通過總結(jié)，我們可以更好地理解自己在學(xué)習(xí)和工作中的行為模式，從而優(yōu)化自己的表現(xiàn)。完美的總結(jié)應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)，準(zhǔn)確地概括和總結(jié)出工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇一
    2022年xx在xx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，2022年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
    （一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
    按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。
    邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
    按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
    圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
    二、2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
    （一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
    （二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
    （三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
    （四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
    （五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
    （六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
    （七）全面落實(shí)公司2022年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇二
    為了更加做好我轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)我轄區(qū)安全隱患，避免一般安全事故，較大安全事故和重大安全事故的發(fā)生，我社區(qū)嚴(yán)格要求各社區(qū)安全生產(chǎn)專干，定期的對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作，社區(qū)在居民區(qū)、商業(yè)門面、施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
    根據(jù)上級(jí)部門的工作指示和要求，我社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)單位安全生產(chǎn)工作的順利展開，美豐社區(qū)成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：我社區(qū)居委會(huì)全體干部都加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作重要性的認(rèn)識(shí)，除居委會(huì)安全生產(chǎn)檢查專干外，居委會(huì)的干部都也參加不同形式的安全生產(chǎn)檢查、同時(shí)我們還采取多種形式對(duì)轄區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的有關(guān)教育。
    在加強(qiáng)檢查力度的同時(shí)，我社區(qū)工作人員對(duì)我轄區(qū)各類加工廠、小作坊、集體居住群體的安全、消防等方面進(jìn)行了走訪檢查，共檢查轄區(qū)商店18家、集體出租房屋6家、。其中18家加工店均有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但都沒有相關(guān)的消防手續(xù)，切均無消防設(shè)施或消防器材陳舊，屬于不正當(dāng)加工場(chǎng)所，我們隊(duì)這16家小加工廠下發(fā)了責(zé)令整改指令書。檢查“三合一”、“多合一”場(chǎng)所18處。我社區(qū)工作組要求其立即進(jìn)行整改，清理堆積的易燃物品。
    我社區(qū)按照喀什東路街道辦事處要求、并結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際情況、將轄區(qū)門面、私營(yíng)企業(yè)分為：(無隱患單位)(一般隱患單位)(較大隱患單位)(重大隱患單)、并實(shí)行無隱患單位一季度檢查一次、一般隱患單位一個(gè)月檢查一次、較大隱患單位一個(gè)星期檢查一次、重大隱患單每天檢查一次、特別對(duì)存在較大和重大安全隱患的單位和企業(yè)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行檢查，要求房東加強(qiáng)安全意識(shí)，清理院內(nèi)、房?jī)?nèi)的易燃物品，并對(duì)出租人宣傳教育。
    檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、并進(jìn)行有效地整改措施、并在檢查中要求各單位做好安全防范工作，注意防火、防盜，并要求各單位制定節(jié)日值班制度，消除不安全的隱患，加強(qiáng)巡邏確保了我轄區(qū)安全與穩(wěn)定。
    我們將經(jīng)常對(duì)以上的場(chǎng)所進(jìn)行日常安全生產(chǎn)和消防檢查，于這些場(chǎng)所負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，維護(hù)轄區(qū)的安全生產(chǎn)，保證轄區(qū)居民的安全。
    社區(qū)制定節(jié)日值班制度、并要求工作人員加強(qiáng)安全防范宣傳和安全生產(chǎn)檢查力度，節(jié)日期間對(duì)轄區(qū)各單位、家屬區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的防火、防盜、防爆、不穩(wěn)定因素等安全防范措施和不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，由其是重點(diǎn)單位進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。切實(shí)整治和消除各類事故隱患，有效防止重、特、大事故的發(fā)生。
    我社區(qū)為了更好的落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)住區(qū)企事業(yè)單位的實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。在所轄企業(yè)中貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，依法保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，不斷改善勞動(dòng)條件預(yù)防和消除工傷事故，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)我社區(qū)安全生產(chǎn)的實(shí)際，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及國(guó)家、自治區(qū)、市和本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策和工作部署、制定具體落實(shí)辦法和措施，并按要求及時(shí)準(zhǔn)確、無誤地報(bào)送安全生產(chǎn)報(bào)表材料。
    2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并住區(qū)單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急方案，制定社區(qū)各階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案。
    3、每季度召開一次防范安全事故工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本區(qū)域及住區(qū)單位的安全生產(chǎn)事故防范工作，會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。
    4、按照辦事處安全生產(chǎn)辦公室要求，每月一次下屬企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄，對(duì)查出的各類事故隱患要落實(shí)隱患整改責(zé)任，及時(shí)消除。
    5、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度對(duì)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督。針對(duì)重點(diǎn)單位企業(yè)定期檢查和監(jiān)督，本轄區(qū)所有企業(yè)，住區(qū)單位的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。私人企業(yè)，沿街的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。對(duì)存在的隱患要立即整治決不姑息遷就。
    6、轄區(qū)內(nèi)居民院落、加工廠、小商店、飯館的消防責(zé)任，出租房屋和流動(dòng)人口居住地的住房的安全條件進(jìn)行檢查。
    7、要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)重大節(jié)日必須24小時(shí)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題和突發(fā)事件，出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，處理消除不穩(wěn)定因素，堅(jiān)決避免發(fā)生節(jié)日期間安全工作無人管的問題。
    盡管我們?nèi)〉昧松鲜龅某煽?jī)，但我們也從中發(fā)現(xiàn)了一些不足，并吸取了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)如下：
    2、摩托車違法突出，事故發(fā)生率高;。
    3、一些通車路段路況太差，為安監(jiān)人員的巡邏帶來一些不便。
    在預(yù)期的時(shí)間里，我安監(jiān)人員將再接再厲，塌實(shí)工作，積極進(jìn)取，確保為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生活生產(chǎn)環(huán)境，向人民提交一份滿意的答案。我們的工作計(jì)劃如下：
    1、加大安全教育宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，進(jìn)行區(qū)分劃級(jí)，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳、教育，對(duì)于屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的，在授權(quán)范圍內(nèi)，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
    2、繼續(xù)落實(shí)安全責(zé)任制。鑒于我鎮(zhèn)實(shí)行安全責(zé)任制的良好效果，我們將繼續(xù)實(shí)行，并擴(kuò)大安全責(zé)任范圍，實(shí)現(xiàn)問責(zé)有人。
    3、繼續(xù)擴(kuò)大與相關(guān)部門的協(xié)作。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我們必須在法律授權(quán)范圍內(nèi)處理相關(guān)事宜。對(duì)于一些超出授權(quán)的事宜，我們將及時(shí)上報(bào)相關(guān)授權(quán)部門，爭(zhēng)取安全事宜有人管、有權(quán)管。
    4、積極、認(rèn)真準(zhǔn)備春運(yùn)安全工作。春運(yùn)將近，客流、物流量加大，我們將積極、認(rèn)真研究春運(yùn)的安全保障工作，制定方案，并在以后的工作中全力貫徹，確保春運(yùn)期間的安全。
    在本月中，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下以及我們自身的努力下取得了優(yōu)良的成績(jī)，甚感驕傲。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)做到更好，承擔(dān)起國(guó)家和社會(huì)賦予安監(jiān)人員的責(zé)任和義務(wù)，為人民群眾的安全保駕護(hù)航。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇三
    根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際情況，具體方案如下：
    堅(jiān)持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
    全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
    根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)協(xié)助科主任、科長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
    1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識(shí)講團(tuán)，搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
