獎狀是對個人或團體在某方面取得優(yōu)異成績或貢獻的一種正式表彰。完美的總結(jié)需要我們從客觀事實出發(fā)，真實客觀地總結(jié)自己的成果和經(jīng)驗。希望這些總結(jié)范文能給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和創(chuàng)意，讓我們能更好地寫好自己的總結(jié)。
財務調(diào)研匯報篇一
醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據(jù)來自財務報表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數(shù)據(jù)，來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關經(jīng)濟信息資料，對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài)，更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫(yī)院，不大關注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上，醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務量、業(yè)務收入持續(xù)增長，與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此，會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境，這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關政策，這對于完善財務分析報告，為人民的醫(yī)療保健服務大有益處。
我國的醫(yī)院財務分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關的資料，定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務報告進行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務戰(zhàn)略、醫(yī)院財務比率、醫(yī)院財務效益等方面闡述醫(yī)院財務報告分析的過程。這與醫(yī)院領導層重視醫(yī)院的財務分析相關，醫(yī)院的財務工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門，醫(yī)院的財務分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關職能部門提供資料，因此，各級領導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務分析工作放在重要位置，只有有了領導的理解、重視和支持，財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織保證。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財務行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務的資金情況。醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標，又是社會效益指標，不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據(jù)和起點，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務狀況及其變動。醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。
醫(yī)院財務分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務完成情況，同時加強醫(yī)療業(yè)務的提高、醫(yī)療服務內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務活動、財務收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提。
三、完善醫(yī)院財務報告分析體系的措施。
醫(yī)院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數(shù)據(jù)進行對比，分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較，分析就無法進行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標和影響因素的關系，從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國醫(yī)院財務報告分析主要是指標分析，基本財務指標是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù)，通過比率分析達到分析報表的目的。醫(yī)院的財務報告分析注重財務指標分析，極少提到審計報告和會計報表附注分析，這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心，他們利用醫(yī)院報表分析的不完善，操縱利潤，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價?，F(xiàn)行《醫(yī)院財務制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復雜化，醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務狀況進行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨立審計準則的要求，在實施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中，應對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準則》及國家其他有關財務會計法規(guī)的規(guī)定，會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務狀況和所審計期間的經(jīng)營成果、資金變動情況，會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計結(jié)論，注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。
醫(yī)院的財務分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設負責，作為縣級醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負責，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責。使醫(yī)院在市場經(jīng)濟的過程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務。
財務調(diào)研匯報篇二
人民銀行財務支出管理的任務是在滿足正常業(yè)務支出、保證業(yè)務發(fā)展需要的同時，節(jié)約使用各項資金，提高資金的使用效益。
目前，基層縣（市）級央行紛紛實行財務費用集中報賬制的財務管理模式。報賬制是指本著“實行總額控制、費用支出合理、事后審查嚴格、撥款按期核銷”的原則，給縣（市）支行一定的財務自主權(quán)，確定縣（市）支行的財務支出內(nèi)容包括：基本支出、項目支出和其他支出。由中心支行通過撥付業(yè)務周轉(zhuǎn)金和核批財務指標對縣（市）支行進行費用支出總控制。行政部門向會計部門報賬，縣（市）支行在中心支行核定的費用指標內(nèi)據(jù)實列支，其開支合理性報經(jīng)中心支行的會計部門審核后，按核算內(nèi)容納入費用賬戶核算辦理賬務處理手續(xù)?？h（市）支行實行財務集中報賬制度后，其財務支出統(tǒng)一在中心支行的會計報表中反映。縣（市）支行停用費用類科目及其明細賬戶。
（一）實現(xiàn)了財務管理手段的新突破，強化了財務核算向財務管理的轉(zhuǎn)化力度；加強了財務工作的宏觀調(diào)控和管理力度；增加了業(yè)務發(fā)展宏觀上的預見能力，同時進一步促進了業(yè)務規(guī)范；有效地提高了會計核算質(zhì)量。
（二）提高了會計基礎工作質(zhì)量，由于財務核算中心集中對會計憑證進行審核、把關、處理、裝訂和保管，從而統(tǒng)一了標準，規(guī)范了財務基礎工作，保證了財務工作的嚴謹、嚴密、嚴肅性，堵塞了工作中可能出現(xiàn)的差錯和漏洞。
（三）加大了資金管理力度，報賬制始終堅持以收定支的資金管理辦法，按報賬制的要求，各行應設置一個基本賬戶――用于備付金的收入和費用等項目的支出及資金的劃撥結(jié)算等；基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉(zhuǎn)入該戶利息外只支不收；加大了資金管理力度，提高了資金使用效益。
（四）有效地控制了費用開支。在費用控制上可以采取全年按時間進度控制報賬單位的費用開支，實行費用開支預警制度，財務核算中心在接受報賬時發(fā)現(xiàn)有超支或接近可用費用最高限額的，應及時通知該單位予以注意，有效地控制了費用支出。
盡管實行集中報賬制產(chǎn)生的效應是積極的，但在業(yè)務操作過程中也存在一些問題。
（一）限定費用明細賬戶指標額度不夠科學、合理，造成資源的重復和浪費。由于中支基本上是以各報賬支行上年度的費用實際支出額和一定的浮動額度核定支行的費用指標，但有些費用開支是不可預知的，以至于一些臨時、突發(fā)性或必需的開支沒有得到費用指標的保證；同時，上年度已開支的費用不一定的本年度有所發(fā)生，若按已核定的明細費用指標繼續(xù)列支，勢必造成資源的重復和浪費。
（二）在職和離退休人員的醫(yī)療費集中在同一賬戶、核定一個指標限額不夠科學、合理。少數(shù)支行由于離退休人員多，且年老多病，需支付的醫(yī)療費在有限的醫(yī)療費指標限額中也無法列支，在職人員的醫(yī)療費就更得不到保障。
（三）受具體指標限制，賬務處理欠規(guī)范，存在財務風險。少數(shù)支行為了平衡費用總指標，年終時存在用東墻補西墻情況，或者在費用賬戶之間進行沖轉(zhuǎn)，導致財務處理欠規(guī)范、完整，增加了財務風險。
（四）集中報賬制把支行需報賬單據(jù)送達上級行的財務部門審核，途中存在票據(jù)丟失的風險，容易造成支行的資金損失。
（一）科學、合理地核定參加集中報賬制縣（市）支行的費用指標，優(yōu)化費用資源的配置。除規(guī)定總指標、工資及相關賬戶指標、基本支出、項目支出（不含集中采購項目）和其他支出總指標外不限定其明細指標。使支行的費用開支更規(guī)范、合理和科學，優(yōu)化資源配置，充分提高費用資金的使用效益。
（二）對于縣（市）支行一些臨時、突發(fā)性或必需的開支，如重大疾病人員的醫(yī)藥費等，給予特殊的調(diào)整空間。
（三）對醫(yī)療費賬戶加以調(diào)整，明確區(qū)分在職與離退休人員的醫(yī)療費，使基層央行的在職人員真正享受到國家醫(yī)療的優(yōu)惠政策。
財務調(diào)研匯報篇三
要有效解決潛在的問題，就必須按照科學發(fā)展觀的要求，以促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎，以完善農(nóng)村財務監(jiān)督管理機制為重點，下面是小編精心整理的財務管理。
希望能給大家?guī)韼椭?
村級集體財務管理是村級集體經(jīng)濟管理的重點和難點，也是廣大漁(農(nóng))民群眾普遍關心的熱點和焦點，能否很好地解決村級集體財務管理問題事關我區(qū)漁(農(nóng))村經(jīng)濟發(fā)展和基層社會穩(wěn)定，對于全面推動我區(qū)新農(nóng)村建設、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。
我區(qū)現(xiàn)有財務核算的村級集體經(jīng)濟組織223個，其中：村委會10個，漁(農(nóng))業(yè)經(jīng)濟合作社213個，具體分布于全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。x9年至x年期間，實現(xiàn)財務收入總額29925萬元，財務支出總額17828.56萬元，收支結(jié)余12096.44萬元。至x年底，村級集體經(jīng)濟積累達89561.36萬元。分析近三年財務收支及其經(jīng)濟運行情況，具有以下特點：
一是總體收入有所增長，個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進行區(qū)分，近三年收入變化態(tài)勢呈現(xiàn)三種類型：一類是收入基數(shù)低，但增幅明顯;二類是收入有所增長，但增幅并不明顯;三類是收入表現(xiàn)為負增長。從單個村(社)收入來看，兩極分化現(xiàn)象十分突出，收入少的年均不足1萬元，收入多的近千上百萬元。
二是總體支出逐年上升，收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢外，其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢，支出增幅在7%至44%之間。x9年至x年，全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村(社)當期收支未能平衡，占比為35.9%，赤字總額2896萬元。
三是漁業(yè)村積累薄弱，后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外，大部分漁業(yè)村沒有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn)，目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補助資金來維持各種支出，客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地、河塘等資源，尤其是對于那些歷年無經(jīng)濟積累的漁業(yè)村更是步履維艱。
四是區(qū)位優(yōu)勢加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。部分村(社)利用其地處城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，通過房產(chǎn)出租、實業(yè)經(jīng)營、市場建造等來增加村級經(jīng)營收入，每年收入近千上百萬元，為村(社)各項工作正常運行奠定了扎實的經(jīng)濟基礎。但另有46個村(社)因其地理位置偏避，既無集體經(jīng)濟積累，又無現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn)、資源，年均收入不足10萬元，甚至有3個村(社)年均收入不足1萬元，使村級集體經(jīng)濟處于十分困難的境地。
(一)資金管理存在疏漏。村級財務委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行，有效規(guī)范了村級集體財務管理，強化了財務監(jiān)督作用。但其資金、資產(chǎn)的使用權(quán)、審批權(quán)不變的情形下,如其內(nèi)控機制缺乏、監(jiān)督力度薄弱，極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀行為。突出表現(xiàn)：一是公款私存現(xiàn)象依然存在。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網(wǎng)點定期存放;有的將集體資金匯入個人戶頭，轉(zhuǎn)而以村(社)名義在金融機構(gòu)定期儲蓄，為他人攬儲;有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折，長期不結(jié)報入賬。二是債權(quán)債務清理不及時。部分村集體對歷年遺留的不正常債權(quán)債務資金長期作掛賬處理，而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理。有的村集體負責人自作主張，將集體資金出借無任何業(yè)務關系的企業(yè)，長期未能收回。三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀。個別村經(jīng)濟組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機制，財務管理處于失控狀態(tài)，出現(xiàn)侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴重違法亂紀行為，一名村干部被移送公安機關立案偵查，兩名村干部被紀檢部門立案審查。
(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標機制的逐步成熟，村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中，促進了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開招標意識淡薄，同族思想嚴重，自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍，甚至集體土地被無償使用。如個別經(jīng)濟合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標出租，未按規(guī)定進入街道招投標平臺;有的應收租金既未及時收取，也未掛賬核算;有的大面積集體場地被無償占用，未而未加干涉收取使用費。
(三)對外投資潛伏風險。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，落戶漁農(nóng)村的企業(yè)越來越多，許多漁農(nóng)村利用積累資產(chǎn)、資源，通過土地折價入股、聯(lián)建市場等方式，開展各種經(jīng)營活動。但由于政策了解不足，后續(xù)預見不足，容易受到多種風險的沖擊，進而滋生各種后遺癥。如：個別經(jīng)濟合作社未經(jīng)充分論證，自行或合資興辦建材市場、小商品市場，但因手續(xù)不全，潛伏多種風險，后遺癥難以預計。另有個別經(jīng)濟合作社與外單位合作投資興辦農(nóng)貿(mào)市場，但農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收支沒有單獨設賬核算，由臨聘市場管理員負責管理，但其預領備用金存入私人存折，多次劃出資金用于郵政攬儲。
(四)村級工程管理薄弱。雖然各級政府對投資建設項目管理十分重視，也形成了完整的管理體系，但由于村級工程小且散的情形，在工程的立項控制、資金支付、建設管理等方面存在先天不足，由此滋生各種問題。如：村級工程普遍存在無投資概算，有意逃避招投標，自行組織施工，未簽訂。
施工合同。
缺乏日常監(jiān)管未經(jīng)審價直接結(jié)算工程驗收隨意白條列支工程款等問題容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程引發(fā)經(jīng)濟糾紛造成集體資金的損失浪費甚至潛伏廉政風險。個別經(jīng)濟合作社僅憑班子會議決定超負荷建設村民休閑廣場又無力進行后續(xù)維修管理致使游泳池池底和池壁開裂滲漏無法使用處于廢棄狀態(tài);籃球場、健身器材也因管理不善部分損壞;整個休閑廣場雜草叢生處于荒廢境地集體經(jīng)濟也因此背上了沉重的債務包袱。
(五)財務監(jiān)督遺留盲區(qū)。當前，漁農(nóng)村財務監(jiān)督盡管形成了內(nèi)外并舉、上下互動的格局，但監(jiān)督效果并不理想。從現(xiàn)實情況看，農(nóng)村經(jīng)濟審計組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾，影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審組織主要是兼職人員，工作重心、監(jiān)督力度存在缺陷;而經(jīng)濟合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力、角度方面的原因，已經(jīng)出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。如：個別經(jīng)濟合作社民主理財印鑒保管失控，長期滯留于社管委，使內(nèi)部財務監(jiān)督出現(xiàn)真空;有的社監(jiān)委會長期未對集體財務收支進行監(jiān)督審核，形同虛設;部分經(jīng)濟合作社以班子會議決定為依據(jù)，發(fā)放班子成員年度獎金補貼、理財小組成員福利補貼，涉及金額從幾百元到幾千元不等。
我區(qū)村級集體財務管理中暴露出來的各種問題，既有資源環(huán)境、經(jīng)濟條件等客觀因素的影響，但更主要的是制度執(zhí)行不力，監(jiān)督力度不足，自身管理不善，隊伍素質(zhì)不高等人為因素造成。要有效解決潛在的問題，就必須按照科學發(fā)展觀的要求，以促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎，以完善農(nóng)村財務監(jiān)督管理機制為重點，堅持因地制宜、因勢利導、注重實效的原則，實現(xiàn)財務管理模式、監(jiān)管機制的轉(zhuǎn)型升級。
(一)進一步完善村級財務核算、管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強村級集體經(jīng)濟管理指導機構(gòu)的建設，整合現(xiàn)有的“村級集體會計服務中心”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會計核算中心”，建立村級財務收支票據(jù)的審核機制，重新修訂完善村級財務管理制度，完善村級財務管理機制。
(二)切實加強村級集體“三資”綜合管理。建議出臺《x區(qū)漁農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”管理辦法》，構(gòu)建內(nèi)外并舉、上下互動的監(jiān)管機制;同時要充分運用現(xiàn)代信息技術，從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實行三級聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建公開透明的“三資”實時監(jiān)管網(wǎng)絡。
(三)切實加強村級工程建設項目管理監(jiān)督。建議出臺《x區(qū)村級工程建設管理辦法》，明確管理體制、項目申報、招投標管理、資金管理及造價控制、建設管理等規(guī)定，全面構(gòu)建起“區(qū)級指導監(jiān)督，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理，村級協(xié)調(diào)實施”的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步拓展現(xiàn)有招投標管理中心的功能，使之成為監(jiān)管村級工程建設的綜合平臺。
(四)著力構(gòu)建村級集體經(jīng)濟審計大格局。建議出臺《x區(qū)村級集體經(jīng)濟審計監(jiān)督辦法》，構(gòu)建起“一體兩翼”并行的審計格局。一是發(fā)揮國家審計的指導作用，聯(lián)合農(nóng)村經(jīng)濟審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)部審計，形成“三位一體”的組織架構(gòu)，對全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級集體經(jīng)濟實行“一年審四個、三年一輪審”的審計機制;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審機構(gòu)的建設和發(fā)展，完善機構(gòu)設置，充實隊伍力量，確保內(nèi)審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農(nóng)經(jīng)、漁經(jīng)等農(nóng)村經(jīng)濟審計組織的作用，拓展村級集體經(jīng)濟審計的廣度。
(五)積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展、扶持模式。各村(社)要從實際出發(fā)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極主動地從區(qū)位依托型、資源開發(fā)型、租賃經(jīng)營型、實業(yè)驅(qū)動型等模式中選擇適合自身發(fā)展的路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強引導，注重村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式的通盤規(guī)劃，盡量避免模式相似、經(jīng)營范圍類同的情形。
重視對貧困村(社)的扶持工作，建議推廣六橫做法，出臺《x區(qū)貧困村(社)經(jīng)濟扶持辦法》，明確認定標準、扶持額度、申報程序、資金保障，確保貧困村(社)組織的正常運行。
我對財務情況進行了調(diào)查，我本著客觀、實事求實的原則，采取詳查會計資料，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領導、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財務管理情況作了詳細的調(diào)查，基本了解了所在財務部門的工作流程，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學習和借鑒的地方，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此進行了初淺的分析，并結(jié)合自己所學到的提出了自己的一些想法及建議。
*公司于xx年1月5日在注冊成立，公司主要經(jīng)營10kv及一下電力設施的安裝、維修、調(diào)試;批發(fā)零售電力設施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數(shù)16人，現(xiàn)有在職員工120人，注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司，年盈利400多萬元。xx年前三季度實現(xiàn)凈利潤達3086000.0元，增幅為15%，利潤總額為3432019.0元，比往年同比增加13.5%。
公司不斷壯大隊伍和加強經(jīng)營管理的機制改革，通過對員工的技術提升以及管理機制的改革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，促進公司的發(fā)展。公司宗旨是：“質(zhì)量是生命，用戶是上帝，轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新發(fā)展”。
昌吉供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、行政辦、財務科、工程(含質(zhì)檢)、設備部、倉儲部等八大管理職能部門。
1.財務部門的工作分工較合理。
*公司財務部設立了主管會計(財務科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負責現(xiàn)金資金的收付業(yè)務，登記現(xiàn)金。
日記。
帳，開增值稅發(fā)票，發(fā)放員工和工人工資，協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿，驗證增值稅進項稅額發(fā)票等;而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務，登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責納稅申報，編制記賬憑證，核算工人工資等，審核各項經(jīng)濟業(yè)務進行財務總賬的登記等，材料成本會計主要負責成本核算，成本控制以及錄制入庫單，材料收付的月報表，領料單等。
2.成本的核算能夠及時到位。
生產(chǎn)成本主要包括：材料(主、輔料)、制造費用、生產(chǎn)人員工資。然后根據(jù)適當?shù)姆椒?，比如說核算分步法，總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務成本。
3.做賬對賬及時。
能夠及時做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結(jié)。2019年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務：提現(xiàn)20190元;支付銷售產(chǎn)品運費450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經(jīng)濟業(yè)務逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上，并于當日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實完整，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢，結(jié)出余額。能夠時刻為公司領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實相符。
4.各類憑證、帳目登記規(guī)范。
根據(jù)經(jīng)過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時，能夠?qū)嫅{證日期、編號、業(yè)務內(nèi)容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記，不跳行、隔頁。財務會計報告根據(jù)登記完整，核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制，做到數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中，凡是有對應關系的數(shù)字，都保持相互一致。
雖然*有限公司的財務管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現(xiàn)在成本控制和應收賬款這兩個方面：
1.材料物資管理不科學規(guī)范。
物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?，F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增，甚至還是成倍增長，但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂，沒有科學有效的體質(zhì)。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算，驗收和領用缺乏有效的監(jiān)督控制，盤存不及時，財產(chǎn)清查不嚴格，材料物資的日常管理缺乏科學、規(guī)范的制度。剛?cè)嵙晻r，總經(jīng)理讓我學著干材料會計，當拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的，沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束。在這期間曾遇到這樣的情況，公司以前的材料使用登記表不規(guī)范，什么樣式的也有，追加材料應有的程序沒有體現(xiàn)在書面上，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現(xiàn)象;再者，公司的庫存管理不合理，進庫單據(jù)、出庫單據(jù)都是同一個人登記，這是容易出現(xiàn)紕漏的。
2.應收賬款難以收回。
記賬憑證。
