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        保障工作方案(模板20篇)

        字號(hào):

            一個(gè)好的方案不僅需要具體目標(biāo)和明確步驟,還需要合理的時(shí)間安排和資源分配。按照一定的順序和步驟來(lái)制定方案可以提高工作效率。以下是一些經(jīng)典的方案案例,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
            保障工作方案篇一
            按照中央的統(tǒng)一部署,20xx年春運(yùn)從x日結(jié)束,歷時(shí)x天為了圓滿(mǎn)完成今年的春運(yùn)工作任務(wù),根據(jù)我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
            指導(dǎo)思想:以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,按照國(guó)家提出的“以人為本,安全第一,以客為主,快捷方便”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則,扎實(shí)認(rèn)真地做好春運(yùn)的各項(xiàng)工作??傮w要求:做到“三個(gè)確?!保捍_保春運(yùn)期間不發(fā)生重、特大交通事故;確保春運(yùn)期間廣大旅客走得及時(shí),走得安全,走得有序,走得滿(mǎn)意;確保春運(yùn)期間人民生活正常有序。
            為了加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)管委成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會(huì)副主任張鐵光任組長(zhǎng),夏延山、余天順、劉澤中為副組長(zhǎng),夏新力、周乃彬?yàn)槌蓡T,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在交通局,由夏延山同志兼任辦公室主任,聯(lián)系電話(huà):xxxxxxx。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)全區(qū)春運(yùn)工作,廠處理和調(diào)解可能發(fā)生的突發(fā)事件和各種矛盾及問(wèn)題。
            各單位要高度重視春運(yùn)工作,一把手要親自?huà)鞄洠止馨踩呢?fù)責(zé)同志要自始至終地站在第一線,把做好春運(yùn)工作作為?!跋取被顒?dòng)成果的具體體現(xiàn),認(rèn)真抓好抓落實(shí)。
            1、認(rèn)真貫徹道路交通安全社會(huì)化管理經(jīng)驗(yàn),為旅客提供一個(gè)文明衛(wèi)生、秩序井然的乘車(chē)、乘船環(huán)境。
            2、交通、交警、港航部門(mén)要對(duì)全部參運(yùn)的客車(chē)、客船進(jìn)行一次安全檢查,嚴(yán)把客運(yùn)車(chē)輛駕駛員的資格審查關(guān),對(duì)檢查結(jié)果不合格的要收回有關(guān)牌證和手續(xù),嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的車(chē)、船參加營(yíng)運(yùn)。
            3、維護(hù)好車(chē)站、碼頭的社會(huì)治安和秩序,車(chē)站的進(jìn)出口地段30米內(nèi)不能停放任何車(chē)輛,嚴(yán)禁二、三輪摩托車(chē)進(jìn)入站內(nèi)接送客人,對(duì)肆意敲詐司乘人員的車(chē)匪、路霸和危及行人安全的犯罪活動(dòng),公安部門(mén)要予以堅(jiān)決打擊。
            4、交警、運(yùn)管部門(mén)要配合車(chē)站督促和抓好參運(yùn)車(chē)輛的按序排班,嚴(yán)禁竄線、亂班經(jīng)營(yíng)、滿(mǎn)街喊客,禁止旅客攜帶“三品”和各種危險(xiǎn)物品上車(chē)。
            6、要嚴(yán)厲打擊客車(chē)和客船超載、超速違法行為,凡發(fā)現(xiàn)超時(shí)、超載運(yùn)行的客車(chē)、客船,要按有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,并通知和督促運(yùn)輸企業(yè)組織轉(zhuǎn)運(yùn)卸載乘客。
            7、交通、交警部門(mén)要按照各自的分工職責(zé),在全區(qū)各危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌、警示墩,對(duì)公路兩旁有礙交通安全的障礙物要予以清除。
            8、要高度重視疾病流行的防控工作,特別是防控高致病性禽流感,克服麻痹思想、松懈情緒和僥幸心理,克服春運(yùn)期間客流量大而帶來(lái)的各種困難,認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)措施,切實(shí)做到疾病流行早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離。
            9、要充分利用廣播、電視,加大春運(yùn)宣傳報(bào)道力度,弘揚(yáng)好人好事,揭露批評(píng)不正之風(fēng),充分發(fā)揮新聞媒體對(duì)春運(yùn)工作的監(jiān)督和促進(jìn)作用。
            1、各責(zé)任單位都要成立相應(yīng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制,單位“一把手”為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確具體工作負(fù)責(zé)人。
            2、區(qū)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組為全區(qū)春運(yùn)工作指揮中心,春運(yùn)期間的運(yùn)行情況都要反饋于區(qū)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
            4、建立春運(yùn)值班制度,各相關(guān)部門(mén)在春運(yùn)期間要實(shí)行24小時(shí)值班制度,并做好交接紀(jì)錄和電話(huà)通知記錄,運(yùn)管部門(mén)每天都要有2人以上在車(chē)站值班,協(xié)助車(chē)站維持車(chē)輛秩序。
            保障工作方案篇二
            近期,國(guó)外新冠疫情大流行,國(guó)內(nèi)新一輪本土疫情也呈多點(diǎn)散發(fā)態(tài)勢(shì),疫情防控形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。20xx年元旦、春節(jié)臨近,農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)返崗對(duì)疫情防控工作提出了新的挑戰(zhàn),疫情風(fēng)險(xiǎn)和防控壓力倍增。為認(rèn)真做好中和鎮(zhèn)農(nóng)民工春節(jié)前后返鄉(xiāng)返崗疫情防控和服務(wù)保障工作,按照市區(qū)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂本工作方案。
            堅(jiān)持以人民為中心,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控總策略,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和農(nóng)民工服務(wù)保障,扎實(shí)做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)返崗信息摸排統(tǒng)計(jì),農(nóng)民工及其家庭留守老人、留守兒童關(guān)愛(ài)幫扶,農(nóng)民工疫情防控宣傳引導(dǎo),企業(yè)崗位供需對(duì)接等工作,確保中和鎮(zhèn)農(nóng)民工安全有序返鄉(xiāng)返崗。
            (一)全覆蓋走訪摸排。采取包聯(lián)責(zé)任的形式,由駐片領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包社、社干部包戶(hù)的形式,以村(社區(qū))為主體,采取走村下社入戶(hù)的方式,組織全覆蓋走訪摸排農(nóng)民工返鄉(xiāng)情況,全面摸清掌握轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)農(nóng)民工總數(shù)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工基本信息,特別是境外返鄉(xiāng)及國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工信息,并建立臺(tái)賬,按要求上報(bào)并存檔備查。通過(guò)入戶(hù)走訪、結(jié)合春節(jié)慰問(wèn)、召開(kāi)座談會(huì)等,宣傳疫情防控知識(shí)和農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)等政策,介紹家鄉(xiāng)發(fā)展變化,傳達(dá)黨委政府對(duì)農(nóng)民工的關(guān)心關(guān)懷,根據(jù)疫情防控需要,鼓勵(lì)農(nóng)民工在務(wù)工地過(guò)年,引導(dǎo)農(nóng)民工春節(jié)前后錯(cuò)峰出行。要結(jié)合走訪慰問(wèn),全面摸排農(nóng)民工節(jié)后外出務(wù)工時(shí)間、務(wù)工地點(diǎn)、出行方式及出行需求,收集匯總并上報(bào)。
            (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各村(社區(qū))、各部門(mén)要通過(guò)qq、微信等網(wǎng)絡(luò)方式,及時(shí)發(fā)布中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)疫情信息和防疫規(guī)定,引導(dǎo)農(nóng)民工及時(shí)掌握防疫信息,自覺(jué)遵守疫情防控規(guī)定,合理安排出行。各村(社區(qū))要在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、村公所等人員密集地張貼防疫服務(wù)指南、防疫明白卡等宣傳畫(huà),發(fā)放疫情防控宣傳單,懸掛疫情防控標(biāo)語(yǔ),利用廣播、“村村通”小喇叭,通過(guò)老鄉(xiāng)群、微信群、qq群等形式廣泛宣傳疫情防控規(guī)定,引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工提前報(bào)備,返鄉(xiāng)途中全程做好個(gè)人防護(hù),返鄉(xiāng)后少串門(mén)、少流動(dòng)、少聚集,切實(shí)阻斷疫情傳播途徑。
            (三)加強(qiáng)健康防護(hù)。各村(社區(qū))要做好返鄉(xiāng)人員的跟蹤管理,重點(diǎn)加強(qiáng)境外和國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的摸排、登記、建檔工作,教育引導(dǎo)境外和國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工自覺(jué)落實(shí)隔離管控等措施,主動(dòng)做好健康防護(hù)、健康申報(bào)、核酸檢測(cè)等工作,引導(dǎo)農(nóng)民工使用天府健康通等做好健康申報(bào)工作,指導(dǎo)做好個(gè)人防護(hù)。
            (四)提供就業(yè)服務(wù)。各村(社區(qū))要摸清摸準(zhǔn)農(nóng)民工外出和就近務(wù)工意愿,廣泛收集、轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)用工信息,為農(nóng)民工提供就業(yè)需求信息,向廣大農(nóng)民工推廣四川農(nóng)民工服務(wù)平臺(tái)、公共就業(yè)招聘網(wǎng)等網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布的用工信息,提供好供需對(duì)接。要積極開(kāi)展農(nóng)民工的培訓(xùn)需求調(diào)查,收集好農(nóng)民工培訓(xùn)需求,對(duì)接培訓(xùn)學(xué)校,開(kāi)展好返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn),著力提升農(nóng)民工的就業(yè)本領(lǐng)和就業(yè)穩(wěn)崗率。
            (五)加強(qiáng)關(guān)愛(ài)幫扶。各村(社區(qū))建好“三留守”人員臺(tái)賬,加強(qiáng)農(nóng)村“三留守”人員關(guān)愛(ài)幫扶,各村(社區(qū))可以通過(guò)微信、qq等視頻聊天軟件幫助未返鄉(xiāng)農(nóng)民工家庭中不會(huì)使用智能手機(jī)的老人、兒童與農(nóng)民工連線,讓在外過(guò)年的農(nóng)民工與留守家人云上團(tuán)圓,各村(社區(qū))還可以提供個(gè)性化服務(wù),為留守老人、殘人、兒童提供生活照料、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等服務(wù),消除未返鄉(xiāng)農(nóng)民工的后顧之憂(yōu),駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村社干部要結(jié)合年終春節(jié)走訪慰問(wèn),為農(nóng)民工及家庭送去黨和政府的關(guān)心慰問(wèn),讓農(nóng)民工感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài)關(guān)懷。
            (一)提高政治站位。做好20xx年春節(jié)前后農(nóng)民工返鄉(xiāng)返崗服務(wù)保障工作是全面落實(shí)省、市、區(qū)“我為群眾辦實(shí)事”部署要求,扎實(shí)做好農(nóng)民工群體疫情常態(tài)化精準(zhǔn)防控,用心用情用力解決農(nóng)民工煩心事、揪心事,切實(shí)增強(qiáng)廣大農(nóng)民工獲得感、幸福感、安全感的重要舉措。各村(社區(qū))、各部門(mén)必高度重視,切實(shí)把疫情防控和農(nóng)民工服務(wù)保障工作抓緊抓實(shí)抓細(xì),確保各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。
            (二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全農(nóng)民工服務(wù)保障協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)指揮體系,形成駐片領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包社、社干部包戶(hù)的包聯(lián)負(fù)責(zé)形式,鎮(zhèn)級(jí)各部門(mén)配合,村、社具體抓落實(shí)的工作格局,切實(shí)履行好組織者、配合者、執(zhí)行者的重要職責(zé),真正把工作緊緊放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動(dòng)上。
            (三)強(qiáng)化信息報(bào)送。各村(社區(qū))要按照《中和鎮(zhèn)20xx年今冬明春農(nóng)民工服務(wù)保障五件實(shí)事工作實(shí)施方案》要求,收集好農(nóng)民工返鄉(xiāng)人數(shù)、務(wù)工需求、走訪慰問(wèn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立好信息臺(tái)賬,并及時(shí)上報(bào)。
            保障工作方案篇三
            中國(guó)應(yīng)急通信經(jīng)歷多年發(fā)展,體系建設(shè)取得重要成果、保障能力得到顯著提升。然而與國(guó)家和社會(huì)對(duì)應(yīng)急通信的需求相比,我國(guó)應(yīng)急通信整體產(chǎn)業(yè)仍比較薄弱,眾多核心設(shè)備與技術(shù)還依賴(lài)進(jìn)口。而沒(méi)有形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)不足則是當(dāng)前國(guó)內(nèi)應(yīng)急通信癥結(jié)所在。
            在5月20日舉行的20xx應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,來(lái)自相關(guān)政府主管部門(mén)、基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備廠商和研究機(jī)構(gòu)及組織的行業(yè)專(zhuān)家還指出,國(guó)內(nèi)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)和管理應(yīng)當(dāng)以公眾服務(wù)的具體需求為導(dǎo)向,不能“為了建而建”。同時(shí),產(chǎn)業(yè)亟須加強(qiáng)交流與合作,推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展。
            我國(guó)是一個(gè)災(zāi)難頻發(fā)、多發(fā)的國(guó)家,特別是地震等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生,給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失,而保持信息通暢是搶險(xiǎn)救災(zāi)的關(guān)鍵保障,應(yīng)急通信是預(yù)防準(zhǔn)備(事前)、監(jiān)測(cè)預(yù)警(事發(fā))、處置救援(事中)、恢復(fù)重建(事后)等應(yīng)急管理各個(gè)環(huán)節(jié)快速、高效、安全、可靠的重要保障。
            以往,在國(guó)內(nèi)通信人士的普遍認(rèn)識(shí)中,應(yīng)急通信往往是“臨時(shí)”的,以電信運(yùn)營(yíng)商為主要力量。
            然而,摩托羅拉系統(tǒng)(中國(guó))有限公司全球政府事務(wù)部總監(jiān)陳建明則認(rèn)為,這種認(rèn)識(shí)并不夠全面,這種應(yīng)急通信也并不能夠滿(mǎn)足中國(guó)應(yīng)急通信保障廣大人民生命及財(cái)產(chǎn)安全的需求。
            在他看來(lái),應(yīng)急通信應(yīng)該更為寬泛地定義為一切有助于公共事務(wù)管理的通信與信息交換手段和方法。在網(wǎng)絡(luò)上,大范圍的共用互通的政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)十分必要,而基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)等其他方式可以作為有效補(bǔ)充。在管理上,進(jìn)一步完善形成國(guó)家的`應(yīng)急管理體系規(guī)范,解決各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一指揮的難題則是關(guān)鍵。
            聯(lián)動(dòng)促能力再提升。
            經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和建設(shè),我國(guó)已經(jīng)建立了國(guó)家層面的通信保障應(yīng)急體系,制定了《國(guó)家通信保障預(yù)案》,發(fā)展了以應(yīng)急衛(wèi)星網(wǎng)、短波網(wǎng)、各類(lèi)車(chē)載應(yīng)急通信系統(tǒng)和小型便攜通信終端等組成的應(yīng)急通信裝備系列,基本形成了有線與無(wú)線相結(jié)合、固定和移動(dòng)相結(jié)合的應(yīng)急通信能力,具備了對(duì)于一般性突發(fā)事件的通信保障能力。工業(yè)和信息化部、各省(區(qū)、市)通信主管部門(mén)和基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)均設(shè)置了應(yīng)急通信管理機(jī)構(gòu)。
            工信部電信管理局戰(zhàn)備應(yīng)急通信辦公室主任李冠宇在會(huì)上表示,應(yīng)急通信是我國(guó)戰(zhàn)備核心管理體系的一個(gè)重要組成部分,是政府和社會(huì)各界開(kāi)展應(yīng)急管理工作的前提和基礎(chǔ),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。近年來(lái),應(yīng)急通信在應(yīng)對(duì)地震、洪澇災(zāi)害等突發(fā)事件以及重大活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。特別是汶川地震等特大自然災(zāi)害以后,應(yīng)急通信進(jìn)一步得到了各級(jí)政府、社會(huì)各界的高度關(guān)注,相應(yīng)的保障、體系建設(shè)取得了重要的成果。一系列重點(diǎn)工程也相繼完成,應(yīng)急通信保障能力顯著提升,在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、集成應(yīng)用等方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了良好的基礎(chǔ)。
            然而,與我們國(guó)家和社會(huì)對(duì)應(yīng)急通信的需求相比,我國(guó)的應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)仍然顯得比較薄弱,尚未形成理想的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)并發(fā)揮足夠的支撐促進(jìn)作用。李冠宇表示,國(guó)家高度重視應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,去年年底國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,明確提出了重點(diǎn)發(fā)展應(yīng)急通信、應(yīng)急指揮等應(yīng)急產(chǎn)品和服務(wù),為應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)了方向。據(jù)悉,作為主管部門(mén)的工信部電信管理局今后應(yīng)急通信工作重點(diǎn)主要為以下幾個(gè)方面:
            一、進(jìn)一步完善應(yīng)急通信的管理體制機(jī)制并制定發(fā)展規(guī)劃,建立及時(shí)應(yīng)急的保障體系和部門(mén)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
            二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科研產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng),指導(dǎo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織加快推進(jìn)應(yīng)急通信標(biāo)準(zhǔn)制定工作,做好標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化工作。
            三、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)保障水平,繼續(xù)推進(jìn)無(wú)人機(jī)等空中平臺(tái)等應(yīng)用手段的`研究,不斷提升公網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)水平,努力打造天空地一體的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。
            在需求與成本的均衡考慮之下,全球的應(yīng)急通信呈現(xiàn)出多技術(shù)并存的局面。模擬技術(shù)、數(shù)字窄帶技術(shù)、數(shù)字寬帶技術(shù),甚至是公網(wǎng)也在應(yīng)急通信的不同需求場(chǎng)景中發(fā)揮著作用。同時(shí),dmr、apco25、tetra等多種窄帶技術(shù)、lte等寬帶技術(shù)不斷應(yīng)用于應(yīng)急通信。
            將多種技術(shù)與系統(tǒng)融合,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急通信部門(mén)聯(lián)動(dòng)、公眾信息交換的必要方式。對(duì)此,陳建明表示,摩托羅拉認(rèn)為不同技術(shù)平臺(tái)融合的解決方案是市場(chǎng)需求和發(fā)展方向。
            順應(yīng)這種趨勢(shì),目前眾多的應(yīng)急通信領(lǐng)域廠家也都提出了各自的融合解決方案,可以實(shí)現(xiàn)窄帶、寬帶等多種技術(shù)平臺(tái)的互通。
            而在通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和元器件帶來(lái)系統(tǒng)、終端硬件設(shè)備趨同化的今天,軟件技術(shù)成為應(yīng)急通信專(zhuān)網(wǎng)的核心,正是軟件使得多種技術(shù)得以有效融合。陳建明表示,應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)擁有一個(gè)充滿(mǎn)期待與重大變革的未來(lái),在大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等技術(shù)支撐下,應(yīng)急通信將從“情景感知,預(yù)案應(yīng)急”邁向“智能預(yù)防,全面掌控”。
