一個好的方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、可操作性和可持續(xù)性。方案的制定需要充分的團(tuán)隊合作和決策共識，以確保方案的可行性和有效性。不同類型的問題可能需要采用不同的方案制定方法，需要靈活運用各種方法和工具。
倉儲規(guī)劃方案篇一
聲，改善黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、幫助困難群眾落實脫貧解困措施，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、切實改善他們的生活。
3、幫助有生產(chǎn)勞動能力的貧困戶尋找一項主業(yè)，掌握一項生產(chǎn)技能，有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，實現(xiàn)家庭人均收入逐步達(dá)到或超過當(dāng)?shù)厝司杖胨健?BR> 二、工作措施。
1、加大宣傳力度。村委會要充分利用標(biāo)語、板報等方式，廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施，擴(kuò)大扶貧幫困的影響，爭取社會各界的支持，營造全社會參與扶貧幫困的良好氛圍。
2、落實扶貧責(zé)任。本單位按照“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”將干部職工編入結(jié)對幫扶貧困戶，采取每人幫扶二至五戶的辦法開展扶貧幫困活動，明確了扶貧責(zé)任人的目標(biāo)任務(wù)。
3、加大“就業(yè)扶貧”力度。要在解決幫扶對象就業(yè)上下功夫，采取有效措施，廣避門路，千方百計尋找就業(yè)途徑，切實增強(qiáng)其“造血”功能。
4、加大科技扶貧力度。根據(jù)幫扶對象實際情況進(jìn)行智力扶貧，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，輸送貧困戶子女就讀技校等方法，加快幫扶對象脫貧后向致富示范戶的轉(zhuǎn)變。使之在幫扶活動中起到以點帶面的作用，帶動更多的困難戶走上脫貧致富之路。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。
我中心加強(qiáng)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把扶貧幫困工作列入重要議事日程，成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由中心主任吳安雄擔(dān)任，副組長由中心副主任何遠(yuǎn)鑫、陳旺宗擔(dān)任，成員由楊向琴、梁金玉、楊青梅和唐丹玲組成，明確職責(zé)，并作為考核各位干部職工的重要內(nèi)容。真正讓各位干部職工都樹立正確的政績觀，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，聯(lián)系實際，切實將扶貧措施落到實處，力爭較好完成區(qū)的扶貧任務(wù)。
倉儲規(guī)劃方案篇二
大三臨近畢業(yè)，即將面臨找工作的問題，大四已經(jīng)畢業(yè)，面臨的更是如何擇業(yè)的問題，雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同，但二者卻都同時被一個問題所困擾：畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè)，或者就業(yè)的同時不忘提升自我。就業(yè)，如何選對合適自己的行業(yè)，如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取，已成為每個面臨就業(yè)問題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。
二，活動時間。
6月8日晚6:30。
三，活動流程。
1，前期準(zhǔn)備。
2）活動開展。
講座提綱：a面臨就業(yè)，我們該何去何從。
a考研深造學(xué)歷越高工作越好找。
c找份工作先做著，邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己，工作積累經(jīng)驗，兩不耽擱。
b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作，如何找工作呢？
c有效地為自己做一個職業(yè)規(guī)劃，知道自己的志向目標(biāo)，為自己做個打算。
d找工作面試，職業(yè)形象的重要性。
3）講座結(jié)束，會后交流，聽眾的疑難答析。
4）會后抽獎，禮品贈送（領(lǐng)帶絲巾，優(yōu)惠券）。
附加活動：
大致就這么些內(nèi)容，你們看看再補(bǔ)充完善就可以了。
倉儲規(guī)劃方案篇三
一、活動意義：
踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。
二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。
三、活動對象：全體師生及一二年級家長。
四、活動地點：宜都奧陶紀(jì)石林。
五、活動費用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險、門票、導(dǎo)游）。因為是學(xué)校集體活動，學(xué)生旅游年卡不能使用。
六、活動內(nèi)容。
1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽，五六年級進(jìn)行24點智力游戲賽。
七、活動準(zhǔn)備。
1、行政人員進(jìn)行踩點，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函，統(tǒng)計家長人數(shù)。
3、召開教師大會，通報活動行程，強(qiáng)調(diào)出行要求。
4、對學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子，與家長進(jìn)行溝通，落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級學(xué)生帶上魔方，五六年級學(xué)生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。
倉儲規(guī)劃方案篇四
一、活動意義：
踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。
二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。
三、活動對象：全體師生及一二年級家長。
四、活動地點：宜都奧陶紀(jì)石林。
五、活動費用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險、門票、導(dǎo)游）。因為是學(xué)校集體活動，學(xué)生旅游年卡不能使用。
六、活動內(nèi)容。
1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽，五六年級進(jìn)行24點智力游戲賽。
七、活動準(zhǔn)備。
1、行政人員進(jìn)行踩點，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函，統(tǒng)計家長人數(shù)。
3、召開教師大會，通報活動行程，強(qiáng)調(diào)出行要求。
4、對學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子，與家長進(jìn)行溝通，落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級學(xué)生帶上魔方，五六年級學(xué)生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。
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倉儲規(guī)劃方案篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：
根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就甲方為乙方提供倉儲服務(wù)過程中涉及到的雙方責(zé)、權(quán)、利等有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議以便雙方共同遵守。
第一條甲方以自有庫房、辦公室等為乙方提供以下服務(wù)項目：
1、甲方提供倉庫供乙方存儲貨物，并提供辦公室供乙方辦公使用。乙方已對倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施現(xiàn)場實地勘察，乙方確認(rèn)倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施建筑完好，符合本合同約定，并能夠滿足乙方使用目的，本合同載明的倉庫、辦公室面積由雙方共同測量。
2、室間，分別為：。
3、臨時面積：以《臨時面積確認(rèn)表》為準(zhǔn)，提前30日向甲方提出書面申請，每年只允許一次增減調(diào)整。
4、附屬設(shè)施包括：電、水設(shè)施。
5、甲方倉庫應(yīng)具備以下條件：
5.1、甲方向乙方提供的庫房應(yīng)安全、衛(wèi)生、干燥、整潔；
5.2、庫區(qū)道路和庫區(qū)外圍的主要干道應(yīng)平整、暢通、便利；
5.3、庫房高度最低內(nèi)高空4.5米；
5.4、倉庫內(nèi)有足夠的庫房照明設(shè)備；
5.5、具備倉儲服務(wù)所需的庫管、裝卸、配送服務(wù)信息管理設(shè)備接口，如：寬帶網(wǎng)絡(luò)接入接口等，但設(shè)備接口以倉庫現(xiàn)狀為準(zhǔn)，不足部分由乙方自行投資。
第二條甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方因業(yè)務(wù)需要增加電話、寬帶設(shè)施及供電增容時，甲方有義務(wù)協(xié)助申請辦理，費用由乙方承擔(dān)。
2、甲方的倉庫、辦公室存在質(zhì)量問題造成乙方的財產(chǎn)或人身傷害時，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任(不可抗力的自然災(zāi)害除外)。
3、未經(jīng)甲方許可，乙方不能私自更改倉庫，如確需更改必須征求甲方書面同意，具體事項雙方協(xié)商解決。
4、庫房內(nèi)有足夠的照明設(shè)施，照明設(shè)施的維護(hù)、更換由甲方負(fù)責(zé)。
5、甲方提供倉庫、辦公室供水、供電服務(wù)，負(fù)責(zé)對倉庫、辦公室及附屬設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修并承擔(dān)正常的維修費用。乙方發(fā)現(xiàn)倉庫、辦公室及附屬設(shè)施存在問題的，應(yīng)當(dāng)立即通知甲方，雙方協(xié)商修繕完畢的時間，甲方未在前述協(xié)商約定時間內(nèi)進(jìn)行修繕，乙方自行修繕后，費用直接在甲方應(yīng)收款項中扣除。
6、甲方不得干涉乙方利用甲方提供的倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施以及相應(yīng)服務(wù)進(jìn)行整體運營及管控。
第三條乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方有權(quán)利用甲方提供的倉庫、辦公室自行經(jīng)營，倉庫、辦公室內(nèi)財物由乙方自行管理。
2、乙方內(nèi)部管理制度由乙方自行制定和管理。
3、乙方在本合同有效期限內(nèi)的物流配套業(yè)務(wù)(如：裝卸搬運、短途配送、流通加工)，在相同條件下優(yōu)先委托甲方。
4、乙方必須愛護(hù)甲方提供的倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施設(shè)備，造成損壞、損失乙方負(fù)責(zé)維修、賠償。
5、乙方按合同要求及時足額支付甲方倉儲服務(wù)費。
6、乙方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要有權(quán)要求增加或減少倉儲面積，但應(yīng)提前一個月通知甲方，甲方在條件允許的情況下應(yīng)優(yōu)先滿足乙方的需求。
7、本合同有效期內(nèi)，乙方自行負(fù)責(zé)為其在倉庫及辦公室內(nèi)存放的貨物購買保險。因乙方管理不善發(fā)生貨物坍塌、火災(zāi)等造成甲方倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施設(shè)備受損或其他業(yè)戶經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，如因此導(dǎo)致甲方需向其他業(yè)戶支付違約金、賠償金等的，該等費用應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
8、乙方使用倉庫、辦公室等期間，因其自行經(jīng)營產(chǎn)生的稅、費均由乙方承擔(dān)。
9、未經(jīng)甲方書面許可，不得擅自將倉庫、辦公室全部或部分轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借第三人(含與第三方以承包、聯(lián)營或以其他方式合作經(jīng)營)，不得改變倉庫、辦公室用途。否則甲方有權(quán)解除本合同，已經(jīng)支付的倉儲服務(wù)費不予返還，因此造成甲方損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四條有效期限。
本合同有效期限為自年月日起至年月日止。有效期限屆滿，本合同終止。雙方有意續(xù)簽本合同的，任何一方應(yīng)當(dāng)在有效期限屆滿的1個月前書面通知對方，經(jīng)對方同意后，雙方重新簽訂合同。
第五條合同的解除。
1、甲、乙雙方協(xié)商一致可書面解除本合同。
2、甲、乙雙方經(jīng)營項目調(diào)整或無力經(jīng)營，不再提供本合同約定服務(wù)的，需提前解除本合同時，應(yīng)當(dāng)提前30日告知對方，并按庫房面積月倉儲服務(wù)費的2%向?qū)Ψ街Ц哆`約金；辦公室解除，應(yīng)當(dāng)提前30日告知對方，按照退還辦公室的間數(shù)，每間額外支付一個月的房款作為違約金給對方。
3、因不可抗力導(dǎo)致本合同無法履行的，甲、乙雙方均有權(quán)立即解除本合同，且無需支付違約金。甲方應(yīng)向乙方返還乙方已支付尚未履行部分的倉儲費用。
第六條費用。
乙方應(yīng)于次月15日前向甲方支付(以付款劃出日為準(zhǔn)，同時乙方將匯款單以傳真形式通知甲方)。
逾期支付的，自逾期之日起乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付應(yīng)繳費用總額的1%/日違約金，直至乙方實際支付費用。
第七條保證金。
1、本合同簽訂之日，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付保證金元；
2、乙方違反本合同約定的，甲方有權(quán)從保證金中扣除相應(yīng)金額充抵違約金、賠償金等。
3、乙方應(yīng)當(dāng)保障保證金充足，保證金不足本條第1款約定金額的，乙方應(yīng)當(dāng)于收到甲方通知后3日內(nèi)補(bǔ)足，否則，自逾期之日起，乙方應(yīng)向甲方支付應(yīng)繳保證金/日的1%作為違約金。
4、本協(xié)議履行期限屆滿或提前解除，乙方無違約行為的，甲方向乙方無息返還保證金或其余額。
第八條不可抗力。
由于不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，只是直接影響合同的履行或者不能按約定條件履行時，遇有不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況電話通知對方，并在7日內(nèi)提供事故詳情及合同不能按約定履行的理由的有效證明文件，此項證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的地級機(jī)構(gòu)出具。按照事故對履行合同的影響程度由雙方協(xié)商解決。
因發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害(如：地震、臺風(fēng)、洪水等)不可抗力因素致使合同不能履行時，遇有上述不可抗力的一方應(yīng)立即通知對方，并在7日內(nèi)提供相關(guān)證明及不能按約定履行合同的情況說明，遭受不可抗力的一方由此免責(zé)。
第九條其他約定事項。
1、本合同附件及補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，雙方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，違反規(guī)定所造成的損失由違約方負(fù)責(zé)。
2、本合同提前解除或合同期滿終止，乙方拖欠費用、違約金或賠償金的，甲方有權(quán)留置乙方存放于甲方倉庫或辦公室內(nèi)的財物，留置期間乙方應(yīng)向甲方支付違約金，違約金按乙方使用甲方辦公室或庫房月費用(除以30天)折合日費用的2倍計算。本合同提前解除或合同期滿7日乙方仍未向甲方支付前述費用的，甲方可以將留置物拍賣、變賣，甲方就拍賣、變賣所得價款優(yōu)先受償，清償順序為留置財物期間違約金、乙方的拖欠賠償金、違約金、倉儲費用，乙方確認(rèn)對甲方拍賣、變賣留置物并就其拍賣、變賣所得價款清償債務(wù)無異議。
3、除前款約定情況外，本合同提前解除或合同期滿終止，乙方應(yīng)于解除或終止之日搬離，并保障倉庫、辦公室完好，乙方添設(shè)的固定于倉庫、辦公室的設(shè)施設(shè)備甲方不予補(bǔ)償。乙方逾期交還的，視為乙方放棄財產(chǎn)所有權(quán)，甲方有權(quán)自行處置。
4、乙方如需在倉庫的本體或周圍設(shè)廣告牌需經(jīng)甲方書面同意，廣告審批、制作等事宜及責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。
5、合同雙方通過下列任何一種方式送達(dá)方為有效：
(1)對方授權(quán)工作人員簽收，簽收即為送達(dá)。
甲方負(fù)責(zé)簽收人員：
乙方負(fù)責(zé)簽收人員：
(2)向本合同載明的對方地址郵寄郵件，郵件寄出三日期滿即為送達(dá)。載于本合同的甲、乙雙方提供的聯(lián)系人、注冊地、通訊地址如有變更，變更方應(yīng)于日內(nèi)通知相對方，否則視為未變更。
6、合同期內(nèi)，乙方在甲方提供的辦公室、庫房及場地內(nèi)經(jīng)營作業(yè)發(fā)生的。
任何傷亡事故，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及賠償。
第十條本合同發(fā)生爭議由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方所在地法院管轄。
第十一條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件。
雙方協(xié)商一致變更本協(xié)議的應(yīng)當(dāng)簽訂書面變更協(xié)議。
第十二條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽章)：乙方(簽章)。
簽訂日期：簽訂日期
倉儲規(guī)劃方案篇六
家庭理財就是管理自己的財富，進(jìn)而提高財富的效能的經(jīng)濟(jì)活動。理財也就是對資本金和負(fù)債資產(chǎn)的科學(xué)合理的運作。通俗的來說，理財就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財是門科學(xué)，我們應(yīng)該以科學(xué)、理性的態(tài)度來對待它?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于理財?shù)姆桨赴?
