亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        2023年電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)(四篇)

        字號:

            總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
            電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)篇一
            幾年來,**公司在**市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照文明創(chuàng)建工作的“五化”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,緊緊圍繞樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和實施人才興企戰(zhàn)略的目標(biāo)要求,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)了企業(yè)的各項管理和專業(yè)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,積極推進(jìn)**行業(yè)改革,狠抓三個文明建設(shè),推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展,各項工作都取得了驕人的成績,尤其是精神文明建設(shè)工作結(jié)出累累碩果。國家**局、**省委省政府領(lǐng)導(dǎo)均先后來公司視察,并給予了很高評價。20**至20**年,企業(yè)先后榮獲“**省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”、“**省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“**省勞動保障誠信單位”、“**市最佳文明單位”、“**市工業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。我們的做法是:
            一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力,創(chuàng)建活動扎實有效。
            公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出:精神文明建設(shè)應(yīng)擺在重要地位,各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各車間、科室負(fù)責(zé)人對完成日常工作任務(wù)與文明建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,公司黨組把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標(biāo),并把精神文明建設(shè)作為專項任務(wù),納入各車間、科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)當(dāng)中。同時,組建了由公司長擔(dān)任組長,各車間、科室負(fù)責(zé)人為成員的公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事勞資科,負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機(jī)制的建立,從組織上保證了精神文明建設(shè)工作得以扎實有效地開展。
            二、思想教育貫穿始終,制度健全做好保障。 一直以來,公司黨組始終把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)放在重要位置,并傾注了大量精力,塑造了一支有能力、有道德、有紀(jì)律的干部職工隊伍。
            1、抓學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高干部職工思想素質(zhì)。堅持月學(xué)習(xí)制度,以集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和《憲法》、《***法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》以及上級有關(guān)文件、政策,強(qiáng)化黨員的黨性和職工群眾的法律、道德意識;認(rèn)真組織開展了“四種意識”、24字核心價值觀 和“八榮八恥社會主義榮辱觀”教育、黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”學(xué)習(xí)教育活動,教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民,求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè),嚴(yán)于律己、廉潔奉公,教育全體職工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、勇于奉獻(xiàn)觀,使全公司上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為我公司贏得了良好的社會聲譽(yù)。
            2.抓規(guī)范管理,搞好自身建設(shè)。依據(jù)國家政策、法律、法規(guī)要求,結(jié)合gb/t19001-2000、gb/t28001-2001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),以“強(qiáng)意識,持續(xù)有效改進(jìn);夯基礎(chǔ),優(yōu)化過程控制;適市場,提供滿意產(chǎn)品”為質(zhì)量方針,本著“盡崗位之責(zé),做誠信之人,建卓越之效”的企業(yè)精神,按各部門職責(zé)和業(yè)務(wù)類別,制定出多套制度細(xì)則,包羅萬向,兼容并蓄。如:《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《精神文明建設(shè)百分制考核細(xì)則》、《深化內(nèi)部三項制度改革的意見》、《勞動紀(jì)律暫行規(guī)定》、《責(zé)任追究辦法》等等。另外,還同時整理匯編《黨組行政議事工作制度匯編》、《人事勞資管理制度匯編》、《財務(wù)審計紀(jì)檢監(jiān)察管理制度匯編》、《企業(yè)管理制度匯編》、《生產(chǎn)管理制度匯編》、《設(shè)備工藝質(zhì)量管理制度匯編》、《原輔材料、倉儲管理制度匯編》、《《安全管理制度匯編》《多種經(jīng)營管理制度匯編》、《群團(tuán)工作制度匯編》共十大制度文本,全體人員以此為標(biāo)準(zhǔn)開展工作,有效地提高了企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)水平。
            3、抓專題活動,依托有效載體。20**年5-10月,**公司開展了大規(guī)模全員參與的“***在崗位”主題實踐活動。這一專題活動是在**局提出**全行業(yè)都要樹立“*******”的共同價值觀的基礎(chǔ)上展開的。由于活動精心組織,方案詳盡,載體豐富,其效果事半功倍。如職工自由結(jié)對的互助學(xué)習(xí)小組,完善了傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)方法的不足,發(fā)揮了很大的促進(jìn)和監(jiān)督作用;演講、征文、合理化建議等活動多管其下,使職工不論年齡大小、文化程度高低均可自由參加;每月一星評比、拜師學(xué)技、制訂自我工作標(biāo)準(zhǔn),讓職工從本職崗位上找到新的奮斗目標(biāo);質(zhì)量培訓(xùn)、市場走訪等活動讓職工親身體驗來自市場的考驗……如今,積極樹立“****”價值觀,切實提高思想道德素質(zhì),深化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè),已成為**公司職工的共同價值取向和企業(yè)的長期歷史任務(wù)。
            三、嚴(yán)格自律平穩(wěn)發(fā)展,以人為本力求和諧。
            (一)人事管理趨于完善:一是進(jìn)一步完善了中層干部管理。在加強(qiáng)年終考核的同時,對干部進(jìn)行動態(tài)考核,將干部獎金與績效考核掛勾,并接受職工民主評議。二是拓寬專業(yè)技術(shù)人員成才渠道,注重企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評審工作,在全國**行業(yè)內(nèi)率先制定并實施了“首席工人”評聘制度和技師評聘制度。
            (二)民情民意重在溝通:我們從密切黨群、干群關(guān)系,維護(hù)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),經(jīng)常性地開展職工思想調(diào)查問卷、職工代表巡視、合理化建議等活動,了解職工所思所想,及時上傳下達(dá)熱點、焦點問題,反映民情民風(fēng),協(xié)助企業(yè)管理層解決敏感問題,做到既對企業(yè)負(fù)責(zé),也讓職工滿意。
