在執(zhí)行任何任務(wù)之前，我們都應(yīng)該先做好計(jì)劃。計(jì)劃的實(shí)施過程中要及時檢查和評估，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。請大家注意，以下是一份經(jīng)過認(rèn)真整理的計(jì)劃范文，希望對大家有所幫助。
策劃人工作計(jì)劃篇一
為貫徹第五次全國少代會精神，落實(shí)“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，推動《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要（試行）》的實(shí)施，結(jié)合我鎮(zhèn)科教辦實(shí)行“管理規(guī)范年”的戰(zhàn)略部署，用“十一五”規(guī)劃的美好藍(lán)圖激勵全校少先隊(duì)員勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展，為培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人作出新的更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合學(xué)校少先隊(duì)實(shí)際情況，也向自己提出“從少先隊(duì)隊(duì)基礎(chǔ)工作做起，爭取一年一臺階，三年出成果，五年大變樣的工作目標(biāo)”，更好地開展少先隊(duì)工作。
通過這些關(guān)系，希望5年后各中隊(duì)都有較好的工作環(huán)境和健全的工作機(jī)制，工作有創(chuàng)造性、主動性大大增強(qiáng)，能夠自主地開展豐富多彩的教育活動，能夠創(chuàng)作出更多、更有效的服務(wù)載體，各中隊(duì)輔導(dǎo)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，絕大多數(shù)都能快樂地工作；希望5年后廣大少先隊(duì)員都能深切感受到少先隊(duì)組織的溫暖和影響，每個少先隊(duì)員都能獲得幾枚“雛鷹獎?wù)隆?，都?dān)任過少先隊(duì)干部，都有一個“手拉手”小伙伴，都能在少先隊(duì)組織中勤奮學(xué)習(xí)，快樂生活，全面發(fā)展。這些是少先隊(duì)工作的遠(yuǎn)期目標(biāo)，也是美好愿望。把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就需要從現(xiàn)在開始努力，從近任務(wù)著手，一件事一件事去做，一點(diǎn)一滴地進(jìn)行積累，最終達(dá)到目標(biāo)。
以認(rèn)真實(shí)施《綱要》為依托，不斷加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)化發(fā)展，現(xiàn)建立五項(xiàng)制度：
1、中隊(duì)輔導(dǎo)員選聘制度。
以品行好、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)為原則，鼓勵年輕有為的教師積極參與，保證中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍高素質(zhì)和穩(wěn)定。
2、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度。
為了不斷提高輔導(dǎo)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)把中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)作為學(xué)校師資培養(yǎng)的重要組成部分。本學(xué)期開學(xué)初，為中隊(duì)輔導(dǎo)員印發(fā)《綱要》全文及其解讀文本，或在學(xué)校網(wǎng)站粘貼《綱要》方便輔導(dǎo)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。同時爭取與科教辦聯(lián)系邀請省輔導(dǎo)員到校培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，組織“中隊(duì)輔導(dǎo)員基本功大賽”、“少先隊(duì)論文大賽”等活動，加強(qiáng)對中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)培訓(xùn)。
3、中隊(duì)輔導(dǎo)員考核制度。
為了使中隊(duì)輔導(dǎo)員明確任務(wù)，增強(qiáng)工作條理性，激發(fā)廣大少先隊(duì)隊(duì)員積極參與中隊(duì)建設(shè)，根據(jù)《綱要》要求，制定了《中隊(duì)發(fā)展手冊》，并使之既成為中隊(duì)輔導(dǎo)員工作的依據(jù)，又成為考核中隊(duì)輔導(dǎo)員的有效載體?！吨嘘?duì)發(fā)展手冊》主要內(nèi)容：
a、推出《塘廈鎮(zhèn)林村小學(xué)中隊(duì)輔導(dǎo)員考核細(xì)則》并設(shè)立“中隊(duì)輔導(dǎo)員考核專項(xiàng)基金”（每位輔導(dǎo)員每學(xué)期元）。
b、分解了《綱要》中“分年級工作內(nèi)容”。
c、設(shè)計(jì)了少先隊(duì)中隊(duì)常規(guī)記錄表。
d、把“雛鷹爭章”作為少先隊(duì)工作的重要內(nèi)容，并明確規(guī)定：爭章內(nèi)容上，在《綱要》中規(guī)定的基礎(chǔ)章以外，設(shè)立集體獎?wù)铝?，特色獎?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小?duì)章），并下設(shè)子章十九枚，每一枚獎?wù)露加邢鄳?yīng)的獲章標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以上章目同時設(shè)計(jì)了三份不同內(nèi)容的爭章表格及部分獎?wù)碌膱D案；考章形式上，以中隊(duì)輔導(dǎo)員考核為主，大隊(duì)部參加部分特色章考核；獲章標(biāo)志上，除了在《中隊(duì)發(fā)展手冊》中予以記載外，各個中隊(duì)在教室內(nèi)固定地點(diǎn)都有自行設(shè)計(jì)并布置“雛鷹爭章一覽表”，隊(duì)員獲章后，在對應(yīng)的方格內(nèi)貼上圖標(biāo)，以增強(qiáng)獲章隊(duì)員的自豪感。
e、加強(qiáng)主題隊(duì)會和隊(duì)日活動記載，主題隊(duì)會著重與“分年級工作內(nèi)容”中“關(guān)注問題”的活動提示相結(jié)合，隊(duì)日活動與“德育融洽”、“實(shí)踐活動”相結(jié)合。（另見少先隊(duì)行事表的安排1）。
f、堅(jiān)持每周星期一進(jìn)行升旗儀式和五分鐘國旗下講話。（講話內(nèi)容見少先隊(duì)行事表的`安排2）。
g、注重對少先隊(duì)活動計(jì)劃、總結(jié)環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)。（本學(xué)期進(jìn)行二次中隊(duì)發(fā)展手冊的檢查）。
4、中隊(duì)輔導(dǎo)員表彰獎勵制度。
建立中隊(duì)輔導(dǎo)員表彰制度有利于激勵中隊(duì)輔導(dǎo)員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。每學(xué)期表彰一次優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員并規(guī)定：教育行政部門表彰的優(yōu)秀教師和先進(jìn)個人中，中隊(duì)輔導(dǎo)員占一定的比例，以此營造吸引優(yōu)秀人才做好少先隊(duì)工作的良好環(huán)境。
5、少先隊(duì)科研獎勵制度。
為激勵中隊(duì)輔導(dǎo)員參與少先隊(duì)科研的積極性，提升中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)工作理念，促進(jìn)他們專業(yè)發(fā)展。爭取以“教育興校，科研興隊(duì)”的理念是我校發(fā)展的動力，也是少先隊(duì)組織辦出特色、辦出風(fēng)格的重要途徑。本學(xué)期少先隊(duì)課題是：“以魅力小隊(duì)為載體積極探索新的少先隊(duì)工作模式”。希望各中隊(duì)輔導(dǎo)員大膽創(chuàng)新，使更多孩子受益，同時自己也得到獎勵。
在20xx年9月新學(xué)期開始，在各中隊(duì)做好隊(duì)干部改選、訂好中隊(duì)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校每雙周一次的隊(duì)日主題活動排入課程表，各中隊(duì)按照《綱要》的分年級要求，利用活動課程，有計(jì)劃、分階段實(shí)施。我認(rèn)為以“五有”是實(shí)現(xiàn)以活動促進(jìn)班隊(duì)建設(shè)的有效“法寶”
1、有目標(biāo)，讓隊(duì)員們有方向。
以隊(duì)員們信服的方式，讓他們明白目標(biāo)在成功過程中的作用，引導(dǎo)他們將養(yǎng)成良好習(xí)慣定為長遠(yuǎn)目標(biāo)，為自己的人生打上亮麗的底色。將一學(xué)期中每個月自己要養(yǎng)成的好習(xí)慣定為短期目標(biāo)并記錄在冊，使自己心中有數(shù)。
2、有口號，讓集體有凝聚力。
目標(biāo)定好后，隊(duì)員們自然會想到要有自己的行動口號。制定出了響亮的口號——養(yǎng)成習(xí)慣，快樂成長，播種習(xí)慣，收獲成功。
3、有計(jì)劃，讓隊(duì)員們有收獲。
良好習(xí)慣的養(yǎng)成，不是一朝一夕的事情，只有引導(dǎo)隊(duì)員們制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，他們才會有真正的收獲。
4、有制度，讓集體的行動有保證。
《中隊(duì)發(fā)展手冊》、《隊(duì)班干部職責(zé)》、《雛鷹爭章一覽表》等制定中隊(duì)制度，結(jié)合學(xué)校常規(guī)從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育、作業(yè)與同學(xué)關(guān)系等形成魅力小隊(duì)，有效地促進(jìn)了中隊(duì)集體建設(shè)。
5、有評價，讓隊(duì)員們行為得到激勵。
以《雛鷹爭章一覽表》為媒介，采用教師、家長、同學(xué)、自評相結(jié)合的評價方法，構(gòu)成了一套完成中隊(duì)評價機(jī)制。
1、要以“我是少先隊(duì)員”、“我生活在少先隊(duì)組織中”、“我為少先隊(duì)添光彩”為主要內(nèi)容，做好新隊(duì)員的入隊(duì)儀式，嚴(yán)格入隊(duì)要求，增強(qiáng)入隊(duì)的光榮感，切實(shí)要求新老隊(duì)員確少先隊(duì)員的義務(wù)和職責(zé)。
2、開展隊(duì)教育，進(jìn)行隊(duì)前教育、隊(duì)中教育、中學(xué)實(shí)行離隊(duì)教育；愛國主義教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、道德行為規(guī)范教育。通過一系列形式多樣的、有目的、有計(jì)劃的教育活動和常規(guī)工作，培養(yǎng)少先隊(duì)的認(rèn)識，增強(qiáng)他們的光榮感和責(zé)任感，引導(dǎo)他們做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)。
3、落實(shí)少先隊(duì)干部的職責(zé)，抓好隊(duì)干部的培訓(xùn)，重視加強(qiáng)少先隊(duì)小干部部隊(duì)伍建設(shè)，完善小干部民主選舉和小干部輪換制，為少先隊(duì)員提供平等參與、服務(wù)他人和民主學(xué)習(xí)的平臺。
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范少先隊(duì)隊(duì)部室、紅領(lǐng)巾廣播站、圖書角、宣傳欄、網(wǎng)站等少先隊(duì)校內(nèi)陣地的建設(shè)，請校外輔導(dǎo)員等少先隊(duì)校外陣地的作用，組織好少先隊(duì)員參觀、學(xué)習(xí)、寫感想等活動。
通過在各項(xiàng)活動實(shí)踐中和鍛煉，提高自身的組織能力；通過訂閱《輔導(dǎo)員》《少先隊(duì)隊(duì)員》等有關(guān)雜志、書籍，提高自身的少先隊(duì)工作理論知識水平。本學(xué)期將組織輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
按規(guī)范配齊豉號隊(duì)，定期訓(xùn)練，定期組織在全體師生面前演，本學(xué)期九月三十日，迎接鎮(zhèn)儀仗隊(duì)花樣操檢閱活動。
九月十三日，鎮(zhèn)將根據(jù)塘廈鎮(zhèn)少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”評估標(biāo)準(zhǔn)，對每個大隊(duì)進(jìn)行實(shí)地檢查評估，采取自評、交叉復(fù)評、鎮(zhèn)團(tuán)委和鎮(zhèn)科教辦討論決定的評估方法，主要是圍繞聽取輔導(dǎo)員一年匯報(bào)、觀看儀仗隊(duì)展示、觀看陣地建設(shè)、聽取主題會、召開隊(duì)員座談會、查看資料內(nèi)容開展評估工作。評出年度少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽活動中的先進(jìn)、達(dá)標(biāo)和基本達(dá)標(biāo)大隊(duì)。十月十三日對二、三中隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)。
做好本校每月少先隊(duì)活動的信息報(bào)送，規(guī)定在每月月底（即30日）之前報(bào)送本校的少先隊(duì)信息到科教辦，并由報(bào)送信息到團(tuán)市委，電子郵箱是a22233740@,把錄取學(xué)校少先隊(duì)信息的情況傳給科教辦鐘愛蘭輔導(dǎo)員（電子郵箱是zal20xx@）,目的把《少先隊(duì)員》雜志錄取學(xué)校少先隊(duì)信息的情況迎接鎮(zhèn)少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的評估標(biāo)準(zhǔn)中。
做到每項(xiàng)活動要有資料顯示，有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)。規(guī)范隊(duì)部室的布置，隊(duì)部室的使用率高。
九月份制定計(jì)劃，上交計(jì)劃、星級隊(duì)部評估和儀仗隊(duì)比賽。
十月份新隊(duì)員入隊(duì)儀式。
十一月份“新隊(duì)章我來學(xué)”主題活動。
十二月份校外輔導(dǎo)員尋少先隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)“守規(guī)”、“守法”。
一月份慶祝元旦《國歌、隊(duì)歌》比賽并對集體獎?wù)铝?，特色獎?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小?duì)章）頒獎。
二月份上交少先隊(duì)工作論文，總結(jié)，上交報(bào)表，整理檔案。
策劃人工作計(jì)劃篇二
1、調(diào)查的目的：為協(xié)會活動的策劃做參考；在學(xué)院內(nèi)推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。
2、問卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問卷，打印費(fèi)50元；調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)、匯總，做出調(diào)查報(bào)告費(fèi)用30元，合計(jì)金額80元。
3、調(diào)查的時間：下學(xué)期第5周（暫定）。
4、調(diào)查問卷。
為了更好的推廣策劃，普及策劃知識，提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個環(huán)節(jié)：策劃方案展示，ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生，協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力，以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師，定期對協(xié)會成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)，主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力，讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃知識，使協(xié)會服務(wù)于所有會員。
這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機(jī)會。同時，也能通過收取一定的費(fèi)用做為協(xié)會的經(jīng)費(fèi)，從而更好的促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展壯大。
下學(xué)期，我們協(xié)會成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng)造協(xié)會美好的明天！
策劃人工作計(jì)劃篇三
20xx年xx大學(xué)元旦文藝晚會將以農(nóng)林學(xué)子獨(dú)特的方式、新穎的題材、溫暖的歌聲對辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候，同時對經(jīng)歷大學(xué)三年而即將面臨畢業(yè)的學(xué)子帶去最美好的祝福，祝愿他們在人生之路上前程似錦！
收獲感恩展望。
xx大學(xué)全日制在校生。
xx大學(xué)xx校區(qū)。
20xx年12月31日19：00。
xx大學(xué)校藝術(shù)團(tuán)。
1、前期宣傳工作（11月24日——12月12日）。
（1）征集晚會流程意見。
（2）制作、張貼宣傳海報(bào)和宣傳單。
（3）積極動員。
2、報(bào)名征集工作（12月1日——12月12日）。
（2）節(jié)目類型。
（3）報(bào)名須知。
（4）報(bào)名方式。
3、確定晚會節(jié)目、主持人和禮儀人員（12月13日———12月14日）。
4、節(jié)目排練（12月18日）。
5、中期宣傳（12月11日——12月21日）。
6、現(xiàn)場確定（12月21——12月23日）。
宣傳組確定晚會現(xiàn)場的燈光和音響情況，根據(jù)實(shí)際情況完成晚會現(xiàn)場布置方案、
7、攝像人員確定（12月21——12月23日）。
宣傳組聯(lián)系并確定晚會現(xiàn)場的攝像人員、
8、服裝、道具確定（12月19日——12月26日）。
9、晚會流程確定，主持人臺詞確定（12月19日——12月26日）。
節(jié)目組確定晚會流程，完成節(jié)目銜接和編排工作，敲定節(jié)目單，審核確定主持人臺詞、
10、物品采購（12月19——12月26日）由后勤組統(tǒng)一負(fù)責(zé)：
（1）按照晚會現(xiàn)場布置方案完成所需物品的采購。
（2）設(shè)計(jì)抽獎方案，制作抽獎獎券，完成現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)獲獎觀眾獎品的采購。
（3）完成晚會現(xiàn)場觀眾食品和后勤保障用品的采購。
11、領(lǐng)導(dǎo)、老師邀請（12月22——12月26日）。
校學(xué)生會會呈送請柬，邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、老師出席晚會、
12、后期宣傳（12月20日——12月26日）。
13、晚會正式彩排（12月25日）。
節(jié)目組通知全體演員、主持人和禮儀人員全部到場，按照晚會現(xiàn)場要求進(jìn)行正式彩排、
14、現(xiàn)場布置（12月26日下午）。
宣傳組在晚會正式開始前完成現(xiàn)場布置，保證晚會的順利進(jìn)行、
15、演員、主持人、禮儀人員到位（12月26日17：30——18：30）。
（1）全體演員、主持人、禮儀人員化妝完畢，到場確定走位。
（2）更換演出服裝，做晚會表演開始前準(zhǔn)備。
（3）禮儀服務(wù)人員開始迎賓，引導(dǎo)觀眾入席，并發(fā)放抽獎券。
1、文藝節(jié)目表演。
節(jié)目按照事先確定的出場序進(jìn)行表演、
2、幸運(yùn)抽獎環(huán)節(jié)。
3、游戲環(huán)節(jié)。
按照晚會現(xiàn)場需求，現(xiàn)將晚會現(xiàn)場任務(wù)分工落實(shí)到人，以保障晚會的順利進(jìn)行、
1、總負(fù)責(zé)人：
（1）監(jiān)督晚會進(jìn)行情況，對突發(fā)狀況做出緊急處理；
（2）做好與到會領(lǐng)導(dǎo)、老師的溝通、協(xié)調(diào)工作；
（3）安排相關(guān)人員晚會結(jié)束后打掃場地，整理物品、
2、宣傳組：
負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場的拍照工作、
3、節(jié)目組：
（1）負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場控制，指導(dǎo)晚會現(xiàn)場舞臺表演。
（2）負(fù)責(zé)演員候場、出場，保障晚會順利進(jìn)行。
4、后勤組：
（1）負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場后勤服務(wù)工作；
（2）負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場紀(jì)律維持工作；
（3）指導(dǎo)、協(xié)助禮儀服務(wù)人員完成抽獎、發(fā)獎事宜、
5、劇務(wù)組：
負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場所需道具的擺放和回收、
1、總負(fù)責(zé)人：
（1）召開學(xué)生會專門會議，總結(jié)本次元旦晚會籌辦過程中所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；
（2）敦促各部、各工作組完成善后工作、
2、宣傳組：
（1）負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后的宣傳報(bào)道，包括發(fā)布晚會新聞稿件、制作晚會圖片展板等、
（2）聯(lián)系晚會光碟制作，并負(fù)責(zé)光碟的分發(fā)、
3、節(jié)目組：策劃節(jié)目，安排演出。
撰寫工作總結(jié)，為今后工作的開展積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
4、后勤組：
（1）負(fù)責(zé)歸還租借的道具和服裝；
（2）清點(diǎn)并歸置剩余物品；
（3）收集所有購物票據(jù)，進(jìn)行報(bào)賬、
xxx。
策劃人工作計(jì)劃篇四
為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—xx年度工作開展的總安排如下。
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動。
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校。
1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。
策劃人工作計(jì)劃篇五
策劃工作是現(xiàn)代期刊的中心環(huán)節(jié),并且是傳統(tǒng)期刊與現(xiàn)代期刊的重要分野。
本人于xxxx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司，至今工作12天。從最初時的學(xué)習(xí)策劃方案模版，到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔比賽的拍照和監(jiān)督，讓我漸漸接觸到英邁工作的環(huán)境和內(nèi)容，并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!
