如何合理規(guī)劃時間，提高工作效率是我們需要思考的問題。怎樣確定你的寫作目標是一個重要的問題，因為只有明確了目標，你才能做出有針對性的計劃。隨著社會的發(fā)展，總結已經成為衡量個人能力和素質的重要指標之一，以下是一些經典的總結范文。
商品推廣策劃書篇一
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活動背景：
隨著網絡發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏。
一、活動目的
將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網，通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內提高知名度。
二、活動名稱
全民xx網以及特約商戶的品牌推廣
三、活動時間
2019年10月1日-2019年10月3日(可根據變化而變動，如場地等因素限制)
四、活動地點
凱德廣場(埃德店)
五、主辦單位
由xx網哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、主要對象
主要針對有xx卡的消費者。
七、活動形式
在活動現場展示、兌換實體商品，并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說，現場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關意見調查反饋等。
八、活動分工
活動前：1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題，做好準備工作和解決方案。
活動中：1.工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值，組織人員維持現場人員秩序，記錄產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，及時做好剩余產品盤點。
活動后：1.市場部負責清理現場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩余產品。3.整編意見調查反饋，并對意見進行總結、分析、解決。
九、成本核算
場地費用：商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!
設備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
商品推廣策劃書篇二
一、形勢分析總體形式。
我國電子廣播系統(tǒng)行業(yè)從20世紀90年代初開始起步，到現在大致經歷了以下四個發(fā)展階段：導入階段、快速上升階段、調整階段以及平穩(wěn)發(fā)展階段。
90年代以前屬于導入期，90年至95年是一個起步期，當時人們生活水平有了迅速的提高，人們開始要求豐富的高質量的精神文明活動，尤其是95、96年，短短兩年間，卡拉ok、ktv、歌舞廳等娛樂場所遍地開花。娛樂業(yè)的快速上升，刺激電子廣播系統(tǒng)的需求急劇上升，從而直接帶動了這個行業(yè)的第一次飛速發(fā)展。然而當時整個行業(yè)的局面比較混亂：大量生產企業(yè)、經銷商、工程商涌現；品牌混戰(zhàn)；行業(yè)法規(guī)不健全；產品質量良莠不齊；價格不透明；消費者缺乏產品知識，其行為也大多屬于沖動型消費。
但是接下來的幾年，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)增長速度放緩，進入一個調整期，整個行業(yè)進行洗牌，淘汰了相當大一部分質量不好的產品以及實力不夠的企業(yè)。因此到2001年為止，生產企業(yè)數量急劇減少，品牌相對集中，產品質量逐漸規(guī)范化，價格透明度也逐漸增高。
2002年以后，發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸進入平穩(wěn)狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要得益于“三個代表”中關于先進文化的代表，加速了我國文化的進步，政府機構加大了對發(fā)展文化的資金投入，地方政府也加強了對于文化娛樂產業(yè)的發(fā)展，各企事業(yè)單位對文化娛樂設施進行了大量的采購。雖然2003年上半年遭遇sars疫情，電子廣播系統(tǒng)的發(fā)展經受重大的影響，但是隨著疫情時期的過去，文化演出市場的需求不僅沒有減弱反而呈強勢增長，2003年下半年立刻迎來了一個銷售旺季，經驗證，2002年－2003年電子廣播系統(tǒng)的發(fā)展穩(wěn)中有升。2003以后，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步上升；2002年－2005年，市場增長率已經高達25、8%！據預測，2005年中國文化市場的潛在需求將達到5500億元，演藝器材市場潛力巨大，特別20xx年北京奧運會、201x年世界博覽會與亞運會的舉辦，強烈刺激著對電子廣播系統(tǒng)設備的需求，這將引領我國電子廣播系統(tǒng)行業(yè)下一個發(fā)展的高峰！
目前，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展期。市場容量持續(xù)增長，目前市場增長速度保持在十幾個百分點。2005年市場化程度進一步加快，市場格局將得到進一步調整。
生產企業(yè)數量基本穩(wěn)定，品牌化程度越來越高。前幾年生產廠家“魚龍混雜”，最高時估計全國有4000多家！小廠家運作已經越來越困難。
產品的價格逐漸透明，行業(yè)利潤率行業(yè)利潤趨于下降。由于電子廣播系統(tǒng)對消費者的專業(yè)要求相對其他產品比較高，消費者更多地依賴產品的品牌和價格來判斷質量的高低。一直以來，經營者們“炒作”現象非常嚴重，質量相差無幾的產品價格卻高低不一，高達幾萬塊，低至一兩千塊不等。這兩年消費者對產品的了解逐漸加深，消費行為趨于理智，價格透明度也越來越高，而營運費用卻不斷上升，因此整個行業(yè)的利潤率已處于下降狀態(tài)。
競爭手段走向多樣化。03年以前的競爭手段主要以價格競爭為主，尤其是國內同一層次的品牌，不息以讓利、降價銷售等價格手段來爭取更大的市場份額。這兩年逐漸進入微利時代，各品牌都紛紛轉向打造自身核心競爭力，通過提高調試技術、打造專業(yè)的服務以及廣泛的品牌傳播等途徑來占領市場。
渠道商能力提升迅速，渠道發(fā)展進一步完善。目前國內最具實力的渠道商，他們的渠道發(fā)展已經相當完善。目前的業(yè)務拓展主要通過以下三個渠道：第一渠道：發(fā)展下級區(qū)域代理商。通過下級渠道來拓展市場，該途徑主要是銷售產品。第二渠道：工程銷售商。公司直接參與工程投標，通過工程銷售實現產品銷售。第三渠道：與其他工程商合作，提供工程設計、咨詢服務，通過靈活的合作方式實現產品銷售。
用戶使用水平有待提高。需求與供給相互相成，使用者對產品的需求不斷提高能夠推動整個行業(yè)向更高層次發(fā)展。但目前使用者普遍缺乏專業(yè)知識，對產品的理解和欣賞水平與產品的發(fā)展不同步，這既是專業(yè)經營者的無奈，也是影響行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。專業(yè)人士認為，大概需要5－10年才能突破這個瓶頸。
二、企業(yè)歷史背景分析1，企業(yè)性質。
6，企業(yè)以往經營活動的回顧與分析二、消費者分析。
1，本企業(yè)的目標市場區(qū)域國內和國際市場。
三、行業(yè)市場與競爭分析3，競爭者排隊：上位，同位，下位（以市場占有率或銷售額）。
4，競爭格局辨認是否形成了市場的領導者，挑戰(zhàn)者，追隨者，補缺者。
1、年銷售任目標800萬2、利潤額。
六、營銷組織機構及區(qū)域結構總經理銷售部門經理1人大區(qū)經理5人。
1、華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海）；2、華南地區(qū)（包括廣東、廣西、海南）；3、華中地區(qū)（包括湖北、湖南、河南、江西）；4、華北地區(qū)（包括北京、天津、河北、山西、內蒙古）；5、西北地區(qū)（包括寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅）；6、西南地區(qū)（包括四川、云南、貴州、西藏、重慶）；7、東北地區(qū)（包括遼寧、吉林、黑龍江）；七、營銷部職責一、工作職責：
1、負責公司年度營銷計劃的制定、推動與實施。2、負責國內經銷商的開發(fā)和管理。3、負責完成公司下達的各項任務。
4、負責產品的質量投訴及相關部門的公關協(xié)調。5、負責制定各區(qū)域的銷售計劃。
6、負責指導監(jiān)督，管理各省區(qū)經理的銷售工作。7、負責對本部門工作人員進行考核總結。8、負責本部銷售費用的使用的控制。
9、負責對全國性大型促銷廣告活動的策劃、實施、監(jiān)控、評估。二、工作重點：
1、經理和區(qū)域經理責任區(qū)劃分及人員的確定。2、制定各區(qū)銷售任務和營銷計劃。3、指導、監(jiān)督、管理各省區(qū)經理工作。4、定期組織人員進行市場銷售情況調查。
5、未開發(fā)區(qū)域經銷商選擇方案和市場啟動方案的策劃。6、每月對銷售情況及費用匯總總結。7、每月對省區(qū)經理工作進行考核總結。
10、協(xié)調營銷部本身與財務、生產部門之間的緊密配合。三、工作規(guī)范：
6、每月29日召開營銷部工作會議，向公司提交月銷售與費用匯總表、月工作總結與計劃報告。
八、營銷經理相關工作一、工作職責：
1、負責轄區(qū)內產品的銷售推廣工作。
2、負責轄區(qū)內經銷商的開發(fā)和管理及分銷網絡的建設。3、負責完成營銷部下達的各項工作任務。
4、負責指導、協(xié)助經銷商的分銷商建設和各類終端建設工作。5、建立轄區(qū)完整的經銷商、分銷商、終端客戶檔案。6、負責轄區(qū)風產品的質量投訴和相關部門的公關協(xié)調。7、負責本區(qū)域銷售費用的使用和控制。8、負責區(qū)域內下屬分支機構的組建工作。二、工作要點：
1、迅速開發(fā)各空白區(qū)域經銷客戶。制定各區(qū)域銷售任務。2、下屬區(qū)域經理、區(qū)域主管責任區(qū)劃分和人員確定。3、指導、監(jiān)督、考核、管理各區(qū)域經理、區(qū)域主管銷售工作。4、策劃市場啟動方案、促銷方案并對費用進行控制。5、根據不同市場實況，使用不同的營銷手段增加產品銷量。6、在省區(qū)中確定并打造樣板市場，為樹立品牌形象做基礎。7、每月對銷售和費用情況匯總分析。三、工作規(guī)范：
1、完全執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，維護公司形象。
2、接受公司的客觀調控，完成公司營銷部下達的各項工作任務。3、及時解決市場運作中的問題，如有困難要迅速向上級匯報。4、每月組織人員填寫終端客戶檔案、分銷網絡檔案，存檔月底上報營銷部。
5、每周六召開轄區(qū)一次電話工作會議。
6、每周六下午4點向上級匯報本周工作情況（每周工作情況報表、客戶銷售進。
度表）。并電話匯報。
7、每月28日前召開轄區(qū)銷售工作會議一次。
8、每月28日返回公司參加營銷部會議，提交市場動態(tài)調查表、月費用統(tǒng)計表、月工作總結與計劃報告。
九、區(qū)域經理相關工作一、工作職責。
1、制定區(qū)域內各經銷商的銷售任務；
6、每天記錄工作日記和每日工作報表，月末上交上級轉呈公司、以備核查。
十、銷售內勤、文員相關工作一、工作職責：
1、負責客戶訂貨和生產下單相關事項。2、負責為客戶發(fā)貨的車輛配送等物流事項。
3、負責為客戶銷售訂單、促銷費用使用建立客戶業(yè)務檔案。4、負責協(xié)助營銷部經理聯(lián)絡其下屬各項工作。5、負責為各級業(yè)務人員建立個人工作檔案。6、負責協(xié)助營銷部經理處理日常辦公事務。
7、負責配合營銷部負責人處理日常事務（包括維持營銷正常辦公制度）。
8、負責營銷部的各類統(tǒng)計工作。二、工作要點：
1、發(fā)貨要準確、及時、安全。2、聯(lián)絡客戶要主動，解決問題要耐心。
3、建立客戶檔案要憑證齊全，保證客戶報銷費用有根有據。4、建立外部業(yè)務人員工作檔案要細致，便于考核。
5、客戶下單后，協(xié)調生產、物流部門，準確保證貨物發(fā)送和有效生產。
6、配合各部門工作要細致，統(tǒng)計工作要細心，當天工作當天完成。三、工作規(guī)范：
1、執(zhí)行公司制度，維護公司形象和利益。
2、接受公司的客觀調控，完成營銷部的各項工作任務。3、及時解決工作中的問題，如有困難，及時上報營銷部。4、每周六下午3點前將所有客戶每周銷售進度表、費用報表統(tǒng)計完，省區(qū)經理每周報表并分類報于營銷部。并參加營銷部每周工作會議。
5、每月29日前將客戶月銷售統(tǒng)計表、月銷售費用統(tǒng)計表、銷售人員行為考核報表，分別上報上級審核。并參加營銷部每月工作會議。
十一、銷售費用。
十二、營銷人員獎懲制度一、獎勵制度。
1、銷售人員主動反映可開發(fā)新產品而被公司采納，生產并向全國推廣的，根據為公司帶來效益的大小、一般的獎勵100元，重大的獎勵300元。
2、主動策劃提出大型策劃、促銷案被公司采納并向全國推廣者，獎勵500元。
3、向公司提出營銷管理方案，被采納者，獎勵200元。4、完成公司營銷部下達的全年銷售指標和其他任務者，獎勵200元。
5、全年工作遵從公司規(guī)章制度沒有違反者，獎勵100元。二、懲罰辦法。
1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律責任。2、與客戶串通者，一律解雇。
3、利用公務出差，無故不執(zhí)行任務，以曠工處理，并記小過一次。4、挑撥公司與員工感情或泄漏職務、公司機密者，一律解雇。5、涉及賭場或與客戶賭博者，一律解雇。
6、未按公司規(guī)定建立客戶檔案資料，經上司查獲，記小過一次。7、不遵照上級指揮行事，記大過一次。
8、連續(xù)二次以上未按公司規(guī)定填寫有關報表上交或未填者，記小9、連續(xù)三月未完成公司下達任務目標，工作態(tài)度不積極端正，公司視情況可以開除。
關鍵在執(zhí)行還有人的因素。
海源食品營銷策劃團隊領銜，針對相對成熟，需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè)，依據企業(yè)的具體情況，提供品牌企劃+營銷企劃托管服務，囊括品牌管理、品牌傳播、階段招商等，為企業(yè)強力打造品牌營銷策劃戰(zhàn)略服務。
二、項目托管。
針對企業(yè)某個階段或具體項目的企劃營銷服務需求，由海源食品營銷設計團隊和企業(yè)品牌營銷策劃團隊領銜，提供品牌企劃+營銷企劃托管服務，囊括新品上市、展會營銷、活動推廣等，幫助企業(yè)迅速實現業(yè)績倍增。
三、顧問式服務。
海源食品營銷策劃團隊領銜，針對企業(yè)需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè)，依據企業(yè)的具體情況，針對企業(yè)需求，選擇服務項目；我們在提供執(zhí)行方案的同時，針對每一項服務做出指導或培訓；服務形式：針對企業(yè)需求制定方案，提供數次后續(xù)指導和培訓；（根據企業(yè)情況協(xié)商）為你的企業(yè)提供專業(yè)視角，為企業(yè)的利益提供專業(yè)的意見和解決方案以及增值服務。
四、保姆式服務。
