寫心得體會可以幫助我們提升自己的表達和思考能力?？偨Y(jié)時，要如何排列自己的思路，讓讀者一目了然？請大家仔細閱讀以下心得體會，從中汲取經(jīng)驗和智慧。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇一
工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容，施工員對于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要。在施工過程中，我們經(jīng)常會遇到各種施工質(zhì)量問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，探討施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：施工前的準備工作。
施工前的準備工作非常重要，包括施工圖紙的仔細閱讀、現(xiàn)場的實際勘測以及對施工人員的統(tǒng)籌安排等。在現(xiàn)場勘測中，需要注意測量的準確性，避免因為數(shù)據(jù)的差錯帶來不良影響。同時，對施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專業(yè)技能和團隊配合的問題，保證施工的效率和質(zhì)量。正確認識并重視施工前的準備工作，將會對整個施工過程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。
第三段：對材料的認真甄別。
在施工過程中，使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。對于材料的選擇和使用，施工員需要進行認真甄別，確保質(zhì)量過關(guān)。特別是在購買建材時，需要仔細查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息，避免購買假冒偽劣的材料。同時，在使用過程中，還需要注意材料的儲存和保養(yǎng)，避免造成損失和質(zhì)量問題。
施工中，如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一。具體來說，涉及到施工工藝、施工現(xiàn)場的環(huán)境問題等。針對不同的情況，施工員需要從施工圖紙等資料中準確了解工藝要求；在施工現(xiàn)場，需要對施工過程進行監(jiān)督和指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，還需要保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、人員的安全，確保施工過程的順利進行。
第五段：施工后的檢查驗收。
施工后的檢查驗收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工員需要做好清理工作，將施工現(xiàn)場恢復到正常狀態(tài)。同時還需要對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有針對性的整改，并注意記錄問題的解決過程。最終，必須通過驗收，保證施工的合格和質(zhì)量標準符合規(guī)定，避免出現(xiàn)后續(xù)問題。
結(jié)語：
總之，工程質(zhì)量自然是一個很重要的問題。在施工員的具體工作中，需要把質(zhì)量把控作為一項重要任務(wù)，從施工前的準備到施工中的質(zhì)量控制，再到施工后的檢查驗收，始終牢記要嚴格把控質(zhì)量，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識，才能確保工程的質(zhì)量和安全。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇二
施工工程是一項復雜而又細致的工作，不光要考慮到建筑的美觀性，更要重視建筑的質(zhì)量。質(zhì)量是建筑的靈魂，影響著建筑的使用壽命及其安全性，更關(guān)系到人們的生命安全。因此，我們在施工管理過程中，必須嚴格把控施工質(zhì)量，努力做好施工管理，保證工程的質(zhì)量和安全。
第二段：提高工程質(zhì)量的方法。
一、施工前工作要做足。
為確保工程質(zhì)量，施工前工作是不可缺少的一個環(huán)節(jié)。施工前必須要進行現(xiàn)場勘查，對所需材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量以及施工方法有一定的了解。施工過程中，按照相關(guān)法律法規(guī)進行施工管理，嚴格遵守規(guī)范，保障施工質(zhì)量，同時還需要嚴謹?shù)墓ば蚩刂?，做好施工記錄，便于日后維修及資料查詢。
二、采取有效的施工措施。
在施工過程中，采用科學的施工措施，可提高工程建設(shè)過程中的效率，家具減少浪費及誤差，從而達到提高工程質(zhì)量的目的，如采用模板板式結(jié)構(gòu)，嚴格控制施工進度以及對材料的選擇，避免物料浪費及不合格產(chǎn)品的使用。
三、注重人員培訓。
施工管理中，人員培訓是至關(guān)重要的。管理人員、施工人員必須通過專業(yè)技能培訓等方式不斷提升自己的能力水平，與時俱進，以適應建筑施工工藝和標準的飛速發(fā)展。個人的素質(zhì)與能力都是施工質(zhì)量得到保障的決定因素，因此在疏導方面，管理層不僅要注重資源投入，還要加強施工方面的培訓，不斷提升施工人員的技能與素質(zhì)。
第三段：施工管理的常見問題及解決方法。
雖然實施施工管理能夠有效保障工程質(zhì)量，但其中出現(xiàn)的問題也不容忽視。管理層需要通過總結(jié)，分析相關(guān)問題的原因，找出有效的解決方法，避免類似問題的重復發(fā)生。
對監(jiān)管不到位的問題，我們需要加強現(xiàn)場管理，確保施工人員在施工期間嚴格遵守施工流程及施工標準。在施工過程中，應當做好記錄，對施工情況及時跟蹤，實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。同時，需要制定相應的先進施工技術(shù)方案，引入高效的現(xiàn)代化施工管理系統(tǒng)，不斷完善施工管理體系，提高施工管理水平。
面對施工過程材料質(zhì)量不合格的問題，我們應當堅持拒收不合格材料。并且要對材料的選擇負責任，確保所選材料符合工程要求的相關(guān)標準，工程能夠長期穩(wěn)定運作。管理人員還應當對供貨商進行評估，引入先進材料管理體系、建立嚴密的材料質(zhì)量監(jiān)管體系以及開展第三方材料檢驗，從根本上控制材料質(zhì)量問題。
二、人員登記要做好，對施工人員的素質(zhì)要求也比較高；
四、提高施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，進行實時追蹤管理；
五、制定相應的施工管理方案，根據(jù)實際情況隨時進行調(diào)整。
第五段：總結(jié)思考。
建筑工程質(zhì)量是一個極為復雜的問題，提高工程質(zhì)量需要我們綜合施策，不斷強化管理體制，提高施工質(zhì)量及時調(diào)整工程建設(shè)方案，充分利用各類先進工具和設(shè)備等，提高施工過程中的管理水平，使工程建設(shè)過程更加順暢。我們需要深入研究并掌握施工管理質(zhì)量的相關(guān)知識，通過不斷提升自己的能力水平，為保障建筑工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇三
施工管理質(zhì)量是保證項目順利實施的關(guān)鍵，無論是在施工企業(yè)還是政府管理部門，都需要有高效的管理機制來保證施工項目質(zhì)量的高標準。自我工作以來，我一直堅持以高質(zhì)量、高效率為目標，積累了一些管理質(zhì)量方面的心得和體會。
第二段：施工現(xiàn)場管理的重要性。
施工現(xiàn)場是施工管理質(zhì)量的重心，具體的施工工作也是在施工現(xiàn)場進行的。因此，施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量高低直接關(guān)系到施工質(zhì)量的高低。在我的工作中，我積極引入先進的管理理念和新技術(shù)，實行科學嚴格的現(xiàn)場管理，建立了科學合理的現(xiàn)場施工分區(qū)，對工人的施工流程進行了標準化。這樣就能夠提高施工管理質(zhì)量，使整個工地的施工工作都能夠按照規(guī)范要求進行，從而保證施工項目的質(zhì)量。
第三段：加強質(zhì)量檢驗的必要性。
施工過程中必須要進行質(zhì)量檢驗，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計樣板及相關(guān)規(guī)定。我在實際工作中也重視檢驗質(zhì)量，根據(jù)施工項目的具體情況，制定了一個科學、合理、完備的檢驗計劃，根據(jù)實踐選擇合適的檢驗方法和檢驗標準，將質(zhì)量檢驗工作貫穿到施工始終。這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，使施工項目可以順利進行，提高施工質(zhì)量。
第四段：施工項目中人員的配合。
在施工項目中每一個執(zhí)行施工任務(wù)的人員都發(fā)揮著非常重要的作用。因此，需要注意人員的培訓和配備，提升人員素質(zhì)，保證人員能夠擔起自己的責任。我在工作中注重對參與施工的人員進行技能培訓和質(zhì)量教育，詳細分析施工任務(wù)的工藝流程和質(zhì)量要求，提高了人員的專業(yè)水平和技能水平，為工程質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
管理施工質(zhì)量是施工項目必不可少的一項工作，需要引入先進科技理念、加強質(zhì)量檢查、注重培訓人員等多方面的措施，提高質(zhì)量管理水平。具體來說，我注重施工現(xiàn)場管理、加強質(zhì)量檢驗、人員的培訓和配合等方面，使施工項目順暢進行，取得了滿意的效果。未來我將繼續(xù)努力，不斷完善施工管理質(zhì)量的各個方面，為施工企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇四
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實習工地用的是一種工業(yè)機油之類的，作為脫膜劑。
2.實習時主要針對鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應該嚴格按規(guī)定要求來進行。箍筋間距的量取，一般是取十個間距總和，看其平均間距。平均間距不應超過設(shè)計要求過高，以相符為最宜。同時，應在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應牢固，可靠。當采用單面焊接時，其長度為10d，當采用雙面焊接時，其長度為5d，焊接應整齊，平滑，達到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實習時正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時應該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土會受冷拉出現(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土時應注意承臺十時積水的清掃，施工時可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水擠出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時梁柱的位置應進行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量。混凝土澆筑是一項工作量很大的工作，此時底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進行了45個小時左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應準確定位，標識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復檢的時候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因為這只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應先夯實底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時應注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實際的工地實習，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。
這次實習就達到了目的，我們不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實習結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我們應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。通過實習，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學習專業(yè)知識。
但是通過這次實習，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
實習結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇五
隨著我國工程建設(shè)的快速發(fā)展，工程項目的質(zhì)量問題也成為制約工程建設(shè)的一大瓶頸。為了提高工程項目的質(zhì)量水平，各級政府和企業(yè)紛紛加大了對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，并積極推行工程項目質(zhì)量整頓工作。參與其中的我深感工程項目質(zhì)量整頓的重要性與緊迫性。在此，我謹以我參與的工程項目質(zhì)量整頓工作為例，總結(jié)了一些心得體會，與大家分享。
一、加強組織領(lǐng)導，形成合力。
工程項目質(zhì)量整頓是一項系統(tǒng)性的工程，需要全面、深入地推進。在項目實施過程中，項目經(jīng)理應切實履行責任，強化組織領(lǐng)導。首先要制定詳細的工作計劃，明確整頓目標和任務(wù)，并將其貫徹于整個項目過程中。其次，要加強對工程施工的監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量整頓的執(zhí)行力度。同時，還需要積極爭取上級政府和相關(guān)部門的積極支持，形成政府、企業(yè)、項目經(jīng)理之間的合力。
質(zhì)量是工程項目的核心競爭力，而工程質(zhì)量控制是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的基本途徑。為了達到工程質(zhì)量整頓的目標，應建立起完善的質(zhì)量控制體系。首先要建立質(zhì)量驗收規(guī)范，確保施工過程中的材料、工藝和施工質(zhì)量符合相關(guān)的標準和規(guī)范；其次，要加強施工現(xiàn)場的管理，建立施工記錄和檔案，實現(xiàn)全過程的信息化控制、管理和追溯。此外，還應加強對施工人員的培訓與管理，確保施工人員具備必要的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。
三、加強質(zhì)量管理技術(shù)支持。
工程質(zhì)量整頓的目標是提高工程項目的質(zhì)量水平，而技術(shù)支持是實現(xiàn)這一目標的重要手段之一。在項目實施過程中，我們采用了多種先進的技術(shù)手段，如BIM、無損檢測、質(zhì)量信息系統(tǒng)等，提高了整個工程項目的質(zhì)量可控性和透明性。通過BIM技術(shù)，我們可以在設(shè)計階段就對施工質(zhì)量進行模擬和優(yōu)化，減少了施工過程中的問題與糾紛。無損檢測技術(shù)則可以對工程施工中的隱藏質(zhì)量問題進行全面檢測和評估。質(zhì)量信息系統(tǒng)則可以對工程質(zhì)量的整個過程進行全過程的監(jiān)控與管理，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
四、加強質(zhì)量安全教育與培訓。
質(zhì)量安全是工程項目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。為了提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，我們加強了質(zhì)量安全教育與培訓。首先，我們制定了詳細的質(zhì)量安全管理制度，明確了各項安全制度和要求。其次，我們開展了多種形式的安全教育和培訓，包括安全技能培訓、應急救援演練等。通過這些教育培訓措施，我們增強了施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，有效地減少了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
五、加強與監(jiān)理單位的合作與溝通。
工程項目質(zhì)量整頓是一個系統(tǒng)工程，需要各參與方的共同努力。與監(jiān)理單位的合作與溝通是工程項目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。在項目實施過程中，我們與監(jiān)理單位保持密切的配合與合作，及時溝通工作進展、解決問題，共同推動工程質(zhì)量整頓工作的順利進行。通過與監(jiān)理單位的良好合作，我們在工程項目質(zhì)量整頓工作中取得了明顯的效果。
總之，工程項目質(zhì)量整頓是提高我國工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑之一。通過加強組織領(lǐng)導、建立完善的質(zhì)量控制體系、強化質(zhì)量管理技術(shù)支持、加強質(zhì)量安全教育與培訓以及加強與監(jiān)理單位的合作與溝通，我們可以提高工程項目的質(zhì)量水平，推動我國工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望我的心得體會能為相關(guān)工程項目質(zhì)量整頓工作提供一些有益的啟示。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇六
近年來，隨著國家對工程項目質(zhì)量的要求日益提高，各地工程項目質(zhì)量整頓工作也得到了大力推進。作為一名工程項目管理人員，我深感參與質(zhì)量整頓工作的重要性與緊迫性。下面，我將就自己在工程項目質(zhì)量整頓工作中的體會與心得進行闡述，以供參考。
首先，進行質(zhì)量整頓要建立起全員質(zhì)量意識。在我所負責的工程項目中，我們通過開展培訓和上崗操作的教育，加強了全員對質(zhì)量的重視。我們都明白，質(zhì)量問題的發(fā)生不僅僅是某一環(huán)節(jié)的責任，而是一個環(huán)環(huán)相扣的過程。只有每一位從業(yè)人員都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髻|(zhì)量負責、對整個工程項目質(zhì)量抱有高度的認識，才能夠從源頭上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。
其次，質(zhì)量整頓需要加強對施工過程的監(jiān)督和管理。作為工程項目管理人員，我們必須時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的各項環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量整頓工作的順利進行。在每一次施工過程中，我們都要對施工人員進行全程檢查，確保他們按照規(guī)范進行工作，規(guī)避質(zhì)量風險。同時，我們還要加強與施工單位的溝通與配合，共同解決工程項目中的各項難題，確保整個施工過程的質(zhì)量安全。
第三，質(zhì)量整頓需要加強對材料的質(zhì)量監(jiān)控。材料是工程項目的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個項目的質(zhì)量。因此，在工程項目質(zhì)量整頓工作中，我們有必要嚴格把控材料的采購、驗收和使用。我們要確保采購的材料來源可靠，質(zhì)量合格；對于每一批次進入工地的材料，我們都要進行嚴格的驗收，以保證施工過程中使用的都是合格的材料。