這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，可款項至今未收回，從后面所付的應收賬款來看，2019年12月的應收賬款累積達到1061226.95人名幣。其中，其中*開發(fā)區(qū)的應收賬款為352039.27;工業(yè)園區(qū)的應收賬款為192940;輸電工程的應收賬款為241331.1，農(nóng)村輸電工程應收賬款139916.58，等，這中間有很多款未還，有的也只還了一部分。應收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多，會影響企業(yè)財務狀況和正常經(jīng)營。本公司在應收賬款方面具有以下問題：
(1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況。
現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈，在激烈的競爭機制下，企業(yè)一味的擴大市場占有率，不但在成本、價格上下功夫，而且大量運用商業(yè)信用來促銷如：
商業(yè)折扣，低價促銷。比如說，輸電工程，市場上是1km10萬，但有時投標承包價格只有9萬多元1km。本公司的風險防范意識不強，為了擴銷，在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查，根本不了解對方的情況，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。
(2)不能正確處理帳齡長的應收賬款。
對于帳齡較長的應收賬款，公司沒有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當局收款欠款情況，不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回，增加了壞帳準備。
1.強化物資管理，完善材料領用制度。
隨著公司的物資數(shù)量逐年增加，公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的數(shù)量，增加稱重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個季末，都要進行盤點，盤點時要有盤點人，監(jiān)盤人，復盤人，在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結(jié)果出來后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。在領用材料時先打申請，填寫領料單，領料單經(jīng)過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。
2.加強應收賬款的管理。
(1)準確了解往來帳戶的情況。
在應收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調(diào)查，并做出判斷，要對購買方的履行償債義務的態(tài)度，償債能力，客戶的財務實力，抵押品以及社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，客戶的經(jīng)營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級，在這些基礎上制定信用政策。
(2)加強應收賬款的考核力度。
估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備，如果壞賬準備科目有貸方余額，且余額小于應計提的壞帳準備，則計提它們的差額，借：管理費用貸：壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備，則沖減它們的差額，借：壞賬準備貸：管理費用。
通過這幾個月的調(diào)查與分析，我對昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關系，也讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的，使我能更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務水平得到了提高，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題，也提出了自己的看法，但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗的不足，對于問題的認識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇。
也希望我調(diào)查報告中的一些思考對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。
財務調(diào)研匯報篇四
為進一步規(guī)范全局財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及xxx關于改進工作作風的“八項規(guī)定”、“六條禁令”以及省、市、縣“十項規(guī)定”要求，結(jié)合我局實際，制定本制度。
一、認真貫徹中央、省、市、縣要求，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，厲行勤儉節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，杜絕一切不必要的開支。
二、經(jīng)費開支要按財政預算，有支出方案。嚴格專項開支，嚴禁未經(jīng)縣政府批準新增債務。
三、購買設施、設備和裝修、維修等，必須按照政府采購程序，完善相關手續(xù)后方可進行。
四、因城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作和城市管理其它工作需要產(chǎn)生的接待、誤餐開支，具體要求如下：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來人辦事，以站、所、中心為單位，由辦公室登記辦事人員，站、所、中心負責人審核，按工作需要可安排工作餐，標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
2、因工作需要，為完成中心工作、迎檢工作等，本單位工作人員誤餐的，標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
3、縣外和縣級以上人員來參觀指導城管工作、進行經(jīng)驗交流的，擬定接待方案，標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
4、凡涉及向上爭取項目、資金或影響縣委、縣政府形象、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理名次評比，以及涉及城管局榮譽等類似的特殊情況，接待標準經(jīng)請示后視具體情況而定。
五、無論何種級別的接待，中午嚴禁喝酒，嚴禁擺放、飲用名煙、名酒，嚴格控制陪餐人員。飲酒一律使用本地散裝白酒。特殊情況臨時決定。
六、接待開支中，票據(jù)不符合規(guī)定要求、沒有經(jīng)辦人簽字、沒有領導審批、沒有經(jīng)費來源的，財務應拒絕入帳。
七、因城管、環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，在節(jié)假日沒有休息的一線執(zhí)勤人員和工作人員，按國家法定節(jié)假日要求和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部規(guī)定，結(jié)合本單位實際給予補貼。
財務調(diào)研匯報篇五
會計電算化是會計工作的發(fā)展方向，只有逐步地完善會計電算化的法規(guī)，走全員化管理的道路，做好會計電算化的初始化工作，逐步完善會計電算化的網(wǎng)絡功能，增強會計電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性，才能促進會計基礎工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對那些已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的單位內(nèi)部也必須根據(jù)財政部的有關規(guī)定，結(jié)合單位的實際，建立單位內(nèi)部會計電算化的管理制度，做好管理基礎工作，尤其是會計基礎工作。
要有一套比較全面、規(guī)范的管理制度和方法，以及較完整的規(guī)范化的數(shù)據(jù);會計制度要健全，核算規(guī)程要規(guī)范，基礎數(shù)據(jù)要準確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。因為計算機處理會計業(yè)務，必須是事先設置好的處理方法，因而要求會計數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務處理及有關制度都必須規(guī)范化、標準化，才能使電算化會計信息系統(tǒng)順利進行。沒有很好的基礎工作，電算化會計信息系統(tǒng)就無法處理無規(guī)律、不規(guī)范的會計數(shù)據(jù)，電算化工作的開展也必將遇到重重困難。
我對種牛場食品廠的財務情況進行調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“種牛場食品廠”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實的原則，采取了詳查會計資料等一系列必要的方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、企業(yè)財務狀況。
“種牛場食品廠”于20xx年2月成立，從事玉米烤腸的批發(fā)和加工，該廠現(xiàn)在沒有注冊，不屬于企業(yè)。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經(jīng)營期間，每年累計實現(xiàn)銷售收入200萬元，銷售成本80萬元，管理費用50萬元，銷售費用10萬元，該廠未注冊，因此沒有相關稅費的繳納。xx年12月末資產(chǎn)總額1000萬元，負債10萬元，目前處于盈利的狀況。
由于該廠領導層對財務管理意識不強，從該廠建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來該公司的賬務一直很混亂，一直都是由不懂財務的人員記著簡單的流水賬，沒有相關的利潤表和資產(chǎn)負債表反應該廠的經(jīng)營情況，該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售，慢慢的演變到現(xiàn)在大量的囤積玉米，在各地建立代理商，每天由司機開車送往客戶那里，由于很多客戶都是比較零散的不固定的，她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買，有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多，我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲存，由于貨物較多我們租的庫房就有十二個，每個庫房可存放180噸貨物，每噸2元，這樣算，我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右，是一筆相當大的開支。我們分為兩個點，一個點位置比較偏僻，在烏市東站的冷庫，這里的庫房較多，車輛較少，出貨比較方便，全部由叉車工作業(yè)，而且離托運部也比較近，給外地發(fā)貨時很方便，所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個點是在友好冷庫，這處在市中心，但是該冷庫內(nèi)出入人員較多，車輛也特別多，電梯特別擁擠特別慢，出貨要等好久，很耽誤事，現(xiàn)在只留了一個人在那里出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子，所以好多制度都是不正規(guī)的，而且也不成熟。
該廠存在的問題主要有：財務管理失控，財務控制管理是企業(yè)增加盈利的重要因素，是企業(yè)求得生存的重要保障，該廠從建立之初，沒有建立一整套的適合本廠發(fā)展的財務控制制度，沒有固定的會計體系，也沒有關于本廠庫工管理的相關制度，造成經(jīng)營當中財務管理失控。庫存管理失控，該廠主要以批發(fā)為主，大量的出貨進貨，所以存貨情況也是銷售過程中很重要的部分。袋子里有斷了的玉米，也有因存貨不當變質(zhì)退回的玉米，而這些退貨，一般都是放得亂七八糟，很不好管理。
事實上：該廠現(xiàn)在的情況只是剛剛好轉(zhuǎn)，處于創(chuàng)業(yè)階段，雖然利潤不多，但是也還不錯。
二、財務狀況分析。
該廠從20xx年2月成立，至20xx年12月止，經(jīng)營期間，累計實現(xiàn)銷售收入1000萬元，銷售成本480萬元，銷售成本占銷售收入48%。累計發(fā)展管理費用50萬元，合計530萬元。該廠一般都是預收客戶的貨款，然后慢慢的給客戶發(fā)貨，這樣便于了該廠的進貨。
三、財務管理中存在的問題。
1、財務人員更換頻繁，對該廠的根本情況發(fā)展趨勢比較陌生。而且財務人員經(jīng)驗較少，無法清楚明了的處理好本廠的賬務，不嚴格按現(xiàn)行權(quán)責發(fā)生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。
2、庫工工資較低、更換頻繁，導致都是新人，庫房的存放位置、存放情況不清楚，給工作帶來很多的不便。而且?guī)旃っ刻鞗]有很好的分工，很多時候都有偷懶現(xiàn)象。
3、未遵循會計制度，現(xiàn)金和帳務處理由一人經(jīng)手，這樣就無法防止貪污。
4、欠賬情況較多，而且欠賬周期較長，導致有些帳無法收回。
5、經(jīng)常給員工預支工資，導致月底員工拿到的工資較少。
6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。例如：因長一點大一點的玉米銷售的較好，而且需求量較大，而短一點的玉米一般客戶都不認可，會計主管決定將大貨整體成本上調(diào)0.05元，小貨成本整體下調(diào)0.05元。這樣很不符合規(guī)定。
7、銷售過程中斷貨較多，而這些貨通常計入費用，損耗較大。
8、借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行，各項規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
9、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的費用用借款單填制，而且費用的報銷也不提供相關的單據(jù)和發(fā)票。
四、改進建議。
該種牛場食品廠主要以批發(fā)和銷售玉米和烤腸為主，現(xiàn)在的社會都提倡健康飲食，吃粗糧，而玉米很有營養(yǎng)價值，很多年輕人老年人都很喜歡吃，特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和，而該廠經(jīng)營的烤腸現(xiàn)在好多商店超市都有在銷售，需求量很大，所以現(xiàn)在該廠的銷售市場是很廣闊的，如果能管理好工廠內(nèi)部，制定嚴格的制度，使工廠更正規(guī)，該廠一定會有一個銷售方面的飛躍，管理也會比較簡單對工廠的發(fā)展也會很有幫助的?，F(xiàn)針對“種牛場食品廠”具體存在的問題，提出改進建議附后。
1、制定適合本廠的管理制度，針對財務人員的招納要嚴格把關，讓他們嚴格的按照會計準則執(zhí)行。并對財務人員進行定期培訓，嚴格要求。試用期過后簽訂用人合同。
2、庫工不要經(jīng)常更換，給職工漲漲工資并搞好福利，進廠要求他們對貨物的存放情況熟悉的很清楚，提高出貨的效率，由班長對庫工的工作進行明確的分工，每天必須完成自己的任務。
3、現(xiàn)金和賬務處理要分管，不能由一人經(jīng)手。避免貪污。
4、對于客戶的欠賬財務人員要每天登記保管好欠條，并提醒司機上周的帳必須在這周全部結(jié)清，以免以后賬務無法索回。
5、每月的工資到了每月發(fā)工資那天全部發(fā)放，不再進行發(fā)工資前的預支。
6、建立完善的成本核算制度，嚴格遵守成本責任制，成本嚴格按照實際發(fā)生計算，不許隨意改動。
7、在搬運過程中輕拿輕放，減少斷貨，在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫，可一周盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行核對并進行盤盈盤虧的處理。
8、借款單、收據(jù)、報銷單等各項單據(jù)按審批制度嚴格執(zhí)行，原始憑證必須特別規(guī)范，按照會計規(guī)章的相關規(guī)定裝訂、妥善保管一定的期限。
9、報銷各項費用時必須是憑單據(jù)和發(fā)票報銷，嚴格執(zhí)行，使用正規(guī)的費用報銷單。
財務調(diào)研匯報篇六
了解當前人才市場就業(yè)和招聘情況，提前了解社會。
南京市廣州路江蘇省人才市場。
招聘單位和應聘人員。
人才有各種各樣的，各方各面的。我就按人才市場的歸類介紹一下：
1、營銷，行政管理，文員，財務/金融證券，貿(mào)易，翻譯，旅游，酒店。
2、醫(yī)藥、醫(yī)療機械、醫(yī)藥營銷、保健品、生物、化工制藥。
3、計算機，軟/硬件開發(fā)，網(wǎng)頁設計，系統(tǒng)維護，機械，電子通信，電器儀表。
4、建筑，監(jiān)理，工程造價評估，房地產(chǎn)，水電工，裝飾裝潢，物業(yè)管理，物流廣告，平面設計，cad制圖，美工，環(huán)藝，環(huán)保。然而對于這么多職業(yè)，南京的就業(yè)市場乃至整個就業(yè)市場是很困難的。
首先中國有一支強大的就業(yè)后備軍——大學生，然而對于中國每年增長的大學生的人數(shù)。教育部表示，我國高等教育的毛入學率20xx年剛達到15%。而世界的平均水平為17.8%，發(fā)達國家為61.1%。我國20xx年從業(yè)人口中，具有?？茖W歷以上的僅占5%。我國各項事業(yè)急需大批人才，我們的大學畢業(yè)生不是多了，而是還遠遠不夠！
但是，中國教育部并且透露，至20xx年9月初，全國高校畢業(yè)生就業(yè)率僅比7月底上升了3個百分點，達到70%，其中本科生約為83%，高職高專畢業(yè)生約為55%。20xx年全國共有各個層次的高校畢業(yè)生212.2萬人，比20xx年凈增67萬人。20xx年我國高校畢業(yè)生預計將達到280萬人，比20xx年增長68萬，極有可能，僅20xx年全國實際需要就業(yè)的普通高校畢業(yè)生就突破300萬人。到20xx年，進入就業(yè)市場高校畢業(yè)生將很可能突破340萬人。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢依然十分嚴峻，就業(yè)壓力依然很大，而且是進一步增大。
因此，當我們高中畢業(yè)之后一定要選擇好自己的道路。并不是馬馬虎虎考上了大學就可以安心睡覺了。
1、網(wǎng)友：建議去職業(yè)技術學校學習比一般的大學好就業(yè)。
2、就業(yè)前景不容樂觀，因為找工作很難，但是你要是有一技之長那就好辦了，多數(shù)單位現(xiàn)在愿意用這些人。
3、是的，同意他（上面）的意見?，F(xiàn)在大學生越來約多，相反有技術型的人才卻越來越少。而一些企業(yè)恰恰需要這些技術型的人才。
4、首先，我也是大專生，看了那么多，總的來說不太樂觀啊，我是學網(wǎng)絡的，不知道這個專業(yè)好不好！
6、作為大學生應該在學好自己專業(yè)可的基礎上廣泛的學習諸如管理，營銷方面，人際關系方面的書，這樣才能在社會上站穩(wěn)腳跟。最重要的就是要學好自己的專業(yè)有一技之長，如果自己的專業(yè)技術特別過硬，就不用發(fā)愁找不到工作的，關鍵是要肯下苦工來學好專業(yè)！
7、我感覺學上一門技術比什么都強！技術在我手上我怕什么它又不會跑了！
8、最主要還是專業(yè)，在人才需求量比較大的建筑，機電一體化等領域，供不應求。
9、以我的個人經(jīng)驗來說，我覺得大專生更好就業(yè)。
10、中國大學生的就業(yè)形式嚴峻已經(jīng)是一個事實。主要是怎么能夠提高中國大學生的實際操作水平和社會實踐能力是頭等問題?？傊F(xiàn)在的中國大學生，大多數(shù)是無才無德，質(zhì)量誰也不敢保證。
所以，在我們現(xiàn)在高一的學生應該各科平衡發(fā)展，想往外面跑的人就更要將自己的英語的水平提高。有位高校老師說：語文和數(shù)學是決定你上不上得了大學，而英語成績是決定你上一本或是二本。所以在這關鍵的三年高中時大意不得的。
看到中國就業(yè)如此的緊張我們現(xiàn)在就要更要努力的`學習了。
財務調(diào)研匯報篇七
1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。
3、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。
4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
財務調(diào)研匯報篇八
引言：在大三畢業(yè)在即，我有幸來到了揚州星浪光電有限公司實習，在自己實習的這段期間，我對星浪光電有限公司的財務情況進行調(diào)查，并且在調(diào)查中，得到了公司的支持與幫助。通過老會計提供的會計資料，在我詳細分析后，本著實事求是的態(tài)度，作如下調(diào)研報告。
一、公司的基本概況。
揚州星浪光電有限公司是一家民營股份制企業(yè)，廠房總體面積達5000平方米，其中3000平方米為千級無塵車間。公司擁有多臺先進的真空鍍膜機，并配備了并配備了數(shù)臺高性能的分光儀和玻璃切割機。公司是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導產(chǎn)品的精密光學光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括：隨著電腦的普及，公司正處于產(chǎn)銷地上升期。
二、企業(yè)財務的狀況。
雖然剛遷移到揚州幾年，但卻保持這良好的勢頭，企業(yè)領導者的經(jīng)營發(fā)展發(fā)展策略功不可沒，但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會計管理體系，使得財務部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經(jīng)營期間中，第十二月份資產(chǎn)總額為8661.33萬元，負債總額為4536.8萬元，所有者權(quán)益總額為4013.7萬元，資產(chǎn)負債率為52.8%。然而這與企業(yè)設定目標60%相比較而言，企業(yè)的負債率不算高，同時可以看出企業(yè)的長期負債能力與資金實力比較一般。在老會計的提示下并且查詢了一系列的會計資料得知了12月份的營業(yè)收入為.66萬元，營業(yè)成本為1511.23萬元，營業(yè)稅金及附加4.04萬元，財務費用為46萬元，管理費用148.43萬元，銷售費用為29.98營業(yè)利潤為240.28萬元，利潤總額為250.68萬元，通過公式:。
任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大，銷售周轉(zhuǎn)也比較快，但獲利能力卻不高，從以上數(shù)據(jù)可以看出營業(yè)成本與管理費用比較高，分別占了營業(yè)收入的75.43%和7.77%，兩者相加占了營業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤所付出的成本費用較大，成本費用控制相對薄弱，因此影響了企業(yè)的獲利能力。
從以上資產(chǎn)負債率可以看出，星浪有限公司的資產(chǎn)高于負債，這樣企業(yè)的償債還是比較有保障的。一般情況下，資產(chǎn)負債率是越小越好，企業(yè)的償債能力越強，有利于保障債權(quán)人的權(quán)益，同時增強資金實力，擴大經(jīng)營規(guī)模。因此從相關資料中了解，星浪企業(yè)存在比較高的負債主要在于向銀行的借款。舉債（借款）經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑，但企業(yè)從成立起至今已購買并擁有價值74萬元的鍍膜機24臺以及200至250萬元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機4臺。而這些固定資產(chǎn)的購買款項主要來源于銀行的借款以及抵押貸款，這些借款在總借款額中高達70%以上。
降低負債，提高資產(chǎn)，也就是營業(yè)利潤的提高，而這就需要增加企業(yè)的營業(yè)收入，降低成本費用。而從以上營業(yè)利潤率與成本費用率又可以看出企業(yè)的利潤較低，成本費用所占的比例較高。因此，為償債奠定堅實的基礎，提高營業(yè)利潤，在營業(yè)收入相對均衡的狀態(tài)下，歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費用，切實做好成本費用的控制管理。
成本費用的控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，也是生存發(fā)展的主要保障，尤其是營業(yè)成本所占比例最高，它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度，但沒有認真做好目標成本的預測評估以及成本目標的考核，以至于在生產(chǎn)過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費再加上企業(yè)較高的管理費用，從而增加了總的成本費用，成本費用的節(jié)約控制是效益增加的直接途徑。
四、成本費用管理中存在的問題。
1、在實習期間，我發(fā)現(xiàn)管理人員對工人浪費原材料，在生產(chǎn)過程中由于工人操作不當而人為損壞產(chǎn)品的現(xiàn)象似乎表現(xiàn)的不是很在意，雖然企業(yè)也建立了獎罰制度，對人為的失誤要懲罰公司做出的規(guī)定是個人與公司各陪50%，盡管這樣工人們在生產(chǎn)過程中仍不會表現(xiàn)的那么認真慎重，管理人員甚至也會睜一只眼閉一只眼，在無形之中也就降低了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，這也就造成了原材料的浪費，從而無形之中增加了生產(chǎn)成本。
甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況，這樣都無疑都會造成不小的損失，竟而增加了成本。
2、原材料在生產(chǎn)過程中損耗過大，星浪公司是以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導產(chǎn)品的精密光學光電子薄膜元器件，其主要原材料是單晶硅，其單價在2014元以上每公斤。生產(chǎn)過程中，從洗料到挑料到最后產(chǎn)成品出來時所產(chǎn)生的廢料雖然不能銷售，但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒有注意到，在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿起，在打掃后被丟棄，以及產(chǎn)成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機的震蕩也會產(chǎn)生廢片，工作人員有時沒有即使撈起，也被沖棄了。
3、很多東西運用不充分，造成浪費，在觀察他們工作時候不難發(fā)現(xiàn)一次性口罩、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會一次性領很多，出現(xiàn)濫用的情況；清洗劑ab的使用一般是按100毫升1：1比例調(diào)用可以洗4至5版料，但為了洗不干凈而進行返洗，會按1.5：1.5的比例使用；而對于鋼線的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線可以切割使用18小時左右，可是一般會在切割的最后一版料下時大概16小時會一并更換新的一捆鋼線。
4、星浪公司相對而言對營業(yè)成本還是會有所控制，畢竟營業(yè)成本占總成本的比重最高，但從以上可以看到企業(yè)的管理費用所占比例也比較高，管理費用除了必要的辦公費用，同時也包括了材料的盤虧，產(chǎn)品的損壞和餐飲費以及一些可以避免的管理費用等。雖然財務費用以及銷售費用所占比例不高，但也應當適當控制，保證成本費用的合理損耗，降低成本。
五、改進建議。
星浪公司緊抓成本費用的控制，而降低以上部分不必要的成本費用，久之會看出成本費用利潤率以及營業(yè)利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費用管理中存在的問題，提出的改進建議有：
1、樹立全員、全過程成本費用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工，建立起一個從上到下，包括各層次、各部門以及個人在內(nèi)的組織體系。對組織體系內(nèi)的各責任單位實行責任成本核算，采取責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，對各責任單位實行嚴格考核，充分調(diào)動各部門人員的積極性，從而增強企業(yè)全體員工的成本費用節(jié)約、管理、控制意識。
2、設立相對的獎懲機制。在生產(chǎn)過程中，調(diào)動員工的積極性，鼓勵人人參與成本管理，來為企業(yè)節(jié)約一些不必要的浪費和損耗的成本，達到一定的標準給予獎勵，當然了，有獎必有罰。無論是誰，做錯了責任到人，就必須承擔一部分的責任。
3、測算產(chǎn)品每個過程的目標成本。要求嚴格控制每個環(huán)節(jié)的成本，從材料領入到產(chǎn)品完工，包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費用。
4、以財務科為主，不定期對產(chǎn)品成本核算過程進行核對檢查，對從中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，找出解決辦法，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
5、打破成本管理界限，擴展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過程中，而是應該將視野向前延伸到費用的合理規(guī)劃、使用，以及其他的一些技術成本后勤成本上，將這些成本內(nèi)容都以嚴格、細致的科學手段進行管理，以增強企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力。從而為獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎。
六、調(diào)研結(jié)論。
星浪光電科技有限公司在短短三年的成長中，憑借著自己對市場的前景把握，領導者的決策，以及先進的技術與設備，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，受到了個商家的認可而小有成績。隨著時代的發(fā)展，人們對數(shù)碼產(chǎn)品的需求與日俱增，與此同時，市場經(jīng)濟的發(fā)展要求其加強成本管理，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)內(nèi)在問題，企業(yè)必須自己主動地加強成本費用的管理與控制，這是市場經(jīng)濟的客觀需要，如果公司對自己管理體制，如有一個清楚地認識，含糊其辭，模棱兩可的話，必然不會在社會上立足，將在激烈的市場競爭中被淘汰。
如想提高經(jīng)濟效益，歸根結(jié)底是成本費用的管理，這是每個企業(yè)經(jīng)營者都必須要高度重視的問題。積極加強成本費用等管理觀念，探索成本費用控制的新方法、新途徑，發(fā)揮成本費用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用，才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展，在行業(yè)中穩(wěn)立腳步，保持較高的地位。
財務調(diào)研匯報篇九
凡事預則立，不預則廢。
財務規(guī)劃本質(zhì)上是對未來一段時間財務工作的指引，既要指明方向，又要規(guī)劃路徑;不管是出于對財務工作本身專業(yè)價值的提升，還是對達成公司經(jīng)營目標的支撐，財務規(guī)劃的前瞻性都有利于我們從容應對即將發(fā)生的一切，這也是做為一個財務經(jīng)理人必須掌握的基本工作方法!
您在新年伊始，對未來的財務工作是否仔細盤算安排?
財務工作如何配合公司的經(jīng)營目標實現(xiàn)?
預算之外，我們有哪些具體的事情要安排?
在財務計劃的實施過程中注意哪些事項?
