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班級隊長的述職報告篇一
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設。
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬，生態(tài)建設新增綠化面積。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。
(二)社會綠化建設。
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?；轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作。
1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。
2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照兩個辦法，一個標準即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場、市民公園建設與管理。
在建設方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場管理處依照科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人的總體思路，緊緊圍繞一個字核心，即工作勤奮，紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的.工作。
(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作。
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作。
今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風廉政建設工作。
1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負責人進行誡勉談話。
(八)開展集中教育整頓活動工作。
今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關(guān)文件精神，認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結(jié)出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。
1、加快實施呈王公園建設工程，爭取20xx月底前投入使用。
2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20。
4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
6、借鑒長治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設管理水平。
班級隊長的述職報告篇二
我叫xxx，是綜掘隊機電副隊長，主要負責本隊工作區(qū)域內(nèi)機電設備安全運轉(zhuǎn)及檢修、維護工作。作為副隊長，我緊密結(jié)合綜掘隊工作實際，在本隊領(lǐng)導的幫助下，積極制定工作目標，在隊長的領(lǐng)導下全面開展本隊工作面安全生產(chǎn)工作，從未出現(xiàn)因設備故障造成的影響生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將一年來的工作成績與存在的不足總結(jié)如下：
一年來，在礦領(lǐng)導及隊領(lǐng)導的指導引領(lǐng)下，認真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會”精神，筑牢樹立“安全第一”的理念，自覺加強政治和業(yè)務學習，進一步提高自身綜合素質(zhì)與修養(yǎng)。認真學習黨的十八大三中全會、十八大會議精神，堅定政治信念，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅定做好本職工作。同時，我還積極做好相關(guān)知識的學習，通過學習、自我加壓，提高自身綜合素質(zhì)和處理復雜問題的能力，確保各項工作有效的落實。
在設備管理及安全方面，我加強管理，加強標準化工作的的實施，嚴格要求，責任到人、落實到事，要求各班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉(zhuǎn)，保持各設備牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。
20xx年，在領(lǐng)導們及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成績，但也存在很大的不足，在管理經(jīng)驗及管理方法上存在不足;在創(chuàng)新方面不夠大膽，還存在有靠老經(jīng)驗作業(yè)的現(xiàn)象;在思想政治學習方面，存在不夠深入的現(xiàn)象;在業(yè)務知識方面，對新設備不能及時把握等等?？傊?，我在各方面均有良好表現(xiàn)，但也存在不足。20xx年是公司投產(chǎn)年，是我們xx煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好設備的運轉(zhuǎn)、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為孟津煤礦安全投產(chǎn)做應有的貢獻。
班級隊長的述職報告篇三
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，五年級第一學期結(jié)束了，作為班長，我的工作是協(xié)助班主任工作，統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務，和老師、班委共同努力，創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?；仡欉@學期，在班主任謝老師的帶領(lǐng)下，積極開展班級建設，在常規(guī)表現(xiàn)和學習成績方面都取得了很大的進步?，F(xiàn)從兩個方面總結(jié)如下：
我們班級是個非常調(diào)皮的班級，這在全年段都是出名的。針對這個情況，班主任謝老師制定了班級的班規(guī)，通過每周各小組長及個人匯報本周班級七項常規(guī)執(zhí)行情況，宣布評比結(jié)果，堅持表揚為主，適當批評。班級調(diào)皮的同學有所收斂，班級面貌也進步很大。學校七項常規(guī)評比我們從開學時年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗，但是我們大家還是很高興。我們相信，只要在謝老師的帶領(lǐng)下，全班同學好好繼續(xù)努力，我們總有一天可以升上班旗的。
二、學習表現(xiàn)方面進步很大。
因為我們班級的同學個個都調(diào)皮，課堂紀律曾經(jīng)非常的糟糕，經(jīng)常被老師批評，有些老師都很怕來我們班上課，因此，我們班的學習成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下，隨著班級班風的好轉(zhuǎn)，同學們的課堂表現(xiàn)也有很大進步。大家都刻苦努力，互相學習。全班同學都有自己的奮斗目標，大家你追我趕，人人爭優(yōu)爭先，在同學們中形成了愉快學習，健康成長，努力進步的良好風氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力，改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個目標的感召下，在老師們的鼓勵下，班級面貌煥然一新。
期末考試，我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進步，涌現(xiàn)了一大批“學習進步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學們平時的努力是緊密聯(lián)系在一起的，沒有付出是不可能有好的收獲的。當然，我們班級的進步更離不開老師辛勤的付出。班主任謝老師，每天早上都早早就到班級，有老師在，同學們早讀就更自覺。加上經(jīng)驗豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排，我們的課堂井井有序，我們的期末復習高效而愉快。我們班的同學是很幸運的，有這么多負責任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng)，只要我們班的同學聽從老師的教導，如果在表現(xiàn)方面能夠再好些，我們一定可以取得更好的成績。
這學期結(jié)束了，很快就會迎來新的學期，我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學們繼續(xù)努力吧，為實現(xiàn)我們更高的目標，為打造我們更加優(yōu)秀的五年級（3）班。
班長述職報告2時光荏苒，快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開始大二的下學期生活了！回想上學期我有幸當選了班長，通過一個學期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位！吃水不忘挖井人，我感謝當時書記的提拔以及同學們的信任！
自我當選以來，我一直謹記當時競選時的承諾：少說空話，多辦實事，盡心盡力為同學們服務！所以剛上任時，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教，向書記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位，并且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！
上個學期書記指導下，班委各個同學的相互合作下，以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表，學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f，接下來又組織評選了貧困生，國家勵志獎學金，國家助學金等。還在書記的倡導下組織了素質(zhì)拓展活動，大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內(nèi)籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試。回想這一個學期的工作充實快樂，自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過一個學期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學期要總結(jié)上學期的經(jīng)驗，從各個方面在提高一下，把班級工作再帶上一個高峰。
最后我要感謝這一個學期以來書記對我的點撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子xx01獲得全校優(yōu)勝班級?！把阋粯拥陌嗉?，鷹一的個人?！边@就是我們電子xx01的寫照！
班長述職報告3在匆匆過去的半年，感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持，讓我有信心和動力做好班長，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學，我會以百倍的努力去做好自己的職責，不辜負大家對我的期望。
回顧這個學期，我們在一起生活學習，每個人都做出了一點值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團結(jié)，班級也蒸蒸日上。
班級工作方面：
班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助，互相促進。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。
學習方面：
同學們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學們學會利用學校各種設施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力，尤其臨近考試時最為突出。由于學分制度的實行與深入，同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己，班級管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學基本都能過關(guān)，且成績優(yōu)秀，獲得老師的好評。
活動方面：
半年的時間自己班里組織過跳繩活動，很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學校的歌舞青春雖然成績不太理想，但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽都積極進取，為成績出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風貌。在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性，為自己的大學生活增加了絢麗的色我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務鮮血。不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。
