通過總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高工作效率??偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該客觀真實(shí),做到實(shí)事求是,不盲目夸大成績(jī)或包裝形象。讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感,提升自己的寫作水平。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:
新年將至,首先我代表xx向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬(wàn)事如意!
今天,在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?,我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,在講話中全面總結(jié)了2015年的工作,并對(duì)2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開,對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái),xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護(hù)法律公正,積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些
成績(jī)
的取得,是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的`謝意!
xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個(gè)有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊(duì)伍,是一支思想?成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng),還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì)上,法院黨組對(duì)2015年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,下面是本站小編給大家整理的。
同志們:
今天,平安集團(tuán)召開年度總結(jié)表彰大會(huì),預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中,我們豪邁的走過了20xx年,即將迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20xx年。在此,我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來(lái)的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才,各公司、各部門、項(xiàng)目部作了年度。
工作報(bào)告。
李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告我認(rèn)為講的非常好可以用八個(gè)字來(lái)形容:團(tuán)結(jié)實(shí)干鼓舞人心。過去這一年平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)這些成績(jī)的取得是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情腳踏實(shí)地埋頭苦干拼搏進(jìn)取忘我工作在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)?yōu)槠桨布瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里我向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20xx年,是平安集團(tuán)收獲的一年,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),公司克服困難,奮力發(fā)展,取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來(lái),我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī):一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目,以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石,又是將來(lái)集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過三至五年的改造,力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局,負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外,還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng),全面落實(shí)企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外,公司的主要人員還包括綜治辦方志軍,平安置業(yè)有限公司的龍玥,天天如家酒店的高杰,宏安商貿(mào)有限公司的李全超,以及工程部王岳峰、項(xiàng)目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,讓我們對(duì)他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年,公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度,成立了督察小組,建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng),同時(shí),我們堅(jiān)定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人,是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來(lái),連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為年度“優(yōu)秀黨支部”,支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年,在集團(tuán)整體規(guī)劃中,始終把黨建工作作為重要工作來(lái)抓,專門規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所,建立黨員活動(dòng)室,配置黨建器材,劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi),舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,一年來(lái),我們事事講安全,處處抓安全,安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故,這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng),也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí),把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去,堅(jiān)持抓,不懈抓,時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕,不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到,目前取得的成績(jī)是階段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厲,持之以恒的做好,為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年,集團(tuán)將圍繞“中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20xx年翻翻。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型,要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),想方設(shè)法打造品牌特色,形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍,豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇,要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。
同志們:
平安集團(tuán)的成立,既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求。我相信,我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,是一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì),我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊(duì)伍,我深信,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),你們必然不辱使命!
最后,在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際,真誠(chéng)地祝愿大家工作順利,闔家幸福,祝你們的家人和朋友,身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,豬年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
20xx年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里,**集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工,都將在飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,讓我們行動(dòng)起來(lái),為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
同志們:
20xx年,全局干部職工以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),埋頭苦干,銳意進(jìn)取,再創(chuàng)佳績(jī)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)及省市有關(guān)會(huì)議精神,緊密聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),有力推動(dòng)了我市司法行政工作不斷發(fā)展。二是緊緊圍繞主題主線,廣泛深入地開展了多種形式的法律服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),積極拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。三是認(rèn)真做好社區(qū)矯正、安置幫教和人民調(diào)解工作,深入推進(jìn)平安西寧建設(shè),全力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是不斷加強(qiáng)法律援助、律師、公證、司法鑒定等工作,積極幫助群眾解決民生領(lǐng)域的法律問題。五是全面啟動(dòng)“法治西寧”建設(shè),“六五”普法規(guī)劃深入實(shí)施,“法律七進(jìn)1+n”取得實(shí)效,全市公民法律素質(zhì)得到明顯提升,社會(huì)治理法治化水平得到不斷提高。六是市區(qū)縣司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)取得積極進(jìn)展,司法行政各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障政策不斷落實(shí),司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。七是政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效,干部教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng),反腐倡廉建設(shè)深入推進(jìn),司法行政隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成績(jī)。
回首20xx年,全市司法行政工作呈現(xiàn)出了履行職能有新途徑、推動(dòng)工作有新亮點(diǎn)、基層建設(shè)有新加強(qiáng)、干部隊(duì)伍有新風(fēng)貌的良好局面,努力做到了九個(gè)始終堅(jiān)持:一是始終堅(jiān)持黨和政府對(duì)司法行政工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);二是始終堅(jiān)持高點(diǎn)定位、科學(xué)謀劃司法行政各項(xiàng)工作;三是始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的工作思路;四是始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為民的工作理念;五是始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)的工作要求;六是始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng);七是始終堅(jiān)持規(guī)范化、信息化、制度化的發(fā)展路徑;八是始終把隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置;九是始終堅(jiān)持抓認(rèn)識(shí)、抓典型、抓落實(shí)的工作方法??梢哉f(shuō)是成效顯著、碩果累累,得到了市委市政府及省廳的充分肯定。成績(jī)的取得,離不開大家的共同努力,在此對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示感謝!
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到:全市司法行政工作與市委、市政府和省司法廳的要求還存在著差距,與新形勢(shì)對(duì)司法行政工作的要求還有差距,存在著工作精細(xì)化水平不高、創(chuàng)新能力不夠、工作典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不力等問題。
黨的和xx屆三中全會(huì)對(duì)司法行政工作發(fā)展提供了前所未有的重大機(jī)遇。司法行政工作的社會(huì)地位越來(lái)越高,職能作用越發(fā)凸顯,發(fā)展空間也更加廣闊,這就要求我們要搶抓機(jī)遇,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),突出工作重點(diǎn),設(shè)計(jì)工作亮點(diǎn),在服務(wù)大局中增強(qiáng)保障力,在服務(wù)社會(huì)中贏得發(fā)展力,在服務(wù)群眾中提升公信力,在服務(wù)法治中擴(kuò)大影響力。20xx年如何把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)推動(dòng)司法行政工作再上新臺(tái)階,我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。要強(qiáng)化意識(shí)抓落實(shí)。司法行政機(jī)關(guān)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者,在司法行政工作中體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義正確方向。一是必須樹立大局意識(shí)。要自覺把工作放在大局中來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)。要緊貼全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,準(zhǔn)確把握大局對(duì)司法行政工作的新要求,制定服務(wù)意見,落實(shí)服務(wù)措施,在服務(wù)大局中推動(dòng)司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。二是必須樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)。工作中,要解放思想、勇于擔(dān)當(dāng),通過提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、綜合能力、比較能力、概括能力、判斷能力等,變各項(xiàng)工作部署和要求為司法行政工作的具體舉措,強(qiáng)化對(duì)上級(jí)決策部署的執(zhí)行能力。三是必須要樹立抓基層打基礎(chǔ)意識(shí)。深入實(shí)際,深入基層,調(diào)查研究,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在調(diào)研中學(xué)習(xí),以調(diào)研工作成果推進(jìn)司法行政工作的開展,以司法行政工作成效服務(wù)黨和政府中心工作的開展。四是必須樹立率先發(fā)展意識(shí)。要樹立省會(huì)觀念,將各項(xiàng)工作放在是否全省領(lǐng)先的布局中考量,放在是否維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局中考量,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新載體,全力推動(dòng)我市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。
要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。能否在司法行政工作中落實(shí)各級(jí)工作部署和要求,關(guān)鍵在責(zé)任心。有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,才會(huì)有干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,才會(huì)在正確理解上級(jí)決策要求中尋求司法行政工作坐標(biāo),才會(huì)從工作職能中找準(zhǔn)落實(shí)的依據(jù),才能帶著責(zé)任、帶著辦法、帶著感情,專心致志地抓落實(shí)。一要求“勤”。在工作中要倡導(dǎo)業(yè)精于勤的精神,勤學(xué)多思,用精細(xì)化的思路謀劃新發(fā)展,用精細(xì)化的方法拓展新空間,用精細(xì)化的舉措突破發(fā)展瓶頸,勤于思考,勤于動(dòng)手,把各級(jí)決策部署在司法行政工作中付諸實(shí)施,落實(shí)到位。二要求“實(shí)”。就是要在司法行政工作中從表象走向深層,從盲動(dòng)走向科學(xué),從規(guī)律走向?qū)嵺`,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的精神,不能使虛勁、出虛招、做虛功,在思想上求實(shí),作風(fēng)上求實(shí),工作上求實(shí),說(shuō)實(shí)話、報(bào)實(shí)情,干實(shí)事、求實(shí)效,確保各項(xiàng)工作取得扎實(shí)的成效。三要求“硬”。就是要以問責(zé)形成做好工作的壓力傳導(dǎo)機(jī)制,推進(jìn)工作落實(shí)。通過問責(zé),追究庸懶散奢行為,在嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)整治工作中使全局干部職工始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),始終保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣和開拓進(jìn)取的銳氣,在加快發(fā)展中有所作為。
要強(qiáng)化重點(diǎn)抓落實(shí)。抓住了重點(diǎn),就抓住了全局,要找準(zhǔn)。
上級(jí)要求與我市實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn),對(duì)司法行政工作各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,排好主次,確定重點(diǎn)。法治西寧建設(shè)如何進(jìn)一步完善工作機(jī)制和制度,形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化的工作局面;人民調(diào)解、特殊人群管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思路,更好地維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;法律服務(wù)如何進(jìn)一步加強(qiáng)律師隊(duì)伍教育管理,如何加強(qiáng)公證質(zhì)量、司法鑒定質(zhì)量監(jiān)管,提升公信力和群眾滿意度;法律援助工作如何更好的落實(shí)政府責(zé)任、完善便民服務(wù)機(jī)制,提高法律援助的有效性等等。這些工作都要認(rèn)真分析研究、理清思路的基礎(chǔ)上,明確主攻方向,集中精力保重點(diǎn)、破難點(diǎn),牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。
要強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)。要嚴(yán)格各項(xiàng)禁令規(guī)定,深入開展反腐倡廉教育,加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、公信誠(chéng)信教育,窗口單位要堅(jiān)持建設(shè)和管理、工作和服務(wù)并重,改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、樹立形象,爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)、滿意窗口和示范崗位。要深入基層開展調(diào)查研究,學(xué)會(huì)在一線轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在一線排查矛盾,在一線破解糾紛,在一線創(chuàng)新思維,在一線促進(jìn)發(fā)展。只有這樣才能在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以最小的投入,取得最佳工作成效,推進(jìn)司法行政工作的有序健康發(fā)展。要做好新形勢(shì)下的群眾工作,強(qiáng)化宗旨意識(shí),樹立群眾觀念,堅(jiān)持群眾路線,創(chuàng)新群眾工作方法,切實(shí)提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。
要強(qiáng)化機(jī)制抓落實(shí)。機(jī)制是落實(shí)的保證,是考核工作績(jī)效,提高落實(shí)工作積極性和創(chuàng)造性的重要措施,因此,必須強(qiáng)化司法行政工作督辦檢查、績(jī)效考核等工作機(jī)制建設(shè),從主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人三個(gè)層面開展督查工作,一級(jí)督查一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層傳遞責(zé)任。要嚴(yán)格工作落實(shí)問責(zé)制,對(duì)工作落實(shí)行動(dòng)快、成效突出的要給予支持獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)敷衍搪塞、執(zhí)行不力的要給予批評(píng)教育,對(duì)有令不行、弄虛作假、嚴(yán)重失職的要嚴(yán)格追究責(zé)任。同時(shí),要積極鼓勵(lì)想干事、敢干事、會(huì)干事的同志,營(yíng)造“爭(zhēng)第一”的工作氛圍。要加強(qiáng)司法行政戰(zhàn)線先進(jìn)典型的選樹、宣傳工作,用身邊的人教育廣大司法行政干部,充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。
要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)是開創(chuàng)司法行政工作新局面的關(guān)鍵,是做好司法行政工作的前提和保障。要以社會(huì)需要、政府需要、群眾需要為著力點(diǎn),積極主動(dòng)地處理好、解決好廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以此來(lái)爭(zhēng)取社會(huì)各界支持、關(guān)心和重視司法行政工作。一要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,認(rèn)真研究、牢牢把握新時(shí)期司法行政工作的內(nèi)在特點(diǎn)和規(guī)律,想群眾之所想,急群眾之所急,以司法行政工作實(shí)效服務(wù)社會(huì),服務(wù)群眾,贏得黨委、政府和社會(huì)各界的好評(píng)。二要注重創(chuàng)新工作思路,增加工作亮點(diǎn)。市委把今年確定為“全面深化改革年”,這就需要我們要進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,準(zhǔn)確把握改革方向、目標(biāo)、方法,努力做好上級(jí)精神與自身實(shí)際集合的文章,在結(jié)合中出思路、在改革創(chuàng)新中出特色。要深入研究形勢(shì)、把握規(guī)律,不斷培植新經(jīng)驗(yàn)、推出新典型。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展,正確處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體與局部、機(jī)關(guān)與基層等各層面的關(guān)系,吃透上情、摸準(zhǔn)下情、把握實(shí)情,尊重基層首創(chuàng)精神,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),搞好系統(tǒng)規(guī)劃,用改革創(chuàng)新的思路和舉措,推動(dòng)司法行政工作不斷發(fā)展進(jìn)步。三要提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是做好司法行政工作的前提,要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把學(xué)習(xí)作為工作的必修課來(lái)對(duì)待,要在學(xué)習(xí)中思考,在思考中學(xué)習(xí),做到勤學(xué)、善學(xué)、優(yōu)學(xué)。四要樹立一個(gè)“正”字,打造一支政治堅(jiān)定的隊(duì)伍,提倡一個(gè)“實(shí)”字,打造一支求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍,弘揚(yáng)一個(gè)“新”字,打造一支開拓創(chuàng)新的隊(duì)伍,倡導(dǎo)一個(gè)“闖”字,打造一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍,做到一個(gè)“嚴(yán)”字,打造一支嚴(yán)格自律的隊(duì)伍,構(gòu)建一個(gè)“和”字,打造一支團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,全面深化改革的第一年,也是全面完成“”規(guī)劃至關(guān)重要的一年。全市司法行政系統(tǒng)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央和省、市重大決策部署,緊緊圍繞中心工作,以改革創(chuàng)新為主線,以推動(dòng)工作為主導(dǎo),把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作發(fā)展上來(lái),努力在推進(jìn)平安西寧建設(shè)、法治西寧建設(shè)中發(fā)揮職能作用,為建設(shè)生活之城、幸福之城創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
老師們,過年好:
上午好!
站在這里,我最想、也是最急于表達(dá)的是感謝:
感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三年級(jí)的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對(duì)高三年級(jí)的充分關(guān)注和熱心幫助;更感謝高三團(tuán)隊(duì)所有成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和辛苦付出!
這次期末聯(lián)考,我們高三確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī),先看文科:數(shù)學(xué)﹑政治﹑地理單科第一,總成績(jī)第一;再看理科,數(shù)學(xué)第三,超過一中,實(shí)屬不易,總分關(guān)鍵分?jǐn)?shù)段上更是成績(jī)斐然,模擬重點(diǎn)線580分,我們第二名72人,僅少一中18人,模擬軍檢線530分,我們第三名152人,僅少一中47人。我們這一級(jí)生源是相對(duì)較好,但全縣前200名也僅有65人,32.5%的比率,現(xiàn)在已變成44%。這11個(gè)多的百分點(diǎn),凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強(qiáng)不息﹑頑強(qiáng)拼搏的二中精神,腳踏實(shí)地﹑勇于超越的高三精神,注定會(huì)澆開絢麗的成功之花!
面對(duì)成績(jī)我們應(yīng)該高興和欣慰,但絕不能忘乎所以,還應(yīng)該清醒地看到自己的不足與劣勢(shì):一,文理第一這次我們都沒有拿到;二,模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三,一些學(xué)科與其他學(xué)校還存在著較大的差距;四,我們的學(xué)生提前預(yù)支了體能,后程沖勁往往不足;五,二輪復(fù)習(xí)的瓶頸還有待突破,等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣,去研究﹑去解決,都需要我們凝神聚力,去拼搏﹑去實(shí)現(xiàn)!
去年高考總結(jié)會(huì)上我表態(tài)發(fā)言時(shí)就說(shuō),高三這一年注定是不平凡的一年,歡歌與淚水相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信,又增了幾分激情與力量!成績(jī)分析會(huì)上即興寫的幾句詩(shī)很能表達(dá)我的心情,就用它來(lái)作為今天講話的結(jié)束語(yǔ)吧。
五校聯(lián)考小預(yù)演,美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力,揚(yáng)眉吐氣待收官。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
年終總結(jié),既要對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進(jìn)的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點(diǎn),一個(gè)單位應(yīng)給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止20xx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年。
工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)。
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年。
不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬(wàn)事順意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過,就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽。
合同。
而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候,祝:大家新年愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
在年終召開年終總結(jié)表彰大會(huì),通常主要任務(wù)是全面總結(jié)過去一年的工作,表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來(lái)了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)形象,打造××集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵(lì)再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī),為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
今天,公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的201x年,布置201x年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回顧已經(jīng)過去的201x年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。
一、201x年所做的主要工作。
去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬(wàn)緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?,F(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做,沒有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái),在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候,如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類。
規(guī)章制度。
11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來(lái)的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題:
縱觀201x年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在許多不足和問題,歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說(shuō)的比較很,動(dòng)手處理的時(shí)候,瞻前顧后,考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,對(duì)公司的了解還不夠深,可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合,才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。
三、201x年的。
工作計(jì)劃。
今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái),道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái),jcb挖掘機(jī)x臺(tái),總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務(wù)?,F(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),兩頭忙x臺(tái)),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺(tái),而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺(tái)以上,銷售額達(dá)到x萬(wàn),這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭(zhēng)二,窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng),除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng),加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會(huì)從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時(shí)處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會(huì)全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì),我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋,供大家監(jiān)督:
服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上,可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話,只有請(qǐng)大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī),我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬(wàn)千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%,是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人,發(fā)展到目前的x人,預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路??戳艘陨蠑?shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí),也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額,與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多,我們是沒有更多的理由高興的!