財務規(guī)劃與公司戰(zhàn)略有。
第一部分：認識公司年度規(guī)劃。
1.內(nèi)部管理環(huán)境和財務環(huán)境成熟度。
2.理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。
3.公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃。
(1)業(yè)務規(guī)劃和重點事項識別。
(2)績效導向分析。
4.掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關的財務運作規(guī)律。
第二部分：制定和推進財務規(guī)劃。
1.什么是財務規(guī)劃。
(1)條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務戰(zhàn)略和財務規(guī)劃。
(2)財務現(xiàn)狀分析與評估。
(1)鑒別公司規(guī)劃中財務必須配套的工作。
-針對重點事項的財務方案。
-為公司員工進行必須的財務培訓。
(2)目標的確定。
(3)職能和組織分析。
-職能分析。
-工作分解和組織結(jié)構(gòu)。
-人員增減及工作分析。
-外部資源的利用。
(4)財務工作kpi的制定。
(5)工作計劃、時間表、行動方案和里程碑。
(6)與管理層溝通，達成共識。
3.團隊建設規(guī)劃。
(1)財務部自身的考核與激勵。
(2)財務部能力結(jié)構(gòu)與培訓計劃。
(3)財務部員工的職業(yè)發(fā)展。
-員工目標設定。
-員工工作總結(jié)。
4.集團財務計劃和財務工作的配合。
(1)有分公司/子公司的財務規(guī)劃。
5.財務規(guī)劃案例點評。
第三部分：年度財務規(guī)劃的實施與總結(jié)。
1.年度財務規(guī)劃實施。
(1)實現(xiàn)方式。
(2)實施工具。
(3)實施策略。
2.財務規(guī)劃實施的過程管理。
3.財務規(guī)劃的調(diào)整與演進。
4.上一年度的總結(jié)。
(1)分析對財務評價和期望。
(2)年度總結(jié)。
(3)財務部自身工作總結(jié)。
(4)如何評價其他部門的相關工作和提出期望。
5.財務地位及價值評估。
第四部分：特別事項。
1.工作交叉及空白領域的協(xié)調(diào)。
2.思路規(guī)劃。
(1)財務部工作思維腦圖。
(2)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
財務調(diào)研匯報篇十
金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn)，占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人，其中本科及以上學歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程、線路管道設備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預制件加工。
有5名專業(yè)會計，其中注冊會計師2，平均年齡35歲。最低學歷大專。職位設置為主管一名，出納一名，總賬會計一名，對賬會計。
三、企業(yè)成立以來的融資情況。
公司自成立以來，注冊資金已經(jīng)達到300萬元，公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。
四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度。
公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排，會計核算監(jiān)督，員工監(jiān)督公司個高級主管?，F(xiàn)金保管，發(fā)工資時上報各級主管部門，統(tǒng)一發(fā)放，會計做好賬簿登記，以便以后查賬。
五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關條例。
公司廠房的折舊年限是20年，電子設備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價值與可收回金額孰低計量，按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關技術、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨立鑒定報告，作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進行會計核算時，應當遵循謹慎性原則，即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時，應當保持必要的謹慎，充分估計到各種風險和損失，不高估資產(chǎn)或收益，也不少計負債或費用。確保資產(chǎn)的真實，符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益)的要求。我國目前的關于資產(chǎn)減值準備規(guī)定不僅說明了謹慎性原則的重要性，也是為了避免資產(chǎn)的虛增導致企業(yè)利潤的虛增，同時保證企業(yè)財務資料的真實性，可比性。需要注意的是，運用謹慎性原則并不意味著企業(yè)可以設置秘密準備，否則就屬于濫用謹慎性原則，將視為重大會計差錯處理。
企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時，
借：營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備。
貸：固定資產(chǎn)減值準備。
如已計提減值準備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復，
借：固定資產(chǎn)減值準備。
貸：營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備。
六、企業(yè)的相關稅種有哪些，相關稅務政策如何規(guī)定。
(一)稅種。
1、營業(yè)稅按銷售收入5%。
2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;。
3、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;。
4、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;。
5、印花稅：購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。
6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。
7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%_1.2%繳納。
10、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅。
上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅，國稅局申報繳納外，其他均向地稅局申報繳納。
(二)期限。
1、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;。
2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限，匯算清繳期限為4個月。
3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等，按當?shù)囟悇諜C關的規(guī)定期限繳納。
4、限期繳納最后一日，遇到休息日，順延一日;遇到長假按休息日順延;。
5、滯納金按天加收萬分之五;。
6、經(jīng)稅務機關責令限期繳納后仍未繳納的，稅務機關可處于罰款。
七、企業(yè)差旅費報銷流程。
報銷的話主要有員工先墊付和工程預算之分，員工墊付一般都是小額，市內(nèi)出差費用，待回公司后填寫報銷單，粘貼好相應票據(jù)，報本部門主管或經(jīng)理簽批后交財務審核，等拿報銷;工程預算大多是市外出差，費用較多，由相關人員預計出差費用，然后由財務提前支付部門款給出差人員，待工程完結(jié)再拿相應資料沖賬。
八、企業(yè)利潤的主要來源。
企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用及財務費用)，再減去營業(yè)收入應負擔的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進行分配：一是彌補企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。
宏觀管理，是指政府通過充分的調(diào)查研究，制定合理的社會經(jīng)濟發(fā)展政策，給企業(yè)合理的發(fā)展空間，引導企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展，創(chuàng)造利潤。有效的微觀管理，就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況，一是企業(yè)管理者的管理勞動，二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻，技術因素。某些先進技術可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機會。
九、企業(yè)賬簿的設置情況、企業(yè)是否實行會計電算化、使用哪種財務軟件。
建帳。
(一)設置總賬。
1、總賬是根據(jù)一級會計科目開設的賬簿，用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務，提供資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。
2、總賬的格式采用三欄式，外表形式一般應采用訂本式賬簿。
(二)設置明細賬。
1、明細賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細科目設置，用來分類登記某一類經(jīng)濟業(yè)務，提供有關的明細核算資料。
2、明細賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式，企業(yè)應根據(jù)財產(chǎn)物資管理的需要選擇明細賬的格式。
3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿，主要是使用方便，便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工，但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此，使用時應順序編號并裝訂成冊，注意妥善保管。
(三)設置日記賬。
1、日記賬又稱序時賬，是按經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據(jù)財政部《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定，各單位應設置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。
2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式，即借方、貸方和余額三欄。
(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?，F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)，為保證賬簿資料的安全、完整，財政部《會計基礎工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定：“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。
(四)設置備查賬。
1、備查賬是一種輔助賬簿，是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。
2、備查賬應根據(jù)統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設置。并不是每個企業(yè)都要設置備查賬簿，而應根據(jù)管理的需要來確定，但是對于會計制度規(guī)定必須設置備查簿的科目如“應收票據(jù)”、“應付票據(jù)”等，必須按照會計制度的規(guī)定設置備查賬簿。
3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式，與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關系，其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。
4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿，與明細賬一樣，為保證賬簿的安全、完整，使用時應順序編號并裝訂成冊，注意妥善保管，以防賬頁丟失。
本公司已經(jīng)于20__年實現(xiàn)了會計電算化，目前使用的財務軟件是管家婆。
財務調(diào)研匯報篇十一
自20xx年我國將電子計算機應用于財會領域以來，國內(nèi)財務軟件從無到有，經(jīng)過30年的發(fā)展，已逐步走向成熟，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。隨著企業(yè)新管理時代和網(wǎng)絡時代的來臨，企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營和管理模式都發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)的手工做賬已無法適應企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)如何適應時代發(fā)展的需要，合理的運用新一代的財務軟件，已成為企業(yè)界與財務軟件行業(yè)共同關心的問題。本文在對企業(yè)運用財務軟件與否，選擇依據(jù)和運用程度上進行了分析，著眼于企業(yè)運用財務軟件的狀況，并對遇到的問題和應該采取的相關措施進行了探討。
為了更深一步的了解財務軟件在企業(yè)中的運用情況，我們進行了問卷調(diào)查，具體情況如下：
二、調(diào)查對象：會計工作者私營企業(yè)的占53.0%，行政事業(yè)單位的占5.0%，外資企業(yè)的占0.2%，國營企業(yè)的占4.6%，其他的占7.2%。
三、調(diào)查內(nèi)容：本次調(diào)查主要對企業(yè)運用財務軟件與否，運用依據(jù)，運用狀況和所遇到的問題等方面通過個問題進行了調(diào)查。（見附一）。
四、調(diào)查結(jié)果：
（一）公司的基本狀況。
財務人員的基本狀況。
從企業(yè)對會計工作者的需求情況和使用財務軟件的基本狀況來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：有73.0%的公司企業(yè)財務人員在0人以下，僅有大約27.0%的公司財務工作者達到0人以上,使用財務軟件的企業(yè)達到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%，這些說明財務軟件經(jīng)過這么多年的發(fā)展，在我國已達到了很大程度的普及，但是公司的財務人員并沒有因為這樣的普及而達到實質(zhì)性的增長，這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財務軟件的普及和運用還屬于初級階段，在每個企業(yè)的運用狀況還沒有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展，從而使其規(guī)?；艿较拗?。另一部分原因也由于調(diào)查的私營企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上，這樣使隨機抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制，從而也限制了對于企業(yè)財務人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實性和全面性。
2會計電算化的運用狀況。
從企業(yè)對會計人員運用財務軟件的依據(jù)來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒有相關的會計技術人員或規(guī)模小，業(yè)務簡單，不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟件。是因為經(jīng)營者認為現(xiàn)有財務軟件存在一定的缺陷，沒有合適的軟件適合自己公司，或者經(jīng)營者更親睞于習以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約9.8%的比例，而這些主觀因素更會由于財務軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到7.2%這么高的比例，這些數(shù)據(jù)充分表明，更多的是由于客觀原因?qū)е铝素攧哲浖谄髽I(yè)中的應用與發(fā)展受限。品牌的知名度對于企業(yè)運用財務軟件的影響只是屬于一個次要因素，并沒有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響，但是由于各種財務軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生，導致很多企業(yè)對于更為普及的財務軟件的選擇趨向性更大。
從對會計電算化的使用狀況來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：會計電算化使用初級階段，中級階段，和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%，處于一個開口向下的拋物線形式，應用的頂峰處在中級階段，即運用于多數(shù)業(yè)務記賬，核對環(huán)節(jié)，賬務處理大部分依靠財務軟件的狀態(tài)，而充分運用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售，采購，應收應付環(huán)節(jié)；次要分布在存貨，供應鏈，薪資環(huán)節(jié)，說明要想會計電算化在企業(yè)中更進一步的普及，需要關注和實施改革完善的方面應該著重于存貨，供應鏈，薪資，這樣便可以有的放矢，事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務軟件的應用。
（二）公司存在的問題。
從公司運用財務軟件所達到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問題來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：由于財務軟件的普及，財務信息各方面，例如準確性，可比性，可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高；對于信息以外的其他方面，例如核算效率，公司業(yè)務綜合分析能力等，財務軟件都帶來了不小的好處；對于工作人員來說，財務軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率，這樣便使勞動力得到了更好的應用，企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。而在企業(yè)運用財務軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業(yè)務處理的需要，某些具體操作設計的不完善，軟件安全性能不夠高，對于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無針對性，軟件使用環(huán)境受到限制，這些分別占到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對于信息查詢不方便，操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下，在這便不予做重點考慮。
五，調(diào)查體會和幾點改進措施：
由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知：若財務軟件的應用更上一層樓，那么帶來的好處將是全方位的。
首先，在空間上，企業(yè)的事務可以進行遠程處理，因而可以對企業(yè)實行集中管理。利用財務軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會計信息系統(tǒng)，可以有效降低投資和運行成本，快捷便利地獲取下屬機構(gòu)的財務信息，并且可以保持集團內(nèi)財務信息的一致性，提高管理效率。
其次，在時間上，財務軟件的應用使會計核算從事后達到實時，財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，大大豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值。企業(yè)主管和財務主管能夠基于網(wǎng)絡財務軟件提供的動態(tài)會計信息，及時做出反應，并部署經(jīng)營活動和做出財務安排。
為此，本人提出了以下幾點改進措施：
（一）提高管理認識。
提高企業(yè)管理者認識，只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務軟件在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，才能讓企業(yè)進步。企業(yè)應該清醒地認識到，會計電算化將計算機技術應用于會計核算工作中，以計算機替代手工記賬，不僅減輕了會計工作人員的勞動強度，提高了會計核算的速度和精度，更重要的是它改變了傳統(tǒng)會計的核算方式、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理程序和方法，擴大了會計數(shù)據(jù)領域，提高了會計信息質(zhì)量，而且改變了會計內(nèi)部控制與審計的方法和技術，推動了會計理論與會計技術的進一步發(fā)展完善，促進了會計管理制度的改革，是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革。
（二）、加強后續(xù)更新。
的提高和獲取更多的利益。
（三）、優(yōu)化崗位設置。
會計崗位設置不合理是影響整個電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一，因為會計內(nèi)容繁多，復雜，只有進行科學的崗位分工，使之規(guī)范化，科學化并落實崗位責任制，才能使整個會計電算化系統(tǒng)高效，協(xié)調(diào)的工作。不兼容權(quán)限必須分離，即對電算化權(quán)限嚴格控制，系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。
近年來，隨著數(shù)字技術、現(xiàn)代通訊技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，許多企業(yè)使用了不同的財務軟件對本企業(yè)進行會計核算與管理。無論是私營企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間，自xx年代期初以來，我國的會計改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績，但是，由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。任何企業(yè)都應該抓住這一良機來促進傳統(tǒng)會計的革新，推動財務軟件在會計電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學化。
財務調(diào)研匯報篇十二
新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院。
分院名稱。
專業(yè)。
班級。
學生姓名。
會計電算化是會計工作的發(fā)展方向,只有逐步地完善會計電算化的法規(guī),走全員化管理的道路,做好會計電算化的初始化工作,逐步完善會計電算化的網(wǎng)絡功能,增強會計電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性,才能促進會計基礎工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對那些已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的單位內(nèi)部也必須根據(jù)財政部的有關規(guī)定,結(jié)合單位的實際,建立單位內(nèi)部會計電算化的管理制度,做好管理基礎工作,尤其是會計基礎工作。
等,這是搞好電算化工作的重要保證。因為計算機處理會計業(yè)務,必須是事先設置好的處理方法,因而要求會計數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務處理及有關制度都必須規(guī)范化、標準化,才能使電算化會計信息系統(tǒng)順利進行。沒有很好的基礎工作,電算化會計信息系統(tǒng)就無法處理無規(guī)律、不規(guī)范的會計數(shù)據(jù),電算化工作的開展也必將遇到重重困難。
我對種牛場食品廠的財務情況進行調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“種牛場食品廠”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實的原則，采取了詳查會計資料等一系列必要的方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
“種牛場食品廠”于2月成立，從事玉米烤腸的批發(fā)和加工，該廠現(xiàn)在沒有注冊，不屬于企業(yè)。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經(jīng)營期間，每年累計實現(xiàn)銷售收入200萬元，銷售成本80萬元，管理費用50萬元，銷售費用10萬元，該廠未注冊，因此沒有相關稅費的繳納。12月末資產(chǎn)總額1000萬元，負債10萬元，目前處于盈利的狀況。
由于該廠領導層對財務管理意識不強，從該廠建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來該公司的賬務一直很混亂，一直都是由不懂財務的人員記著簡單的流水賬，沒有相關的利潤表和資產(chǎn)負債表反應該廠的經(jīng)營情況，該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售，慢慢的演變到現(xiàn)在大量的囤積玉米，在各地建立代理商，每天由司機開車送往客戶那里，由于很多客戶都是比較第一文庫網(wǎng)零散的不固定的，她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買，有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多，我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲存，由于貨物較多我們租的庫房就有十二個，每個庫房可存放180噸貨物，每噸2元，這樣算，我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右，是一筆相當大的開支。我們分為兩個點，一個點位置比較偏僻，在烏市東站的冷庫，這里的庫房較多，車輛較少，出貨比較方便，全部由叉車工作業(yè)，而且離托運部也比較近，給外地發(fā)貨時很方便，所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個點是在友好冷庫，這處在市中心，但是該冷庫內(nèi)出入人員較多，車輛也特別多，電梯特別擁擠特別慢，出貨要等好久，很耽誤事，現(xiàn)在只留了一個人在那里出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子，所以好多制度都是不正規(guī)的，而且也不成熟。
米，也有因存貨不當變質(zhì)退回的玉米，而這些退貨，一般都是放得亂七八糟，很不好管理。
事實上：該廠現(xiàn)在的情況只是剛剛好轉(zhuǎn)，處于創(chuàng)業(yè)階段，雖然利潤不多，但是也還不錯。
該廠從202月成立，至月止，經(jīng)營期間，累計實現(xiàn)銷售收入1000萬元，銷售成本480萬元，銷售成本占銷售收入48％。累計發(fā)展管理費用50萬元，合計530萬元。該廠一般都是預收客戶的貨款，然后慢慢的給客戶發(fā)貨，這樣便于了該廠的進貨。
三、財務管理中存在的問題。
1、財務人員更換頻繁，對該廠的根本情況發(fā)展趨勢比較陌生。而且財務人員經(jīng)驗較少，無法清楚明了的處理好本廠的賬務，不嚴格按現(xiàn)行權(quán)責發(fā)生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。
2、庫工工資較低、更換頻繁，導致都是新人，庫房的存放位置、存放情況不清楚，給工作帶來很多的不便。而且?guī)旃っ刻鞗]有很好的分工，很多時候都有偷懶現(xiàn)象。
3、未遵循會計制度，現(xiàn)金和帳務處理由一人經(jīng)手，這樣就無法防止貪污。
4、欠賬情況較多，而且欠賬周期較長，導致有些帳無法收回。
5、經(jīng)常給員工預支工資，導致月底員工拿到的工資較少。
6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。例如：因長一點大一點的玉米銷售的較好，而且需求量較大，而短一點的玉米一般客戶都不認可，會計主管決定將大貨整體成本上調(diào)0.05元，小貨成本整體下調(diào)0.05元。這樣很不符合規(guī)定。
7、銷售過程中斷貨較多，而這些貨通常計入費用，損耗較大。
8、借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行，各項規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
9、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的費用用借款單填制，而且費用的報銷也不提供相關的單據(jù)和發(fā)票。
四、改進建議。
該種牛場食品廠主要以批發(fā)和銷售玉米和烤腸為主，現(xiàn)在的社會都提倡健康飲食，吃粗糧，而玉米很有營養(yǎng)價值，很多年輕人老年人都很喜歡吃，特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和，而該廠經(jīng)營的烤腸現(xiàn)在好多商店超市都有在銷售，需求量很大，所以現(xiàn)在該廠的銷售市場是很廣闊的，如果能管理好工廠內(nèi)部，制定嚴格的制度，使工廠更正規(guī)，該廠一定會有一個銷售方面的飛躍，管理也會比較簡單對工廠的發(fā)展也會很有幫助的?，F(xiàn)針對“種牛場食品廠”具體存在的問題，提出改進建議附后。
1、制定適合本廠的管理制度，針對財務人員的招納要嚴格把關，讓他們嚴格的按照會計準則執(zhí)行。并對財務人員進行定期培訓，嚴格要求。試用期過后簽訂用人合同。
2、庫工不要經(jīng)常更換，給職工漲漲工資并搞好福利，進廠要求他們對貨物。
的存放情況熟悉的很清楚，提高出貨的效率，由班長對庫工的工作進行明確的分工，每天必須完成自己的任務。
3、現(xiàn)金和賬務處理要分管，不能由一人經(jīng)手。避免貪污。
4、對于客戶的欠賬財務人員要每天登記保管好欠條，并提醒司機上周的帳必須在這周全部結(jié)清，以免以后賬務無法索回。
5、每月的工資到了每月發(fā)工資那天全部發(fā)放，不再進行發(fā)工資前的預支。
6、建立完善的成本核算制度，嚴格遵守成本責任制，成本嚴格按照實際發(fā)生計算，不許隨意改動。
7、在搬運過程中輕拿輕放，減少斷貨，在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫，可一周盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行核對并進行盤盈盤虧的處理。
8、借款單、收據(jù)、報銷單等各項單據(jù)按審批制度嚴格執(zhí)行，原始憑證必須特別規(guī)范，按照會計規(guī)章的相關規(guī)定裝訂、妥善保管一定的期限。
9、報銷各項費用時必須是憑單據(jù)和發(fā)票報銷，嚴格執(zhí)行，使用正規(guī)的費用報銷單。
致謝詞。
三年前，這個校園是我的夢想。
三年后，微笑回首來路，一幕幕，宛在昨天。
人生就是如此吧，每個段落結(jié)束的時候，我們總會感慨時光飛逝。
也許因為生活太苦，所以更珍惜學習的日子；也許因為工作后重回學校，所以自定福莊安營扎寨的第一天起，就用心細數(shù)著每一寸光陰。
新疆大地上的樹木花草，每個季節(jié)，都絢爛多姿。三個寒暑走過，我已深愛上這里。
其實農(nóng)職院的校園，和大氣古雅的學校相比，如同一個粗使丫頭之于國色天香的美女，可我們依然愛她，興味盎然地欣賞著她每個角落的風景。
感謝，無數(shù)次與我并肩看風景的馨藝，我們一起見證著這里的每一次花開，每一寸草綠，每一片靈動斑駁的樹蔭，每一抹燦爛悠然的晚霞。挽臂并肩，歡聲笑語，那快樂的時光，讓我永遠難忘。
三年，給予我的，是不斷豐厚的學識，是從容、自信和幸福的能力，還有，珍貴的友誼。
成為老師的學生，是我的幸運。導師如父，傳我知識，更教我做人。大恩不言謝，一日為師，終生為師。
曾經(jīng)以為，離開學校的時候不會難過，畢竟，這已不是第一次離開校園?？稍趯懴逻@篇致謝詞的時候，眷戀和惆悵還是涌上心頭。這三年，在我的生命歷程中無疑是美麗的，它是我一輩子享受不盡的財富。
三年，充實快樂。感謝給予我?guī)椭睦蠋煟兄x我的同學，感謝我的室友，是你們，讓我覺得生活如此美好。
謹以此文，獻給我敬愛的老師們，摯愛的朋友。
財務調(diào)研匯報篇十三
為了能夠更好的運用所學習的專業(yè)知識，進一步了解會計核算的工作流程和管理辦法，加深對會計工作的認識，將理論聯(lián)系與實踐有機聯(lián)系在一起，培養(yǎng)實際自身工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的。為今后更好地工作打下堅實的基礎，我于20xx年3—4月在哈爾濱粵如意食尚餐廳進行了實踐調(diào)研。通過會計實踐，感觸頗多，做好會計工作不僅要學好書本上的各種會計專業(yè)知識，還要認真、積極的參與各種會計實踐，只有這樣才能把理論和實踐有機的結(jié)合在一起，成為一名高水平會計專業(yè)人才。
