總結(jié)不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)，還可以提高我們的觀察能力和分析能力。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí)，我們要注意語言的精煉和表達(dá)的準(zhǔn)確性。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到別人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
策劃書是怎樣篇一
簡(jiǎn)單介紹一下所要?jiǎng)?chuàng)辦組織的經(jīng)營項(xiàng)目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。
2、項(xiàng)目。
(1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并分析該項(xiàng)目的市場(chǎng)成長(zhǎng)性如何。
(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下：
客戶——你面對(duì)的客戶有哪些，或者說針對(duì)的市場(chǎng)細(xì)分客戶群體。
營銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務(wù)。
資金——主要啟動(dòng)資金來源于哪里，準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金。
場(chǎng)地——你的辦公場(chǎng)地在哪里，地段條件如何，場(chǎng)地內(nèi)怎么布置裝修的。
團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前各成員的背景信息(簡(jiǎn)歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作。
3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要，請(qǐng)重點(diǎn)描述需帶有數(shù)據(jù)分析)。
(1)你的項(xiàng)目通過什么方式獲取盈利，如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上。
4、競(jìng)爭(zhēng)。
(1)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者來自于哪里，他們經(jīng)營模式是怎樣。
(2)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(3)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)策略或者合作策略。
(4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價(jià)，為什么。
5、風(fēng)險(xiǎn)。
(1)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里。
(2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風(fēng)險(xiǎn)。
6、貸款使用情況以及具體還款計(jì)劃。
(1)你成功申請(qǐng)到貸款后怎樣使用。
(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計(jì)劃。
項(xiàng)目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖
項(xiàng)目地點(diǎn):__村。
項(xiàng)目總投資:10萬元。
一、項(xiàng)目建設(shè)背景。
在盂縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。
二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)。
秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期，這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。
秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。
三、市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)。
水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品，市場(chǎng)需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī)，隨著人民生活水平不斷提高，消費(fèi)需求量將會(huì)逐年直線上升，后市一路看好。
立足現(xiàn)實(shí)，著力于盂縣區(qū)域位置及市場(chǎng)特點(diǎn)。本地現(xiàn)今市場(chǎng)上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng)，運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大大提高，而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費(fèi)者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?BR> 四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
1、規(guī)模。
養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。
2、具體建設(shè)內(nèi)容。
(1)養(yǎng)殖場(chǎng)改建。
河汊修整及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預(yù)計(jì)投資1萬元。
(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)。
初步建設(shè)鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。
(3)其它費(fèi)用。
前期投資總計(jì):10萬元。
五、項(xiàng)目投資效益分析。
預(yù)計(jì)養(yǎng)魚收益3萬元。
預(yù)計(jì)收益總計(jì):5.3萬元。
六、資金來源。
養(yǎng)殖場(chǎng)和村民合資，個(gè)人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場(chǎng)盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。
綜上所述，該項(xiàng)目投資少，見效快，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的.務(wù)實(shí)精神。
策劃書是怎樣篇二
尊敬的xxx(某領(lǐng)導(dǎo))：
您好!
曲指算來，我到公司已有個(gè)月了，這個(gè)月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個(gè)女孩，但我并不是個(gè)怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對(duì)待。您知道，對(duì)于一個(gè)女孩來說一份好的工作固然重要，但一個(gè)健康的身體卻是一切的根本。
加入公司以來，您對(duì)我的器重與信任，令我非常感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個(gè)人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會(huì)閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對(duì)我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對(duì)您說聲抱歉，請(qǐng)您原諒!
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與信任!懇請(qǐng)您接受我的辭職申請(qǐng)!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：unjs。
策劃書是怎樣篇三
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫出。
時(shí)間、地點(diǎn)都要明確，具體，使人一目了然。
注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說明；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
每舉行一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細(xì)節(jié)，因此在寫完策劃時(shí)要提醒各參與人員要注意的問題。
完整的策劃案制作流程：
1、收集各方面的策劃方案；
2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
3、發(fā)放擬定策劃方案；
4、分配負(fù)責(zé)工作；
5、完善策劃案；
6、提交上級(jí)審批。
策劃書是怎樣篇四
答：專家們說，更重要的是該問問哪些東西是不應(yīng)該寫的，常駐曼哈頓的職業(yè)顧問、行政人員教練科恩(roycohen)說，寫的東西往往是越少越好。這并不是澄清問題的時(shí)候，要知道這個(gè)世界其實(shí)很小。將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機(jī)會(huì)。
將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機(jī)會(huì)。心理學(xué)家、紐約地鐵系統(tǒng)的行政人員教練普德-約克(marilynpuder-york)說，一開始應(yīng)該采用積極的語調(diào)，而不要表達(dá)你對(duì)公司的不滿。方法之一是開門見山地用一兩句話表達(dá)對(duì)在公司工作機(jī)會(huì)以及對(duì)這段經(jīng)歷的感謝。
一些禮貌的細(xì)節(jié)也很重要，
普德-約克說，這包括留下足夠多的提前告之時(shí)間：至少兩周，但最好是一個(gè)月。她曾見識(shí)過有人提前六個(gè)月提出辭職，不過她并不建議這么做。她說，在這六個(gè)月中你的權(quán)力和公信力將會(huì)大打折扣。信中還應(yīng)該談到你所希望的具體離職日期。
科恩和普德-約克都建議不要列舉你的辭職理由，不管這些理由也許看起來有多么堂而皇之?？贫髡f，一旦你決定走人，這些理由都是多余的。普德-約克指出，選擇之一是在信件結(jié)尾處附上下面這句話：我愿意說說我的辭職原因，也愿意就交接期間我能給予你的任何特別幫助進(jìn)行討論。
她說，信要寫得清晰、直接、簡(jiǎn)潔。你總是應(yīng)該等著在口頭談話中提供更多的信息。信件上交后就歸檔了，你不知道它將去往何處。
普德-約克說，有些公司也許并不要求有這么一封正式的辭職信。不過她仍然建議寫一封，就把它當(dāng)作是一封越來越難得見到的書面感謝信好了。她說，這是聰明而有禮貌的舉動(dòng)，而如果你做得漂亮，它就成為一件優(yōu)雅的事。
策劃書是怎樣篇五
一前言簡(jiǎn)要說明制定本策劃書的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點(diǎn)，希望通過策劃能解決問題?；蛘吆?jiǎn)提示策劃的總體構(gòu)想，使客戶未深入審閱策劃書之前，能有個(gè)概括的了解。二市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內(nèi)容：
1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況：
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。四銷售分析銷售是市場(chǎng)營銷的重要組成部分，透徹的了解同類產(chǎn)品的銷售情況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售分析有下列內(nèi)容：
1、地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn)；
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況：分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略；
3、優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重要地區(qū)。五企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)。可以說明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營銷計(jì)劃，并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的，六企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在總市場(chǎng)戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：
2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為：高質(zhì)量、低價(jià)格，國際流行的產(chǎn)品；柯達(dá)技術(shù)，廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。
4、包裝策略：包裝的'基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設(shè)計(jì)重點(diǎn)文字、標(biāo)志、色彩等。
1、競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析，分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。
2、廣告目標(biāo)。依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
3、廣告對(duì)象，依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。
4、廣告創(chuàng)意。確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào)，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略。既向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。九公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。十媒介戰(zhàn)略根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象，選擇效果最佳的媒介來表達(dá)到廣告對(duì)象。包括：
1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2、媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū)，
3、媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；
1、調(diào)研、策劃費(fèi)；
2、廣告制作費(fèi)；
3、媒介使用費(fèi)；
4、促銷費(fèi)、管理費(fèi)；
策劃書是怎樣篇六
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜hao嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。
第四，說明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國一億用戶會(huì)用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的`優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一、活動(dòng)宗旨：
為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號(hào)召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。通過本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會(huì)深入社會(huì)。
二、活動(dòng)策劃組：
總策劃：梁主任副策劃：陳建劉益軍孫勇審核人：李智輝負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì)。
三、活動(dòng)方式：
1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報(bào)名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識(shí)功底。家教對(duì)象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會(huì)，愛心溫暖人間。4.本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。
四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃：
1.本次活動(dòng)計(jì)劃開展一至兩個(gè)月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會(huì)入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對(duì)本次活動(dòng)入行總結(jié)。
五、活動(dòng)人員安排：
1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)。
2.活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。
3.活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4.活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。
5.活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6.活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。
8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動(dòng)總結(jié)：
策劃書是怎樣篇七
一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點(diǎn)“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說話，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。7、請(qǐng)你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問題：1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，企圖后來居上。6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡(jiǎn)單或冗長(zhǎng)。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
問卷調(diào)查活動(dòng)策劃書。
策劃書是怎樣篇八
2.會(huì)意義：為了弘揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員們?cè)谛＿\(yùn)會(huì)上展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏、勇爭(zhēng)榮譽(yù)的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無私奉獻(xiàn)精神，院里決定對(duì)本次校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)突出的運(yùn)動(dòng)員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們?cè)禾卮伺e辦第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。本次會(huì)有利于增強(qiáng)學(xué)生的積極性、榮譽(yù)心和責(zé)任心，激勵(lì)學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。
3.主辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。
4.承辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)。
會(huì)名稱：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。
會(huì)時(shí)間：x月x日下午2:30。
會(huì)地點(diǎn)：待定。
會(huì)對(duì)象：表彰國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作者。
邀請(qǐng)嘉賓：略。
二、會(huì)前期。
1.宣傳工作：
(1)海報(bào)：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報(bào)。
(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。
(3)微信：在朋友圈、公眾號(hào)、微信群上宣傳本次會(huì)。
2.前期工作安排：
(1)多媒體課室申請(qǐng)：秘書部。
(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會(huì)各部門。
(3)統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書部。
(4)制作邀請(qǐng)函、海報(bào)和校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。
(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書部。
(6)負(fù)責(zé)打印邀請(qǐng)函和嘉賓邀請(qǐng)：秘書部。
(7)整理優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單跟照片：體育部。
(8)制作會(huì)ppt及撰寫主持稿：主持人。
(10)會(huì)主持人：__。
(11)會(huì)禮儀：藝術(shù)團(tuán)。
(11)會(huì)布置與清理：秘書部。
(12)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書部。
(13)準(zhǔn)備獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書：秘書部。
(13)通知獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員參加表彰會(huì)：秘書部。
(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會(huì)：學(xué)生會(huì)各部門。