            保障工作方案篇四
            根據(jù)省委、省政府辦公廳《關(guān)于做好20xx年元日春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》湘辦發(fā)電〔20xx〕82號(hào)等文件精神,強(qiáng)化市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià),滿(mǎn)足群眾節(jié)日消費(fèi)需求,特制訂本方案。
            扎實(shí)做好迎峰度冬能源保供工作,確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)和“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和形勢(shì)分析,發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題迅速提示預(yù)警,切實(shí)做好糧油肉蛋奶果蔬等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作,守住重要民生商品供應(yīng)不斷檔脫銷(xiāo)、價(jià)格不大幅上漲的底線。豐富節(jié)日市場(chǎng)供給,滿(mǎn)足人民群眾多樣化消費(fèi)需求。
            (一)強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警。
            在落實(shí)好重要民生商品市場(chǎng)價(jià)格和成品油供應(yīng)市場(chǎng)“日監(jiān)測(cè)、日分析、日?qǐng)?bào)告”制度基礎(chǔ)上,密切關(guān)注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警分析,加大監(jiān)測(cè)頻次,提升價(jià)格監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)頻率,及時(shí)發(fā)布各類(lèi)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息,合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。加大市場(chǎng)巡視力度,如遇重大價(jià)格變動(dòng)等異常情況,及時(shí)處置,并第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)送有關(guān)情況。
            (二)強(qiáng)化供求調(diào)度。
            會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好成品油市場(chǎng)供應(yīng)和糧油肉蛋菜等生產(chǎn)生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資供求調(diào)度、產(chǎn)銷(xiāo)銜接等工作,一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷(xiāo),全力配合相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)補(bǔ)充貨源,保障市場(chǎng)供應(yīng)。配合市商務(wù)部門(mén)繼續(xù)做好儲(chǔ)備凍豬肉投放工作,全力保障醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)單位豬肉市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷(xiāo),充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。
            (三)強(qiáng)化困難群眾基本生活保障。
            落實(shí)好社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在全市統(tǒng)一啟動(dòng)物價(jià)上漲聯(lián)動(dòng)機(jī)制后,及時(shí)足額發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼,緩解物價(jià)上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響。
            (四)強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。
            協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格秩序維護(hù),加密市場(chǎng)巡視頻次,擴(kuò)大巡視范圍,特別是及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控應(yīng)急物資銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決涉價(jià)問(wèn)題。配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,依法從嚴(yán)快處捏造散布漲價(jià)信息、囤積市場(chǎng)供應(yīng)緊張的防疫用品、大幅度提高銷(xiāo)售價(jià)格、串通漲價(jià)以及其他違反價(jià)格法律法規(guī)的行為,及時(shí)曝光典型案例,形成震懾,共同維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。
            (五)強(qiáng)化輿情導(dǎo)控。
            積極開(kāi)展正面宣傳,向社會(huì)各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價(jià)格總體保持在合理縣間等信號(hào),引導(dǎo)群眾理性消費(fèi),消除群眾恐慌情緒,防止和平抑市場(chǎng)炒作,營(yíng)造良好價(jià)格輿論環(huán)境。及時(shí)處置各類(lèi)負(fù)面輿情,第一時(shí)間澄清虛假信息和不實(shí)報(bào)道,切實(shí)有效杜絕負(fù)面輿情產(chǎn)生的“次生災(zāi)害”。
            (六)強(qiáng)化協(xié)同配合。
            統(tǒng)籌好各方資源力量,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線,充分了解重要民生商品產(chǎn)供儲(chǔ)銷(xiāo)情況,做到心中有數(shù);又要積極配合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、醫(yī)保等部門(mén),全力做好重要商品和物資生產(chǎn)及市場(chǎng)供應(yīng)。
            (一)成立20xx年元日春節(jié)期間重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)股室為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)和供給保障工作。
            (二)嚴(yán)把信息關(guān)口,及時(shí)報(bào)送信息。除上級(jí)商務(wù)主管部門(mén)正常業(yè)務(wù)外,節(jié)日期間價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障于每日下午2點(diǎn)之前分別將價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警信息和供給保障情況報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室匯總整理后按相關(guān)要求統(tǒng)一報(bào)送。
            保障工作方案篇五
            在疫情防控關(guān)鍵之年,為保障全街道人民特別是困難群體過(guò)一個(gè)祥和安定的春節(jié),切實(shí)解決好人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題,我街道結(jié)合各部門(mén)職能職責(zé),特制定本方案。
            為切實(shí)抓好春節(jié)期間民生保障工作,經(jīng)黨工委、辦事處研究決定,特成立雙江街道春節(jié)期間民生保障工作專(zhuān)班,專(zhuān)班成員如下:
            組長(zhǎng):。
            副組長(zhǎng):
            成員:
            工作專(zhuān)班涉及的各部門(mén)要各司其職,全力做好疫情防控、物價(jià)穩(wěn)定、糧食供應(yīng)、食品安全、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、交通保暢等工作。確保人民群眾度過(guò)安定祥和的春節(jié)。
            (一)疫情防控組。
            組長(zhǎng):何友芳。
            副組長(zhǎng):喻海江、楊勇、毛榮忠。
            成員:譚樺、楊勝開(kāi)、劉洋、毛華、楊惠明、
            潘峰、派出所民警。
            職責(zé):負(fù)責(zé)堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合,克服麻痹思想、松勁心態(tài),嚴(yán)禁春節(jié)期間人員流動(dòng)和聚集,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求,抓好省外返鄉(xiāng)人員、車(chē)站、交通工具、娛樂(lè)場(chǎng)所、商貿(mào)場(chǎng)所、餐飲場(chǎng)所、社會(huì)服務(wù)和管理機(jī)構(gòu)、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返戎攸c(diǎn)人員、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)疫情防控,確保不出現(xiàn)規(guī)模性輸入和反彈。堅(jiān)持“人”“物”同防,規(guī)范做好直接接觸進(jìn)口物品人員的個(gè)人防護(hù)、日常監(jiān)測(cè)和定期核酸檢測(cè),對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所采取嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)測(cè)和衛(wèi)生措施,落實(shí)重點(diǎn)人群“應(yīng)檢盡檢”。發(fā)揮發(fā)熱門(mén)診等“哨點(diǎn)作用,強(qiáng)化春節(jié)期間醫(yī)療檢驗(yàn)、院感控制、疫情處置等工作。加強(qiáng)健康教育,引導(dǎo)群眾堅(jiān)持科學(xué)佩戴口罩、保持社交距離、勤洗手等良好習(xí)慣,做好疫情防控登記。
            (二)農(nóng)副產(chǎn)品保障組。
            組長(zhǎng):馬駿。
            成員:楊華、楊進(jìn)、曹文婷、滕樹(shù)志、李子君。
            職責(zé):1.摸清供需底數(shù),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要根據(jù)本地居住人口推算本地單日、單周、單月的蔬菜消費(fèi)需求量,深入村組、蔬菜生產(chǎn)大戶(hù)調(diào)查,摸清在地蔬菜品種、面積、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)上市時(shí)間。并據(jù)此預(yù)估本地蔬菜供需盈缺品種、數(shù)量、時(shí)間段,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息采集上報(bào)工作。通過(guò)建立信息監(jiān)測(cè)群、電話(huà)聯(lián)系及實(shí)地調(diào)查等方式,按照“日監(jiān)測(cè)、周匯總、月預(yù)測(cè)”的要求,對(duì)我街道市場(chǎng)上的蔬菜生豬種(養(yǎng))植(殖)供養(yǎng)量、品種、價(jià)格及銷(xiāo)售等信息進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間將收集匯總后信息反饋給主管部門(mén)和各生產(chǎn)者,為上級(jí)部門(mén)決策提供依據(jù),為生產(chǎn)者合理安排生產(chǎn)提供指導(dǎo),進(jìn)而穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,保障蔬菜肉類(lèi)銷(xiāo)售暢通,確保蔬菜肉類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng),要讓人民群眾買(mǎi)得到、吃得起。
            2.要組織技術(shù)人員深入基地加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。一是因時(shí)因地加強(qiáng)田間管理,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培技術(shù),提高產(chǎn)量、提升品質(zhì);二是及時(shí)采收,通過(guò)設(shè)施生產(chǎn)和栽培技術(shù)管理,促進(jìn)在田蔬菜早發(fā)快長(zhǎng),加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地間的互助合作,對(duì)成熟蔬菜及時(shí)采收,及時(shí)上市,增加供應(yīng)。三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,保障蔬菜質(zhì)量安全,絕不能出現(xiàn)因市場(chǎng)急需而忽視質(zhì)量管理的情況。
            (三)市場(chǎng)監(jiān)管組。
            組長(zhǎng):吳丹。
            成員:譚樺、曾海、唐銳。
            職責(zé):
            1、深入開(kāi)展“大排查、大整治、大管控”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,認(rèn)真落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)抓嚴(yán)管,切實(shí)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,深入排查治理安全隱患,保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì),重點(diǎn)抓好煙花爆竹、危化物品、道路交通、消防等方面的安全生產(chǎn)事項(xiàng),確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)零事故。
            2、加強(qiáng)公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè),一是集中開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查餐飲服務(wù)場(chǎng)所、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、年貨市場(chǎng)和超市。做到節(jié)日期間監(jiān)管更嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)更高,杜絕不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品,尤其是散裝食品流入市場(chǎng)。二是加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢査銷(xiāo)售產(chǎn)品的合法性、進(jìn)貨渠道、證索票、銷(xiāo)售臺(tái)賬及出廠檢驗(yàn)報(bào)告。三是檢查進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷(xiāo)售的豬肉“兩證兩章”是否齊全,確保人民群眾吃得放心、吃得安心。
            (四)交通保暢組。
            組長(zhǎng):吳丹。
            成員:黎江流、張映翠、胡慧。
            職責(zé):加強(qiáng)交通保暢工作,加強(qiáng)春運(yùn)管理和春運(yùn)期間城區(qū)交通秩序維護(hù)工作,對(duì)違法違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行查處,確保全街道交通暢通。
            (五)民生保障組。
            組長(zhǎng):李勇。
            成員:孫薇、文艷玲、吳元香、楊建芬、胡玲玉。
            職責(zé):高度關(guān)注困難群眾生活狀況,對(duì)困難群眾進(jìn)行走訪慰問(wèn),并及時(shí)足額發(fā)放低保、特困供養(yǎng)等各類(lèi)民政救助資金,確保困難群眾基本生活得到保障。做好臨時(shí)受困人員救助。扎實(shí)開(kāi)展“寒冬送溫暖”專(zhuān)項(xiàng)救助行動(dòng),對(duì)流浪乞討、尋親不遇、務(wù)工不著、討薪無(wú)望、離家出走等遇到困難的人員進(jìn)行救助,幫助他們安全過(guò)節(jié),防止意外事件發(fā)生。
            (六)供水供電保障組。
            組長(zhǎng):吳丹。
            成員:龍光赤、黎珊琳、李元珍。
            職責(zé):供電所要對(duì)所有高低壓線路、配變進(jìn)行全面巡查,核準(zhǔn)配變?nèi)萘浚鼡Q不匹配配變進(jìn)出線,樹(shù)枝等碰線現(xiàn)象徹底杜絕。隨時(shí)監(jiān)控配變負(fù)荷變化,做到及時(shí)預(yù)防及時(shí)發(fā)現(xiàn)配變燒壞現(xiàn)象。水務(wù)站要組織各村管水員加強(qiáng)輸水管線的巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)搶修,根據(jù)冬季供水特點(diǎn),科學(xué)合理調(diào)度,確保管網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
            (七)信訪維穩(wěn)組。
            組長(zhǎng):何友芳。
            副組長(zhǎng):喻海江、楊勇。
            成員:龍俊、毛華、楊惠明、胡慧、潘峰。
            職責(zé):有效防范、協(xié)調(diào)處置各類(lèi)群體性突發(fā)事件,及時(shí)控制平息事態(tài)。春節(jié)期間,集中排查一批矛盾糾紛、苗頭隱患,集中解決一批信訪突出問(wèn)題。人社中心要加強(qiáng)拖欠農(nóng)民工工資、維權(quán)等不穩(wěn)定因素排查工作。針對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素和信訪積案要建立工作臺(tái)賬,逐人逐案落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,特別是對(duì)所有信訪老戶(hù)要按照“五包一”工作措施穩(wěn)控到位。
            (八)督辦督促組及追責(zé)問(wèn)責(zé)組。
            組長(zhǎng):田麗。
            成員:陳雪飛、郭少雄。
            職責(zé):督促各村(社區(qū))、站股室落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府,市委、縣委、縣政府春節(jié)期間民生保障工作開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)在春節(jié)期間民生保障措施落實(shí)不到位,存在玩忽職守、失職、瀆職等行為的,依紀(jì)依法嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
            (一)提高政治站位。全街道各級(jí)各部門(mén)要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,將民生保障工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來(lái)抓,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,堅(jiān)定不移把黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府,市委、市政府,縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
            (二)強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。各工作組要迅速結(jié)合冬春季疫情防控工作要求,完善調(diào)整細(xì)化方案和工作計(jì)劃,落實(shí)春節(jié)期間民生保障政策措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作,確保工作有序推進(jìn)。各組組長(zhǎng)要靠前指揮、統(tǒng)籌調(diào)度,全面掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問(wèn)題。各有關(guān)單位要履職盡責(zé),主動(dòng)溝通,密切配合,形成工作合力。
            (三)完善工作機(jī)制。今后因工作和職務(wù)變動(dòng)的其他成員,相關(guān)工作職責(zé)直接由現(xiàn)任對(duì)應(yīng)職務(wù)人員自行接替,不再另行文。各組根據(jù)工作需要,及時(shí)調(diào)整充實(shí)成員單位。要比照脫貧攻堅(jiān)時(shí)期定點(diǎn)包村責(zé)任制,建立春節(jié)期間民生保障處置包保聯(lián)系責(zé)任制,由街道班子成員包村(社區(qū)),駐村干部包組,村支兩委及監(jiān)委包戶(hù),包保領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,深入各自分管聯(lián)系村(社區(qū))、部門(mén)和行業(yè)領(lǐng)域,督促指導(dǎo)疫情防控工作。村(社區(qū))要根據(jù)新的工作情況及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,完善工作機(jī)制,確保工作上下聯(lián)動(dòng)、無(wú)縫銜接、高效開(kāi)展。
            保障工作方案篇六
            為切實(shí)做好春節(jié)期間的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)組織工作,確保市民和游客節(jié)日期間的交通出行,春節(jié)期間的公交運(yùn)營(yíng)保障方案如下:
            (一)除夕。
            1、島內(nèi)線路:
            島內(nèi)各公交線路(含常規(guī)公交、brt快3線,不含28路)末班發(fā)車(chē)時(shí)間不早于21:00。
            火車(chē)站南廣場(chǎng)的28路,保持現(xiàn)有末班時(shí)間23:30不變,21:00以后每半小時(shí)一班。
            2、進(jìn)出島線路(不包含廈門(mén)北站的線路):
            往返集美、同安、翔安各區(qū)的公交線路(含常規(guī)公交、brt快2線)末班發(fā)車(chē)時(shí)間,進(jìn)島方向不早于18:30,出島方向不早于19:00。
            往返海滄區(qū)的公交線路末班發(fā)車(chē)時(shí)間,進(jìn)島方向不早于19:00,出島方向不早于20:00。
            3、島外線路(不包含廈門(mén)北站的線路):
            島外各區(qū)內(nèi)及各區(qū)間公交線路末班發(fā)車(chē)時(shí)間不早于18:00。
            農(nóng)客線路根據(jù)居民的出行需求合理安排。
            4、快速公交鏈接線:
            快1、快2路的島內(nèi)鏈接線l15、l16、l17、l18、l19路末班時(shí)間調(diào)整為19:00;島外鏈接線l21、l22路末班時(shí)間調(diào)整為18:00;快3路的鏈接線l1、l5、l11、l27路末班時(shí)間調(diào)整為21:00。
            5、跨地區(qū)線路:
            853路(輪渡—角美)雙向末班發(fā)車(chē)時(shí)間為16:30。
            6、廈門(mén)北站的公交線路:
            950路、898路、690路、792路,保持現(xiàn)有廈門(mén)北站的末班時(shí)間23:20不變,21:00以后每半小時(shí)一班。
            brt快1線廈門(mén)北站末班21:00,第一碼頭末班20:00。
            其他線路廈門(mén)北站末班時(shí)間早于21:00的,保持現(xiàn)有末班時(shí)間不變,末班時(shí)間晚于21:00的`,末班時(shí)間為21:00。
            (二)正月初一(1月19日)。
            1、島內(nèi)線路:
            島內(nèi)各公交線路(含常規(guī)公交及快速公交)首班發(fā)車(chē)時(shí)間不晚于6:30。
            2、進(jìn)出島、島外區(qū)間及跨地區(qū)線路:
            進(jìn)出島及島外各公交線路(含常規(guī)公交及快速公交)首班發(fā)車(chē)時(shí)間不晚于7:00。
