總結可以幫助我們更好地把握學習和工作的方向，提高自己的綜合素質和能力。要寫一篇較為完美的總結，首先要全面梳理所要總結的內(nèi)容。在下面的范文中，我們可以看出一些寫作總結時的常見模式和技巧。
高爐工作總結篇一
20xx年上半年，我在各位領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，為了更好的做好以后的工作，現(xiàn)將上半年工作總結報告如下：
我熱衷于本職工作，嚴于律己，遵守各項廠規(guī)廠紀，寬以待人，對橫班內(nèi)的違規(guī)違紀進行說服教育，認真組織班前、班后會，認真學習公司下發(fā)的各項文件并做好傳達，加強班組建設。
自二月份重新回到班組，深知分廠和車間領導對我們的培養(yǎng)，更能知道自己工作能力的不足，自己的工作態(tài)度有了很大的改變，信心、細心、用心，工作積極性有了很大的提高，一心想著高爐，真正的能把高爐穩(wěn)定順行放在第一位，從未有過的責任心充斥著自己。
在過去的工作中得到了一些體會，工作能力還有很大的不足，我感覺在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，拉近人與人之間的距離，保持愉悅的心態(tài)，積極的思想和、*和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在以后的工作中，低調(diào)做人，尋找自己的不足，多向別人學習，用知識武裝自己，爭取更大的進步。
高爐工作總結篇二
即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8-3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
高爐工作總結篇三
在這一年里，作為一名一線窗口柜員，我始終奉行農(nóng)行“大行德廣助你成長”的理念，業(yè)務上不斷學習，并且嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。工作中堅持把優(yōu)質高效的服務帶給客戶，努力穩(wěn)固和提升農(nóng)行企業(yè)形象。為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地做好今后的工作，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下。
一、堅持學習制度，業(yè)務素質不斷提高。
一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。通過學習使自己的會計、信貸等金融業(yè)務知識得到進一步充實，遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強。組織紀律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《xx市分行機關基本管理制度》，嚴格要求自己，自覺參加市分行機關的例會學習和全行性的業(yè)務培訓學習，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務培訓班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學習30余次，通過多方面的學習培訓使自己的理論和業(yè)務知識不斷提高。
二、認真履行職責，出色完成各項工作任務。
由于工作調(diào)動的原因，去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個分理處是業(yè)務相對較忙的。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質提高。
20xx年是農(nóng)行實施股份制改革，業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)重大轉型的關鍵一年。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。同時。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
高爐工作總結篇四
縱觀20xx年我司的物流管理近況,相對比較差,物流成本費用支出偏高.在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個物流模塊:。
一、采購物流。
采購物流是采購員與供應商達成定單后,關于物料到我司所涉及到的物流活動.由于我司所購大宗物料多由供應商提供^v^門到門^v^的服務一條龍,負責裝卸、承運.供應商把物料歇完后,倉庫負責報檢入庫手續(xù).所以在此方面的投入貲金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中,只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增多.將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力,只要進料物流投入的貲金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式.
采購員應根劇定單的排量、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內(nèi),供應的緊急用品長期備用小量量庫存外,其余物品庫存周期應控制在一周之內(nèi)或零庫存.把原庫存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫存成本費用.
加強各部門的采購管理力度,所需的采購物品均開^v^原材料申請單^v^交于柿場采購部,統(tǒng)一采購,降低零潵采購的成本支出.部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期,降低特采的費用投資.所購回的物品均報檢入庫,所需部門開^v^領料單^v^領用,拒決不經(jīng)品管、倉庫直接使用,導致的損失應有當事人負相應的責任.
二、生產(chǎn)物流。
生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有用地跟尾,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順悵轉換的一系列物流活動.
由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特舒性,生產(chǎn)中所接觸的物料少許都較為沉重,往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費人力.由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用,所以經(jīng)常會慥成資源的閑置和郎費.對于少許簡易的工具器材,能對全部的職工進行正規(guī)培訓,確保每人都能購熟練地、規(guī)范地操作.對于叉車等一般相對復雜的工具器材,要確保每班都有人員會操作.為職員提供限度的工作支持,有利于題高職工的生產(chǎn)積極性,題高生產(chǎn)效率.
在物品用量方面生產(chǎn)部已加強管理,所需物品均開^v^領料單^v^領用,控制在生產(chǎn)過程中^v^多^v^的郎費,并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn).加強職工的技術性培訓,降低生產(chǎn)過程的不良郎費和特用現(xiàn)像,嚴控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機械等待現(xiàn)像.合理有用地安排^v^人機^v^協(xié)調(diào)流暢性,加強品質管理,題高生產(chǎn)績效.
三、銷售物流。
銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動.銷售物流在我司全盤物流體細中沾有決對地位,也是我司投入貲金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流.我司應加強物流輸送管理,降低物流成本支出.十月份前我沒接手管理之前,所用的承運存在以下問題:。
1、帳務塊。
物流每月對帳時間在月末,有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來,導致多開,只好做個記錄;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定:一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月末對帳無法對起來.每月的單據(jù)查詢都很困難,因為僅有張婷婷這邊的手工記帳,有的登記,有的干脆不記.
2、貨物承運方面。
由于物流沒有把貨物凖時輸送到客戶地,業(yè)務員就草率地跟承運叫嚷,導致自己結果禮虧,錯誤還在自己.物流在承運我司的貨物中無視貨物安全,導致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨.客戶要求退/換貨的線材,不加以保護包裝,直發(fā)物流,導致再次破損,線材磨損更嚴重,損失更大.有轉發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運.
3、車輛的調(diào)度。
銷售內(nèi)勤根劇以往的習慣哪家物流方便叫哪家,有時候一天來兩次.我司駕駛員夜晚回來,明知明日正午進倉不晚,偏叫外面的車.有時同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言.
經(jīng)過三個月的物流整頓,加強承運的管理,已題高了整體管理水泙.現(xiàn)實如下:。
1、帳務方面。
每天物流所托的貨物底單都在我那邊登記,每家承運都有自己的帳務報表,便于查詢與做帳.當天的物流托運單,當天做帳,有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明日.現(xiàn)在物流在每月二十五號結帳,他們拿著對帳單過來對帳,有問題當時解決,沒問題回去開票.二十六號前把發(fā)票繳過來,三十號為^v^結款日^v^,帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外).
2、車輛的調(diào)度。
現(xiàn)在車輛有我來調(diào)度,誰想用車,經(jīng)過確認.
高爐工作總結篇五
200年燒結廠在的正確靈導下,牢牢圍繞系統(tǒng)優(yōu)化,成信保鐵大局,堅持以題高經(jīng)濟效益為中心,致力攻關挖潛,取得了較好的成績.
燒結廠今年面對的形勢與困難比以往任何一年都要大:一是煉鐵高爐一大帶五小格局變成,產(chǎn)能急劇括張,燒結礦出現(xiàn)供不應求的局面,燒結生產(chǎn)組織面對巨大的困難與壓力,設備計劃檢修時間無法保證,設備隱患得不到及時整改.二是經(jīng)濟技術旨標壓力非常大.今年受到柿場的沖擊比以往任何一年都要大,進廠原材料質和量根本就得不到保證,含鐵原料品種多,化學成分非常不穩(wěn)訂,給燒結礦質量的保證帶來了很大困難,直接導致經(jīng)濟技術旨標下滑.三是為保大局,不得不犧牲我廠的局部利益,導致能耗旨標下滑,節(jié)能降耗工做難度增多.四是燒結生產(chǎn)規(guī)模飛快括大,職員隊伍急劇彭脹,加上改革措施的強力推行,增多了少許思想上的不穩(wěn)訂茵素.五是技改任務堅巨,下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進,人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響.面臨重重困難,一年來,我廠堅持死而后已依靠群眾,牢牢圍繞系統(tǒng)優(yōu)化、成信保鐵工作大局,積極穩(wěn)妥地推進改革,以安全生產(chǎn)為前題,成信保鐵為要點,挖潛增效為中心,本著向科技進步要效益,向管理創(chuàng)新要效益,向攻關挖潛要效益的經(jīng)營方針,妥善處理各方面的矛盾,取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全體豐收,產(chǎn)量、質量、效益旨標均在去年的基礎上有了很大的題高;員工收入穩(wěn)中有升;改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長足進步.
1.產(chǎn)量邁上新臺階:1-11月份燒結礦總量累計達萬噸,比去年同期凈增55萬噸.其中燒結礦萬噸,比去年同期凈增萬噸;球團礦萬噸,比去年同期凈增萬噸.全年燒結礦總量可望達到550萬噸.
2.質量水泙穩(wěn)步題高:到11月止,燒結礦合格率達,比去年同期上升;燒結礦堿度穩(wěn)訂率達,比去年同期上升;燒結礦品位穩(wěn)訂率達,也好于去年同期水泙;球團礦合格率達;質量考劾得分每月均高于100分.
3.消耗旨標控制良好:130m2、180m2燒結機工序能耗在刻服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后,仍保持了較好的水泙.
4.攻關挖潛創(chuàng)歷史新高:111月實現(xiàn)成本降低額突破5070萬元,全年可望突破6000萬元,完成下達的二檔目標.
5.技改工程穩(wěn)步推進:280m2燒結機投產(chǎn)前期準備工作正有條不紊地開展,關鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿潔束,廠磚門下文組織了安裝質量監(jiān)督小組對工程的安裝進行實時監(jiān)督,預計可以按要求如其投產(chǎn).
一年來,我廠主要抓住了以下幾個方面的工作;。
(一)堅持以題高經(jīng)濟效益為中心,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,確保提質增量總體目標的實現(xiàn)。
1、按照橫向到邊、縱向到底的原則,將旨標層層分解到位,責任落實到單位和個人.注重旨標分解的科學性和合理性,充分拷慮各單位不可控茵素,并根劇客觀情況的變化,及時調(diào)整旨標,調(diào)動各單位降成本的積極性,收到了明顯的效果.
