總結是我們不斷進步的基石?？偨Y應該圍繞主題展開，不偏離主線，避免贅述和廢話。范文中的觀點和分析有一定的啟發(fā)作用，對我們提高總結水平有一定的幫助。
老板開會發(fā)言稿篇一
大家下午好!
很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此，我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務發(fā)展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時間過得很快，一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多?？缭饺齻€年頭，公司的品質始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中，為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。
這一年中，公司又向前大大邁進了一步，隨著建設規(guī)模的日益擴大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內以及消費群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展，“以品質求生存，以服務創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存，機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年，我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的20xx年，我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝!
老板開會發(fā)言稿篇二
各位同事：
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的.責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品，我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！
當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?！謝謝大家。
老板開會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位來賓、員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。
20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
老板開會發(fā)言稿篇四
各位代表：
下午好！今天我們在中央領導開會的地方迎來了**公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領導班子對大會的召開及新當選的工會領導成員們表示熱烈的祝賀！同時對總局直屬機關黨委****副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。
20xx年10月，從原**決定改組****公司至今將近五年，從改組初期的幾個人，資產從零開始，能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業(yè)，公司凈資產達2億多元的企業(yè)集團。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總局的正確領導和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團結協作，同時也體現了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
成立工會組織是一個企業(yè)政治、經濟生活中的一件大事，長期以來，***公司黨支部和領導班子非常關注工會的成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持黨員先進性教育活動征求意見會上，對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題，公司成立了以副總經理***為組長的籌備組，黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報，并就大會的籌備工作、會議內容和議程等方面進行了具體的研究指導，提出了要嚴格依照工會法的規(guī)定，充分發(fā)揚民主，反映民意，廣泛聽取工會會員的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務實的大會，一次鼓舞干勁、團結奮進的大會。
老板開會發(fā)言稿篇五
各位領導、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應該感謝中裝協和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入xx年，世界范圍的通貨膨脹和經濟放緩，以及國內實施以貨幣從緊為基調的宏觀調控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯想、阿里巴巴等在內的明星企業(yè)，都不斷傳出“準備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產的消息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據權威機構預測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長！更寒冷！更復雜！我們準備過冬吧！”聯想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風險能力也不強，更應積極做好應對的準備。比如：面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展；國家銀根緊縮和調整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài)；面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等）；在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協會的關心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關鍵問題在于，公司上下是否已經意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關系，加強服務意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強公司內部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變，要求管理日益數字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調配等。
在當前形勢下，我們更要苦練內功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設計、施工等管理上、在工程的品質上與國內外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學聯合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院，今年剛剛選派了10多名設計師去意大利著名的多莫斯設計學院學習，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準備冬眠，調整自己，苦練內功，以迎接下一個產業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候，寒風瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇！
老板開會發(fā)言稿篇六
同事們，大家好！
揮別了金秋10月，迎接著我們的是即將到來的年末沖刺，進入了本年度最后的一個季度，我們應該繼續(xù)堅持本心，穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)輝煌，用領先的成績表彰我們這一年度的辛勤勞動！
下面我就對近期的各項工作，講幾點意見：一.拼效率講實在公司全體都應該要貫徹公司的經營理念，進一步計劃好工作，把提高業(yè)績放在主導任務首位。提升對自身的工作能力的要求，認真落實每一項工作，嚴格遵守公司的每一項工作任務和要求；在此，我也要感謝一下大家在這近一年的時間里，四聯公司的管理理念充分貫徹到位，我們的業(yè)績能力也不斷提升，工作的積極性大大的提升起來，大家的努力都是有目共睹的，這就是大家對公司管理理念的充分吸收的效果；公司的每一次進步都離不開大家對公司付出的努力，你們是公司的最根本的核心力量，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力。
二.堅決完成第四季度工作任務，有序的計劃制定明年的工作目標。
首先第四季度的工作任務：一是第四季度的業(yè)務指標要不折不扣、不含水份的高質量完成。二是針對公司的生產、服務和重點工程等各項指標要抓好時間、按時完成。其次是對于明年的計劃，現在應逐步有序的開始進行謀劃，各單位、各部門根據各自承擔的任務要拿出思路和想法。我的想法是明年的計劃應夯實基礎、強化管理，確保指標科學、良性發(fā)展，無論是生產指標、業(yè)務指標還是管理指標，都應遵循實事求是、量力而行、科學發(fā)展的原則進行謀劃，并于事先做好基礎性工作。集團將于11月制定明年的整體思路和主要經濟指標計劃，承擔相應指標的領導、部門以及單位要及早做出部署和安排。
三．制定新目標、新要求。
第四季度的主要經營任務提出四點具體要求：一是全力沖刺，加緊落實全年生產經營任務。第四季度，公司的首要也是最基本的任務，就是按照“提質、增效、升級”的要求，完成全年各項業(yè)務生產經營指標。要按照四聯公司的總體要求，以高度的責任感和使命感，全力以赴向目標沖刺；二是理清工作思路，通過不同渠道去爭取業(yè)務，迎合市場的不斷更新需要，達到公司的要求；三是改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質量和效益。要抓市場開發(fā)，做好增量，在開拓市場方面加強整體謀劃，不放棄每一個機會、每一個客戶、每一個市場，用市場促發(fā)展?！鞍褬I(yè)務從零到有，從有道到好，把握好質量關”這一理念貫徹到底。要抓改革創(chuàng)新，做優(yōu)存量，重點從抓資源、走高端、重研發(fā)和強人才四方面入手；四是將培訓實踐活動成果轉化為推動生產經營工作的新動力。要把培訓實踐活動的成果和啟示運用到我們的工作中去，按照習近平總書記提出的從嚴治八項要求，從日常容易違規(guī)事項抓起，持之以恒推進作風建設常態(tài)化，讓員工在企業(yè)改革發(fā)展中更多受益，同時也有效的推動公司的長遠發(fā)展。