海源食品營銷策劃團隊對企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析后確定服務項目，主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略制定、品牌策劃、企業(yè)形象定位、產品管理、促銷政策制定、組織成立及制度確定、人事管理考核及日常管理問題進行深入式探討，并拿出解決方案；每月召開1-2次高管內部座談會，針對性討論問題并拿出具體解決方案；并對相關人員進行至少每月1次針對性指導和培訓。為你提供企業(yè)全方位的管理咨詢，團隊建設等專業(yè)化服務。
五、全案托管服務。
基于“企劃托管”之上全體系、全程孵化服務。智力資本+人力資本+實戰(zhàn)經驗，提供多元化嫁接渠道、優(yōu)勢資源整合平臺。解決企業(yè)品牌營銷策劃、企業(yè)執(zhí)行團隊、人才培養(yǎng)等企業(yè)全案問題，并搭建資本運營系統(tǒng)服務平臺，讓企業(yè)效益快速提升。使你的企業(yè)以最低的經營風險實現利益最大化。
商品推廣策劃書篇三
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū)，整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現了片區(qū)或區(qū)域經濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。
從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠。
一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產的高度，來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的復合型地產。
從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產的范疇，包括城市的規(guī)劃和經濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經環(huán)境這六大因素的左右。其中，項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢，只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質開發(fā)企業(yè)，以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū)，其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號，97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aaa級企業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設標準：
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布，宛在水中央;。
3家庭垃圾預處理，分類袋裝，分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;。
5熱電廠供熱，減少污染;。
6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作。
目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶定位策略。
一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”
1、時代造就的"新中產階級"。
曾幾何時，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經濟體制的不斷完善，市場經濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺，發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養(yǎng)車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。
就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營企業(yè)主，流通公司，非金融機構，房地產開發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經營者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產業(yè)等。這些行業(yè)經營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。
2、“新中產階級”特征。
"新中產階級"是一個源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發(fā)展重心，他們在經濟來源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態(tài)出現，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時，敢于投資，將所得的錢用于擴大再生產，以期獲得更多的利潤。
商品推廣策劃書篇四
目錄。
一、項目投資計劃。
二、市場及競爭分析。
三、風險與規(guī)避。
四、經營定位。
五、實施方案。
六、營銷策略。
七、管理模式。
八、人事計劃。
九、財務計劃。
十、成長與發(fā)展方向僅為框架文案，待細化。
一．項目投資計劃。
本項目計劃組建一家有限責任公司，公司名稱為：煙臺東榮偉業(yè)商貿有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務單元“生鮮1品”直營店及特許加盟店、超市賣場水果專供，第二業(yè)務單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調庫及保鮮庫）、b2c電商業(yè)務。最終將公司打造成為全產業(yè)鏈的實體企業(yè)，通過3-5年的運營，打造成為煙臺本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場的關注，以煙臺為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺東榮偉業(yè)商貿有限公司。
2、公司注冊地：煙臺市芝罘區(qū)。
3、注冊資本金：100萬人民幣。
4、投資人性質：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質時令水果、干果蜜餞、特色時令自制飲品，煙草專賣，進行系統(tǒng)科學組合，通過標準vi導入加上標準管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務。在超市與水果專賣店中間領域開辟一塊嶄新的業(yè)務經營模式，引領消費理念，讓生活更健康。
二．市場分析與競爭。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們越來越將飲食質量與健康、身份、社會地位、財富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學性、經濟性、享受性、時尚性、營養(yǎng)性等因素。煙臺人口約600萬人，其中400萬為常住人口，200萬為流動人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費水平及理念也在逐步變化，煙臺又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經在中國南方形成相當專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達30億左右。假設該企業(yè)的純利潤為2%，那么年純利潤為6000萬。他的業(yè)態(tài)結構是直營+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經濟(地攤)、菜市場、商超。
其中馬路經濟營銷占比為60%，菜市場占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經濟正逐步被取消，直接將會由專業(yè)店來替代和瓜分這一市場份額。同時人們的生活習慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購物，因此在專業(yè)店購物有以下幾點好處：
1、所售商品品質好、服務好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結合城市未來發(fā)展方向及人們的消費理念，打造一個專業(yè)連鎖店的企業(yè)項目我認為是有前瞻性的，市場的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對的競爭無非是上述的三種類型即：馬路經濟、菜市場、商超。我們只要將商品進行合理的組合，錯位經營突出亮點，加強標準化服務及損耗管控，重點突出“鮮”字、絕對平價優(yōu)質，與上述三種類型瓜分市場份額是我們長久堅持的戰(zhàn)略目標，我相信找到合適項目的切入點，科學的定位，通過專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅信：用雙手是可以改變美好生活的。
三．風險與規(guī)避。
我們在設立專業(yè)店的產品經營結構上已經在考慮選擇怎樣的產品搭配會給門店帶來吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國產60%進口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇五
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活動背景：
隨著網絡發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏。
一、活動目的
將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網，通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內提高知名度。
二、活動名稱
全民xx網以及特約商戶的品牌推廣
三、活動時間
2019年10月1日-2019年10月3日(可根據變化而變動，如場地等因素限制)
四、活動地點
凱德廣場(埃德店)
五、主辦單位
由xx網哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、主要對象
主要針對有xx卡的消費者。
七、活動形式
在活動現場展示、兌換實體商品，并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說，現場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關意見調查反饋等。
八、活動分工
活動前：1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題，做好準備工作和解決方案。
活動中：1.工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值，組織人員維持現場人員秩序，記錄產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，及時做好剩余產品盤點。
活動后：1.市場部負責清理現場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩余產品。3.整編意見調查反饋，并對意見進行總結、分析、解決。
九、成本核算
場地費用：商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!
設備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
兌換產品列表：
商品推廣策劃書篇六
一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達成。
xx隨著社會的發(fā)展，人們生活質量的提高，在追求個性時尚的現在，人們對首飾的需求已不象過去那么簡單，我針對首飾店做了一翻策劃，盡量呈現出最吸引人的風格，用店里的工具和飾品組合起來，發(fā)展顧客的想象力，在搭配中感受多姿多彩的情趣，在不知不覺中讓顧客心曠神怡，從而最終喜愛上diy，感受其魅力所在，這樣新奇浪漫的diy首飾，在實現自我的同時，讓親手做好的飾品傳遞更濃厚的情意。在寧夏這種店沒有，不存在任何競爭力，但存在較大的風險，根據南方市場調查分析，這種首飾店一旦被人們熟悉和接受，在不久的將來就如雨后春筍一擁而來，而且大都經營十分紅火，我將會把”個性diy“首飾店一步一個腳印經營成首飾店中的”個性專賣“。
一、目的:挖掘商品。
廣州，深圳等南方的許多地方和時尚前沿城市里，有很多個店，為滿足不同地方的顧客，我便觀察市場，發(fā)現賣點，策劃出一個受顧客喜歡的有特色的首飾店。這個念頭是在對市場進行了充分調查之后產生的。
1、維護賣場魅力，對賣場做一翻規(guī)劃，做出最吸引人的風格。開始營業(yè)后，也不能掉以輕心，要時刻保證后面的新穎和特別，才能永遠抓住顧客的視線，打敗競爭對手。
2、追求商品魅力，有關人士認為，現在消費者都喜歡“俗，大腕，滿意”的商品，同等的商品除了要比價位，性質外，功能等，還要比誰的效果好，光靠這些是吸引不來顧客的，太俗了，要做到新穎、別致、個性才有味道。
1.開這樣一家自助首飾店，說難也不難，說不難也難，首先你要租一個理想的經營場所，面積不用很大，有十幾個平方米即可，地段最好選在繁華的商業(yè)街或學校周圍，因為這種消費方式比較容易被文化品位較高，重款式不重材質的年輕人接受，然后要精心地布置的自己的經營場所。
戴首飾，另外還要通過燈光，音樂，植物，擺設等，為你的店堂營造出一種藝術氛圍，這是吸引顧客的有效手段。
3.自助首飾店特色就在于讓顧客自己動手加工首飾，從而取到雙重的收獲。因此，與其他首飾專賣店不同的是，自己必須準備足夠的首飾零件，包括各種款式和材質的鏈子，墜子，掛件等等，注意首飾的材質不應大貴重，但必須別致，黃金鉆石之類的貴重首飾并不適宜自助首飾店經營，而宜興的瓷件，普陀的貝殼，諸曹的珍珠，東陽的木珠等則都是上佳的材料，當然，你若能跑得更遠一些，就能采購到更多更好的材料，如景泰藍，水晶，緬甸玉等等，準備一些小錘，鉗子，剪刀等必須的工具，這樣就更有趣了。
4、系統(tǒng)優(yōu)勢。
(1)薈萃強勢好看的飾物聚集與本店，飾物基礎雄厚。
(3)在銀川這個城市里，消費水平不算高，成本，品質，資源優(yōu)化。(4)“diy”長期戰(zhàn)略合作下，要做出新產品的開發(fā)。(5)“diy”的設計理念，款式豐富，產品線寬廣。(6)“diy”的視覺形象，區(qū)域市場保護，保障零售經營權。
(7)高效快捷的物流配送支持，在internet網下查找新的款式，具有個性的飾物，擴大視野。5、根據不同年齡不同的飾物任你選購，職業(yè)不同，消費的習慣和文化背景不同，選擇適宜合你心意的飾物。
三、推廣階段，商品的市場份額:在階段時間的推廣中，市場定位就有好多，顧客打問此店，是真是假，經過策劃的慎重考慮，再最快推出和實施。
l.風險意識。開始投入大量資金進貨，飾品市場向來都是瞬息萬變的，要隨時注意顧客口味的變化，常和幾個老客聊聊，你會發(fā)覺到意想不到的商機。小專賣也會有大收入，要看資本有機構成，要看利潤率，不是單看規(guī)模。
