演講稿通常包括開場白、主要內(nèi)容和結(jié)尾三個部分。演講稿的語言要樸實無華，避免使用過于生僻和難懂的詞匯。演講稿的成功與否不僅取決于語言的技巧，還取決于演講者的自信和熱情。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇一
    黨中央、國務(wù)院歷來十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作，出臺了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)。目前我國安全生產(chǎn)法律體系初步形成。已有一部主體法即《安全生產(chǎn)法》和《勞動法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等十余部專門法。同時為加大對嚴(yán)重失責(zé)行為的處罰力度，國務(wù)院頒布了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，中紀(jì)委頒布了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》。全國人大通過制定和修改《刑法》，明確對安全生產(chǎn)責(zé)任事故罪的量刑標(biāo)準(zhǔn)。全黨、全社會從上至下已經(jīng)形成共識，高度一致關(guān)注安全生產(chǎn)。但是在一些地方和單位仍然事故頻頻發(fā)生。這里面有主觀原因也有客觀因素，有歷史的積淀也有新情況、新問題。2006年胡，錦濤總書記在中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)會上的重要講話，以及溫家寶總理在全國安全生產(chǎn)工作會議上的重要講話中分析的八條原因，切中時弊。就其主觀原因來講：最要害的是一些企業(yè)履行主體責(zé)任不認(rèn)真、不負(fù)責(zé);貫徹黨的方針政策不堅決、不得力;已經(jīng)制定措施不落實、不執(zhí)行，不少還停留在會議上、文件上、口頭上，沒有真正落實到企業(yè);不少民營小企業(yè)受利益的驅(qū)動，基礎(chǔ)工作薄弱，管理混亂，“三違”現(xiàn)象不斷發(fā)生，甚至無視國家法律法規(guī)、無視監(jiān)管、草菅人命、違法亂紀(jì)，如此等等。從企業(yè)的角度來說，直接掌握決策權(quán)的法定代表人，必須負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)安全管理。歸根到底，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體不認(rèn)識、不到位，是千災(zāi)萬禍之源頭。
    如何落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，筆者有以下初淺見解：
    《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這些規(guī)定和要求，集中反映了企業(yè)與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)，反映了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體地位和主體責(zé)任。企業(yè)依法經(jīng)營是根本，作為社會經(jīng)濟(jì)組織，其根本職能是通過正常的、有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動，獲取利潤，獲得生存和發(fā)展。當(dāng)今正處在轉(zhuǎn)型時期的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，面臨政企分開的新形勢，企業(yè)必須依法經(jīng)營、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。在安全生產(chǎn)方面，國家主要是通過立法、制定標(biāo)準(zhǔn)、實施監(jiān)管等途徑，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的行為。然而，無論是政府的管理和幫助，還是社會的監(jiān)督和參與，都只有通過企業(yè)自身的內(nèi)在努力方能收到成效。無數(shù)事實證明，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是依法經(jīng)營的重要體現(xiàn)，是企業(yè)自身的第一需要。毫無疑問，從遵紀(jì)守法的角度來講，企業(yè)既是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，安全生產(chǎn)責(zé)無旁貸。
    黨的十六屆五中全會對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵首次增加了“安全發(fā)展”的提法，指出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，切實走新型工業(yè)化道路，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。胡，錦濤總書記在中共中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)指出，“人的生命是最寶貴的。我國是社會主義國家，我們發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，不能以犧牲人的生命為代價?！比耸亲顚氋F的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強調(diào)安全發(fā)展，和諧社會首先強調(diào)關(guān)注生命，構(gòu)建和諧社會首先就是要保證每一位老百姓、每一名員工的生命安全。人的生命只有一次，是不可重復(fù)的，任何人、任何企業(yè)都應(yīng)該尊重和保護(hù)自己和別人的生命。安全生產(chǎn)是企業(yè)，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的一項重要職責(zé)，要努力增強全體員工的安全生產(chǎn)自律意識，提高安全素質(zhì)，讓員工真正確立安全就是財富，安全就是幸福的觀點，從而形成人人關(guān)心安全，事事注意安全，齊心協(xié)力確保安全的氛圍。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。只有全體員工自警、自律意識和自防、自救能力增強了，安全生產(chǎn)才有可靠的基礎(chǔ)。企業(yè)要實現(xiàn)“以人為本”的基本原則，就應(yīng)做到：第一，自覺堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終如一地遵守國家的法律法規(guī)，無論在順境還是逆境的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時間安排以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結(jié)到一點，一切生產(chǎn)和工作以人為本，以安全為天。第二，主動吸取別人經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取政府和社會的幫助。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵人、管理人的原則，使企業(yè)的每一個人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者。第三，持之以恒，堅持不懈。企業(yè)的安全狀況會受人、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營要素的影響而產(chǎn)生變化，因此，安全生產(chǎn)要常抓不懈，與時俱進(jìn)。思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。真正做到抓在點子上，落腳到實處。
    落實責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。實踐證明：科技手段再高明，投入再多，沒有人負(fù)責(zé)不行。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須負(fù)總責(zé)。許多優(yōu)秀的、高素質(zhì)的企業(yè)家，其安全生產(chǎn)自覺行為首先體現(xiàn)在責(zé)任制的建立、完善和落實上。這就是認(rèn)真貫徹黨和國家的法律法規(guī)、方針政策，并結(jié)合企業(yè)實際，實行“一崗雙責(zé)”，制定出具體可行的安全保障措施;繼承和發(fā)揚行之有效的科學(xué)管理方法，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度;樹立正確的業(yè)績觀，層層建立考核制度，擺正和處理好三個關(guān)系：一是安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。“安全第一”和“發(fā)展是第一要務(wù)”，這兩個“第一”，安全更加靠前;二是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，要繼承過去一些行之有效的制度和辦法，同時也要善于隨時代發(fā)展而創(chuàng)新;三是安全與穩(wěn)定的關(guān)系，安全生產(chǎn)本身不是一個單純的經(jīng)濟(jì)工作，關(guān)系到社會穩(wěn)定大局，關(guān)系到千家萬戶的發(fā)展，牽動廣大職工的`心;在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中真正落實安全生產(chǎn)“三同時”;安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有考核;安全投入有保證、資金有來源;對企業(yè)存在的重大安全生產(chǎn)隱患、重大危險源，必須心中有數(shù)，制定治理防控措施;發(fā)生事故，在第一時間到現(xiàn)場處理，指揮救援，減少損失，嚴(yán)查責(zé)任，吸取教教訓(xùn)。但是，企業(yè)家的素質(zhì)往往是參差不齊的，有的缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識和經(jīng)驗，不懂得安全管理;有的生產(chǎn)經(jīng)營者一味追逐利潤，“要錢不要命”，忽視安全，出了事故當(dāng)孝子;更有少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)主無視國法，無視政府監(jiān)管，無視職工的生命健康，以致造成重、特大安全事故，令人痛心疾首。因此，主要還是靠企業(yè)家的素質(zhì)，靠業(yè)自的努力。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)家的神圣職責(zé)。
    縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，絕大部分是責(zé)任事故。而責(zé)任事故中絕大部分是“三違”造成的。一些煤礦、冶金企業(yè)、?；飞a(chǎn)經(jīng)營單位由于重、特大安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失，他們重新認(rèn)識到：為了企業(yè)的長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從企業(yè)的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，這是要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行硬激勵;二是要依法經(jīng)營。因為《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)早已指明了安全生產(chǎn)的具體方法和途徑，只要照此辦理就不會發(fā)生大的問題;三是加強企業(yè)管理。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，無非是控制好人、機、料、環(huán)、法相互關(guān)系。因此要結(jié)合企業(yè)實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等各項管理工作。特別要注重尊重科學(xué)，探索和把握規(guī)律，運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，更為有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。四是必須重視安全投入，完善安全生產(chǎn)條件。企業(yè)必須具備保障安全生產(chǎn)的各項物質(zhì)技術(shù)條件，其作業(yè)場所和各項生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備、器材和從業(yè)人員的安全防護(hù)用品等，必須符合安全生產(chǎn)的要求。要實現(xiàn)上述保障，安全投入必不可少。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是安全投入的責(zé)任主體，持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。同時，實施科技興安戰(zhàn)略，科技支撐安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，加強安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)，真正達(dá)到企業(yè)安全文化的積淀和提升，方能形成堅固不破的安全防線。
    如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任?最終靠強化兩個主體、落實兩個責(zé)任制。一靠企業(yè)家的素質(zhì)，靠企業(yè)自覺努力，將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位;二靠政府監(jiān)管主體責(zé)任落實到位。為了確保國家的法律法規(guī)在企業(yè)落實到位，各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要對企業(yè)開展不間斷的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患，對違法違規(guī)行為進(jìn)行及時糾正和處罰。同時依靠新聞媒體和廣大人民群眾的積極參與和推動。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇二
    昨天下午，市長汪泉率市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及市政府安委會化工專家、高工，趕赴江陰臨港新城，重點檢查利士德化工有限公司和麗天石化碼頭有限公司兩家化工企業(yè)。他要求，全市各相關(guān)企業(yè)都要吸取天津瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故的嚴(yán)重教訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展好安全生產(chǎn)大檢查、?；泛鸵兹家妆锇踩珜ｍ棿笳位顒?，加強一線員工安全操作培訓(xùn)，定期檢查并嚴(yán)格管理生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。市政府秘書長葉勤良參加檢查活動。
    利士德化工有限公司是江蘇雙良集團(tuán)旗下的大型化工企業(yè)，主要從事石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營和倉儲貿(mào)易。該企業(yè)通過“現(xiàn)場操作認(rèn)證”和“專人專崗管理”兩套規(guī)章制度，確保一線員工安全生產(chǎn)。麗天碼頭是江蘇省對外貿(mào)易股份有限公司控股子公司，專業(yè)從事油類、醇類、脂類等散裝液體石油化工的倉儲、轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)。該企業(yè)在員工安全教育和培訓(xùn)方面舍得投入，現(xiàn)場設(shè)備管理也獲得隨行檢查的兩位化工專家高度認(rèn)可。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇三
    2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：
    (一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)。
    為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。
    按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
    按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進(jìn)行了整改及落實，整改率：100%。
    圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
    （五）、積極做好運行控制工作。
    1、做好人員持證上崗。
    公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
    2、加強對特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗，確保符合安全運行。
    3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。
    （1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項。
    （2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
    4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
    5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
    公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別；對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
    6、應(yīng)急救援。
    公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
    (一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
    (二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
    (三)加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
    (四)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
    (五)進(jìn)一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
    （六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇四
    生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。當(dāng)回想起電力生產(chǎn)那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，對一個安全管理者來說，真是壓得透不過氣來，帶血的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛訴說著安全管理的不到位，假如：橋機不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會出現(xiàn)限位失臨，就不會拔斷吊鉤;假如：工作票中安全措施齊全、每一個環(huán)節(jié)審核到位，就不會出現(xiàn)放漂;假如當(dāng)時現(xiàn)場我及時制止了就不會出現(xiàn)這種局面……這一切;那么多的假如叫人聽后那樣的心痛!可是在血的教訓(xùn)中，還有人心存僥幸，圖省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習(xí)慣性違章等，都成為安全管理的難點，其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現(xiàn)，可及時制止;有的則有很大的隱蔽性，不易發(fā)現(xiàn)，特別是習(xí)慣性違章。因此今天我演講的題目是，電力生產(chǎn)安全管理注重細(xì)節(jié)、重在預(yù)防。
    那么現(xiàn)實工作中，如果安全管理者和設(shè)備的管理者每天不走進(jìn)現(xiàn)場貼近設(shè)備，只對設(shè)備“指點江山”，對存在的缺陷不分析、對細(xì)節(jié)問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度，長時間忽視細(xì)節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”?！柏?zé)任重于泰山”。而對于電力企業(yè)來說，“以人為本”體現(xiàn)在，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口?！倍?，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西……，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產(chǎn)中許多的責(zé)任事故，究其根源都是由于個別員工平時不注重細(xì)節(jié)，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事，稱之為“習(xí)慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場,不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài),了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進(jìn)了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題,能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負(fù)責(zé)的感情去抓、去管,盡自己的職責(zé),為員工的安全負(fù)責(zé)。
