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建筑周工作匯報篇一
1.進度，計劃月底筏板混凝土澆筑完，與實際基本相符合。今天6號樓筏板混凝土可以澆筑，后天7號樓筏板混凝土可以澆筑，地下車庫預計本月底完成筏板混凝土澆筑。
2.質(zhì)量，能按要求落實整改。
3.安全，人員配備上基本齊全，現(xiàn)缺一名現(xiàn)場實際負責的安全員，安全有隱患。
4.勞務(wù)隊伍相繼進場。
5.鋼筋、鋼管、方木、模板也已經(jīng)到位。
6.塔吊、鋼筋加工等機械已投入使用。
7.現(xiàn)場文明施工，宿舍已經(jīng)使用，辦公室還在建設(shè)有點滯后，現(xiàn)場八牌二圖已經(jīng)制作完成，大門制作完成未安裝，門衛(wèi)、值班制度還未建立。
建筑周工作匯報篇二
前段時間，物業(yè)服務(wù)受到了xx及其糾集社會人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：
一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問題，預計的兩天能完成的任務(wù)，由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況，延長至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買兩臺卡車；臨時送水113次。（xxx，等等。）。
二、水泵安裝完畢后，ut區(qū)和mv、ml、豪宅等區(qū)域上水較慢，工程部又進行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報修43單，其中上水13戶，電力檢查和維修9戶，更換維修閥門8處，水管解凍5戶，業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。（xxxx等等。）。
四、由于農(nóng)民工的停工造成了園區(qū)近段時間衛(wèi)生欠佳，為保證園區(qū)的整潔，動用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生，同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。
五、本周清理樹枝48車，清理建筑垃圾32車，清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到xxx破壞的卡車進行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理mg區(qū)業(yè)主庭院初期火災一起。
特此匯報，不到之處請及時批評指正，以便改正和提升我們的服務(wù)，請撥打xxxx給予指點。
建筑周工作匯報篇三
1、安全管理職能部門的建立和人員配備。
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為××工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的'日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況。
3××公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。
4、按照××核能源公司要求重新修編制定了《××工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險預案》。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照××核能源公司和××縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前××工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“××事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求××公司××料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強了××料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
(中國大學網(wǎng))。
建筑周工作匯報篇四
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。
1、建立抽檢驗收制度。
2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。
4、材料進場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。
6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質(zhì)量全部達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設(shè)備進行檢查，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。
3、定期召開安全生產(chǎn)會，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學習安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學習安全生知識，用來指導安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術(shù)交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例。
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。
通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù)，項目部采取了多項措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。
建筑周工作匯報篇五
啟東市每年外出從事建筑施工的人員達4萬多人，在這支建筑大軍中共有900多名黨員，分布在全國20多個省、市、地區(qū)及海外建筑市場上。幾年來，我們圍繞建筑業(yè)的改革和發(fā)展，針對建筑施工企業(yè)點多面廣，流動分散的特點，加強了建筑業(yè)黨建工作，特別是加強對外出黨員的教育管理，較好地發(fā)揮了外工地黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、是加強組織協(xié)調(diào)，形成抓建筑業(yè)黨建的合力。
對建筑業(yè)黨建工作，市委副書記劉炳生、市委常委、組織部部長陳品山同志非常重視，經(jīng)常過問，要求具體抓基層組織建設(shè)工作的同志把這項工作緊緊抓在手上，根據(jù)主管部門建工局、駐外辦事處和各公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織的不同管理責任，協(xié)調(diào)各方面力量，明確職責分工，緊密配合，齊抓共管，把建筑業(yè)黨建認真抓好。在協(xié)調(diào)方面，我們堅持了三個結(jié)合。
一是堅持條塊結(jié)合。在實踐中我們感到，由于黨員常年在外，所在單位的鄉(xiāng)外埠和公司黨組織不能實施面對面的教育管理，而駐外辦事處和施工隊臨時黨組織則能直接結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營對外出黨員實施教育管理，及時性、針對性比較強。因此，我們下發(fā)了《關(guān)于加強建工系統(tǒng)外出黨員管理的意見》，對外出黨員管理中條塊兩級黨組織的職責作了規(guī)定。由于條塊兩組織互相配合，取長補短，使外出黨員管理工作得到了進一步落實。
二是堅持內(nèi)、外工地結(jié)合。建工系統(tǒng)黨員大多在外工地，我們要求后方黨組織要把建筑業(yè)黨建工作的重點放在外出黨員的管理上，如制定目標管理考核措施，收集工地黨建工作新鮮經(jīng)驗和信息并及時通報交流，郵寄各種文件學習資料，定期組織人員赴外工地檢查指導。對外出施工隊伍中的入黨積極分子，各黨組織都十分重視培養(yǎng)，內(nèi)外工地黨組織密切配合，分工負責，后方黨組織及時列入發(fā)展計劃上報，外工地黨支部及時指定專人考察培養(yǎng)，并填寫好培養(yǎng)考察紀實表，待條件成熟，一般放在年底返鄉(xiāng)，在認真聽取外工地黨組織意見后，由所在黨支部履行入黨手續(xù)。近三年來，僅南通二建集團民主公司黨支部就先后從施工第一線中發(fā)展了15名青年骨干入黨，這批黨員在管理崗位上發(fā)揮了重要作用，增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，帶出了一支過硬的施工隊伍。
三是堅持黨政與群團組織相結(jié)合。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)改制后，領(lǐng)導體制發(fā)生了變化，部分企業(yè)成了二建集團成員單位，實行法人之間的聯(lián)合，還有大量已獨立資審的建筑企業(yè)，這些企業(yè)的支部（總支）書記都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委任免的，這樣建工局和集團黨委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織看起來沒有直接領(lǐng)導關(guān)系，但在實際工作中，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作與黨建工作又是不可能分開的，這就給出建筑業(yè)黨建工作、外出黨員管理帶來一定的局限性，而近十多年來從建工局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都建立了行業(yè)工會，建筑政研會等群眾社團組織。因此，我們一方面規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在人事任免等方面要加強與建工局的溝通聯(lián)系，征求意見。另一方面指導并要求建工局和二建集團黨組織充分利用召開思想政治工作研究會，工會活動等形式，及時把黨組織的意圖傳達下去，把黨建工作和建筑行業(yè)的特點密切結(jié)合起來，把黨組織開展的“黨員在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“風雨同舟”等主題活動與施工現(xiàn)場和企業(yè)開展的“創(chuàng)文明標化工地”、“廠務(wù)公開”、“職工思想職工分析研討”會等活動結(jié)合起來，使建筑業(yè)的黨建工作真正起到促進經(jīng)濟發(fā)展的作用。
二、加強組織設(shè)置，把建筑業(yè)黨建工作落到實處。
我們注重加強建筑業(yè)特別是駐外建筑單位的黨組織設(shè)置，確保每個外出建筑業(yè)黨員都有其組織歸屬。在實踐中，我們要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委注重跟蹤建筑市場，靈活設(shè)置黨組織。先后在大慶、新疆、上海、北京、海南等地建立了12個辦事處黨總支和80多個工地正式或臨時黨支部，做到隊伍開到那里，黨組織就建到那里。根據(jù)建筑隊伍出國輸出勞力、承包工程的實際，還在施工隊伍較集中的科威特、新加坡建立了臨時黨支部，接受我國駐外使館經(jīng)參處的領(lǐng)導。各工地還重視及時建立黨小組，針對企業(yè)實行項目法施工，經(jīng)濟實體進一步劃小的情況，各工地將黨小組建在項目上，重視抓好項目黨小組建設(shè)，使黨建工作的觸角延伸到施工現(xiàn)場的班組和職工。同時，我們還要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，選好配強黨支部書記。外工地黨員教育管理工作的好差，支部書記是關(guān)鍵。建工局黨委除認真配備好駐外辦事處黨務(wù)書記外，還配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備好工程隊黨支部書記。把那些事業(yè)心強、既熟悉黨務(wù)工作又懂建筑業(yè)務(wù)的同志選配到支部書記崗位上。
辦事處黨總支通過每月一次的黨建例會，用以會代訓的方法，組織支部書記學習黨的方針政策，交流黨員管理經(jīng)驗，定期檢查評比和表彰，提高了支部書記的工作水平。
三、
抓好制度建設(shè)，確保建筑業(yè)黨建工作的規(guī)范化。
我們要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，要根據(jù)市委黨建工作的要求，結(jié)合建筑業(yè)的行業(yè)特點，抓好黨建制度建設(shè)。一是建立分層次的目標管理考核制度。每年建工局黨委對各駐外辦事處黨總支提出總體管理目標和考核細則，各辦事處和實體公司依據(jù)總體目標，制定的實施和考核細則發(fā)至支部，各工地支部按目標細則對黨員實施考核。年底隊伍返鄉(xiāng)后，建工局黨委按目標管理要求對辦事處黨組織開展黨建工作情況進行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟分配相掛鉤。
二是建立按月匯報制度。各辦事處黨總支要將每月黨建活動情況及點滴經(jīng)驗填入統(tǒng)一印制的“報告卡”,按月及時寄送建工局黨委，從而形成建工系統(tǒng)外出黨員管理信息網(wǎng)絡(luò)。
三是建立黨員干部理論學習和廉政建設(shè)制度。各駐外辦事處黨總支根據(jù)建工局黨委下發(fā)的理論學習計劃和黨課教育計劃，定期組織黨員干部學習十五大文件、黨的基本知識和法律法律知識，并加強對外出黨員的黨風廉政教育。
四是建立經(jīng)驗交流和研討制度。各辦事處黨總支每年都要組織1-2次黨建和思想政治工作經(jīng)驗交流和研討會，有力地推動了外工地黨建工作深入開展。五是堅持了冬訓制度。每年底，根據(jù)施工隊伍全部返鄉(xiāng)，黨員相對集中的情況，利用基層黨校這個陣地，組織外出黨員進行3-5天的集中輪訓，進行比較系統(tǒng)的鄧小平理論、黨的基本路線基本知識、市場經(jīng)濟知識和有關(guān)法紀知識的教育，提高了外出黨員的政治理論和思想素質(zhì)。
四、因地制宜開展活動，確保建筑業(yè)黨建工作的實效。
幾年來，許多外工地黨組織克服各種困難和不利因素，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)建筑業(yè)特點，不斷探索開展黨的活動的新路子。在活動時間上，除辦事處機關(guān)支部每月有定期活動外，對施工一線的黨員活動在時間上不強求一致，大多是見縫插針，利用工余或陰雨天集中活動，對黨員難于集中的工地則采取函授自學、開卷測驗與小范圍集中學習相結(jié)合的方法，使黨員能過上正常的組織活動。在活動陣地上，許多施工單位在簡易工棚和暫住的民房內(nèi)，掛趣鮮紅的黨旗，因陋就簡地開辟黨員活動場所。在活動內(nèi)容和形式上，除堅持“三會一課”外，還舉辦知識競賽，法制講座，觀看電教片、憑吊烈士陵園、參觀革命歷史紀念館、舉行黨員入黨宣誓儀式等，并廣泛開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員聯(lián)系戶”、“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)建文明標化工地”、“建功立業(yè)勞動競賽”等活動，增強了黨組織的吸引力和凝聚力。
（二）存在問題。
1、少數(shù)施工單位的行政負責人對建筑業(yè)的黨建工作認識不足、支持不夠，使得這些單位的黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱、黨組織活動較少。
2、少數(shù)黨務(wù)工作者文化層次不高、年齡偏大，不能適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的特點和要求。
3、少數(shù)建筑企業(yè)黨組織沒有很好地圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建活動，使黨組織顯得作為不大，作用不明顯。
建筑周工作匯報篇六
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導及同事們做以總結(jié)與匯報:。
由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作，缺少實際工作經(jīng)驗，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓，培養(yǎng)他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動，通過掰腕子，增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力，善于動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因為我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益”，在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設(shè)備、設(shè)施成功的維修了上萬次。
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如:今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達到空調(diào)所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。
