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        IT工程師工作計劃(精選17篇)

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            計劃是指為實現(xiàn)特定目標而制定的一系列具體行動步驟和時間安排。對于我們每個人來說,制定計劃是非常重要的,因為它可以讓我們更有條理地安排時間和資源,提高工作效率。最近我意識到,我的生活中缺乏一個明確的計劃,我想我需要開始制定一個計劃了。計劃可以幫助我們追求更高的目標,提高自己的能力,讓我們更好地應對挑戰(zhàn)。了解自身能力和資源是制定計劃的重要前提。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的方法,供大家參考。通過合理安排時間、設定優(yōu)先級、制定具體的任務和行動步驟,我們可以更好地實現(xiàn)計劃的目標。大家一起來看看吧。
            IT工程師工作計劃篇一
            作為一名采購工程師,本著高效、精準、優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度去完成每一項任務是必不可少的。在工作計劃中,我會分為以下幾個方面來規(guī)劃和落實自己的工作。
            1.了解公司的業(yè)務需求和銷售計劃,制定公司的采購計劃,根據(jù)銷售計劃確定需求量和種類。
            2.收集市場信息并評估供應商情況,維護供應商的合作關系,關注質(zhì)量、技術、價格、交貨期等關鍵點。
            3.分析采購成本并協(xié)助制定采購預算,設定采購計劃的細節(jié)并推動采購溝通、合同簽訂、物流等流程落實。
            1.負責采購單的審批流程,確保提供有關的材料的準確性、合法性和完整性,并與供應商協(xié)調(diào),確保材料的交貨和質(zhì)量。
            2.協(xié)調(diào)和監(jiān)督倉庫、物流、質(zhì)量和供應商,并負責處理采購過程中的問題。同時,及時溝通并處理其他部門的跨領域問題。
            3.密切關注每個采購項目的進展,并進行項目管理,協(xié)調(diào)供應商、倉庫、物流等各個環(huán)節(jié),保證項目按時、按質(zhì)量、按要求完成。
            1.根據(jù)公司的需求制定付款計劃、驗收標準、交貨期等合同條款,并按照需要與供應商協(xié)調(diào)和處理,確保合同的順利簽訂和執(zhí)行。
            2.制定合同管理相關的流程和辦法,鎖定合同的執(zhí)行、變更、查證等,最大限度地實現(xiàn)采購的`經(jīng)濟效益。
            3.按照相關法規(guī)和公司制度,精準把握采購的法律風險和商業(yè)風險,為公司的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造和保護必要的財富。
            1.在項目推進過程中,建立并維護與其他業(yè)務部門的溝通渠道,加強互動合作,明確部門的職責、技術要求和規(guī)定標準。
            2.負責團隊成員的培訓和知識傳承,通過不斷提高采購管理的水平和技能,全面提高團隊的凝聚力和工作效率。
            3.鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的聰明才智,并通過思維碰撞和經(jīng)驗分享,共同推進團隊目標的實現(xiàn)。
            溫馨提示:以上列舉的幾個方面,不是孤立的,一般都是具有連貫性、系統(tǒng)性和周期性的,針對不同的公司和項目,在其具體情況下進行優(yōu)化和調(diào)整,以盡最大努力適應公司或項目的管理。希望本工作計劃能夠督促自己,更好地發(fā)揮采購工程師的職業(yè)素養(yǎng),為公司做出更大的貢獻。
            IT工程師工作計劃篇二
            車身設計工程師是一個非常重要的崗位,他們需要充分發(fā)揮自己的技能,在汽車設計的過程中扮演著關鍵的角色。為了在這個崗位上有所建樹,每位車身設計工程師需要制定一個工作計劃,以便更好地規(guī)劃工作,并提高自己的生產(chǎn)效率。
            首先,在制定工作計劃時,車身設計工程師需要確保他們了解公司的目標和業(yè)務流程。了解公司的目標可以幫助車身設計師更好地定位自己在公司內(nèi)部的角色,并明確自己的工作目標。同時,了解公司的業(yè)務流程,車身設計工程師可以更容易地在汽車設計的不同階段操作,并配合其他團隊成員。
            其次,車身設計工程師需要深入了解汽車設計的每個環(huán)節(jié),并隨時關注汽車美學、工程技術、新材料以及行業(yè)趨勢的發(fā)展。他們需要持續(xù)學習,不斷更新自己的技能,以便更好地適應不斷變化的汽車市場。
            第三,車身設計工程師應該建立一個高效的工作流程。在汽車設計的過程中,車身設計師需要與其他團隊合作,并且需要時常與其他團隊成員進行溝通。他們需要確保他們的工作流程與其他團隊的工作流程協(xié)調(diào)一致,并且每個人都可以在項目進程中了解到自己應該做些什么。
            第四,車身設計工程師需要使用最新的技術和軟件,以提高生產(chǎn)效率并快速解決問題。隨著汽車設計的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,現(xiàn)在已經(jīng)有了許多新的技術與軟件在市場上應用。車身設計工程師需要在工作中發(fā)揮這些工具的優(yōu)勢,以便更快地完成設計,并提高生產(chǎn)效率。
            第五,車身設計工程師需要確保他們的設計符合可持續(xù)性要求。他們需要在汽車設計的各個環(huán)節(jié)上盡可能地利用可持續(xù)材料,以減少對環(huán)境的影響。同時,在成品的生產(chǎn)中,車身設計師還應注重降低汽車的燃油消耗和碳排放量,并倡導可持續(xù)的出行方式。
            最后,車身設計工程師應該時刻保持創(chuàng)新精神,并不斷嘗試新的設計方式和新材料,以創(chuàng)造出獨特的汽車外觀。他們需要與團隊內(nèi)部以及其他汽車設計師溝通,借鑒他們的'經(jīng)驗和想法,并將這些想法轉(zhuǎn)化成具體的設計。這樣,他們可以不斷提高自己的技能,并帶給汽車市場更具創(chuàng)新性和前瞻性的設計。
            在總結(jié)中,車身設計工程師的工作計劃需要涵蓋多個方面,如了解公司的目標和業(yè)務流程、深入了解汽車設計的每個環(huán)節(jié)、建立高效的工作流程、使用最新的技術和軟件、注重可持續(xù)性和創(chuàng)新精神。當車身設計工程師真正融入這些方面,才能夠在汽車設計領域中不斷超越自我,實現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展和成就。
            IT工程師工作計劃篇三
            6、來自政府ehs的處罰為零。
            (一)建立事故應急預案機制(一季度)。
            1、完善事故應急預案。
            a、特種設備事故應急處置預案。
            b、防臺風災害應急處置預案。
            c、火災應急處置預案。
            d、油庫火災應急處置預案。
            e、人員傷害事故應急處置預案。
            f、觸電事故應急處置預案。
            g、高墜事故應急處置預案。
            (二)加強ehs宣傳與教育(二季度)。
            1、嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。
            2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識。
            3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對性的開展安全知識宣傳。
            (三)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),減少“三違”現(xiàn)象。
            1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理。
            2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,進行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
            3、規(guī)范承包商隊伍的管理,加強施工過程的監(jiān)管(三季度)。
            a.完善提供給承包商的ehs手冊。
            b.加強承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。
            4、勞動防護用品的管理。
            a、對生產(chǎn)的危險因素進行識別,對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估(二季度)。
            b、規(guī)范員工使用勞動保護用品。
            (四)加強要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學危險品的管理(三季度)。
            1、對危險化學品進行危險源辨識,實行分級管理。
            2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學品的使用。
            a.規(guī)范現(xiàn)場化學品的標識。
            b.規(guī)范現(xiàn)場化學品的貯存。
            (五)加強安全檢查,落實隱患整改項目。
            1、編制崗位安全檢查表。
            2、對原有的危害因素識別進行修訂。
            3、隱患的整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”
            (六)消防管理(四季度)。
            1、加強消防器材的維護保養(yǎng),做到“定人、定放置地點、定時”。
            2、開展消防培訓,員工掌握基本滅火技能。
            3、利用消防展板宣傳消防知識。