四.加強工作紀律性，自覺遵守公司的規(guī)章制度，嚴于律己自我監(jiān)督好工作紀律，按照公司最高標準要求自我，嚴格遵守公司的各項制度要求，認真完成好各項工作任務。提高會議和上班紀律性，保持嚴謹的工作態(tài)度，認真對待每項工作任務。逆水行舟不進則退，我們都要不斷提高對自我的要求。
希望各位同事繼續(xù)保持嚴謹的工作態(tài)度認真工作，在即將到來的年末沖刺中有出色的表現。公司在發(fā)展中也將不斷完善，力求成為業(yè)界榜樣，提供更好的發(fā)展平臺，共同進步！
2016年11月14日。
老板開會發(fā)言稿篇七
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司2009年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
2009年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質，實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營，由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現戰(zhàn)略轉型，公司在2009年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
管理模式的改革。
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。2009年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
回歸行業(yè)本質，實現戰(zhàn)略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，2009年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業(yè)經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系。
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）。
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。2009年公司產量突破xxxx噸，銷售收入愈xx萬，同比增長xx%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。
收獲了2009，我們需要再接再厲，迎接2010新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭。
揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉型，由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養(yǎng)。
多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎（該部分內容公司未對外公布，具體內容略）。
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現集團的戰(zhàn)略目標：2012年飼料年銷量達到xxx萬噸，銷售收入xxx億元；2015年飼料年銷量xxx萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位員工大家下午好：
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著11年的過去，2012龍年的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個總結，對未來有所展望!今年的目標非常明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。
從09年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關，可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會！”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度?！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”?？傊蚁Ｍ械沫h(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
一、生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現之前的現象。
二、產品品質這一塊，盡管現在比較閑。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一。
點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候將會放在指定區(qū)域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做。
培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。
五、以后我們在實行的同時，會有相關的制度出臺，更不會再出現特。
列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務。借此機會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里，機會就在眼前。2012年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧！
我的話說完了，謝謝！
——總經理周恒彪先生。
各位同事：
大家好！
我很榮幸，能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時間的工作，大家也應該知道，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸?guī)ьI了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許應該是——我每天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。
我有一個堅定的信念與目標，我，一定竭盡全力帶領我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利！把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期，混戰(zhàn)一片，有競爭，但是毫無規(guī)矩而言，今天為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，可以賣到三四百，這個是什么概念，就一個字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標一定會實現，而且不會太遙遠。
我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比，為什么呢？因為硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢，管理與服務，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。
我們現在有很多優(yōu)勢，1、首先，我認為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺的，經常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調成本控制，強調管理，強調服務，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業(yè)經歷一直印證著一個真理——付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。（提高員工積極性）。
3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規(guī)——絕對的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個道理。（服從）。
活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自己的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納巨額的費用，我們必須從個人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。（把酒店當成自己的家）。
種態(tài)度，自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會發(fā)光。（工作要有激情）。
我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場上找突破口，面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。（處理好同事間的關系）。
曾經我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好?！彼裕绻覀兌疾蝗ブ赋鰧Ψ焦ぷ髦械娜秉c、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。（上下級間的關系）。
固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?！保ù雠c心態(tài)）。
作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即現在做的是不是自己應該做的？/崗位職責）。如果是，那么你的工作已經基本合格了。
還有，我們每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那我們這一天就是濫竽。
充數!