下面通過一個案例來看看設(shè)定理財方案的五步驟：
案例。
張先生今年30歲，目前擔(dān)任一家企業(yè)的中層管理人員，盡管非常了解家庭理財?shù)闹匾裕怯捎谒推拮悠綍r工作都很繁忙，一直沒有抽出時間來進(jìn)行家庭理財，也不清楚怎樣才能合理地規(guī)劃自己的家庭財務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的逐漸興起，張先生也開始著急想要加入他們的行列。
第一步。
設(shè)置理財目標(biāo)。
理財專家提出，就張先生目前所處的人生階段而言，他的家庭完全可以同時有幾個理財目標(biāo)，重要的是要根據(jù)預(yù)期實現(xiàn)時間的長短，把理財目標(biāo)分為短期、中期和長期三種，合理配置資金，選擇合適的投資工具，實現(xiàn)不同的理財目標(biāo)。
“比如對于張先生來說，短期目標(biāo)可能是為一年后更換住房儲備足夠的首付款，中期目標(biāo)可能是為十幾年后子女去海外上大學(xué)籌措教育經(jīng)費，而長期目標(biāo)可能是為退休養(yǎng)老做好準(zhǔn)備?！?BR> 第二步。
了解財務(wù)狀況。
張先生在選擇投資工具時，可以先仔細(xì)計算自己的收入和支出，對自己目前的家庭財務(wù)狀況有清晰的了解，并以此作為制定理財投資計劃的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)負(fù)債率可以為判斷家庭財務(wù)狀況提供參考。一般來說，家庭資產(chǎn)包括流動性資產(chǎn)(現(xiàn)金、活期存款等)、投資性資產(chǎn)(股票、債券、基金等)、使用性資產(chǎn)(車、房屋等)。家庭負(fù)債則包括日常賬單等短期負(fù)債和購房貸款、購車貸款等長期負(fù)債。負(fù)債除以資產(chǎn)就可得到資產(chǎn)負(fù)債率。當(dāng)家庭的資產(chǎn)負(fù)債率低于50%的時候，這個家庭發(fā)生財務(wù)危機(jī)可能性較小。
張先生如需改善家庭財務(wù)狀況，則可以通過分析在某個時間段內(nèi)家庭收入和支出情況，如家庭收入中工作收入和理財收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等，對收支進(jìn)行調(diào)整。
第三部。
評估風(fēng)險承受能力。
我們經(jīng)常聽到這樣一句話：“投資有風(fēng)險，理財需謹(jǐn)慎”。
每個人的風(fēng)險承受能力的高低也是家庭理財規(guī)劃中需要考慮的重要因素。理財專家建議，張先生應(yīng)了解自己可接受的風(fēng)險程度，選取適合的投資工具。若風(fēng)險承受能力較高，可考慮一些高風(fēng)險高回報的投資工具，如股票權(quán)證。若風(fēng)險承受能力較低，可考慮一些較為保守的投資工具，如互聯(lián)網(wǎng)金融等。
此外，在不同的人生階段和不同的財務(wù)狀況下，同一個投資者的風(fēng)險承受能力也不盡相同，因此需要根據(jù)具體的情況調(diào)整投資策略。
理財專家介紹，一般來說，隨著年齡的增長，理財規(guī)劃的目標(biāo)會由年輕時候的“資產(chǎn)累積”轉(zhuǎn)為“資產(chǎn)增值”，等到計劃退休時，又會演變成“資產(chǎn)保值”，而投資者的風(fēng)險承受能力也會隨著年齡增長由強(qiáng)變?nèi)酢?BR> 單身人士由于家庭負(fù)擔(dān)較少，對于風(fēng)險的承受能力一般強(qiáng)于已婚人士。因此，單身人士往往在投資時會選擇較為進(jìn)取的組合?！跋駨埾壬@樣的已婚人士出于置業(yè)和子女教育經(jīng)費的考慮，則一般傾向選擇較為保守的組合。”理財專家說。
另外，理財專家還特別指出，在訂立投資計劃時，收入的多少和穩(wěn)定性也是影響風(fēng)險承受能力的一個因素。如果張先生預(yù)期將來的家庭收入可能下跌，則應(yīng)該在理財規(guī)劃時增加儲蓄并選擇較為保守的投資工具。
第四部。
選擇投資工具。
在制定理財規(guī)劃時，客戶可以按照理財目標(biāo)實現(xiàn)時間和預(yù)期回報為自己定下投資期限和選擇投資工具，否則在投資期間需要動用資金做其他用途時，便可能因為投資工具的套現(xiàn)能力較低而蒙受損失。比如，張先生如果計劃在短時間內(nèi)動用資金購房，則不應(yīng)選擇一些套現(xiàn)能力較低的工具。
第五步。
尋求專業(yè)人士幫助。
理財專家建議，理財規(guī)劃雖然是個人私事，但是很多投資者未必能對自己的財務(wù)狀況做出正確的分析，也未必精通投資，還有不少像張先生這樣的投資者因為工作繁忙，無法緊跟市場變化。
事實上，在理財規(guī)劃的每一階段，甚至每一步，張先生都可以尋求專業(yè)人士的幫助。銀行工作人員、理財師等專業(yè)人士可以為張先生分析家庭財務(wù)狀況，辨析投資風(fēng)險，推薦投資方向，幫助張先生輕松實現(xiàn)家庭理財目標(biāo)。
家庭理財規(guī)劃|我們能為父母做點什么?
雖說“養(yǎng)兒防老”的觀念早已過時，但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血，把最好的都給了我們，當(dāng)我們有經(jīng)濟(jì)能力的時候，讓父母過上體面舒服的生活，是我們的責(zé)任。
父母年齡大了，健康開始走下坡路，身體機(jī)能也越來越差，腰酸背痛如同家常便飯，看醫(yī)生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規(guī)律，無可厚非，但是得大病的幾率也越來越高。但每當(dāng)很多菜友在公眾號后臺問菜導(dǎo)，有什么可以給父母買的重疾險，菜導(dǎo)都只能很遺憾的說，如果父母超過了45歲，購買重疾險非常不劃算，因為保費已經(jīng)非常接近甚至貴過保額，保險除了起到強(qiáng)制儲蓄的功能，失去了保障的作用，還不如直接買份分紅險。
1.保險類。
雖然父母不適合買重疾險，但保險產(chǎn)品是非常穩(wěn)妥的理財方式之一。適合給父母買的有分紅險和消費型醫(yī)療險。
分紅險不像重疾險那樣對年齡要求比較高，它對不同年齡的保費相差并不大，適合還未退休的父母，幫助他們在退休前幾年強(qiáng)制儲蓄，為養(yǎng)老做好充分準(zhǔn)備。
對于偏向醫(yī)療需求的父母們，除了合理使用社保中的醫(yī)療保險外，還比較適合購買消費型醫(yī)療險，尤其對醫(yī)療條件要求較高的父母，因為商業(yè)型醫(yī)療險，年齡越大保費越貴。但醫(yī)療險對被保人的年齡限制較嚴(yán)，如果是首次購買超過65歲，保險公司將不予承保。而且對被保人的身體狀況要求也很高，如果之前有住院就醫(yī)的記錄，保險公司非常有可能提高保費或拒保。
2.偏保本型理財產(chǎn)品。
由于理財產(chǎn)品多多少少都會有一定的風(fēng)險，而且國家規(guī)定不允許在理財產(chǎn)品的合同上寫明保本保息，所以沒有絕對保本的產(chǎn)品，只有相對安全的選擇。
偏保本型理財產(chǎn)品，菜導(dǎo)推薦國債、貨幣基金、保本型銀行理財產(chǎn)品、信托產(chǎn)品，產(chǎn)品由前至后風(fēng)險和收益遞增，適合父母進(jìn)行短期投資，年齡越大，選擇的產(chǎn)品越要安全。這些產(chǎn)品都是中短期理財產(chǎn)品，取用較為靈活，還能達(dá)到抗通脹的目的。
以上產(chǎn)品在之前的相關(guān)章節(jié)中都有具體介紹，這里就不再贅述。菜導(dǎo)體諒大家的孝心，溫馨提示，為父母投資要以低風(fēng)險配置為主，如果對股市等高風(fēng)險市場有興趣，最多拿出10%的閑置資金權(quán)當(dāng)消遣。
其實，無論我們做什么，都不及父母給予我們的十分之一，他們晚年最大的牽掛就是孩子，只要我們過得好，不讓他們操心，?；丶铱纯?，就是最大的盡孝。
倉儲規(guī)劃方案篇七
xx年3月1日前正式通過試用期考核的在職員工。
1、綜合管理部：負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知、組織實施及考核結(jié)果的統(tǒng)計；
2、各部門。
2)評估人對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)；間接領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。
根據(jù)不同層級、職別，結(jié)合個人工作目標(biāo)完成度與部門工作目標(biāo)完成度進(jìn)行考核，具體內(nèi)容見下表：
1、不同層級、不同職別員工的評價方法表。
2、注：每年年初在績效評價前，根據(jù)當(dāng)年的業(yè)務(wù)特點，對績效評價中的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和更新，在得到被評價者的認(rèn)可后執(zhí)行。
1.被考核人的考核結(jié)果反饋由其直接主管負(fù)責(zé)，被考核人在考核表中簽名。
2.員工如對個人考核結(jié)果持異議，可在收到反饋意見信息的2個工作日內(nèi)向綜合管理部郵件或書面提出績效復(fù)議要求，綜合管理部需協(xié)同評分人于5個工作日內(nèi)與員工面對面溝通并得出最終考核得分，溝通內(nèi)容需做書面記錄。
1、考核方案、方法等屬于公司內(nèi)部信息，任何人不得外泄。
2、員工考核成績只在部門內(nèi)部公示，部門間不得隨意打探或者詢問考核結(jié)果的實際運用，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對考核成績不理想的員工進(jìn)行鼓勵和改進(jìn)輔導(dǎo)。
3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由綜合管理部存檔備案。
倉儲規(guī)劃方案篇八
一份優(yōu)秀的個人簡歷可以讓求職者在數(shù)以萬計的簡歷中脫穎而出，從而為應(yīng)聘者爭取到面試的機(jī)會。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：33。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校畢業(yè)時間：1947年1月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：165cm體重：66公斤。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)漳平市長汀縣期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校(12月-7月)。
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理學(xué)歷：大專。
所在地：福州證書：
學(xué)校名稱：龍巖師專技校分部(9月-7月)。
專業(yè)名稱：機(jī)電一體化學(xué)歷：中技。
所在地：龍巖新羅區(qū)證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：漳州云鑫駕校(6月-月)。
課程名稱：機(jī)動車駕駛技能、道路交通安全法規(guī)證書：b2大貨車駕駛證。
課程描述：道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號及其含義;機(jī)動車基本知識;安全行車、文明駕駛知識;典型道路及不斷改進(jìn)劣氣象條件下的安全駕駛知識;緊急情況時應(yīng)急處置知識;傷員自救、急救及常見危險物品知識等。
工作經(jīng)驗。
公司名稱：龍巖順豐速運有限公司(3月-年8月)。
所屬行業(yè)：交通·運輸·物流公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
公司名稱：龍巖潤達(dá)鍛造有限公司(10月-202月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：生產(chǎn)員、倉庫員。
工作描述：機(jī)加工、鍛造、倉庫管理等工作。
公司名稱：龍工(福建)鑄鍛有限公司(206月-203月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
工作描述：物資的供應(yīng)，產(chǎn)成品的庫存管理，產(chǎn)成品的物流管理及倉庫人員管理等。
公司名稱：龍巖順豐速運有限公司(4月-8月)。
所屬行業(yè)：交通·運輸·物流公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
工作描述：總部門店的倉儲運作，具體的有：分點部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計等工作，客戶的問題處理、業(yè)務(wù)員的調(diào)度安排及管理日常的點部(門店管理)運作。
公司名稱：泉州光大圖書有限公司(4月-204月)。
所屬行業(yè)：媒體·出版·影視制作公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：泉州市鯉城區(qū)。
職位名稱：銷售管理。
工作描述：門店圖書銷售、客戶接待、圖書庫管、圖書配送、新書上門發(fā)放洽談業(yè)務(wù)等等。
公司名稱：泉州萬家鑫(福建)皮塑靯材有限公司(6月-202月)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：泉州市鯉城區(qū)火炬開發(fā)區(qū)。
職位名稱：化工配色。
工作描述：生產(chǎn)車間成品的技術(shù)及配方制作，化工配色、樣品制作、技術(shù)管理。
公司名稱：龍馬集團(tuán)西坡機(jī)械廠(7月-203月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：
職位名稱：機(jī)械技術(shù)工人。
自我評價。
自我評價：本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致，誠實守信，積極主動，服從安排。在業(yè)務(wù)上有機(jī)電一體化的相關(guān)專業(yè)知識和技能，并且不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能達(dá)到一名企業(yè)中層管理者的水平。在工作中好學(xué)上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)吸收各工作技能和業(yè)余時間學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)知識。不斷充實自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中做好一個稱職的企業(yè)人。
拓展閱讀：個人簡歷中如何使用語言使建立脫穎而出。
在個人簡歷中不要編寫無用的語言。
個人簡歷中要編寫的內(nèi)容有很多，最好濃縮在一頁紙上，如果在一篇個人簡歷中出現(xiàn)太多無用的.語言會導(dǎo)致簡歷篇幅過多，而這樣直接做的后果是招聘官會認(rèn)為應(yīng)聘者不能語言簡練的濃縮簡歷，想必在工作中也會拖泥帶水，無法有效率的完成分內(nèi)工作。使得應(yīng)聘者不能順利求職。
不要在個人簡歷中出現(xiàn)感情化的語言。
有些應(yīng)聘者在個人簡歷中常出現(xiàn)過于感情化的語言。比如說我認(rèn)為……，我覺得……，如果……我想我會……。這些語言我們統(tǒng)稱為感情化語言。如果想讓招聘官看到簡歷就覺得你是個能力很強(qiáng)，工作干練果斷的應(yīng)聘者的話，就不要在你的簡歷中出現(xiàn)這些不僅感情化還顯得個人主義強(qiáng)的句式。給招聘官感覺你是個自我主義過強(qiáng)的人，不會考慮錄用。
在一份簡歷中要學(xué)會正確使用語言，言語表達(dá)要嚴(yán)謹(jǐn)，不要出現(xiàn)語句問題。一個成年人在編寫個人簡歷中的語言要求是語言使用言簡意賅，使招聘官一眼就能看到應(yīng)聘者想要表達(dá)的重點。而不是像寫日記一樣隨心所欲。
倉儲規(guī)劃方案篇九
2、范圍：
適用于公司為所經(jīng)營藥品儲運安全所配置的設(shè)施設(shè)備，以及對這些設(shè)備的更新、使用、檢修檢測、保養(yǎng)、報廢等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)經(jīng)營藥品的安全性所需的設(shè)備的管理。3內(nèi)容：
3.1綜合管理部是設(shè)備管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要的能源動力管理等。
3.2質(zhì)量管理部等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。3.3凡價值在---元以上及使用年限在---年以上的設(shè)備，均列入公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由綜合管理部管理。凡價值在---元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門建帳管理和維護(hù)。3.4財務(wù)部應(yīng)對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄，及時進(jìn)行核對，并會同綜合管理部年終核實一次，做到帳物相符。
3.5綜合管理部對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，要逐臺編號，裝上資產(chǎn)標(biāo)牌，建立設(shè)備臺帳。各部門有分臺帳，并做到帳物相符。3.6各種設(shè)施設(shè)備均由綜合管理部負(fù)責(zé)采購，由使用部門保管和使用，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗工作。3.7設(shè)備的更新：
設(shè)備添置和更新的原則是為提高公司硬件素質(zhì)，符合“gsp”和經(jīng)營管理要求，改善使用人員的勞動環(huán)境和勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；改善藥品儲運環(huán)境，提高藥品運輸要求達(dá)標(biāo)率；跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求，滿足經(jīng)營發(fā)展需要。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各部門提出申請，報綜合管理部。綜合管理部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工作需求，提出下年度的設(shè)備更新計劃報總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度預(yù)算計劃中執(zhí)行。由綜合管理部負(fù)責(zé)實施。
3.8新增設(shè)備的管理：新設(shè)備入司后，（重點關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由綜合管理部委托專業(yè)單位進(jìn)行安裝調(diào)試），由綜合管理部會同使用部門共同學(xué)習(xí)使用或維護(hù)培訓(xùn)。新設(shè)備安裝調(diào)試或驗證合格后，由綜合管理部辦結(jié)《設(shè)備安裝驗收移交單》,正式移交使用部門，設(shè)備檔案(或合同)由綜合管理部檔案室負(fù)責(zé)管理。重要或特殊設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗收合格后，由綜合管理部檔案室負(fù)責(zé)歸檔。
3.9設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥：設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的要求，由使用部門提出申請報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施。外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備，外借設(shè)備須由管理中心總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，綜合管理部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。設(shè)備的調(diào)撥：一律按質(zhì)論價，實行有償調(diào)撥，調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫《設(shè)備調(diào)撥通知單》，報管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.9設(shè)備的封存管理：