一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況。
（一）公司概況。
哈爾濱粵如意食尚餐廳，地處于閩江路240號，它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路，交通便捷，營業(yè)面積1500平米，設有30間豪華包廂，是目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。
雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財務會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關于不兼容職務分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的，在崗位設置與業(yè)務分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務室設有經(jīng)理2名，會計1名，出納1名，核算2名，庫管2名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動，報告該公司的財務狀況和經(jīng)營成果，并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業(yè)務開展情況，為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
二、實踐調(diào)研的基本情況。
（一）調(diào)研的主要內(nèi)容。
哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務人員設置、賬冊設置、賬務管理等作為主要調(diào)研內(nèi)容，具體包括：
1．崗位設置狀況，主要針對是否設有會計、出納、核算、庫管。
2．人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業(yè)道德等。
3．賬冊設置情況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實是否相符。
4．內(nèi)部財務制度是否健全。
（二）調(diào)研的過程。
根據(jù)以上安排我進行了實踐調(diào)研，主要調(diào)研過程如下：
1．對公司財務管理初步了解。
在第一個周的時間里，我對公司的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
2．熟悉公司的有關財務制度和崗位主要職責。
在第二個周的時間里，我學習和了解了公司的有關財務制度要求，對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。如進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬，如實反映財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況。進行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的職責。
3．學習了日常財務操作的全過程。
第三周的時間里，我認真的學習了日常財務操作的全過程，熟悉了各個崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會計機構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應當按照有關規(guī)定進行處理；無權(quán)自行處理的，應當立即向本單位領導人報告，請求查明原因，作出處理；對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務制度規(guī)定的收支，不予辦理。
4．其他事宜。
此外，我還了解了會計的監(jiān)督職責，參與擬訂單位辦理會計事務的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃，考核、分析預算、財務計劃的執(zhí)行情況。
三、調(diào)研單位財務核算存在的優(yōu)勢和不足。
（一）調(diào)研單位財務核算存在的優(yōu)勢。
通過這次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設置，賬冊設置基本齊全，記載及時，基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結(jié)。財務人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務會計報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發(fā)生。而且公司財務管理制度完善、健全，并制定了各項規(guī)章制度。
1．合理的設置會計工作崗位。
崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設置了會計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。
2．票據(jù)管理到位有效。
票據(jù)管理票據(jù)是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領用和使用上嚴格遵守了票據(jù)管理條例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對因填寫錯誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄，以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準公司財務人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時關注使用情況，期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對，還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對，做到了賬證相符。加強票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務管理制度的一項重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫保管制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點制度。
3．資金管理嚴格。
資金管理一是加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細則。對現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務是以會計審核確認的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領導簽字批準后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實相符。
4．建立嚴格的支出審核制度。
經(jīng)費管理加強財務審核制度，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支，都嚴格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報銷。制定嚴格的經(jīng)費開支報銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領導審批，財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴格按照支出計劃執(zhí)行，堅持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費現(xiàn)象。
（二）調(diào)研單位財務核算存在的不足。
缺少完善的財務管理制度，財務管理工作薄弱，審核工作有待加強，會計檔案管理有待完善。
四、調(diào)研單位財務核算改進的建議。
（一）制定一套合理的財務管理制度。
為了促進公司經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益，規(guī)范財務工作，應該根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，嚴格制定一套合理的財務管理制度，會計核算要遵循權(quán)責發(fā)生制原則。
（二）做好財務管理工作。
做好財務管理基礎工作，建立健全的財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務管理是公司經(jīng)營管理的主要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財務人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度，財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業(yè)知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。
（三）加強審核工作。
做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的'準確性。編制會計憑證、報表時，應經(jīng)專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
（四）加強會計檔案管理。
以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
五、調(diào)研的一些體會。
這次社會實踐是學校根據(jù)教學計劃的要求安排的，是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務水平，我主動配合學校的安排，并積極參與，及時進行社會調(diào)研，在實踐活動中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和不足之處，為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。
致謝。
彈指一揮間，大學的學習生涯即將結(jié)束。歷時數(shù)月從一次次走進教室，到一次次走進實踐單位，我終于完成畢業(yè)調(diào)研報告。
在這里，我首先要感謝我的導師王忠孝老師，從頂崗實習開始，直到最后調(diào)研報告最后定稿，每一步都是在老師的指導下完成的，傾注了老師大量的心血。雖然王老師的工作非常忙，但他一直非常關心我的實習和就業(yè)情況。王老師淵博的學識和嫻熟的專業(yè)技能時刻感染著我，他的敬業(yè)精神也一直教育和鼓勵著我，王老師的言傳身教使我獲益良多、受益終生。也感謝幾年來教過我的老師們，你們是我的自信和依靠。
在三年的學習期間，得到室友、班級同學以及師兄弟的關心和幫助，在此表示深深的感謝。沒有你們的幫助和支持是沒有辦法完成我的學業(yè)，同窗之間的友誼永遠長存。
財務調(diào)研匯報篇十四
財務調(diào)研是企業(yè)投資決策的重要環(huán)節(jié)，通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)和財務政策的調(diào)查和分析，有助于投資者了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況。在進行財務調(diào)研的過程中，我深刻體會到了財務數(shù)據(jù)的重要性、分析方法的靈活性以及對財務政策的理解深度。以下是我在財務調(diào)研中的一些心得體會。
第二段：聽財務報告。
在進行財務調(diào)研的第一步，我首先會聆聽企業(yè)的財務報告。財務報告是企業(yè)對外界提供的財務信息的主要途徑，通過仔細聽取財務報告，我可以了解企業(yè)的財務情況和財務政策，為后續(xù)的調(diào)研做好準備。同時，我也需要注意財務報告中的關鍵指標和數(shù)據(jù)，如利潤總額、收入增長率、負債比例等，這些數(shù)據(jù)可以讓我對企業(yè)的經(jīng)營狀況有一個初步的了解。
第三段：分析財務數(shù)據(jù)。
在財務調(diào)研的過程中，我會對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行仔細的分析。首先，我會對企業(yè)的財務報表進行比較分析，比如對比不同年份的財務數(shù)據(jù)、對比同行業(yè)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)等，以尋找企業(yè)的發(fā)展趨勢和優(yōu)勢劣勢。其次，我會對企業(yè)的財務指標進行計算和評估，比如計算企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力等指標，以判斷企業(yè)的財務健康狀況和經(jīng)營水平。最后，我會根據(jù)財務數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，對企業(yè)的投資價值進行評估，從而做出明智的投資決策。
第四段：了解財務政策。
財務政策是企業(yè)管理財務的重要方面，對投資者來說，了解企業(yè)的財務政策是十分重要的。在財務調(diào)研中，我會重點關注企業(yè)的資金籌措方式、資本運作方式以及分紅政策等，通過了解企業(yè)的財務政策，可以判斷企業(yè)的風險控制能力和利潤分配情況，從而更好地評估企業(yè)的投資潛力。此外，我還會關注企業(yè)的內(nèi)部財務控制機制，比如財務審計制度、財務管理制度等，這些機制的完善程度可以反映企業(yè)的治理水平。
第五段：結(jié)論。
通過財務調(diào)研，我深刻體會到財務數(shù)據(jù)對于投資者的重要性和分析方法的靈活性。財務調(diào)研不僅能夠幫助投資者更全面地了解企業(yè)，還可以提高投資決策的準確性。同時，我也認識到了財務政策對企業(yè)發(fā)展和投資者利益的影響。因此，在進行財務調(diào)研時，投資者需要注重對財務數(shù)據(jù)的分析和理解，同時也要關注企業(yè)的財務政策和內(nèi)部控制機制，從而做出明智的投資決策。財務調(diào)研是一個不斷學習和實踐的過程，通過不斷提升自己在財務領域的知識和技能，我相信我能夠在投資決策中發(fā)揮更大的作用。
財務調(diào)研匯報篇十五
財務是一個公司最重要的部門之一，它管理著企業(yè)的資產(chǎn)，負責著企業(yè)的收支，它的主要職責是確保公司的財務穩(wěn)定。我在這個暑假有機會參與了一家企業(yè)的財務調(diào)研工作，深入了解公司的財務狀況和運作方式。本文將分享我的調(diào)研心得和體會。
第二段：了解企業(yè)財務狀況。
我們首先了解了公司的財務狀況，包括公司的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等等。通過仔細的分析和解讀，我們認識到公司的利潤率較高，但存在一些風險，如存貨周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)率較低等。同時，我們也發(fā)現(xiàn)公司在吸收外來投資方面存在著一些問題，需要加強管理。
第三段：深入了解財務運作。
通過實地調(diào)研和采訪，我們了解了公司的財務運作方式。我們發(fā)現(xiàn)公司并沒有建立一個完善的財務管理系統(tǒng)，存在著一些重要的財務信息沒有得到及時收集和記錄的問題。此外，公司的決策過程中財務信息的重要性也沒有得到充分重視。
第四段：建議和改進。
根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果，我們提出了一些建議和改進措施，幫助公司提升自身的財務管理水平。我們建議公司增加資金流量預測和分析的控制，加強財務信息的收集和記錄，還提出了建設一個完整的財務管理系統(tǒng)的建議。同時，我們認為財務部門的職能應該得到充分重視，財務信息應該在公司決策過程中得到必要的參考和發(fā)揮作用。
第五段：總結(jié)。
通過這次調(diào)研工作，我深刻認識到了財務管理對于一個公司的重要性。僅僅依靠高利潤率是不夠的，建立完善的財務管理機制和系統(tǒng)才是一個企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的保證。我也認識到，財務調(diào)研并不僅僅是了解數(shù)字，更重要的是識別問題并提出可行的解決方案。針對這次調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，我相信公司會采取一些有效措施來提升自身的財務管理水平，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
財務調(diào)研匯報篇十六
農(nóng)村村級財務管理是廣大農(nóng)民群眾較為關心的熱點話題之一。加強以民主議事、民主理財和村務帳務公開為主要內(nèi)容的農(nóng)村各項制度建設，是新時期在農(nóng)村進行民主政治建設的必然要求。我縣自20xx年實行“村帳鄉(xiāng)管”以來，村級財務管理進一步得到加強，現(xiàn)將該項工作的具體情況匯報如下：
一、基本情況。
我縣是一個地處南昌市城郊的農(nóng)業(yè)縣，轄10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），105個村委會，1183個村小組?？?cè)丝?8萬，其中農(nóng)業(yè)人口19.6萬，農(nóng)業(yè)勞動力8萬，常年外出打工勞力8萬左右。
二、村級財務管理現(xiàn)狀。
根據(jù)農(nóng)村稅費改革總體要求，按照安府發(fā)[20xx]27號《安義縣人民政府關于批轉(zhuǎn)〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神，我縣自20xx年開始逐步實行了“村帳鄉(xiāng)管”，20xx年全縣全面推廣到位，實行“村帳鄉(xiāng)管”以來，由于嚴格按照各級黨委、政府及上級主管部門的統(tǒng)一部署和要求，按照“集中建帳、統(tǒng)一管理，分村核算”的管理模式，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財務管理辦公室（設在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站內(nèi)）。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個村民委員會的財務，全部納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，各村委會不再單設會計員，只設一名報賬員，并制定下發(fā)了一系列相關文件及規(guī)章制度，從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定。
三、實行“村帳鄉(xiāng)管”的成效。
1、精簡了村級財務人員。
實行“村帳鄉(xiāng)管”后由于村委會不再單設會計員，只設一名報賬員，減少了村級財務人員，全縣共減員109人。
2、加強了各種的票據(jù)管理。
為了搞好“村帳鄉(xiāng)管”，縣經(jīng)管站統(tǒng)一印制了全市統(tǒng)一格式的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織專用收款收據(jù)和予借款申請單、費用報銷單、繳款通知書、科目平衡表等，原先使用的各種票據(jù)一律作廢，從而進一步加強了對各種的票據(jù)管理。
3、進一步健全了各項規(guī)章制度。
制定下發(fā)了一系列相關文件及規(guī)章制度，從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定，并以安府發(fā)[20xx]6號《安義縣人民政府關于印發(fā)安義縣村級財務管理制度》對我縣的村級財務管理作了進一步規(guī)范。
4、強化了對村級財務的審計。
根據(jù)農(nóng)村審計和離任三年一輪審和離任審計的要求，我縣每年都要對村級財務分期分批開展農(nóng)村審計，通過審計，逐步糾正了存在的一些問題，加強了村級財務的監(jiān)管力度。
四、存在的問題。
1、農(nóng)經(jīng)服務隊伍工作量大，工資、福利待遇低。
鎮(zhèn)開展中心工作任務。人均月薪1100左右，年收入2萬左右，績效工資遲遲得不到解決，與今年公務員年陽光津貼15000元相比繳差距更拉大了，更不能與年薪8-9萬，一個人當4個的好單位相比了。當前我縣務工人員人均日工資100元左右，外出的還要吃老板、住老板的，去年農(nóng)技人員加工資上調(diào)一級20元左右，可一袋米就漲價30多元，其它的商品價格也在一片“漲”聲之中。工作量大，工資、福利待遇低，工作環(huán)境差等，這些嚴重地挫傷了廣大農(nóng)經(jīng)工作人員的工作積極性。
2、農(nóng)經(jīng)人員隊伍老化，人員奇缺。
當前我縣基層科技人員隊伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業(yè)生為主，隨著時間的推移，工資、福利待遇低等因素，年級大的基本上退休光了，年青的許多跳槽上調(diào)或外出打工去了。通過了解，各專業(yè)97年大中專畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來人數(shù)的三分之一，且由于兼職多原因，從事本職工作時間也少。
3、村級財會人員培訓沒有跟上。
有些地方因財政緊張，對村級財會人員的培訓要隔好多年才培訓一次（即使培訓了因事多沒去或應付了事），加上村級換屆選舉每三年一次，村級財會人員換動頻繁，村級財會人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高。
4、電算化管理難以實行。
3、04年配給的，才248mb,1個g都沒有,配臵很低,距今也。
7、8年了，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做帳會計幾個人才1臺，加上當時鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）因電腦少占、挪用。
等，現(xiàn)在敗的差不多了。
5、村干部嫌麻煩、認為多此一舉。
按照村賬鄉(xiāng)代管規(guī)定，村收取任何費用都要使用統(tǒng)一印制的農(nóng)村經(jīng)濟專用收款收據(jù)，統(tǒng)一賬戶管理。在開支上嚴格實行予借、報批、報賬、公布帳目等一系列程序。實行村賬鄉(xiāng)代管既是為村級資產(chǎn)的安全運行上了一把“保險鎖”，也是為村干部勤政廉潔把了一道關。然而不少的村干部認為村級財務的“兩權(quán)”都是歸村里的，實行村賬鄉(xiāng)代管后，在村級開支和報批上帶來了許多的不便，認為是多此一舉，因此對待村級財務賬目采取的是一拖二扯皮的消極態(tài)度。
6、有開“小金庫”的心態(tài)。
農(nóng)村村級財務資金的主要來源一是國家的轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)業(yè)附加、發(fā)包、經(jīng)營等相對固定且上下都知道的收入;二是村委會通過努力、跑項目爭的新農(nóng)村建設、新農(nóng)村建設、農(nóng)田基本建設、水利設施建設、工程建設等現(xiàn)在流行的“跑部（門）錢進”——上級、部門撥款，這些錢大多數(shù)是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和群眾不知道的。在跑項目和平時的開支中，一是由于在跑這些項目時開支了一些費用不好處理；二是村干部也想為自己謀些福利；三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設小金庫，造成對村級集體的監(jiān)管失控，集體資金流失。
7、非生產(chǎn)性開支比重偏大。
目前我縣大部分村級集體經(jīng)濟組織比較薄弱，非生產(chǎn)性開支在村級總支出中所占比重偏大，部分村開支基本上是非生產(chǎn)性開支，用在公益項目或發(fā)展方面的經(jīng)費很少。而非生產(chǎn)性支出中管理費又占比過大，干部工資和招待費所占比例較大。
8、財務公開不真實、不及時。
不少地方的公開欄仍為露天的黑板，不能長久地保留內(nèi)容；有的公開內(nèi)容不真實，公開資料中存檔的和公開墻上的數(shù)據(jù)不一致；不少地方公開不及時，個別地方一年甚至幾年才公開一次；有些地方公開內(nèi)容不全面，僅公開幾筆大數(shù)或者無關痛癢的數(shù)字，而核心和敏感數(shù)字卻不公開；不少地方公開時故意用模糊語言，農(nóng)民群眾普遍看不懂。
9、個別地方存在入不敷出，寅吃卯糧現(xiàn)象，村級債務難以控制。
10、部門協(xié)調(diào)有待完善。
對于掌管項目撥款的上級部門，為了工作方便或不知情等原因，采取直接撥付經(jīng)費，并個別列入了業(yè)務費用，項目單位得到的并不是實際數(shù)額。更有甚者撥入私設帳戶不經(jīng)正常程序列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳戶，不利于監(jiān)管。
安義縣經(jīng)管站。
20xx年一月十二日。
財務調(diào)研匯報篇十七
一、財務現(xiàn)狀及應對措施。
通過對公司財務現(xiàn)狀的審計，我認為公司財務存在以下方面的問題：
1、財務基礎工作薄弱。
財務人員專業(yè)知識不足，導致基本賬務處理不規(guī)范，對常規(guī)業(yè)務沒有頭緒，具體表現(xiàn)在三個方面：
第三、期末科目余額沒有進行管理，導致累計數(shù)不斷增加或者久懸未動。
例如原材料余額出現(xiàn)負數(shù)或者只有金額、沒有數(shù)量，在建工程余額問題，其他應收款余額問題，發(fā)出商品余額問題等等都急需處理。
2、財務管理制度不健全。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。
任何企業(yè)要想發(fā)展、壯大，必有合理、健全的制度相輔佐。
公司目前財務制度不夠健全，財務管理混亂，缺乏嚴密的工作計劃。
而且公司內(nèi)部往往只重視會計職能，而忽視財務管理職能的發(fā)揮，所以在存貨庫存管理和現(xiàn)金交易結(jié)算等方面缺乏必要的內(nèi)部控制和審計制度，財務預測、財務決策、財務控制、財務預算、財務分析和財務考核等財務環(huán)節(jié)薄弱，資金籌措和營運能力十分有限。
這些都極大地制約著公司的進一步發(fā)展。
3、存貨及固定資產(chǎn)管理混亂。
資產(chǎn)的管理向來是企業(yè)管理的重中之重。
公司gmp文件中雖然制定了較完善的存貨管理制度，但是由于管理者重視程度不夠、員工素質(zhì)不高等原因?qū)е轮贫任茨芷鸬綉械谋O(jiān)管作用，結(jié)果是存貨管理混亂，導致賬實不符;而財務部門沒有遵照企業(yè)會計準則的相關規(guī)定，對貨到發(fā)票未到的存貨，未辦理暫估入庫手續(xù)，有的甚至已經(jīng)在生產(chǎn)成本中消耗掉，造成資產(chǎn)負債表期末存貨數(shù)明顯低于倉庫實存數(shù)。
固定資產(chǎn)則是根本沒有管理：沒有有效地制度、沒有規(guī)范的臺賬等等。
4、財務架構(gòu)不合理，導致崗位職責不明，財務人員隊伍龐大。
公司財務在編人員已達16人(尚且不算實習生)，財務架構(gòu)和崗位沿用過去的設置，未隨著公司的發(fā)展作相應的調(diào)整，只能滿足會計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金融通、稅務籌劃、財務預算與監(jiān)控、決策支持等職能缺少相應的架構(gòu)和崗位平臺支持。
5、財務工作沒有計劃性，基本業(yè)務流程不明確。
凡事預則立，不預則廢。
做任何事情都要有個計劃，財務工作亦是如此，但是我們公司目前的財務工作沒有計劃和規(guī)定，如：現(xiàn)金盤點應該在一定期間內(nèi)不定期盤點，并編寫盤點表;每月的會計憑證應該規(guī)定在下月的15號之前裝訂完畢，常規(guī)性付款應以周或月為期間作計劃(針對目前公司未實行全面預算管理而言)等等。
而關于流程，則是財務目前最缺少的：倉庫單據(jù)如何轉(zhuǎn)交財務，采購發(fā)票的記賬聯(lián)和抵扣聯(lián)何時傳遞至財務等等都需要明確的流程。
6、部門或各公司間缺乏溝通與合作，數(shù)據(jù)或信息缺乏共享。
用“閉門造車”來形容部門間或各公司間現(xiàn)狀可能不是十分恰當。
財務，是一個兼服務、核算與監(jiān)督一體的角色，在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中處于核心地位;財務，需要與公司內(nèi)部各個部門進行業(yè)務往來或溝通、交流(外部諸如銀行、稅務、外管、外經(jīng)貿(mào)、財政、統(tǒng)計等也需要聯(lián)系)。
我們企業(yè)的財務現(xiàn)狀是：每天坐在辦公室里進行記賬和核算，導致與其他部門業(yè)務脫節(jié)。
例如倉庫與財務銜接不暢，導致存貨賬賬不符等。
7、財務人員綜合素質(zhì)偏低。
現(xiàn)有財務人員思維意識仍停留在簡單記賬階段，而諸如更重要的資產(chǎn)管理、資金融通、納稅規(guī)避、全面預算、業(yè)績分析等等方面工作還沒有涉及或考慮。
其中部分財務人員不適合未來財務發(fā)展的需要，部分財務人員的業(yè)務能力和知識層面仍需提高。
8、財務檔案管理混亂，不便于查找或查詢。
財務檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定，不論是紙質(zhì)檔案還是電子文檔都沒有進行系統(tǒng)管理，導致對外報表或?qū)緝?nèi)部其他部門報告出現(xiàn)紕漏。
9、財務人員崗位變動或離職交接不規(guī)范，未完事項交代不清晰。
財務人員崗位變動或離職時，財務沒有明確的交接流程和格式，導致后來者對未完事項的狀況不了解，致使工作無法很好銜接。
(二)應對措施。
1、組織財務培訓，加強對財務人員基礎工作地指導，要求財務人員認真學習新《企業(yè)會計準則》，快速提高在編財務人員的專業(yè)知識和技能;認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的`編制，對記賬憑證和原始憑證的合理性、合法性進行嚴格審核。
2、建立、健全財務制度，提高財務信息質(zhì)量;加強內(nèi)部控制，嚴格控制成本費用。
要加強現(xiàn)金管理、銀行管理、納稅申報管理、成本核算管理、財務報告管理、固定資產(chǎn)管理以及應收款等的管理，實現(xiàn)會計報表報送的及時性、準確性，報表格式的規(guī)范化、完整性等，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策提供可靠、有用的信息。
4、定崗定編，合理設計財務架構(gòu)，初步設想如下：
通過整頓，我相信可以把財務部打造成一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊;可以充分發(fā)揮每一名財務人員的主觀能動性和工作積極性;提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
5、所有財務人員建立每月工作明細表，把所有常規(guī)性財務工作納入計劃中;建立基本業(yè)務流程：費用報銷流程、借款流程、現(xiàn)金盤點流程、資產(chǎn)盤點流程、入出庫單據(jù)的傳遞流程、開具發(fā)票流程、財務人員交接流程、銷售回款流程、文件發(fā)放流程、財務培訓流程等等。
6、培養(yǎng)財務人員走出辦公室的覺悟，要求財務人員多與其他部門工作溝通，例如成本會計要多到車間和倉庫了解第一手資料，稅務會計要多了解稅法并和稅務人員溝通好，資金會計要和銀行建立好關系，而主管會計或主任、經(jīng)理應經(jīng)常與其他部門進行交流和溝通等等。
7、今后招聘新人，必須嚴格把關，不符合崗位需求的人員及時進行調(diào)整;同時對現(xiàn)有人員明確崗位細則，加強崗位考核，確保每個財務人員滿足崗位需求。
8、規(guī)范檔案管理主要包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，財務需要建立完善的檔案管理制度，并要求財務檔案管理人員嚴格執(zhí)行，財務主管或經(jīng)理應該定期或不定期進行監(jiān)督和指導。
電子檔案管理示意圖如下：
9、財務人員崗位變動或離職應有明確的交接流程，交代清楚已完成事項的同時也要把未完成或進行中事項進行明確交接。
二、近三年財務工作計劃。
(一)實行定崗定編制度，組織財務培訓，提高員工素質(zhì)和團隊凝聚力。
集團財務在明年年底之前完成財務內(nèi)整合，實行定崗定編制度，精簡和優(yōu)化財務人員;同時組織財務人員進行培訓與經(jīng)驗交流會，及時解決實際工作中存的問題，豐富財務人員的會計與稅務知識，提高財務人員的業(yè)務技能，培養(yǎng)在崗財務人員的工作責任感和工作積極性，增強團隊的凝聚力。
最終達到全體財務員工在滿足崗位需求的同時，自身也有所提高和發(fā)展。
(二)嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務的基本職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。
財務部全體人員一定要嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、公司財務制度及國家其他財經(jīng)法律、法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。
從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到資金中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位人員都應勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
需要強調(diào)地是，在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外;在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
同時，我們還要加強債權(quán)債務的清理，完善記賬手續(xù)。
及時、精確、完整地向管理者提供財務信息。
