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        服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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            總結(jié)是我們成長的一個重要環(huán)節(jié),通過總結(jié)可以更好地認識自己和他人。寫一篇完美的總結(jié)要注重事實的準確性和數(shù)據(jù)的支持。這是一份詳盡的總結(jié)范文,對于寫總結(jié)有很大的幫助作用。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇一
            1)、正確認識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。
            2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
            3)、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
            1)、以質(zhì)量體系的有效運行,確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。
            2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
            3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
            4)、以×××三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
            5)、貫徹“以預防為主”的方針,實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
            6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰?!痢痢猎凇痢痢恋墓こ虅傞_始,打造無與倫比的×××精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇二
            xx年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領(lǐng)導及同事,匯報xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃。
            (一)主要工作內(nèi)容:
            7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;
            10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;
            11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;
            (二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)。
            (一)邊設(shè)計邊施工對工程的影響。
            天隆三千海項目,定位高,啟動快,目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設(shè)計是指導工程實施的最重要的工程文件,而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發(fā)生的項目很多,造成了設(shè)計與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
            (二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)。
            (三)計劃目標。
            (四)材料。
            (1)管理架構(gòu)體系的建立。
            (2)管理人員配置、任務(wù)、職責。
            (3)企業(yè)管理辦法(手冊)。
            (4)對監(jiān)理單位的管理。
            (5)對施工單位的管理。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇三
            尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導、各位商企同仁:
            大家上午好!
            非常感謝國家紡織制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心所有工作人員提供了這樣一個很好的機會和平臺,讓大家每年都能夠歡聚在一起,共同學習服裝紡織領(lǐng)域最新的檢驗標準與信息,共同探討質(zhì)檢工作的經(jīng)驗和心得。
            受張主任之托,要我代表企業(yè)在會上發(fā)個言,受寵若驚?;仡?年來和中心的合作歷程,感慨頗多,在這里交流一下,希望能起到拋磚引玉的效果。
