報告的撰寫應遵守科學、客觀、準確和簡明扼要的原則，以確保讀者能夠理解并從中獲取所需的信息。寫一份較為完美的報告需要一定的準備和技巧。首先，在撰寫報告之前，我們需要仔細研究和收集相關的信息和數(shù)據(jù)，確保所提供的內容準確、全面。其次，我們要合理組織報告的結構，包括引言、目的、方法、結果和結論等部分，使讀者能夠清晰地理解和跟隨報告的邏輯。報告是一種通過書面形式對特定主題進行詳細描述的文本，它通常包含對問題、調查、研究或觀察結果的分析和解釋。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，以確保報告內容的針對性。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
分管副總述職述廉報告篇一
尊敬的各位領導、同志們：
2020年以來，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神，在旗委政府、旗國資委的正確領導下，與公司班子成員一道，與全體干部職工一道，用心謀事，踏實干事，自覺遵守廉潔從政等紀律規(guī)定。現(xiàn)就相關工作報告如下：
一、盡職盡責，抓好分管工作。
作為公司副總經理，我負責分管xx工作。工作中，我始終能擺正自己的位置，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行工作職責，以務實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作，較好地完成了各項工作任務。
（一）履行“一崗雙責”，使黨風廉政建設的各項任務目標落到實處。
本人認真履行“一崗雙責”要求，主動把廉政建設擺到重要位置并納入日常經營管理之中，始終堅持與公司黨組織保持高度一致，積極凝聚各方力量推動各項工作健康發(fā)展。一是做好表率。我始終把維護團結、帶好分管部門的干部隊伍作為廉政建設的首要任務來抓，重視做好表率，主動以自己身體力行帶動分管部門員工，嚴于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅決不做。二是堅持服從組織領導，全面貫徹民主集中制原則。本人作為公司領導班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。
（二）嚴格工作流程，認真開展分管業(yè)務。
二、加強學習實踐，努力提高自身能力素質。
作為一名黨員干部，我堅持把學習當成一種習慣來培養(yǎng)，在理論學習中提高政治覺悟和個人素質，以學好習近平新時代中國特色社會主義思想和系列講話精神為引導，始終把學習政策理論和法律法規(guī)當作首要任務來抓,以“學習強國”、干部網絡學院等學習的平臺為渠道,不斷加強理論學習，并堅持學以致用,著力解決“學歸學、用歸用、學了不用等“學”“用”脫節(jié)問題,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把學習的成效轉化為工作能力的提升。
三、嚴格遵守各項規(guī)定，帶頭做到廉潔從業(yè)。
以身作則，廉潔自律，是我必備的品格，也是廣大干部職工基本的要求。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。我時時處處以這句古訓告誡自己，始終以黨員干部的標準嚴格要求自己，帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項規(guī)定。在思想上，堅持勤于內省，用黨的紀律約束自己，對照先進典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺做到勤奮節(jié)儉，腳踏實地，求真務實，樹立群眾觀念，傾聽員工的意見和心聲；在生活上，始終堅持厲行節(jié)約的原則，樹立良好的家庭風尚，不講排場、不比闊氣,嚴格把好自己的“交際圈”、“生活圈”，沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。
四、強化意識形態(tài)。
意識形態(tài)工作是黨的一項重要工作，關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。作為一名合格的共產黨員要以對黨負責的態(tài)度，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，時刻履行監(jiān)督責任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，提高意識形態(tài)工作的新格局，切實把意識形態(tài)工作擺上重要日程，提高對意識形態(tài)領域的警惕性。
五、工作中存在的問題和今后工作思路。
（一）存在的問題。
縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，在工作中有急躁情緒，表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以克服。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對;三是在工作中溝通協(xié)調能力還不夠，調動發(fā)揮各方面的作用不夠。
（二）今后工作思路。
一是解放思想，增強大局意識、全盤意識，加強自身能力建設，不斷提高分析和解決問題的能力，秉持膽大心細的原則，努力提升工作品質。
二是不斷提升學習力，增強工作創(chuàng)新能力。結合工作實際創(chuàng)造性開展工作，指導分管部門開展好各項工作。
三是深入基層了解情況，加強與部門人員的溝通交流，提升部門人員的工作積極性，加強員工能力建設。
在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
以上述職述廉報告，如有不妥之處請領導們批評指正。
分管副總述職述廉報告篇二
我于2008年6月被任命為市政府副市長，協(xié)助市長分管市建設局、“三辦”（城管辦、文明辦、愛衛(wèi)辦）、廣電局、防震減災局工作，聯(lián)系市工商聯(lián)、工商局、郵政局、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司。2008年我市遭遇了雨雪冰凍災害和“5.12”特大地震災害，在市委、市政府的堅強領導下，本人高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實十七和中央、省、市抗震救災工作會議精神，牢記宗旨，服務大局，扎實工作，切實履行好了工作職責?，F(xiàn)將我本年度的學習、工作、生活等方面的情況匯報如下：
一、通過不斷自我學習，切實提高自身素質。
署。
二、積極投身抗震救災，切實履行工作職責。
災情就是命令，市委、市政府在災情發(fā)生后第一時間緊急部署搶險救人的任務。在市委、市政府的堅強領導下，我以一名共產黨員大無畏的精神,積極投身到抗震救災工作中,不懼艱險,不分晝夜,始終堅持工作在抗震工作第一線,用實際行動履行著人民公仆和共產黨員的職責。
一是陪同市政府主要領導深入富新、漢旺、遵道、九龍等重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導參加搶險。二是多次深入體育場等災民安置點了解情況、聽取意見，積極協(xié)調相關部門參與搶險救災工作。三是組織辦公室全體工作人員做好抗震救災指揮部的后勤保障、資料收集等工作。四是全力做好過渡板房安置工作。五是學習和研究中、省、市災后重建各項政策，結合xx實際提出過渡房安置、生產恢復的意見和建議。
三、科學指導恢復重建，恢復經濟社會發(fā)展。
“5.12”特大地震，對我市經濟社會發(fā)展造成巨大破壞，生產經營活動中斷，交通通訊、供水供電等基礎設施大面積毀損，嚴重影響我市的經濟發(fā)展和民眾的正常生活。災后重建任務艱巨，要以科學發(fā)展觀總攬全局，堅持兩手抓，毫不松懈地抓抗震救災，堅定不移地抓經濟發(fā)展。
（一）保障過渡板房安置點正常入住。
基礎設施配套。對城區(qū)19個安置點和鎮(zhèn)鄉(xiāng)安置點的板房建設和基礎設施的工程進展情況進行統(tǒng)計，并分組到施工現(xiàn)場進行督促、協(xié)調，及時解決在施工中出現(xiàn)的各種問題。三是建立制度，加強日常管理。
（二）做好城鎮(zhèn)住房維修加固工作。
通過震后應急評估和專家安全鑒定，全市城鎮(zhèn)受損房屋約為。
5.5萬戶，其中嚴重受損的2.1萬戶，中度受損的2.2萬戶，輕度受損的1.2萬戶，全市城鎮(zhèn)住房85%以上需要維修加固。根據(jù)省上及德陽的最新要求，年底要達到50%，明年“5.12”前全面完成。目前，輕度受損房屋200余棟經過修復已經入??；中度及嚴重受損房屋1015幢中已有100來棟在進行維修加固，初步統(tǒng)計只占10%。
應該說，我市城鎮(zhèn)房屋維修加固已經啟動，前期做好了政策、技術規(guī)范、施工標準配套文件的制作和各類建筑業(yè)隊伍的組織和培訓，多次邀請四川、江蘇知名的設計、審圖機構對設防等技術標準進行解讀，統(tǒng)一口徑。建立了業(yè)主、安全鑒定、設計、審圖、加固施工、監(jiān)理、造價機構公開透明的信息共享資源平臺，對符合條件的近200家機構進行了備案，并對外公示，向業(yè)主推薦，由其選擇。多次召開建筑業(yè)法人代表參加的會議，明確設計、審圖、施工、監(jiān)理機構各方的建設質量主體責任。請求江蘇省派遣86名具有建設工程質量安全監(jiān)督資格的專業(yè)技術人員代表市政府，對城鄉(xiāng)住房重建實施全過程、全方位質量監(jiān)督。向德陽市政府上報了《xx市貫徹四川省汶川地震災后城鎮(zhèn)住房重建工作方案的實施細則》，該《實施細則》經過我市建設部門結合xx實際，15次討論修改形成，在等待德陽審批期間，下發(fā)了《關于做好城鎮(zhèn)地震受損房屋建筑修復加固工作的通知》和《關于加強地震災后恢復重建建筑市場監(jiān)管工作的通知》。
（三）做好安居房、廉租房建設工作。
目前我市廉租房已經選定的兩個項目：一是孝德鎮(zhèn)的涼水井廉租房項目。已完成用地界址和規(guī)劃道路紅線確定，完成了初步設計及評審，征用土地29畝并已平整場地，對征用土地及待拆農戶的資料已經摸底，完成了施工圖的平面設計。國土局對涉及拆遷的28戶農戶及地上附作物進行拆遷補償，預計本月20號將土地全面交付南京指揮部。目前已由南京實施“三通一平”和地質勘查；二是漢旺鎮(zhèn)廉租房項目。已完成地上物青苗及農戶的補償、拆除和總體規(guī)劃，完成初步設計評審及投資概算編制，進行了地勘，正進行施工圖的設計以及涉及地面電網的遷移。
對漢旺、富新、土門、孝德、新市等五個中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)、沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)和居民較集中的鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設廉租住房，正在進行調查摸底。
（四）積極推動在建商品房建設。
目前城區(qū)已有五處商品房在開工修建，分別為：盛世華章、遷坤國際、華盛西苑、恒豐房地產和東汽生活基地，五處項目共計可提供2368套商品房。
固價值的情況進行統(tǒng)計。
（五）抓好基礎設施建設。
1、已開工建設的項目：截污干管工程，明年三月底完成；污水處理廠，明年6月底完工；景觀大道立交橋和回瀾大道立交橋盡快維修加固投入使用。
2、已立項的建設項目:自來水廠管網恢復項目可研、初審評審工作已完成，本月底完成施工圖；全市水資源勘測工程也已啟動；五萬噸的第五水廠正進行可研。
3、正在進行前期準備工作的工程:回瀾大道東延段、景觀大道延伸段、安國路延伸段、玉妃路改造工程正在進行前期準備工作，同時，正在對馬尾河河堤、欄桿、橋梁新建、維修加固進行設計。廣電發(fā)射塔項目已完成征地拆遷、三通一平、圍墻、整體方案設計和評審，等待招標。
四、貫徹落實國家政策，確保來年工作開展。
（一）規(guī)范化管理過渡板房安置點。
面對前所未有的困難和壓力，面臨前所未有的支持和機遇，浴火重生后的xx，必將更加美麗。在過渡安置點的管理和服務上，通過屬地化管轄、規(guī)范化入住、社區(qū)化管理、人性化服務的探索創(chuàng)新，建立健全安置點管理長效運行機制。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強板房安置點衛(wèi)生防疫工作；結合每月消防安全日活動，抓好消防安全工作，維護安置點正常的生產生活秩序，確保社會穩(wěn)定。
（二）穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)住房重建及維修加固工作。
貫徹落實《四川省汶川地震災后城鎮(zhèn)住房重建工作方案》，結合xx實際，穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)住房重建及維修加固工作。
（三）加快安居房、廉租房建設工作。
貫徹省政府《關于促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》，積極爭取江蘇對口支援資金做好廉租房和安居房的建設，切實推進我市城鎮(zhèn)住房重建工作的開展。
（四）做好漢旺工業(yè)遺址紀念地保護工作。
根據(jù)國務院《汶川地震災后恢復重建條例》等規(guī)定，國家發(fā)改委已批準我市的漢旺工業(yè)遺址地震紀念地為全省四個地震博物館之一。地震遺址紀念地的建立，一方面可以為今后研究如何抗震救災、防災減災、建筑抗震設計等提供具有重要價值的借鑒；另一方面可以完整、真實地展現(xiàn)這段歷史，見證xx在廢墟中重生，在磨礪中崛起。
（五）促進基礎設施全面恢復。
結合國家關于恢復重建的相關政策，以科學發(fā)展觀促進全市基礎設施的全面恢復。加快廣播電視網絡、通信通訊等與老百姓生活息息相關的城市基礎設施建設，完善城市服務功能。
分管副總述職述廉報告篇三
20xx年x月x日，經xx有限公司董事會的任命，我擔任副總經理一職。這x個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡檟個月來工作，主要有以下幾方面：
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)。由于我們團隊只有x個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)來完成。
注重企業(yè)文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設xx的大團隊：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的.培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在x個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。首先，xx與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立x周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx成立x個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內容，謝謝!
