在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們需要客觀、準(zhǔn)確地描述事實(shí)，不帶個(gè)人情緒和偏見(jiàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，包括引言、正文和結(jié)語(yǔ)等部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇一
大家套才是真的套，大家套才是安全套;。
嘿，油好!胃口就好!吃嘛嘛香;。
油好，價(jià)格就好，穿么么套，吃么么光;。
中石油是套，地球人都知道;。
中石油，鋼鋼的!套你沒(méi)商量;。
中石油雖好也不能買(mǎi)多喲;。
十五種營(yíng)養(yǎng)素一步到位，早上買(mǎi)十手，精神一整年;。
買(mǎi)了中石油，吃飯就是香;。
中國(guó)石油，花五樣錢(qián)買(mǎi)一樣，實(shí)惠;。
中石油啊，它含油量高，跌一天頂過(guò)去五天，實(shí)惠!你瞧我,一口氣跌了5天，不反彈;。
我用柴油跟你換,不換,我用汽油跟你換,也不換。我媽媽說(shuō)了:中石油一瓶頂五瓶;。
今天你跌了嗎?----我是石油，我優(yōu)先;。
昨天48,今天28,明天18，擁有中石油越活越年青。
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二
__x，男，現(xiàn)年__歲，大學(xué)文化，__年1月入黨，于__年1月在中國(guó)石油__x銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部頂崗實(shí)習(xí)，并于當(dāng)年7月在該公司參加工作，大學(xué)畢業(yè)后一直在__x銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部從事黨務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)公司基層黨、工、團(tuán)組織建設(shè)等日常工作。
一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)。
作為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的成員，認(rèn)真按照上級(jí)黨委、公司黨總支和機(jī)關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的安排，積極參與這次活動(dòng)，將日常工作和本次先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中去，并遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)書(shū)目，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識(shí)。通過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)，武裝了頭腦，更新了知識(shí)，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進(jìn)了工作。
根據(jù)公司第二階段活動(dòng)安排，對(duì)照《黨章》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，我查找到了自身存在的問(wèn)題，分析了存在問(wèn)題的原因，并確立了目標(biāo)，制定了整改措施。
二、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足。
對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求，我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問(wèn)題：
一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。
二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。對(duì)公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對(duì)工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動(dòng)，有時(shí)有點(diǎn)不求有功，但求無(wú)過(guò)的思想。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于日常事務(wù)，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。
四是業(yè)務(wù)能力還不夠過(guò)硬。在工作中經(jīng)常感覺(jué)到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠，在新形勢(shì)下，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對(duì)我們提出的新的要求。
五是工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹(shù)立得不牢固，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作是否評(píng)先，個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈，有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿q精神。
六是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高，有時(shí)有隨地吐痰的行為，有時(shí)有講不文明語(yǔ)言的行為，有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎，缺乏艱苦奮斗的思想。
三、存在問(wèn)題的原因。
以上問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是宗旨觀念意識(shí)不對(duì)。認(rèn)為在公司機(jī)關(guān)做事與不做事一個(gè)樣，事情做得多與少對(duì)個(gè)人在政治上和經(jīng)濟(jì)上沒(méi)什么兩樣，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天做一點(diǎn)事，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨員先進(jìn)性的要求，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是思想松懈，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是處理問(wèn)題時(shí)瞻前顧后、患得患失，得過(guò)且過(guò)，因而影響工作質(zhì)量。
四、整改措施。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，樹(shù)立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，以工作為主，將個(gè)人得失放在次要位置，向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，不與后進(jìn)分子比較，大膽負(fù)責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇三
通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過(guò)程中，、等同志在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒(méi)有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理，物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存，力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好，不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的，負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
20xx年一季度，我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》，認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)20xx年各項(xiàng)工作部署，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，全面抓好基層隊(duì)建設(shè)，提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，自我加壓，取得了20xx年生產(chǎn)的開(kāi)門(mén)紅。
1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。
通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過(guò)程中，、等同志在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。
我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒(méi)有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理，物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存，力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好，不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的，負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇四
買(mǎi)賣(mài)合同。
之外臨時(shí)交易的原油。石油主要包括原油和成品油,原油作為全球最主要的貿(mào)易商品,受到全球和部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求的影響。今天本站小編給大家整理了現(xiàn)貨原油。
希望對(duì)大家有所幫助。
我公司是中石油下屬分公司，公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。
一、適應(yīng)改革發(fā)展需要，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
通過(guò)對(duì)xx屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解，公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機(jī)制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動(dòng)作為，扎扎實(shí)實(shí)地把黨的xx屆四中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議對(duì)國(guó)企黨建工作的要求落到實(shí)處。通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步用好、放大中國(guó)石油獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，努力打造集團(tuán)公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是在改革調(diào)整中及時(shí)建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，堅(jiān)持黨的組織機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時(shí)配備、黨務(wù)工作與行政工作同時(shí)展開(kāi)的“三同步”原則，確保基層隊(duì)伍走到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里。二是在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中加強(qiáng)海外黨組織建設(shè)。近幾年，公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊(duì)伍不斷增加。
二、加強(qiáng)黨員的能力素質(zhì)建設(shè)。
公司黨組按照“思想覺(jué)悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績(jī)高于群眾”的目標(biāo)，在全系統(tǒng)普遍實(shí)施了黨員素質(zhì)工程建設(shè)，黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員和基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開(kāi)展各種主題活動(dòng)，發(fā)揮職工的主人翁作用。
針對(duì)今年員工流動(dòng)較大，一線骨干調(diào)離較多，造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨組織及時(shí)開(kāi)展了“比學(xué)習(xí)技術(shù)，擺誰(shuí)的學(xué)習(xí)勁頭足，考試成績(jī)好，工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力，擺誰(shuí)處理事故能力強(qiáng)、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達(dá)標(biāo)，工作業(yè)績(jī)是不是高于群眾;比個(gè)人素質(zhì)，擺誰(shuí)的違章違紀(jì)少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺(jué)悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點(diǎn)，大力開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn)，公司老總、書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)、顧問(wèn)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績(jī)，通過(guò)一系列主題活動(dòng)的開(kāi)展，公司全體黨員認(rèn)真履行承諾，確保了黨員在平時(shí)工作中看得出來(lái)，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，在危急關(guān)頭豁得出來(lái)，充分發(fā)揮了“五個(gè)作用”：即在思想認(rèn)識(shí)中的“前導(dǎo)隊(duì)”作用，在技術(shù)革新中的“主力軍”作用，在關(guān)鍵時(shí)刻的“排頭兵”作用，在生產(chǎn)運(yùn)行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
公司落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃，完善各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。公司黨委重點(diǎn)抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。按市場(chǎng)需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售，抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和降本降費(fèi)目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場(chǎng)變化，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點(diǎn)用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控，突出加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)和海外項(xiàng)目的安保防恐，完善各級(jí)各類。
應(yīng)急預(yù)案。
促進(jìn)安全環(huán)保形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排做好明年各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
五、切實(shí)抓好公司零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
近幾年來(lái),公司一直把零售經(jīng)營(yíng)管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“得零售者得市場(chǎng)、得效益”的觀念，從xx年到201x年短短四年間，公司加油網(wǎng)點(diǎn)由××*余座發(fā)展到××*座，加油站用工由過(guò)去的××*多人增加到××*人，零售市場(chǎng)占有率已達(dá)到72.5。目前，公司經(jīng)營(yíng)管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來(lái)的××*個(gè)區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個(gè)區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營(yíng)管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡(jiǎn)捷、順暢的特點(diǎn)，克服了舊體制存在的多級(jí)管理、交叉經(jīng)營(yíng)、精力分散、管理粗放的弊端，實(shí)現(xiàn)了公司本部對(duì)零售一線經(jīng)營(yíng)層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時(shí)新的零售經(jīng)營(yíng)管理格局加大了管理幅度及難度,對(duì)零售管理隊(duì)伍提出了更高的要求。如何加強(qiáng)零售管理隊(duì)伍特別是勞務(wù)工隊(duì)伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢(shì)。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中，勞務(wù)工有××*人，占到加油站員工總數(shù)的××*，其中擔(dān)任站長(zhǎng)職務(wù)的有××*人，后備站長(zhǎng)××*人，擔(dān)任帶班長(zhǎng)職務(wù)的有××*人。
