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        2023年小學財會人員年終總結(jié) 小學會計年度考核個人總結(jié)(5篇)

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            總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。
            小學財會人員年終總結(jié) 小學會計年度考核個人總結(jié)篇一
            一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學、多練。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。
            在我做好自己工作的同時,我也盡我所能幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
            營銷是客戶經(jīng)理的主要任務(wù),但是“任務(wù)”和“客戶”如何來平衡,怎樣才能夠得到“雙贏”?這半年來,我領(lǐng)悟到只有像醫(yī)生一樣,對客戶做到“望聞問切”,對癥下藥,即:顧問式營銷,只有這樣才能獲得客戶的信賴與支持。
            客戶的資產(chǎn)比自己的更重要,不能讓客戶虧損。一旦虧損就會對你產(chǎn)生懷疑,可能要付出十倍、千倍的努力才能再次贏得客戶的信任。我在工作中盡其所能全面收集客戶資料,將客戶姓名、電話、特征、有多少金額的需求、買入產(chǎn)品的時點價格等都記好 ,歸檔整理。把需要辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的人名做標記,逐個打電話提醒客戶過來,客戶都會配合我及時過來辦理。有時候客戶還經(jīng)常會給我?guī)硪庀氩坏降氖斋@。我的客戶就是我發(fā)射營銷信號的“中繼站”,他們會用親身經(jīng)歷把建行的聲譽傳播開來,為我介紹更多的優(yōu)質(zhì)客戶。
            時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的客戶經(jīng)理,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
            一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
            二、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責。
            三、業(yè)務(wù)方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。
            另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
            四、營銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
            最后,在新的一年里,我將一如既往,努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。做好本職工作,與全行員工一起,團結(jié)一致,為完成今年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。
            小學財會人員年終總結(jié) 小學會計年度考核個人總結(jié)篇二
            時光如梭,本學期即將結(jié)束。回收這學期來的工作,我以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù)。在平凡的工作中取得了一定成績,現(xiàn)將這學期我的工作向領(lǐng)導匯報如下。
            一、財務(wù)會計核算方面
            核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分月核算,隨時都可以查出每每個月實際發(fā)生的費用。
            (一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”結(jié)合學校的具體情況,事先根據(jù)學校發(fā)展目標、方案利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
            (二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種.種壓力與困難
            后勤人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責。及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。
            二、經(jīng)費管理
            科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
            (一)預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
            預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。
            1、及時足額發(fā)放職工工資、離退休費等。
            2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
            3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
            4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
            (二)預算外經(jīng)費管理
            預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,主要用于學校的辦公室費開支。
            (三)往來款管理
            往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分,往來款一律執(zhí)行??顚S?,絕不挪作他用。
            (四)其他工作
            1、按時完成上級布置的各項統(tǒng)計工作。
            2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。
            3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
            4、高質(zhì)量、高要求按照預算安排執(zhí)行各項工作。
            三、下期工作設(shè)想及需要改進方面
            總之,經(jīng)過共同努力工作取得了一定的成績,但是仍需進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按各自的職責做好本部門的工作,推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導分憂、解難。財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。將自己的本職工作做得更好,做得更加的扎實。
            小學財會人員年終總結(jié) 小學會計年度考核個人總結(jié)篇三