            3、快速公交鏈接線:
            快1、快2路的鏈接線l15、l16、l17、l18、l19、l21、l22路等7條線路首班時(shí)間調(diào)整為7:00;快3路的鏈接線l1、l5、l11、l27路等4條線路首班時(shí)間調(diào)整為6:30。
            (三)春節(jié)期間,公交機(jī)場(chǎng)專(zhuān)線運(yùn)營(yíng)時(shí)間保持不變。
            (四)除夕至初六期間,高峰區(qū)間線暫停運(yùn)營(yíng)。
            (大年初一至初四),21路和751路臨時(shí)調(diào)整,不進(jìn)廈大公交場(chǎng)站停靠發(fā)班,具體如下:
            21路,往廈大方向,行至思明南路,改右轉(zhuǎn)經(jīng)演武路、大學(xué)路、環(huán)島南路到至胡里山公交場(chǎng)站,往返一致。增停:廈大西村站;減停:廈大站。
            751路,往廈大方向,行至演武路,??繌B大西村站后,在思明南路口轉(zhuǎn)盤(pán)調(diào)頭返回,減停:廈大站。
            20xx年海峽春節(jié)焰火晚會(huì)定于20xx年2月19日在環(huán)島路黃厝沙灘舉行,為確保晚會(huì)期間道路交通安全,當(dāng)晚19時(shí)至21時(shí),環(huán)島南路的云頂南路口至“一國(guó)兩制”路口段禁止一切車(chē)輛通行,我司18路、29路和751路繞行環(huán)島干道。晚會(huì)結(jié)束后,相關(guān)線路恢復(fù)原走向和??空军c(diǎn),并根據(jù)客源情況適當(dāng)延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間。
            保障工作方案篇七
            按照縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步做好縣新冠肺炎疫情防控平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換、應(yīng)急處置各專(zhuān)班工作職責(zé)體系建設(shè)的工作方案》(防發(fā)〔2022〕x號(hào))要求,為應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情戰(zhàn)時(shí)主要生活物資保供工作,確保工作順利開(kāi)展,特制定如下工作方案。
            社區(qū)居委會(huì)下設(shè)xx網(wǎng)格、xx網(wǎng)格、xx網(wǎng)格、xx網(wǎng)格,總?cè)丝趚x人,常住人口xx人。劃分為x個(gè)片區(qū),x個(gè)網(wǎng)格,x個(gè)微網(wǎng)格。
            建立xx社區(qū)居委會(huì)疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備保供工作專(zhuān)班。專(zhuān)班組成人員如下:
            班長(zhǎng):xx社區(qū)黨支部書(shū)記居委會(huì)主任。
            副班長(zhǎng):xx社區(qū)黨支部副書(shū)記。
            工作地點(diǎn):x社區(qū)居委會(huì)。
            (一)班長(zhǎng)為總協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備保供工作,并與轄內(nèi)商超簽訂儲(chǔ)備和保供協(xié)議。
            (二)副班長(zhǎng)為生活物資保障儲(chǔ)備工作第一負(fù)責(zé)人。各成員負(fù)責(zé)配合副班長(zhǎng)做好生活物資保障和儲(chǔ)備工作、負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)所需和儲(chǔ)備物資的'統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作、負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛和人員的信息報(bào)送和通行證的領(lǐng)??;負(fù)責(zé)生活物資的儲(chǔ)運(yùn)、配送、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的有效銜接;負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各網(wǎng)格員和愛(ài)心服務(wù)人士的配送任務(wù)分配;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)帳款的結(jié)算工作。
            (三)各網(wǎng)格員負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)格所需生活物資的統(tǒng)計(jì)、配送和結(jié)算工作。
            以一周為單位,共計(jì)需要肉650斤,蛋406斤,奶1612升,油163升,面2594斤,菜1621斤,其他方便面80箱,火腿腸80箱,榨菜400袋,礦泉水500瓶,衛(wèi)生巾340包,衛(wèi)生紙375斤。有2個(gè)供應(yīng)商。
            保障工作方案篇八
            第一條為進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)中后勤要素職能分工和工作流程,提高后勤綜合應(yīng)急保障能力,為一線救援隊(duì)伍提供持續(xù)、精準(zhǔn)、高效的綜合保障,確保圓滿(mǎn)完成森林(草原)火災(zāi)救援任務(wù),制定本工作方案。
            第二條本方案適用于遂行管護(hù)區(qū)、國(guó)內(nèi)跨?。▍^(qū))森林(草原)火災(zāi)應(yīng)急救援任務(wù),森林消防總隊(duì)開(kāi)展后勤綜合保障工作。出現(xiàn)下列情況時(shí),啟用本方案:
            (一)管護(hù)區(qū)重點(diǎn)、險(xiǎn)點(diǎn)地區(qū)發(fā)生森林(草原)火災(zāi);
            (二)兩個(gè)以上支隊(duì),同時(shí)在同一火場(chǎng)遂行應(yīng)急救援任務(wù);
            (四)跨?。▍^(qū))遂行森林(草原)火災(zāi);
            (五)根據(jù)總隊(duì)首長(zhǎng)命令。
            第三條本方案所指“指揮力量”,主要包括總隊(duì)基本指揮所(組)后勤指揮要素、總隊(duì)前進(jìn)指揮所(組)后勤指揮要素和總隊(duì)?wèi)?yīng)急保障力量后勤指揮要素。
            第四條后勤應(yīng)急救援力量,通常包括“應(yīng)急保障力量指揮組”“物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量”“衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量”和“運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量”。
            第五條啟動(dòng)響應(yīng),通常根據(jù)上級(jí)命令指示或者隊(duì)伍遂行救援任務(wù)需要實(shí)施,后勤響應(yīng)與救援行動(dòng)、政治響應(yīng)同步進(jìn)行。
            第六條啟動(dòng)響應(yīng),后勤值班員主要完成下列工作:
            (一)支隊(duì)作戰(zhàn)勤務(wù)值班室或者支隊(duì)首長(zhǎng)將火情通報(bào)給后勤處長(zhǎng)后,后勤處長(zhǎng)組織收攏機(jī)關(guān)后勤人員,按照支隊(duì)滅火救援行動(dòng)編程相關(guān)人員分別進(jìn)入后勤基層指揮組,后勤前進(jìn)指揮組,后勤應(yīng)急保障力量指揮組,并根據(jù)人員在位情況,視情調(diào)整指揮機(jī)構(gòu)編程。
            根據(jù)任務(wù)需要和命令指示,依案收攏后勤指揮力量、指揮機(jī)構(gòu)保障力量,及時(shí)報(bào)告、通報(bào)情況。
            (二)后勤基本指揮組加強(qiáng)后勤值班,溝通支隊(duì)司令部門(mén)了解掌握火場(chǎng)方位坐標(biāo)、大中隊(duì)救援力量出動(dòng)、本級(jí)與地方相關(guān)部門(mén)組織指揮關(guān)系、任務(wù)地域?qū)崟r(shí)保障現(xiàn)狀;與通信部門(mén)溝通掌握任務(wù)地域地形地勢(shì)、植被分布、水源分布、氣候條件等自然條件和道路交通、醫(yī)療救護(hù)、飲食住宿、加油維修等社會(huì)保障資源分布情況及其最大保障數(shù)量情況,綜合分析上述信息后向后勤前進(jìn)指揮組提供救援行動(dòng)初步保障情況報(bào)告。啟動(dòng)后勤應(yīng)急預(yù)案,命令各參與救援單位收攏后勤保障人員、檢修車(chē)輛、補(bǔ)充給養(yǎng)物資和后勤裝備做好滅火作戰(zhàn)中后勤保障準(zhǔn)備工作,并明確任務(wù)期間經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確掌握救援行動(dòng)方向、力量動(dòng)用、組織指揮、現(xiàn)場(chǎng)保障等基本情況,了解掌握火場(chǎng)周邊保障資源分布及保障能力等,加強(qiáng)情報(bào)搜集和研判。
            (三)后勤基本指揮組準(zhǔn)確接受上級(jí)或同級(jí)作戰(zhàn)指揮中心的命令、指示和下級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告,并及時(shí)按程序辦理,跟蹤掌握?qǐng)?zhí)行和落實(shí)情況,確保后勤指揮順暢、高效。
            (四)后勤基本指揮組通過(guò)一體化指揮管理信息系統(tǒng)或電話(huà)形式迅速與各參與救援隊(duì)伍的值班人員取得聯(lián)系要求上報(bào)后勤應(yīng)急救援保障清單,實(shí)時(shí)掌握各單位后勤保障變動(dòng)情況,根據(jù)保障清單和收集的各類(lèi)信息擬制后勤保障情況初次報(bào)告,由后勤處長(zhǎng)審批后上報(bào)總隊(duì)后勤值班員。收集核準(zhǔn)參與救援隊(duì)伍保障清單,跟蹤掌握任務(wù)單位后勤保障情況,按時(shí)限和要求編報(bào)后勤保障情況初次報(bào)告、接續(xù)報(bào)告等。
            (五)后勤前進(jìn)指揮組與后勤基本指揮組對(duì)接任務(wù)地域自然資源和社會(huì)保障資源信息電話(huà)形式與受災(zāi)地應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),通報(bào)本級(jí)增援隊(duì)伍人員出動(dòng)情況和裝備物資器材攜運(yùn)行情況,進(jìn)一步明確任務(wù)地域保障資源信息,提出本級(jí)保障需求,建立綜合保障渠道。
            (七)完成上級(jí)賦予的其它任務(wù)。
            第七條出隊(duì)準(zhǔn)備,重點(diǎn)完成物資籌措、裝載和運(yùn)力調(diào)配,保障任務(wù)分隊(duì)按時(shí)進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),快速做好出隊(duì)準(zhǔn)備。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援任務(wù),應(yīng)同步搞好與受災(zāi)地黨政、應(yīng)急管理等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),提前爭(zhēng)取相關(guān)保障支持。
            第八條戰(zhàn)勤部門(mén),結(jié)合隊(duì)伍出動(dòng)情況和保障需求,綜合分析判斷形勢(shì),分析判斷情況,計(jì)劃安排工作,及時(shí)調(diào)整保障預(yù)案,抽組保障力量(模塊),明確保障任務(wù)和重點(diǎn);組織后勤業(yè)務(wù)部門(mén)和應(yīng)急保障力量落實(shí)本級(jí)指揮力量綜合保障事宜,按照清單補(bǔ)充配齊后勤裝備器材;根據(jù)任務(wù)需要或首長(zhǎng)指示,通過(guò)一體化指揮管理信息平臺(tái)向參與救援隊(duì)伍擬制下發(fā)后勤指揮文電,實(shí)時(shí)收集、整理和報(bào)送各救援隊(duì)伍指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成、指揮裝備器材攜運(yùn)行情況、指揮通聯(lián)方式等信息,保證后勤指揮順暢;保持與支隊(duì)司令機(jī)關(guān)和任務(wù)區(qū)域應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),最大限度獲取受災(zāi)地區(qū)保障資源信息,爭(zhēng)取支援保障;指導(dǎo)隊(duì)伍落實(shí)保障清單要求,完成出隊(duì)前的各項(xiàng)保障工作等。
            第九條財(cái)務(wù)部門(mén),按照簽訂的應(yīng)急保障資金協(xié)議到指定銀行足額籌措、供應(yīng)和落實(shí)戰(zhàn)備儲(chǔ)備金,指定專(zhuān)人保管,并提醒前指人員和救援隊(duì)伍指揮人員攜帶公務(wù)卡;指導(dǎo)任務(wù)單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,動(dòng)用戰(zhàn)備儲(chǔ)備金必須向后勤前進(jìn)指揮組請(qǐng)示報(bào)告,明確任務(wù)中各類(lèi)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完成經(jīng)費(fèi)保障等。
            第十條軍需部門(mén),完成出隊(duì)前給養(yǎng)、物資、被裝等保障;組織炊事車(chē)駕駛員和炊管人員檢查調(diào)試維護(hù)炊事車(chē)、炊事機(jī)具及攜行裝備器材技術(shù)狀態(tài),督導(dǎo)炊管人員落實(shí)給養(yǎng)物資攜行、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和清單要求;按照主副食和大型超市應(yīng)急保障協(xié)議與相應(yīng)商家聯(lián)系籌措、裝載本級(jí)指揮機(jī)構(gòu)和保障力量裝備物資;指導(dǎo)任務(wù)單位綜合物資應(yīng)急應(yīng)急保障力量按照清單籌措裝載給養(yǎng)、被裝、炊事器材、通用耗材,做好相關(guān)保障工作。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)主動(dòng)了解任務(wù)地域保障物資供應(yīng)能力,并主動(dòng)與受災(zāi)地區(qū)政府、駐軍、大型超市等進(jìn)行對(duì)接聯(lián)絡(luò),接洽接續(xù)保障事宜,爭(zhēng)取保障支援。
            第十一條衛(wèi)勤部門(mén),檢查救護(hù)車(chē)狀態(tài)性能和攜行藥材數(shù)質(zhì)量情況;提醒參與救援的指戰(zhàn)員、衛(wèi)生員和隊(duì)醫(yī)分別攜帶急救藥包,衛(wèi)生員背囊和隊(duì)醫(yī)背囊,電話(huà)與任務(wù)地周邊醫(yī)院取得聯(lián)系協(xié)調(diào)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),開(kāi)通“綠色通道”,順暢傷病員緊急救治和后送渠道;指導(dǎo)任務(wù)單位衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量足量籌措常用藥材,提示遇到蜱蟲(chóng)叮咬、擦傷扭傷、毒蛇咬傷、凍傷等情況的緊急救治方法。做好相關(guān)保障工作。
            第十二條運(yùn)輸部門(mén),完成出隊(duì)前油料、輸送和維修等相關(guān)保障工作;與支隊(duì)司令部對(duì)接隊(duì)伍動(dòng)用力量和機(jī)動(dòng)距離,指導(dǎo)任務(wù)運(yùn)輸應(yīng)急保障力量合理選擇機(jī)動(dòng)路線、機(jī)動(dòng)方式,確定各單位集結(jié)地域并與輸送沿途交管、運(yùn)輸部門(mén)溝通協(xié)調(diào),保障城區(qū)內(nèi)車(chē)隊(duì)行進(jìn)暢通,高速公路行駛無(wú)阻;根據(jù)輸送方式,指導(dǎo)和組織任務(wù)分隊(duì)完成輸送前各類(lèi)裝備物資裝載;檢修維護(hù)輸送車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、etc、電瓶、雨刷器叉車(chē)片等重點(diǎn)部位技術(shù)狀態(tài),開(kāi)展駕乘人員安全教育,明確輸送序列和途中通聯(lián)信(記)號(hào)規(guī)定;組織檢查車(chē)輛油材、維修工具及相關(guān)常用配件攜帶情況,確保車(chē)輛油料滿(mǎn)箱,維修工具齊全,常用配件充足,應(yīng)急器材完備;根據(jù)機(jī)動(dòng)需求和各任務(wù)分隊(duì)駕駛員與維修人員數(shù)量實(shí)際,指導(dǎo)任務(wù)單位調(diào)配運(yùn)輸和維修力量,督促各任務(wù)分隊(duì)攜帶出動(dòng)車(chē)輛加油卡,初步明確輸送途中加油補(bǔ)給地點(diǎn)。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求,制定相應(yīng)輸送專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,主動(dòng)加強(qiáng)與鐵路、民航、交通、加油站等的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取工作支持。
            第十三條營(yíng)房部門(mén),根據(jù)任務(wù)區(qū)域地理位置和天氣、土質(zhì)、河流等自然條件,指導(dǎo)任務(wù)單位做好救援期間宿營(yíng)準(zhǔn)備,籌措裝載宿營(yíng)、供電、用水、取暖、如廁等裝備器材等??缡。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),指導(dǎo)任務(wù)單位合理沿途大型服務(wù)區(qū)作為休整地域,并組織駕駛員進(jìn)行短暫休整、保證睡眠、確保安全。
            第十四條后勤基本指揮所(組),接受本級(jí)基本指揮所的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令指示,結(jié)合任務(wù)實(shí)際,分析研判保障形式,輔助首長(zhǎng)定下保障決心,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位的后勤保障行動(dòng),協(xié)調(diào)疏通任務(wù)地域供應(yīng)保障渠道,統(tǒng)籌配置后勤力量,歸口辦理保障需求等。
            第十五條后勤前進(jìn)指揮所(組),主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位應(yīng)急保障力量的后勤保障行動(dòng)和動(dòng)態(tài)后勤管理,收集掌握和分析報(bào)告后勤保障態(tài)勢(shì)與需求,向本級(jí)前進(jìn)指揮所(組)和基本指揮所、后勤指揮所請(qǐng)示報(bào)告參與救援隊(duì)伍后勤保障準(zhǔn)備情況和任務(wù)區(qū)域保障基本條件以及地方黨委政府和有關(guān)部門(mén)給予的保障支援,反映需要解決的保障困難和問(wèn)題,并提出意見(jiàn)建議等。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),可根據(jù)任務(wù)需求,提前派出先遣人員,提前與沿途交警、收費(fèi)站、加油站、服務(wù)區(qū)及任務(wù)地域相關(guān)保障資源取得聯(lián)系,實(shí)施不間斷的保障。
            第十六條參與救援的大中隊(duì)?wèi)?yīng)急保障力量在支隊(duì)后勤業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,對(duì)照保障清單檢查籌措裝載各類(lèi)物資、器材,上報(bào)本單位后勤應(yīng)急保障準(zhǔn)備情況以及本級(jí)無(wú)法解決的困難,充分做好隨隊(duì)伍出發(fā)的各項(xiàng)保障準(zhǔn)備工作。
            第十六條救援行動(dòng),重點(diǎn)完成救援隊(duì)伍的衣、食、住、行、醫(yī)、修等方面的.伴隨保障、跟進(jìn)保障和應(yīng)急保障,為隊(duì)伍圓滿(mǎn)完成滅火救援任務(wù),提供持續(xù)有力的綜合保障。
            第十七條后勤基本指揮所(組),主要負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級(jí)決策指示、工作部署;協(xié)調(diào)指導(dǎo)任務(wù)單位的后勤保障行動(dòng),組織實(shí)施支援保障,及時(shí)協(xié)調(diào)解決任務(wù)分隊(duì)保障中的困難和問(wèn)題;協(xié)調(diào)疏通供應(yīng)渠道,統(tǒng)籌調(diào)配后勤力量,歸口辦理保障需求;了解掌握救援隊(duì)伍保障及物資器材消耗情況,及時(shí)上報(bào)后勤保障情況接續(xù)報(bào)告等。
            第十八條后勤前進(jìn)指揮所(組),了解隊(duì)伍保障現(xiàn)狀及需求,協(xié)調(diào)建立聯(lián)指與隊(duì)伍的保障機(jī)制,明確保障指揮關(guān)系,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)區(qū)內(nèi)救援隊(duì)伍的后勤保障行動(dòng),加強(qiáng)任務(wù)中動(dòng)態(tài)后勤管理,跟蹤掌握、分析和報(bào)告后勤保障態(tài)勢(shì)與需求,協(xié)調(diào)辦理聯(lián)供聯(lián)保事宜,及時(shí)向總隊(duì)后勤基本指揮所請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)情況、反映需要解決的保障困難和問(wèn)題,并提出意見(jiàn)和建議,對(duì)任務(wù)單位后勤保障開(kāi)展情況實(shí)時(shí)督促檢查,指導(dǎo)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)后勤管理等。
            第十九條應(yīng)急保障力量指揮組,接受后勤前進(jìn)指揮所(組)的指揮和調(diào)度;組織應(yīng)急保障力量輸送,按時(shí)到位;合理選擇配置地域,部署后勤力量,開(kāi)設(shè)保障網(wǎng)點(diǎn);及時(shí)理順保障關(guān)系,疏通供應(yīng)渠道,構(gòu)建便捷高效的后勤保障體系;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)后勤管理,綜合分析任務(wù)情況,科學(xué)測(cè)算保障需求,合理制定保障措施,加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告和溝通協(xié)調(diào),確保不漏供、不誤供、不斷供。
            第二十條綜合物資應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)或協(xié)議保障單位等,及時(shí)為隊(duì)伍提供飲食等保障;開(kāi)設(shè)保障網(wǎng)點(diǎn),組織主副食供給,依托固定設(shè)施或野戰(zhàn)炊事裝備提供熱食保障;及時(shí)組織給養(yǎng)、被裝、宿營(yíng)物資的補(bǔ)充;結(jié)合隊(duì)伍救援進(jìn)程,科學(xué)選擇宿營(yíng)地域,因地制宜組織舍營(yíng)、露營(yíng),做好營(yíng)區(qū)供電、用水、取暖、如廁等生活保障事宜。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援任務(wù)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),重點(diǎn)做好給養(yǎng)、被裝、宿營(yíng)等的接續(xù)保障工作。
            第二十一條衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開(kāi)設(shè)野戰(zhàn)救護(hù)所,合理運(yùn)用醫(yī)療救治力量,對(duì)各類(lèi)區(qū)域進(jìn)行殺菌消毒,檢查檢測(cè)飲食、飲水安全,定期開(kāi)展衛(wèi)生防病與防疫巡診;積極參與受災(zāi)群眾救治工作;組織藥材補(bǔ)充;開(kāi)通急救“綠色通道”,組織傷病員救治與后送等。
            第二十二條運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量,開(kāi)設(shè)野戰(zhàn)車(chē)場(chǎng)和野戰(zhàn)維修所,加強(qiáng)安全管理;跟蹤掌握任務(wù)一線油料消耗情況,組織車(chē)輛和滅火機(jī)具油料供給;開(kāi)展車(chē)輛、滅火機(jī)具維修保養(yǎng),保持良好技術(shù)狀態(tài),保證一線救援任務(wù)需求。跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)根據(jù)救援行動(dòng)進(jìn)程,提前接洽隊(duì)伍撤離輸送事宜。
            第二十三條隊(duì)伍撤離,重點(diǎn)做好裝備物資器材清點(diǎn)回收,全面做好回撤和輸送準(zhǔn)備,保障隊(duì)伍安全撤離或轉(zhuǎn)場(chǎng)再戰(zhàn)。