我想說(shuō)的是,我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī),上面的銷售臺(tái)量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的,來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話,我們就太渺小了;今年年底,我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候,即要完成總量x臺(tái),完成銷售額將超過2個(gè)億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團(tuán)結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī),究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣,“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì),捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國(guó)一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場(chǎng),有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時(shí),會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手,我們就要亮劍,不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對(duì)于在座的全體員工,你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來(lái),迎上去,站穩(wěn)丁字步,對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái),抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī),讓我們對(duì)手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光,讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
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年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆中、四中全會(huì)精神,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,強(qiáng)化了市場(chǎng)價(jià)格行為的監(jiān)管,努力保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定,并取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年價(jià)格工作情況及20xx年工作思路報(bào)告如下:
(一)穩(wěn)價(jià)控價(jià)工作持續(xù)推進(jìn)。
1.堅(jiān)持市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。
貫徹落實(shí)好省、市控價(jià)工作部署,堅(jiān)持開展生活必需品價(jià)格的市場(chǎng)監(jiān)測(cè),保持每周對(duì)6個(gè)固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)的8大類61種商品價(jià)格的采集、分析,重點(diǎn)關(guān)注容易誘發(fā)價(jià)格總水平較快上漲和社會(huì)不穩(wěn)定因素的商品價(jià)格動(dòng)態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價(jià)格趨勢(shì)分析48期,《價(jià)格信息》出刊12期,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解市場(chǎng)價(jià)格信息提供服務(wù)。
2.做好價(jià)格政策宣傳工作。
一是在“3.15”、“價(jià)格宣傳周”等宣傳活動(dòng)期間,開展價(jià)格維權(quán)宣傳活動(dòng),發(fā)放“價(jià)格宣傳冊(cè)”“明碼標(biāo)價(jià)宣傳單”等宣傳品,現(xiàn)場(chǎng)剖析講解價(jià)格欺詐的表現(xiàn)形式,受理價(jià)格舉報(bào)投訴,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律意識(shí)和群眾維權(quán)意識(shí)。
二是充分利用好政務(wù)網(wǎng)部門網(wǎng)頁(yè)和政府信息公開兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)將部門動(dòng)態(tài)、行政職權(quán)、價(jià)格舉報(bào)投訴、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示,同時(shí)將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費(fèi)單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會(huì)保障、國(guó)土管理、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個(gè)系統(tǒng),23類收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理,分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行公示,并附相關(guān)政策文件依據(jù),方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)信息218條,政府信息公開信息98條。
三是用好政務(wù)微博等新媒體方式,解讀價(jià)格政策、回應(yīng)群眾關(guān)切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條,與網(wǎng)民互動(dòng)43次。
(二)日常價(jià)格監(jiān)管不斷強(qiáng)化。
1.開展網(wǎng)格化價(jià)格監(jiān)管嘗試。成立價(jià)格應(yīng)急處置小分隊(duì),對(duì)十個(gè)街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管,及時(shí)收集、分析市場(chǎng)價(jià)格情況,重點(diǎn)對(duì)節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)和突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處置,確保消費(fèi)價(jià)格水平基本穩(wěn)定,維護(hù)正常的市場(chǎng)價(jià)格秩序。
2.開展了節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等期間,抓好節(jié)假日及應(yīng)急時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格檢查。重點(diǎn)檢查與旅游相關(guān)的餐飲、購(gòu)物、停車、景點(diǎn)門票等價(jià)格及景區(qū)附屬停車場(chǎng)收費(fèi),切實(shí)減輕群眾假日出行成本;嚴(yán)查商品零售虛假標(biāo)價(jià)、模糊標(biāo)價(jià)、虛構(gòu)原價(jià)、變相提價(jià)以及不履行價(jià)格承諾等價(jià)格欺詐行為,維護(hù)消費(fèi)者合法利益。
3.堅(jiān)持經(jīng)常性的明碼標(biāo)價(jià)檢查。
一是配合全國(guó)、省、市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作,從4月份開始,保持明碼標(biāo)價(jià)常態(tài)化管理,重點(diǎn)對(duì)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、10家大型商場(chǎng)(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標(biāo)價(jià)情況開展了多次全面巡查檢查。在加強(qiáng)與各市場(chǎng)、超市及賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通、聯(lián)系的基礎(chǔ)上,重新制作了近百面標(biāo)價(jià)牌,購(gòu)買了不干膠式標(biāo)價(jià)簽送到的商戶手中,并督促、指導(dǎo)、協(xié)助做好明碼標(biāo)價(jià)工作,標(biāo)價(jià)率明顯提高。
二是配合坊巷申請(qǐng)5a景區(qū)評(píng)審活動(dòng),對(duì)坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標(biāo)價(jià)開展檢查整改,糾正不規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。在近2個(gè)月邊宣傳、邊檢查、邊整改中,所有商家都有所行動(dòng),給予配合,景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標(biāo)價(jià),并盡量做到規(guī)范齊全。
(三)重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)費(fèi)專項(xiàng)治理常抓不懈。
1.開展涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為主線,從2月24日開始,開展為期**個(gè)月的涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作,重點(diǎn)對(duì)國(guó)家明令取消及免征的收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費(fèi)、行業(yè)協(xié)會(huì)利用行政職能強(qiáng)制入會(huì)并收取會(huì)費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)等行為進(jìn)行查處。涉及區(qū)建設(shè)、交管、環(huán)保、工商等多個(gè)部門。
2、開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、教育部開展全國(guó)教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求及省物價(jià)局的工作部署,從11月25日至12月20日,與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組,重點(diǎn)對(duì)全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位,20xx年秋季開學(xué)以來(lái)義務(wù)教育階段擇校收費(fèi)情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學(xué)收費(fèi)行為、貫徹陽(yáng)光價(jià)費(fèi)和價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園工作等4個(gè)方面進(jìn)行檢查。
3、停車收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價(jià)局的統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量,分2個(gè)檢查小組,出重拳對(duì)群眾投訴熱點(diǎn)之一的停車收費(fèi)問題,開展為期一個(gè)月的全面檢查,重點(diǎn)是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況及列入政府定價(jià)目錄的停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。通過檢查整治,規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會(huì)公共停車場(chǎng)等收費(fèi)單位的明碼標(biāo)價(jià)行為;對(duì)一些原來(lái)問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費(fèi)問題比較頑固的停車場(chǎng)所,通過現(xiàn)場(chǎng)督促整改、立案查處等措施進(jìn)行整治,情況也得到了較大的改善。
4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)審驗(yàn)工作。與區(qū)財(cái)政局聯(lián)合,采取上門審驗(yàn)和單位送審的方式,對(duì)我區(qū)46家具有收費(fèi)職能的行政事業(yè)性單位的收費(fèi)情況進(jìn)行年度審驗(yàn)。審驗(yàn)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費(fèi)公示欄陳舊破損、內(nèi)容標(biāo)示不全等細(xì)節(jié)問題,審驗(yàn)小組及時(shí)給予指正。
5.啟動(dòng)收費(fèi)許可證換證工作。收費(fèi)許可證**年一換,今年為換證年,為確保換證工作順利進(jìn)行,專門行文對(duì)換證范圍、換證程序、提供資料、有關(guān)事項(xiàng)等作了通知,同時(shí)在政務(wù)網(wǎng)上提供辦事指南及收費(fèi)許可證申請(qǐng)表下載,公布聯(lián)系電話,開展預(yù)約服務(wù)。通過換證,進(jìn)一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費(fèi)政策依據(jù),取消了一些過期或使用不當(dāng)?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費(fèi)的主體,變更部分單位的執(zhí)收部門;運(yùn)用全國(guó)行政事業(yè)性收費(fèi)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)收費(fèi)單位全方位的動(dòng)態(tài)管理。
6、穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)《穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)主要內(nèi)容》中關(guān)于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費(fèi)內(nèi)容,20xx下半年以來(lái),我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),如取消了區(qū)園林局“綠化費(fèi)”項(xiàng)目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費(fèi)”項(xiàng)目,下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財(cái)產(chǎn)繼承、贈(zèng)與、接受遺贈(zèng)”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費(fèi)”項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)群眾價(jià)格訴求辦理反饋工作得到加強(qiáng)。
一是認(rèn)真做好“12345”、“”平臺(tái)的價(jià)格投訴受理工作。繼續(xù)實(shí)行舉報(bào)與檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,暢通價(jià)格咨詢和舉報(bào)渠道。加強(qiáng)值班工作,日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班,局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班,做好群眾來(lái)電、來(lái)訪工作。全年共受理群眾價(jià)格舉報(bào)投訴224件,罰款處理8家,罰沒金額3320元,責(zé)令整改51家。
二是“全國(guó)價(jià)格舉報(bào)管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,合理調(diào)配人員,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、舉報(bào)熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責(zé)分工。及時(shí)響應(yīng)、正確處理廣大人民群眾的合理價(jià)格訴求,確保系統(tǒng)開通后價(jià)格舉報(bào)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是開展了12345便民服務(wù)拓展項(xiàng)目建設(shè)。配合區(qū)數(shù)字辦,組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)我局所承辦事項(xiàng)的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行采集、梳理、確認(rèn)。明確政務(wù)拓展服務(wù)的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責(zé),保持通訊暢通,及時(shí)解答群眾咨詢,提升服務(wù)內(nèi)涵。
(五)窗口服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
一是對(duì)入駐區(qū)行政服務(wù)中心的事項(xiàng),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提供規(guī)范化服務(wù),各項(xiàng)工作走在前列,多次受到區(qū)行政服務(wù)中心的表?yè)P(yáng)。全年在窗口共受理收費(fèi)許可證辦理(含申領(lǐng)、變更)47件次,民辦培訓(xùn)單位(含幼兒園)收費(fèi)報(bào)備40件次,都在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦結(jié)。
二是以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待窗口服務(wù),如在新成立的區(qū)食藥局申領(lǐng)行政事業(yè)性收費(fèi)許可證過程中,窗口人員對(duì)涉及收費(fèi)主體、范圍、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等相關(guān)政策進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)理順,并及時(shí)辦理收費(fèi)許可證相關(guān)手續(xù),督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費(fèi)。
三是發(fā)揮物價(jià)部門協(xié)稅護(hù)稅的作用,協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負(fù)責(zé)涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作,積極配合區(qū)財(cái)政局,及時(shí)上報(bào)相關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整信息。
(六)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步改善。
1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題,始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,做到認(rèn)識(shí)到位、措施得力,按規(guī)定動(dòng)作完成各階段任務(wù)。組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)和黨員干部組織生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),分析查找單位及個(gè)人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,提出了10個(gè)方面的改進(jìn)措施和辦法,已全部整改到位,在糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)上取得了明顯成效。
2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把落實(shí)反腐敗懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的若干規(guī)定,認(rèn)真開展會(huì)員卡清退,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到零持有、零報(bào)告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(guó)(境)外調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,本局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng),杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生,公務(wù)接待為零,公車班后和節(jié)假日期間實(shí)行定點(diǎn)停放。今年未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件,全局干部也未發(fā)生一起違法違紀(jì)和效能處罰行為。
3.加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展干部職工社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,選派骨干力量到省局、市局參加培訓(xùn),提高干部素養(yǎng),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評(píng)比活動(dòng),樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)尚。
4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)日常工作的需要,創(chuàng)新管理制度,對(duì)現(xiàn)有11項(xiàng)規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進(jìn)行了修訂補(bǔ)充,同時(shí)新增了《舉報(bào)件查處、反饋制度》、《明碼標(biāo)價(jià)巡查檢查制度》二項(xiàng)管理制度,用制度管人管事,確保管理常態(tài)化。開展了作風(fēng)建設(shè)、清理“吃空餉”等專項(xiàng)整治活動(dòng)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng);深化了“馬上就辦”行動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改,當(dāng)表率,杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。
5.重視政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全了政務(wù)公開規(guī)章制度,制定政府信息公開保密審查制度,確保及時(shí)、規(guī)范公開政務(wù)信息。對(duì)內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格,每季度對(duì)通訊費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行公示,并做好頁(yè)內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實(shí)財(cái)稅體制改革、推動(dòng)實(shí)施公開透明預(yù)算制度的總體部署,對(duì)本單位20xx年“公”經(jīng)費(fèi)決算情況、決算說(shuō)明,20xx年預(yù)算說(shuō)明及“公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算等在單位網(wǎng)頁(yè)上長(zhǎng)期公開,方便監(jiān)督。
6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。
一是加強(qiáng)了干部職工學(xué)法、用法、依法行政的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識(shí)及能力,依法依規(guī)扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)價(jià)格執(zhí)法工作。
二是重新對(duì)行政職權(quán)進(jìn)行再梳理。依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī),對(duì)所擁有的行政權(quán)力進(jìn)行了清理審核。明確了職權(quán)運(yùn)行各環(huán)節(jié)的責(zé)任科室、人員,編制行政職權(quán)工作流程圖,標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項(xiàng),其中:行政處罰類42項(xiàng)、行政監(jiān)督檢查類2項(xiàng)、其他類3項(xiàng)。
三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機(jī)制,指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺(tái)培訓(xùn),熟悉銜接工作有關(guān)知識(shí)和具體要求,強(qiáng)化依法移送、受理、立案等意識(shí)。對(duì)在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)的違法行為,經(jīng)立案處理的一般案件,依托“兩法銜接”平臺(tái),積極推進(jìn)網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督,形成執(zhí)法、司法的合力,提高“兩法”銜接工作的效率,切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益。
四是認(rèn)真開展《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳工作,對(duì)保密文件嚴(yán)格管理,對(duì)電腦及設(shè)備中可能存在的失泄密情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查、登記,所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件,確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們:
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
人員責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
同志們:
新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言,以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說(shuō)實(shí)在話,財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中,我只能算是一名新兵,工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里,我就將過去一年來(lái)的主要工作給大家作一下匯報(bào):
一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力,扎實(shí)開展財(cái)政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的,當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的,一是怕駕馭不了局面,辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高,財(cái)力要稍好一點(diǎn),但支出負(fù)擔(dān)也很重,投入也很大,財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好,影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中,名列全鎮(zhèn)第一,又受縣局先進(jìn)單位表彰,自感壓力很大。但回過頭來(lái)又想,既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我,我只有求真務(wù)實(shí),恪盡職守,做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?,以增?qiáng)信心為動(dòng)力,一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整,另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色,主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),取得他們的信任,爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí),加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解,對(duì)工作上一些不太清楚的事情,經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教,并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,從實(shí)際出發(fā),注意保持工作的連續(xù)性,所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任,做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路,服務(wù)地方招商引資工作,參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,積極尋找項(xiàng)目源,參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn),收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù),做好項(xiàng)目前期工作,幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證,提供熱情周到的服務(wù),不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿,落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策,進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度,為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金,投入近200多萬(wàn)元,在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施,啟動(dòng)道口園區(qū),打造投資硬環(huán)境,道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),吸引了客商進(jìn)駐,保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大農(nóng)業(yè)、教育投入,通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢,幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路,并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理,以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo),大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
以財(cái)政工作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路。
立足本職工作,創(chuàng)新思路,全面開展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務(wù),是財(cái)政工作的重點(diǎn)。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢(shì)下,我及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),主動(dòng)傾聽廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急,通過選擇兩個(gè)村作為農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通,宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策,加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的跟蹤和監(jiān)督,找準(zhǔn)新時(shí)期財(cái)政為農(nóng)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。在糧食直補(bǔ)發(fā)放中,嚴(yán)格對(duì)照政策,按照調(diào)查核準(zhǔn)的面積、標(biāo)準(zhǔn),不辭辛苦,“一竿子到底”,由財(cái)政部門逐村直接將直補(bǔ)資金發(fā)放到廣大群眾手中,保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實(shí)事建設(shè)是事事關(guān)系到群眾利益,件件涉及到基本民生,20xx年,共投入資金500多萬(wàn)元,積極主動(dòng)參與、實(shí)施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達(dá)工程建設(shè)和農(nóng)村橋梁建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事建設(shè),群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢(shì)群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善,群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠;二是在收入組織方面。堅(jiān)持以組織收入為重點(diǎn),定期牽頭召開財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),聚焦財(cái)稅征管難點(diǎn),研究分析財(cái)稅運(yùn)行形勢(shì),及時(shí)掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點(diǎn)納稅大戶征管的同時(shí),還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項(xiàng)收入足額及時(shí)入庫(kù),保證了財(cái)政收入的提速增長(zhǎng),涇河鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1120萬(wàn)元,增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預(yù)算單位的基本情況,建立預(yù)算單位基礎(chǔ)資料庫(kù),預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排,編制綜合預(yù)算,從嚴(yán)從緊控制公用經(jīng)費(fèi),大力壓縮非生產(chǎn)性開支,剛化預(yù)算約束力,保證了教育、民政和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出需求,公教人員工資按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)細(xì)化部門預(yù)算,編制收支計(jì)劃,規(guī)范各相關(guān)單位的收支行為。強(qiáng)化財(cái)政票據(jù)管理,實(shí)行以票控收。加強(qiáng)會(huì)計(jì)代理委派,采取有效同志們:
新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言,以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說(shuō)實(shí)在話,財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中,我只能算是一名新兵,工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里,我就將過去一年來(lái)的主要工作給大家作一下匯報(bào):
一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力,扎實(shí)開展財(cái)政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的,當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的,一是怕駕馭不了局面,辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高,財(cái)力要稍好一點(diǎn),但支出負(fù)擔(dān)也很重,投入也很大,財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好,影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中,名列全鎮(zhèn)第一,又受縣局先進(jìn)單位表彰,自感壓力很大。但回過頭來(lái)又想,既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我,我只有求真務(wù)實(shí),恪盡職守,做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?,以增?qiáng)信心為動(dòng)力,一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整,另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色,主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),取得他們的信任,爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí),加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解,對(duì)工作上一些不太清楚的事情,經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教,并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,從實(shí)際出發(fā),注意保持工作的連續(xù)性,所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任,做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路,服務(wù)地方招商引資工作,參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,積極尋找項(xiàng)目源,參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn),收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù),做好項(xiàng)目前期工作,幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證,提供熱情周到的服務(wù),不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿,落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策,進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度,為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金,投入近200多萬(wàn)元,在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施,啟動(dòng)道口園區(qū),打造投資硬環(huán)境,道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),吸引了客商進(jìn)駐,保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大農(nóng)業(yè)、教育投入,通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢,幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路,并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理,以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo),大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
以財(cái)政工作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路。
以先進(jìn)性教育為契機(jī)立足為群眾辦實(shí)事。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員,圍繞“一心一意為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題,突出“五個(gè)結(jié)合”,將先進(jìn)性教育與構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民實(shí)惠、樹立財(cái)政形象五個(gè)方面結(jié)合起來(lái),用實(shí)際工作行動(dòng),讓廣大群眾真正體會(huì)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性取得的實(shí)實(shí)在在效果。組織黨員進(jìn)村入戶,訪貧問苦,傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想,開展“四個(gè)一”活動(dòng)。即征求意見問一計(jì),聽取基層黨員群眾對(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見建議;傾其所力獻(xiàn)一策,想辦法為各村發(fā)展謀對(duì)策;訪貧問苦幫一戶,每個(gè)黨員至少聯(lián)系一個(gè)貧困戶;扶貧濟(jì)困解一難,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。對(duì)生活比較困難的群眾,與他們主動(dòng)溝通,了解情況,幫助他們解決生活中的實(shí)際問題,對(duì)困難家庭子女,資助幫扶上學(xué),開展“獻(xiàn)愛心、贏希望”助學(xué)結(jié)對(duì)活動(dòng)。對(duì)幫教對(duì)象實(shí)施結(jié)對(duì)幫教,進(jìn)行登門走訪和接觸談心,使他們逐步建立正確的人生態(tài)度和理想,同時(shí)還購(gòu)買了生活物品,送到他們家里,使他們真切地感受到組織的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛,提高了我所工作的社會(huì)認(rèn)同度。對(duì)其中的1個(gè)對(duì)象戶,還主動(dòng)與民政和居委會(huì)協(xié)調(diào),幫助申請(qǐng)了特困戶建房補(bǔ)助,他們?cè)趪?yán)冬來(lái)臨之際已喜搬新居。
五、以群眾滿意為目的,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的,通過增強(qiáng)全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)意識(shí),提高了辦事效率,從而最終讓群眾滿意。一是堅(jiān)持承諾服務(wù),推行四項(xiàng)服務(wù)制度,即服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制,熱情服務(wù),文明辦公,勤政優(yōu)政。堅(jiān)持要求大家亮證上崗,掛牌服務(wù);二是堅(jiān)持效能服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法程序,公開辦事流程和辦事結(jié)果,倡導(dǎo)“四辦”精神,并通過公布監(jiān)督電話,設(shè)置舉報(bào)箱和意見簿,強(qiáng)化社會(huì)對(duì)財(cái)政工作監(jiān)督的力度;三是堅(jiān)持特色服務(wù),實(shí)際工作中還推出本所的五項(xiàng)特色服務(wù),主要是無(wú)借口服務(wù)、零距離服務(wù)、我是你服務(wù)、提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù),從而樹立財(cái)政部門良好形象,今年群眾滿意站所創(chuàng)建評(píng)比中,我所在全鎮(zhèn)名列第二。
六、以制度建設(shè)為根本提高財(cái)政干部素質(zhì)。
做好財(cái)政工作,樹立財(cái)政干部良好的社會(huì)形象,就必須堅(jiān)持以人為本,鍛造一流隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求,組織大家有計(jì)劃地學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神和身邊人身邊事的先進(jìn)典型,以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),歷史責(zé)任感和工作責(zé)任心得以增強(qiáng);二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了所務(wù)會(huì)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)審制度、工作匯報(bào)交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起,帶頭樹好形象,廉潔自律,對(duì)同志們生活上的事情盡可能的多給予關(guān)心,并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所內(nèi)同志堅(jiān)持廉潔從政、勤政為民,堅(jiān)決制止和杜絕財(cái)政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的“吃,拿,卡,要、報(bào)”的現(xiàn)象,財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo),過去的一年,我雖然取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去,新的一年,新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,新的征程已經(jīng)開啟,我決心以更嶄新的精神面貌,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),更踏實(shí)的工作舉措,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力做好各項(xiàng)財(cái)政工作,創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
今天在這里召開全縣經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨表彰大會(huì),主要是對(duì)前一階段工作進(jìn)行總結(jié)表彰,同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。剛才,對(duì)涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰,xx同志作了一個(gè)很好的講話,既概括了當(dāng)前各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,又對(duì)取得的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了提煉總結(jié),還對(duì)當(dāng)前和下一階段工作進(jìn)行了總體安排。他的講話很全面、很具體,我完全贊同,希望大家在會(huì)后抓好貫徹落實(shí)。下面,我講五點(diǎn)意見:
一、變化天翻地覆,再現(xiàn)“xx縣速度”
xx年的xx還是溝壑縱橫、山丘疊錯(cuò)、村莊錯(cuò)落、橘子滿山,從xx年開始,隨著漢江大道、漢江二橋全面啟動(dòng)建設(shè),隨著凱琦、東盟、漢宮天圣等工業(yè)園區(qū)相繼動(dòng)工,開發(fā)區(qū)走上了建設(shè)發(fā)展的快車道,每個(gè)月都有新變化。到,尤其是20春節(jié)后到現(xiàn)在,開發(fā)區(qū)幾乎每天都有變化,真正可謂是天翻地覆、日新月異。
金龍公司用7個(gè)月的時(shí)間,在荒廢的'工廠上建立起了一條百萬(wàn)噸干法水泥生產(chǎn)線,創(chuàng)造了全國(guó)有史以來(lái)干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的“xx縣速度”.年春天從與大運(yùn)集團(tuán)接觸到簽訂協(xié)議僅僅用了三天時(shí)間,隨后用三個(gè)月的時(shí)間完成了1000多畝場(chǎng)地平整任務(wù),再次創(chuàng)造了重大轉(zhuǎn)自實(shí)習(xí)報(bào)告范文項(xiàng)目招商史上的“xx縣速度”,這些速度和效率都是驚人的。開發(fā)區(qū)建設(shè)從xx年漢江大道動(dòng)工以來(lái),尤其是從xx年開山整理工業(yè)用地以來(lái),通過全縣上下不懈努力,先后動(dòng)用大型機(jī)械3萬(wàn)多臺(tái)次、勞動(dòng)力上萬(wàn)人次,挖填土石方5000萬(wàn)立方,拆遷兩千戶,搬掉了15座山頭,填平了13條溝壑,使整個(gè)開發(fā)區(qū)平均海拔降低了40米。目前,開發(fā)區(qū)漢江大道、天馬大道、園區(qū)一路、金龍路、大運(yùn)路等主次路網(wǎng)干道整齊劃一,開發(fā)區(qū)已建成9平方公里的工業(yè)新區(qū),初步形成了汽車及零部件、建筑建材、生物醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工四大特色支柱產(chǎn)業(yè),彰顯出現(xiàn)代工業(yè)新區(qū)和現(xiàn)代濱江新城的雛形,在更大的范圍和更高的平臺(tái)上再現(xiàn)了驚人的“xx縣速度”.2010年12月,時(shí)任省委書記xx同志蒞xx調(diào)研時(shí)指出:“一個(gè)山區(qū)縣能夠做這么大的事情,了不起!”,“這就叫大開發(fā)、大發(fā)展!”xx縣的發(fā)展速度前所未有,甚至在湖北省歷史上也是非常罕見。這充分說(shuō)明了xx縣的干群以及到xx縣投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家是能夠打大仗、打硬仗、打勝仗的,是能夠創(chuàng)造奇跡的,這就是xx縣發(fā)展變化、干事創(chuàng)業(yè)的速度。如果把這種精神狀態(tài)和發(fā)展速度保持下去,一定能全面超額完成“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
今天,我們?cè)谶@里隆重召開*鎮(zhèn)**年兩個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:根據(jù)市委九屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,總結(jié)**年工作成績(jī),表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,明確**年工作思路與奮斗目標(biāo),安排部署當(dāng)前工作,動(dòng)員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以更加優(yōu)異的成績(jī),加快跨越式發(fā)展步伐,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展,朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。
剛剛過去的**年,全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“固農(nóng)、強(qiáng)工、興園、擴(kuò)城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,扎實(shí)工作,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)工作取得了令人欣喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,原因是多方面的。一個(gè)十分重要的原因,就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵,也就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們始終堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,拼搏進(jìn)取,忘我工作,在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),為全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里,我代表黨委、政府向榮獲**年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并通過大家,向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
**年是認(rèn)真貫徹xx大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。在新的一年里,擺在我們面前的工作要求更高,發(fā)展困難更大,任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),乘勢(shì)而上,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出“五個(gè)要”的希望。
一、精神要好。一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提,更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明,有一個(gè)好的精神狀態(tài),就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合,就可以形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年,新的形式、新的任務(wù),要求我們要有新的作為,這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài),把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn),把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn),使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,更好地把握全局,贏得主動(dòng)。良好的精神狀態(tài)從何而來(lái)?我看,首先必須大力弘揚(yáng)五種先進(jìn)精神,也就是解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神,愛崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神,勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神,永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神,以此來(lái)統(tǒng)一思想,激勵(lì)斗志。其次,要打造好“四氣”。具體來(lái)講,一是要錘煉敢于爭(zhēng)先的銳氣。敢于爭(zhēng)先,是一種銳氣,一種魄力,更是一種與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),完成和超額完成全年任務(wù),就要有一股敢于爭(zhēng)先的銳氣,牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí),確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求,百尺竿頭,更進(jìn)一步,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。團(tuán)結(jié)興經(jīng)濟(jì)、興事業(yè),出政績(jī)、出人才。辦好一切事情,開創(chuàng)一切事業(yè),都需要大家和氣團(tuán)結(jié),形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟,集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,群策群力,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展;三是要發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。人是要有點(diǎn)拼搏精神的,在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯(cuò)綜交織的情況下,拼與不拼,其結(jié)果截然相反。拼一拼,往往能拼出對(duì)策,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇;搏一搏,常常能搏出力量,化被動(dòng)為主動(dòng)。無(wú)論在任何時(shí)候、任何情況下,各級(jí)都要咬住目標(biāo)不放松,不達(dá)目標(biāo)不罷休,拼到底,干到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動(dòng)力,只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,不斷自我加壓,才能促使自己不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn)。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài),把已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力,以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施,奮發(fā)努力,奮勇爭(zhēng)先,努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。
二、目標(biāo)要明。目標(biāo)就是綱,綱舉才能目張。實(shí)踐證明,有了正確的目標(biāo),才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力,才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài),才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁,才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來(lái)講,我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個(gè)目標(biāo),全力以赴,強(qiáng)攻突破,確保實(shí)現(xiàn)。一是總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民,就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活;強(qiáng)鎮(zhèn),就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿,是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。現(xiàn)在,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì),不是我們超越別人,就是別人拉下我們,我們不進(jìn)則退,慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展,快人一拍,先趕一步,立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),致力新提高,實(shí)現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向,完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,抓住關(guān)鍵不放松,確??焖侔l(fā)展勢(shì)頭不減弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,趨利避害,重點(diǎn)突破,爭(zhēng)創(chuàng)特色,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步。就企業(yè)而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則,積極應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn),研究新戰(zhàn)略,尋找新定位,采取新舉措,做大市場(chǎng)規(guī)模,做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,爭(zhēng)取獲得最大的效益和利潤(rùn)。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn)、上臺(tái)階,項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。在新的一年里,各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣,以成績(jī)榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力,比志氣、比干勁、比貢獻(xiàn),賽實(shí)績(jī)、賽效益、賽水平。各級(jí)干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè),論無(wú)私奉獻(xiàn)、論任勞任怨、論建功立業(yè),爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)手、能手、高手。
三、思路要清。發(fā)展要有新思路,思路就是出路,思路就是財(cái)路,有了好的思路,就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。在新的一年里,我們要圍繞一個(gè)“大”字,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,增創(chuàng)發(fā)展特色,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園,大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實(shí)好占地500畝的陽(yáng)光園景花卉示范項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的千頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面,就是要圍繞建設(shè)大園區(qū),積極采取引辦興園、民營(yíng)強(qiáng)園、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施,逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財(cái)政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面,要圍繞推進(jìn)大開發(fā),重點(diǎn)抓好大橋路開發(fā)項(xiàng)目,將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊(yùn)存豐厚的古城文化,布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時(shí),要抓好繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)的開發(fā)建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、邁大步打造新的發(fā)展平臺(tái)。引進(jìn)引辦方面,要營(yíng)造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念,堅(jiān)持工、農(nóng)、商并重,不斷拓寬招商引資空間;要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程,天天議,日日抓,多路出擊多意向,環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤,全力以赴抓落實(shí)。要營(yíng)造一個(gè)重商、親商、安商、富商的大環(huán)境,重商就是要高度重視客商,充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用,努力營(yíng)造全社會(huì)尊重客商的良好氛圍;親商,就是要主動(dòng)與客商交朋友,以熱忱的態(tài)度對(duì)待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境,使之樂業(yè)安居;富商,就是要敢于把好項(xiàng)目拿出來(lái)讓人家開發(fā),讓他們有錢可賺,我們要堅(jiān)持放水養(yǎng)魚,不能搞竭澤而漁,要真正把我鎮(zhèn)打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?BR> 四、作風(fēng)要實(shí)。抓落實(shí),就是要抓作風(fēng),沒有實(shí)干的精神,沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),是干不好任何工作的,是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。各級(jí)要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字,抓緊落實(shí)不放松,扎實(shí)工作求實(shí)效。
韌,就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí),決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件上,決不能滿足于提過了要求,喊過了口號(hào),而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái),研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題,制定出切合實(shí)際的方案和措施,抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,鍥而不舍,一件件分解落實(shí),一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實(shí)效。
實(shí),就是要重實(shí)干。重實(shí)干,意味著要吃苦,要投入,要付出,要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神,敢于打勝硬仗,勇于面對(duì)困難,善于解決矛盾,一步一個(gè)腳印,把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要大興調(diào)查研究之風(fēng),大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
新,就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力,做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下,我們決不能墨守成規(guī),更不能躺在原有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺、吃老本,而要不斷研究新情況,制訂新對(duì)策,解決新矛盾,實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對(duì)黨委、政府布置的工作,一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),謀改革之計(jì),想發(fā)展之道,創(chuàng)造性地開展工作,搞出自己的特色來(lái)。
真,就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度,敢于動(dòng)真碰硬,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),該處理的處理,確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底,項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
五、開門要紅。奪取首季“開門紅”,不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng),而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講:一日之計(jì)在于晨,全年工作看開春。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神,立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,著眼一個(gè)“攻”字,精心組織,周密安排,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。
要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近,但對(duì)工作,我們絲毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一個(gè)“早”字,早動(dòng)手,早落實(shí),把廣大干部群眾通過這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái),把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái),把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
要突出一個(gè)“快”字。快就是高效率、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼,喜歡“先看別人怎么干,再?zèng)Q定自己步子怎么跨”,這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的。快一拍,往往就能贏得主動(dòng),獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同,應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短,“快”字當(dāng)頭,制定發(fā)展方向和措施,爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。
要著眼一個(gè)“攻”字?!肮ァ保瑢?duì)企業(yè)來(lái)講,就是要強(qiáng)攻市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;對(duì)各村、機(jī)關(guān)各部門來(lái)說(shuō),就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會(huì),積極向上,精干勤快,堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為,提倡心明腿快、眼明耳聰,勤于聽信息、跑市場(chǎng)、下基層,營(yíng)銷人員要早出去,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去,產(chǎn)品信息要送出去,攻銷售市場(chǎng),攻合作伙伴,攻協(xié)作單位,確保一季度業(yè)務(wù)攻到手,上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌,為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗!