2、兩眼向內(nèi),廣開節(jié)支渠道,落實全員降成本措施,立足內(nèi)部攻關挖潛.
為了降低消耗,節(jié)約可控費用,達到降低生產(chǎn)成本的目的,今年我廠加大了綜和利用的力度,把優(yōu)化資源配置作為工作要點,著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作,努厲降低燒結礦的含鐵原料成本.實現(xiàn)了轉爐污泥利用率達到100%.在礦粉資源緊缺的情況下,我廠工藝技術人員捅過試驗妍究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場粉等資源,有用地緩解了礦粉資源壓力.1-11月份,利廢總量達萬噸,共降低原料成本4130萬元,熔劑攻關降成本801萬元.同時,我廠繼續(xù)做好設備點檢、定修,減少設備故障停機時間,題高設備作業(yè)率,對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造,減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末,降低了返礦輸送成本.加強非生產(chǎn)性費用開支與管理,嚴把審批關,嚴格控制可控費用.并根劇下半年面對的嚴峻形勢,磚門發(fā)文對旨標進行了重新分解,嚴格考劾.在這一系列強有力的措施下,攻關挖潛活動取得了可喜成果.
3.依靠技術進步和管理創(chuàng)新,促進全員降成本、增效益.
針對高爐產(chǎn)能的急劇括大,在鑿鑿全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基礎上,確立了實行設備管理創(chuàng)新,確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路.今年,我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產(chǎn),改變原有的計劃檢修模式,摸索出一套結合高爐生產(chǎn)計劃重新合理安排好計劃檢修的模式,抓住有利時機合理安排計劃外檢修,努厲梭短事故搶修時間.并嚴格按照tpm全員設備管理的要求,對影響生產(chǎn)的關鍵設備從嚴管理,制訂了周秘的事故應急預案和管理考劾辦法,明確了設備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍的劃分,落實點檢巡檢職責,進一步強化了設備管理責任.建立健全的激勵機制,充分調(diào)動了維修人員的積極性.在設備系統(tǒng)全力推行承包制,磚門設立了設備作業(yè)率攻關獎.設備作業(yè)率由xx年的不到95%題高到了以上,故障停機率降低到了以下,確保了燒結產(chǎn)能的充分釋放,降低了固定成本.同時,我廠進一步加強廢舊物資的管理,加大修舊利廢的力度,使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破.
(二)繼續(xù)貫徹成信保鐵的理念,確保高爐穩(wěn)順運轉.
實踐證明,成信保鐵不但事關生產(chǎn)經(jīng)營大局,也是燒結廠實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的關鍵.特別是在今年高爐產(chǎn)能訊速括大,燒結本身產(chǎn)能不足,含鐵原料供應緊張的不利局面下,如何保證高爐吃飽吃好,做到真正意義上的成信保鐵,對我廠是一個嚴峻的挑站.為了實現(xiàn)對高爐的零影響,今年,我廠把成信保鐵理念和質量理念蔘透到各項具體的規(guī)章制度、工作程序中,要求每人、每項工作、每個行動都體現(xiàn)無條件満足下道工序的需要.各科室、工段不折不扣地落實了成信保鐵考劾辦法,并結合自己的實際制訂了成信保鐵工作標準,堅持把好每一道工序的質量關,杜決不合格產(chǎn)品流入下道工序.并經(jīng)常性地去煉鐵進行用戶走坊,針對煉鐵題出的意見和要求努厲整改.努厲探嗦如何題高燒結礦的產(chǎn)品實物質量,對燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造,減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末;特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下,為保大局,不惜犧牲我廠的局部利益,捅過增多關鍵崗位職工的責任心、適當加大能耗的投入來題高燒結礦的實物質量,取得了燒結礦8-11月份鏈續(xù)四個月質量無異義的好成績,得到了主管靈導的高度評價.實現(xiàn)了保證高爐在最困難的時候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標.
(三)從嚴治企,真實增強執(zhí)行力,全體提昇企業(yè)核心競爭力。
高爐工作總結篇六
各位班組長、工友們：
大家好！
年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的`工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作！
高爐工作總結篇七
現(xiàn)代社會知識日新月異，高新技術層出不窮，作為電氣行業(yè)，隨著半導體和微電子技術的發(fā)展，電氣設備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術充電班”培訓學習，學習了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡通信等電氣專業(yè)新技術，極大地提高了自身的業(yè)務水平。
二、積極進行各種技術改造與創(chuàng)新。
針對實際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發(fā)現(xiàn)設備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設備進行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設備的故障率，保證了設備的正常穩(wěn)定運行。其中幾個主要的改造措施如下：
1、熱風爐操作系統(tǒng)改造。
熱風爐操作系統(tǒng)原設計包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機旁方式，而像倒流休風閥等沒有半自動方式的閥門重新設計，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯(lián)系，增加一個新的plc柜，將倒流休風閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi)，同時自動化部要編制新的程序，制作新的監(jiān)控畫面；冷風放風閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內(nèi)引入，這樣即使在市電停電時，崗位人員仍能操作冷風放風閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi)，增加控制程序和監(jiān)控畫面，將開關控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關移到plc中，有電腦進行操作，包括選擇半自動、機旁操作方式開關、解除煤氣閥連鎖開關等，同時對原線路對照圖紙進行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設備的運行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點。當發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時，在電氣線路及控制開關點上產(chǎn)生一個很強烈的電壓，此時接在線路避雷器上的電壓達到一定數(shù)值時，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復到平時運行狀態(tài)。
通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設備的事故，有效地保護了高爐的電氣設備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。
高爐工作總結篇八
1、上崗前勞動保護用品必須穿戴整齊，當粉塵排放超標時必須佩戴防塵口罩，機械噪音排放超標時遠離該區(qū)域或者佩戴耳塞，設備檢修必須嚴格執(zhí)行摘掛牌制度。
2、出鐵時禁止跨越大溝，小溝，渣溝，防止跌滑燒傷；嚴禁用未烘烤的冷鐵器接觸鐵水，防止爆炸傷人。
3、更換風口套時不得正對風口，防止爐內(nèi)塌料燒傷，選擇正確站位防止砸傷；嚴禁當風口、冷卻壁漏水、爐殼開焊造成煤氣泄漏時正對風口或在煤氣區(qū)域逗留，發(fā)現(xiàn)問題及時向工長匯報處理。
4、日常生產(chǎn)中，作業(yè)場地物品必須按規(guī)定位置擺放。
5、使用氧氣注意事項。
裝卸搬運氧氣瓶必須小心輕放，防止損壞氧氣瓶帽、安全閥，防止劇烈振動造成氧氣瓶爆炸。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴禁與油脂接觸，氧氣帶必須脫脂，開央企人員不得戴有油污的手套。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴禁在陽光下暴曬，更不得放置在高溫輻射區(qū)和危險區(qū)，距離明火必須保持在10米以上，且10米內(nèi)不準有接頭和漏氣，氧氣在跨越大小溝時要用支架架起或接鐵管過度。
開氧氣時不得過猛，待點火后方可加大壓力，發(fā)現(xiàn)回火立即關瓶或關閉管道氧氣閥；使用后，氧氣瓶內(nèi)要保留5kg以上余壓并做上空瓶標記，結束后氧氣瓶要運離現(xiàn)場至安全處，管氧閥要處于關閉狀態(tài)。
6、使用大錘鋼釬注意事項。
握鋼釬人員必須戴手套且要檢查鋼釬有無毛頭毛刺，頭部避開掄錘范圍。打錘人員必須檢查錘頭把是否牢固，站在握釬人對面，先試打后方可用力，不得戴手套。
7、嚴禁用濕手或導電物閉合開關，嚴格檢查確認電動工具的漏電保護器，嚴禁觸摸運行或轉動設備。
高爐工作總結篇九
隨著社會科技地迅猛發(fā)展，經(jīng)濟的迅猛增長，工業(yè)結構發(fā)生改革，燈光業(yè)在這幾年間得到迅猛發(fā)展，燈光技術的更新?lián)Q代也達到了一個前所未有的速度。因此我們在組織下對xx電視臺進行了為期一天的參觀活動，讓我們深入的了解了燈光的功能以及現(xiàn)狀，為以后進入社會工作打下了良好的基礎。
首先，電視臺燈光的負責人為我們介紹了現(xiàn)在電視臺燈光布局現(xiàn)狀并且為我們作了示范，然后我們與其進行了交流，對燈光的方法、心得，遇到的問題如何處理進行了請教。對現(xiàn)在的燈光，照明行業(yè)前景，人才需求量進行了了解。對于照明人員的要求，所需的基本素養(yǎng)，技術要求，進行了學習。之后，我們又在其他人員的帶領下參觀了控制臺，簡單的了解了各個工位的職責。
在與照明師的交流中，他們大多數(shù)想法還是比較統(tǒng)一的，就是在做燈光方面做幾年，積累經(jīng)驗，學習更多的燈光控臺的基本操作，充分去適應、熟悉、運用環(huán)境，為今后的提升做好基礎。
然后指著頭頂?shù)?個主燈，告訴我們這個是3000左右的聚光燈，在舞臺上用的聚光燈是指燈前面使用*凸聚光鏡而言的，這種燈具可以調(diào)節(jié)光斑大小，出來的樂束比較集中，旁邊漫射的光線比較小，功率有至5kw多種，焦距有長、中、短之分，視射距的遠近按需要來加以選用。然后在觀眾席的部分他們主要采用的是led染色燈，led染色燈，可以提供rgb混色以及綜合混色效果，色彩純正豐富，被廣泛應用于大型綜藝演出和娛樂場所作色彩渲染效果。外殼由壓鑄鋁與鋁合金組成，防水等級可達到ip55/65，另外此燈采用先進的外型設計，使其具有獨特、堅固、緊湊的特點，同時還具有容易操作、安全可靠等特點，光衰小也是它的一大特點，有獨立的控制系統(tǒng)方便單獨地調(diào)試燈具及亮度程序。
此外在布光中還用到了圖案燈以此對人物進行點光源照亮。人物逆光，還有就是電腦搖頭燈，也在此廣泛應用，搖頭燈通常是用在舞臺，專業(yè)搖頭電腦燈是集電子、機械、光學為一體的高科技產(chǎn)品。合格的專業(yè)搖頭電腦燈，必須穩(wěn)定可靠、光效優(yōu)良、定位準確、散熱良好，燈體及材料結構符合人機工程要求。
其實這些燈具都可以用電腦燈大致包括，早期歌舞廳的燈光非常簡單，有聚光燈、筒燈、小雨燈和一些笨重的機械轉燈。隨著電子技術的發(fā)展，出現(xiàn)了簡單的聲控機械燈，能映出圖案、變換顏色及變化投光角度。但這些燈都是單獨動作，無法作到整齊劃一，步調(diào)一致。到了20世紀80年代出現(xiàn)了照明技術與電腦技術相結合的新型燈具，取名為電腦燈。電腦燈可以幾臺、幾十臺、甚至上百臺一齊按燈光設計要求變換圖案、色彩，其速度可快可慢，其場面瑰麗壯觀，叫人驚奇。電腦燈的出現(xiàn)是舞臺、影視、娛樂燈光發(fā)展歷史上的一個飛躍，也使人們對燈光技術有了新的認識。
通過這次參觀學習我明白了絢麗多彩，變幻莫測的燈光效果是人們對燈光的第一印象。這些效果來自于各式各樣，形形色色的專業(yè)燈具。也就是人們所說的專業(yè)燈光。
高爐工作總結篇十
按照縣委、縣*20xx年降成本優(yōu)環(huán)境專項行動重要任務部署，我局持續(xù)抓好降本優(yōu)環(huán)境專項行動，切實降低企業(yè)成本，提升企業(yè)盈利能力，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：