            為了保障財務(wù)管理制度和規(guī)范落實,進一步規(guī)范學校財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,堅持經(jīng)費的??顚S谩W龅截攧?wù)管理制度化、規(guī)范化,使財務(wù)工作更好地為教育教學工作服務(wù)。根據(jù)審計、財政部門,教育局要求,結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學實際,經(jīng)研究,在xx年學年的上學期,我校繼續(xù)認真執(zhí)行上級主管部門制定的一費制收費標準,做好學校財務(wù)管理工作,做到帳務(wù)清楚,費用收取使用公開透明。具體工作如下:
            一、機構(gòu)設(shè)置
            吳永福擔任總務(wù)兼出納,李紅梅擔任會計。
            二、嚴明工作職責
            遵守財經(jīng)紀律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則,堅持原則、依法辦事,秉公正直,搞好服務(wù),保守秘密。潔身自愛,即:做到為單位負責、為領(lǐng)導負責、為自己負責。
            三、制訂財務(wù)人員職責
            我校根據(jù)實際,制定以下工作人員職責:
            1、嚴格執(zhí)行學校財務(wù)預決算制度。
            2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定,帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實)的開支有權(quán)拒付。
            3、按照制度規(guī)定,算帳、報帳和預決算的編制及財務(wù)分析等工作。做到手續(xù)完備,數(shù)字有根據(jù),帳表正確反映,情況真實可靠,并妥善保管帳冊、報表等資料。
            4、按月做好經(jīng)費分類帳,了解與掌握專項經(jīng)費情況。
            5、按時發(fā)放工資、班主任津貼、獎金等。
            6、開學前做好收費工作。
            7、提高服務(wù)質(zhì)量,改進服務(wù)態(tài)度。
            8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。
            四、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定
            1、財會人員要嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、財經(jīng)紀律,履行監(jiān)督檢查職責,按時報告學校財務(wù)收支情況,及時提出合理化建議,為校長當好參謀。
            2、正確編制年度和季度的財務(wù)計劃(預算),按照規(guī)定的程序和期限,報送會計月報、季報和年報(決算)。
            3、學校的一切收入歸財務(wù)部門統(tǒng)一管理,會計開據(jù)財政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。
            4、學校的一切財產(chǎn),任何人不準挪用或變賣,需報廢處理的,經(jīng)校長批準,按規(guī)定程序進行呈報,變賣款及時交財務(wù)入帳。
            5、對于國家指定用途的資金,應(yīng)??顚S?,單獨核算。
            6、學校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和校長簽字后,出納才付款結(jié)算。一切空白紙條,不能作為正式憑據(jù)。
            7、學校的一切開支堅持“一支筆”審簽制度。各處室安排活動,必須在活動前十天提出資金使用計劃,報校長批準,方可進行。活動結(jié)束一周內(nèi),持校長簽字的有效票據(jù),到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。否則,其費用不予報銷。
            8、銀行賬號和支票不得出借給任何單位和任何人。簽發(fā)空白支票時須嚴格登記,領(lǐng)用支票要辦理手續(xù),支票填錯,不得涂改,應(yīng)加蓋作廢章以示作廢,丟失支票要立即向銀行掛失。
            9、財務(wù)人員必須遵守貨幣資金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額,做好防盜工作。
            小學財會人員年終總結(jié) 小學會計年度考核個人總結(jié)篇四
            時間一晃而過,彈指之間,20--年已接近尾聲,過去的一年,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            一、 轉(zhuǎn)折意義的開頭
            20--年對于我來說是重要的一年,更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個春秋,也算是半個老員工,但這是我進財務(wù)部的第一年,也是我從事財務(wù)工作的頭一次。
            回想過去,這6年工作地點輾轉(zhuǎn)于北京、西安三地,又歷練于好幾個部門,從畢業(yè)時的滿腹激情到現(xiàn)在沉著穩(wěn)重,雖然大多數(shù)時候可以看云卷云舒寵辱不驚,但從事財務(wù)工作對我這個門外漢確實是一個挑戰(zhàn),同時也點燃了我對財務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛。
            二、三重境界的過程
            王國維說,做學問都得經(jīng)過三重境界。一境是“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路?!倍呈恰耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴。”三境是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處?!毕胂胛疫@一年在內(nèi)勤崗位上的工作大致也能分為這三個過程。
            首先,開始接觸財務(wù)工作真的如同霧里看花,分不清借貸,看不懂票據(jù)。如同“獨上高樓,望盡天涯路”的迷惘,找不到個方向。但經(jīng)過領(lǐng)導和同事耐心細致的幫助和自己的不斷學習,慢慢的對票據(jù)的審核和報表的填制有了基本的了解。懂得了每項工作的原理,對公司的政策的把握,費用報銷標準的把控,核銷附件審核,以及資產(chǎn)負債表平衡與勾稽關(guān)系都有深刻的印象。
            其次,雖然我是半路起家,不像許多財務(wù)專業(yè)的同事有著深厚的專業(yè)知識積累,但我性格里有種與生俱來的偏執(zhí),總要追求結(jié)果,刨根問底。所以注定要花費比別人更多的時間。記得第一月報送月報時,就為資產(chǎn)負債表消得人憔悴。由于一筆辦公費開支沒有及時記賬,導致月底資產(chǎn)負債表不平衡,然后熬夜核對,在對票據(jù)逐份檢查,銀行日記賬逐筆核對后,終于查出問題。那時長舒一口氣后,心里也有一種小成就感。此后更加強了我對工作的細致認真的要求。
            最后,在經(jīng)過了前半年的收票、核票、匯總、報表、打款、預撥、下賬等每月重復的工作,我當時還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因為平時重復的積累和領(lǐng)導的教導,就在某個瞬間,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多財務(wù)的語言,自己從不專業(yè)轉(zhuǎn)變成準專業(yè)。因為內(nèi)勤是公司在省區(qū)設(shè)臵的唯一財務(wù),在與代表的溝通時,只有自己做到專業(yè),才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達公司財務(wù)政策方針。