里還有什么意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在這里工作，這個事情會影響到其他人上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。
沒有了上進心，還能有什么發(fā)展？只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。
我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。“逆水行舟、不進則退?！比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！
老板開會發(fā)言稿篇八
大家好!首先,我代表金鷹天地廣場項目部以及全體員工,對馳瑞、余躍、王曉宇、李棟、張曉騫同學們選擇一局、選擇五公司、選擇金鷹天地廣場項目部表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子，對5位新員工而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，母校里老師和同學的身影可能還在你們的眼前閃現，校園的風景還在你們的腦海里縈繞，大學里的歡聲笑語還在你們的心中回響,但是，你們已經站在了一個全新的起跑線上了，你們已經有了各自的工作崗位，從此，你們將和在座的各位一起，與中建股份公司、與一局、與五公司、與金鷹天地項目部共命運、同呼吸了。
看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很復雜，激動、欣喜、牽掛、期待、羨慕、甚至嫉妒，交織在一起。年輕真好，年輕就是資本。我常常幻想，假如讓我的時光倒流20年，我會重新選擇我的生活?？上?，這個世界就沒有假如。你們的到來，帶給我更多的是欣喜，你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情、熱情活力、可塑性強，加上系統的專業(yè)教育背景，帶給我們企業(yè)的是希望。你們是新生力量，五公司的未來就掌握在你們手里。我們的退休工資，就靠你們在座的年輕人發(fā)了。
中建股份公司、中建一局和五公司的實力、規(guī)模與現狀，想必你們通過各種渠道已經掌握，我呢，代表金鷹天地廣場項目部對項目部老員工提幾點要求：一是理解和信任是我們快樂工作、和諧生活的橋梁和紐帶。我們在座的各位老員工，那怕是去年來的員工，都要關心愛護新員工，在工作上、學習上和生活上，給予盡可能的支持與幫助。二是對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要關懷。各職能部門負責人要關注新員工的工作情況和思想動態(tài)，隨時提供指導與幫助。老員工要定期與新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,引導他們早日成才,為公司、為項目發(fā)展建言獻策、建功立業(yè)。三是我們項目部黨工團組織，也要充分發(fā)揮政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值觀等主題教育，幫助新員工實現人生角色轉換。
下面,我對新員工提幾點要求：1、端正心態(tài)，設定目標，愛崗敬業(yè)。人生沒有目標，就像航船沒有方向。胸無大志的人是做不成大事的，志存高遠才能有大發(fā)展、大成就。我們每個人的職業(yè)生涯規(guī)劃要非常明確，3年后我在什么崗位，5年后、10年后我要做到什么程度，都應該有明確的目標。有了目標，就有了動力，就要腳踏實地的向著既定的目標努力奮斗。只要你努力了，即使最后離你確定的目標有差距，你也沒有給你的人生留遺憾，因為你努力了。敬業(yè)是對良知的尊重。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情,這對你們今后的發(fā)展至關重要。你們要把中建一局和五公司作為自己事業(yè)開始的地方，認同我們的企業(yè)，扎根企業(yè)，忠誠于企業(yè)，忠誠于自己的崗位。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力度較大，絕大部分同學對自己的定位比較現實,體現了受過高等教育的綜合素質。我希望你們要有耐力和韌性，盡快適應中建、融入一局、扎根五公司、奉獻在金鷹天地。真正敬業(yè)的員工不管自己的職位高低，不論他從事的工作是不是自己的所愛，都會兢兢業(yè)業(yè)全身心的投入。敬業(yè)表面上看好像是為公司，其實終生受益的卻是你自己。2、適應環(huán)境，從零做起，融入集體。我先舉個例子。美國有個“福特公司”，福特是一個人，他大學畢業(yè)后，去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高，當前面幾個人面試之后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長辦公室，一進辦公室，他發(fā)現門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發(fā)現是一張漬紙，便順手把它扔進了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前，說：“我是來應聘的福特?！笔麻L說：“很好，很好!福特先生，你已被我們錄用了?！备Ｌ伢@訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了?”董事長說：“福特先生，前面三位的確學歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能“看見”大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個只能“看見”大事的人，他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以，我才錄用你?！备Ｌ鼐瓦@樣進了這個公司，這個公司不久就揚名天下，福特把這個公司改為“福特公司”，也相應改變了整個美國國民經濟狀況，使美國汽車產業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。大家說，這張廢紙重要不重要?看見小事的人能看見大事，但只能“看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓。
第二個例子，日本廣島亞運會結束的時候，六萬人的會場上竟沒有一張廢紙。全世界報紙都登文驚嘆：“可敬，可怕的日本民族!”就是因為沒有一張廢紙，就使全世界為之驚訝。再看看我們十月一日天安門廣場升國旗的鏡頭，當人們散去，滿地廢紙，到處亂刮!外國人一看當然會這樣認為：你們中國此時要同日本比，差得遠呢!大家不要總是說：我們國家地大物博，有長江黃河，有黃山泰山——這都沒用，咱們的道德水準還沒上來，還差得遠!大家說這些廢紙重要不重要?所以說，每個人自覺的撿起一張廢紙，就是愛國愛民的具體表現。萬事從小事做起。美國太空3號快到月球了，它卻不能登上去而無奈地返回來，為什么?只是因為一節(jié)30塊錢的小電池壞了，他們這個醞釀很久的航天計劃被破壞了，幾億元報廢了!天下有大事嗎?大家看哪次飛機失事是翅膀和頭一齊掉下來的?都是一節(jié)油管不通，一個輪胎放不下來才失事的。一個人的死，哪個是全身完全潰爛死掉的?都是肝壞了，或心臟有毛病，等等一個小器官不正常而死的!
勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè),面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望新員工能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中，絕大多數工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展、與項目發(fā)展聯系在一起，努力適應工作的需要，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質在企業(yè)發(fā)展中得到提升。3、珍惜機會，加強學習，善于總結。公司的進步和項目部的成長，取決于每一名員工的能力和業(yè)績，能力的提高主要靠學習，新員工，包括我們老員工都要學會正確的思考方法和學習方法。項目部會給大家提供一些學習和培訓的機會，但是，自我的培養(yǎng)更加重要，要有意識的培養(yǎng)、提高自己，適應公司和項目發(fā)展的需要。在新的崗位上,新員工既要善于從實踐中學習,又要繼續(xù)善于從書本中學習,要保持良好的學習習慣。很多人參加工作后就放松了學習,時間長了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學習、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結構,不斷掌握新知識、新技術、新工藝，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。愛學習的人不管在哪里都不會無功而返，愛學習的員工走到哪里都是受歡迎的，那些不愛學習的員工就會被擋在就業(yè)的大門之外。4、敬重長者,不斷實踐，開拓創(chuàng)新?！翱慈颂魮K覺輕,事非經過不知難”，“三人行必有我?guī)熝伞?，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”?？鬃诱f過，跟領導、老師和父親長輩一起相處，如果他們身上有值得我學習的地方，就把他們好的地方繼承并發(fā)揚光大，他們所不足的地方就要改進、改正。古人這些態(tài)度和精神，也體現了與人相處的一個重要原則。隨時注意學習他人的長處，隨時以他人缺點引以為戒，自然就會多看他人的長處，與人為善，待人寬而責己嚴。這不僅是修養(yǎng)、提高自己的最好途徑，也是促進人際關系和諧的重要條件。所以，我們的新員工在工作中一定要去掉虛榮心，多向有經驗的老同志學習,遇到問題多請教。我們這個項目部過一段時間也要組織“師徒結對”活動，希望新員工能多向你們的師傅取經,取長補短，學以致用，開拓創(chuàng)新，做出更大的貢獻，早日實現自己的理想和抱負。
老板開會發(fā)言稿篇九
同事們，大家好！日月開新元，天地又一春；新春伊始，萬象更新。今天召開公司月工作總結會議，目的就是總結今年頭一個月的工作，制定下一步的工作計劃。
在過去的一年里，全體員工同心同德、群策群力，大家努力學習，不斷改進自我的工作能力，各項工作扎實有效，公司也在不斷的發(fā)展擴大業(yè)務范圍中，都取得了可喜的成績，在此我先對在上一年里全體員工辛勤付出和取得成效表示肯定和感謝。回顧是為了總結，回首是為了展望。過去的成績是鞭策我們前進的動力，新春開年之際孕育了新的希望，同時也迎來了新的挑戰(zhàn)。在此，我代表公司向大家提出幾點建議和要求：
