計劃可以幫助我們分清主次，做到有條不紊地完成任務(wù)。一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性、可達成性和可控制性。如果你正在為制定計劃而犯愁，以下是一些成功人士的案例分享，或許能夠幫助到你。
鋼材銷售計劃書篇一
時間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對自己有以下計劃。
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場分析。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認,使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:。
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。2017年度銷售工作計劃加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材銷售計劃書篇二
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能夠得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)。
3、完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的'團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
1、xx目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作。
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達萬元左右。因此加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
鋼材銷售計劃書篇三
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的'溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
其次，針對以上事實（數(shù)據(jù)圖表結(jié)果），總結(jié)分析其形成原因，對不足之處進行深刻的剖析，從市場因素、競爭、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細記錄，以備后戒。同時，若是成功的經(jīng)驗，對公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗，并廣泛推廣。首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來表述任務(wù)完成情況，取得的成績。20xx年公司下達的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費用多少，完成利潤多少，與去年同期相比增長率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門店相比，我的業(yè)績排在第幾名？我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯的工具圖樣，能制作各類表格、圖形（如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等），用圖表做出來，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
總之，做總結(jié)就象下完一盤棋，棋手都要復(fù)一下盤，對棋中留下的許多遺憾進行反思，為自己的技能、經(jīng)驗和心態(tài)做一個積累和調(diào)整，然后在下一盤棋中贏回來。
鋼材銷售計劃書篇四
〈1〉保證生產(chǎn)正?；?。
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能夠得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的.競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)。
3、完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行。
1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作。
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準(zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達萬元左右。因此加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
鋼材銷售計劃書篇五
甲方（賣方）：
甲方法定代表人：
甲方授權(quán)代表：
乙方（買方）：
乙方法定代表人：
乙方授權(quán)代表：
乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時、多批次向甲方采購為準(zhǔn)。
1、口頭或書面向甲方訂貨，有權(quán)簽收甲方的供貨單，乙方對該代表的一切行為均予以認可。
2、除上述代表外，乙方未經(jīng)書面通知甲方，擅自變更上述授權(quán)代表、擅自指定其他人員簽收甲方供貨單的，不論其有無授權(quán)或是否加蓋乙方公章，乙方均須對該供貨單簽收的供貨承擔(dān)全部付款義務(wù)，并且不得以簽收人員變更或無授權(quán)等任何原因拒絕付款。
3、上述乙方授權(quán)代表可以用電話、傳真、訂貨單等形式通知甲方所采購鋼材的具體品名、規(guī)格、數(shù)量等，甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的發(fā)貨通知將乙方所需鋼材送達雙方指定地點，如有特殊原因無法及時送達的，甲方應(yīng)提前三天通知乙方。
4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達之后，應(yīng)當(dāng)場予以清點數(shù)量，核對規(guī)格、品名、價格等，乙方核實確認后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在收到貨物之日起7日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)檢測報告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為乙方確認完全合格。
5、乙方確認：乙方完全認可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
6、運輸方式及費用負擔(dān)：產(chǎn)品運輸費、產(chǎn)品包裝物以及所產(chǎn)生的包裝費由甲方提供及承擔(dān)。
付款方式及時間。
1、若乙方未在上述約定付款期限內(nèi)付清貨款的，甲方有權(quán)解除合同，并有權(quán)自乙方逾期付款之日起，按總貨款每日萬分之五計算逾期違約金。
2、在合同履行期內(nèi)，若乙方更換供應(yīng)商，應(yīng)提前15日通知甲方，并于通知到達甲方之日起五日內(nèi)向甲方付清所有貨款，否則，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠款項萬分之五的違約金。
3、甲方自提產(chǎn)品未按乙方通知的日期或合同約定日期提貨的，應(yīng)按逾期提貨部分貨款金額每日萬分之五向乙方支付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方代為保管、保養(yǎng)貨物所支付的費用。
4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行的，雙方可終止合同。乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項，逾期支付的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬分之五的逾期違約金。
合同履行過程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向乙方所在地人民法院起訴。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
鋼材銷售計劃書篇六
需貨方：(簡稱甲方)。
供貨方：(簡稱乙方)。
為了明確鋼材買賣過程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議。
一、甲方維修船舶所需要的鋼鐵材料全部由乙方供應(yīng)，大約需要鋼材300噸。
二、乙方供貨的價格按送貨當(dāng)天長沙市鋼材市場實際價格。
三、甲方所需要的鋼鐵材料，乙方送到甲方倉庫后，由甲方委派工人卸車點數(shù)為準(zhǔn)。
四、乙方送給甲方的材料，在到達甲方清點入庫后，甲方在乙方的送貨清單上簽字方可。
五、甲乙雙方協(xié)定付款方式，對于甲方所送鋼材之貨款，除甲方同意給予乙方延期結(jié)款的120噸貨款外(即墊貨120噸)，乙方應(yīng)于送貨之日予以結(jié)清貨款，如果甲方經(jīng)濟周轉(zhuǎn)有特殊情況，必須提前通知乙方支票不能進帳，在沒有通知乙方的情況前提下，乙方進帳了甲乙雙方支票造成不必要的損失由甲方自負。
六、甲方開給乙方的貨款支票期限為三十天，但是在甲方資金周轉(zhuǎn)特殊的前提下，乙方再次讓步給甲方籌備時間定為五天，如諾甲方依然不能給乙方對現(xiàn)，乙方將在第三十五天后起算甲方的違約金。
七、甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天《35天+25天》后按每日千分之六計算直到付清貨款。
八、在履行本合同中若發(fā)生糾紛雙方不能協(xié)商解決，甲乙雙方指定由湘陰縣人民法院裁決。
九、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
十、其他約定事項：
1、約定鋼材廠家為：湘鋼、鏈鋼、南鋼、萍鋼。
2、每月15日為約定結(jié)算日。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼材銷售計劃書篇七
需貨方：______________(以下簡稱需方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》之規(guī)定，供需雙方經(jīng)充分協(xié)商，特訂立以下合同條款以便共同遵守：
一、供貨內(nèi)容：需方為滿足【_______】建筑工程的需要，約于________年____月______日至________年____月______日止，向____購買螺紋鋼、線材、_____________等建筑用鋼，不少于____噸，規(guī)格、品種以工程施工實際情況為準(zhǔn)。合同有效期內(nèi)，____為本合同指向的工程項目鋼筋唯一供應(yīng)商。該工程項目位于_______________.
