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        樓管下周的工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

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            每個人的生活都需要有一個合理的計劃來指導(dǎo)自己的行動。在制定計劃時,要根據(jù)目標(biāo)確定合理的時間范圍和截止日期。以下是一些成功人士制定和執(zhí)行計劃的經(jīng)驗和心得,供大家參考和借鑒。
            樓管下周的工作計劃篇一
            這一周的工作已經(jīng)結(jié)束,我已經(jīng)完成上周計劃,完成了工作任務(wù)。
            1、整理好基本資料,及時對庫存進(jìn)行增加,向上級反映情況;
            2、跟蹤訂單,對客戶拍下的貨物進(jìn)行確認(rèn),是否發(fā)貨,查看物流信息;
            3、做好售后服務(wù),對客戶的進(jìn)行禮貌的問詢,是否滿意,是否確認(rèn)收貨;
            5、每天一小結(jié),對于工作情況有什么不足,及時改正。
            二、工作的不足之處。
            1、對于自身產(chǎn)品只有淺薄的了解,不足以打動客戶去購買,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);
            3、關(guān)于質(zhì)量方面不同的客戶有不同的體驗,這需要進(jìn)一步加強(qiáng);
            4、關(guān)于售后有一些不到之處,有客戶投訴,會在之后改正。
            一周的工作時間一眨眼就過了,對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合,還有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點(diǎn),我會在之后的日子里積極改善,做好工作計劃。
            3、還是做好售后的跟蹤,提高客戶對于我的評價;
            5、在每天下班前后,總結(jié)這一天的過失,加深對自己的了解。
            樓管下周的工作計劃篇二
            緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
            (一)、增強(qiáng)職責(zé)意識,協(xié)調(diào)各職能部門用心做好學(xué)校重點(diǎn)工作。
            1、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到“及時,全面,準(zhǔn)確,高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
            2、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作,提前做好學(xué)校一周工作安排,在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
            (二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。
            1、爭取主動、用心配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識。
            2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
            3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長辦公室年度工作計劃)作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
            4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。
            5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設(shè)。
            6、建立學(xué)習(xí)型處室,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。
            (三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。
            1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。
            2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
            我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的資料,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。
            隨著學(xué)校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。
            3、繼續(xù)做好精神禮貌建立工作,鞏固禮貌建立成果。
            xx省級禮貌單位為目標(biāo),繼續(xù)堅持不懈地抓好禮貌建立工作,不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑,不斷豐富精神禮貌建設(shè)的內(nèi)涵,把精神禮貌建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,以精神禮貌建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
            4、做好檔案管理工作。
            做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的`教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。貼合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
            5、做好單位考勤工作,按月及時公布。
            6、管理好單位印章,實(shí)事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記。
            8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
            1、嚴(yán)格實(shí)行“五不”承諾。
            ——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”,堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯。一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認(rèn)真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。
            ——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時”。即及時辦理直理解理的一般事項,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,及時反饋承辦事項的進(jìn)度狀況,及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦。透過限時辦結(jié)承辦的工作事項,充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
            ——承諾“不讓工作差錯在我那里發(fā)生”,堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān),工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān),辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān),工作中實(shí)行分工協(xié)作,堅持分工不分家,既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,又高度協(xié)調(diào),相互支持、相互幫忙、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。
            ——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我那里出現(xiàn)”,堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達(dá),不摻雜個人好惡,不搞先入為主;要伸張正義,堅持公道,不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律,保守秘密,不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,始終做到原則不變,規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì),以實(shí)際行動建立正氣機(jī)關(guān)。
            ——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,堅持做到不搬弄是非。日常工作中,講話、談話、打電話要準(zhǔn)確、簡練和規(guī)范;言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地,都要記住自己的身份,注重個人的形象,為樹公室良好的社會形象增光添彩。
            2、認(rèn)真落實(shí)“四項制度”
