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        道路運輸安全年總結(jié)(精選16篇)

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            總結(jié)可以幫助我們梳理思路,理清脈絡(luò),準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點和想法。其次,要詳細(xì)記錄自己的行動和表現(xiàn),包括所做的努力、取得的成績和遇到的困難。這些總結(jié)范文對于我們提高總結(jié)能力和寫作水平有著積極的促進作用。
            道路運輸安全年總結(jié)篇一
            在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在縣交通運輸局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所加強運管行政能力建設(shè),提高依法行政水平,加快道路運輸發(fā)展,積極開展道路運輸安全專項整治,打擊非法營運規(guī)范道路運輸市場,維護道路運輸市場秩序,確保道路運輸安全,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
            (一)積極開展安全隱患專項整治和打非治違排查工作。
            根據(jù)省、州、縣各級部門關(guān)于開展運輸市場綜合整治、春運、汛期道路運輸安全工作的通知,我所做到早部署、早謀劃,積極開展客運企業(yè)安全隱患排查治理和路檢路查工作。一是今年以來深入企業(yè)開展安全排查14次,參與檢查人員共計30余人次,查出安全隱患7起,下發(fā)安全隱患整改通知書7份;二是積極開展路檢路查和打非治違工作,共計出動執(zhí)法人員80人次,檢查車輛300余輛,處罰違法案件2起,處罰金33000元整,確保了我縣運輸市場和諧穩(wěn)定;并且在“6.16”聯(lián)合安監(jiān)、公安、交通等部門在我縣紅軍廣場開展以“生命至上,安全發(fā)展”為主體的安全生產(chǎn)月活動,懸掛橫幅1幅、發(fā)放宣傳單500余份,接受群眾咨詢20余人次,有效提高了法制觀念和安全生產(chǎn)意識。三是強化道路運輸管理機構(gòu)嚴(yán)格審核道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格道路運輸市場準(zhǔn)入管理,嚴(yán)把安全管理制度和安全生產(chǎn)條件,審核道路運輸證28輛。
            (二)加強道路運輸客運源頭安全監(jiān)管。
            一是要求客運站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站,六不出站”管理制度,進一步落實駐站管理人員工作職責(zé),有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行所有參營車輛必須按規(guī)定進行二級維護保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測工作,確保車輛技術(shù)狀況良好。二是年初與客運企業(yè)、7家二類維修企業(yè)、3家駕培行業(yè),大噸位貨車簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。落實企業(yè)客運車輛衛(wèi)星定位平臺管理制度,落實專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星定位監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作,提高駕駛員安全意識等。三是加大道路運輸行業(yè)安全培訓(xùn)工作,組織參加參營人員開展應(yīng)急演練2次。
            (三)認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能。
            我所按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,狠抓道路運輸安全管理工作,針對轄區(qū)內(nèi)的道路運輸企業(yè)、貨運源頭單位和客運站等重點環(huán)節(jié),抓安全落實。要求九紅出租車有限責(zé)任公司加強對出租汽車安全管理,積極協(xié)調(diào)城建、公安、交通等部門落實出租車停車位問題,根據(jù)我縣出租車公司實際情況督促企業(yè)加強日常管理,強化安全培訓(xùn),定期進行安全檢查。
            (四)加強城市公共交通燃油補助發(fā)放。
            加強對城市出租車的管理,切實解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難,保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,樹立城市交通服務(wù)行業(yè)形象,我所按照程序?qū)⑾硎苡脱a車輛進行逐臺審查、登記,審查,完成20xx年出租車、公交車燃油把補貼發(fā)放工作,共計發(fā)放燃油補貼43.62萬元,其中發(fā)放公交車燃油補助0.719萬元,出租車燃油補貼36.43萬元。
            為確保節(jié)假日、汛期和維穩(wěn)期間的運輸保障工作,我所提前部署、周密安排,按要求制定了各時期的應(yīng)急運輸保障預(yù)案,設(shè)立了突發(fā)事件應(yīng)急救援隊、道路運輸應(yīng)急保障隊、應(yīng)急運力后勤保障隊,安排了應(yīng)急保障車輛和人員,做好應(yīng)急保障工作。落實24小時值班制度,保證在需要時能及時調(diào)動,做到人在崗、車在位,高效行動。
            一是我縣鑫佛公司存在人員配置不完備,安全監(jiān)管不到位,法律意識淡薄,存在超范圍經(jīng)營等行為,管理給道路運輸帶來極大的安全隱患;九紅出租車公司在內(nèi)部管理水平及矛盾糾紛處置方法措施有待加強,在經(jīng)營過程中矛盾不斷,為社會穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。
            二是各駕校和維修企業(yè)設(shè)備設(shè)施配置不夠完備,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,在內(nèi)部管理上還存在不規(guī)范問題,與行業(yè)國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距。
            三是我縣的道路運輸管理工作面寬,任務(wù)重,管理工作點多面廣,人員少,熟悉業(yè)務(wù)人員少,導(dǎo)致在行業(yè)管理上存在一定的空白。
            四是非法運輸車輛利用微信平臺發(fā)布“車找人”信息嚴(yán)重擾亂我縣道路運輸市場秩序,打非治違工作開展難度較大。
            為確保明年我縣道路運輸管理工作的'順利開展,全面完成各項工作指標(biāo),結(jié)合我縣道路運輸實際情況制定20xx年工作計劃:
            一是加強道路運輸企業(yè)準(zhǔn)入管理。圍繞“三把關(guān)一監(jiān)督”安全工作職責(zé),加強源頭管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,建立和完善道路運輸市場準(zhǔn)入和退出機制。二是積極推進道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和服務(wù)質(zhì)量信譽考核建設(shè)。要將服務(wù)質(zhì)量信譽考核、安全生產(chǎn)狀況評估考核結(jié)果,不斷完善企業(yè)安全管理的激勵約束機制,加強行業(yè)互助,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。三是按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》指導(dǎo)運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格長途班線車、公交車、出租車、農(nóng)村客運車輛及企業(yè)的安全管理。四是加強對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)監(jiān)督工作,督促汽車客運站做好客車附搭小件物品運輸安全管理工作。
            (二)強化依法行政、文明執(zhí)法力度。
            按照班線客運車輛服務(wù)質(zhì)量暗訪任務(wù),為道路運輸服務(wù)質(zhì)量提升和安全操作水平的提高提供保障。嚴(yán)格遵循法律規(guī)定的執(zhí)法程序,堅持教育與處罰相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,不斷提高行政執(zhí)法效能,為建設(shè)和諧社會和法制社會提供保障。
            (三)凈化客運市場,提高服務(wù)質(zhì)量。
            在縣政府牽頭下,建立長效機制,和公安交警積極配合繼續(xù)開展“道路運輸平安年”活動,加大打擊非法從事客運車輛專項整治力度;進一步規(guī)范駕培市場和維修市場,向國家標(biāo)準(zhǔn)要求協(xié)調(diào)發(fā)展;積極向我縣網(wǎng)絡(luò)管理部門反應(yīng),杜絕微信平臺發(fā)布“車找人”信息,維護運輸市場秩序,并完成xx19年度運管工作目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府安排的其他工作。
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            道路運輸安全年總結(jié)篇二
            xxxx年,在縣委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣運管所以開展作風(fēng)大整頓、創(chuàng)先爭優(yōu)、客運管理服務(wù)大提質(zhì)、客運市場“清剿”、安全生產(chǎn)隱患大排查等活動為契機,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,加強管理、優(yōu)化服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
            (一)抓好道路運輸經(jīng)營業(yè)戶年度審驗工作。
            截止xx月底,我所共審驗貨車xxxx輛、客車xxx輛、駕校教練車xx輛,審驗維修企業(yè)xxx家、xx公司x個、駕校x個。
            (二)打造優(yōu)質(zhì)的客運服務(wù)體系。一是培育、壯大客運市場。我所xxxx年新增客運班線x條線路,延長線路xx條,變更線路xx條,報廢更新客車x臺,共新增客車xx臺(投放到位xx臺);二是抓好客運班車燃油費補貼工作。x月份,我所為農(nóng)村客運車輛、出租車、公交車發(fā)放了xxxx年度的燃油補貼,讓廣大客運經(jīng)營者享受到國家優(yōu)惠政策;三是開展“民生大愛行動”。我所圍繞xx鎮(zhèn)為中心開展“村村通”試點工作,提高客運班車通村率。今年通車xx個行政村,累計實現(xiàn)xxx個行政村通班車,占考核任務(wù)的xxx%;四是在客運行業(yè)開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動。xxxx年開展了創(chuàng)建“群眾滿意客運站”和評選“文明客車”、“優(yōu)秀客車駕駛員”、“文明出租車”、“優(yōu)秀出租車駕駛員”等創(chuàng)建活動。
            (三)積極培育貨運市場。重新整理了貨運企業(yè)檔案資料,開展了對貨運企業(yè)的質(zhì)量信譽考核工作。新增xx公司、xx公司xx公司。
