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        項目支出績效報告(熱門18篇)

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            通過報告的撰寫,我們可以更好地展示自己的觀點、見解和研究成果。報告的結構應該合理,包括引言、正文和結論等部分,以使讀者能夠清晰地理解和整理信息。這些范文涉及了各個領域的報告,包括科研報告、市場調研報告、年度工作總結報告等。
            項目支出績效報告篇一
            在上級政府及教育行政部門的領導下,深入學習黨的十八屆三中全會和十九大精神,加強自身隊伍建設,全面貫徹黨和國家的教育方針,牢固樹立創(chuàng)新、協調、共享的發(fā)展理念,以立德樹人為根本任務,培養(yǎng)人格品格養(yǎng)成教育,努力辦成安全文明的滿意校園。
            1、堅持全面從嚴治黨,增強“四個意識”,堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,全力加強支部建設。
            2、全面貫徹黨的.教育方針,穩(wěn)步提高教育質量,中考成績力爭進入區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。
            3、建設好一支結構合理、職能明確、配合協調、團結向上領導班子,力求實現教育教學實效化,并努力完成教育局所確定的各項工作指標。狠抓校園安全和常規(guī)管理、強化學校常規(guī)活動的開展。
            4、加強師德師風建設、作風建設,建設好一支教育思想端正、責任性強,具有創(chuàng)新精神,教育教學能力強,教學效果好的教師團隊。
            5、深入推進課改,提高教師素質,優(yōu)化課堂教學,開展形式多樣的教學比武、體衛(wèi)藝和德育教育活動,培養(yǎng)“科研型”教師。
            6、加強校本教研,搞好年輕教師的培養(yǎng),讓年輕教師盡快成長,宣傳推介婁星教育、茶園教育,讓人民群眾、各級干部了解教育、關心教育、支持教育。
            (二)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
            1、關于20xx年整體支出規(guī)模情況。20xx年支出數1,526萬元,其中:工資福利支出1264萬元;商品服務支出259萬元,對個人和家庭的補助支出3萬元。
            2、資金使用方向。20xx年單位收入預算數1,081萬元,其中:經費撥款1,081萬元。20xx年部門支出決算數1,526萬元,其中:教育支出1249萬元,社會保障和就業(yè)支出136萬元,衛(wèi)生健康支出54萬元,住房保障支出82萬元,其他支出5萬元。
            3、基本支出:20xx年決算數為1,526萬元,系保障本單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,其中:工資福利支出1264萬元;商品服務支出259萬元,對個人和家庭的補助支出3萬元。
            4、關于20xx年度“三公”經費決算情況。“三公”經費支出總計0.92萬元,較去年增加0.038萬元。其中:公務接待費0.92萬元,比去年增加0.038萬元。
            5、關于20xx年財政撥款收支預算情況的總體說明。20xx年單位收入預算數1,081萬元,其中:本部門年初預算收入763萬元,比上年增加318萬元,增加變化的主要原因是:工資調標和教師績效獎勵。
            6、關于20xx年一般公共預算當年撥款情況說明。20xx年預算撥款數1,081萬元,其中:教育支出822萬元,社會保障和就業(yè)支出123萬元,衛(wèi)生健康支出54萬元,住房保障支出82萬元。
            7、關于20xx年政府性基金預算支出情況的說明。我校沒有使用政府性基金預算支出。
            8、關于20xx年收支預算情況的總體說明。20xx年部門預算收入只有一般公共預算收入;支出包括單位基本運行的經費。
            20xx年一般公共預算財政撥款收入1081萬元,支出1081萬元,均為當年財政撥款收入。其中:基本支出939萬元;項目支出142萬元。
            (一)基本支出情況。
            20xx年年初安排基本支出1081萬元,具體安排工資福利支出939萬元、商品和服務支出130萬元、對個人和家庭的補助12萬元。
            (一)績效目標完成情況:教育基本投入經費的`使用,以確保學校教育教學工作的有效開展以及學校工作的正常運轉。學校的辦公費、教學活動費、人員經費、教學儀器設備費得到基本充實,學校辦學條件已有所改善,但還需要大力推動學校辦學條件優(yōu)化建設,本年度整體支出績效情況:自評優(yōu)秀。
            目標1:開展教育教學工作,保障在職教職工基本工資、五險一金等發(fā)放,保障退休人員的正常工資等100%,保障工作人員薪酬及正常福利,總成本控制在1264萬元內。
            完成情況:我校20xx年調入老師16名,新聘新老師9名,實際20xx年我校在職老師120名,退休老師47名的正常薪酬發(fā)放,100%保障工作人員薪酬及正常福利。
            效果:老師全身心投入工作,不斷提高自身素質和業(yè)務水平,人性化管理育人,教師滿意率達到99%。
            目標2:全力做好學校的教學設施設備、體藝設施設備、電器化設備、生活設施的保養(yǎng)與維修工作。
            完成情況:學校飲水設備的建設完成,藝體樓舞蹈室,學生才藝展示室的建設也已完成,現在教學設備的維護、儀器電化設備的維修和添置也在進行中,地下車庫的維修也順利完成,學校各個教學樓安全隱患的排除,100%保證教師能夠安全和正常使用。
            效果:學校飲水設備的建設完成解決了師生飲用水的問題,使教師更好的投入到教書育人的行動中,學生更安心在學校讀書。藝體樓舞蹈室,學生才藝展示室的建設完成使學生更好的展示自己,教師滿意率達到98%。
            目標3:開展小學“六一”文藝匯演、籃球,小學生田徑運動會和各種體藝競技活動等。
            完成情況:小學每年一次“六一”文藝匯演;每年一次小學生籃球比賽和田徑運動會;小學生體藝素質競技活動。中小學文藝匯演20xx年6月1日;中小學生籃球比賽和田徑運動會是20xx年10月;小學生體藝素質競技活動11月,學生參加體育、藝術、學科競賽取得了突出成績。
            效果:抓好特色教育,彰顯辦學特色,校園文化豐富多彩,特色教育成績突出。
            目標4:抓好教育教學常規(guī)工作,搞好小學升初中的升學工作,順利完成小一招生工作。
            完成情況:屬地管轄的學生95%就近入,加強考紀考風建設,以優(yōu)良的考風促進學校的發(fā)展;加強考紀考風建設,以優(yōu)良的考風促進學校的發(fā)展。
            效果:今年的小學升初學生的成績穩(wěn)步提高,學生各方面的素質的提升。
            目標5:做好創(chuàng)文管衛(wèi),黨建工作,精準扶貧工作。加強校園綜治、安全、普法工作;搞好黨建工作。
            完成情況:進行師生創(chuàng)文、衛(wèi)生、安全、普法等課堂教育。扶助學校貧困學生。本單位1個支部分,每月一次主題黨日活動,每月談心談話,每季度一堂黨課,每年組織一次陣地紅色教育。創(chuàng)文管衛(wèi)、黨建工作、精準扶貧和校園綜合管理工作完成率100%;組織工作結構完善率95%。
            效果:加強基層黨組織建設,創(chuàng)建“學習型”黨組織,提高黨員思想道德素質。從嚴正風肅紀,扎實開展干部教師作風整治。加強師德師風建設,發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。規(guī)范落實組織生活,扎實開展黨員黨性教育。堅持德育首位,著力提高全體學生綜合素養(yǎng)。
            (二)圍繞部門(單位)職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預算資金管理為主線,總結部門(單位)資產管理和開展業(yè)務情況,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面,衡量部門(單位)整體及核心業(yè)務實施效果。
            20xx年度,婁底華達學校較好的履行了區(qū)委、區(qū)政府明確的工作職責,較好的完成了20xx年度的工作目標和任務,在辦學行為、師德師風建設、學生德育、校園安全等方面取得顯著成效,以“辦好人民滿意教育”為主題,不斷夯實工作,努力推動學校向更高的目標邁進,深化教育教學改革、全面提升辦學質量。堅持立德樹人,不斷加強思想政治工作;強化項目引領,持續(xù)推進專業(yè)課程建設;突出教育教學,切實提高人才培養(yǎng)水平。
            (一)區(qū)績效辦對20xx年度部門(單位)的績效評估考核結果;
            婁底華達學校20xx年度工作總體自我評價。20xx年,在婁星區(qū)教育局的堅強領導下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,履職盡責、攻堅克難,各項工作取得了明顯成效。自評得分情況:根據年初的績效考核工作計劃和目標,婁底華達學校一步一個腳印,較好地完成了全年的目標工作任務,自評為92分。
            (二)根據《部門整體支出績效評價指標自評打分表》,對20xx年度部門(單位)自評得分情況進行簡要說明,并對部門(單位)20xx年度整體支出績效進行評價。
            預算配置、預算執(zhí)行情況比較好,預算控制有待加強。預算管理有待改進,管理制度比較健全,執(zhí)行比較有效,資金使用基本符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定。職責履行、履職效益比較好,服務對象滿意度較高。
            1、預算執(zhí)行情況較好,加強預算控制。
            2、在辦公用品采購、固定資產入賬結算手續(xù)的完善性、完整性待進一步規(guī)范。
            3、資產管理制度健全,但資產管理存在賬實不符,資產盤點不及時的情況,有待規(guī)范。
            進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法。
            按照財政支出績效管理的要求,建立科學的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
            加強財務管理,嚴格財務審核。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現象的發(fā)生。
            本單位將逐步建立績效評價與部門預算相結合機制,采取預期績效目標申報制度,強化評價結果在實際工作中的應用,促進財政資金的合理分配與有效使用,績效評價結果將通過婁星區(qū)政府門戶網站進行主動公開。
            項目支出績效報告篇二
            1、20xx年新入職的員工底子較差,業(yè)務知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。在20xx年度計劃每星期組織財務部各員工分別對國家有關法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,鞏固會計人員理論知識,提高會計人員帳務處理能力。
            2、繼續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作,完成工程倉與總倉數據系統(tǒng)一體化的操。
            作。不定期組織財務人員對公司各操作系統(tǒng)進行學習和培訓,提高財務工作效率。
            3、強化員工主動服務意識的工作積極性,特別是售票處和總倉的對外服務水平,不定期邀請質檢部或營業(yè)部門對員工進行服務禮儀和推銷技巧進行重點培訓,全面提升員工綜合能力。
            在20xx年底,財務部通過制定工作進度表,落實了分組、分層的考核評分制度,已取得初步成效。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強合作,在相互配合的工作中不斷學習,提高部門的管理力度。
            1、加強應收帳款的.催收工作,包括直通車、各旅行社以及協議單位的掛賬款,保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。
            2、配合會計師事務所的各類審計工作,規(guī)范各類支出報銷手續(xù),加強事后的監(jiān)管力度。
            在20xx年度,對各類采購報銷單據從成本到應付會環(huán)節(jié)均加強審核,根據收貨單或收據上的信息能夠聯系供應商進行明查或暗訪,確保各類商品質優(yōu)價廉。
            1、加強市場調查價格力度,切實做好市場調查評估工作,不斷拓展供應商渠道,貨比三家,擇優(yōu)選擇,切實控制好物資采購價格在合理水平。
            2、加強各部門商品、有價票據、備用金的抽查力度,特別是對二級倉庫的食品、酒水用品的保質期給予重點關注,每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作,完成出品標準成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據。
            3、加強有機農場家禽類、種植類的成本核算和費用分析,為公司養(yǎng)殖成本提供準確的數據支持。
            4、加強對公司能源節(jié)流的控制,做好淡季成本控制,控制倉庫淡季庫存數量,做到合理運用,減少資金積壓。
            1、完成各部門20xx年年度資產盤點和確認工作,組織盤點人員總結盤點情況及編寫資產報告,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。
            2、聯系各部門資產管理員統(tǒng)一資產名稱,特產是餐具用具、裝飾用品,拍照存檔。逐步健全資產明細賬,建立資產卡片。
            3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產,建立資產系統(tǒng)初始化數據,規(guī)范資產折舊分攤方式,不斷提高工作效率。
            六、在對公司其他部門的工作方面。
            1、對各經營部門產生的各項費用進行核算分析工作,及時為經營部門提供數據支持。財務報表完善后,會計人員每月均對各部門的異常數據進行分析,配合部門查找原因,尋求解決方法。
            2、加強與市場部的溝通與協調,在工作中不斷完善崗位職能、提升服務意識,為市場部提供最新、最快、最準的旅行社預付款、掛賬和返傭信息。
            3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務工作,動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調配安排。
            項目支出績效報告篇三
            1.項目主管單位:鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。
            項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理,確保??顚S?,不得挪作他用。
            2.項目立項、資金申報的依據。
            根據《關于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作保障經費》(鹽財資預〔20xx〕8號)文件下達經費2萬元。
            根據《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》(鹽財資預〔20xx〕9號)文件下達經費3萬元。
            3.資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況.
