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        物業(yè)保潔員年度心得體會(優(yōu)質(zhì)15篇)

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            通過寫心得體會可以加深對某個事物或話題的理解,提升自己的思維能力和表達能力。寫心得體會時要注意整體的結(jié)構和邏輯,有一個明確的開頭、主體和結(jié)尾,讓讀者能夠迅速理解和領會你的觀點和寫作意圖?!跋旅媸且恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,供大家參考。通過閱讀這些范文,我們可以學習到不同人對于同一事情的不同看法和理解,從而拓寬自己的思維?!?BR>    物業(yè)保潔員年度心得體會篇一
            作為一名物業(yè)小區(qū)保潔員,剛開始工作的時候,我對自己的工作并沒有太多的期待。我以為這只是一份簡單的清掃工作,但是隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)保潔工作的重要性和意義遠不止于此。
            第二段:工作內(nèi)容。
            物業(yè)小區(qū)保潔員的工作內(nèi)容多種多樣,除了日常的清掃工作,還包括垃圾分類管理、花草綠化護理、公共區(qū)域的維護等。剛開始做這份工作的時候,我很辛苦也很不習慣。然而,隨著時間推移,我慢慢的適應了這個工作,也找到了一些技巧和方式,提高了工作效率。
            第三段:與居民的互動。
            在這份工作中,與小區(qū)居民的互動是我最喜歡的部分。有時候,我會碰到一些非常友善的居民,他們會對我微笑致意,給我一些鼓勵的話語。還有些居民會主動幫助我,幫我提醒一些容易忽略的地方。這些溫暖的互動讓我的工作更加有意義。當然,也有一些居民對我的工作不太滿意,甚至會責罵我。但是,我時刻告誡自己,要保持耐心和笑容,盡量聽取居民的意見和建議,為他們提供更好的居住環(huán)境。
            第四段:對環(huán)境和生活的理解。
            在這份工作中,我不僅僅是一個保潔員,我還是一個環(huán)境和生活的守護者。通過清掃小區(qū)的各個角落,我深刻的理解到環(huán)境的重要性。每次看到干凈整潔的小區(qū),我感到非常自豪和滿足。我愿意將自己的力量貢獻給這個小區(qū),讓居民們能夠生活在一個優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中。
            第五段:個人成長。
            工作中最大的收獲是個人成長。保潔員這份工作雖然不起眼,卻讓我學會了很多東西。我學會了如何與人溝通,尤其是在一些沖突的情況下如何保持冷靜;我學會了自律和堅持,每天都要早起,準時到崗,完成工作任務;我學會了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,面對一些難以清潔的區(qū)域,我會有耐心的嘗試,直到找到最佳的解決方案。這些都是我在保潔員工作中所獲得的寶貴經(jīng)驗,讓我不斷成長和進步。
            總結(jié):
            物業(yè)小區(qū)保潔員這個職業(yè)雖然平凡,但是卻不容忽視。他們在默默地為居民保持一個良好的生活環(huán)境。這份工作讓我更加熱愛生活,理解了環(huán)境的重要性,也提高了我的工作技巧和責任心。我為能夠成為一名物業(yè)小區(qū)保潔員而感到驕傲,因為這份工作不僅僅意味著清掃,更是對美好生活的貢獻和守護。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇二
            物業(yè)保潔員是小區(qū)中非常重要的一環(huán),他們負責小區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,給業(yè)主營造一個舒適、整潔、溫馨的生活環(huán)境。我曾經(jīng)在一家物業(yè)公司擔任過保潔員,下面我將分享我的服務心得體會。
            第二段:認真負責的態(tài)度。
            我始終認為,一個物業(yè)保潔員需要具備認真、負責的態(tài)度。每天工作之前,我都會仔細查看工作要求和清潔項目,確保每一個細節(jié)都做到位。在實際工作中,我也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)問題,并及時向上級匯報,保證小區(qū)的衛(wèi)生管理得到及時、有效的處理,積極主動解決業(yè)主們提出的問題,盡我所能為小區(qū)業(yè)主提供一個更加清潔、溫馨的居住環(huán)境。
            第三段:創(chuàng)新意識的重要性。
            一個好的物業(yè)保潔員需要具備開拓和創(chuàng)新的精神。在日常工作中,我時常發(fā)現(xiàn)不同的清潔工作方法,逐漸形成自己獨特的保潔工作方式。雖然我沒有正式的保潔培訓,但我善于從工作中吸取經(jīng)驗,運用創(chuàng)新的思維方式,發(fā)現(xiàn)新的、有效的保潔方法,提高清潔效率,為小區(qū)的業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