            (四)加強維修市場整治。按照市運管處的要求開展了機動車維修市場專項整治行動,印發(fā)了整治工作方案。在行動中,駕維股人員每月對維修市場的檢查不低于x次,抓好了維修企業(yè)的源頭管理。在行政審批上,新增風(fēng)馳汽修廠,升級xx公司為一類企業(yè)、通達(dá)汽車修理廠為二類企業(yè)。駕維股人員還組織維修企業(yè)從業(yè)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。
            (五)嚴(yán)格規(guī)范駕校培訓(xùn)教學(xué)行為。我所開展了駕培市場專項整治活動和檢查考核工作。針對當(dāng)前我縣駕培市場存在的異地教學(xué)車輛在本地設(shè)點培訓(xùn)等突出問題,駕維股聯(lián)合稽查股執(zhí)法人員采取定點布控、流動稽查、接受舉報等多種舉措,查處了xx的宇通、順發(fā)、福城、酷車地帶等多所駕校車輛。不僅如此,我所執(zhí)法人員還多次到x黃沙等地對當(dāng)?shù)厝诉`規(guī)從事駕培經(jīng)營的情況進行摸底調(diào)查、集中打擊。所行政審批股在駕校的準(zhǔn)入條件上嚴(yán)格把關(guān),栗源鎮(zhèn)的一家擬興辦的駕校因資料不全未予受理。
            今年是安全生產(chǎn)年和道路客運安全年,我所認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管,強化道路客運市場管控,全力防范道路交通安全事故發(fā)生。
            (一)強化安全知識宣傳教育
            x月x日,縣運管所在五樓會議室召開了全縣道路運輸
            行業(yè)安全生產(chǎn)暨精神文明創(chuàng)建工作會。會上,李和平副所長宣讀了《關(guān)于對湘jxxxxx客運班車嚴(yán)重超員情況的處理通報》(x發(fā)x號)、《關(guān)于切實加強道路危險貨物運輸管理的緊急通知》(湘運管貨運發(fā)x號)、《關(guān)于集中開展旅游包車客運安全專項整治行動的通知》(交運發(fā)xx號)等安全生產(chǎn)文件,印發(fā)了所安全生產(chǎn)相關(guān)文件。
            x月xx日開展了“文明交通,人人行動”宣傳活動??h運管所和志愿者在縣城主干道向機動車駕駛員和過往行人發(fā)放倡議書xxxxx份,大力倡導(dǎo)“六大文明交通行為”,要求機動車駕駛員自覺摒棄“六大交通陋習(xí)”,堅決抵制“六大危險駕駛行為”??h電視臺記者進行了實時采訪,宣傳活動達(dá)到了預(yù)期的效果。
            通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育“五進”活動,全面提高道路運輸從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),形成了“人人講安全,個個重安全”的良好氛圍,有效地預(yù)防和減少道路運輸事故發(fā)生。
            (二)狠抓重點時段的安保工作
            x月既是“安全生產(chǎn)月”,又是高考和中考的集中時段,我所采取了以下舉措確保學(xué)生考期安全:加派了執(zhí)法人員加強學(xué)校周邊客運環(huán)境的整治;向各xx公司、客運經(jīng)營者發(fā)放了《關(guān)于xxxx年客運包車運送高考學(xué)生有關(guān)要求的通知》xxx份;在道路運輸行業(yè)積極推行“愛心送考”公益活動,為學(xué)生免費送考成為出租車司機的自覺行動;要求各客運站駐站工作人員抓好車源管理,落實“三關(guān)一監(jiān)督”。通過采取嚴(yán)密的安保措施,考期沒有發(fā)生一起道路運輸安全生產(chǎn)事故。
            此外,我所還加強了春節(jié)、“兩節(jié)兩會”、莽山杜鵑花節(jié)、x(xx)國際旅游節(jié)、成人高考等重點時段和重要活動期間的道路運輸安全保障工作。
            (三)積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動
            x月下旬,在縣委、政府的組織下,我縣交通系統(tǒng)開展了交通運輸安全生產(chǎn)大巡查聯(lián)合行動,重點圍繞全縣客運站、公路、橋梁、在建交通工程項目、車輛維修企業(yè)、渡口、客貨車輛、校車等安檢內(nèi)容進行了巡查。在行動中我所出動執(zhí)法人員xx人,執(zhí)法車輛x臺,較好的完成了安全生產(chǎn)大檢查任務(wù)。
            我所還從x月xx日至x月xx日開展了為期一個月的安全生產(chǎn)隱患大排查行動。我所共出動執(zhí)法人員xxx人次,車輛xx臺次,檢查客運車輛xxx輛,檢查道路運輸經(jīng)營企業(yè)xx家,排查出一般隱患xx起,至x月xx日已全部整改到位。
            (四)建立良好的災(zāi)情防護體系
            進入汛期,我縣連降暴雨,洪澇災(zāi)害、泥石流等自然災(zāi)害危情四伏。在“x·xx”莽山泥石流事故中,我所啟動了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,緊急抽調(diào)了應(yīng)急救援車輛、人員趕赴事故現(xiàn)場實施救援。在我所的緊急救援下,最大限度的挽救了乘客的生命,減輕人民群眾的財產(chǎn)損失。在x月份的客運運力、線路審批會上,我所對該公司上會討論的客運運力進行了嚴(yán)格審核,達(dá)不到旅游客運要求的車輛不予許可。
            (五)加強駐站管理
            為深入開展“平安車站”、創(chuàng)“群眾滿意客運站”等活動,我所加大了駐站管理力度,嚴(yán)格抓好車源和客源管理,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。每逢重大節(jié)假日所里增派駐站人員,同時還要求客運站加強安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)運管、企業(yè)、客運站對車輛管理的無縫銜接。如從縣城到x到x等地的近城xx臺中巴車曾有一段時間不例行安全檢查,存在重大安全隱患。通過所里做工作,這xx臺中巴車經(jīng)營者與汽車總站簽訂了《委托安全例行檢查》協(xié)議書。目前,這幾條線路的中巴車?yán)邪矙z率達(dá)xxx%,重大安全穩(wěn)患得以化解,人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到有了有效保障。
            在“安全帶-生命帶”專項活動中,站場管理股對xx公司和xx公司的客運車輛安全帶安裝情況進行了檢查,其中xx分公司安裝臺,xx公司安裝臺。在工作中,我所還要求企業(yè)嚴(yán)格控制xxxx公里以上的跨省長途客運班線和夜間運行時間,堅決實行長途客車凌晨x時至x時停止運行的規(guī)定,落實好長途客運駕駛員停車換人及落地休息和駕駛時間控制等制度。
            (六)加強道路運輸車輛gps監(jiān)管
            目前,我縣“兩客一?!逼髽I(yè)均安裝了gps,安裝率xxx%。我所建成了道路運輸車輛gps監(jiān)控中心,對及時發(fā)現(xiàn)并制止道路運輸違法、違規(guī)行為,加強客運企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管起到了一定的效果。
            我所主要做了以下幾方面的工作:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位。我所成立了治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與治超人員、貨源單位、維修企業(yè)層層簽訂了責(zé)任狀,將工作責(zé)任落實到崗、到人;二是方案明確,措施到位。我所印發(fā)了xxxx年治超工作方案、治超工作制度、再掀治超風(fēng)暴行動方案及預(yù)案等治超文件;三是提高認(rèn)識,宣傳到位。我所注重輿論宣傳,發(fā)動了強大的治超宣傳攻勢,在再掀治超風(fēng)暴行動中共出動治超宣傳車xx余臺次、發(fā)放各種宣傳資料xxx余份、懸掛治超橫幅xx條,讓治超工作的政策和重大意義深入人心。經(jīng)過治超政策攻心,我所共接到咨詢、舉報電話xx余次,向縣治超辦匯報治超相關(guān)案情xx余起;四是抓好源頭,監(jiān)管到位。我所嚴(yán)把營運車輛年審關(guān),建立了“非法改裝改型車輛查處臺帳”,共清查出前來年審辦證的非法改裝改型車輛xx臺,并已全部按要求恢復(fù)車輛原狀。我所相關(guān)股室(站)按規(guī)定進行源頭治超巡查,向相關(guān)部門移送了x起治超違規(guī)案件。
            (一)開展作風(fēng)大整頓活動。在作風(fēng)大整頓活動中,我所認(rèn)真執(zhí)行縣委、政府關(guān)于“六個一律免職”的規(guī)定和縣交通運輸系統(tǒng)機關(guān)工作人員“五不準(zhǔn)”等x項規(guī)定。我所還通過公開舉報電話、設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)意見箱、聘請作風(fēng)監(jiān)督員、不定期開展民主評議等形式,提升了社會滿意度和單位的公信度和形象。
            (二)加強運政隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我所加強科學(xué)文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。所里訂閱了數(shù)十份黨報黨刊和行業(yè)報刊,增加干部職工的知識儲備。此外,我所工作人員還參加了干部職工理論考試、普法考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和行政執(zhí)法評議考核,法制觀念進一步提升,執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。我所組織黨員干部職工學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等反腐倡廉規(guī)定,提高廉潔自律、防腐杜漸的能力。
            (三)開展形式多樣的創(chuàng)爭活動。開展“民生大愛行動”、黨員“結(jié)對幫扶”、“千名干部下基層,傾聽民聲解難題”等活動,積極推行“三問三進三同”的群眾工作法,廣泛深入群眾建整扶貧、排憂解難。所支部黨員在群眾工作中鍛煉了品質(zhì)、磨練了意志,緊密了黨群和干群關(guān)系;參與“十佳崗位奉獻先鋒”和“十佳群眾滿意窗口”評比活動。
            (五)推行陽光政務(wù)和“一站式”審批。今年x月份,我所運政大廳整體遷往縣政務(wù)服務(wù)中心縣交通運輸局窗口。該窗口緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于落實電子政務(wù)行政審批工作會議,以“管理再抓細(xì)、精神再提振、作風(fēng)再抓實、業(yè)務(wù)再求精”為出發(fā)點,不斷提升工作效能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,采取的主要措施:一是營造濃厚工作氛圍。要求全體窗口工作人員提高思想認(rèn)識,增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè),以實實在在的工作,體現(xiàn)自己的人生價值;二是創(chuàng)造性地開展工作。窗口要求統(tǒng)一著裝,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,加強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力培養(yǎng),定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)辦理能力和工作能力,對外樹立了良好的形象。三是推行“六個零”服務(wù)。即服務(wù)態(tài)度“零埋怨”,服務(wù)質(zhì)量“零推脫”,服務(wù)事項“零積壓”,服務(wù)目標(biāo)“零差錯”,服務(wù)質(zhì)量“零投訴”,隊伍管理“零違紀(jì)”。四是為辦事企業(yè)和群眾打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。根據(jù)上級文件精神和我縣的工作實際對現(xiàn)有的xx個審批事項進行梳理,在原來平均審批時限xx個工作日的基礎(chǔ)上壓縮至xx個工作日,有的審批事項立等可辦,提高了“即辦率”和“當(dāng)日辦結(jié)率”,優(yōu)質(zhì)的辦事效率和良好的辦事服務(wù)態(tài)度得到了廣大辦事企業(yè)和群眾的一致好評。
