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        公司培訓日常心得(專業(yè)12篇)

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            感恩是一種美德,它讓我們更加珍惜身邊的人和事。有效的記憶方法可以幫助我們更好地學習和掌握知識,你知道有哪些方法嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結范文,希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯l(fā)和幫助。
            公司培訓日常心得篇一
            在剛剛結束認定的煙葉分級技能鑒定和培訓中,我收獲頗多,也有一些心得與體會:
            一是腳踏實地,迎難而上。培訓采取方法論與實踐相結合,注重實際操作,訓練安排得十分緊湊,鑒定考試也非常嚴格,容不得半點僥幸心理。由于之前沒有學習過煙葉方面的知識,最底層學習過程要前夜時刻保持高度緊張,才能跟得上老師的思路。這和我們平時其他工作上一樣,需要認真勤懇,不能松懈。知識是一點一滴的研讀,事情必須腳踏實地的去做。
            二是善于思考,不斷創(chuàng)新。在煙葉分級的實操訓練中,很多同學對煙葉的定級都模糊不清。通過書本知識的'學習和結合某一方面大量的練習之后,我們認識到,光憑視覺的定級是不必準確的,通過對煙葉分級表中煙葉身份結構、成熟度等綜合評級若想準確快速的給煙葉定好級。通過老師的指導和自己的一些實操經驗,我發(fā)現通過煙葉的上四分之二處與四分之三下所處最容易判別煙葉的部位,給自己的定級學習帶來了很大的幫助。往后不論在生活還是工作中都要善于總結,并不斷思考,不斷學習創(chuàng)新,不斷提高自己。
            公司培訓日常心得篇二
            首先,我受到了精神上的洗禮。擔任此次培訓主講人的是全遼寧省15家公司的副總趙云,他能夠親臨授課就足以顯現公司各級領導對我們員工的重視。這次培訓從員工們提出問題開始,例如“剩者為王”的理解,不論你在做什么一定要堅持不能做點事就要回報,不能站一山望一山高,如果想做好一件事就要有一種堅持不懈的精神,否則你永遠在過試用期,堅持到最后的才是勝利者。還有員工的兩種死法:急死,跳死。意思就是不要過于求成,認真做好每一件事。公司需要什么樣的員工:公司需要和公司一條心的人,能把公司當成自己的事業(yè),用心處理好每一件事情。一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著嚴謹、認真、負責的精神。這些經驗值得我們好好汲取,這些精神更值得我們好好學習。
            公司培訓日常心得篇三
            經過6天的集中學習管理人員能力提升,不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,認識了朋友。無論是課堂學習,還是參加各種活動,都讓我有所感動和收獲。以下是培訓的幾點體會:
            作為一名基層干部,理論知識往往不夠系統(tǒng)、豐富。通過老師深入淺出的講授,我感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過學習大數據與互聯(lián)網的學習,讓我充實了理論基礎;通過學習現場基礎管理和作業(yè)長制,讓我強化了大局意識;通過對經濟時代下的思維模式創(chuàng)新和非財務人員財務知識的學習,讓我加深了對現代經濟重要性的理解??偟膩碚f,老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
            這一次培訓安排的業(yè)務學習較為全面,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路。無論是現場基礎管理、作業(yè)長制、財務知識問題研究等學習,還是廉潔從政、思想政治教育等學習,都能深入淺出,貼近實際,使我受益匪淺。機電學院、攀鋼釩公司、電子科大教授的授課,讓我們站在更高的層次上看待工作,領導能力也得到全面提升。
            領導干部管理能力培訓課程中,老師對現場基礎管理的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在,讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不足之處。基層管理的基礎是現場管理?,F場基礎管理的案列的警示也告訴我們,要著重現場職工的安全行為,注意自己的安全意識,在安全的條件下開展工作。
            結合老師所講的內容及研討交流,有以下心得:
            (一)努力提升能力。
            要進一步加強學習,要認識到當上了領導干部并不意味著水平一夜之間就提高了,仍需不斷提高工作水平、工作能力。要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務意識,講黨性原則,努力提高領導干部的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調能力,就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在原有的經驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進;六是持續(xù)學習能力,就是要不斷提升自身素質,把學習當成一種習慣。作為一個領導干部,只有努力提升這六個方面的能力,才能順應時代的發(fā)展,才能切實履行好職務。
            (二)加強個人修養(yǎng)。
            領導干部的責任重大,做人顯得尤為重要。一個人的心胸有多大,事業(yè)就有多大。個人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正,對事要公。應該正確對待權和利、名和利,大事講原則,小事講風格,不斤斤計較,允許有個性,關鍵看工作。鼓勵下屬超越自己,切勿妒賢嫉能關。首先必須做一個合格的共產黨員,做好表率,體現先進性。其次,要經常換位思考問題。與領導換位,與下級換位。一名合格的科級領導,必須思維縝密,考慮周詳,團結同志,承上啟下。最后,還應保持三種心態(tài):感恩心——組織關心培養(yǎng)和同志們信任支持的結果;責任心——領導崗位的責任更重;平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作:講政治、鉆業(yè)務、帶好隊伍??朔N傾向:不能有過小日子的思想,要有長遠眼光;作風要實,不搞面子工程;不搞小圈子,要團結。
            (三)學習、實踐能力。
            這也是領導干部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領導干部素質的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學習、實踐能力。時代在前進,科學在發(fā)展,領導干部如果不通過加強學習提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質,就跟不上時代的步伐,也做不好既有的工作。學習的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學,更要從實踐中學。領導干部一定要深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結,總結出適合自己的行之有效的方法,指導自己的行為,不斷鍛煉自己,提高自己。
            總之、此次培訓使我受益匪淺,感觸頗深,對我今后工作有幫助和指導作用,希望以后還能多差加這樣的活動。
            公司培訓日常心得篇四
            這是我來到銀行的第二個星期了,在這兩個星期中間,我不僅是在平時的工作中還是在銀行組織的培訓中,我都認真的學習且借鑒了一些好的工作方式。我剛剛畢業(yè),我必須正視自己,清楚自己的現狀,保持一個低調的學習方式。也許我們在學校的學習中有了很大的成就,但這終究是理論上的,我們也沒有正式的踏入社會感受其中的難度,所以這次進入銀行我是抱著一個“零基礎”的心態(tài)來學習,在周圍的環(huán)境中努力的成長,希望最后可以變成一個能夠獨當一面的正式成員。
            第一個星期的時間比較寬松,和我一同進入銀行的還有其他兩三個人,我們總共加起來是四個人,熟悉了之后,我也和他們有了相互的了解。所以這一個星期,我就是在和銀行、和各位同事的磨合中成長了一小段。一個人來到一個新的環(huán)境,第一件事要做的必定是要融入這個環(huán)境。所以這個步驟也是不可少,而銀行也給了我們這樣的空間,讓我有一個緩沖期。而這個星期,銀行為我們新員工阻止了一次培訓,在這次培訓中,我也才真實地認識到作為一名銀行職員,所需要具備的能力遠遠不止完成眼前的工作,我們還要有一個大的目標和方向。只有這樣我們才能夠更加堅守住心中的陣地。
            這次培訓的總時長是兩個小時,這其中有一位老員工做了一次范講,她在銀行的資質雖然不久,但卻是一個做事雷厲風行的大姐姐,她對工作,對生活都充滿了無限的想象和追尋。大家都知道銀行的工作很安穩(wěn),而很多人也想來到銀行上班。這幾乎是許多人的目標,而我們能夠在這個崗位上,一部分是憑借著自己長期的努力和堅持,另一部分也是我們這個份事業(yè)的熱忱。這二者才是支撐我們走下去的依據。
            而在此次培訓中,我也認識到作為一名銀行的柜員,不僅要全神貫注,更是要在工作上保持清醒和理智。最近出現的一個新聞,只是因為一名銀行職工給客戶打錯了錢,然后便鬧到了法庭。這件事情雖說雙方都有責任,但是我認為我們作為一名柜員,這種錯誤是萬萬不能犯的。如若被媒體曝光,那損失的就是我們銀行的顏面,損失的也是群眾對我們銀行的信任度。這種錯誤是嚴重的,也是不可犯的。這一點我必須清楚。
            這一個事例對我的影響非常大,我也更加堅定自己今后在工作上的目標了。保持清醒的頭腦,對待工作嚴謹認真,服務好每一位我行客戶,將服務做到最好,奮力建設我們共同的“家”,共同奮斗的銀行!
