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分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
各位同志：
我自從20xx年起開始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
（三）在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
述職人：
日期：
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
2017年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中全會精神，進(jìn)一步落實省、市、縣法制工作會議精神和社會治安治理責(zé)任制，在街道綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合我社區(qū)綜治工作的安排部署。作為社區(qū)書記，我始終堅持增強(qiáng)治安防范意識，嚴(yán)格落實綜合治理各項措施，有效地預(yù)防了各類事件的發(fā)生，確保了干部職工財產(chǎn)及人身安全，促進(jìn)了我礦治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一、健全社區(qū)綜治工作組織機(jī)構(gòu)，狠抓措施落實，確保安全無事故、無案件。
1、合理制定綜治計劃。成立了以書記為組長，主任為副組長，其它社區(qū)干部為成員的“社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各負(fù)其責(zé)，確保各自所分管不出問題。
2、建立值班制度。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等期間，每天均安排一名社區(qū)干部值班，不僅保證了有情況能及時上請下達(dá)和處理，而且也確保了辦公場所的安全。
二、突出綜治工作治理重點，狠抓落實，抓成效。
今年以來，綜治工作尤為重要。三網(wǎng)建設(shè)第一年，始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照分工，層層落實，責(zé)任。促使大家“警鐘長鳴”。
三、堅持“預(yù)防為主”的原則，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
全年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神，端正大家為人民服務(wù)的態(tài)度，以改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個方面，對自身存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，從而提高了干部的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、嚴(yán)格依法行政制度落實，切實規(guī)范行政行為。
普法之契機(jī)，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，切實做到按章辦事、一年來，工作人員能夠嚴(yán)格按照依法行政工作的各項要求規(guī)范自身行為。
五、切實抓好信訪工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。三是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，要求每個社區(qū)干嗎都要以高度的工作熱情和責(zé)任心，認(rèn)真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層。
在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力抓好本轄區(qū)的社會治安綜合治理工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，力爭在全區(qū)的綜治工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了xxxxxx大政府工作報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
第二部分一年來幾點感想和認(rèn)識。
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省＿@一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
第三部分工作安排。
是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7、0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險。
抓隊伍：重點要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基矗首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定和實施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)為重點，積極探索社會管理綜合治理的長效機(jī)制和運作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實落實好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實落實到具體的人，隨時掌握情況，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，及時進(jìn)行調(diào)處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開民調(diào)宣傳動員會。為切實做好20xx年上半年民調(diào)工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會議，增進(jìn)了大家對民調(diào)工作的正確認(rèn)識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調(diào)工作的理解與支持，營造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放民意調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問，共發(fā)放民意調(diào)查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調(diào)查率100%，填寫有效率100%，民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對民意調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評價打分更改的明確說明，回訪率100%。
（二）積極開展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學(xué)法用法，通過各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實精神，大力弘揚見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
（三）切實開展專項整治工作。
一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險隱患，切實做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對象、聯(lián)點社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》（國務(wù)院第247號令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報電話，舉報信箱，鼓勵廣大群眾積極主動向政府和有關(guān)部門舉報提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實重點科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出具體的處理辦法，主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問題的共識，有重點、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項行動、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過程當(dāng)中的質(zhì)量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開展為契機(jī)，認(rèn)真開展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅持“誰接訪誰負(fù)責(zé)，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴(yán)格落實群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過場。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見，堅持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見建議107條，對征集到的群眾意見建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過活動開展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金22000元，并鼓勵貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
20xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定和實施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)為重點，積極探索社會管理綜合治理的長效機(jī)制和運作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實落實好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實落實到具體的人，隨時掌握情況，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，及時進(jìn)行調(diào)處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開民調(diào)宣傳動員會。為切實做好上半年民調(diào)工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會議，增進(jìn)了大家對民調(diào)工作的正確認(rèn)識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調(diào)工作的理解與支持，營造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問，共發(fā)放調(diào)查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調(diào)查率100%，填寫有效率100%，民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評價打分更改的明確說明，回訪率100%。
（二）積極開展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學(xué)法用法，通過各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實精神，大力弘揚見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
（三）切實開展專項整治工作。
一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險隱患，切實做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對象、聯(lián)點社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》（國務(wù)院第247號令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報電話，舉報信箱，鼓勵廣大群眾積極主動向政府和有關(guān)部門舉報提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實重點科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出具體的處理辦法，主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問題的共識，有重點、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項行動、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過程當(dāng)中的`質(zhì)量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開展為契機(jī)，認(rèn)真開展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅持“誰接訪誰負(fù)責(zé)，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴(yán)格落實群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過場。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見，堅持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見建議107條，對征集到的群眾意見建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過活動開展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金2元，并鼓勵貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大目標(biāo)和總要求，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“****”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，為扎實推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將一年來綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬的綜治隊伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識，形成了維護(hù)社會穩(wěn)定的工作合力。同時，我不斷加強(qiáng)綜治隊伍的理論學(xué)習(xí)，堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》，《中華人民共和國集會游行示威法》，《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實做好社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點排查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點問題;二是定期召開干部例會，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。
