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        區(qū)域活動工作總結(jié)(實(shí)用13篇)

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            總結(jié)是一個評估自己進(jìn)步和不足的機(jī)會,有利于個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在總結(jié)中,可以重點(diǎn)關(guān)注自己在某一領(lǐng)域或者某一項(xiàng)目上取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。小編為大家搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能給大家以啟示和思考。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇一
            1.轉(zhuǎn)變家長教育觀念,提高家長科學(xué)育兒的能力。
            2.通過研究,提高教師組織、指導(dǎo)區(qū)域活動的能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,探索開發(fā)和利用家庭資源優(yōu)化區(qū)域活動內(nèi)容和形式的有效途徑。
            3.通過研究,促進(jìn)幼兒在社會交往、操作、合作意識等方面的發(fā)展,豐富和拓展幼兒的生活和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
            (二)研究的內(nèi)容。
            家長是孩子的第一任老師,家庭教育、家園教育的一致性是教育幼兒的重中之重。目前在一個家庭中獨(dú)生子女的教育已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,父輩忙于生計(jì),將孩子的教育轉(zhuǎn)嫁給了祖輩,祖輩對幼兒過分包辦代替,致使幼兒在家衣來伸手、飯來張口,基本的生活自理能力、動手操作能力每況愈下。在區(qū)域活動中獨(dú)占玩具、獨(dú)霸材料的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,社會性發(fā)展、交往能力低下,無合作意識和合作欲望。家長對教師為什么組織區(qū)域活動?需要哪些材料?用來干什么不了解。究其原因,市面上一些色彩鮮艷,做工精致的高檔玩具既衛(wèi)生又美觀,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越教師準(zhǔn)備的廢舊材料。家長為什么會有這樣的看法,如何轉(zhuǎn)變家長這一教育觀念,達(dá)到家園教育一致性是我們首要的研究任務(wù)。
            首先,我們設(shè)計(jì)了兩份調(diào)查問卷:平羅一幼“家庭資源”情況調(diào)查表、平羅一幼“家長對區(qū)域活動認(rèn)知”情況調(diào)查表。分別從家長職業(yè)、愛好、教育幼兒的方法,以及家長參與幼兒園區(qū)域活動情況等方面向家長發(fā)放兩份問卷,問卷回收率高達(dá)100%,根據(jù)問卷情況分析數(shù)據(jù),確定可開發(fā)的家庭資源。
            其次,召開可開發(fā)家庭資源家長座談會,協(xié)商制定家委會制度,由課題組成員向家長介紹我園開展區(qū)域活動的過程,區(qū)域活動對幼兒的發(fā)展、促進(jìn)作用以及科學(xué)的育兒知識,為家庭資源的開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。
            小班幼兒動手能力低,喜歡玩獨(dú)自游戲,有意識擺弄、操作時間短,依賴性、模仿性強(qiáng),區(qū)域活動中易受外界環(huán)境的干擾。中班幼兒具有初步的合作意識,游戲過程中逐漸趨于平行游戲、合作游戲,動手能力日漸增強(qiáng),樂于表現(xiàn)、敢于動手、善于思考。大班幼兒具有一定的合作欲望,對一些低結(jié)構(gòu)的材料表現(xiàn)出無所謂的態(tài)度,敢于大膽嘗試、創(chuàng)新,挑戰(zhàn)高結(jié)構(gòu)材料的欲望逐漸形成,成人是否在旁無所謂。因此,我們根據(jù)不同年齡段幼兒建構(gòu)知識的特點(diǎn)和在區(qū)域活動中的需要,分兩個階段采取適宜的措施開發(fā)了相應(yīng)的家庭資源,豐富區(qū)域活動的內(nèi)容和形式。
            第一階段:不同年齡段家庭資源開發(fā)的策略研究。
            策略一:有目的按需開發(fā)。
            小班幼兒情緒不穩(wěn)定,需要家長的配合,因此家庭資源的開發(fā)主要是人力資源和信息資源,還要建立在彼此之間的理解和相互信任的基礎(chǔ)上才能順利開發(fā)。人力資源的開發(fā)多是閑職的祖輩,父輩的有超市售貨員、家庭專業(yè)教師、理發(fā)師、小區(qū)物業(yè)管理員,這些人群中女同志較多。區(qū)域活動時,邀請他們進(jìn)課堂,根據(jù)教師制定的主題內(nèi)容一對一的指導(dǎo)幼兒,逐步穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)幼兒的興趣,教師主要是觀察記錄。信息資源在小班運(yùn)用最為頻繁的是短信交流和網(wǎng)上留言,教師運(yùn)用先進(jìn)的科技手段,將一些溫馨提示或區(qū)域活動需要的材料給家長留言,避免年輕的父輩因忙于工作忽略對幼兒的教育。
            中大班家長經(jīng)過兩年或三年的交往,對班級開展區(qū)域活動的形式有所了解,家庭資源的開發(fā)傾向于人力資源和物力資源。人力資源的開發(fā)主要是家長的職業(yè)和特長,有警察、個體經(jīng)商戶、醫(yī)生、護(hù)士、銀行職員、廚師、在校專業(yè)教師、養(yǎng)殖戶。在掌握家長職業(yè)和特長的基礎(chǔ)上,了解他們何時有時間方便到幼兒園與幼兒互動,根據(jù)他們工作的性質(zhì)靈活機(jī)動地調(diào)整一周內(nèi)既定時間的活動內(nèi)容,以使家長既不耽誤工作,又能扎實(shí)有效、積極地與教師互動。不同職業(yè)的家長幫助幼兒了解更多的社會知識,促進(jìn)幼兒的社會性發(fā)展,家長的特長還引發(fā)了幼兒積極向上、追求完美的欲望。物力資源的聚焦點(diǎn)是發(fā)揮家長主人翁和幼兒的主體作用,他們將收集到的廢舊物品整理、分類,存放于家中,隨需隨取。
            財(cái)力資源的開發(fā)集中于小班,主要是在特殊的節(jié)日,比如:圣誕節(jié)、三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、國慶節(jié),教師主動與家長交流,告訴他們活動的目的,家長召開家委會,自發(fā)的購買一些氣球、圣誕老人、小裝飾品、國旗等布置在活動室里,為幼兒營造一種寬松、愉悅、濃厚的節(jié)日氛圍。
            策略二:建立家庭資源庫。
            家庭資源的開發(fā)有效地改變了我們的區(qū)域活動,減緩了教師收集、投放材料的重復(fù)勞動。為使家庭資源的開發(fā)和利用富有長期性和實(shí)用性,我們根據(jù)家庭資源的種類和幼兒活動表現(xiàn)建立資源庫。一是建立家長檔案和幼兒成長檔案,家長檔案包括家長姓名、性別、年齡、職業(yè)、愛好、聯(lián)系方式、幼兒所在班級;幼兒成長檔案包括活動時間、活動內(nèi)容、活動中的表現(xiàn)(照片);二是建立廢舊物品分類、使用檔案,包括物品名稱、數(shù)量、是否消毒、使用班級(取用數(shù)量)、制作作品名稱、作品展示地點(diǎn);三是設(shè)計(jì)信息資源調(diào)查、統(tǒng)計(jì)表,內(nèi)容有時間、交流方式,其中交流方式中涉及到發(fā)短信、打電話、班級空間互動、網(wǎng)上交流、面談、留字條、帶口信等;四是建立財(cái)力資源互動表,包括時間、物件名稱、數(shù)量、效果。
            第二階段:利用家庭資源優(yōu)化區(qū)域活動環(huán)境、內(nèi)容、形式。
            (1)對癥下藥,創(chuàng)設(shè)“變化”的環(huán)境。
            不同年齡的幼兒表現(xiàn)不同的年齡特點(diǎn),中班幼兒活潑好動,大班幼兒好探索、好思考。邀請?jiān)卺t(yī)院工作的醫(yī)生、護(hù)士家長為幼兒設(shè)計(jì)形象逼真的“小醫(yī)院”活動方案。教師根據(jù)家長提供的方案和材料,師幼共同制作醫(yī)院標(biāo)志:“掛號處”“收費(fèi)處”“藥房”“內(nèi)科”“外科”“兒科”“急診科”,環(huán)境布置時家長親臨現(xiàn)場,布置出互不干擾又緊密相連的“小醫(yī)院”?;顒又屑议L先按自己的真實(shí)身份引導(dǎo)幼兒活動,等幼兒掌握了一些技巧后,家長則根據(jù)幼兒的需要,增減變化環(huán)境材料。大班男小朋友對“車”情有獨(dú)鐘,于是,我們邀請“汽車美容店”的家長帶來一些車模展示在班級窗臺上,或懸掛在樓道的護(hù)欄上;開“廣告制作店”的家長打印不同彩印的名車張貼在樓道里,整個樓道的幼兒都能欣賞到,達(dá)到資源共享的目的。
            (2)自娛自樂,創(chuàng)設(shè)“自主”的環(huán)境。
            《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》強(qiáng)調(diào)“幼兒是學(xué)習(xí)的主體”,的確作為學(xué)習(xí)者的每一位幼兒都是知識理解和意義建構(gòu)的主體,我們強(qiáng)調(diào)在區(qū)域活動中創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)每一位孩子自主性的環(huán)境。在設(shè)置區(qū)域時,一改以往教師說了算的現(xiàn)狀,本著尊重的原則,把主動權(quán)交還給幼兒,讓他們自己來設(shè)置區(qū)域。在“各行各業(yè)的人”主題活動中,幼兒參觀了汽車修理鋪的工作現(xiàn)場后,展開了熱烈的討論:在班級中設(shè)置哪些區(qū)域?這些區(qū)域怎樣擺放又是最合適的?有的說把修理鋪開在走廊上,因?yàn)樾蘩礓伹们么虼虻穆曇舯容^吵;有的說美容和理發(fā)室可以成鄰居,這都是關(guān)于打扮自己的;有的說我們開個小吃店吧,最好在活動室的中間,大家都要到小吃店去光顧,比較方便;還有的說,圖書室搬到午睡室去,這樣可以少受干擾……眾說紛紜,最后集中大家的意見,進(jìn)行集體分析、規(guī)劃、綜合設(shè)計(jì)各區(qū)域,做到合理、方便。在自主設(shè)置區(qū)域的過程中,幼兒成為了區(qū)域活動的主角,他們的合作意識、綜合分析能力、空間思維能力都得到了充分的發(fā)展。