2.“diy”飾品店的形象很重要，它不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，且氛圍必須符合女性顧客的喜歡，吸引男性顧客的魅力，讓顧客覺得物有所值。柔和的燈光，明快的音樂，清爽的玻璃桌，藤制的椅子，時尚的雜志，都可以大大刺激顧客的購買欲望。
四、實施具體方案:1.主要針對廣大消費者，適合各種年齡段的人使用，我國的文化正深深受到洋文化的沖擊、影響。就以洋物來說:hello一kltty、snooy等產品的沖擊力就大于中國。
2.一種串項鏈時經常用到西-藏“藍寶石”珠子為例，進價1元6顆，拿到銀川就賣6到8元一顆，利潤非?？捎^。主要分為高檔、中檔、低檔三種。
(1)在消費25元以上可以贈送卡-通小畫冊一個。
(2)消費50——100元以上，可以在本店隨意選一件價值30元的個性式背包或小鉆戒，頭巾，掛包等個性小飾物一個。
(3)消費在100——200元以上，可派送vip等，個性包一個，當積累到500元以上可以免費送景泰藍、水晶、緬甸玉等任選一個。
此促銷活動15天，望廣大顧客莫失良機。先三天來本店打4%的折，每天先進本店的免費贈送本店贈品一個。
五、預算:a.鋪面租金。3000元/月。b.首批購買設備和必需品計4000元c.店面裝修費用1萬元。
d.前期的水電、管理費投資6000元e.注冊商標等，其他費用是3萬。
進貨的價格要看具體情況而定，一般每平方米的進貨價為30元左右，大概可以賣到120元左右，在扣除運輸費等雜費，利潤回報十分可觀。月收入在3000元或上萬元等，飾品的毛利潤平均維持在80%到200%不等，一個月有七八千元，除去水電費，進貨的路費，房租等雜七雜八的費用，每月掙嫌4500——5000元左右。
總計:五——十萬元，投資不足7萬元就可以做老板。
l.有些員工并不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。
2.要激發(fā)員工的斗志，老板如果順勢說旬:“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”便可以讓員工更加賣力。
八、場地:選在學生消費相對集中的地帶，小店扎營在夜市附近，是一種時尚投資形式。
九、策劃是科學、策劃是生產力。這種口號式的總結并不吸引人。它吸引人的地方是知識綜合、交叉、碰撞而形成帶有藝術創(chuàng)新性的活動。個性diy飾品店占據特定位置和新的經營理念，在競爭激烈的首飾店中，創(chuàng)造出競爭力小，在單純的物品買賣中，設計出親自動手來實現顧客滿意的創(chuàng)舉。
---來源網絡整理，僅供參考/5。
商品推廣策劃書篇七
1、著名設計張肇達先生設計的最新高級休閑服品牌馬克華菲，以其代表的世界時尚和流行的國際品味散發(fā)著獨特的魅力，作為一個新生的品牌，還需要有更多的消費者知道、了解，因此，樹立品牌的知名度和美譽度則是產品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個國際化大都市，對國內引領著服裝潮流，帶動國內市場；對外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營形象店，代表著不僅是一個品牌，而是一個歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌的一個最完美的詮釋，需要我們用激情來全心演繹。
1、打開馬克華菲在國際化在都市——上海的知名度；
2、樹立馬克華菲的國際品牌形象和目標市場的切入；
3、提高馬克華菲的銷量。
1、開業(yè)活動的可操作性強；
2、在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果。
1、熱愛休閑與時尚的都會高級office人士及都市新貴族；
2、追求高品質生活的中、上等階層；
3、關心國際流行的現代都會時尚人士；
1、在開業(yè)當日舉辦一場別開生面的時裝秀、話劇、舞臺劇和戲劇融合一體），邀請名人為開業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現馬克華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設計師張肇達的名人效應和優(yōu)勢，邀請當今國內頂級的名模到場助興，通過名人的轟動效應和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽度。
商品推廣策劃書篇八
1、市場定位：經過市場調查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產品進入市場的方向。
2、市場分析：
(1)市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產品的劃分，分別預測市場占有率;
(2)目標劃分：即目標區(qū)域和目標占有率。
(3)目標市場劃分策略，即實現市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。
(4)市場真摯據市場調查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。
3、行業(yè)分析：
(1)明確行業(yè)現狀，特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術和市場拓展等)
(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產品性能分析購買類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
二、產品成本和價格定位
1、產品成本：一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。
2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。
三、銷售策略
1、銷售模式;
常規(guī)模式和網絡模式。
2、銷售政策;
在競爭激烈的`市場中，各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中，售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。
3、銷售措施;
為長期穩(wěn)固占領市場，建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
4、促銷手段;
階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調在冬季銷售中便采用這種策略使空調一度熱銷。
5、銷售廣告;
《xxxx報》 l/4版(企業(yè)形象廣告) 5次(間隔10天);
《xxxx報》通欄(銷售廣告) 8次(間隔7天);
其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。
廣告語：制氧機使高原更美麗。
6、售后服務體系
收集消費者的意見并改進。
商品推廣策劃書篇九
炎炎夏日的到來，人們?yōu)榱吮苁睿馐顨鈺阍诳照{房里，會喝冷飲，會著裝清涼，但對于絕大部分的人來說，還會選擇一項夏日必備運動項目、消暑活動，那就是游泳。游泳是適合夏日的戶外活動，大多數人即使不會游泳也喜歡在水里面泡著，這樣可以隔絕熱氣，也可以在水中感受清涼。湛江位于中國大陸最南端雷州半島上，屬熱帶氣候和亞熱帶氣候，夏季高溫，來到湛江的同學都會抱怨湛江太熱了，紫外線太強了，所以讓本在夏天就火爆的游泳運動，在湛江更火爆了。而且游泳有很多優(yōu)點啊，游泳可以提高肺活量，可以健美形體，可以提高呼吸系統(tǒng)的機能，能提高免疫力，可以減肥等，所以有很多年輕人喜歡游泳。但是，不是所有人都會游泳，能夠享受到游泳的美妙。而對于當代嶺師的大學生來說，更是會有很多人喜歡游泳，同時，也有很多人不會，但積極地想要學會。在咱們學校，男女比例嚴重失調，有很多人會游泳，也有很多人不會游泳，可能在生活的圈子也找不到人來教，也會羞澀于請別人幫忙，而會游泳的人，有些是很熱情的，非常樂意去教別人游泳，同別人一同享受運動的樂趣，所以這樣舉辦這個活動就能促進資源有效利用。
因為嶺師有很多會游泳和想要學游泳的同學，而為了幫助他們互相認識，互相學習，舉辦這次活動，就可以為他們搭建這個平臺，學習游泳的平臺。夏天一到，傍晚時分，邀三倆伙伴去游泳池游泳，這不失為一件樂事。為了在酷熱侵襲的嶺師學子，能夠在夏天到來時享受到在水中暢游的樂趣，在水中嬉戲的清爽，讓不會游泳，但想要游泳的嶺師學子學會游泳，鍛煉身體，積極開展戶外活動，而會游泳的同學也可以借此次活動來拓展自己的人際圈，提高自身語言表達能力，鍛煉自己的耐心。也為了提高嶺師學子的身體素質，增強免疫力，全面發(fā)展嶺師大學生。
嶺師學子游泳互幫互助，共同祛散暑氣。
在全校征集游泳健將，與前來報名學游泳的同學一同組團成為小團體，小團體教學，使他們在有人教的環(huán)境下學會游泳，也是個彼此學習，發(fā)展友誼的良好機會。
1.組織者與校體育部進行溝通，說服他們一起開展這個活動。
2.召開會議，確立分工，布置任務，確保活動正常有序進行。
4.確認指導老師，確認組織人員，統(tǒng)計人數，做好通訊錄，方便聯(lián)系。
5.購買顏料、畫筆、調色盤等物品申請畫板，黑板。
（1）負責活動的組織，全程掌握活動的進行的大致方向。
（2）向財務部申請經費，用做購置用品和打印報名表等資料。
（3）負責接受現場活動報名和網絡報名，相關資料整理，接受現場報名。
（4）與活動參與者取得聯(lián)系，得知最新動態(tài)并提醒相關注意事項。
（5）對前來報名學習的同學隨機進行分組，若是一同前往的盡量分在一小團體，四個人為一個小團體，在這個團體中兩兩搭配，一對一教學，這樣可以相互鼓勵，也可以相互促進學習。
（3）負責制作宣傳海報，放在教學樓下和食堂門口，進行宣傳活動。
（1）負責對前來報名的游泳健將進行考核，內容為簡單提問和考察身體素質。
（2）負責邀請指導老師蒞臨考核現場指導，提供指導意見。
（3）負責填完一系列表格通過上級部門審核之后，游泳健將正式成為小老師。
（4）負責向上級部門為小老師們申請聘書資格和加綜測分項目，完成相關程序之后，在活動結束后頒發(fā)聘書。
（1）先找活動承辦方，確認小組分工。
（2）進行游泳健將征集的前期宣傳，接受報名。
（3）審核結束后，開始接受學員的報名。
（4）對學員和小老師進行組團，就可以開始培訓。
（5）聯(lián)系他們，收集他們培訓時的情況，征求他們同意后，拍攝他們培訓情況。
（6）采訪小老師和學員的參與心得，文字，視頻記錄，為推文和視頻積累素材。
校學生會體育部（或相關社團），林雯霓。
（待定）。
學校游泳場或是校外游泳場，自由選擇場地，只要保障生命安全。
6月10日-7月1日。
1.在游泳過程中，切勿逞強，安全第一。
2.找正規(guī)安全的游泳場地，避免在深海區(qū)域培訓或是逞能。
3.具體培訓時間是在周末時間，具體時間段又每個小團體的成員內部協(xié)商。
5.小老師在培訓過程中要有耐性，細心，學員要積極主動地學習。
6.若是中途接受不了正常教學的身體接觸，想要退出，就到組織組做資料報備就可以。
商品推廣策劃書篇十
活動思路：
元宵節(jié)習俗主要有猜燈謎和吃湯圓，特別是在北方，普遍都有在元宵節(jié)吃湯圓的習慣。但對于商場該季節(jié)不推薦這些方式。元宵前期為春節(jié)促銷事件，因此元宵節(jié)不需要再做大型促銷。
經過春節(jié)前銷售，現春裝陸續(xù)準備上貨，少部分冬裝可乘此機會出清。全場冬裝6折熱銷，羽絨服特價銷售。
活動時間：__年3月2日——3月4日。
活動宣傳：
商場宣傳。
戶外噴布：1塊，貼于東門外商戶廣告畫上。
梯頂布噴：2條，懸掛于一口東、北門內各1條。
宜拉寶：2個，立于東、北門內各1個。
展板：2塊，立于東、北外各1個。
彩虹拱門條幅：2條，掛于東、北門外彩虹拱門上。
小燈籠：樓層要求每家商戶裝飾各自柜組，費用商戶自理[按面積大小要求數量]。
外部宣傳。
商品推廣策劃書篇十一
四活動時間：
五主題：更好的服務廣大師生，節(jié)約大家的時間，可以鍛煉成員之間的配合能力，加強我們與人交流的能力，提高我們的語言能力，增加我們的實踐經驗等等；還可以提高社團的能力，提高社團的組織能力，團隊配合等等。
七地點：全校。
八步驟：
（一）先召開會議告知隊員工作重點。
（二）分配任務物品等。
（三）總結名單。
（四）辦理游園卡。
（五）發(fā)送游園卡。
九活動準備。
（一）活動前的策劃宣傳。
（二）準備相應的物品如：筆，紙……。
（三）工作的分配，宣傳時的注意事項。
十活動目標和宗旨：
我們的目標十“同心協(xié)力，打造多贏”。實現雙贏為目的，給我校師生搭建一個合理效率的合作平臺，進而滿足廣大師生的需求。
我們的宗旨十“服務至上”。我們努力為我校師生提供更好的服務，讓我校師生不在為時間的`浪費而煩惱，讓他們體會到學校的溫暖，進而懷著一顆熱心奉獻的心去投入社會，更好的服務社會。
十一活動宣傳。
（一）宣傳方法。
1海報宣傳：有宣傳部做好海報，在各教學樓，生活區(qū)張貼活動的宣傳海報。
2廣播：與校廣播站取得聯(lián)系，溝通希望他們可以幫忙宣傳。
3系里面宣傳。
4朋友轉告。
（二）宣傳規(guī)則。
1廣告語字數在15字以內，通俗，好記，更要突出中通的核心價值為中心，達到一定的宣傳效果。
2作品可以不按常理創(chuàng)作，但要有一定的道德標準。
十二活動事宜。
1活動前期準備活動部門工作安排，在活動之前開大例會，向學生會各成員演示活動規(guī)則。
2活動安排商務物流實踐社全體成員策劃裝修，買辦物。
十三活動預算;。
海報，桌椅，橫幅，筆紙等等。
十四活動注意事項。
1確保物品的質量，如有損壞等等，請上批。
2每件物品都要詳細登記：物品名稱，姓名，聯(lián)系電話等。
3活動花銷須保留發(fā)票憑證，有辦公室統(tǒng)一報銷。
4最后要總結。
商品推廣策劃書篇十二
企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現。
二、目標群體。
企業(yè)或組織團購：主要目標群體個人：輔助目標群體。
三、消費趨勢分析。
(功能、賣點、利益點)。
五、商品定位與價格戰(zhàn)略。
六、營銷導向下的商品質量與創(chuàng)新使命。
市場經濟下，迎合了需求了商品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場。
七、推廣辦法。
(一)平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新商品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時，應以當前流行的商品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會。
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的商品列入工業(yè)博覽會，提供商品實物和詳細資料。對其它客戶進行商品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的`企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
(二)信息推廣資源庫營銷。
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司商品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣。
1、零售終端。