            第四段:認真的態(tài)度和溫馨的服務。
            一個優(yōu)秀的物業(yè)保潔員需要具備熱情、溫馨、耐心的服務態(tài)度。我們要盡量包容業(yè)主不太友好的表現(xiàn),隨時為他們提供周到的服務。我經(jīng)常以自己的真誠和溫暖的微笑來面對業(yè)主,盡最大可能地為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務。當有業(yè)主遇到困難時,我總是盡力助其解決,做到真正的服務至上。
            第五段:總結(jié)。
            不難看出,物業(yè)保潔員這個職業(yè)需要具備認真、負責、創(chuàng)新和包容性的基本素質(zhì)和服務態(tài)度。我們應該以此為動力,不斷提高自身的專業(yè)技能,不斷改進自身的服務模式,給業(yè)主提供更好的生活環(huán)境,提高居住品質(zhì)。最后,我深信只有熱情、真誠、耐心的服務態(tài)度,才能贏得業(yè)主的信任和贊譽。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇三
            回首即將過去的'20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。帶著樸實的心情回到了__。開始了一段新環(huán)境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:
            物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20__年度的主要工作。結(jié)合實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。
            辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。
            耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處領導的當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
            當前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇四
            2人員培訓:負責對部門員工進行培訓工作;注重人員禮儀禮節(jié)方面的培訓工作;做好物業(yè)管理相關法律法規(guī)等方面培訓工作;嚴格履行崗位職責,切實做好物業(yè)各項服務工作。
            3日常工作:負責制訂部門每周、每月、每年的工作計劃及開展工作;負責小區(qū)日常服務管理工作的檢查、監(jiān)督,對不符合內(nèi)部管理和小區(qū)管理要求的現(xiàn)象,及時糾正或向上級及相關部門反映;負責小區(qū)業(yè)主的相關費用收繳工作,并對業(yè)主服務部物業(yè)管理員的各項考核工作;協(xié)調(diào)并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作,與業(yè)主建立良好的溝通關系;組織業(yè)主入住、裝修手續(xù)辦理及建立業(yè)主檔案等項工作。
            4需協(xié)調(diào)工作:負責業(yè)主房屋設施報修協(xié)調(diào)工作,及時安排工程部上門處理,并做好相應督促和住戶對處理結(jié)果的意見征詢工作。
            5社區(qū)文化工作:負責制定社區(qū)文化活動方案;組織并開展社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇五
            物業(yè)管理是指對建筑、設施和市場環(huán)境進行全面管理的行為,對于一個小區(qū)或者商業(yè)中心的運行和發(fā)展起著至關重要的作用。而年度物業(yè)心得體會則是物業(yè)管理人員對過去一年工作的總結(jié)和體會,是進行反思和提升的機會。本文將從制定目標、提升服務質(zhì)量、加強團隊建設、合理資源配置以及創(chuàng)新管理模式等五個方面對年度物業(yè)心得體會進行探討。
            二、制定目標。
            物業(yè)管理的首要任務是為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務,因此制定明確的目標至關重要。年度物業(yè)心得體會的第一個方面就是對目標的制定和實施進行評估。這個過程需要物業(yè)管理人員對過去一年的工作進行全面的回顧,分析哪些目標已經(jīng)達到了,哪些還需要進一步改進。同時,也需要根據(jù)小區(qū)或者商業(yè)中心的實際情況,制定新的目標,并與業(yè)主進行溝通,以實現(xiàn)共贏。
            三、提升服務質(zhì)量。
            為了提升服務質(zhì)量,年度物業(yè)心得體會需要對服務情況進行評估和反思,找出問題所在,并采取相應的措施加以改進。例如,可以加強業(yè)主溝通,聽取他們的意見和建議;同時,還可以通過優(yōu)化流程、引入新技術和加強培訓等方式提高服務水平。在提升服務質(zhì)量的同時,物業(yè)管理人員還要不斷反思自己的工作方式和態(tài)度,提高認識和素質(zhì),以更好地滿足業(yè)主的需求。