    2、對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)一次。
    3、組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
    4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
    5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
    6、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。
    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)房、氧氣庫(kù)、高壓鍋爐房的安全管理，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改。
    積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案，對(duì)預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對(duì)消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實(shí)不放過，整改期限不明確不放過，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作，院里分管主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開展，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇四
    x月份以來我班組，圍繞車間的生產(chǎn)計(jì)劃，通過全班人員的努力圓滿完成各類指標(biāo)任務(wù)。全月無違章，無安全事故，全月總結(jié)如下：
    1、班前會(huì)組長(zhǎng)認(rèn)真布置，把當(dāng)班生產(chǎn)原料規(guī)格生產(chǎn)的難點(diǎn)，要點(diǎn)告訴相關(guān)崗位人員。成品擺放時(shí)要注意什么，事無巨細(xì)都要一一過問。班后會(huì)總結(jié)對(duì)當(dāng)天班中存在的問題做簡(jiǎn)單的點(diǎn)撥提醒，鋼板卡在輥道上時(shí)處理過程中，人多要注意跟行車的配合好特別不要多人指揮。注意所站位置。
    2、發(fā)揮好戶聯(lián)保對(duì)子作用，相互幫助，喊一聲，拉一把，盡最大可能保證崗位間人身安全，丁班15個(gè)人根據(jù)崗位間的聯(lián)系程度細(xì)分為5個(gè)戶聯(lián)保對(duì)子。對(duì)子互保結(jié)合崗位互保，上下工序間的聯(lián)系，前后的配合。通過這些有效手段，避免安全事故的發(fā)生。
    3、黨員負(fù)責(zé)制，把崗位劃分為開卷，主操，打包3個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域都有黨員負(fù)責(zé)。由點(diǎn)帶面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。確保一方平安。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇五
    抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作，對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。我們堅(jiān)持以掛橫幅，貼標(biāo)語，出版報(bào)、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。
    今年，我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
    另外，我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作，共計(jì)133人;還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育，換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
    我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和-諧”這一競(jìng)賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項(xiàng)活動(dòng)。12月，分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無事故活動(dòng);將“安康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容，貫徹到底。
    總之，通過各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。
    在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，(我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí)，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等。
    對(duì)每個(gè)組織檢查出來的問題，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間，堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改，四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險(xiǎn)源，杜絕了意外事故的發(fā)生。
    對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成，整改率也達(dá)100%。除此之外，我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng)，對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
    鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓ｋU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身安全。
    抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。
    總之在現(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。
    對(duì)在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，同時(shí)做好記錄，于月底報(bào)分廠，對(duì)其個(gè)人及所在車間進(jìn)行月度考核，當(dāng)發(fā)生事故以后，我們嚴(yán)格按造分廠事故管理進(jìn)行操作。
    1、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
    2、對(duì)每起事故進(jìn)行通報(bào)并組織全廠職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識(shí)，避免發(fā)生重復(fù)性事故。
    3、制定安全防范措施并及時(shí)落實(shí)，消除安全隱患。
    4、堅(jiān)持對(duì)事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。
    自從高爐建成以來，分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位，在接受三-級(jí)教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護(hù)保協(xié)議，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，參加分廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律制度等。通過落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。
    抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要內(nèi)容。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠對(duì)此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象，同時(shí)制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的，給予責(zé)任車間考核處理，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，記錄在案，月底反饋分廠對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行處罰(分廠專門拿出專項(xiàng)資金每月考核兌現(xiàn))。通過以上舉措，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。
    xxxx年即將過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將2xx-x年的安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇六
    2022年xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，扎實(shí)開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
    年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合xx轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書、消防安全承諾等。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。
    今年以來，由于各地人身安全和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，按照上級(jí)及街道安全科的部署，結(jié)合實(shí)際，xx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認(rèn)識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。
    為了及時(shí)掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，xx社區(qū)采取不定期對(duì)轄區(qū)單位、門面房進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，主動(dòng)督促單位和門面房經(jīng)營(yíng)店時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
    三、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全認(rèn)識(shí)。
    6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員，參加街道集中進(jìn)行的安全員培訓(xùn)，通過教育和宣傳，提高了責(zé)任人安全認(rèn)識(shí)。社區(qū)通過張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
    四、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人。
    對(duì)xx轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所超市、煙酒店及廢品購(gòu)買站（無證經(jīng)營(yíng)戶）要求所有店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí)，配備專職安全人員，及時(shí)掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié)，同時(shí)也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營(yíng)者的安全教育工作，切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)者和員工對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求重點(diǎn)單位每年至少要自行開展一次消防演練，加強(qiáng)自救應(yīng)急處置能力，提高安全防范認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全工作擺在首位。
    回顧一年來工作，雖然通過努力取得了一些成績(jī)，xx社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但是對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實(shí)施。
    在今后的工作中，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xx社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇七
    安全責(zé)任重于泰山，安全是開展一切工作的前提和基本條件。下面是由本站小編為大家整理的“車間安全生產(chǎn)12月月度總結(jié)”，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助!