            ——落實(shí)首問職責(zé)制。首問職責(zé)制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志,負(fù)有熱情接待、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責(zé)的制度。落實(shí)首問職責(zé)制,要做到“四個一”,即說好每一句話,接聽好每一個電話,接待好每一位同志,辦好每一件事情。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),能立刻辦的應(yīng)及時辦理;需待以時日辦理的,應(yīng)予受理;條件不貼合或手續(xù)不全的,應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項,應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用禮貌用語,禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話語。
            ——落實(shí)限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項,并及時反饋辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原則,根據(jù)承辦事項的輕重緩急,原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成,規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成。要加快工作節(jié)奏,按照趕前不趕后的要求,盡量把承辦的工作往前“趕”,提前完成任務(wù)。同時,要及時反饋狀況,做到件件有著落,事事有交待。
            ——落實(shí)過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究職責(zé)的制度。發(fā)生1-2次,批評教育;發(fā)生3-5次,寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。
            3、做到“五個好”
            2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”:一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān)??词欠褓N合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān),對文稿要精心寫作、修改,確保語言準(zhǔn)確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中,新形勢、新需要,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更要掌握計算機(jī)操作技能,熟悉電子公文制作,嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,忘我的工作,務(wù)求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴(yán)守秘密,決不耽誤各項工作的順利開展。要加強(qiáng)對電子印章的管理,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
            3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點(diǎn)”:一是原則性。凡事都要堅持政策原則,出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調(diào)查,弄清矛盾的來龍去脈,對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變,一把鑰匙開一把鎖,堅持原則不呆板,靈活處置不亂套。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),要待人以誠,與人為善,不耍小聰明,不出歪點(diǎn)子,不玩小權(quán)術(shù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”:一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,善于傾聽別人講話,把握意圖,善于傾聽基層意見,給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選取,對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系,力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護(hù)好尊嚴(yán),樹立好形象,舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律就是規(guī)律,辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻(xiàn)的關(guān)系。要有容人的雅量。
            搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,團(tuán)結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài),爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情。二是善于管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力。三是圍繞中心,勇于示范。
            4、貫徹落實(shí)抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一,辦公室要充分利用多種形式督查督辦,保證學(xué)校決策落實(shí)到位。一是堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中,可能會影響到某些科室或個人的利益,但為了推動各項工作全面發(fā)展,只要堅持原則,在實(shí)踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中,要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài),發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,構(gòu)成督查督辦記錄,對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報。
            5、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天,抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料,不斷完善網(wǎng)站的功能,使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為資料豐富、信息及時、信息真實(shí)、設(shè)計新穎的網(wǎng)站,為我校的大局工作服務(wù),努力為社會各界帶給最及時、最新穎、最實(shí)用的信息資源。
            1、組織落實(shí)各部門制定計劃、學(xué)校工作計劃、行事歷、值周表,并整理印發(fā)。
            2、參與制定《克枯小學(xué)崗位職責(zé)和工作調(diào)整方案》和《克枯小學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》;
            3、組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《汶川縣教育局20xx年工作安排》、《20xx年克枯小學(xué)工作計劃》、《七個怎樣看》和《大國崛起》電視片。
            4、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
            1、做好迎接縣教育局開學(xué)工作檢查準(zhǔn)備。
            2、做好開學(xué)典禮相關(guān)工作。
            3、制定汶川縣克枯小學(xué)校20xx年春季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?!被顒佑媱潯贰?BR>    4、協(xié)同工會做好慶祝“三八”婦女節(jié)活動。
            5、做好普法相關(guān)工作;
            6、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運(yùn)動會的相關(guān)工作。
            7、開展禮貌辦公室評比工作。
            1、召開全校家長會;
            2、做好慶?!拔?、一”國際勞動節(jié)相關(guān)準(zhǔn)備工作。
            3、禮貌辦公室評比工作;
            1、繼續(xù)開展環(huán)境綜合治理工作。
            2、禮貌辦公室評比工作。
            3、籌備慶?!傲?、一”國際兒童節(jié)的相關(guān)工作;
            6份:
            1、慶祝“六、一”國際兒童節(jié)活動。
            2、安排期末工作。
            3、完成相關(guān)檔案整理工作。
            4、禮貌辦公室評比工作。
            1、迎接學(xué)期結(jié)束有關(guān)檢查工作。
            2、教師績效工資考核。
            3、部門總結(jié)。
            4、安排假期值班人員,報教育局。
            樓管下周的工作計劃篇三
            1、對新品hl斗篷款的到貨組貨和搭配不夠出彩。
            2、對羽絨服類的組貨生疏。
            3、對于空間感的把握。
            2、對羽絨服類快速的熟悉和掌握。
            3、對空間感的掌握,盡量避免墻面出現(xiàn)太多的道具,做出緊湊感,不顯空擋。
            4、保證質(zhì)量的同時提升速度。
            1、每天到店必須嚴(yán)格按要求拍細(xì)節(jié)圖片,店鋪評分。
            2、每天調(diào)完店鋪,必須把店鋪細(xì)節(jié)交接好。
