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        最新局女職工工作計劃(模板22篇)

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            計劃的制定需要我們對目標(biāo)的清晰認(rèn)知,以及對現(xiàn)實(shí)條件和限制的充分考慮。在制定計劃時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,以便更好地完成任務(wù)。如果你想了解更多關(guān)于計劃制定的技巧和方法,以下是一些推薦的書籍和資料。
            局女職工工作計劃篇一
            4、對與護(hù)理質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)有所知曉。
            1、院史教育、醫(yī)院文化簡介;
            2、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理核心制度;
            3、醫(yī)院感染控制相關(guān)知識;
            4、醫(yī)院相關(guān)法律法規(guī);
            5、醫(yī)院信息系統(tǒng);
            6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作內(nèi)涵;
            7、醫(yī)院質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn);
            8、消防安全知識。
            1、臨床護(hù)理教師帶領(lǐng)巡視病區(qū)和各個工作室,邊講解邊看;
            2、有臨床科室護(hù)理教師及n4級護(hù)士給予理論授課;
            3、現(xiàn)場示范
            1、培訓(xùn)結(jié)束后閉卷考試
            2、每天交班前鞏固,并提問護(hù)士學(xué)習(xí)效果
            局女職工工作計劃篇二
            要成為一名女職工了,你們知道自己要培培訓(xùn)什么禮儀知識嗎?下面是小編為大家整理的女職工形象禮儀培訓(xùn)工作計劃,希望能夠幫到大家哦!
            一個人和顏色有特別大的關(guān)聯(lián),一個人穿得再名牌、東西堆飾得再多,如果顏色不對,搭配得亂了,人們就會評價“這個人好像挺有錢的,但挺土”。色彩是管理人的品位的,和諧了你身上的多色組合就漂亮了;不和諧就紊亂、不舒服、顯得品位低下。
            服裝的風(fēng)格和特征往往首先是通過色彩的視覺幻想形成的,合理而和諧的色彩組合常常能帶來奇異的視覺效果,令人耳目一新。一般來說,顏色有深淺和冷暖之分。深色顯得安定、沉著,淺色顯得文雅、大方;冷色顯得沉靜、嚴(yán)肅,暖色顯得熱烈、奔放。各種顏色如果搭配得當(dāng),能夠把你打扮得更加嫵媚動人。
            主色調(diào)服飾搭配:這種配色可采用各種對比色,但要確定一種起主導(dǎo)作用的主色。主色應(yīng)與整套服飾及基調(diào)相一致,主色在整套服飾中應(yīng)占大比例的面積或較重要的位置。輔色的選擇也要符合服飾的全體基調(diào)。
            類似色服飾搭配:所謂類似色系指色環(huán)大約在90度以內(nèi)的鄰近色。如紅與橙黃、橙紅與黃綠、黃綠與綠、綠與青紫等都是類似色。類似色服裝搭配變化較多,且仍能獲得協(xié)調(diào)統(tǒng)一的全體效果,頗受女性青睞。
            身材勻稱的人穿各式服裝都會有較好的效果,而對于體型不完美的人,在著裝時,可借助服裝不同的款型,彌補(bǔ)體型的不足之處。
            人的體型一般可以分為以下幾種:
            x體型:x體型的人胸部高、腰部細(xì),宜穿軟質(zhì)料的服裝,服裝款式應(yīng)簡潔大方。
            一個人皮膚長得特別嫩,一定感覺穿特別粗糙面料的衣服不好看,一個人皮膚不那么嫩,如果去挑戰(zhàn)特別好的光滑的好料子,如絹、絲等特別細(xì)膩的料子會顯得你的皮膚特別粗糙,這是質(zhì)地關(guān)系。
            職場女性購買服飾溫馨提示:
            買衣服之前要先打理衣服,不要先急著買。一個人因?yàn)樯鐣巧牟煌?,在一生?dāng)中你的衣櫥是不同的。真正科學(xué)的衣櫥法則是東西并不多,但要和你現(xiàn)今階段所要出現(xiàn)的場合吻合。
            比如一個職業(yè)女性,5年之內(nèi)沒有換職業(yè)的打算,平均每個月在辦公室、參加會議、來訪、訪問占60%都是職業(yè)裝,參加活動占20%,有10%私密約會,那時候的衣服應(yīng)當(dāng)有女人味不能太職業(yè),休閑時的衣服需要10%。每個人根據(jù)自己的職業(yè)想好需要的衣飾列出來,列好后你就開始打理衣柜。
            女職工背包選擇方法。
            背包和服飾是相互搭配的,但是職場女性在選擇背包的時候也要講究禮儀,有的人說,要一套衣服搭配一個包,其實(shí)東西在于多,而在于搭配,職業(yè)女人有五個包就可以了:
            1、職業(yè)包。
            2、單肩挎包。
            單肩挎包即背包,東西少的時候可以用來上班、可以用來約會、可以用來吃飯也可以逛街,但可放的東西太少,所以可以選擇比較時尚,但它在職業(yè)場合時往往要和第三個配著使用。
            3、放著能立住的包。
            4、出差包。
            5、晚會包。
            晚會包最好是可背式的做得精巧的,很時尚,最好是亮皮革的閃著光的。為什么要能背呢?如果你穿著不是很正式的晚裝參加晚會的話,年輕女孩可以背著去。
            女職工面容修飾盡顯個人魅力。
            化妝是女士打扮的重要內(nèi)容,香奈兒夫人在半個世紀(jì)前就放出豪言:“不化妝,不注意形象的女人沒有未來”,她每天都要精心地妝扮自己,讓自己時刻保持好的狀態(tài)。因?yàn)椤拔也恢罊C(jī)會何時到來,所以每天都化一個淡妝,精心搭配,做好迎接的準(zhǔn)備”。
            職場女性除了要學(xué)會使用各種化妝用品用具、掌握一般的化妝技巧外,還要注意適合公務(wù)活動的性質(zhì)和身份。主要注意的事項(xiàng)有:
            要因時、因地制宜?;瘖y要做到“濃妝淡抹總相宜”,就要注意不同的時間和場合。職場女性要以淡雅的工作妝為宜,略施粉黛,清新自然。特別是白天,不能化濃妝。粉底過厚,口紅過艷,是不合工作禮儀的,也會令人產(chǎn)生過于重視化妝,不把精力放在工作上的誤解。
            其次不能當(dāng)眾化妝或補(bǔ)妝。公共場合是不能化妝或補(bǔ)妝的。職業(yè)女性切忌在上班時間或一些公共場合化妝、補(bǔ)妝。常見一些女性,上班時間,一有空閑,就照鏡子,描眉畫唇,這是失禮的行為,既不尊重自己,也妨礙他人。最周要注意美容護(hù)膚相結(jié)合,注意良好的飲食習(xí)慣,堅持科學(xué)的面部護(hù)理。
            精明干練的短發(fā)的確給人以干練的感覺,是比較理想的辦公室發(fā)型。不過,長頭發(fā)收拾好了,也一樣可以有職業(yè)化的美感。只要干凈、沒有披散在臉上或肩上,一樣非常干練。
            例如,你可以把你的長發(fā)編起來,再配上雅致的發(fā)卡裝飾。但是你必須放棄那些閃亮的或帶有動物或卡通形象的發(fā)卡飾物,選用一些自然色或深色的發(fā)飾,而它們的功能也只是在于幫助維持你頭發(fā)的整潔。
            職業(yè)女性飾品佩戴禮儀。
            飾品不是多多益善的,要和場合有關(guān),運(yùn)動時戴一兩個就行了,參加晚會可以增加飾品的點(diǎn)數(shù)。穿很樸素的顏色,可以增加飾品。點(diǎn)數(shù)如何數(shù),凡是身上閃亮的東西包括指甲油、鞋上的裝飾物都算飾品,離開3米遠(yuǎn)能看到的醒目的東西,戴著花、衣服扣子、鞋前面有特別醒目的裝飾物也是點(diǎn)。
            3個到5個是一般裝飾物,適合在職場上班。5個到八九個左右是比較多的裝飾物,如果要到10、11個左右需要到最華麗最隆重的場合。有的人參加晚會只戴一個最大的花,一個就相當(dāng)于11個的效果,點(diǎn)數(shù)和大小、引人注目度有關(guān),戴一個大的胸花就相當(dāng)于七八個。