幾年來(lái),辛勤工作在油品銷售市場(chǎng)最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值××*元并且沒(méi)有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí)，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽(yù);盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng)，特地投書(shū)媒體表?yè)P(yáng)我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國(guó)石化的忠誠(chéng)顧客;當(dāng)北京公司把一座五星級(jí)加油站交給勞務(wù)工站長(zhǎng)朱盛良管理時(shí)，他憑著對(duì)北京公司的熱愛(ài)之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負(fù)重望，在百日競(jìng)賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實(shí)證明，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊(duì)伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實(shí)抓好。
今年，公司黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強(qiáng);四是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問(wèn)題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)，做出新的貢獻(xiàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過(guò)程中，、等同志在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒(méi)有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
照章辦事責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好，不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的，負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
20xx年一季度，我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》，認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)20xx年各項(xiàng)工作部署，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，全面抓好基層隊(duì)建設(shè)，提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，自我加壓，取得了20xx年生產(chǎn)的開(kāi)門(mén)紅。
1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。
通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過(guò)程中，、等同志在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。
我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒(méi)有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理，物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存，力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好，不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的，負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
過(guò)去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力。
我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站。
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展。
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇五
從進(jìn)入這家現(xiàn)貨公司進(jìn)行實(shí)習(xí)到結(jié)束，僅過(guò)了一個(gè)多月的時(shí)間，然后就到返校時(shí)間了。實(shí)習(xí)時(shí)間真是快而短暫，轉(zhuǎn)眼即逝，但是這短短一個(gè)多月的時(shí)間，卻教會(huì)了我很多在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的東西，很感謝公司能給我這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，也很感謝同事的幫助與關(guān)懷，現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束的同時(shí)，我將自己實(shí)的習(xí)過(guò)程以及實(shí)習(xí)的所得所感總結(jié)如下：
進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的第一天，也相當(dāng)于我正式邁入社會(huì)的第一份工作，有點(diǎn)緊張、興奮，還有點(diǎn)期待，以至于早早起來(lái)，到公司時(shí)還未開(kāi)門(mén)。剛來(lái)公司都會(huì)有為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以對(duì)公司的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式有一個(gè)系統(tǒng)的了解。我們的培訓(xùn)老師是一位具有十多年投資理財(cái)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深分析師，同時(shí)還是公司副總。他在正式介紹公司前，首先講的是個(gè)人品質(zhì)，在有德無(wú)才與有才無(wú)德的人之間，公司永遠(yuǎn)選擇的是前者，可見(jiàn)品質(zhì)的重要性。之后他對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品性質(zhì)及營(yíng)銷方式做了詳細(xì)介紹。
我所實(shí)習(xí)的公司是一家專業(yè)從事貴金屬交易投資的金融機(jī)構(gòu)，為天津貴金屬交易所的綜合類會(huì)員單位，主要經(jīng)營(yíng)天交所在天通金及現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù)。培訓(xùn)期間，我們對(duì)貴金屬標(biāo)準(zhǔn)合約、現(xiàn)貨交易的基本術(shù)語(yǔ)和貴金屬的特點(diǎn)有了部分了解，老師還將貴金屬與股票、期貨、房地產(chǎn)等產(chǎn)品作了對(duì)比，讓我們的產(chǎn)品的了解更深入。培訓(xùn)結(jié)束后，老師帶領(lǐng)我們把公司的各個(gè)部門(mén)參觀了一遍，在熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程后開(kāi)始真正進(jìn)入實(shí)踐工作。
一開(kāi)始的工作很簡(jiǎn)單，就是電話邀約。公司的營(yíng)銷模式是這樣的，每周六下午，公司會(huì)舉行一場(chǎng)投資理財(cái)技術(shù)講座，有公司的資深分析師主講，以激發(fā)聽(tīng)眾對(duì)公司產(chǎn)品的興趣，吸引其來(lái)公司投資，從而成為公司客戶。而這些聽(tīng)眾就是我們的工作，在周一至周五打電話邀約他們來(lái)參加講座，我們的工作輔助工具就是一個(gè)電話和一張張印著三百多個(gè)手機(jī)號(hào)的電話單，每天的工作從十點(diǎn)到下午五點(diǎn)只需要拿起電話不斷的撥打一個(gè)又一個(gè)的電話，重復(fù)的說(shuō)著一遍又一遍的說(shuō)辭就可以了，簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，但乏味枯燥至極。而且，現(xiàn)在人們的防備心理很重，不是認(rèn)為你是騷擾電話就是認(rèn)為你是詐騙，各種各樣的拒絕甚至謾罵考驗(yàn)著你的心理承受力，一天下來(lái)，打200個(gè)電話能考慮的也就四五個(gè)，弄得自己身心俱疲，一次次想放棄，又一次次地說(shuō)服自己堅(jiān)持下來(lái)，我告訴自己，世上很難有事按照自己所想的進(jìn)行，一不如意就退縮，那么下次你會(huì)放棄，下下次你照樣會(huì)放棄，，這樣你只會(huì)一事無(wú)成。
別看工作枯燥，但我們的工作小組，彼此真誠(chéng)以待，相互幫助，還會(huì)說(shuō)出各種笑話來(lái)調(diào)劑乏味的日子，充滿歡聲笑語(yǔ)，這種同事友誼很珍貴，讓我珍惜。
另外，在堅(jiān)持工作的日子里，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，打電話時(shí)懂的人會(huì)問(wèn)你一些專業(yè)知識(shí)，我剛進(jìn)公司很多知識(shí)還不懂，只得含糊過(guò)去，很慚愧；還有我看那些擁有客戶的老同事有幾個(gè)是自己維護(hù)的，這說(shuō)明他們對(duì)盤(pán)面的分析能力已很強(qiáng)。我突然覺(jué)得我必須努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)的金融知識(shí)，擁有分析能力。之后的日子里，只要公司平時(shí)有課的時(shí)候，我就會(huì)去聽(tīng)課，做筆記，回去消化。公司雖然不會(huì)通知你，但其實(shí)他是希望你主動(dòng)去聽(tīng)課學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗蚕Ｍ约旱膯T工擁有過(guò)硬的水平。到實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)我雖然還做不到準(zhǔn)確分析盤(pán)面，但已經(jīng)基本會(huì)看，同時(shí)對(duì)boll、ma、macd、kdj等幾種主要指標(biāo)的應(yīng)用也有了基本了解。
以上就是我一個(gè)多月的實(shí)習(xí)過(guò)程，下面是我總結(jié)的幾點(diǎn)心得、體會(huì)：
1、要想把工作做好，你必須深入了解你的工作，掌握專業(yè)的知識(shí)。
2、品質(zhì)比才能更重要，你待他人真誠(chéng)，別人同樣會(huì)以誠(chéng)待你。
3、不懂的地方要敢于請(qǐng)教別人，其實(shí)善良的人很多。
4、工作時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你需要學(xué)習(xí)的東西有很多，不要只是混日子，充分利用資源擴(kuò)充自己的知識(shí)面。
5、“三人行，必有我?guī)煛保^察優(yōu)秀員工的工作方式，找出適合自己的模式。
6、不是你不自信，是你懂得太少，沒(méi)有自信的底氣。
7、不要只局限于公司布置的工作，主動(dòng)做些別的，你會(huì)收獲更多。
8、不管你喜不喜歡你的工作，只要你堅(jiān)持，總會(huì)做出成績(jī)。
我的實(shí)習(xí)總結(jié)就是這些，實(shí)習(xí)期間有收獲、有失落、有歡樂(lè)、有惆悵，還有成功與失敗，它們伴隨著見(jiàn)證著我的這次成長(zhǎng)，在這里再次感謝公司給我的機(jī)會(huì)，同事給我的幫助，我將懷揣你們給予我的東西繼續(xù)前行。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇六
很多時(shí)候，銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間。客戶都會(huì)以沒(méi)有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說(shuō)的時(shí)候，也許是真的沒(méi)有時(shí)間，也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛，擠擠總是會(huì)有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪，這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧，在給客戶打電話時(shí)，不要問(wèn)有沒(méi)有空，直接說(shuō)什么時(shí)候見(jiàn)面。通過(guò)調(diào)查分析得知，這樣約見(jiàn)成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示，把給客戶的有時(shí)間還是沒(méi)時(shí)間的選擇，換成了什么時(shí)候見(jiàn)。
二、資金問(wèn)題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問(wèn)題。在查過(guò)財(cái)務(wù)信息之后，看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無(wú)幾，只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見(jiàn)的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始為下一季度的業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當(dāng)客戶與原來(lái)的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí)，客戶就會(huì)拒絕再去見(jiàn)銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò)，很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的，誰(shuí)也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬(wàn)一還不如前一個(gè)，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí)，他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個(gè)競(jìng)品的出現(xiàn)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇七
第一種話術(shù)(銀行切入式)。
b：我不做投資。
a：你知道嘛，現(xiàn)在物價(jià)上漲，通貨膨脹劇烈，銀行利息這么低，通過(guò)金融行業(yè)的調(diào)查，如果你現(xiàn)在有一百萬(wàn)在銀行，十年以后，只相當(dāng)于61萬(wàn)的價(jià)值，就因?yàn)閏pi的上漲，以每年5%遞增，你將會(huì)損失40萬(wàn)，所以你應(yīng)該合理進(jìn)行價(jià)值投資，一方面可以做到規(guī)避掉你的資金貶值損失，同時(shí)還能讓你的資產(chǎn)穩(wěn)定增值。我們特別推出石油交易可以抗通脹、增值、保值，你有了解過(guò)嗎?沒(méi)了解我可以先協(xié)助你了解。
b：你們是干什么的?
a：我們公司是北京石油交易所4號(hào)會(huì)員單位。專門(mén)為投資者提供前期介紹、開(kāi)戶以及后期服務(wù)的公司，我們憑借強(qiáng)大的金融研究實(shí)力、綜合性的媒體傳播渠道、全方位的客戶服務(wù)體系,領(lǐng)跑北京石油交易所各大會(huì)員單位。
b：什么是石油交易?怎么交易的?
a：成品油是由北京石油交易所推出的一款關(guān)于石油的投資理財(cái)產(chǎn)品，與國(guó)際原油價(jià)格接軌，以人民幣方式報(bào)價(jià)的國(guó)內(nèi)石油投資產(chǎn)品。
石油交易是可以買(mǎi)漲買(mǎi)跌雙向交易的，所以不管石油價(jià)格怎樣，只要有波動(dòng)就有獲利空間，而且是t+0的操作模式，24小時(shí)可交易，時(shí)間靈活，交易不受限，而且風(fēng)險(xiǎn)可控，是中短線投資者的首項(xiàng)選擇。關(guān)鍵是資金由銀行進(jìn)行托管，所以說(shuō)它是比股票還要具優(yōu)勢(shì)的投資!你可以先了解下，覺(jué)得可以的話，可以隨時(shí)操作，并且也可以去銀行進(jìn)行咨詢。
b：喔，那好的!
b：我姓。。。
為了不打擾你，也為了更好的為你服務(wù)，請(qǐng)問(wèn)平時(shí)什么時(shí)間打電話給你比較方便?關(guān)于石油交易，關(guān)于投資理財(cái)有什么需要都可以找我，請(qǐng)你撥打我的電話：13………，我叫……在此祝你工作愉快，感謝你的支持，再見(jiàn)!
第二種話述(談股論金式)：
b：了解一下石油投資。
a：那你之前是在做哪方面的投資?(不要急著去介紹石油，與客戶之前做的投資做對(duì)比，顯示出石油的優(yōu)勢(shì))。
b：股票。
b：不做了，沒(méi)了解過(guò)。
a：那你可以去了解一下，現(xiàn)在全國(guó)一億多股民有35%已經(jīng)在了解或者操作了，炒現(xiàn)貨石油和炒股票一樣，直接可以在網(wǎng)上交易的，也是看大盤(pán)和k線圖交易，但它比股票更簡(jiǎn)單更靈活，可以24小時(shí)操作，t+0的操作模式，買(mǎi)漲買(mǎi)跌雙向交易，并且風(fēng)險(xiǎn)可控的單一理財(cái)品種!你可以了解下與股票做個(gè)對(duì)比!(如果客戶愿意聽(tīng)你說(shuō)，可以再一個(gè)一個(gè)優(yōu)勢(shì)分開(kāi)來(lái)講解下)。
中國(guó)的股市也是不健康。股票只能買(mǎi)漲，不能買(mǎi)跌，跌了就套著不能動(dòng)了，現(xiàn)貨石油買(mǎi)漲買(mǎi)跌雙向交易，不管如何都有50%的獲利機(jī)會(huì)。股票是今天買(mǎi)明天才能賣(mài)出，現(xiàn)貨石油是當(dāng)天可以買(mǎi)賣(mài)的，不易套。股票只有白天的四小時(shí)，現(xiàn)貨石油22小時(shí)靈活交易時(shí)間，你有時(shí)間可以去操作，沒(méi)時(shí)間就不要放單在里面，盤(pán)中隨時(shí)可以設(shè)止損止盈位，控制風(fēng)險(xiǎn)。而且它是單一的理財(cái)品種，獲利空間遠(yuǎn)比股票要大(不像股票你去分析哪個(gè)板塊哪支股票比較好，費(fèi)神費(fèi)力，莊家操縱易暴漲暴跌，大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米，散戶很難獲利的)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇八
很多時(shí)候，銷售人員已經(jīng)確認(rèn)好了目標(biāo)客戶，而且也把相關(guān)資料準(zhǔn)備好了。但在準(zhǔn)備拜訪客戶時(shí)，卻總是遭到客戶直接或委婉的拒絕。這使大部分的銷售人員百難以理解?；突ブN售培訓(xùn)通過(guò)分析，總結(jié)出原因基本上可以分為以下幾種：
一、時(shí)間不充裕。