            1、每天早上到店鋪以后像老董報崗。
            2、每天做到兩家店,并拍圖片,細(xì)節(jié)圖和評分表給老董。
            3、每周一準(zhǔn)時上交上一周的工作總結(jié)和下一周的工作計劃給老董。
            樓管下周的工作計劃篇四
            xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,扎實(shí)開展常規(guī)統(tǒng)計工作,認(rèn)真組織實(shí)施各項統(tǒng)計調(diào)查,大力推進(jìn)統(tǒng)計方法制度改革和城鄉(xiāng)住戶調(diào)查,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時性和權(quán)威性,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的提高,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
            (一)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表制度改革工作。在認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員、深入調(diào)查、數(shù)據(jù)銜接等各項企業(yè)一套表制度改革前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各相關(guān)工作的全面鋪開。
            (二)繼續(xù)做好第六次人口普查的各項后續(xù)工作,完成人口普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項后續(xù)工作。
            (三)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的提高。在認(rèn)真做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、上報的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,增強(qiáng)決策能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強(qiáng)化全區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
            (四)加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn),提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。教育引導(dǎo)各級統(tǒng)計人員不斷適應(yīng)統(tǒng)計新形勢,針對統(tǒng)計工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會,加強(qiáng)對基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            (五)認(rèn)真開展專項調(diào)查。根據(jù)國家、省、市各相關(guān)部門的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織開展各項專項調(diào)查和一些地方政府安排的臨時性調(diào)查工作。
            (六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市的統(tǒng)計報表制度,按時完成各項報表任務(wù)。
            (七)加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)。抓好統(tǒng)計普法宣傳,開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,依法查處統(tǒng)計違法案件,確保統(tǒng)計工作依法依規(guī)有序開展,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力提供強(qiáng)有力的法制保障。
            (八)加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍精神文明建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動,加強(qiáng)行風(fēng)(機(jī)關(guān)作風(fēng))建設(shè),提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力,切實(shí)做好聯(lián)系村幫扶工作,認(rèn)真做好農(nóng)村扶貧開發(fā)“雙到”工作。
            樓管下周的工作計劃篇五
            (20xx年x月x日至20xx年x月x日)。
            一、切實(shí)深入開展訪民生惠民生聚民心工作組。
            二、加強(qiáng)維穩(wěn)、保安全工作。
            1、開展“四個列會”“揭蓋子,挖幕后”,按照上級的部署安排我組,警務(wù)室,村黨組織開聯(lián)系會議,透過總結(jié)匯報,交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進(jìn)一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作。
            2、進(jìn)一步深入落實(shí)流動動人口(流入,流出)管理,查清他們的來龍去脈。
            3、嚴(yán)格要求民兵,警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備。
            四、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí)。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動的實(shí)際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí)。
            )工作組。
            xx年x月x日2。
            樓管下周的工作計劃篇六
            1、維護(hù)前廳整體形象,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。
            2、前臺更衣柜跟進(jìn),本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。
            3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。
            4、強(qiáng)化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度。
            5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓(xùn),各部門加強(qiáng)溝通)。
            6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實(shí)到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。
            7、賬務(wù)跟進(jìn),配合財務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!
            8、出租車提成跟進(jìn)。
            9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。
            10、周例會再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。
            1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為16萬,截止20號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)50%。8萬6千元。
            2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃,銷售量。
            3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片。
            4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn),協(xié)商團(tuán)購價格。
            5、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:00。
            6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報銷規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))。
            1、增加保安對消防認(rèn)識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗(逐步完善、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn))。
            2、加強(qiáng)保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強(qiáng)培訓(xùn),不能間斷)。
            3、停車場衛(wèi)生(下月1號開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)。
            4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計周四)。
            六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認(rèn)識,對客服務(wù)規(guī)范性不到位!