            (3)因人而異,創(chuàng)設(shè)“適宜”的環(huán)境。
            合適的才是最好的。農(nóng)閑時我們邀請部分農(nóng)村家長攜帶自制的布娃娃、老虎枕頭、鞋墊、刺繡手絹、秸稈草人、泥塑等到幼兒園,共同布置具有濃郁鄉(xiāng)村氣息的農(nóng)家小院。這種返璞歸真的環(huán)境,給一些從未去過農(nóng)村的幼兒帶來樸實(shí)、勤廉的民風(fēng)民俗教育。安全教育周邀請做警察的家長自帶交通管制工具到幼兒園布置出一個大的、真實(shí)的交通安全立體圖,現(xiàn)場指導(dǎo)幼兒安全過馬路,幼兒也可以學(xué)習(xí)警察叔叔的指揮方式現(xiàn)場指導(dǎo)幼兒,發(fā)揮同伴互學(xué)的效應(yīng)。免去家長、教師占用幼兒大量的自主游戲時間,滔滔不絕說教帶來的負(fù)面影響。
            物力資源是區(qū)域活動中運(yùn)用最為廣泛,對幼兒各種能力的培養(yǎng)最具有影響力的,如何有效利用物力資源優(yōu)化區(qū)域活動?我們的具體做法是:
            (1)利用物力資源開展角色游戲。
            角色游戲其實(shí)就是一個濃縮的微型社會,在幼兒園里開展角色游戲務(wù)必做到“真實(shí)、可操作性強(qiáng)”。
            娃娃家小班幼兒對娃娃家的游戲非常感興趣,家長將幼兒不穿、不用的服裝鞋帽、物品玩具,整理分類后帶到幼兒園布置出一個很形象的“家”,幼兒在情緒不愉快的時候可以進(jìn)去發(fā)泄或宣泄,還可以模擬自己到別人家做客或伙伴來訪時的情景,促進(jìn)幼兒語言和交往能力的發(fā)展。
            理發(fā)店利用家長提供的廢舊理發(fā)工具開展理發(fā)店游戲,幼兒要么扮演理發(fā)師,神情專注、認(rèn)真細(xì)致的為顧客服務(wù);要么扮演顧客,向理發(fā)師提出自己需要的發(fā)型;要么扮演服務(wù)員清理衛(wèi)生、接待顧客。三種角色的互換,不僅讓幼兒體驗(yàn)服務(wù)與被服務(wù)的感覺,更鍛煉了與人交流溝通的能力。
            銀行銀行是貨幣流通最快、最多的地方,是人們生活中不可或缺的場所。設(shè)置銀行主要是讓幼兒學(xué)會使用自動取款機(jī)存、取錢,知道“錢”是非常珍貴的,不能隨便亂花、亂放;“錢”的用處很大,要用到合適的地方,提高幼兒的生活自理能力,促進(jìn)幼兒的社會性發(fā)展。
            醫(yī)院利用真實(shí)的醫(yī)療器械開展“小醫(yī)院”游戲,增加了游戲的真實(shí)性和趣味性。因此,游戲中如果是醫(yī)護(hù)人員,教育幼兒必須有高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)技;如果是病人即使很痛苦,也要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和忍耐力,不發(fā)出呻吟,表現(xiàn)出難過的樣子;如果是家屬,一要學(xué)會照顧病人,二要保持安靜,三要理解尊重醫(yī)護(hù)人員。
            (2)利用物力資源開展主題區(qū)域活動。
            開展主題區(qū)域活動是我們多年沿用的分組教學(xué)模式,豐富的活動內(nèi)容需要有足夠豐富的材料支撐。由于家庭的生活方式和生活環(huán)境不同,家長提供的材料也不同,但都是一些實(shí)用性較強(qiáng)、具有可操作性和探索性的廢舊材料。木質(zhì)類的有:大小不一、形狀不同的木塊、廢舊拖把把子、小木凳;植物類的有:玉米秸稈、玉米皮、稻草桿等;棉質(zhì)類的有:嬰幼兒衣服、鞋帽、包包、白線手套等;紙質(zhì)類的有:大小不等、形狀不一的紙盒、紙杯、紙盤、紙箱;小醫(yī)院器具、廚具類等等等等,解決了以往區(qū)域活動材料單一、數(shù)量有限的困難。將這些材料分層次、有針對性和目的性地投放在相應(yīng)的主題區(qū)域活動“春天來了”“嘟嘟樂餐廳”“各種各樣的車”“兔寶寶社區(qū)”“寶貝花園”“動物樂園”“廢舊大變身”等中,拓寬了幼兒的眼界,拓展了幼兒的思維。
            (3)利用人力、物力、信息資源優(yōu)化區(qū)域活動形式。
            幼兒園區(qū)域活動的形式主要有:全園性活動(可以是以班級為單位的室內(nèi)外游戲,也可以是無班界室內(nèi)外互動)、分組式活動、隨機(jī)活動。
            全園性活動依據(jù)幼兒園硬件設(shè)施條件,分南北樓按時段開展。夏季南樓(小中班)先以班級為單位進(jìn)行室內(nèi)區(qū)域活動,參與活動的家長根據(jù)季節(jié)不同對幼兒進(jìn)行相應(yīng)的主題教育活動。比如,春夏兩季是各類傳染病的高發(fā)期,保健醫(yī)協(xié)同保健所保健科大夫在班里設(shè)置臨時門診,邊講解邊演示,接下來將這種活動延伸到無班界戶外活動中,幼兒在室外自選空間自由結(jié)伴玩“看病”的游戲。北樓先在室外開展無班界戶外活動,邀請?jiān)谙狸?duì)工作的家長帶滅火器、消防栓等消防器材和大班幼兒共同玩“著火了”的情景游戲。幼兒在這種無拘無束的真實(shí)場景中,各種逃生自救和呼救的經(jīng)驗(yàn)得到再現(xiàn)、重組和提升。
            分組式的活動主要是教師根據(jù)幼兒的最近發(fā)展情況,有目的、有指向的邀請個別家長,攜帶一些半成品材料到幼兒園一對一的指導(dǎo),了解幼兒學(xué)習(xí)情況,把握幼兒發(fā)展方向。還根據(jù)主題游戲內(nèi)容,通過電話聯(lián)系,請家長將分類好的材料帶到幼兒園,幼兒觀察后合理投放到不同的角,確保每位幼兒都有事可做。
            隨機(jī)活動側(cè)重于教師的觀察、記錄。教師隨時捕捉并拍攝幼兒活動的精彩瞬間,甄別、分類后布置在家園聯(lián)系園地供家長和幼兒欣賞。家長瀏覽后有什么想法,或者對有關(guān)科學(xué)育兒的方法有疑惑、拿捏不準(zhǔn)的,及時在公告板里留言,縮短了家園之間的距離,有效實(shí)現(xiàn)家園“零距離”溝通的愿望。
            3.為幼兒創(chuàng)設(shè)促進(jìn)其發(fā)展的公共角色游戲環(huán)境,構(gòu)建同齡、混齡的無班界互動游戲框架。
            公共角色游戲是促進(jìn)幼兒社會性發(fā)展,提高交往技能的有效手段。其交往過程既包括與成人的交往,也包括與同伴的交往,本研究主要幫助幼兒學(xué)會與不同層面的人交往的方法,學(xué)會合作、分享,培養(yǎng)建立與協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,初步養(yǎng)成積極向上的溝通、交往能力,豐富生活經(jīng)驗(yàn),提高自理能力。因此,我們將采用“階梯狀”遞進(jìn)式的操作形式,一是幼兒能力發(fā)展目標(biāo)設(shè)定的循序漸進(jìn),二是與目標(biāo)相對應(yīng)的游戲內(nèi)容的層層深入,三是教師指導(dǎo)策略的步步遞進(jìn)。
            (1)目標(biāo)設(shè)定的循序漸進(jìn)。
            小班:知道角色游戲的名稱,樂意參與角色游戲。
            中班:在角色游戲中知道角色之間的關(guān)系,能用簡單的語言清楚表達(dá)、表述自己的想法。
            大班:獨(dú)立與人溝通,發(fā)現(xiàn)游戲中存在的問題,學(xué)習(xí)調(diào)控游戲形式和內(nèi)容。
            (2)游戲內(nèi)容的層層深入。
            第一,強(qiáng)調(diào)以幼兒個體為中心。通常的區(qū)域游戲是以班級為單位,相對的是同一年齡的幼兒,他們的能力與需求相差不大,而混齡互動中教師面對的是完全不同的個體,因此同樣主題的角色游戲,如:“娃娃家”,環(huán)境創(chuàng)設(shè)時要充分考慮幼兒間的年齡差異,創(chuàng)設(shè)自主游戲、自主學(xué)習(xí)的寬松、愉悅的游戲環(huán)境。有適合低齡幼兒直接感知的環(huán)境(照顧娃娃)和高齡幼兒操作體驗(yàn)后獲得經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境(做客)相結(jié)合;或采用“大帶小”的方式,將傳統(tǒng)游戲中教師精心的傳授轉(zhuǎn)化為幼兒間自主的“教與學(xué)”,使每位幼兒都能夠在自由的活動中感到輕松自然,從而實(shí)現(xiàn)游戲情境中隱含的教育目標(biāo)。
            第二,強(qiáng)調(diào)公共角色游戲的層次設(shè)計(jì)。
            發(fā)揮家長主人翁的作用,充分利用家長的職業(yè)資源,將異齡幼兒組織在一起,建構(gòu)社會經(jīng)驗(yàn)的同時,增加親子之間、家園之間、幼幼之間的情感,同時也對教師提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在同一的角色游戲中,面對同一種材料,呈現(xiàn)在幼兒面前的往往是截然不同的玩法,教師要做好觀察者,對三個年齡段幼兒表現(xiàn)出的不同行為予以恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。比如:在“小醫(yī)院”的游戲中,我們分層次投放了適合小、中、大年齡的材料,原以為幼兒會選擇相應(yīng)的材料游戲,實(shí)際操作中,發(fā)現(xiàn)并不是所有的孩子都按自己所處的年齡段選擇材料。小年齡段的孩子選擇大年齡段的材料,大年齡段的與之相反。其實(shí)孩子是根據(jù)自己的發(fā)展水平,重組自己的經(jīng)驗(yàn),這也就提醒我們在預(yù)設(shè)材料的操作難度時不能只是依據(jù)年齡差距,主要是看孩子的實(shí)際發(fā)展水平。
            (3)教師指導(dǎo)策略的步步遞進(jìn)。
