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園林綠化工程施工管理措施論文篇一
目前我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應(yīng)的措施施，組織開(kāi)展了多個(gè)園林的綠化工程，但是這些工程在開(kāi)展的過(guò)程中存在有較大的問(wèn)題過(guò)程中存在有較大的問(wèn)題，展現(xiàn)出來(lái)的圖紙過(guò)于籠統(tǒng)，不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并沒(méi)有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計(jì)內(nèi)容較為單一，沒(méi)有涉及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門(mén)在實(shí)際的施工中門(mén)在實(shí)際的施工中，較為隨意，沒(méi)有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢(shì)的主要優(yōu)勢(shì)，甚至是很多的工程項(xiàng)目在完工之后，植物不能茁壯成長(zhǎng)壯成長(zhǎng)，還沒(méi)長(zhǎng)大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，此外此外，在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過(guò)程中，沒(méi)有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，工程預(yù)期的目的也很難實(shí)現(xiàn)。
3.2園林景觀設(shè)計(jì)的整體水平比較低。
目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計(jì)的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計(jì)的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問(wèn)題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問(wèn)題。景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性，很多景觀在設(shè)計(jì)的過(guò)程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來(lái)看從目前的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專(zhuān)業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理以及經(jīng)營(yíng)上還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，未對(duì)施工管理加以重視未對(duì)施工管理加以重視，造成了實(shí)際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)問(wèn)題。再加上沒(méi)有相應(yīng)的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國(guó)很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)因?yàn)槭┕ば枰M建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專(zhuān)業(yè)技能，也不能?chē)?yán)格的按照施工圖紙來(lái)開(kāi)展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來(lái)開(kāi)展工作，有些因?yàn)槭┕すに嚧嬖谝欢ǖ牟町惗ǖ牟町悾こ藤|(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草，施工過(guò)程也比較簡(jiǎn)單單。很多的施工隊(duì)伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒(méi)有嚴(yán)格按照施工的要求開(kāi)展壤和基肥都沒(méi)有嚴(yán)格按照施工的要求開(kāi)展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。
目前我國(guó)負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門(mén)相對(duì)較少目前我國(guó)負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門(mén)相對(duì)較少，因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過(guò)程中頻繁的出現(xiàn)各種問(wèn)題的出現(xiàn)各種問(wèn)題，施工的管理也完全跟不上國(guó)家政策的步伐伐。雖然，近幾年來(lái)，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了各種政策法規(guī)來(lái)對(duì)城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說(shuō)描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段，還在摸索中。就以園林綠化中對(duì)于樹(shù)木種類(lèi)的選擇為例化中對(duì)于樹(shù)木種類(lèi)的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過(guò)程中往往只會(huì)選擇一種類(lèi)型的品種是很多企業(yè)在施工過(guò)程中往往只會(huì)選擇一種類(lèi)型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴(yán)重的以次充好的情況，對(duì)城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問(wèn)題問(wèn)題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會(huì)從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時(shí)還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿(mǎn)程度芽的飽滿(mǎn)程度。還需要選擇干形良好的樹(shù)苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲(chóng)作用的苗木蟲(chóng)作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長(zhǎng)質(zhì)量。最后，需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開(kāi)展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開(kāi)展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹(shù)苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時(shí)還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放，加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時(shí)制時(shí)，首先需要加強(qiáng)對(duì)施工地的控制，保證施工地的平整性，同時(shí)還需要保證排水性能的良好同時(shí)還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過(guò)程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實(shí)現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹(shù)枝修剪掉需要將多余的樹(shù)枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來(lái)更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展的開(kāi)展。首先需要定期的對(duì)喬灌木進(jìn)行澆水，同時(shí)避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽(yáng)光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽(yáng)光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長(zhǎng)跟其他樹(shù)木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹(shù)木具有非常強(qiáng)的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對(duì)喬灌木進(jìn)行樹(shù)枝的修剪。使得樹(shù)木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時(shí)還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)。最后，需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來(lái)說(shuō)，草坪的種植都是通過(guò)鋪植實(shí)現(xiàn)的，需要嚴(yán)格控制間距的問(wèn)題格控制間距的問(wèn)題。在鋪植之后，需要及時(shí)的進(jìn)行澆水，邊造成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過(guò)大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會(huì)使得草坪的生長(zhǎng)水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之總而言之，加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展理工作的開(kāi)展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過(guò)園林綠化施工管理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程施工管理措施論文篇二
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開(kāi)展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過(guò)工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的，對(duì)不同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類(lèi)樹(shù)木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林綠化工程施工管理措施論文篇三
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類(lèi)型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過(guò)長(zhǎng)期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?BR> 1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn)，給工程施工管理工作帶來(lái)一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對(duì)分散，施工場(chǎng)地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機(jī)械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場(chǎng)地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，就地臨時(shí)搭建板房等簡(jiǎn)易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到，給施工質(zhì)量無(wú)形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對(duì)工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)；技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同；對(duì)工程進(jìn)行三控制，核實(shí)完成的工程量，及時(shí)撥付工程款，整理資料，分類(lèi)整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗(yàn)收。
接受主管部門(mén)的檢查，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過(guò)分依賴(lài)于企業(yè)上級(jí)職能部門(mén)，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力，在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識(shí)面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以，進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí)，熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識(shí)，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核；四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識(shí)，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn)，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護(hù)各方的權(quán)益。
3.3嚴(yán)格履行合同。
嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，綜合運(yùn)用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿(mǎn)完成。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見(jiàn)，進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施，以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒(méi)有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。
3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，吃苦耐勞，堅(jiān)守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，方可離場(chǎng)，防止施工作業(yè)過(guò)程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到人機(jī)安全作業(yè)。
4結(jié)束語(yǔ)。
水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要有相應(yīng)條件的法律知識(shí)，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷拓展和確立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
園林綠化工程施工管理措施論文篇四
摘要：近年來(lái)近年來(lái)，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過(guò)園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善，同時(shí)對(duì)城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對(duì)綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開(kāi)了討論施工管理內(nèi)容展開(kāi)了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn)，提出有效的管理措施，促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來(lái)園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來(lái)越重要近幾年來(lái)園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來(lái)越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強(qiáng)，通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面：首先，亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目，在園林綠化工程項(xiàng)目中，亭廊是重要的組成部分，過(guò)程中需要對(duì)亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在，在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項(xiàng)目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護(hù)岸和水景觀等；最后后，綠化項(xiàng)目，這主要是對(duì)園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化，進(jìn)一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過(guò)程來(lái)看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過(guò)程來(lái)看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因?yàn)橐?guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端，會(huì)對(duì)后面的工程質(zhì)量帶來(lái)極其不利的影響利的影響，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。((3)施工周期長(zhǎng)施工周期長(zhǎng)，從目前的園林施工的整體來(lái)看，整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長(zhǎng)施工耗時(shí)比較長(zhǎng)，這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡(jiǎn)而言之，園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。
3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠，購(gòu)買(mǎi)材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來(lái)的分的展現(xiàn)出來(lái)的，因此一定要對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位，都沒(méi)有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作，這也就帶來(lái)了一些的問(wèn)題就帶來(lái)了一些的問(wèn)題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購(gòu)也是存在有一定的問(wèn)題的材料的采購(gòu)也是存在有一定的問(wèn)題的，我們知道材料是保障工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是，采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有用心的采購(gòu)，水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購(gòu)人員卻沒(méi)有重視起來(lái)卻沒(méi)有重視起來(lái)，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個(gè)部門(mén)之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來(lái)。在實(shí)際的工程施工中，因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解，會(huì)存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，一旦在過(guò)程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工，甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來(lái)看是從目前的實(shí)際情況來(lái)看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識(shí)水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會(huì)去專(zhuān)門(mén)配置專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)家會(huì)去專(zhuān)門(mén)配置專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無(wú)法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒(méi)有組織崗前培訓(xùn)沒(méi)有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒(méi)有加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開(kāi)展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林綠化工程施工管理措施論文篇五
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，園林綠化事業(yè)越來(lái)越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題做了簡(jiǎn)單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒(méi)有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過(guò)程無(wú)人管理而出現(xiàn)各種問(wèn)題。
2、施工過(guò)程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒(méi)有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識(shí)薄弱，沒(méi)有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識(shí)差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒(méi)有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對(duì)園林綠化的管理意識(shí)。
業(yè)主在施工過(guò)程中從來(lái)不參與園林綠化的管理，在這方面的意識(shí)比較薄弱，而這種情況往往會(huì)導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識(shí)，參與到其中來(lái)。業(yè)主單位可以去選擇一些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來(lái)施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識(shí)。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識(shí)。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識(shí)，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對(duì)施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專(zhuān)業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來(lái)越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬(wàn)事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來(lái)制定一些施工準(zhǔn)則，用來(lái)指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺(jué)上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺(jué)，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問(wèn)題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問(wèn)題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識(shí)，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語(yǔ)。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識(shí)，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程施工管理措施論文篇六
工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期，更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲(chóng)等養(yǎng)護(hù)工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對(duì)汽車(chē)的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行，并制定養(yǎng)護(hù)考核制度，然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過(guò)這些措施，使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過(guò)有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過(guò)程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線(xiàn)，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù)，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無(wú)用之功。同時(shí)，施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢(qián)，買(mǎi)最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此，要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無(wú)計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個(gè)工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語(yǔ)。
園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴(yán)格施工規(guī)范，精心種植，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理，積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法，將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.