很多時(shí)候，銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間?？蛻舳紩?huì)以沒(méi)有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說(shuō)的時(shí)候，也許是真的沒(méi)有時(shí)間，也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛，擠擠總是會(huì)有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪，這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧，在給客戶打電話時(shí)，不要問(wèn)有沒(méi)有空，直接說(shuō)什么時(shí)候見(jiàn)面。通過(guò)調(diào)查分析得知，這樣約見(jiàn)成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示，把給客戶的有時(shí)間還是沒(méi)時(shí)間的選擇，換成了什么時(shí)候見(jiàn)。
二、資金問(wèn)題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問(wèn)題。在查過(guò)財(cái)務(wù)信息之后，看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無(wú)幾，只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見(jiàn)的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始為下一季度的業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當(dāng)客戶與原來(lái)的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí)，客戶就會(huì)拒絕再去見(jiàn)銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò)，很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的，誰(shuí)也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬(wàn)一還不如前一個(gè)，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí)，他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個(gè)競(jìng)品的出現(xiàn)。
在這種情況下，如果想和原來(lái)的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，需要有兩點(diǎn)：1、把與客戶的關(guān)系處理的非常好，甚至是好朋友，好哥們的那種地步。當(dāng)人情這塊做到極致時(shí)，已經(jīng)超越了原來(lái)的供應(yīng)商。客戶肯定會(huì)傾向于自己更熟悉的人。2、產(chǎn)品的`優(yōu)勢(shì)非常明顯。不管是價(jià)格也好，質(zhì)量也好，如果做的非常出色，出于利益的考慮，客戶也會(huì)換供應(yīng)商。以上兩點(diǎn)可以歸為人情做透和利益驅(qū)動(dòng)。
四、主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)。
很多時(shí)候，一但客戶方面的負(fù)責(zé)人換了，新上任的會(huì)比較謹(jǐn)慎。他會(huì)先了解市場(chǎng)行情，然后針對(duì)市調(diào)的信息，從熟悉的供應(yīng)商里進(jìn)行篩選。而且，為了省去大量的工作，新上任的負(fù)責(zé)人大都匯沿用前任的經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作。因此，原來(lái)的供應(yīng)商就占據(jù)了先機(jī)。當(dāng)然，正因?yàn)槭切仑?fù)責(zé)人，對(duì)所有供應(yīng)商并不是很了解，如果能充分把握新負(fù)責(zé)人的想法。合作還是很有希望的。這個(gè)階段，應(yīng)該多做一些人情做透和利益驅(qū)動(dòng)的事。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇九
很多時(shí)候，銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間?？蛻舳紩?huì)以沒(méi)有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說(shuō)的時(shí)候，也許是真的沒(méi)有時(shí)間，也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛，擠擠總是會(huì)有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪，這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧，在給客戶打電話時(shí)，不要問(wèn)有沒(méi)有空，直接說(shuō)什么時(shí)候見(jiàn)面。通過(guò)調(diào)查分析得知，這樣約見(jiàn)成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示，把給客戶的有時(shí)間還是沒(méi)時(shí)間的選擇，換成了什么時(shí)候見(jiàn)。
二、資金問(wèn)題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問(wèn)題。在查過(guò)財(cái)務(wù)信息之后，看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無(wú)幾，只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見(jiàn)的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始為下一季度的業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當(dāng)客戶與原來(lái)的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí)，客戶就會(huì)拒絕再去見(jiàn)銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò)，很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的，誰(shuí)也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬(wàn)一還不如前一個(gè)，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí)，他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個(gè)競(jìng)品的出現(xiàn)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十
一、買(mǎi)入靠信心，持有靠耐心，賣(mài)出靠決心。
二、人棄我取，人取我予。
三、不要輕易預(yù)測(cè)市場(chǎng)。
四、原油行情不好很正常。
五、不斷的減少交易。
六、一周炒股 不如一日炒油
七、選擇利安達(dá)等于選擇財(cái)富，全國(guó)五星服務(wù)商
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十一
__年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開(kāi)施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開(kāi)會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開(kāi)始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹(shù)規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開(kāi)的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十二
10月27日隔夜油價(jià)繼續(xù)走陰，連陰之下未出現(xiàn)大陽(yáng)吞沒(méi)打破這樣下跌走勢(shì)之前，預(yù)示k線還會(huì)繼續(xù)維持這樣一個(gè)順勢(shì)需求。由于持續(xù)下跌，日?qǐng)D上趨勢(shì)支撐已經(jīng)被破，也將構(gòu)成今日反彈關(guān)鍵承壓帶，恰好也重疊于短期5日均線。周圖上目前已經(jīng)完成了大陰下本周存在破位新低需求。目前關(guān)注前期大陽(yáng)之后高位橫盤(pán)起漲點(diǎn)274支撐，集合日?qǐng)D來(lái)看今日在沒(méi)出線大陽(yáng)之前，原油存在繼續(xù)下跌一個(gè)需求，其下方支撐位于位于下軌272附近，綜合來(lái)看持續(xù)下行走勢(shì)顯現(xiàn)極弱狀態(tài)，由于下行支撐都顯現(xiàn)不出一個(gè)直觀反彈信號(hào)操作上反彈沽空為主，低位支撐相對(duì)測(cè)試買(mǎi)入計(jì)劃，操作上依舊建議高空為主。
現(xiàn)貨白銀走勢(shì)分析。
隔夜日?qǐng)D走陽(yáng)。日?qǐng)D上持續(xù)橫盤(pán)下行支撐不斷上移，日?qǐng)D上目前顯現(xiàn)出一個(gè)下跌乏力狀態(tài)，高位死叉放量并未出現(xiàn)大級(jí)別一個(gè)下行走勢(shì)出現(xiàn)，目前關(guān)注中軌一線支撐，剛好接入高位橫盤(pán)首次回調(diào)低點(diǎn)3080附近，日?qǐng)D雖然顯現(xiàn)出下行乏力，但周圖上連陽(yáng)之后，首次走陰打破了上周連陽(yáng)信號(hào)，目前這樣信號(hào)出現(xiàn)，一是伴隨順勢(shì)下跌，二是出現(xiàn)大陽(yáng)反吞沒(méi)起大陰來(lái)維持原先看漲信號(hào)，起走陰看做起技術(shù)面一個(gè)修正調(diào)整時(shí)間周期，但在未出現(xiàn)大陽(yáng)之前。銀價(jià)反彈也將是構(gòu)成k線順勢(shì)沽空信號(hào)，所以操作上建議在未出現(xiàn)吞沒(méi)高位起跌點(diǎn)之前逢高做空，破位順勢(shì)跟進(jìn)思考。
10.27現(xiàn)貨白銀部分操作建議。
消息面分析。
周一(10月26日)現(xiàn)貨黃金在1170美元整數(shù)關(guān)口下方窄幅震蕩，目前交投于1166美元/盎司附近，市場(chǎng)投資者開(kāi)始把目光聚焦在10月27-10月28日的美聯(lián)儲(chǔ)議息會(huì)議導(dǎo)致金銀周一的徘徊，不過(guò)在會(huì)議之前金銀首先需要?dú)v經(jīng)耐用品訂單數(shù)據(jù)的考驗(yàn)，會(huì)議之后還將面臨美國(guó)三季度gdp和9月核心pce物價(jià)指數(shù)月率的洗禮。
本周將迎來(lái)舉世矚目的美聯(lián)儲(chǔ)10月份議息會(huì)議，并在周四(10月29日)凌晨公布10月政策聲明，但沒(méi)有經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和新聞發(fā)布會(huì)。市場(chǎng)普遍不加息，這給金銀提供支撐，不過(guò)市場(chǎng)投資者需要留意官員投票比例的變化，支持加息人數(shù)增加將加大年內(nèi)美聯(lián)儲(chǔ)加息的可能，這會(huì)對(duì)金銀產(chǎn)生打壓。
10月初疲軟的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)使得投資者普遍認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)的加息的可能性較小，鑒于美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫及眾多官員均提及美聯(lián)儲(chǔ)是否加息需要依據(jù)數(shù)據(jù)而定，同時(shí)需要看到通脹回到2%的信心。9月份的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)9月cpi環(huán)比萎縮0.2%，創(chuàng)今年1月以來(lái)最大降幅，同時(shí)原油價(jià)格持續(xù)疲軟及全球經(jīng)濟(jì)的疲軟拖累了美國(guó)通脹的恢復(fù)；9月份月份非農(nóng)就業(yè)人口僅增加14.2萬(wàn)人，連續(xù)兩個(gè)月不及市場(chǎng)預(yù)期，更是加大了美聯(lián)儲(chǔ)加息的難度。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十三
要學(xué)會(huì)維護(hù)好老客戶。
老客戶就是銷售人員手里的資本，如果能夠和老客戶維護(hù)好關(guān)系的話，那么老客戶以后也會(huì)推薦一些新的客戶給你，所以一定要學(xué)會(huì)維護(hù)老客戶，現(xiàn)貨原油銷售開(kāi)場(chǎng)白要先問(wèn)好，然后可以說(shuō)說(shuō)家常話，讓客戶感覺(jué)到自己的親切，節(jié)假日要問(wèn)個(gè)好。
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十四
1、現(xiàn)貨原油屬于t+0模式，可以隨買(mǎi)隨賣(mài)，隨時(shí)都可以平倉(cāng)，資金隨時(shí)到賬。
2、現(xiàn)貨原油可以雙向買(mǎi)賣(mài)，可以買(mǎi)漲也可以買(mǎi)跌。雙向買(mǎi)賣(mài)獲利。
3、買(mǎi)賣(mài)時(shí)間靈活，每天22小時(shí)的交易時(shí)間，足夠讓投資者選擇空余時(shí)間進(jìn)行投資。
4、保證金交易，具有杠桿1:50的比例，以小博大，更具有大收益的可能性。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十五
要有禮貌。
銷售人員在工作中會(huì)遇到很多嘴巴不饒人的客戶，說(shuō)話特別難聽(tīng)，所以有些銷售人員就會(huì)覺(jué)得自己受到了侮辱，難以平衡，和客戶爭(zhēng)吵甚至動(dòng)手。
這樣的做法是錯(cuò)誤的.，作為銷售人員不管在什么時(shí)候都要懂禮貌，因?yàn)槟愦淼牟粌H是個(gè)人，同時(shí)也代表了一個(gè)公司，所以你的形象以及言談舉止都是非常重要的，一定要把這一點(diǎn)弄明白。
另外要注意，客戶情緒激動(dòng)的時(shí)候，銷售人員就要看得出來(lái)，也就是說(shuō)，作為一個(gè)銷售人員，一定要學(xué)會(huì)察言觀色，只有這樣才能更好的客戶交流。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十六
要想成功投資現(xiàn)貨油，首先應(yīng)該做的就是選擇一個(gè)正規(guī)的交易平臺(tái)，這也是關(guān)系到以后現(xiàn)貨油投資是否獲利的關(guān)鍵一步。這里推薦寧夏藍(lán)海大宗商品交mm易中心現(xiàn)貨石油，有國(guó)務(wù)院和省批文，支持銀行第三方托管，資金安全！
二、入市先模擬。
作為新手，要想在現(xiàn)貨石油投資中得到成功，首先應(yīng)該熟悉現(xiàn)貨石油投資的基本知識(shí)。作為這個(gè)行業(yè)的初學(xué)者，模擬賬戶對(duì)其非常重要，通過(guò)模擬賬戶投資者不但可以體驗(yàn)投資的整個(gè)過(guò)程而且還能夠?qū)W習(xí)投資技巧，積累投資經(jīng)驗(yàn)。
三、順勢(shì)而為。
當(dāng)市場(chǎng)單邊行情中，不要想著隨時(shí)調(diào)整，也許所有指標(biāo)全部高位噸化，但是指標(biāo)也有背離的時(shí)候，切記萬(wàn)萬(wàn)不可逆勢(shì)而為。
四、嚴(yán)格止損。
在現(xiàn)貨石油投資過(guò)程中投資者應(yīng)該養(yǎng)成良好的止損習(xí)慣。為了把損失降到最低是長(zhǎng)期獲利的基本保障，投資者下任何的一張單都要設(shè)置止損。
五、耐心學(xué)習(xí)。
投資者在投資過(guò)程中需虛心向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，聽(tīng)從專家指導(dǎo)意見(jiàn)，不要盲目自大，自以為是，避免一些不應(yīng)該發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
六、保持良好的心態(tài)。
其實(shí)投資者最大的敵人就是自己，要時(shí)刻保持良好的心態(tài)。沒(méi)有任何一個(gè)投資者能夠保證在每一次的交易中都是盈利的，所以當(dāng)投資者交易虧損的時(shí)候，要保持良好的心態(tài)，不以贏喜，得意忘形，不以損悲，妄自菲薄，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)槟奈煌顿Y者的失敗而給你一次好機(jī)會(huì)，要把注意力放在下一次的交易中，否則會(huì)越虧越多。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十七
掌握一定的話術(shù)技巧。
話術(shù)是非常重要，同一個(gè)意思電話，在不同人的嘴巴里說(shuō)出來(lái)效果就是不一樣，有的人說(shuō)出來(lái)的話就容易讓人接受，喜歡聽(tīng)，有的人說(shuō)出來(lái)的話就特別難以讓人接受，讓人不想聽(tīng)第二次。
學(xué)習(xí)好話術(shù)，不僅可以讓自己更加有信心，也會(huì)讓客戶更加相信自己的實(shí)力，認(rèn)可你，同時(shí)相信你，這樣有助于之后的交談。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十八
2.謀求大宗商品的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，打造最具影響力的交易所!
3.全體早中晚做交易，13個(gè)小時(shí)做生意不打烊!
4.t+0快速買(mǎi)賣(mài)，資金高效利用!
5.輕松理財(cái)，享受生活，理性投資，渤海護(hù)航!
6.你不理財(cái)，財(cái)不理你!
7.渤海為您的投資，全力以赴服務(wù)，讓您輕松享受生活!
8.選擇渤海，詮釋生活，理性交易，演繹人生!
9.清晰的.綜合帳單，穩(wěn)妥的投資計(jì)劃，周到的追蹤服務(wù)，豐厚的利潤(rùn)回報(bào)!
10.凝聚你我智慧，共贏現(xiàn)貨天下!
11.現(xiàn)貨交易集智慧，智慧樹(shù)上結(jié)財(cái)富!
12.巧投資，妙理財(cái)，現(xiàn)貨交易讓您的財(cái)富無(wú)極限!
13.您的利益，我們的心意，現(xiàn)貨交易，讓我們共享財(cái)富增值的樂(lè)趣!
14.放心投資，開(kāi)心交易，渤海商品交易所為您服務(wù)!
15.合適的就是最好的，渤海商品交易所為您量身定制投資交易方案，讓您的財(cái)富插上翅膀騰飛!
16.細(xì)心周到服務(wù)，為您經(jīng)營(yíng)財(cái)富。
17.腳步穩(wěn)一點(diǎn),道路寬一點(diǎn).現(xiàn)貨交易,讓投資更穩(wěn)更準(zhǔn)!
