通過報告，我們可以明確問題的背景、分析過程和解決方案，為決策提供參考依據(jù)。在結(jié)尾部分，我們可以總結(jié)報告的主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，并提出建議和展望。報告范文中的數(shù)據(jù)和結(jié)果經(jīng)過了專業(yè)的處理和分析，能夠?yàn)槲覀兲峁┯杏玫男畔ⅰ?BR> 招標(biāo)采購申請報告篇一
上級稱謂：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實(shí)地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進(jìn)，非常落后，已遠(yuǎn)無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機(jī)1臺，特此報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。
申請人：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近期，因用于網(wǎng)絡(luò)連接的路由器和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)頻繁出現(xiàn)故障，造成我段與上級部門網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系經(jīng)常中斷，嚴(yán)重影響日常工作，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)分析，并與負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的局電子所和鐵通公司溝通，查出主要原因?yàn)椋河卸沃饕W(wǎng)絡(luò)設(shè)備即主路由器和主交換機(jī)均已使用5年以上，由于沒有備用設(shè)備替換和機(jī)房條件等因素影響，導(dǎo)致設(shè)備老化，穩(wěn)定性能降低，經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)段不通或整體網(wǎng)絡(luò)中斷等情況，另因?yàn)槭沁@些設(shè)備是前沈陽車務(wù)段轉(zhuǎn)留的設(shè)備，無任何技術(shù)資料和售后服務(wù)，造成無法調(diào)試和維護(hù)。為暢通網(wǎng)絡(luò)，避免因網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)中斷影響生產(chǎn)及信息傳遞，因此申請購置主路由器及主交換機(jī)各一臺，約需資金壹萬伍仟元。
妥否，請批示。
申請人：
招標(biāo)采購申請報告篇二
xxx上級領(lǐng)導(dǎo)：
為更好的提高教育教學(xué)質(zhì)量，凸顯教育技術(shù)為基層教學(xué)服務(wù)的重要性，使后勤工作更好的為教師和學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，結(jié)合我單位的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生的變化，急需購買部分辦公設(shè)備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的.學(xué)習(xí)、生活工作條件，使學(xué)校財產(chǎn)能夠合理放置。在此根據(jù)我校實(shí)際，依據(jù)《山東省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《山東省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財政預(yù)算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產(chǎn)購買預(yù)算：
祈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
招標(biāo)采購申請報告篇三
××市外貿(mào)局：
一、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。
為支援中成藥生產(chǎn)出口為國家多創(chuàng)外匯收入，經(jīng)研究意見如下：
一、請局協(xié)助向以上有關(guān)單位聯(lián)系，對上述犀角及制品收進(jìn)后支調(diào)我公司生產(chǎn)中成藥出口。
二、考慮目前進(jìn)口和國內(nèi)價格差距很大及外貿(mào)兄弟公司出口任務(wù)的實(shí)際情況，是否可以按出口外匯價值結(jié)算，也可按進(jìn)口價格折人民幣結(jié)算。
以上意見當(dāng)否，請審核批復(fù)。
申請人：
招標(biāo)采購申請報告篇四
xx市(縣)財政局領(lǐng)導(dǎo)：
xx市立醫(yī)院是我市一家以優(yōu)撫醫(yī)療、保健、精神康復(fù)、教學(xué)科研為一體的大專科小綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著xxx萬人口醫(yī)療服務(wù)。建院近xx年來，經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐漸建立和完善了，開設(shè)病床xxx張。近年來該院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院。由于該醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后，在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭較為激烈的情況下已失去了許多優(yōu)勢，目前該院僅有的普通型醫(yī)療設(shè)備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠(yuǎn)不能滿足臨床要求。
根據(jù)國家衛(wèi)生部醫(yī)療設(shè)備的配置要求，為積極參與市場競爭，努力提高該院的醫(yī)療水平，不斷增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，該院擬引進(jìn)西門子全身螺旋ct機(jī)、西門子 800毫安x光機(jī)、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設(shè)備。該項(xiàng)目總投資人民幣xxxx萬元。資金來源：利用“北歐投資銀行”貸款xxx萬美元(折合人民幣 xxxx萬元)，其余由該院自籌資金解決。項(xiàng)目完成后，該院年收入可達(dá) xxxx萬元，年創(chuàng)利xxxx多萬元，年新增效益xxx萬元，15年可還清全部貸款。
申請人：
申請日期：
責(zé)任編輯：
招標(biāo)采購申請報告篇五
物資名稱。
型號規(guī)格。
單位。
數(shù)量。
單價。
金額。
生產(chǎn)廠家。
需要日期
理由。
人:。
實(shí)驗(yàn)室?。
簽章。
專業(yè)系?。
簽章。
分管院長意見。
簽章。
設(shè)備維修評估小組意見。
簽章。
分室:日期年月日
招標(biāo)采購申請報告篇六
縣財政局：
我局公安技術(shù)指揮中心自11月份建成投入使用以來，現(xiàn)仍只有供電局一路高壓電源供電。2月市消防支隊(duì)對大樓消防進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，檢查組提出單電源供電不符合消防驗(yàn)收強(qiáng)制性條件款要求。2月28日，縣供電局對我局用電進(jìn)行檢查，提出“應(yīng)急電源方面，未配置自備發(fā)電機(jī)，按照浙經(jīng)信電力（）305號文件要求必須配備”。為解決磐安縣公安技術(shù)指揮中心雙電源供電問題，確保公安指揮中心安全運(yùn)行，需按照原設(shè)計(jì)要求購置柴油發(fā)電機(jī)組一臺?？紤]指揮中心工程項(xiàng)目申報市“雙龍杯”等工作時間較緊，為了方便購置以利盡早驗(yàn)收。特此報告，要求自行采購柴油發(fā)電機(jī)組一臺。同時，我局邀請縣審計(jì)局、縣供電局等單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員共同組成采購小組（具體名單附后），負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)采購工作，以確保政府采購的公開、公平、公正。特此申請，請予批準(zhǔn)同意為盼。
磐安縣公安局。
二o一一年三月三日。
招標(biāo)采購申請報告篇七
上級稱謂：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實(shí)地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進(jìn)，非常落后，已遠(yuǎn)無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買br—8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機(jī)1臺，特此報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。
申請人：xx。
招標(biāo)采購申請報告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我銷售部因工作需要現(xiàn)需采購一臺辦公電腦，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請。
