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        公司可行性報告大全(17篇)

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            報告需要準(zhǔn)確、簡潔地表達(dá),避免廢話和冗長的敘述。在寫報告的過程中,我們應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)的安排和邏輯的展開,使讀者能夠清晰地理解所傳達(dá)的信息。這些報告范例可以為您提供寫作報告時的靈感和參考。
            公司可行性報告篇一
            全國各類老年社會福利機(jī)構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位,而全社會的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬張,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
            石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬,占總?cè)丝诘?2.6%,石家莊民政局福利處姜連吉處長說,托老的需求,市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,床位不足萬張,占市區(qū)老齡人口的千分之8.12,跟全國的1%差距很大,跟國外要求達(dá)到的10%,不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說,以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初開始,好多老年公寓爆滿,且有幾家排隊等候入住。
            我們考察過的老年公寓護(hù)理院,了解到的一些信息:白求恩護(hù)理院;頤養(yǎng)園老年公寓;夕陽紅老年公寓;長安老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;棉五托老所;聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營比較好的老年公寓有:長安老年公寓;東云老年公寓;夕陽紅老年公寓;松鶴圓老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有:新建的錦華老年公寓,投資150萬;東三教的頤壽園投資600萬,面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬;祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬。當(dāng)時我們在一家護(hù)理院了解情況時,老板說,石家莊的老年公寓5年后會火起來,我們想有一定道理。
            家庭服務(wù)照顧,是對生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式,兒孫滿堂,兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式,也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn);居家養(yǎng)老,是對居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目;老年人公寓,是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假,無人照料的老年人便可送到暫托所,由工作人員代為照顧;而對那些生活不能自理,又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況,計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),當(dāng)今社會競爭加大,子女們工作緊張和生活壓力增大,致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變,居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院,一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場應(yīng)運(yùn)而生,是不可阻擋的。
            高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色,體現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面,無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊,護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在:規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,在整個規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上,并根據(jù)老年人活動和愛好特點,規(guī)劃建設(shè)項目要有:垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級,老年公寓也建成五星級,也相當(dāng)于賓館,也有高消費(fèi)的人群,石家莊要在一萬里挑一個老人入住,我們想也有可能。
            房租算上30%,床位費(fèi)占20%,護(hù)理費(fèi)30%,飲食20%,現(xiàn)在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有:電費(fèi)為居民用電,暖氣為居民價,車輛養(yǎng)路費(fèi)減半,床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元,民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問,做志愿者,展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取,打通關(guān)系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做為主要的利潤依據(jù)。
            投資10000平米,根據(jù)現(xiàn)在的市場行情,綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》,使用面積為7000平米,每個老人為10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年為700x12x700x50%(入住率)=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長,風(fēng)險大,這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
            府支持,群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心,不張揚(yáng),要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,新聞媒體聯(lián)系密切,廣開門路,切實把養(yǎng)老事業(yè)做好,為集團(tuán)公司的整體形象加分。
            一切圍繞服務(wù)老年人,一切圍繞住戶所想,住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了,老年公寓就是伺候人的工作,沒有什么高科技,也不需要高精尖的技術(shù),主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗,做到手腳要勤快,嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者,也體現(xiàn)出了這方面的意思。
            不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè),現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,確實是一個良好的時機(jī)。
            我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面:一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象,要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理,讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大,要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路:
            理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路,才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本,提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園,共享政府配套設(shè)施;抓好前期投入,考慮事情要有前瞻性,不要重復(fù)投資,減少返修;降低管理成本,根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目,提供差異化管理,最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù),達(dá)到利潤最大化;要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素,在入住合同上注明,以免引起不必要的麻煩,造成經(jīng)濟(jì)損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到:增加有形的收入,增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提供比較齊全的服務(wù),滿足入住老人的需求的同時,吸引社會上老人消費(fèi),提高利用頻率;增加特色服務(wù),馬斯洛的需求層次理論告訴我們,老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受,還要滿足精神享受,在不斷滿足他們的提高需求,達(dá)到心理上的依賴,對于服務(wù)的支出他們會更主動,我們更有收入(趙本山小品聊10元錢的);還有教育培訓(xùn)(我個人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面)、音樂、太極養(yǎng)花種草等,只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起,增加收入是大有余地。
            杭州市社會福利中心,占地58畝,總投資6600萬元,共有床位500張,自1999年投入使用,從2001年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園,占地50畝,投入5000萬元,經(jīng)過政府批準(zhǔn),轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán),僅此一項,收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年,湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%,2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
            公司可行性報告篇二
            隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇,越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇通過撰寫公司可行性報告來評估自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性。在這一過程中,我也不斷學(xué)習(xí)和實踐,有了許多心得體會。在本文中,我將分享我對公司可行性報告的理解和感悟。
            首先,要明確公司可行性報告的目的和重要性。公司可行性報告是一份為了評估創(chuàng)業(yè)項目的可行性而撰寫的文件。它幫助創(chuàng)業(yè)者全面地了解市場需求、競爭對手、項目的技術(shù)、人力、經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險等各個方面的情況,從而使得創(chuàng)業(yè)者對自己的項目有一個全面的認(rèn)識,為后續(xù)的投資和經(jīng)營決策提供依據(jù)。因此,公司可行性報告的撰寫非常重要,它是創(chuàng)業(yè)者認(rèn)真分析項目可行性的重要方式。
            其次,要注重市場調(diào)研和潛在客戶的需求。在公司可行性報告中,市場調(diào)研是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。只有了解市場的需求和競爭對手的情況,創(chuàng)業(yè)者才能更好地制定營銷策略和產(chǎn)品定位。同時,創(chuàng)業(yè)者還要深入了解潛在客戶的需求,不僅僅是表面的需求,還要研究客戶的心理需求和潛在需求。只有滿足客戶的需求,才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
            第三,要注重項目的技術(shù)可行性和人力資源。公司可行性報告的撰寫過程中,技術(shù)可行性和人力資源是必不可少的內(nèi)容。技術(shù)可行性是指項目所需要的技術(shù)是否能夠?qū)崿F(xiàn),是否存在技術(shù)難題和技術(shù)風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報告時,要明確項目所需要的技術(shù)和技術(shù)的可行性。另外,人力資源是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵之一。在公司可行性報告中,要詳細(xì)說明項目所需的人力資源和人員配備方案。只有擁有優(yōu)秀的人才,創(chuàng)業(yè)者的項目才能有效地推進(jìn)和發(fā)展。
            第四,要合理評估項目的風(fēng)險和回報。在公司可行性報告中,對項目的風(fēng)險和回報進(jìn)行合理的評估非常重要。創(chuàng)業(yè)者要客觀地分析項目的各種風(fēng)險,包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等,并提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。同時,創(chuàng)業(yè)者還要評估項目的回報,包括經(jīng)濟(jì)回報、社會回報等多個方面。只有在風(fēng)險可控的情況下,回報才能得到保證,創(chuàng)業(yè)者才能有信心持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展項目。
