傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展，使我們更加了解和珍視自己的民族文化和精神文明。在寫總結之前，我們可以先列出一份詳盡的清單，收集要點和觀點。以下是專家總結的學習方法和技巧，希望對你有所幫助。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領導:。
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對于業(yè)務的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的.信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!
在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復，以有利于我們的工程質量，也同時完善我們的服務。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務，對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇二
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的.領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2004年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇三
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。2004年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的'品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇四
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，以下是小編收集整理的公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導、各位同事：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的.核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位同事：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面?。?BR> 的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是。
總結。
會。既然是。
總結。
會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的.目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進??！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇六
同事們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的公司領導、親愛的同事們：
大家好！我是__-__分公司的__-_，畢業(yè)于__-___專業(yè)。
十分榮幸能夠作為新員工代表站在這里跟大家一起交流、學習，在此我衷心的感謝公司領導對我的肯定，感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！
相信在座的各位新同事和我一樣，迫切地期待這樣一天的到來已經(jīng)很久了！剛剛結束十幾年的學生生涯，通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在煙臺建設集團。從呱呱墜地，到風華正茂，我們完成了身體上的成長；從呀呀學語，到大學畢業(yè)，我們完成了知識上的積累；從一無所知，到知書達理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天！這一天是我們人生軌跡的重大轉折點！我們已整裝待發(fā)，時刻牢記使命為社會、為企業(yè)創(chuàng)造價值。
煙建集團有限公司創(chuàng)建于1952年，是集工程總承包、國際工程承包、市政、公路、房地產(chǎn)開發(fā)、設備安裝、建筑設計等于一體的大型建筑企業(yè)集團。公司曾受到國務院嘉獎，榮獲6項“魯班獎”、8項“國家優(yōu)質工程獎”以及40多項“國家優(yōu)質樣板工程”和“泰山杯獎”;多次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國建筑業(yè)aaa級信用企業(yè)”、“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽企業(yè)”、“中國優(yōu)秀企業(yè)(公眾)形象十佳單位”、“中國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、“中國最具社會責任感企業(yè)”，是煙臺市首家被國家工商總局授予“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號的企業(yè)，并被中國建設銀行山東省分行審定為“aaa級信用等級客戶”。
煙臺建設集團對土木人來講已是聞名遐邇，現(xiàn)在終于能作為一名準煙建人來感受我們公司的輝煌過去，在面對著公司滿滿當當?shù)臉s譽的時候，我在感到激動和興奮之余，感受最多的還是緊張，因為我們要擔負起更多的責任，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。雖說，我們讀過大學，學過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。煙臺建設集團這個大家庭，這個將播撒我青春年華、實現(xiàn)個人價值的地方，正處在銳意進取的上升階段，我看到了公司事業(yè)的龐大，為此我感到自豪和信心十足。作為一名新的煙建人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，更加滿懷信心做好準備一起迎接機遇，腳踏實地地工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學習，在學習中進步前行！
大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環(huán)境里，專業(yè)嚴格的工作制度代替。
了大學的自由隨意；來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學；全新的崗位上，我們的任務由汲取知識轉變成發(fā)揮才干，我們的角色由激-情洋溢的大學生變成愛崗敬業(yè)的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?，這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅守。一貫的道德，仍然是我們行為的準繩；宏大的理想，仍然是我們不變的追求；不斷的求知，仍然是我們進步的動力；積極的進取，依然需要我們的秉承。
我們會秉承公司“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”的核心價值觀念，核心價值觀念不是游離于企業(yè)經(jīng)營管理行為之外的說教，它要求每一位煙建人都能在日常的工作、學習和生活中，表現(xiàn)出與之相一致的態(tài)度、行為和結果，做到始終堅守誠信品質、不等不靠、奮發(fā)向上、天天進步、追求卓越。我相信在接下來的培訓階段，我們會更好的領略和培育富有激-情、充滿責任感的人生態(tài)度，繼而不斷激勵我們創(chuàng)造更加美好的生活。
作為一名新煙建人，在未來自己將要擔任的工作崗位上，我們會認真參加訓練，扎實掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術過硬、扎實肯干的符合公司要求的好員工！我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和-諧、團結富有戰(zhàn)斗力的團隊！
正所謂“進取無止境”，我們能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。煙建集團給了我們空間，給了我們舞臺，無數(shù)的前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑愉伜昧寺?，我們應當趁著這大好時機趕快行動，在各方面得到充分的發(fā)展，把自己的利益和全體煙建人的利益高度統(tǒng)一起來，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學習，天天學習，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，為了我們共同的目標而奮斗！
如果說，新環(huán)境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景；如果說，新環(huán)境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角；如果說，新環(huán)境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。
我們向領導們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力！請各位領導老師前輩們放心，我們定會不負眾望，肩負起重任，承擔起責任。最后，祝愿各位同事們能夠盡快適應工作崗位，我們堅信“今天，我們以煙建為榮；明天，煙建必將以我們?yōu)轵湴痢保?BR> 謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們，也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的質量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利于民”的價格優(yōu)勢，始終堅持“以銷售為基礎，以客商為上帝”的經(jīng)營理念，始終堅持“以真心回報農(nóng)民，真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度，為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點：
一、為保持市場優(yōu)勢地位，公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn)，堅持薄利多銷，讓利于民，讓利于經(jīng)銷商的原則，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質量，本地區(qū)價格最低的承諾，通過服務、品質、價格等戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質肥料”的民生路線，讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質量，讓經(jīng)銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產(chǎn)品不準投放市場的原則，使市場上的所有產(chǎn)品達到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽度。
回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發(fā)展和成就，一定離不開您的關心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業(yè)績，贏得更好的企業(yè)效率和社會效益，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天！
我們將會一如既往地為廣大農(nóng)民朋友。
提供。
各方面的服務，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創(chuàng)造一個美好的明天！
最后，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意！預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇九
親愛的各位同仁：
大家好！
很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂！
策劃，讓全體xx員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體xx同仁！在評選的過程中，正是每一位xx積極響應，才有我們這xx的閃亮登場！據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技xx司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的'凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技xx的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動xx的不是我，而是xx了我！
感謝xx了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！
教育是一項功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福！對于我來說，20xx人生一劫，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里xx人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！
感謝你們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！
xx于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xxx！
讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！
謝謝！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十
親愛的各位同事：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地。
給大家。
鞠個躬。
講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和。
心得。
期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的。
思想。
認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的`否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結。
十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放xx，到組建xx隊伍、執(zhí)行xx計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天。
講話。
的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
以細節(jié)管理為工作的基本方法揚長避短策馬揚鞭與時俱進譜寫一中教育集團嶄新的。
篇
章。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十一
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
首先感謝集團董事會成員對我的'信任，聘任我為集團總經(jīng)理，我將在集團董事會的
領導
下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司
領導
班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我
領導
的集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的
精神
占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)
精神
。
4、尋找良好的、有實力的，能與集團同甘苦、共患難的施工隊伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
8、憑借強有力的
領導
班子帶領集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造品牌，五年內打造一個新的“”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關心、幫助、支持的成長，讓我們攜起手來，為了集團美好的明天共同努力，在此祝愿集團明天會更好！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的xxxx領導：
大家好！
首先，我要感謝組織對我的關心、培養(yǎng)和信任，把我安排到xxxx這一重要的工作崗位上來。此時此刻，我的心情比較復雜，可以用三個詞來形容，“高興、激動、擔心”。