二、訂價方式：供需雙方根據(jù)鋼筋進場當(dāng)________日_______市場同規(guī)格行情價每噸加價_______________元確定該批鋼材的結(jié)算價格，此價格為到場結(jié)算價。開票金額按總工程鋼筋材料的_____%開具，貨到場地由需方安排工地負責(zé)吊卸。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建筑用鋼材。
四、供貨和簽收、對賬方式：需方應(yīng)提前半個月向____提供需方工程鋼材半月到____月內(nèi)使用計劃，作為____擬定鋼材供貨計劃依據(jù)。需方指定(身份證號碼：______________，電話：______________)為需方貨物接收人，負責(zé)____所有到場鋼材交接工作。鋼材進場前，需方需將指定的貨物接收人的身份證復(fù)印件和貨物接收人簽名樣本交于____。在施工期間，需方將實際施工所需要的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、品種和數(shù)量詳細開列出需求清單，發(fā)貨前三天將需求清單，用書面通知或e-a、傳真方式通知____，____e-a：______________，傳真.接到需方三天內(nèi)需求清單后，____應(yīng)及時將鋼筋運至項目工地。施工場地交通由需方負責(zé)保障和協(xié)調(diào)。需方工地晝夜收貨，所供材料到達需方指定工地現(xiàn)場后2小時內(nèi)，需方貨物接收人按需求清單和送貨清單對所到鋼材的單價、規(guī)格、數(shù)量和重量進行清點核對。需方貨物接收人核對認為有差錯時，應(yīng)立即電話通知____，____應(yīng)在接到電話通知12小時內(nèi)派人員到現(xiàn)場重新清點核對。線材按過磅重量計算(磅差0.3%)，螺紋鋼、____以理算重量計算。所供鋼材需方核對無誤后，需方接貨人應(yīng)當(dāng)即在____送貨清單上簽字確認，否則視為需方拒絕接貨違約。送貨回單作為雙方結(jié)算的依據(jù)。
8、____指定___________、___________為對賬人，(其中一人即可)，需方指定___________、___________為對賬人，(其中一人即可)。
五、驗收方法：______________。
1、____提供每批次進場鋼材所相應(yīng)廠家質(zhì)量證明復(fù)印件，并加蓋____質(zhì)保書專用章。
2、鋼筋表觀質(zhì)量應(yīng)該符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
3、鋼材到場24小時內(nèi)，需方必須對到場鋼材按質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定進行抽樣檢測，結(jié)果以復(fù)檢為準(zhǔn);初檢時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在24小時內(nèi)電話通知____參與復(fù)檢，并對到場鋼材妥善保管;____在接到電話通知后48小時內(nèi)未參與復(fù)檢視為默許需方提出的異議和處理意見。
4、檢測期限為鋼筋進場需方簽收后五天內(nèi)，鋼筋進場五天內(nèi)需方無有效檢測結(jié)果向____書面反映質(zhì)量問題時，該批鋼筋需方視為質(zhì)量合格。到場鋼材檢測不合格時，該批鋼筋檢測費用由____承擔(dān)。
5、鋼材到場應(yīng)先檢后用，____對于需方使用、保管、保養(yǎng)鋼材不善造成的所有質(zhì)量問題、數(shù)量問題不承擔(dān)任何責(zé)任。
六、結(jié)算和付款方式：__________________。
第一車次鋼筋進場之________日起滿____個月的二天內(nèi)全額付清上述_____噸貨款，此后每滿_____噸對賬結(jié)算一次，并于____________日內(nèi)付清貨款，若半個月內(nèi)未滿_____噸的，按半個月時間為準(zhǔn)對賬結(jié)算并____________日內(nèi)付清貨款。
七、有關(guān)責(zé)任：______________。
1、需方非質(zhì)量問題中途退貨，拒絕接貨，則需方應(yīng)向____支付該批次鋼材貨款總額10%的違約金，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用并賠償____損失。
2、需方臨時變更需求清單時，____交貨________日期相應(yīng)順延;在已發(fā)貨的條件下，需方臨時變更需求清單須事先征得____的同意，未對____造成影響的前提下，____應(yīng)滿足需方需求。
3、需方需要____推遲時間發(fā)貨，應(yīng)在原交貨期限前5天通知;同時，推遲時間發(fā)貨的該部分鋼材遇價上漲時，按新價格執(zhí)行;遇價格下調(diào)時，按原價執(zhí)行;推遲時間不得超過5天，否則視為需方非質(zhì)量問題中途退貨或拒絕接貨處理。
4、變更到貨地點時，需方應(yīng)在交貨前5天通知____，并征得____同意。
5、變更接貨人，需方應(yīng)在交貨前5天通知____，交貨前需方應(yīng)將新的接貨人的`身份證復(fù)印件和需方授權(quán)書交于____。
6、____在合同規(guī)定的期限內(nèi)不能交貨時，需方可以另行采購，____還應(yīng)向需方支付不能交貨部分的貨款總值10%的違約金。
7、對于復(fù)檢不合格的鋼材，需方應(yīng)在收到檢測報告的當(dāng)________日將結(jié)果通報____，同時有權(quán)拒收并要求退貨，____應(yīng)無條件退換并承擔(dān)退換鋼材所產(chǎn)生的費用。
8、需方逾期付款為需方違約，____有權(quán)終止合同停止供貨，逾期超過十天不滿一個月的，按實際逾期天數(shù)以月息百分之____賠付____，超過一個月，需方應(yīng)承擔(dān)逾期支付貨款總額_____%的違約金，并還應(yīng)向____支付逾期貨款本金日千分之____的違約金，從逾期之________日開始計，該違約金不封頂。
八、不可抗力：任何一方由于不可抗力(只限于戰(zhàn)爭、地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi))的影響造成合同無法履行時，應(yīng)及時向合同另一方通報不能履行合同或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)實際情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
九、解決合同糾紛的方式：本合同如果發(fā)生糾紛，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向_____方所在地人民法院起訴。
十、其它條款：雙方提供的電話、聯(lián)系方式必須真實有效，長期處在暢通狀態(tài)。
十一、本合同自簽訂之________日起生效。合同執(zhí)行期間內(nèi)，任何一方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同一式四份，均為正本，具有同等法律效力，雙方各持兩份。
法人代表：______________法人代表：______________。
委托代理人：______________委托代理人：________。
鋼材銷售計劃書篇八
供方：(以下簡稱甲方)
需方:(以下簡稱乙方)
乙方因加工的需要，向甲方購買不銹鋼板材，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng) 雙方平等友好協(xié)商，訂立以下條款。
1.乙方加工所需的不銹鋼板材全部從甲方購買。 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不 得從其他渠道購買不銹鋼板材，否則，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣50萬元 整，同時甲方有權(quán)單方解除合同。
2.乙方加工進度需要，分期分批向甲方購進所需不銹鋼板材，乙方每次需貨時, 應(yīng)提前三天通知甲方所需板材的規(guī)格、型號、數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)地，經(jīng)甲方確認后， 甲方應(yīng)在150日內(nèi)將該板材送到乙方加工廠地。如果甲方逾期貨的價款的千分 之三支付違約金。
3.由于不銹鋼板材市場價格變動頻繁，每批貨物的價格以甲方供貨當(dāng)日市場價格為參考，由雙方友好協(xié)商確定 。
4.板材接收驗收方式：乙方收到貨物后應(yīng)先進行檢測，合格后方可使用，如 有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起_5_日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測報告，否則該批板材的質(zhì)量視為完全合格。 經(jīng)雙方確認鋼材質(zhì)量確實不合格 后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的板材運回，并承擔(dān)運回所發(fā)生的運費，但甲方不承 擔(dān)其他責(zé)任，同時甲方在10日內(nèi)換送合格板材。
5.付款方式：本合同項下板材款項按以下方式支付：甲方板材送到乙方加工廠當(dāng)日，乙方必須支付該批板材總價款的80 % 如果乙方?jīng)]有按時如數(shù)支付任何一 期的板材款，則乙方應(yīng)賠償當(dāng)期所欠款上午日計千分之三的違約金。
6.雙方應(yīng)嚴格遵守本合同，如果雙方有爭議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交 方所在地人民法院裁決。
7.本合同雙方簽字蓋章后生效。