最后,衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?,事業(yè)興旺,合家幸福,萬(wàn)事如意!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們?cè)诖苏匍_總結(jié)表彰大會(huì),主要任務(wù)是:貫徹省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議和縣委十一屆十次全委會(huì)、縣十五屆人大五次會(huì)議精神,表彰xx年度先進(jìn)單位和個(gè)人,回顧總結(jié)xx年工作,分析交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢(shì),安排部署xx年工作任務(wù),動(dòng)員全縣交通系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步抓住機(jī)遇,奮發(fā)進(jìn)取,以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)全縣交通工作科學(xué)發(fā)展、再創(chuàng)佳績(jī)。
一、xx年工作回顧。
xx年是實(shí)行燃油稅費(fèi)改革的第一年,是交通發(fā)展過程中極不平凡而又十分難忘一年。一年來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照年初既定的各項(xiàng)工作部署,緊扣肥西“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo),立足做好“三個(gè)服務(wù)”,圍繞“加快發(fā)展、改革創(chuàng)新、調(diào)整提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條主線,謀全局、抓要事、搶機(jī)遇、促發(fā)展,交通各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)??h局分別榮獲了“全省第三批選派工作先進(jìn)集體”、“全省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全市維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“全市交通系統(tǒng)目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)”、“全縣民生工程組織實(shí)施工作杰出獎(jiǎng)”、“全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),在全縣政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和目標(biāo)管理考核工作中,預(yù)測(cè)結(jié)果較好。縣運(yùn)管所被省運(yùn)管局授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)、稽查隊(duì)被市交通運(yùn)輸局授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)。過去的一年,我們主要做好以下五個(gè)方面工作。
(一)乘勢(shì)而上,全力以赴,農(nóng)村公路建設(shè)步伐不斷加快經(jīng)過幾年的不懈努力,我縣農(nóng)村公路建設(shè)呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、資金投入有保障、部門監(jiān)管力度大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負(fù)責(zé)任、群眾反映較滿意”的良好工作局面。我們也正是充分維護(hù)好、依托好這一來(lái)之不易的局面,圓滿完成了農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
1、縣道升級(jí)改造快速推進(jìn)。嚴(yán)劉路、高邵路、燎西路3條12.68公里縣道升級(jí)改造建設(shè),全部當(dāng)年開工,當(dāng)年完工。完成11.2公里森林大道拓寬改造建設(shè),是我縣首條按照市政二級(jí)道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的縣道。
2、提前一年完成村村通水泥路目標(biāo)。完成年度269公里建設(shè)任務(wù)。自實(shí)施村村通水泥路工程建設(shè)以來(lái),全縣累計(jì)建成1028公里,100%的村修通水泥路,比省、市下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3、村村通延伸工程穩(wěn)步實(shí)施??h委、縣政府審時(shí)度勢(shì),果斷決策,決定拿出8000萬(wàn)元,從xx年開始實(shí)施村村通延伸工程,計(jì)劃用兩年時(shí)間建設(shè)公里村級(jí)砂石路,實(shí)現(xiàn)所有村組“晴雨通車”目標(biāo),這在我縣尚屬首次、在全省尚無(wú)他縣,受到省交通運(yùn)輸廳梅勁廳長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。年度完成1000公里建設(shè)任務(wù),已驗(yàn)收960公里。
工程建設(shè)中,在嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)基本程序的基礎(chǔ)上,通過理順各方關(guān)系、明確責(zé)任主體、嚴(yán)控委托權(quán)限、堅(jiān)持同比例撥款、加強(qiáng)巡查督查、嚴(yán)把檢測(cè)驗(yàn)收和嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等措施,確保工程建設(shè)質(zhì)量。在xx年7月、11月的兩次全省農(nóng)村公路質(zhì)量巡查中,我縣檢測(cè)結(jié)果均位于全市第一、全省前列,受到省交通運(yùn)輸廳點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
(二)健全機(jī)制,明確責(zé)任,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革不斷深化。
1、完善配套制度。出臺(tái)了《肥西縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法(試行)》、下發(fā)了《關(guān)于明確交管站(分局)農(nóng)村公路路政管理職責(zé)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和紫蓬山管委會(huì)均成立鄉(xiāng)村公路管理站,落實(shí)了“人員、場(chǎng)所、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任”,初步建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制。
2、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金籌措到位。采取縣級(jí)配套資金列入縣財(cái)政預(yù)算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金直接代扣的方式,確保日常養(yǎng)護(hù)資金足額到位。全年縣、鄉(xiāng)籌集日常養(yǎng)護(hù)資金400余萬(wàn)元。
3、縣鄉(xiāng)公路日常養(yǎng)護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。整合現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)資源,將原先兩個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)和養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備合并到恒通公路工程有限責(zé)任公司,原材料全部納入政府采購(gòu)范圍,積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化進(jìn)程。投入320萬(wàn)元,重點(diǎn)對(duì)王長(zhǎng)路等7條縣道進(jìn)行維修。在全市第三季度農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)考核中榮獲第一。
4、積極創(chuàng)建農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。柿樹崗鄉(xiāng)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已通過初驗(yàn),是三縣通過驗(yàn)收鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量最多的,其中柿樹崗鄉(xiāng)位列合肥地區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
5、創(chuàng)新路政管理工作體制。把縣鄉(xiāng)公路路政管理職責(zé)分解落實(shí)到屬地交管站,明確路段,責(zé)任到人。要求各行政村支部書記或村主任擔(dān)任路政協(xié)管員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、查處路政案件。
(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,道路運(yùn)輸保障能力不斷提高。
1、村村通班車“能通全通”。全縣已符合通車條件的285個(gè)村,全部開通班車,行政村班車通達(dá)率達(dá)到98%。同時(shí),通過公開服務(wù)承諾、發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,嚴(yán)厲查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)了村村通班車服務(wù)質(zhì)量的大幅提升,群眾滿意度日益提高。打卡發(fā)放村村通班車“冷線補(bǔ)貼”116.56萬(wàn)元。
2、城際公交運(yùn)力進(jìn)一步提高。目前,30路公交線共有24臺(tái)brt快速公交運(yùn)行,極大地緩解了客流高峰乘車壓力。也成為除了濱湖新區(qū)快速公交線以外的,投放brt快速公交最多的公交線路。日客流量已達(dá)7萬(wàn)人次。
3、扶持培育貨物運(yùn)輸業(yè)。積極扶持、幫助規(guī)模較大的貨運(yùn)企業(yè)抵御金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,不斷做大做強(qiáng)。清理整頓“皮包”貨運(yùn)公司,規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
4、不斷推進(jìn)交通行業(yè)“節(jié)能減排”。全年報(bào)廢更新客車39輛、貨車91臺(tái),年度整體燃料消耗同比下降3%。積極推廣應(yīng)用公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新材料,節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金近30萬(wàn)元。
(四)突出源頭,注重預(yù)防,交通安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)。
1、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”為抓手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求,強(qiáng)化條塊結(jié)合、齊抓共管的監(jiān)管格局,積極開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)價(jià),建立完善交通運(yùn)輸行業(yè)安全管理體系。狠抓節(jié)假日、雨雪天氣等重點(diǎn)時(shí)段和村村通班車、渡口、危貨運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,確保安全無(wú)事故。
2、堅(jiān)持開展隱患排查。對(duì)全縣所有的道路運(yùn)輸企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)、渡口全部排查到位,抽查車輛1100余臺(tái)次,落實(shí)13道農(nóng)(義)渡整改措施,撤銷渡口1道、更新渡船2艘,水上交通連續(xù)24年報(bào)平安。
3、扎實(shí)做好治超工作。從7月10日治超工作開展以來(lái),共查處各類超載超限車輛126臺(tái),卸載轉(zhuǎn)運(yùn)貨物2000多噸,切割非法改裝車輛并恢復(fù)原狀92臺(tái),治安拘留7人,超載超限蔓延勢(shì)頭得到有效遏制,縣內(nèi)干道超載超限率大幅降低,受到了縣委、縣政府的充分肯定,得到了縣人大代表、政協(xié)委員的高度評(píng)價(jià),贏得了全縣廣大群眾、社會(huì)各界的擁護(hù)。
(五)高度重視,務(wù)求實(shí)效,黨建和精神文明建設(shè)不斷深入。
1、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。圍繞“學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要求,堅(jiān)持把“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解放思想,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范,邊查邊改、務(wù)求實(shí)效,依靠群眾、走群眾路線,創(chuàng)新體制機(jī)制,統(tǒng)籌兼顧、推動(dòng)工作”貫穿于活動(dòng)始終,通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動(dòng)作、緊密聯(lián)系工作實(shí)際,切實(shí)解決突出問題,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效。
2、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓廉政警示教育,筑牢思想防線。著力抓好制度清理、完善、創(chuàng)新和落實(shí),切實(shí)用制度管人,從源頭堵塞漏洞。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法證年審考核制,保持了全縣公路無(wú)“三亂”成果。工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理規(guī)范、有序推進(jìn)。
3、緊抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不放松。把政風(fēng)行風(fēng)及民主評(píng)議與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、與“微笑服務(wù)、溫馨交通”、與積極應(yīng)對(duì)燃油稅費(fèi)改革的各項(xiàng)舉措、與工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作、與推進(jìn)交通各項(xiàng)工作、與兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了工作效率、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍形象的進(jìn)一步提升。
4、深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)窗口部位、執(zhí)法單位、基層站所的文明建設(shè),鞏固創(chuàng)建成果,提升創(chuàng)建質(zhì)量,縣級(jí)文明單位和“人民滿意的基礎(chǔ)站所”覆蓋率100%,擁有市級(jí)文明單位1家、市級(jí)“人民滿意的基礎(chǔ)站所”1家、省級(jí)“青年文明號(hào)”1家、市級(jí)“青年文明號(hào)”2家、縣級(jí)“青年文明號(hào)”3家、“縣青年突擊隊(duì)”1支、市級(jí)“巾幗示范崗”1個(gè),系統(tǒng)內(nèi)兩人當(dāng)選為“肥西縣第二屆十大杰出青年”。
此外,思想宣傳、信訪穩(wěn)定、綜合治理、議提案辦理、老干部、普法、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等工作也取得了新的進(jìn)展。
成績(jī)的取得,得益于縣委、縣政府和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直有關(guān)部門的關(guān)心幫助,得益于廣大人民群眾的大力支持,也歸功于全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、理解、支持交通事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
我們必須清醒地看到,xx年成績(jī)固然可喜,但同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望、同人民群眾的熱切期盼相比,仍有較大差距:一是交通建設(shè)任務(wù)仍然艱巨,縣道升級(jí)改造、提級(jí)連網(wǎng)、村村通延伸工程建設(shè)等里程長(zhǎng)、資金需求量大;二是非法營(yíng)運(yùn)依然存在較大生存空間,打擊力度還需進(jìn)一步加大;三是農(nóng)村公路管養(yǎng)發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)水平參差不齊;四是交通隊(duì)伍和交通從業(yè)人員整體素質(zhì)與交通改革、發(fā)展的要求相比,還存有不小差距。以上問題和不足,必須引起我們的高度重視,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、xx年工作安排。
xx年是“十一五”的最后一年,是承前啟后的關(guān)鍵一年。做好全年交通工作,困難多、挑戰(zhàn)大、壓力重,務(wù)必緊緊把握“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),改革是必由之路,管理是基礎(chǔ)工作,服務(wù)是根本宗旨”的要求,全心謀劃,全身投入,全力以赴,全面推進(jìn)。
xx年全縣交通工作的總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹省、市交通工作會(huì)議、縣委十一屆十次全委會(huì)、縣十五屆人大五次會(huì)議精神,圍繞肥西“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo),積極探索新形勢(shì)下交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷加大行業(yè)管理力度,積極推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系發(fā)展,全面提升交通運(yùn)輸保障能力和服務(wù)水平,為肥西沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“翻番”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年主要工作目標(biāo)任務(wù)是:
——計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提級(jí)延伸連網(wǎng)工程100公里;。
——全面完成村村通延伸工程建設(shè)任務(wù);。
——全縣行政村班車通達(dá)率達(dá)到99%以上;。
——道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)下降,化學(xué)危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸、公路建設(shè)和水上交通安全無(wú)事故。
圍繞上述總體思路和主要工作目標(biāo),xx年重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。
(一)認(rèn)清形勢(shì),理清思路,找準(zhǔn)交通工作正確取向站在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的大背景下深入思考、綜合分析,我縣交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢(shì)可以概括為“四個(gè)期”,即交通需求的旺盛期、工作職能的轉(zhuǎn)變期、運(yùn)輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、服務(wù)水平的提升期。
1、交通需求的旺盛期,要求必須堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖。當(dāng)前,肥西“創(chuàng)爭(zhēng)”進(jìn)程正在加速推進(jìn),加快西南副中心建設(shè)、加快融入合蕪蚌自主創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)圈、承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等戰(zhàn)略相繼實(shí)施,產(chǎn)生了前所未有的交通需求。城鄉(xiāng)間的人員和物資流動(dòng)性顯著提高,對(duì)安全、便捷的客運(yùn)和經(jīng)濟(jì)、可靠的貨運(yùn)需求越來(lái)越大,特別是隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐越來(lái)越快,加之農(nóng)村交通條件的不斷改善,更多的農(nóng)村群眾擺脫了土地的束縛,生產(chǎn)生活方式都已發(fā)生變化,貨物運(yùn)輸和出行需求更加強(qiáng)烈。與此相比,我們的道路保障能力仍顯不足、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)仍然不盡合理,適應(yīng)需求的步伐仍需加快。因此,必須堅(jiān)定不移地加快交通發(fā)展,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高運(yùn)輸保障能力上狠下功夫。
2、工作職能的轉(zhuǎn)型期,要求必須全力推進(jìn)交通發(fā)展理念和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。燃油稅費(fèi)改革還在持續(xù)推進(jìn),對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)來(lái)說(shuō),決不亞于一場(chǎng)“革命”,所帶來(lái)的是交通運(yùn)輸發(fā)展理念和發(fā)展模式的全面更新。因此,今后我們謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作,必須要立足于肥西發(fā)展大局、交通發(fā)展全局,自覺地把交通工作置于全縣的“一盤棋”中,積極地去適應(yīng),主動(dòng)地去作為。只要是肥西發(fā)展需要、交通發(fā)展需要、人民群眾需要,責(zé)任落到我們頭上,我們都要堅(jiān)定不移地去完成。
3、運(yùn)輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,要求必須不斷加快綜合運(yùn)輸體系建設(shè)。要立足“大交通”格局,不斷優(yōu)化交通運(yùn)輸布局和結(jié)構(gòu)。要把城市公交、班線客運(yùn)、村通班車、以及今后發(fā)展出租車通盤謀劃、統(tǒng)籌考慮,通過科學(xué)、合理的資源配置和運(yùn)輸組織,滿足不同群體的出行需求。要超前謀劃公路、水路、鐵路、航空等運(yùn)輸方式的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),逐步實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)輸方式的“無(wú)縫對(duì)接”,加快形成便捷、通暢、高效、安全的綜合運(yùn)輸體系。
4、服務(wù)水平的提升期,要求必須堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)不放松。交通工作的屬性,首要的就是做好服務(wù),服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾。近年來(lái),我縣交通事業(yè)發(fā)展很快,但是社會(huì)和群眾對(duì)交通保障功能和服務(wù)水平的要求提高更快。因此,必須把服務(wù)作為一種執(zhí)政理念、作為一種工作方法、作為一種工作作風(fēng),貫徹于各項(xiàng)工作的始終,轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。如果說(shuō)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸裝備是交通運(yùn)輸?shù)摹坝矖l件”,那么優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和形象就是交通運(yùn)輸?shù)摹败泴?shí)力”,只有兩者共同提高、協(xié)調(diào)推進(jìn),才能真正讓群眾滿意。
(二)積極行動(dòng),注重質(zhì)量,全力做好農(nóng)村公路建設(shè)與管養(yǎng)。
1、修訂完善農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃。以構(gòu)建城鄉(xiāng)交通一體化為總體目標(biāo),完善《肥西城鄉(xiāng)一體化縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)規(guī)劃》,為進(jìn)一步加快農(nóng)村公路發(fā)展提供指導(dǎo)。啟動(dòng)《肥西縣交通運(yùn)輸“十二五”規(guī)劃》編制工作,堅(jiān)持適度超前,量力而行,合理確定發(fā)展重點(diǎn)與建設(shè)規(guī)模,確保規(guī)劃的科學(xué)性和可執(zhí)行性。
2、進(jìn)一步加快農(nóng)村公路建設(shè)。今年的建設(shè)重點(diǎn)是提級(jí)延。
伸連網(wǎng)工程,計(jì)劃安排100公里建設(shè)任務(wù),以此進(jìn)一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大農(nóng)村公路受益面,促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。按時(shí)完成人大議案路高劉至小廟公路和議案橋江崗、王拐大橋建設(shè)任務(wù),確保當(dāng)年開工,當(dāng)年完工。力爭(zhēng)在10月份之前,全面完成村村通延伸工程建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)所有村民組通砂石路目標(biāo)。
3、進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革。實(shí)施“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年”活動(dòng),以此適應(yīng)農(nóng)村公路工作重心由建設(shè)向管理、養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),鞏固兩年來(lái)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作成果,加大各項(xiàng)改革措施的執(zhí)行力度。進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)意識(shí),完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考核辦法,建立責(zé)任體系和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作由部門行為向政府行為轉(zhuǎn)變、由行業(yè)行為向社會(huì)行為轉(zhuǎn)變。大力拓展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建面和達(dá)標(biāo)率,促進(jìn)我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作整體上臺(tái)階。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路質(zhì)量管理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村公路質(zhì)量年活動(dòng),抓好管理、技術(shù)和監(jiān)管三個(gè)關(guān)鍵問題,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。在管理上,不斷建立健全規(guī)章制度,積極創(chuàng)新管理方式,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查;在技術(shù)上,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層交管站質(zhì)量監(jiān)管人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),牢牢把住原材料關(guān)、施工工藝關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管;在監(jiān)管上,堅(jiān)持政府為主,群專結(jié)合的模式,監(jiān)管要嚴(yán)格,敢于動(dòng)真格。
(三)精心謀劃,強(qiáng)化管理,不斷提高道路運(yùn)輸保障能力。
1、深入研究城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展規(guī)律。主動(dòng)適應(yīng)燃油稅費(fèi)改革后交通職能和作用的回歸,加強(qiáng)城鄉(xiāng)客運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)行分析和發(fā)展預(yù)測(cè)研究,由被動(dòng)審批向事前引導(dǎo)轉(zhuǎn)變、由完成任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,通過準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展規(guī)律,合理調(diào)控運(yùn)力結(jié)構(gòu),優(yōu)化線路資源配置,提升車輛運(yùn)營(yíng)效率,順應(yīng)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化和“公交優(yōu)先”的發(fā)展方向。
2、積極推進(jìn)城市公交向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,力爭(zhēng)在今年內(nèi)開通至市政務(wù)新區(qū)的32路公交和紫蓬山至合肥公交。
3、不斷提高村村通班車服務(wù)水平。繼續(xù)以“五定三統(tǒng)一”為主要內(nèi)容,以公示承諾、執(zhí)法檢查和群眾監(jiān)督為手段,狠抓村村通班車服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)農(nóng)村廣大群眾出行,同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大村村通班車覆蓋面,行政村班車通達(dá)率達(dá)到99%以上。
4、加快傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格執(zhí)行貨運(yùn)公司申辦“門檻”標(biāo)準(zhǔn),提高貨運(yùn)規(guī)?;?、集約化水平。幫助指導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行整合、資產(chǎn)重組、做大做強(qiáng),加快向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。
5、加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管。以打擊非法營(yíng)運(yùn)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn),深入實(shí)施“道路運(yùn)輸管理年”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)公司的日常監(jiān)管和情況掌握,督促客運(yùn)公司加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)營(yíng),堅(jiān)決打擊擅自停班停運(yùn)行為。繼續(xù)保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、農(nóng)機(jī)等部門的協(xié)作配合,形成合力,不斷提高道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作成效。嚴(yán)厲打擊各種形式的非法出租車營(yíng)運(yùn)行為,為將來(lái)正式發(fā)展縣城出租車打好基礎(chǔ)。嚴(yán)把維修市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),建立維修行業(yè)誠(chéng)信機(jī)制和質(zhì)量信譽(yù)考核制度,完善車輛維修服務(wù)保障體系。