    車間安全生產(chǎn)12月月度總結(jié)(一)
    今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等，主要具體做法是：
    一、“三違”是釀成事故的主要因素
    因此，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎(jiǎng)2600元，另外，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
    二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
    隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
    三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度
    嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。12月，我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火，檢修報(bào)告書60份，申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
    四、制定了消防器材的管理、考核制度
    消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    五、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤
    今年焦?fàn)t原地大修，面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。
    今年12月以來雖然取得了一些成績(jī)，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識(shí)能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    車間安全生產(chǎn)12月月度總結(jié)(二)
    一、本月車間的安全工作
    1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。
    2、*月*日召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
    3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。
    4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
    5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
    6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
    7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
    8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
    9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    二、存在的不足
    1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
    3、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
    三、下月工作設(shè)想
    1、組織員工簽定xxxx年度*季度安全承諾保證書。
    2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
    3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
    車間安全生產(chǎn)12月月度總結(jié)(三)
    一、抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項(xiàng)工作
    抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作，對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。我們堅(jiān)持以掛橫幅，貼標(biāo)語，出版報(bào)、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。
    今年，我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
    另外，我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作，共計(jì)133人;還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育，換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
    二、抓好各種安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展
    我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競(jìng)賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項(xiàng)活動(dòng)。12月，分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無事故活動(dòng);將“安康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容，貫徹到底。
    總之，通過各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。
    在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，(我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí)，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等。
    對(duì)每個(gè)組織檢查出來的問題，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間，堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改，四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險(xiǎn)源，杜絕了意外事故的發(fā)生。
    對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成，整改率也達(dá)100%。除此之外，我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng)，對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
    四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施
    鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓ｋU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身安全。
    五、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)
    抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。
    總之在現(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。
    六、對(duì)“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度
    對(duì)在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，同時(shí)做好記錄，于月底報(bào)分廠，對(duì)其個(gè)人及所在車間進(jìn)行月度考核，當(dāng)發(fā)生事故以后，我們嚴(yán)格按造分廠事故管理進(jìn)行操作。
    1、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
    2、對(duì)每起事故進(jìn)行通報(bào)并組織全廠職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識(shí)，避免發(fā)生重復(fù)性事故。
    3、制定安全防范措施并及時(shí)落實(shí)，消除安全隱患。
    4、堅(jiān)持對(duì)事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。
    七、落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ?BR>    自從高爐建成以來，分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位，在接受三-級(jí)教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護(hù)保協(xié)議，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，參加分廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律制度等。通過落實(shí)聯(lián)保互保和師徒關(guān)系的建立，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。
    八、抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn)
    抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要內(nèi)容。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠對(duì)此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象，同時(shí)制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的，給予責(zé)任車間考核處理，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，記錄在案，月底反饋分廠對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行處罰(分廠專門拿出專項(xiàng)資金每月考核兌現(xiàn))。通過以上舉措，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。