8.本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
鋼材銷售計劃書篇九
甲方：（買方簡稱甲方）
乙方：（賣方簡稱乙方）
為了明確雙方責(zé)任，更好的確保工程項目按期、按質(zhì)完成施工任務(wù)。依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)等，并根據(jù)本工程實際情況，本著平等、互利、公平和誠信的原則，雙方就本工程鋼材供貨事項協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議：
一、工程地點：
二、工程名稱：
三、鋼材承包：甲方現(xiàn)將本工程使用的全部鋼材發(fā)包給乙方供貨，工程約300噸。按“付款方式”中協(xié)議付款及時情況下，乙方必須按甲方提供的計劃單及時供貨。
四、鋼材單價：按上海西本新干線網(wǎng)站中南京地區(qū)每日報價，每噸加價150元結(jié)算，（不含稅）。定尺鋼材重量計算按國家gb1499.2—20xx標(biāo)準(zhǔn)計算重量，線材按標(biāo)牌或過磅。
五、鋼材質(zhì)量：每批所進鋼材均必須由甲方隨機抽樣送檢，確保符合縣建設(shè)局建筑材料檢測中心的檢測標(biāo)準(zhǔn)，保證合格，乙方應(yīng)提供各個型號鋼材質(zhì)量證明書，甲方應(yīng)先檢測合格無誤后使用，否則乙方不予負責(zé)，若未經(jīng)檢測使用視同該批鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格。
六、鋼材接收：甲方指定、等人為甲方簽收鋼材代表，上述人員任意一人出據(jù)收料單或在送料單上簽字，甲方均應(yīng)認可（可代鋼材款欠條）。
七、付款方式：乙方前期為甲方墊資40萬元，之后甲方應(yīng)先付下批應(yīng)購鋼材所需款項，乙方根據(jù)數(shù)量及時供貨。墊資金部分期限5個月（不計息）即20_年11月底甲方應(yīng)確保付清所墊鋼材款，否則按月息5%結(jié)算利息給乙方，（即每萬元月息500元計算）但仍不得超過20_年春節(jié)前，確保全部結(jié)清。
八、運輸卸貨：在道路暢通情況下乙方包送料到工地，卸貨及卸貨安全保障等一切事務(wù)由甲方負責(zé)。
九、責(zé)任保證：如因鋼材款未及時到位暫停供貨影響施工的由甲方負責(zé)。付款及時到位但鋼材供貨未及時到位的由乙方負責(zé)。如甲方在中途使用其他單位或個人的鋼材，乙方有權(quán)停工并限定甲方在七日內(nèi)將所欠全部鋼材款結(jié)清給乙方。
十、違約責(zé)任：本協(xié)議一經(jīng)簽字，及具有法律效力，雙方不得違約。如在執(zhí)行中發(fā)生爭執(zhí)和糾紛，應(yīng)先雙方協(xié)調(diào)仲裁，解決不了的可向人民法院起訴。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，其他未盡事宜另行協(xié)商。材料款結(jié)清后本協(xié)議自動失效。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
鋼材銷售計劃書篇十
甲方（賣方）：
甲方法定代表人：
甲方授權(quán)代表：
乙方（買方）：
乙方法定代表人：
乙方授權(quán)代表：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、互利、互惠的原則，就乙方向甲方采購鋼材有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時、多批次向甲方采購為準(zhǔn)。
4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達之后，應(yīng)當(dāng)場予以清點數(shù)量，核對規(guī)格、品名、價格等，乙方核實確認后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在收到貨物之日起3日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)檢測報告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為乙方確認完全合格。
5、乙方確認：乙方完全認可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
6、運輸方式及費用負擔(dān)：
2、乙方提（收）貨時未付款的，雙方一致確認按照以下價格結(jié)算貨款：
3、付款方式及時間：
4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行的，雙方可終止合同。乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項，逾期支付的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬分之五的逾期違約金。
合同履行過程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院起訴。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
以下無正文！
甲方：（章）。
乙方：（章）。
法定代表人：
法定代表人：
授權(quán)代表：
授權(quán)代表：
電話：_____________________。
電話：________________________。
甲方單位開戶行：___________。
甲方單位開戶行：______________。
賬號：_____________________。
賬號：________________________。
附件：甲、乙營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件各一份，各授權(quán)代表的單位證明各一份。
鋼材銷售計劃書篇十一
為了明確鋼材買賣過程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議。
一、甲方廠里所有需要的鋼鐵材料全部由乙方供應(yīng)。
二、乙方供貨的價格由雙方協(xié)商決定后方可定價。
三、甲方所需要的鋼鐵材料，乙方送到甲方廠里后，由甲方委派工人卸車為準(zhǔn)。
四、乙方送給甲方的材料，在到達甲方廠里清點入庫后，甲方在乙方的送貨清單上簽字方可。
五、甲乙雙方協(xié)定付款方式，乙方把貨送到甲方廠里后，每次的貨款甲方按送貨清單上的金額付給乙方支票或現(xiàn)金，帳戶上有錢方可進帳，若是不能進帳的支票定為期票，期限為一個月，如果甲方經(jīng)濟周轉(zhuǎn)有特殊情況，必須提前通知乙方支票不能進帳，在沒有通知乙方的情況前提下，乙方進帳了甲乙雙方支票造成不必要的損失由甲方自負。
六、甲方開給乙方的貨款支票期限為三十天，但是在甲方資金周轉(zhuǎn)特殊的前提下，乙方在次讓步給甲方籌備時間定為五天，如諾甲方依然不能給乙方對現(xiàn)，乙方將在第三十五天后起算甲方的違約金。
七、甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天《35天+25天》后按每日千分之六計算直到付清貨款。
八、在履行本合同中若發(fā)生糾紛雙方不能協(xié)商解決，甲乙雙方指定由上海市浦東新區(qū)人民法院裁決。
九、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：______________。
代表：______________。
電話：______________。
身份證號碼：______________。
乙方：______________。
代表：______________。
電話：______________。
身份證號碼：______________。
鋼材銷售計劃書篇十二
根據(jù)【中華人民共和國合同法】及有關(guān)規(guī)定，為明確買賣雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條鋼材情況。
2.1鋼材價格定價時間。
2.2暫訂合同總價款（人民幣）：小寫：_________萬元，大寫：_________佰_________拾萬元；鋼材總量計：_________噸（以實際供應(yīng)單據(jù)為準(zhǔn)）。
第三條價款支付。
3.1支付方式：
3.2前甲方付清當(dāng)月貨款的80%，以此類推。余款20%在倒班宿舍樓封頂后（預(yù)計在十月三十日）一個月內(nèi)，甲方需向乙方付清所欠貨款，如逾期，則按余款總額每天加收1‰材料款，最終結(jié)算日不得超出15天。
第四條鋼材的運輸，運費、履行地點。
4.1鋼材運輸由：_________負責(zé)。
4.2采用：_________方式運輸。
4.3運輸費由_________承擔(dān)。
4.4項目施工地址：_________。
4.5本合同履行地為乙方營業(yè)機構(gòu)所在地，不因送貨方式及甲方指定之收貨地點而改變。
第五條鋼材的質(zhì)量。
第六條鋼材的驗收。
6.1驗收方式：_________。
6.2驗收時間：_________。
6.3甲方的驗收人員：_________乙方的驗收人員：_________。
6.4甲方不按合同約定驗收，并接受乙方所售鋼材，視為質(zhì)量驗收合格。
6.5甲方在收受乙方供應(yīng)的材料時，需在乙方開具的送貨清單結(jié)算聯(lián)上加蓋項目部公章，每月對賬在核實無誤的對賬單上加蓋項目部公章。
第七條雙方的義務(wù)。
7.1甲方的義務(wù)。
7.1.1甲方須提前三個工作日以短信、傳真、e—mail的形式向乙方報送鋼材供應(yīng)單。
7.1.2按合同約定對鋼材進行驗收。
7.1.3按合同約定支付鋼材價款。
7.1.4若所需鋼材情況發(fā)生變化，及時將變化后的各項要求以書面形式通知乙方。