我部現(xiàn)只有一臺辦公電腦，無法滿足我部業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，急需購買一臺電腦用于客戶展示商品所用。經(jīng)市場詢價需3500元。
望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！
銷售部
20xx年2月18日
招標(biāo)采購申請報告篇九
xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組宣局：
開發(fā)區(qū)紅十字會醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、預(yù)防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院，承擔(dān)著潭口鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務(wù)。開通120—5急救電話近6年，每月通過綠色急救通道，平均接送病人160人。
醫(yī)院現(xiàn)有救護(hù)車二輛，其中牌號贛b—81157是02年購置的東南牌救護(hù)車，牌號贛b—82323是南康市中醫(yī)院淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護(hù)車，救護(hù)車因使用年限過長，存在較大的'安全隱患。自08年11月醫(yī)院劃入開發(fā)區(qū)，醫(yī)院承擔(dān)了潭口鎮(zhèn)群眾預(yù)防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進(jìn)行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預(yù)防保健知識宣傳。
為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的正常進(jìn)行，特向開發(fā)區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛，購買資金自籌。
請批復(fù)為盼！
申請人：xxx。
日期：xxx年xx月xx日
招標(biāo)采購申請報告篇十
為更好地推動學(xué)校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機(jī)制，結(jié)合近年我校政府采購工作開展情況，按照xxx號文件和區(qū)財政局《關(guān)于開展全區(qū)政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭清理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求，我校認(rèn)真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進(jìn)行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、高度重視，提高工作成效。
我校高度重視我單位政府采購工作，嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實(shí)內(nèi)控制度，在內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由校委會會議研究決定采購事項(xiàng)并監(jiān)督相關(guān)人員開展采購工作積極安排財務(wù)人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓(xùn)，不斷提高我校財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。
二、明確職責(zé)，建立內(nèi)控機(jī)制。
我校按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項(xiàng)目驗(yàn)收人相分離的要求，制定和完善政府采購的.相關(guān)制度辦法，完善我園政府采購內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)單位財務(wù)管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，圍繞采購職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。
三、嚴(yán)明紀(jì)律，杜絕學(xué)校政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭行為。
1開放供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻，對符合采購需要的合格供應(yīng)商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設(shè)置不平等條款。
2除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購?fù)猓瑢哂薪?jīng)營資質(zhì)的供貨方不設(shè)置其他資格條件。
3不要求供應(yīng)商在政府采購活動前進(jìn)行不必要登記、注冊等障礙。
4不設(shè)置其他門檻限制供應(yīng)商參與政府采購活動。
5不設(shè)置供應(yīng)商參加電子化政府采購活動的條件。
6依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項(xiàng)目信息。
7沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
招標(biāo)采購申請報告篇十一
區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局：
根據(jù)我區(qū)今年工作安排，區(qū)委、區(qū)政府把**************************工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明確要求該工程必須在近期開工，該工程包括道理硬化、雨污水管網(wǎng)、人行道鋪設(shè)等，預(yù)計(jì)投資約****萬元，鑒于該工程時間緊、工程內(nèi)容復(fù)雜、現(xiàn)場不確定因素變更項(xiàng)目多，擬采用政府采購(競爭性談判)方式擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，通過抽簽，委托山東同方招標(biāo)造價咨詢有限公司代理本次采購相關(guān)事宜，懇請區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)全過程監(jiān)督此次政府采購工作。
當(dāng)否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
招標(biāo)采購申請報告篇十二
區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局：
根據(jù)我區(qū)今年工作安排，區(qū)委、區(qū)政府把**************************工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明確要求該工程必須在近期開工，該工程包括道理硬化、雨污水管網(wǎng)、人行道鋪設(shè)等，預(yù)計(jì)投資約****萬元，鑒于該工程時間緊、工程內(nèi)容復(fù)雜、現(xiàn)場不確定因素變更項(xiàng)目多，擬采用政府采購(競爭性談判)方式擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，通過抽簽，委托山東同方招標(biāo)造價咨詢有限公司代理本次采購相關(guān)事宜，懇請區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)全過程監(jiān)督此次政府采購工作。
當(dāng)否，請批示。
************************。
招標(biāo)采購申請報告篇十三
全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項(xiàng)，公開招標(biāo)xx項(xiàng)，我個人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有xx項(xiàng)，公開招標(biāo)xx項(xiàng)，組織議標(biāo)工程xx項(xiàng)，配合部門其別人員完成xx項(xiàng)招標(biāo)工程，以上招標(biāo)工程包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時，業(yè)務(wù)才能、效勞水平、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。
每次招標(biāo)，從最開始的招標(biāo)申請，到最后招標(biāo)材料整理存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉本人的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。往常我認(rèn)為本人不能勝任這項(xiàng)工作，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下，我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會發(fā)生什么，但是我明晰本人今天應(yīng)該做什么。