            (三)文化氛圍健康活潑:一是重視干部職工的多元化教育,通過各種方式,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。兩年來,我公司先后舉辦“計算機(jī)病毒預(yù)防”、“演講知識”、“女職工素質(zhì)教育”、“自我保健”、“如何安全救生”等多類目多視角的培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高了干部職工的個人素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。二是模范執(zhí)行計劃生育國策,連年被評為計劃生育工作先進(jìn)單位。三是經(jīng)常性的開辦書畫攝影展、籃球賽、羽毛球賽、演講比賽等文體娛樂活動,豐富職工的文化生活,營造職工健康、向上、活潑的生活氛圍。
            (四)民主管理全員參與:建立并落實每月公司辦公會制度,對重大事項依照政策,進(jìn)行民主協(xié)商,不搞一言堂;民主法制教育經(jīng)?;晟乒ぷ髦刃?,規(guī)范工作紀(jì)律;公司務(wù)公開工作落到實處,凡企業(yè)重大改革、投資等事項均力求透明、接受監(jiān)督,職工代表大會制度執(zhí)行得力。
            (五)美化公司容提升形象。企業(yè)制定了衛(wèi)生管理制度,并成立公司衛(wèi)生工作考核小組,對各單位衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查,保證辦公環(huán)境潔凈、優(yōu)雅。同時,開展“創(chuàng)建和諧生活小區(qū)”活動,倡議職工及家屬自覺維護(hù)周邊環(huán)境的衛(wèi)生,積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動,使全體干部職工及家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者,取得了良好成效。
            幾年來,**公司在文明單位創(chuàng)建工作中雖然取得了一些成績,但我們并不滿足于此,我們將在今后的工作中,從行業(yè)特點出發(fā),加強(qiáng)管理,夯實基礎(chǔ),深化改革,將企業(yè)的三個文明建設(shè)推上一個新的臺階。
            電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)篇二
            重慶市江北城cbd區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目2#能源站二期安裝及取水泵房安裝工程
            文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)
            我項目部于2011年12月15日開始施工,自從開工到現(xiàn)在,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門的關(guān)懷下,項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,文明施工”的方針,做到以人為本、科學(xué)管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā),對本工程做出嚴(yán)格要求,提前編制出創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)劃方案,施工過程中精心組織,嚴(yán)格管理,各項工作穩(wěn)步開展,為實現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標(biāo),奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)場安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中,項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實安全管理施工要求,號召廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,大膽創(chuàng)新,不斷探索,不斷總結(jié)、改進(jìn)。
            現(xiàn)將本工程創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)。一、工程概況
            重慶市江北城cbd區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目,采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng),能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2#能源站建筑面積8100m2,取水泵房1.05萬噸/小時規(guī)模;該工程2#能源站已完成一期主機(jī)設(shè)備、泵閥、管道及電氣等全部工程,并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2#能源站二期電氣、所有二期設(shè)備(含甲供設(shè)備)、管道及附件的供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造;取水泵房通風(fēng)、管道、電氣、設(shè)備等全部安裝工程內(nèi)容。
            二、項目部組織架構(gòu)
            項目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設(shè)備組等職能部門。負(fù)責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。
            三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,創(chuàng)建文明工地
            工程自開工以來,在各級建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,以及公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作,并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平,以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,精心組織,爭創(chuàng)安全文明工地,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,抓好安全施工,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立集團(tuán)公司風(fēng)采。
            (一)思想上高度重視。項目部牢記“以安全保市場”,建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu),目標(biāo)為:1、杜絕火災(zāi)事故;2、杜絕重大傷亡事故;3、杜絕的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,專職安全員,材料員,各專業(yè)分包單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組,專職安全員每天不間斷巡檢,小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查,各自明確責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)月活動,對于安全生產(chǎn)月活動工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵;對違規(guī)操作予以批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動員工的積極性。
            (二)制定目標(biāo),加強(qiáng)安全管理。我項目部對本工程確定的安全施設(shè)備事故;1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生;2、工傷事故頻率控制在3‰以下;
            四、文明工地實施如下:
            1、現(xiàn)場規(guī)劃方面,項目部對現(xiàn)場作了整體布置,統(tǒng)一規(guī)劃,現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門,現(xiàn)場實行封閉化管理,施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。分別布置企業(yè)形象標(biāo)志、“五牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。