            該資金由縣財政局下達預算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進行核算。
            資金支付范圍:購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關費用。
            4.資金分配的原則及考慮因素。
            合理安排工作經費,確保??顚S茫紤]因素以疫情防控宣傳為主。
            1.項目主要內容:新型冠狀病毒疫情防控經費。
            2.項目應實現的具體績效目標:防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關工作。
            3.該資金申報內容與實際相符,申報目標合理可行。
            由財政所草擬自評報告,經分管領導審核后再報單位負責人審閱后再報送財政局。我單位自評分數100分。
            (一)項目資金申報及批復情況。
            該資金通過縣財政局下達到我單位后,在大平臺申報計劃,再由縣財政局審核計劃,最后支付。
            (二)資金計劃、到位及使用情況(見附件)。
            (三)項目財務管理情況。
            我鄉(xiāng)有健全的財務管理制度,嚴格執(zhí)行財務管理制度,賬務處理及時,會計核算規(guī)范。
            (一)項目組織架構及實施流程。
            由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據疫情防控物資需求制定購買計劃,經單位領導批準后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導疏散,規(guī)范佩戴口罩,制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關知識,提高群眾防疫意識。
            (二)項目管理情況。
            此項目資金為新冠疫情防控相關資金,要嚴格執(zhí)行財務管理制度,確保??顚S?,嚴格審核原始單據核實支出真實性,再通過大平臺走支付程序。
            (三)項目監(jiān)管情況。
            按照財政要求??顚S谩?BR>    (一)項目完成情況。
            根據《關于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作保障經費》(鹽財資預〔20xx〕8號)文件下達經費2萬元,已于20xx年使用2萬元,主要用于購買防疫物資。
            根據《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》(鹽財資預〔20xx〕9號)文件下達經費3萬元,已于20xx年使用3.萬元,主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。
            (二)項目效益情況。
            根據財政下達的預算資金額度,嚴格把控資金使用,不超支;對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應及時,保障基本民生;有效控制新冠疫情傳播渠道,減少減免疫情發(fā)生;大力宣傳疫情防控知識,提高群眾疫情防控意識水平;轄區(qū)內群眾滿意度較高。
            (一)評價結論。
            按照財政要求??顚S?,賬務處理及時,會計核算規(guī)范;達到預期社會效益,受益群眾滿意度較高。。
            (二)存在的問題。
            無問題。
            (三)相關建議。
            無建議。
            項目支出績效報告篇四
            項目名稱:成都市武侯區(qū)應急管理局800m應急通信設備采購項目。
            項目單位:武侯區(qū)應急管理局。
            主管部門:應急管理科。
            項目屬性(新增/延續(xù)):延續(xù)。
            項目績效目標:構建武侯區(qū)立體應急通信體系,全面提升武侯區(qū)應急通信指揮能力。
            申請資金總額:171.54萬元。
            其中申請財政資金:171.54萬元。
            項目概況。
            目前,我區(qū)應急局每天使用2臺800兆手持對講機通過成都市應急網與市應急局統(tǒng)一調度,全區(qū)仍未建立統(tǒng)一的應急通信指揮系統(tǒng)。經充分調研論證,在確保通信網安全、穩(wěn)定、可靠的基礎上,區(qū)應急局擬在成都市應急網絡平臺的基礎上建設區(qū)應急通信指揮系統(tǒng),無需單獨組網,只需根據實際需求購買800兆通訊終端設備入網使用即可。
            (一)評估程序。
            我局對800兆通訊終端產品及服務的市場租賃和購買進行了調查考察;經多方公司對比后確定租賃的性價比過高信息組網難,既否定租賃程序;擬按照購買800兆通訊終端產品的方式招標。
            (二)論證思路及方法。
            按照建設現代化應急通信指揮體系的要求,本著長遠建設,指揮高效,節(jié)約資源的原則,結合我區(qū)應急通信體系建設需要,建議采取購買產品的方式解決應急通信問題。
            (三)評估方式(含專家名單)。
            此次項目經應急局研究討論,征求區(qū)財政局及13個街道和新城管委會意見,同時,上20xx年7月18日區(qū)安委會20xx年第三次會議審議并原則同意。
            (一)項目的相關性。
            本次購買項目包括268臺手持電臺,14臺基地臺。為確保設備到位后的使用情況,應急局將安排24小時值守制度,不定時呼點制度,實時掌握全區(qū)應急突發(fā)事件情況,及時指揮調動應急救援力量到達現場處置救援。
            (二)預期績效的可實現性。
            在依托成都市應急網進行日常通信及應急指揮調度的基礎上,擬購買800兆應急通訊設備282臺(手持對講機268臺,便攜式基地臺14臺)。其中,區(qū)領導配備手持對講機3臺;區(qū)應急局配備手持對講機7臺;相關職能部門配備手持對講機7臺、便攜式基地臺1臺;13個街道辦各配備手持對講機5臺,共65臺;13個街道辦各配備便攜式基地臺1臺共13臺;轄區(qū)內18個一級消防站、75個二級消防站各配備手持對講機2臺共186臺。合計282臺。
            (三)實施方案的有效性。
            通過此次項目購買對我區(qū)應急通信建設的短板補齊,完成對全區(qū)所有區(qū)級相關單位、街道辦事處、消防救援大隊及微消站等的.通信互聯。有利于對應急事件及時接收、處置和上報打下了結實基礎。
            (四)預期績效的可持續(xù)性。
            該項目是實時通信能建設,完成后將持續(xù)使用與完善,對人民群眾的生命財產安全有著至關重要的作用,也是我區(qū)政府執(zhí)行力的重要表現。
            (五)資金投入的可行性及風險。
            依據《成都市武侯區(qū)重大安全隱患整治專項資金管理暫行辦法(試行)》成武安委[20xx]3號文件精神,此次采購項目實行政府集中采購方案由財政局統(tǒng)一執(zhí)行,故風險系數低。
            (六)總體結論。
            區(qū)應急管理局承擔全區(qū)所有安全生產及突發(fā)事件的應急指揮協調工作,此次項目實施旨在認真貫徹區(qū)委區(qū)政府領導在20xx年7月23日《成都市武侯區(qū)人民政府安全生產委員會20xx年第3次會議》上的決策指示要求,構建武侯區(qū)立體應急通信體系,全面提升武侯區(qū)應急通信指揮能力,為我區(qū)的突發(fā)事件快速反應、全區(qū)經濟建設、人民生命安全保駕護航,做好最后底線工程。
            無
            無
            項目支出績效報告篇五
            20xx年,全縣學前教育學校46所,義務教育學校34所,高中教育學校5所,特殊教育學校1所,在校學生61228人,專任教師4451人。20xx、20xx年省教育業(yè)績考核連續(xù)兩年獲a等,20xx年教育現代化發(fā)展水平監(jiān)測位列全省第五、全市第一,三大教育改革項目入省試點,一項教育改革入國家級媒體傳播,十多個項目獲省市領導批示肯定,或在省市平臺作經驗交流,兩份成果獲嘉興共富經驗交流。
            (一)全面貫徹黨的教育方針,落實教育優(yōu)先發(fā)展。
            一是切實加強黨對教育工作的全面領導。成立了以縣委副書記為組長的中共海鹽縣委教育工作領導小組,健全完善工作統(tǒng)籌協調機制。堅持嚴的主基調,縱深推進全面從嚴治黨和清廉學校建設,落實“四個堅持”,夯實“四責協同”機制,以創(chuàng)建星級高品質清廉學校建設為抓手,實現黨組織紀檢小組全覆蓋。黨的建設寫進學校章程。20xx年全面推行黨組織領導的校長負責制。大力實施“紅船精神進校園”工程,建成紅船精神進校園示范校9所,示范型黨組織23個,基層黨建品牌10個。
            二是建立教育工作決策機制和責任考核機制。建立“常委議教”制度,出臺了《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》(鹽委辦發(fā)〔20xx〕40號)《成校管理體制調整工作實施方案》(鹽教〔20xx〕111號)等文件,就“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)教育發(fā)展、雙減工作、黨組織領導的校長負責制、兩創(chuàng)建一監(jiān)測等問題多次召開常委會、常務會、現場會。建立縣委、縣政府領導班子成員聯系學校制度,各部門和鎮(zhèn)(街道)教育管理工作納入年度目標責任制考核,明確工作職責,細化工作任務,強化目標管理,實施年終考評。
            三是強化和完善教育督導體制。成立海鹽縣人民政府教育督導委員會,下設辦公室,承擔委員會日常工作,教育局副總督學任辦公室主任??h教育局下設督導科,配備督導工作人員3名。有專職督學5人,重點圍繞“雙減”開展作業(yè)管理等專項督導;聘請第五屆縣兼職督學27人,實現全縣學校責任督學全覆蓋。20xx年度部門預算安排專項經費12萬元,確保教育督導工作經費??顚S谩?BR>    (二)落實立德樹人根本任務,全面提升育人質量。
            一是加強“五育”保障。持續(xù)加強體育場館建設、加大對音體美設施設備的投入與環(huán)境建設,配足配齊全縣各中小學“五育”師資隊伍,“五育”實施各項軟硬件條件保障到位。
            二是強化德育建設。豐富德育課程,實施海鹽地方課程《社會主義核心價值觀德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進校園》,把社會主義核心價值觀、紅船精神教育融入教育全過程。全面推進家委會、家訪及家長學校制度,學校法制副校長覆蓋率100%。將中國傳統(tǒng)文化、海鹽鄉(xiāng)土文化、社會時代文化融于德育,打造“鹽邑厚德”德育品牌。
            三是完善育人體系。實施體教融合、文教融合、衛(wèi)教融合三大融合工程,促進青少年身心健康全面協調發(fā)展。加強縣青少年宮、縣婦幼活動中心、張元濟圖書館等基地合作,推動學校規(guī)范有序開展“研學旅行”,建立“海鹽縣紅領巾研學基地”,發(fā)布“紅領巾走海鹽”研學地圖等,實現教師、課程、活動等德育資源大整合。
            四是落實五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術節(jié),每年舉辦中小學田徑運動會和足、籃、網球等七大體育聯賽。推進“一校一品”體育特色項目建設,全縣34所義務教育段學校成功創(chuàng)建為縣級及以上體育特色項目基地學校,涵蓋籃球、足球、啦啦操,腰鼓、滾燈等29個體育特色項目,6個體育特色項目獲得嘉興市二等獎以上,《海鹽縣“三鏈”同構提高學生體質素養(yǎng)》在省教育廳網站推廣。全縣中小學校均建有勞動實踐基地。南北湖研學基地被任命為嘉興市中小學勞動實踐基地暨學農基地。我縣現有省級勞動教育基地1個,省級勞動教育試點學校4所。
            五是深化教育評價。貫徹落實我省教育評價改革實施方案,積極推進過程性考核為主的學校發(fā)展性評價、促學生全面發(fā)展的學生綜合素質評價、思想政治與教學能力為標準的教師績效考核評價和中小學“縣管校聘”改革。20xx年,教育系統(tǒng)統(tǒng)一組織教職工招聘五次,除高層次優(yōu)秀人才外,其他崗位均未設置限制性條件,全社會教育生態(tài)持續(xù)向好。20xx年我縣基礎教育生態(tài)監(jiān)測得分84.32分。
            (三)強化師德師風長效建設,打造風清氣正教師隊伍。
            一是強化“師德師風建設”關鍵地位??h委、縣政府高度重視教師隊伍建設,縣紀委副書記為全縣校級領導上廉政課,抓住“關鍵少數”的牛鼻子,維護教育系統(tǒng)風清氣正的生態(tài)環(huán)境??h委書記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課,進一步明確教師的職責擔當和紀律底線。
            二是注重“師德師風教育”關鍵環(huán)節(jié)。開展“教育法規(guī)”專題教育活動,編制《海鹽縣教育系統(tǒng)“修師德,樹師風,鑄文明和諧校園”主題教育學習資料》,保障教師教育法規(guī)學習有載體、可操作。20xx年,先后開展了“微商”、中小學有償補課和教師違規(guī)收受禮品禮金問題專項整治工作,開展了“海鹽教育精神”大討論等活動。全年共開展“優(yōu)秀教師表彰”活動60場,“師德警示教育”活動70次,專項自查自改活動70次,“青年教師話師德”交流活動72次,“師德評議”活動56895余人次。
            三是突出“師德師風治理”關鍵抓手。暢通群眾舉報通道,縣教育局設立舉報電話,開設“局長信箱”,學校設立專門舉報電話、郵箱、公示欄等,接受全社會的監(jiān)督。20xx年,創(chuàng)建師德師風“學生調研”、“一表反饋”、“預警單”機制,深度排摸處置師德師風隱患。截至20xx年5月,共收到學生問卷44382份,學生參與率為94.15%,調研中涉及“待核查問題”及時核查整改。以零容忍態(tài)度從嚴處理師德失范行為。
            (四)加大教育保障力度,推進教育高質量發(fā)展。
            一是優(yōu)先保障教育投入。堅持把教育作為財政支持的重點予以優(yōu)先保障。建立了生均財政撥款制度,并明確了持續(xù)穩(wěn)定的增長機制。20xx年教育經費總收入22.54億元,總支出22.63億元。20xx年義務教育階段小學和初中生均公用經費分別達1200元和1400元,均超過20xx年省定新標準400元。
            二是有效落實教育經費管理。20xx年開展涉及教育收費行為檢查3次,重點關注民辦學校收費行為,經部門聯合執(zhí)法,未發(fā)現擅自制定收費項目、擅自提高收費標準等行為,未發(fā)現通過家委會等組織收取教學設備費等行為。強化“一把手”誰使用、誰負責的教育經費使用責任和監(jiān)管責任機制,縣教育局對教育經費每年開展項目績效評價工作,縣財政、審計部門加強對教育經費的監(jiān)管,確保教育經費使用規(guī)范。
            三是建立健全教師收入長效機制。實施義務教育教師工資與當地公務員薪資長效聯動機制,嚴格落實中央和省依法保障義務教育教師工資收入要求,完善教師工資收入保障機制,按規(guī)定計算比較口徑,確保義務教育教師平均工資收入水平不低于當地公務員平均工資收入水平。
            四是統(tǒng)籌教師編制管理??h委編辦按規(guī)定標準核定各學段教職工編制,教育部門按規(guī)定標準核定各學段教職工編制,每兩年核定一次教職工編制。建立全縣中小學教職工編制區(qū)域統(tǒng)籌和動態(tài)調整機制,如期完成縣域標準編制總額的測算審定和首次市域內調劑工作。
            五是有效改善辦學條件。20xx年,新建、改擴建、遷建11所中小學、幼兒園,總投資27.585億元。實驗中學海興校區(qū)、實驗小學教育集團城南校區(qū)投入使用;萬祿幼兒園富民路園區(qū)、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開發(fā)區(qū)幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個項目總投資4.2億元,擴增2820個學位。職教中心(競技體育場館)項目總投資18.125億元,計劃20xx年8月完工。20xx個普通教室和專用教室“健康教室照明”燈光改造項目全部完成,今年暑期13所初中302個教室空調完成安裝。
            六是校園平安有序。強化目標管理,壓實工作責任,加強部門聯動,落實校園周邊環(huán)境綜合治理。校園智能安防工作經驗,在教育部、省教育廳網站及全市校園安全工作會議上作經驗推廣。制定出臺《校園安全維穩(wěn)事故責任追究辦法》,形成學校安全閉環(huán)管理。常態(tài)化實施網格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學校常規(guī)教學計劃,推行“安全教育3530模式”,持續(xù)開展防溺水、防欺凌、防電信網絡詐騙等系列安全教育活動。
            (五)切實加快兩項創(chuàng)建,推動教育高質量發(fā)展。
            一是實現義務教育優(yōu)質均衡海鹽范式。20xx年我縣通過首批全國義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣督導評估,為全國縣域義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展樹立“海鹽范式”。20xx年全縣義務教育校際7項綜合差異系數遠低于國家標準,也低于省內平均水平。