            女職工溝通禮儀。
            主觀性強(qiáng)讓人大成功,否則大敗。主觀的人如果眼界廣就能成事,否則會誤事,而且兩種方向的結(jié)果都很極端。
            主觀是一種促使事情按自己意志發(fā)展的心理因素,而決定成敗的是一個人對世界自然知識的認(rèn)識,對社會知識的認(rèn)識及對人的認(rèn)識。
            職場中有些女性由于性格過于內(nèi)向、或者虛偽好面子,在工作中會遇到各種的`問題,而這些問題都是靠個人的能力無法解決的。這種時候她們不會主動去找同事幫忙或者跟領(lǐng)導(dǎo)說明自己的能力,而是憑著自己的主觀意愿解決問題,最終的結(jié)果就是問題沒有解決而出現(xiàn)更多的麻煩。
            剛進(jìn)入一個新的環(huán)境很多人都渴望被大家很快的認(rèn)識,甚至很快讓大家知道自己的能力。所以在與同事談話的過程中不論主題是不是以自己為主,總會做出突顯自己、主張自我的表現(xiàn),這種人雖說可能被人評價為具有辯才,但是也可能被認(rèn)為是口無遮攔、顯得輕浮等,她所暴露出的自我表現(xiàn)形式,常常使別人產(chǎn)生排斥感和厭惡的情緒。
            表現(xiàn)出不同別人的優(yōu)越感,在工作中總想讓別人知道自己的能力,處處想顯示自己的優(yōu)越感,從而希望獲得他人的認(rèn)可。
            很多女性為了在同事面前表現(xiàn)可愛溫柔的一面,而不時的表現(xiàn)出嗲聲嗲氣,矯揉造作的一面。
            1.做人要謙虛,謙虛的人往往能得到他人的信賴和認(rèn)可。因?yàn)橹t虛,同事之間才能夠更好的交往,同事可以贏得別人的尊重,與同事之間建立良2.淡化自己的成就,老子曾經(jīng)說過:良賈深藏若虛,君子盛德貌若愚是說商人總是隱藏其寶物,君子品德高尚,而外貌卻顯得笨拙。這句話就告訴人們,必要的時候要藏其鋒芒,收起銳氣,不可不分青紅皂白將自己的才能讓人一覽無余。
            3.千萬別想當(dāng)然地處理自己還不怎么清楚的問題,要多向有經(jīng)驗(yàn)或內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)以及同事請教,如此一來就可以減少工作中出現(xiàn)差錯的幾率,二來還可以加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的密切溝通,快速融入團(tuán)隊(duì)之中。
            4.在溝通中要學(xué)會察言觀色,懂得在合適的場合、用適當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)個人的觀點(diǎn),或與他人商討如何解決各種有關(guān)工作中的問題。
            善于自我表現(xiàn)的人常常既表現(xiàn)了自己,又不露聲色,他們與同事交談是多用我們而少用我,因?yàn)楹笳咦屓烁杏X一種距離感,前者較為親切。
            局女職工工作計劃篇三
            基于現(xiàn)狀,作為生產(chǎn)部門主管,我決心從如下幾個方面開展今后的工作:
            一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
            b.實(shí)施《車間管理制度》,建立鮮明的獎懲細(xì)則,努力調(diào)動全。
            體員工的工作積極性;
            c.對員工進(jìn)行自檢、互檢、專檢的品質(zhì)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提升。
            操作員工的品質(zhì)意識和成本意識。
            d.做好拉存物料的出入登記與保管,杜絕物料遺失;
            e.看準(zhǔn)庫存生產(chǎn),避免車間過多物料和部品堆積或工序產(chǎn)品積。
            壓而造成的庫存浪費(fèi);
            f.管好生產(chǎn)副料(異丙醇、導(dǎo)電膏、無塵布、膠條等),杜絕揮。
            霍浪費(fèi)。
            3.設(shè)備、工具管理:a.依《打印機(jī)使用管理規(guī)定》管理使用打印機(jī),確保打。
            印機(jī)使用與維護(hù)正常;
            d.對重要設(shè)備如拉線、電批等實(shí)施點(diǎn)檢記錄,確保狀態(tài)良好;
            e.對不良工具、設(shè)備做到及時維(送)修;。
            f.使用工具、設(shè)備時做到正確維護(hù),輕拿輕放,避免野蠻作業(yè);
            4.作業(yè)方法管理:a.督導(dǎo)員工嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)員指導(dǎo)或作業(yè)指引)規(guī)。
            范作業(yè),杜絕盲目作業(yè)和野蠻作業(yè);
            作出控制解決應(yīng)對;
            d.努力實(shí)施jit生產(chǎn)看板管理,確保生產(chǎn)工序平衡經(jīng)濟(jì);
            b.努力做到車間物料每日零庫存。
            二、品質(zhì)管理:
            1.來料檢驗(yàn):a.依《來料檢驗(yàn)規(guī)范》,iqc嚴(yán)格對各種物料做好進(jìn)廠檢驗(yàn),確。
            保物料來料品質(zhì)合格;
            b.加強(qiáng)供應(yīng)商管理,確保來料品質(zhì)穩(wěn)定。
            b.生產(chǎn)時不定時巡檢各操作崗位員工按技術(shù)指導(dǎo)或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要。
            求作業(yè)的實(shí)施狀況,及時糾正不良并將狀況記入制程巡檢報。
            表,有重大品質(zhì)異常時要迅速反饋給技術(shù)員或技術(shù)主管進(jìn)行。
            及時分析改善;
            c.做好在線品質(zhì)檢驗(yàn),督導(dǎo)性能檢測qc按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)測試好每一。
            臺產(chǎn)品及外觀檢查崗位按要求做好成品的外觀檢驗(yàn);
            3.成品檢驗(yàn):依《成品檢驗(yàn)規(guī)范》對硒鼓成品進(jìn)行入庫檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn),技。
            術(shù)員或主管將問題點(diǎn)及時分析處理并做好糾正預(yù)防措施。
            三、工程技術(shù)管理:
            1.制訂工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):制作硒鼓組裝、包裝生產(chǎn)工藝作業(yè)指引,便于員工規(guī)。
            范作業(yè)。
            2.做好現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo):時刻跟蹤與指導(dǎo)員工操作并及時矯正各項(xiàng)不良操作行。
            為,避免作業(yè)效率(品質(zhì)、操作速度)低下。
            3.跟蹤處理生產(chǎn)異常:及時解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn),并建立有效的糾正預(yù)防措施。
            4.做好新產(chǎn)品開發(fā):對導(dǎo)入的新產(chǎn)品在樣品試做到小批量試產(chǎn)的過程中不斷。
            做出技術(shù)總結(jié),在供應(yīng)商選擇、來料品質(zhì)保證、生產(chǎn)注意事。
            項(xiàng)、出貨品質(zhì)保證上正確及時定出各項(xiàng)相應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。
            公司賦予我的使命任重道遠(yuǎn)!我相信,通過公司的支持和我不懈的努力,我的工作一定能走上一個新的臺階!