            2、臨建設(shè)施方面,施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離,辦公室等臨時設(shè)施搭建規(guī)范,整齊,室內(nèi)安裝空調(diào),室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責(zé)牌?,F(xiàn)場建水沖式廁所,專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排專人負(fù)責(zé),每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地,栽種花草,搞好綠化。有硬化路面200多米長,標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍300多平方米,辦公室240多平方米,并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時設(shè)施。員工宿舍整潔干凈,食堂采用燃?xì)饩撸隽朔朗?、防蠅措施,門口設(shè)置泔水桶,每天清理。廁所指定專人打掃,定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺,運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行,防止污染場外道路。消防管理制度健全,責(zé)任落實,措施到位,安全警示牌醒目,有針對性的防火預(yù)防措施,施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和設(shè)吸煙室。
            3、人員面貌方面,項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務(wù)人員花名冊,做到人數(shù)清、情況明。現(xiàn)場開辟黑板報,專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工教育,提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理,負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏,制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實。樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。
            4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈,工作面不準(zhǔn)有施工垃圾,每天下午下班之前對各工作面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。
            5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié),由于場地狹窄,項目部根據(jù)施工平面總布置圖,劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛,橫平豎直,分類堆放掛設(shè)標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置,鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清,工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放,并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚,機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。6、抓重點、找關(guān)鍵,進(jìn)行重點防范。及時進(jìn)行安全三級教育。項目部根據(jù)安全教育制度,對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全三級教育,建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案,使之樹立基本安全意識,并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話,提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變,項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容,項目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時組織實施:首先逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實安全防范措施和人身防護(hù)用品,特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用,并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。
            7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前,編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計等專項方案,并按要求報公司總工程師、監(jiān)理單位審批,再組織交底實施、檢查、整改,不斷提高安全管理水平。
            制定各項安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行:
            a、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育,對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。
            b、下達(dá)各分項施工技術(shù)交底的同時,必須下達(dá)安全技術(shù)交底,作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底,并歸檔保存。
            c、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人,我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識。專職安全員隨時進(jìn)行教育督促。
            d、做好四口五臨邊的防護(hù),安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護(hù)。
            e、所有設(shè)備都應(yīng)搭設(shè)固定或活動式防護(hù)棚。一、二次電源接頭應(yīng)有防護(hù)裝置,機(jī)械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。
            f、所有現(xiàn)場配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電柜,有危險標(biāo)識,有專人管理,電路采用三相五線制,每一、二次配電接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護(hù)器。日常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護(hù)工作。
            h、現(xiàn)場設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器,并指定專人管理。i、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運(yùn)行,對安全施工實行獎罰。
            8、加大投入,防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,項目部投入了大量的財力和物力,用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施,杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面,實行“三級配電,兩級保護(hù)”,先后使用了各種電纜1000多米,采用符合標(biāo)準(zhǔn)的三相五線主線路埋地、機(jī)械線路架空電纜。添置標(biāo)準(zhǔn)配電箱6個,漏電保護(hù)器6個,做到了一機(jī)一閘一漏一箱,并對配電箱上鎖,消防方面,配置干粉滅火器30個,添置各種水管200余米;并掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌,防護(hù)用品方面,購置安全帽100余頂,安全帶20條,絕緣手套15雙,膠靴20雙。安全帽,按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色,高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?!八目凇本捎脵跅U防護(hù),刷紅白相間油漆,預(yù)留洞口采用鋼板防護(hù),臨邊防護(hù)采用鋼管簡便又節(jié)約成本。
            創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境,更重要的是要造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度,這也是實現(xiàn)履約工程的基礎(chǔ)。我們強(qiáng)化現(xiàn)場管理,也就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施工過程當(dāng)中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn),我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績,但安全管理應(yīng)始終如一,不得松懈,我們決心在以后的工作中再接再厲,嚴(yán)格管理,精益求精、打造先進(jìn)項目部,創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境,為集團(tuán)公司創(chuàng)造更多更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。