            自x月x日進駐中心以來截止到xx月xx日止,元,共辦結(jié)事項xxxx臺/次。其中辦結(jié)二級維護簽章xxxx臺/次,貨物運輸經(jīng)營許可xxx輛,機動車維修經(jīng)營許可xx家,接待人數(shù)xxxx人,現(xiàn)場辦結(jié)率xxx%,群眾滿意率xxx%,有效投訴為零。
            (六)開展豐富多彩的文娛活動。在“創(chuàng)業(yè)xx,激情飛揚”活動暨“頌歌獻給黨,交通大建設(shè)”主題歌詠會上,我所獲得集體二等獎和個人三等獎;開展了迎國慶徒步活動、黨建日黨史知識教育、運政換裝儀式等活動。
            (七)加強單位制度建設(shè)。落實崗位責(zé)任制,加強內(nèi)部管理,建立健全了治超工作制度、消防安全管理制度、行政執(zhí)法制度、財務(wù)管理暫行辦法等內(nèi)部管理制度。
            (一)注重輿論引導(dǎo),抓好創(chuàng)園宣傳
            一是提高干部職工的創(chuàng)園意識和參與活動的積極性,在院內(nèi)設(shè)立了創(chuàng)園宣傳欄x期和園林綠化溫馨提示牌x塊、張貼創(chuàng)園標(biāo)語x條;二是懸掛宣傳橫幅xx余條,出動宣傳車xxx臺次,發(fā)放倡議書xxx份、群發(fā)短信xxxx條,張貼車身標(biāo)語xxxx余條;三是參加了xx縣“縣樹、縣花、縣鳥”的海選活動,填報了三評選票;四是強化宣傳發(fā)動,利用網(wǎng)絡(luò)、電視臺、行業(yè)報刊等媒體宣傳創(chuàng)園工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全民動員、全社會共同參與的'濃厚氛圍。
            (二)資金投入到位,抓好綠化攻堅
            x-x月間,我所干部職工在縣交通運輸局的組織下分別到長沖和天塘參加了義務(wù)植樹活動,抓好通道綠化,打造生態(tài)家園。
            在單位園林化建設(shè)這一塊,我所至今沒有獨立的辦公場所,院內(nèi)場地也已經(jīng)水泥硬化,受條件所限無法開展園林式單位的創(chuàng)建工作。為抓好創(chuàng)園工作,我所開展屋頂、陽臺、墻面以及室內(nèi)的增綠工作,美化了辦公環(huán)境,現(xiàn)在所里“花成行、樹成線、綠成景”,形成優(yōu)美的人性化景觀環(huán)境。
            x月底,在縣政府的組織下,我所協(xié)同縣交通運輸局、縣交警大隊、城管局等單位一行xx人赴攸縣、資興等地考察?;貋砗螅宜虻刂埔说耐瞥隽斯惑w制改革實施方案,并積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報考察情況,提出了公交體制改革的意見和建議。
            為進一步規(guī)范城區(qū)公共交通秩序,為市民出行提供一個安全、便捷、舒適的乘車環(huán)境,縣交警大隊、城管大隊、運管所于x月xx日組織人員對城區(qū)主要路段公交線路??空军c進行了實地勘查,新增xx個公交??空军c和x個過境客車下客點。
            xx縣四完小已于x月x日開學(xué),當(dāng)時運送xxxx余名師生的問題亟待解決。x月xx日,縣政府主持召開了四完小開學(xué)相關(guān)事項協(xié)調(diào)會,我所派人列席會議。在協(xié)調(diào)會后,客運管理股負(fù)責(zé)人召集城鄉(xiāng)公交車線路車主代表開會,確定了x路公交車?yán)@道四完小負(fù)責(zé)接送師生。因該校師生較多,后又增開了至四完小的公交線路。
            為整頓我縣客運市場秩序,確保城區(qū)道路客運安全,我所采取了以下措施:一是加大客運市場整治的宣傳力度。在中心城區(qū)張貼整治通告xxxx余份,張掛整治宣傳橫幅xxx條,出動宣傳車進行巡回宣傳xx臺次,設(shè)置禁停標(biāo)志牌x塊;加強矛盾糾紛的調(diào)解工作,全年共調(diào)解客運糾紛xx起,回復(fù)政協(xié)提案x件、信訪件xx件;二是從x月中旬至x月底,運政執(zhí)法人員從xx:xx至xx:xx在民主西路路段采取流動巡查和蹲點監(jiān)管的方式整治城區(qū)客運市場秩序。在行動期間,我所共糾正異地出租車的駐點營運行為xxx余臺次,查獲非法營運“黑車”x臺;三是開展城區(qū)交通秩序集中整治活動。我縣城區(qū)交通秩序集中整治自x月x日起,于x月xx日結(jié)束。聯(lián)合整治組查處機動車各類交通違法違章行為xxx臺(次),其中查處亂停亂擺尤其是各主要路段路口的摩托車xxx輛(次),拖移人行道上嚴(yán)重妨礙行人通行的各類小車xx輛,查處城區(qū)隨意上下客客車x輛;四是全力開展客運市場“清剿”行動。我所抽調(diào)執(zhí)法車輛x臺、執(zhí)法人員xx人,重點打擊“黑車”非法經(jīng)營行為,重拳整治亂停亂靠、違章停車、違章超車、隨意掉頭、不在規(guī)定站點隨意上下客、酒后駕車、疲勞駕駛、超載和超速行使等行為。共糾正客運車輛違規(guī)經(jīng)營行為xx臺次,其中停班整改客運車輛xx臺次,查處“黑車”xx臺;五是開展客運管理服務(wù)大提質(zhì)活動。客運管理服務(wù)大提質(zhì)活動主要圍繞六大行動開展。在大造勢行動中,縣運管所懸掛宣傳橫幅xxx條,出動宣傳車xxx臺次,發(fā)放倡議書xxxx份,群發(fā)短信xxxxx條,張貼宣傳標(biāo)語xxx條,同時利用電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報刊等形式宣傳造勢,在全縣客運行業(yè)迅速掀起了客運管理服務(wù)大提質(zhì)的熱潮。我所組織力量深入到客運源頭,督促客運企業(yè)按照“xs”管理法抓好安全、保潔工作;實行質(zhì)量信譽考核,對考核不達(dá)標(biāo)企業(yè)或客運車輛責(zé)令限期整改、停業(yè)整頓。
            (一)貨車外流現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年來,因治超、代稅等因素影響,造成我縣數(shù)以千計的大噸位營運貨車轉(zhuǎn)戶或從事異地經(jīng)營,營運車輛管理工作受到極大影響,嚴(yán)重沖擊了貨運市場秩序。今年,我所共審驗貨車xxxx輛,去年審驗xxxx輛,%。
            (三)運政隊伍建設(shè)亟待加強。運管人員的職業(yè)道德、文化知識、業(yè)務(wù)技能等方面的素質(zhì)有待進一步提高,隊伍建設(shè)有待進一步加強。
            (四)公交體制改革進展緩慢。截至目前,我縣公交體制改革實施方案還未在政府常務(wù)會上討論、通過。公交市場管理乏力:一無全國性的城市客運管理法規(guī)對城市客車違規(guī)經(jīng)營行為進行處罰;xx公司規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為;三無良好的公交經(jīng)營環(huán)境。
            (一)繼續(xù)全力抓好治超、創(chuàng)園、客運市場整治等工作。
            (二)堅持不懈的抓好道路運輸行業(yè)的安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實安全防范措施,從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。
            (三)在縣政府的支持下,加快公交體制改革進程,加強對城市客運市場的管理。同時積極探討、借鑒適應(yīng)新時期發(fā)展需要的道路運輸行業(yè)管理模式。
            (五)在縣政府的關(guān)心、支持下,盡快爭取到運政人員換證換裝、辦公場所修繕、建設(shè)gps監(jiān)控中心等工作經(jīng)費。
            (六)進一步加強單位作風(fēng)大整頓活動,引導(dǎo)所干部職工牢固樹立廉潔勤政、務(wù)實高效的思想觀念,著力提高運政隊伍的整體形象。
            道路運輸安全年總結(jié)篇三
            根據(jù)省運管局《關(guān)于做好200#年全省道路運輸車輛年度審驗工作的通知》(#運政[200#]#號)精神和《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》、《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》的有關(guān)要求,我局及各縣區(qū)運政機構(gòu)按照“誰許可、誰審驗”的原則,對全市道路旅客運輸、貨物運輸車輛認(rèn)真組織進行了200#年年度審驗工作,現(xiàn)將主要情況總結(jié)匯報如下:
            全市共審驗縣際客運班車230輛,占應(yīng)參加年度審驗車輛的100%,縣內(nèi)客運班車及短途小型客運車輛628輛,濾布年審率100%,公交車162輛,年審率100%,出租車1276輛,年審率96%,貨運車輛4717輛,年審率88%,危貨運輸車輛58輛,年審率100%。
            1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。市局和各縣區(qū)運政機構(gòu)都高度重視車輛年度審驗工作,成立了年審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在4月下旬召開由運政機構(gòu)負(fù)責(zé)人、車輛管理人員、運政大廳工作人員、運輸企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加的年審工作會議,對2007年車輛年度審驗工作進行了全面的安排部署,落實了工作責(zé)任,制定了獎懲措施,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,確保了年審工作的順利進行。
            2、嚴(yán)把材料關(guān),審驗內(nèi)容逐項核實。按照車輛年度審驗工作要求,對經(jīng)營業(yè)戶提供的相關(guān)材料逐一進行核對,對照審驗內(nèi)容逐項進行審核,力求全面掌握車輛有關(guān)情況,確保年審工作不留死角。
            3、嚴(yán)把程序關(guān),審驗過程公開透明。車輛審驗時,先由相關(guān)科室對照提交的材料,對實車進行現(xiàn)車查驗,尤其側(cè)重對車輛外觀、標(biāo)志、衛(wèi)生清潔狀況和安全設(shè)施設(shè)備的查檢,對現(xiàn)場查驗合格的,開具派檢通知單后,再對車輛進行綜合性能檢測和技術(shù)等級評定,而后到政務(wù)大廳窗口辦理審驗簽章手續(xù)。在審驗車輛前,先進行企業(yè)質(zhì)量信譽和班線客車服務(wù)質(zhì)量信譽考核,質(zhì)量信譽考核合格的企業(yè)和車輛方法可進行年度審驗工作。年審前,我局還組織了承運人責(zé)任險保險業(yè)務(wù)招標(biāo),根據(jù)經(jīng)營業(yè)戶約定,選擇中標(biāo)的5家保險公司足額投保承運人責(zé)任人責(zé)任險后方可辦理年審手續(xù)。通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣,確保車輛年度審驗工作合法、透明、公正。