1.明確一個整體發(fā)展思路和今年經濟目標和工作任務。新的一年里，我們將繼續(xù)堅持走“跨行業(yè),多種經營”的發(fā)展道路，加大基礎設施建設力度，引進先進生產設備，提高生產效率和經濟效益，努力實現今年公司經濟總量比上年翻一至二倍;搶抓發(fā)展機遇，乘勢而上，在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展，努力將公司做大做強。
2.營造一個友好、和諧的工作環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與大家友好相處，與各有關管理部門友好相處，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。
3.建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度和安全生產問責制度，并成立安全財經反腐監(jiān)督小組。公司將涉及公司發(fā)展的工程質量、工作進度、工作態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者得其惠，根據個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。
4.培育一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的培育工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。
5.塑造一個規(guī)范作業(yè)，確保安全生產的作業(yè)理念。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患?，F在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力損失，必須加以防范，杜絕發(fā)生。
要確保做到以上五項工作指示的順利落實，事關到公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
1）責任落實要到位。公司從領導到一般員工都要嚴格按照分工，明確職責，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干不好不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
2）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
3）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期內部總結會議，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。
4）反腐倡廉措施要到位。公司從今年起推行將“反腐倡廉，實現零腐敗”列入勞動合同條文;成立專門監(jiān)督機構;設立投訴箱等舉措，堅持反腐倡廉不松懈。公司每個員工都要堅持秉公干凈辦事和經營，時刻保持公司良好形象和信譽，為客戶提供高質高效的服務，打造公司品牌，保持零腐敗。
各位同事們，一年之計在于春！新年放假松弛的神經又該繃緊了，讓我們踏著春天的腳步，在前進的道路上留下燦爛的業(yè)績！最后祝全體員工在新的一年了，工作順利、身體健康、闔家歡樂！
2017年2月14日。
老板開會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
首先，我謹代表__有限公司，__及__有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把__從當初的一個想法，變成了現在銷售額上億的公司。
所以，雖然經歷__危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
老板開會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在x公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。x年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
老板開會發(fā)言稿篇十二
各位領導，員工們：
大家好！
今天，我們xx聚集全體員工，召開20xx年第—次的員工大會！首先，感謝各位員工都能及時的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視，對xx工廠重視！
首先，先來說說我們近期的工作情況，在上次的員工大會之后，我們已經經歷了—月的工作的周期了。在這幾個月里，我們xx廠各部門領導都認真的執(zhí)行了在上次大會中強調的內容，積極的改正、糾正了我們工廠內的不良氣氛！對xx工廠的團隊建設，做出了極大的優(yōu)化！如今，看著各位員工認真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個月來的變化是多么的顯著！讓我們?yōu)樽约旱呐恼疲?BR> 再看看我們在改變后的工作效率。近月來，我們的各部門的產量都在不斷的攀升，部門之間，甚至出現了對產量效益的競爭現象，你爭我奪下，排名的爭奪真是讓人激動不已，最終，—月的產量冠軍由——部門拿下！而工廠也會對此給出相應的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個獎勵，就會落在你的頭上！
說了這么多的好事，我們也該來談談近期的問題了。畢竟我們這次召開的是員工大會，不是表彰大會。近期來，在xx區(qū)的員工身上出現了懶散的現象。尤其是在下午的時候，個別員工在工作中無精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品！對此，我也不直接點名批評，希望各位都能引以為戒。
當然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠里也再積極的改善環(huán)境，為各位營造一個相對舒適的環(huán)境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問題，一定要及時的向組長報告！
此外，第二個問題是我們大家的問題。前面說，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的一個現象。但是在工作中，有不少人在追求速度的'同時，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關鍵的東西——質量！質量是我們產品的根本，是我們工廠的根本！如果沒有質量，再多的產品都是空談，都不會有人需要！質量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責任！
同事們，質量、質量，有質才有量，我們一昧的追求數量，但是卻忘了“質”的話，一切都會變成本末倒置！所以，在今后的生產工作中，我們將全面嚴格的要求質量的把關，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產品，都能以最優(yōu)秀的質量創(chuàng)造走向世界的大門！
我的演講結束，謝謝大家！
老板開會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位來賓、領導、同事們：
大家好!我今天演講的題目是感恩做人、敬業(yè)做事。
一、感恩做人。
感恩的意義:人的一生，從小接受父母的養(yǎng)育，直到上學后有教師的教育之恩，在工作后有領導和同事的關心、幫助之恩。
我們所有人每天都在接受來自父母、朋友和身邊每個人的幫助。因此，我們應該以一顆感恩的心回報社會和身邊的每一個人。
如何感恩，表明一個人對自己、他人和社會之間的關系有了正確的認識。懂得如何報恩是這種正確認識所產生的一種責任。
生活在感恩的氛圍中，人們可以從小事做起，認真務實。在感恩的氛圍中，人們可以正視自己的錯誤，互相幫助。在感恩的氛圍中，真的可以嚴格要求自己，原諒和善待他人。
要想出人頭地，首先要心存感激。要學會感恩，首先要學會感恩。
首先要學會欣賞他人：
眾所周知，“每個人都有自己的長處和短處，長處和短處”，每個人都有自己的長處和短處，學會欣賞別人，就是要看別人的長處和短處，才能對自己的短處和短處有一個清晰的'認識。
欣賞別人，這不僅是對別人的欣賞和肯定，更應該是對自己的一種鞭策和鼓勵。
其次要學會欣賞自己：
欣賞自己會讓你突破自己的局限，把不可能變?yōu)榭赡?，從自我走向超我。欣賞自已，可以使你從矛盾和沖突中解脫出來，做自己真正的主人，做自己想做的人;欣賞自己，你才會有真正的自己，你才會了解自己，相信自己。
感恩是一種哲學，感恩的人，生活會給你陽光，讓你充滿希望。
二、敬業(yè)做事。
奉獻是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性，都想最大限度地實現自己的人生價值。怎樣才能把這種愿望變成現實呢?靠的是在自己平凡的崗位上認真工作。
奉獻也是一種態(tài)度。每一天都是平凡的，但每一天都是精彩的，每一天都是瑣碎的，但每一件事我們都應該認真對待。
在我們的現實生活中,經常有一些人經常抱怨:抱怨缺少發(fā)展機會,抱怨工作的壓力,抱怨工資低,抱怨命運不公,在這個人才不是在自憐浪費時間,浪費青春,無意識地花在他們的生活中最美好的時光。
這是值得我們深思的，所以無論在任何一個平凡的崗位上，我們都應該充滿激情地做好每一件事，平凡的我們都可以貢獻，讓我們的青春無愧于我們。
因此，我們現在的工作是來之不易的，我們要有這份工作和感恩之心，我們會把這份感恩之情融入到工作中去，投入到工作中去。
老板開會發(fā)言稿篇十四
親愛的家人們，朋友們，你們好！
xxx在這里，先提前給大家拜個早年！
時光匆匆，光陰荏苒。剎那之間，20xx年已經接近了尾聲。在這一年里，我院取得了斐然的成績，可以說是碩果累累，收獲多多，年業(yè)績突破了xx，超額的完成了各項的任務！當然，這一切都離不開在座各位，每一位美業(yè)精英們的努力！是你們克服了困難，用真誠的服務，打動了顧客，讓顧客信賴我們的美容院，喜愛我們的美容院！
我和你們一樣為這些成績感到由衷的自豪！作為美業(yè)人士，我們經常會追問自己，美容院的本質是什么？其實答案很簡單，它是團結，是互相的協作，是同事之間的友愛，而這些都是我們目前所擁有的品質，希望在20xx年里，我院能夠繼續(xù)保持下去，創(chuàng)造新的業(yè)績奇跡！
最后，祝大家在新一年里進步、快樂！
老板開會發(fā)言稿篇十五
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。
個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。
每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
老板開會發(fā)言稿篇一
大家下午好!