關(guān)于下半年的計(jì)劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個環(huán)節(jié)，然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場，到了解活動的項(xiàng)目，思考這項(xiàng)活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié)，可以爭取的權(quán)益，與贊助方和承辦方溝通，監(jiān)督活動的進(jìn)行，提出活動中的不足之處，思考解決辦法，最后做一個完整的活動。
總結(jié)。
但我還需要學(xué)習(xí)很多，各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善，所以我會努力的去請教老師和組長，自己多學(xué)多做這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個科目策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸，只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)和觀摩，我現(xiàn)在只了解了一個大概，一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn)品，從競爭對手，市場需求量，消費(fèi)人群數(shù)及年齡段，品牌的文化，電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進(jìn)行深層次分析在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù)，以監(jiān)督廣告播出的頻次，最后還要對這次的廣告投放進(jìn)行一個完整的評估和總結(jié)這是我這段時間所了解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，虛心的請教，多看看別人經(jīng)典的策劃方案，自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意，這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個科目。
與客戶良好的溝通，為客戶爭取最大的利益回報(bào)，長期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實(shí)是一個理念的學(xué)習(xí)，如果沒有這種理念在心里，那客戶肯定不會與我長期合作。所以，我會將這種理念刻在心里，確實(shí)去為了客戶去做每一件事情，相信只有這樣，我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個科目。
我自己一個人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第一次到外地工作，還要盡快的融入工作團(tuán)體中，之前也沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，所以，適應(yīng)生活，適應(yīng)工作是我今后的第四個科目。
在下半年的工作時間里，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，多請教，多思考，發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題，積極加入到英邁的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表現(xiàn)!策劃工作計(jì)劃范文篇2：
一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
三具體安排：
在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)。
(二)招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
(三)。
(五)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
(六)。
(七)。
(八)每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
四內(nèi)部成員規(guī)范：
(一)第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
(二)。
第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號做最團(tuán)結(jié)的策劃部，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR> (三)。
第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
(四)。
第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。
(五)。
第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方面得到提升。
(六)。
第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度。
向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
五活動規(guī)劃。
(一)。
(二)。
(三)。
(四)。
(五)。
(六)。
一、xxxx年總結(jié)部分。
xxxx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩，還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度?？v觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場調(diào)查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。
同時，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門，所以這個團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。
總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納：
1、專業(yè)水平不夠深。
在市場調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項(xiàng)目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。
2、工作細(xì)致度不夠。
通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯，完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。
策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)重缺乏溝通。
4、工作激情不夠。
營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計(jì)劃，工作目標(biāo)不明確，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項(xiàng)目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。
作為乙方單位，平時還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：
1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個，在年底或明年正式開始銷售。
2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。
3、策劃顧問。計(jì)劃xxxx年完成2個以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。
三、
1、銷售代理項(xiàng)目。
策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù)，提供項(xiàng)目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告，并及時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。
郫縣項(xiàng)目工作時間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)。
4月，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn)，對接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月，配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收，沙盤的安裝和驗(yàn)收，其他銷售道具到位，配合銷售部進(jìn)場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項(xiàng)目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。
6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場的項(xiàng)目銷售價格及銷售政策，按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量。
7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計(jì)，及時調(diào)整遇到的問題。
810月，持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗(yàn)式活動吸引人期，提高成交。
1112月，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。
達(dá)州項(xiàng)目工作時間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)。
由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查，7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展。
2、項(xiàng)目拓展。
根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息，全力配合開展新項(xiàng)目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。
3、日?；A(chǔ)信息的收集更新。
在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場情況建立起定時維護(hù)的制度，做到對一個項(xiàng)目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項(xiàng)目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計(jì)，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。
4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升。
根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時間，兩個項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作，前期主要以市場調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施。
項(xiàng)目銷售開始前3個月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過項(xiàng)目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手。屆時策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立，部門制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展。
策劃專員招聘要求：
了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。
較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。
善于學(xué)習(xí)，思維敏捷，邏輯性強(qiáng)，熱愛策劃工作。
誠實(shí)守信，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。
協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場調(diào)查報(bào)告;。
協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃、推廣;。
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準(zhǔn)備、實(shí)施工作;。
與合作單位溝通接洽.
策劃人工作計(jì)劃篇六
新的一年又開始了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。20xx計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、20xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo)：(詳見附表)
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。
6、陳欠電費(fèi)回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施：
(一)全方位開拓電力市場。
一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。
一是建立電費(fèi)回收例會制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險;二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理，推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用，對315kva及以上的大客戶、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費(fèi)獎懲力度。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險抵押金制度，抓好電費(fèi)回收月度考核、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核。對當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,按照電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行獎勵，完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對連責(zé)考核單位，按照電費(fèi)回收單位獎懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核。對陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核，把指標(biāo)按月分解，對完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎。通過以上措施，確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%。
(三)加強(qiáng)電價管理，努力提高市場營銷水平。
繼續(xù)強(qiáng)化電價管理，加強(qiáng)電價研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價多年來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強(qiáng)電價管理，加強(qiáng)電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強(qiáng)化管理要效益，確保完成平均電價承包指標(biāo)。
(四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作。
繼續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要。重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。
(五)加強(qiáng)營業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
營業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營業(yè)普查，一是要充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍，明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求，落實(shí)營業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作，依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合”的原則，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強(qiáng)供用電合同管理，依法規(guī)范供需雙方的行為，認(rèn)真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補(bǔ)充完善電費(fèi)結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報(bào);四是加強(qiáng)營業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營隊(duì)伍中，推行競爭上崗，加強(qiáng)崗位交流，加大培訓(xùn)力度，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會管理，能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊(duì)伍。
(六)線損管理工作常抓不懈。
線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
1、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實(shí)行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。
2、低壓配變臺區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。
3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。
4、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認(rèn)真分析原因找問題，相應(yīng)制定有效的降損措施。
5、注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。
(七)深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動。
把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”作為一項(xiàng)永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實(shí)、提高。把著力點(diǎn)放在抓管理，抓落實(shí)上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)細(xì)管理，延深服務(wù)，做到主動服務(wù)，讓客戶感到真誠。促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨，承諾服務(wù)零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為，公開電價標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為，公開服務(wù)程序，依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個創(chuàng)新”，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新、報(bào)裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費(fèi)查詢創(chuàng)新。
最后，只要我部全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗，才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個新臺階。
策劃人工作計(jì)劃篇七
策劃組以重視實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論、實(shí)踐、服務(wù)”為中心，，使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期策劃組工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本計(jì)劃。
1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)策劃組的活動。
2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聯(lián)系，溝通情況，促進(jìn)社會實(shí)踐活動取得良好效益。
3、負(fù)責(zé)策劃組優(yōu)秀文章的寫作和監(jiān)督。
4。負(fù)責(zé)策劃組社會活動的聯(lián)絡(luò)和組織工作。
保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。
具體安排：
按時參加青年志愿者的例會并及時將會議要求傳達(dá)給我們的同學(xué)。
各項(xiàng)活動按時向部里遞交活動計(jì)劃，同時邀請上級部門參加活動并給予指正。
活動結(jié)束后及時上交活動總結(jié)等相應(yīng)材料。
在開展好策劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作。
具體安排及要求：
按時完成各項(xiàng)工作要求，配合其他部門的各項(xiàng)工作。
與其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。
策劃人工作計(jì)劃篇八
游戲策劃的工作計(jì)劃是勾勒游戲開發(fā)的藍(lán)圖，實(shí)際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍(lán)圖通過用文字表達(dá)出來嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作方案。游戲策劃的工作計(jì)劃以書面形式想游戲制作的各個部門傳達(dá)，是游戲設(shè)計(jì)制作的核心文件。
工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個部分。
1.制定游戲的總體框架，制定籌備方案，設(shè)置游戲模式，細(xì)化游戲制作分工，提交給設(shè)計(jì)部門游戲預(yù)想。
