在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告被廣泛用于向上級(jí)、同事或老師匯報(bào)工作進(jìn)展或研究成果。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰明了，可以采用分級(jí)標(biāo)題和段落來(lái)組織內(nèi)容。報(bào)告的寫(xiě)作是一個(gè)不斷積累和提高的過(guò)程，希望大家能夠在實(shí)踐中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇一
    xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合x(chóng)x年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
    一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
    保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。
    找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。
    夯基礎(chǔ)：
    1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
    2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
    3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
    4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
    求結(jié)構(gòu)。
    利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。
    增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
    增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
    二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類(lèi)、保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
    增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。
    保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
    夯基礎(chǔ)：
    1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
    2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的'產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
    3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
    活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
    求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
    增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
    三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
    抓重點(diǎn)：
    1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
    2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
    優(yōu)服務(wù)：
    鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇二
    出租人（甲方）：承租人（乙方）及單位：
    身份證號(hào)：身份證號(hào)：
    甲、乙、三方根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、行政法規(guī)和____市相關(guān)地方性法規(guī)的規(guī)定，在合法、平等、自愿、相互信任的基礎(chǔ)上簽訂本合同，承諾共同遵守。
    一、出租物業(yè)坐落地點(diǎn)及設(shè)施情況：
    1。甲方將其位于____市__________區(qū)__________的房屋（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該房屋”）租給乙方使用，用途為_(kāi)_________，房屋面積為_(kāi)_________平方米。
    2。該房屋現(xiàn)有裝修及設(shè)施情況見(jiàn)附件。除雙方另有約定外，該附件作為甲方按照本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿(mǎn)交還該房屋的驗(yàn)證依據(jù)。
    1。該房屋租賃期限共____個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日止。
    2。租賃期內(nèi)，甲乙雙方未經(jīng)協(xié)商一致均不得提前解約。
    3。租賃期滿(mǎn)，甲方有權(quán)收回該房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方若要求續(xù)租，則必須在租賃期滿(mǎn)前一個(gè)月內(nèi)通知甲方，經(jīng)甲方同意后重新訂立租賃合同。
    三、租金及支付方式。
    1。該房屋租金為人民幣_(tái)___元整/月（此價(jià)格不含相關(guān)稅費(fèi)），乙方應(yīng)同時(shí)交納首期租金____元給甲方。
    2。該房屋租金按____支付，支付時(shí)間為_(kāi)___，以甲方實(shí)際收到為準(zhǔn)。
    3。乙方若逾期支付租金，每逾期一天，則乙方需按月租金的5%支付滯納金。拖欠租金超過(guò)一個(gè)月，甲方有權(quán)收回此出租房，乙方須按實(shí)際居住日交納租金并承擔(dān)違約責(zé)任。
    3、乙方不得在該房屋內(nèi)進(jìn)行違反法律法規(guī)及政府對(duì)出租房屋用途有關(guān)規(guī)定的行為。
    4、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將該房屋部分或全部轉(zhuǎn)租他人。若擅自轉(zhuǎn)租，甲方有權(quán)終止合同，由乙方承擔(dān)對(duì)甲方及丙方的違約責(zé)任。
    6、因乙方使用不當(dāng)或不合理使用致使該房屋或其內(nèi)部設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)進(jìn)行維修并負(fù)擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
    7、租賃期內(nèi)乙方因使用需要對(duì)出租房屋或屋內(nèi)設(shè)施進(jìn)行裝修或改動(dòng)，須經(jīng)甲方同意并經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，甲方有權(quán)對(duì)裝修或改動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督。合同期滿(mǎn)時(shí)乙方不得移走自行添加的結(jié)構(gòu)性設(shè)施，甲方也無(wú)須對(duì)以上設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)償。
    1。租賃期限屆滿(mǎn)或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致本合同終止。
    2。乙方應(yīng)在期滿(mǎn)當(dāng)日將房屋鑰匙及正常使用狀態(tài)下的附件中所列物品交給甲方。房屋留置的一切物品均視為放棄，甲方有權(quán)處置，乙方絕無(wú)異議。
    3。若乙雙方中的一方違約，甲方有權(quán)終止合同，并向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，
    1。乙方違約的處理。
    （1）未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，擅自拆改結(jié)構(gòu)或改變用途的；利用該房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的；拖欠房租壹個(gè)月以上的，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于年租金20%的違約金，若違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)另行據(jù)實(shí)賠償，甲方有權(quán)終止合同。
    （2）租賃期內(nèi)乙方逾期交納水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話(huà)費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用達(dá)壹個(gè)月時(shí)，甲方有權(quán)用押金支付上述費(fèi)用，乙方承擔(dān)造成的一切后果。
    （3）租賃期限屆滿(mǎn)，若乙方未能將設(shè)施完好的房屋及時(shí)交給甲方，乙方應(yīng)按原日租金的貳倍按實(shí)際天數(shù)向甲方支付違約金。
    （4）租賃期內(nèi)若乙方中途擅自退租，所預(yù)付的租金及押金甲方不予退還。
    出租人（甲方）：承租人（乙方）：
    代理人：代理人：
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇三
    xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
    本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度改，并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備專(zhuān)門(mén)的'技術(shù)檢測(cè)員，在上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來(lái)本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào)：
    1、質(zhì)檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：
    標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清；改進(jìn)措施：重新印刷標(biāo)簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。
    生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購(gòu)全新的打印機(jī)；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。
    2、本企業(yè)無(wú)發(fā)生遷址，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造，（設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開(kāi)發(fā)新資源食品。
    3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。
    4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
    5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
    6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號(hào)使用符合相關(guān)規(guī)定。
    7、上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。
    8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū)，客戶(hù)主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi)，對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可，不存在對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷(xiāo)量也穩(wěn)步提升。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇四
    20上半年，我街辦認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)兩代會(huì)的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)拓進(jìn)取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點(diǎn)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線(xiàn)，努力構(gòu)建人民生活安康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全，社會(huì)繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻(xiàn)。半年來(lái)，街辦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃正常運(yùn)行，保證各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。
    一、上半年主要目標(biāo)進(jìn)展情況。
    (一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
    街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。半年來(lái)，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)8716萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.6；完成街道級(jí)財(cái)政收入742萬(wàn)元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的60；引進(jìn)到位資金12866萬(wàn)元,占目標(biāo)值85；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值(增幅)達(dá)16.3，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長(zhǎng)10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長(zhǎng)10.6。
    (二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。
    街道把主動(dòng)為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn)，圍繞科技園新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶(hù)的方式，扎實(shí)做好群眾思想，集中人力、物力、財(cái)力，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)了拆遷安置。
    一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，完成科技園新引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目用地拆遷1408畝，涉及5個(gè)村(社區(qū))，8個(gè)村(居)民小組，320戶(hù)，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項(xiàng)目、北京華蘭盾等項(xiàng)目24個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。
    二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問(wèn)題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問(wèn)題，于年2月28日啟動(dòng)安置。截止目前，111戶(hù)有鋪面的安置戶(hù)已有94戶(hù)確認(rèn)了鋪面，安置率達(dá)84.7;113戶(hù)有住房的安置戶(hù)已有102戶(hù)確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。
    三是前進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝，將承載街道9個(gè)村(社區(qū))中的4個(gè)村(社區(qū))3631戶(hù)、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬(wàn)平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點(diǎn)占地327.15畝，35萬(wàn)平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開(kāi)工，部分主體房屋已建設(shè)過(guò)半。
    (三)招商引資成效顯著。
    街道充分利用科技園這個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化招商意識(shí)，壯大招商隊(duì)伍，堅(jiān)持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強(qiáng)化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好招商引資。上半年，引進(jìn)到位資金12866萬(wàn)元，占目標(biāo)值85；實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬(wàn)元，占目標(biāo)值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額456萬(wàn)元，占目標(biāo)值57；固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個(gè),完成技改投資0.16億元,完成年目標(biāo)的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    (四)勞動(dòng)保障深入扎實(shí)地開(kāi)展。
    一是進(jìn)一步開(kāi)展定單培訓(xùn)，促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目標(biāo)82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目標(biāo)56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目標(biāo)88。
    二是扎實(shí)推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實(shí)際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實(shí)解決失地農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題。1-6月，舉辦“惠民行動(dòng)走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)2次，提供就業(yè)崗位3250個(gè)，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
    三是實(shí)施就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實(shí)名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。
    四是大力實(shí)施962110就業(yè)援助計(jì)劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。
    (五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)。
    以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項(xiàng)目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進(jìn)流程，促進(jìn)全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動(dòng)黨員服務(wù)”、“外來(lái)民工子女就學(xué)”等12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
    (六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，制訂了活動(dòng)計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對(duì)困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問(wèn)。加強(qiáng)基層黨的活動(dòng)陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動(dòng)中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動(dòng)中心擬于近期開(kāi)工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級(jí)干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題講座1期，開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無(wú)違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動(dòng)2次，收集采納建議意見(jiàn)10余條。
    (七)社會(huì)事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
    一是積極開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)。形式多樣地開(kāi)展了公民道德建設(shè)宣傳月活動(dòng)，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開(kāi)展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動(dòng)11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開(kāi)展5次大型群體性文化活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“五心”教育活動(dòng)，評(píng)選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長(zhǎng)”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進(jìn)行普法宣傳。開(kāi)展法制宣傳4場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20余幅，接待法律咨詢(xún)50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒(méi)有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會(huì)影響的鬧事事件。認(rèn)真開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，狠抓社會(huì)治安綜合治理，街辦萬(wàn)人發(fā)案數(shù)控制在32件以?xún)?nèi)；無(wú)“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來(lái)訪105批，500余人次，處理各類(lèi)信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來(lái)信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭永臣、成都市司法局局長(zhǎng)王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對(duì)天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級(jí)平臺(tái)補(bǔ)錄。上半年開(kāi)展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11萬(wàn)余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開(kāi)展惠民行動(dòng)，落實(shí)幫扶16戶(hù)，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬(wàn)元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開(kāi)展社會(huì)援助，募集善款4.9萬(wàn)多元,救助5人次,救助金額8500元;對(duì)14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
    (八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
    1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會(huì)計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門(mén)完成了對(duì)前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢(shì)，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專(zhuān)門(mén)的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線(xiàn)范圍內(nèi)涉及拆遷的戶(hù)數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶(hù)地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測(cè)算；分別對(duì)紅線(xiàn)范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
    (九)立足民生為民辦實(shí)事。
    1、調(diào)查確定了16戶(hù)幫扶戶(hù)；實(shí)地對(duì)8戶(hù)安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
    2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對(duì)積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
    3、完成了學(xué)府北路665米主車(chē)道混凝土路面建設(shè)；
    4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討?hù)及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開(kāi)展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，制訂了活動(dòng)計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對(duì)困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問(wèn)。加強(qiáng)基層黨的活動(dòng)陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動(dòng)中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動(dòng)中心擬于近期開(kāi)工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級(jí)干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題講座1期，開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無(wú)違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動(dòng)2次，收集采納建議意見(jiàn)10余條。
    (七)社會(huì)事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
