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    政府資產(chǎn)分析報告篇一
    1.利潤總額增長及構(gòu)成情況2.成本費用分析。
    3.收入質(zhì)量分析(三)現(xiàn)金流量表分析。
    1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析2.資本保值增值能力分析。
    3.利潤增長穩(wěn)定性分析4.現(xiàn)金流成長能力分析(三)現(xiàn)金流量指標分析。
    1.現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率(四)償債能力分析。
    1.短期償債能力分析2.長期償債能力分析(五)經(jīng)營效率分析。
    1.資產(chǎn)使用效率分析2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析。
    3.營運周期分析4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析(六)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析。
    (二)經(jīng)濟增加值(eva)分析(三)財務(wù)預(yù)警-z計分模型。
    2/30。
    20xx年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入175,411.19萬元，同比增加32.07%;實現(xiàn)利潤總額7,644.27萬元，較去年同期增加21.16%;實現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元，較同期增加21.11%。
    (一)企業(yè)財務(wù)能力綜合評價：
    【財務(wù)綜合能力】。
    在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平，在改善現(xiàn)金流量方面，投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況，了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。
    【運營能力】。
    成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有較樂觀的發(fā)展前景，但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進。
    3/30。
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    5/30。
    20xx年，演示單位總資產(chǎn)達到158,514.99萬元，比上年同期減少993.19萬元，減少0.62%;其中流動資產(chǎn)達到123,102.28萬元，占資產(chǎn)總量的77.66%，同期比減少5.00%，非流動資產(chǎn)達到35,412.71萬元，占資產(chǎn)總量的22.34%，同期比增加18.33%。下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來源結(jié)構(gòu)的對比：
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    20xx年，演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模達到123,102.28萬元，同比減少6,477.90萬元，同比減少5.00%。其中貨幣資金同比減少5.71%，應(yīng)收賬款同比增加17.40%，存貨同比減少10.03%。應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。營業(yè)收入同比增幅為32.07%，高于應(yīng)收賬款的增幅，企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。在市場擴大的同時，應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險。
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    20xx年，演示單位非流動資產(chǎn)達到35,412.71萬元，同期比增加5,484.71萬元，同期比增加18.33%。長期投資項目達到4,668.91萬元，同比增加3.41%;固定資產(chǎn)28,549.63萬元，同比增加24.54%;在建工程達到1,335.00萬元，同期比增加10.03%;無形資產(chǎn)及其他項目達到859.17萬元，同比減少32.60%。
    4.負債及所有者權(quán)益變動分析。
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    20xx年，演示單位負債和權(quán)益總額達到158,514.99萬元，同期比減少0.62%;其中負債達到123,393.86萬元，同期比減少3.64%，所有者權(quán)益35,121.14萬元，同期比增長11.68%。資產(chǎn)負債率為77.84%，同期比減少2.44個百分點，產(chǎn)權(quán)比率為3.51，同期比減少0.56。
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    潤6,370.21萬元，較同期增加21.11%。從凈利潤的形成過程來看：營業(yè)利潤為7,886.03萬元，較同期增加25.56%;利潤總額為7,644.27萬元，較同期增加21.16%。
    20xx年，演示單位發(fā)生成本費用累計223,843.77萬元，同期比增加32.13%，其中營業(yè)成本185,936.04萬元，占成本費用總額的83.07%;銷售費用為28,906.86萬元，占成本費用總額的12.91%;管理費用為7,239.58萬元，占成本費用總額的3.23%;財務(wù)費用為1,106.03萬元，占成本費用總額的0.49%。
    10/30。
    20xx年，演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈減少433.61萬元，同期比增加94.97%，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈增加9,671.67萬元，同比增加470.17%;投資活動現(xiàn)金凈減少8,453.42萬元，同比減少21.93%;籌資活動現(xiàn)金凈減少1,595.55萬元，同比增加52.93%。
    2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析。
    11/30。
    158,304.51萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為95.93%;實現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,399.60萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,632.85萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為89.86%。
    3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。
    經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定，經(jīng)營活動帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時繼續(xù)滿足投資需求，應(yīng)注意投資合理性。
    三、財務(wù)分項分析。
    (一)盈利能力分析。
    1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標分析。
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    13/30。
    演示單位本期成本費用利潤率為3.42%，影響成本費用利潤率變動的因素是利潤總額比去年同期增長1,334.84萬元，增長率為21.16%;本期成本費用合計數(shù)為223,843.77萬元，上年同期數(shù)為169,405.57萬元，同比增長54,438.20萬元，增長率為32.13%。
    2成本費用結(jié)構(gòu)分析。
    從絕對金額來看，占成本費用構(gòu)成比率最大的是營業(yè)成本，占總成本費用的83.07%，所以控制成本費用應(yīng)從營業(yè)成本著手。與去年同期相比，營業(yè)成本增長額為41,570.42萬元，增長率為28.80%。
    3.收入、成本、利潤增長的協(xié)調(diào)性分析。
    14/30。
    成本的協(xié)調(diào)性增強，營業(yè)收入增長大于營業(yè)利潤的增長，說明成本費用控制環(huán)節(jié)有待加強。營業(yè)收入同期比繼續(xù)擴大的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值，企業(yè)成長性較好。
    4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析。
    15/30。
    截止到報告期末，演示單位總資產(chǎn)增長率達到-0.62%。從增減率上來看，流動資產(chǎn)變動較大。
    流動資產(chǎn)增長率為-5.00%，從流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看，其中貨幣資金比例為5.82%，應(yīng)收賬款比例為12.95%，存貨所占比例為32.22%。固定資產(chǎn)增長率為24.54%。
    2.資本保值增值能力分析。
    1所有者權(quán)益的增長穩(wěn)定性分析。
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    演示單位本期所有者權(quán)益為35,121.14萬元，期初所有者權(quán)益為31,447.88萬元，增長率為11.68%。從所有者權(quán)益各組成項目的相對增長比率看，盈余公積變化最大。
    2所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析。
    17/30。
    18/30。
    現(xiàn)金流入增長分析：
    本期現(xiàn)金凈流入165,022.29萬元，去年同期現(xiàn)金凈流入為124,487.64萬元，同比增長32.56%。從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流入。
    現(xiàn)金流出增長分析：
    本期現(xiàn)金凈流出165,399.60萬元，去年同期現(xiàn)金凈流出為133,114.33萬元，同比增長24.25%。從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流出。
    2現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動趨勢分析。
    19/30。
    現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析：
    本期經(jīng)營現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的95.93%、0.19%、3.88%。
    現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析：
    本期經(jīng)營現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的89.86%、5.30%、4.84%。
    (三)現(xiàn)金流指標分析1.現(xiàn)金償債比率。
    20/30。
    在現(xiàn)金流動性方面：現(xiàn)金流動負債比率是反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量償還短期債務(wù)的能力的指標。該指標越大，償還短期債務(wù)能力越強，演示單位本期現(xiàn)金流動負債比為7.84%?，F(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的能力，該比率是債務(wù)利息的保障，若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模，包括借新債還舊債的能力也難以保證。演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為7.84%。
    現(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利息費用之比，本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為8.74倍。
    2.現(xiàn)金收益比率。
    21/30。
    在獲取現(xiàn)金能力方面：銷售現(xiàn)金比率反映每1元銷售得到的凈現(xiàn)金，其數(shù)值越大越好。截止到報告期末，演示單位銷售現(xiàn)金比率為4.17%。
    全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。截止到報告期末，全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為6.08%。
    盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度，對企業(yè)收益的質(zhì)量進行評價，對企業(yè)的實際收益能力進行再次修正。在收付實現(xiàn)制基礎(chǔ)上，充分反映出企業(yè)當(dāng)期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的，截止到報告期末，演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為1.52倍。
    (四)償債能力分析1.短期償債能力分析。
    22/30。
    資產(chǎn)負債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度，演示單位本期該比率為77.84%截止到報告期末，產(chǎn)權(quán)比率為3.51。
    已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了對償還到期債務(wù)的保障程度，是衡量長期償債能力的重要標志，本期該指標為7.91倍。
    與上年同期相比，資產(chǎn)負債率下降，長期償債能力增強，但利用負債的財務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。在防范債務(wù)風(fēng)險前提下，可適當(dāng)擴大負債規(guī)模。
    (五)經(jīng)營效率分析1.資產(chǎn)使用效率分析。
    23/30。
    從投入產(chǎn)出角度來看，本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了，說明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高，即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強。總的來說是營業(yè)收入增長快于平均資產(chǎn)增長，具體來看，本期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.83，非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為7.09，流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。
    2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析。
    24/30。
    營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù)，等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
    截止到報告期末，演示單位營業(yè)周期為181.93天，其中：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為100.87天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為81.07天。
    4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析。
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    26/30。
    從長期投資和融資情況來看，20xx年，公司長期投融資活動為企業(yè)提供的營運資本為-225.26萬元。企業(yè)部分結(jié)構(gòu)性長期資產(chǎn)的資金需求也通過短期流動負債來滿足，長期投融資活動起到的作用很小，企業(yè)可能面臨經(jīng)常性的支付風(fēng)險。
    2.營運資金需求變化分析。
    營運資金需求是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金占用與資金來源的差額，反映生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求情況。這部分資金通常由營運資本來保證，營運資本大于營運資金需求，則生產(chǎn)經(jīng)營活動資金充足，經(jīng)營協(xié)調(diào)性較好。
    20xx年，演示單位營運資金需求為-29,280.73萬元，與上年同期-29,875.74萬元相比增加595.01萬元。流動負債資金來源大于生產(chǎn)經(jīng)營資金占用，并可滿足部分結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)的資金需求。
    3.現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)性分析。
    企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負債資金需求的能力，是企業(yè)結(jié)構(gòu)性資金、生產(chǎn)經(jīng)營活動資金是否協(xié)調(diào)的綜合反映?，F(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)，主要是保證企業(yè)對各種現(xiàn)金需求有支付能力。
    27/30。
    企業(yè)的現(xiàn)金支付能力為29,055.47萬元，上年同期為31,877.56萬元，同比減少2,822.09萬元。短期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金支付能力較好。
    4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)情況分析。
    28/30。
    以下是凈資產(chǎn)收益率的影響因素分析：
    20xx年，公司凈資產(chǎn)收益率為19.14%，上年凈資產(chǎn)收益率為17.87%，增加1.27個百分點。與去年同期相比，銷售凈利率減少0.25個百分點，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加0.12次，權(quán)益乘數(shù)增加0.31。
    (二)經(jīng)濟增加值(eva)分析。
    經(jīng)濟增加值(eva，economicvalueadded)衡量的是公司資本收益和資本成本之間的差額，從股東角度重新定義公司的利潤，考慮了包括權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本，并且在計算中盡量消除會計信息對企業(yè)真實情況的扭曲。
    政府資產(chǎn)分析報告篇二
    為加強對資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    一、各部門自查情況。
    1、計財部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實地核查提前做了準備工作。
    2、為明確責(zé)任，各部門對此次自查盤點非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天，除餐飲部未按時報送自查盤點表，其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。
    二、存在問題。
    1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。
    各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù)，要增強工作主動性和積極性，確保賬實相符。
    2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項，其中康樂部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看，合理進行調(diào)配，對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理，做到盤活資產(chǎn)。
    三、盤虧項目。
    1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#)，2011年1月出庫。(9月12日找到，在前廳部,已做調(diào)撥)。
    2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#)，2011年4月出庫，實際盤點12臺，盤虧2臺。(12臺已在庫房)。
    3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象，自查盤點表目前還沒有報送計財部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應(yīng)打亂順序。(9月14日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目：
    1、沙發(fā)(卡片編號00182#)賬面2個，實物盤點1個，盤虧。
    1個(轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中)。
    2、屏風(fēng)(卡片編號00215#)賬面1個，實物盤點沒有。盤虧。
