總結(jié)需要有具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)作為支撐，避免主觀臆斷的觀點(diǎn)。在寫總結(jié)時(shí)，要言之有物，突出重點(diǎn)，避免空洞和瑣碎的敘述。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇一
    會(huì)議主題：xx項(xiàng)目xxxx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要。
    xxx在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
    現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
    現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的.基礎(chǔ)。
    現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
    一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。
    二、保持現(xiàn)有成果，努力開拓創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。
    三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。
    四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xxx項(xiàng)目經(jīng)理為周圍，堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌！
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇二
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省紀(jì)委書記座談會(huì)精神，總結(jié)交流今年以來反腐倡廉工作，研究部署年內(nèi)主要工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。剛才，各縣市區(qū)紀(jì)委和三個(gè)紀(jì)工委負(fù)責(zé)同志匯報(bào)交流了上半年工作開展和下半年工作安排情況，同志就年內(nèi)主要任務(wù)進(jìn)行了部署，我都同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)真回顧今年以來工作，切實(shí)增強(qiáng)完成全年工作任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。
    今年以來，在省紀(jì)委、監(jiān)察廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹中央和省反腐倡廉工作部署，圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
    (一)緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真履行職責(zé)。始終把服務(wù)、保障和促進(jìn)“打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越”和嚴(yán)肅政治紀(jì)律、維護(hù)中央、省委、市委權(quán)威、確保政令暢通，作為重大政治職責(zé)，督促各級(jí)黨組織和黨員干部堅(jiān)決貫徹中央、省、市有關(guān)科學(xué)發(fā)展的重大決策部署。重點(diǎn)對(duì)擴(kuò)內(nèi)需保增長、開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、幫扶企業(yè)、涉企收費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)等重大決策部署落實(shí)情況開展了監(jiān)督檢查;對(duì)“861”行動(dòng)計(jì)劃、民生工程、清理“小金庫”等工作落實(shí)情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深入開展了民主考評(píng)“百名科長”、民主考評(píng)公共服務(wù)單位和民主考評(píng)基層站所長活動(dòng);全面啟動(dòng)了市本級(jí)行政審批權(quán)相對(duì)集中改革工作。
    (二)牢牢抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)“龍頭”，全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。相繼召開了市紀(jì)委二屆四次全會(huì)、市政府廉政工作會(huì)議和全市落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作會(huì)議等，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央和省有關(guān)會(huì)議精神，部署全年工作任務(wù)，并逐項(xiàng)分解到相關(guān)責(zé)任單位，落實(shí)到具體責(zé)任人。印發(fā)了年度縣市區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核細(xì)則，對(duì)各縣市區(qū)和市直單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了考評(píng)和檢查。加大責(zé)任追究力度，制定了《市領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法(試行)》。
    (三)扎實(shí)推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，全面提高反腐倡廉工作水平。一是強(qiáng)化反腐倡廉教育。在全市組織開展了向王瑛同志學(xué)習(xí)活動(dòng)和“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育。6月19日，組織在職市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志，赴省反腐倡廉警示教育基地—合肥蜀山監(jiān)獄，開展警示教育。二是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)。相繼建立了領(lǐng)導(dǎo)干部季度廉政談話制度、新提任縣處級(jí)干部黨風(fēng)廉政知識(shí)考試制度、對(duì)受處分人員的回訪教育制度以及結(jié)案報(bào)告和剖析報(bào)告的“一案雙報(bào)告”制度等，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。3月對(duì)以來新提任的60名縣處級(jí)干部進(jìn)行了首次考試，5月在市水務(wù)局召開了青弋江灌區(qū)管理處原主任周建平違法違紀(jì)案件剖析會(huì)。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。共對(duì)151名提任、轉(zhuǎn)任的縣處級(jí)干部進(jìn)行了廉政審核、開展了廉政談話、填寫了廉政檔案、簽訂了廉政承諾書、發(fā)放了廉政教育卡;共對(duì)6名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);共有532名縣處級(jí)干部進(jìn)行了述職述廉，接受黨員、群眾的民主評(píng)議和測(cè)評(píng)。四是深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省厲行節(jié)約八項(xiàng)要求，具體量化了經(jīng)費(fèi)縮減指標(biāo);對(duì)市直單位和縣市區(qū)四大班子公務(wù)用車情況進(jìn)行了登記摸底，對(duì)超編制、超標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)使用警用號(hào)牌車輛進(jìn)行了自查自糾。五是加大懲治腐敗力度。今年以來，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾來信來訪電話舉報(bào)554件(次)，初核違紀(jì)線索41件，初核轉(zhuǎn)立案41件，新立案件82件，累計(jì)辦案97件，結(jié)案49件，處分58人，其中縣處級(jí)干部5人，鄉(xiāng)科級(jí)干部12人。六是切實(shí)維護(hù)群眾利益。集中開展了清理規(guī)范黨委、人大、政協(xié)和法院、檢察院系統(tǒng)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。組織開展了公路“三亂”明查暗訪活動(dòng)。開展了涉農(nóng)負(fù)擔(dān)檢查，今年以來僅市本級(jí)就糾正拖欠農(nóng)民工工資問題30件，涉及經(jīng)費(fèi)總額325.77萬元。1—7月份，“百姓熱線”共受理咨詢、投訴462件，辦結(jié)率97%。
    (四)認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是根據(jù)市委統(tǒng)一部署，市紀(jì)委、監(jiān)察局以“兩爭一創(chuàng)”為主題，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研、深入分析檢查問題、注重抓好整改落實(shí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了明顯成效，機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地推動(dòng)了反腐倡廉工作的深入開展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公辦案裝備配置標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法的通知》(即中紀(jì)委9號(hào)、10號(hào)文件)和全國地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)電視電話會(huì)議精神，印發(fā)了貫徹意見，開展了專題調(diào)研，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、督促各縣市區(qū)貫徹落實(shí)。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)派駐(出)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，相繼印發(fā)了《關(guān)于對(duì)市紀(jì)委、監(jiān)察局派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)派駐(出)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作的意見》，召開了歸口派駐紀(jì)檢監(jiān)察組所駐單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)一步明確了職責(zé)、理順了關(guān)系。
    今年以來，全市反腐倡廉建設(shè)整體推進(jìn)，健康發(fā)展，態(tài)勢(shì)較好，取得了階段性的成效，但也存在一些問題和不足，如少數(shù)黨員干部廉潔從政的意識(shí)不強(qiáng)，廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定還沒有得到很好落實(shí);一些單位和部門的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待提高，少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)、辦事不公、效率不高的問題還時(shí)有發(fā)生;一些損害群眾利益的突出問題和不正之風(fēng)仍不同程度地存在等。這些都需要高度重視，采取措施，加以解決。
    二、緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)文件精神。
    今年6月30日至7月9日，中央集中出臺(tái)了《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》(以下簡稱《巡視工作條例》)、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》(以下簡稱《問責(zé)規(guī)定》)、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(以下簡稱《廉潔從業(yè)規(guī)定》)和《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》(以下簡稱《專項(xiàng)治理意見》)等四個(gè)法規(guī)文件，充分體現(xiàn)了中央對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度重視。7月31日，全省紀(jì)委書記座談會(huì)上，省委常委、省紀(jì)委書記劉春良就貫徹落實(shí)這四個(gè)法規(guī)文件精神，作了全面部署，各地各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    (一)要廣泛宣傳教育。各地各部門要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，加大對(duì)四個(gè)文件的宣傳力度，營造抓好貫徹落實(shí)工作的濃厚氛圍和良好環(huán)境。要組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)中央四個(gè)文件納入各級(jí)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和黨校教學(xué)計(jì)劃，納入黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育重要內(nèi)容，要重點(diǎn)培訓(xùn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性。
    (二)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各地各部門要根據(jù)中央四個(gè)文件不同特點(diǎn)，抓緊制定相應(yīng)的實(shí)施方案，強(qiáng)化措施要求，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保四個(gè)文件得到有效執(zhí)行。結(jié)合派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，探索建立對(duì)市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督與指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央頒布的《問責(zé)規(guī)定》、省即將出臺(tái)的《問責(zé)實(shí)施辦法》和我市出臺(tái)的《問責(zé)辦法》等有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加大問責(zé)力度，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，忠實(shí)履行職責(zé)，真正收到“問責(zé)一人、教育一片”的效果。要教育引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，規(guī)范從業(yè)行為，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)決懲治各種不廉潔行為。各地各部門要認(rèn)真謀劃和組織實(shí)施開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，以政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目為重點(diǎn)，認(rèn)真查找工程建設(shè)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，健全誠信體系，對(duì)違紀(jì)違法問題，要嚴(yán)肅查處。
    (三)要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。各地各部門要圍繞中央四個(gè)文件的貫徹落實(shí)，抓緊研究制定監(jiān)督檢查制度，認(rèn)真組織開展監(jiān)督檢查。要按照省紀(jì)委即將出臺(tái)的關(guān)于開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查的實(shí)施辦法，積極會(huì)同懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)牽頭單位和協(xié)辦單位組成檢查組，對(duì)各地各部門懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)情況進(jìn)行檢查。貫徹落實(shí)四個(gè)文件作為懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，將一并進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)督促整改。
    (四)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府是學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央四個(gè)文件的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)總責(zé)，并確定一名分管同志具體抓。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位和相關(guān)人員的責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。各縣市區(qū)要抓緊成立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織相關(guān)部門開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析排查當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，研究探討從源頭上預(yù)防腐敗的措施和辦法，盡快研究制定實(shí)施方案，抓緊啟動(dòng)這項(xiàng)工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要積極協(xié)助黨委、政府對(duì)貫徹落實(shí)工作作出總體部署，搞好任務(wù)分解，明確工作要求和重點(diǎn)，規(guī)定工作步驟和方法，確定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。要抓好組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常與相關(guān)部門通報(bào)情況、交換意見，督促各部門既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又密切配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。各有關(guān)職能部門要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，把承擔(dān)的任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。要嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，不抓不管、敷衍應(yīng)付，以致造成工作落空、出了問題的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    【黨委黨建范文】二。
    市紀(jì)委二屆四次全會(huì)，已就今年的工作任務(wù)作了安排部署?，F(xiàn)在距年底還有四個(gè)半月的時(shí)間，希望大家采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，確保全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。一是圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定大局，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)擴(kuò)內(nèi)需、促增長政策和實(shí)施民生工程、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作的監(jiān)督檢查，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)節(jié)約集約用地、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實(shí)。三是認(rèn)真抓好市委、市政府招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、幫扶企業(yè)等重要決策部署的監(jiān)督檢查，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目、重大建設(shè)和重點(diǎn)工作的進(jìn)度。四是認(rèn)真解決和糾正群眾反映強(qiáng)烈的教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、征地拆遷、涉農(nóng)負(fù)擔(dān)等方面存在的突出問題和不正之風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)各類惠民惠農(nóng)資金、項(xiàng)目的監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)群眾利益。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)，深入推進(jìn)治本抓源頭工作。鞏固制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)成果，抓好反腐倡廉重點(diǎn)制度執(zhí)行情況和重點(diǎn)單位落實(shí)反腐倡廉制度情況的監(jiān)督檢查。結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，繼續(xù)完善和創(chuàng)新體制機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)縣市區(qū)和市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考評(píng)和檢查制度，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)機(jī)制。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民主議事決策制度，深化為民服務(wù)全程代理制度，探索農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源有效管理體制機(jī)制，不斷加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (三)加強(qiáng)宣傳教育，積極營造反腐倡廉良好氛圍。一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、思想道德、黨風(fēng)黨紀(jì)和艱苦奮斗教育，促進(jìn)廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率。二是結(jié)合建國60周年慶?；顒?dòng)，開展好反腐倡廉建設(shè)的輝煌歷程、偉大成就、成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果系列宣傳活動(dòng)。三是繼續(xù)抓好廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，開展廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)工作，確保取得成效。
    (四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。一是深入開展查治“六癥”活動(dòng)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。二是嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求，確保省兩辦文件規(guī)定的“四個(gè)硬性指標(biāo)”不折不扣地落實(shí)到位;認(rèn)真抓好“小金庫”清理工作，著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，從嚴(yán)治理領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益行為。三是繼續(xù)抓好各項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。探索建立縣市區(qū)和市直單位主要負(fù)責(zé)人向市紀(jì)委全委會(huì)述廉制度，繼續(xù)堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)、誡勉談話、函詢、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、選拔任用干部聽取紀(jì)委意見、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及深入推進(jìn)黨務(wù)公開等各項(xiàng)制度。