18.為您所想，我們事事盡心-，讓您時(shí)時(shí)放心。
19.百次羨慕他人致富，不如一次投資行動(dòng)。
20.投資手中小財(cái)，席卷天下大財(cái)!
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十九
一、思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，__思想，__理論，“____”重要思想，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀、人生觀，樹(shù)立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺(jué)地踐行“____”，時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于公司組織的活動(dòng)，能夠積極參加與配合，在生活上樂(lè)于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
二、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見(jiàn)習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為，運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門(mén)操作;但是只有做過(guò)的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無(wú)論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)展工作。
初來(lái)公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到車間的時(shí)候，對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在班長(zhǎng)主，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十
8、跳出傳統(tǒng)購(gòu)銷渠道，進(jìn)渤商所做大貿(mào)易!
9、進(jìn)入渤商所，一網(wǎng)天下財(cái)。
10、看現(xiàn)貨波動(dòng)，觀介休騰飛!
11、進(jìn)渤海 ，做交易;輕輕松松賺大錢(qián)。
12、新介休發(fā)展潮涌 看渤海經(jīng)濟(jì)瞭望
13、看市場(chǎng)風(fēng)起云涌, 渤商所與你同行
14、推開(kāi)市場(chǎng)千重浪 捧出經(jīng)濟(jì)新介休
15、網(wǎng)絡(luò)天下財(cái)，朝聞四海聲
16、點(diǎn)渤商所交易網(wǎng) 開(kāi)新介休世紀(jì)窗
17、進(jìn)入渤商所，精彩每一天
18、渤海新投資，都市新生活
1. 輕松交易 做大貿(mào)易
2. 謀求大宗商品的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，打造最具影響力的交易所!
3. 全體早中晚做交易，13個(gè)小時(shí)做生意不打烊!
4. t+0快速買(mǎi)賣(mài)，資金高效利用!
5. 輕松理財(cái)，享受生活，理性投資，渤海護(hù)航!
6. 你不理財(cái)，財(cái)不理你!
7. 渤海為您的投資，全力以赴服務(wù)，讓您輕松享受生活!
8. 選擇渤海，詮釋生活，理性交易，演繹人生!
9. 清晰的綜合帳單，穩(wěn)妥的`投資計(jì)劃，周到的追蹤服務(wù)，豐厚的利潤(rùn)回報(bào)!
10. 凝聚你我智慧，共贏現(xiàn)貨天下!
11. 現(xiàn)貨交易集智慧，智慧樹(shù)上結(jié)財(cái)富!
12. 巧投資，妙理財(cái)，現(xiàn)貨交易讓您的財(cái)富無(wú)極限!
13. 您的利益，我們的心意，現(xiàn)貨交易，讓我們共享財(cái)富增值的樂(lè)趣!
14. 放心投資，開(kāi)心交易，渤海商品交易所為您服務(wù)!
15. 合適的就是最好的，渤海商品交易所為您量身定制投資交易方案，讓您的財(cái)富插上翅膀騰飛!
16. 細(xì)心周到服務(wù)，為您經(jīng)營(yíng)財(cái)富。
17. 腳步穩(wěn)一點(diǎn),道路寬一點(diǎn). 現(xiàn)貨交易,讓投資更穩(wěn)更準(zhǔn)!
18. 為您所想 ，我們事事盡心 -，讓您時(shí)時(shí)放心。
19. 百次羨慕他人致富，不如一次投資行動(dòng)。
20. 投資手中小財(cái)，席卷天下大財(cái)!
用了中石油，真的一天天在變瘦耶;
買(mǎi)了中石油啊，嘿，還真對(duì)得住這張臉;
大家套才是真的套，大家套才是安全套;
嘿，油好! 胃口就好!吃嘛嘛香;
油好，價(jià)格就好，穿么么套，吃么么光;
中石油是套，地球人都知道;
中石油，鋼鋼的!套你沒(méi)商量;
中石油雖好也不能買(mǎi)多喲;
十五種營(yíng)養(yǎng)素一步到位，早上買(mǎi)十手，精神一整年;
買(mǎi)了中石油，吃飯就是香;
中國(guó)石油，花五樣錢(qián)買(mǎi)一樣，實(shí)惠;
今天你跌了嗎?----我是石油，我優(yōu)先;
昨天48,今天28,明天18，擁有中石油越活越年青
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十一
1、不要盲目做單，結(jié)合自己的投資經(jīng)驗(yàn)以及老師的建議指導(dǎo)，在最好的點(diǎn)位建倉(cāng)做單，做到小損大賺的理念，保證每單都可以獲利。
2、設(shè)置好止損止盈，這是非常的關(guān)鍵一點(diǎn)。許多虧損的投資者都因?yàn)闆](méi)有設(shè)置止損而導(dǎo)致自己的爆倉(cāng)。那么問(wèn)題來(lái)了新手應(yīng)該在什么點(diǎn)位進(jìn)行止損呢？這就要結(jié)合自己的技巧和經(jīng)驗(yàn)然后聽(tīng)取老師的建議進(jìn)行止損。也可以通過(guò)觀察5日和20日的均線來(lái)判斷行情走勢(shì)。
4、切忌滿倉(cāng)操作，炒現(xiàn)貨原油時(shí)千萬(wàn)不要滿倉(cāng)操作。就算你自己是個(gè)老股民還是一個(gè)非常老練的現(xiàn)貨投資者也不要滿倉(cāng)操作。感覺(jué)自己判斷十分準(zhǔn)確可以重倉(cāng)但不建議滿倉(cāng)。因?yàn)楝F(xiàn)貨原油每天的點(diǎn)位波動(dòng)巨大漲跌浮度都非常的大也許你一個(gè)不小心的判斷失誤直接可以至你于死地。所以我們應(yīng)該盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可承受范圍之內(nèi)。
5、把握心態(tài)，避免持單過(guò)夜等等一些最基本的基礎(chǔ)知識(shí)都是一個(gè)新手要具備和懂的道理。還是那句話別跟著你的感覺(jué)做單，行情不是你我能控制的。以最小的風(fēng)險(xiǎn)贏取最大的盈利、希望以上的文章能在你現(xiàn)貨原油投資道路上幫助你讓你成長(zhǎng)的更快一些。也預(yù)祝你收益滿盆而歸。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十二
---模精神成為二次創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)音。
在我們的身邊有這樣一些勞模，他們無(wú)論面對(duì)怎樣的困難，總是樂(lè)觀向上，勇于拼搏，無(wú)論處在什么樣的環(huán)境，總能堅(jiān)韌不拔，不屈不撓，無(wú)論走在什么崗位上，總是無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)，他們有的是領(lǐng)導(dǎo)、有的是技術(shù)骨干、有的是業(yè)務(wù)尖兵，有的是普通工人，盡管所處時(shí)代不同、職業(yè)崗位各異，但他們都以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，立足本職，忘我勞動(dòng)，頑強(qiáng)拼搏，積極進(jìn)取，集中展示了當(dāng)代定邊石油工人階級(jí)的時(shí)代風(fēng)貌和崇高品格，他們不愧為建設(shè)油田的精英、企業(yè)發(fā)展的棟梁、增收創(chuàng)效的典范。勞動(dòng)模范是時(shí)代的旗幟、社會(huì)的楷模，在他們身上體現(xiàn)出來(lái)的艱苦創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，拼搏奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新的精神，是我們現(xiàn)在以及今后應(yīng)該繼承發(fā)揚(yáng)光大的。
時(shí)空在變，環(huán)境在變，唯有不變的正是我們不斷謳歌的這種勞模精神。當(dāng)前，我們每一位定鉆人應(yīng)該正視自身的---著感覺(jué)走，不盲從，不拜金，遵紀(jì)守法，干好工作。工作做好了，業(yè)績(jī)突顯出來(lái)了，即使自己不說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾也不會(huì)忘記。
如果我們把人生比作大樹(shù)，把事業(yè)比作花朵，把汗水和熱血比作春雨，那么我們生命之樹(shù)的枝頭上不就永遠(yuǎn)綻放著一朵朵絢麗的花兒?jiǎn)幔课覀兊娜松痪陀肋h(yuǎn)保持著青春?jiǎn)?？站在石油?zhàn)線上，我們聽(tīng)勞模報(bào)告，學(xué)勞模精神，都是為了實(shí)現(xiàn)共同的理想——發(fā)展壯大我們的采油廠，做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的龍頭支柱。
一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻(xiàn)；一代人要有一代人的精神；新一代的定邊石油工人要在自己的崗位上，用我們智慧、汗水和熱血，踏著石油勞模的閃亮足跡，爭(zhēng)做新時(shí)代石油事業(yè)的排頭兵，書(shū)寫(xiě)定邊石油事業(yè)新的絢麗篇章。
石油情懷激蕩青春遠(yuǎn)離了鐵人王進(jìn)喜人拉肩扛的時(shí)代，用新型自動(dòng)化鉆機(jī)器替代了手扶剎把。傳統(tǒng)的石油精神對(duì)于新一代80后石油人是否還需要堅(jiān)持，靠什么來(lái)傳承？《石油魂》主題宣......
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們：下午好！我叫劉興奎，1994年從山東理工大學(xué)畢業(yè)后，分配到勝利油田海洋石油開(kāi)發(fā)公司工作，現(xiàn)任勝利油田埕島中心二號(hào)平臺(tái)經(jīng)理，石油演講稿。今天能在這里向......
偉大出于平凡，高尚源于奉獻(xiàn)如果自身偉大，任何工作你都不會(huì)覺(jué)得渺?。▎獭溈颂萍{）蘇格蘭童話作家在/人生的道路上，每個(gè)人/都在用青春書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。而濃．．墨重彩的英雄人物/畢......
石油人的精神曾記得鐵人王進(jìn)喜說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人沒(méi)有血液，心臟就停止跳動(dòng)。工業(yè)沒(méi)有石油，天上飛的，地上跑的，海上行的，都要癱瘓。”克服一切困難，為祖國(guó)發(fā)展提供血液。這就是石油人的精......
《石油人的精神》――歌曲《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》賞析秦萍09系級(jí)俄語(yǔ)摘要：“錦繡河山美如畫(huà)，祖國(guó)建設(shè)跨駿馬，我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀，頭戴鋁盔走天涯……”每當(dāng)聽(tīng)到這首石油人耳熟能詳......
