讀后感是讀完一本書、文章或觀看電影、演講等后，對(duì)所閱讀內(nèi)容或所看到的所得到的感受、思考和體會(huì)的一種文字表達(dá)方式，它讓我們更深入地理解作品的內(nèi)涵，也可以幫助我們與他人進(jìn)行有意義的交流和分享。如何寫一篇較為完美的讀后感呢？接下來是一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對(duì)大家寫作時(shí)的思路和結(jié)構(gòu)有所啟發(fā)。
給加西亞一封信讀后感篇一
在生活節(jié)奏越來越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書本的閱讀。當(dāng)我偶然領(lǐng)讀了100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書，倦怠的心靈有了一種莫名震動(dòng)。
這本書的作者叫阿爾伯特·哈伯德，1899年，他和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭。每一個(gè)人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因?yàn)樗诠虐捅緫?zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點(diǎn)?！皯?zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個(gè)把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑挘罟碌男木镁貌荒芷届o。于是，哈伯德寫下了《致加西亞的信》這篇文章，發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來，這篇看上去無關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。
什么東西使這本書充滿了魅力呢？一看之下，情節(jié)簡單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，渡過海洋，跨過荒原，穿過叢林，歷盡艱險(xiǎn)，把那封信交給了加西亞。至于書中的細(xì)節(jié)，并不是我著重談起的，值得強(qiáng)調(diào)說明的是當(dāng)羅文接過信之后，并沒有問“加西亞在什么地方”。不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險(xiǎn)。是什么激勵(lì)羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險(xiǎn)？我從羅文的身上讀出了忠誠、敬業(yè)和責(zé)任，或許你要說這個(gè)故事實(shí)在太過平淡，或許你要說這里的道理實(shí)在太過淺顯，或許你要說這并不值得讓你心情澎湃，思緒萬千。但也正是這看似平淡無奇的故事，正是這人人都明白的淺顯易懂的道理映射出了“羅文”精神的可貴。
當(dāng)下一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象是很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，這山望著那山高，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的。既“收獲”而非“收入”，是因?yàn)槎叩母静煌?，因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，單位支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍?！?BR> 作為一名從事組織、宣傳工作的工作者，教育、培養(yǎng)干部是我的職責(zé)，書中帶有哲理性的話帶給我的觸動(dòng)更加強(qiáng)烈。面對(duì)薪水與責(zé)任兩個(gè)不同的目標(biāo)，一個(gè)追求最大化，一個(gè)追求完美化，共同之處就是盡善盡美。然而現(xiàn)實(shí)中，體現(xiàn)最多的無盡的無奈，身處在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫?，忽視了一份工作?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響而感到悲哀，忘卻了我們義不容辭地應(yīng)該秉承書中所倡導(dǎo)的“忠于職守，愛崗敬業(yè)”的理念，卻成了利欲熏心的個(gè)人主義者。面對(duì)這樣的局面，作為負(fù)有一定責(zé)任的我這樣的工作者，應(yīng)有所感悟，有所突破，努力成為變革“快餐時(shí)代”的先行者。
忠于職守，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作有責(zé)任心，這是我們每每在干部職工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)談得最多的，當(dāng)我捧著書本贊嘆羅文的責(zé)任心時(shí)，反思自己，不免覺得脊背上冷汗陣陣，書中提到的“每天多做一點(diǎn)”的觀點(diǎn)仿佛警示的鐘聲在我耳邊嗡嗡作響，忠于職守，愛崗敬業(yè)對(duì)我對(duì)很多人來說是容易做到的，熱愛工作，熱愛單位，熱愛同事是比較容易一以貫之的事情，但當(dāng)歲月在臉上留下痕跡，重復(fù)的工作日漸熟悉，是否還能一如既往地保持當(dāng)初的工作熱情和動(dòng)力，工作中充斥著更多的是應(yīng)付的態(tài)度和刻板地執(zhí)行。沒有人要求羅文一定能找到加西亞，人們對(duì)于他的行程報(bào)以欽佩和祝福，如果我是羅文，我可能會(huì)告訴自己“盡力吧，但求無愧于心”，我甚至已經(jīng)超出了工作的范疇，抱著這樣的心態(tài)，當(dāng)面臨困難的時(shí)候難免會(huì)放棄。羅文能不可思義地完成任務(wù)，更重要的支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對(duì)工作、對(duì)承諾、對(duì)上級(jí)、對(duì)同伴、對(duì)自己的責(zé)任心。很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。我們正在走向成功是因?yàn)槲覀兿露Q心要成功。我們可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果我們已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么我相信，我們能行！
當(dāng)美國前總統(tǒng)布什看了這本書有，說過這樣一番話：“我把它獻(xiàn)給所有那些在政府建立之初與我們同行的人……我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要監(jiān)督而且有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”這里我想說，感謝《致加西亞的一封信》帶給我心靈上的洗禮，我講出心底的感受，和朋友們分享，讓我們記住“羅文”這個(gè)平凡的名字，和他一樣憑借飽滿的熱情、年輕的心態(tài)、創(chuàng)新的意識(shí)，攜手共進(jìn)，成就自己不平凡的事業(yè)！
給加西亞一封信讀后感篇二
《給加西亞的一封信》早在5年前就讀過了，那是剛剛開始工作時(shí)，因?yàn)槿肼氒娪?xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀而獲得的嘉獎(jiǎng)。這次重讀本書，也還是一樣為羅文中尉的敬業(yè)，服從，勤奮而感動(dòng)。
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時(shí)沒有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個(gè)任務(wù)的艱巨程度的，無法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。他說：當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度的危險(xiǎn)之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運(yùn)掌握在國家的手中，但他的名譽(yù)卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險(xiǎn)重重，險(xiǎn)象環(huán)生。一個(gè)人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時(shí)間內(nèi)，把重要情報(bào)帶回了美國。他因此而名留史冊(cè)，至今受到人們的尊敬。
我們每個(gè)人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時(shí)候，要告訴自己再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽(yù)。
日復(fù)一日的訂單評(píng)審，訂單評(píng)審，計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃會(huì)，交貨計(jì)劃，交貨計(jì)劃，的確很乏味，很無趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對(duì)我的公司，對(duì)我的部門很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對(duì)美國很重要一樣。這就是我的工作職責(zé)，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣?，F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年第四季度，這個(gè)季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個(gè)羅文嗎？我是否能穿過blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
給加西亞一封信讀后感篇三
《給加西亞一封信》講述了羅文中尉不畏險(xiǎn)阻，冒著生命危險(xiǎn)出色地完成了總統(tǒng)交辦的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的使命—給加西亞一封信—的故事。羅文中尉創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上最勇敢、最具冒險(xiǎn)性的事跡。羅文中尉成功的最主要原因并不在于他杰出的軍事才能，而在于他高尚的道德品質(zhì)，一種忠誠、敬業(yè)、主動(dòng)進(jìn)取的精神。
羅文憑什么出色地完成了成功率幾乎為零的任務(wù)呢？是靠他作一名中尉的本事，還是仗著他能打能殺的水平？都不是！他是靠著自己的信仰，靠著對(duì)總統(tǒng)對(duì)祖國的忠誠，靠著自己對(duì)作為一名職業(yè)軍人的使命的.尊重，才會(huì)把不可能變成可能，出色地創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。
我們也許會(huì)說時(shí)勢造英雄，我們成為英雄或者成為庸人取決于所在的時(shí)代。我們似乎什么都不缺，缺的就是環(huán)境和機(jī)會(huì)?？勺屑?xì)一想，其實(shí)我們錯(cuò)了。任何時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)英雄，現(xiàn)在是將來也是。成為英雄的條件并不苛刻，只需有羅文那樣的信仰、忠誠、自信、執(zhí)著、膽識(shí)和勇氣，以及對(duì)自己職業(yè)的尊重和熱忱。就像加西亞的回信所言："無論在戰(zhàn)爭時(shí)期，還是未來和平年代，我們都需要像羅文中尉這樣的人。因?yàn)檫@樣的人會(huì)義無返顧地投身到一項(xiàng)神圣的事業(yè)中，對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，成為國家的棟梁之才。"。
當(dāng)今時(shí)代，更是需要像羅文那樣的人，無論哪個(gè)行業(yè)，不論是什么原因使我們選擇了這個(gè)行業(yè)，我們都要百分之百地愛這個(gè)行業(yè)，把自己百分之百的精力、能力和熱情投入到這個(gè)行業(yè)。之所以這樣做，是因?yàn)檫@是對(duì)自己人格的尊重，對(duì)自己前途和命運(yùn)的負(fù)責(zé)。
無論我們所處的環(huán)境如何，自己目前付出與收獲的比例怎樣；無論我們面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)有多艱巨，自己的能力與現(xiàn)實(shí)要求的距離有多大，我們都不要抱怨，因?yàn)楸г咕褪菫樽约悍艞墝ふ依碛伞o論我們抱怨的理由多么完美，只要我們放棄了，就證明我們徹底地失敗了。我們?yōu)榇耸サ氖亲C明自己的機(jī)會(huì)；輸?shù)舻氖莿e人的信任與尊重；輸?shù)舻氖亲约旱淖孕排c尊嚴(yán)。
當(dāng)代人都渴望成功，但成功的人往往并不是很多，我想最主要的原因是未能為之持之以恒，奮斗不息。你努力成功是因?yàn)槟阍谶x擇生活而不是讓生活來選擇你。
我們每個(gè)人都從事著不同的職業(yè)，通過自己的勤奮努力，都可以在平凡的崗位上獲得成功。電視、報(bào)紙和廣播等傳媒報(bào)道的一些先進(jìn)人物及事跡就是最好的例子。只要樹立了為之奮斗的信念，熱情地工作，運(yùn)用智慧去戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，完成好既定的目標(biāo)，就會(huì)向成功靠近，直至成功。
不進(jìn)行付出就想獲得成功是不可能的。有人把成功歸于個(gè)人的運(yùn)氣好壞，其實(shí)不管是運(yùn)氣好還是運(yùn)氣壞，機(jī)會(huì)都會(huì)公平地?cái)[在每個(gè)人面前。人生從不會(huì)特別地關(guān)照某一個(gè)人，關(guān)鍵看你如何抓住擺在你面前的機(jī)會(huì)。那些整天慨嘆自己如何運(yùn)氣不好的人，擺在他面前的除了失敗，絕不會(huì)有奇跡出現(xiàn)；而勤奮的人在困難面前從不畏懼，把困難當(dāng)作考驗(yàn)自己的好機(jī)會(huì)，定會(huì)取得成功。