一是完善領導機構。為加強對降成本優(yōu)環(huán)境專項行動的組織領導，有效推進工作任務落實，我局根據(jù)人事變動情況，調(diào)整了降成本優(yōu)環(huán)境專項行動領導小組成員。領導小組以局主要領導為組長、局分管領導為副組長、局機關各股室主要負責人為成員，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項行動各項工作，為深入推進降成本優(yōu)環(huán)境專項行動提供了有力保障。
二是制定實施方案。7月30日，根據(jù)縣委辦、縣*辦《關于繼續(xù)做好20xx年降成本優(yōu)環(huán)境專項行動有關工作的通知》文件要求，結合我局工作實際，我局制定了《開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項行動實施方案》，明確了目標要求、重點任務、工作要求和保障措施，為專項行動推進奠定堅實基礎。
三是落實工作責任。結合我局實際，制訂了任務分工表，按照收集企業(yè)述求、解決企業(yè)訴求、反饋企業(yè)訴求、公開辦理情況四項工作任務明確具體要求、完成時限、責任股室、配合股室等，切實壓實工作任務，嚴格落實責任，確保各項工作落到實處。
一是簡化辦事程序。根據(jù)省住建廳下發(fā)的文件《關于進一步簡化房產(chǎn)交易手續(xù)的通知》，我局本著精簡效能的原則，簡化辦事程序，交易業(yè)務全部實現(xiàn)“一次辦好”，縮短辦事時限。交易所在辦理房產(chǎn)交易等各類手續(xù)中，充分利用高拍儀、掃描儀等電子影像設備進行身份、戶籍、婚姻等信息留存，不再要求申請人提供身份證、不動產(chǎn)權證、居民戶口簿、結婚證/離婚證等各類材料復印件，進一步提高了工作效率，最大程度方便群眾。
二是減少審批事項。大力推進“放、管、服”改革，根據(jù)《*關于第三批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》，提請縣*研究同意，取消了房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收備案，降低了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本。
一是深入企業(yè)幫扶。局領導及工作組多次深入企業(yè)，了解掌握企業(yè)發(fā)展狀況，幫助企業(yè)解決困難和問題。局長余愛昀多次率分管領導和有關股室主要負責同志新材料有限公司調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營狀況及遇到的困難和問題，與企業(yè)共謀發(fā)展之路。
二是加強問題辦理。健全完善企業(yè)問題辦理機制，落實工作責任，確保轉辦問題件件有落實。10月，公司掛點縣領導在聽取我局和掛點企業(yè)匯報后，組織工業(yè)園、工信委和教育局等單位主要領導進行現(xiàn)場辦公，研究解決項目建設用地、子女就學、房屋租賃、稅費減免等問題。經(jīng)研究，企業(yè)反映的大多數(shù)問題都得到了有效解決。
三是加強政策宣傳。全面貫徹落實省130條惠企政策，將資料印發(fā)給掛點企業(yè)，組織好政策兌現(xiàn)調(diào)查摸底，對執(zhí)行情況逐條細化、抓好落實。
高爐工作總結篇十一
20xx年，面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題，高爐車間勇于迎難而上，積極采取措施應對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下，圍繞年初設定的奮斗目標，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配各種可利用資源，強化各項基礎管理，并堅持以安全生產(chǎn)為核心，科學煉鐵，工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎，通過采取合理獎懲機制，調(diào)動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術人員等的聰明才智，群策群力，別開生面地開展各項技術攻關，嚴把重要關口，重點突破。在全體員工的共同努力下，高爐車間取得了驕人的成績，主要亮點有：
(1)燜爐檢修后快速達產(chǎn)，噴涂造襯效果顯著;。
(5)1高爐經(jīng)過長期的摸索，產(chǎn)能大副度提高。1-11月，共產(chǎn)生鐵332萬t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數(shù)經(jīng)濟指標保持較好水平，為今年奮斗目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。同時，在環(huán)保方面也做了大量工作，責任落實到爐長、班組以及個人，無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結如下。
高爐工作總結篇十二
今年以來，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以創(chuàng)優(yōu)爭先為目標、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理與*工作作為重點工作來抓，明確目標，量化考核，將綜治工作與行政職能結合起來，強化落實，進行細化到每一項工作環(huán)節(jié)。
我局牢固樹立“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務、和諧是硬環(huán)境”的理念，以社會治安綜合治理為載體，以和諧*安創(chuàng)建為主線，以維護社會政治穩(wěn)定為目標，整合綜治*工作資源，搭建和諧*安創(chuàng)建*臺，使社會治安綜合治理工作整體水*顯著提高，維護社會政治穩(wěn)定能力得到增強，和諧*安創(chuàng)建成效日益明顯，人民群眾的安全感大大提高，為全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展營造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是縣局局長、分管領導經(jīng)常下基層了解了干部職工工作生活中存在的困難和問題，掌握經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營迫切需要解決的實際困難了問題，并及時研究解決方案，將矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，為維護社會穩(wěn)定起到了積極的作用，到目前為止，全局無一例赴京、省*事件。
二是我局堅持了節(jié)假日值班制度、查崗制度，做到了局領導和分局長帶班，干部職工輪流值班，局領導定期或不定期下到基層突擊查崗和電話查崗。
我局組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題、排查治理公共安全隱患集中行動(簡稱^v^三個排查^v^集中行動)。^v^三個排查^v^是我局綜治工作的一項重要工作。
---加大查處不正當競爭的力度。根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，嚴格落實反壟斷行為的執(zhí)法程序，加大對公用企業(yè)和依法具有獨占地位經(jīng)營者限制競爭行為的查處力度。重點檢查供暖、供氣、有線電視、電信、金融、交通運輸、專營專賣等行業(yè)的限制競爭和強制服務行為、檢查公用企業(yè)和依法具有獨占地位的經(jīng)營者限制競爭行為，以及地方*及其所屬部門濫用行*力排除限制競爭行為。
——大力加強學校及周邊安全隱患排查和整改。我局對學校及周邊文化娛樂場所、飲食衛(wèi)生攤點、無證無照經(jīng)營、銷售“三無”食品狀況進行了排查，對全縣各中小學、幼兒園學校及周邊地區(qū)突出的治安熱點、難點問題和治安混亂地區(qū)集中時間、集中領導、集中力量進行了一次整治活動，共出動執(zhí)法人員260人次，出動檢查車輛42臺次，檢查中小學校園及周邊經(jīng)營戶235戶，查處無證經(jīng)營戶24戶，下架過期食品和“三無”食品10戶。
---加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度。認真開展“紅盾護農(nóng)”集中執(zhí)法行動。實行農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管，進一步完善農(nóng)資經(jīng)營主體的“經(jīng)濟戶口”，對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶進行排查，規(guī)范連鎖、掛靠經(jīng)營行為，加強了市場巡查，定期對農(nóng)資市場進行巡查，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，共檢測化肥21批次，查處經(jīng)銷不合格化肥案件4起;檢測農(nóng)藥2個批次。
---規(guī)范整頓廣告市場秩序，打擊“傍名牌”、商業(yè)欺詐、虛假廣告宣傳等行為，營造講信用的市場環(huán)境。以規(guī)范廣告市場秩序為目標，加大廣告監(jiān)管工作力度，強化專項執(zhí)法檢查和日常監(jiān)管相結合，嚴厲查處虛假違法廣告行為，嚴格規(guī)范廣告發(fā)布行為，積極推進廣告市場長效監(jiān)管機制建設，促進廣告市場健康有序發(fā)展。查處廣告違章違法案件2件。
---強化消費*建設，保護消費者合法權益。xx上半年，共受理各類消費投訴26件，調(diào)解26件，處理率達100%,為消費者挽回經(jīng)濟損失6萬元。開展了“消費與安全”宣傳咨詢活動，發(fā)放消費*知識宣傳單xx份,接受消費咨詢61人次,新發(fā)展12315“五進”消費*服務站點21戶。
1、進一步完善和規(guī)范矛盾糾紛排調(diào)機制，規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作流程，及時排查和有效調(diào)處各類矛盾糾紛，如系統(tǒng)內(nèi)人員超編而造成的基本工資及陽光工資發(fā)放出現(xiàn)困難而引發(fā)的矛盾糾紛;辦公樓的防火、防盜;車輛交通安全;單位內(nèi)部人員的教育管理，涉及工商職責的治安復雜行業(yè)等問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素，預防和減少群體性有關的事件的發(fā)生。
2、進一步推進社會治安體系建設。
高爐工作總結篇十三
2022年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在，少數(shù)情況下可達到以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
高爐工作總結篇十四
在全黨開展保持*員先進性教育活動，是*在深入研究新世紀、新階段的形勢、任務和黨員隊伍狀況的基礎上作出的一項重大決策。
根據(jù)市委及xxx的統(tǒng)一部署，我支部作為第一批學習單位，從xx年2月開始，開展為期半年的以實踐“*”重要思想為主要內(nèi)容的保持*員先進性教育活動。
我支部嚴格按照中央、市委及xxx的要求，在xxx黨委和我支部*xxx的領導下，采取有效措施，組織全體黨員認真學習理論知識，按照學習計劃，認真做好“四會一課”，認真進行分析評議，制定整改措施，結合實際建立長效機制，圓滿完成了保持*員先進性教育活動的各項工作，取得了最佳成效。
現(xiàn)將我支部先進性教育活動情況總結報告如下：
一、基本情況。
我支部現(xiàn)有正式黨員xx名、流動黨員xx名，學習培訓覆蓋率100%;我支部在保持*員先進性教育活動的各個階段及時撰寫學習活動情況匯報、日程安排、學*結、支部黨性分析材料、根據(jù)收集意見，制訂了有效的支部整改措施。
全體黨員按要求撰寫了個人的學習心得、小結、個人黨性材料、提出整改意見，制訂了有效的整改措施并取得切實成效。
在學習動員階段，我支部每位黨員集中學習超過40學時，完成了各項規(guī)定動作，有選擇性地完成了部分自選動作。
全體黨員以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到第一階段的思想發(fā)動、學習討論、撰寫心得體會、討論和制定黨先進性具體標準的各項工作中，較好地解決了工學矛盾，保證了學習效果，為我支部先進性教育活動奠定了扎實的理論基礎。
在分析評議階段，我們通過設立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會的形式征求意見，查找自身存在的不足。
通過組織開展組織生活會、專題民主生活會等活動，對進一步深化了黨性分析，從思想根源剖析了自我，起到了積極的推動作用。
在整改提高階段，我支部及時召開動員會議，制訂第三階段工作措施和整改方案，通過再一次學習“*”重要思想和《*》、有關“保先”的文件精神，使我支部全體黨員進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識，明確了自己的整改方向。
全體黨員嚴格要求自己，從嚴、細、深、切實可行等方面制定了個人整改方案，在黨支部的監(jiān)督指導下認證整改，實效顯著。