    那么從電力生產(chǎn)設(shè)備方面看，裝置設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有時一個小小的指示燈不亮，裝置就將失去本身功能，后果將使設(shè)備和發(fā)供電安全運行得不到保證;又如在檢修設(shè)備時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導(dǎo)致設(shè)備在運行中發(fā)熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導(dǎo)致整套設(shè)備無法運行。這些細(xì)節(jié)性缺陷從表面上是看不出來的，如果不仔細(xì)檢查，一筆帶過，就有可能釀成事故。因此，不論是檢修維護(hù)或是設(shè)備消缺都要求細(xì)心，不放過每一個環(huán)節(jié)，充分保證檢修維護(hù)消缺質(zhì)量，使設(shè)備安全可靠地運行,這樣才能體現(xiàn)安全管理的能力,這就要求安全監(jiān)管人員每項事前要精心策劃好、危險點分析真真分析到關(guān)鍵部位和要害上,管理中把握好各個環(huán)節(jié)。從細(xì)節(jié)抓起,細(xì)節(jié)就在每項工作的過程中,安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國家的資產(chǎn)，小到牽涉?zhèn)€人切身利益，牽一發(fā)而動全身。安全無小事，“任何違章都是可以制止的,任何風(fēng)險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”，關(guān)鍵在于我們要抓好每一個細(xì)節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華我們安全管理的能力。
    每一位員工注重了安全生產(chǎn)細(xì)節(jié),電力安全生產(chǎn)就重在預(yù)防，我們都知道電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè),電力事故的損失和影響是無法估量的,由于發(fā)供電設(shè)備都不能孤立運行,因此發(fā)電設(shè)備的安全與否將直接影響到整個電力系統(tǒng)的安全運行,一旦發(fā)生電力事故,輕者造成人身或一般設(shè)備事故,重者會出現(xiàn)設(shè)備重大事故和人身傷亡事故,多少年來電力行業(yè)總結(jié)了多少經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步形成了一整臺套預(yù)控辦法，起到了好的作用，居安思危,警鐘長鳴,防患于未然,決不能等到“吃一塹”后才“長一智”。首先,重在一個“防”字，安全工作，重在預(yù)防。有了這個“防”，才會有“安”。其次,抓好兩個“全”字即“全員”和“全過程”。著力提高“全員”的安全責(zé)任意識。在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系諸要素中，人是第一要素。人是安全生產(chǎn)工作的主體，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關(guān)鍵在人，在于人的安全意識。第三,處理好四個“關(guān)系”即:安全與效益的關(guān)系，沒有安全的效益也只能是暫時的效益;安全與質(zhì)量的關(guān)系。安全函蓋質(zhì)量，質(zhì)量支撐安全，沒有質(zhì)量也就沒有安全;偶然與必然的關(guān)系。偶然的堆積就是必然。電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性，同時大多數(shù)又有其必然性。善于從偶然中尋求必然，及早提出防范措施，把握避免事故發(fā)生的主動權(quán)。這樣才有可能減少事故，化必然為偶然;嚴(yán)與寬的關(guān)系。安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)管理，對違章行為嚴(yán)厲制止，嚴(yán)肅批評教育;對于事故教訓(xùn)嚴(yán)肅反省;對于事故責(zé)任認(rèn)定一定要嚴(yán)格到位;防范措施必須嚴(yán)格落實。而在經(jīng)濟(jì)處罰時，大多以寬為主，處罰只是手段，員工提高認(rèn)識才是目的，不然就會本末倒置。第四,預(yù)防為主就是要對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，職工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)、樹立起安全意識，高度重視安全生產(chǎn)，學(xué)會如何做、怎樣做才會安全,逐步形成一個良好的安全預(yù)防氛圍。
    集團(tuán)公司“三個任何”的安全理念,深刻詮釋了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,安全監(jiān)督預(yù)防管理的實效就是，有效的及時的制止人員的違章行為;在調(diào)查研究分析人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的基礎(chǔ)上控制生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險因素;最終落腳點體現(xiàn)在避免任何事故。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：
    你們好﹗很榮幸能參加今天的演講，現(xiàn)在我演講的題目是“安全與愛同行”。
    安全是什么，安全就是生命。只有確保了安全，生命才會美麗精彩。
    說起安全，每個人都知道該怎么做，但是你真正重視了嗎？施工中你戴好安全帽了嗎？走馬路闖紅燈了沒有？……世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，只要一失手就會變成碎片。我們只有更了解生命的意義，才能讓不幸離我們遠(yuǎn)些，安全離我們更近些。我們要為自己和他人的安全著想，不要讓寶貴的生命消失。生活在這個世界上，安全就是我們生活的基礎(chǔ)課程，只有學(xué)好了這門課，才能開始你豐富美好的生活。
    人一生最寶貴的是生命，生命屬于每一個人只有一次，所以我們要好好愛惜生命，從小養(yǎng)成好的習(xí)慣。從我們來到了人世間，父母愛的嘮叨就開始伴隨著我們成長。從每一個最細(xì)小的動作開始：慢點吃，別嗆著了；別爬到床邊會摔下去的；站穩(wěn)扶好別倒了；路上騎車小心點，別回家太晚了……等等，沒等我們?nèi)フ嬲捏w味那些話的含義，我們也就長大了，愛又讓做了父母的我們不由自主的沿著前輩的話語引導(dǎo)著我們的下一代。其實我們的親人所重復(fù)的話語的真正含義，就是希望我們能夠健康安全。大家都在重復(fù)著同樣的話語，雖然有些啰嗦乏味，但只要用心留意會發(fā)現(xiàn)，在這平淡無奇的話語里，卻凝聚著親人、同事、朋友最深的愛意與關(guān)懷。我們曾一千遍一萬遍的強調(diào)一定要注意安全，“安全”兩字說起來就這么簡單，但做起來就不簡單了。
    安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，逆耳的忠言利于行?。√焯煺f安全，時時話安全，但久而久之未見出任何事，就會使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。水電建設(shè)集團(tuán)在xx年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故我們還清晰的記得：5月28日，水電五局尤馬水電工地發(fā)生一起交通事故，死亡4人。8月1日，水電八局谷拉電站起重設(shè)備門機在檢修保養(yǎng)過程中，發(fā)生傾倒機械事故，死亡14人，傷3人；8月15日，水電三局分包商在平頭電站架橋時，發(fā)生高空墜落事故，死亡2人。如果當(dāng)時他們能想到一點點安全，這人間的悲劇就不會發(fā)生。然而所有的如果都無法實現(xiàn)，他們就匆匆的走了，給親人留下的是撕心裂肺的痛哭，給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇六
    只有擁有憂患意識，強化憂患意識，才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力，才能我們安全工作的動力，最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。
    而那些西方落后的小國家，卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐，有些國家還不如我們一個市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下，他們在自然不自然中就擁有了憂患意識，有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。為了在這個強者生存的世界里能夠活下來，他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和發(fā)展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術(shù)發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此，他們總是在努力的發(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小，卻很強大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。
    說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設(shè)備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識，缺乏安全的，沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識，是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后，意味著我們要吃安全的苦頭，意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。
    正是因為這樣的意識，這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時，不但自己粗心大意，為了圖省事，為了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的，怎會好意思說別人。二是怕得罪人，對自己有沒有什么好處，為什么要說，為什么要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關(guān)己，高高掛起。
    全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候，時時刻刻地考慮到安全，能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時，能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣，我們車間，我們個人的安全工作才能很好地開展起來，我們的安全工作才能很好地在我們車間運行，我們的安全才能很好地與我們相伴。
    10.安全生產(chǎn)月演講稿：安全在我心中。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇七
    為了落實企業(yè)責(zé)任主體責(zé)任要求，提高質(zhì)量安全意識，青島開開加食品有限公司依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》，《中華人民共和國食品安全法及實施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按照《乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》對公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實情況起行了一次全面的自查。把好進(jìn)貨驗收關(guān)、生產(chǎn)控制關(guān)、出廠檢驗關(guān)，將落實企業(yè)主體責(zé)任做到實處，確保乳制品質(zhì)量安全?，F(xiàn)結(jié)合我廠實際運作情況，談一下我公司對落實企業(yè)主體責(zé)任的一些認(rèn)識，以供探討、交流。