    1個(已作報廢處理正在核實中)。
    3、椅子(卡片編號01528#)賬面1把，實物盤點沒有。盤虧。
    1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中)。
    4、椅子(卡片編號01700#)賬面3把，實物盤點2把。盤虧。
    1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實中)。
    餐飲部新區(qū)盤虧項目：
    1、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個，實物盤點不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實。
    四、下一步資產(chǎn)方面工作：
    因新區(qū)低值物品價值較高，同時為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按2011年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對，并按規(guī)定時間完成此項工作。
    計財部。
    2011年9月7日。
    政府資產(chǎn)分析報告篇三
    本年度財政預(yù)算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加xx%，項目支出×××元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    (二)年度財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
    1.財政補助收入情況。
    財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
    上級補助收入×××元，其他收入×××元。
    2.事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中，其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大，主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    上級補助支出×××元，主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元，主要用于xxxxxx方面。
    3.年度決算情況。
    本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元，項目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
    (三)年度財務(wù)分析---存在的問題和建議。
    1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
    2.加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    3.重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
    4.認真做好年度決算工作。
    年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年度決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年度財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    政府資產(chǎn)分析報告篇四
    本年度財政預(yù)算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加xx%，項目支出×××元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    (二)年度財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
    1.財政補助收入情況。
    財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
    上級補助收入×××元，其他收入×××元。
    2.事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中，其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大，主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    上級補助支出×××元，主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元，主要用于xxxxxx方面。
    3.年度決算情況。
    本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元，項目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
    (三)年度財務(wù)分析---存在的問題和建議。
    1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
    2.加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    3.重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
    4.認真做好年度決算工作。
    年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年度決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年度財務(wù)分析，出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    政府資產(chǎn)分析報告篇五
    滬、深兩市參與并購重組的上市公司總數(shù)及交易資產(chǎn)總量均創(chuàng)下了歷史記錄。并購重組整體呈現(xiàn)出涉及行業(yè)廣、交易金額大、熱點領(lǐng)域集中等特點市場涌現(xiàn)出多起控股股東借助上市公司平臺整合核心資產(chǎn)實現(xiàn)整體上市以及跨滬深市場換股吸收合并等影響力空前的并購重組案例體現(xiàn)了證券市場優(yōu)化資源配置的功能。
    資產(chǎn)評估在并購重組中的應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的趨勢和特點。是《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》實施后的第一個完整會計年度，資產(chǎn)評估在更高的監(jiān)管要求下，在并購重組中的定價功能和應(yīng)用效果得到了更廣泛的認可和關(guān)注，市場實踐也促使資產(chǎn)評估在理論、規(guī)范、實務(wù)操作以及執(zhí)業(yè)監(jiān)管方面不斷加強。
    為進一步加強資產(chǎn)評估行業(yè)自律監(jiān)管與上市公司信息披露監(jiān)管，中評協(xié)與上交所編寫本專題報告，對20滬深兩市的并購重組與資產(chǎn)評估情況，以實證論述的方式，進行全景式統(tǒng)計、分類別梳理和系統(tǒng)性分析，總結(jié)問題，提出建議。該報告對于促進上市公司并購重組的有序推進和深度發(fā)展，促使上市公司提高信息披露質(zhì)量，促使評估機構(gòu)以更好的執(zhí)業(yè)水準服務(wù)于并購重組，具有重要的推動作用。
    二、20并購重組資產(chǎn)評估的整體狀況分析。
    (一)年重大資產(chǎn)并購重組整體狀況。
    1.并購重組總體概覽與重點行業(yè)分述。
    以將相關(guān)議案提交股東大會審議為標志，2009年度，滬、深兩市共有95家上市公司啟動重大資產(chǎn)重組，涉及的資產(chǎn)交易規(guī)?？傆嬤_3，205.96億元，其中滬市60家，交易規(guī)模2，471.11億元，深市35家，交易規(guī)模逾734.85億元。
    95家上市公司重大資產(chǎn)重組方案中，重組后導(dǎo)致公司主業(yè)發(fā)生重大變化的有49家，占51.58%，未發(fā)生變化的46家，占48.42%.注入資產(chǎn)最多的行業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)，有29家，占30.53%;其次較多的行業(yè)是電子信息、航空航天、電子等。
    上市公司并購重組的熱點集中在與產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級需求較密切的電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、航空航天和醫(yī)藥等行業(yè)。
    行業(yè)評述：電力行業(yè)是2009年資本市場并購重組中的交易規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)整合和升級力度最強的行業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍是鋼鐵行業(yè)的主基調(diào)，地方政府在兼并重組中起重要作用，整體行業(yè)集中度進一步提升，重組方式不斷創(chuàng)新;對資金需求極大的房地產(chǎn)企業(yè)依然是資本市場重組并購的積極參與者;醫(yī)藥行業(yè)并購進一步加速，整團系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置，逐步實現(xiàn)整體上市的趨勢明顯;隨著國家能源戰(zhàn)略的布局和實施，以煤炭為代表的資源類行業(yè)仍然以“注資整合”和“區(qū)域整合”為主，也不缺乏通過借殼上市實現(xiàn)公司價值的整體提升。除此之外，零售業(yè)、軍工航空航天、一般制造業(yè)都隨著市場的變化，也加入到資本市場并購重組行列。
    從六大行業(yè)置入資產(chǎn)的平均增值率來看，房地產(chǎn)行業(yè)最高，為133.02%，鋼鐵和醫(yī)藥行業(yè)都超過80%，最低的行業(yè)當(dāng)屬航空航天，為33.32%.在電力、鋼鐵、煤炭和航空航天等行業(yè)中，國有資本在并購重組擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)者，較高資產(chǎn)的增值率同樣顯示出，在資產(chǎn)證券化的過程中可以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，提高國有及國有控股企業(yè)的整體競爭力和運行效率。
    2.2009年并購重組的主要特點。
    央企和地方國資委所屬上市公司仍然成為資產(chǎn)重組的主力軍，以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整為目的的重組增多，并且在比例上占絕對優(yōu)勢，尤其在鋼鐵、資源類及能源等基礎(chǔ)類產(chǎn)業(yè)的重組依然體現(xiàn)了國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的意志和以市場化手段構(gòu)筑國有資產(chǎn)高地的趨勢，國有及國有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕對的控制力。
    以省為界的區(qū)域性的資產(chǎn)整合和業(yè)務(wù)整合增多，體現(xiàn)了某些國有資產(chǎn)重組的行政性，也體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望。如上海醫(yī)藥(601607)作為上海市國資委整合旗下醫(yī)藥資產(chǎn)的代表，唐鋼股份作為河北省國資委整合旗下鋼鐵資產(chǎn)的代表。
    房地產(chǎn)企業(yè)“借殼上市”盛行，其中又以民營企業(yè)為主要力量。2009年重組標的為房地產(chǎn)的交易總數(shù)和交易總金額分別為29宗和556.09億元，分別占市場重組類交易總量的30.53%和17.35%.主要案例包括*st商務(wù)、德棉股份、交大博通、中南建設(shè)、萬方地產(chǎn)、方向光電等。
    3.2009年經(jīng)并購重組委審核的并購重組概況。
    2009年度滬、深兩市共計62家上市公司提交證監(jiān)會并購重組審核委員會審核，除5家未獲得通過外，通過的57家目前已基本完成并購重組事項，總交易金額高達2323億元，超過了2009年滬深a股首發(fā)籌資的1831.38億元總金額。
    根據(jù)對這57家過會重組方案進行分析研究，發(fā)現(xiàn)2009年度的并購重組在交易類型、交易目的、行業(yè)特點、實施效率、主體性質(zhì)等方面呈現(xiàn)出以下特點：
    (1)定向增發(fā)、吸收合并、資產(chǎn)置換等多種方式結(jié)合，其中定向增發(fā)成為并購重組的主導(dǎo)方式，股份支付的手段創(chuàng)新給并購重組打開了新的空間。
    可以看出，定向增發(fā)，包括有資產(chǎn)置換情況下的定向增發(fā)，從家數(shù)上占整個樣本的比例為87.71%，從發(fā)行規(guī)模上占整個樣本的比例為74.79%.吸收合并，包括含有定向增發(fā)的吸收合并，合計6家，交易規(guī)模576.33億元，在家數(shù)上所占的比例為10.52%，在規(guī)模上所占的比例高達34.94%.吸收合并雖然家數(shù)不多，但交易規(guī)模卻較其他方式高。單純的資產(chǎn)置換家數(shù)2家，交易規(guī)模7.85億元。
    按業(yè)務(wù)類型的平均交易規(guī)模來看，吸收合并平均值超過80億元，資產(chǎn)置換僅3.93億元，而占并購重組主導(dǎo)地位的定向增發(fā)平均值為20億元左右。各交易類型的評估值及平均增值率差異也很明顯。
    (2)以挽救危機為交易目的的被動式并購重組，已逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級為交易目的的積極式并購重組。
    現(xiàn)階段我國上市公司并購重組交易目的主要有行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級、挽救危機、國企重組等。上述57家重組過會上市公司中，挽救危機為交易目的上市公司家數(shù)為22家，占全部的38.60%，緊隨其后的是行業(yè)整合21家，占比36.84%，產(chǎn)業(yè)升級11家，占比19.30%，后兩類占比已達到56.14%.并購重組肩負著多重目標，交易目的呈現(xiàn)出多樣化的趨勢和積極進取的`態(tài)勢。
    (3)有較多的房企加入并購重組大潮，或?qū)崿F(xiàn)借殼上市，而部分機械制造、化工行業(yè)的企業(yè)則選擇退出上市公司。
    2009年通過并購重組委審核的57家企業(yè)中有16家與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)。例如，st耀華、st天香、st雅礱、st華源、st東源和方向光電等。有19家制造類的企業(yè)進行了并購重組，有6家在并購重組后主業(yè)變?yōu)槠渌袠I(yè)。另外，近年我國航空、航天行業(yè)整合力度加大，也通過并購重組進入到上市公司行列。合理規(guī)劃上市公司行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布在國際化的競爭背景下具有重要的意義。
    (4)重大資產(chǎn)重組從發(fā)布籌劃公告并停牌到并購重組委審核的時間總體較短、效率較高、成效明顯。
    2009年，在提交證監(jiān)會并購重組委審核的62家上市公司中，共47家上市公司以擬籌劃重大資產(chǎn)重組事項為由申請停牌，其中滬市有25家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的有16家，占比為64%，深市有22家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的的有15家，占比為68%.
    從發(fā)布籌劃公告并停牌、披露預(yù)案并復(fù)牌、股東大會審議重組方案到上重組會審核的時間統(tǒng)計，滬市30家公司最短為5個月，最長的達20個月，80%的企業(yè)在一年內(nèi)完成;深市32家公司最短為4個月，最長的達32個月，65%企業(yè)在一年內(nèi)完成。
    總的來看，企業(yè)通過并購重組的方式，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)評估后置入公眾公司，通過評估發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的潛在價值，通過資產(chǎn)證券化來提升全體股東的共同價值，所用時間總體相對較短，效率較高，成效明顯，充分體現(xiàn)了并購重組對于合理配置資源的效力。新的高效的監(jiān)管審核流程支援了企業(yè)在較短的時間內(nèi)通過并購重組來改善資產(chǎn)質(zhì)量、提升盈利能力，成為新的監(jiān)管辦法下的亮色。
    (5)國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。
    按照重組主體的所有制經(jīng)濟成分分類，國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。從資產(chǎn)購買方(被重組方)角度分析，其控股股東主體為民營性質(zhì)的占27.3%，國有性質(zhì)的占72.7%，其中央企占36.3%，國有性質(zhì)的企業(yè)比民營企業(yè)高45.4%，表明國有資本在并購重組中扮演主要角色;從資產(chǎn)出售方(重組方)角度看，主體性質(zhì)為民營、國有和央企的比例分別為23.6%、74.6%和14.5%，表明具有國有性質(zhì)的企業(yè)向上市公司置入資產(chǎn)的家數(shù)所占比例遠遠高于民營企業(yè)。地方國有企業(yè)比央企高60.1%，表明某些國有資產(chǎn)重組的行政性取向，體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望，同時也提示市場化的道路與國家的調(diào)控布局需要更加緊密和切合實際的結(jié)合。
    (二)并購重組資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)整體狀況。
    1.提交股東大會審議的95家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的總體情況分析。
    滬深兩市2009年度共有95家上市公司的重大資產(chǎn)重組事項提交股東大會審議，涉及注入資產(chǎn)的有87家，賬面值合計1，727.89億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為2，748.77億元，評估增值率平均為59.08%，其中注入資產(chǎn)價值最大1家是長江電力，賬面值835.63億元，評估后資產(chǎn)價值1，073.15億元。若不計長江電力，其余86家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為87.79%.其中最大增值率3446.03%，最小是-8.05%.
    涉及置出資產(chǎn)的有34家，賬面值合計76.66億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為130.83億元，評估增值率平均為70.66%.最大的增值率為610.25%，最小增值率-937.50%.置出資產(chǎn)價值最大的是錦江股份，評估值為30.67億元，增值率452.70%，其目的是該公司控股股東錦江酒店集團為避免同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易而進行的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合，與通常借殼上市而置出資產(chǎn)目的不同。若不計錦江股份，其余33家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為40.85%，不到置入資產(chǎn)增值率的一半。
    置出凈資產(chǎn)評估價值與注入凈資產(chǎn)評估價值相比，僅為4.76%，說明通過增發(fā)股份將優(yōu)質(zhì)、盈利資產(chǎn)注入上市公司，實現(xiàn)資產(chǎn)上市是重大資產(chǎn)重組的主要推力和重要構(gòu)成。
    注入資產(chǎn)的評估方法中，均采用兩種方法進行了評估，其中主要采用成本法和收益法兩種方法結(jié)合，并多以成本法評估結(jié)果定價;而置出資產(chǎn)采用了一種方法成本法，或成本法與收益法兩種方法相結(jié)合進行評估，并均以成本法進行定價。
    政府資產(chǎn)分析報告篇六
    信州區(qū)財政局：
    按照《江西省財政廳關(guān)于開展全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(贛財資[]5號)要求，我們認真組織開展了資產(chǎn)清查，目前資產(chǎn)清查報表編報已完成，本套報表由我單位錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料匯總生成。報表數(shù)據(jù)經(jīng)反復(fù)審核，相關(guān)指標間勾稽關(guān)系正確、報表數(shù)據(jù)指標合理，有關(guān)指標與預(yù)決算數(shù)據(jù)一致，我單位對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的`真實性、合法性、完整性負責(zé)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、單位人員情況。
    截止12月31日，編制人數(shù)xx人，其中：行政編制xx人，事業(yè)編制xx人;實有在職人員xx人，離退休xx人。
    二、單位資產(chǎn)清查情況(根據(jù)貴單位資產(chǎn)實際情況報送相關(guān)內(nèi)容)。
    (一)截止月31日，資產(chǎn)總計xx元，負債總計xx元，凈資產(chǎn)總計xx元。資產(chǎn)清查待處理資產(chǎn)總計xx元。
    (五)截止2016年12月31日，應(yīng)付票據(jù)xx元，應(yīng)付賬款xx元，預(yù)收賬款xx元，其他應(yīng)付款xx元，等。
    xxxx單位xxxx時間。
    政府資產(chǎn)分析報告篇七
    1.請使用單位組織機構(gòu)代碼(假如包含字母請使用大寫)為賬戶進行登錄，初始密碼請使用123456。系統(tǒng)要求修改密碼時，請統(tǒng)一修改為會議要求的密碼!