    一是積極開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)。形式多樣地開(kāi)展了公民道德建設(shè)宣傳月活動(dòng)，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開(kāi)展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動(dòng)11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開(kāi)展5次大型群體性文化活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“五心”教育活動(dòng)，評(píng)選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長(zhǎng)”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進(jìn)行普法宣傳。開(kāi)展法制宣傳4場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20余幅，接待法律咨詢(xún)50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒(méi)有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會(huì)影響的鬧事事件。認(rèn)真開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，狠抓社會(huì)治安綜合治理，街辦萬(wàn)人發(fā)案數(shù)控制在32件以?xún)?nèi)；無(wú)“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來(lái)訪105批，500余人次，處理各類(lèi)信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來(lái)信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭永臣、成都市司法局局長(zhǎng)王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對(duì)天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級(jí)平臺(tái)補(bǔ)錄。上半年開(kāi)展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11萬(wàn)余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開(kāi)展惠民行動(dòng)，落實(shí)幫扶16戶(hù)，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬(wàn)元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開(kāi)展社會(huì)援助，募集善款4.9萬(wàn)多元,救助5人次,救助金額8500元;對(duì)14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
    (八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
    1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會(huì)計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門(mén)完成了對(duì)前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢(shì)，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專(zhuān)門(mén)的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線(xiàn)范圍內(nèi)涉及拆遷的戶(hù)數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶(hù)地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測(cè)算；分別對(duì)紅線(xiàn)范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
    (九)立足民生為民辦實(shí)事。
    1、調(diào)查確定了16戶(hù)幫扶戶(hù)；實(shí)地對(duì)8戶(hù)安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
    2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對(duì)積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
    3、完成了學(xué)府北路665米主車(chē)道混凝土路面建設(shè)；
    4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討?hù)及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開(kāi)展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇五
    （一）總產(chǎn)量微弱增長(zhǎng)。
    20全國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產(chǎn)白酒311.68萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)1.98%。年白酒市場(chǎng)銷(xiāo)售勢(shì)頭良好，銷(xiāo)售量多于生產(chǎn)量，共計(jì)銷(xiāo)售白酒314.20萬(wàn)千升，期末庫(kù)存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率達(dá)到102.20%，產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。
    全國(guó)白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產(chǎn)量前5個(gè)省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬(wàn)千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看，2004年白酒生產(chǎn)形勢(shì)并不樂(lè)觀。上表顯示，產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計(jì)前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降，其中最高降幅達(dá)43%。
    （二）銷(xiāo)售收入平穩(wěn)增加，利潤(rùn)增長(zhǎng)大于稅收增長(zhǎng)。
    2004年全國(guó)規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長(zhǎng)19.21%。完成銷(xiāo)售收入612.30億元，同比增長(zhǎng)15.17%。2004年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長(zhǎng)19.05%。
    三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，特別是2004年白酒百?gòu)?qiáng)企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn)；完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量；占有全行業(yè)77%銷(xiāo)售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
    2004年全國(guó)白酒平均每千升售價(jià)19668元，平均每瓶白酒出廠價(jià)不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.94元，每噸白酒稅收貢獻(xiàn)率約為16.33%，噸酒利潤(rùn)率約為9.57%。
    （三）產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)和稅金增長(zhǎng)比例失調(diào)。
    2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)1.98%；銷(xiāo)售收入612.30億元，同比增長(zhǎng)15.17%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.66億元，同比增長(zhǎng)38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長(zhǎng)7.95%。白酒銷(xiāo)售收入和利稅增幅，同產(chǎn)量增長(zhǎng)之間的矛盾極其突出：1.98%的產(chǎn)量增長(zhǎng)，卻使銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了15%以上，使利潤(rùn)增幅近39%，而國(guó)家稅收增長(zhǎng)只有8%。
    產(chǎn)量和利稅增長(zhǎng)比例失調(diào)的原因是，為規(guī)避從價(jià)和從量復(fù)合計(jì)征的消費(fèi)稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價(jià)白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團(tuán)等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降，最高降幅達(dá)43以上，個(gè)別大型企業(yè)低價(jià)位酒減產(chǎn)萬(wàn)噸以上。
    （四）基建投入加大。
    2004年白酒行業(yè)完成基本建設(shè)投資總額45.44億元，新增固定資產(chǎn)32.78億元，新增固定增產(chǎn)項(xiàng)目有256個(gè)。從白酒行業(yè)基本建設(shè)投資來(lái)源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達(dá)86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項(xiàng)目有7個(gè)；5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有18個(gè)；1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有125個(gè)。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。在18個(gè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目中，直接用于釀造、陳儲(chǔ)、勾調(diào)和包裝的新建、改造工程有12個(gè)，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進(jìn)行較大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)能力今后有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇六
    出租方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：
    承租方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方將房屋出租給乙方，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
    第一條甲方保證所出租的房屋符合國(guó)家對(duì)租賃房屋的有關(guān)規(guī)定。
    第二條房屋的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況。
    1、甲方出租給乙方的房屋位于(__省、___市、__區(qū)__、街、__號(hào))。
    2、出租房屋面積共___平方米(建筑面積)。
    3、裝修簡(jiǎn)單描述……。
    第三條租賃期限、用途。
    1、該房屋租賃期自年月日起至年月日止。
    2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為使用。
    3、租賃期滿(mǎn)，乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿(mǎn)1個(gè)月之前通知甲方，重新簽訂租賃合同。
    第四條租金及支付方式。
    1、該房屋租金總額為(大寫(xiě)_萬(wàn)元整)小寫(xiě):00000.00元。
    2、房屋租金支付方式：半年付0000.00元整。甲方收款后應(yīng)提供給乙方收款憑證。
    第五條房屋修繕與使用。
    1、在租賃期內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。該房屋及所屬設(shè)施的維修責(zé)任除雙方在本合同及補(bǔ)充條款中約定外，均由甲方負(fù)責(zé)(乙方使用不當(dāng)除外)。
    2甲方提出進(jìn)行維修須提前_日通知乙方，乙方應(yīng)積極協(xié)助配合。
    第六條房屋的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租。
    1、租賃期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借承租房屋。
    2、租賃期滿(mǎn)，乙方應(yīng)如期交還該房屋。
    第七條免責(zé)條件。
    1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
    2、因國(guó)家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔(dān)責(zé)任。
    3、因上述原因而終止合同，租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算，不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
    4、不可抗力系指“不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況”。
    第八條爭(zhēng)議解決。
    1、本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商。協(xié)商或調(diào)解解決不成的，提請(qǐng)仲裁委員會(huì)仲裁。
    2本合同一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽(章)后生效。
    甲方(簽)乙方(簽)。
    電話(huà)：電話(huà)：
    簽約(代表)簽約(代表)：
    簽約日期：年月日
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇七
    甲方（租賃人）：身份證號(hào)：聯(lián)系電話(huà)：
    乙方（承租人）：身份證號(hào)：聯(lián)系電話(huà)：
    一、租賃房屋。
    甲方將位于北京市區(qū)棟單元四樓門(mén)的出租給乙方做為日常居住使用。
    二、租賃期限。
    1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個(gè)月通知對(duì)方。
    2、如任何一方有變動(dòng)居所的意向，需提前至少一個(gè)月向?qū)Ψ秸f(shuō)明，否則需要支付對(duì)方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個(gè)月的租金做為損失補(bǔ)償。
    3、如甲方先變動(dòng)居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續(xù)承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進(jìn)行三方協(xié)商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協(xié)議。甲方未召集的，須向乙方支付一個(gè)月的租金作為違約金。如房主與乙方達(dá)不成租賃協(xié)議且甲方的轉(zhuǎn)租行為未取得房主同意導(dǎo)致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。
    三、租金。
    1、月租金為1200元，于陽(yáng)歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現(xiàn)金。
    2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權(quán)不支付相應(yīng)月份租金。
    3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權(quán)拒付相應(yīng)月份租金，待甲方能夠親自收取租金時(shí)，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。
    4、甲方不向乙方收取任何押金。
    四、費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    1、電費(fèi)由甲方單方負(fù)責(zé)。
    2、水費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、有線(xiàn)電視費(fèi)、煤氣費(fèi)、暖氣費(fèi)由雙方日常生活共同產(chǎn)生的費(fèi)用，由雙方平攤。但如果某項(xiàng)費(fèi)用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔(dān)，甲方不得再讓乙方承擔(dān)，否則乙方須雙倍返還。
    3、租賃物的維修費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但屬于乙方過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致租賃物損壞產(chǎn)生的維修費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    4、乙方做為承租人，有義務(wù)幫助甲方維持房屋財(cái)產(chǎn)的`完整，不得惡意損害房中設(shè)施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應(yīng)計(jì)入維修費(fèi)用。
    五、與房主糾紛處理。
    1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權(quán)利義務(wù)均與乙方無(wú)關(guān)。如果甲方與房主發(fā)生任何權(quán)利義務(wù)糾紛，甲方不得牽連于乙方，或?qū)⑷魏尾焕娘L(fēng)險(xiǎn)或結(jié)果加于乙方。否則，由此給乙方產(chǎn)生的損失由甲方承擔(dān)。
    2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責(zé)任由甲方單獨(dú)承擔(dān)！
    六、其他事項(xiàng)。
    1、甲方轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當(dāng)取得房主的同意，甲方保證已經(jīng)獲得房主同意。如因未取得房主同意而導(dǎo)致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅(qū)逐、經(jīng)常性打擾、門(mén)被換鎖、所屬財(cái)產(chǎn)被丟棄等），乙方有權(quán)隨時(shí)解除合同，并要求甲方承擔(dān)不低于月租金倍的違約責(zé)任。
    七、本協(xié)議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方：乙方：
    聯(lián)系電話(huà)：聯(lián)系電話(huà):。
    身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇八
    2022年，面對(duì)抗疫壓力和經(jīng)營(yíng)困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞“強(qiáng)黨建、促融合、夯基礎(chǔ)、降成本、拓路徑、破瓶頸”的工作思路，凝心聚智、攻堅(jiān)克難、開(kāi)源節(jié)流、降本增效，把疫情防控做好、把風(fēng)險(xiǎn)把控住、把業(yè)務(wù)拓展起來(lái)。
    1.高度重視，不遺余力抓實(shí)疫情防控。
    疫情發(fā)生以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速響應(yīng)，抓實(shí)疫情防控工作，切實(shí)保證公司和自有運(yùn)營(yíng)空間“零感染”。公司第一時(shí)間組織制定“**”防疫措施，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照**市和集團(tuán)的工作要求，把疫情防控要求落實(shí)到人，嚴(yán)密做好公司辦公區(qū)域的日常消殺、員工信息跟蹤工作；針對(duì)自有運(yùn)營(yíng)空間的疫情防控重點(diǎn)，制定周密細(xì)致的防控方案，嚴(yán)格**項(xiàng)目出入人員信息登記，確保大廈范圍內(nèi)“零感染”；按照“風(fēng)險(xiǎn)可控、有序推進(jìn)”的原則，分階段推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打響年度業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，落實(shí)好**市相關(guān)要求，為**項(xiàng)目入駐中小微企業(yè)打出“減、免、調(diào)”暖心組合拳，全面減免二、三、四月租金，發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
    2.政治引領(lǐng)，助力黨建業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
    打造“**”黨建品牌，深化“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”行動(dòng)，增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展能力。通過(guò)打造“兩亮兩創(chuàng)兩有兩爭(zhēng)”的“紅影先鋒”黨建品牌，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，提升公司黨建工作水平；結(jié)合主責(zé)主業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展情況，從抓黨建提升公司管理水平和抓黨建促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展兩個(gè)角度，確定“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”和“黨建引領(lǐng)推動(dòng)**市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)”兩個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目，以政治引領(lǐng)有效提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力，積極推動(dòng)**項(xiàng)目相關(guān)證件的獲取，為重點(diǎn)任務(wù)的有序推進(jìn)，奠定堅(jiān)實(shí)政治基礎(chǔ)；強(qiáng)化青年隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)疫情期間青年員工行業(yè)研究交流研討會(huì)、青年員工辯論賽、青年員工交流座談會(huì)等形式，調(diào)動(dòng)公司青年員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    3.開(kāi)源節(jié)流，推動(dòng)公司降本增效發(fā)展。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對(duì)各種不利影響，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本，積極擴(kuò)大營(yíng)收方式。進(jìn)一步優(yōu)化了績(jī)效管理，著眼以實(shí)績(jī)考核干部員工，降低人力資源成本，提升人才隊(duì)伍發(fā)展效能；進(jìn)一步強(qiáng)化了投資管理，發(fā)揮好投/藝委會(huì)職責(zé)，把牢資金的出口關(guān)，增強(qiáng)投資回款保障，各類(lèi)款項(xiàng)已成功收回**萬(wàn)余元；進(jìn)一步拓寬營(yíng)收方式，更加關(guān)注制作周期短、上映快、投入成本低、投資回報(bào)周期短的業(yè)務(wù)，并挖掘多元化消費(fèi)潛力，為公司探索新的盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    4.固本夯基，確保重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子下大力度鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)落實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際，適時(shí)拓寬**項(xiàng)目孵化業(yè)態(tài)范圍，通過(guò)聯(lián)合招商等手段，有效將入駐率從疫情期間的不足**%提升至目前的近**%，租金逾期實(shí)現(xiàn)了歸零；積極推進(jìn)**市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目，形成獨(dú)具**特色的個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案，緊密溝通項(xiàng)目審批流程，于**月份順利取得《建筑規(guī)劃許可證》，保證了項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工；以既有項(xiàng)目為基礎(chǔ)，關(guān)注、拓展**存量園區(qū)，旨在通過(guò)沉浸式文化體驗(yàn)等方式，提升公司文化內(nèi)容的集成能力，拓展文化消費(fèi)新業(yè)態(tài)的文化商業(yè)空間。
    5.強(qiáng)化內(nèi)控，打造更高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視內(nèi)控工作，通過(guò)強(qiáng)化管控、企業(yè)文化賦能，打造出一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、攻堅(jiān)能力強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。深化“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的把控，厘清業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及痛點(diǎn)問(wèn)題；增強(qiáng)企業(yè)文化賦能，打造**特色企業(yè)文化交流平臺(tái)，有效提升公司團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新協(xié)同能力，使全員接受“我在**為榮，**因我增彩”的文化氛圍洗禮，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；建立富有*公司特色的培訓(xùn)體系，引導(dǎo)全員扎實(shí)修煉內(nèi)功、提升素質(zhì)，為全員工作能力、工作效能的提高奠定基礎(chǔ)。
    同時(shí)，在以下幾個(gè)方面還存在一定不足：
    一是班子隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步健全。在公司的發(fā)展歷程中，班子建設(shè)水平不斷提升，但目前班子隊(duì)伍還需要進(jìn)一步健全完善，特別是在干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)方面，要更加堅(jiān)持外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”。
    二是業(yè)務(wù)營(yíng)收能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司核心業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步明晰，更好地拓展現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，進(jìn)一步圍繞主責(zé)主業(yè)，形成符合*公司發(fā)展特色的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式，提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)效能。
    三是空間運(yùn)營(yíng)能力還需要進(jìn)一步提高。雖通過(guò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、服務(wù)管理水平提升等方式，一定程度加強(qiáng)了**項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理能力，但對(duì)入駐企業(yè)的服務(wù)能力還要加強(qiáng)，需要拓寬思路，讓企業(yè)“想入駐、留得住”。
    四是抓細(xì)節(jié)、抓進(jìn)度還需要進(jìn)一步下功夫。在公司經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，還需要更加關(guān)注細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、流程；在**項(xiàng)目推進(jìn)、投資款項(xiàng)催繳等方面，還需要緊跟進(jìn)度，確保重點(diǎn)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