第四，質(zhì)量整頓需要借助科技手段進行輔助。隨著科技的發(fā)展，許多新的工具和技術(shù)被應用到工程項目質(zhì)量整頓中。例如，我們可以使用無人機進行現(xiàn)場巡查，用智能設(shè)備收集施工數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對工程質(zhì)量進行評估。這些科技手段的使用不僅提高了質(zhì)量整頓的效率，更加確保了項目的質(zhì)量可控性。
最后，質(zhì)量整頓工作需要重視整改與總結(jié)。在每一次質(zhì)量整頓工作過程中，我們都會發(fā)現(xiàn)一些問題和不足。在及時整改的同時，我們也要進行總結(jié)，對整個工程項目質(zhì)量整頓過程進行分析和評價。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓，我們可以進一步完善工作規(guī)范和管理制度，提高質(zhì)量整頓的水平。
總之，工程項目質(zhì)量整頓是一項復雜而重要的工作。在這個過程中，全員質(zhì)量意識的建立、施工過程的監(jiān)督與管理、材料質(zhì)量的監(jiān)控、科技手段的應用以及整改與總結(jié)等方面都是非常關(guān)鍵的因素。只有將這些因素妥善處理好，才能夠確保工程項目的質(zhì)量可控，從而保證整個工程的順利進行。作為一名工程項目管理人員，我們應該時刻保持對質(zhì)量的高度關(guān)注，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，為推動工程項目質(zhì)量整頓作出積極的貢獻。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇七
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點、強化安全意識、注重細節(jié)和與他人合作五個方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：規(guī)范工作流程。
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計劃和方案，嚴格按照設(shè)計圖紙、標準規(guī)范和施工要求進行施工，確保每個工程節(jié)點、每個施工過程都按照規(guī)范進行。同時，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴格按照規(guī)范流程進行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點。
施工中存在許多質(zhì)量重點，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對這些質(zhì)量重點進行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復施工、浪費資源。在工藝方面，要加強施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進度，保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細節(jié)。
細節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細節(jié)問題不能忽視。施工員要從細節(jié)入手，認真把控每一個施工細節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標準、驗收規(guī)范等方面入手，嚴把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標準和規(guī)范。只有從細節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強與他人合作。
工程施工需要各個部門的通力合作，而在這個過程中，施工員更是起到了整個施工團隊的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負責人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項施工任務(wù)。只有充分認識和把握各個方面施工細節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇八
在工程項目的實施過程中，發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量存在著一系列的問題，這些問題給項目進展和效果帶來了一定的影響。首先，施工過程中存在著員工素質(zhì)不高、技術(shù)水平不過關(guān)、安全意識不強等問題，導致工程質(zhì)量不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題。其次，工程管理手段滯后，缺乏科學合理的施工計劃和管理流程，項目進度無法得到保障。還有，項目的材料選用不當，配送與使用不合理，導致了工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。綜上所述，工程項目質(zhì)量整頓任務(wù)勢在必行。
二、整頓措施段。
在工程項目質(zhì)量整頓過程中，我們采取了一系列的措施以保證工程質(zhì)量。首先，我們加強了對員工培訓和考核的力度，提高了員工的技能水平和質(zhì)量意識。其次，加強了工程管理手段的建設(shè)和改進，建立了科學的施工計劃和管理流程，確保了項目進度的有序推進。最后，加強了對項目材料的選擇和使用的管理，嚴格按照標準進行采購和檢驗，避免了材料問題對工程質(zhì)量帶來的影響。
三、效果評估段。
經(jīng)過一段時間的整頓，我們?nèi)〉昧孙@著的效果。首先，工程質(zhì)量得到了明顯改善，建筑質(zhì)量問題大幅減少，項目的整體形象也得到了提升。其次，項目進展順利，按時完成各項任務(wù)，為整個工程項目的成功交付奠定了堅實的基礎(chǔ)。最后，材料的選擇和使用得到了有效的控制，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，材料費用得到了有效的控制，整個項目的經(jīng)濟效益也得到了提升。
工程項目質(zhì)量整頓過程中，我們深刻地認識到質(zhì)量是企業(yè)立足之本。只有不斷地提高質(zhì)量水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，質(zhì)量整頓需要全員參與，每個員工都要對工程質(zhì)量負責，保證自己的每一項工作都符合質(zhì)量標準。此外，工程管理和材料選擇是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要加強對這些方面的管理和控制。最后，需要與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保材料的質(zhì)量和供應的可靠性。
五、展望未來段。
工程項目質(zhì)量整頓是一個長期的任務(wù)，我們將繼續(xù)保持對工程質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷改進和完善工程管理和材料供應的流程，提高施工質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。我們還將加強對員工的培訓和考核，提高員工的技能水平和質(zhì)量意識，為實現(xiàn)質(zhì)量目標創(chuàng)造更好的條件。同時，我們也將加強與客戶的溝通和合作，共同努力，共同推動工程項目質(zhì)量不斷提升，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這次工程項目質(zhì)量整頓，我們深刻認識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。只有保證工程質(zhì)量，才能獲得客戶的認可和信任，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，我們將不斷改進和完善質(zhì)量管理制度，加強員工培訓和技術(shù)更新，提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，確保每一個工程項目的質(zhì)量標準達到甚至超過客戶的要求。同時，我們也將加強與客戶的溝通和合作，了解客戶需求，根據(jù)客戶需求進行項目定制化，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在未來的工程項目質(zhì)量整頓中，我們將繼續(xù)保持對工程質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷完善質(zhì)量管理制度，持續(xù)提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保每一個項目的成功交付。相信在我們的共同努力下，工程項目質(zhì)量將會得到進一步的提升，我們的企業(yè)也將取得更長久的發(fā)展。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
施工員是建筑工地上直接參與建設(shè)的關(guān)鍵人員之一，他們的工作直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和安全。作為一名施工員，如何提高工作質(zhì)量和保障工程安全是我們不斷探索和實踐的問題。在施工工作中，我深受到了很多的啟示，領(lǐng)悟到了一些實踐經(jīng)驗和心得，下面將詳細闡述。
第二段：嚴謹規(guī)范的思想態(tài)度（200字）。
作為一個施工員，首要任務(wù)是做好工作，但是在工作中遇到質(zhì)量問題或者出現(xiàn)事故，首先的責任在施工員自身。因此，作為一個施工員要保持嚴謹規(guī)范的精神，時刻保持對工程的高度責任感和敬業(yè)精神，這樣才能從源頭上防止各種事故的發(fā)生。同時，在施工的過程中，時刻注意工程現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生，對工地環(huán)境做到細致管理，保護好工地和人員的安全。
第三段：科學合理的施工方案（300字）。
在施工的過程中，制定科學合理的施工方案是施工員的主要任務(wù)之一。通過對現(xiàn)場建筑的平面布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面進行梳理和分析，制定出一份系統(tǒng)完善的施工方案，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，防止問題出現(xiàn)。同時，也重視現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)籌各種情況，及時進行調(diào)整和改進，確保在一定的質(zhì)量要求下盡可能地降低成本。
第四段：認真細致的施工管理（300字）。
質(zhì)量管理是施工員的重中之重。為此，需要對建筑材料、建筑工藝和工程質(zhì)量專門進行管理，便于及時問題的發(fā)現(xiàn)和解決。在施工前，施工員需要制定出詳細的工程質(zhì)量管理計劃，并向所有員工宣傳方案并加以貫徹。同時，也注意施工過程中的細節(jié)，全程監(jiān)控質(zhì)量，定期進行質(zhì)量和安全的檢查，并對出現(xiàn)問題及時處理。
第五段：扎實細心的施工作風（200字）。
扎實細心的施工作風是一名施工員必備的素質(zhì)。需要在施工的過程中仔細觀察，聽從領(lǐng)導指揮，注意溝通交流，理清思路，確定自己的工作重點和難點，準確把握施工進度和質(zhì)量要求等，保證施工質(zhì)量達到市場認可標準。同時，也要注意同事之間的配合，遵守工地一切規(guī)定制度，拓展個人能力和發(fā)展空間。
第六段：結(jié)語（100字）。
施工員是工程建設(shè)中不可或缺的一個重要角色，他們的工作直接影響工程的成功與否。在今后的工作中，我們需要不斷積累經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，努力創(chuàng)造出更加安全、美觀、優(yōu)質(zhì)的建筑工程。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十
1.模板安裝前的基本工作。
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實習工地用的是一種工業(yè)機油之類的，作為脫膜劑。
2.實習時主要針對鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應該嚴格按規(guī)定要求來進行。箍筋間距的量取，一般是取十個間距總和，看其平均間距。平均間距不應超過設(shè)計要求過高，以相符為最宜。同時，應在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應牢固，可靠。當采用單面焊接時，其長度為10d，當采用雙面焊接時，其長度為5d，焊接應整齊，平滑，達到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實習時正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時應該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土會受冷拉出現(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土時應注意承臺十時積水的.清掃，施工時可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水擠出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時梁柱的位置應進行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量。混凝土澆筑是一項工作量很大的工作，此時底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進行了45個小時左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應準確定位，標識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復檢的時候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因為這只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應先夯實底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時應注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實際的工地實習，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。
這次實習就達到了目的，我們不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實習結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我們應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。通過實習，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學習專業(yè)知識。
但是通過這次實習，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
實習結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十一
一、槽段成槽開挖垂直度質(zhì)量控制。
為達到地下墻的垂直度要求，在成槽前調(diào)整好成槽機的水平度和垂直度，成槽過程中，利用真砂成槽機上的垂直度儀表及自動糾偏裝置來保證成槽垂直度。
初始挖槽精度對整個槽壁精度影響很大，要求分包單位在成槽過程中遵守：抓斗入槽，出槽應慢速均勻進行，嚴格控制垂直度，確保槽壁及槽幅接頭的垂直度符合設(shè)計要求。
成槽時，避免在開挖槽段附近增加較大地面附加及振動荷載，以防止引起槽段坍塌。成槽過程中，應加強觀測，如發(fā)生較嚴重局部坍塌對環(huán)境造成影響時，應將槽段及時回填后經(jīng)處理重新開挖成槽。成槽機掘進速度不宜過快，以防槽壁失穩(wěn)，當挖至槽底2～3米左右，應用測繩測槽，防止超挖或少挖，并進行泥漿置換和泥漿質(zhì)量檢測。
在施工現(xiàn)場，鋼筋綁扎、加強筋布置不規(guī)范、鋼筋焊接漏焊、咬肉、焊縫厚度、寬度不達標、接駁器精度不高，帽子缺失等成為質(zhì)量通病，對此現(xiàn)場要加強“三檢制度”。
要求做到結(jié)構(gòu)焊縫滿焊，鋼筋籠吊點鋼筋縱向鋼筋桁架及主筋平面的斜向拉條的交點全部點焊，其余交點采用50%交錯點焊，如有必要鐵絲綁扎后再焊。鋼筋籠吊裝前，必須先檢查吊具、鋼絲完好情況，吊具的滑輪及鋼絲繩質(zhì)量是檢查的重點，如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有小股鋼絲斷裂現(xiàn)象，不得使用。
起吊前清除鋼筋籠內(nèi)的雜物，避免在起吊鋼籠過程中發(fā)生高空墜物的事故。鋼筋籠在入槽過程中，仔細檢查接駁器的完好情況，如發(fā)生接駁器或鋼筋脫焊和接駁器帽子脫落現(xiàn)象，必須馬上彌補再入槽。
如鋼筋籠下放困難，切不可強行沖擊下放，必要時將鋼筋籠拎出，對槽段重新處理后再入槽。
鋼筋籠在吊運及入槽過程中，應具有足夠的剛度，不應產(chǎn)生不可恢復的變形，鋼筋籠吊放入槽時注意籠子方向（迎土面70毫米，挖土面50毫米），不允許強行沖擊入槽。為保證槽壁不塌，在清槽泥漿置換合格后3～4小時內(nèi)完成鋼筋籠的吊放，鋼筋籠放置到設(shè)計標高后，利用圓鋼制作的扁擔擱置在導墻上，必要時采取措施，防止籠子上浮。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十二
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導作用。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十三
摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟水平的提升及科學技術(shù)不斷發(fā)展，推動了電氣技術(shù)的更新和進步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動了電氣工程技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質(zhì)量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準備工作，施工中的質(zhì)量管理工作，以及施工完成后的驗收工作進行了詳細的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助，僅供參考。
自進入二十一世紀以來，我國的各項建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業(yè)知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的.工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進行嚴格的驗收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實用性。
1、施工前的準備工作。
1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙。
無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術(shù)的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關(guān)注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進度做好電氣施工準備工作，而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎(chǔ)。在設(shè)計電氣設(shè)備圖紙時，設(shè)計人員要預先進行詳細的調(diào)查和研究，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標準進行設(shè)計，在必要的情況下，要對設(shè)計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設(shè)計方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。