園林綠化工程施工管理措施論文篇七
內(nèi)容摘要：本文針對(duì)市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對(duì)策。
中國(guó)分類(lèi)號(hào)：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類(lèi)別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來(lái)在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對(duì)各類(lèi)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識(shí)別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員，或是沒(méi)有為安全管理人員開(kāi)展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門(mén)形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門(mén)。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無(wú)法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患熟視無(wú)睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識(shí)匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開(kāi)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對(duì)上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問(wèn)題，安全管理意識(shí)的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無(wú)證上崗。專(zhuān)職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。施工企業(yè)對(duì)專(zhuān)職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來(lái)，來(lái)之即用，無(wú)從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)荷使用，在使用過(guò)程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒(méi)有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開(kāi)工的情況較為常見(jiàn)。一些大型專(zhuān)項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專(zhuān)項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開(kāi)展，施工單位對(duì)安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒(méi)有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過(guò)程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍。總包單位對(duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無(wú)法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門(mén)由于經(jīng)費(fèi)、人員問(wèn)題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線(xiàn)而沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無(wú)關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國(guó)務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開(kāi)展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過(guò)程的失控。
(三)抓好安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對(duì)于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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園林綠化工程施工管理措施論文篇八
水利工程在我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒(méi)能緊跟時(shí)代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個(gè)方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實(shí)體企業(yè)和管理部門(mén)共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，到指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)原材料，同時(shí)還要在指定地點(diǎn)完成所有檢測(cè)工作。這種做法非常不負(fù)責(zé)任，工程質(zhì)量管理部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)職責(zé)劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門(mén)職能，管理人員經(jīng)驗(yàn)淺、技術(shù)不嫻熟、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。同時(shí)，受成本、進(jìn)度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過(guò)程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益?？傮w來(lái)說(shuō)，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對(duì)水利工程項(xiàng)目管理的發(fā)展造成嚴(yán)重制約。
1.2立項(xiàng)不科學(xué)，設(shè)計(jì)不合理。
立項(xiàng)在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項(xiàng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)的工作，涉及各個(gè)方面各個(gè)領(lǐng)域的理論知識(shí)。滿(mǎn)足相關(guān)條件的立項(xiàng)，能使水利工程項(xiàng)目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此，立項(xiàng)的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項(xiàng)工作的第一步。立項(xiàng)前相關(guān)單位需對(duì)水利工程項(xiàng)目涉及地區(qū)的社會(huì)、水資源及其經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。政府有時(shí)為做面子工程，贏得輿論而干涉立項(xiàng)，不僅使資源白白浪費(fèi)，還使立項(xiàng)失去科學(xué)性，導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因是設(shè)計(jì)不合理或不規(guī)范。設(shè)計(jì)是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是施工的準(zhǔn)備工作。這一項(xiàng)工作做不好，施工管理會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
1.3管理不嚴(yán)肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實(shí)際管理過(guò)程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。一是對(duì)成本不進(jìn)行合理的控制，使成本管理得不到落實(shí)。二是在管理的安全問(wèn)題上，沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過(guò)程。四是沒(méi)有進(jìn)行合理、科學(xué)的工期控制，現(xiàn)場(chǎng)施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無(wú)科學(xué)性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。
水利工程施工管理過(guò)程中，管理人員是第一能動(dòng)因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時(shí)代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門(mén)的重視，同時(shí)要管控好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。管理人員要?jiǎng)?chuàng)新，提高自己專(zhuān)業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時(shí)，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學(xué)管理計(jì)劃。必要時(shí)對(duì)施工管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)管理技能。加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責(zé)任心。
2.2明確立項(xiàng)程序，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。
保證立項(xiàng)的科學(xué)性需要做到以下兩點(diǎn)：一是在立項(xiàng)審批過(guò)程中做好嚴(yán)格的控制。水利管理部門(mén)要注重水利工程實(shí)際情況，以社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為首，確保立項(xiàng)的可行性和科學(xué)性。成立專(zhuān)門(mén)的考察小組，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考查，仔細(xì)調(diào)查研究后再進(jìn)行審批，形成科學(xué)的審批管理機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符或虛報(bào)情況，核實(shí)后立即懲處。二是設(shè)計(jì)對(duì)水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負(fù)責(zé)。因此，對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計(jì)合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過(guò)程中，由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴(yán)肅。首先，為提高管理的實(shí)際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國(guó)法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在水利工程施工管理過(guò)程中，建立健全招投標(biāo)制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責(zé)任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林綠化工程施工管理措施論文篇九
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì)，安全意識(shí)不強(qiáng)，就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是，事實(shí)上受各方面影響，在我國(guó)大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴(lài)公司以及企業(yè)的職能部門(mén)，甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。
1.2項(xiàng)目目標(biāo)問(wèn)題不明。
當(dāng)前，建設(shè)單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn)，搶工期、趕進(jìn)度，過(guò)度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位，成本控制不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過(guò)程，或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性，沒(méi)有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對(duì)客戶(hù)要求的簡(jiǎn)單迎合。
1.3管理體制問(wèn)題。
我國(guó)的一些大中型國(guó)有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒(méi)有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒(méi)有辦法真正的展開(kāi)，也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行，使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。
近年來(lái)，國(guó)家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強(qiáng)政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計(jì)劃書(shū)并加強(qiáng)施工人員教育，安全管理結(jié)構(gòu)要專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)以滿(mǎn)足工程需要。
2.2強(qiáng)化成本管理。
水利工程成本控制，重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面，這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況，熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等，確保預(yù)算準(zhǔn)確，并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析，把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)，維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃，作為成本管理指導(dǎo)性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ)，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制，找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊(duì)伍文明施工，保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3結(jié)論。
在水利工程的施工過(guò)程中，會(huì)面對(duì)方方面面的問(wèn)題，如安全管理問(wèn)題、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題、工程進(jìn)度控制問(wèn)題等等。近年來(lái)，對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來(lái)越高，且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門(mén)眾多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十
通過(guò)上述分析通過(guò)上述分析，我們對(duì)園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿(mǎn)足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過(guò)前期準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿(mǎn)足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購(gòu)進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解識(shí)的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。對(duì)于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對(duì)于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理施工工序的管理。對(duì)于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開(kāi)展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開(kāi)展園林綠化工程的開(kāi)展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對(duì)于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開(kāi)展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對(duì)綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇十一
近年來(lái)，園林綠化已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，美化城市環(huán)境、調(diào)節(jié)局部小氣候，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。在園林綠化工程越來(lái)越多的今天，其會(huì)計(jì)核算問(wèn)題日益突出，甚至影響到園林綠化的發(fā)展，無(wú)法滿(mǎn)足人們對(duì)園林綠化的需求，是園林綠化企業(yè)需要解決的頭等大事。
1、園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
園林綠化的核心是實(shí)現(xiàn)某一區(qū)域的園林化，實(shí)現(xiàn)園林綠化向城市大園林的轉(zhuǎn)變，最終形成別具一格的城市環(huán)境，吸引投資，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在園林綠化經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，人與自然和諧相處，建筑與自然和諧相處，展現(xiàn)城市的文化底蘊(yùn)和精神風(fēng)貌，滿(mǎn)足市民的休閑娛樂(lè)、學(xué)習(xí)生活需求。要促進(jìn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)園林綠化的經(jīng)濟(jì)管理，只有使園林綠化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能通過(guò)相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)促進(jìn)園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)城市大園林發(fā)展具有制約作用，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理的不同層次發(fā)展，直接影響到大園林的建設(shè)。
當(dāng)前，我國(guó)園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度較為混亂，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，財(cái)務(wù)稽核制度匱乏等，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，甚至造成企業(yè)資產(chǎn)的流失和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1會(huì)計(jì)制度不完善。
園林綠化施工企業(yè)是在近些年才發(fā)展起來(lái)的，多為家族企業(yè)或私人企業(yè)，其法人治理結(jié)構(gòu)還不完善，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理約束機(jī)制薄弱，缺乏會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，會(huì)計(jì)日常工作權(quán)責(zé)不明確。更為重要的是，會(huì)計(jì)人員的缺少造成會(huì)計(jì)信息的不準(zhǔn)確，造成成本控制的不嚴(yán)格，導(dǎo)致虛增資本現(xiàn)象層出不窮。大部分園林綠化企業(yè)已建立起相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度，但制度的執(zhí)行力度不夠，且制度本身就不完善，造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督處于較為尷尬的地位，嚴(yán)重影響到企業(yè)會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮。最后，在會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，只對(duì)直接資金收益進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，沒(méi)有對(duì)園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的生態(tài)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行客觀考核，最終導(dǎo)致園林綠化企業(yè)資源分配的不公。
2.2會(huì)計(jì)核算對(duì)象不完善。
園林綠化的會(huì)計(jì)核算對(duì)象主要是園林綠化建設(shè)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本，卻沒(méi)有對(duì)園林建設(shè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境資源的消耗量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。從園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的社會(huì)效益來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算對(duì)象只用于資金收益，沒(méi)有生態(tài)效益和社會(huì)效益的客觀考慮和反應(yīng)。所以說(shuō)，園林綠化的會(huì)計(jì)核算對(duì)象不完善。
2.3沒(méi)有體現(xiàn)資本保全原則。
園林綠化會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)是要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保全，這是最基本的要求。然后在很多園林綠化會(huì)計(jì)核算體系中，并沒(méi)有體現(xiàn)出這一原則，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是園林綠化的育林基金提取使用循環(huán)中沒(méi)有體現(xiàn)這一原則;二是在園林資產(chǎn)計(jì)價(jià)中沒(méi)有考慮到園林建設(shè)的時(shí)間價(jià)值，只是簡(jiǎn)單將園林資產(chǎn)成本分成管理費(fèi)用和建設(shè)成本，忽略了因時(shí)間推移帶來(lái)的貨幣價(jià)值變化，使得園林會(huì)計(jì)核算沒(méi)有體現(xiàn)出資本保全原則。