            教師的指導(dǎo)策略包括對家長的指導(dǎo)和幼兒在游戲中的指導(dǎo),由于家長的職業(yè)、幼兒的發(fā)展水平都不同,教師不能用相同的方法對家長創(chuàng)設(shè)的環(huán)境或是家長對幼兒的指導(dǎo)進(jìn)行考量,也不能用一把尺子評價幼兒對環(huán)境的興趣、對材料的操控度。因此,教師的指導(dǎo)要指向于環(huán)境中和環(huán)境外兩種。環(huán)境中主要是家長和幼兒在游戲過程中表現(xiàn)出來的顯性行為的適當(dāng)指導(dǎo),如:行為暗示、語言指導(dǎo)、示范引導(dǎo)、適時評價(鼓勵和糾錯)。環(huán)境外是家長對游戲內(nèi)容的選擇、預(yù)設(shè)目標(biāo)的達(dá)成情況、捕捉到的典型事例的記錄和分析,是一種隱形指導(dǎo)。如:幼兒是否喜歡所選內(nèi)容,預(yù)設(shè)目標(biāo)中是否體現(xiàn)出層次性、留有很大的可調(diào)整和生成空間,游戲情境創(chuàng)設(shè)是否具有很強(qiáng)的趣味性,引發(fā)幼兒積極參與,材料的投放是否促進(jìn)幼兒在健康、語言、社會性等方面的發(fā)展。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇二
            研究中發(fā)現(xiàn),教師對家長資源的開發(fā)存在著“重利用輕開發(fā)”“重臨時輕長遠(yuǎn)”的問題,有些教師認(rèn)為:家庭資源的范圍大,家長多,不知開發(fā)哪一個;個別家長認(rèn)為孩子交給幼兒園就是老師的事,怎么開展活動?開展哪些活動由老師決定。因此,雙方都采取臨時突擊的辦法,缺乏有計(jì)劃的開發(fā)意識。
            2.教師在利用家庭資源優(yōu)化區(qū)域活動環(huán)境時與家長缺乏互動性。
            由于教師時間比較緊,一般都是自己根據(jù)主題內(nèi)容告訴家長準(zhǔn)備什么材料,怎么準(zhǔn)備,什么時候,家長往往不知道這樣做的目的是什么,只是很機(jī)械的按老師的要求去做,教師忽略了與家長平等協(xié)商的過程,忽視了家長的感受。
            3.沒有充分挖掘幼兒的主體性。
            為了安全、省事,教師在創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動環(huán)境時,多半是自己或讓家長幫忙制作半成品玩具,沒有讓更多的幼兒共同參與制作和布置,幼兒動手機(jī)會少。對幼兒而言,這種環(huán)境只是一個擺設(shè),沒有探索的機(jī)會和操作的過程。
            4.幼兒園現(xiàn)有的教育資源沒有很好的得以利用。
            便于幼兒適用的電腦、大型玩具區(qū)的健身器材、幼兒園的門廳、花池、南北樓墻邊兩米寬的空地等等,沒有挖掘這些潛在教育資源的價值,使得全園整個區(qū)域活動仍存在以班級為單位的小格局局面。
            5.教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,年齡結(jié)構(gòu)差異性大,青年(新)教師逐漸增多,不斷更換班級教師,新老交替給我們注入了新鮮的血液,也給我們的課題研究持久、深入開展帶來諸多不利因素。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇三
            周三第一次試教。也是我正式第一次給小朋友上英語課。教學(xué)內(nèi)容是“myclothes”。
            因?yàn)槭侵懊嬖囆⌒滦菧?zhǔn)備片斷教學(xué)的內(nèi)容。雖然面試沒用到。但是由于曾向羽姐姐學(xué)校老師請教過。再加上劍橋新書發(fā)布會時所聽取得一些別的優(yōu)秀教師的一些經(jīng)驗(yàn)。所以我對于這堂課的設(shè)計(jì)還是比較有頭緒的。
            我真的發(fā)現(xiàn)一個老師要進(jìn)步的快。實(shí)踐加上與別人交流,特別是一些有經(jīng)驗(yàn)的交流。進(jìn)步得幅度遠(yuǎn)比紙上談兵來的大。
            第一上課我個人的感受首先是覺得喉嚨有點(diǎn)累。對于幼兒的掌控雖然還不夠,但是對于我第一次上,且她們班人本來就多,平時的常規(guī)也不是太好已經(jīng)算是還可以的。中間競賽游戲過程中自己對于下一步該做些什么還不是非常的順,中途還會自己呆那想下一步該怎樣。此外,原設(shè)定的目標(biāo)未達(dá)到。本來準(zhǔn)備教授的句型未教。可能的原因一方面可能是他們接受力不強(qiáng)底子不夠扎實(shí)二是由于自己的在課程程序設(shè)計(jì)上的問題。
            周四的第二次試教最大的個人感受是上課上著上著自己覺得乏味,內(nèi)容的安排上又些混亂。
            后進(jìn)行反思發(fā)現(xiàn)乏味的原因是我過多的進(jìn)行個別的操練。所。
            第1頁以我讀的比幼兒還多很多過多重復(fù)的東西讓聽課的老師也覺得無聊。但是對于這點(diǎn)我個人覺得個別操練是對于每個小朋友對于教學(xué)內(nèi)容的掌握上會很又幫助,同時又給予他們表現(xiàn)的機(jī)會,我讀的多,那么有利于他們對于語音的掌握.但這樣的形式不利于在公開課上.周五我主要是聽了其他根我一起來實(shí)習(xí)的幾位同學(xué)的課和謝老師(荷花幼兒園在職教師)的點(diǎn)評也是我收獲最多的一天.主要總結(jié)歸納在英語活動教學(xué)過程中的一些注意事項(xiàng)有以下幾點(diǎn):。
            1.在教學(xué)過程要注意中英文對照或者是將實(shí)物與單詞的對照來教授.要讓幼兒真正理解單詞或句子的含義.
            2.創(chuàng)造情景進(jìn)行教學(xué)有利于吸引幼兒注意力.情景要串起來,要和邏輯。例如在教授新單詞時可以由前一個單詞通過故事講述或者提問引導(dǎo)等方式引入到下一個單詞教授。由前面的引后面的,又由后面的來復(fù)習(xí)前面的,融會貫通。
            3.在教授過程中要注重個別發(fā)音(單詞中個別音標(biāo)的發(fā)音)要及時糾正,但是不要否定幼兒打擊他們學(xué)習(xí)的積極性.
            4.在跟個別幼兒進(jìn)行交流時還是要注意全體,例如在個別幼兒在回答你的提問時可以要求大家作小老師看看他說對了沒,這樣不會讓其他幼兒覺得沒事可做而注意力分散.
            第2頁5.要讓幼兒大聲的開口說英語但是不能喊叫。
            6.要英語教學(xué)過程中也要注重對幼兒的道德品質(zhì)以。
            及常規(guī)上的教育,例如我在跟幼兒進(jìn)行拍卡片讀單詞的游戲中,幼兒使勁的拍打卡片。此時教師應(yīng)該做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。7.在教學(xué)中應(yīng)該盡量的去運(yùn)用自身的和與幼兒生活相接近的事物來做教具。這樣即便利又有利于將英語教學(xué)融入于日常生活中去。
            8.開始上課前應(yīng)該先讓幼兒休息,把心靜下來。然后有激情的進(jìn)行g(shù)reeting,greeting要讓每一個幼兒的注意力都到課堂上來,才開始進(jìn)入到下一步。這時一堂課成敗的關(guān)鍵步驟之一。
            9.在教授英語的過程中,也要弄清楚其他方面的知識,不要誤導(dǎo)幼兒,例如在教授t-shirt時就要讓幼兒清楚t恤和襯衫是不同的。對于這些知識無需詳細(xì)講解,可帶過。但不可誤導(dǎo)。、10.教學(xué)語言要扣主題,簡潔明了,要引導(dǎo)幼兒由淺入深的進(jìn)行學(xué)習(xí),有層次。此外語言還需兒童化。
            11.學(xué)會用語氣表情和眼神來控制幼兒的課堂紀(jì)律。對自己要有自信。
            第3頁的問題可采取迂回的方式答復(fù)。例如可叫幼兒自己去探索答案。
            13.做的教學(xué)道具要既美觀又好操作。
            第4頁。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇四
            1.首先為幼兒提供活動的材料應(yīng)精挑細(xì)選,選擇“三無”材料,即無味、無毒、無傷害。制作前應(yīng)進(jìn)行徹底的清潔消毒。在保障安全的基礎(chǔ)上,應(yīng)注意包裝和制作的藝術(shù)性。比較堅(jiān)硬、原始的易拉罐、包裝盒可用彩紙、絲帶、海綿紙、絨布、包裝紙等輔助材料進(jìn)行裝飾、改造,使其在具備教育功能的同時又具有安全性。
            2.教師要做到勤檢查。在每次開展活動的前后,副班教師都要做到檢查區(qū)角活動材料是否有破損,并及時修補(bǔ)或更換,以保證幼兒安全。
            二、活動前講清要求,保證安全。
            1.在幼兒即將活動前要為幼兒介紹材料的正確使用方法,如剪刀、小刀、筷子、鉛筆等尖銳物品是成人最擔(dān)心會傷到幼兒的工具,為了幼兒能正確使用材料并保證安全,我們可以提前給幼兒示范。如:進(jìn)美工區(qū)活動要使用剪刀時,先示范,讓幼兒用手緊握剪刀柄,還要提醒他們使用剪刀時,剪刀尖必須朝自己的正前方且不能把剪刀尖指向別人。還可在使用剪刀前教幼兒做手指游戲:大拇指是爸爸,食指是媽媽,中指是姐姐,小剪刀,向前伸,兩個山洞豎起來,上面山洞爸爸鉆,下面山洞媽媽姐姐鉆進(jìn)去,小剪刀和寶寶樂開花。以此鞏固剪刀的使用方法。
            2.在操作角活動時,幼兒最喜歡擺弄豆子、別針等一些小東西,這些小東西一不小心就有可能放進(jìn)口中、鼻中、耳朵里,造成極大危害,因此我們可在開展活動前給幼兒講清危害,提醒他們該如何做才安全。
            三、活動時教師應(yīng)做到“眼觀六路,耳聽八方”適時介入,保證安全。
            由于幼兒的年齡小,自控能力差,在活動時難免會發(fā)生爭吵,搶奪玩具的行為,還有的幼兒好奇心強(qiáng),無論什么都想嘗試一下,在嘗試的過程中也會出現(xiàn)一些不安全行為,為了避免這些事情的發(fā)生,我們可以針對幼兒年齡特點(diǎn),對其進(jìn)行安全教育。如:可以通過講一則故事,讓幼兒從中學(xué)到正確解決問題的方法;進(jìn)行情景表演,讓幼兒懂得如何與別人分享玩具,禮貌待人;看錄像視頻,讓幼兒了解這樣做的危害;設(shè)計(jì)一堂安全課,讓幼兒了解區(qū)域活動中的安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