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的商品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍?！保@就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。
(四)有效捆綁。
1、與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放商品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將商品直觀而直接的推該消費者。
2、相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁。
這我們企業(yè)是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營建與推力實效。
(可行性的運轉銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期。
營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。
企業(yè)發(fā)展期。
打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經銷商加壓，一方面可以降低新入商品的利潤，對市場進一步深耕。
精神文明期。
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯(lián)商品開發(fā)，擴大經營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時商品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風險打擊。
企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進終端經營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經營、特許經營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。
九、如何寫商品推廣報告申請。
商品推廣策劃書篇十三
：提高品牌知名度，樹立良好的企業(yè)形象，增加銷量，同時也給廣大消費者以感恩回饋。
：“xx”時尚，活力一夏。
1、前期工作：
a與商場領導溝通具體操作細節(jié)，主要是價格、場地b單頁、海報設計制作。
c7月1日—3日在各高校及商場附近發(fā)放宣傳單頁并張貼海報。
d7月2日檢查庫存和現場物料。
2、活動創(chuàng)意設計：
a鼓勵鄭州的年齡在17—27歲、身高165cm以上的女大學生或公司職員參加比賽(不收取任何報名費)。
商品推廣策劃書篇十四
一、項目投資計劃。
二、市場及競爭分析。
三、風險與規(guī)避。
四、經營定位。
五、實施方案。
六、營銷策略。
七、管理模式。
八、人事計劃。
九、財務計劃。
十、成長與發(fā)展方向僅為框架文案，待細化。
本項目計劃組建一家有限責任公司，公司名稱為：煙臺東榮偉業(yè)商貿有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務單元“生鮮1品”直營店及特許加盟店、超市賣場水果專供，第二業(yè)務單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調庫及保鮮庫）、b2c電商業(yè)務。最終將公司打造成為全產業(yè)鏈的實體企業(yè)，通過3-5年的運營，打造成為煙臺本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場的關注，以煙臺為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺東榮偉業(yè)商貿有限公司。
2、公司注冊地：煙臺市芝罘區(qū)。
3、注冊資本金：100萬人民幣。
4、投資人性質：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質時令水果、干果蜜餞、特色時令自制飲品，煙草專賣，進行系統(tǒng)科學組合，通過標準vi導入加上標準管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務。在超市與水果專賣店中間領域開辟一塊嶄新的業(yè)務經營模式，引領消費理念，讓生活更健康。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們越來越將飲食質量與健康、身份、社會地位、財富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學性、經濟性、享受性、時尚性、營養(yǎng)性等因素。煙臺人口約600萬人，其中400萬為常住人口，200萬為流動人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費水平及理念也在逐步變化，煙臺又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經在中國南方形成相當專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達30億左右。假設該企業(yè)的純利潤為2%，那么年純利潤為6000萬。他的業(yè)態(tài)結構是直營+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經濟(地攤)、菜市場、商超。
其中馬路經濟營銷占比為60%，菜市場占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經濟正逐步被取消，直接將會由專業(yè)店來替代和瓜分這一市場份額。同時人們的生活習慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購物，因此在專業(yè)店購物有以下幾點好處：
1、所售商品品質好、服務好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結合城市未來發(fā)展方向及人們的消費理念，打造一個專業(yè)連鎖店的企業(yè)項目我認為是有前瞻性的，市場的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對的競爭無非是上述的三種類型即：馬路經濟、菜市場、商超。我們只要將商品進行合理的組合，錯位經營突出亮點，加強標準化服務及損耗管控，重點突出“鮮”字、絕對平價優(yōu)質，與上述三種類型瓜分市場份額是我們長久堅持的戰(zhàn)略目標，我相信找到合適項目的切入點，科學的定位，通過專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅信：用雙手是可以改變美好生活的。
我們在設立專業(yè)店的產品經營結構上已經在考慮選擇怎樣的產品搭配會給門店帶來吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國產60%進口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇十五
二、活動背景。
為了豐富大學生活，能夠在大學里舉辦各種各樣的活動促使學生熱愛校園，能在大學里留下好的印記。使每個學生能夠積極參與到學院組織的活動中來。
大學里每個人或多或少都有一些擱置的物品，尤其是很多即將畢業(yè)的學長學姐有很多剩余的書籍或者其他用品，不舍得丟可是又沒有特別大的使用價值還占用我們的空間，為了能夠使空間更大，我們的生活更加舒服以及進行同學間的相互交流，使我們的一些東西可以得到更好的利用。
柳園，松園，荷園等宿舍區(qū)。
全校學生均可參與。
（1）活動前3天進行宣傳，有橫幅宣傳，海報宣傳，宣傳單派發(fā)。
（3）活動當天，選擇選擇兩個宿舍區(qū)擺設兩個帳篷，，以及彩帶和氣。
球的裝扮，并安排相關人員進行看場，
（4）大家可以自己當老板，現場進行交易。如果時間空不出，也可以進行商品寄賣，對于商品寄賣者可以填寫表單，留下具體信息以及自己商品的合理價格，或者也可以無償捐獻，紀檢部成員進行現場秩序維護。
（5）對于對商品感興趣的學生可以買下商品（以商品擁有者的價格為準），然后填寫一個表格并給出紀檢部的收據，如果是無償商品可以不用付款只需填寫表格。
（6）將收到的錢放在一個安全的箱子里，等到活動結束根據具體情況將錢送到寄賣者中，如沒有賣出去還給原商品者并表示感謝，同時送上參與活動的小禮品。
（7）如有相互喜歡的可以進行交換不必付款，登記就可。
（8）進行統(tǒng)計，交換獲得的錢數的前三名進行表彰公示，并送上精美小禮品。
（1）工作態(tài)度要認真，做好活動的前期準備活動，不要在活動中出現過多的問題。
（2）宣傳力度要大，盡量要更多的人參與進來。
（3）表格的登記填寫要認真，不要出現錯誤（登記表分2類，一個是寄賣者，一個是購買者）。
（4）對于交換后的錢財要保護好，不能弄丟，保護好商品。
（5）對于活動不是很了解的學生，工作人員要耐心講解。
（6）若出現天氣問題可以延后活動時間。
商品推廣策劃書篇十六
為慶祝教師節(jié)，弘揚崇智尚學的良好風尚，營造尊師重教的社會氛圍，激勵廣大教師熱愛教育事業(yè)、積極進取、無私奉獻，推動我市教育事業(yè)全面發(fā)展，市總工會決定在平臺開展教師節(jié)線上主題活動?，F將有關事項通知如下：
1、“我和我的學生”：用圖片及相關文字展示日常教學過程中教師和學生們在一起的各種美好瞬間，傳遞愛的信息，分享愛的歡樂。
2、“我和我的老師”：用文字及相關圖片回憶成長過程中指引人生道路的一位老師，感念師生情誼，書寫尊師情懷。
關注“_微工會”并進行了工粉登記的_市各公辦、民辦學校、幼兒園在職教師以及全市職工。
1、掃描下方二維碼參與。
2、點擊_微工會公眾號近期發(fā)布的圖文消息“【圖文征集】教師節(jié)主題活動，全市職工都可參加？原來是……”最下方“閱讀原文”參與。
3、點擊_微工會公眾號主界面下方子菜單“微活動”—“教師節(jié)活動”參與。
1、每份作品需提交一幅圖片及相關文字。文字限500字以內。
2、參與主題任選其一，教師兩個主題都可參加。
3、每個人每個主題只能參加一次。
4、每個號可以提交一次，如果兩個主題都想參加，可以換一個號提交作品。
圖文作品征集：8月27日—9月7日。
圖文作品評選：9月8日—9日。
獲獎作品展示：9月10日—14日。
從文學及攝影的角度，對參賽作品進行評選（“我和我的學生”側重于攝影，“我和我的老師”側重于文字），每個主題各評選一、二、三等獎，獲獎作品于教師節(jié)期間在_微工會平臺展示。
（一）圖片和文字作品必須是原創(chuàng)的，非原創(chuàng)作品不予評獎。
（二）本次活動既是一次重要的師德師風教育，又是一次展示我市教師綜合素質和風采的教育實踐活動。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會、市直屬學校工會要高度重視本次活動，認真組織本單位教師參與。
商品推廣策劃書篇十七
推廣商品是商家為了擴大銷售市場、提高產品知名度和增加銷售量而采取的一系列促銷活動。在當今經濟市場的競爭中，產品本身的品質和功能已經不能滿足消費者的需求，產品的推廣和營銷也越來越重要。通過推廣商品，商家可以提高消費者的購買欲望和品牌忠誠度，從而實現更多的銷售和更高的利潤。
第二段：了解目標市場。
在推廣商品之前，必須首先了解目標市場。不同的消費者有不同的需求和購買行為，針對不同的市場進行不同的推廣活動，可以更好地吸引消費者的注意力，并將其轉化為實際的購買者。對于目標市場的研究需要考慮到消費者的年齡、性別、職業(yè)、收入、興趣愛好等因素，以及目標市場所在的地域、文化背景等。
第三段：多元化推廣渠道。
除了了解目標市場，多元化的推廣渠道也是推廣商品不可或缺的因素?，F在的消費者有多種獲取信息和購買商品的途徑，而單一的推廣方式往往不能滿足消費者的需求。商家應該使用多種推廣方式，例如互聯(lián)網、電視、收音機、報紙、廣告牌、宣傳單等，以各種方式吸引消費者的眼球。同時，商家還可以利用社交媒體和自媒體等新形式進行推廣，讓消費者通過分享和評價的方式擴大商品的知名度。
第四段：根據不同的推廣方式進行策略性布局。
在使用多種推廣方式的同時，還需根據不同的推廣方式進行策略性布局。例如，在互聯(lián)網推廣中，商家可以通過SEO（搜索引擎優(yōu)化）或SEM（搜索引擎營銷）手段讓自己的商品在搜索引擎上排名靠前；在電視上播放廣告時，需要注意廣告內容、形式和節(jié)目選擇等因素；在廣告牌和宣傳單上的廣告內容需要簡練明了、易于記憶。商家要根據不同的推廣方式進行深入思考和分析，并制定相應的推廣策略。
第五段：不斷總結和改進推廣方案。
推廣商品并不是一步到位的，需要不斷總結和改進推廣方案。商家可以通過消費者滿意度調查、流量統(tǒng)計和銷售數據分析等方式來評估推廣方案的效果，并根據調查結果和分析數據進行調整和改進。推廣商品需要長期投入和不斷地實踐，只有不斷地總結、改進，才能更好地吸引消費者，取得更高的市場份額和銷售收益。
推廣商品是商家必須要做的事情，隨著經濟的不斷發(fā)展和市場的不斷競爭，推廣也變得越來越重要。通過了解目標市場，多元化的推廣渠道和策略性布局，商家可以更好地吸引消費者的眼球，從而提高商品的銷售量和知名度。但是，推廣也是需要不斷總結和改進的，商家需要不斷跟進市場趨勢和自身品牌形象，以提高品牌的競爭力和市場份額。
商品推廣策劃書篇一
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活動背景：
隨著網絡發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏。
一、活動目的
將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網，通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內提高知名度。
二、活動名稱
全民xx網以及特約商戶的品牌推廣
三、活動時間
2019年10月1日-2019年10月3日(可根據變化而變動，如場地等因素限制)
四、活動地點
凱德廣場(埃德店)
五、主辦單位
由xx網哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、主要對象
主要針對有xx卡的消費者。
七、活動形式
在活動現場展示、兌換實體商品，并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說，現場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關意見調查反饋等。
八、活動分工
活動前：1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題，做好準備工作和解決方案。
活動中：1.工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值，組織人員維持現場人員秩序，記錄產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，及時做好剩余產品盤點。
活動后：1.市場部負責清理現場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩余產品。3.整編意見調查反饋，并對意見進行總結、分析、解決。
九、成本核算
場地費用：商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!