            四、加強團隊建設。
            團隊建設是物業(yè)管理過程中不可忽視的部分。只有建立一個高效的團隊,才能更好地完成各項工作。年度物業(yè)心得體會需要對團隊的工作進行評估和總結(jié),找出團隊中存在的問題,并積極采取措施加以解決。例如,可以通過加強團隊協(xié)作和溝通來提升工作效率;還可以通過制定明確的工作責任和激勵機制來激發(fā)團隊成員的積極性與創(chuàng)造力。只有形成團隊合力,才能更好地完成工作任務。
            五、合理資源配置。
            物業(yè)管理工作需要合理配置資源,包括人力、財力和物力等方面的資源。年度物業(yè)心得體會需要對過去一年的資源配置進行評估,找出不合理或者浪費的地方,并進行改進。例如,可以通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率來節(jié)約人力資源;還可以通過合理采購和使用物品,降低成本并提高效益。只有合理配置資源,才能更好地發(fā)揮物業(yè)管理的作用。
            六、創(chuàng)新管理模式。
            隨著社會的發(fā)展,物業(yè)管理也需要不斷創(chuàng)新和進步。年度物業(yè)心得體會需要對現(xiàn)有的管理模式進行評估,找出不足之處,并積極尋求改進??梢酝ㄟ^引入先進的管理理念和技術,提升管理水平;還可以通過與其他物業(yè)管理機構進行經(jīng)驗交流,學習借鑒其成功經(jīng)驗。只有不斷創(chuàng)新管理模式,才能更好地適應社會的發(fā)展需求。
            七、結(jié)語。
            年度物業(yè)心得體會是物業(yè)管理人員進行反思和提升的機會,對于提高服務質(zhì)量和推動小區(qū)或商業(yè)中心的發(fā)展起著重要作用。制定目標、提升服務質(zhì)量、加強團隊建設、合理資源配置和創(chuàng)新管理模式等方面是年度物業(yè)心得體會需要關注和思考的問題。只有全面評估自身的工作,才能不斷提升,為業(yè)主提供更好的服務。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇六
            物業(yè)保潔員是小區(qū)中非常重要的一群人,他們的工作既繁瑣又辛苦。我作為一名物業(yè)保潔員,深深體會到這份工作的不易。在這一工作中,我不僅僅是保潔員,更是一個服務者。今天,我來分享一下我的服務心得和體會。
            第二段:認真對待每一份工作。
            在物業(yè)保潔員的工作中,每一份工作都是重要的,同樣需要認真對待。很多人認為物業(yè)保潔員只是打掃衛(wèi)生、刷洗地板,然而實際上細節(jié)多到數(shù)之不盡。例如,我在工作中發(fā)現(xiàn)一些小問題,如樓道電燈亮度不夠、電梯按鈕不是很靈敏,我都會及時反饋給管理人員,并希望快速解決。這不僅是我主動發(fā)現(xiàn)問題并積極解決的表現(xiàn),也是對業(yè)主們的一種負責。
            對于一名物業(yè)保潔員來說,主動服務是一個非常重要的方面。我們不僅要有責任心,更要有奉獻精神。當有業(yè)主有困難需要幫助時,我總是會第一時間提供幫助,力所能及地盡了力。例如,有一次老人掃地時不小心摔倒了,我立即過去幫忙扶起她,并詢問是否需要送醫(yī)院。這樣的一份服務使業(yè)主對我們更加信任,為我們的工作注入了正能量。
            第四段:與同事團結(jié)合作。
            對于物業(yè)保潔員的工作來說,團結(jié)合作也至關重要。我們每個人的工作都需要互相配合才能做得更好。與同事之間的合作,可以使我們在保潔的過程中盡快完成,也可以獲得更好的效果。我經(jīng)常與同事們交流合作,分工明確,共同推進工作進程。我們總是感覺到團結(jié)所帶來的力量,讓我們在工作中充滿自信。
            第五段:心中始終保持對工作的熱愛。
            作為一個物業(yè)保潔員,我們需要保持對工作的熱愛,時刻保持良好的工作狀態(tài)。我相信每個業(yè)主都愿意看到一個認真、熱情、努力工作的保潔員。因此,我堅信對工作認真負責、熱愛工作的態(tài)度將傳遞給每一位業(yè)主,使他們對我們更加信任、贊賞。
            結(jié)論:
            作為一名物業(yè)保潔員,我時刻保持對工作的熱愛、盡心盡力服務業(yè)主,這樣的服務精神也正是小區(qū)業(yè)主們所看重的。通過多年的工作,我深深體會到做好每一個小細節(jié)、辛勤勞動和準確主動的反饋是保潔員的核心競爭力。我相信,在物業(yè)保潔員的工作中,只要我們始終堅持細心、認真,尊重業(yè)主,服務業(yè)主,我們的工作將會不斷提升,更好地推動小區(qū)的發(fā)展。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇七