2.制訂各類訂單任務(wù)，游戲設(shè)計(jì)制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人，藝術(shù)家、美術(shù)家進(jìn)行溝通，與之合作完成。
3.劇情的細(xì)化分解，安排特定工作小組完成。游戲當(dāng)中的某些程序片段、播放器、動畫場景，往往需要細(xì)致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當(dāng)復(fù)雜的，需要進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃才能完成。
1.游戲系統(tǒng)的測試，調(diào)整和改善的工作，如果將規(guī)劃工作分一下輕重，那么重點(diǎn)只有兩個：一個是結(jié)構(gòu)設(shè)置，結(jié)構(gòu)設(shè)置勾勒了整個游戲的骨干、框架。另一個是數(shù)據(jù)設(shè)定，以確定整個游戲系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，相當(dāng)于是游戲框架當(dāng)中的血肉。
2.游戲作品進(jìn)入市場之前的宣傳和造勢工作。宣傳工作是整個游戲投入市場的重要組成部分，可以使用一個簡單的公式來表達(dá)宣傳的意義：游戲成功=游戲質(zhì)量過硬+宣傳造勢強(qiáng)大。雖然游戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀，但是也應(yīng)該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲，真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。
策劃人工作計(jì)劃篇九
6、對網(wǎng)站整體有獨(dú)特的認(rèn)識，思考策劃網(wǎng)站頁面布局。
1、有一定的創(chuàng)新意識、能力，對問題有自己獨(dú)到的見解；
2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達(dá)能力，較強(qiáng)活動策劃能力、扎實(shí)中文寫作功底；
3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；
4、文筆思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意，踏實(shí)肯干，能承受較強(qiáng)的工作壓力；
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。
下面我還是談一些自己對文案策劃的看法：
我覺得作為文案策劃，首先要對自己所在的那個醫(yī)療行業(yè)盡可能的多了解，認(rèn)真閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息，然后要有一個明確的市場定位，了解當(dāng)時當(dāng)季的流行趨勢，同時也需要打造你自己的醫(yī)療品牌，突出特色。找出行業(yè)的潛在規(guī)律，多思考就可以了。
說白了，文案主要是跟蚊子打交道，工作內(nèi)容主要是一切給寫給消費(fèi)者（最終廣告受眾）看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè)，比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點(diǎn)、營銷策略。此外，策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……大概的說來，策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng)，而文案則是將具體策劃思路形成文字，變成具體可操作的方案。
正如老師說的，策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架，文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序，并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向?？梢赃@樣說：“文案是一種思想的表達(dá)，一種優(yōu)美的抒寫；策劃是一種思維方式，一種奇妙的邏輯?！?BR> 我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澏枷矚g問這樣幾句話：“文案的捷徑什么？文案策劃的一般步驟有哪些？怎么才能在短時間內(nèi)掌握文案策劃的技巧并能熟練運(yùn)用？”等等這些問題。通常，很多富有工作經(jīng)驗(yàn)亦或大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的文案策劃人員都不置可否。這讓我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澑杏X老文案們是不屑于與自己交流工作經(jīng)驗(yàn)。
事實(shí)上不是這樣，文案也好，策劃也好，都有一個成長的過程。它沒有捷徑，只能腳踏實(shí)地。都說文案是具備靈性的，如果我們一味的模仿別人的文案，久而久之，不單是文案，就連我們自己，也漸漸喪失了原本的靈氣。
我覺得文案應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力，循序漸進(jìn)的進(jìn)步，逐漸成為一個優(yōu)秀文案，甚至策劃：
1、明確自己的工作范圍；
2、將工作當(dāng)作一場非贏不可的理性游戲；
3、全面提升自己的綜合能力；
4、加強(qiáng)對市場的研究；
5、深入理解客戶的觀點(diǎn)；
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與互助；
7、用心體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)消費(fèi)者的感受；
8、多學(xué)習(xí)；多思考；多總結(jié)。
策劃人工作計(jì)劃篇十
值此社團(tuán)巡禮活動開始之際，我們公共關(guān)系協(xié)會積極抓住本次不可多得的機(jī)會。作為社團(tuán)巡禮活動，我們積極準(zhǔn)備，做了充分的準(zhǔn)備，不僅要為公共關(guān)系協(xié)會樹立品牌，而且要在全體會員中樹立我們?nèi)娜鉃槲覀儠T服務(wù)的形象。
“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，展現(xiàn)魅力，鑄造輝煌。
”充分展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的形象和禮儀，素質(zhì)與品格，為我校大學(xué)生樹立標(biāo)桿。
我們將繼續(xù)繼承公共關(guān)系協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)與理念，希望能在同學(xué)心中樹立一種禮儀的觀念，能達(dá)到震撼他們感官的效果，以一系列的招募過程與一臺視覺盛宴讓他們主動地去關(guān)心和了解關(guān)于公關(guān)禮儀的有關(guān)信息，而不是被動的灌輸一些他們不感興趣也認(rèn)為很枯燥的東西，我們相信活動將掀起一股“公關(guān)禮儀風(fēng)”！
本次活動以擂臺賽的形式依次決出周冠軍、月冠軍及年度總冠軍。
周冠軍評選：分為自我介紹、才藝表演、情景對話及公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計(jì)四個環(huán)節(jié)。自我介紹時間為一分鐘，體現(xiàn)了主辦方試圖初步考查選手綜合素質(zhì)的目的。情景對話，針對“現(xiàn)場應(yīng)變能力”這個話題讓選手自主選擇講述了各自的觀點(diǎn)。才藝表演，形式多種多樣，舞蹈、唱歌、即興演講等充分表現(xiàn)了選手們的風(fēng)采。公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計(jì)主要要求選手向主持人推銷預(yù)先設(shè)計(jì)的物品并且使其在最短的時間內(nèi)接受自己的物品。
第一關(guān)：自我介紹及參賽宣言。
1分鐘自我介紹:在短短的一分鐘內(nèi)把自己推銷出去，介紹自己并把自己的優(yōu)點(diǎn)和特長展示給大家。這一環(huán)節(jié)主要考察選手的表達(dá)能力，對主題的把握程度以及是否能在短時間內(nèi)和他人良好的溝通等。
形象展示:在復(fù)賽前給了選手們充足的時間準(zhǔn)備，這一環(huán)節(jié)包括：選手的精神面貌、臺風(fēng)、肢體語言等等。
在這一環(huán)節(jié)不僅要求選手可以全面，有個性，能較全面的描述自己。要求健康向上，有獨(dú)特的風(fēng)格，有創(chuàng)意，展現(xiàn)自己的精神風(fēng)貌及對公關(guān)的獨(dú)到見解，同時，個人的參賽感言必須緊扣公關(guān)主題，內(nèi)容積極健康，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
第二關(guān)：才藝展示。
參賽選手按編號登場，進(jìn)行才藝表演（自備）。要求健康向上，有獨(dú)特的風(fēng)格，有創(chuàng)意，展現(xiàn)自己的精神風(fēng)貌及對公關(guān)的獨(dú)到見解。同時，在這一環(huán)節(jié)必須能夠有穩(wěn)定的臺風(fēng)和強(qiáng)烈的現(xiàn)場氛圍，充分和現(xiàn)場觀眾進(jìn)行互動。
第三關(guān)：緊急應(yīng)變。
未被淘汰的選手就現(xiàn)場的氛圍進(jìn)行即時演講，在這一環(huán)節(jié)主要考察選手的隨機(jī)應(yīng)變能力。
第四關(guān)：公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
選手現(xiàn)場抽取題目，五分鐘準(zhǔn)備后（其間由嘉賓表演節(jié)目）向主持人推銷其抽中題目的物品，在短時間內(nèi)隨機(jī)應(yīng)變，以多種方式展示物品的功能和價值等并說服主持人購買其物品。這一環(huán)節(jié)主要考察選手的口才，反應(yīng)能力以及對顧客心理的揣摩等。
月冠軍評選：分為先聲奪人、知識問答、合作比拼、才藝表演、二強(qiáng)爭霸等環(huán)節(jié)。在這次評選中，主要考察選手的競爭意識和合作意識。
第一關(guān)：先聲奪人。
選手逐一以統(tǒng)一的面具形象（遮住臉）進(jìn)行自我介紹（自由發(fā)揮,展現(xiàn)個人特色、喜好），以自己的聲音作為開場白。
作為決賽第一個環(huán)節(jié),開局要新穎特別,吸引全場注意,因此選手在這一環(huán)節(jié)只能通過聲音來打動觀眾，想在眾人中脫穎而出就必須標(biāo)新立異,設(shè)計(jì)出與眾不同的自我介紹，以獨(dú)特的聲音和口才在短時間內(nèi)吸引在場的觀眾。
第二關(guān)：知識問答。
選手必須回答3道客觀題和1道主觀反應(yīng)題。3道客觀題包括生活、科普、文學(xué)、歷史等綜合知識，主觀題是情景反應(yīng)。
第三關(guān)：合作比拼。
以安徽師范大學(xué)的歷史、現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容為主題，選手事先以二人以上為一組進(jìn)行分組編排，由專人輔導(dǎo)訓(xùn)練之后進(jìn)行表演，通過歌舞、相聲、小品、話劇等多種舞臺表演方式，傳達(dá)學(xué)校對學(xué)生成長和成材的關(guān)心，展現(xiàn)選手的團(tuán)體合作能力。
第四關(guān)：才藝表演。
選手自行選定形式展示自己表演方面特長。用以展現(xiàn)選手除口才外的其他方面的個人風(fēng)采。
第五關(guān)：二強(qiáng)爭霸。
選出的二強(qiáng)進(jìn)行最后沖刺，各回答一道主觀題，內(nèi)容是評價各個對手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，自己的長處與不足等，在抬高別人的同時，又要巧妙地令自己不被貶低，爭取在觀眾與評委中的分?jǐn)?shù)。
年度總冠軍評選：分為先聲奪人、知識問答、合作比拼、才藝表演、人氣急升、二強(qiáng)爭霸、頒獎儀式。在本次評選中，選手主要來自全年的月冠軍，可以說全部是有過人之處的“精英”，因此，本次評選必定盛況空前，所以我們必須對選手進(jìn)行各方面的綜合考察。
第一關(guān)：先聲奪人。
選手逐一以統(tǒng)一的面具形象（遮住臉）進(jìn)行自我介紹（自由發(fā)揮,展現(xiàn)個人特色、喜好），以自己的聲音作為開場白。
作為決賽第一個環(huán)節(jié),開局要新穎特別,吸引全場注意,因此選手在這一環(huán)節(jié)只能通過聲音來打動觀眾，想在眾人中脫穎而出就必須標(biāo)新立異,設(shè)計(jì)出與眾不同的自我介紹，以獨(dú)特的聲音和口才在短時間內(nèi)吸引在場的觀眾。
第二關(guān)：知識問答。
選手必須回答3道客觀題和1道主觀反應(yīng)題。3道客觀題包括生活、科普、文學(xué)、歷史等綜合知識，主觀題是情景反應(yīng)。
第三關(guān)：合作比拼。
以安徽師范大學(xué)的歷史、現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容為主題，選手事先以二人以上為一組進(jìn)行分組編排，由專人輔導(dǎo)訓(xùn)練之后進(jìn)行表演，通過歌舞、相聲、小品、話劇等多種舞臺表演方式，傳達(dá)學(xué)校對學(xué)生成長和成材的關(guān)心，展現(xiàn)選手的團(tuán)體合作能力。
第四關(guān)：才藝表演。
選手自行選定形式展示自己表演方面特長。用以展現(xiàn)選手除口才外的其他方面的個人風(fēng)采。
第五關(guān)：人氣急升。
在前臺準(zhǔn)備幾個記分卡用以現(xiàn)場觀眾為自己喜歡的選手進(jìn)行投票，最后得票最多的選手將獲得最佳人氣獎。這一環(huán)節(jié)主要是和觀眾形成互動，吸引全場觀眾參加。
第六關(guān)：二強(qiáng)爭霸。
選出的二強(qiáng)進(jìn)行最后沖刺，各回答一道主觀題，內(nèi)容是評價各個對手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，自己的長處與不足等，在抬高別人的同時，又要巧妙地令自己不被貶低，爭取在觀眾與評委中的分?jǐn)?shù)。
第七關(guān)：頒獎儀式。
主要由社團(tuán)指導(dǎo)老師及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為本次比賽的冠軍、亞軍、季軍進(jìn)行頒獎。主要用與激勵同學(xué)們的積極性。
大賽每一關(guān)結(jié)束由評委按照評分細(xì)則給選手評分。
評分細(xì)則，滿分10分。
1、印象分（1分）：
舞臺形象：包括禮儀、走姿、站姿優(yōu)美、富有親和力、氣質(zhì)幽雅，動作大方，表達(dá)自然。
2、語言表達(dá)（3分）。
（1）口齒伶俐、吐字清晰、表達(dá)清楚、語言流利。
（2）普通話標(biāo)準(zhǔn)。
（3）語言具有感染力，感情表達(dá)恰如其分。
3、現(xiàn)場表現(xiàn)（3分）。
（2）應(yīng)變能力：包括臨場發(fā)揮，考慮問題的時間及情景搭配時的現(xiàn)場表現(xiàn)。
4、特長才藝展示（1分）。
5、整體效果好（0、5分）。
6、具有一定的創(chuàng)新能力（1、5分）。
本次活動為公共關(guān)系協(xié)會樹立品牌、塑造良好社團(tuán)文化的關(guān)鍵步驟，同時也可以為社會學(xué)院學(xué)生工作增添光彩，相信在團(tuán)委及相關(guān)指導(dǎo)老師的大力幫助下，在公共關(guān)系協(xié)會全體會員的一致努力下，在全體同學(xué)的希望中取得圓滿成功。
策劃人工作計(jì)劃篇十一
十一月份還帶著習(xí)習(xí)秋風(fēng)的余韻，空氣中依舊帶著飄香，累累碩果依舊掛枝頭。十一月是我部各新成員逐漸邁向成熟的過渡期，在我部老一輩的帶領(lǐng)下，各部委逐漸熟悉本部門工作，積極認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，并參與校運(yùn)會、我院三大機(jī)構(gòu)換屆儀式等幾個大型活動的相關(guān)工作，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。所以我部各成員將會繼續(xù)攜手并進(jìn)，互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵、互相幫助，共建一個嶄新的、團(tuán)結(jié)互助的紀(jì)律巡檢部，開拓一個屬于我們的新未來。十二月份是20xx年的最后一個月份，它意味著這一年的結(jié)束，但我部會繼續(xù)努力做好工作的。下面是我部十二月份工作計(jì)劃：（太長）。
一、主要工作。
1.要求我部各成員完全熟悉自己部門的工作職能、工作要求、工作范圍以及各項(xiàng)規(guī)章制度且要熟悉各部門的人員，合理分配好工作、學(xué)習(xí)、娛樂三者的時間，做到工作得心應(yīng)手，工作學(xué)習(xí)娛樂三不誤。
2.與各二級學(xué)院的校園巡檢部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，以完善我們部門的工作，提高我們的工作效率，達(dá)到更好的效果。
3.積極參與校園巡邏，配合學(xué)校校風(fēng)校紀(jì)檢查，盡力減少校園不良的現(xiàn)象。
4.參與學(xué)院間的上課出勤率抽查工作。（加粗的為非主要工作）。
5.培養(yǎng)本部門各成員工作的責(zé)任心、主動性、時間觀念，端正其工作態(tài)度。部門成員經(jīng)常相聚，相互交流，共同探討工作中所出現(xiàn)的`問題，加以討論并解決。
二、常規(guī)工作。
2.我部雙周派部委到院辦公室值日，整理衛(wèi)生，并和其他部門交流經(jīng)驗(yàn)；
3.我部積極配合校宿舍管理委員會做好每月全校性宿舍大聯(lián)檢和配合做好校紀(jì)校風(fēng)檢查工作。積極配合并協(xié)助本學(xué)院其它部門的工作，積極與各部門溝通交流，做到團(tuán)結(jié)互助，互相進(jìn)步。
4.為了使我院自律委員分會的工作做得更好，我院自律委員分會定期1。
召開會議，討論自身存在的不足并加以解決。
以上就是我部的20xx-2012學(xué)年度十二月份工作計(jì)劃，我院自律委員分會校園巡檢部所有成員將會盡其所能做好每項(xiàng)工作，相信在本部各成員的共同努力下一定能開創(chuàng)一條屬于我們的道路。
計(jì)算機(jī)學(xué)院分會校園巡檢部。
20xx年11月28日。
計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)委審核意見：
（蓋章）。
策劃人工作計(jì)劃篇十二
1、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行放線工作兩次。
2、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行鉆探工作一次，鉆探179m。
3、9103放水巷掘進(jìn)開口驗(yàn)線及放線。
4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
5、由于避難硐室需要在地面進(jìn)行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進(jìn)行放點(diǎn)工作。
6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
1、對各個掘進(jìn)工作進(jìn)行放線、驗(yàn)線及沿線工作。
2、9103運(yùn)輸順槽與切眼貫通的開口放線。
3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
4、督促中宇進(jìn)行探水工作。
5、設(shè)計(jì)布置掘進(jìn)二隊(duì)施工的軌道上山甩車場。
6、20號對礦井進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
策劃人工作計(jì)劃篇十三
1、準(zhǔn)備予請人員名單，男女雙方人員名單匯總。
(1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。
(2)制定心理價位，決定價位之后在再有目地的選擇酒店,這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。
(3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后，一定要實(shí)地考察。
在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù)，不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計(jì)人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計(jì)：男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等)，這樣分類統(tǒng)計(jì)可以方便很多，也不容易遺漏。統(tǒng)計(jì)出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌，然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時候一般都會備1-2桌，比如現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)下來是20桌，那么訂的時候一般為20備1或2，具體備幾桌看情況而訂。實(shí)際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個星期左右的時候拍板。
定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識廣，考慮的比較周到，多聽聽他們的意見。
2、考察適合并喜歡的酒店，初步要看的一些內(nèi)容是：
交通、餐廳(大廳是否方正，是否有柱子，如果有的話是否對視覺有十分嚴(yán)重的影響。)有無化妝間，(因?yàn)橛辛嘶瘖y間可以節(jié)省很多時間，也可以讓新人們有存放酒水，服裝，以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等，當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。
(4)大的問題基本滿意后再詢問一些細(xì)節(jié)問題。如：贈送項(xiàng)目、服務(wù)和酒店負(fù)責(zé)的項(xiàng)目可以跑幾家做一下比較，最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。
1、確定宴請人員后，在婚禮前30天至45天，填寫好請柬并送達(dá)到賓客。
2、在此同時確定要買的請柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。
3、準(zhǔn)備訂購宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。
籌備婚禮的原則:。
一是要自己喜歡，
二要根據(jù)酒店的環(huán)境，
三要征求家人的意見。
細(xì)節(jié)打造完美婚禮，開始的時候工作一定要細(xì),完成一項(xiàng)，就把它放下，去做下一項(xiàng)，不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。
婚禮工作人員名單及婚禮總管，只要能夠使新人充分體驗(yàn)到婚姻的神圣幸福，心滿意足，終身難忘，喜慶而有意思，體現(xiàn)新人的個性，品位以及身份就可以，完全沒有必要搞噱頭，采用一些十分另類的婚禮形式。
新人在與婚慶公司或者策劃師交流時，盡量的說明白你們的想法，多聽聽專家的意見，量力而行。
新人在對婚典制訂了整體策劃以后，就可以著手聘請服務(wù)人員:司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導(dǎo)等。
選定服務(wù)人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、迎親人員、輔禮人員、接待人員等。
策劃人工作計(jì)劃篇十四
尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們：
下午好!