1.2檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理。
檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準備工作，主要目的是防止當施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設(shè)管線，導致施工進度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結(jié)果不符合相關(guān)標準?；诖?，在施工之前必須要合理化設(shè)計專業(yè)配套線路。
建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗收標準。因此，在施工過程中，首先要嚴格把握施工材料的質(zhì)量關(guān)，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關(guān)證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結(jié)果符合施工要求，才能應用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴格依據(jù)技術(shù)施工指標進行線路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點加以注意。
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳?、學習及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應時代發(fā)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措?；A(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎(chǔ)工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預埋等工作。另外，相關(guān)專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實際情況及時調(diào)整施工方案，為設(shè)計出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：首先，確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)標準規(guī)范制定相應的措施，從而對工程質(zhì)量進行預控。其次，在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術(shù)人員進行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯，就會導致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹慎的態(tài)度進行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時修復。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制。
由于管路預埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高是根據(jù)水平線與隔墻線進行確定的，因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應將水平線與隔墻線進行再次確認，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。配線時應盡量避免導線有接頭，必須有接頭時，應采用壓接和焊接，導線連接和分支處不應受到機械力的作用，穿在管內(nèi)的導線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。
3、施工完成后的驗收工作。
3.1嚴格按照質(zhì)量驗收標準對已完工程進行驗收。
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關(guān)部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴格按照相關(guān)標準對其質(zhì)量進行驗收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理。
在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結(jié)果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負責。
4、結(jié)束語。
在經(jīng)濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下，相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個階段的施工工作，做好技術(shù)交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設(shè)各個線路。在施工結(jié)束之后，嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門進行施工驗收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強質(zhì)量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。
參考文獻:。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十四
1．質(zhì)量控制點設(shè)置的原則，是根據(jù)()來確定。：
a．工程量b．施工作業(yè)時間。
c．工程的重要程度d．施工方案。
a．分析b．判斷。
c．實測d．記錄。
二、多項選擇題。
a．嚴格遵守工藝規(guī)程b．主動控制工序活動條件的質(zhì)量。
c．及時檢查工序活動效果的質(zhì)量d．嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。
a．實驗b．判定。
c．度量d．標準具體化。
e．比較。
3．質(zhì)量控制點設(shè)置的原則有()。
a．要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點。
b．審核有關(guān)技術(shù)文件和報告。
c．要滿足連續(xù)、均衡施工條件。
d．編制并執(zhí)行短期的時間周期表。
4．質(zhì)量預控措施有()。
a．重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度。
b．繪制預留、預埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求。
c．回填土分層夯實，支撐下面應根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設(shè)墊塊。
d．貫徹預防為主的方針。
e．繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制來源：
考點97自測題答案：
一、單項選擇題：1．c2．d。
二、多項選擇題：1．a(chǎn)bce2．bcde3．a(chǎn)e4．a(chǎn)bce。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十五
摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項目中的重要作用逐漸被人們所認識。本文以建筑工程項目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當前建筑工程項目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對如何優(yōu)化完善建筑工程項目綠色施工管理模式進行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻。
我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項目綠色施工管理應運而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對資源的浪費，緩解資源緊張的問題，最終實現(xiàn)建筑工程項目的低碳、環(huán)保、低耗能。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十六
為了保證和提高工程項目的質(zhì)量，生產(chǎn)者和管理者就必須按照國家和地方的有關(guān)質(zhì)量標準、規(guī)定，在工程項目施工全過程中進行嚴格控制。
影響建筑施工質(zhì)量控制的因素影響建筑工程項目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的，控制的關(guān)鍵對象是內(nèi)部因素，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。領(lǐng)導干部、技術(shù)人員應有較高的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的技術(shù)操作精神服務(wù)人員則應做好技術(shù)服務(wù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。
材料和半成品因素建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。有了高水平的建筑材料和半成品的質(zhì)量，才會有高水平的工程質(zhì)量。因此對建筑材料和半成品要把好“四關(guān)”，就是材料采購關(guān)、試驗檢驗關(guān)，運輸保管關(guān)和使用關(guān)。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕對不能對質(zhì)量有絲毫削弱。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保證的新因素。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對材料和半成品實行施工全過程的質(zhì)量預控是很有必要的。
工藝方法工藝方法除了前面提到的人的技術(shù)素質(zhì)以外，還包括技術(shù)方案、組織設(shè)計、技術(shù)裝備、技術(shù)標準與技術(shù)規(guī)程，設(shè)計文件、技術(shù)檔案和技術(shù)資料、技術(shù)情報、檢驗和檢測技術(shù)、計量等，它存在于生產(chǎn)活動的全過程之中。要在施工的全過程中，建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標準操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，建立嚴格的質(zhì)量考核制度。加強對設(shè)計圖紙的學習與審查，對設(shè)計文件質(zhì)量要把好最后一關(guān)。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十七
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面落實建設(shè)活動各方主體的安全責任，嚴格責任追究，從而確保工程項目施工的順利進行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：
一、確保下列人員到位，并各自承擔本項目施工中的相關(guān)安全責任。
1、建設(shè)單位現(xiàn)場代表：聯(lián)系電話：
2、項目負責人：證號：聯(lián)系電話：
3、總監(jiān)理工程師：證號：聯(lián)系電話：
二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類地下管線資料，施工單位應當采取安全防護措施予以防護。
三、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
四、建設(shè)單位在編制工程概算時，要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
五、施工單位的項目負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
六、施工單位要按規(guī)定在項目上設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并切實履行其項目施工中的安全監(jiān)督管理職責，記好現(xiàn)場“安全日記”。
七、施工單位要把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
八、施工現(xiàn)場安全由施工單位負責。實行施工總承包的由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。
九、施工單位做好職工“三級教育”和崗前培訓，做到先教育后上崗;特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
十、施工單位要在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專業(yè)性強、危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。重大施工危險的分部分項工程必須組織專家組論證審查。十一、施工單位負責項目管理的技術(shù)人員要對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
十二、施工單位要在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和流體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
施工單位要根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位要做好現(xiàn)場防護。
十三、施工單位要將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址要符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等要符合衛(wèi)生標準。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。
十四、施工單位要遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，圍欄作業(yè)，門前三包，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人體和環(huán)境的危害和污染。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機械前應先備案后安裝，自驗合格后委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，驗收合格掛牌后方可使用。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進行項目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報監(jiān)理單位備案外，還應按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進行綜合安全評價，并將評價結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
在項目施工過程中，監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴格按照經(jīng)審核批準的符合工程建設(shè)強制性標準的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施實施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時要求施工單位整改，情況嚴重的要立即要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時向有關(guān)主管部門報告。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報告。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機械前應先備案后安裝，自驗合格后委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，驗收合格掛牌后方可使用。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進行項目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報監(jiān)理單位備案外，還應按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進行綜合安全評價，并將評價結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
在項目施工過程中，監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴格按照經(jīng)審核批準的符合工程建設(shè)強制性標準的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施實施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時要求施工單位整改，情況嚴重的要立即要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時向有關(guān)主管部門報告。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報告。
二十一、對安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)在不影響工程正常施工活動的安全監(jiān)督檢查，我們要予以配合支持。
二十三、本保證書一式四份，一份交安監(jiān)站備案，一份留施工現(xiàn)場項目部，一份留建設(shè)單位，一份留監(jiān)理單位。
建設(shè)單位(蓋章)。
施工單位(蓋章)。
監(jiān)理單位(蓋章)。
現(xiàn)場代表簽字：年月項目負責人簽字：年月總監(jiān)理工程師簽字：年月日日日。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十八
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強施工工序的質(zhì)量控制。
工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。
工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動條件的質(zhì)量；二是工序活動效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質(zhì)量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。
工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達到整個施工過程的質(zhì)量控制。
（1）實測：采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進行質(zhì)量檢驗。
（2）分析：對檢驗所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。
（3）判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，如偶然性因素引起的質(zhì)量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等，對整個工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達到質(zhì)量標準。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預防，這樣便可達到控制工序質(zhì)量的目的。