羅文的忠誠正直、主動(dòng)進(jìn)取的道德品質(zhì)是堅(jiān)定的、積極向上的。而我們大多數(shù)人恰恰就是缺乏這種看似傳統(tǒng)的理念、品質(zhì)，從而碌碌無為，難于成功。
身為工程技術(shù)人員，更應(yīng)該有類似羅文這樣的精神，更應(yīng)該有勇往直前的毅力，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，做一個(gè)勇于為油田創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)青春的人，做一個(gè)敢于為油田建設(shè)奉獻(xiàn)生命的人，做一個(gè)給加西亞送信的人。
給加西亞一封信讀后感篇四
見信佳。
愿望總是看上去很美，當(dāng)我聽說你和某某某正在處朋友時(shí)我才發(fā)現(xiàn)，也許我的愿望永遠(yuǎn)只能用來看了。你曾說過，他喜歡你好久好久了，而你一直在觀望著。直到我的忽然出現(xiàn)，以迅雷不及掩耳之勢捕獲你的芳心…也許我們那不算愛情吧，因?yàn)樗侨绱说亩虝?，短暫得讓人懷疑是否是真的！雖然那段感情是如此地短暫，但它確實(shí)來過，這點(diǎn)我清楚地知道著，因?yàn)槲倚睦镉辛擞∮洝?BR> 好了，加西亞。莫名其妙地不知所云講了許多，還望你海涵！
愿歲月靜好！
yours：張。
2018.8.4星期四。
給加西亞一封信讀后感篇五
《致加西亞的信》一書，在大學(xué)時(shí)就已拜讀，讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感。事隔五年，參加工作已快四年，會(huì)議上劉校長提起這本書，跑到書店將它重新捧起。
本書本書文字不多，被人稱為“薄如支票薄”，講述的故事也簡單。在xx年美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前，美國為了取得戰(zhàn)爭的勝利，想聯(lián)合古巴起義軍一起對(duì)抗西班牙。美國總統(tǒng)寫了一封信，想了解古巴以及敵軍的一些情況，但當(dāng)時(shí)古巴將領(lǐng)加西亞正在叢林中與敵人進(jìn)行斗爭，很難掌握到他的具體位置，誰來完成這個(gè)任務(wù)?在美國上校的推薦下，中尉羅文接受了這個(gè)任務(wù)。然后就是羅文怎么經(jīng)歷艱難困苦，怎么冒著敵軍攻擊的危險(xiǎn)，怎么一步步化險(xiǎn)為夷，最終把信送到了加西亞將軍手上，并且給美國帶回了重要的敵軍情報(bào)，美國也因此贏得了美西戰(zhàn)爭的勝利。
現(xiàn)在以一個(gè)公司職員的身份來讀這本書，給我留下深刻印象的并不是羅文經(jīng)歷的那些困難，而是在他接受這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，竟然都沒問：加西亞是誰，加西亞在哪，怎么樣與他取得聯(lián)系…等等這些，讀后感《讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感》。在我們看來是開展工作前必須要弄清楚的，但在羅文那里卻顯得那么不重要。他的意念就是服從命令，做自己的事--把信送給加西亞。
接受上級(jí)的任務(wù)，是我們作為員工再尋常不過的.事了，但我們通常會(huì)做的就是向上司發(fā)出一些不明白或不了解的問題，即使在進(jìn)行任務(wù)過程中碰到困難時(shí)通常也是向上司“求救”，甚至是在沒能完成任務(wù)時(shí)，用眾多的借口來搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳，這樣永遠(yuǎn)也無法“把信送給加西亞”。
做出了決定，就馬上行動(dòng)；接受了任務(wù)，就給出結(jié)果。這是我讀這本書最大的感觸。當(dāng)然我們可能會(huì)被一些事情拖累，在前進(jìn)的道路上，也可能會(huì)陷入困境。但我們的目標(biāo)是：完成任務(wù)。我們必須堅(jiān)持，直到“把信送給加西亞”，直到對(duì)上司給出滿意的結(jié)果。對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)、盡善盡美，雖然不知道自己能不能超越其他人，但無論如何都不要停下腳步，一定要完成任務(wù)，并且堅(jiān)信自己一定能“把信送到”。
做羅文那樣的人，像他那樣一心想著成功，那就一定會(huì)找到通往成功的道路。如果排除萬難，追求成功，那成功一定會(huì)到來。不講求任何的借口，馬上付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待自己的每一次工作，那是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己人生的負(fù)責(zé)。
給加西亞一封信讀后感篇六
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。
在企業(yè)中，忠誠是一種堅(jiān)定的信念和追隨，體現(xiàn)在對(duì)公司文化的認(rèn)可，忠誠于公司；服從是做好工作的先決條件，要學(xué)會(huì)遵守制度，服從領(lǐng)導(dǎo)；敬業(yè)就是全心全意地對(duì)待工作，積極主動(dòng)的完成使命。
在豬場管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國，給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失，每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗(yàn)，如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒，是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求！防非就像一場戰(zhàn)爭，它考驗(yàn)的人的意志與膽識(shí)，強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)人的執(zhí)行力。
作為一名豬場場長，就是故事中的主人公羅文，老板就是最高指揮官。把這個(gè)豬場交給你，是對(duì)你的信任與肯定，而你所能做的就是服從命令，取得最終的勝利！非洲豬瘟沒有疫苗可防，沒有成功的經(jīng)驗(yàn)，需要我們每個(gè)人想辦法御敵與千里之外，堅(jiān)持不懈的與之作斗爭，決不放棄！
防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級(jí)消毒作戰(zhàn)體系。可是有些人呢，就是遲遲不動(dòng)手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平時(shí)也是疏于防范，于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi)，場內(nèi)的人呢也沒有提高戒備，對(duì)豬群檢查，消毒也不重視，沒有將潛伏的敵人揪出來，及時(shí)槍斃，就造成病毒在場內(nèi)迅速擴(kuò)張、感染，造成大量豬只死亡，這時(shí)候往往軍心渙散，一敗涂地。
作為一名獸醫(yī)防疫工作者，同樣也肩負(fù)著老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場生存下來的關(guān)鍵。每一項(xiàng)防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿?dòng)，去協(xié)助完成，甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣，毫無怨言，相信自己，克服困難，最終圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù)。
而我們有些防疫負(fù)責(zé)人，總是喜歡質(zhì)疑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，干工作總是強(qiáng)調(diào)這種那種困難，做事情總是打點(diǎn)折扣，推三阻四，工作匯報(bào)拖沓，你推兩步他走一步，沒有一點(diǎn)工作的積極性與主動(dòng)性，試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢！
有時(shí)候防疫工作確實(shí)會(huì)遭到場長的質(zhì)疑與不配合，確實(shí)存在這樣那樣的阻力，但只要堅(jiān)定一個(gè)信念，上下溝通，就沒有完不成的任務(wù)。
你是不是那個(gè)讓上級(jí)信任的羅文呢？每一位豬場一線管理者都要認(rèn)真思考，并用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明自己。
給加西亞一封信讀后感篇七
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國家的絕對(duì)忠誠，上級(jí)的信任來自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠能為我們贏得信任，在工作中忠誠給我們帶來事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見忠誠作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無任何的疑問和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問心無愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
給加西亞一封信讀后感篇八
致加西亞的一封信，小小的一本書，卻蘊(yùn)藏了無限的能量，羅文中尉以服從為天職，以忠誠為天性，以自信為動(dòng)力，以執(zhí)行為目標(biāo)，最終勝利完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。以培養(yǎng)了無數(shù)軍事強(qiáng)人、商業(yè)精英和政治領(lǐng)袖而著稱的美國西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)就是“沒有任何借口”，培養(yǎng)學(xué)生“只為成功想辦法，不為落后找理由”，即使你因最合情合理的'原因而遲到，你的回答只能是“對(duì)不起，長官，我保證做到堅(jiān)決不遲到”。“沒有任何借口”的信念下鍛造的不妥協(xié)、不讓步、忠于使命、堅(jiān)韌主動(dòng)、堅(jiān)定信念、堅(jiān)決執(zhí)行等優(yōu)秀品質(zhì)正是“送信人”的品質(zhì)，也是無數(shù)西點(diǎn)軍校學(xué)員走向成功的秘訣。
而在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，總可見到一些人對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，沒有監(jiān)督就沒有自覺，以種種借口遮掩自己責(zé)任心的缺失，整天抱怨社會(huì)的不公平，指責(zé)同事或領(lǐng)導(dǎo)的弱智，埋怨自己沒有找到好的工作。正如書中寫道“即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想方設(shè)法使得乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果”，書中大量傳達(dá)了一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)問題，如積極性和責(zé)任感，要敬業(yè)、忠于職守、自信心和堅(jiān)決執(zhí)行，細(xì)細(xì)品味，對(duì)于我們今天如何去從事教書育人的工作有著很大現(xiàn)實(shí)意義和借鑒作用。
給加西亞一封信讀后感篇九
人們說這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見到并拜讀。這本只能用"小冊(cè)子"來形容的書，被賦予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)："印數(shù)高達(dá)40，000，000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。"這樣的評(píng)價(jià)不得不讓我想起像《誰動(dòng)了我的奶酪》之類的勵(lì)志書，而勵(lì)志書，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書評(píng)，正文只有兩個(gè)部分，一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的"填補(bǔ)空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說的那樣"無意詳述"，而他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是"羅文接過信，并且沒有問‘他在哪里？’"然后便是對(duì)他的贊美："這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個(gè)"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個(gè)有意思的故事為什么沒有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問就獨(dú)立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，我大概明白了為什么這本書會(huì)這么暢銷，其原因是這本書寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個(gè)經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