            隨著城市的不斷發(fā)展,小區(qū)的數(shù)量也在不斷增加。物業(yè)小區(qū)保潔員是小區(qū)管理的重要一環(huán),他們辛勤工作、默默無聞,為小區(qū)居民創(chuàng)造一個干凈整潔的生活環(huán)境。作為一名物業(yè)小區(qū)保潔員,我通過多年的工作積累了一些心得體會,希望能與大家分享。
            首先,保潔員要具備良好的責任心和使命感。小區(qū)是居民的家,保潔員是為居民服務的,因此我認為保潔員要對自己的工作負責任。每天清晨,當我拿著掃帚和拖把走進小區(qū)時,我會心懷感恩之情。我會想到居民們的生活離不開我們的付出,我們的每一次工作都是為了為他們創(chuàng)造一個舒適、衛(wèi)生的居住環(huán)境。在工作中,我經(jīng)常提醒自己要時刻保持專業(yè)態(tài)度,細致入微地打掃每個角落,為居民提供一個安靜、干凈的家園。
            其次,保潔員要充分認識到保潔工作的意義。保潔工作雖然看似瑣碎,但實則是維護小區(qū)整體形象和居民生活質(zhì)量的一項重要工作。保潔員的工作不僅僅是清掃衛(wèi)生,更是小區(qū)管理的一部分。通過整潔的環(huán)境,可以增加小區(qū)居民的幸福感和滿意度,提高小區(qū)的整體品質(zhì)。同時,我們還要時刻關注小區(qū)內(nèi)部的安全環(huán)境,經(jīng)常檢查電梯、樓道、公共設施的正常運轉(zhuǎn)情況,及時報修和處理。
            再次,保潔員要與居民保持良好的溝通和關系。作為一名保潔員,我們要與小區(qū)居民建立起一種親切的關系,以便更好地了解居民的需求和問題。我們不能僅僅依靠工作成績來體現(xiàn)我們的價值,還要盡可能地與居民建立起一種信任和合作的關系。經(jīng)常與居民交流,了解他們的意見和建議,及時解決問題,可以讓居民對我們的工作更加肯定和支持。
            第四,保潔員要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平。保潔員的工作并不僅僅是拖地、掃地或者清潔公共區(qū)域,隨著小區(qū)管理的不斷發(fā)展,我們的工作也需要不斷提升。我們要不斷學習新知識,掌握新技能,以適應不同居民的需求。同時,我們還要加強自身的溝通能力和服務意識,在工作中不斷改進和創(chuàng)新,提高工作效率和質(zhì)量。
            最后,保潔員要堅持對工作的熱愛和專注。保潔工作是一項需要細心和耐心的工作,但只有熱愛自己的工作,才能做好這項工作。在清晨的陽光下,我拿起掃把,鏟起垃圾,每一次動作都充滿了自豪感和快樂。我相信,只要我們堅持對工作的熱愛和專注,我們的工作就一定能做得更好,為小區(qū)居民創(chuàng)造一個干凈、舒適的生活環(huán)境。
            總而言之,作為一名物業(yè)小區(qū)保潔員,我們的工作雖然看似簡單,但意義非凡。我們要用自己的責任心和使命感來對待工作,充分認識到保潔工作的重要性,與居民保持良好的溝通關系,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,堅持對工作的熱愛和專注。相信只要我們用心去做,我們的工作就會得到居民的認可和支持,更好地為小區(qū)居民創(chuàng)造一個干凈整潔的生活環(huán)境。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇八
            2、負責跟蹤和協(xié)調(diào)各部門對客戶的問題進行處理,并對處理結(jié)果進行回訪。
            3、負責管理維護客戶數(shù)據(jù)及維護客戶關系;4、負責與物業(yè)公司進行物業(yè)交付的銜接工作;5、負責對物業(yè)服務公司的服務質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和考核,并組織客戶滿意度調(diào)查。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇九
            年度物業(yè)心得體會是對過去一年物業(yè)管理工作的總結(jié)和思考,通過對工作中的經(jīng)驗和教訓的總結(jié),為下一年提供指導和借鑒。下面是筆者對年度物業(yè)心得體會的主要體會的分享。
            第二段:加強服務意識。
            作為物業(yè)管理人員,提高服務意識是最為重要的一點。在過去一年的工作中,我意識到只有為業(yè)主提供更好的服務才能夠贏得他們的信任和支持。我提出了并執(zhí)行了一系列改進服務的措施,包括提高工作效率,加強溝通,提供更及時的服務和解決問題的能力。通過這些改進,我們的服務得到了大幅提升,得到了廣大業(yè)主的認可和好評。
            第三段:注重物業(yè)設施的維護與更新。
            物業(yè)設施的維護和更新是保障業(yè)主住宅環(huán)境質(zhì)量的基礎。在過去一年中,我注重加強對物業(yè)設施的日常維護和保養(yǎng)工作。通過加強設備巡檢和定期維護,我們有效預防了一些設施故障的發(fā)生,并且及時修復了一些問題。同時,我們也注意了物業(yè)設施的更新?lián)Q代,通過對老舊設施的更替,提升了業(yè)主的生活品質(zhì)。這些工作的開展不僅得到了業(yè)主的肯定,也提升了小區(qū)整體的檔次。
            第四段:加強安全管理。