    xxxx年即將過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將2xx-x年的安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇八
    我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持抓安全責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)持抓安全生產(chǎn)預(yù)防到位，堅(jiān)持抓安全隱患排查到位，堅(jiān)持抓違法行為整改到位，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零”事故?，F(xiàn)將12月安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    一是按照省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，綜合分析大隊(duì)年度安全形勢(shì)，補(bǔ)充了大隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了年度工作計(jì)劃，羅列了工作重點(diǎn)。
    二是堅(jiān)持“三個(gè)必須”，明確了大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、工會(huì)主席具體抓、安全法制股主要實(shí)施的管理體系，形成了大隊(duì)、中隊(duì)、個(gè)人三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上。
    三是完善安全生產(chǎn)自上而下的管理目標(biāo)和責(zé)任，將大隊(duì)安全生產(chǎn)具體分擔(dān)到各個(gè)部門，簽訂了《安全生產(chǎn)及綜治ww工作目標(biāo)責(zé)任書》，促使全隊(duì)職工在安全生產(chǎn)工作中感到責(zé)任在肩，目標(biāo)明確。
    一是大隊(duì)每月定期組織干部職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，選取一些典型事故案例，教育和警示全體干部職工，使其繃緊安全生產(chǎn)這根線。
    二是通過以會(huì)代訓(xùn)的形式，每月定期對(duì)全體干部職工尤其是巡查執(zhí)法人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，講解安全隱患排查、整改、銷號(hào)流程，理解和掌握安全生產(chǎn)做法、職責(zé)、責(zé)任。
    三是堅(jiān)持每月召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，認(rèn)真研究分析單位的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，采取有針對(duì)性的安全措施，及時(shí)傳達(dá)了中、省、市、縣的各種安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，確保全隊(duì)職工在第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)相關(guān)政策，了解安全生產(chǎn)工作具體要求。
    四是積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，上半年我隊(duì)共選派3人分別參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全法制股兩名同志參加了縣安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。四是邀請(qǐng)省交通運(yùn)輸廳法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)法律顧問開展了兩次業(yè)務(wù)知識(shí)講座，主要針對(duì)路政執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)提出了防范措施，增強(qiáng)了干部職工安全執(zhí)法理念。
    五是舉辦了路政執(zhí)法法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行了45周歲以下職工閉卷測(cè)試，通過競(jìng)賽活動(dòng)，提升了全隊(duì)干部職工的業(yè)務(wù)水平及安全生產(chǎn)管理理念。
    上半年，我隊(duì)以安全生產(chǎn)月、路政宣傳月為主線，將“愛路護(hù)路，服務(wù)出行”“壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”作為宣傳主題。
    一是在日常執(zhí)法過程中開展“面對(duì)面”宣傳工作，通過講解和宣傳，達(dá)到教育和糾正的目的。
    二是利用大隊(duì)辦公區(qū)和超限檢測(cè)站led電子顯示屏，將法律法規(guī)、安全生產(chǎn)要求在屏幕上滾動(dòng)播放，從而達(dá)到廣而告之的目的。
    三是在路政宣傳月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)置標(biāo)牌等形式，提高了群眾對(duì)路政執(zhí)法的認(rèn)知度。
    四是編印了公路路政管理法律法規(guī)及政策匯編，積極推動(dòng)出臺(tái)我縣進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作的通知，并在儀隴電視臺(tái)播放2個(gè)月，印制了公路巡查、超限治理、行政許可相關(guān)規(guī)定宣傳單，指派巡查各中隊(duì)、超限各中隊(duì)按照管轄區(qū)域進(jìn)行散發(fā)，幫助公眾進(jìn)一步了解路政管理工作。
    五是深入開展了以集中與分散相結(jié)合的“法律七進(jìn)”活動(dòng)，同市路政支隊(duì)一同深入砂石料場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、房屋在建戶、中小學(xué)校、社區(qū)、場(chǎng)鎮(zhèn)等地開展集中宣傳，通過發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例剖析等方式，提高公眾愛路護(hù)路意識(shí)。
    六是對(duì)逢場(chǎng)天群眾集中地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開展集中宣傳，會(huì)同縣交通運(yùn)輸局在新政轉(zhuǎn)盤處開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。上半年共發(fā)放法律匯編230余本，宣傳資料3000余份，懸掛宣傳橫幅8幅，接受群眾咨詢250余人次。
    (一)強(qiáng)化安全隱患閉環(huán)管理。
    制定了安全隱患排查、整改、銷號(hào)、復(fù)查流程，落實(shí)了安全隱患閉環(huán)管理措施，建立了安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)上定期錄入和銷號(hào)體系。各中隊(duì)在對(duì)本轄區(qū)內(nèi)排查的安全隱患進(jìn)行排查、登記、上報(bào)和定時(shí)錄入的同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)照片、安全隱患類型、整改意見一并上傳，待整改后，上傳整改結(jié)果和整改照片。安全法制股根據(jù)提交的資料進(jìn)行復(fù)核，符合銷號(hào)的予以銷號(hào)，未達(dá)到銷號(hào)的責(zé)令各責(zé)任部門再次整改。
    (二)落實(shí)公路路政巡查范圍。
    針對(duì)縣內(nèi)公路點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的實(shí)際，繼續(xù)實(shí)行了轄區(qū)負(fù)責(zé)制巡查措施，將全縣國(guó)省縣鄉(xiāng)公路以新政、馬鞍、金城為中心，分三個(gè)片區(qū)加強(qiáng)公路巡查，重點(diǎn)將公路路障、損毀公路附屬設(shè)施、違法建筑、橫跨公路設(shè)施、非交通標(biāo)牌納入公路巡查范疇，對(duì)管轄范圍內(nèi)的公路、橋梁、公路附屬設(shè)施每月進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，屬職責(zé)范圍內(nèi)的自行整改，屬職責(zé)范圍外的通報(bào)處理。對(duì)一時(shí)不能處理的，納入整改范疇，做好登記。對(duì)安全隱患較大的采取下發(fā)責(zé)令整改或代履行的方式予以消除。
    (三)堅(jiān)持超限運(yùn)輸卸載通行。
    堅(jiān)持了24小時(shí)不間斷執(zhí)勤工作制度，實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”，嚴(yán)格超限超載治理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、公平、公正，對(duì)超限超載車輛一律責(zé)令就地卸載或轉(zhuǎn)運(yùn)，堅(jiān)決做到不以罰代卸，對(duì)拋灑遺漏車輛未糾正一律不準(zhǔn)通行。經(jīng)常開展流動(dòng)檢查工作，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)突擊檢查方式，對(duì)繞行、駁載、污染公路等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治。同時(shí)，加強(qiáng)與公安、交警、運(yùn)政等部門的配合，抄告違法超限運(yùn)輸車輛，積極推動(dòng)落實(shí)貨運(yùn)車輛超限超載治理工作聯(lián)動(dòng)聯(lián)時(shí)聯(lián)勤機(jī)制，協(xié)調(diào)交警、運(yùn)政等部門上路檢查超限行為。
    繼續(xù)健全了安全生產(chǎn)“八簿兩冊(cè)”，從會(huì)議制度落實(shí)、安全隱患排查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)工作檔案等方面入手，建立了系統(tǒng)的、明晰的臺(tái)帳，做到了完整記錄在冊(cè)，有據(jù)可查。建立了安全隱患排查整改周報(bào)制度，各部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行每周上報(bào)，從而使安全隱患排查整改工作做細(xì)做牢。
    (一)百日攻堅(jiān)活動(dòng)。
    按照市交通運(yùn)輸局《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作的方案》的統(tǒng)一布署，從去年末到今年年初，我隊(duì)開展了安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任，明確了工作目標(biāo)。