            總之,作為教師我們不能怕幼兒受傷就限制幼兒的某些活動,而應(yīng)該給幼兒充分發(fā)展?jié)摿Φ淖杂?,只要教師做到活動前常?guī)范,活動中常組織常整頓,活動后常清掃。這樣就能減少幼兒安全事故的發(fā)生,使區(qū)角活動成為發(fā)展幼兒各方面能力的場所。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇五
            在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,幼兒在這個學(xué)期中,明顯進(jìn)步了不少。就拿區(qū)域活動玩的情況來說吧。以前和現(xiàn)在的區(qū)別有以下幾點(diǎn):
            第一,玩區(qū)域活動時的主動性。現(xiàn)在孩子一到教室就知道要開始玩區(qū)域活動了,基本上不需要老師的提醒了,都能自己主動去選擇區(qū)角玩了,至于有幾個新來的就另當(dāng)別論了。以前,孩子還處于穩(wěn)定情緒的情況下,個別還要老師的安慰等,部分幼兒還有點(diǎn)害怕,一進(jìn)來就坐到椅子上,有的自己坐一會兒就去玩了,而有的則要老師叫了他以后才去玩。
            第二,玩區(qū)域活動時的意向比較明確。以前,孩子玩區(qū)域活動時,基本都是想到哪里就到哪里,特別是喜歡到人多的地方,還有就是比較依賴?yán)蠋煟匆娎蠋熢谀睦锞腿ツ睦?,玩的時候隨意性也比較大,很容易摸不著頭腦?,F(xiàn)在,孩子在玩區(qū)域活動時,最大的區(qū)別就是男孩子喜歡搭積木、串珠等建構(gòu)材料,女孩子則喜歡扮家家。在玩的時候,他們選擇了自己喜歡去的地方,并能簡單的擺弄一些玩具,為自己提供一定的幫助,有時候還會和自己的小伙伴進(jìn)行簡單的交流商量。建構(gòu)時也有了方向,要給誰搭建一所房子,朝著這個方向搭建成功,并有了喜悅的心情。
            第三,玩區(qū)域活動時的耐心也漸漸養(yǎng)成。以前,孩子是很容易被別人給打擾的,一有什么新奇的馬上放下自己玩的玩具,去玩別人的玩具了。所以也造成了玩具到處亂放?,F(xiàn)在,孩子雖然也會有所走動,但不會像以前那樣把玩具拿來拿去,如果實(shí)在是沒什么好玩的才去別的地方玩。像搭積木那里,幾個孩子要玩很長時間,先是個別幼兒自己的搭建,后來變成大家一起搭建,但是也難免會出現(xiàn)亂玩的現(xiàn)象。這個要以后慢慢培養(yǎng)的。
            相對而言,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,孩子都在進(jìn)步,老師也為他們高興。區(qū)域活動也是在一天一天的摸索中,讓孩子成長的,畢竟有太多的東西要讓孩子學(xué)會。
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            區(qū)域活動工作總結(jié)篇六
            為深入貫徹落實(shí)省政府《生態(tài)文明建設(shè)暨全域無垃圾工作的通知》的有關(guān)精神,進(jìn)一步把我校的校園衛(wèi)生環(huán)境整治工作落到實(shí)處,營造一個清潔、整齊、優(yōu)美、有序的校園環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量,我園全體教職工開展全方位的校園衛(wèi)生大整治活動,現(xiàn)將整治情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成全員參與局面。
            衛(wèi)生是文明的基礎(chǔ),建設(shè)一個優(yōu)美、整潔、文明、生態(tài)的校園,是全體師生學(xué)習(xí)、工作、健康的重要條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的治校理念,以師生健康為重,推進(jìn)校園“四化”(凈化、美化、綠化、兒化)建設(shè),抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生作為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的“形象工程”,成立了以校長為組長的衛(wèi)生整潔整治領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了全體教師齊抓共管、全員參與,人人有責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制,使得校園環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管,處處有人管,時時有人管。
            二、加強(qiáng)健康教育,培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣。
            健康教育是學(xué)校衛(wèi)生工作和實(shí)施素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是學(xué)校衛(wèi)生工作取得成功的基本工作方法。為提高全校師生的衛(wèi)生意識,形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我保健能力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視衛(wèi)生宣傳工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)、致家長的一封信等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,使全體師生員工了解衛(wèi)生工作是關(guān)系到全民健康的一件大事,并能以科學(xué)、認(rèn)真的態(tài)度對待整治工作,號召廣大師生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,人人爭做文明學(xué)生。并利用思想品德教育課、體育和其他課,聲像教育等形式向?qū)W生宣傳衛(wèi)生保健知識。以促進(jìn)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生、飲食等各方面衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),對學(xué)生指甲隨時抽查,使學(xué)生養(yǎng)成勤剪指甲的好習(xí)慣。學(xué)校要求學(xué)生認(rèn)真做到“不亂扔果皮紙屑,不隨地吐痰,不破壞花草樹木,不損壞公物財(cái)產(chǎn)”。
            三、
            加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。
            1.實(shí)行劃片責(zé)任制:為營造高雅優(yōu)美的校園環(huán)境,學(xué)校把清潔衛(wèi)生作為日常管理工作的頭等大事來抓。通過建章立制,不斷完善衛(wèi)生管理監(jiān)督長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化確保學(xué)校常態(tài)下潔凈的長效管理機(jī)制,通過每天的檢查,對存在問題及時整必,使學(xué)校衛(wèi)生工作落到實(shí)處,提高了學(xué)校的潔凈度,凈化了學(xué)校的整體環(huán)境,提高了各區(qū)域負(fù)責(zé)人對衛(wèi)生工作的自覺性。
            2.教育學(xué)生參與力所能及的衛(wèi)生勞動,使他們增強(qiáng)衛(wèi)生意識,并逐步養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習(xí)慣。
            3.堅(jiān)持不懈抓好除四害、防疾病工作及保健工作,我們大力宣傳,廣泛發(fā)動,在垃圾堆、廁所等衛(wèi)生死角做到?jīng)]有老鼠。
            在今后的工作中,我們將繼續(xù)開展多渠道,多形式的主題宣傳活動,加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,始終將衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)持久性的工作來抓。
            克岔小學(xué)。
            二〇一七年三月十六日。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇七
            金秋,是收獲的季節(jié),更是感恩的季節(jié),在這個滿載收獲和喜悅的金秋時節(jié),第34個教師節(jié)踏著輕盈的腳步向我們走來,大地美域雙語幼兒園祝愿所有老師節(jié)日快樂。
            我眼中的老師。
            “我眼中的老師長著長長的頭發(fā)”“我眼中的老師很溫柔”
            “我眼中的老師很辛苦,為我們創(chuàng)造干凈的環(huán)境”“我眼中的老師每天都開開心心的”
            長大我們也要當(dāng)老師“我想當(dāng)畫畫老師”“我要當(dāng)一名科學(xué)家”“我想當(dāng)一名舞蹈老師”
            尊師重教是中國的傳統(tǒng),早在公元前11世紀(jì)的西周時期,就提出“弟子事師,敬同于父”。教師節(jié),旨在肯定教師為教育事業(yè)所做的貢獻(xiàn)。1985年,第六屆全國人大常委會第九次會議通過了國務(wù)院關(guān)于建立教師節(jié)的議案,會議決定將每年的9月10日定為教師節(jié)。1985年9月10日,是中國第一個教師節(jié)。
            愛的表達(dá)。
            “我希望老師們健健康康的”“我祝愿老師們永遠(yuǎn)都那么年輕”
            “我想當(dāng)老師的小助手”
            教師寄語。
            這是一個五彩斑斕的孩童世界,顯身其中,沉浸著是讓人沉醉的舒心和喜悅,期待著快樂,期待著夢想。在同一片藍(lán)天下,讓我們用新去挖掘,用愛去呵護(hù),用感情去感悟,用執(zhí)著凝聚真誠,用真誠抒寫快樂,給孩子的童年播上夢的翅膀。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇八