在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的征詢題，和評標(biāo)的時候遇到的征詢題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處理征詢題，才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)征詢題和分析征詢題的習(xí)慣，提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的留意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，如此就會讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求本人注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何材料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，由于這是為下一個工作流程作好預(yù)備。
“用心工作、踏實(shí)做人”，不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，通過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題：
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作才能。
作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必需要有一定的專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)才能和效勞水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識，爭取成為招標(biāo)工作能手，因此學(xué)習(xí)不斷是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。
（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)。
工作情緒波動大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了本身的開展。心態(tài)決定工作的好壞，因此在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
（三）協(xié)調(diào)溝通才能，提高本身素養(yǎng)。
溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步確實(shí)是學(xué)會與陌生人交往，加強(qiáng)自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高本身的理解才能，以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。
(四)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，如此便會限制本人主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認(rèn)識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。關(guān)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
1、隨著工程的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長，每次開標(biāo)會完畢，就感受是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會覺察一些需要改良的地點(diǎn)，不斷改良、創(chuàng)新才能更好的開展，因此建議在以后的工作中，可以做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的缺乏，并采取有效的措施進(jìn)展改正，從而到達(dá)好的效果。
2、部門之間要進(jìn)展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的，但不能流于方式，要落于實(shí)處。
在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高本人的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助，以及各位同事的大力支持與協(xié)助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的開展奉獻(xiàn)本人的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美妙！
招標(biāo)采購申請報告篇十四
標(biāo)采購項(xiàng)目的條件，向潛在的承建方發(fā)出投標(biāo)邀請的咨詢、研究、監(jiān)理等服務(wù)，這種方式更側(cè)重對專家知行為。招標(biāo)是招標(biāo)單位與監(jiān)理方共同合作的行為。這識、技能、經(jīng)驗(yàn)方面的考慮。在招標(biāo)方式確定后，監(jiān)一階段經(jīng)歷的步驟主要有:確定項(xiàng)目需求，編制招標(biāo)文理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)文件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并對招標(biāo)件，確定標(biāo)底，發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請，進(jìn)行過程的組織提出建議。
2.投標(biāo)或者其他組織投標(biāo)；邀請招標(biāo)是指：招標(biāo)人以投標(biāo)邀投標(biāo)是指投標(biāo)單位接到招標(biāo)通知后，根據(jù)招標(biāo)通請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。
投送標(biāo)書等。
3.開標(biāo)。
進(jìn)行，監(jiān)理方履行監(jiān)督職責(zé)，還須邀請投標(biāo)方代表參。
加。在這一階段，開標(biāo)工作人員要按照有關(guān)要求，逐。
一檢查每份標(biāo)書封套的完整性，然后開封進(jìn)行唱標(biāo)。
開標(biāo)結(jié)束后，還應(yīng)由開標(biāo)組織者編寫一份開標(biāo)會記要。
4.評標(biāo)。
評標(biāo)是業(yè)主根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在監(jiān)理方的配。
合下，對所有的標(biāo)書進(jìn)行評審和評比的行為。評標(biāo)由。
關(guān)規(guī)定，組織人員對所有的標(biāo)書按照一定方法進(jìn)行比。
較和評審，就初評階段被選出的幾份標(biāo)書中存在的某。
些問題要求投標(biāo)人加以澄清，最終評定并寫出評標(biāo)報。
告等。
5.決標(biāo)。
決標(biāo)也即授予合同，是業(yè)主決定中標(biāo)單位的行為。
要進(jìn)行的工作有:決定中標(biāo)單位，通知中標(biāo)單位其投標(biāo)。
已經(jīng)被接受，向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)意向書，通知所有未。
中標(biāo)的投標(biāo)單位，并向他們退還投標(biāo)保函等。
6.授予合同。
授予合同習(xí)慣上也稱簽訂合同，因?yàn)閷?shí)際上它是。
由招標(biāo)單位將合同授予中標(biāo)單位，并由招標(biāo)單位、中。
標(biāo)單位簽署合同的行為。在這一階段，通常業(yè)主和承。
建方雙方對標(biāo)書的中內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并依據(jù)標(biāo)書簽訂正式合同。為保。
證合同履行，簽訂合同后，中標(biāo)的承建方還應(yīng)向業(yè)主。
提交一定形式的擔(dān)保書或擔(dān)保金。
招標(biāo)方式的確定和招標(biāo)方式：
(1)如果可以擬定詳細(xì)的條件，而且服務(wù)的性質(zhì)允許采。
用招標(biāo)方式，可采用公開或邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行;。
招標(biāo)采購申請報告篇十五
招投標(biāo)是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標(biāo)工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事，確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開。現(xiàn)根據(jù)工作安排，對2015年以來還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
（2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；（3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況；（4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；（5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；（6）評標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；（7）招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；.