    春運(yùn)期間針對(duì)主要交通要道人流量大，車輛集中的特點(diǎn)，我隊(duì)開展了全縣國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道公路的安全隱患大排查大整治工作，保證春運(yùn)期間不因公路堆占而發(fā)生一起交通事故。特別是部分群眾利用高速公路入口的便利，在高速公路連接線占道擺攤設(shè)點(diǎn)，造成公路嚴(yán)重?fù)矶?，存在較大安全隱患，我隊(duì)會(huì)同縣交警大隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社對(duì)高速出口擺攤設(shè)點(diǎn)行為開展了集中整治，通過現(xiàn)場(chǎng)宣講、勸離等方式，幫助商戶清理占道攤點(diǎn)，清除路面堆積物，消除了安全隱患，保證了公路整潔、安全和暢通。
    根據(jù)上級(jí)部門的安排，我隊(duì)開展了以“壓實(shí)企業(yè)安全主題責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)期間，會(huì)同市路政支隊(duì)開展了為期2天的安全生產(chǎn)大檢查，抽派專人在新政鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤處參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)，落實(shí)執(zhí)法人員分散開展安全生產(chǎn)宣傳，組織執(zhí)法力量集中排除打場(chǎng)曬糧、堆物作業(yè)等影響公路安全暢通的行為，對(duì)超限運(yùn)輸車輛開展了常態(tài)化檢測(cè)和查處。
    (四)占道垃圾箱整治活動(dòng)。
    針對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型垃圾箱占用公路路面及路肩擺放的問題較為嚴(yán)重的情況，我隊(duì)于2017年3月對(duì)全縣大型垃圾箱占道的情況進(jìn)行了大排查，期間共計(jì)排查出18處大型垃圾箱占道的情況，經(jīng)我隊(duì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及雅鼎環(huán)衛(wèi)公司協(xié)商目前排查出的18處大型垃圾箱占道中已整改11處，另有7處整改中。
    (五)非交通標(biāo)牌清理工作。
    對(duì)競(jìng)拍的51處非交通標(biāo)牌進(jìn)行了登記排號(hào)，督促中標(biāo)企業(yè)按照要求進(jìn)行設(shè)置和整改。對(duì)違規(guī)設(shè)置、逾期未審批的11塊非交通標(biāo)牌進(jìn)行了清理，送達(dá)了注銷決定書，限期自行拆除，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
    根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，每月制定檢查計(jì)劃表，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月開展監(jiān)督檢查工作不少于一次，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，填寫《安全生產(chǎn)工作檢查記錄表》，責(zé)令所屬中隊(duì)限時(shí)整改，并將檢查情況和相關(guān)照片資料交安全法制股錄入隱患排查治理系統(tǒng)。同時(shí)我隊(duì)將安全隱患排查整改工作納入月度績(jī)效考核，對(duì)安全隱患銷號(hào)不及時(shí)的中隊(duì)予以懲扣當(dāng)月績(jī)效。
    一是繼續(xù)做好日常安全生產(chǎn)工作。
    加大巡查力度，排查公路安全隱患，加大整改力度，有效整改并消除涉路安全違法行為;做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記，準(zhǔn)確記錄安全生產(chǎn)工作開展情況;督促各部門加強(qiáng)車輛安全、站點(diǎn)安全、執(zhí)法人員安全等工作，確保年內(nèi)不發(fā)生責(zé)任安全事故。
    二是繼續(xù)開展路律法規(guī)宣傳活動(dòng)。
    充分利用會(huì)議、電視、廣播、報(bào)刊、宣傳車、宣傳標(biāo)牌、宣傳資料等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，針對(duì)不同的對(duì)象、不同的行業(yè)，開展不同類型的宣傳工作，著力提高社會(huì)各界愛路護(hù)路意識(shí)。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)巡查，做好安全隱患排查治理工作。
    開展非交通標(biāo)志牌清理取締、違法建筑物強(qiáng)制拆除、公路路障清排等專項(xiàng)活動(dòng)，定期對(duì)全縣公路實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，對(duì)易發(fā)生安全事故的路段實(shí)施定時(shí)監(jiān)測(cè)，做好登記。
    四是繼續(xù)多舉措并舉做好超限治理工作。
    一是繼續(xù)做好“雙超”治理工作。二是做好站點(diǎn)執(zhí)法，維護(hù)治超秩序，確保超限治理工作有序推進(jìn)。三是加大流動(dòng)檢查力度，查處繞行、駁載、沖關(guān)、拒檢等擾亂治超秩序的違法行為，維護(hù)正常的治超秩序。四是鞏固超限治理成果，加強(qiáng)同交警、運(yùn)政等部門的聯(lián)系，形成合力，共同打擊不按規(guī)定線路行駛、蒙牌、走s形等違法行為。五是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
    每月定時(shí)組織全體職工開展業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并在下半年組織開展第二次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練及法律知識(shí)講座，爭(zhēng)取全體職工在業(yè)務(wù)水平、安全生產(chǎn)思想意識(shí)、法治理念等各方面的得到全面提升。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇九
    2022年是深入完善和落實(shí)安全節(jié)能管理制度，以安全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”的主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，我公司積極響應(yīng)總公司號(hào)召，開展2021年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    一、指導(dǎo)思想。
    宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，樹立傳播“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全理念，著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識(shí)，全面提高人員安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”；積極倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。
    二、活動(dòng)內(nèi)容。
    在_門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識(shí)別、經(jīng)驗(yàn)交流等。學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例，努力營(yíng)造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍，將針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。并在整理各項(xiàng)工程過程中存在的問題及時(shí)解決，全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)。學(xué)習(xí)同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)將安全施工無事故放在首位來抓。其中安全生產(chǎn)方面，要求現(xiàn)場(chǎng)所需的警示標(biāo)志、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔。施工期間嚴(yán)禁飲酒。為保證安全，施工現(xiàn)場(chǎng)的職工必須佩戴安全帽。一線工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工地段進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)施工秩序并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，使其有序進(jìn)出。如有圍觀群眾應(yīng)及時(shí)勸阻以免發(fā)故。同時(shí)公司安檢小組也加大了檢查力度，時(shí)值盛夏，公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)，由項(xiàng)目安全科定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格有效的消防栓和滅火器。對(duì)易燃物較多場(chǎng)所列為重點(diǎn)消防區(qū)域，配放滅火器，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品存儲(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理，禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、發(fā)放、回收要有專人負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)物品存放和使用必須安全管理措施，有明顯的警戒標(biāo)志。
    項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要求食堂炊事人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，定期體檢，持健康證上崗；計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
    三、活動(dòng)成效。
    本次活動(dòng)提高了職工們的安全意識(shí)，使大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)作出努力。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神和市、區(qū)《關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，切實(shí)做好“兩會(huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，全力保障轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的整體平穩(wěn)，營(yíng)造安全、穩(wěn)定的環(huán)境，確保轄區(qū)居民過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日，在結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況下，**社區(qū)立即組織、切實(shí)落實(shí)，結(jié)合第四輪安全生產(chǎn)大排查，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、居民小區(qū)、道路交通等進(jìn)行了全方面、細(xì)致的安全檢查。
