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        工會主席個人工作計劃書(熱門20篇)

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            在日常的生活中,人們常常需要制定計劃來安排自己的時間和任務(wù)。首先,我們應(yīng)該明確目標(biāo),確定要達到的成果或結(jié)果。以下是一些寫作領(lǐng)域中常見的計劃樣本,供大家參考。
            工會主席個人工作計劃書篇一
            學(xué)生會是現(xiàn)在學(xué)校中的組織結(jié)構(gòu)之一,是學(xué)生自己的群眾性組織,是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生會實行主席負(fù)責(zé)制,學(xué)生會主席對學(xué)生代表大會和學(xué)生會負(fù)責(zé)。身為學(xué)生會主席,在每一項工作進行之前應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)地規(guī)劃,確保工作順利進行。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“學(xué)生會主席工作計劃書”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
            轉(zhuǎn)眼間第七屆團總支第六屆學(xué)生會成立已經(jīng)有一個學(xué)期了,在這一個學(xué)期里,得失榮辱,悲歡喜樂。都與你們一起走過。在接下來,我們又將迎來嶄新一學(xué)期。在工作上,我們應(yīng)該保持上學(xué)期的優(yōu)勢,當(dāng)然不足之處必須改正!也要不斷創(chuàng)新奮進!回眸上學(xué)期的點點滴滴,此時我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,為了使學(xué)生會獲得更大的進步,我們必須在過去的基礎(chǔ)上進一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識。
            回顧上學(xué)期,我們系在系領(lǐng)導(dǎo)和我們學(xué)生會的努力下,開展了一系列活動。例如:新老生交流會;排球賽;素質(zhì)拓展等。活動的開展中,取得了豐富的活動經(jīng)驗。展望下學(xué)期,我們學(xué)生會必須認(rèn)真務(wù)實,服務(wù)工作,堅持求實效、求實務(wù),在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫,以豐富校園文化,活躍第二課堂,促進廣大同學(xué)成長成才為己任,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,達到代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的,繼續(xù)推進我系學(xué)生會不斷創(chuàng)新,利用各方面資源,帶領(lǐng)全系同學(xué)以實際行動為母校做貢獻。針對自己的不足和缺陷下學(xué)期學(xué)生會的工作重心會有所轉(zhuǎn)變。如果說本學(xué)期是打基礎(chǔ),那么下半學(xué)期就要展示我們的風(fēng)采了。
            這學(xué)期的我們學(xué)生會重點在于進行內(nèi)部的整頓,正所謂一屋不掃何以掃天,自由把內(nèi)部搞團結(jié)了才能更大的發(fā)揮作用。
            具體部署如下:
            工作思想:交流互助創(chuàng)新奮進。
            一、學(xué)生會各部門之間的聯(lián)系。
            1、各部門之間加強聯(lián)系。
            2、部長之間多增加溝通。
            3、干事與部長間多交流。
            二、開展文體活動,展示自我風(fēng)采。
            1、本學(xué)期的一部分活動由于種.種原因沒有舉辦,下一學(xué)期要根據(jù)實際情況開展相應(yīng)的活動。
            2、所有的活動計劃要提前制定,經(jīng)過討論將學(xué)生會的活動聯(lián)系起來,進行分階段,有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動,開拓新的創(chuàng)新性活動。
            3、所有的活動要符合系的工作要求,做到事前匯報,時候總結(jié),各個活動圖文并茂。
            三、加強學(xué)生會自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。
            1、主席帶頭,部長和干事積極響應(yīng),將新的工作制度和規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)一次,做到按章辦事,工作程序了然于心。
            2、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用,進一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通,最大限度的發(fā)揮各部門的智能,從而更好的發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。
            3、建立完善的獎懲制度,對于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰,對于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎勵。
            四、完善各部門工作部署。
            1、明確各部門的工作重點,不要出現(xiàn)工作上的紊亂,要讓各個工作活動井然有序。
            2、要讓每個部門都感受到大家庭的溫暖,存在的重要性。別搞的有些部門事情一大堆,而有些部門卻無事可做。
            3、讓各個部門都能顯示出各自的特色。下學(xué)期,身為主席的我,肩上的任務(wù)更重了?;顒舆€有很多,如系里籃球比賽,學(xué)風(fēng)建設(shè)月,歌唱比賽,畢業(yè)晚會等重要活動。我希望有我的決心有我的誠心大家的共同的努力下,我相信我們一定會讓我們的學(xué)生會越來越好的。讓我們系蓬蓽生輝。我們學(xué)院更加輝煌!這學(xué)期我將加強對干事的培養(yǎng),并且協(xié)助老師和個部門更好有效的完成各項工作,這就是我的這學(xué)期工作計劃。
            雖然再下學(xué)期后,我也將離任。但我一定會以身作則,用我自己行動來感化大家,作為學(xué)生會這樣一個學(xué)生組織的帶頭人,成為學(xué)生和學(xué)校的紐帶也是我的責(zé)任,我將盡我所能,使學(xué)生和學(xué)校之間達到最大程度上的統(tǒng)一和共識。使學(xué)校更好的開展工作,學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和生活!
            任何人做任何事都要有計劃,先擬定一個計劃,然后按照計劃辦事。作為一個學(xué)生會主席,也不例外,所以我將我的學(xué)生會主席的工作計劃擬定如下:
            一、指導(dǎo)思想:
            與時俱進,開拓創(chuàng)新。(抓好學(xué)生會內(nèi)部基礎(chǔ),鞏固各方面工作)。
            二、主要工作任務(wù):
            組織、引導(dǎo)各部門開展活動,創(chuàng)造良好的校園氛圍。
            1、組織各班干部、學(xué)生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領(lǐng)導(dǎo)開展知識講座。
            2、為增強學(xué)生實踐能力,定期開展活動。
            (1)、強化學(xué)生會自身建設(shè)。
            (2)、加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
            (3)、實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。
            三、工作要點:
            1、加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
            2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動,創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。
            3、著重以工作來宣傳學(xué)生會(多開展有意義的活動)。
            4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。
            5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
            四、實施戰(zhàn)略:
            組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
            作為學(xué)生會主席,我要進一步完善自我,提高自我各方面的素質(zhì),要進一步提高自我的工作熱情,以飽滿的熱情和進取的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高職責(zé)心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就理解,同時堅持自我的原則。為了更好的發(fā)展我院的學(xué)生會工作,使學(xué)生會在我院更有立足之地,并且讓同學(xué)們得到更多的歡樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,吸取上學(xué)期的不足之處,對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃:
            1、例會制度:
            每周一舉行一次學(xué)生會例會,保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會,做好詳細(xì)的記錄,并就部門工作發(fā)表自我的看法,供給提議,部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。
            2、靈活的值班制度:
            根據(jù)各成員的課表,定出一套靈活的學(xué)生會辦公室值班制度。對各成員的值班情景進行隨機考察,并記入獎懲記錄。
            3、獎懲與評比制度:
            各部門在每學(xué)期初做好部門工作計劃,詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自我所期望到達的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末,將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進行考核。學(xué)期末,結(jié)合部門工作情景、會議出勤率、值班記錄評出“優(yōu)秀學(xué)生會干部”2到3個,提高干部工作進取性。
            二活動安排。
            1.9月1日迎新工作學(xué)生會的所有干部。
            2.9月中旬迎新晚會學(xué)生會配合團總支。
            3.10月初籃球比賽學(xué)生會體育部。
            5.10月中旬安全講座學(xué)生會保衛(wèi)部。
            6.10月末寢室禮貌評比學(xué)生會勞動生活部。
            8.12月24圣誕節(jié)晚會學(xué)生會勞動生活部。
            8.12月末元旦晚會學(xué)生會所有干部。
            這是我們學(xué)生會最主要的工作。作為主席,必須要在之前把人員安排到位,做到個人負(fù)責(zé)制。在這幾場活動中,能夠發(fā)掘出一些優(yōu)秀的新人,以后能夠多加培養(yǎng)。接任我們學(xué)生干部的工作。
            三.具體各部的工作安排。
            1.學(xué)習(xí)部。
            (一)由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團委的工作,如先進班團體的創(chuàng)立與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動,督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班團體發(fā)展。
            (二)學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,能夠體現(xiàn)出學(xué)生會團結(jié)合作的意識。
            2.體育部。
            (一)宣傳體育活動的魅力,增強同學(xué)們的健身意識。
            (二)主動配合其他部門團結(jié)合作,搞好每項活動,配合學(xué)校進行日常管理。
            3.勞動生活部。
            (一)對全校的衛(wèi)生檢查要到位,負(fù)責(zé)的學(xué)生干部要公正,負(fù)責(zé)。
            (二)每次大型活動之后,要安排學(xué)生干部清理場上的垃圾。
            4.秘書部。
            (一)做好每次例會的考核。
            (二)統(tǒng)計每周各個部門的扣分加分情景;。
            (三)期末考核總結(jié)。
            5.保衛(wèi)部。
            (一)定期檢查寢室安全用電情景,排除安全隱患。
            (二)檢查學(xué)院滅火器等消防設(shè)施。
            6.女工部。
            (一)宿舍文化建設(shè)。
            (二)檢查女生寢室。
            (三)舉辦女生活動。
            綜上所述,我們學(xué)生會的工作雖然在上一學(xué)期一些方面取得了必須的成果,可是還有一些不足需要在今后的工作中改善的。所以在本學(xué)期的工作中,我會認(rèn)真履行主席的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)其他部門工作,爭取在院領(lǐng)導(dǎo)和教師的領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)生工作開展的更加出彩。
            一個月前在院學(xué)生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學(xué)生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學(xué)生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
            一、院內(nèi)工作。
            (1)、思想方面:
            1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快構(gòu)成凝聚力。
            2、強化學(xué)生會干部的競爭意識。
            3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識,調(diào)動廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭取使06級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
            (2)、安全穩(wěn)定方面。
            06、08級輔導(dǎo)員教師換新,學(xué)生會干部換屆,當(dāng)前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實。
            (3)、服務(wù)。
            1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué),做好信息傳達等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和提議。
            2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李教師搞好工作。
            (4)、活動組織。
            1、做好活動計劃、安排、總結(jié)工作。
            2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學(xué)社活動發(fā)展。
            3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
            4、樹立大目標(biāo),帶領(lǐng)教科院敢于拼搏,爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。
            (5)、宣傳。
            追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當(dāng)藍天網(wǎng)的“??汀薄>唧w計劃:
            1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