            第二十四條后勤基本指揮所(組),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令指示;加強(qiáng)與沿途地區(qū)政府和應(yīng)急管理部門(mén)溝通協(xié)調(diào),幫助解決隊(duì)伍回撤途中保障困難,歸口辦理保障需求等。
            第二十五條后勤前進(jìn)指揮所(組),主要組織收攏保障力量,清點(diǎn)補(bǔ)充物資器材,做好回撤或轉(zhuǎn)場(chǎng)再戰(zhàn)準(zhǔn)備;組織擬制、下達(dá)撤離保障計(jì)劃;計(jì)劃安排回撤運(yùn)力,組織裝備物資裝載;妥善處理遺留問(wèn)題,及時(shí)與任務(wù)地域有關(guān)部門(mén)搞好交接,結(jié)清往來(lái)經(jīng)費(fèi),歸還或移交所借物資等。
            第二十六條應(yīng)急保障力量指揮組,根據(jù)后勤前進(jìn)指揮所(組)的命令和指示,組織收攏本級(jí)應(yīng)急保障力量,清點(diǎn)裝備物資,統(tǒng)計(jì)消耗和戰(zhàn)損,組織本級(jí)保障力量回撤等。
            第二十七條物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)等,及時(shí)為回撤隊(duì)伍提供飲食、飲水和舍營(yíng)等保障,補(bǔ)充給養(yǎng)、被裝、野營(yíng)物資等。
            第二十八條衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開(kāi)展衛(wèi)生防病與防疫巡診;統(tǒng)計(jì)消耗情況,組織藥材補(bǔ)充;適情留守人員辦理傷病員接續(xù)治療等事宜。
            第二十九條運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量,組織油料補(bǔ)充和車(chē)輛裝備維修;合理選擇機(jī)動(dòng)方式、路線,組織回撤并提供伴隨保障。
            第三十條總結(jié)和后續(xù)工作,主要總結(jié)救援保障任務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)物資和維護(hù)裝備器材等,快速恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。
            第三十一條戰(zhàn)勤部門(mén),指導(dǎo)隊(duì)伍及時(shí)清理、回收后勤戰(zhàn)備物資,指導(dǎo)隊(duì)伍按規(guī)定維修保養(yǎng)和補(bǔ)充各類(lèi)裝備器材,恢復(fù)正常戰(zhàn)備狀態(tài);收集、整理后勤保障資料,搞好分類(lèi)、存檔和保管;認(rèn)真評(píng)估后勤保障情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找薄弱環(huán)節(jié),研究提出解決問(wèn)題的措施與建議,并按程序上報(bào)保障情況綜合報(bào)告。
            第三十二條財(cái)務(wù)部門(mén),組織編報(bào)滅火救援經(jīng)費(fèi)核算,核銷(xiāo)撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)等。
            第三十三條軍需部門(mén),組織開(kāi)展保障工作專(zhuān)項(xiàng)總結(jié),查找整改薄弱環(huán)節(jié);組織野戰(zhàn)食品請(qǐng)領(lǐng)、采購(gòu)和補(bǔ)充,補(bǔ)齊缺口;組織防護(hù)被裝盥洗、晾曬、修補(bǔ)等。
            保障工作方案篇九
            為進(jìn)一步有效防控疫情,有效切斷病毒傳播途徑,保障封控地區(qū)人民群眾基本生活物資需求,特制定我鎮(zhèn)疫情防控封控期間必要生活物資保供分發(fā)工作方案。
            按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則,在集中封閉期間,有序、有效集中開(kāi)展配送工作,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求,全力維護(hù)封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
            1.明確保供企業(yè)。縣級(jí)保供企業(yè)為略陽(yáng)縣騰興欲購(gòu)超市,鎮(zhèn)級(jí)為龐文海果蔬店和吳桂梅蔬菜店,聯(lián)系方式見(jiàn)附件3。
            2.暢通保供渠道。確定2輛物資運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē),每車(chē)配備專(zhuān)職司機(jī)。專(zhuān)車(chē)司機(jī)攜48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明、身份證、通行證、駕駛員行程碼和健康碼等,全程穿防護(hù)服,運(yùn)輸車(chē)輛信息見(jiàn)附件4。
            3.明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要求居民將所需物資情況定時(shí)上報(bào),各村、社區(qū)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)(聯(lián)系方式見(jiàn)附件2)每天12:00前上報(bào)鎮(zhèn)黨政辦,由張輝上報(bào)匯總至定點(diǎn)保供企業(yè)略陽(yáng)騰興欲購(gòu)超市。
            4.明確配送流程。蔬菜、米面糧油等常規(guī)物資由蔬菜店配送至各村(社區(qū)),各村(社區(qū))進(jìn)行收貨和分發(fā);藥品、奶粉等其他物資由鎮(zhèn)黨政辦協(xié)調(diào)人員配送。
            1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作責(zé)任。金家河鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)疫情防控期間封控地區(qū)必要生活物資保供分發(fā)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定總體工作方案,檢查各村、社區(qū)的落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。各村(社區(qū))明確專(zhuān)人(詳情見(jiàn)附件2)做好物資需求統(tǒng)計(jì),對(duì)接保供企業(yè)接收發(fā)放物資;黨政辦負(fù)責(zé)物資調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作,確保必要生活物資不斷檔、不脫銷(xiāo)(總負(fù)責(zé)人胡傳林:);保供企業(yè)負(fù)責(zé)保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成全部配送流程,在打包、分裝、配送過(guò)程中嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作(總負(fù)責(zé)人張輝:)。
            2.加強(qiáng)人員保障,確保保供順暢。各村(社區(qū))要充實(shí)生活物資保供工作力量,組織下沉干部,發(fā)動(dòng)黨員,招募志愿者積極參與應(yīng)急保供配送工作,切實(shí)解決“最后一百米”問(wèn)題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體,了解他們的需求,采取“一對(duì)一”的精準(zhǔn)服務(wù)方式提供保障。配送企業(yè)確保配送人員安全,配送人員每天進(jìn)行核酸檢測(cè)。
            3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),保障良好氛圍。及時(shí)關(guān)注輿情,主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期,引導(dǎo)合理消費(fèi),營(yíng)造保障必要生活物資市場(chǎng)供應(yīng)良好氛圍。
            保障工作方案篇十
            為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控,保持物流暢通,及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。
            深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn),堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
            堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合;堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé);堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。
            以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
            (一)強(qiáng)化生活必需品供給保障1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接,保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題,我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng),組織貨源馳援xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題,對(duì)生活必需品運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)放通行證,確??焖俦憷ㄐ小?BR>    2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專(zhuān)班溝通,將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
            啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制,市級(jí)部門(mén)將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn),最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力,以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
            4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一,但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專(zhuān)班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu),社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單,專(zhuān)人與商超企業(yè)對(duì)接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。
            5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對(duì)于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求,主動(dòng)與就近商超銜接;對(duì)于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物(取物);對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對(duì)困難xx,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難xx生活需求。
            (二)強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障。
            1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況,滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個(gè)序位表"修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶(hù)信息,針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專(zhuān)項(xiàng)措施。
            2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類(lèi)管理,并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際,實(shí)施“一戶(hù)一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心,以3公里為半徑,力爭(zhēng)""全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng);強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求,對(duì)新增需求開(kāi)辦綠色通道,簡(jiǎn)化辦理流程。
            服務(wù)機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶(hù)xx,及時(shí)了解需求,遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問(wèn)題,疫情封控解除后第一時(shí)間上門(mén)服務(wù)。
            4.建立人員保障機(jī)制。提級(jí)管控期間,全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時(shí)居住場(chǎng)所,實(shí)行封閉管理。
            5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)問(wèn)題有章可循、有案可依,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施,做好物資儲(chǔ)備,用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修,避免外購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險(xiǎn);熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車(chē)載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運(yùn)輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。
            6.建立信息暢通機(jī)制。報(bào)修電話(huà)24小時(shí)保持暢通,接到報(bào)修信息及時(shí)處置,及時(shí)解決群眾訴求。設(shè)立24小時(shí)投訴熱線,接到居民對(duì)供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
            的工作體系。全市各部門(mén)要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對(duì)此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù),確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定,必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。
            (二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作,下達(dá)指令,對(duì)保供人員及車(chē)輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強(qiáng)保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責(zé)任,堅(jiān)持“保供與防疫”同等重要的原則,主動(dòng)發(fā)聲,回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題,消除群眾恐慌情緒,防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。
            (三)提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)生活物資中轉(zhuǎn)場(chǎng)和緊急投放點(diǎn),緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺(tái)等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點(diǎn)。對(duì)封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長(zhǎng)、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊(duì),將物資由社區(qū)投放點(diǎn)送至居民手中。
            (四)實(shí)行閉環(huán)管理。管控升級(jí)期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測(cè)、白天一次核酸檢測(cè)工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨(dú)居?。凰疅犭姎馄髽I(yè)員工,生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨(dú)居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。
            (五)建立溝通機(jī)制。各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專(zhuān)人值守,確保疫情期間市民咨詢(xún)渠道暢通。同時(shí),相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話(huà),保證24小時(shí)聯(lián)系暢通機(jī)制。
            成立市疫情防控物資保障專(zhuān)班,組長(zhǎng)由xx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由xx、xx擔(dān)任。
            專(zhuān)班下設(shè)生活物資保障組。
            組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xxx、xxx成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲(chǔ)、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財(cái)政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)。
            生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù),辦公室主任由xx兼任,副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。
            保障工作方案篇十一
            切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,加大疫情排查力度,及時(shí)有效采取各項(xiàng)防控措施,提高疫情防控能力,確保全區(qū)工業(yè)企業(yè)不發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴(kuò)散,堅(jiān)決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
            (一)全面開(kāi)展疫情排查。各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,要詳細(xì)了解掌握每名員工健康狀況、節(jié)假日期間特別是復(fù)工前14天出行、參加集會(huì)聚會(huì)等情況,建立排查臺(tái)賬。員工要如實(shí)報(bào)告春節(jié)期間活動(dòng)軌跡和參加聚會(huì)聚餐情況,如發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)等情況,將按照相關(guān)規(guī)定依法處理。
            (二)全力做好疫情防控。各企業(yè)要制定疫情防控工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案,提前2天向歸口管理單位備案,經(jīng)核查同意后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,要對(duì)廠區(qū)內(nèi)車(chē)間、食堂等公共場(chǎng)所和人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面消毒;復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,要建立每日員工體溫檢測(cè)、人員集中區(qū)域消毒、社會(huì)車(chē)輛和人員進(jìn)出等三本臺(tái)賬,保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈和員工生命安全。做好防疫物資保障,自備口罩、體溫計(jì)(紅外測(cè)溫槍)、消毒水、洗手液等物品。加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳引導(dǎo),開(kāi)展健康理念和傳染病防控知識(shí)的宣傳教育,引導(dǎo)員工提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。
            (三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任,成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定本企業(yè)疫情防控工作方案,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,制定防控措施。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任,深入企業(yè)全面開(kāi)展疫情排查,將各級(jí)工作部署要求傳達(dá)到每戶(hù)企業(yè),督促企業(yè)做好疫情防控工作,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)從快落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
            (四)暢通信息渠道。嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度,企業(yè)每天將排查情況報(bào)送歸口管理單位,突發(fā)情況隨時(shí)報(bào)告。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要對(duì)屬地工業(yè)企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行摸排,填報(bào)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯總表,于x月x日起每日x:x前報(bào)送牽頭單位。牽頭單位將全區(qū)工業(yè)企業(yè)開(kāi)工情況、員工健康情況、防疫工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯總,緊急情況及時(shí)報(bào)送區(qū)疫情防控工作指揮部綜合辦公室。
            (一)提高思想認(rèn)識(shí)。各企業(yè)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓,建立疫情防控工作機(jī)制,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有計(jì)劃、有預(yù)案,防控措施到位,嚴(yán)防疫情發(fā)生。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要切實(shí)履行管理職責(zé),確保疫情排查不留死角,不出現(xiàn)盲區(qū)。
            (二)加強(qiáng)值班值守。各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守要求,確保企業(yè)遇有突發(fā)事件和重大緊急情況,能夠快速到位,有效指揮和處置。要認(rèn)真開(kāi)展巡視巡查,做好本企業(yè)疫情防控相關(guān)工作,嚴(yán)禁缺崗、脫崗。認(rèn)真做好值班記錄,確保疫情防控工作落到實(shí)處。
            (三)抓好督促檢查。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,對(duì)屬地工業(yè)企業(yè)疫情防控情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促企業(yè)立即整改,確保企業(yè)不發(fā)生疫情事件。
            保障工作方案篇十二