            最后,要注重報告的整體質(zhì)量和可讀性。公司可行性報告的撰寫是一個需要耐心和細(xì)致的過程,創(chuàng)業(yè)者要保持專注和仔細(xì),確保報告的整體質(zhì)量和可讀性。報告的內(nèi)容要條理清楚,語言簡練,圖表清晰,以便于投資人和相關(guān)人員查閱和理解。同時,創(chuàng)業(yè)者還要關(guān)注細(xì)節(jié),確保報告的準(zhǔn)確性和完整性。只有合格的報告才能為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機(jī)會和成功的可能。
            綜上所述,公司可行性報告的撰寫是一個綜合性的工作,需要創(chuàng)業(yè)者全面地了解項目的各個方面,并加以合理的評估和預(yù)測。通過撰寫公司可行性報告,創(chuàng)業(yè)者可以更好地評估自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性,為后續(xù)的投資和經(jīng)營決策提供依據(jù)。因此,創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報告時,需要注重市場調(diào)研和潛在客戶需求、項目的技術(shù)可行性和人力資源、風(fēng)險和回報評估,以及報告的整體質(zhì)量和可讀性。只有全面地了解和把握這些要點,創(chuàng)業(yè)者才能更好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)并取得成功。
            公司可行性報告篇三
            1.自然條件(略)。
            2.客源市場(略)。
            3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
            三、投資能力說明。
            公司有股東3人,均為自有資金入股,注冊資金60萬元人民幣,現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定,隨著企業(yè)的發(fā)展,客源的增多,利潤的加大,今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。
            四、主要經(jīng)營管理人員情況。
            公司設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)經(jīng)理2名,導(dǎo)游員5名,助理會計師1名。
            五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
            擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號,為自有房產(chǎn),價值229萬元。
            經(jīng)營設(shè)施包括:
            (1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
            (2)計算機(jī)1部。
            (3)傳真機(jī)1部。
            (4)直線電話2部。
            (5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
            (營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
            綜上所述,經(jīng)過反復(fù)論證和研究,我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機(jī)適宜,條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險相對較小,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
            公司批準(zhǔn)成立后,我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范,認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理,積極拓展業(yè)務(wù)渠道,搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作,建立完善的管理制度,照章納稅,合法經(jīng)營,為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
            一、注冊新企業(yè)基本情況。
            (1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
            (4)合營期限,合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;。
            (5)可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;。
            (6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
            二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
            三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
            四、項目地址選擇及其依據(jù)。
            五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
            六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
            七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
            八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
            九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
            十、外匯收支安排及其依據(jù)。
            十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
            公司可行性報告篇四
            為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號召,繁榮本鎮(zhèn)商業(yè),凝聚人氣,我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究,建議在x大道我公司x施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場,現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下:
            (一)外部原因:盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,但是大型商場的布點主要集中在路西,而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場,在興業(yè)大道興建一座綜合性商場,可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點,滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū),又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處,有較廣的市場空間和潛在客源。
            二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份,取得集體和個人雙贏的效果。
            1、項目選址:住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
            2、項目用地規(guī)模:x施工隊倉庫地塊總面積65畝,計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給x制品廠,右邊后面為工業(yè)預(yù)留地,前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米,總建筑面積16760平方米,其中商場建筑面積11880平方米,宿舍建筑面積4880平方米。
            政府自籌資金建設(shè),經(jīng)政府招商引資,租賃給客戶自主經(jīng)營,政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé),參照x廠房模式進(jìn)行管理。
            經(jīng)初步預(yù)算,建設(shè)資金按700元/平方米,約需建設(shè)資金1173萬元;
            地價按170元/平方米(不包辦證),約需地價款190萬元,合計共投入資金約需1363萬元。
            方案一:按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份,我公司除地價款外,不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
            方案二:全部由我公司投資建設(shè),不設(shè)員工股。
            按現(xiàn)行商場市場租賃價格,租金約為13元/平方米/月,合計年租金收入預(yù)計260萬元。如照正常運(yùn)作計算(不計利息),6年可收回初始投資。
            另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè),租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬元。
            公司可行性報告篇五
            總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
            一、物流公司項目背景。
            (一)項目名稱。
            (二)項目的承辦單位。
            (四)項目的主管部門。
            (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
            (六)項目建設(shè)地點。
            在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
            (一)項目產(chǎn)品市場前景。
            (二)項目原料供應(yīng)問題。
            (三)項目政策保障問題。
            (四)項目資金保障問題。
            (五)項目組織保障問題。
            (六)項目技術(shù)保障問題。
            (七)項目人力保障問題。
            (八)項目風(fēng)險控制問題。
            (九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
            (十)項目社會效益結(jié)論。
            (十一)項目可行性綜合評價。
            三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
            在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
            四、存在問題及建議。
            對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
            第二部分物流公司項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
            這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
            一、物流公司項目建設(shè)背景。
            (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
            (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
            二、物流公司項目建設(shè)必要性。
            (一)……。
            (二)……。
            (三)……。
            (四)……。
            三、物流公司項目建設(shè)可行性。
            (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
            (二)政策可行性。
            (三)技術(shù)可行性。
            (四)模式可行性。
            (五)組織和人力資源可行性。
            第三部分物流公司項目產(chǎn)品市場分析。
            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
            一、物流公司項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
            (一)物流公司項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
            (二)物流公司項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
            (三)物流公司項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
            (四)物流公司項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
            (五)物流公司項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
            (六)物流公司項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
            二、物流公司項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
            市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
            (一)物流公司項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