    我公司成立伊始，即按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范公司法人治理機制，緊緊圍繞"產(chǎn)品安全第一，產(chǎn)品質(zhì)量第 一，企業(yè)信譽第一"的原則，建立健全企業(yè)管理制度，制定了進(jìn)貨查驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關(guān)鍵過程控制制度、產(chǎn)品出廠檢驗和記錄制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度，確保產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、包裝、貯存到配送等各個環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格質(zhì)量管理，pc蛋蛋賭博群，按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn)，合法經(jīng)營。
    建立食品添加劑臺賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。
    我公司通過貫徹執(zhí)行落實質(zhì)量安全主體責(zé)任要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
    大家好！
    今天我很榮幸，能代表××公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對我公司在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵，同時也是一項新的考驗。今天我發(fā)言主題是：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
    ××公司，始建于1959年，前身為××工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時廣東省唯一的'日化行業(yè)上市企業(yè)；在20xx年成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”，共70多個品種。在政府認(rèn)證方面，到20xx年為止，獲得中國名牌2個、國家質(zhì)量免檢2個，省名牌2個。
    近年來，政府的安全主管部門以及各級的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實際情況，積極采取措施，加強防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
    （一）統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
    廣州市安委會下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，將開展“強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實際行動，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動員和發(fā)動員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
    （二）落實責(zé)任、加強檢查，探索安全管理工作新路子。
    我們遵照上級主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動這項工作。進(jìn)一步加強對下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅持每月分三批不定時對各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點評。通過生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個觀點：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
    （三）加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。
    今年以來，公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項目：1、污水設(shè)備改造；2、磺化鏍茨風(fēng)機和三氧化硫管道技術(shù)改造；3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新；4、員工購買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動防護(hù)用品的購買；5、消防設(shè)施；6、對設(shè)備進(jìn)行重新粉刷；7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
    （四）完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
    對照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補充制定。因此，我們對公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
    這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。
    （五）以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)。
    在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普遍不高，安全意識相對缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點，所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點。
    1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?；钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識。
    2、加強班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實，班組長作為“兵頭將尾“，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強班組長的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
    3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點，同時教會職工在實踐中多動腦筋，積累操作經(jīng)驗，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
    通過上述措施，強化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試，合格率達(dá)100。
    雖然公司在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
    （一）進(jìn)一步加強和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強風(fēng)險管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險評價，并根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險、消除風(fēng)險，預(yù)防事故的發(fā)生。
    （二）強化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    （三）制定落實事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
    （四）繼續(xù)加強培訓(xùn)教育。每年對各個生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓(xùn)，增強員工安全素質(zhì)和安全技能。
    （五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化，營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。
    總而言之，在今后全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作中，我們將不斷探索安全生產(chǎn)的新思路，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保障，提高設(shè)備設(shè)施的安全保障水平，加強安全隱患整治，強化從業(yè)人員安全及專業(yè)知識教育培訓(xùn)，逐步實行安全管理工作由過去單一的管理向支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變，由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。打造有企業(yè)自身的特色。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇九
    安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)，促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展，并取得實效?，F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下：
    2014年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。
    認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
    通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    （二）整改措施。
    為切實落實企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
    為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動煤礦企業(yè)（指各級具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實加強所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚人民至上、生命至上、安全第一思想，堅持安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機制為主線，強化責(zé)任意識、強化監(jiān)督考核、強化責(zé)任追究，切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
    （一）堅持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
    （二）強化法治意識。煤礦企業(yè)要堅持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況，超能力、超強度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，強令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強化法治意識，增強全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
    （三）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實提高責(zé)任意識，強化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補短板、強弱項，解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊、不及時采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