分管副總述職述廉報告篇四
====年，根據(jù)縣政府分工，我主要分管教育、衛(wèi)生、廣播電視、文化、藥品監(jiān)督、體育、愛國衛(wèi)生、郵政、移動、聯(lián)通等工作。一年來，在縣委、縣政府主要領導的帶領下，通過本人的不懈努力和扎實工作，所分管的各項工作均取得了顯著成績。現(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、加強自身建設，綜合素質不斷提高。
（一）強化學習意識，真正提高。
了處理問題和分析問題的能力。作為政府領導，我深知，要想適應經濟和社會發(fā)展的需要，真正做到勤政為民，依法行政，依法辦事，可以說強化學習是做好任何事情的法寶。為此，我自覺加強了政治、業(yè)務等方面的學習。認真學習黨在新時期的各項路線、方針、政策，學習黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，自覺貫徹落實“三個代表”重要思想，積極參加縣委中心組理論學習活動。同時，對我所從事的工作，特別是經濟、法律等方面的知識，我更是擠出時間去學、去領會。總之，通過學習，我明顯感到，政策理論水平大幅提高，政治立場更加堅定，政治方向更加明確，對所分管的業(yè)務工作干起來也比較得心應手，處理問題的能力明顯增強。
（二）強化公仆意識，真正做到了執(zhí)政為民，服務為民。作為一名共產黨員和領導干部，我時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終把人民群眾的冷暖放在心上，自覺實踐“三個代表”重要思想，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。在平時工作中，我經常深入到農戶、下崗職工家中，了解群眾疾苦，幫助解決實際困難和問題。同時，我對*問題也非常重視，特別是對我分管的各單位及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每當遇到*案件需要我解決的時候，我總是全身心地投入，上下協(xié)調做工作，能解決的立即解決，不能立即解決的，有的說明情況，有的限期解決，有效維護了社會大局穩(wěn)定。
（三）強化團隊意識，有效維護了政府整體形象。在日常工作和生活中，我能夠恪盡職守，時時以大局為重，處處維護領導形象。在堅持原則的基礎上，搞好團結協(xié)調，加強內部團結，做到大事講原則，小事講風格，以誠待人，寬厚待人，不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，講大體，顧大局。同時，認真堅持民主集中制原則，對所分管的工作做重大問題決策時，能夠主動搞好調查研究，廣泛征求意見，從不搞“一言堂”，既樹立了自己的形象，又樹立了政府班子形象。
二、加強廉政建設，為打造廉潔型政府做出了不懈努力。
（一）強化學習，增強防腐拒變能力。按照上級有關指示精神，結合縣政府班子分工，在做好本職工作的同時，我平時堅持做到一有空就抽時間學xxx省、市紀委有關會議及文件精神，牢記“兩個務必”和“兩個條例”，認真貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的若干規(guī)定，真正領會，反復思考。同時，我還經常翻閱一些反面教材，時時提醒自己，告誡自己，作為一名國家公務員，人民公仆，一名副處級干部，只有把反腐倡廉工作落到了實處，才能真正為民辦事，為民服務，做一名合格的國家公務員。通過學習，我也真正認識到了當前做好反腐倡廉工作的重要性和工作任務的艱巨性。也正如此，我對學習貫徹上級有關黨風廉政建設的若干規(guī)定，總能堅持不懈地去學習，去領會。一年來，我明顯感到，自身的綜合素質不斷提高，防腐拒變的能力逐日增強。
（二）嚴以律已，落實廉潔自律規(guī)定。一是在日常生活管理方面，我大力倡導節(jié)儉之風，提醒自已要以節(jié)儉為榮，堅決制止奢侈浪費，特別是對我分管的部門，我明確提出要求，凡來匯報工作的，不準在臨近吃飯的時間來說事，真正堵住了自己的嘴，同時也狠剎了部門吃喝風，有效杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；二是在來客接待等方面，根據(jù)縣里統(tǒng)一規(guī)定，凡上級來客，堅持做到一律到機關食堂就餐，并嚴格按照標準就餐，有效遏制了奢侈浪費。在交通、通訊工具的使用上，我本著不給財政增加負擔，不給單位找麻煩的原則，經常告誡自己、部門領導同志和身邊的工作人員，不準公車私用，不準用公款辦私事，并堅持做到下鄉(xiāng)不喝灑。同時，在購置通訊工具上嚴格按照上級規(guī)定配置。一年來，我所分管的部門和我所用的車輛，從未出現(xiàn)過一次公車迎親現(xiàn)象；三是在工作方面，我嚴格遵守《廉政準則》、《四條禁令》等黨政條規(guī)，并積極參與政府班子的黨風廉政“雙重”民主生活會，在生活會上，我敢于發(fā)言，敢于指出不足，真正發(fā)揚了民主，活躍了氣氛，同時也進一步增強了班子每位成員做好反腐倡廉的自覺性和主動性；四是對紀檢監(jiān)察工作十分重視。我歷來都十分重視、支持指導紀檢監(jiān)察工作，并結合自身分工，積極搞好了配合。
三、強力推進，不斷開創(chuàng)了所分管工作的新局面。
分管副總述職述廉報告篇五
20xx年3月份，由于工作需要，安排我擔任xx集團副總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
20xx年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面:。
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在全國學習十八屆三中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。xx年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的`有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力，xx年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使xx集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用xx二級的資質優(yōu)勢，以股份制的形式成立了xx分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。xx年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經營。
20xd年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面:。
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。x年我們計劃完成總產值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100%，事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
分管副總述職述廉報告篇六
2015年本人在6月份由省公司關于干部任免的安排，從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學習等指導思想沒有變化，主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神，認真學習黨的十七屆四、五中全會精神，緊密結合公司“1369”工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、重點指標完成情況
上半年工作崗位調整之前：
1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作，公司范圍內未發(fā)生違紀違法事項。
2、組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。
3、組織啟動、落實了標準化班組建設工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動，促進了工作，得到業(yè)主好評。
到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。
上半年工作崗位調整之后：
1、協(xié)助完成全年安全生產目標，截至目前未發(fā)生安全生產事故。
2、主要管理的項目質量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。
3、組織完成國網公司境外安全檢查工作，所查兩個項目均得到好評。
4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產活動，效果良好。
二、主要工作成績及經驗
(一)在紀檢監(jiān)察方面，按照以黨風廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，組織開展了大量工作，取得了一定成效。
1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面。
良好的警示教育。
3、 公司“五個一”建設穩(wěn)步推進。使用手冊管理，簡明直觀并便于日?？己?擴大黨風廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。
4、 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進，成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。
(二)在工會方面，按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。
1、加強基層工會組織機構建設。根據(jù)公司目前項目部較多，點多面廣比較分散的特點，積極落實項目部工會小組建設工作，并劃撥經費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。
2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內容170余項，共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導，贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標進入責任書，量化了考核。
動，受到上級單位和職工的好評。
(三)在安全生產方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產協(xié)調工作。
1、轉崗后，積極掌握公司安全生產情況，對主營業(yè)務中的各個項目進行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。
2、組織完成了國網公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項目均得到好評。
3、協(xié)助完成了關于“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動，各項工作進展良好。
4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘1330mw項目安全生產工作，先后四次赴項目部開展工作，目前項目克服種種困難，正有序向前推進，計劃于年底發(fā)電。
三、自身建設情況
(一)加強學習，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務知識水平
1、 認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓，著重學習了十七屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神、網省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網知識等等，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，用科學的理論指導實踐。
2、 認真學習了有關法律法規(guī)知識，包括：中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。
3、 為拓寬知識面，加強對國家宏觀經濟政策的了解和分析，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內外形式等。
(二)嚴以律己，自覺加強黨性修養(yǎng)
嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關于廉潔從業(yè)的有
重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。
四、存在的主要問題、不足
在學習方面，尤其是轉崗后，需要補充的專業(yè)知識很多，并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學習計劃，多請教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補充專業(yè)知識的不足。
在工作方面，安全生產是各項工作的重中之重，涉及的部門、單位較多，目前自身的組織協(xié)調能力還需進一步加強。
在領導作風方面。在解決和處理問題時，有時統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題，需要多方聽取意見，同各方交心，以提高決策水平。
緊張而忙碌的2016年即將過去，作為公司主管經營開發(fā)工作的副總經理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下，請指正：
一、2016工作回顧
公司的經營工作，是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經營奮斗目標，積極探索新思路。2016年，在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI市場開發(fā)經營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。
（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。2016年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調；另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2016年12月24日順利中標。
（二）精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短（工期6個月）、施工規(guī)模大（工程造價2.8億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于2016年7月15日順利竣工。
為更好的理順項目內部的.工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結合公司相關制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。
（三）經營成績穩(wěn)步提升要搞好經營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2016年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。
（四）2016年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司2016年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。
（五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯后。
二是管理簡單化。對公司經營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎設施建設高-潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
（一）加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。
（二）改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
分管副總述職述廉報告篇七
按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產、煤炭、語言文字等方面的工作，協(xié)助按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產、煤炭、語言文字等方面的工作，協(xié)助常務副縣長分管食品藥品監(jiān)督、金融、通訊、環(huán)保、質監(jiān)、工商等工作。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導下，認真履行崗位職責，真抓實干，各項工作取得一定成績。
一、圍繞理論學習，不斷提高業(yè)務素質和領導能力。
系統(tǒng)學習了“xxxx”重要思想、xx大、xx屆三中全會精神、科學發(fā)展觀理論、國務院32號文件精神，以及中央、自治區(qū)、自治州黨委、政府和縣委重要會議、文件精神，認真鉆研了經濟、法律及分管工作方面的專業(yè)知識。積極參加縣委中心組、政府黨組學習和上級組織的有關培訓，做到領會實質，學以致用，指導分管工作，提高了分析處理問題的能力和管理行政事務的能力。認真參加州直開展的“反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育，深入學習黨的民族宗教政策理論知識及中央、自治區(qū)、自治州關于維護穩(wěn)定的重要文件、指示精神，充分認清了民族分裂主義的危害性和本質，政治敏銳性和政治鑒別力進一步增強，在大是大非問題上始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，旗幟鮮明、立場十分堅定。
二、堅持民主集中制，促進政府班子和諧。
嚴格遵守和貫徹民主集中制原則，在思想上、行動上始終維護縣委領導核心和縣政府班子的形象及威信，堅決服從縣委、政府的決策部署。工作上立足全局，擺正位置，與班子其他成員多溝通，做到“到位”而不是“越位”，自覺維護領導班子和諧。涉及重大問題，及時向縣委、政府主要領導請示和匯報。注重調查研究，積極向班子主要領導建言獻策，工作中注重廣泛征求分管部門的意見和建議，科學安排部署分管各項工作，提高工作效率。
三、圍繞縣委、政府中心工作，抓好分管工作。
一年來，緊緊圍繞縣委九屆三次全委(擴大)會議確定的工作思路和奮斗目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領分管工作，取得一定成效。一是教育工作全面加強。深入扎實推進“兩基”鞏固提高迎國檢工作，不斷優(yōu)化師資隊伍結構，大力推進“雙語”教學和高中新課改工作，教育教學質量和管理水平進一步提高。組織實施了縣二中民漢合校工程等8項教育建設工程和維修項目，總投資近2300萬元，中小學辦學條件進一步改善。二是安全生產工作進一步強化。全面落實安全生產責任制，完善安全生產監(jiān)管網絡，認真組織開展安全生產隱患排查和百日督查專項行動，深化交通運輸、非煤礦山、煤礦等重點行業(yè)整治工作，重點加大了道路交通安全專項整治力度，安全生產事故得到有效遏制。三是交通基礎設施建設步伐加快。投資200萬元新客運站附屬工程建成，順利完成新址搬遷。完成通油工程53.6公里，其中投資520萬元完成城鎮(zhèn)53條巷道20.1公里和7.5公里新農村建設示范村道路硬化鋪油，完成達通達工程32公里，投資698萬元完成莫合爾鄉(xiāng)至恰布其海15.56公里農村公路，投資587萬元的吉爾格朗鄉(xiāng)至恰布其海11.5公里農村公路正在施工，有力的改善了道路交通狀況和居民出行條件。農村公交化取到新進展。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場公交車通車率達到77，行政村公交車通車率達到61。四是文化體育工作穩(wěn)步推進。開展了形式多樣的群眾性文化體育活動和節(jié)日慶典活動，舉辦各類文藝演出和體育活動75場(次)，豐富了各族群眾精神文化生活。加大文化市場巡查力度，組織專項執(zhí)法檢查15次，查繳盜版圖書及音像制品100余冊(盤)，進一步凈化了文化市場。加強文物保護工作,啟動了我縣第三次全國文物普查工作。五是廣播電視管理工作進一步規(guī)范。組織實施了農村中央廣播電視中1和中7覆蓋工程項目，新增1000瓦發(fā)射機和3000瓦發(fā)射機,新增收視用戶4萬人，實現(xiàn)無線數(shù)字電視入戶940戶，進一步擴大了廣播電視覆蓋范圍。六是煤炭企業(yè)建設快速推進。4個“十五”規(guī)劃礦井建設項目進展順利，提克阿熱克煤礦和塔拉迪煤礦規(guī)劃礦井已相繼建成投產，安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，順利通過自治區(qū)質量認證，生產原煤12萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產值2880萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值1000萬元。依法關閉了2座3萬噸/年落后生產能力礦井。加大了煤礦安全日常監(jiān)管和技術投入力度,確保了煤炭企業(yè)安全生產。七是食品藥品安全監(jiān)管力度加大。組織相關部門加大食品安全生產、加工、流通、消費等環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管力度，深入開展專項整治活動，檢查食品個體、私營經營戶(點)3918家(次)，進一步規(guī)范了食品生產經營行為和市場秩序,全縣食品安全環(huán)境進一步好轉。深化農村藥品“兩網”建設，積極推進規(guī)范化藥房藥庫建設，查處各類藥品、器械違法案件37起，有力的保障了各族群眾用藥安全。八是工商行政管理工作不斷加強。狠抓市場經濟秩序整頓和規(guī)范工作，強化對各類市場的監(jiān)管，重點組織開展了農資打假等20余項專項整治活動，深入開展消費維權工作,營造了公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境。九是質量技術監(jiān)督工作取得得新進展。加強食品生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，完善食品企業(yè)監(jiān)管網絡，企業(yè)建檔率實現(xiàn)100，進一步規(guī)范了企業(yè)生產行為。深化特種設備安全管理和整治工作，強制檢定計量器具2400臺(件)，質量檢驗產品112批次，提高了進入市場商品質量水平。
四、圍繞廉政建設，不斷提高拒腐防變能力。
嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定。加強配偶和身邊工作人員管理，對分管部門領導干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，定期進行廉政談話，杜絕利用職權謀取私利。堅持信訪日接待制度，及時解決和處理涉及分管口工作的信訪疑難問題。公務活動嚴格執(zhí)行接待制度，厲行節(jié)約，做到“為民、務實、清廉”。
回顧一年來的工作，分管的工作雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足：一是對科學發(fā)展觀等重大理論知識的理解和掌握需進一步深化;二是分管工作開展的不平衡，需科學統(tǒng)籌安排，進一步加大落實工作力度。今后，我將進一步強化理論學習，全面落實科學發(fā)展觀，以飽滿的工作狀態(tài)、務實的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工作中，努力開創(chuàng)分管工作的新局面，為構建繁榮富裕和諧##貢獻力量。
分管副總述職述廉報告篇八
同時負責熱控專業(yè)安全、技術管理，以及專業(yè)技改、重大非標項目的立項、技術方案審核、項目預算費用控制等方面的工作。
2021年以來，在公司領導的正確領導下，在相關部門、單位的積極配合下，尤其是在部門全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質量、嚴格控制好工程造價這個工作中心，牢固樹立服務于生產的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實部門崗位責任制和全員績效管理為抓手，認真汲取去年工作中的經驗教訓，積極轉變工作作風，完成了全年外委工程項目的預算編制、詢價采購、合同簽訂、費用結算入賬等工作。完成了熱控專業(yè)年度機組計劃檢修任務及多項技術改造項目?，F(xiàn)將全年所做的主要工作、取得的成績、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報如下：
一、主要工作和取得的成績：
1.工程管理方面：
（1）全年共組織完成詢價采購××余項。預算編制項，通過價格談判節(jié)約費用萬元。
（4）進一步規(guī)范了外委項目詢價采購工作流程，完善了工程招標（詢價采購）申請表，認真編制招標文件，制定評標、定標辦法，組織召開標前會。
2.熱控專業(yè)管理方面：
二、個人廉潔自律情況：
本人能認真。
學習。
《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守反商業(yè)賄賂的有關規(guī)定，沒有發(fā)生違反原則、濫用職權、損害國有資產權益的行為，沒有利用職務之便，謀取私利及損害企業(yè)利益的行為，注意團結同志，注重自身形象，能夠廉潔從業(yè)，干凈做事。
三、工作中存在的不足。
2.工作方法簡單，有些急于求成；
3.管理方面的大局掌控意識和能力還需進一步提高；
面對缺點和不足，我有信心通過不斷加強自身學習，認真。
總結。
前一段的工作經驗，充分調動和發(fā)揮團隊每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，為。
企業(yè)。
的發(fā)展作出自己應有的貢獻！
分管副總述職述廉報告篇九
各位領導、同志們：__年2月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況。
__年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目管理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉變。
2、建立健全內部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程管理控制、日常行政及項目目標責任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的管理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。__年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的認識，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力，__年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用裝飾二級的資質優(yōu)勢，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。__年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在__年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經營。
二、__年工作中存在的問題和不足。
__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地認識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和認識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任管理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎管理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎管理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目管理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、__年的工作初步打算。
__年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計劃完成總產值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100%.
事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為某某集團在__年奪取新的成績而努力奮斗!