今天召開20xx年首季度工作總結(jié)與二季度動員大會，也是xx國際酒店試業(yè)一來的首次大會，首先感謝在座的各位：風(fēng)雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備，順利進(jìn)入全面試業(yè)的今天。
酒店20xx年首季度在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的辛勤勞動、相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè)，歷經(jīng)了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公室、員工宿舍的調(diào)整，經(jīng)營環(huán)境和員工福利得到了進(jìn)一步改善，特別是中餐的營業(yè)是整個酒店的里程碑、不僅實(shí)現(xiàn)了董事長對外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言，也為整個酒店試業(yè)奠定了基礎(chǔ)，通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應(yīng)、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣，也提高了我們的經(jīng)營信心，特別是3月份中餐超額完成了董事會下達(dá)的任務(wù)，在此讓我們?nèi)w員工報(bào)以熱烈的掌聲祝賀。
（一）籌建、籌備工作由董事長作表彰，總辦僅總結(jié)試營業(yè)狀況，通過營業(yè)部門的相繼試業(yè)，雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩(wěn)前進(jìn)的還沒前進(jìn)(比如客房、西餐)，通過客人來檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)、酒店收到很多反饋意見，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、酒店意識不強(qiáng)，感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍：酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡稱)，從一個員工準(zhǔn)備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標(biāo)準(zhǔn)動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(wù)(速度、表情、語言習(xí)慣)、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學(xué)習(xí)外，各部門還需要認(rèn)真參考《飯店行業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化訓(xùn)練，酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
2、專業(yè)技能欠佳，不能提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境：工作效率高低取決于專業(yè)技能的熟練程度，大部分工作崗位人員缺少對相關(guān)信息的收集、整理、記憶，如：菜式品種、價格、消費(fèi)項(xiàng)目、相關(guān)政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習(xí)，如：電腦系統(tǒng)的操作(點(diǎn)單、結(jié)算、預(yù)訂經(jīng)常找不到想要的東西);缺少對運(yùn)作流程的反復(fù)實(shí)踐，經(jīng)常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學(xué)習(xí)完善的心態(tài)，因?yàn)榕嘤?xùn)無法一個個單獨(dú)進(jìn)行，新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導(dǎo)致無從下手、出錯不斷。
3、互動能力欠佳，導(dǎo)致銜接不順暢，影響客人滿意：一個崗位只知道簡單的本崗位知識，遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助，拖延了時間?；ハ嗯浜喜蛔悖蝗俗鲋蝗丝粗默F(xiàn)象還時有發(fā)生。
4、營銷意識還很淡薄，客人進(jìn)店和消費(fèi)的過程中沒有得到重視：營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
（二）在酒店自身管理方面也存在較多問題：
1、對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，認(rèn)識不夠：總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。
2、執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標(biāo)識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。
3、管理者的自我約束和感染力：對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力，不要再允許擴(kuò)散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
（三）酒店管理是一個持續(xù)完善的過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計(jì)劃作以下10點(diǎn)布署：
2、全面推行自主營銷，擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊(duì)伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
3、做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。
4、細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。
5、落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7、落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
9、各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10、努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。
酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨(dú)有優(yōu)勢，只要我們有信心、互相配合，各部門負(fù)責(zé)人盡職盡責(zé)，帶好自己的團(tuán)隊(duì)，勇于挑戰(zhàn)，與總辦、董事會團(tuán)結(jié)在一條線上，我相信一定能達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想。
謝謝大家，總辦工作報(bào)告到此結(jié)束，謝謝!
策劃人工作計(jì)劃篇十五
在倡導(dǎo)大學(xué)生自我服務(wù)、自我管理和自我教育的理念中，自律委員會又迎來了新的學(xué)年。本學(xué)期自律中心將積極創(chuàng)新，進(jìn)一步創(chuàng)造性地開展工作，辦出有特色、有意義、參與性強(qiáng)的好活動，為廣大同學(xué)的大學(xué)生活增亮添彩，為廣大同學(xué)能在更加文明、健康、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活盡自己的一份力量。
現(xiàn)將本學(xué)期自律部工作計(jì)劃初擬如下：
定期召開自律委員會部門會議。及時向委員傳達(dá)團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)的最新指示，統(tǒng)一思想，共同討論制定具體工作方案及實(shí)施措施，充分發(fā)揮大家的主觀能動性及創(chuàng)造力，“心往一處使，勁往一處用”，建設(shè)一支具有高度凝聚力的創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)。并同時傾聽同學(xué)們對自律中心工作的意見，鞏固優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，同學(xué)生會各部門做到互相監(jiān)督、互相指正，豎立起自律中心“公平、公正”的形象。
首先，為了創(chuàng)造一個好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，將不定期進(jìn)行學(xué)生寢室檢查，以監(jiān)督廣大同學(xué)作好歸寢問題和寢室安全問題。
第一，不定期進(jìn)行晚歸、不歸檢查，并登記入冊，報(bào)送相關(guān)年級專業(yè)的輔導(dǎo)員，配合輔導(dǎo)員作好學(xué)生監(jiān)督工作，確保廣大同學(xué)的人身安全。
第二，不定期檢查大功率電器使用情況，對使用者的電器沒收給學(xué)院并交學(xué)院處理。監(jiān)督廣大同學(xué)節(jié)約電力資源，維護(hù)寢室安全。
備注：檢查力度為每周二至三次。
其次、仔細(xì)做好大一新生到課程及輔導(dǎo)課到課率。
為了監(jiān)督新生同學(xué)去教室上輔導(dǎo)課,形成良好的自習(xí)習(xí)慣。以抽查的形式對不同專業(yè)班級進(jìn)行檢查。此外,每月對出席情況做一次統(tǒng)計(jì)。
再次，繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好工作。
第一，在院級體育賽事及校運(yùn)動會上配合其他部門做好治安和服務(wù)工作，維護(hù)比賽秩序。
第二，在學(xué)院組織的大型活動上，要積極履行相關(guān)職能，維護(hù)現(xiàn)場秩序，使活動能夠持續(xù)正常的進(jìn)行，協(xié)調(diào)配合各部門搞好各項(xiàng)活動的后勤保障工作，使活動順利開展。第三，和學(xué)生會其他部門建立起密切關(guān)系，形成互相競爭，互相幫助的良好氛圍，提高部門的整體辦事效率，樹立全新自律部的形象。
10月寢室文明圖片展，集中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在寢室文明生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，并對檢查中的問題進(jìn)行分析和評判。
11月新生寢室比美活動,為營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，活躍大學(xué)生的課余生活，使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
12月臨近四六級考試，向同學(xué)提出誠信考試倡議書，號召同學(xué)誠信考試，從我做起，做一名誠信大學(xué)生。
本學(xué)期大學(xué)生自律委員會將以“全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨”以維護(hù)校園的穩(wěn)定為目的，增強(qiáng)每位同學(xué)高度的責(zé)任感以及主人翁精神，引導(dǎo)同學(xué)們樹立良好的群體意識。對于陶冶情操、倡導(dǎo)健康文明的生活目標(biāo)，保持和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面，都具有十分重要的意義。
以上是本學(xué)期自律中心的工作計(jì)劃?？傊月晒ぷ髟谟谄綍r點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自律中心決心“盡我所能，持之以恒“。
策劃人工作計(jì)劃篇十六
初三是新課改，新教材和老教材相比，在知識的處理上，有許多不同的地方，這就需要我們認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，深度挖掘教材，鉆研教材，深刻領(lǐng)會新課改的精髓，以便能更好的適應(yīng)會考的靈活多變性。
備好課是上好課的前提，尤其是初三的歷史。面對初中日益靈活的歷史會考，備課是一定要深度挖掘教材，全面吃透教材，靈活傳授教材，對課堂上的每一分鐘都要精打細(xì)算，認(rèn)真設(shè)計(jì)好課堂的沒一個環(huán)節(jié)。備好教材的同時，還一定要備好學(xué)生、學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，備課時，一定要充分考慮到這個時期學(xué)生的心理，充分調(diào)動起他們的積極性。
初中生對于知識多數(shù)是死記硬背，不求甚解，這就更要求我們要不斷的在他們面前提醒，重復(fù)，也就是說我們要加大檢查力度，使學(xué)生的腦子里始終都裝著歷史、將各班分成興趣小組，選出小組長，由小組長負(fù)責(zé)提問，教師利用自習(xí)時間進(jìn)行抽查。
策劃人工作計(jì)劃篇十七
公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系，保證學(xué)生會的高效運(yùn)作，擴(kuò)大學(xué)生會的影響，及時傳播、反饋信息，為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見，舉辦相關(guān)公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協(xié)助學(xué)生會其他兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。
本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。
在本學(xué)期中，我部將繼續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面貌。在工作中，也會加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣大同學(xué)的積極性。與此同時，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣大院內(nèi)學(xué)生。加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系，汲取其他部門在活動中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，與其他部門共同分享。
我部即將制定新學(xué)期的工作計(jì)劃，力求在原有基礎(chǔ)上，推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進(jìn)，完善的地方繼續(xù)加強(qiáng)。
1．我部已于第四周舉辦了校學(xué)生會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽。
2．我部將于第五周舉行“關(guān)于開展‘安徽省十佳大學(xué)生’評選工作”的選拔。
3．我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動閉幕式暨紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動獲獎同學(xué)頒獎儀式”
4、我部將積極配合我院其他部門舉辦院內(nèi)活動，積極團(tuán)結(jié)其他部門。
以上僅為初步計(jì)劃，若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計(jì)劃中，如有不足之處，希望大家能夠給予指點(diǎn)，我部將加以改正。相信學(xué)生會在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，將會再創(chuàng)輝煌!
策劃人工作計(jì)劃篇十八
2，市場分析------(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)。
(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)。
3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢。
4，競爭個案項(xiàng)目調(diào)查與分析。
5，消費(fèi)者分析：
(1)購買者地域分布;。
(2)購買者動機(jī)。
(3)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)。
(4)購買時機(jī)、季節(jié)性。
(5)購買反應(yīng)(價格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)。
(6)購買頻度。
6，結(jié)論。
1，地塊狀況：
(1)位置。
(2)面積。
(3)地形。
(4)地貌。
(5)性質(zhì)。
3，地塊周圍景觀(前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述)。
4，環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)。
5，地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)。
6，公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)。
7，地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢分析(s2m的寫真kt板，由廣告公司貼至每個城中村路口。
3)字幕飛播：
電視字幕飛播信息傳播范圍廣，信息傳遞速度快。
(四)保障(需要公司配合支持的工作)。
1)工程進(jìn)展情況。
項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀地項(xiàng)目情況體現(xiàn)，勢必將直接影響項(xiàng)目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進(jìn)程與發(fā)展，無論是已成交客戶還是未成交客戶，此項(xiàng)必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。
2)各種手續(xù)證件取得的速度。
由于公司手續(xù)不具備，前期銷售無論從價格還是從銷售回款等多方面受到制約，因此取得相關(guān)手續(xù)成為項(xiàng)目健康度的重要環(huán)節(jié)，價格的`提升也與此直接相關(guān)，在一定程度上對老客戶口碑以及現(xiàn)場新接待客戶造成了影響，為了項(xiàng)目順暢推廣必須保證此項(xiàng)工作的時效性。
3)財(cái)務(wù)收款的配合。
確保每日均可進(jìn)行收款工作，其中包括周、六日，法定假日，不再對定金和首付款的收取時間進(jìn)行約定，在必要的情況下延長日收款時間，或保障下班后財(cái)務(wù)人員通訊暢通，隨時可進(jìn)行收款事宜。
4)信息工作的溝通。
工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時與銷售部門進(jìn)行溝通，保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。
5)傭金的及時結(jié)付，保證銷售隊(duì)伍穩(wěn)定。
6)及時召開分階段研討會，適時調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。
策劃人工作計(jì)劃篇十九
聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的`組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
（四）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：
１、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
２、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR> ３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
４、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。
５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方面得到提升。
條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
１、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。十一月部門外出活動十二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置。
策劃人工作計(jì)劃篇二十
全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)各科室：今年以來，全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)、服從服務(wù)全市城鄉(xiāng)建設(shè)大局”的核心目標(biāo)，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力開拓國內(nèi)外建筑市場，堅(jiān)定不移地實(shí)施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序，取得了顯著成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，認(rèn)真謀劃好明年的建筑業(yè)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃上報(bào)事宜通知如下：
各單位在撰寫總結(jié)材料時要實(shí)事求是，注重實(shí)績，做到條理清晰，簡潔充實(shí)，重點(diǎn)突出，盡量用實(shí)例說話、用數(shù)字說話，字?jǐn)?shù)限制在20xx字以內(nèi)。
（二）機(jī)關(guān)各科室要重點(diǎn)圍繞以下幾個方面撰寫：1、全年工作目標(biāo)完成情況（包括承擔(dān)的局重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、科室職責(zé)履行情況等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點(diǎn)工作（包括制度建設(shè)、管理方式、服務(wù)方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽(yù)等）；3、存在的問題和原因分析；4、明年的工作目標(biāo)、思路和具體計(jì)劃等。
各單位全年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃請于20xx年x月20前報(bào)送到局信息調(diào)研室。
各單位的全年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃由主要負(fù)責(zé)人親自審核簽字，用兩種方式進(jìn)行報(bào)送：一是報(bào)送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔；二是報(bào)送一份用word制作的電子文檔，電子文檔報(bào)送至tengzhoujzy@。逾期未報(bào)送的，要由單位主要負(fù)責(zé)人說明情況。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
策劃人工作計(jì)劃篇二十一
企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本計(jì)劃。
第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動。
2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。。
第二，按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。
第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作，在開展好企劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作。
1、其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。
2、各項(xiàng)活動的開展必須以正確的程序進(jìn)行。
(已經(jīng)完成的宣傳)新生報(bào)到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題，宣傳的方式有很多，比如畫大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表，入班宣傳，設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了。
1、招新對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費(fèi)很多的時間，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃，使招新的活動可以有條不紊地進(jìn)行。同時也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。