二、基本做法。
(一)突出特色，大膽創(chuàng)新，深入開展學習動員階段工作。
我們著力從提高思想認識，激發(fā)內(nèi)在動力;學習認真，扎實推進，把搞好學習作為首要環(huán)節(jié)，努力做到確保學習的時間、內(nèi)容、人員和效果的落實;打牢理論基礎，堅定理想信念;發(fā)揮模范作用，查找突出問題;強化黨員意識，細化先進要求;嚴格學習紀律，保證學習效果五個方面下功夫，求實效。
絕大多數(shù)黨員同志嚴格按照系統(tǒng)學習，全面把握，深入領會，學以致用，邊學邊改的要求，認真聽動員報告及黨課，把文件學習、專題輔導、座談討論、交流心得有機結合起來，把學習與我支部工作實際結合起來，從而深化了學習效果，達到了預期目的。
針對這次先進性教育歷時長、要求嚴、標準高、任務重的特點，我們始終堅持把思想發(fā)動、啟發(fā)自覺作為先進性教育的首要工作和關鍵環(huán)節(jié)來抓，從一開始就做到先進性教育每推進一步，思想發(fā)動就跟進一步，確保思想發(fā)動不間斷，有的放矢搞教育。
通過學習，深刻理解先進性教育活動的重大意義、要求和目標任務及具體做法，了解當前我黨組織和黨員隊伍中存在的一些實際問題，廣泛發(fā)動，深入分析，明確任務和提出具體要求。
整個學習活動階段，為了增強感染力和實際效果，我支部開展了多項活動，瞻仰深圳革命烈士陵園，組織全體黨員團員一起到蓮花山瞻仰*鋼像，緬懷偉大遺志，重溫入黨入團誓詞，進行革命傳統(tǒng)教育。
后還進行集體討論，每位黨員結合自己的工作積極發(fā)言，使學習更切合實際，更加生動。
通過這些工作，在單位形成了先進性教育的強大氛圍。
(二)嚴格程序，精心操作，扎實搞好分析評議階段工作。
從深化思想認識入手，認真抓好各個環(huán)節(jié)，確保了分析評議階段工作的順利進行。
1、是統(tǒng)一認識，打牢分析評議的思想基礎。
位置，擺正思想，為此我們支部組織黨員以多種形式開展了學習討論，進一步提高思想認識，為全體黨員搞好黨性分析、民主評議的工作奠定了較好的理論基礎。
具體做法：一是組織黨員深入學習*，精讀《讀本》的有關篇目，進一步掌握思想武器。
二是召開座談會貫徹xxxxxx*在視察貴州時的重要講話。
三是以先進典型引路，學習郭春園等優(yōu)秀黨員的先進事跡，對照先進，正衣冠、知得失、量差距。
2、是廣泛征求意見，深入開展交心談心。
從四月初以來，我支部就黨員的思想、學習、工作以及作風等多方面內(nèi)容向全園黨員群眾廣泛征求意見和建議。
我們通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設立意見箱、個別訪談等多種形式，廣泛征求了各方面的意見和建議。
我們設立了1個意見箱、發(fā)放了30張征求意見表、召開了3座談會40人次參會、個別訪談15人，談心人數(shù)25人次，征求意見歸類為5條：1學習不夠。
2崗位責任不夠明確，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。
3、個別黨員先進性不夠。
4、對黨的知識宣傳力度不夠。
5、發(fā)展黨員步伐過緩。
已及時整改了2個問題，剩余3個問題正在整改中。
3、是找準存在問題，認真撰寫黨性分析材料。
在多層次征求意見的基礎上，全體黨員結合“*”重要思想制定了相應的整改措施。
4、是認真開展民主評議。
在前一段工作的基礎上我們召開了專題組織生活會、民主生活會，對每個黨員的黨性分析材料進行評議，開展批評與自我批評。
在評議過程中，我們采取支部大會的方式，讓每一位黨員自談個人黨性分析總結和今后努力方向;對照每個黨員的黨性分析，召開支部大會，本著實事求是、治病救人的態(tài)度，旗幟鮮明地提出存在的問題、意見和建議。
5、制訂如下具體完善的整改措施：
一首先要持之以恒、堅持不懈地抓好學習，不斷提高綜合素質。
采取多種形式學習，集中學習及個人自學相結合，努力學習黨的知識，要抓住實質，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對建設有*特色社會主義及“*”重要思想的理解。
努力學習業(yè)務知識，認真學習專業(yè)知識，努力提高自己的服務能力和服務水*。
二進一步健全各項規(guī)章制度，并加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度,維護和執(zhí)行黨的紀律，完善監(jiān)督機制，嚴格規(guī)范執(zhí)行黨內(nèi)各項制度，強化管理監(jiān)督力度，加強支部建設，強化黨員隊伍管理的有效措施。
嚴格支部組織生活，做到每月一次組織生活，形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑。
每年支部至少過一次高質量的民主生活會，在支部范圍內(nèi)開展經(jīng)常性的談心活動。
三分工明確，各司其職，健全xxx內(nèi)部各種組織機構，充分發(fā)揮各職能部門作用，領導小組及中層管理人員起到應盡責任，各部門要加強聯(lián)系，互相配合，各司其職，形成協(xié)調(diào)一致的聯(lián)動機制。
四發(fā)揮黨員先鋒模范作用，向先進典型和先模人物看齊，時刻牢記自己是一個*員，用*的標準嚴格要求自己，在日常工作學習生活中發(fā)揮模范帶頭作用。
抓住這次先進性教育活動的契機，進一步提高認識，深刻領會“保先”活動的重要性、必要性及緊迫性，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實通過活動使全體黨員思想覺悟能有較大的提高。
五加大宣傳力度，加快發(fā)展黨員步伐。
采取不同形式，多開展黨支部活動，把影響面擴大，讓群眾更充分認識黨的偉大和光榮，促進群眾對黨的認識，提高黨的威信。
由于本支部黨員流動性較大，根據(jù)本支部實際情況，加快發(fā)展黨員步伐，把積極向上，主動要求上進的群眾吸收進黨的隊伍，使我支部黨員隊伍不斷壯大。
高爐工作總結篇十五
2、加強環(huán)保意識，減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強環(huán)保意識，從規(guī)范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份，月均無組織排放數(shù)為18.5次，同比減少了6.7次。
2、因材施教，加強員工綜合素質和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術人員、技師授課。同時，也充分發(fā)揮了工程技術人員、技師等的技術指導作用。對于新進廠員工，首先安排經(jīng)驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過理論培訓，加深理解，以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進行了26場次，達900人次的各類培訓。
3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎上，加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進行細查嚴罰，堅持現(xiàn)場管理工作細化、量化、常態(tài)化;自公司引進“5s管理”體制起，認真學習并執(zhí)行，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓，件件有著落，時時有人抓，處處有獎罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次，扎扎實實地向縱深發(fā)展。
高爐工作總結篇十六
高爐于2004年4月30日點火，目前正處于爐役后期，爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴重，爐缸侵蝕，嚴重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開始，高爐南北鐵口方向風口開始喂絲護爐，效果不太明顯。后改為鈦礦長期護爐，險情得到有效控制。在此期間，高爐工長與配管工緊密配合，各班輪流加強監(jiān)測，及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋，并制定相對應的措施，很好地維護了爐缸、爐體，避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。
高爐工作總結篇一
20xx年上半年，我在各位領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，為了更好的做好以后的工作，現(xiàn)將上半年工作總結報告如下：
我熱衷于本職工作，嚴于律己，遵守各項廠規(guī)廠紀，寬以待人，對橫班內(nèi)的違規(guī)違紀進行說服教育，認真組織班前、班后會，認真學習公司下發(fā)的各項文件并做好傳達，加強班組建設。
自二月份重新回到班組，深知分廠和車間領導對我們的培養(yǎng)，更能知道自己工作能力的不足，自己的工作態(tài)度有了很大的改變，信心、細心、用心，工作積極性有了很大的提高，一心想著高爐，真正的能把高爐穩(wěn)定順行放在第一位，從未有過的責任心充斥著自己。
在過去的工作中得到了一些體會，工作能力還有很大的不足，我感覺在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，拉近人與人之間的距離，保持愉悅的心態(tài)，積極的思想和、*和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在以后的工作中，低調(diào)做人，尋找自己的不足，多向別人學習，用知識武裝自己，爭取更大的進步。
高爐工作總結篇二
即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8-3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
高爐工作總結篇三
在這一年里，作為一名一線窗口柜員，我始終奉行農(nóng)行“大行德廣助你成長”的理念，業(yè)務上不斷學習，并且嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。工作中堅持把優(yōu)質高效的服務帶給客戶，努力穩(wěn)固和提升農(nóng)行企業(yè)形象。為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地做好今后的工作，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下。
一、堅持學習制度，業(yè)務素質不斷提高。
一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。通過學習使自己的會計、信貸等金融業(yè)務知識得到進一步充實，遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強。組織紀律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《xx市分行機關基本管理制度》，嚴格要求自己，自覺參加市分行機關的例會學習和全行性的業(yè)務培訓學習，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務培訓班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學習30余次，通過多方面的學習培訓使自己的理論和業(yè)務知識不斷提高。
二、認真履行職責，出色完成各項工作任務。
由于工作調(diào)動的原因，去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個分理處是業(yè)務相對較忙的。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質提高。
20xx年是農(nóng)行實施股份制改革，業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)重大轉型的關鍵一年。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。同時。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
高爐工作總結篇四
縱觀20xx年我司的物流管理近況,相對比較差,物流成本費用支出偏高.在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個物流模塊:。
一、采購物流。
采購物流是采購員與供應商達成定單后,關于物料到我司所涉及到的物流活動.由于我司所購大宗物料多由供應商提供^v^門到門^v^的服務一條龍,負責裝卸、承運.供應商把物料歇完后,倉庫負責報檢入庫手續(xù).所以在此方面的投入貲金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中,只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增多.將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力,只要進料物流投入的貲金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式.