其次，羅文真的是自己一個(gè)人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動(dòng)已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)А⒔煌?、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時(shí)。回頭想想，在羅文接受任務(wù)的時(shí)候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個(gè)地方"。一個(gè)大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對(duì)于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來說，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨(dú)立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個(gè)敵對(duì)國家，于三個(gè)星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個(gè)故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過，看來也并非是因?yàn)橛X得無需詳述。
第三，羅文的自述很誠實(shí)，從中我們看出來，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險(xiǎn)，但是幾乎每次都是有驚無險(xiǎn)，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險(xiǎn)為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動(dòng)魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時(shí)候被稱為"流水賬"也不為過。羅文本人也似乎一直是一個(gè)記錄事件的"華生"的角色，以及被保護(hù)的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會(huì)被人們所喜愛，因?yàn)橛捎诠_德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號(hào)召語言，以及前后書評(píng)的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會(huì)熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數(shù)也只是被用來激勵(lì)激勵(lì)而已，并沒有多少現(xiàn)實(shí)價(jià)值加以復(fù)制。確實(shí)，不難理解這篇用來填補(bǔ)空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來填補(bǔ)空白以出版成書的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細(xì)讀讀那些用來填補(bǔ)空白的"書評(píng)"，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書的大銷量，絕大部分來自于"集團(tuán)購買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國士兵和日本的干部。這些購買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無疑給這本書加上了光環(huán)，到后來寫道州長要求政府的每一位員工都讀這本書，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書是不是真的像所說的那樣受人歡迎，它的確是一個(gè)值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購買這本書，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書也并不是因?yàn)樗麄兠つ康母鷱目鋸埖男麄?。這表達(dá)了他們對(duì)員工的一種希望。并沒有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會(huì)服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨(dú)立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動(dòng)"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問"愚蠢的問題"，但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們?cè)谙掳噔忢懼笕匀灰影嗉狱c(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因?yàn)橐吡s束那些漠不關(guān)心、沒有能力又敷衍行事、忘恩負(fù)義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動(dòng)了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實(shí)需要我們好好的反思，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，到底有沒有為我所服務(wù)的集體著想，有沒有為了集體的更高目標(biāo)而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
給加西亞一封信讀后感篇十
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注?？赐赀@本書后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感，這正是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒有人知道他的確切地點(diǎn)，所以沒法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說只有他才能找到加西亞，于是他們找來羅文交給他一封寫給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不僅僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，更重要的是他的那種精神——對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵(lì)了一代又一代人。
細(xì)細(xì)品味，在《致加西亞的一封信》這本書中"送信"變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達(dá)到。世界需要這種人，我們自己更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會(huì)讓我們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。
“人無信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處?！叭硕鵁o信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。
“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們也應(yīng)該時(shí)刻注意加強(qiáng)我們的責(zé)任心，不斷自我反?。何覀兪欠褚蚕罅_文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)單位來講尤為如此。職員的忠誠度責(zé)任心可以促進(jìn)具體工作的協(xié)調(diào)實(shí)施，提高工作效率，有利于團(tuán)結(jié)一致，職員的忠誠度，敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在形式化的口頭宣傳上，應(yīng)該具體到各項(xiàng)工作中，無怨言、不耍小聰明，全心全意、踏踏實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
“每天多做一點(diǎn)點(diǎn)”，對(duì)繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來解決問題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準(zhǔn)確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現(xiàn)。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后繼的工作贏得更多時(shí)間和機(jī)會(huì)，這從側(cè)面也反映出職工的精神面貌和具備的責(zé)任心。
羅文之所以有如此優(yōu)秀的表現(xiàn)，是因?yàn)樗瑫r(shí)具備了敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)和自信的品質(zhì)。面對(duì)決定該做的事情，就立刻果敢采取行動(dòng)，不必等到別人交待，就能克服困難主動(dòng)且出色地完成工作。支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。雖然是短短的事故，卻給我們明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。
讀過一本好書，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項(xiàng)本職工作中，原則做事、本色做人。
給加西亞一封信讀后感篇十一
早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書，這次有機(jī)會(huì)拜讀，我感到很幸運(yùn)。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來談下自己的感想。
一、誠信是做人的根本。
俗話說“人無信則不立”，誠信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。海涅說：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花?！弊鳛橐粋€(gè)人，沒有誠信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在。《致加西亞的一封信》中說道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。”這句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。
當(dāng)然，要真正做到誠信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人，社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候，很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠信，這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯(cuò)誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，這種價(jià)值是不可估量的，你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無信則注定失敗！
二、態(tài)度決定一切。
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準(zhǔn)確地表述為：“工作本身沒有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的問題，純粹就是找借口推卸責(zé)任，公司找你來解決問題的，不是讓你來說十萬個(gè)為什么的，解決不了問題你就可以走了。
在這個(gè)社會(huì)中，大家好象漸漸的對(duì)敬業(yè)這個(gè)詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的“他們只有才華，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神”，書中把他們稱之為“有才華的窮人”。這樣的人，即便你有才華，但也不會(huì)受到上司的鑒賞，永遠(yuǎn)碌碌無為。反之，假如你沒有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人，就是一個(gè)敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠心的人，定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人，最終走向成功。
三、懷著感恩的心去工作。
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼?！边@段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)樵谑锥?，我們很榮幸，因?yàn)樵谑⒁暱?，我們?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。
最后，總結(jié)下：讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們?cè)俅斡X悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠信、敬業(yè)、忠誠、自信、感恩！
我要成為羅文。
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給加西亞一封信讀后感篇十二