分管副總述職述廉報告篇十
(2011年2月)。
自2007年以來，我主要協(xié)助縣長分管工信局、工業(yè)園、交通、供電、全民創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)、二輕、安全生產、煤炭、礦管、環(huán)保、公路、地方海事、汽車站、火車東站、*縣高速公路管理所、石油、地震、質監(jiān)等方面的工作。
幾年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地開展工作，各項分管工作進展順利，取得了較好成績。在工業(yè)發(fā)展方面：*縣被評為全省固定資產投資十強縣、工業(yè)發(fā)展先進縣，全市固定資產投資先進縣、工業(yè)發(fā)展先進縣。*縣工業(yè)園升格為*省*縣經濟開發(fā)區(qū)，先后被授予“*州臺商創(chuàng)業(yè)園”、“*省鎢和稀土產業(yè)基地”、“*州臺灣產業(yè)基地”、“**州稀有稀土金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地”和“*銅鋁有色金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地”。在安全生產方面：*縣連續(xù)五年榮獲全市安全生產工作先進縣；在礦管方面：榮獲全市礦產資源執(zhí)法先進縣；在交通電力方面：*縣連續(xù)三年榮獲全市交通運輸工作先進縣、物流工作先進縣。同時本人獲得“2009*州市質量管理先進個人”榮譽稱號?，F(xiàn)將2007年來的思想工作情況匯報如下：
一、在勤于學習中豐富知識提高素質。
法懂法，依法行政，更好地推進各分管工作；三是認真學習和領悟上級出臺的各種方針政策，用足用好政策，積極向上爭取項目、資金和優(yōu)惠政策；四是不斷學習分管口的業(yè)務知識，例如學習稀土分離流程、藥用甜菊素生產等知識，不斷提升自身業(yè)務水平。
二、在勤于思考中豐富經驗團結干事。
作為一名黨員干部，作為政府班子成員的一名副職，我非常注意擺正自己的位置，盡力做好本職工作，以實際行動落實縣委、政府的決策部署，創(chuàng)造性地開展工作。一是不斷提高破解節(jié)點難點問題的操作能力。當工作需要時，我能夠挺身而出，為班子分憂解難，特別是遇到難點問題時，我能夠解放思想、創(chuàng)新思維；二是注重提高自身團結干事的能力。我始終要求自己事事以工作為先，處處以大局為重，大事論原則，小事講風格，不計較個人得失；能夠自覺維護班子的團結和威信，不利于團結的話不說，不利于工作的事堅決不做；以自己的言談舉止來影響、教育、帶動身邊工作人員，個人、集體和黨的形象都得到了很好的維護。
三、在勤于落實中豐富閱歷爭創(chuàng)佳績。
（一）真抓工業(yè)生產。
一是抓園區(qū)平臺。一方面，嚴格按照園區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃管地、用地和供地，實行供地量與資金投入額度、科技含量等指標掛鉤。另一方面，以城市化理念強化園區(qū)管理。組建了園區(qū)投資開發(fā)公司，負責園區(qū)路網等基礎設施的開發(fā)建設工作，不斷完善園區(qū)內餐飲、購物、娛樂、學校、金融等配套設施建設。目前，園區(qū)規(guī)劃面積達54平方公里，建成面積5平方公里，“一區(qū)三園”發(fā)展格局已初具規(guī)模。園區(qū)企業(yè)達157家，實現(xiàn)利稅總額7.5億元，共安排就業(yè)2萬余人。
二是抓項目建設。我始終按照“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，按照“跟蹤項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產、投產項目抓達產”的工作要求，千方百計推動項目建設。菊隆高科、譜賽科新增3000噸高純度甜菊糖甙生產線、中瑞材料、新海洋電子、紅金稀土重稀土分離、寶華山水泥、*州鋁業(yè)、匯豪國際鞋業(yè)基地等一批重點工業(yè)項目竣工投產或開工。
三是抓龍頭企業(yè)。通過財政貼息、上市扶持等措施，幫助企業(yè)做大做強。世瑞礦產、遠馳新材料、江鎢鎢合金3戶企業(yè)入闈2009年*企業(yè)100強，譜賽科、紅金稀土等6戶企業(yè)列入了市重點調度企業(yè)。華能瑞金、世瑞礦產等4戶企業(yè)的主營業(yè)務收入收入位居全市前20位，華能瑞金、紅金稀土等4戶企業(yè)位居全市稅金總額前20位。
四是抓服務機制。一是建立了“一個項目、一名縣領導、一個部門、一套政策、一套服務措施”“五個一”的長效工作機制，及時解決工業(yè)發(fā)展過程中在資金、土地、項目、人才、技術等方面的實際問題。二是通過出臺《*縣工業(yè)企業(yè)幫扶工作方案》等政策，制定《收費一本通》，為企業(yè)提供“一站式”服務，設立工業(yè)發(fā)展投訴中心和投訴電話，及時查處解決影響工業(yè)發(fā)展的各類矛盾和問題。
通過抓園區(qū)、抓項目、抓龍頭、抓服務，短短幾年，*縣完成了從“工業(yè)弱縣”到“工業(yè)強縣”的轉變；工業(yè)經濟總量實現(xiàn)了從少到多、從小到大的重要轉變。2010年，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入140億元,是2005年的5.91倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值26億元，是2005年的3.95倍；利稅總額6億元,是2005年的3.31倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達57戶，比2005年凈增33戶。工業(yè)增加值占gdp的比重逐年提高,由2005年27.8%提高到2010年的49%，年均提高4個百分點。
任主體”。另一方面，在監(jiān)管上健全了“四項制度”，即監(jiān)管聯(lián)動制度、監(jiān)管網絡化管理制度、監(jiān)管檢查表制度、監(jiān)管督辦函制度。2010年與2005年相比，死亡人數(shù)從32人下降到24人，事故起數(shù)下降了70.8%，煤礦事故由2005、2006、2007三年平均每年兩起到2008年至今連續(xù)三年無死亡事故，道路交通、非煤礦山事故都有不同程度下降，實現(xiàn)了市政府下達的控制目標。
（三）真抓電力建設。一是積極向上爭資爭項。成功爭取2010年農網改造升級工程投資6000萬元，積極促成了*縣首座220千伏變電站在江口落戶建設。二是積極新上電力項目。幾年來，建設了110千伏紅金變電站和窯前輸變電工程、110千伏江口（田村）變電站、縣城電網改造工程、一期、二期農網改造完善工程等一系列電力項目。
（四）真抓公路交通?；拘纬芍鞴羌芨咚俾?、國省道、縣至縣二級路、縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級公路、鄉(xiāng)至村通水泥路或砂石路的公路交通網絡。十一五期間，共完成縣道73.507公里，鄉(xiāng)道87.118公里，村道667.305公里，渡改橋7座。至2010年底，全縣農村公路總里程達到1551.306公里，實現(xiàn)了“四個百分百”，即100%的行政村通水泥路，100%的渡改橋項目竣工，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車，100%符合客車安全通行條件的行政村通班車。
萬元的稀土廢棄礦山地質環(huán)境治理項目。三是發(fā)展生態(tài)化工作。嚴格落實環(huán)評和“三同時”制度，從源頭上減少污染。進一步加強了企業(yè)監(jiān)管，減少超標排放和惡意排放。切實加快了環(huán)保處理設施建設，落實工業(yè)節(jié)能減排。四是鄉(xiāng)村商業(yè)網點建設。在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個行政村建設了75個鄉(xiāng)、村副食、日用品消費品農家店，“萬村千鄉(xiāng)”順利通過商務部檢查驗收。
四、在勤于慎權中豐富操守清正廉明。
我始終堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》及其他相關規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做，切實做到率先垂范、以身作則。在思想上，時刻做到自省、自警、自勵、慎權、慎微、慎獨；在工作上，我善于傾聽別人的意見，經常下基層進行調研，作風民主，辦事公正，不失靈活而又堅守原則；在生活上，我自覺接受群眾監(jiān)督，不講排場，輕車簡從。
幾年來，工作上雖然取得了一些成績，但離上級的要求還存在一定的差距，尤其是理論學習和創(chuàng)新抓落實上有待進一步提高。今后，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，緊緊圍繞鎢、稀土、食品、鋁等四大產業(yè)集群和電子信息材料、led、再生資源、模具和機械制造、新型建材、大用電等六大新興產業(yè)，著力推進新型工業(yè)化建設，為促進*縣經濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展作出應有貢獻。
分管副總述職述廉報告篇十一
2，我在上級領導的正確指導下，團結帶領全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞工廠生產、技術工作中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出規(guī)范“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、隊伍樹形象“三個目標”，突出生產管理、工藝制定、技術研發(fā)、企業(yè)籌建“四大重點”，各項工作取得了新的進展。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職如下：
一、政治思想。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好生產技術副經理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、業(yè)務能力。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習制麥工藝和、制麥技術知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好副總經理工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和生產管理知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。201年，在制麥技術方面獲得2項國家發(fā)明專利。
三、工作態(tài)度。
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。為了更好地完成領導下達的工作任務，深入一線，不怕苦不怕累，攻堅破難，切實將各項工作任務落到了實處。
四、工作業(yè)績。
201年，我?guī)ьI整個團隊員工，以努力做好生產管理為工作重點，秉承“轉變管理觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念，立足本職，不怕困難，團結協(xié)作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真做好公司生產管理工作，工作質量得到全面提高，確保了公司的正常運作，全面完成公司下達的年度工作任務。
（一）完善管理體系，確保機制建立健全。
一是抓好基礎管理工作，強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，一年來，對下屬進行了5s、tpm培訓、設備點檢培訓、個別課題改善培訓、問題解決程序培訓，共培訓人員100人次，送出青島啤酒麥芽人員培訓17人次。二是從嚴治理管理架構，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責范圍內大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是通過積極籌劃，建立公司基礎管理制度、生產方面標準、操作標準，并通過執(zhí)行這幾個新制度、新標準，廣泛調動全員的工作積極性和責任心，確保操作規(guī)范、生產標準的制度得到貫徹執(zhí)行。
（二）加強質量管理工作，確保質量體系有效運行。
一是狠抓質量管理，增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質量理念，201年，改造國產設備技術100余件，完善質量管理體系，抓好質量培訓，推進質量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質量管理水平的再上新高；四是完善生產加工過程中的自檢體系，加大產品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數(shù)確定、進口及國產設備配置的確定，參與前三次北京院及外方人員設計聯(lián)絡會。六是加強產品設計開發(fā)階段的質量控制，進一步完善設計開發(fā)階段的各項評審機制，從實踐經驗來看，這一階段質量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，并嚴格、嚴肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產品質量源頭無瑕疵。
（三）強化生產管理，確保生產水平提升。
一是開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強日常生產管理力度。嚴格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產無事故。三是加強生產部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產品制造工藝，進一步提高產品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。201年，麥芽生產達到9萬噸，切實完成了公司下達的指標任務。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾。
在公司黨委、行政的堅強領導下，我認真學習、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀委五次全會精神以及《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在學習的過程中我深有兩點體會：第一，要在加強廉政建設教育同時，建立一支廉潔高效團隊，必須做到以身作則、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進一步堅定我處全體職員全心全意為分公司服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。第二，我作為領導干部，在出現(xiàn)問題之前一定要想清楚三個方面：一是個人，一旦出了問題，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了問題，家人、好友都要受到牽連。三是公司，如果公司主要領導人出了問題，對于一個公司來講，其經濟損失、政治影響，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警覺，切實增強廉潔自律意識，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，感情上把握好原則，行動上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的干部形象。
一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達到了一定的`目的，但與領導的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務性工作比較多，一些工作沒有按高標準完成。三是業(yè)務學習還不夠。平時事情太多，愛人工作又很忙，有時心情不好，對崗位的業(yè)務學習抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務學習的速度，轉變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。
在明年的工作中，我以提高服務工作效率與服務工作質量，作為工作重點；以堅持科學發(fā)展觀，做好各項工作的科學管理為手段；以恪盡職守，辦事公正，靈活有序為原則；以推進生產發(fā)展，管理發(fā)展，制麥工藝、技術發(fā)展，切實為公司的發(fā)展護好航為工作核心，努力做好本職工作。
我有信心和決心在公司的領導下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
分管副總述職述廉報告篇十二
20xx年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經理，積極配合xx二位總經理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好總經理配角，作為公司的副總經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的.人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平，按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內外關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，三個月來，總結過去，在xx二位總經理的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
分管副總述職述廉報告篇十三
x年x月到x任職以來，本人堅持求真務實，恪盡職守，較好的完成了組織和人民交付的各項工作。x年以來，我分管的工作多次受到x的表彰。x年x縣被評為x示范縣，x局先后被評為x進步模范集體、x進步示范單位，x局先后被評為x示范單位、x先進集體。個人獲得x工作先進個人、x工作先進個人榮譽稱號，x、x連續(xù)兩年年度考核為優(yōu)秀等次?，F(xiàn)就五年來的主要工作報告如下。
一、堅守初心，加強學習，不斷提高理論水平。
一是堅持理論學習。始終把學習宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，帶頭強化理論武裝，努力在學懂弄通做實上下功夫。二是注重業(yè)務知識積累。立足工作需要，堅持學習分管工作涉及的業(yè)務知識，拓展知識層面，努力掌握干事創(chuàng)業(yè)的新思想、新知識，提高開拓創(chuàng)新的能力。三是牢筑思想防線。及時學習黨中央和上級黨委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，從政治上、思想上、行動上時刻與黨中央保持高度一致。
二、履職盡責，擔當作為，努力提升能力素質。
共調減撤并行政村x個，減幅達x%，調整后行政村數(shù)量為x個，得到上級部門的高度肯定。
（二）交通工作取得新發(fā)展。加快推進重大交通基礎設施建設，投入交通建設資金x億元，新改建城鄉(xiāng)道路x公里、橋梁x座，安保工程x公里，安防工程x公里，建設村級招呼站x個，率先在x完成通鄉(xiāng)油路、通村硬化路建設，獲省級獎勵x萬元。全力配合協(xié)調x、x兩條高速公路修建。推進交通運輸公共服務均等化，開通了城市出租車x輛，城市公交x輛，x縣至x、x、x縣際班車x輛，開通了涵蓋全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x條鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運班線和x輛預約響應式服務車。x年建成x并投入運營。交通運輸網絡基本形成了以縣際班車為骨架，以農村客運為補充的四通八達的交通運輸網絡格局。
（三）退役軍人工作取得新面貌。建立縣鄉(xiāng)村三級退役軍人服務保障體系，退役軍人服務工作和雙擁優(yōu)撫安置工作持續(xù)加強,x名退役軍人權益得到保障。注重困難退役軍人幫扶，退伍軍人、參戰(zhàn)老兵慰問金和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金全額發(fā)放,發(fā)放撫恤補助x萬元、醫(yī)療補助x萬元、家庭優(yōu)待金x萬元。建立困難退役軍人幫扶基金x萬元,完成退役軍人社保接續(xù)。依托x成立“x培訓基地”，助力退役軍人順利從“戰(zhàn)場”跨向“市場”。大力推進省級雙擁模范縣創(chuàng)建。
（四）聯(lián)系領域工作取得新成就。一是做好道路養(yǎng)護、巡查工作。完成x至x縣城段大修工程。二是成功引進x公司，圓滿完成旅客運輸工作。三是接待各類群眾信訪案件x起，化解矛盾x起，使全縣信訪接待工作得到了社會各界的一致好評和認可。四是緊緊圍繞確保新兵質量這個核心，較為順利地完成了每年度兵員征集任務。五是扎實抓好分管聯(lián)系領域脫貧攻堅各項工作，推動建成以廢棄山木、秸稈、牛糞等為原材料通過加工成為清潔環(huán)保顆粒燃料的生物質制粒廠，輻射帶動x等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾增收x余萬元。
三、遵章守紀，廉潔自律，維護黨員良好形象。
積極。
學習。
黨的各種政治、理論知識，廉政建設方面的文件規(guī)定和典型事例，用先進典型。
教育。
激勵自己，用反面典型警示、約束自己。使自己在當前國內外各種思潮的沖擊下，始終保持堅定的政治立場、鮮明的政治態(tài)度和嚴格的政治紀律,在大是大非面前保持清醒的頭腦，確保在任何情況下都能穩(wěn)得住心神，管得住手腳，耐得住寂寞，經得住誘惑，主動把。
工作。
置于人民群眾的監(jiān)督之下，確保權力在行使過程中不越界，不跨線，不離譜,不出格。加強對分管聯(lián)系部門工作人員行使權力的監(jiān)督，努力從源頭上預防和消除腐敗。
五年來，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為:一是理論學習不深入，在運用新時代中國特色社會主義思想指導工作實踐方面仍有差距。二是對分管聯(lián)系部門黨風廉政建設、服務群眾等方面指導還需加強。三是工作中缺乏創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，工作中有時依靠傳統(tǒng)經驗。在今后的工作中，我將進一步加強學習，正視不足，提升自身能力，努力做好本職工作，推動分管聯(lián)系工作再上新臺階。
分管副總述職述廉報告篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是公司財務部的xx，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的！具體工作包括以下5個方面：相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。
對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內涵，在本質上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。
加強個人責任心培養(yǎng)，認真履行好自己的會計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的'熱情和責任感完成各項工作任務。
回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：一是學習不夠踏實；二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進；三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學習，苦干、實干，努力提高工作質量和效率，進一步提高自身素質，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。
述職人：
20xx年xx月xx日。
分管副總述職述廉報告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三年來，在集團公司的堅強領導下，我深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團結帶領公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經營、安全、增效等重點工作任務，求實苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項指標任務。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。三年來，我堅持將理論學習作為重要任務，積極適應發(fā)展需要和形勢變化，時刻注重加強自身建設，提高自身素質。一是堅持學以立德，提升思想境界。我始終堅持深入學習黨的十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，通過黨委中心組學習、學習強國等載體，力求全面領會精神實質，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學習進行傳達、第一時間研究貫徹落實。同時學習從政相關政策法規(guī)知識，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，適應崗位職責要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智，開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實際，不斷豐富自己知識結構，通過適時的學習，提高自己的履職能力。針對性地學習了業(yè)務知識，對工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強，帶來更多的益處。三是堅持學以致用，提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權。高度重視嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點為黨員群眾上黨課，堅持深入基層調查研究，努力做到學習理論與思考問題、指導工作相結合，解決職工所關心的熱點、難點問題，努力把學習的成果轉化為工作的思路。
二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務，以奮發(fā)進取之心深耕厚植之勢。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產經營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動擔起區(qū)域經營責任，深知經營是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領經營人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實施，主動強弱項補短板，聚焦全年經營目標任務，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領業(yè)務部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項目對接，組織召開項目推進專題研討會，定期梳理市場經營開發(fā)中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務交流等多種方式協(xié)調解決問題，通過努力，近三年成功中標了***。
三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實發(fā)展之基。
經營承攬開疆拓土，需要施工生產精耕細作作為依托。公司依托在建項目站穩(wěn)**市場，用信譽和實力贏得區(qū)域滾動發(fā)展。一是在項目管控方面，重在組好管理團隊，選用優(yōu)質勞務隊伍，按照工期倒排統(tǒng)籌匹配管理資源，確保項目有序推進。二是在“大成本”方面，前期策劃持續(xù)做深做細，每月的經濟分析落到實處，抓好全面預算管理，把降成本進行到底。三是在科技創(chuàng)新方面，完善科技創(chuàng)新組織體系、制度體系，加大對研發(fā)經費的投入，為項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供良好平臺。四是在管理體系方面，著重完善在建監(jiān)管體系、標準化管理體系、項目績效考核體系，以集團公司《管理指導手冊》為藍本，組織項目開展管理升級措施的宣貫學習、目標計劃分解、總結反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項目榮譽累累，***等。
四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風。
平時與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強學習，改進不足，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，堅持一手抓經營生產，一手抓黨風廉政建設，切實增強領導班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞生產經營發(fā)展目標，以不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質量發(fā)展征程上奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
分管副總述職述廉報告篇十六
不知不覺間，在解放小學這片熱土上，我已工作了27個年頭。我在初任命擔當后勤副校長職務，這一年來我默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習，提高素質，保證后勤工作良好運行。
有理論才有水平，有水平才有實力，只有重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應時代發(fā)展。我認真學習了黨的各項會議精神。通過學習，提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識，提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的具體標準，進一步解放思想，更新觀念，深化教育改革，全面提高辦學效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成教育質量高，家長評價高，社會聲譽好，辦學有特色的學校而添磚加瓦，保駕護航。一年來，行政后勤工作進一步強化服務意識，大力改進后勤工作，不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務，為全校師生服務的思想意識，扎實開展各項工作，做到了標準不降低，行為不走樣，高質量地完成了教體局及學校布置的各項工作。
二、盡職做好“三個到位”
1、是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上，我總是從實際情況出發(fā)為學校提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正領導決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把領導的意圖落實到各項工作之中。
2、是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地地落實班子的決策。
3、工作到位。
確定安全工作是我校所有工作中的重中之重，進一步認識到學校安全工作關系到廣大師生員工的根本利益，關系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要時刻牢記，永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化，成為“最安全學校”。為此我們牢牢緊抓學校消防安全工作、學校防電、防水安全、學校安全等工作。我們還利用校內辦公、學校廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳，增強師生員工的安全素質和防范保護意識，提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護和安全逃生的能力。在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識，增強了安全意識。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施，及時解決。