            安全是小區(qū)管理的重中之重,而作為物業(yè)管理人員,我們更要加強對安全工作的重視。在過去的一年中,我主要從加強小區(qū)安全巡邏,完善安全設施和制度等方面入手,提高了小區(qū)的安全性。與此同時,我們加強了業(yè)主的安全意識教育,通過各種途徑提醒他們注意安全,從而減少了一些安全事故的發(fā)生。這些舉措不僅維護了小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,也樹立了物業(yè)公司的良好形象。
            第五段:個人反思與展望。
            在過去的一年中,我通過不斷努力和學習,取得了一定的成績。然而,也有一些不足之處需要認真反思和改進。首先,我需要進一步提高自己的專業(yè)能力,通過學習和培訓,提升自己的管理水平。其次,我需要更加注重團隊協(xié)作和溝通合作能力,與同事更好地配合,共同推動小區(qū)管理工作的發(fā)展。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和業(yè)績,為小區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。
            結(jié)尾。
            通過年度物業(yè)心得體會,我深刻認識到物業(yè)管理工作的重要性和對業(yè)主居民生活質(zhì)量的影響。只有不斷提升服務意識、加強設施維護與更新、加強安全管理,并不斷改進自身,才能為小區(qū)提供更好的管理服務。我希望通過這些總結(jié)和體會,為下一年的工作提供一定的借鑒和指導,讓小區(qū)的居民生活更加美好。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇十
            回首過去的20__,物業(yè)公司團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,勤奮付出,求真務實,開拓創(chuàng)新,全面提升服務新格局。嚴格執(zhí)行物業(yè)服務合同及相關條例法規(guī),努力做到謀發(fā)展不動搖,抓管理不松勁,保穩(wěn)定不懈怠,真抓實干,積極推進,所屬小區(qū)員工無違紀且服務到位、真情付出、業(yè)主滿意;在品牌樹立、氛圍營造,提升物業(yè)服務品牌,提高物業(yè)服務質(zhì)量等方面取得了成立以來業(yè)績,進一步推進與高端物業(yè)服務接軌為目標,始終堅持科學發(fā)展觀和以人為本的原則,重合同,守信譽,誠信經(jīng)營,人性化服務,品牌化管理,有大家的支持和關注,才使我們工作得到成功延續(xù)與順利的拓展,目標任務的圓滿完成,成績的取得,主要是擁有了我們物業(yè)公司所有的好員工,默默無聞的奉獻精神,忠于職守的職業(yè)操守,贏得了業(yè)主滿意與榮耀。
            為更好的緊跟集團發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固提升管家服務品質(zhì),進一步拓展微信、app平臺高科技服務含量,盡快實現(xiàn)物業(yè)“轉(zhuǎn)型”,逐步產(chǎn)生造血功能,使目標管理責任制落到實處,促進20__年物業(yè)工作全面發(fā)展?,F(xiàn)就20__年物業(yè)工作報告如下:
            一、耕耘十一載塑造品牌,捷報頻傳爭創(chuàng)佳績。
            時光荏苒,歲月如梭(suo),___物業(yè)秉著誠信品牌與精誠服務理念已走過第___個年頭,一路走來,___物業(yè)始終認真貫徹___物業(yè)服務新理念,秉承___品牌主張,創(chuàng)新發(fā)展,積極推進項目晉升提檔,___項目全部進入國家示范項目的成功經(jīng)驗基礎上,今年,小區(qū)繼續(xù)以___分的佳績通過“國優(yōu)”復檢,同時,在接盤時間短,服務任務重的前提下,加班加點、自建自管設備間、檔案資料室,全員參戰(zhàn)無怨言,順利通過“市優(yōu)”考評,所屬小區(qū)繼續(xù)保持著行業(yè)地位。
            二、赴外考察擇善而從,學習進取拓展思路。
            20__是物業(yè)公司促進服務品牌提升,加強赴外考察學習,開拓進取之年。在集團領導的鼎力支持下,物業(yè)公司本著“___”的思想,堅持“走出去、請進來”的學習心態(tài),組織物業(yè)中高層管理人員,先后有針對性的赴___等地參觀學習省內(nèi)外先進、高端的物業(yè)管理經(jīng)驗,到___系統(tǒng)的學習了彩生活在物業(yè)服務中《應用app和微信平臺構建智慧社區(qū)》專題培訓。
            三、加強日常培訓,提升服務技能。
            物業(yè)公司在營造文化氛圍與提升管理服務水平的基礎上,通過貼合實際、系統(tǒng)規(guī)范的員工培訓,加強員工隊伍建設,不斷提高業(yè)務素質(zhì),快速適應公司發(fā)展戰(zhàn)略對人才素質(zhì)的需求,進一步規(guī)范培訓體系,形成系統(tǒng)完備、運行有效的制度體系,物業(yè)總部組織員工進行《愛企如家,知恩圖報》、《物業(yè)服務基本技能培訓》、邀請律師進行《物業(yè)常見法律法規(guī)》培訓等,全年相繼進行各類業(yè)務培訓近___次,增長了知識,拓展了業(yè)務,豐富了服務內(nèi)涵和解決處理問題的能力,營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍,達到提升服務品質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念、豐富創(chuàng)新能力、高效管理模式之目的。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇十一