    具體檢查情況如下：
    在接上級(jí)通知之后，**社區(qū)立即組織安全生產(chǎn)協(xié)理員、樓組長(zhǎng)、黨員代表等召開安全會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議主要精神。通過網(wǎng)格化管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位逐一通知，要求率先自查，后由街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行進(jìn)行巡查，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間社區(qū)的安全。
    重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人員密集型場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等場(chǎng)所的安全檢查。及時(shí)與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求其首先全面自查，預(yù)防在先。放假期間要切斷一切電器設(shè)備的電源，做好值班巡查，嚴(yán)防火災(zāi)等事故的發(fā)生。
    在節(jié)假日期間，社區(qū)充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、小喇叭，開展寒假社區(qū)青少年安全知識(shí)培訓(xùn)等，增強(qiáng)居民在“兩會(huì)”和春節(jié)期間的安全防范意識(shí)，提高居民安全檢查的主動(dòng)性和自覺性，共同度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。
    以上匯報(bào)，如有不妥，敬請(qǐng)街辦領(lǐng)導(dǎo)指正。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十一
    冬運(yùn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)是冬運(yùn)工作的重中之重，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面加強(qiáng)管理，確保很好的完成本月工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    一、讓大家從思想上重視起來。在本月的每次周一安全生產(chǎn)例會(huì)上，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的工作思想，要求班站長(zhǎng)在班前班后會(huì)上將公司安全生產(chǎn)的宗旨傳達(dá)給各班站成員。
    二、嚴(yán)格要求日常例行巡檢工作，加強(qiáng)巡檢簽到的監(jiān)督檢查工作，確保了巡檢工作的認(rèn)真進(jìn)行。
    三、對(duì)所有生產(chǎn)場(chǎng)所運(yùn)行設(shè)備、上煤系統(tǒng)、電器設(shè)備、各換熱站運(yùn)行設(shè)備都進(jìn)行了例行檢查，運(yùn)行情況均正常。
    四、對(duì)備用設(shè)備也進(jìn)行了安全檢查。鍋爐更換使用2#鍋爐，對(duì)1#鍋爐停爐進(jìn)行檢查、清灰，確保處于良好備用狀態(tài)。
    五、電器人員對(duì)所有變壓器使用情況進(jìn)行了全面檢查，均使用正常。
    六、抓斗行車機(jī)械和電氣部分均進(jìn)行檢查，行車潤(rùn)滑部分及時(shí)進(jìn)行加油，使用狀況良好，能保證正常出渣。
    七、發(fā)電機(jī)正常進(jìn)行例行保養(yǎng)、電瓶充放電正常進(jìn)行，發(fā)電機(jī)能正常進(jìn)行啟動(dòng)，確保隨時(shí)能投入使用。
    八、對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行4次巡檢無井蓋丟失現(xiàn)象，一次管網(wǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象正常，部分井室由于從外界往井內(nèi)漏水，情況嚴(yán)重的及時(shí)進(jìn)行抽水。
    九、在每次對(duì)換熱站的檢查中均對(duì)各處滅火器均進(jìn)行檢查，都處于合格范圍。
    通過以上幾個(gè)方面工作，確保了月度工作任務(wù)圓滿完成。我們將將安全運(yùn)行、穩(wěn)定供熱、溫馨服務(wù)作為我們工作的宗旨，為今冬安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)我們的力量。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十二
    車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實(shí)施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔(dān)一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品或一個(gè)獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任務(wù)，其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。
    20xx年6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)為了切實(shí)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目部從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，一邊落實(shí)一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)我項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)置了專職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部的工作安排部署。通過召開安全會(huì)議、“六月安全生產(chǎn)月”“平安工地”宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    二、精心組織，分階段落實(shí)安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)工作落在實(shí)處，我項(xiàng)目部分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出安全管理工作具體方案。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司副總經(jīng)理為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部設(shè)置兼職安全員，并由公司綜合部主要負(fù)責(zé)安全管理各項(xiàng)落實(shí)工作；堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全。
    20xx7年6月30日。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十三
    20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
    在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的過渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。
    在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
    在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
    因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
    在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行的，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
    生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
    各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
    公司自20xx年以來，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì))，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
    由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的，才不會(huì)成為一句空話。
    安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
    面對(duì)即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十四
    根據(jù)市局安全科下達(dá)對(duì)年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，我處全面深入開展了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將港務(wù)處年“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
    我處成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由房啟發(fā)任組長(zhǎng)，劉家強(qiáng)任副組長(zhǎng)，成員陸建國(guó)、晁聰、馬萬龍、王向東及各港口企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等。成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在港務(wù)處安全科。