采購員應根劇定單的排量、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內(nèi),供應的緊急用品長期備用小量量庫存外,其余物品庫存周期應控制在一周之內(nèi)或零庫存.把原庫存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫存成本費用.
加強各部門的采購管理力度,所需的采購物品均開^v^原材料申請單^v^交于柿場采購部,統(tǒng)一采購,降低零潵采購的成本支出.部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期,降低特采的費用投資.所購回的物品均報檢入庫,所需部門開^v^領料單^v^領用,拒決不經(jīng)品管、倉庫直接使用,導致的損失應有當事人負相應的責任.
二、生產(chǎn)物流。
生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有用地跟尾,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順悵轉換的一系列物流活動.
由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特舒性,生產(chǎn)中所接觸的物料少許都較為沉重,往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費人力.由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用,所以經(jīng)常會慥成資源的閑置和郎費.對于少許簡易的工具器材,能對全部的職工進行正規(guī)培訓,確保每人都能購熟練地、規(guī)范地操作.對于叉車等一般相對復雜的工具器材,要確保每班都有人員會操作.為職員提供限度的工作支持,有利于題高職工的生產(chǎn)積極性,題高生產(chǎn)效率.
在物品用量方面生產(chǎn)部已加強管理,所需物品均開^v^領料單^v^領用,控制在生產(chǎn)過程中^v^多^v^的郎費,并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn).加強職工的技術性培訓,降低生產(chǎn)過程的不良郎費和特用現(xiàn)像,嚴控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機械等待現(xiàn)像.合理有用地安排^v^人機^v^協(xié)調(diào)流暢性,加強品質管理,題高生產(chǎn)績效.
三、銷售物流。
銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動.銷售物流在我司全盤物流體細中沾有決對地位,也是我司投入貲金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流.我司應加強物流輸送管理,降低物流成本支出.十月份前我沒接手管理之前,所用的承運存在以下問題:。
1、帳務塊。
物流每月對帳時間在月末,有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來,導致多開,只好做個記錄;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定:一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月末對帳無法對起來.每月的單據(jù)查詢都很困難,因為僅有張婷婷這邊的手工記帳,有的登記,有的干脆不記.
2、貨物承運方面。
由于物流沒有把貨物凖時輸送到客戶地,業(yè)務員就草率地跟承運叫嚷,導致自己結果禮虧,錯誤還在自己.物流在承運我司的貨物中無視貨物安全,導致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨.客戶要求退/換貨的線材,不加以保護包裝,直發(fā)物流,導致再次破損,線材磨損更嚴重,損失更大.有轉發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運.
3、車輛的調(diào)度。
銷售內(nèi)勤根劇以往的習慣哪家物流方便叫哪家,有時候一天來兩次.我司駕駛員夜晚回來,明知明日正午進倉不晚,偏叫外面的車.有時同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言.
經(jīng)過三個月的物流整頓,加強承運的管理,已題高了整體管理水泙.現(xiàn)實如下:。
1、帳務方面。
每天物流所托的貨物底單都在我那邊登記,每家承運都有自己的帳務報表,便于查詢與做帳.當天的物流托運單,當天做帳,有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明日.現(xiàn)在物流在每月二十五號結帳,他們拿著對帳單過來對帳,有問題當時解決,沒問題回去開票.二十六號前把發(fā)票繳過來,三十號為^v^結款日^v^,帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外).
2、車輛的調(diào)度。
現(xiàn)在車輛有我來調(diào)度,誰想用車,經(jīng)過確認.
高爐工作總結篇五
200年燒結廠在的正確靈導下,牢牢圍繞系統(tǒng)優(yōu)化,成信保鐵大局,堅持以題高經(jīng)濟效益為中心,致力攻關挖潛,取得了較好的成績.
燒結廠今年面對的形勢與困難比以往任何一年都要大:一是煉鐵高爐一大帶五小格局變成,產(chǎn)能急劇括張,燒結礦出現(xiàn)供不應求的局面,燒結生產(chǎn)組織面對巨大的困難與壓力,設備計劃檢修時間無法保證,設備隱患得不到及時整改.二是經(jīng)濟技術旨標壓力非常大.今年受到柿場的沖擊比以往任何一年都要大,進廠原材料質和量根本就得不到保證,含鐵原料品種多,化學成分非常不穩(wěn)訂,給燒結礦質量的保證帶來了很大困難,直接導致經(jīng)濟技術旨標下滑.三是為保大局,不得不犧牲我廠的局部利益,導致能耗旨標下滑,節(jié)能降耗工做難度增多.四是燒結生產(chǎn)規(guī)模飛快括大,職員隊伍急劇彭脹,加上改革措施的強力推行,增多了少許思想上的不穩(wěn)訂茵素.五是技改任務堅巨,下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進,人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響.面臨重重困難,一年來,我廠堅持死而后已依靠群眾,牢牢圍繞系統(tǒng)優(yōu)化、成信保鐵工作大局,積極穩(wěn)妥地推進改革,以安全生產(chǎn)為前題,成信保鐵為要點,挖潛增效為中心,本著向科技進步要效益,向管理創(chuàng)新要效益,向攻關挖潛要效益的經(jīng)營方針,妥善處理各方面的矛盾,取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全體豐收,產(chǎn)量、質量、效益旨標均在去年的基礎上有了很大的題高;員工收入穩(wěn)中有升;改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長足進步.
1.產(chǎn)量邁上新臺階:1-11月份燒結礦總量累計達萬噸,比去年同期凈增55萬噸.其中燒結礦萬噸,比去年同期凈增萬噸;球團礦萬噸,比去年同期凈增萬噸.全年燒結礦總量可望達到550萬噸.
2.質量水泙穩(wěn)步題高:到11月止,燒結礦合格率達,比去年同期上升;燒結礦堿度穩(wěn)訂率達,比去年同期上升;燒結礦品位穩(wěn)訂率達,也好于去年同期水泙;球團礦合格率達;質量考劾得分每月均高于100分.
3.消耗旨標控制良好:130m2、180m2燒結機工序能耗在刻服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后,仍保持了較好的水泙.
4.攻關挖潛創(chuàng)歷史新高:111月實現(xiàn)成本降低額突破5070萬元,全年可望突破6000萬元,完成下達的二檔目標.
5.技改工程穩(wěn)步推進:280m2燒結機投產(chǎn)前期準備工作正有條不紊地開展,關鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿潔束,廠磚門下文組織了安裝質量監(jiān)督小組對工程的安裝進行實時監(jiān)督,預計可以按要求如其投產(chǎn).
一年來,我廠主要抓住了以下幾個方面的工作;。
(一)堅持以題高經(jīng)濟效益為中心,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,確保提質增量總體目標的實現(xiàn)。
1、按照橫向到邊、縱向到底的原則,將旨標層層分解到位,責任落實到單位和個人.注重旨標分解的科學性和合理性,充分拷慮各單位不可控茵素,并根劇客觀情況的變化,及時調(diào)整旨標,調(diào)動各單位降成本的積極性,收到了明顯的效果.
2、兩眼向內(nèi),廣開節(jié)支渠道,落實全員降成本措施,立足內(nèi)部攻關挖潛.