設備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
商品推廣策劃書篇二
一、形勢分析總體形式。
我國電子廣播系統(tǒng)行業(yè)從20世紀90年代初開始起步，到現在大致經歷了以下四個發(fā)展階段：導入階段、快速上升階段、調整階段以及平穩(wěn)發(fā)展階段。
90年代以前屬于導入期，90年至95年是一個起步期，當時人們生活水平有了迅速的提高，人們開始要求豐富的高質量的精神文明活動，尤其是95、96年，短短兩年間，卡拉ok、ktv、歌舞廳等娛樂場所遍地開花。娛樂業(yè)的快速上升，刺激電子廣播系統(tǒng)的需求急劇上升，從而直接帶動了這個行業(yè)的第一次飛速發(fā)展。然而當時整個行業(yè)的局面比較混亂：大量生產企業(yè)、經銷商、工程商涌現；品牌混戰(zhàn)；行業(yè)法規(guī)不健全；產品質量良莠不齊；價格不透明；消費者缺乏產品知識，其行為也大多屬于沖動型消費。
但是接下來的幾年，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)增長速度放緩，進入一個調整期，整個行業(yè)進行洗牌，淘汰了相當大一部分質量不好的產品以及實力不夠的企業(yè)。因此到2001年為止，生產企業(yè)數量急劇減少，品牌相對集中，產品質量逐漸規(guī)范化，價格透明度也逐漸增高。
2002年以后，發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸進入平穩(wěn)狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要得益于“三個代表”中關于先進文化的代表，加速了我國文化的進步，政府機構加大了對發(fā)展文化的資金投入，地方政府也加強了對于文化娛樂產業(yè)的發(fā)展，各企事業(yè)單位對文化娛樂設施進行了大量的采購。雖然2003年上半年遭遇sars疫情，電子廣播系統(tǒng)的發(fā)展經受重大的影響，但是隨著疫情時期的過去，文化演出市場的需求不僅沒有減弱反而呈強勢增長，2003年下半年立刻迎來了一個銷售旺季，經驗證，2002年－2003年電子廣播系統(tǒng)的發(fā)展穩(wěn)中有升。2003以后，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步上升；2002年－2005年，市場增長率已經高達25、8%！據預測，2005年中國文化市場的潛在需求將達到5500億元，演藝器材市場潛力巨大，特別20xx年北京奧運會、201x年世界博覽會與亞運會的舉辦，強烈刺激著對電子廣播系統(tǒng)設備的需求，這將引領我國電子廣播系統(tǒng)行業(yè)下一個發(fā)展的高峰！
目前，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展期。市場容量持續(xù)增長，目前市場增長速度保持在十幾個百分點。2005年市場化程度進一步加快，市場格局將得到進一步調整。
生產企業(yè)數量基本穩(wěn)定，品牌化程度越來越高。前幾年生產廠家“魚龍混雜”，最高時估計全國有4000多家！小廠家運作已經越來越困難。
產品的價格逐漸透明，行業(yè)利潤率行業(yè)利潤趨于下降。由于電子廣播系統(tǒng)對消費者的專業(yè)要求相對其他產品比較高，消費者更多地依賴產品的品牌和價格來判斷質量的高低。一直以來，經營者們“炒作”現象非常嚴重，質量相差無幾的產品價格卻高低不一，高達幾萬塊，低至一兩千塊不等。這兩年消費者對產品的了解逐漸加深，消費行為趨于理智，價格透明度也越來越高，而營運費用卻不斷上升，因此整個行業(yè)的利潤率已處于下降狀態(tài)。
競爭手段走向多樣化。03年以前的競爭手段主要以價格競爭為主，尤其是國內同一層次的品牌，不息以讓利、降價銷售等價格手段來爭取更大的市場份額。這兩年逐漸進入微利時代，各品牌都紛紛轉向打造自身核心競爭力，通過提高調試技術、打造專業(yè)的服務以及廣泛的品牌傳播等途徑來占領市場。
渠道商能力提升迅速，渠道發(fā)展進一步完善。目前國內最具實力的渠道商，他們的渠道發(fā)展已經相當完善。目前的業(yè)務拓展主要通過以下三個渠道：第一渠道：發(fā)展下級區(qū)域代理商。通過下級渠道來拓展市場，該途徑主要是銷售產品。第二渠道：工程銷售商。公司直接參與工程投標，通過工程銷售實現產品銷售。第三渠道：與其他工程商合作，提供工程設計、咨詢服務，通過靈活的合作方式實現產品銷售。
用戶使用水平有待提高。需求與供給相互相成，使用者對產品的需求不斷提高能夠推動整個行業(yè)向更高層次發(fā)展。但目前使用者普遍缺乏專業(yè)知識，對產品的理解和欣賞水平與產品的發(fā)展不同步，這既是專業(yè)經營者的無奈，也是影響行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。專業(yè)人士認為，大概需要5－10年才能突破這個瓶頸。
二、企業(yè)歷史背景分析1，企業(yè)性質。
6，企業(yè)以往經營活動的回顧與分析二、消費者分析。
1，本企業(yè)的目標市場區(qū)域國內和國際市場。
三、行業(yè)市場與競爭分析3，競爭者排隊：上位，同位，下位（以市場占有率或銷售額）。
4，競爭格局辨認是否形成了市場的領導者，挑戰(zhàn)者，追隨者，補缺者。
1、年銷售任目標800萬2、利潤額。
六、營銷組織機構及區(qū)域結構總經理銷售部門經理1人大區(qū)經理5人。
1、華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海）；2、華南地區(qū)（包括廣東、廣西、海南）；3、華中地區(qū)（包括湖北、湖南、河南、江西）；4、華北地區(qū)（包括北京、天津、河北、山西、內蒙古）；5、西北地區(qū)（包括寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅）；6、西南地區(qū)（包括四川、云南、貴州、西藏、重慶）；7、東北地區(qū)（包括遼寧、吉林、黑龍江）；七、營銷部職責一、工作職責：
1、負責公司年度營銷計劃的制定、推動與實施。2、負責國內經銷商的開發(fā)和管理。3、負責完成公司下達的各項任務。
4、負責產品的質量投訴及相關部門的公關協(xié)調。5、負責制定各區(qū)域的銷售計劃。
6、負責指導監(jiān)督，管理各省區(qū)經理的銷售工作。7、負責對本部門工作人員進行考核總結。8、負責本部銷售費用的使用的控制。
9、負責對全國性大型促銷廣告活動的策劃、實施、監(jiān)控、評估。二、工作重點：
1、經理和區(qū)域經理責任區(qū)劃分及人員的確定。2、制定各區(qū)銷售任務和營銷計劃。3、指導、監(jiān)督、管理各省區(qū)經理工作。4、定期組織人員進行市場銷售情況調查。
5、未開發(fā)區(qū)域經銷商選擇方案和市場啟動方案的策劃。6、每月對銷售情況及費用匯總總結。7、每月對省區(qū)經理工作進行考核總結。
10、協(xié)調營銷部本身與財務、生產部門之間的緊密配合。三、工作規(guī)范：
6、每月29日召開營銷部工作會議，向公司提交月銷售與費用匯總表、月工作總結與計劃報告。
八、營銷經理相關工作一、工作職責：
1、負責轄區(qū)內產品的銷售推廣工作。
2、負責轄區(qū)內經銷商的開發(fā)和管理及分銷網絡的建設。3、負責完成營銷部下達的各項工作任務。
4、負責指導、協(xié)助經銷商的分銷商建設和各類終端建設工作。5、建立轄區(qū)完整的經銷商、分銷商、終端客戶檔案。6、負責轄區(qū)風產品的質量投訴和相關部門的公關協(xié)調。7、負責本區(qū)域銷售費用的使用和控制。8、負責區(qū)域內下屬分支機構的組建工作。二、工作要點：
1、迅速開發(fā)各空白區(qū)域經銷客戶。制定各區(qū)域銷售任務。2、下屬區(qū)域經理、區(qū)域主管責任區(qū)劃分和人員確定。3、指導、監(jiān)督、考核、管理各區(qū)域經理、區(qū)域主管銷售工作。4、策劃市場啟動方案、促銷方案并對費用進行控制。5、根據不同市場實況，使用不同的營銷手段增加產品銷量。6、在省區(qū)中確定并打造樣板市場，為樹立品牌形象做基礎。7、每月對銷售和費用情況匯總分析。三、工作規(guī)范：
1、完全執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，維護公司形象。
2、接受公司的客觀調控，完成公司營銷部下達的各項工作任務。3、及時解決市場運作中的問題，如有困難要迅速向上級匯報。4、每月組織人員填寫終端客戶檔案、分銷網絡檔案，存檔月底上報營銷部。
5、每周六召開轄區(qū)一次電話工作會議。
6、每周六下午4點向上級匯報本周工作情況（每周工作情況報表、客戶銷售進。
度表）。并電話匯報。
7、每月28日前召開轄區(qū)銷售工作會議一次。
8、每月28日返回公司參加營銷部會議，提交市場動態(tài)調查表、月費用統(tǒng)計表、月工作總結與計劃報告。
九、區(qū)域經理相關工作一、工作職責。
1、制定區(qū)域內各經銷商的銷售任務；
6、每天記錄工作日記和每日工作報表，月末上交上級轉呈公司、以備核查。
十、銷售內勤、文員相關工作一、工作職責：
1、負責客戶訂貨和生產下單相關事項。2、負責為客戶發(fā)貨的車輛配送等物流事項。
3、負責為客戶銷售訂單、促銷費用使用建立客戶業(yè)務檔案。4、負責協(xié)助營銷部經理聯(lián)絡其下屬各項工作。5、負責為各級業(yè)務人員建立個人工作檔案。6、負責協(xié)助營銷部經理處理日常辦公事務。
7、負責配合營銷部負責人處理日常事務（包括維持營銷正常辦公制度）。
8、負責營銷部的各類統(tǒng)計工作。二、工作要點：
1、發(fā)貨要準確、及時、安全。2、聯(lián)絡客戶要主動，解決問題要耐心。
3、建立客戶檔案要憑證齊全，保證客戶報銷費用有根有據。4、建立外部業(yè)務人員工作檔案要細致，便于考核。
5、客戶下單后，協(xié)調生產、物流部門，準確保證貨物發(fā)送和有效生產。
6、配合各部門工作要細致，統(tǒng)計工作要細心，當天工作當天完成。三、工作規(guī)范：
1、執(zhí)行公司制度，維護公司形象和利益。
2、接受公司的客觀調控，完成營銷部的各項工作任務。3、及時解決工作中的問題，如有困難，及時上報營銷部。4、每周六下午3點前將所有客戶每周銷售進度表、費用報表統(tǒng)計完，省區(qū)經理每周報表并分類報于營銷部。并參加營銷部每周工作會議。
5、每月29日前將客戶月銷售統(tǒng)計表、月銷售費用統(tǒng)計表、銷售人員行為考核報表，分別上報上級審核。并參加營銷部每月工作會議。
十一、銷售費用。
十二、營銷人員獎懲制度一、獎勵制度。
1、銷售人員主動反映可開發(fā)新產品而被公司采納，生產并向全國推廣的，根據為公司帶來效益的大小、一般的獎勵100元，重大的獎勵300元。
2、主動策劃提出大型策劃、促銷案被公司采納并向全國推廣者，獎勵500元。
3、向公司提出營銷管理方案，被采納者，獎勵200元。4、完成公司營銷部下達的全年銷售指標和其他任務者，獎勵200元。
5、全年工作遵從公司規(guī)章制度沒有違反者，獎勵100元。二、懲罰辦法。
1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律責任。2、與客戶串通者，一律解雇。
3、利用公務出差，無故不執(zhí)行任務，以曠工處理，并記小過一次。4、挑撥公司與員工感情或泄漏職務、公司機密者，一律解雇。5、涉及賭場或與客戶賭博者，一律解雇。
6、未按公司規(guī)定建立客戶檔案資料，經上司查獲，記小過一次。7、不遵照上級指揮行事，記大過一次。
8、連續(xù)二次以上未按公司規(guī)定填寫有關報表上交或未填者，記小9、連續(xù)三月未完成公司下達任務目標，工作態(tài)度不積極端正，公司視情況可以開除。
關鍵在執(zhí)行還有人的因素。
海源食品營銷策劃團隊領銜，針對相對成熟，需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè)，依據企業(yè)的具體情況，提供品牌企劃+營銷企劃托管服務，囊括品牌管理、品牌傳播、階段招商等，為企業(yè)強力打造品牌營銷策劃戰(zhàn)略服務。
二、項目托管。
針對企業(yè)某個階段或具體項目的企劃營銷服務需求，由海源食品營銷設計團隊和企業(yè)品牌營銷策劃團隊領銜，提供品牌企劃+營銷企劃托管服務，囊括新品上市、展會營銷、活動推廣等，幫助企業(yè)迅速實現業(yè)績倍增。
三、顧問式服務。
海源食品營銷策劃團隊領銜，針對企業(yè)需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè)，依據企業(yè)的具體情況，針對企業(yè)需求，選擇服務項目；我們在提供執(zhí)行方案的同時，針對每一項服務做出指導或培訓；服務形式：針對企業(yè)需求制定方案，提供數次后續(xù)指導和培訓；（根據企業(yè)情況協(xié)商）為你的企業(yè)提供專業(yè)視角，為企業(yè)的利益提供專業(yè)的意見和解決方案以及增值服務。
四、保姆式服務。
海源食品營銷策劃團隊對企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析后確定服務項目，主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略制定、品牌策劃、企業(yè)形象定位、產品管理、促銷政策制定、組織成立及制度確定、人事管理考核及日常管理問題進行深入式探討，并拿出解決方案；每月召開1-2次高管內部座談會，針對性討論問題并拿出具體解決方案；并對相關人員進行至少每月1次針對性指導和培訓。為你提供企業(yè)全方位的管理咨詢，團隊建設等專業(yè)化服務。
五、全案托管服務。
基于“企劃托管”之上全體系、全程孵化服務。智力資本+人力資本+實戰(zhàn)經驗，提供多元化嫁接渠道、優(yōu)勢資源整合平臺。解決企業(yè)品牌營銷策劃、企業(yè)執(zhí)行團隊、人才培養(yǎng)等企業(yè)全案問題，并搭建資本運營系統(tǒng)服務平臺，讓企業(yè)效益快速提升。使你的企業(yè)以最低的經營風險實現利益最大化。
商品推廣策劃書篇三
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū)，整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現了片區(qū)或區(qū)域經濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。
