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        最新光伏站年終工作總結(jié)(通用18篇)

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            總結(jié)是對過去的經(jīng)驗進行梳理和總結(jié),為下一步的行動和決策提供基礎(chǔ)??偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性與準確性,不僅僅是主觀的表達和感慨。總結(jié)范文中的案例和實例能夠讓我們更好地理解總結(jié)的核心內(nèi)容和方式。
            光伏站年終工作總結(jié)篇一
            在已經(jīng)度過的x年中,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
            第一,x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
            第二,基本確立公司各項制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入x年工作計劃當中。
            第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員。
            第四,為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強。
            通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。
            第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。
            在x年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責(zé),為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的`期盼還有較大差距,20x年還仍需努力。
            光伏站年終工作總結(jié)篇二
            本學(xué)年,我根據(jù)學(xué)校的工作計劃和教研工作要求,結(jié)合自己的實際,為進一步搞好教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,而積極參加各項教研活動,認真開展教研工作,具體年終工作總結(jié)如下:
            1、堅持以《新課程標準》和課改理論為依據(jù),制定個人教研活動計劃。認真學(xué)習(xí)《新課程標準》,對教材進行分析,加深對教材的.理解,正確把握教學(xué)的特點,并以新課改理念為指導(dǎo)思想,結(jié)合實際精心備課,精心上好每一節(jié)課。
            2、在課堂教學(xué)中,努力轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)行為,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)開放課堂教學(xué)活動。與學(xué)生建立xxx平等的師生關(guān)系,營造xxx輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進學(xué)生自主發(fā)展。
            3、積極參與校本教研,按時參加學(xué)校組織的教研學(xué)習(xí)、聽課、評課、座談等活動?;顒又?,大膽提出自己的觀點,與同事們交流討論,集思廣益,博采眾長,深入反思自己的教學(xué)行為,以先進的課改理念矯正自己的教學(xué)行為,提高自己的教研力。本學(xué)期共聽課36節(jié),評課33節(jié),學(xué)校教學(xué)比武成績顯著,課堂教學(xué)位于優(yōu)課行列,共做1次專題講座,上公開課4節(jié),促進了自身的成長。
            1、按時參加語文教研組的學(xué)習(xí),并經(jīng)常向優(yōu)秀教師虛心請教,不斷提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            利用課余時間,學(xué)習(xí)、閱讀相關(guān)的教育教學(xué)文章、書籍,做好學(xué)習(xí)筆記,本學(xué)期我閱讀了《新課程下的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計》、《語文教學(xué)通訊》、《語文教材研究》等書籍,撰寫了近一萬字的學(xué)習(xí)筆記,為順利完成各項工作奠定了理論基礎(chǔ)。在全國語文教師讀書競賽中,榮獲初中組貳等獎;在第三屆全國語文規(guī)范化知識大賽中,榮獲教師組優(yōu)勝獎。
            2、能積極、主動地參加各種理念培訓(xùn)學(xué)習(xí),去年在三實參加了全縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變觀念,夯實了自己的理論基礎(chǔ)。本學(xué)年,我去濱州觀摩了“市優(yōu)質(zhì)課評選”,拓寬了視野,了解教學(xué)改革的最新動態(tài),并在本校開展了相應(yīng)的活動,上示范課2節(jié)。
            在教學(xué)教研實踐中,及時進行教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)中的得失,積極撰寫論文,取得了點滴成果。
            1、兩篇論文分別發(fā)表于《山東教育》;一篇發(fā)表于《濱州教育》;《重視課外閱讀、提高教學(xué)質(zhì)量》在初中語文新課程教學(xué)論文評選中,榮獲二等獎;《以人為本、倡導(dǎo)語文課外閱讀》在教職工“以人為本,教書育人”論文大賽中,榮獲二等獎;被評為“先進德育教育工作者”榮譽稱號。本學(xué)年,我被評為“七星級教師”;獲得“優(yōu)秀教師”榮譽稱號。
            2、教學(xué)教研之余,我還鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽,取得一定的成績。在第三屆全國語文規(guī)范化知識大賽中,我榮獲教師組優(yōu)勝指導(dǎo)獎;孟維靜同學(xué)的《有多少愛可以重來》和朱曉娜同學(xué)的《愛在每一個角落》發(fā)表在20xx年2月的《教學(xué)研究》;朱曉娜同學(xué)榮獲全省中小學(xué)生“中國人壽杯”交通安全征文二等獎。
            在忙忙碌碌的工作中,我的教學(xué)、理論水平和教研能力各方面有了一定的收獲和提高,但是也有不足和困惑,如教研的開展不夠深入,效果不明顯等問題。在今后的工作中,我將腳踏實地,爭取更大的進步和提高。
            光伏站年終工作總結(jié)篇三
            **年我們認真貫徹落實黨的**屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,按照市聯(lián)社制定的“更新觀念、理清思路、穩(wěn)健發(fā)展”的總體要求,圍繞“貫徹**大,打造新信合”的戰(zhàn)略方針,以發(fā)展為主題、以改革為動力、以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以創(chuàng)新為手段、以支農(nóng)為己任、以安全為保障,解放思想、實事求是、與時俱進、爭先發(fā)展,突出了六大工作重點,(即:組織資金上要“保增量、壓成本”,營運資金上要“保小額、壓大額”,盤活資金上要“保質(zhì)量、壓不良”,財務(wù)管理上要“保收入、壓支出”,費用開支上要“保個人、壓公用”,落實制度上要“保安全、壓案件”。)強化了六項工作措施,(即:明確預(yù)定目標,大抓企業(yè)形象工程;完善用人機制,全面釋放個人潛能;提升信用工程,努力加強信貸管理;實行分類指導(dǎo),積極開展全員營銷;抓好兩個創(chuàng)新,推動業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展;加強內(nèi)控管理,建立健全約束機制。)全面推進了我縣農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展和全縣小康社會的建設(shè),業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了歷史性跨越,取得了“六增”、“三降”、“一消化”的可喜成績:
            一是各項存款增。到年底全縣信用社各項存款余額達到***萬元,較年初凈增***萬元,完成了聯(lián)社全年計劃的***%,完成了市聯(lián)社全年計劃的***%。其中活期存款余額***萬元,較年初凈增***萬元。
            二是各項貸款增。到年末,全縣信用社貸款余額達到***萬元,較年初增加***萬元,同比增加***萬元,占全縣金融機構(gòu)貸款投放量的***%;全縣累放貸款***萬元,同比增加***萬元。其中:農(nóng)戶貸款余額***萬元,較年初增加***萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達到***萬元,較年初凈增***萬元,農(nóng)業(yè)貸款占比***%。新增農(nóng)業(yè)貸款占比***%;全縣累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款***萬元,較年初增加***萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款***萬元,較年初增加***萬元。
            三是股本金增。到年底,全縣信用社股本金總額達到***萬元,較年初凈增***萬元,完成市聯(lián)社全年計劃的***%。
            四是收入增。到年底,全縣信用社實現(xiàn)軋差收入***萬元,同比增加***萬元,完成市聯(lián)社全年計劃的***%。
            五是利潤額增。到年底,全縣信用社實現(xiàn)利潤***萬元,同比增加***萬元,完成市聯(lián)社年計劃的***%,利潤增長創(chuàng)歷史新高。
            六是資本充足率增。到年底,全縣信用社資本充足率由年初的***%增長為***%,增長了***個百分點。
            一是不良貸款絕對額下降,絕對額由年初的***萬元,下降為***萬元,下降了***萬元。
            二是不良貸款占比下降,占比由年初的***%下降為***%,下降了***個百分點。
            三是存款付息率降,存款付息率由上年***%降為***%,下降了***個百分點。
            “一消化”是:歷年掛帳虧損***萬元已全部消化。
            新年伊始,我們就將三年發(fā)展規(guī)劃、**年工作重點以及形象工程、用人機制、信用工程、全員營銷、服務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理六項措施及支農(nóng)計劃出臺,同時敲定了三年再造一個***信合,最終實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的目標。采取早動手、早安排、早部署,及時安排全年工作,元月一日就召集信用社主任、副主任、主管會計,信貸員召開工作會議,深刻剖析了農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)狀,把支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,進一步落實了“全員營銷、工效掛鉤、百分考核、目標經(jīng)營”責(zé)任制實施辦法,與各網(wǎng)點負責(zé)人簽訂了責(zé)任書,把組織資金、資金營運、盤活資金、各項收入量化到社細化到崗,徹底改變了部分信用社主任重商輕農(nóng)、重大輕小的經(jīng)營理念,調(diào)動了各社的積極性,各基層單位在此基礎(chǔ)上,主動配合,也制定了符合自身實際的考核方案和工作措施,將各項指標落實到人,形成了全縣員工上崗辦業(yè)務(wù),下班攬收儲、抓收息主動開展工作、熱情上門服務(wù)的新局面。同時我們把形象工程列入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,突出抓了三個方面:
            首先,大力宣傳,塑造信合新形象。我們發(fā)揮自身優(yōu)勢,對農(nóng)村信用社進行了全方位、多層次、連續(xù)性的宣傳。元宵節(jié)期間,為慶祝全縣農(nóng)村信用社存款突破五億元,我們開展了建社以來首次規(guī)模宏大的宣傳,組織了以員工、彩車、演唱為一體的一百余人的文藝宣傳隊,從正月十四到十六三天時間在縣城進行了聲勢浩大的宣傳,散發(fā)傳單近兩萬份,不斷加強社會公眾對信用社的關(guān)注、了解。在此基礎(chǔ)上,我們在省、地、縣三級電視臺做專題新聞報道十余次,并在各類報刊、雜志刊登新聞稿件***件,有效提升了農(nóng)村信用社的整體形象。
            其次,加強學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)。我們把員工素質(zhì)拿在手上,采用集體學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,利用班前班后時間,重點學(xué)習(xí)了《監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《人民銀行法》,提高了員工的法律意識。同時,鼓勵員工參加各類自考,今年全縣信用社又有***名同志報考了函授大專的學(xué)習(xí)考試,有***名員工報名參加職稱考試,有***名員工報名參加了英語等級考試,目前,全縣信用社有***名員工通過函授大專學(xué)習(xí)領(lǐng)取了大專畢業(yè)證,***名員工被聘為助師職稱,***名員工被聘為中師職稱,***名員工領(lǐng)取了英語等級證。在崗員工中,助師***人,中師***人,大專學(xué)歷的***人,中專***人,全縣信用社員工整體素質(zhì)進一步提高。
            第三,培育良好的企業(yè)精神,創(chuàng)造團隊意識。我們把職業(yè)道德教育同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,在全縣范圍內(nèi)開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、服務(wù)客戶、奉獻社會”為主要內(nèi)容的教育,增強員工的政治意識、憂患意識、責(zé)任意識。同時,按時召開民主生活會,廣泛征求基層意見和建議,為信用社經(jīng)營管理出謀劃策,使信用社上下形成了強大的凝聚力、向心力。
            為全面釋放員工潛能,我們建立和完善了能進能出的勞動用工制度,能上能下的干部聘用制度,能多能少的收入分配制度。首先,在“三定”基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了全員勞動合同制,實行“雙向選擇、競爭上崗”。對信用社主任及聯(lián)社環(huán)節(jié)干部,實行能上能下的競聘機制,真正建立了一種“創(chuàng)業(yè)有功的提起來,守業(yè)有績的留下來,敗業(yè)有過的撤下來”的用人機制。其次,在分配機制上,全面推行了“全員營銷、工效掛鉤、百分考核、目標經(jīng)營”責(zé)任制,根據(jù)核定的全年各項任務(wù)的完成情況,經(jīng)考核計算提取全部效益工資總額,由聯(lián)社統(tǒng)一以月考核,按季兌現(xiàn),做到貢獻大、效益好、報酬高;貢獻小、效益差、報酬低,真正體現(xiàn)了崗薪結(jié)合,績效掛鉤,增資靠效益,收入憑貢獻。第三、設(shè)立四個專項獎,即:增收節(jié)支創(chuàng)利獎、組織資金貢獻獎、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)勝獎、“三防一?!卑踩?,通過相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵,推動了各項指標及工作任務(wù)的完成。