    (五)加強(qiáng)辦案工作，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。一是加強(qiáng)和改進(jìn)信訪舉報(bào)和信訪監(jiān)督工作，加大信訪案件督辦、查辦力度，努力提高信訪案件的查實(shí)率和辦結(jié)率;進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作，充分發(fā)揮信訪舉報(bào)是獲取案件線索主渠道的作用。二是進(jìn)一步落實(shí)好案件檢查有關(guān)工作制度，堅(jiān)持依紀(jì)依法和文明辦案，要相對(duì)固定辦案地點(diǎn)，確保辦案安全;要切實(shí)加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法單位的溝通交流，形成合力，推進(jìn)案件查辦工作;要加強(qiáng)對(duì)涉案款物的管理，依紀(jì)依法做好涉案款物的暫予扣留、封存、移交、保管和處理等工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)辦案工作的督查和指導(dǎo)，制定辦案協(xié)作制度，切實(shí)提高縣市區(qū)辦案水平。四是繼續(xù)做好案件審理和申訴復(fù)查，進(jìn)一步加快案件審理進(jìn)度，提高案件審理質(zhì)量;切實(shí)規(guī)范和增強(qiáng)案管工作職能，進(jìn)一步理順關(guān)系。五是抓好對(duì)重大典型案件剖析力度，查找問題，建章立制，堵塞漏洞，發(fā)揮辦案的治本功能。
    (六)加強(qiáng)效能建設(shè)，更加優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。著重加強(qiáng)對(duì)民主考評(píng)“百名科長”、民主考評(píng)公共服務(wù)單位、民主考評(píng)基層站所長活動(dòng)的監(jiān)督與指導(dǎo)，營造考評(píng)氛圍，督促落實(shí)整改，注重考評(píng)實(shí)效，建立長效機(jī)制，促進(jìn)各相關(guān)部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提速增效。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大明查暗訪、投訴受理查處工作力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)人員，繼續(xù)開展市直單位效能建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)評(píng)議和重點(diǎn)單位跟蹤評(píng)議工作，完善考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)營造服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍。全面推行行政審批權(quán)相對(duì)集中改革，切實(shí)提高市縣兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)水平。探索建立政府績效考核辦法，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。
    (七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)、交流、輪崗力度。積極督促各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委9號(hào)、10號(hào)文件和全國地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)電視電話會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)，全市力爭在8月底前按文件要求，不折不扣地執(zhí)行到位，各地在執(zhí)行中遇到什么問題要及時(shí)向市紀(jì)委反映。進(jìn)一步加強(qiáng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作，完善工作關(guān)系、工作職責(zé)、干部管理、后勤保障等相關(guān)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)駐在單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    同志們，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照市紀(jì)委二屆四次全會(huì)部署的工作任務(wù)，以過硬的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為“打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越”作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    【黨委黨建范文】三。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開企業(yè)廉潔文化建設(shè)座談會(huì)，把各位企業(yè)家和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)來交流座談和觀摩學(xué)習(xí)，旨在學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和原中央紀(jì)委書記吳官正視察期間的重要講話精神,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)廉潔文化的理解和重視，深入推進(jìn)我市企業(yè)廉潔文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，從而促進(jìn)我市黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、建設(shè)新作出新貢獻(xiàn)。市委、市政府對(duì)這個(gè)會(huì)很重視，方寧書記、高登榜市長要求，要把會(huì)議開好，開出成效。剛才，市政府嚴(yán)敏副市長通報(bào)了前9個(gè)月全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要情況，這些成績的取得，也凝聚了各位企業(yè)家的努力和奉獻(xiàn)。集團(tuán)、紡織等6家企業(yè)就企業(yè)廉潔文化建設(shè)作了經(jīng)驗(yàn)介紹和交流，給我們?cè)S多啟發(fā)，值得借鑒推廣。會(huì)議還討論通過了加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的倡議書，希望抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。下面，我談三個(gè)方面的問題。
    第一個(gè)問題，關(guān)于反腐倡廉建設(shè)。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)黨和國家長治久安和黨執(zhí)政地位的鞏固。胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中指出,“堅(jiān)決懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。全黨同志一定要充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設(shè)放在更加重要的位置，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗”。腐敗問題直接侵害群眾的根本利益，直接損害黨和群眾的關(guān)系，從而破壞黨的執(zhí)政土壤，動(dòng)搖黨的執(zhí)政根基。腐敗問題直接侵害改革開放的成果，直接損害黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果，從而會(huì)使群眾對(duì)黨的執(zhí)政能力產(chǎn)生懷疑。腐敗問題直接斷送黨的干部，直接侵害腐蝕黨的肌體，從而影響執(zhí)政黨自身凈化功能。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)包括各類企業(yè)都要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)腐敗問題對(duì)黨的建設(shè)和執(zhí)政的影響、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)重危害，堅(jiān)定不移地做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    近年來，我市反腐倡廉建設(shè)按照中央、省委、市委的部署要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，積極創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，取得積極進(jìn)展和明顯成效，得到了各級(jí)黨員干部的積極支持，贏得了廣大人民群眾的廣泛擁護(hù)。
    今年以來，我們深入開展反腐倡廉宣傳教育，增強(qiáng)了廣大黨員干部拒腐防變的意識(shí)。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以上黨政群機(jī)關(guān)和有行政管理職能的單位，集中開展了干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了新轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念有了新增強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能有了新提高，工作創(chuàng)新有了新突破，推動(dòng)落實(shí)有了新舉措的預(yù)期目的;組織市直單位黨員干部和市委黨校縣干班到上海白茅嶺監(jiān)獄開展警示教育;推進(jìn)廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村”，營造了濃厚的廉政文化氛圍。我們認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，逐步規(guī)范了黨員干部廉潔從政行為。在“兩節(jié)”期間組織召開全市反腐倡廉教育大會(huì)，著力根治“節(jié)日腐敗”;認(rèn)真落實(shí)廉政談話制度，對(duì)33名提任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，對(duì)新提拔的33名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政審核;嚴(yán)明公務(wù)出國(境)考察、黨政機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范津貼補(bǔ)貼等紀(jì)律，清理糾正違規(guī)問題;完善市政務(wù)服務(wù)中心、投訴受理中心、招投標(biāo)中心建設(shè)，為權(quán)力的正確行使和干凈運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。我們認(rèn)真查處了一批黨員干部違法違紀(jì)案件，嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法。1—9月，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)接受群眾來信來訪電話舉報(bào)1032件(次)，初核轉(zhuǎn)立案64件，新立案件105件，累計(jì)辦案134件，結(jié)案100件，處分111人，挽回經(jīng)濟(jì)損失362.99萬元。市紀(jì)委、監(jiān)察局查辦了郎溪縣原交通局局長沈朝武、郎溪縣氣象局主持工作的副局長戴全兵、宣州區(qū)地稅局局長徐新春、市工商局局長王四弟等違紀(jì)違法案件。認(rèn)真抓好《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及中央紀(jì)委、省紀(jì)委貫徹實(shí)施《規(guī)定》會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作，有5人在中紀(jì)委規(guī)定的從寬處理期限內(nèi)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)退交了不正當(dāng)收入。我們大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。以開展效能建設(shè)提高年活動(dòng)為載體，重點(diǎn)抓好投訴辦理和明查暗訪工作。1—9月，全市共受理各類投訴182件，已辦結(jié)181件。通過辦理投訴，糾退金額30.37萬元，挽留項(xiàng)目2個(gè)，促成投資金額800萬元，糾正或督促整改影響行政效能行為案件31件，查處影響行政效能行為案件10件。我們切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，維護(hù)了人民群眾的根本利益。開展教育收費(fèi)檢查，糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)，加強(qiáng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，鞏固治理公路、水路“三亂”成果，集中清理評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。認(rèn)真辦好“百姓熱線”欄目，推進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，全市查處商業(yè)賄賂案件21件，涉及違紀(jì)違法金額413.2萬元。我們加強(qiáng)監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察，確保了黨委政府重大決策部署的貫徹落實(shí)。深入開展了國土資源執(zhí)法監(jiān)察，加強(qiáng)了對(duì)政府投資的重大建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況的監(jiān)督，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金使用和政務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)情況立項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，開展了二十二項(xiàng)民生工程實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，構(gòu)建懲防腐敗體系初見成效。制定了《市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和履行“一崗雙責(zé)”的實(shí)施辦法》，召開了市直單位反腐倡廉(構(gòu)建懲防腐敗體系)任務(wù)分工會(huì)議，采取自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式對(duì)各地各部門構(gòu)建懲防腐敗體系工作進(jìn)行了檢查。
    反腐倡廉建設(shè)的不斷深入，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。今年1—9月，全市生產(chǎn)總值完成238.1億元,同比增長13.65%，增幅居全省第七位;規(guī)模工業(yè)增加值完成54.5億元，同比增長27.6%;財(cái)政總收入完成26.8億元，同比增長43%，地方財(cái)政收入達(dá)15.8億元,增長50.2%，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入增幅均居全省首位;固定資產(chǎn)投資完成153.6億元，增長64%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7782.3元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3357.6元，分別增長14.8%和20%;“4+2”重點(diǎn)工作加速推進(jìn)，22項(xiàng)民生工程順利實(shí)施，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)同步發(fā)展，已初步呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展格局。實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不僅不會(huì)影響改革發(fā)展穩(wěn)定，而且推進(jìn)了改革、促進(jìn)了發(fā)展、維護(hù)了穩(wěn)定。
    第二個(gè)問題，關(guān)于企業(yè)廉潔文化建設(shè)。
    中共中央印發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》明確提出：要大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，積極推動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)廉潔誠信、依法經(jīng)營。原中央紀(jì)委書記吳官正在視察期間的重要講話中強(qiáng)調(diào)指出，深入推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉工作，要突出抓好“堅(jiān)持廉潔興業(yè)，正確行使權(quán)力;防范國有資產(chǎn)流失，維護(hù)職工合法權(quán)益;繼續(xù)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，務(wù)求取得新的成效;加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約;抓好科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，促進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展”等五項(xiàng)主要任務(wù)的落實(shí)。我市企業(yè)要緊緊圍繞“五項(xiàng)主要任務(wù)”的內(nèi)容和要求，深入開展以誠信為本的廉潔文化建設(shè)，弘揚(yáng)廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚的核心價(jià)值觀，培育職工廉潔從業(yè)的道德操守和實(shí)踐行為，營造反腐倡廉的文化氛圍和良好風(fēng)尚，加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉工作，把企業(yè)做大做強(qiáng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    一要正確理解企業(yè)廉潔文化建設(shè)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。
    加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，使廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，以文化建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)，是新時(shí)期反腐倡廉工作不斷深入的必然要求。而企業(yè)廉潔文化建設(shè)，是在反腐倡廉工作面臨新的形勢(shì)和要求，伴隨著廉政文化建設(shè)的興起而提出的新課題。我們必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要意義，以廉潔文化建設(shè)為紐帶，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，營造敬廉崇廉氛圍，培養(yǎng)廉潔從業(yè)行為，促進(jìn)我市企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。
    第一，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)是踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。企業(yè)廉潔文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，反映了當(dāng)代先進(jìn)文化的價(jià)值取向。通過弘揚(yáng)現(xiàn)代社會(huì)理念和風(fēng)尚，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制各種腐朽沒落的思想意識(shí)，有利于在各類企業(yè)中進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，建立健康向上的企業(yè)文化。企業(yè)廉潔文化是群眾利益和愿望的生動(dòng)反映，代表了最廣大職工的根本利益，表達(dá)了企業(yè)職工的心聲和期盼。通過贊譽(yù)清廉、鞭撻腐惡，形成企業(yè)改革發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍，有利于在深化企業(yè)改革、調(diào)整利益關(guān)系、參與公平競(jìng)爭、處理干群關(guān)系等方面，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)廉潔文化是企業(yè)核心競(jìng)爭力的組成部分，體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。通過培育廉潔理念，充分發(fā)揮廉潔文化先進(jìn)性、傳承性、群眾性、滲透性等特點(diǎn)和作用，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展。企業(yè)廉潔文化倡導(dǎo)“以廉為榮、以貪為恥”的道德風(fēng)尚，營造“知榮辱、講正氣、促和諧”的良好氛圍，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，與科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵是一致的，最終是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。
    第二，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建懲防體系，深化反腐倡廉工作的重要內(nèi)容。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，納入反腐倡廉宣傳教育這個(gè)基礎(chǔ)性工作之中，面向全黨全社會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成反腐倡廉教育的整體合力。吳官正同志要求大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，進(jìn)一步拓寬反腐倡廉教育的社會(huì)覆蓋面，讓廉潔理念深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村，充分發(fā)揮社會(huì)公德教育、職業(yè)道德教育、家庭美德教育、個(gè)人品德教育的整體效能，在全社會(huì)形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。我們必須認(rèn)識(shí)到，企業(yè)廉潔文化建設(shè)是貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的一種有效途徑和形式，在企業(yè)廉潔文化建設(shè)中，把教育、制度、監(jiān)督并重的工作有形化、具體化和群眾化，為教育提供思想內(nèi)容，為制度提供精神支撐，為監(jiān)督提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，從而為構(gòu)建懲防體系奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，使反腐倡廉教育更有影響，制度建設(shè)更有力度，監(jiān)督制約更有實(shí)效。
    第三，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。一個(gè)企業(yè)建設(shè)什么樣的企業(yè)廉潔文化，樹立什么樣的經(jīng)營理念，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展壯大具有決定性的作用。許多企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)律、反腐倡廉經(jīng)驗(yàn)和文化建設(shè)體會(huì)都充分表明，廉潔文化對(duì)于正確處理各種利益關(guān)系，對(duì)于凝聚人心和調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，對(duì)于支撐企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營管理、健康和諧發(fā)展、做精做強(qiáng)做大，都具有不可低估的重要作用。企業(yè)如果缺失廉潔文化，就會(huì)內(nèi)缺誠信度和凝聚力，外失信譽(yù)和市場(chǎng)。集團(tuán)就是一手抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，一手抓廉潔文化建設(shè)，特別是在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)，高舉“慈善”旗幟，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。紡織堅(jiān)持全面落實(shí)以人為本的管理思想，努力培育具有特色的企業(yè)文化，發(fā)揮其在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中特殊功能，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越。因此，我們的企業(yè)要大力培育內(nèi)容健康、格調(diào)高尚的廉潔文化，形成清正廉潔的文化環(huán)境，促進(jìn)各級(jí)經(jīng)營管理者勤廉敬業(yè)和提高經(jīng)營管理水平，調(diào)動(dòng)各方面積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力和自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。
    【黨委黨建范文】四。