進行工序質(zhì)量控制時，應著重于以下四方面的工作。
1.嚴格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。
2.主動控制工序活動條件的質(zhì)量：工序活動條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。
3.及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量：工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度，
一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標準的要求。
4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點：控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。
三、質(zhì)量控制點的設(shè)置。
質(zhì)量控制點設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點；由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點，是對工程質(zhì)量進行預控的有力措施。
質(zhì)量控制點的涉及面較廣，根據(jù)工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質(zhì)量標準和要求，可能是結(jié)構(gòu)復雜的某一工程項目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序?？傊?，無論是操作、材料、機械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
1.人的行為：某些工序或操作重點應控制人的行為，避免人的失誤造成質(zhì)量問題。應從人的生理缺陷、心理活動、技術(shù)能力、思想素質(zhì)等方面對操作者全面進行考核。事前還必須反復交底，提醒注意事項，以免產(chǎn)生錯誤行為和違紀違章現(xiàn)象。
2.物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，則應以物的狀態(tài)作為控制的重點。根據(jù)不同工序的特點，有的應以控制機具設(shè)備為重點，有的應以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點、有的則應以作業(yè)場所作為控制的重點。
3.材料的質(zhì)量和性能：材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素；尤其是某些工序，更應將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點。
4.施工順序：有些工序或操作，必須嚴格控制相互之間的先后順序。
5.技術(shù)間隙：有些工序之間的技術(shù)間歇時間性很強，如不嚴格控制亦會影響質(zhì)量。。
6.技術(shù)參數(shù)：有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴格控制。
7.常見的質(zhì)量通?。撼Ｒ姷馁|(zhì)量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關(guān)，均應事先先研究對策，提出預防措施。
8.新工藝、新技術(shù)、新材料應用：當新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗，又是初次進行施工時，也必須對其工序操作作為重點嚴加控制。
9.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序：通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，表明質(zhì)量波動、不合格率較高的工序，也應作為質(zhì)量控制點設(shè)置。
10.施工工法：施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等，均是質(zhì)量控制的重點。
綜上所述，質(zhì)量控制點的設(shè)置是保證施工過程質(zhì)量的有力措施，也是進行質(zhì)量控制的重要手段。
四、工序質(zhì)量的檢驗。
工序質(zhì)量的檢驗，就是利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并將所測得的結(jié)果同該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標準進行比較，從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。為此，工序質(zhì)量檢驗工作的內(nèi)容主要有下列幾項：
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十九
綠色施工管理模式是保護環(huán)境、節(jié)約資源的有效方式，也是踐行低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此，優(yōu)化完善綠色施工管理體系，將其真正貫徹落實，需要從多方面進行努力。
3.1強化建筑工程項目綠色施工管理的意識。通過提高準入標準及加強對從業(yè)人員的培養(yǎng)來提升建筑工程項目從業(yè)人員的專業(yè)化水平，增強其對綠色施工管理模式的認識與了解；加大宣傳力度，使人們更為深入的了解綠色施工管理模式，也使企業(yè)充分意識到其對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。
3.2從細節(jié)上強化監(jiān)管力度。結(jié)合施工過程中個階段、各環(huán)節(jié)的實際情況，綜合考慮施工過程中的成本、質(zhì)量、環(huán)境影響等方面，細化施工管理，從細節(jié)上強化監(jiān)管力度。施工器械方面，逐步淘汰高耗能、低效率的施工設(shè)備，更多地使用清潔能源；做好設(shè)備的養(yǎng)護工作，優(yōu)化相應線路的配置；各施工環(huán)節(jié)高校銜接嗎，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)的時間。施工能源方面，盡可能使用節(jié)水、節(jié)電的節(jié)能型設(shè)備，停工期間關(guān)閉無用的水源、電源，避免待機耗電或滴漏現(xiàn)象，同時定期對相應設(shè)施進行維護，為綠色施工的落實提供支持。施工材料方面，盡可能減少對建材包裝材料的使用，對已有的包裝材料盡力做到回收利用，同時對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾進行分類處理和必要的回收利用。通過對監(jiān)督管理的細化與強化，實現(xiàn)綠色施工的真正落實，進而提高經(jīng)濟效益。
3.3重視人才的引進與培養(yǎng)。在人才的引進方面，相關(guān)企業(yè)可以適當提高準入門檻，提升專業(yè)人才待遇，吸引更多專業(yè)人才進入到綠色施工工作當中；在人才的培養(yǎng)方面，可以由綠色施工管理部門定期組織相關(guān)的管理和施工人員參觀、學習，掌握先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)；建立獎懲機制，為人才開拓上升通道，提高從業(yè)人員的學習積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，更好的為綠色施工管理模式的落實發(fā)展提供人才保障。
3.4以科技助力建筑工程項目的發(fā)展。眾所周知，工程項目施工過程中的工作量及實際操作情況受多方面因素影響，是不斷變化的。而想要順應這種變化，并提高工作效率，應用現(xiàn)代化信息技術(shù)，科學處理動態(tài)數(shù)據(jù)無疑是首推之舉。通過現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學配比，使得資源得以高效、環(huán)保、低耗地得以應用，可以在很大程度上促進綠色施工管理模式更好的推進。
4結(jié)論。
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，綠色環(huán)保理念逐漸深入人心，綠色施工管理模式必然成為建筑工程項目發(fā)展新方向。而目前，它在我國建筑行業(yè)中的發(fā)展還處于初級階段，所面臨的問題還有很多，要使得它真正得以健康、快速的發(fā)展，我們要做的還有很多。只有在意識、人才保障、科學技術(shù)等多方面齊抓共管，共同努力，才能更好的貫徹落實綠色施工管理模式；更好的提升我國建筑業(yè)的行業(yè)競爭力；更好的踐行可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念，更好促進我國經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇二十
近幾年，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，再加上國家政策的支持，我國地鐵事業(yè)發(fā)展迅速。但與此同時，也存在一些影響地鐵發(fā)展的制約因素:如項目工程需要較大的投資，工程造價偏高等，這些因素的存在，一定程度上阻礙了地鐵事業(yè)的發(fā)展。因此，當前地鐵項目最重要的任務(wù)是在保證工程質(zhì)量的前提下，加強施工成本管理，特別要從根本上解決不同因素對成本控制的影響，以便提高當前資源的利用率，減少資金投入，為國家節(jié)約資源。
(一)尚未構(gòu)建完善的成本控制體系。
目前，在地鐵施工項目管理工作中，其成本控制體系尚不完善。毫不客氣地說，目前地鐵成本根本談不上科學有效的管理和控制。更進一步說，其成本控制還處在一個較為原始的階段。筆者認為，務(wù)必下大力氣加強成本控制管理，并將其融入到施工管理工作的每個環(huán)節(jié)。但必須注意，這種控制和管理絕不是隨意臆想的幾個數(shù)據(jù)，必須弄清處構(gòu)成成本的關(guān)鍵因素，以及縮減成本的關(guān)鍵控制點。在此基礎(chǔ)上，制定和完善相關(guān)制度，從而形成科學有效的成本控制體系。
此外，地鐵施工項目經(jīng)理在地鐵成本控制體系中也較為關(guān)鍵。但工作中，他們還存在責權(quán)利不統(tǒng)一的問題，并且相關(guān)的成本管理制度、項目預算工作等方面，也需要進一步加強。工作中，我們一定要認清項目經(jīng)理在項目管理中的決策地位，同時，明確他們的責任，做到權(quán)利與義務(wù)以及利益的統(tǒng)一。
(二)忽視全過程動態(tài)的成本控制。
1.地鐵施工企業(yè)對工程項目進行成本控制之前，最好確定合理的總目標成本，并按照施工項目不同階段將其劃分為不同的小目標成本。施工單位要全程監(jiān)控施工項目的成本管理過程，準確了解不同施工階段完成目標成本的情況，并分析沒有完成目標成本的原因，更重要的是，必須針對原因提出合理的改進策略。另外，施工單位也可以將小目標成本目標確立為考核項目成本控制成效的標準，同時還要加強對項目成本控制管理過程的監(jiān)督力度，保證工程項目成本控制目標順利完成。但在實際工作中，這種動態(tài)的成本管理工作做的還很不夠。
2.成本控制中的考核力度欠缺。施工企業(yè)每隔一定時間就要對項目成本控制管理行為進行一次考核，考核過程中要注意檢查成本控制管理人員是不是充分利用了決策權(quán)，是不是在控制管理過程中遵循了權(quán)責統(tǒng)一原則，一旦在考核過程中發(fā)現(xiàn)管理人員職責不到位的情況，首先要及時記錄下來，同時還要對失職人員進行批評，并要求對方改正工作中的不當行為，以便充分發(fā)揮成本控制管理的重要作用。
3.風險預防、應對方案有待進一步加強。項目工程施工之前必須要有風險防控方案，對施工過程中的風險因素進行預測，并分別制定防控措施，以免施工項目在施工過程中出現(xiàn)意外后，不會手忙腳亂。另外，施工單位要隨著項目施工進度的開展及時了解施工情況，認真檢查施工現(xiàn)場，并對風險防控方案進行調(diào)整，確保一旦風險來臨及時使用有效的應對措施，力爭將風險的破壞力度降到最低。
(三)勞務(wù)分包單價的不合理。
勞務(wù)分包單價缺乏合理性也是施工成本控制管理過程中的一大難題。施工過程中時常會出現(xiàn)施工人員不足或施工設(shè)備較差而導致的工期延長現(xiàn)象，也存在選用不符合生產(chǎn)規(guī)格或質(zhì)量不過關(guān)的施工材料的情況，這不僅增加了項目工程質(zhì)量的安全隱患，同時也加大了施工管理的難度。
(一)構(gòu)建健全的成本控制體系，提高預算管理水平。
在地鐵工程項目施工成本控制管理中，必須重視構(gòu)建完善的成本控制體系，以便進一步規(guī)范和指導施工成本控制管理行為，提高成本控制管理效果。一是要確定負責工程項目的直接責任人，同時明確每一位員工的責任，保證權(quán)利與責任的統(tǒng)一，不能出現(xiàn)責任模糊的情況。二是要設(shè)立成本管理部門，使其協(xié)助財務(wù)部門共同制定成本管理目標，每隔一定時間就要與項目實際成本進行對比分析，根據(jù)分析結(jié)果對相關(guān)員工進行獎勵或懲罰。三是要設(shè)立預算管理制度，提高預算管理水平。預算數(shù)據(jù)一般源于目標成本數(shù)據(jù)，它是在分解目標成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行修訂之后得出的，它是簽訂合同的基本依據(jù)。為了將預算數(shù)據(jù)體現(xiàn)在每一個費用項目上，還要進一步拆分預算數(shù)據(jù)。應當根據(jù)預算來控制施工成本，保證項目成本控制在預算范圍之內(nèi)，不能超出預算，更不能隨意更改預算。
(二)嚴格生產(chǎn)要素的成本控制。
1.根據(jù)計劃成本目標值控制生產(chǎn)要素成本。
根據(jù)計劃成本目標值對生產(chǎn)要素進行成本控制，一是要了解建材市場的的市場動態(tài)、材料價格等，確定合適的材料供應商。選購建筑材料時，在同等價格上選擇質(zhì)量好的，質(zhì)量相同的情況下選擇價格便宜的，在質(zhì)量和價格相同的情況下選擇運輸方便的，盡可能降低成本。另外，也要注重資金的時間價值，盡量減少材料的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，材料庫存量要適合，一方面可以減少占用流動資金，另一方面也能降低材料庫存成本。二是根據(jù)勞動總量計算出所需人工數(shù)量，并分配到不同的施工階段，并與成本管理目標進行對比分析，保證人工成本不超出成本管理目標。三是機械設(shè)備的選擇要合理，盡量選擇可以“一機多用”的設(shè)備，如果自己的設(shè)備不能完全滿足施工需要，可以考慮租賃其他單位的設(shè)備，但要注意控制租賃成本。
2控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額。
首先是材料方面，領(lǐng)取施工材料時要嚴責遵循材料領(lǐng)用責任制，并在成本控制中采用包干控制法，如果領(lǐng)取的材料超出了規(guī)定的范圍，要分析原因，控制材料的使用量;對于那些原本存在質(zhì)量問題或者運輸損壞的材料，應與材料商聯(lián)系退貨或換貨，絕對不能以次充好，以免導致質(zhì)量問題;材料運輸?shù)绞┕龅刂髴摷訌姳O(jiān)管，擺放有序，以免出現(xiàn)二次倒運，造成成本的增加。其次是施工人員方面，加強管理，設(shè)法提高施工人員的勞動積極性，盡量減少低效或無效勞動的出現(xiàn)，合理確定施工人員數(shù)量，減少人工成本。最后是機械方面，制定嚴格的設(shè)備維護、保養(yǎng)制度，提高設(shè)備操作人員的操作技能，并制定機械設(shè)備責任制，目的是盡量減少設(shè)備損失，減少油耗;重要機械設(shè)備的保養(yǎng)情況要及時做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，分析原因，并找到整改措施。
(三)勞務(wù)分包單價的控制。
在地鐵工程項目施工成本控制管理過程中，一定要根據(jù)成本控制目標以及預算來實行成本控制，并對那些與成本控制目標和預算存在較大差距的項目成本進行重點分析;施工成本控制方案不是一成不變的，需要依據(jù)施工進展情況，對其進行適當調(diào)整。必定要制定健全的成本控制管理系統(tǒng)，保證各個部門嚴格根據(jù)成本控制管理目標開展成本控制管理活動。另外，項目經(jīng)理應與相關(guān)部門多溝通，使施工成本控制貫穿于整個施工過程，提高成本控制的實效性。
三、結(jié)束語。
為了應對當前城市各種災害的發(fā)生，必須要建立消防應急救援機制。由消防部隊為主體的消防應急救援能力體系的建設(shè)，是經(jīng)過認真的研究以及調(diào)查得來的。消防應急救援體系的可操作性強，具有科學性以及系統(tǒng)性，為今后展開應急救援能力研究提供了更為科學的依據(jù)。以消防應急救援體系為基礎(chǔ)，建立數(shù)字模型對此進行科學的定量與評估，完善消防應急救援機制，對于搶險救災，維護國家安定起到了重要作用。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇二十一
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點工程，對于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個重要方面，進行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵。
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標，制定具體可行的整改計劃。每一項整改措施都應具體、明確、可量化，并結(jié)合實際情況制定可行的時限，以保證整改工作的推進。
第二段：加強履職意識，確保全面整改。
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強履職意識，確保各項整改工作全面推進。首先，各級相關(guān)管理部門要加強監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強管理，形成一套科學、嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強技術(shù)培訓，提升施工人員素質(zhì)。
地鐵施工涉及各個環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強技術(shù)培訓，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，掌握相關(guān)的施工標準、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時，施工人員還應具備一定的安全意識，熟悉應急預案和急救知識，以提高應對突發(fā)情況的能力。
第四段：強化質(zhì)量監(jiān)督，切實落實整改效果。
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實落實。監(jiān)督部門應加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時，應建立健全的監(jiān)督機制，對整改工作進行定期復查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強與社會各界的溝通合作，共同維護地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機制。
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個系統(tǒng)工程，需要各個相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級相關(guān)管理部門應加強信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標準和數(shù)據(jù)平臺。同時，要加強與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動，共同推動整改工作的進展。只有通過不斷改進和完善，才能形成有效的長效機制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強履職意識的緊迫性、技術(shù)培訓的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進，才能真正實現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運行貢獻更大的力量。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇一