            具體工作中,我們按照分別授權(quán)的方法,因地制宜,區(qū)別對待,如百分考核的七項措施中,軋差收入就占到50分,并實行上不封頂,下限為零的辦法,充分體現(xiàn)了以效益為中心的指導(dǎo)思想,從而在全縣范圍內(nèi)形成了“人人關(guān)心信用社、人人都是管理者、人人都是信用社”的經(jīng)營新格局。特別是在制定落實“全員營銷實施辦法”上,我們多次召開會議,征求基層意見,做到了公開、公正、公平、民主,使全員營銷辦法得以真正實施,同時把存款增長額、貸款營運額、收入實現(xiàn)額等主要指標直接和員工收入掛鉤,使員工形成了人人頭上有任務(wù),個個肩上壓重擔(dān),全員確立了競爭意識和服務(wù)意識,面向農(nóng)村,延伸城鎮(zhèn),抓大戶,重小戶,揚長避短抓業(yè)務(wù),各單位鼓足干勁,主動取消節(jié)假日、雙休日、延長營業(yè)時間,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷完善“以情感人、以誠待人、以優(yōu)勝人”的經(jīng)營策略,員工個人潛能得到了有效釋放。
            首先,我們認真貫徹落實市聯(lián)社提升“信用工程”建設(shè)指導(dǎo)意見,堅持實事求是、區(qū)別對待的原則,按照既定方案,進一步擴大評定范圍,提升貸款額度,完善管理制度,發(fā)展的信用戶,進一步做好“信用工程”的提升、推廣和延伸工作。到年底,全縣共評定信用戶***戶,同比增加***戶,信用村***個,同比增加***個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個,分別占到全縣***戶農(nóng)戶和***個行政村、***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的***%、***%、***%。
            其次,實施控大放小策略。我們以農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款為主要載體,積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),樹立大農(nóng)業(yè)觀念,把準信貸支農(nóng)導(dǎo)向,提升支農(nóng)檔次,大力扶持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè),將以往單純支持種植業(yè)向支持農(nóng)業(yè)種養(yǎng)加一條龍、產(chǎn)供銷一體化的復(fù)合型、多元化轉(zhuǎn)化。在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、春耕備耕生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以***為依托,支持農(nóng)民科學(xué)施肥、科學(xué)配種種植覆膜玉米,緊盯各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè),支持了***、***、***、***等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“蔬菜生產(chǎn)基地”,積極發(fā)展***、***、***、***村、***村5個畜牧專業(yè)村,使人均1頭牛或6只羊的戶占到了全村總戶數(shù)的***%。支持***鄉(xiāng)奶?;?、***、***村的養(yǎng)豬基地。目前全縣農(nóng)民圈養(yǎng)肉豬***余頭,養(yǎng)羊***余只,新增養(yǎng)牛***余頭,肉牛養(yǎng)殖大戶達到了***戶,并帶動了“林草”間作模式,人工種草面積發(fā)展到了***萬畝,繼續(xù)支持了“中藥材種植”、“植樹育林”等,富余資金支持了全縣支柱產(chǎn)業(yè),積極扶持農(nóng)民參與有合法手續(xù)的鐵礦開采加工增加收入。
            第三,從嚴管理,清舊堵新,規(guī)范經(jīng)營。
            一是從內(nèi)入手,落實責(zé)任,連帶清收。在明責(zé)自清的基礎(chǔ)上,分階段、定比例、獎懲結(jié)合、限期清收,重點開展責(zé)任追究清收,采取停薪、停職、下崗清收、報酬抵貸、株連還貸等硬性措施,督促其按期按時完成,對違規(guī)違紀貸款,采取“雙?!鼻迨?,造成損失、構(gòu)成犯罪的',移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。特別是員工及家屬的不良貸款,分金額大小、分貸款時段,限期清收,期限內(nèi)未完成任務(wù)的,實行停職停薪下崗清收,同時除去最低生活補助及明責(zé)自清考核兌現(xiàn)款外全部效益工資用于歸還貸款。
            二是依靠當?shù)卣块T和公、檢、法、司等執(zhí)法部門的力量,發(fā)揮特別資產(chǎn)經(jīng)營部的作用,內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動,因企施策,區(qū)別對待,努力盤活不良貸款。
            三是落實清舊堵新制度,按月真實反映貸款形態(tài),對違反規(guī)定的,及時進行質(zhì)詢、預(yù)警、問責(zé),并追究信用社主任和主管會計的責(zé)任,形成新的不良貸款,根據(jù)責(zé)任實行“雙?!毕聧徢迨铡0研略霾涣假J款作為信用社主任任期目標責(zé)任制考核的主要依據(jù),建立健全督查制度,配專人實行包社監(jiān)督檢查,收到了明顯的成效。年末不良貸款占比由年初的***%,降為***%,下降了***個百分點,不良貸款絕對額下降了***萬元。
            按照市聯(lián)社《全員信貸營銷指導(dǎo)意見》和《全員營銷監(jiān)督管理處罰辦法》,我們?nèi)鎸嵤┝恕?**聯(lián)社全員營銷試行方案”,按照“因地制宜,分類指導(dǎo);穩(wěn)步推進,全面實施;內(nèi)控先行,規(guī)范操作,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合”的原則,實行績效掛鉤,以月考核,按季兌現(xiàn)。把城***、***及營業(yè)部分為城鎮(zhèn)類,主要以實現(xiàn)收益最大化開展營銷;***、***、***、***四個社為城郊類,立足“三農(nóng)”、保證農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn),開展復(fù)合性營銷;***、***、***、***、***、***、***七個社為農(nóng)村類,依托評定信用戶、評定信用村,信貸營銷著重向農(nóng)戶、公司+農(nóng)戶和農(nóng)副產(chǎn)品深加工傾斜,支持農(nóng)戶進城謀發(fā)展,增加非農(nóng)收入。**年,我們實施了以存款、貸款、不良貸款、股金、利息收入為主要內(nèi)容的全員營銷策略,促進了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
            一是產(chǎn)品創(chuàng)新。我們從農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要出發(fā),不斷推出拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)品種、增強服務(wù)手段、完善服務(wù)功能、增加農(nóng)民收入的業(yè)務(wù)品種,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),如在貸款業(yè)務(wù)中,適時開辦了科技項目貸款,養(yǎng)殖業(yè)貸款、運輸業(yè)貸款、子女入學(xué)貸款、加工業(yè)貸款、中藥材貸款、植樹業(yè)貸款等,逐步形成個性化的特色服務(wù)。
            二是服務(wù)創(chuàng)新。在服務(wù)創(chuàng)新上,我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把服務(wù)作為農(nóng)村信用社的發(fā)展資本,把“三農(nóng)”作為農(nóng)村信用社各項工作的主戰(zhàn)場和生存與發(fā)展的“衣食父母”,走出柜臺、社門,深入農(nóng)村、農(nóng)戶,深入田間地頭、企業(yè),摸農(nóng)情、聽農(nóng)言、解農(nóng)憂,抓重點、抓難點、抓大戶。對符合產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)產(chǎn)重點和目標,特別是涉農(nóng)龍頭企業(yè)和能按時還本付息的企業(yè),及時制定出支持計劃,明確專人,明確投量,按照貸款規(guī)模大小,采取多種方式適時注入信貸資金。信用社以村為單位、信貸員以戶為單位選定支持重點,指導(dǎo)和促使農(nóng)民自主選擇有各自特色的、區(qū)域性的、群體性的經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營品種,形成各具特色的經(jīng)濟增長帶和經(jīng)濟增長點。同時,我們充分利用自身結(jié)算渠道,大力拓展中間業(yè)務(wù),如代保管業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù),不斷鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,增強以客戶為中心的服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)形象。
            首先,我們認真落實三會制度,今年,我們先后召開了理事會***次,主任辦公會***次,社務(wù)會***次,并在市聯(lián)社幫助下,召開了第四屆社員代表第二次會議,做到了辦事公開、決策透明,上下形成了合力。
            其次,強化內(nèi)控制度建設(shè),開展月會審制度,七月份在會審時,發(fā)現(xiàn)有三個單位有違規(guī)放貸的行為,盡管已放的違規(guī)、違章貸款已全部收回,未造成資金損失,但為了嚴肅紀律,分別給予了有關(guān)人員相應(yīng)的處分決定,同時及時召開會議,剖析問題的成因,深入貫徹市聯(lián)社“雙十條”紀律,結(jié)合我縣農(nóng)村信用社存在的實際問題,在全縣范圍內(nèi)開展“加強管理、整頓紀律”的大整頓,以整頓組織紀律、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容,通過一個多月的整頓,根除了在員工中存在的有令不行、有禁不止、目無紀律、我行我素、違規(guī)違章的不良行為,收到了明顯成效。
            第三,狠抓安全防范,我們認真貫徹“預(yù)防為主、群防群治、突出重點、防打結(jié)合、確保安全”的方針,堅持人防、技防、物防三管齊下,抓住押運、守庫、營業(yè)、值班四個環(huán)節(jié)層層落實責(zé)任,完善制度。上半年,監(jiān)?;丝茣耸驴婆c基層簽訂了擔(dān)保、連保責(zé)任書,并歸入人事檔案備查,同時對全縣要害崗位人員進行了認真審查,對不符合要求的兩人進行了調(diào)整,有效地杜絕了內(nèi)憂外患。針對***沿線改建、擴建工程對基層社取送款的影響,聯(lián)社多次召開會議,部署了應(yīng)急方案,確保了業(yè)務(wù)經(jīng)營不受影響和現(xiàn)金押運的安全。
            第四,加強稽核監(jiān)督。我們及時轉(zhuǎn)發(fā)了市聯(lián)社“關(guān)于對聯(lián)社成立以來形成的不良貸款進行認真查處的通知”,并多次召開專門會議進行研究,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,四月份對全縣的不良貸款進行了逐筆登記、逐筆核對,與有關(guān)責(zé)任人簽訂清收責(zé)任書,進一步強化了信貸管理。同時聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室分四個組對基層社上年業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實性進行了全面的檢查,加大了稽核審計力度,起到了保駕護航的作用。
            一是不良貸款的清收仍需下決心,下苦功從頭做起。
            二是需進一步創(chuàng)新經(jīng)營方式,努力提高自身經(jīng)營能力,全面提升農(nóng)村信用社的社會知名度。
            三是需進一步加強員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),培養(yǎng)一專多能的新的復(fù)合型人才。
            總體來看,**年我們在全縣員工的共同努力和辛勤工作下,在地方黨政和上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,各項工作取得了可喜的成績,下一步我們要發(fā)揚成績,尋找不足,快馬揚鞭,乘勝前進,采取有力措施,以新的姿態(tài)和新的經(jīng)營理念,繼續(xù)推進農(nóng)村的小康社會建設(shè)。
            光伏站年終工作總結(jié)篇四
            不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自xx年xx月進入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報:
            主要包括:
            3、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
            4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
            行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結(jié)算、訂房、訂機票,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
            1、落實相關(guān)人事管理制度。初到公司,由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。
            2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和_聚餐,到_支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:
            擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。
            與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。
            從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。