    改革開放以來，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體得到快速發(fā)展，既為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力，也給現(xiàn)階段黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來新的挑戰(zhàn)。如企業(yè)中的黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常要與形形色色的人員交往，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)他們拒腐防變能力的有效手段還非常缺乏;如何提高企業(yè)員工的思想覺悟和道德水平，培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的反腐倡廉意識(shí)還少有顧及;企業(yè)發(fā)展壯大，但產(chǎn)品銷售、物資采購、財(cái)務(wù)管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制尚不健全，商業(yè)賄賂、權(quán)錢交易等消極腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，在企業(yè)中營造敬廉崇廉的良好氛圍，構(gòu)建企業(yè)誠信體系，顯得十分緊迫而又相當(dāng)艱巨。
    第一，要培育廉潔從業(yè)理念。廉潔理念是廉潔文化的核心，積極培育與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與創(chuàng)業(yè)發(fā)展相配套、具有企業(yè)特色的廉潔從業(yè)理念，能夠有效增強(qiáng)廉潔文化的滲透力，增強(qiáng)黨員干部的崇廉意識(shí)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中自覺樹立起正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績觀，筑牢思想道德防線。
    第二，要完善廉潔從業(yè)制度。企業(yè)建設(shè)廉潔文化，就要針對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會(huì)陋習(xí)、“潛規(guī)則”等對(duì)企業(yè)的消極影響，把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)之中，一方面要完善企業(yè)產(chǎn)品銷售、物資采購、投資管理、工程招投標(biāo)、外出創(chuàng)業(yè)、人事管理等管理制度;另一方面要不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺性，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。
    第三，要開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品。企業(yè)不僅要生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，還要生產(chǎn)廉潔文化產(chǎn)品。廉潔文化產(chǎn)品是廉潔文化的重要表現(xiàn)形式，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新是廉潔文化建設(shè)的不竭動(dòng)力和活力。要堅(jiān)持將廉潔文化教育的成果，及時(shí)提升為廉潔從業(yè)的制度和企業(yè)管理的內(nèi)容，不斷向企業(yè)產(chǎn)品、形象、品牌、環(huán)境延伸。要注意總結(jié)廉潔文化創(chuàng)建的成果，及時(shí)開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力求在制作廉潔公益廣告、樹勤廉兼優(yōu)標(biāo)兵、結(jié)集出版廉潔文化理論研討成果、組織廉潔從業(yè)文學(xué)書畫作品創(chuàng)作等方面出新，形成企業(yè)特色的廉潔文化系列產(chǎn)品。
    第四，要強(qiáng)化廉潔從業(yè)監(jiān)督。在廉潔文化創(chuàng)建中，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督，切實(shí)建立起“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)受追究”的自我約束機(jī)制。通過加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，自覺執(zhí)行民主決策程序。通過完善職工民主監(jiān)督，全面落實(shí)職工代表大會(huì)職權(quán)，暢通職工群眾進(jìn)言渠道。通過積極推進(jìn)陽光工程，切實(shí)落實(shí)企務(wù)公開制度，把監(jiān)督落實(shí)到權(quán)力運(yùn)作的每個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)管理的全過程。
    第五，要全員廣泛參與。廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。廉潔文化只有根植于廣大干部職工群眾之中，才有生命力，只有廣大干部職工群眾全員參與，才有鮮活力。企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)職工心理需求，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒體的優(yōu)勢(shì)，充分利用各種宣教陣地，加大宣傳力度，強(qiáng)化教育深度，拓寬文化廣度，動(dòng)員群眾廣泛參與，擴(kuò)大覆蓋面。
    要落實(shí)企業(yè)廉潔文化建設(shè)措施，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。
    現(xiàn)在，還有一個(gè)值得關(guān)注的問題，就是企業(yè)信奉“關(guān)系學(xué)”，說“辦事全得憑關(guān)系，有了關(guān)系靠關(guān)系，沒有關(guān)系找關(guān)系，難找關(guān)系買關(guān)系”，不把時(shí)間和精力放在研發(fā)產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)、提升服務(wù)上來，而是一門心思地找關(guān)系，走門子，打聽領(lǐng)導(dǎo)的喜好，尋思著怎么樣跑、怎么樣送。在我們過去查辦的案件中就發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)為追求超額利潤，拉攏、腐蝕黨政干部，既敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，葬送了黨員干部，又嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的形象和發(fā)展;有些企業(yè)在逢年過節(jié)時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)送錢、送物、送卡，有些可能是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)索要的，大多數(shù)是企業(yè)為獲得現(xiàn)在或?qū)砟撤N利益主動(dòng)送的?？筷P(guān)系辦成事，也只是一時(shí)的，真正做大做強(qiáng)的企業(yè)不是靠關(guān)系。常言說，一流企業(yè)買理念，二流企業(yè)買品牌，三流企業(yè)買關(guān)系。你不跑不送，按政策法規(guī)能辦的事，相關(guān)部門會(huì)辦的，而且會(huì)辦好，這個(gè)我們有嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定。企業(yè)要真正做大做強(qiáng)，要靠誠信經(jīng)營、依法辦事、公平競(jìng)爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造自己的品牌，樹立先進(jìn)的理念，謀求長期穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展。
    當(dāng)前，我們的企業(yè)要兩手抓，一手抓好發(fā)展，一手抓好廉潔文化建設(shè)，把廉潔文化所蘊(yùn)涵的廉潔、誠實(shí)、守法、和諧等理念與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理有機(jī)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。當(dāng)前，要以企業(yè)廉潔文化建設(shè)倡議書發(fā)表為契機(jī)，廣泛深入地開展以“誠信廉潔、依法經(jīng)營”為主題的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。
    一是引導(dǎo)企業(yè)把反腐倡廉法律法規(guī)教育納入企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)要在依法生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，廣大職工自覺遵守法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭人人做到學(xué)法守法、誠實(shí)守信，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)和整體形象。
    二是支持企業(yè)開展黨風(fēng)廉政宣傳，增強(qiáng)全體員工的反腐倡廉意識(shí)。通過企業(yè)廉潔文化的宣傳、教育、引導(dǎo)和熏陶，使廣大職工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，杜絕違紀(jì)違法案件的發(fā)生。
    三是倡導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營、按規(guī)矩辦事，做敬廉、崇廉、守法的模范。企業(yè)要主動(dòng)遵守“游戲”規(guī)則，用相關(guān)政策和法律法規(guī)來約束自己，積極順應(yīng)形勢(shì)，將誠信放在企業(yè)經(jīng)營的第一位，把誠信經(jīng)營的理念與意識(shí)貫穿和落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。我們培養(yǎng)一個(gè)干部不容易,既有他自身的努力,但更多的是組織的培養(yǎng)、教育，你送錢、送卡、送禮，群眾一舉報(bào)，我們一查就倒，感到非常痛心。這就要求我們的企業(yè)依法經(jīng)營、按規(guī)矩辦事。
    四是鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)政府工作人員的日常行政行為進(jìn)行廉政監(jiān)督。我們建立了投訴受理中心，要求他們加大投訴件的督辦力度，對(duì)吃拿卡要、不依法行政包括辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差等損害發(fā)展環(huán)境的人和事要嚴(yán)肅處理。我們還有信訪舉報(bào)受理機(jī)構(gòu)、“百姓熱線”欄目等，企業(yè)投訴、反映問題的渠道是暢通的，也鼓勵(lì)大家依法有序、實(shí)事求是、客觀公正地反映情況，行使依法監(jiān)督政府及其工作人員的權(quán)利，共同營造更好的發(fā)展環(huán)境。
    【黨委黨建范文】五。
    近幾年來，市委、市政府對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作高度重視，始終把優(yōu)化環(huán)境作為促進(jìn)發(fā)展的“生命線”來抓，以“效能建設(shè)提高年”活動(dòng)為載體，以落實(shí)效能建設(shè)長效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)投訴受理工作，加大明查暗訪工作力度，繼續(xù)深入推進(jìn)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)，扎實(shí)開展糾風(fēng)治亂專項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn)。但是，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，特別是有些深層次矛盾和問題，解決起來比較難。從大家的發(fā)言和企業(yè)反映的情況看，目前我市發(fā)展環(huán)境也確實(shí)還存在一些問題，少數(shù)部門服務(wù)效能不高，企業(yè)項(xiàng)目審批手續(xù)不簡，個(gè)別干部濫用職權(quán)，故意刁難，金融環(huán)境、市容環(huán)境、建設(shè)投資環(huán)境還要進(jìn)一步改善，打造平安任務(wù)較重，等等。
    以上問題盡管發(fā)生在少數(shù)單位和極個(gè)別地方，但影響很壞。如不解決，不僅會(huì)挫傷投資者、經(jīng)營者的熱情和信心，而且會(huì)影響全市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好局面。一個(gè)地區(qū)能不能快速發(fā)展，關(guān)鍵就看有沒有一個(gè)讓投資者安心創(chuàng)業(yè)、放心發(fā)展的好環(huán)境。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性，牢固樹立環(huán)境就是資源、就是競(jìng)爭力、就是生產(chǎn)力的觀念，把治理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種體制、機(jī)制、模式以及習(xí)慣長期抓下去。針對(duì)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境存在的突出問題，必須突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，努力使我市成為創(chuàng)業(yè)者安心、放心、順心、舒心的發(fā)展熱土。
    一要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。要進(jìn)一步解決好三個(gè)問題：一是辦事難的問題。我們的企業(yè)都還處于成長期、規(guī)范期，大家一定要善待企業(yè)，多一些扶持，少一些卡壓，切實(shí)把服務(wù)窗口前移，為企業(yè)和群眾辦實(shí)事、解難題。要認(rèn)真落實(shí)全國政務(wù)公開工作先進(jìn)單位表彰暨全國政務(wù)公開示范點(diǎn)命名電視電話會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力公開和辦事公開。二是效能低的問題。要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、急事急辦的作風(fēng)，努力建設(shè)務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)，要繼續(xù)簡化審批、辦事程序，真正讓企業(yè)得到方便和實(shí)惠。要加快推行首席代表制、并聯(lián)審批制、網(wǎng)上審批制試點(diǎn)等工作進(jìn)程，切實(shí)杜絕“兩頭辦理”、“多頭辦理”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高效率，改善服務(wù)。三是耍特權(quán)的問題。要加大對(duì)重要權(quán)力崗位干部的督查力度，對(duì)刁難企業(yè)、影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    二要營造靈活寬松的政策環(huán)境。一是要抓好政策清理。對(duì)那些明令禁止的政策要堅(jiān)決予以取消，對(duì)已經(jīng)過時(shí)的要及時(shí)予以廢止。二是要抓好機(jī)制創(chuàng)新。圍繞資金、技術(shù)、人才等資源配置，不斷完善和創(chuàng)新機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，開拓更大的空間。三是要抓好政策落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的溝通、協(xié)調(diào)，在重點(diǎn)工程建設(shè)、重大項(xiàng)目招商等方面積極爭取，用足、用活各種政策，爭取政策的最大效益。
    三要營造規(guī)范有序的法制環(huán)境。堅(jiān)持依法行政，公正執(zhí)法，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。一要規(guī)范執(zhí)法行為。要全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂處罰、亂攤派、亂檢查，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二要依法查處破壞發(fā)展環(huán)境的行為。要充分發(fā)揮投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)的作用，定期走訪，聽取意見和建議。各級(jí)投訴受理中心要加大投訴件的督辦力度，對(duì)損害發(fā)展環(huán)境的人和事要嚴(yán)厲懲處。三要嚴(yán)厲整治企業(yè)周邊發(fā)展環(huán)境。集中整治各種阻礙進(jìn)地、斷水?dāng)嚯?、堵門堵路等破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為，對(duì)蠻橫無理、蓄意滋事的不法分子，依法從重打擊，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
    四要營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是要營造親商、安商、富商的社會(huì)氛圍。投資者在我市辦企業(yè)、上項(xiàng)目，優(yōu)化的是我市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，建設(shè)的是新的宏圖，解決的是我市的勞動(dòng)力就業(yè)，增加的是我市的財(cái)政收入，幫助他們就是幫助自己。二是要建設(shè)誠信社會(huì)。盡快建立包括政府、企業(yè)、中介組織和個(gè)人在內(nèi)的全社會(huì)信用體系，努力在全社會(huì)形成“做誠信之人、辦誠信之企、興誠信之舉”的良好風(fēng)尚。三是要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真排查調(diào)處當(dāng)前影響發(fā)展的突出矛盾和問題，抓緊解決各類工農(nóng)矛盾、民企糾紛、勞資糾紛，最大限度地減少集體訪、越級(jí)訪和群體性事件。四是要毫不放松地抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全管理和監(jiān)督，從源頭上杜絕重大安全事故的發(fā)生。
    五要營造舒適宜人的生態(tài)環(huán)境。按照統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展的要求，努力把我市建成適宜人居、適宜創(chuàng)業(yè)的城市。一是要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以開發(fā)區(qū)、園區(qū)為核心，加快建設(shè)步伐，完善一批水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的配套。二是要建立長效機(jī)制，徹底改變我市臟亂差的面貌。三是要高度重視環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持上項(xiàng)目必環(huán)評(píng)，杜絕污染。我們要金山銀山，更要綠水青山。四是加強(qiáng)城市建設(shè)和管理，以“兩個(gè)爭創(chuàng)”為契機(jī)，加大綠化、美化力度，建設(shè)魅力。
    今年上半年，市紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善和落實(shí)投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)聯(lián)系制度的意見》，市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系3個(gè)市投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)，并已普遍開展了一次走訪活動(dòng)。建立和完善投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)聯(lián)系制度，直接了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境狀況，是各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)改變作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、服務(wù)企業(yè)的有效形式。今天來參會(huì)的是企業(yè)負(fù)責(zé)同志，在這里，我也希望大家及時(shí)、準(zhǔn)確地向我們反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的情況，提出有針對(duì)性的意見和建議，使投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)充分發(fā)揮作用。通過這個(gè)平臺(tái)，我們一起來做優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作。
    同志們，企業(yè)廉潔文化和反腐倡廉建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要常抓不懈、逐步推進(jìn)和不斷探索。我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步積極探索，勇于實(shí)踐，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化和反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，不斷發(fā)展壯大我市企業(yè)的綜合實(shí)力，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為決戰(zhàn)“十一五”、建設(shè)新作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇三
    在現(xiàn)在社會(huì)，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的公司辦公室主任年度計(jì)劃工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家下午好！
    二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
    三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)?？傓k將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇四
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。××年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
    在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
    一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
    二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。
    三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    四是尚未真正牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動(dòng)。
    五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
    六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫，缺乏項(xiàng)目儲(chǔ)備。
    七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對(duì)正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響。
    對(duì)以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。
    二、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)。
    年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對(duì)電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。
    李生權(quán)局長兼××集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。
    當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち?，原材料價(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場(chǎng)的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。
    認(rèn)清形勢(shì)的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長勢(shì)必用電需求量巨增這將給我們出擊市場(chǎng)、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有×××××××全體職工的強(qiáng)有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場(chǎng)分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造××品牌。
    大家好!