            xx年初,依文開始與檢驗中心展開合作,從此便一發(fā)而不可收,無可救藥的來了場長達6年或者還會更長時間的“戀愛馬拉松”。這就像兩個相互聞名卻并不熟識的兩個人,初始階段,你服務(wù)的周到熱情以及對每位送檢者的熱忱態(tài)度,一下拉近了雙方的距離,從相識變?yōu)橄嘀浑S著時間的延續(xù),發(fā)現(xiàn)你不僅精益求精、對數(shù)據(jù)尤為負責,而且能急客戶所急,想客戶所想,甚為體貼,于是便從相知過度到信任與愛慕,開始交往漸密;后來,雖然你身出名門,乃中國紡織科學研究院的大家閨秀,但你從不以權(quán)威的面孔自居,而是主動走訪商企,積極發(fā)現(xiàn)客戶需求與自身不足,從不放松對自身的擴展與提高,加強對檢驗數(shù)據(jù)的正確性、及時性與高效性,不斷的增強自身的內(nèi)涵與核心競爭力,于是當我們回首細細品味個中滋味時,突然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)深深的愛上了你,可以結(jié)為一體,可以無話不談,可以患難與共了;相處久了,小兩口也會有時常吵架的時候,雙方也會不可避免的發(fā)生一些小誤會、小摩擦,但是你很懂得矛盾化解之術(shù),不會讓雙方陷入冷戰(zhàn),而且還時不時的給這份愛情來點“保鮮”,打一場愛情保衛(wèi)戰(zhàn),比如每年都會組織一次像今天這樣的活動,給大家一個交流的機會,開展批評與自我批評。而也正是如此種種,你吸引了越來越多的傾慕者,一方面膨脹了我們的虛榮心,證明自己當初選擇的沒錯,另一方面增強了對你的信心和依賴感,讓你欲罷不能,不忍也不愿與她冷戰(zhàn),更別提分手了。
            調(diào)侃歸調(diào)侃,但以上說的還都是大實話。概而言之,我認為國家紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和我們在座的商業(yè)企業(yè)、以及紡織服裝企業(yè)一樣,都在打造自己的品牌,一手抓研發(fā)與品質(zhì),一手抓服務(wù),兩手都要抓,兩手都要硬,而且常抓不懈。信賴源于品質(zhì),服務(wù)成就品牌。這也是cttc值得我們學習的地方,我就深深折服于張艷主任以及所有檢驗中心工作人員的熱忱而周到的服務(wù),謝謝你們。
            中心越來越壯大、高學歷高素質(zhì)人才越來越多,檢驗項目與服務(wù)項目也越來越豐富,這都讓我們越來越踏實。通過與中心的合作,依文這些年在質(zhì)量管理水平上也上了一個大臺階,不僅自覺地將每一款即將上市的產(chǎn)品材料主動送檢,對為團購性質(zhì)的大客戶提供的非零售終端銷售產(chǎn)品,我們也主動進行檢驗,不讓任何一件不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到客戶手中,贏得了客戶的高度認可。未來的合作,我想我們可以不局限于企業(yè)的送檢,我們也希望可以借助中心的力量,由中心對企業(yè)進行“體檢服務(wù)”,不僅僅是標準的宣貫,也可以到我們企業(yè)中進行抽檢與輔導,使問題在惹禍之前得以解決。再者,希望中心可以以自己的技術(shù)力量與專家資源,幫助企業(yè)就一些新產(chǎn)品建立自己的企業(yè)標準,加強建立企業(yè)標準的通識培訓,提升企業(yè)在新標準制定的話語權(quán)與參與力度。另一方面,希望中心能夠如以前一樣,繼續(xù)為我們品牌企業(yè)保駕護航,提高警惕,不給一些不法分子以合法的名義對品牌進行侵害的機會。
            最后我再次感謝方總、王所以及中心所有人員給予我們提供了這樣一個深入交流的機。
            會,也感謝張主任及所有中心成員這么多年來給予我們不厭其煩的熱情服務(wù),謝謝,謝謝你們!我也希望我們之間的“戀愛馬拉松”不僅時間可以更加長久,而且能夠歷久彌新。
            謝謝大家寶貴的時間!
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇四
            時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到了20xx年,一年的工作下來,我對銷售有了自己的認識。
            對于現(xiàn)在做的銷售工作,每天感覺自己就變了一個人。自己可以瞬間放一下一切,立刻全部投入,一年來感謝銷售帶給自己的快樂,感謝銷售帶給我的自信,同時也感謝銷售帶給我的動力。
            其實銷售不僅僅是只靠大數(shù)法則,當然夜路走多了自然會遇到鬼,但這不是業(yè)務(wù)經(jīng)理的主要部分,去分清業(yè)務(wù)經(jīng)理該做的不只是這一點點。
            在我看來銷售最有效的辦法,從模仿開始,再到自我學習深入,直至自己開發(fā)作為銷售新人,最聰明的就是,先把前輩的經(jīng)驗全部吸收再收入大量信息,再就是熟練的掌握專業(yè)知識,自信是銷售的成功重要砝碼。
            其實銷售很簡單自己總結(jié)就是以下幾點:
            1、首先必須明白什么是效率,因為客戶資源有限。
            2、要虛心和身邊的前輩請教學習。
            3、要大膽的說,會說,能說出重點。
            4、必須學會傾聽,說的再好,客戶不關(guān)心,那么等于直接失敗。
            5、每天回家對著鏡子念半個小時的書。
            6、留意和工作有關(guān)的所有專業(yè)知識,包含信息、報紙和一些新聞都是必了解的。
            7、要做到堅持不懈。
            8、所有的收獲和付出都是相輔相成的必須做好對自己心態(tài)的一個調(diào)整。
            9、做好事情前提是做好自己。
            10、理想是巨人,行動是矮子,那么就注定失敗。
            11、要善于溝通,善于觀察。
            12、要和上司搞好關(guān)系{就算你不喜歡他}。
            13、銷售不僅是銷售的是產(chǎn)品更是業(yè)務(wù)經(jīng)理這個人。
            14、要必須知道這個世界沒有任何產(chǎn)品是銷售不出去的只有不懂得如何銷售的業(yè)務(wù)經(jīng)理。
            自己深深地知道銷售壓力大,也很辛苦、很累。但是自己發(fā)現(xiàn)自己開始享受銷售所帶給我的快樂,我愿意在銷售這條路上走得更遠。相信自己會做的更好!加油!