            二是全力推進學前教育普及普惠縣創(chuàng)建。將20xx年通過學前教育普及普惠縣省級評估、國家認定作為頭等大事,出臺《海鹽縣創(chuàng)建國家學前教育普及普惠縣實施方案》,成立創(chuàng)建領導小組,明確縣級部門職責,推動資源擴容,解決重難點問題。在全省率先開展公辦幼兒園勞動合同制教職工管理機制改革,從編制核定、人員管理和薪酬標準三個方面打出“政策組合拳”,打破編制瓶頸,構建專任教師勞動合同編與事業(yè)編的“同崗同酬”體系,有效破解學前教育編制管理難題。20xx年學前三年毛入園率99.42%,普惠率91.7%,公辦覆蓋率55%。
            (六)堅持原則標準,推動管理規(guī)范有序。
            一是高站位落實“雙減”要求。全面落實國家和省市“雙減”精神和工作部署,全縣成立“雙減”工作領導小組、工作專班,統(tǒng)籌推進“雙減”工作。做好風險評估和應急處置,及時完成58家學科類培訓機構“學轉非”“營轉非”轉登記等工作。全年共出動500多人次,對全縣192家機構進行多輪全覆蓋檢查,查處各類隱形變異培訓3起,及時進行了約談和責令停課的處罰。實施科技、文化旅游、體育和教育等為主管部門的“分類管理”機制。強化預收費資金專戶管理,推行教育服務合同,保障師生合法權益不受侵害。
            二是高標準規(guī)范各級招生行為。嚴格執(zhí)行國家和省市有關政策規(guī)范招生,全面實行“四零”承諾,義務教育學校就近劃片入學比例實現100%,招生過程中不舉行任何形式的與入學相關的學科文化知識筆試或面試、公民同招、陽光招生與分班、百分百搖號政策。
            三是高起點規(guī)范民辦義務教育發(fā)展。落實全省規(guī)范民辦義務教育發(fā)展相關政策,成立工作專班,制定工作方案。全縣二所民辦學校學生1154名,占全縣義務教育階段學生的3.06%,加強政策引導,關注師生輿情動向,做好風險評估和應急處置方案,規(guī)范處置工作平穩(wěn)有序。
            (七)強化優(yōu)質服務品質,提升社會公眾滿意度。
            根據浙江省教育現代化研究和評價中心發(fā)布的數據,我縣20xx年社會認可教育滿意度測評為8.738分,列全市第二。全年86所學校共獲得市級及以上榮譽94項,師生獲獎2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認定為全國足球特色幼兒園;元濟高級中學、天寧小學、萬祿幼兒園、武原成校被評為浙江省現代化學校。進一步依托各類媒體加強教育工作宣傳,不斷提高社會大眾對教育工作知曉率,增強教育認同感和工作滿意度。
            (一)主要問題。
            1.學前教育普及普惠創(chuàng)建需扎實推進。對照《浙江省學前教育普及普惠縣督導評估細則》(浙政教督辦〔20xx〕2號),我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進一步對標補短,主要表現在:一是學位供需矛盾仍然突出,幼兒園班額不達標率較高。在園平均班額為30.7人,其中:24所幼兒園平均班額大于30人,占總數的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足,未達到上一年度全社會單位在崗職工年平均工資。三是少數民辦幼兒園存在專任教師總量不符合指標要求。
            2.縣域義務教育優(yōu)質均衡需不斷鞏固。通過國家認定三年來,部分學校對辦學理念、辦學文化的總結、提煉與思考仍顯不足。五項管理、五育并舉工作仍存在學校間的不均衡性,部分學校對勞動教育、科技教育的重視程度不足,實施二項教育的場所、手段、師資等配置較薄弱,義務教育優(yōu)質均衡學校差異系數還需進一步減小。
            3.省現代化學校創(chuàng)建面臨挑戰(zhàn)。按照我省20xx年現代化學校創(chuàng)建率達30%以上目標,我縣應達到25所。近兩年我縣成功創(chuàng)建現代化學校9所,與目標值有較大距離。
            4.兩項監(jiān)測需進一步加強優(yōu)化。20xx年基礎教育生態(tài)監(jiān)測結果表明,我省平均得分為80.11分,我縣得分為84.32分,高于平均分4.21分。全省90個縣(市、區(qū))監(jiān)測結果共分為a、b、c、d四等,其中a等13個,b等37個,c等28個,d等12個。我縣處于b等。我縣有機關、事業(yè)單位、國企招聘是否存在唯名校唯學歷唯文憑現象等3個指標落后于全省平均值。對照20xx年教育現代化發(fā)展水平監(jiān)測指標,中職學校、特殊教育學校生師比;小學教師本科率、初中、高中教師研究生率;學校生均體育運動場館面積;專任教師擁有境外學習研修經歷的比例;建設千校結好特色品牌項目的學校比例;幼兒園班額等六項指標不達標問題。
            (二)改進措施。
            1.綜合施策,推進學前教育普及普惠縣創(chuàng)建。在全省率先實施學前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎上,促進縣域城鄉(xiāng)及公民辦幼兒園一體化均衡優(yōu)質發(fā)展。一是制定并全面落實《海鹽縣創(chuàng)建國家學前教育普及普惠縣實施方案》工作要求,明確部門工作職責,統(tǒng)籌推進。二是健全部門聯動管理機制,落實城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園“五同步”建設,及時移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。推進普惠性幼兒園擴容工程和農村幼兒園補短提升工程,將農村幼兒園建設列入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設內容?!笆奈濉逼陂g,規(guī)劃新(改擴)建幼兒園14所,新增優(yōu)質學位4920個,有效化解超班額問題。持續(xù)實施幼兒園辦園條件改善計劃,確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書配備普遍達到規(guī)定標準。三是進一步通過政策宣傳引領、辦園行為督導等措施,形成正確規(guī)范的辦園方向。加大培育力度,推進幼兒園“提質升等”。四是進一步優(yōu)化完善民辦幼兒園考核辦法,加大民辦幼兒園的獎補力度,鼓勵民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等,實現補短提升。五是要切實加強編制動態(tài)管理、優(yōu)化編制結構。全面落實幼兒園教師持證上崗制度,提升幼兒教師學歷層次,優(yōu)化幼兒園教師隊伍結構。進一步完善民辦園免費參加縣級師資培訓保障機制,加強“幼兒園共同體”建設,帶動全縣幼兒師資整體素質提升。確保20xx年通過學前教育普及普惠縣省級評估、國家認定。
            2.強化內涵,促進義務教育高水平優(yōu)質均衡。一是總結全國義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣經驗,夯實建設成果,提升建設水平,全力打造共同富?!昂{}教育樣板”。二是優(yōu)化學校布局,推進城區(qū)學區(qū)連片學校集團化辦學或組建辦學聯盟,適應人口集聚趨勢,擴大城區(qū)學位供給。三是推行城鄉(xiāng)義務教育共同體,推進“新優(yōu)質學?!迸嘤蛣?chuàng)建工作,深化“互聯網+義務教育”結對幫扶,城鄉(xiāng)學校結對共建全覆蓋,實現師資共用、學生共育、資源共享、責任共擔、合作共贏,打通學校間壁壘,實現抱團發(fā)展。四是進一步深化課后服務。在全縣427門素質拓展類課程、130余處校外紅色教育、鄉(xiāng)土教育打卡站(點、所)基礎上,進一步挖掘本校教師特長,同時積極引入部門及協會等校外資源參與校內選課服務,豐富優(yōu)質拓展性課程資源。五是打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng)。為消除堵點、難點,切實解決學校、學生及家長、社會及培訓機構多方之間供、需信息不對稱,有效性差等問題,我縣拓寬數字化改革航道,創(chuàng)新打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng),錨定“校內校外”“教育力量與社會力量”兩大主體,助力義務教育優(yōu)質均衡提檔升級。
            3.以創(chuàng)促建,推進省現代化學校建設。一是縣教育局對全縣所有學校進行剖析式分析,統(tǒng)一思想,形成共識,分年度建立創(chuàng)建培育學校庫,并在人、財、物等方面予以傾斜扶持。二是縣教育局搭建平臺,走出去請進來,專家引領做好學校發(fā)展指導。三是創(chuàng)建學校要對標對表,充分研究,全面理解把握指標內涵,發(fā)揮指標內涵引領學校工作的積極作用。四是統(tǒng)籌資源,組建創(chuàng)建專班,根據縣“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃,結合實際,做好學校五年發(fā)展規(guī)劃。五是學校自查問題,建立問題清單和整改清單,提升內涵,實現成功創(chuàng)建。
            4.多元融合,實現我縣教育高質量發(fā)展。一是深化教育教學改革,積極推進steam教學和精準教學,科學推進幼小和初高中教育有機銜接,指導學校健全教學過程管理,優(yōu)化教學方式,提升學生在校學習效率。二是高質量推進“普高領軍教師和創(chuàng)新人才培育”及“中小學幼兒園卓越師資培育”行動,打造20個左右“一流學科團隊”,形成一批學科教學核心力量。三是堅持引育并重,加大考核、獎勵和培訓力度,力爭初高中研究生比例增幅分別達到10%和15%以上,進一步提升專任教師境外學習研修經歷比例。四是健全產教融合創(chuàng)新機制,發(fā)揮職教聯盟在推進企業(yè)參與職教辦學的紐帶作用;完善校企合作獎補機制,實施產教融合型企業(yè)認證制度,培育產教融合企業(yè)10家,建立5家校企產學研中心。五是重視生命教育,構建兒童青少年社會心理服務體系,形成家校社心理危機干預聯動機制,完善學生心理健康的輔導、預警、干預和轉介機制。六是持續(xù)規(guī)范,創(chuàng)優(yōu)提質。進一步落實“雙減”精神,落實主管部門分類管理職責,加強部門合作和聯合執(zhí)法,強化校外培訓機構培訓時間、培訓課程、培訓人員、培訓合同和預收費管理,推動機構安全規(guī)范經營?!皟?yōu)”字入手,不斷提增作業(yè)、課后服務等質量,實現校內提質校外減負,持續(xù)優(yōu)化教育生態(tài)。七是加強教育督導評估監(jiān)測與預警,構建政府管理、學校辦學、社會參與和相關機構第三方評價的教育評價共同體。
            項目支出績效報告篇六
            根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神,現將我院20xx年開展的托育服務機構建設項目工作自評情況匯報如下:
            根據《保山市發(fā)展和改革委員會關于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務機構建設項目可行性研究報告的批復》(保發(fā)改社會就業(yè)﹝20xx﹞570號)文件精神,保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務機構建設項目建設內容及規(guī)模:新建三層框架結構業(yè)務綜合樓一幢,建筑面積3000平方米,其中托育用房1800平方米;設備購置。擬設置普惠性托位365個,項目總投資及資金來源:估算總投資1050萬元,資金來源為中央預算內投資365萬元,自籌685萬元。
            我院領導高度重視,積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評,撰寫自評報告,對比分析項目完成情況,確保做到自評結果真實、準確、客觀,按時按質完成并上報。
            (一)項目資金情況。
            1.項目資金到位情況。
            保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務機構建設項目資金實際到位59.4萬元。
            2.項目資金執(zhí)行情況。
            該項目為發(fā)改審批項目,資金按照工程建設進度撥付59.4萬元,執(zhí)行率100%,得分20分。
            3.項目資金管理情況。
            該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理,??顚S?,嚴格按照財政資金支出進度用款,沒有出現項目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項目的順利實施。
            (二)項目績效指標完成情況。
            1.產出指標完成情況。一是數量指標得12分,其中新增普惠托位數,工程已建設封頂,目前暫未裝修,新增托位數暫無法核定得3分、新增基本建設項目個數1個,得10分。二是質量指標,得7分,其中工程項目驗收通過率得0分,因工程項目未達到竣工驗收的狀態(tài);新建設施達到當地抗震設防要求得7分。三是時效指標得5分,資金到達率100%;四是成本指標,得分7分,執(zhí)行率100%。
            2.效益指標完成情況。一是經濟效益指標,無。二是社會效益指標,無。三是生態(tài)效益指標,得10分,工程垃圾按照要求擺放,造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標,得10分,因單位整體建設還在施工中,目前未能實施。
            3.滿意度指標完成情況。
            滿意度指標得10分,施工過程中,盡量做到不擾民,提高群眾滿意度。
            項目各項績效目標基本完成,下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題,改進工作方式,提升工作效率,配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
            項目各項績效目標完成情況良好,項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理,績效得分82分,自評為良。
            按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則,因我院無網站,將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。
            我院領導高度重視財政支出績效自評工作,認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求,精心組織專人開展績效自評工作,切實提高自評質量。
            通過開展項目績效自評工作,能及時發(fā)現項目實施過程中存在的'問題,有效加強對項目建設的監(jiān)管,加快項目建設進度??冃ё栽u工作已取得諸多成效,但仍存在評價結果應用不到位,評價層次不全面等問題。建議:一是加強財政支出績效評價結果的應用,通過運用財政支出績效評價結果,發(fā)現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財水平;二是財政部門進一步加強業(yè)務培訓,組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路,提升業(yè)務水平。
            存在的問題:預算績效觀念不深入,思想認識有誤區(qū);績效管理專業(yè)人員匱乏,規(guī)范管理有盲點;評價指標體系不完善,實際操作有難度;評價結果運用不充分,推動作用有局限。
            建議:加強宣傳引導,強化績效觀念;完善指標體系,規(guī)范評價標準;強化運行監(jiān)管,突出結果導向;加強隊伍建設,提高管理水平。
            項目支出績效報告篇七
            老河口市竹林橋小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,有著近百年的歷史。網站自20xx年7月建成以來,經過版面調整,功能逐步完善。老河口市竹林橋小學堅持以服務師生、服務教學、服務社會、服務家長為辦站宗旨,信息發(fā)布及時、信息內容全面,在宣傳教育法律法規(guī)、提高教育教學質量、促進學校信息公開、加強信息交流等方面,收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發(fā)的《襄樊市中小學校園網站績效評估實施方案》文件精神,對照《評估標準》,我們進行了認真自查自評,強化了網站管理,力爭通過績效評估工作,促使我校網站建設再上新臺階,進而全面提高我?,F代教育技術水平和教育教學質量。
            老河口市竹林橋小學網站于20xx年7月成功開通以來,歷經多次欄目調整?,F基本已定位。目前,竹林橋站首頁放置有八大欄目,具體有學校頻道|學生頻道|教師頻道|家長頻道|咨詢建議|校內資源|竹小圖片|竹小影音。
            二、自評工作過程及指標完成情況。
            1、成立自評工作領導小組。
            接到網站評估通知后,我校立即成立了“竹林橋小學網站自評工作領導小組”,領導小組名單如下:
            組長:朱接勇(校長)。
            副組長:付建立(政教副校長)。
            成員:梁豐渠(教學副校長)。
            周俊敏(政教主任)。
            韓秀珍(教導主任)。
            朱俊波(數學教研組長)。
            許玉紅(語文教研組長)。
            (1)指導思想。
            以《襄樊市教育局關于開展中小學校園網站績效評估的通知》等文件精神為指導,推進校務公開,推進學校規(guī)范管理;不斷提升學校教育教學、學校管理的信息化水平。
            (2)自評工作范圍。
            包括學校網站管理、網站內容、網站功能、社會滿意度等方面,與襄樊市教育局評估標準一致。
            (3)自評工作部門和責任人職責。