            2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班團體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。
            (6)、提議:
            鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學(xué)參加社團活動的熱情,趕超文學(xué)院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前僅有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
            二、院外工作:
            (1)、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會交流工作經(jīng)驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
            (2)、多與校學(xué)生會交流,堅持聯(lián)系。
            (3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導(dǎo)和提議,要獲得校團委的注意。
            三、校外工作:
            以“品牌活動”為先導(dǎo),在校團委領(lǐng)導(dǎo)下,讓教科院走出學(xué)校,走向社會。
            經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),我已經(jīng)初步了解了學(xué)生會的各項工作,有許多可喜之處,但也有些不足。在新的學(xué)期中,我準(zhǔn)備要保留優(yōu)良傳統(tǒng),同時在不足之處做一些調(diào)整與改革,具體如下:
            1、繼續(xù)開展各項工作,要求各成員認(rèn)真、踏實、實事求是的完成。
            2、發(fā)揚以前不遲到、不缺位的良好作風(fēng)。
            3、帶好新高一,認(rèn)真培養(yǎng)他們,為__x中明天而努力。
            4、消滅專制,力求民主。改變學(xué)生會在全校師生中的面貌,樹立良好作風(fēng)。
            如有必要,可做一次問答,從側(cè)面了解學(xué)生會成員的工作態(tài)度、并作調(diào)整。
            5、打破學(xué)生會成員中的陌生感,爭取讓每個成員都能熟識自己的同伴,這有利于培養(yǎng)學(xué)生會的團結(jié)之風(fēng),以及避免在民意選舉時因互相不熟悉而產(chǎn)生的麻煩(每次開會可抽幾分鐘讓成員進行自我介紹)。
            6、打破開會時的獨角戲場面,爭取帶動全員,由通知和被通知向解決問題和提出問題轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)大家一起發(fā)現(xiàn)問題,共同出謀劃策解決問題。
            7、爭取開一次屬于學(xué)生會的文娛項目,再次激發(fā)成員的積極性。
            8、辦好學(xué)生會小報,讓其成為學(xué)生會的特色。
            一個月前在院學(xué)生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學(xué)生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學(xué)生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
            一、院內(nèi)工作。
            (1)、思想方面:
            1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。
            2、強化學(xué)生會干部的競爭意識。
            3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識,調(diào)動廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭取使__級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
            (2)、安全穩(wěn)定方面。
            __、__級輔導(dǎo)員老師換新,學(xué)生會干部換屆,當(dāng)前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實。
            (3)、服務(wù)。
            1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué),做好信息傳達等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。
            2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。
            (4)、活動組織。
            1、做好活動計劃、安排、總結(jié)工作。
            2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學(xué)社活動發(fā)展。
            3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
            4、樹立大目標(biāo),帶領(lǐng)教科院敢于拼搏,爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。
            (5)、宣傳追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當(dāng)藍天網(wǎng)的“??汀薄?BR>    1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
            2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班集體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。
            (6)、建議:鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學(xué)參加社團活動的熱情,趕超文學(xué)院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前只有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
            二、院外工作:(1)、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會交流工作經(jīng)驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。(2)、多與校學(xué)生會交流,保持聯(lián)系。(3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導(dǎo)和建議,要獲得校團委的注意。三、校外工作:以“品牌活動”為先導(dǎo),在校團委領(lǐng)導(dǎo)下,讓教科院走出學(xué)校,走向社會。
            宏觀看我們上學(xué)期學(xué)生會的工作能夠說是——忙碌的.,可是有許多活動我們做的并不夠好,也許是因為這屆學(xué)生會有許多成員是新上任的,大家都在摸索和磨合期間,失誤和犯錯是難免的,但為了我們在未來的這個學(xué)期里能將我們學(xué)生會的工作做到最好,我們就必須從失敗中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗。上學(xué)期工作不足之處分析如下:
            一、當(dāng)學(xué)校有活動時,大家都“圍上來”做同一件事。
            學(xué)校有活動學(xué)生會同學(xué)進取配合幫忙這個是對的,可是大家一齊做有時只會把事情辦砸。應(yīng)當(dāng)分清哪幾個部是這次活動的主力,然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也能夠在有空余的時間做本部本應(yīng)當(dāng)做的事情(例如:生活部能夠查房等等)。部長應(yīng)當(dāng)明確每次活動自我所帶領(lǐng)的部門應(yīng)當(dāng)做些什么。
            二、每次活動部長都是最累的一個。
            部長在每個部里面應(yīng)當(dāng)是帶頭人員,每次活動應(yīng)當(dāng)讓他們帶頭,但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自我身上。每個部都已配齊四到五名干事,學(xué)生會不是僅有主席副主席和正副部長的,干事也是我們學(xué)生會的一部分,學(xué)生會需要這些干事的幫忙,同樣我相信這些干事也期望能幫上學(xué)生會忙。當(dāng)有活動事部長應(yīng)當(dāng)合理安排好部里每一位干事的工作,這樣工作才能進行的有條不紊。
            三、有些部門還沒拿出本部該有的特色。
            從上學(xué)期的工作總結(jié)來看,有些部門并沒有拿出相對自我部門的工作成果。學(xué)生會各部應(yīng)開展本部所應(yīng)開展的工作,調(diào)整每個部門的工作,將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強開展各系成果展,以及各系之間的學(xué)術(shù)交流,帶動學(xué)校良好的學(xué)習(xí)氣氛。
            四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動太少。
            學(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多,可是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學(xué)生會應(yīng)當(dāng)豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活,讓同學(xué)能感覺到我們也在為他們做實事。
            五、部長對干事的了解太少。
            部長是每個部門里面的核心人物,干事是圍繞核心的分支。如果部長對自我部里每位干事都不是很了解的話,那在工作時很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
            鑒于上學(xué)期工作的不足之處,以及我們從中所得到的教訓(xùn)與經(jīng)驗,讓我們在這學(xué)期開展學(xué)生會工作中有了更多的幫忙。
            工會主席個人工作計劃書篇二
            指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo),在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團委的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,秉承“養(yǎng)正毓德、精存自生”的校訓(xùn)精神,本著“以人為本、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)至上”的工作理念,圍繞學(xué)校中心工作,范文之工作計劃:大學(xué)學(xué)生會工作計劃。以促進學(xué)風(fēng)建設(shè),促進文化校園建設(shè),服務(wù)同學(xué)成長成才為主線,團結(jié)和帶領(lǐng)全校同學(xué)在學(xué)習(xí)和實踐中奮發(fā)進取,為建設(shè)“節(jié)約型、關(guān)愛型、文化型”校園做貢獻。
            工作目標(biāo):圍繞學(xué)校中心工作,大力推進 “三型校園”建設(shè)。
            工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實加強大學(xué)生思想引領(lǐng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì);以形式多樣的活動為載體,大力加強學(xué)風(fēng)建設(shè),豐富校園文化生活;以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”工作方針為依托,切實加強學(xué)生會機制建設(shè),打造 “高效、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的學(xué)生組織。
            結(jié)合學(xué)校實際情況,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面落實黨的教育方針,以思想政治教育為核心,全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
            1、積極營造學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的良好氛圍。以《團學(xué)工作簡報》、《學(xué)生會工作簡報》、學(xué)生會工作網(wǎng)站等宣傳渠道為載體,加大對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的宣傳力度;結(jié)合學(xué)?!扒嗄犟R克思主義者培養(yǎng)工程”做好學(xué)生會干部培訓(xùn)工作;通過論壇、講座、報告會、征文等形式,在全校營造深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的良好氛圍。
            2、以重大節(jié)慶為契機,加強愛國主義教育。以紀(jì)念“五四”運動90周年、建國60周年等重大活動、重大事件和重大節(jié)慶為契機,深入開展愛國主義教育。配合校團委組織開展好“我與祖國共奮進”、“我愛我的祖國” 主題教育活動和“激情歲月,火紅青春”系列紀(jì)念活動,通過開展演講比賽、主題征文、報告會、知識競賽、座談會等活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)共抒愛國情懷、共話祖國新貌、共享國慶喜悅,增強愛國情感和民族精神。
            3、發(fā)揮學(xué)生會優(yōu)勢,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。發(fā)揮學(xué)生會密切聯(lián)系同學(xué)的優(yōu)勢,深入了解廣大同學(xué)的思想動態(tài),及時向?qū)W校反映同學(xué)心聲。發(fā)揮學(xué)生會組織優(yōu)勢,加大黨的路線、方針、政策和學(xué)校政策宣傳力度,加強學(xué)生思想道德、行為規(guī)范、法律常識、心理健康等方面的教育引導(dǎo),增強學(xué)生的主人翁意識和社會責(zé)任感,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
            大力加強學(xué)生干部的作風(fēng)建設(shè),提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和行政能力,提高學(xué)生會的整體水平,促進學(xué)生會工作的不斷進步。
            1、加強學(xué)生會團隊建設(shè)和干部梯隊建設(shè)。加強學(xué)生會的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、機制建設(shè),堅持科學(xué)合理地選拔和任用學(xué)生干部,激發(fā)團隊創(chuàng)新活力,以便把工作開展得更好。做好部門及人員的資源整合和合理利用,切實做好學(xué)生會的各項工作。強化學(xué)生會干部的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀教育,大力提倡奉獻精神、民主作風(fēng)、團結(jié)意識,提升服務(wù)理念,強化責(zé)任態(tài)度,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),樹立良好的組織和干部形象。進一步完善《齊齊哈爾大學(xué)基層學(xué)生會工作考核條例》,發(fā)揮其指揮棒作用,力求在全校范圍內(nèi)提高基層學(xué)生干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力和社交禮儀,增強基層學(xué)生干部的全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、執(zhí)行意識和團隊精神。
            2、完善各項規(guī)章制度,加強管理,進一步提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律性。在新的情況下,對學(xué)生工作提出“嚴(yán),實,細(xì)”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,力求形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,將各項工作做精做細(xì)。
