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        小學(xué)班級管理類論文(熱門21篇)

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            總結(jié)是對過去的回憶,對現(xiàn)在的反思,對未來的展望。語言的簡潔和準(zhǔn)確是寫好總結(jié)的關(guān)鍵,我們應(yīng)該避免冗長和啰嗦的表達(dá),用簡練的語言來傳達(dá)我們的思想。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的要素和結(jié)構(gòu),供大家參考學(xué)習(xí)。
            小學(xué)班級管理類論文篇一
            星期三下午課間活動時(shí)間,張雨欣同學(xué)在走廊不慎摔傷,膝蓋磕開了一條一寸多長的大口子,頓時(shí)血流如注。可他卻沒有到僅有五米之遙的校醫(yī)室進(jìn)行傷口處理,卻捂著傷口哭著跑到三樓辦公室去找班主任老師。老師帶他到醫(yī)院去縫合傷口,鮮血一滴一滴落在往返的路上……作為一個(gè)老師,面對此景此情,你有何感想呢?好學(xué)、乖巧的學(xué)生往往深得老師喜愛。但也正是這樣的孩子,他們往往存在強(qiáng)烈的依賴性,缺乏主見,缺乏獨(dú)立意識。
            仔細(xì)想想在班級管理中,學(xué)生的吃喝拉撒,班主任都得管,這種一手包辦的管理方式很長時(shí)間都存在著,尤其是小學(xué)。自然這樣的環(huán)境里出來的孩子就沒有主見,依賴心強(qiáng),遇到事情除了找老師就不知道怎么辦了,顯而易見,這樣培養(yǎng)出來的人是很難適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展和生活的要求。
            通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我覺得下面的策略比較有效,提出來和大家商榷。
            一、制定班級自主管理的目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生自主參與的意識。
            制訂目標(biāo)是任何管理活動的起始環(huán)節(jié)。目標(biāo)是前進(jìn)的方向,也是前進(jìn)的動力。在班級管理中應(yīng)設(shè)立合理的目標(biāo),讓學(xué)生在目標(biāo)競爭中不斷進(jìn)取。
            接到新的班級,我會和全班同學(xué)商量制定班級奮斗的總目標(biāo):創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,形成健康向上的班級風(fēng)貌。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)需要全體同學(xué)的努力,這就需要每個(gè)同學(xué)確定自己的個(gè)人目標(biāo)。
            個(gè)人目標(biāo)如何確立呢?通常我會根據(jù)學(xué)校工作的安排把活動細(xì)化。如:比賽類的活動,學(xué)校一學(xué)期一般安排的有四次墻報(bào)比賽,四次潔、凈、美班級環(huán)境比賽,四次主題班隊(duì)會比賽,國旗下講話評比,運(yùn)動會出場儀式比賽,廣播操比賽,書法比賽,藝術(shù)節(jié)上攝影美術(shù)比賽等等。按照學(xué)?;顒影才牛揖驼偌嗤瑢W(xué)來商量,確定每次活動的負(fù)責(zé)人,根據(jù)實(shí)力確定我們在活動中能夠取得的名次,要取得這些成績所需要做好哪些準(zhǔn)備,需要向哪些人尋求幫助等等。利用好這些契機(jī),與學(xué)生一起制定目標(biāo),然后一起向既定目標(biāo)努力,這樣培養(yǎng)和激發(fā)他們的群體意識,使學(xué)生把自己的思想、情感、行為與整個(gè)班級聯(lián)系起來,自覺地為創(chuàng)造健康向上的班風(fēng)而努力奮斗。開學(xué)初定下的目標(biāo),學(xué)生開學(xué)初就開始著手準(zhǔn)備,在各個(gè)階段去落實(shí)完成。
            目標(biāo)給人的心理效應(yīng)是:這是我自己的目標(biāo),我要盡可能地完成。因此,在設(shè)立目標(biāo)時(shí)我是根據(jù)個(gè)人及班級具體情況設(shè)立跳起來能夠摘到果子的可行性合理目標(biāo)。比如在常規(guī)管理活動中,我按照周次來制定目標(biāo):一周不遲到、一周按照學(xué)校要求著裝和佩戴???、隊(duì)員標(biāo)志、一周按照要求完成各科老師的作業(yè),(確實(shí)不會做,或者有特殊情況不能完成需要有家長的反饋信息。)一周堅(jiān)持做好一次值日生,一周堅(jiān)持做到出操集隊(duì)40秒之內(nèi)安靜整齊,一周堅(jiān)持做好眼保健操,每個(gè)同學(xué)都有一張常規(guī)評比的表格,堅(jiān)持做好記錄。做不到的做到的都要登記。這樣一來學(xué)生就可以通過記錄掌握自己的表現(xiàn),根據(jù)表現(xiàn)再給自己制定一次比一次有進(jìn)步的新目標(biāo)。有時(shí)一周一目標(biāo)學(xué)生做起來比較難,有困難的孩子還可以讓他一天一目標(biāo),一天一反饋,這樣做起來難度降低了,孩子也就能夠感受到做好這些小事并不難,而每一個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心,讓他們品嘗到成功的喜悅,產(chǎn)生成就感。這樣就激發(fā)他們朝更高的目標(biāo)奮進(jìn),每個(gè)學(xué)生都有了自主管理的參與意識。但是堅(jiān)持做好這些小事是需要有毅力的,堅(jiān)持下來不容易,但是堅(jiān)持下來了就會讓自己感到自己的成長和進(jìn)步,感受到自己用自己的行為為這個(gè)班集體的建設(shè)做出的努力,體會到自己是一個(gè)有用的人。在形成習(xí)慣的同時(shí)也進(jìn)行自我教育。
            在制定班級管理的目標(biāo)中一定要讓每個(gè)孩子感受到自己是重要的,是有用的。所以在制定目標(biāo)的時(shí)候班主任只能夠指導(dǎo)而絕不能包辦代替,要由學(xué)生自主制訂,這樣就會符合他們的實(shí)際水平和需要。內(nèi)容要具體化,有可操作性。同時(shí)制訂的班級的教育管理目標(biāo)要體現(xiàn)激勵(lì)性。
            二、創(chuàng)設(shè)班級自主管理的情境,激發(fā)學(xué)生自主參與興趣。
            著名的教育家魏書生曾這樣說過:班級像一個(gè)大家庭。班集體作為學(xué)生成長過程中的一個(gè)重要組成部分,她是學(xué)生成長的搖籃。因此,建立好一個(gè)班級,要培養(yǎng)好一個(gè)班級的集體榮譽(yù)感。班主任要激發(fā)他們對集體事情的關(guān)注的熱情,興趣是最好的老師,要營造自主管理的班級,就要激發(fā)學(xué)生參與班級管理的興趣,讓班級人人有事干,事事有人管。
            每個(gè)學(xué)生都渴望成功,都愿意自己在班內(nèi)發(fā)揮作用,得到價(jià)值認(rèn)同。所以班主任要盡量在班級設(shè)置明確的崗位讓更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體,從管理者的角度鍛煉能力。除了班干部應(yīng)屬職責(zé)之外,我還設(shè)立了黑板清理師、講桌清潔員、早讀考勤員、路隊(duì)紀(jì)律監(jiān)督員、圖書管理員、課間走廊紅領(lǐng)巾督查員、兩操督查員、課桌椅擺放督查員,甚至每一科的課程都有相應(yīng)的紀(jì)律督查員等等崗位。盡可能讓每一個(gè)孩子都有展示才氣,獲得成功的機(jī)會。讓學(xué)生在發(fā)揮本身作用中,看到本身的價(jià)值,在班級中取得有利的地位,從而刺激引發(fā)其參與班級活動的積極性和主動性。
            在具體安排時(shí),我本著揚(yáng)長避短,增強(qiáng)自信心,發(fā)掘同學(xué)的潛能的原則。如杜鯤洋同學(xué)工作能力強(qiáng),有很好的表達(dá)能力,又能夠在各種競賽中取得優(yōu)秀的成績,我就專門開設(shè)了一個(gè)崗位叫做班主任助理,由她負(fù)責(zé)對班級干部的培訓(xùn),負(fù)責(zé)召開班干部會議,及時(shí)指導(dǎo)各個(gè)部門做好工作,盡量學(xué)生的問題由學(xué)生們自己來解決。張語欣、周心悅同學(xué)畫畫水平很高,又有很強(qiáng)的組織能力,我就讓他們負(fù)責(zé)每學(xué)期的墻報(bào),他們不僅僅要把每次出墻報(bào)的同學(xué)按照好中差水平編組,還要給與墻報(bào)前的指導(dǎo),包括主題內(nèi)容、編排設(shè)計(jì)、色調(diào)的選用、墻報(bào)出好后還要進(jìn)行評價(jià),學(xué)生輪流出墻報(bào),有了他們的指導(dǎo),我是既省心又開心,因?yàn)楹⒆觽円淮伪纫淮斡羞M(jìn)步,幾年下來,好多同學(xué)都趕上老師的水平了!谷新研同學(xué)愛打鬧,直接就讓他擔(dān)任課間值日生,負(fù)責(zé)課間走廊的紀(jì)律登記。馮婉琪早讀不夠認(rèn)真,總是坐在教室里東張西望,早讀班長可有意見了,反正老師在教室里,她表現(xiàn)不錯(cuò),老師一走,就跟班干部對著干。于是干脆也讓她也來做早讀班長,馮婉琪當(dāng)上早讀班長了,立刻就有了展示的平臺,通過鍛煉,還在20xx年的旅游頻道被錄取擔(dān)任春晚的小主持人呢!
            此外,我還讓學(xué)生主動挖掘班級崗位,看看有沒有自己可以負(fù)責(zé)的工作,結(jié)果我們班曾維嘉同學(xué)實(shí)在是找不著崗位,沒有他可干的事,讓他自己找,結(jié)果人家告訴我說要負(fù)責(zé)垃圾桶。我說垃圾桶有什么好負(fù)責(zé)的,他說他要保證課間垃圾桶里沒有垃圾。我說那不是每節(jié)課課間都得去倒垃圾嗎?他說不用,人家一上任就宣布為保證班級良好環(huán)境,每人自己帶個(gè)垃圾袋,課間不能亂扔垃圾,放學(xué)才可以打包分類放在垃圾桶。后來學(xué)校搞環(huán)保垃圾分類,我們班早就形成習(xí)慣了。多好?。?BR>    考慮到學(xué)生需要,有部分崗位還采用了交替制和合作制。交替制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生輪流擔(dān)任某一角色;合作制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生合作擔(dān)任一個(gè)角色。這種方式,分工細(xì)致具體,頗受學(xué)生歡迎。不僅每一位學(xué)生都得到鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,而且促使那些管理能力較差的學(xué)生參與活動,在集體活動中提高他們的能力,促進(jìn)全班學(xué)生管理能力的平衡發(fā)展。
            三、注重班級自主管理的指導(dǎo),提高學(xué)生自主參與的能力。
            把班級還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都參與班級的管理活動。但是學(xué)生并不是天生的管理者,學(xué)生的管理能力是需要在實(shí)踐活動中鍛煉出來的,在這個(gè)過程中離不開班主任老師的指導(dǎo)和幫助。
            首先,競選班干部。過去,一般情況下,班干部是由老師指定或由學(xué)生提名,然后投票產(chǎn)生。為了讓每個(gè)學(xué)生展示自己的才華,我在班上實(shí)行班干部競選制,只要自己認(rèn)為適合哪個(gè)職位或想擔(dān)任哪個(gè)職務(wù),都可以參加競選,每人寫一份演講稿進(jìn)行演講,讓其他同學(xué)根據(jù)演講和平時(shí)工作能力對競選者進(jìn)行投票。通過參與競選,使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的機(jī)會。
            其次,分工要明確。在班干部隊(duì)伍地建設(shè)過程中。班主任所起的作用是扶持,幫助,指導(dǎo)班委會明確各個(gè)崗位的具體職責(zé),參照魏書生老師的部分做法,聯(lián)系班級實(shí)際情況,我?guī)椭辔瘯_定的基本分工。如班長:負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,組織班內(nèi)、學(xué)校的各種活動。副班長:協(xié)助班長和其他班干部的各項(xiàng)工作。體育委員;負(fù)責(zé)課間操的考勤,組織,檢查,保證課間操、眼保健操的質(zhì)量,組織各種體育活動。衛(wèi)生委員:負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日的安排及大型衛(wèi)生活動的組織、檢查。紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)考勤,及課間、自習(xí)、活動等紀(jì)律的檢查,保證好的自習(xí)紀(jì)律。宣傳委員:負(fù)責(zé)組織板報(bào)組出好黑板報(bào),配合墻報(bào)小組的同學(xué)及時(shí)反饋評優(yōu)結(jié)果。寫好班會的標(biāo)題等??拼恚杭皶r(shí)收發(fā)作業(yè),配合任課教師的工作,并把學(xué)習(xí)情況,作業(yè)情況等及時(shí)通報(bào)給任課教師和值周組的記錄組長進(jìn)行登記張榜等等。這一點(diǎn)很重要,每一個(gè)崗位的學(xué)生通過崗位職責(zé)就清楚地明白自己該管什么,該怎么管。
            第三、增設(shè)值日班長。除了班長,還設(shè)立一名值日班長,值日班長是按座位每人輪流當(dāng)一天,這一天內(nèi)的職責(zé)就是和班長一起組織學(xué)生參加當(dāng)天的各種集體活動,督促檢查班級的各種日常工作。這種形式為每一個(gè)人提供了參與班級自我管理的機(jī)會和條件,鍛煉了每位同學(xué)的能力,使更多的學(xué)生在班級管理活動中得到發(fā)展。
            第四,建立監(jiān)督機(jī)制。班干部競選產(chǎn)生,值日班長輪流當(dāng),誰來制約他們呢?他們畢竟是小學(xué)生,不可能時(shí)時(shí)刻刻能管好自己。鑒于此,我在班上設(shè)立了監(jiān)督崗,如果學(xué)生對班干部的工作有意見,可以進(jìn)行投訴,由監(jiān)督崗的成員進(jìn)行調(diào)查處理。學(xué)生們中間發(fā)生的事情盡量讓讓他們自己去解決。既鍛煉了能力,又使他們學(xué)會了工作的方法,更明白行使班級管理權(quán)力的同時(shí),更感到一種責(zé)任,一種制約。
            最后,在班上建立競爭機(jī)制。在班級里可以進(jìn)行先進(jìn)小組的競爭,在小組里可以進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人的競爭,通過評選,可以為表現(xiàn)最優(yōu)秀的小組及個(gè)人照一張相,并打印出來,貼在展示欄。沒有競爭就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新。通過競爭使每個(gè)學(xué)生把自我管理看作是自己的責(zé)任,學(xué)生在競爭中既培養(yǎng)競爭意識,又提高競爭能力,養(yǎng)成學(xué)生自強(qiáng)自立,自信向上,堅(jiān)韌頑強(qiáng)的品格。班級也會充滿活力,充滿朝氣。
            剛開始時(shí),班主任要事無巨細(xì)手把手地教,講清方法,講清要求,有時(shí)甚至要以身作則,親力親為?;疽蠡痉椒ǘ嫉靡I(lǐng)之后,就要引導(dǎo)學(xué)生自己開動腦筋想辦法管理好自己,管理好班級。在他們有困難時(shí),班主任要暗暗地幫他們,為他們創(chuàng)造條件和機(jī)會。最重要的一點(diǎn),要敢于放手,把班主任的權(quán)力下放,讓負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人大膽工作。只有全體學(xué)生都把自己當(dāng)作班級的主人時(shí),才會有班級之間的力爭上游,才會有同學(xué)之間的你追我趕,學(xué)生才會真正自我教育,自我管理。
            蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:真正的教育是自我教育。魏書生也說過:管是為了不管。我堅(jiān)信,只要我們有心去做,有心去培養(yǎng)他們,學(xué)生的自主管理能力一定會更強(qiáng),當(dāng)真正到達(dá)不用揚(yáng)鞭自奮蹄這一境界時(shí),我們也將體會到作為一個(gè)班主任是多么的幸福!