2、組織活動大家相處的時間并不長，成員之間除了工作時間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流，好讓以后的工作開展得更加順利，成員之間的配合更加默契，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動，做一些活動的策劃書，然后組織實(shí)施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的，同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書，做好活動策劃。
3、新成員的工作由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時間的我們必然要做好表率作用，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。
4、拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的，一方面是因?yàn)闀r間的關(guān)系，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展，正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的，梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟，然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題，作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。
策劃人工作計(jì)劃篇一
為貫徹第五次全國少代會精神，落實(shí)“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，推動《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要（試行）》的實(shí)施，結(jié)合我鎮(zhèn)科教辦實(shí)行“管理規(guī)范年”的戰(zhàn)略部署，用“十一五”規(guī)劃的美好藍(lán)圖激勵全校少先隊(duì)員勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展，為培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人作出新的更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合學(xué)校少先隊(duì)實(shí)際情況，也向自己提出“從少先隊(duì)隊(duì)基礎(chǔ)工作做起，爭取一年一臺階，三年出成果，五年大變樣的工作目標(biāo)”，更好地開展少先隊(duì)工作。
通過這些關(guān)系，希望5年后各中隊(duì)都有較好的工作環(huán)境和健全的工作機(jī)制，工作有創(chuàng)造性、主動性大大增強(qiáng)，能夠自主地開展豐富多彩的教育活動，能夠創(chuàng)作出更多、更有效的服務(wù)載體，各中隊(duì)輔導(dǎo)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，絕大多數(shù)都能快樂地工作；希望5年后廣大少先隊(duì)員都能深切感受到少先隊(duì)組織的溫暖和影響，每個少先隊(duì)員都能獲得幾枚“雛鷹獎?wù)隆?，都?dān)任過少先隊(duì)干部，都有一個“手拉手”小伙伴，都能在少先隊(duì)組織中勤奮學(xué)習(xí)，快樂生活，全面發(fā)展。這些是少先隊(duì)工作的遠(yuǎn)期目標(biāo)，也是美好愿望。把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就需要從現(xiàn)在開始努力，從近任務(wù)著手，一件事一件事去做，一點(diǎn)一滴地進(jìn)行積累，最終達(dá)到目標(biāo)。
以認(rèn)真實(shí)施《綱要》為依托，不斷加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)化發(fā)展，現(xiàn)建立五項(xiàng)制度：
1、中隊(duì)輔導(dǎo)員選聘制度。
以品行好、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)為原則，鼓勵年輕有為的教師積極參與，保證中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍高素質(zhì)和穩(wěn)定。
2、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度。
為了不斷提高輔導(dǎo)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)把中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)作為學(xué)校師資培養(yǎng)的重要組成部分。本學(xué)期開學(xué)初，為中隊(duì)輔導(dǎo)員印發(fā)《綱要》全文及其解讀文本，或在學(xué)校網(wǎng)站粘貼《綱要》方便輔導(dǎo)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。同時爭取與科教辦聯(lián)系邀請省輔導(dǎo)員到校培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，組織“中隊(duì)輔導(dǎo)員基本功大賽”、“少先隊(duì)論文大賽”等活動，加強(qiáng)對中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)培訓(xùn)。
3、中隊(duì)輔導(dǎo)員考核制度。
為了使中隊(duì)輔導(dǎo)員明確任務(wù)，增強(qiáng)工作條理性，激發(fā)廣大少先隊(duì)隊(duì)員積極參與中隊(duì)建設(shè)，根據(jù)《綱要》要求，制定了《中隊(duì)發(fā)展手冊》，并使之既成為中隊(duì)輔導(dǎo)員工作的依據(jù)，又成為考核中隊(duì)輔導(dǎo)員的有效載體?！吨嘘?duì)發(fā)展手冊》主要內(nèi)容：
a、推出《塘廈鎮(zhèn)林村小學(xué)中隊(duì)輔導(dǎo)員考核細(xì)則》并設(shè)立“中隊(duì)輔導(dǎo)員考核專項(xiàng)基金”（每位輔導(dǎo)員每學(xué)期元）。
b、分解了《綱要》中“分年級工作內(nèi)容”。
c、設(shè)計(jì)了少先隊(duì)中隊(duì)常規(guī)記錄表。
d、把“雛鷹爭章”作為少先隊(duì)工作的重要內(nèi)容，并明確規(guī)定：爭章內(nèi)容上，在《綱要》中規(guī)定的基礎(chǔ)章以外，設(shè)立集體獎?wù)铝?，特色獎?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小?duì)章），并下設(shè)子章十九枚，每一枚獎?wù)露加邢鄳?yīng)的獲章標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以上章目同時設(shè)計(jì)了三份不同內(nèi)容的爭章表格及部分獎?wù)碌膱D案；考章形式上，以中隊(duì)輔導(dǎo)員考核為主，大隊(duì)部參加部分特色章考核；獲章標(biāo)志上，除了在《中隊(duì)發(fā)展手冊》中予以記載外，各個中隊(duì)在教室內(nèi)固定地點(diǎn)都有自行設(shè)計(jì)并布置“雛鷹爭章一覽表”，隊(duì)員獲章后，在對應(yīng)的方格內(nèi)貼上圖標(biāo)，以增強(qiáng)獲章隊(duì)員的自豪感。
e、加強(qiáng)主題隊(duì)會和隊(duì)日活動記載，主題隊(duì)會著重與“分年級工作內(nèi)容”中“關(guān)注問題”的活動提示相結(jié)合，隊(duì)日活動與“德育融洽”、“實(shí)踐活動”相結(jié)合。（另見少先隊(duì)行事表的安排1）。
f、堅(jiān)持每周星期一進(jìn)行升旗儀式和五分鐘國旗下講話。（講話內(nèi)容見少先隊(duì)行事表的`安排2）。
g、注重對少先隊(duì)活動計(jì)劃、總結(jié)環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)。（本學(xué)期進(jìn)行二次中隊(duì)發(fā)展手冊的檢查）。
4、中隊(duì)輔導(dǎo)員表彰獎勵制度。
建立中隊(duì)輔導(dǎo)員表彰制度有利于激勵中隊(duì)輔導(dǎo)員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。每學(xué)期表彰一次優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員并規(guī)定：教育行政部門表彰的優(yōu)秀教師和先進(jìn)個人中，中隊(duì)輔導(dǎo)員占一定的比例，以此營造吸引優(yōu)秀人才做好少先隊(duì)工作的良好環(huán)境。
5、少先隊(duì)科研獎勵制度。
為激勵中隊(duì)輔導(dǎo)員參與少先隊(duì)科研的積極性，提升中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)工作理念，促進(jìn)他們專業(yè)發(fā)展。爭取以“教育興校，科研興隊(duì)”的理念是我校發(fā)展的動力，也是少先隊(duì)組織辦出特色、辦出風(fēng)格的重要途徑。本學(xué)期少先隊(duì)課題是：“以魅力小隊(duì)為載體積極探索新的少先隊(duì)工作模式”。希望各中隊(duì)輔導(dǎo)員大膽創(chuàng)新，使更多孩子受益，同時自己也得到獎勵。
在20xx年9月新學(xué)期開始，在各中隊(duì)做好隊(duì)干部改選、訂好中隊(duì)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校每雙周一次的隊(duì)日主題活動排入課程表，各中隊(duì)按照《綱要》的分年級要求，利用活動課程，有計(jì)劃、分階段實(shí)施。我認(rèn)為以“五有”是實(shí)現(xiàn)以活動促進(jìn)班隊(duì)建設(shè)的有效“法寶”
1、有目標(biāo)，讓隊(duì)員們有方向。
以隊(duì)員們信服的方式，讓他們明白目標(biāo)在成功過程中的作用，引導(dǎo)他們將養(yǎng)成良好習(xí)慣定為長遠(yuǎn)目標(biāo)，為自己的人生打上亮麗的底色。將一學(xué)期中每個月自己要養(yǎng)成的好習(xí)慣定為短期目標(biāo)并記錄在冊，使自己心中有數(shù)。
2、有口號，讓集體有凝聚力。
目標(biāo)定好后，隊(duì)員們自然會想到要有自己的行動口號。制定出了響亮的口號——養(yǎng)成習(xí)慣，快樂成長，播種習(xí)慣，收獲成功。
3、有計(jì)劃，讓隊(duì)員們有收獲。
良好習(xí)慣的養(yǎng)成，不是一朝一夕的事情，只有引導(dǎo)隊(duì)員們制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，他們才會有真正的收獲。
4、有制度，讓集體的行動有保證。
《中隊(duì)發(fā)展手冊》、《隊(duì)班干部職責(zé)》、《雛鷹爭章一覽表》等制定中隊(duì)制度，結(jié)合學(xué)校常規(guī)從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育、作業(yè)與同學(xué)關(guān)系等形成魅力小隊(duì)，有效地促進(jìn)了中隊(duì)集體建設(shè)。
5、有評價，讓隊(duì)員們行為得到激勵。
以《雛鷹爭章一覽表》為媒介，采用教師、家長、同學(xué)、自評相結(jié)合的評價方法，構(gòu)成了一套完成中隊(duì)評價機(jī)制。
1、要以“我是少先隊(duì)員”、“我生活在少先隊(duì)組織中”、“我為少先隊(duì)添光彩”為主要內(nèi)容，做好新隊(duì)員的入隊(duì)儀式，嚴(yán)格入隊(duì)要求，增強(qiáng)入隊(duì)的光榮感，切實(shí)要求新老隊(duì)員確少先隊(duì)員的義務(wù)和職責(zé)。
2、開展隊(duì)教育，進(jìn)行隊(duì)前教育、隊(duì)中教育、中學(xué)實(shí)行離隊(duì)教育；愛國主義教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、道德行為規(guī)范教育。通過一系列形式多樣的、有目的、有計(jì)劃的教育活動和常規(guī)工作，培養(yǎng)少先隊(duì)的認(rèn)識，增強(qiáng)他們的光榮感和責(zé)任感，引導(dǎo)他們做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)。
3、落實(shí)少先隊(duì)干部的職責(zé)，抓好隊(duì)干部的培訓(xùn)，重視加強(qiáng)少先隊(duì)小干部部隊(duì)伍建設(shè)，完善小干部民主選舉和小干部輪換制，為少先隊(duì)員提供平等參與、服務(wù)他人和民主學(xué)習(xí)的平臺。
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范少先隊(duì)隊(duì)部室、紅領(lǐng)巾廣播站、圖書角、宣傳欄、網(wǎng)站等少先隊(duì)校內(nèi)陣地的建設(shè)，請校外輔導(dǎo)員等少先隊(duì)校外陣地的作用，組織好少先隊(duì)員參觀、學(xué)習(xí)、寫感想等活動。
通過在各項(xiàng)活動實(shí)踐中和鍛煉，提高自身的組織能力；通過訂閱《輔導(dǎo)員》《少先隊(duì)隊(duì)員》等有關(guān)雜志、書籍，提高自身的少先隊(duì)工作理論知識水平。本學(xué)期將組織輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
按規(guī)范配齊豉號隊(duì)，定期訓(xùn)練，定期組織在全體師生面前演，本學(xué)期九月三十日，迎接鎮(zhèn)儀仗隊(duì)花樣操檢閱活動。
九月十三日，鎮(zhèn)將根據(jù)塘廈鎮(zhèn)少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”評估標(biāo)準(zhǔn)，對每個大隊(duì)進(jìn)行實(shí)地檢查評估，采取自評、交叉復(fù)評、鎮(zhèn)團(tuán)委和鎮(zhèn)科教辦討論決定的評估方法，主要是圍繞聽取輔導(dǎo)員一年匯報(bào)、觀看儀仗隊(duì)展示、觀看陣地建設(shè)、聽取主題會、召開隊(duì)員座談會、查看資料內(nèi)容開展評估工作。評出年度少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽活動中的先進(jìn)、達(dá)標(biāo)和基本達(dá)標(biāo)大隊(duì)。十月十三日對二、三中隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)。
做好本校每月少先隊(duì)活動的信息報(bào)送，規(guī)定在每月月底（即30日）之前報(bào)送本校的少先隊(duì)信息到科教辦，并由報(bào)送信息到團(tuán)市委，電子郵箱是a22233740@,把錄取學(xué)校少先隊(duì)信息的情況傳給科教辦鐘愛蘭輔導(dǎo)員（電子郵箱是zal20xx@）,目的把《少先隊(duì)員》雜志錄取學(xué)校少先隊(duì)信息的情況迎接鎮(zhèn)少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的評估標(biāo)準(zhǔn)中。
做到每項(xiàng)活動要有資料顯示，有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)。規(guī)范隊(duì)部室的布置，隊(duì)部室的使用率高。
九月份制定計(jì)劃，上交計(jì)劃、星級隊(duì)部評估和儀仗隊(duì)比賽。
十月份新隊(duì)員入隊(duì)儀式。
十一月份“新隊(duì)章我來學(xué)”主題活動。
十二月份校外輔導(dǎo)員尋少先隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)“守規(guī)”、“守法”。
一月份慶祝元旦《國歌、隊(duì)歌》比賽并對集體獎?wù)铝?，特色獎?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小?duì)章）頒獎。
二月份上交少先隊(duì)工作論文，總結(jié)，上交報(bào)表，整理檔案。
策劃人工作計(jì)劃篇二
1、調(diào)查的目的：為協(xié)會活動的策劃做參考；在學(xué)院內(nèi)推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。
2、問卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問卷，打印費(fèi)50元；調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)、匯總，做出調(diào)查報(bào)告費(fèi)用30元，合計(jì)金額80元。
3、調(diào)查的時間：下學(xué)期第5周（暫定）。
4、調(diào)查問卷。
為了更好的推廣策劃，普及策劃知識，提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個環(huán)節(jié)：策劃方案展示，ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生，協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力，以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師，定期對協(xié)會成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)，主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力，讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃知識，使協(xié)會服務(wù)于所有會員。
這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機(jī)會。同時，也能通過收取一定的費(fèi)用做為協(xié)會的經(jīng)費(fèi)，從而更好的促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展壯大。
下學(xué)期，我們協(xié)會成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng)造協(xié)會美好的明天！
策劃人工作計(jì)劃篇三
20xx年xx大學(xué)元旦文藝晚會將以農(nóng)林學(xué)子獨(dú)特的方式、新穎的題材、溫暖的歌聲對辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候，同時對經(jīng)歷大學(xué)三年而即將面臨畢業(yè)的學(xué)子帶去最美好的祝福，祝愿他們在人生之路上前程似錦！
收獲感恩展望。
xx大學(xué)全日制在校生。
xx大學(xué)xx校區(qū)。
20xx年12月31日19：00。
xx大學(xué)校藝術(shù)團(tuán)。
1、前期宣傳工作（11月24日——12月12日）。
（1）征集晚會流程意見。
（2）制作、張貼宣傳海報(bào)和宣傳單。
（3）積極動員。
2、報(bào)名征集工作（12月1日——12月12日）。
（2）節(jié)目類型。
（3）報(bào)名須知。
（4）報(bào)名方式。
3、確定晚會節(jié)目、主持人和禮儀人員（12月13日———12月14日）。
4、節(jié)目排練（12月18日）。
5、中期宣傳（12月11日——12月21日）。
6、現(xiàn)場確定（12月21——12月23日）。
宣傳組確定晚會現(xiàn)場的燈光和音響情況，根據(jù)實(shí)際情況完成晚會現(xiàn)場布置方案、
7、攝像人員確定（12月21——12月23日）。
宣傳組聯(lián)系并確定晚會現(xiàn)場的攝像人員、
8、服裝、道具確定（12月19日——12月26日）。
9、晚會流程確定，主持人臺詞確定（12月19日——12月26日）。
節(jié)目組確定晚會流程，完成節(jié)目銜接和編排工作，敲定節(jié)目單，審核確定主持人臺詞、
10、物品采購（12月19——12月26日）由后勤組統(tǒng)一負(fù)責(zé)：
（1）按照晚會現(xiàn)場布置方案完成所需物品的采購。
（2）設(shè)計(jì)抽獎方案，制作抽獎獎券，完成現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)獲獎觀眾獎品的采購。
（3）完成晚會現(xiàn)場觀眾食品和后勤保障用品的采購。
11、領(lǐng)導(dǎo)、老師邀請（12月22——12月26日）。
校學(xué)生會會呈送請柬，邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、老師出席晚會、
12、后期宣傳（12月20日——12月26日）。
13、晚會正式彩排（12月25日）。
節(jié)目組通知全體演員、主持人和禮儀人員全部到場，按照晚會現(xiàn)場要求進(jìn)行正式彩排、
14、現(xiàn)場布置（12月26日下午）。
宣傳組在晚會正式開始前完成現(xiàn)場布置，保證晚會的順利進(jìn)行、
15、演員、主持人、禮儀人員到位（12月26日17：30——18：30）。
（1）全體演員、主持人、禮儀人員化妝完畢，到場確定走位。
（2）更換演出服裝，做晚會表演開始前準(zhǔn)備。
（3）禮儀服務(wù)人員開始迎賓，引導(dǎo)觀眾入席，并發(fā)放抽獎券。
1、文藝節(jié)目表演。
節(jié)目按照事先確定的出場序進(jìn)行表演、
2、幸運(yùn)抽獎環(huán)節(jié)。
3、游戲環(huán)節(jié)。
按照晚會現(xiàn)場需求，現(xiàn)將晚會現(xiàn)場任務(wù)分工落實(shí)到人，以保障晚會的順利進(jìn)行、
1、總負(fù)責(zé)人：
（1）監(jiān)督晚會進(jìn)行情況，對突發(fā)狀況做出緊急處理；
（2）做好與到會領(lǐng)導(dǎo)、老師的溝通、協(xié)調(diào)工作；
（3）安排相關(guān)人員晚會結(jié)束后打掃場地，整理物品、
2、宣傳組：
負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場的拍照工作、
3、節(jié)目組：
（1）負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場控制，指導(dǎo)晚會現(xiàn)場舞臺表演。
（2）負(fù)責(zé)演員候場、出場，保障晚會順利進(jìn)行。
4、后勤組：
（1）負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場后勤服務(wù)工作；
（2）負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場紀(jì)律維持工作；
（3）指導(dǎo)、協(xié)助禮儀服務(wù)人員完成抽獎、發(fā)獎事宜、
5、劇務(wù)組：
負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場所需道具的擺放和回收、
1、總負(fù)責(zé)人：
（1）召開學(xué)生會專門會議，總結(jié)本次元旦晚會籌辦過程中所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；
（2）敦促各部、各工作組完成善后工作、
2、宣傳組：
（1）負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后的宣傳報(bào)道，包括發(fā)布晚會新聞稿件、制作晚會圖片展板等、
（2）聯(lián)系晚會光碟制作，并負(fù)責(zé)光碟的分發(fā)、
3、節(jié)目組：策劃節(jié)目，安排演出。
撰寫工作總結(jié)，為今后工作的開展積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
4、后勤組：
（1）負(fù)責(zé)歸還租借的道具和服裝；
（2）清點(diǎn)并歸置剩余物品；
（3）收集所有購物票據(jù)，進(jìn)行報(bào)賬、
xxx。
策劃人工作計(jì)劃篇四
為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—xx年度工作開展的總安排如下。
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動。
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校。
1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。
策劃人工作計(jì)劃篇五
策劃工作是現(xiàn)代期刊的中心環(huán)節(jié),并且是傳統(tǒng)期刊與現(xiàn)代期刊的重要分野。
本人于xxxx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司，至今工作12天。從最初時的學(xué)習(xí)策劃方案模版，到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔比賽的拍照和監(jiān)督，讓我漸漸接觸到英邁工作的環(huán)境和內(nèi)容，并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!