            3、提升工作效率,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。依托學(xué)生會團支部組織優(yōu)勢,加大對學(xué)生會干部工作能力的培養(yǎng)力度,提升干部的策劃能力和執(zhí)行能力,從而提升學(xué)生會的整體戰(zhàn)斗力和工作效率。堅持集中輔導(dǎo)和體驗式戶外拓展活動相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合的'教育方法,在學(xué)生會系統(tǒng)積極開展“學(xué)習(xí)實踐”活動,努力提高學(xué)生干部的思想道德修養(yǎng)和政治理論水平。鼓勵學(xué)生干部加強自身理論修養(yǎng),通過座談會、講座、影片、圖片展等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告精神,及時、全面的了解兩會的相關(guān)報道及國內(nèi)外的形勢與局勢,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,通過學(xué)習(xí)來增強政治覺悟,付諸實踐,不斷提高學(xué)生干部運用新知識解決新問題的能力。全面提升學(xué)生會成員學(xué)習(xí)的積極性和主動性,建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生會。
            4、接受師生監(jiān)督,提升學(xué)生會信譽。設(shè)立學(xué)生會信箱和學(xué)生會熱線,完善服務(wù)途徑。定期發(fā)布《學(xué)生會工作簡報》,加大對學(xué)生會工作的檢查及監(jiān)督力度,提高學(xué)生會工作透明度,不斷完善學(xué)生工作的監(jiān)督機制。
            堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展,服務(wù)至上”的工作理念,創(chuàng)新服務(wù)載體、拓寬服務(wù)渠道、增強服務(wù)力度,為學(xué)生成長成才服好務(wù)。
            1、積極參與學(xué)校民主決策。設(shè)立學(xué)生會服務(wù)信箱,搜集廣大同學(xué)對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的意見,及時反饋給學(xué)校相關(guān)部門。加強與學(xué)校職能部門聯(lián)系,做好廣大同學(xué)的代表,積極參與學(xué)校民主決策,及時發(fā)布學(xué)校相關(guān)工作信息,工作計劃《大學(xué)學(xué)生會工作計劃》。
            2、做好維權(quán)服務(wù)工作。通過定期召開“伙委會、民主對話會”,搜集整理廣大同學(xué)對學(xué)校的教學(xué)、管理、后勤等方面的意見及建議,及時反饋給學(xué)校相關(guān)部門,切實為廣大同學(xué)辦實事。
            3、加強我校大學(xué)生的安全教育。開展“關(guān)愛生命,共建和諧”安全教育宣傳周,做好對同學(xué)人身及財產(chǎn)安全意識、消防安全意識教育;提高全校同學(xué)的安全防范意識,掌握基本的逃生方法,提高自護自救能力以及自我保護意識;通過多種渠道,密切關(guān)注、及時了解學(xué)生的思想動態(tài),在敏感問題及學(xué)生合理權(quán)益訴求問題的處理上,積極發(fā)揮教育引導(dǎo)作用,協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)處等有關(guān)部門做好校園的安全穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧平安校園。
            發(fā)揮學(xué)生會的橋梁與紐帶作用,通過提倡節(jié)約型校園建設(shè)、關(guān)愛型校園建設(shè)、文化型校園建設(shè)來引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生如何對待自然、如何對待他人、如何對待自我,從而全方位提升學(xué)生的思想道德水準(zhǔn)、人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
            1、積極開展建設(shè)“節(jié)約型校園”活動。以文明修身工程活動契機,組織開展建設(shè)節(jié)約型校園系列活動,教育引導(dǎo)廣大同學(xué)從自我做起,從身邊小事做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣,節(jié)約水電,控制長流水、杜絕長明燈等浪費現(xiàn)象,進一步弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的中華傳統(tǒng)美德,培育學(xué)生關(guān)愛自然、珍惜資源、愛護環(huán)境的現(xiàn)代生態(tài)意識;動員全體學(xué)生積極地、自覺地投身到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園建設(shè)中,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一粒米做起,把傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代意識的教育落到實際行動中,努力營造節(jié)約光榮、浪費可恥的氛圍,努力使勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、關(guān)愛自然、珍惜資源、愛護環(huán)境成為每一名大學(xué)生健康科學(xué)的生活態(tài)度和自覺的生活方式。
            2、積極開展建設(shè)“關(guān)愛型校園”活動。開展“愛心工程活動”,在原有基礎(chǔ)上進一步整合校內(nèi)外資源,調(diào)動基層學(xué)生會、班級廣泛深入開展以“助學(xué)、助困、助殘”等為主要內(nèi)容的愛心工程活動,采取“一幫一,結(jié)對子”形式,調(diào)動廣大師生積極性,主動關(guān)心幫助在思想、學(xué)習(xí)、生活、心里、身體患病等方面存在困難和問題同學(xué),進一步弘揚中華民族助人為樂的傳統(tǒng)美德;培養(yǎng)學(xué)生尊重生命、關(guān)愛他人、關(guān)心團隊、熱愛集體的人文素養(yǎng)和美德,實現(xiàn)人與人的和諧統(tǒng)一,利用母親節(jié)、父親節(jié)開展“第四屆郵寄一封家書”感恩活動。
            3、積極開展建設(shè)“文化型校園”活動。
            (1)積極組織學(xué)生參加各類競賽,濃厚校園學(xué)習(xí)氛圍。配合校團委開展“第十一屆挑戰(zhàn)杯”校內(nèi)預(yù)選賽活動,啟動實施大學(xué)生科技創(chuàng)新活動項目課題制,進一步規(guī)范學(xué)術(shù)科技活動,為杯賽助力。提升同學(xué)對基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)廣大同學(xué)對學(xué)習(xí)、科研的激情,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
            (2)提倡誠信考試,加強考風(fēng)考紀(jì)教育。配合學(xué)生處、教務(wù)處等相關(guān)部門做好對誠信考試的宣傳,切實地做好對優(yōu)良考風(fēng)的教育工作。開展相關(guān)講座加強對優(yōu)良考風(fēng)的教育及宣傳,提升廣大同學(xué)的自尊、自愛意識。
            (3)做好藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)各項工作。深入挖掘藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)文化內(nèi)涵,配合學(xué)校團委做好第十一屆大學(xué)生校園文化藝術(shù)節(jié)和第十二屆大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技節(jié)開幕式、閉幕式文藝匯演的組織和策劃工作;做好藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)期間其他校級大型活動的組織實施工作,組織開展青年志愿者活動,進一步美化、凈化校園,創(chuàng)建綠色、人文、和諧校園,用優(yōu)秀的文化全面提升學(xué)生的文化品格和人文修養(yǎng)。
            (4)“激情歲月,火紅青春”系列紀(jì)念活動。為展示學(xué)生會組織的宣傳水平及能力,發(fā)掘人才。營造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境,校學(xué)生會本著互相交流、共同進步的原則,宣傳部將在藝術(shù)節(jié)期間舉辦以“弘揚五四精神 共建和諧齊大”第三屆pop海報設(shè)計大賽;權(quán)益部將承辦“向青春致敬 —— 紀(jì)念五四運動90周年主題教育”系列活動,為讓全校女生認(rèn)識到存在著一個時刻關(guān)注、關(guān)愛她們的學(xué)生組織,引導(dǎo)女生樹立健康人生觀,充分展示女生內(nèi)在美,女生部將發(fā)行女生報特別版塊——紀(jì)念五四90周年母親節(jié)信封活動及健美操比賽。
            (5)在做好第二屆陽光體育運動工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,舉辦“送老杯”籃球賽和排球賽;舉辦“體育知識競賽”“羽毛球賽”等小型活動,為愛好各種體育愛好的同學(xué)在課余提供良好的交流及切磋的機會。
            1、提高我校大學(xué)生就業(yè)能力與大學(xué)生就業(yè)素質(zhì),積極舉辦第二屆大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計競賽,并選拔優(yōu)秀作品參加全省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽,與學(xué)生指導(dǎo)中心加強合作,舉辦好就業(yè)模擬實踐周等活動。
            2、積極實施青年創(chuàng)業(yè)行動,配合學(xué)校團委舉辦第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)經(jīng)驗交流會,組織開展“青年企業(yè)家進校園”、“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航團進校園”等創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育活動。
            3、在金融危機環(huán)境下,更加關(guān)注當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研形勢,考研經(jīng)驗咨詢交流會等形式的活動,為畢業(yè)生服務(wù),繼續(xù)開展好畢業(yè)生文明離校工作。
            4、積極完善大學(xué)生社會實踐體系建設(shè),提高大學(xué)生各方面的實踐能力,以更好地適應(yīng)社會發(fā)展需求。做好20xx年暑期社會實踐部署工作,組織開展“建國60周年——科學(xué)發(fā)展觀宣講”系列活動,交流社會實踐經(jīng)驗,舉辦社會實踐優(yōu)秀成果報告會、座談會,進一步擴大社會實踐活動教育效果。
            5、做好20xx年西部計劃志愿者的招募、選拔、派遣工作。
            強化外聯(lián)工作力度,加強與省學(xué)聯(lián)、各高校學(xué)生會以及校內(nèi)其他學(xué)生組織聯(lián)系,開闊學(xué)生干部工作視野,促進學(xué)生會工作全面發(fā)展。
            1、開展校際工作交流。加強對外學(xué)習(xí)、交流與合作。要堅持“走出去”和“引進來”相結(jié)合。利用現(xiàn)代媒介或?qū)嵉乜疾斓姆绞綇V泛深入地了解社會動態(tài),與社會接軌,了解外界對大學(xué)生的能力需求,開展有針對性的培養(yǎng)工作;加強與省學(xué)聯(lián)市學(xué)聯(lián)的聯(lián)系,加強與其它高等院校學(xué)生會的聯(lián)系,開展校際交流工作,吸取經(jīng)驗,促進學(xué)生會組織自身不斷完善,提升學(xué)生會干部的交流能力和學(xué)生會在全省各高校中的影響力。
            2、加強與校內(nèi)學(xué)生組織的合作。通過藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)及社會實踐活動,與研究生會、自律會、廣播電臺、鄧研會等學(xué)生組織共同肩負(fù)豐富同學(xué)課余生活的任務(wù),共建校園文化。此外,將加強與青年志愿者協(xié)會的聯(lián)系,提升同學(xué)的服務(wù)意識、奉獻意識。
            面對xx年學(xué)生會在團委老師指導(dǎo)下取得的成績,xx年學(xué)生會全體成員當(dāng)繼往開來,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀并用其指導(dǎo)實際工作,在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)新問題解決新問題,客觀的面對以往工作中出現(xiàn)的問題和不足,在深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新、勇于開拓。充分發(fā)揮學(xué)生會這一學(xué)生高度自治學(xué)生體制的先鋒帶頭作用,力求開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面、新高度,服務(wù)同學(xué),奉獻齊大。
            圍繞學(xué)生工作要點部署工作,積極踐行“三個代表”重要思想和“尊重的教育”理念,以培養(yǎng)學(xué)生“四自”為工作理念,以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標(biāo)。與時俱進,開拓創(chuàng)新。
            1、 根據(jù)學(xué)生關(guān)心的熱點問題,邀請專家開展學(xué)術(shù)報告。
            2、 為增強學(xué)生實踐能力,定期開展社會調(diào)研。
            1、 加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
            2、 實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律
            1、 以我國成功加入世貿(mào)組織為契機,根據(jù)我院特色,聯(lián)合全校各院系,開展法律文化節(jié)。加強學(xué)生對wto規(guī)則的理解, 加強學(xué)生法律意識的提高。
            2、 為紀(jì)念建團80周年,開展主題教育和紀(jì)念活動。
            1、 做好01屆新生入學(xué)工作。
            2、 做好對困難學(xué)生資助及勤工儉學(xué)工作。
            3、 加強學(xué)生心理健康教育。
            4、 加強學(xué)生安全防范能力。
            工會主席個人工作計劃書篇三
            首先自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活,我很幸運有好的老師的教導(dǎo),有同學(xué)的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來,當(dāng)再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。
            學(xué)生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席,需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機的結(jié)合起來,需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一起,為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。
            我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。
            在我看來,作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要:
            一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。
            各個院系是學(xué)校這個大集體的有機組成部分,因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展,作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展,學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序??v觀管理學(xué)院走過的歷程,在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。
            二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。
            年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系,作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想,同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。
            三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