            局女職工工作計劃篇四
            古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種境界。我認(rèn)為三境界中的“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓,望盡天涯路”用現(xiàn)在的語言來說就是指求職計劃。作為一只腳已經(jīng)邁向社會一只停駐在校門的在校大學(xué)生來說,我們即將面臨的是怎樣尋找、把握就業(yè)機(jī)會,從而去實(shí)現(xiàn)第二乃至第三境界。雖然學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的老師也為我們更好地邁向社會做了不少的服務(wù)和準(zhǔn)備,例如開展職業(yè)規(guī)劃課程、就業(yè)指導(dǎo)課程、和3月29號的模擬面試。通過這些使我們認(rèn)識了就業(yè)形勢,和初步了解到面試、應(yīng)聘所需的基本素質(zhì)。據(jù)此,我的求職計劃有以下幾點(diǎn):
            1、職業(yè)質(zhì)素。
            我的性格真誠大方,做事謹(jǐn)慎,在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。因此,比較適合會計這個職業(yè)。
            2、職業(yè)勝任能力。
            (1)個人能力。
            經(jīng)過多年的教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學(xué)習(xí)能力,能夠較快且虛心地接受新的知識,并應(yīng)用于實(shí)際工作中。在計算機(jī)方面,我能熟悉地運(yùn)用辦公軟件和用友、金碟等會計軟件。
            (2)專業(yè)技能。
            我學(xué)的是注冊稅務(wù)師方向的會計專業(yè),經(jīng)過一年半的努力,我取得了會計從業(yè)資格證。與此同時,我正為助理會計師考試做準(zhǔn)備。
            1、通過各種可行渠道做一個關(guān)于會計人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進(jìn)行自我剖析、自我價值定位,從而結(jié)合實(shí)際情況對職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
            2、多與同學(xué)或者前輩交流,從前輩的求職經(jīng)驗(yàn)取其精華棄其糟粕,在與同學(xué)交流時,著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)從而改正。
            3、通過實(shí)習(xí)來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力。
            4、確定自己。
            局女職工工作計劃篇五
            一、充分深入地了解公司情況。包括:公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面;以及公司的業(yè)務(wù)狀況、整體運(yùn)作現(xiàn)狀等。
            獲取信息的方式/途徑:
            1、公司官網(wǎng)。
            2、《員工手冊》。
            計劃完成時間:二周。
            二、深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。包括集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標(biāo)和對此崗位的具體工作要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通,進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位。
            獲取信息的方式/途徑:
            1、與集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關(guān)條線負(fù)責(zé)。
            人的溝通和交流。
            2、與沈總的溝通。
            3、詳細(xì)解讀《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。
            計劃完成時間:二周。
            三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關(guān)工作情況。
            獲取信息的方式/途徑:
            1、與各下屬分別面談及日常工作溝通。
            2、詳細(xì)解讀各下屬的《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。
            計劃完成時間:二周。
            四、深入了解人事行政部的各項(xiàng)工作流程和工作現(xiàn)狀。包括:
            2、公司培訓(xùn)體系的建立狀況及培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀。
            3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀。
            4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀。
            5、公司獎懲體系的建立狀況及獎懲工作的實(shí)施現(xiàn)狀。
            6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實(shí)施現(xiàn)狀。
            7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實(shí)施狀況。
            8、公司行政管理所涉及的各項(xiàng)工作的工作流程及工作開展?fàn)顩r。
            獲取信息的方式/途徑:
            1、詳細(xì)解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務(wù)流程體系。
            2、分別與承擔(dān)相關(guān)工作職責(zé)的下屬溝通。
            計劃完成時間:一個月。
            五、充分深入地了解公司各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)做流程和現(xiàn)況。
            2、查閱《工作流程》、《部門部門職責(zé)》等。
            計劃完成時間:一個月。
            六、了解公司所有員工。
            2、查閱員工的個人檔案。
            計劃完成時間:一個月。
            七、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
            2、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流。
            計劃完成時間:長期。
            以上七個部分,都是我在入職后第一步的工作思路,即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認(rèn)識和了解和領(lǐng)會自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計劃/方案。同時在此基礎(chǔ)上,就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進(jìn)行溝通,征得意見,然后執(zhí)行改善措施或方案。
            在整個過程中,對內(nèi)要充分和下屬溝通,對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,共同推進(jìn)工作計劃的實(shí)施。對外一注重和沈總的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見,爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對人事行政部各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。
            獲取信息的方式/途徑:1、與各部門主管分別面談與溝通。
            獲取信息的方式/途徑:
            局女職工工作計劃篇六
            “副職招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者”
            二、活動背景。
            在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生,班級通過對本學(xué)期的人事調(diào)整增設(shè)副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。
            三、活動目的應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。
            四、策劃、主辦單位。
            機(jī)電工程系五專數(shù)控技術(shù)07-1班班委會。
            五、活動章程。
            (一)、招聘時間。
            2011年2月28日——3月2日。
            上午x:00——x:00。
            (二)、地點(diǎn)。
            四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
            教學(xué)。
            樓xxx教室。
            (三)、對象及代表。
            1招聘方。
            (1)體育版塊。
            (2)學(xué)習(xí)版塊。
            (3)秘書處。
            (4)紀(jì)律板塊。
            2、應(yīng)聘方。
            由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
            (四)、參招招聘內(nèi)容及要求。
            1、招聘方設(shè)計出自己板塊所需要人才的要求。
            2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時間。
            3、根據(jù)招聘流程制作相應(yīng)的要求。
            (五)、活動流程。
            1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招方分為2組,每個大環(huán)節(jié)由2個招聘方進(jìn)行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
            2、招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。
            1)應(yīng)聘者自我介紹(時限2分鐘)。
            2)才藝展示(由個人實(shí)際情況決定)。
            3)招聘人員進(jìn)行提問。
            4)針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答。
            5)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。
            6)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。
            3、宣布模擬招聘會結(jié)束。
            (1)、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
            (2)、組織者在活動中,可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
            (3)、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。
            五專數(shù)控技術(shù)07-1班秘書處。
            局女職工工作計劃篇七
            一、加強(qiáng)自身的全局意識,增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。
            二、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢。
            三、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。
            以上是我對新一周工作的一點(diǎn)計劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對我多多指教。
            局女職工工作計劃篇八
            為了確保20××年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實(shí)施,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)提出20××年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:
            培訓(xùn)目的:
            (1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;
            (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、驗(yàn)收等相關(guān)知識。
            培訓(xùn)時間:
            20××年8月1日-20××年8月1日(1年)
            培訓(xùn)要求:
            師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時反饋相關(guān)信息。)
            培訓(xùn)對象:
            20××年新入職大學(xué)生(3人)。
            負(fù)責(zé)部門:技術(shù)科
            參與部門:技術(shù)科、勞動人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間)
            第一個月
            熟悉工作環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)
            第三個月
            能獨(dú)立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝
            第六個月
            能勝任工班長的職務(wù)。
            第九個月
            能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)
            一年
            成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力
            采用講授、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用、實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)
            本次培訓(xùn)分為三個階段,階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計劃任務(wù),由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下:
            1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負(fù)責(zé))
            1)觀看工廠宣傳片介紹。
            2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
            3)介紹工廠職工考勤、日常考核管理制度。
            4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。
            2、第二階段:機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))
            5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。
            6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運(yùn)動情況。
            7)了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用。
            8)了解車床的主要部件及功用。
            9)了解車刀的種類及使用方法。
            10)了解典型表面車削加工方法。
            3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))
            11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。
            12)掌握材料的基本知識。
            ××)掌握車間儀器儀表的使用。
            ××)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。
            15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
            16)掌握工班長的職責(zé)。
            17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項(xiàng)。
            18)掌握產(chǎn)品的測試、驗(yàn)收及故障分析處理。
            19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識。
            第一階段:集中培訓(xùn)5天20××年8月5日-20××年8月10日
            第二階段:機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段1個月20××年8月10日-20××年9月10日
            第三階段:裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段11個月20××年9月10日-20××年8月1日
            第一階段:xxx
            第二階段:xxx
            第三階段:xxx
            理論指導(dǎo):xxx
            培訓(xùn)監(jiān)督:xxx
            此次培訓(xùn)各項(xiàng)目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。培訓(xùn)主要采?。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進(jìn)行。月評估:每月對實(shí)習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。(見附表1)階段評估:(附表2)
            第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估(安全理論考試)
            第二階段:由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評估。
            第三階段:由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評估。
            局女職工工作計劃篇九
             1、協(xié)助廚師長制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價。
             2、熟練地烹制廚房能夠提供的季節(jié)、月、周、日特色菜。
             3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長培訓(xùn)廚師,指導(dǎo)新廚師按廚房的.程序工作。
             4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準(zhǔn)備妥當(dāng),檢查爐頭各崗位的準(zhǔn)備工作。
             5、負(fù)責(zé)零點(diǎn)、餐、宴會及團(tuán)體餐的出菜順序、烹調(diào)工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點(diǎn)廚師搞好協(xié)作。
             6、掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領(lǐng)取當(dāng)日廚房所需要的原料。
             7、向廚師長匯報廚房工作,并提出建議,如廚房人員問題,廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題,當(dāng)天廚房所不能提供的菜品,食品原料的采購問題,客人對食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購。
             8、工作完畢后,應(yīng)負(fù)責(zé)檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)閉。
             首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計劃。
             1.設(shè)定目標(biāo)值,此值需符合實(shí)際,確??梢赃_(dá)到。基準(zhǔn)值為100%,計劃值為98%,實(shí)際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下,就需要調(diào)整計劃值。
             2.設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project劃分幾個階段,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。
             3.設(shè)定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現(xiàn)時效性。
             4.設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人
             5.過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致。
             6.問題點(diǎn)描述:將過程中問題點(diǎn)進(jìn)行描述;
             7.解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析
             8.預(yù)期效果,對實(shí)際問題分析評估后,做預(yù)期效果設(shè)定
             9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對
             10.改善方案;依照比對后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善
            局女職工工作計劃篇十
            幼兒健康教育是幼兒教育整體結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是健康教育的基礎(chǔ)。本學(xué)期,根據(jù)《幼兒園教育綱要》,結(jié)合本園實(shí)際,針對幼兒年齡特點(diǎn),我們將積極開展身體保健和身體鍛煉活動,養(yǎng)成良好的個人生活、衛(wèi)生習(xí)慣,形成初步的健康意識.