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            公司培訓日常心得篇五
            剛收到交通銀行六個月培訓的通知的時候,我很興奮地與在其他銀行工作的大學同學們聊起這件事,他們紛紛對交通銀行這次長時間的培訓表示情理之中又意料之外。與他們的交談讓我對這次的培訓既好奇,又恐懼。
            當我真正置身其中,每天按部就班地學習時,我并沒有感受到那些“道聽途說”的恐怖,反而感覺學習的日子充實而愉悅;和班里的同學和老師們相互學習,舒服而自在;同學們一起練習技能,認真上課,吐槽食堂,這樣的場景單純又美好。大學之后我以為這些都不會再發(fā)生了,所以從這個角度想,我希望培訓還能更長一點,長到我能用我的眼和我的心將這一切完全的記錄下來。多年之后,我們或許會忘記課堂上具體的知識點,但會清楚的記得每一個同學的昵稱,每一個陽光灑進來,溫暖的午后。
            由于本身專業(yè)就是金融學,所以課堂里很多金融專業(yè)性的東西對我來說并不陌生,學習起來或許比零基礎的同學輕松一點。所以在很多同學記錄知識點的時候,我更多的是在思考自己未來的發(fā)展規(guī)劃。交行在第一階段為我們介紹各個部門的情況,私心想來,也是在為我們未來的發(fā)展指點方向吧。每個人的知識構成,性格特點,家庭背景不一樣,發(fā)展的目標也就不盡相同。交行這階段的培訓就像是黑夜里的燈塔,為在滿是霧氣的汪洋中掙扎前行的我們指明了方向。
            第一階段結束前最后兩天的總結會,對我的觸動很大。其中平時不多說話,甚至不茍言笑的薄健的發(fā)言給我留下了最為深刻的印象。是他的發(fā)言讓我重新開始理性思考,帶著質疑和不解重新審視這次培訓。學習經濟的我們都知道,任何事情都是有機會成本的。當我們認真在做一件事情的時候,就必須放棄同時做好另一件事情的可能性。在最后兩天的總結會中,我因為點鈔和翻打傳票的成績比較優(yōu)異,被人提起,說不開心,那絕對是假的,但開心過后,我也感到了一絲不安,我蹙眉反思為什么我并不是三項全能呢?但當我聽完薄健的發(fā)言,又回想我跟在銀行工作的同學聊天的內容,我豁然開朗,同時我也感到十分困惑,為什么只有交通銀行還在花費大量人力物力,強調學習讓大家都叫苦不迭的五筆錄入這項技能呢?據調查,使用拼音錄入的人,占到錄入總人數的百分之八十以上。在輸入漢字時,第一想到的是字音的也占到了將近百分之八十。國家投入了大量的人力物力研究拼音,將拼音作為必學項目,讓我們從小學就開始學習。我們這代人,沒有人真正拿本教材認真學習過拼音輸入法,但好像一切都是自然而然地,會說話,就會打字。稍加練習,就能打得不錯了。而近年來,拼音輸入法,也在不斷改進,不停地更新和加強人性化。幾乎每天都會有新的詞匯加入,每天也會有新的人選擇拼音輸入法。相比之下,五筆輸入,還在用著八九十年代的老版本,把五筆作為輸入法作為第一選擇的人,也正在逐漸減少。最直觀的,當同學們用了大量的時間練習了五筆輸入法后,又有多少同學,在寫下這篇心得時選擇了用五筆輸入呢?我想,這個結果是可想而知的。
            總體來說,我非常感謝這一個月的培訓,感謝一直默默奉獻,時時刻刻在關心我們,擔心我們的安琪姐;感謝勤勤懇懇教我們點鈔,不厭其煩地指導我們,糾正我們指法錯誤的郭老師;感謝各方面都非常優(yōu)秀,又很有親和力,很實在的,我們的榜樣馬老師。還有每一位為我們上課,為我們指點方向的在不同崗位工作的同事。感謝交行,能讓我在這個陌生的城市,迅速擁有了自己的朋友和小圈子;感謝交行讓我遇上了這么多良師益友;感謝交行溫暖了我的第一個北國之冬。
            公司培訓日常心得篇六
            公司培訓心得要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據多年的文秘寫作經驗,參考優(yōu)秀的公司培訓心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【公司培訓心得通用10篇】,供你選擇借鑒。
            懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績,這一切的取得,與領導的幫助和指導是分不開的,如果沒有領導的關心,我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領導的關懷表示衷心的感謝!