2.4沒(méi)有完全體現(xiàn)出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不相容崗位制。
會(huì)計(jì)核算中存在許多崗位不相容現(xiàn)象，其目的是要加強(qiáng)員工之間的相互監(jiān)督，形成相互制衡的崗位制，從而得出準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。例如：出納不得兼任稽核、檔案保管等崗位，在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)時(shí)，至少有兩人一起辦理，起到相互監(jiān)督的效果，付款憑單的批準(zhǔn)與支票簽發(fā)相分離。應(yīng)收賬款總賬和明細(xì)賬由不同員工負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由專(zhuān)人管理，個(gè)人用章由個(gè)人或授權(quán)人保管，嚴(yán)禁一人保管多個(gè)印章。在園林綠化會(huì)計(jì)核算中，有時(shí)候因會(huì)計(jì)人員少造成相互制衡的崗位制沒(méi)有得到落實(shí)和執(zhí)行，沒(méi)有完全按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范辦事，一定程度上影響會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
園林綠化工程是園林工程建設(shè)中的重要組成部分，需要借助科學(xué)的會(huì)計(jì)核算工作來(lái)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.1增強(qiáng)成本意識(shí)。
成本管理的目標(biāo)是通過(guò)成本管理手段達(dá)到控制和降低項(xiàng)目成本的目的。對(duì)于園林綠化建設(shè)來(lái)說(shuō)，首先必須提高全體員工的成本意識(shí)，使每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，將成本管理與員工的個(gè)人收入緊密聯(lián)系起來(lái)，開(kāi)展教育培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的成本意識(shí)，促使成本管控在項(xiàng)目管理中的全面落實(shí)，從會(huì)計(jì)核算源頭控制成本。
3.2加強(qiáng)成本控制管理。
成本控制管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本會(huì)計(jì)核算、成本分析、成本考核等內(nèi)容。園林綠化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)理部收集成本信息，并進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析等工作，將園林綠化建設(shè)成本控制在預(yù)定成本范圍內(nèi)。在成本控制管理中，各管理環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互作用的關(guān)系，成本決策是在成本預(yù)測(cè)上進(jìn)行的，成本決策又推動(dòng)成本計(jì)劃的制定，成本控制實(shí)現(xiàn)對(duì)成本計(jì)劃的監(jiān)督，以期實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)核算對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)，成本考核則是對(duì)成本責(zé)任制的保證，是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的重要舉措。加強(qiáng)園林綠化建設(shè)中的成本控制管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)根據(jù)園林綠化建設(shè)概況進(jìn)行合理的成本預(yù)測(cè)，制定最合理的施工方案。在成本管控過(guò)程中，嚴(yán)格把握?qǐng)@林綠化成本的產(chǎn)生過(guò)程，為會(huì)計(jì)核算奠定基礎(chǔ)。一方面收集整理和統(tǒng)計(jì)相關(guān)原始資料，編制成本計(jì)劃;另一方面進(jìn)行成本控制，降低苗木等綠化材料的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3完善會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。
健全的會(huì)計(jì)組織架構(gòu)是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的重要舉措之一，會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度則是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督的重要舉措，確保會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。內(nèi)部稽核工作審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等是否屬實(shí)，審核成本、費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目是否可靠，審核實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)，審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況等。內(nèi)部牽制制度要求凡是涉及款項(xiàng)與財(cái)務(wù)收付、結(jié)算、登記等的.工作，必須由兩個(gè)及以上的人分工辦理，這樣，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的相互監(jiān)督。
3.4提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。
財(cái)務(wù)人員素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)核算的深度。園林綠化企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，必須努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。一是開(kāi)展定期不定期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，豐富財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其接觸最新財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理方法等，提高其業(yè)務(wù)水平，能適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的要求。二是開(kāi)展政策、法律、職業(yè)道德等教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，使其以高度責(zé)任感、自我約束力來(lái)做好每一天的工作，做好會(huì)計(jì)核算工作。三是借助企業(yè)文化和豐富的文體活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使其主動(dòng)吸收新知識(shí)，提高自身發(fā)展，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深度發(fā)展。
3.5重視內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)資金管理。
內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)控體系的一個(gè)部分，又是內(nèi)控的一種特殊形式，是對(duì)園林綠化建設(shè)的客觀且獨(dú)立的評(píng)價(jià)，確定相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)是否得以落實(shí)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是否遵循，資源的利用是否合理，單位的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的再監(jiān)督，園林綠化企業(yè)可設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并確立其相對(duì)獨(dú)立地位，由專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)的程序化、制度化、普通化，以?xún)?nèi)部審計(jì)提高資金使用效率，降低園林綠化建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語(yǔ)。
園林綠化中的成本管理是其會(huì)計(jì)核算工作中的重要內(nèi)容，正確認(rèn)識(shí)成本管理中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，加強(qiáng)成本控制和管理，對(duì)于提高園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力具有重要意義，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。
園林綠化工程與一般的工程項(xiàng)目不同，其會(huì)計(jì)核算體系也要求從生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)這三方面考慮，重視園林生態(tài)效益和社會(huì)效益，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的透明化、公正化，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深層次發(fā)展，推動(dòng)園林綠化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇十二
部分園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，存在借資承包、轉(zhuǎn)包或分包的現(xiàn)象。具體施工過(guò)程中，工程驗(yàn)收、監(jiān)督及質(zhì)量評(píng)定工作均存在一定缺陷，缺乏專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)，反映了政府監(jiān)督職能未能落實(shí)到位。
2.2工程監(jiān)理工作不夠到位。
園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性要求較高的工作。然而，部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不能充分把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范等，并且監(jiān)理工作的`執(zhí)行力不夠到位，一定程度上造成了工程質(zhì)量隱患。
2.3施工質(zhì)量把控不嚴(yán)。
項(xiàng)目施工過(guò)程中，部分施工單位為了趕進(jìn)度，而忽視了質(zhì)量控制，甚至某些施工單位受利益驅(qū)使，存在“以次充好、偷工減料”的現(xiàn)象，綠化植物及施工材料均無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，極大制約了工程質(zhì)量。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十三
廣州文化公園是集展覽、體育、園林綠化、文娛于一體的綜合性文化娛樂(lè)場(chǎng)所，所處位置為廣州市珠江河畔的商業(yè)區(qū)，東西方向上從人民南路一路延伸到鎮(zhèn)安路，占地面積達(dá)83000m2。公園所處商業(yè)區(qū)高樓林立，海拔在100m以下，地質(zhì)情況表現(xiàn)為平坦的地勢(shì)，地下水位較淺。該文化公園綠化覆蓋率為48.76%，全園的植物種類(lèi)多達(dá)167種。公園內(nèi)的水域景觀均為人工造景，主要包括中心廣場(chǎng)噴水池、游泳池、人工瀑布和其它靜水。公園設(shè)有展覽中心、九館、七館、四館和藝廬等多間展覽館，展覽設(shè)施齊全。
1公園園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的重要性。
園林精細(xì)化管理是將園林管理工作精細(xì)化，是一種建立在常規(guī)管理上的管理理念。園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理不僅滿(mǎn)足當(dāng)下園林綠化管理的需求，也是城市發(fā)展中綠化工作不可缺少的一部分，綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理可以保障園林管理質(zhì)量，提升園林景觀風(fēng)貌，對(duì)減少環(huán)境污染、改善城市環(huán)境、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著一定的積極作用。
2廣州文化公園園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理。
2.1管理制度的完善。
建立健全管理制度，對(duì)擬采取的管理方式、管理人員的配備、管理人員的培訓(xùn)、管理工作必需的物質(zhì)裝備計(jì)劃情況、管理規(guī)章制度、物業(yè)管理檔案制度、應(yīng)急服務(wù)質(zhì)量承諾等作出詳細(xì)的編制。組織機(jī)構(gòu)要提供機(jī)構(gòu)設(shè)置方框圖，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員的管理。派專(zhuān)員進(jìn)行綠化管理，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，每天進(jìn)行非正式匯報(bào)，每周五上午，管理班長(zhǎng)要到公園園林管理部門(mén)報(bào)到，正式匯報(bào)本周的工作完成情況和下周的工作安排以及出現(xiàn)的問(wèn)題等，以便于溝通解決；按時(shí)按量工作；除日常養(yǎng)護(hù)外，在國(guó)家法定節(jié)假日、大型檢查、創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、三大展覽及大型展覽、演出活動(dòng)期間，應(yīng)加派人手、增加設(shè)施、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間；工具及物料的堆放應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，不得隨意堆放，不得占用綠地及踐踏綠地；當(dāng)班使用的綠化工具、機(jī)具、材料等應(yīng)放置指定位置并擺放整齊；聘用持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的安全培訓(xùn)上崗證的員工；公園的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，每月更換服務(wù)人員不超過(guò)總?cè)藬?shù)10%，如有變動(dòng)需提前15d與采購(gòu)人溝通、協(xié)商，征得采購(gòu)人同意，并做好交接工作；有關(guān)設(shè)備必須符合安全要求，包括噴藥車(chē)1臺(tái)、高空修剪車(chē)1臺(tái)、綠籬機(jī)3臺(tái)、草坪剪草機(jī)2臺(tái)、疏根機(jī)2臺(tái)、油鋸2把等；進(jìn)行不定期綠化規(guī)范管理檢評(píng)，對(duì)服務(wù)人員不符合采購(gòu)人管理要求的，應(yīng)給予書(shū)面警告，嚴(yán)重的作出換人處理；每三個(gè)月檢查一次植株的成活，如因保養(yǎng)不當(dāng)造成植株死亡或生長(zhǎng)極度不良的，應(yīng)在檢查后15d內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)種，新栽植物成活率要達(dá)98%。
2.2植被綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理。
2.2.1草坪的養(yǎng)護(hù)管理。
該園的草種分為臺(tái)灣草和大葉油草兩種。草坪的養(yǎng)護(hù)管理在保持草坪青綠旺盛的同時(shí)，做好邊緣草的修剪工作，保持草的高度不超過(guò)8cm，定期對(duì)草坪進(jìn)行疏草和加沙滾壓，保證草坪整體外觀的平整。春季期間，如有必要，應(yīng)對(duì)草坪需松土和重新種植的部分進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)草坪凹陷的地方，應(yīng)用細(xì)土與砂以7：3比例混合的薄沙對(duì)其進(jìn)行填補(bǔ)，填補(bǔ)至凹陷處恢復(fù)平整為止，填補(bǔ)的頻率一般維持在15d一次。不定期檢查草坪的實(shí)時(shí)狀況，做到草坪內(nèi)無(wú)雜草及病蟲(chóng)害，保證每100m2草地目的草種純凈度在97%以上，且無(wú)裸露、結(jié)塊現(xiàn)象。2.2.2時(shí)花的養(yǎng)護(hù)管理花壇要求全年保持鮮花盛開(kāi)，特別是元旦、春節(jié)等法定節(jié)日期間及重要展覽活動(dòng)期間，要做好所有花壇及場(chǎng)地的時(shí)花更換和花卉擺設(shè)工作，按指定地點(diǎn)擺設(shè)和保養(yǎng)。新進(jìn)的時(shí)花應(yīng)在二天內(nèi)完成擺設(shè)或種植。采用組合花兜或塑料圍欄對(duì)花卉進(jìn)行擺設(shè)，保證花卉整體的層次感，保持花卉色彩鮮艷，配置及擺設(shè)要富有藝術(shù)性?；ɑ芤獰o(wú)病葉和殘葉，根據(jù)花卉的盛開(kāi)時(shí)節(jié)和顏色進(jìn)行極具觀賞性的擺設(shè)，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中產(chǎn)生的余泥雜物、殘花、爛花盆等垃圾及時(shí)進(jìn)行清理。到了需更換花卉的時(shí)節(jié)，應(yīng)按照翻土、整平、撒放石灰的順序進(jìn)行花卉的更換種植，并按照實(shí)際要求進(jìn)行擺放[3]。
2.2.3綠化植物的日常養(yǎng)護(hù)管理（1）松土，喬灌木的松土應(yīng)保持每年兩次以上，松土?xí)r間一般為春夏期間，不同種類(lèi)的喬灌木，要根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，松土后應(yīng)保證喬灌木根部周?chē)寥赖乃绍?，保持良好的透氣性，松土的深度不易過(guò)深，保證不影響根系生長(zhǎng)。（2）淋水，確保植物生長(zhǎng)所需的水分。對(duì)于夏秋這樣較為干旱的季節(jié)，每天的淋水量應(yīng)在兩次以上，在降水量較多的季節(jié)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整淋水次數(shù)及淋水量，對(duì)于不耐寒的植物冬季淋水量不宜過(guò)多，應(yīng)保證水噴灑在植物的枝葉上。（3）施肥，對(duì)不同種類(lèi)的植被進(jìn)行相應(yīng)的定期施肥，喬木一般維持每三個(gè)月一次，灌木、地被在春、夏季則應(yīng)每月進(jìn)行兩次施肥，秋、冬季減至每月一次，剛種植的植被應(yīng)施基肥。（4）噴藥，植物出現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性地采取措施，根據(jù)植被的種類(lèi)及病蟲(chóng)害的程度進(jìn)行藥物的選擇和藥量的確定。（5）修剪，在春、夏季對(duì)植物進(jìn)行修剪。修剪掉喬木的枯枝、徒長(zhǎng)枝，保持喬木主干的挺直，行道上的樹(shù)木主干高度一般維持在3m左右，主干的分枝點(diǎn)以下的萌芽和枝條應(yīng)修剪掉。灌木及綠籬的修剪應(yīng)按照具體要求進(jìn)行，保持每月修剪一次，在4~10月份植物生長(zhǎng)旺期，應(yīng)將修剪次數(shù)增加到每月兩次。
2.2.4迎春花會(huì)、中秋燈會(huì)、羊城菊會(huì)等三大花會(huì)期間的花卉管理花卉植物要根據(jù)設(shè)計(jì)方案的布局、內(nèi)容、各景點(diǎn)的特色進(jìn)行布置，層次要分明，高低錯(cuò)落，具有藝術(shù)欣賞效果，并保證在開(kāi)幕前兩天完成。保養(yǎng)單位必須在展期結(jié)束后5d內(nèi)將擺設(shè)花卉清理完畢。
2.2.5綠化設(shè)施及綠化地的管理做好對(duì)剪草機(jī)、抽水機(jī)、殺蟲(chóng)機(jī)、高枝剪及各式剪刀、鐵耙、膠管、水桶、梯子等工具的保養(yǎng)。噴頭、補(bǔ)水點(diǎn)等設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行核點(diǎn)，確認(rèn)完好無(wú)缺，如有損壞或損失，要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。園林綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，實(shí)時(shí)巡查園內(nèi)綠化地段內(nèi)是否存在多余的石頭、磚塊、花盆等雜物，若存在應(yīng)及時(shí)清走。噴頭、補(bǔ)水點(diǎn)等設(shè)施由保養(yǎng)單位接收時(shí)核點(diǎn)并確認(rèn)完好無(wú)缺。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理是保證園林景觀風(fēng)貌的必要手段。公園園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理應(yīng)從時(shí)花、草坪、喬灌木的養(yǎng)護(hù)、修剪、補(bǔ)種、植保工作著手，及時(shí)清掃綠地內(nèi)的垃圾，做好病蟲(chóng)害防治工作和植物防寒工作，將綠化養(yǎng)護(hù)工作精細(xì)化，確保全園植物生長(zhǎng)健壯、旺盛，無(wú)病蟲(chóng)害，提高公園景觀外貌的藝術(shù)性、美觀性。本養(yǎng)護(hù)工程取得了良好的效果，得到業(yè)主的好評(píng)和社會(huì)的認(rèn)同，被評(píng)為廣東省綠化養(yǎng)護(hù)優(yōu)良樣板工程金獎(jiǎng)，具有一定的借鑒參考價(jià)值。
作者:董美坤單位:廣州搏弈園林綠化有限公司。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十四
摘要：通過(guò)對(duì)廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)所在地的歷史文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境以及現(xiàn)狀條件進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，因地制宜地提出該中學(xué)學(xué)校綠化景觀設(shè)計(jì)主題為“環(huán)境高雅，育人為本”。本文探討了校園建筑與景觀的互動(dòng)關(guān)系，并嘗試滿(mǎn)足校園原功能的同時(shí)增加新的景觀，以延續(xù)校園特色文化。
關(guān)鍵詞：職業(yè)高級(jí)中學(xué)；環(huán)境；綠化設(shè)計(jì)。
1前言。
該中學(xué)位于云南省文山壯族苗族自治州廣南縣，根據(jù)不同景區(qū)的主題，對(duì)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、地形、植被、水文等予以時(shí)空布局，并對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣}、文脈進(jìn)行挖掘，并使之與周?chē)煌?、景觀、環(huán)境等系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，創(chuàng)造具有地方特色的景觀[1]。
2學(xué)校景觀設(shè)計(jì)背景研究。
2.1學(xué)校景觀設(shè)計(jì)的作用。
學(xué)校，它必須是個(gè)能讓師生的心靈安穩(wěn)地、豐富地、融洽地學(xué)習(xí)研究下去[2]。校園景觀設(shè)計(jì)不僅是給老師、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)方便，更重要的是讓師生與景觀之間的關(guān)系更加融洽。