            二、目標(biāo):
            我園以培養(yǎng)幼兒活潑、健康為主要目標(biāo),使幼兒能夠在幼兒園的學(xué)習(xí)生活中學(xué)會必要的衛(wèi)生、健康知識,逐漸學(xué)會保護(hù)自己。
            1、生活習(xí)慣:知道盥洗的順序,初步掌握洗手、洗臉的正確方法;會用手帕、紙巾擦眼淚、鼻涕;遵守幼兒園的生活作息制度;有個人衛(wèi)生、生活環(huán)境衛(wèi)生的初步意識。
            2、飲食與營養(yǎng):會自己用小勺吃飯,保持桌面、地面的整潔;知道飯前洗手;愛吃幼兒園的飯菜,不挑食,細(xì)嚼慢咽;主動飲水,按要求取放茶杯。
            3、人體認(rèn)識與保護(hù):進(jìn)一步認(rèn)識身體的主要外部器官,知道名稱;愿意接受疾病預(yù)防與治療。
            4保護(hù)自身安全:了解玩大型玩具、坐自行車時的安全常識;懂得不把異物放入耳、鼻、口內(nèi)。
            5、身體素質(zhì)和活動技能:練習(xí)走、跑、跳等基本動作;學(xué)習(xí)簡單體育器材的使用方法;形成活潑開朗的性格。
            6、基本體操練習(xí):保持正確的身體坐、立、行姿勢;學(xué)習(xí)一個跟著一個走;練習(xí)模仿操;愛做體育游戲,遵守游戲規(guī)則;感受體育活動的愉快。
            局女職工工作計劃篇十一
            告別公司五月份的工作,我們也即將迎來上半年里最后一個月的工作,也就是六月份的工作了。作為上半年最后的一個月,我在這個月的工作中,一定要給自己年中前的工作一個漂亮的結(jié)尾,以便自己在年中后的公司相關(guān)工作。
            在六月份的工作方法上,積極參加我們公司人事部,組織的部門工作技能培訓(xùn),我們公司每個月都會組織一些相關(guān)的提神我們工作技能的活動。在之前的過去幾個月里,我一直借自己部門工作忙而沒有選擇去參加,但是在五月份的工作中,看著其他公司員工的工作做的越來越比以前好,所以我覺得公司的這些技能培養(yǎng)活動是真的非常有效,所以在六月份里自己一定會按時參加公司的相關(guān)工作能力培訓(xùn)。
            在六月份的工作內(nèi)容上,因?yàn)楣镜墓ぷ饕呀?jīng)到了年中,所以自己在公司工作上的很多方面,都需要進(jìn)行年中的總結(jié)和檢查,因?yàn)檫@些工作上的數(shù)據(jù)是要交到公司的有關(guān)部門的,來檢查我們半年來,是否有對自己工作上心,同時也是為了查找出我們這半年來工作中存在著的一些隱藏的問題。
            讓自己在這個時間節(jié)點(diǎn)上,將自己工作中的隱藏問題盡早得到處理。所以在六月,我不僅要保證在這個月里自己正常的工作進(jìn)度,同時也要為我們公司的年中工作檢查做好準(zhǔn)備,所以六月份可能是我這半年里,工作最不輕松的一個月,因?yàn)檫@些額外檢查工作的增加。
            在六月份的公司員工獎項(xiàng)評比上,我們公司每年的六月末,都會舉行年中員工各種獎項(xiàng)的評比,這是我來公司后每年都會舉辦的,有關(guān)我們員工的重大活動,這也是一年才有的唯一一次可以獲得公司榮譽(yù)的機(jī)會。所以在下個月我還要著手準(zhǔn)備,公司員工獎項(xiàng)的評比材料的準(zhǔn)備,這些獎項(xiàng)的評比材料主要包括了:自己這在這段時間來的工作情況資料、自己部門領(lǐng)導(dǎo)給的推薦信、相關(guān)獎項(xiàng)表格的填寫、自己曾經(jīng)的獎項(xiàng)證明等。所以為了讓自己在公司更加有名聲,同時為了讓自己可以更好晉升到公司其他更好的職位,對于公司這次六月份的獎項(xiàng)評比活動準(zhǔn)備過程中,自己對于材料的準(zhǔn)備一定不會馬虎,以一個良好的準(zhǔn)備條件去面對比賽。
            這這三個方面的工作將會是自己在六月份的所有工作中,最需要去完成的。同時也為了做好這三點(diǎn),自己在這個月也會付出比以往更多的工作時間,所以希望這份六月份的工作計劃可以給自己下個月的工作,帶來預(yù)期的驚喜。
            局女職工工作計劃篇十二
            繼續(xù)開展兩學(xué)一做教育,前提和基礎(chǔ)在學(xué),目的和關(guān)鍵在做。也就是通過學(xué)習(xí)先解決思想認(rèn)識方面的問題,最后落實(shí)到具體工作和具體行動上,最終達(dá)到以學(xué)習(xí)促進(jìn)和推動工作之目的。對于我來說,實(shí)際上就是要求立足工作崗位,主動擔(dān)當(dāng)作為。我的計劃是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章踐行黨章內(nèi)容,學(xué)習(xí)團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件精神、惠民政策等,鉆研業(yè)務(wù)知識,每天撰寫工作日志,記錄主要工作內(nèi)容便于日后。
            總結(jié)。
            1、醫(yī)保工作:三月底前完成補(bǔ)充醫(yī)保收費(fèi)繳費(fèi)工作,每月20日前完成居民醫(yī)保、居民養(yǎng)老收費(fèi)繳費(fèi)上報工作,6月底完成醫(yī)保信息核查工作。全年宣傳醫(yī)保、養(yǎng)老等政策鼓勵居民積極參保。
            2、養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作:5月至6月底前完成離退休工人養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作。
            3、殘聯(lián)工作:摸清本社區(qū)殘疾人口信息,宣傳殘疾人惠民政策,100%完成二級以上殘疾人生活護(hù)理補(bǔ)貼政策,完成殘聯(lián)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
            4、民政救助工作:每月召開低保例會記錄考勤,宣傳低保政策,了解低保戶的家庭動態(tài)信息,向居民宣傳低保和醫(yī)療救助政策,做到應(yīng)保盡保,每季度前完成被救助人員的信息核查、資料匯總審批上報工作。年底匯總困難居民信息完成臨時救助任務(wù)。
            5、其他業(yè)務(wù)工作:每月底前完成活動室收費(fèi)上報,每季度前完成80歲以上老人高齡津貼、老年優(yōu)待證資料上報,每月底上報社區(qū)干部考勤表。配合社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會做好黨員、退休工人、社會群眾的教育管理工作,負(fù)責(zé)分擔(dān)業(yè)務(wù)的計劃、總結(jié)和匯報材料,根據(jù)社區(qū)實(shí)際需要和分工,參與社會服務(wù)工作包括婦女、文體和其他工作。
            2017年2月。
            局女職工工作計劃篇十三
            根據(jù)上海市教育工會xx年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神,校工會為維護(hù)教職工的'合法權(quán)益,認(rèn)真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,今年暑期教職工休養(yǎng)工作計劃安排如下:
            為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務(wù)質(zhì)量,我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式體系,在教育工會、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運(yùn)作下,開展休養(yǎng)活動。達(dá)到“高質(zhì),價平,安全,舒服”新要求。
            1、4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會議,第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,各部門工會動員報名。
            2、5月10日(周二)報名截止,匯總名單上交校工會。
            3、5月13日(周五)校工會統(tǒng)計第一次報名情況,篩選初定休養(yǎng)組團(tuán)線路。
            4、5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,最后確定組團(tuán)線路及人員情況。
            5、5月20日報教育工會。
            6、5月24日聯(lián)系組團(tuán)旅行社和確定出團(tuán)日期。
            7、5月31日—6月2日休養(yǎng)員進(jìn)行繳款,工會進(jìn)行登記造冊。確定領(lǐng)隊(duì)人選。
            8、6月14日休養(yǎng)活動動員會,建立臨時黨支部。
            9、6月14日—21處理特殊情況個別人員變動,調(diào)整有關(guān)計劃。領(lǐng)隊(duì)人員進(jìn)行領(lǐng)隊(duì)工作培訓(xùn)。
            10、6月下旬,檢查準(zhǔn)備工作,通知休養(yǎng)員出發(fā)時間,領(lǐng)取飛機(jī)、火車票,發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團(tuán)出發(fā)(視學(xué)校放假時間確定)。
            11、9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會。
            為強(qiáng)化教職工凝聚力工程,縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年,時間從xx年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下:
            1、凡進(jìn)校滿五年,即xx年(含xx年)前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán)。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單。
            2、本輪休養(yǎng)時間為五年。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢。
            3、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單,由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動。
            4、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,由工會統(tǒng)一按年齡大小、退休前后排序(男女分別排序)。參加當(dāng)年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%。
            5、新一輪休養(yǎng)活動實(shí)行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,每年發(fā)放當(dāng)年20%的休養(yǎng)劵,作為參加當(dāng)年休養(yǎng)活動的憑證,校工會以休養(yǎng)劵造冊登記。
            6、當(dāng)年下放的20%人員,學(xué)院、部門工會有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理,休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責(zé)任協(xié)議書)的規(guī)定。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,由學(xué)院、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊,校工會對被轉(zhuǎn)讓者進(jìn)行審核確定,符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效。