高興，是因為我所付出的努力和所做的工作得到了組織及各位領導的肯定和認可，使我從一名普通的xxxx來到xxxx工作，并擔任xxxxxx，今天組織又安排我到xxxx這個重要部門來工作，我為能夠得到組織和各位領導的信任而感到高興。
激動，是因為今天xx單位的xx領導………親自把我送到了xxxx，讓我十分感動、激動，這是對我的最大鼓勵，使我面對全新的工作充滿了信心和勇氣。在此，我要向各位領導和同事們表示感謝，正是有各位領導同事們的關心幫助，才使我不斷的成長、成熟起來，謝謝大家。
任能否勝任好xxxx這一重要職務有些擔心。因為這對我來說意味著更重的責任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信，有xxxx單位各位領導、同事們的關心、支持、幫助，我一定能夠盡快轉換角色、熟悉工作，適應新崗位、新要求的需要，切實履行好崗位職責、做好本職工作。
希望在今后的工作中，各位領導和同事們多多給予幫助和支持，多提批評意見，我將會虛心聽取、努力改正，共同完成好各項工作任務。
尊敬的xx領導、各位同志：
今天我被公司任職為xxx職務，這是各位領導和在座各位對我的信任和支持，在此，我對各位領導及同志們對我的信任與支持，表示最衷心的感謝！
面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我深感責任和擔子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、積極的工作熱情，承擔起這個理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡快進入新的角色，全力以赴做好領導交辦的各項工作，回報公司領導和同事們的重托與期望。在此，我作五方面的表態(tài)：
第一，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理決策，認真扎實的開展工作。
第二，加強業(yè)務學習，盡快進入角色，更好地擔負起工作的責任。第三，認真履職。銳意進取、永不懈怠，腳踏實地，扎扎實實地把焦化廠安全生產(chǎn)工作貫徹落實好。
第四，精誠團結。認真聽取同事們的意見，注重工作方式方法，積極主動地深入職工當中談心論事，做好個人服從組織，下級服從上級工作，維護焦化廠集體形象和班長權威。
第五，嚴格自律。我要時刻用好組織和領導、同事們賦予我的權力，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，老老實實做人，干干凈凈做事，決不以權謀私，請各位領導和同志們監(jiān)督。
我一定始終牢記使命，珍惜崗位，在今后的日子里，我將會用實際行動交上一份讓公司領導放心、職工同事們滿意的答卷，決不辜負公司領導和各位同事對我的信任、希望和重托。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十三
隨著集團公司改革的不斷推進和深化，社區(qū)在發(fā)展和穩(wěn)定任務越來越艱巨的情況下，局黨委、勘探局從切實推進社區(qū)發(fā)展，促進社區(qū)穩(wěn)定出發(fā)，調整、充實了社區(qū)新的領導班子，這充分體現(xiàn)了局領導對南陽社區(qū)的關心和支持，也充分體現(xiàn)了局黨委、勘探局對南陽社區(qū)的高度重視。在這里，我代表班子成員表態(tài)發(fā)言：
面對社區(qū)面臨的發(fā)展和穩(wěn)定的困難，新的領導班子要進一步解放思想，強化開拓創(chuàng)新意識，根據(jù)形勢的變化和穩(wěn)定工作日益報漏出來的新問題，進一步理順工作思路，強化工作重點，找出新的目標，實現(xiàn)新的跨越。
要立足社區(qū)基礎薄弱、設施老化、遺留問題多、穩(wěn)定壓力大的實際，牢固樹立科學發(fā)展觀；針對社區(qū)存在的問題，理清思路、明確方向、抓住重點、解決難點，確保社區(qū)在穩(wěn)定的基礎上，實現(xiàn)新的發(fā)展。
在具體工作中，要發(fā)揚求真務實的作風，一切從實際出發(fā)，不主觀蠻干，不急功近利，不好高騖遠，不好大喜功，力求把涉及到群眾利益的每一項工作做好，把每一件事情辦好，認真履行職責，把主要精力放在維護社區(qū)穩(wěn)定、推進社區(qū)發(fā)展的事業(yè)中。
從某種意義上講，團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創(chuàng)造和諧環(huán)境，每位成員都要努力提高自己團結人的能力，同時還要不斷提高自己被人團結的素質。
牢固樹立“以民為本”的理念，在社區(qū)服務中，面對廣大居民的需求和生活，我們必須切實做到知民之苦，在改善居民生活環(huán)境上下功夫；知民之憂，在理順居民情緒上盡責任；知民之盼，在幫助居民解決困難中謀良策；知民之力，在凝聚居民力量上辦實事。
要樹立“終身學習”的理念，不斷提高政治理論水平，強化政治意識和政治上的敏銳性，提高駕馭全局、把握全局的能力。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓：講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
關懷與服務是我們的行為準則；
求真與務實是我們的工作作風；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；
團結與愛院是我們的事業(yè)基石；
質量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔任公司財務總監(jiān)職位的機會，財務副部長就職表態(tài)發(fā)言稿。 能夠成為公司的財務總監(jiān)，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時，我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天，在這里面對各位領導、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財務部門的一名管理者，我將認真履行財務工作職責，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時我要認真學習我國的稅法及專業(yè)知識，從思想上完成核算會計到管理會計的轉變，帶領本部門同事更好地完成公司交辦的各項工作。
2、作為公司 財務的一名管理者，我將帶頭實踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實際管理工作和業(yè)務工作中，發(fā)言稿《財務副部長就職表態(tài)發(fā)言稿》。(1)將“誠信經(jīng)營，誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中，并將其作為團隊行為建設的首要原則;(2)帶頭實踐“奉獻敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團隊打造成一支“誠信 敬業(yè) 無私 奉獻”的優(yōu)秀團隊;(3)將“群策群力，合力強司”的企業(yè)目標作為部門目標，在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團隊的力量，使部門強大，公司更強大;(4)帶頭積極實踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價值觀，工作中嚴以律己，以身作則，無私奉獻，不計較個人得失，帶領本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價值觀，一起努力工作，最終實現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景!
3、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚團隊精神，團結同事，積極進行部門協(xié)作，并致力于將本部門建設成為“團結、高效”的優(yōu)秀團隊。
4、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項管理制度，保守公司機密，嚴格按公司各項工作流程辦事。對于各項工作的開展，我要時刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴格的標準要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：
第一、進一步完善各項財務制度、完善庫房出入庫制度，努力規(guī)避各項財務風險，防止財務漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運行。
第三、嚴格各項考評、把公司的各項制度真正落實到實處。
最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實際行動，來實踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過我們的共同努力，明天將會更加美好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十六
做為一個單位的帶頭人，一個領導班子的班長，我深感肩上的責任重大，在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領導班子，向局領導表態(tài)，一定要不辜負領導對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把車站的工作做好，向局領導交一份滿意的答卷。
樹立我們交通局也是××市服務行業(yè)的窗口新形象。
客運總站成立××年多時間來，在各級領導的支持下，在前任站領導的幸勤工作下，在各位站務員同志們的努力配合下，各項工作均在走上正規(guī)，各項制度也逐步健全，總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領導的肯定，我們做為新的一屆領導班子我們的工作目標就是讓環(huán)境更加優(yōu)美，讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善，讓服務質量更加提高，讓我們的榮譽繼續(xù)保持。
做為新的領導班子，今天我們是正式到任，我們需要時間了解和掌握情況，需要熟悉工作環(huán)境，因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作，各人安心自己崗位，負好自己的責任，出現(xiàn)任何的思想煥散、等待觀望、看風測向、工作不負責任，敷衍塞責、服務態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的，也是不能容忍的，希望各位同志們積極配合我們的工作，使我們新班子的工作有個良好的開端。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員，很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。
文廣局作為市政府的職能部門，肩負推進全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業(yè)繁榮發(fā)展的重要職責，在服務城鄉(xiāng)群眾、促進兩個文明、構建和諧社會的工作方面，具有一定的優(yōu)勢，起到不可替代的作用。
。
一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；
三要注重抓好機關和基層單位的干部隊伍建設，突出強化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務意識、廉潔奉公意識，讓廣大群眾滿意。
一要充分發(fā)揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務人民群眾的便利和優(yōu)勢，全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務活動。積極爭取資金和物資，改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、娛樂的環(huán)境和條件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動，展示城鄉(xiāng)居民的風采，強健城鄉(xiāng)居民的體魄，豐富城鄉(xiāng)居民的業(yè)余文化生活。
二要認真履行職責，強化對文化市嘗娛樂場所、體育設施的監(jiān)督管理，解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強烈的問題。
我本人決心帶領全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督，重點工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督，認真接受建議，及時糾正問題，不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進步。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅僅是對我的一種認同與理解，更是對我的一份期望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把這天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的主角，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自我的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要資料，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設職責制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻持續(xù)清醒頭腦，處處嚴格要求自我，自覺理解大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委。維護班子團結，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正主角，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，用心幫忙群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改善工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，期望領導和同志們隨時批評提醒，我必須認真加以改善。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、期望和重托。
尊敬的各位領導:。
我能夠從公安局紀委書記轉任副局長，首先感謝的是組織的信任和局黨委對我的培養(yǎng)。
“壓力與欣喜同在，職責與欣慰并存”。多年的公安工作經(jīng)歷，使我深知作為副局長這副擔子的份量和沉甸甸的職責，也清楚它的好處。原先擔任紀委書記，主業(yè)是抓好隊伍的內部管理，才剛剛進入主角，才剛剛覺得工作有些應手，此刻又要面臨新的崗位，又要面臨新的挑戰(zhàn)，又要熟悉新的業(yè)務。雖然原先也以前從事公安業(yè)務工作，工作資料也有相似之處，但原先的空間和平臺不盡相同，此刻應對的是更高的層面。因此，工作任務會更加繁重，工作壓力也會隨之增大。但不管任務有多繁重，壓力有多大，既然組織把這幅擔子交給我，我想我就就應勇敢地把這擔子挑起來，給組織一個滿意的答卷。
“舉世看今朝，邁步從頭越”。今年來，我局新的領導班子在蘇局長的帶領下，提出了“愛民爭先求創(chuàng)新，忠誠正義勇?lián)敗钡牡禄炀?，推出了服務?jīng)濟建設和民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”十項措施，組織開展了“大練兵、大整治、大提升”系列活動，全局上下處于激情涌動、共求發(fā)展、同創(chuàng)大業(yè)的濃厚氛圍中，在這個具有歷史好處的新時期，我轉任公安局副局長，組織上給了我新的崗位，新的形勢賦予了我新的使命，也為我?guī)Ыo了廣闊的天地和舞臺，我理應主動融入，在全縣公安工作發(fā)展大局中扮好主角，用心履職，共同唱響大發(fā)展、大跨越的主旋律，不斷譜寫公安工作新篇章。
“心有激情業(yè)自成”。激情是一種精神狀態(tài)，是推進工作、成就事業(yè)的內在動力。我必須要“心存激情”，永遠持續(xù)激情，工作要更加專注、用心，更加愛崗敬業(yè)，遇到競爭會爭先，碰到困難善攻堅。
在今后的工作中，我將義不容辭地承擔起這個主角理應承擔的職責和義務，切實履行好職責，盡心竭力干好工作，不辱使命!我將努力做到:。
一是盡己所能履好職。全力履行好。
崗位職責。
在以蘇局長為班長的局黨委領導下團結局班子成員帶領廣大民警認真履職用心開展各項公安工作。
二是親歷親為樹榜樣。作為一名副局長，在學習、工作、守紀、廉潔等方面都要以身作則，率先垂范，為民警樹立一個良好的榜樣。
三是團結協(xié)作共創(chuàng)業(yè)。尊重團結班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長補短，真心實意地與其他同志合作共事，同舟共濟，限度地發(fā)揮個人主觀能動性。
四是勤奮學習增才干。認真學習政治理論和管理知識，不斷提高自身政治理論素質，科學決策水平和分析問題、處理問題的潛力。在學習中增長才干，提高自我的工作潛力和綜合素質，以適應崗位需要。
盡管面臨繁重的工作任務和巨大的工作壓力，但是我有信心、有決心在縣委、縣政府的領導下，在縣委常委、政法委黃書記的關心指導下，緊緊團結在蘇局長周圍，團結黨委班子一班人，帶領全體民警用心開展各項公安工作，同時也請各位領導對我多關心多幫忙。多謝!