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇五
            xx年,在公司的正確領(lǐng)導和各科室部門的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執(zhí)行公司的工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自身工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將xx年個人工作情況總結(jié)如下:
            我作為服務(wù)部經(jīng)理,肩負著公司賦予的重要工作職責,知道自己責任重大,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習,把它學深學透,領(lǐng)會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,提高工作效率與工作質(zhì)量,為職工群眾做好表率作用。
            我們服務(wù)部下轄車管科、信貸科、資金回籠科三個科室,抓好三個科室就等于做好了服務(wù)部工作。我在嚴格管理三個科室的同時,積極做好服務(wù)工作,把自己看作是服務(wù)部內(nèi)的普通一兵,開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),支持大家的工作。通過自己的真誠服務(wù),使大家認真努力工作,把服務(wù)部的各項工作搞上去,全面提升服務(wù)部的工作質(zhì)量,為公司發(fā)展貢獻力量。
            1、鼓勵車管科做好車管工作。
            物流車隊的正常運行,需要有良好的社會環(huán)境。然而,由于種種原因,今年的運輸大環(huán)境不好,造成公司委托服務(wù)車輛減少,這給車管科工作造成較大的困難,在此不利情況下,我鼓勵車管科要振奮精神,鼓足干勁,正確面對困難,認真做好工作。車管科充分發(fā)揮工作能動性,想方設(shè)法尋找業(yè)務(wù),努力維持物流車隊的正常運行,減少運輸大環(huán)境不好給物流車隊帶來的沖擊。車管科在做好車輛上牌、年審、補換證件、保險等日常工作的同時,注重做好客戶回訪滿意調(diào)查工作,加強車輛管理,強化運輸安全工作,較好地完成了全年工作,取得一定成績。
            2、帶領(lǐng)信貸科做好信貸工作。
            信貸科擔負著重要的工作職責,要協(xié)助銷售部門把要求信貸的車輛收集好材料送銀行進行放貸,要和銀行進行溝通聯(lián)系,確保信貸資金按時到位。xx年國家實施穩(wěn)健金融政策,銀行貸款規(guī)模縮小,每個單位向銀行貸款都遇到了嚴重困難。我?guī)ьI(lǐng)信貸科認真做好信貸工作,要求信貸科每個職工想公司所想,急公司所急,積極與銀行溝通聯(lián)系,爭取銀行對我公司資金的支持。通過信貸科的努力,在銀行貸款十分困難的情況下,出色地完成了貸款工作任務(wù),促進了公司各項工作的發(fā)展。
            3、資金回籠科較好完成資金回籠任務(wù)。
            我深刻知道資金回籠始終是公司的一項重要工作任務(wù),對于保證公司日常資金使用、提高經(jīng)濟效益起著十分重要的作用。我在今年的工作中把很大一部分精力放在資金回籠工作上。資金回籠科今年9月從外包追款公司接手,積極開展資金回籠工作,一方面仔細理清公司舊帳,在此基礎(chǔ)上努力催收款項,取得了較好成績。另一方面,積極想辦法,制定工作措施,落實工作責任,為進一步做好資金回籠打下堅實的基礎(chǔ)。
            我作為一名服務(wù)部經(jīng)理,嚴格要求自己,培養(yǎng)良好作風,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待工作,承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為為公司做好服務(wù)工作。
            xx年,我認真努力工作,雖然提高了自己的工作業(yè)務(wù)水平,完成了工作任務(wù),取得一定成績,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,努力實踐,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把服務(wù)部各項工作提高到一個新的水平,為的發(fā)展做出我應有的努力與貢獻。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇六
            一、根據(jù)省廳的要求,基層科組織人員于3月10日至14日,對我市城市街道和開發(fā)區(qū)司法所建設(shè)進行專項調(diào)研,并形成調(diào)研報告報省廳。
            二、完成了全市xx年度基層法律服務(wù)所和法律工作者年審注冊工作。3月份,基層科集中全體人員對全市47個法律服務(wù)所、98各法律工作者進行年審注冊,同時,還為16個法律服務(wù)所換發(fā)了新的執(zhí)業(yè)正本,為6各符合條件的法律工作者發(fā)放了執(zhí)業(yè)證。
            三、根據(jù)《市委辦公室、市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強人民調(diào)解工作維護社會穩(wěn)定的意見〉的通知》,結(jié)合市級人民調(diào)解工作的時際情況,制定了《市市級人民調(diào)解員“以案定補”管理試行辦法》草案。目前,該“試行辦法”正在征求市財政局的意見。
            四、完成基層科今年工作亮點的摸查工作。根據(jù)市司法局《轉(zhuǎn)發(fā)省司法廳關(guān)于摸查工作亮點的通知》要求,基層科確定“建立和落定人民調(diào)解員以案定補制度”和“市金融消費糾紛行業(yè)專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)”二項工作作為基層科令年的亮點工作。
            五、根據(jù)市綜治委《關(guān)于成立市綜治委8個專項組的通知》精神,基層科負責籌備成立了“市綜治委特殊人群專項組”、“社區(qū)矯正人員和刑釋解教管理工作小組”,同時,還制定了《市綜治委特殊人群專項組工作方案》報市綜治委及抄送各成員單位。
            六、完成了為“社會矛盾化解年”專項工作提供法律服務(wù)保障的前期工作。根據(jù)《省司法廳關(guān)于印發(fā)為“社會矛盾化解年”專項工作提供法律服務(wù)保障實施方案的通知》要求,今年4月至明年1月中旬,分“全面排查、集中化解、重大攻堅、總結(jié)檢查”4個階段,在全省開展為“社會矛盾化解年”專項工作提供法律服務(wù)保障,市局每一階段要向省廳、當?shù)卣ㄎ?、維穩(wěn)辦報告工作推進落實情況和下一步工作打算。目前,基層科完成了二項前期工作:一是下發(fā)通知,轉(zhuǎn)發(fā)省廳的有關(guān)文件,并為做好此工作提出了具體的要求,二是召集宣教、公證、法援等有關(guān)科室召開專門會議,研究制定我市的實施方案。
            七、轉(zhuǎn)發(fā)了省司法廳《關(guān)于積極參與醫(yī)療糾紛調(diào)解工作的通知》、并向各縣(市區(qū))做好此項工作提出具體要求。
            八、轉(zhuǎn)發(fā)省司法廳《關(guān)于印發(fā)省基層司法行政民主評議政風行風工作實施方案的通知》,布置在全市司法所、法律服務(wù)所開展民主評議政風行風工作。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇七
            轉(zhuǎn)眼間,xx年即然結(jié)束,下方我將xx年工作總結(jié)如下:
            為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每一天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務(wù)之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù),受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導褒獎。
            我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務(wù),持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的這天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認真主動地學習新業(yè)務(wù),尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。全年來,我辦理業(yè)務(wù)快速、準確,業(yè)務(wù)量一向處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一向擔任業(yè)務(wù)主管,在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,我主動為所領(lǐng)導分憂,不計個人得失,長期放下休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