節(jié)水:有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設(shè)備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復試驗，終于找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，僅此一項，就可節(jié)約1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非?？上?，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經(jīng)過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導經(jīng)過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時一樣，陸續(xù)地走進酒店按部就班，準備開始工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中，因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導進行匯報和請示，為避免酒店的聲譽受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù)，酒店領(lǐng)導經(jīng)過認真研究，決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設(shè)備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經(jīng)過仔細地計劃和周密的分析，制定了兩套應(yīng)急方案，決定對各部門和一部分的設(shè)備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明了，如果稍有疏忽，有較大的電流使用，就會造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。
不但燒毀發(fā)電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮，各負其責，確保發(fā)電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特別接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調(diào)定。就這樣，在這個上午總算了有驚無險的平安度過，到了下午四點鐘，就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候，大家逐漸放松緊張心情的時候，我們又接到通知，由于改線路工作進行的不順利，停電時間將繼續(xù)順延。此時，大家的心情又進入了緊張狀態(tài)，因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。
因此我們馬上又召開會議制訂了三套應(yīng)急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失，經(jīng)過了更加周密、嚴謹?shù)牟贾糜媱?，在對又一部分設(shè)備進行停止使用的同時，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點，修改線路的工作才成功的結(jié)束了，開始了正式供電，這時我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經(jīng)歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能，為在20cc年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
我們已擬定了在20cc年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟財產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們一定會再創(chuàng)佳績。
建筑周工作匯報篇七
區(qū)人大常委會：
為了認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》切實加強我區(qū)建筑安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴，堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到安全無小事，安全重于泰山，有效地遏制我區(qū)建筑工程重特大安全事故發(fā)生，現(xiàn)匯報我局主要做了以下幾個方面工作，建筑安全工作匯報。
一、依法行政，嚴格施工許可。
所有建筑工程，開工前必須依法辦理立項、規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)審、土地、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)、招標等手續(xù)，經(jīng)審查符合條件，方可審批。
二、強化監(jiān)管，確保建筑工程安全。
(一)有針對性、有重點地實施現(xiàn)場監(jiān)管。
針對建筑施工現(xiàn)場的實際情況，對容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機械的使用、建筑施工用電、深基坑支護、高大模板支撐體系、臨邊防護等方面存在的問題，作為我們監(jiān)管的重點。
(二)創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施。
1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險源的專項施工方案，對超過一定規(guī)模的較大危險源的施工方案還必須組織專家論證。
2、針對不同的施工階段，我站安全監(jiān)管人員分別對基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機械、腳手架等分部分項安全工序進行巡查。
3、房屋主體結(jié)構(gòu)驗收之前，我局組織人員對安全進行全面檢查，重點檢查腳手架、起重機械設(shè)備以及臨邊防護，對達不到要求的工程一律進行停工整改，工作匯報《建筑安全工作匯報》。
4、督促各責任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責任體系，推進企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步形成由施工單位進行日常安全生產(chǎn)務(wù)實性檢查，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的體系。
5、進一步完善和深化細化對施工現(xiàn)場行為的監(jiān)督和檢查。在檢查中將施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書列為監(jiān)管重點。
三、加大宣傳培訓力度，提高人員安全素質(zhì)。
1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章及質(zhì)量安全強制性，要求建立標準工地現(xiàn)場宣傳培訓，不斷提高建設(shè)施工單位法律意識、安全意識、責任意識。
2、加大安全培訓，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓，培訓合格發(fā)放上崗證，方可持證上崗。
四、深化安全專項整治，消除安全隱患。
通過日常監(jiān)管和安全檢查，對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書、整改期間并指派安全監(jiān)管人員現(xiàn)場督促，經(jīng)驗收合格，整改到位，方可復工。
五、存在問題。
我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在責任單位，安全意識不強，安全投入不足，安全監(jiān)管存在盲區(qū)，主要是重點工程和園區(qū)企業(yè)，我們擔心加強監(jiān)管會影響投資環(huán)境，影響工程進展，存在畏難情緒，監(jiān)管起來縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進。
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建筑周工作匯報篇八
進入2011年以來，全區(qū)連續(xù)發(fā)生火災34起，死亡2人，燒傷4人，直接經(jīng)濟損失12.5萬元，過火面積1840平方米。與去年同期相比，亡人數(shù)和傷人數(shù)上升了100%，火災起數(shù)上升了12%。通過對34起火災的分析，發(fā)生火災的場所主要集中在建筑工地和家庭小作坊和居民住宅，火災原因以電氣線路短路、違規(guī)使用明火作業(yè)、小孩玩火居多?？v觀全區(qū)火災形勢仍不容樂觀，主要突出表現(xiàn)在：
一、建筑工程消防手續(xù)不完善，存在先天隱患。
從2006年以來，晉源區(qū)新、改、擴建工程陸續(xù)開工建設(shè)，截止目前為止，全區(qū)共有40余個建筑工地，已投入使用的建筑單位共有21個，建筑面積147.2萬平米，322棟樓，其中80%為“城中村”改造，在這21個工程項目中，僅有北河下住宅小區(qū)、義井商貿(mào)城辦理過消防設(shè)計審核手續(xù)。正在開工建設(shè)的工地19個，建筑面積約229萬平方米，104棟建筑，高層住宅約占80%，其中已進行消防設(shè)計備案或消防設(shè)計審核的單位5個，其他均無消防手續(xù)無證開工建設(shè)。進入2011年以來，全區(qū)連續(xù)發(fā)生建筑工地火災，“1〃5”晉祠鎮(zhèn)小站營村汽車車棚火災；“1〃6”山西二建體育中心項目部工人宿舍火災；“1〃26”義井華晨工地工人宿舍火災，從發(fā)生火災的場所來看，均為工人宿舍，火災原因均系電器線路短路引發(fā)，燒毀的物質(zhì)均為聚苯乙烯彩鋼板。針對建筑工地連續(xù)發(fā)生火災現(xiàn)狀，大隊派員對全區(qū)建筑工地以及臨時工棚進行了檢查，情況不容樂觀，突出表現(xiàn)在：未經(jīng)消防設(shè)計審核擅自施工，存在先天隱患；電氣線路私拉亂接、無焊工資質(zhì)證的工人超范圍作業(yè)、隨意堆放大量的易燃材料等隱患，在工人宿舍內(nèi)使用大功率電熱器具、電氣線路私拉亂接，在聚苯乙烯彩鋼板房內(nèi)吸煙、使用液化氣做飯，在臨時建筑建設(shè)方面，使用國家明令行禁止的聚苯乙烯彩鋼板建設(shè)。大隊也曾派員進行了多次檢查，但終因任務(wù)繁重、警力不足而收效甚微。
二、“九小場所”隱患重重，安全不容忽視。2010年各派出所對轄區(qū)的“九小場所”進行了摸底統(tǒng)計，共排查出“九小場所”432家，其中主要以化工、木器加工和公眾聚集的小場所為主。1月9日1時19分晉源區(qū)吳堡村5排11號順藝沙發(fā)廠發(fā)生火災，過火面積240平方米，火災造成人員傷亡的慘劇。2月3日義井村一居民住宅院內(nèi)的廢品發(fā)生火災，燒傷一人。透過這兩起火災發(fā)現(xiàn)，上述場所均為生產(chǎn)、儲存與住宿為一體的家庭式小作坊，無任何的消防設(shè)施和器材，從老板至員工消防安全意識薄弱，消防知識掌握少之甚少，這些因素導致在發(fā)生火災的第一情況下，因組織不力、逃生錯誤、撲救方法不妥而延誤了最佳撲救火災的時機，最終導致慘案的發(fā)生?！熬判鏊崩齺硎窍来箨牶团沙鏊O(jiān)管的重點，也曾多次進行了消防安全檢查，這些場所存在的隱患主要為生產(chǎn)、生活共用場所混用、公用，用火用電不規(guī)范、無消防設(shè)施和器材、人員消防安全素質(zhì)較低、易燃易爆材料堆放不規(guī)范、隱患重重，按照現(xiàn)行消防技術(shù)規(guī)范要求，消防安全工作難以一次性到位。
三、
村民消防安全意識淡薄，頻頻引發(fā)火災。從2009年后半年以來，因村民燒荒引發(fā)的火災數(shù)量急劇增多，“12〃26”黃樓村火災，燒毀殺牛溝種植樹木412株，過火面積約8畝地，“2〃26”永成木器廠火災，燒毀聚苯乙烯彩鋼板房頂400余平方米，因撲救過程中產(chǎn)生的次生損失約10萬余元；“3〃30”田村火災，燒毀村民種植的松樹300余株，過火面積6畝地。通過對上述火災的分析，火災原因均系村民燒荒引發(fā)，火災造成的直接經(jīng)濟損失較大。綜合分析造成火災的原因系村民消防安全意識淡薄，特別是冬、春季節(jié)，干旱、大風、火險等級級高，在此這季節(jié)，村民都要對莊稼地進行雜草進行燒荒，由于燒荒過程中無任何的防護措施，一旦發(fā)生火災易“火燒連營”。同時也突顯出農(nóng)村消防工作刻不容緩，也勢在必行。
當前，已進入春季，加上連續(xù)干旱和大風天氣，火險等級明顯高于往年，城中村、城鎮(zhèn)易燃易燃建筑密集區(qū)、棚戶區(qū)房屋建筑、家俱生產(chǎn)加工企業(yè)等發(fā)生火災易“火燒連營”；公共場所人員高度聚集，致災因素和火災危險性劇增，易導致發(fā)生亡人火災，火災防范形勢十分嚴峻。消防部門警力有限，針對當前社會單位中存在的隱患難以從根本上得到有效整治，望區(qū)政府能高度重視，積極調(diào)動各級人民政府和區(qū)直各職能部門認真分析研判本轄區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)消防安全形勢，深入查找公共消防安全和消防監(jiān)管存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步貫徹“綜合治理，標本兼治”的原則，切實履行好監(jiān)管職責，全力做好各項消防安全工作，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)。
二o一一年三月三十一日。
關(guān)于進一步加強我區(qū)消防安全工作的情況。
匯報。
二〇一一年三月三十一日。
建筑周工作匯報篇九
1）、配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）、房修問題跟進。
工程部。
1）、一期水景泵更換，已完成。
2）、商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）、都會路管道疏通，已完成。
4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。
秩序維護部。
1）、結(jié)合杭州保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。
2）、夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）、汛期期間，密切關(guān)注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。
環(huán)境部。
1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）、一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）、一、二期園區(qū)苗木補種。
4）、二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
房修部。
1）、每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）、與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。
3）、持續(xù)跟進房修問題。
建筑周工作匯報篇十
眨眼間，一個星期便過去了，時間過得非?？?。這個星期是我正式入職公司的第一個星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進行總結(jié)我一周以來的工作情況。
工作開始的第一天，我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式，因為以前并沒有經(jīng)常接觸電話營銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時候就顯得很不習慣，又由于我個人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導致電話營銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應(yīng)該怎樣快速進入工作狀態(tài)，怎樣才能適應(yīng)工作環(huán)境，經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點，底氣不足是我首要解決的缺點，我在打電話的時候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時候聲音很小，這在銷售這一行業(yè)來說，很個很避忌的缺點，做銷售這一行業(yè)，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導之下，我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當中，經(jīng)過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達到要求，對于這一方面的改變，我應(yīng)該還需要進行刻苦鍛煉。很多時候，一個人的性格是很難改變的，但是既然我要選擇銷售這一行業(yè)，就必須克服自己的缺點，而往往改變是需要付出代價的，我愿意付出這些代價去實現(xiàn)我的職業(yè)規(guī)劃，好好跟著經(jīng)理和各位同事學習，公司還有許許多多東西等著我去學。
工作了一個星期，工作上的表現(xiàn)還算良好，但并不能達到該受表揚的水平。本周的工作未能達到經(jīng)理給的指標，在這一方面自己表現(xiàn)并不好，所以我應(yīng)該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學校里的同學和朋友，很少與社會上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個切入點去和同事們溝通，就連經(jīng)理給的簡單任務(wù)也未能完成，這點上自己應(yīng)該好好反省反省，以后應(yīng)該積極與同事溝通交流，這是一個學習和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。
縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯(lián)系在一起，一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個星期，但是工作能力還未能達到要求，學習能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實，我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會有很大的提升。
工作即將邁入第二個星期，新的挑戰(zhàn)每一天都會來到身邊，同時也意味著新的機會經(jīng)過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機會，踏踏實實地對待工作上的每一天，繼續(xù)努力提升自己，爭取讓自己上升到一個新的高度，不斷學習學習再學習!