對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的設(shè)備，所屬部門要填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》。經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)后，方可封存，原則上原地封存。
使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上設(shè)備罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。使用部門要求將封存設(shè)備啟用時，應(yīng)填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》；綜合管理部批準(zhǔn)后，方能啟封使用。3.10設(shè)備的報廢：
凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢。
3.10.1超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、使用效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。
3.10.2使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或業(yè)務(wù)經(jīng)營變化必須拆毀者。3.10.3設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足藥品經(jīng)營儲存環(huán)境要求者。
3.10.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者。3.10.5因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值者。3.10.6國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。3.10.7設(shè)備報廢的審批：
凡符合報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，報綜合管理部填寫《設(shè)備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后，方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。3.11設(shè)備的使用管理：
3.11.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。
3.11.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。
3.11.3操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求,經(jīng)培訓(xùn)考試合格才能獨立操作，特殊工種如電工等需按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由勞動局或電業(yè)局發(fā)給操作證。
3.11.4所有操作人員必須合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速，不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應(yīng)中斷時應(yīng)按照設(shè)備說明書要求,做好應(yīng)變工作。
3.11.5確應(yīng)經(jīng)營需要，必須要在設(shè)備上進(jìn)行超范圍使用時，應(yīng)由使用部門提出防范措施，同時報綜合管理部審查，經(jīng)市場銷售部部長批準(zhǔn)后方可實施。未經(jīng)批準(zhǔn)，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。
3.11.6設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
設(shè)備的日常保養(yǎng)：動力設(shè)備不得帶病運行，按規(guī)定對配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗，認(rèn)真做好記錄，確保安全可靠運行。使用人員按照設(shè)備說明書對備用設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)換使用，原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次預(yù)防性試驗。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。由使用部門存檔。
3.11.7設(shè)備計劃檢修：
重點關(guān)鍵設(shè)備是本公司業(yè)務(wù)經(jīng)營中的重要設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)和實行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運行。操作人員必須遵守設(shè)備管理規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷和范圍使用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應(yīng)及時解決。應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備檢測。3.11.9業(yè)務(wù)流程設(shè)備的管理業(yè)務(wù)流程操作人員必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可獨立使用設(shè)備。業(yè)務(wù)流程設(shè)備要滿足經(jīng)營業(yè)務(wù)要求。使用部門必須每年進(jìn)行一次設(shè)備普查并將普查結(jié)果報綜合管理部備案。3.11.10運輸設(shè)備的管理：運輸設(shè)備必須是完好運行，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，并定期檢查和清潔。運輸設(shè)備的駕駛、使用人員，必須經(jīng)過操作訓(xùn)練和考試合格后才能駕駛操作。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中行車必須嚴(yán)格進(jìn)行日點檢，點檢卡應(yīng)清潔。3.11.11動力設(shè)備的管理：
動力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點。使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格，驗收保管養(yǎng)護(hù)復(fù)核等崗位必須經(jīng)過藥監(jiān)局考試合格領(lǐng)取上崗證。要建立出入庫制度，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，值班人在上班前15分鐘到達(dá)工作崗位，以便及時準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。下班時必須做到：設(shè)備正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確，機(jī)房內(nèi)外場地整齊清潔，消防器材齊全完好。3.11.12設(shè)備事故處理：
一般事故：修復(fù)費用在---—---元；或因設(shè)備事故造成供電中斷---—---分鐘為一般事故。
重大事故：修復(fù)費用在---元以上；或因設(shè)備事故造成供電中斷---分鐘以上者為重大事故。特大事故：修復(fù)費用達(dá)---萬元以上者；或因設(shè)備事故造成停電---天以上者為特大事故。發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知公司綜合管理部及辦公區(qū)或庫區(qū)物業(yè)部，經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備動力處和辦公區(qū)或庫區(qū)物業(yè)部組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價值大小給予賠償和一次性處罰。3.11.13設(shè)備的潤滑管理：
設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個重要組成部分，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)件磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備效率和精度的有力措施。認(rèn)真貫徹設(shè)備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質(zhì)、定量、定期。3.11.14報表資料統(tǒng)計：
設(shè)備的登記和統(tǒng)計是反映企業(yè)設(shè)備的動態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動態(tài)狀況，使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。4.相關(guān)記錄：
4.1《經(jīng)營設(shè)備檔案表》。
4.2《養(yǎng)護(hù)設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄》4.3《設(shè)施設(shè)備維修記錄》5.相關(guān)文件：無。
倉儲規(guī)劃方案篇十
1、負(fù)責(zé)驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)防弄虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉庫。
2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。
3、應(yīng)根據(jù)當(dāng)餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報備（日領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)）防止超領(lǐng)，造成不必要浪費，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴(yán)格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。
4、妥善保管好所有購進(jìn)的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進(jìn)先出法。
5、做好倉庫防疫工作，嚴(yán)防食品變質(zhì)，嚴(yán)禁浪費。
6、每月與采購部門配合了解，對比供應(yīng)商價格差別，并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門對比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。
7、掌握各種物資、材料的進(jìn)、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿（嚴(yán)禁弄虛作假）。
8、負(fù)責(zé)并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細(xì)賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的`實存余額，必須與盤存表核對相符。
倉儲規(guī)劃方案篇十一
倉儲是指對物資進(jìn)行儲存、集中管理和保管的一項重要工作。隨著物流行業(yè)的發(fā)展，倉儲規(guī)劃變得越來越重要。作為一名倉儲規(guī)劃師，我在工作中積累了一些心得和體會。下面，我將從倉儲規(guī)劃的定義、重要性、挑戰(zhàn)、解決方法以及未來發(fā)展趨勢等方面，對倉儲規(guī)劃進(jìn)行簡要探討。
首先，倉儲規(guī)劃是指對倉庫進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和布局，以實現(xiàn)高效的物資存儲和管理。這包括倉庫的選址、建設(shè)和布局設(shè)計等方面。合理的倉儲規(guī)劃可以使倉庫工作更加高效，提高物資的周轉(zhuǎn)率。同時，優(yōu)化倉儲規(guī)劃還可以降低物料管理的成本，并減少倉庫內(nèi)部的擁堵問題。通過對倉庫的專業(yè)規(guī)劃，我們可以使物資的存儲和流轉(zhuǎn)更加順暢。
其次，倉儲規(guī)劃在物流行業(yè)中具有重要性。在現(xiàn)代物流運作中，倉庫是物流鏈條中的重要環(huán)節(jié)。合理的倉儲規(guī)劃可以提高物流的效率，縮短貨物的周轉(zhuǎn)周期。這對于提高企業(yè)的競爭力和滿足客戶的需求至關(guān)重要。此外，倉儲規(guī)劃還可以有效降低物料的損耗和浪費，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。因此，倉儲規(guī)劃在物流行業(yè)中的重要性不可低估。
然而，在實際的倉儲規(guī)劃中也存在一些挑戰(zhàn)。首先是倉庫的空間限制。很多企業(yè)的倉庫面積有限，但物資的種類和數(shù)量卻不斷增加。如何充分利用有限的空間，提高倉庫的存儲能力，是倉儲規(guī)劃師面臨的首要問題。其次，倉庫內(nèi)部的操作流程復(fù)雜，物資的分類、存儲和管理需要耗費大量的人力和物力。如何合理安排倉庫內(nèi)的操作流程，降低人力和物力的浪費，也是倉儲規(guī)劃師需要解決的難題之一。
針對倉儲規(guī)劃中的挑戰(zhàn)，我們可以采取一些解決方法。首先，可以通過高科技手段提高倉庫的自動化程度。例如，可以引入自動化的貨架系統(tǒng)和智能的物流設(shè)備，提高倉庫的存儲密度和物流效率。其次，可以通過物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，對倉庫的運行進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，實現(xiàn)精細(xì)化管理。此外，我們還可以通過合理的倉儲布局和物資分類，最大化地利用倉庫的空間，并優(yōu)化物資的存取路徑。
展望未來，倉儲規(guī)劃還將面臨更多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。隨著電子商務(wù)的興起，越來越多的物流需求將涌入市場。在這種情況下，如何利用新技術(shù)和新模式，滿足日益增長的物流需求，成為了倉儲規(guī)劃師需要思考的問題。同時，物流行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型也是一個重要的發(fā)展方向。未來的倉儲規(guī)劃需要更加注重環(huán)保和可持續(xù)性，減少資源的消耗和廢棄物的排放。
總之，作為一名倉儲規(guī)劃師，我認(rèn)識到倉儲規(guī)劃在物流行業(yè)中的重要性。合理的倉儲規(guī)劃可以提高物流效率，降低成本，并創(chuàng)造更多的利潤。雖然倉儲規(guī)劃中存在一些挑戰(zhàn)，但通過采用新技術(shù)和合理的解決方法，我們可以克服這些困難，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在未來，倉儲規(guī)劃師還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為物流行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉儲規(guī)劃方案篇十二
為深入貫徹落實《實物倉儲倉庫安全專項整治方案》精神，全面落實分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實物倉儲倉庫安全專項整治活動?，F(xiàn)特制定本方案。
按照分公司安全專項整治工作總體部署，在分公司范圍內(nèi)開展倉儲倉庫安全專項整治工作。徹底查清本單位實物倉儲倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀，對所有實物倉儲倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理措施，使分公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。
通過專項整治，對存在問題和隱患實物倉儲倉庫要立即整改，排除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)要求；對合格的實物倉儲倉庫要明確專人管理，并加強(qiáng)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
為加強(qiáng)對實物倉儲倉庫安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
20xx年10月8日-20xx年10月10日。
1、徹底摸清本單位實物倉儲倉庫底數(shù)，列出清單，報安全部建立檔案。
2、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，各車間積極開展實物倉儲倉庫隱患自查自糾活動，分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查，狠抓工作推進(jìn)。
3、建立健全實物倉儲倉庫各項管理責(zé)任、制度和措施，做到每個實物倉儲倉庫都要有明確的監(jiān)管部門，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。
4、強(qiáng)化整治工作力度。對查出的問題限期及時整改。對一時不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦，按“五落實”要求強(qiáng)化整改，整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
1、根據(jù)分公司實際情況，成立專項整治工作小組，制定分公司的實物倉儲倉庫安全專項整治方案，確定重點整治內(nèi)容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書面記錄。
2、分公司開展排查整治工作（20xx年10月8日至20xx年10月10日）。
專項整治小組開展對各實物倉庫專項整治情況全面檢查，對查到的未認(rèn)真開展專項整治活動，責(zé)任不落實、措施不執(zhí)行的有關(guān)問題，嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行通報，作待崗處理。
3、重點是對各實物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊，逐一制定防范措施，制定整改計劃，并加以落實。
4、安全部定期到各實物倉庫專項治理落實情況進(jìn)行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團(tuán)公司督查，鞏固實物倉儲倉庫安全專項整治成果，確保取得實效，對分公司開展的專項整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長效的考核管理體系。
1、分公司結(jié)合實際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實，使任何一個地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項重要內(nèi)容。
2、我分公司認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、對布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時間內(nèi)落實整改。對整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對在整治工作中行動遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫房責(zé)任人，分公司將通報批評并嚴(yán)厲處罰。