            4、嚴(yán)把檔案關(guān),基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。結(jié)合年度審驗工作,督促運輸經(jīng)營業(yè)戶建立健全車輛技術(shù)檔案,運政機構(gòu)建立健全車輛管理檔案,并把檔案的健全情況作為考核和年審的重要依據(jù)之一,嚴(yán)格審核,從嚴(yán)監(jiān)督,使道路運輸車輛基礎(chǔ)管理工作上了一個臺階。
            5、應(yīng)用信用技術(shù),提高工作效率。在年審工作中,市局及各縣區(qū)運政機構(gòu)全部啟用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同式四級道路運輸信息系統(tǒng),按時準(zhǔn)確完成年審內(nèi)容的信息錄入,運用道路運輸信息技術(shù),提升了車輛年度審驗的質(zhì)量和效率。
            6、加強監(jiān)督檢查,規(guī)范經(jīng)營行為。
            20xx年車輛年度審驗工作雖已基本完成,但也反映出了一些不容忽視的問題,需要在今后的工作中加以完善和解決:
            一是網(wǎng)速較慢,信息錄入耗時較長,影響了車輛年審工作的整體效率;
            二是部分經(jīng)營業(yè)戶車輛技術(shù)檔案未按要求建立完善,與年審工作要求還有一定差距;
            四是部分車輛由于相關(guān)手續(xù)不齊全,未能按時參加審驗。
            道路運輸安全年總結(jié)篇四
            3月22日,全市道路運輸工作會議在市交通運輸局召開。各縣市交通運輸局分管領(lǐng)導(dǎo),全市各級運管機構(gòu)及有關(guān)運輸企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加了會議。
            會議對“十二五”全市道路運輸工作進行了總結(jié)回顧,分析了當(dāng)前道路運輸工作面臨的形勢和任務(wù),確定了“十三五”全市道路運輸工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù),對年道路運輸工作作了全面部署,并對2016年全市春運工作進行了通報。會議提出,“十三五”全市道路運輸工作要以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),著眼于加快推進“四個交通”建設(shè),規(guī)范道路運輸市場,圍繞一個中心,深化三項治理,完善五大運輸體系。
            會議強調(diào),全市道路運輸工作要牢牢把握提升服務(wù)品質(zhì)這條主線,不斷提升班線客運服務(wù)質(zhì)量、提升公共交通服務(wù)品質(zhì)、提升現(xiàn)代物流競爭能力、提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展水平。要強化依法治運,深入推進行業(yè)改革創(chuàng)新;強化安全意識,保障運輸生產(chǎn)安全;強化“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,提升道路運輸管理信息化水平;強化作風(fēng)建設(shè),樹立運輸行業(yè)新形象。要不斷規(guī)范運輸管理,促進運輸服務(wù)提質(zhì)增效升級,讓乘客更加滿意、物流更加高效、公交更加便捷、市場更加規(guī)范。
            道路運輸安全年總結(jié)篇五
            時光流逝,不知不覺間,20xx年即將過去,我局財務(wù)工作在上級主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各股室間相互協(xié)調(diào)配合支持下認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對所內(nèi)財務(wù)指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理圓滿完成。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是20xx年財務(wù)工作總結(jié)。
            1、反映、是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我股室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
            2、監(jiān)督、是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,保證交管所不受不必要的經(jīng)濟損失。在這方面,財務(wù)股嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,從未因工作失職、失誤給本所造成經(jīng)濟損失。
            3、管理、是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確無誤的財務(wù)資料和數(shù)據(jù),財務(wù)股能夠隨時完成所領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。
            在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)股在今年以來還認(rèn)真完成了以下工作:
            1、積極做好今年的預(yù)算工作。預(yù)算工作做的好與否,直接關(guān)系到運管局的發(fā)展和職工切身利益,每年的預(yù)算就顯得十分重要。對此局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把預(yù)算工作納入議事日程,我股人員多次向縣財政相關(guān)科室報送我局收支預(yù)算、項目支出預(yù)算等報表、資料和文件,將我局交通運輸管理工作的特點、難點及財務(wù)狀況真實地向財政匯報經(jīng)過艱辛的努力,終于求得縣上財政的理解和支持。圓滿做好了今年的預(yù)算工作。
            2、貫徹執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》嚴(yán)把支出關(guān)。根據(jù)今年預(yù)算支出安排及時調(diào)整支出,繼續(xù)建立健全所內(nèi)單、牌、證、票據(jù)、物資及各類財務(wù)臺賬、記帳帳簿、文件檔案,做到專人管理。領(lǐng)銷統(tǒng)一,定期清理上繳、銷號、建立健全內(nèi)部牽制制度。每月25日按時結(jié)清票款,對支出的每一筆進行嚴(yán)格審核,符合規(guī)定和要求的才列為支出,嚴(yán)把支出關(guān)。
            3、嚴(yán)格收支兩條線。非稅收入、罰沒收入及時解繳入庫經(jīng)常深入財政催返罰沒收入和領(lǐng)銷票據(jù)。
            4、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得我局后勤保障工作順利開展。
            有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
            1、進一步完善財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,加大財務(wù)的監(jiān)督管理力度;
            2、管好用好各類專項資金,確保專項資金??顚S?;
            財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,”是我財務(wù)室應(yīng)盡的職責(zé)。作為財務(wù)股的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團隊的合作精神,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。
            總之,今后的工作中,我們將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)交通事業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與運管局共成長。
            道路運輸安全年總結(jié)篇六
            2月25日,全市道路運輸管理工作會議在澄城縣召開。全市各縣(市、區(qū))交通運輸局主管副局長,縣運管所所長、書記,市運管處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層以上干部以及部分運輸企業(yè)代表參加會議。市交通運輸局黨委副書記王普輝,市交通運輸局黨委委員、市交戰(zhàn)辦副主任王曉明出席會議并分別作重要講話,澄城縣縣常委、副縣長許拴鎖到會致辭,市運管處黨總支書記、處長習(xí)忙俊做了題為《精準(zhǔn)把握新常態(tài)科學(xué)謀劃新路徑推進道路運輸創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享發(fā)展》的工作報告。
            會議回顧總結(jié)了“十二五”時期全市道路運輸發(fā)展成就和經(jīng)驗,認(rèn)真分析了“十三五”面臨的形勢和任務(wù),提出了“十三五”全市道路運輸發(fā)展的.總體要求和發(fā)展目標(biāo),確定了“十三五”期間重點實施的“六項工程”,對全市道路運輸工作進行了安排部署。大荔縣運管所、澄城縣運管所分別作了道路運輸信息化建設(shè)、交通城鄉(xiāng)物流配送發(fā)展經(jīng)驗介紹。
            習(xí)忙俊在報告中指出,“十二五”時期全市道路運輸取得了長足進展,實現(xiàn)了從“總體緩解”到“基本適應(yīng)”的發(fā)展轉(zhuǎn)變,有力地支撐了全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段,發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存,道路運輸仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。
            習(xí)忙俊強調(diào),“十三五”時期全市道路運輸工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以及市委四屆九次全會精神,把握引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持“五個更加注重”,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”,深化道路運輸改革,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),著力打造經(jīng)營集約化、管理精細(xì)化、服務(wù)品質(zhì)化、市場誠信化的道路運輸升級版,為渭南全面建成小康社會當(dāng)好先行。重點實施道路運輸服務(wù)升級、基礎(chǔ)設(shè)施連線成網(wǎng)、從業(yè)人員素質(zhì)提升、互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通、推進法制運輸建設(shè)、低碳綠色可持續(xù)發(fā)展“六項工程”。
            會議要求,20全市各級道路運輸管理機構(gòu)要緊盯“十三五”目標(biāo)任務(wù),規(guī)劃發(fā)展布局,明晰發(fā)展路徑,實化工作措施,確?!笆濉钡缆愤\輸發(fā)展開好局、起好步。