為了降低消耗,節(jié)約可控費用,達到降低生產(chǎn)成本的目的,今年我廠加大了綜和利用的力度,把優(yōu)化資源配置作為工作要點,著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作,努厲降低燒結礦的含鐵原料成本.實現(xiàn)了轉爐污泥利用率達到100%.在礦粉資源緊缺的情況下,我廠工藝技術人員捅過試驗妍究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場粉等資源,有用地緩解了礦粉資源壓力.1-11月份,利廢總量達萬噸,共降低原料成本4130萬元,熔劑攻關降成本801萬元.同時,我廠繼續(xù)做好設備點檢、定修,減少設備故障停機時間,題高設備作業(yè)率,對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造,減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末,降低了返礦輸送成本.加強非生產(chǎn)性費用開支與管理,嚴把審批關,嚴格控制可控費用.并根劇下半年面對的嚴峻形勢,磚門發(fā)文對旨標進行了重新分解,嚴格考劾.在這一系列強有力的措施下,攻關挖潛活動取得了可喜成果.
3.依靠技術進步和管理創(chuàng)新,促進全員降成本、增效益.
針對高爐產(chǎn)能的急劇括大,在鑿鑿全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基礎上,確立了實行設備管理創(chuàng)新,確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路.今年,我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產(chǎn),改變原有的計劃檢修模式,摸索出一套結合高爐生產(chǎn)計劃重新合理安排好計劃檢修的模式,抓住有利時機合理安排計劃外檢修,努厲梭短事故搶修時間.并嚴格按照tpm全員設備管理的要求,對影響生產(chǎn)的關鍵設備從嚴管理,制訂了周秘的事故應急預案和管理考劾辦法,明確了設備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍的劃分,落實點檢巡檢職責,進一步強化了設備管理責任.建立健全的激勵機制,充分調(diào)動了維修人員的積極性.在設備系統(tǒng)全力推行承包制,磚門設立了設備作業(yè)率攻關獎.設備作業(yè)率由xx年的不到95%題高到了以上,故障停機率降低到了以下,確保了燒結產(chǎn)能的充分釋放,降低了固定成本.同時,我廠進一步加強廢舊物資的管理,加大修舊利廢的力度,使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破.
(二)繼續(xù)貫徹成信保鐵的理念,確保高爐穩(wěn)順運轉.
實踐證明,成信保鐵不但事關生產(chǎn)經(jīng)營大局,也是燒結廠實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的關鍵.特別是在今年高爐產(chǎn)能訊速括大,燒結本身產(chǎn)能不足,含鐵原料供應緊張的不利局面下,如何保證高爐吃飽吃好,做到真正意義上的成信保鐵,對我廠是一個嚴峻的挑站.為了實現(xiàn)對高爐的零影響,今年,我廠把成信保鐵理念和質量理念蔘透到各項具體的規(guī)章制度、工作程序中,要求每人、每項工作、每個行動都體現(xiàn)無條件満足下道工序的需要.各科室、工段不折不扣地落實了成信保鐵考劾辦法,并結合自己的實際制訂了成信保鐵工作標準,堅持把好每一道工序的質量關,杜決不合格產(chǎn)品流入下道工序.并經(jīng)常性地去煉鐵進行用戶走坊,針對煉鐵題出的意見和要求努厲整改.努厲探嗦如何題高燒結礦的產(chǎn)品實物質量,對燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造,減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末;特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下,為保大局,不惜犧牲我廠的局部利益,捅過增多關鍵崗位職工的責任心、適當加大能耗的投入來題高燒結礦的實物質量,取得了燒結礦8-11月份鏈續(xù)四個月質量無異義的好成績,得到了主管靈導的高度評價.實現(xiàn)了保證高爐在最困難的時候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標.
(三)從嚴治企,真實增強執(zhí)行力,全體提昇企業(yè)核心競爭力。
高爐工作總結篇六
各位班組長、工友們：
大家好！
年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的`工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作！
高爐工作總結篇七
現(xiàn)代社會知識日新月異，高新技術層出不窮，作為電氣行業(yè)，隨著半導體和微電子技術的發(fā)展，電氣設備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術充電班”培訓學習，學習了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡通信等電氣專業(yè)新技術，極大地提高了自身的業(yè)務水平。
二、積極進行各種技術改造與創(chuàng)新。
針對實際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發(fā)現(xiàn)設備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設備進行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設備的故障率，保證了設備的正常穩(wěn)定運行。其中幾個主要的改造措施如下：
1、熱風爐操作系統(tǒng)改造。
熱風爐操作系統(tǒng)原設計包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機旁方式，而像倒流休風閥等沒有半自動方式的閥門重新設計，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯(lián)系，增加一個新的plc柜，將倒流休風閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi)，同時自動化部要編制新的程序，制作新的監(jiān)控畫面；冷風放風閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內(nèi)引入，這樣即使在市電停電時，崗位人員仍能操作冷風放風閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi)，增加控制程序和監(jiān)控畫面，將開關控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關移到plc中，有電腦進行操作，包括選擇半自動、機旁操作方式開關、解除煤氣閥連鎖開關等，同時對原線路對照圖紙進行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設備的運行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點。當發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時，在電氣線路及控制開關點上產(chǎn)生一個很強烈的電壓，此時接在線路避雷器上的電壓達到一定數(shù)值時，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復到平時運行狀態(tài)。
通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設備的事故，有效地保護了高爐的電氣設備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。
高爐工作總結篇八
1、上崗前勞動保護用品必須穿戴整齊，當粉塵排放超標時必須佩戴防塵口罩，機械噪音排放超標時遠離該區(qū)域或者佩戴耳塞，設備檢修必須嚴格執(zhí)行摘掛牌制度。
2、出鐵時禁止跨越大溝，小溝，渣溝，防止跌滑燒傷；嚴禁用未烘烤的冷鐵器接觸鐵水，防止爆炸傷人。
3、更換風口套時不得正對風口，防止爐內(nèi)塌料燒傷，選擇正確站位防止砸傷；嚴禁當風口、冷卻壁漏水、爐殼開焊造成煤氣泄漏時正對風口或在煤氣區(qū)域逗留，發(fā)現(xiàn)問題及時向工長匯報處理。
4、日常生產(chǎn)中，作業(yè)場地物品必須按規(guī)定位置擺放。
5、使用氧氣注意事項。
裝卸搬運氧氣瓶必須小心輕放，防止損壞氧氣瓶帽、安全閥，防止劇烈振動造成氧氣瓶爆炸。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴禁與油脂接觸，氧氣帶必須脫脂，開央企人員不得戴有油污的手套。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴禁在陽光下暴曬，更不得放置在高溫輻射區(qū)和危險區(qū)，距離明火必須保持在10米以上，且10米內(nèi)不準有接頭和漏氣，氧氣在跨越大小溝時要用支架架起或接鐵管過度。
開氧氣時不得過猛，待點火后方可加大壓力，發(fā)現(xiàn)回火立即關瓶或關閉管道氧氣閥；使用后，氧氣瓶內(nèi)要保留5kg以上余壓并做上空瓶標記，結束后氧氣瓶要運離現(xiàn)場至安全處，管氧閥要處于關閉狀態(tài)。
6、使用大錘鋼釬注意事項。
握鋼釬人員必須戴手套且要檢查鋼釬有無毛頭毛刺，頭部避開掄錘范圍。打錘人員必須檢查錘頭把是否牢固，站在握釬人對面，先試打后方可用力，不得戴手套。
7、嚴禁用濕手或導電物閉合開關，嚴格檢查確認電動工具的漏電保護器，嚴禁觸摸運行或轉動設備。
高爐工作總結篇九
隨著社會科技地迅猛發(fā)展，經(jīng)濟的迅猛增長，工業(yè)結構發(fā)生改革，燈光業(yè)在這幾年間得到迅猛發(fā)展，燈光技術的更新?lián)Q代也達到了一個前所未有的速度。因此我們在組織下對xx電視臺進行了為期一天的參觀活動，讓我們深入的了解了燈光的功能以及現(xiàn)狀，為以后進入社會工作打下了良好的基礎。
首先，電視臺燈光的負責人為我們介紹了現(xiàn)在電視臺燈光布局現(xiàn)狀并且為我們作了示范，然后我們與其進行了交流，對燈光的方法、心得，遇到的問題如何處理進行了請教。對現(xiàn)在的燈光，照明行業(yè)前景，人才需求量進行了了解。對于照明人員的要求，所需的基本素養(yǎng)，技術要求，進行了學習。之后，我們又在其他人員的帶領下參觀了控制臺，簡單的了解了各個工位的職責。
在與照明師的交流中，他們大多數(shù)想法還是比較統(tǒng)一的，就是在做燈光方面做幾年，積累經(jīng)驗，學習更多的燈光控臺的基本操作，充分去適應、熟悉、運用環(huán)境，為今后的提升做好基礎。
然后指著頭頂?shù)?個主燈，告訴我們這個是3000左右的聚光燈，在舞臺上用的聚光燈是指燈前面使用*凸聚光鏡而言的，這種燈具可以調(diào)節(jié)光斑大小，出來的樂束比較集中，旁邊漫射的光線比較小，功率有至5kw多種，焦距有長、中、短之分，視射距的遠近按需要來加以選用。然后在觀眾席的部分他們主要采用的是led染色燈，led染色燈，可以提供rgb混色以及綜合混色效果，色彩純正豐富，被廣泛應用于大型綜藝演出和娛樂場所作色彩渲染效果。外殼由壓鑄鋁與鋁合金組成，防水等級可達到ip55/65，另外此燈采用先進的外型設計，使其具有獨特、堅固、緊湊的特點，同時還具有容易操作、安全可靠等特點，光衰小也是它的一大特點，有獨立的控制系統(tǒng)方便單獨地調(diào)試燈具及亮度程序。