    2.首次登錄后請?zhí)顚懲暾麊挝恍畔?，否則將影響報表的結(jié)果生成。信息需要一次填寫正確和完整，填寫完成后不能再次修改。
    3.數(shù)字內(nèi)容，請使用英文輸入或中文半角輸入，否則系統(tǒng)將無法計算與記錄結(jié)果。
    4.單表填寫完成需要審核時，請首先點擊報表上方的“確定”按鈕，此功能將激活報表內(nèi)的相關(guān)項目運算。
    5.單表填寫完成后必須保存，否則填寫的信息將會丟失。
    6.需手工填寫項目為橙色“--”，填寫完成后將變?yōu)樗{色但仍然可修改。
    7.自動計算生成的項目為黑色“--”，此項目無法通過手工修改。
    8.橙色“--”項目須全部填寫，如果無此項目則用0代替。
    9.點擊最大的一個序號，可增加一行。
    10.存在大量項目時，請盡可能的增加保存次數(shù)，推薦每十行保存一次。切勿增加一條保存一次，應(yīng)盡量避免頻繁保存。
    11.請盡可能的使用ie7.0及以上版本瀏覽器。
    12.所有報表填寫完成并檢察后，請點擊“上報所有報表數(shù)據(jù)”按鈕，以結(jié)束報表填寫工作。
    13.當(dāng)填寫的項目顯示不全時，雙擊可顯示全部。
    政府資產(chǎn)分析報告篇八
    縣財政局：
    根據(jù)《關(guān)于做好2017年度行政事業(yè)單位經(jīng)管資產(chǎn)報告及自然資源國有資產(chǎn)報告工作的通知》（*財辦[2018]12號）文件要求，我單位高度重視，認真學(xué)習(xí)，精心組織，安排專人負責(zé)此項工作，現(xiàn)簡要工作匯報如下：
    一、開展情況。
    認真學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊，按照有關(guān)法規(guī)制度和相關(guān)規(guī)定的編制基礎(chǔ)、依據(jù)、原則、方法、格式等要求，組織開展資產(chǎn)摸底、錄入、匯總（合并）、審核工作，確保了填報數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。
    對照《2017年度政府資產(chǎn)報表（試編）》，我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎(chǔ)設(shè)施情況表》、《自然資源資產(chǎn)情況表》、《保障性住房等其他經(jīng)營資產(chǎn)情況表》、《文物資產(chǎn)情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報；在《行政事業(yè)單位受托代理資產(chǎn)情況表》“其他代管資產(chǎn)”項目中將我單位所屬**公司、****公司、****等資產(chǎn)均納入填報，具體數(shù)額見報表。
    二、取得經(jīng)驗通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作，我單位對所屬的國有資產(chǎn)（實物量、價值量）有了進一步的認識，對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施，節(jié)約資源，降低成本，提高資產(chǎn)使用效益，使國有資產(chǎn)得到增值、保值。
    三、存在問題。
    通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作，我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題，即我單位所擁有的****、****、****這三大塊位于步行街的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，已由縣政府所屬**公司拿走作抵押近三年（無手續(xù)），我單位只有經(jīng)營權(quán)，而無所有權(quán)，故此次未予上報。此種情況對我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理將造成很大的隱患。
    四、建議意見。
    針對上述存在的問題，我單位建議辦理相關(guān)手續(xù)（如抵押手續(xù)、房地產(chǎn)證辦理等），明確上述國有資產(chǎn)的所有權(quán)，確保上述國有資產(chǎn)無流失之風(fēng)險，也便于我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理。
    **縣****。
    2018年4月23日。
    政府資產(chǎn)分析報告篇九
    xx年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作，在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體財務(wù)人員共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就xx年度財務(wù)分析如下：
    (一)年度財務(wù)分析---年初預(yù)算分析。
    本年度財政預(yù)算為元，比上年增加元。其中，基本支出元，比上年增加xx%，項目支出元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    (二)年度財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
    1.財政補助收入情況。
    財政補助收入全年共撥入元，其中：基本支出全年共撥入元，項目支出全年共撥入元。
    上級補助收入元，其他收入元。
    2.事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出元，其中：基本支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對個人和家庭的補助支出元)，項目支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對個人和家庭的補助支出元)。在所有支出中，其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大，主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    上級補助支出元，主要用于xxxxxx方面。其他支出元，主要用于xxxxxx方面。
    3.年度決算情況。
    本年度單位共收入元，共支出元，年末事業(yè)結(jié)余為元，其中基本結(jié)余元，項目結(jié)余元，上年結(jié)余為元，今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。
    (三)年度財務(wù)分析---存在的問題和建議。
    1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
    2.加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的.思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    3.重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
    4.認真做好年度決算工作。
    年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年度決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年度財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十
    每一起突發(fā)事件，處理不好會成為損傷政府公信的消極因素，應(yīng)對得當(dāng)則可能是增加政府公信的契機。真誠回應(yīng)社會關(guān)切，積極提振政府公信，自覺維護“無形資產(chǎn)”，是每個黨政干部的政治責(zé)任。
    相對于經(jīng)濟發(fā)展成就、社會財富積累等“有形資產(chǎn)”，公信力屬于“無形資產(chǎn)”。如同有形資產(chǎn)的建樹需要集腋成裘，無形資產(chǎn)的聚集也靠點滴積攢。不同的是，政府“無形資產(chǎn)”的流失，卻要容易得多、迅速得多。在近年來諸多社會關(guān)注的熱點事件上，各級政府的不同回應(yīng)，見證了“無形資產(chǎn)”的消長變化。
    還記得2009年成都公交大火慘劇發(fā)生之后，信息公開的主動、及時，不僅消解了種種疑問、猜想，也使公眾和政府“站在一起”去共同面對。而最近的深圳大運會，面對公眾對“禁止農(nóng)民工集體討薪”的質(zhì)疑，住建部門追回禁令并公開道歉，不僅呈現(xiàn)了特區(qū)的城市精神，也有效地維護了地方的形象。
    每一起突發(fā)事件，處理不好會成為損傷政府公信的消極因素，應(yīng)對得當(dāng)則可能是增加政府公信的契機。如果事情出現(xiàn)后不是銜恨披露信息者“瞎捅婁子”，而是盡力促成政府與民眾的順暢互動；事態(tài)激化后不是推卸責(zé)任，而是著力解決實際存在的問題，那么，我們就會看到化危為機的“雙贏局面”——政府提升了公共管理的水平與公信力，百姓實現(xiàn)了正當(dāng)?shù)脑V求和利益的公平。
    我們有的干部，常誤以為虛心聽取批評、積極回應(yīng)質(zhì)疑，就會失了身份、丟了面子，甚至?xí)魅鯔?quán)威、消減威信。實際上，任何人都不可能永遠正確，任何治理也不可能萬無一失，出現(xiàn)批評質(zhì)疑并不可怕，可怕的是面對矛盾拖延塞責(zé)，一錯再錯。一些突發(fā)事件發(fā)生發(fā)酵的路線圖表明，回應(yīng)失當(dāng)、進退失據(jù)，才是公信受損的癥結(jié)所在，也才會陷入動輒得咎的“信任困境”：做好事和做壞事一樣會受到批評，說真話和說假話一樣會被質(zhì)疑。
    在社會轉(zhuǎn)型期矛盾凸顯期，我們應(yīng)充分理解治國理政的各種艱難，了解地方政府承擔(dān)的發(fā)展責(zé)任，體會廣大領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。但越是這種時候，就越需恪守我們黨為人民服務(wù)的政黨宗旨，越需增強科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念，越需堅定對人心向背的清醒認識：政府公信的“無形資產(chǎn)”，遠比經(jīng)濟成就等“有形資產(chǎn)”更為重要。不能讓一些地方建起了氣派摩登的高樓大廈，卻在違規(guī)的強拆中離散了人心；構(gòu)建了四通八達的現(xiàn)代交通，卻因工程腐敗蠶食了信任；創(chuàng)造了引以為傲的gdp，卻讓子孫在不斷蔓延的污染中承受痛楚。一邊建樹“有形政績”，一邊流失“無形資產(chǎn)”，這樣的發(fā)展，這樣的行為，怎能不降低“信任指數(shù)”？人民信任方可載舟?？v觀90年風(fēng)雨歷程，我們黨之所以由小到大、由弱到強，走向全國執(zhí)政，正是因為“為全中國人民謀利益”始終是我們黨不變的信念和不懈的追求。這就是為什么中央一再告誡黨政干部要“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，當(dāng)前又特別提出新形勢下必須“加強和改進群眾工作”、“加強和創(chuàng)新社會管理”。群眾利益高于一切，維護群眾利益，政府才能贏得人民信任，才能獲得奮發(fā)作為的價值保障。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十一
    滬、深兩市參與并購重組的上市公司總數(shù)及交易資產(chǎn)總量均創(chuàng)下了歷史記錄。并購重組整體呈現(xiàn)出涉及行業(yè)廣、交易金額大、熱點領(lǐng)域集中等特點市場涌現(xiàn)出多起控股股東借助上市公司平臺整合核心資產(chǎn)實現(xiàn)整體上市以及跨滬深市場換股吸收合并等影響力空前的并購重組案例體現(xiàn)了證券市場優(yōu)化資源配置的功能。
    資產(chǎn)評估在并購重組中的應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的趨勢和特點。是《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》實施后的第一個完整會計年度，資產(chǎn)評估在更高的監(jiān)管要求下，在并購重組中的定價功能和應(yīng)用效果得到了更廣泛的認可和關(guān)注，市場實踐也促使資產(chǎn)評估在理論、規(guī)范、實務(wù)操作以及執(zhí)業(yè)監(jiān)管方面不斷加強。
    為進一步加強資產(chǎn)評估行業(yè)自律監(jiān)管與上市公司信息披露監(jiān)管，中評協(xié)與上交所編寫本專題報告，對20滬深兩市的并購重組與資產(chǎn)評估情況，以實證論述的方式，進行全景式統(tǒng)計、分類別梳理和系統(tǒng)性分析，總結(jié)問題，提出建議。該報告對于促進上市公司并購重組的有序推進和深度發(fā)展，促使上市公司提高信息披露質(zhì)量，促使評估機構(gòu)以更好的執(zhí)業(yè)水準服務(wù)于并購重組，具有重要的推動作用。
    二、20并購重組資產(chǎn)評估的整體狀況分析。
    (一)年重大資產(chǎn)并購重組整體狀況。
    1.并購重組總體概覽與重點行業(yè)分述。
    以將相關(guān)議案提交股東大會審議為標志，2009年度，滬、深兩市共有95家上市公司啟動重大資產(chǎn)重組，涉及的資產(chǎn)交易規(guī)模總計達3，205.96億元，其中滬市60家，交易規(guī)模2，471.11億元，深市35家，交易規(guī)模逾734.85億元。
    95家上市公司重大資產(chǎn)重組方案中，重組后導(dǎo)致公司主業(yè)發(fā)生重大變化的有49家，占51.58%，未發(fā)生變化的46家，占48.42%.注入資產(chǎn)最多的行業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)，有29家，占30.53%;其次較多的行業(yè)是電子信息、航空航天、電子等。
    上市公司并購重組的熱點集中在與產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級需求較密切的電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、航空航天和醫(yī)藥等行業(yè)。
    行業(yè)評述：電力行業(yè)是2009年資本市場并購重組中的交易規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)整合和升級力度最強的行業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍是鋼鐵行業(yè)的主基調(diào)，地方政府在兼并重組中起重要作用，整體行業(yè)集中度進一步提升，重組方式不斷創(chuàng)新;對資金需求極大的房地產(chǎn)企業(yè)依然是資本市場重組并購的積極參與者;醫(yī)藥行業(yè)并購進一步加速，整團系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置，逐步實現(xiàn)整體上市的趨勢明顯;隨著國家能源戰(zhàn)略的布局和實施，以煤炭為代表的資源類行業(yè)仍然以“注資整合”和“區(qū)域整合”為主，也不缺乏通過借殼上市實現(xiàn)公司價值的整體提升。除此之外，零售業(yè)、軍工航空航天、一般制造業(yè)都隨著市場的變化，也加入到資本市場并購重組行列。
    從六大行業(yè)置入資產(chǎn)的平均增值率來看，房地產(chǎn)行業(yè)最高，為133.02%，鋼鐵和醫(yī)藥行業(yè)都超過80%，最低的行業(yè)當(dāng)屬航空航天，為33.32%.在電力、鋼鐵、煤炭和航空航天等行業(yè)中，國有資本在并購重組擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)者，較高資產(chǎn)的增值率同樣顯示出，在資產(chǎn)證券化的過程中可以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，提高國有及國有控股企業(yè)的整體競爭力和運行效率。
    2.2009年并購重組的主要特點。
    央企和地方國資委所屬上市公司仍然成為資產(chǎn)重組的主力軍，以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整為目的的重組增多，并且在比例上占絕對優(yōu)勢，尤其在鋼鐵、資源類及能源等基礎(chǔ)類產(chǎn)業(yè)的重組依然體現(xiàn)了國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的意志和以市場化手段構(gòu)筑國有資產(chǎn)高地的趨勢，國有及國有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕對的控制力。
    以省為界的區(qū)域性的資產(chǎn)整合和業(yè)務(wù)整合增多，體現(xiàn)了某些國有資產(chǎn)重組的行政性，也體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望。如上海醫(yī)藥(601607)作為上海市國資委整合旗下醫(yī)藥資產(chǎn)的代表，唐鋼股份作為河北省國資委整合旗下鋼鐵資產(chǎn)的代表。
    房地產(chǎn)企業(yè)“借殼上市”盛行，其中又以民營企業(yè)為主要力量。2009年重組標的為房地產(chǎn)的交易總數(shù)和交易總金額分別為29宗和556.09億元，分別占市場重組類交易總量的30.53%和17.35%.主要案例包括*st商務(wù)、德棉股份、交大博通、中南建設(shè)、萬方地產(chǎn)、方向光電等。
    3.2009年經(jīng)并購重組委審核的并購重組概況。
    2009年度滬、深兩市共計62家上市公司提交證監(jiān)會并購重組審核委員會審核，除5家未獲得通過外，通過的57家目前已基本完成并購重組事項，總交易金額高達2323億元，超過了2009年滬深a股首發(fā)籌資的1831.38億元總金額。
    根據(jù)對這57家過會重組方案進行分析研究，發(fā)現(xiàn)2009年度的并購重組在交易類型、交易目的、行業(yè)特點、實施效率、主體性質(zhì)等方面呈現(xiàn)出以下特點：
    (1)定向增發(fā)、吸收合并、資產(chǎn)置換等多種方式結(jié)合，其中定向增發(fā)成為并購重組的主導(dǎo)方式，股份支付的手段創(chuàng)新給并購重組打開了新的空間。
    可以看出，定向增發(fā)，包括有資產(chǎn)置換情況下的定向增發(fā)，從家數(shù)上占整個樣本的比例為87.71%，從發(fā)行規(guī)模上占整個樣本的比例為74.79%.吸收合并，包括含有定向增發(fā)的吸收合并，合計6家，交易規(guī)模576.33億元，在家數(shù)上所占的比例為10.52%，在規(guī)模上所占的比例高達34.94%.吸收合并雖然家數(shù)不多，但交易規(guī)模卻較其他方式高。單純的資產(chǎn)置換家數(shù)2家，交易規(guī)模7.85億元。
    按業(yè)務(wù)類型的平均交易規(guī)模來看，吸收合并平均值超過80億元，資產(chǎn)置換僅3.93億元，而占并購重組主導(dǎo)地位的定向增發(fā)平均值為20億元左右。各交易類型的評估值及平均增值率差異也很明顯。
    (2)以挽救危機為交易目的的被動式并購重組，已逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級為交易目的的積極式并購重組。
    現(xiàn)階段我國上市公司并購重組交易目的主要有行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級、挽救危機、國企重組等。上述57家重組過會上市公司中，挽救危機為交易目的上市公司家數(shù)為22家，占全部的38.60%，緊隨其后的是行業(yè)整合21家，占比36.84%，產(chǎn)業(yè)升級11家，占比19.30%，后兩類占比已達到56.14%.并購重組肩負著多重目標，交易目的呈現(xiàn)出多樣化的趨勢和積極進取的態(tài)勢。
    (3)有較多的房企加入并購重組大潮，或?qū)崿F(xiàn)借殼上市，而部分機械制造、化工行業(yè)的企業(yè)則選擇退出上市公司。
    2009年通過并購重組委審核的57家企業(yè)中有16家與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)。例如，st耀華、st天香、st雅礱、st華源、st東源和方向光電等。有19家制造類的企業(yè)進行了并購重組，有6家在并購重組后主業(yè)變?yōu)槠渌袠I(yè)。另外，近年我國航空、航天行業(yè)整合力度加大，也通過并購重組進入到上市公司行列。合理規(guī)劃上市公司行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布在國際化的競爭背景下具有重要的意義。
    (4)重大資產(chǎn)重組從發(fā)布籌劃公告并停牌到并購重組委審核的時間總體較短、效率較高、成效明顯。
    2009年，在提交證監(jiān)會并購重組委審核的62家上市公司中，共47家上市公司以擬籌劃重大資產(chǎn)重組事項為由申請停牌，其中滬市有25家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的有16家，占比為64%，深市有22家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的的有15家，占比為68%.
    從發(fā)布籌劃公告并停牌、披露預(yù)案并復(fù)牌、股東大會審議重組方案到上重組會審核的時間統(tǒng)計，滬市30家公司最短為5個月，最長的達20個月，80%的企業(yè)在一年內(nèi)完成;深市32家公司最短為4個月，最長的達32個月，65%企業(yè)在一年內(nèi)完成。
    總的來看，企業(yè)通過并購重組的方式，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)評估后置入公眾公司，通過評估發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的潛在價值，通過資產(chǎn)證券化來提升全體股東的共同價值，所用時間總體相對較短，效率較高，成效明顯，充分體現(xiàn)了并購重組對于合理配置資源的效力。新的高效的監(jiān)管審核流程支援了企業(yè)在較短的時間內(nèi)通過并購重組來改善資產(chǎn)質(zhì)量、提升盈利能力，成為新的監(jiān)管辦法下的亮色。
    (5)國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。
    按照重組主體的所有制經(jīng)濟成分分類，國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。從資產(chǎn)購買方(被重組方)角度分析，其控股股東主體為民營性質(zhì)的占27.3%，國有性質(zhì)的占72.7%，其中央企占36.3%，國有性質(zhì)的企業(yè)比民營企業(yè)高45.4%，表明國有資本在并購重組中扮演主要角色;從資產(chǎn)出售方(重組方)角度看，主體性質(zhì)為民營、國有和央企的比例分別為23.6%、74.6%和14.5%，表明具有國有性質(zhì)的企業(yè)向上市公司置入資產(chǎn)的家數(shù)所占比例遠遠高于民營企業(yè)。地方國有企業(yè)比央企高60.1%，表明某些國有資產(chǎn)重組的行政性取向，體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望，同時也提示市場化的道路與國家的調(diào)控布局需要更加緊密和切合實際的結(jié)合。
    (二)并購重組資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)整體狀況。
    1.提交股東大會審議的95家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的總體情況分析。
    滬深兩市2009年度共有95家上市公司的重大資產(chǎn)重組事項提交股東大會審議，涉及注入資產(chǎn)的有87家，賬面值合計1，727.89億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為2，748.77億元，評估增值率平均為59.08%，其中注入資產(chǎn)價值最大1家是長江電力，賬面值835.63億元，評估后資產(chǎn)價值1，073.15億元。若不計長江電力，其余86家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為87.79%.其中最大增值率3446.03%，最小是-8.05%.