7.1.5在乙方向甲方供應(yīng)鋼材期間，不得有第三方供應(yīng)鋼材。如違約，則按合同總價款的15%向乙方支付違約金。
7.2乙方的義務(wù)。
7.2.1按合同約定的時間和地點供應(yīng)鋼材。
7.2.2按合同約定的質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)鋼材。
7.2.3交付鋼材時提供材質(zhì)證明書和磅碼單，鋼材出廠質(zhì)量證明書，鋼材試驗報告單，合格證等一式壹份。
第八條違約責(zé)任。
8.1甲方的違約責(zé)任。
8.1.1未按合同約定進行驗收，甲方拒收貨物，須賠償因此給乙方造成的損失。
8.1.2未按本合同約定支付鋼材價款，每延遲一日，應(yīng)按甲方延期付款總額的付材料款，直至貨款全部付清之日止。分批次供貨的，前期款項沒有結(jié)清，乙方可以停止供貨，經(jīng)催告后3天內(nèi)，甲方仍不能結(jié)清貨款，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
8.1.3如甲方不按合同約定付款及其他違約，除按前款約定外，還應(yīng)承擔(dān)乙方采取任何合法途徑追索貨款所發(fā)生的費用，包括并不限于（訴訟費、執(zhí)行費、律師費、誤工費等等）。
8.1.4甲方不得將乙方所供鋼材變賣作為資金周轉(zhuǎn)，如違約則按合同總價款的賠償給乙方。
8.2乙方的違約責(zé)任。
8.2.1未按合同約定的時間和地點供應(yīng)鋼材，承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失，經(jīng)甲方催告后3日內(nèi)，仍不能按期供應(yīng)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
8.2.2未按合同約定的質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)鋼材，賠償因此給甲方造成的'全部損失，在甲方指定的期限內(nèi)，仍不能達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
8.2.3未按合同約定提供各種單證的，甲方有權(quán)拒收未提供單證的鋼材，同時，乙方應(yīng)支付未提供單證的鋼材價款的1.5‰賠償金。
第九條爭議的解決方式。
9.1因本合同發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方通過訴訟程序解決，由本合同履行地的所在地法院管轄。
第十條不可抗力。
10.1不可抗力的范圍包括：洪水、地震、戰(zhàn)爭、罷工、政府禁令。
10.2一方因不可抗力無法履行合同時，不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在合理期限內(nèi)及時書面通知對方。不可抗力情況消失后，合同繼續(xù)履行。
10.3一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除其違約責(zé)任。
第十一條本合同的簽定地點為：
第十二條本合同自雙方簽字蓋章后生效。
第十三條本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，如需提供擔(dān)保，另立擔(dān)保合同，作為合同附件。
第十四條本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，協(xié)商達成的補充意見，作為合同附件，與本合同具有同等效力。合同履行中經(jīng)雙方確定的信函、傳真等，視為合同的組成部分，亦具有同等效力。
第十五條本合同在結(jié)算完畢后自動失效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼材銷售計劃書篇十三
乙方(供方)：_________。
鑒于甲方施工生產(chǎn)的需要，同意由乙方供應(yīng)甲方項目的鋼材，為明確甲乙雙方責(zé)、權(quán)、利，保證工程施工現(xiàn)場所需的鋼材質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)時間，確保施工順利進行，依照《中華人民共和國民法典》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同遵照執(zhí)行。
一、工程地點：
本工程所需鋼材合計約6000噸。
甲方確保該工程所有鋼材由乙方一家供應(yīng)，但乙方必須確保按時、保質(zhì)保量供貨。
而且乙方所供應(yīng)的所有鋼材按相關(guān)建筑鋼材標(biāo)準(zhǔn)以大廠合格為準(zhǔn)。
二、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、計量單位、訂貨數(shù)量要求。
本工程所需鋼材的總金額暫定15000000元(壹仟伍佰萬元)，規(guī)格以甲方提供的鋼材需求單為準(zhǔn)。
生產(chǎn)廠家為攀成鋼、水鋼、昆鋼、威鋼、德勝、達鋼、略鋼、晉鋼、成實、長峰、射洪川中等廠，但廠家不限，以合格包二檢為準(zhǔn)。
鋼材價格以每批鋼材貨到工地當(dāng)日或當(dāng)時(達鋼)在成都地區(qū)的掛牌價為基礎(chǔ)結(jié)算價，另加運費140元噸，稅票費用由甲方自理。
三、供貨方式：乙方將甲方所需鋼材送到甲方四川萬營裝備有限公司工地，由甲方安排收貨及下車事宜(下車費由甲方承擔(dān))。
甲方所需鋼材計劃由甲方提前三天向乙方提供所需鋼材的規(guī)格及數(shù)量。(每批鋼材計劃不能低于30噸，否則由甲方承擔(dān)車費1200元車)。
四、交接貨方式：乙方將甲方所需鋼材送到甲方工地后由甲方指定的甲方收貨員驗收，聯(lián)系電話：______。
甲方驗收對數(shù)量、單價認可后，由收貨員在乙方送貨單或磅單上簽字，憑送貨單上數(shù)量、價格進行結(jié)算。
乙方應(yīng)向甲方提供該批鋼材的生產(chǎn)合格證、材質(zhì)書等相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料。
五、鋼材質(zhì)量檢驗：
甲方應(yīng)在收到乙方送達鋼材后的3個工作日內(nèi)，取樣送到當(dāng)?shù)胤ǘz測部門進行檢測，檢測合格后方可使用。
如檢測不合格，甲方應(yīng)在收到檢測報告后3個工作日內(nèi)通知乙方，乙方負責(zé)退貨或更換，由此所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)運及上下車費用由乙方承擔(dān)。
超期3天，則視為該批貨合格無異議。
六、鋼材計量標(biāo)準(zhǔn)：
直徑65——12的線材及冷軋帶肋鋼筋，以過磅計量。
直徑6——12的熱軋帶肋鋼筋，采用理論或過磅計量，直徑14——32的熱軋帶肋鋼筋，按理論計算方式計重。
磅差在國標(biāo)3%0內(nèi)，按乙方磅單或送貨單數(shù)量確認簽收，如果超出3%0則由甲方核定實際數(shù)量。
七、結(jié)算、墊資方式及期限：
乙方同意為甲方墊資1800噸鋼材相應(yīng)的'貨款金額，甲方同意為乙方補貼資金占用費。
1、付款方式：貨到工地30個工作日為一個結(jié)算周期，應(yīng)付現(xiàn)金(轉(zhuǎn)賬)，甲方應(yīng)在30日內(nèi)為乙方結(jié)算鋼材款，超期每天每噸另加資金占用費按2元計算。
本項目期限為20__年春節(jié)前，延時超期按每噸每天資金占用費4元計算。
2、甲方在支付每批鋼材貨款的同時，應(yīng)付清已經(jīng)產(chǎn)生的資金占用費。
3、若甲方付給乙方銀行承兌匯票，則由甲方向乙方支付市場行情貼息費用。
八、合同有效期：
20_____年10月_____日至20_____年_____月_____日為合同有效期，乙方按甲方要求，保質(zhì)保量供完整個項目所需的鋼材。
九、違約責(zé)任：
1、若甲方拖欠乙方貨款及墊資款，如乙方經(jīng)書面催告一個月后仍不支付。
乙方有權(quán)停止供貨，并在停止供貨起三日內(nèi)結(jié)清所欠乙方的鋼材款和資金占用費。
2、若甲方在項目施工過程中中途單方面違約，須賠償乙方總價的20%。
3、甲乙雙方都應(yīng)本著誠信經(jīng)營的原則，遵守協(xié)議及諾言。
4、解決糾紛方式：本合同履行中若有糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，同時保留訴訟權(quán)利。
十、本合同未盡事宜另行協(xié)商，作為本合同附件。
十一、本合同一式陸份，甲方肆份乙方貳份。經(jīng)雙方簽字和蓋章生效。
十二、合同簽訂地點：
十三、乙方指定收款賬戶。
甲方(蓋章)_________乙方(蓋章)：_________。
甲方代表人：_________乙方代表人：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年_________月_________日。
鋼材銷售計劃書篇一
時間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對自己有以下計劃。
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場分析。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認,使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:。
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。2017年度銷售工作計劃加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材銷售計劃書篇二
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能夠得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)。