二、合同簽訂及履行情況。
2015、2011年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實(shí)行，部分附屬配套工程進(jìn)行公開邀標(biāo)，對土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項(xiàng)目招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
三、主要體會
（一）、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn)
標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。標(biāo)段劃分的合理與否對招投標(biāo)的成功與否有很大影響。一期招標(biāo)工作以工程標(biāo)段劃分為切入點(diǎn)，結(jié)合工程總平面條件、工程項(xiàng)目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標(biāo)段范圍，盡量做到標(biāo)段間無縫搭接，為工程順利開展作好準(zhǔn)備。
1
標(biāo)段的劃分可結(jié)合投資計(jì)劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標(biāo)段，原則是保證滿足工期計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，同時便于施工管理。原則上采用島式標(biāo)段劃分，對項(xiàng)目規(guī)模大，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段實(shí)行總包，既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng)，造成的返工浪費(fèi)、工期延誤，同時有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，減少索賠的發(fā)生；對專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。
1）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到降低造價的目的。標(biāo)段細(xì)化后，加大了招標(biāo)人對工程的直接控制權(quán)，并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程，取得相對合理的項(xiàng)目造價。
2）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標(biāo)段細(xì)化
一個項(xiàng)目由多個子項(xiàng)組成，劃分子項(xiàng)的方法有多種，可以按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個子項(xiàng)，分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報價方式。
我們采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預(yù)算下浮承包四種形
式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承
包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項(xiàng)上采用。
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招標(biāo)采購申請報告篇十六
通過此次自查工作，使我校進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，下一步我校將進(jìn)一步完善相關(guān)采購制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實(shí)政府采購工作。
一、政府采購規(guī)范運(yùn)作情況。
嚴(yán)格按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用的原則及法定程序，從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實(shí)，來規(guī)范政府采購行為。xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購制度建設(shè)，完成了《xx市政府采購政策文件匯編》《xx市政府采購集中工作手冊》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《xx年度政府集中采購目錄、采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財政局下達(dá)的政府采購計(jì)劃，按法定的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進(jìn)行采購，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)程序，確保采購組織的`公開、公平、公正。同時，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況。
xx年以公開招標(biāo)方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預(yù)算37億元，采購總額323億元節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目，共組織完成10余個單位約30個相關(guān)項(xiàng)目采購，采購預(yù)算131億元，采購總額107億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專項(xiàng)資金采購計(jì)劃50余個，采購預(yù)算約7000萬元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況。
不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務(wù)承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實(shí)行招標(biāo)文件互審會審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎(chǔ)工作情況。
一政府采購日?；A(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購文件的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專業(yè)檔案工作水平的提高。
二政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標(biāo)書模板，招標(biāo)采購文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。
嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費(fèi)，無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
三專家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財政部門擴(kuò)充省專家?guī)靫x專家的隊(duì)伍，通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況。
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購中心建立了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度，做到在接收采購計(jì)劃后及時主動與采購人銜接詳細(xì)采購需求，在中標(biāo)/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購合同。同時，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩，對供應(yīng)商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，對采購組織方面的疑問也及時負(fù)責(zé)任給予解答，盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護(hù)正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況。
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、xx市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息，全年共發(fā)布各類招標(biāo)采購公告、征求意見公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅(jiān)持進(jìn)行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計(jì)表。市政府辦《政務(wù)信息》、《xx日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了xx采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規(guī)情況。
積極收錄各級出臺的有關(guān)政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣市、區(qū)采購中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。
九、集中采購機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況。
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，營造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
十、集中采購機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況。
招標(biāo)采購申請報告篇十七
xxx區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)中心，共有員工xxx名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位于西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的`距離相隔太遠(yuǎn)，為方便工作，中心工作人員出門時均要使用汽車辦公，但目前，我中心原有的兩輛xxx牌的辦公汽車已使用xx年，車輛損壞嚴(yán)重，并經(jīng)常發(fā)生機(jī)械故障，且汽車耗油量巨大，給中心工作人員的出行帶來了巨大的麻煩，嚴(yán)重影響了中心工作，從去年xx月起至今年4月份，我中心辦公汽車共維修xx次，花費(fèi)維修費(fèi)用xxx萬元，為了保證中心人員能按時完成工作的需要。中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)開會商議決定，現(xiàn)欲購置xxxx牌子轎車一輛，車輛價格約為xxxx萬元人民幣。由中心xx和xx負(fù)責(zé)辦理此事。
申請人：
招標(biāo)采購申請報告篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因?yàn)槲覀€人的`原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
尊敬的xx-x總：
您好！
憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激-情。可如今，這種激-情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在？經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟： 我錯了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進(jìn)入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次：一是核心層；二是骨干層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不可以計(jì)較工作時間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎；骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢？是企業(yè)的文化？還是領(lǐng)導(dǎo)的信任？或是個人的能力？我不知道。我錯了。 我錯了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉！領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。 我錯了！作為同事，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。
我認(rèn)為 一個企業(yè)猶如一臺運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢？倘若有一個零件失靈，整臺機(jī)器便不會正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。 我錯了！作為采購人員，我掌握著財政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示），卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了！
以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！??！
此致
敬禮
申請人：xx-x
招標(biāo)采購申請報告篇十九
a.按省財政廳所審核的行政事業(yè)單位采購計(jì)劃，核實(shí)采購要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)條件，按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《財政部政府采購管理暫行辦法》及其它相關(guān)法規(guī)和國際慣例制作標(biāo)書。
b.邀請監(jiān)察、公證部門監(jiān)督整個招標(biāo)過程。
c.根據(jù)采購貨物的特點(diǎn)確定評委組成人員。
d.投標(biāo)廠商在3家以上。
a.在報紙、電視等媒體上刊登招標(biāo)通告，同時，可直接向外地商家發(fā)招標(biāo)邀請函。b.投標(biāo)邀請至開標(biāo)之前的間隔時間長短取決于采購項(xiàng)目的內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、投標(biāo)。
a.標(biāo)書由專人在規(guī)定的投標(biāo)截止時間以前送達(dá)指定地點(diǎn)。
b.繳送投標(biāo)保證金（按招標(biāo)要求的固定金額或比例）。
c.投標(biāo)時，按要求遞交有關(guān)證明文件（營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、產(chǎn)品代理協(xié)議等相關(guān)證件）。
4、開標(biāo)與評標(biāo)。
a.投標(biāo)單位的法人代表或委托代理人須到開標(biāo)現(xiàn)場，標(biāo)書方為有效。
b.對各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價及一些必要內(nèi)容進(jìn)行唱標(biāo)。
c.評委對各標(biāo)書進(jìn)行初審和詳細(xì)評定。
d.必要時，評委要求投標(biāo)廠商前來質(zhì)疑。
5、中標(biāo)與簽訂合同。
a.評委簽發(fā)評標(biāo)結(jié)果推薦報告書，監(jiān)察、公證簽字證明，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，發(fā)書面中標(biāo)通知書。
b.中標(biāo)單位與使用單位簽訂合同，合同一式四份，投標(biāo)單位、采購單位、政府采購辦公室及中介機(jī)構(gòu)各留一份。
c.投標(biāo)保證金按要求自動成為履約保證金。
d.退落標(biāo)單位投標(biāo)保證金。
6、履約。
a.中標(biāo)的投標(biāo)廠商按合同供貨及提供各項(xiàng)售后服務(wù)。
b.使用單位驗(yàn)收貨物，簽發(fā)公務(wù)用品驗(yàn)收單。
c.中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督合同履約，并督促及時支付。如違反，將沒收履約保證金。
d.省財政廳按實(shí)際中標(biāo)金額由政府采購專戶直接撥付使用單位。
上級稱謂：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實(shí)地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進(jìn)，非常落后，已遠(yuǎn)無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機(jī)1臺，特此報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。
申請人：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近期，因用于網(wǎng)絡(luò)連接的路由器和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)頻繁出現(xiàn)故障，造成我段與上級部門網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系經(jīng)常中斷，嚴(yán)重影響日常工作，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)分析，并與負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的局電子所和鐵通公司溝通，查出主要原因?yàn)椋河卸沃饕W(wǎng)絡(luò)設(shè)備即主路由器和主交換機(jī)均已使用5年以上，由于沒有備用設(shè)備替換和機(jī)房條件等因素影響，導(dǎo)致設(shè)備老化，穩(wěn)定性能降低，經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)段不通或整體網(wǎng)絡(luò)中斷等情況，另因?yàn)槭沁@些設(shè)備是前沈陽車務(wù)段轉(zhuǎn)留的設(shè)備，無任何技術(shù)資料和售后服務(wù)，造成無法調(diào)試和維護(hù)。為暢通網(wǎng)絡(luò)，避免因網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)中斷影響生產(chǎn)及信息傳遞，因此申請購置主路由器及主交換機(jī)各一臺，約需資金壹萬伍仟元。
妥否，請批示。
申請人：
招標(biāo)采購申請報告篇二
xxx上級領(lǐng)導(dǎo)：
為更好的提高教育教學(xué)質(zhì)量，凸顯教育技術(shù)為基層教學(xué)服務(wù)的重要性，使后勤工作更好的為教師和學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，結(jié)合我單位的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生的變化，急需購買部分辦公設(shè)備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的.學(xué)習(xí)、生活工作條件，使學(xué)校財產(chǎn)能夠合理放置。在此根據(jù)我校實(shí)際，依據(jù)《山東省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《山東省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財政預(yù)算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產(chǎn)購買預(yù)算：
祈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
招標(biāo)采購申請報告篇三
××市外貿(mào)局：
一、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。
為支援中成藥生產(chǎn)出口為國家多創(chuàng)外匯收入，經(jīng)研究意見如下：
一、請局協(xié)助向以上有關(guān)單位聯(lián)系，對上述犀角及制品收進(jìn)后支調(diào)我公司生產(chǎn)中成藥出口。
二、考慮目前進(jìn)口和國內(nèi)價格差距很大及外貿(mào)兄弟公司出口任務(wù)的實(shí)際情況，是否可以按出口外匯價值結(jié)算，也可按進(jìn)口價格折人民幣結(jié)算。
以上意見當(dāng)否，請審核批復(fù)。
申請人：
招標(biāo)采購申請報告篇四
xx市(縣)財政局領(lǐng)導(dǎo)：
xx市立醫(yī)院是我市一家以優(yōu)撫醫(yī)療、保健、精神康復(fù)、教學(xué)科研為一體的大專科小綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著xxx萬人口醫(yī)療服務(wù)。建院近xx年來，經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐漸建立和完善了，開設(shè)病床xxx張。近年來該院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院。由于該醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后，在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭較為激烈的情況下已失去了許多優(yōu)勢，目前該院僅有的普通型醫(yī)療設(shè)備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠(yuǎn)不能滿足臨床要求。
根據(jù)國家衛(wèi)生部醫(yī)療設(shè)備的配置要求，為積極參與市場競爭，努力提高該院的醫(yī)療水平，不斷增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，該院擬引進(jìn)西門子全身螺旋ct機(jī)、西門子 800毫安x光機(jī)、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設(shè)備。該項(xiàng)目總投資人民幣xxxx萬元。資金來源：利用“北歐投資銀行”貸款xxx萬美元(折合人民幣 xxxx萬元)，其余由該院自籌資金解決。項(xiàng)目完成后，該院年收入可達(dá) xxxx萬元，年創(chuàng)利xxxx多萬元，年新增效益xxx萬元，15年可還清全部貸款。
申請人：
申請日期：
責(zé)任編輯：
招標(biāo)采購申請報告篇五
物資名稱。
型號規(guī)格。
單位。
數(shù)量。
單價。
金額。
生產(chǎn)廠家。
需要日期
理由。
人:。
實(shí)驗(yàn)室?。
簽章。
專業(yè)系?。
簽章。
分管院長意見。
簽章。
設(shè)備維修評估小組意見。
簽章。
分室:日期年月日
招標(biāo)采購申請報告篇六
縣財政局：
我局公安技術(shù)指揮中心自11月份建成投入使用以來，現(xiàn)仍只有供電局一路高壓電源供電。2月市消防支隊(duì)對大樓消防進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，檢查組提出單電源供電不符合消防驗(yàn)收強(qiáng)制性條件款要求。2月28日，縣供電局對我局用電進(jìn)行檢查，提出“應(yīng)急電源方面，未配置自備發(fā)電機(jī)，按照浙經(jīng)信電力（）305號文件要求必須配備”。為解決磐安縣公安技術(shù)指揮中心雙電源供電問題，確保公安指揮中心安全運(yùn)行，需按照原設(shè)計(jì)要求購置柴油發(fā)電機(jī)組一臺?？紤]指揮中心工程項(xiàng)目申報市“雙龍杯”等工作時間較緊，為了方便購置以利盡早驗(yàn)收。特此報告，要求自行采購柴油發(fā)電機(jī)組一臺。同時，我局邀請縣審計(jì)局、縣供電局等單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員共同組成采購小組（具體名單附后），負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)采購工作，以確保政府采購的公開、公平、公正。特此申請，請予批準(zhǔn)同意為盼。