            培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現向領導匯報如下:
            一、態(tài)度決定一切,理念產生力量。第4期組訓班有兩條醒目的精神標語:一條是——壽險是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓的事業(yè);另一條是——我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產生良好和積極的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富??偙葎e人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
            二、養(yǎng)成良好習慣,體現組訓風范。
            有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養(yǎng)成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計,一個良好習慣的養(yǎng)成,至少要經過37次的反復練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流組訓的風范,要從培養(yǎng)良好習慣開始。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時歸位,上課手機不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環(huán)境,無疑會使學習進步得快些再快些。在長達三周的課程里,我的紀律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習慣是分不開的。組訓作為職場的一名管理者與輔導者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實際的行動來感召和影響伙伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節(jié)小事就可以體現組訓的修練功底,正所謂:細微之處見風范,毫厘之優(yōu)定乾坤。
            三、充實知識教育,提升專業(yè)技能。
            國壽股份制改革,帶給公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善教育訓練體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質,從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實營銷知識教育,提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
            作為_____公司的一員,非常榮幸參加了公司組織的為期兩天的___拓展培訓。進入技術中心兩個月多月以來,在緊張而有序的工作中,我感受到了公司良好的企業(yè)文化和工作氛圍,在光電精神的影響下,我很快調整好了心態(tài),逐步融入到了這個充滿激情、富于創(chuàng)新與探索精神的團隊。通過這次的培訓,讓我又一次感受到了公司對人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新的高度重視,以及技術中心上下一心,高度的凝聚力和團隊的力量。
            作為一名技術人員,每天的工作、生活相對枯燥,有時缺乏年輕人應有的朝氣和激情。在公司各級領導和人力資源部的周密安排和組織策劃下,這次的拓展活動取得了圓滿成功,得到了參與人員的一致認可和高度評價。通過這次培訓,使我們在豐富多彩的節(jié)目,精彩紛呈的活動中,受到了身心的洗禮,讓人感悟良多。結合拓展培訓中受到的啟發(fā)和技術中心工作的特點,對這次培訓主要有以下幾點感受和大家分享:
            一、明確目標。
            每項任務,在著手開始執(zhí)行時,必須首先明確任務的要求、規(guī)則和標準,不能是盲人騎馬走哪算哪,一定要質量和效率優(yōu)先。對個人而言,這要求我們必須具備一定的對問題的領悟力。在負責一個新的項目時,需要首先從多方面分析、論證,讓各專業(yè)的項目組成員建言獻策,把握問題的重點和難點,明確最終目標,這樣才能為后期制定出簡潔、高效、最優(yōu)的設計方案做好準備。
            二、制定方案。
            周密的工作方案對明確方向、規(guī)范行為、指導實踐、完成任務將起到重要作用。如果開展一項工作,實施一項工程,沒有一個周密的方案,就會受到挫則,甚至失敗。經驗告誡我們制定工作方案時必須把問題想到前面,充分估計到可能遇到的問題,不能等出現問題后才坐下來研究對策,這樣既使能及時糾正偏差,也會受到損失,錯過良機。這在培訓中得到了強烈的體現,如果沒有好的任務規(guī)劃,單憑蠻力和汗水是不可能有好的結果的。
            三、團隊協(xié)作。
            人心齊、泰山移,團結就是力量。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。世界從來都不是憑一己之力能改變的。如果沒有團隊精神,這次的所有訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀,勢必一盤散沙,工作就很難出成績。相反,團隊的所有成員人人都以事業(yè)為重、關心集體、顧全大局、團結一致、齊心協(xié)力,就能形成一支無堅不摧的團隊。當這個團隊面臨艱巨任務或遇到困難時就能堅定信心,同舟共濟,在驚濤駭浪面前就能無所畏懼,就能完成別人認為無法完成的任務,就能順利地到達勝利的彼岸。
            四、執(zhí)行力。
            強有力的執(zhí)行,沒有任何借口,是保證每項工作按計劃順利完成的保證。這次培訓的全過程中,所有的隊員都為團隊完成各項比賽貢獻了自己的力量,發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自己,注重了細節(jié),克服各種困難,嚴格按照既定計劃執(zhí)行,才順利地完成了各項任務。
            兩天的培訓很快結束了,但從培訓中我們的所思所悟,將是我們一生受用的財富。培訓中,從“收獲季節(jié)”到“完美樂章”每一個項目都無時無刻不在詮釋著團隊合作的理念。每一個活動的完成都需要我們明確目標,制定出完美的方案,并堅決執(zhí)行才能取得最后的勝利。
            通過這次拓展培訓,讓我們在輕松愉悅和充滿激情的活動中,感受到了自己的“童心”和“能量”又一次回歸。我們會帶著這種飽滿的激情,投入到以后的工作中去。
            一、讓新人在實踐中成長。
            南天招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質和知識積累,缺乏的主要是實際工作經驗。在2000年以前,公司的招聘人數不多,一般都是采用直接進入項目組,以師傅帶徒弟的方式進行培訓。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī)范化,對人才的需求不斷增加,這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調整培訓策略,展開崗前培訓。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習,還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力,為今后的實際工作打好基礎。
            公司分析每年新員工的培訓總結,發(fā)現能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質:技能、過程能力和知識。
            1.技能,即實際開發(fā)工作中的編程語言、數據庫、操作系統(tǒng)等的實際運用,以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。
            2.過程能力,一個項目的開發(fā),必須有一定的過程,新員工只有具備項目開發(fā)的過程能力,才能使工作更有效。
            3.知識,一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識,另一方面是業(yè)務領域知識,這類知識隨項目的不同而不同。
            其中,業(yè)務領域知識的培訓難度最大,它要求案例練習與實際項目極度貼近,既有真正的業(yè)務背景,又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓,使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務知識和客戶需求的能力。同時,真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。
            培訓以外,南天還為新員工設置了嚴格考核,進一步確定每個員工哪些方面經培訓后掌握得比較好,哪些方面還要進一步提高。不僅實現了人才培養(yǎng),也能甄別人才,進而各展所長,物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現自己的優(yōu)勢和劣勢,明確今后的努力方向。
            二、春季新員工培訓成果。