3、完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的'團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
1、xx目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作。
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達萬元左右。因此加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
鋼材銷售計劃書篇三
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的'溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
其次，針對以上事實（數(shù)據(jù)圖表結(jié)果），總結(jié)分析其形成原因，對不足之處進行深刻的剖析，從市場因素、競爭、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細記錄，以備后戒。同時，若是成功的經(jīng)驗，對公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗，并廣泛推廣。首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來表述任務(wù)完成情況，取得的成績。20xx年公司下達的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費用多少，完成利潤多少，與去年同期相比增長率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門店相比，我的業(yè)績排在第幾名？我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯的工具圖樣，能制作各類表格、圖形（如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等），用圖表做出來，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
總之，做總結(jié)就象下完一盤棋，棋手都要復(fù)一下盤，對棋中留下的許多遺憾進行反思，為自己的技能、經(jīng)驗和心態(tài)做一個積累和調(diào)整，然后在下一盤棋中贏回來。
鋼材銷售計劃書篇四
〈1〉保證生產(chǎn)正?；?。
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能夠得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的.競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)。
3、完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行。
1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作。
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準(zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達萬元左右。因此加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
鋼材銷售計劃書篇五
甲方（賣方）：
甲方法定代表人：
甲方授權(quán)代表：
乙方（買方）：
乙方法定代表人：
乙方授權(quán)代表：
乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時、多批次向甲方采購為準(zhǔn)。
1、口頭或書面向甲方訂貨，有權(quán)簽收甲方的供貨單，乙方對該代表的一切行為均予以認可。
2、除上述代表外，乙方未經(jīng)書面通知甲方，擅自變更上述授權(quán)代表、擅自指定其他人員簽收甲方供貨單的，不論其有無授權(quán)或是否加蓋乙方公章，乙方均須對該供貨單簽收的供貨承擔(dān)全部付款義務(wù)，并且不得以簽收人員變更或無授權(quán)等任何原因拒絕付款。
3、上述乙方授權(quán)代表可以用電話、傳真、訂貨單等形式通知甲方所采購鋼材的具體品名、規(guī)格、數(shù)量等，甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的發(fā)貨通知將乙方所需鋼材送達雙方指定地點，如有特殊原因無法及時送達的，甲方應(yīng)提前三天通知乙方。
4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達之后，應(yīng)當(dāng)場予以清點數(shù)量，核對規(guī)格、品名、價格等，乙方核實確認后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在收到貨物之日起7日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)檢測報告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為乙方確認完全合格。
5、乙方確認：乙方完全認可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
6、運輸方式及費用負擔(dān)：產(chǎn)品運輸費、產(chǎn)品包裝物以及所產(chǎn)生的包裝費由甲方提供及承擔(dān)。
付款方式及時間。
1、若乙方未在上述約定付款期限內(nèi)付清貨款的，甲方有權(quán)解除合同，并有權(quán)自乙方逾期付款之日起，按總貨款每日萬分之五計算逾期違約金。
2、在合同履行期內(nèi)，若乙方更換供應(yīng)商，應(yīng)提前15日通知甲方，并于通知到達甲方之日起五日內(nèi)向甲方付清所有貨款，否則，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠款項萬分之五的違約金。
3、甲方自提產(chǎn)品未按乙方通知的日期或合同約定日期提貨的，應(yīng)按逾期提貨部分貨款金額每日萬分之五向乙方支付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方代為保管、保養(yǎng)貨物所支付的費用。
4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行的，雙方可終止合同。乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項，逾期支付的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬分之五的逾期違約金。
合同履行過程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向乙方所在地人民法院起訴。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
鋼材銷售計劃書篇六
需貨方：(簡稱甲方)。
供貨方：(簡稱乙方)。
為了明確鋼材買賣過程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議。
一、甲方維修船舶所需要的鋼鐵材料全部由乙方供應(yīng)，大約需要鋼材300噸。
二、乙方供貨的價格按送貨當(dāng)天長沙市鋼材市場實際價格。
三、甲方所需要的鋼鐵材料，乙方送到甲方倉庫后，由甲方委派工人卸車點數(shù)為準(zhǔn)。
四、乙方送給甲方的材料，在到達甲方清點入庫后，甲方在乙方的送貨清單上簽字方可。
五、甲乙雙方協(xié)定付款方式，對于甲方所送鋼材之貨款，除甲方同意給予乙方延期結(jié)款的120噸貨款外(即墊貨120噸)，乙方應(yīng)于送貨之日予以結(jié)清貨款，如果甲方經(jīng)濟周轉(zhuǎn)有特殊情況，必須提前通知乙方支票不能進帳，在沒有通知乙方的情況前提下，乙方進帳了甲乙雙方支票造成不必要的損失由甲方自負。
六、甲方開給乙方的貨款支票期限為三十天，但是在甲方資金周轉(zhuǎn)特殊的前提下，乙方再次讓步給甲方籌備時間定為五天，如諾甲方依然不能給乙方對現(xiàn)，乙方將在第三十五天后起算甲方的違約金。
七、甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天《35天+25天》后按每日千分之六計算直到付清貨款。
八、在履行本合同中若發(fā)生糾紛雙方不能協(xié)商解決，甲乙雙方指定由湘陰縣人民法院裁決。
九、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
十、其他約定事項：
1、約定鋼材廠家為：湘鋼、鏈鋼、南鋼、萍鋼。
2、每月15日為約定結(jié)算日。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼材銷售計劃書篇七
需貨方：______________(以下簡稱需方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》之規(guī)定，供需雙方經(jīng)充分協(xié)商，特訂立以下合同條款以便共同遵守：
一、供貨內(nèi)容：需方為滿足【_______】建筑工程的需要，約于________年____月______日至________年____月______日止，向____購買螺紋鋼、線材、_____________等建筑用鋼，不少于____噸，規(guī)格、品種以工程施工實際情況為準(zhǔn)。合同有效期內(nèi)，____為本合同指向的工程項目鋼筋唯一供應(yīng)商。該工程項目位于_______________.