    （二）班子成員個(gè)人履職情況。
    2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子**名成員各司其職、緊密配合、積極履職，以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)有序發(fā)展。
    1.**同志履職情況。
    **同志主持公司全面工作，同時(shí)分管**。一年來(lái)，能夠積極落實(shí)“四個(gè)親自”要求，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理工作有序開(kāi)展。一是作為支部書(shū)記，全面推動(dòng)黨建融合水平提升。發(fā)揮管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展，開(kāi)展“**”黨建品牌建設(shè)，以黨建水平的提升引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力提升。作為公司一把手，抓好疫情防控的同時(shí)，進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，帶領(lǐng)公司全員秉持“夯實(shí)業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)步拓展”的原則，使公司在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上均取得一定收獲。三是加強(qiáng)科學(xué)管理，全面推動(dòng)公司發(fā)展質(zhì)量提升。始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持管理先行，把內(nèi)控抓在手上，把責(zé)任扛在肩上，突出工作重點(diǎn)，確保公司科學(xué)、平穩(wěn)、規(guī)范、高效運(yùn)行，以管理科學(xué)化水平提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
    同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：在業(yè)務(wù)營(yíng)收方式上還需要進(jìn)一步拓寬思路，采取多種措施增加公司收益，拓寬現(xiàn)金流渠道。
    2.**同志履職情況。
    **同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理**相關(guān)工作，同時(shí)分管**。一年來(lái)，能夠以較為飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，落實(shí)崗位職責(zé)，推動(dòng)分管工作開(kāi)展。一是作為支部副書(shū)記，協(xié)助做好全面從嚴(yán)治黨工作。在集團(tuán)黨委和公司黨支部工作的總體要求下，配合支部書(shū)記，落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步助力推動(dòng)公司黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。二是做好**項(xiàng)目的招商和運(yùn)營(yíng)管理工作。積極應(yīng)對(duì)不利因素，通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合招商、協(xié)同招商、降租調(diào)整等方式，進(jìn)一步提升了**項(xiàng)目的招商吸引力，企業(yè)入駐率有一定程度的上升。三是落實(shí)分管職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部和影視業(yè)務(wù)部開(kāi)展好日常工作。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌好所分管的**日常工作，確保分管部門(mén)工作有序開(kāi)展。
    同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：大局觀和協(xié)作性需要進(jìn)一步加強(qiáng)，深化與股東方的溝通協(xié)調(diào)；責(zé)任意識(shí)還需提升，切實(shí)抓好分管領(lǐng)域工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。
    3.**同志履職情況。
    **同志分管**。一年來(lái)，能夠認(rèn)真履職，推動(dòng)分管工作有序開(kāi)展。一是積極履職盡責(zé)，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。配合支部書(shū)記抓好公司黨建工作，強(qiáng)化支部品牌建設(shè)，以創(chuàng)新手段推動(dòng)公司黨建工作取得實(shí)效。二是練內(nèi)功提素質(zhì)，推動(dòng)人力資源管理向好發(fā)展。著力穩(wěn)定公司勞動(dòng)關(guān)系，優(yōu)化薪酬績(jī)效管理，進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)和工作效能，為推動(dòng)公司在后疫情時(shí)期的發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ)。三是作為紀(jì)檢委員，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。按照“織鐵網(wǎng)”“固根本”“強(qiáng)約束”“敲警鐘”的總體思路，落實(shí)好監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正，不走彎路、邪路。
    同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：加大人力資源尋找人才的力度，找到合適的人才放在合適的崗位上歷練，從人力資源管理要工作效能；要制定出人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的具體措施，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    （三）優(yōu)秀干部情況。
    公司始終堅(jiān)持黨管人才，注重對(duì)干部的培養(yǎng)、考察，通過(guò)項(xiàng)目帶團(tuán)隊(duì)，最大程度上發(fā)揮全體干部的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。經(jīng)過(guò)幾年探索、實(shí)踐，公司涌現(xiàn)出了多名政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部。
    1.**同志情況。
    **部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**工作。2022年，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，承擔(dān)“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”行動(dòng)項(xiàng)目，明確“時(shí)間表”，規(guī)劃“任務(wù)圖”，先后組織風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)部培訓(xùn)、全面自查等相關(guān)工作。在組織落實(shí)投委會(huì)方面，對(duì)投資項(xiàng)目的意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)控安排以及投資可行性等進(jìn)行全面把控，提出切實(shí)可行、具有投資價(jià)值和合理風(fēng)險(xiǎn)安排的投資方案。在參與子公司運(yùn)營(yíng)管理方面，以財(cái)務(wù)總監(jiān)身份全面參與子公司的實(shí)際管理運(yùn)營(yíng)，站在戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多角度進(jìn)行全面把控。
    該同志的不足之處為：風(fēng)控對(duì)業(yè)務(wù)工作的保駕護(hù)航能力還需要進(jìn)一步強(qiáng)化，同各個(gè)項(xiàng)目間的溝通協(xié)作還需要加強(qiáng)。
    2.**同志情況。
    公司**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**。2022年，在子公司全面管理方面，嚴(yán)格**的管理，加強(qiáng)疫情防控，在保證安全前提下，通過(guò)一系列措施有效支持了園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在財(cái)務(wù)管理方面，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理執(zhí)行體系，構(gòu)建了各子公司財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)溝通機(jī)制，細(xì)化了財(cái)務(wù)分析體系。在審計(jì)巡察方面，負(fù)責(zé)配合**市審計(jì)局對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)責(zé)審計(jì)工作，就各審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了良好溝通。
    該同志不足之處為：管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要加快從財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員向管理人員的轉(zhuǎn)型。
    3.**同志情況。
    公司**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**。2022年，在疫情防控方面，迅速參與制定“**”工作實(shí)施方案，按“**”措施組織實(shí)施辦公區(qū)域防疫工作，確保了辦公區(qū)域、**項(xiàng)目入駐企業(yè)員工“零感染”。在公司宣傳方面，積極主動(dòng)聯(lián)系市級(jí)媒體，對(duì)公司相關(guān)工作，進(jìn)行深入宣傳報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響力。在工會(huì)建設(shè)方面，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高企業(yè)文化共識(shí)、根植核心價(jià)值觀等角度，以理念宣貫和開(kāi)展活動(dòng)等形式積極引導(dǎo)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、聚力發(fā)展的工作氛圍。
    該同志的不足之處為：工作協(xié)調(diào)能力尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；同其他部門(mén)溝通協(xié)作意識(shí)還要進(jìn)一步提升；對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、歷練還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇九
    進(jìn)入20xx以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但面臨諸多復(fù)雜因素，復(fù)蘇態(tài)勢(shì)仍不均衡。中東、北非局勢(shì)動(dòng)蕩不安，大宗商品價(jià)格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大，日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長(zhǎng)。20xx下半時(shí)期，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩明顯，都為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了新的不確定性，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影，此時(shí)的爭(zhēng)論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財(cái)政穩(wěn)固計(jì)劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實(shí)上，這也成為世界各國(guó)政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)面臨的兩難問(wèn)題。
    作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，了解國(guó)情，使即將畢業(yè)步入社會(huì)的我們了解企業(yè)就業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)，是非常有必要的。特別是對(duì)于我們外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對(duì)比較的多，因此，我們本專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對(duì)人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動(dòng)。
    我們組成員經(jīng)過(guò)對(duì)寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場(chǎng)在歐洲與美洲，各占市場(chǎng)比率40%與23%；其次是東南亞與非洲，各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝，占出口產(chǎn)品的25%；其次是家具產(chǎn)品，占19%；還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，各占12%。
    分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許。
    農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中，出口市場(chǎng)以歐洲，美洲，東南亞地區(qū)為主。
    歐美市場(chǎng)是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場(chǎng)蕭條，勢(shì)必影響我國(guó)產(chǎn)品出口。但是，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以，寧波48%的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)20xx年全年出口額將超過(guò)2010年，4%的企業(yè)預(yù)計(jì)持平，48%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降。
    （二）接著我們。
    小組對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn)：人民幣升值，勞動(dòng)力價(jià)格提高，原材料、能源漲價(jià)，地價(jià)或租金上漲，出口退稅政策調(diào)整，物流運(yùn)費(fèi)提高，市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示：
    分析企業(yè)發(fā)展的狀況，25%的企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度，
    的企業(yè)抱樂(lè)觀的態(tài)度，的企業(yè)抱不樂(lè)觀的態(tài)度。雖然如此，各家經(jīng)營(yíng)者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，以應(yīng)對(duì)危機(jī)，渡過(guò)難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開(kāi)拓新興市場(chǎng)；16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級(jí)和品牌建設(shè)；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本；10%的企業(yè)打算降低價(jià)格，維持市場(chǎng)份額。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十
    按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號(hào))要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
    公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
    一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
    三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
    五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的.會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
    在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
    通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十一
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年工作中存在的不足，提出下一步優(yōu)化措施如下：
    （一）班子隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步健全。
    下一步，根據(jù)公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展情況，堅(jiān)持內(nèi)部選拔和外部招聘“雙管齊下”，既從人才市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)性?xún)r(jià)比高、能夠獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)人才，也深入分析中堅(jiān)人才素質(zhì)，有針對(duì)性地培養(yǎng)政治可靠、業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型人才。
    （二）業(yè)務(wù)營(yíng)收能力還需要進(jìn)一步提升。
    下一步，將繼續(xù)以“謹(jǐn)慎投資、穩(wěn)妥開(kāi)發(fā)”的原則推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)，結(jié)合主責(zé)主業(yè)適時(shí)調(diào)整公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，進(jìn)一步拓寬穩(wěn)定的現(xiàn)金流渠道，有效盤(pán)活已投項(xiàng)目，推動(dòng)已投資金及時(shí)回籠。
    （三）空間運(yùn)營(yíng)能力還需要進(jìn)一步提高。
    下一步，將通過(guò)放開(kāi)業(yè)態(tài)、提升服務(wù)質(zhì)量、探索聯(lián)合招商等手段，進(jìn)一步提升**項(xiàng)目的吸引力，提升**項(xiàng)目服務(wù)管理能力，保證入駐率保持在預(yù)期水平以上。同時(shí)，將利用公共區(qū)域空間資源，打造**新空間，用消費(fèi)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)人流聚集，形成新發(fā)展空間和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
    （四）抓細(xì)節(jié)、抓進(jìn)度還需要進(jìn)一步下功夫。
    下一步，將繼續(xù)抓好工作細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范；持續(xù)抓好**項(xiàng)目建設(shè)、投資款項(xiàng)收回等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)度，確保工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十二
    我們產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)程前往考察?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
    99年國(guó)家級(jí)留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費(fèi)宿舍；（3）20萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術(shù)、市場(chǎng)、信息的優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向接單服務(wù)，為客戶(hù)提供工程技術(shù)咨詢(xún)、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個(gè)系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入（含2家控股公司）將達(dá)到5000多萬(wàn)元。
    科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個(gè)加工車(chē)間，少量的精密設(shè)備和實(shí)驗(yàn)裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時(shí)間研發(fā)成功7個(gè)系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
    1.多相流分離、計(jì)量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過(guò)該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點(diǎn)供應(yīng)商，并接到國(guó)家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
    2.室內(nèi)霉菌無(wú)線(xiàn)預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)出無(wú)線(xiàn)糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國(guó)20多個(gè)省市、自治區(qū)，進(jìn)行糧庫(kù)糧情在線(xiàn)監(jiān)測(cè)。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測(cè)科技有限公司。
    3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場(chǎng)上有轉(zhuǎn)動(dòng)明火加熱的需求。為此客戶(hù)委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動(dòng)明火燒烤架，結(jié)果損失了100多萬(wàn)元的訂單，仍沒(méi)有研發(fā)成功。無(wú)奈之下，客戶(hù)找到公司，公司經(jīng)過(guò)分析、論證、技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)動(dòng)明火燒烤架，當(dāng)年該產(chǎn)品成功打進(jìn)lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個(gè)貨柜的生產(chǎn)訂單。
    4.風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電機(jī)站。該機(jī)站專(zhuān)門(mén)為我國(guó)某大型央企的國(guó)際援建項(xiàng)目而開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品樣機(jī)已出，待援助項(xiàng)目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬(wàn)元的訂單。
    5.太陽(yáng)能系列產(chǎn)品。其中太陽(yáng)能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境；太陽(yáng)能廣告燈箱（含路燈）是社會(huì)倡導(dǎo)的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個(gè)產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個(gè)國(guó)家。
    6.水車(chē)（泵）配件。關(guān)鍵的部件有其獨(dú)特的技術(shù)，根據(jù)客戶(hù)要求組織生產(chǎn)，技術(shù)已經(jīng)成熟，并出口多個(gè)國(guó)家。
    7.直升機(jī)逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場(chǎng)尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
    1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，根據(jù)客戶(hù)的要求在仿制、來(lái)圖加工、創(chuàng)意設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過(guò)新產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來(lái)獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
    2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)類(lèi)似孵化器，無(wú)論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實(shí)。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級(jí)孵化器”，使之成為的實(shí)驗(yàn)工廠。
    3.現(xiàn)有7個(gè)系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶(hù)區(qū)；室內(nèi)霉菌無(wú)線(xiàn)預(yù)警系統(tǒng)也已落戶(hù)區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個(gè)系列產(chǎn)品都還沒(méi)孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會(huì)有新的研發(fā)成果，帶來(lái)更多的合作商機(jī)。
    4.建議政府組織一個(gè)有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團(tuán)，赴進(jìn)一步考察，增進(jìn)了解信任，爭(zhēng)取與我市投資者建立合作意向，或細(xì)化“二級(jí)孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十三
    每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對(duì)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，pv、uv、新注冊(cè)用戶(hù)數(shù)、平均網(wǎng)站停留時(shí)間、bouncerate都是很重要的指標(biāo);對(duì)于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪問(wèn)率，放入購(gòu)物車(chē)的比率，訂單率之類(lèi);對(duì)于各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，客戶(hù)的消費(fèi)、現(xiàn)金消費(fèi)、r值、roi則更能衡量效果。
    1、陳述事實(shí)：發(fā)生了什么?
    1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡(jiǎn)要描述關(guān)鍵指標(biāo)即可，讓人有一個(gè)全面的概括的印象。
    2)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字。
    3)較重要的單項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡(jiǎn)短的話(huà)概括。
    2.分析：什么原因引起了變化和波動(dòng)?
    1)是否屬于正常狀況，是否符合預(yù)期?
    2)若變化超出預(yù)期，原因是什么?推測(cè)的根據(jù)是什么?
    3.todo：要做些什么?
    1)對(duì)于好的變化，要在什么時(shí)間點(diǎn)做些什么?
    2)對(duì)于壞的變化，要在什么時(shí)間點(diǎn)由誰(shuí)誰(shuí)解決什么問(wèn)題，進(jìn)行分工——對(duì)應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問(wèn)題。
    3)對(duì)于還找不準(zhǔn)規(guī)律的情況，也要明確由誰(shuí)來(lái)繼續(xù)監(jiān)測(cè)。
    4.預(yù)估：什么時(shí)間后，會(huì)看到什么樣的變化?