            一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān),其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認(rèn)可度和支持程度,起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意,為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo),以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。
            學(xué)生會和分團委猶如一個院系學(xué)生工作的.兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展,而學(xué)生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而,如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高,樹立為同學(xué)服務(wù)的意識,更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。
            要保證學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)、高效的工作,必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間,更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關(guān)系。
            以上是我工作中的指導(dǎo)思想,希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。
            工會主席個人工作計劃書篇四
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的理念,突出重點,整體推進,全面履行工會各項職能,在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮工會作用,努力開創(chuàng)具有時代特征,充滿活力的學(xué)校工會工作新局面。
            黨的十六屆四中全會全面分析了當(dāng)前的形勢和任務(wù),明確提出加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)是關(guān)系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。作為工會組織要充分認(rèn)識新時期工會工作的重要地位和作用,自覺地?fù)?dān)負(fù)起時代賦予我們的職責(zé),進一步增強做好工會工作的使命感和責(zé)任感。要在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,引導(dǎo)全鎮(zhèn)教職工把思想和行動統(tǒng)一到十六屆四中全會精神上來。
            1、開展專題學(xué)習(xí)教育和交流。通過交流深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握全會精神,把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,把智慧和力量凝聚到團結(jié)動員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作貢獻上來。
            2、開展“在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮教育工會作用”的研討。深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù),找準(zhǔn)工會在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切入點、結(jié)合點和著力點,不斷提高新形勢下做好工會工作的能力和水平。
            堅持學(xué)校教代會制度,深化校務(wù)公開,實行民主管理和監(jiān)督,是教育系統(tǒng)“發(fā)展社會主義民主政治,建設(shè)社會主義政治文明”的重要內(nèi)容,也是全心全意依靠教工辦學(xué)指導(dǎo)思想真正落實的重要保證,按照《教師法》和《教育法》的要求,堅持以擴大基層民主為重點(),從機制建設(shè)入手,既重視過程,更注重實效,推動學(xué)校民主政治建設(shè)。
            1、深化教代會制度建設(shè)。要求完善制度,規(guī)范操作;要強化教代會在堅持民主辦學(xué)的各項改革措施制度與出臺前的源頭參與作用。積極探索教代會民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部與組織(人事)部門考核相結(jié)合的有效機制,不斷擴大教職工民主監(jiān)督的參與面。
            2、深化校務(wù)公開。要從學(xué)校實際出發(fā),從教職工最為關(guān)心的問題入手,推動校務(wù)公開工作的深入開展,堅持校務(wù)公開工作向教代會報告制度,發(fā)揮教代會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用,保障教職工對學(xué)校重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年上半年,將開展民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
            教育改革縱深發(fā)展促進了教育資源的分配更趨合理和科學(xué),也帶來了教工觀念、意識、環(huán)境、心態(tài)的變化,工會將從穩(wěn)定大局出發(fā),站在堅持改革,堅持維護的高度,心系教工,多層次、全方位的為廣大教工服務(wù)。
            1、堅持源頭參與,從制度上保障教工合法權(quán)益。工會主席要利用參加校務(wù)會和班子會的場合,重視從源頭參與有關(guān)政策,特別是涉及教工的崗位、分配等制度的制訂,要積極反映教工的合理意見,維護教工合法權(quán)益。
            2、廣泛開展“情系教工,服務(wù)會員”活動。牢記群眾利益無小事,時刻把教職工的安危冷暖掛在心上,在堅持做好送溫暖活動制度化的同時,切實為教職工特別是困難教職工辦實事、辦好事,幫困送暖要以弱勢群體為重點,要給困難教工給予特殊的關(guān)愛。
            3、努力做好暑期教工的休養(yǎng)工作。
            開展“教工素質(zhì)工程”,重點是以加強師德建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。堅持從工會工作的特點出發(fā),推進教師職業(yè)道德規(guī)范,引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),與時俱進,塑造新時期人民教師的崇高形象。
            1、深入開展師德建設(shè)活動。要通過各種新穎活潑、行之有效的師德建設(shè)活動,把以“誠信守法,嚴(yán)于律己”、為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動深入持久地開展下去,通過樹立典型、表彰先進等活動,引導(dǎo)職業(yè)道德建設(shè)健康發(fā)展。
            2、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做科研型教工”活動。工會要圍繞教育改革和發(fā)展、提高教育教學(xué)競爭力這個目標(biāo),開展畫簡筆畫、板書比賽、以提合理化建議為主要內(nèi)容的群眾性競賽活動。
            3、為青年教師的成長展示風(fēng)采和搭建舞臺活動。要關(guān)心青年教師成長,要創(chuàng)造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺,要把提高青年教師的師德水準(zhǔn)作為工作重點,要鼓勵青年教師立足講臺,愛崗敬業(yè)。
            4、開展教工讀書活動。要求各教研組深入開展讀好書,多讀書活動,同時進行交流活動,堅持?jǐn)?shù)年,必有好處。下半年我會將對教工讀書活動提出深入開展的對策,年末將評出一批讀書活動先進個人。
            5、開展健康向上的文體活動。教工文體活動將立足小型多樣、健身、健康。作為工會要積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動。
            堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè),努力擴大在教工中的影響力、感召力,努力為擴大黨的群眾基礎(chǔ)和階級基礎(chǔ)作貢獻。為發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,真正履行好基本職能,必須練好內(nèi)功。
            1、深入開展建設(shè)“教職工之家”活動。通過創(chuàng)新建家思路、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家領(lǐng)域,開展“教職工之家”的達標(biāo)活動,把建“小家”與加強學(xué)校建設(shè)、教研室建設(shè)緊密結(jié)合,不斷提高“小家”建設(shè)水平,推動我校工會整體工作上水平。
            2、加強工會宣傳、信息工作。,各小組要積極撰寫教育教學(xué)工作中心得體會,報道工會小組活動情況,積極發(fā)動會員向福田區(qū)《課改通訊》投稿。
            工會主席個人工作計劃書篇五
            一個月前在院學(xué)生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學(xué)生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學(xué)生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
            一、院內(nèi)工作。
            (1)、思想方面。
            1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力,競選院學(xué)生會主席工作計劃書。
            2、強化學(xué)生會干部的競爭意識。
            3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識,調(diào)動廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭取使06級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
            (2)、安全穩(wěn)定方面。
            06、08級輔導(dǎo)員老師換新,學(xué)生會干部換屆,當(dāng)前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實。
            (3)、服務(wù)。
            1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué),做好信息傳達等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議,工作計劃《競選院學(xué)生會主席工作計劃書》。
            2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。
            (4)、活動組織。
            1、做好活動計劃、安排、工作。
            2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學(xué)社活動發(fā)展。
            3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
            4、樹立大目標(biāo),帶領(lǐng)教科院敢于拼搏,爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。
            (5)、宣傳追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當(dāng)藍天網(wǎng)的“??汀?。具體計劃:
            1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
            2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班集體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。
            (6)、建議:鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學(xué)參加社團活動的熱情,趕超文學(xué)院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前只有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
            二、院外工作:
            (1)、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會交流工作經(jīng)驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
            (2)、多與校學(xué)生會交流,保持聯(lián)系。
            (3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導(dǎo)和建議,要獲得校團委的注意。
            校外工作:以“品牌活動”為先導(dǎo),在校團委領(lǐng)導(dǎo)下,讓教科院走出學(xué)校,走向社會。
            工會主席個人工作計劃書篇六
            1、樹立企業(yè)人本管理的理念,工會要把員工看作是企業(yè)的根本,是企業(yè)最寶貴的資源。這樣才能與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略有機結(jié)合起來,才能充滿熱情、激情去創(chuàng)造性地完成好工會工作各項任務(wù)。
            2、今年酒店企業(yè)改制已進入關(guān)鍵時刻,改制員工面臨著“希望和困難并存,機遇與挑戰(zhàn)同在”的艱難決擇。工會工作應(yīng)做到維護職工利益與維護企業(yè)整體利益相統(tǒng)一,既要充分維護職工的利益,又要協(xié)助完成改制工作,為改制后的員工有工作平臺,改制后的企業(yè)有新的發(fā)展前景出謀獻策。
            3、加強工會隊伍建設(shè)和工會骨干培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動法》等法律法規(guī),提高工會工作人員維護員工利益的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助行政提高依法行政的能力。使酒店能切實以《勞動法》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù),加強對員工的管理。
            4、工會工作應(yīng)始終堅持以企業(yè)發(fā)展為中心,服從于、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展這個大局,制定工作計劃,理順工作關(guān)系,了解企業(yè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)計劃,調(diào)動廣大員工為實現(xiàn)酒店品牌戰(zhàn)略而努力奮斗的激情。
            1、在市場經(jīng)濟條件下和企業(yè)改制過程中,工會要不斷改變觀念,不斷提高參與的能力與水平,推進企業(yè)的民主化建設(shè)和發(fā)展。
            2、充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)動廣大員工為企業(yè)改革和發(fā)展獻計獻策。通過形式多樣的活動,不斷提高廣大員工的主人翁責(zé)任感和使命感,在開展活動的組織形式、方式和方法上應(yīng)有新的創(chuàng)新與突破。
            3、工會工作的重心放在第一線,深入最基層,與員工直接談心、交朋友,樹立為一線員工服務(wù)的思想。讓員工感到酒店就是他們的家,酒店又是顧客的家。使工會成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的橋梁和紐帶。
            4、民主管理,首先是在涉及職工利益的問題上,一定要做到廣泛聽取員工的意見,要盡量做到公正、公平、公開。這是一個企業(yè)能否真正調(diào)動員工積極性的重要因素。第二,就是要讓每個員工都感覺到他在企業(yè)中的地位和作用。工會在二oo六的工作中,將繼續(xù)采用店務(wù)公開宣傳欄和店刊等多種形式,定期公布酒店的經(jīng)營狀況、費用開支以及經(jīng)營決策等方面的內(nèi)容,進一步推進酒店的民主管理。
            動員和組織員工參加經(jīng)濟建設(shè),努力完成生產(chǎn)及工作任務(wù)。隨著企業(yè)改革的深入發(fā)展,廣大員工都希望自己有一個寧靜的生活環(huán)境,有一個能施展才華的舞臺,因此,我們必須以人為本,以事業(yè)凝聚人,以感情留住人,盡最大能力關(guān)心、愛護、理解、支持員工,使他們真正感到企業(yè)就是職工的家,工會組織是員工信賴的組織,讓他們集中精力投入到各項工作中去。
            1、工會工作就是群眾性工作,工作生活要貼近員工,隨時把握員工的思想脈搏,掌握疑點和熱點,了解他們學(xué)習(xí)、生活和工作中的困難和要求,爭取及時解決和解答。