思想方面：
大多數(shù)同學積極向上、進取，努力學習。大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標，并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學思想團結(jié)、集體榮譽感強，樂于幫助班級里的每一個人。班里同學向黨組織靠近，不少同學寫了入黨申請書。
班里的不足：
有的'同學在學習態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想。一部分同學對網(wǎng)絡投入了過多精力，導致學習不太認真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀律和積極性不高，望得到進一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié)。有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。
個人感想：
大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結(jié)，更加熱愛我們的集體。
做了半年的班長，我學到很多東西，學會了理解，學會了溝通，學會了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望，再次感謝大家！
述職人：xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
班級隊長的述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx年參加工作，xxx學院xx專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導及職能崗位實行競聘上崗，我根據(jù)自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當官，而是為響應我中心及我公司機構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報：
我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于中心的發(fā)展與建設中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗，后又從事車輛駕駛xx年，xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務+安全=效益的實際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。
如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：
1、擺正位置，做好中心發(fā)展建設的勤務員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務水平的學習，使自己時刻吸收和學習先進的管理方法，不斷提高業(yè)務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導，做好領(lǐng)導的參謀，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認真分析生產(chǎn)中的實際情況，安全圓滿完成各項工作指標及領(lǐng)導交辦的各項任務；對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發(fā)展，維護員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。
2、樹立全員安全意識，提高基礎管理水平。
我車隊擔負著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務的工作任務，是中心對外服務的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應從基礎管理和基礎教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴密詳細的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化，要以責任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。
強化落實安全及“三會一講”例會學習制度，并由隊安全員詳細記錄學習內(nèi)容和參加學習人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學習所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明；使車隊的學習制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴格制度落實的同時做到“風常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導思想，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎，以中心的發(fā)展為動力，以基礎管理為重點；努力實現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)一流的.特色管理。
3、實行精細化的經(jīng)營管理模式，明確責任，狠抓落實。
按照責—權(quán)—利相結(jié)合的原則，實行以責為核心、以責定人定車、以責定利，從單車到個人，明確責任并制定出詳細的運營指標，與個人的效益相緊密結(jié)合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項工作穩(wěn)步推進。
我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?；仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領(lǐng)導和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領(lǐng)導的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學習，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻！
班級隊長的述職報告篇五
李伏海自參加工作以來，已在煤礦奮斗了。從靈新礦到___煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光!
20__年8月，___煤礦第一套國產(chǎn)綜采設備投入生產(chǎn)使用，這標志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設備人員少、經(jīng)驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設備近的生產(chǎn)經(jīng)驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負領(lǐng)導的期望，他開始了探索實現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場，他根據(jù)采煤機割煤速度、機過煤量、人員協(xié)作各方面進行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實現(xiàn)人機搭配的最佳方案。經(jīng)過反復研究，他發(fā)現(xiàn)，人機搭配完全可以實現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機全速行進的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因為采煤機全速行進的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會導致轉(zhuǎn)載機因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領(lǐng)導提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進行割煤，隊領(lǐng)導無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了，采煤機不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉(zhuǎn)載機和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，___煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設備單班產(chǎn)量進尺紀錄，創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設備單班產(chǎn)量進尺達國內(nèi)一流水平的最好成績，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進尺達到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更高的目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。
20__年6月，___煤礦綜采一隊投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊生產(chǎn)一班工長，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設備對于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時還要有最基本的操作基礎;其次是人機搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機磨合時間，實現(xiàn)最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識，一方面在班組內(nèi)開展考核獎勵與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調(diào)動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機電設備影響、人機搭配等各方面入手，提高設備開機率。兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：20__年8月3日，單班割煤11.5刀、進尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導、職工的贊譽，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。
職工常說：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走?！彼臑椤肮佟敝谰褪且粋€“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。
在今年4月份安裝會戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了“勞模”風采。他帶領(lǐng)本班職工維護扇形面、支護回收通道，確?；厥瞻惭b工作順利進行?？傊?，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當影響的時間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺的紀錄，被隊嘉獎5500元，在目前的回收工作中他保持的紀錄仍無人超越，為該礦早日達產(chǎn)實現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標奠定了基礎。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競風流。在短短的一年多的時間里，他以卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。
班級隊長的述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好！首先感謝局領(lǐng)導和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機會，競聘稅務稽查隊副隊長一職的演講稿。
我叫其實，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。19xx年參加工作，在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作，19xx年調(diào)回縣城，先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作，但大部分時間是在農(nóng)稅局工作，19xx年開始負責農(nóng)稅局辦公室全面工作，xx年任辦公室主任至今。
根據(jù)競爭上崗的要求，我競爭的崗位是稽查隊副隊長，有局領(lǐng)導和評委們的支持，有同事們的共同努力，我有信心、有能力搞好這項工作，因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件：