            現(xiàn)根據(jù)《扎賚特旗人民政府關(guān)于2021年農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作實(shí)施方案的通知》,為確保全鎮(zhèn)廣大農(nóng)牧民溫暖過(guò)冬,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。
            堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,各嘎查村、社區(qū),切實(shí)把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前最大的民生工程抓好抓實(shí)。著力做好農(nóng)牧民冬季用煤的每個(gè)農(nóng)牧戶(hù)限購(gòu)2噸,用于自家取暖,不得倒買(mǎi)倒賣(mài),按照“村級(jí)屬地管理”的工作原則,把取暖用煤保障工作落實(shí)到位,確保農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒,買(mǎi)得起,讓農(nóng)牧民溫暖過(guò)冬。
            音德?tīng)栨?zhèn)農(nóng)牧民冬季取暖用煤來(lái)源為呼倫貝爾市煤炭企業(yè),取暖用平價(jià)煤源為國(guó)能寶日希勒露天礦煤炭,呼貝塊3500卡,價(jià)格每噸629元。農(nóng)牧戶(hù)實(shí)際支付煤價(jià)由坑口保供價(jià)、運(yùn)費(fèi)、裝卸、損耗等費(fèi)用組成,最終價(jià)格按照全旗統(tǒng)一安排執(zhí)行。
            為確保取暖用煤保障工作順利推進(jìn),成立音德?tīng)栨?zhèn)農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)管站,辦公室主任由呂月明同志兼任,具體負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)對(duì)接溝通,統(tǒng)籌調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題。
            (一)煤炭采購(gòu)組。由鎮(zhèn)經(jīng)管站呂月明任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煤炭采購(gòu)合同的簽訂,聯(lián)系發(fā)改委白文生主任協(xié)調(diào)保供煤購(gòu)銷(xiāo)、運(yùn)輸及后續(xù)的損耗費(fèi)的評(píng)審、資金交付、結(jié)算等環(huán)節(jié)的資金保障工作。并協(xié)調(diào)運(yùn)輸車(chē)輛,確保保供煤配送至嘎查網(wǎng)點(diǎn)。
            (二)運(yùn)輸保障組。嘎查村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)保供煤運(yùn)輸車(chē)輛到達(dá)卸煤網(wǎng)點(diǎn)管控,為保供煤運(yùn)輸車(chē)輛開(kāi)辟綠色通道。嘎村、社區(qū)負(fù)責(zé)做好運(yùn)輸過(guò)程中人員及車(chē)輛的疫情防控工作。
            (三)銷(xiāo)售保障組。由各嘎村、社區(qū)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)并成立工作專(zhuān)班,主要負(fù)責(zé)入戶(hù)統(tǒng)計(jì)實(shí)際需求量,合理設(shè)置銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),本著農(nóng)牧民自愿購(gòu)買(mǎi)的原則每戶(hù)限購(gòu)2噸,檢斤供應(yīng)到戶(hù),嚴(yán)禁工作中出現(xiàn)亂收費(fèi)和優(yōu)親厚友等違規(guī)行為。并負(fù)責(zé)收取取暖煤費(fèi)用,建立臺(tái)賬,保障政策落實(shí)到位。嚴(yán)厲打擊倒買(mǎi)倒賣(mài)、擾亂市場(chǎng)秩序等違法行為。
            (四)專(zhuān)項(xiàng)督查組。由鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)星任組長(zhǎng),組織審計(jì)等有關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)督查組,對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將督查情況報(bào)送鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,對(duì)于進(jìn)展緩慢、推諉扯皮現(xiàn)象,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以通報(bào),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。
            提高認(rèn)識(shí),高度重視。要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的重要性,強(qiáng)化政治意識(shí)、提高政治站位。各嘎查村、社區(qū)負(fù)責(zé)人要靠前指揮、親自部署,切實(shí)履行工作職責(zé),確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。加大宣傳,營(yíng)造氛圍。要抓好宣傳報(bào)道工作,把各項(xiàng)政策、措施宣傳到位,使廣大群眾理解政策,感受到送溫暖的真情。同時(shí),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,解決群眾問(wèn)題,及時(shí)處置不實(shí)信息和負(fù)面輿情,對(duì)造謠傳謠行為依法予以嚴(yán)肅處理,全力保障農(nóng)牧民生產(chǎn)生活和諧穩(wěn)定。
            保障工作方案篇十三
            (一)政府推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立全市統(tǒng)籌、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、縣市主責(zé)、企業(yè)主體、公眾參與的工作機(jī)制,明晰扶持政策,鼓勵(lì)采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式,廣泛引導(dǎo)社會(huì)資本投入建設(shè)。
            (二)安全保障,清潔為先。統(tǒng)籌全市優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)化設(shè)施布局,加快建設(shè)完備的管網(wǎng)設(shè)施保障體系,提高煤層氣、電力和其他可再生能源的利用比重。
            (三)因地制宜,統(tǒng)籌兼顧。按照“集中供熱為主、以氣代煤為先、以電代煤為輔”的思路,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌實(shí)施。在供熱管網(wǎng)已覆蓋的區(qū)域,居民取暖必須接入集中供熱;在熱源充足但還未實(shí)現(xiàn)集中供熱的區(qū)域加快集中供熱管網(wǎng)延伸,優(yōu)先發(fā)展集中供熱;在供熱管網(wǎng)無(wú)法覆蓋的其他區(qū)域,加快燃?xì)夤艿姥由?,積極推廣以氣代煤改造方式;在供熱、供氣管網(wǎng)均無(wú)法到達(dá)的區(qū)域,可考慮采用電采暖技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)充。
            (四)先易后難,有序推進(jìn)。綜合考量區(qū)域優(yōu)勢(shì)條件,對(duì)于已開(kāi)展清潔取暖且具備優(yōu)勢(shì)熱源、氣源的地區(qū)要先行啟動(dòng),發(fā)揮示范帶頭作用,實(shí)施難度大的要抓緊完善基礎(chǔ)條件,按時(shí)完成任務(wù)。
            20xx年10月底前,全市完成10萬(wàn)戶(hù)居民清潔取暖改造任務(wù),其中澤州縣完成3萬(wàn)戶(hù),高平市、陽(yáng)城縣各完成2萬(wàn)戶(hù),城區(qū)、陵川縣、沁水縣各完成1萬(wàn)戶(hù),全市年減少生活燃煤42萬(wàn)噸。全面加快城市“禁煤區(qū)”建設(shè),到20xx年底,市區(qū)集中供熱普及率達(dá)到100%,各縣城集中供熱普及率達(dá)到90%以上。
            (一)清潔集中供熱。
            清潔集中供熱是指以熱電聯(lián)供、工業(yè)余熱、燃?xì)忮仩t、空氣源(地源)熱泵、可再生能源鍋爐為熱源進(jìn)行集中供熱,燃煤鍋爐單純實(shí)施集中供熱的方式不屬于清潔集中供熱。
            在市區(qū)和縣城建成區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等供熱基礎(chǔ)條件較好的區(qū)域,擁有清潔熱源的工業(yè)聚集區(qū),以及有工業(yè)余熱的地區(qū),優(yōu)先發(fā)展集中供熱。
            (二)“以氣代煤”供熱改造。
            依托我市煤層氣優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)一步發(fā)揮自20xx年以來(lái)開(kāi)展的煤層氣利用普及工程(氣化晉城)效益,鼓勵(lì)對(duì)煤層氣抽采地、輸氣管道沿線、輸氣站周邊和已實(shí)現(xiàn)炊事用氣的居民實(shí)施“以氣代煤”供熱改造。
            (三)“以電代煤”供熱改造。
            20xx年擬對(duì)澤州縣、高平市、陽(yáng)城縣、沁水縣、陵川縣共12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))19個(gè)村實(shí)施“以電代煤”供熱改造。
            (一)市財(cái)政設(shè)立晉城市清潔取暖改造工作專(zhuān)項(xiàng)資金,用于推進(jìn)全市清潔取暖改造工作。對(duì)按期完成清潔集中供熱、“以氣代煤”供熱、“以電代煤”供熱改造的縣(市、區(qū)),市政府按照每戶(hù)6500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套,配套資金可用于管網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、配套設(shè)施建設(shè)以及設(shè)施運(yùn)行等,由各縣(市、區(qū))政府統(tǒng)籌使用。
            對(duì)取暖運(yùn)行費(fèi),各縣(市、區(qū))要盡可能對(duì)接市場(chǎng),控制在居民可接受的范圍內(nèi)。確需補(bǔ)貼運(yùn)行費(fèi)用的,縣(市、區(qū))政府可提出補(bǔ)貼意見(jiàn),由市、縣兩級(jí)政府按照1:1的比例分擔(dān),補(bǔ)貼年份暫定為20xx、20xx兩年。
            (二)對(duì)于學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等公益單位集體用戶(hù)設(shè)施改造費(fèi)用由市、縣兩級(jí)政府按照1:1的比例分擔(dān)。
            (三)市政府對(duì)“以電代煤”供熱改造中配套電網(wǎng)工程給予30%的補(bǔ)貼,其余費(fèi)用由國(guó)網(wǎng)晉城供電公司承擔(dān)。
            各縣(市、區(qū))政府是冬季清潔取暖改造工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織推動(dòng)冬季清潔取暖改造各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,積極籌措改造資金,除企業(yè)和居民承擔(dān)的費(fèi)用外,不足部分要全額補(bǔ)齊,同時(shí)還要負(fù)責(zé)清潔取暖改造中青賠、占地、拆遷等工作及相關(guān)費(fèi)用。為保證取暖效果,要鼓勵(lì)引導(dǎo)居民對(duì)保溫效果較差的房屋實(shí)施門(mén)窗、外墻保溫節(jié)能改造。所有完成清潔取暖改造的農(nóng)村嚴(yán)禁各種形式的煤炭散燒,打造“無(wú)燃煤村”,并根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)規(guī)定逐步劃入“禁煤區(qū)”范圍,確保環(huán)境空氣質(zhì)量有效改善。
            市環(huán)保局負(fù)責(zé)冬季清潔取暖改造工作的綜合協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、信息聯(lián)絡(luò)、督促落實(shí)等;負(fù)責(zé)清潔取暖替代區(qū)域內(nèi)的燃煤小鍋爐淘汰;負(fù)責(zé)城市(縣城)“禁煤區(qū)”建設(shè)。
            市住建局負(fù)責(zé)組織實(shí)施市區(qū)及周邊居民集中供熱,消除供熱盲區(qū);負(fù)責(zé)改造現(xiàn)有熱電聯(lián)產(chǎn)、大型集中供熱站等設(shè)施,優(yōu)化供熱管網(wǎng)布局,持續(xù)提高全市集中供熱普及率;負(fù)責(zé)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按照屬地管理原則,逐步放開(kāi)集中供熱特許經(jīng)營(yíng)權(quán);負(fù)責(zé)積極組織開(kāi)展農(nóng)村居民房屋保溫節(jié)能改造工作。
            市發(fā)改委負(fù)責(zé)全市冬季清潔取暖“煤改氣”工程,制定全市“煤改氣”總體方案,并協(xié)調(diào)供氣企業(yè)保障氣源。積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取冬季清潔取暖改造優(yōu)惠氣價(jià)。
            市經(jīng)信委負(fù)責(zé)全市冬季清潔取暖“煤改電”工程,制定全市“煤改電”總體方案,協(xié)調(diào)電力部門(mén)做好電網(wǎng)擴(kuò)容改造工作。積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取冬季清潔取暖改造優(yōu)惠電價(jià)。
            市財(cái)政局負(fù)責(zé)及時(shí)籌措和撥付冬季清潔取暖改造專(zhuān)項(xiàng)資金,制定資金管理辦法并監(jiān)督使用。
            市國(guó)土局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)變電站、儲(chǔ)氣設(shè)施等新增建設(shè)用地指標(biāo)。
            市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好各類(lèi)采暖設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督工作。
            市審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)清潔取暖改造工程投入資金進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
            (一)摸底調(diào)研,落實(shí)政策(6月xx日—6月30日)。
            各縣(市、區(qū))要結(jié)合轄區(qū)管網(wǎng)建設(shè)、氣源供應(yīng)、電網(wǎng)配套等情況,進(jìn)一步明確改造用戶(hù)數(shù)量、改造面積,完成管網(wǎng)建設(shè)和居民改造費(fèi)用等前期調(diào)研和投資測(cè)算工作;確定煤改氣、煤改電實(shí)施單位,簽訂合作協(xié)議。市政府出臺(tái)全市清潔取暖改造工作財(cái)政支持政策及實(shí)施辦法。
            (二)制定方案,認(rèn)真實(shí)施(7月1日—10月xx日)。
            各縣(市、區(qū))政府要根據(jù)市政府下達(dá)的改造任務(wù)計(jì)劃,制定本地區(qū)具體改造工作實(shí)施方案,全面啟動(dòng)清潔取暖改造工程,按照時(shí)間進(jìn)度表要求,合理安排進(jìn)度,科學(xué)組織施工,按期完成改造任務(wù)。
            (三)全面完成,綜合評(píng)估(10月xx日—10月31日)。
            各縣(市、區(qū))要在20xx年10月底前全面完成清潔取暖改造任務(wù)。市政府將對(duì)各縣(市、區(qū))冬季清潔取暖改造情況進(jìn)行抽查,綜合評(píng)估改造效果,并進(jìn)行全面總結(jié)。積極推廣典型改造經(jīng)驗(yàn),通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人,為下一步實(shí)施全市散煤供暖全部“銷(xiāo)號(hào)”和清潔替代提供良好示范。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立以武宏文市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、常務(wù)副市長(zhǎng)楊勤榮、副市長(zhǎng)張利鋒、王宏微為副組長(zhǎng),市發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、環(huán)保、住建、國(guó)土、質(zhì)監(jiān)、審計(jì)及各縣(市、區(qū))人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的晉城市冬季清潔取暖改造工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市環(huán)保局。各成員單位要各司其職、各負(fù)其責(zé),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,全力推動(dòng)清潔取暖工作有序進(jìn)行。各縣(市、區(qū))政府作為清潔取暖改造的責(zé)任主體,要結(jié)合本地實(shí)際,成立主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浀那鍧嵢∨ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組,迅速制定具體改造工作實(shí)施方案,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。
            (二)加快工作進(jìn)度。各縣(市、區(qū))政府要按照市政府的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,制定詳細(xì)的落實(shí)方案,明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、落實(shí)到位。市直各成員單位要根據(jù)工作職責(zé),抓緊制定具體推進(jìn)方案,協(xié)調(diào)配合各縣(市、區(qū))政府推進(jìn)工程建設(shè),確保如期完成改造任務(wù)。
            (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。各縣(市、區(qū))政府及市直相關(guān)部門(mén)要定期盤(pán)點(diǎn)總結(jié)冬季清潔取暖改造工作進(jìn)展情況,并及時(shí)向市冬季清潔取暖改造工作領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行報(bào)告。市冬季清潔取暖改造工作領(lǐng)導(dǎo)組將建立周例會(huì)制度,每周調(diào)度各縣(市、區(qū))政府及市直相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題和困難,確保清潔取暖改造工作順利推進(jìn)。
            (四)強(qiáng)化考核監(jiān)督。市政府將組織相關(guān)部門(mén)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)清潔取暖改造工程實(shí)施及運(yùn)行情況的督促檢查,對(duì)措施不力、進(jìn)度遲緩、不能按期完成任務(wù)且實(shí)現(xiàn)清潔取暖區(qū)域內(nèi)仍然存在燃煤供暖行為的將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并將冬季清潔取暖改造工作完成情況納入對(duì)各級(jí)各部門(mén)的年度目標(biāo)責(zé)任考核體系,實(shí)行“一票否決”。
            保障工作方案篇十四
            為科學(xué)有序高效做好新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作,根據(jù)重慶市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組市場(chǎng)供應(yīng)保障組關(guān)于印發(fā)《重慶市中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情生活物資保障實(shí)施方案的通知》(渝肺炎市供組〔2022〕1號(hào))、市商務(wù)委關(guān)于《重慶市中心城區(qū)突發(fā)規(guī)模性新冠肺炎疫情生活物資保障實(shí)施預(yù)案》、中共墊江縣桂溪街道工作委員會(huì)墊江縣人民政府桂溪街道辦事處《關(guān)于調(diào)整桂溪街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等文件精神及工作要求,圍繞“確保城區(qū)常住人口糧油肉菜等主要生活物資供應(yīng)有保障”基本目標(biāo),按照“外保貨源、內(nèi)保暢通、末端保供應(yīng)”總體思路,結(jié)合我街道實(shí)際,制定本方案。
            (一)市場(chǎng)供應(yīng)保障組。
            組長(zhǎng):張文輝黨工委副書(shū)記、辦事處主任。
            副組長(zhǎng):高寧辦事處副主任。
            王曉林政法統(tǒng)戰(zhàn)委員。
            易林組織委員。
            盧先忠宣傳委員。
            孫東辦事處副主任。
            成員單位:經(jīng)發(fā)辦、桂溪派出所、桂溪市場(chǎng)監(jiān)管所、財(cái)政辦、農(nóng)服中心、平安辦、黨群辦(工會(huì)團(tuán)委)、應(yīng)急辦、社事辦、規(guī)建辦、社服中心、各社區(qū)(村)。
            市場(chǎng)保障組下設(shè)辦公室在經(jīng)發(fā)辦,由黨工委組織委員易林為主任,經(jīng)發(fā)辦主任郝霞為副主任,經(jīng)發(fā)辦全體人員、其他成員單位負(fù)責(zé)人、各社區(qū)(村)主任為成員,具體負(fù)責(zé)生活物資市場(chǎng)供應(yīng)保障日常事務(wù)。
            市場(chǎng)供應(yīng)保障組工作職責(zé):
            當(dāng)街道出現(xiàn)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情情況,市場(chǎng)供應(yīng)保障組在街道新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,開(kāi)展生活物資市場(chǎng)供應(yīng)保障工作,各成員單位按照屬地屬事原則,各司其職,落實(shí)新冠肺炎聚集性疫情突發(fā)情況下的生活必需品應(yīng)急保供工作。
            (二)市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位職能職責(zé)。
            經(jīng)發(fā)辦:負(fù)責(zé)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保障工作。建立轄區(qū)糧食(大米和面粉)、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)銷(xiāo)存、貨品來(lái)源、物資缺口等內(nèi)容的臺(tái)賬,配合縣商務(wù)委落實(shí)轄區(qū)生活物資保供企業(yè);收集社區(qū)(村)生活物資需求信息,及時(shí)向縣市場(chǎng)保障組報(bào)送物質(zhì)調(diào)撥申請(qǐng);對(duì)接保供企業(yè),及時(shí)獲取生活物資配送信息,組織應(yīng)急保供隊(duì)伍接收和分發(fā)物資;加強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè);承擔(dān)街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
            桂溪派出所:負(fù)責(zé)協(xié)助生活必需品應(yīng)急供應(yīng)場(chǎng)所的治安維護(hù),對(duì)城市生活物資配送車(chē)輛提供通行便利,保障生活物資運(yùn)輸車(chē)輛優(yōu)先通行,運(yùn)輸線路暢通。
            桂溪市場(chǎng)監(jiān)管所:負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督管理,加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,依法打擊銷(xiāo)售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為,維護(hù)生活必需品應(yīng)急供應(yīng)市場(chǎng)秩序。負(fù)責(zé)生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理。