2.2我國(guó)中學(xué)學(xué)校景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,學(xué)校景觀建設(shè)出現(xiàn)了繁榮的面,也有應(yīng)付工程的一端。2.2.1風(fēng)格與環(huán)境不協(xié)調(diào)化學(xué)校景觀設(shè)計(jì)應(yīng)尊重地域文化背景及學(xué)校周邊環(huán)境狀況。我國(guó)的學(xué)校環(huán)境過(guò)于追求西化，但是卻成為“風(fēng)氣”和“時(shí)尚”，使得中學(xué)學(xué)校環(huán)境在風(fēng)格上與環(huán)境不能很好的協(xié)調(diào)。2.2.2功能和空間的多樣性缺乏設(shè)計(jì)人員往往花很大精力去研究學(xué)校景觀的風(fēng)格、手法、形式等問(wèn)題,過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)校視覺(jué)形象營(yíng)建方面的作用,卻常常未從學(xué)生的角度考慮，使得學(xué)校景觀在功能上無(wú)法更好的滿(mǎn)足人們的需求。
3設(shè)計(jì)背景及理論分析。
3.1設(shè)計(jì)背景分析。
該中學(xué)位于云南省美麗的文山壯族苗族自治州廣南縣，地處廣南縣的南秀路與連城西路交叉地段，距縣政府中心不遠(yuǎn)，交通方便。項(xiàng)目用地地處廣南縣的政府中心地段，整體顯不規(guī)則長(zhǎng)方形，面積31673㎡，校舍建筑面積25320㎡。
3.2設(shè)計(jì)原則。
（1）以人為本原則以人為核心，是設(shè)計(jì)的初衷，更是設(shè)計(jì)的最終目的。學(xué)校的師生是學(xué)校的使用者，更是學(xué)校的主體元素我們強(qiáng)調(diào)的“以人為本”。（2）人與自然和諧共處原則“人與自然和諧共處，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景觀與人文景觀的融合體現(xiàn)人與自然的和諧與對(duì)話(huà)。
4設(shè)計(jì)內(nèi)容。
4.1設(shè)計(jì)主題及布局。
在這次校園景觀方案設(shè)計(jì)中,盡量體現(xiàn)“以人為本”的設(shè)計(jì)風(fēng)格,方案既能滿(mǎn)足學(xué)校實(shí)用功能的需求,又能在景觀的寓意及內(nèi)涵上力求體現(xiàn)奮發(fā)上進(jìn)的主題,以寓教于學(xué),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。景觀的豐富依賴(lài)于規(guī)劃布局所創(chuàng)造的功能合理、內(nèi)容多樣的外部空間，合理的規(guī)劃布局不僅滿(mǎn)足采光、通風(fēng)等基本標(biāo)準(zhǔn)，更給景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)造了良好的條件[3]。以“一環(huán)、六片區(qū)”為廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)景觀整體布局形式。
4.2功能分區(qū)。
4.2.1主入口景觀區(qū)學(xué)校的正門(mén)是學(xué)校的一個(gè)外在形象，大門(mén)兩側(cè)設(shè)置入口花壇和主入口景觀區(qū)，主入口景觀區(qū)兩邊種上兩棵體型優(yōu)美的香樟樹(shù)，給人正氣，天生體現(xiàn)出一種讀書(shū)之人的清高、優(yōu)雅。4.2.2集散廣場(chǎng)區(qū)學(xué)校的中心軸線(xiàn)上的一個(gè)過(guò)渡區(qū)，學(xué)校的人員眾多，這里還是主要通道必須開(kāi)闊。既滿(mǎn)足疏散人員的作用，也可使人在視覺(jué)上得到景觀的享受。這里緊挨著建筑區(qū)，偏西的一方有小片的散步小游園。4.2.3運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)區(qū)運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)區(qū)沿著學(xué)校主教學(xué)樓到正北方的`大門(mén)口,定一景觀軸線(xiàn)。在原來(lái)籃球場(chǎng)的基礎(chǔ)上加以方位調(diào)整，使之更加符合光學(xué)運(yùn)用。水是生命的源泉，景觀有水則活，無(wú)水即死。人天生就是親水的，水是景觀設(shè)計(jì)中必不可缺少的要素之一，有水還要能夠戲水，滿(mǎn)足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主運(yùn)動(dòng)區(qū)文化廣場(chǎng)是學(xué)校文化的中心,也是同學(xué)們進(jìn)行交流活動(dòng)的中心,整個(gè)廣場(chǎng)充滿(mǎn)活力和文化特征,展現(xiàn)了中學(xué)生蓬勃的生機(jī)和無(wú)限的動(dòng)力。4.2.5安靜休息區(qū)在運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)區(qū)西邊，四周綠樹(shù)環(huán)繞。這便是一個(gè)安靜的，仿佛與世隔絕的小天地。總有人喜歡安靜的，也許人本性里就有那么安靜的一角。靜以修身，志當(dāng)存高遠(yuǎn)。4.2.6景觀休閑區(qū)在學(xué)校的足球場(chǎng)后面，本是一片學(xué)校的苗木基地。因?yàn)槭歉脑鞂W(xué)校的綠化設(shè)計(jì)，既可以?xún)?chǔ)存苗木，又是未來(lái)學(xué)校發(fā)展的貯備用地，還可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)。
5結(jié)束語(yǔ)。
根據(jù)廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)學(xué)校的實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校所在地的自然、人文條件，學(xué)校景觀設(shè)計(jì)的主題確定為“環(huán)境高雅，育人為本”。在設(shè)計(jì)上以當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)格為主，結(jié)合當(dāng)?shù)刂参锎蛟飕F(xiàn)代化高品質(zhì)的特色化中學(xué)。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十五
1.多面化的營(yíng)銷(xiāo)理念。
如今社會(huì)，人們?cè)絹?lái)越高的物質(zhì)文化需求使得人們用錢(qián)來(lái)?yè)Q得健康的生活理念越來(lái)越高漲。由此可見(jiàn)，將體育文化場(chǎng)所的需要與消費(fèi)者的需要相互結(jié)合是十分必要的，這樣既滿(mǎn)足了消費(fèi)者，又使得場(chǎng)館得到合理利用，經(jīng)濟(jì)效益也由此提高。遠(yuǎn)在澳大利亞，就有一種體育場(chǎng)所，合理的設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)理念，使消費(fèi)者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費(fèi)者需求出發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)理念不僅沒(méi)有造成場(chǎng)館負(fù)擔(dān)，還獲得了超額利益。而在我國(guó)，這種多面化全方位的營(yíng)銷(xiāo)理念幾乎沒(méi)有，在多年前的世界性大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中，在賽事間隙，別說(shuō)隨處可得食物，當(dāng)時(shí)甚至要排半個(gè)小時(shí)隊(duì)買(mǎi)取，還不一定買(mǎi)得上，這種營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)使得觀眾嘩然一片。
2.開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)人員專(zhuān)業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應(yīng)是由專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)打造的，應(yīng)將體育事業(yè)的資金流動(dòng)做到科學(xué)化預(yù)測(cè)和安排，做到準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析與投放，將體育項(xiàng)目的安排趨于合理化，盡量滿(mǎn)足大眾消費(fèi)者的需求，將合理的運(yùn)營(yíng)策略加之以商業(yè)化的市場(chǎng)投放，使運(yùn)營(yíng)發(fā)展走向良性軌道；管理團(tuán)隊(duì)更應(yīng)將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)加以發(fā)揚(yáng)，使場(chǎng)館管理在人力資源的配置上達(dá)到完美，場(chǎng)館建筑配置上達(dá)到維護(hù)與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來(lái)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的管理方案，加強(qiáng)管理的業(yè)務(wù)水平，使場(chǎng)館的.資源利用率達(dá)到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對(duì)城市體育文化館的人力資源加以開(kāi)發(fā)。
人力資源這部分項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館中的位置舉足輕重。如今的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于全球化，在這個(gè)歷史性的發(fā)展中，世界的競(jìng)爭(zhēng)核心是以人為本，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場(chǎng)所，那么事業(yè)單位務(wù)必將人力資源這一有待發(fā)掘的項(xiàng)目作為首要任務(wù)重視起來(lái)。為了響應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)中“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的前沿理念，體育文化場(chǎng)館也應(yīng)跟著時(shí)代的步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使經(jīng)濟(jì)化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場(chǎng)運(yùn)作眼光兼?zhèn)涞木C合競(jìng)爭(zhēng)型的人才。
二、總結(jié)。
不可否認(rèn)，我國(guó)現(xiàn)今的公共體育文化場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)模式確實(shí)存在不小的問(wèn)題，因此我們應(yīng)積極解決，深刻貫徹資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)走向相契合的理念；合力引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和投放；摒棄陳舊的運(yùn)營(yíng)方式打造更高效的管理模式；積極加強(qiáng)體育行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)則；這才是為人民服務(wù)、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十六
園林綠化行業(yè)由于其公共設(shè)施的性質(zhì),一方面,隨著科學(xué)發(fā)展觀對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高,政府對(duì)公共綠地面積等提出了量化目標(biāo),在園林綠化方面的投入將顯著增加,1,另一方面,??作為園林行業(yè)發(fā)展一個(gè)重要支點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)也在高速發(fā)展,政府對(duì)園林相關(guān)技術(shù)和建筑指標(biāo)(如容積率、綠化率等)提出剛性要求,開(kāi)發(fā)商通過(guò)加大園林投入,制造賣(mài)點(diǎn)提高銷(xiāo)售,同時(shí),群眾對(duì)居住環(huán)境提出了更商的`要求,園林行業(yè)迎來(lái)了更加廣闊的市場(chǎng)前景和難得的發(fā)展機(jī)遇.然而,在園林綠化建設(shè)工程施工中,安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生.本文就園林綠化施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題對(duì)安全管理問(wèn)題作簡(jiǎn)單的探討.
作者：謝旭明作者單位：廣東省城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司刊名：中國(guó)科技博覽英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：2009“”(23)分類(lèi)號(hào)：x3關(guān)鍵詞：園林施工安全管理
園林綠化工程施工管理措施論文篇十七
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市園林也在迅速發(fā)展，規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但是其質(zhì)量卻還有待進(jìn)一步提高。園林作為城市綠化的重要組成部分，在美化環(huán)境、凈化空氣等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，園林也是城市居民主要的休息娛樂(lè)場(chǎng)所，會(huì)對(duì)居民的日常生活產(chǎn)生重要影響，這也是園林建設(shè)能夠得到全社會(huì)廣泛關(guān)注的主要原因。
1園林養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容。
園林養(yǎng)護(hù)的主要工作是護(hù)理和美化園內(nèi)的各種植物，使其更具觀賞性和藝術(shù)性。園林養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)細(xì)節(jié)眾多并且相當(dāng)繁瑣的工作，其需要養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)植物生長(zhǎng)的不同特點(diǎn)和季節(jié)的變化，對(duì)植物進(jìn)行除草、施肥、修剪以及藝術(shù)性管理等，使得園林更具觀賞性。園林養(yǎng)護(hù)涉及的內(nèi)容眾多，其要求養(yǎng)護(hù)人員對(duì)園中植物的生長(zhǎng)習(xí)性有詳細(xì)了解，才能最大限度避免由于操作不當(dāng)而帶來(lái)的損失。
2園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的含義。
所謂園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理就是細(xì)分園林養(yǎng)護(hù)中的各項(xiàng)工作，將每一個(gè)小的工作環(huán)節(jié)細(xì)化到個(gè)人，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以達(dá)到提高園林精細(xì)管理工作效率和質(zhì)量的目的`。園林養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理不僅對(duì)養(yǎng)護(hù)人員有著較高的技術(shù)要求，還對(duì)養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性有著較高的需求。做好園林精細(xì)化管理可以有效提高園林植物的成活率和園林自身的美觀程度，使其能夠發(fā)揮凈化空氣、美化環(huán)境的作用。
3.1土壤管理對(duì)園林景觀的主要影響。
土壤是植物生長(zhǎng)的基礎(chǔ)，任何植物的生長(zhǎng)都離不開(kāi)土壤的支持。土壤的管理也是園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要工作，對(duì)園林景觀的影響主要體現(xiàn)在：（1）良好的土壤可以為植物的正常成長(zhǎng)提供有力保障。不同植物對(duì)土壤的肥沃度、酸堿性以及濕度要求不同，特別是對(duì)于一些從外地引入的植物，只有為其提供適應(yīng)的土壤環(huán)境，其才可能在異地成活。（2）科學(xué)合理的施肥以及松土是植物快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。施肥和松土的目的是使植物能夠始終保持活力，并快速成長(zhǎng)，保持欣欣向榮的景象，從而使得整個(gè)園林更加生機(jī)勃勃。
3.2修剪操作對(duì)園林景觀的主要影響。
（1）及時(shí)修剪枯枝、歪枝以及過(guò)密枝，改善植物光照和通風(fēng)條件，使得植物體內(nèi)的水分調(diào)節(jié)和營(yíng)養(yǎng)分配更加合理，促進(jìn)植物更加快速地生長(zhǎng)。（2）科學(xué)的修剪有利于提高植物的美觀性。園林中的植物與無(wú)人護(hù)理的植物最大的區(qū)別是其具有更強(qiáng)的觀賞性，科學(xué)的修剪可以達(dá)到調(diào)整樹(shù)枝結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化樹(shù)形美感的作用。3.3藝術(shù)性管理對(duì)園林景觀的主要影響藝術(shù)性管理是園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理中經(jīng)常被忽視的一個(gè)問(wèn)題，但隨著人們對(duì)園林質(zhì)量要求的不斷提高，園林藝術(shù)性管理的重視程度也有所提高。園林養(yǎng)護(hù)的目的并不僅僅是使植物健康的成長(zhǎng)，而是要通過(guò)植物與植物、植物與建筑的搭配，營(yíng)造一個(gè)更加具有藝術(shù)氣息的休息娛樂(lè)環(huán)境，使得更多的人能夠在園林中感受到大自然的魅力，這也是進(jìn)行藝術(shù)性管理的初衷。通過(guò)植物之間的配置體現(xiàn)藝術(shù)氣息是最常見(jiàn)的方式，例如，梅、蘭、竹、菊等。
4.1提高對(duì)園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的重視程度。
（1）通過(guò)宣傳教育的方式，讓更多的園林養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到園林精細(xì)化管理的重要性。例如，通過(guò)建立精細(xì)化管理示范基地以及成果展示的方式，讓更多的人能夠更加直觀認(rèn)識(shí)到園林精細(xì)化管理的重要性。（2）提高養(yǎng)護(hù)人員的重視程度，充分肯定養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)成果，增強(qiáng)其職業(yè)認(rèn)同感。
4.2制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，因此，必須要有一套目標(biāo)明確、分工明確、科學(xué)規(guī)劃的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。一份好的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃不僅應(yīng)該對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)工作有著合理的安排，其還應(yīng)優(yōu)化每個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和目標(biāo)，從而能夠?yàn)轲B(yǎng)護(hù)人員提供更多的指導(dǎo)意見(jiàn)。另外，一個(gè)良好的養(yǎng)護(hù)方案還應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急方案，例如，大風(fēng)、暴雨等突發(fā)的自然災(zāi)害以及大規(guī)模的害蟲(chóng)入侵等，只有做到防患于未然，才能更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，不僅可以有效提高養(yǎng)護(hù)工作的效率和質(zhì)量，還能使得園林養(yǎng)護(hù)更具整體性，從而達(dá)到更好的效果。
5結(jié)語(yǔ)。
近年來(lái)，城市園林的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，園林養(yǎng)護(hù)方面存在的各種問(wèn)題也日益凸顯，提高園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理水平刻不容緩。只有如此，才能保證園林的質(zhì)量和美觀性，才能為園林的快速發(fā)展提供更加有力的保障。
作者:葉德單位:湛江市寸金橋公園管理處。
園林綠化工程施工管理措施論文篇一
目前我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應(yīng)的措施施，組織開(kāi)展了多個(gè)園林的綠化工程，但是這些工程在開(kāi)展的過(guò)程中存在有較大的問(wèn)題過(guò)程中存在有較大的問(wèn)題，展現(xiàn)出來(lái)的圖紙過(guò)于籠統(tǒng)，不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并沒(méi)有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計(jì)內(nèi)容較為單一，沒(méi)有涉及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門(mén)在實(shí)際的施工中門(mén)在實(shí)際的施工中，較為隨意，沒(méi)有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢(shì)的主要優(yōu)勢(shì)，甚至是很多的工程項(xiàng)目在完工之后，植物不能茁壯成長(zhǎng)壯成長(zhǎng)，還沒(méi)長(zhǎng)大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，此外此外，在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過(guò)程中，沒(méi)有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，工程預(yù)期的目的也很難實(shí)現(xiàn)。
3.2園林景觀設(shè)計(jì)的整體水平比較低。
目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計(jì)的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計(jì)的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問(wèn)題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問(wèn)題。景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性，很多景觀在設(shè)計(jì)的過(guò)程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來(lái)看從目前的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專(zhuān)業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理以及經(jīng)營(yíng)上還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，未對(duì)施工管理加以重視未對(duì)施工管理加以重視，造成了實(shí)際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)問(wèn)題。再加上沒(méi)有相應(yīng)的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國(guó)很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)因?yàn)槭┕ば枰M建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專(zhuān)業(yè)技能，也不能?chē)?yán)格的按照施工圖紙來(lái)開(kāi)展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來(lái)開(kāi)展工作，有些因?yàn)槭┕すに嚧嬖谝欢ǖ牟町惗ǖ牟町悾こ藤|(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草，施工過(guò)程也比較簡(jiǎn)單單。很多的施工隊(duì)伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒(méi)有嚴(yán)格按照施工的要求開(kāi)展壤和基肥都沒(méi)有嚴(yán)格按照施工的要求開(kāi)展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。