            信息技術工作領導小組負責網站整個版面的完善,并結合評估標準對版面進行調整;學校辦公室負責對網站進行校內和校外宣傳,通過多種途徑、多種方法提高網站知名度;教導處、政教處、總務處、工會等部門負責對網站內容進行充實、更新,并確保做到每日更新信息每個部門不少于1條。各教研組發(fā)動教師積極訪問學校網站,另外還要上傳課件、試題、教案等學科資源,每位教師上傳資源數量不少于兩條。自評小組副組長負責對各部門工作進行檢查、指導、督促。自評小組組長負責對整個自評工作進行協調。最后由信息技術領導小組負責人撰寫自評工作報告,形成文字材料,上報市教育局。
            3、網站評估指標完成情況。
            (1)關于網站管理。在網站管理上,我們成立有專門的管理機構,管理維護有制度、有專門人員,應用培訓能夠及時開展,對教育上傳資源有要求,有獎懲措施,因此該項可得滿分(15分)。
            (2)關于網站內容。網站內容組織、信息發(fā)布基本符合要求,因,網站剛剛改版,對于信息發(fā)布的條數要求暫未達到,因此該項可得51分。
            (3)關于網站功能。我校網站的大部分功能能達到評估標準要求,主要不足有校園網平臺功能有待完善。因此該項可得分24分。
            在嚴格對照評估標準檢查網站的各個細節(jié)后,除去網站人氣、分眾滿意度、加分項三個項目分,我校網站自評得分為90分。
            (一)加強校園網站工作的領導,為網站建設提供人力資源保障。
            為了竹林橋小學網站管理,
            校由副校長付建立主抓網站建設工作,有兩名專職人員負責網站日常維護和管理,同時組建了一支由辦公室、政教處、教導處、工會、教研組、備課組共同參與信息發(fā)布的隊伍,全校教師全員參與網站信息發(fā)布與管理,建立信息發(fā)布審核機制,制定了完整的網站稿件報送、審核、修改制度,網站采用分層次管理,各欄目分別建立管理帳戶,分配到各處室和年級,所有教師實名申請帳戶,參與管理學科資源欄目。通過上述舉措,竹林橋小學網站能夠高效運轉,及時更新,并逐漸成為辦公、管理、教學、學習、宣傳的平臺和窗口。
            (二)完善網站管理工作制度,確保網站高效運轉。
            竹林橋自上線運行一來,先后建立了《竹林橋小學關于加強網站管理工作的意見》、《竹林橋小學網站安全管理使用制度》、《竹林橋小學網站信息發(fā)布、審核等管理制度》,這一系列制度的建立,明確了網站的管理人員,建立了網站專項經費使用申請辦法,劃定了欄目所屬處室及負責人,對網站更新的進度提出了要求,對信息更新及時,質量高和達不到信息發(fā)布數量,且信息質量不高的負責人進行獎懲,對單個教師學科資源更新多、質量高的也給予獎勵,同時對網站的使用安全、防病毒、網站服務器防火防雷等也做了相關規(guī)定。對新進教師進行網站使用培訓,要求專技人員積極參加上級組織各項培訓活動。這些制度的建立使我校的網站管理更加規(guī)范,確保了網站的高效運轉。
            (三)加強網站設計,提高網站的應用性和美觀統(tǒng)一。
            我校為迎接省市網站評估,對網站進行了第2次改版,充分借鑒各優(yōu)秀教育網站的優(yōu)點,對網站結構進行了整體規(guī)劃與調整。一是更新了后臺管理系統(tǒng),實現了所有欄目和界面的動態(tài)設定,支持新聞信息的遠程報送、管理、審核和發(fā)布,提高了網站更新效率。二是欄目的設置更加科學,首頁、一級欄目、二級欄目之間能夠自由跳轉,同時分類鏈接了部分優(yōu)秀教育網站和學校網站,完善了網站信息的分類查詢功能。三是增加了許多交互式服務功能,校長信箱、資源中心、網上辦事等可以隨時為全市教育工作者和公眾提供服務。四是著重體現辦公應用性特點,教師和學生是網站使用的主要對象,網站改版后整合了校內網以及專用鏈接項目,方便了教師和學生日常辦公、學習需要。五是為各欄目設計了統(tǒng)一的頁面風格,實現了網站實用性和藝術性的完美統(tǒng)一。
            (四)加強校務公開,辦人民滿意的教育類網站。
            竹林橋是我校重要的對外宣傳窗口,在網站布局上突出了信息公開的透明度,專設校務公開欄目,將辦事指南、學校簡介、學校領導班子、機構設置、校園新聞、政策法規(guī)、公告欄、校長信箱等作為首頁的宣傳欄。使用戶打開網站即可及時了解校園信息。(五)著力提供互動平臺,加強社會公眾參與率。
            我校網站在首頁設置時,建立了留言板、校長信箱,積極引導公眾參與,方便公眾日常參與監(jiān)督、投訴和舉報。方便了社會公眾與學生的參與,提高了社會公眾參與網站建設的熱情,推進了我校教育工作的發(fā)展。
            1、存在的問題。
            我校網站目前存在的問題主要有:一是在校園網平臺應用這一塊,功能沒有評估標準中列的那么多;二是因網站剛剛投入使用,在點擊量和資源量上有所不足。
            2、整改措施。
            關于網站整改,我校主要采取以下措施:一是關于網站點擊率,我們積極要求全校教師和全校學生都去訪問網站,另外在我市有學校的網站上添加學校鏈接,做好網站宣傳。二是關于校園網平臺應用中的其它功能,我校網絡中心正積極申請采購相關軟件,功能實現后,在網站前臺做相應的快捷鏈接方式。
            今后,竹林橋小學育網將繼續(xù)立足實際,以服務師生、服務公眾為宗旨,推動網站建設再上新臺階,不斷提高網站建設、管理和應用水平,充分發(fā)揮網站在現代教育中的作用,使之成為推進教育信息化的有效載體,為學校創(chuàng)建省市級示范學校做出積極貢獻。
            項目支出績效報告篇八
            (一)項目資金申報及批復情況。縣林業(yè)和草原局通過項目申報20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員項目資金,州財政局分三筆下達計劃資金,共計1620.00萬元。其符合資金管理辦法等相關規(guī)定。
            (二)項目績效目標。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員20xx名,完成1620.00萬元補助資金的支付。本項目計劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復,同時完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員的選聘工作,該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員項目實施時間為20xx年11月至20xx年10月,項目資金按月支付。
            (三)項目資金申報相符性。該項目申報內容與具體實施內容相符、申報目標合理可行。
            (一)資金計劃、到位及使用情況。
            1.資金計劃及到位。根據《涼山州財政局涼山州林業(yè)局關于提前下達20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金預算的通知》(涼財農〔20xx〕125號)(20xx年12月28日下達)、《涼山州財政局涼山州林業(yè)和草原局關于下達20xx年國家重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付生態(tài)護林員補助資金的通知》(涼財農〔20xx〕70號)(20xx年7月4日下達)和《涼山州財政局涼山州林業(yè)和草原局關于下達20xx年國家重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付生態(tài)護林(草)員新增補助資金的通知》(涼財農〔20xx〕82號)(20xx年7月24日下達)文件,累計下達我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員資金1620.00萬元,項目資金均為中央資金,資金到位率100%,資金到位及時性100%。
            2.資金使用。截止評價時點項目資金支出1450.00萬元,其中:按照650元/月·人的標準,生態(tài)護林(草)員補助資金通過涼山州惠民惠農一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月,共發(fā)放生態(tài)護林(草)員補助1430.00萬元;購買生態(tài)護林(草)員人身意外保險20xx份,支出20.00萬元。資金使用率89.51%。項目按照縣人民政府批復后的《選聘方案》實施,支付依據合規(guī)合法,資金支付與預算相符。
            (二)項目財務管理情況。
            美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員項目資金嚴格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘實施細則》和國家林業(yè)和草原局相關財務管理規(guī)范操作,嚴格實行專戶管理、專帳核算、??顚S?。
            (三)項目組織實施情況。
            20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開發(fā)局和縣財政局聯合發(fā)文,組織開展建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員選聘工作,建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村選聘公示完成后,在與其簽訂勞務協議;本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員人身意外傷害保險通過競爭性磋商,確定保險中標機構,購買保險。
            (一)項目完成情況。
            20xx年10月,縣林業(yè)和草原局完成20xx名建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員的選聘工作。截止項目評價時點,項目資金支出1450.00萬元,其中:按照650元/月·人的標準,建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員補助資金通過涼山州惠民惠農一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月,共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員補助1430.00萬元;購買建檔立卡貧困人口生態(tài)護林(草)員人身意外保險20xx份,支出20.00萬元。資金使用率89.51%。
            截止評價時點的任務量完成、質量標準、進度計劃、成本控制目標等的實現程度達到項目績效目標。
            (二)項目效益情況。
            1.經濟效益。
            截止項目評價時點,本項目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位20xx個,人均勞務管護補助7150元。
            2.社會效益。
            在保護美姑縣森林資源與生物多樣性的同時還維護林區(qū)的安全與穩(wěn)定。有效帶動貧困戶脫貧。
            生態(tài)效益。
            本年度所選聘的20xx名生態(tài)護林(草)員管護全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm2,在保護美姑縣森林資源與生物多樣性的同時,還維護林區(qū)的'安全與穩(wěn)定。
            4.可持續(xù)效益。
            通過生態(tài)護林(草)員巡山護林,有效維護林區(qū)安全穩(wěn)定。
            5.服務對象滿意度。
            截止項目評價時點,服務對象滿意度達到95%以上。
            (一)存在的問題。
            由于美姑縣的地理人文環(huán)境,部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員不通漢語、不識漢字,對巡山中發(fā)現的問題未能及時上報縣林草局,導致部分管護林區(qū)增加相應的難度。
            相關建議。
            縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘的同時,對其做好相應的業(yè)務培訓,并不定時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)護林員在崗履職情況進行抽查。
            項目支出績效報告篇九
            20xx年住房城鄉(xiāng)建設引導專項資金13352萬元,其中:市縣項目8010萬元、省直項目1542萬元、支援類項目300萬元(援藏援疆各50萬元、扶貧200萬元),省財政廳切塊支持洞庭湖生態(tài)環(huán)境專項整治20xx萬元、淺層地熱能建筑規(guī)?;瘧迷圏c1000萬元、南山國家公園體制試點500萬元。20xx年12月,省財政廳提前下達20xx年住房城鄉(xiāng)建設引導專項資金7950萬元、20xx年7月,省財政廳下達20xx年住房城鄉(xiāng)建設引導專項資金(第二批)260萬元,全部下達完畢。主要分為9個支持方向:縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示范、“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點、美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數字博物館建設示范、建筑領域綠色發(fā)展方向示范、歷史文化名城(鎮(zhèn)、村)保護規(guī)劃、cim平臺、智慧住建和智慧城市試點、支援類及省本級基礎指導性項目、洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)淺層地熱能示范(切塊)。
            (二)績效目標下達情況。
            1.縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示范項目6個,金額2400萬元。年度績效目標:一是地級城市、縣級城市生活污水集中收集率在20xx年基礎上分別提高15個、12個百分點;二是積極推進生活垃圾分類工作,推進示范片區(qū)建設,20xx年在2-3個街道形成可復制、可推廣的經驗。
            2.“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目4個,金額800萬元。年度績效目標:一是試點地區(qū)科學選定一個城市片區(qū)的一條或多條城市道路,采取“多桿合一”方式建設多功能燈桿,并在年度內完成試點建設任務,編制城市道路“多桿合一”建設規(guī)劃,建設多功能燈桿運維管理平臺。通過項目建設探索建立多部門統(tǒng)籌協調工作機制,創(chuàng)新投資建設運營模式,為我省下一步規(guī)模化建設多功能燈桿總結可復制模式經驗;二是城市二次供水設施建設改造試點地區(qū)編制完成試點方案,開展試點建設,對照《湖南省城鎮(zhèn)二次供水設施技術標準》(dbj43/t353-20xx)建設標準化泵房,并移交供水企業(yè)實行專業(yè)化運維管理,為全省提供經驗參考,帶動全省推進城市二次供水設施建設改造和智能化、精細化、專業(yè)化運行管理。
            3.美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數字博物館建設示范項目9個,金額2100萬元。年度績效目標:一是創(chuàng)建4個美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范縣(市、區(qū)),每個縣市區(qū)內選取2個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以鎮(zhèn)帶村開展示范,示范區(qū)域內鎮(zhèn)村公共服務設施及基礎設施基本完善、人居環(huán)境得到較大提升,美好環(huán)境與幸福生活共同締造理念深入人心,形成共建共治共享的社會治理新格局;二是全省完成75個傳統(tǒng)村落數字博物館建設,通過國家審查并上線。
            4.建筑領域綠色發(fā)展方向示范項目7個,金額700萬元。年度績效目標:完成裝配式建筑年度占比任務27%,在全省11個鋼結構建筑試點示范項目實施中發(fā)揮示范引領作用,完善鋼結構裝配式建筑全產業(yè)鏈,全面完成住建部試點工作任務,形成可復制可推廣的模式。
            5.歷史文化名城(鎮(zhèn)、村)保護規(guī)劃項目44個,金額560萬元。年度績效目標:用于歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村編制保護規(guī)劃的補助資金。重點安排尚未編制保護規(guī)劃的名城、名鎮(zhèn)、名村,按照50萬元、20萬元、10萬元(其中:傳統(tǒng)村落5萬元)的標準補助,以市州、縣(市區(qū))為單位安排,總計安排44個名城、名鎮(zhèn)或名村,基本完成省內應編而未編的保護規(guī)劃。
            平臺、智慧住建和智慧城市試點項目5個,金額1450萬元。年度績效目標:一是cim平臺試點工作實現試點地區(qū)cim基礎信息平臺搭建,探索城市管理、舊城改造、智慧工地、智慧社區(qū)等一批“cim+”應用的融會貫通,有效破解單打獨斗,單一治理的社會治理模式;二是智慧住建試點,分為三個層面開展,推進省廳智慧住建平臺落地,試點單位開展省廳平臺的使用推廣;開展市縣一手房、二手房網簽交易系統(tǒng)建設,數據與房地產市場監(jiān)管平臺進行對接,為全省網簽系統(tǒng)統(tǒng)一建設標準、實現全覆蓋積累工作經驗;開展智慧建設增效工程試點,促進“新城建”建設,促進城鄉(xiāng)環(huán)境基礎設施建設提質增效;三是智慧城市(社區(qū))試點在20xx年度完成項目建設,匯聚試點區(qū)域住建管理數據,支撐城市治理精細化、智能化轉型,提升城市居民幸福感、安全感和獲得感。打造特色的`住建領域智慧城市建設樣板,形成可復制、可推廣的經驗。