            20__年度,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著"您的滿意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng)效益,樹品牌"作為公司的發(fā)展目標,"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20__年度的工作打好基礎。
            一、人員管理。
            保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
            二、培訓。
            對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到保潔工作的基本要求。
            在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。
            加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
            經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
            三、保潔工作模式方面。
            在原有的七個單元的基礎上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施"無人清潔"的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導致樓道較臟。
            在"本色清潔"方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
            四、保潔工作完成方面。
            (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
            (2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
            (3)完成對新進員工的培訓工作。
            (4)完成特約清潔服務。
            (5)完成了配合房開活動的工作。
            五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面。
            隨著iso9001-20__質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。
            六、工作中存在問題。
            1、外圍泥土,無法有效的去除。
            2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。
            3、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。
            4、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。
            七、20__年度的工作安排、
            1、加強保潔部的培訓工作。
            2、安排好保潔部的日常工作。
            3、加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。
            4、加強人員管理工作。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇十二
            進駐xxxx后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
            (2)根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;
            在熟悉小區(qū)各項情況后,我們針對小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開發(fā)商采納3項,即報奶箱設置在門廳內(nèi),安設綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
            (3)搞好保安員前期的培訓工作;
            保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務,保安隊的工作受到一致好評。
            (4)配合開發(fā)商的售樓工作;