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十三
（喬·麥克唐納）蘇格蘭童話作家。
在/人生的道路上，每個(gè)人/都在用青春書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。而濃．．。
白河采油大隊(duì)/位于毛烏素沙漠邊陲的吳起縣吳倉(cāng)堡鄉(xiāng)，北接定．．．．．．．。
可是/我們副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)并沒(méi)有被嚇倒。他堅(jiān)定信心，認(rèn)真分析當(dāng)前的形．．．．．。
夜地蹲點(diǎn)守候。并/積極地發(fā)動(dòng)群眾，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)線索。對(duì)井區(qū)進(jìn)．。
行了十分嚴(yán)密的布控，不放過(guò)一個(gè)死角、一個(gè)盲區(qū)。堅(jiān)決打擊一切形．．．。
了原油外流現(xiàn)象的發(fā)生。有效地/預(yù)防和控制了/涉油違法犯罪活動(dòng)，．．．。
促進(jìn)了/油區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。
赫炎炎的酷暑/驕陽(yáng)似火。同事們，當(dāng)/我們住在溫馨的宿舍里，吃著．．．．．．．．。
作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微，為我們的國(guó)家/和企業(yè)/挽回了大量的經(jīng)濟(jì)．。
損失。
他們的故事/深深地打動(dòng)了我們，也震撼著我們的心靈。他們兢．。
能做什么？我們?cè)撟鍪裁矗浚?BR> 今天，我們新一代的石油人，將用我們的實(shí)際行動(dòng)/學(xué)習(xí)他們那．．。
們不斷前進(jìn)，不斷探索的動(dòng)力。讓我們攜手共進(jìn)，以油田發(fā)展為己任，．．。
在我們平凡的崗位上/為祖國(guó)的石油事業(yè)/增磚添瓦。用忘我地工作/．．．．。
為企業(yè)的發(fā)展/奉獻(xiàn)我們的菲薄之力。．．．．。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇一
大家套才是真的套，大家套才是安全套;。
嘿，油好!胃口就好!吃嘛嘛香;。
油好，價(jià)格就好，穿么么套，吃么么光;。
中石油是套，地球人都知道;。
中石油，鋼鋼的!套你沒(méi)商量;。
中石油雖好也不能買(mǎi)多喲;。
十五種營(yíng)養(yǎng)素一步到位，早上買(mǎi)十手，精神一整年;。
買(mǎi)了中石油，吃飯就是香;。
中國(guó)石油，花五樣錢(qián)買(mǎi)一樣，實(shí)惠;。
中石油啊，它含油量高，跌一天頂過(guò)去五天，實(shí)惠!你瞧我,一口氣跌了5天，不反彈;。
我用柴油跟你換,不換,我用汽油跟你換,也不換。我媽媽說(shuō)了:中石油一瓶頂五瓶;。
今天你跌了嗎?----我是石油，我優(yōu)先;。
昨天48,今天28,明天18，擁有中石油越活越年青。
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二
__x，男，現(xiàn)年__歲，大學(xué)文化，__年1月入黨，于__年1月在中國(guó)石油__x銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部頂崗實(shí)習(xí)，并于當(dāng)年7月在該公司參加工作，大學(xué)畢業(yè)后一直在__x銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部從事黨務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)公司基層黨、工、團(tuán)組織建設(shè)等日常工作。
一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)。
作為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的成員，認(rèn)真按照上級(jí)黨委、公司黨總支和機(jī)關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的安排，積極參與這次活動(dòng)，將日常工作和本次先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中去，并遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)書(shū)目，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識(shí)。通過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)，武裝了頭腦，更新了知識(shí)，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進(jìn)了工作。
根據(jù)公司第二階段活動(dòng)安排，對(duì)照《黨章》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，我查找到了自身存在的問(wèn)題，分析了存在問(wèn)題的原因，并確立了目標(biāo)，制定了整改措施。
二、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足。
對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求，我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問(wèn)題：
一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。
二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。對(duì)公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對(duì)工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動(dòng)，有時(shí)有點(diǎn)不求有功，但求無(wú)過(guò)的思想。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于日常事務(wù)，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。
四是業(yè)務(wù)能力還不夠過(guò)硬。在工作中經(jīng)常感覺(jué)到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠，在新形勢(shì)下，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對(duì)我們提出的新的要求。
五是工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹(shù)立得不牢固，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作是否評(píng)先，個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈，有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿q精神。
六是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高，有時(shí)有隨地吐痰的行為，有時(shí)有講不文明語(yǔ)言的行為，有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎，缺乏艱苦奮斗的思想。
三、存在問(wèn)題的原因。
以上問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是宗旨觀念意識(shí)不對(duì)。認(rèn)為在公司機(jī)關(guān)做事與不做事一個(gè)樣，事情做得多與少對(duì)個(gè)人在政治上和經(jīng)濟(jì)上沒(méi)什么兩樣，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天做一點(diǎn)事，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨員先進(jìn)性的要求，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是思想松懈，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是處理問(wèn)題時(shí)瞻前顧后、患得患失，得過(guò)且過(guò)，因而影響工作質(zhì)量。
四、整改措施。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，樹(shù)立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，以工作為主，將個(gè)人得失放在次要位置，向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，不與后進(jìn)分子比較，大膽負(fù)責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇三
通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過(guò)程中，、等同志在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒(méi)有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理，物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存，力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好，不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的，負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
20xx年一季度，我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》，認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)20xx年各項(xiàng)工作部署，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，全面抓好基層隊(duì)建設(shè)，提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，自我加壓，取得了20xx年生產(chǎn)的開(kāi)門(mén)紅。
1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。
通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過(guò)程中，、等同志在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。
我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒(méi)有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理，物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存，力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好，不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的，負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇四
買(mǎi)賣(mài)合同。
之外臨時(shí)交易的原油。石油主要包括原油和成品油,原油作為全球最主要的貿(mào)易商品,受到全球和部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求的影響。今天本站小編給大家整理了現(xiàn)貨原油。
希望對(duì)大家有所幫助。
我公司是中石油下屬分公司，公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。
一、適應(yīng)改革發(fā)展需要，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
通過(guò)對(duì)xx屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解，公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機(jī)制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動(dòng)作為，扎扎實(shí)實(shí)地把黨的xx屆四中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議對(duì)國(guó)企黨建工作的要求落到實(shí)處。通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步用好、放大中國(guó)石油獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，努力打造集團(tuán)公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是在改革調(diào)整中及時(shí)建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，堅(jiān)持黨的組織機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時(shí)配備、黨務(wù)工作與行政工作同時(shí)展開(kāi)的“三同步”原則，確保基層隊(duì)伍走到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里。二是在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中加強(qiáng)海外黨組織建設(shè)。近幾年，公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊(duì)伍不斷增加。
二、加強(qiáng)黨員的能力素質(zhì)建設(shè)。
公司黨組按照“思想覺(jué)悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績(jī)高于群眾”的目標(biāo)，在全系統(tǒng)普遍實(shí)施了黨員素質(zhì)工程建設(shè)，黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員和基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開(kāi)展各種主題活動(dòng)，發(fā)揮職工的主人翁作用。
針對(duì)今年員工流動(dòng)較大，一線骨干調(diào)離較多，造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨組織及時(shí)開(kāi)展了“比學(xué)習(xí)技術(shù)，擺誰(shuí)的學(xué)習(xí)勁頭足，考試成績(jī)好，工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力，擺誰(shuí)處理事故能力強(qiáng)、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達(dá)標(biāo)，工作業(yè)績(jī)是不是高于群眾;比個(gè)人素質(zhì)，擺誰(shuí)的違章違紀(jì)少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺(jué)悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點(diǎn)，大力開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn)，公司老總、書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)、顧問(wèn)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績(jī)，通過(guò)一系列主題活動(dòng)的開(kāi)展，公司全體黨員認(rèn)真履行承諾，確保了黨員在平時(shí)工作中看得出來(lái)，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，在危急關(guān)頭豁得出來(lái)，充分發(fā)揮了“五個(gè)作用”：即在思想認(rèn)識(shí)中的“前導(dǎo)隊(duì)”作用，在技術(shù)革新中的“主力軍”作用，在關(guān)鍵時(shí)刻的“排頭兵”作用，在生產(chǎn)運(yùn)行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
公司落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃，完善各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。公司黨委重點(diǎn)抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。按市場(chǎng)需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售，抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和降本降費(fèi)目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場(chǎng)變化，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點(diǎn)用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控，突出加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)和海外項(xiàng)目的安保防恐，完善各級(jí)各類。
應(yīng)急預(yù)案。
促進(jìn)安全環(huán)保形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排做好明年各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
五、切實(shí)抓好公司零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
近幾年來(lái),公司一直把零售經(jīng)營(yíng)管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“得零售者得市場(chǎng)、得效益”的觀念，從xx年到201x年短短四年間，公司加油網(wǎng)點(diǎn)由××*余座發(fā)展到××*座，加油站用工由過(guò)去的××*多人增加到××*人，零售市場(chǎng)占有率已達(dá)到72.5。目前，公司經(jīng)營(yíng)管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來(lái)的××*個(gè)區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個(gè)區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營(yíng)管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡(jiǎn)捷、順暢的特點(diǎn)，克服了舊體制存在的多級(jí)管理、交叉經(jīng)營(yíng)、精力分散、管理粗放的弊端，實(shí)現(xiàn)了公司本部對(duì)零售一線經(jīng)營(yíng)層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時(shí)新的零售經(jīng)營(yíng)管理格局加大了管理幅度及難度,對(duì)零售管理隊(duì)伍提出了更高的要求。如何加強(qiáng)零售管理隊(duì)伍特別是勞務(wù)工隊(duì)伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢(shì)。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中，勞務(wù)工有××*人，占到加油站員工總數(shù)的××*，其中擔(dān)任站長(zhǎng)職務(wù)的有××*人，后備站長(zhǎng)××*人，擔(dān)任帶班長(zhǎng)職務(wù)的有××*人。