二、訂價方式：供需雙方根據(jù)鋼筋進場當(dāng)________日_______市場同規(guī)格行情價每噸加價_______________元確定該批鋼材的結(jié)算價格，此價格為到場結(jié)算價。開票金額按總工程鋼筋材料的_____%開具，貨到場地由需方安排工地負責(zé)吊卸。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建筑用鋼材。
四、供貨和簽收、對賬方式：需方應(yīng)提前半個月向____提供需方工程鋼材半月到____月內(nèi)使用計劃，作為____擬定鋼材供貨計劃依據(jù)。需方指定(身份證號碼：______________，電話：______________)為需方貨物接收人，負責(zé)____所有到場鋼材交接工作。鋼材進場前，需方需將指定的貨物接收人的身份證復(fù)印件和貨物接收人簽名樣本交于____。在施工期間，需方將實際施工所需要的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、品種和數(shù)量詳細開列出需求清單，發(fā)貨前三天將需求清單，用書面通知或e-a、傳真方式通知____，____e-a：______________，傳真.接到需方三天內(nèi)需求清單后，____應(yīng)及時將鋼筋運至項目工地。施工場地交通由需方負責(zé)保障和協(xié)調(diào)。需方工地晝夜收貨，所供材料到達需方指定工地現(xiàn)場后2小時內(nèi)，需方貨物接收人按需求清單和送貨清單對所到鋼材的單價、規(guī)格、數(shù)量和重量進行清點核對。需方貨物接收人核對認為有差錯時，應(yīng)立即電話通知____，____應(yīng)在接到電話通知12小時內(nèi)派人員到現(xiàn)場重新清點核對。線材按過磅重量計算(磅差0.3%)，螺紋鋼、____以理算重量計算。所供鋼材需方核對無誤后，需方接貨人應(yīng)當(dāng)即在____送貨清單上簽字確認，否則視為需方拒絕接貨違約。送貨回單作為雙方結(jié)算的依據(jù)。
8、____指定___________、___________為對賬人，(其中一人即可)，需方指定___________、___________為對賬人，(其中一人即可)。
五、驗收方法：______________。
1、____提供每批次進場鋼材所相應(yīng)廠家質(zhì)量證明復(fù)印件，并加蓋____質(zhì)保書專用章。
2、鋼筋表觀質(zhì)量應(yīng)該符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
3、鋼材到場24小時內(nèi)，需方必須對到場鋼材按質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定進行抽樣檢測，結(jié)果以復(fù)檢為準(zhǔn);初檢時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在24小時內(nèi)電話通知____參與復(fù)檢，并對到場鋼材妥善保管;____在接到電話通知后48小時內(nèi)未參與復(fù)檢視為默許需方提出的異議和處理意見。
4、檢測期限為鋼筋進場需方簽收后五天內(nèi)，鋼筋進場五天內(nèi)需方無有效檢測結(jié)果向____書面反映質(zhì)量問題時，該批鋼筋需方視為質(zhì)量合格。到場鋼材檢測不合格時，該批鋼筋檢測費用由____承擔(dān)。
5、鋼材到場應(yīng)先檢后用，____對于需方使用、保管、保養(yǎng)鋼材不善造成的所有質(zhì)量問題、數(shù)量問題不承擔(dān)任何責(zé)任。
六、結(jié)算和付款方式：__________________。
第一車次鋼筋進場之________日起滿____個月的二天內(nèi)全額付清上述_____噸貨款，此后每滿_____噸對賬結(jié)算一次，并于____________日內(nèi)付清貨款，若半個月內(nèi)未滿_____噸的，按半個月時間為準(zhǔn)對賬結(jié)算并____________日內(nèi)付清貨款。
七、有關(guān)責(zé)任：______________。
1、需方非質(zhì)量問題中途退貨，拒絕接貨，則需方應(yīng)向____支付該批次鋼材貨款總額10%的違約金，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用并賠償____損失。
2、需方臨時變更需求清單時，____交貨________日期相應(yīng)順延;在已發(fā)貨的條件下，需方臨時變更需求清單須事先征得____的同意，未對____造成影響的前提下，____應(yīng)滿足需方需求。
3、需方需要____推遲時間發(fā)貨，應(yīng)在原交貨期限前5天通知;同時，推遲時間發(fā)貨的該部分鋼材遇價上漲時，按新價格執(zhí)行;遇價格下調(diào)時，按原價執(zhí)行;推遲時間不得超過5天，否則視為需方非質(zhì)量問題中途退貨或拒絕接貨處理。
4、變更到貨地點時，需方應(yīng)在交貨前5天通知____，并征得____同意。
5、變更接貨人，需方應(yīng)在交貨前5天通知____，交貨前需方應(yīng)將新的接貨人的`身份證復(fù)印件和需方授權(quán)書交于____。
6、____在合同規(guī)定的期限內(nèi)不能交貨時，需方可以另行采購，____還應(yīng)向需方支付不能交貨部分的貨款總值10%的違約金。
7、對于復(fù)檢不合格的鋼材，需方應(yīng)在收到檢測報告的當(dāng)________日將結(jié)果通報____，同時有權(quán)拒收并要求退貨，____應(yīng)無條件退換并承擔(dān)退換鋼材所產(chǎn)生的費用。
8、需方逾期付款為需方違約，____有權(quán)終止合同停止供貨，逾期超過十天不滿一個月的，按實際逾期天數(shù)以月息百分之____賠付____，超過一個月，需方應(yīng)承擔(dān)逾期支付貨款總額_____%的違約金，并還應(yīng)向____支付逾期貨款本金日千分之____的違約金，從逾期之________日開始計，該違約金不封頂。
八、不可抗力：任何一方由于不可抗力(只限于戰(zhàn)爭、地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi))的影響造成合同無法履行時，應(yīng)及時向合同另一方通報不能履行合同或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)實際情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
九、解決合同糾紛的方式：本合同如果發(fā)生糾紛，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向_____方所在地人民法院起訴。
十、其它條款：雙方提供的電話、聯(lián)系方式必須真實有效，長期處在暢通狀態(tài)。
十一、本合同自簽訂之________日起生效。合同執(zhí)行期間內(nèi)，任何一方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同一式四份，均為正本，具有同等法律效力，雙方各持兩份。
法人代表：______________法人代表：______________。
委托代理人：______________委托代理人：________。
鋼材銷售計劃書篇八
供方：(以下簡稱甲方)
需方:(以下簡稱乙方)
乙方因加工的需要，向甲方購買不銹鋼板材，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng) 雙方平等友好協(xié)商，訂立以下條款。
1.乙方加工所需的不銹鋼板材全部從甲方購買。 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不 得從其他渠道購買不銹鋼板材，否則，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣50萬元 整，同時甲方有權(quán)單方解除合同。
2.乙方加工進度需要，分期分批向甲方購進所需不銹鋼板材，乙方每次需貨時, 應(yīng)提前三天通知甲方所需板材的規(guī)格、型號、數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)地，經(jīng)甲方確認后， 甲方應(yīng)在150日內(nèi)將該板材送到乙方加工廠地。如果甲方逾期貨的價款的千分 之三支付違約金。
3.由于不銹鋼板材市場價格變動頻繁，每批貨物的價格以甲方供貨當(dāng)日市場價格為參考，由雙方友好協(xié)商確定 。
4.板材接收驗收方式：乙方收到貨物后應(yīng)先進行檢測，合格后方可使用，如 有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起_5_日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測報告，否則該批板材的質(zhì)量視為完全合格。 經(jīng)雙方確認鋼材質(zhì)量確實不合格 后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的板材運回，并承擔(dān)運回所發(fā)生的運費，但甲方不承 擔(dān)其他責(zé)任，同時甲方在10日內(nèi)換送合格板材。
5.付款方式：本合同項下板材款項按以下方式支付：甲方板材送到乙方加工廠當(dāng)日，乙方必須支付該批板材總價款的80 % 如果乙方?jīng)]有按時如數(shù)支付任何一 期的板材款，則乙方應(yīng)賠償當(dāng)期所欠款上午日計千分之三的違約金。