            樓管下周的工作計劃篇七
            加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個團(tuán)隊已有一周時間,雖然只是短暫的五個工作日,但是通過學(xué)習(xí)和觀察,對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:
            為盡快熟悉公司整體情況,融入新的企業(yè)文化,本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度,了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工,研習(xí)往期會議紀(jì)要和20xx年總裁講話匯編,通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等,逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。
            1、公司管理規(guī)范,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
            進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。
            2、部門各司其責(zé),有序配合。
            我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對于部門的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專業(yè)所長,積極協(xié)作。
            3、交流氛圍融洽,無抱怨?fàn)睢?BR>    部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對工作還是對同事關(guān)系,這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。
            1、提倡適度工作創(chuàng)新。
            參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動,對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會符號植入大眾,對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力,應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去。
            2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
            秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長遠(yuǎn),行動落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等,從而打下堅實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。
            3、正確對待加班現(xiàn)象。
            據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,加班說明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說明兩點(diǎn):第一、對本職工作充滿熱愛;第二、對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,我認(rèn)為,原則上不鼓勵加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績說話,付出更多的時間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價值。
            4、關(guān)于秘書工作。
            樓管下周的工作計劃篇八
            2、對羽絨服類的組貨生疏。
            3、對于空間感的把握。
            1、加強(qiáng)對復(fù)古斗篷款的`時尚到可愛,多研究之間的搭配聯(lián)系,和時下流行的搭配趨勢,
            2、對羽絨服類快速的熟悉和掌握。
            3、對空間感的掌握,盡量避免墻面出現(xiàn)太多的道具,做出緊湊感,不顯空擋。
            4、保證質(zhì)量的同時提升速度。
            1、每天到店必須嚴(yán)格按要求拍細(xì)節(jié)圖片,店鋪評分。
            2、每天調(diào)完店鋪,必須把店鋪細(xì)節(jié)交接好。
            1、每天早上到店鋪以后像老董報崗。
            2、每天做到兩家店,并拍圖片,細(xì)節(jié)圖和評分表給老董。
            3、每周一準(zhǔn)時上交上一周的工作總結(jié)和下一周的工作計劃給老董。
            樓管下周的工作計劃篇九
            太平人壽客人把東西放置多功能廳后,參加部門晨會。
            帶咨詢會議客人參觀,依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預(yù)算。
            到望湖樓協(xié)調(diào)音響師給明日綠城婚典調(diào)試音響。
            帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細(xì)節(jié),與客人到大年農(nóng)莊查看菜單,協(xié)助餐廳與客人列新菜單。
            參加接待會議,內(nèi)容:相互交流接待會議期間問題、加強(qiáng)接待會議前期工作及每項流程的確認(rèn)工作。
            帶客戶到多功能廳查看場地,測量場地。
            晨會結(jié)束后接待開會,分配今日會議接待工作。
            工作分配后再次詳細(xì)查看知會單,核對指示牌內(nèi)容,把指示牌送至望湖樓。
            協(xié)助銷售經(jīng)理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨詢會議客人,帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸,與銷售經(jīng)理溝通后價格報至客人。
            準(zhǔn)時參加晨會內(nèi)容:
            1、在辦公室內(nèi)不準(zhǔn)穿大衣
            2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。
            3、如遇客人需發(fā)傳真,在商務(wù)中心傳真機(jī)壞或特殊情況下,才允許客人到辦公室發(fā)傳真。
            且不得讓客人進(jìn)入行政辦公區(qū),客人可在休息區(qū)等候。
            4、查看知會單后放回原位,不得亂放。
            5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售情況。
            由于今日冬至,除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。
            后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。
            下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議,搜集寫字樓。
            晨操結(jié)束后參加晨會內(nèi)容:
            1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。