            總結以上培訓經驗,公司開展了20__年度新員工集中培訓。培訓方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓管理遵從項目開發(fā)的管理過程,由具有開發(fā)及質量保證經驗的專業(yè)教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面:培訓前期,主要對新員工能力進行初期評估,確認培訓的關鍵內容。培訓過程中,每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結;每門課結束后,教師和新員工相互做出評估報告。
            結合公司實際情況,由經驗豐富的楊暾總經理和各部門經理擔任本次培訓主講,分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展重點、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認識、企業(yè)文化、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓,同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓分為以下三個部分:
            公共基礎:主要對公司概況、制度、行業(yè)背景知識、公司標準軟件過程及實踐、配置管理、測試和商務禮儀及溝通技巧等基礎知識進行培訓。使新員工初步了解公司的基本情況,員工之間的團隊精神,員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊。
            專題課程:本部分內容是培訓的核心。課程對uni_和java兩個專業(yè)基礎知識進行講解,并根據公司某個具體項目進行實戰(zhàn)練習,對項目的需求理解、需求分析、詳細設計理解、編碼、測試等過程進行了培訓。通過案例教學,新員工能在學校所學知識的基礎上,結合培訓過程中學到的知識點,增強對專業(yè)知識的理解,提高在實際的計算機應用編程中的動手能力。同時,在對新員工的授課過程中,公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向,以便安排新員工以后的工作。
            分部門課程:公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側重點,本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓。新員工按照自己的特長,被分配到各自適合的部門。通過在各部進行部門課程學習和實戰(zhàn)練習后,基本了解各自部門的工作方向,進一步學習各部門的常用專業(yè)知識,為將來的工作做好更全面的準備。
            在課程結束后的培訓考核中,絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優(yōu)異的成績。公司及各部門分管領導也進一步掌握了各員工的實際能力,便于新員工以后的工作安排。此外,本次培訓也為以后的培訓收集了經驗。
            考核結束,公司還為新員工組織了兩次團隊活動:團隊拓展競賽及新老員工籃球賽,讓新員工在游戲中感悟人生,增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運行中,就是個人無論職位高低、能力強弱都應以企業(yè)為本、以公司為念,部門內部、部門之間應講求補位意識,尋求通力合作,增進對集體的參與意識與責任心。
            三、新員工培訓感悟。
            短短的兩個月培訓,新員工不但了解了公司和各自的部門,也對公司工作和培訓提出了自己的建議和意見。
            新員工龔劍方說道:“在這次培訓過程中,我學到了很多東西,不僅是對四年大學知識的總結,也是我在技術方面的一個提升,還有使自己開始由學生角色逐漸轉向社會青年的角色。廣州南天對新員工的培訓相當全面和系統(tǒng),每項培訓內容都很貼近實踐,讓我們受益匪淺?!?BR>    培訓過程中,公司著重強調了團隊的精神,讓大家體會到團隊合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓總結上談到:“一個團隊,要將一個項目做好,要的不僅僅是個人的努力,而是每個成員要有一種凝聚力的意識,因為每一個成員是一個團隊的重要組成部分,都發(fā)揮著重要的作用,而且大家都要注重團隊的協(xié)作。同時一個團隊要很好地交流與溝通,才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益?!?BR>    公司不但在培訓上為新員工做了詳細的計劃,同時在生活上也為他們做了最細致的安排,讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說:“非常感謝公司給了我這次培訓的機會,如果要我給這次培訓做出一個評價的話,我選擇:優(yōu),因為不管從哪方面來講,公司都為我們做了很好的安排,尤其是對于我們這些從外地來的員工,公司為我們做了很多,很周密的考慮,不管是在培訓上,還是我們在這里兩個月的生活,公司都為我們做了很多,包括還為我們安排集體活動,我想這不是每一家公司都能做得到的,但是南天卻給我這種很好的感受。”
            本次培訓活動是公司培訓方式的新嘗試,也取得了較好效果。公司將不斷總結培訓經驗,制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓計劃,采取符合公司實際的培訓方式,堅持不懈地優(yōu)化員工培訓,為公司戰(zhàn)略目標的實現提供有力的人才保證。
            首先企業(yè)文化就是不斷的變化,“改變對事務的認識,沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的,要發(fā)展就要創(chuàng)新,創(chuàng)新就要改變,改變就要創(chuàng)造性的破壞,因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段,需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,因為市場在不斷的變化,消費者的生活習慣在不斷的改變,消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內部變化是順應市場變化的需求,滿足客戶的需求,公司在發(fā)展方向不變的前提下,什么管理模式,什么薪酬體系,什么營銷思路都可以改變,都可以嘗試,觀念改變,行動才能改變。只有不斷的改變觀念,提升公司內部員工對客戶的認識,對產品的認識,對市場的認識,才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。
            以上三點是本人學習后的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎么去做,怎樣去做好份內的工作。
            回頭想想,在入模培訓課上給新員工講企業(yè)文化課也有8個月的時間了,每次與年輕的同事們分享公司的企業(yè)文化都有新的感悟,也逐漸的積累了一些怎么把企業(yè)文化稍顯枯燥的這個話題,更生動的、更容易產生共鳴的、更有趣的傳播給85后、90后的同事們。下面結合我開展企業(yè)文化培訓課時的體會,聊一聊如何將企業(yè)文化有效的傳承給年輕的新員工這個話題。
            企業(yè)文化課件的內容分為:一、集團概況;二、行業(yè)地位;三、公司概況;四、公司企業(yè)文化基本知識四個部分,結合公司2010年忘年會錄像,就是一堂4個小時的企業(yè)文化入模培訓課。
            常言說,一篇文章如果想吸引讀者的眼睛,開篇非常重要。對于剛剛走出校園的年輕員工,文化這個詞對他們來講,多少有些抽象,對安排在下午、歷時4個小時的企業(yè)文化課的講授者有巨大的挑戰(zhàn):要么讓人昏昏欲睡,要么不能使受眾專心如一,效果當然也會大打折扣。這就要求講師不但要把課件做的生動、美觀,安排合理,而且要求講師本身在授課的時候表情豐富、表達幽默、表現自如。
            一、企業(yè)文化比作郎,課件講師為紅娘,能否成就好姻緣,關鍵在紅娘。
            ppt是現代企業(yè)中不可或缺的報告形式和演講媒介。好的ppt不僅能讓人在視覺感官上有美的享受,也能讓受眾跟隨演講者的思路,經過ppt的引導,經歷一場思想的遨游。而對于企業(yè)文化這個主題而言,做好ppt課件并不容易,如果ppt雜亂無章、文本過多、不美觀,那么就不能組成一個吸引人的演示來傳遞信息。
            制作好的ppt注重以下方面:1、服務聽眾、關注內容;2、組織內容要結構化;3、遵循2個制作原則:
            1)magicseven原則(7±2=5~9):每張幻燈片傳達5個概念效果最好,7個概念人腦恰恰好可以處理,超過9個概念負擔太重了,請重新組織。
            2)kis原則。其實準備演示文稿內容和寫文章是一樣的,訂好題目后,先列出大綱,把重要的觀念和關鍵詞的關聯(lián)性架構出來,接下來再加上創(chuàng)意,以數據、圖表、動畫等視覺工具來輔助說明。kiss設計原則的要求是:保持簡單版式布局;盡量少的文字,充分借助圖表;“留白天地寬”,母版背景切忌用圖片,空白或淡底是首選,可以凸顯圖文;在“母版”中定義你的ppt風格;由于企業(yè)文化課的受眾是年輕受眾,適當使用動畫。
            有了好的課件,還要講師注重形象,課件+講師才是紅娘。講師穿著正裝、目光接觸、保持微笑。穿著正裝進行ppt演講,在演講之前保持精神煥發(fā)的狀態(tài),有一種積極向上的態(tài)度,并相信這種態(tài)度同樣的可以影響聽眾。在演講過程中始終保持與聽眾的目光接觸,你可以在他們眼中讀出自己下一步要做些什么,也可以讓聽眾知道你關心他們。
            二、如何引入文化和企業(yè)文化的概念?