            7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,在規(guī)定的時間內(nèi),如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動、也不轉(zhuǎn)讓的,視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權(quán)。休養(yǎng)劵當(dāng)年有效,次年作廢。
            8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報名,報名時必須填寫第一志愿和第二志愿,以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團(tuán)的情況下,選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),縮短報名統(tǒng)計周期。各部門工會必須按時間節(jié)點(diǎn)及時填好報名單,匯總上報。
            9、休養(yǎng)員報名后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)繳款,超過規(guī)定時間,工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利。
            10、休養(yǎng)員報名繳款后,在出發(fā)前,如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,休養(yǎng)權(quán)利自動放棄,退款手續(xù)9月上旬辦理。
            11、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動,實(shí)行全額收費(fèi),學(xué)齡前小孩謝絕參加。
            12、工會采取pos機(jī)收取休養(yǎng)款(可用建行卡、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡),不受理現(xiàn)金支付。
            13、教工休養(yǎng)補(bǔ)貼從1000元提高到1200元。
            局女職工工作計劃篇十四
            1.熟悉公司文化和規(guī)章制度(上班時間,就餐時間等)。
            2.并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助,協(xié)助其成長。希望她能全身心投入。
            3.通過面談樹立正確的工作態(tài)度和合作精神。并闡明自己對新人的期望。
            4.認(rèn)識同事。
            5.熟悉環(huán)境。
            了解倉庫、洗手間、收銀處、吃飯休息間等位置。
            了解貨品的型號、顏色、尺碼、貨場擺放的位置等。
            6.明確上崗后的儀容儀表和顧客服務(wù)內(nèi)容里的打招呼、目光接觸與微笑。
            7.通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
            8.每天回顧當(dāng)天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
            1)通過提問式方法回顧第一天內(nèi)容。告知第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容--貨倉整理(見習(xí)店員服務(wù)評核表)。
            2)實(shí)踐操作。例如,整理倉庫、補(bǔ)貨品、取貨品等。在一定時限內(nèi)跟進(jìn)其學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)度,及時給予回饋。
            3)通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
            4)每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
            5)pos操作;
            1)通過提問式方法回顧第一、二天內(nèi)容。告知第三天學(xué)習(xí)內(nèi)容--銷售技巧和主動性。
            2)內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》內(nèi)容指導(dǎo)。
            3)通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
            4)貨場實(shí)操。自己到終端實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。
            5)每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
            6)pos操作;
            1.通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知第四天學(xué)習(xí)內(nèi)容--參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》顧客服務(wù)和基本知識技能。
            2.通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
            3.貨場實(shí)操。自己到終端實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。
            4.每天回顧當(dāng)天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
            操作;
            1)通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知這幾天的學(xué)習(xí)內(nèi)容--實(shí)操。
            2)內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》里面的基本知識及技能內(nèi)容指導(dǎo)。
            3)通過在貨場觀察,學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù),發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
            4)貨場實(shí)操。自己到終端實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。
            5)每天回顧當(dāng)天內(nèi)容,讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受,適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
            6)pos操作;
            1、試卷。
            2、新員工談感言,說體會。
            3、總結(jié)十天的工作表現(xiàn)(找贊賞點(diǎn))。
            4、給予回饋(可以做得更好的地方)。
            5、期望。
            局女職工工作計劃篇十五
            xx年,在市教育局的指導(dǎo)下,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量,人民滿意教育”為中心,以研究研究為主導(dǎo),以訓(xùn)練為出發(fā)點(diǎn),以信息為支撐,以經(jīng)費(fèi)投入為保障,研究研究、科研、訓(xùn)練、信息合作運(yùn)營,四大部門共同合作。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)校本教育研究和指導(dǎo)。
            以提高學(xué)科教學(xué)效率、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家指導(dǎo)、自我反省為主要形式,扎實(shí)開展校本教育活動。堅持行之有效的計劃,總結(jié)審查記錄制度。學(xué)校年初,學(xué)校制定了指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、主要措施、主要活動分配等校本研究專業(yè)工作計劃。年末,制定了活動內(nèi)容、基本慣例、取得的成績或經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有問題及改善方法等校本研修專業(yè)總結(jié)。保存計劃摘要分類存檔。堅持校本研修年度評價制度。根據(jù)校本研修的工作重點(diǎn)和弱點(diǎn),調(diào)整和完善評價方案。評價是以綜合評價和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式進(jìn)行的。提高校本教育評價結(jié)果評價評價中的分?jǐn)?shù)權(quán)重,將學(xué)校管理的主要精力集中在教師、學(xué)校和質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展上,加強(qiáng)制度建設(shè),集中在過程管理上。今年將繼續(xù)選定“以學(xué)校為基礎(chǔ)的教育先進(jìn)學(xué)校”。
            2、精心組織各種訓(xùn)練活動,切實(shí)提高訓(xùn)練的針對性和實(shí)效性。
            xx年教育計劃,包括10大教育模塊、52個教育計劃。項(xiàng)目設(shè)計包括德育研修、教育研修、現(xiàn)代化設(shè)備管理和使用、學(xué)歷提高等,各類教育和各類人才都包括在內(nèi)。
            主要培訓(xùn)計劃內(nèi)容:
            (1)開展“光明老師傅、政教風(fēng)、樹立形象”師德建設(shè)主題教育活動,以滿足學(xué)生、滿足家長、滿足社會為目標(biāo),開展多種形式的師德系列活動,切實(shí)解決當(dāng)前師德存在的突出問題。做好市第七屆中小學(xué)主題班會議等級和年度班主任征集評選工作。
            (2)充分發(fā)揮“物名詞工作室”作用,招募固定學(xué)生,吸收走讀學(xué)生,進(jìn)一步擴(kuò)大影響力,擴(kuò)大教師受益面。進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理意識,建立“物名詞工作室”評價標(biāo)準(zhǔn),以教師的收益面、人才增長率和公眾認(rèn)可為主要指標(biāo)。
            (3)第六屆市繼續(xù)運(yùn)營“湖校長”。加強(qiáng)學(xué)校管理干部的義務(wù)和執(zhí)行訓(xùn)練,通過訓(xùn)練和考核相結(jié)合的方式,提高管理干部履行職責(zé)的能力。
            (4)加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)。舉辦中青年骨干教師、教團(tuán)新秀、xx會、xx會新教師等培訓(xùn)班,促進(jìn)快速增長。
            (5)就教學(xué)和研究方法進(jìn)行“微革命”研究。組織中小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體,全方位開展合作教學(xué)及橫向互動及交流活動。在各社區(qū)內(nèi)有效實(shí)現(xiàn)教師構(gòu)成、信息資源及活動組織方面的“優(yōu)勢互補(bǔ)”。定期舉行共同體建設(shè)沙龍研討會活動,積極開展共同體1日開放活動。利用各種教育活動加強(qiáng)教師培訓(xùn),引導(dǎo)教師在研究中成長。