            小學(xué)班級管理類論文篇二
            加強(qiáng)留守兒童的教育管理,是解除外出務(wù)工人員后顧之憂、構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切要求,是培育壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
            留守兒童存在的主要問題可概括為“四個(gè)缺少”:
            一是情感上缺少關(guān)愛。
            長期與父母遠(yuǎn)離,有的性格上比較孤僻、缺乏自信、自卑閉鎖,有的不太關(guān)心他人和集體,有的缺乏感恩意識,少數(shù)的甚至對父母充滿怨恨、逆反心理嚴(yán)重。
            二是行為上缺少管教。
            “隔代監(jiān)護(hù)”導(dǎo)致寵愛甚至溺愛,有的癡迷于電視、網(wǎng)絡(luò),有的行為任性驕縱,有的年齡大一點(diǎn)的留守兒童還抽煙、喝酒,個(gè)別嚴(yán)重者甚至打架斗毆。
            三是學(xué)習(xí)上缺少輔導(dǎo)。
            祖輩文化少,難于監(jiān)督學(xué)業(yè)的完成情況,更缺乏輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的能力,少數(shù)留守兒童產(chǎn)生“讀書不如掙錢”的錯(cuò)誤認(rèn)識,有厭學(xué)情緒。
            四是維權(quán)上缺少幫助。
            留守兒童的正當(dāng)權(quán)益難以得到有效維護(hù),特別是與行為上缺少管教相對應(yīng),部分留守兒童存在安全隱患。近年來發(fā)生的學(xué)生安全事故中,全部是雙親在外的留守兒童而且都是在校外發(fā)生的。
            針對留守兒童中“四個(gè)缺少”問題,尤其是缺少情感關(guān)愛是最核心、最關(guān)鍵、最基本問題,針對“四個(gè)缺少”,就應(yīng)該開展“四親活動”。
            一、開展“四親活動”的主要內(nèi)容:“四親活動”,即親情式關(guān)愛,親情式管教,親情式幫學(xué),親情式維權(quán)。
            一是增加親情式關(guān)愛。
            通過加強(qiáng)留守兒童與其父母親的交流溝通、加強(qiáng)留守兒童與其監(jiān)護(hù)人的溝通、營造全社會關(guān)愛留守兒童的氛圍等措施,讓留守兒童享受到各種各樣的親情關(guān)愛。如在學(xué)校探索設(shè)立了“親情溝通電話”、“心里驛站”“周末親情邊線制度”,由班主任老師督促學(xué)生定期與父母親溝通。
            二是強(qiáng)化親情式管教。
            通過強(qiáng)化相關(guān)部門的職能作用和鎮(zhèn)村干部的協(xié)同監(jiān)管、強(qiáng)化校內(nèi)對留守兒童的監(jiān)管、強(qiáng)化家庭對留守兒童的監(jiān)管,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),確保對留守兒童的管教不出現(xiàn)斷層或空檔。提倡“三關(guān)”管教,即把留守兒童當(dāng)做是熟人的孩子,多一份關(guān)注性的責(zé)任管教;當(dāng)做是好友的孩子,多一份關(guān)心性的友情管教;當(dāng)做是自己的孩子,多一份關(guān)愛性的親情管教。
            三是落實(shí)親情式輔導(dǎo)。
            通過老師結(jié)對幫扶、學(xué)生結(jié)對幫扶、集中定點(diǎn)義務(wù)輔導(dǎo)等多種措施,保證留守兒童的家庭作業(yè)有人監(jiān)督完成,有人進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
            四是配套親情式維權(quán)。
            通過落實(shí)法制副校長、開設(shè)法制課、加強(qiáng)法制教育和安全教育,開設(shè)留守兒童法律服務(wù)窗口、提供義務(wù)法律援助、特別是加強(qiáng)對留守兒童的安全保護(hù)等措施,確保留守兒童的合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)。
            二、開展“四親活動”的目標(biāo)任務(wù):
            一是保障留守兒童都能接收義務(wù)教育。
            將農(nóng)村留守兒童接受義務(wù)教育工作納入普及義務(wù)教育的重要內(nèi)容,特別是納入“兩基”迎國檢準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,督促村委會、學(xué)校與留守兒童家長(或監(jiān)護(hù)人)共同簽訂《留守兒童教育管理責(zé)任書》,明確鎮(zhèn)、村兩級和學(xué)校的責(zé)任,保證全鎮(zhèn)留守兒童中的中、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、畢業(yè)生升學(xué)率、完成率、輟學(xué)率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家規(guī)定的指標(biāo)或控制的標(biāo)準(zhǔn)。
            二是促進(jìn)留守兒童身心健康發(fā)展。
            加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童的親情教育、思想道德教育、法制教育、行為規(guī)范教育,開展多種多樣的關(guān)愛教育和情感撫慰,彌補(bǔ)家庭教育缺失,促進(jìn)其身體、心理、品格健康成長和發(fā)展。
            三是加強(qiáng)留守兒童的行為管教。
            落實(shí)留守兒童的監(jiān)護(hù)責(zé)任主體和監(jiān)護(hù)責(zé)任,對沒有監(jiān)護(hù)能力的監(jiān)護(hù)人,由村組和學(xué)校共同督促學(xué)生家長落實(shí)第二監(jiān)護(hù)人。加強(qiáng)社會各界的協(xié)同監(jiān)管,特別是防止出現(xiàn)學(xué)校管教與家庭管教的脫節(jié),防止校內(nèi)管教與校外管教出現(xiàn)空檔。
            四是維護(hù)留守兒童的合法權(quán)益。
            加大留守兒童權(quán)益保護(hù)力度,為留守兒童提供生活保障和安全保障,確保留守兒童合法權(quán)益不受侵害。
            三、
            創(chuàng)新思維方式和工作機(jī)制,增強(qiáng)工作的實(shí)效性。
            (一)探索全社會齊抓共管機(jī)制。
            一是政府部門專門成立了“關(guān)愛留守兒童”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把此項(xiàng)工作納入重要的議事日程。
            通過財(cái)力、物力、人力的合理配置,不斷完善農(nóng)村社會公共服務(wù)機(jī)制和設(shè)施建設(shè),切實(shí)為農(nóng)村留守兒童提供服務(wù)。同時(shí),要求各村各單位要因地制宜,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,積累經(jīng)驗(yàn)。
            二是明確工作職責(zé),進(jìn)行專項(xiàng)工作考核。
            按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé),分級落實(shí)”的要求,并將工作開展情況作為年度工作考核內(nèi)容。
            三是營造濃厚的輿論氛圍。
            充分利用有線電視、宣傳標(biāo)語、流動宣傳車、文娛宣傳隊(duì)等宣傳媒體和宣傳方式,開展了“開展四親活動,情系留守兒童”主題宣傳活動,營造全社會真心關(guān)愛留守兒童的良好氛圍。通過以上措施,形成了黨委總攬全局、學(xué)校牽頭落實(shí)、上下聯(lián)動、各方互動、全社會共同參與的工作格局。
            (二)探索多渠道交流溝通機(jī)制。
            通過建立留守兒童檔案袋,做到知曉留守兒童基本情況及成長情況、知曉其在家監(jiān)護(hù)人情況及監(jiān)護(hù)落實(shí)情況、知曉其父母外出務(wù)工去向及聯(lián)系電話。
            一是留守兒童與其父母定期溝通。
            有的留守兒童整整一學(xué)期都難與父母溝通一次,父母在外也不聞不問。學(xué)校要求留守兒童每月至少與父母溝通一次,越多越好。開展“我與父母話家?!敝黝}活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,集中、定點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生周末在網(wǎng)上與父母面對面交流。
            二是學(xué)校與其監(jiān)護(hù)人、其父母和留守兒童隨時(shí)溝通。
            我校嘗試安排了一名“心理咨詢老師”,結(jié)果該老師成為全校最受學(xué)生歡迎的老師。
            三是要求監(jiān)護(hù)人、自愿的“代理家長”要隨時(shí)過問留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和思想動態(tài)。
            四是駐村干部和村組干部要作為自己的工作職責(zé),隨訪留守兒童家庭。
            (三)探索相關(guān)人教育培訓(xùn)機(jī)制。
            一是加強(qiáng)學(xué)生父母親的引導(dǎo)和教育。
            國際基礎(chǔ)教育界有一句名言:“一個(gè)母親,能勝過100個(gè)教師;一個(gè)父親,能勝過100個(gè)校長。”通過發(fā)出倡議書、致留守兒童家長的公開信等方式,引導(dǎo)農(nóng)村父母正確處理“票子”和孩子的關(guān)系,引導(dǎo)和提倡單親外出或父母親定期回家探望,防止出現(xiàn)“富了這一代,垮了下一代”的現(xiàn)象。
            二是加強(qiáng)在家監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)。
            每學(xué)期舉辦兩次監(jiān)護(hù)人專題培訓(xùn),引導(dǎo)他們科學(xué)加強(qiáng)留守兒童的教育管理。
            三是加強(qiáng)留守兒童的情感教育、自立教育,包括開設(shè)留守兒童心理健康教育課,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識父母的外出務(wù)工行為,澄清“讀書不如掙錢”等模糊錯(cuò)誤認(rèn)識,同時(shí),激發(fā)留守兒童自立自強(qiáng)、自尊自信。
            (四)探索多形式結(jié)對幫扶機(jī)制。
            一是本著完全自愿、負(fù)責(zé)的精神,逐步規(guī)范“代理家長”制、學(xué)生寄讀制、委托老師制、親友監(jiān)護(hù)制等幫扶機(jī)制,進(jìn)一步明確其責(zé)任與義務(wù),特別是安全管教的責(zé)任。
            二是發(fā)動干部職工黨員和社會有識之士,奉獻(xiàn)愛心,通過多種形式結(jié)對幫扶留守兒童。
            三是在學(xué)校開展多種多樣的幫扶活動。在學(xué)校開展了“讓書香伴留守兒童健康成長”、“用真情撐起留守兒童的那片藍(lán)天”、“愛心接力”、“牽手三年行”等主題活動,讓留守與非留守兒童結(jié)對幫扶,共同成長。
            四是對“問題兒童”實(shí)行“一幫一”,即一個(gè)教師幫助一個(gè)“問題兒童”,將幫扶情況寫進(jìn)成長檔案袋,反饋到村組。寒暑假期間,交給村組干部繼續(xù)跟蹤幫扶。五是努力為留守兒童辦好事、實(shí)事。如留守兒童在讀寄宿制學(xué)校等方面享受優(yōu)先,采取政策傾斜和其它措施、確保貧困家庭的留守兒童不因貧輟學(xué),下大力氣整治校園周邊環(huán)境、創(chuàng)造良好生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
            (五)探索安全和維權(quán)保障機(jī)制。
            一是在社會治安綜合治理辦公室中,專門落實(shí)一人負(fù)責(zé)留守兒童的安全和維權(quán)監(jiān)管工作。二是建立駐村干部定期了解留守兒童權(quán)益保護(hù)落實(shí)情況制度。對發(fā)生違反《未成年人保護(hù)法》的情況進(jìn)行及時(shí)制止或請相關(guān)職能部門予以堅(jiān)決打擊。三是加大對留守兒童維權(quán)的支持力度,盡力提供免費(fèi)法律服務(wù)。
            小學(xué)班級管理類論文篇三
            小學(xué)生正處于思想成長關(guān)鍵期,對什么都充滿好奇,渴望積極參與探索,其外化表現(xiàn)容易帶來自由、散漫、我行我素、不喜歡被約束,這無形中給班級管理帶來壓力。如果沒有嚴(yán)格的制度管理,整個(gè)班級就會成為一盤散沙。但如果班主任對學(xué)生一味強(qiáng)調(diào)秩序,勢必扼殺學(xué)生天性,這也不是明智的做法。如何將學(xué)生情緒釋放和班級理性管理相互轉(zhuǎn)化,甚至是有機(jī)融合,使其成為重要管理資源和管理契機(jī),這是每一個(gè)班主任都需要認(rèn)真對待的問題。
            小學(xué)學(xué)生比較好動,特別是低年級學(xué)生,自律性比較差,起哄搗亂、聊天說話、打打鬧鬧、不聽安排、不好好上課,很常見。面對班級秩序亂象,班主任需要有足夠的耐心和管理的技巧。首先,要向?qū)W生明確傳遞信息,班級秩序有嚴(yán)格的制度,任何人都不得超越制度管理。其次,執(zhí)行紀(jì)律和制度時(shí),其目的是教育、愛護(hù),而不是整人、制裁。只要班主任合理執(zhí)行管理制度,一定能夠掌控班級管理主動權(quán)。學(xué)生課下違紀(jì)現(xiàn)象比較多,班主任整天有處理不完的“案件”,雖說都是雞毛蒜皮的小事,但對學(xué)生來說,如果班主任不能秉公處理,便會造成更多負(fù)面影響。為此,班主任讓學(xué)生民主選舉,成立了若干班級紀(jì)律管理小組,每一個(gè)小組負(fù)責(zé)一定范圍學(xué)生的紀(jì)律管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,要及時(shí)加以干預(yù),如果不能化解矛盾,可以交給班主任處理。管理小組有量化積分,如果管理不佳,積分被扣除,定期積分排名就要下降。這個(gè)管理新措施執(zhí)行以來,違紀(jì)現(xiàn)象瞬間得到遏制,班主任很難再接到違紀(jì)“案件”了。班主任針對學(xué)生心理實(shí)際,用學(xué)生來管理學(xué)生,用制度來約束班級,獲得了絕佳管理效果。這是典型的理性化解情緒,使班級管理納入正規(guī)。學(xué)生過分的亢奮情緒也得到梳理,班級管理氣氛趨于和諧。
            一張一弛是文武之道,班級管理也是這樣。在班級日?;顒娱_展中,班主任要做好發(fā)動工作,用情緒化解理性,提升課堂學(xué)習(xí)氣氛,為學(xué)生健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。特別是班級組織集體活動時(shí),部分學(xué)生表現(xiàn)不夠主動,這需要引起班主任的高度關(guān)注,深入到學(xué)生群體之中,充分做好思想工作,激活學(xué)生參與積極性,提升整個(gè)班級管理效度。班級管理離不開一些實(shí)踐活動,班主任要設(shè)計(jì)一些主題活動,學(xué)校也會舉辦一些活動。這是學(xué)生自我歷練成長的好機(jī)會,但學(xué)生普遍存在一些心理障礙,遇到這樣的活動,常常會選擇回避。這個(gè)時(shí)候,需要班主任給出有效的發(fā)動,利用情緒來化解理性了。首先,班主任深入到學(xué)生群體之中,和學(xué)生打成一片,了解學(xué)生心理訴求,掌握第一手學(xué)情信息。其次,班主任要推出班級活動設(shè)計(jì),發(fā)揮班級活躍分子的帶頭作用,吸引其他學(xué)生加入到活動中來。再就是,班主任要身體力行,親自上陣,為學(xué)生做出示范,和學(xué)生一起活動,消除學(xué)生心理顧慮。經(jīng)過一番調(diào)整,學(xué)生參與集體活動的熱情大大提高。為給學(xué)生以更多動力,班主任還專門設(shè)立了活動“大獎(jiǎng)”,吸引更多學(xué)生主動行動起來。班級管理需要理性化解情緒,而班級活動又需要情緒化解理性。這種相互制約關(guān)系并不矛盾,關(guān)鍵要看班主任是如何合理操作和設(shè)計(jì)的。
            班級管理呈現(xiàn)動態(tài)特征,作為班主任,不光要有嶄新的管理理念,還要有豐富的管理方法,適時(shí)調(diào)節(jié)班級氣氛,促使學(xué)生理性和情緒的有機(jī)融合。這樣能夠快速激活班級成長力,學(xué)生有個(gè)性追求,情緒化特征十分突出。班級管理制度屬于理性范疇,在學(xué)生情緒和班級管理理性對沖中,班主任需要把握好尺度,促使學(xué)生合理釋放情緒,正確對待管理。班級管理是一項(xiàng)充滿智慧的復(fù)雜工程,在情緒和理性相互轉(zhuǎn)換中呈現(xiàn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。班級管理內(nèi)容豐富多彩,班主任也應(yīng)該有多元意識。小學(xué)生正處于身心快速成長關(guān)鍵期,一些時(shí)候需要嚴(yán)肅,另一些時(shí)候又需要活潑,如何實(shí)現(xiàn)二者的有效融合,這是我們班主任最需要直面的問題。理性和情緒在班級管理中是不可或缺的兩極,任何走向極端的做法都是不可取的,兼容、兼顧、融合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,這應(yīng)該成為班主任班級管理操作的最終追求。上課時(shí),班級需要輕松、活潑的氣氛,也需要嚴(yán)肅認(rèn)真的精神;下課后,班級秩序下的自由活動,也要體現(xiàn)張弛有度,不能出現(xiàn)失控現(xiàn)象。班主任在具體實(shí)施管理舉措時(shí),需要隨時(shí)掌握班級管理發(fā)展走勢,及時(shí)調(diào)整管理策略,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適宜學(xué)習(xí)成長環(huán)境,對學(xué)生進(jìn)行深入淺出的思想教育,幫助學(xué)生建立完善人格。班級管理充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),班主任管理方式設(shè)計(jì)合理科學(xué),操作會事半功倍,反之,班主任就是有三頭六臂也難以駕馭班級,維護(hù)好班級秩序??傊?,班主任需要科學(xué)利用管理制度,對學(xué)生情緒和理性進(jìn)行轉(zhuǎn)化,為班級管理創(chuàng)造良好的情緒場。情緒和理性是相輔相成的辯證關(guān)系,需要相互制約、相互依存,處理好二者的關(guān)系,對全面提升班級管理質(zhì)量有重要促進(jìn)作用。
            小學(xué)班級管理類論文篇四
            小學(xué)新生只有6、7歲,對學(xué)校、對老師、對同學(xué)、對學(xué)習(xí)的要求都充滿了新鮮感。同時(shí)他們年齡小,好動、易興奮、易疲勞,注意力容易分散。所以很難立即適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)對他們的各種行為規(guī)范,違規(guī)違紀(jì)的情況時(shí)有發(fā)生。作為班主任切不可等事情發(fā)生后才來做大文章,事實(shí)上,這樣一方面既傷害了學(xué)生,另一方面也使班級工作顯得相當(dāng)?shù)谋粍?。因此,平時(shí)的預(yù)防才是最為根本的。新生年齡幼小,還沒有形成健全的道德評價(jià)體系,很多行為都需要老師和學(xué)校的指導(dǎo)和規(guī)范。所以首先應(yīng)該讓孩子學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。學(xué)習(xí)時(shí)一定要根據(jù)孩子的年齡特征和接受能力,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,切不可讓學(xué)生囫圇吞棗。當(dāng)孩子逐漸適應(yīng)了小學(xué)的生活之后,就應(yīng)該在班級中建立起一整套行之有效的規(guī)章制度,如班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)要求、衛(wèi)生管理、值日管理、班級常規(guī)、班干部職責(zé)等等一系列規(guī)章制度。班主任在制定班級規(guī)章的時(shí)候一定要注意可行性、操作性,進(jìn)行量化管理。應(yīng)該在班級中廣泛征求大家的意見,通過讓學(xué)生自己出謀劃策,共同參與制定規(guī)章,達(dá)成一致的認(rèn)可,建立起一整套行之有效的規(guī)章制度,讓學(xué)生“有法可依,有法必依”。
            2關(guān)注細(xì)節(jié)小事,修復(fù)第一個(gè)破窗。
            “破窗理論”給我們的啟示就是:管理必須從小事抓起,從瑣事做起;必須及時(shí)修好“第一個(gè)被打破的窗戶玻璃”,防微杜漸,以防止“千里之堤,潰于蟻穴”。所以,任何一件有礙于班級整體發(fā)展的事情,即使只是小事,如果得不到及時(shí)有效地解決處理,都會帶來不利的影響。一方面,犯錯(cuò)誤的人沒有得到應(yīng)有的處罰,容易使其更加有恃無恐,今后其行為將更加難以控制。另一方面,錯(cuò)誤的行為沒有得到糾正,其他學(xué)生就把這種錯(cuò)誤理所當(dāng)然地接受了,久而久之,學(xué)生的是非分辨能力下降。因此,在班級管理工作中,要始終遵循“教育無小事”的原則,并及時(shí)有效地讓一切隱患消滅于萌芽狀態(tài)。在修復(fù)“破窗”時(shí),要藝術(shù)地處理?,F(xiàn)代社會大多是獨(dú)生子女,家庭生活往往以孩子為中心,在蜜罐里長大的孩子受挫能力很弱,自尊心很強(qiáng),總是需要得到別人的尊重和賞識。因此,對過錯(cuò)學(xué)生的懲罰措施,應(yīng)體現(xiàn)教育性、關(guān)懷性及可彌補(bǔ)性。對學(xué)生初犯錯(cuò)與屢犯錯(cuò)所得到的懲罰應(yīng)有嚴(yán)厲程度上的不同。懲罰是為了完善其人格,對其今后發(fā)展有益。批評應(yīng)以愛心為原則,始終以學(xué)生健康成長為目標(biāo)。
            3加強(qiáng)宣傳教育,利用第一個(gè)破窗。
            對犯錯(cuò)的行為并非處理完了就萬事大吉,如果沒能夠及時(shí)在其他學(xué)生中利用這一契機(jī)進(jìn)行宣傳教育的話,下一個(gè)同樣的事情可能還會發(fā)生。不及時(shí)的教育就像隔夜的炒飯,一旦錯(cuò)過了學(xué)生認(rèn)識的興奮點(diǎn),就很難再在學(xué)生心中引起共鳴;不能切入要害的說教,就如隔靴搔癢,說多了反而會增加學(xué)生的逆反心理,為今后的教育設(shè)置路障。不徹底的教育則容易留下后患,而且由于班主任誤以為任務(wù)完成放松了警惕,反而為新的、甚至有過之而無不及的錯(cuò)誤的發(fā)生提供了沃土。因此,事后的宣傳也是尤為重要。宣傳教育時(shí)也要根據(jù)學(xué)生錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度、普遍程度和影響程度而采取不同的措施。當(dāng)然更多時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行正面宣揚(yáng)。班級管理中對過錯(cuò)學(xué)生的教育不僅是告訴他錯(cuò)在哪里,而且要告訴他什么是正確的以及該怎樣做,所以品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的示范作用就非常重要。通過對比一下,過錯(cuò)學(xué)生就可以發(fā)現(xiàn)自己不足,也能找到自身的亮點(diǎn)。抓住了這個(gè)點(diǎn),就找到了該生進(jìn)步的動力并將之大力發(fā)揚(yáng),班級管理也就及時(shí)修補(bǔ)了一扇破窗,避免了不良影響。利用好亮點(diǎn)逐步推進(jìn),創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)、昂揚(yáng)上進(jìn)的班風(fēng)。
            4因勢利導(dǎo),用好破窗效應(yīng)的逆應(yīng)用。
            破窗效應(yīng)告訴我們環(huán)境具有強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性,所以環(huán)境是育人的隱形課堂。散漫的習(xí)慣,粗陋的言行會讓人“近墨者黑”,甚至“破罐破摔”,那么高雅的舉止,文明的言行又是否能讓人“近朱者赤”,積極向善呢?的確如此。越是幼小的孩子,越是沒有成熟的道德評判標(biāo)準(zhǔn),他們對是非善惡的判斷還有賴于成人的指導(dǎo)。破窗理論的應(yīng)用,只能告訴孩子們不能做什么,卻未能告訴他們該做什么。所以我們還要在班級之中樹立榜樣人物、榜樣行為,才能從正面鼓勵(lì)指導(dǎo)學(xué)生的言行。老師表揚(yáng)了一個(gè)主動撿垃圾的學(xué)生,那么就會有更多主動撿垃圾的學(xué)生出現(xiàn);老師肯定了孩子樂于助人的言行,那么班級就會逐漸形成團(tuán)結(jié)友愛的良好班風(fēng)。這既是榜樣的力量,也是良好環(huán)境對人的塑造。所以在我們一方面時(shí)刻提防學(xué)生違紀(jì)的同時(shí),也應(yīng)該花更多的精力找出學(xué)生的閃光點(diǎn)、班級的閃光點(diǎn)。通過樹立正面形象,營造“窗明幾凈”的良好氛圍,來導(dǎo)人向善,這就是“破窗戶”理論的正面運(yùn)用??傊?,“破窗理論”在學(xué)校的班級管理中有著重要的借鑒意義和指導(dǎo)作用。在班級管理中教師要細(xì)細(xì)觀察學(xué)生的行為,在教育中要始終以使學(xué)生健康發(fā)展為原則,要始終給予學(xué)生一種春天般的人文關(guān)懷,一切以學(xué)生為本。既要及時(shí)修理“第一塊被打碎的窗玻璃”,更要大力肯定“主動修理破窗的行為”。長期鞏固學(xué)生的良好表現(xiàn)和維護(hù)集體的良好行為。一個(gè)優(yōu)秀的班集體就會很快形成,班級的管理工作也會變得更加輕松愉快。
            小學(xué)班級管理類論文篇五
            摘要:不同的學(xué)生來自不同的家庭,有著不同的智力發(fā)育狀況,興趣、愛好、價(jià)值觀都不一樣,個(gè)體之間也存在著很大的差異。因此,我們必須要有效地區(qū)分學(xué)生之間的差異,尊重這種差異,因材施教。
            關(guān)鍵詞:小學(xué)德育教育;細(xì)心;愛心;耐心。
            新課程標(biāo)準(zhǔn)指出:教育要“為了一切學(xué)生?!边@就要求我們的教育必須關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。學(xué)生是祖國的花朵,“花兒”的成長離不開“土壤”———班級。要讓班級里的每一朵“花兒”抬起頭挺起腰,張開笑臉迎接太陽,這就必須要求老師關(guān)心愛護(hù)每一朵“花兒”。
            1細(xì)心呵護(hù)“學(xué)霸花”
            所謂的“學(xué)霸花”就是班里的優(yōu)等生,他們往往會因?yàn)閺男〕煽兒?,常受到父母和老師的表揚(yáng),從而自以為是,驕傲自滿,瞧不起比他差的學(xué)生。本學(xué)期剛接到六(8)班,本班班長經(jīng)常自恃著成績好,出口諷刺成績較差的學(xué)生。我意識到了,不能再讓班長目中無人,唯他獨(dú)尊了。利用課余時(shí)間,我把班長叫到辦公室了解情況后,并沒有嚴(yán)厲批評他,而是讓他換位思考,認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。在對待“學(xué)霸花”上,過分嚴(yán)厲的批評,會讓他們產(chǎn)生逆反心理,挫傷他們的積極性。但一味的遷就,又會助長他們的不良習(xí)性。所以老師一定要辯證地看待“學(xué)霸花”,有藝術(shù)地批評與表揚(yáng)他們,細(xì)心地呵護(hù)他們,讓他們在陽光下開得更燦爛。
            2愛心澆灌。
            “無名花”在班級里,總有一群學(xué)生,他們總是默默無聞,沒有一鳴驚人的成績,也不會調(diào)皮搗蛋,他們往往會被老師放置到“安全島”上,成為“無名花”。這些“無名花”的數(shù)量不少,是老師不容忽視的一大主體。對這些“花兒”,我們要用愛心澆灌,讓他們向“學(xué)霸花”看齊。班里的青青膽小怕事,平時(shí)各方面都沒有太突出的表現(xiàn)。但我通過一段時(shí)間的觀察,發(fā)現(xiàn)他很講衛(wèi)生。于是,我采用了以表揚(yáng)為主的攻略,在每周的文明衛(wèi)生檢查中都表揚(yáng)他。一段時(shí)間過后,他成為了班里講衛(wèi)生的標(biāo)兵,也有了自己的“小粉絲”,他的自信心逐漸增強(qiáng)了。不久,這朵“無名花”在各方面都有了很大的進(jìn)步,漸漸在班上冒尖了??磥?,“無名花”不是天生無名的,只要我們老師用愛心澆灌他們,從感情上親近他們,在興趣上引導(dǎo)他們,學(xué)習(xí)上啟發(fā)他們,生活上關(guān)心他們,他們也能在班上爭奇斗艷。
            3耐心幫扶“學(xué)困花”
            每個(gè)班總會存在品行或?qū)W習(xí)等方面暫時(shí)落后的學(xué)生,我稱之為“學(xué)困花”。他們?nèi)藬?shù)雖然少,但能量卻不小,常常會拖班級的后退。我班里有三個(gè)男生,他們的行為紀(jì)律差、學(xué)習(xí)差、思想落后,人稱“3大金剛”。剛接班時(shí),我發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)懶惰,作業(yè)不完成,學(xué)習(xí)成績差。對于他們的種種劣跡,我苦口婆心地對他們進(jìn)行教育,但過不多久,他們又故病重犯。為了轉(zhuǎn)化他們,我像慈母一樣,把全身心用在了他們身上。
            3.1談心感化。
            我經(jīng)常利用課余時(shí)間找他們拉家常、談心,了解他們的需求。我還安排了他們做我的小助手,幫我搬作業(yè)本,擦黑板,也許是他們感受到了老師的愛,漸漸地,他們放下了戒備心,能接受我的教育了。
            3.2激趣指導(dǎo)。
            “學(xué)困花”本來就對學(xué)習(xí)不感興趣,為改變他們上課精神不集中的狀態(tài),課堂上,我特別留心關(guān)注他們,設(shè)計(jì)難度較低的問題預(yù)留給他們,鼓勵(lì)他們參與到課堂中來,對他們進(jìn)行多樣評價(jià),讓他們及時(shí)品嘗到成功的喜悅。
            3.3幫扶前進(jìn)。
            我采用了“一幫一”的方法,讓成績好的學(xué)生在課堂上帶一帶,在課后幫一幫、督一督,減小他們與大家成績的差距。
            3.4分層作業(yè)。
            在課堂練習(xí)時(shí),只要他們做對了一題或一部分,我便對他們進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),再鼓勵(lì)他們做下一題。在課后,我也經(jīng)常會留分層作業(yè),對于太難的題目容許他們偷一下懶,只完成一些基礎(chǔ)的題。
            3.5家校合力。
            要轉(zhuǎn)化一個(gè)學(xué)生,單靠老師一個(gè)人是很難達(dá)到的,家校合作是非常有必要的。于是,我爭取做到“勤觀察、勤交流、勤電訪”,及時(shí)把孩子的表現(xiàn)向家長匯報(bào),讓家長配合學(xué)校教育。經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)格要求,我發(fā)現(xiàn)“3大金剛”的課堂紀(jì)律好轉(zhuǎn)了,作業(yè)也能完成一部分了。雖然他們的進(jìn)步不太快,但我及時(shí)抓住了他們紀(jì)律好轉(zhuǎn)的這一閃光點(diǎn),在班會課隆重地表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)了他們。雖然后來又出現(xiàn)了一些反復(fù),但我知道,這是轉(zhuǎn)化“學(xué)困花”過程中的一個(gè)特點(diǎn)。只要我們老師給予他們更多的關(guān)愛,持之以恒地、耐心地引導(dǎo)、幫扶他們,假以時(shí)日,這些“學(xué)困花”也能夠達(dá)到正常水平,如期開放?!笆澜缟蠜]有兩朵完全相同的花兒”,學(xué)生也是一樣的。著名教育家陶行知先生說:“培養(yǎng)教育人和種花木一樣,首先要認(rèn)識花木的特點(diǎn),區(qū)別不同情況給予施肥、澆水和培養(yǎng)教育,這叫‘因材施教’?!彼?,在班級這塊“土壤”中,我們要關(guān)注每一朵“花兒”,認(rèn)識各種“花”的特點(diǎn),尊重各種“花”的差異,因“花”施教,讓朵朵花兒向陽開!