關(guān)于下半年的計(jì)劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個環(huán)節(jié)，然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場，到了解活動的項(xiàng)目，思考這項(xiàng)活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié)，可以爭取的權(quán)益，與贊助方和承辦方溝通，監(jiān)督活動的進(jìn)行，提出活動中的不足之處，思考解決辦法，最后做一個完整的活動。
總結(jié)。
但我還需要學(xué)習(xí)很多，各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善，所以我會努力的去請教老師和組長，自己多學(xué)多做這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個科目策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸，只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)和觀摩，我現(xiàn)在只了解了一個大概，一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn)品，從競爭對手，市場需求量，消費(fèi)人群數(shù)及年齡段，品牌的文化，電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進(jìn)行深層次分析在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù)，以監(jiān)督廣告播出的頻次，最后還要對這次的廣告投放進(jìn)行一個完整的評估和總結(jié)這是我這段時間所了解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，虛心的請教，多看看別人經(jīng)典的策劃方案，自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意，這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個科目。
與客戶良好的溝通，為客戶爭取最大的利益回報(bào)，長期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實(shí)是一個理念的學(xué)習(xí)，如果沒有這種理念在心里，那客戶肯定不會與我長期合作。所以，我會將這種理念刻在心里，確實(shí)去為了客戶去做每一件事情，相信只有這樣，我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個科目。
我自己一個人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第一次到外地工作，還要盡快的融入工作團(tuán)體中，之前也沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，所以，適應(yīng)生活，適應(yīng)工作是我今后的第四個科目。
在下半年的工作時間里，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，多請教，多思考，發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題，積極加入到英邁的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表現(xiàn)!策劃工作計(jì)劃范文篇2：
一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
三具體安排：
在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)。
(二)招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
(三)。
(五)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
(六)。
(七)。
(八)每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
四內(nèi)部成員規(guī)范：
(一)第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
(二)。
第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號做最團(tuán)結(jié)的策劃部，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR> (三)。
第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
(四)。
第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。
(五)。
第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方面得到提升。
(六)。
第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度。
向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
五活動規(guī)劃。
(一)。
(二)。
(三)。
(四)。
(五)。
(六)。
一、xxxx年總結(jié)部分。
xxxx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩，還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度?？v觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場調(diào)查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。
同時，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門，所以這個團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。
總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納：
1、專業(yè)水平不夠深。
在市場調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項(xiàng)目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。
2、工作細(xì)致度不夠。
通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯，完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。
策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)重缺乏溝通。
4、工作激情不夠。
營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計(jì)劃，工作目標(biāo)不明確，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項(xiàng)目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。
作為乙方單位，平時還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：
1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個，在年底或明年正式開始銷售。
2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。
3、策劃顧問。計(jì)劃xxxx年完成2個以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。
三、
1、銷售代理項(xiàng)目。
策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù)，提供項(xiàng)目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告，并及時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。
郫縣項(xiàng)目工作時間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)。
4月，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn)，對接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月，配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收，沙盤的安裝和驗(yàn)收，其他銷售道具到位，配合銷售部進(jìn)場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項(xiàng)目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。
6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場的項(xiàng)目銷售價格及銷售政策，按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量。
7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計(jì)，及時調(diào)整遇到的問題。
810月，持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗(yàn)式活動吸引人期，提高成交。
1112月，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。
達(dá)州項(xiàng)目工作時間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)。
由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查，7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展。
2、項(xiàng)目拓展。
根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息，全力配合開展新項(xiàng)目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。
3、日?；A(chǔ)信息的收集更新。
在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場情況建立起定時維護(hù)的制度，做到對一個項(xiàng)目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項(xiàng)目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計(jì)，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。
4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升。
根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時間，兩個項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作，前期主要以市場調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施。
項(xiàng)目銷售開始前3個月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過項(xiàng)目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手。屆時策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立，部門制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展。
策劃專員招聘要求：
了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。
較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。
善于學(xué)習(xí)，思維敏捷，邏輯性強(qiáng)，熱愛策劃工作。
誠實(shí)守信，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。
協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場調(diào)查報(bào)告;。
協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃、推廣;。
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準(zhǔn)備、實(shí)施工作;。
與合作單位溝通接洽.
策劃人工作計(jì)劃篇六
新的一年又開始了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。20xx計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、20xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo)：(詳見附表)
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。
6、陳欠電費(fèi)回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施：
(一)全方位開拓電力市場。
一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。
一是建立電費(fèi)回收例會制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險;二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理，推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用，對315kva及以上的大客戶、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費(fèi)獎懲力度。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險抵押金制度，抓好電費(fèi)回收月度考核、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核。對當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,按照電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行獎勵，完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對連責(zé)考核單位，按照電費(fèi)回收單位獎懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核。對陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核，把指標(biāo)按月分解，對完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎。通過以上措施，確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%。
(三)加強(qiáng)電價管理，努力提高市場營銷水平。
繼續(xù)強(qiáng)化電價管理，加強(qiáng)電價研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價多年來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強(qiáng)電價管理，加強(qiáng)電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強(qiáng)化管理要效益，確保完成平均電價承包指標(biāo)。
(四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作。
繼續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要。重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。
(五)加強(qiáng)營業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
營業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營業(yè)普查，一是要充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍，明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求，落實(shí)營業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作，依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合”的原則，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強(qiáng)供用電合同管理，依法規(guī)范供需雙方的行為，認(rèn)真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補(bǔ)充完善電費(fèi)結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報(bào);四是加強(qiáng)營業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營隊(duì)伍中，推行競爭上崗，加強(qiáng)崗位交流，加大培訓(xùn)力度，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會管理，能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊(duì)伍。
(六)線損管理工作常抓不懈。
線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
1、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實(shí)行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。
2、低壓配變臺區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。
3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。
4、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認(rèn)真分析原因找問題，相應(yīng)制定有效的降損措施。
5、注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。
(七)深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動。
把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”作為一項(xiàng)永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實(shí)、提高。把著力點(diǎn)放在抓管理，抓落實(shí)上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)細(xì)管理，延深服務(wù)，做到主動服務(wù)，讓客戶感到真誠。促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨，承諾服務(wù)零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為，公開電價標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為，公開服務(wù)程序，依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個創(chuàng)新”，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新、報(bào)裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費(fèi)查詢創(chuàng)新。
最后，只要我部全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗，才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個新臺階。
策劃人工作計(jì)劃篇七
策劃組以重視實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論、實(shí)踐、服務(wù)”為中心，，使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期策劃組工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本計(jì)劃。
1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)策劃組的活動。
2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聯(lián)系，溝通情況，促進(jìn)社會實(shí)踐活動取得良好效益。
3、負(fù)責(zé)策劃組優(yōu)秀文章的寫作和監(jiān)督。
4。負(fù)責(zé)策劃組社會活動的聯(lián)絡(luò)和組織工作。
保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。
具體安排：
按時參加青年志愿者的例會并及時將會議要求傳達(dá)給我們的同學(xué)。
各項(xiàng)活動按時向部里遞交活動計(jì)劃，同時邀請上級部門參加活動并給予指正。
活動結(jié)束后及時上交活動總結(jié)等相應(yīng)材料。
在開展好策劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作。
具體安排及要求：
按時完成各項(xiàng)工作要求，配合其他部門的各項(xiàng)工作。
與其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。
策劃人工作計(jì)劃篇八
游戲策劃的工作計(jì)劃是勾勒游戲開發(fā)的藍(lán)圖，實(shí)際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍(lán)圖通過用文字表達(dá)出來嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作方案。游戲策劃的工作計(jì)劃以書面形式想游戲制作的各個部門傳達(dá)，是游戲設(shè)計(jì)制作的核心文件。
工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個部分。
1.制定游戲的總體框架，制定籌備方案，設(shè)置游戲模式，細(xì)化游戲制作分工，提交給設(shè)計(jì)部門游戲預(yù)想。