            本著為用戶負責的服務(wù)理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
            工作中不斷學習,在學習業(yè)務(wù)技能的同時,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。
            透過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。
            我工作口號是:“向客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!”
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇八
            一、努力做好各項工作。
            作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設(shè)備的售后維護、設(shè)備的安裝調(diào)試及培訓、設(shè)備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶報修,認真安裝調(diào)試每一臺設(shè)備,認真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設(shè)備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務(wù)工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
            二、干中學、學中干,不斷提高自身工作能力。
            售后服務(wù)部包括江偉、湯自欣、趙亮等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時干中學、學中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。
            江偉主要負責江西的售后服務(wù),把江西的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;同時,其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責的做好;湯自欣主要負責江蘇等地的售后工作,作為來公司不長的新員工,他在20____年里成長的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結(jié)學習,提高自己解決問題的能力;趙亮作為公司招聘的淮安駐點人員,到公司培訓緊有一星期的時間,接受能力強,善于干中總結(jié),不斷提高自身技能,把淮安的售后工作做的讓客戶滿意。
            三、不足之處。
            售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不及時不完善。
            四、改進措施。
            1.售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售后服務(wù),是決定這個生命線是否存亡的重要因素。
            2.要增加公司售后服務(wù)部的人員編制;售后部需要一位文員,負責售后服務(wù)電話應答及記錄,要做到在上班時間內(nèi),所有的打進來售后電話都有人應答,并作詳細的記錄;售后文員要定期對客戶進行電話回訪,及時了解客戶的設(shè)備使用情況和對產(chǎn)品的建議并作詳細記錄,售后文員要對返回售后維護單進行登記整理;針對公司幾個固定業(yè)務(wù)大省,要固定一位售后維護人員長期負責該省的客戶服務(wù)工作,像江西、江蘇、湖北、安徽等;另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位,及時把售后文員登記報修,電話了解情況,并安排相應的責任人及時去維護,該技術(shù)員要對寄回公司的設(shè)備及時維護發(fā)回。
            3.定期組織售后人員培訓,及時掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇九
            自xx年7月入職至此刻,我一向在揭東縣分輪崗,至今已有三個多月。首先,我很榮幸加入到客服這個團隊。在主任的指導和帶領(lǐng)下,團隊眾成員團結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷、百日沖刺,我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績沖鋒陷陣。雖只有三個月,但透過與各位領(lǐng)導和前輩交流學習,我受益匪淺。
            這天,我特將這三個月來的所學所感,進行一次小結(jié),并就目前狀況提出自己的一點想法。
            客服室,實際是營銷服務(wù)室。每一天,服務(wù)經(jīng)理透過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍??梢?,服務(wù)是多么重要。
            那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認可企業(yè),是當今服務(wù)行業(yè)一向思考和亟需解決的難題。
            我認為,世界上并沒有標準的服務(wù)方式。那些所謂的標準術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。最適合自己的才是的。簡而言之,就是讓服務(wù)更顯個性。作為服務(wù)經(jīng)理,就應在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點,找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,到達更好的服務(wù)效果。打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。
            考核,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標,個人認為,有些許強人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以到達外呼要求。
            我認為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調(diào)動員工的用心性是工作順利進行并取得成效的重要保障。
            調(diào)動員工用心性貴在設(shè)置適宜的考核指標??h分客服可綜合思考市公司下達文件的指標為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標準。指標設(shè)置務(wù)必得當,指標太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,用心性便下降;太低,則會減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能到達。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,給予獎勵;考核不達標且成績最差,加以懲罰。
            總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
            建立一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,不僅僅在于分工,更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。
            我推薦,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作狀況和個人心得,好的方面可學習發(fā)揚,不足的能夠討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗,才能不斷提升個人潛力。
            領(lǐng)導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活狀況,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導,才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導。
            李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力。