            我在一本書上看到過著么一句話:“孩子的學(xué)習(xí)品質(zhì)包括好奇心、求知欲、認(rèn)真專注,不怕困難、敢于探究和嘗試等內(nèi)容”,幼兒的挑戰(zhàn)性正是這些學(xué)習(xí)品質(zhì)的一個核心要素。然而遺憾的是,我國幼兒的挑戰(zhàn)性以及培養(yǎng)幼兒挑戰(zhàn)性的環(huán)境正在喪失。一些研究者指出:中國大多數(shù)幼兒園也存在活動缺乏挑戰(zhàn)性,問其原因,老師們說:我們也知道挑戰(zhàn)性對幼兒的成長有很大的幫助,但是,我們首先保證的是安全,安全是第一位。這樣的情況也存在于家庭教育中。因此我們?yōu)楦淖兲魬?zhàn)性缺乏的現(xiàn)狀,并根據(jù)“幼兒園指南”以及“綱要”的試行,實(shí)施有挑戰(zhàn)性的“區(qū)域化戶外活動”,讓幼兒在活動中得到挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中獲得成長。
            當(dāng)教師對孩子說起“挑戰(zhàn)”二字,孩子們往往表現(xiàn)出害怕、恐懼,不愿來試玩。孩子們肯定認(rèn)為是那些活動量很大的,活動難度有點(diǎn)高的,他們不容易玩的項(xiàng)目。實(shí)際上,挑戰(zhàn)也指向兒童的心理,幼兒認(rèn)知的挑戰(zhàn),情緒情感的挑戰(zhàn)等等。首先,作為教師該做的就是讓幼兒認(rèn)識挑戰(zhàn)。我們在每個區(qū)域都設(shè)置三種以上的挑戰(zhàn)項(xiàng)目,讓教師仔細(xì)分析,介紹玩法,突破挑戰(zhàn)的那個難點(diǎn),讓幼兒接受挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)性的活動中,接觸新的東西,在接觸過程中認(rèn)識自己,認(rèn)識自己的'潛能。
            本學(xué)期開始每班都根據(jù)班級的特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)符合幼兒年齡特點(diǎn)的挑戰(zhàn)項(xiàng)目,正因?yàn)檫@些讓幼兒覺得恐懼的、不敢嘗試的活動項(xiàng)目,讓教師們有了新的想法。單一的挑戰(zhàn)吸引不到孩子們的興趣及積極性,必須要創(chuàng)設(shè)一些情境讓幼兒對挑戰(zhàn)項(xiàng)目感興趣,其次是在成功后給予幼兒鼓勵,并用獎勵聰明豆等形式提高孩子挑戰(zhàn)的積極性。比如我們小班的“地道戰(zhàn)”,讓幼兒獨(dú)自爬過漆黑的“山洞”,獨(dú)自穿過晃蕩的“小橋”,獨(dú)自攀巖到最高的頂峰,奪的小彩旗才算挑戰(zhàn)成功,才可以得到老師的獎勵。孩子們?yōu)樽约耗艿玫礁嗟穆斆鞫乖谕黄品N種困境接受新的挑戰(zhàn)。
            有挑戰(zhàn)的活動,同時也存在著一些安全隱患。正是這些安全隱患,才讓幼兒有學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會。比如:我們小班的攀爬階梯組合。一個有高度的地方,一個只能放一只腳的木條,有一個需要幼兒很大勇氣跨過去的階梯,很可能幼兒的一個不小心從這些地方摔下來受到傷害,也正因?yàn)檫@些攀爬、平衡、搖蕩,讓小班幼兒有發(fā)展與成長的機(jī)會。還有我們中大班的滾油桶,這個可能我們大人都難挑戰(zhàn)成功的項(xiàng)目卻讓我們的孩子嘗試挑戰(zhàn)并獲得成功。幼兒獨(dú)自爬上這滾圓滾圓的油桶,獨(dú)自往前行是需要多大的勇氣,是要經(jīng)歷無數(shù)次的摔下爬上摔下爬上、受傷無數(shù)次才能挑戰(zhàn)成功的事。也正是在這些種種困境中讓幼兒學(xué)習(xí)怎樣讓自己不受到傷害,如何學(xué)會保護(hù)自己等等。
            孩子們在慢慢長大,考驗(yàn)也會隨之而來,他們在成長的道路上會面臨很多的挑戰(zhàn),不管是家長也好,老師也好,只有培養(yǎng)幼兒勇于挑戰(zhàn)的勇氣與毅力,才能讓他們大膽地往前行。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇九
            區(qū)域活動是促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展的重要途徑。和我們平時的。
            教學(xué)。
            活動相比可以提供更豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),使幼兒在自主、輕松、愉快的環(huán)境中自由、主動學(xué)習(xí),也是幼兒小組學(xué)習(xí)和個別學(xué)習(xí)的主要場所。在區(qū)域活動中,孩子們的學(xué)習(xí)是否快樂?是否主動?是否投入?環(huán)境的創(chuàng)設(shè)起著十分重要的作用。我們知道環(huán)境是重要的教育資源和幼兒發(fā)展的條件,它對幼兒生理、心理的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。多年來,作為教師的我們在幼兒每天都要開展的區(qū)域活動中,已經(jīng)能漸漸突出在材料提供上的多樣性、層次性等問題。但在新的教育理念下,這樣的環(huán)境創(chuàng)設(shè)要求教師根據(jù)幼兒的需要,允許幼兒按照自己的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整環(huán)境,不斷深化或調(diào)整區(qū)域活動內(nèi)容。在活動過程中教師要關(guān)注幼兒的表現(xiàn),傾聽他們的想法,敏銳的覺察他們提出的問題、困惑和需要,并及時給予適當(dāng)?shù)闹С?、引?dǎo)和幫助,與幼兒形成合作探究式的師幼互動,成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。教師要正確把握好自己在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的角色定位,使環(huán)境成為引領(lǐng)幼兒主動學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要途徑。
            一、讓環(huán)境引發(fā)幼兒思考,使集體活動內(nèi)容與區(qū)域活動內(nèi)容相互協(xié)調(diào)和滲透。
            在以往,我們往往過分強(qiáng)調(diào)了對教育過程的精心設(shè)計(jì)而很少考慮創(chuàng)設(shè)支持幼兒學(xué)習(xí)、探索的環(huán)境,我們可以看到教師為孩子們精心準(zhǔn)備的操作材料、游戲玩具等,都非常重視其“教育的目的性”,有的教師已經(jīng)意識到環(huán)境創(chuàng)設(shè)的作用,卻只在活動開始前幾分鐘才將與活動內(nèi)容有關(guān)的圖片、掛件等布置在教室的四周。從某種意義上說,教師忽略了幼兒身心發(fā)展中的“量”的積累過程,這樣的環(huán)境缺乏對幼兒身心發(fā)展的“支持性”?!毒V要》指出:“環(huán)境不僅是物質(zhì)的、精神的,而且還是活動的”。因此教師在創(chuàng)設(shè)環(huán)境時,應(yīng)重視環(huán)境的“活動性”,讓環(huán)境引發(fā)幼兒思考,使環(huán)境與幼兒互動對話起來。記得在中班下學(xué)期的“逛商場”主題中,有一個“設(shè)計(jì)迷宮”的內(nèi)容。孩子們都喜歡走迷宮,因此我提前將收集到的現(xiàn)成的幾副迷宮圖經(jīng)過加工,分散貼到手工區(qū)的墻面上。一到區(qū)域活動時間,孩子們就三五成群的來到迷宮圖前走迷宮。幾天過后,我又在墻上增添了教師自制的迷宮圖,并告訴幼兒這是老師自己設(shè)計(jì)的,這一下孩子們的興趣又來了“原來迷宮圖還可以自己畫呢”。有的孩子當(dāng)即就說這種迷宮圖我們也會畫的!聽了孩子們的話,我沒有立即組織活動,而是讓幼兒再次分散到圖前,了解設(shè)計(jì)的方法、可呈現(xiàn)的不同主題等問題。待時機(jī)成熟時,我就組織了設(shè)計(jì)迷宮圖的活動,在活動中由于幼兒已經(jīng)有了一定的感知經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)作中孩子們各自按照自己的想法設(shè)計(jì),可以說沒有一副作品是雷同的。許多孩子設(shè)計(jì)迷宮的創(chuàng)造性被激發(fā),一個集體活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足與他們,于是在充滿神秘和布滿“迷宮”的科學(xué)區(qū)域中,總是座滿了設(shè)計(jì)迷宮的孩子。孩子們對自己的創(chuàng)作是非常珍惜的,于是我又和孩子們一起將一副副作品取代了原來的現(xiàn)成圖片。孩子們在作品墻前相互欣賞、相互比比劃劃,每個孩子的臉上都洋溢著成功的被關(guān)注的快樂。
            二、讓環(huán)境促進(jìn)幼兒間的互動交往,使同一區(qū)域的內(nèi)容在目標(biāo)層次上得到深化。
            《綱要》同時指出:創(chuàng)設(shè)環(huán)境的能力和內(nèi)涵應(yīng)包括“促進(jìn)兒童間的互動與交往”,同伴極其交往是兒童重要的學(xué)習(xí)資源與環(huán)境。孩子們到了大班,對知識的苛求欲望明顯增強(qiáng),他們逐漸喜歡上了圖書,而幼兒園為孩子訂閱的雜志已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于孩子們的學(xué)習(xí)欲望了。為此,我們結(jié)合“我喜歡看的圖書”這個主題,充分利用家庭資源,和家長溝通,動員孩子們把家中優(yōu)秀的圖書帶到幼兒園來和同伴共享,設(shè)立“班級圖書館”。讓每組幼兒將自己的圖書進(jìn)行分組擺放,讓幼兒為他們自己小組的圖書總數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后每周為他們進(jìn)行數(shù)字更改,幼兒的借書情況用“幼兒借書登記表”來登記,定期為幼兒的借書情況進(jìn)行評價,評選每月的“明星圖書”和“愛書明星”,讓幼兒成為圖書的朋友,愛看書、愛借書、愛護(hù)書。同時把幼兒園里訂閱的圖書用文字進(jìn)行標(biāo)識,讓幼兒整理的時候?qū)c書袋上的漢字對應(yīng)起來,發(fā)展了幼兒的良好看書習(xí)慣,發(fā)展整理圖書的良好規(guī)則。我們班級的“小小圖書館”已經(jīng)設(shè)立了整整半年時間,在這段時間里,每天放學(xué)的時候借閱圖書的孩子總是圍得水泄不通。我想,正是我們?yōu)楹⒆觽兯O(shè)置的這樣一個環(huán)境,促進(jìn)了幼兒間的互動交往,使同一區(qū)域的內(nèi)容在目標(biāo)和層次上得到深化。