6.雙方應(yīng)嚴格遵守本合同，如果雙方有爭議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交 方所在地人民法院裁決。
7.本合同雙方簽字蓋章后生效。
8.本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
鋼材銷售計劃書篇九
甲方：（買方簡稱甲方）
乙方：（賣方簡稱乙方）
為了明確雙方責(zé)任，更好的確保工程項目按期、按質(zhì)完成施工任務(wù)。依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)等，并根據(jù)本工程實際情況，本著平等、互利、公平和誠信的原則，雙方就本工程鋼材供貨事項協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議：
一、工程地點：
二、工程名稱：
三、鋼材承包：甲方現(xiàn)將本工程使用的全部鋼材發(fā)包給乙方供貨，工程約300噸。按“付款方式”中協(xié)議付款及時情況下，乙方必須按甲方提供的計劃單及時供貨。
四、鋼材單價：按上海西本新干線網(wǎng)站中南京地區(qū)每日報價，每噸加價150元結(jié)算，（不含稅）。定尺鋼材重量計算按國家gb1499.2—20xx標(biāo)準(zhǔn)計算重量，線材按標(biāo)牌或過磅。
五、鋼材質(zhì)量：每批所進鋼材均必須由甲方隨機抽樣送檢，確保符合縣建設(shè)局建筑材料檢測中心的檢測標(biāo)準(zhǔn)，保證合格，乙方應(yīng)提供各個型號鋼材質(zhì)量證明書，甲方應(yīng)先檢測合格無誤后使用，否則乙方不予負責(zé)，若未經(jīng)檢測使用視同該批鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格。
六、鋼材接收：甲方指定、等人為甲方簽收鋼材代表，上述人員任意一人出據(jù)收料單或在送料單上簽字，甲方均應(yīng)認可（可代鋼材款欠條）。
七、付款方式：乙方前期為甲方墊資40萬元，之后甲方應(yīng)先付下批應(yīng)購鋼材所需款項，乙方根據(jù)數(shù)量及時供貨。墊資金部分期限5個月（不計息）即20_年11月底甲方應(yīng)確保付清所墊鋼材款，否則按月息5%結(jié)算利息給乙方，（即每萬元月息500元計算）但仍不得超過20_年春節(jié)前，確保全部結(jié)清。
八、運輸卸貨：在道路暢通情況下乙方包送料到工地，卸貨及卸貨安全保障等一切事務(wù)由甲方負責(zé)。
九、責(zé)任保證：如因鋼材款未及時到位暫停供貨影響施工的由甲方負責(zé)。付款及時到位但鋼材供貨未及時到位的由乙方負責(zé)。如甲方在中途使用其他單位或個人的鋼材，乙方有權(quán)停工并限定甲方在七日內(nèi)將所欠全部鋼材款結(jié)清給乙方。
十、違約責(zé)任：本協(xié)議一經(jīng)簽字，及具有法律效力，雙方不得違約。如在執(zhí)行中發(fā)生爭執(zhí)和糾紛，應(yīng)先雙方協(xié)調(diào)仲裁，解決不了的可向人民法院起訴。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，其他未盡事宜另行協(xié)商。材料款結(jié)清后本協(xié)議自動失效。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
鋼材銷售計劃書篇十
甲方（賣方）：
甲方法定代表人：
甲方授權(quán)代表：
乙方（買方）：
乙方法定代表人：
乙方授權(quán)代表：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、互利、互惠的原則，就乙方向甲方采購鋼材有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時、多批次向甲方采購為準(zhǔn)。
4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達之后，應(yīng)當(dāng)場予以清點數(shù)量，核對規(guī)格、品名、價格等，乙方核實確認后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在收到貨物之日起3日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)檢測報告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為乙方確認完全合格。
5、乙方確認：乙方完全認可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證與依據(jù)。
6、運輸方式及費用負擔(dān)：
2、乙方提（收）貨時未付款的，雙方一致確認按照以下價格結(jié)算貨款：
3、付款方式及時間：
4、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行的，雙方可終止合同。乙方應(yīng)于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項，逾期支付的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付所欠貨款總額的萬分之五的逾期違約金。
合同履行過程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院起訴。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
以下無正文！
甲方：（章）。
乙方：（章）。
法定代表人：
法定代表人：
授權(quán)代表：
授權(quán)代表：
電話：_____________________。
電話：________________________。
甲方單位開戶行：___________。
甲方單位開戶行：______________。
賬號：_____________________。
賬號：________________________。
附件：甲、乙營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件各一份，各授權(quán)代表的單位證明各一份。
鋼材銷售計劃書篇十一
為了明確鋼材買賣過程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議。
一、甲方廠里所有需要的鋼鐵材料全部由乙方供應(yīng)。
二、乙方供貨的價格由雙方協(xié)商決定后方可定價。
三、甲方所需要的鋼鐵材料，乙方送到甲方廠里后，由甲方委派工人卸車為準(zhǔn)。
四、乙方送給甲方的材料，在到達甲方廠里清點入庫后，甲方在乙方的送貨清單上簽字方可。
五、甲乙雙方協(xié)定付款方式，乙方把貨送到甲方廠里后，每次的貨款甲方按送貨清單上的金額付給乙方支票或現(xiàn)金，帳戶上有錢方可進帳，若是不能進帳的支票定為期票，期限為一個月，如果甲方經(jīng)濟周轉(zhuǎn)有特殊情況，必須提前通知乙方支票不能進帳，在沒有通知乙方的情況前提下，乙方進帳了甲乙雙方支票造成不必要的損失由甲方自負。
六、甲方開給乙方的貨款支票期限為三十天，但是在甲方資金周轉(zhuǎn)特殊的前提下，乙方在次讓步給甲方籌備時間定為五天，如諾甲方依然不能給乙方對現(xiàn)，乙方將在第三十五天后起算甲方的違約金。
七、甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天《35天+25天》后按每日千分之六計算直到付清貨款。
八、在履行本合同中若發(fā)生糾紛雙方不能協(xié)商解決，甲乙雙方指定由上海市浦東新區(qū)人民法院裁決。
九、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：______________。
代表：______________。
電話：______________。
身份證號碼：______________。
乙方：______________。
代表：______________。
電話：______________。
身份證號碼：______________。
鋼材銷售計劃書篇十二
根據(jù)【中華人民共和國合同法】及有關(guān)規(guī)定，為明確買賣雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條鋼材情況。
2.1鋼材價格定價時間。
2.2暫訂合同總價款（人民幣）：小寫：_________萬元，大寫：_________佰_________拾萬元；鋼材總量計：_________噸（以實際供應(yīng)單據(jù)為準(zhǔn)）。
第三條價款支付。
3.1支付方式：
3.2前甲方付清當(dāng)月貨款的80%，以此類推。余款20%在倒班宿舍樓封頂后（預(yù)計在十月三十日）一個月內(nèi)，甲方需向乙方付清所欠貨款，如逾期，則按余款總額每天加收1‰材料款，最終結(jié)算日不得超出15天。
第四條鋼材的運輸，運費、履行地點。
4.1鋼材運輸由：_________負責(zé)。
4.2采用：_________方式運輸。
4.3運輸費由_________承擔(dān)。
4.4項目施工地址：_________。
4.5本合同履行地為乙方營業(yè)機構(gòu)所在地，不因送貨方式及甲方指定之收貨地點而改變。
第五條鋼材的質(zhì)量。
第六條鋼材的驗收。
6.1驗收方式：_________。
6.2驗收時間：_________。