            總之,領(lǐng)導對員工的關(guān)心和激勵,是員工努力工作的無限動力。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇十
            作為一名售后行政人員,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,以下是我20xx年在處理客戶投訴時的工作總結(jié):
            在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,當他們得到了發(fā)泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進服務(wù)人員解釋和道歉了。
            客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業(yè)虧待了他,因此,如果在處理過程中態(tài)度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。
            處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,當天給客戶答復。
            客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務(wù)人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使客戶失望并很快離去。
            客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們采用該企業(yè)的產(chǎn)呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業(yè)認為有發(fā)票進行補償才能定位客戶的,應該盡量補償多一點,有時是物質(zhì)及精神補償同時進行,多一點的補償金,客戶得到額外的收獲,他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信心的。
            客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領(lǐng)導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務(wù)人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級別,如本企業(yè)領(lǐng)導出面或聘請知名人士協(xié)助等。
            很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會,或者給他們獎勵等等。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇十一
            時間總是過的很快,轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)來到x大家庭有將近六個月的時間了,我是在20xx年8月20日踏進了x的大門,還記得當初來x應聘的是銷售的職位,但是由于剛畢業(yè)房產(chǎn)知識實在是欠缺,所以就轉(zhuǎn)為客服部門工作,回首這半年的時間有很多的收獲:
            1.要感謝各位領(lǐng)導對我的栽培,從我剛進來時對房產(chǎn)知識的一竅不通到現(xiàn)在,是領(lǐng)導和各位同事不厭其煩的教導。
            2.客服的基礎(chǔ)工作,維護qq群,在論壇發(fā)帖子,樓盤評論的更新;以及看房活動之后的電話回訪,報廣整理等工作。
            4.從剛開始的對看房活動沒有一點概念到現(xiàn)在可以獨立自己帶活動,一場場的活動都讓人難忘,還記得剛開始的看房每場下來都是出一大堆的岔子,隨著時間的累積,看房活動的增多,現(xiàn)在每個人都可以獨立帶看房團了,雖然每場看房下來每個人都累的不想動,但是聽著網(wǎng)友對我們高度的評價每個人的臉上還是路出了欣慰的笑容,因為有了網(wǎng)友的肯定我們更加堅信:我們可以做的更好。
            5.公司對我們客服的期望是做到顧問式客服,我知道離這個期望還有很大的一段距離,明年我會更加的努力去學習更多的專業(yè)知識,和自身素質(zhì)的提高,早日達到公司對我們的要求。
            7.客服今后的工作可謂任重而道遠,所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。
            8.我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個年輕人以后在這個行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
            20x即將過去,新的一年就要到來,揮揮手告別09的一切不快,迎來嶄新的20x,相信x能夠更上一個臺階。下面是個人的一些意見和建議:
            1.我們建立的客戶檔案有很多一部分客戶資源都浪費掉了,比如說最近有很多退群的人都是買完房子了然后就感覺與x無關(guān)了,就退群了。
            2.一周兩場的看房活動,每場都得是到場的人數(shù)情況很不錯,這樣也加劇了我們的工作量,不得不在群里邊推廣,一天幾遍的推廣,也有很多人就是因為qq群一直在不停的閃還都是些無用的信息都退群了,我在想是否我們可以用一種更好的方法來推廣我們的看房,qq群的空間是有限的但是外界的資源是無限的。
            ;這樣也不至于客戶問起一些比較尖銳的問題的時候不知道,顯得很不專業(yè)。
            4.領(lǐng)導和員工的溝通方法:金無足赤,人無完人。任何人都不可能犯一點錯誤,希望今后出現(xiàn)什么問題,不管領(lǐng)導是怎么指出,但是必須得有一個好的態(tài)度,態(tài)度決定一切,因為每個人自己都是想盡力做好自己的工作的,但是心情好了做起來事情會格外用力也會格外好的,任何事情出現(xiàn)了差錯,相互埋怨是解決不了問題的。
            5.很多是事情如果自己不設(shè)身處地的去做了就不會明白其中的艱辛和難處,希望以后領(lǐng)導安排工作的時候能夠自己親身體驗了之后再來評價員工,而不是有什么問題就只是一味的指責,施加壓力,如果自己體會過了之后也能給員工樹立一個榜樣,這樣我們也會更有信心。
            6.規(guī)章制度:如果安排什么工作了,有什么要求,希望打印出來這樣我們也有個參考標準,這樣之前到底有沒有要求就有一目了然,省得在出問題的時候說曾經(jīng)說過,但是都不知道。
            7.客服部的工作確實很重要,但是我覺得要保證客服部的員工有一個很好的休息,身體是革命的本錢,健康的身體才能更好的工作。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇十二
            理論是行動的先導。
            作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是工作的切實需要。
            今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。
            二、立足本職,愛崗敬業(yè)。
            1作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。
            工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
            2在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
            同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。
            努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。
            3不遲到,不早退,不懶惰。
            能夠認真積極的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇十三
            20____年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            過去的一年里,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)和客戶服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。
            一年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)總結(jié)分享如下。
            一、樹立全局觀念,做好本職工作。
            不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外。