二是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。
三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實行包案，按照歸口辦理的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實行責(zé)任追究。
四是堅持回訪制度，變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問題，我及時派出人員進(jìn)行回訪，聽取群眾意見，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過認(rèn)真落實回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
我叫***,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長，并分管*鄉(xiāng)政法工作。以來，在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗和做法，被政法簡報介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報道?，F(xiàn)將20的工作總結(jié)如下：
思想是一切工作的指南，為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認(rèn)真加強(qiáng)了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強(qiáng)了為人民服務(wù)的能力，一方面增強(qiáng)了為人民辦實事的認(rèn)識，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進(jìn)一步加強(qiáng)了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步，取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項政策，并與上級保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，對分管的各項工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去干。
一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點制度。
為全面加強(qiáng)治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機(jī)制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎(chǔ)上補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對全鄉(xiāng)29個村委會重新核實聯(lián)防名單，責(zé)任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個單位建立警民聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設(shè)立警民聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強(qiáng)大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報道，并被政法簡報刊登介紹。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進(jìn)行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，并深入開展反邪教斗爭，號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反邪教工作，認(rèn)真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)法制教育，推動“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，制定計劃，認(rèn)真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標(biāo)語壁字、廣播會議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排，查出問題，限期整改，年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口，更新了徐*渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實安置幫教工作，加強(qiáng)重點人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善“二對一”機(jī)制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對土葬陋習(xí)，首先進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使群眾認(rèn)識到平墳還田的社會意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認(rèn)真做好其他工作。
除做好以上各項工作外，我還積極認(rèn)真地完成了上級交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，努力當(dāng)好黨委政府的參謀，為計劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會和諧和經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會嚴(yán)格按照“三個代表”重要思想的要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓進(jìn)取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的'做好本職工作。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
年上半年來，**區(qū)園林局在區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，開展“平安園林”創(chuàng)建活動，推動了社會管理綜合治理各項措施的落實，確保了本中心社會管理秩序穩(wěn)定。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。推行領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失責(zé)追責(zé)”。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實將維護(hù)社會穩(wěn)定的工作列入重要議事日程，研究解決具體問題，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)(一把手)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作運行機(jī)制，把綜治維穩(wěn)工作同其它主要工作緊密結(jié)合起來，使之成為一項常態(tài)化工作。按照**區(qū)政府的要求，結(jié)合實際，制定了工作目標(biāo)，與各所隊共簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實。
2.加大宣傳、營造氛圍。**年我局以“建設(shè)品質(zhì)**、幸福**，全力提升城市綠化養(yǎng)護(hù)、美化和管理現(xiàn)代園林城市水平”為目標(biāo)開展綜治宣傳月活動。通過在人口密集的公園廣場懸掛橫幅標(biāo)語、**廣場電子屏等多種形式深入宣傳黨的**精神。宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極動員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動，進(jìn)一步提升公眾安全感。
3.認(rèn)真做好信訪案件的受理工作，全力做好了全國“兩會”期間和重大節(jié)假日期間的綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《**區(qū)黨委信訪局開展的信訪積案化解排查方案》文件要求，結(jié)合我局信訪維穩(wěn)工作實際有針對性的制定方案，對可能存在上訪隱患的案件認(rèn)真梳理逐一開展社會矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動，著力抓好源頭預(yù)防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個人，詳細(xì)了解和掌握拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個人的基本情況和思想動態(tài)。每月定期向信訪局和維穩(wěn)辦上報信訪隱患排查表和重大不穩(wěn)定清單。按時上報各類綜治維穩(wěn)信息。
4.應(yīng)急管理體系建設(shè)。根據(jù)人事變動情況，對總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、突發(fā)事故災(zāi)難事件應(yīng)急處置預(yù)案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應(yīng)急情況的處置能力。
5.**。今年以來，繼續(xù)積極開展****等一系列活動，層層落實任務(wù)和考核責(zé)任制，奠定了扎實的基礎(chǔ)。
6.全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實管好自己人，看好自己門，實行單位包職工、職工包家屬，形成條塊結(jié)合的管理體系和齊抓共管的局面，門衛(wèi)值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識，加強(qiáng)單位車輛、駕駛員及各類儲備物資，尤其是農(nóng)藥、化肥等易燃易爆得危險化學(xué)品的管理和使用，切實做好防火防盜。上半年與各隊所站室先后簽訂綜治安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、防火責(zé)任狀、防汛責(zé)任狀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防各類火災(zāi)及安全生產(chǎn)事故等的發(fā)生。
7.強(qiáng)化內(nèi)部管理，每個工作日安排一名局領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)接訪。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日期間全力安排做好全局防火、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)24小時值班帶班制度和每日局領(lǐng)導(dǎo)接訪制。從6月15日開始實行24小時防汛值班。嚴(yán)格落實和規(guī)范園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作制度，從源頭上對施工的單位和個人進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格、全面的審查。著力做好隊、所與對應(yīng)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的溝通銜接工作，全力做好推進(jìn)“品質(zhì)**”建設(shè)，加快老舊住宅小區(qū)綠化、亮化設(shè)計的建設(shè)改造和推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工程工作。
8.深入開展治安整治活動。進(jìn)一步加大對人員密集的公園、廣場等重點部位的社會治安整治力度，針對群眾反映的突出治安問題，主動與轄區(qū)街道辦事處、公安、行政執(zhí)法等部門聯(lián)系溝通，采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行治理，對**廣場、**公園等群眾反映強(qiáng)烈的違法違規(guī)擺攤設(shè)攤的聯(lián)合其他執(zhí)法部門及時予以清理和整治，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感、幸福感，真正將公園、廣場創(chuàng)建成美麗、整潔、安全、舒適，市民休閑、旅游度假的安全區(qū)、放心區(qū)。
我局在**年上半年綜治維穩(wěn)工作取得了較好成效，同時也存在保障經(jīng)費嚴(yán)重不足等問題，今后當(dāng)努力解決，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建社會主義和諧社會!
(一)繼續(xù)深入開展社會矛盾隱患排查和政府債務(wù)化解工作，妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務(wù)引發(fā)的信訪案件，及時掌握思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預(yù)防危害社會事件的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進(jìn)行公共安全隱患排查。
(二)對重點人員做好穩(wěn)控工作。
從生活上關(guān)心他們，了解他們生活中的實際困難，隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)。及時對特殊困難的人員給與救助，爭取政府財政部門給與適當(dāng)?shù)慕鉀Q。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)社會治安綜合治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步深化平安**、品質(zhì)**、幸福**建設(shè)。