            在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款xx余萬元,按時清收貸款xx萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
            在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
            1、學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
            2、對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
            3、進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
            在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。
            光伏站年終工作總結(jié)篇五
            時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我提升為工程部主管,我們在公司的半年時間里,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)協(xié)作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),取得了一點成績,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成下一年工作再上一個新的臺階,作為公司工程建設(shè)的核心職能部門以及我們所承擔(dān)的工作職責(zé),我們要從部門職能出發(fā),從工程項目的特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮工程管理部門在工程管理上的核心作用,嚴格做好協(xié)調(diào)、管理工作,本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足,進而豐富和改善自己的原則,我就20xx年后半年的工作情況在以下幾個方面進行總結(jié)。
            一、20xx年x月進入公司以來至今已有近半年時間了,在這近半年的時間內(nèi),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,除計量工程師因工資待遇等問題未到崗?fù)?,從全國各地招聘來專業(yè)技術(shù)人員五名,圓滿完成了公司工程部的組建工作,。這些同志到公司以后,都能很快投入工作,對工作認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時在較短的時間內(nèi),完成工程部的內(nèi)部各項規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的制定;起草并完成了工程開工前的各項管理制度及工作流程;編制了公司《質(zhì)量管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《民間爆破管理辦法》、《工程變更管理辦法.》、《公司一期土建工程質(zhì)量巡檢辦法》等五部文件,并已裝訂成冊下發(fā)各施工單位及公司各部門;給一線項目指揮部編制并且提供工程施工專業(yè)知識讀本及工程質(zhì)量通病檢查及防治、路基施工、涵洞施工、橋梁施工、工程施工中易疏忽的安全問題等十余種專業(yè)理論知識書稿,供他們在業(yè)余時間進行學(xué)習(xí),以提高一線項目指揮部人員的工程專業(yè)知識水平。同時將這些書稿裝訂成冊已下發(fā)至各施工指揮部。
            二、因公司礦區(qū)公路建設(shè)前期沒有做任何測量工作,沒有任何測量數(shù)據(jù),沒有一套完整的道路施工圖紙,更沒有具體的道路走向平面布置圖,全憑感覺對施工隊進行指導(dǎo)。工程部組建以后,工程部一班人全身心的投入工作,用自己的辛勤勞動和智慧,一步一步地進行實地勘察,特別是從紅旗渠到西景山隧道的道路走向設(shè)計中,因道路高差問題得不到消化解決,不辭辛苦,先后勘探出三條路線走向,耗時達四十多天,確定路線走向并繪制出路基施工圖,創(chuàng)造性地提出該道路的設(shè)計問題,供領(lǐng)導(dǎo)決策。為公司節(jié)約了大量的前期投入。
            三、根據(jù)工程部自身的工作性質(zhì)及特點,合理地指導(dǎo)施工隊按照公司的要求進行施工,特別是狠抓質(zhì)量,安全工作中,苦口婆心地講解。同時,因公司前期建設(shè)資金未到位,施工單位人員的情緒很不穩(wěn)定,一旦有一點工作的失誤或工作方法不妥,及易引起不愉快的事情發(fā)生,施工隊及易借機發(fā)揮,尋找各種借口辱罵我們,但我們還是采取罵不還口,打不還手的辦法,陪笑臉,說好話,盡量滿足他們的要求,即保證了和諧相處,又給公司減少了很多不必要的麻煩,忍辱負重的在工作。施工便道在施工中沒有任何測量數(shù)據(jù),施工隊也沒有根據(jù)公司的要求進行施工,工程結(jié)束以后上報了約800余萬的工程量,我們到現(xiàn)場要求施工單位提供工程前期原始數(shù)據(jù),以便進行驗收。做了大量細致的思想工作,但施工隊始終不予配合,最終經(jīng)耐心的解釋,才同意用實測實量的辦法進行驗收,并在《會議紀要》上簽了字。但第二天準備實地驗收時,施工單位又變了卦,不同意用實測實量的辦法進行驗收,而且還用極其極端的態(tài)度耍橫,無奈之下,我們?nèi)淌苋枇R,只能返回。后來多次給施工隊做工作,必須按照實測實量的辦法對其工程量進行驗收。驗收的同時,根據(jù)圖紙標出的里程樁號與現(xiàn)場一一核對,拍照,不放過一個盲點,完成了該工程的驗收,為公司節(jié)約了一大筆資金。
            四、在工程部這個工作崗位上,我做了近140天的工程部長和質(zhì)量安全部長,我認為我做了大量的工作,用我的良心和對公司高度負責(zé)的態(tài)度在投入工作。只要是公司提出的號召,都能用積極的心態(tài)和態(tài)度去完成去對待,在公司工程部長這個崗位上無私的奉獻了我的一切,用我的勤勞、智慧和汗水,風(fēng)里來雨里去,平均每周三—四天都在工地奔跑,用一種一絲不茍的管理態(tài)度和意識為天波的事業(yè)在拼斗。在工程部內(nèi)部管理上率先垂范,用榜樣的力量帶領(lǐng)工程部一般人工作,內(nèi)部管理細化權(quán)責(zé),明確分工,施工隊進場前都嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求,認真做好開工前的各種資料和施工方案的審核,無論從工程的施工組織、質(zhì)量計劃、安全措施都是高標準,嚴要求,每一步都嚴格把關(guān),抓落實,定責(zé)任,沒有因工作的失誤帶來任何負面影響和損失。從制度上切實保證了工作的順利開展,強化責(zé)任意識,推行工程管理控制目標責(zé)任制,推行“一職多能、全面管理”的辦法,對工程全過程進行管控。正在準備與各專業(yè)工程師簽訂《工程管理目標責(zé)任狀》。
            一、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
            安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據(jù)本工程的管理要求和目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家及公司頒發(fā)的安全規(guī)程,生產(chǎn)條例和規(guī)定,科學(xué)安排,合理調(diào)配,與各種環(huán)境保持和諧協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標準化工地標準進行施工,保證項目施工中沒有危險,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。要求施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,同時協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位與周邊村民之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造一個和諧良好地內(nèi)外環(huán)境。
            二、進一步完善,細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢、更加高效,明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立健全上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,推動各項工作順利開展。還需要加大部門之間的協(xié)調(diào)溝通,“早謀劃,早安排”做好施工管理工作前后的準備工作。
            總結(jié)是一面鏡子。通過總結(jié),全面對過去的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路、明確目標、制定措施提供參考和保障,找到解決困難和問題的方法。
            光伏站年終工作總結(jié)篇六
            總的來說,在過去的一年,某景區(qū)圍繞一系列重大活動的舉辦,做了大量艱苦細致、卓有成效的工作,取得了較好的工作業(yè)績。新的一年,我們將努力改進不足,及早謀劃全年工作,穩(wěn)步推進某景區(qū)各項事業(yè)更好更快地發(fā)展,創(chuàng)造某景區(qū)新的輝煌。
            20xx年工作思路
            20xx年是某市市進一步做大做強旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之年,某景區(qū)將繼續(xù)深入實施市委、市政府制定的旅游興市發(fā)展戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo),以濕地生態(tài)為主題,以aaaaa創(chuàng)建為抓手,加快推進項目建設(shè),大力開拓游客市場,切實規(guī)范景區(qū)管理,全面深化體制改革,圍繞構(gòu)建旅游核心區(qū)和大旅游發(fā)展格局,進一步創(chuàng)新發(fā)展思路,優(yōu)化發(fā)展模式,提升整體實力,不斷擴大知名度和影響力,更好地發(fā)揮旅游業(yè)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動幅射作用。
            圍繞創(chuàng)成國家aaaaa級旅游景區(qū)的總體目標,實施大旅游開發(fā)戰(zhàn)略,做足做活某湖濕地、某某古鎮(zhèn)、沈高河橫旅游文章,促進華僑城項目形成旅游新亮點,力爭全年接待游客超過100萬人次,實現(xiàn)旅游收入突破1億元,完成基本建設(shè)投入2億元。
            1、市場開發(fā)科全年簽約旅行社1500家,組團60萬人次,門票收入3000萬元;
            3、酒店公司全年經(jīng)營收入6000萬元,利潤2100萬元;
            1、著力完善各類規(guī)劃,在發(fā)展思路上求突破
            圍繞打造國家aaaaa級景區(qū),認真組織好各類規(guī)劃的修編,堅持高起點,展示大手筆,體現(xiàn)前瞻性。一是繼續(xù)做好全市旅游發(fā)展規(guī)劃和某景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作;二是認真研究湖西莊整體搬遷,及早拿出湖西莊項目規(guī)劃、方案;三是抓緊完成某湖濕地恢復(fù)項目、壽圣寺宗教文化區(qū)、原形禽園區(qū)域、度假村東側(cè)小島、景區(qū)大門西側(cè)商業(yè)街等項目的規(guī)劃設(shè)計方案。
            2、強力推進項目建設(shè),在景點特色上求突破
            在項目建設(shè)上,堅持立意高、觀念新、標準優(yōu)的原則,對在建項目加快推進、對已確定的項目排出具體開工時間、完成時間,迅速組織招標實施。
            (1)濕地恢復(fù)項目。結(jié)合申報國際重要濕地,加快實施濕地恢復(fù)項目,3月底完成土方、水體溝通、植物配置、景觀建筑,3月底前完成濕地科普館土建工程,7月底完成室內(nèi)裝潢、設(shè)備安裝及布展,并對外開放,總投資5000萬元。
            (2)度假村二期工程。08年11月底,完成裝璜工程施工圖設(shè)計,09年3月底,完成并交付使用(含家具、家電、布草),總投資800萬元。
            (3)民俗觀禮臺改擴建工程??偼顿Y200萬元,09年1月15日前完成,確保民俗節(jié)期間的使用和景觀效果。
            (4)度假村東側(cè)小島項目。3月底完成土建工程,6月底完成裝璜工程(含家具、家電、布草),總投資800萬元。
            (5)安置區(qū)三期工程。1月底完成84戶,5月底全部完成,總建筑面積420x0m2,總投資5000萬元。
            (6)學(xué)生實踐基地工程。7月底投入使用,總投資400萬元。
            (7)其他工作。一是全力支持泰州華僑城項目建設(shè),促進華僑城項目一期工程盡快竣工并投入使用;二是按照創(chuàng)建國家aaaaa級景區(qū)的軟硬件要求,補充和完善濕地公園的相關(guān)景點和設(shè)施;三是引導(dǎo)扶持發(fā)展農(nóng)家樂旅游項目,讓更多的老百姓從景區(qū)發(fā)展中受益。
            3、大力拓展市場空間,在經(jīng)營效益上求突破
            加強宣傳促銷,開拓旅游市場是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是做大做強景區(qū)的關(guān)鍵所在,必須作為一項重要工作常抓不懈。
            (1)擴大市場覆蓋范圍,提高市場占有份額。地區(qū)市場方面,主攻上海、江蘇、浙江等重點市場,兼顧安徽、山東等新市場;游客市場方面,鞏固老年、學(xué)生、散客市場,拓展會務(wù)、企業(yè)團隊市場。
            (2)加大宣傳促銷力度,提升景區(qū)品牌形象。一是精心策劃舉辦各類活動,繼續(xù)集中力量辦好某某民俗節(jié)、某湖八鮮美食節(jié)、某湖八鮮年夜飯等傳統(tǒng)節(jié)慶活動,借助五一、十一等重大節(jié)日,策劃推出階段性的主題促銷活動;二是加大媒體宣傳力度,通過廣告宣傳和新聞宣傳,在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體上,進行廣覆蓋、高密度的強勢宣傳;三是積極參加國內(nèi)國際各類旅游交易會,定期策劃組織針對主要客源地的專題推介會,讓某湖旅游品牌叫響中國。
            (3)實施旅游產(chǎn)品整合,加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)加強與周邊城市旅游景點的合作,聯(lián)合推出旅游產(chǎn)品、旅游線路;繼續(xù)發(fā)揮三個辦事處的作用,加強與旅游中間商的聯(lián)系,進一步擴大市場代理和營銷網(wǎng)絡(luò),全年力爭簽約旅行社超過1300家。
            20xx年,我們將以創(chuàng)建aaaaa級旅游景區(qū)為目標,進一步推進規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù)理念,提高管理水平,全面完成品牌創(chuàng)建工作。