            (6)數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺規(guī)?;瘧?yīng)用示范(教育運(yùn)輸平臺)取得突破。認(rèn)真研究當(dāng)前教育信息化系統(tǒng)中存在的問題,探索教育云的具體表現(xiàn)形式、縣級示范單位的技術(shù)結(jié)構(gòu)和瓶頸困難及對策,積極穩(wěn)妥地啟動和完成上級要求的示范工作。組織九個市“xx”規(guī)劃課題學(xué)校的研究工作,擴(kuò)大教育技術(shù)的應(yīng)用研究。組織小學(xué)校長、中層干部、骨干教師的“信息化教育能力”團(tuán)體競爭,充分利用智能錄音廣播系統(tǒng),發(fā)揮“學(xué)校聯(lián)盟”優(yōu)勢,進(jìn)一步推動現(xiàn)代教育技術(shù)的普及應(yīng)用和研究水平的提高。重視新技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。充分發(fā)揮智能錄音廣播、集團(tuán)通系統(tǒng)的教育教學(xué)優(yōu)勢,有效融入“活動單導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)設(shè)計,開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和競爭活動。
            (7)扎實(shí)開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),全面提高教師現(xiàn)代信息化應(yīng)用及研究能力。組織對計算機(jī)、電氣教育設(shè)備管理人員的基本維護(hù)教育,組織“xx”市電氣教育專業(yè)課題研究人員的教育,并對實(shí)驗(yàn)室、圖書館、計算機(jī)教室等管理人員進(jìn)行軟件使用教育。
            (8)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。更好地運(yùn)營微課題研究網(wǎng)、活動教育研究網(wǎng)、市教育科學(xué)課題管理網(wǎng)、教科文網(wǎng)站,及時更新內(nèi)容,新建、盡快、準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn),不斷擴(kuò)大教育科學(xué)信息量,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
            (9)深入推進(jìn)閱讀活動。年度閱讀征文、閱讀筆記、青年教師藏書舉辦評價活動。舉辦“第四屆市青年教師閱讀展”(青年教師閱讀漂流活動、名師贈與活動)。加強(qiáng)閱讀工作的管理和評價,促進(jìn)閱讀,評價促進(jìn)學(xué)習(xí)。學(xué)校教學(xué)科研年度評價組織工作,優(yōu)化評價手段,利用審查杠桿,促進(jìn)基層學(xué)校自覺,自主完善教學(xué)科研水平。
            (10)進(jìn)一步做好在職教師學(xué)歷進(jìn)修。《市xx教育發(fā)展規(guī)劃》對在職教師的學(xué)歷進(jìn)修提出了明確要求,幼兒園教師??萍耙陨蠈W(xué)歷必須達(dá)到95%,幼兒園、小學(xué)、初中教師本科及以上學(xué)歷必須分別達(dá)到45%、65%、95%;初中、高中、中職教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)必須分別達(dá)到8%、20%、15%。各單位要認(rèn)真開展“xx”中期自查工作,進(jìn)一步完善學(xué)歷進(jìn)修機(jī)制,制定在職教師學(xué)歷進(jìn)修計劃,大力鼓勵教師開展學(xué)歷進(jìn)修,并切實(shí)做好教師學(xué)歷進(jìn)修權(quán)益保障工作,妥善處理工學(xué)矛盾,確保至xx年各學(xué)段教師學(xué)歷要求全面達(dá)標(biāo)。各單位10月底前要將學(xué)歷進(jìn)修教師名冊和相關(guān)情況報教育局人事科。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。建立市中小學(xué)教職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。
            (二)加大投入,提供保障。年初編制培訓(xùn)項(xiàng)目計劃及預(yù)算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后實(shí)施。培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束,經(jīng)考核合格,按實(shí)結(jié)算。繼續(xù)執(zhí)行xx年制定的對優(yōu)秀教師、管理者出國培訓(xùn),編外聘用合同制幼兒教師學(xué)歷提升的獎勵政策不變。進(jìn)一步加大研究生進(jìn)修經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助力度,從xx年起,凡考取教育碩士的老師,原定獎勵考前輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)1000元,后獎勵5000元的政策不變。各單位可根據(jù)本單位具體情況制定獎勵辦法,按照相關(guān)規(guī)定報銷差旅費(fèi)及不少于三分之二的學(xué)雜費(fèi)。各市直學(xué)校、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)中心初中同樣要保障教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,確保年度公用經(jīng)費(fèi)總額中用于教師培訓(xùn)部分不得低于5%,或不低于教師工資總額的1、5%。要保證經(jīng)費(fèi)投入到位,政策落實(shí)到位,教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況列入財務(wù)審計和年終考核指標(biāo)之一。
            (三)強(qiáng)化考核,落實(shí)獎懲。依據(jù)《市中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作考核辦法》,對市級培訓(xùn)項(xiàng)目,省、市及本市下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)完成情況,校本研修及讀書活動情況,對參培人員的培訓(xùn)情況,進(jìn)行考核。考核結(jié)果納入對參培人員所在單位(以市直學(xué)校和各鎮(zhèn)中心初中為單位)的考核,納入對各科室、市直學(xué)校、各鎮(zhèn)中心初中的年度目標(biāo)考核。市局將總結(jié)表彰師資培訓(xùn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,頒發(fā)獎牌、證書和獎金。
            局女職工工作計劃篇十六
            1、每月入井檢查12次,毎礦4次,每季度36次,年144次。
            2、每月一次各礦隱患大排查工作。全年12次。
            3、制定月、季度、年安全工作規(guī)劃、并及時總結(jié)。
            4、制定年度安全培訓(xùn)計劃。
            5、每季度對各礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。
            6、每年對各礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估,形成總結(jié)報告。
            7、春節(jié)后、開工前對各礦工入進(jìn)行一次不少于24學(xué)時的培訓(xùn)。新工人必須進(jìn)行崗前72小時培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗。各礦新招的工人名單必須報到公司、統(tǒng)一組織培訓(xùn)。
            8、每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會。、
            9、每月召開一次“一通三防”工作例會。
            10、每周召開一次瓦斯治理專題會。
            11、每月召開一次隱患排查整改落實(shí)會,并召開專題會議制定整改措施,做到項(xiàng)目、措施、資金、時間、責(zé)任人五落實(shí)。。
            12、每年7月份做好雨季三防專項(xiàng)檢查。
            13、每年5月份瓦斯防治專項(xiàng)檢查。
            14、每年六月份配合西安區(qū)安全生產(chǎn)管理局做好全國安全生產(chǎn)活動月開展舉行一次大型安全活動。
            15、每年10月份做好冬季三防”專項(xiàng)檢查。
            局女職工工作計劃篇十七
            認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
            1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
            2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
            3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處x項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
            在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
            今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。
            新的一年的到來,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。
            局女職工工作計劃篇十八
            根據(jù)20xx酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們采購部針對下半年裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計劃:
            1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。
            2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。
            1、定點(diǎn)供貨商
            加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
            2、零售店采購
            所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
            3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
            做好每年一次去——采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細(xì)的采購計劃,及時與——羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在——餐飲行業(yè)的龍頭地位。
            主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
            1、對駐—采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐——發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對——多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐—采購員的工作效率。