3.表彰對(duì)象評(píng)選。
(1)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員的名單，并推選優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和十佳運(yùn)動(dòng)員。
(2)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)的每個(gè)部門進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。
(3)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。
(4)各部門將推選出來的相關(guān)獲獎(jiǎng)人員名單上交給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書部。學(xué)生會(huì)秘書部把所有名單分類整理好，再呈遞給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。
(5)確定最終的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單，十佳運(yùn)動(dòng)員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。
4.彩排:。
(1)時(shí)間:x月x日晚上7:30。
(2)地點(diǎn):待定。
(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書部工作人員、各部門代表。
三、會(huì)中期。
3.會(huì)流程。
(1)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓。
(2)成曉星副院長(zhǎng)為會(huì)致開幕辭。
(3)學(xué)生會(huì)體育部部長(zhǎng)展示校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。
(4)視頻展示：校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的風(fēng)采回顧。
(5)宣讀獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員名單并請(qǐng)成曉星副院長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。
(6)ppt展示：校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。
(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請(qǐng)__為其頒獎(jiǎng)。
(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請(qǐng)陳欣建老師為其頒獎(jiǎng)。
(9)__為會(huì)致結(jié)束語。
四、會(huì)后期。
1.由秘書部清理會(huì)場(chǎng)，及時(shí)歸還申請(qǐng)物資。
2.各部門進(jìn)行表彰會(huì)工作總結(jié)。
3.各部門填寫意見饋表，由秘書部助理收回饋表。
五、會(huì)應(yīng)急方案。
1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：
(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時(shí)之需。
(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請(qǐng)的備用課室。
2.停電應(yīng)急方案：
(1)若會(huì)前停電，會(huì)最多推遲1小時(shí)，如1小時(shí)后仍沒有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會(huì)改天舉辦。
(2)在會(huì)前半部分之間停電超過15分鐘后，由主持人宣布會(huì)改天重新舉在會(huì)后半部分之間超過15分鐘后，由主持人提前宣布會(huì)結(jié)束。
3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：
(1)學(xué)生會(huì)秘書部助理讓座給嘉賓。
(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時(shí)之需。
六、會(huì)注意事項(xiàng)。
1.本次會(huì)所有工作一定要準(zhǔn)時(shí)到位，中途不得隨意退場(chǎng)，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。
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策劃書是怎樣篇九
一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、說明你是通過什么渠道得到對(duì)方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對(duì)方心里有個(gè)底。
2、陳述自己能勝任對(duì)方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識(shí)技能和特長(zhǎng)、受過哪些訓(xùn)練及實(shí)踐等。
3、簡(jiǎn)介個(gè)人經(jīng)歷、概況，并附上個(gè)人簡(jiǎn)歷一份。
4、表達(dá)自己的誠意，請(qǐng)求對(duì)方給予面談機(jī)會(huì)，并寫明自己的聯(lián)系方式。
5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實(shí)性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書、受獎(jiǎng)證明、發(fā)表過的著作等資料的復(fù)印件。
策劃書是怎樣篇十
(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
(三)單位的主要業(yè)務(wù)。
(四)研究和開發(fā)情況。
(五)市場(chǎng)情況。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略。
(七)資金需求及使用計(jì)劃。
(八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表)。
(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。
(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等。
2、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
(三)市場(chǎng)分析。
1、產(chǎn)品的潛在購買者。
2、市場(chǎng)中的用戶數(shù)量。
3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)份額。
4、用戶購買行為的`周期性分析：
(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。
(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。
5、市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況。
(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策。
(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。
(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛的程度。
6、市場(chǎng)外的影響因素：
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
(2)社會(huì)環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
(四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(1)已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
(2)分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位。
(1)這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。
(2)這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響。
3、每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。
(五)單位的組織和管理情況。
1、單位的組織狀況。
(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營單位、個(gè)人獨(dú)資)。
(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。
)介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。
4、介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來情況。
(六)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計(jì)劃。
(1)融資方案，包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。
(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
(3)資金預(yù)算，包括何時(shí)需要資金，何時(shí)和通過何種方式產(chǎn)生回報(bào)。
(4)經(jīng)營成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開辦費(fèi)用等)。
(5)未來的盈利預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。
(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。
(7)資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會(huì)發(fā)行股票;向其他單位出售等。
險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。
詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
(九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。
策劃書是怎樣篇十一
離婚協(xié)議書該怎樣寫?離婚協(xié)議書必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫清楚，請(qǐng)看下面：
第一部分：主體。
主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書時(shí)，應(yīng)把對(duì)方作為甲方，己方作為乙方，表示對(duì)方的尊重，主體身份信息寫作時(shí)最好寫明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號(hào)碼，住址、電話。寫明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險(xiǎn)和立案的順利受理。
第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。
這一部分我們主要寫雙方的認(rèn)識(shí)時(shí)間，結(jié)婚時(shí)間，登記機(jī)關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫明這些內(nèi)容能夠說明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。
第三部分：協(xié)議書的重要內(nèi)容。
本部分是離婚協(xié)議書的重點(diǎn)，關(guān)系到男女雙方的切實(shí)利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會(huì)導(dǎo)致履行困難或履行不能。
(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。
該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實(shí)自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。
(二)孩子撫養(yǎng)問題。
離婚中的孩子撫養(yǎng)問題，是離婚協(xié)議書中必須表明的問題，無論是否有孩子還是沒有孩子，都需要寫清楚，如果沒有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無子女”。
對(duì)于有孩子的撫養(yǎng)問題來說，一般應(yīng)寫明孩子的姓名加身份號(hào)碼，由誰來撫養(yǎng)?撫養(yǎng)費(fèi)多少?怎么支付撫養(yǎng)費(fèi)?支付撫養(yǎng)費(fèi)的時(shí)間等。
通常的表述語為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號(hào)碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費(fèi)至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元?！?BR> (三)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理。
1、不動(dòng)產(chǎn)。處分不動(dòng)產(chǎn)要寫明不動(dòng)產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號(hào)，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”
2、動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于動(dòng)產(chǎn)的處分，如機(jī)動(dòng)車需要寫明機(jī)動(dòng)車的牌照，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)等信息。對(duì)存款需要寫明銀行卡和開戶行以及存款數(shù)額，分配情況。
3、其他財(cái)產(chǎn)。如電視機(jī)、洗衣機(jī)等，需要寫明具體情況，如什么牌子的，什么型號(hào)的等。履行的時(shí)候可以順利正確履行?？梢粤幸粋€(gè)清單附后。
(四)夫妻共同債務(wù)處理。
夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時(shí)的處理意見。
1、如無共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無共同債務(wù)或婚前個(gè)人債務(wù)各自償還”。
2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。
(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財(cái)產(chǎn)處理。
雙方確認(rèn)除上述列明的`財(cái)產(chǎn)外，沒有其他財(cái)產(chǎn)，如果離婚時(shí)，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財(cái)產(chǎn)的，分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)時(shí)，對(duì)隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動(dòng)放棄該權(quán)利。
離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求再次分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。
離婚時(shí)，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個(gè)人財(cái)產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問題。
(七)精神損害賠償。
鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。
(八)違約責(zé)任的約定。
雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。
(九)其他約定。
1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來，以維護(hù)雙方的權(quán)利。
2.約定協(xié)議生效時(shí)間條款。
3.其他。
二、離婚協(xié)議書范文。
男方:，男，身份證號(hào)碼:。
女方:，女，身份證號(hào)碼:。
經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立離婚協(xié)議如下:。
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán):。
兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費(fèi)貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。
在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時(shí)探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。
三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理:。
(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對(duì)方存款。
(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸男方所有。
(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。
(4)其他財(cái)產(chǎn):其他屬于各自的財(cái)產(chǎn)或/和在各自名下的財(cái)產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對(duì)方的財(cái)產(chǎn)。
四、債務(wù)的處理:。
雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費(fèi)用。
五、關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)。
雙方目前均繳納有社會(huì)保險(xiǎn)，離婚后各自繳納，互不相干。
六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財(cái)產(chǎn)的責(zé)任:。
雙方確認(rèn)夫妻共同財(cái)產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無其他財(cái)產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性。
七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。
鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時(shí)，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。
八、協(xié)議生效時(shí)間的約定:。
本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)辦理《離婚證》后生效。
九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚手續(xù)。
男方:女方:。
年月日年月日。
策劃書是怎樣篇十二
一、什么是實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告是描述、記錄某一研究課題的實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果的報(bào)告，是科研人員向社會(huì)公布自己的實(shí)驗(yàn)成果的一種文字形式。也就是說，在科學(xué)研究活動(dòng)中，人們?yōu)榱藱z驗(yàn)?zāi)撤N科學(xué)理論或假設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明和解決實(shí)際問題，往往都要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過觀察、分析、綜合、判斷，如實(shí)地將實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果記錄下來，寫成文章，這就是實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
二、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的特點(diǎn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告具有科技論文的一般特點(diǎn)，其中尤其具有科學(xué)性、客觀性的特點(diǎn)。此外，它還具有如下特點(diǎn)：
1．確證性任何實(shí)驗(yàn)必須排除一切主觀因素，尤其不可帶入實(shí)驗(yàn)者的個(gè)人偏見，要以冷靜、客觀的態(tài)度參加整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果不但要經(jīng)得起自己的重復(fù)、驗(yàn)證，而且要經(jīng)得起任何人的重復(fù)、驗(yàn)證。它是必然的，而不是偶然的。在相同的條件下，任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，都可取得完全相同的結(jié)果。也就是說，不因?qū)嶒?yàn)者而異，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以重復(fù)、有再現(xiàn)性。對(duì)于實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，觀察到的現(xiàn)象和所作的結(jié)論，都要從客觀實(shí)際出發(fā)，一就是一，二就是二，不夸大，不縮小，不弄虛作假。如為了適應(yīng)某個(gè)定律或定理，為了印證一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果，而去修改數(shù)據(jù)，假造實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，都是絕對(duì)不允許的。
2．表達(dá)方式主要是說明實(shí)驗(yàn)報(bào)告是一種說明性文體，在報(bào)告中以說明為主要表達(dá)手段，而不用完整連貫的敘述、細(xì)致的描寫，也不在說明過程中展開聯(lián)想和抒發(fā)情感。這種表達(dá)方式，有利于簡(jiǎn)潔明了地使讀者了解實(shí)驗(yàn)的各個(gè)方面。完整的敘述、過細(xì)的描寫只會(huì)使報(bào)告變得哆嗦累贅，有時(shí)甚至?xí)晕暮αx，模糊了報(bào)告中的主要事實(shí)。