            1、提高管理水平。一是按照創(chuàng)建aaaaa級旅游景區(qū)的標準,對各項管理制度進一步進行梳理、修訂和完善,強化考核督查,規(guī)范景區(qū)管理,提升窗口服務(wù)形象;二是加強對從業(yè)人員特別是導(dǎo)游服務(wù)技能的培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)要求,實行優(yōu)勝劣汰;三是圍繞09年經(jīng)營目標,細化分解落實,推行績效掛鉤,狠抓商品經(jīng)營、項目經(jīng)營,確保資產(chǎn)利用率達90%以上,經(jīng)營效益大幅度提升。
            2、加快品牌創(chuàng)建。一是及早啟動創(chuàng)建國家aaaaa級景區(qū);二是積極申報國際重要濕地項目;三是盡快創(chuàng)成省級旅游度假區(qū),推進景區(qū)旅游由單一觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變。
            1、擴大上爭資金總量
            20xx年,我們將超前定量上爭項目,在爭取相關(guān)支持的同時,找領(lǐng)導(dǎo)、請專家,下工夫挖掘資源,提高上爭水平,優(yōu)化服務(wù)方式,專程、專人、專心跟蹤項目,在項目包裝和定位上精益求精,使項目靠實到位。根據(jù)目前國家的政策,工作重點瞄準國家大型項目,兼顧省級中、小項目,計劃上爭資金5000萬元,爭取國債8000萬元。
            2、加大招商引資力度
            針對20xx年招商引資工作停滯不前的狀況,20xx年,將拓寬招商區(qū)域,組織人員開展新一輪招商活動,將某景區(qū)具有優(yōu)勢的項目精心包裝,向客商重點推介,并就某景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展前景和華僑城項目情況向客商重點說明;開展系列招商活動,圍繞市委、市政府提出的工作目標,以民俗節(jié)為載體,分批列出招商,推出系列招商活動;用新思路、新機制、新辦法解決招商引資中的突出矛盾和問題,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破,全年計劃引進民資1億元,外資1000萬美元。并著力做好泰州華僑城項目的服務(wù)工作。
            3、完成貸款融資工作
            20xx年,我們將在做好農(nóng)合行、建行、工行和農(nóng)行已有貸款續(xù)貸工作的同時,拓寬信息渠道,利用一切資源,新增土地儲備,盤活現(xiàn)有土地,盡力爭取市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,努力與中行、農(nóng)發(fā)行、交行等金融機構(gòu)溝通對接,將工作落到實處,確保完成貸款融資8000萬元。
            1、繼續(xù)做好黨建工作。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神,深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育,凝聚一心一意發(fā)展的思想和力量;增強思想政治工作的針對性和實效性,采取多種方式開展學(xué)習(xí)和宣傳,促進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè);創(chuàng)新組織活動形式,在黨員組織生活、教育管理上謀求新亮點;完善黨員、群眾評議工作機制,深入開展作風(fēng)整頓活動,加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);加強精神文明建設(shè),提高干部隊伍文明素質(zhì),創(chuàng)建和諧機關(guān)。
            2、創(chuàng)新旅游體制機制。首先真正把市委市政府下發(fā)的《關(guān)于加快全市旅游業(yè)發(fā)展的政策意見》落到實處,通過政策的引導(dǎo)扶持,不斷提升旅游業(yè)的規(guī)?;?、品牌化水平,其次認真研究如何進一步完善管理體制機制,理順關(guān)系、整合力量、協(xié)調(diào)一致、加快組建旅游集團,統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一經(jīng)營,按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,完善景區(qū)內(nèi)部管理機制,做到效益最優(yōu),成本最低。
            3、繼續(xù)穩(wěn)定社會治安。在去年的基礎(chǔ)上,不斷加強組織建設(shè),完善治安防范網(wǎng)絡(luò),建立健全各項機制,突出抓好人防、特防設(shè)施建設(shè),始終保持嚴打高壓態(tài)勢,從根本上減少違法犯罪的發(fā)生,認真做好安全維穩(wěn)工作,千方百計化解矛盾,定期組織矛盾排查、安全檢查,確保全年不發(fā)生人員越級上訪和安全事故。
            4、打造一流村莊環(huán)境。繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)的力度,加快拆遷安置小區(qū)建設(shè),全力打造一流的村莊環(huán)境,充分發(fā)揮旅游業(yè)的抖動效應(yīng),引導(dǎo)和扶持農(nóng)家樂旅游項目的開發(fā),切實提高農(nóng)民人均收入水平,使廣大村民安居樂業(yè),提高親旅意識,營造宜旅氛圍,成為依托景區(qū)發(fā)展的收益者,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的先行者。
            光伏站年終工作總結(jié)篇七
            轉(zhuǎn)眼間,20xx年度結(jié)束了。各項工作也到了尾聲。本年度多媒體教室工作總結(jié)如下:
            1、落實好各科教師多媒體課。本年度,為了讓多媒體教學(xué)工作能夠有序、有效地開展,教務(wù)室嚴格制定了《多媒體教室工作計劃》和《多媒體教室使用計劃進度表》等,繼續(xù)嚴格管理,嚴格按照使用管理制度使用和管理多媒體教室,做到上課教師必須在多媒體教室上課,課后認真填寫上課資料。
            2、多媒體設(shè)備的維護。由于現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)病毒、教師對信息技術(shù)的使用水平等多方面的原因,多媒體教室的電腦總會有這樣那樣的問題,這年度我們從各方面加強了多媒體教室的設(shè)備維護,保證了學(xué)校多媒體教室的使用,給各位上課老師提供了一個良好的教學(xué)環(huán)境。
            3、培養(yǎng)教師使用多媒體教室的積極性。我校高度重視多媒體教學(xué),多次公開示范課教師授課時都選擇使用多媒體教學(xué)。本年度的優(yōu)質(zhì)課評比,許多老師選擇了多媒體教學(xué)。我們在鞏固老教師上課積極性的同時,培訓(xùn)新教師,提高他們的信息技術(shù)水平,使用現(xiàn)代教學(xué)手段在我校取得了一定的成績。
            1、安全使用電腦的意識還不夠高。因為我校的很多老師在上多媒體課時,都是直接把u盤、多媒體卡等移動存儲設(shè)備插入電腦時就直接打開,沒有經(jīng)過任何的殺毒過程,給電腦系統(tǒng)造成了一定的麻煩。
            2、復(fù)制課件時,存在了一定的問題。很多老師在粘貼
            自己的課件時,都選擇了直接發(fā)送,可能是因為不注意的原因,造成了沒有把源文件復(fù)制,只是在文件夾中生成了一個快捷方式,造成了不能夠正常的打開。
            以上是本年度多媒體教室工作總結(jié),我們將更加努力,更好的為師生服務(wù),為學(xué)校的教學(xué)教研做貢獻。
            光伏站年終工作總結(jié)篇八
            安全是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。為此,我校始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)紅寺堡中學(xué)安保工作“安全、和諧”這一核心理念。
            我們知道,古代扁鵲三兄弟醫(yī)術(shù)高明,大哥醫(yī)術(shù)最好,治病于未發(fā)作,沒有名氣;二哥治病于起初,小小名氣;扁鵲治病于嚴重時,名氣很大,醫(yī)療成本也很高。
            首先,學(xué)習(xí)扁鵲大哥抓事前預(yù)防。健全組織,落實細化安全責(zé)任學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制,使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
            其次,學(xué)習(xí)扁鵲二哥抓安全隱患排查。隱患從量變到質(zhì)變就成為安全事故,學(xué)校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)安全管理落實到教職工,巡查普查管理落實到學(xué)校。學(xué)校正常兩周一次的安全工作例會,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
            我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立“為學(xué)生生命站崗”的安全管理理念;二是加強對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的能力;三是加強學(xué)校物防技防人防工作人員的工作能力,充分發(fā)揮物防技防人防的實際效能。通過安全教育,努力使每一位師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
            學(xué)校師生的安全,總是建立在社會安全之上,也必然依賴于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們將切實優(yōu)化以下兩方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:一是加強學(xué)校與公安等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安等部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,主動爭取支持,扎實改進工作;其次是切實加強與街道居委會的密切合作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學(xué)生家庭的密切合作,致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調(diào)一致,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
            總之,安全責(zé)任重于泰山,我們將不斷地把安全工作做得更細、更實,認真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的規(guī)定,認真落實,確保全校師生平安,創(chuàng)建和諧平安校園,為紅寺堡中學(xué)教育事業(yè)發(fā)展作出貢獻。
            1、召開門衛(wèi)校警安全工作會議,安排布置開學(xué)報名工作;
            2、制定印發(fā)各種計劃,與在外租房學(xué)生簽訂安全責(zé)任書、與房東簽訂房屋出租責(zé)任書等;
            3、召開班主任會議,強調(diào)加強學(xué)生安全教育工作;
            4、開學(xué)初安全重點部位隱患排查,整理安全檔案;
            5、統(tǒng)計周末乘車人數(shù)及上報周末免費乘車補助學(xué)生名單;
            6、上報全校各班學(xué)生及教師校方責(zé)任險;
            7、全校召開安全主題班會強化安全意識,提高避險能力;
            8、制作周末乘車示意圖及公交停放點,積極宣傳道路交通安全;
            9、召開第二次安全保衛(wèi)及門衛(wèi)校警安全工作會議,總結(jié)在值勤巡邏工作中存在的問題;
            10、安排本學(xué)期應(yīng)急疏散演練活動方案,并于11月22日實施演練;
            11、組織安全保衛(wèi)人員收繳“三無”食品;
            14、召開第三次安全保衛(wèi)及門衛(wèi)校警安全工作會議,查找工作中存在的問題;
            15、對違紀學(xué)生的處理;
            16、召開第四次校警安全保衛(wèi)會議。
            17、對夜不歸宿、打架、喝酒和吸煙的違紀學(xué)生進行處理。
            18、安排預(yù)防冬季安全教育活動。
            光伏站年終工作總結(jié)篇九
            xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過這一年的努力,公司取得了一些成績,整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認識到實際工作中的缺點與不足,以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學(xué)咨詢各項工作的順利實施,特將本年度工作總結(jié)如下:
            1、強化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。
            xxxx年6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩(wěn)定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足,組織紀律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,公司對員工進行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓(xùn),并規(guī)范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內(nèi)部管理;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度,不定期召開員工會議,總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業(yè)務(wù)都能夠順利開展。
            2、公司各項業(yè)務(wù)進行情況。
            xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對業(yè)務(wù)員進行了公司文化、發(fā)展目標、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、咨詢等各個方面的培訓(xùn),并對上海華僑留學(xué)中介服務(wù)公司辦進行了走訪和培訓(xùn),交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過短時間的努力,公司業(yè)務(wù)員掌握了的政策及相關(guān)信息,并在與校方的溝通當中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進,這是我們xxxx年方面工作需要改進的。