            7.支援類及省本級基礎指導性項目項目59個,金額1842萬元。年度績效目標:對援藏援疆及扶貧等項目安排適當項目經費;完成住建系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃編制工作,開展相關課題研究、標準制定、重要服務事項等。
            8.洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)2500萬元。年度績效目標:洞庭湖區(qū)域縣城、城市污水處理率分別達到85%、95%左右,完善污水收集管網,提高污水處理廠進水bod濃度和污水集中收集率;縣以上城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率95%;完成國家公園體制試點項目。
            9.淺層地熱能示范(切塊)1000萬元。年度績效目標:確定3-5個示范項目實施淺層地熱能規(guī)?;瘧茫ズ弥攸c項目示范,總結推廣典型模式和成功經驗。
            我廳依據科學部署、統(tǒng)一管理、過程監(jiān)督、有序推進的指導方針,對住房城鄉(xiāng)建設引導專項資金項目預算執(zhí)行、績效指標執(zhí)行等各方面開展情況進行績效監(jiān)控。
            (一)建立“一對一”項目跟蹤監(jiān)控制度。不斷完善項目支出的績效目標編制,指導各試點地區(qū)編制試點工作方案,明確建設任務、績效目標和考核要求等,按照“一個項目一個績效目標”的原則,對照績效目標進行跟蹤監(jiān)控。
            (二)建立月調度機制。加強項目績效目標過程管理,建立了月調度工作機制,每月調度各試點項目進展和資金支出進度,及時掌握工作進度,協調解決工作中遇到的難點和問題。
            (三)加強日常監(jiān)督。結合日常調研、檢查等,對各試點項目實施和專項資金使用情況進行檢查,壓實工作責任,加快試點項目進度,并督促及時總結,盡快形成可復制、可推廣的經驗做法。
            截止7月底,縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示范項目2400萬元,支出1152萬元,資金使用率48%;“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目800萬元,支出320萬元,資金使用率40%;美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數字博物館建設示范項目2100萬元,支出1250.86萬元,資金使用率59.56%;建筑領域綠色發(fā)展方向示范項目700萬元,支出500萬元,資金使用率71.43%;歷史文化名城(鎮(zhèn)、村)保護規(guī)劃項目560萬元,支出268萬元,資金使用率47.86%;cim平臺、智慧住建和智慧城市試點項目1450萬元,支出797萬元,資金使用率54.97%;支援類及省本級基礎指導性項目1842萬元,支出460萬元,資金使用率24.97%;洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)2500萬元,其中,南山國家公園體制試點500萬元省財政廳已下撥,洞庭湖環(huán)境專項整治20xx萬元預計9月份下撥;淺層地熱能示范(切塊)1000萬元預計9月份下撥。
            1.縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示范項目。其中,縣以上城市污水處理提質增效示范項目4個。截止7月底,地級城市中常德市、益陽市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了25.93%、33.09%;縣級城市中醴陵市、汨羅市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了14.75%、25.69%。常德市、益陽市、醴陵市、汨羅市進水bod濃度分別提高了54.37%、37.39%、56.27%、96.70%,均提前完成任務目標;城市生活垃圾分類示范項目2個。截止7月底,衡陽市已組建垃圾分類工作專班,制定了工作實施方案、示范創(chuàng)建方案和考核評估方案,添置垃圾分類亭7個,分類投放站20座,果皮箱及垃圾桶1萬余個,可回收、有害垃圾、大件垃圾、裝修垃圾回收中心各1座,更新垃圾收集車165臺、收運車輛32臺。常德市已將運輸車輛改造成符合“四分類”要求的垃圾收運車輛,德山焚燒發(fā)電廠置換工程預計8月底可投入試運行,餐廚垃圾無害化處置工廠預計12月底投入試運行。
            2.“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目。其中,“多桿合一智慧燈桿”建設試點項目2個。衡陽市計劃在先鋒路采取“多桿合一”建設方式改造102桿智慧燈桿。截止7月底,已完成先鋒路智慧燈桿建設項目施工設計編制,正在辦理政府公開招標相關手續(xù),計劃8月完成招標工作,11月全面完成項目建設。瀏陽市計劃在經開區(qū)金陽新城中心服務區(qū)的緯1.5路、新興路、長華路等3條城市道路新建87桿智慧燈桿。截止7月底,已完成長華路17桿智慧燈桿建設,緯1.5路和新興路70桿智慧燈桿正在基礎施工中,計劃9月全面完成項目建設;城市二次供水設施建設改造試點項目2個。長沙市計劃改造二次供水設施項目24個,新建開工二次供水設施項目20個。截止7月底,已完工10個、開工14個,啟動新建二次供水設施項目20個。桃江縣計劃改造二次供水設施項目3個,新建二次供水設施項目2個。截止7月底,已完工1個、準備開工2個;新建二次供水設施項目已啟動1個,1個正在編制設計方案。
            3.美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數字博物館建設示范項目。其中,美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范項目4個。截至7月底,瀏陽市已完成200個村莊的規(guī)劃編制,已完成3個村的示范項目設計,并開始施工,完成荷文公路(4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37公里長)沿線風貌塑造紅色示范路項目,300個村莊正在實施三清三整治和美麗宜居小村莊建設;鳳凰縣保護修繕傳統(tǒng)民居170余戶,改廁完成40余戶。同時完成內部古巷道修繕、環(huán)境整治,新建停車場、公廁、游客中心及民俗文化展示等基礎設施;汝城縣完成文市、韓田、秀水三村初步頂層設計成果,同時,完成對韓田、秀水、文市、東山、熱水5個示范村落的共同締造鎮(zhèn)村兩級培訓,協助村支兩委編制村規(guī)民約和成立村民自治組織;寧遠縣新黨校培訓基地建設主體工程及裝修工程基本完工,完成鄉(xiāng)村駐點工作人員與管理人員培訓,農村工匠培訓活動有序進行,二期培訓已經完成。同時,灣井鎮(zhèn)下灌村等9個“共同締造”活動培訓基地現場觀摩教學示范點共培訓12000余人才,接納參觀人群5萬余人次,“共同締造”理念開始深入人心。建立“共同締造”示范村30個,涵蓋寧遠縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn);75個傳統(tǒng)村落數字博物館建設均按計劃推進中。
            4.建筑領域綠色發(fā)展方向示范項目。共7個項目,其中,吉首市項目已完成驗收;長沙市2個項目已完成主體工程,項目處于待驗收階段;益陽市、湘陰縣、西洞庭湖管理區(qū)項目已進行項目主體工程實施;株洲市項目已完成策劃,準備進入實施階段。截止7月底,裝配式建筑年度占比達27.41%。
            5.歷史文化名城(鎮(zhèn)、村)保護規(guī)劃項目。共44個項目,其中,武岡、江永2個省級歷史文化名城已完成規(guī)劃編制和審查工作,10個歷史文化名鎮(zhèn)已啟動保護規(guī)劃編制,占總數(12個)的83.3%,30個名村(其中:傳統(tǒng)村落16個)均已啟動保護規(guī)劃編制工作。
            平臺、智慧住建和智慧城市試點項目。cim平臺、智慧住建分為四個項目進行實施。其中,項目一、三完成了項目招投標,簽訂了合同,項目已完成項目可研,項目四正在申報財評程序。智慧城市試點項目前期開展了現場調研、資料收集、專題召開智慧城市試點工作推進會等工作,目前項目有序推進,20xx年底前可執(zhí)行完成。
            7.支援類及省本級基礎指導性項目。援疆、援藏、扶貧等支援類項目均已啟動項目實施;省本級基礎指導性項目計劃完成課題研究27個、標準制定15個、服務事項14個。目前,已完成2個課題、7個標準、11個服務事項,其余項目也基本完成了全同所規(guī)定的階段性工作目標。
            8.洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)。截止7月底,洞庭湖區(qū)域縣城、城市污水處理率分別達到97.29%、98.28%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施建設實現全覆蓋,污水處理廠進水bod濃度和污水集中收集率不斷提高;縣以上城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達99.79%;及時下撥南山國家公園體制試點資金。
            9.淺層地熱能示范(切塊)。目前,已確定5個示范項目實施淺層地熱能規(guī)?;瘧茫椖烤谑┕るA段。
            (一)部分項目進度滯后??h以上城市污水提質增效項目需開展項目設計、管網排查等工作,前期工作時間較長,導致常德市、醴陵市、汨羅市項目仍處于前期工作階段,還未開工建設;信息化建設項目由于前期財評等程序,項目前期進展緩慢;省本級基礎指導性項目由于按程序為年初啟動電子賣場采購、簽訂合同,按項目進度分期付款,項目基本為下半年結題驗收,因此,上半年執(zhí)行進度偏低。
            (二)部分項目撥款進度緩慢。部分市縣由于對專項資金撥付流程不熟悉,出現資金到市縣財政部門后,市縣項目承擔單位不知情,沒有及時跟財政部門對接,或對資金撥付相關手續(xù)出現爭議,造成資金沒有及時撥付。如,益陽市住建局建筑領域綠色發(fā)展方向項目,省財政廳劃撥至益陽市財政局的該筆資金分類為資本性支出。市財政局認為項目與資金名目不相符,導致益陽市財政局難以將該資金直接撥付給項目單位。目前,正在進一步協調。
            (一)加大項目督導力度。要督促各地盡快實施項目,制定項目時間計劃表,加強調度督導,進一步壓實工作責任,加快項目進度,并督促總結經驗做法,加快形成示范效應。
            (二)簡化資金撥付程序。建議市縣財政部門在撥付省級安排的項目資金時,盡量簡化項目撥付環(huán)節(jié)相關手續(xù),加快項目撥付進度。
            項目支出績效報告篇十
            1.部門主要職能。
            (1)承擔市委、市政府賦予的對全市電影工作的行政管理和放映宣傳管理職能。
            (2)貫徹落實國家對電影發(fā)行放映管理工作的方針、政策、規(guī)定、辦法和技術標準。
            (3)認真做好全市電影事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地發(fā)展和培育農村電影放映隊伍,認真組織實施農村電影放映工程,切實做好全市農村電影的普及放映工作和城市影院的市場開發(fā)工作。
            (4)督促并指導各縣電影公司做好全市的電影放映宣傳工作。
            (5)認真做好放映節(jié)目的采購工作;電影放映設備及器材、配件的采購、供應,并提供相應的技術保障;認真做好全市電影放映情況的統(tǒng)計上報工作。
            (6)認真做好文化廣場的公益電影放映工作,不斷豐富人民的精神文化生活。
            (7)認真做好全市民族語譯制工作,真正解決邊遠山區(qū)少數民族群眾看電影難的問題。
            (8)認真完成上級主管部門交給的工作任務。
            2.部門組織機構及人員情況。
            普洱市農村電影管理站根據普編辦[xxxx]40號文件,由原市電影發(fā)行放映公司新組建為普洱市農村電影管理站(加掛:普洱市民族語廣播影視節(jié)目譯制中心),機構規(guī)格正科,設:正科1名,副科1名。
            普洱市農村電影管理站下設綜合辦公室、農村電影管理部、民語譯制部三個部門。
            普洱市農村電影管理站編制人數10人;年末實有人數14人;其中專業(yè)技術員7人,工勤人員7人。
            (二)部門績效目標的設立情況。
            按照國家規(guī)定的每村每月一場電影的要求,xxxx年,市新聞出版廣電局下達了全年農村電影放映任務數為11892場,原則上每一行政村每月放映一場電影,如有特殊情況或客觀原因可提前或延期實施,但年內必須完成規(guī)定放映任務。為保障農村電影放映工程的順利實施,市財政局從資金上給予了支持,補助民語譯制設備及民族語譯制制作經費10萬元,農村電影發(fā)行管理經費10萬元。
            (三)部門整體收支情況。
            1、資金收入情況。
            《普洱市財政局關于下達xxxx年部門預算批復的通知》(普財預〔xxxx〕1號),下達民語譯制設備及民族語譯制制作經費10萬元、農村電影發(fā)行管理10萬元。
            2、支出使用情況。
            xxxx年實際支出20萬元,完成年度預算支出100%。用于民語譯制設備及民族語譯制制作及農村電影發(fā)行管理。
            (四)部門預算管理制度建設情況。
            單位在財務管理方面,嚴格按照《普洱市黨政機關國內公務接待管理實施細則》、《普洱市貫徹〈黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例〉實施辦法》、《普洱市市級機關差旅費管理辦法》、《普洱市市級機關會議費管理辦法》、《普洱市市級機關培訓費管理辦法》、《普洱市農村電影管理站財務管理辦法》等工作制度,進一步明確了財政預算資金審批手續(xù)、撥付程序、報銷程序,加強了財務管理,規(guī)范了收支行為,保證了財務管理工作規(guī)范有序進行。
            會計核算及賬務管理嚴格按照《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》及《普洱市農村電影管理站財務管理辦法》進行,做到賬實相符。
            (一)績效自評目的。
            為加強資金管理,推進部門預算管理改革,優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益和服務水平,運用科學、規(guī)范的績效評價方法,對照統(tǒng)一的評價標準,按照績效評價原則,對部門整體支出行為、過程及其效果,進行科學、客觀、公正的衡量比較和綜合評判。
            (二)自評指標體系。
            農村電影績效指標由產出指標、效果指標、效率指標、滿意度指標構成。其中,產出指標譯制電影故事片和科教片數達全年規(guī)定部數的100%為優(yōu)、達全年規(guī)定部數的90%為良、達全年規(guī)定部數的80%為中、達全年規(guī)定部數的60%為差;效果指標全年觀影人次達130萬人次的95%為優(yōu)、達130萬人次的90%為良、達130萬人次的80%為中、達130萬人次的60%為差;效率指標全年放映達任務11892場的100%為優(yōu)、達任務場次的95%為良、達任務場次的90%為中、達任務場次的60%為差。滿意度指標觀眾舉報投訴率在5%以下。
            (三)自評組織過程。
            1、前期準備。
            根據《普洱市人民政府關于印發(fā)普洱市市級財政預算績效管理等3個暫行辦法的通知》(普政發(fā)〔xxxx〕147號)、《普洱市市級部門財政支出績效自評暫行辦法》(普財評審〔xxxx〕19號)、《普洱市財政局關于報送上年度市級財政支出項目績效自評報告的通知》的要求,開展績效自評工作。
            2、組織實施。
            參照《普洱市市級部門項目支出績效評價共性指標體系框架》,采集相關數據、查閱財務資料、核查資金使用情況和相關資料進行匯總分析,形成評價結論。
            農村電影放映工作開展以來,為提高少數民族語言節(jié)目譯制、制作,普洱市農村電影管理站在確保國家重點影片譯制的同時,從本地群眾需求出發(fā),科學選定譯制片目。保障了我市少數民族基本文化權益,讓邊疆邊境線上的聽不懂漢語的少數民族群眾看到、看懂電影,共享改革開放,社會進步發(fā)展成果。
            通過農村電影gps監(jiān)管平臺和實地抽查等方式加強日常監(jiān)管,確保放映場次真實有效。截至xxxx年12月31日,全部完成年度25887場任務,完成率217﹪,極大地豐富了少數民族文化生活,對構建社會主義新農村和諧文化、鞏固農村文化陣地起到了積極作用。
            項目的實施,不僅豐富了少數民族業(yè)余文化生活,還讓廣大少數民族真正學到了各種知識,了解了黨和國家的方針政策,對構建和諧社會起到了積極推動作用。
            (一)存在問題。
            1.因為工作經費較少的原因,我們對放映情況的監(jiān)管是通過gps和gprs衛(wèi)星定位和回傳,管理站對于群眾滿意度的實地調研工作只到了40%的行政村。
            2.因為人員編制較少,經費不足xxxx年管理站只按照要求譯制了拉祜語一個語種。
            (二)整改情況。
            加強到實際放映點的滿意度測評工作。增加少數民族語電影語種的譯制工作繁榮邊境、邊疆群眾的精神文化生活。
            通過此次項目績效評價,對民語譯制及農村電影發(fā)行管理工作進展情況及取得效果有了更深層次的了解和掌握。此次績效評價結果,為以后項目資金更科學合理的安排分配提供了依據。同時將評價結果公開,促使我單位更加重視工作開展情況及對資金的使用效果,使財政資金更大限度的發(fā)揮作用。