2.制訂各類訂單任務(wù)，游戲設(shè)計(jì)制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人，藝術(shù)家、美術(shù)家進(jìn)行溝通，與之合作完成。
3.劇情的細(xì)化分解，安排特定工作小組完成。游戲當(dāng)中的某些程序片段、播放器、動畫場景，往往需要細(xì)致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當(dāng)復(fù)雜的，需要進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃才能完成。
1.游戲系統(tǒng)的測試，調(diào)整和改善的工作，如果將規(guī)劃工作分一下輕重，那么重點(diǎn)只有兩個：一個是結(jié)構(gòu)設(shè)置，結(jié)構(gòu)設(shè)置勾勒了整個游戲的骨干、框架。另一個是數(shù)據(jù)設(shè)定，以確定整個游戲系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，相當(dāng)于是游戲框架當(dāng)中的血肉。
2.游戲作品進(jìn)入市場之前的宣傳和造勢工作。宣傳工作是整個游戲投入市場的重要組成部分，可以使用一個簡單的公式來表達(dá)宣傳的意義：游戲成功=游戲質(zhì)量過硬+宣傳造勢強(qiáng)大。雖然游戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀，但是也應(yīng)該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲，真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。
策劃人工作計(jì)劃篇九
6、對網(wǎng)站整體有獨(dú)特的認(rèn)識，思考策劃網(wǎng)站頁面布局。
1、有一定的創(chuàng)新意識、能力，對問題有自己獨(dú)到的見解；
2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達(dá)能力，較強(qiáng)活動策劃能力、扎實(shí)中文寫作功底；
3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；
4、文筆思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意，踏實(shí)肯干，能承受較強(qiáng)的工作壓力；
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。
下面我還是談一些自己對文案策劃的看法：
我覺得作為文案策劃，首先要對自己所在的那個醫(yī)療行業(yè)盡可能的多了解，認(rèn)真閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息，然后要有一個明確的市場定位，了解當(dāng)時當(dāng)季的流行趨勢，同時也需要打造你自己的醫(yī)療品牌，突出特色。找出行業(yè)的潛在規(guī)律，多思考就可以了。
說白了，文案主要是跟蚊子打交道，工作內(nèi)容主要是一切給寫給消費(fèi)者（最終廣告受眾）看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè)，比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點(diǎn)、營銷策略。此外，策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……大概的說來，策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng)，而文案則是將具體策劃思路形成文字，變成具體可操作的方案。
正如老師說的，策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架，文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序，并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向?？梢赃@樣說：“文案是一種思想的表達(dá)，一種優(yōu)美的抒寫；策劃是一種思維方式，一種奇妙的邏輯?！?BR> 我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澏枷矚g問這樣幾句話：“文案的捷徑什么？文案策劃的一般步驟有哪些？怎么才能在短時間內(nèi)掌握文案策劃的技巧并能熟練運(yùn)用？”等等這些問題。通常，很多富有工作經(jīng)驗(yàn)亦或大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的文案策劃人員都不置可否。這讓我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澑杏X老文案們是不屑于與自己交流工作經(jīng)驗(yàn)。
事實(shí)上不是這樣，文案也好，策劃也好，都有一個成長的過程。它沒有捷徑，只能腳踏實(shí)地。都說文案是具備靈性的，如果我們一味的模仿別人的文案，久而久之，不單是文案，就連我們自己，也漸漸喪失了原本的靈氣。
我覺得文案應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力，循序漸進(jìn)的進(jìn)步，逐漸成為一個優(yōu)秀文案，甚至策劃：
1、明確自己的工作范圍；
2、將工作當(dāng)作一場非贏不可的理性游戲；
3、全面提升自己的綜合能力；
4、加強(qiáng)對市場的研究；
5、深入理解客戶的觀點(diǎn)；
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與互助；
7、用心體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)消費(fèi)者的感受；
8、多學(xué)習(xí)；多思考；多總結(jié)。
策劃人工作計(jì)劃篇十
值此社團(tuán)巡禮活動開始之際，我們公共關(guān)系協(xié)會積極抓住本次不可多得的機(jī)會。作為社團(tuán)巡禮活動，我們積極準(zhǔn)備，做了充分的準(zhǔn)備，不僅要為公共關(guān)系協(xié)會樹立品牌，而且要在全體會員中樹立我們?nèi)娜鉃槲覀儠T服務(wù)的形象。
“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，展現(xiàn)魅力，鑄造輝煌。
”充分展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的形象和禮儀，素質(zhì)與品格，為我校大學(xué)生樹立標(biāo)桿。
我們將繼續(xù)繼承公共關(guān)系協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)與理念，希望能在同學(xué)心中樹立一種禮儀的觀念，能達(dá)到震撼他們感官的效果，以一系列的招募過程與一臺視覺盛宴讓他們主動地去關(guān)心和了解關(guān)于公關(guān)禮儀的有關(guān)信息，而不是被動的灌輸一些他們不感興趣也認(rèn)為很枯燥的東西，我們相信活動將掀起一股“公關(guān)禮儀風(fēng)”！
本次活動以擂臺賽的形式依次決出周冠軍、月冠軍及年度總冠軍。
周冠軍評選：分為自我介紹、才藝表演、情景對話及公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計(jì)四個環(huán)節(jié)。自我介紹時間為一分鐘，體現(xiàn)了主辦方試圖初步考查選手綜合素質(zhì)的目的。情景對話，針對“現(xiàn)場應(yīng)變能力”這個話題讓選手自主選擇講述了各自的觀點(diǎn)。才藝表演，形式多種多樣，舞蹈、唱歌、即興演講等充分表現(xiàn)了選手們的風(fēng)采。公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計(jì)主要要求選手向主持人推銷預(yù)先設(shè)計(jì)的物品并且使其在最短的時間內(nèi)接受自己的物品。
第一關(guān)：自我介紹及參賽宣言。
1分鐘自我介紹:在短短的一分鐘內(nèi)把自己推銷出去，介紹自己并把自己的優(yōu)點(diǎn)和特長展示給大家。這一環(huán)節(jié)主要考察選手的表達(dá)能力，對主題的把握程度以及是否能在短時間內(nèi)和他人良好的溝通等。
形象展示:在復(fù)賽前給了選手們充足的時間準(zhǔn)備，這一環(huán)節(jié)包括：選手的精神面貌、臺風(fēng)、肢體語言等等。
在這一環(huán)節(jié)不僅要求選手可以全面，有個性，能較全面的描述自己。要求健康向上，有獨(dú)特的風(fēng)格，有創(chuàng)意，展現(xiàn)自己的精神風(fēng)貌及對公關(guān)的獨(dú)到見解，同時，個人的參賽感言必須緊扣公關(guān)主題，內(nèi)容積極健康，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
第二關(guān)：才藝展示。
參賽選手按編號登場，進(jìn)行才藝表演（自備）。要求健康向上，有獨(dú)特的風(fēng)格，有創(chuàng)意，展現(xiàn)自己的精神風(fēng)貌及對公關(guān)的獨(dú)到見解。同時，在這一環(huán)節(jié)必須能夠有穩(wěn)定的臺風(fēng)和強(qiáng)烈的現(xiàn)場氛圍，充分和現(xiàn)場觀眾進(jìn)行互動。
第三關(guān)：緊急應(yīng)變。
未被淘汰的選手就現(xiàn)場的氛圍進(jìn)行即時演講，在這一環(huán)節(jié)主要考察選手的隨機(jī)應(yīng)變能力。
第四關(guān)：公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
選手現(xiàn)場抽取題目，五分鐘準(zhǔn)備后（其間由嘉賓表演節(jié)目）向主持人推銷其抽中題目的物品，在短時間內(nèi)隨機(jī)應(yīng)變，以多種方式展示物品的功能和價值等并說服主持人購買其物品。這一環(huán)節(jié)主要考察選手的口才，反應(yīng)能力以及對顧客心理的揣摩等。
月冠軍評選：分為先聲奪人、知識問答、合作比拼、才藝表演、二強(qiáng)爭霸等環(huán)節(jié)。在這次評選中，主要考察選手的競爭意識和合作意識。
第一關(guān)：先聲奪人。
選手逐一以統(tǒng)一的面具形象（遮住臉）進(jìn)行自我介紹（自由發(fā)揮,展現(xiàn)個人特色、喜好），以自己的聲音作為開場白。
作為決賽第一個環(huán)節(jié),開局要新穎特別,吸引全場注意,因此選手在這一環(huán)節(jié)只能通過聲音來打動觀眾，想在眾人中脫穎而出就必須標(biāo)新立異,設(shè)計(jì)出與眾不同的自我介紹，以獨(dú)特的聲音和口才在短時間內(nèi)吸引在場的觀眾。
第二關(guān)：知識問答。
選手必須回答3道客觀題和1道主觀反應(yīng)題。3道客觀題包括生活、科普、文學(xué)、歷史等綜合知識，主觀題是情景反應(yīng)。
第三關(guān)：合作比拼。
以安徽師范大學(xué)的歷史、現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容為主題，選手事先以二人以上為一組進(jìn)行分組編排，由專人輔導(dǎo)訓(xùn)練之后進(jìn)行表演，通過歌舞、相聲、小品、話劇等多種舞臺表演方式，傳達(dá)學(xué)校對學(xué)生成長和成材的關(guān)心，展現(xiàn)選手的團(tuán)體合作能力。
第四關(guān)：才藝表演。
選手自行選定形式展示自己表演方面特長。用以展現(xiàn)選手除口才外的其他方面的個人風(fēng)采。
第五關(guān)：二強(qiáng)爭霸。
選出的二強(qiáng)進(jìn)行最后沖刺，各回答一道主觀題，內(nèi)容是評價各個對手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，自己的長處與不足等，在抬高別人的同時，又要巧妙地令自己不被貶低，爭取在觀眾與評委中的分?jǐn)?shù)。
年度總冠軍評選：分為先聲奪人、知識問答、合作比拼、才藝表演、人氣急升、二強(qiáng)爭霸、頒獎儀式。在本次評選中，選手主要來自全年的月冠軍，可以說全部是有過人之處的“精英”，因此，本次評選必定盛況空前，所以我們必須對選手進(jìn)行各方面的綜合考察。
第一關(guān)：先聲奪人。
選手逐一以統(tǒng)一的面具形象（遮住臉）進(jìn)行自我介紹（自由發(fā)揮,展現(xiàn)個人特色、喜好），以自己的聲音作為開場白。
作為決賽第一個環(huán)節(jié),開局要新穎特別,吸引全場注意,因此選手在這一環(huán)節(jié)只能通過聲音來打動觀眾，想在眾人中脫穎而出就必須標(biāo)新立異,設(shè)計(jì)出與眾不同的自我介紹，以獨(dú)特的聲音和口才在短時間內(nèi)吸引在場的觀眾。
第二關(guān)：知識問答。
選手必須回答3道客觀題和1道主觀反應(yīng)題。3道客觀題包括生活、科普、文學(xué)、歷史等綜合知識，主觀題是情景反應(yīng)。
第三關(guān)：合作比拼。
以安徽師范大學(xué)的歷史、現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容為主題，選手事先以二人以上為一組進(jìn)行分組編排，由專人輔導(dǎo)訓(xùn)練之后進(jìn)行表演，通過歌舞、相聲、小品、話劇等多種舞臺表演方式，傳達(dá)學(xué)校對學(xué)生成長和成材的關(guān)心，展現(xiàn)選手的團(tuán)體合作能力。
第四關(guān)：才藝表演。
選手自行選定形式展示自己表演方面特長。用以展現(xiàn)選手除口才外的其他方面的個人風(fēng)采。
第五關(guān)：人氣急升。
在前臺準(zhǔn)備幾個記分卡用以現(xiàn)場觀眾為自己喜歡的選手進(jìn)行投票，最后得票最多的選手將獲得最佳人氣獎。這一環(huán)節(jié)主要是和觀眾形成互動，吸引全場觀眾參加。
第六關(guān)：二強(qiáng)爭霸。
選出的二強(qiáng)進(jìn)行最后沖刺，各回答一道主觀題，內(nèi)容是評價各個對手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，自己的長處與不足等，在抬高別人的同時，又要巧妙地令自己不被貶低，爭取在觀眾與評委中的分?jǐn)?shù)。
第七關(guān)：頒獎儀式。
主要由社團(tuán)指導(dǎo)老師及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為本次比賽的冠軍、亞軍、季軍進(jìn)行頒獎。主要用與激勵同學(xué)們的積極性。
大賽每一關(guān)結(jié)束由評委按照評分細(xì)則給選手評分。
評分細(xì)則，滿分10分。
1、印象分（1分）：
舞臺形象：包括禮儀、走姿、站姿優(yōu)美、富有親和力、氣質(zhì)幽雅，動作大方，表達(dá)自然。
2、語言表達(dá)（3分）。
（1）口齒伶俐、吐字清晰、表達(dá)清楚、語言流利。
（2）普通話標(biāo)準(zhǔn)。
（3）語言具有感染力，感情表達(dá)恰如其分。
3、現(xiàn)場表現(xiàn)（3分）。
（2）應(yīng)變能力：包括臨場發(fā)揮，考慮問題的時間及情景搭配時的現(xiàn)場表現(xiàn)。
4、特長才藝展示（1分）。
5、整體效果好（0、5分）。
6、具有一定的創(chuàng)新能力（1、5分）。
本次活動為公共關(guān)系協(xié)會樹立品牌、塑造良好社團(tuán)文化的關(guān)鍵步驟，同時也可以為社會學(xué)院學(xué)生工作增添光彩，相信在團(tuán)委及相關(guān)指導(dǎo)老師的大力幫助下，在公共關(guān)系協(xié)會全體會員的一致努力下，在全體同學(xué)的希望中取得圓滿成功。
策劃人工作計(jì)劃篇十一
十一月份還帶著習(xí)習(xí)秋風(fēng)的余韻，空氣中依舊帶著飄香，累累碩果依舊掛枝頭。十一月是我部各新成員逐漸邁向成熟的過渡期，在我部老一輩的帶領(lǐng)下，各部委逐漸熟悉本部門工作，積極認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，并參與校運(yùn)會、我院三大機(jī)構(gòu)換屆儀式等幾個大型活動的相關(guān)工作，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。所以我部各成員將會繼續(xù)攜手并進(jìn)，互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵、互相幫助，共建一個嶄新的、團(tuán)結(jié)互助的紀(jì)律巡檢部，開拓一個屬于我們的新未來。十二月份是20xx年的最后一個月份，它意味著這一年的結(jié)束，但我部會繼續(xù)努力做好工作的。下面是我部十二月份工作計(jì)劃：（太長）。
一、主要工作。
1.要求我部各成員完全熟悉自己部門的工作職能、工作要求、工作范圍以及各項(xiàng)規(guī)章制度且要熟悉各部門的人員，合理分配好工作、學(xué)習(xí)、娛樂三者的時間，做到工作得心應(yīng)手，工作學(xué)習(xí)娛樂三不誤。
2.與各二級學(xué)院的校園巡檢部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，以完善我們部門的工作，提高我們的工作效率，達(dá)到更好的效果。
3.積極參與校園巡邏，配合學(xué)校校風(fēng)校紀(jì)檢查，盡力減少校園不良的現(xiàn)象。
4.參與學(xué)院間的上課出勤率抽查工作。（加粗的為非主要工作）。
5.培養(yǎng)本部門各成員工作的責(zé)任心、主動性、時間觀念，端正其工作態(tài)度。部門成員經(jīng)常相聚，相互交流，共同探討工作中所出現(xiàn)的`問題，加以討論并解決。
二、常規(guī)工作。
2.我部雙周派部委到院辦公室值日，整理衛(wèi)生，并和其他部門交流經(jīng)驗(yàn)；
3.我部積極配合校宿舍管理委員會做好每月全校性宿舍大聯(lián)檢和配合做好校紀(jì)校風(fēng)檢查工作。積極配合并協(xié)助本學(xué)院其它部門的工作，積極與各部門溝通交流，做到團(tuán)結(jié)互助，互相進(jìn)步。
4.為了使我院自律委員分會的工作做得更好，我院自律委員分會定期1。
召開會議，討論自身存在的不足并加以解決。
以上就是我部的20xx-2012學(xué)年度十二月份工作計(jì)劃，我院自律委員分會校園巡檢部所有成員將會盡其所能做好每項(xiàng)工作，相信在本部各成員的共同努力下一定能開創(chuàng)一條屬于我們的道路。
計(jì)算機(jī)學(xué)院分會校園巡檢部。
20xx年11月28日。
計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)委審核意見：
（蓋章）。
策劃人工作計(jì)劃篇十二
1、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行放線工作兩次。
2、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行鉆探工作一次，鉆探179m。
3、9103放水巷掘進(jìn)開口驗(yàn)線及放線。
4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
5、由于避難硐室需要在地面進(jìn)行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進(jìn)行放點(diǎn)工作。
6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
1、對各個掘進(jìn)工作進(jìn)行放線、驗(yàn)線及沿線工作。
2、9103運(yùn)輸順槽與切眼貫通的開口放線。
3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
4、督促中宇進(jìn)行探水工作。
5、設(shè)計(jì)布置掘進(jìn)二隊(duì)施工的軌道上山甩車場。
6、20號對礦井進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
策劃人工作計(jì)劃篇十三
1、準(zhǔn)備予請人員名單，男女雙方人員名單匯總。
(1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。
(2)制定心理價位，決定價位之后在再有目地的選擇酒店,這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。
(3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后，一定要實(shí)地考察。
在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù)，不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計(jì)人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計(jì)：男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等)，這樣分類統(tǒng)計(jì)可以方便很多，也不容易遺漏。統(tǒng)計(jì)出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌，然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時候一般都會備1-2桌，比如現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)下來是20桌，那么訂的時候一般為20備1或2，具體備幾桌看情況而訂。實(shí)際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個星期左右的時候拍板。
定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識廣，考慮的比較周到，多聽聽他們的意見。
2、考察適合并喜歡的酒店，初步要看的一些內(nèi)容是：
交通、餐廳(大廳是否方正，是否有柱子，如果有的話是否對視覺有十分嚴(yán)重的影響。)有無化妝間，(因?yàn)橛辛嘶瘖y間可以節(jié)省很多時間，也可以讓新人們有存放酒水，服裝，以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等，當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。
(4)大的問題基本滿意后再詢問一些細(xì)節(jié)問題。如：贈送項(xiàng)目、服務(wù)和酒店負(fù)責(zé)的項(xiàng)目可以跑幾家做一下比較，最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。
1、確定宴請人員后，在婚禮前30天至45天，填寫好請柬并送達(dá)到賓客。
2、在此同時確定要買的請柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。
3、準(zhǔn)備訂購宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。
籌備婚禮的原則:。
一是要自己喜歡，
二要根據(jù)酒店的環(huán)境，
三要征求家人的意見。
細(xì)節(jié)打造完美婚禮，開始的時候工作一定要細(xì),完成一項(xiàng)，就把它放下，去做下一項(xiàng)，不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。
婚禮工作人員名單及婚禮總管，只要能夠使新人充分體驗(yàn)到婚姻的神圣幸福，心滿意足，終身難忘，喜慶而有意思，體現(xiàn)新人的個性，品位以及身份就可以，完全沒有必要搞噱頭，采用一些十分另類的婚禮形式。
新人在與婚慶公司或者策劃師交流時，盡量的說明白你們的想法，多聽聽專家的意見，量力而行。
新人在對婚典制訂了整體策劃以后，就可以著手聘請服務(wù)人員:司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導(dǎo)等。
選定服務(wù)人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、迎親人員、輔禮人員、接待人員等。
策劃人工作計(jì)劃篇十四
尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們：
下午好!