建筑周工作匯報篇十一
1）配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）房修問題跟進。
（二）工程部。
1）一期水景泵更換，已完成。
2）商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）都會路管道疏通，已完成。
4）戲水池沙灘椅維修，已完成。
（三）秩序維護部。
1）結(jié)合xx保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。
2）夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）汛期期間，密切關(guān)注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。
（四）環(huán)境部。
1）一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）一、二期園區(qū)苗木補種。
4）二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
（五）房修部。
1）每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。
3）持續(xù)跟進房修問題。
建筑周工作匯報篇十二
為了切實做好“十一黃金周”干線公路安全保暢工作，確保節(jié)日期間給行人和人民群眾提供良好的道路環(huán)境，9月26日——9月28日，我局安全領(lǐng)導小組對16個養(yǎng)路隊、2個施工工地、辦公樓及家屬院內(nèi)等進行了一次拉網(wǎng)式檢查。這次檢查的重點是重點線路、旅游公路、敏感線路的安全隱患，長假期間的值班安排，家屬院內(nèi)的安全，機械設(shè)備的安全等。
一、重點線路、旅游公路、敏感線路安全檢查大多數(shù)養(yǎng)路隊管養(yǎng)的線路平整堅實、無大坑槽、路容路貌良好。但奉后線28k+300m、31k+050m處有兩處大路基缺口，已責成澡下養(yǎng)路隊在9月29日前增設(shè)安全警示標志。
二、長假期間值班安排已下發(fā)文件要求各養(yǎng)路隊在黃金周期間有專人值班，并留足養(yǎng)護人員，保持通信暢通。目前，人員名單已報養(yǎng)護公司。
三、機械設(shè)備的安全檢查對公路養(yǎng)護車的方向、制動系統(tǒng)等進行了一次抽查。從檢查情況看，均符合安全行駛標準。并要求機械公司對所有在用、停用的'機械設(shè)備進行一次檢修，保持車況良好。
四、辦公樓及家屬院內(nèi)的安全檢查主要檢察院內(nèi)防火、防盜及安全用電情況。經(jīng)檢查，渣村養(yǎng)路隊院內(nèi)電線裸露，存在安全隱患，已責成該隊在9月29日前更換。
從檢查的情況來看，大多數(shù)隊能嚴格按照安全操作規(guī)程，防范措施也比較到位，但也存在一些不足。安全生產(chǎn)檢查組已對發(fā)現(xiàn)不安全因素的單位下發(fā)了整改通知書，目前已全部整改到位。
建筑周工作匯報篇十三
本人認真學習黨的知識、方針、政策；學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個代表”的精神；學習黨的“十六大”會議精神。以思想指導行動，深知在新時期的新任務(wù)和責任，時時處處做好模范帶頭作用。
1991年參加工作以來，一直在銅街子電站工作。參加了銅街子全部4臺機和線路接機后的運行。我認真熟悉現(xiàn)場電氣設(shè)備的實際布置和接線情況，認真學習各種電氣設(shè)備的二次原理圖，結(jié)合學校里學的有關(guān)電氣理論知識進行分析總結(jié)，時掌握新設(shè)備的原理和操作，及時學會用新理論分析問題，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對個人技術(shù)能力的要求，更好地掌握先進技術(shù)，參加了發(fā)配電專業(yè)的學習，將所學知識應(yīng)用在實際工作當中，使自己的業(yè)務(wù)水平有了快速的進步。
工作中認真負責，吃苦耐勞，養(yǎng)成干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神。對待運行工作有高度的責任心和事業(yè)感，自覺實踐“三個代表”要求。作為一名梯調(diào)值班人員，深知自身肩負的重大責任：發(fā)電量在我手中，電力市場在我心中。值班期間堅持勤聯(lián)系，勤調(diào)整，勤匯報；努力做好每一天的電力市場工作。在枯水期，大渡河流量較小，為了有效的`利用好水源，在高峰時段加強與省調(diào)的聯(lián)系，力爭多帶高峰負荷，并及時將發(fā)電量情況匯報大電公司生產(chǎn)經(jīng)營部和我廠報價辦；在低谷時段，及時聯(lián)系省調(diào)停機蓄水，以減少機組空載耗水，多發(fā)優(yōu)質(zhì)電量；優(yōu)化了電量結(jié)構(gòu)。在豐水期，由于來水大，及時調(diào)整生產(chǎn)思路，以多發(fā)電量為主，調(diào)整運行方式，維持在好的技術(shù)經(jīng)濟狀態(tài)下，使機組效率在夏季能夠有一個比較高的水平。為我廠完成發(fā)電任務(wù)、創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益盡到了自己的責任。作為一名代班調(diào)度長，在做好電力市場工作的同時，也必須保證設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ)，加強對設(shè)備的巡視檢查，監(jiān)視設(shè)備的各項運行參數(shù)，勤分析，多思考，多做事故預想，保證設(shè)備運行于最佳運行工況。通過報警信息和巡屏檢查，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并及時通知檢修維護人員到現(xiàn)場消缺，保證了設(shè)備的健康運行水平；從沒發(fā)生一起因設(shè)備有缺陷而影響我廠發(fā)電量的情況出現(xiàn)。堅持執(zhí)行“兩票三制”，堅持執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定。在上班期間真正做到“在崗一分鐘，盡責六十秒”，保證了安全生產(chǎn)。在檢修工作期間，積極配合職守人員和檢修人員，精心操作，合理安排運行方式，保證了我廠檢修工作的順利完成。在當班期間，積極配合省調(diào)調(diào)度員處理好系統(tǒng)事故以及系統(tǒng)頻率、電壓異常等異常情況，受到了省調(diào)的好評。
本人近兩年在萬家寨電站擔任副主任期間，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗，堅持貫徹班組管理的科學性，技術(shù)培訓的創(chuàng)新性，安全生產(chǎn)的嚴謹性，充分發(fā)揮了一名運行基層管理人員的作用，為班組管理積累了寶貴的經(jīng)驗;為企業(yè)的安全生產(chǎn)及公司效益做出了積極的貢獻。
在班組管理方面，注意培養(yǎng)員工的參與意識，崇尚民主管理，從促進全體員工參與班組管理制度建設(shè)入手，逐步修訂，完善班組各項管理制度，使班組管理更科學，更趨完善，使班組內(nèi)部事物有法可依，有章可循。在落實班組管理制度過程中，始終堅持公正、公平、分開原則，做到班務(wù)分開，相互監(jiān)督，人人參與，由傳統(tǒng)的被動管理修正為主動管理，有效地激發(fā)了全值人員的生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)良好的班組管理打下了基礎(chǔ)。
技術(shù)是安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的保障，而培訓是技術(shù)的前提，科學的技術(shù)培訓是本人推崇的一種方法。本人積極工作，為萬家寨水電站“雙達標，創(chuàng)一流”而努力。由于萬電是個新電廠，一線人員結(jié)構(gòu)趨于年輕，各種基礎(chǔ)工作欠缺，運行管理經(jīng)驗缺乏，機組事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)不夠理想。面對挑戰(zhàn)，本人積極工作，采取了以下一些措施：
一是積極配合運行分廠領(lǐng)導做好各方面工作的同時，根據(jù)電站管理局的實際情況，制定和完善了運行分廠各種管理制度，如運行管理制度、獎金考核制度、休假制度等，并在實際工作中逐步落實。
二是嚴格執(zhí)行安全規(guī)程制度，“兩票三制”嚴防誤操作，并進行一系列的安全知識教育，使分廠職工牢固樹立了“安全第一”的指導思想，懂得了有安全才有效益，效益從安全中來的道理，在工作中堅決杜絕習慣性違章和惡性誤操作事故的發(fā)生，安全管理水平逐步得到提高。安全生產(chǎn)從安全基礎(chǔ)入手，事先挖掘設(shè)備隱患，消除隱患是預防事故發(fā)生的有效手段;員工素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)深入人心、安全制度落到實處的必備條件。本人在長期的安全生產(chǎn)建設(shè)中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，預防為主落到實處，使本部門安全管理從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，即由傳統(tǒng)的事后管理向科學化的事故預防管理的轉(zhuǎn)變，有效防止了事故、故障的發(fā)生。
三是加強班組建設(shè)，建立健全各項班組建設(shè)制度，通過對值長、副值長的集中上課，使他們懂得怎樣進行班組管理，怎樣團結(jié)全值人員共同戰(zhàn)斗，通過全體分廠人員的努力，使班組建設(shè)明顯提高，戰(zhàn)斗力增強。
四是強化技術(shù)培訓，運行分廠職工文化水平高，但運行技術(shù)水平有待提高，針對這一情況，由分廠制定培訓計劃，加強班組、分廠兩級技術(shù)培訓力度，定期進行業(yè)務(wù)培訓考試，并將業(yè)務(wù)考試成績與效益獎金掛鉤。為儲備人才提供了一種好思路，受到局領(lǐng)導的好評。
五是加強發(fā)電工作，強化了“四勤”工作，發(fā)電量較以前同期有很大的提高。
另外，本人還組織班組制訂了完善、嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)作為工作核心，使經(jīng)濟效益建立在安全的基礎(chǔ)上，有效地增強了員工的安全意識，促進了員工的參與安全生產(chǎn)的積極性，在本人的長期努力及員工的積極支持下，運行分廠未出現(xiàn)一次不安全現(xiàn)象，兩票合格率達到100%，榮獲“安全生產(chǎn)先進個人”榮譽稱號。
綜上所述，由于本人所在班組正確貫徹了科學的班組管理手段，創(chuàng)造性的技術(shù)培訓方式，嚴格的安全生產(chǎn)制度，為總廠取得了榮譽，為檢修總公司對外承包工程提供了保障，為總廠利潤目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
建筑周工作匯報篇十四
重慶市機電技術(shù)學校中專20xx級1班值周工作總結(jié)尊敬的學校領(lǐng)導、老師們、同學們：
大家早上好！在此我代表中專20xx級1班全體同學對我們上周的值周工作情況做一個匯報。
本學期，我校為進一步加強學生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”教育工作，實施了班級值周管理制度。很榮幸，在開學的第二周，我班就是值周班。
值周班的目的是為了增強學生的自律意識，提高自我管理和實踐活動能力，營造和維護良好的校園環(huán)境。任務(wù)分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評分、兩操檢查評分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二（1）班的形象！我們的表現(xiàn)就是高二（1）班的表現(xiàn)！所以全班同學全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號。它也是同學們用汗水凝結(jié)成的。
在這五天的值周里，有苦也有甜。禮儀隊的同學站在門口不僅是個人和班級的精神面貌，更是代表了學校，讓校外的人看看我們自己的特點。五天下來，全班同學做的都很好，即使有同學生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅持在自己的崗位上，這一點令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學也都干得很起勁，很認真，這才能維護我們這所文明的學校。
在這五天里，我班同學認真公平地對待每一個班級，并且據(jù)實記錄。
笑容。
在值周過程中，我們注意到，同學們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級的保潔工作不夠完善，極個別同學仍亂扔垃圾。還有部分同學沒有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時有極個別同學不排隊，也不聽從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會對學校造成不好的影響。我們認為，特別需要提醒同學們注意的是：一定不要把嚼過的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過的口香糖用紙包起來再扔進垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點，但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。
小職中是我們共同的家，希望大家都學會去愛護它，讓它有一個好面貌，也讓大家有一個好的學習環(huán)境。
愿同學們在這一周做得更好！
中專20xx級1班。
20xx年2月。
上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結(jié)合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設(shè)方面推進管理工作。1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作公文資料是......