尊敬的各位領導、各位同事們:大家上午好!
這天組織上任命我為。
首先，我衷心感謝黨政的信任和關心，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔任這個領導職務，不僅僅是對我的一種認同與理解，更是黨政對我的期望和重托。坦率地講，擔任職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都務必從頭學習，務必向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從領導的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織持續(xù)高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作，盡快完成主角轉變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調配合，用心獻言獻策，盡自我的努力為集輸站的發(fā)展作出自我的貢獻。我有決心，黨政的堅強領導下，在正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿必須會完成好各項工作任務，向黨政交上一份滿意的答卷。
多謝大家!
尊敬的各位領導、同志們:。
大家好!
剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅僅是一種認同和理解，更是一份期望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為公路養(yǎng)護事業(yè)服務，為公路養(yǎng)護事業(yè)添彩。同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把這天作為一個新的起點，盡快進入新主角，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態(tài):。
一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，在干中學，把黨的xx大精神以及科學發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。在提高學習潛力上下功夫，以科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在提高工作潛力上下功夫，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷提高實際工作潛力和水平。在提高工作落實潛力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處。
二是“務實”。堅持做到腳踏實地，求真務實，樹立講實話、辦實事、求實效的作風，放下架子，沉下身子，緊密結合中心以及基地各項工作實際，堅持一切從實際出發(fā)，增強工作的主動性和實效性;堅持做到勤奮敬業(yè)，甘于奉獻，始終持續(xù)艱苦奮斗、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創(chuàng)業(yè)績。任職表態(tài)發(fā)言稿。
三是“團結”。我作為中心領導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，用心參政議政，為中心的整體工作著想，為主要領導分憂解愁，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心竭力做好分管工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻持續(xù)清醒頭腦，處處嚴格要求自我，自覺理解大家監(jiān)督。
同時對于我個人的一些不足，期望領導和同志們隨時批評提醒，我必須認真加以改善，絕不辜負組織、領導和同志們對我的信任、期望和重托。
多謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導：
感謝縣委、縣紀委、縣委組織部的信任、關心和厚愛，從副書記崗位上升任紀委書記，從紀檢崗位上出來，又回到紀檢的崗位上，這是對我鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一種肯定，在今后工作中，我將加強學習，轉變角色，打開工作局面，做到博學、審問、慎思、明辨、篤行，始終保持“十氣”。
一是骨氣。做官做人不卑不亢，堅持真理，尊重規(guī)律，相信科學，恪守規(guī)則;不低三下氣、不卑躬屈節(jié)、不阿諛奉承。
二是正氣。行事出于公心，辦事體現(xiàn)公正，處事講究公平，公道正派，正直正義;不幫弄是非、不模棱兩可、不首鼠兩端。
三是朝氣。心態(tài)積極向上，工作保持激情，敢想敢說，敢做敢為;不拖三拉四、不上推下滑。
四是勇氣。富有犧牲精神和冒險精神，敢于直面挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難;不遇到困難繞道走。
五是志氣。堅守理想，堅定信念，堅持追求，立志干一番事業(yè)，造福社會，影響一方;不渾渾噩噩、不頹廢、不消極。
六是才氣。集才情、才華、才干于一體，集優(yōu)聚強，引領群倫，具有胸有陳兵百萬，腹有詩書氣自華境界;不學武術、不坐井觀天、自高自大。
七是靈氣。具有哲學智慧，思想辯證，頭腦清醒，想得深、看得準、分得清，舉重若輕;不嬌氣。
八是人氣。善于團結人、凝聚人、感召人、吸引人、說服人、影響人、包容人，具有人格影響力和引領力;不霸氣十足。
九是大氣。以誠待人，以理服人，善于換位思考，有情有義，能屈能伸，大度開明，勇于擔當;不小氣，自私自利。
十是靜氣。面對多元的社會和變幻莫測人生，淡定從容，情緒穩(wěn)定，心態(tài)平和，心理健康;不浮躁、不忐忑。全面提升自己的思維、決策、駕馭、應變、用人、組織、學習、創(chuàng)新、包容、溝通能力，做到政治上清醒，經(jīng)濟上清楚，生活上清白，工作上清廉，不辜負大家對我的厚望。
希望大家一如繼往關心支持幫助我，因為職位的變動，并不代表我能力水平、道德品格一下子就提升了多少，現(xiàn)在我與昨天的我沒有什么兩樣，我依然需要大家的斧正、包容。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇二十
20xx年5月的一個工作日，天氣晴朗，陽光燦爛。上班不久，我就接到了頂頭上司張經(jīng)理（s銷售分公司的經(jīng)理）的電話，讓我去他辦公室一趟。我剛走進張經(jīng)理的辦公室，他就開門見山地對我說：“高強，集團公司人力資源部發(fā)來了通知，省內的d分公司經(jīng)理職位空缺了，讓省內其他分公司推薦候選人。你想去嗎？”
我今年31歲，畢業(yè)于北方一所理工科大學，雖然大學時讀的是工科專業(yè)，但是一直對市場銷售之類很感興趣，畢業(yè)后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機電儀表類產(chǎn)品的制造和銷售商。公司一直很重視市場推廣與產(chǎn)品銷售，在全國大多數(shù)中心城市都設有銷售分公司。經(jīng)過多年的努力，公司開發(fā)的系列產(chǎn)品在市場上擁有了較強的知名度。八年來，我在s分公司的銷售業(yè)績持續(xù)攀升，近幾年來基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機會，很想在經(jīng)理的位子上試一試。今天聽到張經(jīng)理的詢問，我興奮地回答：“太好了，張經(jīng)理，我很想去?！?BR> 接下來的一系列選拔考核環(huán)節(jié)我都表現(xiàn)的不錯，最終如愿以償，被公司聘為d銷售分公司的經(jīng)理。在我看來，分公司經(jīng)理就是首席銷售代表，只不過權力和責任更大些。而要完成銷售指標，也只是小菜一碟。而且，我還可以嘗試我自己的管理理念：像對待自己一樣對待手下的銷售代表。
新官上任
6月18日，我簽訂了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的經(jīng)理去ab公司總部接受了為期5天的經(jīng)理入職培訓。我們像是又回到了大學。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前：戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、績效評估、人員問題診斷、設定期望、分派任務、指導、反饋。培訓結束前的會議上，公司的營銷總監(jiān)告訴我們，公司最近正在進行新產(chǎn)品（x系列產(chǎn)品）的推廣，以應對主要競爭對手的挑戰(zhàn)。因此，ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產(chǎn)品的市場開發(fā)方面多做一些工作。公司的人力資源經(jīng)理老劉在發(fā)言中提醒我們要把團隊建設作為一項重要工作。散會時，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告訴我有事可以隨時找他。在公司組織的選拔面試時我就見過他；當時他也是這么對我說的。
6月30日，星期一，我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財務部門的3位員工外，我的手下還有16位銷售代表。整個上午我都顯得很緊張，什么也沒做，只是整理整理文件，然后通知銷售代表下午一個一個來見我。
下午1點左右，d分公司最年輕的銷售代表小麗進來了。我告訴她，我已經(jīng)看過她的最新報告，覺得她應該改變一下對cl這個客戶的策略。小麗點點頭，沒說什么。在接下來的時間里，我挨個向銷售代表詢問了他們的目標、抱負、對產(chǎn)品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時一直希望張經(jīng)理問我的。有四個銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業(yè)績，還有幾個銷售代表比較沉默，就想知道我對他們有何期望，居然有兩個銷售代表與我聊得比較熟悉了，很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進行得很順利，只是隨著下午的時間慢慢過去，我突然意識到我似乎想讓他們具備和我一樣的動機，和我一樣的銷售才能。我這樣想對不對呢？我有些疑惑。