            三、
            讓環(huán)境支持幼兒的探索活動,生成區(qū)域活動內(nèi)容。
            幼兒園《綱要》強(qiáng)調(diào):“幼兒每天有適當(dāng)?shù)淖灾鬟x擇和自由活動的時間”,通過“引發(fā)、支持幼兒與周圍環(huán)境之間積極的相互作用”來學(xué)習(xí)知識技能、發(fā)展認(rèn)知能力與形成良好的社會性等。因此,創(chuàng)設(shè)積極健康的、豐富多彩的活動環(huán)境來支持幼兒的探索活動就顯得十分重要了。自然角環(huán)境的創(chuàng)設(shè)在幼兒園是很普遍的事情,以往,我們總是在空地上或在幾個瓶罐中種上一些容易發(fā)芽、容易管理的植物,然后任由其自由發(fā)展,幼兒的觀察也全是自發(fā)的,隨著時間的推移他們會對這些植物極其生長變化熟視無睹。為了改變這個狀況,當(dāng)我與孩子們一起收集好各類種子后,組織了談話活動,引導(dǎo)幼兒討論這些是什么種子?會發(fā)芽么?怎樣才能讓它們發(fā)芽?在討論中,有的孩子認(rèn)為有的種子會發(fā)芽,有的看去黑乎乎的不會發(fā)芽;有的幼兒認(rèn)為種子只有在泥中才會發(fā)芽,水里就不行。對幼兒的這些分歧,我沒有當(dāng)場做種子發(fā)芽條件的總結(jié),而是鼓勵幼兒一起找來透明的瓶子和小罐子,讓他們自己把各種種子分開分別放在泥中和水中種植,并在區(qū)域一邊投放了白紙和筆,鼓勵幼兒觀察并記錄。孩子們在每天的區(qū)域活動時間都要去“探望”這些“種子寶寶”,并不時的傳來驚喜的話語,“黃豆發(fā)芽了”“黑的種子也有小芽眼了”“云豆的葉子真大呀?”“水里的種子也開始長牙了”“快來看這種種子的根與那一種根不一樣的呀”……他們在那里觀察討論后記錄了種子的生長變化。期間,有的孩子為了活動更豐富,還動員家長一起收集相關(guān)資料并帶到幼兒園中給同伴介紹??梢哉f自然探索角的這些材料環(huán)境的創(chuàng)設(shè),很好的支持了幼兒的探究活動,并由此生成了系列豐富的、幼兒感興趣的活動。
            四、讓環(huán)境幫助幼兒獲得有益經(jīng)驗(yàn),整合主題活動內(nèi)容。
            有位外國教育家曾經(jīng)說過“孩子,是由一百種組成的。孩子們有一百種語言,一百雙手,一百個想法,一百種思考、游戲、說話的方式?!话俜N世界等著孩子們?nèi)?chuàng)造?!笨陀^看待幼兒教育現(xiàn)狀,不禁讓人生出幾分感慨。孩子們原本豐富多彩的生活變得枯燥乏味,即便是在衛(wèi)生間,也有老師看著,不能玩水、不能大聲說話。這樣既定的教育模式怎么能讓孩子們?nèi)?chuàng)造一百種世界呢?因此,教師要給予孩子完整的感覺,恢復(fù)他們快樂、富有個性的童年生活,使他們積極參與自我的發(fā)展和建構(gòu)。進(jìn)入秋季,是昆蟲世界最斑斕的時節(jié),孩子們在草叢中玩耍時發(fā)現(xiàn)了昆蟲的世界,并對此產(chǎn)生了濃厚的興趣,他們討論的話題從“戰(zhàn)斗陀螺”逐漸轉(zhuǎn)為“奇妙的蟲子世界”。于是,我將整個走廊變成探索區(qū)域,把一些昆蟲的圖片張貼在墻上,并鼓勵、支持幼兒去收集各種各樣的蟲子圖片、標(biāo)本帶到幼兒園中,或把捉到的蟲子養(yǎng)在自然角中。這一階段,探索區(qū)中的孩子們對蟲子世界的興趣空前的高昂,每天都有孩子從家中收集圖片帶來,也有的是孩子們自己畫的,自然角中昆蟲盒里的“朋友”也越來越多。在老師、家長的共同參與指導(dǎo)下,幼兒逐漸了解了昆蟲的特征,并能主動提出要將昆蟲和其他蟲類分開來,要將益蟲和害蟲分開來,在探索區(qū)中,孩子們相互講述著自己了解到的不同昆蟲的奇異的特性,有的孩子則娓娓地說著自己捉昆蟲的趣事?,F(xiàn)在,整個走廊成了一個奇妙的昆蟲世界。孩子們在由此而展開的手工區(qū)中用各種廢舊材料把制作昆蟲的裝飾品;在繪畫區(qū)中繪畫昆蟲;語言區(qū)中,他們又相互講述著昆蟲的故事……在這一階段,孩子們圍繞著“昆蟲”而展開著主題活動的各個內(nèi)容,并使主題活動的各個內(nèi)容在區(qū)域活動中得到延伸和發(fā)展。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇十
            現(xiàn)需要對照域架構(gòu)建立"采購部"共享文件夾,并添加相應(yīng)共享權(quán)限。
            共享權(quán)限一般有兩種,是必須要設(shè)置的,一個是共享權(quán)限,一個是ntfs權(quán)限。共享權(quán)限決定帳戶是否有權(quán)限能瀏覽、讀、寫該文件夾,而ntfs權(quán)限決定里面的文件對應(yīng)帳戶的操作所有權(quán)。
            就是說,要允許共享文件夾給帳戶瀏覽,則必須先設(shè)置共享權(quán)限給帳戶。要允許帳戶操作文件夾里面的文件夾和文件,則需要設(shè)置ntfs權(quán)限。
            共享權(quán)限是管理外部文件夾權(quán)限,ntfs權(quán)限管理里面文件和文件夾的權(quán)限。
            1、設(shè)置共享權(quán)限。
            共享名設(shè)置后面添加一個美元符號,可以在瀏覽共享目錄時隱藏該共享,而只是顯示我們定義的名稱。
            設(shè)置添加組帳戶,并分配相應(yīng)權(quán)限,同時需要添加管理員帳戶和分配權(quán)限。
            2、設(shè)置共享文件夾的ntfs權(quán)限。
            在高級里面,選擇“更改權(quán)限”---把紅色框的選擇去掉,再把相應(yīng)無關(guān)的帳戶和組刪除。
            這樣做是把父目錄繼承的權(quán)限去掉,只添加我們需要的權(quán)限。完成這一步后,確定回到安全設(shè)置界面,選擇“編輯”----“添加”,完成帳戶或組權(quán)限添加。
            一般文件夾權(quán)限采用添加組帳戶形式,這樣以后添加帳戶權(quán)限是,只需要把帳戶添加到該組就行,就能繼承該組所有的權(quán)限。
            測試:10.2.100.13,可以看到,共享文件夾是看不到的,因?yàn)槲覀兲砑恿嗣涝骸?”符號,只有在dfs里面發(fā)布后,才能看到該共享文件夾。
            3、設(shè)置dfs,發(fā)布共享文件夾。
            打開服務(wù)器管理器,指向“文件服務(wù)”---“命名空間”---“四川嘉寶莉”命名空間。
            檢查命名服務(wù)器,必須添加所有域服務(wù)器,如果沒有添加所有域服務(wù)器,則dfs會出現(xiàn)沒辦法正確顯示發(fā)布的共享文件夾的故障。
            添加共享文件夾。
            確認(rèn)服務(wù)器和共享文件夾名稱,選擇需要共享文件夾。
            命名共享文件夾名稱。
            測試。
            可以查看該文件夾的權(quán)限和屬于哪臺服務(wù)器文件夾。
            文件夾共享和dfs發(fā)布完成。
            如果需要用兩臺服務(wù)器進(jìn)行文件復(fù)制和備份,以保證某一臺服務(wù)器不能用時,還可以訪問該文件夾,則需要完成以下設(shè)置。
            需要在第二臺服務(wù)器上建立該文件夾的復(fù)制文件夾。步驟和上面一樣,需要添加相同的權(quán)限。
            建立文件夾后,需要“添加文件夾目標(biāo)”,也就是添加第二臺服務(wù)器對應(yīng)文件夾。
            服務(wù)器框需要填寫第二臺服務(wù)器名稱:scdomain??梢栽陲@示共享文件夾下看到已經(jīng)建立的“采購部”。選擇該文件夾。
            確定后,系統(tǒng)會自己完成添加任務(wù)。
            主要成員需要選擇:scfile,也就是被復(fù)制服務(wù)器。
            在這里,可以設(shè)置復(fù)制的帶寬和時間,但是如果要保證最安全復(fù)制和書籍零丟失,建議選擇完整,則復(fù)制動作會一直起作用,并且采用最高連接速度進(jìn)行復(fù)制。
            檢查文件夾目標(biāo),出現(xiàn)兩個服務(wù)器連接就是正常的。
            檢測復(fù)制,如果出現(xiàn)連個鏈接就是正常的。
            打開采購部共享屬性,在“引用”里勾選下面顯示方框。
            當(dāng)某臺服務(wù)器出現(xiàn)故障停機(jī),則另外一臺服務(wù)器還可以繼續(xù)提供文件夾共享服務(wù),并能保證所有文件都是完整復(fù)制的。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇十一
            著名幼兒教育家陶行知曾說過:游戲是幼兒認(rèn)識世界的途徑,是向幼兒進(jìn)行教育的手段之一。幼兒是在不斷的活動中學(xué)習(xí)的,他們在玩中學(xué)、動中學(xué)、動中求進(jìn)步。區(qū)域游戲活動是幼兒園一日活動重要組成部分,是幼兒自我學(xué)習(xí)、自我探索、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的重要途徑之一。如今我們選用的是由毛曙陽等教育專家主編的的綜合活動教材,如何將每一單元的主題活動融入滲透到區(qū)域游戲中,從而更好地培養(yǎng)幼兒生活自理能力、動手能力、實(shí)踐能力等諸方面能力是非常值得我們這些一線教師思考、研究的,以下是我近幾年的帶班過程中總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
            一、活用主題內(nèi)容,夯實(shí)游戲基礎(chǔ)。