    涉及置出資產(chǎn)的有34家，賬面值合計76.66億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為130.83億元，評估增值率平均為70.66%.最大的增值率為610.25%，最小增值率-937.50%.置出資產(chǎn)價值最大的是錦江股份，評估值為30.67億元，增值率452.70%，其目的是該公司控股股東錦江酒店集團為避免同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易而進行的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合，與通常借殼上市而置出資產(chǎn)目的不同。若不計錦江股份，其余33家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為40.85%，不到置入資產(chǎn)增值率的一半。
    置出凈資產(chǎn)評估價值與注入凈資產(chǎn)評估價值相比，僅為4.76%，說明通過增發(fā)股份將優(yōu)質(zhì)、盈利資產(chǎn)注入上市公司，實現(xiàn)資產(chǎn)上市是重大資產(chǎn)重組的主要推力和重要構(gòu)成。
    注入資產(chǎn)的評估方法中，均采用兩種方法進行了評估，其中主要采用成本法和收益法兩種方法結(jié)合，并多以成本法評估結(jié)果定價;而置出資產(chǎn)采用了一種方法成本法，或成本法與收益法兩種方法相結(jié)合進行評估，并均以成本法進行定價。
    2.經(jīng)并購重組委審核通過的57家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的主要特點分析。
    (1)以資產(chǎn)評估結(jié)果作為并購重組交易定價基礎(chǔ)是交易各方主要的選擇。
    2009年過會的57家重大資產(chǎn)重組上市公司，有49家以評估結(jié)果定價，占比85.96%;屬上市公司之間吸收合并而采用交易價格定價的4家，占比7.02%;另有4家企業(yè)置入資產(chǎn)定價在評估結(jié)果的基礎(chǔ)上進行了下調(diào)，其中：世榮兆業(yè)(sz.002144)下調(diào)比例為15%，閩閩東(sz.000536)下調(diào)比例為12%，另2家企業(yè)下調(diào)金額為1000萬元。對于上市公司的置出資產(chǎn)，除個別公司外均按評估價出售。
    (2)并購重組中購買、出售資產(chǎn)的評估方法仍以成本法和收益法二種方法結(jié)合為主，評估結(jié)果以成本法結(jié)果為主，但收益法結(jié)果定價的比例顯著提高。
    置入資產(chǎn)基本上采用了二種及二種以上評估方法進行，其中以成本法和收益法二種方法結(jié)合為主。同時采用成本法和收益法二種方法的企業(yè)有44家，同時采用成本法、市場法和收益法的企業(yè)有1家，單獨采用成本法評估的企業(yè)有8家。
    單獨采用成本法的這8家企業(yè)置入資產(chǎn)主要類型7家為房地產(chǎn)、1家為礦產(chǎn)資源。究其原因在于，房地產(chǎn)如土地采用了市場比較法、基準地價系數(shù)修正法、成本逼近法、假設(shè)開發(fā)法等其中一種或多種方法結(jié)合進行評估，礦業(yè)權(quán)評估主要是現(xiàn)金流量評估法，從整個企業(yè)價值角度看采用的是成本法路徑，但單項資產(chǎn)實際上采用市場法或收益法。
    對于上市公司之間的吸引合并有4家，合并方無一例外采取決議公告日前二十個交易日的公司股票交易均價作為股票發(fā)行價格，被合并方采取公告日前二十個交易日的`公司股票交易均價再加上一定的風(fēng)險溢價作為換股價格。
    對于上市公司的置出資產(chǎn)，已從單一采取成本法，轉(zhuǎn)向采取成本法和收益法或市場法二種方法結(jié)合評估，但定價全部采用了成本法的評估結(jié)果。這種轉(zhuǎn)變有利于重組各方了解置出資產(chǎn)的真實獲得能力和價值。
    (3)并購重組中上市公司購買資產(chǎn)的增值率顯著高于出售資產(chǎn)的增值率。
    過會的57家并購重組評估結(jié)果較原賬面值增幅較大，上市公司購買大股東資產(chǎn)的平均評估增值率與增值額均顯著高于大股東購買上市公司資產(chǎn)時的平均增值率與增值額，含有無形資產(chǎn)的評估增值率、增值額遠高于其他類資產(chǎn)。注入到上市公司的資產(chǎn)評估增值平均132.48%，而置出上市公司的資產(chǎn)增值平均不到10.57%.注入資產(chǎn)類型為房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源的溢價率較高，并多以成本法結(jié)果定價，但其中主要資產(chǎn)則采用收益法或市場法評估;而其他溢價率高的資產(chǎn)類型，均采用收益法結(jié)果定價。如，深圳華強(sz.000062)，溢價率為1315.29%，注入資產(chǎn)類型為商業(yè)地產(chǎn)，雖整體采用成本法定價，但商業(yè)地產(chǎn)采用的是收益法評估。又如，中材國際(sh.600970)，溢價率為626.07%，注入資產(chǎn)主要業(yè)務(wù)為水泥工業(yè)工程建設(shè)，采用了收益法和市場法進行評估，最終采用收益法的評估結(jié)果。
    (4)并購重組評估市場集中度較高，同時“屬地”色彩相當(dāng)明顯。
    上述57家過會上市公司購買、出售資產(chǎn)共涉及77家企業(yè)進行了資產(chǎn)評估，其中51家是由注冊地在北京的評估機構(gòu)承做的，占比66.23%;其余26家由注冊地非北京的評估機構(gòu)承做，占比33.77%，均為企業(yè)當(dāng)?shù)氐脑u估機構(gòu)。而北京的評估機構(gòu)涉及17家評估單位，各家承做的項目數(shù)差異很大，最多的一家資產(chǎn)評估公司承做了12家，最少僅1家。承做數(shù)排前兩名的評估機構(gòu)完成了21家企業(yè)的評估，占全部數(shù)量的27.27%，排前五位的評估機構(gòu)完成了33家企業(yè)的評估，占全部數(shù)量的42.86%.
    3.并購重組與資產(chǎn)評估實務(wù)操作中較為突出的問題。
    2009年度資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)環(huán)境和執(zhí)業(yè)過程中仍存在值得重視的問題。例如，并購重組中作為交易方之一的上市公司往往處于劣勢、弱勢或不平等地位，對資產(chǎn)的交易定價、交易方式?jīng)]有對等的話語權(quán);上市公司購買資產(chǎn)的評估增值率顯著高于出售資產(chǎn)的評估增值率;少數(shù)評估機構(gòu)對于整體資產(chǎn)的評估結(jié)論以及單項資產(chǎn)的具體評估政策方面選擇性地使用評估方法;部分項目評估方法的選用以及評估結(jié)果的取舍受制于交易各方在博弈中的主動權(quán)、交易的目的、資產(chǎn)的性質(zhì)、交易的關(guān)聯(lián)性、重組方案設(shè)計的局限性等多種因素，這些因素大大影響最終的評估增值率和增值額，影響了交易定價機制的正常運作。
    上述問題一方面反映出并購重組定價機制中存在的人為因素對評估執(zhí)業(yè)的不當(dāng)干預(yù);另一方面也反映出個別評估機構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員獨立性和專業(yè)性的欠缺，損害了市場的公平和效率，需要引起執(zhí)業(yè)機構(gòu)的警覺和監(jiān)管機構(gòu)的重視。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十二
    2009年度，滬、深兩市參與并購重組的上市公司總數(shù)及交易資產(chǎn)總量均創(chuàng)下了歷史記錄。并購重組整體呈現(xiàn)出涉及行業(yè)廣、交易金額大、熱點領(lǐng)域集中等特點，市場涌現(xiàn)出多起控股股東借助上市公司平臺整合核心資產(chǎn)實現(xiàn)整體上市，以及跨滬深市場換股吸收合并等影響力空前的并購重組案例，體現(xiàn)了證券市場優(yōu)化資源配置的功能。
    資產(chǎn)評估在并購重組中的應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的趨勢和特點。2009年是《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》實施后的第一個完整會計年度，資產(chǎn)評估在更高的監(jiān)管要求下，在并購重組中的定價功能和應(yīng)用效果得到了更廣泛的認可和關(guān)注，市場實踐也促使資產(chǎn)評估在理論、規(guī)范、實務(wù)操作以及執(zhí)業(yè)監(jiān)管方面不斷加強。
    為進一步加強資產(chǎn)評估行業(yè)自律監(jiān)管與上市公司信息披露監(jiān)管，中評協(xié)與上交所編寫本專題報告，對2009年滬深兩市的并購重組與資產(chǎn)評估情況，以實證論述的方式，進行全景式統(tǒng)計、分類別梳理和系統(tǒng)性分析，總結(jié)問題，提出建議。該報告對于促進上市公司并購重組的有序推進和深度發(fā)展，促使上市公司提高信息披露質(zhì)量，促使評估機構(gòu)以更好的執(zhí)業(yè)水準服務(wù)于并購重組，具有重要的推動作用。
    (一)2009年重大資產(chǎn)并購重組整體狀況。
    1.并購重組總體概覽與重點行業(yè)分述。
    以將相關(guān)議案提交股東大會審議為標志，2009年度，滬、深兩市共有95家上市公司啟動重大資產(chǎn)重組，涉及的資產(chǎn)交易規(guī)?？傆嬤_3，205.96億元，其中滬市60家，交易規(guī)模2，471.11億元，深市35家，交易規(guī)模逾734.85億元。
    95家上市公司重大資產(chǎn)重組方案中，重組后導(dǎo)致公司主業(yè)發(fā)生重大變化的有49家，占51.58%，未發(fā)生變化的46家，占48.42%.注入資產(chǎn)最多的行業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)，有29家，占30.53%;其次較多的行業(yè)是電子信息、航空航天、電子等。
    上市公司并購重組的熱點集中在與產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級需求較密切的電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、航空航天和醫(yī)藥等行業(yè)。
    行業(yè)評述：電力行業(yè)是2009年資本市場并購重組中的交易規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)整合和升級力度最強的行業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍是鋼鐵行業(yè)的主基調(diào)，地方政府在兼并重組中起重要作用，整體行業(yè)集中度進一步提升，重組方式不斷創(chuàng)新;對資金需求極大的房地產(chǎn)企業(yè)依然是資本市場重組并購的積極參與者;醫(yī)藥行業(yè)并購進一步加速，整合集團系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置，逐步實現(xiàn)整體上市的趨勢明顯;隨著國家能源戰(zhàn)略的布局和實施，以煤炭為代表的資源類行業(yè)仍然以“注資整合”和“區(qū)域整合”為主，也不缺乏通過借殼上市實現(xiàn)公司價值的整體提升。除此之外，零售業(yè)、軍工航空航天、一般制造業(yè)都隨著市場的變化，也加入到資本市場并購重組行列。
    從六大行業(yè)置入資產(chǎn)的平均增值率來看，房地產(chǎn)行業(yè)最高，為133.02%，鋼鐵和醫(yī)藥行業(yè)都超過80%，最低的行業(yè)當(dāng)屬航空航天，為33.32%.在電力、鋼鐵、煤炭和航空航天等行業(yè)中，國有資本在并購重組擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)者，較高資產(chǎn)的增值率同樣顯示出，在資產(chǎn)證券化的過程中可以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，提高國有及國有控股企業(yè)的整體競爭力和運行效率。
    2.2009年并購重組的主要特點。
    央企和地方國資委所屬上市公司仍然成為資產(chǎn)重組的主力軍，以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整為目的的重組增多，并且在比例上占絕對優(yōu)勢，尤其在鋼鐵、資源類及能源等基礎(chǔ)類產(chǎn)業(yè)的重組依然體現(xiàn)了國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的意志和以市場化手段構(gòu)筑國有資產(chǎn)高地的趨勢，國有及國有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕對的控制力。
    以省為界的區(qū)域性的資產(chǎn)整合和業(yè)務(wù)整合增多，體現(xiàn)了某些國有資產(chǎn)重組的行政性，也體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望。如上海醫(yī)藥(601607)作為上海市國資委整合旗下醫(yī)藥資產(chǎn)的代表，唐鋼股份作為河北省國資委整合旗下鋼鐵資產(chǎn)的代表。
    房地產(chǎn)企業(yè)“借殼上市”盛行，其中又以民營企業(yè)為主要力量。2009年重組標的為房地產(chǎn)的交易總數(shù)和交易總金額分別為29宗和556.09億元，分別占市場重組類交易總量的30.53%和17.35%.主要案例包括*st商務(wù)、德棉股份、交大博通、中南建設(shè)、萬方地產(chǎn)、方向光電等。
    3.2009年經(jīng)并購重組委審核的并購重組概況。
    2009年度滬、深兩市共計62家上市公司提交證監(jiān)會并購重組審核委員會審核，除5家未獲得通過外，通過的57家目前已基本完成并購重組事項，總交易金額高達2323億元，超過了2009年滬深a股首發(fā)籌資的1831.38億元總金額。
    根據(jù)對這57家過會重組方案進行分析研究，發(fā)現(xiàn)2009年度的并購重組在交易類型、交易目的、行業(yè)特點、實施效率、主體性質(zhì)等方面呈現(xiàn)出以下特點：
    (1)定向增發(fā)、吸收合并、資產(chǎn)置換等多種方式結(jié)合，其中定向增發(fā)成為并購重組的主導(dǎo)方式，股份支付的手段創(chuàng)新給并購重組打開了新的空間。
    可以看出，定向增發(fā)，包括有資產(chǎn)置換情況下的定向增發(fā)，從家數(shù)上占整個樣本的比例為87.71%，從發(fā)行規(guī)模上占整個樣本的比例為74.79%.吸收合并，包括含有定向增發(fā)的吸收合并，合計6家，交易規(guī)模576.33億元，在家數(shù)上所占的比例為10.52%，在規(guī)模上所占的比例高達34.94%.吸收合并雖然家數(shù)不多，但交易規(guī)模卻較其他方式高。單純的資產(chǎn)置換家數(shù)2家，交易規(guī)模7.85億元。
    按業(yè)務(wù)類型的平均交易規(guī)模來看，吸收合并平均值超過80億元，資產(chǎn)置換僅3.93億元，而占并購重組主導(dǎo)地位的定向增發(fā)平均值為20億元左右。各交易類型的評估值及平均增值率差異也很明顯。
    (2)以挽救危機為交易目的的被動式并購重組，已逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級為交易目的的積極式并購重組。
    現(xiàn)階段我國上市公司并購重組交易目的主要有行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級、挽救危機、國企重組等。上述57家重組過會上市公司中，挽救危機為交易目的上市公司家數(shù)為22家，占全部的38.60%，緊隨其后的是行業(yè)整合21家，占比36.84%，產(chǎn)業(yè)升級11家，占比19.30%，后兩類占比已達到56.14%.并購重組肩負著多重目標，交易目的呈現(xiàn)出多樣化的趨勢和積極進取的`態(tài)勢。
    (3)有較多的房企加入并購重組大潮，或?qū)崿F(xiàn)借殼上市，而部分機械制造、化工行業(yè)的企業(yè)則選擇退出上市公司。
    2009年通過并購重組委審核的57家企業(yè)中有16家與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)。例如，st耀華、st天香、st雅礱、st華源、st東源和方向光電等。有19家制造類的企業(yè)進行了并購重組，有6家在并購重組后主業(yè)變?yōu)槠渌袠I(yè)。另外，近年我國航空、航天行業(yè)整合力度加大，也通過并購重組進入到上市公司行列。合理規(guī)劃上市公司行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布在國際化的競爭背景下具有重要的意義。
    (4)重大資產(chǎn)重組從發(fā)布籌劃公告并停牌到并購重組委審核的時間總體較短、效率較高、成效明顯。
    2009年，在提交證監(jiān)會并購重組委審核的62家上市公司中，共47家上市公司以擬籌劃重大資產(chǎn)重組事項為由申請停牌，其中滬市有25家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的有16家，占比為64%，深市有22家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的的有15家，占比為68%.