磐安縣公安局。
二o一一年三月三日。
招標(biāo)采購申請報告篇七
上級稱謂：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實(shí)地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進(jìn)，非常落后，已遠(yuǎn)無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買br—8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機(jī)1臺，特此報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。
申請人：xx。
招標(biāo)采購申請報告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我銷售部因工作需要現(xiàn)需采購一臺辦公電腦，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請。
我部現(xiàn)只有一臺辦公電腦，無法滿足我部業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，急需購買一臺電腦用于客戶展示商品所用。經(jīng)市場詢價需3500元。
望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！
銷售部
20xx年2月18日
招標(biāo)采購申請報告篇九
xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組宣局：
開發(fā)區(qū)紅十字會醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、預(yù)防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院，承擔(dān)著潭口鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務(wù)。開通120—5急救電話近6年，每月通過綠色急救通道，平均接送病人160人。
醫(yī)院現(xiàn)有救護(hù)車二輛，其中牌號贛b—81157是02年購置的東南牌救護(hù)車，牌號贛b—82323是南康市中醫(yī)院淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護(hù)車，救護(hù)車因使用年限過長，存在較大的'安全隱患。自08年11月醫(yī)院劃入開發(fā)區(qū)，醫(yī)院承擔(dān)了潭口鎮(zhèn)群眾預(yù)防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進(jìn)行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預(yù)防保健知識宣傳。
為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的正常進(jìn)行，特向開發(fā)區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛，購買資金自籌。
請批復(fù)為盼！
申請人：xxx。
日期：xxx年xx月xx日
招標(biāo)采購申請報告篇十
為更好地推動學(xué)校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機(jī)制，結(jié)合近年我校政府采購工作開展情況，按照xxx號文件和區(qū)財政局《關(guān)于開展全區(qū)政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭清理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求，我校認(rèn)真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進(jìn)行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、高度重視，提高工作成效。
我校高度重視我單位政府采購工作，嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實(shí)內(nèi)控制度，在內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由校委會會議研究決定采購事項(xiàng)并監(jiān)督相關(guān)人員開展采購工作積極安排財務(wù)人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓(xùn)，不斷提高我校財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。
二、明確職責(zé)，建立內(nèi)控機(jī)制。
我校按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項(xiàng)目驗(yàn)收人相分離的要求，制定和完善政府采購的.相關(guān)制度辦法，完善我園政府采購內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)單位財務(wù)管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，圍繞采購職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。
三、嚴(yán)明紀(jì)律，杜絕學(xué)校政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭行為。
1開放供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻，對符合采購需要的合格供應(yīng)商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設(shè)置不平等條款。
2除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購?fù)猓瑢哂薪?jīng)營資質(zhì)的供貨方不設(shè)置其他資格條件。
3不要求供應(yīng)商在政府采購活動前進(jìn)行不必要登記、注冊等障礙。
4不設(shè)置其他門檻限制供應(yīng)商參與政府采購活動。
5不設(shè)置供應(yīng)商參加電子化政府采購活動的條件。
6依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項(xiàng)目信息。
7沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
招標(biāo)采購申請報告篇十一
區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局：
根據(jù)我區(qū)今年工作安排，區(qū)委、區(qū)政府把**************************工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明確要求該工程必須在近期開工，該工程包括道理硬化、雨污水管網(wǎng)、人行道鋪設(shè)等，預(yù)計(jì)投資約****萬元，鑒于該工程時間緊、工程內(nèi)容復(fù)雜、現(xiàn)場不確定因素變更項(xiàng)目多，擬采用政府采購(競爭性談判)方式擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，通過抽簽，委托山東同方招標(biāo)造價咨詢有限公司代理本次采購相關(guān)事宜，懇請區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)全過程監(jiān)督此次政府采購工作。
當(dāng)否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
招標(biāo)采購申請報告篇十二
區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局：
根據(jù)我區(qū)今年工作安排，區(qū)委、區(qū)政府把**************************工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明確要求該工程必須在近期開工，該工程包括道理硬化、雨污水管網(wǎng)、人行道鋪設(shè)等，預(yù)計(jì)投資約****萬元，鑒于該工程時間緊、工程內(nèi)容復(fù)雜、現(xiàn)場不確定因素變更項(xiàng)目多，擬采用政府采購(競爭性談判)方式擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，通過抽簽，委托山東同方招標(biāo)造價咨詢有限公司代理本次采購相關(guān)事宜，懇請區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)全過程監(jiān)督此次政府采購工作。
當(dāng)否，請批示。
************************。
招標(biāo)采購申請報告篇十三
全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項(xiàng)，公開招標(biāo)xx項(xiàng)，我個人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有xx項(xiàng)，公開招標(biāo)xx項(xiàng)，組織議標(biāo)工程xx項(xiàng)，配合部門其別人員完成xx項(xiàng)招標(biāo)工程，以上招標(biāo)工程包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時，業(yè)務(wù)才能、效勞水平、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。
每次招標(biāo)，從最開始的招標(biāo)申請，到最后招標(biāo)材料整理存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉本人的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。往常我認(rèn)為本人不能勝任這項(xiàng)工作，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下，我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會發(fā)生什么，但是我明晰本人今天應(yīng)該做什么。
在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的征詢題，和評標(biāo)的時候遇到的征詢題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處理征詢題，才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)征詢題和分析征詢題的習(xí)慣，提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的留意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，如此就會讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求本人注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何材料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，由于這是為下一個工作流程作好預(yù)備。
“用心工作、踏實(shí)做人”，不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，通過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題：
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作才能。
作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必需要有一定的專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)才能和效勞水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識，爭取成為招標(biāo)工作能手，因此學(xué)習(xí)不斷是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。