            加強組織領導,完善工作機制。不定期召開工作會議,強化工作目標任務,抓好項目調研工作等,實時掌握工作進展情況,確保目標任務的完成。
            無其他需說明的情況。
            項目支出績效報告篇十一
            根據《關于開展20xx年度項目和部門整體支出預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(徐財績[2022]2號)要求,我單位及時布置自評,由自評工作小組,明確分工,落實責任,認真開展自評自查工作,經查閱、核實有關賬務及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格,形成本評價報告?,F將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績效評價報告如下:
            (一)單位情況。徐聞縣財政局成立時間為xx58年1月,屬行政單位;本單位共有23個內設機構,分別是:
            (1)辦公室。
            (2)法規(guī)稅政股。
            (3)預算股。
            (4)國庫股。
            (5)綜合規(guī)劃股。
            (6)行政政法股。
            (7)教科文股。
            (8)農業(yè)股。
            (9)工貿發(fā)展股。
            (10)經濟建設股。
            (11)金融與政府債務管理股。
            (12)社會保障股。
            (13)會計股。
            (14)監(jiān)督檢查辦公室。
            (15)績效評價股。
            (16)政府采購監(jiān)管股。
            (17)人事股。
            (18)預算外資金管理中心。
            (xx)工程預決算審核中心。
            (20)國庫支付中心。
            (xx)農村財務管理辦公室。
            (22)資產管理中心。
            (23)鎮(zhèn)財縣管中心。
            (二)人員情況。截止20xx年12月31日,本單位人員編制231人,實有在職人員181人,離退休人117人,外聘臨時工人數41人。
            (三)工作職能。
            (一)貫徹執(zhí)行國家和上級財政部門有關財政、稅收的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策。組織擬定財政行政事業(yè)單位資產管理、資產評估、財務會計等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實施。
            (二)執(zhí)行中央地方、國家與企業(yè)的分配政策,運用財稅政策實施宏觀調控,綜合平衡社會財力和推進基本公共服務均等化。
            (三)編制年度縣級預算草案并組織執(zhí)行,受縣人民政府委托,向縣人民代表大會報告縣級和全縣預算執(zhí)行情況,向縣人大常委會報告決算。制定全縣財政和預算收入計劃。負責各項財政收支的管理。
            (四)指導、監(jiān)督農村財務管理工作。對企業(yè)財務制度進行監(jiān)督和管理。對代理記賬機構及其從事代理記賬業(yè)務情況的監(jiān)督檢查。
            (五)負責縣級非稅收入專戶及各項政府性基金及財務票據、財政預算內行政機構的管理,參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理。對財政票據領用資格審核核準。財政票據的領用審核、核銷等。
            (六)監(jiān)督、執(zhí)行、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標準,負責建立和實施國庫集中收付制度。負責縣級財政資金調度和財政總預算會計工作。管理縣級財政社會保障支出,組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督。執(zhí)行社會保障資金財務制度,基本建設財務制度,設計企業(yè)財務制度和農村財務制度。
            (七)擬訂行政事業(yè)單位資產的產權管理制度,負責行政事業(yè)單位資產的監(jiān)管。制定財政支出績效評價指標體系及評價標準。組織實施財政支出績效評價、公共資源統(tǒng)計分析及評價。組織開展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會計決算報表匯總和分析。
            (八)參與財政性資金項目安排總量研究。組織調度財政性基本建設資金。參與財政性資金投資項目的工程概算審核。承擔財政性資金投資項目工程預算、結算和竣工財務決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設重點項目委派財務總監(jiān)的管理制度。負責制定代建項目財務管理制度,參與工程造價管理,制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理。
            (九)貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和制度。依法指導和監(jiān)管注冊會計師考試的有關業(yè)務。
            (十)監(jiān)督財稅方針,政策、法規(guī)和財會制度的執(zhí)行情況,檢查、處理、反映財政收支管理中的重大問題,提出加強財政管理的政策建議。
            (十一)負責擬定全縣政府性債務管理制度并組織實施。負責全縣政府性債務管理工作。承擔涉外、地方金融財政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作。擬訂ppp模式的相關制度。負責地方金融機構財務監(jiān)管核金融企業(yè)國有資產管理工作。負責國債兌付和地方政府債券轉貸,還本付息相關工作。
            (十二)管理資產評估行業(yè),指導和監(jiān)督評估機構和評估師的業(yè)務,辦理監(jiān)管范圍內設計國有產權權益的資產評估項目立項確認。
            (十三)根據縣政府授權,依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》和《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等法律、法規(guī)以及縣政府有關規(guī)定履行出資人職責。
            (十四)貫徹落實黨的人才發(fā)展政策,履行人才工作相關職責。
            (十五)完成縣委、縣政府和上級財政部門交辦的其他任務。
            (一)評價小組情況。根據《徐聞縣財政局關于徐聞縣推進全面實施預算績效管理工作的通知》(徐財教[20xx]6號)要求,為更好地開展財政支出績效評價工作,我局成立了財政支出績效評價工作領導小組??冃гu價工作小組負責本單位預算績效評價工作的組織、協調、督促和檢查工作。相關業(yè)務股室及下屬單位負責年度部門預算整體支出及項目資金支出績效評價工作,績效評價工作小組負責復核部門預算整體支出和項目資金績效評價工作。
            (二)自評工作情況。為切實做好部門預算整體支出及項目資金支出績效評價工作,進一步明確職責,規(guī)范程序。本局遵循“統(tǒng)一組織、分工協作、相互配合”的原則,合理劃分業(yè)務股室和下屬單位工作職責,組織指導協調全局績效自評工作,相關業(yè)務股室和下屬單位根據工作總體安排和要求,負責落實工作。依據《部門整體支出績效評價評分表》,本單位自評得分82.5分,績效評價等級為“良”。
            (三)自評材料報送時間及質量。本單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責。
            (四)自評材料報送及公開一致情況。本單位所報送的自評報告、數據表、評分表是否與公開的自評報告、數據表、評分表一致。
            (一)目標設置。
            1.績效目標申報情況。當年績效目標申報部門整體支出項目1個,金額xx96.09萬元,實際到位金額xx96.09萬元。
            (2)階段性(當年)績效目標。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運轉需求、確保全局各部門能正常開展工作。
            (二)預算編制合理性。本單位根據人員基數、部門業(yè)務量、往年預算數和預算編制要求和標準,合理測算基本支出預算和項目支出預算,形成20xx年度部門整體支出預算。
            (三)預算編制規(guī)范性。本單位預算編制符合財政當年度有關預算編制的原則,符合專項資金預算編制和項目庫管理要求。
            (一)支出管理情況。
            1.整體支出完成率。本單位上年結余結轉數7.09,本年實際收入數15539.41萬元(含全縣性公積金收入),實際支出15318.05萬元(含全縣性公積金支出),整體支出完成率98.53%。本年度結余228.45萬元。結余主要原因:人員基本工資和津貼補貼預算結余,年末國庫收回。
            2.財務合規(guī)性。本單位部門整體支出績效自評報告依據本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關會計核算資料形成,本單位部門整體預算的執(zhí)行符合政府會計準則、相關會計制度的要求,如實反映政府部門的財務狀況、運行情況等有關信息。
            (二)信息公開。
            1.自評信息公開。單位已按績效自評規(guī)定的時間和內容在門戶網站。
            2.預決算信息公開。我局按照《預算法》和政府信息公開有關規(guī)定在本單位門戶網站已公開20xx預算信息;公開的文件標題是:20xx年徐聞縣財政局部門預算。20xx年決算信息未公開,未公開原因:待財政部門批復20xx年決算后再作公開。
            3.績效目標公開。本單位按照績效目標批復的有關規(guī)定在門戶網站公開批復后的`績效目標,所公開的績效目標內容與批復一致。
            (一)項目管理。
            1.項目實施程序。
            2.項目實施程序。年度實施項目5個,其中屬于政府采購項目xx個、國庫集中支付項目xx個,合同管理制項目xx個。項目實施程序規(guī)范,驗收手續(xù)完整。
            (二)資產管理。
            1.資產管理安全性。本單位嚴格遵守國家法律法規(guī)及內部制定的財務規(guī)章制度,資產管理制度健全,賬務處理規(guī)范,資產的購置、調撥、驗收、領用、登記手續(xù)完備,資產的使用狀況和國有資產收益安全完整。
            2.固定資產利用率。
            (三)經費管理。
            1.“三公經費”控制率。徐聞縣財政局20xx年度“三公”經費財政撥款支出決算為10.88萬元,完成預算30.7萬元的35.44%。其中:因公出國(境)費支出決算為0萬元,完成預算0萬元的100%;公務用車購置及運行費支出決算為6.71萬元,完成預算25.2萬元的26.63%(其中:公務用車購置支出決算為0萬元,完成預算0萬元的100%;公務用車運行費支出決算為6.71萬元,完成預算25.2萬元的26.63%);公務接待費支出決算為4.17萬元,完成預算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經費支出決算小于預算數的主要情況:認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴控制“三公”經費開支,全年實際支出比預算有所節(jié)約。
            2.“公用經費”控制率。20xx年本部門機關運行經費支出207.23萬元,比上年決算數減少294.71萬元,下降58.71%。主要增減變動情況是:認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴控制辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、水電費、物業(yè)管理費、因公出國(境)經費、公務用車購置及運行維護費、公務接待費以及其他費用等經費開支。
            (四)在職人員控制率。本單位人員編制共231名,當年年末單位實際在職人數181人、在職人員控制率78.35%,在人員編制控制上未有超編現象。
            1、產出指標-成本指標:不超預算。
            2、產出指標-質量指標:100%足額發(fā)放人員經費。
            3、效益指標-社會效益:保障各項工作順利開展。
            4、效益指標-可持續(xù)影響:持續(xù)提升公共服務效能。
            預期目標設置與實際執(zhí)行有偏差。預算編制前根據年度內單位可預見的工作任務,確定了單位年度預算目標,細化了預算指標,但是實際支付過程中,受各方面因素影響,未能嚴格按照預算指標執(zhí)行。
            加強對財政預算資金管理方面制度的學習,嚴格遵循“先有預算、后有支出”的原則,不斷提高各業(yè)務股室和下屬單位的業(yè)務工作能力,進一步強化各股室和下屬單位對財政預算支出績效目標申報管理意識。
            項目支出績效報告篇十二
            20xx年本單位項目支出預算19.3萬元,1-6月實際支出3.12萬元,預算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務及根據職能職責發(fā)展目標而發(fā)生的支出。公用經費年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。項目支出主要用于招投標業(yè)務工作經費及辦公設備購置及辦公樓運行經費等方面。辦公樓運行經費預算1.1萬元,主要涉及辦公用水支出,截止6月30日止,已執(zhí)行0.72萬元,完成率65.45%;保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬元,涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出,執(zhí)行0元,完成率0%。招投標辦案工作經費預算15.3萬元,已執(zhí)行2.4萬元,完成率15.69%。
            專項支出明確單位專項的分管領導,指定科室負責具體實施:一是經批復后的預算必須嚴格執(zhí)行。各科室是預算執(zhí)行主體,負責本科室的預算執(zhí)行,并對執(zhí)行結果負責。各科室按照收支平衡的原則,合理安排各項資金,不得超預算安排支出。二是預算在執(zhí)行中原則上不予調整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預算的,經財經領導小組和中心領導集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關規(guī)定對預算執(zhí)行情況進行績效評價。
            公用經費年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。
            20xx年項目支出19.3萬元,共三個專項1-6月執(zhí)行3.12萬元,預算完成率為16.17%。
            1、招投標辦案工作經費預算15.3萬元,執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。
            2、辦公樓運行經費預算1.1萬元,執(zhí)行0.72萬元,1-6月完成率為65.45%。
            3、保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬元,執(zhí)行0元,1-6月完成率0%。
            截止6月底,共辦理招標備案項目130個,中標價108.58億元,其中公開招標項目119個,中標價104億元。
            一是加大評標亂象的治理力度。根據省專項整治要求工作要求,通過大數據分析整理了去年以來全市復評項目情況,對市本級5個項目、對各區(qū)縣11個項目進行復查。
            二是嚴格備案管理。嚴格要求招標人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標辦法和招標文件范本,上半年,共發(fā)現并糾正招標方案和招標文件中的`問題157條。
            三是加強開評標現場監(jiān)管。對于開標現場的異常情況,要求項目監(jiān)管員及時記錄核查;對于開標現場出現的異議,要求在現場及時處理;要求招標人或代理公司對評標結果進行復核,以減少評標專家評標失誤引起的質疑投訴,提高評標公正性;嚴格評標項目的評委考評制度,堅持一項目一考評。
            四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊伍幫帶。及時向區(qū)縣推送招投標最新法規(guī)政策文件,解答問題,了解動態(tài),要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對評標活動中發(fā)現的問題及時上報處理,保證全市監(jiān)管尺度相對統(tǒng)一。
            五是發(fā)布了《關于規(guī)范招標代理機構規(guī)范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目招標代理規(guī)范化考評辦法》(湘建監(jiān)督〔20xx〕236號)的基礎上細化了不規(guī)范情形,統(tǒng)一了考評流程,極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為,今年上半年共對7家代理公司的不規(guī)范行為進行了考評扣分處理。