    從發(fā)布籌劃公告并停牌、披露預(yù)案并復(fù)牌、股東大會審議重組方案到上重組會審核的時間統(tǒng)計，滬市30家公司最短為5個月，最長的達20個月，80%的企業(yè)在一年內(nèi)完成;深市32家公司最短為4個月，最長的達32個月，65%企業(yè)在一年內(nèi)完成。
    總的來看，企業(yè)通過并購重組的方式，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)評估后置入公眾公司，通過評估發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的潛在價值，通過資產(chǎn)證券化來提升全體股東的共同價值，所用時間總體相對較短，效率較高，成效明顯，充分體現(xiàn)了并購重組對于合理配置資源的效力。新的高效的監(jiān)管審核流程支援了企業(yè)在較短的時間內(nèi)通過并購重組來改善資產(chǎn)質(zhì)量、提升盈利能力，成為新的監(jiān)管辦法下的亮色。
    (5)國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。
    按照重組主體的所有制經(jīng)濟成分分類，國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。從資產(chǎn)購買方(被重組方)角度分析，其控股股東主體為民營性質(zhì)的占27.3%，國有性質(zhì)的占72.7%，其中央企占36.3%，國有性質(zhì)的企業(yè)比民營企業(yè)高45.4%，表明國有資本在并購重組中扮演主要角色;從資產(chǎn)出售方(重組方)角度看，主體性質(zhì)為民營、國有和央企的比例分別為23.6%、74.6%和14.5%，表明具有國有性質(zhì)的企業(yè)向上市公司置入資產(chǎn)的家數(shù)所占比例遠遠高于民營企業(yè)。地方國有企業(yè)比央企高60.1%，表明某些國有資產(chǎn)重組的行政性取向，體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望，同時也提示市場化的道路與國家的調(diào)控布局需要更加緊密和切合實際的結(jié)合。
    1.提交股東大會審議的95家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的總體情況分析。
    滬深兩市2009年度共有95家上市公司的重大資產(chǎn)重組事項提交股東大會審議，涉及注入資產(chǎn)的有87家，賬面值合計1，727.89億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為2，748.77億元，評估增值率平均為59.08%，其中注入資產(chǎn)價值最大1家是長江電力，賬面值835.63億元，評估后資產(chǎn)價值1，073.15億元。若不計長江電力，其余86家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為87.79%.其中最大增值率3446.03%，最小是-8.05%.
    涉及置出資產(chǎn)的有34家，賬面值合計76.66億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為130.83億元，評估增值率平均為70.66%.最大的增值率為610.25%，最小增值率-937.50%.置出資產(chǎn)價值最大的是錦江股份，評估值為30.67億元，增值率452.70%，其目的是該公司控股股東錦江酒店集團為避免同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易而進行的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合，與通常借殼上市而置出資產(chǎn)目的不同。若不計錦江股份，其余33家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為40.85%，不到置入資產(chǎn)增值率的一半。
    置出凈資產(chǎn)評估價值與注入凈資產(chǎn)評估價值相比，僅為4.76%，說明通過增發(fā)股份將優(yōu)質(zhì)、盈利資產(chǎn)注入上市公司，實現(xiàn)資產(chǎn)上市是重大資產(chǎn)重組的主要推力和重要構(gòu)成。
    注入資產(chǎn)的評估方法中，均采用兩種方法進行了評估，其中主要采用成本法和收益法兩種方法結(jié)合，并多以成本法評估結(jié)果定價;而置出資產(chǎn)采用了一種方法成本法，或成本法與收益法兩種方法相結(jié)合進行評估，并均以成本法進行定價。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十三
    ××年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作，在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體財務(wù)人員共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就××年終財務(wù)分析如下：
    一、年初預(yù)算分析。
    本年度財政預(yù)算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加××%，項目支出×××元，比上年增加××%，基本支出增加的原因是：-，項目支出增加的原因是-。
    二、本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
    1、財政補助收入情況。
    財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
    上級補助收入×××元，其他收入×××元。
    2、事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中，其中×××費、×××費、×××費開支較大，主要原因是××××××××××××××××××××××。
    上級補助支出×××元，主要用于××××××方面。其他支出×××元，主要用于××××××方面。
    3、年終決算情況。
    本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元，項目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
    三、存在的問題和建議。
    1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
    2、加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    3、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
    4、認真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的.工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    ××財務(wù)科。
    ××年××月××日。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十四
    優(yōu)秀作文推薦！為適應(yīng)向全國人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況工作的要求，根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)總體、配置、使用、處置以及收益情況等分析報告如下：
    截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值，下同）20.58萬元，較上年減少4.84%。負債總額0.00萬元，較上年減少0%。凈資產(chǎn)20.58萬元，較上年減少4.84%。
    我部門/單位行政單位國有資產(chǎn)0.00萬元，占0%；事業(yè)單位國有資產(chǎn)20.58萬元，占100%。
    流動資產(chǎn)1.28萬元，較上年增長1277764%，占資產(chǎn)總額6.21%；固定資產(chǎn)47.24萬元，較上年增長118.44%，占資產(chǎn)總額229.55%；在建工程0.00萬元，較上年減少0%，占資產(chǎn)總額0%；長期投資0.00萬元，占資產(chǎn)總額0%；無形資產(chǎn)0.00萬元，較上年減少0%，占資產(chǎn)總額0%；公共基礎(chǔ)設(shè)施等行政事業(yè)性國有資產(chǎn)0.00萬元，占資產(chǎn)總額0%。
    土地、房屋及構(gòu)筑物0.00萬元，占固定資產(chǎn)的0%（其中，房屋0.00萬元，占固定資產(chǎn)的0%）；通用設(shè)備41.81萬元，占88.51%（其中，車輛17.98萬元，占38.06%，單價50萬（含）以上（不含車輛）設(shè)備0.00萬元，占0%）；專用設(shè)備0.00萬元，占0%（單價100萬（含）以上設(shè)備0.00萬元，占0%）；文物和陳列品0.00萬元，占0%；圖書檔案0.00萬元，占0%；家具、用具、裝具及動植物5.43萬元，占11.49%。
    20xx年度，我部門/單位配置固定資產(chǎn)25.61萬元（賬面原值，下同）。從資產(chǎn)類別分析，配置土地、房屋及構(gòu)筑物0.00萬元，占0%；配置通用設(shè)備20.93萬元，占81.74%；配置專用設(shè)備0.00萬元，占0%；配置文物和陳列品0.00萬元，占0%；配置圖書檔案0.00萬元，占0%；配置家具、用具、裝具及動植物4.68萬元，占18.26%。從配置方式分析，新購25.61萬元，占100%；調(diào)撥0.00萬元，占0%；接受捐贈0.00萬元，占0%；置換0.00萬元，占0%；其他方式新增0.00萬元，占0%。
    我部門/單位配置無形資產(chǎn)0.00萬元。從資產(chǎn)類別分析，配置專利0.00萬元，占0%；配置非專利技術(shù)0.00萬元，占0%；配置土地使用權(quán)0.00萬元，占0%；配置計算機軟件0.00萬元，占0%。從配置方式分析，新購0.00萬元，占0%；調(diào)撥0.00萬元，占0%；接受捐贈0.00萬元，占0%；置換0.00萬元，占0%；其他方式新增0.00萬元，占0%。
    截至20xx年12月31日，我部門/單位自用固定資產(chǎn)47.24萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的100%，其中，在用42.93萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的90.89%；閑置0.00萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的0%；待處置（待報廢、毀損等）4.30萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的9.11%。自用無形資產(chǎn)0.00萬元，占賬面無形資產(chǎn)總額的0%；其中，在用0.00萬元，占賬面無形資產(chǎn)總額的0%；閑置0.00萬元，占賬面無形資產(chǎn)總額的0%；待處置（待報廢、毀損等）0.00萬元，占賬面無形資產(chǎn)總額的0%。
    截至20xx年12月31日，我部門/單位出租出借資產(chǎn)0.00萬元，占資產(chǎn)總額的0%。其中，流動資產(chǎn)0.00萬元，占資產(chǎn)總額的0%；固定資產(chǎn)0.00萬元，占資產(chǎn)總額的0%；無形資產(chǎn)0.00萬元，占資產(chǎn)總額的0%；在建工程0.00萬元，占資產(chǎn)總額的0%；其他資產(chǎn)0.00萬元，占資產(chǎn)總額的0%。
    20xx年度新增出租出借資產(chǎn)0.00萬元。其中，流動資產(chǎn)0.00萬元，占0%；固定資產(chǎn)0.00萬元，占0%；無形資產(chǎn)0.00萬元，占0%；在建工程0.00萬元，占0%；其他資產(chǎn)0.00萬元，占0%。
    截至20xx年12月31日，我部門/單位對外投資總額0.00萬元，出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元。其中，短期投資0.00萬元，出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元；長期債券投資0.00萬元，出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元；長期股權(quán)投資0.00萬元，出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元。
    20xx年度新增對外投資0筆，賬面原值0.00萬元。其中，短期投資0筆，賬面原值0.00萬元；長期債券投資0筆，賬面原值0.00萬元；長期股權(quán)投資0筆，賬面原值0.00萬元。
    20xx年度，我部門/單位處置資產(chǎn)0.00萬元。從資產(chǎn)類別分析，流動資產(chǎn)0.00萬元，占0%；固定資產(chǎn)0.00萬元，占0%；無形資產(chǎn)0.00萬元，占0%；長期投資0.00萬元，占0%；在建工程0.00萬元，占0%；其他資產(chǎn)0.00萬元，占0%。從處置形式上分析，出售出讓轉(zhuǎn)讓0.00萬元，占0%；無償調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）0.00萬元，占0%；對外捐贈0.00萬元，占0%；置換0.00萬元，占0%；報廢報損0.00萬元，占0%；貨幣性資產(chǎn)損失核銷0.00萬元，占0%，其他方式0.00萬元，占0%。
    20xx年度，我部門/單位出租出借資產(chǎn)收益0.00萬元，其中，流動資產(chǎn)收益0.00萬元，占0%；固定資產(chǎn)收益0.00萬元，占0%；無形資產(chǎn)收益0.00萬元，占0%；在建工程收益0.00萬元，占0%；其他資產(chǎn)收益0.00萬元，占0%；往期出租出借資產(chǎn)收益0.00萬元，占0%。對外投資收益0.00萬元，其中，短期投資收益0.00萬元，占0%；長期債券投資收益0.00萬元，占0%；長期股權(quán)投資收益0.00萬元，占0%。資產(chǎn)處置收益0.00萬元，其中，本期處置資產(chǎn)收益0.00萬元，占0%；往期處置資產(chǎn)收益0.00萬元，占0%。
    截至20xx年12月31日，我部門/單位土地賬面面積0.00平方米，賬面原值0.00萬元，賬面凈值0.00萬元。從使用狀況分析：在用0.00平方米，占0%，出租出借0.00平方米，占0%，閑置0.00平方米，占0%，待處置0.00平方米，占0%。從權(quán)屬情況分析：有土地證的土地面積0.00平方米，占0%；沒有土地證的土地面積0.00平方米，占0%。
    本年度新增0.00平方米，賬面原值0.00萬元。
    截至20xx年12月31日，我部門/單位房屋賬面面積0.00平方米，賬面原值0.00萬元，賬面凈值0.00萬元，其中，辦公用房面積0.00平方米，占房屋的0%；業(yè)務(wù)用房面積0.00平方米，占0%；其他用房0.00平方米，占0%。從使用狀況分析：在用0.00平方米，占0%，出租出借0.00平方米，占0%，閑置0.00平方米，占0%，待處置0.00平方米，占0%。
    本單位房屋中，有房產(chǎn)證的房屋面積0.00平方米，占0%；本年度新增賬面面積0.00平方米，賬面原值0.00萬元；本年度處置賬面面積0.00平方米，賬面原值0.00萬元。
    截至20xx年12月31日，我部門/單位車輛賬面數(shù)量1輛，賬面原值17.98萬元，賬面凈值4.49萬元。從使用狀況分析：在用1輛，占100%，出租出借0輛，占0%，閑置0輛，占0%，待處置0輛，占0%。從公車改革情況分析：我單位車改方案已批復(fù)。（其中，保留車輛1輛，占100%；取消待處置車輛0輛，占0%。）。
    本年度新增車輛1輛，賬面原值17.98萬元；處置車輛0輛，賬面原值0.00萬元。
    截至20xx年12月31日，我部門/單位賬面在建工程0.00萬元，其中，在建0.00萬元，占0%；停建0.00萬元，占0%；建成未使用0.00萬元，占0%；已投入使用0.00萬元，占0%；（未轉(zhuǎn)固年限大于6個月0.00萬元，占0%）。
    本年度新增0.00萬元，處置0.00萬元。
    截至20xx年12月31日，我部門/單位固定資產(chǎn)成新率為59.43%；公共基礎(chǔ)設(shè)施成新率為0%；保障性住房成新率為0%。
    1、建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。財務(wù)科對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進行統(tǒng)一購置，辦公室負責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、維護、保管等。
    2、運行機制和管理方式。
    嚴格按照財政部門批準的'資產(chǎn)配置預(yù)算執(zhí)行，一律按照規(guī)定的程序報批，經(jīng)財政部門批準同意后，方可購置。加快對固定資產(chǎn)計提折舊，加強資產(chǎn)處置管理的有效措施，進一步完善固定資產(chǎn)從“進口”到“出口”的全程管理。
    3、信息化建設(shè)方面。
    我單位通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)嚴格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護資產(chǎn)資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實際情況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。
    固定資產(chǎn)內(nèi)部管理及外部監(jiān)督制度不健全，資產(chǎn)管理責(zé)任不明確。只重視購置，不重視日常管理，缺少固定資產(chǎn)實物登記卡片。資產(chǎn)領(lǐng)用及保管沒有記錄，手續(xù)不完備，造成固定資產(chǎn)管理責(zé)任不明確。
    對單位資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，切實加強資產(chǎn)管理工作。一要進一步重視資產(chǎn)管理工作，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。二要進一步理順各科室職責(zé)，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，進一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。三要進一步規(guī)范各項管理措施，逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的日常管理。
    一是定期開展固定資產(chǎn)清理清查，對驗收合格的固定資產(chǎn)按財產(chǎn)類別填寫“驗收合格單”，對原有設(shè)備進行評估并貼標，對新購置的設(shè)備等貼標管理，分別登記固定資產(chǎn)總賬、明細賬和領(lǐng)用、使用臺賬。
    二是加強日常的檢查維護，按照誰使用、誰負責(zé)的原則，定期清點實物，做到賬卡相符。運用固定資產(chǎn)實物賬與財務(wù)賬、賬面數(shù)與實物數(shù)相核對等方法，對固定資產(chǎn)管理進行內(nèi)部審計。
    三是日常管理與專項檢查相結(jié)合，督促落實固定資產(chǎn)管理，確保底數(shù)清、情況明，主動接受主管部門和財政、審計部門的監(jiān)督。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十五
    農(nóng)民工是我國工人階級的重要組成部分，是工會組織的新成員。據(jù)統(tǒng)計，目前全國有農(nóng)民工億人，已加入工會組織的有7000萬人。這么一支龐大職工隊伍，如何組織和管理？他們的合法權(quán)益如何依法維護？是我們各級工會組織必須考慮和解決的問題。當(dāng)前，工會工作面臨的社角是農(nóng)民工維權(quán)工作亟待解決的問題。在結(jié)合學(xué)習(xí)實踐發(fā)展觀活動中，對我縣的農(nóng)民工構(gòu)成情況進行了調(diào)查和分析，經(jīng)統(tǒng)計，我縣目前外出，縣內(nèi)，外來農(nóng)民進城、進企業(yè)務(wù)工人員（含季節(jié)性）9825人，其中長年在縣外，在城內(nèi)企業(yè)，服務(wù)業(yè)務(wù)工人員4300余人，工種為加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)、銷售業(yè)等行業(yè)，工資基本在800————3000元之間，且不穩(wěn)定。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了工會組織，只是工會主席配備沒有明確。根據(jù)我縣農(nóng)民工的情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為基本單位，建立工會組織，使農(nóng)民工有一個穩(wěn)定的“職工之家”，是具有中國特色社會主義工會組織體系建設(shè)的一個重大而緊迫的課題。