(四)加強(qiáng)排查,預(yù)防為主,不斷提高交通安全工作水平。
1、嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)資格關(guān)。繼續(xù)堅(jiān)持“兩個(gè)不批準(zhǔn)”,即企業(yè)安全制度、人員、措施不落實(shí)的許可申請(qǐng)不批準(zhǔn),車輛安全性能和人員從業(yè)資質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的許可申請(qǐng)不批準(zhǔn),堅(jiān)決把安全不達(dá)標(biāo)的企業(yè)、車輛堵在運(yùn)輸市場(chǎng)之外。加強(qiáng)二級(jí)維護(hù)管理,決不允許以罰款代替二維補(bǔ)檢,杜絕營(yíng)運(yùn)車輛“帶病”上路。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè),運(yùn)管所和檢測(cè)站要定期互通情況、相互監(jiān)督,確保應(yīng)檢不漏、應(yīng)檢必檢,確保營(yíng)運(yùn)車輛狀況良好。嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛強(qiáng)制報(bào)廢制度。
2、不斷完善安保設(shè)施。所有營(yíng)運(yùn)車船必須按規(guī)定配齊安全設(shè)備、器材,司乘人員能夠熟練操作??瓦\(yùn)站生產(chǎn)區(qū)和候車區(qū)必須隔離開來(lái),無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的gps要有效實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、人員安全防護(hù)措施要配備齊全、保證完好。動(dòng)態(tài)管理路況較差的路段和公路橋涵,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)維修、加固。加大渡口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,不斷改善渡運(yùn)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)路政巡查,依法查處破壞公路和安保設(shè)施案件,及時(shí)修補(bǔ)缺失、損壞的安保設(shè)施。
3、加強(qiáng)安全隱患排查。建立“企業(yè)自查,屬地管理部門檢查,縣局督查”的安全隱患排查制度,做到檢查必到現(xiàn)場(chǎng)、檢查必有記錄、問題必須整改。切實(shí)履行“三把關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),全面規(guī)范交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理,積極投身“三車”治理大會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)肅查處違章違法運(yùn)輸行為,從源頭上遏制和減少安全事故的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全第一責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持運(yùn)管員駐站監(jiān)管和車輛出站檢查簽字制度,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)。施工安全員必須掛牌上崗、跟班作業(yè)。節(jié)假日、惡劣天氣下渡口鄉(xiāng)管員必須實(shí)行旁站式監(jiān)管。
(五)加強(qiáng)教育,提升素質(zhì),全面加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
1、切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,繼續(xù)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。狠抓各單位班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),端正風(fēng)氣,作出表率。加大干部職工培訓(xùn)力度,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍日常管理,全部實(shí)行指紋考勤。切實(shí)抓好干部選拔任用和干部監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí),營(yíng)造人心思進(jìn)、人心思上、人心思干的濃厚氛圍。
2、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。不斷完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。保持查處公路“三亂”高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決遏制公路“三亂”現(xiàn)場(chǎng)的反彈。堅(jiān)決執(zhí)行厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。開展“效能服務(wù)年”活動(dòng),繼續(xù)以“整行風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、提效能、促發(fā)展”活動(dòng)和交通“十項(xiàng)禁令”為抓手,切實(shí)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。深化政務(wù)公開,自覺接受內(nèi)外監(jiān)督。暢通群眾投訴舉報(bào)渠道,有報(bào)必查、查必到人、查必有果。
3、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)。不斷深化“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),以此為契機(jī),掀起行業(yè)文明建設(shè)熱潮,從基層單位、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)抓起,動(dòng)員干部職工廣泛參與,不斷活躍創(chuàng)建氛圍,增強(qiáng)創(chuàng)建活力。著力培養(yǎng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范作用,努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。全力做好交通運(yùn)輸行業(yè)承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)。完善宣傳報(bào)道信息員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò),及時(shí)宣傳報(bào)道交通改革發(fā)展中取得的新成果、新經(jīng)驗(yàn)。
此外,繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、綜合治理、普法教育、計(jì)劃生育、議提案辦理、交通戰(zhàn)備、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老干部等工作,努力取得新成績(jī)。
同志們,風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。讓我們?cè)诳h委、縣政府和上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,開拓創(chuàng)新,迎難而上,真抓實(shí)干,全面完成各項(xiàng)改革和發(fā)展目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為肥西“創(chuàng)爭(zhēng)”大業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
同志們:
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,深入推進(jìn)全市人社系統(tǒng)“三大工程”建設(shè),進(jìn)一步提高辦公室隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)市人社局黨組同意,決定召開這次全市辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),主要目的就是緊緊圍繞黨和政府及人社部門的中心工作,加強(qiáng)辦公室具體業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,充分發(fā)揮辦公室作用,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)做好人社部門辦公室工作。下面,我就如何做好辦公室工作,講三點(diǎn)意見,希望與大家共勉。
一、明確職責(zé),把握重點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要地位和作用。
黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人歷來(lái)重視辦公室工作,毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、等領(lǐng)導(dǎo)同志都對(duì)辦公室工作作過重要指示和要求。強(qiáng)調(diào),辦公室要當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)的“前哨”,做到參謀服務(wù)想在前,綜合協(xié)調(diào)做在前,推動(dòng)落實(shí)沖在前,隊(duì)伍建設(shè)抓在前;當(dāng)好鞏固的“后院”,做到守信念、守紀(jì)律、守陣地。習(xí)總書記的講話使我們深刻認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下辦公室工作的重要地位和作用,并為辦公室今后如何發(fā)揮作用指明了方向。
人社局是一個(gè)大部門,不僅肩負(fù)著民生保障的許多職責(zé),還涉及到大部分人的根本利益。辦公室作為人社局對(duì)外的一扇窗口,工作的好壞直接影響著部門的形象,關(guān)系到事業(yè)的成敗。辦公室所承擔(dān)的任務(wù)重,面對(duì)的受眾多,對(duì)內(nèi)是上傳下達(dá)、保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是承上啟下、聯(lián)系基層的橋梁;對(duì)外是溝通左右、加強(qiáng)同其他部門聯(lián)系的紐帶,通過辦文、辦會(huì)、辦事這三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。辦公室工作的核心歸根結(jié)底就是服務(wù),這樣的職責(zé)定位要求辦公室工作人員一要充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要地位和作用,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路,圍繞人社工作重心和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù);二要善于協(xié)調(diào)服務(wù),加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系,形成工作合力;三要勤于督促檢查,督促各項(xiàng)政策、措施落實(shí)到位;四要樂于奉獻(xiàn),辦公室工作的成績(jī)是看不見的,但又具體體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)上,這就要求辦公室工作人員要樹立正確的價(jià)值觀和權(quán)利觀,甘當(dāng)無(wú)名英雄,甘做默默無(wú)聞的“螺絲釘”。簡(jiǎn)而言之,辦公室工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)履行職責(zé),與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新方法,認(rèn)真細(xì)致做好服務(wù),確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”,提高“五種能力”,提高政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
辦公室工作的特殊性決定了辦公室人員必須具備“五個(gè)意識(shí)”,在實(shí)踐中不斷提高“五種能力”。
增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”就是辦公室人員必須具有高度的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。要有堅(jiān)定的理想和政治信念,要有全局觀念,團(tuán)結(jié)全局干部職工,不斷通過創(chuàng)新服務(wù)方式,提高決策的執(zhí)行力,提升綜合服務(wù)水平,辦好文,辦好會(huì),辦好事,充分扮演好“參謀助手”、“勤務(wù)兵”和“監(jiān)督員”的角色。
提高“五種能力”就是要提高學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌能力和保障能力。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,更是搞好辦公室工作的“源頭活水”,只有不斷的學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)確把握黨和國(guó)家的政治方向,才能掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)最新形勢(shì)和省情、市情、縣情,才能知悉各級(jí)人社工作動(dòng)態(tài)和政策走向;只有練好了基本功,才能不斷提高為人民服務(wù)的能力和本領(lǐng)。辦公室工作人員要堅(jiān)持從工作的實(shí)際需要出發(fā),本著“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,帶頭學(xué)習(xí)人社法律法規(guī)政策、業(yè)務(wù)和相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。尤其是近期,辦公室要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)、一系列重要講話和人社部傳達(dá)會(huì)上的重要精神,為我們下一步做好辦公室工作提供政治導(dǎo)向。執(zhí)行力是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,抓執(zhí)行力就是要以效率為先、程序和質(zhì)量并重,這就要求同志們要盡量縮短辦文、辦會(huì)、辦事的時(shí)間和周期,努力做到“文件不在我手中積壓,環(huán)節(jié)不在我身上中斷”“急事急辦,特事特辦”。同時(shí),一方面,要按程序辦,程序可以優(yōu)化、簡(jiǎn)略,但不能直接省略,該履行的程序一定要履行到位,這是一個(gè)度的問題;另一方面,還要注重辦的質(zhì)量,不能因?yàn)橐晃吨v速度,而忽略了質(zhì)量。創(chuàng)新能力是我們事業(yè)發(fā)展的活力,面對(duì)新情況、新問題,我們要能夠始終從容應(yīng)對(duì),就必須做到與時(shí)俱進(jìn),加快創(chuàng)新,改進(jìn)方法,使我們的工作更加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和目標(biāo)任務(wù)變化的要求。有的同志說(shuō),辦公室都是常規(guī)工作,沒有什么可以創(chuàng)新的地方。我認(rèn)為,這種認(rèn)識(shí)本身就是不到位的,常規(guī)工作中蘊(yùn)藏著很大的創(chuàng)新空間,可以從管理上、服務(wù)上、速度上、效益上下功夫,可以提升運(yùn)轉(zhuǎn)能力、提高服務(wù)水平,在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高、升華也是創(chuàng)新,這些有很多值得挖掘和創(chuàng)新的地方。統(tǒng)籌能力就是戰(zhàn)斗力,辦公室要統(tǒng)籌好涉及全局的工作,要善于團(tuán)結(jié)全局干部職工,善于利用好所有資源,分清主次、兼顧各方,使各項(xiàng)工作忙而不亂、密而不疏。提高保障能力就是要強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)保障能力,做好文稿、會(huì)務(wù)、后勤、保密、財(cái)務(wù)等方面的保障工作,為全局運(yùn)轉(zhuǎn)解除后顧之憂。
三、改進(jìn)工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升政務(wù)服務(wù)水平。
去年,中央出臺(tái)了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,省、市根據(jù)制定了具體規(guī)定和辦法,我局也于去年制定了具體實(shí)施意見,從嚴(yán)肅政治紀(jì)律和工作紀(jì)律、加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾、嚴(yán)格控制會(huì)議文件簡(jiǎn)報(bào)、堅(jiān)持勤儉節(jié)約、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定等五個(gè)方面提出了具體要求。辦公室作為機(jī)關(guān)中樞和服務(wù)的最前沿,更要第一時(shí)間貫徹落實(shí)。一要在遵守紀(jì)律、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)文風(fēng)、加強(qiáng)調(diào)查研究、公務(wù)接待、勤儉節(jié)約等方面率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)揮好模范帶頭作用;二要按照全市人社系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工程的要求,大力推行機(jī)關(guān)“五步工作法”和窗口“五心服務(wù)”;三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),只有實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,才能做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,真正為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
同志們,這次的培訓(xùn)我們有幸請(qǐng)到了市委辦信息科副科長(zhǎng)紀(jì)文彬同志就如何做好信息工作給大家授課,同時(shí),安排了我局有關(guān)同志,從會(huì)務(wù)服務(wù)、公文辦理、電子表格制作、保密管理規(guī)定和信息公開審核等方面和大家一起分享他們的心得,希望與會(huì)的同志,集中精力,全力以赴投入這短短1天的學(xué)習(xí)中,回去以后,以更加飽滿的熱情做好各項(xiàng)工作,把辦公室工作提高到一個(gè)更新更高的水平上。最后,用五句話與大家共勉:品德是深孚眾望的靈魂,才干是令人信服的資本,公道正派是贏得人心的關(guān)鍵,團(tuán)結(jié)是同存共榮的法寶,學(xué)習(xí)是一個(gè)人的真正看家本領(lǐng)。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
同志們:
這次縣委總結(jié)表彰會(huì)議開得很成功。剛才,xx同志代表縣委、縣政府作了一個(gè)很好的報(bào)告,客觀估價(jià)了過去一年的結(jié)局,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),全面部署了新一年的工作,我表示完全贊同。希望大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。
xx年,是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很困難、應(yīng)對(duì)很有力、成效很明顯、變化很深刻的一年。在過去一年里,最值得總結(jié)的是,我們?cè)诠部藭r(shí)艱中促進(jìn)了漢壽經(jīng)濟(jì)的逆勢(shì)上揚(yáng);最鼓舞人心的是,我們?cè)谌翰呷毫χ腥〉昧隧?xiàng)目建設(shè)的重大突破;最難能可貴的是,我們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的預(yù)期目標(biāo);最值得肯定的是,我們?cè)谄平怆y題中推動(dòng)了城鄉(xiāng)面貌的可喜變化;最令人欣慰的是,我們?cè)跒槊褶k事中兌現(xiàn)了改善民生的莊嚴(yán)承諾。
回顧總結(jié)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我們更加深刻地體會(huì)到:唯有真抓實(shí)干才是推動(dòng)漢壽發(fā)展的真正動(dòng)力。在責(zé)任面前,是否真抓實(shí)干,局面大不一樣;在困難面前,是否真抓實(shí)干,面貌大不一樣;在機(jī)遇面前,是否真抓實(shí)干,效果大不一樣;在挫折面前,是否真抓實(shí)干,結(jié)局大不一樣。
xx年是實(shí)施“xxx”規(guī)劃的最后一年。在新的一年里,希望全縣各級(jí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)以求真務(wù)實(shí)、卓有成效的工作來(lái)促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、建和諧。下面,圍繞“繼續(xù)用真抓實(shí)干的作風(fēng)推進(jìn)新一年發(fā)展”這一主題,我講三點(diǎn)意見。
一、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,忠?shí)履責(zé)。
責(zé)任,說(shuō)到底是一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?,一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,一種律己律行的品格。我們縣幾大家班子包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的骨干在內(nèi),無(wú)論職位高低,既然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,就意味著擔(dān)子的加重和責(zé)任的加碼。組織給我們一個(gè)位子,不是給的一個(gè)講享受、求待遇的平臺(tái),而是給的一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的.舞臺(tái)、一份擔(dān)當(dāng)責(zé)任的重托。實(shí)事求是地講,在我們的干部隊(duì)伍中,絕大多數(shù)同志都有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,但也不能排除仍有少數(shù)同志總是不愿負(fù)責(zé)、不想盡責(zé)、不敢擔(dān)責(zé),突出表現(xiàn)為四種傾向。一是當(dāng)“太平官”。這種人為私事膽子大于天,為公事膽子小如鼠,怕負(fù)責(zé)任,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不求有功,但求無(wú)過,遇到問題繞道走,一心只當(dāng)“太平官”。二是做“老好人”。這種人信奉和推崇所謂“中庸之道”,不敢批評(píng)人,不敢得罪人,不敢主持公道,不敢伸張正義,不敢維護(hù)公理,不敢弘揚(yáng)正氣,怕遭報(bào)復(fù),怕被孤立,怕丟選票,干事情不是首先考慮如何做好,而是首先想到會(huì)得罪哪些人,會(huì)影響哪方面的關(guān)系,這樣的人往往測(cè)評(píng)票數(shù)很高,考核業(yè)績(jī)平平。三是像“推拉門”。這種人見好處就上,遇責(zé)任就推,地方發(fā)展無(wú)起色,單位事情辦不好,只要出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)變故或遇到一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),就習(xí)慣于把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不支持;推給部門,說(shuō)部門不配合;推給前任,說(shuō)基礎(chǔ)不扎實(shí);推給群眾,說(shuō)群眾不聽話。四是學(xué)“縮頭龜”。這種人認(rèn)為上游冒險(xiǎn)、下游危險(xiǎn),唯有中游最保險(xiǎn),干工作怕樹大招風(fēng),不愿出頭,做事情求四平八穩(wěn),左顧右盼,等等。上述種種表現(xiàn),實(shí)在有違根本宗旨,有礙發(fā)展大局,有損自身形象。對(duì)此,我們的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要有自知之明,一定要以對(duì)黨對(duì)人民和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的道德操守,牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的觀念,切實(shí)做到忠實(shí)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)。
一是要敢于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗。不講擔(dān)當(dāng),則很難談得上信用、忠誠(chéng)與自強(qiáng)。當(dāng)前,在我們的干部隊(duì)伍甚至縣級(jí)干部隊(duì)伍中,擔(dān)當(dāng)精神的匱乏或缺失還不同程度地存在著。面對(duì)各種責(zé)任,有的認(rèn)為自己不在其位,不謀其政,無(wú)法擔(dān)當(dāng);有的認(rèn)為自己職權(quán)有限、能力有限,無(wú)力擔(dān)當(dāng);有的則認(rèn)為講責(zé)任太沉重,擔(dān)責(zé)任太勞累,不愿擔(dān)當(dāng);還有的人干脆說(shuō):“天塌下來(lái)有高個(gè)子頂”,自己無(wú)需擔(dān)當(dāng)。在這里,我們要大聲疾呼,在謀求富民強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧xx的今天,全縣各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,自覺擔(dān)當(dāng)全局,擔(dān)當(dāng)重任,擔(dān)當(dāng)?shù)懒x,擔(dān)當(dāng)危難。在大是大非面前,要立場(chǎng)堅(jiān)定,講真話,揚(yáng)正氣,不隨波逐流;在復(fù)雜矛盾面前,要果斷處置,敢拍板,敢擔(dān)責(zé),不錯(cuò)失良機(jī);在艱難險(xiǎn)阻面前,要義無(wú)反顧,挺身起,迎難上,不回避推諉。尤其要切實(shí)強(qiáng)化全縣各級(jí)抓經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任,真正做到下級(jí)服從上級(jí),上級(jí)督促下級(jí),上下聯(lián)動(dòng),協(xié)力同心,努力創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于職責(zé)、無(wú)愧于使命、無(wú)愧于百姓的工作業(yè)績(jī)。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
同志們:
我很高興參加今天廟下鎮(zhèn)2012年鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班。我首先代表市委市政府并以我個(gè)人的名義對(duì)廟下鎮(zhèn)2012年度鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班的開班表示熱烈的祝賀!
在過去的幾個(gè)多月,在廟下鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,廟下鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī)。億元項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,林業(yè)生產(chǎn)超額完成了市里下達(dá)的任務(wù),煙葉生產(chǎn)歷史性突破4000畝,春季計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)一季定全年,目標(biāo)完成位于全市前列,最近受到市政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。廟下鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)明顯增長(zhǎng),事業(yè)明顯進(jìn)步,人心順和,大局穩(wěn)定。這是廟下鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,這是廟下鎮(zhèn)干部群眾拼搏的結(jié)果。市委市政府對(duì)廟下鎮(zhèn)近期的工作是充分肯定的,對(duì)廟下鎮(zhèn)黨委政府一班人是充分肯定的,對(duì)廟下鎮(zhèn)的黨員干部是充分肯定的,市委市政府對(duì)廟下鎮(zhèn)是相信的,放心的。我作為廟下鎮(zhèn)的包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)感到由衷的高興和無(wú)比的驕傲。在此,我對(duì)廟下鎮(zhèn)全體干部群眾表示衷心的感謝!
為了進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,凝心聚力,廟下鎮(zhèn)黨委政府舉辦2012年度鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班。這是廟下鎮(zhèn)黨委政府的又一重大舉措,這對(duì)營(yíng)造“揚(yáng)正氣,樹新風(fēng),蹲位擔(dān)當(dāng)為人民”的濃厚氛圍,創(chuàng)造“干大事,創(chuàng)大業(yè),科學(xué)發(fā)展鑄輝煌”的工作局面必將起到積極的推動(dòng)作用。我作為包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)完全贊同,大力支持,并衷心祝愿培訓(xùn)班取得圓滿成功!
借此機(jī)會(huì),我也向在座的同志和廟下鎮(zhèn)的干部群眾提出。
五點(diǎn)要求:一要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。廟下鎮(zhèn)黨委政府班子是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的,是干事創(chuàng)業(yè)的,這一點(diǎn)市委市政府是充分相信和肯定的。希望村組干部要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全鎮(zhèn)人民要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全鎮(zhèn)上下凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè)。二要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要招大商,引大資,要打經(jīng)濟(jì)翻身仗,要改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后的局面,要使廟下鎮(zhèn)走向振興和輝煌。三要改善民生。要建設(shè)新農(nóng)村,要把群眾的事辦好,要落實(shí)惠民政策,讓人民群眾充分享受改革開放的成果,讓全鎮(zhèn)人民過上幸福生活。四要保持穩(wěn)定。要理順各種關(guān)系,要化解各種矛盾。要解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn),要解決群眾的合理訴求。要打擊犯罪,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事業(yè)進(jìn)步。五要正氣實(shí)干。要揚(yáng)正氣,樹新風(fēng),要干大事,創(chuàng)大業(yè),要蹲位擔(dān)當(dāng)為人民,要?jiǎng)?wù)實(shí)重干求發(fā)展,要把廟下建成汝州西部的區(qū)域重鎮(zhèn)、實(shí)力強(qiáng)大的中州名鎮(zhèn)。
績(jī)。祝愿廟下鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮,事業(yè)進(jìn)步,社會(huì)和諧,人民幸福!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:
新年將至,首先我代表xx向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬(wàn)事如意!