            我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。
            做好售后服務(wù)工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求。
            二、精于專業(yè)技能,勤于積累學習。
            作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與客戶、同事溝通,這一點,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應用知識至關(guān)重要。
            能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應用知識的有效手段。
            三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
            現(xiàn)場炯術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,設(shè)備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的'損害。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇十四
            售后服務(wù)的市場需求越來越大,目前電子品牌各自為政,造成了社會資源的浪費,而且管理售后服務(wù)成本高、今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于售后服務(wù)部年終總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
            時間過得很快,我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學生生活截然不同。
            作為一名客戶服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。
            一、勤奮學習,與時俱進。
            理論是行動的先導。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。
            二、立足本職,愛崗敬業(yè)。
            1。作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
            2。在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。
            3。不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
            三微笑服務(wù)——客服基本素質(zhì)之一。
            當今社會,所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰??梢?,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,還可以創(chuàng)造無價的社會效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽懼加。
            微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現(xiàn)主動、熱情、耐心、周到、細致、文明服務(wù)的主徑,又是達到服務(wù)語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
            與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:
            一做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)。
            客服服務(wù)工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應具備以下基本素質(zhì):
            1。盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。
            2。有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程。
            3。個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
            4。頭腦靈活,現(xiàn)場應變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。
            5。外表整潔大方,言行舉止得體。
            6。工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務(wù),不計較個人得失。
            1。建立客戶意見表或投訴登記表。
            接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。
            2。即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶。
            3。跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復滿意為止。
            三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面。
            1。耐心多一點。
            在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評客戶的不足。
            2。態(tài)度好一點。
            態(tài)度誠懇,禮貌熱情是一個合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。
            3。動作快一點。
            處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。
            4。語言得體一點。
            客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務(wù)人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。
            5。層次高一點。
            客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務(wù)人員進行問題處理。
            6。辦法多一點。
            解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。
            四、平息顧客的不滿。
            1。認真聽取顧客的每一句話。
            2。充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題。
            3。收集事故信息,以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案。
            4。提出有效的解決辦法。
            5。詢問顧客的意見。
            6。跟蹤服務(wù)。
            7。換位思考,站在客戶的立場上看問題。
            以上只是我作為一個新人的淺薄見解,在xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
            20xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉(xiāng)襄樊,來到了大力電工集團工作,來到了一個和諧團結(jié)的售后服務(wù)團隊工作,這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。
            一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多領(lǐng)導和同事的幫助。特別是領(lǐng)導能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象。
            回顧20xx年,本人從以下幾個個方面將。
            個人工作總結(jié)。
            報告呈現(xiàn)如下:
            一、回首成長路難舍往日工作團隊。