一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的基層生活，十年多的農(nóng)稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學，勇于吃苦，樂于貢獻，淡泊名利的思想品格，認真負責，任勞任怨的工作作風。由于工作突出，在農(nóng)稅局工作6年多，被各級表彰22次，平均每年3.5次。
二是具有較高的政策理論水平。在工作中，我從未放松過學習，通過學政治、學理論、學業(yè)務；邊學習，邊實踐，使自己的政策水平、業(yè)務素質(zhì)有了較大的提高。同時，我主動利用業(yè)余時間自修完大學本科，考取了財政經(jīng)濟師職稱。由于多年不間斷的學習，極大地優(yōu)化了自身的知識結(jié)構(gòu)，提高了工作技能，更好地服務了本職工作。
三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時，我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費改革后，因工作需要，我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時，我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作，為規(guī)范稅費改革后全縣農(nóng)稅稽查工作，作出了應有的貢獻。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務熟。
四是有較強農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關(guān)注和參與稽查工作。對國家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學習、早了解，對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài)，做到了勤收集、勤調(diào)查，在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇，被省、市、縣各級報、刊、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進作用。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強，自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則，無任何影響工作的不良嗜好，能夠全身心地投入到工作中。
如果能競爭上崗，我將不負眾望，以為爭位，以位促為，做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標是：以“團結(jié)協(xié)作，規(guī)范程序，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為原則，積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作，查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件，規(guī)范稽查工作程序，強化隊伍素質(zhì)建設，抓好稽查宣傳調(diào)研工作，幫助基層征收機關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收，在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將采取措施，確保任職目標的圓滿完成。
班級隊長的述職報告篇七
各位領(lǐng)導：
你們好！
這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上。
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大，進度壓力大等諸多困難；在氣候惡劣，大風天氣多的情況下，為保障施燭焊質(zhì)量，采取避風措施，制作擋風棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理。
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現(xiàn)場管理，控制施工進度，明確施工任務量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
三、及時總結(jié)，及時調(diào)整。
根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的`工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
班級隊長的述職報告篇八
一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。認真學習、深刻領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神，以及中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”以及“三嚴三實”等教育內(nèi)容，并在實際工作中認真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供強大的思想武器，這些學習成果在日常工作中得到較好的運用，并取得了明顯的效果。通過不斷深入學習，讓我牢固樹立了大局意識，能夠客觀、全面、準確地看待問題，分析、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在過去一年中，我系統(tǒng)地學習了勞動法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例，以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī)，并在工作中不斷實踐和探索，使自己更加勝任本職工作。
第一、腳踏實地，傾力做事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應新崗位，爭取在最短的時間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設備設施、生產(chǎn)特點、人員狀況、日常管理等基本情況，做到以站為家，每天查資料、跑現(xiàn)場，反復與老職工交流探討，不放過每一處細節(jié)，并將所了解的情況，詳細記錄在工作手冊中，再利用閑暇時間仔細研讀，認真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情況，為今后各項工作的開展奠定了基礎。
第二、凝心聚力，履職盡責，努力為原油上產(chǎn)多做貢獻。時刻牢記肩上的擔子和責任，帶領(lǐng)全站干部員工，認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢，以及本站各階段生產(chǎn)運行中存在的困難及突出問題，號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想，通過強化內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法，充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性，為“戰(zhàn)嚴寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來，全站干部員工上下團結(jié)一心，努力克服人員少、任務重、條件苦等實際困難，工作中迎難而上，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務。
第三、求真務實，率先垂范，全力當好基層班站帶頭人。
任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，全身心撲在工作上。由于站上值班干部少，經(jīng)常放棄休息日，來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中，以一名基層管理者的`標準嚴格要求自己，凡事大處著眼、小處著手，身體力行，要求員工做到的，自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事，用實際行動為員工做表率、帶好頭，在職工中樹立威信和榜樣作用。
我深知，安全工作是基層管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保證各項工作的正常運行。因此，到任后，我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查，對各班站基礎設施、設備運行、現(xiàn)場三標、冬防保溫、標識防護、用電管理等方面進行了全面細致的梳理，對于查出的問題，無論治理難度多大，都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前，全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項。
狠抓安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，員工安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全，最大限度消除各類安全隱患。
升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸，是我站冬季管理的重點和難點。入冬前，我對全站的冬防保溫工作量進行了詳細的摸排，提前部署，早動手、早實施，爭取冬防工作的主動，為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎。目前，已更換單井管線900米、外輸線500米，安裝單井水套爐5臺，完成摻水流程改造5井次，其他冬防保溫工作也提前落實到位。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸，加強與機關(guān)各路的工作銜接與配合，保質(zhì)保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運，為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。
班級隊長的述職報告篇九
主動幫助組員進步，例如有的同學不寫作業(yè)，我會在學校讓他們把重要的寫完，回家之后把其他的作業(yè)寫完。
二、最滿意的工作。
做值日時，倒垃圾是一個十分“冷門”的崗位，因為我們班的值日區(qū)離垃圾車很遠，好多人也包括我，都不愿意去倒垃圾，于是我決定每天倒垃圾的人輪流變化，別老讓一個人來倒，剛開始還有人不愿意，可我說難道你們想天天倒垃圾，他們異口同聲說“也是哦！”于是大家輪流倒垃圾。
三、工作后的收獲。
通過這學期的工作，讓我有了主人翁意識，明白了團結(jié)協(xié)作的精神，更讓我明白了學習不能靠老師和家長，還需要自主學習和同學們之間互相交流，要把學習當成自己的事，更要有團隊意識，不讓一個小伙伴掉隊，共同地進步。
四、下學期的工作計劃。
首先繼續(xù)發(fā)揚本學期的優(yōu)點，改掉自身的不足，我有足夠的信心帶領(lǐng)組員共同努力學習、進步，當好老師的小助手，同學們的好榜樣，做個品學兼優(yōu)的班干部?。?BR> 五、我最賞識的人——梁綺雯。
梁綺雯是我們的班長，鐵面無私：對已對他人一樣嚴格。班中學習好榜樣，老師得力小助手，同學們的好伙伴。
班級隊長的述職報告篇十
20xx年在公司領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，在各項工作中都能走在前面、干在前面，給隊員們樹立榜樣，增添了干勁和信心，領(lǐng)導曾多次親臨隊伍中，給隊員講形勢、講要求、講業(yè)務技能及工作方法等知識，使隊員深受鼓舞，更重要的是每一次大的活動，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮，這一切都是出色完成任務的重要保證。
其次工作上創(chuàng)新，工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上，而是去關(guān)心和幫助隊員，如一位隊員的手受傷后，工作生活受到影響，我?guī)ьI(lǐng)其他隊員及時去看望他，工作上幫助調(diào)整，讓他安心養(yǎng)傷，這種人性化管理，使隊員們在工作中感受到樂趣，對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉(zhuǎn)變。
所以今年來，沒有發(fā)生廠內(nèi)物資被盜現(xiàn)象，但破獲了幾起內(nèi)部偷手機、香煙等事件，這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。存在的主要問題與不足：
1、由于保安員不穩(wěn)定，綜合素質(zhì)參差不齊。
2、大多數(shù)隊員來自其它行業(yè)，進入保安隊伍工作時間不長，工作經(jīng)驗不足。
3、思想觀念沒有及時的轉(zhuǎn)變。
下一年度工作計劃：
在今后的工作、生活中，進行每一個工作日的小結(jié)、分析，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，克服困難，不管任務多么艱巨都會迎難而上，把明年的工作做得更好，完成的更加出色。
班級隊長的述職報告篇十一
我叫××，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導關(guān)心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務，嚴 格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝挫折。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導及各位同事批評指正。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