今天,在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?,我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,在講話中全面總結(jié)了2015年的工作,并對(duì)2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開,對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái),xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護(hù)法律公正,積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些
成績(jī)
的取得,是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的`謝意!
xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個(gè)有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊(duì)伍,是一支思想?成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng),還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì)上,法院黨組對(duì)2015年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,下面是本站小編給大家整理的。
同志們:
今天,平安集團(tuán)召開年度總結(jié)表彰大會(huì),預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中,我們豪邁的走過了20xx年,即將迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20xx年。在此,我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來(lái)的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才,各公司、各部門、項(xiàng)目部作了年度。
工作報(bào)告。
李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告我認(rèn)為講的非常好可以用八個(gè)字來(lái)形容:團(tuán)結(jié)實(shí)干鼓舞人心。過去這一年平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)這些成績(jī)的取得是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情腳踏實(shí)地埋頭苦干拼搏進(jìn)取忘我工作在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)?yōu)槠桨布瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里我向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20xx年,是平安集團(tuán)收獲的一年,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),公司克服困難,奮力發(fā)展,取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來(lái),我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī):一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目,以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石,又是將來(lái)集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過三至五年的改造,力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局,負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外,還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng),全面落實(shí)企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外,公司的主要人員還包括綜治辦方志軍,平安置業(yè)有限公司的龍玥,天天如家酒店的高杰,宏安商貿(mào)有限公司的李全超,以及工程部王岳峰、項(xiàng)目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,讓我們對(duì)他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年,公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度,成立了督察小組,建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng),同時(shí),我們堅(jiān)定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人,是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來(lái),連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為年度“優(yōu)秀黨支部”,支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年,在集團(tuán)整體規(guī)劃中,始終把黨建工作作為重要工作來(lái)抓,專門規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所,建立黨員活動(dòng)室,配置黨建器材,劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi),舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,一年來(lái),我們事事講安全,處處抓安全,安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故,這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng),也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí),把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去,堅(jiān)持抓,不懈抓,時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕,不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到,目前取得的成績(jī)是階段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厲,持之以恒的做好,為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年,集團(tuán)將圍繞“中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20xx年翻翻。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型,要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),想方設(shè)法打造品牌特色,形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍,豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇,要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。
同志們:
平安集團(tuán)的成立,既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求。我相信,我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,是一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì),我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊(duì)伍,我深信,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),你們必然不辱使命!
最后,在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際,真誠(chéng)地祝愿大家工作順利,闔家幸福,祝你們的家人和朋友,身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,豬年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
20xx年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里,**集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工,都將在飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,讓我們行動(dòng)起來(lái),為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
同志們:
20xx年,全局干部職工以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),埋頭苦干,銳意進(jìn)取,再創(chuàng)佳績(jī)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)及省市有關(guān)會(huì)議精神,緊密聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),有力推動(dòng)了我市司法行政工作不斷發(fā)展。二是緊緊圍繞主題主線,廣泛深入地開展了多種形式的法律服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),積極拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。三是認(rèn)真做好社區(qū)矯正、安置幫教和人民調(diào)解工作,深入推進(jìn)平安西寧建設(shè),全力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是不斷加強(qiáng)法律援助、律師、公證、司法鑒定等工作,積極幫助群眾解決民生領(lǐng)域的法律問題。五是全面啟動(dòng)“法治西寧”建設(shè),“六五”普法規(guī)劃深入實(shí)施,“法律七進(jìn)1+n”取得實(shí)效,全市公民法律素質(zhì)得到明顯提升,社會(huì)治理法治化水平得到不斷提高。六是市區(qū)縣司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)取得積極進(jìn)展,司法行政各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障政策不斷落實(shí),司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。七是政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效,干部教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng),反腐倡廉建設(shè)深入推進(jìn),司法行政隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成績(jī)。
回首20xx年,全市司法行政工作呈現(xiàn)出了履行職能有新途徑、推動(dòng)工作有新亮點(diǎn)、基層建設(shè)有新加強(qiáng)、干部隊(duì)伍有新風(fēng)貌的良好局面,努力做到了九個(gè)始終堅(jiān)持:一是始終堅(jiān)持黨和政府對(duì)司法行政工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);二是始終堅(jiān)持高點(diǎn)定位、科學(xué)謀劃司法行政各項(xiàng)工作;三是始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的工作思路;四是始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為民的工作理念;五是始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)的工作要求;六是始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng);七是始終堅(jiān)持規(guī)范化、信息化、制度化的發(fā)展路徑;八是始終把隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置;九是始終堅(jiān)持抓認(rèn)識(shí)、抓典型、抓落實(shí)的工作方法??梢哉f(shuō)是成效顯著、碩果累累,得到了市委市政府及省廳的充分肯定。成績(jī)的取得,離不開大家的共同努力,在此對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示感謝!
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到:全市司法行政工作與市委、市政府和省司法廳的要求還存在著差距,與新形勢(shì)對(duì)司法行政工作的要求還有差距,存在著工作精細(xì)化水平不高、創(chuàng)新能力不夠、工作典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不力等問題。
黨的和xx屆三中全會(huì)對(duì)司法行政工作發(fā)展提供了前所未有的重大機(jī)遇。司法行政工作的社會(huì)地位越來(lái)越高,職能作用越發(fā)凸顯,發(fā)展空間也更加廣闊,這就要求我們要搶抓機(jī)遇,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),突出工作重點(diǎn),設(shè)計(jì)工作亮點(diǎn),在服務(wù)大局中增強(qiáng)保障力,在服務(wù)社會(huì)中贏得發(fā)展力,在服務(wù)群眾中提升公信力,在服務(wù)法治中擴(kuò)大影響力。20xx年如何把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)推動(dòng)司法行政工作再上新臺(tái)階,我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。要強(qiáng)化意識(shí)抓落實(shí)。司法行政機(jī)關(guān)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者,在司法行政工作中體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義正確方向。一是必須樹立大局意識(shí)。要自覺把工作放在大局中來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)。要緊貼全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,準(zhǔn)確把握大局對(duì)司法行政工作的新要求,制定服務(wù)意見,落實(shí)服務(wù)措施,在服務(wù)大局中推動(dòng)司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。二是必須樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)。工作中,要解放思想、勇于擔(dān)當(dāng),通過提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、綜合能力、比較能力、概括能力、判斷能力等,變各項(xiàng)工作部署和要求為司法行政工作的具體舉措,強(qiáng)化對(duì)上級(jí)決策部署的執(zhí)行能力。三是必須要樹立抓基層打基礎(chǔ)意識(shí)。深入實(shí)際,深入基層,調(diào)查研究,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在調(diào)研中學(xué)習(xí),以調(diào)研工作成果推進(jìn)司法行政工作的開展,以司法行政工作成效服務(wù)黨和政府中心工作的開展。四是必須樹立率先發(fā)展意識(shí)。要樹立省會(huì)觀念,將各項(xiàng)工作放在是否全省領(lǐng)先的布局中考量,放在是否維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局中考量,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新載體,全力推動(dòng)我市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。
要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。能否在司法行政工作中落實(shí)各級(jí)工作部署和要求,關(guān)鍵在責(zé)任心。有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,才會(huì)有干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,才會(huì)在正確理解上級(jí)決策要求中尋求司法行政工作坐標(biāo),才會(huì)從工作職能中找準(zhǔn)落實(shí)的依據(jù),才能帶著責(zé)任、帶著辦法、帶著感情,專心致志地抓落實(shí)。一要求“勤”。在工作中要倡導(dǎo)業(yè)精于勤的精神,勤學(xué)多思,用精細(xì)化的思路謀劃新發(fā)展,用精細(xì)化的方法拓展新空間,用精細(xì)化的舉措突破發(fā)展瓶頸,勤于思考,勤于動(dòng)手,把各級(jí)決策部署在司法行政工作中付諸實(shí)施,落實(shí)到位。二要求“實(shí)”。就是要在司法行政工作中從表象走向深層,從盲動(dòng)走向科學(xué),從規(guī)律走向?qū)嵺`,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的精神,不能使虛勁、出虛招、做虛功,在思想上求實(shí),作風(fēng)上求實(shí),工作上求實(shí),說(shuō)實(shí)話、報(bào)實(shí)情,干實(shí)事、求實(shí)效,確保各項(xiàng)工作取得扎實(shí)的成效。三要求“硬”。就是要以問責(zé)形成做好工作的壓力傳導(dǎo)機(jī)制,推進(jìn)工作落實(shí)。通過問責(zé),追究庸懶散奢行為,在嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)整治工作中使全局干部職工始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),始終保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣和開拓進(jìn)取的銳氣,在加快發(fā)展中有所作為。
要強(qiáng)化重點(diǎn)抓落實(shí)。抓住了重點(diǎn),就抓住了全局,要找準(zhǔn)。
上級(jí)要求與我市實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn),對(duì)司法行政工作各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,排好主次,確定重點(diǎn)。法治西寧建設(shè)如何進(jìn)一步完善工作機(jī)制和制度,形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化的工作局面;人民調(diào)解、特殊人群管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思路,更好地維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;法律服務(wù)如何進(jìn)一步加強(qiáng)律師隊(duì)伍教育管理,如何加強(qiáng)公證質(zhì)量、司法鑒定質(zhì)量監(jiān)管,提升公信力和群眾滿意度;法律援助工作如何更好的落實(shí)政府責(zé)任、完善便民服務(wù)機(jī)制,提高法律援助的有效性等等。這些工作都要認(rèn)真分析研究、理清思路的基礎(chǔ)上,明確主攻方向,集中精力保重點(diǎn)、破難點(diǎn),牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。
要強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)。要嚴(yán)格各項(xiàng)禁令規(guī)定,深入開展反腐倡廉教育,加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、公信誠(chéng)信教育,窗口單位要堅(jiān)持建設(shè)和管理、工作和服務(wù)并重,改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、樹立形象,爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)、滿意窗口和示范崗位。要深入基層開展調(diào)查研究,學(xué)會(huì)在一線轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在一線排查矛盾,在一線破解糾紛,在一線創(chuàng)新思維,在一線促進(jìn)發(fā)展。只有這樣才能在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以最小的投入,取得最佳工作成效,推進(jìn)司法行政工作的有序健康發(fā)展。要做好新形勢(shì)下的群眾工作,強(qiáng)化宗旨意識(shí),樹立群眾觀念,堅(jiān)持群眾路線,創(chuàng)新群眾工作方法,切實(shí)提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。
要強(qiáng)化機(jī)制抓落實(shí)。機(jī)制是落實(shí)的保證,是考核工作績(jī)效,提高落實(shí)工作積極性和創(chuàng)造性的重要措施,因此,必須強(qiáng)化司法行政工作督辦檢查、績(jī)效考核等工作機(jī)制建設(shè),從主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人三個(gè)層面開展督查工作,一級(jí)督查一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層傳遞責(zé)任。要嚴(yán)格工作落實(shí)問責(zé)制,對(duì)工作落實(shí)行動(dòng)快、成效突出的要給予支持獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)敷衍搪塞、執(zhí)行不力的要給予批評(píng)教育,對(duì)有令不行、弄虛作假、嚴(yán)重失職的要嚴(yán)格追究責(zé)任。同時(shí),要積極鼓勵(lì)想干事、敢干事、會(huì)干事的同志,營(yíng)造“爭(zhēng)第一”的工作氛圍。要加強(qiáng)司法行政戰(zhàn)線先進(jìn)典型的選樹、宣傳工作,用身邊的人教育廣大司法行政干部,充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。
要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)是開創(chuàng)司法行政工作新局面的關(guān)鍵,是做好司法行政工作的前提和保障。要以社會(huì)需要、政府需要、群眾需要為著力點(diǎn),積極主動(dòng)地處理好、解決好廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以此來(lái)爭(zhēng)取社會(huì)各界支持、關(guān)心和重視司法行政工作。一要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,認(rèn)真研究、牢牢把握新時(shí)期司法行政工作的內(nèi)在特點(diǎn)和規(guī)律,想群眾之所想,急群眾之所急,以司法行政工作實(shí)效服務(wù)社會(huì),服務(wù)群眾,贏得黨委、政府和社會(huì)各界的好評(píng)。二要注重創(chuàng)新工作思路,增加工作亮點(diǎn)。市委把今年確定為“全面深化改革年”,這就需要我們要進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,準(zhǔn)確把握改革方向、目標(biāo)、方法,努力做好上級(jí)精神與自身實(shí)際集合的文章,在結(jié)合中出思路、在改革創(chuàng)新中出特色。要深入研究形勢(shì)、把握規(guī)律,不斷培植新經(jīng)驗(yàn)、推出新典型。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展,正確處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體與局部、機(jī)關(guān)與基層等各層面的關(guān)系,吃透上情、摸準(zhǔn)下情、把握實(shí)情,尊重基層首創(chuàng)精神,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),搞好系統(tǒng)規(guī)劃,用改革創(chuàng)新的思路和舉措,推動(dòng)司法行政工作不斷發(fā)展進(jìn)步。三要提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是做好司法行政工作的前提,要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把學(xué)習(xí)作為工作的必修課來(lái)對(duì)待,要在學(xué)習(xí)中思考,在思考中學(xué)習(xí),做到勤學(xué)、善學(xué)、優(yōu)學(xué)。四要樹立一個(gè)“正”字,打造一支政治堅(jiān)定的隊(duì)伍,提倡一個(gè)“實(shí)”字,打造一支求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍,弘揚(yáng)一個(gè)“新”字,打造一支開拓創(chuàng)新的隊(duì)伍,倡導(dǎo)一個(gè)“闖”字,打造一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍,做到一個(gè)“嚴(yán)”字,打造一支嚴(yán)格自律的隊(duì)伍,構(gòu)建一個(gè)“和”字,打造一支團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,全面深化改革的第一年,也是全面完成“”規(guī)劃至關(guān)重要的一年。全市司法行政系統(tǒng)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央和省、市重大決策部署,緊緊圍繞中心工作,以改革創(chuàng)新為主線,以推動(dòng)工作為主導(dǎo),把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作發(fā)展上來(lái),努力在推進(jìn)平安西寧建設(shè)、法治西寧建設(shè)中發(fā)揮職能作用,為建設(shè)生活之城、幸福之城創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
老師們,過年好:
上午好!
站在這里,我最想、也是最急于表達(dá)的是感謝:
感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三年級(jí)的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對(duì)高三年級(jí)的充分關(guān)注和熱心幫助;更感謝高三團(tuán)隊(duì)所有成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和辛苦付出!
這次期末聯(lián)考,我們高三確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī),先看文科:數(shù)學(xué)﹑政治﹑地理單科第一,總成績(jī)第一;再看理科,數(shù)學(xué)第三,超過一中,實(shí)屬不易,總分關(guān)鍵分?jǐn)?shù)段上更是成績(jī)斐然,模擬重點(diǎn)線580分,我們第二名72人,僅少一中18人,模擬軍檢線530分,我們第三名152人,僅少一中47人。我們這一級(jí)生源是相對(duì)較好,但全縣前200名也僅有65人,32.5%的比率,現(xiàn)在已變成44%。這11個(gè)多的百分點(diǎn),凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強(qiáng)不息﹑頑強(qiáng)拼搏的二中精神,腳踏實(shí)地﹑勇于超越的高三精神,注定會(huì)澆開絢麗的成功之花!
面對(duì)成績(jī)我們應(yīng)該高興和欣慰,但絕不能忘乎所以,還應(yīng)該清醒地看到自己的不足與劣勢(shì):一,文理第一這次我們都沒有拿到;二,模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三,一些學(xué)科與其他學(xué)校還存在著較大的差距;四,我們的學(xué)生提前預(yù)支了體能,后程沖勁往往不足;五,二輪復(fù)習(xí)的瓶頸還有待突破,等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣,去研究﹑去解決,都需要我們凝神聚力,去拼搏﹑去實(shí)現(xiàn)!
去年高考總結(jié)會(huì)上我表態(tài)發(fā)言時(shí)就說(shuō),高三這一年注定是不平凡的一年,歡歌與淚水相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信,又增了幾分激情與力量!成績(jī)分析會(huì)上即興寫的幾句詩(shī)很能表達(dá)我的心情,就用它來(lái)作為今天講話的結(jié)束語(yǔ)吧。
五校聯(lián)考小預(yù)演,美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力,揚(yáng)眉吐氣待收官。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
年終總結(jié),既要對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進(jìn)的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點(diǎn),一個(gè)單位應(yīng)給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止20xx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年。
工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)。
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年。
不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬(wàn)事順意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過,就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽。
合同。
而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候,祝:大家新年愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
在年終召開年終總結(jié)表彰大會(huì),通常主要任務(wù)是全面總結(jié)過去一年的工作,表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來(lái)了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)形象,打造××集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵(lì)再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī),為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
今天,公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的201x年,布置201x年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回顧已經(jīng)過去的201x年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。
一、201x年所做的主要工作。
去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬(wàn)緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?,F(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做,沒有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái),在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候,如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類。
規(guī)章制度。
11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來(lái)的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題:
縱觀201x年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在許多不足和問題,歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說(shuō)的比較很,動(dòng)手處理的時(shí)候,瞻前顧后,考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,對(duì)公司的了解還不夠深,可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合,才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。
三、201x年的。
工作計(jì)劃。
今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái),道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái),jcb挖掘機(jī)x臺(tái),總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務(wù)?,F(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),兩頭忙x臺(tái)),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺(tái),而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺(tái)以上,銷售額達(dá)到x萬(wàn),這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭(zhēng)二,窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng),除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng),加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會(huì)從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時(shí)處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會(huì)全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì),我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋,供大家監(jiān)督:
服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上,可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話,只有請(qǐng)大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī),我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬(wàn)千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%,是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人,發(fā)展到目前的x人,預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路??戳艘陨蠑?shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí),也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額,與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多,我們是沒有更多的理由高興的!
