一個(gè)好的方案可以使工作變得更有條理，更容易衡量和評(píng)估。在考慮方案時(shí)，我們應(yīng)該多方面思考，盡量避免片面思維。這是一些經(jīng)過(guò)專家評(píng)估和驗(yàn)證的可行方案。
五一大型活動(dòng)方案篇一
在4月28日到5月7日期間，凡在超市各分店購(gòu)物滿300元的消費(fèi)者，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎(jiǎng)2名(5個(gè)店共10名)各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)。
一等獎(jiǎng)3名(5個(gè)店共15名)各獎(jiǎng)美的'吸塵器一個(gè)。
二等獎(jiǎng)10名(5個(gè)店共50名)各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)100名(5個(gè)店共500名)各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷。
在4月27日到5月26日期間，在超市商場(chǎng)購(gòu)買男裝、女裝、睡衣等的消費(fèi)者，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，消費(fèi)者即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)。
二重奏：二十萬(wàn)積分卡消費(fèi)者“五一”傾情大回饋。
4月28日至5月9日期間，所有積分卡消費(fèi)者憑積分卡可以在超市特惠購(gòu)買指定商品。
三重奏：開(kāi)心購(gòu)物幸運(yùn)有您。
5月1日至7日，一次性在超市購(gòu)物滿30元的消費(fèi)者可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
五一期間超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價(jià)商品的價(jià)格)。
五一大型活動(dòng)方案篇二
五一勞動(dòng)節(jié)，是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)黃金周，是旺季來(lái)臨的標(biāo)志，是全年?duì)I銷的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一勞動(dòng)節(jié)的促銷活動(dòng)不僅不能錯(cuò)過(guò)，且要重視并搞好。
繼三四月銷售低迷后，五一勞動(dòng)節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開(kāi)始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，五一勞動(dòng)節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費(fèi)（婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類）。
2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)（箱包旅行包、攝影器材、旅行用品）。
3、近郊春游消費(fèi)（飲料類、即零食類、休閑零食類、戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品）。
4、家庭換季消費(fèi)（夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品）。
5、福利消費(fèi)（夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi)）。
我們促銷活動(dòng)始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念，“促銷活動(dòng)不僅是賣我們可賣的商品，更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷活動(dòng)迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功。基于此，我們要依據(jù)五一勞動(dòng)節(jié)主要消費(fèi)群體的需求，挖掘供應(yīng)商潛力，合理組織相應(yīng)的促銷活動(dòng)商品群。
一、確定促銷活動(dòng)期間。
五一勞動(dòng)節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來(lái)講消費(fèi)規(guī)模較小，商品需求面窄，所以五一的促銷活動(dòng)期間不益太長(zhǎng)，我們建議在8－12天之間?？紤]到部分顧客五一出游，及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間，所以促銷活動(dòng)期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷活動(dòng)目的.
雖說(shuō)促銷活動(dòng)就是為了促進(jìn)銷售，但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來(lái)講主要有兩個(gè)途徑，一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ)，促銷活動(dòng)重客單價(jià)的提升；二是以提升客流量為目的，意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。
五一勞動(dòng)節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力，所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn)，以此為目的組織此次促銷活動(dòng)，也就是說(shuō)要以提升客流量為主。在促銷活動(dòng)商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度，并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示，客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。
當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同，還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)可提升的空間。
五一大型活動(dòng)方案篇三
5、培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的良好品質(zhì)，并以實(shí)際行動(dòng)，從自我做起，積極參加勞動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
勞動(dòng)光榮，奉獻(xiàn)最美。
全體學(xué)生。
（一）召開(kāi)主題班會(huì)。
向?qū)W生宣傳五一節(jié)的由來(lái)及意義。
（二）舉辦手抄報(bào)比賽。
五一大型活動(dòng)方案篇四
一年一度的五一黃金周即將到來(lái)，為了慶祝五一勞動(dòng)節(jié)，為了我們x美甲專門店能夠在節(jié)日期間更好的把握機(jī)會(huì)，增加營(yíng)業(yè)收入和品牌效益，從而充分利用節(jié)日時(shí)段，更好的擴(kuò)大市場(chǎng)份額。針對(duì)當(dāng)前的金融風(fēng)暴的沖擊，我們應(yīng)做出應(yīng)有的`行動(dòng)，為營(yíng)造節(jié)日氣氛，需把活動(dòng)做的豐富多彩，展示“假日新驚喜”現(xiàn)場(chǎng)氣氛?！绑A動(dòng)的旋律”需連續(xù)不斷的營(yíng)銷活動(dòng)把五一黃金周的銷售推向新高潮。
用實(shí)惠的價(jià)格、優(yōu)惠的折扣吸引消費(fèi)者的目光，使準(zhǔn)消費(fèi)者加強(qiáng)其來(lái)海豚灣美甲店消費(fèi)的欲望，有效利用海豚灣美甲的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
x美甲專門店新老顧客。
五一黃金周假日新驚喜。
凡在20xx年x月x日—x月x日期間到專門店消費(fèi)的顧客均可參與x美甲專門店提供的超值套餐消費(fèi)。
1、全場(chǎng)8折優(yōu)惠，消費(fèi)三項(xiàng)以上7。5折。
2、進(jìn)店消費(fèi)滿88元，贈(zèng)送陽(yáng)光護(hù)手霜(防曬護(hù)手霜)一支。
3、假日新驚喜，進(jìn)店有禮相送。
五一大型活動(dòng)方案篇五
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)內(nèi)容：
美術(shù)——粘貼畫(huà)《五星紅旗》。
活動(dòng)目標(biāo)：
1、通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)幼兒熱愛(ài)祖國(guó)，喜歡并愛(ài)護(hù)國(guó)旗。
2、鍛煉幼兒小肌肉的靈活性。
3、知道每年10.1是國(guó)慶節(jié)，自己是中國(guó)人，五星紅旗是中國(guó)的國(guó)旗。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
裁剪好的紅色長(zhǎng)方形紙和黃色五角星、膠棒、國(guó)旗一面，國(guó)歌、
活動(dòng)過(guò)程：
1、聽(tīng)國(guó)歌出示國(guó)旗，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)愿望。
2、知識(shí)點(diǎn)的介紹：每年10.1是國(guó)慶節(jié)，是我們祖國(guó)的生日;我們是中國(guó)人，在祖國(guó)媽媽生日時(shí)，送給她禮物——親手做的五星紅旗，她是中國(guó)的國(guó)旗。
3、認(rèn)識(shí)國(guó)旗。
4、粘貼國(guó)旗，教師巡回指導(dǎo)。
5、幼兒作品評(píng)價(jià)。
6、幼兒作品展示。
活動(dòng)延伸：
可將幼兒作品懸掛在大廳屋頂或走廊里。
五一大型活動(dòng)方案篇六
1、購(gòu)買淘大調(diào)味系列商品一瓶，加1元換購(gòu)價(jià)值5元福利門調(diào)和油1瓶。
2、購(gòu)買潔麗雅毛巾一條，加1元換購(gòu)價(jià)值5元的牙膏1盒。
3、購(gòu)買冷酸靈系列牙膏一盒，加1元換購(gòu)價(jià)值5元的佳潔士牙刷1把。
4、購(gòu)買任意一款價(jià)值20元以上玩具，加2元換購(gòu)價(jià)值2元南孚電池2個(gè)。
二、買贈(zèng)。
1、購(gòu)買部分化妝品滿38元，送價(jià)值8元樂(lè)家充值卡一張。
2、購(gòu)買黑妹牙膏送碗。
3、購(gòu)買冷酸靈牙膏送杯/送冷水壺。
三、抽獎(jiǎng)。
購(gòu)物滿100元，抽一張，以此類推！
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
五等獎(jiǎng)：牙刷一支！
四等獎(jiǎng)：洗衣皂一個(gè)！
三等獎(jiǎng)：洗衣粉一包！
二等獎(jiǎng)：超人剃絨器一盒?。▋r(jià)值40元）。
一等獎(jiǎng)：價(jià)值100元樂(lè)家充值卡一張！
四、商家聯(lián)盟。
滿100元，送影樓優(yōu)惠券！
五一大型活動(dòng)方案篇七
一、活動(dòng)時(shí)間：3月1日—3月16日(共16天)。
二、活動(dòng)主題：簽動(dòng)__，消費(fèi)無(wú)憂。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1.總裁簽動(dòng)__居然消費(fèi)無(wú)憂。
2.品牌電器、家居用品瘋狂送。
活動(dòng)期間，交款滿8000元、20000元、30000元、50000元、100000元、300000元即可兌換__店提供的電器、家居用品。(2日、15日、16日1.5倍買贈(zèng)，9日2倍買贈(zèng))。
3.開(kāi)年刮出第一份幸運(yùn)，裝修也有樂(lè)趣。
活動(dòng)期間，單筆交款合同滿3000元，可獲得刮獎(jiǎng)券一張，刮出新年第一份幸運(yùn)，100%中獎(jiǎng)。(每份合同僅限一張刮獎(jiǎng)機(jī)會(huì))。
4.3150個(gè)單品鉅惠__。
活動(dòng)期間，3000余個(gè)單品實(shí)行買斷價(jià)銷售，單品價(jià)格突破歷史記錄，其中更有100個(gè)單品買斷后低于廠價(jià)銷售。
5.異業(yè)活動(dòng)。
(1)聯(lián)合小區(qū)物業(yè)銷售特權(quán)證，持特權(quán)證可以在3月9日、15日兩天享受指定品牌滿1000優(yōu)惠100。
(2)聯(lián)合車友會(huì)3月9日前，私家車車主報(bào)名粘貼居然之家__店車貼，3月9日當(dāng)天可憑車貼免費(fèi)精致炒勺一個(gè)或精美保溫杯一個(gè)。
(3)聯(lián)合生活家地板，3月8日參加生活家地板品牌活動(dòng)，購(gòu)物交款可獲得__店贈(zèng)送的200現(xiàn)金券一張，此現(xiàn)金券可以在3月9日當(dāng)天到__店指定品牌購(gòu)物使用(__店每張優(yōu)惠券承擔(dān)50元)。
(4)聯(lián)合中國(guó)電信，電信用戶到店可以免費(fèi)獲得特權(quán)證，享受特權(quán)優(yōu)惠。
五一大型活動(dòng)方案篇八
1、通過(guò)觀察春天里的花、草、樹(shù)木等的變化，感受春天的季節(jié)特征，萌發(fā)熱愛(ài)大自然的情感。
2、給孩子表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)孩子活潑、開(kāi)朗的性格，促進(jìn)孩子交往能力的發(fā)展。
3、通過(guò)活動(dòng)讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解孩子及幼兒園教育活動(dòng)的開(kāi)展情況，促進(jìn)家園同步教育。
4、通過(guò)組織幼兒外出活動(dòng)，營(yíng)造孩子和家長(zhǎng)們交往游樂(lè)的機(jī)會(huì)，增加家長(zhǎng)和幼兒之間的交流，從而促進(jìn)孩子、家長(zhǎng)、教師的良好關(guān)系。
1、活動(dòng)前教師提前查看地點(diǎn)。
2、提前查詢星期六的天氣預(yù)報(bào)，請(qǐng)家長(zhǎng)給幼兒穿上適宜的服裝。
3、事先通知家長(zhǎng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，并請(qǐng)家長(zhǎng)在家對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。
4、教師帶好照相機(jī)，創(chuàng)口貼、濕毛巾、衛(wèi)生紙。
1、活動(dòng)前一天班級(jí)教師對(duì)幼兒進(jìn)行春游安全教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、本班三位老師全面負(fù)責(zé)組織好出游的安全工作，上車之前點(diǎn)名,每個(gè)環(huán)節(jié)前檢查有沒(méi)有落隊(duì)的家長(zhǎng)和確保幼兒安全。
3、活動(dòng)時(shí)要做到井然有序，帶隊(duì)教師要教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上下車有序。
4、游戲時(shí)督促家長(zhǎng)和孩子遵守游戲規(guī)則。
(一)、穩(wěn)定幼兒情緒，做好準(zhǔn)備工作(上廁所、檢查衣物、所帶物品)，家長(zhǎng)簽點(diǎn)名。
(二)、帶領(lǐng)家長(zhǎng)和幼兒上車，安排座位，提醒幼兒注意安全。
(三)、到達(dá)目的'地后帶隊(duì)老師組織自家長(zhǎng)和幼兒一起進(jìn)行律動(dòng)熱身。
(四)、律動(dòng)完后，帶對(duì)教師帶領(lǐng)家長(zhǎng)和幼兒進(jìn)行游戲。
1、游戲：搶板凳。
2、游戲：兩人三足。
3、玩幼兒自帶的玩具，如：皮球、風(fēng)箏等。