    農(nóng)民工是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過程中的產(chǎn)物。農(nóng)民工就其身份來說，具有兩重性。一方面，農(nóng)民工是企業(yè)管理的員工。農(nóng)民工從進城、進入企業(yè)的那一天起，他們就是企業(yè)員工的一分子。農(nóng)民工一般是以勞動合同制形式進入企業(yè)的，也就是說，在勞動合同期內(nèi)，是由企業(yè)負責(zé)管理的。但是，勞動合同到期或者因為不符合企業(yè)用工的要求而被解除勞動合同，企業(yè)就不再對其負責(zé)。特別是農(nóng)民工所從事的職業(yè)，往往都具有時間短（即：季節(jié)性、工期性、臨時性用工）、技術(shù)含量不高等特點，其工作單位極不穩(wěn)定，人員的流動性很大。所以，要由一個企業(yè)來實施對農(nóng)民工穩(wěn)定而有效的管理非常困難。另一方面，農(nóng)民工又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管轄的村民。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村不僅是農(nóng)民工的出生地，而且是他們的戶籍所在地。他們的家，他們的血緣關(guān)系，他們的田地和山林，他們的根基都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。這是他們永遠不能割舍的地方。去年年底發(fā)生全球性金融危機，我國有多萬名農(nóng)民工離開了企業(yè)，在沒找到新的工作的情況下，他們的選擇是返鄉(xiāng)，回到自己的故鄉(xiāng)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。我縣也有近1200多人回鄉(xiāng)，有的是少數(shù)民族村的，他們有土地，有的是沒有土地的，他（她）們又要在當(dāng)?shù)貙ふ遗R時性工作謀生，有的可能掙到錢尋找合適的地方做些小買賣和開辟商埠，又有的可能待業(yè)等等。這都說明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村是農(nóng)民工的根基、是農(nóng)民工的故土、是農(nóng)民工真正穩(wěn)定的家。因此，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立起工會組織，為農(nóng)民工建立一個穩(wěn)定的“職工之家”，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會在維護農(nóng)民工合法權(quán)益中的積極作用，是工會組織建設(shè)的客觀要求。
    凡是有農(nóng)民工（包括在當(dāng)?shù)赝獬龅霓r(nóng)民工）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村原則上都要建立工會組織。按照職工成份的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立工會組織，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的工會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。要求由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記或副書記兼任工會主席，又要求設(shè)同級副職的工會主席。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會要設(shè)立專門的辦事機構(gòu)，全面承擔(dān)起對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的單位、村工會組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促所轄基層工會對職工和農(nóng)民工的管理。凡是有農(nóng)民工的村也要建立起工會組織。村工會在村黨支部和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。要求由村黨支部書記兼任村工會主席，負責(zé)對農(nóng)民工的管理，為本村的農(nóng)民工建立一個穩(wěn)定的“職工之家”，切實為務(wù)工人員維護權(quán)益。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會組織在為農(nóng)民工服務(wù)方面應(yīng)承擔(dān)以下幾項基本職責(zé)。
    （1）負責(zé)所控范圍內(nèi)所有農(nóng)民工的會籍管理工作。農(nóng)民工的入會要簡單。只要口頭申請，就可以注冊入會，并建立起會籍檔案。
    （2）負責(zé)對農(nóng)民工的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會為主體，對農(nóng)民工實施就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)點可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也可以在村，要因地制定。要結(jié)合“四三二一”、“千名干部進農(nóng)家、服務(wù)農(nóng)民促發(fā)展”等工作抓好職業(yè)、技能等培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的勞動技能，為其就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時，對那些返鄉(xiāng)的有創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)民工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并提供相關(guān)政策配套服務(wù)。
    （3）負責(zé)對農(nóng)民工實施就業(yè)安排工作。要根據(jù)勞動就業(yè)部門，上級工會組織提供的就業(yè)信息，積極組織和引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè)，并對就業(yè)后的工作情況進行跟蹤服務(wù)。
    （4）負責(zé)對農(nóng)民工合法權(quán)益的維護工作。尤其是對拖欠農(nóng)民工工資、農(nóng)民工意外傷害的處理，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，通過各種有效途徑，及時進行處理，切實維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益。
    （5）負責(zé)黨的關(guān)于農(nóng)民工政策的落實，及時為農(nóng)民工辦理社會養(yǎng)老保險、工傷險、意外傷害險。積極開展送溫暖活動，把黨和政府的溫暖送到廣大農(nóng)民工手中。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十六
    贛xx〔2017〕xx號。
    (參考格式)。
    xxxx：
    按照《江西省財政廳關(guān)于開展全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(贛財資[2017]5號)要求，我們認真組織開展了資產(chǎn)清查，目前資產(chǎn)清查報表編報已完成，本套報表由我單位錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料匯總生成。報表數(shù)據(jù)經(jīng)反復(fù)審核，相關(guān)指標間勾稽關(guān)系正確、報表數(shù)據(jù)指標合理，有關(guān)指標與預(yù)決算數(shù)據(jù)一致，我單位對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的真實性、合法性、完整性負責(zé)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、單位人員情況。
    截止2016年12月31日，編制人數(shù)xx人，其中：行政編制xx人，事業(yè)編制xx人;實有在職人員xx人，離退休xx人。
    (一)截止2016年12月31日，資產(chǎn)總計xx萬元，負債總計xx萬元，凈資產(chǎn)總計xx萬元。資產(chǎn)清查待處理資產(chǎn)總計xx萬元。
    (二)截止2016年12月31日，固定資產(chǎn)清查值xx萬元;其中房屋xx平方米，xx萬元，車輛xx臺，xx萬元;固定資產(chǎn)清查待處理xx萬元，其中：單件資產(chǎn)價值超過10萬元的有xx臺(件、套)，價值xx萬元。
    (三)截止2016年12月31日，長期投資xx萬元，共參控股xx個企業(yè)。其中全資企業(yè)xx個，控股企業(yè)xx個，參股企業(yè)xx個。
    以上報告!
    1.20資產(chǎn)評估報告模板。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十七
    179號文件規(guī)定，科學(xué)核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)數(shù)，以文件的形式下發(fā)到各單位，共下達全市“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)124萬元。
    二是采取多種征收手段。財政大都是給單位撥錢，而我們是向單位收錢，許多單位都不理解，甚至有抵觸情緒，征收難度很大，為了完成征收任務(wù)，一方面我科工作人員親自上門，向單位宣傳相關(guān)國家政策，動之以情，曉知以禮，得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費。另一方面，對于少數(shù)不按規(guī)定時間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點戶，我們聯(lián)合財政預(yù)算與國庫，采取扣取單位預(yù)算指標或從預(yù)算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。
    （一）國家國資法出臺后，已明確了國資委的職能，10年要進一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制，明確管理職能，與省廳行資處對口。
    （二）進一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作，重視和加強資產(chǎn)預(yù)算編審工作，研究制定資產(chǎn)配置標準，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。
    （三）繼續(xù)做好20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入20xx年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，上傳資產(chǎn)臺賬卡片及報表，二是在此基礎(chǔ)上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。
    （四）進一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，計劃采取三項措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)運行，一是沒有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng)；二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng)；三是確實難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預(yù)算單位，由主管部門負責(zé)代編信息聯(lián)網(wǎng)運行。
    （五）科學(xué)核定下達10年度“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)，進一步擴大征收范圍，強化征管措施，力爭在09年征收額的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。
    （六）完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十八
    我單位是1個獨立編制的副處級行政機關(guān)單位，實行財務(wù)獨立核算，歸口市x局管理。截至12月31日，我單位共有行政編制74人，工勤編制6人；實有在職人員80人，退休人員9人。
    截至12月31日，我單位資產(chǎn)總額為937.45萬元，主要由以下三部分構(gòu)成：
    1、流動資產(chǎn)4.53萬元,占資產(chǎn)總額的0.48%,主要為現(xiàn)金及銀行存款；
    3、其他資產(chǎn)208.6萬元,占資產(chǎn)總額的22.25%，主要為財政零余額賬戶用款額度。
    經(jīng)認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與部門決算報表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。
    為加強對國有資產(chǎn)管理，我單位做了大量工作。
    一是摸清家底。對本單位的資產(chǎn)定期進行清查，做到“不打埋伏、不留死角”，帳帳相符，帳實相符。
    二是加強管理。我單位嚴格遵守國家財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)管理制度，并結(jié)合單位實際情況，制訂了一系列資產(chǎn)管理內(nèi)部規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。在日常工作中，不斷完善在資產(chǎn)購置、使用、處置等方面的管理措施，有效維護了國有資產(chǎn)的`安全和完整；合理配置國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益，從而為有效開展工作提供了強有力的保障。
    在今后，我單位將一如既往地嚴格執(zhí)行財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定、制度，同時規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理工作。一是進一步建章整制，從制度上保證國有資產(chǎn)規(guī)范化、高效化管理；二是進一步加強對本單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，從源頭上杜絕違規(guī)行為；三是進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置，按照“合理、節(jié)約、有效”的原則，對資產(chǎn)進行合理調(diào)劑，做到物盡其用，實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化。
    政府資產(chǎn)分析報告篇十九
    第一條為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告行為，維護社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)國有資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定和《資產(chǎn)評估準則--評估報告》，制定本指南。
    第二條注冊資產(chǎn)評估師根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。
    金融企業(yè)和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)評估報告另行規(guī)范。
    第三條本指南所指企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告(以下簡稱評估報告)，由標題、文號、聲明、摘要、正文、附件、評估明細表和評估說明構(gòu)成。
    第四條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)清晰、準確陳述評估報告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。
    第五條評估報告提供的信息，應(yīng)當(dāng)使企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和相關(guān)機構(gòu)能夠全面了解評估情況，使評估報告使用者能夠合理理解評估結(jié)論。
    第六條評估報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整，符合本指南的要求。
    第二章標題、文號、聲明和摘要。
    第七條評估報告標題應(yīng)當(dāng)簡明清晰，一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟行為關(guān)鍵詞+評估對象+評估報告”的形式。
    評估報告文號包括評估機構(gòu)特征字、種類特征字、年份、報告序號。
    第八條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)聲明遵循法律法規(guī)，恪守資產(chǎn)評估準則，并對評估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。評估報告聲明應(yīng)當(dāng)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項和使用限制等內(nèi)容。
    評估報告聲明應(yīng)當(dāng)置于評估報告摘要之前。
    第九條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)在評估報告正文的基礎(chǔ)上編制評估報告摘要。
    評估報告摘要應(yīng)當(dāng)簡明扼要地反映經(jīng)濟行為、評估目的、評估對象和評估范圍、價值類型、評估基準日、評估方法、評估結(jié)論及其使用有效期、對評估結(jié)論產(chǎn)生影響的特別事項等關(guān)鍵內(nèi)容。
    評估報告摘要應(yīng)當(dāng)采用下述文字提醒評估報告使用者閱讀全文：“以上內(nèi)容摘自評估報告正文，欲了解本評估項目的詳細情況和合理理解評估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)閱讀評估報告正文。”
    評估報告摘要應(yīng)當(dāng)置于評估報告正文之前。
    第三章正文。
    第十條評估報告正文應(yīng)當(dāng)包括：
    (一)緒言;。
    (三)評估目的;。
    (四)評估對象和評估范圍;。
    (五)價值類型及其定義;。
    (六)評估基準日;。
    (七)評估依據(jù);。
    (八)評估方法;。
    (九)特別事項說明;。
    (十)評估假設(shè);。
    (十一)評估結(jié)論;。
    (十二)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
    (十五)簽字蓋章。
    第十一條緒言一般采用包含下列內(nèi)容的表述格式：
    “×××(委托方全稱)：
    ×××(評估機構(gòu)全稱)接受貴單位(公司)的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準則、資產(chǎn)評估原則，采用×××評估方法(評估方法名稱)，按照必要的評估程序，對×××(委托方全稱)擬實施×××行為(事宜)涉及的×××(資產(chǎn)--單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益)在××××年××月××日的××價值(價值類型)進行了評估。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況報告如下。”
    第十二條評估報告正文應(yīng)當(dāng)介紹委托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者的概況。
    (一)委托方和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、注冊資本及主要經(jīng)營范圍等。
    (二)企業(yè)價值評估中，被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括：
    2.近三年資產(chǎn)、財務(wù)、經(jīng)營狀況;。
    3.委托方和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)之間的關(guān)系(如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、交易關(guān)系)。
    (三)單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、注冊資本及主要經(jīng)營范圍等。