            參考文獻(xiàn):
            小學(xué)班級管理類論文篇六
            小學(xué)新生只有6、7歲,對學(xué)校、對老師、對同學(xué)、對學(xué)習(xí)的要求都充滿了新鮮感。同時(shí)他們年齡小,好動、易興奮、易疲勞,注意力容易分散。所以很難立即適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)對他們的各種行為規(guī)范,違規(guī)違紀(jì)的情況時(shí)有發(fā)生。作為班主任切不可等事情發(fā)生后才來做大文章,事實(shí)上,這樣一方面既傷害了學(xué)生,另一方面也使班級工作顯得相當(dāng)?shù)谋粍?。因此,平時(shí)的預(yù)防才是最為根本的。新生年齡幼小,還沒有形成健全的道德評價(jià)體系,很多行為都需要老師和學(xué)校的指導(dǎo)和規(guī)范。所以首先應(yīng)該讓孩子學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。學(xué)習(xí)時(shí)一定要根據(jù)孩子的年齡特征和接受能力,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,切不可讓學(xué)生囫圇吞棗。當(dāng)孩子逐漸適應(yīng)了小學(xué)的生活之后,就應(yīng)該在班級中建立起一整套行之有效的規(guī)章制度,如班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)要求、衛(wèi)生管理、值日管理、班級常規(guī)、班干部職責(zé)等等一系列規(guī)章制度。班主任在制定班級規(guī)章的時(shí)候一定要注意可行性、操作性,進(jìn)行量化管理。應(yīng)該在班級中廣泛征求大家的意見,通過讓學(xué)生自己出謀劃策,共同參與制定規(guī)章,達(dá)成一致的認(rèn)可,建立起一整套行之有效的規(guī)章制度,讓學(xué)生“有法可依,有法必依”。
            2關(guān)注細(xì)節(jié)小事,修復(fù)第一個(gè)破窗。
            “破窗理論”給我們的啟示就是:管理必須從小事抓起,從瑣事做起;必須及時(shí)修好“第一個(gè)被打破的窗戶玻璃”,防微杜漸,以防止“千里之堤,潰于蟻穴”。所以,任何一件有礙于班級整體發(fā)展的事情,即使只是小事,如果得不到及時(shí)有效地解決處理,都會帶來不利的影響。一方面,犯錯(cuò)誤的人沒有得到應(yīng)有的處罰,容易使其更加有恃無恐,今后其行為將更加難以控制。另一方面,錯(cuò)誤的行為沒有得到糾正,其他學(xué)生就把這種錯(cuò)誤理所當(dāng)然地接受了,久而久之,學(xué)生的是非分辨能力下降。因此,在班級管理工作中,要始終遵循“教育無小事”的原則,并及時(shí)有效地讓一切隱患消滅于萌芽狀態(tài)。在修復(fù)“破窗”時(shí),要藝術(shù)地處理?,F(xiàn)代社會大多是獨(dú)生子女,家庭生活往往以孩子為中心,在蜜罐里長大的孩子受挫能力很弱,自尊心很強(qiáng),總是需要得到別人的尊重和賞識。因此,對過錯(cuò)學(xué)生的懲罰措施,應(yīng)體現(xiàn)教育性、關(guān)懷性及可彌補(bǔ)性。對學(xué)生初犯錯(cuò)與屢犯錯(cuò)所得到的懲罰應(yīng)有嚴(yán)厲程度上的不同。懲罰是為了完善其人格,對其今后發(fā)展有益。批評應(yīng)以愛心為原則,始終以學(xué)生健康成長為目標(biāo)。
            3加強(qiáng)宣傳教育,利用第一個(gè)破窗。
            對犯錯(cuò)的行為并非處理完了就萬事大吉,如果沒能夠及時(shí)在其他學(xué)生中利用這一契機(jī)進(jìn)行宣傳教育的話,下一個(gè)同樣的事情可能還會發(fā)生。不及時(shí)的教育就像隔夜的炒飯,一旦錯(cuò)過了學(xué)生認(rèn)識的興奮點(diǎn),就很難再在學(xué)生心中引起共鳴;不能切入要害的說教,就如隔靴搔癢,說多了反而會增加學(xué)生的逆反心理,為今后的教育設(shè)置路障。不徹底的教育則容易留下后患,而且由于班主任誤以為任務(wù)完成放松了警惕,反而為新的、甚至有過之而無不及的錯(cuò)誤的發(fā)生提供了沃土。因此,事后的宣傳也是尤為重要。宣傳教育時(shí)也要根據(jù)學(xué)生錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度、普遍程度和影響程度而采取不同的措施。當(dāng)然更多時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行正面宣揚(yáng)。班級管理中對過錯(cuò)學(xué)生的教育不僅是告訴他錯(cuò)在哪里,而且要告訴他什么是正確的以及該怎樣做,所以品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的示范作用就非常重要。通過對比一下,過錯(cuò)學(xué)生就可以發(fā)現(xiàn)自己不足,也能找到自身的亮點(diǎn)。抓住了這個(gè)點(diǎn),就找到了該生進(jìn)步的動力并將之大力發(fā)揚(yáng),班級管理也就及時(shí)修補(bǔ)了一扇破窗,避免了不良影響。利用好亮點(diǎn)逐步推進(jìn),創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)、昂揚(yáng)上進(jìn)的班風(fēng)。
            4因勢利導(dǎo),用好破窗效應(yīng)的逆應(yīng)用。
            破窗效應(yīng)告訴我們環(huán)境具有強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性,所以環(huán)境是育人的隱形課堂。散漫的習(xí)慣,粗陋的言行會讓人“近墨者黑”,甚至“破罐破摔”,那么高雅的舉止,文明的言行又是否能讓人“近朱者赤”,積極向善呢?的確如此。越是幼小的孩子,越是沒有成熟的道德評判標(biāo)準(zhǔn),他們對是非善惡的判斷還有賴于成人的指導(dǎo)。破窗理論的應(yīng)用,只能告訴孩子們不能做什么,卻未能告訴他們該做什么。所以我們還要在班級之中樹立榜樣人物、榜樣行為,才能從正面鼓勵(lì)指導(dǎo)學(xué)生的言行。老師表揚(yáng)了一個(gè)主動撿垃圾的學(xué)生,那么就會有更多主動撿垃圾的學(xué)生出現(xiàn);老師肯定了孩子樂于助人的言行,那么班級就會逐漸形成團(tuán)結(jié)友愛的良好班風(fēng)。這既是榜樣的力量,也是良好環(huán)境對人的塑造。所以在我們一方面時(shí)刻提防學(xué)生違紀(jì)的同時(shí),也應(yīng)該花更多的精力找出學(xué)生的閃光點(diǎn)、班級的閃光點(diǎn)。通過樹立正面形象,營造“窗明幾凈”的良好氛圍,來導(dǎo)人向善,這就是“破窗戶”理論的正面運(yùn)用??傊?,“破窗理論”在學(xué)校的班級管理中有著重要的借鑒意義和指導(dǎo)作用。在班級管理中教師要細(xì)細(xì)觀察學(xué)生的行為,在教育中要始終以使學(xué)生健康發(fā)展為原則,要始終給予學(xué)生一種春天般的人文關(guān)懷,一切以學(xué)生為本。既要及時(shí)修理“第一塊被打碎的窗玻璃”,更要大力肯定“主動修理破窗的行為”。長期鞏固學(xué)生的良好表現(xiàn)和維護(hù)集體的良好行為。一個(gè)優(yōu)秀的班集體就會很快形成,班級的管理工作也會變得更加輕松愉快。
            作者:李敏張成全單位:重慶市榮昌區(qū)玉屏實(shí)驗(yàn)小學(xué)拓新校區(qū)重慶市榮昌區(qū)榮隆鎮(zhèn)初級中學(xué)。
            小學(xué)班級管理類論文篇七
            由于小學(xué)生自身缺乏自律性和一定的管理能力,班主任一般會獨(dú)攬管理大權(quán),任何事情親力親為。一方面要應(yīng)付家長對教學(xué)的種種要求,另一方面要面對每天班級內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的各種問題,同時(shí)協(xié)調(diào)教師之間的教學(xué)問題。工作壓力較大,每天陷入多種瑣碎的問題中,精神和體力上都受到較大的壓力。
            2.放權(quán)學(xué)生造成無序管理。
            教師將部分權(quán)利放歸于班干部進(jìn)行管理,但是班干部的個(gè)人意識較強(qiáng),不懂得學(xué)生群體關(guān)系和問題的協(xié)調(diào),導(dǎo)致學(xué)生之間存在較大的矛盾,甚至導(dǎo)致學(xué)生群體中形成背后打小報(bào)告的不良班級風(fēng)氣,學(xué)生之間產(chǎn)生對立派別,學(xué)生群體友好、單純的學(xué)習(xí)氛圍被打破。班主任對于學(xué)生之間的問題情況了解不清,過于感性的偏聽偏信個(gè)別班干部的單方面說法,導(dǎo)致學(xué)生之間有問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成班級的不良風(fēng)氣。
            3.沒有充分了解學(xué)生真實(shí)情況。
            由于班級人數(shù)眾多,班主任自身精力不足,無法對學(xué)生進(jìn)行深度了解,缺乏與學(xué)生家長的深入溝通,同時(shí)也沒有細(xì)致觀察學(xué)生的在校具體狀況,主要憑借個(gè)人主觀和有限的經(jīng)驗(yàn)對學(xué)生進(jìn)行判斷,從而對學(xué)生進(jìn)行定性,甚至對部分學(xué)生處于放棄的態(tài)度。
            4.班主任樹立良好的形象。
            班主任沒有充分地與學(xué)生拉近距離,沒有得到學(xué)生的認(rèn)可,威嚴(yán)有余而親和力不足,或者與學(xué)生距離感較近,親和力過多而威嚴(yán)不足等,導(dǎo)致學(xué)生無法得到有效的管理。班主任的形象定位一直是具有爭議性的問題,更多的教師通過保持一定距離來樹立自身的威嚴(yán),讓學(xué)生有一定的懼怕感,這樣才能讓學(xué)生對自身的管理有敬畏感,這種方式對于大多數(shù)情況較為實(shí)用,但是卻缺乏一定親和力,讓學(xué)生無法對教師敞開內(nèi)心世界,班主任無法深入了解學(xué)生狀態(tài),也無法與家長進(jìn)行有效的配合教育。
            1.制定班級管理規(guī)范。
            對班級的相關(guān)管理制度要有明確的規(guī)范,這種管理制度可以通過對以往班主任進(jìn)行調(diào)查來搜集,同時(shí)也要充分針對班級具體情況進(jìn)行細(xì)節(jié)規(guī)定。讓所有的管理工作有章可循,提升管理的規(guī)范性與科學(xué)性,避免人管人導(dǎo)致的工作壓力和不科學(xué)性。班主任可以將班級規(guī)章制度通過主題班級會議來制定,充分地講解相關(guān)規(guī)定的內(nèi)在含義,同時(shí)將規(guī)章制度張貼在班級的顯著地方。當(dāng)違反到規(guī)定時(shí),可以有清晰的處理方式,便于學(xué)生提升自律性。
            班主任在一定程度上要應(yīng)對家長、學(xué)校教師以及學(xué)生三方面的具體工作,因此管理工作壓力較大。班主任要懂得適當(dāng)放權(quán),培養(yǎng)班級管理助手,讓學(xué)生進(jìn)行有效的輔助,同時(shí)也可以有效地培養(yǎng)學(xué)生能力。但是班干部的選擇要充分發(fā)揮民主性和科學(xué)性。首先制定班干部競選的基本條件,滿足條件者再進(jìn)行民主投票選擇。班干部競選條件主要是要求學(xué)生有基本的管理能力與精力,避免自律性較差或者管理能力較差的學(xué)生參與競選;而民主投票則是選擇有較高支持率的班干部,這樣可以提升班干部日后管理服務(wù)工作的支持度,方便工作的有效開展。同時(shí)班干部之間要做好監(jiān)督工作,避免班干部在班級中形成不良的風(fēng)氣。對于班干部反映的情況班主任要做好核實(shí),不能偏聽偏信,對于有品德問題的班干部要及時(shí)更換。
            3.充分了解及反饋學(xué)生情況。
            教師對于學(xué)生情況的了解一方面源于學(xué)生干部,另一方面需要其他科目教師與家長的配合,這樣從三方面進(jìn)行觀察才能有效提升信息了解的完整性與客觀性。班主任要定期召開班級會議,讓班干部做充分的會議準(zhǔn)備,做好民意調(diào)查,將收集的情況進(jìn)行匯總并報(bào)告,在會議上進(jìn)行討論,讓學(xué)生自主做好班級情況的整理與匯報(bào)。班主任要定期與任課教師溝通,對班級整體情況進(jìn)行了解,對特別學(xué)生可以進(jìn)行針對性的詢問,積極收集學(xué)生情況資料。在與家長溝通上,一方面可以通過與家長面對面溝通,另一方面要與家長做密切的課外溝通,如建立班級家長網(wǎng)絡(luò)群,每天或者定期與家長溝通,讓家長對教學(xué)開展情況進(jìn)行了解。通過社交軟件做溝通可以有效地節(jié)省雙方時(shí)間、提升信息傳播效果,讓家長做好監(jiān)督管理。
            1.有利于促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
            在小學(xué)班級管理的過程中,班主任要與學(xué)生之間形成有效溝通并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真了解學(xué)生的需要。班主任要能夠根據(jù)學(xué)生性格特征出發(fā),因材施教地幫助學(xué)生,這樣不僅能夠提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力與水平,更加有助于促進(jìn)學(xué)生的綜合潛能發(fā)揮。
            2.緩解班級矛盾。
            小學(xué)班級中由于人數(shù)比較多,班級當(dāng)中學(xué)生的性格特征也千差萬別,因此,就很容易造成個(gè)體之間的矛盾產(chǎn)生。通過溝通的方式,班主任能化解學(xué)生個(gè)體之間的矛盾,并進(jìn)一步與學(xué)生建立感情。
            3.有助于提升班級凝聚力。
            小學(xué)班級管理中一項(xiàng)重要工作就是提升班級的凝聚力。通過溝通的方式,班主任能夠根據(jù)學(xué)生的個(gè)體特征,與他們建立良好的關(guān)系,這對于促進(jìn)班級形成凝聚力具有十分重要的意義。
            溝通屬于班級管理過程中一門非常具有魅力的藝術(shù),在與不同性格特征的人進(jìn)行溝通的過程中,選擇的方法也不盡相同。小學(xué)生往往性格比較簡單,在與小學(xué)生之間進(jìn)行溝通時(shí),采用簡單的方式更能夠打動學(xué)生。進(jìn)而也就能夠很好地達(dá)到班級管理的最終目的。
            1.令學(xué)生體會到教師的真切之情。
            班主任在管理班級的過程中,應(yīng)當(dāng)付出真切的情感,這樣才能夠令學(xué)生產(chǎn)生情感上的共鳴,這樣學(xué)生也才能夠真正地愿意與教師敞開心扉,并與教師建立良好關(guān)系。為此,教師應(yīng)當(dāng)在溝通的過程中始終保持寬容的心態(tài),只有這樣才能夠得到學(xué)生的認(rèn)可。
            2.尊重學(xué)生。
            小學(xué)生同樣擁有人格,尊重小學(xué)生才能夠贏得小學(xué)生對班主任的信任。
            3.班級管理踐行公平原則。
            小學(xué)生班主任應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持公平原則,這是班主任能夠贏得學(xué)生信任的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),班級當(dāng)中的學(xué)生也并沒有優(yōu)劣之分,班主任不能夠差異對待。只有這樣,學(xué)生才能夠在公平的環(huán)境當(dāng)中成長。4.寬容心態(tài)對小學(xué)生而言,教師屬于威嚴(yán)與權(quán)力的代表,學(xué)生往往非常懼怕老師。因此,學(xué)生不會與教師之間主動建立聯(lián)系。也就不能夠形成有效的溝通。為此,教師應(yīng)當(dāng)更多寬容小學(xué)生的行為,做到平易近人才能夠令學(xué)生不會對教師產(chǎn)生距離感。
            教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)班級與學(xué)生的具體情況開展不同方式的溝通,每一個(gè)班主任對學(xué)生都能夠形成不同的溝通渠道,并通過這種方式對學(xué)生產(chǎn)生不同程度的影響。只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通。綜上所述,實(shí)現(xiàn)小學(xué)班級管理的重要方法就是通過良好的溝通與學(xué)生之間形成良好關(guān)系,只有班主任成為小學(xué)生的朋友,彼此之間確立友好關(guān)系,才能夠?qū)崿F(xiàn)班級管理的健康有序。教師掌握溝通的藝術(shù)能夠幫助學(xué)生構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也是對班主任職位的認(rèn)真踐行。
            1.學(xué)生接受的信息更復(fù)雜。當(dāng)下由于信息途徑日益豐富,學(xué)生單純的思維狀態(tài)受到破壞,學(xué)生在思想上會接受到各種不良信息的干擾,從而表現(xiàn)在班級活動中的不良狀態(tài),甚至部分學(xué)生在相關(guān)教育工作后無法得到良好效果,對整個(gè)班級的管理造成負(fù)面影響。
            2.家屬對班級管理工作缺乏支持。當(dāng)下的小學(xué)家屬由于日常工作的繁忙或者自身素質(zhì)的缺乏,從而對班級管理缺乏充分的精力支持和智慧支持。甚至家屬對于學(xué)生的管理缺乏科學(xué)的家庭教育,從而讓學(xué)生在學(xué)校期間不能有效的規(guī)范自我行為,在學(xué)習(xí)上缺乏良好的上進(jìn)狀態(tài),在學(xué)校活動參與和同學(xué)關(guān)系處理上,缺乏友好和良好的積極性。當(dāng)班主任與家屬做溝通后,家屬可能自身的思維習(xí)慣,會將學(xué)生的過錯(cuò)歸咎于學(xué)校教育的缺位,或者采取淡漠的對待,由此導(dǎo)致家庭教育的缺失。