工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容，施工員對于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要。在施工過程中，我們經(jīng)常會遇到各種施工質(zhì)量問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，探討施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：施工前的準備工作。
施工前的準備工作非常重要，包括施工圖紙的仔細閱讀、現(xiàn)場的實際勘測以及對施工人員的統(tǒng)籌安排等。在現(xiàn)場勘測中，需要注意測量的準確性，避免因為數(shù)據(jù)的差錯帶來不良影響。同時，對施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專業(yè)技能和團隊配合的問題，保證施工的效率和質(zhì)量。正確認識并重視施工前的準備工作，將會對整個施工過程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。
第三段：對材料的認真甄別。
在施工過程中，使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。對于材料的選擇和使用，施工員需要進行認真甄別，確保質(zhì)量過關(guān)。特別是在購買建材時，需要仔細查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息，避免購買假冒偽劣的材料。同時，在使用過程中，還需要注意材料的儲存和保養(yǎng)，避免造成損失和質(zhì)量問題。
施工中，如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一。具體來說，涉及到施工工藝、施工現(xiàn)場的環(huán)境問題等。針對不同的情況，施工員需要從施工圖紙等資料中準確了解工藝要求；在施工現(xiàn)場，需要對施工過程進行監(jiān)督和指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，還需要保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、人員的安全，確保施工過程的順利進行。
第五段：施工后的檢查驗收。
施工后的檢查驗收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工員需要做好清理工作，將施工現(xiàn)場恢復到正常狀態(tài)。同時還需要對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有針對性的整改，并注意記錄問題的解決過程。最終，必須通過驗收，保證施工的合格和質(zhì)量標準符合規(guī)定，避免出現(xiàn)后續(xù)問題。
結(jié)語：
總之，工程質(zhì)量自然是一個很重要的問題。在施工員的具體工作中，需要把質(zhì)量把控作為一項重要任務(wù)，從施工前的準備到施工中的質(zhì)量控制，再到施工后的檢查驗收，始終牢記要嚴格把控質(zhì)量，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識，才能確保工程的質(zhì)量和安全。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇二
施工工程是一項復雜而又細致的工作，不光要考慮到建筑的美觀性，更要重視建筑的質(zhì)量。質(zhì)量是建筑的靈魂，影響著建筑的使用壽命及其安全性，更關(guān)系到人們的生命安全。因此，我們在施工管理過程中，必須嚴格把控施工質(zhì)量，努力做好施工管理，保證工程的質(zhì)量和安全。
第二段：提高工程質(zhì)量的方法。
一、施工前工作要做足。
為確保工程質(zhì)量，施工前工作是不可缺少的一個環(huán)節(jié)。施工前必須要進行現(xiàn)場勘查，對所需材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量以及施工方法有一定的了解。施工過程中，按照相關(guān)法律法規(guī)進行施工管理，嚴格遵守規(guī)范，保障施工質(zhì)量，同時還需要嚴謹?shù)墓ば蚩刂?，做好施工記錄，便于日后維修及資料查詢。
二、采取有效的施工措施。
在施工過程中，采用科學的施工措施，可提高工程建設(shè)過程中的效率，家具減少浪費及誤差，從而達到提高工程質(zhì)量的目的，如采用模板板式結(jié)構(gòu)，嚴格控制施工進度以及對材料的選擇，避免物料浪費及不合格產(chǎn)品的使用。
三、注重人員培訓。
施工管理中，人員培訓是至關(guān)重要的。管理人員、施工人員必須通過專業(yè)技能培訓等方式不斷提升自己的能力水平，與時俱進，以適應建筑施工工藝和標準的飛速發(fā)展。個人的素質(zhì)與能力都是施工質(zhì)量得到保障的決定因素，因此在疏導方面，管理層不僅要注重資源投入，還要加強施工方面的培訓，不斷提升施工人員的技能與素質(zhì)。
第三段：施工管理的常見問題及解決方法。
雖然實施施工管理能夠有效保障工程質(zhì)量，但其中出現(xiàn)的問題也不容忽視。管理層需要通過總結(jié)，分析相關(guān)問題的原因，找出有效的解決方法，避免類似問題的重復發(fā)生。
對監(jiān)管不到位的問題，我們需要加強現(xiàn)場管理，確保施工人員在施工期間嚴格遵守施工流程及施工標準。在施工過程中，應當做好記錄，對施工情況及時跟蹤，實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。同時，需要制定相應的先進施工技術(shù)方案，引入高效的現(xiàn)代化施工管理系統(tǒng)，不斷完善施工管理體系，提高施工管理水平。
面對施工過程材料質(zhì)量不合格的問題，我們應當堅持拒收不合格材料。并且要對材料的選擇負責任，確保所選材料符合工程要求的相關(guān)標準，工程能夠長期穩(wěn)定運作。管理人員還應當對供貨商進行評估，引入先進材料管理體系、建立嚴密的材料質(zhì)量監(jiān)管體系以及開展第三方材料檢驗，從根本上控制材料質(zhì)量問題。
二、人員登記要做好，對施工人員的素質(zhì)要求也比較高；
四、提高施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，進行實時追蹤管理；
五、制定相應的施工管理方案，根據(jù)實際情況隨時進行調(diào)整。
第五段：總結(jié)思考。
建筑工程質(zhì)量是一個極為復雜的問題，提高工程質(zhì)量需要我們綜合施策，不斷強化管理體制，提高施工質(zhì)量及時調(diào)整工程建設(shè)方案，充分利用各類先進工具和設(shè)備等，提高施工過程中的管理水平，使工程建設(shè)過程更加順暢。我們需要深入研究并掌握施工管理質(zhì)量的相關(guān)知識，通過不斷提升自己的能力水平，為保障建筑工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇三
施工管理質(zhì)量是保證項目順利實施的關(guān)鍵，無論是在施工企業(yè)還是政府管理部門，都需要有高效的管理機制來保證施工項目質(zhì)量的高標準。自我工作以來，我一直堅持以高質(zhì)量、高效率為目標，積累了一些管理質(zhì)量方面的心得和體會。
第二段：施工現(xiàn)場管理的重要性。
施工現(xiàn)場是施工管理質(zhì)量的重心，具體的施工工作也是在施工現(xiàn)場進行的。因此，施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量高低直接關(guān)系到施工質(zhì)量的高低。在我的工作中，我積極引入先進的管理理念和新技術(shù)，實行科學嚴格的現(xiàn)場管理，建立了科學合理的現(xiàn)場施工分區(qū)，對工人的施工流程進行了標準化。這樣就能夠提高施工管理質(zhì)量，使整個工地的施工工作都能夠按照規(guī)范要求進行，從而保證施工項目的質(zhì)量。
第三段：加強質(zhì)量檢驗的必要性。
施工過程中必須要進行質(zhì)量檢驗，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計樣板及相關(guān)規(guī)定。我在實際工作中也重視檢驗質(zhì)量，根據(jù)施工項目的具體情況，制定了一個科學、合理、完備的檢驗計劃，根據(jù)實踐選擇合適的檢驗方法和檢驗標準，將質(zhì)量檢驗工作貫穿到施工始終。這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，使施工項目可以順利進行，提高施工質(zhì)量。
第四段：施工項目中人員的配合。
在施工項目中每一個執(zhí)行施工任務(wù)的人員都發(fā)揮著非常重要的作用。因此，需要注意人員的培訓和配備，提升人員素質(zhì)，保證人員能夠擔起自己的責任。我在工作中注重對參與施工的人員進行技能培訓和質(zhì)量教育，詳細分析施工任務(wù)的工藝流程和質(zhì)量要求，提高了人員的專業(yè)水平和技能水平，為工程質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
管理施工質(zhì)量是施工項目必不可少的一項工作，需要引入先進科技理念、加強質(zhì)量檢查、注重培訓人員等多方面的措施，提高質(zhì)量管理水平。具體來說，我注重施工現(xiàn)場管理、加強質(zhì)量檢驗、人員的培訓和配合等方面，使施工項目順暢進行，取得了滿意的效果。未來我將繼續(xù)努力，不斷完善施工管理質(zhì)量的各個方面，為施工企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇四
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實習工地用的是一種工業(yè)機油之類的，作為脫膜劑。
2.實習時主要針對鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應該嚴格按規(guī)定要求來進行。箍筋間距的量取，一般是取十個間距總和，看其平均間距。平均間距不應超過設(shè)計要求過高，以相符為最宜。同時，應在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應牢固，可靠。當采用單面焊接時，其長度為10d，當采用雙面焊接時，其長度為5d，焊接應整齊，平滑，達到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實習時正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時應該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土會受冷拉出現(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土時應注意承臺十時積水的清掃，施工時可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水擠出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時梁柱的位置應進行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量。混凝土澆筑是一項工作量很大的工作，此時底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進行了45個小時左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應準確定位，標識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復檢的時候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因為這只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應先夯實底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時應注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實際的工地實習，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。
這次實習就達到了目的，我們不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實習結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我們應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。通過實習，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學習專業(yè)知識。
但是通過這次實習，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
實習結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇五
隨著我國工程建設(shè)的快速發(fā)展，工程項目的質(zhì)量問題也成為制約工程建設(shè)的一大瓶頸。為了提高工程項目的質(zhì)量水平，各級政府和企業(yè)紛紛加大了對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，并積極推行工程項目質(zhì)量整頓工作。參與其中的我深感工程項目質(zhì)量整頓的重要性與緊迫性。在此，我謹以我參與的工程項目質(zhì)量整頓工作為例，總結(jié)了一些心得體會，與大家分享。
一、加強組織領(lǐng)導，形成合力。
工程項目質(zhì)量整頓是一項系統(tǒng)性的工程，需要全面、深入地推進。在項目實施過程中，項目經(jīng)理應切實履行責任，強化組織領(lǐng)導。首先要制定詳細的工作計劃，明確整頓目標和任務(wù)，并將其貫徹于整個項目過程中。其次，要加強對工程施工的監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量整頓的執(zhí)行力度。同時，還需要積極爭取上級政府和相關(guān)部門的積極支持，形成政府、企業(yè)、項目經(jīng)理之間的合力。
質(zhì)量是工程項目的核心競爭力，而工程質(zhì)量控制是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的基本途徑。為了達到工程質(zhì)量整頓的目標，應建立起完善的質(zhì)量控制體系。首先要建立質(zhì)量驗收規(guī)范，確保施工過程中的材料、工藝和施工質(zhì)量符合相關(guān)的標準和規(guī)范；其次，要加強施工現(xiàn)場的管理，建立施工記錄和檔案，實現(xiàn)全過程的信息化控制、管理和追溯。此外，還應加強對施工人員的培訓與管理，確保施工人員具備必要的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。
三、加強質(zhì)量管理技術(shù)支持。
工程質(zhì)量整頓的目標是提高工程項目的質(zhì)量水平，而技術(shù)支持是實現(xiàn)這一目標的重要手段之一。在項目實施過程中，我們采用了多種先進的技術(shù)手段，如BIM、無損檢測、質(zhì)量信息系統(tǒng)等，提高了整個工程項目的質(zhì)量可控性和透明性。通過BIM技術(shù)，我們可以在設(shè)計階段就對施工質(zhì)量進行模擬和優(yōu)化，減少了施工過程中的問題與糾紛。無損檢測技術(shù)則可以對工程施工中的隱藏質(zhì)量問題進行全面檢測和評估。質(zhì)量信息系統(tǒng)則可以對工程質(zhì)量的整個過程進行全過程的監(jiān)控與管理，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
四、加強質(zhì)量安全教育與培訓。
質(zhì)量安全是工程項目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。為了提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，我們加強了質(zhì)量安全教育與培訓。首先，我們制定了詳細的質(zhì)量安全管理制度，明確了各項安全制度和要求。其次，我們開展了多種形式的安全教育和培訓，包括安全技能培訓、應急救援演練等。通過這些教育培訓措施，我們增強了施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，有效地減少了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
五、加強與監(jiān)理單位的合作與溝通。
工程項目質(zhì)量整頓是一個系統(tǒng)工程，需要各參與方的共同努力。與監(jiān)理單位的合作與溝通是工程項目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。在項目實施過程中，我們與監(jiān)理單位保持密切的配合與合作，及時溝通工作進展、解決問題，共同推動工程質(zhì)量整頓工作的順利進行。通過與監(jiān)理單位的良好合作，我們在工程項目質(zhì)量整頓工作中取得了明顯的效果。
總之，工程項目質(zhì)量整頓是提高我國工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑之一。通過加強組織領(lǐng)導、建立完善的質(zhì)量控制體系、強化質(zhì)量管理技術(shù)支持、加強質(zhì)量安全教育與培訓以及加強與監(jiān)理單位的合作與溝通，我們可以提高工程項目的質(zhì)量水平，推動我國工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望我的心得體會能為相關(guān)工程項目質(zhì)量整頓工作提供一些有益的啟示。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇六
近年來，隨著國家對工程項目質(zhì)量的要求日益提高，各地工程項目質(zhì)量整頓工作也得到了大力推進。作為一名工程項目管理人員，我深感參與質(zhì)量整頓工作的重要性與緊迫性。下面，我將就自己在工程項目質(zhì)量整頓工作中的體會與心得進行闡述，以供參考。
首先，進行質(zhì)量整頓要建立起全員質(zhì)量意識。在我所負責的工程項目中，我們通過開展培訓和上崗操作的教育，加強了全員對質(zhì)量的重視。我們都明白，質(zhì)量問題的發(fā)生不僅僅是某一環(huán)節(jié)的責任，而是一個環(huán)環(huán)相扣的過程。只有每一位從業(yè)人員都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髻|(zhì)量負責、對整個工程項目質(zhì)量抱有高度的認識，才能夠從源頭上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。
其次，質(zhì)量整頓需要加強對施工過程的監(jiān)督和管理。作為工程項目管理人員，我們必須時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的各項環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量整頓工作的順利進行。在每一次施工過程中，我們都要對施工人員進行全程檢查，確保他們按照規(guī)范進行工作，規(guī)避質(zhì)量風險。同時，我們還要加強與施工單位的溝通與配合，共同解決工程項目中的各項難題，確保整個施工過程的質(zhì)量安全。
第三，質(zhì)量整頓需要加強對材料的質(zhì)量監(jiān)控。材料是工程項目的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個項目的質(zhì)量。因此，在工程項目質(zhì)量整頓工作中，我們有必要嚴格把控材料的采購、驗收和使用。我們要確保采購的材料來源可靠，質(zhì)量合格；對于每一批次進入工地的材料，我們都要進行嚴格的驗收，以保證施工過程中使用的都是合格的材料。
第四，質(zhì)量整頓需要借助科技手段進行輔助。隨著科技的發(fā)展，許多新的工具和技術(shù)被應用到工程項目質(zhì)量整頓中。例如，我們可以使用無人機進行現(xiàn)場巡查，用智能設(shè)備收集施工數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對工程質(zhì)量進行評估。這些科技手段的使用不僅提高了質(zhì)量整頓的效率，更加確保了項目的質(zhì)量可控性。