    可以用來(lái)檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過(guò)不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對(duì)業(yè)務(wù)的敏感性。
    第三部分總結(jié)。
    第一部分、第二部分的1.2一般是任何報(bào)告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫(xiě)寫(xiě)看，在項(xiàng)目中明確職責(zé)和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個(gè)人思考或是小組討論，是否要納入報(bào)告中，視情況而定。
    【手機(jī)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告】。
    調(diào)查目的。
    調(diào)查對(duì)象。
    調(diào)查的內(nèi)容。
    行業(yè)動(dòng)態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及其他因素。
    行業(yè)運(yùn)行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況、進(jìn)出口以及投資等，其他如細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行、替代品與互補(bǔ)品行業(yè)運(yùn)行等。
    競(jìng)爭(zhēng)格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場(chǎng)格局、進(jìn)入與推出壁壘等。
    調(diào)查方式。
    本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查。
    調(diào)查時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
    調(diào)查結(jié)果。
    現(xiàn)在移動(dòng)電話(huà)有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導(dǎo)地位，約有93.1%的用戶(hù)、是選擇gsm制式，2.72%的用戶(hù)用的是模擬手機(jī)。4.18%的人選擇cdma制式。
    中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)占有率為67.19%，中國(guó)聯(lián)通用戶(hù)占有率為31.23%，中國(guó)電信長(zhǎng)城用戶(hù)占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個(gè)城市有關(guān)。
    約61.39%的消費(fèi)者覺(jué)得降價(jià)是他們購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的一個(gè)很重要的因素;41.78%的消費(fèi)者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購(gòu)買(mǎi)。從中可以看出價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是主導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的一大因素。
    消費(fèi)者談到對(duì)手機(jī)未來(lái)的功能還有哪些期望時(shí)，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機(jī)的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費(fèi)者對(duì)wap較了解。對(duì)電子郵件收發(fā)此項(xiàng)功能的需求比較突出。手機(jī)銀行這項(xiàng)功能的需求量達(dá)到20%左右。
    調(diào)查體會(huì)。
    通過(guò)以上調(diào)查顯示：消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高的手機(jī)。以上根據(jù)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)心理的判定及消費(fèi)者對(duì)未來(lái)手機(jī)功能的期望，這也為眾多手機(jī)廠商帶來(lái)了以后發(fā)展的方向，更能促進(jìn)我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十四
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，就及時(shí)建立、全面推行了以常委分工負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。新機(jī)制運(yùn)行一年多來(lái)，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，整體功能顯著增強(qiáng)，呈現(xiàn)出運(yùn)行有序、團(tuán)結(jié)有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢(shì)，有效引領(lǐng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進(jìn)行了減少副書(shū)記職數(shù)、擴(kuò)大黨政交叉任職、建立常委分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書(shū)記1名，副書(shū)記、縣長(zhǎng)1名，專(zhuān)職副書(shū)記1名，兼任政府副縣長(zhǎng)的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書(shū)記職數(shù)減少3名，兼任副縣長(zhǎng)的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負(fù)責(zé)制，地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)：
    1、集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)分工，工作推進(jìn)有力。
    工作中，縣委正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和常委個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，認(rèn)真貫徹民主集中制，切實(shí)落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，不斷強(qiáng)化常委會(huì)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終堅(jiān)持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部任免和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，均須提交常委會(huì)或全委會(huì)決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動(dòng)全局工作。
    同時(shí)，本著分工不交叉、不重疊，充分授權(quán)、各負(fù)其責(zé)的原則，對(duì)11名常委的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)合理的定位、分工，做到人崗相宜、權(quán)責(zé)相稱(chēng)?？h委專(zhuān)職副書(shū)記主要協(xié)助書(shū)記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書(shū)記委托，抓好臨時(shí)性重要工作，不分管有常委的部門(mén)和政府的具體工作；兼任副縣長(zhǎng)的常委分工主要側(cè)重于政府工作；其他常委主要是主持本部門(mén)工作，適當(dāng)?shù)胤止芘c本部門(mén)工作有關(guān)聯(lián)的部門(mén)或群團(tuán)組織，并聯(lián)系一些政府部門(mén)工作，直接向書(shū)記負(fù)責(zé)。通過(guò)科學(xué)分工，使班子成員權(quán)責(zé)對(duì)等，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進(jìn)。
    2、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工作開(kāi)展。
    按照任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任明確化和工作時(shí)限化的原則，結(jié)合常委分工及崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)目標(biāo)（即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責(zé)）和公共目標(biāo)（即常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng)）兩方面，對(duì)常委任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，以常委個(gè)體目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)來(lái)促進(jìn)和保證縣委整體目標(biāo)任務(wù)的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會(huì)提出的*經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)分工及崗位職責(zé)，制定了任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)。
    按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)縣委重大決策和工作部署進(jìn)行責(zé)任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對(duì)縣第十四次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，由各常委分別負(fù)責(zé)，落實(shí)了牽頭部門(mén)和責(zé)任人，并明確了完成的時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，把促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任落到了實(shí)處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長(zhǎng)12%；地方財(cái)政收入完成3485萬(wàn)元，增長(zhǎng)31.1%，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
    3、完善制度，規(guī)范運(yùn)作，理政議事秩序井然。
    為了保證常委分工負(fù)責(zé)制的順利運(yùn)行，健全完善常委會(huì)議議事規(guī)則，確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高常委會(huì)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。進(jìn)一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責(zé)、組織原則、公文處理、公務(wù)活動(dòng)、情況報(bào)告、作風(fēng)建設(shè)等方面作了明確規(guī)定；進(jìn)一步修訂建立了常委會(huì)學(xué)習(xí)制度、常委會(huì)議事制度和常委定期匯報(bào)工作等制度，規(guī)范縣委工作運(yùn)行；進(jìn)一步推進(jìn)了干部選拔任用工作制度化建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示、任職試用期等制度，堅(jiān)持干部任免縣委常委會(huì)集體討論、會(huì)議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門(mén)行政主要負(fù)責(zé)人人選“全委會(huì)票決制”。
    在工作中我們也遇到一些問(wèn)題：
    一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書(shū)記——副書(shū)記——常委三級(jí)架構(gòu)，在常委會(huì)決策前，書(shū)記辦公會(huì)在議事方面發(fā)揮了醞釀?dòng)懻?、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書(shū)記（副書(shū)記）——常委兩級(jí)架構(gòu)，由于副書(shū)記職數(shù)減少，書(shū)記辦公會(huì)的職能明顯弱化，使常委會(huì)決策前必要的醞釀?dòng)懻摥h(huán)節(jié)缺失，如對(duì)干部動(dòng)議時(shí)，往往在常委會(huì)上才醞釀?dòng)懻摚殉Ｎ瘯?huì)的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
    二是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制不夠暢通。在舊的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行架構(gòu)中，副書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)常委工作，可以較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的協(xié)調(diào)，但在新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，副書(shū)記減少后，常委直接對(duì)書(shū)記負(fù)責(zé)，使常委之間、常委與副書(shū)記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委分工相對(duì)獨(dú)立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會(huì)的決策效果。
    三是監(jiān)督制約機(jī)制不完善。在原有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，書(shū)記與副書(shū)記之間、副書(shū)記與常委之間可以相對(duì)規(guī)范的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制約。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接對(duì)書(shū)記負(fù)責(zé)，副書(shū)記很難理直氣壯地對(duì)常委進(jìn)行監(jiān)督，而書(shū)記直接面對(duì)的常委較多，也難以對(duì)每個(gè)常委進(jìn)行充分的監(jiān)督。
    1、建立完善議事決策機(jī)制。進(jìn)一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅(jiān)持和完善書(shū)記辦公會(huì)制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管工作的常委列席會(huì)議，充分發(fā)揮書(shū)記辦公會(huì)的醞釀協(xié)調(diào)作用。進(jìn)一步明確書(shū)記辦公會(huì)的議事范圍，對(duì)涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項(xiàng)和人事任免等做到先議一步，為常委會(huì)科學(xué)決策做好必要的準(zhǔn)備。
    2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書(shū)記之間要定期開(kāi)展談心活動(dòng)，交流思想，聽(tīng)取意見(jiàn)，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)和諧；要定期在常委會(huì)或全委會(huì)上通報(bào)工作，搞好溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合。書(shū)記應(yīng)重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)常委之間相互了解，形成工作合力。
    3、建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。建立健全報(bào)告和通報(bào)制度，實(shí)行每半年常委向縣委常委會(huì)報(bào)告工作，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報(bào)有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。完善落實(shí)民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，使黨內(nèi)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，構(gòu)建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機(jī)制，保證常委分工負(fù)責(zé)制的有效運(yùn)行。
    4、建立完善能力提升機(jī)制。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，對(duì)常委的議事、決策、抓落實(shí)等各方面能力提出了更高的要求，要通過(guò)集中培訓(xùn)、外出考察、學(xué)歷教育等，進(jìn)一步加強(qiáng)常委的執(zhí)政能力建設(shè)，以更好的履行職責(zé)。同時(shí)，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，建立健全工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，樹(shù)立正確的工作導(dǎo)向。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十五
    1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對(duì)組織機(jī)構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問(wèn)權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計(jì)等全面提供自定義。
    2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫(kù)-文件夾-文件-子文件四個(gè)層次進(jìn)行組織，文件庫(kù)可根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多級(jí)設(shè)置。
    3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)組織的工作和權(quán)限進(jìn)行管理。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)中的部門(mén)、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時(shí)，可對(duì)系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進(jìn)行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
    4）b/s+c/s：采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合，同時(shí)提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。用戶(hù)可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式，也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地，合強(qiáng)ioa在b/s模式下具有良好的運(yùn)行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全快速地運(yùn)行，大大方便了分布式辦公和移動(dòng)辦公。
    5)事找人：為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個(gè)集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個(gè)窗口，在此各項(xiàng)工作進(jìn)行分類(lèi)，并按時(shí)間和輕重緩急進(jìn)行排列，每個(gè)人都可方便地在此依次辦理各項(xiàng)工作。
    6)可擴(kuò)展：開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化接口、并配有二次開(kāi)發(fā)手冊(cè)。甘綠oa系統(tǒng)采用開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)，各個(gè)模塊獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，并具有標(biāo)準(zhǔn)接口，為今后系統(tǒng)的升級(jí)和擴(kuò)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，客戶(hù)也可根據(jù)二次開(kāi)發(fā)手冊(cè)，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開(kāi)發(fā)輔助工具自己進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
    二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
    用戶(hù)全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過(guò)ie瀏覽器，即可進(jìn)入系統(tǒng)的登錄畫(huà)面，方便用戶(hù)使用，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。完善的用戶(hù)登錄及安全機(jī)制登陸系統(tǒng)提供用戶(hù)名和口令后才能訪問(wèn)系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責(zé)和職務(wù)劃分成不同用戶(hù)群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進(jìn)行分類(lèi)。系統(tǒng)管理分級(jí)機(jī)制：采用分級(jí)管理機(jī)制，整個(gè)系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員，管理分開(kāi)。圖形化的工作流定義體系可以針對(duì)不同類(lèi)型的請(qǐng)求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運(yùn)行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負(fù)責(zé)人、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、執(zhí)行路線(xiàn)及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作安排，項(xiàng)目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預(yù)警。
    1.個(gè)人辦公。
    2.工作流程。
    工作流簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一組人員分多個(gè)步驟完成某一項(xiàng)業(yè)務(wù)所進(jìn)行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過(guò)程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過(guò)程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項(xiàng)工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過(guò)本部門(mén)以及其他部門(mén)的處理（如簽署、會(huì)簽），最終到達(dá)流程的終點(diǎn)（如發(fā)出文件、歸檔入庫(kù)）。
    1）發(fā)文管理。
    發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對(duì)外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢(xún)等處理。支持word,excel文件的`在線(xiàn)修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
    2）收文管理。
    完成單位外來(lái)公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢(xún)等全過(guò)程處理；在原理上類(lèi)似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
    3）業(yè)務(wù)流程。
    3.公共信息。
    公共信息系列模塊提供了一個(gè)信息發(fā)布和共享平臺(tái)，滿(mǎn)足了個(gè)人之間，上下級(jí)之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
    4.行政辦公。
    此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會(huì)議管理、人事管理、車(chē)輛管理、辦公資產(chǎn)。
    5.網(wǎng)絡(luò)通訊。
    此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時(shí)通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時(shí)通訊、通訊錄。
    6.客戶(hù)管理。
    系列模塊可提供與客戶(hù)相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶(hù)、公共客戶(hù)、客戶(hù)共享、客戶(hù)分派、客戶(hù)分析。
    7.合同訂單。
    此系列模塊主要對(duì)所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購(gòu)合同管理、銷(xiāo)售合同管理、采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售訂單。
    8.資料管理。
    此系列模塊用于維護(hù)企業(yè)商品、供貨商及倉(cāng)庫(kù)的基本信息。包括商品資料維護(hù)、供貨商。