3．實(shí)驗(yàn)報(bào)告的語言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明語言的準(zhǔn)確，就是能按照實(shí)驗(yàn)的客觀實(shí)際，選擇最恰當(dāng)?shù)脑~句，合乎科學(xué)地表達(dá)意思；語言的簡(jiǎn)明，就是在說明問題時(shí)語言簡(jiǎn)潔明白。報(bào)告中要采用專業(yè)術(shù)語說明問題，避免使用口語；常常使用符號(hào)來代替文字概念，用公式、方程式來說明事物的內(nèi)部聯(lián)系和變化規(guī)律。例如《用音樂對(duì)中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》（《學(xué)前教育研究》1992年第5期）中有這樣一段：“根據(jù)幼兒的生理心理特點(diǎn)必須用適合于他們的有效途徑和方法進(jìn)行培養(yǎng)才能取得事半功倍的效果。音樂有很強(qiáng)的感召力，能直接作用于人的情感，能使幼兒的情感培養(yǎng)避免空口的說教、淡化教育的痕跡，而著重得到心靈的顫動(dòng)、感染和熏陶。道德知識(shí)借助音樂形象，滲透到幼兒心靈，就能較快較好地激發(fā)他們的道德情感，化作道德行為。”
這段話準(zhǔn)確地使用了專業(yè)書面語，而不用口語。同時(shí)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告中也一般不使用比喻、夸張等修辭方式，不追求語言的形象性。
此外，實(shí)驗(yàn)報(bào)告常用直觀的實(shí)物說明圖和抽象的符號(hào)說明圖等圖解輔助說明，以便直觀地將實(shí)驗(yàn)裝置展現(xiàn)在讀者面前，使人一目了然。
實(shí)驗(yàn)報(bào)告和科技論文都是研究實(shí)驗(yàn)結(jié)果的文字表現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于：科技論文以闡述作者的科學(xué)見解為目的，主要是創(chuàng)造性的研究實(shí)驗(yàn)成果的科學(xué)記錄，它不包括一般性的實(shí)驗(yàn)過程的敘述，不包括過多瑣屑的具體實(shí)驗(yàn)觀察所得。實(shí)驗(yàn)報(bào)告以如實(shí)記載經(jīng)過與結(jié)果為目的，包括整個(gè)工作的重要過程、方法、觀察結(jié)果等細(xì)節(jié)，比較詳細(xì)具體。它可以重復(fù)前人工作的記述，可以不限于描述創(chuàng)新的內(nèi)容，可以不要求明確的'結(jié)論。不論實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目的，不論取得的是正結(jié)果還是負(fù)結(jié)果，都可以寫成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)科學(xué)研究都有重要的參考價(jià)值。也就是說，所有的實(shí)驗(yàn)工作都可以寫成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，卻沒有必要將所有的實(shí)驗(yàn)工作都寫成論文。
三、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本格式實(shí)驗(yàn)報(bào)告在使用過程中，己經(jīng)形成了比較固定的格式。簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，如教學(xué)中的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、病理化驗(yàn)單等，內(nèi)容比較單一，都有固定的項(xiàng)目，并按一定的格式印成實(shí)驗(yàn)報(bào)告表，由實(shí)驗(yàn)者根據(jù)要求逐項(xiàng)填寫即可。比較復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，要由實(shí)驗(yàn)者寫成文章形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。兩種形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告一般包括如下內(nèi)容：（一）實(shí)驗(yàn)名稱實(shí)驗(yàn)名稱要求明確、醒目、集中反映實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)名稱一般體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的標(biāo)題上。如《四至五歲幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》、《角色游戲?qū)τ變航煌芰τ绊懙膶?shí)驗(yàn)報(bào)告》、《幼兒誠實(shí)行為的實(shí)驗(yàn)研究》等。
（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮?jiǎn)明扼要地說明為什么要進(jìn)行這個(gè)實(shí)驗(yàn)，要解決什么問題。
例如《用音樂對(duì)中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》這樣闡述實(shí)驗(yàn)?zāi)康模骸盀榇?，我們通過本項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，旨在探索通過音樂教學(xué)培養(yǎng)幼兒道德情感的可行性，并通過研究積累數(shù)量資料和經(jīng)驗(yàn)，尋求培養(yǎng)中班幼兒道德情感的合理途徑。”這一部分直截了當(dāng)，沒有列入實(shí)驗(yàn)的細(xì)節(jié)，但讀者很容易便了解了實(shí)驗(yàn)的主要目的。
（三）實(shí)驗(yàn)器材在說明實(shí)驗(yàn)器材時(shí)，一定要按器材的性質(zhì)分類，但不必?cái)⑹銎鞑牡臏?zhǔn)備過程。（四）實(shí)驗(yàn)裝置與步驟說明實(shí)驗(yàn)裝置時(shí)，一般按空間順序；說明操作程序時(shí)，一般按時(shí)間順序。實(shí)驗(yàn)裝置和實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)都要根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮驮韥泶_定。
（五）實(shí)驗(yàn)結(jié)果原始記錄是記載科學(xué)實(shí)驗(yàn)成果的主要根據(jù)。實(shí)驗(yàn)過程要記錄時(shí)間、條件、環(huán)境、偶然情況等，以各系統(tǒng)分析時(shí)使用。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要有誤差分析和統(tǒng)計(jì)分析，要經(jīng)過重復(fù)驗(yàn)證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，才能使導(dǎo)出的結(jié)果是真實(shí)的、正確的。
（六）實(shí)驗(yàn)結(jié)論結(jié)論不是實(shí)驗(yàn)結(jié)果簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是要將實(shí)驗(yàn)中得到的感性材料進(jìn)行提煉、加工，使之上升到理論認(rèn)識(shí)的高度。結(jié)論要有概括性，推理要嚴(yán)密?！端闹廖鍤q幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》（陳俊恬米功勛《學(xué)前教育研究))1992年第5期）所概括的結(jié)論是：“明確同情心內(nèi)涵是教育與培養(yǎng)4一5歲幼兒同情感與同情行為的基本依據(jù)；培養(yǎng)4一5歲幼兒的同情心，是增強(qiáng)幼兒集體意識(shí)、養(yǎng)成助人為樂品質(zhì)和發(fā)展良好人際關(guān)系的重要條件；介紹各種令人同情的事例和組織幼兒參與同情行為的實(shí)踐，是培養(yǎng)和形成幼兒同情心的有效途徑?！币蚨?，“對(duì)4＿5歲幼兒進(jìn)行同情心的教育與培養(yǎng)是很重要的，也是完全可能的?！?BR> 策劃書是怎樣篇十三
如何做一份《項(xiàng)目工程管理策劃書》？好的《項(xiàng)目工程管理策劃書》應(yīng)突出工程管理重點(diǎn)、涵蓋工程建設(shè)全過程；預(yù)先評(píng)估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實(shí)體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。
一、項(xiàng)目概況。
1.位置及環(huán)境。
項(xiàng)目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉龋顩r等。
2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。
項(xiàng)目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概況。
總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。
項(xiàng)目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。
二、項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃。
在人力資源部的協(xié)助下制定項(xiàng)目管理組織架構(gòu)；項(xiàng)目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃。
（1）質(zhì)量保證體系。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項(xiàng)目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。
（2）崗位職責(zé)。
各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。
（3）項(xiàng)目部費(fèi)用。
項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備計(jì)劃；項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場(chǎng)地綜合利用規(guī)劃。
1.項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、設(shè)計(jì)、成本、采購等相關(guān)部門的計(jì)劃；
該部分應(yīng)由總體計(jì)劃、分期計(jì)劃和標(biāo)段計(jì)劃組成。
2.項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃。
根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目市政配套條件，考慮營銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時(shí)水電網(wǎng)及施工用臨時(shí)設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場(chǎng)地等，做到在項(xiàng)目建設(shè)過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。
總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場(chǎng)地內(nèi)外的相互影響和制約。
（1）開放示范區(qū)。
考慮項(xiàng)目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；
不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；
項(xiàng)目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。
（2）臨時(shí)設(shè)施。
成品、零部件倉庫和設(shè)備維修車間的布置原則同上；
上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。
（3）材料加工、運(yùn)輸。
材料加工與堆放場(chǎng)地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運(yùn)距離；兩者亦應(yīng)考慮項(xiàng)目建設(shè)及交付的先后順序，做到項(xiàng)目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。
塔吊布置應(yīng)同時(shí)考慮水平和垂直兩方面的運(yùn)輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運(yùn)輸量的要求，考慮塔吊本身的運(yùn)輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。
砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時(shí)卸貨/堆放場(chǎng)應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、臨時(shí)貨梯等），以減少二次水平搬運(yùn)。
塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。
（4）臨時(shí)道路、水電網(wǎng)絡(luò)。
考慮以永久道路的路基作為臨時(shí)道路；
臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；
臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運(yùn)行的要求。
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1.進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)。
進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃的偏差控制目標(biāo)；
標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點(diǎn)的偏差控制目標(biāo)。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)。
工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測(cè)實(shí)量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；
客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；
質(zhì)量獎(jiǎng)：魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、地方質(zhì)量獎(jiǎng)等獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
3.成本管理目標(biāo)。
目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；
動(dòng)態(tài)成本：設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；
措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本目標(biāo)。
4.設(shè)計(jì)管理目標(biāo)。
設(shè)計(jì)變更：避免重大設(shè)計(jì)變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；
成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對(duì)標(biāo)操作指引》；
環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。
5.技術(shù)管理目標(biāo)。
新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。
6.安全文明施工管理目標(biāo)。
工程現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序管理目標(biāo)；
安全措施落實(shí)，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；
安全文明施工獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
7.健康、安全、環(huán)保。
環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；
限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、控制目標(biāo)。
五、開工準(zhǔn)備。
1.工程承包范圍、界面劃分。
工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。
2.資源準(zhǔn)備、采購策劃和計(jì)劃。
采購部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；
優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是一線公司采購的材料設(shè)備。
3.施工圖。
（1）土建施工圖。
施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會(huì)審、設(shè)計(jì)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（2）裝修圖。
裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；
衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。
（3）樁基、地基處理。
樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。
（4）室外道路、管網(wǎng)。
室外道路、景觀綠化設(shè)計(jì)應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。
室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點(diǎn)和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。
（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。
建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。
六、工程管理。
1.進(jìn)度計(jì)劃。
（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點(diǎn)，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計(jì)劃；
（2）編制年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及形象進(jìn)度計(jì)劃控制表；
（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；
（4）甲方指定分包單位、甲方獨(dú)立分包單位的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；
（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉龋┦┕ぜ敖尤胗?jì)劃；
（6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計(jì)劃；
（7）臨時(shí)設(shè)施的搭建及拆除計(jì)劃。
2.節(jié)點(diǎn)控制。
報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。
土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計(jì)劃，避免無證開工。
3.工程質(zhì)量。
（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。
建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，落實(shí)施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗(yàn)收制度。
（2）樣板引路。
大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對(duì)工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。
（3）加強(qiáng)過程管理。
施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時(shí)糾錯(cuò)是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。
（4）工程質(zhì)量通病防治。
制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)確保工程實(shí)體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。
應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺(tái)、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點(diǎn)控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點(diǎn)控制對(duì)象。
（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)。
所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)或檢驗(yàn)。
a.出廠質(zhì)量合格證；
b.材料試驗(yàn)；
c.設(shè)備檢驗(yàn)。
（6）實(shí)測(cè)實(shí)量。
遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（試行）》，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行檢查和評(píng)估，做到日測(cè)日量，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵(lì)建立分戶檔案。
（7）隱蔽工程驗(yàn)收。
工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對(duì)已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照、做好驗(yàn)收記錄。
a.地基處理；
b.樁基；
c.鋼筋；
d.砌體；
e.門窗；
f.防水；
g.預(yù)留預(yù)埋。
（8）成品保護(hù)。
合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實(shí)執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。