辦公室（參考模板）（3月9日—15日）一、上周工作完成情況（該部分簡要匯報）3月份辦公室需落實公司一網(wǎng)及重點工作計劃7項，其中馬店生活區(qū)一網(wǎng)計劃3項、重點工作4項，另外公司領(lǐng)......
一，本周完成情況；1，調(diào)節(jié)池布氣管完成100%2，提升井泵管配管完成。3，污泥池泵管配管完成。4，超濾池進水管完成40%二，存在問題；1，曝氣池南側(cè)架管未拆除，影響bw2-250-el-1.300地......
俗話說:萬事開頭難。剛開始的工作總是千頭萬緒，反而不知道該從何下手。對于我來說，設(shè)備的視頻操作拍攝工作似乎就是這樣的。經(jīng)過兩個星期我對會聲會影軟件的學習，我......
建筑周工作匯報篇十五
局、處領(lǐng)導：
為凈化道路運輸市場環(huán)境，維護良好的客運秩序，確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全，在上級領(lǐng)導的指揮和有關(guān)部門的密切配合下，在全體隊員的共同努力下，我隊堅持點、面結(jié)合，實行24小時監(jiān)控，嚴歷打擊違章違法經(jīng)營行為，圓滿完成了今年“十一”國慶黃金周的各項稽查工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
本次黃金周期間，共出動稽查人員462人次，檢查車輛782輛，查處違章案件107宗：其中非法營運2宗、不按批準的客運站點?？?1宗、查處黑站點3個、出租車違章13宗，教育糾正公交車違規(guī)行為41輛次，車輛證據(jù)保存3輛，暫扣牌證31個。另發(fā)放臨時客運證89個。
二、主要做法。
（一）節(jié)前凈化道路客運環(huán)境。
節(jié)前，為了凈化客運環(huán)境,確保節(jié)日期間旅客及時疏運，在局、處領(lǐng)導的親自指揮下，我隊于28、29、30日連續(xù)三天組織了客運秩序的專項整治行動。本次行動由稽查大隊五個大隊和部分科室人員共130人組成，重點對流花地區(qū)、新白云國際機場、沙太路、窖口站、芳村站、天河站周邊等地區(qū)實施監(jiān)控，查處各類違章；重點打擊“黑站、票點”、“野雞車”、克隆出租車，并對不進站、兜圈拉客等違章經(jīng)營行為進行整治。在行動中，共查處各類違章88宗，其中客車非法營運1宗，不按批準的客運站點?？?3宗，出租車違章16宗，摩托車非法營運47宗，并接處“110”轉(zhuǎn)案9宗。對違章經(jīng)營者起到了一定的震懾作用，確保了“十一”期間道路運輸市場秩序。
（二）任務(wù)明確，各負其責，全力做好節(jié)日客運保障工作。
1、為保證節(jié)日期間市區(qū)的城市公共客運秩序，運政一大隊加大了對火車站東廣場、天河城、石牌等公交、出租車相對密集地段的巡查，重點打擊損害乘客利益的違章營運車輛。另外，為了滿足市民節(jié)日出行的要求，對于輕微違規(guī)的車輛則予以警告和教育，確保運力及時疏導乘客。
2、客運站周邊是非法營運車輛較為集中的地方，部份車輛經(jīng)常在客運站周邊兜圈拉客，其中以芳村、窖口和天河客運站附近最為嚴重，不僅擾亂了正常的營運秩序，而且造成交通堵塞。為此，運政稽查二、三大隊、公交一、二大隊在節(jié)日期間加強了對各自管轄的客運站周邊路段的監(jiān)控工作，有力地打擊兜圈拉客行為。在我運政稽查人員的監(jiān)控和引導下，確保了各客運站及周邊的良好運輸秩序。
3、節(jié)日期間，新白云國際機場的客流、車流比平日明顯增多。根據(jù)這一特點，運政稽查三大隊加強了與機場交巡警的協(xié)調(diào)聯(lián)動，按各自的職能監(jiān)控出入機場的車輛，保證道路暢通無阻；對出租車上客區(qū)進行嚴格監(jiān)管，重點打擊拒載、議價等違章行為。
4、流花地區(qū)是我市公路客運站場最集中的地區(qū)，也是日常工作的重點地段。在節(jié)日期間，公交一大隊根據(jù)其職責分工，對該地區(qū)實施嚴密監(jiān)控，重點打擊“黑站、票點”和“野雞車”，并對火車站東廣場的公交、出租車輛進行監(jiān)控，保障換乘旅客的及時疏導，確保了流花地區(qū)的良好客運秩序。
（三）做好旅客運輸保障工作。
為了讓旅客走得了，走得及時，節(jié)前各大隊主動聯(lián)系各自管轄區(qū)域站場的主管領(lǐng)導，召開會議，及時了解各站場客運疏導的情況和需要。在節(jié)日期間，我隊針對清遠、肇慶、江門等地出現(xiàn)的客流高峰和運力緊張等情況，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，及時發(fā)放了臨時客運證89個，確保了旅客疏運的暢通無阻。
（四）全力以赴、夜以繼日投入“十一”黃金周工作。
為了做好“十一”黃金周的客運保障工作，在節(jié)前，分管領(lǐng)導林廣文副局長專門召集各大隊領(lǐng)導，開會研究部署工作，制定了工作方案。在節(jié)日期間，副局長林廣文和高輝、吳宏鋼、余金泉、趙鐵軍、張海峰、趙衛(wèi)等領(lǐng)導均親臨第一線指揮，與稽查隊員一起工作。隊員們克服家庭困難，不顧炎炎烈日和風吹雨淋，堅持守崗位，任勞任怨，認真查處違章。內(nèi)勤中隊人員堅守崗位，盡心盡責，有效地保障了各大隊的個案移交、后勤及宣傳信息等工作。
三、存在問題。
針對黃金周期間，客運高峰時間長，客流量大，客運市場情況復雜，稽查工作面廣、散、多，監(jiān)控的難度較大的特點，各稽查大隊克服人手少、人員較分散等困難，采取加班和延長工作時間等方法克服人手緊張的困難，但在執(zhí)法工作中仍存在以下主要問題：
（一）新白云國際機場非法拉客、藍牌車非法營運現(xiàn)象仍然比較嚴重；另外機場的'硬件設(shè)施尚待完善，導乘宣傳和指引需進一步加強。
（二）“公鐵聯(lián)運”問題仍然存在。
由于拉客團伙與部分列車工作人員相互勾結(jié)，通過在火車上售賣非法客票，再由拉客仔將乘客帶往黑站點乘坐野雞車。因此，流花地區(qū)的拉客仔、黑站點屢禁不止，節(jié)日期間，這種現(xiàn)象尤為嚴重，并成為旅客報警投訴的多發(fā)地。
（三）“黑站點”拉客、非法售票點現(xiàn)象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續(xù)三天對主要站場周邊地區(qū)的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊，但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目，采取公交車接駁等方法為其在外圍的車輛拉客，一些非法售票點并設(shè)有旅客候車據(jù)點，已形成一定規(guī)模。
（四）沖卡、抗法現(xiàn)象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為，給稽查隊員人身安全造成極大威脅，給執(zhí)法工作帶來極大困難。
針對存在的問題，下一步要做好以下幾個方面的工作，一是加強對經(jīng)營者的宣傳教育，提高經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性；二是抓好源頭管理工作，特別是加強進站車輛的管理；三是加強打擊違章經(jīng)營行為，尤其加大對“黑站點”內(nèi)違章車輛的打擊力度；四是加強與交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
稽查大隊。
（三）“黑站點”拉客、非法售票點現(xiàn)象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續(xù)三天對主要站場周邊地區(qū)的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊，但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目，采取公交車接駁等方法為其在外圍的車輛拉客，一些非法售票點并設(shè)有旅客候車據(jù)點，已形成一定規(guī)模。
（四）沖卡、抗法現(xiàn)象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為，給稽查隊員人身安全造成極大威脅，給執(zhí)法工作帶來極大困難。
針對存在的問題，下一步要做好以下幾個方面的工作，一是加強對經(jīng)營者的宣傳教育，提高經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性；二是抓好源頭管理工作，特別是加強進站車輛的管理；三是加強打擊違章經(jīng)營行為，尤其加大對“黑站點”內(nèi)違章車輛的打擊力度；四是加強與交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
稽查大隊。
建筑周工作匯報篇一
1.進度，計劃月底筏板混凝土澆筑完，與實際基本相符合。今天6號樓筏板混凝土可以澆筑，后天7號樓筏板混凝土可以澆筑，地下車庫預計本月底完成筏板混凝土澆筑。
2.質(zhì)量，能按要求落實整改。
3.安全，人員配備上基本齊全，現(xiàn)缺一名現(xiàn)場實際負責的安全員，安全有隱患。
4.勞務(wù)隊伍相繼進場。
5.鋼筋、鋼管、方木、模板也已經(jīng)到位。
6.塔吊、鋼筋加工等機械已投入使用。
7.現(xiàn)場文明施工，宿舍已經(jīng)使用，辦公室還在建設(shè)有點滯后，現(xiàn)場八牌二圖已經(jīng)制作完成，大門制作完成未安裝，門衛(wèi)、值班制度還未建立。
建筑周工作匯報篇二
前段時間，物業(yè)服務(wù)受到了xx及其糾集社會人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：
一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問題，預計的兩天能完成的任務(wù)，由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況，延長至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買兩臺卡車；臨時送水113次。（xxx，等等。）。
二、水泵安裝完畢后，ut區(qū)和mv、ml、豪宅等區(qū)域上水較慢，工程部又進行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報修43單，其中上水13戶，電力檢查和維修9戶，更換維修閥門8處，水管解凍5戶，業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。（xxxx等等。）。
四、由于農(nóng)民工的停工造成了園區(qū)近段時間衛(wèi)生欠佳，為保證園區(qū)的整潔，動用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生，同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。
五、本周清理樹枝48車，清理建筑垃圾32車，清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到xxx破壞的卡車進行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理mg區(qū)業(yè)主庭院初期火災一起。
特此匯報，不到之處請及時批評指正，以便改正和提升我們的服務(wù)，請撥打xxxx給予指點。
建筑周工作匯報篇三
1、安全管理職能部門的建立和人員配備。
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為××工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的'日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況。
3××公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。
4、按照××核能源公司要求重新修編制定了《××工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險預案》。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照××核能源公司和××縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前××工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“××事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求××公司××料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強了××料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
(中國大學網(wǎng))。
建筑周工作匯報篇四
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。
1、建立抽檢驗收制度。
2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。
4、材料進場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。
6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質(zhì)量全部達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設(shè)備進行檢查，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。
3、定期召開安全生產(chǎn)會，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學習安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學習安全生知識，用來指導安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術(shù)交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例。
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。
通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù)，項目部采取了多項措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。
建筑周工作匯報篇五
啟東市每年外出從事建筑施工的人員達4萬多人，在這支建筑大軍中共有900多名黨員，分布在全國20多個省、市、地區(qū)及海外建筑市場上。幾年來，我們圍繞建筑業(yè)的改革和發(fā)展，針對建筑施工企業(yè)點多面廣，流動分散的特點，加強了建筑業(yè)黨建工作，特別是加強對外出黨員的教育管理，較好地發(fā)揮了外工地黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、是加強組織協(xié)調(diào)，形成抓建筑業(yè)黨建的合力。