我想說(shuō)的是,我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī),上面的銷售臺(tái)量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的,來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話,我們就太渺小了;今年年底,我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候,即要完成總量x臺(tái),完成銷售額將超過2個(gè)億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團(tuán)結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī),究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣,“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì),捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國(guó)一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場(chǎng),有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時(shí),會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手,我們就要亮劍,不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對(duì)于在座的全體員工,你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來(lái),迎上去,站穩(wěn)丁字步,對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái),抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī),讓我們對(duì)手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光,讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
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年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆中、四中全會(huì)精神,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,強(qiáng)化了市場(chǎng)價(jià)格行為的監(jiān)管,努力保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定,并取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年價(jià)格工作情況及20xx年工作思路報(bào)告如下:
(一)穩(wěn)價(jià)控價(jià)工作持續(xù)推進(jìn)。
1.堅(jiān)持市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。
貫徹落實(shí)好省、市控價(jià)工作部署,堅(jiān)持開展生活必需品價(jià)格的市場(chǎng)監(jiān)測(cè),保持每周對(duì)6個(gè)固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)的8大類61種商品價(jià)格的采集、分析,重點(diǎn)關(guān)注容易誘發(fā)價(jià)格總水平較快上漲和社會(huì)不穩(wěn)定因素的商品價(jià)格動(dòng)態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價(jià)格趨勢(shì)分析48期,《價(jià)格信息》出刊12期,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解市場(chǎng)價(jià)格信息提供服務(wù)。
2.做好價(jià)格政策宣傳工作。
一是在“3.15”、“價(jià)格宣傳周”等宣傳活動(dòng)期間,開展價(jià)格維權(quán)宣傳活動(dòng),發(fā)放“價(jià)格宣傳冊(cè)”“明碼標(biāo)價(jià)宣傳單”等宣傳品,現(xiàn)場(chǎng)剖析講解價(jià)格欺詐的表現(xiàn)形式,受理價(jià)格舉報(bào)投訴,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律意識(shí)和群眾維權(quán)意識(shí)。
二是充分利用好政務(wù)網(wǎng)部門網(wǎng)頁(yè)和政府信息公開兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)將部門動(dòng)態(tài)、行政職權(quán)、價(jià)格舉報(bào)投訴、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示,同時(shí)將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費(fèi)單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會(huì)保障、國(guó)土管理、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個(gè)系統(tǒng),23類收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理,分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行公示,并附相關(guān)政策文件依據(jù),方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)信息218條,政府信息公開信息98條。
三是用好政務(wù)微博等新媒體方式,解讀價(jià)格政策、回應(yīng)群眾關(guān)切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條,與網(wǎng)民互動(dòng)43次。
(二)日常價(jià)格監(jiān)管不斷強(qiáng)化。
1.開展網(wǎng)格化價(jià)格監(jiān)管嘗試。成立價(jià)格應(yīng)急處置小分隊(duì),對(duì)十個(gè)街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管,及時(shí)收集、分析市場(chǎng)價(jià)格情況,重點(diǎn)對(duì)節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)和突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處置,確保消費(fèi)價(jià)格水平基本穩(wěn)定,維護(hù)正常的市場(chǎng)價(jià)格秩序。
2.開展了節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等期間,抓好節(jié)假日及應(yīng)急時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格檢查。重點(diǎn)檢查與旅游相關(guān)的餐飲、購(gòu)物、停車、景點(diǎn)門票等價(jià)格及景區(qū)附屬停車場(chǎng)收費(fèi),切實(shí)減輕群眾假日出行成本;嚴(yán)查商品零售虛假標(biāo)價(jià)、模糊標(biāo)價(jià)、虛構(gòu)原價(jià)、變相提價(jià)以及不履行價(jià)格承諾等價(jià)格欺詐行為,維護(hù)消費(fèi)者合法利益。
3.堅(jiān)持經(jīng)常性的明碼標(biāo)價(jià)檢查。
一是配合全國(guó)、省、市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作,從4月份開始,保持明碼標(biāo)價(jià)常態(tài)化管理,重點(diǎn)對(duì)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、10家大型商場(chǎng)(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標(biāo)價(jià)情況開展了多次全面巡查檢查。在加強(qiáng)與各市場(chǎng)、超市及賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通、聯(lián)系的基礎(chǔ)上,重新制作了近百面標(biāo)價(jià)牌,購(gòu)買了不干膠式標(biāo)價(jià)簽送到的商戶手中,并督促、指導(dǎo)、協(xié)助做好明碼標(biāo)價(jià)工作,標(biāo)價(jià)率明顯提高。
二是配合坊巷申請(qǐng)5a景區(qū)評(píng)審活動(dòng),對(duì)坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標(biāo)價(jià)開展檢查整改,糾正不規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。在近2個(gè)月邊宣傳、邊檢查、邊整改中,所有商家都有所行動(dòng),給予配合,景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標(biāo)價(jià),并盡量做到規(guī)范齊全。
(三)重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)費(fèi)專項(xiàng)治理常抓不懈。
1.開展涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為主線,從2月24日開始,開展為期**個(gè)月的涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作,重點(diǎn)對(duì)國(guó)家明令取消及免征的收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費(fèi)、行業(yè)協(xié)會(huì)利用行政職能強(qiáng)制入會(huì)并收取會(huì)費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)等行為進(jìn)行查處。涉及區(qū)建設(shè)、交管、環(huán)保、工商等多個(gè)部門。
2、開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、教育部開展全國(guó)教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求及省物價(jià)局的工作部署,從11月25日至12月20日,與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組,重點(diǎn)對(duì)全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位,20xx年秋季開學(xué)以來(lái)義務(wù)教育階段擇校收費(fèi)情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學(xué)收費(fèi)行為、貫徹陽(yáng)光價(jià)費(fèi)和價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園工作等4個(gè)方面進(jìn)行檢查。
3、停車收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價(jià)局的統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量,分2個(gè)檢查小組,出重拳對(duì)群眾投訴熱點(diǎn)之一的停車收費(fèi)問題,開展為期一個(gè)月的全面檢查,重點(diǎn)是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況及列入政府定價(jià)目錄的停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。通過檢查整治,規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會(huì)公共停車場(chǎng)等收費(fèi)單位的明碼標(biāo)價(jià)行為;對(duì)一些原來(lái)問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費(fèi)問題比較頑固的停車場(chǎng)所,通過現(xiàn)場(chǎng)督促整改、立案查處等措施進(jìn)行整治,情況也得到了較大的改善。
4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)審驗(yàn)工作。與區(qū)財(cái)政局聯(lián)合,采取上門審驗(yàn)和單位送審的方式,對(duì)我區(qū)46家具有收費(fèi)職能的行政事業(yè)性單位的收費(fèi)情況進(jìn)行年度審驗(yàn)。審驗(yàn)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費(fèi)公示欄陳舊破損、內(nèi)容標(biāo)示不全等細(xì)節(jié)問題,審驗(yàn)小組及時(shí)給予指正。
5.啟動(dòng)收費(fèi)許可證換證工作。收費(fèi)許可證**年一換,今年為換證年,為確保換證工作順利進(jìn)行,專門行文對(duì)換證范圍、換證程序、提供資料、有關(guān)事項(xiàng)等作了通知,同時(shí)在政務(wù)網(wǎng)上提供辦事指南及收費(fèi)許可證申請(qǐng)表下載,公布聯(lián)系電話,開展預(yù)約服務(wù)。通過換證,進(jìn)一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費(fèi)政策依據(jù),取消了一些過期或使用不當(dāng)?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費(fèi)的主體,變更部分單位的執(zhí)收部門;運(yùn)用全國(guó)行政事業(yè)性收費(fèi)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)收費(fèi)單位全方位的動(dòng)態(tài)管理。
6、穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)《穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)主要內(nèi)容》中關(guān)于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費(fèi)內(nèi)容,20xx下半年以來(lái),我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),如取消了區(qū)園林局“綠化費(fèi)”項(xiàng)目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費(fèi)”項(xiàng)目,下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財(cái)產(chǎn)繼承、贈(zèng)與、接受遺贈(zèng)”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費(fèi)”項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)群眾價(jià)格訴求辦理反饋工作得到加強(qiáng)。
一是認(rèn)真做好“12345”、“”平臺(tái)的價(jià)格投訴受理工作。繼續(xù)實(shí)行舉報(bào)與檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,暢通價(jià)格咨詢和舉報(bào)渠道。加強(qiáng)值班工作,日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班,局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班,做好群眾來(lái)電、來(lái)訪工作。全年共受理群眾價(jià)格舉報(bào)投訴224件,罰款處理8家,罰沒金額3320元,責(zé)令整改51家。
二是“全國(guó)價(jià)格舉報(bào)管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,合理調(diào)配人員,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、舉報(bào)熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責(zé)分工。及時(shí)響應(yīng)、正確處理廣大人民群眾的合理價(jià)格訴求,確保系統(tǒng)開通后價(jià)格舉報(bào)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是開展了12345便民服務(wù)拓展項(xiàng)目建設(shè)。配合區(qū)數(shù)字辦,組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)我局所承辦事項(xiàng)的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行采集、梳理、確認(rèn)。明確政務(wù)拓展服務(wù)的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責(zé),保持通訊暢通,及時(shí)解答群眾咨詢,提升服務(wù)內(nèi)涵。
(五)窗口服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
一是對(duì)入駐區(qū)行政服務(wù)中心的事項(xiàng),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提供規(guī)范化服務(wù),各項(xiàng)工作走在前列,多次受到區(qū)行政服務(wù)中心的表?yè)P(yáng)。全年在窗口共受理收費(fèi)許可證辦理(含申領(lǐng)、變更)47件次,民辦培訓(xùn)單位(含幼兒園)收費(fèi)報(bào)備40件次,都在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦結(jié)。
二是以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待窗口服務(wù),如在新成立的區(qū)食藥局申領(lǐng)行政事業(yè)性收費(fèi)許可證過程中,窗口人員對(duì)涉及收費(fèi)主體、范圍、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等相關(guān)政策進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)理順,并及時(shí)辦理收費(fèi)許可證相關(guān)手續(xù),督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費(fèi)。
三是發(fā)揮物價(jià)部門協(xié)稅護(hù)稅的作用,協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負(fù)責(zé)涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作,積極配合區(qū)財(cái)政局,及時(shí)上報(bào)相關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整信息。
(六)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步改善。
1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題,始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,做到認(rèn)識(shí)到位、措施得力,按規(guī)定動(dòng)作完成各階段任務(wù)。組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)和黨員干部組織生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),分析查找單位及個(gè)人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,提出了10個(gè)方面的改進(jìn)措施和辦法,已全部整改到位,在糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)上取得了明顯成效。
2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把落實(shí)反腐敗懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的若干規(guī)定,認(rèn)真開展會(huì)員卡清退,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到零持有、零報(bào)告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(guó)(境)外調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,本局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng),杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生,公務(wù)接待為零,公車班后和節(jié)假日期間實(shí)行定點(diǎn)停放。今年未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件,全局干部也未發(fā)生一起違法違紀(jì)和效能處罰行為。
3.加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展干部職工社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,選派骨干力量到省局、市局參加培訓(xùn),提高干部素養(yǎng),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評(píng)比活動(dòng),樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)尚。
4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)日常工作的需要,創(chuàng)新管理制度,對(duì)現(xiàn)有11項(xiàng)規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進(jìn)行了修訂補(bǔ)充,同時(shí)新增了《舉報(bào)件查處、反饋制度》、《明碼標(biāo)價(jià)巡查檢查制度》二項(xiàng)管理制度,用制度管人管事,確保管理常態(tài)化。開展了作風(fēng)建設(shè)、清理“吃空餉”等專項(xiàng)整治活動(dòng)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng);深化了“馬上就辦”行動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改,當(dāng)表率,杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。
5.重視政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全了政務(wù)公開規(guī)章制度,制定政府信息公開保密審查制度,確保及時(shí)、規(guī)范公開政務(wù)信息。對(duì)內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格,每季度對(duì)通訊費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行公示,并做好頁(yè)內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實(shí)財(cái)稅體制改革、推動(dòng)實(shí)施公開透明預(yù)算制度的總體部署,對(duì)本單位20xx年“公”經(jīng)費(fèi)決算情況、決算說(shuō)明,20xx年預(yù)算說(shuō)明及“公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算等在單位網(wǎng)頁(yè)上長(zhǎng)期公開,方便監(jiān)督。
6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。
一是加強(qiáng)了干部職工學(xué)法、用法、依法行政的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識(shí)及能力,依法依規(guī)扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)價(jià)格執(zhí)法工作。
二是重新對(duì)行政職權(quán)進(jìn)行再梳理。依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī),對(duì)所擁有的行政權(quán)力進(jìn)行了清理審核。明確了職權(quán)運(yùn)行各環(huán)節(jié)的責(zé)任科室、人員,編制行政職權(quán)工作流程圖,標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項(xiàng),其中:行政處罰類42項(xiàng)、行政監(jiān)督檢查類2項(xiàng)、其他類3項(xiàng)。
三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機(jī)制,指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺(tái)培訓(xùn),熟悉銜接工作有關(guān)知識(shí)和具體要求,強(qiáng)化依法移送、受理、立案等意識(shí)。對(duì)在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)的違法行為,經(jīng)立案處理的一般案件,依托“兩法銜接”平臺(tái),積極推進(jìn)網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督,形成執(zhí)法、司法的合力,提高“兩法”銜接工作的效率,切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益。
四是認(rèn)真開展《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳工作,對(duì)保密文件嚴(yán)格管理,對(duì)電腦及設(shè)備中可能存在的失泄密情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查、登記,所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件,確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們:
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
人員責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
同志們:
新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言,以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說(shuō)實(shí)在話,財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中,我只能算是一名新兵,工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里,我就將過去一年來(lái)的主要工作給大家作一下匯報(bào):
一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力,扎實(shí)開展財(cái)政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的,當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的,一是怕駕馭不了局面,辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高,財(cái)力要稍好一點(diǎn),但支出負(fù)擔(dān)也很重,投入也很大,財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好,影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中,名列全鎮(zhèn)第一,又受縣局先進(jìn)單位表彰,自感壓力很大。但回過頭來(lái)又想,既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我,我只有求真務(wù)實(shí),恪盡職守,做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?,以增?qiáng)信心為動(dòng)力,一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整,另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色,主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),取得他們的信任,爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí),加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解,對(duì)工作上一些不太清楚的事情,經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教,并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,從實(shí)際出發(fā),注意保持工作的連續(xù)性,所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任,做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路,服務(wù)地方招商引資工作,參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,積極尋找項(xiàng)目源,參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn),收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù),做好項(xiàng)目前期工作,幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證,提供熱情周到的服務(wù),不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿,落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策,進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度,為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金,投入近200多萬(wàn)元,在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施,啟動(dòng)道口園區(qū),打造投資硬環(huán)境,道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),吸引了客商進(jìn)駐,保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大農(nóng)業(yè)、教育投入,通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢,幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路,并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理,以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo),大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
以財(cái)政工作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路。
立足本職工作,創(chuàng)新思路,全面開展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務(wù),是財(cái)政工作的重點(diǎn)。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢(shì)下,我及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),主動(dòng)傾聽廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急,通過選擇兩個(gè)村作為農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通,宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策,加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的跟蹤和監(jiān)督,找準(zhǔn)新時(shí)期財(cái)政為農(nóng)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。在糧食直補(bǔ)發(fā)放中,嚴(yán)格對(duì)照政策,按照調(diào)查核準(zhǔn)的面積、標(biāo)準(zhǔn),不辭辛苦,“一竿子到底”,由財(cái)政部門逐村直接將直補(bǔ)資金發(fā)放到廣大群眾手中,保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實(shí)事建設(shè)是事事關(guān)系到群眾利益,件件涉及到基本民生,20xx年,共投入資金500多萬(wàn)元,積極主動(dòng)參與、實(shí)施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達(dá)工程建設(shè)和農(nóng)村橋梁建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事建設(shè),群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢(shì)群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善,群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠;二是在收入組織方面。堅(jiān)持以組織收入為重點(diǎn),定期牽頭召開財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),聚焦財(cái)稅征管難點(diǎn),研究分析財(cái)稅運(yùn)行形勢(shì),及時(shí)掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點(diǎn)納稅大戶征管的同時(shí),還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項(xiàng)收入足額及時(shí)入庫(kù),保證了財(cái)政收入的提速增長(zhǎng),涇河鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1120萬(wàn)元,增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預(yù)算單位的基本情況,建立預(yù)算單位基礎(chǔ)資料庫(kù),預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排,編制綜合預(yù)算,從嚴(yán)從緊控制公用經(jīng)費(fèi),大力壓縮非生產(chǎn)性開支,剛化預(yù)算約束力,保證了教育、民政和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出需求,公教人員工資按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)細(xì)化部門預(yù)算,編制收支計(jì)劃,規(guī)范各相關(guān)單位的收支行為。強(qiáng)化財(cái)政票據(jù)管理,實(shí)行以票控收。加強(qiáng)會(huì)計(jì)代理委派,采取有效同志們:
新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言,以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說(shuō)實(shí)在話,財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中,我只能算是一名新兵,工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里,我就將過去一年來(lái)的主要工作給大家作一下匯報(bào):
一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力,扎實(shí)開展財(cái)政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的,當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的,一是怕駕馭不了局面,辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高,財(cái)力要稍好一點(diǎn),但支出負(fù)擔(dān)也很重,投入也很大,財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好,影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中,名列全鎮(zhèn)第一,又受縣局先進(jìn)單位表彰,自感壓力很大。但回過頭來(lái)又想,既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我,我只有求真務(wù)實(shí),恪盡職守,做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?,以增?qiáng)信心為動(dòng)力,一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整,另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色,主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),取得他們的信任,爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí),加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解,對(duì)工作上一些不太清楚的事情,經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教,并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,從實(shí)際出發(fā),注意保持工作的連續(xù)性,所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任,做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路,服務(wù)地方招商引資工作,參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,積極尋找項(xiàng)目源,參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn),收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù),做好項(xiàng)目前期工作,幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證,提供熱情周到的服務(wù),不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿,落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策,進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度,為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金,投入近200多萬(wàn)元,在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施,啟動(dòng)道口園區(qū),打造投資硬環(huán)境,道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),吸引了客商進(jìn)駐,保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大農(nóng)業(yè)、教育投入,通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢,幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路,并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理,以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo),大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
以財(cái)政工作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路。
以先進(jìn)性教育為契機(jī)立足為群眾辦實(shí)事。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員,圍繞“一心一意為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題,突出“五個(gè)結(jié)合”,將先進(jìn)性教育與構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民實(shí)惠、樹立財(cái)政形象五個(gè)方面結(jié)合起來(lái),用實(shí)際工作行動(dòng),讓廣大群眾真正體會(huì)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性取得的實(shí)實(shí)在在效果。組織黨員進(jìn)村入戶,訪貧問苦,傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想,開展“四個(gè)一”活動(dòng)。即征求意見問一計(jì),聽取基層黨員群眾對(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見建議;傾其所力獻(xiàn)一策,想辦法為各村發(fā)展謀對(duì)策;訪貧問苦幫一戶,每個(gè)黨員至少聯(lián)系一個(gè)貧困戶;扶貧濟(jì)困解一難,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。對(duì)生活比較困難的群眾,與他們主動(dòng)溝通,了解情況,幫助他們解決生活中的實(shí)際問題,對(duì)困難家庭子女,資助幫扶上學(xué),開展“獻(xiàn)愛心、贏希望”助學(xué)結(jié)對(duì)活動(dòng)。對(duì)幫教對(duì)象實(shí)施結(jié)對(duì)幫教,進(jìn)行登門走訪和接觸談心,使他們逐步建立正確的人生態(tài)度和理想,同時(shí)還購(gòu)買了生活物品,送到他們家里,使他們真切地感受到組織的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛,提高了我所工作的社會(huì)認(rèn)同度。對(duì)其中的1個(gè)對(duì)象戶,還主動(dòng)與民政和居委會(huì)協(xié)調(diào),幫助申請(qǐng)了特困戶建房補(bǔ)助,他們?cè)趪?yán)冬來(lái)臨之際已喜搬新居。
五、以群眾滿意為目的,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的,通過增強(qiáng)全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)意識(shí),提高了辦事效率,從而最終讓群眾滿意。一是堅(jiān)持承諾服務(wù),推行四項(xiàng)服務(wù)制度,即服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制,熱情服務(wù),文明辦公,勤政優(yōu)政。堅(jiān)持要求大家亮證上崗,掛牌服務(wù);二是堅(jiān)持效能服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法程序,公開辦事流程和辦事結(jié)果,倡導(dǎo)“四辦”精神,并通過公布監(jiān)督電話,設(shè)置舉報(bào)箱和意見簿,強(qiáng)化社會(huì)對(duì)財(cái)政工作監(jiān)督的力度;三是堅(jiān)持特色服務(wù),實(shí)際工作中還推出本所的五項(xiàng)特色服務(wù),主要是無(wú)借口服務(wù)、零距離服務(wù)、我是你服務(wù)、提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù),從而樹立財(cái)政部門良好形象,今年群眾滿意站所創(chuàng)建評(píng)比中,我所在全鎮(zhèn)名列第二。
六、以制度建設(shè)為根本提高財(cái)政干部素質(zhì)。
做好財(cái)政工作,樹立財(cái)政干部良好的社會(huì)形象,就必須堅(jiān)持以人為本,鍛造一流隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求,組織大家有計(jì)劃地學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神和身邊人身邊事的先進(jìn)典型,以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),歷史責(zé)任感和工作責(zé)任心得以增強(qiáng);二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了所務(wù)會(huì)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)審制度、工作匯報(bào)交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起,帶頭樹好形象,廉潔自律,對(duì)同志們生活上的事情盡可能的多給予關(guān)心,并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所內(nèi)同志堅(jiān)持廉潔從政、勤政為民,堅(jiān)決制止和杜絕財(cái)政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的“吃,拿,卡,要、報(bào)”的現(xiàn)象,財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo),過去的一年,我雖然取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去,新的一年,新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,新的征程已經(jīng)開啟,我決心以更嶄新的精神面貌,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),更踏實(shí)的工作舉措,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力做好各項(xiàng)財(cái)政工作,創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
今天在這里召開全縣經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨表彰大會(huì),主要是對(duì)前一階段工作進(jìn)行總結(jié)表彰,同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。剛才,對(duì)涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰,xx同志作了一個(gè)很好的講話,既概括了當(dāng)前各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,又對(duì)取得的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了提煉總結(jié),還對(duì)當(dāng)前和下一階段工作進(jìn)行了總體安排。他的講話很全面、很具體,我完全贊同,希望大家在會(huì)后抓好貫徹落實(shí)。下面,我講五點(diǎn)意見:
一、變化天翻地覆,再現(xiàn)“xx縣速度”
xx年的xx還是溝壑縱橫、山丘疊錯(cuò)、村莊錯(cuò)落、橘子滿山,從xx年開始,隨著漢江大道、漢江二橋全面啟動(dòng)建設(shè),隨著凱琦、東盟、漢宮天圣等工業(yè)園區(qū)相繼動(dòng)工,開發(fā)區(qū)走上了建設(shè)發(fā)展的快車道,每個(gè)月都有新變化。到,尤其是20春節(jié)后到現(xiàn)在,開發(fā)區(qū)幾乎每天都有變化,真正可謂是天翻地覆、日新月異。
金龍公司用7個(gè)月的時(shí)間,在荒廢的'工廠上建立起了一條百萬(wàn)噸干法水泥生產(chǎn)線,創(chuàng)造了全國(guó)有史以來(lái)干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的“xx縣速度”.年春天從與大運(yùn)集團(tuán)接觸到簽訂協(xié)議僅僅用了三天時(shí)間,隨后用三個(gè)月的時(shí)間完成了1000多畝場(chǎng)地平整任務(wù),再次創(chuàng)造了重大轉(zhuǎn)自實(shí)習(xí)報(bào)告范文項(xiàng)目招商史上的“xx縣速度”,這些速度和效率都是驚人的。開發(fā)區(qū)建設(shè)從xx年漢江大道動(dòng)工以來(lái),尤其是從xx年開山整理工業(yè)用地以來(lái),通過全縣上下不懈努力,先后動(dòng)用大型機(jī)械3萬(wàn)多臺(tái)次、勞動(dòng)力上萬(wàn)人次,挖填土石方5000萬(wàn)立方,拆遷兩千戶,搬掉了15座山頭,填平了13條溝壑,使整個(gè)開發(fā)區(qū)平均海拔降低了40米。目前,開發(fā)區(qū)漢江大道、天馬大道、園區(qū)一路、金龍路、大運(yùn)路等主次路網(wǎng)干道整齊劃一,開發(fā)區(qū)已建成9平方公里的工業(yè)新區(qū),初步形成了汽車及零部件、建筑建材、生物醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工四大特色支柱產(chǎn)業(yè),彰顯出現(xiàn)代工業(yè)新區(qū)和現(xiàn)代濱江新城的雛形,在更大的范圍和更高的平臺(tái)上再現(xiàn)了驚人的“xx縣速度”.2010年12月,時(shí)任省委書記xx同志蒞xx調(diào)研時(shí)指出:“一個(gè)山區(qū)縣能夠做這么大的事情,了不起!”,“這就叫大開發(fā)、大發(fā)展!”xx縣的發(fā)展速度前所未有,甚至在湖北省歷史上也是非常罕見。這充分說(shuō)明了xx縣的干群以及到xx縣投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家是能夠打大仗、打硬仗、打勝仗的,是能夠創(chuàng)造奇跡的,這就是xx縣發(fā)展變化、干事創(chuàng)業(yè)的速度。如果把這種精神狀態(tài)和發(fā)展速度保持下去,一定能全面超額完成“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
今天,我們?cè)谶@里隆重召開*鎮(zhèn)**年兩個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:根據(jù)市委九屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,總結(jié)**年工作成績(jī),表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,明確**年工作思路與奮斗目標(biāo),安排部署當(dāng)前工作,動(dòng)員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以更加優(yōu)異的成績(jī),加快跨越式發(fā)展步伐,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展,朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。
剛剛過去的**年,全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“固農(nóng)、強(qiáng)工、興園、擴(kuò)城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,扎實(shí)工作,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)工作取得了令人欣喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,原因是多方面的。一個(gè)十分重要的原因,就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵,也就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們始終堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,拼搏進(jìn)取,忘我工作,在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),為全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里,我代表黨委、政府向榮獲**年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并通過大家,向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
**年是認(rèn)真貫徹xx大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。在新的一年里,擺在我們面前的工作要求更高,發(fā)展困難更大,任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),乘勢(shì)而上,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出“五個(gè)要”的希望。
一、精神要好。一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提,更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明,有一個(gè)好的精神狀態(tài),就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合,就可以形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年,新的形式、新的任務(wù),要求我們要有新的作為,這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài),把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn),把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn),使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,更好地把握全局,贏得主動(dòng)。良好的精神狀態(tài)從何而來(lái)?我看,首先必須大力弘揚(yáng)五種先進(jìn)精神,也就是解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神,愛崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神,勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神,永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神,以此來(lái)統(tǒng)一思想,激勵(lì)斗志。其次,要打造好“四氣”。具體來(lái)講,一是要錘煉敢于爭(zhēng)先的銳氣。敢于爭(zhēng)先,是一種銳氣,一種魄力,更是一種與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),完成和超額完成全年任務(wù),就要有一股敢于爭(zhēng)先的銳氣,牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí),確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求,百尺竿頭,更進(jìn)一步,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。團(tuán)結(jié)興經(jīng)濟(jì)、興事業(yè),出政績(jī)、出人才。辦好一切事情,開創(chuàng)一切事業(yè),都需要大家和氣團(tuán)結(jié),形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟,集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,群策群力,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展;三是要發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。人是要有點(diǎn)拼搏精神的,在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯(cuò)綜交織的情況下,拼與不拼,其結(jié)果截然相反。拼一拼,往往能拼出對(duì)策,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇;搏一搏,常常能搏出力量,化被動(dòng)為主動(dòng)。無(wú)論在任何時(shí)候、任何情況下,各級(jí)都要咬住目標(biāo)不放松,不達(dá)目標(biāo)不罷休,拼到底,干到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動(dòng)力,只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,不斷自我加壓,才能促使自己不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn)。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài),把已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力,以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施,奮發(fā)努力,奮勇爭(zhēng)先,努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。
二、目標(biāo)要明。目標(biāo)就是綱,綱舉才能目張。實(shí)踐證明,有了正確的目標(biāo),才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力,才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài),才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁,才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來(lái)講,我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個(gè)目標(biāo),全力以赴,強(qiáng)攻突破,確保實(shí)現(xiàn)。一是總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民,就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活;強(qiáng)鎮(zhèn),就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿,是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。現(xiàn)在,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì),不是我們超越別人,就是別人拉下我們,我們不進(jìn)則退,慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展,快人一拍,先趕一步,立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),致力新提高,實(shí)現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向,完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,抓住關(guān)鍵不放松,確??焖侔l(fā)展勢(shì)頭不減弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,趨利避害,重點(diǎn)突破,爭(zhēng)創(chuàng)特色,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步。就企業(yè)而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則,積極應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn),研究新戰(zhàn)略,尋找新定位,采取新舉措,做大市場(chǎng)規(guī)模,做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,爭(zhēng)取獲得最大的效益和利潤(rùn)。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn)、上臺(tái)階,項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。在新的一年里,各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣,以成績(jī)榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力,比志氣、比干勁、比貢獻(xiàn),賽實(shí)績(jī)、賽效益、賽水平。各級(jí)干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè),論無(wú)私奉獻(xiàn)、論任勞任怨、論建功立業(yè),爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)手、能手、高手。
三、思路要清。發(fā)展要有新思路,思路就是出路,思路就是財(cái)路,有了好的思路,就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。在新的一年里,我們要圍繞一個(gè)“大”字,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,增創(chuàng)發(fā)展特色,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園,大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實(shí)好占地500畝的陽(yáng)光園景花卉示范項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的千頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面,就是要圍繞建設(shè)大園區(qū),積極采取引辦興園、民營(yíng)強(qiáng)園、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施,逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財(cái)政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面,要圍繞推進(jìn)大開發(fā),重點(diǎn)抓好大橋路開發(fā)項(xiàng)目,將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊(yùn)存豐厚的古城文化,布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時(shí),要抓好繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)的開發(fā)建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、邁大步打造新的發(fā)展平臺(tái)。引進(jìn)引辦方面,要營(yíng)造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念,堅(jiān)持工、農(nóng)、商并重,不斷拓寬招商引資空間;要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程,天天議,日日抓,多路出擊多意向,環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤,全力以赴抓落實(shí)。要營(yíng)造一個(gè)重商、親商、安商、富商的大環(huán)境,重商就是要高度重視客商,充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用,努力營(yíng)造全社會(huì)尊重客商的良好氛圍;親商,就是要主動(dòng)與客商交朋友,以熱忱的態(tài)度對(duì)待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境,使之樂業(yè)安居;富商,就是要敢于把好項(xiàng)目拿出來(lái)讓人家開發(fā),讓他們有錢可賺,我們要堅(jiān)持放水養(yǎng)魚,不能搞竭澤而漁,要真正把我鎮(zhèn)打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?BR> 四、作風(fēng)要實(shí)。抓落實(shí),就是要抓作風(fēng),沒有實(shí)干的精神,沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),是干不好任何工作的,是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。各級(jí)要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字,抓緊落實(shí)不放松,扎實(shí)工作求實(shí)效。
韌,就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí),決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件上,決不能滿足于提過了要求,喊過了口號(hào),而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái),研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題,制定出切合實(shí)際的方案和措施,抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,鍥而不舍,一件件分解落實(shí),一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實(shí)效。
實(shí),就是要重實(shí)干。重實(shí)干,意味著要吃苦,要投入,要付出,要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神,敢于打勝硬仗,勇于面對(duì)困難,善于解決矛盾,一步一個(gè)腳印,把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要大興調(diào)查研究之風(fēng),大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
新,就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力,做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下,我們決不能墨守成規(guī),更不能躺在原有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺、吃老本,而要不斷研究新情況,制訂新對(duì)策,解決新矛盾,實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對(duì)黨委、政府布置的工作,一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),謀改革之計(jì),想發(fā)展之道,創(chuàng)造性地開展工作,搞出自己的特色來(lái)。
真,就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度,敢于動(dòng)真碰硬,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),該處理的處理,確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底,項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
五、開門要紅。奪取首季“開門紅”,不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng),而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講:一日之計(jì)在于晨,全年工作看開春。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神,立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,著眼一個(gè)“攻”字,精心組織,周密安排,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。
要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近,但對(duì)工作,我們絲毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一個(gè)“早”字,早動(dòng)手,早落實(shí),把廣大干部群眾通過這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái),把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái),把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
要突出一個(gè)“快”字。快就是高效率、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼,喜歡“先看別人怎么干,再?zèng)Q定自己步子怎么跨”,這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的。快一拍,往往就能贏得主動(dòng),獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同,應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短,“快”字當(dāng)頭,制定發(fā)展方向和措施,爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。
要著眼一個(gè)“攻”字?!肮ァ保瑢?duì)企業(yè)來(lái)講,就是要強(qiáng)攻市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;對(duì)各村、機(jī)關(guān)各部門來(lái)說(shuō),就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會(huì),積極向上,精干勤快,堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為,提倡心明腿快、眼明耳聰,勤于聽信息、跑市場(chǎng)、下基層,營(yíng)銷人員要早出去,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去,產(chǎn)品信息要送出去,攻銷售市場(chǎng),攻合作伙伴,攻協(xié)作單位,確保一季度業(yè)務(wù)攻到手,上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌,為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗!
