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        電力調(diào)度述職報告范文(13篇)

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            報告的撰寫需要嚴格遵守學術(shù)和專業(yè)規(guī)范,確保內(nèi)容準確、客觀、清晰易懂。在寫報告時,要注意語言的準確性和簡潔性,避免使用模糊、含糊不清的詞匯和句子。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。這些范文涵蓋了不同領域和主題,包括市場調(diào)研報告、項目進展報告、學術(shù)研究報告等,且都具有較高的質(zhì)量和水準。大家可以借鑒其中的寫作思路和結(jié)構(gòu),以及專業(yè)術(shù)語和表達方式,提升自己的報告寫作能力。希望對大家有所啟發(fā),一起來看看吧。
            電力調(diào)度述職報告篇一
            廠總調(diào)度室領導:
            我是工廠調(diào)度室的值班長高祝,我熟知調(diào)度室值班長的崗位責任制規(guī)定的條款。在生產(chǎn)廠長高永學調(diào)度長劉貴德的正確領導指揮下,緊緊圍繞調(diào)度室的方針目標完成生產(chǎn)44萬噸金屬量,狠抓竪罐蒸餾爐煉鋅,鼓風爐煉鋅,銅鼓風爐轉(zhuǎn)爐煉粗銅,電解鋅,綜合利用的關鍵系統(tǒng),關鍵工序,調(diào)度,指揮,協(xié)調(diào),平衡,均衡的組織生產(chǎn),克服人員少,任務重,面廣,線長,設備老化,戰(zhàn)勝酷暑嚴寒,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務。
            一,按照總廠下達的生產(chǎn)計劃,按月日班的千方百計完成任務。
            二,半年來,解決了突發(fā)事件,多少起。
            三,兼顧節(jié)煤,節(jié)電,節(jié)氣,節(jié)水。
            四,完成原燃料卸車任務,降低延時費。
            五,在生產(chǎn)調(diào)度過程中,注意安全生產(chǎn)。
            概要說存在問題。
            所以能圓滿較好的完成各項任務與領導正確指揮,指導,關心分不開,與同志緊密團結(jié)友誼分不開,與基層單位大力配合分不開。今后一定聽領導的話,聽組織的安排;自己要不斷努力學習專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能,同時要克服種種困難,千方百計的完成值班長應完成各項任務。
            電力調(diào)度述職報告篇二
            尊敬的各位領導、同志們:
            過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。
            自建站擔任萬載站站長以來,我站備受領導關心,得益上級悉心指導,我站也不負領導期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務;持續(xù)進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團體,在新的一年做出應有的成績,現(xiàn)就本人對站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進行以下總結(jié):
            培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細站內(nèi)財政支、納;明細站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習開展批評與自我批評思想教育。
            嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會學習、探討、獎罰巡視工作。
            重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領帶學習;鼓勵進取提高和證件考??;灌輸管理思想和工作要領;公平競爭,積極推送入職。
            金信電力,千金誠信、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿滿,用實力做實事,做在當下,但期祝捷。
            電力調(diào)度述職報告篇三
            本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
            20xx年6月,我由xx省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
            回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
            從xx工業(yè)大學畢業(yè)后,我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于20xx年7月至1995年底,先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、xx礦務局xx熱電廠3×35+2×6w鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
            電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。
            在xx水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設備由國外進口,技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
            以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
            電力調(diào)度述職報告篇四
            尊敬的局領導、各位同事:
            大家好!自從2010年10月份競崗以后,組織讓我擔任了xx電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負局領導的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI全所員工圓滿地完成了各項工作任務,為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。
            一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)。
            作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
            二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。
            生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公。
            司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調(diào)度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
            1、運行方式與計劃檢修。
            (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
            (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
            (4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
            2、繼電保護工作。
            繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導。
            下,一年來我們先后開展了:
            (1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
            (2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;
            (3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
            3、調(diào)度運行與倒閘操作。
            在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。
            4、迎峰度夏與防風防汛工作。
            (1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間,以及6月。
            令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
            5、通信自動化工作完成情況。
            在上級調(diào)度部門的部署指導下,今年來,我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
            6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況。
            今年來,局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
            三、
            存在的問題及下一步的工作思路。
            (一)、存在的問題。
            一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:
            1、自身素質(zhì)有待進一步提高。
            2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
            3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
            (二)、下一步的工作思路。
            2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
            4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。
            謝謝大家。
            電力調(diào)度述職報告篇五
            本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區(qū)組織進行二級教育培訓,在20xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
            xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
            xx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增x2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
            xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
            xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。
            xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在20xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
            在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
            在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
            我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員,在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領導審查,并希望審查通過,給予鼓勵!