4、教師帶領(lǐng)幼兒觀察周邊的花、草、樹(shù)、木，讓幼兒感受春天的變化。開(kāi)拓幼兒視野，增長(zhǎng)知識(shí)，親近自然。
五一大型活動(dòng)方案篇九
經(jīng)過(guò)國(guó)慶節(jié)的促銷活動(dòng)及廣告宣傳來(lái)聚集人氣，為旺季經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題。
迎國(guó)慶慶中秋，...火鍋100店同慶“四喜臨門”。
三、活動(dòng)時(shí)間。
x月x日-x月x日。
1、由于很多加盟店在夏季天氣比較炎熱，顧客在夏季到火鍋店用餐的機(jī)會(huì)不多，對(duì)“...”品牌有所淡忘，所以人氣顯得不旺，針對(duì)這種現(xiàn)象，公司提議加盟店采取直接打折的形式以吸引顧客的注意，吸引更多的顧客到店來(lái)消費(fèi)，具體活動(dòng)資料如下：
x月x日-x月x日菜品6.8折；
x月x日-x月x日菜品7.8折；
x月x日-x月x日菜品8.8折。
2、對(duì)于部分受天氣影響不大的加盟店，人氣一向比較好，公司提議加盟店采取返券的方式以留住老顧客，與老顧客之間維持良好的關(guān)系，提高回頭率，具體活動(dòng)資料如下：
在x月x日-x月x日對(duì)顧客進(jìn)行返券，凡菜品消費(fèi)滿100元送30元代金券，滿200元送60元代金券，以此類推。贈(zèng)送的消費(fèi)券在x月x日開(kāi)始即可使用，有效期為1個(gè)月。當(dāng)然，具體返券的金額與消費(fèi)金額加盟店可根據(jù)實(shí)際情景調(diào)整。
3、因?yàn)閲?guó)慶節(jié)是一個(gè)較為休閑的長(zhǎng)假，加盟店在做以上活動(dòng)時(shí)，還能夠輔助性的做一些活動(dòng)，如送些小禮品，也能夠與當(dāng)?shù)氐膭?dòng)物園、公園、電影院等聯(lián)系，以相對(duì)較低的價(jià)格購(gòu)回，在客人消費(fèi)金額到達(dá)必須標(biāo)準(zhǔn)后贈(zèng)送門票，讓客人感覺(jué)到店內(nèi)消費(fèi)還可獲得更多實(shí)惠。
五、注意事項(xiàng)。
1、采取打折形式的加盟店，必須要注意培訓(xùn)員工提高服務(wù)速度，解釋工作要到位，異常是打折的項(xiàng)目必須要清晰，一般情景下鍋底、味碟、紙筷、酒水、包房費(fèi)等不打折。
2、采取返券的加盟店，則不需要對(duì)外宣傳，只是由店經(jīng)理或大堂經(jīng)理對(duì)每桌顧客悄悄進(jìn)行回報(bào)式的贈(zèng)送，讓顧客感覺(jué)到僅有自我是尊重，是得到酒樓重視的客人，也提高他們對(duì)酒樓的信任與好感。
3、返券之后，加盟店必須做好登記，由誰(shuí)發(fā)放，金額多少，編號(hào)多少，顧客姓名、電話等信息必須留下。并由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。
4、店內(nèi)必須組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工了解詳細(xì)的活動(dòng)資料，并能向顧客解釋。
5、消費(fèi)券必須認(rèn)真設(shè)計(jì)制作，不能出現(xiàn)漏洞，必須要在消費(fèi)券上寫明使用須知，如蓋章生效、使用期限、不兌換現(xiàn)金、不外賣等。
六、宣傳方式。
1、采取打折的加盟店能夠制作單由員工發(fā)放或采取夾報(bào)的形式發(fā)放，店外可制作水牌、橫幅等宣傳，店內(nèi)員工也可進(jìn)行口頭宣傳。如果條件允許的加盟店，還能夠在城市里尋找位置較佳的大型戶外廣告牌對(duì)品牌、活動(dòng)資料進(jìn)行為期一月或短期宣傳。
2、采取返券的加盟店則不需要進(jìn)行大面積的宣傳，可懸掛橫幅，如“迎國(guó)慶、慶中秋，...火鍋百店同慶”、...榮獲“xx影響力品牌”稱號(hào)等。
五一大型活動(dòng)方案篇十
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)《上海市學(xué)生民族精神教育指導(dǎo)綱要》，堅(jiān)持以人為本，重在分層教育、實(shí)踐體驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生牢固樹(shù)立廉潔誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的觀念，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)和集體的利益。要抓住重點(diǎn)、循序漸進(jìn)、有效推進(jìn)我校廉潔文化教育工作。
組長(zhǎng)：
組員：
（一）本學(xué)期校長(zhǎng)室、黨支部、工會(huì)、學(xué)生科、教務(wù)科、教研室、總務(wù)科都要把廉潔文化建設(shè)納入學(xué)期工作計(jì)劃之中，把廉政文化進(jìn)校園建設(shè)作為校園文化建設(shè)的一個(gè)重頭戲來(lái)抓。
（二）在學(xué)校干部和黨員教師中開(kāi)展以“廉潔從政、勤儉辦學(xué)”為主題的廉潔文化進(jìn)校園教育活動(dòng)。通過(guò)教育活動(dòng)提高黨員干部的廉政意識(shí)和拒腐防變的'自覺(jué)性，促使全體學(xué)校干部以身作則，奮發(fā)有為，勤儉辦學(xué)，成為師生的楷模，辦人民滿意的教育。
（三）在教工層面，黨支部、工會(huì)要大力弘揚(yáng)高尚師德，進(jìn)一步開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的師德建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明組室、紅五月、優(yōu)秀班主任的評(píng)比等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與師生、黨員與師生等結(jié)對(duì)活動(dòng)，進(jìn)一步在校園內(nèi)倡導(dǎo)“誠(chéng)信意識(shí)、廉潔意識(shí)和責(zé)任意識(shí)”，倡導(dǎo)“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”的意識(shí)。人事科要加強(qiáng)師資隊(duì)伍的專項(xiàng)培訓(xùn)。
（四）學(xué)生層面，把廉潔教育作為德育工作的重中之重。學(xué)生科、團(tuán)委、教務(wù)科要開(kāi)展豐富豐富多彩的系列教育活動(dòng)，要讓這一主題在課堂教育中、校園文化中得以生根發(fā)芽，在學(xué)生中倡導(dǎo)誠(chéng)信為榮、廉潔奉公的意識(shí)。
（五）在家校聯(lián)系層面，通過(guò)家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等陣地，倡導(dǎo)“敬廉崇潔”的家庭美德教育，創(chuàng)設(shè)家校合一的學(xué)習(xí)情景，以達(dá)到雙效的目的。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)學(xué)校廉潔文化建設(shè)。
2、堅(jiān)持“四全”即全面部署，全員參與，全程運(yùn)行，全面落實(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查評(píng)估，保證工作的落實(shí)。
3、學(xué)校在制定年度教師考評(píng)目標(biāo)時(shí)，將廉潔文化建設(shè)的成績(jī)列入各位教師年度工作業(yè)績(jī)考核的范圍。
一創(chuàng)設(shè)廉潔校園文化氛圍
（1）從凈化、美化整治校容校貌入手，制作一批“廉政警句”宣傳口號(hào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)。
（2）創(chuàng)設(shè)各種廉潔文化設(shè)施，校園網(wǎng)上開(kāi)辟“廉潔教育”專欄。閱覽室、圖書(shū)館開(kāi)辟專用書(shū)架，開(kāi)辟學(xué)習(xí)櫥窗、黑板報(bào)等陣地，教研室著手研定“廉潔教育”新課題，每期校刊上要有“廉政警句”刊登，以豐富教育內(nèi)容。
（3）專業(yè)科適時(shí)開(kāi)展藝術(shù)類學(xué)生的有關(guān)“廉政教育“的書(shū)畫(huà)作品比賽，并及時(shí)展出各項(xiàng)作品。
二組織豐富多彩的廉潔校園文化生活
根據(jù)不同年級(jí)，分層推進(jìn)，如在1-3年級(jí)學(xué)生中舉辦征文、演講、繪畫(huà)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、歌詠等比賽，在4年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展誠(chéng)信守法，愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)觀、擇業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀教育，提升職業(yè)道德意識(shí)。
三開(kāi)展廉潔校園主題教育
（1）認(rèn)真開(kāi)展青年黨校、業(yè)余團(tuán)校的教育活動(dòng)，有機(jī)加入廉潔教育培訓(xùn)內(nèi)容。
（2）抓好學(xué)生廉政法制教育，通過(guò)德育課、晨會(huì)、校班會(huì)及其他學(xué)科教育，多渠道滲透“崇廉憎腐”的理論教育。
（3）在師生中開(kāi)展勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、愛(ài)惜校園一切財(cái)物的廉潔自律的教育活動(dòng)，倡導(dǎo)“節(jié)約型校園建設(shè)”。
五一大型活動(dòng)方案篇十一
21世紀(jì)的中國(guó)建材市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,數(shù)十萬(wàn)家本土企業(yè)激烈廝殺,一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,開(kāi)始紛紛進(jìn)入中國(guó),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈.整個(gè)建材營(yíng)銷總體上處于十分混亂的局面.和其他行業(yè)相比,中國(guó)的建材市場(chǎng)和建材營(yíng)銷品牌林立,市場(chǎng)集中度極低,行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場(chǎng)份額,這和家電、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)市場(chǎng)份額高度集中于少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌形成鮮明對(duì)比,反映建材行業(yè)整體營(yíng)銷水平偏低,企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模,缺少能引領(lǐng)左右市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)品牌;其次,流通與渠道模式錯(cuò)綜復(fù)雜,建材批發(fā)市場(chǎng)、建材商城、品牌專賣店、超級(jí)終端、房地產(chǎn)公司、工程與裝飾公司直供、小區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛,特別是伴隨著國(guó)外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展,使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn);而且消費(fèi)行為謹(jǐn)慎且受設(shè)計(jì)、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建設(shè)存在極大障礙.這些問(wèn)題都源自建材產(chǎn)品的特殊性:建材產(chǎn)品是一類消費(fèi)計(jì)劃性強(qiáng),購(gòu)買、消費(fèi)周期長(zhǎng),單次購(gòu)買金額高,受中間人員(設(shè)計(jì)、施工人員等)的影響大的特殊產(chǎn)品,其消費(fèi)行為特征既不同于日用消費(fèi)品,又不同于工業(yè)品.所以,應(yīng)通過(guò)對(duì)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合,全面提升企業(yè)的營(yíng)銷管理與策略水平,打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌.
二、浴室柜市場(chǎng)背景分析與競(jìng)爭(zhēng)分析。
浴室柜源于歐洲,流行于歐美,九十年代中葉在國(guó)內(nèi)發(fā)展起來(lái).以往,衛(wèi)浴間和潮濕是緊密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木制用品是不敢踏進(jìn)半步的.但隨著人們對(duì)衛(wèi)浴空間的重視,希望把它裝扮得溫馨、有品位、更時(shí)尚、更有個(gè)性的愿望刺激了設(shè)計(jì)師們的靈感,玲瓏精巧的浴室柜便吸引了人們的視線和進(jìn)入生活.浴室文化引導(dǎo)著人們未來(lái)的生活方式,浴室柜引領(lǐng)家居消費(fèi)的時(shí)尚.
(1)專業(yè)資料顯示,未來(lái)5年,中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)有3000億的廚衛(wèi)市場(chǎng)空間,廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長(zhǎng),整體衛(wèi)浴的增長(zhǎng)率達(dá)26%,浴室柜增長(zhǎng)率將高達(dá)40%以上,發(fā)展空間大、潛力大.
(2)浴室柜行業(yè)生產(chǎn)方式有二種:一種是一些知名品牌委托加工即oem;另一種為自行開(kāi)發(fā)自主生產(chǎn).
(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細(xì)木工板等)、pvc板、實(shí)木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等).
(4)相對(duì)于潔具行業(yè)來(lái)說(shuō),浴室柜是新興行業(yè)進(jìn)入門檻低、發(fā)展快、利潤(rùn)高,市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)全國(guó)性知名度的品牌.由于利潤(rùn)的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè),利用已有品牌資源進(jìn)行品牌延伸,生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品;更多的并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到時(shí)浴室柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始變得更加激烈,且不斷有新的廠家介入.由于許多廠家的盲目介入,為尋求利潤(rùn)的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本,以達(dá)到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)顯得雜亂無(wú)章.目前浴室柜市場(chǎng)除陶瓷潔具大品牌進(jìn)行品牌延伸外,如有“和成”“路易斯”“toto”
“松下”“箭牌”“英皇”“法國(guó)丹麗”“美標(biāo)”“樂(lè)家”“杜拉維特”“科勒”外,還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌,如“愛(ài)家”“佳晴”“摩樂(lè)舒”“佳美”“澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂(lè)佳”“星牌”“金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個(gè)品牌.