            文化是抽象的,企業(yè)文化更抽象。那么如何將這兩個概念更好的植入到受眾者的思想呢?紅娘在這個過程中扮演十分重要的過程。
            我也當了8個月的紅娘了,基本做法如下:
            課件第一頁播放四張照片:第一張是四位男女身穿游泳褲漂在河里打麻將;第二張照片描述一個茶樓上掛著一個橫幅,寫著“___,你媽媽喊你來喝茶”;第三張照片描述四川火鍋;第四張是九寨溝景區(qū)照片。這四張照片都是四川的文化符號。從而令受眾瞬間對四川文化符號有了整體了解,從而引導他們指出全國其他地方的文化符號,于是娛樂、互動、概念導入一舉三得。
            照片中間,是一段四川的歷史,其實也就是這些文化特征形成的原因和當地人民長期以來形成的生活、工作、為人、處事之道,也就是四川文化。擴大一下到全國,就是我們一直所說的中華文化,準確的說是中華文明。
            于是引入,無論是民族、國家、宗教、企業(yè)、學校等社會所有的組織,他們都有一個目標和追求,這些目標和追求就是他們的愿景,為了實現這些愿景,組織內的人們自覺遵守的規(guī)則、制度,有統(tǒng)一的價值觀和理念,并最終體現在每個組織成員身上的氣質,就是這個組織的文化。
            三、給受眾講企業(yè)文化,其實就是給受眾介紹對象。
            公司員工再年輕,可能你們沒有講過企業(yè)文化給別人,但我保證,基本上每個人至少了解紅娘是怎么撮合姻緣的。
            每次企業(yè)文化課上,我都會在介紹這節(jié)課的時候,把集團概況、行業(yè)地位、公司概況、公司企業(yè)文化基本知識這四個部分看作整體,說是給在座的各位介紹一個對象,看看這個對象是不是值得我們年輕的、剛剛走出校門的妙齡男女付出如花的年齡為之奮斗,是否提供一個寬闊的肩膀供我們依靠。然后分別將集團概況比作“介紹這個對象的爸爸”、把行業(yè)地位比作“他的爸爸在富豪榜上的位置”、把公司比作“今天要介紹的對象”,最后把公司企業(yè)文化基本知識比作“對象家族的價值觀和精神境界”。于是聽眾們在下午13:00-14:30最困的時間段,沒有人睡覺,興致勃勃的聽我這個紅娘給他們介紹對象去了。
            當然,開課時,跟大家先說好了,我們的目標是希望沒有人睡覺,我采取的措施是用幽默的語言,時而將我在成都親身經歷的笑話講給大家,穿插公司周圍的趣事兒。
            四、重點闡述京東方的核心企業(yè)文化基因:團隊、速度、品質。
            當前階段公司重點培育的核心文化基因是團隊、速度、品質,其核心是團隊,有了最具活力的團隊,就會有最佳的協(xié)作、精細的工作品質,為客戶提供優(yōu)質產品和服務,快速應對市場變化和客戶需求,快速降低成本、創(chuàng)造企業(yè)價值。
            團隊這個概念對于剛剛走出校園、步入社會的新員工而言,對它的理解也是似是而非的模糊狀態(tài)。如果在他們剛進入企業(yè)就清晰的了解團隊的概念,對于形成團隊意識、增強團隊合作、樹立競爭合作的理念極為重要。
            中國四大名著中的《西游記》可謂文筆精湛,故事神奇,寓意深刻。但大家是否知道,西游記師徒四人組合是世界上最好的團隊組合?讓我們先來認識一下這個團隊。
            為了完成西天取經任務,組成取經團隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項目經理、孫悟空是技術核心、豬八戒和沙和尚是普通團員,團隊的高層領導是觀音。
            唐僧作為項目經理,有很堅韌的品性和極高的原則性,不達目的不罷休,又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。
            沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作。
            豬八戒這個成員,看起來好吃懶做,貪財好色,又不肯干活,最多牽下馬,好象留在團隊里沒有什么用處,其實他的存在還是有很大用處的,因為他性格開朗,能夠接受任何批評而毫無負擔壓力,在項目組中承擔了潤滑劑的作用。
            最關鍵的還是孫悟空,由于孫悟空是這個取經團隊里的核心,但是他的性格極端,回想他那大鬧天空的歷史,恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在團隊里。
            但是就是這樣一個團隊,唐僧有授權,目標明確(取經),有外援(各種神仙)相助;悟空敢于創(chuàng)新,有沖勁;八戒善于監(jiān)督別人,溝通能力強;沙僧是實干家,埋頭苦干。正是因為這個團隊組合,每個人都有最佳的角色感,在性格、能力等各方面大家正好可以互補,使每個人的潛能都得以發(fā)揮到極致,從而可以共同面對九九八十一難,并取得團隊的最后成功,所以說“西游記”師徒四人是最好的團隊組合。
            于是總結分析西游記組合,得出團隊的三個要素:第一是有一位領導者,并且領導者要善制,抓制度建設并以制度管人管事;第二個要素是有明確的目標,使每位成員知道為什么而行動。第三個要素是團隊要有為實現目標而不懈努力的意識和主觀能動性。
            五、如何傳承公司當前階段的優(yōu)秀企業(yè)文化基因。
            董事長在2010年度“___人”表彰會上的講話中強調:為實現企業(yè)愿景,達成集團制定的“十二五”規(guī)劃目標,我們必須深化sopic創(chuàng)新變革,補上兩大短板:第一個短板就是產品競爭力、產線盈利力不足。第二個短板就是我們還沒有建立起一個真正做大事業(yè)的文化?!皥F隊、速度、品質”是我們的文化基因,我們要成為世界領先企業(yè),董事長提出了要打造具有“多從自身找問題、多為解決問題想辦法、多為攻克難關挑重擔”的團隊,有了這樣的團隊,我們自然就有了速度和品質。
            反思我們每個人的工作內容,開會、寫文章、做報告、做決策、執(zhí)行、監(jiān)督、控制,大部分是對信息和知識的處理。為了打造具備“三多”精神的團隊,要求我們的團隊注重對知識的管理。
            1、將團隊打造成學習型組織,不斷學習,不斷積累知識,并持之以恒;。
            2、團隊的知識需要保存,并做到需要使用的時候能夠快速找到這些知識;。
            3、團隊的知識需要共享。這也是最重要的。每個人的價值都需要在團隊中與人合作后才能顯現和提升,那么如何讓別人愿意跟我們合作?機會為什么會光顧我們?關鍵的問題是:讓別人了解我們、信任我們,要達到這個目的,最簡便、最可行、最有效的辦法就是自己主動的實踐知識共享,誰主動做了,誰更有競爭力,每個人都做了,這個團隊就最具競爭力。
            4、團隊注重對知識的使用。團隊應具備利用成員知識產生更高的價值;。
            5、團隊注重知識的創(chuàng)新。所有的創(chuàng)新都是知識的創(chuàng)新。只有知識創(chuàng)新了,才會有技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和產品創(chuàng)新,競爭的最高境界是通過持續(xù)創(chuàng)新的引領,從而將跟隨者和“山寨們”遠遠甩在后面。
            綜上所述,雖然說企業(yè)文化更多的是在公司的氛圍里慢慢的感受,但是我愿意打賭,入司時的那次企業(yè)文化課是每位新員工都十分在意的,新員工在對公司里看到的一些事兒、做的一些事兒和感悟的一些事兒,都會跟那次課上講述的理念對比,并慢慢的向公司企業(yè)文化提倡的靠攏。
            企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、指南者、潤滑劑、消毒劑,也是公司員工成長、奮斗、創(chuàng)業(yè)的心靈雞湯,只有我們每位講師深刻、透徹的認識、理解、感悟公司的文化,才能更好的將其傳播給其他同事;只要我們細心、用心、真心的去詮釋,我們就能生動的、有效的將它傳承。
            文化搭臺,經營唱戲。愿十八年來積淀的公司優(yōu)秀文化不斷傳承,生生不息!
            公司為了增強公司凝聚力,促進各單位各部門之間的互相學習、交流,分兩期分別對公司中層干部進行拓展培訓,我有幸參加了公司拓展培訓的第一期,這兩天的拓展培訓,對我觸動很大,感觸頗深,現將我拓展培訓情況總結分析如下:
            2012年9月20日下午,公司一行34人乘坐大巴車,拉開了這次拓展培訓的序幕,范文之心得體會:拓展培訓心得體會。
            傍晚六點左右,順利到達了這次培訓的目的地,___大自然拓展培訓基地。
            下車首先映入眼簾的是一排排低矮的農家小院,依山傍水而建,稍遠處綠山翠嶺在夕陽下郁郁生輝。吃完晚飯,在農家院里開始了分組,活潑的氣氛,激昂的口號,把我們這些人感情緊緊地聯(lián)系在了一起。我們是一個團隊,我們是++++公司的團隊!我們代表了++++公司的形象!落地為兄弟,何必骨肉親,第一天的分隊拉練就使我們的感情升華了!