最后，質(zhì)量整頓工作需要重視整改與總結(jié)。在每一次質(zhì)量整頓工作過程中，我們都會發(fā)現(xiàn)一些問題和不足。在及時整改的同時，我們也要進行總結(jié)，對整個工程項目質(zhì)量整頓過程進行分析和評價。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓，我們可以進一步完善工作規(guī)范和管理制度，提高質(zhì)量整頓的水平。
總之，工程項目質(zhì)量整頓是一項復雜而重要的工作。在這個過程中，全員質(zhì)量意識的建立、施工過程的監(jiān)督與管理、材料質(zhì)量的監(jiān)控、科技手段的應用以及整改與總結(jié)等方面都是非常關(guān)鍵的因素。只有將這些因素妥善處理好，才能夠確保工程項目的質(zhì)量可控，從而保證整個工程的順利進行。作為一名工程項目管理人員，我們應該時刻保持對質(zhì)量的高度關(guān)注，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，為推動工程項目質(zhì)量整頓作出積極的貢獻。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇七
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點、強化安全意識、注重細節(jié)和與他人合作五個方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：規(guī)范工作流程。
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計劃和方案，嚴格按照設(shè)計圖紙、標準規(guī)范和施工要求進行施工，確保每個工程節(jié)點、每個施工過程都按照規(guī)范進行。同時，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴格按照規(guī)范流程進行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點。
施工中存在許多質(zhì)量重點，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對這些質(zhì)量重點進行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復施工、浪費資源。在工藝方面，要加強施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進度，保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細節(jié)。
細節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細節(jié)問題不能忽視。施工員要從細節(jié)入手，認真把控每一個施工細節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標準、驗收規(guī)范等方面入手，嚴把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標準和規(guī)范。只有從細節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強與他人合作。
工程施工需要各個部門的通力合作，而在這個過程中，施工員更是起到了整個施工團隊的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負責人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項施工任務(wù)。只有充分認識和把握各個方面施工細節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇八
在工程項目的實施過程中，發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量存在著一系列的問題，這些問題給項目進展和效果帶來了一定的影響。首先，施工過程中存在著員工素質(zhì)不高、技術(shù)水平不過關(guān)、安全意識不強等問題，導致工程質(zhì)量不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題。其次，工程管理手段滯后，缺乏科學合理的施工計劃和管理流程，項目進度無法得到保障。還有，項目的材料選用不當，配送與使用不合理，導致了工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。綜上所述，工程項目質(zhì)量整頓任務(wù)勢在必行。
二、整頓措施段。
在工程項目質(zhì)量整頓過程中，我們采取了一系列的措施以保證工程質(zhì)量。首先，我們加強了對員工培訓和考核的力度，提高了員工的技能水平和質(zhì)量意識。其次，加強了工程管理手段的建設(shè)和改進，建立了科學的施工計劃和管理流程，確保了項目進度的有序推進。最后，加強了對項目材料的選擇和使用的管理，嚴格按照標準進行采購和檢驗，避免了材料問題對工程質(zhì)量帶來的影響。
三、效果評估段。
經(jīng)過一段時間的整頓，我們?nèi)〉昧孙@著的效果。首先，工程質(zhì)量得到了明顯改善，建筑質(zhì)量問題大幅減少，項目的整體形象也得到了提升。其次，項目進展順利，按時完成各項任務(wù)，為整個工程項目的成功交付奠定了堅實的基礎(chǔ)。最后，材料的選擇和使用得到了有效的控制，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，材料費用得到了有效的控制，整個項目的經(jīng)濟效益也得到了提升。
工程項目質(zhì)量整頓過程中，我們深刻地認識到質(zhì)量是企業(yè)立足之本。只有不斷地提高質(zhì)量水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，質(zhì)量整頓需要全員參與，每個員工都要對工程質(zhì)量負責，保證自己的每一項工作都符合質(zhì)量標準。此外，工程管理和材料選擇是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要加強對這些方面的管理和控制。最后，需要與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保材料的質(zhì)量和供應的可靠性。
五、展望未來段。
工程項目質(zhì)量整頓是一個長期的任務(wù)，我們將繼續(xù)保持對工程質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷改進和完善工程管理和材料供應的流程，提高施工質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。我們還將加強對員工的培訓和考核，提高員工的技能水平和質(zhì)量意識，為實現(xiàn)質(zhì)量目標創(chuàng)造更好的條件。同時，我們也將加強與客戶的溝通和合作，共同努力，共同推動工程項目質(zhì)量不斷提升，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這次工程項目質(zhì)量整頓，我們深刻認識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。只有保證工程質(zhì)量，才能獲得客戶的認可和信任，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，我們將不斷改進和完善質(zhì)量管理制度，加強員工培訓和技術(shù)更新，提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，確保每一個工程項目的質(zhì)量標準達到甚至超過客戶的要求。同時，我們也將加強與客戶的溝通和合作，了解客戶需求，根據(jù)客戶需求進行項目定制化，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在未來的工程項目質(zhì)量整頓中，我們將繼續(xù)保持對工程質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷完善質(zhì)量管理制度，持續(xù)提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保每一個項目的成功交付。相信在我們的共同努力下，工程項目質(zhì)量將會得到進一步的提升，我們的企業(yè)也將取得更長久的發(fā)展。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
施工員是建筑工地上直接參與建設(shè)的關(guān)鍵人員之一，他們的工作直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和安全。作為一名施工員，如何提高工作質(zhì)量和保障工程安全是我們不斷探索和實踐的問題。在施工工作中，我深受到了很多的啟示，領(lǐng)悟到了一些實踐經(jīng)驗和心得，下面將詳細闡述。
第二段：嚴謹規(guī)范的思想態(tài)度（200字）。
作為一個施工員，首要任務(wù)是做好工作，但是在工作中遇到質(zhì)量問題或者出現(xiàn)事故，首先的責任在施工員自身。因此，作為一個施工員要保持嚴謹規(guī)范的精神，時刻保持對工程的高度責任感和敬業(yè)精神，這樣才能從源頭上防止各種事故的發(fā)生。同時，在施工的過程中，時刻注意工程現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生，對工地環(huán)境做到細致管理，保護好工地和人員的安全。
第三段：科學合理的施工方案（300字）。
在施工的過程中，制定科學合理的施工方案是施工員的主要任務(wù)之一。通過對現(xiàn)場建筑的平面布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面進行梳理和分析，制定出一份系統(tǒng)完善的施工方案，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，防止問題出現(xiàn)。同時，也重視現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)籌各種情況，及時進行調(diào)整和改進，確保在一定的質(zhì)量要求下盡可能地降低成本。
第四段：認真細致的施工管理（300字）。
質(zhì)量管理是施工員的重中之重。為此，需要對建筑材料、建筑工藝和工程質(zhì)量專門進行管理，便于及時問題的發(fā)現(xiàn)和解決。在施工前，施工員需要制定出詳細的工程質(zhì)量管理計劃，并向所有員工宣傳方案并加以貫徹。同時，也注意施工過程中的細節(jié)，全程監(jiān)控質(zhì)量，定期進行質(zhì)量和安全的檢查，并對出現(xiàn)問題及時處理。
第五段：扎實細心的施工作風（200字）。
扎實細心的施工作風是一名施工員必備的素質(zhì)。需要在施工的過程中仔細觀察，聽從領(lǐng)導指揮，注意溝通交流，理清思路，確定自己的工作重點和難點，準確把握施工進度和質(zhì)量要求等，保證施工質(zhì)量達到市場認可標準。同時，也要注意同事之間的配合，遵守工地一切規(guī)定制度，拓展個人能力和發(fā)展空間。
第六段：結(jié)語（100字）。
施工員是工程建設(shè)中不可或缺的一個重要角色，他們的工作直接影響工程的成功與否。在今后的工作中，我們需要不斷積累經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，努力創(chuàng)造出更加安全、美觀、優(yōu)質(zhì)的建筑工程。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十
1.模板安裝前的基本工作。
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實習工地用的是一種工業(yè)機油之類的，作為脫膜劑。
2.實習時主要針對鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應該嚴格按規(guī)定要求來進行。箍筋間距的量取，一般是取十個間距總和，看其平均間距。平均間距不應超過設(shè)計要求過高，以相符為最宜。同時，應在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應牢固，可靠。當采用單面焊接時，其長度為10d，當采用雙面焊接時，其長度為5d，焊接應整齊，平滑，達到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實習時正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時應該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土會受冷拉出現(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土時應注意承臺十時積水的.清掃，施工時可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水擠出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時梁柱的位置應進行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量。混凝土澆筑是一項工作量很大的工作，此時底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進行了45個小時左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應準確定位，標識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復檢的時候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因為這只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應先夯實底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時應注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實際的工地實習，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。
這次實習就達到了目的，我們不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實習結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我們應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。通過實習，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學習專業(yè)知識。
但是通過這次實習，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
實習結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十一
一、槽段成槽開挖垂直度質(zhì)量控制。
為達到地下墻的垂直度要求，在成槽前調(diào)整好成槽機的水平度和垂直度，成槽過程中，利用真砂成槽機上的垂直度儀表及自動糾偏裝置來保證成槽垂直度。
初始挖槽精度對整個槽壁精度影響很大，要求分包單位在成槽過程中遵守：抓斗入槽，出槽應慢速均勻進行，嚴格控制垂直度，確保槽壁及槽幅接頭的垂直度符合設(shè)計要求。
成槽時，避免在開挖槽段附近增加較大地面附加及振動荷載，以防止引起槽段坍塌。成槽過程中，應加強觀測，如發(fā)生較嚴重局部坍塌對環(huán)境造成影響時，應將槽段及時回填后經(jīng)處理重新開挖成槽。成槽機掘進速度不宜過快，以防槽壁失穩(wěn)，當挖至槽底2～3米左右，應用測繩測槽，防止超挖或少挖，并進行泥漿置換和泥漿質(zhì)量檢測。
在施工現(xiàn)場，鋼筋綁扎、加強筋布置不規(guī)范、鋼筋焊接漏焊、咬肉、焊縫厚度、寬度不達標、接駁器精度不高，帽子缺失等成為質(zhì)量通病，對此現(xiàn)場要加強“三檢制度”。
要求做到結(jié)構(gòu)焊縫滿焊，鋼筋籠吊點鋼筋縱向鋼筋桁架及主筋平面的斜向拉條的交點全部點焊，其余交點采用50%交錯點焊，如有必要鐵絲綁扎后再焊。鋼筋籠吊裝前，必須先檢查吊具、鋼絲完好情況，吊具的滑輪及鋼絲繩質(zhì)量是檢查的重點，如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有小股鋼絲斷裂現(xiàn)象，不得使用。
起吊前清除鋼筋籠內(nèi)的雜物，避免在起吊鋼籠過程中發(fā)生高空墜物的事故。鋼筋籠在入槽過程中，仔細檢查接駁器的完好情況，如發(fā)生接駁器或鋼筋脫焊和接駁器帽子脫落現(xiàn)象，必須馬上彌補再入槽。
如鋼筋籠下放困難，切不可強行沖擊下放，必要時將鋼筋籠拎出，對槽段重新處理后再入槽。
鋼筋籠在吊運及入槽過程中，應具有足夠的剛度，不應產(chǎn)生不可恢復的變形，鋼筋籠吊放入槽時注意籠子方向（迎土面70毫米，挖土面50毫米），不允許強行沖擊入槽。為保證槽壁不塌，在清槽泥漿置換合格后3～4小時內(nèi)完成鋼筋籠的吊放，鋼筋籠放置到設(shè)計標高后，利用圓鋼制作的扁擔擱置在導墻上，必要時采取措施，防止籠子上浮。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十二
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導作用。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十三
摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟水平的提升及科學技術(shù)不斷發(fā)展，推動了電氣技術(shù)的更新和進步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動了電氣工程技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質(zhì)量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準備工作，施工中的質(zhì)量管理工作，以及施工完成后的驗收工作進行了詳細的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助，僅供參考。
自進入二十一世紀以來，我國的各項建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業(yè)知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的.工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進行嚴格的驗收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實用性。
1、施工前的準備工作。
1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙。
無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術(shù)的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關(guān)注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進度做好電氣施工準備工作，而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎(chǔ)。在設(shè)計電氣設(shè)備圖紙時，設(shè)計人員要預先進行詳細的調(diào)查和研究，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標準進行設(shè)計，在必要的情況下，要對設(shè)計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設(shè)計方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。
1.2檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理。
檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準備工作，主要目的是防止當施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設(shè)管線，導致施工進度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結(jié)果不符合相關(guān)標準?；诖?，在施工之前必須要合理化設(shè)計專業(yè)配套線路。
建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗收標準。因此，在施工過程中，首先要嚴格把握施工材料的質(zhì)量關(guān)，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關(guān)證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結(jié)果符合施工要求，才能應用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴格依據(jù)技術(shù)施工指標進行線路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點加以注意。
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳?、學習及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應時代發(fā)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措?；A(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎(chǔ)工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預埋等工作。另外，相關(guān)專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實際情況及時調(diào)整施工方案，為設(shè)計出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：首先，確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)標準規(guī)范制定相應的措施，從而對工程質(zhì)量進行預控。其次，在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術(shù)人員進行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯，就會導致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹慎的態(tài)度進行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時修復。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制。
由于管路預埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高是根據(jù)水平線與隔墻線進行確定的，因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應將水平線與隔墻線進行再次確認，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。配線時應盡量避免導線有接頭，必須有接頭時，應采用壓接和焊接，導線連接和分支處不應受到機械力的作用，穿在管內(nèi)的導線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。
3、施工完成后的驗收工作。
3.1嚴格按照質(zhì)量驗收標準對已完工程進行驗收。
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關(guān)部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴格按照相關(guān)標準對其質(zhì)量進行驗收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理。
在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結(jié)果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負責。
4、結(jié)束語。
在經(jīng)濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下，相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個階段的施工工作，做好技術(shù)交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設(shè)各個線路。在施工結(jié)束之后，嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門進行施工驗收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強質(zhì)量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。
參考文獻:。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十四
1．質(zhì)量控制點設(shè)置的原則，是根據(jù)()來確定。：
a．工程量b．施工作業(yè)時間。
c．工程的重要程度d．施工方案。
a．分析b．判斷。
c．實測d．記錄。
二、多項選擇題。
a．嚴格遵守工藝規(guī)程b．主動控制工序活動條件的質(zhì)量。
c．及時檢查工序活動效果的質(zhì)量d．嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。
a．實驗b．判定。
c．度量d．標準具體化。
e．比較。
3．質(zhì)量控制點設(shè)置的原則有()。
a．要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點。
b．審核有關(guān)技術(shù)文件和報告。
c．要滿足連續(xù)、均衡施工條件。
d．編制并執(zhí)行短期的時間周期表。
4．質(zhì)量預控措施有()。
a．重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度。
b．繪制預留、預埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求。
c．回填土分層夯實，支撐下面應根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設(shè)墊塊。
d．貫徹預防為主的方針。
e．繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制來源：
考點97自測題答案：
一、單項選擇題：1．c2．d。
二、多項選擇題：1．a(chǎn)bce2．bcde3．a(chǎn)e4．a(chǎn)bce。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十五
摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項目中的重要作用逐漸被人們所認識。本文以建筑工程項目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當前建筑工程項目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對如何優(yōu)化完善建筑工程項目綠色施工管理模式進行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻。
我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項目綠色施工管理應運而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對資源的浪費，緩解資源緊張的問題，最終實現(xiàn)建筑工程項目的低碳、環(huán)保、低耗能。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十六
為了保證和提高工程項目的質(zhì)量，生產(chǎn)者和管理者就必須按照國家和地方的有關(guān)質(zhì)量標準、規(guī)定，在工程項目施工全過程中進行嚴格控制。
影響建筑施工質(zhì)量控制的因素影響建筑工程項目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的，控制的關(guān)鍵對象是內(nèi)部因素，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。領(lǐng)導干部、技術(shù)人員應有較高的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的技術(shù)操作精神服務(wù)人員則應做好技術(shù)服務(wù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。
材料和半成品因素建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。有了高水平的建筑材料和半成品的質(zhì)量，才會有高水平的工程質(zhì)量。因此對建筑材料和半成品要把好“四關(guān)”，就是材料采購關(guān)、試驗檢驗關(guān)，運輸保管關(guān)和使用關(guān)。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕對不能對質(zhì)量有絲毫削弱。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保證的新因素。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對材料和半成品實行施工全過程的質(zhì)量預控是很有必要的。
工藝方法工藝方法除了前面提到的人的技術(shù)素質(zhì)以外，還包括技術(shù)方案、組織設(shè)計、技術(shù)裝備、技術(shù)標準與技術(shù)規(guī)程，設(shè)計文件、技術(shù)檔案和技術(shù)資料、技術(shù)情報、檢驗和檢測技術(shù)、計量等，它存在于生產(chǎn)活動的全過程之中。要在施工的全過程中，建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標準操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，建立嚴格的質(zhì)量考核制度。加強對設(shè)計圖紙的學習與審查，對設(shè)計文件質(zhì)量要把好最后一關(guān)。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十七
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面落實建設(shè)活動各方主體的安全責任，嚴格責任追究，從而確保工程項目施工的順利進行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：
一、確保下列人員到位，并各自承擔本項目施工中的相關(guān)安全責任。
1、建設(shè)單位現(xiàn)場代表：聯(lián)系電話：
2、項目負責人：證號：聯(lián)系電話：
3、總監(jiān)理工程師：證號：聯(lián)系電話：
二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類地下管線資料，施工單位應當采取安全防護措施予以防護。
三、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
四、建設(shè)單位在編制工程概算時，要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
五、施工單位的項目負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
六、施工單位要按規(guī)定在項目上設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并切實履行其項目施工中的安全監(jiān)督管理職責，記好現(xiàn)場“安全日記”。
七、施工單位要把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
八、施工現(xiàn)場安全由施工單位負責。實行施工總承包的由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。
九、施工單位做好職工“三級教育”和崗前培訓，做到先教育后上崗;特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
十、施工單位要在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專業(yè)性強、危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。重大施工危險的分部分項工程必須組織專家組論證審查。十一、施工單位負責項目管理的技術(shù)人員要對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
十二、施工單位要在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和流體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
施工單位要根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位要做好現(xiàn)場防護。
十三、施工單位要將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址要符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等要符合衛(wèi)生標準。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。
十四、施工單位要遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，圍欄作業(yè)，門前三包，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人體和環(huán)境的危害和污染。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機械前應先備案后安裝，自驗合格后委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，驗收合格掛牌后方可使用。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進行項目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報監(jiān)理單位備案外，還應按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進行綜合安全評價，并將評價結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
在項目施工過程中，監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴格按照經(jīng)審核批準的符合工程建設(shè)強制性標準的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施實施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時要求施工單位整改，情況嚴重的要立即要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時向有關(guān)主管部門報告。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報告。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機械前應先備案后安裝，自驗合格后委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，驗收合格掛牌后方可使用。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進行項目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報監(jiān)理單位備案外，還應按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進行綜合安全評價，并將評價結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
在項目施工過程中，監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴格按照經(jīng)審核批準的符合工程建設(shè)強制性標準的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施實施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時要求施工單位整改，情況嚴重的要立即要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時向有關(guān)主管部門報告。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報告。
二十一、對安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)在不影響工程正常施工活動的安全監(jiān)督檢查，我們要予以配合支持。
二十三、本保證書一式四份，一份交安監(jiān)站備案，一份留施工現(xiàn)場項目部，一份留建設(shè)單位，一份留監(jiān)理單位。
建設(shè)單位(蓋章)。
施工單位(蓋章)。
監(jiān)理單位(蓋章)。
現(xiàn)場代表簽字：年月項目負責人簽字：年月總監(jiān)理工程師簽字：年月日日日。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十八
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強施工工序的質(zhì)量控制。
工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。
工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動條件的質(zhì)量；二是工序活動效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質(zhì)量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。
工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達到整個施工過程的質(zhì)量控制。
（1）實測：采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進行質(zhì)量檢驗。
（2）分析：對檢驗所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。
（3）判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，如偶然性因素引起的質(zhì)量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等，對整個工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達到質(zhì)量標準。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預防，這樣便可達到控制工序質(zhì)量的目的。