    資料維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)信息維護(hù)。
    9.采購(gòu)管理。
    采購(gòu)管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
    1）進(jìn)貨單:用于錄入企業(yè)的進(jìn)貨單，也分為主從兩張表。
    2）進(jìn)退貨管理:用于錄入企業(yè)進(jìn)退貨單.包含產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
    3）進(jìn)貨價(jià)格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、原進(jìn)價(jià)、新進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。
    4）進(jìn)貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
    5）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)商品采購(gòu)、進(jìn)貨的歷史。一般可以讓用戶(hù)根據(jù)任何條件查詢(xún)，如按照供貨商、日期、商品貨號(hào)、商品拼音等。
    10.庫(kù)存管理。
    庫(kù)存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫(kù)存信息，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
    1）庫(kù)存查詢(xún):用于查詢(xún)企業(yè)商品的庫(kù)存，可以查詢(xún)總庫(kù)存和分倉(cāng)庫(kù)查詢(xún)。
    2）庫(kù)存轉(zhuǎn)庫(kù):用于將一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的商品轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，內(nèi)容包括編號(hào)、原庫(kù)、目的庫(kù)、貨號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合計(jì)金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
    3）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):用于管理企業(yè)的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，將實(shí)際盤(pán)存的商品數(shù)量輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)與數(shù)據(jù)庫(kù)中的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并產(chǎn)生盤(pán)盈盤(pán)虧統(tǒng)計(jì)信息。
    4）報(bào)損報(bào)溢:用于管理企業(yè)商品庫(kù)存的損益，內(nèi)容包括編號(hào)、貨號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、數(shù)量、庫(kù)存單價(jià)、金額、日期、責(zé)任人、制單人等。
    5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫(kù)存的上限和下限，當(dāng)商品庫(kù)存的數(shù)量超出指定的范圍時(shí)系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)警，內(nèi)容包括序號(hào)、倉(cāng)庫(kù)號(hào)、貨號(hào)、上限、下限、最佳存量、備注等。
    庫(kù)存上下限報(bào)警:根據(jù)當(dāng)前商品庫(kù)存和指定的庫(kù)存上下限自動(dòng)列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購(gòu)訂單。
    6）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)各種轉(zhuǎn)庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、損益的歷史數(shù)據(jù)。
    11.銷(xiāo)售管理。
    銷(xiāo)售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
    1）銷(xiāo)售單:用于錄入企業(yè)的銷(xiāo)售單，主表“銷(xiāo)售單”內(nèi)容包括編號(hào)、客戶(hù)編號(hào)、銷(xiāo)售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價(jià)合計(jì)、不含稅價(jià)、稅額、訂單號(hào)等，從表“銷(xiāo)售單明細(xì)”內(nèi)容包括編號(hào)、銷(xiāo)售單號(hào)、貨號(hào)、銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉(cāng)庫(kù)等。
    2）銷(xiāo)售退貨單:用于錄入企業(yè)銷(xiāo)售退貨單，內(nèi)容包括編號(hào)、銷(xiāo)售單編號(hào)、貨號(hào)、退貨數(shù)量、銷(xiāo)售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉(cāng)庫(kù)等。
    3）調(diào)整歷史售價(jià):用于調(diào)整歷史銷(xiāo)售單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、銷(xiāo)售數(shù)量、原銷(xiāo)價(jià)、新銷(xiāo)進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。
    4）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)商品銷(xiāo)售的歷史。一般可以讓用戶(hù)根據(jù)任何條件查詢(xún)，如按照客戶(hù)、日期、商品貨號(hào)、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢(xún)。
    12.財(cái)務(wù)管理。
    財(cái)務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。
    1）應(yīng)付款管理。
    應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息，內(nèi)容包括供貨商號(hào)、預(yù)付款總額等。填寫(xiě)付款單時(shí)可以選擇付款的方式，如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)付款明細(xì)、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細(xì)、歷史查詢(xún)。
    2）應(yīng)收款管理。
    應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息，內(nèi)容包括客戶(hù)編號(hào)、預(yù)收款總額等。填寫(xiě)收款單時(shí)可以選擇收款的方式，如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)收款明細(xì)、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細(xì)、歷史查詢(xún)。
    3）帳務(wù)管理。
    帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行一次結(jié)帳操作，確定該財(cái)務(wù)月份所有商品成本的進(jìn)、銷(xiāo)、結(jié)存情況，為財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進(jìn)銷(xiāo)存匯總、歷史查詢(xún)。
    13.統(tǒng)計(jì)分析。
    統(tǒng)計(jì)分析功能模塊用于統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析的功能就是對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來(lái)，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)。
    14.系統(tǒng)管理。
    管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶(hù)管理、部門(mén)設(shè)定、角色管理、手機(jī)短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十六
    甲方：***(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    乙方：***(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)協(xié)議書(shū)法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方租賃甲方倉(cāng)庫(kù)、球場(chǎng)曬壩、平房事宜達(dá)成如下協(xié)議：
    一、租賃場(chǎng)地及用途。
    乙方租用甲方******(共***平方米)，用于********之用。
    二、租賃時(shí)間。
    乙方租賃甲方******時(shí)間自xx年xx月xx日起;所租賃******等場(chǎng)地終止日期至xx年xx月xx日。
    三、租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。
    乙方租賃甲方******月租金為xxxx元;租賃費(fèi)用按月交納，不足一月的按一月計(jì)算。乙方在每月xx日前向甲方支付租金，逾期須向甲方支付每日萬(wàn)分之三的違約金。乙方交納的租賃費(fèi)用甲方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。
    四、雙方權(quán)利和義務(wù)。
    (一)在租用期間，甲方應(yīng)確保場(chǎng)地以及附著設(shè)施安全。
    (二)在乙方租用期間，甲方不得將租賃場(chǎng)地重復(fù)租賃給第三方。
    (三)在租賃期間，乙方人員在租賃場(chǎng)所作業(yè)，應(yīng)佩帶工作證，乙方工作車(chē)輛應(yīng)規(guī)范停放，不得影響正常的庫(kù)內(nèi)秩序。服從門(mén)前三包、綜合治理及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一安排進(jìn)行，不得因單方原因?qū)追缴鲜龉ぷ髟斐捎绊懟驌p失。
    (四)乙方對(duì)租賃場(chǎng)所進(jìn)行必要裝修、加固、改造或增加設(shè)施設(shè)備時(shí)，需經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改變倉(cāng)庫(kù)設(shè)施整體結(jié)構(gòu)。
    (五)乙方因生產(chǎn)或辦公需要所產(chǎn)生的電費(fèi)按表計(jì)費(fèi)，甲方按電業(yè)部門(mén)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)核收。
    (六)乙方存儲(chǔ)于租賃場(chǎng)所的物資收發(fā)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防工作，由乙方自行負(fù)責(zé)，安全工作由乙方自行聘請(qǐng)保安負(fù)責(zé)，如有損失，均與甲方無(wú)關(guān)。如因乙方管理不善造成租賃場(chǎng)地?fù)p失的，乙方須承擔(dān)由此對(duì)甲方造成的一切損失。
    (七)乙方租賃期間，甲方應(yīng)保證庫(kù)房房頂無(wú)漏水，若有漏水現(xiàn)象，甲方應(yīng)及時(shí)處理，保證乙方卷煙安全。
    (八)倉(cāng)庫(kù)租用期間，甲方不得隨意停水、停電，應(yīng)保障乙方正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    (九)乙方租用期間，甲方應(yīng)要求內(nèi)部人員遵守乙方的作業(yè)和安全規(guī)定，不得擅自參觀、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和分揀車(chē)間，不得干擾乙方經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。
    五、協(xié)議書(shū)的解除及續(xù)簽。
    (一)乙方不得利用租賃場(chǎng)地進(jìn)行租賃用途以外的違法活動(dòng)。
    (二)甲乙雙方因政策性因素不能繼續(xù)履行協(xié)議，須提前30日書(shū)面通知對(duì)方。
    甲方：
    乙方：
    xx月xx日。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十七
    為進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，深入了解和掌握全鎮(zhèn)村級(jí)班子建設(shè)現(xiàn)狀，按照上級(jí)的安排部署，***鎮(zhèn)黨委深入開(kāi)展村“兩委”換屆選舉前期調(diào)查摸底。通過(guò)開(kāi)展調(diào)研，準(zhǔn)確地了解和掌握了全鎮(zhèn)12個(gè)行政村的“兩委”班子建設(shè)現(xiàn)狀和黨員、干部、群眾的思想動(dòng)態(tài)，摸清了情況，找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題。
    一、對(duì)***年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排
    （一）把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。***鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作進(jìn)入沖刺掃尾階段，任務(wù)繁重，利益糾紛和矛盾較多，為確保村級(jí)換屆工作順利，計(jì)劃將換屆工作放在11月進(jìn)行，以避開(kāi)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    （二）制定詳細(xì)方案。在認(rèn)真學(xué)習(xí)村級(jí)組織換屆相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)上級(jí)文件的前提下，結(jié)合***鎮(zhèn)實(shí)際情況，詳細(xì)制定便于村級(jí)組織換屆選舉工作具體實(shí)施方案，將責(zé)任層層明確落實(shí)到各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、第一書(shū)記等相關(guān)責(zé)任人頭上；同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委制定嚴(yán)格的換屆選舉紀(jì)律督查方案，加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督，堅(jiān)決查處出現(xiàn)違反換屆選舉紀(jì)律要求的現(xiàn)象。
    二、村“兩委”班子現(xiàn)狀和換屆面臨的主要問(wèn)題
    （一）基本情況
    1、村黨支部書(shū)記隊(duì)伍狀況。全鎮(zhèn)共有14名村黨組織支書(shū)記，其中參加換屆的為12個(gè)村，支部書(shū)記男性10人，女性2人。
    2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中35歲以下24人；36—45歲的30人；46—54歲的17人；55—59歲的1人。按照村級(jí)班子的整體素質(zhì)、工作能力、團(tuán)結(jié)干事以及群眾的評(píng)價(jià)情況，對(duì)12個(gè)村分成三個(gè)類(lèi)別：基礎(chǔ)較好4個(gè)，占33%；基礎(chǔ)一般5個(gè)，占42%；存在問(wèn)題的班子3個(gè)，占25%。我鎮(zhèn)共有4名大學(xué)生村干部分別在4個(gè)村任職，作為后備干部。
    基礎(chǔ)較好村共4個(gè)，分別是：建聯(lián)、安坪、河口、新場(chǎng)。
    基本一般村共5個(gè)，分別是后山、磨刀、大溝、上壩、紫云。存在的共性問(wèn)題是：脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、分房等工作持續(xù)推進(jìn)造成的協(xié)調(diào)多，矛盾多，以及村里有能人較多或家族勢(shì)力較大。
    存在問(wèn)題的村共3個(gè)，分別是：大漁村、鐘靈村、中壩村。存在的共性問(wèn)題主要是：災(zāi)后重建任務(wù)持續(xù)推進(jìn)，協(xié)調(diào)任務(wù)重，群眾利益訴求不一，不穩(wěn)定因素較多，比如：分房工作、市政配套設(shè)施、新增倒房等推進(jìn)非常困難，群眾的個(gè)人利益訴求多，信訪多，存在較多影響換屆選舉的隱患。
    最突出的問(wèn)題就是重建分房任務(wù)重，引發(fā)的問(wèn)題多，涉及的群眾廣，存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。
    3、普遍共性問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的群眾甚至部分黨員對(duì)村兩委換屆缺乏熱情，認(rèn)識(shí)不到自己的民主權(quán)利，對(duì)村兩委班子換屆漠不關(guān)心，認(rèn)為怎么選都行，誰(shuí)當(dāng)選都無(wú)所謂，只要有利可圖就行，這種想法往往給別有用心的人以可乘之機(jī)。
    三、貧困村黨組織書(shū)記調(diào)整的考慮
    ***鎮(zhèn)共有三個(gè)建檔立卡的貧困村（大漁、大溝和紫云），村兩委班子均存在觀望情緒，產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)展不快，第一書(shū)記深入基層不夠，包村干部人手不足的現(xiàn)實(shí)困難。建議上級(jí)組織可否能夠明確貧困黨組織書(shū)記、第一書(shū)記不脫貧不收兵，以利于脫貧攻堅(jiān)持續(xù)推進(jìn)。
    四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)對(duì)及建議
    1、針對(duì)因?yàn)?zāi)后重建的征地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見(jiàn)大，矛盾多，信訪多的村，建議在換屆前深入村組，積極化解，引導(dǎo)群眾通過(guò)合法途徑解決，避免將矛盾積壓在村基層。
    2、針對(duì)因脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重，產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)展不快的村，建議加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，做好解釋宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)接上級(jí)和相關(guān)部門(mén)，慎重而迅速的推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)展，樹(shù)立基層干部的良好形象以贏得群眾的理解。
    3、針對(duì)家族勢(shì)力較大，村長(zhǎng)支書(shū)工作上配合不緊密的村，建議加強(qiáng)教育，開(kāi)展談心談話(huà)，進(jìn)一步明確村支兩委黨員干部的思想和職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確責(zé)任，以工作實(shí)績(jī)來(lái)贏得上級(jí)黨委政府和基層群眾的信任。
    五、關(guān)于加強(qiáng)村“兩委”換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、紀(jì)律監(jiān)督的意見(jiàn)和建議
    1、宣傳范圍和宣傳對(duì)象需要進(jìn)一步明確。
    2、檔案的收集規(guī)范需要進(jìn)一步明確。
    3、駐村工作組及第一書(shū)記是否參與村“兩委”換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，需要明確。
    4、對(duì)于因接到舉報(bào)，正在核實(shí)處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十八
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來(lái)的對(duì)教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲(chǔ)、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過(guò)實(shí)現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書(shū)、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程的全面信息化，從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。
    二、系統(tǒng)上線(xiàn)。
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺(tái)在201x年3月份開(kāi)始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試等主要工作，數(shù)字化校園平臺(tái)在4月底正式上線(xiàn)運(yùn)行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線(xiàn)后及時(shí)安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    數(shù)字化校園平臺(tái)上線(xiàn)使用后，總體運(yùn)行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的問(wèn)題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過(guò)協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
    隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過(guò)先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線(xiàn)的oa功能應(yīng)用。
    1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。
    2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
    3、人事管理系統(tǒng)。
    4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
    5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
    6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
    7、行政辦公管理系統(tǒng)。
    總結(jié):目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十九
    我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)各部門(mén)的大力關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的17大和十七屆三中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，以人為本，扎實(shí)工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。
    抓學(xué)習(xí)，求實(shí)效，認(rèn)真開(kāi)展了理論學(xué)習(xí)。一方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅(jiān)持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，一是強(qiáng)化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的17大和十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對(duì)照自身進(jìn)行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認(rèn)可。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和為人民服務(wù)的意識(shí)。二是加強(qiáng)了班子對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系。三是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極研究和借鑒新經(jīng)驗(yàn)、新成果。另一方面，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展了對(duì)“穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿(mào)”、“如何建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”、“甘寧鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游園之我見(jiàn)”等有關(guān)議題進(jìn)行了專(zhuān)題討論，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強(qiáng)了運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。樹(shù)立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
    班子成員能自覺(jué)維護(hù)班子成員團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個(gè)人，全局與局部的關(guān)系，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找出了存在的癥結(jié)，落實(shí)了整改措施，班子成員樹(shù)立起了大局觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí)，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （一）堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的制度，按照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則，既實(shí)行民主，又堅(jiān)持集中，班子內(nèi)民主空氣濃厚，重大事項(xiàng)均由集體研究、討論決定，同時(shí)集體決定的事能共同維護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行。