            回首20xx年的深圳fdk的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在fdk可以繼續(xù)以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以接受很好的世界級大公司的培訓;離開公司,一個新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環(huán)境去歷練和學習。
            二、融入新環(huán)境重新定位工作角色。
            從深圳回到襄樊工作,來到了大力集團售后服務(wù)部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但通過領(lǐng)導和幫助與引導,透過同事的關(guān)心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進行帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客戶關(guān)系。
            新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學習和提升自我的機遇,下面是一個具有代表性的案例報告可以很好的來說明(附頁)。
            三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好。
            每個現(xiàn)場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術(shù)來武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要,養(yǎng)成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨立處理了,這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨立,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
            四、結(jié)束語。
            回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:
            1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;。
            2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;。
            3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。
            在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人20xx度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
            20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的一年里,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)和客戶服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。一年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)總結(jié)分享如下。
            一、樹立全局觀念,做好本職工作。
            不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求。
            二、精于專業(yè)技能,勤于積累學習。
            作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與客戶、同事溝通,這一點,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應用知識至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應用知識的有效手段。
            三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
            現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,設(shè)備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
            向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責,也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責,技術(shù)人員應更善于從技術(shù)的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時及時向業(yè)務(wù)員反饋商機,發(fā)揮好橋梁的作用。
            20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的負責人,現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:。
            一、努力做好各項工作。
            作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設(shè)備的售后維護、設(shè)備的安裝調(diào)試及培訓、設(shè)備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶報修,認真安裝調(diào)試每一臺設(shè)備,認真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設(shè)備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務(wù)工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
            二、干中學、學中干,不斷提高自身工作能力。
            售后服務(wù)部包括江偉、湯自欣、趙亮等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時干中學、學中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。江偉主要負責江西的售后服務(wù),把江西的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;同時,其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責的做好;湯自欣主要負責江蘇等地的售后工作,作為來公司不長的新員工,他在20xx年里成長的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結(jié)學習,提高自己解決問題的能力;趙亮作為公司招聘的淮安駐點人員,到公司培訓緊有一星期的時間,接受能力強,善于干中總結(jié),不斷提高自身技能,把淮安的售后工作做的讓客戶滿意。
            三、不足之處。
            售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不及時不完善。
            四、改進措施。
            1.售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售后服務(wù),是決定這個生命線是否存亡的重要因素。
            2.要增加公司售后服務(wù)部的人員編制;售后部需要一位文員,負責售后服務(wù)電話應答及記錄,要做到在上班時間內(nèi),所有的打進來售后電話都有人應答,并作詳細的記錄;售后文員要定期對客戶進行電話回訪,及時了解客戶的設(shè)備使用情況和對產(chǎn)品的建議并作詳細記錄,售后文員要對返回售后維護單進行登記整理;針對公司幾個固定業(yè)務(wù)大省,要固定一位售后維護人員長期負責該省的客戶服務(wù)工作,像江西、江蘇、湖北、安徽等;另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位,及時把售后文員登記報修,電話了解情況,并安排相應的責任人及時去維護,該技術(shù)員要對寄回公司的設(shè)備及時維護發(fā)回。
            3.定期組織售后人員培訓,及時掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇十五