（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)。
工作情緒波動大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了本身的開展。心態(tài)決定工作的好壞，因此在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
（三）協(xié)調(diào)溝通才能，提高本身素養(yǎng)。
溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步確實(shí)是學(xué)會與陌生人交往，加強(qiáng)自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高本身的理解才能，以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。
(四)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，如此便會限制本人主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認(rèn)識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。關(guān)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
1、隨著工程的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長，每次開標(biāo)會完畢，就感受是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會覺察一些需要改良的地點(diǎn)，不斷改良、創(chuàng)新才能更好的開展，因此建議在以后的工作中，可以做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的缺乏，并采取有效的措施進(jìn)展改正，從而到達(dá)好的效果。
2、部門之間要進(jìn)展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的，但不能流于方式，要落于實(shí)處。
在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高本人的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助，以及各位同事的大力支持與協(xié)助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的開展奉獻(xiàn)本人的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美妙！
招標(biāo)采購申請報告篇十四
標(biāo)采購項(xiàng)目的條件，向潛在的承建方發(fā)出投標(biāo)邀請的咨詢、研究、監(jiān)理等服務(wù)，這種方式更側(cè)重對專家知行為。招標(biāo)是招標(biāo)單位與監(jiān)理方共同合作的行為。這識、技能、經(jīng)驗(yàn)方面的考慮。在招標(biāo)方式確定后，監(jiān)一階段經(jīng)歷的步驟主要有:確定項(xiàng)目需求，編制招標(biāo)文理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)文件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并對招標(biāo)件，確定標(biāo)底，發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請，進(jìn)行過程的組織提出建議。
2.投標(biāo)或者其他組織投標(biāo)；邀請招標(biāo)是指：招標(biāo)人以投標(biāo)邀投標(biāo)是指投標(biāo)單位接到招標(biāo)通知后，根據(jù)招標(biāo)通請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。
投送標(biāo)書等。
3.開標(biāo)。
進(jìn)行，監(jiān)理方履行監(jiān)督職責(zé)，還須邀請投標(biāo)方代表參。
加。在這一階段，開標(biāo)工作人員要按照有關(guān)要求，逐。
一檢查每份標(biāo)書封套的完整性，然后開封進(jìn)行唱標(biāo)。
開標(biāo)結(jié)束后，還應(yīng)由開標(biāo)組織者編寫一份開標(biāo)會記要。
4.評標(biāo)。
評標(biāo)是業(yè)主根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在監(jiān)理方的配。
合下，對所有的標(biāo)書進(jìn)行評審和評比的行為。評標(biāo)由。
關(guān)規(guī)定，組織人員對所有的標(biāo)書按照一定方法進(jìn)行比。
較和評審，就初評階段被選出的幾份標(biāo)書中存在的某。
些問題要求投標(biāo)人加以澄清，最終評定并寫出評標(biāo)報。
告等。
5.決標(biāo)。
決標(biāo)也即授予合同，是業(yè)主決定中標(biāo)單位的行為。
要進(jìn)行的工作有:決定中標(biāo)單位，通知中標(biāo)單位其投標(biāo)。
已經(jīng)被接受，向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)意向書，通知所有未。
中標(biāo)的投標(biāo)單位，并向他們退還投標(biāo)保函等。
6.授予合同。
授予合同習(xí)慣上也稱簽訂合同，因?yàn)閷?shí)際上它是。
由招標(biāo)單位將合同授予中標(biāo)單位，并由招標(biāo)單位、中。
標(biāo)單位簽署合同的行為。在這一階段，通常業(yè)主和承。
建方雙方對標(biāo)書的中內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并依據(jù)標(biāo)書簽訂正式合同。為保。
證合同履行，簽訂合同后，中標(biāo)的承建方還應(yīng)向業(yè)主。
提交一定形式的擔(dān)保書或擔(dān)保金。
招標(biāo)方式的確定和招標(biāo)方式：
(1)如果可以擬定詳細(xì)的條件，而且服務(wù)的性質(zhì)允許采。
用招標(biāo)方式，可采用公開或邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行;。
招標(biāo)采購申請報告篇十五
招投標(biāo)是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標(biāo)工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事，確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開。現(xiàn)根據(jù)工作安排，對2015年以來還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
（2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；（3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況；（4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；（5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；（6）評標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；（7）招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；.
二、合同簽訂及履行情況。
2015、2011年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實(shí)行，部分附屬配套工程進(jìn)行公開邀標(biāo)，對土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項(xiàng)目招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
三、主要體會
（一）、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn)
標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。標(biāo)段劃分的合理與否對招投標(biāo)的成功與否有很大影響。一期招標(biāo)工作以工程標(biāo)段劃分為切入點(diǎn)，結(jié)合工程總平面條件、工程項(xiàng)目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標(biāo)段范圍，盡量做到標(biāo)段間無縫搭接，為工程順利開展作好準(zhǔn)備。
1
標(biāo)段的劃分可結(jié)合投資計(jì)劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標(biāo)段，原則是保證滿足工期計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，同時便于施工管理。原則上采用島式標(biāo)段劃分，對項(xiàng)目規(guī)模大，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段實(shí)行總包，既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng)，造成的返工浪費(fèi)、工期延誤，同時有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，減少索賠的發(fā)生；對專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。
1）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到降低造價的目的。標(biāo)段細(xì)化后，加大了招標(biāo)人對工程的直接控制權(quán)，并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程，取得相對合理的項(xiàng)目造價。
2）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標(biāo)段細(xì)化
一個項(xiàng)目由多個子項(xiàng)組成，劃分子項(xiàng)的方法有多種，可以按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個子項(xiàng)，分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報價方式。
我們采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預(yù)算下浮承包四種形
式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承
包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項(xiàng)上采用。
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招標(biāo)采購申請報告篇十六
通過此次自查工作，使我校進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，下一步我校將進(jìn)一步完善相關(guān)采購制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實(shí)政府采購工作。
一、政府采購規(guī)范運(yùn)作情況。