很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此，我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務發(fā)展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時間過得很快，一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多?？缭饺齻€年頭，公司的品質始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中，為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。
這一年中，公司又向前大大邁進了一步，隨著建設規(guī)模的日益擴大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內以及消費群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展，“以品質求生存，以服務創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存，機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年，我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的20xx年，我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝!
老板開會發(fā)言稿篇二
各位同事：
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的.責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品，我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！
當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?！謝謝大家。
老板開會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位來賓、員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。
20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
老板開會發(fā)言稿篇四
各位代表：
下午好！今天我們在中央領導開會的地方迎來了**公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領導班子對大會的召開及新當選的工會領導成員們表示熱烈的祝賀！同時對總局直屬機關黨委****副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。
20xx年10月，從原**決定改組****公司至今將近五年，從改組初期的幾個人，資產從零開始，能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業(yè)，公司凈資產達2億多元的企業(yè)集團。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總局的正確領導和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團結協作，同時也體現了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
成立工會組織是一個企業(yè)政治、經濟生活中的一件大事，長期以來，***公司黨支部和領導班子非常關注工會的成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持黨員先進性教育活動征求意見會上，對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題，公司成立了以副總經理***為組長的籌備組，黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報，并就大會的籌備工作、會議內容和議程等方面進行了具體的研究指導，提出了要嚴格依照工會法的規(guī)定，充分發(fā)揚民主，反映民意，廣泛聽取工會會員的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務實的大會，一次鼓舞干勁、團結奮進的大會。
老板開會發(fā)言稿篇五
各位領導、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應該感謝中裝協和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入xx年，世界范圍的通貨膨脹和經濟放緩，以及國內實施以貨幣從緊為基調的宏觀調控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯想、阿里巴巴等在內的明星企業(yè)，都不斷傳出“準備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產的消息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據權威機構預測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長！更寒冷！更復雜！我們準備過冬吧！”聯想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風險能力也不強，更應積極做好應對的準備。比如：面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展；國家銀根緊縮和調整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài)；面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等）；在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協會的關心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關鍵問題在于，公司上下是否已經意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關系，加強服務意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強公司內部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變，要求管理日益數字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調配等。
在當前形勢下，我們更要苦練內功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設計、施工等管理上、在工程的品質上與國內外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學聯合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院，今年剛剛選派了10多名設計師去意大利著名的多莫斯設計學院學習，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準備冬眠，調整自己，苦練內功，以迎接下一個產業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候，寒風瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇！
老板開會發(fā)言稿篇六
同事們，大家好！
揮別了金秋10月，迎接著我們的是即將到來的年末沖刺，進入了本年度最后的一個季度，我們應該繼續(xù)堅持本心，穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)輝煌，用領先的成績表彰我們這一年度的辛勤勞動！
下面我就對近期的各項工作，講幾點意見：一.拼效率講實在公司全體都應該要貫徹公司的經營理念，進一步計劃好工作，把提高業(yè)績放在主導任務首位。提升對自身的工作能力的要求，認真落實每一項工作，嚴格遵守公司的每一項工作任務和要求；在此，我也要感謝一下大家在這近一年的時間里，四聯公司的管理理念充分貫徹到位，我們的業(yè)績能力也不斷提升，工作的積極性大大的提升起來，大家的努力都是有目共睹的，這就是大家對公司管理理念的充分吸收的效果；公司的每一次進步都離不開大家對公司付出的努力，你們是公司的最根本的核心力量，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力。
二.堅決完成第四季度工作任務，有序的計劃制定明年的工作目標。
首先第四季度的工作任務：一是第四季度的業(yè)務指標要不折不扣、不含水份的高質量完成。二是針對公司的生產、服務和重點工程等各項指標要抓好時間、按時完成。其次是對于明年的計劃，現在應逐步有序的開始進行謀劃，各單位、各部門根據各自承擔的任務要拿出思路和想法。我的想法是明年的計劃應夯實基礎、強化管理，確保指標科學、良性發(fā)展，無論是生產指標、業(yè)務指標還是管理指標，都應遵循實事求是、量力而行、科學發(fā)展的原則進行謀劃，并于事先做好基礎性工作。集團將于11月制定明年的整體思路和主要經濟指標計劃，承擔相應指標的領導、部門以及單位要及早做出部署和安排。
三．制定新目標、新要求。
第四季度的主要經營任務提出四點具體要求：一是全力沖刺，加緊落實全年生產經營任務。第四季度，公司的首要也是最基本的任務，就是按照“提質、增效、升級”的要求，完成全年各項業(yè)務生產經營指標。要按照四聯公司的總體要求，以高度的責任感和使命感，全力以赴向目標沖刺；二是理清工作思路，通過不同渠道去爭取業(yè)務，迎合市場的不斷更新需要，達到公司的要求；三是改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質量和效益。要抓市場開發(fā)，做好增量，在開拓市場方面加強整體謀劃，不放棄每一個機會、每一個客戶、每一個市場，用市場促發(fā)展?！鞍褬I(yè)務從零到有，從有道到好，把握好質量關”這一理念貫徹到底。要抓改革創(chuàng)新，做優(yōu)存量，重點從抓資源、走高端、重研發(fā)和強人才四方面入手；四是將培訓實踐活動成果轉化為推動生產經營工作的新動力。要把培訓實踐活動的成果和啟示運用到我們的工作中去，按照習近平總書記提出的從嚴治八項要求，從日常容易違規(guī)事項抓起，持之以恒推進作風建設常態(tài)化，讓員工在企業(yè)改革發(fā)展中更多受益，同時也有效的推動公司的長遠發(fā)展。