(5)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象最為嚴(yán)重,沒(méi)有一家具有較為核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)的廠家及產(chǎn)品類型相互間也沒(méi)形成各自的.獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢(shì),而是極其相似,更多的是重復(fù)模仿,特別是對(duì)浴室柜市場(chǎng)消費(fèi)者類型、層次、特征、心理缺乏了解.
(6)各廠家、品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營(yíng)銷策略、手段陳舊,更多的固執(zhí)于價(jià)格策略上,且各廠家的扣點(diǎn)、返利大致相近,鮮有突破性的營(yíng)銷策略去切入市場(chǎng).
(7)目前市場(chǎng)上知名陶瓷潔具品牌對(duì)浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷潔具品牌對(duì)浴室柜的營(yíng)銷主要是為其它陶瓷潔具產(chǎn)品配套,產(chǎn)品線拉得過(guò)長(zhǎng),不能針對(duì)這一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)營(yíng)銷,而且生產(chǎn)主要為委托加工,不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),反而模糊了原品牌的定位,傷害了原品牌.自主開(kāi)發(fā)的浴室柜品牌,它們都具有一個(gè)共同點(diǎn)的是:品牌眾多,但與眾不同的品牌寥寥無(wú)幾,定位模糊,缺少個(gè)性和推廣策劃;生產(chǎn)規(guī)模小.
三、御室家品牌規(guī)劃。
現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象,在眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能否成為品牌,不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量,還取決于能否通過(guò)廣告宣傳及企業(yè)視覺(jué)形象建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象.為此,我們對(duì)御室家形象、定位等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)并給予其內(nèi)涵.
1.品牌的定位。
(1)品牌名稱。
“御室家”易讀易記,且易于傳播的名字,給人傳達(dá)了企業(yè)以“國(guó)際化”為使命的企業(yè)精神,給人以信心的標(biāo)志,很具有品牌的親和力;而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間,能與時(shí)尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系,有發(fā)展延伸的彈性,簡(jiǎn)單易讀,具有國(guó)際品牌大氣風(fēng)范.
(2)品牌視覺(jué)。
品牌視覺(jué)不是坐在辦公室里設(shè)計(jì)出來(lái)的,而必須由外而內(nèi)的進(jìn)行消費(fèi)者形象期望測(cè)試與調(diào)查,形象力的整合首先要研究競(jìng)爭(zhēng)者的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望.而不是單純的美術(shù)設(shè)計(jì),目前行業(yè)里視覺(jué)形象普遍較差,五花八門,沒(méi)有獨(dú)特有力的視覺(jué)的效果.
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查及測(cè)試發(fā)現(xiàn),在眾多的色彩中間最為奪目的應(yīng)為深紫色、深圳灰色,它可以給現(xiàn)代高貴的感覺(jué),可以?shī)Z人眼球,以達(dá)到引起消費(fèi)者的注意力與聯(lián)想度、關(guān)注度;同時(shí)深紫色、深灰色象征時(shí)尚、品位、高貴、豐富的藝術(shù)想象力,與御室家品牌定位相吻合.
(3)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新趕超國(guó)際水準(zhǔn)是御室家的核心競(jìng)爭(zhēng)力.時(shí)代在不斷的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提高,建材產(chǎn)品亦需跟隨時(shí)代和生活的腳步而提升,技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新便成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)重要的一環(huán).御室家將致力于浴室柜產(chǎn)品的時(shí)尚化、藝術(shù)化、國(guó)際化,成立設(shè)計(jì)和研發(fā)中心聘請(qǐng)出色設(shè)計(jì)師主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作,使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷應(yīng)用新材料以技術(shù)領(lǐng)跑,提高產(chǎn)品換代能力,拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者的差距,領(lǐng)先國(guó)內(nèi)外市場(chǎng).
(4)品牌定位。
御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng),確立御室家高檔品牌的強(qiáng)勢(shì)形象(經(jīng)銷商和消費(fèi)者都有一個(gè)直觀的印象:“御室家浴室柜是好,可是價(jià)格有點(diǎn)高!”這個(gè)觀感有兩層含義:一是產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買力偏高,更重要的是從性價(jià)比的角度,御室家作為尖端品牌可以承擔(dān)高價(jià)位.這個(gè)價(jià)格體系成功地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)著御室家的品牌定位);御室家同時(shí)也推出中、低產(chǎn)品來(lái)?yè)寠Z大的市場(chǎng)份額.從而達(dá)到“經(jīng)典藝術(shù),國(guó)際品質(zhì)”的品牌定位.
(5)品牌形象定位。
時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國(guó)際化品牌。
(6)品牌廣告詞(廣告語(yǔ)、宣傳口號(hào))。
御室家,快樂(lè)演繹新生活。
(7)公司目標(biāo)。
創(chuàng)建衛(wèi)浴建材一流企業(yè)。
(8)公司宗旨。
創(chuàng)造美好生活空間。
(9)目標(biāo)消費(fèi)者。
a.一般消費(fèi)群:這一消費(fèi)群體的認(rèn)牌率很低,基本在終端市場(chǎng)中,促銷人員向他推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受(左右他的主要有價(jià)格與質(zhì)量保證)使他臨時(shí)性決定選擇何種品牌.
b.特殊消費(fèi)群體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會(huì)講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購(gòu)買習(xí)慣,但相當(dāng)一部分主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗(yàn)式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式).
2.品牌的目標(biāo)。
(1)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
a.三年時(shí)間成為浴室柜行業(yè)一流品牌。
b.擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度。
(2)今年目標(biāo)。
a.為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持.
b.達(dá)到一定階段的知名度.
c.達(dá)到一定階段的美譽(yù)度.
四、產(chǎn)品策略。
(1)產(chǎn)品的包裝。
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次.在包裝設(shè)計(jì)方案方面,在考慮成本的同時(shí),更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來(lái).
(2)產(chǎn)品線策略。
根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng),不同的產(chǎn)品細(xì)分,考慮設(shè)計(jì)不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個(gè)性化,差別化和系列化,是引導(dǎo)顧客,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段.所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類:第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場(chǎng)“占位”產(chǎn)品,樹(shù)立御室家未來(lái)的高端產(chǎn)品形象.創(chuàng)新系列為御室家“明星產(chǎn)品”,通過(guò)推廣創(chuàng)新系列來(lái)帶動(dòng)御室家的整個(gè)產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤(rùn)的重點(diǎn)“占利”產(chǎn)品.第二類是時(shí)尚系列為御室家的核心產(chǎn)品,時(shí)尚系列則確立為“占量”的角色.第三類是現(xiàn)代系列,定位于市場(chǎng)阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御性產(chǎn)品.第四類是diy(自已設(shè)計(jì))系列,真正以消費(fèi)者為中心的個(gè)性化消費(fèi)將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流,diy定位于占領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng).
(3)產(chǎn)品的名稱。
盡管浴室柜的購(gòu)買形態(tài)偏重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的.御室家的品牌形象追求的是時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國(guó)際化品牌.要獲得消費(fèi)者對(duì)御室家這一品牌形象的認(rèn)同,御室家要做的努力還很多很多.御室家人認(rèn)為浴柜室每塊材料都有故事,是風(fēng)中搖曵的精靈,每一個(gè)浴室柜都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們?yōu)槊恳粋€(gè)浴室柜起一個(gè)名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動(dòng)的形象去感染客戶.
御室家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,決定了清晰的產(chǎn)品組合思路,致力于創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的浴室柜高端品牌,實(shí)現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者.
五、價(jià)格策略。
(1)價(jià)格定位。
在價(jià)格方面,御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國(guó)外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng),相差并不大(價(jià)格比國(guó)外品牌低15-20%);御室家中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力.
(2)價(jià)格體系。
區(qū)域總經(jīng)銷價(jià)、分銷價(jià)、終端零售價(jià)、終端零售限價(jià)、首次工程報(bào)價(jià)和實(shí)際工程報(bào)價(jià)、出口價(jià).每一個(gè)級(jí)別都有價(jià)差,在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)差體系”.
(3)全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)表.
六、渠道策略。
主推經(jīng)銷制,以省級(jí)市場(chǎng)為一個(gè)戰(zhàn)略單位,以各省級(jí)市為各區(qū)域市場(chǎng)的中心,網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到地級(jí)市的市場(chǎng).
1.渠道的形式和體系。
(1)進(jìn)入終端零售市場(chǎng)(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營(yíng)區(qū)的形式,以適宜的終端拉動(dòng)方式調(diào)動(dòng)終端市場(chǎng)積極主推御室家產(chǎn)品,形成品牌的張力.
(2)打入工程市場(chǎng)(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院等)由于各地的市場(chǎng)狀況都有所不同,御室家將采取直接建設(shè)和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開(kāi)發(fā)進(jìn)入市場(chǎng):第一可以利用自營(yíng)店樹(shù)立品牌形象,開(kāi)發(fā)、帶動(dòng)和服務(wù)區(qū)域市場(chǎng);第二可以促進(jìn)御室家與總經(jīng)銷的資源的整合,以達(dá)到強(qiáng)勢(shì)品牌的目的;第三御室家將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴,御室家與經(jīng)銷商是息息相關(guān)的利益共同體,共同分享品牌帶來(lái)的豐厚的利潤(rùn),御室家將專注于品牌的管理經(jīng)營(yíng).
(3)采取四種分銷體系.
a、省級(jí)總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家聯(lián)手開(kāi)發(fā)全省的產(chǎn)品招商、銷售及品牌推廣工作)b、地級(jí)總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家一起開(kāi)發(fā)該地區(qū)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣工作)。
c、特約經(jīng)銷(主要是針對(duì)有一定資源的和優(yōu)勢(shì)的裝飾公司、貿(mào)易公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)公司等).在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期,可直接從廠商進(jìn)貨,后期從當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷處進(jìn)貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作.