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時(shí)沒有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個(gè)任務(wù)的艱巨程度的，無法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。他說：當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度的危險(xiǎn)之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運(yùn)掌握在國家的手中，但他的名譽(yù)卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險(xiǎn)重重，險(xiǎn)象環(huán)生。一個(gè)人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時(shí)間內(nèi)，把重要情報(bào)帶回了美國。他因此而名留史冊(cè)，至今受到人們的尊敬。
我們每個(gè)人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時(shí)候，要告訴自己再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽(yù)。
日復(fù)一日的訂單評(píng)審，訂單評(píng)審，計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃會(huì)，交貨計(jì)劃，交貨計(jì)劃，的確很乏味，很無趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對(duì)我的公司，對(duì)我的部門很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對(duì)美國很重要一樣。這就是我的工作職責(zé)，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣?，F(xiàn)在已經(jīng)是第四季度，這個(gè)季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個(gè)羅文嗎？我是否能穿過blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
給加西亞一封信讀后感篇十三
通讀全書，首先能夠強(qiáng)烈感受到主人公的敬業(yè)精神。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，這是他成功的最大砝碼。
書中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”通過閱讀，讓我不斷地反?。簽槭裁次以诠ぷ髦芯筒荒茏龅较窳_文那樣，能自動(dòng)自發(fā)來出色的完成工作任務(wù)呢？每次領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，往往是做好了，卻因?yàn)槊τ谄渌氖虑槎涎恿?，或者說反正做好了，遲一點(diǎn)點(diǎn)匯報(bào)應(yīng)該沒問題吧，結(jié)果卻是無形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。做一件事了一件事，這樣才能使自己的關(guān)注不至于顯得雜亂無章。明白這個(gè)道理，卻總是在關(guān)鍵的時(shí)候掉鏈子，這也足以說明在我的思想上還沒有高度重視。至于說到自動(dòng)自發(fā)地工作，我覺得有些慚愧。我應(yīng)該是那種“不論老板是否在都能努力工作的人”，但是在工作中缺乏的是主觀能動(dòng)性，在以后的工作中更加要注意這一點(diǎn)。
另外本書里還寫到了大量的一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問題，不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。"其實(shí)剛來中硅我們就知道，我們的工作存在一定的危險(xiǎn)性，而且大多數(shù)崗位需要三班倒。因?yàn)閾?dān)心因?yàn)閯诶?，我曾聽到不少同事抱怨過，而我自己也曾如此。不過經(jīng)過一年多時(shí)間的磨合和調(diào)整，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這里的工作，也慶幸自己當(dāng)初沒有輕言放棄。畢竟我們公司的企業(yè)知名度，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，待遇福利，各方面在洛陽市來說，都位于前列。我也在這過程當(dāng)中漸漸成熟，同時(shí)也學(xué)到了很多。而今讀完這本書，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。
透過這本書，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。面對(duì)羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。我想除了每日的踏踏實(shí)實(shí)地工作之外，也不能放松了對(duì)自己崗位技能的進(jìn)一步鉆研，工作之余需要補(bǔ)充更多的知識(shí)，以更好地充實(shí)自己，這樣，一旦有需要，便可以更好地為公司服務(wù)，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。也是通過這此公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)員工對(duì)《致加西亞的一封信》一書的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了自己做人做事的原則，今后一定要使自己像書中的羅文中尉那樣，做一個(gè)“合格的信使”。
給加西亞一封信讀后感篇十四
看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會(huì)寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工??！個(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。
但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的：
a——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；
d——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費(fèi)集體的資源了。
做了以上的梳理，自己對(duì)自己的能力做了一個(gè)定位，還像還不屬于d類吧，呵呵！但是對(duì)于a類好像還有距離，還要加油??！
給加西亞一封信讀后感篇十五
每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的“束縛”，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書里寫到“即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果?！笔堑?，我們不應(yīng)該抱怨，當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會(huì)，抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí)，你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。
其實(shí)細(xì)細(xì)想來每一份工作都來之不易，所以我們就應(yīng)該本著“努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè)，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業(yè)心比知識(shí)更重要，因?yàn)闆]有使命之感，沒有敬業(yè)之心，就沒有銳意進(jìn)取的勇氣，知識(shí)就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績，要干就要干好，我想以后我一定會(huì)經(jīng)常有這句話勉勵(lì)自己。正如《致加西亞的一封信》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。
在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì)迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的決心，這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀敬業(yè)的幼兒教師！
給加西亞一封信讀后感篇十六
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注。看完這本書后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感，這正是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒有人知道他的確切地點(diǎn)，因此沒法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說只有他才能找到加西亞，于是他們找來羅文交給他一封寫給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不但僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，更重要的是他的`那種精神——對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵(lì)了一代又一代人。
細(xì)細(xì)品味，在《致加西亞的一封信》這本書中"送信"變成了一種有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達(dá)到。世界需要這種人，我們自身更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會(huì)讓我們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。
讀過一本好書，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項(xiàng)本職工作中，原則做事、本色做人。
給加西亞一封信讀后感篇十七
一本好書讓人印象深刻，感悟匪淺，《致加西亞的一封信》便是如此的一本書。它帶給人們的不僅是感悟，也可能卻是更多的反思。
書開篇寫到美西戰(zhàn)爭期間，美軍要傳遞一封重要的情報(bào)給身處在叢林深處的加西亞將軍，這個(gè)任務(wù)落在了一位軍人身上。當(dāng)他接到任務(wù)后，他徒步穿過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，把信交給了加西亞。其實(shí)這些細(xì)節(jié)并不重要，重要的是當(dāng)加西亞接到上級(jí)的任務(wù)的時(shí)候，并沒有問一系列“愚蠢的問題”：“為什么是我送信？他在什么地方？我該如何找到他？”而是想方設(shè)法，歷經(jīng)千辛萬苦完成了任務(wù)。本書的作者即圍繞這個(gè)故事展開敘述的。
看完這本并不厚的書后，我個(gè)人深受它的啟發(fā)，因?yàn)檎緯窃谕瞥缇礃I(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念，強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”的作用。作為學(xué)生，我們常常以考試為學(xué)習(xí)的目的，然后就迸發(fā)出了“一系列愚蠢的問題”：“為什么要考試？我為什么那么累？”其實(shí)，真正的學(xué)習(xí)是為了豐富我們的知識(shí)，而不是應(yīng)付考試。我們應(yīng)拋除種種雜念，保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，就如那名軍人一樣，要去行動(dòng)，這樣學(xué)習(xí)的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)，我們要熱愛知識(shí)。
其實(shí)，我們時(shí)常抱怨自己的工作不好，細(xì)細(xì)想想，每一份工作都來之不易，所以應(yīng)本著“努力，實(shí)踐”的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。但是，在企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校都有一種現(xiàn)象：沒有老板的監(jiān)督就沒有工作，工作爭功推責(zé)，“做一天和尚，撞一天鐘”。其實(shí)，那些“無為”的人之所以有這種現(xiàn)狀，就是因?yàn)橛刑囝檻]，沒有“執(zhí)行力”和敬業(yè)精神。每個(gè)工作都有各自的特點(diǎn)，沒有什么好壞之分，“一分耕耘，一分收獲”。試想一下，如果那名軍人也沒有那份“執(zhí)行力”的話，戰(zhàn)爭形勢會(huì)如何扭轉(zhuǎn)。
書中道：“不要為薪水工作，單位付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你工作中給予的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍?！边@句話不僅在告訴我們敬業(yè)是必要的，奮斗是必須的，還在告訴我們，“執(zhí)行力”的產(chǎn)生體現(xiàn)在無形的價(jià)值上和對(duì)其追求上。
其次，倘若你是員工。你是否會(huì)對(duì)公司，或者是老板保持忠誠的態(tài)度？若是那位軍人為了自身利益而背叛或者中途放棄了任務(wù)，或許他有了更高的報(bào)酬，或許他保全了生命，但他損害了軍隊(duì)甚至是國家的利益。在現(xiàn)實(shí)中，這種人是不會(huì)被信任的。
“執(zhí)行力”更是體現(xiàn)在勤奮山上，俗話說：“人生在勤，不索何獲”。人人都想成功，但成功的前提是要有一顆勤奮的心。不然，自然的事物不被你的勤奮折服，那么如何才能探索自然的奧秘。就像軍人的行動(dòng)，不言棄，不放棄，直到找到加西亞為止。