    （四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”。
    （五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性，能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。
    （六）健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實際情況，特別是風(fēng)險災(zāi)害情況，選優(yōu)配強礦長和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。
    （七）強化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理，對于連續(xù)2次考核不合格的，及時調(diào)整崗位。探索實施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機制和問題反思機制，對存在的重大隱患和突出問題，倒查各級管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度。
    （八）落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強化風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告重大風(fēng)險管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
    （九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
    （十）實施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，及時消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報告。
    （十一）強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵約束機制，加強監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級，大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。
    （十二）強化風(fēng)險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估、管控和警示報告機制，科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險辨識。制定重大風(fēng)險管控方案，確定管控重點，明確管控責(zé)任，監(jiān)督落實到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風(fēng)險清單。以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)，加強隱患排查治理，定期對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。
    （十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險崗位機器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井，力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實現(xiàn)智能化開采，實現(xiàn)無人則安、少人則安。
    （十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃，選優(yōu)配強師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理，所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。
    （十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點，對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
    （十六）切實保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機制，落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用，保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實效。
    （十七）加強重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系。科學(xué)制定治災(zāi)計劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍，為煤礦提供服務(wù)。
    （十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機制，針對煤礦災(zāi)害特點，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度，實行24小時值班值守。
    加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
    認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到每一個部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善獎罰制度，加大獎懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
    公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
    段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結(jié)合公司實際情況，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動，做到條條有著落、件件有交待。
    2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對違章行為、安全隱患要及時制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
    3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實，公司指定安全處派專人具體實施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
    針對公司易發(fā)生的各類安全事故，加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報警，從緊急處置到現(xiàn)場控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行分析評價，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案，使之更加符合實際需要。
    深化安全生產(chǎn)，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計劃的落實，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證?？顚Ｓ?，用足用好。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
    企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    企業(yè)落實了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實了這條主線，把強化落實了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
    一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上，實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度，注重排查時間和頻次的科學(xué)合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患，企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%，運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項，要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；贰熁ū?、人員密集場所等重點領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實施行政罰款。
    一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況，及時制定《xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》，從針對性、務(wù)實性、可行性、長效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計歸類、風(fēng)險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解《方案》，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業(yè)在實踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家危化企業(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。
    在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際，重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?；?、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強化風(fēng)險管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強了企業(yè)的安全意識，強化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
    針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時，未經(jīng)考試和實操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次。堅持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點培訓(xùn)。針對有重大危險源企業(yè)，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請省級、市級專家授課，xx余人先后參加培訓(xùn)。
    為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了危化企業(yè)、人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表，避免執(zhí)法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé)，嚴(yán)格落實了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實效.