a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；
4.工程技術(shù)。
（1）施工圖會(huì)審。
由公司工程部/項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部門、成本部門、項(xiàng)目部/工程部及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。
a.解決施工圖的錯(cuò)、漏、碰、缺問題；
b.檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；
c.檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；
d.對(duì)因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見、提高施工效率，降低成本。
（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測(cè)。
有深基坑的項(xiàng)目必須委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)方案，組織專業(yè)部門、專家對(duì)基坑支護(hù)、監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行評(píng)審。
（3）結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案。
閱讀工程圖紙，找出該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點(diǎn)跟蹤管理對(duì)象。
（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。
評(píng)估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對(duì)施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。
5.安全文明施工。
執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
6.健康、安全、環(huán)保。
遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；
裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測(cè)；
室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。
7.合同管理。
合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；
工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；
展示區(qū)、臨時(shí)設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；
工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條件；
設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價(jià)包干；
工程款支付條件，關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎(jiǎng)罰；
合同生效、失效的時(shí)間及條件；
解除合同的條件，合同紛爭(zhēng)的解決方法。
8.供方管理。
（1）監(jiān)理單位。
就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評(píng)估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。
b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；
c.實(shí)測(cè)實(shí)量、檢查頻次的確定及考核；
d.旁站制度的建立及實(shí)施、監(jiān)控、檢查；
e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；
f.建立個(gè)人考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；
（2）總承包單位。
總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選對(duì)工程管理尤為重要。
a.就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；
b.制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)：
工程難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、對(duì)應(yīng)方法；
a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；
b.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正計(jì)劃偏差；
c.建立質(zhì)量保證體系，通過實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量；
d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；
e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況；
f.檢查施工資料、文檔管理情況；
（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。
督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；
七、保障措施。
1.進(jìn)度計(jì)劃保障措施。
（1）充分的施工準(zhǔn)備。
完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的'周密策劃是計(jì)劃順利執(zhí)行的必要條件。
（2）管理組織、資源保障。
材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機(jī)械設(shè)備配置以及勞動(dòng)力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基本保障。
（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。
仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑶袑?shí)可行的施工方案是保證計(jì)劃順利執(zhí)行的前提。
（4）合理的施工工期。
工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個(gè)工藝都有其時(shí)間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實(shí)施的基本時(shí)間要求。節(jié)點(diǎn)控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計(jì)劃的手段。
（5）技術(shù)保證。
有針對(duì)性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實(shí)施提供有力支持。
2.工程質(zhì)量保證措施。
（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
a.結(jié)構(gòu)材料；
b.建筑、裝修材料及輔材；
c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；
（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。
a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；
b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強(qiáng)度，剛度，支撐，定位誤差；
c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；
（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。
a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；
b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；
c.端部連接：連接筋長(zhǎng)度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時(shí)的處理方法；
d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長(zhǎng)筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；
（4）抹灰質(zhì)量保證措施。
a.基層處理，不同基層間相接處的補(bǔ)強(qiáng)措施；
b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；
c.每次抹灰厚度、相隔時(shí)間；
d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；
e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；
f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；
g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；
h.中間檢查、隱蔽工程驗(yàn)收程序落實(shí)措施；
i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實(shí)措施；
j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；
k.雨季施工措施；
l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；
3.質(zhì)量通病防治措施。
經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對(duì)客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。
（1）滲漏：
a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補(bǔ)強(qiáng)連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；
（2）裂縫、空鼓：
b.頂棚：混凝土澆搗密實(shí)、平整，不抹灰；
4.成品保護(hù)措施。
深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對(duì)易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。
（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；
對(duì)下列部位應(yīng)制定切實(shí)可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：
a.門窗：入戶門，陽臺(tái)門，內(nèi)門，門下檻，窗，玻璃；
b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；
c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機(jī)，灶具，水池，龍頭；
d.固定家具：壁柜，鞋柜等；
e.防水層：地下室，屋面，露臺(tái)，衛(wèi)生間地面、墻面；
f.地面：木地板，面磚，石材等；
g.公共部位：大堂，走廊，電梯；
h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。
5.安全文明施工措施。
（1）安全保障措施。
a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；
c.腳手架、工作平臺(tái)、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；
d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；
e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場(chǎng)所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；
f.易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放場(chǎng)所、安全距離；
h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；
i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；
j.夜間施工安全措施；
k.明火使用規(guī)定；
l.消防設(shè)備配置；
m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；
n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。
（2）文明施工措施。
a.工地臨時(shí)圍墻、大門及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；
b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；
c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；
d.機(jī)械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；
e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；
f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；
g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；
h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時(shí)清理外運(yùn)。
6.工程會(huì)議制度。
（1）例會(huì)制度：
建立月例會(huì)、周例會(huì)及日會(huì)制度，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行定期定時(shí)溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進(jìn)行。
（2）緊急會(huì)議：
發(fā)生重大、緊急情況時(shí)，及時(shí)召開相關(guān)各方臨時(shí)緊急會(huì)議，研究情況、解決問題。
（3）專題會(huì)議：
對(duì)在例會(huì)上不能解決的問題，應(yīng)以專題會(huì)議的方式研究、商談、解決。
八、其他管理工作。
1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。
應(yīng)急處理：動(dòng)用一切可動(dòng)用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴(kuò)大和發(fā)展；
聯(lián)絡(luò)匯報(bào)：第一時(shí)間向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得相應(yīng)支援和指示；
媒體對(duì)應(yīng)：媒體采訪時(shí)不擅自向媒體發(fā)表個(gè)人意見，由公司媒體對(duì)接人接待媒體。
2.文件檔案管理。
九、工地開放、工程交付。
1.工地開放。
場(chǎng)容場(chǎng)貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。
2.交付計(jì)劃及方案。
交付房屋類型，交付時(shí)間、數(shù)量，交付方式及程序；
交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；
資料準(zhǔn)備、移交安排；
竣工檢查、模擬驗(yàn)收及整改時(shí)間安排。
3.檢查、驗(yàn)收及整改。
整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；
成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時(shí)的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；
應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊(duì)伍，及時(shí)解決交付過程中的問題。
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策劃書是怎樣篇一
簡(jiǎn)單介紹一下所要?jiǎng)?chuàng)辦組織的經(jīng)營項(xiàng)目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。
2、項(xiàng)目。
(1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并分析該項(xiàng)目的市場(chǎng)成長(zhǎng)性如何。
(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下：
客戶——你面對(duì)的客戶有哪些，或者說針對(duì)的市場(chǎng)細(xì)分客戶群體。
營銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務(wù)。
資金——主要啟動(dòng)資金來源于哪里，準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金。
場(chǎng)地——你的辦公場(chǎng)地在哪里，地段條件如何，場(chǎng)地內(nèi)怎么布置裝修的。
團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前各成員的背景信息(簡(jiǎn)歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作。
3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要，請(qǐng)重點(diǎn)描述需帶有數(shù)據(jù)分析)。
(1)你的項(xiàng)目通過什么方式獲取盈利，如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上。
4、競(jìng)爭(zhēng)。
(1)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者來自于哪里，他們經(jīng)營模式是怎樣。
(2)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(3)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)策略或者合作策略。
(4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價(jià)，為什么。
5、風(fēng)險(xiǎn)。
(1)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里。
(2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風(fēng)險(xiǎn)。
6、貸款使用情況以及具體還款計(jì)劃。
(1)你成功申請(qǐng)到貸款后怎樣使用。
(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計(jì)劃。
項(xiàng)目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖
項(xiàng)目地點(diǎn):__村。
項(xiàng)目總投資:10萬元。
一、項(xiàng)目建設(shè)背景。
在盂縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。
二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)。
秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期，這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。
秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。
三、市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)。
水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品，市場(chǎng)需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī)，隨著人民生活水平不斷提高，消費(fèi)需求量將會(huì)逐年直線上升，后市一路看好。
立足現(xiàn)實(shí)，著力于盂縣區(qū)域位置及市場(chǎng)特點(diǎn)。本地現(xiàn)今市場(chǎng)上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng)，運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大大提高，而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費(fèi)者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?BR> 四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
1、規(guī)模。
養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。
2、具體建設(shè)內(nèi)容。
(1)養(yǎng)殖場(chǎng)改建。
河汊修整及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預(yù)計(jì)投資1萬元。
(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)。
初步建設(shè)鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。
(3)其它費(fèi)用。
前期投資總計(jì):10萬元。
五、項(xiàng)目投資效益分析。
預(yù)計(jì)養(yǎng)魚收益3萬元。
預(yù)計(jì)收益總計(jì):5.3萬元。
六、資金來源。
養(yǎng)殖場(chǎng)和村民合資，個(gè)人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場(chǎng)盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。
綜上所述，該項(xiàng)目投資少，見效快，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的.務(wù)實(shí)精神。
策劃書是怎樣篇二
尊敬的xxx(某領(lǐng)導(dǎo))：
您好!