            2、工會就是要關(guān)心員工,用心叩響心扉,主動為困難職工排憂解難,能過這些誠心誠意,細(xì)致入微的關(guān)心,增加員工“以企業(yè)為家”的意識和血濃于水的感情。
            在這次提案、意見、建議的收集中,我們注意到了部分員工對員工食堂伙食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意見。就這個問題,我們想說明幾點司情況。員工食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)在行政的支持下,伙食標(biāo)準(zhǔn)確實提高了許多。這次通過對食堂員工的培訓(xùn),工作人員的服務(wù)意識和精神面貌得到了很大提高,但是在菜式的搭配上和菜肴的口味上,還存在不少的缺點,應(yīng)當(dāng)要接受批評。也希望員工代表就解決目前存在的問題,提出具體解決辦法。
            3、積極開展活動,以活動凝聚人心。酒店已把企業(yè)文化建設(shè)納入到創(chuàng)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略中,我們將以豐富多彩,寓教于樂活動為載體,進一步增強員工隊伍的團隊精神,擴大員工視野,培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從四月開始,我們將陸續(xù)舉辦首屆“xx杯·美好生活”攝影比賽、部分員工春游活動、第二屆乒乓球團體比賽、第二屆書法比賽、征文、詩歌朗誦比賽以及春節(jié)晚會文藝節(jié)目等活動。我們想通過這一系列活動,提高員工的綜合素質(zhì)。我們爭取活動做到具有廣泛的員工參入性,又不失時機要求創(chuàng)新。使企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)建中不斷得到升華,與xx的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展同步。在這里,我們請各位員工代表帶頭實現(xiàn)我們的這個愿望。
            根據(jù)李總在報告中提出的塑造企業(yè)形象,“繼續(xù)辦好《xx人》報的要求”,我們將努力在擴大店報影響,降低印刷費用上下功夫。目前,我們正在與xx市以及各縣印刷廠聯(lián)系,調(diào)查了解印刷價格。從前面出版的三期來看,各部門員工投搞的積極性還不是很高,希望各部管理人員多組織本部門員工寫稿,在《xx人》刊物中,要多收集普通員工素材的搞件。
            及時將企業(yè)改革發(fā)展的新精神、新思路、新情況告訴員工,使員工了解企業(yè),了解工會,發(fā)解自身對企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任和作用,認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能得到更好的發(fā)展,使企業(yè)上下形成一個想發(fā)展、快發(fā)展的濃烈氛圍。
            1、推行文化管理,樹立共同的價值觀。文化管理就是將企業(yè)文化作為一種管理工具,讓全體員工樹立一種共同的理念,并共同為這個理念而奮斗。我們的主題就是:團結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
            2、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織,不斷超越自我?!眲?chuàng)新并不一定發(fā)明,而是企業(yè)內(nèi)部員工在應(yīng)付環(huán)境變化時,通過相互之間的影響和交流,所找到一種適應(yīng)環(huán)境變化的新舉措。
            3、情滿xx,舒適家園——社會責(zé)任第一。我們提出顧客為主,千方百計的保持顧客的忠誠度,能夠滿足顧客個性化的需求,應(yīng)該是企業(yè)的社會責(zé)任。因為企業(yè)如果得不到社會的支持,是不能夠持續(xù)發(fā)展的。
            工會主席個人工作計劃書篇七
            我作為我們學(xué)生會主席在過去的半年里,主持開展了一些工作。在學(xué)生會其他成員的共同努力以及在團委老師的指導(dǎo)下,這半年取得了一點成果,同時也有很多的不足。下面對上學(xué)期的工作以及本學(xué)期學(xué)期的計劃具體做進一步的闡述。
            一、上學(xué)期的工作總結(jié):
            學(xué)生會是為同學(xué)服務(wù)的窗口,是老師與同學(xué)溝通、交流的紐帶,之前我們都是從一個個學(xué)生會初級干部通過競選才當(dāng)上光榮的學(xué)生會干部的,開始的時候、由于我們沒有豐富的工作經(jīng)驗,缺乏好的管理制度和好的管理方法,所以導(dǎo)致我們沒有很好的把學(xué)校交付的任務(wù)完成。
            但我們深知自己身為學(xué)生會干部的所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任,深知自身的不足,在犯錯誤的同時,我們也得到了許多寶貴的經(jīng)驗財富。
            我們學(xué)生會在上學(xué)期學(xué)期開展了一系列的活動,例如有校內(nèi)和諧籃球友誼賽,與化?;@球友誼賽、五四演講比賽、全校板報比賽、安全知識宣傳,在各項活動的開展中,取得了豐富的活動經(jīng)驗,總結(jié)有以下幾點成功之處:
            1,、活躍校園文化氣息,在活動中教育人
            為使主題教育活動更加形象、直觀,更具有感染力和說服力,學(xué)生會特舉辦了元旦板報設(shè)計大賽比賽活動,各個班級都選派了代表隊參加,讓廣大學(xué)生在設(shè)計中更加深入對元旦的了解,這些活動不僅豐富了廣大同學(xué)的知識,而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì),在同學(xué)中得到了廣泛的好評,取得了顯著的成效。
            2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動,為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺
            學(xué)生會干事是學(xué)生會中的中堅力量,是學(xué)生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵,加強院學(xué)生會干部隊伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。
            3. 結(jié)合學(xué)校實際情況,努力為學(xué)校工作的開展拓寬局面
            學(xué)生會是學(xué)校與老師之間的橋梁,學(xué)生會成員積極完成學(xué)校交付的所有任務(wù)。加強了學(xué)校與學(xué)生之間的溝通。我們有理由相信:在校領(lǐng)導(dǎo)及校團委的悉心指導(dǎo)下,在全校廣大師生的熱情參與共同努力下,學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌!
            4.學(xué)生會各個部門根據(jù)學(xué)生會章程制定了自己部門的規(guī)章制度,使各個部門紀(jì)律得到了很大的改善。
            5.學(xué)生會創(chuàng)建屬于自己的網(wǎng)站,http://
            當(dāng)然,學(xué)生會的成功不在于活動成功地舉辦。本學(xué)期,我們校學(xué)生會的工作都沒有真正處在主動地位置上,為此,我與南校學(xué)生會進行了一次交流,與他們交流學(xué)生會的工作經(jīng)驗,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),彌補不足,不斷創(chuàng)新和提高。細(xì)細(xì)總結(jié),我們校學(xué)生會存在以下幾點不足:
            1.我們沒有真正的走出去。上學(xué)期,校學(xué)生會的工作幾乎都局限在學(xué)生會內(nèi)部,當(dāng)然我們可以將這學(xué)期的工作看成是學(xué)生會內(nèi)部的大練兵,在提升全員素質(zhì)的同時也積極地為下學(xué)期的活動順利開展累積動力,但是,在為了保證學(xué)生會人員不流失的情況下,應(yīng)積極擴大學(xué)生會的的視野,吸取更多其他學(xué)生會的經(jīng)驗,向全校展現(xiàn)我們的風(fēng)采。
            期我們決定主席團成員至少要到自己管理的部門開一到兩次例會,同時開展部門例會兩個或兩個以上部門共同開的形式。
            3.我們活動時間的安排不夠合理。連續(xù)幾次活動都被取消這對學(xué)生會的影響很不好會讓人家感覺到學(xué)生會老是說話不算數(shù),沒有信譽,同時也對干事和部長的信心照成陰影,使得他們在策劃活動使老是擔(dān)心時間問題,我想在下學(xué)期在準(zhǔn)備活動的時候擬定兩到三個備選時間或方案并提前同其他班主任做好交流,不要各個活動都集中在一個時間段一時間有很多事要做而過了你段時間卻很閑,使得有一部分同學(xué)都忘了自己是學(xué)生會的干事了,所以下學(xué)期我們辦活動要有策劃書,見到策劃書在商量實行方案。
            4.偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理,各班學(xué)生之間交流不夠,導(dǎo)致舉辦的活動,參加積極性不夠。
            5.部分學(xué)生會成員不遵守學(xué)生會規(guī)章制度,導(dǎo)致學(xué)生會這學(xué)期紀(jì)律不如上學(xué)期。
            二本學(xué)期工作計劃:
            我校學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想是:在校領(lǐng)導(dǎo)及校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞分部部署,密切配合團委的工作,切實做好學(xué)生服務(wù)工作,堅持求實效、求實務(wù),在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫,以豐富校園文化,活躍第二課堂,促進廣大同學(xué)成長成才為己任,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,達到代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的,繼續(xù)推進我校學(xué)生會改革,不斷創(chuàng)新,利用各方面資源,進一步加強對班組工作體制的領(lǐng)導(dǎo)與互動,帶領(lǐng)全校同學(xué)以實際行動為母校做貢獻。針對自己的不足和缺陷下學(xué)期學(xué)生會的工作重心會有所轉(zhuǎn)變。如果說本學(xué)期是打基礎(chǔ),那么下半學(xué)期就要展示我們的風(fēng)采了。這學(xué)期的我們學(xué)生會重點在于進行內(nèi)部的整頓,正所謂一屋不掃何以掃天,自由把內(nèi)部搞團結(jié)了才能更大的發(fā)揮作用。具體部署如下:
            (一)、分工負(fù)責(zé)制度:在學(xué)生會主席團及各全面負(fù)責(zé)的前提學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。
            1).主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作。
            2.在分工負(fù)責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
            3.各負(fù)責(zé)本部及各部相關(guān)干事的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制。
            (二)、積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動,加強與老師、同學(xué)的溝通。
            1)、對于同學(xué)們提出的問題及問題的最后解決和落實工作,我們應(yīng)該做實做好。此外,我們還應(yīng)具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題還要變被動為主動,積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài),我們可以進行深入的調(diào)查并提出可行性建議,從而行之有效的解決好問題。
            2)、加強與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
            三)、開展文體活動,展示自我風(fēng)采
            1)、本學(xué)期的一部分活動由于種種原因沒有舉辦,下一學(xué)期要根據(jù)實際情況開展相應(yīng)的活動。
            2)、所有的活動計劃要提前制定,經(jīng)過討論將學(xué)生會的活動聯(lián)系起來,進行分階段,有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動,開拓新的創(chuàng)新性活動。
            3)、所有的活動要符合學(xué)校的要求,做到事前匯報,時候總結(jié),各個活動圖文并茂。
            (四)、加強學(xué)生會自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。
            1)、主席帶頭,部長和干事積極響應(yīng),將新的工作制度和規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)一次,做到按章辦事,工作程序了然于心。
            2)、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用,進一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通,最大限度的發(fā)揮各部門的智能,從而更好的.發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。
            3)、建立完善的獎懲制度,對于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰,對于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎勵。
            學(xué)生會主席 曹忍忍
            2012.2.23
            作為學(xué)生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。我深知,作為學(xué)生會的第一把手,不僅僅要配合老師全面負(fù)責(zé)學(xué)生會的工作,而且要成為學(xué)生會全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶,責(zé)任非常重大;我一定會做好本分職責(zé),把好這個關(guān),全心全意為建院服務(wù),讓我院綻放出更加耀眼的光芒。
            一 、動員全體成員,扎實做好招新工作
            大力宣傳我院學(xué)生會,讓新生們清楚的知道,學(xué)生會可以給他們一個鍛煉自己的平臺,是一個溫馨的大家庭。主要宣傳手段有:主席團和各部門部長們到新生班上和宿舍大力宣傳,宣傳部出海報做宣傳;在招新面試中,要求各部門部長們把好關(guān),招進優(yōu)秀學(xué)生干部,為我們學(xué)生會注入一批新的血液。
            二 、完善團總支學(xué)生會管理制度
            學(xué)生會各部門必需要對本學(xué)期的每一項工作都要進行合理周密的計劃和安排,根據(jù)院團委的工作計劃來制定本部門的相關(guān)具體工作.認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到最好。 每兩周舉行一次例會,保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會,做好詳細(xì)的記錄,并就部門工作發(fā)表自己的看法,提供建議,部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。
            三 、獎懲與評比制度
            各部門在每學(xué)期初做好部門工作計劃,詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末,將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進行考核。 學(xué)期末,結(jié)合部門工作情況、會議出勤率,由秘書長記錄評出“優(yōu)秀學(xué)生會干部”2到3個,提高-干部工作積極性。
            四、主席團工作
            做好工作帶頭作用,跟進每個部門的工作,與大家多交流,大家一起學(xué)習(xí)、進步;維持整個學(xué)生會的正常工作運作;積極主動響應(yīng)院團委的工作,有計劃、有策劃的做好每一項工作,將學(xué)生會每一位成員帶動起來,給大家一個舞臺,給我們建院一個美好的未來!讓我院越走越紅火,越走越輝煌!
            “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!痹谖以侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的熱心指導(dǎo)下,學(xué)生會不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,注意保持先進性,時刻走在學(xué)校的前列,讓我們期望學(xué)生會更加輝煌的明天吧!