    （二）黨政關(guān)系融洽，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協(xié)調(diào)，配合密切，政令暢通。
    （三）班子成員分工明確。落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    （一）事業(yè)心強(qiáng)。班子成員工作積極主動(dòng)，有創(chuàng)造性，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，無(wú)因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
    （二）作風(fēng)深入。班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，實(shí)行聯(lián)片和駐村制度，經(jīng)常深入村社開(kāi)展調(diào)查研究，真正撲下身子抓落實(shí)，解民憂(yōu)，辦民事。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度，每名領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)企業(yè)、一所學(xué)校和20戶(hù)群眾，并向聯(lián)系對(duì)象發(fā)放了聯(lián)心卡。幾年來(lái)，為群眾辦好事，辦實(shí)事327件，同時(shí)專(zhuān)門(mén)成立了信訪辦，領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來(lái)信來(lái)訪324人次，及時(shí)化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。
    （三）政績(jī)突出。20-年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值4.3億元；實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值61222萬(wàn)元，其中農(nóng)林牧業(yè)總產(chǎn)值24297萬(wàn)元，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值36925萬(wàn)元；完成地方財(cái)政收入154萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4031元，較去年增長(zhǎng)20.8%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到5595萬(wàn)元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個(gè)；符合政策生育率82.2%，人口自然增長(zhǎng)率為0.4‰以?xún)?nèi)，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （一）黨的思想建設(shè)取得新成績(jī)。一是強(qiáng)化宣傳思想工作。幾年來(lái)，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報(bào)》、廣播電視臺(tái)報(bào)送信息483條（篇），被各級(jí)采用358余條（篇）。二是強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)抓好農(nóng)村精神文明連片創(chuàng)建活動(dòng)、“萬(wàn)村書(shū)庫(kù)”建設(shè)及“歡樂(lè)農(nóng)家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明村1個(gè)，區(qū)級(jí)文明村3個(gè)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
    （二）組織建設(shè)取得新進(jìn)展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開(kāi)展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿(mǎn)完成村組換屆選舉工作。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協(xié)會(huì)、蠶桑協(xié)會(huì)、蓮藕聯(lián)合社、中屯果業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織4個(gè)，現(xiàn)有會(huì)員或社員2800人，覆蓋面達(dá)80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，走“支部+協(xié)會(huì)+會(huì)員+農(nóng)戶(hù)”的路子，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展致富。同時(shí)，大力開(kāi)展“雙進(jìn)雙助”活動(dòng)。為民解難事，為群眾辦實(shí)事，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，群眾反應(yīng)甚好。
    （三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《兩個(gè)條例》，強(qiáng)力糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強(qiáng)化廉政教育，實(shí)行廉政承諾，進(jìn)行廉政談話(huà)，開(kāi)展財(cái)務(wù)清理，深入開(kāi)展?fàn)幃?dāng)民信、民敬、民愛(ài)干部活動(dòng)。堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、干部活動(dòng)公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務(wù)公開(kāi)制、書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績(jī)斐然，本屆無(wú)一例違紀(jì)違法案件發(fā)生。
    （一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。
    （二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專(zhuān)以上文化程度，其中研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，大專(zhuān)學(xué)歷3名。
    （三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。
    為了全面掌握xx村“兩委會(huì)”班子基本情況、運(yùn)行現(xiàn)狀和四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，按照縣委關(guān)于在“三同三進(jìn)”活動(dòng)中開(kāi)展村“兩委”班子運(yùn)行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時(shí)組建了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的研判工作小組，采取聽(tīng)匯報(bào)、查記錄、看實(shí)績(jī)、訪民意、議結(jié)果、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)等方式，全面客觀公正地進(jìn)行了綜合研判，現(xiàn)就有關(guān)情況作如下報(bào)告：
    全村共有6個(gè)村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書(shū)記李xx、支委成員。村委會(huì)成員有3人，其中：村主任何xx、村副主任趙xx、婦女主任羅xx。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大學(xué)學(xué)歷2人，占2.6%，中專(zhuān)及高中學(xué)歷4人，占38%，初中及以下學(xué)歷8人，占60%。年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
    （四）鎮(zhèn)黨委對(duì)村兩委會(huì)班子綜合評(píng)價(jià)。
    x村兩委班子運(yùn)行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級(jí)組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合力。從總體上來(lái)看，村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子比較團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力較強(qiáng)，能把黨的各項(xiàng)方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。
    （二）村級(jí)黨組織作用有所發(fā)揮。根據(jù)村級(jí)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，群眾響應(yīng)黨組織號(hào)召力等方面看，兩委班子配備上結(jié)構(gòu)基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力更強(qiáng)，村兩委的威信有所提高；像村支部書(shū)記李在波充分利用自己所學(xué)的畜牧專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)民養(yǎng)殖生豬，達(dá)到黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的目的。
    （三）政治素質(zhì)日益提高。通過(guò)近幾年來(lái)組織村兩委班子成員外出學(xué)習(xí)、參觀考察、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質(zhì)、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時(shí)刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，能把黨的各項(xiàng)方針政策按時(shí)保質(zhì)保量地落實(shí)到群眾中去。
    （一）形式主義方面：一是對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊、不經(jīng)常，造成理論素養(yǎng)普遍偏低。二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，慣于因循守舊，按部就班。
    （二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯(lián)系群眾不夠深入;主動(dòng)化解群眾反映困難問(wèn)題不及時(shí)。二是協(xié)調(diào)力不強(qiáng)。有的兩委會(huì)班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見(jiàn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象。三是個(gè)別村干部自我要求不嚴(yán)，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，時(shí)有存在不在崗、不參會(huì)現(xiàn)象。
    （三）享樂(lè)主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風(fēng)有所弱化。如，有些個(gè)別村級(jí)干部存在只圖回報(bào)，不講奉獻(xiàn)、埋怨工作忙,待遇低的想法，導(dǎo)致干工作干好干壞一個(gè)樣。二是安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，工作上缺乏爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，不愿意承擔(dān)責(zé)任撲下身子去解決實(shí)際問(wèn)題。
    （四）奢靡之風(fēng)方面：勤儉節(jié)約意識(shí)淡化，滋生了攀比心里，講排場(chǎng)、比闊氣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    （一）班子配備不強(qiáng)。目前，兩委班子雖然配齊，但在協(xié)作、團(tuán)結(jié)上還凸顯出諸多問(wèn)題，各自為政的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，直接導(dǎo)致很多工作不能有效的開(kāi)展。
    （二）工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念仍不夠先進(jìn)，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識(shí)差，不思進(jìn)取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，思路不清，等、靠、要的依賴(lài)思想嚴(yán)重，沒(méi)有到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。
    （三）服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。村兩委班子服務(wù)群眾責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作過(guò)程中不能堅(jiān)持方便群眾、快速高效的原則，導(dǎo)致辦事流程長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿(mǎn)意度。
    （四）班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。難以及時(shí)有效的解決村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)解決，致使村內(nèi)不穩(wěn)定，群眾不滿(mǎn)意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號(hào)召力。
    抓好村級(jí)班子建設(shè)是做好農(nóng)村工作的根本，在實(shí)際工作中，要緊緊圍繞五好目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足自身優(yōu)勢(shì)，凝聚工作合力，加強(qiáng)農(nóng)村班子建設(shè)。
    （一）完善村級(jí)兩委班子。結(jié)合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔(dān)任村兩委會(huì)主要干部，帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。
    （二）加強(qiáng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，力爭(zhēng)做培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，培訓(xùn)形式多種多樣，通過(guò)培訓(xùn)，提高農(nóng)村兩委干部思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作能力，提升整體素質(zhì)。
    （三）在管理、獎(jiǎng)懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行每季度的目標(biāo)責(zé)任考核制度，在執(zhí)行中做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。依據(jù)村干部工作的實(shí)際業(yè)績(jī)，科學(xué)做出量化考評(píng)，營(yíng)造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
    （四）加強(qiáng)制度建設(shè)。完善村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使各班子成員能相互促進(jìn)、合作共事，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則，實(shí)施重大事項(xiàng)集體決策、年度目標(biāo)承諾、村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度。
    一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，一把手作用進(jìn)一步發(fā)揮，新班子呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)的大好局面?，F(xiàn)將1年來(lái)我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況分析報(bào)告如下：
    一
    在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)班子配備更加科學(xué)年輕。班子成員都有多崗位鍛煉的經(jīng)歷，既能較好的處理“重、難、急、險(xiǎn)”等突發(fā)問(wèn)題，又能圓滿(mǎn)完成區(qū)委、區(qū)政府所下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。
    二
    1、抓主線(xiàn)、謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“改善基礎(chǔ)設(shè)施、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，打造新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，在深入基層調(diào)查研究，吃透村情社情的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)建議，集思廣益，共議發(fā)展思路和對(duì)策，形成了團(tuán)結(jié)一心抓建設(shè)，共同謀劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖的良好氛圍。尤其是圍繞新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理這兩個(gè)中心，開(kāi)思路，添舉措，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，著重抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、安全飲水工程等工作。雖然今年我鎮(zhèn)經(jīng)歷了特大洪澇泥石流災(zāi)害，但在抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上，措施得力，成效明顯，順利完成綜合文化站、派出所等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成農(nóng)房風(fēng)貌整治220戶(hù)和天然氣開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目蓮花x6井、蓮花x8井、蓮花000-7井的征地拆遷工作，招商引資新增投資9000萬(wàn)元。與此同時(shí)，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    2、講民主、改作風(fēng)。一是科學(xué)分工，責(zé)任明晰，落實(shí)了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的制度。及時(shí)明確每一位班子成員的分工，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分管工作更具體，職責(zé)更明確。二是擴(kuò)大民主，科學(xué)決策。建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議，黨委始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則，加強(qiáng)溝通交流，對(duì)班子成員“三放”，即放心、放手、放權(quán)，班子成員對(duì)負(fù)責(zé)或分管的工作更加凸顯出駕馭全局、把握方向、推進(jìn)實(shí)施、檢查指導(dǎo)的主角職能。三是包村包點(diǎn)，狠抓落實(shí)。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)村、包抓重點(diǎn)項(xiàng)目和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，采取對(duì)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目包抓、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促檢查等行之有效的措施，抓點(diǎn)帶面，整體推動(dòng)。四是強(qiáng)化督辦，提高效率。進(jìn)一步鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)督查督辦，工作運(yùn)行節(jié)奏明顯加快。
    3、加強(qiáng)黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年我鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步完善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)制度。切實(shí)把人大工作納入鎮(zhèn)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線(xiàn)、方針、政策在人大工作中貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)黨委在年初即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準(zhǔn)人大全年工作計(jì)劃。健全黨委領(lǐng)導(dǎo)人大工作的制度和機(jī)制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，按人大的職權(quán)范圍和方式，對(duì)鎮(zhèn)人大提出任務(wù)和要求，并加強(qiáng)督促檢查，抓好工作落實(shí)。堅(jiān)持定期聽(tīng)取人大工作匯報(bào)，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問(wèn)題，堅(jiān)持人大主席列席黨委會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)議制度，邀請(qǐng)人大主席參與各項(xiàng)工作的討論和研究。
    出動(dòng)人員120人次。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。在廉潔征兵、整組、訓(xùn)練上不斷強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，我鎮(zhèn)黨管武裝工作的基層基礎(chǔ)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
    2、健全制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和請(qǐng)示報(bào)告制度，妥善處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工，明確職責(zé)，讓班子成員大膽工作、擔(dān)負(fù)責(zé)任。班子成員均能自覺(jué)服從鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一，堅(jiān)決貫徹鎮(zhèn)黨委做出的各項(xiàng)決策和工作部署，確保了各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于2次，班子主要領(lǐng)導(dǎo)與其他成員談心20余次，同時(shí)，鎮(zhèn)黨委還經(jīng)常征求鎮(zhèn)、村、組干部的意見(jiàn)和建議，特別是反對(duì)或不同的意見(jiàn)，通過(guò)交心談心，使大家進(jìn)一步溝通了思想、融洽了關(guān)系、推動(dòng)工作。三是進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并狠抓落實(shí)。黨委中心組的學(xué)習(xí)，按照中心組學(xué)習(xí)“四個(gè)不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，逗硬執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，每月不少于1次，每次不少于2個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中學(xué)習(xí)不少于12天。經(jīng)過(guò)一年的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了一定提高。
    3、落實(shí)責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅(jiān)持責(zé)任到人、到崗，認(rèn)真履行一把手“五個(gè)親自”。一是親自組織分解當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，明確班子成員的具體責(zé)任及任務(wù)要求，體現(xiàn)了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。二是親自主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，研究安排本鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，截至目前已開(kāi)展廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，開(kāi)展廉政教育11次，有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線(xiàn)。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來(lái)訪，凡群眾來(lái)信，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)都親自批示，重點(diǎn)問(wèn)題書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)都親自到村、到現(xiàn)場(chǎng)了解情況。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，日常信訪由鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治中心、司法所、民政辦等職能科室及包村干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)接待，群眾來(lái)訪反映的問(wèn)題，能夠及時(shí)找有關(guān)部門(mén)解決的，都能及時(shí)加以解決。四是親自深入到村組，與村組干部和群眾溝通交流，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題和突出矛盾。五是親自主持召開(kāi)了黨政班子民主生活會(huì)，黨委書(shū)記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔(dān)責(zé)任，倡導(dǎo)班子成員通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)，客觀審視不足，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，使會(huì)議達(dá)到了增進(jìn)了解、溝通思想、相互幫助、推進(jìn)工作的目的。