幾年來(lái),辛勤工作在油品銷售市場(chǎng)最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值××*元并且沒(méi)有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí)，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽(yù);盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng)，特地投書(shū)媒體表?yè)P(yáng)我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國(guó)石化的忠誠(chéng)顧客;當(dāng)北京公司把一座五星級(jí)加油站交給勞務(wù)工站長(zhǎng)朱盛良管理時(shí)，他憑著對(duì)北京公司的熱愛(ài)之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負(fù)重望，在百日競(jìng)賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實(shí)證明，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊(duì)伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實(shí)抓好。
今年，公司黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強(qiáng);四是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問(wèn)題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)，做出新的貢獻(xiàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過(guò)程中，、等同志在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒(méi)有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
照章辦事責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好，不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的，負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
20xx年一季度，我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》，認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)20xx年各項(xiàng)工作部署，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，全面抓好基層隊(duì)建設(shè)，提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，自我加壓，取得了20xx年生產(chǎn)的開(kāi)門(mén)紅。
1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。
通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工件，共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過(guò)程中，、等同志在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。
會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。
我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒(méi)有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。
我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理，物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存，力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。
4、完善考核制度，嚴(yán)格管理。
根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。
1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好，不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。
2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮2，不合格者下浮2，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。
4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。
在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的，負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。
過(guò)去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力。
我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站。
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展。
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇五
從進(jìn)入這家現(xiàn)貨公司進(jìn)行實(shí)習(xí)到結(jié)束，僅過(guò)了一個(gè)多月的時(shí)間，然后就到返校時(shí)間了。實(shí)習(xí)時(shí)間真是快而短暫，轉(zhuǎn)眼即逝，但是這短短一個(gè)多月的時(shí)間，卻教會(huì)了我很多在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的東西，很感謝公司能給我這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，也很感謝同事的幫助與關(guān)懷，現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束的同時(shí)，我將自己實(shí)的習(xí)過(guò)程以及實(shí)習(xí)的所得所感總結(jié)如下：
進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的第一天，也相當(dāng)于我正式邁入社會(huì)的第一份工作，有點(diǎn)緊張、興奮，還有點(diǎn)期待，以至于早早起來(lái)，到公司時(shí)還未開(kāi)門(mén)。剛來(lái)公司都會(huì)有為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以對(duì)公司的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式有一個(gè)系統(tǒng)的了解。我們的培訓(xùn)老師是一位具有十多年投資理財(cái)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深分析師，同時(shí)還是公司副總。他在正式介紹公司前，首先講的是個(gè)人品質(zhì)，在有德無(wú)才與有才無(wú)德的人之間，公司永遠(yuǎn)選擇的是前者，可見(jiàn)品質(zhì)的重要性。之后他對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品性質(zhì)及營(yíng)銷方式做了詳細(xì)介紹。
我所實(shí)習(xí)的公司是一家專業(yè)從事貴金屬交易投資的金融機(jī)構(gòu)，為天津貴金屬交易所的綜合類會(huì)員單位，主要經(jīng)營(yíng)天交所在天通金及現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù)。培訓(xùn)期間，我們對(duì)貴金屬標(biāo)準(zhǔn)合約、現(xiàn)貨交易的基本術(shù)語(yǔ)和貴金屬的特點(diǎn)有了部分了解，老師還將貴金屬與股票、期貨、房地產(chǎn)等產(chǎn)品作了對(duì)比，讓我們的產(chǎn)品的了解更深入。培訓(xùn)結(jié)束后，老師帶領(lǐng)我們把公司的各個(gè)部門(mén)參觀了一遍，在熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程后開(kāi)始真正進(jìn)入實(shí)踐工作。
一開(kāi)始的工作很簡(jiǎn)單，就是電話邀約。公司的營(yíng)銷模式是這樣的，每周六下午，公司會(huì)舉行一場(chǎng)投資理財(cái)技術(shù)講座，有公司的資深分析師主講，以激發(fā)聽(tīng)眾對(duì)公司產(chǎn)品的興趣，吸引其來(lái)公司投資，從而成為公司客戶。而這些聽(tīng)眾就是我們的工作，在周一至周五打電話邀約他們來(lái)參加講座，我們的工作輔助工具就是一個(gè)電話和一張張印著三百多個(gè)手機(jī)號(hào)的電話單，每天的工作從十點(diǎn)到下午五點(diǎn)只需要拿起電話不斷的撥打一個(gè)又一個(gè)的電話，重復(fù)的說(shuō)著一遍又一遍的說(shuō)辭就可以了，簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，但乏味枯燥至極。而且，現(xiàn)在人們的防備心理很重，不是認(rèn)為你是騷擾電話就是認(rèn)為你是詐騙，各種各樣的拒絕甚至謾罵考驗(yàn)著你的心理承受力，一天下來(lái)，打200個(gè)電話能考慮的也就四五個(gè)，弄得自己身心俱疲，一次次想放棄，又一次次地說(shuō)服自己堅(jiān)持下來(lái)，我告訴自己，世上很難有事按照自己所想的進(jìn)行，一不如意就退縮，那么下次你會(huì)放棄，下下次你照樣會(huì)放棄，，這樣你只會(huì)一事無(wú)成。
別看工作枯燥，但我們的工作小組，彼此真誠(chéng)以待，相互幫助，還會(huì)說(shuō)出各種笑話來(lái)調(diào)劑乏味的日子，充滿歡聲笑語(yǔ)，這種同事友誼很珍貴，讓我珍惜。
另外，在堅(jiān)持工作的日子里，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，打電話時(shí)懂的人會(huì)問(wèn)你一些專業(yè)知識(shí)，我剛進(jìn)公司很多知識(shí)還不懂，只得含糊過(guò)去，很慚愧；還有我看那些擁有客戶的老同事有幾個(gè)是自己維護(hù)的，這說(shuō)明他們對(duì)盤(pán)面的分析能力已很強(qiáng)。我突然覺(jué)得我必須努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)的金融知識(shí)，擁有分析能力。之后的日子里，只要公司平時(shí)有課的時(shí)候，我就會(huì)去聽(tīng)課，做筆記，回去消化。公司雖然不會(huì)通知你，但其實(shí)他是希望你主動(dòng)去聽(tīng)課學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗蚕Ｍ约旱膯T工擁有過(guò)硬的水平。到實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)我雖然還做不到準(zhǔn)確分析盤(pán)面，但已經(jīng)基本會(huì)看，同時(shí)對(duì)boll、ma、macd、kdj等幾種主要指標(biāo)的應(yīng)用也有了基本了解。
以上就是我一個(gè)多月的實(shí)習(xí)過(guò)程，下面是我總結(jié)的幾點(diǎn)心得、體會(huì)：
1、要想把工作做好，你必須深入了解你的工作，掌握專業(yè)的知識(shí)。
2、品質(zhì)比才能更重要，你待他人真誠(chéng)，別人同樣會(huì)以誠(chéng)待你。
3、不懂的地方要敢于請(qǐng)教別人，其實(shí)善良的人很多。
4、工作時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你需要學(xué)習(xí)的東西有很多，不要只是混日子，充分利用資源擴(kuò)充自己的知識(shí)面。
5、“三人行，必有我?guī)煛保^察優(yōu)秀員工的工作方式，找出適合自己的模式。
6、不是你不自信，是你懂得太少，沒(méi)有自信的底氣。
7、不要只局限于公司布置的工作，主動(dòng)做些別的，你會(huì)收獲更多。
8、不管你喜不喜歡你的工作，只要你堅(jiān)持，總會(huì)做出成績(jī)。
我的實(shí)習(xí)總結(jié)就是這些，實(shí)習(xí)期間有收獲、有失落、有歡樂(lè)、有惆悵，還有成功與失敗，它們伴隨著見(jiàn)證著我的這次成長(zhǎng)，在這里再次感謝公司給我的機(jī)會(huì)，同事給我的幫助，我將懷揣你們給予我的東西繼續(xù)前行。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇六
很多時(shí)候，銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間。客戶都會(huì)以沒(méi)有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說(shuō)的時(shí)候，也許是真的沒(méi)有時(shí)間，也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛，擠擠總是會(huì)有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪，這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧，在給客戶打電話時(shí)，不要問(wèn)有沒(méi)有空，直接說(shuō)什么時(shí)候見(jiàn)面。通過(guò)調(diào)查分析得知，這樣約見(jiàn)成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示，把給客戶的有時(shí)間還是沒(méi)時(shí)間的選擇，換成了什么時(shí)候見(jiàn)。
二、資金問(wèn)題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問(wèn)題。在查過(guò)財(cái)務(wù)信息之后，看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無(wú)幾，只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見(jiàn)的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始為下一季度的業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當(dāng)客戶與原來(lái)的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí)，客戶就會(huì)拒絕再去見(jiàn)銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò)，很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的，誰(shuí)也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬(wàn)一還不如前一個(gè)，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí)，他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個(gè)競(jìng)品的出現(xiàn)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇七
第一種話術(shù)(銀行切入式)。
b：我不做投資。
a：你知道嘛，現(xiàn)在物價(jià)上漲，通貨膨脹劇烈，銀行利息這么低，通過(guò)金融行業(yè)的調(diào)查，如果你現(xiàn)在有一百萬(wàn)在銀行，十年以后，只相當(dāng)于61萬(wàn)的價(jià)值，就因?yàn)閏pi的上漲，以每年5%遞增，你將會(huì)損失40萬(wàn)，所以你應(yīng)該合理進(jìn)行價(jià)值投資，一方面可以做到規(guī)避掉你的資金貶值損失，同時(shí)還能讓你的資產(chǎn)穩(wěn)定增值。我們特別推出石油交易可以抗通脹、增值、保值，你有了解過(guò)嗎?沒(méi)了解我可以先協(xié)助你了解。
b：你們是干什么的?
a：我們公司是北京石油交易所4號(hào)會(huì)員單位。專門(mén)為投資者提供前期介紹、開(kāi)戶以及后期服務(wù)的公司，我們憑借強(qiáng)大的金融研究實(shí)力、綜合性的媒體傳播渠道、全方位的客戶服務(wù)體系,領(lǐng)跑北京石油交易所各大會(huì)員單位。
b：什么是石油交易?怎么交易的?
a：成品油是由北京石油交易所推出的一款關(guān)于石油的投資理財(cái)產(chǎn)品，與國(guó)際原油價(jià)格接軌，以人民幣方式報(bào)價(jià)的國(guó)內(nèi)石油投資產(chǎn)品。
石油交易是可以買(mǎi)漲買(mǎi)跌雙向交易的，所以不管石油價(jià)格怎樣，只要有波動(dòng)就有獲利空間，而且是t+0的操作模式，24小時(shí)可交易，時(shí)間靈活，交易不受限，而且風(fēng)險(xiǎn)可控，是中短線投資者的首項(xiàng)選擇。關(guān)鍵是資金由銀行進(jìn)行托管，所以說(shuō)它是比股票還要具優(yōu)勢(shì)的投資!你可以先了解下，覺(jué)得可以的話，可以隨時(shí)操作，并且也可以去銀行進(jìn)行咨詢。
b：喔，那好的!
b：我姓。。。
為了不打擾你，也為了更好的為你服務(wù)，請(qǐng)問(wèn)平時(shí)什么時(shí)間打電話給你比較方便?關(guān)于石油交易，關(guān)于投資理財(cái)有什么需要都可以找我，請(qǐng)你撥打我的電話：13………，我叫……在此祝你工作愉快，感謝你的支持，再見(jiàn)!
第二種話述(談股論金式)：
b：了解一下石油投資。
a：那你之前是在做哪方面的投資?(不要急著去介紹石油，與客戶之前做的投資做對(duì)比，顯示出石油的優(yōu)勢(shì))。
b：股票。
b：不做了，沒(méi)了解過(guò)。
a：那你可以去了解一下，現(xiàn)在全國(guó)一億多股民有35%已經(jīng)在了解或者操作了，炒現(xiàn)貨石油和炒股票一樣，直接可以在網(wǎng)上交易的，也是看大盤(pán)和k線圖交易，但它比股票更簡(jiǎn)單更靈活，可以24小時(shí)操作，t+0的操作模式，買(mǎi)漲買(mǎi)跌雙向交易，并且風(fēng)險(xiǎn)可控的單一理財(cái)品種!你可以了解下與股票做個(gè)對(duì)比!(如果客戶愿意聽(tīng)你說(shuō)，可以再一個(gè)一個(gè)優(yōu)勢(shì)分開(kāi)來(lái)講解下)。
中國(guó)的股市也是不健康。股票只能買(mǎi)漲，不能買(mǎi)跌，跌了就套著不能動(dòng)了，現(xiàn)貨石油買(mǎi)漲買(mǎi)跌雙向交易，不管如何都有50%的獲利機(jī)會(huì)。股票是今天買(mǎi)明天才能賣(mài)出，現(xiàn)貨石油是當(dāng)天可以買(mǎi)賣(mài)的，不易套。股票只有白天的四小時(shí)，現(xiàn)貨石油22小時(shí)靈活交易時(shí)間，你有時(shí)間可以去操作，沒(méi)時(shí)間就不要放單在里面，盤(pán)中隨時(shí)可以設(shè)止損止盈位，控制風(fēng)險(xiǎn)。而且它是單一的理財(cái)品種，獲利空間遠(yuǎn)比股票要大(不像股票你去分析哪個(gè)板塊哪支股票比較好，費(fèi)神費(fèi)力，莊家操縱易暴漲暴跌，大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米，散戶很難獲利的)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇八