            一個月前在院學(xué)生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學(xué)生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學(xué)生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
            一、 院內(nèi)工作
            (1)、思想方面:
            1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。
            2、強化學(xué)生會干部的競爭意識。
            3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識,調(diào)動廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭取使06級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
            (2)、安全穩(wěn)定方面
            06、08級輔導(dǎo)員老師換新,學(xué)生會干部換屆,當(dāng)前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實。
            (3)、服務(wù)
            1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué),做好信息傳達等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。
            2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。
            (4)、活動組織
            1、做好活動計劃、安排、總結(jié)工作
            2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學(xué)社活動發(fā)展
            3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
            4、樹立大目標(biāo),帶領(lǐng)教科院敢于拼搏,爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。
            (5)、宣傳
            追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當(dāng)藍天網(wǎng)的“常客”。具體計劃:
            1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
            2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班集體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。
            (6)、建議:
            鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學(xué)參加社團活動的熱情,趕超文學(xué)院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前只有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
            二、院外工作:
            (1)、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會交流工作經(jīng)驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
            (2)、多與校學(xué)生會交流,保持聯(lián)系。
            (3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導(dǎo)和建議,要獲得校團委的注意。
            三、校外工作:
            以“品牌活動”為先導(dǎo),在校團委領(lǐng)導(dǎo)下,讓教科院走出學(xué)校,走向社會。
            1、 學(xué)生會納新工(重點)
            由于處在學(xué)生會新建初期,納新工作經(jīng)驗相對較少,首先要確定好納新的具體工作流程,通過校學(xué)生會交流獲取經(jīng)驗。納新工作初步定在2012年3月20日(星期二)開始,通過粘貼海報、各班團支書統(tǒng)計人數(shù)等方式進行,具體面試時間根據(jù)各部門統(tǒng)計人數(shù)情況而定,最遲于3月28日完成。
            期間將組織各部長進行納新的注意事項和要求會議,會議初步定在3月19日下午六點,具體教室再定。
            2、 校運動會(重點)
            主要工作部門:體育部,其他部門協(xié)助工作,由宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作,團組委協(xié)助學(xué)生會統(tǒng)計各班體育優(yōu)秀生和志愿報名運動員。并在體育會召開前,進行運動員選拔,具體時間根據(jù)運動會時間而定。
            主要原則:自愿報名為先、代表團高紀(jì)律性、選拔優(yōu)秀人才、必須戰(zhàn)出成績。
            代表方陣排練,學(xué)生會優(yōu)先,所有干事尤其體育部干事優(yōu)先參加方針排練,排練工作主要由體育負(fù)責(zé),由文藝部主要負(fù)責(zé)方陣節(jié)目選定,其他部門協(xié)助體育部與文藝部工作。排練時間,大概時間每周一到周四中午一小時,晚上一個小時(排練時間長短根據(jù)排練效果而變)。
            3、 紅五月歌唱比賽(重點)
            納新工作結(jié)束后,著手準(zhǔn)備紅五月,主要工作部門為:文藝部、宣傳部、外聯(lián)部,其他部門協(xié)助工作。
            由各班申報報名人員,和校內(nèi)征集主動報名人員,隨后安排初選、復(fù)選和決賽,具體時間根據(jù)再定。
            工作過程要求高紀(jì)律性、高水平、高質(zhì)量、高影響。
            4、 體育文化節(jié)
            首先要求各部門協(xié)同工作,通過文化節(jié)的舉辦,加強校區(qū)與其他學(xué)部之間的交流,通過交流加強互相之間的了解,用體育加強聯(lián)系,互相協(xié)同工作。
            5、 畢業(yè)生晚會
            各部門積極配合校區(qū)學(xué)生會工作,使得晚會達到高銘記性,把快樂留給將要離開學(xué)校的各位學(xué)長學(xué)姐,使每一位即將畢業(yè)的畢業(yè)生永遠(yuǎn)記住母校,使其體會到母校永遠(yuǎn)都是你們的家。
            6、 學(xué)部交流
            通過某些活動,積極讓每個城北的學(xué)部參與進來,比如:籃球賽、辯論賽、演講比賽等方式,讓各學(xué)部之間加強交流。友誼第一,比賽第二的態(tài)度使得每個學(xué)部積極參加。鋪墊工作首先在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,各學(xué)部學(xué)生會統(tǒng)一開會擬定,然后由各學(xué)部分部安排具體工作,于此同時需要社聯(lián)等學(xué)生團體的協(xié)助,拉取贊助。
            7、 其他工作
            二中午。
            學(xué)生會內(nèi)部要求,所有干部以及干事必須嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定,認(rèn)真及時高質(zhì)量完成學(xué)校工作,不得無故缺席重要活動,凡有考試掛科者或者違紀(jì)者一律開除學(xué)生會?;ハ啾O(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
            以上就是我這學(xué)期的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向老師請示,向各同學(xué)探討,共同努力克服。為學(xué)校、學(xué)部做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不辜負(fù)老師、同學(xué)對我的期望,我相信自己能夠做到最好,也是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會更加腳踏實地努力工作,做出一張漂亮的試卷!
            工會主席個人工作計劃書篇八
            公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
            1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
            2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
            3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司董事會研究特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
            第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
            協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理
            2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會最終裁定。
            工會主席個人工作計劃書篇九
            一、分工負(fù)責(zé)制度:在學(xué)生會主席團及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。
            1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。
            2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
            3.在分工負(fù)責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
            4.各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制。
            二、思想教育。
            1.積極配合學(xué)院的思想政治教育工作,使我院學(xué)生干部起到表率作用。
            2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實的精神。3.加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
            三、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
            2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。
            3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力。
            四、文體活動。
            1.組織開展校內(nèi)活動,增強全院同學(xué)的素質(zhì)。
            2.組織我院同學(xué)參加校運會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。
            3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。
            1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督。
            2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。
            六、精神文明建設(shè),本學(xué)期學(xué)生會將加強各系間的聯(lián)系,切實履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
            1.通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出宿舍評選制度。
            2.展開學(xué)生調(diào)研工作,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動。
            3.探索新的學(xué)生治理機制,調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。
            七、畢業(yè)生工作。
            針對各系(院)的實際情況,院學(xué)生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使xx屆同學(xué)文明離校,并愉快地走上工作崗位。
            【篇二】。
            手抄報。
            演講比賽,并在條件允許的情況下組織同學(xué)們走上街頭,勸止違法行為,進行普法宣傳活動。
            二、深化經(jīng)典教育,把水澆到樹根上,滋養(yǎng)其性靈,讓良好的習(xí)慣充滿生命活力。經(jīng)典是文化寶庫中的瑰寶,燦若星辰,異彩紛呈。那是語言的精華,是智慧的結(jié)晶,是思想的花朵,是人性之美的靈光,是人類最純粹的精神家園。我校學(xué)生會將組織同學(xué)們開展"書香四溢"活動月,倡導(dǎo)同學(xué)們會讀書、多讀書讀好書,并進行讀書征文比賽,評比集體優(yōu)勝獎與個人優(yōu)勝獎并予以表彰,組織各班建立自己班級書庫。開展"書香四溢"主題班會,各班以班級為單位推薦好書,評析好書。真正將世界各地的文化的博大精深深入學(xué)生的生活中,對于學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活起到一定的影響。
            三、以責(zé)任教育為切入點,強壯筋骨,讓良好的習(xí)慣始終處于成長之中。社會責(zé)任感就是在一個特定的社會里,每個人在心里和感覺上對其他人的*關(guān)懷和義務(wù)。教育是民族振興、社會進步的基石,是提高國民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。培養(yǎng)青年一代的社會責(zé)任感,是中學(xué)教育必須肩負(fù)的責(zé)任。學(xué)校通過學(xué)科教學(xué)滲透、學(xué)校文化建設(shè)和家校溝通教育等途徑,使學(xué)生了解公民知識、增強公民意識和責(zé)任感;掌握一定的公民技能、提高公民道德素養(yǎng);知道權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任間的關(guān)系,提高責(zé)任意識,培養(yǎng)責(zé)任意志和信念,養(yǎng)成責(zé)任習(xí)慣,達到對自己、他人和集體負(fù)責(zé),時時盡職盡責(zé),失職主動承擔(dān)責(zé)任的教育目的。組織各班關(guān)于社會熱點問題的研究,并開展"撿起一片紙,還校園一份潔凈"倡議活動使學(xué)生認(rèn)識社會、了解社會、感受社會,學(xué)習(xí)社會人文知識和自然科學(xué)知識,獲得從事社會實踐活動的經(jīng)歷、經(jīng)驗和技能,培養(yǎng)學(xué)生健康積極的人生觀、價值觀、世界觀,增強法制意識、環(huán)保意識和社會責(zé)任感。
            四、從細(xì)從嚴(yán)做好常規(guī)性活動,做好對于學(xué)生會干部的思想工作,要求學(xué)生會干部思想要過硬,要高度與學(xué)校統(tǒng)一。每周進行學(xué)生會例行會議,安排每周重點任務(wù),每月進行班長以及團支書會議了解各班近況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。每月與秘書處對于各部門的工作進行匯總分析并評選出月度優(yōu)秀部門與月度優(yōu)秀個人,從而提高各部門的積極性,組織各部門明確扣分規(guī)定,制定整改書,做好學(xué)生會干部能力的培養(yǎng),使學(xué)生會干部真正成為德智體美全面發(fā)展的學(xué)生會干部。
            【篇三】。
            一指導(dǎo)思想:與時俱進,開拓創(chuàng)新。(抓好學(xué)生會內(nèi)部基礎(chǔ),鞏固各方面工作)。
            二主要工作任務(wù):組織、引導(dǎo)各部門開展活動,創(chuàng)造良好的校園氛圍。
            1、組織各班干部、學(xué)生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領(lǐng)導(dǎo)開展知識講座。
            2、為增強學(xué)生實踐能力,定期開展活動。
            (1)強化學(xué)生會自身建設(shè)。
            (2)加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
            2、實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。
            三、工作要點:
            1、加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
            2、督促配合舉辦"演講比賽"、"文藝匯演"、"才藝展示"等活動,創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。
            3、著重以工作來宣傳學(xué)生會(多開展有意義的活動)。
            4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。
            5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
            四、實施戰(zhàn)略;
            1、組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
            工會主席個人工作計劃書篇十
            時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的工會主席個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。
            1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。
            2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
            3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。
            4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
            5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
            1) 通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì) 2) 今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。
            1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。
            2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。
            1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。
            2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
            3、切實關(guān)心職工生活。
            4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。
            5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。
            1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
            2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
            3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
            1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
            2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
            3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
            4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
            5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
            6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
            7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
            8、加強工會干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。
            工會主席個人工作計劃書篇十一
            一個月前在院學(xué)生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學(xué)生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學(xué)生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
            一、院內(nèi)工作。
            (1)、思想方面:
            1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快構(gòu)成凝聚力。
            2、強化學(xué)生會干部的競爭意識。
            3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識,調(diào)動廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭取使06級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
            (2)、安全穩(wěn)定方面。
            06、08級輔導(dǎo)員教師換新,學(xué)生會干部換屆,當(dāng)前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實。
            (3)、服務(wù)。
            1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué),做好信息傳達等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和提議。
            2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李教師搞好工作。
            (4)、活動組織。
            1、做好活動計劃、安排、總結(jié)工作。
            2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學(xué)社活動發(fā)展。
            3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
            4、樹立大目標(biāo),帶領(lǐng)教科院敢于拼搏,爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。
            (5)、宣傳。
            追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當(dāng)藍天網(wǎng)的“常客”。具體計劃:
            1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
            2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班團體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。
            (6)、提議:
            鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學(xué)參加社團活動的熱情,趕超文學(xué)院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前僅有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
            二、院外工作:
            (1)、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會交流工作經(jīng)驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
            (2)、多與校學(xué)生會交流,堅持聯(lián)系。
            (3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導(dǎo)和提議,要獲得校團委的注意。
            三、校外工作:
            以“品牌活動”為先導(dǎo),在校團委領(lǐng)導(dǎo)下,讓教科院走出學(xué)校,走向社會。
            工會主席個人工作計劃書篇十二
            20xx年,又是一個新工作的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài),增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計劃:
            根據(jù)各個領(lǐng)導(dǎo)的需要,結(jié)合各個項目的開展情況,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
            通過各種途徑,利用各種資源進行學(xué)習(xí),跟上公司形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高自身工作技能水平。
            針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題,加強交流學(xué)習(xí),并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識。
            結(jié)合實際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識,以便隨時應(yīng)對工作的其它要求。
            借此增強自己的責(zé)任、團隊意識。
            以上是我20xx年度的工作計劃,我會把這些計劃落到實處,為公司的下一年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。
            工會主席個人工作計劃書篇十三
            在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20**年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20**年工作計劃如下。
            一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20**年度的工作:
            1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
            2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
            3、完成日常人力資源招聘與配置。
            4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
            5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
            7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
            8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
            9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
            二、增加人員配置。
            1、前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
            2、車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
            三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
            春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20**年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
            四、加大人員考核力度。
            在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
            五、加強市場調(diào)研。
            以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
            六、品牌推廣。
            1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20**年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
            3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
            七、客戶接待。
            客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20**年著重抓好以下幾方面的工作:
            1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
            2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
            3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
            4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
            八、內(nèi)部管理。
            1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
            2、進一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
            你還在為怎么寫工作計劃而煩惱嗎?其實,只要站在巨人的肩膀上,結(jié)合自己的實際工作經(jīng)歷,就能輕松寫出令上司滿意、令同事們羨慕嫉妒恨的工作計劃??靵砜纯礈氐貫槟阏淼墓ぷ饔媱澞0灏?,助你事半功倍!