四.加強工作紀律性，自覺遵守公司的規(guī)章制度，嚴于律己自我監(jiān)督好工作紀律，按照公司最高標準要求自我，嚴格遵守公司的各項制度要求，認真完成好各項工作任務。提高會議和上班紀律性，保持嚴謹的工作態(tài)度，認真對待每項工作任務。逆水行舟不進則退，我們都要不斷提高對自我的要求。
希望各位同事繼續(xù)保持嚴謹的工作態(tài)度認真工作，在即將到來的年末沖刺中有出色的表現。公司在發(fā)展中也將不斷完善，力求成為業(yè)界榜樣，提供更好的發(fā)展平臺，共同進步！
2016年11月14日。
老板開會發(fā)言稿篇七
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司2009年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
2009年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質，實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營，由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現戰(zhàn)略轉型，公司在2009年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
管理模式的改革。
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。2009年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
回歸行業(yè)本質，實現戰(zhàn)略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，2009年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業(yè)經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系。
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）。
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。2009年公司產量突破xxxx噸，銷售收入愈xx萬，同比增長xx%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。
收獲了2009，我們需要再接再厲，迎接2010新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭。
揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉型，由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養(yǎng)。
多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎（該部分內容公司未對外公布，具體內容略）。
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現集團的戰(zhàn)略目標：2012年飼料年銷量達到xxx萬噸，銷售收入xxx億元；2015年飼料年銷量xxx萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位員工大家下午好：
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著11年的過去，2012龍年的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個總結，對未來有所展望!今年的目標非常明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。
從09年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關，可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會！”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度?！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”?？傊蚁Ｍ械沫h(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
一、生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現之前的現象。
二、產品品質這一塊，盡管現在比較閑。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一。
點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候將會放在指定區(qū)域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做。
培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。
五、以后我們在實行的同時，會有相關的制度出臺，更不會再出現特。
列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務。借此機會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里，機會就在眼前。2012年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧！
我的話說完了，謝謝！
——總經理周恒彪先生。
各位同事：
大家好！
我很榮幸，能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時間的工作，大家也應該知道，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸?guī)ьI了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許應該是——我每天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。
我有一個堅定的信念與目標，我，一定竭盡全力帶領我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利！把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期，混戰(zhàn)一片，有競爭，但是毫無規(guī)矩而言，今天為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，可以賣到三四百，這個是什么概念，就一個字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標一定會實現，而且不會太遙遠。
我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比，為什么呢？因為硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢，管理與服務，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。
我們現在有很多優(yōu)勢，1、首先，我認為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺的，經常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調成本控制，強調管理，強調服務，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業(yè)經歷一直印證著一個真理——付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。（提高員工積極性）。
3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規(guī)——絕對的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個道理。（服從）。
活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自己的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納巨額的費用，我們必須從個人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。（把酒店當成自己的家）。
種態(tài)度，自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會發(fā)光。（工作要有激情）。
我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場上找突破口，面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。（處理好同事間的關系）。
曾經我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好?！彼裕绻覀兌疾蝗ブ赋鰧Ψ焦ぷ髦械娜秉c、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。（上下級間的關系）。
固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?！保ù雠c心態(tài)）。
作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即現在做的是不是自己應該做的？/崗位職責）。如果是，那么你的工作已經基本合格了。
還有，我們每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那我們這一天就是濫竽。
充數!
里還有什么意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在這里工作，這個事情會影響到其他人上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。