在校產使用上，精心安排，合理調配，確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視，對棄置的用物及時收拾歸口存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關人員維修。
三、修身立德，率先垂范。
1、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源、學習的`過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
2、始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累，但活得很充實；雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。
四、后勤工作不斷改進。
作為分管后勤工作的副校長是雜務纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。
今年暑期，學校進行報告廳的裝修及東、南兩個教學樓水暖改造。我和李校長忙綠了整整一個暑假，這一期間，我和李校長同施工方協(xié)商講價錢，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質保量地完成了任務。另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關心它，愛護它。
五、廉潔奉公，真誠為校。
作為具體分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財、物相當多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，認真開展好校務公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我所分管的基建、大宗采購等都經過嚴格按照政府采購制度進行物品采購。自主采購時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。在平時，我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。
我始終以真誠為校的信念，以領導就是服務為宗旨，把坦誠、真實，做實事作為自己的工作準則，時刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標準對照自己。
六、不足與問題。
憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。
成績的取得離不開校長的正確領導，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足，成績只是已有之果，不說不會化為烏有；缺點是潛伏之憂，不說則會貽害無窮。因此，在看到成績的同時，我也清醒的認識到自身的缺點和不足，主要存在以下幾個方面：
學習的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞，忽視了深層次的理論學習和業(yè)務學習，因此，工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，總是固步自封，墨守陳規(guī)。
扎實的作風還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象，不能夠用科學的、發(fā)展的眼光看問題，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
一年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”！
分管副總述職述廉報告篇十七
后勤工作千頭萬緒，紛亂忙雜，沒有大事，但個個都是大事，工作的好壞直接關系到學校老師、學生的正常生活。今年以來，在校長的直接領導下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團結協(xié)作，努力工作，完成了領導交給我們的各項工作，保證了教學工作的正常進行。
現(xiàn)就本學期我的工作向領導作一簡單匯報，望領導提出寶貴意見，為我下學期工作打下良好基礎，總結經驗，找出差距，增強意志，以便更好的為大家服務。
春節(jié)過后，我處根據(jù)學校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱職的管理員進行了調整和更換，配置了部分財產，加大檢查力度，認真落實，責任到人，使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進一步的`改善。
繼續(xù)完善班主任負責制，對各班財產的管理由班主任單獨管理，隨領隨登記《財產領用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產采用誰使用誰負責的原則，造表登記，并在財產使用表上簽字核對，杜絕了財產的損壞和流失。
對食堂實行誰受益誰負責的原則，與兩個餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責任書》，明確了責任，校長、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進行檢查，對存在的問題及時提出整改意見，對不合格的食品堅決不準銷售，嚴把病從口入關。
對校園環(huán)境進行了責任分工，明確責任，認真檢查落實，保證了校園的干凈整潔，無雜物，暑假期間對兩個廁所進行了掏挖，保證廁所的正常使用。
開春以來，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進行了維修，對前院平頂房房頂、教學樓樓頂進行了防水維護，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修，現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力量進行維護，準備運到新校，保證新生入學的正常使用。日常維修，自實行“陽光工程”以來，效果明顯，要進一步的完善和提高。
經常深入宿舍、教室進行檢查摸底，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。沒收了部分大功率電器，按時開燈關燈，保證了正常供電，安全用電，節(jié)約用電。
春季我們對茶爐進行了維修，除垢工作，及時更換水龍頭，保證了教職工學生的熱水供應。
八、正在對高三畢業(yè)班的財產損壞情況進行落實、登記，準備造表上交財務。
回顧本學期的工作思緒萬千，雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，有待進一步的改進和完善，離校委的要求還有一定距離，現(xiàn)我校正在對各處室進行整改，制定改革方案，落實責任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署，完善各項，實行績效量化管理，對兩個食堂進行綜合考核評分，認真落實責任到人，使我們的工作再上一個新臺階。
分管副總述職述廉報告篇十八
作為分管安全生產工作的副職，深感責任巨大。期間能夠認真履行“一崗雙責”，完成黨委確定的黨風廉政責任區(qū)督導工作，分管單位（調試公司和咨詢公司）全年各項指標順利完成。未雨綢繆，關注影響公司長遠發(fā)展的問題。銘記責任，樹立大局意識，與班子成員相互補臺，共同促進公司發(fā)展。
1、管安全生產工作總體平穩(wěn)
公司項目點多（70多個工程點）、面廣（施工、管理、監(jiān)理、調試）、情況復雜（分布在國內外），聘用人員多、人員流動性大、技術力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問題凸現(xiàn)，現(xiàn)場安全生產壓力巨大。年初進行了公司安全生產工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產管理制度18個，編制了公司安全工作考核檢查表，堅持每季度進行考核打分，強化二級單位日?？己?，激發(fā)二級單位安全保障功能，公司開展“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動，進行全公司層面的項目管理經驗交流，進行“安全生產月”活動，開展安全三級教育和安全知識競賽，組織“三類人員”參加陜西省建設廳安全知識和技能培訓、考試。要求學習國網公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件，要求現(xiàn)場落實“六抓一問責”，健全“公司—二級單位—工程項目部—執(zhí)行崗位”四級安全生產責任體系，加強國內外重點項目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內容，杜絕以包代管，提高分包隊伍管控能力。高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題，嚴格車輛使用和駕駛人員的安全管理，實行準駕證制度，組織準駕人員考試，嚴格責任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。
針對國外項目環(huán)境復雜的特點，組織制定了《公司境外項目安全防范機制和應急預案》，針對公司分包管理制定了《項目分包管理辦法》，從管理上規(guī)避風險。公司通過定期召開安委會和不定期召開安全生產例會，關注安全重點問題，貫徹國網、省公司安全生產工作精神，及時妥善處理公司面臨的各類風險。通過開展“三個不發(fā)生”百日安全活動和春季及秋冬季安全大檢查活動，以“查制度、查培訓、查執(zhí)行、查預案”為主要內容，進行安全分析和隱患排查；通過管理體系內審，進一步查找安全管理存在的問題；通過國網公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進一步全面梳理安全管理的不足。公司安全生產工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)，各項安全工作得到具體落實，實現(xiàn)公司確定的“六個不發(fā)生、一實現(xiàn)”年度安全生產目標。
2、分管部門、單位各項工作順利進行
分管單位西北電建調試所今年首次承擔國內單機容量最大的四臺300mw循環(huán)流化床空冷機組調試，目前三臺機組順利投產，填補了公司300mw循環(huán)流化床機組調試的空白，調試業(yè)務范圍得到新的拓展。在國內火電調試市場競爭激烈的情況下，通過不懈努力，克服困難，積極開拓省外、國外市場，調試公司順利完成市場開發(fā)任務，在國內外10余個項目調試中未發(fā)生較大質量、安全事故，業(yè)主滿意度較高。分管的咨詢公司積極進行市場開發(fā)，扎實服務業(yè)主，建立良好信譽，完成年度各項考核指標。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門工作。
關注分管部門、單位的黨風廉政建設，積極履行“一崗雙責”，教育責任區(qū)黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個人行為，積極參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動，按照黨委安排，積極開展“五個一”活動，責任區(qū)內未發(fā)現(xiàn)“小金庫”和其他違規(guī)違紀行為，群眾滿意度高。
公司各項安全生產指標完成良好，實現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實現(xiàn)”的安全目標，主要工作經驗如下：
1、益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團隊精神
安全管理是一個集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場必查安全，公司安全重點項目指定領導專項負責，無論是否本職工作，只要有利于公司發(fā)展，就要積極去做，班子成員相互補臺、形成團隊的合力是實現(xiàn)安全生產的重要保障。
2、形成安全責任體系，做到閉環(huán)控制
健全制度，建立安全生產的責任鏈條，按照“六抓一問責”原則，重視安全策劃，重視項目危險點分析，落實各級人員責任，堅持過程控制和重點巡查，形成閉環(huán)管理。
一年來，能夠堅持參加公司黨委中心組的月度學習，積極參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和公司黨委推薦的其他學習材料，認真記錄學習筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項活動。清廉做事、低調做人，不計個人得失，能夠做到廉潔從業(yè)，不斷提高個人政治素養(yǎng)。工作中，認真履職，高效復命，深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場需求，結合實際，查找工作中的不足，積累現(xiàn)場經驗，注重自身的業(yè)務和政治兩方面素質的提高，不斷提升領導服務能力。
電建集團公司不是一個完全意義上的施工企業(yè)，公司的施工項目均為分包，無論是專業(yè)分包還是勞務分包，缺乏對分包隊伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。公司項目點多、人少，時間短，聘用人員多，項目部人員臨時性強，項目部落實國網公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓不系統(tǒng)。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執(zhí)行的力度不夠，需要探索更適合公司實際的安全管理機制。
分管副總述職述廉報告篇十九
20xx年7月9日，經xxx有限公司董事會的任命，我擔任副總經理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重企業(yè)文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設xxx的大團隊：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的`機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。首先，xx與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內容，謝謝！
分管副總述職述廉報告篇二十
三年來，在集團公司的堅強領導下，我深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團結帶領公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經營、安全、增效等重點工作任務，求實苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項指標任務。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
系列重要講話精神，通過黨委中心組學習、學習強國等載體，力求全面領會精神實質，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學習進行傳達、第一時間研究貫徹落實。同時學習從政相關政策法規(guī)知識，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，適應崗位職責要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智，開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實際，不斷豐富自己知識結構，通過適時的學習，提高自己的履職能力。針對性地學習了業(yè)務知識，對工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強，帶來更多的益處。三是堅持學以致用，提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權。高度重視嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到。
黨建。
聯(lián)系點為黨員群眾上。
黨課。
堅持深入基層調查研究努力做到。
學習。
理論與思考問題、指導工作相結合，解決職工所關心的熱點、難點問題，努力把學習的成果轉化為工作的思路。
二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務，以奮發(fā)進取之心深耕厚植之勢。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產經營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動擔起區(qū)域經營責任，深知經營是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領經營人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實施，主動強弱項補短板，聚焦全年經營目標任務，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領業(yè)務部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項目對接，組織召開項目推進專題研討會，定期梳理市場經營開發(fā)中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務交流等多種方式協(xié)調解決問題，通過努力，近三年成功中標了***。
三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實發(fā)展之基。
反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項目榮譽累累，***等。
四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風。
班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞生產經營發(fā)展目標，以不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質量發(fā)展征程上奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
分管副總述職述廉報告篇二十一
后勤工作千頭萬緒，紛亂忙雜，沒有大事，但個個都是大事，工作的好壞直接關系到學校老師、學生的正常生活。今年以來，在校長的直接領導下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團結協(xié)作，努力工作，完成了領導交給我們的各項工作，保證了教學工作的正常進行。
現(xiàn)就本學期我的工作向領導作一簡單匯報，望領導提出寶貴意見，為我下學期工作打下良好基礎，總結經驗，找出差距，增強意志，以便更好的為大家服務。
一、衛(wèi)生管理。
春節(jié)過后，我處根據(jù)學校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱職的管理員進行了調整和更換，配置了部分財產，加大檢查力度，認真落實，責任到人，使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進一步的改善。
二、財產管理。
繼續(xù)完善班主任負責制，對各班財產的管理由班主任單獨管理，隨領隨登記《財產領用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產采用誰使用誰負責的原則，造表登記，并在財產使用表上簽字核對，杜絕了財產的損壞和流失。
三、食堂管理。
對食堂實行誰受益誰負責的原則，與兩個餐廳簽訂了《食堂、商。
店安全管理責任合同書》，明確了責任，校長、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進行檢查，對存在的問題及時提出整改意見，對不合格的食品堅決不準銷售，嚴把病從口入關。
四、環(huán)境衛(wèi)生。
對校園環(huán)境進行了責任分工，明確責任，認真檢查落實，保證了校園的干凈整潔，無雜物，暑假期間對兩個廁所進行了掏挖，保證廁所的正常使用。
五、維修工作。
開春以來，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進行了維修，對前院平頂房房頂、教學樓樓頂進行了防水維護，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修，現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力量進行維護，準備運到新校，保證新生入學的正常使用。日常維修，自實行“陽光工程”以來，效果明顯，要進一步的完善和提高。
六、用電管理。
經常深入宿舍、教室進行檢查摸底，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。沒收了部分大功率電器，按時開燈關燈，保證了正常供電，安全用電，節(jié)約用電。
七、茶爐工作。
春季我們對茶爐進行了維修，除垢工作，及時更換水龍頭，保證了教職工學生的熱水供應。
八、正在對高三畢業(yè)班的財產損壞情況進行落實、登記，準備造表上交財務。
回顧本學期的工作思緒萬千，雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，有待進一步的改進和完善，離校委的要求還有一定距離，現(xiàn)我校正在對各處室進行整改，制定改革方案，落實責任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署，完善各項規(guī)章制度，實行績效量化管理，對兩個食堂進行綜合考核評分，認真落實責任到人，使我們的工作再上一個新臺階。
分管副總述職述廉報告篇二十二
各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我日常工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我日常工作的支持幫助，20xx年，根據(jù)項目領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監(jiān)管日常工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面，加強內外協(xié)調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調方面，積極主動協(xié)調地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
20xx年，做為xx地鐵副經理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產管理日常工作，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年日常工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變，工程局的日常工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的員工，爭當業(yè)務骨干，時刻以“服務無止境，服務要創(chuàng)新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質服務日常工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
1.明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產管理日常工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全日常工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎，以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)?；A日常工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保日常工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境提供了堅實有力的日常工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育日常工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2000余人次;累計安全技術交底400余份;開展防汛應急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的'施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評?？壳爸笓]，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2009年度安全質量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質量先進管理單位，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領導，精細管理。
結合項目部開展的增收節(jié)支日常工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支日常工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支日常工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進一步的細化，以保證我們的每一項日常工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5.加強安全管理日常工作，做到生產無事故。
抓好安全生產日常工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎日常工作的重要內容。項目針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的方針。接著進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
作為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新日常工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身日常工作職責和確定的日常工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1.有時因日常工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。
2.由于是第一次進入項目領導班子，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產組織得更好。特別是今年xx地鐵生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成日常工作中比較急躁，日常工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3.在日常工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的日常工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使xx地鐵的生產管理及安全生產日常工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我日常工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家!
分管副總述職述廉報告篇二十三
經董事會的任命，我擔任分公司副總經理一職，如今已是第五個年頭了?，F(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議。
年初，分公司領導班子為更好地落實總公司提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神，并結合自身的具體情況，確定了相應的經營目標。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發(fā)部和網上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務，開展優(yōu)質服務，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。
分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外，分公司研發(fā)部和網上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設立咨詢點，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又擴大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務邁上了新臺階。
經過一年多網上交易的運營，我分公司網上交易業(yè)務有了新的發(fā)展，截止十二月末，網上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶;實現(xiàn)網上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達的網上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網上交易市場過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網上客戶檔案，設立專人負責網上業(yè)務咨詢工作，客戶提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網上交易過程中出現(xiàn)的故障;二是擴大網上交易用戶，對金融稅務、工商、政府機關及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網上交易，贏得了越來越多的客戶。
20xx年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業(yè)務部同志與法律顧問一起多次奔赴海口、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括：江門證券有限責任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風險。采取多種措施，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。112月份累計發(fā)行轉讓券27205萬元，兌付28060萬元。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務的開展，相應制訂或修改了柜臺業(yè)務操作細則、計算機信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災事故的發(fā)生。
20xx年10月，中國證監(jiān)會對我分公司進行了現(xiàn)場專項檢查，在經紀業(yè)務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：
1、處理好歷史遺留問題。加大對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2、完成總公司要求的整改管理部門的任務，力爭在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務、辦公系統(tǒng)與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的`準備工作。
3、降低費用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4、充分利用龍網優(yōu)勢，大力推行網上交易方式，加大營銷力度，逐步降低交易成本，實現(xiàn)經紀業(yè)務的低成本擴張。
5、認真貫徹落實黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結廣大員工，全力做好明年的各項工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領導下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。謝謝大家!