            我是一名現(xiàn)場工程管理人員,但是在當今知識更新飛快,經(jīng)濟飛速發(fā)展的新形勢下,要想當一個好管理人員,就得學文化、學技術(shù),這是我們?nèi)A海防腐的立業(yè)之本。我十分注重自身的學習,努力提高自己的理論水平和解決實際問題的能力。實際工作中,我深入學習崗位操作程序,提高了自己對不合格品和突發(fā)現(xiàn)象的判斷處理能力,贏得了施工順利的主動權(quán)。雖然沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽,但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的精神。經(jīng)過這一年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?BR>    20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量,不斷延伸方案中的科學管理渠道。
            “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)市場。20xx以來,我所堅持的措施有:
            1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導作業(yè)人員按標準、按要求去操作。項目上的技術(shù)質(zhì)量員,我主動給其一定的相應權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
            2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把最優(yōu)的標準落實到操作面,使所有作業(yè)人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為最優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
            4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標,也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
            通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量,也為公司以后的發(fā)展貢獻了自己的力量。使該項目獲得了項目領(lǐng)導的多次表揚,為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的.貢獻。
            做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,很少因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:
            1、加強部位控制,落實計劃安排。自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作預見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
            3、加強工程插入度,落實施工工效。針對臺化項目工程多工種作業(yè),尤其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
            4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣做法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。
            通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
            工程項目的管理,不但要把好質(zhì)量關(guān),還要全面落實安管管理,要始終把安全管理工作放在首位。在臺化項目部,我們實行了一系列的行之有效的措施,務(wù)必做到安全第一,預防為主,綜合治理,從源頭抓起,杜絕一切“三違作業(yè)”,從而根本上解決了安全問題,保證了工程項目的零事故,為公司創(chuàng)造了財富和社會口碑,也為公司樹起了一面安全管理旗幟。
            20xx年的工作中,我負責的臺化項目工程盡管有一定的成績,但是還是存在一些不足,一些細節(jié)做的還不是很到位,在以后的工作中,我還需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。
            新的一年中,我要進一步重點做好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理中的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理,我會加強對材料的控制盒管理。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和和工人作業(yè)。
            總之,處處留心皆學問,事事用心好成功。在今后的工作中,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,我將繼續(xù)以高度的敏銳性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新情況新問題。百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章,來年,爭取以更好的成績向大家匯報。
            服務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)篇十六
            一年眨眼就過去了,20xx年12月16日,我加入了公司這個有實力,有凝聚力的大家庭。加入公司以來,我一如既往的投入了我的熱情和精力來努力工作,在此很感謝公司各級領(lǐng)導給我創(chuàng)造了這樣一個工作與學習并存的機會,有這樣一個舞臺展示自己能力并貢獻自己的力量。
            在這一年中,我的工作主要圍繞開工慶典活動及項目規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位、項目策劃、招商、商業(yè)運營管理、商業(yè)空間設(shè)計等合作公司的選擇等工作開展,作為策劃部經(jīng)理,做好這方面的工作更是責無旁貸。在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,開工慶典儀式取得了圓滿的成功,并未出現(xiàn)任何差錯。這是所有工作人員共同努力的成果。
            我針對項目做了專項市場調(diào)查工作,對區(qū)域內(nèi)的重點項目以及有參考性項目進行了研究和分析,另外也在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下考察了南京、深圳、北京等地區(qū)的商業(yè)項目,并整理成文,為項目的建設(shè)和開發(fā)做參考。在業(yè)態(tài)規(guī)劃方案中,提出了自己的意見和建議,在提案的基礎(chǔ)上加以調(diào)整和補充,并提出了新的思路及創(chuàng)意。另外一個工作是意向客戶信息收集工作,目前我已經(jīng)建立了較為完整的客戶檔案登記文件,并聯(lián)系了全國排名比較靠前的幾家電影公司,并進行了考察和洽談,為項目的電影院招商打下了良好的基礎(chǔ)。在尋找商業(yè)策劃代理公司和商業(yè)空間設(shè)計公司方面,通過各種渠道的信息收集和排查,找到了目前國內(nèi)最為頂尖的幾家公司。并分別進行了洽談和考察,最終和誰合作,怎么合作需要各級領(lǐng)導的評估和定奪。另外在媒體與廣告媒體方面也做了良好的鋪墊工作,為項目未來的推廣方面打下了良好的基礎(chǔ)。
            以上工作是我一年來以來值得保存的成績。盡管如此,但還是有些不足之處需要去改善。主要表現(xiàn)在:第一,工作中還不夠大膽,還不能完全放開手腳進行工作,以致開展工作時不能游刃有余,效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠科學、細致,有些工作事項協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的專業(yè)水平還需要加強,以滿足未來工作中的需要。
            在下階段我的工作重心還是在項目上,根據(jù)項目進度,每個階段都會有不同的工作重點,就目前而言,我過去的工作經(jīng)驗以及個人優(yōu)勢暫時還發(fā)揮不出來。但我已經(jīng)做好了準備,準備已經(jīng)新的挑戰(zhàn)和攻克工作中出現(xiàn)的每一個難關(guān)。
            展望未來,我唯一要做的沒有其它,只有“努力”二字。并在工作中繼續(xù)強調(diào)“主動、認真、細致”的同時努力使每一個細節(jié)都不出現(xiàn)任何問題,真正做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!”繼續(xù)盡職盡責,做好自己的本職工作。與大家齊心協(xié)力,為公司的輝煌更添一份光和熱!