曲指算來，我到公司已有個(gè)月了，這個(gè)月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個(gè)女孩，但我并不是個(gè)怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對(duì)待。您知道，對(duì)于一個(gè)女孩來說一份好的工作固然重要，但一個(gè)健康的身體卻是一切的根本。
加入公司以來，您對(duì)我的器重與信任，令我非常感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個(gè)人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會(huì)閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對(duì)我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對(duì)您說聲抱歉，請(qǐng)您原諒!
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與信任!懇請(qǐng)您接受我的辭職申請(qǐng)!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：unjs。
策劃書是怎樣篇三
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫出。
時(shí)間、地點(diǎn)都要明確，具體，使人一目了然。
注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說明；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
每舉行一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細(xì)節(jié)，因此在寫完策劃時(shí)要提醒各參與人員要注意的問題。
完整的策劃案制作流程：
1、收集各方面的策劃方案；
2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
3、發(fā)放擬定策劃方案；
4、分配負(fù)責(zé)工作；
5、完善策劃案；
6、提交上級(jí)審批。
策劃書是怎樣篇四
答：專家們說，更重要的是該問問哪些東西是不應(yīng)該寫的，常駐曼哈頓的職業(yè)顧問、行政人員教練科恩(roycohen)說，寫的東西往往是越少越好。這并不是澄清問題的時(shí)候，要知道這個(gè)世界其實(shí)很小。將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機(jī)會(huì)。
將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機(jī)會(huì)。心理學(xué)家、紐約地鐵系統(tǒng)的行政人員教練普德-約克(marilynpuder-york)說，一開始應(yīng)該采用積極的語調(diào)，而不要表達(dá)你對(duì)公司的不滿。方法之一是開門見山地用一兩句話表達(dá)對(duì)在公司工作機(jī)會(huì)以及對(duì)這段經(jīng)歷的感謝。
一些禮貌的細(xì)節(jié)也很重要，
普德-約克說，這包括留下足夠多的提前告之時(shí)間：至少兩周，但最好是一個(gè)月。她曾見識(shí)過有人提前六個(gè)月提出辭職，不過她并不建議這么做。她說，在這六個(gè)月中你的權(quán)力和公信力將會(huì)大打折扣。信中還應(yīng)該談到你所希望的具體離職日期。
科恩和普德-約克都建議不要列舉你的辭職理由，不管這些理由也許看起來有多么堂而皇之?？贫髡f，一旦你決定走人，這些理由都是多余的。普德-約克指出，選擇之一是在信件結(jié)尾處附上下面這句話：我愿意說說我的辭職原因，也愿意就交接期間我能給予你的任何特別幫助進(jìn)行討論。
她說，信要寫得清晰、直接、簡(jiǎn)潔。你總是應(yīng)該等著在口頭談話中提供更多的信息。信件上交后就歸檔了，你不知道它將去往何處。
普德-約克說，有些公司也許并不要求有這么一封正式的辭職信。不過她仍然建議寫一封，就把它當(dāng)作是一封越來越難得見到的書面感謝信好了。她說，這是聰明而有禮貌的舉動(dòng)，而如果你做得漂亮，它就成為一件優(yōu)雅的事。
策劃書是怎樣篇五
一前言簡(jiǎn)要說明制定本策劃書的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點(diǎn)，希望通過策劃能解決問題?；蛘吆?jiǎn)提示策劃的總體構(gòu)想，使客戶未深入審閱策劃書之前，能有個(gè)概括的了解。二市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內(nèi)容：
1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況：
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。四銷售分析銷售是市場(chǎng)營銷的重要組成部分，透徹的了解同類產(chǎn)品的銷售情況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售分析有下列內(nèi)容：
1、地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn)；
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況：分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略；
3、優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重要地區(qū)。五企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)。可以說明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營銷計(jì)劃，并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的，六企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在總市場(chǎng)戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：
2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為：高質(zhì)量、低價(jià)格，國際流行的產(chǎn)品；柯達(dá)技術(shù)，廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。
4、包裝策略：包裝的'基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設(shè)計(jì)重點(diǎn)文字、標(biāo)志、色彩等。
1、競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析，分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。
2、廣告目標(biāo)。依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
3、廣告對(duì)象，依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。
4、廣告創(chuàng)意。確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào)，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略。既向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。九公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。十媒介戰(zhàn)略根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象，選擇效果最佳的媒介來表達(dá)到廣告對(duì)象。包括：
1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2、媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū)，
3、媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；
1、調(diào)研、策劃費(fèi)；
2、廣告制作費(fèi)；
3、媒介使用費(fèi)；
4、促銷費(fèi)、管理費(fèi)；
策劃書是怎樣篇六
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜hao嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。
第四，說明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國一億用戶會(huì)用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的`優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一、活動(dòng)宗旨：
為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號(hào)召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。通過本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會(huì)深入社會(huì)。
二、活動(dòng)策劃組：
總策劃：梁主任副策劃：陳建劉益軍孫勇審核人：李智輝負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì)。
三、活動(dòng)方式：
1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報(bào)名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識(shí)功底。家教對(duì)象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會(huì)，愛心溫暖人間。4.本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。
四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃：
1.本次活動(dòng)計(jì)劃開展一至兩個(gè)月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會(huì)入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對(duì)本次活動(dòng)入行總結(jié)。
五、活動(dòng)人員安排：
1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)。
2.活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。
3.活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4.活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。
5.活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6.活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。
8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動(dòng)總結(jié)：
策劃書是怎樣篇七
一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點(diǎn)“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說話，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。7、請(qǐng)你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問題：1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，企圖后來居上。6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡(jiǎn)單或冗長(zhǎng)。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
問卷調(diào)查活動(dòng)策劃書。
策劃書是怎樣篇八
2.會(huì)意義：為了弘揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員們?cè)谛＿\(yùn)會(huì)上展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏、勇爭(zhēng)榮譽(yù)的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無私奉獻(xiàn)精神，院里決定對(duì)本次校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)突出的運(yùn)動(dòng)員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們?cè)禾卮伺e辦第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。本次會(huì)有利于增強(qiáng)學(xué)生的積極性、榮譽(yù)心和責(zé)任心，激勵(lì)學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。
3.主辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。
4.承辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)。
會(huì)名稱：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運(yùn)會(huì)表彰會(huì)。
會(huì)時(shí)間：x月x日下午2:30。
會(huì)地點(diǎn)：待定。
會(huì)對(duì)象：表彰國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作者。
邀請(qǐng)嘉賓：略。
二、會(huì)前期。
1.宣傳工作：
(1)海報(bào)：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報(bào)。
(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。
(3)微信：在朋友圈、公眾號(hào)、微信群上宣傳本次會(huì)。
2.前期工作安排：
(1)多媒體課室申請(qǐng)：秘書部。
(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會(huì)各部門。
(3)統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書部。
(4)制作邀請(qǐng)函、海報(bào)和校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。
(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書部。
(6)負(fù)責(zé)打印邀請(qǐng)函和嘉賓邀請(qǐng)：秘書部。
(7)整理優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單跟照片：體育部。
(8)制作會(huì)ppt及撰寫主持稿：主持人。
(10)會(huì)主持人：__。
(11)會(huì)禮儀：藝術(shù)團(tuán)。
(11)會(huì)布置與清理：秘書部。
(12)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書部。
(13)準(zhǔn)備獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書：秘書部。
(13)通知獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員參加表彰會(huì)：秘書部。
(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會(huì)：學(xué)生會(huì)各部門。
3.表彰對(duì)象評(píng)選。
(1)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員的名單，并推選優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和十佳運(yùn)動(dòng)員。
(2)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)的每個(gè)部門進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。
(3)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。
(4)各部門將推選出來的相關(guān)獲獎(jiǎng)人員名單上交給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書部。學(xué)生會(huì)秘書部把所有名單分類整理好，再呈遞給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。
(5)確定最終的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員名單，十佳運(yùn)動(dòng)員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。
4.彩排:。
(1)時(shí)間:x月x日晚上7:30。
(2)地點(diǎn):待定。
(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書部工作人員、各部門代表。
三、會(huì)中期。
3.會(huì)流程。
(1)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓。
(2)成曉星副院長(zhǎng)為會(huì)致開幕辭。
(3)學(xué)生會(huì)體育部部長(zhǎng)展示校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。
(4)視頻展示：校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的風(fēng)采回顧。
(5)宣讀獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員名單并請(qǐng)成曉星副院長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。
(6)ppt展示：校運(yùn)會(huì)中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。
(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請(qǐng)__為其頒獎(jiǎng)。
(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請(qǐng)陳欣建老師為其頒獎(jiǎng)。
(9)__為會(huì)致結(jié)束語。
四、會(huì)后期。
1.由秘書部清理會(huì)場(chǎng)，及時(shí)歸還申請(qǐng)物資。
2.各部門進(jìn)行表彰會(huì)工作總結(jié)。
3.各部門填寫意見饋表，由秘書部助理收回饋表。
五、會(huì)應(yīng)急方案。
1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：
(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時(shí)之需。