            在過去一年的時間中,經(jīng)過、公司全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
            下面是公司xx年總的銷售情況:
            從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
            客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。
            1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
            2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
            3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的`狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
            4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
            三、市場分析。
            現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。
            在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
            市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。
            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。()在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
            根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
            5)銷售目標(biāo)。
            今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            對于當(dāng)今金融危機,競爭激烈而現(xiàn)實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了**年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
            1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
            2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
            4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立年培訓(xùn)工作計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
            5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
            二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
            以上是我的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績,全面提高自己。
            工會主席個人工作計劃書篇十四
            20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。
            但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。
            1、明確工作內(nèi)容
            首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
            2、駐點營銷
            駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
            市場部駐點必須完成六方面的工作:
            a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
            c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
            d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
            e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
            f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;
            3、與銷售部強強聯(lián)合,成立品牌小組
            市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
            1、合理配置人員:
            a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
            b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
            c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
            2、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
            3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
            4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。
            1、競爭激烈
            幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經(jīng)驗,建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò),為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
            2、整合資源
            我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
            公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
            1、品牌形象
            為了打造"新威科"的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
            2、產(chǎn)品定位
            3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
            銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴大市場范圍。
            4、市場推廣
            a.積極利用公司各種有價值的資料,如"新威科技訊""山西飼料"企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
            b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度。
            c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
            d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。
            e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
            f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。
            g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴大品牌影響。
            h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。、。
            工會主席個人工作計劃書篇十五
            在接下來的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
            今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),做好銷售工作計劃,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
            工會主席個人工作計劃書篇十六
            3.易世達店20xx年完成總銷售72.9萬,20xx年計劃完成110萬,同比增長49%。20xx年1月份銷售80365完成107%,2月份銷售1完成135%,三月銷售32956完成80%,四月銷售41296完成75%,5月銷售47278完成71%,6月份銷售50067完成102%,7月份銷售53048完成63%,8月份銷售81054完成82%,9月份銷售50429完成65%,10月份銷售62469完成59%,11月銷售46171完成50%,12月銷售63985完成50%,20xx年任務(wù)1月12萬,2月12萬,3月6萬,4月8萬,5月10萬,6月5萬,7月6萬,8月7萬,9月8萬,10月10萬,11月6萬,12月10萬,易世達店屬于社區(qū)店在2月商場沒有大型的活動是店中店自行的活動,三月份會以特賣場為主看一月銷售,主推一口價的貨品來符合商場的層次,四月五月以特賣場為主,及時調(diào)整貨品,讓貨品在店鋪轉(zhuǎn)起來,7月8月以主推夏裝新品為主及時調(diào)整陳列,季節(jié)改變提示顧客應(yīng)季的服裝,9,10月份結(jié)婚的多一些賣場以結(jié)婚的主題來陳列,可以帶動媽媽們一起來消費,11月12月以冬裝為主告知會員前來挑選,告知冬季的流行趨勢。
            4.新奧天虹店20xx年完成銷售53.4萬,20xx年計劃完成62萬,同比增長17%。20xx年1月銷售52144完成任務(wù)100%,2月份銷售29177完成任務(wù)97%,3月銷售19766完成65%,4月銷售32877完成82%5月銷售25995完成100%6月銷售32572完成100%7月銷售37327完成100%8月銷售50231完成100%9月銷售28641完成57%十月銷售50541完成84%,11月銷售50532完成100%12月銷售124989完成121%,20xx年任務(wù)1月8萬,2月份8萬,3月份3萬,4月份4萬,5月份5萬,6月份3萬,7月份3萬,8月份4萬,9月份5萬,10月份6萬,11月份5萬,12月份8萬,在1月和2月以主推尼克服為主占銷售的50%,3月初賣場在做一周滯銷款的尼克服清倉帶動銷售,4月和5月抓住五一黃金周的機會做新品的推廣,其次一周調(diào)整賣場一次讓顧客有新鮮感,員工對貨品的熟知,在淡場時間分區(qū)域進行學(xué)習(xí),每個款式不低于三套替代款式的搭配學(xué)習(xí),關(guān)鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風(fēng)格的,尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質(zhì)的,結(jié)合報表中區(qū)域差異情況,貨品及時調(diào)整,店長關(guān)注走勢,賣場主動示范推廣,10月11月抓住鳥巢游玩的客流,其次加強服務(wù)意識,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,贏得顧客的信賴。
            5.平谷國泰店于20xx年8月23日上柜到12月完成總銷售11.4萬,20xx年計劃完成50萬。在9月份銷售26694,10月銷售40214,11月銷售17511,12月銷售30005,20xx年1月份銷售40255,2月份銷售55933,3月任務(wù)3萬,4月任務(wù)3萬,5月任務(wù)4萬,6月任務(wù)3萬,7月任務(wù)3萬,8月任務(wù)4萬,9月任務(wù)4萬,10月任務(wù)6萬,11月任務(wù)4萬,12月任務(wù)6萬,平谷國泰在2月份新品春裝反應(yīng)銷售很大,我會把羽絨服清倉返庫,加強新品春裝的推廣,賣場的陳列和出模以春裝為主,增加員工的信心,3月4月主推春裝為主,每天給店鋪設(shè)置主推款,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,在4月5月利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等工作計劃來吸引顧客眼球的活到熱情、貼心的服務(wù),7月8月以主推夏裝為主,為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼大量贈品支持,國定假日與非國定假日,例如國慶日,情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的,可以在店鋪做特賣。其次還有商場的周年慶也是可以增加銷售創(chuàng)造出新鮮感的話題。
            6.廣安門天虹:20xx年完成94萬,20xx年計劃完成110萬,增長17%。銷售較高月份1月,5月,9月,10月,12月。一年中的幾個有效節(jié)假日,商場有同步大型優(yōu)惠活動。在中正常保住這幾個月份的有效銷售業(yè)績。在老顧客的維系上做功課,把現(xiàn)有老顧客提精,增加新會員的數(shù)量。11月初,準(zhǔn)備申請一個檔期的15年羽絨服的一口價特賣。
            7.馬家堡華聯(lián):15年6月開業(yè)到12月總銷售19.2萬,16年計劃銷售66萬。老顧客比較忠實,16年更好的增加會員數(shù)量,6月底做一周年老顧客感恩活動。有效節(jié)假日5月,9月,10月,12月銷售的跟進。3.8號二層有大型淑女裝特賣,如果能排上檔期對銷售有更好的提升。
            8.公益橋華冠:新店鋪開業(yè),準(zhǔn)備把這個店定位為一個精品銷售店。店內(nèi)做兩桿的一口價商品,為新品的銷售起到一個帶動的作,如果華聯(lián)撤柜,那邊要做的老顧客一周年答謝會將轉(zhuǎn)到這邊來做。抓住有效節(jié)假日銷售5月,9月,10月,12月。
            9.唐山灤南:20xx年9月上柜到12月完成總銷售4.6萬,20xx年計劃完成40萬。灤南屬于縣級商場,品牌還沒有完全得到認(rèn)可。今年加大力度對店內(nèi)員工進行整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。在8月底,12月底,計劃在一層大廳做兩檔小型特賣會,提高銷售的同時可以提升本品牌在當(dāng)?shù)氐闹?。抓住有效?jié)假日銷售5月,9月,10月,12月。
            10.唐山八方:15年10月開業(yè)到12月銷售5.4萬,16年任務(wù)64萬,增加店內(nèi)員工的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)呢,提高整體員工素質(zhì),為更好的銷售打基礎(chǔ),如果位置沒有變動,建議協(xié)調(diào)兩個賣場打通,及時組織適合品牌所處區(qū)域的應(yīng)季商品,同類商品上架建議低折扣低于北京區(qū)域。抓住有效節(jié)假日5月,9月,10月。12月,12月底計劃做一個冬裝特賣。
            11.廊坊新朝陽:15年6月開業(yè)到15年12月總銷售69.6萬。16年任務(wù)141萬。保住有效節(jié)假日5月,9月,10月。12月的銷售業(yè)績。增加新會員數(shù)量,現(xiàn)有老顧客做質(zhì)量提精。在員工方面多做思想疏通,更好的跟隨公司進步,6月計劃做老顧客一周年感恩回饋活動。
            隨著公司的不斷發(fā)展,規(guī)模也將得以壯大。營銷中心將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
            一、項目現(xiàn)狀。
            項目一期于20xx年5月正式開盤銷售,現(xiàn)已基本消化完畢,截至20xx年2月底,剩余套未售,其中頂層套,一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。
            項目二期已于春節(jié)前開始內(nèi)部認(rèn)購,截至20xx年2月底,已認(rèn)購套;預(yù)計于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。
            1、市場環(huán)境分析。
            如果說2010-是本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段,期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊,市場交易量持續(xù)萎縮,一二線城市房價持續(xù)回調(diào),而進入20xx年以來,調(diào)控其實逐漸進入了第二階段,由于前期調(diào)控成效基本得到了中央層面的肯定,加上房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷給地方政府財政所帶來的巨大壓力,我們看到行業(yè)基本面在20xx年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn),市場交易量逐漸恢復(fù),房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕,甚至房價也正逐漸企穩(wěn)回升,總結(jié)來看,20xx年無疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。尤其20xx年下半年,一二線城市引領(lǐng)全國市場銷售明顯回暖。
            2、20xx年政策及市場展望。
            盡管20xx年被稱為“史上最嚴(yán)厲調(diào)控年”,但是自20xx年3月以來,房地產(chǎn)市場回暖趨勢明顯,年底更是輪番上演土地、售房高潮,在此背景下,20xx年政府絕不會完全放松調(diào)控政策,未來或?qū)②叿€(wěn)。但是若房價繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍,政府不排除會出臺嚴(yán)厲措施的可能性。
            20xx年,我們判斷限購政策仍將存續(xù),但房產(chǎn)稅短期內(nèi)對市場影響有限,另一方面隨著房地產(chǎn)整體環(huán)境的回暖,房地產(chǎn)和開發(fā)投資將溫和上漲,20xx年全國市場將量價齊升。在產(chǎn)品需求層面,剛需項目主流地位不變,改善、投資等產(chǎn)品的狀況將繼續(xù)好轉(zhuǎn)。在市場轉(zhuǎn)好過程中,也存在政府加強調(diào)控政策、出臺調(diào)控新政的可能性。
            經(jīng)研究判斷,平原房地產(chǎn)市場20xx年首先在銷售量上將比20xx年有小幅攀升,各個項目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在15—20套左右(持續(xù)銷售期,開盤、認(rèn)購、促銷活動和尾盤銷售期除外);隨著量變,后續(xù)跟進的便會是銷售價格的變化,20xx年,平原縣城銷售均價也會隨著銷售去化速度的增加而上揚,但是受平原地區(qū)總?cè)丝跀?shù)量、經(jīng)濟水平、人均消費水平及宏觀政策影響,價格上漲速度及區(qū)間不會很大。
            3、銷售周期安排。
            項目除一、二期外,尚余11棟樓待開發(fā),建議分為三期、四期兩期開發(fā),每期5-6棟樓座,都于20xx年年內(nèi)動工,爭取20xx年上半年整個基本銷售完畢。
            3-4月二期房源的持續(xù)認(rèn)購;。
            常規(guī)推廣方向:項目一期熱銷清盤、二期火熱預(yù)定中。
            現(xiàn)場包裝:更換包裝新售樓處,包裝現(xiàn)場看房通道。
            客戶支持:目前項目已經(jīng)封頂,外立面已呈現(xiàn),建議3月開始客戶拓展,邀請所積累客戶到場感受,同時配合相應(yīng)的促銷措施促進銷售。
            5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動工;。
            推廣方向:在事件營銷熱度的基礎(chǔ)上(前期客戶答謝活動),加強項目常規(guī)。
            推廣,籌備三期開盤。
            價格策略:若市場已有部分轉(zhuǎn)變,且通過事件營銷使項目和企業(yè)形象初步樹立,可在此期間小幅上調(diào)價格,增強客戶信心,迎接項目三期認(rèn)購。
            7-8月三期房源的持續(xù)認(rèn)購;。
            推廣方向:做好項目三期開盤前推廣及客戶積累工作。
            價格策略:項目前期開盤前價格調(diào)整。
            項目開盤前客戶積累:為保證開盤熱銷,做好三期開盤前客戶梳理及積累工作,并做好項目前期客戶維護工作,盡可能的提升項目口碑,為三期熱銷做好鋪墊。
            9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動工;。
            推廣方向:開盤熱銷。
            項目開盤:舉辦大型開盤儀式,項目三期正式開盤銷售,認(rèn)購客戶換簽合同,爭取項目三期在1到2個月內(nèi)消化完。
            推廣渠道:戶外,常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報、燈桿道旗),客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展)。
            推廣方向:持續(xù)銷售期。
            價格策略:對開盤價格調(diào)整。
            推廣渠道:戶外及常規(guī)推廣。
            4、整體價格。
            項目二期認(rèn)購均價:3873元/平米;。
            四期預(yù)計認(rèn)購均價4100元/平米左右。
            三、項目品牌加強。
            本項目屬低密度純多層項目,項目綜合品質(zhì)較高,隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃,項目居住品質(zhì)將進一步提升,因此在20xx年度應(yīng)著重加強項目品牌的塑造和宣傳,使本項目的相對高端形象扎實的樹立起來,并在市場和客戶中形成影響力,以支撐項目價格和銷售。
            項目品牌宣傳:每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳,以報廣為主。
            四、推廣渠道1、推廣媒介:
            由于平原縣城推廣途徑較為單一,顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主,這些媒介主要包括道戶外廣告牌、dm直投、電視字幕、道旗、報廣、電視廣告、短信、客戶活動及附贈禮品。
            2、各推廣媒介來電來訪效果。
            五、營銷活動。
            建議本年度至少安排2次大型的營銷活動,5月份交房儀式和8月份項目三期開盤,年度2次大型營銷活動既能保證項目人氣的聚集、當(dāng)?shù)刂鹊奶嵘椖亢烷_發(fā)商的口碑,也利于項目后期銷售,確保項目持續(xù)熱銷?;顒有问街饕蚤_盤慶典、客戶答謝和產(chǎn)品說明為主。