對建筑業(yè)黨建工作，市委副書記劉炳生、市委常委、組織部部長陳品山同志非常重視，經(jīng)常過問，要求具體抓基層組織建設(shè)工作的同志把這項工作緊緊抓在手上，根據(jù)主管部門建工局、駐外辦事處和各公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織的不同管理責任，協(xié)調(diào)各方面力量，明確職責分工，緊密配合，齊抓共管，把建筑業(yè)黨建認真抓好。在協(xié)調(diào)方面，我們堅持了三個結(jié)合。
一是堅持條塊結(jié)合。在實踐中我們感到，由于黨員常年在外，所在單位的鄉(xiāng)外埠和公司黨組織不能實施面對面的教育管理，而駐外辦事處和施工隊臨時黨組織則能直接結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營對外出黨員實施教育管理，及時性、針對性比較強。因此，我們下發(fā)了《關(guān)于加強建工系統(tǒng)外出黨員管理的意見》，對外出黨員管理中條塊兩級黨組織的職責作了規(guī)定。由于條塊兩組織互相配合，取長補短，使外出黨員管理工作得到了進一步落實。
二是堅持內(nèi)、外工地結(jié)合。建工系統(tǒng)黨員大多在外工地，我們要求后方黨組織要把建筑業(yè)黨建工作的重點放在外出黨員的管理上，如制定目標管理考核措施，收集工地黨建工作新鮮經(jīng)驗和信息并及時通報交流，郵寄各種文件學習資料，定期組織人員赴外工地檢查指導。對外出施工隊伍中的入黨積極分子，各黨組織都十分重視培養(yǎng)，內(nèi)外工地黨組織密切配合，分工負責，后方黨組織及時列入發(fā)展計劃上報，外工地黨支部及時指定專人考察培養(yǎng)，并填寫好培養(yǎng)考察紀實表，待條件成熟，一般放在年底返鄉(xiāng)，在認真聽取外工地黨組織意見后，由所在黨支部履行入黨手續(xù)。近三年來，僅南通二建集團民主公司黨支部就先后從施工第一線中發(fā)展了15名青年骨干入黨，這批黨員在管理崗位上發(fā)揮了重要作用，增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，帶出了一支過硬的施工隊伍。
三是堅持黨政與群團組織相結(jié)合。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)改制后，領(lǐng)導體制發(fā)生了變化，部分企業(yè)成了二建集團成員單位，實行法人之間的聯(lián)合，還有大量已獨立資審的建筑企業(yè)，這些企業(yè)的支部（總支）書記都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委任免的，這樣建工局和集團黨委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織看起來沒有直接領(lǐng)導關(guān)系，但在實際工作中，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作與黨建工作又是不可能分開的，這就給出建筑業(yè)黨建工作、外出黨員管理帶來一定的局限性，而近十多年來從建工局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都建立了行業(yè)工會，建筑政研會等群眾社團組織。因此，我們一方面規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在人事任免等方面要加強與建工局的溝通聯(lián)系，征求意見。另一方面指導并要求建工局和二建集團黨組織充分利用召開思想政治工作研究會，工會活動等形式，及時把黨組織的意圖傳達下去，把黨建工作和建筑行業(yè)的特點密切結(jié)合起來，把黨組織開展的“黨員在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“風雨同舟”等主題活動與施工現(xiàn)場和企業(yè)開展的“創(chuàng)文明標化工地”、“廠務(wù)公開”、“職工思想職工分析研討”會等活動結(jié)合起來，使建筑業(yè)的黨建工作真正起到促進經(jīng)濟發(fā)展的作用。
二、加強組織設(shè)置，把建筑業(yè)黨建工作落到實處。
我們注重加強建筑業(yè)特別是駐外建筑單位的黨組織設(shè)置，確保每個外出建筑業(yè)黨員都有其組織歸屬。在實踐中，我們要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委注重跟蹤建筑市場，靈活設(shè)置黨組織。先后在大慶、新疆、上海、北京、海南等地建立了12個辦事處黨總支和80多個工地正式或臨時黨支部，做到隊伍開到那里，黨組織就建到那里。根據(jù)建筑隊伍出國輸出勞力、承包工程的實際，還在施工隊伍較集中的科威特、新加坡建立了臨時黨支部，接受我國駐外使館經(jīng)參處的領(lǐng)導。各工地還重視及時建立黨小組，針對企業(yè)實行項目法施工，經(jīng)濟實體進一步劃小的情況，各工地將黨小組建在項目上，重視抓好項目黨小組建設(shè)，使黨建工作的觸角延伸到施工現(xiàn)場的班組和職工。同時，我們還要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，選好配強黨支部書記。外工地黨員教育管理工作的好差，支部書記是關(guān)鍵。建工局黨委除認真配備好駐外辦事處黨務(wù)書記外，還配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備好工程隊黨支部書記。把那些事業(yè)心強、既熟悉黨務(wù)工作又懂建筑業(yè)務(wù)的同志選配到支部書記崗位上。
辦事處黨總支通過每月一次的黨建例會，用以會代訓的方法，組織支部書記學習黨的方針政策，交流黨員管理經(jīng)驗，定期檢查評比和表彰，提高了支部書記的工作水平。
三、
抓好制度建設(shè)，確保建筑業(yè)黨建工作的規(guī)范化。
我們要求建工局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，要根據(jù)市委黨建工作的要求，結(jié)合建筑業(yè)的行業(yè)特點，抓好黨建制度建設(shè)。一是建立分層次的目標管理考核制度。每年建工局黨委對各駐外辦事處黨總支提出總體管理目標和考核細則，各辦事處和實體公司依據(jù)總體目標，制定的實施和考核細則發(fā)至支部，各工地支部按目標細則對黨員實施考核。年底隊伍返鄉(xiāng)后，建工局黨委按目標管理要求對辦事處黨組織開展黨建工作情況進行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟分配相掛鉤。
二是建立按月匯報制度。各辦事處黨總支要將每月黨建活動情況及點滴經(jīng)驗填入統(tǒng)一印制的“報告卡”,按月及時寄送建工局黨委，從而形成建工系統(tǒng)外出黨員管理信息網(wǎng)絡(luò)。
三是建立黨員干部理論學習和廉政建設(shè)制度。各駐外辦事處黨總支根據(jù)建工局黨委下發(fā)的理論學習計劃和黨課教育計劃，定期組織黨員干部學習十五大文件、黨的基本知識和法律法律知識，并加強對外出黨員的黨風廉政教育。
四是建立經(jīng)驗交流和研討制度。各辦事處黨總支每年都要組織1-2次黨建和思想政治工作經(jīng)驗交流和研討會，有力地推動了外工地黨建工作深入開展。五是堅持了冬訓制度。每年底，根據(jù)施工隊伍全部返鄉(xiāng)，黨員相對集中的情況，利用基層黨校這個陣地，組織外出黨員進行3-5天的集中輪訓，進行比較系統(tǒng)的鄧小平理論、黨的基本路線基本知識、市場經(jīng)濟知識和有關(guān)法紀知識的教育，提高了外出黨員的政治理論和思想素質(zhì)。
四、因地制宜開展活動，確保建筑業(yè)黨建工作的實效。
幾年來，許多外工地黨組織克服各種困難和不利因素，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)建筑業(yè)特點，不斷探索開展黨的活動的新路子。在活動時間上，除辦事處機關(guān)支部每月有定期活動外，對施工一線的黨員活動在時間上不強求一致，大多是見縫插針，利用工余或陰雨天集中活動，對黨員難于集中的工地則采取函授自學、開卷測驗與小范圍集中學習相結(jié)合的方法，使黨員能過上正常的組織活動。在活動陣地上，許多施工單位在簡易工棚和暫住的民房內(nèi)，掛趣鮮紅的黨旗，因陋就簡地開辟黨員活動場所。在活動內(nèi)容和形式上，除堅持“三會一課”外，還舉辦知識競賽，法制講座，觀看電教片、憑吊烈士陵園、參觀革命歷史紀念館、舉行黨員入黨宣誓儀式等，并廣泛開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員聯(lián)系戶”、“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)建文明標化工地”、“建功立業(yè)勞動競賽”等活動，增強了黨組織的吸引力和凝聚力。
（二）存在問題。
1、少數(shù)施工單位的行政負責人對建筑業(yè)的黨建工作認識不足、支持不夠，使得這些單位的黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱、黨組織活動較少。
2、少數(shù)黨務(wù)工作者文化層次不高、年齡偏大，不能適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的特點和要求。
3、少數(shù)建筑企業(yè)黨組織沒有很好地圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建活動，使黨組織顯得作為不大，作用不明顯。
建筑周工作匯報篇六
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導及同事們做以總結(jié)與匯報:。
由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作，缺少實際工作經(jīng)驗，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓，培養(yǎng)他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動，通過掰腕子，增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力，善于動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因為我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益”，在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設(shè)備、設(shè)施成功的維修了上萬次。
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如:今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達到空調(diào)所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。
節(jié)水:有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設(shè)備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復試驗，終于找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，僅此一項，就可節(jié)約1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非?？上?，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經(jīng)過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導經(jīng)過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時一樣，陸續(xù)地走進酒店按部就班，準備開始工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中，因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導進行匯報和請示，為避免酒店的聲譽受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù)，酒店領(lǐng)導經(jīng)過認真研究，決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設(shè)備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經(jīng)過仔細地計劃和周密的分析，制定了兩套應(yīng)急方案，決定對各部門和一部分的設(shè)備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明了，如果稍有疏忽，有較大的電流使用，就會造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。
不但燒毀發(fā)電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮，各負其責，確保發(fā)電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特別接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調(diào)定。就這樣，在這個上午總算了有驚無險的平安度過，到了下午四點鐘，就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候，大家逐漸放松緊張心情的時候，我們又接到通知，由于改線路工作進行的不順利，停電時間將繼續(xù)順延。此時，大家的心情又進入了緊張狀態(tài)，因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。
因此我們馬上又召開會議制訂了三套應(yīng)急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失，經(jīng)過了更加周密、嚴謹?shù)牟贾糜媱?，在對又一部分設(shè)備進行停止使用的同時，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點，修改線路的工作才成功的結(jié)束了，開始了正式供電，這時我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經(jīng)歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能，為在20cc年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
我們已擬定了在20cc年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟財產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們一定會再創(chuàng)佳績。
建筑周工作匯報篇七
區(qū)人大常委會：