(三)建立、健全財務管理制度，提高財務信息質(zhì)量。
為進一步規(guī)范財務日常工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部必須制定全面的財務管理和內(nèi)部控制制度體系，包括：財務部組織架構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)管理制度、預算管理制度等等。
對財務人員的職責進行明確分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間的及時性、準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面進行系統(tǒng)地規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
通過完善內(nèi)部控制制度，進一步加強財務監(jiān)督和財務管理，使財務工作的開展有據(jù)可依，有法可依。
我們應加強和抓好會計基礎工作規(guī)范，提高全體財務人員的業(yè)務素質(zhì)。
做到“財務基礎工作規(guī)范、財務人員行為規(guī)范、財務操作方式規(guī)范、財務制度規(guī)范、財務內(nèi)控完善”。
與此同時，財務部應通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
(四)加強營運資金管理，提高使用效率，合理控制總體資金規(guī)模。
主要可以從下面幾個方面著手：
第一、加強對存貨資金的管理。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，合理地確定材料采購經(jīng)濟批量，減少庫存，降低成本。
庫存商品要做到以銷定產(chǎn)，縮短庫存周期，減少商品積壓，不斷降低銷售費用。
第二、加強對現(xiàn)金的管理。
確定最佳現(xiàn)金持有量，節(jié)約現(xiàn)金管理成本，做好對現(xiàn)金的回收和支出工作，重視對閑置資金投資，增加現(xiàn)金收益。
第三、加強對應收賬款的管理。
要制定合理的信用政策，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，同時要降低壞賬損失率。
第四、加強對應付款的管理，貨款支付納入周、月的資金計劃中，做到資金支付先急后緩。
第五、根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
(五)制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
集團公司每年年初應該制定出當年的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部在對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解的基礎上，制訂可行、精細的成本核算方案，合理確認各項收入，統(tǒng)一成本和費用支出的核算標準，進行車間生產(chǎn)成本核算，同時加強對材料損耗等的監(jiān)控，嚴格控制生產(chǎn)投入和各項費用。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各公司分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各公司單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
(六)提出全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
今后，隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展，財務部將及時調(diào)整工作策略，計劃根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，于20xx年提出全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。
在20xx年、20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定20xx年度各公司的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
(七)準確及時出具各項財務報表或報告，提供月度、季度和年度(預算)分析，做好年終決算工作。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。
根據(jù)各公司經(jīng)濟指標的完成情況，對各公司目標的執(zhí)行與完成情況進行月度、季度和年度(預算)分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，并協(xié)助公司領導定期召開(預算)分析會議，就各考核公司目標完成情況提供參考信息和考核分析意見。
根據(jù)公司經(jīng)營計劃，制定成本、費用目標，對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。
定期進行財務綜合分析，及時提出財務控制措施和建議;定期對各公司的經(jīng)營情況進行評價。
做好每年年終的財務決算工作。
(八)做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。
在集團各公司之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備獅山醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
(九)和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關部門處理相關的事務。
財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。
所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財產(chǎn)物資的安全;服務就是服務于集團與各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。
監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。
通過十多年的工作實踐，我有幾點感觸(并以此作為總結(jié))：
其一是要發(fā)揚團隊精神。
因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作具有責任感和良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。
反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。
公司的機構(gòu)分布就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。
就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。
與部門保持聯(lián)系，聽聽他們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。
隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。
這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。
如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
財務工作計劃ppt：酒店財務部工作計劃。
時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務工作兩個多月的時間了。
以下是針對我所在酒店的基本介紹和20××年酒店財務工作計劃的具體情況：
酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。
在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應比較多。
這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。
所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。
以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。
做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。
剛到財務，一切都從零開始。
作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。
解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。
是否銷售價格過低，或成本過高等問題。
以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。
并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。
好及時的反應情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的財務工作計劃如下：
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。
做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。
并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。
以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
在××酒店財務，工作的這段時間里。
剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。
并且也解決了一些實際問題。
但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。
造成成本控管工作不及時，反應不到位。
書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。
在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。
在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。
在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。
而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：
迎新年，20××年工作計劃如下：
1、安排好工作時間，做好日常工作。
根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。
并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。
同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。
3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。
對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。
對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。
在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。
以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。
財務調(diào)研匯報篇十八
自1979年我國將電子計算機應用于財會領域以來，國內(nèi)財務軟件從無到有，經(jīng)過xx年的發(fā)展，已逐步走向成熟，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
隨著企業(yè)新管理時代和網(wǎng)絡時代的來臨，企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營和管理模式都發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)的手工做賬已無法適應企業(yè)發(fā)展的要求。
企業(yè)如何適應時代發(fā)展的需要，合理的運用新一代的財務軟件，已成為企業(yè)界與財務軟件行業(yè)共同關心的問題。
本文在對企業(yè)運用財務軟件與否，選擇依據(jù)和運用程度上進行了分析，著眼于企業(yè)運用財務軟件的狀況，并對遇到的問題和應該采取的相關措施進行了探討。
為了更深一步的了解財務軟件在企業(yè)中的運用情況，我們進行了問卷調(diào)查，具體情況如下：
本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查，由全班三十四個同學分散發(fā)放共520份問卷，回收率為99.8%。
20xx年7月6日——20xx年7月25日。
會計工作者私營企業(yè)的占53.0%，行政事業(yè)單位的占15.0%，外資企業(yè)的占10.2%，國營企業(yè)的占14.6%，其他的占7.2%。
本次調(diào)查主要對企業(yè)運用財務軟件與否，運用依據(jù)，運用狀況和所遇到的問題等方面通過11個問題進行了調(diào)查。
（一）公司的基本狀況。
1財務人員的基本狀況。
從企業(yè)對會計工作者的需求情況和使用財務軟件的基本狀況來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：有73.0%的公司企業(yè)財務人員在10人以下，僅有大約27.0%的公司財務工作者達到10人以上,使用財務軟件的企業(yè)達到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%，這些說明財務軟件經(jīng)過這么多年的發(fā)展，在我國已達到了很大程度的普及，但是公司的財務人員并沒有因為這樣的普及而達到實質(zhì)性的增長，這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財務軟件的普及和運用還屬于初級階段，在每個企業(yè)的運用狀況還沒有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展，從而使其規(guī)?；艿较拗?。
另一部分原因也由于調(diào)查的私營企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上，這樣使隨機抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制，從而也限制了對于企業(yè)財務人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實性和全面性。
2會計電算化的運用狀況。
從企業(yè)對會計人員運用財務軟件的依據(jù)來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒有相關的會計技術人員或規(guī)模小，業(yè)務簡單，不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟件。
是因為經(jīng)營者認為現(xiàn)有財務軟件存在一定的缺陷，沒有合適的軟件適合自己公司，或者經(jīng)營者更親睞于習以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約19.8%的比例，而這些主觀因素更會由于財務軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到71.2%這么高的比例，這些數(shù)據(jù)充分表明，更多的是由于客觀原因?qū)е铝素攧哲浖谄髽I(yè)中的應用與發(fā)展受限。
品牌的知名度對于企業(yè)運用財務軟件的影響只是屬于一個次要因素，并沒有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響，但是由于各種財務軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生，導致很多企業(yè)對于更為普及的財務軟件的選擇趨向性更大。
從對會計電算化的使用狀況來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：會計電算化使用初級階段，中級階段，和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%，處于一個開口向下的拋物線形式，應用的頂峰處在中級階段，即運用于多數(shù)業(yè)務記賬，核對環(huán)節(jié)，賬務處理大部分依靠財務軟件的狀態(tài)，而充分運用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售，采購，應收應付環(huán)節(jié)；次要分布在存貨，供應鏈，薪資環(huán)節(jié)，說明要想會計電算化在企業(yè)中更進一步的普及，需要關注和實施改革完善的方面應該著重于存貨，供應鏈，薪資，這樣便可以有的放矢，事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務軟件的應用。
（二）公司存在的問題。
從公司運用財務軟件所達到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問題來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：由于財務軟件的普及，財務信息各方面，例如準確性，可比性，可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高；對于信息以外的其他方面，例如核算效率，公司業(yè)務綜合分析能力等，財務軟件都帶來了不小的好處；對于工作人員來說，財務軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率，這樣便使勞動力得到了更好的應用，企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。
而在企業(yè)運用財務軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業(yè)務處理的需要，某些具體操作設計的不完善，軟件安全性能不夠高，對于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無針對性，軟件使用環(huán)境受到限制，這些分別占到了19.7%,24.5%,10.2%,14.1%,10.2%。
而對于信息查詢不方便，操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下，在這便不予做重點考慮。
由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知：若財務軟件的應用更上一層樓，那么帶來的好處將是全方位的。
首先，在空間上，企業(yè)的事務可以進行遠程處理，因而可以對企業(yè)實行集中管理。
利用財務軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會計信息系統(tǒng)，可以有效降低投資和運行成本，快捷便利地獲取下屬機構(gòu)的財務信息，并且可以保持集團內(nèi)財務信息的一致性，提高管理效率。
其次，在時間上，財務軟件的應用使會計核算從事后達到實時，財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，大大豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值。
企業(yè)主管和財務主管能夠基于網(wǎng)絡財務軟件提供的動態(tài)會計信息，及時做出反應，并部署經(jīng)營活動和做出財務安排。
為此，本人提出了以下幾點改進措施：
（一）提高管理認識。
提高企業(yè)管理者認識，只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務軟件在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，才能讓企業(yè)進步。
企業(yè)應該清醒地認識到，會計電算化將計算機技術應用于會計核算工作中，以計算機替代手工記賬，不僅減輕了會計工作人員的勞動強度，提高了會計核算的速度和精度，更重要的是它改變了傳統(tǒng)會計的核算方式、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理程序和方法，擴大了會計數(shù)據(jù)領域，提高了會計信息質(zhì)量，而且改變了會計內(nèi)部控制與審計的方法和技術，推動了會計理論與會計技術的進一步發(fā)展完善，促進了會計管理制度的改革，是整個會計理論研究與會計實務的`一次根本性變革。
（二）、加強后續(xù)更新。
據(jù)調(diào)查，會計軟件的應用很多都是普通版的，普及度有余而適應性不足，不能針對企業(yè)的各種情況頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。
更多的是用于常見的銷售，采購，和應付應收環(huán)節(jié)，對于其他更進一步的全面應用，則由于會計軟件開發(fā)的不夠完善或是由于會計人員的整體素質(zhì)還不夠高而導致軟件的更新?lián)Q代的落后。
而加強會計軟件的更新?lián)Q代和更進一步功能的完善，則會促進企業(yè)勞動生產(chǎn)率更進一步。
的提高和獲取更多的利益。
（三）、優(yōu)化崗位設置。
會計崗位設置不合理是影響整個電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一，因為會計內(nèi)容繁多，復雜，只有進行科學的崗位分工，使之規(guī)范化，科學化并落實崗位責任制，才能使整個會計電算化系統(tǒng)高效，協(xié)調(diào)的工作。
不兼容權(quán)限必須分離，即對電算化權(quán)限嚴格控制，系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。
近年來，隨著數(shù)字技術、現(xiàn)代通訊技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，許多企業(yè)使用了不同的財務軟件對本企業(yè)進行會計核算與管理。
無論是私營企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間，自20世紀90年代期初以來，我國的會計改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績，但是，由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。
任何企業(yè)都應該抓住這一良機來促進傳統(tǒng)會計的革新，推動財務軟件在會計電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學化。
財務調(diào)研匯報篇一
醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據(jù)來自財務報表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數(shù)據(jù)，來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關經(jīng)濟信息資料，對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài)，更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫(yī)院，不大關注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上，醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務量、業(yè)務收入持續(xù)增長，與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此，會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境，這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關政策，這對于完善財務分析報告，為人民的醫(yī)療保健服務大有益處。
我國的醫(yī)院財務分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關的資料，定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務報告進行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務戰(zhàn)略、醫(yī)院財務比率、醫(yī)院財務效益等方面闡述醫(yī)院財務報告分析的過程。這與醫(yī)院領導層重視醫(yī)院的財務分析相關，醫(yī)院的財務工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門，醫(yī)院的財務分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關職能部門提供資料，因此，各級領導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務分析工作放在重要位置，只有有了領導的理解、重視和支持，財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織保證。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財務行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務的資金情況。醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標，又是社會效益指標，不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據(jù)和起點，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務狀況及其變動。醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。
醫(yī)院財務分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務完成情況，同時加強醫(yī)療業(yè)務的提高、醫(yī)療服務內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務活動、財務收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提。
三、完善醫(yī)院財務報告分析體系的措施。
醫(yī)院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數(shù)據(jù)進行對比，分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較，分析就無法進行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標和影響因素的關系，從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國醫(yī)院財務報告分析主要是指標分析，基本財務指標是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù)，通過比率分析達到分析報表的目的。醫(yī)院的財務報告分析注重財務指標分析，極少提到審計報告和會計報表附注分析，這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心，他們利用醫(yī)院報表分析的不完善，操縱利潤，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價?，F(xiàn)行《醫(yī)院財務制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復雜化，醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務狀況進行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨立審計準則的要求，在實施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中，應對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準則》及國家其他有關財務會計法規(guī)的規(guī)定，會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務狀況和所審計期間的經(jīng)營成果、資金變動情況，會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計結(jié)論，注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。
醫(yī)院的財務分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設負責，作為縣級醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負責，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責。使醫(yī)院在市場經(jīng)濟的過程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務。
財務調(diào)研匯報篇二
人民銀行財務支出管理的任務是在滿足正常業(yè)務支出、保證業(yè)務發(fā)展需要的同時，節(jié)約使用各項資金，提高資金的使用效益。
目前，基層縣（市）級央行紛紛實行財務費用集中報賬制的財務管理模式。報賬制是指本著“實行總額控制、費用支出合理、事后審查嚴格、撥款按期核銷”的原則，給縣（市）支行一定的財務自主權(quán)，確定縣（市）支行的財務支出內(nèi)容包括：基本支出、項目支出和其他支出。由中心支行通過撥付業(yè)務周轉(zhuǎn)金和核批財務指標對縣（市）支行進行費用支出總控制。行政部門向會計部門報賬，縣（市）支行在中心支行核定的費用指標內(nèi)據(jù)實列支，其開支合理性報經(jīng)中心支行的會計部門審核后，按核算內(nèi)容納入費用賬戶核算辦理賬務處理手續(xù)?？h（市）支行實行財務集中報賬制度后，其財務支出統(tǒng)一在中心支行的會計報表中反映。縣（市）支行停用費用類科目及其明細賬戶。
（一）實現(xiàn)了財務管理手段的新突破，強化了財務核算向財務管理的轉(zhuǎn)化力度；加強了財務工作的宏觀調(diào)控和管理力度；增加了業(yè)務發(fā)展宏觀上的預見能力，同時進一步促進了業(yè)務規(guī)范；有效地提高了會計核算質(zhì)量。
（二）提高了會計基礎工作質(zhì)量，由于財務核算中心集中對會計憑證進行審核、把關、處理、裝訂和保管，從而統(tǒng)一了標準，規(guī)范了財務基礎工作，保證了財務工作的嚴謹、嚴密、嚴肅性，堵塞了工作中可能出現(xiàn)的差錯和漏洞。
（三）加大了資金管理力度，報賬制始終堅持以收定支的資金管理辦法，按報賬制的要求，各行應設置一個基本賬戶――用于備付金的收入和費用等項目的支出及資金的劃撥結(jié)算等；基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉(zhuǎn)入該戶利息外只支不收；加大了資金管理力度，提高了資金使用效益。
（四）有效地控制了費用開支。在費用控制上可以采取全年按時間進度控制報賬單位的費用開支，實行費用開支預警制度，財務核算中心在接受報賬時發(fā)現(xiàn)有超支或接近可用費用最高限額的，應及時通知該單位予以注意，有效地控制了費用支出。
盡管實行集中報賬制產(chǎn)生的效應是積極的，但在業(yè)務操作過程中也存在一些問題。
（一）限定費用明細賬戶指標額度不夠科學、合理，造成資源的重復和浪費。由于中支基本上是以各報賬支行上年度的費用實際支出額和一定的浮動額度核定支行的費用指標，但有些費用開支是不可預知的，以至于一些臨時、突發(fā)性或必需的開支沒有得到費用指標的保證；同時，上年度已開支的費用不一定的本年度有所發(fā)生，若按已核定的明細費用指標繼續(xù)列支，勢必造成資源的重復和浪費。
（二）在職和離退休人員的醫(yī)療費集中在同一賬戶、核定一個指標限額不夠科學、合理。少數(shù)支行由于離退休人員多，且年老多病，需支付的醫(yī)療費在有限的醫(yī)療費指標限額中也無法列支，在職人員的醫(yī)療費就更得不到保障。
（三）受具體指標限制，賬務處理欠規(guī)范，存在財務風險。少數(shù)支行為了平衡費用總指標，年終時存在用東墻補西墻情況，或者在費用賬戶之間進行沖轉(zhuǎn)，導致財務處理欠規(guī)范、完整，增加了財務風險。
（四）集中報賬制把支行需報賬單據(jù)送達上級行的財務部門審核，途中存在票據(jù)丟失的風險，容易造成支行的資金損失。
（一）科學、合理地核定參加集中報賬制縣（市）支行的費用指標，優(yōu)化費用資源的配置。除規(guī)定總指標、工資及相關賬戶指標、基本支出、項目支出（不含集中采購項目）和其他支出總指標外不限定其明細指標。使支行的費用開支更規(guī)范、合理和科學，優(yōu)化資源配置，充分提高費用資金的使用效益。
（二）對于縣（市）支行一些臨時、突發(fā)性或必需的開支，如重大疾病人員的醫(yī)藥費等，給予特殊的調(diào)整空間。
（三）對醫(yī)療費賬戶加以調(diào)整，明確區(qū)分在職與離退休人員的醫(yī)療費，使基層央行的在職人員真正享受到國家醫(yī)療的優(yōu)惠政策。
財務調(diào)研匯報篇三
要有效解決潛在的問題，就必須按照科學發(fā)展觀的要求，以促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎，以完善農(nóng)村財務監(jiān)督管理機制為重點，下面是小編精心整理的財務管理。
希望能給大家?guī)韼椭?