可見“執(zhí)行力”是敬業(yè)、忠誠、勤奮的集合體，可這種“執(zhí)行力”未必會(huì)引領(lǐng)我們成就什么大業(yè)。事實(shí)上，我們還應(yīng)有自信心，責(zé)任心，上進(jìn)心，加上自身的“執(zhí)行力”，我們就會(huì)向成功再邁進(jìn)一步，正如書中所言：“我相信工作的雙手，思考的大腦和愛的心靈；我相信真理就是價(jià)值。”
給加西亞一封信讀后感篇一
在生活節(jié)奏越來越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書本的閱讀。當(dāng)我偶然領(lǐng)讀了100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書，倦怠的心靈有了一種莫名震動(dòng)。
這本書的作者叫阿爾伯特·哈伯德，1899年，他和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭。每一個(gè)人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因?yàn)樗诠虐捅緫?zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點(diǎn)?！皯?zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個(gè)把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑挘罟碌男木镁貌荒芷届o。于是，哈伯德寫下了《致加西亞的信》這篇文章，發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來，這篇看上去無關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。
什么東西使這本書充滿了魅力呢？一看之下，情節(jié)簡單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，渡過海洋，跨過荒原，穿過叢林，歷盡艱險(xiǎn)，把那封信交給了加西亞。至于書中的細(xì)節(jié)，并不是我著重談起的，值得強(qiáng)調(diào)說明的是當(dāng)羅文接過信之后，并沒有問“加西亞在什么地方”。不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險(xiǎn)。是什么激勵(lì)羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險(xiǎn)？我從羅文的身上讀出了忠誠、敬業(yè)和責(zé)任，或許你要說這個(gè)故事實(shí)在太過平淡，或許你要說這里的道理實(shí)在太過淺顯，或許你要說這并不值得讓你心情澎湃，思緒萬千。但也正是這看似平淡無奇的故事，正是這人人都明白的淺顯易懂的道理映射出了“羅文”精神的可貴。
當(dāng)下一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象是很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，這山望著那山高，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的。既“收獲”而非“收入”，是因?yàn)槎叩母静煌?，因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，單位支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍?！?BR> 作為一名從事組織、宣傳工作的工作者，教育、培養(yǎng)干部是我的職責(zé)，書中帶有哲理性的話帶給我的觸動(dòng)更加強(qiáng)烈。面對(duì)薪水與責(zé)任兩個(gè)不同的目標(biāo)，一個(gè)追求最大化，一個(gè)追求完美化，共同之處就是盡善盡美。然而現(xiàn)實(shí)中，體現(xiàn)最多的無盡的無奈，身處在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫?，忽視了一份工作?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響而感到悲哀，忘卻了我們義不容辭地應(yīng)該秉承書中所倡導(dǎo)的“忠于職守，愛崗敬業(yè)”的理念，卻成了利欲熏心的個(gè)人主義者。面對(duì)這樣的局面，作為負(fù)有一定責(zé)任的我這樣的工作者，應(yīng)有所感悟，有所突破，努力成為變革“快餐時(shí)代”的先行者。
忠于職守，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作有責(zé)任心，這是我們每每在干部職工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)談得最多的，當(dāng)我捧著書本贊嘆羅文的責(zé)任心時(shí)，反思自己，不免覺得脊背上冷汗陣陣，書中提到的“每天多做一點(diǎn)”的觀點(diǎn)仿佛警示的鐘聲在我耳邊嗡嗡作響，忠于職守，愛崗敬業(yè)對(duì)我對(duì)很多人來說是容易做到的，熱愛工作，熱愛單位，熱愛同事是比較容易一以貫之的事情，但當(dāng)歲月在臉上留下痕跡，重復(fù)的工作日漸熟悉，是否還能一如既往地保持當(dāng)初的工作熱情和動(dòng)力，工作中充斥著更多的是應(yīng)付的態(tài)度和刻板地執(zhí)行。沒有人要求羅文一定能找到加西亞，人們對(duì)于他的行程報(bào)以欽佩和祝福，如果我是羅文，我可能會(huì)告訴自己“盡力吧，但求無愧于心”，我甚至已經(jīng)超出了工作的范疇，抱著這樣的心態(tài)，當(dāng)面臨困難的時(shí)候難免會(huì)放棄。羅文能不可思義地完成任務(wù)，更重要的支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對(duì)工作、對(duì)承諾、對(duì)上級(jí)、對(duì)同伴、對(duì)自己的責(zé)任心。很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。我們正在走向成功是因?yàn)槲覀兿露Q心要成功。我們可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果我們已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么我相信，我們能行！
當(dāng)美國前總統(tǒng)布什看了這本書有，說過這樣一番話：“我把它獻(xiàn)給所有那些在政府建立之初與我們同行的人……我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要監(jiān)督而且有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”這里我想說，感謝《致加西亞的一封信》帶給我心靈上的洗禮，我講出心底的感受，和朋友們分享，讓我們記住“羅文”這個(gè)平凡的名字，和他一樣憑借飽滿的熱情、年輕的心態(tài)、創(chuàng)新的意識(shí)，攜手共進(jìn)，成就自己不平凡的事業(yè)！
給加西亞一封信讀后感篇二
《給加西亞的一封信》早在5年前就讀過了，那是剛剛開始工作時(shí)，因?yàn)槿肼氒娪?xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀而獲得的嘉獎(jiǎng)。這次重讀本書，也還是一樣為羅文中尉的敬業(yè)，服從，勤奮而感動(dòng)。
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時(shí)沒有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個(gè)任務(wù)的艱巨程度的，無法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。他說：當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度的危險(xiǎn)之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運(yùn)掌握在國家的手中，但他的名譽(yù)卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險(xiǎn)重重，險(xiǎn)象環(huán)生。一個(gè)人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時(shí)間內(nèi)，把重要情報(bào)帶回了美國。他因此而名留史冊(cè)，至今受到人們的尊敬。
我們每個(gè)人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時(shí)候，要告訴自己再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽(yù)。
日復(fù)一日的訂單評(píng)審，訂單評(píng)審，計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃會(huì)，交貨計(jì)劃，交貨計(jì)劃，的確很乏味，很無趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對(duì)我的公司，對(duì)我的部門很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對(duì)美國很重要一樣。這就是我的工作職責(zé)，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣?，F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年第四季度，這個(gè)季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個(gè)羅文嗎？我是否能穿過blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
給加西亞一封信讀后感篇三
《給加西亞一封信》講述了羅文中尉不畏險(xiǎn)阻，冒著生命危險(xiǎn)出色地完成了總統(tǒng)交辦的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的使命—給加西亞一封信—的故事。羅文中尉創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上最勇敢、最具冒險(xiǎn)性的事跡。羅文中尉成功的最主要原因并不在于他杰出的軍事才能，而在于他高尚的道德品質(zhì)，一種忠誠、敬業(yè)、主動(dòng)進(jìn)取的精神。
羅文憑什么出色地完成了成功率幾乎為零的任務(wù)呢？是靠他作一名中尉的本事，還是仗著他能打能殺的水平？都不是！他是靠著自己的信仰，靠著對(duì)總統(tǒng)對(duì)祖國的忠誠，靠著自己對(duì)作為一名職業(yè)軍人的使命的.尊重，才會(huì)把不可能變成可能，出色地創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。
我們也許會(huì)說時(shí)勢造英雄，我們成為英雄或者成為庸人取決于所在的時(shí)代。我們似乎什么都不缺，缺的就是環(huán)境和機(jī)會(huì)?？勺屑?xì)一想，其實(shí)我們錯(cuò)了。任何時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)英雄，現(xiàn)在是將來也是。成為英雄的條件并不苛刻，只需有羅文那樣的信仰、忠誠、自信、執(zhí)著、膽識(shí)和勇氣，以及對(duì)自己職業(yè)的尊重和熱忱。就像加西亞的回信所言："無論在戰(zhàn)爭時(shí)期，還是未來和平年代，我們都需要像羅文中尉這樣的人。因?yàn)檫@樣的人會(huì)義無返顧地投身到一項(xiàng)神圣的事業(yè)中，對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，成為國家的棟梁之才。"。
當(dāng)今時(shí)代，更是需要像羅文那樣的人，無論哪個(gè)行業(yè)，不論是什么原因使我們選擇了這個(gè)行業(yè)，我們都要百分之百地愛這個(gè)行業(yè)，把自己百分之百的精力、能力和熱情投入到這個(gè)行業(yè)。之所以這樣做，是因?yàn)檫@是對(duì)自己人格的尊重，對(duì)自己前途和命運(yùn)的負(fù)責(zé)。
無論我們所處的環(huán)境如何，自己目前付出與收獲的比例怎樣；無論我們面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)有多艱巨，自己的能力與現(xiàn)實(shí)要求的距離有多大，我們都不要抱怨，因?yàn)楸г咕褪菫樽约悍艞墝ふ依碛伞o論我們抱怨的理由多么完美，只要我們放棄了，就證明我們徹底地失敗了。我們?yōu)榇耸サ氖亲C明自己的機(jī)會(huì)；輸?shù)舻氖莿e人的信任與尊重；輸?shù)舻氖亲约旱淖孕排c尊嚴(yán)。
當(dāng)代人都渴望成功，但成功的人往往并不是很多，我想最主要的原因是未能為之持之以恒，奮斗不息。你努力成功是因?yàn)槟阍谶x擇生活而不是讓生活來選擇你。
我們每個(gè)人都從事著不同的職業(yè)，通過自己的勤奮努力，都可以在平凡的崗位上獲得成功。電視、報(bào)紙和廣播等傳媒報(bào)道的一些先進(jìn)人物及事跡就是最好的例子。只要樹立了為之奮斗的信念，熱情地工作，運(yùn)用智慧去戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，完成好既定的目標(biāo)，就會(huì)向成功靠近，直至成功。
不進(jìn)行付出就想獲得成功是不可能的。有人把成功歸于個(gè)人的運(yùn)氣好壞，其實(shí)不管是運(yùn)氣好還是運(yùn)氣壞，機(jī)會(huì)都會(huì)公平地?cái)[在每個(gè)人面前。人生從不會(huì)特別地關(guān)照某一個(gè)人，關(guān)鍵看你如何抓住擺在你面前的機(jī)會(huì)。那些整天慨嘆自己如何運(yùn)氣不好的人，擺在他面前的除了失敗，絕不會(huì)有奇跡出現(xiàn)；而勤奮的人在困難面前從不畏懼，把困難當(dāng)作考驗(yàn)自己的好機(jī)會(huì)，定會(huì)取得成功。
羅文的忠誠正直、主動(dòng)進(jìn)取的道德品質(zhì)是堅(jiān)定的、積極向上的。而我們大多數(shù)人恰恰就是缺乏這種看似傳統(tǒng)的理念、品質(zhì)，從而碌碌無為，難于成功。