            9月21日上午,我們進行了第一個項目-----攀爬天梯,要求兩人結組,爬上將近十米的頂端,晃晃悠悠的木杠,一個人踩著另一個人的肩膀爬上第二個木杠,上去的人想盡一切辦法把隊友拉上去,然后同樣的方法攀登第三個、第四個木杠。從第三節(jié)開始,站在晃晃有的木杠上,看著自己離地三四米高,我一度的想到了放棄,真的不想進行下去了,地面上伙伴的鼓勵,隊友的加油鼓勵,我一咬牙義無反顧的就開始了攀登,被從高空放下的那一刻,我的腿都是哆嗦的!
            這時天已經淅淅瀝瀝的下起了小雨,沒有慌亂,為同伴加油,鼓勁,嗓子都喊得有些嘶啞,但是心已經敞開了,項目完成了,對著自己的伙伴,我什么話也說不出來,只有“謝謝啦”!好像清冽的甘泉滌蕩了心靈的塵埃!我們好像都變得純凈了!
            下午,由于下雨,室外活動變成了室內,我們進行的是信息傳遞,給出一組數據,從最后面?zhèn)鞯阶钋懊?,通過不斷的完善修訂,團結協(xié)作,每一次的傳遞都有所改進。
            通過這個,我想到了平時工作中的點點滴滴,增效確實是企業(yè)發(fā)展的永恒主題!只有不斷地改進、創(chuàng)新、團結、協(xié)作,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展,企業(yè)才有活力!
            9月22日,早晨天放晴了,很美的太陽!
            今天我參加的第一個項目是高空抓杠!看著別人登上去,顫顫悠悠的直起身子,縱身一躍,抓住那懸浮的單杠,我已經面如死灰,一直撤著不想上,到最后了,女同志都上去了,我也是咬著牙,好像上刑場一般,開始了我的攀登。又是半路的想放棄,然后不斷的給自己鼓勁兒,有種誓死如歸的感覺,哆哆嗦嗦的站在了頂端的圓盤上,也是縱身一躍,滿腦子空白,抓住了,我很的抓住了單杠,感覺渾身每一塊兒肌肉都不受自己控制,更別說用力了,下來后,更是兩腿發(fā)軟,慶幸之余,我有種劫后余生的感覺。通過這個項目,我深深地感覺到,困難并不可怕,不要給自己留退路,或者試圖尋找退路,勇敢的向前走,哪怕披荊斬棘,困難坎坷只是攀登的點綴而已,只要戰(zhàn)勝自己,我們就是最棒的!
            嘿嘿嘿!這個是我,是不是很棒啊?哈哈哈。
            背摔應該是最不害怕的節(jié)目了,站在高臺上,身子向后直挺挺的倒下去,聽到隊友們說“準備好了,請相信我們”,我心里有種感動!是啊!相信隊友,相信你的合作伙伴,把自己的背交給他們,一個人再優(yōu)秀,畢竟人單勢薄,你要有一群可以相信的伙伴,眾人拾柴火焰高,有那么一群可以相信的戰(zhàn)友,那是多么幸福的事兒。所以我覺得首先你要相信伙伴;第二你要理解伙伴,把自己融入到伙伴中;第三你想著你為伙伴做了什么,你付出真心了嗎,只有你也付出了,那么伙伴才能成為你最堅實的后盾。
            500余人的一個團隊,我們什么干不成?只要敢想,敢干,團結一致,積極進取,人人立足崗位,做好本職工作,我相信我們____的明天會很美好!我們13億人的祖國,只要團結一心,強大繁盛,指日可待!
            前不久,鐵路局組織學習了。
            公司培訓日常心得篇七
            *月*日至*月*日,本人參加了區(qū)委組織部主辦的201*年全區(qū)科級干部培訓班,培訓緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地學習了精神。透過*天的學習培訓,使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了踐行科學發(fā)展觀、用心構建和諧社會的自覺性與堅定性,增強了做好本職工作的潛力和信心。透過培訓學習,本人主要有以下幾方面體會和收獲:
            本指導方針。在今后的工作實踐中,務必把學習貫徹落實科學發(fā)展觀作為自己行動的指南,切實提高政治理論素養(yǎng),扎扎實實的做好工作,用科學的理論指導工作實踐,做宣傳黨的路線方針政策的傳播者,做德才兼?zhèn)漕I導干部的領跑者。
            二、做廉潔自律的干部,務必增強黨性觀念。
            參加這次培訓班學習,不僅僅僅是自己個人做好工作的需要,更是全面貫徹落實黨需要。在培訓中,透過聆聽專家、教授的講授,使本人在心靈上受到了震撼,更加充分認識廉潔自律是全黨意志的體現,是每個黨員干部務必遵守的行為規(guī)則。結合我區(qū)實際,開展工作,要做到廉潔自律,就務必加強黨性鍛煉,增強黨性觀念;務必用共產黨員的標準衡量自己,用廉政建設的要求約束自己;務必真正在思想上樹立起廉潔自律的防線。在今后的工作中,更就應警鐘長鳴,要更加正確對待權力、名利,樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風險的潛力,依法辦事,依法工作,用自己的實際行動踐行勤政為民、清正廉潔的良好形象。
            現,本人的深刻體會是,在新的發(fā)展時期作為一名開拓型有作為的領導干部,務必首先建立創(chuàng)新的執(zhí)政理念,樹立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”的思想。要不斷淘汰自己,戰(zhàn)勝自己,超越自己;其次要跳出以往的思維定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思維視角,敢想,敢闖,敢干,只有這樣,才能切實貫徹落實發(fā)展戰(zhàn)略精神,為我區(qū)的建設貢獻力量。當然,我們所說的創(chuàng)新,是注重實效的創(chuàng)新,是不偏離實際的創(chuàng)新,只有這樣才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,無私奉獻,樹立起執(zhí)政為民的良好形象。聯(lián)系本人的工作實踐,作為一名抓業(yè)務工作的領導干部,務必創(chuàng)新思維,主動轉變工作理念。此次培訓學習,本人收獲很大,在今后的工作中,將不斷更新知識結構、努力勤奮工作、用心開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)潛力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到各項工作中,不辜負組織的教育和培養(yǎng),為我區(qū)工作的不斷發(fā)展作出自己應有的貢獻。
            公司培訓日常心得篇八
            2021年2月27日-28日,集團房產事業(yè)部組織我們各項目公司進行了兩天的拓展訓練。此前通過電視、網絡等途徑對拓展培訓也略知一二,但就我而言這是第一次親身參與這樣的拓展活動。第一天由于下雨,拓展訓練就放在了室內,我們在教練的帶領下進行了“急速60秒”、“驛站傳音”、“感恩”等團隊活動,看起來一個個簡單的游戲卻折射出許多工作、生活中的哲理。第二天主要是進行各部門的2021年行動計劃及措施的pk,同事之間的交流更能暴露出我們之間的差距,我們要相互學習。通過這次拓展訓練活動,我得到了非常豐富的知識和心得體會,概括起來如下:
            一、目標一致團結協(xié)作。
            第一天幾乎所有的團隊項目,都是每個成員積極出謀劃策,為完成一致的目標而努力。團隊的力量,勝過一切,每個成員都不是孤立的存在,需要團結配合,用我們的智慧去戰(zhàn)勝困難,去完成預定的任務。如果我們在實際工作中,都能像游戲中一樣,團結一心,手緊緊握住,相互扶持,真誠相待,我們就能戰(zhàn)勝一切困難。當我們沉浸在自我的喜悅里時,不要忘記感謝那些曾經給予自己各種幫助和支持的人,擁有一顆感恩的心。拓展是一種切身體驗,一種感悟,它使我們每個人在心靈和精神上都有拓展培訓之點滴思考一個新的超越,重新認識自我,認識生命!