            重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司
            江北cbd項目部
            電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)篇三
            創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
            —xx公司
            2013年,xx公司在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力推動“兩帶三?!被顒樱钊腴_展文明單位創(chuàng)建活動,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實精神,突出創(chuàng)建文明單位這個中心,加強(qiáng)思想道德教育,強(qiáng)化精神文明建設(shè),深化職業(yè)道德教育,全面提升職工隊伍素質(zhì),積極履行管理型企業(yè)職能,解放思想、與時俱進(jìn)、依法治企、開拓創(chuàng)新,促進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)、深入、持續(xù)、健康、發(fā)展,為全面提升我公司的管理水平提供堅強(qiáng)的文明保障。
            一、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實
            為加強(qiáng)對精神文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),xx公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作由工會牽頭,會同各部門共同開展。做到了領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,層層具體落實,為文明單位創(chuàng)建工作提供了堅實的組織保障。
            二、業(yè)務(wù)工作卓有成效
            業(yè)務(wù)工作成效顯著。今年完成產(chǎn)值xx萬元,較去年有大幅提高。已完工程情況:xx、xx。
            在建工程完成情況:xx、xx、xx、xx。工程折單長度為xxkm。
            三、
            堅持理論學(xué)習(xí)制度
            建立健全了集中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)教育制度,做到定時教育和隨機(jī)教育相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開座談會、觀看專題片等形式相結(jié)合,建立完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。著重學(xué)習(xí)黨的十八大及《文明單位建設(shè)工作資料匯編》等內(nèi)容。開展理想信念和廉潔從政教育,教育干部職工在任何時候、任何情況下都要堅持黨的立場不能變,為人民服務(wù)宗旨不能忘,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,強(qiáng)化了干部職工的黨性觀念和紀(jì)律意識,增強(qiáng)了清政廉潔,遵紀(jì)守法的自覺性,從思想源頭筑牢了防線,有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
            四、不斷提高職工文明素質(zhì)
            xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子鼓勵支持職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、崗位技能知識和經(jīng)營管理知識,著眼于企業(yè)生產(chǎn)和管理,同時增強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識,不斷提高職工文明素質(zhì)。2013年xx公司共對項目部發(fā)放xx雜志、xx以及各種雜志500余冊,并要求項目部負(fù)責(zé)人定期組織職工學(xué)習(xí),使職工能及時了解xx公司現(xiàn)狀和動態(tài),以公司之榮為榮,增強(qiáng)了職工歸屬感和團(tuán)隊向心力。組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一行為規(guī)范》以及《企業(yè)文化與形勢任務(wù)宣傳手冊》,通過學(xué)習(xí)及落實,公司職工精神面貌煥然一新。
            五、積極參加群眾性企業(yè)文化活動,豐富職工文化生活
            xx公司積極組織職工參加公司工會開展的“爭創(chuàng)十佳項目部”、“重點工程勞動競賽”、“安康杯”競賽等多項勞動競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機(jī),組織了“xxxx”系列活動,xx公司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽,并獲得xx第x名、xx第x名的優(yōu)異成績,其他項目的比賽也取得了不錯的成績,通過參加活動,提高了職工凝聚力和積極性,充分體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。xx公司分會以“全民健身日”活動為契機(jī),組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操,并結(jié)合工作實際,進(jìn)行了踢毽
            子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動,認(rèn)真落實公司“四個關(guān)愛”要求,把健身意識融入到職工的思想中去,激發(fā)職工群眾的健身熱情,使健身活動成為一種常態(tài),促進(jìn)職工身心健康。
            六、培育員工健康心態(tài) 關(guān)注員工精神需求
            xx公司為確保職工的心態(tài)始終處于最佳狀態(tài),最大限度調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,深入開展安康和諧問卷調(diào)查,通過電子郵件和問卷發(fā)放結(jié)合進(jìn)行的方式,對xx公司多個站點和項目部xx人進(jìn)行了調(diào)查,其中男職工xx人,女職工xx人。通過問卷調(diào)查得知xx公司員工心態(tài)基本是健康,工作順利,家庭生活幸福和睦。xx公司工會根據(jù)調(diào)查得來的情況進(jìn)行分析,并積極行動起來,從實際出發(fā),循療漸進(jìn),引導(dǎo)員工正確認(rèn)識自我,妥善處理人際關(guān)系,辯證看待成敗得失,勇敢面對困難挫折,讓員工始終保持積極向上,敬業(yè)樂觀的精神狀況。
            七、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
            xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把黨紀(jì)國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中,切實抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政教育,始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活中。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī),同時班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,共簽訂xx份。為確保責(zé)任的落實,班子成員不定期對重要崗位人員進(jìn)行廉政談話,今年以來共計談話xx余人次。作風(fēng)就是形象,xx公司不斷完善
            制度機(jī)制,把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作中來。好的作風(fēng)重在實踐,好的形象積于點滴。xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子把作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置,從自身做起,一步一個腳印的把上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實處,始終保持開拓進(jìn)取的銳氣、始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,樹立了求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。
            八、維護(hù)良好的治安秩序,不斷加強(qiáng)法制教育
            一年來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),全體干部職工的法律意識普遍增強(qiáng),依法行政水平不斷提高。繼續(xù)堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,配合公司相關(guān)部門深入落實各項治安防范措施。經(jīng)自查,今年xx公司未發(fā)生一起刑事案件、治安事件和治安災(zāi)害事故,保證了“三無”和“三個零目標(biāo)”的落實。