（三）切實加強隊伍建設，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
（四）認真做好領(lǐng)導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
第三，注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的'業(yè)務水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作挫折多、任務重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率，中隊管理和建設的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
2、督導、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務及指令性工作；
2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；
4、認真學習、不斷總結(jié)，制定12年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。
以上便是我xx年的工作總結(jié)和12年的工作計劃， 請大家評議，謝謝。
班級隊長的述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
保安隊在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在隊員們不懈努力下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作，綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就的工作情況述職匯報如下：
1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。
2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主，積極找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。
因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協(xié)調(diào)業(yè)主清理。
重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的.操作方法。確保項目的消防安全。
xx月份開始收物業(yè)費1電話催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主經(jīng)常說兩個問題：
1、今年的物業(yè)費為什么突然提高；
2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。
今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。
其他方面交接班、立崗、尋崗、學習培訓等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行半軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
此致
敬禮！
述職人：xxx
x月x日
班級隊長的述職報告篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來，我努力用一個共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務學習，特別是通過科學發(fā)展理論的學習，使自已的`工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理，有了更深的認識，在注重自身素質(zhì)的同時，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。
一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。
之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓，采油大隊的整體業(yè)務工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。
五、努力工作，為我廠經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。
我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。
（一）加強生產(chǎn)運行管理，努力完成各項指標。
201x年，油田公司下達我廠原油生產(chǎn)任務18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸，完成任務的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務的85.82%。
據(jù)災情制定了搶修方案，及時組織人員進行災后重建，修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強應急值守和信息報告，提前做好相關(guān)應急預案，切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
（二）加大安全環(huán)保整改整治力度。
作為采油大隊負責人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環(huán)保意識，定期組織學習安全環(huán)保知識，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔子，有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起（其中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設清潔文明井場319個，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。
（三）整體工作扎實推進。
從負責采油大隊工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點，加強內(nèi)部管理，扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以“領(lǐng)導干部受教育，管理運行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有實踐，有總結(jié)，為學習實踐活動注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求，我從實際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務指標打下了堅實基礎。
六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范，各項制度還需進一步完善。
工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告，請審查！
二0一x年十一月二十五日。
班級隊長的述職報告篇十四
在公司領(lǐng)導關(guān)心和指導下，各位同事全體隊員的大力支持下，我能認真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項指令、工作任務，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報。請公司領(lǐng)導及各位同事批評指正。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
（三）切實加強隊伍建設，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
（四）認真做好保安隊員、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照'培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施'的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，()完成任務的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
第三，注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，'潤物細無聲'地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)'三個轉(zhuǎn)變'。
第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：
1.嚴于律己。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀，做一名稱職的保安隊長。
2.用制度自律。嚴格按物業(yè)公司制定的.各項制度辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)小區(qū)主管討論決定，堅持民主集中制，不搞'一言堂'，不立'小山頭'，力求公開、公平、公正辦事。
3.以'隊長'自律。一隊之長應該是本隊同事的表率，中隊管理和建設的領(lǐng)頭雁'。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以'隊長'自居，尋求索取，而是以'隊長'自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
2、督導、督辦工作還不夠細致認真，有時急躁方法欠妥，重實體輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊員服務還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務及指令性工作；
2、加強隊伍管理，提高保安隊整體的素質(zhì)要求；
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；
4、認真學習、不斷總結(jié)，制定詳細的年、月、周、日、各項執(zhí)勤活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。
班級隊長的述職報告篇十五
尊敬的各級領(lǐng)導：
您們好！我叫xxx，于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職，擔任小隊長以來，我在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、適應新的規(guī)章制度、學習中心和支隊的各項業(yè)務理論知識，努力學習，提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業(yè)務能力。除積極配合分隊長做好日常管理工作外，認真完成了以下幾項工作：
一、組織統(tǒng)一學習，增強崗位技能。
由于xx護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況，我和隊員們談心，交流討論，增加彼此的了解。共同學習支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立執(zhí)勤的能力，靈活處理解決問題的應變能力。
二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務質(zhì)量。
服務質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言，服務質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。
護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著xx保安公司的形象，影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決思想難題。
隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果。
四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊伍。
作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重，不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和服務理念?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。
在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為支隊盡心盡力，奉獻所學，爭光添彩。
述職人：
20xx年11月20日。
班級隊長的述職報告篇十六
1、強化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。
目前三隊油井數(shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進。
我的匯報完畢，謝謝大家!