目前我國(guó)負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門(mén)相對(duì)較少目前我國(guó)負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門(mén)相對(duì)較少，因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過(guò)程中頻繁的出現(xiàn)各種問(wèn)題的出現(xiàn)各種問(wèn)題，施工的管理也完全跟不上國(guó)家政策的步伐伐。雖然，近幾年來(lái)，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了各種政策法規(guī)來(lái)對(duì)城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說(shuō)描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段，還在摸索中。就以園林綠化中對(duì)于樹(shù)木種類(lèi)的選擇為例化中對(duì)于樹(shù)木種類(lèi)的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過(guò)程中往往只會(huì)選擇一種類(lèi)型的品種是很多企業(yè)在施工過(guò)程中往往只會(huì)選擇一種類(lèi)型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴(yán)重的以次充好的情況，對(duì)城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問(wèn)題問(wèn)題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會(huì)從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時(shí)還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿(mǎn)程度芽的飽滿(mǎn)程度。還需要選擇干形良好的樹(shù)苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲(chóng)作用的苗木蟲(chóng)作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長(zhǎng)質(zhì)量。最后，需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開(kāi)展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開(kāi)展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹(shù)苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時(shí)還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放，加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時(shí)制時(shí)，首先需要加強(qiáng)對(duì)施工地的控制，保證施工地的平整性，同時(shí)還需要保證排水性能的良好同時(shí)還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過(guò)程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實(shí)現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹(shù)枝修剪掉需要將多余的樹(shù)枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來(lái)更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展的開(kāi)展。首先需要定期的對(duì)喬灌木進(jìn)行澆水，同時(shí)避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽(yáng)光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽(yáng)光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長(zhǎng)跟其他樹(shù)木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹(shù)木具有非常強(qiáng)的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對(duì)喬灌木進(jìn)行樹(shù)枝的修剪。使得樹(shù)木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時(shí)還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)。最后，需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來(lái)說(shuō)，草坪的種植都是通過(guò)鋪植實(shí)現(xiàn)的，需要嚴(yán)格控制間距的問(wèn)題格控制間距的問(wèn)題。在鋪植之后，需要及時(shí)的進(jìn)行澆水，邊造成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過(guò)大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會(huì)使得草坪的生長(zhǎng)水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之總而言之，加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展理工作的開(kāi)展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過(guò)園林綠化施工管理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程施工管理措施論文篇二
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開(kāi)展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過(guò)工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的，對(duì)不同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類(lèi)樹(shù)木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林綠化工程施工管理措施論文篇三
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類(lèi)型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過(guò)長(zhǎng)期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?BR> 1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn)，給工程施工管理工作帶來(lái)一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對(duì)分散，施工場(chǎng)地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機(jī)械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場(chǎng)地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，就地臨時(shí)搭建板房等簡(jiǎn)易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到，給施工質(zhì)量無(wú)形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對(duì)工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)；技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同；對(duì)工程進(jìn)行三控制，核實(shí)完成的工程量，及時(shí)撥付工程款，整理資料，分類(lèi)整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗(yàn)收。
接受主管部門(mén)的檢查，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過(guò)分依賴(lài)于企業(yè)上級(jí)職能部門(mén)，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力，在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識(shí)面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以，進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí)，熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識(shí)，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核；四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識(shí)，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn)，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護(hù)各方的權(quán)益。
3.3嚴(yán)格履行合同。
嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，綜合運(yùn)用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿(mǎn)完成。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見(jiàn)，進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施，以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒(méi)有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。
3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，吃苦耐勞，堅(jiān)守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，方可離場(chǎng)，防止施工作業(yè)過(guò)程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到人機(jī)安全作業(yè)。
4結(jié)束語(yǔ)。
水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要有相應(yīng)條件的法律知識(shí)，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷拓展和確立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
園林綠化工程施工管理措施論文篇四
摘要：近年來(lái)近年來(lái)，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過(guò)園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善，同時(shí)對(duì)城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對(duì)綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開(kāi)了討論施工管理內(nèi)容展開(kāi)了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn)，提出有效的管理措施，促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來(lái)園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來(lái)越重要近幾年來(lái)園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來(lái)越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強(qiáng)，通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面：首先，亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目，在園林綠化工程項(xiàng)目中，亭廊是重要的組成部分，過(guò)程中需要對(duì)亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在，在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項(xiàng)目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護(hù)岸和水景觀等；最后后，綠化項(xiàng)目，這主要是對(duì)園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化，進(jìn)一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過(guò)程來(lái)看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過(guò)程來(lái)看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因?yàn)橐?guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端，會(huì)對(duì)后面的工程質(zhì)量帶來(lái)極其不利的影響利的影響，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。((3)施工周期長(zhǎng)施工周期長(zhǎng)，從目前的園林施工的整體來(lái)看，整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長(zhǎng)施工耗時(shí)比較長(zhǎng)，這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡(jiǎn)而言之，園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。
3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠，購(gòu)買(mǎi)材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來(lái)的分的展現(xiàn)出來(lái)的，因此一定要對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位，都沒(méi)有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作，這也就帶來(lái)了一些的問(wèn)題就帶來(lái)了一些的問(wèn)題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購(gòu)也是存在有一定的問(wèn)題的材料的采購(gòu)也是存在有一定的問(wèn)題的，我們知道材料是保障工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是，采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有用心的采購(gòu)，水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購(gòu)人員卻沒(méi)有重視起來(lái)卻沒(méi)有重視起來(lái)，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個(gè)部門(mén)之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來(lái)。在實(shí)際的工程施工中，因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解，會(huì)存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，一旦在過(guò)程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工，甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來(lái)看是從目前的實(shí)際情況來(lái)看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識(shí)水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會(huì)去專(zhuān)門(mén)配置專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)家會(huì)去專(zhuān)門(mén)配置專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無(wú)法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒(méi)有組織崗前培訓(xùn)沒(méi)有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒(méi)有加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開(kāi)展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林綠化工程施工管理措施論文篇五
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，園林綠化事業(yè)越來(lái)越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題做了簡(jiǎn)單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒(méi)有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過(guò)程無(wú)人管理而出現(xiàn)各種問(wèn)題。
2、施工過(guò)程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒(méi)有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識(shí)薄弱，沒(méi)有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識(shí)差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒(méi)有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對(duì)園林綠化的管理意識(shí)。
業(yè)主在施工過(guò)程中從來(lái)不參與園林綠化的管理，在這方面的意識(shí)比較薄弱，而這種情況往往會(huì)導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識(shí)，參與到其中來(lái)。業(yè)主單位可以去選擇一些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來(lái)施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識(shí)。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識(shí)。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識(shí)，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對(duì)施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專(zhuān)業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來(lái)越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬(wàn)事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來(lái)制定一些施工準(zhǔn)則，用來(lái)指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺(jué)上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺(jué)，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問(wèn)題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問(wèn)題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識(shí)，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語(yǔ)。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識(shí)，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程施工管理措施論文篇六
工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期，更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲(chóng)等養(yǎng)護(hù)工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對(duì)汽車(chē)的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行，并制定養(yǎng)護(hù)考核制度，然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過(guò)這些措施，使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過(guò)有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過(guò)程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線(xiàn)，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù)，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無(wú)用之功。同時(shí)，施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢(qián)，買(mǎi)最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此，要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無(wú)計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個(gè)工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語(yǔ)。
園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴(yán)格施工規(guī)范，精心種植，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理，積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法，將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.