進行工序質(zhì)量控制時，應著重于以下四方面的工作。
1.嚴格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。
2.主動控制工序活動條件的質(zhì)量：工序活動條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。
3.及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量：工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度，
一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標準的要求。
4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點：控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。
三、質(zhì)量控制點的設(shè)置。
質(zhì)量控制點設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點；由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點，是對工程質(zhì)量進行預控的有力措施。
質(zhì)量控制點的涉及面較廣，根據(jù)工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質(zhì)量標準和要求，可能是結(jié)構(gòu)復雜的某一工程項目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序?？傊?，無論是操作、材料、機械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
1.人的行為：某些工序或操作重點應控制人的行為，避免人的失誤造成質(zhì)量問題。應從人的生理缺陷、心理活動、技術(shù)能力、思想素質(zhì)等方面對操作者全面進行考核。事前還必須反復交底，提醒注意事項，以免產(chǎn)生錯誤行為和違紀違章現(xiàn)象。
2.物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，則應以物的狀態(tài)作為控制的重點。根據(jù)不同工序的特點，有的應以控制機具設(shè)備為重點，有的應以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點、有的則應以作業(yè)場所作為控制的重點。
3.材料的質(zhì)量和性能：材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素；尤其是某些工序，更應將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點。
4.施工順序：有些工序或操作，必須嚴格控制相互之間的先后順序。
5.技術(shù)間隙：有些工序之間的技術(shù)間歇時間性很強，如不嚴格控制亦會影響質(zhì)量。。
6.技術(shù)參數(shù)：有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴格控制。
7.常見的質(zhì)量通?。撼Ｒ姷馁|(zhì)量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關(guān)，均應事先先研究對策，提出預防措施。
8.新工藝、新技術(shù)、新材料應用：當新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗，又是初次進行施工時，也必須對其工序操作作為重點嚴加控制。
9.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序：通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，表明質(zhì)量波動、不合格率較高的工序，也應作為質(zhì)量控制點設(shè)置。
10.施工工法：施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等，均是質(zhì)量控制的重點。
綜上所述，質(zhì)量控制點的設(shè)置是保證施工過程質(zhì)量的有力措施，也是進行質(zhì)量控制的重要手段。
四、工序質(zhì)量的檢驗。
工序質(zhì)量的檢驗，就是利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并將所測得的結(jié)果同該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標準進行比較，從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。為此，工序質(zhì)量檢驗工作的內(nèi)容主要有下列幾項：
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇十九
綠色施工管理模式是保護環(huán)境、節(jié)約資源的有效方式，也是踐行低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此，優(yōu)化完善綠色施工管理體系，將其真正貫徹落實，需要從多方面進行努力。
3.1強化建筑工程項目綠色施工管理的意識。通過提高準入標準及加強對從業(yè)人員的培養(yǎng)來提升建筑工程項目從業(yè)人員的專業(yè)化水平，增強其對綠色施工管理模式的認識與了解；加大宣傳力度，使人們更為深入的了解綠色施工管理模式，也使企業(yè)充分意識到其對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。
3.2從細節(jié)上強化監(jiān)管力度。結(jié)合施工過程中個階段、各環(huán)節(jié)的實際情況，綜合考慮施工過程中的成本、質(zhì)量、環(huán)境影響等方面，細化施工管理，從細節(jié)上強化監(jiān)管力度。施工器械方面，逐步淘汰高耗能、低效率的施工設(shè)備，更多地使用清潔能源；做好設(shè)備的養(yǎng)護工作，優(yōu)化相應線路的配置；各施工環(huán)節(jié)高校銜接嗎，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)的時間。施工能源方面，盡可能使用節(jié)水、節(jié)電的節(jié)能型設(shè)備，停工期間關(guān)閉無用的水源、電源，避免待機耗電或滴漏現(xiàn)象，同時定期對相應設(shè)施進行維護，為綠色施工的落實提供支持。施工材料方面，盡可能減少對建材包裝材料的使用，對已有的包裝材料盡力做到回收利用，同時對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾進行分類處理和必要的回收利用。通過對監(jiān)督管理的細化與強化，實現(xiàn)綠色施工的真正落實，進而提高經(jīng)濟效益。
3.3重視人才的引進與培養(yǎng)。在人才的引進方面，相關(guān)企業(yè)可以適當提高準入門檻，提升專業(yè)人才待遇，吸引更多專業(yè)人才進入到綠色施工工作當中；在人才的培養(yǎng)方面，可以由綠色施工管理部門定期組織相關(guān)的管理和施工人員參觀、學習，掌握先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)；建立獎懲機制，為人才開拓上升通道，提高從業(yè)人員的學習積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，更好的為綠色施工管理模式的落實發(fā)展提供人才保障。
3.4以科技助力建筑工程項目的發(fā)展。眾所周知，工程項目施工過程中的工作量及實際操作情況受多方面因素影響，是不斷變化的。而想要順應這種變化，并提高工作效率，應用現(xiàn)代化信息技術(shù)，科學處理動態(tài)數(shù)據(jù)無疑是首推之舉。通過現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學配比，使得資源得以高效、環(huán)保、低耗地得以應用，可以在很大程度上促進綠色施工管理模式更好的推進。
4結(jié)論。
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，綠色環(huán)保理念逐漸深入人心，綠色施工管理模式必然成為建筑工程項目發(fā)展新方向。而目前，它在我國建筑行業(yè)中的發(fā)展還處于初級階段，所面臨的問題還有很多，要使得它真正得以健康、快速的發(fā)展，我們要做的還有很多。只有在意識、人才保障、科學技術(shù)等多方面齊抓共管，共同努力，才能更好的貫徹落實綠色施工管理模式；更好的提升我國建筑業(yè)的行業(yè)競爭力；更好的踐行可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念，更好促進我國經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇二十
近幾年，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，再加上國家政策的支持，我國地鐵事業(yè)發(fā)展迅速。但與此同時，也存在一些影響地鐵發(fā)展的制約因素:如項目工程需要較大的投資，工程造價偏高等，這些因素的存在，一定程度上阻礙了地鐵事業(yè)的發(fā)展。因此，當前地鐵項目最重要的任務(wù)是在保證工程質(zhì)量的前提下，加強施工成本管理，特別要從根本上解決不同因素對成本控制的影響，以便提高當前資源的利用率，減少資金投入，為國家節(jié)約資源。
(一)尚未構(gòu)建完善的成本控制體系。
目前，在地鐵施工項目管理工作中，其成本控制體系尚不完善。毫不客氣地說，目前地鐵成本根本談不上科學有效的管理和控制。更進一步說，其成本控制還處在一個較為原始的階段。筆者認為，務(wù)必下大力氣加強成本控制管理，并將其融入到施工管理工作的每個環(huán)節(jié)。但必須注意，這種控制和管理絕不是隨意臆想的幾個數(shù)據(jù)，必須弄清處構(gòu)成成本的關(guān)鍵因素，以及縮減成本的關(guān)鍵控制點。在此基礎(chǔ)上，制定和完善相關(guān)制度，從而形成科學有效的成本控制體系。
此外，地鐵施工項目經(jīng)理在地鐵成本控制體系中也較為關(guān)鍵。但工作中，他們還存在責權(quán)利不統(tǒng)一的問題，并且相關(guān)的成本管理制度、項目預算工作等方面，也需要進一步加強。工作中，我們一定要認清項目經(jīng)理在項目管理中的決策地位，同時，明確他們的責任，做到權(quán)利與義務(wù)以及利益的統(tǒng)一。
(二)忽視全過程動態(tài)的成本控制。
1.地鐵施工企業(yè)對工程項目進行成本控制之前，最好確定合理的總目標成本，并按照施工項目不同階段將其劃分為不同的小目標成本。施工單位要全程監(jiān)控施工項目的成本管理過程，準確了解不同施工階段完成目標成本的情況，并分析沒有完成目標成本的原因，更重要的是，必須針對原因提出合理的改進策略。另外，施工單位也可以將小目標成本目標確立為考核項目成本控制成效的標準，同時還要加強對項目成本控制管理過程的監(jiān)督力度，保證工程項目成本控制目標順利完成。但在實際工作中，這種動態(tài)的成本管理工作做的還很不夠。
2.成本控制中的考核力度欠缺。施工企業(yè)每隔一定時間就要對項目成本控制管理行為進行一次考核，考核過程中要注意檢查成本控制管理人員是不是充分利用了決策權(quán)，是不是在控制管理過程中遵循了權(quán)責統(tǒng)一原則，一旦在考核過程中發(fā)現(xiàn)管理人員職責不到位的情況，首先要及時記錄下來，同時還要對失職人員進行批評，并要求對方改正工作中的不當行為，以便充分發(fā)揮成本控制管理的重要作用。
3.風險預防、應對方案有待進一步加強。項目工程施工之前必須要有風險防控方案，對施工過程中的風險因素進行預測，并分別制定防控措施，以免施工項目在施工過程中出現(xiàn)意外后，不會手忙腳亂。另外，施工單位要隨著項目施工進度的開展及時了解施工情況，認真檢查施工現(xiàn)場，并對風險防控方案進行調(diào)整，確保一旦風險來臨及時使用有效的應對措施，力爭將風險的破壞力度降到最低。
(三)勞務(wù)分包單價的不合理。
勞務(wù)分包單價缺乏合理性也是施工成本控制管理過程中的一大難題。施工過程中時常會出現(xiàn)施工人員不足或施工設(shè)備較差而導致的工期延長現(xiàn)象，也存在選用不符合生產(chǎn)規(guī)格或質(zhì)量不過關(guān)的施工材料的情況，這不僅增加了項目工程質(zhì)量的安全隱患，同時也加大了施工管理的難度。
(一)構(gòu)建健全的成本控制體系，提高預算管理水平。
在地鐵工程項目施工成本控制管理中，必須重視構(gòu)建完善的成本控制體系，以便進一步規(guī)范和指導施工成本控制管理行為，提高成本控制管理效果。一是要確定負責工程項目的直接責任人，同時明確每一位員工的責任，保證權(quán)利與責任的統(tǒng)一，不能出現(xiàn)責任模糊的情況。二是要設(shè)立成本管理部門，使其協(xié)助財務(wù)部門共同制定成本管理目標，每隔一定時間就要與項目實際成本進行對比分析，根據(jù)分析結(jié)果對相關(guān)員工進行獎勵或懲罰。三是要設(shè)立預算管理制度，提高預算管理水平。預算數(shù)據(jù)一般源于目標成本數(shù)據(jù)，它是在分解目標成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行修訂之后得出的，它是簽訂合同的基本依據(jù)。為了將預算數(shù)據(jù)體現(xiàn)在每一個費用項目上，還要進一步拆分預算數(shù)據(jù)。應當根據(jù)預算來控制施工成本，保證項目成本控制在預算范圍之內(nèi)，不能超出預算，更不能隨意更改預算。
(二)嚴格生產(chǎn)要素的成本控制。
1.根據(jù)計劃成本目標值控制生產(chǎn)要素成本。
根據(jù)計劃成本目標值對生產(chǎn)要素進行成本控制，一是要了解建材市場的的市場動態(tài)、材料價格等，確定合適的材料供應商。選購建筑材料時，在同等價格上選擇質(zhì)量好的，質(zhì)量相同的情況下選擇價格便宜的，在質(zhì)量和價格相同的情況下選擇運輸方便的，盡可能降低成本。另外，也要注重資金的時間價值，盡量減少材料的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，材料庫存量要適合，一方面可以減少占用流動資金，另一方面也能降低材料庫存成本。二是根據(jù)勞動總量計算出所需人工數(shù)量，并分配到不同的施工階段，并與成本管理目標進行對比分析，保證人工成本不超出成本管理目標。三是機械設(shè)備的選擇要合理，盡量選擇可以“一機多用”的設(shè)備，如果自己的設(shè)備不能完全滿足施工需要，可以考慮租賃其他單位的設(shè)備，但要注意控制租賃成本。
2控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額。
首先是材料方面，領(lǐng)取施工材料時要嚴責遵循材料領(lǐng)用責任制，并在成本控制中采用包干控制法，如果領(lǐng)取的材料超出了規(guī)定的范圍，要分析原因，控制材料的使用量;對于那些原本存在質(zhì)量問題或者運輸損壞的材料，應與材料商聯(lián)系退貨或換貨，絕對不能以次充好，以免導致質(zhì)量問題;材料運輸?shù)绞┕龅刂髴摷訌姳O(jiān)管，擺放有序，以免出現(xiàn)二次倒運，造成成本的增加。其次是施工人員方面，加強管理，設(shè)法提高施工人員的勞動積極性，盡量減少低效或無效勞動的出現(xiàn)，合理確定施工人員數(shù)量，減少人工成本。最后是機械方面，制定嚴格的設(shè)備維護、保養(yǎng)制度，提高設(shè)備操作人員的操作技能，并制定機械設(shè)備責任制，目的是盡量減少設(shè)備損失，減少油耗;重要機械設(shè)備的保養(yǎng)情況要及時做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，分析原因，并找到整改措施。
(三)勞務(wù)分包單價的控制。
在地鐵工程項目施工成本控制管理過程中，一定要根據(jù)成本控制目標以及預算來實行成本控制，并對那些與成本控制目標和預算存在較大差距的項目成本進行重點分析;施工成本控制方案不是一成不變的，需要依據(jù)施工進展情況，對其進行適當調(diào)整。必定要制定健全的成本控制管理系統(tǒng)，保證各個部門嚴格根據(jù)成本控制管理目標開展成本控制管理活動。另外，項目經(jīng)理應與相關(guān)部門多溝通，使施工成本控制貫穿于整個施工過程，提高成本控制的實效性。
三、結(jié)束語。
為了應對當前城市各種災害的發(fā)生，必須要建立消防應急救援機制。由消防部隊為主體的消防應急救援能力體系的建設(shè)，是經(jīng)過認真的研究以及調(diào)查得來的。消防應急救援體系的可操作性強，具有科學性以及系統(tǒng)性，為今后展開應急救援能力研究提供了更為科學的依據(jù)。以消防應急救援體系為基礎(chǔ)，建立數(shù)字模型對此進行科學的定量與評估，完善消防應急救援機制，對于搶險救災，維護國家安定起到了重要作用。
大工程項目施工質(zhì)量心得體會篇二十一
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點工程，對于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個重要方面，進行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵。
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標，制定具體可行的整改計劃。每一項整改措施都應具體、明確、可量化，并結(jié)合實際情況制定可行的時限，以保證整改工作的推進。
第二段：加強履職意識，確保全面整改。
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強履職意識，確保各項整改工作全面推進。首先，各級相關(guān)管理部門要加強監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強管理，形成一套科學、嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強技術(shù)培訓，提升施工人員素質(zhì)。
地鐵施工涉及各個環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強技術(shù)培訓，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，掌握相關(guān)的施工標準、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時，施工人員還應具備一定的安全意識，熟悉應急預案和急救知識，以提高應對突發(fā)情況的能力。
第四段：強化質(zhì)量監(jiān)督，切實落實整改效果。
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實落實。監(jiān)督部門應加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時，應建立健全的監(jiān)督機制，對整改工作進行定期復查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強與社會各界的溝通合作，共同維護地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機制。
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個系統(tǒng)工程，需要各個相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級相關(guān)管理部門應加強信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標準和數(shù)據(jù)平臺。同時，要加強與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動，共同推動整改工作的進展。只有通過不斷改進和完善，才能形成有效的長效機制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強履職意識的緊迫性、技術(shù)培訓的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進，才能真正實現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運行貢獻更大的力量。