            1.積極督促學(xué)生健全科學(xué)班級管理考評機(jī)制。班主任作為班級管理的一線執(zhí)行人員,對于班級管理中所存在的問題最為清楚,可以針對現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行班級考評方式的建言獻(xiàn)策,讓學(xué)校積極的采取全面綜合的考評機(jī)制,注重學(xué)生綜合素養(yǎng)的考評,而不僅僅以成績?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)。
            2.充分了解和發(fā)揮學(xué)生資源。在班級管理中,要對學(xué)生情況做全面的了解,如果有精力可以與各學(xué)生的'家長做充分的溝通,了解學(xué)生的性格和家庭教育環(huán)境,同時(shí)也可以與各科目教師做定期的溝通,對學(xué)生的在課堂和學(xué)習(xí)狀態(tài)上做充分的了解。也可以日常通過班級會議或者私下的談話來了解學(xué)生。在班級管理中要積極的利用學(xué)生資源,讓具有優(yōu)秀管理能力的學(xué)生做班級管理的輔助,讓班級管理中可以由學(xué)生干部做執(zhí)行的工作做一定的權(quán)利下放。
            3.科學(xué)利用科技技術(shù)。在學(xué)生情況的了解上,也要充分利用科技技術(shù),如qq、微信等文字、語音、視頻功能,有效的打破時(shí)空的局限來幫助班級工作的開展。例如,在家訪中,由于時(shí)間和空間局限的不方便,可以通過網(wǎng)絡(luò)交流工具做充分溝通,將學(xué)生的學(xué)校狀態(tài)圖片或視頻發(fā)送給家屬,同時(shí)也了解家庭教育環(huán)境狀態(tài)。對學(xué)生思想有充分的了解,了解學(xué)生接受不良信息的源頭,并將情況與家屬做充分溝通,讓家屬做好配合處理。
            4.提升溝通能力。在班級管理中,班主任的溝通能力至關(guān)重要。溝通要針對學(xué)生、教師、家長做區(qū)別對待,通過溝通來了解情況,同時(shí)得到一定的工作的配合。在于學(xué)生溝通中,雖然要讓學(xué)生意識到自身的問題不足,但是不可運(yùn)用過多激烈的言辭去刺激學(xué)生,要保存學(xué)生的自尊心和自信心,不要在公眾場合言辭激勵(lì)的批評學(xué)生,要讓學(xué)生對班主任有充分的尊重感,但是不能有反感情況出現(xiàn)。溝通中要先鼓勵(lì)和肯定優(yōu)點(diǎn),而后提出不足和糾正,避免學(xué)生的抵觸心理,同時(shí)要把控批評的頻次,過多的批評會讓學(xué)生感覺麻木,要把控每次的溝通,積極的贏得家屬、教師的支持配合,達(dá)到力量的集合效果。
            總之,在相關(guān)關(guān)系的處理中,班主任需要足夠的精力和智慧做處理,要積極的采用高科技技術(shù)做輔助,提升班級管理的效率,減輕工作壓力。積極的爭取學(xué)校、家屬、教師在相關(guān)工作上的配合,處理好各自的關(guān)系,這需要教師積累較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
            小學(xué)班級管理類論文篇八
            班主任在班級管理過程中要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,可在實(shí)際工作中我們應(yīng)該把握好“嚴(yán)”的尺度,做到寬嚴(yán)相濟(jì)。對于農(nóng)村的學(xué)生,大部分學(xué)生的家長長年在外地打工,使很多學(xué)生成了留守兒童,這些學(xué)生長年和年邁的爺爺、奶奶一起生活,還有一部分由于家長離異而導(dǎo)致很多學(xué)生從小生活在單親家庭。這些學(xué)生普遍存在對學(xué)習(xí)缺乏興趣、在課堂教學(xué)活動中不遵守課堂紀(jì)律等不良習(xí)慣,但是這些學(xué)生都非常善良、淳樸,他們雖然學(xué)習(xí)成績較差,但在學(xué)習(xí)與生活中更希望得到關(guān)注與認(rèn)可,他們在很多方面也都有自己的獨(dú)特性。因此,班主任在班級管理工作中應(yīng)該讓他們都得到更好地發(fā)展,要達(dá)到這樣的教育目標(biāo),班主任需要對每一名學(xué)生都有一個(gè)深入而全面的了解,弄清每位學(xué)生個(gè)性品質(zhì)上的特點(diǎn),全面掌握學(xué)生情況,對以后有的放矢地開展班主任工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每一名學(xué)生在班級管理中都有被人關(guān)注與認(rèn)可的心理需求,班主任在工作中應(yīng)該抓住學(xué)生的這樣心理,在班及管理的過程之中及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)對他們進(jìn)行表揚(yáng)與激勵(lì),不斷激發(fā)這些學(xué)生的上進(jìn)心,在班級管理的過程中善于因勢利導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上取得更大的進(jìn)步,同時(shí)也讓這些學(xué)生能夠感受到教師與同學(xué)對自己的關(guān)愛與關(guān)注。
            1.班級管理應(yīng)以滿足學(xué)生的發(fā)展需要為目的。班主任在管理中要深入到學(xué)生中去,要通過與學(xué)生的交流與溝通更全面的了解每一名學(xué)生的生活實(shí)際與個(gè)性特征。在班級管理過程中班主任要多看,多問,多聽,全面了解學(xué)生的實(shí)際,掌握學(xué)生的特點(diǎn)、心理,了解學(xué)生的需求,從而在班級管理過程中采取靈活多樣的方法來滿足學(xué)生的發(fā)展需要,在班級形成良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng),進(jìn)一步管理好整個(gè)班級。
            2.班級管理要確立學(xué)生在班級中的主體地位。在一個(gè)班集體內(nèi),班主任處于主導(dǎo)地位,學(xué)生處于主體地位。在班級管理過程中教師要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,應(yīng)該充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性與主動性,在班級管理的過程中要以學(xué)生的發(fā)展為班級管理的核心,建立有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的班級管理機(jī)制,確保學(xué)生在學(xué)習(xí)過程之中能夠保持持久的發(fā)展。
            3.班級管理過程中要訓(xùn)練學(xué)生自我管理班級的能力。班主任在班級管理過程中要做到制度面前“生生平等”。在班級管理制度的制定時(shí),教師應(yīng)該調(diào)動學(xué)生的參與意識,讓全體同學(xué)共同參與班級規(guī)章制度的制定,體現(xiàn)出班級小主人翁的主體地位,這樣學(xué)生才會自覺遵守自已參與制定的班級管理制度,使每一名學(xué)生都能用班級管理制度來約束自己,在學(xué)習(xí)與生活中真正相互監(jiān)督,共同遵守班級管理的規(guī)章制度。在班級管理制度實(shí)施的過程中,實(shí)行每一名學(xué)生都能參與的民主管理方式,在制度面前做到人人平等。班主任的模范行為,是對學(xué)生的一種無聲的教育,也是對學(xué)生的一種潛移默化的影響,特別對于小學(xué)生來說,他們的很多行為習(xí)慣與語言都來自于對他人的模仿,而學(xué)生生活環(huán)境中家長與教師的良好行為習(xí)慣對學(xué)生的影響非常大,甚至?xí)绊懰麄兊囊簧?BR>    后進(jìn)生往往自尊心強(qiáng)、好勝、有上進(jìn)心,但意志力薄弱。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的教育中,要善于依靠和發(fā)揚(yáng)學(xué)生自身的積極因素,以表揚(yáng)、激勵(lì)為主,調(diào)動學(xué)生自我教育的積極性,克服消極因素。這就需要采用賞識教育,及時(shí)對這些學(xué)生所取得的成績給予肯定與表揚(yáng),使這些學(xué)生也能真正感受到學(xué)習(xí)給自己帶來的成功與喜悅,為這些學(xué)生重新樹立學(xué)習(xí)的自信心。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作應(yīng)該充分考慮學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),如在班級管理工作中班主任要善于抓住小學(xué)生愛表現(xiàn)的心里,在班級管理的過程中積極開展互幫互學(xué)活動,把學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生與學(xué)習(xí)成績相對較差的學(xué)生結(jié)成對子,讓優(yōu)秀的學(xué)生帶動全班同學(xué)一起優(yōu)秀,督促后進(jìn)生在班級管理過程中自覺遵守班級紀(jì)律,專心聽課,學(xué)會學(xué)習(xí)。同學(xué)的熱心幫助使學(xué)困生融入到集體的生活和學(xué)習(xí)之中,使他們感到班集體大家庭的溫暖,逐漸消除自卑心理,重拾自尊、自信,從而端正其紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度。
            小學(xué)班級管理類論文篇九
            摘要:在農(nóng)村小學(xué)中,班主任的地位和形象對于學(xué)生的影響是非常重要的。作為小學(xué)生步入學(xué)校學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,班主任的角色對小學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯具有決定性的作用與意義。所以說,作為班主任需要有高度的責(zé)任心對班級進(jìn)行管理,需要在管理中運(yùn)用一些對策與措施對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),以培養(yǎng)初入校門學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)生涯提供基礎(chǔ)保障。
            義務(wù)教育的實(shí)施使得小學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力得到緩解,升學(xué)的競爭性已不再是小學(xué)生需要面對的問題。但是伴隨現(xiàn)代教育的改革,對學(xué)生的要求也逐漸提高。本文就對農(nóng)村小學(xué)班主任對班級管理中的一些措施進(jìn)行分析與總結(jié),以給相關(guān)工作者提供參考與幫助。
            一、當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)生現(xiàn)狀分析。
            當(dāng)前的農(nóng)村學(xué)校小學(xué)生基本都能夠遵守學(xué)校紀(jì)律,能夠按時(shí)完成教師布置的任務(wù),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。但是,因?yàn)檗r(nóng)村家長的文化水平普遍較低,受這個(gè)因素的影響,在對孩子的輔導(dǎo)環(huán)節(jié)比較薄弱,加上現(xiàn)在對孩子的過度寵愛,造成部分學(xué)生的自理能力較差。對于農(nóng)村學(xué)生來說,很大比例的家長常年在外打工,小學(xué)生與爺爺奶奶生活的現(xiàn)象比較普遍,這就造成一部分孩子在心理上存在一定程度的自卑感,缺乏積極的溝通能力與課堂活躍性,嚴(yán)重制約著學(xué)習(xí)效率。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,有些孩子就容易產(chǎn)生厭學(xué)情緒,對小學(xué)生的身心發(fā)展造成極大的挑戰(zhàn)。比如說,性格偏激、倔強(qiáng)、孤僻,甚至有些學(xué)生容易受到外界環(huán)境的影響,逃學(xué)、曠課、上課不認(rèn)真聽講、不按時(shí)完成作業(yè)等。而且隔代溺愛有可能會導(dǎo)致小學(xué)生養(yǎng)成“好吃懶做”的習(xí)慣,從而在學(xué)習(xí)中不愛動腦筋、不聽教師話等情況發(fā)生。這就要求班主任提高責(zé)任心,在學(xué)習(xí)與生活中采取有效的措施對小學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、關(guān)懷、教育,從而使小學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣以及積極的心理來對待學(xué)習(xí)與生活,為小學(xué)生的全面發(fā)展健康提供必要條件。
            1.全面了解學(xué)生情況。
            作為班主任,就要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。首先,要對每位學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)了解,包括學(xué)生的家庭情況、生活習(xí)慣、脾氣性格等。只有充分了解了每位學(xué)生的具體情況,才能夠在學(xué)習(xí)中做到因材施教,才能明白學(xué)生的生活需求,并及時(shí)進(jìn)行幫助,使每位學(xué)生在學(xué)校和學(xué)習(xí)中能夠輕裝上陣,全身心投入到學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)中更要對學(xué)生的學(xué)習(xí)難點(diǎn)進(jìn)行了解,并與學(xué)生打成一片,增進(jìn)教師與學(xué)生之間的感情,拉近教師與學(xué)生的關(guān)系,使學(xué)生形成良好的溝通習(xí)慣,在遇到困難時(shí)候能夠主動進(jìn)行交流,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
            2.善于鼓勵(lì)。
            對于小學(xué)生而言,沒有什么比得上得到班主任的表揚(yáng)與鼓勵(lì)的事情更高興的了。班主任要善于利用鼓勵(lì)的作用,在課堂上要靈活掌握表揚(yáng)與鼓勵(lì)的使用頻率,做到恰到好處,使其既能發(fā)揮作用又不至于使學(xué)生感覺到故意使用,以免使表揚(yáng)和鼓勵(lì)變得普通化,失去其原有的作用與效力。班主任不僅要在學(xué)習(xí)中進(jìn)行鼓勵(lì),對于生活中的細(xì)節(jié)也要進(jìn)行積極的引導(dǎo)與鼓勵(lì)。比如,學(xué)生在回到家后主動幫助家長做家務(wù),班主任了解后也要對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),從而起到對其他學(xué)生的引導(dǎo)作用。
            3.建立良好的班級制度,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。
            一般來說,小學(xué)生具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,特別是在班主任鼓勵(lì)下,對于班級制度的執(zhí)行能力是比較高的。作為班主任就要利用好這一優(yōu)勢,制定相關(guān)的班級制度對小學(xué)生進(jìn)行約束與引導(dǎo),對于比較遵守的學(xué)生進(jìn)行公眾表揚(yáng),樹立典范,在約束的環(huán)境中使小學(xué)生形成良好的紀(jì)律性。同時(shí),班主任可以建立輪流班委會制度,讓每位學(xué)生都能夠體驗(yàn)到管理班集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感,增強(qiáng)小學(xué)生的責(zé)任心,并提高自主管理班級的意識,從而提高小學(xué)生的綜合管理素質(zhì)與能力,為以后小學(xué)生的綜合能力及全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            4.及時(shí)與家長溝通。
            家長是學(xué)生的第二個(gè)教師,家長要配合學(xué)校的教育,對學(xué)生進(jìn)行教育。作為班主任要定期開展家長會,做到及時(shí)與學(xué)生家長進(jìn)行溝通與交流,并督促學(xué)生家長對自己孩子進(jìn)行了解與管理。在家長會上,要對學(xué)生的積極表現(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng)與鼓勵(lì),對于學(xué)生在學(xué)校的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)要進(jìn)行保留,盡量采取私下交流的方式通知家長,以防打消學(xué)生的積極性。通過交流分析,使家長認(rèn)識到自己對孩子管理上的不足,及時(shí)進(jìn)行改正,從而能夠正確及時(shí)地引導(dǎo)家長對孩子的管理,為小學(xué)生的身心發(fā)展提供基本保障??傊?,班主任對班集體的管理對于農(nóng)村小學(xué)生的影響非常重要。一個(gè)優(yōu)秀的班主任應(yīng)該是和藹可親的、責(zé)任心非常強(qiáng)的、對學(xué)生非常了解的、對學(xué)生的要求能夠時(shí)刻關(guān)心的教師。只有這樣,才能使小學(xué)生在學(xué)習(xí)生涯中形成良好的人生觀與價(jià)值觀,引導(dǎo)學(xué)生身心健康地發(fā)展,從而為社會培養(yǎng)出更多的全面人才奠定基礎(chǔ)。
            作者:劉輝單位:山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)漕河鎮(zhèn)前邴小學(xué)。
            參考文獻(xiàn):
            [1]丁娟.淺談農(nóng)村小學(xué)班級管理的對策[j].中國校外教育,20xx(s1):129.[2]方亮,劉銀.農(nóng)村小學(xué)“撤點(diǎn)并?!钡某尚c困境分析[j].西南石油大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,20xx(3):36-41.