班級隊長的述職報告篇一
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設。
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬，生態(tài)建設新增綠化面積。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。
(二)社會綠化建設。
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?；轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作。
1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。
2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照兩個辦法，一個標準即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場、市民公園建設與管理。
在建設方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場管理處依照科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人的總體思路，緊緊圍繞一個字核心，即工作勤奮，紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的.工作。
(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作。
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作。
今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風廉政建設工作。
1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負責人進行誡勉談話。
(八)開展集中教育整頓活動工作。
今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關(guān)文件精神，認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結(jié)出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。
1、加快實施呈王公園建設工程，爭取20xx月底前投入使用。
2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20。
4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
6、借鑒長治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設管理水平。
班級隊長的述職報告篇二
我叫xxx，是綜掘隊機電副隊長，主要負責本隊工作區(qū)域內(nèi)機電設備安全運轉(zhuǎn)及檢修、維護工作。作為副隊長，我緊密結(jié)合綜掘隊工作實際，在本隊領(lǐng)導的幫助下，積極制定工作目標，在隊長的領(lǐng)導下全面開展本隊工作面安全生產(chǎn)工作，從未出現(xiàn)因設備故障造成的影響生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將一年來的工作成績與存在的不足總結(jié)如下：
一年來，在礦領(lǐng)導及隊領(lǐng)導的指導引領(lǐng)下，認真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會”精神，筑牢樹立“安全第一”的理念，自覺加強政治和業(yè)務學習，進一步提高自身綜合素質(zhì)與修養(yǎng)。認真學習黨的十八大三中全會、十八大會議精神，堅定政治信念，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅定做好本職工作。同時，我還積極做好相關(guān)知識的學習，通過學習、自我加壓，提高自身綜合素質(zhì)和處理復雜問題的能力，確保各項工作有效的落實。
在設備管理及安全方面，我加強管理，加強標準化工作的的實施，嚴格要求，責任到人、落實到事，要求各班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉(zhuǎn)，保持各設備牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。
20xx年，在領(lǐng)導們及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成績，但也存在很大的不足，在管理經(jīng)驗及管理方法上存在不足;在創(chuàng)新方面不夠大膽，還存在有靠老經(jīng)驗作業(yè)的現(xiàn)象;在思想政治學習方面，存在不夠深入的現(xiàn)象;在業(yè)務知識方面，對新設備不能及時把握等等?？傊?，我在各方面均有良好表現(xiàn)，但也存在不足。20xx年是公司投產(chǎn)年，是我們xx煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好設備的運轉(zhuǎn)、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為孟津煤礦安全投產(chǎn)做應有的貢獻。
班級隊長的述職報告篇三
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，五年級第一學期結(jié)束了，作為班長，我的工作是協(xié)助班主任工作，統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務，和老師、班委共同努力，創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?；仡欉@學期，在班主任謝老師的帶領(lǐng)下，積極開展班級建設，在常規(guī)表現(xiàn)和學習成績方面都取得了很大的進步?，F(xiàn)從兩個方面總結(jié)如下：
我們班級是個非常調(diào)皮的班級，這在全年段都是出名的。針對這個情況，班主任謝老師制定了班級的班規(guī)，通過每周各小組長及個人匯報本周班級七項常規(guī)執(zhí)行情況，宣布評比結(jié)果，堅持表揚為主，適當批評。班級調(diào)皮的同學有所收斂，班級面貌也進步很大。學校七項常規(guī)評比我們從開學時年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗，但是我們大家還是很高興。我們相信，只要在謝老師的帶領(lǐng)下，全班同學好好繼續(xù)努力，我們總有一天可以升上班旗的。
二、學習表現(xiàn)方面進步很大。
因為我們班級的同學個個都調(diào)皮，課堂紀律曾經(jīng)非常的糟糕，經(jīng)常被老師批評，有些老師都很怕來我們班上課，因此，我們班的學習成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下，隨著班級班風的好轉(zhuǎn)，同學們的課堂表現(xiàn)也有很大進步。大家都刻苦努力，互相學習。全班同學都有自己的奮斗目標，大家你追我趕，人人爭優(yōu)爭先，在同學們中形成了愉快學習，健康成長，努力進步的良好風氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力，改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個目標的感召下，在老師們的鼓勵下，班級面貌煥然一新。
期末考試，我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進步，涌現(xiàn)了一大批“學習進步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學們平時的努力是緊密聯(lián)系在一起的，沒有付出是不可能有好的收獲的。當然，我們班級的進步更離不開老師辛勤的付出。班主任謝老師，每天早上都早早就到班級，有老師在，同學們早讀就更自覺。加上經(jīng)驗豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排，我們的課堂井井有序，我們的期末復習高效而愉快。我們班的同學是很幸運的，有這么多負責任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng)，只要我們班的同學聽從老師的教導，如果在表現(xiàn)方面能夠再好些，我們一定可以取得更好的成績。
這學期結(jié)束了，很快就會迎來新的學期，我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學們繼續(xù)努力吧，為實現(xiàn)我們更高的目標，為打造我們更加優(yōu)秀的五年級（3）班。
班長述職報告2時光荏苒，快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開始大二的下學期生活了！回想上學期我有幸當選了班長，通過一個學期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位！吃水不忘挖井人，我感謝當時書記的提拔以及同學們的信任！
自我當選以來，我一直謹記當時競選時的承諾：少說空話，多辦實事，盡心盡力為同學們服務！所以剛上任時，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教，向書記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位，并且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！
上個學期書記指導下，班委各個同學的相互合作下，以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表，學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f，接下來又組織評選了貧困生，國家勵志獎學金，國家助學金等。還在書記的倡導下組織了素質(zhì)拓展活動，大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內(nèi)籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試。回想這一個學期的工作充實快樂，自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過一個學期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學期要總結(jié)上學期的經(jīng)驗，從各個方面在提高一下，把班級工作再帶上一個高峰。
最后我要感謝這一個學期以來書記對我的點撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子xx01獲得全校優(yōu)勝班級?！把阋粯拥陌嗉?，鷹一的個人?！边@就是我們電子xx01的寫照！
班長述職報告3在匆匆過去的半年，感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持，讓我有信心和動力做好班長，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學，我會以百倍的努力去做好自己的職責，不辜負大家對我的期望。
回顧這個學期，我們在一起生活學習，每個人都做出了一點值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團結(jié)，班級也蒸蒸日上。
班級工作方面：
班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助，互相促進。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。
學習方面：
同學們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學們學會利用學校各種設施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力，尤其臨近考試時最為突出。由于學分制度的實行與深入，同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己，班級管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學基本都能過關(guān)，且成績優(yōu)秀，獲得老師的好評。
活動方面：
半年的時間自己班里組織過跳繩活動，很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學校的歌舞青春雖然成績不太理想，但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽都積極進取，為成績出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風貌。在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性，為自己的大學生活增加了絢麗的色我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務鮮血。不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。
思想方面：