            (七)加強環(huán)保管理。
            1、對環(huán)保設施加強監(jiān)控。
            2、不定期利用環(huán)保宣傳專刊進行環(huán)保宣傳教育。
            (八)職業(yè)健康管理。
            1、個人防護用品的管理。
            2、加強通風設施的運行管理。
            三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。
            IT工程師工作計劃篇四
            一、20xx年ehs工作目標:安全生產(chǎn):
            1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故;2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。
            5.不發(fā)生對集團、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負面影響的安全生產(chǎn)事件。
            節(jié)能減排:
            1.加強對節(jié)能減排的監(jiān)督管理,采用新辦法、新技術、新措施,降低施工成本、行政成本,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司,做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標準。
            2.對在建項目能耗挖掘節(jié)能潛力,20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標。
            二、20xx年度ehs工作重點。
            1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設與健全在總部ehs管理體系通則的指導下,建立健全ehs業(yè)務管理體系文件,并推動下屬各項在ehs業(yè)務管理體系的執(zhí)行和落實工作,開展切實有效的安全管理行為,建立相關ehs管理檔案資料。
            公司安委會組織落實安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度,積極組織開展各種安全培訓活動提高員工安全意識。編制應急預案并定期進行演練,完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作,以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前,應與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,協(xié)議中明確管理條款和工作要求,推動安全生產(chǎn)責任的落實。建立公司合規(guī)性管理機制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負面報道的事件發(fā)生3.重大危險源管理所有的在建項目進行危險源辨識工作,根據(jù)評價等級確定出重大危險源,對每一個重大危險源進行了登記建檔、檢測、評估,明確監(jiān)控責任人,有針對性的制定出安全管理方案。
            以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預警體系。4.教育培訓計劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求,結(jié)合年度業(yè)務特點和實際需求,編制年度ehs的培訓及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓,建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓制度,克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難,嚴格落實企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓考核制度;基層單位應強化“三級安全”教育,對新員工安全教育培訓情況進行建檔,將特種作業(yè)人員的教育、培訓、考核、領證作為工作重點,確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。
            5.監(jiān)督檢查。
            制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃,加強項目消防管理工作,定期對在建項目開展安全檢查,其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點監(jiān)控的內(nèi)容,形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告,并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理,麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理,糾正上年工作不足,從源頭上消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展,確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位,以完成安全生產(chǎn)管理目標使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達95%,疏散系統(tǒng)完好率達100%。
            6.應急管理。
            修訂公司各層級的綜合應急預案和專項應急預案及處置方案現(xiàn)場,明確分工、責任到人,切實提高應急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項目自身特點,以項目為單位建立應急救援組。并對修訂后的應急預案進行評審發(fā)布;組織公司各層級進行應急預案桌面演練和實戰(zhàn)演練,加大對救援裝備的配備及應急通訊的保障的投入,切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進一步提高應急救援指揮機構(gòu)的應急指揮能力及應急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項目部施工單位成立應急救援隊伍和配備應急救援設備,定期監(jiān)督檢查應急救援隊伍的培訓及實戰(zhàn)應變能力,切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。
            7.安全費用投入預。
            IT工程師工作計劃篇五
            在政治思想上,要求積極上進,關心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護國家的各項方針政策,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,從參加工作以來,我就喜歡上電氣方面的工作,工作態(tài)度端正,對工作認真負責、有始有終,敬業(yè)愛崗,有強烈的責任感和事業(yè)心,有良好的職業(yè)道德。
            在學識水平、專業(yè)能力方面,從參加工作開始,我發(fā)現(xiàn)在學校學到的專業(yè)理論知識與生產(chǎn)實際有較大的不同和差距。為此,我始終堅持理論與實踐相結(jié)的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,掌握了豐富的實踐經(jīng)驗。從開始的電工實習生,知之甚少;到一名普通電工,再到后來的電工班長,我參與了公司建設大小工程施工,完成了數(shù)百項電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動和維護等工作,個人動手能力和專業(yè)技術水平都有了長足的進步。
            20xx年,我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中,公司是用電大戶,由兩路10kv電網(wǎng)輸送供電,電力系統(tǒng)是整個公司運轉(zhuǎn)的動力,所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負荷,使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi),是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設、照明系統(tǒng)、機臺安裝與調(diào)試等實際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認識,也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎。
            3.4班組建設。
            按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準,積極做好班組建設工作,在幾次的班組建設聯(lián)合檢查中,沒有出現(xiàn)被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。
            3.4.1首先建立建全班組組織機構(gòu),做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。
            3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的`資料和圖紙進行多方的搜集。
            3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。
            3.4.4進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規(guī)范。
            4投產(chǎn)準備工作。
            4.1尾工處理和缺陷消除。
            4.1.1尾工處理。
            4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。
            4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢。