    4、以人為本，充分整合人力資源。在科學(xué)用人方面，新班子組建以來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨管人才原則，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、整合和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。班子根據(jù)每個(gè)村和每名干部的實(shí)際和特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)管理干部、工作人員的繼續(xù)教育，特別是注重對(duì)村官權(quán)力觀的正確塑造，業(yè)務(wù)水平的提升。對(duì)村黨支部書(shū)記進(jìn)行了12次集中培訓(xùn)、1批黨校進(jìn)修；堅(jiān)持發(fā)揮每一名班子成員和鎮(zhèn)干部的特長(zhǎng)，在較短時(shí)間內(nèi)理清工作思路，合理調(diào)整包村工作和責(zé)任分工，既保證了各司其職，又做到人盡其才，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的干事環(huán)境。
    一是加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，按照“能人治村”的要求，認(rèn)真培養(yǎng)、嚴(yán)格考核村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了村級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力。
    “雙培雙帶”工程，激勵(lì)廣大黨員在個(gè)人學(xué)習(xí)、謀發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、干好各項(xiàng)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共計(jì)為群眾辦好事實(shí)事46件，受得了群眾廣泛贊譽(yù)。六是規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，幫助和指導(dǎo)各村進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)自查，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮村民公開(kāi)監(jiān)督小組和村民理財(cái)小組的作用，進(jìn)一步理清了村級(jí)賬務(wù)和債務(wù)，并進(jìn)行了公開(kāi)和公示，促使各村財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)和透明，得到群眾的認(rèn)可。七是村級(jí)陣地建設(shè)得到加強(qiáng)，鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)各種渠道籌集資金，加強(qiáng)各村支部的陣地建設(shè)投入，努力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量村活動(dòng)室。
    在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來(lái)，水務(wù)局班子帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田水利建設(shè)等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快中小河流治理工程建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，提升我區(qū)防洪排澇安全保障能力，不斷深化水利改革，不斷推動(dòng)依法治區(qū)進(jìn)程，緊緊圍繞區(qū)委制定的“五個(gè)“的戰(zhàn)略思路，堅(jiān)持以為民辦實(shí)事為導(dǎo)向，以水利災(zāi)后重建為重點(diǎn)，以推進(jìn)民生水利建設(shè)為核心，以加快水利改革發(fā)展為措施，全區(qū)水利建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
    局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，用班子成員的以身作則，率先垂范，影響和帶動(dòng)全局干部職工，樹(shù)正氣，正風(fēng)紀(jì)；進(jìn)一步完善干部監(jiān)管內(nèi)控機(jī)制，不斷查找崗位風(fēng)險(xiǎn)防控漏洞，制定行之有效的防控措施；積極發(fā)揮我局水利工程建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)中層干部及項(xiàng)目管理人員的監(jiān)管。
    切實(shí)落實(shí)民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧，堅(jiān)持“三重一大“制度，嚴(yán)格按民主集中制原則進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策。工作中緊密結(jié)合不斷變化的實(shí)際情況，堅(jiān)持做到統(tǒng)攬全局，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)災(zāi)后重建及各項(xiàng)工作。局班子的決策水平、執(zhí)行能力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，駕馭全局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不斷提升。
    一是深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，把握核心要義，領(lǐng)會(huì)思想精髓，堅(jiān)持用講話(huà)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；二是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大、xx屆xx全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆四中、xx全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》提出的新論斷和新觀點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)依法治國(guó)的會(huì)議主題，牢牢把握依法治國(guó)的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、五項(xiàng)原則、五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)以及加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)全面推進(jìn)依法治國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)要求。進(jìn)一步加快民生水利建設(shè)步伐，著力解決防洪、除澇、供水、生態(tài)環(huán)境等民生熱點(diǎn)問(wèn)題，確立用水總量控制、節(jié)水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線(xiàn)”，落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，積極穩(wěn)妥深化水利改革，加強(qiáng)依法治水和科技興水，為全面建成小康社會(huì)提供水安全保障。
    班子成員能深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定精神和市委、區(qū)委實(shí)施辦法，用《規(guī)定》精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。深入學(xué)習(xí)中央紀(jì)委xx屆xx全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)按照“四個(gè)全面”的要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的思想內(nèi)涵。嚴(yán)格政治紀(jì)律，自覺(jué)與黨中央保持高度一致，做到政令暢通。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“十項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)紀(jì)委“八小時(shí)外監(jiān)督管理細(xì)則”要求，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。能?chē)?yán)格要求配偶子女和身邊工作人員。堅(jiān)決不接受服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)、不收受紅包、不做有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事。
    （一）“十二五”圓滿(mǎn)收官。
    一是中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施完成?！笆濉逼陂g，通過(guò)在全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，共計(jì)投資4361.52萬(wàn)元，新建37處集中式供水站。截止20-年年底，區(qū)安全飲水人口已達(dá)到19余萬(wàn)人，農(nóng)村飲水安全普及率達(dá)到了92.95%。二是水土流失治理成效明顯。截止20-年，通過(guò)實(shí)施國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程上里、高腔河、草壩、鳳鳴、北郊溝小流域綜合治理項(xiàng)目，共計(jì)治理水土流失面積70平方公里。三是重視防洪防澇建設(shè)，確保安全度汛。十二五期間，投資1000萬(wàn)元實(shí)施了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目，運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)防汛預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮了重要作用；通過(guò)實(shí)施上里和中里碧峰峽兩個(gè)中小河流治理項(xiàng)目，綜合治理河道超過(guò)7公里。災(zāi)后重建投資1.7億元，新建、綜合治理河道近14公里，大大提升了我區(qū)防洪防澇能力。四是加快推進(jìn)省市區(qū)重點(diǎn)工程九龍水庫(kù)建設(shè)。20-年10月15日，通過(guò)二次招標(biāo)確定了施工單位湖南水總水電建設(shè)集團(tuán)有限公司，并已重新全面啟動(dòng)工程建設(shè)。五是打造水利亮點(diǎn)工程。20-年完成的區(qū)隴西河堤防工程，整合災(zāi)后重建和中小河流治理等項(xiàng)目資金，直接工程投資9500余萬(wàn)元，綜合治理河道長(zhǎng)度10.982km，共新建堤防12.951km，是我區(qū)生態(tài)旅游文化融合發(fā)展先行示范區(qū)的載體之一。項(xiàng)目嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保護(hù)生態(tài)、美化環(huán)境，形成田園游道，促進(jìn)旅游發(fā)展的指示要求，既能發(fā)揮防洪作用，又積極打造親水景觀，多次受到水利部、水利廳和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及群眾的好評(píng)。值得一提的還有市“4.20“蘆山強(qiáng)烈地震災(zāi)后恢復(fù)重建羅繩水廠，計(jì)劃投資5504萬(wàn)元，供水規(guī)模為7200m3/d，水廠規(guī)模為8000m3/d，創(chuàng)區(qū)單個(gè)集中式供水工程投資新高。項(xiàng)目于2014年7月19日開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成主體工程及管網(wǎng)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)供水。工程建成后將解決上里、中里、碧峰和北郊等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民和旅游人口以及上里鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)新增加人口等共4.5萬(wàn)人的飲水安全，工程效益巨大。
    （二）水利災(zāi)后重建基本完成。
    區(qū)水務(wù)局“4.20”災(zāi)后重建項(xiàng)目共11大類(lèi)，子項(xiàng)目39個(gè)，規(guī)劃投資資金為49921萬(wàn)元（中央重建補(bǔ)助資金為48439萬(wàn)元）。除農(nóng)村供水項(xiàng)目的鳳鳴水廠、羅繩水廠外，截止2015年年底，其余10大類(lèi)災(zāi)后重建項(xiàng)目（漁業(yè)池塘、水產(chǎn)推廣服務(wù)站、基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)、微水重建工程、水資源監(jiān)測(cè)設(shè)施、水土保持設(shè)施、中小型灌區(qū)、水庫(kù)除險(xiǎn)加固維修、山洪溝治理、堤防建設(shè)）全部完工，共計(jì)完成投資約4.7億元。通過(guò)水利災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施，全區(qū)新增綜合治理河道近15公里，改善16萬(wàn)農(nóng)村人口飲水環(huán)境，治理水土流失面積24.34平方公里，重建2個(gè)基層水利站管理房，加固維修小型水庫(kù)7座，修復(fù)山坪塘7座，修復(fù)中小型灌區(qū)3處，修復(fù)田間渠系2處，在全區(qū)范圍內(nèi)建立了完備的水資源監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了水利事業(yè)的跨越發(fā)展。
    下一步，區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行好抓班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣的政治責(zé)任，為水利事業(yè)的的跨越發(fā)展而奮斗。
    按照縣委組織部下發(fā)的《***縣管領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政治建設(shè)考察方案》要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況報(bào)告如下：
    （一）緊握方向盤(pán)，確保政治方向不偏航。
    ***理論學(xué)習(xí)中心組及時(shí)組織學(xué)習(xí)了黨的十九大精神以及十九屆一中、二中、三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、三農(nóng)建設(shè)、黨的紀(jì)律、習(xí)總書(shū)記在山西考察時(shí)重要講話(huà)精神等重點(diǎn)內(nèi)容。堅(jiān)決、迅速、嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、市委和縣委重大決策部署，沒(méi)有出現(xiàn)在發(fā)展思路、工作方法上與黨的要求、主張明顯不符的問(wèn)題。所有干部職工深刻領(lǐng)會(huì)、積極宣傳、主動(dòng)闡明中央大政方針。
    （二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)接地氣。
    ***黨委積極響應(yīng)中央倡議，擁護(hù)中央決定，嚴(yán)格依法依規(guī)行駛職權(quán)，強(qiáng)化黨在社會(huì)事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“法無(wú)禁止即可為”,在公權(quán)力運(yùn)行方面嚴(yán)格落實(shí)“法無(wú)授權(quán)不可為”，堅(jiān)決杜絕中央禁止事項(xiàng)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)方方面面既接地氣，又循章法。***黨堅(jiān)決維護(hù)維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)黨員干部在重大行動(dòng)中先鋒模范作用。在“抗疫”行動(dòng)中，黨員干部沖鋒在前；在馬路市場(chǎng)整治中，黨員干部披星戴月；在脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)中，黨員干部殫精竭慮；在抗洪救災(zāi)行動(dòng)中，黨員干部舍生忘死。***黨委、黨員干部得到了轄區(qū)內(nèi)群眾和服務(wù)對(duì)象的廣泛點(diǎn)贊。
    （三）急人之所急，確保執(zhí)政基礎(chǔ)永牢固。
    ***黨委始終把人民群眾放在各項(xiàng)工作最中心的位置，始終對(duì)“形式主義”、“官僚主義”保持絕對(duì)高壓，多場(chǎng)合、多輪次、多方面強(qiáng)調(diào)換位辦事群眾的角度思考問(wèn)題，“急人之所急”，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)實(shí)在在的事，為黨的長(zhǎng)久執(zhí)政，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)。撤除責(zé)任區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子直接聯(lián)系村，各項(xiàng)工作“一竿子插到底”。全鎮(zhèn)干部安排至各村擔(dān)任駐村網(wǎng)格指導(dǎo)員，各村黨組織書(shū)記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，形成以網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。沒(méi)有出現(xiàn)違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“寧遠(yuǎn)十項(xiàng)規(guī)定”的現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)“四風(fēng)”問(wèn)題，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程項(xiàng)目，沒(méi)有工作人員索拿卡要。
    （四）提高辨識(shí)力，確保政治生態(tài)清朗明。
    ***黨委著力提高發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的辨識(shí)力，在選人薦能方面始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藢?dǎo)向，把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則”，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，“三重一大”事項(xiàng)均經(jīng)過(guò)集體研究和決議，重視營(yíng)造“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)”的政治生態(tài)，長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持涵養(yǎng)“清新、爽朗、明白”的政治環(huán)境。
    （五）保持敏銳性，確保政治風(fēng)險(xiǎn)可防控。
    ***出現(xiàn)過(guò)寧遠(yuǎn)縣首例，也是目前唯一一例“新冠肺炎”病例，在疫情防控方面的優(yōu)秀應(yīng)對(duì)，得益于***黨委班子一直以來(lái)重視的政治敏銳性建設(shè)，“安全第一”的弦始終沒(méi)有松動(dòng)過(guò)。轄區(qū)和單位近年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的群體性事件，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情，沒(méi)有出現(xiàn)反黨反社會(huì)反人類(lèi)的錯(cuò)誤言行。嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力和黑惡勢(shì)力保護(hù)傘，同時(shí)為一批被誣告錯(cuò)批的同志恢復(fù)名譽(yù)。嚴(yán)防“黑天鵝”、死盯“灰犀?！?，確保政治風(fēng)險(xiǎn)可防可控。
    （六）扎牢制度籠，確保政治本色不褪變。
    ***黨委從嚴(yán)監(jiān)督干部，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，用制度的籠子防范腐敗的侵蝕，用黨的紀(jì)律為干部鑄造起一堵“厚愛(ài)”的防火墻。全力配合縣委巡視、巡察工作，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深推進(jìn)。不折不扣落實(shí)基層黨建主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“四會(huì)一單”工作制。扎實(shí)推進(jìn)基層支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生化正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化，提高基層組織力。黨紀(jì)、國(guó)法雙劍合璧、雙壘共筑，確保了黨員干部不褪色、不變色。
    （七）穩(wěn)定驅(qū)動(dòng)力，確保政治能力長(zhǎng)續(xù)航。
    ***黨委出臺(tái)了干部考核激勵(lì)制度，為解決歷史遺留問(wèn)題、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題、重點(diǎn)信訪件問(wèn)題、脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題等中心工作提供良性循環(huán)的穩(wěn)定驅(qū)動(dòng)力，有利于發(fā)揮黨員干部的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“最優(yōu)解”破解多方面難題。同時(shí)，制定了容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供試錯(cuò)、改錯(cuò)的機(jī)會(huì)，黨員干部的能力始終保持高分狀態(tài)。
    1.人口流失嚴(yán)重，有效人口老齡化、幼童化嚴(yán)重。
    ***戶(hù)籍人口超過(guò)6萬(wàn)，常住人口不足3萬(wàn)，常住人口中病弱老人和學(xué)齡期小孩占據(jù)絕大部分，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，消費(fèi)力孱弱，人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾日益尖銳，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此情況缺乏逆轉(zhuǎn)辦法。
    2.后“脫貧攻堅(jiān)”時(shí)代，會(huì)有大量政策空窗期問(wèn)題凸顯。
    2020年脫貧攻堅(jiān)完成后，若有大量?jī)?yōu)惠性政策退出，部分貧困和貧困邊緣群眾的生活會(huì)在很大程度上受到影響，從而影響黨務(wù)、政務(wù)工作，影響最直接、最廣泛的可能是農(nóng)村合作醫(yī)療保費(fèi)的收繳工作，以及醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例下降后的民生問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足，應(yīng)對(duì)方案準(zhǔn)備不充分。
    3.黨員干部薪資待遇兌現(xiàn)慢，工作積極性不足。
    現(xiàn)階段，大部分公務(wù)員、事業(yè)編人員的打卡薪資遠(yuǎn)低于村主干薪資，且部分待遇兌現(xiàn)較慢，2019年度考核獎(jiǎng)勵(lì)至今未發(fā)放。此類(lèi)事件在廣大底層公務(wù)員、事業(yè)編人員中滋生了大量不良情緒，不利于領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的工作積極性。
    4.有利于黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的人文環(huán)境貧瘠。
    我鎮(zhèn)班子成員相對(duì)年輕，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍相對(duì)年輕，但是，村級(jí)班子相對(duì)老化，村級(jí)黨員干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化，加之本就嚴(yán)重的有效人口老齡化、幼童化，安土重遷、固守既得思想較嚴(yán)重，在預(yù)期利益難以突破既得利益瓶頸的情況下，現(xiàn)行農(nóng)村格局難以形成黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的人文環(huán)境，不利于鄉(xiāng)村振興。
    5.鎮(zhèn)級(jí)辦公環(huán)境差，生活條件惡劣。
    我鎮(zhèn)辦公主樓使用的是上世紀(jì)70年代修建的舊房，辦公室不足12間。我鎮(zhèn)政府駐地用于居住的房間不足30間，導(dǎo)致大量公務(wù)員身份和事業(yè)編身份人員須分流到原責(zé)任區(qū)居住，且居住環(huán)境相當(dāng)惡劣。
    1.改善鎮(zhèn)級(jí)工作、生活環(huán)境。
    采用租賃居民樓房、整合現(xiàn)有樓棟的方法改善鎮(zhèn)級(jí)工作、生活環(huán)境，請(qǐng)求縣委撥付相應(yīng)支持資金。
    2.及時(shí)兌現(xiàn)薪資待遇。
    各項(xiàng)工作的推動(dòng)需要有及時(shí)足額的薪資待遇作為保證，以確保矛盾接觸面上的戰(zhàn)斗力。
    3.研判后“脫貧攻堅(jiān)”時(shí)代填充政策。