            道路運輸安全年總結(jié)篇七
            2兩年來,我站在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞縣、局黨委關(guān)于運管工作的總體工作思路,以強化行業(yè)管理為中心,以加強干部職工隊伍建設(shè)為重點,以確保完成上級下達(dá)的各項規(guī)費征收任務(wù)為目標(biāo),進一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù),上下一心,扎實工作,積極進取,從而使運管各項工作取得了可喜的成果,為交通事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻?;仡檭赡陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?BR>    方案》要求,嚴(yán)格整頓了汽車維修企業(yè)、檢測站經(jīng)營資質(zhì),積極抓好年度審驗工作,使汽車維修企業(yè)做到了執(zhí)照和標(biāo)志上墻,查處取締維修黑戶6戶,沒收汽車維修假冒偽劣配件價值達(dá)4000元。五是加強從業(yè)人員崗位培訓(xùn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗規(guī)定,在道路稽查過程中,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)無證上崗人員一律取消其營口運資格,從而使我縣道路運輸市場從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。通過治理整頓,使我縣道路運輸市場秩序井然,為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境。
            有營運車輛進行摸底調(diào)查、登記造冊,詳細(xì)登錄規(guī)費征繳情況。建立約束機制,加強內(nèi)收內(nèi)查,堵塞征費漏洞。二是廣開征費渠道,上門服務(wù)收費。征費人員深入企業(yè)、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及專業(yè)戶家中,主動上門服務(wù),收繳規(guī)費。三是積極宣傳政策,增強納費意識。在征費稽查過程中,征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī),澄清有關(guān)政策,增強車主的法制觀念和納費意識,營造有利征費的良好輿論氛圍。四是加大稽查力度,稽查隊不辭辛苦,晝夜稽查,輪流作業(yè),查漏補繳顯著。通過采取各種行之有效的積極措施,極大地促進了規(guī)費計劃的完成。20xx年、20xx年、以及20xx上半年分別完成行業(yè)規(guī)費征收(包括運管費、客票附加費和貨運附加費)235萬元、238萬元、118萬元,分別占年計劃的110%、105%、%,連年超額完成上級下達(dá)的規(guī)費征收任務(wù)指標(biāo),為運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提供了可靠的資金來源。
            創(chuàng)造了公平競爭的寬松環(huán)境,促進了經(jīng)濟發(fā)展。在證件年檢上,組織有關(guān)人員深入到出租車停車場進行現(xiàn)場辦公,實行“一條龍”服務(wù),登記、查費、技術(shù)評定、二級維護、審驗工作一次完成,提高了工作效率,方便了廣大車主。在便民服務(wù)上,支持和扶持在停車場內(nèi)辦小型修理部,熱心幫助檢修、維修車輛,充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用,不僅對二保車輛嚴(yán)格檢測維修,而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修,即保證了車輛的安全性,又方便了車主。這些具體措施,受到社會各界的好評和認(rèn)可,獲得良好的社會效果。
            遵章執(zhí)法,精通業(yè)務(wù),提高效率,廉潔奉公,不謀私利,堅持用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,堅持用高尚的精神塑造人,堅持用有益的活動啟迪人,用科學(xué)的知識教育人,使全站職工的世界觀、人生觀和價值觀不斷得到改造,敬業(yè)意識明顯增強,思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)有了明顯的提高,文明單位創(chuàng)建工作開展的卓有成效,保持了市級文明單位標(biāo)兵的榮譽。
            督檢查,自覺接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督,樹立了運政管理人員廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象?,F(xiàn)在全站職工都能做到嚴(yán)格遵守工作制度,工作中不飲酒,接待外來辦事人員態(tài)度和藹,對詢問一些政策,能做好耐心解釋和宣傳工作,在管理上做到罵不還口,打不還手,不吃當(dāng)事人飯,不喝當(dāng)事人的酒,積極推行收費標(biāo)準(zhǔn)、收費程度、收費情況公開。收費“窗口”杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。稽查收費人員堅持著裝上崗,掛牌服務(wù),禮貌待人,深入站場和養(yǎng)車戶家中進行登門征費。樹立了良好交通形象,依法行政的水平不斷提高,同時,為招商引資,改善縣域經(jīng)濟發(fā)展的交通環(huán)境做出了積極的貢獻。
            總之,兩年來,在縣、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,運管站的各項工作取得了一定的成績。但是,按照縣、局黨委的要求,還有很大差距,與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中,我們一定深入踐行“三個代表”重要思想,以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,克服困難,團結(jié)奮斗,拼搏進取,與時俱進、全面完成今年的各項工作任務(wù),為加快我縣交通的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。
            道路運輸安全年總結(jié)篇八
            為貫徹落實行業(yè)主管部門下達(dá)的“關(guān)于20xx年道路運輸平安年”文件精神,蓉城一分公司公司經(jīng)理張光忠、書記王俊毅在接到上級主管部門的通知后,立即組織公司全體管理人員及駕駛員班組長召開了緊急會議,傳達(dá)了會議精神同時部署了我司駕駛員“平安年”工作期間駕駛員的安全生產(chǎn)等方面工作。根據(jù)蓉城一分公司實際情況,將我司開展“道路運輸平安年”期間工作小結(jié)如下:
            一、公司利用駕駛員回場學(xué)習(xí)日、刷卡日,利用黑板報、會議等形式,對公司駕駛員進行宣傳、動員和告知,并于7日、8日駕駛員安全學(xué)習(xí)會上重點針對此次工作向全體駕駛員提出了要求,此次專項工作培訓(xùn)會人數(shù)達(dá)386人/次,駕駛員知曉面達(dá)100%。
            二、公司在此次“道路運輸平安年”工作期間,利用駕駛員回場刷卡日對公司196臺/次營運車輛進行逐臺大檢查,檢查內(nèi)容包括:車輛的輪胎、雨刮器、燈光、消防設(shè)施、設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)狀態(tài)等。據(jù)統(tǒng)計:開展工作期間我司共計檢查營運車次數(shù)4次,車臺數(shù)共計996/臺次(除下線車),其中現(xiàn)場整改73/臺次,開具限期整改通知書5臺/次,均復(fù)檢合格,整體合格率達(dá)92。6%。
            三、公司技術(shù)部門堅持每日利用gps平臺對駕駛員進行監(jiān)控,同時認(rèn)真對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分析。工作期間我司還重點開展駕駛員電子眼違章的幫教工作,對違章違紀(jì)駕駛員進行回場幫教,責(zé)令其寫書書面認(rèn)識,進一步建立健全了駕駛員電子眼違法幫教檔案。
            四、公司在“道路運輸平安年”工作期間駕駛員二類違章違紀(jì)行為得到了明顯控制,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得到了大力提升,在此期間,我司未發(fā)生任何一起二類違章嚴(yán)重違規(guī)行為。
            道路運輸安全年總結(jié)篇九
            在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在縣交通運輸局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所加強運管行政能力建設(shè),提高依法行政水平,加快道路運輸發(fā)展,積極開展道路運輸安全專項整治,打擊非法營運規(guī)范道路運輸市場,維護道路運輸市場秩序,確保道路運輸安全,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
            (一)積極開展安全隱患專項整治和打非治違排查工作
            根據(jù)省、州、縣各級部門關(guān)于開展運輸市場綜合整治、春運、汛期道路運輸安全工作的通知,我所做到早部署、早謀劃,積極開展客運企業(yè)安全隱患排查治理和路檢路查工作。一是今年以來深入企業(yè)開展安全排查14次,參與檢查人員共計30余人次,查出安全隱患7起,下發(fā)安全隱患整改通知書7份;二是積極開展路檢路查和打非治違工作,共計出動執(zhí)法人員80人次,檢查車輛300余輛,處罰違法案件2起,處罰金33000元整,確保了我縣運輸市場和諧穩(wěn)定;并且在“6.16”聯(lián)合安監(jiān)、公安、交通等部門在我縣紅軍廣場開展以“生命至上,安全發(fā)展”為主體的安全生產(chǎn)月活動,懸掛橫幅1幅、發(fā)放宣傳單500余份,接受群眾咨詢20余人次,有效提高了法制觀念和安全生產(chǎn)意識。三是強化道路運輸管理機構(gòu)嚴(yán)格審核道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格道路運輸市場準(zhǔn)入管理,嚴(yán)把安全管理制度和安全生產(chǎn)條件,審核道路運輸證28輛。
            (二)加強道路運輸客運源頭安全監(jiān)管
            一是要求客運站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站,六不出站”管理制度,進一步落實駐站管理人員工作職責(zé),有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行所有參營車輛必須按規(guī)定進行二級維護保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測工作,確保車輛技術(shù)狀況良好。二是年初與客運企業(yè)、7家二類維修企業(yè)、3家駕培行業(yè),大噸位貨車簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。落實企業(yè)客運車輛衛(wèi)星定位平臺管理制度,落實專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星定位監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作,提高駕駛員安全意識等。三是加大道路運輸行業(yè)安全培訓(xùn)工作,組織參加參營人員開展應(yīng)急演練2次。