            九、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,清潔美化環(huán)境
            xx公司高度重視環(huán)境衛(wèi)生,將環(huán)境整治工作常抓不懈,要求全體干部職工愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生。在鄭州辦公樓,xx公司室內(nèi)辦公環(huán)境窗明幾凈,室外環(huán)境整潔美觀,創(chuàng)造出了美好的工作環(huán)境;在各項目部,廣大職工們也保持了講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣,項目部環(huán)境干凈衛(wèi)生,創(chuàng)造出了良好的工作環(huán)境。
            一年來,xx公司在省公司和送變電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績。在今后的工作中,xx公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,為社會主義精神文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
            2013-xx-xx
            電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)篇四
            重慶市江北城cbd區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目2#能源站二期
            安裝及取水泵房安裝工程
            文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)
            我項目部于2011年12月15日開始施工,自從開工到現(xiàn)在,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門的關(guān)懷下,項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,文明施工”的方針,做到以人為本、科學(xué)管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā),對本工程做出嚴(yán)格要求,提前編制出創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)劃方案,施工過程中精心組織,嚴(yán)格管理,各項工作穩(wěn)步開展,為實現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標(biāo),奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)場安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中,項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實安全管理施工要求,號召廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,大膽創(chuàng)新,不斷探索,不斷總結(jié)、改進(jìn)。
            現(xiàn)將本工程創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)。
            一、工程概況
            重慶市江北城cbd區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目,采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng),能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2#能源站建筑面積8100m2,取水泵房1.05萬噸/小時規(guī)模;該工程2#能源站已完成一期主機(jī)設(shè)備、泵閥、管道及電氣等全部工程,并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2#能源站二期電氣、所有二期設(shè)備(含甲供設(shè)備)、管道及附件的供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造;取水泵房通風(fēng)、管道、電氣、設(shè)備等全部安裝工程內(nèi)容。
            二、項目部組織架構(gòu)
            項目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設(shè)備組等職能部門。負(fù)責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。
            三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,創(chuàng)建文明工地
            工程自開工以來,在各級建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,以及公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作,并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平,以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,精心組織,爭創(chuàng)安全文明工地,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,抓好安全施工,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立集團(tuán)公司風(fēng)采。
            (一)思想上高度重視。項目部牢記“以安全保市場”,建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu),目標(biāo)為:
            1、杜絕火災(zāi)事故;
            2、杜絕重大傷亡事故;
            3、杜絕的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,專職安全員,材料員,各專業(yè)分包單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組,專職安全員每天不間斷巡檢,小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查,各自明確責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)月活動,對于安全生產(chǎn)月活動工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵;對違規(guī)操作予以批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動員工的積極性。
            (二)制定目標(biāo),加強(qiáng)安全管理。我項目部對本工程確定的安全施設(shè)備事故;
            1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生;
            2、工傷事故頻率控制在3‰以下;
            四、文明工地實施如下:
            1、現(xiàn)場規(guī)劃方面,項目部對現(xiàn)場作了整體布置,統(tǒng)一規(guī)劃,現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門,現(xiàn)場實行封閉化管理,施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。分別布置企業(yè)形象標(biāo)志、“五牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。
            2、臨建設(shè)施方面,施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離,辦公室等臨時設(shè)施搭建規(guī)范,整齊,室內(nèi)安裝空調(diào),室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責(zé)牌。現(xiàn)場建水沖式廁所,專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排專人負(fù)責(zé),每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地,栽種花草,搞好綠化。有硬化路面200多米長,標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍300多平方米,辦公室240多平方米,并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時設(shè)施。員工宿舍整潔干凈,食堂采用燃?xì)饩?,做了防鼠、防蠅措施,門口設(shè)置泔水桶,每天清理。廁所指定專人打掃,定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺,運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行,防止污染場外道路。消防管理制度健全,責(zé)任落實,措施到位,安全警示牌醒目,有針對性的防火預(yù)防措施,施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和設(shè)吸煙室。