沒有了上進心，還能有什么發(fā)展？只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。
我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。“逆水行舟、不進則退?！比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！
老板開會發(fā)言稿篇八
大家好!首先,我代表金鷹天地廣場項目部以及全體員工,對馳瑞、余躍、王曉宇、李棟、張曉騫同學們選擇一局、選擇五公司、選擇金鷹天地廣場項目部表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子，對5位新員工而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，母校里老師和同學的身影可能還在你們的眼前閃現，校園的風景還在你們的腦海里縈繞，大學里的歡聲笑語還在你們的心中回響,但是，你們已經站在了一個全新的起跑線上了，你們已經有了各自的工作崗位，從此，你們將和在座的各位一起，與中建股份公司、與一局、與五公司、與金鷹天地項目部共命運、同呼吸了。
看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很復雜，激動、欣喜、牽掛、期待、羨慕、甚至嫉妒，交織在一起。年輕真好，年輕就是資本。我常常幻想，假如讓我的時光倒流20年，我會重新選擇我的生活?？上?，這個世界就沒有假如。你們的到來，帶給我更多的是欣喜，你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情、熱情活力、可塑性強，加上系統的專業(yè)教育背景，帶給我們企業(yè)的是希望。你們是新生力量，五公司的未來就掌握在你們手里。我們的退休工資，就靠你們在座的年輕人發(fā)了。
中建股份公司、中建一局和五公司的實力、規(guī)模與現狀，想必你們通過各種渠道已經掌握，我呢，代表金鷹天地廣場項目部對項目部老員工提幾點要求：一是理解和信任是我們快樂工作、和諧生活的橋梁和紐帶。我們在座的各位老員工，那怕是去年來的員工，都要關心愛護新員工，在工作上、學習上和生活上，給予盡可能的支持與幫助。二是對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要關懷。各職能部門負責人要關注新員工的工作情況和思想動態(tài)，隨時提供指導與幫助。老員工要定期與新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,引導他們早日成才,為公司、為項目發(fā)展建言獻策、建功立業(yè)。三是我們項目部黨工團組織，也要充分發(fā)揮政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值觀等主題教育，幫助新員工實現人生角色轉換。
下面,我對新員工提幾點要求：1、端正心態(tài)，設定目標，愛崗敬業(yè)。人生沒有目標，就像航船沒有方向。胸無大志的人是做不成大事的，志存高遠才能有大發(fā)展、大成就。我們每個人的職業(yè)生涯規(guī)劃要非常明確，3年后我在什么崗位，5年后、10年后我要做到什么程度，都應該有明確的目標。有了目標，就有了動力，就要腳踏實地的向著既定的目標努力奮斗。只要你努力了，即使最后離你確定的目標有差距，你也沒有給你的人生留遺憾，因為你努力了。敬業(yè)是對良知的尊重。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情,這對你們今后的發(fā)展至關重要。你們要把中建一局和五公司作為自己事業(yè)開始的地方，認同我們的企業(yè)，扎根企業(yè)，忠誠于企業(yè)，忠誠于自己的崗位。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力度較大，絕大部分同學對自己的定位比較現實,體現了受過高等教育的綜合素質。我希望你們要有耐力和韌性，盡快適應中建、融入一局、扎根五公司、奉獻在金鷹天地。真正敬業(yè)的員工不管自己的職位高低，不論他從事的工作是不是自己的所愛，都會兢兢業(yè)業(yè)全身心的投入。敬業(yè)表面上看好像是為公司，其實終生受益的卻是你自己。2、適應環(huán)境，從零做起，融入集體。我先舉個例子。美國有個“福特公司”，福特是一個人，他大學畢業(yè)后，去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高，當前面幾個人面試之后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長辦公室，一進辦公室，他發(fā)現門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發(fā)現是一張漬紙，便順手把它扔進了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前，說：“我是來應聘的福特?！笔麻L說：“很好，很好!福特先生，你已被我們錄用了?！备Ｌ伢@訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了?”董事長說：“福特先生，前面三位的確學歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能“看見”大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個只能“看見”大事的人，他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以，我才錄用你?！备Ｌ鼐瓦@樣進了這個公司，這個公司不久就揚名天下，福特把這個公司改為“福特公司”，也相應改變了整個美國國民經濟狀況，使美國汽車產業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。大家說，這張廢紙重要不重要?看見小事的人能看見大事，但只能“看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓。
第二個例子，日本廣島亞運會結束的時候，六萬人的會場上竟沒有一張廢紙。全世界報紙都登文驚嘆：“可敬，可怕的日本民族!”就是因為沒有一張廢紙，就使全世界為之驚訝。再看看我們十月一日天安門廣場升國旗的鏡頭，當人們散去，滿地廢紙，到處亂刮!外國人一看當然會這樣認為：你們中國此時要同日本比，差得遠呢!大家不要總是說：我們國家地大物博，有長江黃河，有黃山泰山——這都沒用，咱們的道德水準還沒上來，還差得遠!大家說這些廢紙重要不重要?所以說，每個人自覺的撿起一張廢紙，就是愛國愛民的具體表現。萬事從小事做起。美國太空3號快到月球了，它卻不能登上去而無奈地返回來，為什么?只是因為一節(jié)30塊錢的小電池壞了，他們這個醞釀很久的航天計劃被破壞了，幾億元報廢了!天下有大事嗎?大家看哪次飛機失事是翅膀和頭一齊掉下來的?都是一節(jié)油管不通，一個輪胎放不下來才失事的。一個人的死，哪個是全身完全潰爛死掉的?都是肝壞了，或心臟有毛病，等等一個小器官不正常而死的!
勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè),面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望新員工能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中，絕大多數工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展、與項目發(fā)展聯系在一起，努力適應工作的需要，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質在企業(yè)發(fā)展中得到提升。3、珍惜機會，加強學習，善于總結。公司的進步和項目部的成長，取決于每一名員工的能力和業(yè)績，能力的提高主要靠學習，新員工，包括我們老員工都要學會正確的思考方法和學習方法。項目部會給大家提供一些學習和培訓的機會，但是，自我的培養(yǎng)更加重要，要有意識的培養(yǎng)、提高自己，適應公司和項目發(fā)展的需要。在新的崗位上,新員工既要善于從實踐中學習,又要繼續(xù)善于從書本中學習,要保持良好的學習習慣。很多人參加工作后就放松了學習,時間長了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學習、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結構,不斷掌握新知識、新技術、新工藝，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。愛學習的人不管在哪里都不會無功而返，愛學習的員工走到哪里都是受歡迎的，那些不愛學習的員工就會被擋在就業(yè)的大門之外。4、敬重長者,不斷實踐，開拓創(chuàng)新?！翱慈颂魮K覺輕,事非經過不知難”，“三人行必有我?guī)熝伞?，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”?？鬃诱f過，跟領導、老師和父親長輩一起相處，如果他們身上有值得我學習的地方，就把他們好的地方繼承并發(fā)揚光大，他們所不足的地方就要改進、改正。古人這些態(tài)度和精神，也體現了與人相處的一個重要原則。隨時注意學習他人的長處，隨時以他人缺點引以為戒，自然就會多看他人的長處，與人為善，待人寬而責己嚴。這不僅是修養(yǎng)、提高自己的最好途徑，也是促進人際關系和諧的重要條件。所以，我們的新員工在工作中一定要去掉虛榮心，多向有經驗的老同志學習,遇到問題多請教。我們這個項目部過一段時間也要組織“師徒結對”活動，希望新員工能多向你們的師傅取經,取長補短，學以致用，開拓創(chuàng)新，做出更大的貢獻，早日實現自己的理想和抱負。
老板開會發(fā)言稿篇九
同事們，大家好！日月開新元，天地又一春；新春伊始，萬象更新。今天召開公司月工作總結會議，目的就是總結今年頭一個月的工作，制定下一步的工作計劃。
在過去的一年里，全體員工同心同德、群策群力，大家努力學習，不斷改進自我的工作能力，各項工作扎實有效，公司也在不斷的發(fā)展擴大業(yè)務范圍中，都取得了可喜的成績，在此我先對在上一年里全體員工辛勤付出和取得成效表示肯定和感謝。回顧是為了總結，回首是為了展望。過去的成績是鞭策我們前進的動力，新春開年之際孕育了新的希望，同時也迎來了新的挑戰(zhàn)。在此，我代表公司向大家提出幾點建議和要求：