    每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒回過神來，一天的時(shí)間就已經(jīng)過去。時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼半年多的時(shí)間已經(jīng)過去，半年多來，xx公司貫徹“效率與執(zhí)行”的年度工作主題，圍繞地產(chǎn)集團(tuán)“快周轉(zhuǎn)”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團(tuán)結(jié)一致，克服內(nèi)外壓力，迎難而上，取得了較好的經(jīng)營成果，為全年的工作贏得了一點(diǎn)主動(dòng)。上半年公司工作的總體評(píng)價(jià)是：“還好”。
    一、上半年工作簡要回顧。
    1、新項(xiàng)目拓展取得突破。
    在吸取20xx年項(xiàng)目拓展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，面臨20xx年更為嚴(yán)峻的土地市場(chǎng)形勢(shì)，公司在年初隨即制定了新項(xiàng)目拓展計(jì)劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項(xiàng)目發(fā)展部并立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得xxx項(xiàng)目。同時(shí)，配合xxx項(xiàng)目公司推進(jìn)項(xiàng)目拓展也取得積極成效，xx項(xiàng)目總體協(xié)議簽訂，招拍掛工作正在跟進(jìn)，根據(jù)集團(tuán)要求將加大項(xiàng)目授權(quán)，公司做好把關(guān)和服務(wù)?？傮w上，拓展方式從依賴集團(tuán)進(jìn)行向公司主導(dǎo)推進(jìn)的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項(xiàng)目的取得有效地穩(wěn)定人心、提振士氣，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
    2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)率提升顯著。
    上半年公司考核關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)際完成16個(gè)，僅xx項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)未完成，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)到80%。無論是與去年同期的節(jié)點(diǎn)完成率比較，還是與兄弟公司比較，節(jié)點(diǎn)完成率顯著提高、名列前茅。節(jié)點(diǎn)完成率高說明，在總部專項(xiàng)考核的推進(jìn)下，公司與各項(xiàng)目在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定上更為科學(xué)合理，公司上下對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況更為重視，各項(xiàng)目在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度的把控上更為成熟。較高的節(jié)點(diǎn)完成率充分表明公司的內(nèi)部經(jīng)營管理水平切實(shí)得到顯著提升。
    3、各項(xiàng)目工作扎實(shí)推進(jìn)。
    xxx項(xiàng)目增資協(xié)議已經(jīng)簽訂，7月18日公告發(fā)布，預(yù)售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產(chǎn)市場(chǎng)行情看漲勢(shì)頭不減和總部調(diào)整考核衡量標(biāo)準(zhǔn)后，項(xiàng)目完成年度銷售任務(wù)指標(biāo)的希望值得期待。xx項(xiàng)目繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行管控制度，轉(zhuǎn)變工作思路，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)連續(xù)獲取土地、建規(guī)和施工“三證”的突破，項(xiàng)目開發(fā)正逐步提速。xxx安置房項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)提前封頂，代建工程款項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全額回收，同時(shí)xxx項(xiàng)目土地證辦理完成，售樓處實(shí)現(xiàn)封頂，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓推進(jìn)。xx項(xiàng)目對(duì)外溝通富有成果，獲評(píng)20xx年xx市重大投資項(xiàng)目，規(guī)避土地閑置處罰，克服xx拆除頑疾，報(bào)批報(bào)建還算順利。此外，xx項(xiàng)目運(yùn)作思路報(bào)告和xx三期方案設(shè)計(jì)通過集團(tuán)論證，為項(xiàng)目后續(xù)工作深入創(chuàng)造先決條件。
    4、項(xiàng)目收尾步伐加快。
    xxx城項(xiàng)目成功處置，全部款項(xiàng)及時(shí)到位;xx廣場(chǎng)一期商場(chǎng)按揭回款全部及時(shí)回收;xx大廈新增可售房源，剩余車位持續(xù)銷售;xx二期項(xiàng)目及時(shí)交房并完成備案;xx產(chǎn)權(quán)辦理取得重大突破，客戶索賠壓力得到有效化解;xx商廈配電室分割手續(xù)完成，產(chǎn)權(quán)收尾工作圓滿解決。項(xiàng)目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時(shí)，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現(xiàn)有及新項(xiàng)目中創(chuàng)造良好條件。此外，物業(yè)公司順利取得二級(jí)資質(zhì)，順利通過英格爾iso體系認(rèn)證審核，為物業(yè)公司提升經(jīng)營管理水平做了形式上的準(zhǔn)備。
    5、公司班子合理已經(jīng)形成。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直學(xué)習(xí)總部班子團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性和團(tuán)結(jié)合作，并不斷提高協(xié)同效率，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合和鍛煉，公司班子團(tuán)隊(duì)在加強(qiáng)互信的同時(shí)提高了團(tuán)結(jié)合作水平，協(xié)同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項(xiàng)目的長短特點(diǎn)明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項(xiàng)目存在問題。
    6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作良好開局。
    上半年公司積極加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)學(xué)習(xí)方面，參與總部的合約規(guī)劃培訓(xùn)和總部合同造價(jià)部組織的成本年會(huì)，前往xx公司學(xué)習(xí)項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)外學(xué)習(xí)方面，市場(chǎng)營銷部前往馬來西亞學(xué)習(xí)考察并參與產(chǎn)品定位培訓(xùn)，xxx組織考察景觀設(shè)計(jì)單位等。上半年的培訓(xùn)工作良好開局，下半年各單位要繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)公司外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公司間的互動(dòng)溝通，加強(qiáng)公司內(nèi)的交流分享，不斷提升自我知識(shí)積累。
    上半年公司取得的發(fā)展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收獲成果的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時(shí)間過半而全年?duì)I收指標(biāo)僅完成13.89%，作為公司營收的重心，xx項(xiàng)目的預(yù)售許可證辦理難度巨大;公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的考核壓力主要在下半年，下半年的經(jīng)營管理任務(wù)異常艱巨;xx項(xiàng)目工程進(jìn)度步伐有所加快，但工期整體滯后約一個(gè)月時(shí)間，下半年?duì)I收的困難可想而知;xx項(xiàng)目經(jīng)營壓力加大，下半年xxx項(xiàng)目要完成移交收尾，商品房項(xiàng)目要開工建設(shè)并力爭銷售，在人員緊張局面下還需兼管xx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目與合作方的溝通難題持續(xù)存在，項(xiàng)目節(jié)奏難以提速;xx和xx項(xiàng)目的整體工作進(jìn)度和目標(biāo)還需進(jìn)一步明確，項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性進(jìn)展仍很緩慢;xx和xx等新項(xiàng)目在下半年前期工作量比較巨大;公司明后年的方向和工作重點(diǎn)尚未有統(tǒng)一的共識(shí)和思路，意愿中的快周轉(zhuǎn)在實(shí)際運(yùn)行中也時(shí)常遭遇執(zhí)行的難題和困擾，管控執(zhí)行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進(jìn)。
    困難和麻煩是與生俱來的，不可回避;成功和喜悅是后天出現(xiàn)的，必須爭取。越困難的局面，越是能收獲最大;越是困難最大的時(shí)刻，越是離成功的距離最近。上半年的實(shí)踐已經(jīng)充分證明，我們團(tuán)隊(duì)是一支靈活應(yīng)變的團(tuán)隊(duì)，一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，一支能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。在下半年，我們必須繼續(xù)全力以赴，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以搶抓營業(yè)指標(biāo)為重點(diǎn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)展，擴(kuò)大工作成果，爭取全年工作的圓滿完成。
    二、下半年工作要求。
    1、牢牢樹立“同舟共濟(jì)，榮辱與共”的理念。
    公司和項(xiàng)目是同一盤棋，對(duì)公司和對(duì)項(xiàng)目來講，大家好才是真的好。工作任務(wù)雖然大，但也不是高不可攀，應(yīng)勇敢接受并認(rèn)識(shí)到位。因此我們大家同舟共濟(jì)，互相補(bǔ)臺(tái)，互相幫忙的意識(shí)和成分要更多一些，誰都不是萬能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中，我們倡導(dǎo)兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛，換位思考，取長補(bǔ)短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多，業(yè)務(wù)人員是嚴(yán)重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個(gè)地方使，要齊心協(xié)力。所謂同舟共濟(jì)，就是我們都在一條船上，別人看xx是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重?fù)?dān)挑起來。有了這種理念，就會(huì)溝通無限，你追我趕，下級(jí)要敢于催上級(jí)，找上級(jí)。大家學(xué)會(huì)主動(dòng)思考，努力將工作前置，爭取達(dá)到“萬事俱備只欠東風(fēng)”的狀態(tài)。
    2、繼續(xù)貫徹“效率、執(zhí)行”的年度主題和“快周轉(zhuǎn)”的工作要求。
    有執(zhí)行力，才能有高效率;有高效率，才能實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)。執(zhí)行不是簡單的墨守成規(guī)、按部就班。有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，必定能堅(jiān)定信念，靈活應(yīng)變，未雨綢繆，克服前進(jìn)路上不斷冒出的困難和問題，而不是簡單的按部就班，只做好眼前循序漸進(jìn)的工作，一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠(yuǎn)存在，問題時(shí)常出現(xiàn)，搞定困難、擺平問題，才能真正體現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅(jiān)定信念、迎難而上的思想準(zhǔn)備，項(xiàng)目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協(xié)調(diào)難度一直都在，管控的問題，主要是內(nèi)部權(quán)責(zé)利關(guān)系的問題難以在短期內(nèi)徹底解決，這就要求我們必須適應(yīng)并學(xué)會(huì)在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，從而提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。吳總在中期報(bào)告中也提出，關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)在解決難題上要有創(chuàng)新，要有方法和手段。
    3、搶抓時(shí)間，加快完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。
    下半年的工作壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上半年，時(shí)間已經(jīng)來到7月下旬，雖然開工面積和竣工面積指標(biāo)完成難度較小，新項(xiàng)目拓展面積的完成指日可待，但是營業(yè)收入的指標(biāo)任務(wù)才剛剛開始，全年9個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，下半年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成數(shù)量和難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上半年。各單位要緊盯節(jié)點(diǎn)，搶抓時(shí)間，預(yù)估困難和問題，提前籌劃應(yīng)對(duì)措施，加快項(xiàng)目工程進(jìn)度，準(zhǔn)確把控營銷節(jié)奏，爭取提前完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，積極謀劃明年的工作，主動(dòng)思考明年10個(gè)億的銷售任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)舉措。創(chuàng)新營銷在20xx年積累了一定經(jīng)驗(yàn)，在20xx年下半年xxx和xxx項(xiàng)目將給創(chuàng)新營銷帶來真正考驗(yàn)。除傳統(tǒng)的按揭等金融手段外，要嘗試更高級(jí)的金融工具和方法。
    4、要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感。
    在行業(yè)中，我們努力向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)并爭取趕超;在公司內(nèi)部，同事間亦在相互學(xué)習(xí)和趕超。逆水行舟，不進(jìn)則退。他人在進(jìn)步，而我原地踏步，本質(zhì)上也是退步。特別是隨著公司項(xiàng)目逐漸增多，經(jīng)營范圍不斷拓展，對(duì)管理人才和技術(shù)骨干的需求也在增加，對(duì)大家來說既是機(jī)遇，也是壓力。能抓住機(jī)會(huì)，更上一個(gè)臺(tái)階，那事業(yè)就又前進(jìn)一步;若被別人抓住機(jī)會(huì)，也許又要等待幾年。所以，每個(gè)人都要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感，加快向先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人學(xué)習(xí)，加快提升專業(yè)技能和工作水平，爭取把握住公司快速發(fā)展的良好機(jī)遇，順勢(shì)而為，再上新臺(tái)階。各單位對(duì)項(xiàng)目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續(xù)總結(jié)，同時(shí)持續(xù)引進(jìn)人才，健全和完善職能管理。
    5、要樹立正確的工作觀，將工作與生活良好的結(jié)合起來。
    要正確處理工作和生活的關(guān)系，將工作和生活有機(jī)結(jié)合起來。要把工作當(dāng)成樂趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對(duì)并完成工作。同時(shí)，要學(xué)會(huì)在工作中享受生活，將同事當(dāng)成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機(jī)結(jié)合有助于形成快樂工作、快樂生活的狀態(tài)，對(duì)提升工作成果和增強(qiáng)生活幸福感將起到顯著作用。
    各位同事：
    20xx年已經(jīng)走過一半多的時(shí)間，在剩下不到半年的時(shí)間里，我們?nèi)蝿?wù)愈加艱巨，責(zé)任愈加重大，我們必須全力以赴，迎難而上，將全年任務(wù)指標(biāo)完成到底!讓我們攜手奮進(jìn)，去書寫我們?nèi)松?0xx，在公司的歷史里留下我們燦爛的一筆。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇五
    公司的年終大會(huì)是總結(jié)上一年度的工作，以及對(duì)新的一年工作的計(jì)劃。但是寫成一篇完美的年度總結(jié)會(huì)議。
    發(fā)言稿。
    尊敬的全體員工：
    時(shí)間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報(bào)。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
    回想在**年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對(duì)我工作的支持，就是對(duì)公司的支持，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。
    **年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場(chǎng)定位，并將原來的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。**年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
    **年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開展的進(jìn)程中，根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對(duì)于該項(xiàng)目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神，爭取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。
    **年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在**年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。**年，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺(tái)了一系列辦法，實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧**年成績的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。
    而**年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場(chǎng)開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，**年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    根據(jù)公司**年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來看，**年我們必須圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”，提高公司的核心競(jìng)爭能力。
    一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)能力，需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，形成高效的信息渠道，為市場(chǎng)的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。
    二是增強(qiáng)資本運(yùn)營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作，必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的意義，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的方向。
    三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項(xiàng)目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營等。
    四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
    各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，又要振奮精神，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!