為了認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》切實加強我區(qū)建筑安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴，堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到安全無小事，安全重于泰山，有效地遏制我區(qū)建筑工程重特大安全事故發(fā)生，現(xiàn)匯報我局主要做了以下幾個方面工作，建筑安全工作匯報。
一、依法行政，嚴格施工許可。
所有建筑工程，開工前必須依法辦理立項、規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)審、土地、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)、招標等手續(xù)，經(jīng)審查符合條件，方可審批。
二、強化監(jiān)管，確保建筑工程安全。
(一)有針對性、有重點地實施現(xiàn)場監(jiān)管。
針對建筑施工現(xiàn)場的實際情況，對容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機械的使用、建筑施工用電、深基坑支護、高大模板支撐體系、臨邊防護等方面存在的問題，作為我們監(jiān)管的重點。
(二)創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施。
1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險源的專項施工方案，對超過一定規(guī)模的較大危險源的施工方案還必須組織專家論證。
2、針對不同的施工階段，我站安全監(jiān)管人員分別對基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機械、腳手架等分部分項安全工序進行巡查。
3、房屋主體結(jié)構(gòu)驗收之前，我局組織人員對安全進行全面檢查，重點檢查腳手架、起重機械設(shè)備以及臨邊防護，對達不到要求的工程一律進行停工整改，工作匯報《建筑安全工作匯報》。
4、督促各責任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責任體系，推進企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步形成由施工單位進行日常安全生產(chǎn)務(wù)實性檢查，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的體系。
5、進一步完善和深化細化對施工現(xiàn)場行為的監(jiān)督和檢查。在檢查中將施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書列為監(jiān)管重點。
三、加大宣傳培訓力度，提高人員安全素質(zhì)。
1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章及質(zhì)量安全強制性，要求建立標準工地現(xiàn)場宣傳培訓，不斷提高建設(shè)施工單位法律意識、安全意識、責任意識。
2、加大安全培訓，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓，培訓合格發(fā)放上崗證，方可持證上崗。
四、深化安全專項整治，消除安全隱患。
通過日常監(jiān)管和安全檢查，對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書、整改期間并指派安全監(jiān)管人員現(xiàn)場督促，經(jīng)驗收合格，整改到位，方可復工。
五、存在問題。
我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在責任單位，安全意識不強，安全投入不足，安全監(jiān)管存在盲區(qū)，主要是重點工程和園區(qū)企業(yè)，我們擔心加強監(jiān)管會影響投資環(huán)境，影響工程進展，存在畏難情緒，監(jiān)管起來縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進。
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建筑周工作匯報篇八
進入2011年以來，全區(qū)連續(xù)發(fā)生火災34起，死亡2人，燒傷4人，直接經(jīng)濟損失12.5萬元，過火面積1840平方米。與去年同期相比，亡人數(shù)和傷人數(shù)上升了100%，火災起數(shù)上升了12%。通過對34起火災的分析，發(fā)生火災的場所主要集中在建筑工地和家庭小作坊和居民住宅，火災原因以電氣線路短路、違規(guī)使用明火作業(yè)、小孩玩火居多?？v觀全區(qū)火災形勢仍不容樂觀，主要突出表現(xiàn)在：
一、建筑工程消防手續(xù)不完善，存在先天隱患。
從2006年以來，晉源區(qū)新、改、擴建工程陸續(xù)開工建設(shè)，截止目前為止，全區(qū)共有40余個建筑工地，已投入使用的建筑單位共有21個，建筑面積147.2萬平米，322棟樓，其中80%為“城中村”改造，在這21個工程項目中，僅有北河下住宅小區(qū)、義井商貿(mào)城辦理過消防設(shè)計審核手續(xù)。正在開工建設(shè)的工地19個，建筑面積約229萬平方米，104棟建筑，高層住宅約占80%，其中已進行消防設(shè)計備案或消防設(shè)計審核的單位5個，其他均無消防手續(xù)無證開工建設(shè)。進入2011年以來，全區(qū)連續(xù)發(fā)生建筑工地火災，“1〃5”晉祠鎮(zhèn)小站營村汽車車棚火災；“1〃6”山西二建體育中心項目部工人宿舍火災；“1〃26”義井華晨工地工人宿舍火災，從發(fā)生火災的場所來看，均為工人宿舍，火災原因均系電器線路短路引發(fā)，燒毀的物質(zhì)均為聚苯乙烯彩鋼板。針對建筑工地連續(xù)發(fā)生火災現(xiàn)狀，大隊派員對全區(qū)建筑工地以及臨時工棚進行了檢查，情況不容樂觀，突出表現(xiàn)在：未經(jīng)消防設(shè)計審核擅自施工，存在先天隱患；電氣線路私拉亂接、無焊工資質(zhì)證的工人超范圍作業(yè)、隨意堆放大量的易燃材料等隱患，在工人宿舍內(nèi)使用大功率電熱器具、電氣線路私拉亂接，在聚苯乙烯彩鋼板房內(nèi)吸煙、使用液化氣做飯，在臨時建筑建設(shè)方面，使用國家明令行禁止的聚苯乙烯彩鋼板建設(shè)。大隊也曾派員進行了多次檢查，但終因任務(wù)繁重、警力不足而收效甚微。
二、“九小場所”隱患重重，安全不容忽視。2010年各派出所對轄區(qū)的“九小場所”進行了摸底統(tǒng)計，共排查出“九小場所”432家，其中主要以化工、木器加工和公眾聚集的小場所為主。1月9日1時19分晉源區(qū)吳堡村5排11號順藝沙發(fā)廠發(fā)生火災，過火面積240平方米，火災造成人員傷亡的慘劇。2月3日義井村一居民住宅院內(nèi)的廢品發(fā)生火災，燒傷一人。透過這兩起火災發(fā)現(xiàn)，上述場所均為生產(chǎn)、儲存與住宿為一體的家庭式小作坊，無任何的消防設(shè)施和器材，從老板至員工消防安全意識薄弱，消防知識掌握少之甚少，這些因素導致在發(fā)生火災的第一情況下，因組織不力、逃生錯誤、撲救方法不妥而延誤了最佳撲救火災的時機，最終導致慘案的發(fā)生?！熬判鏊崩齺硎窍来箨牶团沙鏊O(jiān)管的重點，也曾多次進行了消防安全檢查，這些場所存在的隱患主要為生產(chǎn)、生活共用場所混用、公用，用火用電不規(guī)范、無消防設(shè)施和器材、人員消防安全素質(zhì)較低、易燃易爆材料堆放不規(guī)范、隱患重重，按照現(xiàn)行消防技術(shù)規(guī)范要求，消防安全工作難以一次性到位。
三、
村民消防安全意識淡薄，頻頻引發(fā)火災。從2009年后半年以來，因村民燒荒引發(fā)的火災數(shù)量急劇增多，“12〃26”黃樓村火災，燒毀殺牛溝種植樹木412株，過火面積約8畝地，“2〃26”永成木器廠火災，燒毀聚苯乙烯彩鋼板房頂400余平方米，因撲救過程中產(chǎn)生的次生損失約10萬余元；“3〃30”田村火災，燒毀村民種植的松樹300余株，過火面積6畝地。通過對上述火災的分析，火災原因均系村民燒荒引發(fā)，火災造成的直接經(jīng)濟損失較大。綜合分析造成火災的原因系村民消防安全意識淡薄，特別是冬、春季節(jié)，干旱、大風、火險等級級高，在此這季節(jié)，村民都要對莊稼地進行雜草進行燒荒，由于燒荒過程中無任何的防護措施，一旦發(fā)生火災易“火燒連營”。同時也突顯出農(nóng)村消防工作刻不容緩，也勢在必行。
當前，已進入春季，加上連續(xù)干旱和大風天氣，火險等級明顯高于往年，城中村、城鎮(zhèn)易燃易燃建筑密集區(qū)、棚戶區(qū)房屋建筑、家俱生產(chǎn)加工企業(yè)等發(fā)生火災易“火燒連營”；公共場所人員高度聚集，致災因素和火災危險性劇增，易導致發(fā)生亡人火災，火災防范形勢十分嚴峻。消防部門警力有限，針對當前社會單位中存在的隱患難以從根本上得到有效整治，望區(qū)政府能高度重視，積極調(diào)動各級人民政府和區(qū)直各職能部門認真分析研判本轄區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)消防安全形勢，深入查找公共消防安全和消防監(jiān)管存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步貫徹“綜合治理，標本兼治”的原則，切實履行好監(jiān)管職責，全力做好各項消防安全工作，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)。
二o一一年三月三十一日。
關(guān)于進一步加強我區(qū)消防安全工作的情況。
匯報。
二〇一一年三月三十一日。
建筑周工作匯報篇九
1）、配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）、房修問題跟進。
工程部。
1）、一期水景泵更換，已完成。
2）、商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）、都會路管道疏通，已完成。
4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。
秩序維護部。
1）、結(jié)合杭州保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。
2）、夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）、汛期期間，密切關(guān)注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。
環(huán)境部。
1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）、一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）、一、二期園區(qū)苗木補種。
4）、二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
房修部。
1）、每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）、與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。
3）、持續(xù)跟進房修問題。
建筑周工作匯報篇十
眨眼間，一個星期便過去了，時間過得非?？?。這個星期是我正式入職公司的第一個星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進行總結(jié)我一周以來的工作情況。
工作開始的第一天，我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式，因為以前并沒有經(jīng)常接觸電話營銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時候就顯得很不習慣，又由于我個人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導致電話營銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應(yīng)該怎樣快速進入工作狀態(tài)，怎樣才能適應(yīng)工作環(huán)境，經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點，底氣不足是我首要解決的缺點，我在打電話的時候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時候聲音很小，這在銷售這一行業(yè)來說，很個很避忌的缺點，做銷售這一行業(yè)，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導之下，我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當中，經(jīng)過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達到要求，對于這一方面的改變，我應(yīng)該還需要進行刻苦鍛煉。很多時候，一個人的性格是很難改變的，但是既然我要選擇銷售這一行業(yè)，就必須克服自己的缺點，而往往改變是需要付出代價的，我愿意付出這些代價去實現(xiàn)我的職業(yè)規(guī)劃，好好跟著經(jīng)理和各位同事學習，公司還有許許多多東西等著我去學。
工作了一個星期，工作上的表現(xiàn)還算良好，但并不能達到該受表揚的水平。本周的工作未能達到經(jīng)理給的指標，在這一方面自己表現(xiàn)并不好，所以我應(yīng)該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學校里的同學和朋友，很少與社會上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個切入點去和同事們溝通，就連經(jīng)理給的簡單任務(wù)也未能完成，這點上自己應(yīng)該好好反省反省，以后應(yīng)該積極與同事溝通交流，這是一個學習和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。
縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯(lián)系在一起，一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個星期，但是工作能力還未能達到要求，學習能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實，我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會有很大的提升。
工作即將邁入第二個星期，新的挑戰(zhàn)每一天都會來到身邊，同時也意味著新的機會經(jīng)過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機會，踏踏實實地對待工作上的每一天，繼續(xù)努力提升自己，爭取讓自己上升到一個新的高度，不斷學習學習再學習!