    脫貧攻堅(jiān)銜接的是鄉(xiāng)村振興，但是鄉(xiāng)村振興暫時(shí)沒(méi)有可操作的政策，且總體政策邊界模糊。建議對(duì)此進(jìn)行深度研究，盡快出臺(tái)可操作政策，對(duì)于可在鎮(zhèn)級(jí)試行的政策，上報(bào)獲批后，及時(shí)試行、總結(jié)、再改進(jìn)。
    4.在矛盾接觸面組建尖刀班。
    將綜合素質(zhì)高、行動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)秀人才聚合在同一個(gè)村級(jí)班子或者鎮(zhèn)級(jí)（分管）班子中，給予高一級(jí)待遇，用于在化解各類(lèi)矛盾中找到突破口，形成模板路徑，以點(diǎn)帶面，生動(dòng)全盤(pán)。
    鄉(xiāng)下轄12個(gè)行政村，村黨組織15個(gè)，其中：村級(jí)黨支部14個(gè)，黨總支1個(gè)。黨組織班子成員數(shù)36名，村民委員會(huì)班子成員36名，兩委交叉任職數(shù)17名，兩委班子中女性17名，女性人數(shù)占總比例的30。9%。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲及以下8名，35歲至60歲以下46名，60歲及以上1名，從文化程度看，初中及以下30名，高中學(xué)歷19名，大專(zhuān)及以上學(xué)歷6名。
    根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)村兩委班子成員“老中青”比例較為合理，但年輕干部居少，文化素質(zhì)偏低。在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，村級(jí)班子要具備領(lǐng)導(dǎo)群眾駕馭市場(chǎng)，駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。沒(méi)有較高的文化水平，只能是力不從心，不具備年富力強(qiáng)的體魄，必然會(huì)導(dǎo)致精力不足，暮氣沉沉，難于擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。因此，提高村級(jí)班子文化素質(zhì)，進(jìn)一步改善年齡結(jié)構(gòu)，關(guān)系著村級(jí)班子工作水平能力的提升。
    在災(zāi)后重建中，鄉(xiāng)村級(jí)班子普遍能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。一是積極組織群眾，充分發(fā)揮災(zāi)后重建群眾的主體作用，號(hào)召群眾積極投入到災(zāi)后恢復(fù)重建之中。二是要做好宣傳動(dòng)員工作，把國(guó)家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)出臺(tái)的政策措施進(jìn)行廣泛宣傳，把黨和政府災(zāi)后重建的補(bǔ)助政策、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象宣傳到位，調(diào)動(dòng)群眾的積極性。三是村兩委會(huì)普遍能充分發(fā)揮模范帶頭作用，擔(dān)負(fù)起加固維修、農(nóng)房重建組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把重建工作與生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保又快又好地完成災(zāi)后重建工作。
    （一）決策水平不高，缺乏多謀善斷能力。部分村兩委班子在重要事務(wù)的決策上，調(diào)研不深入，規(guī)劃不科學(xué)。一方面，用“支部會(huì)代替黨員會(huì)，村民組長(zhǎng)會(huì)代替群眾會(huì)”，把群眾始終放在被支配地位，決策失去了群眾基礎(chǔ)，因而，群眾心理上處于“心不平，氣不順”狀態(tài)，實(shí)施時(shí)得不到群眾的支持和配合，只能是推不動(dòng)，展不開(kāi)。另一面，出于個(gè)別人頭腦發(fā)熱，不能深入細(xì)致的調(diào)查研究，反復(fù)權(quán)衡利弊，科學(xué)論證，而是好大喜功，急功近利，使決策缺乏可行性和科學(xué)根據(jù)，蕭規(guī)曹隨，生搬硬套，常常出現(xiàn)議而不決，決而不行，行而不果。
    （二）方法點(diǎn)子不多，缺乏綜合協(xié)調(diào)能力。村級(jí)班子處在農(nóng)村各種矛盾的`焦點(diǎn)上和夾縫中。在協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾是村務(wù)工作的重要內(nèi)容。一些班子成員針對(duì)目前農(nóng)村工作的新情況、新特點(diǎn)了解不深，研究不透，點(diǎn)子不多。處境左右掣肘，上下為難，陷在日常事務(wù)圈子內(nèi)糾纏不清。一是，在調(diào)處各類(lèi)矛盾中，分不清矛盾的主次，找不準(zhǔn)產(chǎn)生矛盾的實(shí)質(zhì)，辨不明是非曲直。
    （三）不講究思想政治工作的藝術(shù)性。有時(shí)摻雜私人恩怨、個(gè)人喜好，重彼輕此，或者是重親輕疏。遇事憑經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然，主觀臆斷，自以為是，隨意批評(píng)指責(zé)。因此，對(duì)群眾一時(shí)不理解的問(wèn)題或存在的矛盾，不是認(rèn)真研究對(duì)策，對(duì)癥下藥，做耐心細(xì)致的教育和思想政治工作，而是互相推諉消極應(yīng)付。久之，在群眾中降低了威信，在班子內(nèi)部產(chǎn)生了隔閡，班子的信譽(yù)程度也就大打了折扣。
    班子結(jié)構(gòu)。
    xx鄉(xiāng)下轄4個(gè)行政村，各村五職于xx年換屆后全部配齊，共20人。其中，年齡30-40歲的5人，40-50歲的9人，50-60歲的5人，60歲以上1人;中共黨員14人，無(wú)黨派人士6人;退伍軍人4人;擔(dān)任村干部不滿(mǎn)3年的4人，3-5年的5人，6-10年的6人，11-20年的4人，20年以上1人;學(xué)歷大專(zhuān)3人，高中中專(zhuān)5人，初中12人。
    運(yùn)行機(jī)制。
    各村兩委能做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。村兩委班子運(yùn)行順暢，村“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村兩委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)較好。按照黨的民主集中制原則，4個(gè)行政村均認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”，有會(huì)議記錄，較為規(guī)范。村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”制度，切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利，落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
    工作成效。
    村兩委均制定落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)承諾制，并向群眾公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，積極為群眾排憂(yōu)解難，加強(qiáng)社會(huì)管理，提高服務(wù)水平，各村、和諧穩(wěn)定。
    群眾評(píng)價(jià)。
    各村班子能積極配合，領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧，基層戰(zhàn)斗堡壘攻效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績(jī)突出，各項(xiàng)業(yè)務(wù)按時(shí)完成，貧困村兩委對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作主動(dòng)謀劃，因人因戶(hù)施策，按序時(shí)進(jìn)度完成了貧困戶(hù)退出機(jī)制，推動(dòng)了脫貧攻堅(jiān)工作的順利開(kāi)展。
    一是村班子工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進(jìn)，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識(shí)跟不上趟，工作按部就班，存在只完成工作，不立足本村實(shí)際，積極探索進(jìn)取，在發(fā)展上無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，存在“等、靠、要”上級(jí)支持的依賴(lài)思想。
    二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些班子成員服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在得過(guò)且過(guò)。
    三是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng)。難以及時(shí)有效地解決村突發(fā)事件，班子成員間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致一些問(wèn)題不能及時(shí)解決。
    四是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理，年齡老化，缺乏積極性和主動(dòng)性，文化偏低，科技素質(zhì)差，致富能力弱。
    五是農(nóng)村青壯年外出務(wù)工居多，留守村民素質(zhì)不高，思路不明，發(fā)展滯后。村里有文化、有技術(shù)、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的年輕人大多外出務(wù)工經(jīng)商，形成“老年村”、“婦女村”、“兒童村”，甚至“空殼村”的現(xiàn)象。
    在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我村黨支部按鎮(zhèn)黨委的部署要求，組織全村黨員干部積極參加學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，嚴(yán)格按活動(dòng)程序，較好地完成了前階段的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，村兩委班子成員思想認(rèn)識(shí)大大提高，作風(fēng)更加扎實(shí)，加快發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。
    (一)思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢(shì)，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)較慢、對(duì)政策制度理解較慢、對(duì)新生事物接受較慢、推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作較慢。
    (二)完成工作不夠主動(dòng)。近年來(lái)，上級(jí)安排的工作，雖然都按時(shí)完成了，但工作積極性不高，而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實(shí)質(zhì)問(wèn)題少，注重近期效應(yīng)，忽視長(zhǎng)期影響，缺乏預(yù)見(jiàn)性探索與研究。
    (三)思想上不夠進(jìn)取。滿(mǎn)足于已有的成績(jī)，在主動(dòng)尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的勇氣。
    影響農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的種種問(wèn)題，從客觀上分析有歷史遺留、現(xiàn)階段政策、體制機(jī)制等方面的原因。從主觀上查找，主要包括以下三方面的主觀原因：
    (一)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。我村班子雖然也對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行理論思考，但由于村委會(huì)工作比較忙，村委會(huì)工作人員又少，除日常工作外，還有隨時(shí)性工作需要村委會(huì)工作人員及時(shí)處理。此外，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，理論思考尚有欠缺。
    (二)隊(duì)伍建設(shè)不能完全符合科學(xué)發(fā)展的要求。干部的決策能力、處理復(fù)雜問(wèn)題能力尚有欠缺，特別是面臨社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的新形勢(shì)、新任務(wù)，大量新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn)，要求農(nóng)村干部運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析處理問(wèn)題、破解難題的能力需要進(jìn)一步提高。
    (三)與村民的交流等方面做得不夠，想問(wèn)題、找規(guī)律的意識(shí)與能力欠缺。
    黨支部通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快地發(fā)展，有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
    (一)提高學(xué)習(xí)能力。我們不僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)2。
    務(wù)知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，而且還要運(yùn)用落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的、有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實(shí)、工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。
    (二)提高工作能力。新形勢(shì)下，不僅要主動(dòng)積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
    (三)提高創(chuàng)新能力。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，面臨的新情況、新問(wèn)題將會(huì)越來(lái)越多，工作任務(wù)也將會(huì)越來(lái)越繁重。要使工作再上新臺(tái)階，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的方法，著力提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合新的要求，順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、提高，不斷開(kāi)拓工作新局面。
    (四)提高自律能力。我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人，更代表著全村的形象。樹(shù)立良好的形象。要著力規(guī)范自己的行為，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
    (一)明確一個(gè)主題。就是創(chuàng)新服務(wù)方式，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)職能，打造文明和諧村莊。
    內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵(lì)機(jī)制。
    (三)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平，規(guī)范制度建設(shè)，形成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)期貫徹、深入落實(shí)。
    在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來(lái)，水務(wù)局班子帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田水利建設(shè)等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快中小河流治理工程建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，提升我區(qū)防洪排澇安全保障能力，不斷深化水利改革，不斷推動(dòng)依法治區(qū)進(jìn)程，緊緊圍繞區(qū)委制定的“五個(gè)“的戰(zhàn)略思路，堅(jiān)持以為民辦實(shí)事為導(dǎo)向，以水利災(zāi)后重建為重點(diǎn)，以推進(jìn)民生水利建設(shè)為核心，以加快水利改革發(fā)展為措施，全區(qū)水利建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
    局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，用班子成員的以身作則，率先垂范，影響和帶動(dòng)全局干部職工，樹(shù)正氣，正風(fēng)紀(jì)；進(jìn)一步完善干部監(jiān)管內(nèi)控機(jī)制，不斷查找崗位風(fēng)險(xiǎn)防控漏洞，制定行之有效的防控措施；積極發(fā)揮我局水利工程建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)中層干部及項(xiàng)目管理人員的監(jiān)管。
    切實(shí)落實(shí)民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧，堅(jiān)持“三重一大“制度，嚴(yán)格按民主集中制原則進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策。工作中緊密結(jié)合不斷變化的實(shí)際情況，堅(jiān)持做到統(tǒng)攬全局，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)災(zāi)后重建及各項(xiàng)工作。局班子的決策水平、執(zhí)行能力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，駕馭全局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不斷提升。
    一是深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，把握核心要義，領(lǐng)會(huì)思想精髓，堅(jiān)持用講話(huà)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；二是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大、xx屆xx全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆四中、xx全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》提出的新論斷和新觀點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)依法治國(guó)的會(huì)議主題，牢牢把握依法治國(guó)的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、五項(xiàng)原則、五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)以及加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)全面推進(jìn)依法治國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)要求。進(jìn)一步加快民生水利建設(shè)步伐，著力解決防洪、除澇、供水、生態(tài)環(huán)境等民生熱點(diǎn)問(wèn)題，確立用水總量控制、節(jié)水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線(xiàn)”，落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，積極穩(wěn)妥深化水利改革，加強(qiáng)依法治水和科技興水，為全面建成小康社會(huì)提供水安全保障。
    班子成員能深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定精神和市委、區(qū)委實(shí)施辦法，用《規(guī)定》精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。深入學(xué)習(xí)中央紀(jì)委xx屆xx全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)按照“四個(gè)全面”的要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的思想內(nèi)涵。嚴(yán)格政治紀(jì)律，自覺(jué)與黨中央保持高度一致，做到政令暢通。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“十項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)紀(jì)委“八小時(shí)外監(jiān)督管理細(xì)則”要求，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。能?chē)?yán)格要求配偶子女和身邊工作人員。堅(jiān)決不接受服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)、不收受紅包、不做有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事。
    （一）“十二五”圓滿(mǎn)收官。
    一是中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施完成?！笆濉逼陂g，通過(guò)在全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，共計(jì)投資4361.52萬(wàn)元，新建37處集中式供水站。截止2015年年底，區(qū)安全飲水人口已達(dá)到19余萬(wàn)人，農(nóng)村飲水安全普及率達(dá)到了92.95%。二是水土流失治理成效明顯。截止2015年，通過(guò)實(shí)施國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程上里、高腔河、草壩、鳳鳴、北郊溝小流域綜合治理項(xiàng)目，共計(jì)治理水土流失面積70平方公里。三是重視防洪防澇建設(shè)，確保安全度汛。十二五期間，投資1000萬(wàn)元實(shí)施了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目，運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)防汛預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮了重要作用；通過(guò)實(shí)施上里和中里碧峰峽兩個(gè)中小河流治理項(xiàng)目，綜合治理河道超過(guò)7公里。災(zāi)后重建投資1.7億元，新建、綜合治理河道近14公里，大大提升了我區(qū)防洪防澇能力。四是加快推進(jìn)省市區(qū)重點(diǎn)工程九龍水庫(kù)建設(shè)。2015年10月15日，通過(guò)二次招標(biāo)確定了施工單位湖南水總水電建設(shè)集團(tuán)有限公司，并已重新全面啟動(dòng)工程建設(shè)。五是打造水利亮點(diǎn)工程。2015年完成的區(qū)隴西河堤防工程，整合災(zāi)后重建和中小河流治理等項(xiàng)目資金，直接工程投資9500余萬(wàn)元，綜合治理河道長(zhǎng)度10.982km，共新建堤防12.951km，是我區(qū)生態(tài)旅游文化融合發(fā)展先行示范區(qū)的載體之一。項(xiàng)目嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保護(hù)生態(tài)、美化環(huán)境，形成田園游道，促進(jìn)旅游發(fā)展的指示要求，既能發(fā)揮防洪作用，又積極打造親水景觀，多次受到水利部、水利廳和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及群眾的好評(píng)。值得一提的還有市“4.20“蘆山強(qiáng)烈地震災(zāi)后恢復(fù)重建羅繩水廠，計(jì)劃投資5504萬(wàn)元，供水規(guī)模為7200m3/d，水廠規(guī)模為8000m3/d，創(chuàng)區(qū)單個(gè)集中式供水工程投資新高。項(xiàng)目于2014年7月19日開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成主體工程及管網(wǎng)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)供水。工程建成后將解決上里、中里、碧峰和北郊等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民和旅游人口以及上里鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)新增加人口等共4.5萬(wàn)人的飲水安全，工程效益巨大。
    （二）水利災(zāi)后重建基本完成。
    區(qū)水務(wù)局“4.20”災(zāi)后重建項(xiàng)目共11大類(lèi)，子項(xiàng)目39個(gè)，規(guī)劃投資資金為49921萬(wàn)元（中央重建補(bǔ)助資金為48439萬(wàn)元）。除農(nóng)村供水項(xiàng)目的鳳鳴水廠、羅繩水廠外，截止2015年年底，其余10大類(lèi)災(zāi)后重建項(xiàng)目（漁業(yè)池塘、水產(chǎn)推廣服務(wù)站、基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)、微水重建工程、水資源監(jiān)測(cè)設(shè)施、水土保持設(shè)施、中小型灌區(qū)、水庫(kù)除險(xiǎn)加固維修、山洪溝治理、堤防建設(shè)）全部完工，共計(jì)完成投資約4.7億元。通過(guò)水利災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施，全區(qū)新增綜合治理河道近15公里，改善16萬(wàn)農(nóng)村人口飲水環(huán)境，治理水土流失面積24.34平方公里，重建2個(gè)基層水利站管理房，加固維修小型水庫(kù)7座，修復(fù)山坪塘7座，修復(fù)中小型灌區(qū)3處，修復(fù)田間渠系2處，在全區(qū)范圍內(nèi)建立了完備的水資源監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了水利事業(yè)的跨越發(fā)展。
    下一步，區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行好抓班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣的政治責(zé)任，為水利事業(yè)的的跨越發(fā)展而奮斗。