            財(cái)政辦:負(fù)責(zé)保障生活必需品儲(chǔ)備、市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急調(diào)度及應(yīng)急保供隊(duì)伍核酸檢測(cè)等所需的應(yīng)急保供相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
            農(nóng)服中心:負(fù)責(zé)保障本地“菜籃子”產(chǎn)品供給,守住糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供底線,加強(qiáng)本地重要農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控,聯(lián)系本地重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè),健全本地農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
            平安辦:負(fù)責(zé)物資接收和分發(fā)點(diǎn)的秩序維護(hù),確保物資分發(fā)平穩(wěn)進(jìn)行。
            應(yīng)急辦:負(fù)責(zé)組建街道應(yīng)急保供隊(duì)伍,牽頭參與應(yīng)急保供物資分撥、應(yīng)急配送等工作。
            黨群辦(工會(huì)團(tuán)委):負(fù)責(zé)指導(dǎo)志愿者隊(duì)伍招募工作,組織指導(dǎo)街道志愿者參與應(yīng)急保供生活物資分撥、應(yīng)急配送等工作,發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。
            社事辦:指導(dǎo)各社區(qū)(村)做好困難群眾生活物資發(fā)放相關(guān)工作。
            規(guī)建辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織保障生活物資應(yīng)急保供配送車(chē)輛等應(yīng)急運(yùn)力。
            社服中心:負(fù)責(zé)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)指導(dǎo)物業(yè)管理隊(duì)伍參與生活物資供應(yīng)保障。
            各社區(qū)(村):按照屬地原則,結(jié)合自身實(shí)際情況,組建村居新冠肺炎疫情生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,具體抓好應(yīng)急保供隊(duì)伍(黨員、志愿者、物業(yè)工作人員)建設(shè),建立轄區(qū)糧食(大米和面粉)、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品需求臺(tái)賬,及時(shí)接收和分發(fā)上級(jí)調(diào)撥的應(yīng)急保供物質(zhì),做好臺(tái)賬。制定村居新冠肺炎疫情生活物資應(yīng)急保供應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)籌組織指揮轄區(qū)新冠肺炎疫情生活物資應(yīng)急保供相關(guān)工作。
            街道發(fā)生聚集性疫情,接縣疫情防控指揮部城區(qū)封閉管控指令后,重點(diǎn)采取以下措施:
            (一)全面激活指揮體系。
            1.市場(chǎng)供應(yīng)保障組立即進(jìn)入狀態(tài)。市場(chǎng)供應(yīng)保障組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體人員立即到街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組市場(chǎng)供應(yīng)保障組工作專(zhuān)門(mén)集中辦公,按照縣、街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和縣市場(chǎng)供應(yīng)保障組的要求,全面統(tǒng)籌組織指揮街道生活物資應(yīng)急保供工作。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位、各社區(qū)(村)啟動(dòng)本級(jí)生活物資應(yīng)急保供指揮體系。
            2.市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位工作專(zhuān)班分別集中辦公,落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),街道、村居、小區(qū)物管、志愿者組成的生活物資應(yīng)急保供隊(duì)伍進(jìn)入指定位置。
            (二)保障供給渠道暢通。
            3.按照墊江縣市場(chǎng)供應(yīng)保障組的統(tǒng)籌安排,確保轄區(qū)內(nèi)重要生活物資銷(xiāo)售場(chǎng)所正常營(yíng)業(yè)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超、生鮮店、電子商務(wù)、物流配送等企業(yè),在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的基礎(chǔ)上開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),合理加大庫(kù)存,前移備貨場(chǎng)地,加密補(bǔ)貨頻次,確保生活必需品供應(yīng)不斷檔脫銷(xiāo)。
            4.及時(shí)收集封閉區(qū)域居民重要生活物資需求信息,分類(lèi)匯總。第一時(shí)間將需求信息向縣市場(chǎng)保供組報(bào)送,便于縣市場(chǎng)保供組對(duì)接各保供企業(yè)組織貨源,確保需求信息第一時(shí)間傳達(dá)到各保供企業(yè)。
            5.投入應(yīng)急保供隊(duì)伍。及時(shí)對(duì)接轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮超市、生產(chǎn)加工龍頭企業(yè),批發(fā)零售、餐飲住宿、電子商務(wù)、物流配送等企業(yè),收集生活物資配送信息,及時(shí)組織街道、各社區(qū)(村)應(yīng)急保供隊(duì)伍,確保生活物資保供“最后一百米”人員充足,生活物資及時(shí)分發(fā)到居民手中。
            6.做好政府儲(chǔ)備物資投放準(zhǔn)備。根據(jù)縣市場(chǎng)保供組的統(tǒng)一安排,及時(shí)聯(lián)系轄區(qū)應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn),確保政府儲(chǔ)備物質(zhì)能夠及時(shí)投放,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,穩(wěn)定市民信心。
            7.開(kāi)展市場(chǎng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)。啟動(dòng)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)告,對(duì)重點(diǎn)保供企業(yè)生活必需品實(shí)行價(jià)格庫(kù)存雙監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)庫(kù)銷(xiāo)比下降、價(jià)格異常波動(dòng)等苗頭性?xún)A向性問(wèn)題及時(shí)向縣市場(chǎng)保供組報(bào)告。
            (四)加強(qiáng)保供人員管理。
            8.建立充足配送隊(duì)伍,解決末端配送入戶(hù)到位。建立街道、社區(qū)、小區(qū)物管、志愿者等多方面力量組成的應(yīng)急保供隊(duì)伍,分批輪流保障生活物資居民需求統(tǒng)計(jì)、封控區(qū)物資接駁點(diǎn)、臨時(shí)供應(yīng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)分發(fā)、配送上門(mén)等工作,確保物資保供“最后一公里”“最后一百米”人員充足,供應(yīng)及時(shí)順暢。保障特殊群體生活物資供應(yīng),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)做好特殊困難群體生活物資供應(yīng)保障,確保生活物資保供無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。
            9.保障應(yīng)急保供人員正常上崗。應(yīng)急保供人員憑“工作證或單位證明”以及“24小時(shí)內(nèi)核酸陰性報(bào)告”和“健康碼綠碼”出入小區(qū)上崗。應(yīng)急保供人員在全面落實(shí)防控措施的前提下,進(jìn)入保供場(chǎng)所健康碼異常的可持工作證明和核酸檢測(cè)陰性證明上崗。
            10.各社區(qū)(村)及時(shí)收集轄區(qū)居民需求信息并分類(lèi)匯總,第一時(shí)間書(shū)面或電話(huà)向街道提出生活物資應(yīng)急保供需求(市場(chǎng)保障組值班電話(huà):),市場(chǎng)保障組匯總各社區(qū)(村)的生活物資應(yīng)急保供需求,第一時(shí)間向縣商務(wù)委提出生活物資應(yīng)急保供調(diào)撥需求。
            11.縣商務(wù)委下達(dá)調(diào)撥指令后,及時(shí)聯(lián)系配送企業(yè),確定物資品類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、送達(dá)地點(diǎn)、送達(dá)時(shí)間、聯(lián)系電話(huà)等信息。物資到達(dá)指定區(qū)域后,及時(shí)組織應(yīng)急保供隊(duì)伍進(jìn)行接收,同時(shí)第一時(shí)間按照需求進(jìn)行分發(fā),各社區(qū)(村)做好接收和分發(fā)臺(tái)賬。
            12.應(yīng)急物資的管理和使用,按照“先申請(qǐng)、再調(diào)撥、后結(jié)算”和“誰(shuí)使用、誰(shuí)結(jié)算”的原則進(jìn)行。應(yīng)急物資保障供應(yīng)工作結(jié)束后,街道應(yīng)急物資保障組對(duì)接縣商務(wù)委匯同保供企業(yè)在15個(gè)工作日內(nèi)據(jù)實(shí)結(jié)算,物資結(jié)算價(jià)格按照調(diào)撥當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格確定。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組要加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化與疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、各成員單位的協(xié)調(diào)溝通,齊抓共管,形成合力,共同開(kāi)展生活物資應(yīng)急保供工作。各成員單位要強(qiáng)化應(yīng)急保供工作的組織統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo),著力推進(jìn)完善應(yīng)急保供網(wǎng)格化管理的工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生活物資供應(yīng)工作中的困難和問(wèn)題,保障市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)有序。
            (二)壓實(shí)工作責(zé)任。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位按照職能職責(zé),明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定日常聯(lián)絡(luò)人,履行好市場(chǎng)供應(yīng)保障職責(zé)。各社區(qū)(村)要落實(shí)屬地責(zé)任,制定細(xì)化本轄區(qū)生活物資應(yīng)急保供方案,確保生活物資保障網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。
            (三)保障信息暢通。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員要確保通訊暢通,加強(qiáng)24小時(shí)應(yīng)急值守,定期溝通情況,共享信息,掌握市場(chǎng)供給情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決供應(yīng)中的問(wèn)題,保障居民消費(fèi)需求。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位要從實(shí)際出發(fā),指導(dǎo)各社區(qū)(村)落實(shí)生活物資應(yīng)急保供人員,儲(chǔ)備志愿者隊(duì)伍,掌握各相關(guān)人員家庭住址、電話(huà)等基礎(chǔ)信息,疫情突發(fā)時(shí)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,確保物資、車(chē)輛、人員等及時(shí)到位。
            保障工作方案篇十五
            按照省政府“為民辦實(shí)事工作”的要求以及《衡陽(yáng)市解決城市低收入家庭住房困難建設(shè)規(guī)劃及年度計(jì)劃》精神,為了認(rèn)真做好20xx年廉租住房租賃補(bǔ)貼保障工作,根據(jù)《衡陽(yáng)市廉租住房保障實(shí)施細(xì)則》,制訂本工作方案。
            申請(qǐng)廉租住房租賃補(bǔ)貼保障的家庭必須同時(shí)符合下列條件:
            (一)戶(hù)主具有本市城區(qū)常住戶(hù)口2年(含2年)以上。
            (二)享受衡陽(yáng)市城市居民最低生活保障待遇。
            (三)家庭人均住房建筑面積低于10平方米。
            (一)家庭月租賃補(bǔ)貼額為人均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與每人可享受保障建筑面積及享受低保的家庭人口三者的乘積。
            (二)各城區(qū)根據(jù)今年保障的對(duì)象享受低保人口情況分三類(lèi)確定人均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),保障人口為1人的定為一類(lèi),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為7元/平方米;保障人口2人的定為二類(lèi),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為5元/平方米;保障人口3人及3人以上的定為三類(lèi),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為4元/平方米。
            (三)享受發(fā)放租賃補(bǔ)貼的建筑面積,無(wú)房戶(hù)按每人保障10平方米,住房困難戶(hù)按人均現(xiàn)住房建筑面積與人均可享受保障建筑面積的差額計(jì)算。每戶(hù)保障人數(shù)3人及3人以上的按3人計(jì)算,不足3人的按實(shí)際人數(shù)計(jì)算。
            衡陽(yáng)市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組為此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、部署和決策。辦公室設(shè)市房產(chǎn)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市住保辦),市房產(chǎn)局謝選清局長(zhǎng)任辦公室主任,市房產(chǎn)局副局長(zhǎng)汪楚純、市民政局副局長(zhǎng)李福順、市財(cái)政局黨組成員、市非稅局局長(zhǎng)何小平任辦公室副主任,市房產(chǎn)局住房保障科、市民政局低保中心、市財(cái)政局綜合計(jì)劃科、市統(tǒng)計(jì)局投資科負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。各城區(qū)政府成立由政府辦牽頭,財(cái)政、民政、監(jiān)察、街道辦事處參加的廉租住房保障資格審查工作班子,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)居委會(huì)申報(bào)的廉租住房保障對(duì)象資格進(jìn)行審定。
            嚴(yán)格按照“個(gè)人申請(qǐng),社區(qū)初審,街道復(fù)審,區(qū)工作班子審定,領(lǐng)導(dǎo)小組督查”的程序確定保障對(duì)象。今年此項(xiàng)工作從7月1日開(kāi)始,6月30日全部結(jié)束。
            (一)社區(qū)居委會(huì)將租賃補(bǔ)貼保障條件及申報(bào)要求在本社區(qū)進(jìn)行公告,符合條件的低保家庭向社區(qū)居委會(huì)提出申請(qǐng),并提供相關(guān)證明材料,如實(shí)填寫(xiě)《衡陽(yáng)市廉租住房申報(bào)表》一式三份。對(duì)去年已享受租賃補(bǔ)貼的申請(qǐng)家庭,社區(qū)在收到申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行年審,經(jīng)年審符合條件者,作為今年保障對(duì)象繼續(xù)予以保障,由社區(qū)填寫(xiě)《衡陽(yáng)市20xx年廉租住房租賃補(bǔ)貼保障申報(bào)花名冊(cè)》向街道辦事處辦申報(bào),年審工作在6月15日前全部完成。對(duì)首次申請(qǐng)租賃補(bǔ)貼的家庭,社區(qū)在收到申請(qǐng)15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初審,對(duì)符合條件者在本社區(qū)進(jìn)行公示,公示期限為7天;經(jīng)公示無(wú)異議或者異議不成立的,填寫(xiě)《衡陽(yáng)市20xx年廉租住房租賃補(bǔ)貼保障申報(bào)花名冊(cè)》連同申報(bào)表向街道辦事處申報(bào),初審工作在6月30日前全部完成。
            (二)街道辦事處對(duì)社區(qū)居委會(huì)申報(bào)的對(duì)象進(jìn)行復(fù)審,在申報(bào)表上簽署意見(jiàn),將本轄區(qū)符合條件的保障對(duì)象名單匯總,并填制市住保辦統(tǒng)一印制的'《衡陽(yáng)市廉租住房租賃補(bǔ)貼保障證》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《保障證》)一并上報(bào)區(qū)政府辦。復(fù)審工作在7月15日前完成。
            (三)區(qū)政府辦牽頭組織民政、街道、財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén)組成專(zhuān)門(mén)工作班子,對(duì)街道辦事處申報(bào)的保障對(duì)象家庭收入及住房情況進(jìn)行審查,對(duì)符合條件者確定納入今年保障的對(duì)象名單,在申報(bào)表上簽署意見(jiàn),并匯總填寫(xiě)《衡陽(yáng)市20xx年廉租住房租賃補(bǔ)貼保障花名冊(cè)》加蓋政府辦公章連同申報(bào)表和《保障證》一并送衡陽(yáng)市住保辦備案和簽章(辦公室設(shè)市房產(chǎn)局611房、614房,聯(lián)系電話(huà):8275541),區(qū)審定工作在7月30日前完成。
            (四)市住保辦將今年保障的對(duì)象在相關(guān)媒體上進(jìn)行公布,并在9月份對(duì)各區(qū)保障情況進(jìn)行督查。
            (一)保障時(shí)間。20xx年租賃補(bǔ)貼從20xx年7月1日到20xx年6月30日為一個(gè)保障年度。各區(qū)從20xx年4月1日開(kāi)始對(duì)本區(qū)的保障對(duì)象參照低保年審程序進(jìn)行年審,符合續(xù)保條件的,作為20xx年保障對(duì)象繼續(xù)保障。
            (二)發(fā)放方式。各區(qū)保障名單確定以后,由社區(qū)居委會(huì)給每戶(hù)保障對(duì)象發(fā)放《保障證》,由區(qū)政府辦向市住保辦填報(bào)撥款計(jì)劃單,經(jīng)市住保辦審核后,由市財(cái)政局將保障資金撥付到區(qū)財(cái)政,區(qū)政府辦要督促區(qū)廉租住房保障工作部門(mén)將補(bǔ)貼金分兩次在20xx年8月底、20xx年1月底前發(fā)放給被保障家庭。20xx年租賃補(bǔ)貼一律采取銀行存折發(fā)放。開(kāi)戶(hù)行由各區(qū)在國(guó)有商業(yè)銀行中自行確定一家。
            (一)廉租住房保障工作是市、區(qū)政府落實(shí)省、市政府“為民辦實(shí)事”工作之一,也是今后市、區(qū)政府的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,各城區(qū)政府、各部門(mén)要高度重視,密切配合,精心組織,積極穩(wěn)妥地把這項(xiàng)工作做好。各城區(qū)政府按照本區(qū)廉租住房保障資金的5%由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)安排工作經(jīng)費(fèi)。
            (二)這項(xiàng)工作牽涉面廣,關(guān)系到廣大低保家庭的切身利益,各部門(mén)要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,積極做好政策的宣傳、解釋工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。
            (三)對(duì)保障對(duì)象的確定,要按照“誰(shuí)調(diào)查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)在摸底審查過(guò)程中存在弄虛作假,循私舞弊的個(gè)人和單位,將按照黨和國(guó)家的紀(jì)律和法律嚴(yán)肅查處。
            保障工作方案篇十六
            近年來(lái),我國(guó)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故呈日趨增長(zhǎng)的趨勢(shì),自然災(zāi)害也不斷發(fā)生。例如重慶市天原化工總廠“4.16”氯氣泄露爆炸事故中,重慶市消防總隊(duì)在接到報(bào)警后,先后調(diào)集了總隊(duì)特勤大隊(duì)和第一支隊(duì)第二、四、十一、十三、十五等6個(gè)中隊(duì)共14臺(tái)消防車(chē),150余名官兵前往現(xiàn)場(chǎng)處置。整個(gè)事故的處置總共經(jīng)過(guò)了100余小時(shí)才結(jié)束;2008年5月12日14時(shí)28分,四川汶川發(fā)生里氏8.0級(jí)地震,給汶川人民帶來(lái)深刻災(zāi)難。事故發(fā)生后,公安部消防局先后3次緊急從全國(guó)26個(gè)總隊(duì)連同四川本省共調(diào)集了13000多名消防官兵奔赴災(zāi)區(qū)一線參與救援。這對(duì)我國(guó)消防應(yīng)急保障體系提出了更高的要求。
            第一,消防器材裝備,特別是特勤裝備與實(shí)際滅火救援還有一定差距。特勤器材裝備類(lèi)型多樣、技術(shù)要求高、價(jià)格昂貴,由于受經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等多方面的限制,當(dāng)前部分基層部隊(duì)難以按需配齊買(mǎi)全,只能略配一些常用搶險(xiǎn)救援器材,當(dāng)遇到一些特殊的災(zāi)害事故時(shí),由于器材裝備的缺乏或陳舊,難免顯得束手無(wú)策,力不從心。
            第二,通訊指揮系統(tǒng)不健全,特別是處置重特大火災(zāi)時(shí),應(yīng)急通訊保障不到位。通訊指揮系統(tǒng)是應(yīng)急指揮的手段,是快速處置的可靠保障。完善、靈敏和迅捷的通訊系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急指揮與決策具有決定成敗的重要作用。但是目前我國(guó)由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,尤其是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與西部一些貧困地區(qū)相比,在通訊指揮系統(tǒng)建設(shè)中投入相差懸殊,導(dǎo)致通訊指揮系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮應(yīng)用作用。
            第三,后勤應(yīng)急保障預(yù)案不完善。當(dāng)前消防部隊(duì)對(duì)滅火預(yù)案的制定都投入了很大的精力,各級(jí)消防部門(mén)都肯定了預(yù)案在滅火過(guò)程中的作用,但是多數(shù)滅火預(yù)案中都沒(méi)有后勤應(yīng)急保障預(yù)案,對(duì)于后勤保障在滅火戰(zhàn)斗中的作用沒(méi)有引起重視。一旦遇到重特大火災(zāi)和災(zāi)害性事故,就會(huì)引起后勤保障的無(wú)需混亂,影響戰(zhàn)斗的順利進(jìn)行。
            第四,火場(chǎng)醫(yī)療急救準(zhǔn)備不足。在大型火場(chǎng)和災(zāi)害性事故現(xiàn)場(chǎng)中,隨時(shí)會(huì)發(fā)生建筑坍塌、爆炸等而造成消防員受傷害的事故,特別是戰(zhàn)斗員長(zhǎng)時(shí)間在濃煙籠罩的火場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行高強(qiáng)度的戰(zhàn)斗,易因缺氧或吸入毒煙而出現(xiàn)惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒癥狀。而目前消防部隊(duì)的第一出動(dòng)力量只是純粹考慮滅火對(duì)象、燃燒面積及災(zāi)害事故的大小,對(duì)火場(chǎng)醫(yī)療急救的準(zhǔn)備近乎空白,萬(wàn)一現(xiàn)場(chǎng)消防員出現(xiàn)傷亡,就會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳救護(hù)時(shí)間而造成不必要的損失。