建筑周工作匯報篇十一
1）配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）房修問題跟進。
（二）工程部。
1）一期水景泵更換，已完成。
2）商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）都會路管道疏通，已完成。
4）戲水池沙灘椅維修，已完成。
（三）秩序維護部。
1）結(jié)合xx保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。
2）夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）汛期期間，密切關(guān)注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。
（四）環(huán)境部。
1）一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）一、二期園區(qū)苗木補種。
4）二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
（五）房修部。
1）每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。
3）持續(xù)跟進房修問題。
建筑周工作匯報篇十二
為了切實做好“十一黃金周”干線公路安全保暢工作，確保節(jié)日期間給行人和人民群眾提供良好的道路環(huán)境，9月26日——9月28日，我局安全領(lǐng)導小組對16個養(yǎng)路隊、2個施工工地、辦公樓及家屬院內(nèi)等進行了一次拉網(wǎng)式檢查。這次檢查的重點是重點線路、旅游公路、敏感線路的安全隱患，長假期間的值班安排，家屬院內(nèi)的安全，機械設(shè)備的安全等。
一、重點線路、旅游公路、敏感線路安全檢查大多數(shù)養(yǎng)路隊管養(yǎng)的線路平整堅實、無大坑槽、路容路貌良好。但奉后線28k+300m、31k+050m處有兩處大路基缺口，已責成澡下養(yǎng)路隊在9月29日前增設(shè)安全警示標志。
二、長假期間值班安排已下發(fā)文件要求各養(yǎng)路隊在黃金周期間有專人值班，并留足養(yǎng)護人員，保持通信暢通。目前，人員名單已報養(yǎng)護公司。
三、機械設(shè)備的安全檢查對公路養(yǎng)護車的方向、制動系統(tǒng)等進行了一次抽查。從檢查情況看，均符合安全行駛標準。并要求機械公司對所有在用、停用的'機械設(shè)備進行一次檢修，保持車況良好。
四、辦公樓及家屬院內(nèi)的安全檢查主要檢察院內(nèi)防火、防盜及安全用電情況。經(jīng)檢查，渣村養(yǎng)路隊院內(nèi)電線裸露，存在安全隱患，已責成該隊在9月29日前更換。
從檢查的情況來看，大多數(shù)隊能嚴格按照安全操作規(guī)程，防范措施也比較到位，但也存在一些不足。安全生產(chǎn)檢查組已對發(fā)現(xiàn)不安全因素的單位下發(fā)了整改通知書，目前已全部整改到位。
建筑周工作匯報篇十三
本人認真學習黨的知識、方針、政策；學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個代表”的精神；學習黨的“十六大”會議精神。以思想指導行動，深知在新時期的新任務(wù)和責任，時時處處做好模范帶頭作用。
1991年參加工作以來，一直在銅街子電站工作。參加了銅街子全部4臺機和線路接機后的運行。我認真熟悉現(xiàn)場電氣設(shè)備的實際布置和接線情況，認真學習各種電氣設(shè)備的二次原理圖，結(jié)合學校里學的有關(guān)電氣理論知識進行分析總結(jié)，時掌握新設(shè)備的原理和操作，及時學會用新理論分析問題，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對個人技術(shù)能力的要求，更好地掌握先進技術(shù)，參加了發(fā)配電專業(yè)的學習，將所學知識應(yīng)用在實際工作當中，使自己的業(yè)務(wù)水平有了快速的進步。
工作中認真負責，吃苦耐勞，養(yǎng)成干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神。對待運行工作有高度的責任心和事業(yè)感，自覺實踐“三個代表”要求。作為一名梯調(diào)值班人員，深知自身肩負的重大責任：發(fā)電量在我手中，電力市場在我心中。值班期間堅持勤聯(lián)系，勤調(diào)整，勤匯報；努力做好每一天的電力市場工作。在枯水期，大渡河流量較小，為了有效的`利用好水源，在高峰時段加強與省調(diào)的聯(lián)系，力爭多帶高峰負荷，并及時將發(fā)電量情況匯報大電公司生產(chǎn)經(jīng)營部和我廠報價辦；在低谷時段，及時聯(lián)系省調(diào)停機蓄水，以減少機組空載耗水，多發(fā)優(yōu)質(zhì)電量；優(yōu)化了電量結(jié)構(gòu)。在豐水期，由于來水大，及時調(diào)整生產(chǎn)思路，以多發(fā)電量為主，調(diào)整運行方式，維持在好的技術(shù)經(jīng)濟狀態(tài)下，使機組效率在夏季能夠有一個比較高的水平。為我廠完成發(fā)電任務(wù)、創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益盡到了自己的責任。作為一名代班調(diào)度長，在做好電力市場工作的同時，也必須保證設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ)，加強對設(shè)備的巡視檢查，監(jiān)視設(shè)備的各項運行參數(shù)，勤分析，多思考，多做事故預想，保證設(shè)備運行于最佳運行工況。通過報警信息和巡屏檢查，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并及時通知檢修維護人員到現(xiàn)場消缺，保證了設(shè)備的健康運行水平；從沒發(fā)生一起因設(shè)備有缺陷而影響我廠發(fā)電量的情況出現(xiàn)。堅持執(zhí)行“兩票三制”，堅持執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定。在上班期間真正做到“在崗一分鐘，盡責六十秒”，保證了安全生產(chǎn)。在檢修工作期間，積極配合職守人員和檢修人員，精心操作，合理安排運行方式，保證了我廠檢修工作的順利完成。在當班期間，積極配合省調(diào)調(diào)度員處理好系統(tǒng)事故以及系統(tǒng)頻率、電壓異常等異常情況，受到了省調(diào)的好評。
本人近兩年在萬家寨電站擔任副主任期間，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗，堅持貫徹班組管理的科學性，技術(shù)培訓的創(chuàng)新性，安全生產(chǎn)的嚴謹性，充分發(fā)揮了一名運行基層管理人員的作用，為班組管理積累了寶貴的經(jīng)驗;為企業(yè)的安全生產(chǎn)及公司效益做出了積極的貢獻。
在班組管理方面，注意培養(yǎng)員工的參與意識，崇尚民主管理，從促進全體員工參與班組管理制度建設(shè)入手，逐步修訂，完善班組各項管理制度，使班組管理更科學，更趨完善，使班組內(nèi)部事物有法可依，有章可循。在落實班組管理制度過程中，始終堅持公正、公平、分開原則，做到班務(wù)分開，相互監(jiān)督，人人參與，由傳統(tǒng)的被動管理修正為主動管理，有效地激發(fā)了全值人員的生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)良好的班組管理打下了基礎(chǔ)。
技術(shù)是安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的保障，而培訓是技術(shù)的前提，科學的技術(shù)培訓是本人推崇的一種方法。本人積極工作，為萬家寨水電站“雙達標，創(chuàng)一流”而努力。由于萬電是個新電廠，一線人員結(jié)構(gòu)趨于年輕，各種基礎(chǔ)工作欠缺，運行管理經(jīng)驗缺乏，機組事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)不夠理想。面對挑戰(zhàn)，本人積極工作，采取了以下一些措施：
一是積極配合運行分廠領(lǐng)導做好各方面工作的同時，根據(jù)電站管理局的實際情況，制定和完善了運行分廠各種管理制度，如運行管理制度、獎金考核制度、休假制度等，并在實際工作中逐步落實。
二是嚴格執(zhí)行安全規(guī)程制度，“兩票三制”嚴防誤操作，并進行一系列的安全知識教育，使分廠職工牢固樹立了“安全第一”的指導思想，懂得了有安全才有效益，效益從安全中來的道理，在工作中堅決杜絕習慣性違章和惡性誤操作事故的發(fā)生，安全管理水平逐步得到提高。安全生產(chǎn)從安全基礎(chǔ)入手，事先挖掘設(shè)備隱患，消除隱患是預防事故發(fā)生的有效手段;員工素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)深入人心、安全制度落到實處的必備條件。本人在長期的安全生產(chǎn)建設(shè)中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，預防為主落到實處，使本部門安全管理從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，即由傳統(tǒng)的事后管理向科學化的事故預防管理的轉(zhuǎn)變，有效防止了事故、故障的發(fā)生。
三是加強班組建設(shè)，建立健全各項班組建設(shè)制度，通過對值長、副值長的集中上課，使他們懂得怎樣進行班組管理，怎樣團結(jié)全值人員共同戰(zhàn)斗，通過全體分廠人員的努力，使班組建設(shè)明顯提高，戰(zhàn)斗力增強。
四是強化技術(shù)培訓，運行分廠職工文化水平高，但運行技術(shù)水平有待提高，針對這一情況，由分廠制定培訓計劃，加強班組、分廠兩級技術(shù)培訓力度，定期進行業(yè)務(wù)培訓考試，并將業(yè)務(wù)考試成績與效益獎金掛鉤。為儲備人才提供了一種好思路，受到局領(lǐng)導的好評。
五是加強發(fā)電工作，強化了“四勤”工作，發(fā)電量較以前同期有很大的提高。
另外，本人還組織班組制訂了完善、嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)作為工作核心，使經(jīng)濟效益建立在安全的基礎(chǔ)上，有效地增強了員工的安全意識，促進了員工的參與安全生產(chǎn)的積極性，在本人的長期努力及員工的積極支持下，運行分廠未出現(xiàn)一次不安全現(xiàn)象，兩票合格率達到100%，榮獲“安全生產(chǎn)先進個人”榮譽稱號。
綜上所述，由于本人所在班組正確貫徹了科學的班組管理手段，創(chuàng)造性的技術(shù)培訓方式，嚴格的安全生產(chǎn)制度，為總廠取得了榮譽，為檢修總公司對外承包工程提供了保障，為總廠利潤目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
建筑周工作匯報篇十四
重慶市機電技術(shù)學校中專20xx級1班值周工作總結(jié)尊敬的學校領(lǐng)導、老師們、同學們：
大家早上好！在此我代表中專20xx級1班全體同學對我們上周的值周工作情況做一個匯報。
本學期，我校為進一步加強學生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”教育工作，實施了班級值周管理制度。很榮幸，在開學的第二周，我班就是值周班。
值周班的目的是為了增強學生的自律意識，提高自我管理和實踐活動能力，營造和維護良好的校園環(huán)境。任務(wù)分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評分、兩操檢查評分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二（1）班的形象！我們的表現(xiàn)就是高二（1）班的表現(xiàn)！所以全班同學全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號。它也是同學們用汗水凝結(jié)成的。
在這五天的值周里，有苦也有甜。禮儀隊的同學站在門口不僅是個人和班級的精神面貌，更是代表了學校，讓校外的人看看我們自己的特點。五天下來，全班同學做的都很好，即使有同學生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅持在自己的崗位上，這一點令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學也都干得很起勁，很認真，這才能維護我們這所文明的學校。
在這五天里，我班同學認真公平地對待每一個班級，并且據(jù)實記錄。
笑容。
在值周過程中，我們注意到，同學們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級的保潔工作不夠完善，極個別同學仍亂扔垃圾。還有部分同學沒有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時有極個別同學不排隊，也不聽從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會對學校造成不好的影響。我們認為，特別需要提醒同學們注意的是：一定不要把嚼過的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過的口香糖用紙包起來再扔進垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點，但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。
小職中是我們共同的家，希望大家都學會去愛護它，讓它有一個好面貌，也讓大家有一個好的學習環(huán)境。
愿同學們在這一周做得更好！
中專20xx級1班。
20xx年2月。
上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結(jié)合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設(shè)方面推進管理工作。1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作公文資料是......