最后,衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?,事業(yè)興旺,合家幸福,萬(wàn)事如意!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們?cè)诖苏匍_總結(jié)表彰大會(huì),主要任務(wù)是:貫徹省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議和縣委十一屆十次全委會(huì)、縣十五屆人大五次會(huì)議精神,表彰xx年度先進(jìn)單位和個(gè)人,回顧總結(jié)xx年工作,分析交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢(shì),安排部署xx年工作任務(wù),動(dòng)員全縣交通系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步抓住機(jī)遇,奮發(fā)進(jìn)取,以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)全縣交通工作科學(xué)發(fā)展、再創(chuàng)佳績(jī)。
一、xx年工作回顧。
xx年是實(shí)行燃油稅費(fèi)改革的第一年,是交通發(fā)展過程中極不平凡而又十分難忘一年。一年來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照年初既定的各項(xiàng)工作部署,緊扣肥西“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo),立足做好“三個(gè)服務(wù)”,圍繞“加快發(fā)展、改革創(chuàng)新、調(diào)整提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條主線,謀全局、抓要事、搶機(jī)遇、促發(fā)展,交通各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)??h局分別榮獲了“全省第三批選派工作先進(jìn)集體”、“全省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全市維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“全市交通系統(tǒng)目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)”、“全縣民生工程組織實(shí)施工作杰出獎(jiǎng)”、“全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),在全縣政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和目標(biāo)管理考核工作中,預(yù)測(cè)結(jié)果較好。縣運(yùn)管所被省運(yùn)管局授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)、稽查隊(duì)被市交通運(yùn)輸局授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)。過去的一年,我們主要做好以下五個(gè)方面工作。
(一)乘勢(shì)而上,全力以赴,農(nóng)村公路建設(shè)步伐不斷加快經(jīng)過幾年的不懈努力,我縣農(nóng)村公路建設(shè)呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、資金投入有保障、部門監(jiān)管力度大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負(fù)責(zé)任、群眾反映較滿意”的良好工作局面。我們也正是充分維護(hù)好、依托好這一來(lái)之不易的局面,圓滿完成了農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
1、縣道升級(jí)改造快速推進(jìn)。嚴(yán)劉路、高邵路、燎西路3條12.68公里縣道升級(jí)改造建設(shè),全部當(dāng)年開工,當(dāng)年完工。完成11.2公里森林大道拓寬改造建設(shè),是我縣首條按照市政二級(jí)道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的縣道。
2、提前一年完成村村通水泥路目標(biāo)。完成年度269公里建設(shè)任務(wù)。自實(shí)施村村通水泥路工程建設(shè)以來(lái),全縣累計(jì)建成1028公里,100%的村修通水泥路,比省、市下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3、村村通延伸工程穩(wěn)步實(shí)施??h委、縣政府審時(shí)度勢(shì),果斷決策,決定拿出8000萬(wàn)元,從xx年開始實(shí)施村村通延伸工程,計(jì)劃用兩年時(shí)間建設(shè)公里村級(jí)砂石路,實(shí)現(xiàn)所有村組“晴雨通車”目標(biāo),這在我縣尚屬首次、在全省尚無(wú)他縣,受到省交通運(yùn)輸廳梅勁廳長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。年度完成1000公里建設(shè)任務(wù),已驗(yàn)收960公里。
工程建設(shè)中,在嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)基本程序的基礎(chǔ)上,通過理順各方關(guān)系、明確責(zé)任主體、嚴(yán)控委托權(quán)限、堅(jiān)持同比例撥款、加強(qiáng)巡查督查、嚴(yán)把檢測(cè)驗(yàn)收和嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等措施,確保工程建設(shè)質(zhì)量。在xx年7月、11月的兩次全省農(nóng)村公路質(zhì)量巡查中,我縣檢測(cè)結(jié)果均位于全市第一、全省前列,受到省交通運(yùn)輸廳點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
(二)健全機(jī)制,明確責(zé)任,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革不斷深化。
1、完善配套制度。出臺(tái)了《肥西縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法(試行)》、下發(fā)了《關(guān)于明確交管站(分局)農(nóng)村公路路政管理職責(zé)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和紫蓬山管委會(huì)均成立鄉(xiāng)村公路管理站,落實(shí)了“人員、場(chǎng)所、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任”,初步建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制。
2、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金籌措到位。采取縣級(jí)配套資金列入縣財(cái)政預(yù)算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金直接代扣的方式,確保日常養(yǎng)護(hù)資金足額到位。全年縣、鄉(xiāng)籌集日常養(yǎng)護(hù)資金400余萬(wàn)元。
3、縣鄉(xiāng)公路日常養(yǎng)護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。整合現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)資源,將原先兩個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)和養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備合并到恒通公路工程有限責(zé)任公司,原材料全部納入政府采購(gòu)范圍,積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化進(jìn)程。投入320萬(wàn)元,重點(diǎn)對(duì)王長(zhǎng)路等7條縣道進(jìn)行維修。在全市第三季度農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)考核中榮獲第一。
4、積極創(chuàng)建農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。柿樹崗鄉(xiāng)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已通過初驗(yàn),是三縣通過驗(yàn)收鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量最多的,其中柿樹崗鄉(xiāng)位列合肥地區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
5、創(chuàng)新路政管理工作體制。把縣鄉(xiāng)公路路政管理職責(zé)分解落實(shí)到屬地交管站,明確路段,責(zé)任到人。要求各行政村支部書記或村主任擔(dān)任路政協(xié)管員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、查處路政案件。
(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,道路運(yùn)輸保障能力不斷提高。
1、村村通班車“能通全通”。全縣已符合通車條件的285個(gè)村,全部開通班車,行政村班車通達(dá)率達(dá)到98%。同時(shí),通過公開服務(wù)承諾、發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,嚴(yán)厲查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)了村村通班車服務(wù)質(zhì)量的大幅提升,群眾滿意度日益提高。打卡發(fā)放村村通班車“冷線補(bǔ)貼”116.56萬(wàn)元。
2、城際公交運(yùn)力進(jìn)一步提高。目前,30路公交線共有24臺(tái)brt快速公交運(yùn)行,極大地緩解了客流高峰乘車壓力。也成為除了濱湖新區(qū)快速公交線以外的,投放brt快速公交最多的公交線路。日客流量已達(dá)7萬(wàn)人次。
3、扶持培育貨物運(yùn)輸業(yè)。積極扶持、幫助規(guī)模較大的貨運(yùn)企業(yè)抵御金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,不斷做大做強(qiáng)。清理整頓“皮包”貨運(yùn)公司,規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
4、不斷推進(jìn)交通行業(yè)“節(jié)能減排”。全年報(bào)廢更新客車39輛、貨車91臺(tái),年度整體燃料消耗同比下降3%。積極推廣應(yīng)用公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新材料,節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金近30萬(wàn)元。
(四)突出源頭,注重預(yù)防,交通安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)。
1、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”為抓手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求,強(qiáng)化條塊結(jié)合、齊抓共管的監(jiān)管格局,積極開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)價(jià),建立完善交通運(yùn)輸行業(yè)安全管理體系。狠抓節(jié)假日、雨雪天氣等重點(diǎn)時(shí)段和村村通班車、渡口、危貨運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,確保安全無(wú)事故。
2、堅(jiān)持開展隱患排查。對(duì)全縣所有的道路運(yùn)輸企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)、渡口全部排查到位,抽查車輛1100余臺(tái)次,落實(shí)13道農(nóng)(義)渡整改措施,撤銷渡口1道、更新渡船2艘,水上交通連續(xù)24年報(bào)平安。
3、扎實(shí)做好治超工作。從7月10日治超工作開展以來(lái),共查處各類超載超限車輛126臺(tái),卸載轉(zhuǎn)運(yùn)貨物2000多噸,切割非法改裝車輛并恢復(fù)原狀92臺(tái),治安拘留7人,超載超限蔓延勢(shì)頭得到有效遏制,縣內(nèi)干道超載超限率大幅降低,受到了縣委、縣政府的充分肯定,得到了縣人大代表、政協(xié)委員的高度評(píng)價(jià),贏得了全縣廣大群眾、社會(huì)各界的擁護(hù)。
(五)高度重視,務(wù)求實(shí)效,黨建和精神文明建設(shè)不斷深入。
1、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。圍繞“學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要求,堅(jiān)持把“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解放思想,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范,邊查邊改、務(wù)求實(shí)效,依靠群眾、走群眾路線,創(chuàng)新體制機(jī)制,統(tǒng)籌兼顧、推動(dòng)工作”貫穿于活動(dòng)始終,通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動(dòng)作、緊密聯(lián)系工作實(shí)際,切實(shí)解決突出問題,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效。
2、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓廉政警示教育,筑牢思想防線。著力抓好制度清理、完善、創(chuàng)新和落實(shí),切實(shí)用制度管人,從源頭堵塞漏洞。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法證年審考核制,保持了全縣公路無(wú)“三亂”成果。工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理規(guī)范、有序推進(jìn)。
3、緊抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不放松。把政風(fēng)行風(fēng)及民主評(píng)議與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、與“微笑服務(wù)、溫馨交通”、與積極應(yīng)對(duì)燃油稅費(fèi)改革的各項(xiàng)舉措、與工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作、與推進(jìn)交通各項(xiàng)工作、與兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了工作效率、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍形象的進(jìn)一步提升。
4、深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)窗口部位、執(zhí)法單位、基層站所的文明建設(shè),鞏固創(chuàng)建成果,提升創(chuàng)建質(zhì)量,縣級(jí)文明單位和“人民滿意的基礎(chǔ)站所”覆蓋率100%,擁有市級(jí)文明單位1家、市級(jí)“人民滿意的基礎(chǔ)站所”1家、省級(jí)“青年文明號(hào)”1家、市級(jí)“青年文明號(hào)”2家、縣級(jí)“青年文明號(hào)”3家、“縣青年突擊隊(duì)”1支、市級(jí)“巾幗示范崗”1個(gè),系統(tǒng)內(nèi)兩人當(dāng)選為“肥西縣第二屆十大杰出青年”。
此外,思想宣傳、信訪穩(wěn)定、綜合治理、議提案辦理、老干部、普法、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等工作也取得了新的進(jìn)展。
成績(jī)的取得,得益于縣委、縣政府和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直有關(guān)部門的關(guān)心幫助,得益于廣大人民群眾的大力支持,也歸功于全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、理解、支持交通事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
我們必須清醒地看到,xx年成績(jī)固然可喜,但同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望、同人民群眾的熱切期盼相比,仍有較大差距:一是交通建設(shè)任務(wù)仍然艱巨,縣道升級(jí)改造、提級(jí)連網(wǎng)、村村通延伸工程建設(shè)等里程長(zhǎng)、資金需求量大;二是非法營(yíng)運(yùn)依然存在較大生存空間,打擊力度還需進(jìn)一步加大;三是農(nóng)村公路管養(yǎng)發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)水平參差不齊;四是交通隊(duì)伍和交通從業(yè)人員整體素質(zhì)與交通改革、發(fā)展的要求相比,還存有不小差距。以上問題和不足,必須引起我們的高度重視,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、xx年工作安排。
xx年是“十一五”的最后一年,是承前啟后的關(guān)鍵一年。做好全年交通工作,困難多、挑戰(zhàn)大、壓力重,務(wù)必緊緊把握“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),改革是必由之路,管理是基礎(chǔ)工作,服務(wù)是根本宗旨”的要求,全心謀劃,全身投入,全力以赴,全面推進(jìn)。
xx年全縣交通工作的總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹省、市交通工作會(huì)議、縣委十一屆十次全委會(huì)、縣十五屆人大五次會(huì)議精神,圍繞肥西“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo),積極探索新形勢(shì)下交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷加大行業(yè)管理力度,積極推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系發(fā)展,全面提升交通運(yùn)輸保障能力和服務(wù)水平,為肥西沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“翻番”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年主要工作目標(biāo)任務(wù)是:
——計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提級(jí)延伸連網(wǎng)工程100公里;。
——全面完成村村通延伸工程建設(shè)任務(wù);。
——全縣行政村班車通達(dá)率達(dá)到99%以上;。
——道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)下降,化學(xué)危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸、公路建設(shè)和水上交通安全無(wú)事故。
圍繞上述總體思路和主要工作目標(biāo),xx年重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。
(一)認(rèn)清形勢(shì),理清思路,找準(zhǔn)交通工作正確取向站在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的大背景下深入思考、綜合分析,我縣交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢(shì)可以概括為“四個(gè)期”,即交通需求的旺盛期、工作職能的轉(zhuǎn)變期、運(yùn)輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、服務(wù)水平的提升期。
1、交通需求的旺盛期,要求必須堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖。當(dāng)前,肥西“創(chuàng)爭(zhēng)”進(jìn)程正在加速推進(jìn),加快西南副中心建設(shè)、加快融入合蕪蚌自主創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)圈、承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等戰(zhàn)略相繼實(shí)施,產(chǎn)生了前所未有的交通需求。城鄉(xiāng)間的人員和物資流動(dòng)性顯著提高,對(duì)安全、便捷的客運(yùn)和經(jīng)濟(jì)、可靠的貨運(yùn)需求越來(lái)越大,特別是隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐越來(lái)越快,加之農(nóng)村交通條件的不斷改善,更多的農(nóng)村群眾擺脫了土地的束縛,生產(chǎn)生活方式都已發(fā)生變化,貨物運(yùn)輸和出行需求更加強(qiáng)烈。與此相比,我們的道路保障能力仍顯不足、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)仍然不盡合理,適應(yīng)需求的步伐仍需加快。因此,必須堅(jiān)定不移地加快交通發(fā)展,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高運(yùn)輸保障能力上狠下功夫。
2、工作職能的轉(zhuǎn)型期,要求必須全力推進(jìn)交通發(fā)展理念和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。燃油稅費(fèi)改革還在持續(xù)推進(jìn),對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)來(lái)說(shuō),決不亞于一場(chǎng)“革命”,所帶來(lái)的是交通運(yùn)輸發(fā)展理念和發(fā)展模式的全面更新。因此,今后我們謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作,必須要立足于肥西發(fā)展大局、交通發(fā)展全局,自覺地把交通工作置于全縣的“一盤棋”中,積極地去適應(yīng),主動(dòng)地去作為。只要是肥西發(fā)展需要、交通發(fā)展需要、人民群眾需要,責(zé)任落到我們頭上,我們都要堅(jiān)定不移地去完成。
3、運(yùn)輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,要求必須不斷加快綜合運(yùn)輸體系建設(shè)。要立足“大交通”格局,不斷優(yōu)化交通運(yùn)輸布局和結(jié)構(gòu)。要把城市公交、班線客運(yùn)、村通班車、以及今后發(fā)展出租車通盤謀劃、統(tǒng)籌考慮,通過科學(xué)、合理的資源配置和運(yùn)輸組織,滿足不同群體的出行需求。要超前謀劃公路、水路、鐵路、航空等運(yùn)輸方式的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),逐步實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)輸方式的“無(wú)縫對(duì)接”,加快形成便捷、通暢、高效、安全的綜合運(yùn)輸體系。
4、服務(wù)水平的提升期,要求必須堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)不放松。交通工作的屬性,首要的就是做好服務(wù),服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾。近年來(lái),我縣交通事業(yè)發(fā)展很快,但是社會(huì)和群眾對(duì)交通保障功能和服務(wù)水平的要求提高更快。因此,必須把服務(wù)作為一種執(zhí)政理念、作為一種工作方法、作為一種工作作風(fēng),貫徹于各項(xiàng)工作的始終,轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。如果說(shuō)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸裝備是交通運(yùn)輸?shù)摹坝矖l件”,那么優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和形象就是交通運(yùn)輸?shù)摹败泴?shí)力”,只有兩者共同提高、協(xié)調(diào)推進(jìn),才能真正讓群眾滿意。
(二)積極行動(dòng),注重質(zhì)量,全力做好農(nóng)村公路建設(shè)與管養(yǎng)。
1、修訂完善農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃。以構(gòu)建城鄉(xiāng)交通一體化為總體目標(biāo),完善《肥西城鄉(xiāng)一體化縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)規(guī)劃》,為進(jìn)一步加快農(nóng)村公路發(fā)展提供指導(dǎo)。啟動(dòng)《肥西縣交通運(yùn)輸“十二五”規(guī)劃》編制工作,堅(jiān)持適度超前,量力而行,合理確定發(fā)展重點(diǎn)與建設(shè)規(guī)模,確保規(guī)劃的科學(xué)性和可執(zhí)行性。
2、進(jìn)一步加快農(nóng)村公路建設(shè)。今年的建設(shè)重點(diǎn)是提級(jí)延。
伸連網(wǎng)工程,計(jì)劃安排100公里建設(shè)任務(wù),以此進(jìn)一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大農(nóng)村公路受益面,促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。按時(shí)完成人大議案路高劉至小廟公路和議案橋江崗、王拐大橋建設(shè)任務(wù),確保當(dāng)年開工,當(dāng)年完工。力爭(zhēng)在10月份之前,全面完成村村通延伸工程建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)所有村民組通砂石路目標(biāo)。
3、進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革。實(shí)施“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年”活動(dòng),以此適應(yīng)農(nóng)村公路工作重心由建設(shè)向管理、養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),鞏固兩年來(lái)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作成果,加大各項(xiàng)改革措施的執(zhí)行力度。進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)意識(shí),完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考核辦法,建立責(zé)任體系和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作由部門行為向政府行為轉(zhuǎn)變、由行業(yè)行為向社會(huì)行為轉(zhuǎn)變。大力拓展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建面和達(dá)標(biāo)率,促進(jìn)我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作整體上臺(tái)階。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路質(zhì)量管理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村公路質(zhì)量年活動(dòng),抓好管理、技術(shù)和監(jiān)管三個(gè)關(guān)鍵問題,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。在管理上,不斷建立健全規(guī)章制度,積極創(chuàng)新管理方式,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查;在技術(shù)上,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層交管站質(zhì)量監(jiān)管人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),牢牢把住原材料關(guān)、施工工藝關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管;在監(jiān)管上,堅(jiān)持政府為主,群專結(jié)合的模式,監(jiān)管要嚴(yán)格,敢于動(dòng)真格。
(三)精心謀劃,強(qiáng)化管理,不斷提高道路運(yùn)輸保障能力。
1、深入研究城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展規(guī)律。主動(dòng)適應(yīng)燃油稅費(fèi)改革后交通職能和作用的回歸,加強(qiáng)城鄉(xiāng)客運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)行分析和發(fā)展預(yù)測(cè)研究,由被動(dòng)審批向事前引導(dǎo)轉(zhuǎn)變、由完成任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,通過準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展規(guī)律,合理調(diào)控運(yùn)力結(jié)構(gòu),優(yōu)化線路資源配置,提升車輛運(yùn)營(yíng)效率,順應(yīng)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化和“公交優(yōu)先”的發(fā)展方向。
2、積極推進(jìn)城市公交向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,力爭(zhēng)在今年內(nèi)開通至市政務(wù)新區(qū)的32路公交和紫蓬山至合肥公交。
3、不斷提高村村通班車服務(wù)水平。繼續(xù)以“五定三統(tǒng)一”為主要內(nèi)容,以公示承諾、執(zhí)法檢查和群眾監(jiān)督為手段,狠抓村村通班車服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)農(nóng)村廣大群眾出行,同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大村村通班車覆蓋面,行政村班車通達(dá)率達(dá)到99%以上。
4、加快傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格執(zhí)行貨運(yùn)公司申辦“門檻”標(biāo)準(zhǔn),提高貨運(yùn)規(guī)?;?、集約化水平。幫助指導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行整合、資產(chǎn)重組、做大做強(qiáng),加快向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。
5、加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管。以打擊非法營(yíng)運(yùn)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn),深入實(shí)施“道路運(yùn)輸管理年”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)公司的日常監(jiān)管和情況掌握,督促客運(yùn)公司加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)營(yíng),堅(jiān)決打擊擅自停班停運(yùn)行為。繼續(xù)保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、農(nóng)機(jī)等部門的協(xié)作配合,形成合力,不斷提高道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作成效。嚴(yán)厲打擊各種形式的非法出租車營(yíng)運(yùn)行為,為將來(lái)正式發(fā)展縣城出租車打好基礎(chǔ)。嚴(yán)把維修市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),建立維修行業(yè)誠(chéng)信機(jī)制和質(zhì)量信譽(yù)考核制度,完善車輛維修服務(wù)保障體系。