從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠。
一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產的高度，來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的復合型地產。
從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產的范疇，包括城市的規(guī)劃和經濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經環(huán)境這六大因素的左右。其中，項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢，只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質開發(fā)企業(yè)，以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū)，其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號，97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aaa級企業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設標準：
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布，宛在水中央;。
3家庭垃圾預處理，分類袋裝，分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;。
5熱電廠供熱，減少污染;。
6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作。
目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶定位策略。
一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”
1、時代造就的"新中產階級"。
曾幾何時，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經濟體制的不斷完善，市場經濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺，發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養(yǎng)車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。
就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營企業(yè)主，流通公司，非金融機構，房地產開發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經營者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產業(yè)等。這些行業(yè)經營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。
2、“新中產階級”特征。
"新中產階級"是一個源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發(fā)展重心，他們在經濟來源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態(tài)出現，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時，敢于投資，將所得的錢用于擴大再生產，以期獲得更多的利潤。
商品推廣策劃書篇四
目錄。
一、項目投資計劃。
二、市場及競爭分析。
三、風險與規(guī)避。
四、經營定位。
五、實施方案。
六、營銷策略。
七、管理模式。
八、人事計劃。
九、財務計劃。
十、成長與發(fā)展方向僅為框架文案，待細化。
一．項目投資計劃。
本項目計劃組建一家有限責任公司，公司名稱為：煙臺東榮偉業(yè)商貿有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務單元“生鮮1品”直營店及特許加盟店、超市賣場水果專供，第二業(yè)務單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調庫及保鮮庫）、b2c電商業(yè)務。最終將公司打造成為全產業(yè)鏈的實體企業(yè)，通過3-5年的運營，打造成為煙臺本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場的關注，以煙臺為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺東榮偉業(yè)商貿有限公司。
2、公司注冊地：煙臺市芝罘區(qū)。
3、注冊資本金：100萬人民幣。
4、投資人性質：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質時令水果、干果蜜餞、特色時令自制飲品，煙草專賣，進行系統(tǒng)科學組合，通過標準vi導入加上標準管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務。在超市與水果專賣店中間領域開辟一塊嶄新的業(yè)務經營模式，引領消費理念，讓生活更健康。
二．市場分析與競爭。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們越來越將飲食質量與健康、身份、社會地位、財富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學性、經濟性、享受性、時尚性、營養(yǎng)性等因素。煙臺人口約600萬人，其中400萬為常住人口，200萬為流動人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費水平及理念也在逐步變化，煙臺又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經在中國南方形成相當專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達30億左右。假設該企業(yè)的純利潤為2%，那么年純利潤為6000萬。他的業(yè)態(tài)結構是直營+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經濟(地攤)、菜市場、商超。
其中馬路經濟營銷占比為60%，菜市場占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經濟正逐步被取消，直接將會由專業(yè)店來替代和瓜分這一市場份額。同時人們的生活習慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購物，因此在專業(yè)店購物有以下幾點好處：
1、所售商品品質好、服務好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結合城市未來發(fā)展方向及人們的消費理念，打造一個專業(yè)連鎖店的企業(yè)項目我認為是有前瞻性的，市場的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對的競爭無非是上述的三種類型即：馬路經濟、菜市場、商超。我們只要將商品進行合理的組合，錯位經營突出亮點，加強標準化服務及損耗管控，重點突出“鮮”字、絕對平價優(yōu)質，與上述三種類型瓜分市場份額是我們長久堅持的戰(zhàn)略目標，我相信找到合適項目的切入點，科學的定位，通過專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅信：用雙手是可以改變美好生活的。
三．風險與規(guī)避。
我們在設立專業(yè)店的產品經營結構上已經在考慮選擇怎樣的產品搭配會給門店帶來吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國產60%進口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇五
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活動背景：
隨著網絡發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏。
一、活動目的
將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網，通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內提高知名度。
二、活動名稱
全民xx網以及特約商戶的品牌推廣
三、活動時間
2019年10月1日-2019年10月3日(可根據變化而變動，如場地等因素限制)
四、活動地點
凱德廣場(埃德店)
五、主辦單位
由xx網哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、主要對象
主要針對有xx卡的消費者。
七、活動形式
在活動現場展示、兌換實體商品，并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說，現場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關意見調查反饋等。
八、活動分工
活動前：1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題，做好準備工作和解決方案。
活動中：1.工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值，組織人員維持現場人員秩序，記錄產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，及時做好剩余產品盤點。
活動后：1.市場部負責清理現場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩余產品。3.整編意見調查反饋，并對意見進行總結、分析、解決。
九、成本核算
場地費用：商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!
設備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
兌換產品列表：
商品推廣策劃書篇六
一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達成。
xx隨著社會的發(fā)展，人們生活質量的提高，在追求個性時尚的現在，人們對首飾的需求已不象過去那么簡單，我針對首飾店做了一翻策劃，盡量呈現出最吸引人的風格，用店里的工具和飾品組合起來，發(fā)展顧客的想象力，在搭配中感受多姿多彩的情趣，在不知不覺中讓顧客心曠神怡，從而最終喜愛上diy，感受其魅力所在，這樣新奇浪漫的diy首飾，在實現自我的同時，讓親手做好的飾品傳遞更濃厚的情意。在寧夏這種店沒有，不存在任何競爭力，但存在較大的風險，根據南方市場調查分析，這種首飾店一旦被人們熟悉和接受，在不久的將來就如雨后春筍一擁而來，而且大都經營十分紅火，我將會把”個性diy“首飾店一步一個腳印經營成首飾店中的”個性專賣“。
一、目的:挖掘商品。
廣州，深圳等南方的許多地方和時尚前沿城市里，有很多個店，為滿足不同地方的顧客，我便觀察市場，發(fā)現賣點，策劃出一個受顧客喜歡的有特色的首飾店。這個念頭是在對市場進行了充分調查之后產生的。
1、維護賣場魅力，對賣場做一翻規(guī)劃，做出最吸引人的風格。開始營業(yè)后，也不能掉以輕心，要時刻保證后面的新穎和特別，才能永遠抓住顧客的視線，打敗競爭對手。
2、追求商品魅力，有關人士認為，現在消費者都喜歡“俗，大腕，滿意”的商品，同等的商品除了要比價位，性質外，功能等，還要比誰的效果好，光靠這些是吸引不來顧客的，太俗了，要做到新穎、別致、個性才有味道。
1.開這樣一家自助首飾店，說難也不難，說不難也難，首先你要租一個理想的經營場所，面積不用很大，有十幾個平方米即可，地段最好選在繁華的商業(yè)街或學校周圍，因為這種消費方式比較容易被文化品位較高，重款式不重材質的年輕人接受，然后要精心地布置的自己的經營場所。
戴首飾，另外還要通過燈光，音樂，植物，擺設等，為你的店堂營造出一種藝術氛圍，這是吸引顧客的有效手段。
3.自助首飾店特色就在于讓顧客自己動手加工首飾，從而取到雙重的收獲。因此，與其他首飾專賣店不同的是，自己必須準備足夠的首飾零件，包括各種款式和材質的鏈子，墜子，掛件等等，注意首飾的材質不應大貴重，但必須別致，黃金鉆石之類的貴重首飾并不適宜自助首飾店經營，而宜興的瓷件，普陀的貝殼，諸曹的珍珠，東陽的木珠等則都是上佳的材料，當然，你若能跑得更遠一些，就能采購到更多更好的材料，如景泰藍，水晶，緬甸玉等等，準備一些小錘，鉗子，剪刀等必須的工具，這樣就更有趣了。
4、系統(tǒng)優(yōu)勢。
(1)薈萃強勢好看的飾物聚集與本店，飾物基礎雄厚。
(3)在銀川這個城市里，消費水平不算高，成本，品質，資源優(yōu)化。(4)“diy”長期戰(zhàn)略合作下，要做出新產品的開發(fā)。(5)“diy”的設計理念，款式豐富，產品線寬廣。(6)“diy”的視覺形象，區(qū)域市場保護，保障零售經營權。
(7)高效快捷的物流配送支持，在internet網下查找新的款式，具有個性的飾物，擴大視野。5、根據不同年齡不同的飾物任你選購，職業(yè)不同，消費的習慣和文化背景不同，選擇適宜合你心意的飾物。
三、推廣階段，商品的市場份額:在階段時間的推廣中，市場定位就有好多，顧客打問此店，是真是假，經過策劃的慎重考慮，再最快推出和實施。
l.風險意識。開始投入大量資金進貨，飾品市場向來都是瞬息萬變的，要隨時注意顧客口味的變化，常和幾個老客聊聊，你會發(fā)覺到意想不到的商機。小專賣也會有大收入，要看資本有機構成，要看利潤率，不是單看規(guī)模。