            4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢。
            4.1.1.5廢水處理站開關回復及調(diào)試。
            4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試。
            4.1.1.7電氣試驗電源完善。
            4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善。
            4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善。
            4.1.2缺陷處理。
            自去年12月機組168試運到現(xiàn)在,電氣專業(yè)累計缺陷457項,現(xiàn)已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據(jù)這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。
            4.2設備治理完善。
            4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺。
            4.2.2循環(huán)水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢。
            4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板。
            4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢。
            4.2.5。
            4.3備品備件準備。
            4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件,并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應商供貨,使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
            IT工程師工作計劃篇六
            即將過去的20xx年,我的感受頗多。回顧這一年的工作歷程作為××的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
            在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!
            忙碌的20xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
            4月份,由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題,導致我司4—5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因銷售穩(wěn)控問題,導致客戶訂單太多。生產(chǎn)供應不足,但因公司及時調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。
            10月份,××客戶,由于客戶支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客戶失去了信譽,從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn),同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客戶溝通,直到問題得到解決為止。
            對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。
            2。 在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
            5。 熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客戶介紹;
            6。 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
            隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。
            IT工程師工作計劃篇七
            本人20__年某月至20__年某月在某工程學校機械專業(yè)學習,后于某年某月至某年某月在某工程專業(yè)學習。
            20__年至20__年即在某大橋工地重點負責直徑的大孔徑鉆孔樁施工的技術工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應力梁的施工。三年中,由于自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時,沒有因此而變更設計,而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來,受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設計理論就會有不同的設計結(jié)果,后經(jīng)與設計單位聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作,某年被破格晉升為工程師。
            在某二期工程中,我任九隊技術主管,直接參與了xxx科研項目16msrc型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關站)站場改造中,設計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體,這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益。
            在某鐵路某大橋施工中,我對墩帽模板采取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺,不設地面支撐,而且砼內(nèi)不設一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。
            菏日復線施工中,身為總工程師,主持了全標段包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。
            在某大橋板式墩身模板設計中,采用技術手段,砼內(nèi)不設一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。
            菏日復線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽,終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。
            在某河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。
            IT工程師工作計劃篇八
            認真學習貫徹北京市十一五時期教育發(fā)展規(guī)劃,按照學?!?0xx-2010年發(fā)展規(guī)劃》的要求,科學安排教研組工作,政治教研組工作計劃。認真學習課改文件、教育法規(guī)、教育理論。以市、區(qū)教研室工作意見為指導,解放思想,更新觀念,不斷強化政治教學的創(chuàng)新意識。加強管理,充分發(fā)揮每個教師的作用,抓好青年教師的培養(yǎng),努力提高政治學科教學質(zhì)量。
            1、認真貫徹北京市三帆中學新課程方案。努力促使學生學業(yè)成績提高,自主學習本事加強,創(chuàng)新本事、實踐本事提升。本學期我組四位教師全員參與學校研究性學習活動,指導學生進行研究性學習,并在實施過程中注重學生的自主研究和過程性評價,工作計劃《政治教研組工作計劃》。同時,我組本學期計劃開設兩門綜合活動實踐課。授課教師按教學處統(tǒng)一要求撰寫活動課綱要、課程講義,并在具體教學過程中加強課堂管理,使學生真正學有所得、學有所思。
            2、組織本組教師認真學習北京三帆中學新的學生手冊,明確學校的各項規(guī)章制度。在班級管理、日常教學當中,以手冊為準則,規(guī)范學生的言行舉止。同時,要借助思想品德課自身的特點,采用豐富多樣的方式,將德育滲透到自我的日常教育、教學工作當中。
            3、青年教師加強學習、提高自我,在教學工作中,關注課堂、關注學生,精心準備教學資料,認真設計教學語言。本學期我組三位青年教師準備各推出一節(jié)公開課。
            4、提高備課組的整體教學質(zhì)量。為進一步提高課堂教學效率,這學期我們?nèi)詫湔n組建設作為工作重點。備課組活動保證每兩周一次。備課組長在組織團體備課時要求以說課的形式說出教材分析、學情分析、教學資料的安排、教學思路設計、教學課件等。另外,平時在教學遇到問題,組員隨時切磋,共同解決。
            5、加強組風建設。發(fā)揮老教師與青年教師各自的優(yōu)勢,多溝通、勤交流,取長而補短。重視師德建設,經(jīng)過教研組、備課組活動以及日常交流,提高全組成員的師德水平,增強全組成員的德育意識和本事。進一步提高全組成員協(xié)作精神和團隊精神,針對以往工作中出現(xiàn)的一些問題,共同商討解決策略,以求達成共識。
            6、落實科研工作,提高教師自身的素質(zhì)。把提高教學業(yè)務本事和教科研本事作為重點,充分發(fā)揮每位教師的特長和作用。同時鼓勵各位任課教師進取參與課題研究,撰寫科研論文和教學心得。
            IT工程師工作計劃篇九
            我自20xx年2月24日入職至今已經(jīng)將近1年,在這1年之中,我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學習并適應工作環(huán)境,考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴經(jīng)驗?;仡欉@一年我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收獲很多!