            (二)物流公司項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
            (三)物流公司項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
            (四)物流公司項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
            (五)物流公司項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
            (六)物流公司項目發(fā)展前景綜述。
            第四部分物流公司項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
            一、物流公司項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
            二、物流公司項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
            (一)工藝設(shè)備選型。
            (二)工藝說明。
            (三)工藝流程。
            三、物流公司項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
            (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
            (二)營銷模式。
            在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
            1、投資者分成。
            2、企業(yè)自銷。
            3、國家部分收購。
            4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
            (三)促銷策略。
            ……。
            第五部分物流公司項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
            一、物流公司項目建設(shè)地。
            (一)物流公司項目建設(shè)地地理位置。
            (二)物流公司項目建設(shè)地自然情況。
            (三)物流公司項目建設(shè)地資源情況。
            (四)物流公司項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
            (五)物流公司項目建設(shè)地人口情況。
            二、物流公司項目土建總規(guī)。
            (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
            1、廠址。
            2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
            3、廠房建設(shè)造價。
            (二)土建總圖布置。
            1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序。
            和布置方案。
            2、豎向布置。
            (1)場址地形條件。
            (2)豎向布置方案。
            (3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
            3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
            4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
            5、總平面布置主要指標(biāo)表。
            (三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
            1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
            2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
            3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
            (四)項目土建及配套工程。
            1、項目占地。
            2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
            (五)項目土建及配套工程造價。
            (六)項目其他輔助工程。
            1、供水工程。
            2、供電工程。
            3、供暖工程。
            4、通信工程。
            5、其他。
            第六部分物流公司項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
            在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
            一、物流公司項目環(huán)境保護(hù)。
            (一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
            (二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
            (三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
            二、物流公司項目資源利用及能耗分析。
            (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
            (二)項目資源利用及能耗分析。
            三、物流公司項目節(jié)能方案。
            (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
            (二)項目節(jié)能分析。
            四、物流公司項目消防方案。
            (一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
            (二)項目消防措施。
            (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
            (四)滅火系統(tǒng)。
            (五)消防知識教育。
            五、物流公司項目勞動安全衛(wèi)生方案。
            (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
            (二)項目勞動安全保護(hù)措施。
            第七部分物流公司項目組織和勞動定員。
            在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
            一、物流公司項目組織。
            (一)組織形式。
            (二)工作制度。
            二、物流公司項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
            (一)勞動定員。
            (二)年總工資和職工年平均工資估算。
            (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
            第八部分物流公司項目實施進(jìn)度安排。
            項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
            一、物流公司項目實施的各階段。
            (一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
            (二)資金籌集安排。
            (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
            (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
            (五)施工準(zhǔn)備。
            (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
            (七)竣工驗收。
            二、物流公司項目實施進(jìn)度表。
            三、物流公司劑項目實施費(fèi)用。
            (一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
            (二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
            (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
            (四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
            (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
            第九部分物流公司項目財務(wù)評價分析。
            一、物流公司項目總投資估算。
            公司可行性報告篇六
            按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
            6投資及效益分析。
            6.1支出。
            對于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
            6.1.1基本建設(shè)投資。
            包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費(fèi)用,如:
            a.房屋和設(shè)施;。
            b.adp設(shè)備;。
            c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
            d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;。
            e.安全與保密設(shè)備;。
            f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
            g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
            6.1.2其他一次性支出。
            包括下列各項所需的費(fèi)用,如:
            a.研究(需求的研究和設(shè)計的研究);。
            b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究;。
            c.數(shù)據(jù)庫的建立;。
            軟件的轉(zhuǎn)換;。
            e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;。
            f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
            g.人員的退休及調(diào)動費(fèi)用等。
            6.1.3非一次性支出。
            列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括:
            a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
            b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
            c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
            d.人員的工資、獎金;。
            e.房屋、空間的使用開支;。
            f.公用設(shè)施方面的開支;。
            g.保密安全方面的開支;。
            h.其他經(jīng)常性的支出等。
            6.2收益。
            6.2.1一次性收益。
            說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述,如:
            c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
            6.2.2非一次性收益。
            說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支的減少和避免。
            6.2.3不可定量的收益。
            逐項列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進(jìn)行極值估計(按最好和最差情況估計)。
            6.3收益/投資比。
            求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
            6.4投資回收周期。
            求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
            6.5敏感性分析。
            所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
            7社會因素方面的可行性。
            本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括:
            7.1法律方面的可行性。