    最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
    春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
    在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任!擁有你們，我感到非常地驕傲!
    回顧過去的一年，公司在董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)。
    合同。
    訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
    成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
    我希望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
    在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)**年質(zhì)的飛躍。
    不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
    最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    謝謝大家!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
    首先，我代表全休員工和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們?cè)诳偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
    **年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓**公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)**年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：
    1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。
    在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
    2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
    各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
    3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。
    由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說**年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”
    4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘诉@個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績;我相信，**年的將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
    5、安全意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。
    從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望**年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
    6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
    但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
    最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
    首先，我代表全休員工和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們?cè)诳偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
    **年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓**公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)**年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：
    1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。
    在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
    2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
    各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
    3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。
    由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說**年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”
    4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘诉@個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績;我相信，**年的將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
    5、安全意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。
    從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望**年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
    6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
    但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
    最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇七
    超高壓輸變電公司xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
    這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示。
    會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。
    會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省（區(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
    會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。
    會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
    （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫。
    要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。
    （二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
    王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的'工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
    （三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。
    王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
    （四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
    侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對(duì)國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù)。
    這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞，給我們帶來了動(dòng)力，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對(duì)待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
    （五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
    要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
    今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇八
    同志們：
    經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，20xx年半年工作會(huì)順利完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的，就要結(jié)束了。下面，我受大會(huì)委托，對(duì)會(huì)議做個(gè)簡要總結(jié)。
    會(huì)議的基本情況和主要收獲：
    這次會(huì)議是xxx在各項(xiàng)工作進(jìn)入年中攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段召開的一次重要會(huì)議。會(huì)上，xxx總經(jīng)理傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司、省公司年中工作會(huì)議精神，并對(duì)全市20xx年上半年主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析通報(bào)。會(huì)議還印發(fā)了xxxx總經(jīng)理題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報(bào)告，由于時(shí)間關(guān)系，沒有在會(huì)議上宣讀，請(qǐng)各位代表下去后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。
    會(huì)上6個(gè)單位作了經(jīng)驗(yàn)介紹，各位副總進(jìn)行了專題發(fā)言，xxxxx部xxxx經(jīng)理在會(huì)上對(duì)《管理辦法》（討論稿）進(jìn)行了宣貫，xxx部xxx經(jīng)理在會(huì)上對(duì)《考核辦法》（討論稿）進(jìn)行了宣貫。
    會(huì)議分組討論期間，各位代表站在心系企業(yè)、企衰我恥的高度，認(rèn)真討論了xxx的工作報(bào)告和xxx所做的分析通報(bào)，認(rèn)真討論了其他老總的講話，認(rèn)真討論了兩個(gè)管理辦法的討論稿。同時(shí)還積極建言獻(xiàn)策，就會(huì)議材料以及推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升能力建設(shè)、強(qiáng)化支撐保障、改善客戶服務(wù)等方面的工作提出了很多具有真知灼見的意見或建議，這些意見和建議，將有助于我們制定符合實(shí)際，更有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性的工作舉措，推進(jìn)解決公司經(jīng)營發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。由于時(shí)間原因，本次會(huì)議未能對(duì)代表問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答復(fù)。會(huì)后，分公司將對(duì)各位代表提出的建議或意見進(jìn)行專題研究，在短時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)落實(shí)。
    總結(jié)這次會(huì)議，呈現(xiàn)出客觀全面，指導(dǎo)性強(qiáng)；內(nèi)容務(wù)實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)；暢所欲言，啟發(fā)性強(qiáng)的主要特點(diǎn)。對(duì)于這次會(huì)議，大家認(rèn)為開得很成功，質(zhì)量很高，收獲很大。
    一是時(shí)間緊湊，內(nèi)容豐富。這次會(huì)議會(huì)期其實(shí)只有今天一天時(shí)間，但內(nèi)容相當(dāng)豐富，充分體現(xiàn)了市公司開短會(huì)，求實(shí)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)。
    二是認(rèn)清了形勢(shì)，堅(jiān)定了信心。大家普遍認(rèn)為，這次會(huì)議全面分析了公司發(fā)展形勢(shì)和運(yùn)營現(xiàn)狀，傳遞了壓力和動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好決戰(zhàn)之年各項(xiàng)工作的危機(jī)感和緊迫感。大家紛紛表示，盡管壓力很大、挑戰(zhàn)很多，但只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
    三是理清了思路，明確了任務(wù)。大家認(rèn)為，這次會(huì)議不僅提出了清晰的`工作思路、明確的任務(wù)目標(biāo)，而且制定了切實(shí)可行的發(fā)展措施，對(duì)于解決制約公司發(fā)展的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，也有了明確的解決思路和辦法。這些思路、辦法和措施切合實(shí)際，對(duì)基層工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)提供了有力保障。
    四是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野。6個(gè)縣市分公司做了很好的經(jīng)驗(yàn)介紹，其他縣市分公司也向大會(huì)提交了很有有價(jià)值的書面交流材料，使我們很受啟發(fā)。與會(huì)代表還利用工作會(huì)間隙，共同探討發(fā)展中遇到的困難，交流了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。這些溝通和交流，極大地拓寬了大家的思維，開闊了視野，從而達(dá)到了取長補(bǔ)短，共同提高的效果。
    下面，就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再提四點(diǎn)具體要求：
    一、要聚焦目標(biāo)。
    首先，要明確目標(biāo)。下半年的具體目標(biāo)就是xxx報(bào)告中提出的“1234567”工作要求，就是各位老總在講話中作出的具體安排。因此，在下半年的各項(xiàng)工作中，全體員工一定要增強(qiáng)主動(dòng)性、責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)快速發(fā)展為中心不動(dòng)搖，把完成收入指標(biāo)和提升市場(chǎng)份額作為工作的基本導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)營銷方式的“體驗(yàn)式”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的“大服務(wù)運(yùn)營機(jī)制”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)成本管控的科學(xué)化轉(zhuǎn)型，認(rèn)真貫徹主要工作要求，未完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
    其次，要落實(shí)目標(biāo)。
    第一，要迅速把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展信心和動(dòng)力，向員工講清講透我們完成目標(biāo)任務(wù)的可行性，迅速帶領(lǐng)廣大員工投入到?jīng)Q戰(zhàn)中。
    第二，各相關(guān)部門、各經(jīng)營單位要結(jié)合實(shí)際，迅速把有關(guān)的目標(biāo)、任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到最小單元。
    第三，要突出激勵(lì)的導(dǎo)向，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)士氣活力。要認(rèn)真做好各項(xiàng)營銷政策和管控措施的落地工作，不執(zhí)不扣地執(zhí)行省、市公司的工作部署。
    同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)員工關(guān)愛工程，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)工會(huì)采取有效措施落實(shí)關(guān)愛員工的具體要求，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖。要繼續(xù)堅(jiān)持向一線傾斜的政策導(dǎo)向，各種資源配置要優(yōu)先方便一線，保證一線。
    二、要真抓實(shí)干。
    面對(duì)紛繁復(fù)雜企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)，唯有真抓實(shí)干，才能從根本上應(yīng)對(duì)目前的形勢(shì)和任務(wù)。xxx在分析通報(bào)和工作報(bào)告中，各位副總在講話中，針對(duì)今年后幾個(gè)月的工作都提出了具體的策略和措施。在下一步的經(jīng)營發(fā)展中，各相關(guān)部門還會(huì)結(jié)合實(shí)際推出更多、更具體、更有效的經(jīng)營舉措。希望各單位、各部門認(rèn)真貫徹、有效落實(shí)。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    一是要多干。要打破“鐵交椅”，破除干部終身制，在全市上下形成優(yōu)者上、庸者下、平者讓的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。希望縣市領(lǐng)導(dǎo)班子成員，珍惜不之不易的工作崗位，奮發(fā)有為，勇挑重?fù)?dān)。
    二是要快干。今年以來，我們?cè)谌珮I(yè)務(wù)競(jìng)爭加劇的大背景下，仍然涌現(xiàn)出了很多發(fā)展的亮點(diǎn)，后半年是業(yè)務(wù)的消費(fèi)旺季，我們要抓住后半年的秋季開學(xué)、大項(xiàng)目紛紛上馬的有利契機(jī)，不懈怠，不折騰，一如既往，真抓實(shí)干的去做，一定會(huì)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    三是要實(shí)干。一定要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。求實(shí)績，務(wù)實(shí)效，提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展率。我們xxxx向來不對(duì)省公司作假，也希望在座的各位不要對(duì)我們作假。
    三、要堅(jiān)定信心。
    要完成決戰(zhàn)目標(biāo)，首先要有背水一戰(zhàn)的氣魄，要有務(wù)求必勝的信念。這種信心和底氣來自于行業(yè)的持續(xù)增長，來自于兄弟地市的快速發(fā)展，來自于與地方政府多年建立的良好合作關(guān)系，更來自于我公司網(wǎng)絡(luò)能力、經(jīng)營能力和管理能力的有效提升，來自于我們xxx二千多名干部員工的亮劍精神和奉獻(xiàn)精神。我們要向標(biāo)桿看齊，向目標(biāo)奮進(jìn)。只有保持一股拼勁、韌勁、闖勁，才能敢于自我加壓、善于奮力趕超、勇于力爭上游。
    四、要認(rèn)真貫徹。
    會(huì)議就要結(jié)束了，但會(huì)議以后要走很長的路，工作很繁重，關(guān)鍵在落實(shí)。在會(huì)議的貫徹落實(shí)上，要快、要到位、要有成效。
    會(huì)后，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，加深理解和消化，并且把會(huì)議精神傳達(dá)到全體員工。從實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地制定落實(shí)措施，將會(huì)議精神、工作思路、目標(biāo)和措施真正落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營第一線。
    祝同志們身體健康、工作順利！
    謝謝大家。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好！按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
    在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
    新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
    一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
    二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
    1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場(chǎng)，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
    2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
    3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。
    4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
    5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
    四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
    六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
    七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢(shì)，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
    八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工代表同志們： 大家好！
    今天在這里隆重召開集團(tuán)公司2015年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，表彰先進(jìn)，安排部署2015年各項(xiàng)工作。身為xxx總經(jīng)理，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動(dòng)力，展望2015年，我們將在集團(tuán)部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
    一、理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年，公司重新調(diào)整了組織架構(gòu)，我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責(zé)，打造分工明確、層級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書，通力合作，形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營，分管副總各負(fù)其責(zé)，全員肩上有擔(dān)子的局面，全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
    二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動(dòng)局面。剛才，xx的報(bào)告中通報(bào)了集團(tuán)去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)xxxx來說，雖然2015年公司超額完成了各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，但由于市場(chǎng)和成本等原因，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
    2015年，我們會(huì)在認(rèn)真分析今年經(jīng)營形勢(shì)的基礎(chǔ)上，公司上下“一盤棋”，抓好生產(chǎn)平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細(xì)化生產(chǎn)性成本管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量指標(biāo)，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān)，努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破，保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