4、安全部對專項整治活動建立專項臺帳，對各倉儲倉庫排查出的各類隱患要認(rèn)真梳理、匯總，確保各項問題全面整改落實。
5、利用周二、五安全例會等途徑，匯報專項整治活動推進(jìn)開展情況，扎實推進(jìn)實物倉儲倉庫安全專項整治活動。
倉儲規(guī)劃方案篇十三
倉儲整合是指將不同的倉庫資源整合在一起，以提高倉庫管理效率和服務(wù)水平的一種管理方法。在過去的一段時間里，我有幸參與了公司的倉儲整合方案，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對倉儲整合方案的心得體會。
第一段：認(rèn)識倉儲整合的重要性。
倉儲整合對于企業(yè)而言是十分重要的。在過去，我們公司的不同倉庫分散管理，導(dǎo)致貨物運輸、倉儲設(shè)備和人員調(diào)配等方面存在較大的困難。而通過倉儲整合方案的實施，我們成功將分散的倉庫資源整合在一起，實現(xiàn)了貨物流轉(zhuǎn)的高效和備貨的準(zhǔn)確性。這不僅有助于提高我們的運營效率，還為客戶提供了更好的服務(wù)體驗。
為了順利實施倉儲整合方案，我們需要進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計和規(guī)劃。首先，我們進(jìn)行了充分的調(diào)研和分析，了解了各個倉庫的特點和優(yōu)勢。其次，我們制定了統(tǒng)一的倉儲管理系統(tǒng)和流程，確保整合后的倉庫能夠高效運作，降低運營風(fēng)險。最后，我們組織了培訓(xùn)和溝通會議，確保所有員工都對新的倉儲整合方案有充分的了解和支持。
第三段：倉儲整合的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
通過對倉儲整合方案的實施，我們發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。首先，倉儲整合方案幫助我們節(jié)約了大量的時間和人力成本，提高了工作效率。其次，倉儲整合方案使我們更加靈活和便捷地進(jìn)行庫存管理，提高了我們的服務(wù)水平。然而，倉儲整合方案也面臨著一些挑戰(zhàn)，比如組織變革難度大、員工接受程度低等。但通過逐步優(yōu)化和改進(jìn)，這些挑戰(zhàn)也可以克服。
盡管我們的倉儲整合方案已經(jīng)取得了一定的成效，但我們也意識到還有改進(jìn)的空間。首先，我們可以進(jìn)一步優(yōu)化倉儲設(shè)備和流程，提高運作效率。其次，我們可以加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的協(xié)同，進(jìn)一步提高倉儲服務(wù)的質(zhì)量和效益。同時，我們也要關(guān)注新的技術(shù)和趨勢，積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，提升倉庫管理的智能化水平。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參與公司的倉儲整合方案，我深刻認(rèn)識到倉儲整合對企業(yè)發(fā)展的重要性。倉儲整合不僅能夠提高倉庫的運營效率和服務(wù)水平，還能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和競爭優(yōu)勢。然而，倉儲整合也要面臨一些挑戰(zhàn)，需要我們不斷探索和改進(jìn)。我相信，通過不懈的努力和創(chuàng)新，我們的倉儲整合方案一定能夠取得更好的效果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
倉儲規(guī)劃方案篇十四
近年來，隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展和物流行業(yè)的不斷壯大，倉儲整合越來越受到企業(yè)的關(guān)注。在如此競爭激烈的市場環(huán)境中，倉儲整合方案成為企業(yè)提升效率、降低成本的重要途徑。以下是我對倉儲整合方案的一些心得體會。
首先，倉儲整合方案需要精細(xì)化管理。倉儲整合的前提是對倉庫中的存貨進(jìn)行有效的分類和管理。在我的實際操作中，我發(fā)現(xiàn)將存貨按照不同的屬性進(jìn)行分類，可以更好地區(qū)分存貨，便于管理和調(diào)度。合理的分類可以減少操作錯誤和工作量，提高工作的效率。此外，合理使用現(xiàn)代倉儲設(shè)備和信息化系統(tǒng)，對存貨的進(jìn)出、流轉(zhuǎn)進(jìn)行實時監(jiān)控和追蹤，有效防止存貨損失和盜竊，提升倉庫的安全性和管理水平。
其次，倉儲整合方案要注重協(xié)同配合。倉儲整合方案不是一個獨立的方案，而是與物流和供應(yīng)鏈管理緊密結(jié)合的。在實施倉儲整合方案的過程中，要與供應(yīng)商、生產(chǎn)線和物流部門保持密切的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。只有通過有效的合作和信息共享，才能實現(xiàn)物流的高效運轉(zhuǎn)和倉庫的高效管理。我曾經(jīng)參與的一個倉儲整合項目中，我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，通過共享信息和資源，實現(xiàn)了倉庫和供應(yīng)鏈的無縫對接，大大減少了庫存和運輸成本。
第三，倉儲整合方案要注重技術(shù)應(yīng)用。在現(xiàn)代物流環(huán)境中，倉儲整合方案離不開先進(jìn)的技術(shù)支持。在倉庫管理中，我常常使用智能化的倉儲設(shè)備，如自動化貨架系統(tǒng)、激光導(dǎo)航AGV等，提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。此外，借助物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，可以實現(xiàn)對倉庫運營數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，幫助企業(yè)管理者了解倉庫的運轉(zhuǎn)狀況和效益情況，及時調(diào)整和優(yōu)化倉儲整合方案。
第四，倉儲整合方案要注重人員培訓(xùn)。倉儲整合方案的實施需要具備一定的專業(yè)知識和技能的倉庫管理人員。只有通過培訓(xùn)和教育，提高員工的操作技能和管理水平，才能更好地推進(jìn)倉儲整合的進(jìn)程。此外，還需要建立完善的績效考核和激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，盡力實現(xiàn)倉儲整合方案的預(yù)期目標(biāo)。
最后，倉儲整合方案需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。倉儲整合是一個動態(tài)的過程，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。在實施倉儲整合方案的過程中，我發(fā)現(xiàn)及時收集和分析各類數(shù)據(jù)和反饋信息，對倉庫的運轉(zhuǎn)和管理進(jìn)行評估和調(diào)整，可以發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，不斷提升倉庫整合的水平和效果。
總之，倉儲整合方案對于提升企業(yè)的物流效率和降低成本具有重要作用。在實施倉儲整合方案的過程中，需要精細(xì)化管理、協(xié)同配合、技術(shù)應(yīng)用、人員培訓(xùn)以及持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。只有綜合運用以上要點，才能更好地推動倉儲整合方案的實施，并取得良好的效果。作為一個從事倉庫管理工作多年的人員，我深深體會到了倉儲整合方案的重要性和必要性，并將繼續(xù)努力完善和推進(jìn)倉儲整合工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉儲規(guī)劃方案篇十五
1、按時上下班。
每日到崗后，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報；下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。
2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作。
每日做到勤打掃倉，勤碼放；時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災(zāi)隱患，保*庫房內(nèi)的安全。（注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi)，所以，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況，保*公司內(nèi)的正常用電。）。
3、入庫要保*準(zhǔn)確無誤。
倉儲規(guī)劃方案篇十六
對于管理好一個倉庫，還有有許多標(biāo)準(zhǔn)的：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料，來料交貨及時率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高，貨品周轉(zhuǎn)率高，倉儲成本低?，F(xiàn)在，我們倉庫要達(dá)到我的好倉庫的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個階段：
具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右，盤點工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識清楚，相關(guān)倉管工作能輕松替換，方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會因流程給公司帶來重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時做出反饋，確保來料交貨準(zhǔn)時率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，勞動強(qiáng)度降低，工作效率高。
通過數(shù)據(jù)和報表，分析產(chǎn)品呆滯時間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理壓力，達(dá)到精益化管理。
針對倉庫的各個階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：
首先，進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。
了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有的習(xí)慣，會對其中復(fù)雜的進(jìn)行簡化，不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個人目標(biāo)，對公司和團(tuán)隊及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強(qiáng)度，提高效率”為原則，對短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進(jìn)，樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱巨和困難的工作，身先士卒，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。
其次，有話語權(quán)后，進(jìn)行倉庫管理的細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理，盤點及差異處理等的第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會出大的紕漏，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后，強(qiáng)化倉庫管理理念，在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫存成本，達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行的同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊，避免人才流動時無人可用，留住合適人才。
倉儲規(guī)劃方案篇十七
安全風(fēng)險管控專項工作方案為切實加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，將安全管理重點前移，主要從加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向完善閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制等方面入手，梳理安全生產(chǎn)過程中人、機(jī)、法、環(huán)、料各環(huán)節(jié)危點制定切實有效的管控措施和手段，確保公司運行風(fēng)險可控、在控，有效防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力的可靠供應(yīng)。
按照公司管理提升年活動實施方案總體部署，依據(jù)《國網(wǎng)公司安全工作規(guī)定》、等法律法規(guī)制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)。
為落實公司安全工作會議精神和工作會暨二屆五次職代會會議精神，堅持安全、和諧、綠色、創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)“三優(yōu)一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
深刻汲取公司電網(wǎng)、設(shè)備等事故教訓(xùn)，結(jié)合公司電網(wǎng)及生產(chǎn)要素與環(huán)境等實際開展安全風(fēng)險管控專項工作，以安全風(fēng)險管控和隱患排查工作為抓手，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，逐級明確安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防止發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立安全風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險管控組織領(lǐng)。
導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理工作，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、電力營銷部、工程管理。
部、計劃發(fā)展部、公司辦公室、電力調(diào)度中心負(fù)電力檢修。
中心、電費回收中心及生產(chǎn)單位責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司室設(shè)在安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部主為負(fù)責(zé)。
人，安全監(jiān)察部全體人員負(fù)責(zé)日常工作開展。
三、工作任務(wù)。
掛牌督辦各個環(huán)節(jié)，落實風(fēng)險管控措施，提高安全管理水平，
將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。
四、專項工作內(nèi)容(一)電網(wǎng)安全風(fēng)險管控，加強(qiáng)電網(wǎng)運行安全風(fēng)險管控。
按照《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院599。
行深入分析，對可能發(fā)生電力安全事故(事件)的電網(wǎng)安全風(fēng)。
險。
(二)運行作業(yè)風(fēng)險管控，根據(jù)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。
化作業(yè)，全面梳理在運行作業(yè)過程中，由于組織不完善、安。
全培訓(xùn)不到位、管理不到位、行為不規(guī)范、措施不落實等可。
能引起安全事故的風(fēng)險，為杜絕和防范人身傷害和人員責(zé)任。
事故風(fēng)險。
險。
(四)防范自然災(zāi)害和外力破壞安全風(fēng)險管控。
解自然和環(huán)境安全風(fēng)險。
(五)信息通訊安全風(fēng)險管控，梳理信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心，業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面隱患排查，避免信息安全事故發(fā)生。
(六)基建安全風(fēng)險管控，主要從基建固有風(fēng)險(如人身觸電、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷坍塌等)害、和動態(tài)風(fēng)險(作業(yè)中的安全風(fēng)險)入手，梳理各環(huán)節(jié)存在的問題，加強(qiáng)對基建項目的危害辨識及風(fēng)險評估，將評估措施融入相關(guān)制度、施工流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書，確?；ㄔO(shè)安全。
五、建立電網(wǎng)安全風(fēng)險管控機(jī)制加強(qiáng)安全風(fēng)險評估。
和管控，建立和完善安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機(jī)制，強(qiáng)化安全風(fēng)險的`識別和評估，提出有針對性的管控措施，降低風(fēng)險發(fā)生的概率，減輕風(fēng)險產(chǎn)生的后果，提高風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)急處置能力，有效防范安全事故發(fā)生。
六、時間安排。
(一)部署啟動階段。
印發(fā)《安全風(fēng)險管控專項工作方案》，全面部署安全風(fēng)險管控專項行動。
各成員組相關(guān)單位(部門)安全實際情況，深入分析安全運行存在的安全風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的實施方案，部署本單位安全風(fēng)險管控專項行動。
(二)組織實施階段。
4月，結(jié)合電網(wǎng)、運行基建等深化隱患排查治理工作，組織開展安全風(fēng)險辨識與評估，認(rèn)真自查自評存在的問題，全面梳理安全風(fēng)險、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時落實安全防控措施，建立和完善安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控機(jī)制，深化電網(wǎng)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作。
5-7月，結(jié)合防洪度汛和迎峰度夏安全檢查，重點做好電網(wǎng)安全風(fēng)險管控專項行動開展工作。
對于發(fā)現(xiàn)的電網(wǎng)安全風(fēng)險和自然災(zāi)害等突出問題，及時落實整改措施。
9月中旬前，要圍繞電網(wǎng)安全風(fēng)險管控重點內(nèi)容，編制完成本單位安全風(fēng)險管控工作情況的總結(jié)報告。
9月底前，安全監(jiān)察部根據(jù)實際情況，圍繞安全風(fēng)險管控重點內(nèi)容，編制形成公司安全風(fēng)險管控情況的總結(jié)報告。
(三)總結(jié)提高階段。
10-12月，安全監(jiān)察部組織成員單位，對公司安全風(fēng)險管控工作開展情況進(jìn)行總結(jié)和評價，編制《加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險管控指導(dǎo)意見》提出下一步監(jiān)管意見和要求。
1.
2.
經(jīng)營管控部主管專業(yè)簡歷。
3.
4.
夏季火災(zāi)防控工作方案。
5.
冬季火災(zāi)防控工作方案。
6.