            法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。
            7.2使用方面的可行性。
            例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。
            8結(jié)論。
            d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
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            公司可行性報告篇七
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            經(jīng)多次磋商,為發(fā)揮各自在公路、鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢,優(yōu)化物流經(jīng)營流程,擬合資成立河南天瀾物流有限公司,共同拓展門到門物流業(yè)務(wù)。
            1、項目基本情況。
            鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有物流量基礎(chǔ)上,拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲業(yè)務(wù),由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)資金運(yùn)作以規(guī)范經(jīng)營流程,通過靈活運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策,將公路運(yùn)輸貨源有效吸引到鐵路運(yùn)輸。合資公司注冊資金暫定200萬元,鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元,占有51%股份,鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元,占有49%股份,雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益,經(jīng)營期限為十年。預(yù)計成立后在現(xiàn)有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯(lián)運(yùn)年20萬噸基礎(chǔ)上,在雙方上級單位支持下短期(1-2年內(nèi))可達(dá)到80-100萬噸,2年后在150萬噸以上。
            2、合資雙方介紹:
            鄭州交運(yùn)集團(tuán)是一家集公路客貨運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、出租車運(yùn)輸?shù)榷嘣?jīng)營為一體的大型國有控股企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)21億元,是國家西部地區(qū)首家5a級綜合服務(wù)型物流企業(yè),中國物流試驗基地,河南省物流協(xié)會、交通物流協(xié)會、物流與采購聯(lián)合會副會長單位。
            鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)是鄭州鐵路局直屬5a級綜合服務(wù)型物流企業(yè),河南省物流協(xié)會會長單位,2012年中國物流五十強(qiáng)企業(yè)。
            1、能夠彌補(bǔ)鄭州交運(yùn)集團(tuán)在鐵路政策、信息把握和鐵路運(yùn)輸方案設(shè)計的短板,規(guī)范物流經(jīng)營過程。
            2、兩大5a級國企結(jié)合在物流市場上競爭優(yōu)勢明顯。
            成立合資公司,補(bǔ)上了合資雙方經(jīng)營短板,在雙方上級單位的支持下,競爭優(yōu)勢明顯,市場前景廣闊,因此是可行的。同時鄭州交運(yùn)集團(tuán)既規(guī)范了經(jīng)營行為,也在合資公司經(jīng)營中培養(yǎng)了綜合性物流人才,為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒,因此也是十分必要的。
            1、注冊資金、股份比例。
            合資公司注冊資金暫定200萬元,鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元,占有51%股份,鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元,占有49%股份,雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益,經(jīng)營期限為十年。
            2、合資公司經(jīng)營范圍。
            商品的運(yùn)輸、配送、倉儲、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工,貨物信息及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù);
            貨物代理、集裝箱運(yùn)輸代理、集裝箱租賃、中轉(zhuǎn)服務(wù)。未來增資擴(kuò)股后增加國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。
            4、合資公司組織結(jié)構(gòu)。
            合資公司董事長由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派,董事會由3人組成,鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)方委派一人,鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派兩人,監(jiān)事鄭州集團(tuán)方委派一人擔(dān)任,公司法人由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派、總經(jīng)理由鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)委派,副總經(jīng)理雙方各委派一名。其他工作人員根據(jù)具體經(jīng)營情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會招聘。
            5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時由合資雙方承擔(dān),待公司運(yùn)營穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。
            合資公司成立后,主要經(jīng)營鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲業(yè)務(wù),運(yùn)營貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳塊等大宗物資,合資公司將通過有效運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策,將公路運(yùn)輸貨源轉(zhuǎn)移到鐵路運(yùn)輸,擴(kuò)大大宗商品公鐵聯(lián)運(yùn)市場份額。并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,拓展以重去重回直達(dá)專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國際物流業(yè)務(wù)。合資公司資金運(yùn)作由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)。
            1、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣,大宗商品價格下滑導(dǎo)致物流市場競爭加劇,對合資公司成立初期業(yè)務(wù)開展將產(chǎn)生一定影響。因此在合資公司成立后,合資雙方要積極、迅速的對現(xiàn)有物流流程進(jìn)行整合,發(fā)揮各自母公司的品牌效應(yīng),確定合資公司市場地位和品牌,在各自母公司支持下,擴(kuò)大市場份額和效益。
            2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運(yùn)價下浮政策,鄭州局一些大宗商品生產(chǎn)企業(yè)正在聯(lián)合社會物流公司申請運(yùn)費(fèi)下浮,對方一旦申請成功將對合資公司未來運(yùn)作產(chǎn)生較大影響,因此應(yīng)盡快推進(jìn)合資公司成立,加強(qiáng)與路局相關(guān)部門溝通,保證未來合資良好的經(jīng)營環(huán)境。
            合資公司的成立,是鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)兩大5a級物流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,符合國家物流發(fā)展政策,強(qiáng)化了對政府、鐵路總公司政策、運(yùn)營思路的把握,理順了物流經(jīng)營流程,大大增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,必將作為國企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益!同時,該項目已被國家交通運(yùn)輸部列為公鐵聯(lián)運(yùn)試點項目,擬給予一定的政策扶持和資金支持,并向全國推廣。鄭州交運(yùn)集團(tuán)不但獲得投資收益,而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務(wù)骨干,為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒和動力。
            公司可行性報告篇八
            可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。
            1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運(yùn)作方案。
            2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
            3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時,需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研。
            4、用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告,詳細(xì)規(guī)定。
            5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告,這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
            在上述四種可研中,第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。
            公司可行性報告篇九
            §3.2.3價格預(yù)測。
            §3.3市場推銷戰(zhàn)略。
            §3.3.1推銷方式。
            (1)投資者分成。
            (2)企業(yè)自銷。
            (3)國家部分收購。
            (4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
            §3.3.2推銷措施。
            (1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。
            (2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。
            (3)廣告及宣傳計劃。
            (4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
            §3.3.3促銷價格制度。
            §3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
            §3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
            §3.4.1產(chǎn)品方案。
            (1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時,應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
            (2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
            §3.4.2建設(shè)規(guī)模。
            (1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
            (2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
            §3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
            根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。
            第4章建設(shè)條件與廠址選擇。
            §4.1資源和原材料。
            §4.1.1資源評述。
            (2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。
            公司可行性報告篇十
            一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機(jī)。
            茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:
            1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復(fù)雜,購買頻率高,消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費(fèi)用比較高,競爭尤為激烈,所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
            2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。