            (三)認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能
            我所按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,狠抓道路運輸安全管理工作,針對轄區(qū)內(nèi)的道路運輸企業(yè)、貨運源頭單位和客運站等重點環(huán)節(jié),抓安全落實。要求九紅出租車有限責(zé)任公司加強對出租汽車安全管理,積極協(xié)調(diào)城建、公安、交通等部門落實出租車停車位問題,根據(jù)我縣出租車公司實際情況督促企業(yè)加強日常管理,強化安全培訓(xùn),定期進行安全檢查。
            (四)加強城市公共交通燃油補助發(fā)放
            加強對城市出租車的管理,切實解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難,保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,樹立城市交通服務(wù)行業(yè)形象,我所按照程序?qū)⑾硎苡脱a車輛進行逐臺審查、登記,審查,完成20xx年出租車、公交車燃油把補貼發(fā)放工作,共計發(fā)放燃油補貼43.62萬元,其中發(fā)放公交車燃油補助0.719萬元,出租車燃油補貼36.43萬元。
            為確保節(jié)假日、汛期和維穩(wěn)期間的運輸保障工作,我所提前部署、周密安排,按要求制定了各時期的應(yīng)急運輸保障預(yù)案,設(shè)立了突發(fā)事件應(yīng)急救援隊、道路運輸應(yīng)急保障隊、應(yīng)急運力后勤保障隊,安排了應(yīng)急保障車輛和人員,做好應(yīng)急保障工作。落實24小時值班制度,保證在需要時能及時調(diào)動,做到人在崗、車在位,高效行動。
            一是我縣鑫佛公司存在人員配置不完備,安全監(jiān)管不到位,法律意識淡薄,存在超范圍經(jīng)營等行為,管理給道路運輸帶來極大的安全隱患;九紅出租車公司在內(nèi)部管理水平及矛盾糾紛處置方法措施有待加強,在經(jīng)營過程中矛盾不斷,為社會穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。
            二是各駕校和維修企業(yè)設(shè)備設(shè)施配置不夠完備,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,在內(nèi)部管理上還存在不規(guī)范問題,與行業(yè)國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距。
            三是我縣的道路運輸管理工作面寬,任務(wù)重,管理工作點多面廣,人員少,熟悉業(yè)務(wù)人員少,導(dǎo)致在行業(yè)管理上存在一定的空白。
            四是非法運輸車輛利用微信平臺發(fā)布“車找人”信息嚴(yán)重擾亂我縣道路運輸市場秩序,打非治違工作開展難度較大。
            為確保明年我縣道路運輸管理工作的順利開展,全面完成各項工作指標(biāo),結(jié)合我縣道路運輸實際情況制定20xx年工作計劃:
            (一)加強道路運輸企業(yè)安全管理
            一是加強道路運輸企業(yè)準(zhǔn)入管理。圍繞“三把關(guān)一監(jiān)督”安全工作職責(zé),加強源頭管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,建立和完善道路運輸市場準(zhǔn)入和退出機制。二是積極推進道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和服務(wù)質(zhì)量信譽考核建設(shè)。要將服務(wù)質(zhì)量信譽考核、安全生產(chǎn)狀況評估考核結(jié)果,不斷完善企業(yè)安全管理的激勵約束機制,加強行業(yè)互助,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。三是按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》指導(dǎo)運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格長途班線車、公交車、出租車、農(nóng)村客運車輛及企業(yè)的安全管理。四是加強對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)監(jiān)督工作,督促汽車客運站做好客車附搭小件物品運輸安全管理工作。
            (二)強化依法行政、文明執(zhí)法力度
            按照班線客運車輛服務(wù)質(zhì)量暗訪任務(wù),為道路運輸服務(wù)質(zhì)量提升和安全操作水平的提高提供保障。嚴(yán)格遵循法律規(guī)定的執(zhí)法程序,堅持教育與處罰相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,不斷提高行政執(zhí)法效能,為建設(shè)和諧社會和法制社會提供保障。
            (三)凈化客運市場,提高服務(wù)質(zhì)量
            在縣政府牽頭下,建立長效機制,和公安交警積極配合繼續(xù)開展“道路運輸平安年”活動,加大打擊非法從事客運車輛專項整治力度;進一步規(guī)范駕培市場和維修市場,向國家標(biāo)準(zhǔn)要求協(xié)調(diào)發(fā)展;積極向我縣網(wǎng)絡(luò)管理部門反應(yīng),杜絕微信平臺發(fā)布“車找人”信息,維護運輸市場秩序,并完成xx19年度運管工作目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府安排的其他工作。
            道路運輸安全年總結(jié)篇十
            “堅決執(zhí)行安全施工規(guī)章制度,強化安全施工防范措施”是全國“安全生產(chǎn)月”的主題,“安全第一”也是蒙電建設(shè)者在施工作業(yè)中最最重要的主題,因此,我們要時刻“學(xué)安全、懂安全、要安全、講安全”,從安全第一,安全責(zé)任重于泰山做起,再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光輝形象。
            驕陽似火的六月,我們迎來了全國“安全生產(chǎn)月”活動的到來,這使我們更加深了“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的.認(rèn)識,我們一定要深入徹底的學(xué)習(xí)和落實各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,充分體現(xiàn)“安全第一、警鐘長鳴”的安全工作方針,堅持以人為本的安全管理理念,全方位培養(yǎng)職工的安全責(zé)任素質(zhì),帶動和促進安全文明施工的規(guī)范化,積極消除事故隱患,才能防患于未然,避免各種安全責(zé)任事故的發(fā)生。
            運輸專業(yè)公司擔(dān)負(fù)著海電三期工程的長途運輸及施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的運輸任務(wù),在運輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到,嚴(yán)格遵守交通法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定,決不開快車,決不酒后駕車,保證所運輸?shù)母黜椢镔Y、設(shè)備、材料的安全運輸。加強駕駛員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí),使每位駕駛員更加清楚地認(rèn)識到安全行車的重要性,做到“車行萬里路,走好每一步”,確保安安全全運輸,平平安安上下班。
            道路運輸安全年總結(jié)篇十一
            2022年已經(jīng)過去,回首這一年的工作,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的年度方針,并能夠堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。除此之外,我們也深刻理解并貫徹執(zhí)行公司提出的各項改革和措施。這一年來,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,凝心聚力,團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,較好的完成了各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
            一、各項工作指標(biāo)完成情況。
            1.全年共完成運輸任務(wù)5000余萬噸,比上年增長了20.20%,其中,貨物發(fā)送量2210萬噸,貨物接運量1590萬噸。零擔(dān)貨物運輸量400萬噸,比上年增長了10.99%。
            2.全年貨物在途時間40天,比上年縮短了8天。
            3.全年貨物運輸費用支出24900元,比上年支出增長了19.79%。其中,基礎(chǔ)運費支出13900元,車輛維修費支出4500元,輪胎支出4800元,其他費用支出1200元。
            4.全年車輛平均運用里程為18000公里,比上年增加了1200公里。
            5.全年車輛停駛損失3500元,比上年減少了1000元。
            二、主要工作完成情況。
            1.認(rèn)真開展安全檢查活動,加強了運輸過程的安全管理。我們始終把安全工作作為重中之重,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展了一系列的安全生產(chǎn)活動。全年,共開展安全檢查活動12次,查處安全隱患10起,整改10起,整改率達(dá)到100%。全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,確保了全年安全運輸。
            2.加強了車輛設(shè)備的技術(shù)管理。全年共新增車輛17輛,其中,牽引車5輛,平板車3輛,自卸車9輛。對這些新車輛,我們嚴(yán)格把關(guān),不符合要求的,堅決不允許出場,保證了車輛設(shè)備的技術(shù)狀況完好,達(dá)到了安全行駛的標(biāo)準(zhǔn)。全年,駕駛員更換15人,臨時工辭退10人,現(xiàn)有持證上崗駕駛員135人,其他人員一律辭退。
            3.加強了業(yè)務(wù)管理,提高了運輸效率。對業(yè)務(wù)管理,我們加大了車輛調(diào)度工作,采取了靈活多樣的車輛調(diào)度辦法,保證了運輸任務(wù)的完成。同時,我們還認(rèn)真執(zhí)行了車輛燃、潤油管理規(guī)定和車輛調(diào)度紀(jì)律,杜絕了亂開、亂停、亂用燃、潤油等不正當(dāng)行為,減少了運輸成本。
            4.加強了企業(yè)管理,提高了經(jīng)濟效益。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項改革和措施,加強了對企業(yè)管理,提高了經(jīng)濟效益。全年各種節(jié)約3000元,內(nèi)部虧損逐年減少,資金運轉(zhuǎn)狀況良好,公司士氣旺盛,各車隊都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
            三、隊伍建設(shè)情況。