村級集體財務管理是村級集體經(jīng)濟管理的重點和難點，也是廣大漁(農(nóng))民群眾普遍關心的熱點和焦點，能否很好地解決村級集體財務管理問題事關我區(qū)漁(農(nóng))村經(jīng)濟發(fā)展和基層社會穩(wěn)定，對于全面推動我區(qū)新農(nóng)村建設、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。
我區(qū)現(xiàn)有財務核算的村級集體經(jīng)濟組織223個，其中：村委會10個，漁(農(nóng))業(yè)經(jīng)濟合作社213個，具體分布于全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。x9年至x年期間，實現(xiàn)財務收入總額29925萬元，財務支出總額17828.56萬元，收支結(jié)余12096.44萬元。至x年底，村級集體經(jīng)濟積累達89561.36萬元。分析近三年財務收支及其經(jīng)濟運行情況，具有以下特點：
一是總體收入有所增長，個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進行區(qū)分，近三年收入變化態(tài)勢呈現(xiàn)三種類型：一類是收入基數(shù)低，但增幅明顯;二類是收入有所增長，但增幅并不明顯;三類是收入表現(xiàn)為負增長。從單個村(社)收入來看，兩極分化現(xiàn)象十分突出，收入少的年均不足1萬元，收入多的近千上百萬元。
二是總體支出逐年上升，收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢外，其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢，支出增幅在7%至44%之間。x9年至x年，全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村(社)當期收支未能平衡，占比為35.9%，赤字總額2896萬元。
三是漁業(yè)村積累薄弱，后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外，大部分漁業(yè)村沒有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn)，目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補助資金來維持各種支出，客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地、河塘等資源，尤其是對于那些歷年無經(jīng)濟積累的漁業(yè)村更是步履維艱。
四是區(qū)位優(yōu)勢加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。部分村(社)利用其地處城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，通過房產(chǎn)出租、實業(yè)經(jīng)營、市場建造等來增加村級經(jīng)營收入，每年收入近千上百萬元，為村(社)各項工作正常運行奠定了扎實的經(jīng)濟基礎。但另有46個村(社)因其地理位置偏避，既無集體經(jīng)濟積累，又無現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn)、資源，年均收入不足10萬元，甚至有3個村(社)年均收入不足1萬元，使村級集體經(jīng)濟處于十分困難的境地。
(一)資金管理存在疏漏。村級財務委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行，有效規(guī)范了村級集體財務管理，強化了財務監(jiān)督作用。但其資金、資產(chǎn)的使用權(quán)、審批權(quán)不變的情形下,如其內(nèi)控機制缺乏、監(jiān)督力度薄弱，極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀行為。突出表現(xiàn)：一是公款私存現(xiàn)象依然存在。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網(wǎng)點定期存放;有的將集體資金匯入個人戶頭，轉(zhuǎn)而以村(社)名義在金融機構(gòu)定期儲蓄，為他人攬儲;有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折，長期不結(jié)報入賬。二是債權(quán)債務清理不及時。部分村集體對歷年遺留的不正常債權(quán)債務資金長期作掛賬處理，而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理。有的村集體負責人自作主張，將集體資金出借無任何業(yè)務關系的企業(yè)，長期未能收回。三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀。個別村經(jīng)濟組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機制，財務管理處于失控狀態(tài)，出現(xiàn)侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴重違法亂紀行為，一名村干部被移送公安機關立案偵查，兩名村干部被紀檢部門立案審查。
(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標機制的逐步成熟，村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中，促進了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開招標意識淡薄，同族思想嚴重，自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍，甚至集體土地被無償使用。如個別經(jīng)濟合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標出租，未按規(guī)定進入街道招投標平臺;有的應收租金既未及時收取，也未掛賬核算;有的大面積集體場地被無償占用，未而未加干涉收取使用費。
(三)對外投資潛伏風險。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，落戶漁農(nóng)村的企業(yè)越來越多，許多漁農(nóng)村利用積累資產(chǎn)、資源，通過土地折價入股、聯(lián)建市場等方式，開展各種經(jīng)營活動。但由于政策了解不足，后續(xù)預見不足，容易受到多種風險的沖擊，進而滋生各種后遺癥。如：個別經(jīng)濟合作社未經(jīng)充分論證，自行或合資興辦建材市場、小商品市場，但因手續(xù)不全，潛伏多種風險，后遺癥難以預計。另有個別經(jīng)濟合作社與外單位合作投資興辦農(nóng)貿(mào)市場，但農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收支沒有單獨設賬核算，由臨聘市場管理員負責管理，但其預領備用金存入私人存折，多次劃出資金用于郵政攬儲。
(四)村級工程管理薄弱。雖然各級政府對投資建設項目管理十分重視，也形成了完整的管理體系，但由于村級工程小且散的情形，在工程的立項控制、資金支付、建設管理等方面存在先天不足，由此滋生各種問題。如：村級工程普遍存在無投資概算，有意逃避招投標，自行組織施工，未簽訂。
施工合同。
缺乏日常監(jiān)管未經(jīng)審價直接結(jié)算工程驗收隨意白條列支工程款等問題容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程引發(fā)經(jīng)濟糾紛造成集體資金的損失浪費甚至潛伏廉政風險。個別經(jīng)濟合作社僅憑班子會議決定超負荷建設村民休閑廣場又無力進行后續(xù)維修管理致使游泳池池底和池壁開裂滲漏無法使用處于廢棄狀態(tài);籃球場、健身器材也因管理不善部分損壞;整個休閑廣場雜草叢生處于荒廢境地集體經(jīng)濟也因此背上了沉重的債務包袱。
(五)財務監(jiān)督遺留盲區(qū)。當前，漁農(nóng)村財務監(jiān)督盡管形成了內(nèi)外并舉、上下互動的格局，但監(jiān)督效果并不理想。從現(xiàn)實情況看，農(nóng)村經(jīng)濟審計組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾，影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審組織主要是兼職人員，工作重心、監(jiān)督力度存在缺陷;而經(jīng)濟合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力、角度方面的原因，已經(jīng)出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。如：個別經(jīng)濟合作社民主理財印鑒保管失控，長期滯留于社管委，使內(nèi)部財務監(jiān)督出現(xiàn)真空;有的社監(jiān)委會長期未對集體財務收支進行監(jiān)督審核，形同虛設;部分經(jīng)濟合作社以班子會議決定為依據(jù)，發(fā)放班子成員年度獎金補貼、理財小組成員福利補貼，涉及金額從幾百元到幾千元不等。
我區(qū)村級集體財務管理中暴露出來的各種問題，既有資源環(huán)境、經(jīng)濟條件等客觀因素的影響，但更主要的是制度執(zhí)行不力，監(jiān)督力度不足，自身管理不善，隊伍素質(zhì)不高等人為因素造成。要有效解決潛在的問題，就必須按照科學發(fā)展觀的要求，以促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎，以完善農(nóng)村財務監(jiān)督管理機制為重點，堅持因地制宜、因勢利導、注重實效的原則，實現(xiàn)財務管理模式、監(jiān)管機制的轉(zhuǎn)型升級。
(一)進一步完善村級財務核算、管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強村級集體經(jīng)濟管理指導機構(gòu)的建設，整合現(xiàn)有的“村級集體會計服務中心”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會計核算中心”，建立村級財務收支票據(jù)的審核機制，重新修訂完善村級財務管理制度，完善村級財務管理機制。
(二)切實加強村級集體“三資”綜合管理。建議出臺《x區(qū)漁農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”管理辦法》，構(gòu)建內(nèi)外并舉、上下互動的監(jiān)管機制;同時要充分運用現(xiàn)代信息技術，從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實行三級聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建公開透明的“三資”實時監(jiān)管網(wǎng)絡。
(三)切實加強村級工程建設項目管理監(jiān)督。建議出臺《x區(qū)村級工程建設管理辦法》，明確管理體制、項目申報、招投標管理、資金管理及造價控制、建設管理等規(guī)定，全面構(gòu)建起“區(qū)級指導監(jiān)督，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理，村級協(xié)調(diào)實施”的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步拓展現(xiàn)有招投標管理中心的功能，使之成為監(jiān)管村級工程建設的綜合平臺。
(四)著力構(gòu)建村級集體經(jīng)濟審計大格局。建議出臺《x區(qū)村級集體經(jīng)濟審計監(jiān)督辦法》，構(gòu)建起“一體兩翼”并行的審計格局。一是發(fā)揮國家審計的指導作用，聯(lián)合農(nóng)村經(jīng)濟審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)部審計，形成“三位一體”的組織架構(gòu)，對全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級集體經(jīng)濟實行“一年審四個、三年一輪審”的審計機制;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審機構(gòu)的建設和發(fā)展，完善機構(gòu)設置，充實隊伍力量，確保內(nèi)審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農(nóng)經(jīng)、漁經(jīng)等農(nóng)村經(jīng)濟審計組織的作用，拓展村級集體經(jīng)濟審計的廣度。
(五)積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展、扶持模式。各村(社)要從實際出發(fā)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極主動地從區(qū)位依托型、資源開發(fā)型、租賃經(jīng)營型、實業(yè)驅(qū)動型等模式中選擇適合自身發(fā)展的路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強引導，注重村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式的通盤規(guī)劃，盡量避免模式相似、經(jīng)營范圍類同的情形。
重視對貧困村(社)的扶持工作，建議推廣六橫做法，出臺《x區(qū)貧困村(社)經(jīng)濟扶持辦法》，明確認定標準、扶持額度、申報程序、資金保障，確保貧困村(社)組織的正常運行。
我對財務情況進行了調(diào)查，我本著客觀、實事求實的原則，采取詳查會計資料，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領導、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財務管理情況作了詳細的調(diào)查，基本了解了所在財務部門的工作流程，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學習和借鑒的地方，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此進行了初淺的分析，并結(jié)合自己所學到的提出了自己的一些想法及建議。
*公司于xx年1月5日在注冊成立，公司主要經(jīng)營10kv及一下電力設施的安裝、維修、調(diào)試;批發(fā)零售電力設施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數(shù)16人，現(xiàn)有在職員工120人，注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司，年盈利400多萬元。xx年前三季度實現(xiàn)凈利潤達3086000.0元，增幅為15%，利潤總額為3432019.0元，比往年同比增加13.5%。
公司不斷壯大隊伍和加強經(jīng)營管理的機制改革，通過對員工的技術提升以及管理機制的改革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，促進公司的發(fā)展。公司宗旨是：“質(zhì)量是生命，用戶是上帝，轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新發(fā)展”。
昌吉供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、行政辦、財務科、工程(含質(zhì)檢)、設備部、倉儲部等八大管理職能部門。
1.財務部門的工作分工較合理。
*公司財務部設立了主管會計(財務科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負責現(xiàn)金資金的收付業(yè)務，登記現(xiàn)金。
日記。
帳，開增值稅發(fā)票，發(fā)放員工和工人工資，協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿，驗證增值稅進項稅額發(fā)票等;而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務，登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責納稅申報，編制記賬憑證，核算工人工資等，審核各項經(jīng)濟業(yè)務進行財務總賬的登記等，材料成本會計主要負責成本核算，成本控制以及錄制入庫單，材料收付的月報表，領料單等。
2.成本的核算能夠及時到位。
生產(chǎn)成本主要包括：材料(主、輔料)、制造費用、生產(chǎn)人員工資。然后根據(jù)適當?shù)姆椒?，比如說核算分步法，總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務成本。
3.做賬對賬及時。
能夠及時做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結(jié)。2019年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務：提現(xiàn)20190元;支付銷售產(chǎn)品運費450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經(jīng)濟業(yè)務逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上，并于當日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實完整，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢，結(jié)出余額。能夠時刻為公司領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實相符。
4.各類憑證、帳目登記規(guī)范。
根據(jù)經(jīng)過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時，能夠?qū)嫅{證日期、編號、業(yè)務內(nèi)容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記，不跳行、隔頁。財務會計報告根據(jù)登記完整，核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制，做到數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中，凡是有對應關系的數(shù)字，都保持相互一致。
雖然*有限公司的財務管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現(xiàn)在成本控制和應收賬款這兩個方面：
1.材料物資管理不科學規(guī)范。
物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?，F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增，甚至還是成倍增長，但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂，沒有科學有效的體質(zhì)。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算，驗收和領用缺乏有效的監(jiān)督控制，盤存不及時，財產(chǎn)清查不嚴格，材料物資的日常管理缺乏科學、規(guī)范的制度。剛?cè)嵙晻r，總經(jīng)理讓我學著干材料會計，當拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的，沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束。在這期間曾遇到這樣的情況，公司以前的材料使用登記表不規(guī)范，什么樣式的也有，追加材料應有的程序沒有體現(xiàn)在書面上，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現(xiàn)象;再者，公司的庫存管理不合理，進庫單據(jù)、出庫單據(jù)都是同一個人登記，這是容易出現(xiàn)紕漏的。
2.應收賬款難以收回。
記賬憑證。
這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，可款項至今未收回，從后面所付的應收賬款來看，2019年12月的應收賬款累積達到1061226.95人名幣。其中，其中*開發(fā)區(qū)的應收賬款為352039.27;工業(yè)園區(qū)的應收賬款為192940;輸電工程的應收賬款為241331.1，農(nóng)村輸電工程應收賬款139916.58，等，這中間有很多款未還，有的也只還了一部分。應收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多，會影響企業(yè)財務狀況和正常經(jīng)營。本公司在應收賬款方面具有以下問題：
(1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況。
現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈，在激烈的競爭機制下，企業(yè)一味的擴大市場占有率，不但在成本、價格上下功夫，而且大量運用商業(yè)信用來促銷如：
商業(yè)折扣，低價促銷。比如說，輸電工程，市場上是1km10萬，但有時投標承包價格只有9萬多元1km。本公司的風險防范意識不強，為了擴銷，在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查，根本不了解對方的情況，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。
(2)不能正確處理帳齡長的應收賬款。
對于帳齡較長的應收賬款，公司沒有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當局收款欠款情況，不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回，增加了壞帳準備。
1.強化物資管理，完善材料領用制度。
隨著公司的物資數(shù)量逐年增加，公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的數(shù)量，增加稱重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個季末，都要進行盤點，盤點時要有盤點人，監(jiān)盤人，復盤人，在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結(jié)果出來后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。在領用材料時先打申請，填寫領料單，領料單經(jīng)過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。
2.加強應收賬款的管理。
(1)準確了解往來帳戶的情況。
在應收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調(diào)查，并做出判斷，要對購買方的履行償債義務的態(tài)度，償債能力，客戶的財務實力，抵押品以及社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，客戶的經(jīng)營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級，在這些基礎上制定信用政策。
(2)加強應收賬款的考核力度。
估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備，如果壞賬準備科目有貸方余額，且余額小于應計提的壞帳準備，則計提它們的差額，借：管理費用貸：壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備，則沖減它們的差額，借：壞賬準備貸：管理費用。
通過這幾個月的調(diào)查與分析，我對昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關系，也讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的，使我能更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務水平得到了提高，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題，也提出了自己的看法，但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗的不足，對于問題的認識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇。
也希望我調(diào)查報告中的一些思考對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。
財務調(diào)研匯報篇四
為進一步規(guī)范全局財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及xxx關于改進工作作風的“八項規(guī)定”、“六條禁令”以及省、市、縣“十項規(guī)定”要求，結(jié)合我局實際，制定本制度。
一、認真貫徹中央、省、市、縣要求，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，厲行勤儉節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，杜絕一切不必要的開支。
二、經(jīng)費開支要按財政預算，有支出方案。嚴格專項開支，嚴禁未經(jīng)縣政府批準新增債務。
三、購買設施、設備和裝修、維修等，必須按照政府采購程序，完善相關手續(xù)后方可進行。
四、因城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作和城市管理其它工作需要產(chǎn)生的接待、誤餐開支，具體要求如下：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來人辦事，以站、所、中心為單位，由辦公室登記辦事人員，站、所、中心負責人審核，按工作需要可安排工作餐，標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
2、因工作需要，為完成中心工作、迎檢工作等，本單位工作人員誤餐的，標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
3、縣外和縣級以上人員來參觀指導城管工作、進行經(jīng)驗交流的，擬定接待方案，標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。
4、凡涉及向上爭取項目、資金或影響縣委、縣政府形象、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理名次評比，以及涉及城管局榮譽等類似的特殊情況，接待標準經(jīng)請示后視具體情況而定。
五、無論何種級別的接待，中午嚴禁喝酒，嚴禁擺放、飲用名煙、名酒，嚴格控制陪餐人員。飲酒一律使用本地散裝白酒。特殊情況臨時決定。
六、接待開支中，票據(jù)不符合規(guī)定要求、沒有經(jīng)辦人簽字、沒有領導審批、沒有經(jīng)費來源的，財務應拒絕入帳。
七、因城管、環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，在節(jié)假日沒有休息的一線執(zhí)勤人員和工作人員，按國家法定節(jié)假日要求和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部規(guī)定，結(jié)合本單位實際給予補貼。
財務調(diào)研匯報篇五
會計電算化是會計工作的發(fā)展方向，只有逐步地完善會計電算化的法規(guī)，走全員化管理的道路，做好會計電算化的初始化工作，逐步完善會計電算化的網(wǎng)絡功能，增強會計電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性，才能促進會計基礎工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對那些已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的單位內(nèi)部也必須根據(jù)財政部的有關規(guī)定，結(jié)合單位的實際，建立單位內(nèi)部會計電算化的管理制度，做好管理基礎工作，尤其是會計基礎工作。
要有一套比較全面、規(guī)范的管理制度和方法，以及較完整的規(guī)范化的數(shù)據(jù);會計制度要健全，核算規(guī)程要規(guī)范，基礎數(shù)據(jù)要準確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。因為計算機處理會計業(yè)務，必須是事先設置好的處理方法，因而要求會計數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務處理及有關制度都必須規(guī)范化、標準化，才能使電算化會計信息系統(tǒng)順利進行。沒有很好的基礎工作，電算化會計信息系統(tǒng)就無法處理無規(guī)律、不規(guī)范的會計數(shù)據(jù)，電算化工作的開展也必將遇到重重困難。
我對種牛場食品廠的財務情況進行調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“種牛場食品廠”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實的原則，采取了詳查會計資料等一系列必要的方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、企業(yè)財務狀況。
“種牛場食品廠”于20xx年2月成立，從事玉米烤腸的批發(fā)和加工，該廠現(xiàn)在沒有注冊，不屬于企業(yè)。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經(jīng)營期間，每年累計實現(xiàn)銷售收入200萬元，銷售成本80萬元，管理費用50萬元，銷售費用10萬元，該廠未注冊，因此沒有相關稅費的繳納。xx年12月末資產(chǎn)總額1000萬元，負債10萬元，目前處于盈利的狀況。
由于該廠領導層對財務管理意識不強，從該廠建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來該公司的賬務一直很混亂，一直都是由不懂財務的人員記著簡單的流水賬，沒有相關的利潤表和資產(chǎn)負債表反應該廠的經(jīng)營情況，該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售，慢慢的演變到現(xiàn)在大量的囤積玉米，在各地建立代理商，每天由司機開車送往客戶那里，由于很多客戶都是比較零散的不固定的，她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買，有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多，我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲存，由于貨物較多我們租的庫房就有十二個，每個庫房可存放180噸貨物，每噸2元，這樣算，我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右，是一筆相當大的開支。我們分為兩個點，一個點位置比較偏僻，在烏市東站的冷庫，這里的庫房較多，車輛較少，出貨比較方便，全部由叉車工作業(yè)，而且離托運部也比較近，給外地發(fā)貨時很方便，所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個點是在友好冷庫，這處在市中心，但是該冷庫內(nèi)出入人員較多，車輛也特別多，電梯特別擁擠特別慢，出貨要等好久，很耽誤事，現(xiàn)在只留了一個人在那里出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子，所以好多制度都是不正規(guī)的，而且也不成熟。
該廠存在的問題主要有：財務管理失控，財務控制管理是企業(yè)增加盈利的重要因素，是企業(yè)求得生存的重要保障，該廠從建立之初，沒有建立一整套的適合本廠發(fā)展的財務控制制度，沒有固定的會計體系，也沒有關于本廠庫工管理的相關制度，造成經(jīng)營當中財務管理失控。庫存管理失控，該廠主要以批發(fā)為主，大量的出貨進貨，所以存貨情況也是銷售過程中很重要的部分。袋子里有斷了的玉米，也有因存貨不當變質(zhì)退回的玉米，而這些退貨，一般都是放得亂七八糟，很不好管理。
事實上：該廠現(xiàn)在的情況只是剛剛好轉(zhuǎn)，處于創(chuàng)業(yè)階段，雖然利潤不多，但是也還不錯。
二、財務狀況分析。
該廠從20xx年2月成立，至20xx年12月止，經(jīng)營期間，累計實現(xiàn)銷售收入1000萬元，銷售成本480萬元，銷售成本占銷售收入48%。累計發(fā)展管理費用50萬元，合計530萬元。該廠一般都是預收客戶的貨款，然后慢慢的給客戶發(fā)貨，這樣便于了該廠的進貨。
三、財務管理中存在的問題。
1、財務人員更換頻繁，對該廠的根本情況發(fā)展趨勢比較陌生。而且財務人員經(jīng)驗較少，無法清楚明了的處理好本廠的賬務，不嚴格按現(xiàn)行權(quán)責發(fā)生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。
2、庫工工資較低、更換頻繁，導致都是新人，庫房的存放位置、存放情況不清楚，給工作帶來很多的不便。而且?guī)旃っ刻鞗]有很好的分工，很多時候都有偷懶現(xiàn)象。
3、未遵循會計制度，現(xiàn)金和帳務處理由一人經(jīng)手，這樣就無法防止貪污。
4、欠賬情況較多，而且欠賬周期較長，導致有些帳無法收回。
5、經(jīng)常給員工預支工資，導致月底員工拿到的工資較少。
6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。例如：因長一點大一點的玉米銷售的較好，而且需求量較大，而短一點的玉米一般客戶都不認可，會計主管決定將大貨整體成本上調(diào)0.05元，小貨成本整體下調(diào)0.05元。這樣很不符合規(guī)定。
7、銷售過程中斷貨較多，而這些貨通常計入費用，損耗較大。
8、借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行，各項規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
9、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的費用用借款單填制，而且費用的報銷也不提供相關的單據(jù)和發(fā)票。
四、改進建議。
該種牛場食品廠主要以批發(fā)和銷售玉米和烤腸為主，現(xiàn)在的社會都提倡健康飲食，吃粗糧，而玉米很有營養(yǎng)價值，很多年輕人老年人都很喜歡吃，特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和，而該廠經(jīng)營的烤腸現(xiàn)在好多商店超市都有在銷售，需求量很大，所以現(xiàn)在該廠的銷售市場是很廣闊的，如果能管理好工廠內(nèi)部，制定嚴格的制度，使工廠更正規(guī)，該廠一定會有一個銷售方面的飛躍，管理也會比較簡單對工廠的發(fā)展也會很有幫助的?，F(xiàn)針對“種牛場食品廠”具體存在的問題，提出改進建議附后。
1、制定適合本廠的管理制度，針對財務人員的招納要嚴格把關，讓他們嚴格的按照會計準則執(zhí)行。并對財務人員進行定期培訓，嚴格要求。試用期過后簽訂用人合同。
2、庫工不要經(jīng)常更換，給職工漲漲工資并搞好福利，進廠要求他們對貨物的存放情況熟悉的很清楚，提高出貨的效率，由班長對庫工的工作進行明確的分工，每天必須完成自己的任務。
3、現(xiàn)金和賬務處理要分管，不能由一人經(jīng)手。避免貪污。
4、對于客戶的欠賬財務人員要每天登記保管好欠條，并提醒司機上周的帳必須在這周全部結(jié)清，以免以后賬務無法索回。
5、每月的工資到了每月發(fā)工資那天全部發(fā)放，不再進行發(fā)工資前的預支。
6、建立完善的成本核算制度，嚴格遵守成本責任制，成本嚴格按照實際發(fā)生計算，不許隨意改動。
7、在搬運過程中輕拿輕放，減少斷貨，在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫，可一周盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行核對并進行盤盈盤虧的處理。
8、借款單、收據(jù)、報銷單等各項單據(jù)按審批制度嚴格執(zhí)行，原始憑證必須特別規(guī)范，按照會計規(guī)章的相關規(guī)定裝訂、妥善保管一定的期限。
9、報銷各項費用時必須是憑單據(jù)和發(fā)票報銷，嚴格執(zhí)行，使用正規(guī)的費用報銷單。
財務調(diào)研匯報篇六
了解當前人才市場就業(yè)和招聘情況，提前了解社會。
南京市廣州路江蘇省人才市場。
招聘單位和應聘人員。
人才有各種各樣的，各方各面的。我就按人才市場的歸類介紹一下：
1、營銷，行政管理，文員，財務/金融證券，貿(mào)易，翻譯，旅游，酒店。
2、醫(yī)藥、醫(yī)療機械、醫(yī)藥營銷、保健品、生物、化工制藥。
3、計算機，軟/硬件開發(fā)，網(wǎng)頁設計，系統(tǒng)維護，機械，電子通信，電器儀表。
4、建筑，監(jiān)理，工程造價評估，房地產(chǎn)，水電工，裝飾裝潢，物業(yè)管理，物流廣告，平面設計，cad制圖，美工，環(huán)藝，環(huán)保。然而對于這么多職業(yè)，南京的就業(yè)市場乃至整個就業(yè)市場是很困難的。
首先中國有一支強大的就業(yè)后備軍——大學生，然而對于中國每年增長的大學生的人數(shù)。教育部表示，我國高等教育的毛入學率20xx年剛達到15%。而世界的平均水平為17.8%，發(fā)達國家為61.1%。我國20xx年從業(yè)人口中，具有?？茖W歷以上的僅占5%。我國各項事業(yè)急需大批人才，我們的大學畢業(yè)生不是多了，而是還遠遠不夠！
但是，中國教育部并且透露，至20xx年9月初，全國高校畢業(yè)生就業(yè)率僅比7月底上升了3個百分點，達到70%，其中本科生約為83%，高職高專畢業(yè)生約為55%。20xx年全國共有各個層次的高校畢業(yè)生212.2萬人，比20xx年凈增67萬人。20xx年我國高校畢業(yè)生預計將達到280萬人，比20xx年增長68萬，極有可能，僅20xx年全國實際需要就業(yè)的普通高校畢業(yè)生就突破300萬人。到20xx年，進入就業(yè)市場高校畢業(yè)生將很可能突破340萬人。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢依然十分嚴峻，就業(yè)壓力依然很大，而且是進一步增大。
因此，當我們高中畢業(yè)之后一定要選擇好自己的道路。并不是馬馬虎虎考上了大學就可以安心睡覺了。
1、網(wǎng)友：建議去職業(yè)技術學校學習比一般的大學好就業(yè)。
2、就業(yè)前景不容樂觀，因為找工作很難，但是你要是有一技之長那就好辦了，多數(shù)單位現(xiàn)在愿意用這些人。
3、是的，同意他（上面）的意見?，F(xiàn)在大學生越來約多，相反有技術型的人才卻越來越少。而一些企業(yè)恰恰需要這些技術型的人才。
4、首先，我也是大專生，看了那么多，總的來說不太樂觀啊，我是學網(wǎng)絡的，不知道這個專業(yè)好不好！
6、作為大學生應該在學好自己專業(yè)可的基礎上廣泛的學習諸如管理，營銷方面，人際關系方面的書，這樣才能在社會上站穩(wěn)腳跟。最重要的就是要學好自己的專業(yè)有一技之長，如果自己的專業(yè)技術特別過硬，就不用發(fā)愁找不到工作的，關鍵是要肯下苦工來學好專業(yè)！
7、我感覺學上一門技術比什么都強！技術在我手上我怕什么它又不會跑了！
8、最主要還是專業(yè)，在人才需求量比較大的建筑，機電一體化等領域，供不應求。
9、以我的個人經(jīng)驗來說，我覺得大專生更好就業(yè)。
10、中國大學生的就業(yè)形式嚴峻已經(jīng)是一個事實。主要是怎么能夠提高中國大學生的實際操作水平和社會實踐能力是頭等問題?？傊F(xiàn)在的中國大學生，大多數(shù)是無才無德，質(zhì)量誰也不敢保證。
所以，在我們現(xiàn)在高一的學生應該各科平衡發(fā)展，想往外面跑的人就更要將自己的英語的水平提高。有位高校老師說：語文和數(shù)學是決定你上不上得了大學，而英語成績是決定你上一本或是二本。所以在這關鍵的三年高中時大意不得的。
看到中國就業(yè)如此的緊張我們現(xiàn)在就要更要努力的`學習了。
財務調(diào)研匯報篇七
1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。
3、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。
4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
財務調(diào)研匯報篇八
引言：在大三畢業(yè)在即，我有幸來到了揚州星浪光電有限公司實習，在自己實習的這段期間，我對星浪光電有限公司的財務情況進行調(diào)查，并且在調(diào)查中，得到了公司的支持與幫助。通過老會計提供的會計資料，在我詳細分析后，本著實事求是的態(tài)度，作如下調(diào)研報告。
一、公司的基本概況。
揚州星浪光電有限公司是一家民營股份制企業(yè)，廠房總體面積達5000平方米，其中3000平方米為千級無塵車間。公司擁有多臺先進的真空鍍膜機，并配備了并配備了數(shù)臺高性能的分光儀和玻璃切割機。公司是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導產(chǎn)品的精密光學光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括：隨著電腦的普及，公司正處于產(chǎn)銷地上升期。
二、企業(yè)財務的狀況。
雖然剛遷移到揚州幾年，但卻保持這良好的勢頭，企業(yè)領導者的經(jīng)營發(fā)展發(fā)展策略功不可沒，但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會計管理體系，使得財務部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經(jīng)營期間中，第十二月份資產(chǎn)總額為8661.33萬元，負債總額為4536.8萬元，所有者權(quán)益總額為4013.7萬元，資產(chǎn)負債率為52.8%。然而這與企業(yè)設定目標60%相比較而言，企業(yè)的負債率不算高，同時可以看出企業(yè)的長期負債能力與資金實力比較一般。在老會計的提示下并且查詢了一系列的會計資料得知了12月份的營業(yè)收入為.66萬元，營業(yè)成本為1511.23萬元，營業(yè)稅金及附加4.04萬元，財務費用為46萬元，管理費用148.43萬元，銷售費用為29.98營業(yè)利潤為240.28萬元，利潤總額為250.68萬元，通過公式:。
任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大，銷售周轉(zhuǎn)也比較快，但獲利能力卻不高，從以上數(shù)據(jù)可以看出營業(yè)成本與管理費用比較高，分別占了營業(yè)收入的75.43%和7.77%，兩者相加占了營業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤所付出的成本費用較大，成本費用控制相對薄弱，因此影響了企業(yè)的獲利能力。
從以上資產(chǎn)負債率可以看出，星浪有限公司的資產(chǎn)高于負債，這樣企業(yè)的償債還是比較有保障的。一般情況下，資產(chǎn)負債率是越小越好，企業(yè)的償債能力越強，有利于保障債權(quán)人的權(quán)益，同時增強資金實力，擴大經(jīng)營規(guī)模。因此從相關資料中了解，星浪企業(yè)存在比較高的負債主要在于向銀行的借款。舉債（借款）經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑，但企業(yè)從成立起至今已購買并擁有價值74萬元的鍍膜機24臺以及200至250萬元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機4臺。而這些固定資產(chǎn)的購買款項主要來源于銀行的借款以及抵押貸款，這些借款在總借款額中高達70%以上。
降低負債，提高資產(chǎn)，也就是營業(yè)利潤的提高，而這就需要增加企業(yè)的營業(yè)收入，降低成本費用。而從以上營業(yè)利潤率與成本費用率又可以看出企業(yè)的利潤較低，成本費用所占的比例較高。因此，為償債奠定堅實的基礎，提高營業(yè)利潤，在營業(yè)收入相對均衡的狀態(tài)下，歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費用，切實做好成本費用的控制管理。
成本費用的控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，也是生存發(fā)展的主要保障，尤其是營業(yè)成本所占比例最高，它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度，但沒有認真做好目標成本的預測評估以及成本目標的考核，以至于在生產(chǎn)過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費再加上企業(yè)較高的管理費用，從而增加了總的成本費用，成本費用的節(jié)約控制是效益增加的直接途徑。
四、成本費用管理中存在的問題。
1、在實習期間，我發(fā)現(xiàn)管理人員對工人浪費原材料，在生產(chǎn)過程中由于工人操作不當而人為損壞產(chǎn)品的現(xiàn)象似乎表現(xiàn)的不是很在意，雖然企業(yè)也建立了獎罰制度，對人為的失誤要懲罰公司做出的規(guī)定是個人與公司各陪50%，盡管這樣工人們在生產(chǎn)過程中仍不會表現(xiàn)的那么認真慎重，管理人員甚至也會睜一只眼閉一只眼，在無形之中也就降低了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，這也就造成了原材料的浪費，從而無形之中增加了生產(chǎn)成本。
甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況，這樣都無疑都會造成不小的損失，竟而增加了成本。
2、原材料在生產(chǎn)過程中損耗過大，星浪公司是以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導產(chǎn)品的精密光學光電子薄膜元器件，其主要原材料是單晶硅，其單價在2014元以上每公斤。生產(chǎn)過程中，從洗料到挑料到最后產(chǎn)成品出來時所產(chǎn)生的廢料雖然不能銷售，但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒有注意到，在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿起，在打掃后被丟棄，以及產(chǎn)成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機的震蕩也會產(chǎn)生廢片，工作人員有時沒有即使撈起，也被沖棄了。
3、很多東西運用不充分，造成浪費，在觀察他們工作時候不難發(fā)現(xiàn)一次性口罩、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會一次性領很多，出現(xiàn)濫用的情況；清洗劑ab的使用一般是按100毫升1：1比例調(diào)用可以洗4至5版料，但為了洗不干凈而進行返洗，會按1.5：1.5的比例使用；而對于鋼線的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線可以切割使用18小時左右，可是一般會在切割的最后一版料下時大概16小時會一并更換新的一捆鋼線。
4、星浪公司相對而言對營業(yè)成本還是會有所控制，畢竟營業(yè)成本占總成本的比重最高，但從以上可以看到企業(yè)的管理費用所占比例也比較高，管理費用除了必要的辦公費用，同時也包括了材料的盤虧，產(chǎn)品的損壞和餐飲費以及一些可以避免的管理費用等。雖然財務費用以及銷售費用所占比例不高，但也應當適當控制，保證成本費用的合理損耗，降低成本。
五、改進建議。
星浪公司緊抓成本費用的控制，而降低以上部分不必要的成本費用，久之會看出成本費用利潤率以及營業(yè)利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費用管理中存在的問題，提出的改進建議有：
1、樹立全員、全過程成本費用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工，建立起一個從上到下，包括各層次、各部門以及個人在內(nèi)的組織體系。對組織體系內(nèi)的各責任單位實行責任成本核算，采取責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，對各責任單位實行嚴格考核，充分調(diào)動各部門人員的積極性，從而增強企業(yè)全體員工的成本費用節(jié)約、管理、控制意識。
2、設立相對的獎懲機制。在生產(chǎn)過程中，調(diào)動員工的積極性，鼓勵人人參與成本管理，來為企業(yè)節(jié)約一些不必要的浪費和損耗的成本，達到一定的標準給予獎勵，當然了，有獎必有罰。無論是誰，做錯了責任到人，就必須承擔一部分的責任。
3、測算產(chǎn)品每個過程的目標成本。要求嚴格控制每個環(huán)節(jié)的成本，從材料領入到產(chǎn)品完工，包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費用。
4、以財務科為主，不定期對產(chǎn)品成本核算過程進行核對檢查，對從中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，找出解決辦法，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
5、打破成本管理界限，擴展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過程中，而是應該將視野向前延伸到費用的合理規(guī)劃、使用，以及其他的一些技術成本后勤成本上，將這些成本內(nèi)容都以嚴格、細致的科學手段進行管理，以增強企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力。從而為獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎。
六、調(diào)研結(jié)論。
星浪光電科技有限公司在短短三年的成長中，憑借著自己對市場的前景把握，領導者的決策，以及先進的技術與設備，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，受到了個商家的認可而小有成績。隨著時代的發(fā)展，人們對數(shù)碼產(chǎn)品的需求與日俱增，與此同時，市場經(jīng)濟的發(fā)展要求其加強成本管理，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)內(nèi)在問題，企業(yè)必須自己主動地加強成本費用的管理與控制，這是市場經(jīng)濟的客觀需要，如果公司對自己管理體制，如有一個清楚地認識，含糊其辭，模棱兩可的話，必然不會在社會上立足，將在激烈的市場競爭中被淘汰。
如想提高經(jīng)濟效益，歸根結(jié)底是成本費用的管理，這是每個企業(yè)經(jīng)營者都必須要高度重視的問題。積極加強成本費用等管理觀念，探索成本費用控制的新方法、新途徑，發(fā)揮成本費用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用，才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展，在行業(yè)中穩(wěn)立腳步，保持較高的地位。
財務調(diào)研匯報篇九
凡事預則立，不預則廢。
財務規(guī)劃本質(zhì)上是對未來一段時間財務工作的指引，既要指明方向，又要規(guī)劃路徑;不管是出于對財務工作本身專業(yè)價值的提升，還是對達成公司經(jīng)營目標的支撐，財務規(guī)劃的前瞻性都有利于我們從容應對即將發(fā)生的一切，這也是做為一個財務經(jīng)理人必須掌握的基本工作方法!
您在新年伊始，對未來的財務工作是否仔細盤算安排?
財務工作如何配合公司的經(jīng)營目標實現(xiàn)?
預算之外，我們有哪些具體的事情要安排?
在財務計劃的實施過程中注意哪些事項?