            本崗位目前主要有三大項主要工作內(nèi)容:其一,計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡及辦公設備護管理方面;其二,監(jiān)控、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護。現(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃:
            此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
            公司目前一共近106臺電腦,其中有50臺品牌機,56臺兼容機。主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等。因兼容機皆是20xx年至20xx年出產(chǎn)的,很多機器由于長期使用,導致硬件老化過快,或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。打印機方面因生產(chǎn)需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是今年公司購買品牌電腦、打印機數(shù)目較大的重要原因。且公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我們對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,并重新整理線路,配置網(wǎng)絡拓撲圖,現(xiàn)公司網(wǎng)絡運行良好!
            自公司建廠之初布置完監(jiān)控之后,近幾年我it室,在維護方面投入較大人力物力,但是,因監(jiān)控線路環(huán)境造成線路老化,更換極為復雜與不便,導致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題我it室將與部門經(jīng)理協(xié)商后再拿出解決方案。數(shù)字電視一切正常!
            it室維護的系統(tǒng)有:消費系統(tǒng),考勤系統(tǒng),人事管理系統(tǒng)。今年年初我們對公司消費系統(tǒng)進行了一次“大清洗”,將系統(tǒng)內(nèi)已離職員工的信息及一些其他無用信息進行了清除,為系統(tǒng)做了一次大瘦身,使消費系統(tǒng)工作速度提高,并與人事管理系統(tǒng)內(nèi)的人員信息資料掛鉤。同時與消費系統(tǒng)廠家協(xié)商,將系統(tǒng)升級開通了考勤系統(tǒng),實現(xiàn)了公司智能消費卡一卡多用的功能。
            1、目前公司使用的各種系統(tǒng)軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學習。
            2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點懶散,上班的時候會做一些跟工作無關的事。
            目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,我們準備將公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。我公司電腦長期存在潛伏病毒,嚴重的威脅我公司各種管理系統(tǒng)的使用,這將是我it室將要投入大量時間精力要去解決的首要問題。
            本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導!
            以上是我在it室管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
            IT工程師工作計劃篇十
            根據(jù)國家和省有關文件精神和《江蘇大學促進學生就業(yè)工作辦法》(江大?!?0xx〕77號),結(jié)合我校實際,現(xiàn)就20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作制定本實施方案,請仔細研讀,遵照執(zhí)行。
            (一)統(tǒng)一思想認識。促進就業(yè)是保障和改善民生的頭等大事,高校畢業(yè)生就業(yè)工作是全國就業(yè)工作的重要內(nèi)容,也是衡量高校辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標。新形勢下,全校上下務必更加重視畢業(yè)生就業(yè)工作,在我校就業(yè)工作全省領先、全國有影響的基礎上,著力深化就業(yè)工作重心由“就業(yè)數(shù)量”向“就業(yè)質(zhì)量”轉(zhuǎn)移,全面實施“就業(yè)質(zhì)量提升工程”,全力鑄就畢業(yè)生就業(yè)工作成為我?!懊裆こ獭?、“質(zhì)量工程”和“品牌工程”。
            (二)明晰理念思路。以黨的十八大和我校第三次黨代會、第三次學生工作會議精神為指引,貫徹落實教育部、省教育廳有關就業(yè)工作意見要求,秉承“以修身為基礎,以學業(yè)為中心,以就業(yè)為導向,強化學生的主體意識、成才意識、責任意識,全面提升學生素質(zhì),培養(yǎng)合格建設者和可靠接班人”的學生工作理念,深化“以服務為宗旨、以基地為依托、以市場為重點、以質(zhì)量為目標”的就業(yè)工作思路,融“就業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)教育、素質(zhì)教育以及職業(yè)生涯規(guī)劃教育”為一體,積極推進立體化校園市場、全覆蓋信息網(wǎng)絡、全程化就業(yè)指導、全方位就業(yè)服務、層次化就業(yè)幫扶、多元化就業(yè)基地、系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)教育、規(guī)范化就業(yè)管理、常態(tài)化就業(yè)調(diào)研等工作舉措,穩(wěn)步提升畢業(yè)生的就業(yè)率與就業(yè)層次。
            (一)健全就業(yè)指導課程體系。一是積極引導廣大專業(yè)教師關心學生的學業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè),要在專業(yè)課程教學中滲透就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的理念與內(nèi)容。二是增加實踐教學比重,積極推進“校地合作、校產(chǎn)合作、校企合作”的實踐育人平臺建設,在各類課程設計中增加實習實踐、學生體驗相關環(huán)節(jié)。三是鼓勵學院師生加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導理論的研究,不斷完善與職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關的課程體系。
            (二)舉辦“就業(yè)指導服務月”?!熬蜆I(yè)指導服務月”活動包括校級活動和院級活動兩個層面。校級活動由學生就業(yè)指導與服務中心負責,整合各種資源,統(tǒng)一組織開展,如系統(tǒng)性就業(yè)指導、全校性賽事、就業(yè)渠道開拓、知名企業(yè)人事經(jīng)理校園宣講、校園招聘活動等。院級活動由各二級單位發(fā)揮各自優(yōu)勢,集合力量,精心策劃,積極申報并組織實施,如簡歷制作比賽、模擬面試活動、就業(yè)技能大賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座、校友求職分享、“1+1”師生結(jié)對推薦就業(yè)等。
            (三)開設就業(yè)指導專題講座。一是要精心組織學生參加全校性畢業(yè)生就業(yè)指導系列專題講座,做到每一個講授模塊覆蓋到每一個畢業(yè)班。二是要動員有關人員積極承擔就業(yè)指導講座的授課工作,組織授課老師集中備課、制作課件,統(tǒng)一指導口徑,確保授課成效。三是要鼓勵相關老師參加各級各類職業(yè)指導師、創(chuàng)業(yè)咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師等職業(yè)資格培訓,不斷提高我校就業(yè)指導工作的實踐和理論水平。