            電力調(diào)度述職報告篇六
            尊敬的公司領導、各位同事:
            大家好!自從2011年9月份組織讓我擔任了***供電分公司電力調(diào)度所所長一職,上任半年來,我不負局領導的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,半年來,在分管領導和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導下,圓滿地完成了各項工作任務,為***供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報半年來本職工作完成情況,請給予評議。
            一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)。
            1、作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。半年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為***供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
            進行耐心的解釋,從而得到廣在客戶的理解與支持。
            二、積極踐行電網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“深化標準作業(yè)、強化風險控制”,的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。
            生產(chǎn)管理“深化標準作業(yè)、強化風險控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下,半年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調(diào)度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。
            1、運行方式與計劃檢修。
            (2)、及時監(jiān)控無功補償,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
            電網(wǎng)的安全可靠地供電。
            2、繼電保護工作。
            繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導下,半年來我們先后開展了:
            (2)、配合安康分公司對******變電站更換主變的整定計算工作;
            (3)、配合安康分公司對******變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作;
            (4)、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了***供電分公司電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
            3、調(diào)度運行與倒閘操作。
            在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年12月份,***供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張,合格率達到了100%。
            4、迎峰度夏與防風防汛工作。
            (2)、防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導下,制定了***供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預案,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了模擬預演,為防汛工作做了許多前期準備工作,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洪災”,最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
            5、通信自動化工作完成情況。
            在上級調(diào)度部門的部署指導下,今年來,我們調(diào)度所完成了***變電站、**變電站、**變電站、**變電站的遙測點接入工作。
            6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況。
            公司領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《***供電分公司元旦春節(jié)保供電預案》、《***供電分公司旅游景區(qū)保電運行預案》、《清明節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預案》、《五一節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預案》、《中秋節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預案》、《國慶節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
            三、存在的問題及2012年的工作思路。
            (一)、存在的問題。
            半年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與公司領導的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:
            1、自身素質(zhì)有待進一步提高。
            2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
            3、標準化調(diào)度所驗收還存在不少問題,繼續(xù)加強調(diào)度所軟件和硬件建設,調(diào)度所目前人員編制不夠,再者就是各變電站人員業(yè)務素質(zhì)有待提高。
            4、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
            5、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。
            6、進一步加強調(diào)度所建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
            7、加強業(yè)務學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
            (二)、2012年的工作思路。
            1、認真研究和分析***供電分公司電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措。
            施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
            3、抓好安全調(diào)度。電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我們工作的基本目標,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹生產(chǎn)管理“生產(chǎn)標準化、安全精細化”的思路落實一體化程序文件和作業(yè)指導書,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定,加大各種令票的審核力度,保證各項指令準確無誤,密切關注電網(wǎng)動態(tài),及時消除隱患,認真編制事故應急預案,提高突發(fā)事故的處理能力。
            4、抓好經(jīng)濟調(diào)度。運用科技手段,提高電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度水平。一是利用調(diào)度自動化系統(tǒng)實際功能,通過科學管理,減少最大需量的發(fā)生;二是利用電網(wǎng)優(yōu)化檢修安排及智能操作票系統(tǒng),潛心研究各種方法,安排電網(wǎng)運行方式,降低最大需量;三是抓住有利時機,根據(jù)小水電廠機組出力情況,調(diào)整負荷,增加自發(fā)自用電量減少網(wǎng)供電量。
            標已經(jīng)制定,2012年,我們調(diào)度所將在公司的領導下,我們要一如既往更加的努力工作發(fā)揚成績、克服不足,加快標準化調(diào)度所驗收的工作步伐,加強調(diào)度管理,努力開拓電力工作的新局面,使我縣的電網(wǎng)真正達到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行,為我縣的供電事業(yè)作出貢獻。
            謝謝大家。
            供電分公司調(diào)度所2012年1月5日。
            ***。
            電力調(diào)度述職報告篇七
            大家好!