4:30左右，李明來了，他首先對自己銷售業(yè)績的下滑表示了歉意，因為他家里出了點事。我對他說，要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事?？吹剿齑介_始有點顫抖，我便做起了“老大哥”來，“小李，以后有什么事情可以隨時來找我?！彼偃蛭冶硎靖兄x，并同我握了握手。
幾天后，我收到張經(jīng)理發(fā)來的一條短信，上面寫著：“祝你好運，高強。我的信條是：50%的人員培養(yǎng)，30%的銷售和產(chǎn)品領導，30%的規(guī)章制度遵守。對，要做到110%?！碑敃r，我一頭霧水，不知道他要說什么。
艱難的經(jīng)理工作
最初的兩周轉眼就過去了，就好像在一個暴風雨的深夜開車，你突然意識到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時間，我一直在仔細研究“x系列”產(chǎn)品的一些細節(jié)。（對于銷售代表來說，這個“x系列”產(chǎn)品需要他們改變以往的一些銷售習慣。）在入職培訓時，人力資源經(jīng)理老劉曾建議，我們應該在熟悉了分公司之后，再舉行第一次銷售會議。但現(xiàn)在，我已經(jīng)忍耐不住了，覺得是時候展示一下經(jīng)理的風采了，于是我把第一次會議定在了7月16日，星期三。我永遠不會忘記那一天。
會議一開始，我先闡述了一下d分公司的新規(guī)章：利潤、服務、合規(guī)。然后，我把重點放在了對“x系列”產(chǎn)品的介紹上，要求大家把銷售的重心轉到“x系列”產(chǎn)品的銷售方面。這時，老王插話了。
來d分公司之前，我就知道老王是這里的頭號銷售代表，15年來銷售成績一直良好。上次和他談話時，他只是在聽我說，不記得他說過什么。老王說道：“經(jīng)理，這是新產(chǎn)品，如果我們集中力量做‘x系列’的銷售，大家的業(yè)績都得下來，提成自然少了。我可沒興趣?！?BR> 老王的話顯然很對大家的胃口，一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語，
似乎在說有關我的話。我有種感覺，他們好像查過我的底細，知道我在s分公司的銷售成績從來沒有得過第一。
我清了清嗓子，說道：“并不是每個人都看重金錢和個人利益，我們做銷售代表要敢于面對挑戰(zhàn)?！崩贤跤植逶捳f：“說實話，錢并不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的?！贝蠹液宓腵笑了。我有些發(fā)窘，提高聲音繼續(xù)說：“不管你喜不喜歡，ab公司要開始把重點放在‘x系列’產(chǎn)品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱，大家都不再說話，會議就這樣結束了。
接下來的兩個星期，16位銷售代表爭相占用了我的大部分時間，而在余下的時間里，我不是忙于處理銷售代表之間的爭端，就是疲于應付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時候，我還在修訂營銷計劃，凌晨1點還在審閱預算報告。
某個星期五下午5:30的時候，員工都下班了。辦公區(qū)很安靜，我真的很想給人打電話，幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經(jīng)理老劉看起來就是我要找的人，于是我拿起了電話?？稍捰终f回來，我和他并不熟悉，而且在公司人力資源經(jīng)理面前訴說自己的難處，似乎有些不合適。如果老劉認為我無能，那可就適得其反了。我嘆了口氣，放下電話，離開了辦公室。
進入8月份，公司就開始進行“x系列”產(chǎn)品的市場推廣。這與我以前負責的“t系列”產(chǎn)品差別很大，我先前的產(chǎn)品知識和銷售專長一點也用不上，而且平時的工作太忙，我對“x系列”產(chǎn)品也不太熟悉。如果你問我的話，我真的不知道d分公司應該如何來銷售這些新產(chǎn)品。每周三我們都舉行銷售代表會議，但每次會議我都覺得我們對“x系列”產(chǎn)品的關注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會議，即使來了，他也總是對“x系列”產(chǎn)品提出一些吹毛求疵的問題。因此，我也樂得老王他不來參加會議，免得搞亂會議秩序。
9月中旬，我們有個業(yè)績最差的銷售代表撒手不干了。我的運氣不錯，我恰好認識我們主要競爭對手pa公司的頭牌銷售員。于是，我把他挖了過來，許諾給他一間自己的辦公室，這個辦公室是我從財務部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也沒說什么。
10月初，我向總公司提交了三季度的工作報告。收到我季度報告后的第二天早上，總公司的營銷總監(jiān)打電話給我?！案呓?jīng)理，你沒有完成指標?！彼敛豢蜌獾卣f道。他的說話腔調就好像我不知道自己超出了費用比率一樣。我告訴他現(xiàn)在是銷售淡季，新產(chǎn)品的銷售才剛開始不久，銷售代表們都不太熟悉。但是，對方打斷了我：“高經(jīng)理，你不要找借口?！蔽矣行╇y為情，繼續(xù)解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產(chǎn)品硬塞給他們。營銷總監(jiān)說：“你的銷售代表是你的事，而你的指標卻是我的事?！蔽沂裁匆矝]說，他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會兒后，我聽到他說：“高經(jīng)理，你需要靜下心來想想如何調動你的屬下?！?我答應著，心里卻更加不知該如何把這一些導入正軌。
10分鐘后，我剛要開始填寫一個月前就應提交總部的費用表，這時李明走進了我的辦公室，并開始喋喋不休起來。他現(xiàn)在的工作積極性驚人。每次銷售會議他都坐在前排，手拿一本藍色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產(chǎn)品的宣傳材料背出來。他經(jīng)常與客戶打電話交流，客戶們都喜歡他，但問題是他從不鼓動人家購買公司產(chǎn)品，他也沒有賣出過產(chǎn)品。銷售業(yè)績依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有兩個孩子，有房屋貸款，父親生病，自己背債，還有一個不稱職的老婆。我真想告訴他，他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后，李明總算走了?！昂眉一铮彼x開后我感到松了一口氣。
10月底，我回總公司述職。我原想可以趁這個機會同人力資源經(jīng)理老劉談談老王和李明的事，同時也向營銷總監(jiān)解釋一下我上任來首個季度的銷售數(shù)據(jù)?？蓻]想到，我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴，你都做了些什么？市場規(guī)模有多大？你希望獲得多大的市場份額？你能保持何種費用水平，同時仍具有競爭力？面對一串串的問題，我有些發(fā)蒙，有些問題我似乎都沒有想過。述職結束了，我一身汗。好在總公司對我依然有信心，鼓勵我干好下個季度。
沖突與危機
回到d分公司后，我加大了對“x系列”產(chǎn)品的獎勵力度。自己也開始學習“x系列”產(chǎn)品的材料，并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發(fā)揮出來。一個多月下來，銷售業(yè)績有了明顯提升，我也很高興。但是，常常會聽到銷售代表們在談論加班太多和年終不發(fā)獎金的事。這讓我有些郁悶。
12月中旬的一天，中午剛過，小麗來找我，問我該怎么處理mid這個客戶。我一遍一遍地向她解釋應該讓他們采購“x系列”產(chǎn)品來代替原定的“t系列”產(chǎn)品，可她就是領會不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產(chǎn)品。而我也一再指出，這個客戶對我們的品牌很信任，完全可以讓他們選擇“x系列”產(chǎn)品。說了好幾分鐘，我覺得頭暈目眩，臉發(fā)燙。最后，我干脆拿起電話，直接打電話給mid的采購經(jīng)理。不出10分鐘，我就成功地說服了他，mid公司同意購買“x系列”產(chǎn)品代替原定的“t系列”。
當我正為自己的成功心滿意足時，身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說：“我可能不是這里最好的銷售代表，但也并非不稱職。”我告訴她我沒有這個意思，我只是想幫忙而已，只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣，咬牙切齒地說：“如果你想當這個客戶的銷售代表，給你好了?！彼奄Y料往我桌上一扔，氣沖沖地走出了辦公室。
我也很生氣，起身追了出去，把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，開始大聲吼道：“我在幫你的忙，你應該感謝我才對?！彼南掳烷_始顫抖，然后便哭了起來,那一瞬間，我簡直有些崩潰！
年底到了，我剛好完成了第二季度的指標。但同時我也接到了小麗的辭職信，她在信中寫道：“高經(jīng)理，你是一個銷售能手，但是我更希望在一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理手下干活。”聽說，小麗去了pa公司（我們的主要競爭對手）。
春節(jié)前，我回總公司參加年終總結會。會后，銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理特意一起找我談話。他們開門見山地說：“高經(jīng)理，你這半年的工作表現(xiàn)起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指標，從pa公司挖來了一個出色的銷售代表。但是，你的銷售代表們對你并不滿意，小麗因為你辭職了，你還可能會失去老王，你還應該讓李明走人。我們沒有必要護短，你這半年來的總體情況是喜憂參半，讓我們擔心。希望你能找到改善的思路和辦法”
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領導:。
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對于業(yè)務的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的.信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!