            為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊xxxx宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
            (5)搞好業(yè)主入住前期準備工作,順利完成交房工作;
            為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務至上的原則,我處針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程。設置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇十三
            懷著勝利的喜悅送走了20__年,歷史對揭開了充滿希望的一頁。過去的一年,在集體公司正確領導下,物業(yè)公司人團結(jié)奮斗,積極向上,頑強拼搏,銳意進取,再度喜獲佳績?;仡欉^去,主要收獲表現(xiàn)在“八新”上。
            一、財務收支管理出新成果。
            剛剛過去的一年,我們高度重視財務工作,及早明確征管目標,嚴格依規(guī)辦事,千方百計確保物業(yè)規(guī)費收入到位,努力夯實物業(yè)基礎。健全財務制度,厲行節(jié)約,杜絕不合理開支,把有限資金用在刀刃上。全年共實現(xiàn)各項規(guī)費總收入221.2萬元;比上年度增加56.7萬元;完成全年收入目標任務100.5%當年總支出194.1萬元。全年收支平衡,略有盈余。
            在開展財務工作中,立足主動,搶抓春節(jié)前后的有利時間,組織管理層全員上陣分區(qū)包干做宣傳動員工作,白天時間不夠晚上湊,邊宣傳,邊收費,切實把工作做細做好。財務人員立足本職,發(fā)揚釘子精神,勤通知,勤上門,多跑腿,耐心細致做好工作,不留收費缺口,不交收費難點。由于大家齊心協(xié)力,從而取得了全年規(guī)費收繳理想效果。
            在強化收繳同時,從嚴管理支出,嚴格執(zhí)行物業(yè)開支“三先”、“三后”制度:一是每筆支出必須先申請后開支;二是較大額支出先會審后辦事;三是所有辦公物資先計劃后采購,實行專人負責,集中采購,嚴格監(jiān)督把關。一年來,有效地杜絕了不合理開支,盡力做到少花錢,多辦事,辦好事,確保把錢用到工作實處。
            二、治安、消防工作呈現(xiàn)新秩序。
            小區(qū)和商城治安秩序維護和消防安全管理,是物業(yè)十分重要的工作,范圍廣、任務重、責任大。在日常工作中,我們切實做到五個加強。
            一是加強領導,把治安秩序維護和消防安全管理工作納入重要議事日程,一把手親自抓,親自過問;分管領導具體管,全力抓;管理層輪流值班保安全。
            二是加強保安和義務消防員隊伍建設,配齊配足安保人員,重視崗位培訓,不斷提高工作技能。
            三是加強節(jié)假日和重要營銷活動的安全管理。每逢周末和節(jié)假日,每次商城營銷活動,物業(yè)經(jīng)理就親自掛帥出征,各部管理大員一齊上陣,帶領保安加班加點,切實搞好商城和小區(qū)治安秩序維護。
            四是加強安全事故防范和消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保全年無偷盜,無火災。
            五是加強安保巡察工作。落實安全制度,建立安保專班,明確工作責任范圍,堅持全年每天24小時專人巡邏。不留治安、消防監(jiān)管死角,確保治安、消防管理無疏漏,確保小區(qū)商城無重大事故發(fā)生。
            三、衛(wèi)生保潔展現(xiàn)新環(huán)境。
            衛(wèi)生保潔是物業(yè)一項繁重的工作,區(qū)域廣、活兒臟,難管理,既有小區(qū)又有商城;既有地面又有樓頂;既有店鋪,又有車庫;既有廣場,又有花園;既有街道,又有小徑。保潔工作異常復雜,任務十分艱巨,想要把這項工作做好,非下苦功不成。因此,我們安排得力領導抓,挑選優(yōu)秀員工干。精誠所至,金石為開,通過保潔工人一年的苦干,小區(qū)和商城的保潔衛(wèi)生質(zhì)量步步提升,得到業(yè)主和店戶的普遍好評。衛(wèi)生保潔工作能展現(xiàn)新環(huán)境,主要歸功于三個得力:一是保潔員工隊伍得力。人人都有一顆愛崗敬業(yè)心,個個都能吃苦耐勞作奉獻。二是領導得力。保潔部工作認真負責,方法得當、領導有力。三是制度措施得力。認真修改完善了保潔工作崗位責任制,細化落實各保潔員工作責任范圍和質(zhì)量衛(wèi)生標準,嚴肅工作紀律,定期檢查結(jié)賬,充分發(fā)揮了制度的約束力,有效地推動了保潔質(zhì)量的全面提升。
            四、裝修、維修服務有新突破。
            裝修管理與維修服務是衡量物業(yè)工作好壞的關鍵性環(huán)節(jié)。工程部克服人少事多的困難,積極開展裝修管理和維修服務。全年換門窗16個;修門鎖51次;換污水管18處;外墻補漏41家次;協(xié)調(diào)上下樓漏水矛盾16家;店鋪維修補漏58戶;門禁修理196次。與此同時進行了發(fā)電機組維修保養(yǎng);消防設備維修保養(yǎng);四期車庫地面防浸水工程和各個道閘、電腦的維護保養(yǎng)。確保業(yè)主裝修規(guī)范施工、物業(yè)維修服務及時,確保公共設備正常運行。