辦公室（參考模板）（3月9日—15日）一、上周工作完成情況（該部分簡要匯報）3月份辦公室需落實公司一網(wǎng)及重點工作計劃7項，其中馬店生活區(qū)一網(wǎng)計劃3項、重點工作4項，另外公司領(lǐng)......
一，本周完成情況；1，調(diào)節(jié)池布氣管完成100%2，提升井泵管配管完成。3，污泥池泵管配管完成。4，超濾池進水管完成40%二，存在問題；1，曝氣池南側(cè)架管未拆除，影響bw2-250-el-1.300地......
俗話說:萬事開頭難。剛開始的工作總是千頭萬緒，反而不知道該從何下手。對于我來說，設(shè)備的視頻操作拍攝工作似乎就是這樣的。經(jīng)過兩個星期我對會聲會影軟件的學習，我......
建筑周工作匯報篇十五
局、處領(lǐng)導：
為凈化道路運輸市場環(huán)境，維護良好的客運秩序，確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全，在上級領(lǐng)導的指揮和有關(guān)部門的密切配合下，在全體隊員的共同努力下，我隊堅持點、面結(jié)合，實行24小時監(jiān)控，嚴歷打擊違章違法經(jīng)營行為，圓滿完成了今年“十一”國慶黃金周的各項稽查工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
本次黃金周期間，共出動稽查人員462人次，檢查車輛782輛，查處違章案件107宗：其中非法營運2宗、不按批準的客運站點?？?1宗、查處黑站點3個、出租車違章13宗，教育糾正公交車違規(guī)行為41輛次，車輛證據(jù)保存3輛，暫扣牌證31個。另發(fā)放臨時客運證89個。
二、主要做法。
（一）節(jié)前凈化道路客運環(huán)境。
節(jié)前，為了凈化客運環(huán)境,確保節(jié)日期間旅客及時疏運，在局、處領(lǐng)導的親自指揮下，我隊于28、29、30日連續(xù)三天組織了客運秩序的專項整治行動。本次行動由稽查大隊五個大隊和部分科室人員共130人組成，重點對流花地區(qū)、新白云國際機場、沙太路、窖口站、芳村站、天河站周邊等地區(qū)實施監(jiān)控，查處各類違章；重點打擊“黑站、票點”、“野雞車”、克隆出租車，并對不進站、兜圈拉客等違章經(jīng)營行為進行整治。在行動中，共查處各類違章88宗，其中客車非法營運1宗，不按批準的客運站點?？?3宗，出租車違章16宗，摩托車非法營運47宗，并接處“110”轉(zhuǎn)案9宗。對違章經(jīng)營者起到了一定的震懾作用，確保了“十一”期間道路運輸市場秩序。
（二）任務(wù)明確，各負其責，全力做好節(jié)日客運保障工作。
1、為保證節(jié)日期間市區(qū)的城市公共客運秩序，運政一大隊加大了對火車站東廣場、天河城、石牌等公交、出租車相對密集地段的巡查，重點打擊損害乘客利益的違章營運車輛。另外，為了滿足市民節(jié)日出行的要求，對于輕微違規(guī)的車輛則予以警告和教育，確保運力及時疏導乘客。
2、客運站周邊是非法營運車輛較為集中的地方，部份車輛經(jīng)常在客運站周邊兜圈拉客，其中以芳村、窖口和天河客運站附近最為嚴重，不僅擾亂了正常的營運秩序，而且造成交通堵塞。為此，運政稽查二、三大隊、公交一、二大隊在節(jié)日期間加強了對各自管轄的客運站周邊路段的監(jiān)控工作，有力地打擊兜圈拉客行為。在我運政稽查人員的監(jiān)控和引導下，確保了各客運站及周邊的良好運輸秩序。
3、節(jié)日期間，新白云國際機場的客流、車流比平日明顯增多。根據(jù)這一特點，運政稽查三大隊加強了與機場交巡警的協(xié)調(diào)聯(lián)動，按各自的職能監(jiān)控出入機場的車輛，保證道路暢通無阻；對出租車上客區(qū)進行嚴格監(jiān)管，重點打擊拒載、議價等違章行為。
4、流花地區(qū)是我市公路客運站場最集中的地區(qū)，也是日常工作的重點地段。在節(jié)日期間，公交一大隊根據(jù)其職責分工，對該地區(qū)實施嚴密監(jiān)控，重點打擊“黑站、票點”和“野雞車”，并對火車站東廣場的公交、出租車輛進行監(jiān)控，保障換乘旅客的及時疏導，確保了流花地區(qū)的良好客運秩序。
（三）做好旅客運輸保障工作。
為了讓旅客走得了，走得及時，節(jié)前各大隊主動聯(lián)系各自管轄區(qū)域站場的主管領(lǐng)導，召開會議，及時了解各站場客運疏導的情況和需要。在節(jié)日期間，我隊針對清遠、肇慶、江門等地出現(xiàn)的客流高峰和運力緊張等情況，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，及時發(fā)放了臨時客運證89個，確保了旅客疏運的暢通無阻。
（四）全力以赴、夜以繼日投入“十一”黃金周工作。
為了做好“十一”黃金周的客運保障工作，在節(jié)前，分管領(lǐng)導林廣文副局長專門召集各大隊領(lǐng)導，開會研究部署工作，制定了工作方案。在節(jié)日期間，副局長林廣文和高輝、吳宏鋼、余金泉、趙鐵軍、張海峰、趙衛(wèi)等領(lǐng)導均親臨第一線指揮，與稽查隊員一起工作。隊員們克服家庭困難，不顧炎炎烈日和風吹雨淋，堅持守崗位，任勞任怨，認真查處違章。內(nèi)勤中隊人員堅守崗位，盡心盡責，有效地保障了各大隊的個案移交、后勤及宣傳信息等工作。
三、存在問題。
針對黃金周期間，客運高峰時間長，客流量大，客運市場情況復雜，稽查工作面廣、散、多，監(jiān)控的難度較大的特點，各稽查大隊克服人手少、人員較分散等困難，采取加班和延長工作時間等方法克服人手緊張的困難，但在執(zhí)法工作中仍存在以下主要問題：
（一）新白云國際機場非法拉客、藍牌車非法營運現(xiàn)象仍然比較嚴重；另外機場的'硬件設(shè)施尚待完善，導乘宣傳和指引需進一步加強。
（二）“公鐵聯(lián)運”問題仍然存在。
由于拉客團伙與部分列車工作人員相互勾結(jié)，通過在火車上售賣非法客票，再由拉客仔將乘客帶往黑站點乘坐野雞車。因此，流花地區(qū)的拉客仔、黑站點屢禁不止，節(jié)日期間，這種現(xiàn)象尤為嚴重，并成為旅客報警投訴的多發(fā)地。
（三）“黑站點”拉客、非法售票點現(xiàn)象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續(xù)三天對主要站場周邊地區(qū)的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊，但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目，采取公交車接駁等方法為其在外圍的車輛拉客，一些非法售票點并設(shè)有旅客候車據(jù)點，已形成一定規(guī)模。
（四）沖卡、抗法現(xiàn)象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為，給稽查隊員人身安全造成極大威脅，給執(zhí)法工作帶來極大困難。
針對存在的問題，下一步要做好以下幾個方面的工作，一是加強對經(jīng)營者的宣傳教育，提高經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性；二是抓好源頭管理工作，特別是加強進站車輛的管理；三是加強打擊違章經(jīng)營行為，尤其加大對“黑站點”內(nèi)違章車輛的打擊力度；四是加強與交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
稽查大隊。
（三）“黑站點”拉客、非法售票點現(xiàn)象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續(xù)三天對主要站場周邊地區(qū)的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊，但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目，采取公交車接駁等方法為其在外圍的車輛拉客，一些非法售票點并設(shè)有旅客候車據(jù)點，已形成一定規(guī)模。
（四）沖卡、抗法現(xiàn)象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為，給稽查隊員人身安全造成極大威脅，給執(zhí)法工作帶來極大困難。
針對存在的問題，下一步要做好以下幾個方面的工作，一是加強對經(jīng)營者的宣傳教育，提高經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性；二是抓好源頭管理工作，特別是加強進站車輛的管理；三是加強打擊違章經(jīng)營行為，尤其加大對“黑站點”內(nèi)違章車輛的打擊力度；四是加強與交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
稽查大隊。