(四)加強(qiáng)排查,預(yù)防為主,不斷提高交通安全工作水平。
1、嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)資格關(guān)。繼續(xù)堅(jiān)持“兩個(gè)不批準(zhǔn)”,即企業(yè)安全制度、人員、措施不落實(shí)的許可申請(qǐng)不批準(zhǔn),車輛安全性能和人員從業(yè)資質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的許可申請(qǐng)不批準(zhǔn),堅(jiān)決把安全不達(dá)標(biāo)的企業(yè)、車輛堵在運(yùn)輸市場(chǎng)之外。加強(qiáng)二級(jí)維護(hù)管理,決不允許以罰款代替二維補(bǔ)檢,杜絕營(yíng)運(yùn)車輛“帶病”上路。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè),運(yùn)管所和檢測(cè)站要定期互通情況、相互監(jiān)督,確保應(yīng)檢不漏、應(yīng)檢必檢,確保營(yíng)運(yùn)車輛狀況良好。嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛強(qiáng)制報(bào)廢制度。
2、不斷完善安保設(shè)施。所有營(yíng)運(yùn)車船必須按規(guī)定配齊安全設(shè)備、器材,司乘人員能夠熟練操作??瓦\(yùn)站生產(chǎn)區(qū)和候車區(qū)必須隔離開來(lái),無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的gps要有效實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、人員安全防護(hù)措施要配備齊全、保證完好。動(dòng)態(tài)管理路況較差的路段和公路橋涵,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)維修、加固。加大渡口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,不斷改善渡運(yùn)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)路政巡查,依法查處破壞公路和安保設(shè)施案件,及時(shí)修補(bǔ)缺失、損壞的安保設(shè)施。
3、加強(qiáng)安全隱患排查。建立“企業(yè)自查,屬地管理部門檢查,縣局督查”的安全隱患排查制度,做到檢查必到現(xiàn)場(chǎng)、檢查必有記錄、問題必須整改。切實(shí)履行“三把關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),全面規(guī)范交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理,積極投身“三車”治理大會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)肅查處違章違法運(yùn)輸行為,從源頭上遏制和減少安全事故的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全第一責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持運(yùn)管員駐站監(jiān)管和車輛出站檢查簽字制度,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)。施工安全員必須掛牌上崗、跟班作業(yè)。節(jié)假日、惡劣天氣下渡口鄉(xiāng)管員必須實(shí)行旁站式監(jiān)管。
(五)加強(qiáng)教育,提升素質(zhì),全面加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
1、切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,繼續(xù)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。狠抓各單位班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),端正風(fēng)氣,作出表率。加大干部職工培訓(xùn)力度,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍日常管理,全部實(shí)行指紋考勤。切實(shí)抓好干部選拔任用和干部監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí),營(yíng)造人心思進(jìn)、人心思上、人心思干的濃厚氛圍。
2、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。不斷完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。保持查處公路“三亂”高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決遏制公路“三亂”現(xiàn)場(chǎng)的反彈。堅(jiān)決執(zhí)行厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。開展“效能服務(wù)年”活動(dòng),繼續(xù)以“整行風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、提效能、促發(fā)展”活動(dòng)和交通“十項(xiàng)禁令”為抓手,切實(shí)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。深化政務(wù)公開,自覺接受內(nèi)外監(jiān)督。暢通群眾投訴舉報(bào)渠道,有報(bào)必查、查必到人、查必有果。
3、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)。不斷深化“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),以此為契機(jī),掀起行業(yè)文明建設(shè)熱潮,從基層單位、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)抓起,動(dòng)員干部職工廣泛參與,不斷活躍創(chuàng)建氛圍,增強(qiáng)創(chuàng)建活力。著力培養(yǎng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范作用,努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。全力做好交通運(yùn)輸行業(yè)承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)。完善宣傳報(bào)道信息員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò),及時(shí)宣傳報(bào)道交通改革發(fā)展中取得的新成果、新經(jīng)驗(yàn)。
此外,繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、綜合治理、普法教育、計(jì)劃生育、議提案辦理、交通戰(zhàn)備、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老干部等工作,努力取得新成績(jī)。
同志們,風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。讓我們?cè)诳h委、縣政府和上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,開拓創(chuàng)新,迎難而上,真抓實(shí)干,全面完成各項(xiàng)改革和發(fā)展目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為肥西“創(chuàng)爭(zhēng)”大業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
同志們:
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,深入推進(jìn)全市人社系統(tǒng)“三大工程”建設(shè),進(jìn)一步提高辦公室隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)市人社局黨組同意,決定召開這次全市辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),主要目的就是緊緊圍繞黨和政府及人社部門的中心工作,加強(qiáng)辦公室具體業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,充分發(fā)揮辦公室作用,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)做好人社部門辦公室工作。下面,我就如何做好辦公室工作,講三點(diǎn)意見,希望與大家共勉。
一、明確職責(zé),把握重點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要地位和作用。
黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人歷來(lái)重視辦公室工作,毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、等領(lǐng)導(dǎo)同志都對(duì)辦公室工作作過重要指示和要求。強(qiáng)調(diào),辦公室要當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)的“前哨”,做到參謀服務(wù)想在前,綜合協(xié)調(diào)做在前,推動(dòng)落實(shí)沖在前,隊(duì)伍建設(shè)抓在前;當(dāng)好鞏固的“后院”,做到守信念、守紀(jì)律、守陣地。習(xí)總書記的講話使我們深刻認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下辦公室工作的重要地位和作用,并為辦公室今后如何發(fā)揮作用指明了方向。
人社局是一個(gè)大部門,不僅肩負(fù)著民生保障的許多職責(zé),還涉及到大部分人的根本利益。辦公室作為人社局對(duì)外的一扇窗口,工作的好壞直接影響著部門的形象,關(guān)系到事業(yè)的成敗。辦公室所承擔(dān)的任務(wù)重,面對(duì)的受眾多,對(duì)內(nèi)是上傳下達(dá)、保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是承上啟下、聯(lián)系基層的橋梁;對(duì)外是溝通左右、加強(qiáng)同其他部門聯(lián)系的紐帶,通過辦文、辦會(huì)、辦事這三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。辦公室工作的核心歸根結(jié)底就是服務(wù),這樣的職責(zé)定位要求辦公室工作人員一要充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要地位和作用,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路,圍繞人社工作重心和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù);二要善于協(xié)調(diào)服務(wù),加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系,形成工作合力;三要勤于督促檢查,督促各項(xiàng)政策、措施落實(shí)到位;四要樂于奉獻(xiàn),辦公室工作的成績(jī)是看不見的,但又具體體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)上,這就要求辦公室工作人員要樹立正確的價(jià)值觀和權(quán)利觀,甘當(dāng)無(wú)名英雄,甘做默默無(wú)聞的“螺絲釘”。簡(jiǎn)而言之,辦公室工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)履行職責(zé),與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新方法,認(rèn)真細(xì)致做好服務(wù),確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”,提高“五種能力”,提高政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
辦公室工作的特殊性決定了辦公室人員必須具備“五個(gè)意識(shí)”,在實(shí)踐中不斷提高“五種能力”。
增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”就是辦公室人員必須具有高度的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。要有堅(jiān)定的理想和政治信念,要有全局觀念,團(tuán)結(jié)全局干部職工,不斷通過創(chuàng)新服務(wù)方式,提高決策的執(zhí)行力,提升綜合服務(wù)水平,辦好文,辦好會(huì),辦好事,充分扮演好“參謀助手”、“勤務(wù)兵”和“監(jiān)督員”的角色。
提高“五種能力”就是要提高學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌能力和保障能力。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,更是搞好辦公室工作的“源頭活水”,只有不斷的學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)確把握黨和國(guó)家的政治方向,才能掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)最新形勢(shì)和省情、市情、縣情,才能知悉各級(jí)人社工作動(dòng)態(tài)和政策走向;只有練好了基本功,才能不斷提高為人民服務(wù)的能力和本領(lǐng)。辦公室工作人員要堅(jiān)持從工作的實(shí)際需要出發(fā),本著“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,帶頭學(xué)習(xí)人社法律法規(guī)政策、業(yè)務(wù)和相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。尤其是近期,辦公室要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)、一系列重要講話和人社部傳達(dá)會(huì)上的重要精神,為我們下一步做好辦公室工作提供政治導(dǎo)向。執(zhí)行力是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,抓執(zhí)行力就是要以效率為先、程序和質(zhì)量并重,這就要求同志們要盡量縮短辦文、辦會(huì)、辦事的時(shí)間和周期,努力做到“文件不在我手中積壓,環(huán)節(jié)不在我身上中斷”“急事急辦,特事特辦”。同時(shí),一方面,要按程序辦,程序可以優(yōu)化、簡(jiǎn)略,但不能直接省略,該履行的程序一定要履行到位,這是一個(gè)度的問題;另一方面,還要注重辦的質(zhì)量,不能因?yàn)橐晃吨v速度,而忽略了質(zhì)量。創(chuàng)新能力是我們事業(yè)發(fā)展的活力,面對(duì)新情況、新問題,我們要能夠始終從容應(yīng)對(duì),就必須做到與時(shí)俱進(jìn),加快創(chuàng)新,改進(jìn)方法,使我們的工作更加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和目標(biāo)任務(wù)變化的要求。有的同志說(shuō),辦公室都是常規(guī)工作,沒有什么可以創(chuàng)新的地方。我認(rèn)為,這種認(rèn)識(shí)本身就是不到位的,常規(guī)工作中蘊(yùn)藏著很大的創(chuàng)新空間,可以從管理上、服務(wù)上、速度上、效益上下功夫,可以提升運(yùn)轉(zhuǎn)能力、提高服務(wù)水平,在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高、升華也是創(chuàng)新,這些有很多值得挖掘和創(chuàng)新的地方。統(tǒng)籌能力就是戰(zhàn)斗力,辦公室要統(tǒng)籌好涉及全局的工作,要善于團(tuán)結(jié)全局干部職工,善于利用好所有資源,分清主次、兼顧各方,使各項(xiàng)工作忙而不亂、密而不疏。提高保障能力就是要強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)保障能力,做好文稿、會(huì)務(wù)、后勤、保密、財(cái)務(wù)等方面的保障工作,為全局運(yùn)轉(zhuǎn)解除后顧之憂。
三、改進(jìn)工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升政務(wù)服務(wù)水平。
去年,中央出臺(tái)了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,省、市根據(jù)制定了具體規(guī)定和辦法,我局也于去年制定了具體實(shí)施意見,從嚴(yán)肅政治紀(jì)律和工作紀(jì)律、加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾、嚴(yán)格控制會(huì)議文件簡(jiǎn)報(bào)、堅(jiān)持勤儉節(jié)約、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定等五個(gè)方面提出了具體要求。辦公室作為機(jī)關(guān)中樞和服務(wù)的最前沿,更要第一時(shí)間貫徹落實(shí)。一要在遵守紀(jì)律、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)文風(fēng)、加強(qiáng)調(diào)查研究、公務(wù)接待、勤儉節(jié)約等方面率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)揮好模范帶頭作用;二要按照全市人社系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工程的要求,大力推行機(jī)關(guān)“五步工作法”和窗口“五心服務(wù)”;三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),只有實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,才能做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,真正為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
同志們,這次的培訓(xùn)我們有幸請(qǐng)到了市委辦信息科副科長(zhǎng)紀(jì)文彬同志就如何做好信息工作給大家授課,同時(shí),安排了我局有關(guān)同志,從會(huì)務(wù)服務(wù)、公文辦理、電子表格制作、保密管理規(guī)定和信息公開審核等方面和大家一起分享他們的心得,希望與會(huì)的同志,集中精力,全力以赴投入這短短1天的學(xué)習(xí)中,回去以后,以更加飽滿的熱情做好各項(xiàng)工作,把辦公室工作提高到一個(gè)更新更高的水平上。最后,用五句話與大家共勉:品德是深孚眾望的靈魂,才干是令人信服的資本,公道正派是贏得人心的關(guān)鍵,團(tuán)結(jié)是同存共榮的法寶,學(xué)習(xí)是一個(gè)人的真正看家本領(lǐng)。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
同志們:
這次縣委總結(jié)表彰會(huì)議開得很成功。剛才,xx同志代表縣委、縣政府作了一個(gè)很好的報(bào)告,客觀估價(jià)了過去一年的結(jié)局,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),全面部署了新一年的工作,我表示完全贊同。希望大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。
xx年,是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很困難、應(yīng)對(duì)很有力、成效很明顯、變化很深刻的一年。在過去一年里,最值得總結(jié)的是,我們?cè)诠部藭r(shí)艱中促進(jìn)了漢壽經(jīng)濟(jì)的逆勢(shì)上揚(yáng);最鼓舞人心的是,我們?cè)谌翰呷毫χ腥〉昧隧?xiàng)目建設(shè)的重大突破;最難能可貴的是,我們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的預(yù)期目標(biāo);最值得肯定的是,我們?cè)谄平怆y題中推動(dòng)了城鄉(xiāng)面貌的可喜變化;最令人欣慰的是,我們?cè)跒槊褶k事中兌現(xiàn)了改善民生的莊嚴(yán)承諾。
回顧總結(jié)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我們更加深刻地體會(huì)到:唯有真抓實(shí)干才是推動(dòng)漢壽發(fā)展的真正動(dòng)力。在責(zé)任面前,是否真抓實(shí)干,局面大不一樣;在困難面前,是否真抓實(shí)干,面貌大不一樣;在機(jī)遇面前,是否真抓實(shí)干,效果大不一樣;在挫折面前,是否真抓實(shí)干,結(jié)局大不一樣。
xx年是實(shí)施“xxx”規(guī)劃的最后一年。在新的一年里,希望全縣各級(jí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)以求真務(wù)實(shí)、卓有成效的工作來(lái)促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、建和諧。下面,圍繞“繼續(xù)用真抓實(shí)干的作風(fēng)推進(jìn)新一年發(fā)展”這一主題,我講三點(diǎn)意見。
一、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,忠?shí)履責(zé)。
責(zé)任,說(shuō)到底是一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?,一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,一種律己律行的品格。我們縣幾大家班子包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的骨干在內(nèi),無(wú)論職位高低,既然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,就意味著擔(dān)子的加重和責(zé)任的加碼。組織給我們一個(gè)位子,不是給的一個(gè)講享受、求待遇的平臺(tái),而是給的一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的.舞臺(tái)、一份擔(dān)當(dāng)責(zé)任的重托。實(shí)事求是地講,在我們的干部隊(duì)伍中,絕大多數(shù)同志都有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,但也不能排除仍有少數(shù)同志總是不愿負(fù)責(zé)、不想盡責(zé)、不敢擔(dān)責(zé),突出表現(xiàn)為四種傾向。一是當(dāng)“太平官”。這種人為私事膽子大于天,為公事膽子小如鼠,怕負(fù)責(zé)任,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不求有功,但求無(wú)過,遇到問題繞道走,一心只當(dāng)“太平官”。二是做“老好人”。這種人信奉和推崇所謂“中庸之道”,不敢批評(píng)人,不敢得罪人,不敢主持公道,不敢伸張正義,不敢維護(hù)公理,不敢弘揚(yáng)正氣,怕遭報(bào)復(fù),怕被孤立,怕丟選票,干事情不是首先考慮如何做好,而是首先想到會(huì)得罪哪些人,會(huì)影響哪方面的關(guān)系,這樣的人往往測(cè)評(píng)票數(shù)很高,考核業(yè)績(jī)平平。三是像“推拉門”。這種人見好處就上,遇責(zé)任就推,地方發(fā)展無(wú)起色,單位事情辦不好,只要出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)變故或遇到一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),就習(xí)慣于把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不支持;推給部門,說(shuō)部門不配合;推給前任,說(shuō)基礎(chǔ)不扎實(shí);推給群眾,說(shuō)群眾不聽話。四是學(xué)“縮頭龜”。這種人認(rèn)為上游冒險(xiǎn)、下游危險(xiǎn),唯有中游最保險(xiǎn),干工作怕樹大招風(fēng),不愿出頭,做事情求四平八穩(wěn),左顧右盼,等等。上述種種表現(xiàn),實(shí)在有違根本宗旨,有礙發(fā)展大局,有損自身形象。對(duì)此,我們的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要有自知之明,一定要以對(duì)黨對(duì)人民和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的道德操守,牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的觀念,切實(shí)做到忠實(shí)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)。
一是要敢于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗。不講擔(dān)當(dāng),則很難談得上信用、忠誠(chéng)與自強(qiáng)。當(dāng)前,在我們的干部隊(duì)伍甚至縣級(jí)干部隊(duì)伍中,擔(dān)當(dāng)精神的匱乏或缺失還不同程度地存在著。面對(duì)各種責(zé)任,有的認(rèn)為自己不在其位,不謀其政,無(wú)法擔(dān)當(dāng);有的認(rèn)為自己職權(quán)有限、能力有限,無(wú)力擔(dān)當(dāng);有的則認(rèn)為講責(zé)任太沉重,擔(dān)責(zé)任太勞累,不愿擔(dān)當(dāng);還有的人干脆說(shuō):“天塌下來(lái)有高個(gè)子頂”,自己無(wú)需擔(dān)當(dāng)。在這里,我們要大聲疾呼,在謀求富民強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧xx的今天,全縣各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,自覺擔(dān)當(dāng)全局,擔(dān)當(dāng)重任,擔(dān)當(dāng)?shù)懒x,擔(dān)當(dāng)危難。在大是大非面前,要立場(chǎng)堅(jiān)定,講真話,揚(yáng)正氣,不隨波逐流;在復(fù)雜矛盾面前,要果斷處置,敢拍板,敢擔(dān)責(zé),不錯(cuò)失良機(jī);在艱難險(xiǎn)阻面前,要義無(wú)反顧,挺身起,迎難上,不回避推諉。尤其要切實(shí)強(qiáng)化全縣各級(jí)抓經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任,真正做到下級(jí)服從上級(jí),上級(jí)督促下級(jí),上下聯(lián)動(dòng),協(xié)力同心,努力創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于職責(zé)、無(wú)愧于使命、無(wú)愧于百姓的工作業(yè)績(jī)。
年終工作總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
同志們:
我很高興參加今天廟下鎮(zhèn)2012年鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班。我首先代表市委市政府并以我個(gè)人的名義對(duì)廟下鎮(zhèn)2012年度鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班的開班表示熱烈的祝賀!
在過去的幾個(gè)多月,在廟下鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,廟下鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī)。億元項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,林業(yè)生產(chǎn)超額完成了市里下達(dá)的任務(wù),煙葉生產(chǎn)歷史性突破4000畝,春季計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)一季定全年,目標(biāo)完成位于全市前列,最近受到市政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。廟下鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)明顯增長(zhǎng),事業(yè)明顯進(jìn)步,人心順和,大局穩(wěn)定。這是廟下鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,這是廟下鎮(zhèn)干部群眾拼搏的結(jié)果。市委市政府對(duì)廟下鎮(zhèn)近期的工作是充分肯定的,對(duì)廟下鎮(zhèn)黨委政府一班人是充分肯定的,對(duì)廟下鎮(zhèn)的黨員干部是充分肯定的,市委市政府對(duì)廟下鎮(zhèn)是相信的,放心的。我作為廟下鎮(zhèn)的包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)感到由衷的高興和無(wú)比的驕傲。在此,我對(duì)廟下鎮(zhèn)全體干部群眾表示衷心的感謝!
為了進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,凝心聚力,廟下鎮(zhèn)黨委政府舉辦2012年度鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班。這是廟下鎮(zhèn)黨委政府的又一重大舉措,這對(duì)營(yíng)造“揚(yáng)正氣,樹新風(fēng),蹲位擔(dān)當(dāng)為人民”的濃厚氛圍,創(chuàng)造“干大事,創(chuàng)大業(yè),科學(xué)發(fā)展鑄輝煌”的工作局面必將起到積極的推動(dòng)作用。我作為包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)完全贊同,大力支持,并衷心祝愿培訓(xùn)班取得圓滿成功!
借此機(jī)會(huì),我也向在座的同志和廟下鎮(zhèn)的干部群眾提出。
五點(diǎn)要求:一要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。廟下鎮(zhèn)黨委政府班子是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的,是干事創(chuàng)業(yè)的,這一點(diǎn)市委市政府是充分相信和肯定的。希望村組干部要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全鎮(zhèn)人民要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全鎮(zhèn)上下凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè)。二要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要招大商,引大資,要打經(jīng)濟(jì)翻身仗,要改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后的局面,要使廟下鎮(zhèn)走向振興和輝煌。三要改善民生。要建設(shè)新農(nóng)村,要把群眾的事辦好,要落實(shí)惠民政策,讓人民群眾充分享受改革開放的成果,讓全鎮(zhèn)人民過上幸福生活。四要保持穩(wěn)定。要理順各種關(guān)系,要化解各種矛盾。要解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn),要解決群眾的合理訴求。要打擊犯罪,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事業(yè)進(jìn)步。五要正氣實(shí)干。要揚(yáng)正氣,樹新風(fēng),要干大事,創(chuàng)大業(yè),要蹲位擔(dān)當(dāng)為人民,要?jiǎng)?wù)實(shí)重干求發(fā)展,要把廟下建成汝州西部的區(qū)域重鎮(zhèn)、實(shí)力強(qiáng)大的中州名鎮(zhèn)。
績(jī)。祝愿廟下鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮,事業(yè)進(jìn)步,社會(huì)和諧,人民幸福!
謝謝大家!