學(xué)校火災(zāi)防控工作方案。
7.
8.
--。
倉儲規(guī)劃方案篇一
聲，改善黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、幫助困難群眾落實脫貧解困措施，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、切實改善他們的生活。
3、幫助有生產(chǎn)勞動能力的貧困戶尋找一項主業(yè)，掌握一項生產(chǎn)技能，有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，實現(xiàn)家庭人均收入逐步達(dá)到或超過當(dāng)?shù)厝司杖胨健?BR> 二、工作措施。
1、加大宣傳力度。村委會要充分利用標(biāo)語、板報等方式，廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施，擴(kuò)大扶貧幫困的影響，爭取社會各界的支持，營造全社會參與扶貧幫困的良好氛圍。
2、落實扶貧責(zé)任。本單位按照“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”將干部職工編入結(jié)對幫扶貧困戶，采取每人幫扶二至五戶的辦法開展扶貧幫困活動，明確了扶貧責(zé)任人的目標(biāo)任務(wù)。
3、加大“就業(yè)扶貧”力度。要在解決幫扶對象就業(yè)上下功夫，采取有效措施，廣避門路，千方百計尋找就業(yè)途徑，切實增強(qiáng)其“造血”功能。
4、加大科技扶貧力度。根據(jù)幫扶對象實際情況進(jìn)行智力扶貧，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，輸送貧困戶子女就讀技校等方法，加快幫扶對象脫貧后向致富示范戶的轉(zhuǎn)變。使之在幫扶活動中起到以點帶面的作用，帶動更多的困難戶走上脫貧致富之路。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。
我中心加強(qiáng)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把扶貧幫困工作列入重要議事日程，成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由中心主任吳安雄擔(dān)任，副組長由中心副主任何遠(yuǎn)鑫、陳旺宗擔(dān)任，成員由楊向琴、梁金玉、楊青梅和唐丹玲組成，明確職責(zé)，并作為考核各位干部職工的重要內(nèi)容。真正讓各位干部職工都樹立正確的政績觀，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，聯(lián)系實際，切實將扶貧措施落到實處，力爭較好完成區(qū)的扶貧任務(wù)。
倉儲規(guī)劃方案篇二
大三臨近畢業(yè)，即將面臨找工作的問題，大四已經(jīng)畢業(yè)，面臨的更是如何擇業(yè)的問題，雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同，但二者卻都同時被一個問題所困擾：畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè)，或者就業(yè)的同時不忘提升自我。就業(yè)，如何選對合適自己的行業(yè)，如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取，已成為每個面臨就業(yè)問題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。
二，活動時間。
6月8日晚6:30。
三，活動流程。
1，前期準(zhǔn)備。
2）活動開展。
講座提綱：a面臨就業(yè)，我們該何去何從。
a考研深造學(xué)歷越高工作越好找。
c找份工作先做著，邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己，工作積累經(jīng)驗，兩不耽擱。
b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作，如何找工作呢？
c有效地為自己做一個職業(yè)規(guī)劃，知道自己的志向目標(biāo)，為自己做個打算。
d找工作面試，職業(yè)形象的重要性。
3）講座結(jié)束，會后交流，聽眾的疑難答析。
4）會后抽獎，禮品贈送（領(lǐng)帶絲巾，優(yōu)惠券）。
附加活動：
大致就這么些內(nèi)容，你們看看再補(bǔ)充完善就可以了。
倉儲規(guī)劃方案篇三
一、活動意義：
踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。
二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。
三、活動對象：全體師生及一二年級家長。
四、活動地點：宜都奧陶紀(jì)石林。
五、活動費用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險、門票、導(dǎo)游）。因為是學(xué)校集體活動，學(xué)生旅游年卡不能使用。
六、活動內(nèi)容。
1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽，五六年級進(jìn)行24點智力游戲賽。
七、活動準(zhǔn)備。
1、行政人員進(jìn)行踩點，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函，統(tǒng)計家長人數(shù)。
3、召開教師大會，通報活動行程，強(qiáng)調(diào)出行要求。
4、對學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子，與家長進(jìn)行溝通，落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級學(xué)生帶上魔方，五六年級學(xué)生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。
倉儲規(guī)劃方案篇四
一、活動意義：
踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。
二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。
三、活動對象：全體師生及一二年級家長。
四、活動地點：宜都奧陶紀(jì)石林。
五、活動費用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險、門票、導(dǎo)游）。因為是學(xué)校集體活動，學(xué)生旅游年卡不能使用。
六、活動內(nèi)容。
1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽，五六年級進(jìn)行24點智力游戲賽。
七、活動準(zhǔn)備。
1、行政人員進(jìn)行踩點，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函，統(tǒng)計家長人數(shù)。
3、召開教師大會，通報活動行程，強(qiáng)調(diào)出行要求。
4、對學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子，與家長進(jìn)行溝通，落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級學(xué)生帶上魔方，五六年級學(xué)生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。
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倉儲規(guī)劃方案篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：
根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就甲方為乙方提供倉儲服務(wù)過程中涉及到的雙方責(zé)、權(quán)、利等有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議以便雙方共同遵守。
第一條甲方以自有庫房、辦公室等為乙方提供以下服務(wù)項目：
1、甲方提供倉庫供乙方存儲貨物，并提供辦公室供乙方辦公使用。乙方已對倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施現(xiàn)場實地勘察，乙方確認(rèn)倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施建筑完好，符合本合同約定，并能夠滿足乙方使用目的，本合同載明的倉庫、辦公室面積由雙方共同測量。
2、室間，分別為：。
3、臨時面積：以《臨時面積確認(rèn)表》為準(zhǔn)，提前30日向甲方提出書面申請，每年只允許一次增減調(diào)整。
4、附屬設(shè)施包括：電、水設(shè)施。
5、甲方倉庫應(yīng)具備以下條件：
5.1、甲方向乙方提供的庫房應(yīng)安全、衛(wèi)生、干燥、整潔；
5.2、庫區(qū)道路和庫區(qū)外圍的主要干道應(yīng)平整、暢通、便利；
5.3、庫房高度最低內(nèi)高空4.5米；
5.4、倉庫內(nèi)有足夠的庫房照明設(shè)備；
5.5、具備倉儲服務(wù)所需的庫管、裝卸、配送服務(wù)信息管理設(shè)備接口，如：寬帶網(wǎng)絡(luò)接入接口等，但設(shè)備接口以倉庫現(xiàn)狀為準(zhǔn)，不足部分由乙方自行投資。
第二條甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方因業(yè)務(wù)需要增加電話、寬帶設(shè)施及供電增容時，甲方有義務(wù)協(xié)助申請辦理，費用由乙方承擔(dān)。
2、甲方的倉庫、辦公室存在質(zhì)量問題造成乙方的財產(chǎn)或人身傷害時，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任(不可抗力的自然災(zāi)害除外)。
3、未經(jīng)甲方許可，乙方不能私自更改倉庫，如確需更改必須征求甲方書面同意，具體事項雙方協(xié)商解決。
4、庫房內(nèi)有足夠的照明設(shè)施，照明設(shè)施的維護(hù)、更換由甲方負(fù)責(zé)。
5、甲方提供倉庫、辦公室供水、供電服務(wù)，負(fù)責(zé)對倉庫、辦公室及附屬設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修并承擔(dān)正常的維修費用。乙方發(fā)現(xiàn)倉庫、辦公室及附屬設(shè)施存在問題的，應(yīng)當(dāng)立即通知甲方，雙方協(xié)商修繕完畢的時間，甲方未在前述協(xié)商約定時間內(nèi)進(jìn)行修繕，乙方自行修繕后，費用直接在甲方應(yīng)收款項中扣除。
6、甲方不得干涉乙方利用甲方提供的倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施以及相應(yīng)服務(wù)進(jìn)行整體運營及管控。
第三條乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方有權(quán)利用甲方提供的倉庫、辦公室自行經(jīng)營，倉庫、辦公室內(nèi)財物由乙方自行管理。
2、乙方內(nèi)部管理制度由乙方自行制定和管理。
3、乙方在本合同有效期限內(nèi)的物流配套業(yè)務(wù)(如：裝卸搬運、短途配送、流通加工)，在相同條件下優(yōu)先委托甲方。
4、乙方必須愛護(hù)甲方提供的倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施設(shè)備，造成損壞、損失乙方負(fù)責(zé)維修、賠償。
5、乙方按合同要求及時足額支付甲方倉儲服務(wù)費。
6、乙方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要有權(quán)要求增加或減少倉儲面積，但應(yīng)提前一個月通知甲方，甲方在條件允許的情況下應(yīng)優(yōu)先滿足乙方的需求。
7、本合同有效期內(nèi)，乙方自行負(fù)責(zé)為其在倉庫及辦公室內(nèi)存放的貨物購買保險。因乙方管理不善發(fā)生貨物坍塌、火災(zāi)等造成甲方倉庫、辦公室及其附屬設(shè)施設(shè)備受損或其他業(yè)戶經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，如因此導(dǎo)致甲方需向其他業(yè)戶支付違約金、賠償金等的，該等費用應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
8、乙方使用倉庫、辦公室等期間，因其自行經(jīng)營產(chǎn)生的稅、費均由乙方承擔(dān)。
9、未經(jīng)甲方書面許可，不得擅自將倉庫、辦公室全部或部分轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借第三人(含與第三方以承包、聯(lián)營或以其他方式合作經(jīng)營)，不得改變倉庫、辦公室用途。否則甲方有權(quán)解除本合同，已經(jīng)支付的倉儲服務(wù)費不予返還，因此造成甲方損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四條有效期限。
本合同有效期限為自年月日起至年月日止。有效期限屆滿，本合同終止。雙方有意續(xù)簽本合同的，任何一方應(yīng)當(dāng)在有效期限屆滿的1個月前書面通知對方，經(jīng)對方同意后，雙方重新簽訂合同。
第五條合同的解除。
1、甲、乙雙方協(xié)商一致可書面解除本合同。
2、甲、乙雙方經(jīng)營項目調(diào)整或無力經(jīng)營，不再提供本合同約定服務(wù)的，需提前解除本合同時，應(yīng)當(dāng)提前30日告知對方，并按庫房面積月倉儲服務(wù)費的2%向?qū)Ψ街Ц哆`約金；辦公室解除，應(yīng)當(dāng)提前30日告知對方，按照退還辦公室的間數(shù)，每間額外支付一個月的房款作為違約金給對方。
3、因不可抗力導(dǎo)致本合同無法履行的，甲、乙雙方均有權(quán)立即解除本合同，且無需支付違約金。甲方應(yīng)向乙方返還乙方已支付尚未履行部分的倉儲費用。
第六條費用。
乙方應(yīng)于次月15日前向甲方支付(以付款劃出日為準(zhǔn)，同時乙方將匯款單以傳真形式通知甲方)。
逾期支付的，自逾期之日起乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付應(yīng)繳費用總額的1%/日違約金，直至乙方實際支付費用。
第七條保證金。
1、本合同簽訂之日，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付保證金元；
2、乙方違反本合同約定的，甲方有權(quán)從保證金中扣除相應(yīng)金額充抵違約金、賠償金等。
3、乙方應(yīng)當(dāng)保障保證金充足，保證金不足本條第1款約定金額的，乙方應(yīng)當(dāng)于收到甲方通知后3日內(nèi)補(bǔ)足，否則，自逾期之日起，乙方應(yīng)向甲方支付應(yīng)繳保證金/日的1%作為違約金。
4、本協(xié)議履行期限屆滿或提前解除，乙方無違約行為的，甲方向乙方無息返還保證金或其余額。
第八條不可抗力。
由于不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，只是直接影響合同的履行或者不能按約定條件履行時，遇有不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況電話通知對方，并在7日內(nèi)提供事故詳情及合同不能按約定履行的理由的有效證明文件，此項證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的地級機(jī)構(gòu)出具。按照事故對履行合同的影響程度由雙方協(xié)商解決。
因發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害(如：地震、臺風(fēng)、洪水等)不可抗力因素致使合同不能履行時，遇有上述不可抗力的一方應(yīng)立即通知對方，并在7日內(nèi)提供相關(guān)證明及不能按約定履行合同的情況說明，遭受不可抗力的一方由此免責(zé)。
第九條其他約定事項。
1、本合同附件及補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，雙方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，違反規(guī)定所造成的損失由違約方負(fù)責(zé)。
2、本合同提前解除或合同期滿終止，乙方拖欠費用、違約金或賠償金的，甲方有權(quán)留置乙方存放于甲方倉庫或辦公室內(nèi)的財物，留置期間乙方應(yīng)向甲方支付違約金，違約金按乙方使用甲方辦公室或庫房月費用(除以30天)折合日費用的2倍計算。本合同提前解除或合同期滿7日乙方仍未向甲方支付前述費用的，甲方可以將留置物拍賣、變賣，甲方就拍賣、變賣所得價款優(yōu)先受償，清償順序為留置財物期間違約金、乙方的拖欠賠償金、違約金、倉儲費用，乙方確認(rèn)對甲方拍賣、變賣留置物并就其拍賣、變賣所得價款清償債務(wù)無異議。
3、除前款約定情況外，本合同提前解除或合同期滿終止，乙方應(yīng)于解除或終止之日搬離，并保障倉庫、辦公室完好，乙方添設(shè)的固定于倉庫、辦公室的設(shè)施設(shè)備甲方不予補(bǔ)償。乙方逾期交還的，視為乙方放棄財產(chǎn)所有權(quán)，甲方有權(quán)自行處置。
4、乙方如需在倉庫的本體或周圍設(shè)廣告牌需經(jīng)甲方書面同意，廣告審批、制作等事宜及責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。
5、合同雙方通過下列任何一種方式送達(dá)方為有效：
(1)對方授權(quán)工作人員簽收，簽收即為送達(dá)。
甲方負(fù)責(zé)簽收人員：
乙方負(fù)責(zé)簽收人員：
(2)向本合同載明的對方地址郵寄郵件，郵件寄出三日期滿即為送達(dá)。載于本合同的甲、乙雙方提供的聯(lián)系人、注冊地、通訊地址如有變更，變更方應(yīng)于日內(nèi)通知相對方，否則視為未變更。
6、合同期內(nèi)，乙方在甲方提供的辦公室、庫房及場地內(nèi)經(jīng)營作業(yè)發(fā)生的。
任何傷亡事故，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及賠償。
第十條本合同發(fā)生爭議由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方所在地法院管轄。
第十一條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件。
雙方協(xié)商一致變更本協(xié)議的應(yīng)當(dāng)簽訂書面變更協(xié)議。
第十二條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽章)：乙方(簽章)。
簽訂日期：簽訂日期
倉儲規(guī)劃方案篇六
家庭理財就是管理自己的財富，進(jìn)而提高財富的效能的經(jīng)濟(jì)活動。理財也就是對資本金和負(fù)債資產(chǎn)的科學(xué)合理的運作。通俗的來說，理財就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財是門科學(xué)，我們應(yīng)該以科學(xué)、理性的態(tài)度來對待它?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于理財?shù)姆桨赴?