6.3甲方的驗收人員：_________乙方的驗收人員：_________。
6.4甲方不按合同約定驗收，并接受乙方所售鋼材，視為質(zhì)量驗收合格。
6.5甲方在收受乙方供應(yīng)的材料時，需在乙方開具的送貨清單結(jié)算聯(lián)上加蓋項目部公章，每月對賬在核實無誤的對賬單上加蓋項目部公章。
第七條雙方的義務(wù)。
7.1甲方的義務(wù)。
7.1.1甲方須提前三個工作日以短信、傳真、e—mail的形式向乙方報送鋼材供應(yīng)單。
7.1.2按合同約定對鋼材進行驗收。
7.1.3按合同約定支付鋼材價款。
7.1.4若所需鋼材情況發(fā)生變化，及時將變化后的各項要求以書面形式通知乙方。
7.1.5在乙方向甲方供應(yīng)鋼材期間，不得有第三方供應(yīng)鋼材。如違約，則按合同總價款的15%向乙方支付違約金。
7.2乙方的義務(wù)。
7.2.1按合同約定的時間和地點供應(yīng)鋼材。
7.2.2按合同約定的質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)鋼材。
7.2.3交付鋼材時提供材質(zhì)證明書和磅碼單，鋼材出廠質(zhì)量證明書，鋼材試驗報告單，合格證等一式壹份。
第八條違約責(zé)任。
8.1甲方的違約責(zé)任。
8.1.1未按合同約定進行驗收，甲方拒收貨物，須賠償因此給乙方造成的損失。
8.1.2未按本合同約定支付鋼材價款，每延遲一日，應(yīng)按甲方延期付款總額的付材料款，直至貨款全部付清之日止。分批次供貨的，前期款項沒有結(jié)清，乙方可以停止供貨，經(jīng)催告后3天內(nèi)，甲方仍不能結(jié)清貨款，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
8.1.3如甲方不按合同約定付款及其他違約，除按前款約定外，還應(yīng)承擔(dān)乙方采取任何合法途徑追索貨款所發(fā)生的費用，包括并不限于（訴訟費、執(zhí)行費、律師費、誤工費等等）。
8.1.4甲方不得將乙方所供鋼材變賣作為資金周轉(zhuǎn)，如違約則按合同總價款的賠償給乙方。
8.2乙方的違約責(zé)任。
8.2.1未按合同約定的時間和地點供應(yīng)鋼材，承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失，經(jīng)甲方催告后3日內(nèi)，仍不能按期供應(yīng)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
8.2.2未按合同約定的質(zhì)量和數(shù)量供應(yīng)鋼材，賠償因此給甲方造成的'全部損失，在甲方指定的期限內(nèi)，仍不能達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)單方解除本合同。
8.2.3未按合同約定提供各種單證的，甲方有權(quán)拒收未提供單證的鋼材，同時，乙方應(yīng)支付未提供單證的鋼材價款的1.5‰賠償金。
第九條爭議的解決方式。
9.1因本合同發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方通過訴訟程序解決，由本合同履行地的所在地法院管轄。
第十條不可抗力。
10.1不可抗力的范圍包括：洪水、地震、戰(zhàn)爭、罷工、政府禁令。
10.2一方因不可抗力無法履行合同時，不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在合理期限內(nèi)及時書面通知對方。不可抗力情況消失后，合同繼續(xù)履行。
10.3一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除其違約責(zé)任。
第十一條本合同的簽定地點為：
第十二條本合同自雙方簽字蓋章后生效。
第十三條本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，如需提供擔(dān)保，另立擔(dān)保合同，作為合同附件。
第十四條本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，協(xié)商達成的補充意見，作為合同附件，與本合同具有同等效力。合同履行中經(jīng)雙方確定的信函、傳真等，視為合同的組成部分，亦具有同等效力。
第十五條本合同在結(jié)算完畢后自動失效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
鋼材銷售計劃書篇十三
乙方(供方)：_________。
鑒于甲方施工生產(chǎn)的需要，同意由乙方供應(yīng)甲方項目的鋼材，為明確甲乙雙方責(zé)、權(quán)、利，保證工程施工現(xiàn)場所需的鋼材質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)時間，確保施工順利進行，依照《中華人民共和國民法典》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同遵照執(zhí)行。
一、工程地點：
本工程所需鋼材合計約6000噸。
甲方確保該工程所有鋼材由乙方一家供應(yīng)，但乙方必須確保按時、保質(zhì)保量供貨。
而且乙方所供應(yīng)的所有鋼材按相關(guān)建筑鋼材標(biāo)準(zhǔn)以大廠合格為準(zhǔn)。
二、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、計量單位、訂貨數(shù)量要求。
本工程所需鋼材的總金額暫定15000000元(壹仟伍佰萬元)，規(guī)格以甲方提供的鋼材需求單為準(zhǔn)。
生產(chǎn)廠家為攀成鋼、水鋼、昆鋼、威鋼、德勝、達鋼、略鋼、晉鋼、成實、長峰、射洪川中等廠，但廠家不限，以合格包二檢為準(zhǔn)。
鋼材價格以每批鋼材貨到工地當(dāng)日或當(dāng)時(達鋼)在成都地區(qū)的掛牌價為基礎(chǔ)結(jié)算價，另加運費140元噸，稅票費用由甲方自理。
三、供貨方式：乙方將甲方所需鋼材送到甲方四川萬營裝備有限公司工地，由甲方安排收貨及下車事宜(下車費由甲方承擔(dān))。
甲方所需鋼材計劃由甲方提前三天向乙方提供所需鋼材的規(guī)格及數(shù)量。(每批鋼材計劃不能低于30噸，否則由甲方承擔(dān)車費1200元車)。
四、交接貨方式：乙方將甲方所需鋼材送到甲方工地后由甲方指定的甲方收貨員驗收，聯(lián)系電話：______。
甲方驗收對數(shù)量、單價認可后，由收貨員在乙方送貨單或磅單上簽字，憑送貨單上數(shù)量、價格進行結(jié)算。
乙方應(yīng)向甲方提供該批鋼材的生產(chǎn)合格證、材質(zhì)書等相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料。
五、鋼材質(zhì)量檢驗：
甲方應(yīng)在收到乙方送達鋼材后的3個工作日內(nèi)，取樣送到當(dāng)?shù)胤ǘz測部門進行檢測，檢測合格后方可使用。
如檢測不合格，甲方應(yīng)在收到檢測報告后3個工作日內(nèi)通知乙方，乙方負責(zé)退貨或更換，由此所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)運及上下車費用由乙方承擔(dān)。
超期3天，則視為該批貨合格無異議。
六、鋼材計量標(biāo)準(zhǔn)：
直徑65——12的線材及冷軋帶肋鋼筋，以過磅計量。
直徑6——12的熱軋帶肋鋼筋，采用理論或過磅計量，直徑14——32的熱軋帶肋鋼筋，按理論計算方式計重。
磅差在國標(biāo)3%0內(nèi)，按乙方磅單或送貨單數(shù)量確認簽收，如果超出3%0則由甲方核定實際數(shù)量。
七、結(jié)算、墊資方式及期限：
乙方同意為甲方墊資1800噸鋼材相應(yīng)的'貨款金額，甲方同意為乙方補貼資金占用費。
1、付款方式：貨到工地30個工作日為一個結(jié)算周期，應(yīng)付現(xiàn)金(轉(zhuǎn)賬)，甲方應(yīng)在30日內(nèi)為乙方結(jié)算鋼材款，超期每天每噸另加資金占用費按2元計算。
本項目期限為20__年春節(jié)前，延時超期按每噸每天資金占用費4元計算。
2、甲方在支付每批鋼材貨款的同時，應(yīng)付清已經(jīng)產(chǎn)生的資金占用費。
3、若甲方付給乙方銀行承兌匯票，則由甲方向乙方支付市場行情貼息費用。
八、合同有效期：
20_____年10月_____日至20_____年_____月_____日為合同有效期，乙方按甲方要求，保質(zhì)保量供完整個項目所需的鋼材。
九、違約責(zé)任：
1、若甲方拖欠乙方貨款及墊資款，如乙方經(jīng)書面催告一個月后仍不支付。
乙方有權(quán)停止供貨，并在停止供貨起三日內(nèi)結(jié)清所欠乙方的鋼材款和資金占用費。
2、若甲方在項目施工過程中中途單方面違約，須賠償乙方總價的20%。
3、甲乙雙方都應(yīng)本著誠信經(jīng)營的原則，遵守協(xié)議及諾言。
4、解決糾紛方式：本合同履行中若有糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，同時保留訴訟權(quán)利。
十、本合同未盡事宜另行協(xié)商，作為本合同附件。
十一、本合同一式陸份，甲方肆份乙方貳份。經(jīng)雙方簽字和蓋章生效。
十二、合同簽訂地點：
十三、乙方指定收款賬戶。
甲方(蓋章)_________乙方(蓋章)：_________。
甲方代表人：_________乙方代表人：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年_________月_________日。