            今年x月份,機電銷售部進行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳,多處收集招投標信息,x月份參與xx項目等項目的投標工作,其中一些中標項目已經(jīng)順利開展。動遷方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評,這為xxxx年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎(chǔ),相信新年我們會做得更好。過去的xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,各項工作都已經(jīng)順利展開,前景光明。
            由于公司成立時間不長,人員經(jīng)驗不足,制度尚不完善,xxxx年公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:
            1、公司員工的執(zhí)行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
            2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
            3、銷售工作需要加強進度提升效率,雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現(xiàn)在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達到預(yù)期目標。
            展望xxxx,公司主要將從問題和不足入手,做好xxxx年的各項工作:
            1、加大制度建設(shè),細化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,要使每位員工都有責(zé)任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。
            2、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作,落實好留學(xué)夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗的經(jīng)營項目,近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。
            xxxx年銷售工作目標是:維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情,有針對性地制定銷售目標及銷售計劃。 xxxx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作:
            1、加強銷售目標計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進行分析總結(jié)和考核。
            2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進感情。
            3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。
            4、強化服務(wù)意識,深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。
            5、搞好公共關(guān)系,營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。
            6、加大市場調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
            xxxx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,只要我們團結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會更上一層樓。
            光伏站年終工作總結(jié)篇十
            在日常工作中,又一年過去了。與去年相比,今年的進步是明顯的。這一年,我也學(xué)到了很多技能,這是我今年完成工作的好方法。今年我在工作等各方面的表現(xiàn)都很好,可以說是今年工作的一個很好的結(jié)束。很快新年的工作就要開始了。在此之前,先對今年的工作做一個總結(jié),同時規(guī)劃下一年的工作如何開展。
            在公司做文員,工作比較復(fù)雜,相當于公司的后勤部門。這一年,我做好了公司文件的處理工作,對公司文件進行了總結(jié)和整理,對無效文件及時銷毀;我們在收集和登記員工數(shù)據(jù)方面做得很好。公司今年人事變動大,所以這方面的任務(wù)比較重;做好辦公用品和節(jié)日員工禮品的采購工作,發(fā)現(xiàn)辦公用品不足及時補充,確保公司其他員工安心工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
            其實我有很多工作,但是每天做的工作都不算太差。做久了會很無聊。這項工作需要仔細做。雖然是一些簡單的工作,但如果我想做好它,仍然需要一些努力。每天,我都小心翼翼地完成工作。今年的工作失誤不多,但收獲也不少。在這方面,我對自己還是比較滿意的。但是我也知道我有很多缺點,我會努力取得更多的進步。
            今年,我的表現(xiàn)很好。我不僅可以每天做好自己的工作,而且不違反公司的紀律。對自己要求很高,希望在日常工作中有所收獲。我也可以把公司利益放在第一位,不會因為個人利益而損害公司利益。在這方面,我覺得我是值得表揚的,我在每天完成工作的過程中取得了進步。我也不理解離職的人,這是一種浪費時間的行為。
            明年,我想在每天開始工作前制定一個計劃,這樣我可以有更高的效率,更好地利用我的工作時間完成更多的工作。我想我明年一定會取得更大的進步,期待我在明年工作中的表現(xiàn)。
            光伏站年終工作總結(jié)篇十一
            3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9xxxx,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9xxxx。
            1-6月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:
            1、三注塑機主電機溫度高。
            2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。
            各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。
            四、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè)。
            我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
            五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。
            年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責(zé)。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng),節(jié)約費用2xxxx元。存在的問題:
            1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
            2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。
            3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計劃更換。
            以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。
            光伏站年終工作總結(jié)篇十二
            時光過得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到此刻已經(jīng)有兩年多的時光了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自我的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎樣說我覺得在這兩年的時光自我成熟了很多,過的還算充實。
            兩年來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自我的各方面潛力,盡快使自我適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面潛力也得到必須的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
            一、加強理論學(xué)習(xí),提升政治水平。作為一名黨員,我一向沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)黨的知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。用心學(xué)習(xí)黨的十八大精神,透過這一系列的學(xué)習(xí),我對此刻的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信透過自我的不斷努力,我必須能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。
            場透過自我的觀察和摸索,個性是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個十分好的學(xué)習(xí)機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上就應(yīng)有和不就應(yīng)有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上就應(yīng)安裝和不就應(yīng)安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9ぁ⒅魅握埥?,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自我不會的一些生產(chǎn)知識。此刻我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了必須的了解。
            前一段時光的學(xué)習(xí),我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自我的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進一步提高自我的水平。
            總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿期望,我自我信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還就應(yīng)努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
            冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的十分感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)Ыo的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自我的最大力量。
            光伏站年終工作總結(jié)篇十三
            在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過放療科同志及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的共同努力,放療科的籌建取的了重要進展,為總結(jié)成績、改正不足,以利今后的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            1、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障部的安排,放療科加速器項目土建工程經(jīng)過前期與加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家、加速器項目土建工程設(shè)計單位的積極溝通、協(xié)調(diào)、土建設(shè)計要求交流等等工作,協(xié)助設(shè)計院完成了加速器項目土建工程設(shè)計,工程于20xx年10月1日正式開工建設(shè),在建設(shè)中面對工程屬于特種建筑,之前無施工經(jīng)驗,對高能射線防護要工程施工單位合理、規(guī)范、嚴格施工,現(xiàn)加速器項目土建工程已完工安機,20xx年7月正式開機。
            料,協(xié)助自治區(qū)環(huán)保廳相關(guān)部門完成了《醫(yī)院加速器環(huán)境影響評價書》,經(jīng)自治區(qū)環(huán)保廳評估中心組織的醫(yī)院加速器項目環(huán)境影響專家評審會上通過專家評審,為我院合法規(guī)范開展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ),現(xiàn)正在積極申辦自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。
            4、根據(jù)自治區(qū)疾控中心對醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,須通過自治區(qū)疾控中心的“放射防護評價”,經(jīng)確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預(yù)評價”,方可進行項目建設(shè),項目建成后,還須通過“放射防護控制效果評價”,才可合法開展放療工作。放療科積極聯(lián)系自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門,認真迎接自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門組織的“放射防護預(yù)評價”,短時間內(nèi)制定、完成了“評價”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種,現(xiàn)場預(yù)評于5月17日順利結(jié)束,控評工作正常進行。
            5、根據(jù)衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,必須滿足國家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設(shè)備、防護等條件的要求,已成功申請大型設(shè)備配置許可證,待申領(lǐng)到《放射診療許可證》后,方可合法開展放療工作。放療科積極針對“46號文件”進行了自查,通過“找差距、想對策”,理清了此項工作的思路?,F(xiàn)正在做各項前期準備。