(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請(qǐng)的備用課室。
2.停電應(yīng)急方案：
(1)若會(huì)前停電，會(huì)最多推遲1小時(shí)，如1小時(shí)后仍沒有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會(huì)改天舉辦。
(2)在會(huì)前半部分之間停電超過15分鐘后，由主持人宣布會(huì)改天重新舉在會(huì)后半部分之間超過15分鐘后，由主持人提前宣布會(huì)結(jié)束。
3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：
(1)學(xué)生會(huì)秘書部助理讓座給嘉賓。
(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時(shí)之需。
六、會(huì)注意事項(xiàng)。
1.本次會(huì)所有工作一定要準(zhǔn)時(shí)到位，中途不得隨意退場(chǎng)，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。
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策劃書是怎樣篇九
一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、說明你是通過什么渠道得到對(duì)方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對(duì)方心里有個(gè)底。
2、陳述自己能勝任對(duì)方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識(shí)技能和特長(zhǎng)、受過哪些訓(xùn)練及實(shí)踐等。
3、簡(jiǎn)介個(gè)人經(jīng)歷、概況，并附上個(gè)人簡(jiǎn)歷一份。
4、表達(dá)自己的誠意，請(qǐng)求對(duì)方給予面談機(jī)會(huì)，并寫明自己的聯(lián)系方式。
5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實(shí)性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書、受獎(jiǎng)證明、發(fā)表過的著作等資料的復(fù)印件。
策劃書是怎樣篇十
(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
(三)單位的主要業(yè)務(wù)。
(四)研究和開發(fā)情況。
(五)市場(chǎng)情況。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略。
(七)資金需求及使用計(jì)劃。
(八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表)。
(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。
(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等。
2、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
(三)市場(chǎng)分析。
1、產(chǎn)品的潛在購買者。
2、市場(chǎng)中的用戶數(shù)量。
3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)份額。
4、用戶購買行為的`周期性分析：
(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。
(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。
5、市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況。
(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策。
(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。
(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛的程度。
6、市場(chǎng)外的影響因素：
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
(2)社會(huì)環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
(四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(1)已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
(2)分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位。
(1)這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。
(2)這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響。
3、每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。
(五)單位的組織和管理情況。
1、單位的組織狀況。
(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營單位、個(gè)人獨(dú)資)。
(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。
)介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。
4、介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來情況。
(六)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計(jì)劃。
(1)融資方案，包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。
(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
(3)資金預(yù)算，包括何時(shí)需要資金，何時(shí)和通過何種方式產(chǎn)生回報(bào)。
(4)經(jīng)營成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開辦費(fèi)用等)。
(5)未來的盈利預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。
(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。
(7)資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會(huì)發(fā)行股票;向其他單位出售等。
險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。
詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
(九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。
策劃書是怎樣篇十一
離婚協(xié)議書該怎樣寫?離婚協(xié)議書必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫清楚，請(qǐng)看下面：
第一部分：主體。
主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書時(shí)，應(yīng)把對(duì)方作為甲方，己方作為乙方，表示對(duì)方的尊重，主體身份信息寫作時(shí)最好寫明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號(hào)碼，住址、電話。寫明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險(xiǎn)和立案的順利受理。
第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。
這一部分我們主要寫雙方的認(rèn)識(shí)時(shí)間，結(jié)婚時(shí)間，登記機(jī)關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫明這些內(nèi)容能夠說明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。
第三部分：協(xié)議書的重要內(nèi)容。
本部分是離婚協(xié)議書的重點(diǎn)，關(guān)系到男女雙方的切實(shí)利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會(huì)導(dǎo)致履行困難或履行不能。
(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。
該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實(shí)自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。
(二)孩子撫養(yǎng)問題。
離婚中的孩子撫養(yǎng)問題，是離婚協(xié)議書中必須表明的問題，無論是否有孩子還是沒有孩子，都需要寫清楚，如果沒有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無子女”。
對(duì)于有孩子的撫養(yǎng)問題來說，一般應(yīng)寫明孩子的姓名加身份號(hào)碼，由誰來撫養(yǎng)?撫養(yǎng)費(fèi)多少?怎么支付撫養(yǎng)費(fèi)?支付撫養(yǎng)費(fèi)的時(shí)間等。
通常的表述語為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號(hào)碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費(fèi)至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元?！?BR> (三)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理。
1、不動(dòng)產(chǎn)。處分不動(dòng)產(chǎn)要寫明不動(dòng)產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號(hào)，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”
2、動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于動(dòng)產(chǎn)的處分，如機(jī)動(dòng)車需要寫明機(jī)動(dòng)車的牌照，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)等信息。對(duì)存款需要寫明銀行卡和開戶行以及存款數(shù)額，分配情況。
3、其他財(cái)產(chǎn)。如電視機(jī)、洗衣機(jī)等，需要寫明具體情況，如什么牌子的，什么型號(hào)的等。履行的時(shí)候可以順利正確履行?？梢粤幸粋€(gè)清單附后。
(四)夫妻共同債務(wù)處理。
夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時(shí)的處理意見。
1、如無共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無共同債務(wù)或婚前個(gè)人債務(wù)各自償還”。
2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。
(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財(cái)產(chǎn)處理。
雙方確認(rèn)除上述列明的`財(cái)產(chǎn)外，沒有其他財(cái)產(chǎn)，如果離婚時(shí)，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財(cái)產(chǎn)的，分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)時(shí)，對(duì)隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動(dòng)放棄該權(quán)利。
離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求再次分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。
離婚時(shí)，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個(gè)人財(cái)產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問題。
(七)精神損害賠償。
鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。
(八)違約責(zé)任的約定。
雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。
(九)其他約定。
1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來，以維護(hù)雙方的權(quán)利。
2.約定協(xié)議生效時(shí)間條款。
3.其他。
二、離婚協(xié)議書范文。
男方:，男，身份證號(hào)碼:。
女方:，女，身份證號(hào)碼:。
經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立離婚協(xié)議如下:。
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán):。
兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費(fèi)貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。
在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時(shí)探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。
三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理:。
(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對(duì)方存款。
(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸男方所有。
(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。
(4)其他財(cái)產(chǎn):其他屬于各自的財(cái)產(chǎn)或/和在各自名下的財(cái)產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對(duì)方的財(cái)產(chǎn)。
四、債務(wù)的處理:。
雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費(fèi)用。
五、關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)。
雙方目前均繳納有社會(huì)保險(xiǎn)，離婚后各自繳納，互不相干。
六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財(cái)產(chǎn)的責(zé)任:。
雙方確認(rèn)夫妻共同財(cái)產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無其他財(cái)產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性。
七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。
鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時(shí)，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。
八、協(xié)議生效時(shí)間的約定:。
本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)辦理《離婚證》后生效。
九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚手續(xù)。
男方:女方:。
年月日年月日。
策劃書是怎樣篇十二
一、什么是實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告是描述、記錄某一研究課題的實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果的報(bào)告，是科研人員向社會(huì)公布自己的實(shí)驗(yàn)成果的一種文字形式。也就是說，在科學(xué)研究活動(dòng)中，人們?yōu)榱藱z驗(yàn)?zāi)撤N科學(xué)理論或假設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明和解決實(shí)際問題，往往都要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過觀察、分析、綜合、判斷，如實(shí)地將實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果記錄下來，寫成文章，這就是實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
二、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的特點(diǎn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告具有科技論文的一般特點(diǎn)，其中尤其具有科學(xué)性、客觀性的特點(diǎn)。此外，它還具有如下特點(diǎn)：
1．確證性任何實(shí)驗(yàn)必須排除一切主觀因素，尤其不可帶入實(shí)驗(yàn)者的個(gè)人偏見，要以冷靜、客觀的態(tài)度參加整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果不但要經(jīng)得起自己的重復(fù)、驗(yàn)證，而且要經(jīng)得起任何人的重復(fù)、驗(yàn)證。它是必然的，而不是偶然的。在相同的條件下，任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，都可取得完全相同的結(jié)果。也就是說，不因?qū)嶒?yàn)者而異，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以重復(fù)、有再現(xiàn)性。對(duì)于實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，觀察到的現(xiàn)象和所作的結(jié)論，都要從客觀實(shí)際出發(fā)，一就是一，二就是二，不夸大，不縮小，不弄虛作假。如為了適應(yīng)某個(gè)定律或定理，為了印證一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果，而去修改數(shù)據(jù)，假造實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，都是絕對(duì)不允許的。
2．表達(dá)方式主要是說明實(shí)驗(yàn)報(bào)告是一種說明性文體，在報(bào)告中以說明為主要表達(dá)手段，而不用完整連貫的敘述、細(xì)致的描寫，也不在說明過程中展開聯(lián)想和抒發(fā)情感。這種表達(dá)方式，有利于簡(jiǎn)潔明了地使讀者了解實(shí)驗(yàn)的各個(gè)方面。完整的敘述、過細(xì)的描寫只會(huì)使報(bào)告變得哆嗦累贅，有時(shí)甚至?xí)晕暮αx，模糊了報(bào)告中的主要事實(shí)。