在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復，以有利于我們的工程質量，也同時完善我們的服務。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務，對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇二
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的.領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2004年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇三
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。2004年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的'品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇四
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，以下是小編收集整理的公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導、各位同事：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的.核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位同事：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面?。?BR> 的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是。
總結。
會。既然是。
總結。
會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的.目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進??！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇六
同事們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的公司領導、親愛的同事們：
大家好！我是__-__分公司的__-_，畢業(yè)于__-___專業(yè)。
十分榮幸能夠作為新員工代表站在這里跟大家一起交流、學習，在此我衷心的感謝公司領導對我的肯定，感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！
相信在座的各位新同事和我一樣，迫切地期待這樣一天的到來已經(jīng)很久了！剛剛結束十幾年的學生生涯，通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在煙臺建設集團。從呱呱墜地，到風華正茂，我們完成了身體上的成長；從呀呀學語，到大學畢業(yè)，我們完成了知識上的積累；從一無所知，到知書達理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天！這一天是我們人生軌跡的重大轉折點！我們已整裝待發(fā)，時刻牢記使命為社會、為企業(yè)創(chuàng)造價值。
煙建集團有限公司創(chuàng)建于1952年，是集工程總承包、國際工程承包、市政、公路、房地產(chǎn)開發(fā)、設備安裝、建筑設計等于一體的大型建筑企業(yè)集團。公司曾受到國務院嘉獎，榮獲6項“魯班獎”、8項“國家優(yōu)質工程獎”以及40多項“國家優(yōu)質樣板工程”和“泰山杯獎”;多次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國建筑業(yè)aaa級信用企業(yè)”、“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽企業(yè)”、“中國優(yōu)秀企業(yè)(公眾)形象十佳單位”、“中國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、“中國最具社會責任感企業(yè)”，是煙臺市首家被國家工商總局授予“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號的企業(yè)，并被中國建設銀行山東省分行審定為“aaa級信用等級客戶”。
煙臺建設集團對土木人來講已是聞名遐邇，現(xiàn)在終于能作為一名準煙建人來感受我們公司的輝煌過去，在面對著公司滿滿當當?shù)臉s譽的時候，我在感到激動和興奮之余，感受最多的還是緊張，因為我們要擔負起更多的責任，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。雖說，我們讀過大學，學過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。煙臺建設集團這個大家庭，這個將播撒我青春年華、實現(xiàn)個人價值的地方，正處在銳意進取的上升階段，我看到了公司事業(yè)的龐大，為此我感到自豪和信心十足。作為一名新的煙建人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，更加滿懷信心做好準備一起迎接機遇，腳踏實地地工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學習，在學習中進步前行！
大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環(huán)境里，專業(yè)嚴格的工作制度代替。
了大學的自由隨意；來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學；全新的崗位上，我們的任務由汲取知識轉變成發(fā)揮才干，我們的角色由激-情洋溢的大學生變成愛崗敬業(yè)的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?，這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅守。一貫的道德，仍然是我們行為的準繩；宏大的理想，仍然是我們不變的追求；不斷的求知，仍然是我們進步的動力；積極的進取，依然需要我們的秉承。
我們會秉承公司“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”的核心價值觀念，核心價值觀念不是游離于企業(yè)經(jīng)營管理行為之外的說教，它要求每一位煙建人都能在日常的工作、學習和生活中，表現(xiàn)出與之相一致的態(tài)度、行為和結果，做到始終堅守誠信品質、不等不靠、奮發(fā)向上、天天進步、追求卓越。我相信在接下來的培訓階段，我們會更好的領略和培育富有激-情、充滿責任感的人生態(tài)度，繼而不斷激勵我們創(chuàng)造更加美好的生活。
作為一名新煙建人，在未來自己將要擔任的工作崗位上，我們會認真參加訓練，扎實掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術過硬、扎實肯干的符合公司要求的好員工！我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和-諧、團結富有戰(zhàn)斗力的團隊！
正所謂“進取無止境”，我們能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。煙建集團給了我們空間，給了我們舞臺，無數(shù)的前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑愉伜昧寺?，我們應當趁著這大好時機趕快行動，在各方面得到充分的發(fā)展，把自己的利益和全體煙建人的利益高度統(tǒng)一起來，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學習，天天學習，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，為了我們共同的目標而奮斗！
如果說，新環(huán)境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景；如果說，新環(huán)境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角；如果說，新環(huán)境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。
我們向領導們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力！請各位領導老師前輩們放心，我們定會不負眾望，肩負起重任，承擔起責任。最后，祝愿各位同事們能夠盡快適應工作崗位，我們堅信“今天，我們以煙建為榮；明天，煙建必將以我們?yōu)轵湴痢保?BR> 謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們，也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的質量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利于民”的價格優(yōu)勢，始終堅持“以銷售為基礎，以客商為上帝”的經(jīng)營理念，始終堅持“以真心回報農(nóng)民，真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度，為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點：
一、為保持市場優(yōu)勢地位，公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn)，堅持薄利多銷，讓利于民，讓利于經(jīng)銷商的原則，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質量，本地區(qū)價格最低的承諾，通過服務、品質、價格等戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質肥料”的民生路線，讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質量，讓經(jīng)銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產(chǎn)品不準投放市場的原則，使市場上的所有產(chǎn)品達到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽度。
回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發(fā)展和成就，一定離不開您的關心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業(yè)績，贏得更好的企業(yè)效率和社會效益，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天！
我們將會一如既往地為廣大農(nóng)民朋友。
提供。
各方面的服務，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創(chuàng)造一個美好的明天！
最后，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意！預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇九
親愛的各位同仁：
大家好！
很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂！
策劃，讓全體xx員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體xx同仁！在評選的過程中，正是每一位xx積極響應，才有我們這xx的閃亮登場！據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技xx司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的'凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技xx的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動xx的不是我，而是xx了我！
感謝xx了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！
教育是一項功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福！對于我來說，20xx人生一劫，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里xx人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！
感謝你們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！
xx于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xxx！
讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！
謝謝！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十
親愛的各位同事：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地。
給大家。
鞠個躬。
講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和。
心得。
期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的。
思想。
認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的`否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結。
十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放xx，到組建xx隊伍、執(zhí)行xx計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天。
講話。
的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
以細節(jié)管理為工作的基本方法揚長避短策馬揚鞭與時俱進譜寫一中教育集團嶄新的。
篇
章。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十一
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
首先感謝集團董事會成員對我的'信任，聘任我為集團總經(jīng)理，我將在集團董事會的
領導
下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司
領導
班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我
領導
的集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的
精神
占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)
精神
。
4、尋找良好的、有實力的，能與集團同甘苦、共患難的施工隊伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
8、憑借強有力的
領導
班子帶領集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造品牌，五年內打造一個新的“”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關心、幫助、支持的成長，讓我們攜起手來，為了集團美好的明天共同努力，在此祝愿集團明天會更好！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的xxxx領導：
大家好！
首先，我要感謝組織對我的關心、培養(yǎng)和信任，把我安排到xxxx這一重要的工作崗位上來。此時此刻，我的心情比較復雜，可以用三個詞來形容，“高興、激動、擔心”。
高興，是因為我所付出的努力和所做的工作得到了組織及各位領導的肯定和認可，使我從一名普通的xxxx來到xxxx工作，并擔任xxxxxx，今天組織又安排我到xxxx這個重要部門來工作，我為能夠得到組織和各位領導的信任而感到高興。
激動，是因為今天xx單位的xx領導………親自把我送到了xxxx，讓我十分感動、激動，這是對我的最大鼓勵，使我面對全新的工作充滿了信心和勇氣。在此，我要向各位領導和同事們表示感謝，正是有各位領導同事們的關心幫助，才使我不斷的成長、成熟起來，謝謝大家。