五一大型活動(dòng)方案篇十二
結(jié)合和借鑒我們上學(xué)期開(kāi)展的體育賽事和班級(jí)同學(xué)的呼聲，決定再舉行一場(chǎng)聯(lián)誼體育賽事。加強(qiáng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作的精神和集體榮譽(yù)感。對(duì)本次賽事中優(yōu)秀的團(tuán)體和個(gè)人給予相應(yīng)的表彰?；顒?dòng)的主要取向事要同學(xué)們不斷加強(qiáng)自身身體素質(zhì)鍛煉，不斷挑戰(zhàn)自我。
五一大型活動(dòng)方案篇十三
第一條。
為了切實(shí)做好防火工作，保護(hù)本次大型活動(dòng)的順利開(kāi)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和有關(guān)消防規(guī)定，特制定本制度。
第二條。
第三條。
各人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律、法規(guī)，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全責(zé)任，保障大型活動(dòng)期間消防安全。
第二章。
第四條。
在大型活動(dòng)開(kāi)展期間，將在現(xiàn)場(chǎng)配備消防設(shè)施、器材，各人員做到有能力迅速撲滅初起火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
嚴(yán)禁在活動(dòng)期間將消防其次進(jìn)行遮擋或覆蓋。
第五條活動(dòng)期間配齊滅火器、消防桶等消防器材，專人保管，全體員工要愛(ài)護(hù)消防設(shè)施，禁止毀壞、偷盜消防設(shè)施，不能將消防設(shè)施挪作他用。除發(fā)生事故外，任何人不得私自動(dòng)用。
第六條。
消防器材管理措施為:。
對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條。
需要增設(shè)電器線路時(shí)，必須符合安全規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線路。
第八條。
將容易發(fā)生火災(zāi)，且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位、應(yīng)根據(jù)上述情況確定重點(diǎn)部位，實(shí)行嚴(yán)格管理。
第九條。
消防責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)為:。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指標(biāo)，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識(shí)。
經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險(xiǎn)隱患。
管理消防器材設(shè)備?；顒?dòng)期間確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)。
根據(jù)各部門的設(shè)備放置的具體情況，制定消防措施，制定緊急狀態(tài)下的疏散方案。
接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。
組織開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練。
第十條。
如條件允許，參加此次大型活動(dòng)的工作人員要做到以下幾點(diǎn):熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
第十一條在大型活動(dòng)開(kāi)展之前對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全、防火教育課，使員工熟練掌握消防規(guī)則，消防技術(shù)和消防器材的使用方法，從而提高消防觀念鍛煉消防技能。
第十二條。
組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演習(xí):。
應(yīng)按制定的預(yù)案，進(jìn)行一次演練。
制定符合本次大型活動(dòng)實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開(kāi)會(huì)部署，明確分工。
演練結(jié)束后應(yīng)召開(kāi)講評(píng)會(huì)，認(rèn)真。
總結(jié)。
預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。
第十三條。
堅(jiān)決杜絕火災(zāi)隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)作出整改，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):。
各部門對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向消防安全責(zé)任人報(bào)告。
第十四條。
對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理，除已達(dá)到依照國(guó)家《治安管理處罰法》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國(guó)家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對(duì)下列行為予以處罰、警告:。
在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的;。
未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長(zhǎng)電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;。
強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;第三章附則。
第十五條。
通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)對(duì)本制度貫徹、實(shí)施、監(jiān)督。第二十九條。
本制度的修改、解釋權(quán)歸本公司所有。
第十六條。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
五一大型活動(dòng)方案篇十四
1、清洗國(guó)旗：每周負(fù)責(zé)升國(guó)旗的班級(jí)教師于前一周星期五將國(guó)旗降下，并進(jìn)行清洗。
2、升旗手提前準(zhǔn)備：擔(dān)任升旗儀式的班級(jí)需在前一周周五下午安排好升旗手，并作升旗儀式的排練，保證周一儀式的順利進(jìn)行。升旗班教師9:25帶領(lǐng)升旗手到升旗臺(tái)前。
3、每周負(fù)責(zé)升國(guó)旗的班級(jí)教師準(zhǔn)備好國(guó)旗下講話內(nèi)容。(表現(xiàn)形式可以是小故事、幼兒表演、小歌謠、詩(shī)歌朗誦等)。
4、維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全與秩序：經(jīng)常給幼兒講解升國(guó)旗的莊嚴(yán)性，告訴幼兒在參加升旗儀式時(shí)不能隨意走動(dòng)、講話或大聲吵鬧。
5、訓(xùn)練升國(guó)旗的禮儀，教師要教育幼兒學(xué)會(huì)尊重國(guó)旗，出旗和升國(guó)旗時(shí)行注目禮。
6、歌曲準(zhǔn)備：《出旗進(jìn)行曲》《義勇軍進(jìn)行曲》《國(guó)旗國(guó)旗多美麗》《祖國(guó)在我心窩里》。
五一大型活動(dòng)方案篇十五
18：30―20：00歡迎晚宴楊x二樓餐廳。
7月28日上午半年?duì)I銷工作會(huì)07：30―08：30早餐楊x二樓餐廳。
09：00―09：05主持人串詞，齊唱《xx之歌》主持人三樓廬山廳。
09：05―10：35董事長(zhǎng)致辭董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
10：35―10：45休息三樓廬山廳。
11：30―12：00一車一票財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)趙xx三樓廬山廳。
12：00―14：00午餐及午休(自助餐)楊x三樓廬山廳。
15：20―16：00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫xx三樓廬山廳。
16：00―16：15休息三樓廬山廳。
16：15―16：20宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的規(guī)則余x三樓廬山廳。
16：20―16：35代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車代理商三樓廬山廳。
16：35―16：40公布訂購(gòu)優(yōu)勝的代理商主持人三樓廬山廳。
16：40―16：45給訂購(gòu)優(yōu)勝代理商頒獎(jiǎng)董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
16：45―17：00董事長(zhǎng)與訂購(gòu)優(yōu)勝者前5名代理商簽協(xié)議董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
17：00―18：00董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
7月29日代理商面談及簽協(xié)議全天董事長(zhǎng)公司。
7月30日退房、返程全天。
五一大型活動(dòng)方案篇十六
西二大道：路口設(shè)置1個(gè)充氣圣誕老人或者廣告牌（內(nèi)容為活動(dòng)主題廣告）。
沿路30個(gè)落地氣球作為指引。
匝道：將刀旗更換為圣誕新年+活動(dòng)主題風(fēng)格。
會(huì)所：門頭和門口為圣誕雪景+活動(dòng)主題標(biāo)志（夜晚發(fā)光）。
會(huì)所外墻如果還是毛胚可能懸掛一幅圣誕新年主題廣告畫(huà)。
會(huì)所內(nèi)部大廳有一珠6米高圣誕樹(shù)，彩燈閃爍麋鹿圍繞。
會(huì)所大門用金色（或）紅色絲絨布遮掩，布置成開(kāi)盤剪彩儀式。
看樓通道：看施工情形而定。
樣板別墅：適當(dāng)增加圣誕新年雪景布置。
會(huì)所廣場(chǎng)：咖啡休閑區(qū)域+小型舞臺(tái)+燈光音響系統(tǒng)。
商業(yè)街：咖啡休閑區(qū)域+商業(yè)風(fēng)情看板。
可選用3種方式宣傳。
a：大型路牌廣告。
b：氣球方陣。
c：凱旋門或城堡充氣模型。
匝道可更換刀旗會(huì)所策劃提綱場(chǎng)景氣氛實(shí)例圣誕氣氛；
時(shí)值圣誕新年，濃烈的節(jié)日氣氛會(huì)讓客人沉浸在興奮的喜悅中；
同時(shí)，別墅鎮(zhèn)本身是歐式建筑的典范，來(lái)自西方的節(jié)日元素可以讓樓盤錦上添花。
a：常規(guī)圣誕布置；
b：皇室圣誕布置會(huì)所策劃提綱場(chǎng)景氣氛實(shí)例會(huì)所內(nèi)部。
設(shè)置小型舞臺(tái)和咨詢臺(tái)。
如果現(xiàn)場(chǎng)屆時(shí)沒(méi)有施工完畢。
可以考慮設(shè)置一塊巨型噴繪。
開(kāi)盤前賓客云集在前廣場(chǎng)，會(huì)有熱騰騰的專業(yè)咖啡提供。
商業(yè)街可能尚未裝修完畢，我們可以用2種方式安排。
a：聯(lián)排拱門做出陣勢(shì)。
b：在每個(gè)鋪面前面做出商業(yè)櫥窗噴繪（可用抽象圖片）策劃提綱場(chǎng)景氣氛應(yīng)急措施在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有施工完畢的情況下，如果有必要，可以搭建格調(diào)生活的樣板，將珠江東岸的圈層觀和世界觀以具體而微的方式表現(xiàn)出來(lái)。
五一大型活動(dòng)方案篇十七
一、目的活動(dòng)目的指的是本活動(dòng)所希望達(dá)成的成效與意義。一般而言，活動(dòng)目的大約有：節(jié)日慶典、場(chǎng)所開(kāi)幕、假日活動(dòng)、晚會(huì)活動(dòng)、主題活動(dòng)….等。企畫(huà)活動(dòng)前，須要了解活動(dòng)目的，才能掌握致勝的主要因素。
二、對(duì)象。
企畫(huà)活動(dòng)時(shí)也必須了解對(duì)象的特色，才能針對(duì)不同的對(duì)象，設(shè)計(jì)適合的節(jié)目。
三、經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算的額度關(guān)系邀請(qǐng)演出對(duì)象及場(chǎng)地租借、場(chǎng)地布置、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、人力動(dòng)員等安排。
四、時(shí)間﹑地點(diǎn)。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
確認(rèn)活動(dòng)內(nèi)容所要涵概的層面，各類型演出是否都須要放，或是某一種題材須要加入等。此外，整場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)及結(jié)束節(jié)目的安排也須要考慮。
六、演出者邀請(qǐng)。
1.團(tuán)隊(duì)的選擇。
2.節(jié)目的選擇。
3.相關(guān)配合事項(xiàng)。
4.經(jīng)費(fèi)。
5.合約簽定。
七、宣傳工作重點(diǎn)。
1.文宣品制作的質(zhì)感與美感。
2.找出宣傳的新聞點(diǎn)。
3.資源利用。
4.突破巢臼。
一、擬定工作進(jìn)度表(執(zhí)行期間﹑工作分配)。
工作進(jìn)度表的擬定是確保工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)無(wú)遺漏，也是工作執(zhí)行期間的檢查表。
二、人員分工。
人員分工在大型活動(dòng)(特別是戶外活動(dòng))須要有精確的工作組織與分工，在整個(gè)指揮系統(tǒng)上更須要特別厘清，使得整體活動(dòng)不致于因?yàn)榉止げ磺宄?，而造成秩序大亂。
此外，大型活動(dòng)辦理前安排參與工作人員的講習(xí)，協(xié)助工作人員執(zhí)行活動(dòng)時(shí)，較能充份掌握與處理各項(xiàng)變動(dòng)因素及增加應(yīng)變能力。
三、節(jié)目順序與流程安排。
節(jié)目秩序決定后，節(jié)目進(jìn)行的流暢與否，端看流程是否掌控得宜。因此，行政體系須與舞臺(tái)監(jiān)督討論節(jié)目進(jìn)行與舞臺(tái)使用及團(tuán)隊(duì)上下場(chǎng)做一整體的思考。
四、場(chǎng)地規(guī)劃。
觀眾與演出者的進(jìn)出動(dòng)線在戶外活動(dòng)須要有精密的設(shè)計(jì)及安排，才不致于相互影響，造成會(huì)場(chǎng)秩序的混亂，甚至造成觀眾的抱怨或是擾亂節(jié)目的進(jìn)行。
五、不可忽視的文書(shū)作業(yè)。
與各單位往來(lái)及會(huì)議結(jié)論應(yīng)以文書(shū)作業(yè)通知，以避免爭(zhēng)議。而活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程的紀(jì)錄則是將無(wú)形資產(chǎn)有形化。例如，制作活動(dòng)數(shù)據(jù)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)表的建立是一個(gè)活動(dòng)成功的加分，各項(xiàng)數(shù)據(jù)表的建立不僅讓執(zhí)行過(guò)程順利，也是讓演出者對(duì)一個(gè)執(zhí)行單位的信心，并增加演出者對(duì)活動(dòng)的重視。
1.觀眾進(jìn)場(chǎng)。
2.秩序維護(hù)。
3.觀眾服務(wù)。
4.前臺(tái)工作人員應(yīng)備要件。
5.危機(jī)發(fā)生的預(yù)防與因應(yīng)。
6.活動(dòng)紀(jì)錄。
七、后臺(tái)管理。
1.化妝室及休息室。
2.對(duì)演出者的基本照顧。
八、其它不可預(yù)測(cè)因素之應(yīng)便計(jì)劃。
辦理活動(dòng)最大的壓力來(lái)自于不可預(yù)測(cè)的因素，例如天氣及安全問(wèn)題。因此，活動(dòng)前仍須要將可能影響活動(dòng)的變動(dòng)因素，加以思考應(yīng)變計(jì)劃，以避免造成活動(dòng)更大的失敗或人員的折損。
九、效益評(píng)估(檢討報(bào)告)。
活動(dòng)彩排后及結(jié)束后的檢討，對(duì)于所有工作人員而言是一個(gè)活動(dòng)所最重要的資產(chǎn)。唯有經(jīng)過(guò)檢討才能進(jìn)步，避免錯(cuò)誤的一再發(fā)生，并且也是參與活動(dòng)工作者最重要的經(jīng)驗(yàn)累積。
五一大型活動(dòng)方案篇十八
a、前期宣傳：
(一)報(bào)紙《xx》。
(二)廣播電臺(tái)。
交通音樂(lè)頻率節(jié)目豐富、信息量大，令人耳目一新，受到廣大聽(tīng)眾的歡迎。收聽(tīng)對(duì)象主要為擁有車輛的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、出租車司機(jī)、個(gè)體商販、白領(lǐng)階層，針對(duì)性較強(qiáng)，能達(dá)到良好的宣傳效果。
(三)巨幅廣告。
在人流量大的地段直觀地傳達(dá)給消費(fèi)者，有效地配合報(bào)紙廣告，營(yíng)造活動(dòng)氣氛，產(chǎn)生視覺(jué)沖擊力，補(bǔ)充報(bào)紙廣告受眾的不足。
(四)主街道橫幅。
活動(dòng)前3-7天，在x大街懸掛跨街橫幅。
(五)宣傳獎(jiǎng)券。
印刷宣傳獎(jiǎng)卷，獎(jiǎng)券內(nèi)容是在啤酒節(jié)展銷期間獲贈(zèng)啤酒一瓶。參加啤酒節(jié)的商戶，可根據(jù)顧客的消費(fèi)能力贈(zèng)送獎(jiǎng)券，如：購(gòu)買消費(fèi)額滿20元贈(zèng)送獎(jiǎng)券一張，既能起到宣傳作用，又可帶動(dòng)啤酒節(jié)商戶營(yíng)業(yè)額，達(dá)到擴(kuò)大啤酒企業(yè)知名度增加營(yíng)業(yè)收入的目的。
五一大型活動(dòng)方案篇一
在4月28日到5月7日期間，凡在超市各分店購(gòu)物滿300元的消費(fèi)者，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎(jiǎng)2名(5個(gè)店共10名)各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)。
一等獎(jiǎng)3名(5個(gè)店共15名)各獎(jiǎng)美的'吸塵器一個(gè)。
二等獎(jiǎng)10名(5個(gè)店共50名)各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)100名(5個(gè)店共500名)各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷。
在4月27日到5月26日期間，在超市商場(chǎng)購(gòu)買男裝、女裝、睡衣等的消費(fèi)者，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，消費(fèi)者即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)。
二重奏：二十萬(wàn)積分卡消費(fèi)者“五一”傾情大回饋。
4月28日至5月9日期間，所有積分卡消費(fèi)者憑積分卡可以在超市特惠購(gòu)買指定商品。
三重奏：開(kāi)心購(gòu)物幸運(yùn)有您。
5月1日至7日，一次性在超市購(gòu)物滿30元的消費(fèi)者可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
五一期間超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價(jià)商品的價(jià)格)。
五一大型活動(dòng)方案篇二
五一勞動(dòng)節(jié)，是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)黃金周，是旺季來(lái)臨的標(biāo)志，是全年?duì)I銷的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一勞動(dòng)節(jié)的促銷活動(dòng)不僅不能錯(cuò)過(guò)，且要重視并搞好。
繼三四月銷售低迷后，五一勞動(dòng)節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開(kāi)始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，五一勞動(dòng)節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費(fèi)（婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類）。
2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)（箱包旅行包、攝影器材、旅行用品）。
3、近郊春游消費(fèi)（飲料類、即零食類、休閑零食類、戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品）。
4、家庭換季消費(fèi)（夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品）。
5、福利消費(fèi)（夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi)）。
我們促銷活動(dòng)始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念，“促銷活動(dòng)不僅是賣我們可賣的商品，更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷活動(dòng)迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功。基于此，我們要依據(jù)五一勞動(dòng)節(jié)主要消費(fèi)群體的需求，挖掘供應(yīng)商潛力，合理組織相應(yīng)的促銷活動(dòng)商品群。
一、確定促銷活動(dòng)期間。
五一勞動(dòng)節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來(lái)講消費(fèi)規(guī)模較小，商品需求面窄，所以五一的促銷活動(dòng)期間不益太長(zhǎng)，我們建議在8－12天之間?？紤]到部分顧客五一出游，及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間，所以促銷活動(dòng)期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷活動(dòng)目的.