    (四)委托方與被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)為同一企業(yè)，按對被評估單位的要求編寫。
    (五)存在交叉持股的，應(yīng)當(dāng)列示交叉持股圖并簡述交叉持股關(guān)系及是否屬于同一控制的情形。
    (六)存在關(guān)聯(lián)交易的，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。
    第十三條評估報告應(yīng)當(dāng)說明本次資產(chǎn)評估的目的及其所對應(yīng)的經(jīng)濟行為，并說明該經(jīng)濟行為獲得批準的相關(guān)情況或者其他經(jīng)濟行為依據(jù)。
    第十四條評估報告應(yīng)當(dāng)對評估對象進行具體描述，以文字、表格的方式說明評估范圍。
    企業(yè)價值評估中，應(yīng)當(dāng)說明下列內(nèi)容：
    (三)企業(yè)申報的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)類型、數(shù)量、法律權(quán)屬狀況等;。
    (四)企業(yè)申報的表外資產(chǎn)的類型、數(shù)量;。
    (五)引用其他機構(gòu)出具的報告結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額(或者評估值)。
    單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，應(yīng)當(dāng)說明委托評估資產(chǎn)的數(shù)量(如土地面積、建筑物面積、設(shè)備數(shù)量、無形資產(chǎn)數(shù)量等)、法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟狀況和物理狀況等。
    第十五條評估報告應(yīng)當(dāng)說明市場價值及其定義。選擇市場價值以外的價值類型，應(yīng)當(dāng)說明選擇理由及其定義。
    政府資產(chǎn)分析報告篇二十
    為逐步全面了解資產(chǎn)評估在我國資本市場的參與和服務(wù)情況，客觀反映資產(chǎn)評估規(guī)范和促進資本市場發(fā)展的基礎(chǔ)作用，并為資產(chǎn)評估未來更加全面深入地服務(wù)于我國資本市場提供研究建議和參考，中國資產(chǎn)評估協(xié)會成立研究小組，開展了20xx年度我國主板市場資產(chǎn)評估情況統(tǒng)計分析研究。
    圖1：上市公司各板塊總家數(shù)、重組家數(shù)與評估家數(shù)對比圖220xx年度并購重組資產(chǎn)評估情況1基本情況013年度，我國主板上市公司共有755家完成并購重組交易，其中，經(jīng)過評估的605家，占80.13%。經(jīng)評估的資產(chǎn)總量為6,685.89億元，凈資產(chǎn)賬面值3,106.90億元、評估值6,403.15億元、增值額3,296.25億元、增值率106.09%。在1163份并購重組資產(chǎn)評估報告中，1037份報告結(jié)果被作為重組交易的定價依據(jù)和參考，占比89.17%。
    圖2：上市公司并購重組評估家數(shù)與評估比例圖。
    20xx年度完成重大資產(chǎn)重組交易的上市公司共70家，其中，經(jīng)過評估的67家，占95.7%。經(jīng)評估的資產(chǎn)總量1,694.39億元，凈資產(chǎn)賬面值757.43億元、評估值1,679.51億元、增值額922.08億元、增值率121.74%。131份重大重組資產(chǎn)評估報告中，除2份資產(chǎn)評估報告交易對象為上市公司直接以市場定價外，其余129份資產(chǎn)評估報告結(jié)果均被作為交易定價基礎(chǔ)，占比高達98.47%。資產(chǎn)評估為上市公司并購重組交易定價環(huán)節(jié)提供了專業(yè)依據(jù)和參考，促進了上市公司并購重組公平交易和規(guī)范運行。
    圖3：上市公司并購重組評估值與賬面值對比、及增值率圖2專題情況結(jié)合當(dāng)前我國發(fā)展形勢及經(jīng)濟熱點情況，研究小組還圍繞中央企業(yè)、金融企業(yè)、文化企業(yè)、輕資產(chǎn)企業(yè)和生態(tài)環(huán)保企業(yè)等五個專題領(lǐng)域?qū)?0xx年度并購重組資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)進行了分類統(tǒng)計，分析了資產(chǎn)評估在各領(lǐng)域服務(wù)的主要情況和積極作用。
    1.保護國有資產(chǎn)保值增值。20xx年度，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會努力探索并推動央企之間、央企內(nèi)部相近業(yè)務(wù)板塊之間聯(lián)合重組上市，推進央企上市公司的優(yōu)化整合，共有134家進行了資產(chǎn)重組。在108份并購重組資產(chǎn)評估報告中，以評估值作為定價參考的為77份，占比71.30%。其中,7家發(fā)生重大資產(chǎn)重組，在7份報告中，以評估值作為定價參考的資產(chǎn)評估報告7份，占比高達100%。資產(chǎn)評估已成為國資委監(jiān)督管理央企改制及資產(chǎn)重組行為的主要手段，保證了央企戰(zhàn)略性重大重組的順利進行。
    2.促進金融企業(yè)重組改制。近年來，財政部分別出臺了《金融企業(yè)國有資產(chǎn)評估監(jiān)督管理辦法》(財政部令第47號)和《金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法》(財政部令第54號)等文件，明確了金融企業(yè)需要進行資產(chǎn)評估的各種經(jīng)濟行為，并強調(diào)了資產(chǎn)評估結(jié)果是確定金融企業(yè)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格的參考依據(jù)，國有金融企業(yè)并購重組需要借助評估機構(gòu)的專業(yè)判斷。20xx年度，我國主板市場發(fā)生重組的金融企業(yè)共有17家。在19份并購重組資產(chǎn)評估報告中，以評估值作為定價參考的16份，占比84.21%。其中,重大資產(chǎn)重組2家，共出具資產(chǎn)評估報告2份，全部以評估結(jié)果作為交易定價，占比100%。在金融國有資產(chǎn)管理鏈條中，資產(chǎn)評估已經(jīng)成為防止金融資產(chǎn)低價轉(zhuǎn)讓和流失的重要環(huán)節(jié)。
    3.加快文化企業(yè)上市重組進程。財政部20xx年5月7日下發(fā)《關(guān)于加強中央文化企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理的通知》，中央文化企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)依法履行內(nèi)部決策程序和審批程序，按規(guī)定做好清產(chǎn)核資、審計和資產(chǎn)評估等有關(guān)工作，并以經(jīng)核準或備案的資產(chǎn)評估值作為轉(zhuǎn)讓價格的參考依據(jù)。20xx年度，共有21家文化企業(yè)進行了資產(chǎn)重組，共出具評估報告37份，以評估值作為定價參考的32份，占比86.49%。其中，1家公司發(fā)生重大資產(chǎn)重組，共出具資產(chǎn)評估報告10份，全部以評估值作為定價參考，占比100%。資產(chǎn)評估有效推動了國有文化資產(chǎn)優(yōu)化配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整，有助于加快國有文化企業(yè)合并、重組、股改和上市的步伐。
    4.“輕資產(chǎn)”行業(yè)重組快速增長。隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，步入“新常態(tài)”，以信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)為代表的輕資產(chǎn)行業(yè)的重組明顯增長，監(jiān)管部門對于資產(chǎn)評估的監(jiān)管更多關(guān)注程序合法和信息披露，對于估值的合理性交由市場去判斷。20xx年度，上市公司中共有28家進行了資產(chǎn)重組，共出具資產(chǎn)評估報告27份，以評估值作為定價參考的19份，占比70.37%。資產(chǎn)評估發(fā)揮價值發(fā)現(xiàn)功能,有效地解決輕資產(chǎn)行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)定價問題，確定輕資產(chǎn)行業(yè)的公允價值。
    5.促進生態(tài)環(huán)保建設(shè)。生態(tài)環(huán)保企業(yè)及生態(tài)環(huán)保系統(tǒng)服務(wù)功能的價值評估，對生態(tài)環(huán)保資源的可持續(xù)經(jīng)營具有重要意義。20xx年度，我國生態(tài)環(huán)保企業(yè)共有60家進行了資產(chǎn)重組，資產(chǎn)重組出具資產(chǎn)評估報告109份，以評估值作為定價參考的93份，占比85.32%。其中，2家上市公司發(fā)生了重大資產(chǎn)重組，出具資產(chǎn)評估報告8份，全部以評估值作為定價參考，占比100%。資產(chǎn)評估為生態(tài)環(huán)保企業(yè)并購重組提供了合理的公允價值判斷及專業(yè)咨詢，促進了生態(tài)優(yōu)化和環(huán)保建設(shè)。320xx年度參與并購重組資產(chǎn)評估機構(gòu)情況20xx年度共有155家資產(chǎn)評估機構(gòu)參與了上市公司的并購重組評估。其中，70家具有證券評估資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)(以下簡稱證券資格機構(gòu))全部都有參與。20xx年度上市公司并購重組共出具的1163份評估報告中,證券資格評估機構(gòu)出具評估報告1060份,占比91.14%。
    參與并購重組，占全部參與機構(gòu)的比例為63.23%,其中這五個省市有55家證券資格機構(gòu)參與并購重組,占全部70家證券資格機構(gòu)的78.57%。
    從出具報告數(shù)量的情況來看，與各省份的評估機構(gòu)數(shù)量相關(guān)，排在前五位的省份是：北京、上海、江蘇、廣東和浙江。其中北京市的評估機構(gòu)出具報告數(shù)量為706份，占比60.71%，前五位的省份機構(gòu)出具的報告數(shù)量為998份,比例為85.81%。
    注冊地在北京的證券資格機構(gòu)39家，出具報告655份，占全部報告比例56.32%，高出第二位上海44.02%。北京市的證券評估資格的機構(gòu)在承做并購重組項目上優(yōu)勢明顯。
    就機構(gòu)承做項目的數(shù)量來看，有106家機構(gòu)出具報告為5份以下，占出具報告機構(gòu)數(shù)量的68.39%，出具報告份數(shù)為176份，比例僅占全部報告的15.13%。出具1份報告的家數(shù)達58家,其中證券資格機構(gòu)21家。非證券資格機構(gòu)出具報告數(shù)主要集中在5份以下，5份以上僅一家為非證券資格機構(gòu)。出具30份以上報告的機構(gòu)數(shù)量僅有9家，機構(gòu)數(shù)量占比5.81%,但出具報告454份，占比為39.04%，其中證券資格機構(gòu)出具報告的比例為42.83%。進一步分析證券資格機構(gòu)承做情況，呈現(xiàn)并購重組業(yè)務(wù)向大機構(gòu)集中的趨勢,與財政部支持機構(gòu)做強做大做優(yōu)的政策密不可分。20xx年度綜合評價排名前三位的機構(gòu)承做比例高達17.37%,平均每家出具67份報告。
    4結(jié)論及建議20xx年度我國主板市場資產(chǎn)評估情況統(tǒng)計分析結(jié)果表明：20xx年，國家著力于優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，深化國有企業(yè)改革，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。資產(chǎn)評估作為獨立的專業(yè)服務(wù)行業(yè)，積極服務(wù)于資本市場，資產(chǎn)評估的價值發(fā)現(xiàn)、判斷、管理的專業(yè)服務(wù)功能，真實、客觀地反映了上市公司資產(chǎn)狀況，已經(jīng)成為上市公司并購重組定價的核心環(huán)節(jié)和主要依據(jù)，對促進上市公司規(guī)范運作，維護證券市場公開、公正、公平發(fā)揮了積極作用，對國家經(jīng)濟建設(shè)方針、政策的有效施行起到了重要的推動作用，對促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步發(fā)揮了不可替代的作用，在市場經(jīng)濟中具有不可或缺的重要地位。資產(chǎn)評估的市場化定價創(chuàng)新了市場經(jīng)濟的定價制度，對我國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。同時，資產(chǎn)評估價值發(fā)現(xiàn)、價值管理的功能也越來越被社會各界所重視和認可。
    為進一步發(fā)揮資產(chǎn)評估作用，更好地促進我國資本市場規(guī)范發(fā)展，提出以下政策建議：1建議在證券立法中進一步明確資產(chǎn)評估在資本市場的功能和作用資產(chǎn)評估為上市公司并購重組交易定價環(huán)節(jié)提供了專業(yè)依據(jù)和參考，成為促進上市公司并購重組公平交易和規(guī)范運行的重大舉措。在20xx年度重大重組資產(chǎn)評估報告中，除交易對象為上市公司直接以市場定價外，其余均被作為交易定價基礎(chǔ)。資產(chǎn)評估作為定價的核心環(huán)節(jié)已獲市場廣泛認可，在證券法律制度層面進一步作出規(guī)定，更有利于充分發(fā)揮資產(chǎn)評估的作用，保護公眾利益，維護資本市場的正常秩序。2建議資產(chǎn)評估師深度參與上市公司發(fā)行定價環(huán)節(jié)，進一步完善ipo定價機制目前，上市公司發(fā)行定價主要采用券商詢價方式確定，主要依據(jù)是發(fā)行主體過去幾年實現(xiàn)的市盈率。而資產(chǎn)評估專長于企業(yè)價值評估，對發(fā)行主體的估值不僅依據(jù)賬面和歷史情況，同時更關(guān)注其市場價值、未來盈利能力等因素。資產(chǎn)評估深度參與發(fā)行定價環(huán)節(jié)，有利于更準確地對發(fā)行主體資本結(jié)構(gòu)、未來獲利能力等做出判斷和估值，更好地維護廣大投資者利益和促進資本市場健康有序發(fā)展。3努力適應(yīng)上市公司并購重組政策的調(diào)整，積極探索服務(wù)于證券資本市場服務(wù)的新方式中國證監(jiān)會近日為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》(國發(fā)[20xx]14號)、《國務(wù)院關(guān)于進一步促進資本市場健康發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[20xx]17號)精神，頒布了修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》，其中對發(fā)行股份購買資產(chǎn)的市場化定價機制、上市公司并購重組支付工具等方面的規(guī)定，雖對資產(chǎn)評估傳統(tǒng)的并購重組業(yè)務(wù)有所影響，但同時也對資產(chǎn)評估帶來新機遇。評估行業(yè)要認真研究國家全面深化改革的各項舉措為資產(chǎn)評估專業(yè)服務(wù)帶來的新市場、新業(yè)務(wù)，為行業(yè)未來健康可持續(xù)發(fā)展提供新的動力。
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    政府資產(chǎn)分析報告篇二十一
    根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下：
    一、單位基本狀況。
    說明單位性質(zhì)、財務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門（崗位）設(shè)置狀況、執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況、單位人員狀況、預(yù)算收支狀況等基本狀況。
    財務(wù)隸屬關(guān)系：行政事業(yè)單位依據(jù)與財政部門經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系所確定的單位級次填列。全部或部分經(jīng)費直接由財政部門撥付的單位為一級單位（主管部門），經(jīng)費由一級單位轉(zhuǎn)撥的單位為二級單位，經(jīng)費由二級單位及以下轉(zhuǎn)撥的單位不再單獨標識，統(tǒng)一填為三級及以下單位。
    資產(chǎn)管理部門（崗位）設(shè)置狀況：規(guī)模大的單位會設(shè)置獨立的資產(chǎn)管理部門，而大多數(shù)單位一般設(shè)在辦公室，安排專職崗位。
    如：因編制和資產(chǎn)數(shù)額等影響，我單位資產(chǎn)管理監(jiān)督職能并入辦公室，實行資產(chǎn)管理和財務(wù)管理分治原則，辦公室安排專人負責(zé)國有資產(chǎn)日常管理、維護和處置工作，財務(wù)部門負責(zé)資產(chǎn)變動的會計核算。
    執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況：指單位現(xiàn)執(zhí)行的會計制度，分為行政單位會計制度、事業(yè)單位會計制度、科學(xué)事業(yè)單位會計制度、中小校園會計制度、高等校園會計制度、醫(yī)院會計制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度、測繪事業(yè)單位會計制度、彩票機構(gòu)會計制度、民間非營利組織會計制度。
    單位人員狀況：根據(jù)財資02表《行政事業(yè)單位機構(gòu)人員狀況表》具體資料填報。
    如：本單位由編辦核定行政編（事業(yè)編、工勤編）xx名，單位職工人數(shù)xx人，在職人員xx人，其中政府機關(guān)人員xx人、工勤xx人；離退休人員xx人，其中離休人員xx人、退休人員xx人。
    預(yù)算收支狀況：根據(jù)部門決算報表填寫，你只是填寫資產(chǎn)分析報告，不是決算分析報告，簡要說明，一筆帶過即可。
    如：年初財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx萬元，年累計實現(xiàn)財政補助收入xx萬元，同比增(減）x%;財政補助支出xx萬元，同比增（減）x%；年末財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx萬元。
    好吧，第一段的雛形已經(jīng)呼之而出了，簡明扼要即可，不要羅索一大堆，而重點是資產(chǎn)分析的段落反而篇幅小，就有點頭重腳輕。
    （一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動狀況。
    本單位年末資產(chǎn)總額xx萬元，其中流動資產(chǎn)總額xx萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；固定資產(chǎn)總額x萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；無形資產(chǎn)x萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；長期投資x萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因....。
    （二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。
    抓住重點，分析占資產(chǎn)比重較大的進行分析。
    如：2016年透過政府采購購置公務(wù)用車1輛，價值xx萬元，用于單位公務(wù)出行和機要應(yīng)急使用。
    根據(jù)《xx行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置辦法》，對已達資產(chǎn)報廢年限（毀損資產(chǎn)、呆賬等）進行處置，按照管理權(quán)限和審批流程，上報國資部門并批復(fù)同意處置資產(chǎn)xx萬元，其中固定資產(chǎn)xx萬元、應(yīng)收款項xx萬元（填寫具體處置資產(chǎn)名稱，抓大放?。?BR>    或者根據(jù)《公務(wù)用車改革方案》，取消單位一般公務(wù)用車，上交機關(guān)事務(wù)管理局，并按照批復(fù)減少資產(chǎn)。
    （三）分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。
    根據(jù)財資10表《行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租出借狀況表》、財資11《行政事業(yè)資產(chǎn)處置狀況表》、財資12《事業(yè)（行政）單位對外投資狀況表》，結(jié)合本年取得的相關(guān)收益狀況進行分別說明。如無，則略過。