園林綠化工程施工管理措施論文篇七
內(nèi)容摘要：本文針對(duì)市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對(duì)策。
中國(guó)分類(lèi)號(hào)：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類(lèi)別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來(lái)在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對(duì)各類(lèi)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識(shí)別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員，或是沒(méi)有為安全管理人員開(kāi)展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門(mén)形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門(mén)。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無(wú)法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患熟視無(wú)睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識(shí)匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開(kāi)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對(duì)上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問(wèn)題，安全管理意識(shí)的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無(wú)證上崗。專(zhuān)職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。施工企業(yè)對(duì)專(zhuān)職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來(lái)，來(lái)之即用，無(wú)從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)荷使用，在使用過(guò)程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒(méi)有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開(kāi)工的情況較為常見(jiàn)。一些大型專(zhuān)項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專(zhuān)項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開(kāi)展，施工單位對(duì)安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒(méi)有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過(guò)程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍。總包單位對(duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無(wú)法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門(mén)由于經(jīng)費(fèi)、人員問(wèn)題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線(xiàn)而沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無(wú)關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國(guó)務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開(kāi)展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過(guò)程的失控。
(三)抓好安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對(duì)于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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[2]安全員.中國(guó)建筑工業(yè)出板社，
園林綠化工程施工管理措施論文篇八
水利工程在我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒(méi)能緊跟時(shí)代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個(gè)方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實(shí)體企業(yè)和管理部門(mén)共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，到指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)原材料，同時(shí)還要在指定地點(diǎn)完成所有檢測(cè)工作。這種做法非常不負(fù)責(zé)任，工程質(zhì)量管理部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)職責(zé)劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門(mén)職能，管理人員經(jīng)驗(yàn)淺、技術(shù)不嫻熟、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。同時(shí)，受成本、進(jìn)度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過(guò)程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益?？傮w來(lái)說(shuō)，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對(duì)水利工程項(xiàng)目管理的發(fā)展造成嚴(yán)重制約。
1.2立項(xiàng)不科學(xué)，設(shè)計(jì)不合理。
立項(xiàng)在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項(xiàng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)的工作，涉及各個(gè)方面各個(gè)領(lǐng)域的理論知識(shí)。滿(mǎn)足相關(guān)條件的立項(xiàng)，能使水利工程項(xiàng)目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此，立項(xiàng)的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項(xiàng)工作的第一步。立項(xiàng)前相關(guān)單位需對(duì)水利工程項(xiàng)目涉及地區(qū)的社會(huì)、水資源及其經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。政府有時(shí)為做面子工程，贏得輿論而干涉立項(xiàng)，不僅使資源白白浪費(fèi)，還使立項(xiàng)失去科學(xué)性，導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因是設(shè)計(jì)不合理或不規(guī)范。設(shè)計(jì)是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是施工的準(zhǔn)備工作。這一項(xiàng)工作做不好，施工管理會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
1.3管理不嚴(yán)肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實(shí)際管理過(guò)程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。一是對(duì)成本不進(jìn)行合理的控制，使成本管理得不到落實(shí)。二是在管理的安全問(wèn)題上，沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過(guò)程。四是沒(méi)有進(jìn)行合理、科學(xué)的工期控制，現(xiàn)場(chǎng)施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無(wú)科學(xué)性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。
水利工程施工管理過(guò)程中，管理人員是第一能動(dòng)因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時(shí)代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門(mén)的重視，同時(shí)要管控好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。管理人員要?jiǎng)?chuàng)新，提高自己專(zhuān)業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時(shí)，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學(xué)管理計(jì)劃。必要時(shí)對(duì)施工管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)管理技能。加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責(zé)任心。
2.2明確立項(xiàng)程序，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。
保證立項(xiàng)的科學(xué)性需要做到以下兩點(diǎn)：一是在立項(xiàng)審批過(guò)程中做好嚴(yán)格的控制。水利管理部門(mén)要注重水利工程實(shí)際情況，以社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為首，確保立項(xiàng)的可行性和科學(xué)性。成立專(zhuān)門(mén)的考察小組，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考查，仔細(xì)調(diào)查研究后再進(jìn)行審批，形成科學(xué)的審批管理機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符或虛報(bào)情況，核實(shí)后立即懲處。二是設(shè)計(jì)對(duì)水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負(fù)責(zé)。因此，對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計(jì)合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過(guò)程中，由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴(yán)肅。首先，為提高管理的實(shí)際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國(guó)法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在水利工程施工管理過(guò)程中，建立健全招投標(biāo)制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責(zé)任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林綠化工程施工管理措施論文篇九
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì)，安全意識(shí)不強(qiáng)，就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是，事實(shí)上受各方面影響，在我國(guó)大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴(lài)公司以及企業(yè)的職能部門(mén)，甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。
1.2項(xiàng)目目標(biāo)問(wèn)題不明。
當(dāng)前，建設(shè)單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn)，搶工期、趕進(jìn)度，過(guò)度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位，成本控制不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過(guò)程，或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性，沒(méi)有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對(duì)客戶(hù)要求的簡(jiǎn)單迎合。
1.3管理體制問(wèn)題。
我國(guó)的一些大中型國(guó)有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒(méi)有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒(méi)有辦法真正的展開(kāi)，也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行，使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。
近年來(lái)，國(guó)家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強(qiáng)政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計(jì)劃書(shū)并加強(qiáng)施工人員教育，安全管理結(jié)構(gòu)要專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)以滿(mǎn)足工程需要。
2.2強(qiáng)化成本管理。
水利工程成本控制，重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面，這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況，熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等，確保預(yù)算準(zhǔn)確，并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析，把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)，維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃，作為成本管理指導(dǎo)性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ)，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制，找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊(duì)伍文明施工，保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3結(jié)論。
在水利工程的施工過(guò)程中，會(huì)面對(duì)方方面面的問(wèn)題，如安全管理問(wèn)題、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題、工程進(jìn)度控制問(wèn)題等等。近年來(lái)，對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來(lái)越高，且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門(mén)眾多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十
通過(guò)上述分析通過(guò)上述分析，我們對(duì)園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿(mǎn)足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過(guò)前期準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿(mǎn)足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購(gòu)進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解識(shí)的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。對(duì)于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對(duì)于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理施工工序的管理。對(duì)于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開(kāi)展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開(kāi)展園林綠化工程的開(kāi)展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對(duì)于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開(kāi)展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對(duì)綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇十一
近年來(lái)，園林綠化已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，美化城市環(huán)境、調(diào)節(jié)局部小氣候，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。在園林綠化工程越來(lái)越多的今天，其會(huì)計(jì)核算問(wèn)題日益突出，甚至影響到園林綠化的發(fā)展，無(wú)法滿(mǎn)足人們對(duì)園林綠化的需求，是園林綠化企業(yè)需要解決的頭等大事。
1、園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
園林綠化的核心是實(shí)現(xiàn)某一區(qū)域的園林化，實(shí)現(xiàn)園林綠化向城市大園林的轉(zhuǎn)變，最終形成別具一格的城市環(huán)境，吸引投資，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在園林綠化經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，人與自然和諧相處，建筑與自然和諧相處，展現(xiàn)城市的文化底蘊(yùn)和精神風(fēng)貌，滿(mǎn)足市民的休閑娛樂(lè)、學(xué)習(xí)生活需求。要促進(jìn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)園林綠化的經(jīng)濟(jì)管理，只有使園林綠化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能通過(guò)相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)促進(jìn)園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)城市大園林發(fā)展具有制約作用，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理的不同層次發(fā)展，直接影響到大園林的建設(shè)。
當(dāng)前，我國(guó)園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度較為混亂，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，財(cái)務(wù)稽核制度匱乏等，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，甚至造成企業(yè)資產(chǎn)的流失和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1會(huì)計(jì)制度不完善。
園林綠化施工企業(yè)是在近些年才發(fā)展起來(lái)的，多為家族企業(yè)或私人企業(yè)，其法人治理結(jié)構(gòu)還不完善，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理約束機(jī)制薄弱，缺乏會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，會(huì)計(jì)日常工作權(quán)責(zé)不明確。更為重要的是，會(huì)計(jì)人員的缺少造成會(huì)計(jì)信息的不準(zhǔn)確，造成成本控制的不嚴(yán)格，導(dǎo)致虛增資本現(xiàn)象層出不窮。大部分園林綠化企業(yè)已建立起相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度，但制度的執(zhí)行力度不夠，且制度本身就不完善，造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督處于較為尷尬的地位，嚴(yán)重影響到企業(yè)會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮。最后，在會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，只對(duì)直接資金收益進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，沒(méi)有對(duì)園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的生態(tài)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行客觀考核，最終導(dǎo)致園林綠化企業(yè)資源分配的不公。
2.2會(huì)計(jì)核算對(duì)象不完善。