雖說(shuō)促銷活動(dòng)就是為了促進(jìn)銷售，但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來(lái)講主要有兩個(gè)途徑，一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ)，促銷活動(dòng)重客單價(jià)的提升；二是以提升客流量為目的，意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。
五一勞動(dòng)節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力，所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn)，以此為目的組織此次促銷活動(dòng)，也就是說(shuō)要以提升客流量為主。在促銷活動(dòng)商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度，并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示，客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。
當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同，還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)可提升的空間。
五一大型活動(dòng)方案篇三
5、培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的良好品質(zhì)，并以實(shí)際行動(dòng)，從自我做起，積極參加勞動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
勞動(dòng)光榮，奉獻(xiàn)最美。
全體學(xué)生。
（一）召開(kāi)主題班會(huì)。
向?qū)W生宣傳五一節(jié)的由來(lái)及意義。
（二）舉辦手抄報(bào)比賽。
五一大型活動(dòng)方案篇四
一年一度的五一黃金周即將到來(lái)，為了慶祝五一勞動(dòng)節(jié)，為了我們x美甲專門店能夠在節(jié)日期間更好的把握機(jī)會(huì)，增加營(yíng)業(yè)收入和品牌效益，從而充分利用節(jié)日時(shí)段，更好的擴(kuò)大市場(chǎng)份額。針對(duì)當(dāng)前的金融風(fēng)暴的沖擊，我們應(yīng)做出應(yīng)有的`行動(dòng)，為營(yíng)造節(jié)日氣氛，需把活動(dòng)做的豐富多彩，展示“假日新驚喜”現(xiàn)場(chǎng)氣氛?！绑A動(dòng)的旋律”需連續(xù)不斷的營(yíng)銷活動(dòng)把五一黃金周的銷售推向新高潮。
用實(shí)惠的價(jià)格、優(yōu)惠的折扣吸引消費(fèi)者的目光，使準(zhǔn)消費(fèi)者加強(qiáng)其來(lái)海豚灣美甲店消費(fèi)的欲望，有效利用海豚灣美甲的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
x美甲專門店新老顧客。
五一黃金周假日新驚喜。
凡在20xx年x月x日—x月x日期間到專門店消費(fèi)的顧客均可參與x美甲專門店提供的超值套餐消費(fèi)。
1、全場(chǎng)8折優(yōu)惠，消費(fèi)三項(xiàng)以上7。5折。
2、進(jìn)店消費(fèi)滿88元，贈(zèng)送陽(yáng)光護(hù)手霜(防曬護(hù)手霜)一支。
3、假日新驚喜，進(jìn)店有禮相送。
五一大型活動(dòng)方案篇五
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)內(nèi)容：
美術(shù)——粘貼畫(huà)《五星紅旗》。
活動(dòng)目標(biāo)：
1、通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)幼兒熱愛(ài)祖國(guó)，喜歡并愛(ài)護(hù)國(guó)旗。
2、鍛煉幼兒小肌肉的靈活性。
3、知道每年10.1是國(guó)慶節(jié)，自己是中國(guó)人，五星紅旗是中國(guó)的國(guó)旗。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
裁剪好的紅色長(zhǎng)方形紙和黃色五角星、膠棒、國(guó)旗一面，國(guó)歌、
活動(dòng)過(guò)程：
1、聽(tīng)國(guó)歌出示國(guó)旗，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)愿望。
2、知識(shí)點(diǎn)的介紹：每年10.1是國(guó)慶節(jié)，是我們祖國(guó)的生日;我們是中國(guó)人，在祖國(guó)媽媽生日時(shí)，送給她禮物——親手做的五星紅旗，她是中國(guó)的國(guó)旗。
3、認(rèn)識(shí)國(guó)旗。
4、粘貼國(guó)旗，教師巡回指導(dǎo)。
5、幼兒作品評(píng)價(jià)。
6、幼兒作品展示。
活動(dòng)延伸：
可將幼兒作品懸掛在大廳屋頂或走廊里。
五一大型活動(dòng)方案篇六
1、購(gòu)買淘大調(diào)味系列商品一瓶，加1元換購(gòu)價(jià)值5元福利門調(diào)和油1瓶。
2、購(gòu)買潔麗雅毛巾一條，加1元換購(gòu)價(jià)值5元的牙膏1盒。
3、購(gòu)買冷酸靈系列牙膏一盒，加1元換購(gòu)價(jià)值5元的佳潔士牙刷1把。
4、購(gòu)買任意一款價(jià)值20元以上玩具，加2元換購(gòu)價(jià)值2元南孚電池2個(gè)。
二、買贈(zèng)。
1、購(gòu)買部分化妝品滿38元，送價(jià)值8元樂(lè)家充值卡一張。
2、購(gòu)買黑妹牙膏送碗。
3、購(gòu)買冷酸靈牙膏送杯/送冷水壺。
三、抽獎(jiǎng)。
購(gòu)物滿100元，抽一張，以此類推！
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
五等獎(jiǎng)：牙刷一支！
四等獎(jiǎng)：洗衣皂一個(gè)！
三等獎(jiǎng)：洗衣粉一包！
二等獎(jiǎng)：超人剃絨器一盒?。▋r(jià)值40元）。
一等獎(jiǎng)：價(jià)值100元樂(lè)家充值卡一張！
四、商家聯(lián)盟。
滿100元，送影樓優(yōu)惠券！
五一大型活動(dòng)方案篇七
一、活動(dòng)時(shí)間：3月1日—3月16日(共16天)。
二、活動(dòng)主題：簽動(dòng)__，消費(fèi)無(wú)憂。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1.總裁簽動(dòng)__居然消費(fèi)無(wú)憂。
2.品牌電器、家居用品瘋狂送。
活動(dòng)期間，交款滿8000元、20000元、30000元、50000元、100000元、300000元即可兌換__店提供的電器、家居用品。(2日、15日、16日1.5倍買贈(zèng)，9日2倍買贈(zèng))。
3.開(kāi)年刮出第一份幸運(yùn)，裝修也有樂(lè)趣。
活動(dòng)期間，單筆交款合同滿3000元，可獲得刮獎(jiǎng)券一張，刮出新年第一份幸運(yùn)，100%中獎(jiǎng)。(每份合同僅限一張刮獎(jiǎng)機(jī)會(huì))。
4.3150個(gè)單品鉅惠__。
活動(dòng)期間，3000余個(gè)單品實(shí)行買斷價(jià)銷售，單品價(jià)格突破歷史記錄，其中更有100個(gè)單品買斷后低于廠價(jià)銷售。
5.異業(yè)活動(dòng)。
(1)聯(lián)合小區(qū)物業(yè)銷售特權(quán)證，持特權(quán)證可以在3月9日、15日兩天享受指定品牌滿1000優(yōu)惠100。
(2)聯(lián)合車友會(huì)3月9日前，私家車車主報(bào)名粘貼居然之家__店車貼，3月9日當(dāng)天可憑車貼免費(fèi)精致炒勺一個(gè)或精美保溫杯一個(gè)。
(3)聯(lián)合生活家地板，3月8日參加生活家地板品牌活動(dòng)，購(gòu)物交款可獲得__店贈(zèng)送的200現(xiàn)金券一張，此現(xiàn)金券可以在3月9日當(dāng)天到__店指定品牌購(gòu)物使用(__店每張優(yōu)惠券承擔(dān)50元)。
(4)聯(lián)合中國(guó)電信，電信用戶到店可以免費(fèi)獲得特權(quán)證，享受特權(quán)優(yōu)惠。
五一大型活動(dòng)方案篇八
1、通過(guò)觀察春天里的花、草、樹(shù)木等的變化，感受春天的季節(jié)特征，萌發(fā)熱愛(ài)大自然的情感。
2、給孩子表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)孩子活潑、開(kāi)朗的性格，促進(jìn)孩子交往能力的發(fā)展。
3、通過(guò)活動(dòng)讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解孩子及幼兒園教育活動(dòng)的開(kāi)展情況，促進(jìn)家園同步教育。
4、通過(guò)組織幼兒外出活動(dòng)，營(yíng)造孩子和家長(zhǎng)們交往游樂(lè)的機(jī)會(huì)，增加家長(zhǎng)和幼兒之間的交流，從而促進(jìn)孩子、家長(zhǎng)、教師的良好關(guān)系。
1、活動(dòng)前教師提前查看地點(diǎn)。
2、提前查詢星期六的天氣預(yù)報(bào)，請(qǐng)家長(zhǎng)給幼兒穿上適宜的服裝。
3、事先通知家長(zhǎng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，并請(qǐng)家長(zhǎng)在家對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。
4、教師帶好照相機(jī)，創(chuàng)口貼、濕毛巾、衛(wèi)生紙。
1、活動(dòng)前一天班級(jí)教師對(duì)幼兒進(jìn)行春游安全教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、本班三位老師全面負(fù)責(zé)組織好出游的安全工作，上車之前點(diǎn)名,每個(gè)環(huán)節(jié)前檢查有沒(méi)有落隊(duì)的家長(zhǎng)和確保幼兒安全。
3、活動(dòng)時(shí)要做到井然有序，帶隊(duì)教師要教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上下車有序。
4、游戲時(shí)督促家長(zhǎng)和孩子遵守游戲規(guī)則。
(一)、穩(wěn)定幼兒情緒，做好準(zhǔn)備工作(上廁所、檢查衣物、所帶物品)，家長(zhǎng)簽點(diǎn)名。
(二)、帶領(lǐng)家長(zhǎng)和幼兒上車，安排座位，提醒幼兒注意安全。
(三)、到達(dá)目的'地后帶隊(duì)老師組織自家長(zhǎng)和幼兒一起進(jìn)行律動(dòng)熱身。
(四)、律動(dòng)完后，帶對(duì)教師帶領(lǐng)家長(zhǎng)和幼兒進(jìn)行游戲。
1、游戲：搶板凳。
2、游戲：兩人三足。
3、玩幼兒自帶的玩具，如：皮球、風(fēng)箏等。
4、教師帶領(lǐng)幼兒觀察周邊的花、草、樹(shù)、木，讓幼兒感受春天的變化。開(kāi)拓幼兒視野，增長(zhǎng)知識(shí)，親近自然。
五一大型活動(dòng)方案篇九
經(jīng)過(guò)國(guó)慶節(jié)的促銷活動(dòng)及廣告宣傳來(lái)聚集人氣，為旺季經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題。
迎國(guó)慶慶中秋，...火鍋100店同慶“四喜臨門”。
三、活動(dòng)時(shí)間。
x月x日-x月x日。
1、由于很多加盟店在夏季天氣比較炎熱，顧客在夏季到火鍋店用餐的機(jī)會(huì)不多，對(duì)“...”品牌有所淡忘，所以人氣顯得不旺，針對(duì)這種現(xiàn)象，公司提議加盟店采取直接打折的形式以吸引顧客的注意，吸引更多的顧客到店來(lái)消費(fèi)，具體活動(dòng)資料如下：
x月x日-x月x日菜品6.8折；
x月x日-x月x日菜品7.8折；
x月x日-x月x日菜品8.8折。
2、對(duì)于部分受天氣影響不大的加盟店，人氣一向比較好，公司提議加盟店采取返券的方式以留住老顧客，與老顧客之間維持良好的關(guān)系，提高回頭率，具體活動(dòng)資料如下：
在x月x日-x月x日對(duì)顧客進(jìn)行返券，凡菜品消費(fèi)滿100元送30元代金券，滿200元送60元代金券，以此類推。贈(zèng)送的消費(fèi)券在x月x日開(kāi)始即可使用，有效期為1個(gè)月。當(dāng)然，具體返券的金額與消費(fèi)金額加盟店可根據(jù)實(shí)際情景調(diào)整。
3、因?yàn)閲?guó)慶節(jié)是一個(gè)較為休閑的長(zhǎng)假，加盟店在做以上活動(dòng)時(shí)，還能夠輔助性的做一些活動(dòng)，如送些小禮品，也能夠與當(dāng)?shù)氐膭?dòng)物園、公園、電影院等聯(lián)系，以相對(duì)較低的價(jià)格購(gòu)回，在客人消費(fèi)金額到達(dá)必須標(biāo)準(zhǔn)后贈(zèng)送門票，讓客人感覺(jué)到店內(nèi)消費(fèi)還可獲得更多實(shí)惠。
五、注意事項(xiàng)。
1、采取打折形式的加盟店，必須要注意培訓(xùn)員工提高服務(wù)速度，解釋工作要到位，異常是打折的項(xiàng)目必須要清晰，一般情景下鍋底、味碟、紙筷、酒水、包房費(fèi)等不打折。
2、采取返券的加盟店，則不需要對(duì)外宣傳，只是由店經(jīng)理或大堂經(jīng)理對(duì)每桌顧客悄悄進(jìn)行回報(bào)式的贈(zèng)送，讓顧客感覺(jué)到僅有自我是尊重，是得到酒樓重視的客人，也提高他們對(duì)酒樓的信任與好感。