            《綱要》中指出:“幼兒教育活動內(nèi)容的選擇要貼近幼兒的生活,選擇幼兒感興趣的事物和問題,應(yīng)有助于拓展幼兒的經(jīng)驗(yàn)和視野”。我們應(yīng)該帶著“學(xué)習(xí)(主題活動)與游戲是相互并存的”這一理念去全面正確深刻地把握好教材,備課時必須聯(lián)系本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平選擇主題活動的課程內(nèi)容,預(yù)設(shè)幼兒的游戲內(nèi)容,關(guān)注兒童的個性發(fā)展,挖掘幼兒潛能,培養(yǎng)幼兒健全的人格,在各項(xiàng)活動中扮演好引導(dǎo)者、合作者、支持者的角色。在教材中,每個主題的活動都有“游戲活動建議”,我們可以根據(jù)建議里的內(nèi)容選擇性的開展與主題相關(guān)的區(qū)域游戲活動。我們還可以將主題的活動內(nèi)容延伸到區(qū)域游戲中。如中班主題活動《我們身邊的科學(xué)》中數(shù)學(xué)《相鄰數(shù)》在集體活動中引導(dǎo)幼兒感知相鄰兩數(shù)之間的數(shù)量關(guān)系,并完成《幼兒畫冊》上的作業(yè),課后我們可以在數(shù)學(xué)操作區(qū)中投放“相鄰數(shù)接龍”、“數(shù)物接龍”、“撲克牌匹對”等材料供幼兒操作練習(xí)。
            二、收集主題材料,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境。
            新《綱要》指出,環(huán)境應(yīng)充分發(fā)揮其教育價值,注意體現(xiàn)教育進(jìn)程及幼兒發(fā)展?fàn)顩r。因此,在主題活動開展過程中,首先要相信孩子,讓幼兒成為學(xué)習(xí)的主人,環(huán)境創(chuàng)設(shè)中要始終堅(jiān)持“兒童參與”的原則,力求區(qū)域游戲與主題課程及班級環(huán)境有機(jī)整合。我們應(yīng)放手讓孩子們大膽地去參加區(qū)域游戲,去布置活動的場所,并且逐步把主題活動內(nèi)容和區(qū)域游戲互相滲透,使他們在豐富多彩的集體活動、游戲活動中與老師同伴共同學(xué)習(xí)、共同操作、共同探索、共同發(fā)展、共同提高。另外我們應(yīng)開動腦筋,采取多種形式,真正發(fā)揮區(qū)域游戲的實(shí)效性,讓各區(qū)域都“活”起來。如在中班主題活動《我找到春天》中,春季放風(fēng)箏是孩子最喜歡運(yùn)動之一,根據(jù)教材內(nèi)容、及本班幼兒實(shí)際發(fā)展水平,在班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)中設(shè)立了一個版塊“風(fēng)箏博覽會”,我和孩子們共同收集各種各樣種類風(fēng)格迥異的風(fēng)箏及風(fēng)箏的相關(guān)資料布置該版塊,并鼓勵孩子自由的去觀察交流自己的發(fā)現(xiàn)。在此主題活動的第三周中我選用了教材中的美術(shù)活動《美麗的風(fēng)箏》,同時我還在跟孩子們的交談中發(fā)現(xiàn)孩子們有意愿親手制作風(fēng)箏,于是在區(qū)域游戲美工區(qū)中也開設(shè)“風(fēng)箏制作坊”,引導(dǎo)鼓勵孩子們運(yùn)用印染、剪貼、繪畫等多種方法制作風(fēng)箏。
            其次,《綱要》明確指出家園配合,使幼兒在園獲得的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟诩彝ブ械玫窖永m(xù)、鞏固和發(fā)展;同時,使幼兒在家庭獲得的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谟變簣@的學(xué)習(xí)活動中得到應(yīng)用。家長資源的有效利用在主題活動中正發(fā)揮越來越來重要的作用。如通常我們在開展新的主題活動之前都會向幼兒發(fā)放《主題調(diào)查表》,調(diào)查表是由幼兒和家長共同完成的,在班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)中我們也會專門設(shè)立一塊墻面張貼每一位幼兒的調(diào)查表,供孩子相互交流、學(xué)習(xí)。熱心的家長們還幫助收集一些與主題相關(guān)的材料,幫助孩子積累新主題知識經(jīng)驗(yàn)讓孩子在新的主題活動及游戲中如魚得水。如中班主題活動《我們居住的地方》中,就需要請家長利用雙休日,有意識地帶幼兒參觀自己居住的小區(qū),游覽家鄉(xiāng)的風(fēng)景名勝后共同填寫調(diào)查表,并向幼兒介紹本地民間傳說、土特產(chǎn)和近幾年的變化。還需幫助班級搜集有關(guān)本地特色建筑及道路、風(fēng)景名勝等的圖片和照片豐富班級主題墻飾“可愛的家鄉(xiāng)”。根據(jù)該主題墻飾,我班在表演區(qū)中開展了“開心旅行社”活動,在游戲活動中“小導(dǎo)游”向“游客們”介紹咱句容的名勝古跡、風(fēng)土人情,進(jìn)一步升華了幼兒愛家鄉(xiāng)的情感。
            三、完善游戲過程,豐富主題內(nèi)容。
            《綱要》指出:“教師要善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物,游戲和偶發(fā)事件中所隱含的教育價值,把握時機(jī),積極引導(dǎo)?!弊鳛榻處煟艘獮橛變簞?chuàng)設(shè)安全、愉快、寬松的外部氛圍,重視幼兒之間進(jìn)行積極、充分的情感交流,還要在充分理解幼兒的基礎(chǔ)上,對幼兒瞬間產(chǎn)生的思想予以肯定、支持和引導(dǎo),并生成新的課程。特別是在我們的區(qū)域中,幼兒對于投放的新材料,經(jīng)常表現(xiàn)出興趣或者從中產(chǎn)生問題和困惑,這時候,作為老師,我們應(yīng)該把這些疑問提出來,通過集體教學(xué)活動,引導(dǎo)和支持孩子們一起去探索和解決,或者傳授給孩子們有價值的知識。如:在開展中班主題活動《熱鬧的夏天》中,我們在科學(xué)區(qū)中收集了不同材質(zhì)和形狀的扇子,布置“扇展”,供孩子相互欣賞和交流,在游戲中我發(fā)現(xiàn)孩子有對制作扇子有興趣,有的孩子在家中用掛歷紙折疊小紙扇。于是我們在主題活動內(nèi)容中調(diào)機(jī)增添了一個美術(shù)活動《美麗的扇子》,在活動中孩子利用我提供的各種形狀的扇面,筷子、吸管等輔材,制作出了一把把富有個性的精美的扇子。
            總之,主題活動和區(qū)域游戲間的關(guān)系是密切聯(lián)系、互為補(bǔ)充、互為滲透、互為融合的,我們要科學(xué)的整合兩者,圍繞幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、興趣、需要,去設(shè)計(jì)、開展適合本班幼兒發(fā)展的主題活動和區(qū)域游戲,在活動中促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇十二
            華南市場(廣東、廣西、福建)在公司的支持下,迅速擴(kuò)展銷售渠道,并于年中重新開發(fā)被一度放棄的海南市場。完成銷售任務(wù),回款同期增長26.68%,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:。
            一是本年度工作總結(jié),二是未來一年的工作計(jì)劃。在本年度總結(jié)部分主要是要回顧一年的銷售情況;對直接影響當(dāng)年工作結(jié)果的經(jīng)營情況作重點(diǎn)分析,只談重點(diǎn),不記流水賬;客觀匯報市場存在的問題;陳述工作亮點(diǎn),寫工作亮點(diǎn),不是單純的表功,而是體現(xiàn)自己的工作能力和所帶團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績。
            在下一年工作計(jì)劃部分,重點(diǎn)陳述銷售目標(biāo),完成銷售目標(biāo)的`依據(jù)是什么?另外,把未來一年的主要幾項(xiàng)工作計(jì)劃寫出來,要定位好自己的位置,不要寫成省辦經(jīng)理總結(jié),具體到分析某個渠道或網(wǎng)點(diǎn)的銷售辦法。也不要寫成銷售總經(jīng)理總結(jié),只談方向,談?wù)雇透拍睢?BR>    華南市場由于中小品牌眾多,迪彩、亮p、蒂花之秀這類新品牌又切入終端賣場搶占份額,20xx年和20xx年都處于銷售下滑態(tài)勢。今年能止跌,并實(shí)現(xiàn)23.48%的增長,主要居于兩個方面的原因:一是收回沃爾瑪?shù)慕?jīng)營權(quán)。沃爾瑪之前一直由經(jīng)銷商供貨、結(jié)款,我們提供促銷人員和促銷活動支持,經(jīng)銷商享受利潤。由于經(jīng)銷經(jīng)營資金有限,沃爾瑪新店逐淅增加,經(jīng)銷商從前年底開始就經(jīng)常不能滿足沃爾瑪訂單需求;同時,經(jīng)銷商對利潤要求高,對店方基本上沒有銷售支持,造成沃爾瑪對我們品牌不夠重視,給予的陳列或堆碼支持都較少。這些原因直接影響到銷售的增長,去年底開始與經(jīng)銷商協(xié)商,于今年初成功收回沃爾瑪?shù)慕?jīng)營權(quán)。沃爾瑪轉(zhuǎn)為公司直營后,沒有再出現(xiàn)斷貨情況,加對店方的促銷支持,沃爾瑪全年直接增加銷售920萬元。
            另一方面,重新開發(fā)海南市場。海南市場前年因?yàn)榻?jīng)銷商原因被公司放棄,今年6月份尋找新的經(jīng)銷商合作,重新啟動運(yùn)作,半年時間直接增加銷售372萬元。(分析增長的主要原因,銷售是有來源的,沒有平白無故的增長或下滑。你的區(qū)域增長,公司管理層首先痛的不一定是肯定的目光,也許是質(zhì)疑:是不是竄貨?是下面省辦經(jīng)理自己表現(xiàn)好吧,區(qū)經(jīng)理對增長有沒起到?jīng)Q定作用?管理層所站的角度不一樣,思考問題的方式也有差異,不能主觀的認(rèn)為管理層什么都知道,很多誤會常常因?yàn)椴粶贤ǘl(fā)生。增長,是因?yàn)槭裁??下滑,是什么原因?客觀的寫出來,既可以減少誤會,更可以體現(xiàn)自己一直在市場一線,市場的發(fā)展是和自己的規(guī)劃與運(yùn)作分不開的,作為區(qū)經(jīng)理,自己并不是“甩手掌柜”。當(dāng)然,銷售下滑,自己也首當(dāng)其沖的承擔(dān)責(zé)任。)。
            按年初預(yù)算,華南區(qū)銷售費(fèi)用點(diǎn)數(shù)為27%,利潤指標(biāo)為10%.由于我們是以終端銷售為主,需要配置量的促銷人員,銷售代表和內(nèi)勤人員也相對較多,所以人員工資一直居高不下,在14.5%左右徘徊,占銷售費(fèi)用很比重。華南市場因?yàn)橘M(fèi)用高居不下,已經(jīng)連續(xù)兩年沒有完成利潤指標(biāo)。