分管副總述職述廉報告篇一
尊敬的各位領導、同志們：
2020年以來，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神，在旗委政府、旗國資委的正確領導下，與公司班子成員一道，與全體干部職工一道，用心謀事，踏實干事，自覺遵守廉潔從政等紀律規(guī)定。現(xiàn)就相關工作報告如下：
一、盡職盡責，抓好分管工作。
作為公司副總經理，我負責分管xx工作。工作中，我始終能擺正自己的位置，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行工作職責，以務實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作，較好地完成了各項工作任務。
（一）履行“一崗雙責”，使黨風廉政建設的各項任務目標落到實處。
本人認真履行“一崗雙責”要求，主動把廉政建設擺到重要位置并納入日常經營管理之中，始終堅持與公司黨組織保持高度一致，積極凝聚各方力量推動各項工作健康發(fā)展。一是做好表率。我始終把維護團結、帶好分管部門的干部隊伍作為廉政建設的首要任務來抓，重視做好表率，主動以自己身體力行帶動分管部門員工，嚴于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅決不做。二是堅持服從組織領導，全面貫徹民主集中制原則。本人作為公司領導班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。
（二）嚴格工作流程，認真開展分管業(yè)務。
二、加強學習實踐，努力提高自身能力素質。
作為一名黨員干部，我堅持把學習當成一種習慣來培養(yǎng)，在理論學習中提高政治覺悟和個人素質，以學好習近平新時代中國特色社會主義思想和系列講話精神為引導，始終把學習政策理論和法律法規(guī)當作首要任務來抓,以“學習強國”、干部網絡學院等學習的平臺為渠道,不斷加強理論學習，并堅持學以致用,著力解決“學歸學、用歸用、學了不用等“學”“用”脫節(jié)問題,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把學習的成效轉化為工作能力的提升。
三、嚴格遵守各項規(guī)定，帶頭做到廉潔從業(yè)。
以身作則，廉潔自律，是我必備的品格，也是廣大干部職工基本的要求。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。我時時處處以這句古訓告誡自己，始終以黨員干部的標準嚴格要求自己，帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項規(guī)定。在思想上，堅持勤于內省，用黨的紀律約束自己，對照先進典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺做到勤奮節(jié)儉，腳踏實地，求真務實，樹立群眾觀念，傾聽員工的意見和心聲；在生活上，始終堅持厲行節(jié)約的原則，樹立良好的家庭風尚，不講排場、不比闊氣,嚴格把好自己的“交際圈”、“生活圈”，沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。
四、強化意識形態(tài)。
意識形態(tài)工作是黨的一項重要工作，關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。作為一名合格的共產黨員要以對黨負責的態(tài)度，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，時刻履行監(jiān)督責任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，提高意識形態(tài)工作的新格局，切實把意識形態(tài)工作擺上重要日程，提高對意識形態(tài)領域的警惕性。
五、工作中存在的問題和今后工作思路。
（一）存在的問題。
縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，在工作中有急躁情緒，表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以克服。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對;三是在工作中溝通協(xié)調能力還不夠，調動發(fā)揮各方面的作用不夠。
（二）今后工作思路。
一是解放思想，增強大局意識、全盤意識，加強自身能力建設，不斷提高分析和解決問題的能力，秉持膽大心細的原則，努力提升工作品質。
二是不斷提升學習力，增強工作創(chuàng)新能力。結合工作實際創(chuàng)造性開展工作，指導分管部門開展好各項工作。
三是深入基層了解情況，加強與部門人員的溝通交流，提升部門人員的工作積極性，加強員工能力建設。
在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
以上述職述廉報告，如有不妥之處請領導們批評指正。
分管副總述職述廉報告篇二
我于2008年6月被任命為市政府副市長，協(xié)助市長分管市建設局、“三辦”（城管辦、文明辦、愛衛(wèi)辦）、廣電局、防震減災局工作，聯(lián)系市工商聯(lián)、工商局、郵政局、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司。2008年我市遭遇了雨雪冰凍災害和“5.12”特大地震災害，在市委、市政府的堅強領導下，本人高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實十七和中央、省、市抗震救災工作會議精神，牢記宗旨，服務大局，扎實工作，切實履行好了工作職責?，F(xiàn)將我本年度的學習、工作、生活等方面的情況匯報如下：
一、通過不斷自我學習，切實提高自身素質。
署。
二、積極投身抗震救災，切實履行工作職責。
災情就是命令，市委、市政府在災情發(fā)生后第一時間緊急部署搶險救人的任務。在市委、市政府的堅強領導下，我以一名共產黨員大無畏的精神,積極投身到抗震救災工作中,不懼艱險,不分晝夜,始終堅持工作在抗震工作第一線,用實際行動履行著人民公仆和共產黨員的職責。
一是陪同市政府主要領導深入富新、漢旺、遵道、九龍等重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導參加搶險。二是多次深入體育場等災民安置點了解情況、聽取意見，積極協(xié)調相關部門參與搶險救災工作。三是組織辦公室全體工作人員做好抗震救災指揮部的后勤保障、資料收集等工作。四是全力做好過渡板房安置工作。五是學習和研究中、省、市災后重建各項政策，結合xx實際提出過渡房安置、生產恢復的意見和建議。
三、科學指導恢復重建，恢復經濟社會發(fā)展。
“5.12”特大地震，對我市經濟社會發(fā)展造成巨大破壞，生產經營活動中斷，交通通訊、供水供電等基礎設施大面積毀損，嚴重影響我市的經濟發(fā)展和民眾的正常生活。災后重建任務艱巨，要以科學發(fā)展觀總攬全局，堅持兩手抓，毫不松懈地抓抗震救災，堅定不移地抓經濟發(fā)展。
（一）保障過渡板房安置點正常入住。
基礎設施配套。對城區(qū)19個安置點和鎮(zhèn)鄉(xiāng)安置點的板房建設和基礎設施的工程進展情況進行統(tǒng)計，并分組到施工現(xiàn)場進行督促、協(xié)調，及時解決在施工中出現(xiàn)的各種問題。三是建立制度，加強日常管理。
（二）做好城鎮(zhèn)住房維修加固工作。
通過震后應急評估和專家安全鑒定，全市城鎮(zhèn)受損房屋約為。
5.5萬戶，其中嚴重受損的2.1萬戶，中度受損的2.2萬戶，輕度受損的1.2萬戶，全市城鎮(zhèn)住房85%以上需要維修加固。根據(jù)省上及德陽的最新要求，年底要達到50%，明年“5.12”前全面完成。目前，輕度受損房屋200余棟經過修復已經入??；中度及嚴重受損房屋1015幢中已有100來棟在進行維修加固，初步統(tǒng)計只占10%。
應該說，我市城鎮(zhèn)房屋維修加固已經啟動，前期做好了政策、技術規(guī)范、施工標準配套文件的制作和各類建筑業(yè)隊伍的組織和培訓，多次邀請四川、江蘇知名的設計、審圖機構對設防等技術標準進行解讀，統(tǒng)一口徑。建立了業(yè)主、安全鑒定、設計、審圖、加固施工、監(jiān)理、造價機構公開透明的信息共享資源平臺，對符合條件的近200家機構進行了備案，并對外公示，向業(yè)主推薦，由其選擇。多次召開建筑業(yè)法人代表參加的會議，明確設計、審圖、施工、監(jiān)理機構各方的建設質量主體責任。請求江蘇省派遣86名具有建設工程質量安全監(jiān)督資格的專業(yè)技術人員代表市政府，對城鄉(xiāng)住房重建實施全過程、全方位質量監(jiān)督。向德陽市政府上報了《xx市貫徹四川省汶川地震災后城鎮(zhèn)住房重建工作方案的實施細則》，該《實施細則》經過我市建設部門結合xx實際，15次討論修改形成，在等待德陽審批期間，下發(fā)了《關于做好城鎮(zhèn)地震受損房屋建筑修復加固工作的通知》和《關于加強地震災后恢復重建建筑市場監(jiān)管工作的通知》。
（三）做好安居房、廉租房建設工作。
目前我市廉租房已經選定的兩個項目：一是孝德鎮(zhèn)的涼水井廉租房項目。已完成用地界址和規(guī)劃道路紅線確定，完成了初步設計及評審，征用土地29畝并已平整場地，對征用土地及待拆農戶的資料已經摸底，完成了施工圖的平面設計。國土局對涉及拆遷的28戶農戶及地上附作物進行拆遷補償，預計本月20號將土地全面交付南京指揮部。目前已由南京實施“三通一平”和地質勘查；二是漢旺鎮(zhèn)廉租房項目。已完成地上物青苗及農戶的補償、拆除和總體規(guī)劃，完成初步設計評審及投資概算編制，進行了地勘，正進行施工圖的設計以及涉及地面電網的遷移。
對漢旺、富新、土門、孝德、新市等五個中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)、沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)和居民較集中的鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設廉租住房，正在進行調查摸底。
（四）積極推動在建商品房建設。
目前城區(qū)已有五處商品房在開工修建，分別為：盛世華章、遷坤國際、華盛西苑、恒豐房地產和東汽生活基地，五處項目共計可提供2368套商品房。
固價值的情況進行統(tǒng)計。
（五）抓好基礎設施建設。
1、已開工建設的項目：截污干管工程，明年三月底完成；污水處理廠，明年6月底完工；景觀大道立交橋和回瀾大道立交橋盡快維修加固投入使用。
2、已立項的建設項目:自來水廠管網恢復項目可研、初審評審工作已完成，本月底完成施工圖；全市水資源勘測工程也已啟動；五萬噸的第五水廠正進行可研。
3、正在進行前期準備工作的工程:回瀾大道東延段、景觀大道延伸段、安國路延伸段、玉妃路改造工程正在進行前期準備工作，同時，正在對馬尾河河堤、欄桿、橋梁新建、維修加固進行設計。廣電發(fā)射塔項目已完成征地拆遷、三通一平、圍墻、整體方案設計和評審，等待招標。
四、貫徹落實國家政策，確保來年工作開展。
（一）規(guī)范化管理過渡板房安置點。
面對前所未有的困難和壓力，面臨前所未有的支持和機遇，浴火重生后的xx，必將更加美麗。在過渡安置點的管理和服務上，通過屬地化管轄、規(guī)范化入住、社區(qū)化管理、人性化服務的探索創(chuàng)新，建立健全安置點管理長效運行機制。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強板房安置點衛(wèi)生防疫工作；結合每月消防安全日活動，抓好消防安全工作，維護安置點正常的生產生活秩序，確保社會穩(wěn)定。
（二）穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)住房重建及維修加固工作。
貫徹落實《四川省汶川地震災后城鎮(zhèn)住房重建工作方案》，結合xx實際，穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)住房重建及維修加固工作。
（三）加快安居房、廉租房建設工作。
貫徹省政府《關于促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》，積極爭取江蘇對口支援資金做好廉租房和安居房的建設，切實推進我市城鎮(zhèn)住房重建工作的開展。
（四）做好漢旺工業(yè)遺址紀念地保護工作。
根據(jù)國務院《汶川地震災后恢復重建條例》等規(guī)定，國家發(fā)改委已批準我市的漢旺工業(yè)遺址地震紀念地為全省四個地震博物館之一。地震遺址紀念地的建立，一方面可以為今后研究如何抗震救災、防災減災、建筑抗震設計等提供具有重要價值的借鑒；另一方面可以完整、真實地展現(xiàn)這段歷史，見證xx在廢墟中重生，在磨礪中崛起。
（五）促進基礎設施全面恢復。
結合國家關于恢復重建的相關政策，以科學發(fā)展觀促進全市基礎設施的全面恢復。加快廣播電視網絡、通信通訊等與老百姓生活息息相關的城市基礎設施建設，完善城市服務功能。
分管副總述職述廉報告篇三
20xx年x月x日，經xx有限公司董事會的任命，我擔任副總經理一職。這x個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡檟個月來工作，主要有以下幾方面：
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)。由于我們團隊只有x個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)來完成。
注重企業(yè)文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設xx的大團隊：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的.培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在x個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。首先，xx與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立x周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx成立x個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內容，謝謝!