3、返券之后，加盟店必須做好登記，由誰(shuí)發(fā)放，金額多少，編號(hào)多少，顧客姓名、電話等信息必須留下。并由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。
4、店內(nèi)必須組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工了解詳細(xì)的活動(dòng)資料，并能向顧客解釋。
5、消費(fèi)券必須認(rèn)真設(shè)計(jì)制作，不能出現(xiàn)漏洞，必須要在消費(fèi)券上寫明使用須知，如蓋章生效、使用期限、不兌換現(xiàn)金、不外賣等。
六、宣傳方式。
1、采取打折的加盟店能夠制作單由員工發(fā)放或采取夾報(bào)的形式發(fā)放，店外可制作水牌、橫幅等宣傳，店內(nèi)員工也可進(jìn)行口頭宣傳。如果條件允許的加盟店，還能夠在城市里尋找位置較佳的大型戶外廣告牌對(duì)品牌、活動(dòng)資料進(jìn)行為期一月或短期宣傳。
2、采取返券的加盟店則不需要進(jìn)行大面積的宣傳，可懸掛橫幅，如“迎國(guó)慶、慶中秋，...火鍋百店同慶”、...榮獲“xx影響力品牌”稱號(hào)等。
五一大型活動(dòng)方案篇十
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)《上海市學(xué)生民族精神教育指導(dǎo)綱要》，堅(jiān)持以人為本，重在分層教育、實(shí)踐體驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生牢固樹(shù)立廉潔誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的觀念，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)和集體的利益。要抓住重點(diǎn)、循序漸進(jìn)、有效推進(jìn)我校廉潔文化教育工作。
組長(zhǎng)：
組員：
（一）本學(xué)期校長(zhǎng)室、黨支部、工會(huì)、學(xué)生科、教務(wù)科、教研室、總務(wù)科都要把廉潔文化建設(shè)納入學(xué)期工作計(jì)劃之中，把廉政文化進(jìn)校園建設(shè)作為校園文化建設(shè)的一個(gè)重頭戲來(lái)抓。
（二）在學(xué)校干部和黨員教師中開(kāi)展以“廉潔從政、勤儉辦學(xué)”為主題的廉潔文化進(jìn)校園教育活動(dòng)。通過(guò)教育活動(dòng)提高黨員干部的廉政意識(shí)和拒腐防變的'自覺(jué)性，促使全體學(xué)校干部以身作則，奮發(fā)有為，勤儉辦學(xué)，成為師生的楷模，辦人民滿意的教育。
（三）在教工層面，黨支部、工會(huì)要大力弘揚(yáng)高尚師德，進(jìn)一步開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的師德建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明組室、紅五月、優(yōu)秀班主任的評(píng)比等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與師生、黨員與師生等結(jié)對(duì)活動(dòng)，進(jìn)一步在校園內(nèi)倡導(dǎo)“誠(chéng)信意識(shí)、廉潔意識(shí)和責(zé)任意識(shí)”，倡導(dǎo)“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”的意識(shí)。人事科要加強(qiáng)師資隊(duì)伍的專項(xiàng)培訓(xùn)。
（四）學(xué)生層面，把廉潔教育作為德育工作的重中之重。學(xué)生科、團(tuán)委、教務(wù)科要開(kāi)展豐富豐富多彩的系列教育活動(dòng)，要讓這一主題在課堂教育中、校園文化中得以生根發(fā)芽，在學(xué)生中倡導(dǎo)誠(chéng)信為榮、廉潔奉公的意識(shí)。
（五）在家校聯(lián)系層面，通過(guò)家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等陣地，倡導(dǎo)“敬廉崇潔”的家庭美德教育，創(chuàng)設(shè)家校合一的學(xué)習(xí)情景，以達(dá)到雙效的目的。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)學(xué)校廉潔文化建設(shè)。
2、堅(jiān)持“四全”即全面部署，全員參與，全程運(yùn)行，全面落實(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查評(píng)估，保證工作的落實(shí)。
3、學(xué)校在制定年度教師考評(píng)目標(biāo)時(shí)，將廉潔文化建設(shè)的成績(jī)列入各位教師年度工作業(yè)績(jī)考核的范圍。
一創(chuàng)設(shè)廉潔校園文化氛圍
（1）從凈化、美化整治校容校貌入手，制作一批“廉政警句”宣傳口號(hào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)。
（2）創(chuàng)設(shè)各種廉潔文化設(shè)施，校園網(wǎng)上開(kāi)辟“廉潔教育”專欄。閱覽室、圖書(shū)館開(kāi)辟專用書(shū)架，開(kāi)辟學(xué)習(xí)櫥窗、黑板報(bào)等陣地，教研室著手研定“廉潔教育”新課題，每期校刊上要有“廉政警句”刊登，以豐富教育內(nèi)容。
（3）專業(yè)科適時(shí)開(kāi)展藝術(shù)類學(xué)生的有關(guān)“廉政教育“的書(shū)畫(huà)作品比賽，并及時(shí)展出各項(xiàng)作品。
二組織豐富多彩的廉潔校園文化生活
根據(jù)不同年級(jí)，分層推進(jìn)，如在1-3年級(jí)學(xué)生中舉辦征文、演講、繪畫(huà)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、歌詠等比賽，在4年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展誠(chéng)信守法，愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)觀、擇業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀教育，提升職業(yè)道德意識(shí)。
三開(kāi)展廉潔校園主題教育
（1）認(rèn)真開(kāi)展青年黨校、業(yè)余團(tuán)校的教育活動(dòng)，有機(jī)加入廉潔教育培訓(xùn)內(nèi)容。
（2）抓好學(xué)生廉政法制教育，通過(guò)德育課、晨會(huì)、校班會(huì)及其他學(xué)科教育，多渠道滲透“崇廉憎腐”的理論教育。
（3）在師生中開(kāi)展勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、愛(ài)惜校園一切財(cái)物的廉潔自律的教育活動(dòng)，倡導(dǎo)“節(jié)約型校園建設(shè)”。
五一大型活動(dòng)方案篇十一
21世紀(jì)的中國(guó)建材市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,數(shù)十萬(wàn)家本土企業(yè)激烈廝殺,一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,開(kāi)始紛紛進(jìn)入中國(guó),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈.整個(gè)建材營(yíng)銷總體上處于十分混亂的局面.和其他行業(yè)相比,中國(guó)的建材市場(chǎng)和建材營(yíng)銷品牌林立,市場(chǎng)集中度極低,行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場(chǎng)份額,這和家電、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)市場(chǎng)份額高度集中于少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌形成鮮明對(duì)比,反映建材行業(yè)整體營(yíng)銷水平偏低,企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模,缺少能引領(lǐng)左右市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)品牌;其次,流通與渠道模式錯(cuò)綜復(fù)雜,建材批發(fā)市場(chǎng)、建材商城、品牌專賣店、超級(jí)終端、房地產(chǎn)公司、工程與裝飾公司直供、小區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛,特別是伴隨著國(guó)外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展,使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn);而且消費(fèi)行為謹(jǐn)慎且受設(shè)計(jì)、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建設(shè)存在極大障礙.這些問(wèn)題都源自建材產(chǎn)品的特殊性:建材產(chǎn)品是一類消費(fèi)計(jì)劃性強(qiáng),購(gòu)買、消費(fèi)周期長(zhǎng),單次購(gòu)買金額高,受中間人員(設(shè)計(jì)、施工人員等)的影響大的特殊產(chǎn)品,其消費(fèi)行為特征既不同于日用消費(fèi)品,又不同于工業(yè)品.所以,應(yīng)通過(guò)對(duì)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合,全面提升企業(yè)的營(yíng)銷管理與策略水平,打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌.
二、浴室柜市場(chǎng)背景分析與競(jìng)爭(zhēng)分析。
浴室柜源于歐洲,流行于歐美,九十年代中葉在國(guó)內(nèi)發(fā)展起來(lái).以往,衛(wèi)浴間和潮濕是緊密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木制用品是不敢踏進(jìn)半步的.但隨著人們對(duì)衛(wèi)浴空間的重視,希望把它裝扮得溫馨、有品位、更時(shí)尚、更有個(gè)性的愿望刺激了設(shè)計(jì)師們的靈感,玲瓏精巧的浴室柜便吸引了人們的視線和進(jìn)入生活.浴室文化引導(dǎo)著人們未來(lái)的生活方式,浴室柜引領(lǐng)家居消費(fèi)的時(shí)尚.
(1)專業(yè)資料顯示,未來(lái)5年,中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)有3000億的廚衛(wèi)市場(chǎng)空間,廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長(zhǎng),整體衛(wèi)浴的增長(zhǎng)率達(dá)26%,浴室柜增長(zhǎng)率將高達(dá)40%以上,發(fā)展空間大、潛力大.
(2)浴室柜行業(yè)生產(chǎn)方式有二種:一種是一些知名品牌委托加工即oem;另一種為自行開(kāi)發(fā)自主生產(chǎn).
(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細(xì)木工板等)、pvc板、實(shí)木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等).
(4)相對(duì)于潔具行業(yè)來(lái)說(shuō),浴室柜是新興行業(yè)進(jìn)入門檻低、發(fā)展快、利潤(rùn)高,市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)全國(guó)性知名度的品牌.由于利潤(rùn)的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè),利用已有品牌資源進(jìn)行品牌延伸,生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品;更多的并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到時(shí)浴室柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始變得更加激烈,且不斷有新的廠家介入.由于許多廠家的盲目介入,為尋求利潤(rùn)的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本,以達(dá)到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)顯得雜亂無(wú)章.目前浴室柜市場(chǎng)除陶瓷潔具大品牌進(jìn)行品牌延伸外,如有“和成”“路易斯”“toto”
“松下”“箭牌”“英皇”“法國(guó)丹麗”“美標(biāo)”“樂(lè)家”“杜拉維特”“科勒”外,還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌,如“愛(ài)家”“佳晴”“摩樂(lè)舒”“佳美”“澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂(lè)佳”“星牌”“金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個(gè)品牌.