此外在布光中還用到了圖案燈以此對人物進行點光源照亮。人物逆光，還有就是電腦搖頭燈，也在此廣泛應用，搖頭燈通常是用在舞臺，專業(yè)搖頭電腦燈是集電子、機械、光學為一體的高科技產(chǎn)品。合格的專業(yè)搖頭電腦燈，必須穩(wěn)定可靠、光效優(yōu)良、定位準確、散熱良好，燈體及材料結構符合人機工程要求。
其實這些燈具都可以用電腦燈大致包括，早期歌舞廳的燈光非常簡單，有聚光燈、筒燈、小雨燈和一些笨重的機械轉燈。隨著電子技術的發(fā)展，出現(xiàn)了簡單的聲控機械燈，能映出圖案、變換顏色及變化投光角度。但這些燈都是單獨動作，無法作到整齊劃一，步調(diào)一致。到了20世紀80年代出現(xiàn)了照明技術與電腦技術相結合的新型燈具，取名為電腦燈。電腦燈可以幾臺、幾十臺、甚至上百臺一齊按燈光設計要求變換圖案、色彩，其速度可快可慢，其場面瑰麗壯觀，叫人驚奇。電腦燈的出現(xiàn)是舞臺、影視、娛樂燈光發(fā)展歷史上的一個飛躍，也使人們對燈光技術有了新的認識。
通過這次參觀學習我明白了絢麗多彩，變幻莫測的燈光效果是人們對燈光的第一印象。這些效果來自于各式各樣，形形色色的專業(yè)燈具。也就是人們所說的專業(yè)燈光。
高爐工作總結篇十
按照縣委、縣*20xx年降成本優(yōu)環(huán)境專項行動重要任務部署，我局持續(xù)抓好降本優(yōu)環(huán)境專項行動，切實降低企業(yè)成本，提升企業(yè)盈利能力，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：
一是完善領導機構。為加強對降成本優(yōu)環(huán)境專項行動的組織領導，有效推進工作任務落實，我局根據(jù)人事變動情況，調(diào)整了降成本優(yōu)環(huán)境專項行動領導小組成員。領導小組以局主要領導為組長、局分管領導為副組長、局機關各股室主要負責人為成員，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項行動各項工作，為深入推進降成本優(yōu)環(huán)境專項行動提供了有力保障。
二是制定實施方案。7月30日，根據(jù)縣委辦、縣*辦《關于繼續(xù)做好20xx年降成本優(yōu)環(huán)境專項行動有關工作的通知》文件要求，結合我局工作實際，我局制定了《開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項行動實施方案》，明確了目標要求、重點任務、工作要求和保障措施，為專項行動推進奠定堅實基礎。
三是落實工作責任。結合我局實際，制訂了任務分工表，按照收集企業(yè)述求、解決企業(yè)訴求、反饋企業(yè)訴求、公開辦理情況四項工作任務明確具體要求、完成時限、責任股室、配合股室等，切實壓實工作任務，嚴格落實責任，確保各項工作落到實處。
一是簡化辦事程序。根據(jù)省住建廳下發(fā)的文件《關于進一步簡化房產(chǎn)交易手續(xù)的通知》，我局本著精簡效能的原則，簡化辦事程序，交易業(yè)務全部實現(xiàn)“一次辦好”，縮短辦事時限。交易所在辦理房產(chǎn)交易等各類手續(xù)中，充分利用高拍儀、掃描儀等電子影像設備進行身份、戶籍、婚姻等信息留存，不再要求申請人提供身份證、不動產(chǎn)權證、居民戶口簿、結婚證/離婚證等各類材料復印件，進一步提高了工作效率，最大程度方便群眾。
二是減少審批事項。大力推進“放、管、服”改革，根據(jù)《*關于第三批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》，提請縣*研究同意，取消了房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收備案，降低了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本。
一是深入企業(yè)幫扶。局領導及工作組多次深入企業(yè)，了解掌握企業(yè)發(fā)展狀況，幫助企業(yè)解決困難和問題。局長余愛昀多次率分管領導和有關股室主要負責同志新材料有限公司調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營狀況及遇到的困難和問題，與企業(yè)共謀發(fā)展之路。
二是加強問題辦理。健全完善企業(yè)問題辦理機制，落實工作責任，確保轉辦問題件件有落實。10月，公司掛點縣領導在聽取我局和掛點企業(yè)匯報后，組織工業(yè)園、工信委和教育局等單位主要領導進行現(xiàn)場辦公，研究解決項目建設用地、子女就學、房屋租賃、稅費減免等問題。經(jīng)研究，企業(yè)反映的大多數(shù)問題都得到了有效解決。
三是加強政策宣傳。全面貫徹落實省130條惠企政策，將資料印發(fā)給掛點企業(yè)，組織好政策兌現(xiàn)調(diào)查摸底，對執(zhí)行情況逐條細化、抓好落實。
高爐工作總結篇十一
20xx年，面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題，高爐車間勇于迎難而上，積極采取措施應對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下，圍繞年初設定的奮斗目標，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配各種可利用資源，強化各項基礎管理，并堅持以安全生產(chǎn)為核心，科學煉鐵，工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎，通過采取合理獎懲機制，調(diào)動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術人員等的聰明才智，群策群力，別開生面地開展各項技術攻關，嚴把重要關口，重點突破。在全體員工的共同努力下，高爐車間取得了驕人的成績，主要亮點有：
(1)燜爐檢修后快速達產(chǎn)，噴涂造襯效果顯著;。
(5)1高爐經(jīng)過長期的摸索，產(chǎn)能大副度提高。1-11月，共產(chǎn)生鐵332萬t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數(shù)經(jīng)濟指標保持較好水平，為今年奮斗目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。同時，在環(huán)保方面也做了大量工作，責任落實到爐長、班組以及個人，無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結如下。
高爐工作總結篇十二
今年以來，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以創(chuàng)優(yōu)爭先為目標、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理與*工作作為重點工作來抓，明確目標，量化考核，將綜治工作與行政職能結合起來，強化落實，進行細化到每一項工作環(huán)節(jié)。
我局牢固樹立“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務、和諧是硬環(huán)境”的理念，以社會治安綜合治理為載體，以和諧*安創(chuàng)建為主線，以維護社會政治穩(wěn)定為目標，整合綜治*工作資源，搭建和諧*安創(chuàng)建*臺，使社會治安綜合治理工作整體水*顯著提高，維護社會政治穩(wěn)定能力得到增強，和諧*安創(chuàng)建成效日益明顯，人民群眾的安全感大大提高，為全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展營造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是縣局局長、分管領導經(jīng)常下基層了解了干部職工工作生活中存在的困難和問題，掌握經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營迫切需要解決的實際困難了問題，并及時研究解決方案，將矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，為維護社會穩(wěn)定起到了積極的作用，到目前為止，全局無一例赴京、省*事件。
二是我局堅持了節(jié)假日值班制度、查崗制度，做到了局領導和分局長帶班，干部職工輪流值班，局領導定期或不定期下到基層突擊查崗和電話查崗。
我局組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題、排查治理公共安全隱患集中行動(簡稱^v^三個排查^v^集中行動)。^v^三個排查^v^是我局綜治工作的一項重要工作。
---加大查處不正當競爭的力度。根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，嚴格落實反壟斷行為的執(zhí)法程序，加大對公用企業(yè)和依法具有獨占地位經(jīng)營者限制競爭行為的查處力度。重點檢查供暖、供氣、有線電視、電信、金融、交通運輸、專營專賣等行業(yè)的限制競爭和強制服務行為、檢查公用企業(yè)和依法具有獨占地位的經(jīng)營者限制競爭行為，以及地方*及其所屬部門濫用行*力排除限制競爭行為。
——大力加強學校及周邊安全隱患排查和整改。我局對學校及周邊文化娛樂場所、飲食衛(wèi)生攤點、無證無照經(jīng)營、銷售“三無”食品狀況進行了排查，對全縣各中小學、幼兒園學校及周邊地區(qū)突出的治安熱點、難點問題和治安混亂地區(qū)集中時間、集中領導、集中力量進行了一次整治活動，共出動執(zhí)法人員260人次，出動檢查車輛42臺次，檢查中小學校園及周邊經(jīng)營戶235戶，查處無證經(jīng)營戶24戶，下架過期食品和“三無”食品10戶。
---加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度。認真開展“紅盾護農(nóng)”集中執(zhí)法行動。實行農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管，進一步完善農(nóng)資經(jīng)營主體的“經(jīng)濟戶口”，對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶進行排查，規(guī)范連鎖、掛靠經(jīng)營行為，加強了市場巡查，定期對農(nóng)資市場進行巡查，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，共檢測化肥21批次，查處經(jīng)銷不合格化肥案件4起;檢測農(nóng)藥2個批次。
---規(guī)范整頓廣告市場秩序，打擊“傍名牌”、商業(yè)欺詐、虛假廣告宣傳等行為，營造講信用的市場環(huán)境。以規(guī)范廣告市場秩序為目標，加大廣告監(jiān)管工作力度，強化專項執(zhí)法檢查和日常監(jiān)管相結合，嚴厲查處虛假違法廣告行為，嚴格規(guī)范廣告發(fā)布行為，積極推進廣告市場長效監(jiān)管機制建設，促進廣告市場健康有序發(fā)展。查處廣告違章違法案件2件。
---強化消費*建設，保護消費者合法權益。xx上半年，共受理各類消費投訴26件，調(diào)解26件，處理率達100%,為消費者挽回經(jīng)濟損失6萬元。開展了“消費與安全”宣傳咨詢活動，發(fā)放消費*知識宣傳單xx份,接受消費咨詢61人次,新發(fā)展12315“五進”消費*服務站點21戶。