大多數(shù)同學積極向上、進取，努力學習。大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標，并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學思想團結(jié)、集體榮譽感強，樂于幫助班級里的每一個人。班里同學向黨組織靠近，不少同學寫了入黨申請書。
班里的不足：
有的'同學在學習態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想。一部分同學對網(wǎng)絡投入了過多精力，導致學習不太認真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀律和積極性不高，望得到進一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié)。有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。
個人感想：
大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結(jié)，更加熱愛我們的集體。
做了半年的班長，我學到很多東西，學會了理解，學會了溝通，學會了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望，再次感謝大家！
述職人：xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
班級隊長的述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx年參加工作，xxx學院xx專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導及職能崗位實行競聘上崗，我根據(jù)自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當官，而是為響應我中心及我公司機構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報：
我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于中心的發(fā)展與建設中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗，后又從事車輛駕駛xx年，xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務+安全=效益的實際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。
如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：
1、擺正位置，做好中心發(fā)展建設的勤務員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務水平的學習，使自己時刻吸收和學習先進的管理方法，不斷提高業(yè)務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導，做好領(lǐng)導的參謀，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認真分析生產(chǎn)中的實際情況，安全圓滿完成各項工作指標及領(lǐng)導交辦的各項任務；對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發(fā)展，維護員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。
2、樹立全員安全意識，提高基礎管理水平。
我車隊擔負著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務的工作任務，是中心對外服務的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應從基礎管理和基礎教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴密詳細的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化，要以責任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。
強化落實安全及“三會一講”例會學習制度，并由隊安全員詳細記錄學習內(nèi)容和參加學習人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學習所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明；使車隊的學習制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴格制度落實的同時做到“風常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導思想，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎，以中心的發(fā)展為動力，以基礎管理為重點；努力實現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)一流的.特色管理。
3、實行精細化的經(jīng)營管理模式，明確責任，狠抓落實。
按照責—權(quán)—利相結(jié)合的原則，實行以責為核心、以責定人定車、以責定利，從單車到個人，明確責任并制定出詳細的運營指標，與個人的效益相緊密結(jié)合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項工作穩(wěn)步推進。
我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?；仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領(lǐng)導和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領(lǐng)導的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學習，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻！
班級隊長的述職報告篇五
李伏海自參加工作以來，已在煤礦奮斗了。從靈新礦到___煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光!
20__年8月，___煤礦第一套國產(chǎn)綜采設備投入生產(chǎn)使用，這標志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設備人員少、經(jīng)驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設備近的生產(chǎn)經(jīng)驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負領(lǐng)導的期望，他開始了探索實現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場，他根據(jù)采煤機割煤速度、機過煤量、人員協(xié)作各方面進行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實現(xiàn)人機搭配的最佳方案。經(jīng)過反復研究，他發(fā)現(xiàn)，人機搭配完全可以實現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機全速行進的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因為采煤機全速行進的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會導致轉(zhuǎn)載機因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領(lǐng)導提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進行割煤，隊領(lǐng)導無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了，采煤機不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉(zhuǎn)載機和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，___煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設備單班產(chǎn)量進尺紀錄，創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設備單班產(chǎn)量進尺達國內(nèi)一流水平的最好成績，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進尺達到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更高的目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。
20__年6月，___煤礦綜采一隊投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊生產(chǎn)一班工長，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設備對于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時還要有最基本的操作基礎;其次是人機搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機磨合時間，實現(xiàn)最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識，一方面在班組內(nèi)開展考核獎勵與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調(diào)動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機電設備影響、人機搭配等各方面入手，提高設備開機率。兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：20__年8月3日，單班割煤11.5刀、進尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導、職工的贊譽，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。
職工常說：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走?！彼臑椤肮佟敝谰褪且粋€“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。
在今年4月份安裝會戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了“勞模”風采。他帶領(lǐng)本班職工維護扇形面、支護回收通道，確?；厥瞻惭b工作順利進行?？傊?，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當影響的時間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺的紀錄，被隊嘉獎5500元，在目前的回收工作中他保持的紀錄仍無人超越，為該礦早日達產(chǎn)實現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標奠定了基礎。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競風流。在短短的一年多的時間里，他以卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。
班級隊長的述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好！首先感謝局領(lǐng)導和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機會，競聘稅務稽查隊副隊長一職的演講稿。
我叫其實，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。19xx年參加工作，在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作，19xx年調(diào)回縣城，先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作，但大部分時間是在農(nóng)稅局工作，19xx年開始負責農(nóng)稅局辦公室全面工作，xx年任辦公室主任至今。
根據(jù)競爭上崗的要求，我競爭的崗位是稽查隊副隊長，有局領(lǐng)導和評委們的支持，有同事們的共同努力，我有信心、有能力搞好這項工作，因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件：
一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的基層生活，十年多的農(nóng)稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學，勇于吃苦，樂于貢獻，淡泊名利的思想品格，認真負責，任勞任怨的工作作風。由于工作突出，在農(nóng)稅局工作6年多，被各級表彰22次，平均每年3.5次。