2.“diy”飾品店的形象很重要，它不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，且氛圍必須符合女性顧客的喜歡，吸引男性顧客的魅力，讓顧客覺得物有所值。柔和的燈光，明快的音樂，清爽的玻璃桌，藤制的椅子，時尚的雜志，都可以大大刺激顧客的購買欲望。
四、實施具體方案:1.主要針對廣大消費者，適合各種年齡段的人使用，我國的文化正深深受到洋文化的沖擊、影響。就以洋物來說:hello一kltty、snooy等產品的沖擊力就大于中國。
2.一種串項鏈時經常用到西-藏“藍寶石”珠子為例，進價1元6顆，拿到銀川就賣6到8元一顆，利潤非?？捎^。主要分為高檔、中檔、低檔三種。
(1)在消費25元以上可以贈送卡-通小畫冊一個。
(2)消費50——100元以上，可以在本店隨意選一件價值30元的個性式背包或小鉆戒，頭巾，掛包等個性小飾物一個。
(3)消費在100——200元以上，可派送vip等，個性包一個，當積累到500元以上可以免費送景泰藍、水晶、緬甸玉等任選一個。
此促銷活動15天，望廣大顧客莫失良機。先三天來本店打4%的折，每天先進本店的免費贈送本店贈品一個。
五、預算:a.鋪面租金。3000元/月。b.首批購買設備和必需品計4000元c.店面裝修費用1萬元。
d.前期的水電、管理費投資6000元e.注冊商標等，其他費用是3萬。
進貨的價格要看具體情況而定，一般每平方米的進貨價為30元左右，大概可以賣到120元左右，在扣除運輸費等雜費，利潤回報十分可觀。月收入在3000元或上萬元等，飾品的毛利潤平均維持在80%到200%不等，一個月有七八千元，除去水電費，進貨的路費，房租等雜七雜八的費用，每月掙嫌4500——5000元左右。
總計:五——十萬元，投資不足7萬元就可以做老板。
l.有些員工并不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。
2.要激發(fā)員工的斗志，老板如果順勢說旬:“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”便可以讓員工更加賣力。
八、場地:選在學生消費相對集中的地帶，小店扎營在夜市附近，是一種時尚投資形式。
九、策劃是科學、策劃是生產力。這種口號式的總結并不吸引人。它吸引人的地方是知識綜合、交叉、碰撞而形成帶有藝術創(chuàng)新性的活動。個性diy飾品店占據特定位置和新的經營理念，在競爭激烈的首飾店中，創(chuàng)造出競爭力小，在單純的物品買賣中，設計出親自動手來實現顧客滿意的創(chuàng)舉。
---來源網絡整理，僅供參考/5。
商品推廣策劃書篇七
1、著名設計張肇達先生設計的最新高級休閑服品牌馬克華菲，以其代表的世界時尚和流行的國際品味散發(fā)著獨特的魅力，作為一個新生的品牌，還需要有更多的消費者知道、了解，因此，樹立品牌的知名度和美譽度則是產品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個國際化大都市，對國內引領著服裝潮流，帶動國內市場；對外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營形象店，代表著不僅是一個品牌，而是一個歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌的一個最完美的詮釋，需要我們用激情來全心演繹。
1、打開馬克華菲在國際化在都市——上海的知名度；
2、樹立馬克華菲的國際品牌形象和目標市場的切入；
3、提高馬克華菲的銷量。
1、開業(yè)活動的可操作性強；
2、在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果。
1、熱愛休閑與時尚的都會高級office人士及都市新貴族；
2、追求高品質生活的中、上等階層；
3、關心國際流行的現代都會時尚人士；
1、在開業(yè)當日舉辦一場別開生面的時裝秀、話劇、舞臺劇和戲劇融合一體），邀請名人為開業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現馬克華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設計師張肇達的名人效應和優(yōu)勢，邀請當今國內頂級的名模到場助興，通過名人的轟動效應和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽度。
商品推廣策劃書篇八
1、市場定位：經過市場調查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產品進入市場的方向。
2、市場分析：
(1)市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產品的劃分，分別預測市場占有率;
(2)目標劃分：即目標區(qū)域和目標占有率。
(3)目標市場劃分策略，即實現市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。
(4)市場真摯據市場調查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。
3、行業(yè)分析：
(1)明確行業(yè)現狀，特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術和市場拓展等)
(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產品性能分析購買類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
二、產品成本和價格定位
1、產品成本：一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。
2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。
三、銷售策略
1、銷售模式;
常規(guī)模式和網絡模式。
2、銷售政策;
在競爭激烈的`市場中，各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中，售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。
3、銷售措施;
為長期穩(wěn)固占領市場，建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
4、促銷手段;
階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調在冬季銷售中便采用這種策略使空調一度熱銷。
5、銷售廣告;
《xxxx報》 l/4版(企業(yè)形象廣告) 5次(間隔10天);
《xxxx報》通欄(銷售廣告) 8次(間隔7天);
其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。
廣告語：制氧機使高原更美麗。
6、售后服務體系
收集消費者的意見并改進。
商品推廣策劃書篇九
炎炎夏日的到來，人們?yōu)榱吮苁睿馐顨鈺阍诳照{房里，會喝冷飲，會著裝清涼，但對于絕大部分的人來說，還會選擇一項夏日必備運動項目、消暑活動，那就是游泳。游泳是適合夏日的戶外活動，大多數人即使不會游泳也喜歡在水里面泡著，這樣可以隔絕熱氣，也可以在水中感受清涼。湛江位于中國大陸最南端雷州半島上，屬熱帶氣候和亞熱帶氣候，夏季高溫，來到湛江的同學都會抱怨湛江太熱了，紫外線太強了，所以讓本在夏天就火爆的游泳運動，在湛江更火爆了。而且游泳有很多優(yōu)點啊，游泳可以提高肺活量，可以健美形體，可以提高呼吸系統(tǒng)的機能，能提高免疫力，可以減肥等，所以有很多年輕人喜歡游泳。但是，不是所有人都會游泳，能夠享受到游泳的美妙。而對于當代嶺師的大學生來說，更是會有很多人喜歡游泳，同時，也有很多人不會，但積極地想要學會。在咱們學校，男女比例嚴重失調，有很多人會游泳，也有很多人不會游泳，可能在生活的圈子也找不到人來教，也會羞澀于請別人幫忙，而會游泳的人，有些是很熱情的，非常樂意去教別人游泳，同別人一同享受運動的樂趣，所以這樣舉辦這個活動就能促進資源有效利用。
因為嶺師有很多會游泳和想要學游泳的同學，而為了幫助他們互相認識，互相學習，舉辦這次活動，就可以為他們搭建這個平臺，學習游泳的平臺。夏天一到，傍晚時分，邀三倆伙伴去游泳池游泳，這不失為一件樂事。為了在酷熱侵襲的嶺師學子，能夠在夏天到來時享受到在水中暢游的樂趣，在水中嬉戲的清爽，讓不會游泳，但想要游泳的嶺師學子學會游泳，鍛煉身體，積極開展戶外活動，而會游泳的同學也可以借此次活動來拓展自己的人際圈，提高自身語言表達能力，鍛煉自己的耐心。也為了提高嶺師學子的身體素質，增強免疫力，全面發(fā)展嶺師大學生。
嶺師學子游泳互幫互助，共同祛散暑氣。
在全校征集游泳健將，與前來報名學游泳的同學一同組團成為小團體，小團體教學，使他們在有人教的環(huán)境下學會游泳，也是個彼此學習，發(fā)展友誼的良好機會。
1.組織者與校體育部進行溝通，說服他們一起開展這個活動。
2.召開會議，確立分工，布置任務，確保活動正常有序進行。
4.確認指導老師，確認組織人員，統(tǒng)計人數，做好通訊錄，方便聯(lián)系。
5.購買顏料、畫筆、調色盤等物品申請畫板，黑板。
（1）負責活動的組織，全程掌握活動的進行的大致方向。
（2）向財務部申請經費，用做購置用品和打印報名表等資料。
（3）負責接受現場活動報名和網絡報名，相關資料整理，接受現場報名。
（4）與活動參與者取得聯(lián)系，得知最新動態(tài)并提醒相關注意事項。
（5）對前來報名學習的同學隨機進行分組，若是一同前往的盡量分在一小團體，四個人為一個小團體，在這個團體中兩兩搭配，一對一教學，這樣可以相互鼓勵，也可以相互促進學習。
（3）負責制作宣傳海報，放在教學樓下和食堂門口，進行宣傳活動。
（1）負責對前來報名的游泳健將進行考核，內容為簡單提問和考察身體素質。
（2）負責邀請指導老師蒞臨考核現場指導，提供指導意見。
（3）負責填完一系列表格通過上級部門審核之后，游泳健將正式成為小老師。
（4）負責向上級部門為小老師們申請聘書資格和加綜測分項目，完成相關程序之后，在活動結束后頒發(fā)聘書。
（1）先找活動承辦方，確認小組分工。
（2）進行游泳健將征集的前期宣傳，接受報名。
（3）審核結束后，開始接受學員的報名。
（4）對學員和小老師進行組團，就可以開始培訓。
（5）聯(lián)系他們，收集他們培訓時的情況，征求他們同意后，拍攝他們培訓情況。
（6）采訪小老師和學員的參與心得，文字，視頻記錄，為推文和視頻積累素材。
校學生會體育部（或相關社團），林雯霓。
（待定）。
學校游泳場或是校外游泳場，自由選擇場地，只要保障生命安全。
6月10日-7月1日。
1.在游泳過程中，切勿逞強，安全第一。
2.找正規(guī)安全的游泳場地，避免在深海區(qū)域培訓或是逞能。
3.具體培訓時間是在周末時間，具體時間段又每個小團體的成員內部協(xié)商。
5.小老師在培訓過程中要有耐性，細心，學員要積極主動地學習。
6.若是中途接受不了正常教學的身體接觸，想要退出，就到組織組做資料報備就可以。
商品推廣策劃書篇十
活動思路：
元宵節(jié)習俗主要有猜燈謎和吃湯圓，特別是在北方，普遍都有在元宵節(jié)吃湯圓的習慣。但對于商場該季節(jié)不推薦這些方式。元宵前期為春節(jié)促銷事件，因此元宵節(jié)不需要再做大型促銷。
經過春節(jié)前銷售，現春裝陸續(xù)準備上貨，少部分冬裝可乘此機會出清。全場冬裝6折熱銷，羽絨服特價銷售。
活動時間：__年3月2日——3月4日。
活動宣傳：
商場宣傳。
戶外噴布：1塊，貼于東門外商戶廣告畫上。
梯頂布噴：2條，懸掛于一口東、北門內各1條。
宜拉寶：2個，立于東、北門內各1個。
展板：2塊，立于東、北外各1個。
彩虹拱門條幅：2條，掛于東、北門外彩虹拱門上。
小燈籠：樓層要求每家商戶裝飾各自柜組，費用商戶自理[按面積大小要求數量]。
外部宣傳。
商品推廣策劃書篇十一
四活動時間：
五主題：更好的服務廣大師生，節(jié)約大家的時間，可以鍛煉成員之間的配合能力，加強我們與人交流的能力，提高我們的語言能力，增加我們的實踐經驗等等；還可以提高社團的能力，提高社團的組織能力，團隊配合等等。
七地點：全校。
八步驟：
（一）先召開會議告知隊員工作重點。
（二）分配任務物品等。
（三）總結名單。
（四）辦理游園卡。
（五）發(fā)送游園卡。
九活動準備。
（一）活動前的策劃宣傳。
（二）準備相應的物品如：筆，紙……。
（三）工作的分配，宣傳時的注意事項。
十活動目標和宗旨：
我們的目標十“同心協(xié)力，打造多贏”。實現雙贏為目的，給我校師生搭建一個合理效率的合作平臺，進而滿足廣大師生的需求。
我們的宗旨十“服務至上”。我們努力為我校師生提供更好的服務，讓我校師生不在為時間的`浪費而煩惱，讓他們體會到學校的溫暖，進而懷著一顆熱心奉獻的心去投入社會，更好的服務社會。
十一活動宣傳。
（一）宣傳方法。
1海報宣傳：有宣傳部做好海報，在各教學樓，生活區(qū)張貼活動的宣傳海報。
2廣播：與校廣播站取得聯(lián)系，溝通希望他們可以幫忙宣傳。
3系里面宣傳。
4朋友轉告。
（二）宣傳規(guī)則。
1廣告語字數在15字以內，通俗，好記，更要突出中通的核心價值為中心，達到一定的宣傳效果。
2作品可以不按常理創(chuàng)作，但要有一定的道德標準。
十二活動事宜。
1活動前期準備活動部門工作安排，在活動之前開大例會，向學生會各成員演示活動規(guī)則。
2活動安排商務物流實踐社全體成員策劃裝修，買辦物。
十三活動預算;。
海報，桌椅，橫幅，筆紙等等。
十四活動注意事項。
1確保物品的質量，如有損壞等等，請上批。
2每件物品都要詳細登記：物品名稱，姓名，聯(lián)系電話等。
3活動花銷須保留發(fā)票憑證，有辦公室統(tǒng)一報銷。
4最后要總結。
商品推廣策劃書篇十二
企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現。
二、目標群體。
企業(yè)或組織團購：主要目標群體個人：輔助目標群體。
三、消費趨勢分析。
(功能、賣點、利益點)。
五、商品定位與價格戰(zhàn)略。
六、營銷導向下的商品質量與創(chuàng)新使命。
市場經濟下，迎合了需求了商品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場。
七、推廣辦法。