    本年出租自有房產(chǎn)取得租金收入xx萬元，取得收益扣除相關(guān)稅費后，凈值納入財政收支兩條線原則，及時足額繳入非稅專戶。
    （四）分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的狀況。
    這是務(wù)虛的段落，撿點好聽的寫寫。
    我單位按照公共財政的具體要求，科學(xué)合理做好資產(chǎn)配置，加強資產(chǎn)的日常管理維護，挖掘資產(chǎn)使用價值，規(guī)范和完善資產(chǎn)的處置流程，充分發(fā)揮資產(chǎn)在單位履行職能方面的物質(zhì)基礎(chǔ)作用，有效保證單位行政運行和帶給公共服務(wù)的需要。
    第二段也搞定了，你覺得很難嗎？這不就是小學(xué)的閱讀理解，根據(jù)相關(guān)表格資料進行簡單說明而已。
    三、資產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗與成效。
    （一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要作法和經(jīng)驗。
    （二）運行機制和管理方式方面。主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要作法和經(jīng)驗。
    （三）信息化建設(shè)方面。主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要作法和經(jīng)驗。
    （四）其他作法和經(jīng)驗。
    例文：
    一、摸清家底，集中管理。單位制訂下發(fā)了《關(guān)于加強xx機關(guān)和事業(yè)單位單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的實施意見》，由主管部門牽頭，對系統(tǒng)行政事業(yè)單位房產(chǎn)使用狀況進行深入調(diào)研，對房產(chǎn)租賃狀況進行了全面統(tǒng)計，為規(guī)范租賃行為奠定了基礎(chǔ)。
    二、規(guī)范拍賣，陽光運作。原租賃期已到的房產(chǎn)，從新租賃期開始，租賃權(quán)一律實行公開拍賣。由主管部門統(tǒng)一委托拍賣機構(gòu)，透過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布拍賣公告；拍賣過程中嚴格按照《拍賣法》要求進行規(guī)范操作，公開拍賣房產(chǎn)租賃權(quán)；區(qū)財政局派人現(xiàn)場監(jiān)拍，確保拍賣公平公正。
    三、辦理納稅登記，確保當(dāng)?shù)囟愒?。競拍人?wù)必在本轄區(qū)進行工商稅務(wù)登記，參加競拍的競拍人務(wù)必繳納競拍保證金。競拍成功后，競拍保證金轉(zhuǎn)為工商與稅務(wù)登記保證金，待辦理完工商注冊和稅務(wù)登記后，退還競拍人。拍賣成交后，新承租人務(wù)必一次性交清租賃期內(nèi)的全部房租。
    四、資產(chǎn)管理工作存在。
    的問題及原因分析。
    （一）管理體制方面存在的問題及原因。
    （二）運行機制方面存在的問題及原因，個性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。
    （三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。
    （四）其他問題及原因。
    例文：
    （一）資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理脫節(jié)。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理脫節(jié)，造成資產(chǎn)重購置輕管理，閑置浪費，影響了資金使用效益。資產(chǎn)管理與財務(wù)管理脫節(jié)，造成有的單位實物資產(chǎn)購置后，不及時辦理財務(wù)手續(xù)和固定資產(chǎn)增資手續(xù)，有的單位對鎮(zhèn)（街）捐贈資產(chǎn)未及時入賬。年度決算無法如實反應(yīng)單位實際資產(chǎn)狀況，往往是資產(chǎn)實際狀況、會計決算、資產(chǎn)管理不相一致。
    （二）資源配置不合理，缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)配置標準和資產(chǎn)合理流動機制。資產(chǎn)配置是各單位正常開展工作的必要手段，但長期以來資產(chǎn)配置缺乏統(tǒng)一標準。資產(chǎn)采購預(yù)算沒有細化，個別單位不思考資產(chǎn)的使用效率，盲目追求各種辦公條件和時尚，對尚能使用的資產(chǎn)提前更新，導(dǎo)致了尚能使用的資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，個性是購置交通工具表現(xiàn)的比較突出。缺乏資金來源的單位，需添置的資產(chǎn)不能及時到位，影響了日常工作。各單位之間資產(chǎn)合理流動機制還不健全，跨部門調(diào)撥資產(chǎn)很難實現(xiàn)，資產(chǎn)短缺單位無法透過調(diào)劑手段得到所需資產(chǎn)，出現(xiàn)了資產(chǎn)重復(fù)配置，閑置浪費與資產(chǎn)短缺并存的現(xiàn)象，降低了資產(chǎn)配置的'效率，造成了國有資產(chǎn)的隱性流失。
    （三）“資產(chǎn)單位所有制”的思想依然存在。個別單位領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理工作不夠重視，認為資產(chǎn)管理工作無所謂，做好做壞一個樣，未經(jīng)財政部門審批和評估，私自處置單位資產(chǎn)。甚至有的單位私自轉(zhuǎn)讓汽車，資產(chǎn)管理部門竟然毫不知情。資產(chǎn)管理意識淡薄，沒有相應(yīng)的獎懲措施。
    五、加強資產(chǎn)管理工作的推薦。
    從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程等方面提出加強資產(chǎn)管理工作的意見推薦。
    例文：
    隨著行政事業(yè)單位辦公條件的逐步改善，超多現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置，單位的固定資產(chǎn)日益增多，但綜觀單位固定資產(chǎn)的核算及管理工作，還存在著重購置、輕管理，重實物、輕核算等現(xiàn)象，嚴重影響了國有資產(chǎn)保值增值，成為國有資產(chǎn)流失的一大隱患。
    一要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。單位領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，增強工作職責(zé)感，把各項規(guī)定落到實處。
    二要建立健全資產(chǎn)管理的賬、簿、卡。完善有關(guān)管理制度，對單位資產(chǎn)進行定期核查清理，設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，建立健全資產(chǎn)管理檔案，做到單據(jù)齊全、賬目清晰、數(shù)據(jù)準確。
    三要強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失。建立資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字等手續(xù)。
    例文二：
    由于歷史、人員調(diào)動、區(qū)劃調(diào)整、企業(yè)移交、單位撤并等因素，國有資產(chǎn)存在帳實不符、閑置被占用，房產(chǎn)因長年失修存在安全隱患、未辦理產(chǎn)權(quán)登記等問題。為確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高其使用價值，推薦應(yīng)做好以下工作：
    一是完善國有資產(chǎn)的管理制度。政府主管部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實際，按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，制定貼合本地區(qū)狀況的國有資產(chǎn)管理使用細則，做到有章可依，有制可循，明確職責(zé)，規(guī)范運行。
    二是實行資產(chǎn)的動管理態(tài)。主管部門應(yīng)定期對國有資產(chǎn)的使用狀況進行監(jiān)督檢查，尤其是在單位撤并、人員調(diào)整時，重點對管理使用的國有資產(chǎn)進行盤點，并監(jiān)督做好交接工作。
    三是處置和出租實行審批和報備。管理使用單位在資產(chǎn)處置和出租時，務(wù)必報主管部門同意并向資產(chǎn)管理部門上報備案，避免處置的隨意性，確保資產(chǎn)的處置和出租收益足額完整上繳國庫。
    四是及時進行產(chǎn)權(quán)登記。單位在取得資產(chǎn)后，及時進行產(chǎn)權(quán)登記，明確權(quán)屬，維護國有資產(chǎn)的安全和完整。為資產(chǎn)的管理、使用、變動、處置帶給依據(jù)和保障，避免產(chǎn)權(quán)糾紛，為防止國有資產(chǎn)使用中的不當(dāng)損失和浪費帶給有力保障。
    第三、四、五節(jié)，是一個配套系列，讓你閉門造車，也寫不出個子丑寅卯，作為基層單位，還是隨手寫一點單位資產(chǎn)管理的制度建設(shè)、管理流程、工作方式之類的具體資料，再找?guī)c意見推薦就行了。如果沒有，你情愿不寫。
    要結(jié)合單位的實際狀況，別一股腦照搬，到時漏洞百出可容易砸傷自己腳。
    六、其他需要報告的重要事項。
    對本單位財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項進行詳細分析說明。
    能夠根據(jù)單位的財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)，如盤虧、丟失、被盜、淘汰、毀損等損失、或者大額的呆賬死賬、債務(wù)人破產(chǎn)、消亡等、土地房屋權(quán)屬不清、對外投資產(chǎn)生虧損等狀況作一些詳細分析說明，注意要對資產(chǎn)狀況產(chǎn)生必須影響，如果只是零星小額影響小的狀況，沒必要寫。如果單位沒有此類事項，則略過，不必畫蛇添足。
    政府資產(chǎn)分析報告篇二十二
    產(chǎn)管理行為，強化市分公司工會固定資產(chǎn)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用，使市分公司工會固定資產(chǎn)管理工作適應(yīng)市分公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，根據(jù)《工會會計制度》、《電信工會財務(wù)管理辦法》和集團公司、省公司工會有關(guān)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市分公司工會固定資產(chǎn)管理的具體情況，特制定《阜陽分分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法》，現(xiàn)下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
    附件：《阜陽分分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法》。
    阜陽分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法。
    第一章總則。
    第一條為加強市分公司工會固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，強化市分公司工會固定資產(chǎn)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用，使市分公司工會固定資產(chǎn)管理工作適應(yīng)市分公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，根據(jù)《工會會計制度》、《電信工會財務(wù)管理辦法》和集團公司、省公司工會有關(guān)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市分公司工會固定資產(chǎn)管理的具體情況，制定本辦法。
    第二條工會固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行中華全國總工會和中國電信集團工會、省電信工會的有關(guān)方針政策、法令法規(guī)，通過市分公司工會、各基層工會組織落實固定資產(chǎn)管理措施，對固定資產(chǎn)進行綜合管理，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能。
    第三條工會固定資產(chǎn)管理是工會工作的重要組成部分，各級工會組織必須高度重視，做到科學(xué)管理、合理使用，防止丟失，保證工會固定資產(chǎn)的完整。
    第四條固定資產(chǎn)是指工會使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。工會固定資產(chǎn)的標準是：一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用年限在一年以上，為固定資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是使用時間在一年以上的同類批量物資，比照固定資產(chǎn)管理。
    第二章機構(gòu)與職責(zé)。
    第五條市分公司工會是全市電信工會固定資產(chǎn)管理的職能部門，對市分公司所屬各單位的工會資產(chǎn)管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，行使協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職能。
    第六條市分公司工會根據(jù)市分公司每年的年度工作計劃和市分公司工會工作重點分布情況，確定當(dāng)年固定資產(chǎn)的購置額度。
    第七條市分公司工會負責(zé)全市分公司各基層分會的固定資產(chǎn)配置。根據(jù)其機構(gòu)定員、具體工作等情況，對各基層分會的固定資產(chǎn)進行合理的調(diào)配。
    第八條市分公司工會，負責(zé)審查匯總工會固定資產(chǎn)的增加、減少、報廢、轉(zhuǎn)讓，并按規(guī)定程序報市分公司工會主席審核批準。
    第九條市分公司工會掌握全市電信工會固定資產(chǎn)管、用動態(tài)，建立健全工會固定資產(chǎn)臺賬，做到賬物相符。市分公司工會定期進行全市分公司工會固定資產(chǎn)檢查，掌握各單位的使用情況，對固定資產(chǎn)管理優(yōu)秀單位進行表彰，并總結(jié)經(jīng)驗予以推廣。
    第十條市分公司工會副主席是阜陽電信工會固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人；市分公司工會配備一名專（兼）職人員，是阜陽電信工會固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，對全市工會固定資產(chǎn)實現(xiàn)統(tǒng)一管理和對市分公司工會占有使用的工會固定資產(chǎn)實施日常管理；市分公司工會工作人員保管使用工會固定資產(chǎn)的，對其所保管使用的工會固定資產(chǎn)完好性負責(zé)。市分公司各部門負責(zé)人、各縣（市）分會主席是本部門、本單位占有使用工會固定資產(chǎn)的直接責(zé)任人，指定專（兼）職人員對本部門、本單位占有使用的工會固定資產(chǎn)實施日常管理；市分公司各部門、各縣（市）分會固定資產(chǎn)專（兼）職人員對所管資產(chǎn)的安全與完整負責(zé)。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相當(dāng)穩(wěn)定，其工作調(diào)動時必須辦清交接手續(xù)。
    第三章固定資產(chǎn)申報與購置。
    第十一條需要添置固定資產(chǎn)的單位，須在購置申請報告中說明添置原因，并填寫《工會固定資產(chǎn)購置申請表》，經(jīng)市分公司工會主席或主持工作的副主席審核批準后，方可購買。
    第十二條固定資產(chǎn)購置前，首先要進行市場調(diào)查，貨比三家，充分考慮設(shè)備的技術(shù)性、經(jīng)濟性、維修性，盡可能選購國家和行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。第十三條購置的固定資產(chǎn)到貨后，由所在單位的工會委員會進行驗收，并填寫《新購固定資產(chǎn)到達通知單》，以便市分公司工會財務(wù)予以確認，進行報賬。
    第十四條購置固定資產(chǎn)所需資金，由購置單位自行解決，購買后，通過市分公司工會財務(wù)報賬，由工會財務(wù)和工會固定資產(chǎn)管理人員建立工會固定資產(chǎn)臺帳。
    第四章固定資產(chǎn)的日常管理。
    第十五條固定資產(chǎn)采購要納入市分公司工會經(jīng)費年度預(yù)算。市分公司所屬各分會（特別是農(nóng)村客服中心）必須建立工會固定資產(chǎn)臺賬，由分會主席及實物管理員負責(zé)保管，并做好防火、防盜工作，定期與市分公司工會財務(wù)對賬，做到賬物相符。
    第十六條各分會需批量申購固定資產(chǎn)，要建立會計總賬，分會固定資產(chǎn)管理員要建立明細賬。
    第十七條市分公司所屬各單位，若機構(gòu)撤銷，市分公司工會按固定資產(chǎn)清單全部收回其固定資產(chǎn)。實物管理人員要保持資產(chǎn)設(shè)備的完好；需要維護的要及時報告，如因保管不善造成丟失、被盜，照價賠償；人為損壞，修理費用自負。
    第十八條工會主席人事調(diào)動，所管理的固定資產(chǎn)要辦理移交手續(xù)，確保工會財產(chǎn)安全，若有丟失和損壞，按照第十七條辦理，否則調(diào)出單位不得辦理工資關(guān)系。
    工會固定資產(chǎn)報廢時，必須填寫《工會固定資產(chǎn)報廢審批表》，報經(jīng)市分公司工會主席或主持工作的副主席批準。第二十條市分公司所屬各單位如工作發(fā)生變化，根據(jù)需要各單位之間工會固定資產(chǎn)可以進行內(nèi)部無償調(diào)撥，但必須報市分公司工會批準，并辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)。
    第五章資產(chǎn)清查。
    第二十一條市分公司工會牽頭在每年第四季度進行一次清查盤點，根據(jù)固定資產(chǎn)賬卡，清點核對實物。
    第二十二條對清查中發(fā)現(xiàn)短少或浮多，要查明原因，按有關(guān)規(guī)定處理。
    第六章附則。
    第二十三條本辦法自2011年1月13日起執(zhí)行。由市分公司工會負責(zé)解釋。
    政府資產(chǎn)分析報告篇二十三
    在剛剛過去的201x年，我校堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就201x年終財務(wù)分析如下：
    (一)年終財務(wù)分析---年初預(yù)算分析。
    本年度財政預(yù)算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。
    (二)年終財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
    1.財政補助收入情況。
    財政補助收入全年共撥入67155元。
    2.事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓(xùn)/差旅費8044元，設(shè)備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中，其中修繕費、培訓(xùn)/差旅費、開支較大，主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達標，領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機會較多，以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是很多的。
    3.年終決算情況。
    本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
    (三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議。
    1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強這方面管理，財務(wù)處在平時的.報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    2.重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
    3.認真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。
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