分管副總述職述廉報告篇四
====年，根據(jù)縣政府分工，我主要分管教育、衛(wèi)生、廣播電視、文化、藥品監(jiān)督、體育、愛國衛(wèi)生、郵政、移動、聯(lián)通等工作。一年來，在縣委、縣政府主要領導的帶領下，通過本人的不懈努力和扎實工作，所分管的各項工作均取得了顯著成績。現(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、加強自身建設，綜合素質不斷提高。
（一）強化學習意識，真正提高。
了處理問題和分析問題的能力。作為政府領導，我深知，要想適應經濟和社會發(fā)展的需要，真正做到勤政為民，依法行政，依法辦事，可以說強化學習是做好任何事情的法寶。為此，我自覺加強了政治、業(yè)務等方面的學習。認真學習黨在新時期的各項路線、方針、政策，學習黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，自覺貫徹落實“三個代表”重要思想，積極參加縣委中心組理論學習活動。同時，對我所從事的工作，特別是經濟、法律等方面的知識，我更是擠出時間去學、去領會。總之，通過學習，我明顯感到，政策理論水平大幅提高，政治立場更加堅定，政治方向更加明確，對所分管的業(yè)務工作干起來也比較得心應手，處理問題的能力明顯增強。
（二）強化公仆意識，真正做到了執(zhí)政為民，服務為民。作為一名共產黨員和領導干部，我時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終把人民群眾的冷暖放在心上，自覺實踐“三個代表”重要思想，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。在平時工作中，我經常深入到農戶、下崗職工家中，了解群眾疾苦，幫助解決實際困難和問題。同時，我對*問題也非常重視，特別是對我分管的各單位及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每當遇到*案件需要我解決的時候，我總是全身心地投入，上下協(xié)調做工作，能解決的立即解決，不能立即解決的，有的說明情況，有的限期解決，有效維護了社會大局穩(wěn)定。
（三）強化團隊意識，有效維護了政府整體形象。在日常工作和生活中，我能夠恪盡職守，時時以大局為重，處處維護領導形象。在堅持原則的基礎上，搞好團結協(xié)調，加強內部團結，做到大事講原則，小事講風格，以誠待人，寬厚待人，不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，講大體，顧大局。同時，認真堅持民主集中制原則，對所分管的工作做重大問題決策時，能夠主動搞好調查研究，廣泛征求意見，從不搞“一言堂”，既樹立了自己的形象，又樹立了政府班子形象。
二、加強廉政建設，為打造廉潔型政府做出了不懈努力。
（一）強化學習，增強防腐拒變能力。按照上級有關指示精神，結合縣政府班子分工，在做好本職工作的同時，我平時堅持做到一有空就抽時間學xxx省、市紀委有關會議及文件精神，牢記“兩個務必”和“兩個條例”，認真貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的若干規(guī)定，真正領會，反復思考。同時，我還經常翻閱一些反面教材，時時提醒自己，告誡自己，作為一名國家公務員，人民公仆，一名副處級干部，只有把反腐倡廉工作落到了實處，才能真正為民辦事，為民服務，做一名合格的國家公務員。通過學習，我也真正認識到了當前做好反腐倡廉工作的重要性和工作任務的艱巨性。也正如此，我對學習貫徹上級有關黨風廉政建設的若干規(guī)定，總能堅持不懈地去學習，去領會。一年來，我明顯感到，自身的綜合素質不斷提高，防腐拒變的能力逐日增強。
（二）嚴以律已，落實廉潔自律規(guī)定。一是在日常生活管理方面，我大力倡導節(jié)儉之風，提醒自已要以節(jié)儉為榮，堅決制止奢侈浪費，特別是對我分管的部門，我明確提出要求，凡來匯報工作的，不準在臨近吃飯的時間來說事，真正堵住了自己的嘴，同時也狠剎了部門吃喝風，有效杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；二是在來客接待等方面，根據(jù)縣里統(tǒng)一規(guī)定，凡上級來客，堅持做到一律到機關食堂就餐，并嚴格按照標準就餐，有效遏制了奢侈浪費。在交通、通訊工具的使用上，我本著不給財政增加負擔，不給單位找麻煩的原則，經常告誡自己、部門領導同志和身邊的工作人員，不準公車私用，不準用公款辦私事，并堅持做到下鄉(xiāng)不喝灑。同時，在購置通訊工具上嚴格按照上級規(guī)定配置。一年來，我所分管的部門和我所用的車輛，從未出現(xiàn)過一次公車迎親現(xiàn)象；三是在工作方面，我嚴格遵守《廉政準則》、《四條禁令》等黨政條規(guī)，并積極參與政府班子的黨風廉政“雙重”民主生活會，在生活會上，我敢于發(fā)言，敢于指出不足，真正發(fā)揚了民主，活躍了氣氛，同時也進一步增強了班子每位成員做好反腐倡廉的自覺性和主動性；四是對紀檢監(jiān)察工作十分重視。我歷來都十分重視、支持指導紀檢監(jiān)察工作，并結合自身分工，積極搞好了配合。
三、強力推進，不斷開創(chuàng)了所分管工作的新局面。
分管副總述職述廉報告篇五
20xx年3月份，由于工作需要，安排我擔任xx集團副總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
20xx年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面:。
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在全國學習十八屆三中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。xx年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的`有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力，xx年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使xx集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用xx二級的資質優(yōu)勢，以股份制的形式成立了xx分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。xx年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經營。
20xd年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面:。
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。x年我們計劃完成總產值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100%，事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
分管副總述職述廉報告篇六
2015年本人在6月份由省公司關于干部任免的安排，從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學習等指導思想沒有變化，主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神，認真學習黨的十七屆四、五中全會精神，緊密結合公司“1369”工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、重點指標完成情況
上半年工作崗位調整之前：
1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作，公司范圍內未發(fā)生違紀違法事項。
2、組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。
3、組織啟動、落實了標準化班組建設工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動，促進了工作，得到業(yè)主好評。
到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。
上半年工作崗位調整之后：
1、協(xié)助完成全年安全生產目標，截至目前未發(fā)生安全生產事故。
2、主要管理的項目質量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。
3、組織完成國網公司境外安全檢查工作，所查兩個項目均得到好評。
4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產活動，效果良好。
二、主要工作成績及經驗
(一)在紀檢監(jiān)察方面，按照以黨風廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，組織開展了大量工作，取得了一定成效。
1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面。
良好的警示教育。
3、 公司“五個一”建設穩(wěn)步推進。使用手冊管理，簡明直觀并便于日?？己?擴大黨風廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。
4、 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進，成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。
(二)在工會方面，按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。
1、加強基層工會組織機構建設。根據(jù)公司目前項目部較多，點多面廣比較分散的特點，積極落實項目部工會小組建設工作，并劃撥經費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。
2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內容170余項，共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導，贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標進入責任書，量化了考核。
動，受到上級單位和職工的好評。
(三)在安全生產方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產協(xié)調工作。
1、轉崗后，積極掌握公司安全生產情況，對主營業(yè)務中的各個項目進行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。
2、組織完成了國網公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項目均得到好評。
3、協(xié)助完成了關于“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動，各項工作進展良好。
4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘1330mw項目安全生產工作，先后四次赴項目部開展工作，目前項目克服種種困難，正有序向前推進，計劃于年底發(fā)電。
三、自身建設情況
(一)加強學習，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務知識水平
1、 認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓，著重學習了十七屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神、網省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網知識等等，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，用科學的理論指導實踐。
2、 認真學習了有關法律法規(guī)知識，包括：中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。
3、 為拓寬知識面，加強對國家宏觀經濟政策的了解和分析，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內外形式等。
(二)嚴以律己，自覺加強黨性修養(yǎng)
嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關于廉潔從業(yè)的有
重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。
四、存在的主要問題、不足
在學習方面，尤其是轉崗后，需要補充的專業(yè)知識很多，并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學習計劃，多請教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補充專業(yè)知識的不足。
在工作方面，安全生產是各項工作的重中之重，涉及的部門、單位較多，目前自身的組織協(xié)調能力還需進一步加強。
在領導作風方面。在解決和處理問題時，有時統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題，需要多方聽取意見，同各方交心，以提高決策水平。
緊張而忙碌的2016年即將過去，作為公司主管經營開發(fā)工作的副總經理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下，請指正：
一、2016工作回顧
公司的經營工作，是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經營奮斗目標，積極探索新思路。2016年，在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI市場開發(fā)經營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。
（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。2016年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調；另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2016年12月24日順利中標。
（二）精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短（工期6個月）、施工規(guī)模大（工程造價2.8億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于2016年7月15日順利竣工。
為更好的理順項目內部的.工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結合公司相關制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。
（三）經營成績穩(wěn)步提升要搞好經營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2016年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。
（四）2016年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司2016年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。
（五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯后。
二是管理簡單化。對公司經營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎設施建設高-潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
（一）加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。
（二）改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
分管副總述職述廉報告篇七
按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產、煤炭、語言文字等方面的工作，協(xié)助按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產、煤炭、語言文字等方面的工作，協(xié)助常務副縣長分管食品藥品監(jiān)督、金融、通訊、環(huán)保、質監(jiān)、工商等工作。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導下，認真履行崗位職責，真抓實干，各項工作取得一定成績。
一、圍繞理論學習，不斷提高業(yè)務素質和領導能力。
系統(tǒng)學習了“xxxx”重要思想、xx大、xx屆三中全會精神、科學發(fā)展觀理論、國務院32號文件精神，以及中央、自治區(qū)、自治州黨委、政府和縣委重要會議、文件精神，認真鉆研了經濟、法律及分管工作方面的專業(yè)知識。積極參加縣委中心組、政府黨組學習和上級組織的有關培訓，做到領會實質，學以致用，指導分管工作，提高了分析處理問題的能力和管理行政事務的能力。認真參加州直開展的“反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育，深入學習黨的民族宗教政策理論知識及中央、自治區(qū)、自治州關于維護穩(wěn)定的重要文件、指示精神，充分認清了民族分裂主義的危害性和本質，政治敏銳性和政治鑒別力進一步增強，在大是大非問題上始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，旗幟鮮明、立場十分堅定。
二、堅持民主集中制，促進政府班子和諧。
嚴格遵守和貫徹民主集中制原則，在思想上、行動上始終維護縣委領導核心和縣政府班子的形象及威信，堅決服從縣委、政府的決策部署。工作上立足全局，擺正位置，與班子其他成員多溝通，做到“到位”而不是“越位”，自覺維護領導班子和諧。涉及重大問題，及時向縣委、政府主要領導請示和匯報。注重調查研究，積極向班子主要領導建言獻策，工作中注重廣泛征求分管部門的意見和建議，科學安排部署分管各項工作，提高工作效率。
三、圍繞縣委、政府中心工作，抓好分管工作。
一年來，緊緊圍繞縣委九屆三次全委(擴大)會議確定的工作思路和奮斗目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領分管工作，取得一定成效。一是教育工作全面加強。深入扎實推進“兩基”鞏固提高迎國檢工作，不斷優(yōu)化師資隊伍結構，大力推進“雙語”教學和高中新課改工作，教育教學質量和管理水平進一步提高。組織實施了縣二中民漢合校工程等8項教育建設工程和維修項目，總投資近2300萬元，中小學辦學條件進一步改善。二是安全生產工作進一步強化。全面落實安全生產責任制，完善安全生產監(jiān)管網絡，認真組織開展安全生產隱患排查和百日督查專項行動，深化交通運輸、非煤礦山、煤礦等重點行業(yè)整治工作，重點加大了道路交通安全專項整治力度，安全生產事故得到有效遏制。三是交通基礎設施建設步伐加快。投資200萬元新客運站附屬工程建成，順利完成新址搬遷。完成通油工程53.6公里，其中投資520萬元完成城鎮(zhèn)53條巷道20.1公里和7.5公里新農村建設示范村道路硬化鋪油，完成達通達工程32公里，投資698萬元完成莫合爾鄉(xiāng)至恰布其海15.56公里農村公路，投資587萬元的吉爾格朗鄉(xiāng)至恰布其海11.5公里農村公路正在施工，有力的改善了道路交通狀況和居民出行條件。農村公交化取到新進展。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場公交車通車率達到77，行政村公交車通車率達到61。四是文化體育工作穩(wěn)步推進。開展了形式多樣的群眾性文化體育活動和節(jié)日慶典活動，舉辦各類文藝演出和體育活動75場(次)，豐富了各族群眾精神文化生活。加大文化市場巡查力度，組織專項執(zhí)法檢查15次，查繳盜版圖書及音像制品100余冊(盤)，進一步凈化了文化市場。加強文物保護工作,啟動了我縣第三次全國文物普查工作。五是廣播電視管理工作進一步規(guī)范。組織實施了農村中央廣播電視中1和中7覆蓋工程項目，新增1000瓦發(fā)射機和3000瓦發(fā)射機,新增收視用戶4萬人，實現(xiàn)無線數(shù)字電視入戶940戶，進一步擴大了廣播電視覆蓋范圍。六是煤炭企業(yè)建設快速推進。4個“十五”規(guī)劃礦井建設項目進展順利，提克阿熱克煤礦和塔拉迪煤礦規(guī)劃礦井已相繼建成投產，安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，順利通過自治區(qū)質量認證，生產原煤12萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產值2880萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值1000萬元。依法關閉了2座3萬噸/年落后生產能力礦井。加大了煤礦安全日常監(jiān)管和技術投入力度,確保了煤炭企業(yè)安全生產。七是食品藥品安全監(jiān)管力度加大。組織相關部門加大食品安全生產、加工、流通、消費等環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管力度，深入開展專項整治活動，檢查食品個體、私營經營戶(點)3918家(次)，進一步規(guī)范了食品生產經營行為和市場秩序,全縣食品安全環(huán)境進一步好轉。深化農村藥品“兩網”建設，積極推進規(guī)范化藥房藥庫建設，查處各類藥品、器械違法案件37起，有力的保障了各族群眾用藥安全。八是工商行政管理工作不斷加強。狠抓市場經濟秩序整頓和規(guī)范工作，強化對各類市場的監(jiān)管，重點組織開展了農資打假等20余項專項整治活動，深入開展消費維權工作,營造了公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境。九是質量技術監(jiān)督工作取得得新進展。加強食品生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，完善食品企業(yè)監(jiān)管網絡，企業(yè)建檔率實現(xiàn)100，進一步規(guī)范了企業(yè)生產行為。深化特種設備安全管理和整治工作，強制檢定計量器具2400臺(件)，質量檢驗產品112批次，提高了進入市場商品質量水平。
四、圍繞廉政建設，不斷提高拒腐防變能力。
嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定。加強配偶和身邊工作人員管理，對分管部門領導干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，定期進行廉政談話，杜絕利用職權謀取私利。堅持信訪日接待制度，及時解決和處理涉及分管口工作的信訪疑難問題。公務活動嚴格執(zhí)行接待制度，厲行節(jié)約，做到“為民、務實、清廉”。
回顧一年來的工作，分管的工作雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足：一是對科學發(fā)展觀等重大理論知識的理解和掌握需進一步深化;二是分管工作開展的不平衡，需科學統(tǒng)籌安排，進一步加大落實工作力度。今后，我將進一步強化理論學習，全面落實科學發(fā)展觀，以飽滿的工作狀態(tài)、務實的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工作中，努力開創(chuàng)分管工作的新局面，為構建繁榮富裕和諧##貢獻力量。
分管副總述職述廉報告篇八
同時負責熱控專業(yè)安全、技術管理，以及專業(yè)技改、重大非標項目的立項、技術方案審核、項目預算費用控制等方面的工作。
2021年以來，在公司領導的正確領導下，在相關部門、單位的積極配合下，尤其是在部門全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質量、嚴格控制好工程造價這個工作中心，牢固樹立服務于生產的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實部門崗位責任制和全員績效管理為抓手，認真汲取去年工作中的經驗教訓，積極轉變工作作風，完成了全年外委工程項目的預算編制、詢價采購、合同簽訂、費用結算入賬等工作。完成了熱控專業(yè)年度機組計劃檢修任務及多項技術改造項目?，F(xiàn)將全年所做的主要工作、取得的成績、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報如下：
一、主要工作和取得的成績：
1.工程管理方面：
（1）全年共組織完成詢價采購××余項。預算編制項，通過價格談判節(jié)約費用萬元。
（4）進一步規(guī)范了外委項目詢價采購工作流程，完善了工程招標（詢價采購）申請表，認真編制招標文件，制定評標、定標辦法，組織召開標前會。
2.熱控專業(yè)管理方面：
二、個人廉潔自律情況：
本人能認真。
學習。
《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守反商業(yè)賄賂的有關規(guī)定，沒有發(fā)生違反原則、濫用職權、損害國有資產權益的行為，沒有利用職務之便，謀取私利及損害企業(yè)利益的行為，注意團結同志，注重自身形象，能夠廉潔從業(yè)，干凈做事。
三、工作中存在的不足。
2.工作方法簡單，有些急于求成；
3.管理方面的大局掌控意識和能力還需進一步提高；
面對缺點和不足，我有信心通過不斷加強自身學習，認真。
總結。
前一段的工作經驗，充分調動和發(fā)揮團隊每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，為。
企業(yè)。
的發(fā)展作出自己應有的貢獻！
分管副總述職述廉報告篇九
各位領導、同志們：__年2月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況。
__年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目管理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉變。
2、建立健全內部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程管理控制、日常行政及項目目標責任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的管理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。__年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的認識，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力，__年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用裝飾二級的資質優(yōu)勢，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。__年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在__年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經營。
二、__年工作中存在的問題和不足。
__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地認識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和認識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任管理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎管理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎管理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目管理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、__年的工作初步打算。
__年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計劃完成總產值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100%.
事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為某某集團在__年奪取新的成績而努力奮斗!