今天召開20xx年首季度工作總結(jié)與二季度動員大會，也是xx國際酒店試業(yè)一來的首次大會，首先感謝在座的各位：風(fēng)雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備，順利進(jìn)入全面試業(yè)的今天。
酒店20xx年首季度在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的辛勤勞動、相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè)，歷經(jīng)了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公室、員工宿舍的調(diào)整，經(jīng)營環(huán)境和員工福利得到了進(jìn)一步改善，特別是中餐的營業(yè)是整個酒店的里程碑、不僅實(shí)現(xiàn)了董事長對外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言，也為整個酒店試業(yè)奠定了基礎(chǔ)，通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應(yīng)、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣，也提高了我們的經(jīng)營信心，特別是3月份中餐超額完成了董事會下達(dá)的任務(wù)，在此讓我們?nèi)w員工報(bào)以熱烈的掌聲祝賀。
（一）籌建、籌備工作由董事長作表彰，總辦僅總結(jié)試營業(yè)狀況，通過營業(yè)部門的相繼試業(yè)，雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩(wěn)前進(jìn)的還沒前進(jìn)(比如客房、西餐)，通過客人來檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)、酒店收到很多反饋意見，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、酒店意識不強(qiáng)，感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍：酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡稱)，從一個員工準(zhǔn)備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標(biāo)準(zhǔn)動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(wù)(速度、表情、語言習(xí)慣)、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學(xué)習(xí)外，各部門還需要認(rèn)真參考《飯店行業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化訓(xùn)練，酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
2、專業(yè)技能欠佳，不能提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境：工作效率高低取決于專業(yè)技能的熟練程度，大部分工作崗位人員缺少對相關(guān)信息的收集、整理、記憶，如：菜式品種、價格、消費(fèi)項(xiàng)目、相關(guān)政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習(xí)，如：電腦系統(tǒng)的操作(點(diǎn)單、結(jié)算、預(yù)訂經(jīng)常找不到想要的東西);缺少對運(yùn)作流程的反復(fù)實(shí)踐，經(jīng)常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學(xué)習(xí)完善的心態(tài)，因?yàn)榕嘤?xùn)無法一個個單獨(dú)進(jìn)行，新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導(dǎo)致無從下手、出錯不斷。
3、互動能力欠佳，導(dǎo)致銜接不順暢，影響客人滿意：一個崗位只知道簡單的本崗位知識，遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助，拖延了時間?；ハ嗯浜喜蛔悖蝗俗鲋蝗丝粗默F(xiàn)象還時有發(fā)生。
4、營銷意識還很淡薄，客人進(jìn)店和消費(fèi)的過程中沒有得到重視：營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
（二）在酒店自身管理方面也存在較多問題：
1、對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，認(rèn)識不夠：總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。
2、執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標(biāo)識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。
3、管理者的自我約束和感染力：對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力，不要再允許擴(kuò)散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
（三）酒店管理是一個持續(xù)完善的過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計(jì)劃作以下10點(diǎn)布署：
2、全面推行自主營銷，擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊(duì)伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
3、做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。
4、細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。
5、落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7、落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
9、各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10、努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。
酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨(dú)有優(yōu)勢，只要我們有信心、互相配合，各部門負(fù)責(zé)人盡職盡責(zé)，帶好自己的團(tuán)隊(duì)，勇于挑戰(zhàn)，與總辦、董事會團(tuán)結(jié)在一條線上，我相信一定能達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想。
謝謝大家，總辦工作報(bào)告到此結(jié)束，謝謝!
策劃人工作計(jì)劃篇十五
在倡導(dǎo)大學(xué)生自我服務(wù)、自我管理和自我教育的理念中，自律委員會又迎來了新的學(xué)年。本學(xué)期自律中心將積極創(chuàng)新，進(jìn)一步創(chuàng)造性地開展工作，辦出有特色、有意義、參與性強(qiáng)的好活動，為廣大同學(xué)的大學(xué)生活增亮添彩，為廣大同學(xué)能在更加文明、健康、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活盡自己的一份力量。
現(xiàn)將本學(xué)期自律部工作計(jì)劃初擬如下：
定期召開自律委員會部門會議。及時向委員傳達(dá)團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)的最新指示，統(tǒng)一思想，共同討論制定具體工作方案及實(shí)施措施，充分發(fā)揮大家的主觀能動性及創(chuàng)造力，“心往一處使，勁往一處用”，建設(shè)一支具有高度凝聚力的創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)。并同時傾聽同學(xué)們對自律中心工作的意見，鞏固優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，同學(xué)生會各部門做到互相監(jiān)督、互相指正，豎立起自律中心“公平、公正”的形象。
首先，為了創(chuàng)造一個好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，將不定期進(jìn)行學(xué)生寢室檢查，以監(jiān)督廣大同學(xué)作好歸寢問題和寢室安全問題。
第一，不定期進(jìn)行晚歸、不歸檢查，并登記入冊，報(bào)送相關(guān)年級專業(yè)的輔導(dǎo)員，配合輔導(dǎo)員作好學(xué)生監(jiān)督工作，確保廣大同學(xué)的人身安全。
第二，不定期檢查大功率電器使用情況，對使用者的電器沒收給學(xué)院并交學(xué)院處理。監(jiān)督廣大同學(xué)節(jié)約電力資源，維護(hù)寢室安全。
備注：檢查力度為每周二至三次。
其次、仔細(xì)做好大一新生到課程及輔導(dǎo)課到課率。
為了監(jiān)督新生同學(xué)去教室上輔導(dǎo)課,形成良好的自習(xí)習(xí)慣。以抽查的形式對不同專業(yè)班級進(jìn)行檢查。此外,每月對出席情況做一次統(tǒng)計(jì)。
再次，繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好工作。
第一，在院級體育賽事及校運(yùn)動會上配合其他部門做好治安和服務(wù)工作，維護(hù)比賽秩序。
第二，在學(xué)院組織的大型活動上，要積極履行相關(guān)職能，維護(hù)現(xiàn)場秩序，使活動能夠持續(xù)正常的進(jìn)行，協(xié)調(diào)配合各部門搞好各項(xiàng)活動的后勤保障工作，使活動順利開展。第三，和學(xué)生會其他部門建立起密切關(guān)系，形成互相競爭，互相幫助的良好氛圍，提高部門的整體辦事效率，樹立全新自律部的形象。
10月寢室文明圖片展，集中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在寢室文明生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，并對檢查中的問題進(jìn)行分析和評判。
11月新生寢室比美活動,為營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，活躍大學(xué)生的課余生活，使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
12月臨近四六級考試，向同學(xué)提出誠信考試倡議書，號召同學(xué)誠信考試，從我做起，做一名誠信大學(xué)生。
本學(xué)期大學(xué)生自律委員會將以“全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨”以維護(hù)校園的穩(wěn)定為目的，增強(qiáng)每位同學(xué)高度的責(zé)任感以及主人翁精神，引導(dǎo)同學(xué)們樹立良好的群體意識。對于陶冶情操、倡導(dǎo)健康文明的生活目標(biāo)，保持和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面，都具有十分重要的意義。
以上是本學(xué)期自律中心的工作計(jì)劃?？傊月晒ぷ髟谟谄綍r點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自律中心決心“盡我所能，持之以恒“。
策劃人工作計(jì)劃篇十六
初三是新課改，新教材和老教材相比，在知識的處理上，有許多不同的地方，這就需要我們認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，深度挖掘教材，鉆研教材，深刻領(lǐng)會新課改的精髓，以便能更好的適應(yīng)會考的靈活多變性。
備好課是上好課的前提，尤其是初三的歷史。面對初中日益靈活的歷史會考，備課是一定要深度挖掘教材，全面吃透教材，靈活傳授教材，對課堂上的每一分鐘都要精打細(xì)算，認(rèn)真設(shè)計(jì)好課堂的沒一個環(huán)節(jié)。備好教材的同時，還一定要備好學(xué)生、學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，備課時，一定要充分考慮到這個時期學(xué)生的心理，充分調(diào)動起他們的積極性。
初中生對于知識多數(shù)是死記硬背，不求甚解，這就更要求我們要不斷的在他們面前提醒，重復(fù)，也就是說我們要加大檢查力度，使學(xué)生的腦子里始終都裝著歷史、將各班分成興趣小組，選出小組長，由小組長負(fù)責(zé)提問，教師利用自習(xí)時間進(jìn)行抽查。
策劃人工作計(jì)劃篇十七
公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系，保證學(xué)生會的高效運(yùn)作，擴(kuò)大學(xué)生會的影響，及時傳播、反饋信息，為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見，舉辦相關(guān)公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協(xié)助學(xué)生會其他兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。
本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。
在本學(xué)期中，我部將繼續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面貌。在工作中，也會加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣大同學(xué)的積極性。與此同時，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣大院內(nèi)學(xué)生。加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系，汲取其他部門在活動中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，與其他部門共同分享。
我部即將制定新學(xué)期的工作計(jì)劃，力求在原有基礎(chǔ)上，推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進(jìn)，完善的地方繼續(xù)加強(qiáng)。
1．我部已于第四周舉辦了校學(xué)生會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽。
2．我部將于第五周舉行“關(guān)于開展‘安徽省十佳大學(xué)生’評選工作”的選拔。
3．我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動閉幕式暨紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動獲獎同學(xué)頒獎儀式”
4、我部將積極配合我院其他部門舉辦院內(nèi)活動，積極團(tuán)結(jié)其他部門。
以上僅為初步計(jì)劃，若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計(jì)劃中，如有不足之處，希望大家能夠給予指點(diǎn)，我部將加以改正。相信學(xué)生會在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，將會再創(chuàng)輝煌!
策劃人工作計(jì)劃篇十八
2，市場分析------(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)。
(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)。
3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢。
4，競爭個案項(xiàng)目調(diào)查與分析。
5，消費(fèi)者分析：
(1)購買者地域分布;。
(2)購買者動機(jī)。
(3)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)。
(4)購買時機(jī)、季節(jié)性。
(5)購買反應(yīng)(價格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)。
(6)購買頻度。
6，結(jié)論。
1，地塊狀況：
(1)位置。
(2)面積。
(3)地形。
(4)地貌。
(5)性質(zhì)。
3，地塊周圍景觀(前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述)。
4，環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)。
5，地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)。
6，公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)。
7，地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢分析(s2m的寫真kt板，由廣告公司貼至每個城中村路口。
3)字幕飛播：
電視字幕飛播信息傳播范圍廣，信息傳遞速度快。
(四)保障(需要公司配合支持的工作)。
1)工程進(jìn)展情況。
項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀地項(xiàng)目情況體現(xiàn)，勢必將直接影響項(xiàng)目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進(jìn)程與發(fā)展，無論是已成交客戶還是未成交客戶，此項(xiàng)必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。
2)各種手續(xù)證件取得的速度。
由于公司手續(xù)不具備，前期銷售無論從價格還是從銷售回款等多方面受到制約，因此取得相關(guān)手續(xù)成為項(xiàng)目健康度的重要環(huán)節(jié)，價格的`提升也與此直接相關(guān)，在一定程度上對老客戶口碑以及現(xiàn)場新接待客戶造成了影響，為了項(xiàng)目順暢推廣必須保證此項(xiàng)工作的時效性。
3)財(cái)務(wù)收款的配合。
確保每日均可進(jìn)行收款工作，其中包括周、六日，法定假日，不再對定金和首付款的收取時間進(jìn)行約定，在必要的情況下延長日收款時間，或保障下班后財(cái)務(wù)人員通訊暢通，隨時可進(jìn)行收款事宜。
4)信息工作的溝通。
工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時與銷售部門進(jìn)行溝通，保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。
5)傭金的及時結(jié)付，保證銷售隊(duì)伍穩(wěn)定。
6)及時召開分階段研討會，適時調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。
策劃人工作計(jì)劃篇十九
聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的`組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
（四）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：
１、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
２、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?BR> ３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
４、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。
５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方面得到提升。
條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
１、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。十一月部門外出活動十二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置。
策劃人工作計(jì)劃篇二十
全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)各科室：今年以來，全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)、服從服務(wù)全市城鄉(xiāng)建設(shè)大局”的核心目標(biāo)，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力開拓國內(nèi)外建筑市場，堅(jiān)定不移地實(shí)施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序，取得了顯著成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，認(rèn)真謀劃好明年的建筑業(yè)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃上報(bào)事宜通知如下：
各單位在撰寫總結(jié)材料時要實(shí)事求是，注重實(shí)績，做到條理清晰，簡潔充實(shí)，重點(diǎn)突出，盡量用實(shí)例說話、用數(shù)字說話，字?jǐn)?shù)限制在20xx字以內(nèi)。
（二）機(jī)關(guān)各科室要重點(diǎn)圍繞以下幾個方面撰寫：1、全年工作目標(biāo)完成情況（包括承擔(dān)的局重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、科室職責(zé)履行情況等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點(diǎn)工作（包括制度建設(shè)、管理方式、服務(wù)方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽(yù)等）；3、存在的問題和原因分析；4、明年的工作目標(biāo)、思路和具體計(jì)劃等。
各單位全年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃請于20xx年x月20前報(bào)送到局信息調(diào)研室。
各單位的全年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃由主要負(fù)責(zé)人親自審核簽字，用兩種方式進(jìn)行報(bào)送：一是報(bào)送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔；二是報(bào)送一份用word制作的電子文檔，電子文檔報(bào)送至tengzhoujzy@。逾期未報(bào)送的，要由單位主要負(fù)責(zé)人說明情況。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
策劃人工作計(jì)劃篇二十一
企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本計(jì)劃。
第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動。
2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。。
第二，按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。
第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作，在開展好企劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作。
1、其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。
2、各項(xiàng)活動的開展必須以正確的程序進(jìn)行。
(已經(jīng)完成的宣傳)新生報(bào)到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題，宣傳的方式有很多，比如畫大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表，入班宣傳，設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了。
1、招新對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費(fèi)很多的時間，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃，使招新的活動可以有條不紊地進(jìn)行。同時也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。
2、組織活動大家相處的時間并不長，成員之間除了工作時間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流，好讓以后的工作開展得更加順利，成員之間的配合更加默契，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動，做一些活動的策劃書，然后組織實(shí)施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的，同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書，做好活動策劃。
3、新成員的工作由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時間的我們必然要做好表率作用，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。
4、拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的，一方面是因?yàn)闀r間的關(guān)系，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展，正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的，梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟，然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題，作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。