下面通過一個案例來看看設(shè)定理財方案的五步驟：
案例。
張先生今年30歲，目前擔(dān)任一家企業(yè)的中層管理人員，盡管非常了解家庭理財?shù)闹匾裕怯捎谒推拮悠綍r工作都很繁忙，一直沒有抽出時間來進(jìn)行家庭理財，也不清楚怎樣才能合理地規(guī)劃自己的家庭財務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的逐漸興起，張先生也開始著急想要加入他們的行列。
第一步。
設(shè)置理財目標(biāo)。
理財專家提出，就張先生目前所處的人生階段而言，他的家庭完全可以同時有幾個理財目標(biāo)，重要的是要根據(jù)預(yù)期實現(xiàn)時間的長短，把理財目標(biāo)分為短期、中期和長期三種，合理配置資金，選擇合適的投資工具，實現(xiàn)不同的理財目標(biāo)。
“比如對于張先生來說，短期目標(biāo)可能是為一年后更換住房儲備足夠的首付款，中期目標(biāo)可能是為十幾年后子女去海外上大學(xué)籌措教育經(jīng)費，而長期目標(biāo)可能是為退休養(yǎng)老做好準(zhǔn)備?！?BR> 第二步。
了解財務(wù)狀況。
張先生在選擇投資工具時，可以先仔細(xì)計算自己的收入和支出，對自己目前的家庭財務(wù)狀況有清晰的了解，并以此作為制定理財投資計劃的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)負(fù)債率可以為判斷家庭財務(wù)狀況提供參考。一般來說，家庭資產(chǎn)包括流動性資產(chǎn)(現(xiàn)金、活期存款等)、投資性資產(chǎn)(股票、債券、基金等)、使用性資產(chǎn)(車、房屋等)。家庭負(fù)債則包括日常賬單等短期負(fù)債和購房貸款、購車貸款等長期負(fù)債。負(fù)債除以資產(chǎn)就可得到資產(chǎn)負(fù)債率。當(dāng)家庭的資產(chǎn)負(fù)債率低于50%的時候，這個家庭發(fā)生財務(wù)危機(jī)可能性較小。
張先生如需改善家庭財務(wù)狀況，則可以通過分析在某個時間段內(nèi)家庭收入和支出情況，如家庭收入中工作收入和理財收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等，對收支進(jìn)行調(diào)整。
第三部。
評估風(fēng)險承受能力。
我們經(jīng)常聽到這樣一句話：“投資有風(fēng)險，理財需謹(jǐn)慎”。
每個人的風(fēng)險承受能力的高低也是家庭理財規(guī)劃中需要考慮的重要因素。理財專家建議，張先生應(yīng)了解自己可接受的風(fēng)險程度，選取適合的投資工具。若風(fēng)險承受能力較高，可考慮一些高風(fēng)險高回報的投資工具，如股票權(quán)證。若風(fēng)險承受能力較低，可考慮一些較為保守的投資工具，如互聯(lián)網(wǎng)金融等。
此外，在不同的人生階段和不同的財務(wù)狀況下，同一個投資者的風(fēng)險承受能力也不盡相同，因此需要根據(jù)具體的情況調(diào)整投資策略。
理財專家介紹，一般來說，隨著年齡的增長，理財規(guī)劃的目標(biāo)會由年輕時候的“資產(chǎn)累積”轉(zhuǎn)為“資產(chǎn)增值”，等到計劃退休時，又會演變成“資產(chǎn)保值”，而投資者的風(fēng)險承受能力也會隨著年齡增長由強(qiáng)變?nèi)酢?BR> 單身人士由于家庭負(fù)擔(dān)較少，對于風(fēng)險的承受能力一般強(qiáng)于已婚人士。因此，單身人士往往在投資時會選擇較為進(jìn)取的組合?！跋駨埾壬@樣的已婚人士出于置業(yè)和子女教育經(jīng)費的考慮，則一般傾向選擇較為保守的組合。”理財專家說。
另外，理財專家還特別指出，在訂立投資計劃時，收入的多少和穩(wěn)定性也是影響風(fēng)險承受能力的一個因素。如果張先生預(yù)期將來的家庭收入可能下跌，則應(yīng)該在理財規(guī)劃時增加儲蓄并選擇較為保守的投資工具。
第四部。
選擇投資工具。
在制定理財規(guī)劃時，客戶可以按照理財目標(biāo)實現(xiàn)時間和預(yù)期回報為自己定下投資期限和選擇投資工具，否則在投資期間需要動用資金做其他用途時，便可能因為投資工具的套現(xiàn)能力較低而蒙受損失。比如，張先生如果計劃在短時間內(nèi)動用資金購房，則不應(yīng)選擇一些套現(xiàn)能力較低的工具。
第五步。
尋求專業(yè)人士幫助。
理財專家建議，理財規(guī)劃雖然是個人私事，但是很多投資者未必能對自己的財務(wù)狀況做出正確的分析，也未必精通投資，還有不少像張先生這樣的投資者因為工作繁忙，無法緊跟市場變化。
事實上，在理財規(guī)劃的每一階段，甚至每一步，張先生都可以尋求專業(yè)人士的幫助。銀行工作人員、理財師等專業(yè)人士可以為張先生分析家庭財務(wù)狀況，辨析投資風(fēng)險，推薦投資方向，幫助張先生輕松實現(xiàn)家庭理財目標(biāo)。
家庭理財規(guī)劃|我們能為父母做點什么?
雖說“養(yǎng)兒防老”的觀念早已過時，但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血，把最好的都給了我們，當(dāng)我們有經(jīng)濟(jì)能力的時候，讓父母過上體面舒服的生活，是我們的責(zé)任。
父母年齡大了，健康開始走下坡路，身體機(jī)能也越來越差，腰酸背痛如同家常便飯，看醫(yī)生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規(guī)律，無可厚非，但是得大病的幾率也越來越高。但每當(dāng)很多菜友在公眾號后臺問菜導(dǎo)，有什么可以給父母買的重疾險，菜導(dǎo)都只能很遺憾的說，如果父母超過了45歲，購買重疾險非常不劃算，因為保費已經(jīng)非常接近甚至貴過保額，保險除了起到強(qiáng)制儲蓄的功能，失去了保障的作用，還不如直接買份分紅險。
1.保險類。
雖然父母不適合買重疾險，但保險產(chǎn)品是非常穩(wěn)妥的理財方式之一。適合給父母買的有分紅險和消費型醫(yī)療險。
分紅險不像重疾險那樣對年齡要求比較高，它對不同年齡的保費相差并不大，適合還未退休的父母，幫助他們在退休前幾年強(qiáng)制儲蓄，為養(yǎng)老做好充分準(zhǔn)備。
對于偏向醫(yī)療需求的父母們，除了合理使用社保中的醫(yī)療保險外，還比較適合購買消費型醫(yī)療險，尤其對醫(yī)療條件要求較高的父母，因為商業(yè)型醫(yī)療險，年齡越大保費越貴。但醫(yī)療險對被保人的年齡限制較嚴(yán)，如果是首次購買超過65歲，保險公司將不予承保。而且對被保人的身體狀況要求也很高，如果之前有住院就醫(yī)的記錄，保險公司非常有可能提高保費或拒保。
2.偏保本型理財產(chǎn)品。
由于理財產(chǎn)品多多少少都會有一定的風(fēng)險，而且國家規(guī)定不允許在理財產(chǎn)品的合同上寫明保本保息，所以沒有絕對保本的產(chǎn)品，只有相對安全的選擇。
偏保本型理財產(chǎn)品，菜導(dǎo)推薦國債、貨幣基金、保本型銀行理財產(chǎn)品、信托產(chǎn)品，產(chǎn)品由前至后風(fēng)險和收益遞增，適合父母進(jìn)行短期投資，年齡越大，選擇的產(chǎn)品越要安全。這些產(chǎn)品都是中短期理財產(chǎn)品，取用較為靈活，還能達(dá)到抗通脹的目的。
以上產(chǎn)品在之前的相關(guān)章節(jié)中都有具體介紹，這里就不再贅述。菜導(dǎo)體諒大家的孝心，溫馨提示，為父母投資要以低風(fēng)險配置為主，如果對股市等高風(fēng)險市場有興趣，最多拿出10%的閑置資金權(quán)當(dāng)消遣。
其實，無論我們做什么，都不及父母給予我們的十分之一，他們晚年最大的牽掛就是孩子，只要我們過得好，不讓他們操心，?；丶铱纯?，就是最大的盡孝。
倉儲規(guī)劃方案篇七
xx年3月1日前正式通過試用期考核的在職員工。
1、綜合管理部：負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知、組織實施及考核結(jié)果的統(tǒng)計；
2、各部門。
2)評估人對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)；間接領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。
根據(jù)不同層級、職別，結(jié)合個人工作目標(biāo)完成度與部門工作目標(biāo)完成度進(jìn)行考核，具體內(nèi)容見下表：
1、不同層級、不同職別員工的評價方法表。
2、注：每年年初在績效評價前，根據(jù)當(dāng)年的業(yè)務(wù)特點，對績效評價中的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和更新，在得到被評價者的認(rèn)可后執(zhí)行。
1.被考核人的考核結(jié)果反饋由其直接主管負(fù)責(zé)，被考核人在考核表中簽名。
2.員工如對個人考核結(jié)果持異議，可在收到反饋意見信息的2個工作日內(nèi)向綜合管理部郵件或書面提出績效復(fù)議要求，綜合管理部需協(xié)同評分人于5個工作日內(nèi)與員工面對面溝通并得出最終考核得分，溝通內(nèi)容需做書面記錄。
1、考核方案、方法等屬于公司內(nèi)部信息，任何人不得外泄。
2、員工考核成績只在部門內(nèi)部公示，部門間不得隨意打探或者詢問考核結(jié)果的實際運用，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對考核成績不理想的員工進(jìn)行鼓勵和改進(jìn)輔導(dǎo)。
3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由綜合管理部存檔備案。
倉儲規(guī)劃方案篇八
一份優(yōu)秀的個人簡歷可以讓求職者在數(shù)以萬計的簡歷中脫穎而出，從而為應(yīng)聘者爭取到面試的機(jī)會。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：33。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校畢業(yè)時間：1947年1月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：165cm體重：66公斤。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)漳平市長汀縣期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校(12月-7月)。
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理學(xué)歷：大專。
所在地：福州證書：
學(xué)校名稱：龍巖師專技校分部(9月-7月)。
專業(yè)名稱：機(jī)電一體化學(xué)歷：中技。
所在地：龍巖新羅區(qū)證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：漳州云鑫駕校(6月-月)。
課程名稱：機(jī)動車駕駛技能、道路交通安全法規(guī)證書：b2大貨車駕駛證。
課程描述：道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號及其含義;機(jī)動車基本知識;安全行車、文明駕駛知識;典型道路及不斷改進(jìn)劣氣象條件下的安全駕駛知識;緊急情況時應(yīng)急處置知識;傷員自救、急救及常見危險物品知識等。
工作經(jīng)驗。
公司名稱：龍巖順豐速運有限公司(3月-年8月)。
所屬行業(yè)：交通·運輸·物流公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
公司名稱：龍巖潤達(dá)鍛造有限公司(10月-202月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：生產(chǎn)員、倉庫員。
工作描述：機(jī)加工、鍛造、倉庫管理等工作。
公司名稱：龍工(福建)鑄鍛有限公司(206月-203月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
工作描述：物資的供應(yīng)，產(chǎn)成品的庫存管理，產(chǎn)成品的物流管理及倉庫人員管理等。
公司名稱：龍巖順豐速運有限公司(4月-8月)。
所屬行業(yè)：交通·運輸·物流公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖新羅區(qū)。
職位名稱：倉管。
工作描述：總部門店的倉儲運作，具體的有：分點部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計等工作，客戶的問題處理、業(yè)務(wù)員的調(diào)度安排及管理日常的點部(門店管理)運作。
公司名稱：泉州光大圖書有限公司(4月-204月)。
所屬行業(yè)：媒體·出版·影視制作公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：泉州市鯉城區(qū)。
職位名稱：銷售管理。
工作描述：門店圖書銷售、客戶接待、圖書庫管、圖書配送、新書上門發(fā)放洽談業(yè)務(wù)等等。
公司名稱：泉州萬家鑫(福建)皮塑靯材有限公司(6月-202月)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：泉州市鯉城區(qū)火炬開發(fā)區(qū)。
職位名稱：化工配色。
工作描述：生產(chǎn)車間成品的技術(shù)及配方制作，化工配色、樣品制作、技術(shù)管理。
公司名稱：龍馬集團(tuán)西坡機(jī)械廠(7月-203月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：
職位名稱：機(jī)械技術(shù)工人。
自我評價。
自我評價：本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致，誠實守信，積極主動，服從安排。在業(yè)務(wù)上有機(jī)電一體化的相關(guān)專業(yè)知識和技能，并且不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能達(dá)到一名企業(yè)中層管理者的水平。在工作中好學(xué)上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)吸收各工作技能和業(yè)余時間學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)知識。不斷充實自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中做好一個稱職的企業(yè)人。
拓展閱讀：個人簡歷中如何使用語言使建立脫穎而出。
在個人簡歷中不要編寫無用的語言。
個人簡歷中要編寫的內(nèi)容有很多，最好濃縮在一頁紙上，如果在一篇個人簡歷中出現(xiàn)太多無用的.語言會導(dǎo)致簡歷篇幅過多，而這樣直接做的后果是招聘官會認(rèn)為應(yīng)聘者不能語言簡練的濃縮簡歷，想必在工作中也會拖泥帶水，無法有效率的完成分內(nèi)工作。使得應(yīng)聘者不能順利求職。
不要在個人簡歷中出現(xiàn)感情化的語言。
有些應(yīng)聘者在個人簡歷中常出現(xiàn)過于感情化的語言。比如說我認(rèn)為……，我覺得……，如果……我想我會……。這些語言我們統(tǒng)稱為感情化語言。如果想讓招聘官看到簡歷就覺得你是個能力很強(qiáng)，工作干練果斷的應(yīng)聘者的話，就不要在你的簡歷中出現(xiàn)這些不僅感情化還顯得個人主義強(qiáng)的句式。給招聘官感覺你是個自我主義過強(qiáng)的人，不會考慮錄用。
在一份簡歷中要學(xué)會正確使用語言，言語表達(dá)要嚴(yán)謹(jǐn)，不要出現(xiàn)語句問題。一個成年人在編寫個人簡歷中的語言要求是語言使用言簡意賅，使招聘官一眼就能看到應(yīng)聘者想要表達(dá)的重點。而不是像寫日記一樣隨心所欲。
倉儲規(guī)劃方案篇九
2、范圍：
適用于公司為所經(jīng)營藥品儲運安全所配置的設(shè)施設(shè)備，以及對這些設(shè)備的更新、使用、檢修檢測、保養(yǎng)、報廢等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)經(jīng)營藥品的安全性所需的設(shè)備的管理。3內(nèi)容：
3.1綜合管理部是設(shè)備管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要的能源動力管理等。
3.2質(zhì)量管理部等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。3.3凡價值在---元以上及使用年限在---年以上的設(shè)備，均列入公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由綜合管理部管理。凡價值在---元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門建帳管理和維護(hù)。3.4財務(wù)部應(yīng)對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄，及時進(jìn)行核對，并會同綜合管理部年終核實一次，做到帳物相符。
3.5綜合管理部對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，要逐臺編號，裝上資產(chǎn)標(biāo)牌，建立設(shè)備臺帳。各部門有分臺帳，并做到帳物相符。3.6各種設(shè)施設(shè)備均由綜合管理部負(fù)責(zé)采購，由使用部門保管和使用，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗工作。3.7設(shè)備的更新：
設(shè)備添置和更新的原則是為提高公司硬件素質(zhì)，符合“gsp”和經(jīng)營管理要求，改善使用人員的勞動環(huán)境和勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；改善藥品儲運環(huán)境，提高藥品運輸要求達(dá)標(biāo)率；跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求，滿足經(jīng)營發(fā)展需要。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各部門提出申請，報綜合管理部。綜合管理部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工作需求，提出下年度的設(shè)備更新計劃報總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度預(yù)算計劃中執(zhí)行。由綜合管理部負(fù)責(zé)實施。
3.8新增設(shè)備的管理：新設(shè)備入司后，（重點關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由綜合管理部委托專業(yè)單位進(jìn)行安裝調(diào)試），由綜合管理部會同使用部門共同學(xué)習(xí)使用或維護(hù)培訓(xùn)。新設(shè)備安裝調(diào)試或驗證合格后，由綜合管理部辦結(jié)《設(shè)備安裝驗收移交單》,正式移交使用部門，設(shè)備檔案(或合同)由綜合管理部檔案室負(fù)責(zé)管理。重要或特殊設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗收合格后，由綜合管理部檔案室負(fù)責(zé)歸檔。
3.9設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥：設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的要求，由使用部門提出申請報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施。外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備，外借設(shè)備須由管理中心總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，綜合管理部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。設(shè)備的調(diào)撥：一律按質(zhì)論價，實行有償調(diào)撥，調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫《設(shè)備調(diào)撥通知單》，報管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.9設(shè)備的封存管理：