任能否勝任好xxxx這一重要職務有些擔心。因為這對我來說意味著更重的責任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信，有xxxx單位各位領導、同事們的關心、支持、幫助，我一定能夠盡快轉換角色、熟悉工作，適應新崗位、新要求的需要，切實履行好崗位職責、做好本職工作。
希望在今后的工作中，各位領導和同事們多多給予幫助和支持，多提批評意見，我將會虛心聽取、努力改正，共同完成好各項工作任務。
尊敬的xx領導、各位同志：
今天我被公司任職為xxx職務，這是各位領導和在座各位對我的信任和支持，在此，我對各位領導及同志們對我的信任與支持，表示最衷心的感謝！
面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我深感責任和擔子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、積極的工作熱情，承擔起這個理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡快進入新的角色，全力以赴做好領導交辦的各項工作，回報公司領導和同事們的重托與期望。在此，我作五方面的表態(tài)：
第一，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理決策，認真扎實的開展工作。
第二，加強業(yè)務學習，盡快進入角色，更好地擔負起工作的責任。第三，認真履職。銳意進取、永不懈怠，腳踏實地，扎扎實實地把焦化廠安全生產(chǎn)工作貫徹落實好。
第四，精誠團結。認真聽取同事們的意見，注重工作方式方法，積極主動地深入職工當中談心論事，做好個人服從組織，下級服從上級工作，維護焦化廠集體形象和班長權威。
第五，嚴格自律。我要時刻用好組織和領導、同事們賦予我的權力，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，老老實實做人，干干凈凈做事，決不以權謀私，請各位領導和同志們監(jiān)督。
我一定始終牢記使命，珍惜崗位，在今后的日子里，我將會用實際行動交上一份讓公司領導放心、職工同事們滿意的答卷，決不辜負公司領導和各位同事對我的信任、希望和重托。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十三
隨著集團公司改革的不斷推進和深化，社區(qū)在發(fā)展和穩(wěn)定任務越來越艱巨的情況下，局黨委、勘探局從切實推進社區(qū)發(fā)展，促進社區(qū)穩(wěn)定出發(fā)，調整、充實了社區(qū)新的領導班子，這充分體現(xiàn)了局領導對南陽社區(qū)的關心和支持，也充分體現(xiàn)了局黨委、勘探局對南陽社區(qū)的高度重視。在這里，我代表班子成員表態(tài)發(fā)言：
面對社區(qū)面臨的發(fā)展和穩(wěn)定的困難，新的領導班子要進一步解放思想，強化開拓創(chuàng)新意識，根據(jù)形勢的變化和穩(wěn)定工作日益報漏出來的新問題，進一步理順工作思路，強化工作重點，找出新的目標，實現(xiàn)新的跨越。
要立足社區(qū)基礎薄弱、設施老化、遺留問題多、穩(wěn)定壓力大的實際，牢固樹立科學發(fā)展觀；針對社區(qū)存在的問題，理清思路、明確方向、抓住重點、解決難點，確保社區(qū)在穩(wěn)定的基礎上，實現(xiàn)新的發(fā)展。
在具體工作中，要發(fā)揚求真務實的作風，一切從實際出發(fā)，不主觀蠻干，不急功近利，不好高騖遠，不好大喜功，力求把涉及到群眾利益的每一項工作做好，把每一件事情辦好，認真履行職責，把主要精力放在維護社區(qū)穩(wěn)定、推進社區(qū)發(fā)展的事業(yè)中。
從某種意義上講，團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創(chuàng)造和諧環(huán)境，每位成員都要努力提高自己團結人的能力，同時還要不斷提高自己被人團結的素質。
牢固樹立“以民為本”的理念，在社區(qū)服務中，面對廣大居民的需求和生活，我們必須切實做到知民之苦，在改善居民生活環(huán)境上下功夫；知民之憂，在理順居民情緒上盡責任；知民之盼，在幫助居民解決困難中謀良策；知民之力，在凝聚居民力量上辦實事。
要樹立“終身學習”的理念，不斷提高政治理論水平，強化政治意識和政治上的敏銳性，提高駕馭全局、把握全局的能力。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓：講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
關懷與服務是我們的行為準則；
求真與務實是我們的工作作風；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；
團結與愛院是我們的事業(yè)基石；
質量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔任公司財務總監(jiān)職位的機會，財務副部長就職表態(tài)發(fā)言稿。 能夠成為公司的財務總監(jiān)，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時，我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天，在這里面對各位領導、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財務部門的一名管理者，我將認真履行財務工作職責，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時我要認真學習我國的稅法及專業(yè)知識，從思想上完成核算會計到管理會計的轉變，帶領本部門同事更好地完成公司交辦的各項工作。
2、作為公司 財務的一名管理者，我將帶頭實踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實際管理工作和業(yè)務工作中，發(fā)言稿《財務副部長就職表態(tài)發(fā)言稿》。(1)將“誠信經(jīng)營，誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中，并將其作為團隊行為建設的首要原則;(2)帶頭實踐“奉獻敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團隊打造成一支“誠信 敬業(yè) 無私 奉獻”的優(yōu)秀團隊;(3)將“群策群力，合力強司”的企業(yè)目標作為部門目標，在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團隊的力量，使部門強大，公司更強大;(4)帶頭積極實踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價值觀，工作中嚴以律己，以身作則，無私奉獻，不計較個人得失，帶領本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價值觀，一起努力工作，最終實現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景!
3、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚團隊精神，團結同事，積極進行部門協(xié)作，并致力于將本部門建設成為“團結、高效”的優(yōu)秀團隊。
4、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項管理制度，保守公司機密，嚴格按公司各項工作流程辦事。對于各項工作的開展，我要時刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴格的標準要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：
第一、進一步完善各項財務制度、完善庫房出入庫制度，努力規(guī)避各項財務風險，防止財務漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運行。
第三、嚴格各項考評、把公司的各項制度真正落實到實處。
最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實際行動，來實踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過我們的共同努力，明天將會更加美好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十六
做為一個單位的帶頭人，一個領導班子的班長，我深感肩上的責任重大，在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領導班子，向局領導表態(tài)，一定要不辜負領導對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把車站的工作做好，向局領導交一份滿意的答卷。
樹立我們交通局也是××市服務行業(yè)的窗口新形象。
客運總站成立××年多時間來，在各級領導的支持下，在前任站領導的幸勤工作下，在各位站務員同志們的努力配合下，各項工作均在走上正規(guī)，各項制度也逐步健全，總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領導的肯定，我們做為新的一屆領導班子我們的工作目標就是讓環(huán)境更加優(yōu)美，讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善，讓服務質量更加提高，讓我們的榮譽繼續(xù)保持。
做為新的領導班子，今天我們是正式到任，我們需要時間了解和掌握情況，需要熟悉工作環(huán)境，因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作，各人安心自己崗位，負好自己的責任，出現(xiàn)任何的思想煥散、等待觀望、看風測向、工作不負責任，敷衍塞責、服務態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的，也是不能容忍的，希望各位同志們積極配合我們的工作，使我們新班子的工作有個良好的開端。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員，很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。
文廣局作為市政府的職能部門，肩負推進全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業(yè)繁榮發(fā)展的重要職責，在服務城鄉(xiāng)群眾、促進兩個文明、構建和諧社會的工作方面，具有一定的優(yōu)勢，起到不可替代的作用。
。
一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；
三要注重抓好機關和基層單位的干部隊伍建設，突出強化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務意識、廉潔奉公意識，讓廣大群眾滿意。
一要充分發(fā)揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務人民群眾的便利和優(yōu)勢，全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務活動。積極爭取資金和物資，改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、娛樂的環(huán)境和條件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動，展示城鄉(xiāng)居民的風采，強健城鄉(xiāng)居民的體魄，豐富城鄉(xiāng)居民的業(yè)余文化生活。
二要認真履行職責，強化對文化市嘗娛樂場所、體育設施的監(jiān)督管理，解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強烈的問題。
我本人決心帶領全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督，重點工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督，認真接受建議，及時糾正問題，不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進步。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅僅是對我的一種認同與理解，更是對我的一份期望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把這天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的主角，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自我的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要資料，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設職責制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻持續(xù)清醒頭腦，處處嚴格要求自我，自覺理解大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委。維護班子團結，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正主角，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，用心幫忙群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改善工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，期望領導和同志們隨時批評提醒，我必須認真加以改善。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、期望和重托。
尊敬的各位領導:。
我能夠從公安局紀委書記轉任副局長，首先感謝的是組織的信任和局黨委對我的培養(yǎng)。
“壓力與欣喜同在，職責與欣慰并存”。多年的公安工作經(jīng)歷，使我深知作為副局長這副擔子的份量和沉甸甸的職責，也清楚它的好處。原先擔任紀委書記，主業(yè)是抓好隊伍的內部管理，才剛剛進入主角，才剛剛覺得工作有些應手，此刻又要面臨新的崗位，又要面臨新的挑戰(zhàn)，又要熟悉新的業(yè)務。雖然原先也以前從事公安業(yè)務工作，工作資料也有相似之處，但原先的空間和平臺不盡相同，此刻應對的是更高的層面。因此，工作任務會更加繁重，工作壓力也會隨之增大。但不管任務有多繁重，壓力有多大，既然組織把這幅擔子交給我，我想我就就應勇敢地把這擔子挑起來，給組織一個滿意的答卷。
“舉世看今朝，邁步從頭越”。今年來，我局新的領導班子在蘇局長的帶領下，提出了“愛民爭先求創(chuàng)新，忠誠正義勇?lián)敗钡牡禄炀?，推出了服務?jīng)濟建設和民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”十項措施，組織開展了“大練兵、大整治、大提升”系列活動，全局上下處于激情涌動、共求發(fā)展、同創(chuàng)大業(yè)的濃厚氛圍中，在這個具有歷史好處的新時期，我轉任公安局副局長，組織上給了我新的崗位，新的形勢賦予了我新的使命，也為我?guī)Ыo了廣闊的天地和舞臺，我理應主動融入，在全縣公安工作發(fā)展大局中扮好主角，用心履職，共同唱響大發(fā)展、大跨越的主旋律，不斷譜寫公安工作新篇章。
“心有激情業(yè)自成”。激情是一種精神狀態(tài)，是推進工作、成就事業(yè)的內在動力。我必須要“心存激情”，永遠持續(xù)激情，工作要更加專注、用心，更加愛崗敬業(yè)，遇到競爭會爭先，碰到困難善攻堅。
在今后的工作中，我將義不容辭地承擔起這個主角理應承擔的職責和義務，切實履行好職責，盡心竭力干好工作，不辱使命!我將努力做到:。
一是盡己所能履好職。全力履行好。
崗位職責。
在以蘇局長為班長的局黨委領導下團結局班子成員帶領廣大民警認真履職用心開展各項公安工作。
二是親歷親為樹榜樣。作為一名副局長，在學習、工作、守紀、廉潔等方面都要以身作則，率先垂范，為民警樹立一個良好的榜樣。
三是團結協(xié)作共創(chuàng)業(yè)。尊重團結班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長補短，真心實意地與其他同志合作共事，同舟共濟，限度地發(fā)揮個人主觀能動性。
四是勤奮學習增才干。認真學習政治理論和管理知識，不斷提高自身政治理論素質，科學決策水平和分析問題、處理問題的潛力。在學習中增長才干，提高自我的工作潛力和綜合素質，以適應崗位需要。
盡管面臨繁重的工作任務和巨大的工作壓力，但是我有信心、有決心在縣委、縣政府的領導下，在縣委常委、政法委黃書記的關心指導下，緊緊團結在蘇局長周圍，團結黨委班子一班人，帶領全體民警用心開展各項公安工作，同時也請各位領導對我多關心多幫忙。多謝!