            六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺”中建立了招標代理機構誠信評價子板塊,制定招標代理機構信用評價實施細則,并組織公司進行了系統(tǒng)測試,實現了與長沙公共資源交易中心代理項目業(yè)績信息和省住建廳招標代理機構規(guī)范化考評信息的系統(tǒng)聯通,既減輕了企業(yè)人工填報工作的負擔,又保障了數據信息的準確性。目前系統(tǒng)已正式上線,并已完成共78家招標代理公司的信息采集及打分評價。
            (一)關于“招投標辦案工作經費”:在預算執(zhí)行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反復及開標項目減少且所涉及的投訴無須外出調查辦案等原因導致辦案經費減少。二是20xx年上半年因場地、設備等借用問題以及其他調查工作等影響,僅完成了一次項目后評估,一次評標系統(tǒng)測試評估,未按照原計劃完成專家評估、培訓工作等費用的開展和使用。
            (二)關于“保密檔案辦公設備購置費”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關于采購計算機系列產品必須采購信創(chuàng)系列的文件及保密要求,綜合一科重新申報了保密檔案辦公設備購置費預算,6月財政局按信創(chuàng)產品配置計劃進行批復,因采購信創(chuàng)系列產品非常嚴格,在市政采網備案流程復雜,審批部門較多,花費時間較長,我單位已于6月30日在市政采網上按配置預算采購辦公設備,正在走采購流程。
            (一)進一步提高預算績效管理,從數量、質量、時效、成本、經濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務對象滿意度等方面,綜合衡量項目預算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評價、能量化的績效目標,同時對績效目標實現程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”,發(fā)現問題要及時糾正,確??冃繕巳缙诒Y|保量實現。
            (二)加強內部控制,加強與各科室之間的工作聯系,保證業(yè)務科室正常開展工作,充分利用資金,提高資金使用效率提高服務工作水平。
            項目支出績效報告篇十三
            針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題,我單位對自評結果高度重視,召開績效管理工作會議,已進行認真檢查,切實進行整改?,F將整改情況說明如下。
            1、年末追加資金下達,使得資金使用率有所降低;由于年末集中下達各項資金,有的資金未及時利用,導致有不少資金結轉到下年,資金使用率有所降低。
            2、資金使用效益有待進一步提高,績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差,有時候往往需要從專項支出,而資金未到,不得己只能用公用經費,影響資金使用效益。
            爭取在20xx年底切實解決存在的問題,更好地完善績效管理。
            2、嚴格執(zhí)行資金安排。
            1、規(guī)范資金使用制度。
            一是強化資金管理意識,加強與財政局的溝通,確保及時下達專項資金,合理、科學地使用資金,提高其使用效率。
            二是加強管理隊伍建設。加強本單位工作人員的專業(yè)知識,努力提升管理人員綜合素質,提高實際操作能力、業(yè)務技能,保證財務水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用,提高資金使用率。
            (整改責任人:黃繼鋒整改時限:20xx年12月底)。
            2、嚴格執(zhí)行資金安排。
            資金安排結合實際分析研究、科學測算、合理安排,統(tǒng)一支出標準,指標專項??顚S?,公用經費和人員經費切實分指標支付,不混用挪用,有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率,盡量減少不必要的開支,對資金實施跟蹤管理和預算控制,做到資金科學合理地安排和分配。
            (整改責任人:黃繼鋒整改時限:20xx年12月底)。
            我單位今后將在績效工作管理中不斷進步,加強對資金支出的績效管理。
            項目支出績效報告篇十四
            按照《宜賓市人民政府辦公室關于印發(fā)全力應對新冠肺炎疫情支持茶業(yè)共克時艱5條政策措施的通知》(宜府辦發(fā)〔20xx〕3號)、《宜賓市農業(yè)農村局關于落實全力應對新冠肺炎疫情支持茶企共克時艱5條政策措施的實施細則》、《宜賓市茶產業(yè)化發(fā)展領導小組辦公室關于明確全力應對新冠肺炎疫情支持茶業(yè)共克時艱5條政策措施補助事項的通知》(以下簡稱“茶5條”)有關精神,我縣高度重視,積極宣傳,按實申報,嚴格驗收、及時兌付,為全力應對疫情下的茶業(yè)生產發(fā)揮積極作用,重點說明以下內容:
            (一)項目資金申報及批復情況。
            20xx年3月16日完成了《高縣全力應對新冠肺炎疫情支持茶產業(yè)共克時艱5條政策措施項目申報匯總表》的縣級審核和上報市級主管部門等相關前期工作。
            全縣申報大宗茶生產線3條、名優(yōu)茶生產線3條,加工設備303臺(套),涉及投資947.66萬元;申報擬建凍庫5個,涉及投資220萬元。根據市級3個文件要求,對照各企業(yè)的申報表,由縣財政局和縣農業(yè)農村局聯合對我縣5家市級以上茶葉龍頭企業(yè)的茶葉加工設備新購和茶葉凍庫新建情況進行聯合驗收。
            (三)項目資金申報相符性。
            1、關于加工設備:20xx年3月初申報6條,涉及加工設備303臺(套),擬一次性投資947.66萬元。經縣財政局和縣農業(yè)農村局聯合驗收,全縣新建成茶葉生產線6條(其中:早白尖2條、川紅1條、龍溪1條、云州1條、峰頂寺1條),共驗收加工設備238臺(套)。
            2、關于茶葉凍庫:20xx年3月初全縣申報擬建凍庫5個,涉及投資220萬元。經縣農業(yè)農村、財政部門聯合驗收,全縣新建成凍庫2個(4處),其中川紅茶業(yè)2個(2處)672.35方,龍溪茶業(yè)2個(2處)525.34方。
            (一)資金計劃、到位及使用情況。
            1、資金計劃及到位。
            20xx年3月16日,就完成了縣級審核和向市級主管部門匯總上報相關工作。
            2、資金使用。
            20xx年9月30日前全面完成驗收和補助資金兌現。茶葉加工設備,企業(yè)一次性投入572.5315萬元,兌現市、縣補助資金286.27萬元;茶葉凍庫,企業(yè)一次性共投入87.5499萬元,兌現市、縣補助資金43.65萬元。
            (二)項目組織實施情況。
            對照市級文件要求,由縣財政局和縣農業(yè)農村局開展聯合驗收,通過實地查驗機具、凍庫,核對合同、發(fā)票、銀行流水,對新購茶機、新建凍庫逐一進行驗收、貼牌和補助公示無異議后,兌現補助資金。
            (一)鼓勵5家市級以上龍頭企業(yè)提升加工能力。全縣申報大宗茶生產線3條、名優(yōu)茶生產線3條,加工設備303臺(套),涉及投資947.66萬元。經縣農業(yè)農村、財政部門聯合驗收,全縣新建成茶葉生產線6條(其中:早白尖2條、川紅1條、龍溪1條、云州1條、峰頂寺1條),共驗收加工設備238臺(套),企業(yè)一次性投入572.5315萬元,驗收兌現市、縣補助資金286.27萬元。
            (二)鼓勵5家市級以上龍頭企業(yè)提升冷藏冷凍能力。全縣申報擬建凍庫5個,涉及投資220萬元。經縣農業(yè)農村、財政部門聯合驗收,全縣新建成凍庫4個(其中川紅茶業(yè)2個672.35方,龍溪茶業(yè)2個525.34方),企業(yè)一次性投入87.5499萬元,驗收兌現市、縣補助資金43.65萬元。
            (三)嚴把進度,及時兌付“茶5條”補助資金??h農業(yè)農村、財政部門按照“企業(yè)自主申報、部門聯合驗收、報請市級審批”的原則,嚴格標準,逐一貼牌,把握進度,于3月16日完成申報、匯總上報,9月30日前完成了高縣茶葉加工設備和凍庫的現場驗收和補助資金329.9158萬元的兌付。
            (二)項目效益情況。
            2、在社會效益方面,有效緩解了新冠肺炎疫情對產業(yè)發(fā)展的沖擊;
            3、在生態(tài)效益方面,通過加工設備、冷鏈升級后,可以減加工環(huán)節(jié)重金屬進入茶產品和延長企業(yè)茶產品品質保持期。
            4、可持續(xù)發(fā)展方面,一定程度提升了全縣茶葉加工能力,促進高縣茶產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
            5、滿意程度方面,有效保障了茶農及茶企的.生產利益,提振了茶農、茶企在疫情下對產業(yè)發(fā)展的信心和滿意程度。
            (一)存在的問題。
            無。
            (二)相關建議。
            建議補助政策持續(xù)擴大范圍至除龍頭企業(yè)以外的其他茶葉新型經營主體。
            (三)其他需要說明的情況。
            無。
            項目支出績效報告篇十五
            為了加強財政支出管理,提高資金使用效益,促進資源有效配置,根據《永修縣財政局關于開展20xx年度縣級部門預算項目支出單位績效自評及財政績效評價的通知》(永財績字[20xx]2號)要求,我局成立了項目支出績效評價小組,對我局的城鄉(xiāng)一體化住戶調查經費、一套表平臺直報企業(yè)人員補助和第四次全國經濟普查經費,進行了績效支出評價,具體評價情況如下:
            1.項目概況。
            城鄉(xiāng)一體化住戶調查是國家統(tǒng)計工作的重大改革舉措之一。是為了整合住戶調查資源,建立統(tǒng)計指標規(guī)范、抽樣科學嚴謹、手段高效便捷、調查扎實可靠、發(fā)布公開透明的住戶調查新體系,準確完整地反映全體居民收入、支出以及家庭就業(yè)、消費、住房等情況,客觀揭示城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和不同群體之間的收入差距及其變化,為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和制定民生改善政策提供可靠科學依據。
            2.項目資金使用及管理情況。
            20xx年永修縣財政局在部門預算中,安排我局參與城鄉(xiāng)一體化住戶調查項目經費12萬元,該項目安排的資金支出,全部用于全縣抽中的100戶調查戶記賬補貼。項目預算是根據國家統(tǒng)計局《關于對住戶調查記賬戶補貼發(fā)放有關問題的答復》(財【20xx】58號)文件要求,記賬戶補貼最低標準是每戶每月100元;根據《關于認真做好全市住戶調查樣本輪換工作的通知》要求由地方財政承擔。在項目實施過程中,均由永修縣財政集中支付核算中心審核,同時我局還根據相關財務規(guī)定,對項目資金實行專款專用,在報賬時,經我局財務負責人、財務分管領導按職權審批后,交由縣國庫集中支付核算中心審核支付到抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放,較好地保護了該項目資金的合理使用,為完成項目任務提供了經費保障。
            3.項目組織實施情況。
            我縣城鄉(xiāng)一體化住戶調查由我局調查員通過使用ihpps程序對全縣抽中的100戶產生的基礎數據處理統(tǒng)計,這100戶調查戶是國家統(tǒng)計局按照統(tǒng)一的人口普查抽樣框,采用分層次、分階段隨機抽樣的方法抽選調查住宅,確定調查戶。調查戶選定后,要求每戶調查戶按每天實際發(fā)生的收入和支出逐筆記錄,做到日清月結,不重不漏。每季度鄉(xiāng)村兩輔助調查員采用問卷的方式,完成每戶的家庭住戶成員及勞動力從業(yè)、住房、耐用消費品擁有情況及生產經營投資情況表填報,然后由縣統(tǒng)計局通過加權匯總得出全縣季度人均可支配收入,最后上級部門根據我們的基層數據對其進行評估認定。
            20xx年我局部門預算經費12萬元,實際開展績效自評項目支出總金額12萬元的支出,項目完成情況很好,績效自評得分:100分。
            5.問題及建議。
            工作中存在的主要問題:由于抽中的調查戶對調查的認知度不同,加上鄉(xiāng)村輔助調查員沒有工作補貼,所以部分人工作積極性不高,嚴重影響基礎數據質量,給統(tǒng)計調查帶來困難。
            建議:為了全面、準確、及時反映我縣城鄉(xiāng)居民收入、消費及其他生活狀況,我們要充分認識新形勢下住戶調查工作的重要性,加強組織領導,充實人員力量,及時解決工作中存在的困難和問題,希望在20xx年工作中,我縣增設村級調查員工作項目經費。我局將繼續(xù)做好預算項目績效管理工作,按上級部門要求認真做好新的預算,保證預算經費合理、高效使用。
            1.項目概況。
            企業(yè)一套表調查,是通過對企業(yè)調查的統(tǒng)一設計和統(tǒng)一布置,對企業(yè)數據的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一處理,實現統(tǒng)計數據高度共享的一種統(tǒng)計方法。在調查內容上,涵蓋了政府統(tǒng)計調查的全部內容。包括單位基本情況、生產經營情況、財務狀況、勞動工資、能源和水消費、固定資產投資、科技統(tǒng)計等方面。
            "企業(yè)一套表"是指以統(tǒng)計調查對象為核心,整合現行報表制度,消除不同統(tǒng)計調查制度對同一調查單位的重復布置和重復統(tǒng)計,充分運用現代信息技術,實現數據采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調查制度。其主要特點是:統(tǒng)一設計調查內容、規(guī)范設置統(tǒng)計指標、統(tǒng)一管理單位信息和統(tǒng)一布置網上填報。"企業(yè)一套表"是一項重大的統(tǒng)計調查,是提高數據質量、提高統(tǒng)計服務水平、提高統(tǒng)計工作效率和減輕調查對象和基層統(tǒng)計機構負擔的迫切需要,對當前和今后的統(tǒng)計工作都具有十分重要的影響和深遠的意義。
            2.項目資金使用及管理情況。
            20xx年我局參與一套表平臺直報企業(yè)人員補助經費為42.72萬元,該項目安排的資金支出,全部用于全縣企業(yè)一套表平臺直報人員補助。
            3.項目組織實施情況。
            該項目根據“企業(yè)一套表”平臺企業(yè)年報數據,分別由永修縣商務局、永修縣發(fā)改委、永修縣工信局、永修縣住建局對所有相關企業(yè)進行核實認定,再給確認后的企業(yè)填報人員發(fā)放工作補助,項目主要由以上四家單位具體實施。
            20xx年我局部門預算經費42.72萬元,實際開展績效自評項目支出總金額42.72萬元的支出,項目完成情況很好,績效自評得分:100分。
            5.總結。
            基層統(tǒng)計力量相對還是比較薄弱,企業(yè)數量多、統(tǒng)計專業(yè)性強、工作量大,這些都是事實,利用互聯網進行網上直報,這對我們的統(tǒng)計人員就提出了更高的要求,要不斷的提高自身的業(yè)務操作水平,熟練掌握現代化的操作工具,作為縣統(tǒng)計局還應該再進一步進行業(yè)務技能的培訓。
            1.項目概況。
            第四次全國經濟普查是一項重大的國情國力調查。我局全面貫徹落實黨的十九大精神,以新時代中國特色社會主義思想為指導,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,按照“全國統(tǒng)一領導、部門分工協作、地方分級負責、各方共同參與”的原則,統(tǒng)籌協調,優(yōu)化方式,突出重點,創(chuàng)新手段,認真做好普查的宣傳動員和組織實施工作。我局設立了相應的普查領導小組及其辦公室,加強領導,認真組織我縣的普查實施工作,及時采取措施解決普查工作中遇到的困難和問題。
            2.項目資金使用及管理情況。
            20xx年我局該項目財政預算經費30萬元,全部用于普查相關支出。
            3.項目組織實施情況。
            20xx年永修縣第四次全國經濟普查工作主是數據質量抽查、資料印刷及開發(fā)和利用。
            4.項目績效自評情況,數量指標方面,全縣調查單位及個體戶數16579個,參與率完成100%。時效指標方面,20xx年全面高效完成指標使用,資金用于辦公費、印刷費、會議費、培訓費、差旅費、設備購置費、勞務費和省市檢查接待費。項目完情況良好,自評得96分。
            5.總結。
            通過普查,完善覆蓋國民經濟各行業(yè)的基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護更新的機制,進一步夯實統(tǒng)計基礎,推進國民經濟核算改革,推動加快構建現代統(tǒng)計調查體系,為加強和改善宏觀調控,深化供給側結構性改革,科學制定中長期發(fā)展規(guī)劃,推進國家治理體系和治理能力現代化,提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。
            項目支出績效報告篇十六