身為工程技術(shù)人員，更應(yīng)該有類似羅文這樣的精神，更應(yīng)該有勇往直前的毅力，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，做一個(gè)勇于為油田創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)青春的人，做一個(gè)敢于為油田建設(shè)奉獻(xiàn)生命的人，做一個(gè)給加西亞送信的人。
給加西亞一封信讀后感篇四
見信佳。
愿望總是看上去很美，當(dāng)我聽說你和某某某正在處朋友時(shí)我才發(fā)現(xiàn)，也許我的愿望永遠(yuǎn)只能用來看了。你曾說過，他喜歡你好久好久了，而你一直在觀望著。直到我的忽然出現(xiàn)，以迅雷不及掩耳之勢捕獲你的芳心…也許我們那不算愛情吧，因?yàn)樗侨绱说亩虝?，短暫得讓人懷疑是否是真的！雖然那段感情是如此地短暫，但它確實(shí)來過，這點(diǎn)我清楚地知道著，因?yàn)槲倚睦镉辛擞∮洝?BR> 好了，加西亞。莫名其妙地不知所云講了許多，還望你海涵！
愿歲月靜好！
yours：張。
2018.8.4星期四。
給加西亞一封信讀后感篇五
《致加西亞的信》一書，在大學(xué)時(shí)就已拜讀，讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感。事隔五年，參加工作已快四年，會(huì)議上劉校長提起這本書，跑到書店將它重新捧起。
本書本書文字不多，被人稱為“薄如支票薄”，講述的故事也簡單。在xx年美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前，美國為了取得戰(zhàn)爭的勝利，想聯(lián)合古巴起義軍一起對(duì)抗西班牙。美國總統(tǒng)寫了一封信，想了解古巴以及敵軍的一些情況，但當(dāng)時(shí)古巴將領(lǐng)加西亞正在叢林中與敵人進(jìn)行斗爭，很難掌握到他的具體位置，誰來完成這個(gè)任務(wù)?在美國上校的推薦下，中尉羅文接受了這個(gè)任務(wù)。然后就是羅文怎么經(jīng)歷艱難困苦，怎么冒著敵軍攻擊的危險(xiǎn)，怎么一步步化險(xiǎn)為夷，最終把信送到了加西亞將軍手上，并且給美國帶回了重要的敵軍情報(bào)，美國也因此贏得了美西戰(zhàn)爭的勝利。
現(xiàn)在以一個(gè)公司職員的身份來讀這本書，給我留下深刻印象的并不是羅文經(jīng)歷的那些困難，而是在他接受這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，竟然都沒問：加西亞是誰，加西亞在哪，怎么樣與他取得聯(lián)系…等等這些，讀后感《讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感》。在我們看來是開展工作前必須要弄清楚的，但在羅文那里卻顯得那么不重要。他的意念就是服從命令，做自己的事--把信送給加西亞。
接受上級(jí)的任務(wù)，是我們作為員工再尋常不過的.事了，但我們通常會(huì)做的就是向上司發(fā)出一些不明白或不了解的問題，即使在進(jìn)行任務(wù)過程中碰到困難時(shí)通常也是向上司“求救”，甚至是在沒能完成任務(wù)時(shí)，用眾多的借口來搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳，這樣永遠(yuǎn)也無法“把信送給加西亞”。
做出了決定，就馬上行動(dòng)；接受了任務(wù)，就給出結(jié)果。這是我讀這本書最大的感觸。當(dāng)然我們可能會(huì)被一些事情拖累，在前進(jìn)的道路上，也可能會(huì)陷入困境。但我們的目標(biāo)是：完成任務(wù)。我們必須堅(jiān)持，直到“把信送給加西亞”，直到對(duì)上司給出滿意的結(jié)果。對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)、盡善盡美，雖然不知道自己能不能超越其他人，但無論如何都不要停下腳步，一定要完成任務(wù)，并且堅(jiān)信自己一定能“把信送到”。
做羅文那樣的人，像他那樣一心想著成功，那就一定會(huì)找到通往成功的道路。如果排除萬難，追求成功，那成功一定會(huì)到來。不講求任何的借口，馬上付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待自己的每一次工作，那是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己人生的負(fù)責(zé)。
給加西亞一封信讀后感篇六
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。
在企業(yè)中，忠誠是一種堅(jiān)定的信念和追隨，體現(xiàn)在對(duì)公司文化的認(rèn)可，忠誠于公司；服從是做好工作的先決條件，要學(xué)會(huì)遵守制度，服從領(lǐng)導(dǎo)；敬業(yè)就是全心全意地對(duì)待工作，積極主動(dòng)的完成使命。
在豬場管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國，給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失，每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗(yàn)，如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒，是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求！防非就像一場戰(zhàn)爭，它考驗(yàn)的人的意志與膽識(shí)，強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)人的執(zhí)行力。
作為一名豬場場長，就是故事中的主人公羅文，老板就是最高指揮官。把這個(gè)豬場交給你，是對(duì)你的信任與肯定，而你所能做的就是服從命令，取得最終的勝利！非洲豬瘟沒有疫苗可防，沒有成功的經(jīng)驗(yàn)，需要我們每個(gè)人想辦法御敵與千里之外，堅(jiān)持不懈的與之作斗爭，決不放棄！
防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級(jí)消毒作戰(zhàn)體系。可是有些人呢，就是遲遲不動(dòng)手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平時(shí)也是疏于防范，于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi)，場內(nèi)的人呢也沒有提高戒備，對(duì)豬群檢查，消毒也不重視，沒有將潛伏的敵人揪出來，及時(shí)槍斃，就造成病毒在場內(nèi)迅速擴(kuò)張、感染，造成大量豬只死亡，這時(shí)候往往軍心渙散，一敗涂地。
作為一名獸醫(yī)防疫工作者，同樣也肩負(fù)著老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場生存下來的關(guān)鍵。每一項(xiàng)防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿?dòng)，去協(xié)助完成，甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣，毫無怨言，相信自己，克服困難，最終圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù)。
而我們有些防疫負(fù)責(zé)人，總是喜歡質(zhì)疑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，干工作總是強(qiáng)調(diào)這種那種困難，做事情總是打點(diǎn)折扣，推三阻四，工作匯報(bào)拖沓，你推兩步他走一步，沒有一點(diǎn)工作的積極性與主動(dòng)性，試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢！
有時(shí)候防疫工作確實(shí)會(huì)遭到場長的質(zhì)疑與不配合，確實(shí)存在這樣那樣的阻力，但只要堅(jiān)定一個(gè)信念，上下溝通，就沒有完不成的任務(wù)。
你是不是那個(gè)讓上級(jí)信任的羅文呢？每一位豬場一線管理者都要認(rèn)真思考，并用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明自己。
給加西亞一封信讀后感篇七
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國家的絕對(duì)忠誠，上級(jí)的信任來自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠能為我們贏得信任，在工作中忠誠給我們帶來事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見忠誠作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無任何的疑問和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問心無愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
給加西亞一封信讀后感篇八
致加西亞的一封信，小小的一本書，卻蘊(yùn)藏了無限的能量，羅文中尉以服從為天職，以忠誠為天性，以自信為動(dòng)力，以執(zhí)行為目標(biāo)，最終勝利完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。以培養(yǎng)了無數(shù)軍事強(qiáng)人、商業(yè)精英和政治領(lǐng)袖而著稱的美國西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)就是“沒有任何借口”，培養(yǎng)學(xué)生“只為成功想辦法，不為落后找理由”，即使你因最合情合理的'原因而遲到，你的回答只能是“對(duì)不起，長官，我保證做到堅(jiān)決不遲到”。“沒有任何借口”的信念下鍛造的不妥協(xié)、不讓步、忠于使命、堅(jiān)韌主動(dòng)、堅(jiān)定信念、堅(jiān)決執(zhí)行等優(yōu)秀品質(zhì)正是“送信人”的品質(zhì)，也是無數(shù)西點(diǎn)軍校學(xué)員走向成功的秘訣。
而在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，總可見到一些人對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，沒有監(jiān)督就沒有自覺，以種種借口遮掩自己責(zé)任心的缺失，整天抱怨社會(huì)的不公平，指責(zé)同事或領(lǐng)導(dǎo)的弱智，埋怨自己沒有找到好的工作。正如書中寫道“即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想方設(shè)法使得乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果”，書中大量傳達(dá)了一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)問題，如積極性和責(zé)任感，要敬業(yè)、忠于職守、自信心和堅(jiān)決執(zhí)行，細(xì)細(xì)品味，對(duì)于我們今天如何去從事教書育人的工作有著很大現(xiàn)實(shí)意義和借鑒作用。
給加西亞一封信讀后感篇九
人們說這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見到并拜讀。這本只能用"小冊(cè)子"來形容的書，被賦予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)："印數(shù)高達(dá)40，000，000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。"這樣的評(píng)價(jià)不得不讓我想起像《誰動(dòng)了我的奶酪》之類的勵(lì)志書，而勵(lì)志書，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書評(píng)，正文只有兩個(gè)部分，一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的"填補(bǔ)空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說的那樣"無意詳述"，而他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是"羅文接過信，并且沒有問‘他在哪里？’"然后便是對(duì)他的贊美："這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個(gè)"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個(gè)有意思的故事為什么沒有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問就獨(dú)立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，我大概明白了為什么這本書會(huì)這么暢銷，其原因是這本書寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個(gè)經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