    在安全月開展宣傳活動(dòng)以來，對(duì)碼頭企業(yè)員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒有放松，利用活動(dòng)時(shí)間，組織觀看了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤。在現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)行中，要求作業(yè)人員都務(wù)必穿做好安全防護(hù)措施，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    組織了全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)加大了對(duì)一線工人的培訓(xùn)力度。
    三、主要活動(dòng)內(nèi)容。
    深入開展事故隱患排查治理活動(dòng)。堅(jiān)持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查和安全員日常巡視檢查相結(jié)合，對(duì)作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，并建立了安全隱患排查臺(tái)帳，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)通知有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)有重大危險(xiǎn)源部位制定安全措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    四、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。我們?yōu)橐痪€工人業(yè)余培訓(xùn)班，宣傳了安全法律法規(guī)，提高了工人的安全意識(shí)。本月主要是針對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高了施工作業(yè)人員安全用電意識(shí)，加強(qiáng)了安全用電管理。
    我們將繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，我們更要努力抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到安全工作大家有責(zé)，相互協(xié)作，齊抓共管，把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)要把安全思想教育放到重要議事日程上，采取多種形式，定期或經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想教育，特別是重視對(duì)一線工人和新上崗工人的安全培訓(xùn)，使每個(gè)作業(yè)人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，“的安全思想，明確“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”安全責(zé)任。同時(shí)要做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康放在第一位，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
    六、總結(jié)。
    通過本次活動(dòng)的開展，在我處取得了良好的效果，提高了施工人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了其安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí)。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十五
    為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，扎實(shí)有效地開展好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作，確保水庫(kù)工程安全運(yùn)行。
    首先，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)，科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長(zhǎng);(3)班組長(zhǎng)與個(gè)人，做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份，實(shí)行一級(jí)對(duì)一組負(fù)責(zé)的管理方式，讓每個(gè)崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
    其次，是建立和完善水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測(cè)、地震形變觀測(cè)、水質(zhì)化驗(yàn)等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個(gè)，完善崗位職責(zé)13個(gè)，并在每月的績(jī)效考核過程中，針對(duì)相應(yīng)的管理制度和觀測(cè)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，對(duì)不符合要求的，或進(jìn)行違規(guī)操作造成的觀測(cè)數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，取消其評(píng)優(yōu)選先的資格。
    其三，本部門設(shè)有專門的安全員，并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù)責(zé)任書中“水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，各崗位工作人員對(duì)本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定，科室對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解，落實(shí)到科室的4個(gè)班組中，同時(shí)規(guī)定小組長(zhǎng)為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測(cè)方面的安全1員，一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組，按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求，由科室主任牽頭對(duì)科室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，并做到每月及時(shí)向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報(bào)本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況，即安全生產(chǎn)自查報(bào)告表。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十六
    2009年度工作總結(jié)2009年已接近年終，安全生產(chǎn)部今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，安全生產(chǎn)部在公司及公司管理班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    安全生產(chǎn)部的工作發(fā)展離不開公司其他各部門的同心協(xié)力及共同努力，特別是公司綜合部和技術(shù)質(zhì)量部的大力協(xié)助?，F(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度，保障安全生產(chǎn)。
    根據(jù)公司安全生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃及公司實(shí)際生產(chǎn)情況制定月度季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，緊密與礦山項(xiàng)目部溝通配合，合理調(diào)整混裝車現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)方案，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)。今年1-11月份共生產(chǎn)制備混裝乳化炸藥818.03噸。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
    2、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。
    產(chǎn)班組對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一車產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)導(dǎo)致爆破質(zhì)量事故發(fā)生。
    3、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表及生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)、臺(tái)帳。
    生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天每車的產(chǎn)銷日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、損耗報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃，以及眾多隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表等，每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)記錄是每噸混裝乳化炸藥的完整檔案，記錄了從原輔材料到半成品、現(xiàn)場(chǎng)制備的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程，為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，安全生產(chǎn)部對(duì)每次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。安全生產(chǎn)部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄數(shù)據(jù)和臺(tái)帳的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為公司部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
    4、安全培訓(xùn)及安全教育。