(5)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象最為嚴(yán)重,沒(méi)有一家具有較為核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)的廠家及產(chǎn)品類型相互間也沒(méi)形成各自的.獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢(shì),而是極其相似,更多的是重復(fù)模仿,特別是對(duì)浴室柜市場(chǎng)消費(fèi)者類型、層次、特征、心理缺乏了解.
(6)各廠家、品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營(yíng)銷策略、手段陳舊,更多的固執(zhí)于價(jià)格策略上,且各廠家的扣點(diǎn)、返利大致相近,鮮有突破性的營(yíng)銷策略去切入市場(chǎng).
(7)目前市場(chǎng)上知名陶瓷潔具品牌對(duì)浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷潔具品牌對(duì)浴室柜的營(yíng)銷主要是為其它陶瓷潔具產(chǎn)品配套,產(chǎn)品線拉得過(guò)長(zhǎng),不能針對(duì)這一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)營(yíng)銷,而且生產(chǎn)主要為委托加工,不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),反而模糊了原品牌的定位,傷害了原品牌.自主開(kāi)發(fā)的浴室柜品牌,它們都具有一個(gè)共同點(diǎn)的是:品牌眾多,但與眾不同的品牌寥寥無(wú)幾,定位模糊,缺少個(gè)性和推廣策劃;生產(chǎn)規(guī)模小.
三、御室家品牌規(guī)劃。
現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象,在眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能否成為品牌,不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量,還取決于能否通過(guò)廣告宣傳及企業(yè)視覺(jué)形象建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象.為此,我們對(duì)御室家形象、定位等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)并給予其內(nèi)涵.
1.品牌的定位。
(1)品牌名稱。
“御室家”易讀易記,且易于傳播的名字,給人傳達(dá)了企業(yè)以“國(guó)際化”為使命的企業(yè)精神,給人以信心的標(biāo)志,很具有品牌的親和力;而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間,能與時(shí)尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系,有發(fā)展延伸的彈性,簡(jiǎn)單易讀,具有國(guó)際品牌大氣風(fēng)范.
(2)品牌視覺(jué)。
品牌視覺(jué)不是坐在辦公室里設(shè)計(jì)出來(lái)的,而必須由外而內(nèi)的進(jìn)行消費(fèi)者形象期望測(cè)試與調(diào)查,形象力的整合首先要研究競(jìng)爭(zhēng)者的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望.而不是單純的美術(shù)設(shè)計(jì),目前行業(yè)里視覺(jué)形象普遍較差,五花八門,沒(méi)有獨(dú)特有力的視覺(jué)的效果.
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查及測(cè)試發(fā)現(xiàn),在眾多的色彩中間最為奪目的應(yīng)為深紫色、深圳灰色,它可以給現(xiàn)代高貴的感覺(jué),可以?shī)Z人眼球,以達(dá)到引起消費(fèi)者的注意力與聯(lián)想度、關(guān)注度;同時(shí)深紫色、深灰色象征時(shí)尚、品位、高貴、豐富的藝術(shù)想象力,與御室家品牌定位相吻合.
(3)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新趕超國(guó)際水準(zhǔn)是御室家的核心競(jìng)爭(zhēng)力.時(shí)代在不斷的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提高,建材產(chǎn)品亦需跟隨時(shí)代和生活的腳步而提升,技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新便成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)重要的一環(huán).御室家將致力于浴室柜產(chǎn)品的時(shí)尚化、藝術(shù)化、國(guó)際化,成立設(shè)計(jì)和研發(fā)中心聘請(qǐng)出色設(shè)計(jì)師主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作,使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷應(yīng)用新材料以技術(shù)領(lǐng)跑,提高產(chǎn)品換代能力,拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者的差距,領(lǐng)先國(guó)內(nèi)外市場(chǎng).
(4)品牌定位。
御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng),確立御室家高檔品牌的強(qiáng)勢(shì)形象(經(jīng)銷商和消費(fèi)者都有一個(gè)直觀的印象:“御室家浴室柜是好,可是價(jià)格有點(diǎn)高!”這個(gè)觀感有兩層含義:一是產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買力偏高,更重要的是從性價(jià)比的角度,御室家作為尖端品牌可以承擔(dān)高價(jià)位.這個(gè)價(jià)格體系成功地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)著御室家的品牌定位);御室家同時(shí)也推出中、低產(chǎn)品來(lái)?yè)寠Z大的市場(chǎng)份額.從而達(dá)到“經(jīng)典藝術(shù),國(guó)際品質(zhì)”的品牌定位.
(5)品牌形象定位。
時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國(guó)際化品牌。
(6)品牌廣告詞(廣告語(yǔ)、宣傳口號(hào))。
御室家,快樂(lè)演繹新生活。
(7)公司目標(biāo)。
創(chuàng)建衛(wèi)浴建材一流企業(yè)。
(8)公司宗旨。
創(chuàng)造美好生活空間。
(9)目標(biāo)消費(fèi)者。
a.一般消費(fèi)群:這一消費(fèi)群體的認(rèn)牌率很低,基本在終端市場(chǎng)中,促銷人員向他推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受(左右他的主要有價(jià)格與質(zhì)量保證)使他臨時(shí)性決定選擇何種品牌.
b.特殊消費(fèi)群體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會(huì)講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購(gòu)買習(xí)慣,但相當(dāng)一部分主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗(yàn)式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式).
2.品牌的目標(biāo)。
(1)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
a.三年時(shí)間成為浴室柜行業(yè)一流品牌。
b.擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度。
(2)今年目標(biāo)。
a.為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持.
b.達(dá)到一定階段的知名度.
c.達(dá)到一定階段的美譽(yù)度.
四、產(chǎn)品策略。
(1)產(chǎn)品的包裝。
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次.在包裝設(shè)計(jì)方案方面,在考慮成本的同時(shí),更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來(lái).
(2)產(chǎn)品線策略。
根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng),不同的產(chǎn)品細(xì)分,考慮設(shè)計(jì)不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個(gè)性化,差別化和系列化,是引導(dǎo)顧客,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段.所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類:第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場(chǎng)“占位”產(chǎn)品,樹(shù)立御室家未來(lái)的高端產(chǎn)品形象.創(chuàng)新系列為御室家“明星產(chǎn)品”,通過(guò)推廣創(chuàng)新系列來(lái)帶動(dòng)御室家的整個(gè)產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤(rùn)的重點(diǎn)“占利”產(chǎn)品.第二類是時(shí)尚系列為御室家的核心產(chǎn)品,時(shí)尚系列則確立為“占量”的角色.第三類是現(xiàn)代系列,定位于市場(chǎng)阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御性產(chǎn)品.第四類是diy(自已設(shè)計(jì))系列,真正以消費(fèi)者為中心的個(gè)性化消費(fèi)將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流,diy定位于占領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng).
(3)產(chǎn)品的名稱。
盡管浴室柜的購(gòu)買形態(tài)偏重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的.御室家的品牌形象追求的是時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國(guó)際化品牌.要獲得消費(fèi)者對(duì)御室家這一品牌形象的認(rèn)同,御室家要做的努力還很多很多.御室家人認(rèn)為浴柜室每塊材料都有故事,是風(fēng)中搖曵的精靈,每一個(gè)浴室柜都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們?yōu)槊恳粋€(gè)浴室柜起一個(gè)名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動(dòng)的形象去感染客戶.
御室家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,決定了清晰的產(chǎn)品組合思路,致力于創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的浴室柜高端品牌,實(shí)現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者.
五、價(jià)格策略。
(1)價(jià)格定位。
在價(jià)格方面,御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國(guó)外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng),相差并不大(價(jià)格比國(guó)外品牌低15-20%);御室家中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力.
(2)價(jià)格體系。
區(qū)域總經(jīng)銷價(jià)、分銷價(jià)、終端零售價(jià)、終端零售限價(jià)、首次工程報(bào)價(jià)和實(shí)際工程報(bào)價(jià)、出口價(jià).每一個(gè)級(jí)別都有價(jià)差,在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)差體系”.
(3)全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)表.
六、渠道策略。
主推經(jīng)銷制,以省級(jí)市場(chǎng)為一個(gè)戰(zhàn)略單位,以各省級(jí)市為各區(qū)域市場(chǎng)的中心,網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到地級(jí)市的市場(chǎng).
1.渠道的形式和體系。
(1)進(jìn)入終端零售市場(chǎng)(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營(yíng)區(qū)的形式,以適宜的終端拉動(dòng)方式調(diào)動(dòng)終端市場(chǎng)積極主推御室家產(chǎn)品,形成品牌的張力.
(2)打入工程市場(chǎng)(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院等)由于各地的市場(chǎng)狀況都有所不同,御室家將采取直接建設(shè)和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開(kāi)發(fā)進(jìn)入市場(chǎng):第一可以利用自營(yíng)店樹(shù)立品牌形象,開(kāi)發(fā)、帶動(dòng)和服務(wù)區(qū)域市場(chǎng);第二可以促進(jìn)御室家與總經(jīng)銷的資源的整合,以達(dá)到強(qiáng)勢(shì)品牌的目的;第三御室家將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴,御室家與經(jīng)銷商是息息相關(guān)的利益共同體,共同分享品牌帶來(lái)的豐厚的利潤(rùn),御室家將專注于品牌的管理經(jīng)營(yíng).
(3)采取四種分銷體系.
a、省級(jí)總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家聯(lián)手開(kāi)發(fā)全省的產(chǎn)品招商、銷售及品牌推廣工作)b、地級(jí)總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家一起開(kāi)發(fā)該地區(qū)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣工作)。
c、特約經(jīng)銷(主要是針對(duì)有一定資源的和優(yōu)勢(shì)的裝飾公司、貿(mào)易公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)公司等).在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期,可直接從廠商進(jìn)貨,后期從當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷處進(jìn)貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作.