很多時(shí)候，銷售人員已經(jīng)確認(rèn)好了目標(biāo)客戶，而且也把相關(guān)資料準(zhǔn)備好了。但在準(zhǔn)備拜訪客戶時(shí)，卻總是遭到客戶直接或委婉的拒絕。這使大部分的銷售人員百難以理解?；突ブN售培訓(xùn)通過(guò)分析，總結(jié)出原因基本上可以分為以下幾種：
一、時(shí)間不充裕。
很多時(shí)候，銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間?？蛻舳紩?huì)以沒(méi)有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說(shuō)的時(shí)候，也許是真的沒(méi)有時(shí)間，也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛，擠擠總是會(huì)有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪，這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧，在給客戶打電話時(shí)，不要問(wèn)有沒(méi)有空，直接說(shuō)什么時(shí)候見(jiàn)面。通過(guò)調(diào)查分析得知，這樣約見(jiàn)成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示，把給客戶的有時(shí)間還是沒(méi)時(shí)間的選擇，換成了什么時(shí)候見(jiàn)。
二、資金問(wèn)題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問(wèn)題。在查過(guò)財(cái)務(wù)信息之后，看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無(wú)幾，只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見(jiàn)的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始為下一季度的業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當(dāng)客戶與原來(lái)的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí)，客戶就會(huì)拒絕再去見(jiàn)銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò)，很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的，誰(shuí)也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬(wàn)一還不如前一個(gè)，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí)，他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個(gè)競(jìng)品的出現(xiàn)。
在這種情況下，如果想和原來(lái)的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，需要有兩點(diǎn)：1、把與客戶的關(guān)系處理的非常好，甚至是好朋友，好哥們的那種地步。當(dāng)人情這塊做到極致時(shí)，已經(jīng)超越了原來(lái)的供應(yīng)商。客戶肯定會(huì)傾向于自己更熟悉的人。2、產(chǎn)品的`優(yōu)勢(shì)非常明顯。不管是價(jià)格也好，質(zhì)量也好，如果做的非常出色，出于利益的考慮，客戶也會(huì)換供應(yīng)商。以上兩點(diǎn)可以歸為人情做透和利益驅(qū)動(dòng)。
四、主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)。
很多時(shí)候，一但客戶方面的負(fù)責(zé)人換了，新上任的會(huì)比較謹(jǐn)慎。他會(huì)先了解市場(chǎng)行情，然后針對(duì)市調(diào)的信息，從熟悉的供應(yīng)商里進(jìn)行篩選。而且，為了省去大量的工作，新上任的負(fù)責(zé)人大都匯沿用前任的經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作。因此，原來(lái)的供應(yīng)商就占據(jù)了先機(jī)。當(dāng)然，正因?yàn)槭切仑?fù)責(zé)人，對(duì)所有供應(yīng)商并不是很了解，如果能充分把握新負(fù)責(zé)人的想法。合作還是很有希望的。這個(gè)階段，應(yīng)該多做一些人情做透和利益驅(qū)動(dòng)的事。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇九
很多時(shí)候，銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間?？蛻舳紩?huì)以沒(méi)有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說(shuō)的時(shí)候，也許是真的沒(méi)有時(shí)間，也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛，擠擠總是會(huì)有的。但是，不是是真是假，銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪，這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧，在給客戶打電話時(shí)，不要問(wèn)有沒(méi)有空，直接說(shuō)什么時(shí)候見(jiàn)面。通過(guò)調(diào)查分析得知，這樣約見(jiàn)成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示，把給客戶的有時(shí)間還是沒(méi)時(shí)間的選擇，換成了什么時(shí)候見(jiàn)。
二、資金問(wèn)題。
客戶拒絕銷售人員的借鑒，有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問(wèn)題。在查過(guò)財(cái)務(wù)信息之后，看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無(wú)幾，只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候，客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見(jiàn)的話，談判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已經(jīng)有了足夠的宣傳，那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然，如果你現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始為下一季度的業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備了，也是可以的。
三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。
當(dāng)客戶與原來(lái)的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí)，客戶就會(huì)拒絕再去見(jiàn)銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理，既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò)，很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的，誰(shuí)也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬(wàn)一還不如前一個(gè)，那就得不償失了。而且，客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí)，他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系，而在很多信息上互換，甚至你這個(gè)競(jìng)品的出現(xiàn)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十
一、買(mǎi)入靠信心，持有靠耐心，賣(mài)出靠決心。
二、人棄我取，人取我予。
三、不要輕易預(yù)測(cè)市場(chǎng)。
四、原油行情不好很正常。
五、不斷的減少交易。
六、一周炒股 不如一日炒油
七、選擇利安達(dá)等于選擇財(cái)富，全國(guó)五星服務(wù)商
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十一
__年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開(kāi)施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開(kāi)會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開(kāi)始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹(shù)規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開(kāi)的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十二
10月27日隔夜油價(jià)繼續(xù)走陰，連陰之下未出現(xiàn)大陽(yáng)吞沒(méi)打破這樣下跌走勢(shì)之前，預(yù)示k線還會(huì)繼續(xù)維持這樣一個(gè)順勢(shì)需求。由于持續(xù)下跌，日?qǐng)D上趨勢(shì)支撐已經(jīng)被破，也將構(gòu)成今日反彈關(guān)鍵承壓帶，恰好也重疊于短期5日均線。周圖上目前已經(jīng)完成了大陰下本周存在破位新低需求。目前關(guān)注前期大陽(yáng)之后高位橫盤(pán)起漲點(diǎn)274支撐，集合日?qǐng)D來(lái)看今日在沒(méi)出線大陽(yáng)之前，原油存在繼續(xù)下跌一個(gè)需求，其下方支撐位于位于下軌272附近，綜合來(lái)看持續(xù)下行走勢(shì)顯現(xiàn)極弱狀態(tài)，由于下行支撐都顯現(xiàn)不出一個(gè)直觀反彈信號(hào)操作上反彈沽空為主，低位支撐相對(duì)測(cè)試買(mǎi)入計(jì)劃，操作上依舊建議高空為主。
現(xiàn)貨白銀走勢(shì)分析。
隔夜日?qǐng)D走陽(yáng)。日?qǐng)D上持續(xù)橫盤(pán)下行支撐不斷上移，日?qǐng)D上目前顯現(xiàn)出一個(gè)下跌乏力狀態(tài)，高位死叉放量并未出現(xiàn)大級(jí)別一個(gè)下行走勢(shì)出現(xiàn)，目前關(guān)注中軌一線支撐，剛好接入高位橫盤(pán)首次回調(diào)低點(diǎn)3080附近，日?qǐng)D雖然顯現(xiàn)出下行乏力，但周圖上連陽(yáng)之后，首次走陰打破了上周連陽(yáng)信號(hào)，目前這樣信號(hào)出現(xiàn)，一是伴隨順勢(shì)下跌，二是出現(xiàn)大陽(yáng)反吞沒(méi)起大陰來(lái)維持原先看漲信號(hào)，起走陰看做起技術(shù)面一個(gè)修正調(diào)整時(shí)間周期，但在未出現(xiàn)大陽(yáng)之前。銀價(jià)反彈也將是構(gòu)成k線順勢(shì)沽空信號(hào)，所以操作上建議在未出現(xiàn)吞沒(méi)高位起跌點(diǎn)之前逢高做空，破位順勢(shì)跟進(jìn)思考。
10.27現(xiàn)貨白銀部分操作建議。
消息面分析。
周一(10月26日)現(xiàn)貨黃金在1170美元整數(shù)關(guān)口下方窄幅震蕩，目前交投于1166美元/盎司附近，市場(chǎng)投資者開(kāi)始把目光聚焦在10月27-10月28日的美聯(lián)儲(chǔ)議息會(huì)議導(dǎo)致金銀周一的徘徊，不過(guò)在會(huì)議之前金銀首先需要?dú)v經(jīng)耐用品訂單數(shù)據(jù)的考驗(yàn)，會(huì)議之后還將面臨美國(guó)三季度gdp和9月核心pce物價(jià)指數(shù)月率的洗禮。
本周將迎來(lái)舉世矚目的美聯(lián)儲(chǔ)10月份議息會(huì)議，并在周四(10月29日)凌晨公布10月政策聲明，但沒(méi)有經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和新聞發(fā)布會(huì)。市場(chǎng)普遍不加息，這給金銀提供支撐，不過(guò)市場(chǎng)投資者需要留意官員投票比例的變化，支持加息人數(shù)增加將加大年內(nèi)美聯(lián)儲(chǔ)加息的可能，這會(huì)對(duì)金銀產(chǎn)生打壓。
10月初疲軟的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)使得投資者普遍認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)的加息的可能性較小，鑒于美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫及眾多官員均提及美聯(lián)儲(chǔ)是否加息需要依據(jù)數(shù)據(jù)而定，同時(shí)需要看到通脹回到2%的信心。9月份的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)9月cpi環(huán)比萎縮0.2%，創(chuàng)今年1月以來(lái)最大降幅，同時(shí)原油價(jià)格持續(xù)疲軟及全球經(jīng)濟(jì)的疲軟拖累了美國(guó)通脹的恢復(fù)；9月份月份非農(nóng)就業(yè)人口僅增加14.2萬(wàn)人，連續(xù)兩個(gè)月不及市場(chǎng)預(yù)期，更是加大了美聯(lián)儲(chǔ)加息的難度。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十三
要學(xué)會(huì)維護(hù)好老客戶。
老客戶就是銷售人員手里的資本，如果能夠和老客戶維護(hù)好關(guān)系的話，那么老客戶以后也會(huì)推薦一些新的客戶給你，所以一定要學(xué)會(huì)維護(hù)老客戶，現(xiàn)貨原油銷售開(kāi)場(chǎng)白要先問(wèn)好，然后可以說(shuō)說(shuō)家常話，讓客戶感覺(jué)到自己的親切，節(jié)假日要問(wèn)個(gè)好。
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十四
1、現(xiàn)貨原油屬于t+0模式，可以隨買(mǎi)隨賣(mài)，隨時(shí)都可以平倉(cāng)，資金隨時(shí)到賬。
2、現(xiàn)貨原油可以雙向買(mǎi)賣(mài)，可以買(mǎi)漲也可以買(mǎi)跌。雙向買(mǎi)賣(mài)獲利。
3、買(mǎi)賣(mài)時(shí)間靈活，每天22小時(shí)的交易時(shí)間，足夠讓投資者選擇空余時(shí)間進(jìn)行投資。
4、保證金交易，具有杠桿1:50的比例，以小博大，更具有大收益的可能性。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十五
要有禮貌。
銷售人員在工作中會(huì)遇到很多嘴巴不饒人的客戶，說(shuō)話特別難聽(tīng)，所以有些銷售人員就會(huì)覺(jué)得自己受到了侮辱，難以平衡，和客戶爭(zhēng)吵甚至動(dòng)手。
這樣的做法是錯(cuò)誤的.，作為銷售人員不管在什么時(shí)候都要懂禮貌，因?yàn)槟愦淼牟粌H是個(gè)人，同時(shí)也代表了一個(gè)公司，所以你的形象以及言談舉止都是非常重要的，一定要把這一點(diǎn)弄明白。
另外要注意，客戶情緒激動(dòng)的時(shí)候，銷售人員就要看得出來(lái)，也就是說(shuō)，作為一個(gè)銷售人員，一定要學(xué)會(huì)察言觀色，只有這樣才能更好的客戶交流。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十六
要想成功投資現(xiàn)貨油，首先應(yīng)該做的就是選擇一個(gè)正規(guī)的交易平臺(tái)，這也是關(guān)系到以后現(xiàn)貨油投資是否獲利的關(guān)鍵一步。這里推薦寧夏藍(lán)海大宗商品交mm易中心現(xiàn)貨石油，有國(guó)務(wù)院和省批文，支持銀行第三方托管，資金安全！
二、入市先模擬。
作為新手，要想在現(xiàn)貨石油投資中得到成功，首先應(yīng)該熟悉現(xiàn)貨石油投資的基本知識(shí)。作為這個(gè)行業(yè)的初學(xué)者，模擬賬戶對(duì)其非常重要，通過(guò)模擬賬戶投資者不但可以體驗(yàn)投資的整個(gè)過(guò)程而且還能夠?qū)W習(xí)投資技巧，積累投資經(jīng)驗(yàn)。
三、順勢(shì)而為。
當(dāng)市場(chǎng)單邊行情中，不要想著隨時(shí)調(diào)整，也許所有指標(biāo)全部高位噸化，但是指標(biāo)也有背離的時(shí)候，切記萬(wàn)萬(wàn)不可逆勢(shì)而為。
四、嚴(yán)格止損。
在現(xiàn)貨石油投資過(guò)程中投資者應(yīng)該養(yǎng)成良好的止損習(xí)慣。為了把損失降到最低是長(zhǎng)期獲利的基本保障，投資者下任何的一張單都要設(shè)置止損。
五、耐心學(xué)習(xí)。
投資者在投資過(guò)程中需虛心向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，聽(tīng)從專家指導(dǎo)意見(jiàn)，不要盲目自大，自以為是，避免一些不應(yīng)該發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
六、保持良好的心態(tài)。
其實(shí)投資者最大的敵人就是自己，要時(shí)刻保持良好的心態(tài)。沒(méi)有任何一個(gè)投資者能夠保證在每一次的交易中都是盈利的，所以當(dāng)投資者交易虧損的時(shí)候，要保持良好的心態(tài)，不以贏喜，得意忘形，不以損悲，妄自菲薄，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)槟奈煌顿Y者的失敗而給你一次好機(jī)會(huì)，要把注意力放在下一次的交易中，否則會(huì)越虧越多。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十七
掌握一定的話術(shù)技巧。
話術(shù)是非常重要，同一個(gè)意思電話，在不同人的嘴巴里說(shuō)出來(lái)效果就是不一樣，有的人說(shuō)出來(lái)的話就容易讓人接受，喜歡聽(tīng)，有的人說(shuō)出來(lái)的話就特別難以讓人接受，讓人不想聽(tīng)第二次。
學(xué)習(xí)好話術(shù)，不僅可以讓自己更加有信心，也會(huì)讓客戶更加相信自己的實(shí)力，認(rèn)可你，同時(shí)相信你，這樣有助于之后的交談。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十八
2.謀求大宗商品的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，打造最具影響力的交易所!
3.全體早中晚做交易，13個(gè)小時(shí)做生意不打烊!
4.t+0快速買(mǎi)賣(mài)，資金高效利用!
5.輕松理財(cái)，享受生活，理性投資，渤海護(hù)航!
6.你不理財(cái)，財(cái)不理你!
7.渤海為您的投資，全力以赴服務(wù)，讓您輕松享受生活!
8.選擇渤海，詮釋生活，理性交易，演繹人生!
9.清晰的.綜合帳單，穩(wěn)妥的投資計(jì)劃，周到的追蹤服務(wù)，豐厚的利潤(rùn)回報(bào)!
10.凝聚你我智慧，共贏現(xiàn)貨天下!
11.現(xiàn)貨交易集智慧，智慧樹(shù)上結(jié)財(cái)富!
12.巧投資，妙理財(cái)，現(xiàn)貨交易讓您的財(cái)富無(wú)極限!
13.您的利益，我們的心意，現(xiàn)貨交易，讓我們共享財(cái)富增值的樂(lè)趣!
14.放心投資，開(kāi)心交易，渤海商品交易所為您服務(wù)!
15.合適的就是最好的，渤海商品交易所為您量身定制投資交易方案，讓您的財(cái)富插上翅膀騰飛!