    三、強(qiáng)根固本，完善用人機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置。認(rèn)真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu)，以“精簡、高效、滿負(fù)荷”為原則，合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量，做到崗位設(shè)置合理，工作量飽滿，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，讓經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技能操作人才隊(duì)伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有較強(qiáng)管理能力的經(jīng)營管理人才，造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手，加強(qiáng)拔尖技能人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊(duì)伍，不斷提高全員的工作效率。
    員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)公司形成良好的內(nèi)部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
    總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作！
    最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
    涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的'條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    二〇一二年二月十一日
    尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
    今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。 其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
    2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來越好。
    最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你
    們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬事如意！
    謝謝大家！
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位代表、同志們：
    這次會(huì)議是深入貫徹黨的******精神，全面落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會(huì)”重大決策部署，站在“十四五”的新起點(diǎn)，開啟新征程，推動(dòng)公司和電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。
    過去的五年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，售電量突破百億大關(guān)，新能源裝機(jī)規(guī)模全省第二，電網(wǎng)建設(shè)投資全省第三，安全局面保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得豐碩成果，譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年，極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn)，全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩，全面完成。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得新成績，得到了省公司和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    會(huì)上，總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念服務(wù)新發(fā)展格局開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報(bào)告。全面客觀總結(jié)了公司2021年的成就和經(jīng)驗(yàn)，深刻分析了當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的形勢(shì)和任務(wù)，確定了“十四五”時(shí)期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)、公司發(fā)展向一流企業(yè)對(duì)標(biāo)、隊(duì)伍發(fā)展向更高素質(zhì)提升”的指導(dǎo)思想和2022年“爭當(dāng)專業(yè)標(biāo)桿，穩(wěn)固第一方陣”的工作目標(biāo)，這是落實(shí)國網(wǎng)、省公司“兩會(huì)”精神的務(wù)實(shí)舉措，是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題、推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，充分體現(xiàn)了對(duì)黨絕對(duì)忠誠、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的鮮明立場(chǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為“十四五”和全年工作明確了重點(diǎn)，為公司在中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列指明了方向。
    下面，圍繞貫徹落實(shí)本次會(huì)議和湯定超同志報(bào)告精神，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
    一是迅速開展會(huì)議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排，通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、職代會(huì)等多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)宣貫好會(huì)議精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好自身學(xué)習(xí)，也要通過多種方式及時(shí)把會(huì)議精神全面、精準(zhǔn)地傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一位員工，確保學(xué)深悟透、融會(huì)貫通。要結(jié)合工作實(shí)際，制定好工作計(jì)劃和措施，逐條分解細(xì)化，明確進(jìn)度要求，強(qiáng)化督察督辦，確保重點(diǎn)任務(wù)部署落實(shí)到具體工作中。2月8日前，各單位、各部門將貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況報(bào)送公司辦公室。
    二是準(zhǔn)確把握2022年重點(diǎn)工作。黨的***五中***要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。面對(duì)推進(jìn)能源革命、推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的任務(wù)，公司能源轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分，公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨。同時(shí)多種因素交織，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大了經(jīng)營難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全覆蓋，提升安全履責(zé)質(zhì)效，切實(shí)做到“四個(gè)管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。滾動(dòng)修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，全力推進(jìn)屬地特高壓進(jìn)程，精準(zhǔn)落實(shí)配網(wǎng)項(xiàng)目需求，加快新能源裝機(jī)并網(wǎng)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。要狠抓提質(zhì)增效。積極拓寬電能替代領(lǐng)域和范圍，培育新的效益增長點(diǎn)。深化政企協(xié)作，精準(zhǔn)布局城區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與通信運(yùn)營商戰(zhàn)略合作，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。探索建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)，扎實(shí)推進(jìn)購售同期改革，嚴(yán)控電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)強(qiáng)化精益管理。要提升服務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進(jìn)“三零”“三省”“三公開”服務(wù)，抓好“綠色通道”落地，提高辦電效率。加強(qiáng)兩級(jí)供電服務(wù)指揮中心建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)考核問責(zé)，切實(shí)管控好停電、投訴、業(yè)擴(kuò)等核心業(yè)務(wù)，提升服務(wù)水平。要推進(jìn)科技創(chuàng)新。加大科技投入，暢通人才通道，落實(shí)“揭榜掛帥制”“動(dòng)態(tài)考評(píng)制”，挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能、取得創(chuàng)新成效。
    三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持紅色引領(lǐng)，著力強(qiáng)根鑄魂，推進(jìn)黨建賦能，全面提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。要強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)***最新重要講話和重要指示批示精神，開展“講政治、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好輿論宣傳和思想引導(dǎo)，凝聚百年華誕正能量，增添改革發(fā)展暖色調(diào)。要狠抓基層基礎(chǔ)。實(shí)施“旗幟領(lǐng)航提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃，建強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度。優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，深化兩級(jí)機(jī)關(guān)和省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作管理，進(jìn)一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造作用。務(wù)實(shí)推進(jìn)“黨建+”九大工程，開展***員服務(wù)隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。實(shí)施“紅領(lǐng)賦能”示范創(chuàng)建行動(dòng)，加大先進(jìn)典型選樹力度，凝聚榜樣力量。推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務(wù)落地，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    四是扎實(shí)做好春節(jié)前后各項(xiàng)工作。春節(jié)前后，是新的一年開好頭、起好步的關(guān)鍵時(shí)段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關(guān)鍵，確保全年工作良好開局。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全力以赴抓安全、保供電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障冬季電力可靠供應(yīng)。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村地區(qū)尤其是外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施，重點(diǎn)解決部分農(nóng)村臺(tái)區(qū)低電壓和服務(wù)投訴問題，確保全市人民度過一個(gè)亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴(yán)明紀(jì)律廉潔過節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)行政、調(diào)度、生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)急等值班協(xié)同，及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報(bào)溝通工作。組織好“送溫暖”活動(dòng)，關(guān)心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報(bào)工作，主動(dòng)走訪客戶，爭取廣泛理解支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，全面落實(shí)好防疫物資、應(yīng)急預(yù)案、疫苗接種等各項(xiàng)準(zhǔn)備，嚴(yán)防死守、嚴(yán)防反彈，守護(hù)好職工身體健康。
    同志們，藍(lán)圖已繪就，使命在召喚，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。讓我們以習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項(xiàng)決策部署，聚焦高質(zhì)量主題，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮！
    新春佳節(jié)將至，我代表公司黨委，向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個(gè)早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，在新的一年取得更大成績。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十一
    努力創(chuàng)造和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境。
    （2006年1月9日）。
    同志們：
    今天我們召開這樣規(guī)模的會(huì)議，主要目的，就是動(dòng)員鎮(zhèn)區(qū)各部門、企事業(yè)單位、個(gè)體私營業(yè)主和廣大居民，尤其是旗直各部門盡快行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極參與鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和雪后的清雪工作，全面提升城鎮(zhèn)的管理水平、管理層次和管理效能，為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資和人們的生產(chǎn)生活營造一個(gè)良好的城市環(huán)境。
    下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)環(huán)境治理工作的緊迫感。
    城鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活的載體，環(huán)境狀況的好壞是發(fā)展水平的綜合反映。無論立足現(xiàn)實(shí)需要，還是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，都必須把創(chuàng)造良好的城鎮(zhèn)環(huán)境擺上重要位置，充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重大意義。
    首先，是營造良好發(fā)展環(huán)境的需要。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境已成為決定和影響一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭力的關(guān)鍵因素。抓發(fā)展必須抓環(huán)境，抓環(huán)境就是抓發(fā)展。加強(qiáng)城市管理，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，實(shí)施城市品牌戰(zhàn)略，開發(fā)城市無形資產(chǎn)，是政府工作的重中之重。××鎮(zhèn)作為翁旗的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是全旗對(duì)外開放的主要窗口，它的外在形象對(duì)投資者的影響至關(guān)重要。我們無論出差還是外出考察，都可以發(fā)現(xiàn)，凡是對(duì)外開放、招商引資搞得好的地方，其城市管理也是一流的，硬件建設(shè)是一個(gè)地區(qū)的骨架，那么市容環(huán)境就是城市的“外衣”，對(duì)一個(gè)地區(qū)的初步了解，往往就取決于這件“外衣”是不是美觀大方。目前，××鎮(zhèn)區(qū)的'臟、亂、差現(xiàn)象還很嚴(yán)重，城鎮(zhèn)管理功能不全，特別是一到冬天我們有些單位和部門的門前人行道和路面上全是積雪、浮冰和垃圾，長期沒人清理。當(dāng)前最迫切的就是要下真功夫、花大氣力抓好這次集中整治工作，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)明顯改觀。
    其次，是順應(yīng)民意的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，廣大群眾對(duì)改善生產(chǎn)、生活環(huán)境的愿望也越來越迫切。雖然多年來我們?cè)谶@方面做了很多工作，但仍存在著許多不盡人意的地方，比如占道經(jīng)營、秩序混亂、噪音污染等多方面，群眾對(duì)這些問題是很有意見的，在每年召開的“兩會(huì)”上，都有人大代表和政協(xié)委員對(duì)此項(xiàng)工作提出意見和建議，這說明我們的工作還不到位，與人民群眾的要求還有差距，也說明加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理工作勢(shì)在必行。因此，我們要通過這次集中整治行動(dòng)，切實(shí)解決群眾反映的實(shí)際問題，進(jìn)一步改善居民的工作和生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，使老百姓得到真正的實(shí)惠。
    再次，是轉(zhuǎn)變政府職能的需要。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，政府職能將逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來。創(chuàng)建良好的城市環(huán)境，正是履行政府職責(zé)，為人民服務(wù)的一個(gè)重要方面，也是服務(wù)型政府的一個(gè)重要體現(xiàn)，而且是牽一發(fā)而動(dòng)全身的重要工作。對(duì)于我旗來講，還有一個(gè)特殊重要的意義。那就是我們正在開發(fā)建設(shè)西區(qū)，舊城區(qū)環(huán)境管理的如何，直接影響到新區(qū)未來的管理模式。所以我們現(xiàn)在必須加強(qiáng)城市環(huán)境治理工作，為新區(qū)的管理積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，深入開展清理積雪和環(huán)境治理工作。
    城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作涉及面廣，矛盾突出，制約因素多，日常工作中我們要有目的的集中力量、集中時(shí)間，重點(diǎn)解決城區(qū)存在的市容不整、市場(chǎng)交通秩序混亂、環(huán)境污染嚴(yán)重等突出問題，促進(jìn)城市環(huán)境整體改善、自然環(huán)境清新、道路街巷整潔、各種車輛停行規(guī)范、市場(chǎng)秩序井然，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活營造一個(gè)高品位的工作和生活環(huán)境。
    一要加大城區(qū)衛(wèi)生的整治力度，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。以“治臟”為重點(diǎn)，搞好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。認(rèn)真搞好城區(qū)主次干道、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治。清除各類垃圾、衛(wèi)生死角和街面積雪。城管和環(huán)衛(wèi)部門要加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度，全日保潔，垃圾日產(chǎn)日清。各部門、各單位要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理和突擊治理相結(jié)合，搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理工作。這次會(huì)議，我們下發(fā)了《××鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分意見》，各單位的任務(wù)已經(jīng)明確?，F(xiàn)在旗兩會(huì)將召開，春節(jié)臨近，因此，這次會(huì)后，我們要開展一次大規(guī)模的、徹底的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理活動(dòng)，具體時(shí)間安排在1月10日和11日兩天時(shí)間。各單位會(huì)后要馬上布置，積極行動(dòng)起來，按照劃定的責(zé)任區(qū)及治理要求開展衛(wèi)生清理工作，一把手要親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮，真正消除衛(wèi)生死角。同時(shí)要按照責(zé)任分工，切實(shí)抓好經(jīng)常性保潔工作，建立起長效機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)“門前四包”制度。要把冬季清雪工作，作為一項(xiàng)重要工作制度堅(jiān)持不懈地抓下去。要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪緊急預(yù)案》要求，逢雪必動(dòng)，人動(dòng)雪凈，絕不能出現(xiàn)行動(dòng)遲緩，被動(dòng)清雪的現(xiàn)象。希望各單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，負(fù)總責(zé)。旗委政府將按預(yù)案的啟動(dòng)程序進(jìn)行跟蹤督查。對(duì)于執(zhí)行不好的，要督促落實(shí)，限期改進(jìn)，對(duì)一些不按要求開展工作的，要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清。
    雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴(yán)處理。各部門會(huì)后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進(jìn)行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。
    二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點(diǎn)，規(guī)范交通秩序。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對(duì)各類出租車要逐一登記造冊(cè)，劃定停放區(qū)域，實(shí)施規(guī)范管理，改變目前強(qiáng)行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運(yùn)營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機(jī)動(dòng)力客運(yùn)三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對(duì)手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅(jiān)決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。
    三要加大市場(chǎng)秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點(diǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)各類攤點(diǎn)管理。堅(jiān)決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店、占道修車和占道洗車點(diǎn)，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)，嚴(yán)禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對(duì)城區(qū)所有戶外廣告進(jìn)行全面整治，逐條街道進(jìn)行排查，分區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時(shí)要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運(yùn)一定要按照指定路線、指定地點(diǎn)傾倒，集中進(jìn)行填埋處理。