    2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：
    (一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)。
    為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。
    (二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r。
    按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
    按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進(jìn)行了整改及落實，整改率：100%。
    圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
    （五）、積極做好運行控制工作。
    1、做好人員持證上崗。
    公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
    2、加強對特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗，確保符合安全運行。
    3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。
    （1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項。
    （2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
    4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
    5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
    公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別；對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
    6、應(yīng)急救援。
    公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
    (一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
    (二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
    (三)加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
    (四)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
    (五)進(jìn)一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
    （六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
    為深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實際情況，積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
    成立安全生產(chǎn)月專項管理小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    至今，項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。
    1.安全組織管理。
    項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對各崗位、各班組進(jìn)行考核獎懲。
    2、落實“八個一次”。
    項目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議，對當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項目結(jié)合實際編制應(yīng)急演練計劃，積極開展應(yīng)急演練活動。
    3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況。
    配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
    4.專項施工方案。
    五分部在施工組織設(shè)計中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案，并在過程中有效執(zhí)行。
    目前暫無危險性較大的分部分項工程。
    5.安全教育培訓(xùn)。
    我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實先培訓(xùn)、后進(jìn)場，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
    6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
    為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報、宣傳展板等方式，渲染活動效果。
    7.開展典型安全事故警示教育活動。
    組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識，提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力，推動了安全生產(chǎn)。
    8.重點時段風(fēng)險管控。
    節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項目的施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個100%”要求落實。
    通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對照自身認(rèn)真開展查漏補缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項活動，夯實安全基礎(chǔ)，全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
    落實企業(yè)主體責(zé)任情況經(jīng)驗交流————青島開開加食品有限公司。
    工廠對食品添加劑進(jìn)行備案，建立食品添加劑臺賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。
    我公司通過貫徹執(zhí)行落實質(zhì)量安全主體責(zé)任要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家上午好！首先，歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨濟(jì)寧辰光煤化有限公司檢查指導(dǎo)工作。
    濟(jì)寧辰光煤化有限公司始建于2003年，是由濟(jì)寧碳素集團(tuán)與世界500強雙日杰科特株式會社，共同投資組建的煤焦油深加工企業(yè)，煤焦油加工能力8萬噸/年，2014年后由碳素集團(tuán)全部接管。公司主要生產(chǎn)煤瀝青、精萘、焦化萘、蒽油、洗油、粗蒽、燃料油、碳黑油等十幾種煤化產(chǎn)品，憑借先進(jìn)的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、完善的服務(wù)在業(yè)界樹立了良好的信譽和口碑，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外多個國家地區(qū)。
    公司自成立以來，高度重視安全生產(chǎn)和安全管理，致力于建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。今年以來,我公司安全生產(chǎn)工作在市區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，全面落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做到近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處“三結(jié)合”，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來，公司安全生產(chǎn)工作情況作簡要匯報如下：
    一、2015年安全目標(biāo)完成情況。
    2015年，公司沒有發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。事故隱患整改與受控率為100%，員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化專家復(fù)評。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。二、2015年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。
    1、充分認(rèn)識落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實做到全范圍、全覆蓋。每周按時組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對于特殊時段（防汛、防寒、防暑）臨時增設(shè)專項安全檢查；堅持重點時段24小時值班制度。
    2、建立健全組織機構(gòu)，充分保障落實工作順利開展。公司配有安全總監(jiān)一人、設(shè)置安全處，聘任注冊安全工程師一人，專職安全管理人員兩人。
    3、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月按時組織對落實情況檢查排名并在調(diào)度會上通報。加大對安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績效工資考核權(quán)重為30%，與職工個人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動性和積極性。
    4、強化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識，提高廣大干部職工安全意識，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時時關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識和安全技能。公司2008年通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在主控室等工作現(xiàn)場張貼明示。對危險作業(yè)實行重點管理，建立了審批制度，按照等級審批后方可進(jìn)行；建立發(fā)包出租管理制度，對外包施工隊強化管理，做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。
    6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，定期定時的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到實時的安全知識，每年組織一次全員安全考試，對新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時開展三級安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時間均高于法規(guī)要求。
    7、確保安全投入，據(jù)實列支安全費用，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，保證?？顚Ｓ?，用足用好。
    8、狠抓隱患治理，建立整改臺帳，對重大危險源24小時動態(tài)監(jiān)控。定期組織三級安全檢查，及時查找消除安全隱患，及時上報安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺；對廠內(nèi)重大危險源進(jìn)行24小時動態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析并全廠通報。繼淘汰粗酚酸洗工藝至今我公司現(xiàn)無陳舊設(shè)備、工藝。
    9、加強針對，接近實戰(zhàn)，強化應(yīng)急預(yù)案演練，增強職工的應(yīng)對能力。我們針對企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實增強職工的現(xiàn)場應(yīng)對能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、防化服等多種應(yīng)急救援器材；同時備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。公司門口設(shè)立了現(xiàn)場顯示屏（約6平方），實時顯示外排水?dāng)?shù)據(jù)、天氣、公司重要文件要求等。針對惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預(yù)防措施。
    10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，定期告知職業(yè)危害檢測結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時間、從業(yè)崗位、年度體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說明，并在簽訂勞動合同時予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時繳納工傷保險。建立了合理化建議獎勵制度，年內(nèi)接收職工建議80多條，發(fā)放獎勵6000多元。三、存在的問題和不足。
    1、勞動防護(hù)用品制度，根據(jù)最新文件要求，盡快修訂下發(fā)、培訓(xùn)。
    2、安全培訓(xùn)費用制定詳細(xì)清單，進(jìn)行單列便于查找。3、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、隱患排查方面需要請專家來廠指導(dǎo)，多方面聽取意見建議，彌補我公司人員可能存在疏忽的地方。
    四、下一步的工作打算。
    （一）繼續(xù)扎實推進(jìn)運行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （二）通過各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動。（三）進(jìn)一步量化各項安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（四）對廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識進(jìn)行一次更換行動。（五）貫徹落實《用人單位勞動防護(hù)用品管理規(guī)范》，制定運行行之有效的勞動防護(hù)用品管理制度。
    （六）強化危險作業(yè)尤其是動火作業(yè)及受限空間作業(yè)的分析檢測制度的執(zhí)行，強化危險作業(yè)管理。
    （七）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，聘請專家來廠指導(dǎo)，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。
    （八）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動性、自我安全意識、專業(yè)知識技能。精簡培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。
    安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，?？嚢踩?，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭取公司安全生產(chǎn)工作再上一個新水平。