分管副總述職述廉報告篇十
(2011年2月)。
自2007年以來，我主要協(xié)助縣長分管工信局、工業(yè)園、交通、供電、全民創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)、二輕、安全生產、煤炭、礦管、環(huán)保、公路、地方海事、汽車站、火車東站、*縣高速公路管理所、石油、地震、質監(jiān)等方面的工作。
幾年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地開展工作，各項分管工作進展順利，取得了較好成績。在工業(yè)發(fā)展方面：*縣被評為全省固定資產投資十強縣、工業(yè)發(fā)展先進縣，全市固定資產投資先進縣、工業(yè)發(fā)展先進縣。*縣工業(yè)園升格為*省*縣經濟開發(fā)區(qū)，先后被授予“*州臺商創(chuàng)業(yè)園”、“*省鎢和稀土產業(yè)基地”、“*州臺灣產業(yè)基地”、“**州稀有稀土金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地”和“*銅鋁有色金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地”。在安全生產方面：*縣連續(xù)五年榮獲全市安全生產工作先進縣；在礦管方面：榮獲全市礦產資源執(zhí)法先進縣；在交通電力方面：*縣連續(xù)三年榮獲全市交通運輸工作先進縣、物流工作先進縣。同時本人獲得“2009*州市質量管理先進個人”榮譽稱號?，F(xiàn)將2007年來的思想工作情況匯報如下：
一、在勤于學習中豐富知識提高素質。
法懂法，依法行政，更好地推進各分管工作；三是認真學習和領悟上級出臺的各種方針政策，用足用好政策，積極向上爭取項目、資金和優(yōu)惠政策；四是不斷學習分管口的業(yè)務知識，例如學習稀土分離流程、藥用甜菊素生產等知識，不斷提升自身業(yè)務水平。
二、在勤于思考中豐富經驗團結干事。
作為一名黨員干部，作為政府班子成員的一名副職，我非常注意擺正自己的位置，盡力做好本職工作，以實際行動落實縣委、政府的決策部署，創(chuàng)造性地開展工作。一是不斷提高破解節(jié)點難點問題的操作能力。當工作需要時，我能夠挺身而出，為班子分憂解難，特別是遇到難點問題時，我能夠解放思想、創(chuàng)新思維；二是注重提高自身團結干事的能力。我始終要求自己事事以工作為先，處處以大局為重，大事論原則，小事講風格，不計較個人得失；能夠自覺維護班子的團結和威信，不利于團結的話不說，不利于工作的事堅決不做；以自己的言談舉止來影響、教育、帶動身邊工作人員，個人、集體和黨的形象都得到了很好的維護。
三、在勤于落實中豐富閱歷爭創(chuàng)佳績。
（一）真抓工業(yè)生產。
一是抓園區(qū)平臺。一方面，嚴格按照園區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃管地、用地和供地，實行供地量與資金投入額度、科技含量等指標掛鉤。另一方面，以城市化理念強化園區(qū)管理。組建了園區(qū)投資開發(fā)公司，負責園區(qū)路網等基礎設施的開發(fā)建設工作，不斷完善園區(qū)內餐飲、購物、娛樂、學校、金融等配套設施建設。目前，園區(qū)規(guī)劃面積達54平方公里，建成面積5平方公里，“一區(qū)三園”發(fā)展格局已初具規(guī)模。園區(qū)企業(yè)達157家，實現(xiàn)利稅總額7.5億元，共安排就業(yè)2萬余人。
二是抓項目建設。我始終按照“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，按照“跟蹤項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產、投產項目抓達產”的工作要求，千方百計推動項目建設。菊隆高科、譜賽科新增3000噸高純度甜菊糖甙生產線、中瑞材料、新海洋電子、紅金稀土重稀土分離、寶華山水泥、*州鋁業(yè)、匯豪國際鞋業(yè)基地等一批重點工業(yè)項目竣工投產或開工。
三是抓龍頭企業(yè)。通過財政貼息、上市扶持等措施，幫助企業(yè)做大做強。世瑞礦產、遠馳新材料、江鎢鎢合金3戶企業(yè)入闈2009年*企業(yè)100強，譜賽科、紅金稀土等6戶企業(yè)列入了市重點調度企業(yè)。華能瑞金、世瑞礦產等4戶企業(yè)的主營業(yè)務收入收入位居全市前20位，華能瑞金、紅金稀土等4戶企業(yè)位居全市稅金總額前20位。
四是抓服務機制。一是建立了“一個項目、一名縣領導、一個部門、一套政策、一套服務措施”“五個一”的長效工作機制，及時解決工業(yè)發(fā)展過程中在資金、土地、項目、人才、技術等方面的實際問題。二是通過出臺《*縣工業(yè)企業(yè)幫扶工作方案》等政策，制定《收費一本通》，為企業(yè)提供“一站式”服務，設立工業(yè)發(fā)展投訴中心和投訴電話，及時查處解決影響工業(yè)發(fā)展的各類矛盾和問題。
通過抓園區(qū)、抓項目、抓龍頭、抓服務，短短幾年，*縣完成了從“工業(yè)弱縣”到“工業(yè)強縣”的轉變；工業(yè)經濟總量實現(xiàn)了從少到多、從小到大的重要轉變。2010年，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入140億元,是2005年的5.91倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值26億元，是2005年的3.95倍；利稅總額6億元,是2005年的3.31倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達57戶，比2005年凈增33戶。工業(yè)增加值占gdp的比重逐年提高,由2005年27.8%提高到2010年的49%，年均提高4個百分點。
任主體”。另一方面，在監(jiān)管上健全了“四項制度”，即監(jiān)管聯(lián)動制度、監(jiān)管網絡化管理制度、監(jiān)管檢查表制度、監(jiān)管督辦函制度。2010年與2005年相比，死亡人數(shù)從32人下降到24人，事故起數(shù)下降了70.8%，煤礦事故由2005、2006、2007三年平均每年兩起到2008年至今連續(xù)三年無死亡事故，道路交通、非煤礦山事故都有不同程度下降，實現(xiàn)了市政府下達的控制目標。
（三）真抓電力建設。一是積極向上爭資爭項。成功爭取2010年農網改造升級工程投資6000萬元，積極促成了*縣首座220千伏變電站在江口落戶建設。二是積極新上電力項目。幾年來，建設了110千伏紅金變電站和窯前輸變電工程、110千伏江口（田村）變電站、縣城電網改造工程、一期、二期農網改造完善工程等一系列電力項目。
（四）真抓公路交通?；拘纬芍鞴羌芨咚俾?、國省道、縣至縣二級路、縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級公路、鄉(xiāng)至村通水泥路或砂石路的公路交通網絡。十一五期間，共完成縣道73.507公里，鄉(xiāng)道87.118公里，村道667.305公里，渡改橋7座。至2010年底，全縣農村公路總里程達到1551.306公里，實現(xiàn)了“四個百分百”，即100%的行政村通水泥路，100%的渡改橋項目竣工，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車，100%符合客車安全通行條件的行政村通班車。
萬元的稀土廢棄礦山地質環(huán)境治理項目。三是發(fā)展生態(tài)化工作。嚴格落實環(huán)評和“三同時”制度，從源頭上減少污染。進一步加強了企業(yè)監(jiān)管，減少超標排放和惡意排放。切實加快了環(huán)保處理設施建設，落實工業(yè)節(jié)能減排。四是鄉(xiāng)村商業(yè)網點建設。在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個行政村建設了75個鄉(xiāng)、村副食、日用品消費品農家店，“萬村千鄉(xiāng)”順利通過商務部檢查驗收。
四、在勤于慎權中豐富操守清正廉明。
我始終堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》及其他相關規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做，切實做到率先垂范、以身作則。在思想上，時刻做到自省、自警、自勵、慎權、慎微、慎獨；在工作上，我善于傾聽別人的意見，經常下基層進行調研，作風民主，辦事公正，不失靈活而又堅守原則；在生活上，我自覺接受群眾監(jiān)督，不講排場，輕車簡從。
幾年來，工作上雖然取得了一些成績，但離上級的要求還存在一定的差距，尤其是理論學習和創(chuàng)新抓落實上有待進一步提高。今后，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，緊緊圍繞鎢、稀土、食品、鋁等四大產業(yè)集群和電子信息材料、led、再生資源、模具和機械制造、新型建材、大用電等六大新興產業(yè)，著力推進新型工業(yè)化建設，為促進*縣經濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展作出應有貢獻。
分管副總述職述廉報告篇十一
2，我在上級領導的正確指導下，團結帶領全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞工廠生產、技術工作中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出規(guī)范“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、隊伍樹形象“三個目標”，突出生產管理、工藝制定、技術研發(fā)、企業(yè)籌建“四大重點”，各項工作取得了新的進展。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職如下：
一、政治思想。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好生產技術副經理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、業(yè)務能力。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習制麥工藝和、制麥技術知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好副總經理工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和生產管理知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。201年，在制麥技術方面獲得2項國家發(fā)明專利。
三、工作態(tài)度。
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。為了更好地完成領導下達的工作任務，深入一線，不怕苦不怕累，攻堅破難，切實將各項工作任務落到了實處。
四、工作業(yè)績。
201年，我?guī)ьI整個團隊員工，以努力做好生產管理為工作重點，秉承“轉變管理觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念，立足本職，不怕困難，團結協(xié)作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真做好公司生產管理工作，工作質量得到全面提高，確保了公司的正常運作，全面完成公司下達的年度工作任務。
（一）完善管理體系，確保機制建立健全。
一是抓好基礎管理工作，強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，一年來，對下屬進行了5s、tpm培訓、設備點檢培訓、個別課題改善培訓、問題解決程序培訓，共培訓人員100人次，送出青島啤酒麥芽人員培訓17人次。二是從嚴治理管理架構，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責范圍內大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是通過積極籌劃，建立公司基礎管理制度、生產方面標準、操作標準，并通過執(zhí)行這幾個新制度、新標準，廣泛調動全員的工作積極性和責任心，確保操作規(guī)范、生產標準的制度得到貫徹執(zhí)行。
（二）加強質量管理工作，確保質量體系有效運行。
一是狠抓質量管理，增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質量理念，201年，改造國產設備技術100余件，完善質量管理體系，抓好質量培訓，推進質量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質量管理水平的再上新高；四是完善生產加工過程中的自檢體系，加大產品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數(shù)確定、進口及國產設備配置的確定，參與前三次北京院及外方人員設計聯(lián)絡會。六是加強產品設計開發(fā)階段的質量控制，進一步完善設計開發(fā)階段的各項評審機制，從實踐經驗來看，這一階段質量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，并嚴格、嚴肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產品質量源頭無瑕疵。
（三）強化生產管理，確保生產水平提升。
一是開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強日常生產管理力度。嚴格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產無事故。三是加強生產部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產品制造工藝，進一步提高產品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。201年，麥芽生產達到9萬噸，切實完成了公司下達的指標任務。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾。
在公司黨委、行政的堅強領導下，我認真學習、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀委五次全會精神以及《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在學習的過程中我深有兩點體會：第一，要在加強廉政建設教育同時，建立一支廉潔高效團隊，必須做到以身作則、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進一步堅定我處全體職員全心全意為分公司服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。第二，我作為領導干部，在出現(xiàn)問題之前一定要想清楚三個方面：一是個人，一旦出了問題，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了問題，家人、好友都要受到牽連。三是公司，如果公司主要領導人出了問題，對于一個公司來講，其經濟損失、政治影響，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警覺，切實增強廉潔自律意識，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，感情上把握好原則，行動上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的干部形象。
一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達到了一定的`目的，但與領導的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務性工作比較多，一些工作沒有按高標準完成。三是業(yè)務學習還不夠。平時事情太多，愛人工作又很忙，有時心情不好，對崗位的業(yè)務學習抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務學習的速度，轉變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。
在明年的工作中，我以提高服務工作效率與服務工作質量，作為工作重點；以堅持科學發(fā)展觀，做好各項工作的科學管理為手段；以恪盡職守，辦事公正，靈活有序為原則；以推進生產發(fā)展，管理發(fā)展，制麥工藝、技術發(fā)展，切實為公司的發(fā)展護好航為工作核心，努力做好本職工作。
我有信心和決心在公司的領導下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
分管副總述職述廉報告篇十二
20xx年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經理，積極配合xx二位總經理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好總經理配角，作為公司的副總經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的.人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平，按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內外關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，三個月來，總結過去，在xx二位總經理的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
分管副總述職述廉報告篇十三
x年x月到x任職以來，本人堅持求真務實，恪盡職守，較好的完成了組織和人民交付的各項工作。x年以來，我分管的工作多次受到x的表彰。x年x縣被評為x示范縣，x局先后被評為x進步模范集體、x進步示范單位，x局先后被評為x示范單位、x先進集體。個人獲得x工作先進個人、x工作先進個人榮譽稱號，x、x連續(xù)兩年年度考核為優(yōu)秀等次?，F(xiàn)就五年來的主要工作報告如下。
一、堅守初心，加強學習，不斷提高理論水平。
一是堅持理論學習。始終把學習宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，帶頭強化理論武裝，努力在學懂弄通做實上下功夫。二是注重業(yè)務知識積累。立足工作需要，堅持學習分管工作涉及的業(yè)務知識，拓展知識層面，努力掌握干事創(chuàng)業(yè)的新思想、新知識，提高開拓創(chuàng)新的能力。三是牢筑思想防線。及時學習黨中央和上級黨委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，從政治上、思想上、行動上時刻與黨中央保持高度一致。
二、履職盡責，擔當作為，努力提升能力素質。
共調減撤并行政村x個，減幅達x%，調整后行政村數(shù)量為x個，得到上級部門的高度肯定。
（二）交通工作取得新發(fā)展。加快推進重大交通基礎設施建設，投入交通建設資金x億元，新改建城鄉(xiāng)道路x公里、橋梁x座，安保工程x公里，安防工程x公里，建設村級招呼站x個，率先在x完成通鄉(xiāng)油路、通村硬化路建設，獲省級獎勵x萬元。全力配合協(xié)調x、x兩條高速公路修建。推進交通運輸公共服務均等化，開通了城市出租車x輛，城市公交x輛，x縣至x、x、x縣際班車x輛，開通了涵蓋全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x條鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運班線和x輛預約響應式服務車。x年建成x并投入運營。交通運輸網絡基本形成了以縣際班車為骨架，以農村客運為補充的四通八達的交通運輸網絡格局。
（三）退役軍人工作取得新面貌。建立縣鄉(xiāng)村三級退役軍人服務保障體系，退役軍人服務工作和雙擁優(yōu)撫安置工作持續(xù)加強,x名退役軍人權益得到保障。注重困難退役軍人幫扶，退伍軍人、參戰(zhàn)老兵慰問金和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金全額發(fā)放,發(fā)放撫恤補助x萬元、醫(yī)療補助x萬元、家庭優(yōu)待金x萬元。建立困難退役軍人幫扶基金x萬元,完成退役軍人社保接續(xù)。依托x成立“x培訓基地”，助力退役軍人順利從“戰(zhàn)場”跨向“市場”。大力推進省級雙擁模范縣創(chuàng)建。
（四）聯(lián)系領域工作取得新成就。一是做好道路養(yǎng)護、巡查工作。完成x至x縣城段大修工程。二是成功引進x公司，圓滿完成旅客運輸工作。三是接待各類群眾信訪案件x起，化解矛盾x起，使全縣信訪接待工作得到了社會各界的一致好評和認可。四是緊緊圍繞確保新兵質量這個核心，較為順利地完成了每年度兵員征集任務。五是扎實抓好分管聯(lián)系領域脫貧攻堅各項工作，推動建成以廢棄山木、秸稈、牛糞等為原材料通過加工成為清潔環(huán)保顆粒燃料的生物質制粒廠，輻射帶動x等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾增收x余萬元。
三、遵章守紀，廉潔自律，維護黨員良好形象。
積極。
學習。
黨的各種政治、理論知識，廉政建設方面的文件規(guī)定和典型事例，用先進典型。
教育。
激勵自己，用反面典型警示、約束自己。使自己在當前國內外各種思潮的沖擊下，始終保持堅定的政治立場、鮮明的政治態(tài)度和嚴格的政治紀律,在大是大非面前保持清醒的頭腦，確保在任何情況下都能穩(wěn)得住心神，管得住手腳，耐得住寂寞，經得住誘惑，主動把。
工作。
置于人民群眾的監(jiān)督之下，確保權力在行使過程中不越界，不跨線，不離譜,不出格。加強對分管聯(lián)系部門工作人員行使權力的監(jiān)督，努力從源頭上預防和消除腐敗。
五年來，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為:一是理論學習不深入，在運用新時代中國特色社會主義思想指導工作實踐方面仍有差距。二是對分管聯(lián)系部門黨風廉政建設、服務群眾等方面指導還需加強。三是工作中缺乏創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，工作中有時依靠傳統(tǒng)經驗。在今后的工作中，我將進一步加強學習，正視不足，提升自身能力，努力做好本職工作，推動分管聯(lián)系工作再上新臺階。
分管副總述職述廉報告篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是公司財務部的xx，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的！具體工作包括以下5個方面：相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。
對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內涵，在本質上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。
加強個人責任心培養(yǎng)，認真履行好自己的會計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的'熱情和責任感完成各項工作任務。
回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：一是學習不夠踏實；二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進；三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學習，苦干、實干，努力提高工作質量和效率，進一步提高自身素質，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。
述職人：
20xx年xx月xx日。
分管副總述職述廉報告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三年來，在集團公司的堅強領導下，我深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團結帶領公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經營、安全、增效等重點工作任務，求實苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項指標任務。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。三年來，我堅持將理論學習作為重要任務，積極適應發(fā)展需要和形勢變化，時刻注重加強自身建設，提高自身素質。一是堅持學以立德，提升思想境界。我始終堅持深入學習黨的十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，通過黨委中心組學習、學習強國等載體，力求全面領會精神實質，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學習進行傳達、第一時間研究貫徹落實。同時學習從政相關政策法規(guī)知識，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，適應崗位職責要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智，開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實際，不斷豐富自己知識結構，通過適時的學習，提高自己的履職能力。針對性地學習了業(yè)務知識，對工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強，帶來更多的益處。三是堅持學以致用，提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權。高度重視嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點為黨員群眾上黨課，堅持深入基層調查研究，努力做到學習理論與思考問題、指導工作相結合，解決職工所關心的熱點、難點問題，努力把學習的成果轉化為工作的思路。
二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務，以奮發(fā)進取之心深耕厚植之勢。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產經營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動擔起區(qū)域經營責任，深知經營是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領經營人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實施，主動強弱項補短板，聚焦全年經營目標任務，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領業(yè)務部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項目對接，組織召開項目推進專題研討會，定期梳理市場經營開發(fā)中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務交流等多種方式協(xié)調解決問題，通過努力，近三年成功中標了***。
三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實發(fā)展之基。
經營承攬開疆拓土，需要施工生產精耕細作作為依托。公司依托在建項目站穩(wěn)**市場，用信譽和實力贏得區(qū)域滾動發(fā)展。一是在項目管控方面，重在組好管理團隊，選用優(yōu)質勞務隊伍，按照工期倒排統(tǒng)籌匹配管理資源，確保項目有序推進。二是在“大成本”方面，前期策劃持續(xù)做深做細，每月的經濟分析落到實處，抓好全面預算管理，把降成本進行到底。三是在科技創(chuàng)新方面，完善科技創(chuàng)新組織體系、制度體系，加大對研發(fā)經費的投入，為項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供良好平臺。四是在管理體系方面，著重完善在建監(jiān)管體系、標準化管理體系、項目績效考核體系，以集團公司《管理指導手冊》為藍本，組織項目開展管理升級措施的宣貫學習、目標計劃分解、總結反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項目榮譽累累，***等。
四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風。
平時與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強學習，改進不足，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，堅持一手抓經營生產，一手抓黨風廉政建設，切實增強領導班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞生產經營發(fā)展目標，以不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質量發(fā)展征程上奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
分管副總述職述廉報告篇十六
不知不覺間，在解放小學這片熱土上，我已工作了27個年頭。我在初任命擔當后勤副校長職務，這一年來我默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習，提高素質，保證后勤工作良好運行。
有理論才有水平，有水平才有實力，只有重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應時代發(fā)展。我認真學習了黨的各項會議精神。通過學習，提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識，提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的具體標準，進一步解放思想，更新觀念，深化教育改革，全面提高辦學效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成教育質量高，家長評價高，社會聲譽好，辦學有特色的學校而添磚加瓦，保駕護航。一年來，行政后勤工作進一步強化服務意識，大力改進后勤工作，不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務，為全校師生服務的思想意識，扎實開展各項工作，做到了標準不降低，行為不走樣，高質量地完成了教體局及學校布置的各項工作。
二、盡職做好“三個到位”
1、是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上，我總是從實際情況出發(fā)為學校提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正領導決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把領導的意圖落實到各項工作之中。
2、是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地地落實班子的決策。
3、工作到位。
確定安全工作是我校所有工作中的重中之重，進一步認識到學校安全工作關系到廣大師生員工的根本利益，關系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要時刻牢記，永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化，成為“最安全學校”。為此我們牢牢緊抓學校消防安全工作、學校防電、防水安全、學校安全等工作。我們還利用校內辦公、學校廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳，增強師生員工的安全素質和防范保護意識，提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護和安全逃生的能力。在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識，增強了安全意識。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施，及時解決。