財務規(guī)劃與公司戰(zhàn)略有。
第一部分：認識公司年度規(guī)劃。
1.內(nèi)部管理環(huán)境和財務環(huán)境成熟度。
2.理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。
3.公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃。
(1)業(yè)務規(guī)劃和重點事項識別。
(2)績效導向分析。
4.掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關的財務運作規(guī)律。
第二部分：制定和推進財務規(guī)劃。
1.什么是財務規(guī)劃。
(1)條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務戰(zhàn)略和財務規(guī)劃。
(2)財務現(xiàn)狀分析與評估。
(1)鑒別公司規(guī)劃中財務必須配套的工作。
-針對重點事項的財務方案。
-為公司員工進行必須的財務培訓。
(2)目標的確定。
(3)職能和組織分析。
-職能分析。
-工作分解和組織結(jié)構(gòu)。
-人員增減及工作分析。
-外部資源的利用。
(4)財務工作kpi的制定。
(5)工作計劃、時間表、行動方案和里程碑。
(6)與管理層溝通，達成共識。
3.團隊建設規(guī)劃。
(1)財務部自身的考核與激勵。
(2)財務部能力結(jié)構(gòu)與培訓計劃。
(3)財務部員工的職業(yè)發(fā)展。
-員工目標設定。
-員工工作總結(jié)。
4.集團財務計劃和財務工作的配合。
(1)有分公司/子公司的財務規(guī)劃。
5.財務規(guī)劃案例點評。
第三部分：年度財務規(guī)劃的實施與總結(jié)。
1.年度財務規(guī)劃實施。
(1)實現(xiàn)方式。
(2)實施工具。
(3)實施策略。
2.財務規(guī)劃實施的過程管理。
3.財務規(guī)劃的調(diào)整與演進。
4.上一年度的總結(jié)。
(1)分析對財務評價和期望。
(2)年度總結(jié)。
(3)財務部自身工作總結(jié)。
(4)如何評價其他部門的相關工作和提出期望。
5.財務地位及價值評估。
第四部分：特別事項。
1.工作交叉及空白領域的協(xié)調(diào)。
2.思路規(guī)劃。
(1)財務部工作思維腦圖。
(2)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
財務調(diào)研匯報篇十
金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn)，占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人，其中本科及以上學歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程、線路管道設備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預制件加工。
有5名專業(yè)會計，其中注冊會計師2，平均年齡35歲。最低學歷大專。職位設置為主管一名，出納一名，總賬會計一名，對賬會計。
三、企業(yè)成立以來的融資情況。
公司自成立以來，注冊資金已經(jīng)達到300萬元，公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。
四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度。
公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排，會計核算監(jiān)督，員工監(jiān)督公司個高級主管?，F(xiàn)金保管，發(fā)工資時上報各級主管部門，統(tǒng)一發(fā)放，會計做好賬簿登記，以便以后查賬。
五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關條例。
公司廠房的折舊年限是20年，電子設備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價值與可收回金額孰低計量，按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關技術、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨立鑒定報告，作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進行會計核算時，應當遵循謹慎性原則，即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時，應當保持必要的謹慎，充分估計到各種風險和損失，不高估資產(chǎn)或收益，也不少計負債或費用。確保資產(chǎn)的真實，符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益)的要求。我國目前的關于資產(chǎn)減值準備規(guī)定不僅說明了謹慎性原則的重要性，也是為了避免資產(chǎn)的虛增導致企業(yè)利潤的虛增，同時保證企業(yè)財務資料的真實性，可比性。需要注意的是，運用謹慎性原則并不意味著企業(yè)可以設置秘密準備，否則就屬于濫用謹慎性原則，將視為重大會計差錯處理。
企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時，
借：營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備。
貸：固定資產(chǎn)減值準備。
如已計提減值準備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復，
借：固定資產(chǎn)減值準備。
貸：營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備。
六、企業(yè)的相關稅種有哪些，相關稅務政策如何規(guī)定。
(一)稅種。
1、營業(yè)稅按銷售收入5%。
2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;。
3、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;。
4、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;。
5、印花稅：購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。
6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。
7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%_1.2%繳納。
10、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅。
上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅，國稅局申報繳納外，其他均向地稅局申報繳納。
(二)期限。
1、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;。
2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限，匯算清繳期限為4個月。
3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等，按當?shù)囟悇諜C關的規(guī)定期限繳納。
4、限期繳納最后一日，遇到休息日，順延一日;遇到長假按休息日順延;。
5、滯納金按天加收萬分之五;。
6、經(jīng)稅務機關責令限期繳納后仍未繳納的，稅務機關可處于罰款。
七、企業(yè)差旅費報銷流程。
報銷的話主要有員工先墊付和工程預算之分，員工墊付一般都是小額，市內(nèi)出差費用，待回公司后填寫報銷單，粘貼好相應票據(jù)，報本部門主管或經(jīng)理簽批后交財務審核，等拿報銷;工程預算大多是市外出差，費用較多，由相關人員預計出差費用，然后由財務提前支付部門款給出差人員，待工程完結(jié)再拿相應資料沖賬。
八、企業(yè)利潤的主要來源。
企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用及財務費用)，再減去營業(yè)收入應負擔的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進行分配：一是彌補企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。
宏觀管理，是指政府通過充分的調(diào)查研究，制定合理的社會經(jīng)濟發(fā)展政策，給企業(yè)合理的發(fā)展空間，引導企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展，創(chuàng)造利潤。有效的微觀管理，就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況，一是企業(yè)管理者的管理勞動，二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻，技術因素。某些先進技術可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機會。
九、企業(yè)賬簿的設置情況、企業(yè)是否實行會計電算化、使用哪種財務軟件。
建帳。
(一)設置總賬。
1、總賬是根據(jù)一級會計科目開設的賬簿，用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務，提供資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。
2、總賬的格式采用三欄式，外表形式一般應采用訂本式賬簿。
(二)設置明細賬。
1、明細賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細科目設置，用來分類登記某一類經(jīng)濟業(yè)務，提供有關的明細核算資料。
2、明細賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式，企業(yè)應根據(jù)財產(chǎn)物資管理的需要選擇明細賬的格式。
3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿，主要是使用方便，便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工，但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此，使用時應順序編號并裝訂成冊，注意妥善保管。
(三)設置日記賬。
1、日記賬又稱序時賬，是按經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據(jù)財政部《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定，各單位應設置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。
2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式，即借方、貸方和余額三欄。
(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?，F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)，為保證賬簿資料的安全、完整，財政部《會計基礎工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定：“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。
(四)設置備查賬。
1、備查賬是一種輔助賬簿，是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。
2、備查賬應根據(jù)統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設置。并不是每個企業(yè)都要設置備查賬簿，而應根據(jù)管理的需要來確定，但是對于會計制度規(guī)定必須設置備查簿的科目如“應收票據(jù)”、“應付票據(jù)”等，必須按照會計制度的規(guī)定設置備查賬簿。
3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式，與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關系，其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。
4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿，與明細賬一樣，為保證賬簿的安全、完整，使用時應順序編號并裝訂成冊，注意妥善保管，以防賬頁丟失。
本公司已經(jīng)于20__年實現(xiàn)了會計電算化，目前使用的財務軟件是管家婆。
財務調(diào)研匯報篇十一
自20xx年我國將電子計算機應用于財會領域以來，國內(nèi)財務軟件從無到有，經(jīng)過30年的發(fā)展，已逐步走向成熟，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。隨著企業(yè)新管理時代和網(wǎng)絡時代的來臨，企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營和管理模式都發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)的手工做賬已無法適應企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)如何適應時代發(fā)展的需要，合理的運用新一代的財務軟件，已成為企業(yè)界與財務軟件行業(yè)共同關心的問題。本文在對企業(yè)運用財務軟件與否，選擇依據(jù)和運用程度上進行了分析，著眼于企業(yè)運用財務軟件的狀況，并對遇到的問題和應該采取的相關措施進行了探討。
為了更深一步的了解財務軟件在企業(yè)中的運用情況，我們進行了問卷調(diào)查，具體情況如下：
二、調(diào)查對象：會計工作者私營企業(yè)的占53.0%，行政事業(yè)單位的占5.0%，外資企業(yè)的占0.2%，國營企業(yè)的占4.6%，其他的占7.2%。
三、調(diào)查內(nèi)容：本次調(diào)查主要對企業(yè)運用財務軟件與否，運用依據(jù)，運用狀況和所遇到的問題等方面通過個問題進行了調(diào)查。（見附一）。
四、調(diào)查結(jié)果：
（一）公司的基本狀況。
財務人員的基本狀況。
從企業(yè)對會計工作者的需求情況和使用財務軟件的基本狀況來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：有73.0%的公司企業(yè)財務人員在0人以下，僅有大約27.0%的公司財務工作者達到0人以上,使用財務軟件的企業(yè)達到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%，這些說明財務軟件經(jīng)過這么多年的發(fā)展，在我國已達到了很大程度的普及，但是公司的財務人員并沒有因為這樣的普及而達到實質(zhì)性的增長，這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財務軟件的普及和運用還屬于初級階段，在每個企業(yè)的運用狀況還沒有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展，從而使其規(guī)?；艿较拗?。另一部分原因也由于調(diào)查的私營企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上，這樣使隨機抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制，從而也限制了對于企業(yè)財務人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實性和全面性。
2會計電算化的運用狀況。
從企業(yè)對會計人員運用財務軟件的依據(jù)來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒有相關的會計技術人員或規(guī)模小，業(yè)務簡單，不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟件。是因為經(jīng)營者認為現(xiàn)有財務軟件存在一定的缺陷，沒有合適的軟件適合自己公司，或者經(jīng)營者更親睞于習以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約9.8%的比例，而這些主觀因素更會由于財務軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到7.2%這么高的比例，這些數(shù)據(jù)充分表明，更多的是由于客觀原因?qū)е铝素攧哲浖谄髽I(yè)中的應用與發(fā)展受限。品牌的知名度對于企業(yè)運用財務軟件的影響只是屬于一個次要因素，并沒有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響，但是由于各種財務軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生，導致很多企業(yè)對于更為普及的財務軟件的選擇趨向性更大。
從對會計電算化的使用狀況來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：會計電算化使用初級階段，中級階段，和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%，處于一個開口向下的拋物線形式，應用的頂峰處在中級階段，即運用于多數(shù)業(yè)務記賬，核對環(huán)節(jié)，賬務處理大部分依靠財務軟件的狀態(tài)，而充分運用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售，采購，應收應付環(huán)節(jié)；次要分布在存貨，供應鏈，薪資環(huán)節(jié)，說明要想會計電算化在企業(yè)中更進一步的普及，需要關注和實施改革完善的方面應該著重于存貨，供應鏈，薪資，這樣便可以有的放矢，事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務軟件的應用。
（二）公司存在的問題。
從公司運用財務軟件所達到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問題來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：由于財務軟件的普及，財務信息各方面，例如準確性，可比性，可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高；對于信息以外的其他方面，例如核算效率，公司業(yè)務綜合分析能力等，財務軟件都帶來了不小的好處；對于工作人員來說，財務軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率，這樣便使勞動力得到了更好的應用，企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。而在企業(yè)運用財務軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業(yè)務處理的需要，某些具體操作設計的不完善，軟件安全性能不夠高，對于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無針對性，軟件使用環(huán)境受到限制，這些分別占到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對于信息查詢不方便，操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下，在這便不予做重點考慮。
五，調(diào)查體會和幾點改進措施：
由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知：若財務軟件的應用更上一層樓，那么帶來的好處將是全方位的。
首先，在空間上，企業(yè)的事務可以進行遠程處理，因而可以對企業(yè)實行集中管理。利用財務軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會計信息系統(tǒng)，可以有效降低投資和運行成本，快捷便利地獲取下屬機構(gòu)的財務信息，并且可以保持集團內(nèi)財務信息的一致性，提高管理效率。
其次，在時間上，財務軟件的應用使會計核算從事后達到實時，財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，大大豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值。企業(yè)主管和財務主管能夠基于網(wǎng)絡財務軟件提供的動態(tài)會計信息，及時做出反應，并部署經(jīng)營活動和做出財務安排。
為此，本人提出了以下幾點改進措施：
（一）提高管理認識。
提高企業(yè)管理者認識，只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務軟件在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，才能讓企業(yè)進步。企業(yè)應該清醒地認識到，會計電算化將計算機技術應用于會計核算工作中，以計算機替代手工記賬，不僅減輕了會計工作人員的勞動強度，提高了會計核算的速度和精度，更重要的是它改變了傳統(tǒng)會計的核算方式、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理程序和方法，擴大了會計數(shù)據(jù)領域，提高了會計信息質(zhì)量，而且改變了會計內(nèi)部控制與審計的方法和技術，推動了會計理論與會計技術的進一步發(fā)展完善，促進了會計管理制度的改革，是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革。
（二）、加強后續(xù)更新。
的提高和獲取更多的利益。
（三）、優(yōu)化崗位設置。
會計崗位設置不合理是影響整個電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一，因為會計內(nèi)容繁多，復雜，只有進行科學的崗位分工，使之規(guī)范化，科學化并落實崗位責任制，才能使整個會計電算化系統(tǒng)高效，協(xié)調(diào)的工作。不兼容權(quán)限必須分離，即對電算化權(quán)限嚴格控制，系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。
近年來，隨著數(shù)字技術、現(xiàn)代通訊技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，許多企業(yè)使用了不同的財務軟件對本企業(yè)進行會計核算與管理。無論是私營企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間，自xx年代期初以來，我國的會計改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績，但是，由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。任何企業(yè)都應該抓住這一良機來促進傳統(tǒng)會計的革新，推動財務軟件在會計電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學化。
財務調(diào)研匯報篇十二
新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院。
分院名稱。
專業(yè)。
班級。
學生姓名。
會計電算化是會計工作的發(fā)展方向,只有逐步地完善會計電算化的法規(guī),走全員化管理的道路,做好會計電算化的初始化工作,逐步完善會計電算化的網(wǎng)絡功能,增強會計電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性,才能促進會計基礎工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對那些已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的單位內(nèi)部也必須根據(jù)財政部的有關規(guī)定,結(jié)合單位的實際,建立單位內(nèi)部會計電算化的管理制度,做好管理基礎工作,尤其是會計基礎工作。
等,這是搞好電算化工作的重要保證。因為計算機處理會計業(yè)務,必須是事先設置好的處理方法,因而要求會計數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務處理及有關制度都必須規(guī)范化、標準化,才能使電算化會計信息系統(tǒng)順利進行。沒有很好的基礎工作,電算化會計信息系統(tǒng)就無法處理無規(guī)律、不規(guī)范的會計數(shù)據(jù),電算化工作的開展也必將遇到重重困難。
我對種牛場食品廠的財務情況進行調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“種牛場食品廠”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實的原則，采取了詳查會計資料等一系列必要的方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
“種牛場食品廠”于2月成立，從事玉米烤腸的批發(fā)和加工，該廠現(xiàn)在沒有注冊，不屬于企業(yè)。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經(jīng)營期間，每年累計實現(xiàn)銷售收入200萬元，銷售成本80萬元，管理費用50萬元，銷售費用10萬元，該廠未注冊，因此沒有相關稅費的繳納。12月末資產(chǎn)總額1000萬元，負債10萬元，目前處于盈利的狀況。
由于該廠領導層對財務管理意識不強，從該廠建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來該公司的賬務一直很混亂，一直都是由不懂財務的人員記著簡單的流水賬，沒有相關的利潤表和資產(chǎn)負債表反應該廠的經(jīng)營情況，該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售，慢慢的演變到現(xiàn)在大量的囤積玉米，在各地建立代理商，每天由司機開車送往客戶那里，由于很多客戶都是比較第一文庫網(wǎng)零散的不固定的，她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買，有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多，我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲存，由于貨物較多我們租的庫房就有十二個，每個庫房可存放180噸貨物，每噸2元，這樣算，我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右，是一筆相當大的開支。我們分為兩個點，一個點位置比較偏僻，在烏市東站的冷庫，這里的庫房較多，車輛較少，出貨比較方便，全部由叉車工作業(yè)，而且離托運部也比較近，給外地發(fā)貨時很方便，所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個點是在友好冷庫，這處在市中心，但是該冷庫內(nèi)出入人員較多，車輛也特別多，電梯特別擁擠特別慢，出貨要等好久，很耽誤事，現(xiàn)在只留了一個人在那里出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子，所以好多制度都是不正規(guī)的，而且也不成熟。
米，也有因存貨不當變質(zhì)退回的玉米，而這些退貨，一般都是放得亂七八糟，很不好管理。
事實上：該廠現(xiàn)在的情況只是剛剛好轉(zhuǎn)，處于創(chuàng)業(yè)階段，雖然利潤不多，但是也還不錯。
該廠從202月成立，至月止，經(jīng)營期間，累計實現(xiàn)銷售收入1000萬元，銷售成本480萬元，銷售成本占銷售收入48％。累計發(fā)展管理費用50萬元，合計530萬元。該廠一般都是預收客戶的貨款，然后慢慢的給客戶發(fā)貨，這樣便于了該廠的進貨。
三、財務管理中存在的問題。
1、財務人員更換頻繁，對該廠的根本情況發(fā)展趨勢比較陌生。而且財務人員經(jīng)驗較少，無法清楚明了的處理好本廠的賬務，不嚴格按現(xiàn)行權(quán)責發(fā)生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。
2、庫工工資較低、更換頻繁，導致都是新人，庫房的存放位置、存放情況不清楚，給工作帶來很多的不便。而且?guī)旃っ刻鞗]有很好的分工，很多時候都有偷懶現(xiàn)象。
3、未遵循會計制度，現(xiàn)金和帳務處理由一人經(jīng)手，這樣就無法防止貪污。
4、欠賬情況較多，而且欠賬周期較長，導致有些帳無法收回。
5、經(jīng)常給員工預支工資，導致月底員工拿到的工資較少。
6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。例如：因長一點大一點的玉米銷售的較好，而且需求量較大，而短一點的玉米一般客戶都不認可，會計主管決定將大貨整體成本上調(diào)0.05元，小貨成本整體下調(diào)0.05元。這樣很不符合規(guī)定。
7、銷售過程中斷貨較多，而這些貨通常計入費用，損耗較大。
8、借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行，各項規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
9、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的費用用借款單填制，而且費用的報銷也不提供相關的單據(jù)和發(fā)票。
四、改進建議。
該種牛場食品廠主要以批發(fā)和銷售玉米和烤腸為主，現(xiàn)在的社會都提倡健康飲食，吃粗糧，而玉米很有營養(yǎng)價值，很多年輕人老年人都很喜歡吃，特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和，而該廠經(jīng)營的烤腸現(xiàn)在好多商店超市都有在銷售，需求量很大，所以現(xiàn)在該廠的銷售市場是很廣闊的，如果能管理好工廠內(nèi)部，制定嚴格的制度，使工廠更正規(guī)，該廠一定會有一個銷售方面的飛躍，管理也會比較簡單對工廠的發(fā)展也會很有幫助的?，F(xiàn)針對“種牛場食品廠”具體存在的問題，提出改進建議附后。
1、制定適合本廠的管理制度，針對財務人員的招納要嚴格把關，讓他們嚴格的按照會計準則執(zhí)行。并對財務人員進行定期培訓，嚴格要求。試用期過后簽訂用人合同。
2、庫工不要經(jīng)常更換，給職工漲漲工資并搞好福利，進廠要求他們對貨物。
的存放情況熟悉的很清楚，提高出貨的效率，由班長對庫工的工作進行明確的分工，每天必須完成自己的任務。
3、現(xiàn)金和賬務處理要分管，不能由一人經(jīng)手。避免貪污。
4、對于客戶的欠賬財務人員要每天登記保管好欠條，并提醒司機上周的帳必須在這周全部結(jié)清，以免以后賬務無法索回。
5、每月的工資到了每月發(fā)工資那天全部發(fā)放，不再進行發(fā)工資前的預支。
6、建立完善的成本核算制度，嚴格遵守成本責任制，成本嚴格按照實際發(fā)生計算，不許隨意改動。
7、在搬運過程中輕拿輕放，減少斷貨，在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫，可一周盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行核對并進行盤盈盤虧的處理。
8、借款單、收據(jù)、報銷單等各項單據(jù)按審批制度嚴格執(zhí)行，原始憑證必須特別規(guī)范，按照會計規(guī)章的相關規(guī)定裝訂、妥善保管一定的期限。
9、報銷各項費用時必須是憑單據(jù)和發(fā)票報銷，嚴格執(zhí)行，使用正規(guī)的費用報銷單。
致謝詞。
三年前，這個校園是我的夢想。
三年后，微笑回首來路，一幕幕，宛在昨天。
人生就是如此吧，每個段落結(jié)束的時候，我們總會感慨時光飛逝。
也許因為生活太苦，所以更珍惜學習的日子；也許因為工作后重回學校，所以自定福莊安營扎寨的第一天起，就用心細數(shù)著每一寸光陰。
新疆大地上的樹木花草，每個季節(jié)，都絢爛多姿。三個寒暑走過，我已深愛上這里。
其實農(nóng)職院的校園，和大氣古雅的學校相比，如同一個粗使丫頭之于國色天香的美女，可我們依然愛她，興味盎然地欣賞著她每個角落的風景。
感謝，無數(shù)次與我并肩看風景的馨藝，我們一起見證著這里的每一次花開，每一寸草綠，每一片靈動斑駁的樹蔭，每一抹燦爛悠然的晚霞。挽臂并肩，歡聲笑語，那快樂的時光，讓我永遠難忘。
三年，給予我的，是不斷豐厚的學識，是從容、自信和幸福的能力，還有，珍貴的友誼。
成為老師的學生，是我的幸運。導師如父，傳我知識，更教我做人。大恩不言謝，一日為師，終生為師。
曾經(jīng)以為，離開學校的時候不會難過，畢竟，這已不是第一次離開校園?？稍趯懴逻@篇致謝詞的時候，眷戀和惆悵還是涌上心頭。這三年，在我的生命歷程中無疑是美麗的，它是我一輩子享受不盡的財富。
三年，充實快樂。感謝給予我?guī)椭睦蠋煟兄x我的同學，感謝我的室友，是你們，讓我覺得生活如此美好。
謹以此文，獻給我敬愛的老師們，摯愛的朋友。
財務調(diào)研匯報篇十三
為了能夠更好的運用所學習的專業(yè)知識，進一步了解會計核算的工作流程和管理辦法，加深對會計工作的認識，將理論聯(lián)系與實踐有機聯(lián)系在一起，培養(yǎng)實際自身工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的。為今后更好地工作打下堅實的基礎，我于20xx年3—4月在哈爾濱粵如意食尚餐廳進行了實踐調(diào)研。通過會計實踐，感觸頗多，做好會計工作不僅要學好書本上的各種會計專業(yè)知識，還要認真、積極的參與各種會計實踐，只有這樣才能把理論和實踐有機的結(jié)合在一起，成為一名高水平會計專業(yè)人才。
一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況。
（一）公司概況。
哈爾濱粵如意食尚餐廳，地處于閩江路240號，它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路，交通便捷，營業(yè)面積1500平米，設有30間豪華包廂，是目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。
雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財務會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關于不兼容職務分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的，在崗位設置與業(yè)務分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務室設有經(jīng)理2名，會計1名，出納1名，核算2名，庫管2名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動，報告該公司的財務狀況和經(jīng)營成果，并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業(yè)務開展情況，為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
二、實踐調(diào)研的基本情況。
（一）調(diào)研的主要內(nèi)容。
哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務人員設置、賬冊設置、賬務管理等作為主要調(diào)研內(nèi)容，具體包括：
1．崗位設置狀況，主要針對是否設有會計、出納、核算、庫管。
2．人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業(yè)道德等。
3．賬冊設置情況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實是否相符。
4．內(nèi)部財務制度是否健全。
（二）調(diào)研的過程。
根據(jù)以上安排我進行了實踐調(diào)研，主要調(diào)研過程如下：
1．對公司財務管理初步了解。
在第一個周的時間里，我對公司的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
2．熟悉公司的有關財務制度和崗位主要職責。
在第二個周的時間里，我學習和了解了公司的有關財務制度要求，對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。如進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬，如實反映財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況。進行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的職責。
3．學習了日常財務操作的全過程。
第三周的時間里，我認真的學習了日常財務操作的全過程，熟悉了各個崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會計機構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應當按照有關規(guī)定進行處理；無權(quán)自行處理的，應當立即向本單位領導人報告，請求查明原因，作出處理；對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務制度規(guī)定的收支，不予辦理。
4．其他事宜。
此外，我還了解了會計的監(jiān)督職責，參與擬訂單位辦理會計事務的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃，考核、分析預算、財務計劃的執(zhí)行情況。
三、調(diào)研單位財務核算存在的優(yōu)勢和不足。
（一）調(diào)研單位財務核算存在的優(yōu)勢。
通過這次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設置，賬冊設置基本齊全，記載及時，基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結(jié)。財務人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務會計報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發(fā)生。而且公司財務管理制度完善、健全，并制定了各項規(guī)章制度。
1．合理的設置會計工作崗位。
崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設置了會計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。
2．票據(jù)管理到位有效。
票據(jù)管理票據(jù)是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領用和使用上嚴格遵守了票據(jù)管理條例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對因填寫錯誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄，以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準公司財務人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時關注使用情況，期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對，還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對，做到了賬證相符。加強票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務管理制度的一項重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫保管制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點制度。
3．資金管理嚴格。
資金管理一是加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細則。對現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務是以會計審核確認的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領導簽字批準后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實相符。
4．建立嚴格的支出審核制度。
經(jīng)費管理加強財務審核制度，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支，都嚴格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報銷。制定嚴格的經(jīng)費開支報銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領導審批，財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴格按照支出計劃執(zhí)行，堅持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費現(xiàn)象。
（二）調(diào)研單位財務核算存在的不足。
缺少完善的財務管理制度，財務管理工作薄弱，審核工作有待加強，會計檔案管理有待完善。
四、調(diào)研單位財務核算改進的建議。
（一）制定一套合理的財務管理制度。
為了促進公司經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益，規(guī)范財務工作，應該根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，嚴格制定一套合理的財務管理制度，會計核算要遵循權(quán)責發(fā)生制原則。
（二）做好財務管理工作。
做好財務管理基礎工作，建立健全的財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務管理是公司經(jīng)營管理的主要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財務人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度，財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業(yè)知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。
（三）加強審核工作。
做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的'準確性。編制會計憑證、報表時，應經(jīng)專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
（四）加強會計檔案管理。
以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
五、調(diào)研的一些體會。
這次社會實踐是學校根據(jù)教學計劃的要求安排的，是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務水平，我主動配合學校的安排，并積極參與，及時進行社會調(diào)研，在實踐活動中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和不足之處，為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。
致謝。
彈指一揮間，大學的學習生涯即將結(jié)束。歷時數(shù)月從一次次走進教室，到一次次走進實踐單位，我終于完成畢業(yè)調(diào)研報告。
在這里，我首先要感謝我的導師王忠孝老師，從頂崗實習開始，直到最后調(diào)研報告最后定稿，每一步都是在老師的指導下完成的，傾注了老師大量的心血。雖然王老師的工作非常忙，但他一直非常關心我的實習和就業(yè)情況。王老師淵博的學識和嫻熟的專業(yè)技能時刻感染著我，他的敬業(yè)精神也一直教育和鼓勵著我，王老師的言傳身教使我獲益良多、受益終生。也感謝幾年來教過我的老師們，你們是我的自信和依靠。
在三年的學習期間，得到室友、班級同學以及師兄弟的關心和幫助，在此表示深深的感謝。沒有你們的幫助和支持是沒有辦法完成我的學業(yè)，同窗之間的友誼永遠長存。
財務調(diào)研匯報篇十四
財務調(diào)研是企業(yè)投資決策的重要環(huán)節(jié)，通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)和財務政策的調(diào)查和分析，有助于投資者了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況。在進行財務調(diào)研的過程中，我深刻體會到了財務數(shù)據(jù)的重要性、分析方法的靈活性以及對財務政策的理解深度。以下是我在財務調(diào)研中的一些心得體會。