    最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，于百忙之中來到我們公司聽取匯報、指導(dǎo)工作！如有不當(dāng)之處，還請批評指正。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十一
    為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展，并取得實效?，F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下：
    一、積極動員，制定方案，安排部署
    2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確保活動順利開展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。
    二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
    的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
    通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    三、存在問題及整改措施 存在問題
    一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    （二）整改措施
    為切實落實企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
    各股室、駕駛員：
    為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（***[2017]**號）文件通知精神，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實企業(yè)主體責(zé)任年活動有序開展，并取得實效?，F(xiàn)就落實企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：
    一、積極動員，制定方案，安排部署
    2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（***發(fā)[2017]**號）文件和***交通運輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運輸局落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（**發(fā)[2017]38號）文件精神，及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了《****公司落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案》。為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。
    二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
    1
    認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
    通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    三、存在問題及整改措施
    （一）存在問題
    四是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    （二）整改措施
    為切實落實企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實地演練，以檢驗事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
    3
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    企業(yè)落實了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實了這條主線，把強化落實了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的牛鼻子抓緊抓牢，收到了良好的效果。
    一找準(zhǔn)要害，抓隱患整改。
    一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上，實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度，注重排查時間和頻次的科學(xué)合理在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實了三同時制度，堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患，企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層管理層和政府層做到知情管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在?；髽I(yè)規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx，運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項，要求在運行中持續(xù)整改對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；窡熁ū袢藛T密集場所等重點領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實施行政罰款。
    二突出重點，抓專項治理。
    一是解決做什么的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解整改走過場。
    工作未閉環(huán)等情況，及時制定xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案，從針對性務(wù)實性可行性長效性出發(fā)，將制定方案統(tǒng)計歸類風(fēng)險評估控制措施消除隱患員工培訓(xùn)本質(zhì)安全應(yīng)急救援總結(jié)驗收歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決怎么做的問題。通過推進(jìn)會培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解方案，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業(yè)在實踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決做得好的問題。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了方案的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決長期做的問題。要求企業(yè)通過驗收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作痕跡，又為今后的專項治理積累經(jīng)驗留下持續(xù)治理的接口。
    三強化基礎(chǔ)，抓安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅持重自創(chuàng)重質(zhì)量重整改重運行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際，重點在高新區(qū)工業(yè)園區(qū)?；さV商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強化風(fēng)險管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一二三級標(biāo)準(zhǔn)的.達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強了企業(yè)的安全意識，強化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
    四把好源頭，抓員工培訓(xùn)。
    針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時，未經(jīng)考試和實操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員特種作業(yè)人員?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次。堅持做到培訓(xùn)有課件有試卷有實操記錄有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點培訓(xùn)。針對有重大危險源企業(yè)，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆使用液氨煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請省級市級專家授課，xx余人先后參加培訓(xùn)。
    五推進(jìn)落實了，抓執(zhí)法檢查。
    為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了?；髽I(yè)人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么怎么查怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)公安消防市場監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計劃排出執(zhí)法行動時間表，避免執(zhí)法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪聯(lián)合檢查專家參與等方式，從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
    大家好！
    今天我很榮幸，能代表××公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對我公司在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵，同時也是一項新的考驗。今天我發(fā)言主題是：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
    ××公司，始建于1959年，前身為××工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè)；在成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”，共70多個品種。在政府認(rèn)證方面，到20為止，獲得中國名牌2個、國家質(zhì)量免檢2個，省名牌2個。
    近年來，政府的安全主管部門以及各級的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實際情況，積極采取措施，加強防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
    （一）統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
    廣州市安委會下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，將開展“強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實際行動，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動員和發(fā)動員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
    （二）落實責(zé)任、加強檢查，探索安全管理工作新路子。
    我們遵照上級主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動這項工作。進(jìn)一步加強對下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅持每月分三批不定時對各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點評。通過生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個觀點：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
    （三）加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。
    今年以來，公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項目：1、污水設(shè)備改造；2、磺化鏍茨風(fēng)機和三氧化硫管道技術(shù)改造；3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新；4、員工購買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動防護(hù)用品的購買；5、消防設(shè)施；6、對設(shè)備進(jìn)行重新粉刷；7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
    （四）完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
    對照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補充制定。因此，我們對公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
    這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。
    （五）以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)。
    在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普。
    遍不高，安全意識相對缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點，所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點。
    1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?；钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識。
    2、加強班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實，班組長作為“兵頭將尾“，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強班組長的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
    3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點，同時教會職工在實踐中多動腦筋，積累操作經(jīng)驗，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
    通過上述措施，強化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試，合格率達(dá)100。
    雖然公司在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
    （一）進(jìn)一步加強和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強風(fēng)險管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險評價，并根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險、消除風(fēng)險，預(yù)防事故的發(fā)生。