            一般節(jié)日暖場活動:三八節(jié)、3.12植樹節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)、5.13母親節(jié)、兒童節(jié)、6.17父親節(jié)、6.23端午節(jié)、8.23七夕節(jié)、9.10教師節(jié)、9.30中秋節(jié)、國慶節(jié)、10.23重陽節(jié)。
            六、近期推廣計劃3月份推廣計劃:
            短信:節(jié)后調(diào)整短信內(nèi)容,爭取持續(xù)發(fā)送一周短息;電視廣告:持續(xù)發(fā)布。
            工會主席個人工作計劃書篇十七
            20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在二0x年的工作進行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:
            一是加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
            隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。
            二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作。
            在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。
            三是做好一些重大項目的投資核算。
            重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是x年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在x年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。
            四是加強會計檔案的管理工作。
            我們雖然在x年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在x年,我將在x年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
            五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作。
            通過溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
            圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學(xué)的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務(wù)管理水平,為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)如下:
            【1】在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進。
            【2】構(gòu)建科學(xué)完整的`內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理,建立有效的激勵機制。
            【3】有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。
            【4】做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務(wù)規(guī)范化管理。
            【5】進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn)。
            【6】堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審,防范資金風(fēng)險,提高資金使用效果。
            圍繞上述目標(biāo),做好五個方面工作:
            一、嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。
            二、對年度財務(wù)決算進行全面分析,結(jié)合實際調(diào)研,科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算,提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。
            三、進一步加強收入管理,理順投資關(guān)系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。
            四、全面推進會計信息化建設(shè)。
            根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合,自動生成財務(wù)報告,確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。
            五、強化內(nèi)審職責(zé),擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。
            把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復(fù)核者,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。
            對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進行測試評估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。
            工會主席個人工作計劃書篇十八
             始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。
             加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
             作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。
             不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
             根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn),把好的經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。
             其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,把09年中合同改進部分加到原合同版本中。
             隨著人員不斷的增加,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,避免出現(xiàn)09年常范的錯誤。
             20**年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,責(zé)任為重。為此,本部門2016年工作計劃如下:
             一、完善制度,規(guī)范公司管理。
             解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。
             二、加強培訓(xùn),提高職業(yè)技能。
             對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn),提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造知識型員工隊伍。
             三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。
             堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強化員工安全意識,逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
             四、增強服務(wù)意識,提高員工滿意度
             綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。
             做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
             五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。
             舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結(jié),進一步豐富公司文化。
             六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限
             在職責(zé)范圍的'事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報,或根據(jù)實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確、責(zé)任到人。
             由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,并接受其它員工監(jiān)督。
             七、做好公司各部門的榜樣
             進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。
             八、進一步提升工作價值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手
             增強服務(wù)意識、提高工作能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
             對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
             九、要積極推行目標(biāo)管理
             進一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
             十、努力做好各項后勤服務(wù)工作
             努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。
             加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,完善監(jiān)督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
             總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
            工會主席個人工作計劃書篇十九
            2017年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。
            但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。
            二、工作思路。
            1、明確工作內(nèi)容。
            首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
            2、駐點營銷。
            駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
            市場部駐點必須完成六方面的工作:
            a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;。
            c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
            d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
            e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
            f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;。
            3、與銷售部強強聯(lián)合,成立品牌小組。
            市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
            三、管理團隊。
            1、合理配置人員:
            a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
            b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
            c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
            2、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
            3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
            4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。
            四、市場分析。
            1、競爭激烈。
            幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經(jīng)驗,建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò),為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
            2、整合資源。
            我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
            五、品牌推廣。
            公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
            1、品牌形象。
            為了打造"新威科"的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
            2、產(chǎn)品定位。
            3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴大市場范圍。
            4、市場推廣。
            a.積極利用公司各種有價值的資料,如"新威科技訊""山西飼料"企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
            b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度。
            c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
            d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。
            e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
            f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。
            g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴大品牌影響。
            h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。
            六、工作進度。
            第一季度:
            1、確定本年度的廣告宣傳策略。
            2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
            3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
            4、策劃好經(jīng)銷商年會。
            5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
            6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
            第二季度:
            1、策劃推出二季度促銷活動。
            2、配合分公司推出市場活動。
            3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
            4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
            5、利用"新威科技訊"和"山西飼料"媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
            6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
            第三季度:
            1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
            2、文化衫的發(fā)放。
            3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
            4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
            第四季度:
            工會主席個人工作計劃書篇二十
            表怎么寫?寫好一份工作計劃,對未來自己的工作規(guī)劃及提高工作效率非常有幫助的。
            做任何工作都應(yīng)有計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。同樣一個工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時候你感覺自己天天在忙碌,而似乎沒有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時候感覺有許多事要做,但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中,這些問題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業(yè)績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。
            進入保全工段后越來越發(fā)現(xiàn)工作計劃的重要性,磨機檢修,設(shè)備改造等都是要有很詳細(xì)的工作計劃的,如果沒有工作計劃,到時候你會覺得沒什么做的,或者很忙碌又不知道自己在做什么的,如磨機檢修時不做計劃,那么到時候就會忘了哪些些該檢修的,哪些又不需要檢修的,做事就會丟三落四的,整個檢修就會出現(xiàn)問題。所以工作計劃對于做好工作很重要。
            工作計劃是你工作任務(wù)的一個明確。計劃中需要明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等,以便企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃,來明確我們要做什么,要完成哪些事。
            工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù),這個季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務(wù),然后把任務(wù)進一步細(xì)化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。
            工作計劃是你完成工作任務(wù)的重要保障。我們常??吹接行﹩T工整天無所事事,要問他們是否真的沒事可做了,事情都完成了嗎?答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無策了。
            所以我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個合理的工作計劃,工作計劃也是我們提高工作業(yè)績的關(guān)鍵。
            每天向著目標(biāo)前進,工作會更有充實感。作為公司大家庭的一員,我們每個人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。正如一句。
            格言。
            所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。希望我們每位都能成為成功者,努力干好自己的本職工作,享受工作的樂趣,實現(xiàn)自己的人生價值.
            為了實現(xiàn)**年的計劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實際狀況,確定**年幾項工作重點:
            1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進超多補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
            人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的用心性才會更高。
            2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
            為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就用心搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
            市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
            其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬(.)。
            如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
            3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
            產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要思考產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
            一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。