            二、彼此信任,創(chuàng)新思維尋方法。
            如“急速60秒”、“驛站傳音”都需要團隊內每一位成員開動腦筋,在協(xié)作的前提下想出好的辦法,共同完成團隊目標。
            三、要培養(yǎng)自己的執(zhí)行力。
            如果一個團隊內每給人都不具備很好的執(zhí)行力的話,哪怕是再好的方法,也不能完成團隊的共同目標,所有的努力都將功虧一簣。
            這次拓展訓練給我了一次終生難忘的經歷,更給了我一筆寶貴的精神財富,衷心感謝組織這次活動的領導。我愿意和大家一起討論,一起努力去完善我們的這個團體,去開創(chuàng)更廣闊的天地,把我們共同的事業(yè)進行的更好!
            公司培訓日常心得篇九
            培訓是個不斷學習和進步的過程,通過不斷鍛煉和學習,我們可以提高自己的技能,增加工作競爭力。在日常工作中,我們會接受各種形式的培訓,這對我們的個人發(fā)展和職業(yè)道路至關重要。在過去的一段時間里,我參加了一系列的日常培訓,下面我將分享一下我在這些培訓中所得到的心得體會。
            首先,我發(fā)現,培訓能夠幫助我們不斷提高知識水平。無論是專業(yè)知識還是職場技巧,培訓都可以幫助我們不斷學習和積累。我曾參加過一次關于市場營銷策略的培訓,通過聽講座和參加小組討論,我對市場的認識和了解有了很大的提高。在培訓中,我還學習到了如何進行市場調研、如何制定營銷計劃等實用的技能。這些知識對我的工作非常有幫助,使我能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。
            其次,培訓可以幫助我們與同行交流和互動。在培訓中,我們會遇到來自不同公司和行業(yè)的人,這為我提供了一個學習和交流的平臺。在一個市場調研的培訓中,我結識了一位來自同行業(yè)的專家,我們經常進行交流和合作。通過與他的交流,我了解到了他的一些工作經驗和方法,這對我在工作中的決策和執(zhí)行有了很大的幫助。同時,我們還可以通過培訓認識一些志同道合的同事,他們也是我們學習和成長的伙伴。
            第三,培訓還可以幫助我們發(fā)展自己的軟技能。在培訓中,我們通常會有一些模擬演練和小組活動,這可以幫助我們提高溝通、協(xié)作和領導能力。在一次團隊建設的培訓中,我們進行了一次角色扮演的活動,每個人要扮演不同的角色,完成一項任務。通過這次活動,我學會了如何與他人合作,如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢并幫助他人,這對我在以后的團隊合作中非常有幫助。
            此外,培訓還可以激勵我們不斷學習和改進。在培訓過程中,我們會了解到一些行業(yè)的前沿知識和發(fā)展動態(tài)。這些新知識和信息會激發(fā)我們的學習熱情,讓我們對自己的專業(yè)知識和技能有更高的要求。在我最近參加的一次培訓中,我了解到了一些先進的技術和工具,在回到工作崗位后,我積極地運用這些新知識,提升了自己的工作效率和質量。
            最后,我認為在日常培訓中,重要的是我們要保持積極的態(tài)度,并將所學應用到工作中去。培訓只是一個過程,真正的收獲在于我們能否運用所學來解決實際問題。我經歷過一次培訓,培訓內容非常實用,但回到工作崗位后,卻沒有及時應用所學,最終沒有取得預期的效果。這次經歷讓我認識到,學習是為了運用,只有將所學應用到實際工作中,才能產生真正的價值。
            總之,日常培訓給予了我們學習和成長的機會,通過培訓,我們可以不斷提高知識水平,與同行交流和互動,發(fā)展自己的軟技能,激勵自己不斷學習和改進。在參加培訓的過程中,我們應該保持積極的學習態(tài)度,并將所學知識運用到實際工作中。只有這樣,我們才能真正從培訓中獲得收獲和提高。讓我們在日常培訓中保持學習的熱情和動力,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
            公司培訓日常心得篇十
            吳甘霖老師的《員工執(zhí)行價值》培訓課,語言犀利,富含哲理,令人深思,聽完感觸頗多,體味、反思、總結、梳理,認為,執(zhí)行力要得到很好的落實離不開以下幾個要素:
            一、要有明確的目標,而且還要對其量化。
            最終,目標會越來越清晰可見,最終實現目標。
            二、立即行動。
            “世界上最長的距離,是耳朵到腳下的距離。”意思分解來說就是入耳容易入腦難,入腦容易入心難,入心容易行動難。我們確定要做某些事情就立即行動,不要猶豫不決、優(yōu)柔寡斷,要知道,當你猶豫時,別人早已經先前趕到了目標超越了你,你就永遠落后別人一步。千萬不要做《誰動了我的奶酪?》里邊的哼哼和唧唧,而要做嗅嗅和匆匆那樣的。“再長的路只要一步一步堅持走總能達到終點!再短的路你邁不開腳就永遠不能到達!”講的就是這個道理。所以,放下“心牢”,不要去想,馬上行動!成功始于心動,成于行動。
            三、講究方法。
            “會道的一縷藕絲牽大象,盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”。一句話道破了做事要講究方法,不僅要埋頭苦干,還要抬頭巧干才能把事情干快干好,用好的方法做事會事半功倍,不當的方法不但浪費了時間還會把事辦的一團糟。當發(fā)現自己的方法和最終的目標相違背時要適時修改方法,不能只顧埋頭前行而不知航道已經發(fā)生傾斜。
            四、擺正心態(tài)。
            “沒有卑微的工作,只有把工作卑微化的人”。講的是一種做事的態(tài)度,不要不屑于做某些事情,把平凡的事情作好就是不平凡,“一屋不掃,何以掃天下”、“把自己一放小,世界就變大”、“不積跬步,何以至千里?”說的就是這種道理。也不要看別人不順眼,看別人不順眼往往是自己的修養(yǎng)不夠,也會把自己的人格降低,到頭來煩惱的就是自己,就真的是“庸人自擾”了。擺正心態(tài),踏踏實實做人,認認真真做事,把小事作好就是大事。
            五、別怕失敗,不為失敗找借口,只為成功找方法。
            并不是做每件事情都成功,也別害怕失敗,失敗并不可怕,世上有一條路不能拒絕,那就是成長之路,把困難和問題當成最好的機會,有失敗才能反應出自己的不足,才能帶來成長,才能汲取經驗。失敗是成功之母,要有“屢敗屢戰(zhàn)”的決心、“走遍千山萬水,說盡千言萬語,想盡千方百計”的態(tài)度。世上有一條路不能選擇,那就是放棄之路,要知道,放棄只要一分鐘,努力不一定能夠帶來成功,但放棄只能帶來失敗。