二是具有較高的政策理論水平。在工作中，我從未放松過學習，通過學政治、學理論、學業(yè)務；邊學習，邊實踐，使自己的政策水平、業(yè)務素質(zhì)有了較大的提高。同時，我主動利用業(yè)余時間自修完大學本科，考取了財政經(jīng)濟師職稱。由于多年不間斷的學習，極大地優(yōu)化了自身的知識結(jié)構(gòu)，提高了工作技能，更好地服務了本職工作。
三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時，我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費改革后，因工作需要，我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時，我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作，為規(guī)范稅費改革后全縣農(nóng)稅稽查工作，作出了應有的貢獻。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務熟。
四是有較強農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關(guān)注和參與稽查工作。對國家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學習、早了解，對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài)，做到了勤收集、勤調(diào)查，在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇，被省、市、縣各級報、刊、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進作用。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強，自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則，無任何影響工作的不良嗜好，能夠全身心地投入到工作中。
如果能競爭上崗，我將不負眾望，以為爭位，以位促為，做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標是：以“團結(jié)協(xié)作，規(guī)范程序，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為原則，積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作，查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件，規(guī)范稽查工作程序，強化隊伍素質(zhì)建設，抓好稽查宣傳調(diào)研工作，幫助基層征收機關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收，在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將采取措施，確保任職目標的圓滿完成。
班級隊長的述職報告篇七
各位領(lǐng)導：
你們好！
這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上。
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大，進度壓力大等諸多困難；在氣候惡劣，大風天氣多的情況下，為保障施燭焊質(zhì)量，采取避風措施，制作擋風棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理。
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現(xiàn)場管理，控制施工進度，明確施工任務量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
三、及時總結(jié)，及時調(diào)整。
根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的`工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
班級隊長的述職報告篇八
一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。認真學習、深刻領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神，以及中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”以及“三嚴三實”等教育內(nèi)容，并在實際工作中認真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供強大的思想武器，這些學習成果在日常工作中得到較好的運用，并取得了明顯的效果。通過不斷深入學習，讓我牢固樹立了大局意識，能夠客觀、全面、準確地看待問題，分析、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在過去一年中，我系統(tǒng)地學習了勞動法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例，以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī)，并在工作中不斷實踐和探索，使自己更加勝任本職工作。
第一、腳踏實地，傾力做事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應新崗位，爭取在最短的時間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設備設施、生產(chǎn)特點、人員狀況、日常管理等基本情況，做到以站為家，每天查資料、跑現(xiàn)場，反復與老職工交流探討，不放過每一處細節(jié)，并將所了解的情況，詳細記錄在工作手冊中，再利用閑暇時間仔細研讀，認真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情況，為今后各項工作的開展奠定了基礎。
第二、凝心聚力，履職盡責，努力為原油上產(chǎn)多做貢獻。時刻牢記肩上的擔子和責任，帶領(lǐng)全站干部員工，認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢，以及本站各階段生產(chǎn)運行中存在的困難及突出問題，號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想，通過強化內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法，充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性，為“戰(zhàn)嚴寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來，全站干部員工上下團結(jié)一心，努力克服人員少、任務重、條件苦等實際困難，工作中迎難而上，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務。
第三、求真務實，率先垂范，全力當好基層班站帶頭人。
任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，全身心撲在工作上。由于站上值班干部少，經(jīng)常放棄休息日，來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中，以一名基層管理者的`標準嚴格要求自己，凡事大處著眼、小處著手，身體力行，要求員工做到的，自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事，用實際行動為員工做表率、帶好頭，在職工中樹立威信和榜樣作用。
我深知，安全工作是基層管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保證各項工作的正常運行。因此，到任后，我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查，對各班站基礎設施、設備運行、現(xiàn)場三標、冬防保溫、標識防護、用電管理等方面進行了全面細致的梳理，對于查出的問題，無論治理難度多大，都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前，全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項。
狠抓安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，員工安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全，最大限度消除各類安全隱患。
升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸，是我站冬季管理的重點和難點。入冬前，我對全站的冬防保溫工作量進行了詳細的摸排，提前部署，早動手、早實施，爭取冬防工作的主動，為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎。目前，已更換單井管線900米、外輸線500米，安裝單井水套爐5臺，完成摻水流程改造5井次，其他冬防保溫工作也提前落實到位。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸，加強與機關(guān)各路的工作銜接與配合，保質(zhì)保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運，為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。
班級隊長的述職報告篇九
主動幫助組員進步，例如有的同學不寫作業(yè)，我會在學校讓他們把重要的寫完，回家之后把其他的作業(yè)寫完。
二、最滿意的工作。
做值日時，倒垃圾是一個十分“冷門”的崗位，因為我們班的值日區(qū)離垃圾車很遠，好多人也包括我，都不愿意去倒垃圾，于是我決定每天倒垃圾的人輪流變化，別老讓一個人來倒，剛開始還有人不愿意，可我說難道你們想天天倒垃圾，他們異口同聲說“也是哦！”于是大家輪流倒垃圾。
三、工作后的收獲。
通過這學期的工作，讓我有了主人翁意識，明白了團結(jié)協(xié)作的精神，更讓我明白了學習不能靠老師和家長，還需要自主學習和同學們之間互相交流，要把學習當成自己的事，更要有團隊意識，不讓一個小伙伴掉隊，共同地進步。
四、下學期的工作計劃。
首先繼續(xù)發(fā)揚本學期的優(yōu)點，改掉自身的不足，我有足夠的信心帶領(lǐng)組員共同努力學習、進步，當好老師的小助手，同學們的好榜樣，做個品學兼優(yōu)的班干部?。?BR> 五、我最賞識的人——梁綺雯。
梁綺雯是我們的班長，鐵面無私：對已對他人一樣嚴格。班中學習好榜樣，老師得力小助手，同學們的好伙伴。
班級隊長的述職報告篇十
20xx年在公司領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，在各項工作中都能走在前面、干在前面，給隊員們樹立榜樣，增添了干勁和信心，領(lǐng)導曾多次親臨隊伍中，給隊員講形勢、講要求、講業(yè)務技能及工作方法等知識，使隊員深受鼓舞，更重要的是每一次大的活動，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮，這一切都是出色完成任務的重要保證。
其次工作上創(chuàng)新，工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上，而是去關(guān)心和幫助隊員，如一位隊員的手受傷后，工作生活受到影響，我?guī)ьI(lǐng)其他隊員及時去看望他，工作上幫助調(diào)整，讓他安心養(yǎng)傷，這種人性化管理，使隊員們在工作中感受到樂趣，對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉(zhuǎn)變。
所以今年來，沒有發(fā)生廠內(nèi)物資被盜現(xiàn)象，但破獲了幾起內(nèi)部偷手機、香煙等事件，這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。存在的主要問題與不足：
1、由于保安員不穩(wěn)定，綜合素質(zhì)參差不齊。
2、大多數(shù)隊員來自其它行業(yè)，進入保安隊伍工作時間不長，工作經(jīng)驗不足。
3、思想觀念沒有及時的轉(zhuǎn)變。
下一年度工作計劃：
在今后的工作、生活中，進行每一個工作日的小結(jié)、分析，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，克服困難，不管任務多么艱巨都會迎難而上，把明年的工作做得更好，完成的更加出色。
班級隊長的述職報告篇十一
我叫××，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導關(guān)心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務，嚴 格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝挫折。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導及各位同事批評指正。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