            三、省區(qū)的管家
            未進內(nèi)勤團隊之前,就經(jīng)常聽說陳總給內(nèi)勤的定義與期望是當好省區(qū)的好管家。接受內(nèi)勤工作以后才真正體會到管家的職責。當好省區(qū)管家真的需要極強的責任心和能力。因為內(nèi)勤工作本身就是繁瑣的,省區(qū)的財務(wù)、行政、人事都需要內(nèi)勤的管理和與公司總部的協(xié)調(diào)溝通。大到資產(chǎn)的管理、費用的開支、會議的安排、人員的入職離職以及考勤,小到購買辦公用品、繳納水電、座機寬帶費等,一絲一毫都不能懈怠。
            省區(qū)管家在責任重大的同時,就對管家的.技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”,這包括財務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。因為上傳下達
            是內(nèi)勤很重要的職責,所以精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導的指示在下達時不至于出現(xiàn)偏差,才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。
            虛心學習也是一名好管家應(yīng)該具備的素質(zhì)。作為一名新人,最初都會出現(xiàn)心有余而力不足的情況,急切想解決問題,但由于自己能力不足而干著急。后來我經(jīng)常向工作突出的省區(qū)優(yōu)秀管家請教經(jīng)驗,事無巨細,包括如何早早的收集票據(jù),每月各種報表報送時間分配,資產(chǎn)管理的小竅門等等。日積月累,現(xiàn)在也逐漸向一名合格的管家邁進,爭取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。
            四、青春且溫暖的團隊
            青春是人生最寶貴的財富。青春的團隊永遠充滿激情,才能創(chuàng)造無限可能。眾所周知,內(nèi)勤團隊是經(jīng)銷公司最年輕的團隊,也是最具有自己特色與風采的團隊。以前就非常羨慕省區(qū)內(nèi)勤,羨慕他們在公司的大會上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績與分析,羨慕他們能在省區(qū)獨當一面獨立擔當,羨慕他們能在陳總的帶領(lǐng)下一次次的挑戰(zhàn)自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠……
            從事內(nèi)勤工作后才發(fā)現(xiàn)風光的背后也有很多艱辛,有時需要風里雨里去接發(fā)物料、購買禮品,有時需要熬夜報表,有時需要出差去兌付費用,更多時候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的電話溝通,還有就是對省區(qū)全面的操心和負責。但我相信內(nèi)勤崗位正是對青春的我們的一種很好的鍛煉,它能磨練我們的心智,提升我們的能力。
            有時候因為工作煩心的時候,總能通過電話向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助,總能得到振奮的鼓勵。有時群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時報表,有時候為一個工作難點糾結(jié)而討論時,總能及時得到權(quán)威的答復。雖然身在異地他鄉(xiāng),但時時都能感到溫暖。
            一個人的潛力有多大,就得通過挑戰(zhàn)去挖掘。4月份我有幸參加了內(nèi)勤團隊“致青春-騰格里之行”,我真的觸動很大。我感受到了一個團隊強大的潛力,堅毅的毅力,我感受到了互幫互助的友誼,我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣,內(nèi)心也都收到了震撼和洗禮,不然我們不會在拓展后的會議上落淚,為青春、為團隊、為自己。
            五、存在的不足與未來計劃
            首先,作為一個新人,而且初次從事財務(wù)工作,財務(wù)知識欠缺是我目前最大的缺陷。
            有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn)危荒芏冒l(fā)票的開具要求,也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬,哪些發(fā)票公司可以抵扣,這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤。
            其次,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風險的預測。
            可能是由于從事內(nèi)勤工作時間較短,自己深入分析和思考的意識欠缺,有的新政策的下發(fā)后不能預測到未來可能存在的問題和風險,有的流程的進行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失。
            最后,為了有效的解決以上兩點不足,我決定從自身做起。
            第一、 利用閑暇時間學習基礎(chǔ)會計知識,提高自己的技能,做一個合格的財務(wù)。 第二、認真學習公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù)。然
            后認真分析思考,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)現(xiàn)問題。
            在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
            小學財會人員年終總結(jié) 小學會計年度考核個人總結(jié)篇五
            20xx年對于而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領(lǐng)導層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。
            一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
            20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
            1.施工圖設(shè)計;
            2.施工圖設(shè)計;
            3.施工圖設(shè)計.
            二、完善制度,管理水平不斷提高
            制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
            三、注重培訓,員工綜合素質(zhì)不斷提高
            一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費用。
            通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
            四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。
            企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,在董事會的正確領(lǐng)導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
            20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.