            2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
            3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
            局女職工工作計劃篇十九
            20xx年全市女職工工作的總體要求是:認(rèn)真落實(shí)省總、市總工作部署要求,以提高基層女職工組織活力為重點(diǎn),以加強(qiáng)基層女職工組織陣地建設(shè)為目標(biāo),全面提升各級工會女職工組織的吸引力和凝聚力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為開創(chuàng)“精致城市幸福威?!比戮置孀龀鲂碌呢暙I(xiàn)。
            1、開展服務(wù)女職工“六個一”活動。印發(fā)市總工會女職委編制的《工會女職工委員會工作手冊》,指導(dǎo)基層按要求開展工作。深入開展工會女職工組織建設(shè)“六個一”活動,引導(dǎo)基層用好一本女職工工作手冊,組織一次女職工素質(zhì)提升培訓(xùn),簽訂一份女職工權(quán)益維護(hù)專項(xiàng)集體合同,開展一次女職工喜愛的活動,辦好一件溫暖女職工的實(shí)事,培育一項(xiàng)特色創(chuàng)新項(xiàng)目,推動新形勢下企業(yè)女職工工作有序開展。
            2、選樹女職工工作優(yōu)秀單位和個人。在全市選樹50家“威海市女職工工作示范單位”和50名“威海市優(yōu)秀女職工干部”予以表彰,在市總工會官方微信公眾號“威海工會在線”開辟專欄宣傳推廣典型單位和個人的經(jīng)驗(yàn)做法,推動全市女職工工作全面發(fā)展。
            3、加大女職工權(quán)益維護(hù)普法宣傳。3月份,開展女職工維權(quán)行動月活動。以《山東省女職工勞動保護(hù)辦法》等女職工權(quán)益維護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)為宣傳重點(diǎn),通過普法知識有獎答題競賽、普法講座等普法宣傳形式,提升女職工依法維權(quán)的能力,提高全社會對女職工權(quán)益保護(hù)的重視。
            4、推動專項(xiàng)集體合同工作規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)政策調(diào)整及時更新完善《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同指導(dǎo)文本》,指導(dǎo)基層有效開展女職工專項(xiàng)集體合同規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。對專項(xiàng)合同工作規(guī)范、履約較好的企業(yè)予以表彰。
            5、開展女職工技能競賽活動。將酒店服務(wù)、家政服務(wù)、縫紉工等女職工專場技能競賽項(xiàng)目納入20xx年全市職工職業(yè)技能競賽月活動競賽項(xiàng)目,引領(lǐng)女職工提升崗位技能。
            6、開展女職工讀書成長活動。組織動員全市女職工參加全國第八屆“書香三八”讀書活動,引領(lǐng)女職工提升素質(zhì)、讀書成長。
            7、推進(jìn)職工家庭文明建設(shè)。開展“好家風(fēng)浸潤幸福威?!奔绎L(fēng)故事征集活動,發(fā)掘宣傳職工群體中的“最美家庭”、“文明家庭”。
            8、推進(jìn)職工子女寒暑假托管班工作。開展調(diào)研摸底,弄清職工子女托管現(xiàn)狀和需求,梳理企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)、物業(yè)、公益組織等現(xiàn)有和擬建托管班數(shù)量和情況,推動建設(shè)規(guī)范管理的職工子女托管班,解決職工后顧之憂。年底爭取建成各類職工子女寒暑假托管班40家以上。選樹“威海市職工子女托管班建設(shè)示范單位”10家,給予每家8000元補(bǔ)貼,用于規(guī)范開展職工子女托管工作。
            9、開展第三季“工會佳緣”單身職工婚戀交友活動。指導(dǎo)各級工會充分發(fā)揮工會紅娘群的作用,開展單身職工聯(lián)誼活動,為單身青年?duì)考t線搭鵲橋,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。市總工會將組織三八節(jié)、五一節(jié)、七夕節(jié)節(jié)日專場,廚藝、k歌、讀書專場等有針對性的聯(lián)誼活動。充分發(fā)揮“網(wǎng)上職工之家”實(shí)名認(rèn)證管理系統(tǒng)作用,方便單身職工在線報名、瀏覽信息。
            10、繼續(xù)推進(jìn)媽媽小屋建設(shè)工作。繼續(xù)推動有條件有需求的單位建設(shè)媽媽小屋,完善已建成的200家媽媽小屋的服務(wù)功能,使之成為女職工的溫馨驛站。
            11、深化女職工心理健康行動。開展女職工心理健康服務(wù),組織開展職場女性心理、婚姻家庭、親子教育等專題心理健康巡講活動。創(chuàng)新工作載體,開展女職工“陽光心靈”建設(shè)工作,推動女職工心靈關(guān)愛活動深入開展。
            局女職工工作計劃篇二十
            根據(jù)上海市教育工會xx年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神,校工會為維護(hù)教職工的合法權(quán)益,認(rèn)真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,今年暑期教職工休養(yǎng)工作計劃安排如下:
            一、我校參加上海教育工會組織的休養(yǎng)體系。
            為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務(wù)質(zhì)量,我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式體系,在教育工會、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運(yùn)作下,開展休養(yǎng)活動。達(dá)到“高質(zhì),價平,安全,舒服”新要求。
            二、時間安排。
            1、4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會議,第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,各部門工會動員報名。
            2、5月10日(周二)報名截止,匯總名單上交校工會。
            3、5月13日(周五)校工會統(tǒng)計第一次報名情況,篩選初定休養(yǎng)組團(tuán)線路。
            4、5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,最后確定組團(tuán)線路及人員情況。
            5、5月20日報教育工會。
            6、5月24日聯(lián)系組團(tuán)旅行社和確定出團(tuán)日期。
            7、5月31日—6月2日休養(yǎng)員進(jìn)行繳款,工會進(jìn)行登記造冊。確定領(lǐng)隊(duì)人選。
            8、6月14日休養(yǎng)活動動員會,建立臨時黨支部。
            9、6月14日—21處理特殊情況個別人員變動,調(diào)整有關(guān)計劃。領(lǐng)隊(duì)人員進(jìn)行領(lǐng)隊(duì)工作培訓(xùn)。
            10、6月下旬,檢查準(zhǔn)備工作,通知休養(yǎng)員出發(fā)時間,領(lǐng)取飛機(jī)、火車票,發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團(tuán)出發(fā)(視學(xué)校放假時間確定)。
            11、9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會。
            三、新一輪教職工休養(yǎng)有關(guān)具體規(guī)定。
            今年是我校落實(shí)“規(guī)劃”第一年,為強(qiáng)化教職工凝聚力工程,縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年,時間從xx年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下:
            1、凡進(jìn)校滿五年,即xx年(含xx年)前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán)。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單。
            2、本輪休養(yǎng)時間為五年。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢。
            3、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單,由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動。
            4、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,由工會統(tǒng)一按年齡大小、退休前后排序(男女分別排序)。參加當(dāng)年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%。
            5、新一輪休養(yǎng)活動實(shí)行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,每年發(fā)放當(dāng)年20%的休養(yǎng)劵,作為參加當(dāng)年休養(yǎng)活動的憑證,校工會以休養(yǎng)劵造冊登記。
            6、當(dāng)年下放的20%人員,學(xué)院、部門工會有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理,休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責(zé)任協(xié)議書)的規(guī)定。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,由學(xué)院、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊,校工會對被轉(zhuǎn)讓者進(jìn)行審核確定,符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效。
            7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,在規(guī)定的時間內(nèi),如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動、也不轉(zhuǎn)讓的,視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權(quán)。休養(yǎng)劵當(dāng)年有效,次年作廢。
            8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報名,報名時必須填寫第一志愿和第二志愿,以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團(tuán)的情況下,選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),縮短報名統(tǒng)計周期。各部門工會必須按時間節(jié)點(diǎn)及時填好報名單,匯總上報。