    三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實(shí)加大環(huán)境治理工作的推進(jìn)力度。
    城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進(jìn)行。
    一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作，切實(shí)擺上位置，納入重要議事日程。特別是對(duì)目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負(fù)總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對(duì)于那些行動(dòng)不主動(dòng)，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。
    二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負(fù)其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)整體意識(shí)，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進(jìn)。宣傳部門要采取各種形式，堅(jiān)持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強(qiáng)市民主人翁意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí)和文明守法意識(shí)，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識(shí)。各新聞媒體要配合城管和兩個(gè)督查組開展工作，進(jìn)行跟蹤報(bào)道，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該曝光的曝光，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。
    三要加大督促檢查力度。《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項(xiàng)長期工作來抓，對(duì)那些環(huán)境治理不到位，不主動(dòng)的單位及個(gè)人，也要采取相應(yīng)的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機(jī)關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實(shí)查，及時(shí)反映工作進(jìn)展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點(diǎn)，兩個(gè)督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對(duì)這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。
    同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項(xiàng)長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會(huì)議之機(jī)，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個(gè)干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個(gè)和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。
    雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴(yán)處理。各部門會(huì)后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進(jìn)行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。
    二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點(diǎn)，規(guī)范交通秩序。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對(duì)各類出租車要逐一登記造冊(cè)，劃定停放區(qū)域，實(shí)施規(guī)范管理，改變目前強(qiáng)行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運(yùn)營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機(jī)動(dòng)力客運(yùn)三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對(duì)手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅(jiān)決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。
    三要加大市場(chǎng)秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點(diǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)各類攤點(diǎn)管理。堅(jiān)決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店、占道修車和占道洗車點(diǎn)，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)，嚴(yán)禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對(duì)城區(qū)所有戶外廣告進(jìn)行全面整治，逐條街道進(jìn)行排查，分區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時(shí)要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運(yùn)一定要按照指定路線、指定地點(diǎn)傾倒，集中進(jìn)行填埋處理。
    三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實(shí)加大環(huán)境治理工作的推進(jìn)力度。
    城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進(jìn)行。
    一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作，切實(shí)擺上位置，納入重要議事日程。特別是對(duì)目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負(fù)總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對(duì)于那些行動(dòng)不主動(dòng)，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。
    二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負(fù)其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)整體意識(shí)，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進(jìn)。宣傳部門要采取各種形式，堅(jiān)持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強(qiáng)市民主人翁意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí)和文明守法意識(shí)，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識(shí)。各新聞媒體要配合城管和兩個(gè)督查組開展工作，進(jìn)行跟蹤報(bào)道，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該曝光的曝光，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。
    三要加大督促檢查力度?！丁痢伶?zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項(xiàng)長期工作來抓，對(duì)那些環(huán)境治理不到位，不主動(dòng)的單位及個(gè)人，也要采取相應(yīng)的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機(jī)關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實(shí)查，及時(shí)反映工作進(jìn)展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點(diǎn)，兩個(gè)督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對(duì)這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。
    同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項(xiàng)長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會(huì)議之機(jī)，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個(gè)干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個(gè)和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十二
    20xx年，xx將壓實(shí)五大工作責(zé)任，盡全力實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    一是壓實(shí)安全工作責(zé)任，嚴(yán)抓細(xì)管確保安全目標(biāo)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，不越紅線，堅(jiān)守底線，依法治礦，層層簽訂安全責(zé)任書，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全責(zé)任機(jī)制。落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，力爭做到12月31日實(shí)現(xiàn)安全跨越x天。
    二是壓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任，強(qiáng)化管理確保隊(duì)伍穩(wěn)定。整合現(xiàn)有人力資源，完善激勵(lì)機(jī)制，員工收入堅(jiān)持“漲一線、穩(wěn)二線、控三線”的原則，鼓勵(lì)地面員工和機(jī)關(guān)部門人員重返采掘一線。整合現(xiàn)有采掘隊(duì)伍，減頭縮面提高單產(chǎn)單進(jìn)。合理合法地加大勞務(wù)輸入，充實(shí)采掘人員。全面核崗定員，大力開展合崗、并崗工作，杜絕不合理用工。
    三是壓實(shí)生產(chǎn)組織責(zé)任，確保提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)增效目標(biāo)?？茖W(xué)編制生產(chǎn)預(yù)算，調(diào)整采掘部署，提高產(chǎn)量。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)抓好xx提升系統(tǒng)，做好x綜采工作面管理，嚴(yán)格采高控制、加強(qiáng)瓦斯治理，保證工作面正常推進(jìn)。加大9#煤層開采力度。
    四是壓實(shí)預(yù)算管理責(zé)任，確保礦井成本利潤目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到班組各崗位，修訂完善全面預(yù)算管理考核辦法，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到班組各崗位。做好回收復(fù)用和修舊利廢工作，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。
    五是壓實(shí)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任，確保盡職守則廉潔高效。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，加大干部作風(fēng)督查，把礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)調(diào)度值班、副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、隊(duì)干跟（值）班、班組長盯班制度落實(shí)在實(shí)處；把機(jī)關(guān)科室包隊(duì)落到實(shí)處；把管理人員堅(jiān)持按照預(yù)排班和班中班入井檢查，保證生產(chǎn)不停，檢查不斷落到實(shí)處；把機(jī)關(guān)管理人員值班蹲點(diǎn)，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全管理落到實(shí)處。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十三
    根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：
    1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的'解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
    2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
    3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
    4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十四
    年7月9日至11日，展辰涂料集團(tuán)年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開。此次會(huì)議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
    會(huì)議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實(shí)效的成就。
    此次銷售年中會(huì)議，在每個(gè)人的匯報(bào)中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實(shí)地將成績表達(dá)，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    匯報(bào)總結(jié)結(jié)束，集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
    會(huì)議最后，孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
    通過此次會(huì)議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過此次會(huì)議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十五
    近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開2017年全區(qū)煙草系統(tǒng)規(guī)范管理工作電視電話會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會(huì)議精神，總結(jié)2016年工作，安排部署2017年任務(wù)。
    會(huì)議指出，2017年是規(guī)范管理“整改落實(shí)年”，要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)全國煙草規(guī)范管理工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”為抓手，以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為根本，以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效為目標(biāo)，用制度作保障，向管理要效益，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為，全力推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新水平，為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好2017年規(guī)范管理工作，要突出“七個(gè)持之以恒”，彰顯“七道規(guī)范之力”，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實(shí)能力，用更加有效的手段提升履職盡責(zé)水平;二是持之以恒釋放制度保障威力，用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運(yùn)行潛力，用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力，用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴(yán)格規(guī)范定力，用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經(jīng)營自律水平;六是持之以恒強(qiáng)化平臺(tái)約束效力，用更加有效的支撐提升信息系統(tǒng)建設(shè)水平;七是持之以恒增強(qiáng)全員參與動(dòng)力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十六
    各位同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開2016年黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)系列重要講話和十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，按照中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作部署，全面落實(shí)xx市紀(jì)委九屆六次全會(huì)和xx集團(tuán)2016年黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)集團(tuán)公司2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，立足當(dāng)前的新形勢(shì)、新要求，對(duì)今年的工作任務(wù)進(jìn)行全面安排部署。
    剛才，周xx代表集團(tuán)公司黨委所做的工作報(bào)告，是經(jīng)過集團(tuán)公司黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)研究決定的，希望各單位按照要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、保持定力，清醒有為，始終保持向黨中央主動(dòng)看齊、全面看齊的政治自覺和思想自覺 黨中央不負(fù)全黨的重托和全國人民的期望，審時(shí)度勢(shì)，高-瞻遠(yuǎn)矚，明確提出了要把從嚴(yán)治黨、嚴(yán)明紀(jì)律擺在更加突出的位置，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，作出了全面從嚴(yán)治黨的重大戰(zhàn)略部署。黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，黨心民心為之一振。當(dāng)前，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成，全面從嚴(yán)治黨正向縱深推進(jìn)。各級(jí)黨員干部要保持定力，清醒有為，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，絕不把自己擺在“從嚴(yán)”之外，始終保持向黨中央主動(dòng)看齊、全面看齊的政治自覺和思想自覺。
    （一）要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做到絕對(duì)忠誠，聚力發(fā)展。習(xí)多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。囯文清書記指出，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是xx集團(tuán)的最大工作優(yōu)勢(shì)和鮮明政治特征。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這一重大原則問題任何時(shí)候都不能動(dòng)搖，更不能削弱。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，作為中央企業(yè)，我們是國家的企業(yè)，是人民的企業(yè)，離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們就不是央企，也不叫國企，性質(zhì)就會(huì)發(fā)生改變。當(dāng)前，xx正處在改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展目標(biāo)，就必須緊跟xx集團(tuán)發(fā)展步調(diào)，聚力發(fā)展，勇毅篤行，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)承擔(dān)更多經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。各級(jí)黨員干部是我們企業(yè)的骨干力量，要發(fā)揮中流砥柱的作用，聽黨話，跟黨走，時(shí)刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，要發(fā)自心底、真心實(shí)意地對(duì)黨忠誠、對(duì)事業(yè)忠誠、對(duì)企業(yè)忠誠，絕不能當(dāng)“兩面人”、耍“兩面派”；要把黨的事業(yè)作為己任，多想辦法，多出實(shí)招，不折不扣地完成組織交給的任務(wù)。這就是我們對(duì)黨最大的忠誠，就是最大的政治。
    （二）要增強(qiáng)看齊意識(shí)，做到步調(diào)一致，令行禁止。習(xí)近平主席指出，經(jīng)常、主動(dòng)向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，就可以使黨員政治上站穩(wěn)立場(chǎng)、思想上辨明方向、行動(dòng)上令行禁止。今天，把看齊作為“最緊要的政治”，就是因?yàn)榭待R的難度，不在于找不到目標(biāo)，而在于愿不愿看齊、會(huì)不會(huì)看齊。因此，必須調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)看齊意識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)決做到中央怎么決策，我們就怎么貫徹；上級(jí)怎么部署，我們就怎么落實(shí)；紀(jì)律怎么要求，我們就怎么執(zhí)行。各級(jí)黨委和黨員干部要清醒應(yīng)對(duì)全面從嚴(yán)管黨、治黨的嚴(yán)峻形勢(shì)，把系統(tǒng)掌握馬克思主義基本理論作為看家本領(lǐng)，深刻領(lǐng)會(huì)增強(qiáng)看齊意識(shí)的精神實(shí)質(zhì)，做到下級(jí)向上級(jí)看齊、全黨向中央看齊，層層立標(biāo)桿、做示范、抓引領(lǐng)、樹榜樣，更加自覺地同黨中央、同集團(tuán)公司保持高度一致，做到步調(diào)一致、令行禁止。
    二、突出重點(diǎn)，緊扣關(guān)鍵，切實(shí)把全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處
    自覺把全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處，既是黨中央的明確要求，也是正式寫入《條例》、《準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)的剛性規(guī)定。
    （一）尊崇黨章黨紀(jì)，把《準(zhǔn)則》和《條例》刻在心上，鑄牢政治紀(jì)律意識(shí)。習(xí)近平主席指出，沒有規(guī)矩，不成方圓。黨章就是黨的根本大-法，是全黨必須遵循的總規(guī)矩。現(xiàn)在一些黨組織和黨員干部出這樣那樣的問題，說到底是不把黨章當(dāng)回事，沒一個(gè)是照著黨章規(guī)定去做的，對(duì)黨章漠然置之，缺乏應(yīng)有的敬畏之心，管黨治黨失之于寬、失之于軟的情況普遍存在。今年1月正式實(shí)施的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》既為黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了一個(gè)看的見、夠得著的高標(biāo)準(zhǔn)，也為黨組織和黨員劃出了一個(gè)不可觸碰的底線。實(shí)踐證明，“破法”必先“破紀(jì)”，落馬的黨員干部往往是從破壞規(guī)矩、違反紀(jì)律開始的。從“好同志”到“階下囚”之間，從黨員干部到罪犯之間有一個(gè)長期的演變過程，有一個(gè)法律管不住的中間地帶，而這就是執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn)。把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，實(shí)際是建了三條線：第一條是不可觸碰的底線，是帶電的“高壓線”；第二條是不能破的防線；第三條是不能降到老百姓標(biāo)準(zhǔn)的警告線。就是要清醒認(rèn)識(shí)到，法律是對(duì)老百姓的要求，對(duì)于黨員干部來講，遵法守法只是將自己等同于普通老百姓，守住黨紀(jì)黨規(guī)才是最基本的要求，決不能讓黨員干部的先鋒標(biāo)準(zhǔn)降到老百姓守法的底線標(biāo)準(zhǔn)上。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭尊崇黨章黨紀(jì)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，熟記正負(fù)清單、具體條文，凡是黨章規(guī)定黨員必須做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，凡是黨章規(guī)定黨員不能做的，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭不做，切實(shí)把《準(zhǔn)則》和《條例》刻在心上。