            3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入,剛剛?cè)腴T的客商不要盲目開立茶店。
            4、居民區(qū):茶葉是居民消費(fèi)的必需品,選擇居民區(qū)一般風(fēng)險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。
            a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽(yù)要好。
            b、新區(qū):這類居民消費(fèi)較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。
            c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點,價格也應(yīng)高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。
            d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。
            e、集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費(fèi)者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進(jìn)銷售。
            f、學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標(biāo)價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。
            其他還有一些地方:如旅游景點,不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營,適當(dāng)經(jīng)營一些紀(jì)念性包裝茶等等。
            二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機(jī)。
            外裝飾有以下幾個要素:
            1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。
            2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心,引起消費(fèi)者的注意,便于消費(fèi)者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。
            3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
            4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費(fèi)者的購買欲,櫥窗盡量設(shè)計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。
            5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。
            6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
            7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。
            內(nèi)裝飾的幾個要素:。
            1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應(yīng)采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
            2、墻面:茶店的墻面應(yīng)該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。
            公司可行性報告篇十一
            項目名稱:郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)。
            建設(shè)單位:郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。
            果桑的果實為桑椹,桑椹味道鮮美、酸甜可口,桑椹可加工成藥材和保健食品,如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等,很受消費(fèi)者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項目建設(shè)本著結(jié)合實際,因地制宜的原則,計劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,建設(shè)原料、產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設(shè)施,通過公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
            2、項目單位情況:近兩年財務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
            1、是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
            農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變,一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主,轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個新興項目,在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項目的推廣,提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要,是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要,也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的需要。果桑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)已被列為國家級星火計劃項目、果桑作為一個新興的產(chǎn)業(yè),面臨的市場巨大,前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富,廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營,將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位,也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,發(fā)展果桑,定能造福東壩。
            2、資源優(yōu)勢及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;。
            3、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
            積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,對促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場供應(yīng),改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
            1、項目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟(jì)條件;。
            2、交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
            該項目區(qū)位于大坪村,環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連,即開通的廣梧高速公路從項目區(qū)邊經(jīng)過,交通十分便利。項目區(qū)位于南江河南側(cè),臨近有50萬立方米水庫一座,溝渠縱橫交錯,灌溉方便,條件優(yōu)越。項目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項目區(qū)附近建有中國移動和中國聯(lián)通信號發(fā)射接收裝置,信號覆蓋全區(qū),固定電話線路可通區(qū),通訊設(shè)施先進(jìn)。
            1、項目實施地點、范圍和實施計劃;。
            2、建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案;。
            3、項目運(yùn)行機(jī)制和組織落實。
            該項目由東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織實施,本項目計劃引用公司+基地+科技+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行方式,建設(shè)優(yōu)質(zhì)果桑兼用型基地。依照合同的規(guī)定,公司投入必要的設(shè)施,提供桑果兼用型優(yōu)質(zhì)種苗;產(chǎn)前桑農(nóng)在公司的扶持指導(dǎo)下,進(jìn)行科學(xué)化果桑種植;產(chǎn)中公司派科技人員開展優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);產(chǎn)后以保護(hù)價兌現(xiàn)收購合同,收購基地的桑果進(jìn)行深加工及市場銷售。通過訂單農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)法規(guī),維護(hù)公司和農(nóng)民雙方的利益,幫助農(nóng)民提高抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險,提高公司抗風(fēng)險能力和整體效益。
            該項目建設(shè)資金約需125萬元,資金籌集一是建設(shè)單位自籌65萬元,二是申請中央投資計劃項目專項補(bǔ)助資金60萬元。在資金使用上堅持開源節(jié)流,把有限的有償資金用在刀刃上,即用于購置優(yōu)質(zhì)桑苗、建基地配套設(shè)施;其余肥料、農(nóng)藥、澆灌等費(fèi)用全部由服務(wù)中心自籌。在資金管理上,建立專帳、專人專管,做到??顚S茫WC本項目的按期完成。
            1、項目經(jīng)濟(jì)效益分析(指項目投資預(yù)期微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析);。
            (2)產(chǎn)出:每畝鮮果1000~1500公斤,單價6元/公斤,收入6000~9000元。1000畝總收入約750萬元。
            2、項目社會效益分析(包括促進(jìn)農(nóng)民增收情況、公共服務(wù)覆蓋范圍及生態(tài)環(huán)境影響分析。)。
            該項目的實施,具有良好的社會效益:一是發(fā)展了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),提高了農(nóng)業(yè)效益;二是生產(chǎn)了有機(jī)食品,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;三是解決了農(nóng)業(yè)就業(yè)問題,促進(jìn)了農(nóng)民增收致富;四是開發(fā)低坡荒山,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。這對我縣乃至我市、我省退耕還林,綠化荒山,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到積極的`推進(jìn)作用??梢哉f,果桑具有較高的營養(yǎng)價值、藥用價值。因此,具有重大的經(jīng)濟(jì)與社會效益。
            通過近幾年在我地的栽培表明,果桑能在貧瘠的荒山坡上良很地生長,而且管理方便,病蟲害少,特適山區(qū)農(nóng)民作為經(jīng)濟(jì)植物進(jìn)行人工栽培,并以此為原料,推動深產(chǎn)加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成良性循環(huán)的公司+基地+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,將對我縣的山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到極大的推動作用。大力發(fā)展原料基地,將是我縣山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的好路子,它的發(fā)展除了帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益外,還可改善生態(tài)環(huán)境,能為秀山麗水更添光彩,是利國利民的好項目。
            公司可行性報告篇十二
            ****集團(tuán)**分公司洗煤廠是**兩國政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠,19xx年開工,19xx年投產(chǎn),設(shè)計年入洗能力180萬噸,入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產(chǎn)8——11級1/3焦煤和肥煤。
            洗煤廠儲裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場,入洗煤倉有3個,每倉容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個,倉容6300噸(1#倉800噸,其余各倉1100噸),呈南北方向一字排開,其中1#——4#倉貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn),5#、6#倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。
            投產(chǎn)以來,隨著各礦點煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運(yùn)的多元變化。原有的儲裝運(yùn)系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