            小學(xué)班級管理類論文篇十
            摘要:相比于高年級的班級管理,小學(xué)低年級階段的班級管理存在著更多的不穩(wěn)定因素,班級管理難度更大。例如,學(xué)生年齡小,難以實(shí)現(xiàn)良好的自我控制;遇事易沖動、急躁;集體意識淡?。粚Π踩[患認(rèn)識不足等。結(jié)合當(dāng)前學(xué)生實(shí)際情況,對小學(xué)低年級班級管理的有效策略進(jìn)行探索。
            班級是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場所。作為一線班主任,承擔(dān)著組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、溝通等日常管理工作,對學(xué)生身心健康成長、全面和諧發(fā)展起著舉足輕重的作用。經(jīng)過長期的教學(xué)實(shí)踐,筆者認(rèn)為通過加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)、打造精細(xì)化班級管理平臺等方式,可以幫助學(xué)生逐步增強(qiáng)集體意識,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時(shí),將班主任從繁重的管理工作中解放出來。
            一、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)。
            良好班風(fēng)的形成對于學(xué)生的成長將產(chǎn)生不可估量的積極作用。結(jié)合以往低年級班級管理經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為可以從以下四方面入手加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)。
            (一)制定班規(guī)班紀(jì)。
            低年級的學(xué)生對于班規(guī)班紀(jì)沒有明確的認(rèn)識。因此,在班級成立之初,班主任教師應(yīng)當(dāng)與學(xué)生共同探討班級的基本規(guī)則,如上課期間不能隨便講話,下課不打鬧,文明用語等。需要注意的是,班規(guī)班紀(jì)一定要具體,如將“認(rèn)真聽講”轉(zhuǎn)變成“眼睛盯著老師”等。班主任教師沒有必要一次性明確所有的規(guī)則,可以從最基本的要求入手,并根據(jù)學(xué)生的完成情況逐漸增加。在班規(guī)班紀(jì)制定之初,低年級的學(xué)生很難完全執(zhí)行,這就要求班主任教師每天利用早讀時(shí)間,幫助學(xué)生明確班規(guī)班紀(jì)。通過每日不間斷的引導(dǎo),一個(gè)學(xué)期之后,大部分學(xué)生對班規(guī)班紀(jì)都能有一個(gè)明確的認(rèn)識。
            (二)開展形式多樣的班會活動。
            學(xué)生是不斷成長的個(gè)體,針對不同年齡階段的學(xué)生,班主任教師可以根據(jù)學(xué)生在該年齡階段存在的問題,有針對性地開展班會活動。以筆者所帶的班級為例,一年級主要開展了“夸夸我的學(xué)?!薄拔覑畚野唷薄罢已秸已秸遗笥选薄案鎰e幼兒園,我是合格的小學(xué)生”等班會活動;二年級主要開展了“學(xué)習(xí)效率我最高”“課外閱讀的奧妙”“文明禮讓,我是優(yōu)秀少先隊(duì)員”等班會活動;三年級主要開展了“大聲說出我的優(yōu)點(diǎn)”等班會活動;除此之外,在父親節(jié)、母親節(jié)來臨之際,筆者倡議學(xué)生與父母互換角色,開展“一日父母”活動。在組織活動的過程中,筆者充分發(fā)揮了學(xué)生的積極作用,盡量讓學(xué)生參與到活動策劃和活動組織過程中,減少學(xué)生的抵觸情緒。
            (三)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)?;顒?。
            筆者所在學(xué)校是一所國際學(xué)校,每年在學(xué)校都會開展四大節(jié)日,即讀書節(jié)、圣誕節(jié)、科體節(jié)、藝劇節(jié)。依據(jù)四大節(jié)日,每月學(xué)校均會舉行豐富多彩的活動。在這一有利條件下,筆者鼓勵(lì)本班學(xué)生根據(jù)自身的特長,積極參與到學(xué)?;顒又?。通過參與活動,學(xué)生的自信心明顯增強(qiáng),班級的凝聚力也得到了進(jìn)一步提高[1]。
            (四)加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生教育。
            每個(gè)班級都有暫時(shí)在行為習(xí)慣上或是學(xué)業(yè)上落后的學(xué)生,而這些學(xué)生更需要得到教師的關(guān)注與鼓勵(lì)。針對個(gè)別學(xué)生存在的問題,筆者建議通過個(gè)別交流的方式對學(xué)生進(jìn)行教育。在較為輕松的交流氛圍中,可以有效減少師生矛盾,更有效地解決問題。
            二、打造精細(xì)化的班級管理平臺。
            目前,很多專家學(xué)者和一線教師均提出“班級精細(xì)化管理”這一觀點(diǎn)[2]。但在執(zhí)行的過程中,一線教師也遇到了不少問題。筆者認(rèn)為,班級的精細(xì)化管理必不可少,但是在執(zhí)行過程中需要融入更多的人性化因素。執(zhí)行班級精細(xì)化管理的目的是以制度規(guī)范學(xué)生行為,從而將班主任教師從繁重的工作任務(wù)中解放出來,而保障這一點(diǎn)最有效的方法是培養(yǎng)得力的班干部。目前,不少一線教師采取民主選舉、定時(shí)輪崗等方式選拔班干部。通過這一方法,可以規(guī)范班干部的行為,調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性。此外,以往量化班級管理是以每個(gè)學(xué)生為單位進(jìn)行的考核,根據(jù)情況進(jìn)行加減分,這樣容易造成部分落后學(xué)生自我放棄,班級管理的難度也隨之增加[3]。本學(xué)年,筆者嘗試以小組為單位(筆者班級共31名學(xué)生,4~5名學(xué)生為一個(gè)小組),每小組內(nèi)部推選出組長。小組成立后,每日根據(jù)各成員的各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。與以往相比,每個(gè)學(xué)生都被納入小組進(jìn)行管理,既降低了教師管理的難度,還可以避免學(xué)生的自我放棄。經(jīng)過一年的實(shí)踐,筆者發(fā)現(xiàn),采用這一方式進(jìn)行班級管理取得了良好的效果。
            三、結(jié)語。
            班級管理是一把雙刃劍,有效的班級管理可以幫助學(xué)生在積極愉快的氛圍中成長,反之則會導(dǎo)致學(xué)生叛逆。作為一線教師,筆者認(rèn)為,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到班級管理的重要作用,要理解學(xué)生之間的差異,要有發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點(diǎn)的能力,鼓勵(lì)學(xué)生做最好的自己,為學(xué)生的縱向發(fā)展搭建展示平臺。
            作者:馬海燕單位:濟(jì)寧孔子國際學(xué)校。
            參考文獻(xiàn):
            [1]陳鳳花.小學(xué)低年級班級管理現(xiàn)狀及策略的研究[d].保定:河北大學(xué),20xx.
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            小學(xué)班級管理類論文篇十一
            摘要:如果班主任單憑一己之力開展班級管理工作,班級管理工具不會高效的、順利的進(jìn)行。本次研究舉例說明了思想教育在小學(xué)班級管理中應(yīng)用的重要性。教師只有做好思想教育工作,學(xué)生才會愿意主動的,并且能夠高效的配合班級管理工作。
            班主任在開展小學(xué)班級管理工作的時(shí)候,只有學(xué)生主動配合班主任的工作,班主任的工作才能適半功倍;反之,班主任的班級管理工作會遇到重重問題。班主任為小學(xué)生開展思想教育,可以讓小學(xué)生理解配合班主任做好班級管理工作的意義,愿意主動配合班主任做好班級管理的工作。
            一、應(yīng)用思想教育讓學(xué)生樹立責(zé)任意識。
            小學(xué)班主任在開展班級管理教育工作的時(shí)候,如果學(xué)生沒有責(zé)任意識,教師就必須負(fù)責(zé)太多的工作,并且在工作的時(shí)候不能得到學(xué)生的配合,這樣開展班級管理工作是不利的。第一,班主任開展班級管理工作的目的是為了學(xué)生,為了讓學(xué)生了解這一點(diǎn),教師必須要讓學(xué)生共同參與管理。第二,班主任可通過讓學(xué)生共同參與班級管理工作,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),如果學(xué)生不參與班級管理工作,就失去了這條培養(yǎng)綜合素養(yǎng)的途徑。第三,學(xué)生在共同參與班級管理工作的時(shí)候,可以相互交流,培養(yǎng)感情,獲得情感的滿足。以一名班主任引導(dǎo)學(xué)生區(qū)同參與班級衛(wèi)生管理為例。過去,這一名班主任常常要求學(xué)生必須每天做清潔衛(wèi)生,每周做一起大掃除。很多學(xué)生覺得教師在耽誤他們的學(xué)習(xí)時(shí)間,于是用被動的態(tài)度參與清潔衛(wèi)生工作,該班級的清潔衛(wèi)生情況總是不盡如人意。這一名班主任在學(xué)習(xí)了教育心理學(xué)知識以后,在一次班會上給學(xué)生看環(huán)境衛(wèi)生給人的身體健康帶來影響的紀(jì)錄片。在這次的班會中,學(xué)生了解到了隨手亂扔果皮紙屑,這些廢棄物會滋生細(xì)菌,細(xì)菌會引發(fā)各種疾?。唤淌抑忻刻於紩逊e各種粉塵,粉塵會對咽喉及肺部帶來健康危脅;不良的環(huán)境會給人帶來心理的不適感,從而身體的免疫力防御機(jī)制會受到影響。在這次班會中,學(xué)生意識到了班主任開展清潔衛(wèi)生管理工作是為了自己的身體健康,他們必須主動承擔(dān)清潔衛(wèi)生工作。班主任在開展班級管理工作的時(shí)候,要應(yīng)用直觀的數(shù)據(jù)、圖片、多媒體資料讓學(xué)生意識到班主任開展班級管理工作是為了他們,他們必須樹立責(zé)任意識,配合班主任的班級管理工作。
            二、應(yīng)用思想教育讓學(xué)生樹立規(guī)則意識。
            班主任在開展班級管理工作時(shí),不僅要讓學(xué)生意識到他們必須要配合班主任的班級管理工作,還要讓學(xué)生意識到他們必須有效的配合班主任的班級管理工作。學(xué)生只有高效的配合班主任做好班級管理工作,班主任的班級管理工作才能真正的達(dá)到事半功倍的效果。而如果要讓班級管理工作高效化,班主任就必須通過思想教育讓學(xué)生樹立規(guī)則意識/。依然以班主任引導(dǎo)學(xué)生開展清潔衛(wèi)生工作為例。當(dāng)學(xué)生意識到班主任開展清潔衛(wèi)生工作是為了他們的身體健康,他們必須要配合班主任的清潔衛(wèi)生管理工作以后,這一名班主任引導(dǎo)學(xué)生思考,學(xué)生要怎樣做好班級管理工作呢?一般來說,可以應(yīng)用把學(xué)生分成數(shù)個(gè)小組,每個(gè)小組輪流做清潔的方法開展清潔管理,可是,如果不同的小組做清潔衛(wèi)生的質(zhì)量不一樣,又該怎么辦呢?比如有些小組做清潔衛(wèi)生做得又干凈,又整潔;有些小組做清潔衛(wèi)生做得馬馬虎虎隨隨便便,假如沒有獎(jiǎng)懲措施,是不是會讓做清潔做得很干凈的小組產(chǎn)生灰心、沮喪的心情,以后大家都馬馬虎虎的做清潔呢?經(jīng)過這一名班主任的引導(dǎo),學(xué)生開始制訂一系列的獎(jiǎng)懲規(guī)則。學(xué)生開始制訂清潔衛(wèi)生檢查的指標(biāo),做清潔衛(wèi)生做得不干潔的小組要受到懲罰;隨地吐痰、亂扔果皮紙屑的學(xué)生要受到懲罰。班主任只有讓學(xué)生樹立規(guī)則的意識,學(xué)會制訂班級規(guī)則,并且愿意主動受班級規(guī)則的約束,班級管理才能高效的進(jìn)行。
            三、應(yīng)用思想教育讓學(xué)生樹立人文意識。
            班主任在開展班級管理工作,幫助學(xué)生樹立了規(guī)則意識以后,不能僅僅只是讓學(xué)生把班級管理的方法局限于用規(guī)則上,如果學(xué)生以規(guī)則的角度來看待班級管理的事情,有時(shí)會帶來很多班級管理的問題;班主任還要引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用人文意識的角度來看待班級管理,讓學(xué)生真正意識到開展班級管理的目的是為了自己、為了大家、意識到集體。當(dāng)學(xué)生能夠?qū)W會用人文意識看待班級管理,能夠用班級管理的規(guī)則約束自己,用人文意識寬容他人以后,班級管理的開展氛圍才能變得和諧。依然以班主任引導(dǎo)學(xué)生開展清潔衛(wèi)生工作為例。在學(xué)生應(yīng)用了班級管理規(guī)則的方式開展清潔衛(wèi)生管理時(shí),學(xué)生發(fā)現(xiàn)執(zhí)行規(guī)則時(shí)會遇到一系列的難題。比如有些學(xué)生會由于種種原因不能參與某次的班級管理,因此這就帶來規(guī)則執(zhí)行不公平的問題。這一名班主任引導(dǎo)學(xué)生從個(gè)人和班級兩個(gè)角度來思考班級管理的問題。從學(xué)生個(gè)體的角度來講,班主任引導(dǎo)學(xué)生思考,當(dāng)班級體考慮到學(xué)生個(gè)體的困難,允許他們不參與某次清潔衛(wèi)生管理的工作時(shí),他們應(yīng)該用怎樣的行動來回報(bào)同學(xué)們給予的善意?從班級的角度來講,這一名班主任引導(dǎo)學(xué)生們思考,在制訂規(guī)則時(shí),是不是要考慮到學(xué)生參與清潔衛(wèi)生的特殊情況,完善規(guī)則?比如一名學(xué)生請一個(gè)病假,不參與一次班級衛(wèi)生管理,班級要如何面對學(xué)生的請病假的問題?能否從完善規(guī)則的角度既滿足學(xué)生的特殊需求,又不破壞班級衛(wèi)生管理的規(guī)則?如果學(xué)生能從人文的角度思考規(guī)則的問題,就能既讓規(guī)則嚴(yán)謹(jǐn)化,又能讓規(guī)則人性化,這樣的班級規(guī)則才能具有操作性。當(dāng)學(xué)生能從班級規(guī)則與人文思想兩個(gè)角度來幫助教師來開展班級管理時(shí),班主任的班級管理工作才能真正的高效開展。
            四、總結(jié)。
            如果班主任單憑一己之力開展班級管理工作,班級管理工具不會高效的、順利的進(jìn)行。班主任開展思想教育工作,是為了給班級管理工作打好基礎(chǔ),讓學(xué)生愿意主動的,并且能夠高效的配合班級管理工作。開展思想教育工作對優(yōu)化小學(xué)班主任的班級管理工作有重要的意義。
            作者:張小龍單位:甘肅省慶陽市寧縣長慶橋?qū)W區(qū)。
            參考文獻(xiàn):。
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            小學(xué)班級管理類論文篇十二
            班長組閣制是一種民主選舉的形式,但是又不同于傳統(tǒng)的競選。這種班級管理制度一方面滿足了學(xué)生對民主的要求,符合學(xué)生在心理方面的需求,另一方面也可以更好地調(diào)動學(xué)生干部在班級管理方面的積極性。小學(xué)生在心理發(fā)展方面已經(jīng)趨向了獨(dú)立,希望能更好地獨(dú)立自主地管理班級,班長組閣制恰好就符合了學(xué)生的要求,它可以更好地幫助學(xué)生樹立主人翁意識,行使自身合法權(quán)利。班長組閣制可以讓學(xué)生意識到班干部工作中也存在很多辛苦和困難,在今后的班級管理中學(xué)生可以換位思考,更加理解和配合班干部的工作,學(xué)會合作和體諒。同時(shí),也培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),包括組織能力、策劃能力、溝通能力和應(yīng)變能力等。這種全面發(fā)展的管理制度符合素質(zhì)教育的要求,也可以激發(fā)學(xué)生在各方面能力的提升,從而更好地實(shí)現(xiàn)班級管理,營造出一個(gè)和諧、民主的班級氛圍。
            班長組閣制作為一種新型的班級管理模式,很多學(xué)生或者家長可能沒有聽說過,一時(shí)之間可能難以理解并接受。而很多班長的身份也仍然是一個(gè)執(zhí)行者而非真正的管理者,他們無法真正獨(dú)立地進(jìn)行班級管理,而是依舊聽取老師的意見。這樣一來,也就根本無法發(fā)揮出班長組閣制的優(yōu)勢。對于組閣成員的選擇也會出現(xiàn)問題。因?yàn)榻M閣成員是由班長委任而產(chǎn)生的,所以,為了避免班長根據(jù)個(gè)人情感等選擇組閣成員,出現(xiàn)“一言堂”的局面,成員名單則需要首先在班級進(jìn)行公示并且要通過班主任的審核才能正式生效。
            三、結(jié)語。
            想要真正在小學(xué)班級管理中發(fā)揮出班長組閣制的優(yōu)勢,首先要選出一個(gè)優(yōu)秀的班長,作為整個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭人。班長是否德才兼?zhèn)?,是否有較強(qiáng)的組織能力和優(yōu)異的工作能力可謂是決定班長組閣制效果的重要因素。在班長組閣制形成之后,就應(yīng)該充分發(fā)揮各自的作用,而班主任則要做到收放自如,讓學(xué)生可以自主行使他們應(yīng)有的權(quán)利,避免班長組閣制流于形式。
            小學(xué)班級管理類論文篇十三
            教育是我們每個(gè)人生活中都不可或缺的一份子,對于小學(xué)階段的孩子來說,他們所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅僅是書本上的一些理論知識,同時(shí)還包括基本的生活技能與重要的思想品德。然而,由于小學(xué)階段的學(xué)生自我控制意識較弱,因此就需要教育者在潛移默化的過程當(dāng)中交給他們?yōu)槿颂幨碌牡览砼c做人的基本準(zhǔn)則,將書本知識、生活經(jīng)驗(yàn)以及思想品德等內(nèi)容巧妙的融合到一起,為小學(xué)生創(chuàng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
            1.德育教育過于表面化。有部分教育者表示,對于低年級的小學(xué)生來說,德育教育的重要性不大,只需要在課堂中一帶而過即可。這些教育者會將絕大多數(shù)的精力都投放到培養(yǎng)低年級學(xué)生的個(gè)人習(xí)慣上,認(rèn)為只要讓他們學(xué)習(xí)好書本知識,就可以達(dá)到應(yīng)有的。
            教學(xué)。
            效果。在班級中用于宣傳思想品德的黑板畫與光榮角等反而成為了應(yīng)付了事的裝飾,學(xué)生只要根據(jù)主題去自由發(fā)揮即可,教育者一般不會再根據(jù)內(nèi)容來展開更深層次的講解。
            2.德育教育模式過于單一化。如今,伴隨著新課改工作的不斷深入,小學(xué)低年級教育者也在緊跟住教育改革的腳步,不斷的創(chuàng)新教學(xué)方法與教育理念。然而,在開展班級管理工作的過程中,教育者卻仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式來進(jìn)行德育教育,學(xué)生在課堂中只能夠被動的接受教育者的引導(dǎo),經(jīng)常會出現(xiàn)“教育者在講臺上唾沫橫飛,學(xué)生在課桌前昏昏欲睡的尷尬局面?!贝送?,還有一些教育者受到了傳統(tǒng)應(yīng)試教育觀念的影響,仍然推崇死記硬背式的學(xué)習(xí)方法,只會讓學(xué)生去機(jī)械的復(fù)述和背誦課本中的知識,沒有教給他們?nèi)绾螌⑺枷肫返聭?yīng)用到日常生活中的方法,長此以往會養(yǎng)成學(xué)生的惰性心理。
            1.教育者要做到以身作則,為學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)榜樣。在孩子們的心中,老師是他們學(xué)習(xí)的榜樣與進(jìn)步的目標(biāo),他們的言行舉止、喜怒哀樂都對學(xué)生帶來了極大的影響。處于小學(xué)低年級階段的學(xué)生模仿能力較強(qiáng),他們比較容易受到外界環(huán)境干擾,因此作為同學(xué)生朝夕相處的老師來說,他們必須要做到嚴(yán)于律己,時(shí)刻注意自己的一言一行、一舉一動,在學(xué)生面前樹立起一個(gè)三觀正直的學(xué)習(xí)榜樣。我們不妨試想一下,如果老師動不動就發(fā)脾氣,怎樣能夠讓學(xué)生懂得講禮貌呢?如果老師在吃飯之前都做不到洗手,那么又怎樣讓學(xué)生懂得講衛(wèi)生呢?在日后的教學(xué)工作中,小學(xué)低年級老師需要從如下幾點(diǎn)來著手改進(jìn):首先,選擇干凈整潔、大方得體的服裝;其次,按時(shí)上課,不因個(gè)人原因隨便遲到;再次,要尊重每一位學(xué)生,平等的對待他人;最后,不要隨便放大學(xué)生的錯(cuò)誤,給他們足夠多的改正機(jī)會。
            2.為學(xué)生創(chuàng)造出良好的德育環(huán)境,提高班級管理的工作效率。優(yōu)秀的道德品質(zhì)需要在良好的德育環(huán)境中養(yǎng)成,教育者應(yīng)當(dāng)盡可能多的為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會,讓他們懂得怎樣在日常的學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中來與他人相處,進(jìn)而達(dá)到寓教于境的作用。教育者可以借此主題來設(shè)計(jì)一個(gè)相對真實(shí)的活動情境:在課桌到門口之間放置一些障礙物,將學(xué)生的眼睛蒙上后,讓他們在不依賴任何人的幫助下去走到門口,而后說出自己的真實(shí)體驗(yàn)。在整個(gè)活動當(dāng)中,學(xué)生可以初步認(rèn)識到盲人在生活當(dāng)中的諸多不便,從而培養(yǎng)出他們樂于助人、替被人著想的良好習(xí)慣。
            3.用心尊重每一位學(xué)生,為其健康成長營造鼓勵(lì)氛圍。愛是學(xué)生成長歷程中不可或缺的一個(gè)元素。小學(xué)低年級教育者需要給予學(xué)生最大的尊重,讓他們懂得正自己的錯(cuò)誤和過失,才能夠同學(xué)生之間建立起相互關(guān)心的親密情感,從而獲得學(xué)生的愛戴。相較于嚴(yán)厲的批評與一次又一次的說教來看,用感情來營造出來的鼓勵(lì)氛圍,更加有利于學(xué)生去懂得德育教育的真正價(jià)值。為了能夠更好的達(dá)到德育教育的目的,教育者需要去不斷的提升自我,要將自己同學(xué)生置于相同的地位中,深入到學(xué)生身邊來了解他們的真實(shí)狀況與學(xué)習(xí)需求,爭取和學(xué)生建立起良好的伙伴關(guān)系。首先,教育者可以利用課余時(shí)間來與學(xué)生談心,以他們感興趣的話題為切入點(diǎn),同學(xué)生之間交流彼此的想法與信息;其次,教育者要將學(xué)生所提出的問題進(jìn)行匯總,同時(shí)還要理解他們犯錯(cuò)的原因,讓他們從內(nèi)心深處接觸自己,從而讓師生關(guān)系變得更加親密、融洽;最后,教育者還還要多多稱贊學(xué)生,即使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,教育者也不應(yīng)該用過于嚴(yán)厲的語言和態(tài)度來批評他們,而是要耐心的幫助他們樹立起自信心,讓整個(gè)課堂氛圍變得更加輕松有趣,為德育教育的順利開展打好基礎(chǔ)。
            三、結(jié)束語。
            綜上所述,小學(xué)低年級的德育教育是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的教學(xué)任務(wù),教育者需要勇于克服教學(xué)過程中的諸多困難,積極的創(chuàng)新教育方法,幫助小學(xué)生養(yǎng)成健康的個(gè)性與健全的人格。
            參考文獻(xiàn):
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            小學(xué)班級管理類論文篇十四