            2、應(yīng)收款的催收。
            3、辦公室紀(jì)律。
            會議結(jié)束后查看知會單細(xì)節(jié),給銷售經(jīng)理打電話確定會議細(xì)節(jié)。
            后協(xié)助銷售經(jīng)理下發(fā)知會單。
            記錄今日銷售經(jīng)理到店參觀客戶電話,與客戶聯(lián)系。
            1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。
            2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。
            3、帶客戶看會場綜合運(yùn)動館、湖光停車場。
            (客人開汽車發(fā)布會,酒店場地小汽車開不進(jìn)會議室客人不滿意)
            4、落實(shí)今日會議,會議室空調(diào)、紙筆、投影是否到位。
            會議14:40開始
            5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。
            6、帶客戶參觀綜合運(yùn)動館,會議900人。
            (客人不滿意會議與用餐是一個地點(diǎn),期間翻臺客人在外邊等冷)
            7、帶客人到宴會廳,與餐廳協(xié)調(diào)26日會議客人把音響提前放置餐廳。
            準(zhǔn)時參加晨會內(nèi)容:
            主要以今晚活動的流程,安排為主,另外就是今晚圣誕套票就要結(jié)束了,大家抓緊今日最后一天,繼續(xù)銷售圣誕套票。
            下午4點(diǎn)前大家都要準(zhǔn)時到多功能廳聽從安排工作。
            下午4點(diǎn)到多功能廳開會,聽從安排工作。
            男士安保工作,女士接待客戶,協(xié)助餐廳服務(wù)員服務(wù)客人。
            節(jié)目到11點(diǎn)左右結(jié)束,有些客人還意猶未盡的不愿離開呢,看來我們這次活動還是蠻成功了,大家就剩開心了一點(diǎn)也沒有累的感覺了。
            臨近過年了,有許多公司會召開寫年終總結(jié)會。
            酒店定了也有,接待好已定會議。
            重點(diǎn)搜接年終會議及同學(xué)聚會。
            樓管下周的工作計劃篇十
            以《新綱要》為指導(dǎo),以正確的兒童觀、教育觀指導(dǎo)幼兒的活動。以探索性、研究性課程追隨教育課程,促進(jìn)孩子全面發(fā)展。同時努力挖掘孩子的興趣,張揚(yáng)孩子的個性,讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷反思的過程中與孩子結(jié)伴成長。
            2.努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發(fā)展;
            3.做好家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作;
            5.環(huán)境布置與“課題研究”相結(jié)合,以“想象、創(chuàng)造”為理念,讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù);
            6.有計劃的到班級聽課,組織教師相互聽、評課,在商討中成長自己。
            三月份:
            1.各班制定各類工作計劃;
            2.安定幼兒情緒,進(jìn)行入園常規(guī)訓(xùn)練;
            3.各班布置家園橋欄目;
            4.分班召開家長會;
            5.各班結(jié)合教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題墻;
            四月份:
            1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動;
            2.參加全園教師比武活動;
            3.測量幼兒身高體重;
            4.各班舉行親子活動;
            5.幼兒床上用品翻曬;
            6.組織幼兒參加繪畫比賽;
            五月份:
            1.教研活動;;
            2.布置第二期主題墻飾;
            3.慶祝五一勞動節(jié);
            4.幼兒體檢;
            六月份:
            1.教案評比;
            2.各班交流幼兒的成長冊,能在相互的欣賞中揚(yáng)長補(bǔ)短;
            3.開展慶六一大型運(yùn)動會;
            4.幼兒身高、體重測量;
            七月份:
            1.寫好幼兒的評語,做好幼兒期終發(fā)展評估;
            2.奧爾夫音樂活動、小星星英語匯報;
            3.家長問卷調(diào)查。
            樓管下周的工作計劃篇十一
            本人這月主要負(fù)責(zé)的是前廳衛(wèi)生工作。
            上周重點(diǎn)做的衛(wèi)生有如下幾點(diǎn):
            1):每日重點(diǎn)衛(wèi)生表的實(shí)施2)二樓玻璃門.燈箱的清潔3):木質(zhì)書架.豎空調(diào)的清潔
            下周工作計劃:
            以上計劃在周一至周五空閑時合理實(shí)施,由前廳各領(lǐng)班配合檢查監(jiān)督,本人將不定期追蹤!
            樓管下周的工作計劃篇十二
            在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
            根據(jù)這周在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。
            5)銷售目標(biāo)。
            這周的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認(rèn)為公司下周的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            樓管下周的工作計劃篇十三
            (1)庫房的整理和盤點(diǎn)工作。
            (2)庫房賬目整理和銷售單的匯總。
            (3)進(jìn)出庫房的賬目和財務(wù)核對。
            (4)舞蹈界的宏觀微觀市場行情。
            (5)前臺協(xié)助教務(wù)工作。
            (6)貨到領(lǐng)取裝備。
            (1)各部門員工崗位職責(zé)的整理和出臺。
            (2)學(xué)習(xí)計分系統(tǒng)的操作。
            (3)日常出貨的領(lǐng)取和上賬工作。
            (4)協(xié)助做好辦公室其他工作。
            1、在工作中體現(xiàn)同事間的相互合作和團(tuán)結(jié)互助精神。
            2、在工作中提升自身修養(yǎng)和工作能力的方法。
            3、如何把傲凌的全方位工作做到做好!
            4、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化和省國標(biāo)舞協(xié)會精神。
            5、想出節(jié)約賺錢的方式。