（三）切實加強隊伍建設，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
（四）認真做好領(lǐng)導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
第三，注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的'業(yè)務水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作挫折多、任務重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率，中隊管理和建設的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
2、督導、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務及指令性工作；
2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；
4、認真學習、不斷總結(jié)，制定12年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。
以上便是我xx年的工作總結(jié)和12年的工作計劃， 請大家評議，謝謝。
班級隊長的述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
保安隊在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在隊員們不懈努力下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作，綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就的工作情況述職匯報如下：
1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。
2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主，積極找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。
因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協(xié)調(diào)業(yè)主清理。
重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的.操作方法。確保項目的消防安全。
xx月份開始收物業(yè)費1電話催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主經(jīng)常說兩個問題：
1、今年的物業(yè)費為什么突然提高；
2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。
今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。
其他方面交接班、立崗、尋崗、學習培訓等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行半軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
此致
敬禮！
述職人：xxx
x月x日
班級隊長的述職報告篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來，我努力用一個共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務學習，特別是通過科學發(fā)展理論的學習，使自已的`工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理，有了更深的認識，在注重自身素質(zhì)的同時，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。
一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。
之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓，采油大隊的整體業(yè)務工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。
五、努力工作，為我廠經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。
我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。
（一）加強生產(chǎn)運行管理，努力完成各項指標。
201x年，油田公司下達我廠原油生產(chǎn)任務18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸，完成任務的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務的85.82%。
據(jù)災情制定了搶修方案，及時組織人員進行災后重建，修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強應急值守和信息報告，提前做好相關(guān)應急預案，切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
（二）加大安全環(huán)保整改整治力度。
作為采油大隊負責人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環(huán)保意識，定期組織學習安全環(huán)保知識，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔子，有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起（其中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設清潔文明井場319個，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。
（三）整體工作扎實推進。
從負責采油大隊工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點，加強內(nèi)部管理，扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以“領(lǐng)導干部受教育，管理運行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有實踐，有總結(jié)，為學習實踐活動注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求，我從實際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務指標打下了堅實基礎。
六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范，各項制度還需進一步完善。
工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告，請審查！
二0一x年十一月二十五日。
班級隊長的述職報告篇十四
在公司領(lǐng)導關(guān)心和指導下，各位同事全體隊員的大力支持下，我能認真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項指令、工作任務，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報。請公司領(lǐng)導及各位同事批評指正。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
（三）切實加強隊伍建設，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
（四）認真做好保安隊員、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照'培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施'的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，()完成任務的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
第三，注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，'潤物細無聲'地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)'三個轉(zhuǎn)變'。
第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：
1.嚴于律己。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀，做一名稱職的保安隊長。
2.用制度自律。嚴格按物業(yè)公司制定的.各項制度辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)小區(qū)主管討論決定，堅持民主集中制，不搞'一言堂'，不立'小山頭'，力求公開、公平、公正辦事。
3.以'隊長'自律。一隊之長應該是本隊同事的表率，中隊管理和建設的領(lǐng)頭雁'。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以'隊長'自居，尋求索取，而是以'隊長'自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
2、督導、督辦工作還不夠細致認真，有時急躁方法欠妥，重實體輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊員服務還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務及指令性工作；
2、加強隊伍管理，提高保安隊整體的素質(zhì)要求；
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；
4、認真學習、不斷總結(jié)，制定詳細的年、月、周、日、各項執(zhí)勤活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。
班級隊長的述職報告篇十五
尊敬的各級領(lǐng)導：
您們好！我叫xxx，于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職，擔任小隊長以來，我在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、適應新的規(guī)章制度、學習中心和支隊的各項業(yè)務理論知識，努力學習，提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業(yè)務能力。除積極配合分隊長做好日常管理工作外，認真完成了以下幾項工作：
一、組織統(tǒng)一學習，增強崗位技能。
由于xx護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況，我和隊員們談心，交流討論，增加彼此的了解。共同學習支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立執(zhí)勤的能力，靈活處理解決問題的應變能力。
二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務質(zhì)量。
服務質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言，服務質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。
護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著xx保安公司的形象，影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決思想難題。
隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果。
四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊伍。
作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重，不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和服務理念?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。
在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為支隊盡心盡力，奉獻所學，爭光添彩。
述職人：
20xx年11月20日。
班級隊長的述職報告篇十六
1、強化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。
目前三隊油井數(shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進。
我的匯報完畢，謝謝大家!