(四)深入開展治安整治活動。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳，營造氛圍。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請各位代表審議。
在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7、0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8、9億元，同比增長8、5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0、67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6、0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六、充實力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
層次需求的3一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理個層面96個末級流程。
二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了溫xxxxxx大政府xxx報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
20xx是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7、0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險。
抓隊伍：重點要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的`測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
我的述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“確保安全播出，創(chuàng)建和諧洛南”為已任，全面落實綜治及政法維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，扎實推進(jìn)綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作，使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面，為縣域經(jīng)濟(jì)率先突破發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，提供了較好的思想保障和智力支持?，F(xiàn)結(jié)合實際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切。
廣播電視局是全縣治安重點保護(hù)單位，作為一把手，我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作，落實一把手負(fù)責(zé)責(zé)任制，落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責(zé)任和獎懲辦法，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局臺各股室共同參與，齊抓共管;局機(jī)關(guān)先后重新組建了護(hù)樓護(hù)院隊、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元，先后在機(jī)關(guān)設(shè)置了監(jiān)控攝像頭，在財務(wù)室、制作室、設(shè)備庫房落實了技防物防措施，辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護(hù)網(wǎng)，樓道及重要部門安裝了推拉防護(hù)門;購置了11臺消防滅火器，配備在重點部位和要害部門，確定專人負(fù)責(zé)管理和使用。
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度。
一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會、工作安排調(diào)度會、黑板報、宣傳標(biāo)語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強(qiáng)對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定的教育管理，先后對機(jī)關(guān)財務(wù)人員、駕駛員、值機(jī)員等相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)27人次。使每個部門、每個職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強(qiáng)綜治政法維穩(wěn)工作。
二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務(wù)室、家屬樓等重點工作生活部位進(jìn)行安全排查，對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機(jī)關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責(zé)任合同，對安全生產(chǎn)重點部位加強(qiáng)了人員配備，強(qiáng)化安全措施。
三是信訪案件責(zé)任落實到每一個班子成員，確定專人負(fù)責(zé)具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則，堅持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù)，強(qiáng)化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理，認(rèn)真簽訂安全施工責(zé)任合同，加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，實行工作失誤追究制度。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
今年以來，在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)堅持以十九大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實黨中央、xx省、xx市以及縣委縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會管理綜合治理的方針、政策，緊抓社會治安綜合治理工作，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為主線，扎實推進(jìn)“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”工作步伐。同時我個人緊繃社會治安綜合治理工作這根弦，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得較為明顯的成效，全鄉(xiāng)各類案件的發(fā)案率大量下降，杜絕了重大刑事案件的發(fā)生，較好的完成既定的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高自身思想認(rèn)識。
我鄉(xiāng)始終把“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”的工作目標(biāo)放在全面構(gòu)建宜居、宜業(yè)、宜游的小康社會工作大局中，將社會治安綜合治理工作納入我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，提高做好社會治安綜合治理工作的深刻思想認(rèn)識，一是充實健全綜治維穩(wěn)工作小組，落實責(zé)任追究制度。協(xié)調(diào)相關(guān)人員，充實調(diào)整鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范化社會治安綜合治理工作，形成層層責(zé)任、齊抓共管的局面。二是提高加強(qiáng)綜治工作的思想認(rèn)識。身為鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到做好社會治安綜合治理工作的重要意義。開展各項工作的前提是擁有一個安定詳和的社會環(huán)境，為此，我以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)綜治方面的文件和資料，密切關(guān)注我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定問題，同時結(jié)合實踐不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。并要求全體干部提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好社會治安綜合治理的各項工作。三是充分發(fā)揮公安派出所的綜治主力軍的作用，嚴(yán)厲打擊違法犯罪。掃黑除惡方面，嚴(yán)厲打擊x起尋釁滋事案件，法院起訴xx人，檢察院逮捕x人，在逃x人，摸排賭博問題線索x起，侵占山林土地線索x起，涉法涉訴案事件x起，全年完成錄入綜治平臺案（事）件xx起。
二、加大各項投入，完善設(shè)施建設(shè)。
積極召開會議，共同討論綜治各項工作開展情況，并加大對社會治安綜合治理工作的投入，從“人、財、物”三方面給予綜治工作大力支持。當(dāng)前群眾所關(guān)心的是社會治安問題，我鄉(xiāng)黨委政府對此十分重視，今年及時調(diào)整充實鄉(xiāng)綜治辦干事隊伍，保障綜治工作有人抓、有人干。并將社會治安綜合治理經(jīng)費列入鄉(xiāng)年度財政預(yù)算，撥出?？?、設(shè)立專戶，對綜治工作所需經(jīng)費一律實報實銷。
同時，嚴(yán)格按照“一事一議”程序足額收取群防群治經(jīng)費，確保綜治工作能夠順利進(jìn)行。組織成立社會治安綜合治理辦公室，處理綜治日常工作，同時要求各村、各單位都要成立綜治專用辦公用房，統(tǒng)一配制高規(guī)格的綜治圖版。在交通要道處設(shè)立警民聯(lián)系點，為聯(lián)系點負(fù)責(zé)人配齊各項安保設(shè)施，完善鄉(xiāng)村兩級綜治辦的軟硬件建設(shè)。
三、健全組織機(jī)制，深入開展綜治工作。
將綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，認(rèn)真聽取綜治工作人員的意見和建議，不斷深入各村了解綜治工作開展情況以及群眾滿意度，及時掌握第一手資料，解決群眾實際問題，及時調(diào)整軟弱渙散、不起作用的的綜治組織。健全以綜治、信訪、司法等糾紛調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機(jī)制，建立一個矛盾，二個網(wǎng)絡(luò)，三道防線，四個機(jī)制的運轉(zhuǎn)方式，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時組織人員研辦，對重大問題明確專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
同時充分調(diào)動廣大黨員、團(tuán)員及民兵作用，親自參與組織開展治安防范與各項糾紛調(diào)處工作。結(jié)合工作實際，堅持每周與綜治人員進(jìn)行治安巡邏查崗工作，每月深入開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，使鄉(xiāng)、村兩級干部的治安防范意識得到明顯的提高，由此帶動廣大群眾的自覺性，促進(jìn)我鄉(xiāng)保持“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”的良好社會狀態(tài)。截至目前，全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛xx起，成功調(diào)處xx起，成功調(diào)處率達(dá)到xx％，與去年同期相比，成功調(diào)處率上升xx％，境內(nèi)未發(fā)生群體上訪和集體械斗事件，未發(fā)生因矛盾糾紛調(diào)處不力，產(chǎn)生民轉(zhuǎn)刑案件。
四、加強(qiáng)綜治意識，做好維穩(wěn)宣傳。
建立健全鄉(xiāng)、村、屯三級干部系統(tǒng)綜治信訪維穩(wěn)工作，逐級落實解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。一是積極推行政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)公開，加強(qiáng)工作透明度，讓權(quán)力在陽光下運行；二是結(jié)合普法工作，加大對國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、守法、用法，提升群眾的安全防范意識和法律意識，為社會治安綜合治理工作奠定思想基礎(chǔ)；三是不斷建全和完善首問責(zé)任制和回訪制度，對群眾上訪的問題進(jìn)行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾；四是建立健全信訪通道，了解信訪動態(tài)，及時準(zhǔn)確的掌握情況，掌握熱點、難點問題，及時妥善處理，力爭問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。
宣傳方面以安全防范、普法宣傳、禁毒宣傳為重點，通過發(fā)放資料、開展警示教育、召開座談會、張貼標(biāo)語等方式積極向廣大群眾宣傳防范意識，提高群眾自防能力。全年開展綜治平安宣傳x場次，制作綜治平安展板xx張，反邪教宣傳窗x個，張貼xx張禁毒宣傳板報，噴繪掃黑除惡固定標(biāo)語xx條，懸掛橫幅xx條。全年轄區(qū)內(nèi)共偵破刑事案件x起、盜竊案x起，刑拘xx人；治安案件xx起，查處x起，查處率100％。
這一年來，在社會治安綜合治理工作中傾注了一些心血，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好局面，人民群眾安居樂業(yè)，各項社會事業(yè)正在扎實推進(jìn)。但目前全鄉(xiāng)還存在群眾學(xué)法用法意識不強(qiáng)、治安整治力度有待加強(qiáng)和農(nóng)村積案尚未得到圓滿解決等問題。今后的工作中，本人一定查缺補(bǔ)漏，繃緊綜治維穩(wěn)工作這根弦，不斷創(chuàng)新工作方式，深化聯(lián)防工作，對綜治宣傳工作再關(guān)心、再提高，爭取取得更好的成績。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù)，切實抓緊抓好。