對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的設(shè)備，所屬部門要填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》。經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)后，方可封存，原則上原地封存。
使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上設(shè)備罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。使用部門要求將封存設(shè)備啟用時，應(yīng)填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》；綜合管理部批準(zhǔn)后，方能啟封使用。3.10設(shè)備的報廢：
凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢。
3.10.1超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、使用效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。
3.10.2使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或業(yè)務(wù)經(jīng)營變化必須拆毀者。3.10.3設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足藥品經(jīng)營儲存環(huán)境要求者。
3.10.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者。3.10.5因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值者。3.10.6國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。3.10.7設(shè)備報廢的審批：
凡符合報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，報綜合管理部填寫《設(shè)備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后，方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。3.11設(shè)備的使用管理：
3.11.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。
3.11.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。
3.11.3操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求,經(jīng)培訓(xùn)考試合格才能獨立操作，特殊工種如電工等需按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由勞動局或電業(yè)局發(fā)給操作證。
3.11.4所有操作人員必須合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速，不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應(yīng)中斷時應(yīng)按照設(shè)備說明書要求,做好應(yīng)變工作。
3.11.5確應(yīng)經(jīng)營需要，必須要在設(shè)備上進(jìn)行超范圍使用時，應(yīng)由使用部門提出防范措施，同時報綜合管理部審查，經(jīng)市場銷售部部長批準(zhǔn)后方可實施。未經(jīng)批準(zhǔn)，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。
3.11.6設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
設(shè)備的日常保養(yǎng)：動力設(shè)備不得帶病運行，按規(guī)定對配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗，認(rèn)真做好記錄，確保安全可靠運行。使用人員按照設(shè)備說明書對備用設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)換使用，原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次預(yù)防性試驗。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。由使用部門存檔。
3.11.7設(shè)備計劃檢修：
重點關(guān)鍵設(shè)備是本公司業(yè)務(wù)經(jīng)營中的重要設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)和實行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運行。操作人員必須遵守設(shè)備管理規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷和范圍使用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應(yīng)及時解決。應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備檢測。3.11.9業(yè)務(wù)流程設(shè)備的管理業(yè)務(wù)流程操作人員必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可獨立使用設(shè)備。業(yè)務(wù)流程設(shè)備要滿足經(jīng)營業(yè)務(wù)要求。使用部門必須每年進(jìn)行一次設(shè)備普查并將普查結(jié)果報綜合管理部備案。3.11.10運輸設(shè)備的管理：運輸設(shè)備必須是完好運行，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，并定期檢查和清潔。運輸設(shè)備的駕駛、使用人員，必須經(jīng)過操作訓(xùn)練和考試合格后才能駕駛操作。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中行車必須嚴(yán)格進(jìn)行日點檢，點檢卡應(yīng)清潔。3.11.11動力設(shè)備的管理：
動力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點。使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格，驗收保管養(yǎng)護(hù)復(fù)核等崗位必須經(jīng)過藥監(jiān)局考試合格領(lǐng)取上崗證。要建立出入庫制度，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，值班人在上班前15分鐘到達(dá)工作崗位，以便及時準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。下班時必須做到：設(shè)備正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確，機(jī)房內(nèi)外場地整齊清潔，消防器材齊全完好。3.11.12設(shè)備事故處理：
一般事故：修復(fù)費用在---—---元；或因設(shè)備事故造成供電中斷---—---分鐘為一般事故。
重大事故：修復(fù)費用在---元以上；或因設(shè)備事故造成供電中斷---分鐘以上者為重大事故。特大事故：修復(fù)費用達(dá)---萬元以上者；或因設(shè)備事故造成停電---天以上者為特大事故。發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知公司綜合管理部及辦公區(qū)或庫區(qū)物業(yè)部，經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備動力處和辦公區(qū)或庫區(qū)物業(yè)部組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價值大小給予賠償和一次性處罰。3.11.13設(shè)備的潤滑管理：
設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個重要組成部分，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)件磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備效率和精度的有力措施。認(rèn)真貫徹設(shè)備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質(zhì)、定量、定期。3.11.14報表資料統(tǒng)計：
設(shè)備的登記和統(tǒng)計是反映企業(yè)設(shè)備的動態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動態(tài)狀況，使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。4.相關(guān)記錄：
4.1《經(jīng)營設(shè)備檔案表》。
4.2《養(yǎng)護(hù)設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄》4.3《設(shè)施設(shè)備維修記錄》5.相關(guān)文件：無。
倉儲規(guī)劃方案篇十
1、負(fù)責(zé)驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)防弄虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉庫。
2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。
3、應(yīng)根據(jù)當(dāng)餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報備（日領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)）防止超領(lǐng)，造成不必要浪費，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴(yán)格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。
4、妥善保管好所有購進(jìn)的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進(jìn)先出法。
5、做好倉庫防疫工作，嚴(yán)防食品變質(zhì)，嚴(yán)禁浪費。
6、每月與采購部門配合了解，對比供應(yīng)商價格差別，并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門對比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。
7、掌握各種物資、材料的進(jìn)、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿（嚴(yán)禁弄虛作假）。
8、負(fù)責(zé)并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細(xì)賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的`實存余額，必須與盤存表核對相符。
倉儲規(guī)劃方案篇十一
倉儲是指對物資進(jìn)行儲存、集中管理和保管的一項重要工作。隨著物流行業(yè)的發(fā)展，倉儲規(guī)劃變得越來越重要。作為一名倉儲規(guī)劃師，我在工作中積累了一些心得和體會。下面，我將從倉儲規(guī)劃的定義、重要性、挑戰(zhàn)、解決方法以及未來發(fā)展趨勢等方面，對倉儲規(guī)劃進(jìn)行簡要探討。
首先，倉儲規(guī)劃是指對倉庫進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和布局，以實現(xiàn)高效的物資存儲和管理。這包括倉庫的選址、建設(shè)和布局設(shè)計等方面。合理的倉儲規(guī)劃可以使倉庫工作更加高效，提高物資的周轉(zhuǎn)率。同時，優(yōu)化倉儲規(guī)劃還可以降低物料管理的成本，并減少倉庫內(nèi)部的擁堵問題。通過對倉庫的專業(yè)規(guī)劃，我們可以使物資的存儲和流轉(zhuǎn)更加順暢。
其次，倉儲規(guī)劃在物流行業(yè)中具有重要性。在現(xiàn)代物流運作中，倉庫是物流鏈條中的重要環(huán)節(jié)。合理的倉儲規(guī)劃可以提高物流的效率，縮短貨物的周轉(zhuǎn)周期。這對于提高企業(yè)的競爭力和滿足客戶的需求至關(guān)重要。此外，倉儲規(guī)劃還可以有效降低物料的損耗和浪費，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。因此，倉儲規(guī)劃在物流行業(yè)中的重要性不可低估。
然而，在實際的倉儲規(guī)劃中也存在一些挑戰(zhàn)。首先是倉庫的空間限制。很多企業(yè)的倉庫面積有限，但物資的種類和數(shù)量卻不斷增加。如何充分利用有限的空間，提高倉庫的存儲能力，是倉儲規(guī)劃師面臨的首要問題。其次，倉庫內(nèi)部的操作流程復(fù)雜，物資的分類、存儲和管理需要耗費大量的人力和物力。如何合理安排倉庫內(nèi)的操作流程，降低人力和物力的浪費，也是倉儲規(guī)劃師需要解決的難題之一。
針對倉儲規(guī)劃中的挑戰(zhàn)，我們可以采取一些解決方法。首先，可以通過高科技手段提高倉庫的自動化程度。例如，可以引入自動化的貨架系統(tǒng)和智能的物流設(shè)備，提高倉庫的存儲密度和物流效率。其次，可以通過物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，對倉庫的運行進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，實現(xiàn)精細(xì)化管理。此外，我們還可以通過合理的倉儲布局和物資分類，最大化地利用倉庫的空間，并優(yōu)化物資的存取路徑。
展望未來，倉儲規(guī)劃還將面臨更多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。隨著電子商務(wù)的興起，越來越多的物流需求將涌入市場。在這種情況下，如何利用新技術(shù)和新模式，滿足日益增長的物流需求，成為了倉儲規(guī)劃師需要思考的問題。同時，物流行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型也是一個重要的發(fā)展方向。未來的倉儲規(guī)劃需要更加注重環(huán)保和可持續(xù)性，減少資源的消耗和廢棄物的排放。
總之，作為一名倉儲規(guī)劃師，我認(rèn)識到倉儲規(guī)劃在物流行業(yè)中的重要性。合理的倉儲規(guī)劃可以提高物流效率，降低成本，并創(chuàng)造更多的利潤。雖然倉儲規(guī)劃中存在一些挑戰(zhàn)，但通過采用新技術(shù)和合理的解決方法，我們可以克服這些困難，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在未來，倉儲規(guī)劃師還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為物流行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉儲規(guī)劃方案篇十二
為深入貫徹落實《實物倉儲倉庫安全專項整治方案》精神，全面落實分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實物倉儲倉庫安全專項整治活動?，F(xiàn)特制定本方案。
按照分公司安全專項整治工作總體部署，在分公司范圍內(nèi)開展倉儲倉庫安全專項整治工作。徹底查清本單位實物倉儲倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀，對所有實物倉儲倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理措施，使分公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。
通過專項整治，對存在問題和隱患實物倉儲倉庫要立即整改，排除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)要求；對合格的實物倉儲倉庫要明確專人管理，并加強(qiáng)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
為加強(qiáng)對實物倉儲倉庫安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
20xx年10月8日-20xx年10月10日。
1、徹底摸清本單位實物倉儲倉庫底數(shù)，列出清單，報安全部建立檔案。
2、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，各車間積極開展實物倉儲倉庫隱患自查自糾活動，分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查，狠抓工作推進(jìn)。
3、建立健全實物倉儲倉庫各項管理責(zé)任、制度和措施，做到每個實物倉儲倉庫都要有明確的監(jiān)管部門，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。
4、強(qiáng)化整治工作力度。對查出的問題限期及時整改。對一時不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦，按“五落實”要求強(qiáng)化整改，整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
1、根據(jù)分公司實際情況，成立專項整治工作小組，制定分公司的實物倉儲倉庫安全專項整治方案，確定重點整治內(nèi)容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書面記錄。
2、分公司開展排查整治工作（20xx年10月8日至20xx年10月10日）。
專項整治小組開展對各實物倉庫專項整治情況全面檢查，對查到的未認(rèn)真開展專項整治活動，責(zé)任不落實、措施不執(zhí)行的有關(guān)問題，嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行通報，作待崗處理。
3、重點是對各實物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊，逐一制定防范措施，制定整改計劃，并加以落實。
4、安全部定期到各實物倉庫專項治理落實情況進(jìn)行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團(tuán)公司督查，鞏固實物倉儲倉庫安全專項整治成果，確保取得實效，對分公司開展的專項整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長效的考核管理體系。
1、分公司結(jié)合實際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實，使任何一個地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項重要內(nèi)容。
2、我分公司認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、對布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時間內(nèi)落實整改。對整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對在整治工作中行動遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫房責(zé)任人，分公司將通報批評并嚴(yán)厲處罰。