            6、遵照醫(yī)院安排,放療科組織了20xx年計劃討論,通過討論,使全科人員明確了醫(yī)院、科室在20xx年的目標,以及為完成目標需要做的各項工作。
            7、申請購買放療科開業(yè)所需的辦公桌椅、用具,制作各種專用
            檢查單、申請單、治療單等表單,準備放療必備藥品的計劃、申領(lǐng)。
            1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示安排以及加速器項目土建工程實際進度,與加速器生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系,2月底前開始裝機工作,6月底安裝調(diào)試結(jié)束并進行加速器性能試驗,8月初開始治療病人。
            2、進一步制定、完善放療科的各項規(guī)章制度,科室組織專項學(xué)習(xí),并做到放療科開業(yè)時制度上墻。
            3、思想?yún)R報專題正式通過自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評價”驗收,拿到自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。爭取自治區(qū)疾控中心的“放射防護控制效果評價”于8月進行并爭取順利通過。積極做申領(lǐng)《放射診療許可證》的各項準備工作,力爭于年內(nèi)順利拿到《放射診療許可證》。
            4、安機調(diào)試結(jié)束后,積極穩(wěn)妥的安排收治患者,謹慎治療,嚴防放療發(fā)生。針對放療科是我院新科室,放療專業(yè)是新專業(yè)的實際情況,為快速提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,將加強科室人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為科室重點工作之一,組織多種學(xué)習(xí)活動,力爭早日使工作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)放療工作的實際需要。積極聯(lián)系自治區(qū)內(nèi)放療專家,配合醫(yī)務(wù)部爭取外請專家指導(dǎo)放療工作。做好放療科開業(yè)的各項準備工作。配合宣傳部門做好放療開業(yè)宣傳。
            烏蘭浩特市人民醫(yī)院放療科
            20xx年7月
            光伏站年終工作總結(jié)篇十四
            化工工作對于一個地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)有很重要的作用,但是也會產(chǎn)生一系列的問題,需要我們認真總結(jié)。
            一、主要工作內(nèi)容與成果:
            (一)安全環(huán)保工作總體上向前推進。
            乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,也是有成績的。
            1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
            無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責(zé);措施科學(xué)得當;操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。
            2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。
            之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。
            3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
            20xx年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。
            4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。
            隨著公司精細化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。
            5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。
            關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。《事故預(yù)想》認真細致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)一的認識,達到了預(yù)想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進步,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
            6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。
            在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。
            (二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。
            1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。
            在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
            2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。
            本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。
            3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。
            在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
            4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
            “不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。
            (三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。
            1、百日安全勞動競賽如火如荼。
            自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
            2、小指標考核循序漸進。
            隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。
            對面這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。
            光伏站年終工作總結(jié)篇十五
            我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
            作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
            在崗試用期間,我在xx部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
            在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
            經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
            這是我的第x份工作,這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
            在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            2
            一、總結(jié)概論總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。一、總結(jié)有如下特點:
            2、強調(diào)科學(xué)性??偨Y(jié)經(jīng)驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進工作的轉(zhuǎn)化。
            1、按總結(jié)的時間分,有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進行某項重大任務(wù)時,還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。
            2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。
            3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。
            二、總結(jié)撰寫前的準備有人說過:要總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗,這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點??偨Y(jié)過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。此外,搞好總結(jié)還要注意以下幾點:
            1、重視調(diào)查研究,熟悉情況總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù),進行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結(jié),避免以偏概全。
            2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基矗寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。
            3、堅持實事求是的原則總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。
            4、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。
            三、總結(jié)的寫法一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:
            1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。
            2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。
            3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題完善答案。
            光伏站年終工作總結(jié)篇十六
            20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務(wù)。以下是小編整理的門診。
            歡迎大家參閱。
            在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生部門的支持下,**醫(yī)院半年來,在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的。
            一、職業(yè)道德工作。
            1、加強了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務(wù)的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科。
            規(guī)章制度。
            受到比較好效果。
            2、為了及時掌握,了解醫(yī)院職工、病人對院領(lǐng)導(dǎo)班子意見及時發(fā)放了問卷調(diào)查表200份,對問卷調(diào)查反饋意見來說,對醫(yī)院和醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)反映情況比較滿意的、忠懇的。說明**醫(yī)院在社會上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿意的。
            3、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,提出寶貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務(wù),我院實行了掛牌上崗,互相監(jiān)督,受到了良好的效果。
            4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次,總的評價對我院是比較滿意的。
            二、醫(yī)療護理工作。
            1、今年4月增設(shè)內(nèi)兒科病房,解決了群眾方便住院就醫(yī),同時也增加社會效益和經(jīng)濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。
            2、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位,通過定期開展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,采取有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
            4、是做好人才引進工作,在網(wǎng)絡(luò)登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯(lián)系和組織面試工作,加大人才引進力度。
            5、為了慶祝國際護士節(jié),鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務(wù),我院廣大護理工作者積極工作,勤奮學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務(wù),涌現(xiàn)出一批好人好事,經(jīng)上下推薦評出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護士,在護理隊伍中樹立了榜樣。