為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時向采購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價;根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。
五、從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
述職人：______。
20____年__月____日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
**年，作為縣人民政府縣長，我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山的思想，與政府一班人，積極投身綜治工作實踐，始終堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本的方針，致力于形成社會治安社會治、綜合治理綜合抓的格局，社會治安綜合治理工作取得了一定成績，實現(xiàn)了社會大局穩(wěn)定，治安狀況明顯改善的良好局面。
作為縣人民政府的帶班人，我十分注重加強(qiáng)政府自身建設(shè)，不斷提高政府依法執(zhí)政的能力、維護(hù)社會穩(wěn)定的能力和管理社會事務(wù)的能力。始終堅持與時俱進(jìn)，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，問計于民、問政于民、問需于民，不斷建立完善重大事項集體決定、專家咨詢論證、社會公示和聽證制度。對那些凡是關(guān)系長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問題，凡是事關(guān)發(fā)展的政策舉措等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，凡是涉及人民群眾切身利益、人事調(diào)整、政績考核等重大事項，事前都進(jìn)行深入的調(diào)研論證，充分吸收人大、政協(xié)、社會各界的意見，然后提交政府常務(wù)會、縣委常委會或全委會討論決策，以求盡最大力量避免因政府新決策引發(fā)新問題和新矛盾。一年來，縣政府召開常務(wù)會議15次，議定重大決策事項30余項，既有效推進(jìn)了工作，又確保了穩(wěn)定而不引發(fā)新的矛盾。同時，我特別注重依法行政，行政執(zhí)法，要求相關(guān)職能部門加大了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，積極推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查規(guī)范化、制度化，并嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，有效提升了政府工作的認(rèn)同感和支持度，從源頭上減少矛盾糾紛的產(chǎn)生，推動了政府各項工作的順利開展。
為強(qiáng)化綜治**保障，縣政府特別注重加大*綜治工作經(jīng)費投入?？h財政今年實際安排*綜治工作經(jīng)費萬元，同比增長15.2%，其中，城區(qū)電子監(jiān)控工程建設(shè)經(jīng)費萬元，縣綜治表彰經(jīng)費15萬元，見義勇為獎勵基金4.5萬元，信訪專項經(jīng)費80萬元。村級綜治主任被列入村“五大柱頭“，工作補(bǔ)貼逐年增加，已達(dá)到人均150元/月并列入縣財政預(yù)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予相應(yīng)配套也列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算。為全面構(gòu)建綜治責(zé)任體系，年初，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委成員單位均簽訂了社會治安綜合治理工作責(zé)任狀，明確了責(zé)任單位的黨政“一把手“為綜治**第一責(zé)任人。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜治委成員單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)全部建立了綜治**實績檔案，將其作為建檔對象評先評優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。并切實加強(qiáng)了綜治**工作的日常督查和責(zé)任追究。一年來，共對重大工作部署和綜治**責(zé)任落實執(zhí)行情況進(jìn)行了4次全面督查，以《督查通報》的形式在全縣通報工作開展、責(zé)任落實情況。對在全市民調(diào)排名靠后的**鎮(zhèn)黨委政府，信訪**突出的**鄉(xiāng)**村等4個村社會治安綜合治理工作實行了“黃牌警告“。對盤江鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行了通報批評。對信訪**責(zé)任落實不力的**鄉(xiāng)黨委政府實行了“黃牌警告“，免除了該鄉(xiāng)黨委書記職務(wù)。
我始終堅持把維護(hù)社會穩(wěn)定作為第一要責(zé)，注重引導(dǎo)各級各部門大力強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，將矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，筑牢基礎(chǔ)防線。全縣39個綜治委成員單位、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和245個行政村設(shè)置了300余名專兼職**信息員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各派出所將駐村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐片民警的聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到各家各戶、隨時聽取群眾信息，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、層層有人負(fù)責(zé)的全方位排調(diào)網(wǎng)絡(luò)。積極探索建立健全了信息報送制度、**風(fēng)險評估制度、*部門“四長“聯(lián)席會議制度、綜治**例會制度、執(zhí)法監(jiān)督工作制度、信訪督辦工作制度、縣處置圍堵沖擊重點單位群體性工作預(yù)案等制度，通過聽取匯報、綜合分析，及時獲取預(yù)警性、深層次的情報信息。堅持縣里每月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位每半月排查一次矛盾糾紛，尤其是注意在元旦節(jié)、春節(jié)、全國“兩會“、清明節(jié)、五一節(jié)、“六四“、“八一“、國慶節(jié)等節(jié)假日或政治敏感特防期間組織專項排查，并按要求建好臺帳。對排查出來的矛盾糾紛，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，分流到責(zé)任單位和相關(guān)部門，抄報聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，采取集中破解、派駐工作組、領(lǐng)導(dǎo)包案、督查督辦等措施，逐一落實化解責(zé)任。一年來，對摸排出來的6943起矛盾糾紛做到了100%調(diào)解，成功調(diào)處6938起，調(diào)解成功率達(dá)98.4%，防止民轉(zhuǎn)刑20起，防止民間糾紛引起集體上訪11件，防止民間糾紛引發(fā)群體性事件23件。對自身聯(lián)系的鎮(zhèn)的糾紛隱患排調(diào)工作，我也高度重視，定期不定期聽取匯報，并大力支持指導(dǎo)，促使鎮(zhèn)的基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實，基本實現(xiàn)了矛盾糾紛化解在鎮(zhèn)、村、組，20年該鎮(zhèn)民調(diào)在全市上升了40多位。
根據(jù)特殊的縣情、民情、社情，我和政府一班人圍繞縣委的總體部署，始終堅持“從嚴(yán)治縣，以打促穩(wěn)“的方針，要求各級各部門密切配合，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪，始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢。結(jié)合我縣實際，在強(qiáng)化日常打擊的頁頁同時，因地制宜地開展了一系列嚴(yán)打斗爭和專項行動。
工作中，我和政府一班人始終堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主“的方針，要求各級各部門著力加大防范力度，改進(jìn)防范措施，增強(qiáng)防范效果。加強(qiáng)了城區(qū)治安巡邏，強(qiáng)化了單位內(nèi)部防范，創(chuàng)新了農(nóng)村防范措施，組織了安全防范督查。特別是為進(jìn)一步提高技防水平，提高治安防范能力，繼續(xù)加大了電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度。20年新增加19個(市里任務(wù)是15個)電子探頭的建設(shè)工程于9月底全面竣工并投入使用。目前，縣城70%擁有獨立庭院的單位(或住宅區(qū))和90%的網(wǎng)吧已安裝了電子探頭，縣城兩個叉路口建成了8路電子警察，城區(qū)主要道路、治安復(fù)雜區(qū)域、要害部位、高發(fā)案區(qū)等公共場所共安裝了50個電子監(jiān)控探頭，每平方公里達(dá)10個，利用電子監(jiān)控直接破獲案件8起。在縣城出入口和每個電子監(jiān)控探頭桿處懸掛了“公共安全區(qū)域，24小時視頻監(jiān)控“的溫馨提示牌，有力震懾了違法犯罪活動發(fā)生。目前各單位、各居民區(qū)由過去的“要我防范“變?yōu)榱恕拔乙婪丁?，各單位、各居民區(qū)的可防性案件明顯下降。為加強(qiáng)我縣公共應(yīng)急安全管理工作，在我的重視和支持下，我縣還專門成立了應(yīng)急救援大隊，成功有序處置應(yīng)對了國慶節(jié)前縣城供水困難、防甲型**流感等事件，得到了群眾的好評。
為有效破解信訪難題，我和政府一班人始終堅持又穩(wěn)又好又快的發(fā)展方針，認(rèn)真落實縣委總體部署，在全縣廣泛組織開展了“信訪積案化解年“活動，對各類信訪突出問題集中調(diào)處，化解了大量的積案，初信初訪化解率在98%以上，我縣到市、赴省、進(jìn)**上訪的批次和人次均有所下降。為加強(qiáng)政府服務(wù)，我高度重視群眾訴求，針對社會熱點、難點問題較多，百姓參政議政民主意識較強(qiáng)等特點，安排政府辦重新把縣長辦公電話通過廣播電視、報紙和新聞網(wǎng)絡(luò)等途徑向社會全方位進(jìn)行了公布，并成立了專門的“縣長熱線“電話辦公室，我和副縣長們分別輪班值勤，并以對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時處理群眾來信來電?？h長熱線開通以來，共受理群眾訴求405件，辦復(fù)率100%，滿意率達(dá)95.2%。同時，我堅持帶頭執(zhí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾制度，專門在信訪大廳坐班就達(dá)3次，接待群眾上訪39起，當(dāng)場息訪18起，轉(zhuǎn)辦交辦21起，目前都已得到積極妥善處置。其中親自跟蹤督辦的縣農(nóng)機(jī)局下屬機(jī)構(gòu)拖拉機(jī)站退休職工**拖了二十年的信訪老案被化解，**本人非常滿意。同時，專門成立了群眾訴求處置中心，全縣20個職能部門進(jìn)駐中心，32名職能部門實職領(lǐng)導(dǎo)脫產(chǎn)到中心開展工作，實行信訪接待“一站式“進(jìn)行、群眾來訪“一條龍“服務(wù)、信訪事項“一體化“調(diào)處、解決問題“一竿子“到底的“四個一“工作機(jī)制，切實規(guī)范了信訪秩序。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大目標(biāo)和總要求，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，為扎實推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將一年來綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬的綜治隊伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識，形成了維護(hù)社會穩(wěn)定的工作合力。同時，我不斷加強(qiáng)綜治隊伍的理論學(xué)習(xí)，堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》，《中華人民共和國集會游行示威法》，《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實做好社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點排查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點問題;二是定期召開干部例會，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。二是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實行包案，按照歸口.辦-理.的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實行責(zé)任追究。四是堅持回訪制度，變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問題，我及時派出人員進(jìn)行回訪，聽取群眾意見，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過認(rèn)真落實回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，我圍繞綜合治理的方針，狠抓本村的綜治維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。
一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與職責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作職責(zé)制，對下屬單位下達(dá)了綜治工作職責(zé)書。
一年來，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在綜治委的具體指導(dǎo)下，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
此致
敬禮!