園林綠化的會(huì)計(jì)核算對(duì)象主要是園林綠化建設(shè)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本，卻沒(méi)有對(duì)園林建設(shè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境資源的消耗量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。從園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的社會(huì)效益來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算對(duì)象只用于資金收益，沒(méi)有生態(tài)效益和社會(huì)效益的客觀考慮和反應(yīng)。所以說(shuō)，園林綠化的會(huì)計(jì)核算對(duì)象不完善。
2.3沒(méi)有體現(xiàn)資本保全原則。
園林綠化會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)是要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保全，這是最基本的要求。然后在很多園林綠化會(huì)計(jì)核算體系中，并沒(méi)有體現(xiàn)出這一原則，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是園林綠化的育林基金提取使用循環(huán)中沒(méi)有體現(xiàn)這一原則;二是在園林資產(chǎn)計(jì)價(jià)中沒(méi)有考慮到園林建設(shè)的時(shí)間價(jià)值，只是簡(jiǎn)單將園林資產(chǎn)成本分成管理費(fèi)用和建設(shè)成本，忽略了因時(shí)間推移帶來(lái)的貨幣價(jià)值變化，使得園林會(huì)計(jì)核算沒(méi)有體現(xiàn)出資本保全原則。
2.4沒(méi)有完全體現(xiàn)出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不相容崗位制。
會(huì)計(jì)核算中存在許多崗位不相容現(xiàn)象，其目的是要加強(qiáng)員工之間的相互監(jiān)督，形成相互制衡的崗位制，從而得出準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。例如：出納不得兼任稽核、檔案保管等崗位，在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)時(shí)，至少有兩人一起辦理，起到相互監(jiān)督的效果，付款憑單的批準(zhǔn)與支票簽發(fā)相分離。應(yīng)收賬款總賬和明細(xì)賬由不同員工負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由專(zhuān)人管理，個(gè)人用章由個(gè)人或授權(quán)人保管，嚴(yán)禁一人保管多個(gè)印章。在園林綠化會(huì)計(jì)核算中，有時(shí)候因會(huì)計(jì)人員少造成相互制衡的崗位制沒(méi)有得到落實(shí)和執(zhí)行，沒(méi)有完全按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范辦事，一定程度上影響會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
園林綠化工程是園林工程建設(shè)中的重要組成部分，需要借助科學(xué)的會(huì)計(jì)核算工作來(lái)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.1增強(qiáng)成本意識(shí)。
成本管理的目標(biāo)是通過(guò)成本管理手段達(dá)到控制和降低項(xiàng)目成本的目的。對(duì)于園林綠化建設(shè)來(lái)說(shuō)，首先必須提高全體員工的成本意識(shí)，使每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，將成本管理與員工的個(gè)人收入緊密聯(lián)系起來(lái)，開(kāi)展教育培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的成本意識(shí)，促使成本管控在項(xiàng)目管理中的全面落實(shí)，從會(huì)計(jì)核算源頭控制成本。
3.2加強(qiáng)成本控制管理。
成本控制管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本會(huì)計(jì)核算、成本分析、成本考核等內(nèi)容。園林綠化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)理部收集成本信息，并進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析等工作，將園林綠化建設(shè)成本控制在預(yù)定成本范圍內(nèi)。在成本控制管理中，各管理環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互作用的關(guān)系，成本決策是在成本預(yù)測(cè)上進(jìn)行的，成本決策又推動(dòng)成本計(jì)劃的制定，成本控制實(shí)現(xiàn)對(duì)成本計(jì)劃的監(jiān)督，以期實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)核算對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)，成本考核則是對(duì)成本責(zé)任制的保證，是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的重要舉措。加強(qiáng)園林綠化建設(shè)中的成本控制管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)根據(jù)園林綠化建設(shè)概況進(jìn)行合理的成本預(yù)測(cè)，制定最合理的施工方案。在成本管控過(guò)程中，嚴(yán)格把握?qǐng)@林綠化成本的產(chǎn)生過(guò)程，為會(huì)計(jì)核算奠定基礎(chǔ)。一方面收集整理和統(tǒng)計(jì)相關(guān)原始資料，編制成本計(jì)劃;另一方面進(jìn)行成本控制，降低苗木等綠化材料的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3完善會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。
健全的會(huì)計(jì)組織架構(gòu)是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的重要舉措之一，會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度則是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督的重要舉措，確保會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。內(nèi)部稽核工作審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等是否屬實(shí)，審核成本、費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目是否可靠，審核實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)，審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況等。內(nèi)部牽制制度要求凡是涉及款項(xiàng)與財(cái)務(wù)收付、結(jié)算、登記等的.工作，必須由兩個(gè)及以上的人分工辦理，這樣，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的相互監(jiān)督。
3.4提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。
財(cái)務(wù)人員素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)核算的深度。園林綠化企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，必須努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。一是開(kāi)展定期不定期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，豐富財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其接觸最新財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理方法等，提高其業(yè)務(wù)水平，能適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的要求。二是開(kāi)展政策、法律、職業(yè)道德等教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，使其以高度責(zé)任感、自我約束力來(lái)做好每一天的工作，做好會(huì)計(jì)核算工作。三是借助企業(yè)文化和豐富的文體活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使其主動(dòng)吸收新知識(shí)，提高自身發(fā)展，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深度發(fā)展。
3.5重視內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)資金管理。
內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)控體系的一個(gè)部分，又是內(nèi)控的一種特殊形式，是對(duì)園林綠化建設(shè)的客觀且獨(dú)立的評(píng)價(jià)，確定相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)是否得以落實(shí)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是否遵循，資源的利用是否合理，單位的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的再監(jiān)督，園林綠化企業(yè)可設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并確立其相對(duì)獨(dú)立地位，由專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)的程序化、制度化、普通化，以?xún)?nèi)部審計(jì)提高資金使用效率，降低園林綠化建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語(yǔ)。
園林綠化中的成本管理是其會(huì)計(jì)核算工作中的重要內(nèi)容，正確認(rèn)識(shí)成本管理中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，加強(qiáng)成本控制和管理，對(duì)于提高園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力具有重要意義，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。
園林綠化工程與一般的工程項(xiàng)目不同，其會(huì)計(jì)核算體系也要求從生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)這三方面考慮，重視園林生態(tài)效益和社會(huì)效益，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的透明化、公正化，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深層次發(fā)展，推動(dòng)園林綠化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇十二
部分園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，存在借資承包、轉(zhuǎn)包或分包的現(xiàn)象。具體施工過(guò)程中，工程驗(yàn)收、監(jiān)督及質(zhì)量評(píng)定工作均存在一定缺陷，缺乏專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)，反映了政府監(jiān)督職能未能落實(shí)到位。
2.2工程監(jiān)理工作不夠到位。
園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性要求較高的工作。然而，部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不能充分把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范等，并且監(jiān)理工作的`執(zhí)行力不夠到位，一定程度上造成了工程質(zhì)量隱患。
2.3施工質(zhì)量把控不嚴(yán)。
項(xiàng)目施工過(guò)程中，部分施工單位為了趕進(jìn)度，而忽視了質(zhì)量控制，甚至某些施工單位受利益驅(qū)使，存在“以次充好、偷工減料”的現(xiàn)象，綠化植物及施工材料均無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，極大制約了工程質(zhì)量。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十三
廣州文化公園是集展覽、體育、園林綠化、文娛于一體的綜合性文化娛樂(lè)場(chǎng)所，所處位置為廣州市珠江河畔的商業(yè)區(qū)，東西方向上從人民南路一路延伸到鎮(zhèn)安路，占地面積達(dá)83000m2。公園所處商業(yè)區(qū)高樓林立，海拔在100m以下，地質(zhì)情況表現(xiàn)為平坦的地勢(shì)，地下水位較淺。該文化公園綠化覆蓋率為48.76%，全園的植物種類(lèi)多達(dá)167種。公園內(nèi)的水域景觀均為人工造景，主要包括中心廣場(chǎng)噴水池、游泳池、人工瀑布和其它靜水。公園設(shè)有展覽中心、九館、七館、四館和藝廬等多間展覽館，展覽設(shè)施齊全。
1公園園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的重要性。
園林精細(xì)化管理是將園林管理工作精細(xì)化，是一種建立在常規(guī)管理上的管理理念。園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理不僅滿(mǎn)足當(dāng)下園林綠化管理的需求，也是城市發(fā)展中綠化工作不可缺少的一部分，綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理可以保障園林管理質(zhì)量，提升園林景觀風(fēng)貌，對(duì)減少環(huán)境污染、改善城市環(huán)境、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著一定的積極作用。
2廣州文化公園園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理。
2.1管理制度的完善。
建立健全管理制度，對(duì)擬采取的管理方式、管理人員的配備、管理人員的培訓(xùn)、管理工作必需的物質(zhì)裝備計(jì)劃情況、管理規(guī)章制度、物業(yè)管理檔案制度、應(yīng)急服務(wù)質(zhì)量承諾等作出詳細(xì)的編制。組織機(jī)構(gòu)要提供機(jī)構(gòu)設(shè)置方框圖，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員的管理。派專(zhuān)員進(jìn)行綠化管理，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，每天進(jìn)行非正式匯報(bào)，每周五上午，管理班長(zhǎng)要到公園園林管理部門(mén)報(bào)到，正式匯報(bào)本周的工作完成情況和下周的工作安排以及出現(xiàn)的問(wèn)題等，以便于溝通解決；按時(shí)按量工作；除日常養(yǎng)護(hù)外，在國(guó)家法定節(jié)假日、大型檢查、創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、三大展覽及大型展覽、演出活動(dòng)期間，應(yīng)加派人手、增加設(shè)施、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間；工具及物料的堆放應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，不得隨意堆放，不得占用綠地及踐踏綠地；當(dāng)班使用的綠化工具、機(jī)具、材料等應(yīng)放置指定位置并擺放整齊；聘用持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的安全培訓(xùn)上崗證的員工；公園的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，每月更換服務(wù)人員不超過(guò)總?cè)藬?shù)10%，如有變動(dòng)需提前15d與采購(gòu)人溝通、協(xié)商，征得采購(gòu)人同意，并做好交接工作；有關(guān)設(shè)備必須符合安全要求，包括噴藥車(chē)1臺(tái)、高空修剪車(chē)1臺(tái)、綠籬機(jī)3臺(tái)、草坪剪草機(jī)2臺(tái)、疏根機(jī)2臺(tái)、油鋸2把等；進(jìn)行不定期綠化規(guī)范管理檢評(píng)，對(duì)服務(wù)人員不符合采購(gòu)人管理要求的，應(yīng)給予書(shū)面警告，嚴(yán)重的作出換人處理；每三個(gè)月檢查一次植株的成活，如因保養(yǎng)不當(dāng)造成植株死亡或生長(zhǎng)極度不良的，應(yīng)在檢查后15d內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)種，新栽植物成活率要達(dá)98%。
2.2植被綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理。
2.2.1草坪的養(yǎng)護(hù)管理。
該園的草種分為臺(tái)灣草和大葉油草兩種。草坪的養(yǎng)護(hù)管理在保持草坪青綠旺盛的同時(shí)，做好邊緣草的修剪工作，保持草的高度不超過(guò)8cm，定期對(duì)草坪進(jìn)行疏草和加沙滾壓，保證草坪整體外觀的平整。春季期間，如有必要，應(yīng)對(duì)草坪需松土和重新種植的部分進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)草坪凹陷的地方，應(yīng)用細(xì)土與砂以7：3比例混合的薄沙對(duì)其進(jìn)行填補(bǔ)，填補(bǔ)至凹陷處恢復(fù)平整為止，填補(bǔ)的頻率一般維持在15d一次。不定期檢查草坪的實(shí)時(shí)狀況，做到草坪內(nèi)無(wú)雜草及病蟲(chóng)害，保證每100m2草地目的草種純凈度在97%以上，且無(wú)裸露、結(jié)塊現(xiàn)象。2.2.2時(shí)花的養(yǎng)護(hù)管理花壇要求全年保持鮮花盛開(kāi)，特別是元旦、春節(jié)等法定節(jié)日期間及重要展覽活動(dòng)期間，要做好所有花壇及場(chǎng)地的時(shí)花更換和花卉擺設(shè)工作，按指定地點(diǎn)擺設(shè)和保養(yǎng)。新進(jìn)的時(shí)花應(yīng)在二天內(nèi)完成擺設(shè)或種植。采用組合花兜或塑料圍欄對(duì)花卉進(jìn)行擺設(shè)，保證花卉整體的層次感，保持花卉色彩鮮艷，配置及擺設(shè)要富有藝術(shù)性?；ɑ芤獰o(wú)病葉和殘葉，根據(jù)花卉的盛開(kāi)時(shí)節(jié)和顏色進(jìn)行極具觀賞性的擺設(shè)，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中產(chǎn)生的余泥雜物、殘花、爛花盆等垃圾及時(shí)進(jìn)行清理。到了需更換花卉的時(shí)節(jié)，應(yīng)按照翻土、整平、撒放石灰的順序進(jìn)行花卉的更換種植，并按照實(shí)際要求進(jìn)行擺放[3]。
2.2.3綠化植物的日常養(yǎng)護(hù)管理（1）松土，喬灌木的松土應(yīng)保持每年兩次以上，松土?xí)r間一般為春夏期間，不同種類(lèi)的喬灌木，要根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，松土后應(yīng)保證喬灌木根部周?chē)寥赖乃绍?，保持良好的透氣性，松土的深度不易過(guò)深，保證不影響根系生長(zhǎng)。（2）淋水，確保植物生長(zhǎng)所需的水分。對(duì)于夏秋這樣較為干旱的季節(jié)，每天的淋水量應(yīng)在兩次以上，在降水量較多的季節(jié)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整淋水次數(shù)及淋水量，對(duì)于不耐寒的植物冬季淋水量不宜過(guò)多，應(yīng)保證水噴灑在植物的枝葉上。（3）施肥，對(duì)不同種類(lèi)的植被進(jìn)行相應(yīng)的定期施肥，喬木一般維持每三個(gè)月一次，灌木、地被在春、夏季則應(yīng)每月進(jìn)行兩次施肥，秋、冬季減至每月一次，剛種植的植被應(yīng)施基肥。（4）噴藥，植物出現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性地采取措施，根據(jù)植被的種類(lèi)及病蟲(chóng)害的程度進(jìn)行藥物的選擇和藥量的確定。（5）修剪，在春、夏季對(duì)植物進(jìn)行修剪。修剪掉喬木的枯枝、徒長(zhǎng)枝，保持喬木主干的挺直，行道上的樹(shù)木主干高度一般維持在3m左右，主干的分枝點(diǎn)以下的萌芽和枝條應(yīng)修剪掉。灌木及綠籬的修剪應(yīng)按照具體要求進(jìn)行，保持每月修剪一次，在4~10月份植物生長(zhǎng)旺期，應(yīng)將修剪次數(shù)增加到每月兩次。
2.2.4迎春花會(huì)、中秋燈會(huì)、羊城菊會(huì)等三大花會(huì)期間的花卉管理花卉植物要根據(jù)設(shè)計(jì)方案的布局、內(nèi)容、各景點(diǎn)的特色進(jìn)行布置，層次要分明，高低錯(cuò)落，具有藝術(shù)欣賞效果，并保證在開(kāi)幕前兩天完成。保養(yǎng)單位必須在展期結(jié)束后5d內(nèi)將擺設(shè)花卉清理完畢。
2.2.5綠化設(shè)施及綠化地的管理做好對(duì)剪草機(jī)、抽水機(jī)、殺蟲(chóng)機(jī)、高枝剪及各式剪刀、鐵耙、膠管、水桶、梯子等工具的保養(yǎng)。噴頭、補(bǔ)水點(diǎn)等設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行核點(diǎn)，確認(rèn)完好無(wú)缺，如有損壞或損失，要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。園林綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，實(shí)時(shí)巡查園內(nèi)綠化地段內(nèi)是否存在多余的石頭、磚塊、花盆等雜物，若存在應(yīng)及時(shí)清走。噴頭、補(bǔ)水點(diǎn)等設(shè)施由保養(yǎng)單位接收時(shí)核點(diǎn)并確認(rèn)完好無(wú)缺。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理是保證園林景觀風(fēng)貌的必要手段。公園園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理應(yīng)從時(shí)花、草坪、喬灌木的養(yǎng)護(hù)、修剪、補(bǔ)種、植保工作著手，及時(shí)清掃綠地內(nèi)的垃圾，做好病蟲(chóng)害防治工作和植物防寒工作，將綠化養(yǎng)護(hù)工作精細(xì)化，確保全園植物生長(zhǎng)健壯、旺盛，無(wú)病蟲(chóng)害，提高公園景觀外貌的藝術(shù)性、美觀性。本養(yǎng)護(hù)工程取得了良好的效果，得到業(yè)主的好評(píng)和社會(huì)的認(rèn)同，被評(píng)為廣東省綠化養(yǎng)護(hù)優(yōu)良樣板工程金獎(jiǎng)，具有一定的借鑒參考價(jià)值。