            (四)開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)個性咨詢。一是建立就業(yè)困難學生的個性檔案,內(nèi)容包括學生基本情況、心理素質(zhì)測試、職業(yè)傾向測試、就業(yè)去向意愿、就業(yè)期望值變動、“一對一”談話記錄、就業(yè)進展情況等。二是加強分類指導,要根據(jù)畢業(yè)生升學、出國、基層項目就業(yè)、機關事業(yè)單位就業(yè)、企業(yè)就業(yè)等就業(yè)意向進行差異化、針對性的指導;三是開設日常就業(yè)咨詢點或咨詢電話,滿足每一位畢業(yè)生的個性化需求。
            充分發(fā)揮二級學院在學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中的基礎性作用,共同拓展渠道,助推學生就業(yè),確保順利完成校院兩級就業(yè)工作目標。
            (一)堅持信息采集發(fā)布。一是充分發(fā)揮各學院產(chǎn)學研合作資源、校友資源、教師人脈資源等,多渠道收集適合我校應屆畢業(yè)生的就業(yè)崗位信息。二是完善“1+4”模式實現(xiàn)招聘信息全覆蓋,通過“江蘇大學就業(yè)信息網(wǎng)”和就業(yè)app、微信、微博、短信平臺等新媒體工具進行及時發(fā)布,徹底消除信息孤島,實現(xiàn)就業(yè)信息資源共享。三是建好符合學院工作實際的信息傳遞平臺,充分利用好qq群、微信群等新媒體工具,與所有學生干部、所有畢業(yè)生進行“點對點”的信息溝通。
            (二)精準推送就業(yè)服務。一是準確掌握就業(yè)信息,完善畢業(yè)生求職意愿信息數(shù)據(jù)庫和用人單位崗位需求信息數(shù)據(jù)庫,搭建精準對接服務平臺。二是充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”新模式,根據(jù)畢業(yè)生自身條件、個性特點進行智能化匹配,減少求職盲目性。三是利用手機等移動終端,開展個性化定制服務,為畢業(yè)生送政策、送指導、送信息。四是高度重視心理健康輔導,及時疏導畢業(yè)生求職焦慮等心理問題,幫助畢業(yè)生調(diào)整就業(yè)預期,科學規(guī)劃職業(yè)生涯,積極主動就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
            (三)加強招聘活動組織。一是進一步發(fā)揮學校在畢業(yè)生就業(yè)市場中的主渠道作用,全力組織好校內(nèi)大型系列綜合性供需洽談會和大型企事業(yè)單位來校宣講招聘活動。二是結(jié)合學科專業(yè)特點、專業(yè)教師影響力等,拓展相關行業(yè)人才市場,積極主辦或承辦學院專場、行業(yè)專場招聘會。三是立足江蘇,面向全國,將長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈等地區(qū)作為重點地域,通過“走出去、請進來”等方式促進校園招聘活動熱度不減、數(shù)量提高。四是用好校友資源,大力邀請我校校友返校選聘畢業(yè)生。
            (四)做好基層就業(yè)項目。一是不斷創(chuàng)新思想教育方式方法,采取學生喜聞樂見的形式,引導廣大畢業(yè)生積極主動就業(yè),自覺到基層、到西部、到祖國最需要的地方建功立業(yè)。二是要積極配合有關部門精心組織實施“西部計劃”、“三支一扶計劃”、“蘇北計劃”、“村官選聘”等基層就業(yè)項目。三是持續(xù)關心參加基層就業(yè)項目的畢業(yè)生,在服務期滿時,為他們的“再就業(yè)”提供政策及信息服務。
            扎實推進“就業(yè)質(zhì)量提升工程”,大力推薦優(yōu)秀學生參加選調(diào)生等高層次選拔性就業(yè)項目,引導更多學生升學和出國,鼓勵廣大學生積極參與市場競爭以獲得優(yōu)質(zhì)就業(yè)機會,幫助就業(yè)困難學生實現(xiàn)協(xié)議就業(yè)。
            (一)助推優(yōu)秀學生成功。一是鼓勵富有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與能力的學生積極參與創(chuàng)業(yè)實踐,指導更多大學生創(chuàng)業(yè)項目申請入駐校內(nèi)外大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地,扶持更多畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)自身發(fā)展的同時帶動其他學生成功就業(yè)。二是重點引導和支持優(yōu)秀學生報考選調(diào)生、升學、出國,推薦優(yōu)秀學生到大型央企、國企就業(yè)等,組織好相關的培訓輔導,要站在打造未來杰出校友的角度,提升優(yōu)秀學生的就業(yè)層次。
            (二)引導廣大學生發(fā)展。一是從面上加強職業(yè)生涯規(guī)劃教育,營造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵更多學生通過自身的精心準備和積極競爭獲取謀求優(yōu)質(zhì)發(fā)展機會。二是整合就業(yè)資源,拓展就業(yè)平臺,幫助更多的學生到大中型企業(yè)、到世界500強企業(yè)就業(yè),到優(yōu)質(zhì)崗位上發(fā)展。三是引導學生了解新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,鼓勵和支持學生到城鄉(xiāng)基層、中小微企業(yè)就業(yè)。
            (三)幫扶困難學生就業(yè)。要帶著深厚的感情,像對待自己的親人一樣做好學生就業(yè)幫扶工作。一是對家庭困難畢業(yè)生、少數(shù)民族畢業(yè)生、女性畢業(yè)生、殘疾畢業(yè)生等各類就業(yè)困難群體,要建立臺賬,通過發(fā)放求職補貼、舉辦專場招聘活動、開展個性化輔導、推薦崗位信息等多種方式,幫助他們盡快實現(xiàn)就業(yè)。二是對建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生和零就業(yè)家庭畢業(yè)生,學院領導要親自過問,指定專人具體負責,實施“一生一策”專項幫扶,千方百計幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。三是繼續(xù)實施“離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)促進計劃”,持續(xù)為畢業(yè)生提供就業(yè)指導和信息服務,確?!半x校不離線、服務不間斷”。
            完善人才需求預測與發(fā)布機制,安全、高效地舉辦各級各類畢業(yè)生就業(yè)雙選活動,熱情、優(yōu)質(zhì)地為20xx屆畢業(yè)生提供就業(yè)手續(xù)辦理服務等,進一步優(yōu)化我校畢業(yè)生就業(yè)服務工作體系。
            (一)規(guī)范就業(yè)派遣服務。一是要持續(xù)強化對就業(yè)工作人員的業(yè)務培訓,幫助其正確解讀政策文件和學校規(guī)定,在學生就業(yè)手續(xù)咨詢辦理、匯總學生就業(yè)材料等工作中,做到制度不走樣、學生零投訴。二是要加強與畢業(yè)生溝通,杜絕派遣方案簡單粗放,堅決杜絕未經(jīng)學生同意代簽派遣申請等“被就業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴格執(zhí)行學生檔案管理的有關規(guī)定,做到檔案材料齊備、準確,檔案轉(zhuǎn)遞安全、規(guī)范、及時。
            (二)優(yōu)化就業(yè)市場服務。一是切實組織好畢業(yè)生參加校內(nèi)各類招聘活動,確保75%以上的畢業(yè)生“足不出校”成功獲取第一個就業(yè)崗位。二是做好畢業(yè)生外出求職的組織與服務工作。畢業(yè)生組團外出求職的,各學院要做好人員組織、車輛接送、老師帶隊等工作,確保學生人身財產(chǎn)安全。三是要指導學生掌握簽約及派遣流程,讓學生在與用人單位對接時遠離就業(yè)陷阱,在辦理就業(yè)手續(xù)時少走彎路。