在校產使用上，精心安排，合理調配，確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視，對棄置的用物及時收拾歸口存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關人員維修。
三、修身立德，率先垂范。
1、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源、學習的`過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
2、始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累，但活得很充實；雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。
四、后勤工作不斷改進。
作為分管后勤工作的副校長是雜務纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。
今年暑期，學校進行報告廳的裝修及東、南兩個教學樓水暖改造。我和李校長忙綠了整整一個暑假，這一期間，我和李校長同施工方協(xié)商講價錢，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質保量地完成了任務。另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關心它，愛護它。
五、廉潔奉公，真誠為校。
作為具體分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財、物相當多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，認真開展好校務公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我所分管的基建、大宗采購等都經過嚴格按照政府采購制度進行物品采購。自主采購時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。在平時，我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。
我始終以真誠為校的信念，以領導就是服務為宗旨，把坦誠、真實，做實事作為自己的工作準則，時刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標準對照自己。
六、不足與問題。
憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。
成績的取得離不開校長的正確領導，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足，成績只是已有之果，不說不會化為烏有；缺點是潛伏之憂，不說則會貽害無窮。因此，在看到成績的同時，我也清醒的認識到自身的缺點和不足，主要存在以下幾個方面：
學習的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞，忽視了深層次的理論學習和業(yè)務學習，因此，工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，總是固步自封，墨守陳規(guī)。
扎實的作風還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象，不能夠用科學的、發(fā)展的眼光看問題，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
一年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”！
分管副總述職述廉報告篇十七
后勤工作千頭萬緒，紛亂忙雜，沒有大事，但個個都是大事，工作的好壞直接關系到學校老師、學生的正常生活。今年以來，在校長的直接領導下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團結協(xié)作，努力工作，完成了領導交給我們的各項工作，保證了教學工作的正常進行。
現(xiàn)就本學期我的工作向領導作一簡單匯報，望領導提出寶貴意見，為我下學期工作打下良好基礎，總結經驗，找出差距，增強意志，以便更好的為大家服務。
春節(jié)過后，我處根據(jù)學校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱職的管理員進行了調整和更換，配置了部分財產，加大檢查力度，認真落實，責任到人，使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進一步的`改善。
繼續(xù)完善班主任負責制，對各班財產的管理由班主任單獨管理，隨領隨登記《財產領用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產采用誰使用誰負責的原則，造表登記，并在財產使用表上簽字核對，杜絕了財產的損壞和流失。
對食堂實行誰受益誰負責的原則，與兩個餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責任書》，明確了責任，校長、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進行檢查，對存在的問題及時提出整改意見，對不合格的食品堅決不準銷售，嚴把病從口入關。
對校園環(huán)境進行了責任分工，明確責任，認真檢查落實，保證了校園的干凈整潔，無雜物，暑假期間對兩個廁所進行了掏挖，保證廁所的正常使用。
開春以來，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進行了維修，對前院平頂房房頂、教學樓樓頂進行了防水維護，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修，現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力量進行維護，準備運到新校，保證新生入學的正常使用。日常維修，自實行“陽光工程”以來，效果明顯，要進一步的完善和提高。
經常深入宿舍、教室進行檢查摸底，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。沒收了部分大功率電器，按時開燈關燈，保證了正常供電，安全用電，節(jié)約用電。
春季我們對茶爐進行了維修，除垢工作，及時更換水龍頭，保證了教職工學生的熱水供應。
八、正在對高三畢業(yè)班的財產損壞情況進行落實、登記，準備造表上交財務。
回顧本學期的工作思緒萬千，雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，有待進一步的改進和完善，離校委的要求還有一定距離，現(xiàn)我校正在對各處室進行整改，制定改革方案，落實責任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署，完善各項，實行績效量化管理，對兩個食堂進行綜合考核評分，認真落實責任到人，使我們的工作再上一個新臺階。
分管副總述職述廉報告篇十八
作為分管安全生產工作的副職，深感責任巨大。期間能夠認真履行“一崗雙責”，完成黨委確定的黨風廉政責任區(qū)督導工作，分管單位（調試公司和咨詢公司）全年各項指標順利完成。未雨綢繆，關注影響公司長遠發(fā)展的問題。銘記責任，樹立大局意識，與班子成員相互補臺，共同促進公司發(fā)展。
1、管安全生產工作總體平穩(wěn)
公司項目點多（70多個工程點）、面廣（施工、管理、監(jiān)理、調試）、情況復雜（分布在國內外），聘用人員多、人員流動性大、技術力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問題凸現(xiàn)，現(xiàn)場安全生產壓力巨大。年初進行了公司安全生產工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產管理制度18個，編制了公司安全工作考核檢查表，堅持每季度進行考核打分，強化二級單位日?？己?，激發(fā)二級單位安全保障功能，公司開展“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動，進行全公司層面的項目管理經驗交流，進行“安全生產月”活動，開展安全三級教育和安全知識競賽，組織“三類人員”參加陜西省建設廳安全知識和技能培訓、考試。要求學習國網公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件，要求現(xiàn)場落實“六抓一問責”，健全“公司—二級單位—工程項目部—執(zhí)行崗位”四級安全生產責任體系，加強國內外重點項目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內容，杜絕以包代管，提高分包隊伍管控能力。高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題，嚴格車輛使用和駕駛人員的安全管理，實行準駕證制度，組織準駕人員考試，嚴格責任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。
針對國外項目環(huán)境復雜的特點，組織制定了《公司境外項目安全防范機制和應急預案》，針對公司分包管理制定了《項目分包管理辦法》，從管理上規(guī)避風險。公司通過定期召開安委會和不定期召開安全生產例會，關注安全重點問題，貫徹國網、省公司安全生產工作精神，及時妥善處理公司面臨的各類風險。通過開展“三個不發(fā)生”百日安全活動和春季及秋冬季安全大檢查活動，以“查制度、查培訓、查執(zhí)行、查預案”為主要內容，進行安全分析和隱患排查；通過管理體系內審，進一步查找安全管理存在的問題；通過國網公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進一步全面梳理安全管理的不足。公司安全生產工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)，各項安全工作得到具體落實，實現(xiàn)公司確定的“六個不發(fā)生、一實現(xiàn)”年度安全生產目標。
2、分管部門、單位各項工作順利進行
分管單位西北電建調試所今年首次承擔國內單機容量最大的四臺300mw循環(huán)流化床空冷機組調試，目前三臺機組順利投產，填補了公司300mw循環(huán)流化床機組調試的空白，調試業(yè)務范圍得到新的拓展。在國內火電調試市場競爭激烈的情況下，通過不懈努力，克服困難，積極開拓省外、國外市場，調試公司順利完成市場開發(fā)任務，在國內外10余個項目調試中未發(fā)生較大質量、安全事故，業(yè)主滿意度較高。分管的咨詢公司積極進行市場開發(fā)，扎實服務業(yè)主，建立良好信譽，完成年度各項考核指標。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門工作。
關注分管部門、單位的黨風廉政建設，積極履行“一崗雙責”，教育責任區(qū)黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個人行為，積極參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動，按照黨委安排，積極開展“五個一”活動，責任區(qū)內未發(fā)現(xiàn)“小金庫”和其他違規(guī)違紀行為，群眾滿意度高。
公司各項安全生產指標完成良好，實現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實現(xiàn)”的安全目標，主要工作經驗如下：
1、益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團隊精神
安全管理是一個集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場必查安全，公司安全重點項目指定領導專項負責，無論是否本職工作，只要有利于公司發(fā)展，就要積極去做，班子成員相互補臺、形成團隊的合力是實現(xiàn)安全生產的重要保障。
2、形成安全責任體系，做到閉環(huán)控制
健全制度，建立安全生產的責任鏈條，按照“六抓一問責”原則，重視安全策劃，重視項目危險點分析，落實各級人員責任，堅持過程控制和重點巡查，形成閉環(huán)管理。
一年來，能夠堅持參加公司黨委中心組的月度學習，積極參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和公司黨委推薦的其他學習材料，認真記錄學習筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項活動。清廉做事、低調做人，不計個人得失，能夠做到廉潔從業(yè)，不斷提高個人政治素養(yǎng)。工作中，認真履職，高效復命，深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場需求，結合實際，查找工作中的不足，積累現(xiàn)場經驗，注重自身的業(yè)務和政治兩方面素質的提高，不斷提升領導服務能力。
電建集團公司不是一個完全意義上的施工企業(yè)，公司的施工項目均為分包，無論是專業(yè)分包還是勞務分包，缺乏對分包隊伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。公司項目點多、人少，時間短，聘用人員多，項目部人員臨時性強，項目部落實國網公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓不系統(tǒng)。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執(zhí)行的力度不夠，需要探索更適合公司實際的安全管理機制。
分管副總述職述廉報告篇十九
20xx年7月9日，經xxx有限公司董事會的任命，我擔任副總經理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重企業(yè)文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設xxx的大團隊：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的`機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。首先，xx與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內容，謝謝！
分管副總述職述廉報告篇二十
三年來，在集團公司的堅強領導下，我深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團結帶領公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經營、安全、增效等重點工作任務，求實苦干，創(chuàng)新求變，圓滿完成了各項指標任務。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
系列重要講話精神，通過黨委中心組學習、學習強國等載體，力求全面領會精神實質，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學習進行傳達、第一時間研究貫徹落實。同時學習從政相關政策法規(guī)知識，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，適應崗位職責要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智，開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實際，不斷豐富自己知識結構，通過適時的學習，提高自己的履職能力。針對性地學習了業(yè)務知識，對工作層次的提升，創(chuàng)新能力的增強，帶來更多的益處。三是堅持學以致用，提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養(yǎng)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權。高度重視嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，帶頭到。
黨建。
聯(lián)系點為黨員群眾上。
黨課。
堅持深入基層調查研究努力做到。
學習。
理論與思考問題、指導工作相結合，解決職工所關心的熱點、難點問題，努力把學習的成果轉化為工作的思路。
二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務，以奮發(fā)進取之心深耕厚植之勢。
發(fā)展是解決一切問題的根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。近三年，新冠疫情的持續(xù)蔓延，人員出差受阻，工作進度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產經營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動擔起區(qū)域經營責任，深知經營是持續(xù)發(fā)展的根基保障，帶領經營人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實施，主動強弱項補短板，聚焦全年經營目標任務，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領業(yè)務部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項目對接，組織召開項目推進專題研討會，定期梳理市場經營開發(fā)中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業(yè)務交流等多種方式協(xié)調解決問題，通過努力，近三年成功中標了***。
三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實發(fā)展之基。
反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項目榮譽累累，***等。
四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風。
班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞生產經營發(fā)展目標，以不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，在全面開創(chuàng)高質量發(fā)展征程上奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
分管副總述職述廉報告篇二十一
后勤工作千頭萬緒，紛亂忙雜，沒有大事，但個個都是大事，工作的好壞直接關系到學校老師、學生的正常生活。今年以來，在校長的直接領導下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團結協(xié)作，努力工作，完成了領導交給我們的各項工作，保證了教學工作的正常進行。
現(xiàn)就本學期我的工作向領導作一簡單匯報，望領導提出寶貴意見，為我下學期工作打下良好基礎，總結經驗，找出差距，增強意志，以便更好的為大家服務。
一、衛(wèi)生管理。
春節(jié)過后，我處根據(jù)學校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱職的管理員進行了調整和更換，配置了部分財產，加大檢查力度，認真落實，責任到人，使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進一步的改善。
二、財產管理。
繼續(xù)完善班主任負責制，對各班財產的管理由班主任單獨管理，隨領隨登記《財產領用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產采用誰使用誰負責的原則，造表登記，并在財產使用表上簽字核對，杜絕了財產的損壞和流失。
三、食堂管理。
對食堂實行誰受益誰負責的原則，與兩個餐廳簽訂了《食堂、商。
店安全管理責任合同書》，明確了責任，校長、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進行檢查，對存在的問題及時提出整改意見，對不合格的食品堅決不準銷售，嚴把病從口入關。
四、環(huán)境衛(wèi)生。
對校園環(huán)境進行了責任分工，明確責任，認真檢查落實，保證了校園的干凈整潔，無雜物，暑假期間對兩個廁所進行了掏挖，保證廁所的正常使用。
五、維修工作。
開春以來，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進行了維修，對前院平頂房房頂、教學樓樓頂進行了防水維護，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修，現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力量進行維護，準備運到新校，保證新生入學的正常使用。日常維修，自實行“陽光工程”以來，效果明顯，要進一步的完善和提高。
六、用電管理。
經常深入宿舍、教室進行檢查摸底，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。沒收了部分大功率電器，按時開燈關燈，保證了正常供電，安全用電，節(jié)約用電。
七、茶爐工作。
春季我們對茶爐進行了維修，除垢工作，及時更換水龍頭，保證了教職工學生的熱水供應。
八、正在對高三畢業(yè)班的財產損壞情況進行落實、登記，準備造表上交財務。
回顧本學期的工作思緒萬千，雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，有待進一步的改進和完善，離校委的要求還有一定距離，現(xiàn)我校正在對各處室進行整改，制定改革方案，落實責任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署，完善各項規(guī)章制度，實行績效量化管理，對兩個食堂進行綜合考核評分，認真落實責任到人，使我們的工作再上一個新臺階。
分管副總述職述廉報告篇二十二
各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我日常工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我日常工作的支持幫助，20xx年，根據(jù)項目領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監(jiān)管日常工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面，加強內外協(xié)調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調方面，積極主動協(xié)調地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
20xx年，做為xx地鐵副經理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產管理日常工作，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年日常工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變，工程局的日常工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的員工，爭當業(yè)務骨干，時刻以“服務無止境，服務要創(chuàng)新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質服務日常工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
1.明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產管理日常工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全日常工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎，以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)?；A日常工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保日常工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境提供了堅實有力的日常工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育日常工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2000余人次;累計安全技術交底400余份;開展防汛應急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的'施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評?？壳爸笓]，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2009年度安全質量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質量先進管理單位，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領導，精細管理。
結合項目部開展的增收節(jié)支日常工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支日常工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支日常工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進一步的細化，以保證我們的每一項日常工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5.加強安全管理日常工作，做到生產無事故。
抓好安全生產日常工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎日常工作的重要內容。項目針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的方針。接著進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
作為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新日常工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身日常工作職責和確定的日常工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1.有時因日常工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。
2.由于是第一次進入項目領導班子，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產組織得更好。特別是今年xx地鐵生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成日常工作中比較急躁，日常工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3.在日常工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的日常工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使xx地鐵的生產管理及安全生產日常工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我日常工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家!
分管副總述職述廉報告篇二十三
經董事會的任命，我擔任分公司副總經理一職，如今已是第五個年頭了?，F(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議。
年初，分公司領導班子為更好地落實總公司提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神，并結合自身的具體情況，確定了相應的經營目標。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發(fā)部和網上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務，開展優(yōu)質服務，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。
分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外，分公司研發(fā)部和網上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設立咨詢點，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又擴大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務邁上了新臺階。
經過一年多網上交易的運營，我分公司網上交易業(yè)務有了新的發(fā)展，截止十二月末，網上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶;實現(xiàn)網上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達的網上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網上交易市場過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網上客戶檔案，設立專人負責網上業(yè)務咨詢工作，客戶提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網上交易過程中出現(xiàn)的故障;二是擴大網上交易用戶，對金融稅務、工商、政府機關及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網上交易，贏得了越來越多的客戶。
20xx年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業(yè)務部同志與法律顧問一起多次奔赴海口、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括：江門證券有限責任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風險。采取多種措施，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。112月份累計發(fā)行轉讓券27205萬元，兌付28060萬元。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務的開展，相應制訂或修改了柜臺業(yè)務操作細則、計算機信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災事故的發(fā)生。
20xx年10月，中國證監(jiān)會對我分公司進行了現(xiàn)場專項檢查，在經紀業(yè)務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：
1、處理好歷史遺留問題。加大對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2、完成總公司要求的整改管理部門的任務，力爭在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務、辦公系統(tǒng)與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的`準備工作。
3、降低費用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4、充分利用龍網優(yōu)勢，大力推行網上交易方式，加大營銷力度，逐步降低交易成本，實現(xiàn)經紀業(yè)務的低成本擴張。
5、認真貫徹落實黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結廣大員工，全力做好明年的各項工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領導下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。謝謝大家!