述職人：___。
20_月_日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
各位同志：
我自從20xx年起開始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
（三）在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
述職人：
日期：
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
2017年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中全會精神，進(jìn)一步落實省、市、縣法制工作會議精神和社會治安治理責(zé)任制，在街道綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合我社區(qū)綜治工作的安排部署。作為社區(qū)書記，我始終堅持增強(qiáng)治安防范意識，嚴(yán)格落實綜合治理各項措施，有效地預(yù)防了各類事件的發(fā)生，確保了干部職工財產(chǎn)及人身安全，促進(jìn)了我礦治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一、健全社區(qū)綜治工作組織機(jī)構(gòu)，狠抓措施落實，確保安全無事故、無案件。
1、合理制定綜治計劃。成立了以書記為組長，主任為副組長，其它社區(qū)干部為成員的“社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各負(fù)其責(zé)，確保各自所分管不出問題。
2、建立值班制度。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等期間，每天均安排一名社區(qū)干部值班，不僅保證了有情況能及時上請下達(dá)和處理，而且也確保了辦公場所的安全。
二、突出綜治工作治理重點，狠抓落實，抓成效。
今年以來，綜治工作尤為重要。三網(wǎng)建設(shè)第一年，始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照分工，層層落實，責(zé)任。促使大家“警鐘長鳴”。
三、堅持“預(yù)防為主”的原則，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
全年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神，端正大家為人民服務(wù)的態(tài)度，以改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個方面，對自身存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，從而提高了干部的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、嚴(yán)格依法行政制度落實，切實規(guī)范行政行為。
普法之契機(jī)，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，切實做到按章辦事、一年來，工作人員能夠嚴(yán)格按照依法行政工作的各項要求規(guī)范自身行為。
五、切實抓好信訪工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。三是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，要求每個社區(qū)干嗎都要以高度的工作熱情和責(zé)任心，認(rèn)真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層。
在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力抓好本轄區(qū)的社會治安綜合治理工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，力爭在全區(qū)的綜治工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了xxxxxx大政府工作報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
第二部分一年來幾點感想和認(rèn)識。
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省＿@一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
第三部分工作安排。
是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7、0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險。
抓隊伍：重點要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基矗首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定和實施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)為重點，積極探索社會管理綜合治理的長效機(jī)制和運作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實落實好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實落實到具體的人，隨時掌握情況，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，及時進(jìn)行調(diào)處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開民調(diào)宣傳動員會。為切實做好20xx年上半年民調(diào)工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會議，增進(jìn)了大家對民調(diào)工作的正確認(rèn)識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調(diào)工作的理解與支持，營造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放民意調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問，共發(fā)放民意調(diào)查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調(diào)查率100%，填寫有效率100%，民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對民意調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評價打分更改的明確說明，回訪率100%。
（二）積極開展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學(xué)法用法，通過各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實精神，大力弘揚見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
（三）切實開展專項整治工作。
一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險隱患，切實做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對象、聯(lián)點社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》（國務(wù)院第247號令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報電話，舉報信箱，鼓勵廣大群眾積極主動向政府和有關(guān)部門舉報提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實重點科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出具體的處理辦法，主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問題的共識，有重點、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項行動、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過程當(dāng)中的質(zhì)量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開展為契機(jī)，認(rèn)真開展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅持“誰接訪誰負(fù)責(zé)，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴(yán)格落實群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過場。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見，堅持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見建議107條，對征集到的群眾意見建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過活動開展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金22000元，并鼓勵貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
20xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定和實施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)為重點，積極探索社會管理綜合治理的長效機(jī)制和運作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實落實好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實落實到具體的人，隨時掌握情況，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，及時進(jìn)行調(diào)處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開民調(diào)宣傳動員會。為切實做好上半年民調(diào)工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會議，增進(jìn)了大家對民調(diào)工作的正確認(rèn)識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調(diào)工作的理解與支持，營造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問，共發(fā)放調(diào)查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調(diào)查率100%，填寫有效率100%，民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評價打分更改的明確說明，回訪率100%。
（二）積極開展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學(xué)法用法，通過各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實精神，大力弘揚見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
（三）切實開展專項整治工作。
一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險隱患，切實做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對象、聯(lián)點社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》（國務(wù)院第247號令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報電話，舉報信箱，鼓勵廣大群眾積極主動向政府和有關(guān)部門舉報提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實重點科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出具體的處理辦法，主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問題的共識，有重點、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項行動、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過程當(dāng)中的`質(zhì)量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開展為契機(jī)，認(rèn)真開展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅持“誰接訪誰負(fù)責(zé)，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴(yán)格落實群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過場。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見，堅持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見建議107條，對征集到的群眾意見建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過活動開展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金2元，并鼓勵貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大目標(biāo)和總要求，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“****”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，為扎實推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將一年來綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬的綜治隊伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識，形成了維護(hù)社會穩(wěn)定的工作合力。同時，我不斷加強(qiáng)綜治隊伍的理論學(xué)習(xí)，堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》，《中華人民共和國集會游行示威法》，《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實做好社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點排查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點問題;二是定期召開干部例會，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。