            摘要:小學(xué)高年級學(xué)生的心理和生理變化速度較快,并且開始形成自我觀念,產(chǎn)生了競爭意識,形成了自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師需要全面了解學(xué)生的實(shí)際情況,提升班級管理效率,并且具備一定的事業(yè)心和責(zé)任心,確保學(xué)生積極性的發(fā)揮,促進(jìn)整個(gè)班集體的健康發(fā)展。探討了當(dāng)前小學(xué)高年級班級管理的方法,并且提出了一些個(gè)人見解。
            在小學(xué)班級管理方面,教師們有著許多有效的管理對策,但是也有一些困惑和苦惱。班級管理措施、課堂魅力以及語言藝術(shù),都直影響到實(shí)際的管理效果,影響著班集體的發(fā)展。可是一些教師還是存在管理方面的誤解,如認(rèn)為教師和學(xué)生層次不同,所以學(xué)生必須全面聽從教師的話語;班級管理就是嚴(yán)管學(xué)生,管理者必須嚴(yán)肅。這些都是不正確的看法,需要進(jìn)行糾正。
            (一)獨(dú)生子女缺乏集體觀念。
            由于長時(shí)間計(jì)劃生育政策的實(shí)施,大多數(shù)孩子都是獨(dú)生子女,家庭成員都在圍繞著小公主、小皇帝轉(zhuǎn)。這些孩子在低年級還比較好管理,還沒有發(fā)展出一定的自我意識,但是到了高年級,他們已經(jīng)養(yǎng)成了一些還習(xí)慣,出現(xiàn)了紀(jì)律散漫的問題。這些孩子不僅攀比心理嚴(yán)重,而且在實(shí)際學(xué)校生活、學(xué)習(xí)中沒有集體榮譽(yù)感,缺乏集體觀念,無法融入集體生活,這不利于他們的成長,而且不利于教師的教學(xué)管理。
            (二)教師的管理理念和方法比較落后。
            第一,教師的管理方法比較陳舊和單一。許多教師是把一個(gè)班級從一年級帶到六年級,他們已經(jīng)習(xí)慣了學(xué)生的百依百順,當(dāng)學(xué)生到了高年級,就會產(chǎn)生一定的自我意識,并且發(fā)展出叛逆心理。如果教師仍舊是使用簡單粗暴的教師權(quán)威管理方式,難以獲得正面的效果,而且不合時(shí)宜。學(xué)生在這種管理模式下,難以得到良性的健康發(fā)展。第二,教師常常會忽視高年級學(xué)生在心理層面和情感方面的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。在實(shí)際管理中,過分關(guān)注量化管理和紀(jì)律管理,沒有正確的引導(dǎo)學(xué)生的心理和情感。在高壓下,學(xué)生難免出現(xiàn)抵觸心理,并且向著不正確的道路發(fā)展。
            (三)學(xué)生的.自主意識增強(qiáng)。
            小學(xué)高年級的學(xué)生雖然還是很稚嫩,但是一定有了一定的心理成熟度,他們渴望得到公平的待遇,并且有自己做事標(biāo)準(zhǔn)和想法。他們渴望表現(xiàn)自己自主獨(dú)立的一面,并且沉浸在自己的內(nèi)心世界中。高年級的學(xué)生開始發(fā)展自己的朋友圈,并且更多的和伙伴交往,他們不喜歡和家長溝通,喜歡把自己的小秘密分享給好朋友。在這種狀態(tài)下,他們希望得到尊重,并且和家長平等的交流和溝通。所以,高年級學(xué)生常常會質(zhì)疑教師和家長的指導(dǎo),并且提出自己的獨(dú)立看法,出現(xiàn)了頂撞家長和教師的行為,為班級管理帶來了一定的困難。
            (一)建立融洽和諧的師生關(guān)系。
            1.充分信任學(xué)生對于教師來說,必須善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的獨(dú)特閃光點(diǎn),并且對他們的進(jìn)步給予中肯的贊美和表揚(yáng),這樣可以讓他們找到學(xué)習(xí)和生活的自信。同時(shí),教師對于學(xué)生的錯(cuò)誤需要適當(dāng)?shù)膶捜?,盡量少一些批評和指責(zé)。教師必須關(guān)注自身的語言表達(dá),避免傷到孩子的自尊心,這不利于孩子的發(fā)展。教師的批評需要具有一定針對性,對于不同性格和狀態(tài)的學(xué)生,需要應(yīng)用針對性的、符合學(xué)生特點(diǎn)的方式。例如,對于考試成績不佳的學(xué)生,教師不能一味的批評和恨鐵不成鋼,而需要全面了解學(xué)生的情況,發(fā)現(xiàn)實(shí)際原因,并且指導(dǎo)學(xué)生改正問題,2.給予每個(gè)學(xué)生關(guān)愛愛可以說是師生交流、交往中的催化劑。對于教師來說,必須懂得關(guān)愛學(xué)生的重要性,并且把愛心當(dāng)作教育的前提。教師在忙完工作后,可以和學(xué)生一起聊天。對于班級里的單親孩子和外地孩子,則需要多一份愛護(hù)。如果天氣轉(zhuǎn)涼,教師需要囑咐學(xué)生注意天氣變化。在放學(xué)后,囑咐學(xué)生注意小心過馬路。對于班級里的所謂問題學(xué)生,教師不能缺少了幫助和關(guān)愛,而是需要找出他們的優(yōu)點(diǎn),并且給予真誠的贊美,使其體會被關(guān)注的感覺。通過這種方式可以讓學(xué)生產(chǎn)生信心和希望,并且配合教師的班級管理。再如,為了提升班級學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識,避免學(xué)生之間出現(xiàn)分歧,教師組織開展“大家一起交朋友”活動,鼓勵(lì)班級學(xué)生的相互交流,并且引導(dǎo)班級里內(nèi)向的學(xué)生打開心扉,融入到集體的活動中,如此一來,學(xué)生可以感受到教師和班集體的溫暖。
            (二)創(chuàng)建良好的班風(fēng)。
            班級是開展教學(xué)教育工作的基本單位,教師則是班級的管理者、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)人物,可以說是班級發(fā)展的核心。教師不僅需要管理班級紀(jì)律,更需要培養(yǎng)學(xué)生的良好的品德,讓他們發(fā)展成綜合素質(zhì)較高的綜合人才。教師在創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的過程中,發(fā)揮著舉足輕重的作用。對于學(xué)生來說,和教師的接觸時(shí)間最長,所以教師對他們的影響力是最大的,可以說是學(xué)生的一本書和鏡子。為了讓學(xué)生規(guī)范自身行為,教師需要首先提升自身的素養(yǎng),通過親身示范和為人師表,讓學(xué)生得到感染。在日常的教育實(shí)踐中,要求學(xué)生去做的事情,教師需要帶頭做起,如為了讓學(xué)生熱愛勞動,教師需要參與到學(xué)生們的打掃中,搞好清潔衛(wèi)生。為了讓學(xué)生進(jìn)行規(guī)范書寫,教師需要寫好板書。這種切身的實(shí)踐教育能夠獲得良好的效果,讓學(xué)生在潛移默化中養(yǎng)成正確的習(xí)慣。
            (三)發(fā)揮班級榜樣的作用。
            對于學(xué)生來說,榜樣具有較強(qiáng)的力量。高年級的小學(xué)生,一般都有著較強(qiáng)的模仿心理,如果看到了班級同學(xué)獲得了一定的榮譽(yù),就會產(chǎn)生超越和趕超的熱情,并且在情感層面激勵(lì)自己。在實(shí)際的班級管理中,教師可以選擇喜歡為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生、體育能力強(qiáng)的學(xué)生、專心學(xué)習(xí)的學(xué)生,在班會中開展“我們身邊的榜樣”教育活動,讓學(xué)生在這種活動中,逐漸形成正確的榜樣觀念。對于小學(xué)生來說,榜樣的一言一行有著一定的引導(dǎo)性,教師可以利用這一點(diǎn),讓班級中成績優(yōu)秀的學(xué)生定期的分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)生們一起探討了相應(yīng)的學(xué)習(xí)策略,力求讓每個(gè)學(xué)生都能有所收獲。在班級的榮譽(yù)展示欄中,教師可以放置班級里的優(yōu)秀干部和三好學(xué)生的招聘,讓表現(xiàn)好的學(xué)生得到應(yīng)有的尊重,并且發(fā)揮榜樣作用。
            高年級小學(xué)生渴望得到任課教師和教師的特別關(guān)愛,他們需要教師的支持和信任。教師需要全面考慮所有學(xué)生的感受,并且讓學(xué)生為自己感到驕傲,為班級的管理貢獻(xiàn)自己的力量。為了鼓勵(lì)大家都參與到實(shí)際的班級管理中,教師可以大膽應(yīng)用班干部輪流制度。具體地說,就是根據(jù)班級學(xué)生的實(shí)際情況,每隔一周輪換班級干部,讓每個(gè)學(xué)生都能夠體驗(yàn)班干部的管理工作,在日常生活中參與到實(shí)際的班級管理中。在應(yīng)用這種管理模式時(shí),學(xué)生可以充分發(fā)揮自身的想象力和創(chuàng)造性。教師可以根據(jù)學(xué)生的性格特點(diǎn),為每個(gè)學(xué)生布置靈活的職務(wù)。例如,在班級中任命地主(負(fù)責(zé)管理地面的衛(wèi)生),臺長(負(fù)責(zé)管理講臺的衛(wèi)生),等等,這些稱呼生動有趣,可以激發(fā)學(xué)生的工作興趣。在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生可以有效的管理班級各方面的事務(wù),并且在管理過程中充分自身的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,發(fā)展了自己的能力。這種管理方式結(jié)合了素質(zhì)教育的內(nèi)容和高年級班級管理的內(nèi)容,具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義和推廣價(jià)值。
            三、結(jié)論。
            我們常說,班級管理是一門藝術(shù),在特殊的轉(zhuǎn)折時(shí)期,高年級學(xué)生的心理層面出現(xiàn)了微妙的變化。所以,教師需要給予更好的呵護(hù),并且耐心的引導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展和成長。教師需要培養(yǎng)自己的敏銳感覺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生在心理層面的變化,并且及時(shí)解決他們在學(xué)習(xí)和成長方面的問題。
            參考文獻(xiàn):。
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            [3]高松,高現(xiàn)允.淺談小學(xué)高年級班級管理[j].考試,,(03):12-13.
            小學(xué)班級管理類論文篇十五
            班級管理要對學(xué)生貫徹日常行為規(guī)范,進(jìn)行思想教育、養(yǎng)成教育。班主任要有針對性地做好班級管理工作,必須深入地了解學(xué)生的思想、興趣、生活、愛好、煩惱等多方面的真實(shí)情況。班級管理是門藝術(shù),其中也是有規(guī)律可循的,具體來說,有以下幾種策略:
            一、建立學(xué)生檔案。
            要搞好班級管理,首先要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活及家庭狀況,然后通過觀察分析,建立學(xué)生檔案。便于全面掌握學(xué)生的情況,減少班主任工作的主觀性、隨意性和盲目性。
            二、制定遠(yuǎn)、近目標(biāo)。
            新學(xué)期一開始,就要逐個(gè)找學(xué)生談心,根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際情況,幫助他們制定近期和長遠(yuǎn)目標(biāo)。近期目標(biāo)要制定得容易實(shí)現(xiàn),有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,如對照行為規(guī)范,改掉一個(gè)缺點(diǎn)等。長遠(yuǎn)目標(biāo)可增加一些難度,如體育達(dá)標(biāo)、理想的實(shí)現(xiàn)等。幫助學(xué)生制定長遠(yuǎn)目標(biāo),可激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,從而達(dá)到自治自管的目的。
            三、培養(yǎng)得力助手。
            學(xué)生中積極分子是班集體的骨干力量,也是班主任的得力助手。要把有一定威信、能起模范帶頭作用的學(xué)生挑選出來,擔(dān)任班干部,還要對他們進(jìn)行“就職培訓(xùn)”,教給他們管理班級的辦法,讓他們懂得如何協(xié)助班主任管理班級。這樣做,一方面可以讓班主任從繁重的工作中解脫出來,用更多的時(shí)間去探討工作方法,指導(dǎo)班級活動,另一方面也有利于培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的自我管理能力。
            四、培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
            班集體是一個(gè)有機(jī)整體??匆粋€(gè)班集體是否有生機(jī),能否成為一個(gè)名副其實(shí)的先進(jìn)集體,很大程度上取決于學(xué)生是否有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。因?yàn)榧w榮譽(yù)感是班級集體的.精神動力。
            可分以下三個(gè)步驟來培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感:
            第一步,找突破口。小學(xué)生的好勝心強(qiáng),根據(jù)這一特點(diǎn),可把學(xué)生一天的活動分解、歸類,把對比度較高的、能體現(xiàn)整體作用和個(gè)體作用的活動歸為一類,如可把出操、集會、課外活動、整潔活動等歸為一類,作為突破口。
            第二步,攻突破口。針對突破口進(jìn)行突破,利用日常對比度較高的集體活動,讓學(xué)生感受在什么情況下就能獲得榮譽(yù),在什么情況下會失去榮譽(yù),在對比感受的基礎(chǔ)上及時(shí)總結(jié),讓感受進(jìn)一步升華,意識到優(yōu)則榮、劣則恥,從而形成集體榮譽(yù)高于一切的集體榮譽(yù)感。
            第三步,認(rèn)識突破口。找準(zhǔn)突破口,攻破突破口之后,學(xué)生的集體榮譽(yù)感得到初步培養(yǎng),在學(xué)生頭腦中意識到集體榮譽(yù)的重要性。在此基礎(chǔ)上做進(jìn)一步引導(dǎo),明確“我”的一舉一動都會影響到集體的榮譽(yù),形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)、為班級增光添彩的風(fēng)氣。這樣一個(gè)優(yōu)秀的班集體就形成了。
            五、開展豐富多彩的活動。
            班隊(duì)活動課是對學(xué)生進(jìn)行思想品德和行為習(xí)慣教育的主陣地。班主任要根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合班級實(shí)際情況,有計(jì)劃地安排好每一周的教育主題,采用豐富多彩的活動形式,調(diào)動學(xué)生的積極性,如朗誦會、故事會、小品表演等,讓學(xué)生在活動中受到教育,就班級中所發(fā)生的事或出現(xiàn)的問題,還可以在班會上進(jìn)行討論,如“打游戲、看電視忘記了做作業(yè)對不對?”以此來培養(yǎng)學(xué)生的判斷能力。
            六、堅(jiān)持正面教育。
            心理學(xué)告訴我們,少年兒童單純幼稚,容易犯錯(cuò)誤。作為小學(xué)生的班主任,應(yīng)對他們進(jìn)行正面教育,循循善誘,幫助他們樹立正確的道德觀。教育實(shí)踐證明,正面激勵(lì)的教育方法比批評、訓(xùn)斥等教育方法效果要好,批評過多、過于嚴(yán)厲,還可能導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。因此,堅(jiān)持正面教育,不斷強(qiáng)化小學(xué)生的“自尊、自愛、自強(qiáng)”心理很重要。
            班級管理工作做得好壞,直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長,也許還會誤人子弟,班主任可謂責(zé)任重大。不斷探求班級管理工作的藝術(shù),是班主任義不容辭的責(zé)任,也是班主任的基本功。
            小學(xué)班級管理類論文篇十六
            摘要:現(xiàn)代班級管理體制的形成是需要不斷實(shí)踐,不斷探索的。初中階段正是學(xué)生身心發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,然而不少學(xué)生存在偏激、沖動、自控能力差等問題。筆者結(jié)合班主任工作經(jīng)驗(yàn),提出了班級管理的“4*”模式,以期拋磚引玉。
            關(guān)鍵字:清勤請情。
            一、“4*”管理模式的提出。
            作為的學(xué)校一名德育工作者――班主任,每天要面對繁瑣的班級事務(wù),有人說累,有人說苦,還有人說煩。古人云:“在其位而謀其政”。既然當(dāng)了班主任,就要對班級負(fù)責(zé),對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),讓學(xué)生在班級中有歸屬感,快樂的學(xué)習(xí)和生活,發(fā)揮自己的才華,做一位有幸福感的班主任。
            如何做一位有幸福感的班主任?根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),我提出了“4*”管理模式?!?*”即漢字“清”“勤”“請”“情”的拼音首字母。
            二、“4*”管理模式的解讀。
            “清”――做人要清清白白?!扒凇报D―做事要勤勤懇懇?!罢垺报D―相互尊重,以誠待人?!扒椤报D―相互傾聽,以情動人。
            通過“4*”管理模式,師生共同努力,家長同步配合,力求使學(xué)生個(gè)體和班級整體的發(fā)展呈現(xiàn)一種良性循環(huán)的和諧態(tài)勢,最終達(dá)成學(xué)生個(gè)體人品佳、學(xué)習(xí)好,班級整體環(huán)境優(yōu)、班風(fēng)正的美好愿景!
            三、“4*”管理模式的實(shí)踐。
            (一)“清”――做人要清清白白。
            作為班主任,首先要讓學(xué)生懂得如何做人,怎樣做人。于是在新學(xué)期的第一節(jié)課上我便向每一位學(xué)生發(fā)了一張小紙條,讓學(xué)生把答案寫在上面。結(jié)果上交的紙條中,學(xué)生的答案可謂豐富多彩,有的學(xué)生說要做一個(gè)正直的人,有的`學(xué)生說要做一個(gè)善良的人,還有的學(xué)生說要做一個(gè)有同情心的人……學(xué)生的回答都非常棒,說出了自己的心聲。令我驚奇的是竟然有一張白紙,霎那間,我就對學(xué)生說:這位留白的同學(xué)寫得最好,他用這張白紙告訴我們:做人要清清白白。這時(shí)我正注意學(xué)生的表情,其他學(xué)生都笑了,只有坐在角落里的小秦同學(xué)低下了頭,我明白了交白條的正是他。課后我調(diào)看了他的學(xué)籍檔案,原來他出身在單親家庭,父親常年在外打工,由爺爺奶奶照顧他的生活,小秦的成績也是門門不及格。從這時(shí)起我便格外關(guān)注這個(gè)特殊學(xué)生。“做人要清清白白”短短的七個(gè)字卻涵蓋了做人的道理。
            于謙在《石灰吟》中說道“粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間?!边@句詩句影響著多少中華兒女,于是學(xué)生以此自勉,作為自己的座右銘。經(jīng)過一段時(shí)間,細(xì)心觀察,我發(fā)現(xiàn)班級形成了一股正氣,學(xué)生之間和睦相處。
            (二)“勤”――做事要勤勤懇懇。
            作為班主任,必須以勤為本,自己能做的事絕不讓學(xué)生做,今天的事絕不拖到明天再做。每天堅(jiān)持做好本職工作,以身垂范,讓學(xué)生做事也勤勤懇懇。學(xué)生各司其職,既有分工也有合作,把班級事務(wù)管理得井然有序。這樣既調(diào)動了學(xué)生自主參加班級管理的積極性,同時(shí)也培養(yǎng)了他們組織協(xié)調(diào)溝通能力。同樣,在學(xué)習(xí)中我也要求學(xué)生做到“勤”。無論什么學(xué)科的作業(yè)一定要及時(shí)做完并上交,不得拖拉,如果遇到不會的題目及時(shí)請教老師或同學(xué),養(yǎng)成“今日事今日畢”的好習(xí)慣。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績在一定程度上取決于他們的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
            “書山有路勤為徑”,學(xué)習(xí)只有“勤”這一條路,無捷徑可走,因此我要求學(xué)生把“勤”字鐫刻心中,時(shí)時(shí)勉勵(lì)自己。一個(gè)月下來,學(xué)生都“勤”于學(xué)習(xí),作為一名班主任,此時(shí),我覺得我是個(gè)快樂的班主任,做班主任有成就感。
            (三)“請”――相互尊重,以誠待人。
            現(xiàn)在的孩子大多都是獨(dú)生子女,他們從小就在家長的溺愛中成長。有的孩子孤僻暴躁,有的孩子沉默寡言,還有的孩子叛逆乖張??傊?,班主任要面對這些所謂的“問題學(xué)生”,就離不開家長的配合。在孩子的眼中,家長到??偸遣还獠实氖?。家長被班主任“請”到學(xué)校一定是學(xué)生自己犯了錯(cuò)誤,于是,學(xué)生認(rèn)為班主任只會向家長“告狀”。學(xué)生對班主任的“仇恨”也與日俱增。班主任是否要“請”家長到學(xué)校呢?我想答案是肯定的。
            學(xué)生的全面發(fā)展離不開學(xué)校、教師、學(xué)生和家長的共同努力,建立一個(gè)“四位一體”交流模式非常必要。我的做法不是“請”個(gè)別家長到學(xué)校,而是“請”全體家長到學(xué)校。我開設(shè)了“家長開放日”,即選定一天請家長到學(xué)校深入課堂,讓家長陪同孩子讀一天書。此舉一舉兩得,既讓家長體驗(yàn)了孩子一天在校的學(xué)習(xí)生活,也感知了教師的課堂教學(xué)過程,拉近了家長和教師、學(xué)生之間的距離。作為班主任,只有和家長相互尊重,少一些誤解與摩擦,多一些理解與支持,以誠相待,這樣才能促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高。
            (四)“情”――相互傾聽,以情動人。
            90后的學(xué)生喜歡**聊天,我發(fā)現(xiàn)班上每個(gè)學(xué)生都有自己的**號,于是我因勢利導(dǎo),創(chuàng)建了班級**群,讓信息技術(shù)課代表擔(dān)任群管理員。我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在群里無拘無束,暢聊人生。有一天,一個(gè)學(xué)生向我傾訴心事(以下是原文):我是個(gè)笨學(xué)生,教師講的內(nèi)容我學(xué)不會,成績差,家長不管我,同學(xué)也沒人愿意和我做朋友,我很自卑,我不想學(xué)了。看到這樣的一段話,我的心被震撼了。一個(gè)學(xué)生愿意將心事和班主任交流,其實(shí)已經(jīng)證明他是個(gè)有上進(jìn)心的人。針對這種情況,我認(rèn)為勸導(dǎo)說理也無濟(jì)于事。于是我把自己求學(xué)的經(jīng)歷向他訴說,向他介紹良好的學(xué)習(xí)方法,讓他重拾學(xué)習(xí)的信念。同時(shí)我也和他的家長聯(lián)系,分析了他目前的狀況,讓他的家長知道他心中的想法,對他多鼓勵(lì),少苛責(zé)。
            教師和學(xué)生是平等的個(gè)體,有時(shí)班主任不妨打出一個(gè)“情”字,俯下身子,相互傾聽,和學(xué)生保持一種“亦師亦友”的關(guān)系,真正做到以情動人,這樣會收到意想不到的結(jié)果的。上述這位學(xué)生在后階段學(xué)習(xí)成績突飛猛進(jìn),進(jìn)入班級前五名。
            世界上沒有相同的兩片樹葉,世界上也沒有相同的兩名學(xué)生。班主任工作任重道遠(yuǎn),需要科學(xué)有效的方法指導(dǎo)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入研究,為尋找高效可行的德育工作方法而不懈追求!