            3、人員面貌方面,項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務(wù)人員花名冊,做到人數(shù)清、情況明?,F(xiàn)場開辟黑板報,專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工教育,提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理,負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏,制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實。樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。
            4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈,工作面不準(zhǔn)有施工垃圾,每天下午下班之前對各工作面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。
            5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié),由于場地狹窄,項目部根據(jù)施工平面總布置圖,劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛,橫平豎直,分類堆放掛設(shè)標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置,鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清,工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放,并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚,機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。
            6、抓重點、找關(guān)鍵,進(jìn)行重點防范。及時進(jìn)行安全三級教育。項目部根據(jù)安全教育制度,對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全三級教育,建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案,使之樹立基本安全意識,并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話,提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變,項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容,項目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時組織實施:首先逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實安全防范措施和人身防護(hù)用品,特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用,并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。
            7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前,編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計等專項方案,并按要求報公司總工程師、監(jiān)理單位審批,再組織交底實施、檢查、整改,不斷提高安全管理水平。
            制定各項安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行:
            a、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育,對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。
            b、下達(dá)各分項施工技術(shù)交底的同時,必須下達(dá)安全技術(shù)交底,作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底,并歸檔保存。
            c、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人,我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識。專職安全員隨時進(jìn)行教育督促。
            d、做好四口五臨邊的防護(hù),安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護(hù)。
            e、所有設(shè)備都應(yīng)搭設(shè)固定或活動式防護(hù)棚。
            一、二次電源接頭應(yīng)有防護(hù)裝置,機(jī)械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。
            f、所有現(xiàn)場配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電柜,有危險標(biāo)識,有專人管理,電路采用三相五線制,每一、二次配電接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護(hù)器。日常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護(hù)工作。
            h、現(xiàn)場設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器,并指定專人管理。i、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運(yùn)行,對安全施工實行獎罰。
            8、加大投入,防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,項目部投入了大量的財力和物力,用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施,杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面,實行“三級配電,兩級保護(hù)”,先后使用了各種電纜1000多米,采用符合標(biāo)準(zhǔn)的三相五線主線路埋地、機(jī)械線路架空電纜。添置標(biāo)準(zhǔn)配電箱6個,漏電保護(hù)器6個,做到了一機(jī)一閘一漏一箱,并對配電箱上鎖,消防方面,配置干粉滅火器30個,添置各種水管200余米;并掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌,防護(hù)用品方面,購置安全帽100余頂,安全帶20條,絕緣手套15雙,膠靴20雙。安全帽,按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色,高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?!八目凇本捎脵跅U防護(hù),刷紅白相間油漆,預(yù)留洞口采用鋼板防護(hù),臨邊防護(hù)采用鋼管簡便又節(jié)約成本。創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境,更重要的是要造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度,這也是實現(xiàn)履約工程的基礎(chǔ)。我們強(qiáng)化現(xiàn)場管理,也就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施工過程當(dāng)中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn),我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績,但安全管理應(yīng)始終如一,不得松懈,我們決心在以后的工作中再接再厲,嚴(yán)格管理,精益求精、打造先進(jìn)項目部,創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境,為集團(tuán)公司創(chuàng)造更多更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。
            重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司
            江北cbd項目部
            2013-01-08