            9、休養(yǎng)員報名后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)繳款,超過規(guī)定時間,工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利。
            10、休養(yǎng)員報名繳款后,在出發(fā)前,如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,休養(yǎng)權(quán)利自動放棄,退款手續(xù)9月上旬辦理。
            11、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動,實(shí)行全額收費(fèi),學(xué)齡前小孩謝絕參加。
            12、工會采取pos機(jī)收取休養(yǎng)款(可用建行卡、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡),不受理現(xiàn)金支付。
            13、教工休養(yǎng)補(bǔ)貼從1000元提高到1200元。
            局女職工工作計劃篇二十一
            上塘郵政地處豐城礦務(wù)局,轄區(qū)廣闊,服務(wù)人口眾多,地方經(jīng)濟(jì)活躍,消費(fèi)要求高,且礦區(qū)已有江南日報,信息日報社會發(fā)行站,其報刊投送到用戶手中均在上午九點(diǎn)左右。針對目前激勵竟?fàn)幍膱罂l(fā)行市場。
            1、我們要求投遞及發(fā)行人員提前行動,發(fā)放宣傳資料,張掛宣傳條幅。
            2、對用戶實(shí)行承諾服務(wù)即來報夾送至每個辦公室,缺報少刊及時處理。對于報刊訂閱大用戶,贈送信報箱。單位訂閱報刊領(lǐng)導(dǎo)要求送至家中的我們也都一一實(shí)現(xiàn)。
            3、發(fā)放禮品,對于提前訂閱報刊的用戶,送食用鹽一包,早訂早送,送完為止。報刊大收訂后,我們支局也對支持過的各界領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送郵局宣傳賀卡,以培植感情。
            豐城礦務(wù)局屬國家大型企業(yè),其企業(yè)文化豐富,各種慶典頻繁,開發(fā)項(xiàng)目市場潛力巨大,今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專職客戶經(jīng)理的大好形勢下,我們支局也作了統(tǒng)一安排調(diào)配,發(fā)揮專人負(fù)責(zé),中心支局其它人員輔助的營銷方式。走訪調(diào)查豐礦轄區(qū)各個礦,一次型制作坪湖礦形象畫冊精裝本1000冊,簡裝本5000冊共計幣19.6萬元,訂制幸運(yùn)封1000枚計幣3萬元。礦務(wù)局機(jī)關(guān)訂制賀卡xx枚計幣1.1萬元。售銷型賀卡共售銷1800枚計幣1.07萬元。利用報刊門市部,訂制年冊126本。
            圓通,申通入駐豐礦,給郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)速遞,包裹業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)為此我們趁對來郵政營業(yè)窗口辦理業(yè)務(wù)的每一位用戶,了解用戶需求,全方位介紹郵政自身業(yè)務(wù),讓客戶有選擇,有挑選性的用郵。讓營業(yè)人員做到進(jìn)來一位客戶就要消化掉一個客戶,即撿西瓜又揀芝麻,以業(yè)務(wù)量增加收入。
            今年是上海世博會,廣州亞運(yùn)會舉行年,市局再三下發(fā)文件,制定好了各項(xiàng)規(guī)章,確保“兩會”安全。我們支局認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹落實(shí),制定并簽訂責(zé)任書,全部實(shí)施到各人。負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織監(jiān)督執(zhí)行,為兩會期間安全郵政盡到了自已的責(zé)任。
            支局管理在市局各部門的指導(dǎo)下進(jìn)一步得到了完善。業(yè)務(wù)檢查穩(wěn)步推進(jìn)。制訂了衛(wèi)生值日責(zé)任人,環(huán)境衛(wèi)生得以改變。嚴(yán)格執(zhí)行了營業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全。落實(shí)了用電消防責(zé)任區(qū)責(zé)任人,保證了營業(yè)設(shè)備正常運(yùn)營。
            局女職工工作計劃篇二十二
            骨干教師培養(yǎng)是我校教師發(fā)展工作重要內(nèi)容之一。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業(yè)知識,具備很強(qiáng)的專業(yè)技能,在實(shí)施素質(zhì)教育中起示范、指導(dǎo)、影響作用的骨干教師隊(duì)伍,是我?!笆晃濉睅熧Y工作的重點(diǎn)。骨干教師的培養(yǎng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊(duì)伍作用,提升我校師資隊(duì)伍專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展,特制定本計劃。
            本培養(yǎng)計劃面向全校教師,培養(yǎng)認(rèn)定骨干教師分為三個層次,其中第一層次骨干教師即縣學(xué)科帶頭人,第二層次為縣骨干教師,第三層次為校骨干教師。通過比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉,至20xx年三個層次骨干教師比例分別達(dá)到專任教師的1%、5%、30%。
            第一、二層次骨干教師認(rèn)定工作按照縣教育局有關(guān)程序?qū)嵤?;第三層次骨干教師按照分期認(rèn)定、浮動認(rèn)定的方式認(rèn)定。認(rèn)定時,應(yīng)全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實(shí)績,注重群眾公認(rèn)。
            質(zhì)量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教風(fēng)端正,具有團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神,。在同等條件下,擔(dān)任班主任工作的優(yōu)先。
            2、學(xué)歷要求:具備本科及以上學(xué)歷,同等情況下研究生學(xué)歷優(yōu)先。
            3、榮譽(yù)稱號:第三層次骨干教師原則上應(yīng)獲得縣級及學(xué)校以上綜合或相關(guān)榮譽(yù)稱號。
            4、職稱要求:三種層次骨干教師原則上應(yīng)具備中級及以上職稱,工作實(shí)績特別突出的,可以適當(dāng)放寬。
            5、業(yè)務(wù)和工作實(shí)績:具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)水平,在縣內(nèi)和我校有較大的影響;有比較強(qiáng)的教育科研能力,積極開展教育教學(xué)研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在縣級以上獲獎;輕負(fù)高效,任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量處于全縣和全校的前列;其教學(xué)質(zhì)量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認(rèn)可,能在本縣或我校起到示范作用。
            1、報名推薦
            骨干教師報名推薦工作應(yīng)按照以下程序操作:本人申報——教研組、年級組推薦——校領(lǐng)導(dǎo)組審核——校內(nèi)公示。
            學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)載推薦工作,嚴(yán)格把好資料審核關(guān)和推薦關(guān)。
            2、考核認(rèn)定
            組考核后認(rèn)定。
            骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用。骨干教師,必須很好地履行以下職責(zé)和任務(wù),接受相應(yīng)的管理和定期考核。
            (一)骨干教師職責(zé)和任務(wù)
            骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實(shí)踐中積極探索,努力創(chuàng)新。
            1、骨干教師應(yīng)在提高全縣和本校教育教學(xué)效益上起好表率和推動作用,積極提高工作效率,大力推動我校學(xué)科發(fā)展和德育工作的開展。
            2、第二、三層次骨干教師每年需分別在校級或縣級以上范圍內(nèi)開高質(zhì)量的研究課或在一定范圍內(nèi)作講座一次。
            3、積極參與我校課程改革,推動所在教研組建設(shè)。
            4、積極承擔(dān)和參與各級教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動,每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。
            5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。
            6、適當(dāng)完成帶教工作。按照雙方自愿選擇的辦法,每位骨干教師應(yīng)帶好一至二位徒弟。
            1、對各層次骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、考察研討
            等方面實(shí)行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。
            2、設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專門用于骨干教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、考核獎勵等。
            3、學(xué)習(xí)組建骨干教師研修班以及相應(yīng)學(xué)科學(xué)習(xí)小組,采用“導(dǎo)師引領(lǐng)、集中研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)。
            4、在教師職務(wù)評聘以及各類評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。
            5、建立骨干教師成長檔案,促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展。
            六、管理辦法
            1、為加強(qiáng)對骨干教師培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專家組,負(fù)責(zé)對各層次骨干教師的認(rèn)定和考核。
            2、學(xué)校人事部門、教導(dǎo)處、政教處負(fù)責(zé)本部門這項(xiàng)工作日常管理、指導(dǎo)服務(wù)、集中培訓(xùn)、年度考核。配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師成長檔案。
            3、建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的將予以調(diào)整。