尊敬的各位領導、各位同事們:大家上午好!
這天組織上任命我為。
首先，我衷心感謝黨政的信任和關心，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔任這個領導職務，不僅僅是對我的一種認同與理解，更是黨政對我的期望和重托。坦率地講，擔任職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都務必從頭學習，務必向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從領導的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織持續(xù)高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作，盡快完成主角轉變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調配合，用心獻言獻策，盡自我的努力為集輸站的發(fā)展作出自我的貢獻。我有決心，黨政的堅強領導下，在正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿必須會完成好各項工作任務，向黨政交上一份滿意的答卷。
多謝大家!
尊敬的各位領導、同志們:。
大家好!
剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅僅是一種認同和理解，更是一份期望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為公路養(yǎng)護事業(yè)服務，為公路養(yǎng)護事業(yè)添彩。同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把這天作為一個新的起點，盡快進入新主角，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態(tài):。
一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，在干中學，把黨的xx大精神以及科學發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。在提高學習潛力上下功夫，以科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在提高工作潛力上下功夫，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷提高實際工作潛力和水平。在提高工作落實潛力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處。
二是“務實”。堅持做到腳踏實地，求真務實，樹立講實話、辦實事、求實效的作風，放下架子，沉下身子，緊密結合中心以及基地各項工作實際，堅持一切從實際出發(fā)，增強工作的主動性和實效性;堅持做到勤奮敬業(yè)，甘于奉獻，始終持續(xù)艱苦奮斗、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創(chuàng)業(yè)績。任職表態(tài)發(fā)言稿。
三是“團結”。我作為中心領導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，用心參政議政，為中心的整體工作著想，為主要領導分憂解愁，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心竭力做好分管工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻持續(xù)清醒頭腦，處處嚴格要求自我，自覺理解大家監(jiān)督。
同時對于我個人的一些不足，期望領導和同志們隨時批評提醒，我必須認真加以改善，絕不辜負組織、領導和同志們對我的信任、期望和重托。
多謝大家!
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導：
感謝縣委、縣紀委、縣委組織部的信任、關心和厚愛，從副書記崗位上升任紀委書記，從紀檢崗位上出來，又回到紀檢的崗位上，這是對我鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一種肯定，在今后工作中，我將加強學習，轉變角色，打開工作局面，做到博學、審問、慎思、明辨、篤行，始終保持“十氣”。
一是骨氣。做官做人不卑不亢，堅持真理，尊重規(guī)律，相信科學，恪守規(guī)則;不低三下氣、不卑躬屈節(jié)、不阿諛奉承。
二是正氣。行事出于公心，辦事體現(xiàn)公正，處事講究公平，公道正派，正直正義;不幫弄是非、不模棱兩可、不首鼠兩端。
三是朝氣。心態(tài)積極向上，工作保持激情，敢想敢說，敢做敢為;不拖三拉四、不上推下滑。
四是勇氣。富有犧牲精神和冒險精神，敢于直面挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難;不遇到困難繞道走。
五是志氣。堅守理想，堅定信念，堅持追求，立志干一番事業(yè)，造福社會，影響一方;不渾渾噩噩、不頹廢、不消極。
六是才氣。集才情、才華、才干于一體，集優(yōu)聚強，引領群倫，具有胸有陳兵百萬，腹有詩書氣自華境界;不學武術、不坐井觀天、自高自大。
七是靈氣。具有哲學智慧，思想辯證，頭腦清醒，想得深、看得準、分得清，舉重若輕;不嬌氣。
八是人氣。善于團結人、凝聚人、感召人、吸引人、說服人、影響人、包容人，具有人格影響力和引領力;不霸氣十足。
九是大氣。以誠待人，以理服人，善于換位思考，有情有義，能屈能伸，大度開明，勇于擔當;不小氣，自私自利。
十是靜氣。面對多元的社會和變幻莫測人生，淡定從容，情緒穩(wěn)定，心態(tài)平和，心理健康;不浮躁、不忐忑。全面提升自己的思維、決策、駕馭、應變、用人、組織、學習、創(chuàng)新、包容、溝通能力，做到政治上清醒，經(jīng)濟上清楚，生活上清白，工作上清廉，不辜負大家對我的厚望。
希望大家一如繼往關心支持幫助我，因為職位的變動，并不代表我能力水平、道德品格一下子就提升了多少，現(xiàn)在我與昨天的我沒有什么兩樣，我依然需要大家的斧正、包容。
總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇二十
20xx年5月的一個工作日，天氣晴朗，陽光燦爛。上班不久，我就接到了頂頭上司張經(jīng)理（s銷售分公司的經(jīng)理）的電話，讓我去他辦公室一趟。我剛走進張經(jīng)理的辦公室，他就開門見山地對我說：“高強，集團公司人力資源部發(fā)來了通知，省內的d分公司經(jīng)理職位空缺了，讓省內其他分公司推薦候選人。你想去嗎？”
我今年31歲，畢業(yè)于北方一所理工科大學，雖然大學時讀的是工科專業(yè)，但是一直對市場銷售之類很感興趣，畢業(yè)后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機電儀表類產(chǎn)品的制造和銷售商。公司一直很重視市場推廣與產(chǎn)品銷售，在全國大多數(shù)中心城市都設有銷售分公司。經(jīng)過多年的努力，公司開發(fā)的系列產(chǎn)品在市場上擁有了較強的知名度。八年來，我在s分公司的銷售業(yè)績持續(xù)攀升，近幾年來基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機會，很想在經(jīng)理的位子上試一試。今天聽到張經(jīng)理的詢問，我興奮地回答：“太好了，張經(jīng)理，我很想去?！?BR> 接下來的一系列選拔考核環(huán)節(jié)我都表現(xiàn)的不錯，最終如愿以償，被公司聘為d銷售分公司的經(jīng)理。在我看來，分公司經(jīng)理就是首席銷售代表，只不過權力和責任更大些。而要完成銷售指標，也只是小菜一碟。而且，我還可以嘗試我自己的管理理念：像對待自己一樣對待手下的銷售代表。
新官上任
6月18日，我簽訂了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的經(jīng)理去ab公司總部接受了為期5天的經(jīng)理入職培訓。我們像是又回到了大學。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前：戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、績效評估、人員問題診斷、設定期望、分派任務、指導、反饋。培訓結束前的會議上，公司的營銷總監(jiān)告訴我們，公司最近正在進行新產(chǎn)品（x系列產(chǎn)品）的推廣，以應對主要競爭對手的挑戰(zhàn)。因此，ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產(chǎn)品的市場開發(fā)方面多做一些工作。公司的人力資源經(jīng)理老劉在發(fā)言中提醒我們要把團隊建設作為一項重要工作。散會時，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告訴我有事可以隨時找他。在公司組織的選拔面試時我就見過他；當時他也是這么對我說的。
6月30日，星期一，我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財務部門的3位員工外，我的手下還有16位銷售代表。整個上午我都顯得很緊張，什么也沒做，只是整理整理文件，然后通知銷售代表下午一個一個來見我。
下午1點左右，d分公司最年輕的銷售代表小麗進來了。我告訴她，我已經(jīng)看過她的最新報告，覺得她應該改變一下對cl這個客戶的策略。小麗點點頭，沒說什么。在接下來的時間里，我挨個向銷售代表詢問了他們的目標、抱負、對產(chǎn)品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時一直希望張經(jīng)理問我的。有四個銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業(yè)績，還有幾個銷售代表比較沉默，就想知道我對他們有何期望，居然有兩個銷售代表與我聊得比較熟悉了，很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進行得很順利，只是隨著下午的時間慢慢過去，我突然意識到我似乎想讓他們具備和我一樣的動機，和我一樣的銷售才能。我這樣想對不對呢？我有些疑惑。