            (三)維護學生合法權(quán)益。一是各學院網(wǎng)站上發(fā)布的招聘信息要嚴格審核,確保信息真實性和時效性,要認真審核用人單位的營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證和招聘人員身份信息。二是高度重視畢業(yè)生權(quán)益保護,加強法制教育,提高維權(quán)意識,防范招聘陷阱、就業(yè)培訓欺詐、求職貸、試用期白用、非法傳銷等狀況,保護自身權(quán)益。三是加強各類招聘活動監(jiān)管,堅決反對任何形式的就業(yè)歧視。四是嚴格按照教育部“四不準”要求切實做好就業(yè)工作。
            認真貫徹落實教育部、省教育廳及校黨委、校行政明確提出的就業(yè)工作“一把手”工程及全員關心支持就業(yè)的制度等,繼續(xù)把學校畢業(yè)生就業(yè)工作擺在更加突出的位置,實現(xiàn)全員動員、目標明確、責任到人、強化考核,切實保證機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地“四到位”。
            (一)思想更加重視。一是繼續(xù)強化“一把手”工程,充分發(fā)揮校院兩級就業(yè)工作領導小組的作用,真正落實好單位主要領導負總責,學工書記親自抓、輔導員老師天天抓、專業(yè)教師積極參與的工作機制。二是進一步增強做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的責任感和緊迫感,整合校院優(yōu)質(zhì)資源,形成促進就業(yè)合力。三是密切關注就業(yè)形勢變化,加強形勢研判和輿情監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理畢業(yè)生就業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和問題。
            (二)加大保障力度。一是積極爭取重點合作單位、專業(yè)實習基地等社會力量為就業(yè)工作提供支持,組織好syb創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)模擬實訓、各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽活動以獲取政府經(jīng)費補貼等。二是繼續(xù)加強隊伍建設,配備盡可能穩(wěn)定的專職人員負責學生就業(yè)指導與服務工作,不斷提升各學院就業(yè)工作的專業(yè)化水平。三是通過成立學院的就業(yè)創(chuàng)業(yè)類學生社團、學校職業(yè)發(fā)展與就業(yè)協(xié)會和創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的分會等,培養(yǎng)就業(yè)工作的學生助手。
            (三)落實目標責任。一是切實對照上級主管部門要求,將就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識競賽參賽率、職業(yè)規(guī)劃大賽參賽率、考研報考率、基層就業(yè)項目報名人數(shù)等各項就業(yè)工作指標進行層層分解,責任到人。二是要充分發(fā)揮專任教師的積極性,明確研究生導師、學業(yè)導師等在推薦所帶畢業(yè)生就業(yè)時的具體任務。三是要加強對畢業(yè)生就業(yè)工作的總結(jié)考核,按照《江蘇大學學生工作考核指標體系》,將初次就業(yè)率、協(xié)議就業(yè)率、年終就業(yè)率、就業(yè)指導、就業(yè)工作規(guī)范等考核指標進行階段性細化,科學促進就業(yè)工作目標的順利實現(xiàn)。
            IT工程師工作計劃篇十一
            為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作,促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,提高顧客滿意度,我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下:
            1、制定質(zhì)量目標考核辦法:細化各班組的質(zhì)量職責和質(zhì)量目標,制定質(zhì)量目標分解和考核管理辦法,下發(fā)各班組,作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施,促進質(zhì)量管理體系的全面實施。
            (1)根據(jù)質(zhì)量問題周報,落實到實際責任班組和責任人。
            (2)重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋,落實責任人。
            (3)獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。
            2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:
            (1)定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎上,對全廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估和考核。
            (2)公布質(zhì)量目標計劃的實施結(jié)果數(shù)據(jù),并將評價結(jié)果反饋給分公司領導和公司相關部門。
            (3)分析存在的問題,確定原因,采取措施??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,鞏固成果,防止問題再次發(fā)生,提出本周期未解決的問題。
            (4)對于同類型、同原因的質(zhì)量問題,要分析原因,找出解決辦法,加強質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。
            1、每個班組設立一個固定的自檢員:
            (1)在工藝流程開始前,自檢人員負責對班組的所有工序進行自檢,以提高質(zhì)量。
            (2)工廠組織相應的培訓,提高自檢人員的技能。嚴格按照規(guī)范操作,運用考核機制加強執(zhí)行力。
            (3)采用培訓、實習、考核等方法,提高人員的自檢技能。
            2、加強培訓:培訓工作做得好不好,直接關系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高,也直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,今年要加強質(zhì)量管理培訓,對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進行重組和研究,努力實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。
            IT工程師工作計劃篇十二
            在這幾個月里,無論是工作還是生活上,,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責任感。我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
            通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些xx年工作計劃和職責定位。
            總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我xx年的工作目標:
            5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱伲晕蚁朐诿髂晷氯巳胨局敖⒁粋€較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術類的,象我們要學的書籍就可以包括office20xx系列,網(wǎng)頁制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的`一部分。當然相應的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上網(wǎng)的。
            以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。