            1、原煤場儲存能力不足。隨著各礦點煤層地質(zhì)條件的變化,本礦井生產(chǎn)能力萎縮,年生產(chǎn)能力僅為50——-60萬噸,其余入洗原煤均從外礦點調(diào)入且調(diào)入點多,各礦點原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情況下,外調(diào)煤每天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右,一般有兩個以上礦點,而外調(diào)煤儲煤場只有1個,面積約m2、儲量約8000噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的需要。
            2、分儲配煤能力不足。由于入洗原煤來源點多、復(fù)雜多變,各礦層原煤性質(zhì)差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度差異大,配煤入洗的比例隨機(jī)變化較大,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動和分選效果,另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,因此,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運(yùn),合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個儲煤場即1個113外調(diào)煤場、1個篩分破碎后的228儲煤場和3個配煤倉,只能滿足3種原煤的少量配洗要求,特別是外調(diào)煤場,只能滿足單種煤配入,不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。
            3、配煤手段不完善,自動化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,特別10#高硫煤的入洗,不僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實現(xiàn)均質(zhì)化入洗,而原設(shè)計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)節(jié)配煤,人為因素影響大,自動化程度低,不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。
            4、精煤倉儲和配裝能力不足,現(xiàn)有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸(1#倉800噸),2個主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個倉,其它產(chǎn)品沒有倉位,只有通過相互擠占適應(yīng)外運(yùn),往往造成某品種庫滿,需裝車的品種不足,加班生產(chǎn),成本費(fèi)用增加,給管理上帶來很多不便,經(jīng)常因車等煤坐失外運(yùn)良機(jī)。另外精煤5#、6#不能同1#——4#倉同用,與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個倉不能同線裝車,是兩點裝車,裝車時間長,不能實現(xiàn)多品種配裝。同時精煤倉下gz—8q型給煤機(jī)和dt1000—50/650型推拉桿運(yùn)行不可靠,事故率高,影響裝車。
            5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象,無法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能滿足用戶7%的要求,另外浮精水分也造成蓬倉貼壁,影響裝車。三是矸石線運(yùn)輸能力不配套。實際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計出入較大,矸石含量增加,設(shè)計矸石小時排矸量76噸,而實際排矸量達(dá)120——-160噸,矸石倉容僅有140噸,每班生產(chǎn)約有80——-120噸的矸石落地,這樣造成小時排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率,使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能,導(dǎo)致小時入洗能力一直不能達(dá)產(chǎn),進(jìn)而影響到小時配煤量。
            因此,針對儲裝運(yùn)系統(tǒng)存在的問題與不足,為滿足生產(chǎn)及外運(yùn)的需求,有必要對儲裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行改造。
            二、改造方案。
            1、改造原則。
            a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率,獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。
            b、投資省,見效快,不影響生產(chǎn)。
            c、方案簡單、靈活,設(shè)備選型先進(jìn)、可靠。
            d、改造方案分期分步實施,逐步完善。
            2、改造方案。
            (1)、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場。
            在原113煤場南側(cè)平整煤場2500平方,可擴(kuò)大原煤儲量1萬噸;并增建一條60米長的回煤暗道,兩個受煤坑,安裝1米的皮帶運(yùn)輸機(jī)一部,k3給煤機(jī)2臺及給通風(fēng)排水設(shè)施,該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接,提高了回煤能力;在原煤202皮帶中部,走廊中間支承點以上2米處,增設(shè)臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產(chǎn),同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調(diào)煤,增加了外調(diào)煤的儲存量。
            (2)、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)。
            原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺gz-7q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿更換為先進(jìn)的xzg7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿,并完善推拉桿的限位自??刂葡到y(tǒng);安裝由可編程序控制器(plc)、圖形工作站(上位機(jī))、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備(變頻器)、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統(tǒng),實現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。
            (3)、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造。
            將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米,向南延長41米,貫通到5#、6#倉,使6個精煤倉可一線裝車;并拆除倉下運(yùn)行不可靠的原24臺gz-8q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿,更換為新型的、運(yùn)行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿。
            (4)、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)。
            在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房,安裝一臺5l-40/8型壓風(fēng)機(jī),并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門,利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制,實現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。
            (5)、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。
            在主廠房水洗車間四層安裝一臺zkx2460型振動篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層安裝一臺zyk-110型真空泵,與原有真空泵串通,形成兩臺真空泵對一臺過濾機(jī)或三臺真空泵對兩臺過濾機(jī),提高配氣率,以降低浮精水分。
            (6)、矸石運(yùn)輸能力改造。
            將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施,將581皮帶電機(jī)由y180-422kw改為y200-430kw;減速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34;皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s,運(yùn)輸能力可增加到148、4t/h。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施,并在落地口附近增設(shè)返回設(shè)施:灌筑混凝土基礎(chǔ),制作了高16米、底寬40米的支架,安裝一部t4080斗提機(jī),完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸石能力不足時,矸石落地,停車后返回外排。
            三、改造投資。
            估算整個改造投資***萬元。其中設(shè)備****萬元,工程**萬元,安裝**萬元。其中:
            1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場,投資119、5萬元。設(shè)備27、5萬元,工程72萬元,安裝20萬元。
            2、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng),投資147、2萬元。設(shè)備108、9萬元,工程11萬元,安裝27、3萬元。
            3、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,投資234萬元。其中設(shè)備101、9萬元,安裝132、1萬元。
            4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng),投資**萬元。設(shè)備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
            5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,投資**萬元。設(shè)備***萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
            6、矸石運(yùn)輸能力改造,投資**萬元。其中設(shè)備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
            四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施。
            洗煤廠電力資源充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室,完全可以滿足改造增容的需求;外調(diào)煤源充足,年調(diào)入煤量有保證;原煤場有專用公路,新增煤場與原煤場毗鄰,可利用現(xiàn)有煤場資源,符合環(huán)境要求。
            五、預(yù)期效果與投資回收期。
            1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲煤場,可提高原煤貯存和回倉能力,增加貯存能力1萬噸,通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng),形成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng),既可實現(xiàn)原煤分離、分儲,又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入,在高硫煤不多時,充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。
            2、原煤自動配煤系統(tǒng)自動配煤后,可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力,原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機(jī)和plc自動配煤系統(tǒng),三個原煤倉能夠按比例配洗,并可實現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲存和合理均質(zhì)配洗,消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動和產(chǎn)率損失,確保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤綜合產(chǎn)率0、7%,年可創(chuàng)效179、85萬元。
            3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運(yùn)輸線,實現(xiàn)裝車多倉配合,彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足,實現(xiàn)有效倉容的最佳利用化,提高精煤的貯存能力和裝車能力,等于擴(kuò)大了倉容多建了倉,節(jié)支150萬元。同時實現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn),年可提高效益144萬元。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時間,提高了裝車速度,并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
            4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象,確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行,保證了入洗量達(dá)設(shè)計430噸/時,可縮短開車時間,年可創(chuàng)效55萬元。