            小學(xué)班級管理類論文篇十七
            每個(gè)教師都知道學(xué)高為師、身正為范的準(zhǔn)則,更清楚“以身作則,為人師表”是教師職業(yè)道德之一。而班主任可以說是一個(gè)班集體的靈魂,班主任的思想品德、工作作風(fēng)、治學(xué)精神及言論行為,每天都在學(xué)生的嚴(yán)密監(jiān)督之下,并對學(xué)生起著潛移默化的作用。因此,教師要從自身的行為規(guī)范做起,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,處處嚴(yán)格要求自己。凡是要求學(xué)生做到的,自己必須先做到;凡是禁止學(xué)生做的,自己更不能做,以此來影響學(xué)生,感染學(xué)生,當(dāng)學(xué)生的表率。教師的以身示范,就是無聲的命令,它是空洞說教無法比擬的。試想一位工作作風(fēng)差、上課經(jīng)常遲到的老師,又怎么能要求自己的學(xué)生遵守紀(jì)律呢?如果一個(gè)老師在學(xué)生心目中沒有好的形象,那么就意味著他失去了威信,學(xué)生自然不會心悅誠服的。
            二、組建班委會,明確職責(zé)。
            對于一個(gè)班集體而言,班委會是班級的日常事務(wù)的管理者,班委會的好與否,工作到位與否,直接決定著班級的健康發(fā)展。直接決定著班級整體風(fēng)貌的健康與否,關(guān)系到班級的整體狀態(tài)甚至今后的走向。因?yàn)榘辔瘯锹?lián)系學(xué)生和教師的橋梁。在公平、公正、公開的情況下,要迅速組建好班委會,明確各班委會成員的的職責(zé),強(qiáng)調(diào)各班委要在其位謀其職。選擇的班委會成員要工作能力強(qiáng),威信高,能充分調(diào)動班級全員參與管理的積極性。使班級人人有事干、事事有人管。誰先發(fā)現(xiàn)問題,誰就應(yīng)先主動解決該問題,不相互推諉。事前預(yù)見,事發(fā)解決,事后反饋。建立自立自治班級成為學(xué)生的共識,使其成為班級的奮斗目標(biāo)。千里之行,目標(biāo)在先。只要確定明確的目標(biāo),只要恪守自己的職責(zé),班委會的凝聚能力就會大大加強(qiáng)了,管理能力也自然提高了,讓學(xué)生明白良好的班集體對人一生的重大作用,自我管理對個(gè)人成長的重要意義。
            三、健全合理的管理制度。
            不以規(guī)矩不成方圓,由此可見班級管理還需要健全和合理的班級管理制度。在全班學(xué)生參加并充分討論的前提下,讓班級全體動員、全民參與制定管理制度———《班級公約》。建立比較完備的班規(guī),使班級管理有法可依,有章可循。《班級公約》里面包括從入校到離校每個(gè)時(shí)間段學(xué)生的行為規(guī)范,各種獎(jiǎng)懲措施;并用班會時(shí)間組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)班規(guī),使每個(gè)學(xué)生都明確怎樣做才是班級的合格成員,并使之成為班級實(shí)行自動化管理的最重要最具活力的因素,讓明確的目標(biāo)成為班級前進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力。俗話說:人非圣賢,孰能無過。所以我們也要允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,從學(xué)生的心理需要出發(fā),讓他們可以有一有二,但絕不能有三,有了三,就要一抓到底,絕不留情;讓學(xué)校的教育變?yōu)榧仁怯袘土P的教育,又是充滿人情味的教育。在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“自我教育、自我管理”。所有的事情不再是某一個(gè)人的,而是一個(gè)集體的事情。這樣不僅使每位學(xué)生都有機(jī)會參與班級管理,而且使每位學(xué)生肩上都承擔(dān)著一份責(zé)任,使他們樹立責(zé)任意識;每個(gè)人既是管理者,又是被管理者,做了管理者之后,才懂得管理工作的不易,為了明日的管理工作的'順利進(jìn)行,許多學(xué)生認(rèn)識到作為被管理者應(yīng)盡的責(zé)任。這種管理方法擺脫了真正意義上的各自執(zhí)政,在相互信任、互相幫助、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基礎(chǔ)之上建立起一種競爭機(jī)制,使全班學(xué)生在競爭的基礎(chǔ)上變得更加團(tuán)結(jié)。
            四、多鼓勵(lì),少懲罰,因材施教。
            在班級管理工作中,我們要經(jīng)常進(jìn)行鼓勵(lì)教育,要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),及時(shí)給予表揚(yáng),給予激勵(lì),增強(qiáng)其自信,鼓足其干勁。在對學(xué)生進(jìn)行激勵(lì)教育為主的同時(shí),我們還采取“懲罰”為輔的策略,對于個(gè)別學(xué)生,我們堅(jiān)持在適當(dāng)?shù)膱龊?,給予“鞭笞”,促其進(jìn)步,曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行。無論是“激勵(lì)”還是“懲罰”,我們都十分注意方式方法,始終做到理解學(xué)生,尊重學(xué)生。無論是學(xué)業(yè)上的問題,還是班級管理上的問題,我們都不搞一刀切,而是因人而異,對癥下藥。根據(jù)每個(gè)學(xué)生不同的性格特點(diǎn),采用不同的方式對其進(jìn)行教育與管理。
            五、增強(qiáng)凝聚力,提高歸屬感。
            現(xiàn)在的學(xué)生大都是獨(dú)生子女,由于家庭等方面因素的影響,自我意識較強(qiáng),集體主義觀念淡薄。因此,我們抓住每一契機(jī),采用多種方式進(jìn)行教育。讓每個(gè)學(xué)生認(rèn)識到集體的力量取決于成員之間的組織和配合,“人心齊,泰山移”團(tuán)結(jié)的集體才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。集體是我們每個(gè)人集體,只有人人主動關(guān)心、愛護(hù)集體,為集體建設(shè)出力,集體才會真正成為我們依戀的家。全班學(xué)生在合作中競爭,在競爭中合作,形成了“我為人人,人人為我”“凝心聚力爭先進(jìn),和衷共濟(jì)創(chuàng)輝煌”的良好局面。
            班級文化建設(shè)通過班風(fēng)建設(shè)、教師設(shè)計(jì)、開展各種文化活動,以及教師的言傳身教使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶和感染,并形成積極的道德情感,從而將道德認(rèn)識內(nèi)化、升華為道德信念和道德理想。班級文化的內(nèi)容包括物資文化、班級制度文化和班級精神文化。高雅生動、形象的班級物資文化,對學(xué)生具有潛移默化教育影響力和感染力,制度文化是物質(zhì)文化和精神文化的保障,良好的班級精神文化是班級文化的靈魂。班風(fēng)是學(xué)生思想、道德、人際關(guān)系、輿論力量等方面的精神思想的綜合反映。班風(fēng)的好壞對班級的建設(shè),對學(xué)生的成長都有很大的影響。良好的班風(fēng)能給學(xué)生帶來有利于學(xué)習(xí)、有利于生活的環(huán)境,能使學(xué)生精神振奮,班級正氣上升。然而良好的班風(fēng)不會自發(fā)形成,需要班主任常抓不懈,需要全體學(xué)生共同努力。
            七、聯(lián)合家庭,一起提高。
            在班級工作中,家庭和學(xué)校也是密不可分的整體,遇到一些事情,教師要與家長多交流、多溝通,結(jié)合學(xué)生的具體情況共尋良策。抓住家長都很關(guān)注孩子學(xué)習(xí)這一特點(diǎn),利用家訪、家長學(xué)校等形式,能大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。保持與家長的接觸交流,使學(xué)生家長也掌握幾套激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力的方法,讓他們與教師密切配合,不盲目給學(xué)生施壓,不盲目請家教,完全建立對學(xué)校、對教師、孩子的信任,使學(xué)生在優(yōu)化的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)得輕松愉快,信心十足,學(xué)生良好學(xué)風(fēng)也容易形成。作為班主任力爭和本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見??偠灾?,要想管理好一個(gè)班級,只要做到“目標(biāo)明確、紀(jì)律嚴(yán)明、以人為本、班級穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。班級建設(shè)就會蒸蒸日上,形成一個(gè)優(yōu)秀的群體。
            小學(xué)班級管理類論文篇十八
            摘要:在初中班級的管理當(dāng)中,越來越需要教師注重方式方法。初中階段的學(xué)生正在處于青春期,叛逆心理較強(qiáng),不愿意被束縛,而且對于新鮮事物也有很強(qiáng)的好奇心。所以教師的管理方法變得尤為重要,否則對于學(xué)生只會起到反作用,讓學(xué)生越來越討厭學(xué)校、厭倦學(xué)習(xí)。將教育激勵(lì)理論應(yīng)用在班里的管理當(dāng)中,有利于培養(yǎng)學(xué)生對于學(xué)校班級的喜愛度。不再以批評教育的方式來教導(dǎo)學(xué)生,而是更多的以鼓勵(lì)、表揚(yáng)的方式,不再單一的以成績好壞為標(biāo)準(zhǔn)來評判學(xué)生,使其逐漸抵消抗拒心理,教師慢慢引導(dǎo)學(xué)生走向正確的學(xué)習(xí)乃至人生方向。
            關(guān)鍵詞:班級管理;初中生叛逆期;激勵(lì)教育。
            激勵(lì)理論最先并非是應(yīng)用在教育體系當(dāng)中,但隨著時(shí)代的變遷,越來越多的教師經(jīng)過研究,得出了如今的教育激勵(lì)理論。將教育激勵(lì)理論有利于調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性,以科學(xué)的方法進(jìn)行班級管理,營造一個(gè)班級秩序好、積極向上的環(huán)境。國外相關(guān)于教育激勵(lì)方面的理論研究早在近一百年前就開始了研究,我國在十年前才開始借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究,但是只有在近些年來此理論才逐漸地應(yīng)用于班級管理教學(xué)中,許多教師對于這一方法還不是很熟悉,應(yīng)用方法等方面也不是很完善。
            一、以鼓勵(lì)的方式教育學(xué)生。
            根據(jù)以往的調(diào)查研究,學(xué)生在受到信任的人鼓勵(lì)過后會增強(qiáng)自信心,對于學(xué)習(xí)的興趣也會成倍的增加,并且在今后更容易接受教導(dǎo)。在學(xué)生表現(xiàn)好的時(shí)候,教師對學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì),有助于學(xué)生的心理發(fā)育,使學(xué)生內(nèi)心感到教師對其的信任與認(rèn)可,而學(xué)生需要的正是這種教師的認(rèn)可,讓他們感到自己的努力得到了回報(bào),對于班集體更加放在心上。而班集體正是由一個(gè)一個(gè)的學(xué)生組成,只有每一個(gè)學(xué)生的態(tài)度都是積極向上的,那么班級管理亦不需要教師的過多操心。但是鼓勵(lì)是有一定限度的,或許一張小小的獎(jiǎng)狀、一句全班同學(xué)面前的表揚(yáng)、一個(gè)贊許的眼神、一個(gè)安慰鼓勵(lì)的動作,都會無意之間在學(xué)生的內(nèi)心中生根發(fā)芽,讓學(xué)生擺脫自卑心理,相信自己的能力。然而,這樣的鼓勵(lì)不適宜太多,當(dāng)表揚(yáng)變?yōu)榱?xí)慣的時(shí)候,一些自控能力較差的學(xué)生就開始停滯不前、沾沾自喜,認(rèn)為自己已經(jīng)足夠好,不需要再有什么進(jìn)步,從而導(dǎo)致學(xué)生沒有辦法認(rèn)清自己的真實(shí)情況而過于自大。學(xué)生在犯錯(cuò)誤時(shí)教師還是應(yīng)該進(jìn)行批評教育,讓學(xué)生認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,及時(shí)地改正錯(cuò)誤。
            二、提供競爭壓力,刺激學(xué)生積極向上。
            在如今的社會中到處都是競爭,競爭壓力無處不在,在班級中也同樣存在競爭。教師往往會利用這種競爭,再根據(jù)學(xué)生爭強(qiáng)好勝的心理,激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步,往往在競爭的情況下可以挖掘出學(xué)生內(nèi)心存在的潛能。最多的競爭是在學(xué)習(xí)方面的競爭,但為了學(xué)生的全面發(fā)展,教師可以在各方面都設(shè)立一個(gè)目標(biāo)讓學(xué)生完成,根據(jù)完成目標(biāo)的好壞程度再評判學(xué)生是否可以得到印章。例如,教師可以設(shè)置如下的環(huán)節(jié):各個(gè)科目學(xué)習(xí)好的同學(xué)可以獲得印章,不同的勞動可以獲得印章,體育課中的鍛煉可以獲得印章,參加各種比賽活動等,在多個(gè)方面獲得過印章,再根據(jù)獲得印章的數(shù)量評選“學(xué)期王”。此外還可以評選單個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,分別進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這種良性的競爭可以激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性,促進(jìn)學(xué)生在校的全面發(fā)展,但教師所確定的目標(biāo)應(yīng)該適合于大部分的學(xué)生,不適合過于簡單或者困難,否則這樣就缺失了競爭所要取得的效果,只有經(jīng)過努力才能有回報(bào)。
            三、樹立榜樣的標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)學(xué)生向其看齊。
            現(xiàn)在看到許多學(xué)生在初中時(shí)期變得不愛學(xué)習(xí)等等,都是因?yàn)樵趯W(xué)校不聽教師的管理,回家之后父母有關(guān)方面的教育缺失,再加上青春期的叛逆,導(dǎo)致學(xué)生在離正確的道路上越走越遠(yuǎn)。而教師為學(xué)生樹立一個(gè)可以讓學(xué)生觸動內(nèi)心的榜樣,可以使學(xué)生在某些方面產(chǎn)生共鳴,從而對于榜樣產(chǎn)生渴望,希望也可以像榜樣一樣優(yōu)秀。以往優(yōu)秀的人物有很多,但學(xué)生在沒有親眼看到的情況下很難產(chǎn)生共鳴,因此教師可以在班級內(nèi)樹立榜樣學(xué)生。例如,在班級內(nèi)推選學(xué)生們心中喜愛的或崇拜的同學(xué),以同學(xué)作為榜樣可以促進(jìn)學(xué)生之間的相互交流和相互影響。如果某一學(xué)生在某方面獲得同學(xué)們的普遍認(rèn)可,同樣可以作為班級榜樣。在教室專門設(shè)置一面“光榮墻”,讓班內(nèi)做榜樣的同學(xué)上墻,讓同學(xué)們借鑒學(xué)習(xí),做得好的同學(xué)可以替換上墻,這樣一來每一位學(xué)生都有做大家榜樣的機(jī)會。
            四、結(jié)束語。
            用這種新的教育激勵(lì)的方法管理班級中的學(xué)生是教學(xué)方法的一種新的嘗試,從心理的角度考慮到學(xué)生對于接受管理的心理態(tài)度是如何的,從而對癥下藥,以積極的方式來引導(dǎo)學(xué)生。提高班級管理紀(jì)律對于課堂教學(xué)中的質(zhì)量和效率有著直接的影響,好的班級紀(jì)律可以讓教師在上課的過程中輕松愉悅,也可以讓學(xué)生更好地聽講。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教師不斷進(jìn)行研究完善,將這種方法廣泛應(yīng)用于全國初中班級的教育管理當(dāng)中,為越來越多的教師提供參考意見,為學(xué)生的良好發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
            參考文獻(xiàn):
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            小學(xué)班級管理類論文篇十九
            以學(xué)生為本,培養(yǎng)獨(dú)立自主的精神;實(shí)施民主管理,培養(yǎng)學(xué)生高度的責(zé)任感;發(fā)展學(xué)生的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性才能;培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,解放學(xué)生的創(chuàng)造力。
            班級管理是班主任按照一定的原則和要求,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑸閷?shí)現(xiàn)班集體共同目標(biāo),不斷進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動;是對學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、勞動、課外活動等各項(xiàng)工作的管理教育的活動。在班級管理中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì)就要發(fā)揮班主任的教育主體的主導(dǎo)作用及學(xué)生主體的能動作用,構(gòu)建起班集體的激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生持續(xù)性發(fā)展。其主要做法如下:
            沒有人的獨(dú)立性和自主性就沒有個(gè)性。教育家陶行知說:“最好的教育是教學(xué)生自己做自己的先生?!眰鹘y(tǒng)的班級管理中經(jīng)常出現(xiàn)見“事”不見“人”,以“事”為本,是教師強(qiáng)制管理的弊病。這種班級管理是讓學(xué)生服從于“事”,順應(yīng)于“活動”,把自主和有活力的人,僵化為按“號令”行動的一種工具?!奥犆焙汀绊槒摹背蔀閷W(xué)生在班級管理中的基本狀況,學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性是無法充分表現(xiàn)的,學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)是很難顯現(xiàn)的,培養(yǎng)創(chuàng)造性的個(gè)性品質(zhì)也就成了空話。要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì)就必須堅(jiān)持以人為本,鼓勵(lì)學(xué)生積極主動參與班級管理,真正成為班級管理的主人。眾所周知,缺乏獨(dú)立自主精神的人是不可能具有創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì)的,因此在班級管理中關(guān)鍵是培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立自主精神。如開學(xué)初,我組織學(xué)生制訂班規(guī),每們同學(xué)都參與,提出自己的建議,通過集中制訂出:“教師在與不在一個(gè)樣,班主任課與課任課一個(gè)樣”這兩條班規(guī)。還在班主任的指導(dǎo)下,由學(xué)生干部帶領(lǐng)全班同學(xué)制訂和落實(shí)班級工作計(jì)劃,并由學(xué)生及時(shí)驗(yàn)收計(jì)劃的完成情況,認(rèn)真填寫各項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況記錄表。還有我按組要求他們輪流布置板報(bào),每月一期。版面安排,藝術(shù)插圖均由同學(xué)自己設(shè)計(jì),內(nèi)容形式?jīng)Q不能雷同,應(yīng)結(jié)合班內(nèi)實(shí)際情況和學(xué)校重大活動進(jìn)行編排。從班規(guī)的內(nèi)容,工作計(jì)劃落實(shí)記錄表和內(nèi)容豐富、形式多樣的板報(bào)可以看出同學(xué)們具有的獨(dú)立自主的精神。
            班集體是師生共同組成的集體,只有師生共同努力才能把班集體管理好,這就需要班主任實(shí)施民主管理。民主管理的關(guān)鍵是使班集體成員形成主人翁具有責(zé)任感,形成積極性和創(chuàng)造性。要避免學(xué)生感到受制于人,產(chǎn)生被人“管”的消極意識。應(yīng)避免班主任包辦代替,獨(dú)斷專行,事事都唱獨(dú)角戲的局面。這種傳統(tǒng)的管理會使學(xué)生一切聽命于班主任,其責(zé)任感必會遭到泯滅,久而久之,創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì)不僅不能形成,還會使學(xué)生養(yǎng)成一種奴性。在班級管理中,班主任與學(xué)生應(yīng)該目標(biāo)一致,行動一致,形成兩個(gè)積極性。學(xué)生的主人翁責(zé)任意識不是班主任“給予”的,而是在主動參與班級管理的活動中形成的。如在組建班委員會時(shí),我不是按傳統(tǒng)的任命制,而是采取競選制。首先給同學(xué)們兩天時(shí)間準(zhǔn)備,想想自己競選什么職務(wù),制訂職務(wù)責(zé)任計(jì)劃書,準(zhǔn)備三分鐘的競選演講。然后利用周會的時(shí)間請參加競選的同學(xué)宣讀職務(wù)責(zé)任計(jì)劃書及競選演講,回答同學(xué)們提出的有關(guān)問題,最后進(jìn)行無記名投票,選出班干部。通過這一活動使同學(xué)們享受到了民主權(quán)利,也培養(yǎng)了主人翁責(zé)任感。在班上我們還設(shè)立了許多崗位,“財(cái)產(chǎn)小衛(wèi)士”、“圖書管理員”、“黑板清潔員”……使每位同學(xué)對班上的各項(xiàng)活動和各崗位全權(quán)負(fù)責(zé)。實(shí)行崗位責(zé)任制后,學(xué)生感到集體需要他們,他們有為集體做貢獻(xiàn)的具體任務(wù),不僅增強(qiáng)了參與意識和對集體的責(zé)任感,也培養(yǎng)了他們獨(dú)立工作的能力和創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì)。實(shí)踐證明,在班級管理過程中學(xué)生的參與越多,他們的責(zé)任感就越強(qiáng),自我管理能力就會很快提高,班級的面貌也會越好。