    （二）敢于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上,落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。全面從嚴(yán)治黨說到底是個(gè)責(zé)任問題，特別是落實(shí)主體責(zé)任更為關(guān)鍵，這個(gè)主體責(zé)任包含領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、黨委書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。如果黨委不能切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的主體責(zé)任，從嚴(yán)治黨就無法落到實(shí)處，就只能是一句空話。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織必須牢固樹立“不從嚴(yán)管黨治黨就是嚴(yán)重失職”的觀念，把該上黨委會(huì)研究的必須上黨委會(huì)，決不能以黨政聯(lián)席會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)代替黨委會(huì)；黨委書記要切實(shí)擔(dān)起應(yīng)當(dāng)之責(zé)、該當(dāng)之責(zé)，做管黨治黨的書記，當(dāng)好第一責(zé)任人，管好“自家人”，守好“主陣地”，種好“責(zé)任田”，做到工作部署親自謀劃、活動(dòng)方案親自把關(guān)、重點(diǎn)單位親自督導(dǎo)、突出問題親自過問，決不能搞“權(quán)力下放”，當(dāng)“甩手掌柜”；班子成員要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域的黨建工作;各級(jí)紀(jì)委要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，聚焦主業(yè)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持有案必查，對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起，發(fā)現(xiàn)多少查出多少，不定指標(biāo)，不設(shè)上限，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。要層層傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力，堅(jiān)持做到黨委“不松手”、黨委書記“不甩手”、班子成員“不縮手”，紀(jì)委“不放手”，各自做到分內(nèi)之事不逃避、不推諉，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任往基層延伸、向縱深推進(jìn)，擰緊管黨治黨螺絲，著力解決發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上，落到實(shí)處。
    與班子成員、與二級(jí)直管干部之間，紀(jì)委書記與班子成員、與所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)之間，談話提醒要經(jīng)常化。個(gè)別談話、組織談話、任職談話、誡勉談話、談心談話、民主生活會(huì)，還有函詢等各種方式，適用于不同問題、不同需要，可以有針對(duì)性地運(yùn)用。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上要迅速轉(zhuǎn)變，紅紅臉、出出汗、談?wù)勗挘窈笫且环N提醒教育干部的常態(tài)，不要認(rèn)為丟了面子，傷了自尊，感到委屈，甚至背上心理上的包袱。開展批評(píng)與自我批評(píng)是正常的黨內(nèi)生活，是一劑良藥，是同志之間相互監(jiān)督、相互愛護(hù)的好辦法，要用好這個(gè)武器，善于在接受批評(píng)中成長進(jìn)步。黨組織有教育干部的責(zé)任，不能不教而誅。犯錯(cuò)誤的同志只要接受挽救、愿意被挽救、愿意回頭，組織上一定給機(jī)會(huì)，讓他上“岸”，幫助重建對(duì)黨的忠誠，重新取得黨的信任。如果已經(jīng)嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法，要想得到從寬處理，也必須自己爭取，向組織說清問題，糾錯(cuò)整改，才能得到挽救。我要給大家特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)于組織的談話一定要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，不要錯(cuò)誤地以為應(yīng)付差事，就是隨便說說，這是在看你的態(tài)度，在給你機(jī)會(huì)。如果對(duì)組織的善意視若無物、置若罔聞、對(duì)抗組織的幫助拒不接受，我行我素，心懷僥幸，甚至隱瞞問題、對(duì)抗組織，就一定要從嚴(yán)審查處理。要堅(jiān)持“一案雙查”，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，發(fā)生問題不僅要追究當(dāng)事人責(zé)任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使追責(zé)問責(zé)形成制度、成為常態(tài)。我們每個(gè)干部一定要記住“新錯(cuò)不要犯、舊錯(cuò)抓緊改”，自覺做到堅(jiān)守底線、不踩紅線、潔身自好。
    三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，忠誠履職，以改革創(chuàng)新精神打好“四五”發(fā)展開局之戰(zhàn)
    作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題，是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本性問題。作風(fēng)的問題關(guān)系到一個(gè)單位有沒有戰(zhàn)斗力、能不能發(fā)展。阻止一個(gè)企業(yè)發(fā)展最大的障礙，就是腐敗和懶惰。懶惰就是一種變相的腐敗，懶惰說通俗點(diǎn)就是掙了錢不干活，干一點(diǎn)活就要錢，或沒有具體事干，到處晃，不知道干些啥。這種就是惰怠，懶惰和懈怠。所以我們要加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)防止腐敗，同時(shí)還要抓黨風(fēng)建設(shè)專門治理懶惰，因?yàn)閼卸枰彩且环N腐敗。那么抓作風(fēng)建設(shè)，就是在治理惰怠，治理“庸懶散浮拖”還要繼續(xù)，“庸懶散浮拖”的具體表現(xiàn)、形成的危害就是腐敗，造成企業(yè)大量資產(chǎn)流失，那不是腐敗嗎？工作沒有效率，這不是腐敗嗎？養(yǎng)了一幫懶人，這不是腐敗嗎?養(yǎng)了一幫不創(chuàng)造效益的人，不就是腐敗嗎?我們黨近一個(gè)世紀(jì)的奮斗歷程表明，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，反腐倡廉建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓，一刻也不能放松。我們必須持之以恒地落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題死灰復(fù)燃，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松、措施不減、氛圍不淡；各級(jí)黨員干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升履職擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ愿母飫?chuàng)新精神，爭做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?；用作風(fēng)建設(shè)的成果，打好集團(tuán)公司“四五”發(fā)展開局之戰(zhàn)。
    釘一樣發(fā)揮好自己的作用，主動(dòng)作為，善始善終，做到認(rèn)識(shí)上更深一籌、行動(dòng)上更慎一步、標(biāo)準(zhǔn)上更嚴(yán)一格；要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，徹底摒棄“年頭不足年尾補(bǔ)”的.思想，用作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)良成果來推動(dòng)集團(tuán)公司“三個(gè)加快”、“四個(gè)驅(qū)動(dòng)”、“五個(gè)保障”工作措施落到實(shí)處，把能否實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作為檢驗(yàn)干部能力、作風(fēng)、業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要依據(jù)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心抓落實(shí)，保持長常持久的工作定力，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)開局、高點(diǎn)起步提供紀(jì)律和作風(fēng)保障。
    （二）嚴(yán)把干部提拔任用關(guān)口，讓干部管理嚴(yán)起來。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是要從嚴(yán)管理干部。從嚴(yán)管理干部既是對(duì)干部的嚴(yán)格要求，也是對(duì)干部最大的關(guān)心愛護(hù)，而不是對(duì)干部不信任、不放心。嚴(yán)把干部的選拔任用關(guān)就是要旗幟鮮明地樹立正確的用人導(dǎo)向，真正使黨和企業(yè)需要的好干部被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、合理使用。在標(biāo)準(zhǔn)方面，要更加注重選拔對(duì)黨忠誠、業(yè)績突出、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部；在程序方面，要更加注重嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等程序，所有程序不得缺失、變通、空轉(zhuǎn)，干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢部門意見“凡提必聽”、線索具體的信訪舉報(bào)“凡提必查”；在考察方面，要更加注重黨委嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決防止用人失察、“帶病提拔”，決不允許搞任人唯親、任人唯圈、親疏有別；在任職方面，要更加注重暢通干部退出機(jī)制，重點(diǎn)解決干部“能下”的問題。我們要大力培養(yǎng)選拔45歲以下的優(yōu)秀年輕干部。對(duì)政治不過硬，品行有污點(diǎn)、廉潔有問題的干部；缺乏強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任心，碌碌無為甚至不作為、亂作為貽誤工作的干部；遇到困難和問題推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的干部；總在背后搞“小動(dòng)作”的干部，集團(tuán)公司黨委將堅(jiān)決作出調(diào)整。
    （四）凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，讓干部積極性高起來。剛剛結(jié)束的兩會(huì)期間，習(xí)在參加黑龍江代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，不斷提升工作精氣神。干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干、愿干、積極干，又要能干、會(huì)干、善于干，其中積極性又是首要的。黨組織對(duì)待干部，既要嚴(yán)格管理，又要熱情關(guān)心。要保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來”。當(dāng)前，我們的干部隊(duì)伍總體上是好的，是積極向上的，集團(tuán)公司黨委對(duì)干部隊(duì)伍充滿自信，對(duì)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作充滿自信。在日常的工作中，我們要把嚴(yán)格管理干部和真心關(guān)愛干部結(jié)合起來，對(duì)干部政治上激勵(lì)、工作上支持、心理上關(guān)懷，努力營造心情舒暢、積極作為、精神振奮的干事環(huán)境。要加強(qiáng)激勵(lì)和約束并舉，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤。企業(yè)重大經(jīng)營決策，只要不存在違規(guī)決策、以權(quán)謀私、利益輸送，就要鼓勵(lì)大膽地闖、大膽地試、大膽地創(chuàng)；企業(yè)改革探索，只要是從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，不損公肥私，就要給予包容性支持。要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把上級(jí)尚未明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動(dòng)發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
    應(yīng)不了反腐倡廉新形勢(shì)新要求、擔(dān)當(dāng)不了重任的紀(jì)檢干部特別是紀(jì)委書記，要迅速予以調(diào)整；對(duì)監(jiān)督責(zé)任缺位甚至通風(fēng)報(bào)信、以案謀私的，要堅(jiān)決問責(zé)、嚴(yán)肅處理。
    同志們，廉和勤是一枚硬幣的兩面。有勤無廉，政失于公；有廉無勤，政失于慵；做不到廉是腐敗，做不到勤也是變相的腐敗。xx正處在大有可為的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展時(shí)不我待，重任只爭朝夕。讓我們?cè)趚x集團(tuán)黨委和xx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命，奮發(fā)有為，嘔心瀝血，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為爭做中國新戰(zhàn)略主力軍、打好“四五”發(fā)展開局之戰(zhàn)提供有力保障。
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十七
    同志們、朋友們：會(huì)議至此，議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠如集團(tuán)總裁、理事長__*所言：在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會(huì)議”，可謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。
    會(huì)前，也就是昨天晚上，與會(huì)同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。
    在今天的會(huì)議上，我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長__*所做的：《認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，為全面完成“二五”計(jì)劃而奮斗》的工作報(bào)告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理__*所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。
    馬俊杰同志的報(bào)告，認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢(shì)和主要任務(wù)，同時(shí)，他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項(xiàng)工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，這是著眼全局、立足長遠(yuǎn),切實(shí)可行的發(fā)展之路?？梢哉f，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心！
    在今天的會(huì)議上，我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對(duì)我們新元集團(tuán)五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時(shí)，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時(shí)，更對(duì)我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵(lì)著我們不懈進(jìn)取，永往直前！
    所以，我認(rèn)為，今天這次大會(huì)，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會(huì)；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會(huì)；即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會(huì)；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊(cè)的歷史性盛會(huì)。
    在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)，對(duì)本次大會(huì)的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀！
    同時(shí)，向多年來一直關(guān)注、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問！
    借此機(jī)會(huì)，我向同志們提出四點(diǎn)希望：
    一、希望與會(huì)同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報(bào)告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項(xiàng)工作措施，將本部門的工作抓好、抓實(shí)，使我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。
    三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念，建品牌、樹豐碑，立當(dāng)代，載千秋！
    四、希望我們集團(tuán)公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)！
    同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃；展望未來，我們更加激情滿懷。
    讓我們乘本次會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng)，弘揚(yáng)“以人為本、實(shí)干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結(jié)新元、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新元精神；強(qiáng)力實(shí)施“立足新民、依托沈陽、擴(kuò)展遼寧、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，只爭朝夕、努力工作，為實(shí)現(xiàn)我們的第二個(gè)五年規(guī)劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
    現(xiàn)在我宣布：本次會(huì)議圓滿結(jié)束，祝大家旅途愉快，安全到家！
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十八
    尊敬的書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好，作為曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記，能夠得到組織上的提拔重用，走進(jìn)這個(gè)熟悉的會(huì)議室接受廉政談話，是縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、是楊書記對(duì)本人關(guān)心與信任的結(jié)果，對(duì)此我表示衷心的感謝！我認(rèn)為縣紀(jì)委組織我們這些新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話活動(dòng)，是縣紀(jì)委對(duì)干部關(guān)心、愛護(hù)的具體體現(xiàn)，也是促進(jìn)干部始終保持清政廉潔作風(fēng)，努力當(dāng)好人民公仆的重要舉措，為此，我表態(tài)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高廉潔從政意識(shí)。在今后的工作生活中，要特別注重學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，學(xué)習(xí)廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)世界觀、價(jià)值觀的改造。不斷提高自身執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的自覺性，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
    二是身體力行，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。到新的工作崗位上后，隨著職務(wù)的.升遷，可能手中的權(quán)力會(huì)比以前大些，來自外界的誘惑也會(huì)比以前多些。但本人一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，不以手中的權(quán)力謀取任何私利。堅(jiān)持堂堂正正做人，清清白白做官，做到用好手中的權(quán)，管好身邊的人，做好份內(nèi)的事。
    三是扎實(shí)工作，以優(yōu)良的工作業(yè)績回報(bào)組織。到新的工作崗位上后，本人一定扎實(shí)工作，依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，依靠同事們的理解與配合，依靠自已的勤奮與努力，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害。以飽滿的熱情、高昂的斗志揚(yáng)起堅(jiān)定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，力爭在新的工作崗位上干出更新、更好、更大的工作業(yè)績來回報(bào)組織上對(duì)我的關(guān)心與信任，為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    公司工作會(huì)議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會(huì)議篇十九
    尊敬的書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    找到了病癥，能否根治它，就看我們的決心和智慧了。"心病還須心藥醫(yī)",我們的"處方"是下面四副藥。
    一是價(jià)值觀。我們旗幟鮮明地提出，只有創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)才是智力勞動(dòng)，才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉，經(jīng)驗(yàn)主義是企業(yè)價(jià)值觀的毒瘤。為便于"對(duì)癥下藥",我們又提出了在設(shè)計(jì)、研發(fā)、商務(wù)、管理四個(gè)方面創(chuàng)造性勞動(dòng)的具體體現(xiàn)，管理干部身體力行，績效考核、黨團(tuán)教育和勞動(dòng)競(jìng)賽等多管齊下，用價(jià)值觀統(tǒng)一思想和步伐。
    二是精氣神。在這個(gè)大變革的時(shí)代，問題困難總是多多，沒有一點(diǎn)闖勁，怎么能破浪前行！我們著力弘揚(yáng)追求卓越、敢為人先的文化，從打造國家隊(duì)的使命，延續(xù)煉鐵輝煌的責(zé)任，到創(chuàng)先爭優(yōu)的百花齊放，乃至各種群體活動(dòng)中的奮勇爭先，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴激發(fā)煉鐵人內(nèi)心的榮譽(yù)感自豪感，打造煉鐵團(tuán)隊(duì)敢拼敢闖、絕不認(rèn)輸?shù)孽r明氣質(zhì)。
    三是方法論。敢為，還要善為。中央八項(xiàng)規(guī)定第一條就講調(diào)查研究，它既是善為的`關(guān)鍵，也是克服各種歪風(fēng)邪氣的法寶。過去幾年內(nèi)，我們強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)與設(shè)備、施工的結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)存量產(chǎn)能的梳理分析，派遣區(qū)域?qū)T常駐在海外重點(diǎn)市場(chǎng)，都是力求做好與實(shí)踐結(jié)合這個(gè)功課，在實(shí)踐中凝聚共識(shí)，促進(jìn)成長。
    四是講團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)的成長需要風(fēng)清氣正、和衷共濟(jì)的氛圍，這種氛圍的形成既有賴于主要干部的示范作用，也需要良好的制度保障。責(zé)權(quán)清晰才能各司其職，各司其職才能有所擔(dān)當(dāng)，有所擔(dān)當(dāng)才能互相扶助，互相扶助才能坦誠相待，坦誠相待才能榮辱與共。