3．實(shí)驗(yàn)報(bào)告的語言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明語言的準(zhǔn)確，就是能按照實(shí)驗(yàn)的客觀實(shí)際，選擇最恰當(dāng)?shù)脑~句，合乎科學(xué)地表達(dá)意思；語言的簡(jiǎn)明，就是在說明問題時(shí)語言簡(jiǎn)潔明白。報(bào)告中要采用專業(yè)術(shù)語說明問題，避免使用口語；常常使用符號(hào)來代替文字概念，用公式、方程式來說明事物的內(nèi)部聯(lián)系和變化規(guī)律。例如《用音樂對(duì)中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》（《學(xué)前教育研究》1992年第5期）中有這樣一段：“根據(jù)幼兒的生理心理特點(diǎn)必須用適合于他們的有效途徑和方法進(jìn)行培養(yǎng)才能取得事半功倍的效果。音樂有很強(qiáng)的感召力，能直接作用于人的情感，能使幼兒的情感培養(yǎng)避免空口的說教、淡化教育的痕跡，而著重得到心靈的顫動(dòng)、感染和熏陶。道德知識(shí)借助音樂形象，滲透到幼兒心靈，就能較快較好地激發(fā)他們的道德情感，化作道德行為。”
這段話準(zhǔn)確地使用了專業(yè)書面語，而不用口語。同時(shí)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告中也一般不使用比喻、夸張等修辭方式，不追求語言的形象性。
此外，實(shí)驗(yàn)報(bào)告常用直觀的實(shí)物說明圖和抽象的符號(hào)說明圖等圖解輔助說明，以便直觀地將實(shí)驗(yàn)裝置展現(xiàn)在讀者面前，使人一目了然。
實(shí)驗(yàn)報(bào)告和科技論文都是研究實(shí)驗(yàn)結(jié)果的文字表現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于：科技論文以闡述作者的科學(xué)見解為目的，主要是創(chuàng)造性的研究實(shí)驗(yàn)成果的科學(xué)記錄，它不包括一般性的實(shí)驗(yàn)過程的敘述，不包括過多瑣屑的具體實(shí)驗(yàn)觀察所得。實(shí)驗(yàn)報(bào)告以如實(shí)記載經(jīng)過與結(jié)果為目的，包括整個(gè)工作的重要過程、方法、觀察結(jié)果等細(xì)節(jié)，比較詳細(xì)具體。它可以重復(fù)前人工作的記述，可以不限于描述創(chuàng)新的內(nèi)容，可以不要求明確的'結(jié)論。不論實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目的，不論取得的是正結(jié)果還是負(fù)結(jié)果，都可以寫成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)科學(xué)研究都有重要的參考價(jià)值。也就是說，所有的實(shí)驗(yàn)工作都可以寫成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，卻沒有必要將所有的實(shí)驗(yàn)工作都寫成論文。
三、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本格式實(shí)驗(yàn)報(bào)告在使用過程中，己經(jīng)形成了比較固定的格式。簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，如教學(xué)中的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、病理化驗(yàn)單等，內(nèi)容比較單一，都有固定的項(xiàng)目，并按一定的格式印成實(shí)驗(yàn)報(bào)告表，由實(shí)驗(yàn)者根據(jù)要求逐項(xiàng)填寫即可。比較復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，要由實(shí)驗(yàn)者寫成文章形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。兩種形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告一般包括如下內(nèi)容：（一）實(shí)驗(yàn)名稱實(shí)驗(yàn)名稱要求明確、醒目、集中反映實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)名稱一般體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的標(biāo)題上。如《四至五歲幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》、《角色游戲?qū)τ變航煌芰τ绊懙膶?shí)驗(yàn)報(bào)告》、《幼兒誠實(shí)行為的實(shí)驗(yàn)研究》等。
（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮?jiǎn)明扼要地說明為什么要進(jìn)行這個(gè)實(shí)驗(yàn)，要解決什么問題。
例如《用音樂對(duì)中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》這樣闡述實(shí)驗(yàn)?zāi)康模骸盀榇?，我們通過本項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，旨在探索通過音樂教學(xué)培養(yǎng)幼兒道德情感的可行性，并通過研究積累數(shù)量資料和經(jīng)驗(yàn)，尋求培養(yǎng)中班幼兒道德情感的合理途徑。”這一部分直截了當(dāng)，沒有列入實(shí)驗(yàn)的細(xì)節(jié)，但讀者很容易便了解了實(shí)驗(yàn)的主要目的。
（三）實(shí)驗(yàn)器材在說明實(shí)驗(yàn)器材時(shí)，一定要按器材的性質(zhì)分類，但不必?cái)⑹銎鞑牡臏?zhǔn)備過程。（四）實(shí)驗(yàn)裝置與步驟說明實(shí)驗(yàn)裝置時(shí)，一般按空間順序；說明操作程序時(shí)，一般按時(shí)間順序。實(shí)驗(yàn)裝置和實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)都要根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮驮韥泶_定。
（五）實(shí)驗(yàn)結(jié)果原始記錄是記載科學(xué)實(shí)驗(yàn)成果的主要根據(jù)。實(shí)驗(yàn)過程要記錄時(shí)間、條件、環(huán)境、偶然情況等，以各系統(tǒng)分析時(shí)使用。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要有誤差分析和統(tǒng)計(jì)分析，要經(jīng)過重復(fù)驗(yàn)證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，才能使導(dǎo)出的結(jié)果是真實(shí)的、正確的。
（六）實(shí)驗(yàn)結(jié)論結(jié)論不是實(shí)驗(yàn)結(jié)果簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是要將實(shí)驗(yàn)中得到的感性材料進(jìn)行提煉、加工，使之上升到理論認(rèn)識(shí)的高度。結(jié)論要有概括性，推理要嚴(yán)密?！端闹廖鍤q幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》（陳俊恬米功勛《學(xué)前教育研究))1992年第5期）所概括的結(jié)論是：“明確同情心內(nèi)涵是教育與培養(yǎng)4一5歲幼兒同情感與同情行為的基本依據(jù)；培養(yǎng)4一5歲幼兒的同情心，是增強(qiáng)幼兒集體意識(shí)、養(yǎng)成助人為樂品質(zhì)和發(fā)展良好人際關(guān)系的重要條件；介紹各種令人同情的事例和組織幼兒參與同情行為的實(shí)踐，是培養(yǎng)和形成幼兒同情心的有效途徑?！币蚨?，“對(duì)4＿5歲幼兒進(jìn)行同情心的教育與培養(yǎng)是很重要的，也是完全可能的?！?BR> 策劃書是怎樣篇十三
如何做一份《項(xiàng)目工程管理策劃書》？好的《項(xiàng)目工程管理策劃書》應(yīng)突出工程管理重點(diǎn)、涵蓋工程建設(shè)全過程；預(yù)先評(píng)估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實(shí)體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。
一、項(xiàng)目概況。
1.位置及環(huán)境。
項(xiàng)目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉龋顩r等。
2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。
項(xiàng)目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概況。
總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。
項(xiàng)目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。
二、項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃。
在人力資源部的協(xié)助下制定項(xiàng)目管理組織架構(gòu)；項(xiàng)目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃。
（1）質(zhì)量保證體系。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項(xiàng)目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。
（2）崗位職責(zé)。
各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。
（3）項(xiàng)目部費(fèi)用。
項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備計(jì)劃；項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場(chǎng)地綜合利用規(guī)劃。
1.項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、設(shè)計(jì)、成本、采購等相關(guān)部門的計(jì)劃；
該部分應(yīng)由總體計(jì)劃、分期計(jì)劃和標(biāo)段計(jì)劃組成。
2.項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃。
根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目市政配套條件，考慮營銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時(shí)水電網(wǎng)及施工用臨時(shí)設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場(chǎng)地等，做到在項(xiàng)目建設(shè)過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。
總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場(chǎng)地內(nèi)外的相互影響和制約。
（1）開放示范區(qū)。
考慮項(xiàng)目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；
不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；
項(xiàng)目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。
（2）臨時(shí)設(shè)施。
成品、零部件倉庫和設(shè)備維修車間的布置原則同上；
上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。
（3）材料加工、運(yùn)輸。
材料加工與堆放場(chǎng)地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運(yùn)距離；兩者亦應(yīng)考慮項(xiàng)目建設(shè)及交付的先后順序，做到項(xiàng)目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。
塔吊布置應(yīng)同時(shí)考慮水平和垂直兩方面的運(yùn)輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運(yùn)輸量的要求，考慮塔吊本身的運(yùn)輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。
砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時(shí)卸貨/堆放場(chǎng)應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、臨時(shí)貨梯等），以減少二次水平搬運(yùn)。
塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。
（4）臨時(shí)道路、水電網(wǎng)絡(luò)。
考慮以永久道路的路基作為臨時(shí)道路；
臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；
臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運(yùn)行的要求。
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1.進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)。
進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃的偏差控制目標(biāo)；
標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點(diǎn)的偏差控制目標(biāo)。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)。
工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測(cè)實(shí)量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；
客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；
質(zhì)量獎(jiǎng)：魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、地方質(zhì)量獎(jiǎng)等獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
3.成本管理目標(biāo)。
目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；
動(dòng)態(tài)成本：設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；
措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本目標(biāo)。
4.設(shè)計(jì)管理目標(biāo)。
設(shè)計(jì)變更：避免重大設(shè)計(jì)變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；
成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對(duì)標(biāo)操作指引》；
環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。
5.技術(shù)管理目標(biāo)。
新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。
6.安全文明施工管理目標(biāo)。
工程現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序管理目標(biāo)；
安全措施落實(shí)，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；
安全文明施工獲獎(jiǎng)目標(biāo)。
7.健康、安全、環(huán)保。
環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；
限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、控制目標(biāo)。
五、開工準(zhǔn)備。
1.工程承包范圍、界面劃分。
工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。
2.資源準(zhǔn)備、采購策劃和計(jì)劃。
采購部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；
優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是一線公司采購的材料設(shè)備。
3.施工圖。
（1）土建施工圖。
施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會(huì)審、設(shè)計(jì)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（2）裝修圖。
裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；
衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。
（3）樁基、地基處理。
樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。
（4）室外道路、管網(wǎng)。
室外道路、景觀綠化設(shè)計(jì)應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。
室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點(diǎn)和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。
（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。
建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。
六、工程管理。
1.進(jìn)度計(jì)劃。
（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點(diǎn)，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計(jì)劃；
（2）編制年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及形象進(jìn)度計(jì)劃控制表；
（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；
（4）甲方指定分包單位、甲方獨(dú)立分包單位的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；
（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉龋┦┕ぜ敖尤胗?jì)劃；
（6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計(jì)劃；
（7）臨時(shí)設(shè)施的搭建及拆除計(jì)劃。
2.節(jié)點(diǎn)控制。
報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。
土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計(jì)劃，避免無證開工。
3.工程質(zhì)量。
（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。