            教育培養(yǎng)學(xué)生成才,興趣是起點(diǎn),是人發(fā)揮智慧和取得成功的動力。班主任在管理學(xué)生的過程中要熟知每個(gè)學(xué)生的興趣,要幫助學(xué)生發(fā)展興趣,這對他們的整體素質(zhì)提高將起到積極作用。班主任要幫助教育學(xué)生把他們的興趣同奮斗目標(biāo)結(jié)合起來,使興趣在成長中發(fā)揮動力作用。為此,我鼓勵(lì)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)興趣小組活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長。如我班的李鑫同學(xué),喜歡書法,跟書法老師學(xué)習(xí)了一段時(shí)間后,由于太辛苦想半途而廢。我了解這一情況后為其講王獻(xiàn)之刻苦練字的故事,鼓勵(lì)他持之以恒。他接受了班主任的意見,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力獲得了“全國百名小書法家”的稱號,作品獲全國書法少年組一等獎(jiǎng)。班主任還要培養(yǎng)學(xué)生的興趣,對教育要求中必須具有的,但學(xué)生不感興趣的知識加以引導(dǎo),使其由不感興趣到感興趣。在這里我巧妙地用學(xué)生感興趣的事情來帶動他不感興趣的事情。我班的程誠同學(xué)曾一度對學(xué)習(xí)文化知識不感興趣,終日沉迷于看《飛碟探索》這一類書刊上。我發(fā)現(xiàn)這一情況后并沒有急于批評他,而是在他的作業(yè)本上寫上這樣一段話:“神奇的宇宙和ufo之迷正在強(qiáng)烈地吸引著你,但你知道嗎?解開它們的秘密需要科學(xué)文化知識,努力學(xué)習(xí)吧!未來的科學(xué)家?!彼吹竭@段話明白了老師的意圖,熱愛學(xué)習(xí)了,成績提高很快。培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性才能,幫助學(xué)生從無數(shù)生活道路中選擇一條最能發(fā)揮創(chuàng)造性的道路是班主任的職責(zé)。
            人民教育家陶行知曾提出:要解放學(xué)生的頭腦,讓他們?nèi)ハ?;解放學(xué)生的眼睛,讓他們?nèi)タ?;解放學(xué)生的雙手和雙腳,讓他們?nèi)?shí)踐;解放學(xué)生的時(shí)間和空間,讓他們?nèi)グl(fā)展。堅(jiān)持這種創(chuàng)造性教育思想,對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì),使其具有創(chuàng)新精神具有深遠(yuǎn)的意義。
            人的潛在的資質(zhì),潛在的能力的發(fā)展是無限的。因此班主任在班級管理過程中要時(shí)刻想到每個(gè)學(xué)生都有潛能,并觀察學(xué)生潛能的表現(xiàn)苗頭,為他們提供表現(xiàn)的機(jī)會和條件,使他們不斷地出現(xiàn)新的面貌。我班的陳鑫同學(xué)在學(xué)習(xí)上成績一般,但我發(fā)現(xiàn)她寫的作文選材新穎,想象力豐富。在準(zhǔn)備召開“向白色拉圾宣戰(zhàn)”主題班會時(shí),我讓她擔(dān)任小品的導(dǎo)演,由她編寫的《拉圾的控訴》,講述白色拉圾向人類控訴它是無罪的,是人類大量生產(chǎn)和使用一次性用品,才造成了環(huán)境污染,影響了人類的身體健康。這一小品主題深刻,語言幽默,讓同學(xué)們在笑聲中得到啟迪,收到很好的教育效果,受到聽課教師的好評。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,使他們從尋常事物中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,經(jīng)過努力,使問題得到新穎獨(dú)特的解決。解放學(xué)生的創(chuàng)造力,他們會給你帶來許多的驚喜。
            21世紀(jì)全新的教育就是培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì),為此,今天的班主任就要勇于在教育實(shí)踐中探索,變具有封閉性、求同性、靜態(tài)性、主觀性,單向性特點(diǎn)的傳統(tǒng)的班級管理模式為具有開放性、求異性、動態(tài)性、客觀性和多向性特點(diǎn)的現(xiàn)代管理思維模式,以使教育和管理逐步適應(yīng)新時(shí)代的需要。
            小學(xué)班級管理類論文篇二十
            在農(nóng)村小學(xué)中,班主任的地位和形象對于學(xué)生的影響是非常重要的。作為小學(xué)生步入學(xué)校學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,班主任的角色對小學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯具有決定性的作用與意義。所以說,作為班主任需要有高度的責(zé)任心對班級進(jìn)行管理,需要在管理中運(yùn)用一些對策與措施對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),以培養(yǎng)初入校門學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)生涯提供基礎(chǔ)保障。
            義務(wù)教育的實(shí)施使得小學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力得到緩解,升學(xué)的競爭性已不再是小學(xué)生需要面對的問題。但是伴隨現(xiàn)代教育的改革,對學(xué)生的要求也逐漸提高。本文就對農(nóng)村小學(xué)班主任對班級管理中的一些措施進(jìn)行分析與總結(jié),以給相關(guān)工作者提供參考與幫助。
            當(dāng)前的農(nóng)村學(xué)校小學(xué)生基本都能夠遵守學(xué)校紀(jì)律,能夠按時(shí)完成教師布置的任務(wù),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。但是,因?yàn)檗r(nóng)村家長的文化水平普遍較低,受這個(gè)因素的影響,在對孩子的輔導(dǎo)環(huán)節(jié)比較薄弱,加上現(xiàn)在對孩子的過度寵愛,造成部分學(xué)生的自理能力較差。對于農(nóng)村學(xué)生來說,很大比例的家長常年在外打工,小學(xué)生與爺爺奶奶生活的現(xiàn)象比較普遍,這就造成一部分孩子在心理上存在一定程度的自卑感,缺乏積極的溝通能力與課堂活躍性,嚴(yán)重制約著學(xué)習(xí)效率。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,有些孩子就容易產(chǎn)生厭學(xué)情緒,對小學(xué)生的身心發(fā)展造成極大的挑戰(zhàn)。比如說,性格偏激、倔強(qiáng)、孤僻,甚至有些學(xué)生容易受到外界環(huán)境的影響,逃學(xué)、曠課、上課不認(rèn)真聽講、不按時(shí)完成作業(yè)等。而且隔代溺愛有可能會導(dǎo)致小學(xué)生養(yǎng)成“好吃懶做”的習(xí)慣,從而在學(xué)習(xí)中不愛動腦筋、不聽教師話等情況發(fā)生。這就要求班主任提高責(zé)任心,在學(xué)習(xí)與生活中采取有效的措施對小學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、關(guān)懷、教育,從而使小學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣以及積極的心理來對待學(xué)習(xí)與生活,為小學(xué)生的全面發(fā)展健康提供必要條件。
            1.全面了解學(xué)生情況。
            作為班主任,就要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。首先,要對每位學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)了解,包括學(xué)生的家庭情況、生活習(xí)慣、脾氣性格等。只有充分了解了每位學(xué)生的具體情況,才能夠在學(xué)習(xí)中做到因材施教,才能明白學(xué)生的生活需求,并及時(shí)進(jìn)行幫助,使每位學(xué)生在學(xué)校和學(xué)習(xí)中能夠輕裝上陣,全身心投入到學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)中更要對學(xué)生的學(xué)習(xí)難點(diǎn)進(jìn)行了解,并與學(xué)生打成一片,增進(jìn)教師與學(xué)生之間的感情,拉近教師與學(xué)生的關(guān)系,使學(xué)生形成良好的溝通習(xí)慣,在遇到困難時(shí)候能夠主動進(jìn)行交流,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
            2.善于鼓勵(lì)。
            對于小學(xué)生而言,沒有什么比得上得到班主任的表揚(yáng)與鼓勵(lì)的事情更高興的了。班主任要善于利用鼓勵(lì)的作用,在課堂上要靈活掌握表揚(yáng)與鼓勵(lì)的使用頻率,做到恰到好處,使其既能發(fā)揮作用又不至于使學(xué)生感覺到故意使用,以免使表揚(yáng)和鼓勵(lì)變得普通化,失去其原有的作用與效力。班主任不僅要在學(xué)習(xí)中進(jìn)行鼓勵(lì),對于生活中的細(xì)節(jié)也要進(jìn)行積極的引導(dǎo)與鼓勵(lì)。比如,學(xué)生在回到家后主動幫助家長做家務(wù),班主任了解后也要對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),從而起到對其他學(xué)生的引導(dǎo)作用。
            3.建立良好的班級制度,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。
            一般來說,小學(xué)生具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,特別是在班主任鼓勵(lì)下,對于班級制度的執(zhí)行能力是比較高的。作為班主任就要利用好這一優(yōu)勢,制定相關(guān)的班級制度對小學(xué)生進(jìn)行約束與引導(dǎo),對于比較遵守的學(xué)生進(jìn)行公眾表揚(yáng),樹立典范,在約束的環(huán)境中使小學(xué)生形成良好的紀(jì)律性。同時(shí),班主任可以建立輪流班委會制度,讓每位學(xué)生都能夠體驗(yàn)到管理班集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感,增強(qiáng)小學(xué)生的責(zé)任心,并提高自主管理班級的意識,從而提高小學(xué)生的綜合管理素質(zhì)與能力,為以后小學(xué)生的綜合能力及全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            4.及時(shí)與家長溝通。
            家長是學(xué)生的第二個(gè)教師,家長要配合學(xué)校的教育,對學(xué)生進(jìn)行教育。作為班主任要定期開展家長會,做到及時(shí)與學(xué)生家長進(jìn)行溝通與交流,并督促學(xué)生家長對自己孩子進(jìn)行了解與管理。在家長會上,要對學(xué)生的積極表現(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng)與鼓勵(lì),對于學(xué)生在學(xué)校的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)要進(jìn)行保留,盡量采取私下交流的方式通知家長,以防打消學(xué)生的積極性。通過交流分析,使家長認(rèn)識到自己對孩子管理上的不足,及時(shí)進(jìn)行改正,從而能夠正確及時(shí)地引導(dǎo)家長對孩子的管理,為小學(xué)生的身心發(fā)展提供基本保障。總之,班主任對班集體的管理對于農(nóng)村小學(xué)生的影響非常重要。一個(gè)優(yōu)秀的班主任應(yīng)該是和藹可親的、責(zé)任心非常強(qiáng)的、對學(xué)生非常了解的、對學(xué)生的要求能夠時(shí)刻關(guān)心的教師。只有這樣,才能使小學(xué)生在學(xué)習(xí)生涯中形成良好的人生觀與價(jià)值觀,引導(dǎo)學(xué)生身心健康地發(fā)展,從而為社會培養(yǎng)出更多的全面人才奠定基礎(chǔ)。
            作者:劉輝單位:山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)漕河鎮(zhèn)前邴小學(xué)。
            [1]丁娟。淺談農(nóng)村小學(xué)班級管理的對策[j].中國校外教育,20xx(s1):129.
            小學(xué)班級管理類論文篇二十一
            班級管理是指“班主任按照一定的原則,運(yùn)用科學(xué)的方法,為建立良好班級、實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而不斷進(jìn)行協(xié)調(diào)的綜合性活動”[1]。小學(xué)班級管理作為學(xué)校管理的重要組成部分,它的出發(fā)點(diǎn)是為了更好地管理學(xué)生,從而促進(jìn)學(xué)生健康快樂地成長。然而,當(dāng)前小學(xué)班級管理中存在著一些問題:一是對學(xué)生進(jìn)行權(quán)威管理,忽略學(xué)生的情感和心理發(fā)展。這是受“嚴(yán)師出高徒”“教不嚴(yán),師之惰”等傳統(tǒng)觀念的影響,教師處于班級管理的核心地位,學(xué)生是教師教學(xué)意愿和教學(xué)計(jì)劃的順從者與執(zhí)行者。這種忽視學(xué)生情感體驗(yàn)和心理活動的管理方式對于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和創(chuàng)造性都是不利的。二是在班級管理中重視成績,忽視學(xué)生的品德發(fā)展。三是在小學(xué)班級管理中,一些教師對學(xué)生存在偏愛與偏見,不能公平地對待每一位學(xué)生。這種偏愛會造成學(xué)生心理不平衡,加劇師生、生生之間的矛盾,影響班級管理的效果。四是班級管理模式單一。這種管理模式不利于學(xué)生創(chuàng)新思維的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)能力的提升。
            積極情緒體驗(yàn)是指與個(gè)體需要的滿足相聯(lián)系的、伴隨愉悅主觀體驗(yàn)的情緒。積極心理學(xué)作為一種新的心理學(xué)思潮,它積極關(guān)注人們的情緒體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)人們在生活中能夠獲得幸福感?!皵U(kuò)展—構(gòu)建”理論認(rèn)為,一些分散的積極情緒都具有擴(kuò)展人們善于感知觀察和積極實(shí)踐創(chuàng)新的能力,并且還能夠構(gòu)建和增強(qiáng)人的主觀幸福感。
            在小學(xué)班級管理中,學(xué)生獲得快樂、滿意、喜愛和幸福等積極情緒體驗(yàn)時(shí),能夠提高班級的管理水平。因此,小學(xué)班主任應(yīng)關(guān)注與培養(yǎng)學(xué)生的積極情緒體驗(yàn)。同時(shí),針對學(xué)生的消極情緒體驗(yàn),應(yīng)該予以控制與糾正,使其轉(zhuǎn)化為積極的情緒體驗(yàn)。在小學(xué)班級管理中,可采取以下幾種方式幫學(xué)生培養(yǎng)積極的情緒體驗(yàn):一是班主任要用愛心對待每一位學(xué)生。班主任作為學(xué)生的引路人,和學(xué)生是一種亦師亦友的關(guān)系。在平常的管理中,班主任對學(xué)生無微不至的關(guān)懷與愛會讓學(xué)生感受到幸福、滿足和愛的情緒體驗(yàn)。二是班主任要學(xué)會傾聽學(xué)生的心聲。在班級管理中,要和后進(jìn)生進(jìn)行交流談心,傾聽他們的心聲,了解他們的需要,幫助他們找準(zhǔn)在班級中的位置,融入班集體。三是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行情緒表達(dá)。學(xué)生的情緒表達(dá)將有助于促進(jìn)學(xué)生的身心健康,培養(yǎng)學(xué)生完善的人格。積極的情緒表達(dá)可以增加學(xué)生的積極情緒體驗(yàn),形成一種積極的情緒體驗(yàn)循環(huán),消極的情緒表達(dá)也有利于學(xué)生緩解心理壓力,促進(jìn)身心健康。四是鼓勵(lì)學(xué)生參加休閑活動。休閑活動是培養(yǎng)積極情緒體驗(yàn)的重要途徑之一。班主任在日常管理之余,可以舉辦一些適合小學(xué)生的休閑類活動,通過這些休閑性的活動,不僅可以讓學(xué)生獲得快樂、滿足、自信、尊重等積極情緒體驗(yàn),還能鍛煉學(xué)生的體魄,增強(qiáng)學(xué)生的幸福感。
            班主任在進(jìn)行班級管理時(shí),對學(xué)生的積極心理暗示將有助于提升班級管理的水平。
            在教學(xué)中,對后進(jìn)生進(jìn)行積極的。心理暗示會促進(jìn)后進(jìn)生重新找到自己的閃光點(diǎn),重拾自信心。后進(jìn)生就是那些學(xué)習(xí)能力較差、注意力不集中、違反紀(jì)律的學(xué)生,他們在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。后進(jìn)生的最大的特點(diǎn)就是缺乏自信,他們對自己沒有太大的期望,認(rèn)為自己在許多方面都不如同學(xué),于是整天渾渾噩噩地虛度校園的時(shí)光,這在他們的大腦潛意識中已經(jīng)打下了深深的烙印。因此,在日常班級管理中,班主任應(yīng)該積極關(guān)注后進(jìn)生,傾聽他們的心聲,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),并尋找時(shí)機(jī),讓他們的閃光點(diǎn)得到發(fā)展,激發(fā)他們內(nèi)心的自豪感,從而重拾信心,更加積極快樂地學(xué)習(xí)。
            積極心理學(xué)認(rèn)為,人格心理、生命狀態(tài)主要是在人與社會文化環(huán)境的交互作用所形成的一個(gè)復(fù)雜的因果活動過程中得到發(fā)展,內(nèi)在因素、外部行為和社會文化環(huán)境三者是交互作用的,家庭、學(xué)校和社會等組織系統(tǒng)的建立要有利于培育和發(fā)展人的積極力量和積極品質(zhì)[2]。
            在班級中占上風(fēng)的并被多數(shù)人所擁護(hù)和贊同的言論和價(jià)值傾向就是班級輿論。班級輿論有正確輿論和消極輿論之分,正確的班級輿論有助于良好班風(fēng)的建設(shè),反之,則對班級建設(shè)產(chǎn)生不良影響。因此,班主任在小學(xué)班級管理中應(yīng)該重視班級輿論的導(dǎo)向與建設(shè)。
            (1)學(xué)習(xí)班級校規(guī),為形成正確的班級輿論導(dǎo)向奠定基礎(chǔ)。
            (2)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各種班集體活動,促成正確班級輿論的形成。
            (3)從學(xué)生實(shí)際出發(fā),為學(xué)生營造一個(gè)適合成長與發(fā)展的班級環(huán)境。
            榜樣會在潛移默化中對人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在班級管理中,班主任要在班集體中選擇品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生作為榜樣,這對于形成班級積極文化具有重要的作用。在小學(xué)班級管理中,我們可以在每周的主題班會上選擇本周在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面進(jìn)步比較明顯的學(xué)生作為本周的學(xué)習(xí)榜樣。通過這一方式,學(xué)生們就會以榜樣作為標(biāo)準(zhǔn)要求自己,這對于促進(jìn)班級的積極發(fā)展具有重要的作用。
            當(dāng)一個(gè)人給你正面評價(jià)時(shí),你對他的印象也是積極樂觀的,這就是積極心理學(xué)在交往過程中的影響。新課程強(qiáng)調(diào)新型的師生關(guān)系應(yīng)該是尊師愛生、民主平等、教學(xué)相長和心理相融的。羅杰斯說明了在小學(xué)班級管理中提高學(xué)生的自我效能感是改善師生關(guān)系的關(guān)鍵。在小學(xué)班級管理中,教師要站在學(xué)生的立場去思考和理解學(xué)生的需要,給予學(xué)生鼓勵(lì)和表揚(yáng),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中感受到成功的愉悅,從而增強(qiáng)自我效能感。同時(shí),教師應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生的期望,當(dāng)教師對學(xué)生有積極的期望時(shí),學(xué)生就能按照積極的方向發(fā)展,反之,則會產(chǎn)生消極頹廢等不良情緒。所以班主任在小學(xué)班級管理中應(yīng)該積極關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,并給予表揚(yáng)和鼓勵(lì),激發(fā)學(xué)生自我教育的積極性。同時(shí),班主任還應(yīng)該樹立學(xué)生主體的觀念,在班級管理中充分尊重學(xué)生的個(gè)性與主觀能動性,從而為建立積極健康的新型師生關(guān)系添磚加瓦。
            綜上所述,積極心理學(xué)作為一種新的心理學(xué)思潮,它為班級管理提供了一種全新的思維方式和認(rèn)識視角。它對于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的班級管理模式、提高班級管理效率等都具有重要的意義。筆者相信,隨著積極心理學(xué)研究的不斷深入,其將會在教育教學(xué)中更加綻放光彩。