            一年來,我們始終把隊伍建設(shè)作為重點工程來抓,嚴(yán)格了駕駛員的挑選和聘用,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍素質(zhì)。全年共辭退、轉(zhuǎn)崗20人,新增駕駛員17人,其中,大本生3人,大專生5人,都具備較高的專業(yè)知識和思想素質(zhì)。同時,我們還加強了對在崗人員的業(yè)務(wù)、安全、理論、文化、技能等方面的培訓(xùn),全年共培訓(xùn)10次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到500人次,通過培訓(xùn),提高了隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
            四、存在的問題。
            1.車輛老化現(xiàn)象嚴(yán)重,部分車輛已達(dá)到報廢年限,如不加快更新,存在嚴(yán)重的安全隱患。
            2.部分車輛因機械故障不能正常參加運輸,影響了任務(wù)的完成。
            3.由于裝卸貨物的不規(guī)范,存在貨物脫落等安全隱患。
            五、新一年的工作打算。
            我們將在新的一年里,以“安全第一”的原則,狠抓安全管理工作,落實各項措施,確保全年安全運輸任務(wù)的完成。同時,加強車輛設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,保證車輛設(shè)備的技術(shù)狀況完好,爭取完成全年運輸任務(wù)。
            道路運輸安全年總結(jié)篇十二
            1、行業(yè)隱患排查。
            xx區(qū)參加此次“三查一促”活動的企業(yè)有3家客運企業(yè)、客運車輛456臺,5家危貨運企業(yè)、危貨車輛1x6臺,26家成建制普通貨運企業(yè)、普通貨運車輛1747臺,3家客運站,1x家駕培學(xué)校,44家二類以上維修企業(yè)。客運車輛和危貨車輛實現(xiàn)100%“人車見面”,對發(fā)現(xiàn)的34項安全隱患進行了集中公示,對轄區(qū)內(nèi)4項重大安全隱患制定專項整改方案。所有一般性安全隱患100%治理整改到位,并通過轄區(qū)運管所驗收。
            轄區(qū)內(nèi)的普貨企業(yè)正隨20xx年年度審驗集中進行清理排查。
            2、單位自身安全隱患排查。
            4月15日至18日,直屬二所后勤辦對單位辦公、住宅、出租房屋進行了拉網(wǎng)式的檢查,對檢查出來的隱患已及時進行了整改。具體情況為:春園東路倉儲區(qū)有16間倉庫和一家汽修廠,發(fā)現(xiàn)汽修廠的3個滅火器過期,現(xiàn)場要求其進行了更換。人民路老家屬院二樓經(jīng)營的網(wǎng)吧已當(dāng)場作停電處理,且已于5月底正式關(guān)閉。人民路橡膠廠家屬院年久失修的大門在6月份更換。
            (二)高新區(qū)情況。
            1、行業(yè)隱患排查。
            高新區(qū)參加此次安全隱患排查企業(yè)為121家。截止目前,運管機構(gòu)上門檢查112家(其中駕校10家、一類維修廠18家、二類維修廠16家、三類維修廠9家、擁有5臺車以上的普通貨運企業(yè)57家、客運企業(yè)2家),當(dāng)場下達(dá)責(zé)令整改通知書73份(其中駕校2份、一類維修廠1份、二類維修廠7份、三類維修廠4份、貨運企業(yè)57份、客運企業(yè)2份),責(zé)令停業(yè)4家。轄區(qū)企業(yè)排查實現(xiàn)了全覆蓋,排查率、整改驗收率達(dá)到了100%。
            2、單位自身安全隱患排查。
            4月1x日后,直屬三所對二汽辦公區(qū)、春園東路生活區(qū)、人民西路生活區(qū)等所屬物業(yè)進行安全隱患排查,5月1日前對人民西路生活區(qū)一單元用電線路老化問題、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器械不足問題全部進行整改。對有隱患的9家門面房租賃戶下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知4份,整改、驗收完成率100%。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)包保,督導(dǎo)落實。為抓好xx區(qū)、高新區(qū)兩轄區(qū)道路運輸行業(yè)排查治理工作,市處在活動一開始即確立主要行政首長掛帥,相關(guān)業(yè)務(wù)副處長包片跟蹤工作督導(dǎo)機制(李宏副處長負(fù)責(zé)跟蹤督辦二所、張傳智副處長負(fù)責(zé)跟蹤督辦三所)。
            為抓好“三查一促”工作樊城、高新轄區(qū)的市直運管機構(gòu)也都成立相應(yīng)工作專班,分行業(yè)進行責(zé)任包保。直屬二所成立了5個安全隱患排查專班,由所支部成員包保負(fù)責(zé)對管轄的企業(yè)進行安全隱患排查。直屬三所成立了6個包保督辦組,對轄區(qū)所有企業(yè)做到點對點排查登記,對排查出來的問題,經(jīng)所“三查一促”領(lǐng)導(dǎo)小組匯總審核后進行集中督辦整改。
            (二)細(xì)化措施,確保落實。
            在市局《關(guān)于樊城、高新區(qū)交通運輸“三查一促”工作安排意見》(襄交[20xx]124號)出臺第二天(4月26日),市處即以襄運管(20xx)66號文件下發(fā)了《關(guān)于進一步明確xx區(qū)、高新區(qū)道路運輸“三查一促”工作的通知》,對工作要求進行再細(xì)化,確立企業(yè)自查、轄區(qū)運管普查、運管處督查隱患排查治理工作機制。
            隨著“三查一促”工作的深入進行,市運管處以襄運管[20xx]86號下發(fā)了《關(guān)于進一步做好xx區(qū)、高新區(qū)道路運輸行業(yè)“三查一促”工作的通知》對活動開展的`規(guī)范化管理提出了明確要求,一是規(guī)范資料收集整理,保證“三查一促”檔案資料“六齊備”,即“三查一促”活動結(jié)束時,各單位的“三查一促”工作方案、專題布置會議記錄、運管普查登記表、運管普查報告、隱患排查登記表、重大隱患治理檔案等必須全部收集完整齊備;二是從嚴(yán)治理,嚴(yán)抓落實,對排查出來的隱患必須按照“五到位”要求規(guī)范隱患問題治理整改工作,要求“三查一促”期間,各所必須始終保持隱患不除,排查不止,危險不消,整頓不停的高壓治理態(tài)勢,杜絕出現(xiàn)因為檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致安全責(zé)任事故的發(fā)生;三是及時跟進整改治理進度,活動期間實行工作定期報告制度,明確“三查一促”期間各種信息暢通,每周匯總上報工作開展情況,確保按市局要求完成規(guī)定動作。
            針對市局市局“三查一促”活動第二工作組下發(fā)的8項“三查一促”隱患排查整改通知書,市運管處第一時間擬定重大隱患事項整改方案,針對每項具體隱患提出了明確的治理措施、時間步驟、責(zé)任單位。對隱患治理過程中同時涉及到其他有管轄責(zé)任的其他單位的,屬于市處科室的由相關(guān)科室協(xié)助解決,屬于運管機構(gòu)以外的其他部門由市處協(xié)助或請求市局做好外圍相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保整改治理活動中既嚴(yán)格按照市局要求不折不扣地進行整改,又堅持依法監(jiān)管,切實履行督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的職責(zé)。
            (三)定期分析,跟蹤落實?;顒悠陂g,市處領(lǐng)導(dǎo)堅持包保領(lǐng)導(dǎo)每周督查一次,研究重大隱患整改和督辦排查治理工作進程。市處安委會針對排查治理中重、難點問題進行專題研究,會商治理對策,確保排查治理活動做到了“查全、查實、查透”,確保排查出來的問題“四個明確”,即:隱患或問題明確、治理要求明確、整改責(zé)任明確、完成驗收時間明確。
            對城區(qū)臨時客運站點隱患問題,市處在專門以《關(guān)于盡快消除城區(qū)客運站點重大安全隱患的請示》(襄運管[20xx]60號)積極向市局匯報爭取轉(zhuǎn)遷關(guān)閉臨時站點支持的同時,還多次召開安委會會議就隱患治理過渡期間管理問題進行專題研究,處長熊星同志特別強調(diào)即使有再大的矛盾和沖突也要堅定不移、毫不動搖地全面清剿城區(qū)非法臨時客運站等重大隱患,要在非常之時采取非常之策,即“屬地管理、企業(yè)主體、專班專人包?!比笤瓌t。要求城區(qū)臨時客運站關(guān)閉之前,恒達(dá)旅客之家、新華游樂園臨時客運站點由直屬二所負(fù)責(zé)過渡期安全責(zé)任包保,新華市場臨時客運點由襄州所包保,二汽臨時客運站點由直屬三所負(fù)責(zé)過渡期安全責(zé)任包保;各所每天安排不少于兩名運管人員進駐現(xiàn)場管理,與客運站安全生產(chǎn)同作同息。各所根據(jù)各臨時客運站點經(jīng)營情況制定具體細(xì)化管理方案。
            自6月27日始,直屬二所成立了兩個工作組進駐隱患企業(yè),實行專人包保管理。各工作組和包保專人重點加強了對車站各崗位人員到崗履責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班的檢查登記。對每天現(xiàn)場安全管理情況及時向企業(yè)進行通報反饋。
            為配合城區(qū)臨時客運站點治理和促進客運站規(guī)范管理,市運管處在此期間(6月25日)專門出臺了《關(guān)于集中開展規(guī)范客運站經(jīng)營行為“百日專項稽查行動”的通知》(襄運管[20xx]106號),集中100天對全市客運站非法違法經(jīng)營行為進行集中整治。
            (四)建章立制,注重長效。為了增強和提高城區(qū)運管機構(gòu)對行業(yè)安全管理工作的重視程度,6月1x日、6月1x日市處安委會集中學(xué)習(xí)最高人民法院《關(guān)于進一步加強危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》,通過學(xué)習(xí)大家不僅要經(jīng)常開展行業(yè)安全風(fēng)險點分析排查治理,更要注重基層基礎(chǔ)工作,抓細(xì)節(jié)抓落實,不斷引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注和加強本質(zhì)安全管理。直屬三所針對轄區(qū)企業(yè)存在五大共性問題(安全生產(chǎn)重視不夠、安全管理職責(zé)不落實,安全生產(chǎn)管理制度不健全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料不完善,安全培訓(xùn)教育和安全例會不規(guī)范,人員、車輛、設(shè)備管理基礎(chǔ)檔案內(nèi)容不全,安全檢查、隱患排查治理流于形式)針對性為普通貨運企業(yè)設(shè)計“一檔、二本、五種臺帳、十項制度”,為有效規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)安全管理提供借鑒。目前,轄區(qū)57家成建制普通貨運企業(yè)正按照該項要求進行全面整改。
            道路運輸安全年總結(jié)篇十三
            隨著____年的結(jié)束,我們誠摯地呈交我們的年度總結(jié)報告。本報告將詳細(xì)介紹我們在過去一年中的主要成就,面臨的挑戰(zhàn),以及我們未來的計劃。
            1.運營及業(yè)績概覽:
            在過去的一年中,我們的企業(yè)總收入達(dá)到了____萬元,同比增長了__%。這一增長主要源于我們道路運輸服務(wù)的穩(wěn)定增長,其中貨運業(yè)務(wù)的收入貢獻最大。我們的客運業(yè)務(wù)收入則相對平穩(wěn)。