            6、上半年組織專題業(yè)務(wù)講座、專家講課18次,醫(yī)療護理聽課700人次。
            7、我院廣大醫(yī)護工作者,發(fā)揚了白求恩的精神,對技術(shù)精益求精。為患者熱情服務(wù)周到,精心治療、精心護理,受到了患者的高度評價。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內(nèi)兒科1面)。
            8、骨科開展了**醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。
            三、行政、財務(wù)、后勤管理工作。
            1、財務(wù)管理規(guī)范,醫(yī)院財務(wù)工作堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,認真做好財務(wù)預(yù)算工作,加強財務(wù)監(jiān)督及分析,開展資產(chǎn)清查工作。財務(wù)每月收支賬目公布一次。
            3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務(wù)意識,想方設(shè)法改變就診環(huán)境,尤其在水、電、物供應(yīng)和消防安全工作,購買一套洗衣機,保障臨床供給,加大事故排查預(yù)防工作力度,維護良好醫(yī)療秩序,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。
            20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            一、工作量統(tǒng)計。
            門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導(dǎo)尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測20xx人次;picc導(dǎo)管護理1148人次;picc置管36人次。
            二、護理安全。
            (一)全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,重大護理不良事件的發(fā)生率為零。
            1、護理人員認真學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標準》和新編《護理工作規(guī)范》,并在護理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,進一步完善門診各項規(guī)章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實,并定期督查護理人員對新職責(zé)制度和工作流程的落實情況。
            2、護理人員能夠嚴格執(zhí)行護理核心制度,做好查對工作,確保無重大護理不良事件發(fā)生。
            (二)加強了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進行。
            (三)內(nèi)科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設(shè)了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達到100%。
            (四)對各科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點、專區(qū)放置,并且標識規(guī)范、醒目。
            (五)嚴格堅持護理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析,提出整改措施并落實。以達到科定護理質(zhì)量的持續(xù)改進,從而確保護理安全。
            三、護理服務(wù)。
            (一)門診、感染科多個科室增加了便民措施,如內(nèi)、外、婦、兒各分診處增設(shè)了閱報欄;預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū);一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛心雨傘等,使優(yōu)質(zhì)護理工作更加的深入,細化。
            (二)門診內(nèi)、外、婦、兒等各科室都實行了一次分診,病人選擇相應(yīng)的科室掛號后,掛號單上就有了就診的序號,無需再次到各科分診臺進行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。
            (三)在日常工作中,護理人員能較好的執(zhí)行護理行為規(guī)范,對病人使用文明用語,及時與患者溝通,開展健康教育。
            (四)每月在不同的科室召開公休會,并對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對于存在的問題進行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對護理工作的滿意度。
            四、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (一)根據(jù)各護理人員的分級,進行分層次培訓(xùn)及考核。每月對護理人員進行三基理論考試和護理操作考核,以提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (二)每月組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房,從而拓寬門診護理人員的知識面,與時俱進,更好為病人服務(wù)。
            五、院內(nèi)感染門診各科室加強與院感科溝通,加強院感知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),從工勤到護理人員,均要求嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證門診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。對于個別高??剖?,如口腔科、計劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室,做到無菌物品的消毒合格率100%,空氣培養(yǎng)符合要求。
            六、實習(xí)帶教根據(jù)實習(xí)帶教計劃對實習(xí)同學(xué)進行有計劃的帶教,讓實習(xí)同學(xué)在門診實習(xí)期間能夠盡快地適應(yīng)門診護理工作,學(xué)習(xí)分診流程和技巧;在出科前進行規(guī)范的出科考核。
            20xx年已經(jīng)過去,門診的護理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點:
            一、部分護理人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。
            二、醫(yī)護人員間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。
            三、護理人員對患者缺乏主動服務(wù)的意識,門診護理滿意度較低。針對20xx年存在的問題,在新的一年,我們將在護理部、大科的領(lǐng)導(dǎo)下,制定科室年度護理。
            工作計劃。
            以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)更好地為病人服務(wù)為了江寧醫(yī)院早日建成三級甲等醫(yī)院做出更大的努力!
            這一年,在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產(chǎn)科認真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作,為降低孕產(chǎn)婦,圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作中積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
            一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提升科室業(yè)務(wù)水平。
            努力提高個人的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富了理論知識,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計劃生育手術(shù),。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。
            二、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。
            要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時,有效地進行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期孕檢,且產(chǎn)后42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢,提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕婦實行專案管理,提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理,轉(zhuǎn)診能力,通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力,對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。
            三、對孕產(chǎn)婦進行知識宣傳教育,利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,免費為孕婦孕檢,并積極為產(chǎn)婦級新生兒篩查。在臨床工作中,嚴格要求自己,堅持以服務(wù)患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),想病人之所想,急病人之所急。特別是在中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療。現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時,對于經(jīng)歷孕婦這個角色的我來說,更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜的急診患者,如果不能仔細分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應(yīng)對疑難危重病人的處理能力,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責(zé)處理每一位病人。在最大程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí),使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去,我將嚴格要求自己做好自己。
            光伏站年終工作總結(jié)篇十七
            歲月如梭,在忙忙碌碌中__年即將悄然離去,我來到__公司也已經(jīng)_了,_中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把__年的工作做到更好。下面我把__年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!
            一、取得的成績。
            1、人員:
            2、質(zhì)量:
            質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對拉線加強巡檢力度!
            3、產(chǎn)量:
            6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快、的學(xué)會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!
            4、物料消耗:
            在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!
            二、存在的不足。
            2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發(fā)生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當所造成的!
            3、執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。
            總之回想自己這_多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過錯,做錯過事情,但,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時順利進行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。
            總結(jié)__年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
            1、在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同、時,也要加強管理,嚴格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集、體!、目標將人員流失率控制在1%以內(nèi)。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有、上進心、有責(zé)任心的班組長,為部門奉獻力量!
            2、提高自己的細心程度,多巡拉,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕批量性問題的發(fā)生,使問提扼殺在搖籃里,、目標月pq2合格率保持在99%以上,0事故、,3張質(zhì)量違規(guī),杜絕過程失誤,、自互檢不良項控制在5項以內(nèi)!一檢合格率達到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴影響質(zhì)量與產(chǎn)量,在__年公司能否加強物料方面的控制)。
            3、在執(zhí)行率方面有待提高,對各方面所要求的事及時去做,對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!