五一大型活動(dòng)方案篇十二
結(jié)合和借鑒我們上學(xué)期開(kāi)展的體育賽事和班級(jí)同學(xué)的呼聲，決定再舉行一場(chǎng)聯(lián)誼體育賽事。加強(qiáng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作的精神和集體榮譽(yù)感。對(duì)本次賽事中優(yōu)秀的團(tuán)體和個(gè)人給予相應(yīng)的表彰?；顒?dòng)的主要取向事要同學(xué)們不斷加強(qiáng)自身身體素質(zhì)鍛煉，不斷挑戰(zhàn)自我。
五一大型活動(dòng)方案篇十三
第一條。
為了切實(shí)做好防火工作，保護(hù)本次大型活動(dòng)的順利開(kāi)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和有關(guān)消防規(guī)定，特制定本制度。
第二條。
第三條。
各人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律、法規(guī)，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全責(zé)任，保障大型活動(dòng)期間消防安全。
第二章。
第四條。
在大型活動(dòng)開(kāi)展期間，將在現(xiàn)場(chǎng)配備消防設(shè)施、器材，各人員做到有能力迅速撲滅初起火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
嚴(yán)禁在活動(dòng)期間將消防其次進(jìn)行遮擋或覆蓋。
第五條活動(dòng)期間配齊滅火器、消防桶等消防器材，專人保管，全體員工要愛(ài)護(hù)消防設(shè)施，禁止毀壞、偷盜消防設(shè)施，不能將消防設(shè)施挪作他用。除發(fā)生事故外，任何人不得私自動(dòng)用。
第六條。
消防器材管理措施為:。
對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條。
需要增設(shè)電器線路時(shí)，必須符合安全規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線路。
第八條。
將容易發(fā)生火災(zāi)，且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位、應(yīng)根據(jù)上述情況確定重點(diǎn)部位，實(shí)行嚴(yán)格管理。
第九條。
消防責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)為:。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指標(biāo)，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識(shí)。
經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險(xiǎn)隱患。
管理消防器材設(shè)備?；顒?dòng)期間確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)。
根據(jù)各部門的設(shè)備放置的具體情況，制定消防措施，制定緊急狀態(tài)下的疏散方案。
接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。
組織開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練。
第十條。
如條件允許，參加此次大型活動(dòng)的工作人員要做到以下幾點(diǎn):熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
第十一條在大型活動(dòng)開(kāi)展之前對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全、防火教育課，使員工熟練掌握消防規(guī)則，消防技術(shù)和消防器材的使用方法，從而提高消防觀念鍛煉消防技能。
第十二條。
組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演習(xí):。
應(yīng)按制定的預(yù)案，進(jìn)行一次演練。
制定符合本次大型活動(dòng)實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開(kāi)會(huì)部署，明確分工。
演練結(jié)束后應(yīng)召開(kāi)講評(píng)會(huì)，認(rèn)真。
總結(jié)。
預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。
第十三條。
堅(jiān)決杜絕火災(zāi)隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)作出整改，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):。
各部門對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向消防安全責(zé)任人報(bào)告。
第十四條。
對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理，除已達(dá)到依照國(guó)家《治安管理處罰法》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國(guó)家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對(duì)下列行為予以處罰、警告:。
在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的;。
未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長(zhǎng)電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;。
強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;第三章附則。
第十五條。
通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)對(duì)本制度貫徹、實(shí)施、監(jiān)督。第二十九條。
本制度的修改、解釋權(quán)歸本公司所有。
第十六條。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
五一大型活動(dòng)方案篇十四
1、清洗國(guó)旗：每周負(fù)責(zé)升國(guó)旗的班級(jí)教師于前一周星期五將國(guó)旗降下，并進(jìn)行清洗。
2、升旗手提前準(zhǔn)備：擔(dān)任升旗儀式的班級(jí)需在前一周周五下午安排好升旗手，并作升旗儀式的排練，保證周一儀式的順利進(jìn)行。升旗班教師9:25帶領(lǐng)升旗手到升旗臺(tái)前。
3、每周負(fù)責(zé)升國(guó)旗的班級(jí)教師準(zhǔn)備好國(guó)旗下講話內(nèi)容。(表現(xiàn)形式可以是小故事、幼兒表演、小歌謠、詩(shī)歌朗誦等)。
4、維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全與秩序：經(jīng)常給幼兒講解升國(guó)旗的莊嚴(yán)性，告訴幼兒在參加升旗儀式時(shí)不能隨意走動(dòng)、講話或大聲吵鬧。
5、訓(xùn)練升國(guó)旗的禮儀，教師要教育幼兒學(xué)會(huì)尊重國(guó)旗，出旗和升國(guó)旗時(shí)行注目禮。
6、歌曲準(zhǔn)備：《出旗進(jìn)行曲》《義勇軍進(jìn)行曲》《國(guó)旗國(guó)旗多美麗》《祖國(guó)在我心窩里》。
五一大型活動(dòng)方案篇十五
18：30―20：00歡迎晚宴楊x二樓餐廳。
7月28日上午半年?duì)I銷工作會(huì)07：30―08：30早餐楊x二樓餐廳。
09：00―09：05主持人串詞，齊唱《xx之歌》主持人三樓廬山廳。
09：05―10：35董事長(zhǎng)致辭董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
10：35―10：45休息三樓廬山廳。
11：30―12：00一車一票財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)趙xx三樓廬山廳。
12：00―14：00午餐及午休(自助餐)楊x三樓廬山廳。
15：20―16：00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫xx三樓廬山廳。
16：00―16：15休息三樓廬山廳。
16：15―16：20宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的規(guī)則余x三樓廬山廳。
16：20―16：35代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車代理商三樓廬山廳。
16：35―16：40公布訂購(gòu)優(yōu)勝的代理商主持人三樓廬山廳。
16：40―16：45給訂購(gòu)優(yōu)勝代理商頒獎(jiǎng)董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
16：45―17：00董事長(zhǎng)與訂購(gòu)優(yōu)勝者前5名代理商簽協(xié)議董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
17：00―18：00董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言董事長(zhǎng)三樓廬山廳。
7月29日代理商面談及簽協(xié)議全天董事長(zhǎng)公司。
7月30日退房、返程全天。
五一大型活動(dòng)方案篇十六
西二大道：路口設(shè)置1個(gè)充氣圣誕老人或者廣告牌（內(nèi)容為活動(dòng)主題廣告）。
沿路30個(gè)落地氣球作為指引。
匝道：將刀旗更換為圣誕新年+活動(dòng)主題風(fēng)格。
會(huì)所：門頭和門口為圣誕雪景+活動(dòng)主題標(biāo)志（夜晚發(fā)光）。
會(huì)所外墻如果還是毛胚可能懸掛一幅圣誕新年主題廣告畫(huà)。
會(huì)所內(nèi)部大廳有一珠6米高圣誕樹(shù)，彩燈閃爍麋鹿圍繞。
會(huì)所大門用金色（或）紅色絲絨布遮掩，布置成開(kāi)盤剪彩儀式。
看樓通道：看施工情形而定。
樣板別墅：適當(dāng)增加圣誕新年雪景布置。
會(huì)所廣場(chǎng)：咖啡休閑區(qū)域+小型舞臺(tái)+燈光音響系統(tǒng)。
商業(yè)街：咖啡休閑區(qū)域+商業(yè)風(fēng)情看板。
可選用3種方式宣傳。
a：大型路牌廣告。
b：氣球方陣。
c：凱旋門或城堡充氣模型。
匝道可更換刀旗會(huì)所策劃提綱場(chǎng)景氣氛實(shí)例圣誕氣氛；
時(shí)值圣誕新年，濃烈的節(jié)日氣氛會(huì)讓客人沉浸在興奮的喜悅中；
同時(shí)，別墅鎮(zhèn)本身是歐式建筑的典范，來(lái)自西方的節(jié)日元素可以讓樓盤錦上添花。
a：常規(guī)圣誕布置；
b：皇室圣誕布置會(huì)所策劃提綱場(chǎng)景氣氛實(shí)例會(huì)所內(nèi)部。
設(shè)置小型舞臺(tái)和咨詢臺(tái)。
如果現(xiàn)場(chǎng)屆時(shí)沒(méi)有施工完畢。
可以考慮設(shè)置一塊巨型噴繪。
開(kāi)盤前賓客云集在前廣場(chǎng)，會(huì)有熱騰騰的專業(yè)咖啡提供。
商業(yè)街可能尚未裝修完畢，我們可以用2種方式安排。
a：聯(lián)排拱門做出陣勢(shì)。
b：在每個(gè)鋪面前面做出商業(yè)櫥窗噴繪（可用抽象圖片）策劃提綱場(chǎng)景氣氛應(yīng)急措施在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有施工完畢的情況下，如果有必要，可以搭建格調(diào)生活的樣板，將珠江東岸的圈層觀和世界觀以具體而微的方式表現(xiàn)出來(lái)。
五一大型活動(dòng)方案篇十七
一、目的活動(dòng)目的指的是本活動(dòng)所希望達(dá)成的成效與意義。一般而言，活動(dòng)目的大約有：節(jié)日慶典、場(chǎng)所開(kāi)幕、假日活動(dòng)、晚會(huì)活動(dòng)、主題活動(dòng)….等。企畫(huà)活動(dòng)前，須要了解活動(dòng)目的，才能掌握致勝的主要因素。
二、對(duì)象。
企畫(huà)活動(dòng)時(shí)也必須了解對(duì)象的特色，才能針對(duì)不同的對(duì)象，設(shè)計(jì)適合的節(jié)目。
三、經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算的額度關(guān)系邀請(qǐng)演出對(duì)象及場(chǎng)地租借、場(chǎng)地布置、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、人力動(dòng)員等安排。
四、時(shí)間﹑地點(diǎn)。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
確認(rèn)活動(dòng)內(nèi)容所要涵概的層面，各類型演出是否都須要放，或是某一種題材須要加入等。此外，整場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)及結(jié)束節(jié)目的安排也須要考慮。
六、演出者邀請(qǐng)。
1.團(tuán)隊(duì)的選擇。
2.節(jié)目的選擇。
3.相關(guān)配合事項(xiàng)。
4.經(jīng)費(fèi)。
5.合約簽定。
七、宣傳工作重點(diǎn)。
1.文宣品制作的質(zhì)感與美感。
2.找出宣傳的新聞點(diǎn)。
3.資源利用。
4.突破巢臼。
一、擬定工作進(jìn)度表(執(zhí)行期間﹑工作分配)。
工作進(jìn)度表的擬定是確保工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)無(wú)遺漏，也是工作執(zhí)行期間的檢查表。
二、人員分工。
人員分工在大型活動(dòng)(特別是戶外活動(dòng))須要有精確的工作組織與分工，在整個(gè)指揮系統(tǒng)上更須要特別厘清，使得整體活動(dòng)不致于因?yàn)榉止げ磺宄?，而造成秩序大亂。
此外，大型活動(dòng)辦理前安排參與工作人員的講習(xí)，協(xié)助工作人員執(zhí)行活動(dòng)時(shí)，較能充份掌握與處理各項(xiàng)變動(dòng)因素及增加應(yīng)變能力。
三、節(jié)目順序與流程安排。
節(jié)目秩序決定后，節(jié)目進(jìn)行的流暢與否，端看流程是否掌控得宜。因此，行政體系須與舞臺(tái)監(jiān)督討論節(jié)目進(jìn)行與舞臺(tái)使用及團(tuán)隊(duì)上下場(chǎng)做一整體的思考。
四、場(chǎng)地規(guī)劃。
觀眾與演出者的進(jìn)出動(dòng)線在戶外活動(dòng)須要有精密的設(shè)計(jì)及安排，才不致于相互影響，造成會(huì)場(chǎng)秩序的混亂，甚至造成觀眾的抱怨或是擾亂節(jié)目的進(jìn)行。
五、不可忽視的文書(shū)作業(yè)。
與各單位往來(lái)及會(huì)議結(jié)論應(yīng)以文書(shū)作業(yè)通知，以避免爭(zhēng)議。而活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程的紀(jì)錄則是將無(wú)形資產(chǎn)有形化。例如，制作活動(dòng)數(shù)據(jù)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)表的建立是一個(gè)活動(dòng)成功的加分，各項(xiàng)數(shù)據(jù)表的建立不僅讓執(zhí)行過(guò)程順利，也是讓演出者對(duì)一個(gè)執(zhí)行單位的信心，并增加演出者對(duì)活動(dòng)的重視。
1.觀眾進(jìn)場(chǎng)。
2.秩序維護(hù)。
3.觀眾服務(wù)。
4.前臺(tái)工作人員應(yīng)備要件。
5.危機(jī)發(fā)生的預(yù)防與因應(yīng)。
6.活動(dòng)紀(jì)錄。
七、后臺(tái)管理。
1.化妝室及休息室。
2.對(duì)演出者的基本照顧。
八、其它不可預(yù)測(cè)因素之應(yīng)便計(jì)劃。
辦理活動(dòng)最大的壓力來(lái)自于不可預(yù)測(cè)的因素，例如天氣及安全問(wèn)題。因此，活動(dòng)前仍須要將可能影響活動(dòng)的變動(dòng)因素，加以思考應(yīng)變計(jì)劃，以避免造成活動(dòng)更大的失敗或人員的折損。
九、效益評(píng)估(檢討報(bào)告)。
活動(dòng)彩排后及結(jié)束后的檢討，對(duì)于所有工作人員而言是一個(gè)活動(dòng)所最重要的資產(chǎn)。唯有經(jīng)過(guò)檢討才能進(jìn)步，避免錯(cuò)誤的一再發(fā)生，并且也是參與活動(dòng)工作者最重要的經(jīng)驗(yàn)累積。
五一大型活動(dòng)方案篇十八
a、前期宣傳：
(一)報(bào)紙《xx》。
(二)廣播電臺(tái)。
交通音樂(lè)頻率節(jié)目豐富、信息量大，令人耳目一新，受到廣大聽(tīng)眾的歡迎。收聽(tīng)對(duì)象主要為擁有車輛的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、出租車司機(jī)、個(gè)體商販、白領(lǐng)階層，針對(duì)性較強(qiáng)，能達(dá)到良好的宣傳效果。
(三)巨幅廣告。
在人流量大的地段直觀地傳達(dá)給消費(fèi)者，有效地配合報(bào)紙廣告，營(yíng)造活動(dòng)氣氛，產(chǎn)生視覺(jué)沖擊力，補(bǔ)充報(bào)紙廣告受眾的不足。
(四)主街道橫幅。
活動(dòng)前3-7天，在x大街懸掛跨街橫幅。
(五)宣傳獎(jiǎng)券。
印刷宣傳獎(jiǎng)卷，獎(jiǎng)券內(nèi)容是在啤酒節(jié)展銷期間獲贈(zèng)啤酒一瓶。參加啤酒節(jié)的商戶，可根據(jù)顧客的消費(fèi)能力贈(zèng)送獎(jiǎng)券，如：購(gòu)買消費(fèi)額滿20元贈(zèng)送獎(jiǎng)券一張，既能起到宣傳作用，又可帶動(dòng)啤酒節(jié)商戶營(yíng)業(yè)額，達(dá)到擴(kuò)大啤酒企業(yè)知名度增加營(yíng)業(yè)收入的目的。