            為降低銷售費(fèi)用,提高經(jīng)營利潤,華南主要做兩個方面的調(diào)整:一是優(yōu)化人員。省辦經(jīng)理帶頭兼省辦所在地區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼部分賣場管理工作,整個華南市場直接減少銷售代表15名;核定每個省辦含倉管、文員、出納內(nèi)勤人數(shù)為3名,不能隨意增加。
            另一方面,改變賣場的投入方式。之前由于多年終端銷售習(xí)慣,只要是上貨,銷售達(dá)到3000元的賣場,都會配置1名促銷人員,人均產(chǎn)出極不合理。今年作調(diào)整,撤掉單店產(chǎn)出在4500元以下的駐店促銷人員。同時加家樂福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)(廣西)、柳州佳用連鎖(已被聯(lián)華兼并)等重點(diǎn)零售賣場的投入,通過提高單產(chǎn)來降低銷售費(fèi)用。通過這兩項(xiàng)工作,人均單產(chǎn)從20xx年9.5萬/人提高至12.4萬/人,直接降低銷售費(fèi)用。(在一年銷售工作中,一些事件或決策直接影響到經(jīng)營結(jié)果。分析經(jīng)營狀況,重點(diǎn)在于分析這些對經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生重影響的銷售事件或決策。一個方面是展現(xiàn)自己的經(jīng)營能力,體現(xiàn)整個銷售團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績;另一方面,是為管理層提供一些新的工作方法和工作思路,有利于將優(yōu)秀的工作方法在全國推廣,以提升整個公司的銷售業(yè)績,而不是自己“偷著樂”。)。
            區(qū)域活動工作總結(jié)篇十三
            大區(qū)市場成長發(fā)展階段一般有如下狀態(tài):所管轄區(qū)域的經(jīng)銷商部分或大部分已開始合作,市場處于繼續(xù)分銷、并且開始樹樣板市場、樣板店階段,下屬人數(shù)增加,開始有城市經(jīng)理、促銷主管/促銷員(指有終端渠道運(yùn)作的品牌)。
            復(fù)制多個“自己”是重中之重的大事。
            前面提到,大區(qū)經(jīng)理選擇好區(qū)域經(jīng)理之后,不能放任自流,而且更要在市場啟動階段觀察和測試區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理能力、人品作風(fēng)、敬業(yè)態(tài)度,然后手把手去教、去指正,因?yàn)槿藷o完人。在區(qū)域市場進(jìn)入成長發(fā)展階段,區(qū)域經(jīng)理不再只管好自己就行了,同時面臨著下屬各層級人員的招聘、選、用、留問題,而且這時的市場通過前三個月推動,到底怎么樣了,經(jīng)銷商的耐性已經(jīng)到了極點(diǎn),所以還會面對經(jīng)銷商熱情下降、抱怨牢騷滿度等問題;也許連區(qū)域經(jīng)理本人在市場壓力和公司壓力之下,也坐不住了,或者干脆在混日子了,市場問題非常多。
            這時,大區(qū)經(jīng)理要有意識地根據(jù)市場特點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)理特點(diǎn),開始復(fù)制自己的思想、理念、工作作風(fēng)到他們身上。重點(diǎn)引導(dǎo)他們做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫他們看清當(dāng)時的市場局面,關(guān)鍵要解決的問題,以及他們身上的優(yōu)缺點(diǎn),尤其是樹立全局觀念和管理觀念,提供人員管理的技能和方法,幫助他們樹立信心,指導(dǎo)或示范解決經(jīng)銷商問題等。比如怎么選人、怎么用人、怎么安排日常工作、怎么檢查工作、怎么解決突發(fā)事件等。
            當(dāng)然,也有不少大區(qū)經(jīng)理不愿過多幫助下屬,因?yàn)樗J(rèn)為下屬一旦業(yè)績好了,能力上來了,自己就得“丟飯碗了”,這種事情發(fā)生有三種情形:一是他業(yè)績好了,而你的整體業(yè)績并不好,他取代了你;二是他業(yè)績好了,你的業(yè)績也不賴,公司要求單列他的市場,或者調(diào)到其它市場。三是他業(yè)績好了,你的業(yè)績也好,結(jié)果你升他也升了。稍微仔細(xì)想想,就能清楚,這時大區(qū)經(jīng)理的眼界決定了他的前途!
            復(fù)制市場操作成功思路。
            人的心態(tài)、理念、管理方法在改進(jìn)了,而貨也鋪了,形象也在做了,這時最不能忽視的是區(qū)域市場如何突破銷量,提升品牌知名度問題。
            其實(shí),市場操作本無定論,而且中國的市場差異性太大,個性化強(qiáng),無法套用任何成熟或其它市場成功的方案。這時,大區(qū)經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)a區(qū)域的.階段性操作的閃光點(diǎn),善于分析當(dāng)時當(dāng)?shù)貐^(qū)域特點(diǎn),理出一些成功案例的共性點(diǎn),嫁接到b或c區(qū)域中,以點(diǎn)帶面,形成突破口,這樣下屬區(qū)域經(jīng)理就不會在運(yùn)作中迷失方向,而且容易樹立他們自己的信心和經(jīng)銷商信心,起碼經(jīng)銷商知道了“我這市場沒做好,而a市場做好了,原來是我這里的方法不對,而不是這個牌子/產(chǎn)品不行”。
            系統(tǒng)管理流程開始完善和健全。
            管理重在持續(xù)改進(jìn)。所以在公司管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理健全和完善細(xì)則,顯得非常重要;畢竟適用的流程和制度能讓區(qū)域工作有序開展,離預(yù)定目標(biāo)會越走越近。引導(dǎo)和指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理去做,既能贏得他們認(rèn)同,便于執(zhí)行,也能提高他們的管理水平;當(dāng)然,如果區(qū)域經(jīng)理的本身管理能力較弱,風(fēng)格較板,是親自配合他去宣貫培訓(xùn)下屬人員,有利于工作推進(jìn)。
            團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)堅(jiān)持不懈。
            當(dāng)直接下屬有3個人或整個團(tuán)隊(duì)有7、8號人馬時,就得重視培訓(xùn)工作了,這時可分層面對下屬培訓(xùn),而且要杜絕純理論的培訓(xùn),結(jié)合熟悉的人和事指導(dǎo)性培訓(xùn),如區(qū)域經(jīng)理主要是人員招/用/考核/過程跟進(jìn)/獎罰激勵等、經(jīng)銷商本人及其團(tuán)隊(duì)積極性的引導(dǎo)、異議處理、配合重點(diǎn)分銷商或門店樹立樣板等等、自己的時間管理、個人學(xué)習(xí)成長等。一線員工的敬業(yè)精神、具體工作思路方法、個人工作時間安排、終端推廣具體執(zhí)行方法等。
            前期工作再忙,大區(qū)經(jīng)理都不能忽視下屬培訓(xùn),各層級人員有2x3次/月的機(jī)會;當(dāng)然,大區(qū)經(jīng)理本人更要堅(jiān)持學(xué)習(xí)成長,否則整個團(tuán)隊(duì)的成長也會受到制約。
            樹立樣板,重獎重罰。
            一個團(tuán)隊(duì)中,大家一團(tuán)和氣,不求進(jìn)取,就會出問題。所以必須要有競爭,有競爭的環(huán)境。而這個環(huán)境可以由大區(qū)經(jīng)理創(chuàng)造的。樣板樹立包括樣板區(qū)域市場(階段性業(yè)績)、樣板店(形象和業(yè)績)、樣板人物(經(jīng)銷商、分銷商、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、促銷員等)、樣本操作個案(如某一次成功的終端促銷活動,社區(qū)活動等)。
            一旦啟動樣板,事先要有清晰思路和計(jì)劃,根據(jù)企業(yè)管理特性申請總部盡快簽批,讓總部明白目的、操作可行性、預(yù)期效果、所需費(fèi)用、執(zhí)行細(xì)則等關(guān)鍵內(nèi)容。一旦簽批后,即對下屬做好充分宣傳,引導(dǎo)大家積極參與,適時跟蹤過程,不要讓人感覺有頭沒尾,尤其第一次活動時,一定要注意定期評比,準(zhǔn)時獎勵,以樹立威信,達(dá)成管理目的。
            個人工作時間安排注意事項(xiàng)。(分區(qū)域分階段確定重點(diǎn))。
            這階段的工作量非常大,尤其是中小型企業(yè),無法配置太多的資源和人力,而隨著市場的深耕,工作往往沒日沒夜,這時最忌諱的是大區(qū)經(jīng)理“越忙越亂、越亂越忙”、眉毛胡子一把抓,所以周密的思考,有重點(diǎn)地安排自己的工作時間顯得急為迫切。而且針對不同成熟度的市場和不同個性、能力的區(qū)域經(jīng)理投入的時間要有所側(cè)重。
            善于管理上司,借力打力。
            聰明的大區(qū)經(jīng)理總是會協(xié)調(diào)好上司的關(guān)系,這既是為自己提供一個“護(hù)身符”,更重要的是借力打力,通過一系列的操作成功案例和思路去贏得上司的認(rèn)同,從而爭取資源、爭取時間,更重要的是爭取通過上司的“嘴”去贏得下屬的認(rèn)可和尊重。但現(xiàn)實(shí)中,往往很多大區(qū)經(jīng)理怕銷售部經(jīng)理、營銷總經(jīng)理接觸下面人員,為什么?也許怕下屬“告狀”,也許是怕下屬說出市場的“不足”,影響到他本人在上司心目中的形象。任何清醒的上司都知道,人無完人,誰都有缺點(diǎn),關(guān)鍵是看這人缺點(diǎn)大還是優(yōu)點(diǎn)大,更何況一個有績效的大區(qū)經(jīng)理,如果有自知之明,能坦然承認(rèn)自己的不足,不是更讓上司認(rèn)為這又是你的優(yōu)點(diǎn)?哪怕直接上司不明理,上頭總有明理的人吧?!