            五、公共照明和小區(qū)綠化有新抓手。
            為了提高公共區(qū)域照明質(zhì)量,我們舍得投入,利用新技術對四期車庫和12個單元地下室電梯口全部改裝上能耗低、亮度強、壽命長的新型led燈管,照明效果好,住戶很滿意。商業(yè)街全部改造成120v―240v寬電壓led燈泡,解決了因電壓低路燈啟動難的弊病。夏季高溫到來前,商城中央空調(diào)提高進行檢修,確保高溫及時制冷。
            20__年,物業(yè)廣泛開展“學先進、樹新風、比貢獻”活動,物業(yè)管理人員會同全體保潔員和部分保安員主動包攬下對小區(qū)花園義務養(yǎng)護任務,為公司節(jié)省支出幾千元。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇十四
            我叫某某,于20__年__月在珍珠灘公司上班,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
            我主要從事的衛(wèi)生保潔工作,上班以來,我基本上做到按時上下班,不遲到不早退,有事提前請假,無缺席曠工現(xiàn)象,工作勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好自己的`本職工作,遵守工作紀律,保守工作秘密。與同事團結(jié)協(xié)作,服從后勤主管安排,日常衛(wèi)生保潔工作基本達到了主管要求,沒有因為工作不到位影響營業(yè)。我總結(jié)要干好我這塊工作,還要做到以下努力:
            一、要有很強的責任心。
            管理層老總們給我提供了現(xiàn)有工作崗位,付出了很多,我們不管在哪個崗位,我們要有感恩之心,因為有了這份工作,我們就能使我們自己和家人生活的更好一些。所以不管掙多少錢,我們都要牢記一份責任,不能因為自己的原因影響整個公司業(yè)績。
            二、要有換位思考,理解他人。
            做老總和管理人員都不容易,大家目標都是一致,那就是在商言商,限度追求公司利益,所以他們會采取很多措施,提高營業(yè)額和管理水平,所以我們要執(zhí)行好公司的決定,不能有怨言,不能站在自己立場看問題,要看到當今社會生存壓力大,競爭激烈。
            三、要心懷大局,著眼長遠。
            盡管我做的是保潔工作,但我知道這份工作同樣很重要,現(xiàn)在的服務行業(yè)拼的是態(tài)度,環(huán)境。做好保潔了客人來了有個愉快的心情,能提高消費欲望,增加回頭客。做不好就會失去一些客源,保持清潔衛(wèi)生也是我公司向外展示公司形象的重要手段,試問一個公司的衛(wèi)生都亂七八槽,誰還會認為那個公司的人員都有很高的素質(zhì)?環(huán)境衛(wèi)生好了,客源多了,營業(yè)額提高了,大家才有工資,鍋里有碗里才有,所以我們要心往一處想,勁往一處使,干好自己的本職工作。
            四、要有信心,保持良好心態(tài)。
            任何事業(yè)都不是一帆風順的,服務行業(yè)更是面臨許多艱難,高鐵通后,來廣元定居旅游的人越來越多,廣元是旅游城市,我們公司占據(jù)了天時地利之便,我相信通過上下齊心協(xié)力,公司的明天會更美好。
            物業(yè)保潔員年度心得體會篇十五
            進駐____后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
            (2)根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;。
            在熟悉小區(qū)各項情況后,我們針對小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開發(fā)商采納3項,即報奶箱設置在門廳內(nèi),安設綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
            (3)搞好保安員前期的培訓工作;。
            保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務,保安隊的工作受到一致好評。
            (4)配合開發(fā)商的售樓工作;。
            為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊____宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
            (5)搞好業(yè)主入住前期準備工作,順利完成交房工作;。
            為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務至上的原則,我處針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程。設置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶。