寫總結是對自己所做過的事情進行梳理和思考的過程。寫總結時可以參考一些相關的專業(yè)書籍和資料，提高自己的學科知識和寫作能力。這里為大家準備了一些精選的總結范文，供大家參考。
鎮(zhèn)人才工作總結篇一
在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術人才管理，做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結構。
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才。
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫(yī)療技術水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎上，分析總結了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三?！笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?！笨己思巴扑]工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三?！笨己撕筮M入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
鎮(zhèn)人才工作總結篇二
20xx年，全市商務系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)枝江商務工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對高端貿(mào)易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷擴大該領域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結構、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：
20xx年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達到8000多家,截至20xx年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長，商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家，同比增長近3倍；商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進入全省重點服務業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人，占總全系統(tǒng)從業(yè)總人數(shù)的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟師以上800多人，估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人；擁有中專學歷的管理類人才和專業(yè)技術員約8000人。
一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織枝江市物流協(xié)會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負責人參加，根據(jù)枝江市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設措施等，在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎上，再增加5家入會，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時組織市直重點骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動，實現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結盟。二是組織國際貿(mào)易促進會枝江市貿(mào)促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿(mào)易爭端的應對辦法，增進同行之間的友誼，增強枝江出口企業(yè)整體抗風險能力。
二、建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)；同時，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負責人，參加有關部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務培訓活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領導經(jīng)常聯(lián)絡的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務系統(tǒng)行風建設示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設規(guī)劃的出爐。
三、大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務經(jīng)濟的大業(yè)，同時建立了考核責任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進行考核，結果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容；還相繼出臺了關于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿(mào)等單位還進一步細化了商務局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負責人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級同檔人員的基礎上作了適當?shù)奶岣?，對緊缺專業(yè)的研究生免費送房；同時不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權重，近年來，全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬股，發(fā)放現(xiàn)金280萬元；對工程技術人員每年發(fā)放數(shù)千元的學歷補貼，本科補貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業(yè)技術人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進步獎勵條例》和《管理進步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學歷的職工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的10%計提給個人，并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。
一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目，投資5億元的湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項目已全面開工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目12月登記備案并開工建設，12月完成投資3000萬元，亞娃水產(chǎn)品市場項目也在12月登記備案并開工建設，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農(nóng)產(chǎn)品大市場項目和投資5億元的省農(nóng)資市場項目已經(jīng)簽約，并已交納項目保證金。另外，物流園規(guī)劃建設加速推進，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過，項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開工建設項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝；其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進的商貿(mào)“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領級”管理人才88人。
二是引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進出口經(jīng)營權的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達到17家，20xx年完成外貿(mào)自營出口總額預計2億美元，預計同比增長26%以上；引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務人才，目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級以上職稱人員39人。
四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領導培訓一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內(nèi)專業(yè)培訓人員達100人。同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網(wǎng)政務活動信息達到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻，將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。
一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前一般技術人才總需求量為20xx人，而實際可供職人數(shù)為1500人，職位空缺人數(shù)為500人，空缺率為25%。二是人才結構不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數(shù)為350，占總缺口的70%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總缺口的90%，即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。究其原因：一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長，商貿(mào)企業(yè)20xx年度增長5000多家，相應地對人才的需求缺口增大。二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說，引進更難；缺口最大的是高級管理與技術崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力；隨著人口老齡化，我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗的大多為40、50人員，80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人，大多數(shù)具有一技之長和高學歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進到我國經(jīng)濟發(fā)達城市淘金去了，剩下數(shù)量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。
（一）努力改善人才成長的宏觀環(huán)境。
在我市經(jīng)濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務：宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實施方案；教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應該利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時也要承擔專業(yè)技術人才的免費或低費培訓任務，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定工作；財政部門要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關部門切實全額用企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的.部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；科技科協(xié)部門要積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護，并由政府拿錢申報專利，允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；建設部門要協(xié)調(diào)國土部門，優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所；在相對偏僻的工業(yè)園區(qū)，相關部門要搞好社會化服務，銀行、保險、醫(yī)院、學校、文化等要有派出延伸機構，最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng)新方面有貢獻的企業(yè)，不僅要獎給企業(yè)法人代表，而且要重點向創(chuàng)造品牌的有關技術管理人員傾斜，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
（二）大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制。
當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗；另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。實踐也反復證明，枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制，促進各類復合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位，加速推進“兩市一極”的建設步伐。
（三）積極規(guī)范人才考核的指標體系。
制定出臺一系列關于各類各級企業(yè)人才的標準，界定“營銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來；積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術教育、職業(yè)技能培訓等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。
鎮(zhèn)人才工作總結篇三
20xx年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)配合，共同推進行動計劃落實。
根據(jù)各級會議的要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺，充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進，區(qū)職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)模化培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農(nóng)村實用技術和勞動力轉移培訓27期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才183人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調(diào)作用，積極跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
鼓勵用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中，我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
鎮(zhèn)人才工作總結篇四
今年上半年，xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。
及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮政策的引領和支撐作用。
一是制定出臺了《關于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》，進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確，新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業(yè)孵化器，通過驗收的，分別給予20萬元、10萬元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術企業(yè)，分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵；對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。
二是制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》，引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構的建設，確保年內(nèi)省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設，爭取南京林業(yè)大學技術轉移轉化機構在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。
一是xxxx縣首屆科技人才對接活動。年初，由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加，在北京開展科技合作推介，積極與相關高校進行對接。推介會上，縣政府與北京大學能源與環(huán)境學院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”，與北京大學深港產(chǎn)學研環(huán)保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫(yī)學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地，與相關高校及科研院所開展交流對接活動，邀請南京林業(yè)大學、江南大學、上海農(nóng)科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢，引導企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議。
三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調(diào)研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊，引導企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè)，縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動，幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前，參賽的20戶企業(yè)均與相關高校院所建立了合作關系或合作意向。
一是開展人才工作專題調(diào)研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調(diào)研，按照專業(yè)技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù)，客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀；全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況，找準今后人才工作的著力點和突破點，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預算，專門設立了1000萬元的人才專項經(jīng)費，重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專項經(jīng)費的使用效果，實行專項申報、逐項核實、專款專用、單獨核算。
三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制，促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導，加大人才載體平臺建設，通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來，華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室，上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田，通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。
今年下半年，我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新人才工作機制，發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系，夯實人才工作基礎。
對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀，結合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，編制好《xxxx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等職能部門，牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農(nóng)村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規(guī)劃，進一步細化人才隊伍的培養(yǎng)目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創(chuàng)新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。
二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，突出人才引進培養(yǎng)。
市委六屆三次全會提出，要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進等方面給予更多扶持，大力推動縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會議精神，下一階段，我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點，以高新技術、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產(chǎn)業(yè)的技術人才引進和培育，深入做好xxxx縣第二屆產(chǎn)學研推介活動，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導不斷向服務業(yè)和新興農(nóng)業(yè)拓展，優(yōu)化人才結構，促進我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機制，促進人才作用發(fā)揮。
堅持以用為本，加快推進人才體制機制創(chuàng)新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估，不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進實際情況，為縣內(nèi)人才資源的共享使用提供便利，最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
鎮(zhèn)人才工作總結篇五
1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553。53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286。余元。
2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
鎮(zhèn)人才工作總結篇六
教育事業(yè)的發(fā)展需要強有力的教師隊伍，伴隨著師類本科生的加入，我校的師資隊伍壯大起來，這些新參加工作的年輕教師有干勁，有學識，充滿活力，對新鮮事物接受能力強，適應工作能力強。唯一不足之處就是缺乏實踐的教學經(jīng)驗，根據(jù)這一實際情況，本著取長補短的原則，我對本組的青年教師予以幫助，幫助他們能夠盡快成長起來，成為教學的骨干力量，為教育教學質(zhì)量的提高做出貢獻。根據(jù)本組的實際情況，我著手從以下幾個方面對他們進行幫帶：
思想是指導一個人前進的必備條件，尤其是加強青年教師的思想政治工作，讓他們提高境界，提高自身的德育素質(zhì)。借助他們自身的工作熱情，激勵他們愛國的情操，更加的熱愛教育事業(yè)，熱愛自己的本職工作，勤奮付出，辛勤耕耘，這是抓好青年教師培養(yǎng)工作的關鍵。教師是培養(yǎng)人才的先導者，要做到這一點，首先政治素質(zhì)要高，具有優(yōu)秀的職業(yè)道德觀念。用教師的人格去感染學生，以靈魂來塑造靈魂的勞動?？梢赃@樣說，行業(yè)相比較而言，教師職業(yè)道德在內(nèi)容上更加豐富多彩，具有一定的深度和完整性。教師職業(yè)道德，不僅僅是規(guī)范教師行為的準則，而且還是影射其一生行為的標尺。對剛參加工作的青年教師而言，提高其職業(yè)道德是首要的任務，弘揚奉獻精神，熱愛教育事業(yè)，愛自己的學生，以身作責，為人師表。
傳幫帶一直是教師間共同努力前進的有效辦法，我做為一名具有十幾年教學經(jīng)驗的教師，這個幫帶的義務是必然的。用成熟的經(jīng)驗去影響青年教師，通過自己的實際教學，促進青年教師實踐教學能力的提高，盡快適應我校教學工作的開展，融入到這個大家庭中來，通過這樣的安排，幾年之后，我組的青年教師適應了這里的條件，豐富了自己的經(jīng)驗，并起到了推進我校教育質(zhì)量提高的作用，其教學成果也能與老教師比個高低了。
學校的計劃中規(guī)定，從學期初開始，每位教師都要聽一定節(jié)數(shù)的課，來豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的閱歷。青年教師尚未從中得到益處，對此重視程度不夠，我就為他們制定計劃，合理安排時間，課后進行研討，一段時間過后，他們得到了益處，自然形成了規(guī)律；其次是我去聽青年教師的課，在學習他們先進的學識的同時，注意他們講課的環(huán)節(jié)，課后為他們提出合理的意見，幫助他們盡快的提高自己；再次是以更高的標準去要求他們，以骨干教師的標準去督促青年教師去學習，去實踐。
過程更加方便。通過這樣有目標的培訓，強化了青年教師的技能，展示了他們的才華，形成了良好的習慣。
青年教師從參加工作起，就夢想著成長起來，等待成功的時刻。，他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要，根據(jù)他們自身的特點，在學年組的例會上，對他們提出不同的要求。心比較細的教師，就要求他們在班級管理體中多與學生交流，樹立自己的威信。體育特長突出的就要求他們帶動所教的學生共同努力，把自己變成偶像級的老師，增強自己的親和力。有音樂特長的，就讓他在一定的時機展示一番，讓他們成為群體中的焦點，從而更加順利地帶動所教的學生努力學習，培養(yǎng)他們的集體榮譽感，能夠積極參加學校舉辦的各項活動，成績突出。
在不間斷地提高青年都的自身素質(zhì)的前提下，培養(yǎng)青年教師奮發(fā)進取的精神和勤奮學習、嚴謹治學的優(yōu)良風尚，不斷提高他們的業(yè)務水平。讓他們養(yǎng)成能夠坐得住，學得精，全身心投入到教學工作中來。教師的職業(yè)是嚴謹?shù)?，容不得半點馬乎，對青年教師的業(yè)務能力不斷提出新的要求，不斷的豐富和提高自己。強化青年教師更上一層樓意識，要求他們不僅要敬業(yè)，而且要突破，每天都要有新氣象，要刻苦鉆研業(yè)務，探索教育教學規(guī)律，促進自身的成長。我從小事做起，關注每一個環(huán)節(jié)，能給予幫助的，決不疏乎。
幾年下來，青年教師的教學基本功得到鍛煉，業(yè)務不斷提升，但在一些細節(jié)上還有待進一步的提高，例如對小知識點注重不夠，沒有長期的規(guī)劃，只是面對片面問題說事，根據(jù)這一狀況，我為他們制定長期的目標，對一個循環(huán)教學下來，進行前后對比，對每一章每一節(jié)都要有個詳細的評價，對學生也要有一個評語，對教材的理解與把握、作業(yè)的設計與批改、教學語言的錘煉、新課程理念諸多方面都要有自己的感想與設想，在今后的工作中如何去處理，不要讓重復的工作浪費了自己的時間。
社會的發(fā)展靠人才的推動，教師肩上的責任重大，青年教師是整個隊伍中的中堅力量，在新老交替中起到重要的作用，要注重老教師的幫帶作用，強化青年教師的學識水平，使整個教師隊伍得到長足的發(fā)展。青年教師的培養(yǎng)是長期的，需要堅持不懈的努力，才能取得成效。
鎮(zhèn)人才工作總結篇七
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導向、精準施策，不斷加強鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設計，研究出臺了《關于深化人才體質(zhì)機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關于引進各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的`實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當家人”、培養(yǎng)村級電商“領頭人”等x項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學生計劃”，計劃用x年時間，培養(yǎng)x名有知識、懂技術、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學生，并出臺了“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進學員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進技術、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進基層人才“百人計劃”。結合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學校特別是偏遠鄉(xiāng)村學校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學習，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認定學歷、回村服務”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設。推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務型新型職業(yè)農(nóng)民培訓x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟帶農(nóng)村實用人才培訓基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結合，補足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關系，近年來，合作項目x余項，開發(fā)新產(chǎn)品x余個，獲授權專利x項，破解技術難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個精準扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設。
充分借助東風公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“?？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學、x工業(yè)大學、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓主導產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實施農(nóng)業(yè)領軍人才產(chǎn)業(yè)團隊扶持計劃。
為彌補鄉(xiāng)村領軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務團隊，制訂專家服務團隊分片服務、包村聯(lián)系、巡回指導制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術推廣、農(nóng)民培訓等方面服務，下基層開展專場服務x多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領軍人才x名，通過示范基地和領軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學生實習實訓平臺，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習實訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學生實習實訓基地總數(shù)達到x個，累計接納大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設縣級電商運營服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務站和物流網(wǎng)點、村級電商服務點“三級服務平臺”為契機，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
鎮(zhèn)人才工作總結篇八
20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關。
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。
3、招聘的幾點體會。
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓。
（1）參觀學習。
（2）內(nèi)部培訓。
（3）拓展訓練。
（4）學習交流。
（5）專家講座。
2、培訓的幾點體會。
培訓要多層次。
培訓要多方面。
培訓要系統(tǒng)性。
鎮(zhèn)人才工作總結篇九
一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業(yè)務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20xx年度各項工作任務。
我局有12個直屬事業(yè)單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。
1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質(zhì)活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業(yè)技術人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農(nóng)藝師。
2、及時做好事業(yè)單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機構代碼年檢工作。
3、認真做好全局干部職工信息采集工作。
4、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務中心農(nóng)技崗位競聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。
5、協(xié)助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。
6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設置工作，并對農(nóng)作物良種推廣中心人員進行晉級調(diào)資工作。
7、根據(jù)縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業(yè)技術人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓工作。
8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準確、報送及時，得到上級業(yè)務部門的好評。
9、認真完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的各項臨時工作。
今年，由于工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。
根據(jù)本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。
2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩(wěn)定。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十
重慶交通職業(yè)學院位于重慶江津雙福新區(qū)，占地862畝，是09年3月份經(jīng)重慶市人民政府批準設立，教育部備案的一所交通類高職院?！，F(xiàn)有在校學生374人，其中專任教師73人，而專業(yè)帶頭人占40%以上，副高級以上職稱占23%以上，青年教師占40%左右，“雙師型”教師占30%左右。
學院依托運輸集團的行業(yè)優(yōu)勢，以交通運輸、汽車應用服務、物流管理為主導專業(yè)，堅持“產(chǎn)－學”結合的基本思路，注重理論和實踐相結合，培養(yǎng)市場緊缺的交通運輸專業(yè)類人才，為重慶建設西部交通樞紐和西部物流中心服務。為達到這一目標，學院已投資建成汽車檢測維修、電子電工、計算機基礎等多個實驗實訓室，還與20多個企業(yè)簽署了合作協(xié)議，共建了20多個校外實習基地，從而為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才奠定了堅實的基礎。
人才隊伍建設是學院發(fā)展的可靠保障，也是提高辦學質(zhì)量和辦學水平的一個重要環(huán)節(jié)。因此，我院的人才隊伍建設從建校以來便受到董事會和院領導的高度重視，制定了切實可行的實施計劃和方案，認真實施。
1.高起點、高素質(zhì)、高水平的人才隊伍建設。
我院是一所新建的民辦高校，猶如一張空白的畫卷，我們的優(yōu)勢是沒有歷史遺留問題的限制，可借鑒兄弟院校的好經(jīng)驗及成果，并結合現(xiàn)今高職高專的發(fā)展需要，來高起點地建設我院的師資人才隊伍。因此，學院在當初規(guī)劃和發(fā)展中就對市內(nèi)外多所高職院校進行考察，吸取其人才建設經(jīng)驗，將高素質(zhì)、高水作為我院人才隊伍建設的定位。
學院目前擁有正高級職稱教師3人、副高級職稱教師14人、講師19人、雙師型教師19人，保證了學院發(fā)展初期的人才需求。
2.學院可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍建設。
為加強學院人才隊伍的建設的發(fā)展需要，經(jīng)院董事會研究決定，學院提出了人才隊伍建的“三個層面”共同發(fā)展的思路。各系、部門、各專業(yè)，要涵蓋高、中、低三個層面的人才。高層面主要是從全國各交通類高校引進的具有多年工作經(jīng)驗的專家教授，這類人才擁有相當豐富的教學及辦學經(jīng)驗，對學校建設起指導性的作用；中層面就是引進的有中級職稱、有豐富經(jīng)驗的雙師型人才，他們是學院發(fā)展的中堅骨干力量；第三層面就是指擁有碩士學歷的年輕人才，這類人才是學院發(fā)展的新生力量，他們有干勁，發(fā)展空間巨大。這三個層次分工合作，相互配合，保證了學院人才隊伍建設的可持續(xù)發(fā)展。
3.做到與時俱進，大膽創(chuàng)新。
我院所開設的專業(yè)都是根據(jù)社會的發(fā)展需要及給合我院在交通方面優(yōu)勢上所設立的，我們必須培養(yǎng)出動手能力較強的學生，這樣才能讓其能盡快適應工作崗位需要。這就要求我們在配備實訓師資時應招聘具有技師職稱的雙師型教師。但此類型的人才招聘，是非常難的，因這類人才有學歷，有工作經(jīng)驗，還有技能，這對招聘工作增加了很大的難度。
其次就是第三層次的人才招聘，這個層次的對象主要是優(yōu)秀的應屆畢業(yè)研究生。對于這類人才的招聘要求最基本的就是要求專業(yè)對口，全國開設碩士課程的交通類高校分散在各地，重慶地區(qū)只有很少的資源，從學院籌辦以來，一直和全國各交通類高校保持聯(lián)系，發(fā)布了學院人才招聘計劃并及時更新。這種方式比較簡單，投簡歷的人大多存在盲目性，再加上距離遙遠等因素，到學校來面試的.人也寥寥無幾。面對這類應聘的外地人才資源，我們利用新的方式來進行人才招聘，對其采用先對投來的信件、電郵進行篩選分類后，對不便來校的，通過電話面試方式，或利用網(wǎng)絡多媒體技術視頻來進行面試，通過這種方式來提高面試的成功率。
21世紀，高校發(fā)展，最關鍵的就是人才，如果沒有充足的優(yōu)秀人才，高校發(fā)展都是“癡人說夢”。因此，對人才的培養(yǎng)是十分重要的。那么如果有了雄厚的師資隊伍作為高校發(fā)展可靠保障，高校的快速發(fā)展可以說是如虎添翼了，這已經(jīng)是社會普遍認知的理念，也正因為這一點，21世紀的人才競爭才會相當激烈。
對于人才隊伍建設，高素質(zhì)人才除了引進一部分以外，多數(shù)都要在我們招聘的應聘研究生中來進行培養(yǎng)，讓他們逐步成為我們的骨干力量。我們對新進的非師范類專業(yè)的研究生，先將其送去西師高校師資培訓資格，合格后才上崗。另外，學院也組織專門人員對青年教師進行指導，并定期組織其進行賽課，還有就是讓年輕教師聽老教師有經(jīng)驗的上課并納入月工作考核內(nèi)容，這樣讓年輕得以成長起來。
學院將力爭到20xx年在校生規(guī)模達到5000人。這就要求我們必須進一步加強學院的人才隊伍建設，不斷加大人才引進力度，注重人才培養(yǎng)，才能滿足學院人才培養(yǎng)的需求。把學院早日建成一流的高職院校，培養(yǎng)出一流的高素質(zhì)技能型專門人才。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十一
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作，我將xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結：
1。改善方面：xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達1。1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553。53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286。余元。
2。設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3。安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4。士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5。參加活動：曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
xx年榮獲優(yōu)秀員工，設備先進個人，和co2焊接技術比武13名等榮譽稱號。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十二
我市人才工作以“建設高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，建設一支素質(zhì)過硬、結構合理、能力強、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊伍，促進市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標，積極培養(yǎng)、吸納和引進各類專業(yè)人才，不斷增強市民的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力和實踐能力，努力提高市民整體素質(zhì)，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎。
今年以來，為加快經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義精神文明建設，我們著眼于促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領導，部門負責，全面負責，部門監(jiān)督，社會參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局，市科技局等有關部門，結合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力。
二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設的投入。以“城市建設、城鄉(xiāng)建設、社會建設三個重點區(qū)域為主，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務”為目標，以推動城市人才戰(zhàn)略性和經(jīng)濟社會的發(fā)展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉(xiāng)建設和社會事業(yè)的建設，目前城中村、市職學院、市農(nóng)業(yè)大學等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設。
市委市以建設“高素質(zhì)專業(yè)化市場”、“城市建設、市民建設三個一流”為目標，以“人才工程”為重點，以建設專業(yè)、專業(yè)、一流人才隊伍為重點，建立和完善專業(yè)市場工作機制，不斷提高各專業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)。
三是建立了市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建立和管理體系，確定了市、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)時間，并將專業(yè)市場工作的指導思想、目標、政策、內(nèi)容等作出了明文規(guī)定，以此來確保專業(yè)市場工作的有效開展。
今年以來，全市各專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場工作人員素質(zhì)為重點，全面提升人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)。一是積極開展專業(yè)市場知識和專業(yè)知識的.學習培訓工作，采取有效措施，進一步提高專業(yè)市場人員的綜合素質(zhì)，使專業(yè)市場工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓，通過培訓，不斷提高專業(yè)市場工作人員對專業(yè)市場知識的認知和了解，為專業(yè)市場工作人員進行專業(yè)市場業(yè)務的學習提供了有利的條件。
市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員隊伍的整體素質(zhì)為重點，以提高市級專業(yè)市場人員隊伍的專業(yè)技術水平和專業(yè)管理水平，為市、區(qū)專業(yè)市場人員培養(yǎng)、儲備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年，市專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員的專業(yè)水平為重點，以提高專業(yè)市場人員的整體素質(zhì)為目標。市專業(yè)市場組織了市、區(qū)專業(yè)市場人員、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓班和市農(nóng)業(yè)大學的市農(nóng)技推廣中心，市農(nóng)業(yè)大學的市農(nóng)技推廣中心為市、區(qū)農(nóng)業(yè)推廣中心。培訓市場人員達4500多人次。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十三
一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。
——題記
“百年未有之大變局”是我國“十四五”人才規(guī)劃的新格局。人才發(fā)展開始從重規(guī)模、重素質(zhì)、重數(shù)量向重水平、重能力、重貢獻轉變。“十四五”要求高質(zhì)量建設高精尖人才隊伍和適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，加大改革力度，全面優(yōu)化人才管理制度。華中采購中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求，著力建設一支“業(yè)務強、授課優(yōu)、善引導、立標桿”的高素質(zhì)人才隊伍。通過一系列工作布局和改革突破，為人才引領、推動高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
在國家對于人才規(guī)劃新格局的推動之下，華中物流配送公司結合實際，強力提出五年期人才隊伍建設方案。其中明確指出，要將公司的發(fā)展運行與國家發(fā)展的大方向緊密聯(lián)系起來，在國家經(jīng)濟政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領導能力。在強化員工創(chuàng)新意識的同時使員工獲得能力與經(jīng)驗的雙重提升。
其次，在人才交流方面，公司未來將建立人才培養(yǎng)專業(yè)機構，定人定崗，負責專項人才培養(yǎng)工作。目前高素質(zhì)人才缺乏，公司將以目前具有高級職稱的人才為支撐，在未來建成一批技能大師工作室、高技能人才培訓基地，為本系統(tǒng)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。同時，公司將盡快加強內(nèi)部人才流動，向集團內(nèi)單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才，培養(yǎng)本單位緊缺人才，并吸收更多的大學生提供更多的實習崗位，為人才隊伍輸入新鮮血液，也為公司錄用和儲備人才打下基礎。
人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的中堅力量，優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，激發(fā)人才隊伍學習動力，是增添企業(yè)發(fā)展動力的根本保證。為提高員工綜合能力，給予人才更多的發(fā)展機遇和平臺。華中采購中心積極開展相關教育培訓工作。通過強化理論武裝、提升專業(yè)能力、增強凝聚力和向心力等方面，構建“全領域、高水平、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系。從管理、技術、技能素質(zhì)能力提升出發(fā)，打造一流學習型團隊。
在培訓工作中，華中采購中心充分發(fā)揮業(yè)務骨干人員的示范作用，以老帶新、中帶青，加強業(yè)務培訓提升關鍵崗位專業(yè)能力，爭取采購工程師考試取得好成績，打造優(yōu)秀采購工程師隊伍。其次，公司重視對于青年員工的培養(yǎng)，積極展開行動，勵志打造青年科技骨干、高水平創(chuàng)新團隊。其中開展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究、團干部管理提升課題研究項目等項目即是為了更好幫助、督促青年員工成長，為青年員工的發(fā)展打下堅實基礎。華中采購中心要求各部門找準方向，把好方向關，以業(yè)務管理實際為出發(fā)點，組織開展中長期系列培訓。并分階段性進行效果檢驗，以最大程度保證培訓效果。
為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過程中存在的相關問題，公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，最終建立“標簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)所在崗位需求，根據(jù)新入職員工鮮明特點設置個人標簽，對老員工根據(jù)已經(jīng)完成各項工作而展示出的個人能力和特色表現(xiàn)設定個人標簽。以最快速度、最高質(zhì)量、最準定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式。
其次根據(jù)人員不同培養(yǎng)需求，在科學安排的基礎上開展對應工作安排，盡最大可能對員工采取差異性培養(yǎng)。使其能夠從根本上得到真實有效的進步。
最終及時總結各階段措施及經(jīng)驗，修訂下階段工作措施及計劃，實現(xiàn)為每位員工制定個性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式。
華中采購中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心，在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔重任的高素質(zhì)專業(yè)化管理人才隊伍”為目標，加強業(yè)務培訓，提升關鍵崗位專業(yè)能力，以人才培養(yǎng)推動公司高速穩(wěn)步發(fā)展。
鎮(zhèn)人才工作總結篇一
在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術人才管理，做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結構。
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才。
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫(yī)療技術水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎上，分析總結了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三?！笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?！笨己思巴扑]工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三?！笨己撕筮M入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
鎮(zhèn)人才工作總結篇二
20xx年，全市商務系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)枝江商務工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對高端貿(mào)易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷擴大該領域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結構、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：
20xx年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達到8000多家,截至20xx年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長，商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家，同比增長近3倍；商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進入全省重點服務業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人，占總全系統(tǒng)從業(yè)總人數(shù)的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟師以上800多人，估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人；擁有中專學歷的管理類人才和專業(yè)技術員約8000人。
一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織枝江市物流協(xié)會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負責人參加，根據(jù)枝江市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設措施等，在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎上，再增加5家入會，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時組織市直重點骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動，實現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結盟。二是組織國際貿(mào)易促進會枝江市貿(mào)促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿(mào)易爭端的應對辦法，增進同行之間的友誼，增強枝江出口企業(yè)整體抗風險能力。
二、建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)；同時，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負責人，參加有關部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務培訓活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領導經(jīng)常聯(lián)絡的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務系統(tǒng)行風建設示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設規(guī)劃的出爐。
三、大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務經(jīng)濟的大業(yè)，同時建立了考核責任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進行考核，結果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容；還相繼出臺了關于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿(mào)等單位還進一步細化了商務局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負責人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級同檔人員的基礎上作了適當?shù)奶岣?，對緊缺專業(yè)的研究生免費送房；同時不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權重，近年來，全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬股，發(fā)放現(xiàn)金280萬元；對工程技術人員每年發(fā)放數(shù)千元的學歷補貼，本科補貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業(yè)技術人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進步獎勵條例》和《管理進步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學歷的職工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的10%計提給個人，并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。
一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目，投資5億元的湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項目已全面開工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目12月登記備案并開工建設，12月完成投資3000萬元，亞娃水產(chǎn)品市場項目也在12月登記備案并開工建設，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農(nóng)產(chǎn)品大市場項目和投資5億元的省農(nóng)資市場項目已經(jīng)簽約，并已交納項目保證金。另外，物流園規(guī)劃建設加速推進，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過，項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開工建設項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝；其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進的商貿(mào)“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領級”管理人才88人。
二是引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進出口經(jīng)營權的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達到17家，20xx年完成外貿(mào)自營出口總額預計2億美元，預計同比增長26%以上；引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務人才，目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級以上職稱人員39人。
四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領導培訓一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內(nèi)專業(yè)培訓人員達100人。同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網(wǎng)政務活動信息達到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻，將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。
一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前一般技術人才總需求量為20xx人，而實際可供職人數(shù)為1500人，職位空缺人數(shù)為500人，空缺率為25%。二是人才結構不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數(shù)為350，占總缺口的70%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總缺口的90%，即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。究其原因：一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長，商貿(mào)企業(yè)20xx年度增長5000多家，相應地對人才的需求缺口增大。二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說，引進更難；缺口最大的是高級管理與技術崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力；隨著人口老齡化，我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗的大多為40、50人員，80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人，大多數(shù)具有一技之長和高學歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進到我國經(jīng)濟發(fā)達城市淘金去了，剩下數(shù)量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。
（一）努力改善人才成長的宏觀環(huán)境。
在我市經(jīng)濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務：宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實施方案；教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應該利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時也要承擔專業(yè)技術人才的免費或低費培訓任務，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定工作；財政部門要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關部門切實全額用企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的.部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；科技科協(xié)部門要積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護，并由政府拿錢申報專利，允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；建設部門要協(xié)調(diào)國土部門，優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所；在相對偏僻的工業(yè)園區(qū)，相關部門要搞好社會化服務，銀行、保險、醫(yī)院、學校、文化等要有派出延伸機構，最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng)新方面有貢獻的企業(yè)，不僅要獎給企業(yè)法人代表，而且要重點向創(chuàng)造品牌的有關技術管理人員傾斜，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
（二）大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制。
當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗；另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。實踐也反復證明，枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制，促進各類復合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位，加速推進“兩市一極”的建設步伐。
（三）積極規(guī)范人才考核的指標體系。
制定出臺一系列關于各類各級企業(yè)人才的標準，界定“營銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來；積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術教育、職業(yè)技能培訓等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。
鎮(zhèn)人才工作總結篇三
20xx年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)配合，共同推進行動計劃落實。
根據(jù)各級會議的要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺，充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進，區(qū)職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)模化培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農(nóng)村實用技術和勞動力轉移培訓27期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才183人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調(diào)作用，積極跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
鼓勵用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中，我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
鎮(zhèn)人才工作總結篇四
今年上半年，xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。
及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮政策的引領和支撐作用。
一是制定出臺了《關于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》，進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確，新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業(yè)孵化器，通過驗收的，分別給予20萬元、10萬元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術企業(yè)，分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵；對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。
二是制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》，引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構的建設，確保年內(nèi)省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設，爭取南京林業(yè)大學技術轉移轉化機構在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。
一是xxxx縣首屆科技人才對接活動。年初，由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加，在北京開展科技合作推介，積極與相關高校進行對接。推介會上，縣政府與北京大學能源與環(huán)境學院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”，與北京大學深港產(chǎn)學研環(huán)保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫(yī)學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地，與相關高校及科研院所開展交流對接活動，邀請南京林業(yè)大學、江南大學、上海農(nóng)科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢，引導企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議。
三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調(diào)研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊，引導企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè)，縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動，幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前，參賽的20戶企業(yè)均與相關高校院所建立了合作關系或合作意向。
一是開展人才工作專題調(diào)研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調(diào)研，按照專業(yè)技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù)，客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀；全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況，找準今后人才工作的著力點和突破點，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預算，專門設立了1000萬元的人才專項經(jīng)費，重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專項經(jīng)費的使用效果，實行專項申報、逐項核實、專款專用、單獨核算。
三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制，促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導，加大人才載體平臺建設，通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來，華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室，上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田，通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。
今年下半年，我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新人才工作機制，發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系，夯實人才工作基礎。
對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀，結合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，編制好《xxxx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等職能部門，牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農(nóng)村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規(guī)劃，進一步細化人才隊伍的培養(yǎng)目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創(chuàng)新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。
二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，突出人才引進培養(yǎng)。
市委六屆三次全會提出，要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進等方面給予更多扶持，大力推動縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會議精神，下一階段，我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點，以高新技術、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產(chǎn)業(yè)的技術人才引進和培育，深入做好xxxx縣第二屆產(chǎn)學研推介活動，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導不斷向服務業(yè)和新興農(nóng)業(yè)拓展，優(yōu)化人才結構，促進我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機制，促進人才作用發(fā)揮。
堅持以用為本，加快推進人才體制機制創(chuàng)新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估，不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進實際情況，為縣內(nèi)人才資源的共享使用提供便利，最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
鎮(zhèn)人才工作總結篇五
1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553。53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286。余元。
2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
鎮(zhèn)人才工作總結篇六
教育事業(yè)的發(fā)展需要強有力的教師隊伍，伴隨著師類本科生的加入，我校的師資隊伍壯大起來，這些新參加工作的年輕教師有干勁，有學識，充滿活力，對新鮮事物接受能力強，適應工作能力強。唯一不足之處就是缺乏實踐的教學經(jīng)驗，根據(jù)這一實際情況，本著取長補短的原則，我對本組的青年教師予以幫助，幫助他們能夠盡快成長起來，成為教學的骨干力量，為教育教學質(zhì)量的提高做出貢獻。根據(jù)本組的實際情況，我著手從以下幾個方面對他們進行幫帶：
思想是指導一個人前進的必備條件，尤其是加強青年教師的思想政治工作，讓他們提高境界，提高自身的德育素質(zhì)。借助他們自身的工作熱情，激勵他們愛國的情操，更加的熱愛教育事業(yè)，熱愛自己的本職工作，勤奮付出，辛勤耕耘，這是抓好青年教師培養(yǎng)工作的關鍵。教師是培養(yǎng)人才的先導者，要做到這一點，首先政治素質(zhì)要高，具有優(yōu)秀的職業(yè)道德觀念。用教師的人格去感染學生，以靈魂來塑造靈魂的勞動?？梢赃@樣說，行業(yè)相比較而言，教師職業(yè)道德在內(nèi)容上更加豐富多彩，具有一定的深度和完整性。教師職業(yè)道德，不僅僅是規(guī)范教師行為的準則，而且還是影射其一生行為的標尺。對剛參加工作的青年教師而言，提高其職業(yè)道德是首要的任務，弘揚奉獻精神，熱愛教育事業(yè)，愛自己的學生，以身作責，為人師表。
傳幫帶一直是教師間共同努力前進的有效辦法，我做為一名具有十幾年教學經(jīng)驗的教師，這個幫帶的義務是必然的。用成熟的經(jīng)驗去影響青年教師，通過自己的實際教學，促進青年教師實踐教學能力的提高，盡快適應我校教學工作的開展，融入到這個大家庭中來，通過這樣的安排，幾年之后，我組的青年教師適應了這里的條件，豐富了自己的經(jīng)驗，并起到了推進我校教育質(zhì)量提高的作用，其教學成果也能與老教師比個高低了。
學校的計劃中規(guī)定，從學期初開始，每位教師都要聽一定節(jié)數(shù)的課，來豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的閱歷。青年教師尚未從中得到益處，對此重視程度不夠，我就為他們制定計劃，合理安排時間，課后進行研討，一段時間過后，他們得到了益處，自然形成了規(guī)律；其次是我去聽青年教師的課，在學習他們先進的學識的同時，注意他們講課的環(huán)節(jié)，課后為他們提出合理的意見，幫助他們盡快的提高自己；再次是以更高的標準去要求他們，以骨干教師的標準去督促青年教師去學習，去實踐。
過程更加方便。通過這樣有目標的培訓，強化了青年教師的技能，展示了他們的才華，形成了良好的習慣。
青年教師從參加工作起，就夢想著成長起來，等待成功的時刻。，他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要，根據(jù)他們自身的特點，在學年組的例會上，對他們提出不同的要求。心比較細的教師，就要求他們在班級管理體中多與學生交流，樹立自己的威信。體育特長突出的就要求他們帶動所教的學生共同努力，把自己變成偶像級的老師，增強自己的親和力。有音樂特長的，就讓他在一定的時機展示一番，讓他們成為群體中的焦點，從而更加順利地帶動所教的學生努力學習，培養(yǎng)他們的集體榮譽感，能夠積極參加學校舉辦的各項活動，成績突出。
在不間斷地提高青年都的自身素質(zhì)的前提下，培養(yǎng)青年教師奮發(fā)進取的精神和勤奮學習、嚴謹治學的優(yōu)良風尚，不斷提高他們的業(yè)務水平。讓他們養(yǎng)成能夠坐得住，學得精，全身心投入到教學工作中來。教師的職業(yè)是嚴謹?shù)?，容不得半點馬乎，對青年教師的業(yè)務能力不斷提出新的要求，不斷的豐富和提高自己。強化青年教師更上一層樓意識，要求他們不僅要敬業(yè)，而且要突破，每天都要有新氣象，要刻苦鉆研業(yè)務，探索教育教學規(guī)律，促進自身的成長。我從小事做起，關注每一個環(huán)節(jié)，能給予幫助的，決不疏乎。
幾年下來，青年教師的教學基本功得到鍛煉，業(yè)務不斷提升，但在一些細節(jié)上還有待進一步的提高，例如對小知識點注重不夠，沒有長期的規(guī)劃，只是面對片面問題說事，根據(jù)這一狀況，我為他們制定長期的目標，對一個循環(huán)教學下來，進行前后對比，對每一章每一節(jié)都要有個詳細的評價，對學生也要有一個評語，對教材的理解與把握、作業(yè)的設計與批改、教學語言的錘煉、新課程理念諸多方面都要有自己的感想與設想，在今后的工作中如何去處理，不要讓重復的工作浪費了自己的時間。
社會的發(fā)展靠人才的推動，教師肩上的責任重大，青年教師是整個隊伍中的中堅力量，在新老交替中起到重要的作用，要注重老教師的幫帶作用，強化青年教師的學識水平，使整個教師隊伍得到長足的發(fā)展。青年教師的培養(yǎng)是長期的，需要堅持不懈的努力，才能取得成效。
鎮(zhèn)人才工作總結篇七
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導向、精準施策，不斷加強鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設計，研究出臺了《關于深化人才體質(zhì)機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關于引進各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的`實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當家人”、培養(yǎng)村級電商“領頭人”等x項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學生計劃”，計劃用x年時間，培養(yǎng)x名有知識、懂技術、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學生，并出臺了“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進學員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進技術、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進基層人才“百人計劃”。結合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學校特別是偏遠鄉(xiāng)村學校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學習，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認定學歷、回村服務”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設。推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務型新型職業(yè)農(nóng)民培訓x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟帶農(nóng)村實用人才培訓基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結合，補足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關系，近年來，合作項目x余項，開發(fā)新產(chǎn)品x余個，獲授權專利x項，破解技術難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個精準扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設。
充分借助東風公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“?？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學、x工業(yè)大學、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓主導產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實施農(nóng)業(yè)領軍人才產(chǎn)業(yè)團隊扶持計劃。
為彌補鄉(xiāng)村領軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務團隊，制訂專家服務團隊分片服務、包村聯(lián)系、巡回指導制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術推廣、農(nóng)民培訓等方面服務，下基層開展專場服務x多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領軍人才x名，通過示范基地和領軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學生實習實訓平臺，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習實訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學生實習實訓基地總數(shù)達到x個，累計接納大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設縣級電商運營服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務站和物流網(wǎng)點、村級電商服務點“三級服務平臺”為契機，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
鎮(zhèn)人才工作總結篇八
20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關。
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。
3、招聘的幾點體會。
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓。
（1）參觀學習。
（2）內(nèi)部培訓。
（3）拓展訓練。
（4）學習交流。
（5）專家講座。
2、培訓的幾點體會。
培訓要多層次。
培訓要多方面。
培訓要系統(tǒng)性。
鎮(zhèn)人才工作總結篇九
一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業(yè)務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20xx年度各項工作任務。
我局有12個直屬事業(yè)單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。
1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質(zhì)活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業(yè)技術人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農(nóng)藝師。
2、及時做好事業(yè)單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機構代碼年檢工作。
3、認真做好全局干部職工信息采集工作。
4、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務中心農(nóng)技崗位競聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。
5、協(xié)助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。
6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設置工作，并對農(nóng)作物良種推廣中心人員進行晉級調(diào)資工作。
7、根據(jù)縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業(yè)技術人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓工作。
8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準確、報送及時，得到上級業(yè)務部門的好評。
9、認真完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的各項臨時工作。
今年，由于工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。
根據(jù)本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。
2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩(wěn)定。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十
重慶交通職業(yè)學院位于重慶江津雙福新區(qū)，占地862畝，是09年3月份經(jīng)重慶市人民政府批準設立，教育部備案的一所交通類高職院?！，F(xiàn)有在校學生374人，其中專任教師73人，而專業(yè)帶頭人占40%以上，副高級以上職稱占23%以上，青年教師占40%左右，“雙師型”教師占30%左右。
學院依托運輸集團的行業(yè)優(yōu)勢，以交通運輸、汽車應用服務、物流管理為主導專業(yè)，堅持“產(chǎn)－學”結合的基本思路，注重理論和實踐相結合，培養(yǎng)市場緊缺的交通運輸專業(yè)類人才，為重慶建設西部交通樞紐和西部物流中心服務。為達到這一目標，學院已投資建成汽車檢測維修、電子電工、計算機基礎等多個實驗實訓室，還與20多個企業(yè)簽署了合作協(xié)議，共建了20多個校外實習基地，從而為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才奠定了堅實的基礎。
人才隊伍建設是學院發(fā)展的可靠保障，也是提高辦學質(zhì)量和辦學水平的一個重要環(huán)節(jié)。因此，我院的人才隊伍建設從建校以來便受到董事會和院領導的高度重視，制定了切實可行的實施計劃和方案，認真實施。
1.高起點、高素質(zhì)、高水平的人才隊伍建設。
我院是一所新建的民辦高校，猶如一張空白的畫卷，我們的優(yōu)勢是沒有歷史遺留問題的限制，可借鑒兄弟院校的好經(jīng)驗及成果，并結合現(xiàn)今高職高專的發(fā)展需要，來高起點地建設我院的師資人才隊伍。因此，學院在當初規(guī)劃和發(fā)展中就對市內(nèi)外多所高職院校進行考察，吸取其人才建設經(jīng)驗，將高素質(zhì)、高水作為我院人才隊伍建設的定位。
學院目前擁有正高級職稱教師3人、副高級職稱教師14人、講師19人、雙師型教師19人，保證了學院發(fā)展初期的人才需求。
2.學院可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍建設。
為加強學院人才隊伍的建設的發(fā)展需要，經(jīng)院董事會研究決定，學院提出了人才隊伍建的“三個層面”共同發(fā)展的思路。各系、部門、各專業(yè)，要涵蓋高、中、低三個層面的人才。高層面主要是從全國各交通類高校引進的具有多年工作經(jīng)驗的專家教授，這類人才擁有相當豐富的教學及辦學經(jīng)驗，對學校建設起指導性的作用；中層面就是引進的有中級職稱、有豐富經(jīng)驗的雙師型人才，他們是學院發(fā)展的中堅骨干力量；第三層面就是指擁有碩士學歷的年輕人才，這類人才是學院發(fā)展的新生力量，他們有干勁，發(fā)展空間巨大。這三個層次分工合作，相互配合，保證了學院人才隊伍建設的可持續(xù)發(fā)展。
3.做到與時俱進，大膽創(chuàng)新。
我院所開設的專業(yè)都是根據(jù)社會的發(fā)展需要及給合我院在交通方面優(yōu)勢上所設立的，我們必須培養(yǎng)出動手能力較強的學生，這樣才能讓其能盡快適應工作崗位需要。這就要求我們在配備實訓師資時應招聘具有技師職稱的雙師型教師。但此類型的人才招聘，是非常難的，因這類人才有學歷，有工作經(jīng)驗，還有技能，這對招聘工作增加了很大的難度。
其次就是第三層次的人才招聘，這個層次的對象主要是優(yōu)秀的應屆畢業(yè)研究生。對于這類人才的招聘要求最基本的就是要求專業(yè)對口，全國開設碩士課程的交通類高校分散在各地，重慶地區(qū)只有很少的資源，從學院籌辦以來，一直和全國各交通類高校保持聯(lián)系，發(fā)布了學院人才招聘計劃并及時更新。這種方式比較簡單，投簡歷的人大多存在盲目性，再加上距離遙遠等因素，到學校來面試的.人也寥寥無幾。面對這類應聘的外地人才資源，我們利用新的方式來進行人才招聘，對其采用先對投來的信件、電郵進行篩選分類后，對不便來校的，通過電話面試方式，或利用網(wǎng)絡多媒體技術視頻來進行面試，通過這種方式來提高面試的成功率。
21世紀，高校發(fā)展，最關鍵的就是人才，如果沒有充足的優(yōu)秀人才，高校發(fā)展都是“癡人說夢”。因此，對人才的培養(yǎng)是十分重要的。那么如果有了雄厚的師資隊伍作為高校發(fā)展可靠保障，高校的快速發(fā)展可以說是如虎添翼了，這已經(jīng)是社會普遍認知的理念，也正因為這一點，21世紀的人才競爭才會相當激烈。
對于人才隊伍建設，高素質(zhì)人才除了引進一部分以外，多數(shù)都要在我們招聘的應聘研究生中來進行培養(yǎng)，讓他們逐步成為我們的骨干力量。我們對新進的非師范類專業(yè)的研究生，先將其送去西師高校師資培訓資格，合格后才上崗。另外，學院也組織專門人員對青年教師進行指導，并定期組織其進行賽課，還有就是讓年輕教師聽老教師有經(jīng)驗的上課并納入月工作考核內(nèi)容，這樣讓年輕得以成長起來。
學院將力爭到20xx年在校生規(guī)模達到5000人。這就要求我們必須進一步加強學院的人才隊伍建設，不斷加大人才引進力度，注重人才培養(yǎng)，才能滿足學院人才培養(yǎng)的需求。把學院早日建成一流的高職院校，培養(yǎng)出一流的高素質(zhì)技能型專門人才。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十一
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作，我將xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結：
1。改善方面：xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達1。1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553。53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286。余元。
2。設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3。安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4。士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5。參加活動：曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
xx年榮獲優(yōu)秀員工，設備先進個人，和co2焊接技術比武13名等榮譽稱號。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十二
我市人才工作以“建設高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，建設一支素質(zhì)過硬、結構合理、能力強、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊伍，促進市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標，積極培養(yǎng)、吸納和引進各類專業(yè)人才，不斷增強市民的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力和實踐能力，努力提高市民整體素質(zhì)，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎。
今年以來，為加快經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義精神文明建設，我們著眼于促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領導，部門負責，全面負責，部門監(jiān)督，社會參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局，市科技局等有關部門，結合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力。
二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設的投入。以“城市建設、城鄉(xiāng)建設、社會建設三個重點區(qū)域為主，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務”為目標，以推動城市人才戰(zhàn)略性和經(jīng)濟社會的發(fā)展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉(xiāng)建設和社會事業(yè)的建設，目前城中村、市職學院、市農(nóng)業(yè)大學等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設。
市委市以建設“高素質(zhì)專業(yè)化市場”、“城市建設、市民建設三個一流”為目標，以“人才工程”為重點，以建設專業(yè)、專業(yè)、一流人才隊伍為重點，建立和完善專業(yè)市場工作機制，不斷提高各專業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)。
三是建立了市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建立和管理體系，確定了市、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)時間，并將專業(yè)市場工作的指導思想、目標、政策、內(nèi)容等作出了明文規(guī)定，以此來確保專業(yè)市場工作的有效開展。
今年以來，全市各專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場工作人員素質(zhì)為重點，全面提升人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)。一是積極開展專業(yè)市場知識和專業(yè)知識的.學習培訓工作，采取有效措施，進一步提高專業(yè)市場人員的綜合素質(zhì)，使專業(yè)市場工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓，通過培訓，不斷提高專業(yè)市場工作人員對專業(yè)市場知識的認知和了解，為專業(yè)市場工作人員進行專業(yè)市場業(yè)務的學習提供了有利的條件。
市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員隊伍的整體素質(zhì)為重點，以提高市級專業(yè)市場人員隊伍的專業(yè)技術水平和專業(yè)管理水平，為市、區(qū)專業(yè)市場人員培養(yǎng)、儲備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年，市專業(yè)市場人員培訓工作以提高專業(yè)市場人員的專業(yè)水平為重點，以提高專業(yè)市場人員的整體素質(zhì)為目標。市專業(yè)市場組織了市、區(qū)專業(yè)市場人員、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓班和市農(nóng)業(yè)大學的市農(nóng)技推廣中心，市農(nóng)業(yè)大學的市農(nóng)技推廣中心為市、區(qū)農(nóng)業(yè)推廣中心。培訓市場人員達4500多人次。
鎮(zhèn)人才工作總結篇十三
一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。
——題記
“百年未有之大變局”是我國“十四五”人才規(guī)劃的新格局。人才發(fā)展開始從重規(guī)模、重素質(zhì)、重數(shù)量向重水平、重能力、重貢獻轉變。“十四五”要求高質(zhì)量建設高精尖人才隊伍和適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，加大改革力度，全面優(yōu)化人才管理制度。華中采購中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求，著力建設一支“業(yè)務強、授課優(yōu)、善引導、立標桿”的高素質(zhì)人才隊伍。通過一系列工作布局和改革突破，為人才引領、推動高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
在國家對于人才規(guī)劃新格局的推動之下，華中物流配送公司結合實際，強力提出五年期人才隊伍建設方案。其中明確指出，要將公司的發(fā)展運行與國家發(fā)展的大方向緊密聯(lián)系起來，在國家經(jīng)濟政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領導能力。在強化員工創(chuàng)新意識的同時使員工獲得能力與經(jīng)驗的雙重提升。
其次，在人才交流方面，公司未來將建立人才培養(yǎng)專業(yè)機構，定人定崗，負責專項人才培養(yǎng)工作。目前高素質(zhì)人才缺乏，公司將以目前具有高級職稱的人才為支撐，在未來建成一批技能大師工作室、高技能人才培訓基地，為本系統(tǒng)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。同時，公司將盡快加強內(nèi)部人才流動，向集團內(nèi)單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才，培養(yǎng)本單位緊缺人才，并吸收更多的大學生提供更多的實習崗位，為人才隊伍輸入新鮮血液，也為公司錄用和儲備人才打下基礎。
人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的中堅力量，優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，激發(fā)人才隊伍學習動力，是增添企業(yè)發(fā)展動力的根本保證。為提高員工綜合能力，給予人才更多的發(fā)展機遇和平臺。華中采購中心積極開展相關教育培訓工作。通過強化理論武裝、提升專業(yè)能力、增強凝聚力和向心力等方面，構建“全領域、高水平、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系。從管理、技術、技能素質(zhì)能力提升出發(fā)，打造一流學習型團隊。
在培訓工作中，華中采購中心充分發(fā)揮業(yè)務骨干人員的示范作用，以老帶新、中帶青，加強業(yè)務培訓提升關鍵崗位專業(yè)能力，爭取采購工程師考試取得好成績，打造優(yōu)秀采購工程師隊伍。其次，公司重視對于青年員工的培養(yǎng)，積極展開行動，勵志打造青年科技骨干、高水平創(chuàng)新團隊。其中開展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究、團干部管理提升課題研究項目等項目即是為了更好幫助、督促青年員工成長，為青年員工的發(fā)展打下堅實基礎。華中采購中心要求各部門找準方向，把好方向關，以業(yè)務管理實際為出發(fā)點，組織開展中長期系列培訓。并分階段性進行效果檢驗，以最大程度保證培訓效果。
為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過程中存在的相關問題，公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，最終建立“標簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)所在崗位需求，根據(jù)新入職員工鮮明特點設置個人標簽，對老員工根據(jù)已經(jīng)完成各項工作而展示出的個人能力和特色表現(xiàn)設定個人標簽。以最快速度、最高質(zhì)量、最準定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式。
其次根據(jù)人員不同培養(yǎng)需求，在科學安排的基礎上開展對應工作安排，盡最大可能對員工采取差異性培養(yǎng)。使其能夠從根本上得到真實有效的進步。
最終及時總結各階段措施及經(jīng)驗，修訂下階段工作措施及計劃，實現(xiàn)為每位員工制定個性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式。
華中采購中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心，在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔重任的高素質(zhì)專業(yè)化管理人才隊伍”為目標，加強業(yè)務培訓，提升關鍵崗位專業(yè)能力，以人才培養(yǎng)推動公司高速穩(wěn)步發(fā)展。