            自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔任了xx電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負局領導的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI全所員工圓滿地完成了各項工作任務,為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。
            作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
            生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的'管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調(diào)度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的`電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
            1、運行方式與計劃檢修。
            (1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式,同時在上級調(diào)度部門的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預測及安排。
            (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格。
            (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
            (4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
            2、繼電保護工作。
            繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導下,一年來我們先后開展了:
            (1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作。
            (2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作。
            (3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
            在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。
            4、迎峰度夏與防風防汛工作。
            (1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30-23:00時xx電廠9#機組搶修,省中調(diào)實施了有序用電的緊急預通知,我們調(diào)度所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務,確保了主網(wǎng)的安全。
            (2)、防風防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
            5、通信自動化工作完成情況。
            在上級調(diào)度部門的部署指導下,今年來,我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
            6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況。
            今年來,局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
            (一)、存在的問題。
            一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:
            1、自身素質(zhì)有待進一步提高。
            2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
            3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
            (二)、下一步的工作思路。
            1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kv、10kv設備的繼電保護整定計算書編寫工作。
            2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行。
            3、強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈活調(diào)度,切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務。
            4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新xx屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。
            電力調(diào)度述職報告篇八
            尊敬的各位領導、各位評委:
            大家好!
            我叫述職報告,20xx年3月份進入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:
            1、積極學習,自我提高。
            只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,還是業(yè)務水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務技能,提升管理水平。
            2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。
            每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計劃,滿足市場正常供應;每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計劃及時完成。
            3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進行。
            和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進行。
            4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。
            從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。
            1、管理考核上放不開手腳。
            以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
            2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
            由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
            3、工作的細致度上面還不夠精細。
            由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。
            1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質(zhì)。
            學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。
            2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進行。
            合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行。
            3、不斷提高工作水平,做好領導助手。
            多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強化理論知識學習,進一步提高避免問題發(fā)生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。
            4、立足本職工作,工作不留空檔。
            對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。
            20xx年,我將進一步加強學習,認真工作,在經(jīng)理的領導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。
            電力調(diào)度述職報告篇九
            今年我仍然在療養(yǎng)院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應該有扎實的專業(yè)知識。
            這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,
            原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談真管用?。?BR>    下年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
            原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。
            年工作、生活中接觸的越來越多的或是后,看到他們一個個在各自領域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
            以上是我個人上個階段的工作總結(jié),希望各位領導能夠多多提出意見!
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx。
            年xx月xx日
            電力調(diào)度述職報告篇十
            尊敬的公司領導:
            我叫xxx,進入xx集團已經(jīng)七年之久了。在六年的倉庫管理工作中,我學到了比較綜合的'知識,對我的人生是一次提高?,F(xiàn)在,我調(diào)入新公司做生產(chǎn)調(diào)度五個月來,經(jīng)過不斷學習和實踐,基本掌握生產(chǎn)調(diào)度知識。今后的工作對我來說既是提高,也是挑戰(zhàn)。
            2015年8月,我調(diào)入x公司調(diào)度崗位,積極主動的投入到工作,學到了很多關于生產(chǎn)調(diào)度和統(tǒng)計的工作知識。通過學習專業(yè)知識和實踐,我對生產(chǎn)調(diào)度工作崗位定位有了新的認識,也豐富了我關于生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容和程序的知識。在集團和公司領導的指導下,總結(jié)過去四個月的工作,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