            不要為了事情沒完成而找任何借口,找借口的時間還不如用來找解決問題的方法,要相信世上沒有做不成的事,只有做不成事的人。方法總比困難多,找借口只能讓自己寸步難行。找借口之前先捫心自問“自己是否竭盡全力了呢”?往往是事情不難,難就難在借口太多,而沒把找借口的時間去想方法。借口是成功最大的絆腳石。
            六、要有激情的燃燒。
            “我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程!”這是何等的一種激情?做事就得如此,激情是促使人快速前進、發(fā)展的動力。三分鐘熱度只會一事無成。一件事如果值得去做,她就值得你去做到最好,而非是感覺挺好,行動起來卻是蜻蜓點水,也是一種不負責任的表現。要做到“責任未盡完,行動永不止?!?BR>    七、學會適應環(huán)境。
            “要想改變世界,就要先適應世界”。不要總是抱怨周圍的環(huán)境,抱怨只會對自己心情造成陰影,給自己徒增煩惱。既然改變不了環(huán)境,就去適應他,既然改變不了天氣,為什么就不能改變自己的心情呢?武俠小說中經常提到的一句話:“人在江湖,身不由己”,所以,還是改變自己適應環(huán)境吧,其實,有時奇跡就是從改善自己開始的,少想外界怎樣差,多想自己如何做。
            八、圓通而不圓滑。
            “假話全不說,真話不全說”把圓通詮釋的很深奧。圓通是指通達事理,處事靈活;而圓滑是形容為人處世善于敷衍、討好,各方面都應付的很周到。圓滑只會道路越走越窄,圓通才是自己品牌打造的正確處事方式。
            九、虛心請教,放下“心牢”
            “只管開口,大不了回到原點”,不要認為不好意思,人無完人,三人行還必有我?guī)熝赡?,所以該請教請教,不能礙于面子、架子而失去學習的機會。
            員工執(zhí)行價值培訓課幾點心得,作為日后工作生活中執(zhí)行力的準則,做到以后不再有“我不行”,“我沒有做過、沒有準備好”,“這不是我的原因”,“這件事這樣做行不行呢?是做還是不做呢?”,“我不喜歡和某人打交道”,“這件事做不成,到此為止吧”……等有礙于執(zhí)行的因素。
            公司培訓日常心得篇十一
            從學校匆匆的打點了余下的青春,卷起未來的行囊,懷揣著美好的希望和飽滿的熱情,我來到這個大家庭,開始了我人生的新征程。
            專業(yè)知識是我們從事具體工作的前提條件,有專業(yè)才有職業(yè)。專業(yè)知識是前人經驗的積累,是從日積月累的實踐中沉淀下來的精華,淵博精湛的專業(yè)知識是工作成就的保障。培訓過程中,各部門領導分別就自己部門的工作職能,給我們講解了相關方面的大量知識,我們無不為他們精、細、準的專業(yè)知識所折服。通過他們的講解,我發(fā)現了自己知識層次上和他們的巨大差距,以后的工作中一定努力學習,虛心求教。
            剛走出校園的我們,從理論知識到工作實踐的過渡,實際上就是我們知識構架的轉型,這需要我們花費時間和精力,并從日常的工作學習中去體會提高。各位領導在培訓過程中也都分別強調了這一點,告誡我們事事留心皆學問。我相信他們爐火純青的專業(yè)技能實際上就是經驗積累和知識技能不斷沉淀的`結果,這也是他們有今天成就的有力保障。
            在培訓過程中,張所長在傳授經驗的同時,對我們的工作技能做出了以下幾方面的要求:
            (1)精于專業(yè)。在實際工作中,我們有時可能需要忽略專業(yè)界限,但想要讓自己在工作中不可替代,體現自己存在的價值,就必須有超出別人的特長,即有所專,也有所長。這就需要我們把實際工作中,哪怕是簡單的事情做實、做細、做精,逐步的深化提高。
            (2)善于表達。表達能力是我們以后匯報工作和與人溝通的橋梁,工作中的言不及義或是說不清道不明,都會給我們帶來巨大不便,甚至是導致工作上的錯誤。精準簡練的表達,能讓我們交流暢通,合作方便,工作愉快,也會顯得我們自己做事精細干練。
            (3)敏于深思。這一條也就是“想”,也是張所長調的一條。面對工作,我們要有一種刨根問底的精神,只有深思了才會發(fā)現問題,也才能進一步去努力解決問題。就算不懂也要虛心求教,要學會打破砂鍋問到底,也只有這樣我們才能不斷的提高自己。
            (4)勤于動手。設計工作形式上是“紙上談兵”,我們要想談的好談的精,就需要手腦并用,想的過程中,要實際動手操作,整合身邊的資源,提高效率,增強能力。這樣我們才會發(fā)現自己設計方案的不足,從而改進提高,我想實際的職業(yè)技巧也是由此產生并沉淀的。
            價值取向決定職業(yè)觀念,而職業(yè)觀念則決定我們的工作態(tài)度,也就是做事情的積極程度,而這也正決定了我們將在這條路上走多遠,攀多高。來到新匯集團這個大家庭,當我們個人的價值取向服從于新匯集團的總體價值取向時,我們就會以一種歸屬的姿態(tài)來認同她,以主人翁的身份來為她添磚加瓦,這樣我們的事業(yè)才能長久,我們的成就才會卓越。
            公司培訓日常心得篇十二
            歲月如梭,轉眼間大學四年的學習生活,從離開校園的那一刻起,就意味著結束了。如果說人生就像公交車,有許多的驛站,那每到一個驛站就意味著一個新的征程。xx年7月12日,我懷著美好的希望和從零開始的心態(tài),加入了我們xx市政分公司的大家庭。在這里,我將完成從學生到社會人的轉型,在這里,我將開始一段新的.學習生涯。今天,我迎來了我人生中的第一次入職培訓,本次培訓一共三天,雖然說,三天的時間并不長,但在這短短的三天培訓中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操也得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。
            首先,第一天在xx賓館的培訓大會中,第一次,全新的對公司有了全面深刻的認識,了解了公司的歷史和企業(yè)文化、企業(yè)理念和精神,以及公司的相關規(guī)章制度。在對公司的了解過程中,更加堅定了進六公司的態(tài)度和決定。公司47年的奮斗歷史,擁有了豐富的文化底蘊和內涵,同時,公司在全國創(chuàng)下的各種“先進”事跡,都是值得我們學習和發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)。之后,總經理的的五個“希望”。也給了我信心和力量。
            希望我們不怨天、不尤人,堅定目標,做好規(guī)劃。
            希望我們加強溝通,努力提高團隊協(xié)作意識。
            希望我們堅持學習,遇到事情善于思考。
            希望我們加強自我管理,增加執(zhí)行意識,提高辦事能力。
            希望我們學會冷靜,在觀望中生存,把握住自己的機遇,創(chuàng)造輝煌的人生。