            IT工程師工作計劃篇十三
            1.有些小班的家長教育觀念很好,能尊重小班的意愿,與小班關系平等。
            2.家長更信任老師,愿意聽取老師的指導建議。
            3.家長更支持園內(nèi)的教育教學活動,初步形成家的共同努力。
            (2)缺陷。
            1.有些家長對小班園的教育不夠了解,不夠重視。他們總覺得孩子小,在小班里放縱放縱。
            2.老年家長的教育觀和家里的共同努力,對小班的教育功能認識不夠。
            3.家長水平參差不齊,教育觀念差異很大。
            (一)以各種形式的展示活動為載體,讓家長參與我們的教育,了解我們的教育。
            1.加大親子活動力度,讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁。
            (1)親子活動每月一次。如:尋春、放風箏、親子運動會、開半天活動等。
            (2)主題活動過程中注意利用家長的資源。
            2.成立家長委員會,發(fā)揮家長委員會的作用。
            (二)提高家長園地的質(zhì)量,增強內(nèi)容的時效性。
            1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。
            2.輔導文章更有教育意義,收集家長的需求,使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習慣來說)。
            3.父母園可以和父母互動,根據(jù)教育目標進行表揚我的好寶寶等特殊交流。
            (三)同步入戶,培養(yǎng)良好的生活習慣和小班行為習慣。
            1.以贊美我的好寶寶為主題,與家長、小班、老師互動,促進小班良好生活習慣的養(yǎng)成。
            2.小班開展家長關于飲食習慣和行為習慣的討論活動,主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。
            (4)注意每天早來晚離園,充分利用家校互動提高家長互動質(zhì)量。
            1.三位老師接收小班一起來園區(qū),無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確,態(tài)度友好,立場合理。
            2.耐心聽家長的講解和指示,三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。
            3.每天早上反饋家長的解釋。
            4.老師要持之以恒。
            二月和三月:。
            2.在開學時召開家長會,成立家長委員會。
            3.開展“三月八月”慶?;顒印?BR>    1.親子活動:尋找春天和放風箏。
            2.親子活動:投籃。
            1.親子活動:六一快樂。
            2.小型家長經(jīng)驗交流會。
            1.親子活動:小班才藝展示。
            2.主題活動的展示和交流。
            1.小班化發(fā)展的分析與反饋。
            2.家長課堂作業(yè)總結(jié)。
            IT工程師工作計劃篇十四
            為實現(xiàn)公司“高效率,低成本”目標,規(guī)范備件預算、計劃、庫存資金管理,提高計劃命中率及審批效率,設備部對備件計劃申報提出如下要求:
            一、按照計劃類別,請購計劃分為新品、修復、應急加工、事故性備件、軋輥請購計劃。各廠部按照計劃內(nèi)容分別制定請購計劃(字母“r”開頭的計劃)發(fā)備件管理室(從in系統(tǒng)走審核流程)。
            二、月度備件請購計劃每月10日前報備件管理室,并按照類別進行申報,原則各廠(部)每月申報一次;緊急計劃可以隨時申報,但緊急計劃原則上需嚴格控制并在采購資金預算范圍內(nèi)申報。
            三、各廠部需在年度預算采購資金預算范圍內(nèi),根據(jù)庫領預算編制請購計劃,并在每份計劃上注明年度備件采購資金、截止申報月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計劃采購資金,這四者的數(shù)據(jù)關系。
            四、每年度9月底前當各廠部的采購資金占用實績超過預算的85%和95%時分別給予黃色和紅色預警。
            五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計劃,設備部不予審核,各廠部需打?qū)n}報告給設備部及公司審批同意后方可申報。
            六、請購計劃中申報的每項必須有申報理由說明,在審核處掛附件,并對信息的準確性負責。
            (一)、新品備件請購計劃要說明的內(nèi)容主要有:備件庫存、裝機量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量,機旁量,在線件狀況或損壞程度,在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報告,預計上機時間。
            (二)、修復計劃要說明的主要內(nèi)容有:原品價格、修復的必要性、修理價值判定,明確的修復內(nèi)容、原制造廠商、所屬機組、聯(lián)系人、送出時間,修理方式,制訂詳細明確的技術要求、標注有無圖紙(有圖紙的必須在計劃申報一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復計劃申報前必須確保修復實物和物料編碼對應。
            七、各廠部在備件請購計劃申報前,需嚴格核對倉儲庫存、機旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復利用等情況,對于重復申報造成庫存積壓的追究相關單位及人員的責任。
            八、初次申報請購計劃的備件,如erp系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機數(shù)量和定額的,備件的裝機量和定額需與編碼申請同步申報上系統(tǒng),否則此項備件計劃不予審核。
            九、申報的每一項計劃都應是生產(chǎn)所必須的備件,到貨備件要保證三個月內(nèi)上機使用率達到85%(事故備件除外)。
            十、設備部將備件請購計劃轉(zhuǎn)采購部門,匯同采購部嚴格按照請購計劃的到貨時間組織備件到貨,跟蹤控制到貨進度,確保備件庫存得到有效控制。
            IT工程師工作計劃篇十五
            作為it人一定要有自己良好的職業(yè)規(guī)劃,這樣下去才不會迷茫。但在此之前,更重要的是先做好自己的工作計劃。以下是計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的it工作計劃模板,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請關注計劃網(wǎng)。
            通過我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。
            總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:
            2、行政管理:在這方面我有很多東西要學習,這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學習,明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等,然后再跟您學習、請教。
            3、行業(yè)研究:這是我這些天工作經(jīng)驗的體會,公司既然要做大作強,沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項,定期提交報告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點,但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領導的,而是作為中下級員工學習,瀏覽的.,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網(wǎng)頁,可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分。