            1)8月至9月這兩個月,邊學邊總結(jié),邊總結(jié)邊實踐,面向公司實際工作,總結(jié)出了適合齊桓實際工作的統(tǒng)計調(diào)度制度,草擬了生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)度工作規(guī)程。
            2)為統(tǒng)計工作搜集了公司儲罐的基本參數(shù)和液位計算方法,為生產(chǎn)過程中統(tǒng)計液體罐料數(shù)據(jù)提供依據(jù)。
            3)8月20日以后,為配合xx中試,從集團其他公司調(diào)取了所需原料,保障了中試的連續(xù)進行。請求采購部采購了集團沒有的原料。
            4)9月初,完成了車間工程剩余物料的清理退庫工作。
            5)9中旬,編制了生產(chǎn)計劃物資需求表,改變了以前的格式,形成與集團其他公司一致的表格。內(nèi)容上逐一得到了完善。
            6)10月底,經(jīng)過三個月的時間,完成了適應中試的統(tǒng)計工作表格格式,為統(tǒng)計工作提供了工作方法,使生產(chǎn)過程的物料和產(chǎn)品能每日更新,為生產(chǎn)和調(diào)度工作方便快捷的提供工作數(shù)據(jù)。
            7)10月底開始,側(cè)重于生產(chǎn)成本核算工作,先后完成了10月、11月xx產(chǎn)品的模擬成本核算。
            8)在日常工作中,嚴格律己,承擔了x公司以往生產(chǎn)的xx產(chǎn)品的帳務處理和包裝發(fā)貨工作,以及其他執(zhí)行性工作。
            9)11月中旬開始,積極推行電子領用單工作。12月,根據(jù)集團物控中心規(guī)定和試行工作,做出執(zhí)行方案,明確了車間領用工作流程和各部門的工作分工,簡化了領用程序,節(jié)約了領用時間。
            以上工作,等于為公司試生產(chǎn)做了應有的前期準備工作,初步建立了新公司的生產(chǎn)調(diào)度工作制度。我也從中體會到,生產(chǎn)調(diào)度職責重大,不是待在辦公室工作就可以的。生產(chǎn)調(diào)度人員為一線工作人員,必須掌握生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)進度,為生產(chǎn)順利進行而工作,以完成生產(chǎn)目標而協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計、分析、控制。所以,生產(chǎn)調(diào)度工作要建立明確的目標管理執(zhí)行制度,以年度目標為綱,制定季度目標,月度目標,周度目標,日目標等制度,要堅持工作原則,團結(jié)同事,堅持持續(xù)改進原則,注重細節(jié)管理,實現(xiàn)工作標準化、制度化、規(guī)范化,保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            以前這五個月的工作,主要體現(xiàn)在工作知識和技能方面。由于沒有正式生產(chǎn),一些工作頭緒還不是十分明顯。面對自動化程度較高的生產(chǎn)工藝,還有很多不懂之處;有關生產(chǎn)計劃的報批工作還不十分了解;相關部門之間的配合內(nèi)容還沒有具體化,制度化。
            生產(chǎn)調(diào)度工作作為執(zhí)行性工作,預防生產(chǎn)過程脫節(jié)能力強,涉及部門多,人員多,需要領導給予更多的支持。堅持原則,規(guī)范化工作,保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行尤為重要,這就要求我必須提高我的個人素質(zhì),進一步團結(jié)同事,迎接試車工作的到來。為此,我決定從以下幾個方面入手:
            1、深入車間,了解掌握自動化生產(chǎn)工藝,團結(jié)同事,提高自己處理工作問題的能力。
            2、向相關部門了解掌握工作內(nèi)容,部門之間的配合內(nèi)容,形成工作制度,分析制度對生產(chǎn)效率的影響,以持續(xù)改進公司運作體制。
            3、在試車中立足本職工作,改進工作方法,以便適應生產(chǎn)要求。
            4、深入學習生產(chǎn)計劃的事前、事中、事后的執(zhí)行工作知識,全面掌握好、控制好生產(chǎn)動態(tài)。
            總之,在下一年,我希望通過自己的努力,能為集團和公司做出一定的貢獻,讓自己的生活更上一層樓。
            我的述職報告既年度總結(jié)到此完畢,望領導多加指導。
            電力調(diào)度述職報告篇十一
            尊敬的各位領導、評議員:
            大家好!根據(jù)會議安排,現(xiàn)我將合水縣電力局政風行風建設工作向大會作以簡要匯報,請評議。
            一是加快電網(wǎng)建設步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。我們搶抓機遇,全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程,對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進行了農(nóng)網(wǎng)升級改造,使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟發(fā)展需要,新建太白大川變電站,目前已架設10千伏線路17公里,并對何家畔35千伏變電站進行了增容改造,新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力,目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座,全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%,農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善,基本消除了供電“卡脖子”問題,合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高,農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由xx年的94.2%上升到99.7%,有力的保障了全縣社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點項目和重點企業(yè)建立了供電服務聯(lián)系員制度,實行重點服務,特事特辦,確保了青蘭高速公路建設、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項目的配電工程建設,保證了重大項目的順利實施,縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間,我們都及早安排,制定保電方案,科學調(diào)度、加強值班,做好搶修準備,沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件,確保了電力可靠供應。
            一是重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)窗口是供電服務的前沿,與人民群眾接觸最緊密。今年來,為方便群眾,我們加大營銷窗口建設投入,在城區(qū)及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))增加了供電營銷網(wǎng)點。各營業(yè)大廳均按照一流的標準進行建設,內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善,設立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺,上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶書寫臺,配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求,我們制定了“三個十條”的'實施細則和“優(yōu)質(zhì)服務管理考核細則”等,作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實施投訴就待崗制度,使營銷人員明確自身工作目標和標準,做到崗位責任明確,服務到位。三是精減業(yè)務手續(xù),為縮短工作流程,加快報裝速度,各營業(yè)大廳實施了“一條龍”服務,將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公,并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等,規(guī)范了程序,提高了效率,方便了客戶。
            經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會了解供電企業(yè)特性,讓群眾支持電力發(fā)展,營造良好的供電服務環(huán)境。今年從“五一”開始,我們在縣城和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中開展“優(yōu)質(zhì)服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動中,召開客戶座談會11次,贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責,積極參與社會公益事業(yè),在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯(lián)”工作中,全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學捐款捐書捐文具活動,為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋,并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和致富信息。
            積極開展上門服務,加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng),定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會,聽取客戶的意見和建議,不斷改進工作作風。4月份以來,我們領導班子帶隊到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪,宣傳電力政策,征求客戶意見和建議,并查看客戶的用電設施狀況,現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設備情況,為客戶提出用電優(yōu)化方案6項,幫助解決安全隱患11項,使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理,建立客戶意見處理反饋機制,對客戶投訴舉報、來信來訪等,由局用電監(jiān)察部門和客戶服務中心認真處理,做到件件有落實,事事有回音。
            總之,我局在政風行風建設方面做了大量工作,也取得了一定成績,但客觀的講,還有很多不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造,部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高;二是對用戶業(yè)擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高;三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.