其次，羅文真的是自己一個(gè)人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動(dòng)已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)А⒔煌?、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時(shí)。回頭想想，在羅文接受任務(wù)的時(shí)候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個(gè)地方"。一個(gè)大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對(duì)于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來說，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨(dú)立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個(gè)敵對(duì)國家，于三個(gè)星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個(gè)故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過，看來也并非是因?yàn)橛X得無需詳述。
第三，羅文的自述很誠實(shí)，從中我們看出來，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險(xiǎn)，但是幾乎每次都是有驚無險(xiǎn)，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險(xiǎn)為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動(dòng)魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時(shí)候被稱為"流水賬"也不為過。羅文本人也似乎一直是一個(gè)記錄事件的"華生"的角色，以及被保護(hù)的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會(huì)被人們所喜愛，因?yàn)橛捎诠_德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號(hào)召語言，以及前后書評(píng)的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會(huì)熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數(shù)也只是被用來激勵(lì)激勵(lì)而已，并沒有多少現(xiàn)實(shí)價(jià)值加以復(fù)制。確實(shí)，不難理解這篇用來填補(bǔ)空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來填補(bǔ)空白以出版成書的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細(xì)讀讀那些用來填補(bǔ)空白的"書評(píng)"，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書的大銷量，絕大部分來自于"集團(tuán)購買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國士兵和日本的干部。這些購買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無疑給這本書加上了光環(huán)，到后來寫道州長要求政府的每一位員工都讀這本書，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書是不是真的像所說的那樣受人歡迎，它的確是一個(gè)值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購買這本書，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書也并不是因?yàn)樗麄兠つ康母鷱目鋸埖男麄?。這表達(dá)了他們對(duì)員工的一種希望。并沒有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會(huì)服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨(dú)立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動(dòng)"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問"愚蠢的問題"，但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們?cè)谙掳噔忢懼笕匀灰影嗉狱c(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因?yàn)橐吡s束那些漠不關(guān)心、沒有能力又敷衍行事、忘恩負(fù)義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動(dòng)了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實(shí)需要我們好好的反思，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，到底有沒有為我所服務(wù)的集體著想，有沒有為了集體的更高目標(biāo)而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
給加西亞一封信讀后感篇十
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注?？赐赀@本書后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感，這正是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒有人知道他的確切地點(diǎn)，所以沒法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說只有他才能找到加西亞，于是他們找來羅文交給他一封寫給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不僅僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，更重要的是他的那種精神——對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵(lì)了一代又一代人。
細(xì)細(xì)品味，在《致加西亞的一封信》這本書中"送信"變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達(dá)到。世界需要這種人，我們自己更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會(huì)讓我們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。
“人無信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處?！叭硕鵁o信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。
“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們也應(yīng)該時(shí)刻注意加強(qiáng)我們的責(zé)任心，不斷自我反?。何覀兪欠褚蚕罅_文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)單位來講尤為如此。職員的忠誠度責(zé)任心可以促進(jìn)具體工作的協(xié)調(diào)實(shí)施，提高工作效率，有利于團(tuán)結(jié)一致，職員的忠誠度，敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在形式化的口頭宣傳上，應(yīng)該具體到各項(xiàng)工作中，無怨言、不耍小聰明，全心全意、踏踏實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
“每天多做一點(diǎn)點(diǎn)”，對(duì)繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來解決問題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準(zhǔn)確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現(xiàn)。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后繼的工作贏得更多時(shí)間和機(jī)會(huì)，這從側(cè)面也反映出職工的精神面貌和具備的責(zé)任心。
羅文之所以有如此優(yōu)秀的表現(xiàn)，是因?yàn)樗瑫r(shí)具備了敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)和自信的品質(zhì)。面對(duì)決定該做的事情，就立刻果敢采取行動(dòng)，不必等到別人交待，就能克服困難主動(dòng)且出色地完成工作。支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。雖然是短短的事故，卻給我們明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。
讀過一本好書，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項(xiàng)本職工作中，原則做事、本色做人。
給加西亞一封信讀后感篇十一
早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書，這次有機(jī)會(huì)拜讀，我感到很幸運(yùn)。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來談下自己的感想。
一、誠信是做人的根本。
俗話說“人無信則不立”，誠信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。海涅說：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花?！弊鳛橐粋€(gè)人，沒有誠信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在。《致加西亞的一封信》中說道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。”這句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。
當(dāng)然，要真正做到誠信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人，社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候，很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠信，這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯(cuò)誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，這種價(jià)值是不可估量的，你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無信則注定失敗！
二、態(tài)度決定一切。
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準(zhǔn)確地表述為：“工作本身沒有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的問題，純粹就是找借口推卸責(zé)任，公司找你來解決問題的，不是讓你來說十萬個(gè)為什么的，解決不了問題你就可以走了。
在這個(gè)社會(huì)中，大家好象漸漸的對(duì)敬業(yè)這個(gè)詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的“他們只有才華，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神”，書中把他們稱之為“有才華的窮人”。這樣的人，即便你有才華，但也不會(huì)受到上司的鑒賞，永遠(yuǎn)碌碌無為。反之，假如你沒有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人，就是一個(gè)敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠心的人，定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人，最終走向成功。
三、懷著感恩的心去工作。
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼?！边@段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)樵谑锥?，我們很榮幸，因?yàn)樵谑⒁暱?，我們?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。
最后，總結(jié)下：讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們?cè)俅斡X悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠信、敬業(yè)、忠誠、自信、感恩！
我要成為羅文。
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給加西亞一封信讀后感篇十二
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時(shí)沒有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個(gè)任務(wù)的艱巨程度的，無法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。他說：當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度的危險(xiǎn)之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運(yùn)掌握在國家的手中，但他的名譽(yù)卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險(xiǎn)重重，險(xiǎn)象環(huán)生。一個(gè)人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時(shí)間內(nèi)，把重要情報(bào)帶回了美國。他因此而名留史冊(cè)，至今受到人們的尊敬。