            4、做事情要從三方面考慮:事情的辯證性、有序性、全面性。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后,怎么才能更合理的安排時間提高做事效率、,拉線平均效率要達到100%以上,發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),及時組織人員解決來保證人均效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散,打印機速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改進打印機)。
            我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
            總之,我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,與同事之間更好的協(xié)作,沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在給力的__年我們個人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,__會越來越強大,相信公司也一定會走得更遠,開拓不同的領(lǐng)域,市場占有率逐步高升。
            讓,我們一起迎接,一起挑戰(zhàn)新的一年。明天會更好………。
            光伏站年終工作總結(jié)篇十八
            利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。以下是小編整理的關(guān)于班組長。
            供大家參閱。
            20xx年,我們x班全體人員都能以公司政策方針為指導(dǎo),以分廠領(lǐng)導(dǎo)為核心,嚴格執(zhí)行分廠、車間的各項。
            工作計劃。
            為全面完成全年本班組的生產(chǎn)任務(wù)努力工作和兩種產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)受系統(tǒng)技改的制約,沒有完成全年的生產(chǎn)計劃但是大家都能在相應(yīng)的工作崗位上積極工作,為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻在這新年來臨之際,為進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)將工藝甲班全年的工作總結(jié)如下:
            一、生產(chǎn)任務(wù)的完成:(1)產(chǎn)品產(chǎn)量:
            全年甲班共完成x9024.339噸,消耗x10968.085噸,消耗蒸汽11906.473噸。單耗為1.215噸/噸,較去年的1.17噸/噸上升了45公斤。蒸汽單耗為1.319噸/噸,較去年的1..351噸/噸下降了32公斤。消耗上升的主要原因是。
            全年共完成x8021.575噸,消耗x1827.426噸,消耗x6270.826噸,消耗蒸汽2397.9噸。單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降。(2)產(chǎn)品質(zhì)量:
            幾產(chǎn)品的質(zhì)量全年班中過程產(chǎn)品合格率100%,全年班中無任何質(zhì)量事故發(fā)生。(3)安全環(huán)保:
            全年達到安全文明生產(chǎn),安全上無人為責(zé)任事故發(fā)生,環(huán)保上無污染事故發(fā)生。二、生產(chǎn)管理:
            (1)安全環(huán)保方面:在生產(chǎn)上牢抓安全生產(chǎn)不放松,做到安全生產(chǎn)無小事,環(huán)保是大事。根據(jù)不同季節(jié),嚴抓安全生產(chǎn)管理;嚴格生產(chǎn)責(zé)任制;嚴格勞動紀律;嚴格廢水、廢氣排放。真正做到“不安全、不環(huán)保、不生產(chǎn)?!睆亩WC了全年無任何責(zé)任事故發(fā)生。
            (2)設(shè)備管理方面:認真組織好本班生產(chǎn)的同時,積極配合車間搞好設(shè)備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設(shè)備維護保養(yǎng)工作,出現(xiàn)設(shè)備故障時積極組織處理,以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。從而為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。(3)質(zhì)量管理方面:對于本車間的三種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程嚴格把關(guān),嚴格控制各項工藝指標,嚴格工藝操作規(guī)程。崗位出現(xiàn)工況異常及時調(diào)整,組織分析處理以保證生產(chǎn)運行正常和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。達到全年各產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。
            (4)其它基礎(chǔ)工作:結(jié)合公司提出的精細化管理,在保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的同時,認真配合車間搞好本班組的現(xiàn)場清理,認真督促積極參與。并認真組織搞好各產(chǎn)品檢修、停車后的開車工作,那有困難就及時靠上去幫助解決問題。認真組織調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的、水電、汽的平衡。保證了系統(tǒng)的長周期滿負荷運行。三、思想政治工作和民主管理:。
            工的思想關(guān)念跟得上公司的發(fā)展。
            (2)民主管理:在做好所有基楚工作的同時,認真開展班內(nèi)的民主管理工作,來充分調(diào)動職工的積極性。在班務(wù)公開上,始終保持公開、公平、公正的原則,做到每月考勤、考核兩公開??己松献龅郊毣⒘炕?做到日??己松稀耙灰曂剩煌胨似?,不循私情,公平、公正?!?BR>    以上總結(jié)了x年x班的整體工做完成情況,當然成績的取得是全體人員共同努力的結(jié)果,其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現(xiàn)象,這說明日常管理過程中還存在不完善之處,須在下一步工作中重點加強,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以保證x年所有工作的順利完成。在x年的工做中我們工藝甲班將認真做好以下工作:
            (1)在x年新考核細則執(zhí)行的基礎(chǔ)上,按照分廠x年目標。
            責(zé)任書。
            認真分解落實好全年各產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù),降低各產(chǎn)品的消耗成本,抓好各產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保工作,認真吸取事故的教訓(xùn),堅決杜絕任何人為責(zé)任事故發(fā)生,保證x年安全文明生產(chǎn)。認真做到“抓管理、抓小事、抓細節(jié)”始終以“安全文明生產(chǎn)、保護好環(huán)境”為宗旨;以“生產(chǎn)成本利潤”為核心,向消耗成本要效益。
            (2)認真學(xué)習(xí)新工藝、新知識。組織好氯化芐技改后新工藝的生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作,為完成x年努力做好工作。
            (3)認真搞好本班組的各項基礎(chǔ)管理工作。嚴格管理、嚴格各項。
            規(guī)章制度。
            嚴格各項工藝規(guī)程。保證全員參與自覺執(zhí)行。并認真搞好本班組日常管理工作,抓好各項專業(yè)管理,促進x年班內(nèi)工作再上新臺階。
            (4)在政治思想上高度和公司保持一致,認真轉(zhuǎn)變思想、更新關(guān)念,緊跟公司的發(fā)展形勢。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則,做到考勤、考核、獎金三公開。根據(jù)x年的考核細則,認真搞好職工的日常考核工作,嚴格把關(guān)為職工的晉升拿出可靠真實的考評、考核數(shù)據(jù)。力爭x年全面完成公司下達的各項任務(wù)目標,保證年底大家都能拿全年終加薪和工資晉級!
            一:加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。
            “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口,雙人交接后簽字才能離開。
            二、加強學(xué)習(xí),認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
            在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
            三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
            在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
            加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
            上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
            在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
            下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
            一、半年各項任務(wù)指標基本完成.
            1、安全目標情況:按照與科室年初簽訂安全目標責(zé)任書沒出現(xiàn)任何安全事故。
            2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:圓滿地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。3、質(zhì)量情況:保質(zhì)保量完成了分析化驗任務(wù),確保了成品100%合格出廠,嚴格執(zhí)行化驗分析標準,并堅持復(fù)核審核,確保了分析準確率達到要求,無質(zhì)量事故。
            其他方面職工違紀率:零職工出勤率:100%。
            抓好班組規(guī)范化管理:積極做好班員的管理工作:在工作中對班員進行規(guī)范化教育,各項工作、任務(wù)分工明確,責(zé)任層層落實,嚴格要求操作規(guī)程和考核標準,關(guān)心每一位班組成員,注意調(diào)動班員的積極性,化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班組管理財務(wù),重大問題和敏感問題必須召開民主會,征求每一位班員的建議和意見。
            2、加強學(xué)習(xí),提高了班組的整體素質(zhì)。一是積極參加科室組織的職工培訓(xùn);二是組織班員學(xué)習(xí)了上級下發(fā)各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學(xué)習(xí)積級性高、氛圍濃.
            3、安全生產(chǎn)。為做好安全生產(chǎn)運行,我班堅持了每周的班組安全活動,并組織班員進行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度、防洪。
            應(yīng)急預(yù)案。
            抗震應(yīng)急預(yù)案和安全小常識的學(xué)習(xí)。通過了廠科室的安全考核和驗收,觀看了煉化公司組織安全巡回展覽,觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓(xùn),通過這些活動的開展,有效地增強了班員的安全生產(chǎn)和自我保護意識,從而消除了麻痹思想,杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
            習(xí)節(jié)能文件,并能做好筆記,半年沒有超出節(jié)能指標。
            5、班組建設(shè)卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團隊精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng),在班組建設(shè)方面我們重點做了以下工作:一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票,堅持每月一次班務(wù)會和民主生活會,堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會,班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術(shù)員四人組成,每個人分工明確、責(zé)任到人。三是大力推進以6s為主要內(nèi)容的tnpm管理并制定了定置圖,建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6s的要求,合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具,保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓(xùn)體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求,結(jié)合本班實踐工作,針對化驗人員文化水平參差不齊的情況,對化驗員進行有針對性地培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”,集中培訓(xùn)和一對一培訓(xùn)的原則,給大家創(chuàng)造比較輕松學(xué)習(xí)氛圍。五是加強民主管理,做好班員的思想政治工作,充分發(fā)揮每個班員長處,最大限度調(diào)動全班人員的工作積極性,使她們能心往一處想,勁往一處使,達到共同進步目的。
            6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應(yīng)黨支部號召,為5﹒12特大地震獻愛心活動,每一個班員都能自覺自愿為災(zāi)區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓(xùn)、技術(shù)大比武”活動,并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。
            7、班組文化建設(shè)穩(wěn)步推進。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體要求,寫出了本班的班風(fēng)、班訓(xùn)、理念,充分發(fā)揚質(zhì)檢科好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),正在形成自己的文化體系。
            三、存在問題:
            1、由于人員調(diào)動頻繁,對班里管理工作增加了一定的難度。
            2、管理工作有待進一步加強。3、人員整體素質(zhì)有待于提高。4、創(chuàng)新能力還需努力。
            5、每個班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能要進一步加強。四、下半年的工作計劃。
            1、繼續(xù)抓好班組學(xué)習(xí),提高全班整體素質(zhì)。2、安全工作常抓不懈。
            3、注重管理工作,嚴格要求,嚴格管理。4、加強班組建設(shè)。5、搞好全班的團結(jié)。
            6、做好宣傳報道工作,辦好職工學(xué)習(xí)園地。7、定時開好班務(wù)會,加強與班員的雙向溝通.
            在今后的工作中,我們班將緊密團結(jié)在黨支部周圍,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,精誠團結(jié),奮發(fā)向上,繼往開來,繼續(xù)發(fā)揚我科優(yōu)良作風(fēng),使我們班的工作再上一個新臺階.
            (本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。)。