(一)平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新商品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時，應以當前流行的商品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會。
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的商品列入工業(yè)博覽會，提供商品實物和詳細資料。對其它客戶進行商品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的`企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
(二)信息推廣資源庫營銷。
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司商品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣。
1、零售終端。
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的商品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍?！保@就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。
(四)有效捆綁。
1、與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放商品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將商品直觀而直接的推該消費者。
2、相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁。
這我們企業(yè)是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營建與推力實效。
(可行性的運轉銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期。
營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。
企業(yè)發(fā)展期。
打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經銷商加壓，一方面可以降低新入商品的利潤，對市場進一步深耕。
精神文明期。
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯(lián)商品開發(fā)，擴大經營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時商品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風險打擊。
企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進終端經營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經營、特許經營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。
九、如何寫商品推廣報告申請。
商品推廣策劃書篇十三
：提高品牌知名度，樹立良好的企業(yè)形象，增加銷量，同時也給廣大消費者以感恩回饋。
：“xx”時尚，活力一夏。
1、前期工作：
a與商場領導溝通具體操作細節(jié)，主要是價格、場地b單頁、海報設計制作。
c7月1日—3日在各高校及商場附近發(fā)放宣傳單頁并張貼海報。
d7月2日檢查庫存和現場物料。
2、活動創(chuàng)意設計：
a鼓勵鄭州的年齡在17—27歲、身高165cm以上的女大學生或公司職員參加比賽(不收取任何報名費)。
商品推廣策劃書篇十四
一、項目投資計劃。
二、市場及競爭分析。
三、風險與規(guī)避。
四、經營定位。
五、實施方案。
六、營銷策略。
七、管理模式。
八、人事計劃。
九、財務計劃。
十、成長與發(fā)展方向僅為框架文案，待細化。
本項目計劃組建一家有限責任公司，公司名稱為：煙臺東榮偉業(yè)商貿有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務單元“生鮮1品”直營店及特許加盟店、超市賣場水果專供，第二業(yè)務單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調庫及保鮮庫）、b2c電商業(yè)務。最終將公司打造成為全產業(yè)鏈的實體企業(yè)，通過3-5年的運營，打造成為煙臺本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場的關注，以煙臺為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺東榮偉業(yè)商貿有限公司。
2、公司注冊地：煙臺市芝罘區(qū)。
3、注冊資本金：100萬人民幣。
4、投資人性質：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質時令水果、干果蜜餞、特色時令自制飲品，煙草專賣，進行系統(tǒng)科學組合，通過標準vi導入加上標準管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務。在超市與水果專賣店中間領域開辟一塊嶄新的業(yè)務經營模式，引領消費理念，讓生活更健康。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們越來越將飲食質量與健康、身份、社會地位、財富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學性、經濟性、享受性、時尚性、營養(yǎng)性等因素。煙臺人口約600萬人，其中400萬為常住人口，200萬為流動人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費水平及理念也在逐步變化，煙臺又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經在中國南方形成相當專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達30億左右。假設該企業(yè)的純利潤為2%，那么年純利潤為6000萬。他的業(yè)態(tài)結構是直營+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經濟(地攤)、菜市場、商超。
其中馬路經濟營銷占比為60%，菜市場占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經濟正逐步被取消，直接將會由專業(yè)店來替代和瓜分這一市場份額。同時人們的生活習慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購物，因此在專業(yè)店購物有以下幾點好處：
1、所售商品品質好、服務好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結合城市未來發(fā)展方向及人們的消費理念，打造一個專業(yè)連鎖店的企業(yè)項目我認為是有前瞻性的，市場的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對的競爭無非是上述的三種類型即：馬路經濟、菜市場、商超。我們只要將商品進行合理的組合，錯位經營突出亮點，加強標準化服務及損耗管控，重點突出“鮮”字、絕對平價優(yōu)質，與上述三種類型瓜分市場份額是我們長久堅持的戰(zhàn)略目標，我相信找到合適項目的切入點，科學的定位，通過專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅信：用雙手是可以改變美好生活的。
我們在設立專業(yè)店的產品經營結構上已經在考慮選擇怎樣的產品搭配會給門店帶來吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國產60%進口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇十五
二、活動背景。
為了豐富大學生活，能夠在大學里舉辦各種各樣的活動促使學生熱愛校園，能在大學里留下好的印記。使每個學生能夠積極參與到學院組織的活動中來。
大學里每個人或多或少都有一些擱置的物品，尤其是很多即將畢業(yè)的學長學姐有很多剩余的書籍或者其他用品，不舍得丟可是又沒有特別大的使用價值還占用我們的空間，為了能夠使空間更大，我們的生活更加舒服以及進行同學間的相互交流，使我們的一些東西可以得到更好的利用。
柳園，松園，荷園等宿舍區(qū)。
全校學生均可參與。
（1）活動前3天進行宣傳，有橫幅宣傳，海報宣傳，宣傳單派發(fā)。
（3）活動當天，選擇選擇兩個宿舍區(qū)擺設兩個帳篷，，以及彩帶和氣。
球的裝扮，并安排相關人員進行看場，
（4）大家可以自己當老板，現場進行交易。如果時間空不出，也可以進行商品寄賣，對于商品寄賣者可以填寫表單，留下具體信息以及自己商品的合理價格，或者也可以無償捐獻，紀檢部成員進行現場秩序維護。
（5）對于對商品感興趣的學生可以買下商品（以商品擁有者的價格為準），然后填寫一個表格并給出紀檢部的收據，如果是無償商品可以不用付款只需填寫表格。
（6）將收到的錢放在一個安全的箱子里，等到活動結束根據具體情況將錢送到寄賣者中，如沒有賣出去還給原商品者并表示感謝，同時送上參與活動的小禮品。
（7）如有相互喜歡的可以進行交換不必付款，登記就可。
（8）進行統(tǒng)計，交換獲得的錢數的前三名進行表彰公示，并送上精美小禮品。
（1）工作態(tài)度要認真，做好活動的前期準備活動，不要在活動中出現過多的問題。
（2）宣傳力度要大，盡量要更多的人參與進來。
（3）表格的登記填寫要認真，不要出現錯誤（登記表分2類，一個是寄賣者，一個是購買者）。
（4）對于交換后的錢財要保護好，不能弄丟，保護好商品。
（5）對于活動不是很了解的學生，工作人員要耐心講解。
（6）若出現天氣問題可以延后活動時間。
商品推廣策劃書篇十六
為慶祝教師節(jié)，弘揚崇智尚學的良好風尚，營造尊師重教的社會氛圍，激勵廣大教師熱愛教育事業(yè)、積極進取、無私奉獻，推動我市教育事業(yè)全面發(fā)展，市總工會決定在平臺開展教師節(jié)線上主題活動?，F將有關事項通知如下：
1、“我和我的學生”：用圖片及相關文字展示日常教學過程中教師和學生們在一起的各種美好瞬間，傳遞愛的信息，分享愛的歡樂。
2、“我和我的老師”：用文字及相關圖片回憶成長過程中指引人生道路的一位老師，感念師生情誼，書寫尊師情懷。
關注“_微工會”并進行了工粉登記的_市各公辦、民辦學校、幼兒園在職教師以及全市職工。
1、掃描下方二維碼參與。
2、點擊_微工會公眾號近期發(fā)布的圖文消息“【圖文征集】教師節(jié)主題活動，全市職工都可參加？原來是……”最下方“閱讀原文”參與。
3、點擊_微工會公眾號主界面下方子菜單“微活動”—“教師節(jié)活動”參與。
1、每份作品需提交一幅圖片及相關文字。文字限500字以內。
2、參與主題任選其一，教師兩個主題都可參加。
3、每個人每個主題只能參加一次。
4、每個號可以提交一次，如果兩個主題都想參加，可以換一個號提交作品。
圖文作品征集：8月27日—9月7日。
圖文作品評選：9月8日—9日。
獲獎作品展示：9月10日—14日。
從文學及攝影的角度，對參賽作品進行評選（“我和我的學生”側重于攝影，“我和我的老師”側重于文字），每個主題各評選一、二、三等獎，獲獎作品于教師節(jié)期間在_微工會平臺展示。
（一）圖片和文字作品必須是原創(chuàng)的，非原創(chuàng)作品不予評獎。
（二）本次活動既是一次重要的師德師風教育，又是一次展示我市教師綜合素質和風采的教育實踐活動。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會、市直屬學校工會要高度重視本次活動，認真組織本單位教師參與。
商品推廣策劃書篇十七
推廣商品是商家為了擴大銷售市場、提高產品知名度和增加銷售量而采取的一系列促銷活動。在當今經濟市場的競爭中，產品本身的品質和功能已經不能滿足消費者的需求，產品的推廣和營銷也越來越重要。通過推廣商品，商家可以提高消費者的購買欲望和品牌忠誠度，從而實現更多的銷售和更高的利潤。
第二段：了解目標市場。
在推廣商品之前，必須首先了解目標市場。不同的消費者有不同的需求和購買行為，針對不同的市場進行不同的推廣活動，可以更好地吸引消費者的注意力，并將其轉化為實際的購買者。對于目標市場的研究需要考慮到消費者的年齡、性別、職業(yè)、收入、興趣愛好等因素，以及目標市場所在的地域、文化背景等。
第三段：多元化推廣渠道。
除了了解目標市場，多元化的推廣渠道也是推廣商品不可或缺的因素?，F在的消費者有多種獲取信息和購買商品的途徑，而單一的推廣方式往往不能滿足消費者的需求。商家應該使用多種推廣方式，例如互聯(lián)網、電視、收音機、報紙、廣告牌、宣傳單等，以各種方式吸引消費者的眼球。同時，商家還可以利用社交媒體和自媒體等新形式進行推廣，讓消費者通過分享和評價的方式擴大商品的知名度。
第四段：根據不同的推廣方式進行策略性布局。
在使用多種推廣方式的同時，還需根據不同的推廣方式進行策略性布局。例如，在互聯(lián)網推廣中，商家可以通過SEO（搜索引擎優(yōu)化）或SEM（搜索引擎營銷）手段讓自己的商品在搜索引擎上排名靠前；在電視上播放廣告時，需要注意廣告內容、形式和節(jié)目選擇等因素；在廣告牌和宣傳單上的廣告內容需要簡練明了、易于記憶。商家要根據不同的推廣方式進行深入思考和分析，并制定相應的推廣策略。
第五段：不斷總結和改進推廣方案。
推廣商品并不是一步到位的，需要不斷總結和改進推廣方案。商家可以通過消費者滿意度調查、流量統(tǒng)計和銷售數據分析等方式來評估推廣方案的效果，并根據調查結果和分析數據進行調整和改進。推廣商品需要長期投入和不斷地實踐，只有不斷地總結、改進，才能更好地吸引消費者，取得更高的市場份額和銷售收益。
推廣商品是商家必須要做的事情，隨著經濟的不斷發(fā)展和市場的不斷競爭，推廣也變得越來越重要。通過了解目標市場，多元化的推廣渠道和策略性布局，商家可以更好地吸引消費者的眼球，從而提高商品的銷售量和知名度。但是，推廣也是需要不斷總結和改進的，商家需要不斷跟進市場趨勢和自身品牌形象，以提高品牌的競爭力和市場份額。