第二段：聽財務報告。
在進行財務調(diào)研的第一步，我首先會聆聽企業(yè)的財務報告。財務報告是企業(yè)對外界提供的財務信息的主要途徑，通過仔細聽取財務報告，我可以了解企業(yè)的財務情況和財務政策，為后續(xù)的調(diào)研做好準備。同時，我也需要注意財務報告中的關鍵指標和數(shù)據(jù)，如利潤總額、收入增長率、負債比例等，這些數(shù)據(jù)可以讓我對企業(yè)的經(jīng)營狀況有一個初步的了解。
第三段：分析財務數(shù)據(jù)。
在財務調(diào)研的過程中，我會對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行仔細的分析。首先，我會對企業(yè)的財務報表進行比較分析，比如對比不同年份的財務數(shù)據(jù)、對比同行業(yè)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)等，以尋找企業(yè)的發(fā)展趨勢和優(yōu)勢劣勢。其次，我會對企業(yè)的財務指標進行計算和評估，比如計算企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力等指標，以判斷企業(yè)的財務健康狀況和經(jīng)營水平。最后，我會根據(jù)財務數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，對企業(yè)的投資價值進行評估，從而做出明智的投資決策。
第四段：了解財務政策。
財務政策是企業(yè)管理財務的重要方面，對投資者來說，了解企業(yè)的財務政策是十分重要的。在財務調(diào)研中，我會重點關注企業(yè)的資金籌措方式、資本運作方式以及分紅政策等，通過了解企業(yè)的財務政策，可以判斷企業(yè)的風險控制能力和利潤分配情況，從而更好地評估企業(yè)的投資潛力。此外，我還會關注企業(yè)的內(nèi)部財務控制機制，比如財務審計制度、財務管理制度等，這些機制的完善程度可以反映企業(yè)的治理水平。
第五段：結(jié)論。
通過財務調(diào)研，我深刻體會到財務數(shù)據(jù)對于投資者的重要性和分析方法的靈活性。財務調(diào)研不僅能夠幫助投資者更全面地了解企業(yè)，還可以提高投資決策的準確性。同時，我也認識到了財務政策對企業(yè)發(fā)展和投資者利益的影響。因此，在進行財務調(diào)研時，投資者需要注重對財務數(shù)據(jù)的分析和理解，同時也要關注企業(yè)的財務政策和內(nèi)部控制機制，從而做出明智的投資決策。財務調(diào)研是一個不斷學習和實踐的過程，通過不斷提升自己在財務領域的知識和技能，我相信我能夠在投資決策中發(fā)揮更大的作用。
財務調(diào)研匯報篇十五
財務是一個公司最重要的部門之一，它管理著企業(yè)的資產(chǎn)，負責著企業(yè)的收支，它的主要職責是確保公司的財務穩(wěn)定。我在這個暑假有機會參與了一家企業(yè)的財務調(diào)研工作，深入了解公司的財務狀況和運作方式。本文將分享我的調(diào)研心得和體會。
第二段：了解企業(yè)財務狀況。
我們首先了解了公司的財務狀況，包括公司的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等等。通過仔細的分析和解讀，我們認識到公司的利潤率較高，但存在一些風險，如存貨周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)率較低等。同時，我們也發(fā)現(xiàn)公司在吸收外來投資方面存在著一些問題，需要加強管理。
第三段：深入了解財務運作。
通過實地調(diào)研和采訪，我們了解了公司的財務運作方式。我們發(fā)現(xiàn)公司并沒有建立一個完善的財務管理系統(tǒng)，存在著一些重要的財務信息沒有得到及時收集和記錄的問題。此外，公司的決策過程中財務信息的重要性也沒有得到充分重視。
第四段：建議和改進。
根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果，我們提出了一些建議和改進措施，幫助公司提升自身的財務管理水平。我們建議公司增加資金流量預測和分析的控制，加強財務信息的收集和記錄，還提出了建設一個完整的財務管理系統(tǒng)的建議。同時，我們認為財務部門的職能應該得到充分重視，財務信息應該在公司決策過程中得到必要的參考和發(fā)揮作用。
第五段：總結(jié)。
通過這次調(diào)研工作，我深刻認識到了財務管理對于一個公司的重要性。僅僅依靠高利潤率是不夠的，建立完善的財務管理機制和系統(tǒng)才是一個企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的保證。我也認識到，財務調(diào)研并不僅僅是了解數(shù)字，更重要的是識別問題并提出可行的解決方案。針對這次調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，我相信公司會采取一些有效措施來提升自身的財務管理水平，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
財務調(diào)研匯報篇十六
農(nóng)村村級財務管理是廣大農(nóng)民群眾較為關心的熱點話題之一。加強以民主議事、民主理財和村務帳務公開為主要內(nèi)容的農(nóng)村各項制度建設，是新時期在農(nóng)村進行民主政治建設的必然要求。我縣自20xx年實行“村帳鄉(xiāng)管”以來，村級財務管理進一步得到加強，現(xiàn)將該項工作的具體情況匯報如下：
一、基本情況。
我縣是一個地處南昌市城郊的農(nóng)業(yè)縣，轄10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），105個村委會，1183個村小組?？?cè)丝?8萬，其中農(nóng)業(yè)人口19.6萬，農(nóng)業(yè)勞動力8萬，常年外出打工勞力8萬左右。
二、村級財務管理現(xiàn)狀。
根據(jù)農(nóng)村稅費改革總體要求，按照安府發(fā)[20xx]27號《安義縣人民政府關于批轉(zhuǎn)〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神，我縣自20xx年開始逐步實行了“村帳鄉(xiāng)管”，20xx年全縣全面推廣到位，實行“村帳鄉(xiāng)管”以來，由于嚴格按照各級黨委、政府及上級主管部門的統(tǒng)一部署和要求，按照“集中建帳、統(tǒng)一管理，分村核算”的管理模式，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財務管理辦公室（設在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站內(nèi)）。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個村民委員會的財務，全部納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，各村委會不再單設會計員，只設一名報賬員，并制定下發(fā)了一系列相關文件及規(guī)章制度，從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定。
三、實行“村帳鄉(xiāng)管”的成效。
1、精簡了村級財務人員。
實行“村帳鄉(xiāng)管”后由于村委會不再單設會計員，只設一名報賬員，減少了村級財務人員，全縣共減員109人。
2、加強了各種的票據(jù)管理。
為了搞好“村帳鄉(xiāng)管”，縣經(jīng)管站統(tǒng)一印制了全市統(tǒng)一格式的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織專用收款收據(jù)和予借款申請單、費用報銷單、繳款通知書、科目平衡表等，原先使用的各種票據(jù)一律作廢，從而進一步加強了對各種的票據(jù)管理。
3、進一步健全了各項規(guī)章制度。
制定下發(fā)了一系列相關文件及規(guī)章制度，從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定，并以安府發(fā)[20xx]6號《安義縣人民政府關于印發(fā)安義縣村級財務管理制度》對我縣的村級財務管理作了進一步規(guī)范。
4、強化了對村級財務的審計。
根據(jù)農(nóng)村審計和離任三年一輪審和離任審計的要求，我縣每年都要對村級財務分期分批開展農(nóng)村審計，通過審計，逐步糾正了存在的一些問題，加強了村級財務的監(jiān)管力度。
四、存在的問題。
1、農(nóng)經(jīng)服務隊伍工作量大，工資、福利待遇低。
鎮(zhèn)開展中心工作任務。人均月薪1100左右，年收入2萬左右，績效工資遲遲得不到解決，與今年公務員年陽光津貼15000元相比繳差距更拉大了，更不能與年薪8-9萬，一個人當4個的好單位相比了。當前我縣務工人員人均日工資100元左右，外出的還要吃老板、住老板的，去年農(nóng)技人員加工資上調(diào)一級20元左右，可一袋米就漲價30多元，其它的商品價格也在一片“漲”聲之中。工作量大，工資、福利待遇低，工作環(huán)境差等，這些嚴重地挫傷了廣大農(nóng)經(jīng)工作人員的工作積極性。
2、農(nóng)經(jīng)人員隊伍老化，人員奇缺。
當前我縣基層科技人員隊伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業(yè)生為主，隨著時間的推移，工資、福利待遇低等因素，年級大的基本上退休光了，年青的許多跳槽上調(diào)或外出打工去了。通過了解，各專業(yè)97年大中專畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來人數(shù)的三分之一，且由于兼職多原因，從事本職工作時間也少。
3、村級財會人員培訓沒有跟上。
有些地方因財政緊張，對村級財會人員的培訓要隔好多年才培訓一次（即使培訓了因事多沒去或應付了事），加上村級換屆選舉每三年一次，村級財會人員換動頻繁，村級財會人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高。
4、電算化管理難以實行。
3、04年配給的，才248mb,1個g都沒有,配臵很低,距今也。
7、8年了，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做帳會計幾個人才1臺，加上當時鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）因電腦少占、挪用。
等，現(xiàn)在敗的差不多了。
5、村干部嫌麻煩、認為多此一舉。
按照村賬鄉(xiāng)代管規(guī)定，村收取任何費用都要使用統(tǒng)一印制的農(nóng)村經(jīng)濟專用收款收據(jù)，統(tǒng)一賬戶管理。在開支上嚴格實行予借、報批、報賬、公布帳目等一系列程序。實行村賬鄉(xiāng)代管既是為村級資產(chǎn)的安全運行上了一把“保險鎖”，也是為村干部勤政廉潔把了一道關。然而不少的村干部認為村級財務的“兩權(quán)”都是歸村里的，實行村賬鄉(xiāng)代管后，在村級開支和報批上帶來了許多的不便，認為是多此一舉，因此對待村級財務賬目采取的是一拖二扯皮的消極態(tài)度。
6、有開“小金庫”的心態(tài)。
農(nóng)村村級財務資金的主要來源一是國家的轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)業(yè)附加、發(fā)包、經(jīng)營等相對固定且上下都知道的收入;二是村委會通過努力、跑項目爭的新農(nóng)村建設、新農(nóng)村建設、農(nóng)田基本建設、水利設施建設、工程建設等現(xiàn)在流行的“跑部（門）錢進”——上級、部門撥款，這些錢大多數(shù)是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和群眾不知道的。在跑項目和平時的開支中，一是由于在跑這些項目時開支了一些費用不好處理；二是村干部也想為自己謀些福利；三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設小金庫，造成對村級集體的監(jiān)管失控，集體資金流失。
7、非生產(chǎn)性開支比重偏大。
目前我縣大部分村級集體經(jīng)濟組織比較薄弱，非生產(chǎn)性開支在村級總支出中所占比重偏大，部分村開支基本上是非生產(chǎn)性開支，用在公益項目或發(fā)展方面的經(jīng)費很少。而非生產(chǎn)性支出中管理費又占比過大，干部工資和招待費所占比例較大。
8、財務公開不真實、不及時。
不少地方的公開欄仍為露天的黑板，不能長久地保留內(nèi)容；有的公開內(nèi)容不真實，公開資料中存檔的和公開墻上的數(shù)據(jù)不一致；不少地方公開不及時，個別地方一年甚至幾年才公開一次；有些地方公開內(nèi)容不全面，僅公開幾筆大數(shù)或者無關痛癢的數(shù)字，而核心和敏感數(shù)字卻不公開；不少地方公開時故意用模糊語言，農(nóng)民群眾普遍看不懂。
9、個別地方存在入不敷出，寅吃卯糧現(xiàn)象，村級債務難以控制。
10、部門協(xié)調(diào)有待完善。
對于掌管項目撥款的上級部門，為了工作方便或不知情等原因，采取直接撥付經(jīng)費，并個別列入了業(yè)務費用，項目單位得到的并不是實際數(shù)額。更有甚者撥入私設帳戶不經(jīng)正常程序列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳戶，不利于監(jiān)管。
安義縣經(jīng)管站。
20xx年一月十二日。
財務調(diào)研匯報篇十七
一、財務現(xiàn)狀及應對措施。
通過對公司財務現(xiàn)狀的審計，我認為公司財務存在以下方面的問題：
1、財務基礎工作薄弱。
財務人員專業(yè)知識不足，導致基本賬務處理不規(guī)范，對常規(guī)業(yè)務沒有頭緒，具體表現(xiàn)在三個方面：
第三、期末科目余額沒有進行管理，導致累計數(shù)不斷增加或者久懸未動。
例如原材料余額出現(xiàn)負數(shù)或者只有金額、沒有數(shù)量，在建工程余額問題，其他應收款余額問題，發(fā)出商品余額問題等等都急需處理。
2、財務管理制度不健全。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。
任何企業(yè)要想發(fā)展、壯大，必有合理、健全的制度相輔佐。
公司目前財務制度不夠健全，財務管理混亂，缺乏嚴密的工作計劃。
而且公司內(nèi)部往往只重視會計職能，而忽視財務管理職能的發(fā)揮，所以在存貨庫存管理和現(xiàn)金交易結(jié)算等方面缺乏必要的內(nèi)部控制和審計制度，財務預測、財務決策、財務控制、財務預算、財務分析和財務考核等財務環(huán)節(jié)薄弱，資金籌措和營運能力十分有限。
這些都極大地制約著公司的進一步發(fā)展。
3、存貨及固定資產(chǎn)管理混亂。
資產(chǎn)的管理向來是企業(yè)管理的重中之重。
公司gmp文件中雖然制定了較完善的存貨管理制度，但是由于管理者重視程度不夠、員工素質(zhì)不高等原因?qū)е轮贫任茨芷鸬綉械谋O(jiān)管作用，結(jié)果是存貨管理混亂，導致賬實不符;而財務部門沒有遵照企業(yè)會計準則的相關規(guī)定，對貨到發(fā)票未到的存貨，未辦理暫估入庫手續(xù)，有的甚至已經(jīng)在生產(chǎn)成本中消耗掉，造成資產(chǎn)負債表期末存貨數(shù)明顯低于倉庫實存數(shù)。
固定資產(chǎn)則是根本沒有管理：沒有有效地制度、沒有規(guī)范的臺賬等等。
4、財務架構(gòu)不合理，導致崗位職責不明，財務人員隊伍龐大。
公司財務在編人員已達16人(尚且不算實習生)，財務架構(gòu)和崗位沿用過去的設置，未隨著公司的發(fā)展作相應的調(diào)整，只能滿足會計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金融通、稅務籌劃、財務預算與監(jiān)控、決策支持等職能缺少相應的架構(gòu)和崗位平臺支持。
5、財務工作沒有計劃性，基本業(yè)務流程不明確。
凡事預則立，不預則廢。
做任何事情都要有個計劃，財務工作亦是如此，但是我們公司目前的財務工作沒有計劃和規(guī)定，如：現(xiàn)金盤點應該在一定期間內(nèi)不定期盤點，并編寫盤點表;每月的會計憑證應該規(guī)定在下月的15號之前裝訂完畢，常規(guī)性付款應以周或月為期間作計劃(針對目前公司未實行全面預算管理而言)等等。
而關于流程，則是財務目前最缺少的：倉庫單據(jù)如何轉(zhuǎn)交財務，采購發(fā)票的記賬聯(lián)和抵扣聯(lián)何時傳遞至財務等等都需要明確的流程。
6、部門或各公司間缺乏溝通與合作，數(shù)據(jù)或信息缺乏共享。
用“閉門造車”來形容部門間或各公司間現(xiàn)狀可能不是十分恰當。
財務，是一個兼服務、核算與監(jiān)督一體的角色，在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中處于核心地位;財務，需要與公司內(nèi)部各個部門進行業(yè)務往來或溝通、交流(外部諸如銀行、稅務、外管、外經(jīng)貿(mào)、財政、統(tǒng)計等也需要聯(lián)系)。
我們企業(yè)的財務現(xiàn)狀是：每天坐在辦公室里進行記賬和核算，導致與其他部門業(yè)務脫節(jié)。
例如倉庫與財務銜接不暢，導致存貨賬賬不符等。
7、財務人員綜合素質(zhì)偏低。
現(xiàn)有財務人員思維意識仍停留在簡單記賬階段，而諸如更重要的資產(chǎn)管理、資金融通、納稅規(guī)避、全面預算、業(yè)績分析等等方面工作還沒有涉及或考慮。
其中部分財務人員不適合未來財務發(fā)展的需要，部分財務人員的業(yè)務能力和知識層面仍需提高。
8、財務檔案管理混亂，不便于查找或查詢。
財務檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定，不論是紙質(zhì)檔案還是電子文檔都沒有進行系統(tǒng)管理，導致對外報表或?qū)緝?nèi)部其他部門報告出現(xiàn)紕漏。
9、財務人員崗位變動或離職交接不規(guī)范，未完事項交代不清晰。
財務人員崗位變動或離職時，財務沒有明確的交接流程和格式，導致后來者對未完事項的狀況不了解，致使工作無法很好銜接。
(二)應對措施。
1、組織財務培訓，加強對財務人員基礎工作地指導，要求財務人員認真學習新《企業(yè)會計準則》，快速提高在編財務人員的專業(yè)知識和技能;認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的`編制，對記賬憑證和原始憑證的合理性、合法性進行嚴格審核。
2、建立、健全財務制度，提高財務信息質(zhì)量;加強內(nèi)部控制，嚴格控制成本費用。
要加強現(xiàn)金管理、銀行管理、納稅申報管理、成本核算管理、財務報告管理、固定資產(chǎn)管理以及應收款等的管理，實現(xiàn)會計報表報送的及時性、準確性，報表格式的規(guī)范化、完整性等，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策提供可靠、有用的信息。
4、定崗定編，合理設計財務架構(gòu)，初步設想如下：
通過整頓，我相信可以把財務部打造成一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊;可以充分發(fā)揮每一名財務人員的主觀能動性和工作積極性;提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
5、所有財務人員建立每月工作明細表，把所有常規(guī)性財務工作納入計劃中;建立基本業(yè)務流程：費用報銷流程、借款流程、現(xiàn)金盤點流程、資產(chǎn)盤點流程、入出庫單據(jù)的傳遞流程、開具發(fā)票流程、財務人員交接流程、銷售回款流程、文件發(fā)放流程、財務培訓流程等等。
6、培養(yǎng)財務人員走出辦公室的覺悟，要求財務人員多與其他部門工作溝通，例如成本會計要多到車間和倉庫了解第一手資料，稅務會計要多了解稅法并和稅務人員溝通好，資金會計要和銀行建立好關系，而主管會計或主任、經(jīng)理應經(jīng)常與其他部門進行交流和溝通等等。
7、今后招聘新人，必須嚴格把關，不符合崗位需求的人員及時進行調(diào)整;同時對現(xiàn)有人員明確崗位細則，加強崗位考核，確保每個財務人員滿足崗位需求。
8、規(guī)范檔案管理主要包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，財務需要建立完善的檔案管理制度，并要求財務檔案管理人員嚴格執(zhí)行，財務主管或經(jīng)理應該定期或不定期進行監(jiān)督和指導。
電子檔案管理示意圖如下：
9、財務人員崗位變動或離職應有明確的交接流程，交代清楚已完成事項的同時也要把未完成或進行中事項進行明確交接。
二、近三年財務工作計劃。
(一)實行定崗定編制度，組織財務培訓，提高員工素質(zhì)和團隊凝聚力。
集團財務在明年年底之前完成財務內(nèi)整合，實行定崗定編制度，精簡和優(yōu)化財務人員;同時組織財務人員進行培訓與經(jīng)驗交流會，及時解決實際工作中存的問題，豐富財務人員的會計與稅務知識，提高財務人員的業(yè)務技能，培養(yǎng)在崗財務人員的工作責任感和工作積極性，增強團隊的凝聚力。
最終達到全體財務員工在滿足崗位需求的同時，自身也有所提高和發(fā)展。
(二)嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務的基本職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。
財務部全體人員一定要嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、公司財務制度及國家其他財經(jīng)法律、法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。
從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到資金中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位人員都應勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
需要強調(diào)地是，在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外;在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
同時，我們還要加強債權(quán)債務的清理，完善記賬手續(xù)。
及時、精確、完整地向管理者提供財務信息。
(三)建立、健全財務管理制度，提高財務信息質(zhì)量。
為進一步規(guī)范財務日常工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部必須制定全面的財務管理和內(nèi)部控制制度體系，包括：財務部組織架構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)管理制度、預算管理制度等等。
對財務人員的職責進行明確分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間的及時性、準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面進行系統(tǒng)地規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
通過完善內(nèi)部控制制度，進一步加強財務監(jiān)督和財務管理，使財務工作的開展有據(jù)可依，有法可依。
我們應加強和抓好會計基礎工作規(guī)范，提高全體財務人員的業(yè)務素質(zhì)。
做到“財務基礎工作規(guī)范、財務人員行為規(guī)范、財務操作方式規(guī)范、財務制度規(guī)范、財務內(nèi)控完善”。
與此同時，財務部應通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
(四)加強營運資金管理，提高使用效率，合理控制總體資金規(guī)模。
主要可以從下面幾個方面著手：
第一、加強對存貨資金的管理。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，合理地確定材料采購經(jīng)濟批量，減少庫存，降低成本。
庫存商品要做到以銷定產(chǎn)，縮短庫存周期，減少商品積壓，不斷降低銷售費用。
第二、加強對現(xiàn)金的管理。
確定最佳現(xiàn)金持有量，節(jié)約現(xiàn)金管理成本，做好對現(xiàn)金的回收和支出工作，重視對閑置資金投資，增加現(xiàn)金收益。
第三、加強對應收賬款的管理。
要制定合理的信用政策，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，同時要降低壞賬損失率。
第四、加強對應付款的管理，貨款支付納入周、月的資金計劃中，做到資金支付先急后緩。
第五、根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
(五)制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
集團公司每年年初應該制定出當年的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部在對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解的基礎上，制訂可行、精細的成本核算方案，合理確認各項收入，統(tǒng)一成本和費用支出的核算標準，進行車間生產(chǎn)成本核算，同時加強對材料損耗等的監(jiān)控，嚴格控制生產(chǎn)投入和各項費用。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各公司分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各公司單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
(六)提出全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
今后，隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展，財務部將及時調(diào)整工作策略，計劃根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，于20xx年提出全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。
在20xx年、20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定20xx年度各公司的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
(七)準確及時出具各項財務報表或報告，提供月度、季度和年度(預算)分析，做好年終決算工作。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。
根據(jù)各公司經(jīng)濟指標的完成情況，對各公司目標的執(zhí)行與完成情況進行月度、季度和年度(預算)分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，并協(xié)助公司領導定期召開(預算)分析會議，就各考核公司目標完成情況提供參考信息和考核分析意見。
根據(jù)公司經(jīng)營計劃，制定成本、費用目標，對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。
定期進行財務綜合分析，及時提出財務控制措施和建議;定期對各公司的經(jīng)營情況進行評價。
做好每年年終的財務決算工作。
(八)做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。
在集團各公司之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備獅山醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
(九)和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關部門處理相關的事務。
財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。
所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財產(chǎn)物資的安全;服務就是服務于集團與各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。
監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。
通過十多年的工作實踐，我有幾點感觸(并以此作為總結(jié))：
其一是要發(fā)揚團隊精神。
因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作具有責任感和良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。
反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。
公司的機構(gòu)分布就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。
就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。
與部門保持聯(lián)系，聽聽他們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。
隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。
這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。
如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
財務工作計劃ppt：酒店財務部工作計劃。
時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務工作兩個多月的時間了。
以下是針對我所在酒店的基本介紹和20××年酒店財務工作計劃的具體情況：
酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。
在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應比較多。
這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。
所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。
以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。
做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。
剛到財務，一切都從零開始。
作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。
解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。
是否銷售價格過低，或成本過高等問題。
以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。
并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。
好及時的反應情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的財務工作計劃如下：
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。
做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。
并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。
以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
在××酒店財務，工作的這段時間里。
剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。
并且也解決了一些實際問題。
但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。
造成成本控管工作不及時，反應不到位。
書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。
在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。
在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。
在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。
而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：
迎新年，20××年工作計劃如下：
1、安排好工作時間，做好日常工作。
根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。
并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。
同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。
3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。
對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。
對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。
在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。
以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。
財務調(diào)研匯報篇十八
自1979年我國將電子計算機應用于財會領域以來，國內(nèi)財務軟件從無到有，經(jīng)過xx年的發(fā)展，已逐步走向成熟，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
隨著企業(yè)新管理時代和網(wǎng)絡時代的來臨，企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營和管理模式都發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)的手工做賬已無法適應企業(yè)發(fā)展的要求。
企業(yè)如何適應時代發(fā)展的需要，合理的運用新一代的財務軟件，已成為企業(yè)界與財務軟件行業(yè)共同關心的問題。
本文在對企業(yè)運用財務軟件與否，選擇依據(jù)和運用程度上進行了分析，著眼于企業(yè)運用財務軟件的狀況，并對遇到的問題和應該采取的相關措施進行了探討。
為了更深一步的了解財務軟件在企業(yè)中的運用情況，我們進行了問卷調(diào)查，具體情況如下：
本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查，由全班三十四個同學分散發(fā)放共520份問卷，回收率為99.8%。
20xx年7月6日——20xx年7月25日。
會計工作者私營企業(yè)的占53.0%，行政事業(yè)單位的占15.0%，外資企業(yè)的占10.2%，國營企業(yè)的占14.6%，其他的占7.2%。
本次調(diào)查主要對企業(yè)運用財務軟件與否，運用依據(jù)，運用狀況和所遇到的問題等方面通過11個問題進行了調(diào)查。
（一）公司的基本狀況。
1財務人員的基本狀況。
從企業(yè)對會計工作者的需求情況和使用財務軟件的基本狀況來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：有73.0%的公司企業(yè)財務人員在10人以下，僅有大約27.0%的公司財務工作者達到10人以上,使用財務軟件的企業(yè)達到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%，這些說明財務軟件經(jīng)過這么多年的發(fā)展，在我國已達到了很大程度的普及，但是公司的財務人員并沒有因為這樣的普及而達到實質(zhì)性的增長，這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財務軟件的普及和運用還屬于初級階段，在每個企業(yè)的運用狀況還沒有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展，從而使其規(guī)?；艿较拗?。
另一部分原因也由于調(diào)查的私營企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上，這樣使隨機抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制，從而也限制了對于企業(yè)財務人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實性和全面性。
2會計電算化的運用狀況。
從企業(yè)對會計人員運用財務軟件的依據(jù)來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒有相關的會計技術人員或規(guī)模小，業(yè)務簡單，不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟件。
是因為經(jīng)營者認為現(xiàn)有財務軟件存在一定的缺陷，沒有合適的軟件適合自己公司，或者經(jīng)營者更親睞于習以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約19.8%的比例，而這些主觀因素更會由于財務軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到71.2%這么高的比例，這些數(shù)據(jù)充分表明，更多的是由于客觀原因?qū)е铝素攧哲浖谄髽I(yè)中的應用與發(fā)展受限。
品牌的知名度對于企業(yè)運用財務軟件的影響只是屬于一個次要因素，并沒有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響，但是由于各種財務軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生，導致很多企業(yè)對于更為普及的財務軟件的選擇趨向性更大。
從對會計電算化的使用狀況來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：會計電算化使用初級階段，中級階段，和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%，處于一個開口向下的拋物線形式，應用的頂峰處在中級階段，即運用于多數(shù)業(yè)務記賬，核對環(huán)節(jié)，賬務處理大部分依靠財務軟件的狀態(tài)，而充分運用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售，采購，應收應付環(huán)節(jié)；次要分布在存貨，供應鏈，薪資環(huán)節(jié)，說明要想會計電算化在企業(yè)中更進一步的普及，需要關注和實施改革完善的方面應該著重于存貨，供應鏈，薪資，這樣便可以有的放矢，事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務軟件的應用。
（二）公司存在的問題。
從公司運用財務軟件所達到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問題來看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：由于財務軟件的普及，財務信息各方面，例如準確性，可比性，可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高；對于信息以外的其他方面，例如核算效率，公司業(yè)務綜合分析能力等，財務軟件都帶來了不小的好處；對于工作人員來說，財務軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率，這樣便使勞動力得到了更好的應用，企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。
而在企業(yè)運用財務軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業(yè)務處理的需要，某些具體操作設計的不完善，軟件安全性能不夠高，對于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無針對性，軟件使用環(huán)境受到限制，這些分別占到了19.7%,24.5%,10.2%,14.1%,10.2%。
而對于信息查詢不方便，操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下，在這便不予做重點考慮。
由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知：若財務軟件的應用更上一層樓，那么帶來的好處將是全方位的。
首先，在空間上，企業(yè)的事務可以進行遠程處理，因而可以對企業(yè)實行集中管理。
利用財務軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會計信息系統(tǒng)，可以有效降低投資和運行成本，快捷便利地獲取下屬機構(gòu)的財務信息，并且可以保持集團內(nèi)財務信息的一致性，提高管理效率。
其次，在時間上，財務軟件的應用使會計核算從事后達到實時，財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，大大豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值。
企業(yè)主管和財務主管能夠基于網(wǎng)絡財務軟件提供的動態(tài)會計信息，及時做出反應，并部署經(jīng)營活動和做出財務安排。
為此，本人提出了以下幾點改進措施：
（一）提高管理認識。
提高企業(yè)管理者認識，只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務軟件在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，才能讓企業(yè)進步。
企業(yè)應該清醒地認識到，會計電算化將計算機技術應用于會計核算工作中，以計算機替代手工記賬，不僅減輕了會計工作人員的勞動強度，提高了會計核算的速度和精度，更重要的是它改變了傳統(tǒng)會計的核算方式、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理程序和方法，擴大了會計數(shù)據(jù)領域，提高了會計信息質(zhì)量，而且改變了會計內(nèi)部控制與審計的方法和技術，推動了會計理論與會計技術的進一步發(fā)展完善，促進了會計管理制度的改革，是整個會計理論研究與會計實務的`一次根本性變革。
（二）、加強后續(xù)更新。
據(jù)調(diào)查，會計軟件的應用很多都是普通版的，普及度有余而適應性不足，不能針對企業(yè)的各種情況頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。
更多的是用于常見的銷售，采購，和應付應收環(huán)節(jié)，對于其他更進一步的全面應用，則由于會計軟件開發(fā)的不夠完善或是由于會計人員的整體素質(zhì)還不夠高而導致軟件的更新?lián)Q代的落后。
而加強會計軟件的更新?lián)Q代和更進一步功能的完善，則會促進企業(yè)勞動生產(chǎn)率更進一步。
的提高和獲取更多的利益。
（三）、優(yōu)化崗位設置。
會計崗位設置不合理是影響整個電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一，因為會計內(nèi)容繁多，復雜，只有進行科學的崗位分工，使之規(guī)范化，科學化并落實崗位責任制，才能使整個會計電算化系統(tǒng)高效，協(xié)調(diào)的工作。
不兼容權(quán)限必須分離，即對電算化權(quán)限嚴格控制，系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。
近年來，隨著數(shù)字技術、現(xiàn)代通訊技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，許多企業(yè)使用了不同的財務軟件對本企業(yè)進行會計核算與管理。
無論是私營企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間，自20世紀90年代期初以來，我國的會計改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績，但是，由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。
任何企業(yè)都應該抓住這一良機來促進傳統(tǒng)會計的革新，推動財務軟件在會計電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學化。