            5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,跳汰精煤水分降至9——-10%,浮精水分降至28%以下,確保了精煤的入倉水分的降低,最終精煤水分9、5%,經(jīng)倉儲和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求,大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度,年可減少水分銷售損失78、41萬元。
            7、整個系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬元,估算投資回收期為。
            六、結(jié)論。
            ****公司洗煤廠儲裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造,無論從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看,均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造,擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子,滿足了多礦層分離配洗和突擊外運(yùn)的洗煤要求;原煤自動配煤系統(tǒng)的改造,以全新的理念和簡捷科學(xué)的方法實現(xiàn)了原煤均質(zhì)化,不僅能配灰而且能配硫,比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué);精煤倉下改造,成功地提高了精煤倉的利用率,提高了配裝能力;原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性;產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車的影響,矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率??傊?,整個系統(tǒng)改造是實用的,有明顯經(jīng)濟(jì)效果的,尤其是自動配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟(jì)效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。
            公司可行性報告篇十三
            §6.4.1項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
            如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。
            §6.4.2項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
            如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防范和減少這種影響的措施。
            §6.4.3項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
            如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。
            §6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
            噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。
            §6.4.5綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
            §6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
            監(jiān)測布點原則;
            監(jiān)測機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;
            監(jiān)測手段和監(jiān)測目標(biāo)。
            §6.6環(huán)境保護(hù)投資估算。
            §6.7環(huán)境影響評論結(jié)論。
            §6.8勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
            §6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
            (1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析;
            (3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度。
            (4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
            §6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
            (1)危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測設(shè)施;
            (2)生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;
            (3)對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測和檢驗設(shè)施。
            §6.8.3勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
            (1)機(jī)構(gòu)設(shè)計及人員;
            (2)保健人員和保健制度;
            (3)日常監(jiān)測檢驗人員。
            §6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。
            第7章企業(yè)組織和勞動定員。
            §7.1企業(yè)組織。
            §7.1.1企業(yè)組織形式。
            §7.1.2企業(yè)工作制度。
            §7.2勞動定員和人員培訓(xùn)。
            §7.2.1勞動定員。
            一般來說,企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員:
            公司可行性報告篇十四
            1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機(jī)會的點。
            2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。
            3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。
            市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況,從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。
            4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
            5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進(jìn)行理性預(yù)測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進(jìn)行合理評估及財務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性,即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
            6、負(fù)面效果評價。任何事物都有雙面性,哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題,對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此,一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng),從企業(yè)角度來看,或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。
            所以在可行性分析報告中必不可少這一部分,通過前面的分析預(yù)測可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評估,用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
            公司可行性報告篇十五
            總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便??傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。
            1.項目背景。
            1.1.項目名稱企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
            1.2項目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
            1.3項目主管部門注明項目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
            1.4項目擬建地區(qū)、地點。
            1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項目,則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。
            (1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
            (2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
            (4)根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
            1.7研究工作概況。
            (1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
            (2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,要求逐一簡要說明。
            2可行性研究結(jié)論在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。
            2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。
            (1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
            2.3廠址:1.地理位置、占地面積及必要性2.水源及取水條件。3.廢水、廢渣排放堆置條件。
            2.5環(huán)境保護(hù):1.排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。2.主要治理設(shè)施及投資。
            2.7項目建設(shè)進(jìn)度。
            2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論:(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。(3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標(biāo)計算結(jié)果。(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計算結(jié)果。
            2.10項目綜合評。
            3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,投資回收期等。
            4存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
            價結(jié)論。
            公司可行性報告篇十六
            從上世紀(jì)改革以來(1978—xx),中國農(nóng)村發(fā)生了很大的變化。土地承包制的推廣,大大提高了農(nóng)民的積極性,基本解決溫飽問題,經(jīng)濟(jì)收入大幅度提高。同時中國經(jīng)濟(jì)也發(fā)生翻天覆地的變化,國民生產(chǎn)總值增長了11倍在世界排行由第10位上升到第3位。
            到了九十年代由于農(nóng)村極度缺乏金中小企業(yè)融資源和支持城市的工業(yè)發(fā)展,增長率由10%降至4%,進(jìn)一步刺激農(nóng)村剩余勞動力的輸出市場,大大加快了城市的建設(shè)力度。雖然表面上增加了農(nóng)民的收入,實際上卻付出沉重的代價——為了追求高額回報,城市加快勞動密集型企業(yè)的發(fā)展,而耽誤了技術(shù)密集型企業(yè)研發(fā)、發(fā)展和新產(chǎn)品的更新速度;同時耽誤了一代農(nóng)村人受教育的機(jī)會及打工者的下一代人生觀念。
            其實中國的成功或失敗不是取決于大都市修建多少摩天大廈而是取決與廣闊農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)成就——因為中國是一個十足的農(nóng)業(yè)大國。為了積極響應(yīng)新任中央領(lǐng)導(dǎo)人提出的政策,農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展是必然的趨勢?,F(xiàn)行的農(nóng)村像一片未開發(fā)的處女地,如果經(jīng)濟(jì)條件得不到改善,農(nóng)民不得不為了改善居住、醫(yī)療和教育條件的支出從而把錢存起來,國內(nèi)消費(fèi)將很難大幅度增長。
            高速度、高耗能、高污染已成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要特點。1979-xx年gdp年均增長9.7%,是世界上增長速度最快的國家。但我國單位gdp的能耗高出經(jīng)合組織30個國家平均值的20%,資源供應(yīng)緊張,所需石油約50%依靠進(jìn)口。世界污染最嚴(yán)重的20個城市中,中國占16個。據(jù)測算,我國環(huán)境污染損失約占gdp的3%到8%,生態(tài)破壞(草原、濕地、森林、土壤侵蝕等)約占gdp的6%-7%。大氣和水質(zhì)污染影響居民生活質(zhì)量,損害居民健康。