1.明確一個整體發(fā)展思路和今年經濟目標和工作任務。新的一年里，我們將繼續(xù)堅持走“跨行業(yè),多種經營”的發(fā)展道路，加大基礎設施建設力度，引進先進生產設備，提高生產效率和經濟效益，努力實現今年公司經濟總量比上年翻一至二倍;搶抓發(fā)展機遇，乘勢而上，在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展，努力將公司做大做強。
2.營造一個友好、和諧的工作環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與大家友好相處，與各有關管理部門友好相處，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。
3.建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度和安全生產問責制度，并成立安全財經反腐監(jiān)督小組。公司將涉及公司發(fā)展的工程質量、工作進度、工作態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者得其惠，根據個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。
4.培育一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的培育工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。
5.塑造一個規(guī)范作業(yè)，確保安全生產的作業(yè)理念。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患?，F在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力損失，必須加以防范，杜絕發(fā)生。
要確保做到以上五項工作指示的順利落實，事關到公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
1）責任落實要到位。公司從領導到一般員工都要嚴格按照分工，明確職責，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干不好不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
2）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
3）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期內部總結會議，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。
4）反腐倡廉措施要到位。公司從今年起推行將“反腐倡廉，實現零腐敗”列入勞動合同條文;成立專門監(jiān)督機構;設立投訴箱等舉措，堅持反腐倡廉不松懈。公司每個員工都要堅持秉公干凈辦事和經營，時刻保持公司良好形象和信譽，為客戶提供高質高效的服務，打造公司品牌，保持零腐敗。
各位同事們，一年之計在于春！新年放假松弛的神經又該繃緊了，讓我們踏著春天的腳步，在前進的道路上留下燦爛的業(yè)績！最后祝全體員工在新的一年了，工作順利、身體健康、闔家歡樂！
2017年2月14日。
老板開會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
首先，我謹代表__有限公司，__及__有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把__從當初的一個想法，變成了現在銷售額上億的公司。
所以，雖然經歷__危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
老板開會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在x公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。x年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
老板開會發(fā)言稿篇十二
各位領導，員工們：
大家好！
今天，我們xx聚集全體員工，召開20xx年第—次的員工大會！首先，感謝各位員工都能及時的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視，對xx工廠重視！
首先，先來說說我們近期的工作情況，在上次的員工大會之后，我們已經經歷了—月的工作的周期了。在這幾個月里，我們xx廠各部門領導都認真的執(zhí)行了在上次大會中強調的內容，積極的改正、糾正了我們工廠內的不良氣氛！對xx工廠的團隊建設，做出了極大的優(yōu)化！如今，看著各位員工認真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個月來的變化是多么的顯著！讓我們?yōu)樽约旱呐恼疲?BR> 再看看我們在改變后的工作效率。近月來，我們的各部門的產量都在不斷的攀升，部門之間，甚至出現了對產量效益的競爭現象，你爭我奪下，排名的爭奪真是讓人激動不已，最終，—月的產量冠軍由——部門拿下！而工廠也會對此給出相應的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個獎勵，就會落在你的頭上！
說了這么多的好事，我們也該來談談近期的問題了。畢竟我們這次召開的是員工大會，不是表彰大會。近期來，在xx區(qū)的員工身上出現了懶散的現象。尤其是在下午的時候，個別員工在工作中無精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品！對此，我也不直接點名批評，希望各位都能引以為戒。
當然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠里也再積極的改善環(huán)境，為各位營造一個相對舒適的環(huán)境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問題，一定要及時的向組長報告！
此外，第二個問題是我們大家的問題。前面說，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的一個現象。但是在工作中，有不少人在追求速度的'同時，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關鍵的東西——質量！質量是我們產品的根本，是我們工廠的根本！如果沒有質量，再多的產品都是空談，都不會有人需要！質量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責任！
同事們，質量、質量，有質才有量，我們一昧的追求數量，但是卻忘了“質”的話，一切都會變成本末倒置！所以，在今后的生產工作中，我們將全面嚴格的要求質量的把關，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產品，都能以最優(yōu)秀的質量創(chuàng)造走向世界的大門！
我的演講結束，謝謝大家！
老板開會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位來賓、領導、同事們：
大家好!我今天演講的題目是感恩做人、敬業(yè)做事。
一、感恩做人。
感恩的意義:人的一生，從小接受父母的養(yǎng)育，直到上學后有教師的教育之恩，在工作后有領導和同事的關心、幫助之恩。
我們所有人每天都在接受來自父母、朋友和身邊每個人的幫助。因此，我們應該以一顆感恩的心回報社會和身邊的每一個人。
如何感恩，表明一個人對自己、他人和社會之間的關系有了正確的認識。懂得如何報恩是這種正確認識所產生的一種責任。
生活在感恩的氛圍中，人們可以從小事做起，認真務實。在感恩的氛圍中，人們可以正視自己的錯誤，互相幫助。在感恩的氛圍中，真的可以嚴格要求自己，原諒和善待他人。
要想出人頭地，首先要心存感激。要學會感恩，首先要學會感恩。
首先要學會欣賞他人：
眾所周知，“每個人都有自己的長處和短處，長處和短處”，每個人都有自己的長處和短處，學會欣賞別人，就是要看別人的長處和短處，才能對自己的短處和短處有一個清晰的'認識。
欣賞別人，這不僅是對別人的欣賞和肯定，更應該是對自己的一種鞭策和鼓勵。
其次要學會欣賞自己：
欣賞自己會讓你突破自己的局限，把不可能變?yōu)榭赡?，從自我走向超我。欣賞自已，可以使你從矛盾和沖突中解脫出來，做自己真正的主人，做自己想做的人;欣賞自己，你才會有真正的自己，你才會了解自己，相信自己。
感恩是一種哲學，感恩的人，生活會給你陽光，讓你充滿希望。
二、敬業(yè)做事。
奉獻是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性，都想最大限度地實現自己的人生價值。怎樣才能把這種愿望變成現實呢?靠的是在自己平凡的崗位上認真工作。
奉獻也是一種態(tài)度。每一天都是平凡的，但每一天都是精彩的，每一天都是瑣碎的，但每一件事我們都應該認真對待。
在我們的現實生活中,經常有一些人經常抱怨:抱怨缺少發(fā)展機會,抱怨工作的壓力,抱怨工資低,抱怨命運不公,在這個人才不是在自憐浪費時間,浪費青春,無意識地花在他們的生活中最美好的時光。
這是值得我們深思的，所以無論在任何一個平凡的崗位上，我們都應該充滿激情地做好每一件事，平凡的我們都可以貢獻，讓我們的青春無愧于我們。
因此，我們現在的工作是來之不易的，我們要有這份工作和感恩之心，我們會把這份感恩之情融入到工作中去，投入到工作中去。
老板開會發(fā)言稿篇十四
親愛的家人們，朋友們，你們好！
xxx在這里，先提前給大家拜個早年！
時光匆匆，光陰荏苒。剎那之間，20xx年已經接近了尾聲。在這一年里，我院取得了斐然的成績，可以說是碩果累累，收獲多多，年業(yè)績突破了xx，超額的完成了各項的任務！當然，這一切都離不開在座各位，每一位美業(yè)精英們的努力！是你們克服了困難，用真誠的服務，打動了顧客，讓顧客信賴我們的美容院，喜愛我們的美容院！
我和你們一樣為這些成績感到由衷的自豪！作為美業(yè)人士，我們經常會追問自己，美容院的本質是什么？其實答案很簡單，它是團結，是互相的協作，是同事之間的友愛，而這些都是我們目前所擁有的品質，希望在20xx年里，我院能夠繼續(xù)保持下去，創(chuàng)造新的業(yè)績奇跡！
最后，祝大家在新一年里進步、快樂！
老板開會發(fā)言稿篇十五
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。
個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。
每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!