二是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。
三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實行包案，按照歸口辦理的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實行責(zé)任追究。
四是堅持回訪制度，變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問題，我及時派出人員進(jìn)行回訪，聽取群眾意見，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過認(rèn)真落實回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
我叫***,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長，并分管*鄉(xiāng)政法工作。以來，在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗和做法，被政法簡報介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報道?，F(xiàn)將20的工作總結(jié)如下：
思想是一切工作的指南，為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認(rèn)真加強(qiáng)了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強(qiáng)了為人民服務(wù)的能力，一方面增強(qiáng)了為人民辦實事的認(rèn)識，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進(jìn)一步加強(qiáng)了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步，取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項政策，并與上級保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，對分管的各項工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去干。
一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點制度。
為全面加強(qiáng)治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機(jī)制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎(chǔ)上補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對全鄉(xiāng)29個村委會重新核實聯(lián)防名單，責(zé)任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個單位建立警民聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設(shè)立警民聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強(qiáng)大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報道，并被政法簡報刊登介紹。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進(jìn)行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，并深入開展反邪教斗爭，號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反邪教工作，認(rèn)真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)法制教育，推動“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，制定計劃，認(rèn)真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標(biāo)語壁字、廣播會議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排，查出問題，限期整改，年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口，更新了徐*渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實安置幫教工作，加強(qiáng)重點人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善“二對一”機(jī)制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對土葬陋習(xí)，首先進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使群眾認(rèn)識到平墳還田的社會意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認(rèn)真做好其他工作。
除做好以上各項工作外，我還積極認(rèn)真地完成了上級交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，努力當(dāng)好黨委政府的參謀，為計劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會和諧和經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會嚴(yán)格按照“三個代表”重要思想的要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓進(jìn)取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的'做好本職工作。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
年上半年來，**區(qū)園林局在區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，開展“平安園林”創(chuàng)建活動，推動了社會管理綜合治理各項措施的落實，確保了本中心社會管理秩序穩(wěn)定。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。推行領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失責(zé)追責(zé)”。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實將維護(hù)社會穩(wěn)定的工作列入重要議事日程，研究解決具體問題，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)(一把手)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作運行機(jī)制，把綜治維穩(wěn)工作同其它主要工作緊密結(jié)合起來，使之成為一項常態(tài)化工作。按照**區(qū)政府的要求，結(jié)合實際，制定了工作目標(biāo)，與各所隊共簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實。
2.加大宣傳、營造氛圍。**年我局以“建設(shè)品質(zhì)**、幸福**，全力提升城市綠化養(yǎng)護(hù)、美化和管理現(xiàn)代園林城市水平”為目標(biāo)開展綜治宣傳月活動。通過在人口密集的公園廣場懸掛橫幅標(biāo)語、**廣場電子屏等多種形式深入宣傳黨的**精神。宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極動員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動，進(jìn)一步提升公眾安全感。
3.認(rèn)真做好信訪案件的受理工作，全力做好了全國“兩會”期間和重大節(jié)假日期間的綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《**區(qū)黨委信訪局開展的信訪積案化解排查方案》文件要求，結(jié)合我局信訪維穩(wěn)工作實際有針對性的制定方案，對可能存在上訪隱患的案件認(rèn)真梳理逐一開展社會矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動，著力抓好源頭預(yù)防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個人，詳細(xì)了解和掌握拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個人的基本情況和思想動態(tài)。每月定期向信訪局和維穩(wěn)辦上報信訪隱患排查表和重大不穩(wěn)定清單。按時上報各類綜治維穩(wěn)信息。
4.應(yīng)急管理體系建設(shè)。根據(jù)人事變動情況，對總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、突發(fā)事故災(zāi)難事件應(yīng)急處置預(yù)案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應(yīng)急情況的處置能力。
5.**。今年以來，繼續(xù)積極開展****等一系列活動，層層落實任務(wù)和考核責(zé)任制，奠定了扎實的基礎(chǔ)。
6.全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實管好自己人，看好自己門，實行單位包職工、職工包家屬，形成條塊結(jié)合的管理體系和齊抓共管的局面，門衛(wèi)值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識，加強(qiáng)單位車輛、駕駛員及各類儲備物資，尤其是農(nóng)藥、化肥等易燃易爆得危險化學(xué)品的管理和使用，切實做好防火防盜。上半年與各隊所站室先后簽訂綜治安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、防火責(zé)任狀、防汛責(zé)任狀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防各類火災(zāi)及安全生產(chǎn)事故等的發(fā)生。
7.強(qiáng)化內(nèi)部管理，每個工作日安排一名局領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)接訪。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日期間全力安排做好全局防火、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)24小時值班帶班制度和每日局領(lǐng)導(dǎo)接訪制。從6月15日開始實行24小時防汛值班。嚴(yán)格落實和規(guī)范園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作制度，從源頭上對施工的單位和個人進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格、全面的審查。著力做好隊、所與對應(yīng)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的溝通銜接工作，全力做好推進(jìn)“品質(zhì)**”建設(shè)，加快老舊住宅小區(qū)綠化、亮化設(shè)計的建設(shè)改造和推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工程工作。
8.深入開展治安整治活動。進(jìn)一步加大對人員密集的公園、廣場等重點部位的社會治安整治力度，針對群眾反映的突出治安問題，主動與轄區(qū)街道辦事處、公安、行政執(zhí)法等部門聯(lián)系溝通，采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行治理，對**廣場、**公園等群眾反映強(qiáng)烈的違法違規(guī)擺攤設(shè)攤的聯(lián)合其他執(zhí)法部門及時予以清理和整治，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感、幸福感，真正將公園、廣場創(chuàng)建成美麗、整潔、安全、舒適，市民休閑、旅游度假的安全區(qū)、放心區(qū)。
我局在**年上半年綜治維穩(wěn)工作取得了較好成效，同時也存在保障經(jīng)費嚴(yán)重不足等問題，今后當(dāng)努力解決，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建社會主義和諧社會!
(一)繼續(xù)深入開展社會矛盾隱患排查和政府債務(wù)化解工作，妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務(wù)引發(fā)的信訪案件，及時掌握思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預(yù)防危害社會事件的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進(jìn)行公共安全隱患排查。
(二)對重點人員做好穩(wěn)控工作。
從生活上關(guān)心他們，了解他們生活中的實際困難，隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)。及時對特殊困難的人員給與救助，爭取政府財政部門給與適當(dāng)?shù)慕鉀Q。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)社會治安綜合治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步深化平安**、品質(zhì)**、幸福**建設(shè)。