    安全生產(chǎn)部編制安全培訓(xùn)及安全教育計(jì)劃，組織公司綜合部、技術(shù)質(zhì)量部等部門參與授課，對(duì)全體員工進(jìn)行教育培訓(xùn)累計(jì)144小時(shí)，還特別針對(duì)新任員工組織了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間人均72小時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司管理制度、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消防知識(shí)等，使每位員工能夠?qū)踩a(chǎn)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)工作中去，特別是結(jié)合崗位作業(yè)指導(dǎo)書，使工藝生產(chǎn)線上的每道工序向“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”方面邁進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。
    二、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與改造。
    1、統(tǒng)一編制設(shè)備定期維修保養(yǎng)計(jì)劃。
    設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保障混裝車作業(yè)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)部通過混裝車日常作業(yè)中，易損件的損耗情況報(bào)表，編制備件計(jì)劃、設(shè)備定期維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保了混裝車在日常作用過程中設(shè)備生產(chǎn)安全。
    2、混裝車及地面站設(shè)備改造。
    安全生產(chǎn)部根據(jù)混裝車及地面站實(shí)際情況編制改造計(jì)劃，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)落實(shí)具體改造工作，如混裝車尾部操作環(huán)境的改造，加裝了防護(hù)保障措施，確保了生產(chǎn)過程中人員的安全，以及地面站流量計(jì)、敏化罐、新到15c型車柴油油箱、輸藥管支架、硝銨庫(kù)防火防盜門、紅外攝像監(jiān)控系統(tǒng)、硝酸銨搬運(yùn)通道的改造及更換15b型車液壓油等工作。
    3、地面站自控系統(tǒng)改造。
    安全生產(chǎn)部牽頭、技術(shù)質(zhì)量部參與編制地面站自控系統(tǒng)改造實(shí)施方案，由設(shè)備廠方安排工程技術(shù)人員，落實(shí)公司地面站自控系統(tǒng)改造目標(biāo)。通過技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)地面站自控系統(tǒng)全工藝自動(dòng)化、延時(shí)報(bào)表生成功能、安全自動(dòng)連鎖功能，是自控系統(tǒng)真正能起到保障安全生產(chǎn)、簡(jiǎn)化崗位操作的作用。
    三、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查、環(huán)保、擴(kuò)能驗(yàn)收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)、運(yùn)管等相關(guān)具體工作。
    安全生產(chǎn)部同時(shí)還承擔(dān)了安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查、環(huán)保、擴(kuò)能驗(yàn)收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)、運(yùn)管等相關(guān)具體工作，為公司順利通過擴(kuò)能驗(yàn)收等工作付出了應(yīng)有的努力。
    1）與公司其他部門緊密配合，完成安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查內(nèi)容的相關(guān)具體工作；
    3）完成公司年產(chǎn)3000噸擴(kuò)能驗(yàn)收的相關(guān)具體工作；
    4）完成公司年產(chǎn)3000噸安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)的相關(guān)具體工作；
    5）完成運(yùn)管年審工作，及月度季度運(yùn)管管理工作等，利用生產(chǎn)空余時(shí)間，組織安排公司危貨車輛的二級(jí)車況技檢工作。
    四、配合公司相關(guān)部門完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用、建設(shè)項(xiàng)目工程規(guī)劃許可等工作。存在問題。
    1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
    2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
    二、明年工作計(jì)劃。
    1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
    3、與生產(chǎn)車間、綜合部和技術(shù)質(zhì)量部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
    4、根據(jù)礦山項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，認(rèn)真搞好地面站生產(chǎn)與混裝車現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的銜接工作。
    5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
    6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
    二〇〇九年十二月一日。
    安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十七
    為貫徹落實(shí)省委省政府、交通運(yùn)輸部、集團(tuán)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故，按照公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動(dòng)工作方案》工作部署要求，我站在全站范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動(dòng)?，F(xiàn)將“百日行動(dòng)”9月份開展情況匯報(bào)如下：
    一是為加強(qiáng)“百日行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，我站特成立以站領(lǐng)導(dǎo)班子成員為正副組長(zhǎng)，各班室負(fù)責(zé)人為成員的“百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全站的“百日行動(dòng)”組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在站綜合辦公室，負(fù)責(zé)“百日行動(dòng)”的組織實(shí)施和具體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。并于9月2日召開動(dòng)員部署會(huì)議，進(jìn)一步明確了工作開展主要任務(wù)。
    二是結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，制定實(shí)施方案。積極研究制定了《x收費(fèi)站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動(dòng)工作方案》，進(jìn)行了具體的責(zé)任分解，明確了各項(xiàng)工作的牽頭人和具體責(zé)任人，為我站“百日行動(dòng)”專項(xiàng)工作的開展提供了組織保障，確?！鞍偃招袆?dòng)”有序深入開展。
    一是站內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度》、《深入開展隱患排查、安全“體檢”、專項(xiàng)整治實(shí)施方案》等文件要求，在系統(tǒng)梳理、深入分析各領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)，建立了安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)清單、重大隱患臺(tái)賬，制定了有效的防范和治理措施，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)可控、重大隱患清零的工作機(jī)制。
    二是按照“日，周，月，季，年”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立起從一線員工到主要負(fù)責(zé)人逐級(jí)開展的隱患排查工作機(jī)制：重點(diǎn)排查所轄區(qū)域、安全設(shè)施、防抗暴雨、冰凍、濃霧（霾）、突風(fēng)、洪水、地震、泥石流、山體滑坡等極端自然災(zāi)害安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；重點(diǎn)檢查辦公場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患治理，對(duì)站內(nèi)消防設(shè)施、疏散通道等進(jìn)行排查維護(hù)，對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，限期整改，確保隱患整改到位。9月份我站開展周查3次，目前無任何隱患問題。
    一是繼續(xù)按照“日，周，月，季，年”隱患排查工作機(jī)制，做好隱患排查整治工作。同時(shí)結(jié)合“防風(fēng)險(xiǎn)保平安護(hù)二青迎大慶”消防安全專項(xiàng)行動(dòng)的開展，繼續(xù)做好我站消防安全管理工作。
    二是繼續(xù)深化應(yīng)急救援處置體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度。暢通信息傳遞和共享渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，切實(shí)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
    三是廣泛開展安全知識(shí)及“百日行動(dòng)”宣傳，不斷提高全民安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
    我站將以“百日行動(dòng)”為契機(jī)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治本之策，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全管理工作的緊迫感，全力提升收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作水平和安全保障能力，為新中國(guó)成立70周年?duì)I造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。