1、進一步完善和規(guī)范矛盾糾紛排調(diào)機制，規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作流程，及時排查和有效調(diào)處各類矛盾糾紛，如系統(tǒng)內(nèi)人員超編而造成的基本工資及陽光工資發(fā)放出現(xiàn)困難而引發(fā)的矛盾糾紛;辦公樓的防火、防盜;車輛交通安全;單位內(nèi)部人員的教育管理，涉及工商職責的治安復雜行業(yè)等問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素，預防和減少群體性有關的事件的發(fā)生。
2、進一步推進社會治安體系建設。
高爐工作總結篇十三
2022年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在，少數(shù)情況下可達到以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
高爐工作總結篇十四
在全黨開展保持*員先進性教育活動，是*在深入研究新世紀、新階段的形勢、任務和黨員隊伍狀況的基礎上作出的一項重大決策。
根據(jù)市委及xxx的統(tǒng)一部署，我支部作為第一批學習單位，從xx年2月開始，開展為期半年的以實踐“*”重要思想為主要內(nèi)容的保持*員先進性教育活動。
我支部嚴格按照中央、市委及xxx的要求，在xxx黨委和我支部*xxx的領導下，采取有效措施，組織全體黨員認真學習理論知識，按照學習計劃，認真做好“四會一課”，認真進行分析評議，制定整改措施，結合實際建立長效機制，圓滿完成了保持*員先進性教育活動的各項工作，取得了最佳成效。
現(xiàn)將我支部先進性教育活動情況總結報告如下：
一、基本情況。
我支部現(xiàn)有正式黨員xx名、流動黨員xx名，學習培訓覆蓋率100%;我支部在保持*員先進性教育活動的各個階段及時撰寫學習活動情況匯報、日程安排、學*結、支部黨性分析材料、根據(jù)收集意見，制訂了有效的支部整改措施。
全體黨員按要求撰寫了個人的學習心得、小結、個人黨性材料、提出整改意見，制訂了有效的整改措施并取得切實成效。
在學習動員階段，我支部每位黨員集中學習超過40學時，完成了各項規(guī)定動作，有選擇性地完成了部分自選動作。
全體黨員以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到第一階段的思想發(fā)動、學習討論、撰寫心得體會、討論和制定黨先進性具體標準的各項工作中，較好地解決了工學矛盾，保證了學習效果，為我支部先進性教育活動奠定了扎實的理論基礎。
在分析評議階段，我們通過設立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會的形式征求意見，查找自身存在的不足。
通過組織開展組織生活會、專題民主生活會等活動，對進一步深化了黨性分析，從思想根源剖析了自我，起到了積極的推動作用。
在整改提高階段，我支部及時召開動員會議，制訂第三階段工作措施和整改方案，通過再一次學習“*”重要思想和《*》、有關“保先”的文件精神，使我支部全體黨員進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識，明確了自己的整改方向。
全體黨員嚴格要求自己，從嚴、細、深、切實可行等方面制定了個人整改方案，在黨支部的監(jiān)督指導下認證整改，實效顯著。
二、基本做法。
(一)突出特色，大膽創(chuàng)新，深入開展學習動員階段工作。
我們著力從提高思想認識，激發(fā)內(nèi)在動力;學習認真，扎實推進，把搞好學習作為首要環(huán)節(jié)，努力做到確保學習的時間、內(nèi)容、人員和效果的落實;打牢理論基礎，堅定理想信念;發(fā)揮模范作用，查找突出問題;強化黨員意識，細化先進要求;嚴格學習紀律，保證學習效果五個方面下功夫，求實效。
絕大多數(shù)黨員同志嚴格按照系統(tǒng)學習，全面把握，深入領會，學以致用，邊學邊改的要求，認真聽動員報告及黨課，把文件學習、專題輔導、座談討論、交流心得有機結合起來，把學習與我支部工作實際結合起來，從而深化了學習效果，達到了預期目的。
針對這次先進性教育歷時長、要求嚴、標準高、任務重的特點，我們始終堅持把思想發(fā)動、啟發(fā)自覺作為先進性教育的首要工作和關鍵環(huán)節(jié)來抓，從一開始就做到先進性教育每推進一步，思想發(fā)動就跟進一步，確保思想發(fā)動不間斷，有的放矢搞教育。
通過學習，深刻理解先進性教育活動的重大意義、要求和目標任務及具體做法，了解當前我黨組織和黨員隊伍中存在的一些實際問題，廣泛發(fā)動，深入分析，明確任務和提出具體要求。
整個學習活動階段，為了增強感染力和實際效果，我支部開展了多項活動，瞻仰深圳革命烈士陵園，組織全體黨員團員一起到蓮花山瞻仰*鋼像，緬懷偉大遺志，重溫入黨入團誓詞，進行革命傳統(tǒng)教育。
后還進行集體討論，每位黨員結合自己的工作積極發(fā)言，使學習更切合實際，更加生動。
通過這些工作，在單位形成了先進性教育的強大氛圍。
(二)嚴格程序，精心操作，扎實搞好分析評議階段工作。
從深化思想認識入手，認真抓好各個環(huán)節(jié)，確保了分析評議階段工作的順利進行。
1、是統(tǒng)一認識，打牢分析評議的思想基礎。
位置，擺正思想，為此我們支部組織黨員以多種形式開展了學習討論，進一步提高思想認識，為全體黨員搞好黨性分析、民主評議的工作奠定了較好的理論基礎。
具體做法：一是組織黨員深入學習*，精讀《讀本》的有關篇目，進一步掌握思想武器。
二是召開座談會貫徹xxxxxx*在視察貴州時的重要講話。
三是以先進典型引路，學習郭春園等優(yōu)秀黨員的先進事跡，對照先進，正衣冠、知得失、量差距。
2、是廣泛征求意見，深入開展交心談心。
從四月初以來，我支部就黨員的思想、學習、工作以及作風等多方面內(nèi)容向全園黨員群眾廣泛征求意見和建議。
我們通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設立意見箱、個別訪談等多種形式，廣泛征求了各方面的意見和建議。
我們設立了1個意見箱、發(fā)放了30張征求意見表、召開了3座談會40人次參會、個別訪談15人，談心人數(shù)25人次，征求意見歸類為5條：1學習不夠。
2崗位責任不夠明確，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。
3、個別黨員先進性不夠。
4、對黨的知識宣傳力度不夠。
5、發(fā)展黨員步伐過緩。
已及時整改了2個問題，剩余3個問題正在整改中。
3、是找準存在問題，認真撰寫黨性分析材料。
在多層次征求意見的基礎上，全體黨員結合“*”重要思想制定了相應的整改措施。
4、是認真開展民主評議。
在前一段工作的基礎上我們召開了專題組織生活會、民主生活會，對每個黨員的黨性分析材料進行評議，開展批評與自我批評。
在評議過程中，我們采取支部大會的方式，讓每一位黨員自談個人黨性分析總結和今后努力方向;對照每個黨員的黨性分析，召開支部大會，本著實事求是、治病救人的態(tài)度，旗幟鮮明地提出存在的問題、意見和建議。
5、制訂如下具體完善的整改措施：
一首先要持之以恒、堅持不懈地抓好學習，不斷提高綜合素質。
采取多種形式學習，集中學習及個人自學相結合，努力學習黨的知識，要抓住實質，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對建設有*特色社會主義及“*”重要思想的理解。
努力學習業(yè)務知識，認真學習專業(yè)知識，努力提高自己的服務能力和服務水*。
二進一步健全各項規(guī)章制度，并加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度,維護和執(zhí)行黨的紀律，完善監(jiān)督機制，嚴格規(guī)范執(zhí)行黨內(nèi)各項制度，強化管理監(jiān)督力度，加強支部建設，強化黨員隊伍管理的有效措施。
嚴格支部組織生活，做到每月一次組織生活，形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑。
每年支部至少過一次高質量的民主生活會，在支部范圍內(nèi)開展經(jīng)常性的談心活動。
三分工明確，各司其職，健全xxx內(nèi)部各種組織機構，充分發(fā)揮各職能部門作用，領導小組及中層管理人員起到應盡責任，各部門要加強聯(lián)系，互相配合，各司其職，形成協(xié)調(diào)一致的聯(lián)動機制。
四發(fā)揮黨員先鋒模范作用，向先進典型和先模人物看齊，時刻牢記自己是一個*員，用*的標準嚴格要求自己，在日常工作學習生活中發(fā)揮模范帶頭作用。
抓住這次先進性教育活動的契機，進一步提高認識，深刻領會“保先”活動的重要性、必要性及緊迫性，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實通過活動使全體黨員思想覺悟能有較大的提高。
五加大宣傳力度，加快發(fā)展黨員步伐。
采取不同形式，多開展黨支部活動，把影響面擴大，讓群眾更充分認識黨的偉大和光榮，促進群眾對黨的認識，提高黨的威信。
由于本支部黨員流動性較大，根據(jù)本支部實際情況，加快發(fā)展黨員步伐，把積極向上，主動要求上進的群眾吸收進黨的隊伍，使我支部黨員隊伍不斷壯大。
高爐工作總結篇十五
2、加強環(huán)保意識，減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強環(huán)保意識，從規(guī)范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份，月均無組織排放數(shù)為18.5次，同比減少了6.7次。
2、因材施教，加強員工綜合素質和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術人員、技師授課。同時，也充分發(fā)揮了工程技術人員、技師等的技術指導作用。對于新進廠員工，首先安排經(jīng)驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過理論培訓，加深理解，以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進行了26場次，達900人次的各類培訓。
3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎上，加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進行細查嚴罰，堅持現(xiàn)場管理工作細化、量化、常態(tài)化;自公司引進“5s管理”體制起，認真學習并執(zhí)行，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓，件件有著落，時時有人抓，處處有獎罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次，扎扎實實地向縱深發(fā)展。
高爐工作總結篇十六
高爐于2004年4月30日點火，目前正處于爐役后期，爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴重，爐缸侵蝕，嚴重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開始，高爐南北鐵口方向風口開始喂絲護爐，效果不太明顯。后改為鈦礦長期護爐，險情得到有效控制。在此期間，高爐工長與配管工緊密配合，各班輪流加強監(jiān)測，及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋，并制定相對應的措施，很好地維護了爐缸、爐體，避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。