            5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱伲晕蚁朐诿髂晷氯巳胨局敖⒁粋€較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術類的,像我們要學的書籍就可以包括office系列,網(wǎng)頁制作等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上網(wǎng)的。
            以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。
            IT工程師工作計劃篇十六
            本學期我部基本的工作任務如下:新生招新工作新干事技術培訓階段正常工作階段。
            期中招新工作與新干事的技術培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作,對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護,對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版,同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡技術相關的活動,協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。
            宣傳:
            1、橫幅在招新各報名點拉橫幅,內(nèi)容由副部負責。
            2、海報內(nèi)容大致上是關于it部的介紹,特點和優(yōu)勢,以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。
            1、本部門計劃招生12人,因本部門特殊需求,需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關技術方面過關的人才,招新力求精英化!
            2、招新人數(shù)定為12人,主要針對新生,老生愿意的可以留在本部。
            3、工作認真,有責任心,踏實肯學。
            4、對計算機知識有濃厚的興趣。
            5、有技術者優(yōu)先,活躍度高的優(yōu)先。
            1、由副部選好場地,按照學生會的有求安排。
            2、記錄好學生的姓名,專業(yè)班級,手機號,qq號,推薦加飛信,方便通知。
            3、資料由副部管理,并通知所有成員面試地點,時間。
            面試流程:
            1、對新生要求思想品德好,吃苦耐勞,責任心強,具有一定的計算機技術。
            2、口述3分鐘關于對自己基本介紹,it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術以及回答幾個簡單關于計算機實用方面或者網(wǎng)絡、網(wǎng)站的問題!
            3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。
            招新后對新成員進行一個短期的技術培訓,時間定在招新后的一周到兩周,地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊:日常維護與維修初步,網(wǎng)絡網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應用以及網(wǎng)站維護等水平。
            計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術部部長負責技術指導,培訓內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。
            網(wǎng)絡網(wǎng)站維護方面主要由it技術部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎講座,網(wǎng)站網(wǎng)頁設計基礎講座,photoshop基礎講座等。
            短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。
            挑選合適的人選到c。e。r。t。
            在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術交流與技術總結(jié)會,屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務水平。
            總體來說,招新是給it技術部注入新的血液,而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。
            目前it技術部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責,網(wǎng)站網(wǎng)絡維護與建設由郭偉副部長負責。
            適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學習同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站。
            維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行,防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題。
            有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,所以應及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護。
            網(wǎng)站多做回訪跟蹤,了解讀者的需求及其意見。
            IT工程師工作計劃篇十七
            回顧過去,展望未來。又是一個新的學期的開始,新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊,我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程,做好一學期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!
            為了更好的完成上級分配的任務,提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:
            一、嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉(zhuǎn)接工作。
            二、認真做好團日活動的檢查、督促工作,本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。
            三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項工作。
            1.增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
            2.增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
            工作,力爭做到真誠,切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學,與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!
            xxxx系組織部。
            xx年xx月xx日。