(四)深入開展治安整治活動。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳，營造氛圍。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請各位代表審議。
在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7、0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8、9億元，同比增長8、5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0、67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6、0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六、充實力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
層次需求的3一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理個層面96個末級流程。
二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了溫xxxxxx大政府xxx報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
20xx是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7、0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險。
抓隊伍：重點要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的`測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
我的述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“確保安全播出，創(chuàng)建和諧洛南”為已任，全面落實綜治及政法維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，扎實推進(jìn)綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作，使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面，為縣域經(jīng)濟(jì)率先突破發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，提供了較好的思想保障和智力支持?，F(xiàn)結(jié)合實際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切。
廣播電視局是全縣治安重點保護(hù)單位，作為一把手，我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作，落實一把手負(fù)責(zé)責(zé)任制，落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責(zé)任和獎懲辦法，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局臺各股室共同參與，齊抓共管;局機(jī)關(guān)先后重新組建了護(hù)樓護(hù)院隊、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元，先后在機(jī)關(guān)設(shè)置了監(jiān)控攝像頭，在財務(wù)室、制作室、設(shè)備庫房落實了技防物防措施，辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護(hù)網(wǎng)，樓道及重要部門安裝了推拉防護(hù)門;購置了11臺消防滅火器，配備在重點部位和要害部門，確定專人負(fù)責(zé)管理和使用。
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度。
一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會、工作安排調(diào)度會、黑板報、宣傳標(biāo)語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強(qiáng)對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定的教育管理，先后對機(jī)關(guān)財務(wù)人員、駕駛員、值機(jī)員等相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)27人次。使每個部門、每個職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強(qiáng)綜治政法維穩(wěn)工作。
二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務(wù)室、家屬樓等重點工作生活部位進(jìn)行安全排查，對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機(jī)關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責(zé)任合同，對安全生產(chǎn)重點部位加強(qiáng)了人員配備，強(qiáng)化安全措施。
三是信訪案件責(zé)任落實到每一個班子成員，確定專人負(fù)責(zé)具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則，堅持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù)，強(qiáng)化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理，認(rèn)真簽訂安全施工責(zé)任合同，加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，實行工作失誤追究制度。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
今年以來，在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)堅持以十九大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實黨中央、xx省、xx市以及縣委縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會管理綜合治理的方針、政策，緊抓社會治安綜合治理工作，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為主線，扎實推進(jìn)“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”工作步伐。同時我個人緊繃社會治安綜合治理工作這根弦，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得較為明顯的成效，全鄉(xiāng)各類案件的發(fā)案率大量下降，杜絕了重大刑事案件的發(fā)生，較好的完成既定的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高自身思想認(rèn)識。
我鄉(xiāng)始終把“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”的工作目標(biāo)放在全面構(gòu)建宜居、宜業(yè)、宜游的小康社會工作大局中，將社會治安綜合治理工作納入我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，提高做好社會治安綜合治理工作的深刻思想認(rèn)識，一是充實健全綜治維穩(wěn)工作小組，落實責(zé)任追究制度。協(xié)調(diào)相關(guān)人員，充實調(diào)整鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范化社會治安綜合治理工作，形成層層責(zé)任、齊抓共管的局面。二是提高加強(qiáng)綜治工作的思想認(rèn)識。身為鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到做好社會治安綜合治理工作的重要意義。開展各項工作的前提是擁有一個安定詳和的社會環(huán)境，為此，我以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)綜治方面的文件和資料，密切關(guān)注我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定問題，同時結(jié)合實踐不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。并要求全體干部提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好社會治安綜合治理的各項工作。三是充分發(fā)揮公安派出所的綜治主力軍的作用，嚴(yán)厲打擊違法犯罪。掃黑除惡方面，嚴(yán)厲打擊x起尋釁滋事案件，法院起訴xx人，檢察院逮捕x人，在逃x人，摸排賭博問題線索x起，侵占山林土地線索x起，涉法涉訴案事件x起，全年完成錄入綜治平臺案（事）件xx起。
二、加大各項投入，完善設(shè)施建設(shè)。
積極召開會議，共同討論綜治各項工作開展情況，并加大對社會治安綜合治理工作的投入，從“人、財、物”三方面給予綜治工作大力支持。當(dāng)前群眾所關(guān)心的是社會治安問題，我鄉(xiāng)黨委政府對此十分重視，今年及時調(diào)整充實鄉(xiāng)綜治辦干事隊伍，保障綜治工作有人抓、有人干。并將社會治安綜合治理經(jīng)費列入鄉(xiāng)年度財政預(yù)算，撥出?？?、設(shè)立專戶，對綜治工作所需經(jīng)費一律實報實銷。
同時，嚴(yán)格按照“一事一議”程序足額收取群防群治經(jīng)費，確保綜治工作能夠順利進(jìn)行。組織成立社會治安綜合治理辦公室，處理綜治日常工作，同時要求各村、各單位都要成立綜治專用辦公用房，統(tǒng)一配制高規(guī)格的綜治圖版。在交通要道處設(shè)立警民聯(lián)系點，為聯(lián)系點負(fù)責(zé)人配齊各項安保設(shè)施，完善鄉(xiāng)村兩級綜治辦的軟硬件建設(shè)。
三、健全組織機(jī)制，深入開展綜治工作。
將綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，認(rèn)真聽取綜治工作人員的意見和建議，不斷深入各村了解綜治工作開展情況以及群眾滿意度，及時掌握第一手資料，解決群眾實際問題，及時調(diào)整軟弱渙散、不起作用的的綜治組織。健全以綜治、信訪、司法等糾紛調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機(jī)制，建立一個矛盾，二個網(wǎng)絡(luò)，三道防線，四個機(jī)制的運轉(zhuǎn)方式，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時組織人員研辦，對重大問題明確專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
同時充分調(diào)動廣大黨員、團(tuán)員及民兵作用，親自參與組織開展治安防范與各項糾紛調(diào)處工作。結(jié)合工作實際，堅持每周與綜治人員進(jìn)行治安巡邏查崗工作，每月深入開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，使鄉(xiāng)、村兩級干部的治安防范意識得到明顯的提高，由此帶動廣大群眾的自覺性，促進(jìn)我鄉(xiāng)保持“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”的良好社會狀態(tài)。截至目前，全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛xx起，成功調(diào)處xx起，成功調(diào)處率達(dá)到xx％，與去年同期相比，成功調(diào)處率上升xx％，境內(nèi)未發(fā)生群體上訪和集體械斗事件，未發(fā)生因矛盾糾紛調(diào)處不力，產(chǎn)生民轉(zhuǎn)刑案件。
四、加強(qiáng)綜治意識，做好維穩(wěn)宣傳。
建立健全鄉(xiāng)、村、屯三級干部系統(tǒng)綜治信訪維穩(wěn)工作，逐級落實解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。一是積極推行政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)公開，加強(qiáng)工作透明度，讓權(quán)力在陽光下運行；二是結(jié)合普法工作，加大對國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、守法、用法，提升群眾的安全防范意識和法律意識，為社會治安綜合治理工作奠定思想基礎(chǔ)；三是不斷建全和完善首問責(zé)任制和回訪制度，對群眾上訪的問題進(jìn)行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾；四是建立健全信訪通道，了解信訪動態(tài)，及時準(zhǔn)確的掌握情況，掌握熱點、難點問題，及時妥善處理，力爭問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。
宣傳方面以安全防范、普法宣傳、禁毒宣傳為重點，通過發(fā)放資料、開展警示教育、召開座談會、張貼標(biāo)語等方式積極向廣大群眾宣傳防范意識，提高群眾自防能力。全年開展綜治平安宣傳x場次，制作綜治平安展板xx張，反邪教宣傳窗x個，張貼xx張禁毒宣傳板報，噴繪掃黑除惡固定標(biāo)語xx條，懸掛橫幅xx條。全年轄區(qū)內(nèi)共偵破刑事案件x起、盜竊案x起，刑拘xx人；治安案件xx起，查處x起，查處率100％。
這一年來，在社會治安綜合治理工作中傾注了一些心血，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好局面，人民群眾安居樂業(yè)，各項社會事業(yè)正在扎實推進(jìn)。但目前全鄉(xiāng)還存在群眾學(xué)法用法意識不強(qiáng)、治安整治力度有待加強(qiáng)和農(nóng)村積案尚未得到圓滿解決等問題。今后的工作中，本人一定查缺補(bǔ)漏，繃緊綜治維穩(wěn)工作這根弦，不斷創(chuàng)新工作方式，深化聯(lián)防工作，對綜治宣傳工作再關(guān)心、再提高，爭取取得更好的成績。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù)，切實抓緊抓好。