            2.市場及競爭環(huán)境:
            道路運輸行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如油價上漲、勞動力成本上升等。同時,我們也感受到來自競爭對手的壓力,必須不斷優(yōu)化我們的服務(wù)以保持競爭力。
            3.產(chǎn)品及服務(wù)分析:
            我們的客運服務(wù)在過去一年中表現(xiàn)出色,我們成功地提高了客運服務(wù)的質(zhì)量,進一步優(yōu)化了服務(wù)流程,從而提升了客戶滿意度。我們的貨運服務(wù)也在穩(wěn)定中取得了進步。
            4.營銷及品牌推廣:
            我們通過多元化的營銷策略,包括社交媒體營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告等,提升了我們的品牌知名度。今年,我們更是大力推進了線上推廣,進一步提高了我們的市場份額。
            5.財務(wù)分析:
            我們的盈利能力在過去一年中得到了顯著提升。盡管收入有所增長,但我們的運營成本也相應(yīng)增加。我們的經(jīng)營現(xiàn)金流良好,且正在持續(xù)增長。
            6.未來計劃:
            我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的貨運和客運服務(wù),進一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。我們將繼續(xù)探索新的市場機會,擴大我們的業(yè)務(wù)范圍。同時,我們將持續(xù)優(yōu)化我們的財務(wù)策略,以確保我們的盈利能力持續(xù)增強。
            總的來說,____年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我們通過優(yōu)化服務(wù),提升品牌知名度,以及增強盈利能力,成功地應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)。我們對未來充滿信心,期待在新的一年中實現(xiàn)更大的成功。
            感謝您的關(guān)注和支持。
            [您的名字]。
            [您的職務(wù)]。
            [日期]
            道路運輸安全年總結(jié)篇十四
            我司成立于2010年,經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家具有影響力的專業(yè)道路運輸企業(yè),主要承接全國范圍內(nèi)的公路運輸業(yè)務(wù)。我們始終堅持“客戶至上、服務(wù)至上”的宗旨,為客戶提供高效、安全、可靠的運輸服務(wù)。
            二、發(fā)展歷程。
            1.2010年:我司成立,開始開展個體運輸業(yè)務(wù)。
            2.2012年:公司逐步實現(xiàn)信息化管理,提高了運輸效率。
            3.2014年:我們開始探索一站式道路運輸服務(wù),提供全面的物流解決方案。
            4.2016年:我們收購了一家大型物流公司,進一步擴大了服務(wù)范圍。
            5.2018年:我們建立了全國性的運輸網(wǎng)絡(luò),為客戶提供便捷的服務(wù)。
            三、經(jīng)營狀況。
            我們的收入來源主要是道路運輸業(yè)務(wù),包括貨運、客運和出租車服務(wù)等。2021年,我們的總收入達(dá)到了1億元人民幣,同比增長了10%。我們的凈利潤為2000萬元人民幣,同比增長了20%。
            四、未來規(guī)劃。
            我們將繼續(xù)擴大服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,加強信息化管理,提高運輸效率。我們計劃在未來三年內(nèi),在全國范圍內(nèi)建立更多的分支機構(gòu),以更好地滿足客戶需求。同時,我們也將加大研發(fā)投入,提升我們的運輸管理系統(tǒng),為客戶提供更加高效、安全、可靠的服務(wù)。
            五、社會責(zé)任。
            作為一家有責(zé)任感的企業(yè),我們積極參與社會公益活動,如捐資助學(xué)、支持貧困地區(qū)道路建設(shè)等。我們也注重環(huán)保,積極推廣綠色運輸,減少對環(huán)境的影響。
            六、總結(jié)。
            回首過去,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們深知,道路運輸行業(yè)競爭激烈,我們?nèi)孕璨粩嗯?。展望未來,我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心,以服務(wù)為本,不斷優(yōu)化我們的運輸服務(wù),提高運輸效率,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
            道路運輸安全年總結(jié)篇十五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
            在過去的一年里,我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了顯著的成就。在這篇總結(jié)中,我將簡要介紹我們公司的背景和目標(biāo),分析我們的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),并提出一些具體的建議和展望。
            首先,讓我們來介紹我們的道路運輸企業(yè)。我們的公司專注于提供高效、安全的道路運輸服務(wù),旨在通過創(chuàng)新和卓越的運營提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們的服務(wù)涵蓋了從供應(yīng)鏈管理到個人物品運輸?shù)母鞣N需求,我們一直以優(yōu)質(zhì)服務(wù)著稱。我們的使命是成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,通過創(chuàng)新和卓越的運營提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們的愿景是成為全球道路運輸行業(yè)的領(lǐng)先者,我們的核心價值觀是誠實、團隊合作和卓越。
            在過去的一年里,我們的主要目標(biāo)是提高運營效率和客戶滿意度。我們在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著的進展。例如,我們的運輸效率提高了20%,客戶滿意度也達(dá)到了新的高度。我們還成功實施了一系列創(chuàng)新項目,如使用先進的物流技術(shù)和智能化管理工具,提高了我們的運營效率和客戶滿意度。
            在經(jīng)驗教訓(xùn)部分,我們認(rèn)識到,為了提高效率和客戶滿意度,我們需要進一步提高員工培訓(xùn)和團隊溝通。在過去的一年中,我們制定了一系列培訓(xùn)計劃,以提高員工的技能和知識。同時,我們也加強了團隊溝通,通過定期的會議和交流,提高團隊的合作效率。
            我們的工作成果如下。我們在過去一年中,成功提高了20%的運輸效率,同時客戶滿意度也達(dá)到了新的高度。我們還成功實施了一系列創(chuàng)新項目,如使用先進的物流技術(shù)和智能化管理工具,提高了我們的運營效率和客戶滿意度。
            最后,對于未來的展望和規(guī)劃,我們將繼續(xù)深化改革,推進技術(shù)應(yīng)用,提高服務(wù)質(zhì)量,以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。我們將加強員工培訓(xùn),提高服務(wù)水平,同時也將積極拓展海外市場,實現(xiàn)公司的國際化發(fā)展。
            總結(jié),我們在過去的一年里,取得了顯著的成就,但也面臨了挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,以提高運營效率和客戶滿意度,實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。讓我們一起期待更加美好的未來。
            謝謝大家!
            道路運輸安全年總結(jié)篇十六
            本道路運輸企業(yè)成立于2010年,是一家專業(yè)從事道路貨物運輸、物流倉儲、配送等業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。公司總部位于北京市,擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境和先進的物流設(shè)施。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已經(jīng)成為國內(nèi)道路運輸行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
            二、經(jīng)營情況總結(jié)。
            1.營業(yè)收入:2010年至2020年,公司營業(yè)收入從5000萬元增長至5億元,年均增長率為15%。
            2.利潤總額:2010年至2020年,公司利潤總額從1000萬元增長至1億元,年均增長率為12%。
            3.市場份額:公司市場份額在過去五年內(nèi)穩(wěn)步提升,目前在國內(nèi)道路運輸行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
            三、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。
            1.團隊協(xié)作:公司曾經(jīng)在團隊協(xié)作方面存在問題,部分部門之間溝通不暢,導(dǎo)致工作效率低下。通過加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),公司已經(jīng)有效解決了這一問題。
            2.風(fēng)險管理:公司在過去幾年內(nèi)曾面臨一些風(fēng)險,如市場波動、政策調(diào)整等。通過加強風(fēng)險管理與控制,公司已經(jīng)更好地應(yīng)對了這些風(fēng)險。
            四、未來展望。
            1.市場拓展:公司計劃在未來五年內(nèi),將業(yè)務(wù)拓展至國際市場,進一步提高市場份額。
            2.技術(shù)升級:公司計劃投資研發(fā)新型物流設(shè)施和技術(shù),以提高運輸效率和質(zhì)量。
            3.人才培養(yǎng):公司將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
            五、結(jié)論。
            本道路運輸企業(yè)通過不斷努力和發(fā)展,已經(jīng)成為國內(nèi)道路運輸行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。未來,公司將繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)、升級技術(shù)、培養(yǎng)人才,以實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。