    （二）強化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    （三）制定落實事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
    （四）繼續(xù)加強培訓(xùn)教育。每年對各個生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓(xùn)，增強員工安全素質(zhì)和安全技能。
    （五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化，營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。
    遍不高，安全意識相對缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點，所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點。
    1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?；钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識。
    2、加強班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的'前沿陣地，各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實，班組長作為“兵頭將尾“，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強班組長的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
    3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點，同時教會職工在實踐中多動腦筋，積累操作經(jīng)驗，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
    通過上述措施，強化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試，合格率達(dá)100。
    雖然公司在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
    （一）進(jìn)一步加強和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強風(fēng)險管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險評價，并根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險、消除風(fēng)險，預(yù)防事故的發(fā)生。
    （二）強化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    （三）制定落實事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
    （四）繼續(xù)加強培訓(xùn)教育。每年對各個生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓(xùn)，增強員工安全素質(zhì)和安全技能。
    （五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化，營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十四
    這幾年，黨和國務(wù)院十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作，隨著2002年11月1日《安全生產(chǎn)法》的頒布施行，政府監(jiān)管主體責(zé)任落實逐步到位，全黨全社會從上至下已經(jīng)形成共識，高度一致、高度關(guān)注，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。然而，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，一些地方和行業(yè)仍然事故頻發(fā)，從主觀原因看，其源頭就是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體認(rèn)識不到位、落實不到位。因此，推動企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任到位，除了政府監(jiān)管主體責(zé)任落實到位，依靠政府、社會等外部力量給予企業(yè)壓力，增加企業(yè)外部環(huán)境約束力，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任外，更關(guān)鍵更重要的是靠企業(yè)家的素質(zhì)，認(rèn)識到位，靠企業(yè)自覺努力，將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。
    安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)自身的第一需要。落實企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，首先要自覺堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終如一地遵守國家的法律法規(guī)，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，講科學(xué)，講理智，確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時間安排以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵人、管理人的原則，使企業(yè)的每一個人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
    企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)家的神圣責(zé)任。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其安全生產(chǎn)自覺行為體現(xiàn)在責(zé)任制的建立、完善和落實上。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的工作任務(wù)和崗位特點，按照“一崗雙責(zé)”確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并與獎懲制度掛鉤，確保責(zé)任制有效落實。
    要尊重科學(xué)，探索和把握規(guī)律，運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，加強安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)。
    企業(yè)必須具備保障安全生產(chǎn)的各項物質(zhì)技術(shù)條件，其作業(yè)場所和各項生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備、器材和從業(yè)人員的安全防護(hù)用品等，必須符合安全生產(chǎn)的要求。要保證持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障；依靠科技，實施科技興安戰(zhàn)略，用科技來支撐安全生產(chǎn)。
    總之，企業(yè)的安全狀況是動態(tài)變化的，會受人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營要素的改變而產(chǎn)生變化，因此，企業(yè)安全生產(chǎn)要常抓不懈，持之以恒，與時俱進(jìn)。始終保持在思想認(rèn)識上警鐘長鳴，在制度保證上嚴(yán)密有效，在技術(shù)支撐上堅強有力，在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，在事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，真正做到把安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十五
    為進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制?，F(xiàn)結(jié)合我分公司實際情況制定實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司第4號、第6號文》為行動準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
    二、組織機構(gòu)。
    組長：易愛軍。
    副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎。
    成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)。
    張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。
    三、工作目標(biāo)。
    通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【2016】第6號文]。
    四、主要工作內(nèi)容。
    各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項目部落實“一崗雙責(zé)”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。
    具體措施：
    新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
    分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
    （二）安全投入到位：
    分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到專款專用。
    各項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
    具體措施：
    分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團(tuán)公司審核審批。
    各項目部應(yīng)在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。
    各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。
    分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
    （三）安全培訓(xùn)到位：
    分公司加強安全教育培訓(xùn)，全面落實《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團(tuán)公司20安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。
    具體措施：
    分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。
    分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項目部及時進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。
    各項目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進(jìn)行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的'安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
    （四）安全管理到位：
    具體措施：
    分公司安全管理。
    分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運作。
    分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。
    分公司安全科根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。
    分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進(jìn)行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內(nèi)通報表揚。
    分公司設(shè)立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。
    對評分不合格項目部的處理方法：
    對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團(tuán)公司。
    對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
    該項目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項評優(yōu)活動；
    該項目部：項目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
    對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
    該項目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項評優(yōu)活動；
    該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵2000元/每人。
    項目部安全管理。
    各項目部根據(jù)分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。
    各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實到位。
    各項目部根據(jù)分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。
    各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時組織整改。
    各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
    （五）應(yīng)急救援到位：
    具體措施：
    分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。
    各項目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃、項目的施工特點、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》并每季度組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。
    分公司安全科根據(jù)各項目部編制的《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十六
    企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求就是安全生產(chǎn);生產(chǎn)不安全,企業(yè)就無效益可談;生產(chǎn)不安全,社會就沒穩(wěn)定可言.在我國非公有制經(jīng)濟(jì)成分占相當(dāng)大的比例的情況下,如何引導(dǎo)非公有制企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成為安全生產(chǎn)監(jiān)管中的一項重要的工作.筆者試從鯉城區(qū)非公有制企業(yè)實況來作一探索和研究:。
    作者：金建國詹敬東作者單位：泉州市鯉城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局刊名：安全與健康（上半月版）英文刊名：safety&health年，卷(期)：“”(1)分類號：關(guān)鍵詞：