為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時向采購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價;根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。
五、從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
述職人：______。
20____年__月____日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
**年，作為縣人民政府縣長，我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山的思想，與政府一班人，積極投身綜治工作實踐，始終堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本的方針，致力于形成社會治安社會治、綜合治理綜合抓的格局，社會治安綜合治理工作取得了一定成績，實現(xiàn)了社會大局穩(wěn)定，治安狀況明顯改善的良好局面。
作為縣人民政府的帶班人，我十分注重加強(qiáng)政府自身建設(shè)，不斷提高政府依法執(zhí)政的能力、維護(hù)社會穩(wěn)定的能力和管理社會事務(wù)的能力。始終堅持與時俱進(jìn)，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，問計于民、問政于民、問需于民，不斷建立完善重大事項集體決定、專家咨詢論證、社會公示和聽證制度。對那些凡是關(guān)系長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問題，凡是事關(guān)發(fā)展的政策舉措等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，凡是涉及人民群眾切身利益、人事調(diào)整、政績考核等重大事項，事前都進(jìn)行深入的調(diào)研論證，充分吸收人大、政協(xié)、社會各界的意見，然后提交政府常務(wù)會、縣委常委會或全委會討論決策，以求盡最大力量避免因政府新決策引發(fā)新問題和新矛盾。一年來，縣政府召開常務(wù)會議15次，議定重大決策事項30余項，既有效推進(jìn)了工作，又確保了穩(wěn)定而不引發(fā)新的矛盾。同時，我特別注重依法行政，行政執(zhí)法，要求相關(guān)職能部門加大了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，積極推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查規(guī)范化、制度化，并嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，有效提升了政府工作的認(rèn)同感和支持度，從源頭上減少矛盾糾紛的產(chǎn)生，推動了政府各項工作的順利開展。
為強(qiáng)化綜治**保障，縣政府特別注重加大*綜治工作經(jīng)費投入?？h財政今年實際安排*綜治工作經(jīng)費萬元，同比增長15.2%，其中，城區(qū)電子監(jiān)控工程建設(shè)經(jīng)費萬元，縣綜治表彰經(jīng)費15萬元，見義勇為獎勵基金4.5萬元，信訪專項經(jīng)費80萬元。村級綜治主任被列入村“五大柱頭“，工作補(bǔ)貼逐年增加，已達(dá)到人均150元/月并列入縣財政預(yù)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予相應(yīng)配套也列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算。為全面構(gòu)建綜治責(zé)任體系，年初，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委成員單位均簽訂了社會治安綜合治理工作責(zé)任狀，明確了責(zé)任單位的黨政“一把手“為綜治**第一責(zé)任人。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜治委成員單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)全部建立了綜治**實績檔案，將其作為建檔對象評先評優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。并切實加強(qiáng)了綜治**工作的日常督查和責(zé)任追究。一年來，共對重大工作部署和綜治**責(zé)任落實執(zhí)行情況進(jìn)行了4次全面督查，以《督查通報》的形式在全縣通報工作開展、責(zé)任落實情況。對在全市民調(diào)排名靠后的**鎮(zhèn)黨委政府，信訪**突出的**鄉(xiāng)**村等4個村社會治安綜合治理工作實行了“黃牌警告“。對盤江鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行了通報批評。對信訪**責(zé)任落實不力的**鄉(xiāng)黨委政府實行了“黃牌警告“，免除了該鄉(xiāng)黨委書記職務(wù)。
我始終堅持把維護(hù)社會穩(wěn)定作為第一要責(zé)，注重引導(dǎo)各級各部門大力強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，將矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，筑牢基礎(chǔ)防線。全縣39個綜治委成員單位、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和245個行政村設(shè)置了300余名專兼職**信息員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各派出所將駐村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐片民警的聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到各家各戶、隨時聽取群眾信息，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、層層有人負(fù)責(zé)的全方位排調(diào)網(wǎng)絡(luò)。積極探索建立健全了信息報送制度、**風(fēng)險評估制度、*部門“四長“聯(lián)席會議制度、綜治**例會制度、執(zhí)法監(jiān)督工作制度、信訪督辦工作制度、縣處置圍堵沖擊重點單位群體性工作預(yù)案等制度，通過聽取匯報、綜合分析，及時獲取預(yù)警性、深層次的情報信息。堅持縣里每月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位每半月排查一次矛盾糾紛，尤其是注意在元旦節(jié)、春節(jié)、全國“兩會“、清明節(jié)、五一節(jié)、“六四“、“八一“、國慶節(jié)等節(jié)假日或政治敏感特防期間組織專項排查，并按要求建好臺帳。對排查出來的矛盾糾紛，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，分流到責(zé)任單位和相關(guān)部門，抄報聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，采取集中破解、派駐工作組、領(lǐng)導(dǎo)包案、督查督辦等措施，逐一落實化解責(zé)任。一年來，對摸排出來的6943起矛盾糾紛做到了100%調(diào)解，成功調(diào)處6938起，調(diào)解成功率達(dá)98.4%，防止民轉(zhuǎn)刑20起，防止民間糾紛引起集體上訪11件，防止民間糾紛引發(fā)群體性事件23件。對自身聯(lián)系的鎮(zhèn)的糾紛隱患排調(diào)工作，我也高度重視，定期不定期聽取匯報，并大力支持指導(dǎo)，促使鎮(zhèn)的基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實，基本實現(xiàn)了矛盾糾紛化解在鎮(zhèn)、村、組，20年該鎮(zhèn)民調(diào)在全市上升了40多位。
根據(jù)特殊的縣情、民情、社情，我和政府一班人圍繞縣委的總體部署，始終堅持“從嚴(yán)治縣，以打促穩(wěn)“的方針，要求各級各部門密切配合，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪，始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢。結(jié)合我縣實際，在強(qiáng)化日常打擊的頁頁同時，因地制宜地開展了一系列嚴(yán)打斗爭和專項行動。
工作中，我和政府一班人始終堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主“的方針，要求各級各部門著力加大防范力度，改進(jìn)防范措施，增強(qiáng)防范效果。加強(qiáng)了城區(qū)治安巡邏，強(qiáng)化了單位內(nèi)部防范，創(chuàng)新了農(nóng)村防范措施，組織了安全防范督查。特別是為進(jìn)一步提高技防水平，提高治安防范能力，繼續(xù)加大了電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度。20年新增加19個(市里任務(wù)是15個)電子探頭的建設(shè)工程于9月底全面竣工并投入使用。目前，縣城70%擁有獨立庭院的單位(或住宅區(qū))和90%的網(wǎng)吧已安裝了電子探頭，縣城兩個叉路口建成了8路電子警察，城區(qū)主要道路、治安復(fù)雜區(qū)域、要害部位、高發(fā)案區(qū)等公共場所共安裝了50個電子監(jiān)控探頭，每平方公里達(dá)10個，利用電子監(jiān)控直接破獲案件8起。在縣城出入口和每個電子監(jiān)控探頭桿處懸掛了“公共安全區(qū)域，24小時視頻監(jiān)控“的溫馨提示牌，有力震懾了違法犯罪活動發(fā)生。目前各單位、各居民區(qū)由過去的“要我防范“變?yōu)榱恕拔乙婪丁?，各單位、各居民區(qū)的可防性案件明顯下降。為加強(qiáng)我縣公共應(yīng)急安全管理工作，在我的重視和支持下，我縣還專門成立了應(yīng)急救援大隊，成功有序處置應(yīng)對了國慶節(jié)前縣城供水困難、防甲型**流感等事件，得到了群眾的好評。
為有效破解信訪難題，我和政府一班人始終堅持又穩(wěn)又好又快的發(fā)展方針，認(rèn)真落實縣委總體部署，在全縣廣泛組織開展了“信訪積案化解年“活動，對各類信訪突出問題集中調(diào)處，化解了大量的積案，初信初訪化解率在98%以上，我縣到市、赴省、進(jìn)**上訪的批次和人次均有所下降。為加強(qiáng)政府服務(wù)，我高度重視群眾訴求，針對社會熱點、難點問題較多，百姓參政議政民主意識較強(qiáng)等特點，安排政府辦重新把縣長辦公電話通過廣播電視、報紙和新聞網(wǎng)絡(luò)等途徑向社會全方位進(jìn)行了公布，并成立了專門的“縣長熱線“電話辦公室，我和副縣長們分別輪班值勤，并以對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時處理群眾來信來電?？h長熱線開通以來，共受理群眾訴求405件，辦復(fù)率100%，滿意率達(dá)95.2%。同時，我堅持帶頭執(zhí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾制度，專門在信訪大廳坐班就達(dá)3次，接待群眾上訪39起，當(dāng)場息訪18起，轉(zhuǎn)辦交辦21起，目前都已得到積極妥善處置。其中親自跟蹤督辦的縣農(nóng)機(jī)局下屬機(jī)構(gòu)拖拉機(jī)站退休職工**拖了二十年的信訪老案被化解，**本人非常滿意。同時，專門成立了群眾訴求處置中心，全縣20個職能部門進(jìn)駐中心，32名職能部門實職領(lǐng)導(dǎo)脫產(chǎn)到中心開展工作，實行信訪接待“一站式“進(jìn)行、群眾來訪“一條龍“服務(wù)、信訪事項“一體化“調(diào)處、解決問題“一竿子“到底的“四個一“工作機(jī)制，切實規(guī)范了信訪秩序。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大目標(biāo)和總要求，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，為扎實推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將一年來綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬的綜治隊伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識，形成了維護(hù)社會穩(wěn)定的工作合力。同時，我不斷加強(qiáng)綜治隊伍的理論學(xué)習(xí)，堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》，《中華人民共和國集會游行示威法》，《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實做好社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點排查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點問題;二是定期召開干部例會，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。二是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實行包案，按照歸口.辦-理.的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實行責(zé)任追究。四是堅持回訪制度，變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問題，我及時派出人員進(jìn)行回訪，聽取群眾意見，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過認(rèn)真落實回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，我圍繞綜合治理的方針，狠抓本村的綜治維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。
一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與職責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作職責(zé)制，對下屬單位下達(dá)了綜治工作職責(zé)書。
一年來，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在綜治委的具體指導(dǎo)下，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
此致
敬禮!
述職人：___。
20_月_日。