            “追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神,為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務是我們追求和目標。縣電力局將在今后的工作中,進一步加強政風行風建設,完善服務常態(tài)運行機制,不斷提高服務質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟建設和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。
            謝謝大家!
            電力調(diào)度述職報告篇十二
            各位領導、同志們:
            自本人從技術(shù)處調(diào)到生產(chǎn)計劃處,在生產(chǎn)調(diào)度工作中,自己受益匪淺,所見所聞所感,都讓自己工作的各個方面有所進步?,F(xiàn)將一年來的工作述職報告如下:
            在生產(chǎn)計劃處,大家分工明確,擔當起相應的責任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進的作用,使生產(chǎn)計劃處的工作井然有序進行著,每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導向作用,踏踏實實做事成了工作的一致態(tài)度。
            作為一名生產(chǎn)調(diào)度,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。雖然自己從事過相關工作,有過類似的工作經(jīng)驗,但每一個企業(yè)都有自己的實際情況,所以,進入生產(chǎn)計劃處的第一步,就先熟悉了公司內(nèi)部的管理體系,理解公司的方針,掌握公司的目標,并自己動手,結(jié)合現(xiàn)場,更加深入地清楚作為生產(chǎn)調(diào)度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時作客觀正確的生產(chǎn)指揮。良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標。
            1、強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,利用參加并撰寫生產(chǎn)調(diào)度會議的機會,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
            2、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護企業(yè)的良好形象。
            3、強化職能,做好協(xié)調(diào)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平??剖胰耸稚?,工作量大,這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到生產(chǎn)旺季,我都積極配合做好生產(chǎn)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
            一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。
            2、工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;。
            3、完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現(xiàn)實;。
            6、對公司的組織結(jié)構(gòu)及人員不是很熟悉,致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里;。
            7、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足,只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品,對其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。
            為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。一定認真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做得更好。
            3、加強對公司的熟悉。對各部門積極溝通交流,盡可能多的熟悉公司內(nèi)部所有人員;。
            4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考;。
            5、努力做一個復合型的工作者。做到張口能說、有事能辦、內(nèi)強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風樸實、堅持原則、事實求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,嚴格要求自己,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點,始終保持一顆平常心來對待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達、組織協(xié)調(diào)、服務決策等方面的能力,使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的生產(chǎn)調(diào)度。
            電力調(diào)度述職報告篇十三
            各位領導、各位職工:
            我現(xiàn)在擔任xx電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設的xx電業(yè)公司。按照公司20xx年初工作思路,我認真規(guī)劃和制定xx電業(yè)公司的工作目標,經(jīng)過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務,現(xiàn)述職如下:
            1、安全生產(chǎn)方面。
            20xx年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,對全年的`安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書,切實完成了20xx年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試,夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,提高了xx電業(yè)公司的安全管理工作。
            2、經(jīng)營管理方面。
            堅持“自主經(jīng)營、自負盈虧”的方針,審時度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價818.32萬元。報裝工程112處,架設線路27.36公里,配變?nèi)萘?3030kva,工程總造價2113.55萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入23.38萬元,應急發(fā)電電源車收入1.1萬元,農(nóng)網(wǎng)工程3處,工程總造價235.67萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。
            3、自身建設方面。
            為了更好適應企業(yè)發(fā)展,我認真學習上級的有關會議精神,加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng),同時加強xx電業(yè)公司的員工培訓,我從職工的崗位技能培訓入手,進行了扎扎實實的技術(shù)培訓工作。經(jīng)常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關技術(shù)上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
            1、全員安全意識仍然淡薄,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
            2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。
            堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè),面對市場;業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè),市場化運作”的經(jīng)營方針,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提高競爭意識,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執(zhí)行相關技術(shù)標準,改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
            此致
            敬禮!
            述職人:xx。
            20xx年xx月xx日。
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