            為保證消防部隊(duì)撲救重特大火災(zāi)和災(zāi)害性事故救援的順利進(jìn)行,必須建立快速反應(yīng)、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、暢通規(guī)范的應(yīng)急保障體系,確保后勤保障的有序、有效和連續(xù)進(jìn)行。
            第一,建立應(yīng)急保障指揮機(jī)制,確保應(yīng)急保障的有序進(jìn)行。
            由于處置重特大火災(zāi)和災(zāi)害事故力量多,時(shí)間長(zhǎng),所需要的裝備和滅火劑等用量大,往往會(huì)給后勤保障帶來(lái)很大的難度。因此只有建立應(yīng)急保障指揮機(jī)制,明確分工,由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)組織領(lǐng)導(dǎo)后勤保障工作,才能確保應(yīng)急保障能夠按照需要有序的進(jìn)行。
            第二,制定完善后勤保障預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的有效開(kāi)展。
            第三,消防部隊(duì)的后勤保障應(yīng)該與社會(huì)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)資源實(shí)行實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),形成聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制。
            消防部隊(duì)具有雙重領(lǐng)導(dǎo)屬性,在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下,充分做好政府的助手,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,贏得了人民群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。特別是在大型的火災(zāi)和災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng),都是由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,所以消防部隊(duì)的后勤保障應(yīng)該與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系起來(lái),積極爭(zhēng)取政府的支持,利用社會(huì)資源,形成部隊(duì)為主、地方配屬、統(tǒng)一調(diào)配、科學(xué)組合的保障體系。
            第四,加強(qiáng)火場(chǎng)醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作,完善消防后勤保障內(nèi)涵。
            過(guò)去我們一提到消防后勤保障,大多只是想到器材裝備、滅火劑及飲食保障,相關(guān)的后勤保障預(yù)案中也沒(méi)有涉及到火場(chǎng)醫(yī)療急救方面。但是隨著火場(chǎng)復(fù)雜性和撲救危險(xiǎn)性的增大,消防員出現(xiàn)傷亡的可能性大大增強(qiáng),比如2003年11月3日衡陽(yáng)發(fā)生的特大火災(zāi)就造成了36人傷亡,其中20名消防官兵壯烈犧牲,11名消防官兵受傷。因此,加強(qiáng)火場(chǎng)醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作已經(jīng)刻不容緩,必須把它加進(jìn)消防后勤保障內(nèi)容中。消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該培養(yǎng)一支專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療急救力量,并充實(shí)到各消防中隊(duì),一旦發(fā)生火災(zāi),醫(yī)療急救人員應(yīng)隨第一出動(dòng)力量行動(dòng),確保消防員一旦出現(xiàn)傷亡能得到及時(shí)救助,從而最大限度的保護(hù)消防員,提高戰(zhàn)斗力。
            我國(guó)消防應(yīng)急保障體系是消防應(yīng)急指揮體系的重要組成部分,特別是在現(xiàn)代火災(zāi)和災(zāi)害事故中,應(yīng)急保障對(duì)于指揮能否順利進(jìn)行影響日益增強(qiáng),因此,只有加強(qiáng)消防應(yīng)急保障體系的建設(shè),建立消防應(yīng)急保障指揮機(jī)制,才能更好完成消防部隊(duì)承擔(dān)的任務(wù)。
            參考資料:
            [1]康青春,黃金印.中外搶險(xiǎn)救援典型戰(zhàn)例精選[m].紅旗出版社,2005.
            [2]周煒.消防通信[m].中國(guó)人民公安大學(xué)出版社.2007.
            保障工作方案篇十七
            為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理,東壤口鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)制。在成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí),還將學(xué)校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報(bào)、學(xué)校建筑危房及火災(zāi)隱患的排查整改、學(xué)校飲食、飲水衛(wèi)生、體育場(chǎng)地、體育器械及學(xué)生體育活動(dòng)安全、學(xué)生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實(shí)到各職能處室。
            要求各處室、各部門(mén)分工協(xié)作,具體抓落實(shí),在前勤和后勤、教師和員工當(dāng)中對(duì)安全任務(wù)進(jìn)行分解,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則層級(jí)簽定安全責(zé)任狀和安全工作承諾書(shū),責(zé)任到崗,崗位到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),構(gòu)建“誰(shuí)出問(wèn)題就追究誰(shuí)責(zé)任”的安全工作鏈。責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)了上至校長(zhǎng)、下至教職員工的安全責(zé)任意識(shí),為學(xué)校安全工作提供了強(qiáng)有力的組織保證和精神保證。
            為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),提高安全防范能力,學(xué)校加強(qiáng)了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實(shí)安全教育課入手,把每周星期三的第一節(jié)課統(tǒng)一安排成“安全教育”課,并把該課程納入課程管理,做到“七有”,即有教案、有課時(shí)、有任課老師、有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核。二是多途徑開(kāi)展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會(huì)、晨會(huì)、墻報(bào)、宣傳牌等多種形式向?qū)W生普及后勤安全有關(guān)知識(shí),教育學(xué)生均衡飲食、注意休息、加強(qiáng)鍛煉。學(xué)校還開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。三是各學(xué)校還通過(guò)下發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》,將衛(wèi)生知識(shí)、疾病預(yù)防等后勤安全知識(shí)宣傳到千家萬(wàn)戶(hù),為全社會(huì)共同關(guān)注學(xué)校安全工作營(yíng)造了濃厚的氛圍。
            近年來(lái),學(xué)?;旧闲纬梢徽卓刹僮鞯闹贫润w系和安全應(yīng)急預(yù)案體系。學(xué)校狠抓了這些制度的落實(shí)。認(rèn)真履行安全工作的檢查、報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了師生意外事故的報(bào)告程序,突出“安全事故發(fā)生后要在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)機(jī)制”,對(duì)忽視安全事故,玩忽職守而導(dǎo)致事故發(fā)生,甚至造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決追究責(zé)任,決不姑息遷就。與此同時(shí),學(xué)校還結(jié)合安全事故的特點(diǎn),組建安全事故應(yīng)急隊(duì)伍,適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。加強(qiáng)了學(xué)生自帶糧、自帶菜的安全查驗(yàn)和管理,搞好學(xué)生宿舍物防、技防、疫防工作,確保學(xué)生的身心健康。學(xué)校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、城—管等部門(mén),加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整頓治理工作,確保校園安全。
            (一)突出食品安全重點(diǎn),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,組建了一支校長(zhǎng)全面抓,總務(wù)主任具體抓,安全保衛(wèi)人員協(xié)助抓,值日教師、班主任配合抓,指派一名教師專(zhuān)門(mén)抓的衛(wèi)生安全工作隊(duì)伍。各學(xué)校加強(qiáng)了食品衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),完善了食品衛(wèi)生安全制度,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全宣傳工作,提高了師生講究衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生法規(guī)的自覺(jué)性。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合縣衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)、工商行政管理部門(mén),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂食品衛(wèi)生和校外小賣(mài)部的監(jiān)督管理,有效地保障了學(xué)校食品衛(wèi)生。與此同時(shí),還經(jīng)常與相關(guān)單位、部門(mén)聯(lián)合制止無(wú)照、無(wú)證攤販在學(xué)校周?chē)鷶[攤設(shè)點(diǎn),出售食品。
            (二)突出門(mén)衛(wèi)安全重點(diǎn),嚴(yán)把門(mén)口出入關(guān)。一是進(jìn)一步明確門(mén)衛(wèi)職責(zé),健全門(mén)衛(wèi)制度,強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)培訓(xùn),提高門(mén)衛(wèi)自身素質(zhì),做到文明、禮貌值班。三是要求門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行交、接班時(shí)間,24小時(shí)晝夜值班,不準(zhǔn)空崗,不準(zhǔn)找人代崗。四是對(duì)來(lái)訪人員一律嚴(yán)格盤(pán)查、核實(shí)、登記和通報(bào)確認(rèn),不得以口頭詢(xún)問(wèn)代替登記。五是禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園,保證道路暢通。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車(chē)輛必須限速、限道行駛,并在指定的地點(diǎn)停放,校內(nèi)禁止鳴笛。六是對(duì)出入校園的學(xué)生實(shí)行實(shí)名登記制,出入校門(mén)憑出入證或班主任簽字的批條出入校園,并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系,確保學(xué)生的安全。七是對(duì)社會(huì)閑雜人員一律嚴(yán)禁入校,對(duì)不聽(tīng)勸阻或形跡可疑人員及時(shí)報(bào)送公安機(jī)關(guān)。八是凡拉物出校的車(chē)輛和個(gè)人持物出校者,門(mén)衛(wèi)人員積極認(rèn)真做好檢查、核實(shí)并登記后方可放行。九是加強(qiáng)校園的夜間巡視,保證校園的夜間安全,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。十是在門(mén)口懸掛安全警示標(biāo)志,做到防患于未然。
            (三)突出校舍安全重點(diǎn),嚴(yán)把校舍準(zhǔn)入關(guān)。學(xué)校本著“軟件從嚴(yán),硬件從實(shí)”的原則落實(shí)安全管理過(guò)程。切實(shí)加強(qiáng)校園危房、危險(xiǎn)設(shè)施的管理,確保師生安全,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)校校舍和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地(體育器械)進(jìn)行自查,經(jīng)常性地會(huì)同有關(guān)部門(mén),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)校園進(jìn)行不定期的檢查,查找安全隱患,不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施加以解決,凡是不符合《建筑法》、《中小學(xué)(幼兒園)安全管理辦法》等法律法規(guī)要求的校舍,要堅(jiān)決修繕、停止使用,直至拆除。嚴(yán)格對(duì)設(shè)施的監(jiān)管,在修繕、改(擴(kuò))建校舍和進(jìn)行校園配套設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中,嚴(yán)格按照基建程序辦事,從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。凡是校舍建筑工程項(xiàng)目必須由持有勘察設(shè)計(jì)許可證的單位進(jìn)行設(shè)計(jì),必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行施工,未經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格的工程堅(jiān)決不能接收使用,出現(xiàn)了問(wèn)題更不能瞞報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)。
            (四)突出活動(dòng)安全重點(diǎn),嚴(yán)把活動(dòng)組織關(guān)。學(xué)校嚴(yán)格遵守教育局的規(guī)定,禁止任何單位和個(gè)人組織本校學(xué)生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學(xué)活動(dòng)時(shí),時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一”的指導(dǎo)思想,精心組織、安排好安全細(xì)節(jié)工作。特別是在組織開(kāi)展人數(shù)較多和校外的活動(dòng)時(shí),總是將安全工作做到層層落實(shí),責(zé)任到人、細(xì)節(jié)到人。對(duì)于活動(dòng)過(guò)程中自身無(wú)法預(yù)防、控制、管理的安全工作,總是積極爭(zhēng)取得到安全、公安、交通等部門(mén)的支持與配合,例如提請(qǐng)對(duì)學(xué)生乘用車(chē)輛、船只等交通工具的檢查,堅(jiān)持路隊(duì)制度。
            (五)突出疫防安全重點(diǎn),嚴(yán)把傳染安全關(guān)。冬春時(shí)節(jié)是各類(lèi)傳染病的高發(fā)時(shí)期,而學(xué)校人員密集,又是流行傳染病的易發(fā)場(chǎng)所,為有效控制各類(lèi)傳染病在學(xué)校流行和蔓延,全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校牢固樹(shù)立“健康第一、預(yù)防為主”的理念,本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)教育宣傳,認(rèn)真落實(shí)校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報(bào)制度、主動(dòng)預(yù)防制度、責(zé)任追究制度等五項(xiàng)目制度,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校流行傳染病的防治工作。截止目前,學(xué)校沒(méi)有傳染病的發(fā)生和流行。
            學(xué)校的安全涉及到諸多方面,學(xué)校不僅注重排查消除外在的顯性隱患,而且花大力氣預(yù)防消除內(nèi)在的隱形隱患,做到防患于未然。學(xué)校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學(xué)校管理干部參加的學(xué)校安全工作研討會(huì),為學(xué)校安全工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。教師們站在對(duì)所有學(xué)生負(fù)責(zé)的高度,紛紛結(jié)合自己的工作崗位和平時(shí)的觀察,從不同的角度指出了學(xué)校存在的安全隱患和學(xué)生安全管理上存在的不足,提出了改進(jìn)安全工作的措施、對(duì)策。對(duì)于學(xué)校能夠整改的迅速整改,不能整改的向各級(jí)教育主管部門(mén)匯報(bào),創(chuàng)造條件、爭(zhēng)取政策,逐步整改。
            與此同時(shí),還可與社會(huì)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合,及時(shí)了解影響學(xué)校安全的社會(huì)動(dòng)向,并通過(guò)“以案說(shuō)法”、“知識(shí)講座”、“專(zhuān)家報(bào)告”、“家長(zhǎng)致信”、“意見(jiàn)征求”等形式廣泛聽(tīng)取并采納學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整管理思路,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)“人人關(guān)注學(xué)生安全,個(gè)個(gè)為學(xué)生安全負(fù)責(zé)”的良好局面。
            保障工作方案篇十八
            根據(jù)《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步做好今冬我市城區(qū)供熱工作,提高供熱服務(wù)質(zhì)量,保障社會(huì)和諧穩(wěn)定,特制定本實(shí)施方案。
            2、燃煤儲(chǔ)備充足,供熱保障能力強(qiáng);
            3、穩(wěn)妥推進(jìn)熱源企業(yè)直供到戶(hù),集中供熱普及率顯著提升;
            4、凡是安裝熱計(jì)量表并具備運(yùn)行條件的小區(qū),全部實(shí)施供熱計(jì)量并按計(jì)量收費(fèi);
            5、逐步推行取暖費(fèi)由銀行代收代繳制度;
            6、各供熱企業(yè)繳納供熱質(zhì)量保證金,并實(shí)行末位淘汰制。
            7、各供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,供熱企業(yè)運(yùn)行事故率控制在2‰以下,故障報(bào)修處理及時(shí)率100%。供熱效果能夠滿(mǎn)足居民需求,居民投訴率力爭(zhēng)控制在3%以?xún)?nèi),用戶(hù)投訴處結(jié)率100%。
            (一)及早謀劃,做好供熱前的準(zhǔn)備工作。
            1、貫徹落實(shí)好《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》。各供熱企業(yè)要組織好對(duì)《山東省供熱條例》、《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的深入學(xué)習(xí),使相關(guān)人員全面掌握《條例》、《辦法》的精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行《條例》、《辦法》的相關(guān)要求。
            2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業(yè)必須在10月31日前將供熱設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)情況以及安全、消防狀況進(jìn)行全面檢查;對(duì)上個(gè)采暖期的低溫區(qū)、故障頻發(fā)區(qū)以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區(qū)集中供熱管道銹蝕、滲漏等問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)行回訪和檢查,進(jìn)行徹底排查整改,消除故障,以進(jìn)一步提高供熱質(zhì)量;對(duì)人員到崗、值班安排、通訊聯(lián)絡(luò)、運(yùn)行記錄、安全防范等工作進(jìn)行再檢查;要通過(guò)召開(kāi)冬季供熱動(dòng)員會(huì)議、簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)、開(kāi)展服務(wù)承諾等方式,進(jìn)行供熱工作全面動(dòng)員,營(yíng)造一切為了冬季供熱的濃厚氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和積極性;要落實(shí)供熱值班制度,嚴(yán)格崗位紀(jì)律,確保安全、穩(wěn)定供熱。
            3、做好燃料儲(chǔ)備工作。各熱源企業(yè)要盡早動(dòng)手,統(tǒng)籌安排資金,盡早落實(shí)煤源,合理制定購(gòu)儲(chǔ)煤計(jì)劃,做好燃煤儲(chǔ)備工作,確保煤炭?jī)?chǔ)備量不得少于30天的日最大耗煤量,并及時(shí)填報(bào)《全省城市供熱用煤購(gòu)儲(chǔ)情況調(diào)度表》。各供熱企業(yè)要按照上個(gè)采暖期月最大用汽量,預(yù)付蒸汽費(fèi),以保障煤炭?jī)?chǔ)備。
            4、健全完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)警機(jī)制。各熱源企業(yè)、供熱企業(yè)要制訂切實(shí)可行的故障處置應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍并組織演練,配備必要的應(yīng)急救援物資,做到反應(yīng)迅速、處理及時(shí);要認(rèn)真制定和落實(shí)應(yīng)對(duì)極端性天氣的供熱應(yīng)急預(yù)案,出現(xiàn)極端寒冷天氣,要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)一調(diào)度技術(shù)力量、物資儲(chǔ)備等,提高整體保障能力;要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,杜絕各種安全事故的發(fā)生。
            (二)完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。
            1、健全完善供熱日?qǐng)?bào)制度。正式供熱一周內(nèi),各供熱企業(yè)要將所管轄小區(qū)每小時(shí)的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區(qū)、未供小區(qū)等信息于每天9時(shí)和17時(shí),報(bào)市政局供熱管理辦公室。對(duì)供熱中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。遇有重要事件和突發(fā)情況,要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。要組織好維修人員和供熱人員及時(shí)、高效解決發(fā)生的供熱問(wèn)題,處理好群眾投訴,盡快穩(wěn)定所轄小區(qū)的供熱秩序,同時(shí)注意適當(dāng)提高居民室內(nèi)溫度,使供熱有一個(gè)好的.開(kāi)端。