16.細(xì)心周到服務(wù)，為您經(jīng)營(yíng)財(cái)富。
17.腳步穩(wěn)一點(diǎn),道路寬一點(diǎn).現(xiàn)貨交易,讓投資更穩(wěn)更準(zhǔn)!
18.為您所想，我們事事盡心-，讓您時(shí)時(shí)放心。
19.百次羨慕他人致富，不如一次投資行動(dòng)。
20.投資手中小財(cái)，席卷天下大財(cái)!
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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十九
一、思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，__思想，__理論，“____”重要思想，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀、人生觀，樹(shù)立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺(jué)地踐行“____”，時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于公司組織的活動(dòng)，能夠積極參加與配合，在生活上樂(lè)于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
二、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見(jiàn)習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為，運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門(mén)操作;但是只有做過(guò)的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無(wú)論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)展工作。
初來(lái)公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到車間的時(shí)候，對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在班長(zhǎng)主，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十
8、跳出傳統(tǒng)購(gòu)銷渠道，進(jìn)渤商所做大貿(mào)易!
9、進(jìn)入渤商所，一網(wǎng)天下財(cái)。
10、看現(xiàn)貨波動(dòng)，觀介休騰飛!
11、進(jìn)渤海 ，做交易;輕輕松松賺大錢(qián)。
12、新介休發(fā)展潮涌 看渤海經(jīng)濟(jì)瞭望
13、看市場(chǎng)風(fēng)起云涌, 渤商所與你同行
14、推開(kāi)市場(chǎng)千重浪 捧出經(jīng)濟(jì)新介休
15、網(wǎng)絡(luò)天下財(cái)，朝聞四海聲
16、點(diǎn)渤商所交易網(wǎng) 開(kāi)新介休世紀(jì)窗
17、進(jìn)入渤商所，精彩每一天
18、渤海新投資，都市新生活
1. 輕松交易 做大貿(mào)易
2. 謀求大宗商品的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，打造最具影響力的交易所!
3. 全體早中晚做交易，13個(gè)小時(shí)做生意不打烊!
4. t+0快速買(mǎi)賣(mài)，資金高效利用!
5. 輕松理財(cái)，享受生活，理性投資，渤海護(hù)航!
6. 你不理財(cái)，財(cái)不理你!
7. 渤海為您的投資，全力以赴服務(wù)，讓您輕松享受生活!
8. 選擇渤海，詮釋生活，理性交易，演繹人生!
9. 清晰的綜合帳單，穩(wěn)妥的`投資計(jì)劃，周到的追蹤服務(wù)，豐厚的利潤(rùn)回報(bào)!
10. 凝聚你我智慧，共贏現(xiàn)貨天下!
11. 現(xiàn)貨交易集智慧，智慧樹(shù)上結(jié)財(cái)富!
12. 巧投資，妙理財(cái)，現(xiàn)貨交易讓您的財(cái)富無(wú)極限!
13. 您的利益，我們的心意，現(xiàn)貨交易，讓我們共享財(cái)富增值的樂(lè)趣!
14. 放心投資，開(kāi)心交易，渤海商品交易所為您服務(wù)!
15. 合適的就是最好的，渤海商品交易所為您量身定制投資交易方案，讓您的財(cái)富插上翅膀騰飛!
16. 細(xì)心周到服務(wù)，為您經(jīng)營(yíng)財(cái)富。
17. 腳步穩(wěn)一點(diǎn),道路寬一點(diǎn). 現(xiàn)貨交易,讓投資更穩(wěn)更準(zhǔn)!
18. 為您所想 ，我們事事盡心 -，讓您時(shí)時(shí)放心。
19. 百次羨慕他人致富，不如一次投資行動(dòng)。
20. 投資手中小財(cái)，席卷天下大財(cái)!
用了中石油，真的一天天在變瘦耶;
買(mǎi)了中石油啊，嘿，還真對(duì)得住這張臉;
大家套才是真的套，大家套才是安全套;
嘿，油好! 胃口就好!吃嘛嘛香;
油好，價(jià)格就好，穿么么套，吃么么光;
中石油是套，地球人都知道;
中石油，鋼鋼的!套你沒(méi)商量;
中石油雖好也不能買(mǎi)多喲;
十五種營(yíng)養(yǎng)素一步到位，早上買(mǎi)十手，精神一整年;
買(mǎi)了中石油，吃飯就是香;
中國(guó)石油，花五樣錢(qián)買(mǎi)一樣，實(shí)惠;
今天你跌了嗎?----我是石油，我優(yōu)先;
昨天48,今天28,明天18，擁有中石油越活越年青
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十一
1、不要盲目做單，結(jié)合自己的投資經(jīng)驗(yàn)以及老師的建議指導(dǎo)，在最好的點(diǎn)位建倉(cāng)做單，做到小損大賺的理念，保證每單都可以獲利。
2、設(shè)置好止損止盈，這是非常的關(guān)鍵一點(diǎn)。許多虧損的投資者都因?yàn)闆](méi)有設(shè)置止損而導(dǎo)致自己的爆倉(cāng)。那么問(wèn)題來(lái)了新手應(yīng)該在什么點(diǎn)位進(jìn)行止損呢？這就要結(jié)合自己的技巧和經(jīng)驗(yàn)然后聽(tīng)取老師的建議進(jìn)行止損。也可以通過(guò)觀察5日和20日的均線來(lái)判斷行情走勢(shì)。
4、切忌滿倉(cāng)操作，炒現(xiàn)貨原油時(shí)千萬(wàn)不要滿倉(cāng)操作。就算你自己是個(gè)老股民還是一個(gè)非常老練的現(xiàn)貨投資者也不要滿倉(cāng)操作。感覺(jué)自己判斷十分準(zhǔn)確可以重倉(cāng)但不建議滿倉(cāng)。因?yàn)楝F(xiàn)貨原油每天的點(diǎn)位波動(dòng)巨大漲跌浮度都非常的大也許你一個(gè)不小心的判斷失誤直接可以至你于死地。所以我們應(yīng)該盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可承受范圍之內(nèi)。
5、把握心態(tài)，避免持單過(guò)夜等等一些最基本的基礎(chǔ)知識(shí)都是一個(gè)新手要具備和懂的道理。還是那句話別跟著你的感覺(jué)做單，行情不是你我能控制的。以最小的風(fēng)險(xiǎn)贏取最大的盈利、希望以上的文章能在你現(xiàn)貨原油投資道路上幫助你讓你成長(zhǎng)的更快一些。也預(yù)祝你收益滿盆而歸。
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十二
---模精神成為二次創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)音。
在我們的身邊有這樣一些勞模，他們無(wú)論面對(duì)怎樣的困難，總是樂(lè)觀向上，勇于拼搏，無(wú)論處在什么樣的環(huán)境，總能堅(jiān)韌不拔，不屈不撓，無(wú)論走在什么崗位上，總是無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)，他們有的是領(lǐng)導(dǎo)、有的是技術(shù)骨干、有的是業(yè)務(wù)尖兵，有的是普通工人，盡管所處時(shí)代不同、職業(yè)崗位各異，但他們都以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，立足本職，忘我勞動(dòng)，頑強(qiáng)拼搏，積極進(jìn)取，集中展示了當(dāng)代定邊石油工人階級(jí)的時(shí)代風(fēng)貌和崇高品格，他們不愧為建設(shè)油田的精英、企業(yè)發(fā)展的棟梁、增收創(chuàng)效的典范。勞動(dòng)模范是時(shí)代的旗幟、社會(huì)的楷模，在他們身上體現(xiàn)出來(lái)的艱苦創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，拼搏奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新的精神，是我們現(xiàn)在以及今后應(yīng)該繼承發(fā)揚(yáng)光大的。
時(shí)空在變，環(huán)境在變，唯有不變的正是我們不斷謳歌的這種勞模精神。當(dāng)前，我們每一位定鉆人應(yīng)該正視自身的---著感覺(jué)走，不盲從，不拜金，遵紀(jì)守法，干好工作。工作做好了，業(yè)績(jī)突顯出來(lái)了，即使自己不說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾也不會(huì)忘記。
如果我們把人生比作大樹(shù)，把事業(yè)比作花朵，把汗水和熱血比作春雨，那么我們生命之樹(shù)的枝頭上不就永遠(yuǎn)綻放著一朵朵絢麗的花兒?jiǎn)幔课覀兊娜松痪陀肋h(yuǎn)保持著青春?jiǎn)?？站在石油?zhàn)線上，我們聽(tīng)勞模報(bào)告，學(xué)勞模精神，都是為了實(shí)現(xiàn)共同的理想——發(fā)展壯大我們的采油廠，做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的龍頭支柱。
一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻(xiàn)；一代人要有一代人的精神；新一代的定邊石油工人要在自己的崗位上，用我們智慧、汗水和熱血，踏著石油勞模的閃亮足跡，爭(zhēng)做新時(shí)代石油事業(yè)的排頭兵，書(shū)寫(xiě)定邊石油事業(yè)新的絢麗篇章。
石油情懷激蕩青春遠(yuǎn)離了鐵人王進(jìn)喜人拉肩扛的時(shí)代，用新型自動(dòng)化鉆機(jī)器替代了手扶剎把。傳統(tǒng)的石油精神對(duì)于新一代80后石油人是否還需要堅(jiān)持，靠什么來(lái)傳承？《石油魂》主題宣......
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們：下午好！我叫劉興奎，1994年從山東理工大學(xué)畢業(yè)后，分配到勝利油田海洋石油開(kāi)發(fā)公司工作，現(xiàn)任勝利油田埕島中心二號(hào)平臺(tái)經(jīng)理，石油演講稿。今天能在這里向......
偉大出于平凡，高尚源于奉獻(xiàn)如果自身偉大，任何工作你都不會(huì)覺(jué)得渺?。▎獭溈颂萍{）蘇格蘭童話作家在/人生的道路上，每個(gè)人/都在用青春書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。而濃．．墨重彩的英雄人物/畢......
石油人的精神曾記得鐵人王進(jìn)喜說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人沒(méi)有血液，心臟就停止跳動(dòng)。工業(yè)沒(méi)有石油，天上飛的，地上跑的，海上行的，都要癱瘓。”克服一切困難，為祖國(guó)發(fā)展提供血液。這就是石油人的精......
《石油人的精神》――歌曲《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》賞析秦萍09系級(jí)俄語(yǔ)摘要：“錦繡河山美如畫(huà)，祖國(guó)建設(shè)跨駿馬，我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀，頭戴鋁盔走天涯……”每當(dāng)聽(tīng)到這首石油人耳熟能詳......
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十三
（喬·麥克唐納）蘇格蘭童話作家。
在/人生的道路上，每個(gè)人/都在用青春書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。而濃．．。
白河采油大隊(duì)/位于毛烏素沙漠邊陲的吳起縣吳倉(cāng)堡鄉(xiāng)，北接定．．．．．．．。
可是/我們副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)并沒(méi)有被嚇倒。他堅(jiān)定信心，認(rèn)真分析當(dāng)前的形．．．．．。
夜地蹲點(diǎn)守候。并/積極地發(fā)動(dòng)群眾，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)線索。對(duì)井區(qū)進(jìn)．。
行了十分嚴(yán)密的布控，不放過(guò)一個(gè)死角、一個(gè)盲區(qū)。堅(jiān)決打擊一切形．．．。
了原油外流現(xiàn)象的發(fā)生。有效地/預(yù)防和控制了/涉油違法犯罪活動(dòng)，．．．。
促進(jìn)了/油區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。
赫炎炎的酷暑/驕陽(yáng)似火。同事們，當(dāng)/我們住在溫馨的宿舍里，吃著．．．．．．．．。
作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微，為我們的國(guó)家/和企業(yè)/挽回了大量的經(jīng)濟(jì)．。
損失。
他們的故事/深深地打動(dòng)了我們，也震撼著我們的心靈。他們兢．。
能做什么？我們?cè)撟鍪裁矗浚?BR> 今天，我們新一代的石油人，將用我們的實(shí)際行動(dòng)/學(xué)習(xí)他們那．．。
們不斷前進(jìn)，不斷探索的動(dòng)力。讓我們攜手共進(jìn)，以油田發(fā)展為己任，．．。
在我們平凡的崗位上/為祖國(guó)的石油事業(yè)/增磚添瓦。用忘我地工作/．．．．。
為企業(yè)的發(fā)展/奉獻(xiàn)我們的菲薄之力。．．．．。