4、安全部對專項整治活動建立專項臺帳，對各倉儲倉庫排查出的各類隱患要認(rèn)真梳理、匯總，確保各項問題全面整改落實。
5、利用周二、五安全例會等途徑，匯報專項整治活動推進(jìn)開展情況，扎實推進(jìn)實物倉儲倉庫安全專項整治活動。
倉儲規(guī)劃方案篇十三
倉儲整合是指將不同的倉庫資源整合在一起，以提高倉庫管理效率和服務(wù)水平的一種管理方法。在過去的一段時間里，我有幸參與了公司的倉儲整合方案，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對倉儲整合方案的心得體會。
第一段：認(rèn)識倉儲整合的重要性。
倉儲整合對于企業(yè)而言是十分重要的。在過去，我們公司的不同倉庫分散管理，導(dǎo)致貨物運輸、倉儲設(shè)備和人員調(diào)配等方面存在較大的困難。而通過倉儲整合方案的實施，我們成功將分散的倉庫資源整合在一起，實現(xiàn)了貨物流轉(zhuǎn)的高效和備貨的準(zhǔn)確性。這不僅有助于提高我們的運營效率，還為客戶提供了更好的服務(wù)體驗。
為了順利實施倉儲整合方案，我們需要進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計和規(guī)劃。首先，我們進(jìn)行了充分的調(diào)研和分析，了解了各個倉庫的特點和優(yōu)勢。其次，我們制定了統(tǒng)一的倉儲管理系統(tǒng)和流程，確保整合后的倉庫能夠高效運作，降低運營風(fēng)險。最后，我們組織了培訓(xùn)和溝通會議，確保所有員工都對新的倉儲整合方案有充分的了解和支持。
第三段：倉儲整合的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
通過對倉儲整合方案的實施，我們發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。首先，倉儲整合方案幫助我們節(jié)約了大量的時間和人力成本，提高了工作效率。其次，倉儲整合方案使我們更加靈活和便捷地進(jìn)行庫存管理，提高了我們的服務(wù)水平。然而，倉儲整合方案也面臨著一些挑戰(zhàn)，比如組織變革難度大、員工接受程度低等。但通過逐步優(yōu)化和改進(jìn)，這些挑戰(zhàn)也可以克服。
盡管我們的倉儲整合方案已經(jīng)取得了一定的成效，但我們也意識到還有改進(jìn)的空間。首先，我們可以進(jìn)一步優(yōu)化倉儲設(shè)備和流程，提高運作效率。其次，我們可以加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的協(xié)同，進(jìn)一步提高倉儲服務(wù)的質(zhì)量和效益。同時，我們也要關(guān)注新的技術(shù)和趨勢，積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，提升倉庫管理的智能化水平。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參與公司的倉儲整合方案，我深刻認(rèn)識到倉儲整合對企業(yè)發(fā)展的重要性。倉儲整合不僅能夠提高倉庫的運營效率和服務(wù)水平，還能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和競爭優(yōu)勢。然而，倉儲整合也要面臨一些挑戰(zhàn)，需要我們不斷探索和改進(jìn)。我相信，通過不懈的努力和創(chuàng)新，我們的倉儲整合方案一定能夠取得更好的效果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
倉儲規(guī)劃方案篇十四
近年來，隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展和物流行業(yè)的不斷壯大，倉儲整合越來越受到企業(yè)的關(guān)注。在如此競爭激烈的市場環(huán)境中，倉儲整合方案成為企業(yè)提升效率、降低成本的重要途徑。以下是我對倉儲整合方案的一些心得體會。
首先，倉儲整合方案需要精細(xì)化管理。倉儲整合的前提是對倉庫中的存貨進(jìn)行有效的分類和管理。在我的實際操作中，我發(fā)現(xiàn)將存貨按照不同的屬性進(jìn)行分類，可以更好地區(qū)分存貨，便于管理和調(diào)度。合理的分類可以減少操作錯誤和工作量，提高工作的效率。此外，合理使用現(xiàn)代倉儲設(shè)備和信息化系統(tǒng)，對存貨的進(jìn)出、流轉(zhuǎn)進(jìn)行實時監(jiān)控和追蹤，有效防止存貨損失和盜竊，提升倉庫的安全性和管理水平。
其次，倉儲整合方案要注重協(xié)同配合。倉儲整合方案不是一個獨立的方案，而是與物流和供應(yīng)鏈管理緊密結(jié)合的。在實施倉儲整合方案的過程中，要與供應(yīng)商、生產(chǎn)線和物流部門保持密切的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。只有通過有效的合作和信息共享，才能實現(xiàn)物流的高效運轉(zhuǎn)和倉庫的高效管理。我曾經(jīng)參與的一個倉儲整合項目中，我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，通過共享信息和資源，實現(xiàn)了倉庫和供應(yīng)鏈的無縫對接，大大減少了庫存和運輸成本。
第三，倉儲整合方案要注重技術(shù)應(yīng)用。在現(xiàn)代物流環(huán)境中，倉儲整合方案離不開先進(jìn)的技術(shù)支持。在倉庫管理中，我常常使用智能化的倉儲設(shè)備，如自動化貨架系統(tǒng)、激光導(dǎo)航AGV等，提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。此外，借助物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，可以實現(xiàn)對倉庫運營數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，幫助企業(yè)管理者了解倉庫的運轉(zhuǎn)狀況和效益情況，及時調(diào)整和優(yōu)化倉儲整合方案。
第四，倉儲整合方案要注重人員培訓(xùn)。倉儲整合方案的實施需要具備一定的專業(yè)知識和技能的倉庫管理人員。只有通過培訓(xùn)和教育，提高員工的操作技能和管理水平，才能更好地推進(jìn)倉儲整合的進(jìn)程。此外，還需要建立完善的績效考核和激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，盡力實現(xiàn)倉儲整合方案的預(yù)期目標(biāo)。
最后，倉儲整合方案需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。倉儲整合是一個動態(tài)的過程，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。在實施倉儲整合方案的過程中，我發(fā)現(xiàn)及時收集和分析各類數(shù)據(jù)和反饋信息，對倉庫的運轉(zhuǎn)和管理進(jìn)行評估和調(diào)整，可以發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，不斷提升倉庫整合的水平和效果。
總之，倉儲整合方案對于提升企業(yè)的物流效率和降低成本具有重要作用。在實施倉儲整合方案的過程中，需要精細(xì)化管理、協(xié)同配合、技術(shù)應(yīng)用、人員培訓(xùn)以及持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。只有綜合運用以上要點，才能更好地推動倉儲整合方案的實施，并取得良好的效果。作為一個從事倉庫管理工作多年的人員，我深深體會到了倉儲整合方案的重要性和必要性，并將繼續(xù)努力完善和推進(jìn)倉儲整合工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉儲規(guī)劃方案篇十五
1、按時上下班。
每日到崗后，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報；下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。
2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作。
每日做到勤打掃倉，勤碼放；時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災(zāi)隱患，保*庫房內(nèi)的安全。（注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi)，所以，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況，保*公司內(nèi)的正常用電。）。
3、入庫要保*準(zhǔn)確無誤。
倉儲規(guī)劃方案篇十六
對于管理好一個倉庫，還有有許多標(biāo)準(zhǔn)的：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料，來料交貨及時率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高，貨品周轉(zhuǎn)率高，倉儲成本低?，F(xiàn)在，我們倉庫要達(dá)到我的好倉庫的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個階段：
具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右，盤點工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識清楚，相關(guān)倉管工作能輕松替換，方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會因流程給公司帶來重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時做出反饋，確保來料交貨準(zhǔn)時率高(95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，勞動強(qiáng)度降低，工作效率高。
通過數(shù)據(jù)和報表，分析產(chǎn)品呆滯時間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理壓力，達(dá)到精益化管理。
針對倉庫的各個階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：
首先，進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。
了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有的習(xí)慣，會對其中復(fù)雜的進(jìn)行簡化，不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個人目標(biāo)，對公司和團(tuán)隊及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強(qiáng)度，提高效率”為原則，對短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進(jìn)，樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱巨和困難的工作，身先士卒，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。
其次，有話語權(quán)后，進(jìn)行倉庫管理的細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理，盤點及差異處理等的第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會出大的紕漏，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后，強(qiáng)化倉庫管理理念，在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫存成本，達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行的同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊，避免人才流動時無人可用，留住合適人才。
倉儲規(guī)劃方案篇十七
安全風(fēng)險管控專項工作方案為切實加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，將安全管理重點前移，主要從加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向完善閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制等方面入手，梳理安全生產(chǎn)過程中人、機(jī)、法、環(huán)、料各環(huán)節(jié)危點制定切實有效的管控措施和手段，確保公司運行風(fēng)險可控、在控，有效防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力的可靠供應(yīng)。
按照公司管理提升年活動實施方案總體部署，依據(jù)《國網(wǎng)公司安全工作規(guī)定》、等法律法規(guī)制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)。
為落實公司安全工作會議精神和工作會暨二屆五次職代會會議精神，堅持安全、和諧、綠色、創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)“三優(yōu)一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
深刻汲取公司電網(wǎng)、設(shè)備等事故教訓(xùn)，結(jié)合公司電網(wǎng)及生產(chǎn)要素與環(huán)境等實際開展安全風(fēng)險管控專項工作，以安全風(fēng)險管控和隱患排查工作為抓手，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，逐級明確安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防止發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立安全風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險管控組織領(lǐng)。
導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理工作，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、電力營銷部、工程管理。
部、計劃發(fā)展部、公司辦公室、電力調(diào)度中心負(fù)電力檢修。
中心、電費回收中心及生產(chǎn)單位責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司室設(shè)在安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部主為負(fù)責(zé)。
人，安全監(jiān)察部全體人員負(fù)責(zé)日常工作開展。
三、工作任務(wù)。
掛牌督辦各個環(huán)節(jié)，落實風(fēng)險管控措施，提高安全管理水平，
將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。
四、專項工作內(nèi)容(一)電網(wǎng)安全風(fēng)險管控，加強(qiáng)電網(wǎng)運行安全風(fēng)險管控。
按照《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院599。
行深入分析，對可能發(fā)生電力安全事故(事件)的電網(wǎng)安全風(fēng)。
險。
(二)運行作業(yè)風(fēng)險管控，根據(jù)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。
化作業(yè)，全面梳理在運行作業(yè)過程中，由于組織不完善、安。
全培訓(xùn)不到位、管理不到位、行為不規(guī)范、措施不落實等可。
能引起安全事故的風(fēng)險，為杜絕和防范人身傷害和人員責(zé)任。
事故風(fēng)險。
險。
(四)防范自然災(zāi)害和外力破壞安全風(fēng)險管控。
解自然和環(huán)境安全風(fēng)險。
(五)信息通訊安全風(fēng)險管控，梳理信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心，業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面隱患排查，避免信息安全事故發(fā)生。
(六)基建安全風(fēng)險管控，主要從基建固有風(fēng)險(如人身觸電、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷坍塌等)害、和動態(tài)風(fēng)險(作業(yè)中的安全風(fēng)險)入手，梳理各環(huán)節(jié)存在的問題，加強(qiáng)對基建項目的危害辨識及風(fēng)險評估，將評估措施融入相關(guān)制度、施工流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書，確?；ㄔO(shè)安全。
五、建立電網(wǎng)安全風(fēng)險管控機(jī)制加強(qiáng)安全風(fēng)險評估。
和管控，建立和完善安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機(jī)制，強(qiáng)化安全風(fēng)險的`識別和評估，提出有針對性的管控措施，降低風(fēng)險發(fā)生的概率，減輕風(fēng)險產(chǎn)生的后果，提高風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)急處置能力，有效防范安全事故發(fā)生。
六、時間安排。
(一)部署啟動階段。
印發(fā)《安全風(fēng)險管控專項工作方案》，全面部署安全風(fēng)險管控專項行動。
各成員組相關(guān)單位(部門)安全實際情況，深入分析安全運行存在的安全風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的實施方案，部署本單位安全風(fēng)險管控專項行動。
(二)組織實施階段。
4月，結(jié)合電網(wǎng)、運行基建等深化隱患排查治理工作，組織開展安全風(fēng)險辨識與評估，認(rèn)真自查自評存在的問題，全面梳理安全風(fēng)險、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時落實安全防控措施，建立和完善安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控機(jī)制，深化電網(wǎng)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作。
5-7月，結(jié)合防洪度汛和迎峰度夏安全檢查，重點做好電網(wǎng)安全風(fēng)險管控專項行動開展工作。
對于發(fā)現(xiàn)的電網(wǎng)安全風(fēng)險和自然災(zāi)害等突出問題，及時落實整改措施。
9月中旬前，要圍繞電網(wǎng)安全風(fēng)險管控重點內(nèi)容，編制完成本單位安全風(fēng)險管控工作情況的總結(jié)報告。
9月底前，安全監(jiān)察部根據(jù)實際情況，圍繞安全風(fēng)險管控重點內(nèi)容，編制形成公司安全風(fēng)險管控情況的總結(jié)報告。
(三)總結(jié)提高階段。
10-12月，安全監(jiān)察部組織成員單位，對公司安全風(fēng)險管控工作開展情況進(jìn)行總結(jié)和評價，編制《加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險管控指導(dǎo)意見》提出下一步監(jiān)管意見和要求。
1.
2.
經(jīng)營管控部主管專業(yè)簡歷。
3.
4.
夏季火災(zāi)防控工作方案。
5.
冬季火災(zāi)防控工作方案。
6.
學(xué)校火災(zāi)防控工作方案。
7.
8.
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