            世界銀行估計,我國平均每年因大氣污染而早亡75萬人。經(jīng)合組織測算,中國環(huán)境污染造成疾病和早亡的損失占gdp的13%。高速增長的gdp,如果扣除過高的環(huán)境代價,實際發(fā)展不是高速度,而是低速度。經(jīng)合組織認(rèn)為:中國雖然是世界第四大經(jīng)濟(jì)體,但中國的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)更接近某些最貧窮的國家。
            環(huán)境形勢的嚴(yán)峻是有礙于社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的。近年來我國經(jīng)濟(jì)高速度發(fā)展,而環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)重滯后,因而產(chǎn)生了大量污染。在全球20個污染最嚴(yán)重城市中,中國占16個(《參考消息》xx年7月4日報導(dǎo)的世界銀行研究報告),關(guān)于環(huán)境污染造成的損失,還缺乏全面而確切的統(tǒng)計數(shù)字,但許多學(xué)者和有關(guān)機(jī)構(gòu)作了大體的測算:
            ——據(jù)國家環(huán)??偩汁h(huán)境與政策研究中心孫炳彥在《90年代初期中國環(huán)境污染損失和思考》一書中測算:1990、1992、1994年我國污染損失分別占當(dāng)年gnp的7.4%、6.9%、6.5%。
            ——國家環(huán)??偩志珠L解振華在《求是》雜志xx年第3期發(fā)表的文章稱:據(jù)專家估算,我國每年的大氣污染、河水污染造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約占當(dāng)年gdp的4%-8%。
            ——據(jù)中國科學(xué)院環(huán)境與發(fā)展研究中心測算,1993年環(huán)境污染損失占到當(dāng)年gdp的3.16%,生態(tài)破壞(森林、草原、農(nóng)田、水資源、濕地、土壤侵蝕、人為災(zāi)害)占到當(dāng)年gdp的6.87%,兩項合計損失占gdp的10.03%。
            ——據(jù)世界銀行計算,中國1997年的環(huán)境污染損失占到當(dāng)年gdp的7.7%。
            ——據(jù)國家環(huán)保總局和國家統(tǒng)計局初步測算,xx年全國污染損失占當(dāng)年gdp的3.05%。但并未包括自然資源核算,環(huán)境成本中也未計入生態(tài)破壞損失,即使環(huán)境污染損失,其內(nèi)容也是不全面的。
            高污染的后果包括致人疾病甚至早亡。據(jù)媒體報導(dǎo):“世界銀行的中國污染報告近日完成。這份報告稱,中國每年約有75萬人早亡,主要死因是大城市的空氣污染。該報告是世界銀行花費(fèi)數(shù)年時間與中國政府部門合作完成的。世界銀行的該研究報告指出,中國城市嚴(yán)重的空氣污染,導(dǎo)致每年有35萬至40萬人早亡,每年還有30萬人因室內(nèi)空氣污染早亡。另外,還有6萬多人因水質(zhì)嚴(yán)重腹瀉、胃癌、肝癌和膀胱癌而早亡,主要分布在農(nóng)村地區(qū)?!?BR>    又據(jù)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織(oecd)xx年7月17日公布的、經(jīng)過18個月的調(diào)查寫成的首份《中國環(huán)境績效報告》中稱:“預(yù)計到2020年之前,空氣污染會導(dǎo)致中國60萬城市人口過早死亡,每年發(fā)生xx萬例呼吸系統(tǒng)疾病、550萬例慢支氣管炎和健康受損病例。這可能使中國國內(nèi)生產(chǎn)總值損失13%”
            上述資料,由于資料來源和計算方法的不同,所得數(shù)據(jù)不盡一致。但大體可以看出,污染損失占gdp的比例在3%到8%之間;生態(tài)的損失所占gdp的比例6%到7%。如果再加上由于污染而使人患病、早亡的損失,比例就更高了。如果從高速度增長的gdp中,扣除實際存在的、巨大的環(huán)境代價,那就不是發(fā)展的高速度,而是低速度。綜上所述,大致可以分為三步走,具體實施方案如下:
            一:合作或招租形式收回林地使用權(quán),合理統(tǒng)一規(guī)劃,組建生態(tài)基地;初步建立可持續(xù)、環(huán)保、智能型森林現(xiàn)代化的基本規(guī)模,解決現(xiàn)有農(nóng)村人口就業(yè)問題。這時期大致需要十至十五年或更長的時間,逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距,同時恢復(fù)農(nóng)村破壞生態(tài)環(huán)境。
            二:初步實施農(nóng)村城鎮(zhèn)化,根據(jù)市場需求的發(fā)展方向統(tǒng)一規(guī)劃,集中管理;同時加大和完善生態(tài)基地的規(guī)模。在生態(tài)基地基本形成的同時,進(jìn)一步加大和集中農(nóng)村的土地(主要是耕地和水田)承租、建設(shè)規(guī)模,基本形成以經(jīng)濟(jì)林、果林、觀賞林為核心,整體規(guī)劃新承租的耕的,根據(jù)未來市場發(fā)展需求、土壤酸堿度及地質(zhì)條件形成交叉、互補(bǔ)生物種植帶。不符合種植條件的耕地退耕還林。這時期大致需要五至十年,為農(nóng)村城鎮(zhèn)化打下堅實的基礎(chǔ),進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)教育條件和醫(yī)療條件、生活習(xí)慣等必需條件,為下一步發(fā)展做好堅實的基礎(chǔ)。
            三:在前兩步的基礎(chǔ)上,基本實施城鎮(zhèn)化。具體集中在以下幾方面。第一:集中住宅區(qū),統(tǒng)一規(guī)劃,集中管理和完善配套設(shè)施。二:進(jìn)一步完善農(nóng)民相關(guān)福利問題。三:進(jìn)一步提高農(nóng)民的收入,提高生活水平。四:制定和實施旅游初步方案,初步建立省級療養(yǎng)和養(yǎng)老中心。進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)基地建設(shè),基本展現(xiàn)最終的初步規(guī)模,為以后持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
            一:組建生態(tài)基地可行性報告。
            (一)生態(tài)基地是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,更是山區(qū)邁向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。
            隨著改革力度的縱向深入,城市經(jīng)濟(jì)得到了空前的發(fā)展;而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況基本沒有大的起色,在青少年心中產(chǎn)生了極強(qiáng)的逆反心理,為了改善生存的條件,不得不涌向城市。農(nóng)田耕地沒有得到充分的利用,最主要的原因是采納傳統(tǒng)的耕作方法,而且農(nóng)村勞動力明顯不足且分散,嚴(yán)重的阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著中央對農(nóng)村政策的放寬,科技興農(nóng)勢在必行,組建農(nóng)業(yè)生態(tài)基地是必然的趨勢,也是解決農(nóng)村精神面貌;縮小城鄉(xiāng)差距唯一解決辦法。
            首先農(nóng)村有大量的可開發(fā)生態(tài)資源。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的城市,汽車尾氣`工業(yè)污水`城市噪音`各類磁力線的輻射讓人苦不堪言,直接或間接的破壞原有的自然環(huán)境和生態(tài)平衡。
            第一:城市發(fā)展占用了大量的耕地,破壞了許多的林木和草地,同時也破壞了動物的平衡和食物鏈。讓森林覆蓋率極低的城市再遭一劫。
            第二:汽車行業(yè)的快速的發(fā)展,極大程度的污染了大氣的質(zhì)量,同時加快了城市道路的建設(shè);給城市的管理帶來極大的負(fù)面影響。
            第三:城市的生活垃圾;工廠污水給環(huán)境也帶來了極大的負(fù)面影響。
            第四:較強(qiáng)的磁力線包圍了城市里生活的每一個角落,嚴(yán)重的危害了人類的健康。
            第五:人類進(jìn)入工業(yè)文明后,全球經(jīng)濟(jì)取得巨大的發(fā)展和社會巨大的進(jìn)步;人類的物質(zhì)生活水平大幅度提升,精神文明也得到了空前的發(fā)展。但這種文明是以“征服自然”為代價換取的,在工業(yè)愈發(fā)達(dá)的同時,人類對自然的掠奪和破環(huán)也日益加劇,地球的生態(tài)健康日益惡化。土地荒漠化擴(kuò)展、水土流失加劇、洪澇災(zāi)害與干旱頻發(fā)、全球變暖、物種滅亡加速等等,無不威脅著人類的存亡。生態(tài)災(zāi)害、生態(tài)危機(jī)、自然資源開發(fā)和利用,已成為國際事物最敏感的重大問題,關(guān)系到國家的根本利益、甚至引發(fā)戰(zhàn)爭。
            由于自然生態(tài)系統(tǒng)的整體性、自然資源的緊缺性,國內(nèi)的上下游之間、地區(qū)之間也存在著矛盾。所以保護(hù)自然資源、節(jié)約自然資源、科學(xué)的利用自然資源、維護(hù)自然生態(tài)系統(tǒng)的動態(tài)平衡是未來發(fā)展的必然趨勢,組建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)基地將是這次改革的核心內(nèi)容之一。而森林生態(tài)系統(tǒng)更是陸地生態(tài)系統(tǒng)的重中之重,是該系統(tǒng)中分布最廣、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、類型最豐富的一種生態(tài)系統(tǒng),也是功能最強(qiáng)大、最完善的資源庫、基因庫和能源庫。
            大力培育和發(fā)展森林資源,保護(hù)和建設(shè)森林、濕地、荒漠等自然生態(tài)系統(tǒng)努力構(gòu)建布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理、功能協(xié)調(diào)、效果顯著的林業(yè)生態(tài)體系是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)保障。充分發(fā)揮林業(yè)在農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)、草原生態(tài)系統(tǒng)、城市生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,是其他生態(tài)系統(tǒng)和諧發(fā)展的前提保障。
            發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系本身就是巨大的經(jīng)濟(jì)循環(huán)體。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是一種以“資源——產(chǎn)品——污染排放”為模式的單項流動的線性經(jīng)濟(jì),其主要特征是高開采、低利用、高排放、即大量利用地球上的物質(zhì)和能源,又將污染和廢物排放到水系、空氣和土壤中、是粗放的、一次性的利用方式。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)體的流程是“資源——產(chǎn)品——再生資源”,其特征是低消耗、高利用、低排放,追求對物質(zhì)和能源的循環(huán)利用,對生態(tài)和環(huán)境的影響最小。
            森林資源是一種可再生的自然資源其本身就是一個開放式的內(nèi)部物質(zhì)循環(huán)和外部物質(zhì)能量交換系統(tǒng),其循環(huán)過程為“森林——利用——培育——森林。我們可以完全可以實現(xiàn)森林資源的多功能性、多效益性、低污染和高循環(huán)性。
            公司可行性報告篇十七
            §5.4.4土建工程造價估算。
            §5.5其他工程。
            §5.5.1給排水工程。
            §5.5.2動力及公用工程。
            §5.5.3地震設(shè)防。
            §5.5.4生活福利設(shè)施。
            第6章環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
            §6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
            §6.1.1項目的地理位置。
            §6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
            (1)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況;
            (2)江、河、湖、海、水庫的水文情況;
            (3)氣象情況;
            §6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物。
            (1)。
            (2)。
            §6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
            (1)。
            (2)。
            §6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
            (1)。
            (2)。
            §6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
            (1)。
            (2)。
            §6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
            §6.2項目主要污染源和污染物。
            §6.2.1主要污染源。
            分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
            §6.2.2主要污染物。
            (2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。