作者:董美坤單位:廣州搏弈園林綠化有限公司。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十四
摘要：通過(guò)對(duì)廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)所在地的歷史文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境以及現(xiàn)狀條件進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，因地制宜地提出該中學(xué)學(xué)校綠化景觀設(shè)計(jì)主題為“環(huán)境高雅，育人為本”。本文探討了校園建筑與景觀的互動(dòng)關(guān)系，并嘗試滿(mǎn)足校園原功能的同時(shí)增加新的景觀，以延續(xù)校園特色文化。
關(guān)鍵詞：職業(yè)高級(jí)中學(xué)；環(huán)境；綠化設(shè)計(jì)。
1前言。
該中學(xué)位于云南省文山壯族苗族自治州廣南縣，根據(jù)不同景區(qū)的主題，對(duì)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、地形、植被、水文等予以時(shí)空布局，并對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣}、文脈進(jìn)行挖掘，并使之與周?chē)煌?、景觀、環(huán)境等系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，創(chuàng)造具有地方特色的景觀[1]。
2學(xué)校景觀設(shè)計(jì)背景研究。
2.1學(xué)校景觀設(shè)計(jì)的作用。
學(xué)校，它必須是個(gè)能讓師生的心靈安穩(wěn)地、豐富地、融洽地學(xué)習(xí)研究下去[2]。校園景觀設(shè)計(jì)不僅是給老師、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)方便，更重要的是讓師生與景觀之間的關(guān)系更加融洽。
2.2我國(guó)中學(xué)學(xué)校景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,學(xué)校景觀建設(shè)出現(xiàn)了繁榮的面,也有應(yīng)付工程的一端。2.2.1風(fēng)格與環(huán)境不協(xié)調(diào)化學(xué)校景觀設(shè)計(jì)應(yīng)尊重地域文化背景及學(xué)校周邊環(huán)境狀況。我國(guó)的學(xué)校環(huán)境過(guò)于追求西化，但是卻成為“風(fēng)氣”和“時(shí)尚”，使得中學(xué)學(xué)校環(huán)境在風(fēng)格上與環(huán)境不能很好的協(xié)調(diào)。2.2.2功能和空間的多樣性缺乏設(shè)計(jì)人員往往花很大精力去研究學(xué)校景觀的風(fēng)格、手法、形式等問(wèn)題,過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)校視覺(jué)形象營(yíng)建方面的作用,卻常常未從學(xué)生的角度考慮，使得學(xué)校景觀在功能上無(wú)法更好的滿(mǎn)足人們的需求。
3設(shè)計(jì)背景及理論分析。
3.1設(shè)計(jì)背景分析。
該中學(xué)位于云南省美麗的文山壯族苗族自治州廣南縣，地處廣南縣的南秀路與連城西路交叉地段，距縣政府中心不遠(yuǎn)，交通方便。項(xiàng)目用地地處廣南縣的政府中心地段，整體顯不規(guī)則長(zhǎng)方形，面積31673㎡，校舍建筑面積25320㎡。
3.2設(shè)計(jì)原則。
（1）以人為本原則以人為核心，是設(shè)計(jì)的初衷，更是設(shè)計(jì)的最終目的。學(xué)校的師生是學(xué)校的使用者，更是學(xué)校的主體元素我們強(qiáng)調(diào)的“以人為本”。（2）人與自然和諧共處原則“人與自然和諧共處，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景觀與人文景觀的融合體現(xiàn)人與自然的和諧與對(duì)話(huà)。
4設(shè)計(jì)內(nèi)容。
4.1設(shè)計(jì)主題及布局。
在這次校園景觀方案設(shè)計(jì)中,盡量體現(xiàn)“以人為本”的設(shè)計(jì)風(fēng)格,方案既能滿(mǎn)足學(xué)校實(shí)用功能的需求,又能在景觀的寓意及內(nèi)涵上力求體現(xiàn)奮發(fā)上進(jìn)的主題,以寓教于學(xué),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。景觀的豐富依賴(lài)于規(guī)劃布局所創(chuàng)造的功能合理、內(nèi)容多樣的外部空間，合理的規(guī)劃布局不僅滿(mǎn)足采光、通風(fēng)等基本標(biāo)準(zhǔn)，更給景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)造了良好的條件[3]。以“一環(huán)、六片區(qū)”為廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)景觀整體布局形式。
4.2功能分區(qū)。
4.2.1主入口景觀區(qū)學(xué)校的正門(mén)是學(xué)校的一個(gè)外在形象，大門(mén)兩側(cè)設(shè)置入口花壇和主入口景觀區(qū)，主入口景觀區(qū)兩邊種上兩棵體型優(yōu)美的香樟樹(shù)，給人正氣，天生體現(xiàn)出一種讀書(shū)之人的清高、優(yōu)雅。4.2.2集散廣場(chǎng)區(qū)學(xué)校的中心軸線(xiàn)上的一個(gè)過(guò)渡區(qū)，學(xué)校的人員眾多，這里還是主要通道必須開(kāi)闊。既滿(mǎn)足疏散人員的作用，也可使人在視覺(jué)上得到景觀的享受。這里緊挨著建筑區(qū)，偏西的一方有小片的散步小游園。4.2.3運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)區(qū)運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)區(qū)沿著學(xué)校主教學(xué)樓到正北方的`大門(mén)口,定一景觀軸線(xiàn)。在原來(lái)籃球場(chǎng)的基礎(chǔ)上加以方位調(diào)整，使之更加符合光學(xué)運(yùn)用。水是生命的源泉，景觀有水則活，無(wú)水即死。人天生就是親水的，水是景觀設(shè)計(jì)中必不可缺少的要素之一，有水還要能夠戲水，滿(mǎn)足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主運(yùn)動(dòng)區(qū)文化廣場(chǎng)是學(xué)校文化的中心,也是同學(xué)們進(jìn)行交流活動(dòng)的中心,整個(gè)廣場(chǎng)充滿(mǎn)活力和文化特征,展現(xiàn)了中學(xué)生蓬勃的生機(jī)和無(wú)限的動(dòng)力。4.2.5安靜休息區(qū)在運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)區(qū)西邊，四周綠樹(shù)環(huán)繞。這便是一個(gè)安靜的，仿佛與世隔絕的小天地。總有人喜歡安靜的，也許人本性里就有那么安靜的一角。靜以修身，志當(dāng)存高遠(yuǎn)。4.2.6景觀休閑區(qū)在學(xué)校的足球場(chǎng)后面，本是一片學(xué)校的苗木基地。因?yàn)槭歉脑鞂W(xué)校的綠化設(shè)計(jì)，既可以?xún)?chǔ)存苗木，又是未來(lái)學(xué)校發(fā)展的貯備用地，還可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)。
5結(jié)束語(yǔ)。
根據(jù)廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)學(xué)校的實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校所在地的自然、人文條件，學(xué)校景觀設(shè)計(jì)的主題確定為“環(huán)境高雅，育人為本”。在設(shè)計(jì)上以當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)格為主，結(jié)合當(dāng)?shù)刂参锎蛟飕F(xiàn)代化高品質(zhì)的特色化中學(xué)。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十五
1.多面化的營(yíng)銷(xiāo)理念。
如今社會(huì)，人們?cè)絹?lái)越高的物質(zhì)文化需求使得人們用錢(qián)來(lái)?yè)Q得健康的生活理念越來(lái)越高漲。由此可見(jiàn)，將體育文化場(chǎng)所的需要與消費(fèi)者的需要相互結(jié)合是十分必要的，這樣既滿(mǎn)足了消費(fèi)者，又使得場(chǎng)館得到合理利用，經(jīng)濟(jì)效益也由此提高。遠(yuǎn)在澳大利亞，就有一種體育場(chǎng)所，合理的設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)理念，使消費(fèi)者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費(fèi)者需求出發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)理念不僅沒(méi)有造成場(chǎng)館負(fù)擔(dān)，還獲得了超額利益。而在我國(guó)，這種多面化全方位的營(yíng)銷(xiāo)理念幾乎沒(méi)有，在多年前的世界性大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中，在賽事間隙，別說(shuō)隨處可得食物，當(dāng)時(shí)甚至要排半個(gè)小時(shí)隊(duì)買(mǎi)取，還不一定買(mǎi)得上，這種營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)使得觀眾嘩然一片。
2.開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)人員專(zhuān)業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應(yīng)是由專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)打造的，應(yīng)將體育事業(yè)的資金流動(dòng)做到科學(xué)化預(yù)測(cè)和安排，做到準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析與投放，將體育項(xiàng)目的安排趨于合理化，盡量滿(mǎn)足大眾消費(fèi)者的需求，將合理的運(yùn)營(yíng)策略加之以商業(yè)化的市場(chǎng)投放，使運(yùn)營(yíng)發(fā)展走向良性軌道；管理團(tuán)隊(duì)更應(yīng)將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)加以發(fā)揚(yáng)，使場(chǎng)館管理在人力資源的配置上達(dá)到完美，場(chǎng)館建筑配置上達(dá)到維護(hù)與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來(lái)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的管理方案，加強(qiáng)管理的業(yè)務(wù)水平，使場(chǎng)館的.資源利用率達(dá)到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對(duì)城市體育文化館的人力資源加以開(kāi)發(fā)。
人力資源這部分項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館中的位置舉足輕重。如今的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于全球化，在這個(gè)歷史性的發(fā)展中，世界的競(jìng)爭(zhēng)核心是以人為本，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場(chǎng)所，那么事業(yè)單位務(wù)必將人力資源這一有待發(fā)掘的項(xiàng)目作為首要任務(wù)重視起來(lái)。為了響應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)中“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的前沿理念，體育文化場(chǎng)館也應(yīng)跟著時(shí)代的步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使經(jīng)濟(jì)化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場(chǎng)運(yùn)作眼光兼?zhèn)涞木C合競(jìng)爭(zhēng)型的人才。
二、總結(jié)。
不可否認(rèn)，我國(guó)現(xiàn)今的公共體育文化場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)模式確實(shí)存在不小的問(wèn)題，因此我們應(yīng)積極解決，深刻貫徹資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)走向相契合的理念；合力引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和投放；摒棄陳舊的運(yùn)營(yíng)方式打造更高效的管理模式；積極加強(qiáng)體育行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)則；這才是為人民服務(wù)、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十六
園林綠化行業(yè)由于其公共設(shè)施的性質(zhì),一方面,隨著科學(xué)發(fā)展觀對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高,政府對(duì)公共綠地面積等提出了量化目標(biāo),在園林綠化方面的投入將顯著增加,1,另一方面,??作為園林行業(yè)發(fā)展一個(gè)重要支點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)也在高速發(fā)展,政府對(duì)園林相關(guān)技術(shù)和建筑指標(biāo)(如容積率、綠化率等)提出剛性要求,開(kāi)發(fā)商通過(guò)加大園林投入,制造賣(mài)點(diǎn)提高銷(xiāo)售,同時(shí),群眾對(duì)居住環(huán)境提出了更商的`要求,園林行業(yè)迎來(lái)了更加廣闊的市場(chǎng)前景和難得的發(fā)展機(jī)遇.然而,在園林綠化建設(shè)工程施工中,安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生.本文就園林綠化施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題對(duì)安全管理問(wèn)題作簡(jiǎn)單的探討.
作者：謝旭明作者單位：廣東省城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司刊名：中國(guó)科技博覽英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：2009“”(23)分類(lèi)號(hào)：x3關(guān)鍵詞：園林施工安全管理
園林綠化工程施工管理措施論文篇十七
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市園林也在迅速發(fā)展，規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但是其質(zhì)量卻還有待進(jìn)一步提高。園林作為城市綠化的重要組成部分，在美化環(huán)境、凈化空氣等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，園林也是城市居民主要的休息娛樂(lè)場(chǎng)所，會(huì)對(duì)居民的日常生活產(chǎn)生重要影響，這也是園林建設(shè)能夠得到全社會(huì)廣泛關(guān)注的主要原因。
1園林養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容。
園林養(yǎng)護(hù)的主要工作是護(hù)理和美化園內(nèi)的各種植物，使其更具觀賞性和藝術(shù)性。園林養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)細(xì)節(jié)眾多并且相當(dāng)繁瑣的工作，其需要養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)植物生長(zhǎng)的不同特點(diǎn)和季節(jié)的變化，對(duì)植物進(jìn)行除草、施肥、修剪以及藝術(shù)性管理等，使得園林更具觀賞性。園林養(yǎng)護(hù)涉及的內(nèi)容眾多，其要求養(yǎng)護(hù)人員對(duì)園中植物的生長(zhǎng)習(xí)性有詳細(xì)了解，才能最大限度避免由于操作不當(dāng)而帶來(lái)的損失。
2園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的含義。
所謂園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理就是細(xì)分園林養(yǎng)護(hù)中的各項(xiàng)工作，將每一個(gè)小的工作環(huán)節(jié)細(xì)化到個(gè)人，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以達(dá)到提高園林精細(xì)管理工作效率和質(zhì)量的目的`。園林養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理不僅對(duì)養(yǎng)護(hù)人員有著較高的技術(shù)要求，還對(duì)養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性有著較高的需求。做好園林精細(xì)化管理可以有效提高園林植物的成活率和園林自身的美觀程度，使其能夠發(fā)揮凈化空氣、美化環(huán)境的作用。
3.1土壤管理對(duì)園林景觀的主要影響。
土壤是植物生長(zhǎng)的基礎(chǔ)，任何植物的生長(zhǎng)都離不開(kāi)土壤的支持。土壤的管理也是園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要工作，對(duì)園林景觀的影響主要體現(xiàn)在：（1）良好的土壤可以為植物的正常成長(zhǎng)提供有力保障。不同植物對(duì)土壤的肥沃度、酸堿性以及濕度要求不同，特別是對(duì)于一些從外地引入的植物，只有為其提供適應(yīng)的土壤環(huán)境，其才可能在異地成活。（2）科學(xué)合理的施肥以及松土是植物快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。施肥和松土的目的是使植物能夠始終保持活力，并快速成長(zhǎng)，保持欣欣向榮的景象，從而使得整個(gè)園林更加生機(jī)勃勃。
3.2修剪操作對(duì)園林景觀的主要影響。
（1）及時(shí)修剪枯枝、歪枝以及過(guò)密枝，改善植物光照和通風(fēng)條件，使得植物體內(nèi)的水分調(diào)節(jié)和營(yíng)養(yǎng)分配更加合理，促進(jìn)植物更加快速地生長(zhǎng)。（2）科學(xué)的修剪有利于提高植物的美觀性。園林中的植物與無(wú)人護(hù)理的植物最大的區(qū)別是其具有更強(qiáng)的觀賞性，科學(xué)的修剪可以達(dá)到調(diào)整樹(shù)枝結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化樹(shù)形美感的作用。3.3藝術(shù)性管理對(duì)園林景觀的主要影響藝術(shù)性管理是園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理中經(jīng)常被忽視的一個(gè)問(wèn)題，但隨著人們對(duì)園林質(zhì)量要求的不斷提高，園林藝術(shù)性管理的重視程度也有所提高。園林養(yǎng)護(hù)的目的并不僅僅是使植物健康的成長(zhǎng)，而是要通過(guò)植物與植物、植物與建筑的搭配，營(yíng)造一個(gè)更加具有藝術(shù)氣息的休息娛樂(lè)環(huán)境，使得更多的人能夠在園林中感受到大自然的魅力，這也是進(jìn)行藝術(shù)性管理的初衷。通過(guò)植物之間的配置體現(xiàn)藝術(shù)氣息是最常見(jiàn)的方式，例如，梅、蘭、竹、菊等。
4.1提高對(duì)園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的重視程度。
（1）通過(guò)宣傳教育的方式，讓更多的園林養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到園林精細(xì)化管理的重要性。例如，通過(guò)建立精細(xì)化管理示范基地以及成果展示的方式，讓更多的人能夠更加直觀認(rèn)識(shí)到園林精細(xì)化管理的重要性。（2）提高養(yǎng)護(hù)人員的重視程度，充分肯定養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)成果，增強(qiáng)其職業(yè)認(rèn)同感。
4.2制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，因此，必須要有一套目標(biāo)明確、分工明確、科學(xué)規(guī)劃的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。一份好的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃不僅應(yīng)該對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)工作有著合理的安排，其還應(yīng)優(yōu)化每個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和目標(biāo)，從而能夠?yàn)轲B(yǎng)護(hù)人員提供更多的指導(dǎo)意見(jiàn)。另外，一個(gè)良好的養(yǎng)護(hù)方案還應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急方案，例如，大風(fēng)、暴雨等突發(fā)的自然災(zāi)害以及大規(guī)模的害蟲(chóng)入侵等，只有做到防患于未然，才能更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，不僅可以有效提高養(yǎng)護(hù)工作的效率和質(zhì)量，還能使得園林養(yǎng)護(hù)更具整體性，從而達(dá)到更好的效果。
5結(jié)語(yǔ)。
近年來(lái)，城市園林的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，園林養(yǎng)護(hù)方面存在的各種問(wèn)題也日益凸顯，提高園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理水平刻不容緩。只有如此，才能保證園林的質(zhì)量和美觀性，才能為園林的快速發(fā)展提供更加有力的保障。
作者:葉德單位:湛江市寸金橋公園管理處。