            2、各供熱企業(yè)要與用戶(hù)簽訂《供用熱合同書(shū)》,保證供熱溫度達(dá)標(biāo),并嚴(yán)格信諾踐行。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善管理制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;供熱企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù),向社會(huì)公式服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)電話(huà);要堅(jiān)持24小時(shí)值班服務(wù),主動(dòng)接受用戶(hù)和社會(huì)監(jiān)督,接到用戶(hù)訴求后2小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置,工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí),應(yīng)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,文明服務(wù);要繼續(xù)落實(shí)用戶(hù)投訴專(zhuān)人辦理制,居民投訴按時(shí)處結(jié)率要達(dá)到100%;要加強(qiáng)用熱知識(shí)宣傳,引導(dǎo)用戶(hù)科學(xué)合理用熱,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí);要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)化解排除涉熱矛盾糾紛,努力把矛盾化解在基層,問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);若供熱小區(qū)發(fā)生群體上訪事件,供熱單位主要負(fù)責(zé)人必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確保問(wèn)題快速解決,對(duì)處置涉熱問(wèn)題不力、造成嚴(yán)重不良影響的企業(yè)、單位,將按照《山東省供熱條例》和諸城市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》規(guī)定,做出嚴(yán)肅處理。
            (三)多措并舉,強(qiáng)化對(duì)供熱企業(yè)的監(jiān)管。
            1、實(shí)行取暖費(fèi)統(tǒng)一收繳。取暖費(fèi)的繳納由銀行代收,專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)。所有供暖企業(yè)需到諸城農(nóng)商銀行開(kāi)設(shè)取暖費(fèi)收繳專(zhuān)用賬戶(hù),居民就近到諸城農(nóng)商行各分支營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)繳納取暖費(fèi),各供熱企業(yè)不得私自收取用戶(hù)的取暖費(fèi)。若發(fā)現(xiàn)熱力公司未給用戶(hù)出具統(tǒng)一憑證或有住戶(hù)反映熱力公司私自收取居民取暖費(fèi),將視情節(jié)給予相應(yīng)處理。
            2、繳納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。供熱企業(yè)于11月xx日前,將收取的取暖費(fèi)按總額10%的比例交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。未足額交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金的供熱企業(yè),熱源企業(yè)不予開(kāi)閘。供熱服務(wù)質(zhì)量保證金在財(cái)政部門(mén)專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ),分戶(hù)立賬,市政與財(cái)政部門(mén)共同管理,主要用于供熱質(zhì)量監(jiān)管、居戶(hù)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)退費(fèi)等事宜,采暖期結(jié)束后xx日內(nèi)將剩余資金退還供熱企業(yè)。
            (四)全力推進(jìn)供熱計(jì)量工作。
            具備供熱計(jì)量條件的居住小區(qū)必須實(shí)現(xiàn)按用熱量收費(fèi)。各供熱企業(yè)做好供熱計(jì)量設(shè)施的檢修、維護(hù)工作,做好供熱期間熱計(jì)量設(shè)施巡查、檢查工作,在11月xx日及3月16日各抄表一次,在采暖期內(nèi)每周抄表一次,并將抄表記錄按規(guī)定報(bào)市政局供熱管理辦公室。今冬繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子包靠,科室人員分片包干,確保供熱計(jì)量工作穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)分戶(hù)計(jì)量的用戶(hù)未按照用熱量收費(fèi)的,供熱企業(yè)要按本年度城區(qū)平均退費(fèi)額的1.1倍對(duì)熱用戶(hù)進(jìn)行退費(fèi);對(duì)拒不實(shí)行熱計(jì)量的供熱企業(yè),將按《山東省供熱條例》規(guī)定予以吊銷(xiāo)供熱經(jīng)營(yíng)許可證。
            (一)嚴(yán)格落實(shí)供熱工作責(zé)任制。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程,局里成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)度協(xié)調(diào)相關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室人員包靠熱力公司,并對(duì)該包靠范圍供熱負(fù)責(zé)到底;各供熱公司經(jīng)理要全力靠上,并將工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,做到任務(wù)具體,責(zé)任明確。
            (二)做好工作人員的崗前培訓(xùn)。凡供熱設(shè)備設(shè)施操作人員,必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn),無(wú)合格職業(yè)資格及培訓(xùn)不合格人員嚴(yán)禁上崗操作;各換熱站點(diǎn)要按操作規(guī)范要求配足配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,從人員素質(zhì)上保障服務(wù)質(zhì)量和水平。要對(duì)全體員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀念、服務(wù)態(tài)度等方面的教育,不斷提高服務(wù)水平。
            (三)加強(qiáng)監(jiān)管考核,建立供熱企業(yè)末位淘汰機(jī)制。供熱辦不定期開(kāi)展供暖檢查,密切監(jiān)控城區(qū)內(nèi)的供熱運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理存在的供熱安全隱患,確保供熱安全運(yùn)行。嚴(yán)格按照《諸城市供熱企業(yè)監(jiān)管考核辦法》對(duì)各供熱企業(yè)進(jìn)行考核量化,考核結(jié)果通過(guò)媒體定期向社會(huì)公布;實(shí)行供熱企業(yè)末位淘汰,依據(jù)規(guī)定取消其供熱經(jīng)營(yíng)許可,清除出供熱市場(chǎng);構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責(zé)任;確保我市供暖事業(yè)的有序、良性健康發(fā)展。
            保障工作方案篇十九
            組長(zhǎng):
            副組長(zhǎng):
            二、明確職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)冬季防寒取暖工作的各項(xiàng)要求。
            學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)學(xué)校的教室、辦公室等進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行排查,確保用電安全、用暖安全,無(wú)安全隱患。
            組長(zhǎng):王xx(主要負(fù)責(zé)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各班班主任、各功能室管理員對(duì)學(xué)校各個(gè)安全防范點(diǎn)進(jìn)行檢查、排查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)督促后勤相關(guān)人員整改)。
            副組長(zhǎng):劉躍忠,王金磊(負(fù)責(zé)制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案,細(xì)化措施,責(zé)任到人)。
            監(jiān)督人員:王金磊。
            豐國(guó)順(負(fù)責(zé)在使用取暖設(shè)備之前進(jìn)行必要的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同管理人員解決)。
            成員:各班班主任和值班人員(負(fù)責(zé)每天對(duì)各班教室、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)用電安全情況進(jìn)行督促檢查,檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容,確保室內(nèi)用電安全)。
            1、安全教育,常態(tài)有效。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,充分利用校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、手抄報(bào)等多種渠道開(kāi)展冬季取暖安全教育,實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng)?;?、制度化。
            2、全面排查,消除隱患。學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各教室空調(diào)、電暖器以及用電線路進(jìn)行全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)其檢修,消除了安全隱患。
            3、專(zhuān)人負(fù)責(zé),取暖科學(xué)。安排專(zhuān)人開(kāi)關(guān)各教室空調(diào),空調(diào)運(yùn)行期間必須關(guān)閉門(mén)窗及燈棍,嚴(yán)禁開(kāi)窗、開(kāi)門(mén)、開(kāi)燈使用空調(diào)。放學(xué)或教室及辦公室無(wú)人時(shí),管理人、責(zé)任人應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào),放學(xué)后由豐國(guó)順老師定期和不定期檢查空調(diào)關(guān)閉情況,如發(fā)現(xiàn)有未關(guān)閉的,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉并通知相關(guān)責(zé)任人,追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。做到科學(xué)取暖,安全與節(jié)約并重。
            4、為保證用電安全,學(xué)校實(shí)施錯(cuò)時(shí)供暖,先供低年級(jí)(認(rèn)真檢查各種消防器材,使之處于完好狀態(tài)。)。
            5、加強(qiáng)值班制度,加強(qiáng)巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全溫暖過(guò)冬。
            6、供暖期間要加強(qiáng)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理,確保冬季取暖安全。
            7、對(duì)教室及辦公室的門(mén)窗提前檢查,有損壞的門(mén)窗都作了及時(shí)修理或是更換,確保不影響學(xué)生正常取暖。對(duì)教室及寢室的取暖工具——進(jìn)行檢查維修,由安全工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)劉躍忠主任親自到各個(gè)教室及辦公室進(jìn)行檢查,一個(gè)一個(gè)過(guò)關(guān)。看取暖設(shè)備工作狀態(tài)是否正常,看質(zhì)量是否有保證,發(fā)現(xiàn)有毛病的及時(shí)維修,不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。
            保障工作方案篇二十
            今年,是全國(guó)中醫(yī)藥系統(tǒng)全面開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng))的第一年。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局以及四川省中醫(yī)藥管理局具體要求,我院制定了《青川縣中醫(yī)院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)年工作方案》,成立了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了活動(dòng)的有效落實(shí)和有序開(kāi)展。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全、醫(yī)患關(guān)系和諧、社會(huì)群眾滿(mǎn)意取得實(shí)質(zhì)性效果,醫(yī)德行風(fēng)、廉政、效能建設(shè)及精神文明等內(nèi)涵建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)推動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和完成年度目標(biāo)任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。
            根據(jù)廣元市中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)《廣元市中醫(yī)藥系統(tǒng)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)年工作方案的通知》和縣衛(wèi)生局關(guān)于《在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)年活動(dòng)工作方案的通知》精神,我院緊緊圍繞醫(yī)院管理年活動(dòng)整改暨等級(jí)醫(yī)院復(fù)查驗(yàn)收工作開(kāi)展活動(dòng),以“創(chuàng)國(guó)先”、“達(dá)二甲”目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化責(zé)任,以學(xué)榜樣、樹(shù)典型營(yíng)造氛圍,成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能、臨床科室負(fù)責(zé)人為成員的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格落實(shí)院、科、組三級(jí)管理負(fù)責(zé)制“一崗雙責(zé)”原則,狠抓活動(dòng)落實(shí),強(qiáng)化宣傳教育,突出提升醫(yī)療服務(wù)水平,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全,積極開(kāi)展先進(jìn)科室創(chuàng)建活動(dòng),形成了人人參,齊抓共管的良好局面,確保了事事有人管,件件有落實(shí),活動(dòng)有效果的目標(biāo)要求。
            醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心,我院把“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)提出的“質(zhì)量好”與開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高了我院內(nèi)涵建設(shè)和中醫(yī)特色服務(wù)水平及診療優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,以“持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)成效顯著。我院恢復(fù)開(kāi)診以來(lái)無(wú)醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,確保了醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)患關(guān)系和諧的平安創(chuàng)建。
            1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí),我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強(qiáng)化臨床專(zhuān)科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),并每季度對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一次“三基”考試,以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)。
            2、我院要求嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論、危重病人搶救、會(huì)診、術(shù)前討論等核心制度。一是建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理。認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用辦法》《中醫(yī)院婦科建設(shè)與管理等11個(gè)科室指南(試行)》、《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范,合理用藥、合理檢查、合理治療不斷得到規(guī)范和落實(shí);二是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。建立健全并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,加強(qiáng)“圍手術(shù)期”安全管理,建立并落實(shí)手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度,執(zhí)行了手術(shù)安全核查制度,平時(shí)經(jīng)常督查病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,對(duì)不及時(shí)、未達(dá)到要求者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,使得我院病歷質(zhì)量有了很大的提高。
            3、嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)及歸檔制度,不斷提高處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。根據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》及《處方管理辦法》的要求,為加強(qiáng)病歷及處方管理,醫(yī)院對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)、處方點(diǎn)評(píng)制定組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并規(guī)定每月開(kāi)展一次病歷檢查和處方點(diǎn)評(píng)。自醫(yī)院7月中下旬試運(yùn)行至9月下旬正式開(kāi)診運(yùn)行到目前的的檢查、點(diǎn)評(píng)情況看,我們發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題有:一是不合理使用抗生素、大處方、處方診斷不全等;二是病歷歸檔不及時(shí),書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,內(nèi)容不詳細(xì)等問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦及時(shí)跟主管醫(yī)生溝通,指出不足,促其改正。改正不力或仍存在問(wèn)題者,則予以全院通報(bào),并按《員工手冊(cè)》實(shí)行績(jī)效懲扣。如今我院病歷書(shū)寫(xiě)、處方點(diǎn)評(píng)工作制度化已經(jīng)初見(jiàn)成效,逐步規(guī)范,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不斷提高。
            關(guān)注患者感受,聽(tīng)取患者建議,和諧醫(yī)患關(guān)系,讓群眾滿(mǎn)意是我院的最終目標(biāo),也是我們開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的目的。
            1、深入開(kāi)展患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。我院共開(kāi)展對(duì)出院病人的電話(huà)回訪、門(mén)診及住院病人的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)2次,計(jì)137人次,針對(duì)患者的信息反饋和良好建議逐一整改、落實(shí),不斷完善了醫(yī)院對(duì)臨床科室及執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管體系,也更進(jìn)一步提升了醫(yī)療質(zhì)量的服務(wù)水平。
            2、全面開(kāi)展民主行風(fēng)評(píng)議,落實(shí)信訪接待日,贏得患者滿(mǎn)意。一是我院還在門(mén)診及住院樓層醒目位置設(shè)置了投訴意見(jiàn)箱;二是規(guī)定每周五為領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)日,解決群眾疑慮,接待來(lái)訪人員及信訪件,化解醫(yī)患糾紛隱患,提高醫(yī)患溝通能力;三是在各科室張貼醫(yī)德規(guī)范和制度進(jìn)行警示,樹(shù)立了風(fēng)清氣正的良好氛圍。
            總之,醫(yī)院通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、群眾監(jiān)督、大接訪活動(dòng)和加強(qiáng)警示教育等活動(dòng)的開(kāi)展,確保了醫(yī)院自開(kāi)恢復(fù)開(kāi)診以來(lái),無(wú)醫(yī)務(wù)人員收受紅包、拿回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為發(fā)生。對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題立即解決,切實(shí)維護(hù)了群眾利益,也為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。
            “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展一年來(lái),我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿(mǎn)意率不斷上升,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),也存在一些問(wèn)題,醫(yī)院落成投用時(shí)間晚,各項(xiàng)工作剛剛展開(kāi),一是“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的宣傳還不夠深入,極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員思想還未統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)不夠充分,主要表現(xiàn)在在病人面前服務(wù)態(tài)度生硬、病歷書(shū)寫(xiě)不夠及時(shí);二是活動(dòng)開(kāi)展不夠深入,臨床用藥管控措施還不夠健全,仍然存在不合理用藥現(xiàn)象,醫(yī)療性收入所占比例偏低,影響了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展的效果。對(duì)此,在下步工作,我院將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在加強(qiáng)規(guī)范化管理的建設(shè)過(guò)程中,不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德行風(fēng)、廉政建建設(shè),不斷提高醫(yī)院效能建設(shè)水平,在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,以持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入,逐步實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo),真正惠及人民群眾,為促進(jìn)青川經(jīng)濟(jì)社會(huì)和青川中醫(yī)藥事業(yè)不斷發(fā)展壯大作出積極的貢獻(xiàn)。