4:30左右，李明來了，他首先對自己銷售業(yè)績的下滑表示了歉意，因為他家里出了點事。我對他說，要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事?？吹剿齑介_始有點顫抖，我便做起了“老大哥”來，“小李，以后有什么事情可以隨時來找我?！彼偃蛭冶硎靖兄x，并同我握了握手。
幾天后，我收到張經(jīng)理發(fā)來的一條短信，上面寫著：“祝你好運，高強。我的信條是：50%的人員培養(yǎng)，30%的銷售和產(chǎn)品領導，30%的規(guī)章制度遵守。對，要做到110%?！碑敃r，我一頭霧水，不知道他要說什么。
艱難的經(jīng)理工作
最初的兩周轉眼就過去了，就好像在一個暴風雨的深夜開車，你突然意識到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時間，我一直在仔細研究“x系列”產(chǎn)品的一些細節(jié)。（對于銷售代表來說，這個“x系列”產(chǎn)品需要他們改變以往的一些銷售習慣。）在入職培訓時，人力資源經(jīng)理老劉曾建議，我們應該在熟悉了分公司之后，再舉行第一次銷售會議。但現(xiàn)在，我已經(jīng)忍耐不住了，覺得是時候展示一下經(jīng)理的風采了，于是我把第一次會議定在了7月16日，星期三。我永遠不會忘記那一天。
會議一開始，我先闡述了一下d分公司的新規(guī)章：利潤、服務、合規(guī)。然后，我把重點放在了對“x系列”產(chǎn)品的介紹上，要求大家把銷售的重心轉到“x系列”產(chǎn)品的銷售方面。這時，老王插話了。
來d分公司之前，我就知道老王是這里的頭號銷售代表，15年來銷售成績一直良好。上次和他談話時，他只是在聽我說，不記得他說過什么。老王說道：“經(jīng)理，這是新產(chǎn)品，如果我們集中力量做‘x系列’的銷售，大家的業(yè)績都得下來，提成自然少了。我可沒興趣?！?BR> 老王的話顯然很對大家的胃口，一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語，
似乎在說有關我的話。我有種感覺，他們好像查過我的底細，知道我在s分公司的銷售成績從來沒有得過第一。
我清了清嗓子，說道：“并不是每個人都看重金錢和個人利益，我們做銷售代表要敢于面對挑戰(zhàn)?！崩贤跤植逶捳f：“說實話，錢并不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的?！贝蠹液宓腵笑了。我有些發(fā)窘，提高聲音繼續(xù)說：“不管你喜不喜歡，ab公司要開始把重點放在‘x系列’產(chǎn)品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱，大家都不再說話，會議就這樣結束了。
接下來的兩個星期，16位銷售代表爭相占用了我的大部分時間，而在余下的時間里，我不是忙于處理銷售代表之間的爭端，就是疲于應付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時候，我還在修訂營銷計劃，凌晨1點還在審閱預算報告。
某個星期五下午5:30的時候，員工都下班了。辦公區(qū)很安靜，我真的很想給人打電話，幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經(jīng)理老劉看起來就是我要找的人，于是我拿起了電話?？稍捰终f回來，我和他并不熟悉，而且在公司人力資源經(jīng)理面前訴說自己的難處，似乎有些不合適。如果老劉認為我無能，那可就適得其反了。我嘆了口氣，放下電話，離開了辦公室。
進入8月份，公司就開始進行“x系列”產(chǎn)品的市場推廣。這與我以前負責的“t系列”產(chǎn)品差別很大，我先前的產(chǎn)品知識和銷售專長一點也用不上，而且平時的工作太忙，我對“x系列”產(chǎn)品也不太熟悉。如果你問我的話，我真的不知道d分公司應該如何來銷售這些新產(chǎn)品。每周三我們都舉行銷售代表會議，但每次會議我都覺得我們對“x系列”產(chǎn)品的關注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會議，即使來了，他也總是對“x系列”產(chǎn)品提出一些吹毛求疵的問題。因此，我也樂得老王他不來參加會議，免得搞亂會議秩序。
9月中旬，我們有個業(yè)績最差的銷售代表撒手不干了。我的運氣不錯，我恰好認識我們主要競爭對手pa公司的頭牌銷售員。于是，我把他挖了過來，許諾給他一間自己的辦公室，這個辦公室是我從財務部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也沒說什么。
10月初，我向總公司提交了三季度的工作報告。收到我季度報告后的第二天早上，總公司的營銷總監(jiān)打電話給我?！案呓?jīng)理，你沒有完成指標?！彼敛豢蜌獾卣f道。他的說話腔調就好像我不知道自己超出了費用比率一樣。我告訴他現(xiàn)在是銷售淡季，新產(chǎn)品的銷售才剛開始不久，銷售代表們都不太熟悉。但是，對方打斷了我：“高經(jīng)理，你不要找借口?！蔽矣行╇y為情，繼續(xù)解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產(chǎn)品硬塞給他們。營銷總監(jiān)說：“你的銷售代表是你的事，而你的指標卻是我的事?！蔽沂裁匆矝]說，他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會兒后，我聽到他說：“高經(jīng)理，你需要靜下心來想想如何調動你的屬下?！?我答應著，心里卻更加不知該如何把這一些導入正軌。
10分鐘后，我剛要開始填寫一個月前就應提交總部的費用表，這時李明走進了我的辦公室，并開始喋喋不休起來。他現(xiàn)在的工作積極性驚人。每次銷售會議他都坐在前排，手拿一本藍色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產(chǎn)品的宣傳材料背出來。他經(jīng)常與客戶打電話交流，客戶們都喜歡他，但問題是他從不鼓動人家購買公司產(chǎn)品，他也沒有賣出過產(chǎn)品。銷售業(yè)績依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有兩個孩子，有房屋貸款，父親生病，自己背債，還有一個不稱職的老婆。我真想告訴他，他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后，李明總算走了?！昂眉一铮彼x開后我感到松了一口氣。
10月底，我回總公司述職。我原想可以趁這個機會同人力資源經(jīng)理老劉談談老王和李明的事，同時也向營銷總監(jiān)解釋一下我上任來首個季度的銷售數(shù)據(jù)?？蓻]想到，我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴，你都做了些什么？市場規(guī)模有多大？你希望獲得多大的市場份額？你能保持何種費用水平，同時仍具有競爭力？面對一串串的問題，我有些發(fā)蒙，有些問題我似乎都沒有想過。述職結束了，我一身汗。好在總公司對我依然有信心，鼓勵我干好下個季度。
沖突與危機
回到d分公司后，我加大了對“x系列”產(chǎn)品的獎勵力度。自己也開始學習“x系列”產(chǎn)品的材料，并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發(fā)揮出來。一個多月下來，銷售業(yè)績有了明顯提升，我也很高興。但是，常常會聽到銷售代表們在談論加班太多和年終不發(fā)獎金的事。這讓我有些郁悶。
12月中旬的一天，中午剛過，小麗來找我，問我該怎么處理mid這個客戶。我一遍一遍地向她解釋應該讓他們采購“x系列”產(chǎn)品來代替原定的“t系列”產(chǎn)品，可她就是領會不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產(chǎn)品。而我也一再指出，這個客戶對我們的品牌很信任，完全可以讓他們選擇“x系列”產(chǎn)品。說了好幾分鐘，我覺得頭暈目眩，臉發(fā)燙。最后，我干脆拿起電話，直接打電話給mid的采購經(jīng)理。不出10分鐘，我就成功地說服了他，mid公司同意購買“x系列”產(chǎn)品代替原定的“t系列”。
當我正為自己的成功心滿意足時，身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說：“我可能不是這里最好的銷售代表，但也并非不稱職。”我告訴她我沒有這個意思，我只是想幫忙而已，只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣，咬牙切齒地說：“如果你想當這個客戶的銷售代表，給你好了?！彼奄Y料往我桌上一扔，氣沖沖地走出了辦公室。
我也很生氣，起身追了出去，把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，開始大聲吼道：“我在幫你的忙，你應該感謝我才對?！彼南掳烷_始顫抖，然后便哭了起來,那一瞬間，我簡直有些崩潰！
年底到了，我剛好完成了第二季度的指標。但同時我也接到了小麗的辭職信，她在信中寫道：“高經(jīng)理，你是一個銷售能手，但是我更希望在一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理手下干活。”聽說，小麗去了pa公司（我們的主要競爭對手）。
春節(jié)前，我回總公司參加年終總結會。會后，銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理特意一起找我談話。他們開門見山地說：“高經(jīng)理，你這半年的工作表現(xiàn)起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指標，從pa公司挖來了一個出色的銷售代表。但是，你的銷售代表們對你并不滿意，小麗因為你辭職了，你還可能會失去老王，你還應該讓李明走人。我們沒有必要護短，你這半年來的總體情況是喜憂參半，讓我們擔心。希望你能找到改善的思路和辦法”