我們每個(gè)人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時(shí)候，要告訴自己再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽(yù)。
日復(fù)一日的訂單評(píng)審，訂單評(píng)審，計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃會(huì)，交貨計(jì)劃，交貨計(jì)劃，的確很乏味，很無趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對(duì)我的公司，對(duì)我的部門很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對(duì)美國很重要一樣。這就是我的工作職責(zé)，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣?，F(xiàn)在已經(jīng)是第四季度，這個(gè)季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個(gè)羅文嗎？我是否能穿過blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
給加西亞一封信讀后感篇十三
通讀全書，首先能夠強(qiáng)烈感受到主人公的敬業(yè)精神。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，這是他成功的最大砝碼。
書中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”通過閱讀，讓我不斷地反?。簽槭裁次以诠ぷ髦芯筒荒茏龅较窳_文那樣，能自動(dòng)自發(fā)來出色的完成工作任務(wù)呢？每次領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，往往是做好了，卻因?yàn)槊τ谄渌氖虑槎涎恿?，或者說反正做好了，遲一點(diǎn)點(diǎn)匯報(bào)應(yīng)該沒問題吧，結(jié)果卻是無形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。做一件事了一件事，這樣才能使自己的關(guān)注不至于顯得雜亂無章。明白這個(gè)道理，卻總是在關(guān)鍵的時(shí)候掉鏈子，這也足以說明在我的思想上還沒有高度重視。至于說到自動(dòng)自發(fā)地工作，我覺得有些慚愧。我應(yīng)該是那種“不論老板是否在都能努力工作的人”，但是在工作中缺乏的是主觀能動(dòng)性，在以后的工作中更加要注意這一點(diǎn)。
另外本書里還寫到了大量的一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問題，不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。"其實(shí)剛來中硅我們就知道，我們的工作存在一定的危險(xiǎn)性，而且大多數(shù)崗位需要三班倒。因?yàn)閾?dān)心因?yàn)閯诶?，我曾聽到不少同事抱怨過，而我自己也曾如此。不過經(jīng)過一年多時(shí)間的磨合和調(diào)整，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這里的工作，也慶幸自己當(dāng)初沒有輕言放棄。畢竟我們公司的企業(yè)知名度，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，待遇福利，各方面在洛陽市來說，都位于前列。我也在這過程當(dāng)中漸漸成熟，同時(shí)也學(xué)到了很多。而今讀完這本書，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。
透過這本書，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。面對(duì)羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。我想除了每日的踏踏實(shí)實(shí)地工作之外，也不能放松了對(duì)自己崗位技能的進(jìn)一步鉆研，工作之余需要補(bǔ)充更多的知識(shí)，以更好地充實(shí)自己，這樣，一旦有需要，便可以更好地為公司服務(wù)，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。也是通過這此公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)員工對(duì)《致加西亞的一封信》一書的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了自己做人做事的原則，今后一定要使自己像書中的羅文中尉那樣，做一個(gè)“合格的信使”。
給加西亞一封信讀后感篇十四
看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會(huì)寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工??！個(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。
但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的：
a——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；
d——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費(fèi)集體的資源了。
做了以上的梳理，自己對(duì)自己的能力做了一個(gè)定位，還像還不屬于d類吧，呵呵！但是對(duì)于a類好像還有距離，還要加油??！
給加西亞一封信讀后感篇十五
每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的“束縛”，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書里寫到“即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果?！笔堑?，我們不應(yīng)該抱怨，當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會(huì)，抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí)，你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。
其實(shí)細(xì)細(xì)想來每一份工作都來之不易，所以我們就應(yīng)該本著“努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè)，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業(yè)心比知識(shí)更重要，因?yàn)闆]有使命之感，沒有敬業(yè)之心，就沒有銳意進(jìn)取的勇氣，知識(shí)就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績，要干就要干好，我想以后我一定會(huì)經(jīng)常有這句話勉勵(lì)自己。正如《致加西亞的一封信》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。
在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì)迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的決心，這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀敬業(yè)的幼兒教師！
給加西亞一封信讀后感篇十六
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注。看完這本書后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感，這正是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒有人知道他的確切地點(diǎn)，因此沒法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說只有他才能找到加西亞，于是他們找來羅文交給他一封寫給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不但僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，更重要的是他的`那種精神——對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵(lì)了一代又一代人。
細(xì)細(xì)品味，在《致加西亞的一封信》這本書中"送信"變成了一種有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達(dá)到。世界需要這種人，我們自身更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會(huì)讓我們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。
讀過一本好書，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項(xiàng)本職工作中，原則做事、本色做人。
給加西亞一封信讀后感篇十七
一本好書讓人印象深刻，感悟匪淺，《致加西亞的一封信》便是如此的一本書。它帶給人們的不僅是感悟，也可能卻是更多的反思。
書開篇寫到美西戰(zhàn)爭期間，美軍要傳遞一封重要的情報(bào)給身處在叢林深處的加西亞將軍，這個(gè)任務(wù)落在了一位軍人身上。當(dāng)他接到任務(wù)后，他徒步穿過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，把信交給了加西亞。其實(shí)這些細(xì)節(jié)并不重要，重要的是當(dāng)加西亞接到上級(jí)的任務(wù)的時(shí)候，并沒有問一系列“愚蠢的問題”：“為什么是我送信？他在什么地方？我該如何找到他？”而是想方設(shè)法，歷經(jīng)千辛萬苦完成了任務(wù)。本書的作者即圍繞這個(gè)故事展開敘述的。
看完這本并不厚的書后，我個(gè)人深受它的啟發(fā)，因?yàn)檎緯窃谕瞥缇礃I(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念，強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”的作用。作為學(xué)生，我們常常以考試為學(xué)習(xí)的目的，然后就迸發(fā)出了“一系列愚蠢的問題”：“為什么要考試？我為什么那么累？”其實(shí)，真正的學(xué)習(xí)是為了豐富我們的知識(shí)，而不是應(yīng)付考試。我們應(yīng)拋除種種雜念，保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，就如那名軍人一樣，要去行動(dòng)，這樣學(xué)習(xí)的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)，我們要熱愛知識(shí)。
其實(shí)，我們時(shí)常抱怨自己的工作不好，細(xì)細(xì)想想，每一份工作都來之不易，所以應(yīng)本著“努力，實(shí)踐”的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。但是，在企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校都有一種現(xiàn)象：沒有老板的監(jiān)督就沒有工作，工作爭功推責(zé)，“做一天和尚，撞一天鐘”。其實(shí)，那些“無為”的人之所以有這種現(xiàn)狀，就是因?yàn)橛刑囝檻]，沒有“執(zhí)行力”和敬業(yè)精神。每個(gè)工作都有各自的特點(diǎn)，沒有什么好壞之分，“一分耕耘，一分收獲”。試想一下，如果那名軍人也沒有那份“執(zhí)行力”的話，戰(zhàn)爭形勢會(huì)如何扭轉(zhuǎn)。
書中道：“不要為薪水工作，單位付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你工作中給予的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍?！边@句話不僅在告訴我們敬業(yè)是必要的，奮斗是必須的，還在告訴我們，“執(zhí)行力”的產(chǎn)生體現(xiàn)在無形的價(jià)值上和對(duì)其追求上。
其次，倘若你是員工。你是否會(huì)對(duì)公司，或者是老板保持忠誠的態(tài)度？若是那位軍人為了自身利益而背叛或者中途放棄了任務(wù)，或許他有了更高的報(bào)酬，或許他保全了生命，但他損害了軍隊(duì)甚至是國家的利益。在現(xiàn)實(shí)中，這種人是不會(huì)被信任的。
“執(zhí)行力”更是體現(xiàn)在勤奮山上，俗話說：“人生在勤，不索何獲”。人人都想成功，但成功的前提是要有一顆勤奮的心。不然，自然的事物不被你的勤奮折服，那么如何才能探索自然的奧秘。就像軍人的行動(dòng)，不言棄，不放棄，直到找到加西亞為止。
可見“執(zhí)行力”是敬業(yè)、忠誠、勤奮的集合體，可這種“執(zhí)行力”未必會(huì)引領(lǐng)我們成就什么大業(yè)。事實(shí)上，我們還應(yīng)有自信心，責(zé)任心，上進(jìn)心，加上自身的“執(zhí)行力”，我們就會(huì)向成功再邁進(jìn)一步，正如書中所言：“我相信工作的雙手，思考的大腦和愛的心靈；我相信真理就是價(jià)值。”