嚴(yán)格按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用的原則及法定程序，從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實(shí)，來規(guī)范政府采購行為。xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購制度建設(shè)，完成了《xx市政府采購政策文件匯編》《xx市政府采購集中工作手冊》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《xx年度政府集中采購目錄、采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財政局下達(dá)的政府采購計(jì)劃，按法定的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進(jìn)行采購，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)程序，確保采購組織的`公開、公平、公正。同時，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況。
xx年以公開招標(biāo)方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預(yù)算37億元，采購總額323億元節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目，共組織完成10余個單位約30個相關(guān)項(xiàng)目采購，采購預(yù)算131億元，采購總額107億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專項(xiàng)資金采購計(jì)劃50余個，采購預(yù)算約7000萬元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況。
不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務(wù)承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實(shí)行招標(biāo)文件互審會審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎(chǔ)工作情況。
一政府采購日?；A(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購文件的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專業(yè)檔案工作水平的提高。
二政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標(biāo)書模板，招標(biāo)采購文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。
嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費(fèi)，無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
三專家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財政部門擴(kuò)充省專家?guī)靫x專家的隊(duì)伍，通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況。
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購中心建立了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度，做到在接收采購計(jì)劃后及時主動與采購人銜接詳細(xì)采購需求，在中標(biāo)/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購合同。同時，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩，對供應(yīng)商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，對采購組織方面的疑問也及時負(fù)責(zé)任給予解答，盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護(hù)正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況。
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、xx市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息，全年共發(fā)布各類招標(biāo)采購公告、征求意見公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅(jiān)持進(jìn)行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計(jì)表。市政府辦《政務(wù)信息》、《xx日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了xx采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規(guī)情況。
積極收錄各級出臺的有關(guān)政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣市、區(qū)采購中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。
九、集中采購機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況。
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，營造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
十、集中采購機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況。
招標(biāo)采購申請報告篇十七
xxx區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)中心，共有員工xxx名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位于西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的`距離相隔太遠(yuǎn)，為方便工作，中心工作人員出門時均要使用汽車辦公，但目前，我中心原有的兩輛xxx牌的辦公汽車已使用xx年，車輛損壞嚴(yán)重，并經(jīng)常發(fā)生機(jī)械故障，且汽車耗油量巨大，給中心工作人員的出行帶來了巨大的麻煩，嚴(yán)重影響了中心工作，從去年xx月起至今年4月份，我中心辦公汽車共維修xx次，花費(fèi)維修費(fèi)用xxx萬元，為了保證中心人員能按時完成工作的需要。中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)開會商議決定，現(xiàn)欲購置xxxx牌子轎車一輛，車輛價格約為xxxx萬元人民幣。由中心xx和xx負(fù)責(zé)辦理此事。
申請人：
招標(biāo)采購申請報告篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因?yàn)槲覀€人的`原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
尊敬的xx-x總：
您好！
憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激-情。可如今，這種激-情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在？經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟： 我錯了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進(jìn)入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次：一是核心層；二是骨干層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不可以計(jì)較工作時間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎；骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢？是企業(yè)的文化？還是領(lǐng)導(dǎo)的信任？或是個人的能力？我不知道。我錯了。 我錯了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉！領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。 我錯了！作為同事，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。
我認(rèn)為 一個企業(yè)猶如一臺運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢？倘若有一個零件失靈，整臺機(jī)器便不會正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。 我錯了！作為采購人員，我掌握著財政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示），卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了！
以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！??！
此致
敬禮
申請人：xx-x
招標(biāo)采購申請報告篇十九
a.按省財政廳所審核的行政事業(yè)單位采購計(jì)劃，核實(shí)采購要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)條件，按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《財政部政府采購管理暫行辦法》及其它相關(guān)法規(guī)和國際慣例制作標(biāo)書。
b.邀請監(jiān)察、公證部門監(jiān)督整個招標(biāo)過程。
c.根據(jù)采購貨物的特點(diǎn)確定評委組成人員。
d.投標(biāo)廠商在3家以上。
a.在報紙、電視等媒體上刊登招標(biāo)通告，同時，可直接向外地商家發(fā)招標(biāo)邀請函。b.投標(biāo)邀請至開標(biāo)之前的間隔時間長短取決于采購項(xiàng)目的內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、投標(biāo)。
a.標(biāo)書由專人在規(guī)定的投標(biāo)截止時間以前送達(dá)指定地點(diǎn)。
b.繳送投標(biāo)保證金（按招標(biāo)要求的固定金額或比例）。
c.投標(biāo)時，按要求遞交有關(guān)證明文件（營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、產(chǎn)品代理協(xié)議等相關(guān)證件）。
4、開標(biāo)與評標(biāo)。
a.投標(biāo)單位的法人代表或委托代理人須到開標(biāo)現(xiàn)場，標(biāo)書方為有效。
b.對各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價及一些必要內(nèi)容進(jìn)行唱標(biāo)。
c.評委對各標(biāo)書進(jìn)行初審和詳細(xì)評定。
d.必要時，評委要求投標(biāo)廠商前來質(zhì)疑。
5、中標(biāo)與簽訂合同。
a.評委簽發(fā)評標(biāo)結(jié)果推薦報告書，監(jiān)察、公證簽字證明，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，發(fā)書面中標(biāo)通知書。
b.中標(biāo)單位與使用單位簽訂合同，合同一式四份，投標(biāo)單位、采購單位、政府采購辦公室及中介機(jī)構(gòu)各留一份。
c.投標(biāo)保證金按要求自動成為履約保證金。
d.退落標(biāo)單位投標(biāo)保證金。
6、履約。
a.中標(biāo)的投標(biāo)廠商按合同供貨及提供各項(xiàng)售后服務(wù)。
b.使用單位驗(yàn)收貨物，簽發(fā)公務(wù)用品驗(yàn)收單。
c.中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督合同履約，并督促及時支付。如違反，將沒收履約保證金。
d.省財政廳按實(shí)際中標(biāo)金額由政府采購專戶直接撥付使用單位。