建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，落實(shí)施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗(yàn)收制度。
（2）樣板引路。
大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對(duì)工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。
（3）加強(qiáng)過程管理。
施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時(shí)糾錯(cuò)是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。
（4）工程質(zhì)量通病防治。
制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)確保工程實(shí)體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。
應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺(tái)、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點(diǎn)控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點(diǎn)控制對(duì)象。
（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)。
所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)或檢驗(yàn)。
a.出廠質(zhì)量合格證；
b.材料試驗(yàn)；
c.設(shè)備檢驗(yàn)。
（6）實(shí)測(cè)實(shí)量。
遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（試行）》，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行檢查和評(píng)估，做到日測(cè)日量，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵(lì)建立分戶檔案。
（7）隱蔽工程驗(yàn)收。
工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對(duì)已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照、做好驗(yàn)收記錄。
a.地基處理；
b.樁基；
c.鋼筋；
d.砌體；
e.門窗；
f.防水；
g.預(yù)留預(yù)埋。
（8）成品保護(hù)。
合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實(shí)執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。
a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；
4.工程技術(shù)。
（1）施工圖會(huì)審。
由公司工程部/項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部門、成本部門、項(xiàng)目部/工程部及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。
a.解決施工圖的錯(cuò)、漏、碰、缺問題；
b.檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；
c.檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；
d.對(duì)因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見、提高施工效率，降低成本。
（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測(cè)。
有深基坑的項(xiàng)目必須委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)方案，組織專業(yè)部門、專家對(duì)基坑支護(hù)、監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行評(píng)審。
（3）結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案。
閱讀工程圖紙，找出該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點(diǎn)跟蹤管理對(duì)象。
（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。
評(píng)估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對(duì)施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。
5.安全文明施工。
執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
6.健康、安全、環(huán)保。
遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；
裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測(cè)；
室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。
7.合同管理。
合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；
工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；
展示區(qū)、臨時(shí)設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；
工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條件；
設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價(jià)包干；
工程款支付條件，關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎(jiǎng)罰；
合同生效、失效的時(shí)間及條件；
解除合同的條件，合同紛爭(zhēng)的解決方法。
8.供方管理。
（1）監(jiān)理單位。
就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評(píng)估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。
b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；
c.實(shí)測(cè)實(shí)量、檢查頻次的確定及考核；
d.旁站制度的建立及實(shí)施、監(jiān)控、檢查；
e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；
f.建立個(gè)人考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；
（2）總承包單位。
總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選對(duì)工程管理尤為重要。
a.就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；
b.制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)：
工程難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、對(duì)應(yīng)方法；
a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；
b.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正計(jì)劃偏差；
c.建立質(zhì)量保證體系，通過實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量；
d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；
e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況；
f.檢查施工資料、文檔管理情況；
（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。
督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；
七、保障措施。
1.進(jìn)度計(jì)劃保障措施。
（1）充分的施工準(zhǔn)備。
完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的'周密策劃是計(jì)劃順利執(zhí)行的必要條件。
（2）管理組織、資源保障。
材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機(jī)械設(shè)備配置以及勞動(dòng)力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基本保障。
（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。
仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑶袑?shí)可行的施工方案是保證計(jì)劃順利執(zhí)行的前提。
（4）合理的施工工期。
工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個(gè)工藝都有其時(shí)間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實(shí)施的基本時(shí)間要求。節(jié)點(diǎn)控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計(jì)劃的手段。
（5）技術(shù)保證。
有針對(duì)性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實(shí)施提供有力支持。
2.工程質(zhì)量保證措施。
（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
a.結(jié)構(gòu)材料；
b.建筑、裝修材料及輔材；
c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；
（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。
a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；
b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強(qiáng)度，剛度，支撐，定位誤差；
c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；
（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。
a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；
b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；
c.端部連接：連接筋長(zhǎng)度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時(shí)的處理方法；
d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長(zhǎng)筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；
（4）抹灰質(zhì)量保證措施。
a.基層處理，不同基層間相接處的補(bǔ)強(qiáng)措施；
b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；
c.每次抹灰厚度、相隔時(shí)間；
d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；
e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；
f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；
g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；
h.中間檢查、隱蔽工程驗(yàn)收程序落實(shí)措施；
i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實(shí)措施；
j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；
k.雨季施工措施；
l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；
3.質(zhì)量通病防治措施。
經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對(duì)客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。
（1）滲漏：
a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補(bǔ)強(qiáng)連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；
（2）裂縫、空鼓：
b.頂棚：混凝土澆搗密實(shí)、平整，不抹灰；
4.成品保護(hù)措施。
深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對(duì)易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。
（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；
對(duì)下列部位應(yīng)制定切實(shí)可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：
a.門窗：入戶門，陽臺(tái)門，內(nèi)門，門下檻，窗，玻璃；
b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；
c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機(jī)，灶具，水池，龍頭；
d.固定家具：壁柜，鞋柜等；
e.防水層：地下室，屋面，露臺(tái)，衛(wèi)生間地面、墻面；
f.地面：木地板，面磚，石材等；
g.公共部位：大堂，走廊，電梯；
h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。
5.安全文明施工措施。
（1）安全保障措施。
a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；
c.腳手架、工作平臺(tái)、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；
d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；
e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場(chǎng)所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；
f.易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放場(chǎng)所、安全距離；
h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；
i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；
j.夜間施工安全措施；
k.明火使用規(guī)定；
l.消防設(shè)備配置；
m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；
n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。
（2）文明施工措施。
a.工地臨時(shí)圍墻、大門及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；
b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；
c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；
d.機(jī)械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；
e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；
f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；
g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；
h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時(shí)清理外運(yùn)。
6.工程會(huì)議制度。
（1）例會(huì)制度：
建立月例會(huì)、周例會(huì)及日會(huì)制度，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行定期定時(shí)溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進(jìn)行。
（2）緊急會(huì)議：
發(fā)生重大、緊急情況時(shí)，及時(shí)召開相關(guān)各方臨時(shí)緊急會(huì)議，研究情況、解決問題。
（3）專題會(huì)議：
對(duì)在例會(huì)上不能解決的問題，應(yīng)以專題會(huì)議的方式研究、商談、解決。
八、其他管理工作。
1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。
應(yīng)急處理：動(dòng)用一切可動(dòng)用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴(kuò)大和發(fā)展；
聯(lián)絡(luò)匯報(bào)：第一時(shí)間向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得相應(yīng)支援和指示；
媒體對(duì)應(yīng)：媒體采訪時(shí)不擅自向媒體發(fā)表個(gè)人意見，由公司媒體對(duì)接人接待媒體。
2.文件檔案管理。
九、工地開放、工程交付。
1.工地開放。
場(chǎng)容場(chǎng)貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。
2.交付計(jì)劃及方案。
交付房屋類型，交付時(shí)間、數(shù)量，交付方式及程序；
交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；
資料準(zhǔn)備、移交安排；
竣工檢查、模擬驗(yàn)收及整改時(shí)間安排。
3.檢查、驗(yàn)收及整改。
整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；
成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時(shí)的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；
應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊(duì)伍，及時(shí)解決交付過程中的問題。
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