            依據《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效,嚴格獎懲規(guī)定,激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè),結合實際,經局領導班子研究決定,制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,現就我局年度考核情況總結如下:
            為開展好我局績效考核工作,局黨組高度重視,召開多次黨組會議,認真研究《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》,并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神,制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會,明確提出,三點要求:一是局機關民主成績占30%,基層民主評議占30%,領導班子評議占40%;二是對科室進行績效考核,評選2個優(yōu)秀科室;三是評選結束后,要對優(yōu)秀公務員和先進科室進行表彰,并對排名靠后的同志進行誡勉談話。
            為進一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè)的精神,對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數,分別達到24分、24分和28分,更加注重績效考核,并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。
            嚴格考核程序,采取總結述職、民主評議(分兩項內容,機關干部職工評議和基層單位評議)、領導班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求:一是總結述職:科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結??剖邑撠熑思懊棵刹烤谌旨盎鶎臃諏ο蠓秶雎?;二是民主評議:按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%;基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定:如評議人未按標準進行打分,則該分值不計入民主評議分數;三是領導班子考核:綜合季度、半年、年終評價意見,機關和基層民主評議情況,局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上,采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的形式最終確定科室成績。
            召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議,全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結,并在全局述職,當場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份,現場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后,收回28份。結合民主評議情況,局領導班子召開會議,根據民主情況及日常表現,最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀公務員,其他干部均為稱職,三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志,局領導班子成員已分別進行了誡勉談話,提出了不足和整改意見。
            項目支出績效報告篇十七
            xx年度科研及業(yè)務經費總額700萬元,主要用于我院年度常規(guī)重大研究課題。我院按照項目實施計劃,制定了項目預算實施方案,并嚴格按照預算開展課題研究工作。
            (一)項目用款單位簡要情況。
            項目主管單位為xx省社會科學院。xx省社會科學院是xx省人民政府直屬的社會科學綜合研究機構,其前身為中國科學院廣州哲學社會科學研究所,成立于1958年10月,1974年6月改稱xx省哲學社會科學研究所。1980年9月擴建為xx省社會科學院。xx省社會科學院有良好的學術傳統(tǒng),經過40余年的建設與發(fā)展,形成了一批在全國乃至國際上都有一定地位的優(yōu)長研究學科:鄧小平理論研究、社會主義市場經濟研究、現代化與可持續(xù)發(fā)展問題研究、港澳臺問題研究、xx地方史和孫中山研究、社會主義精神文明建設研究等。xx省社會科學院受省委、省政府委托,參與組織、協調、指導全省鄧小平理論研究、精神文明建設研究工作;協助擬定xx省理論規(guī)劃;負責組織xx省社會科學系列專業(yè)技術職稱評定工作。
            改革開放以來,xx省社會科學院為省委、省政府決策服務,積極參與和承擔省委、省政府決策研究,特別是研究xx經濟社會中長期發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,充分發(fā)揮了作為省委、省政府“智囊團”和“思想庫”作用,為xx的改革、開放和現代化建設作出了積極貢獻。特別是在社會主義商品經濟、特區(qū)理論與實踐、港海岸臺研究、物價改革、國有企業(yè)改革、區(qū)域經濟發(fā)展與規(guī)劃、xx山區(qū)發(fā)展、依法治省的理論與實踐以及增創(chuàng)xx發(fā)展新優(yōu)勢領域的研究,為xx的改革開放和現代化發(fā)展提供了理論支持和決策參考。近年來關于深圳率先基本實現現代化研究、亞洲金融風暴對xx的影響等問題的研究得到省領導的充分肯定。
            (二)項目實施主要內容及實施程序。
            xx年課題課題主要是圍繞中央、省領導所關注的問題,為省委省政府提供決策咨詢和理論依據。以及配合中宣部、省委宣傳部理論宣傳工作,進行理論詮釋和政策宣傳。內容大致分為兩類,一類是中央、省領導交辦重大課題項目,這類內容占據了重大項目的大部分,主要包括xx年上級領導交辦課題(根據省委常委會xx年工作要點專題調研活動)、《xx產學研合作中的.科研成果轉化機制研究》調研報告等;一類是配合院科研中心工作的重大課題項目,如“‘協同創(chuàng)新’研究平臺建設項目”、社科院微信公眾平臺建設項目等。
            xx重大課題都屬于年度重大課題,項目實施實效性較強,主要分為三個階段:
            第一階段,收集和整理資料。完成課題研究所需的相關數據資料、事實資料和政策文獻資料。在此基礎上,對材料進行梳理,細化研究內容,對課題總體研究工作進行計劃和安排。
            第二階段,調查研究階段。對研究專題進行實地考察調研。召開調研座談會,專家論證會,完成前期報告框架以及階段性成果。
            第三階段,完成課題總報告。
            (三)簡述項目自評等級和分數,并對照佐證材料逐一分析。
            1、前期工作。
            xx重大項目大部分屬于省領導交辦課題,前期準備工作充分,在省領導下達課題后,我們會根據領導下達內容組織相關領域專家組成課題研究小組,對照領導要求和課題理論進行論證,制定研究大綱,開展課題預研究。具體表現如下:
            (1)前期研究方面,論證決策自評得分為滿分7分,項目按照院上級交辦課題立項。
            (2)目標設置方面,目標設置的完整性和科學性均為滿分,在目標完整性方面,制定了課題研究實施方案;在目標科學性方面,目標設計科學合理,實施過程順利。
            (3)保障機制方面,院重大課題研究得到院的全力保障,在組織機構和制度措施方面均為滿分。在組織機構上,以課題組為專門的實施組織機構,并實行分項目制度,指定專門人員負責跟進。在制度措施方面,資金管理制度參照院財務統(tǒng)一管理,有項目管理制度,按《科研全過程動態(tài)管理》制度實施,有項目實施方案。
            2、實施過程。
            項目實施過程的財政管理全程監(jiān)控,在資金管理和項目管理兩方面都得到動態(tài)掌握。具體表現如下:
            (1)資金管理方面,按照《xx省社科院全過程動態(tài)管理條例》執(zhí)行,分兩類情況下撥。一種是應用類課題,時效性較強,周期短,一次性下撥經費;基礎類課題(國家社科基金、青年課題、專著出版等),研究周期較長,一般為三到五年,按照課題研究進度,分三次下撥。課題立項后,一次性下撥經費或第一期經費。在資金支付方面,因課題項目經費沒能及時到位,該項得分為3分,總分為4分。在財務合規(guī)性方面,得分為滿分,項目資金全部用于課題研究,并符合財務管理規(guī)定,實行專賬管理,按計劃支出,支出記錄完整規(guī)范,憑證合格有效。(2)項目管理方面,項目實施程序規(guī)范,嚴格。按照《科研全過程動態(tài)管理條例實施細則》執(zhí)行,課題組要在科研項目管理系統(tǒng)中遞交中期檢察申請,并按要求附上課題階段性成果。中期檢查通過后,才能進行課題結項。在項目監(jiān)管方面,得滿分,嚴格按照《xx省社科院科研全過程動態(tài)管理條例》制度對項目進行檢查、監(jiān)控。
            xx年重大課題項目績效明顯,在經濟性、效率性、效果性及公平性方面都有很好的表現,具體表現為:
            (1)經濟性方面,項目實施過程沒有超預算,節(jié)約進行,得滿分。
            (2)效率性方面,項目進展富有效率,得滿分。按照進度計劃完成階目標,工作得到省委交辦領導認同。
            (3)效果性方面,重大項目研究最后取得多項成果,主要成果形式為5000字左右的研究報告(簡本),或者幾萬字的研究報告(詳本),以《xx省社會科學院專報》形式上報省領導。報告得到省委領導的圈點和批示,有的轉化為部門決策。達到預期效果。
            (4)公平性方面,項目實施沒有造成社會不公,具有較強的公共屬性,發(fā)揮著重大的社會效益和經濟效益。
            (一)資金使用績效。
            資金使用績效良好,按規(guī)定支出,取得預期成效。
            (二)存在問題。針對短板指標分析項目資金使用存在的問題和原因。
            在資金支出方面,課題項目研究已經結束,但由于資金沒有及時到位,課題經費為院先行調劑墊支,資金仍有部分剩余。按計劃本年底將按預算按期有序完成年度資金支出。
            針對存在的問題提出完善項目管理資金績效管理的意見。
            希望資金能夠及時到位,保證項目資金的有效使用。無其他意見。
            項目支出績效報告篇十八
            為貫徹落實全面推進預算績效管理工作的要求,加強財政預算支出的管理工作,強化財政預算支出責任,提高財政資金的使用效益,進一步提高預算部門提升預算績效管理工作水平,強化部門支出責任,保障部門更好地履行職責。受賓陽縣財政局的委托,廣西旗開房地產土地資產評估有限公司對我單位20xx年部門整體支出進行了績效評價,并對本項目實施的規(guī)范性、公正性、可行性和時效性進行評價,在充分調研的基礎上制定了績效評價方案和評價指標體系。根據我單位上報的自評報告、提供的相關資料和現場抽樣調查情況,經過綜合分析和充分溝通,評價過程專業(yè)嚴肅,評價結果真實全面,形成績效評價報告。我單位收悉報告后高度重視存在的問題,認真整改落實,現將整改結果報告如下:。
            1.部門未出臺部分管理制度,管理制度健全性待提高。
            我單位雖制定《賓州鎮(zhèn)人民政府內部控制評價手冊》,但其管理制度不夠完善,未制定《財務管理制度》《資產管理制度》《合同管理制度》等,導致部門管理存在短板,管理制度健全性不高,部門工作易出現無據可依的情況,工作開展存在管理風險。
            2.部門預決算管理不夠到位,無法發(fā)揮“以預控支”效果。
            評價組通過對比部門預決算了解到,我單位部門預決算管理不夠到位。一是部門預算編制完整性和細化率不足,部門未能將上年度結轉結余納入預算中,同時存在部分項目未能細化支出內容,如鎮(zhèn)團委專項工作經費、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯工作經費、鎮(zhèn)紀委辦公經費、鎮(zhèn)人大代表活動經費等4個項目;二是部門預決算差異率較大。根據20xx年追加預算經費指標表,共追加縣級資金1320.89萬元,部門預算調整率為29.06%。部門預決算收入差異率234.67%,部門預決算支出差異率167.92%。造成部門預決算差異較大的原因,一方面,由于年初編制預算時未能將上一年度結轉結余納入,但在編制決算時卻含有該筆資金;另一方面,因部分項目年初尚未確定是否開展,未能納入部門預算中,后續(xù)需申請增加相關項目經費。三是預算支出進度不足。20xx年實際執(zhí)行金額3822.29萬元,項目預算執(zhí)行率為84.09%,未能達到90%的目標。預決管理不夠到位導致預算編制形同虛設,達不到嚴格按照預算控制支出的效果。
            3.公共服務能力仍顯不足,投入力度仍需加大加強。
            根據項目組現場調研及查閱資料了解到,我鎮(zhèn)公共服務能力未能出現明顯提高,人才管理機制尚未完善。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業(yè)務水平相對不足、專業(yè)人才缺乏、人員老化等問題。鄉(xiāng)村振興的根本是人才振興,但從國家現狀來看,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才流失嚴重較大,人員結構失衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人才隊伍建設不足是限制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務能力提高的關鍵因素。對于公共服務的重視程度略顯不足。一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“重經濟輕服務”理念普遍存在,導致資源分配上存在一定的`偏重,根據決算數據,我鎮(zhèn)20xx年在社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等公共服務的支出比例較小。另一方面,績效考評指標設置偏向性較大,導致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成政府考評指標,忽略指標未涉及的相關工作。根據《賓陽縣20xx年度績效考評指標評分細則》,公共服務相關指標分值均較低,且未能涵蓋各項公共服務工作。基層群眾在公共服務過程的參與度不足。評價組通過與我鎮(zhèn)居民訪談了解到,群眾對于公共服務的服務內容、服務標準以及服務時間等普遍知曉率偏低,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)時常開展文藝服務活動,但居民普遍表示不知情。群眾參與度低,一定程度上導致服務內容與居民實際需求不匹配,也導致了公共服務形式單一,服務質量無明顯提升的現狀。
            1.完善部門內控制度,及時出臺使用。
            結合上級部門相關文件及現階段部門工作實際情況,我鎮(zhèn)將不斷完善部門內控制度,如《財務管理制度》《資產管理制度》《合同管理制度》《采購管理制度》《建設項目管理制度》等,并及時出臺使用,保證部門工作有據可依,業(yè)務、財務等管理工作均能合法合規(guī),確保工作開展程序化、規(guī)范化。
            2.提高預算編制水平,降低預決算差異。
            一是完整準確編制預算內容,全面考慮部門的全部收入和支出,編細編準支出功能分類、經濟科目、預算金額等相關內容,增強預算編制的科學性和有效性。二是健全預算支出定額標準體系,明確不同經濟分類科目的具體計量、計價、計費依據,做到預算支出有標準。三是提高預算編制的前瞻性,全面考慮預算執(zhí)行過程中可能遇到的新形勢、新格局和新問題,減少臨時性因素帶來的影響,提高預算編制精細化水平。四是針對預算收入不確定的特點,應該加強收入預算分析工作,確保確定性的收入均能列入預算,不確定性的收入,通過調研、資料收集、溝通協調等方式,引入收入預測模型,并結合歷史數據以及單位規(guī)模等,做出合理預測,并及時進行調整,降低預決算差異率。
            3.加大公共服務投入力度,提高公共服務質量。
            一是加強服務人才隊伍建設。一方面,我鎮(zhèn)需加大對于公共服務人員服務意識與專業(yè)能力的教育培訓。我鎮(zhèn)將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務理念,改變、破除“gdp論”等傳統(tǒng)的`思想。同時,應加大對服務人員的培訓,從專業(yè)、人文、網絡等內容多方面開展,確?;鶎臃杖藛T保證專業(yè)工作的前提下,擴大知識面。另一方面,我鎮(zhèn)將不斷完善現有人才引進機制和人事管理制度,逐步建立完善人才引進機制,如與高校建立合作機制、調整部分崗位的入職標準等。同時應加強對現有人員的日常管理,減負同時改進績效評估手段和獎懲措施,鼓勵多勞多得,優(yōu)化工作環(huán)境,提高工作人員積極性。二是建立以公共服務為導向的績效考評體系,增加公共服務在績效考評體系中的權重,增加群眾對公共服務滿意度的指標,提高公共服務在績效考評工作中的“地位”。三是提高群眾參與度。加大各項公共服務宣傳力度,提高群眾知曉率,并且積極向居民征求意見,及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的實際需求,確保供給和需求相匹配。四是積極探索公共服務市場化模式。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共服務能力,提高政府在公共服務供給過程中的資源整合能力,需要打破當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單一主體壟斷公共服務供給的現狀,通過推動公共服務市場化改革、培育和發(fā)展市場盈利性組織和社會公益組織等方式,逐步構建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市場盈利性組織與社會公益組織等多元主體共同參與、分工協作的服務供給模式。