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職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
大家好!受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結(jié)，請各位代表審議。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關(guān)鍵一年，全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)先”的目標;加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升效益;加快營銷能力建設(shè)，提高市場開拓能力;加大精細化管理推進力度，提高運營效率。20xx年揚中累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業(yè)務(wù)收入24萬元，實現(xiàn)收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。
(一)經(jīng)營方面。
1、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動，推動重點高效業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率。
2、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)。國際速遞業(yè)務(wù)一直是我們揚中速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置。為此，我們在20xx年7月份特地成立了營銷部，并增設(shè)國際業(yè)務(wù)專員崗位，重點工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查，尋找商機，下半年國際業(yè)務(wù)收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強國際速遞業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
3、大力推進物流業(yè)務(wù)發(fā)展。物流業(yè)務(wù)同國際速遞業(yè)務(wù)一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現(xiàn)狀，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排，并爭取市公司物流業(yè)務(wù)部的支持，同時對營銷骨干進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在六月中旬就出臺了項目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展營銷活動辦法，合同物流項目取得了突破性進展。
4、營銷能力持續(xù)提升，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創(chuàng)新求實。20xx年，速遞物流公司根據(jù)省、市公司總體活動的要求，成功運作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項營銷活動，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動，我們速遞物流公司克服了任務(wù)重(計劃是去年4倍)、壓力大、時間緊，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計劃目標，共實現(xiàn)銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營銷團隊管理，提升營銷能力。20xx年，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊，全部實行實體化運作，形成有效運轉(zhuǎn)的營銷人員激勵機制，對各分部的重點項目(客戶)運作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務(wù)制度，提升對大客戶服務(wù)能力。建立三級客戶維護體系，制定大客戶維護制度，結(jié)合客管系統(tǒng)中的用郵分析，對大客戶進行重點維護，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標，根據(jù)營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人。對新增客戶的業(yè)務(wù)收入按相應(yīng)的系數(shù)進行統(tǒng)計核算績效，以及新項目開發(fā)獎勵等新的激勵政策的實施，切實調(diào)動了營銷人員的積極性。
(二)管理方面。
1、加強用工管理，強化員工培訓(xùn)工作。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產(chǎn)一線，同時辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現(xiàn)了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓(xùn)，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質(zhì)。
2、完善績效考核機制。20xx年，我們在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上作了適當調(diào)整。調(diào)整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距，提高攬收郵件單價，旨在調(diào)動一線攬投人員增強業(yè)務(wù)發(fā)展意識，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;二是對新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數(shù)進行折算，旨在調(diào)動一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數(shù)進行折算，目的是及時回籠資金，增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩(wěn)定了職工隊伍。
3、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識。企業(yè)的目的是為了盈利，揚中速遞物流公司根據(jù)鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務(wù)部門為核算單位的三級損益核算辦法，將效益優(yōu)先意識下移到各個班組機構(gòu)，增強了他們的效益意識、成本意識，調(diào)動了他們的工作積極性。
4、加強欠費管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現(xiàn)斷流，否則將無法運轉(zhuǎn)，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。20xx年，速遞物流公司按照業(yè)務(wù)欠費賬齡實行三層欠費考核辦法，即攬投員、分部經(jīng)理、市場部主任，層層落實，各負其責(zé)，確保欠費余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內(nèi)。
5、強化安全管理。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經(jīng)營理念。平時加強安全知識培訓(xùn)，定期召開安全生產(chǎn)會議，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調(diào)郵件驗視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。
6、積極推動三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應(yīng)省公司三大板塊聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(lián)(20xx)13號文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求，定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通，聯(lián)動加快窗口速遞業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，資源共享、優(yōu)勢互補，努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務(wù)水平。
(三)網(wǎng)運方面。
1、推行過程管控，提高運行質(zhì)量。20xx年，省、市公司重點加強網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量管理，加大考核力度，我們揚中公司上級文件要求，以及揚中在網(wǎng)運方面存在問題，相繼下發(fā)了關(guān)于全名址信息錄入、電話預(yù)約投遞以及好享購等相關(guān)質(zhì)量指標考核辦法，并安排專人每天對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、檢查，相關(guān)運行指標在全區(qū)名列前茅。
2、積極推進攬投平臺建設(shè)。根據(jù)省、市公司的文件要求，揚中速遞物流公司加大攬投分部建設(shè)，20xx年，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設(shè)當中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時限，改善了市場競爭的硬件環(huán)境，競爭能力得到了明顯提升。
存在不足：我們肯定成績的同時，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展，主要有以下幾點不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設(shè)需進一步完善，專業(yè)營銷能力不足，營銷團隊基礎(chǔ)管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務(wù)雖然起色比較明顯，但是整體規(guī)模還很小，對整體業(yè)務(wù)拉動作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。
二、20xx年工作思路。
20xx年，揚中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會議精神，努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自營發(fā)展速度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升。
(一)加強市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營，進一步促進規(guī)模效益同步發(fā)展。20xx年，我們將明確發(fā)展重點，做大做強國際和物流業(yè)務(wù)，強化市場開拓，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不遺余力地促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
1、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務(wù)，著力擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
20xx年，速遞物流公司將加大對國際和業(yè)務(wù)的支持力度，在人員、車輛等方面給予適當傾斜，國際業(yè)務(wù)重點開發(fā)國際電子商務(wù)業(yè)務(wù)，要形成實質(zhì)性的進展，確保開發(fā)成功1家國際電子商務(wù)客戶;物流將把重點放在合同物流項目的開發(fā)上，確保開發(fā)成功100萬元合同物流項目一家，力爭兩家。
2、繼續(xù)組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動。20xx年，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，調(diào)整相關(guān)政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發(fā)展，有效提高速遞高效業(yè)務(wù)收入的占比，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高競爭能力。
3、做新做活電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)，實現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)是速遞物流公司成長最快的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點攻關(guān)，利用好經(jīng)濟航空線路、資費優(yōu)惠政策大力宣傳，確保電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入比20xx年翻一番。
4、加大“長三角”速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。針對“長三角”速遞業(yè)務(wù)市場規(guī)模巨大，而我們的收入占比相對的現(xiàn)狀，20xx年，我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運通道，制定相應(yīng)的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，努力提高我們的市場占有率。
(二)強化隊伍建設(shè)，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強營銷隊伍建設(shè)，提升營銷能力。20xx年，我們將在20xx年營銷隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，強化營銷隊伍綜合素質(zhì)的提高。根據(jù)隊伍實際情況，我們將加強大家對業(yè)務(wù)知識和文化理論知識的學(xué)習(xí)能力，定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)他們獨立運作項目，獨立開展工作的能力。
2、加強攬投隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水品。針對一線攬投人員整體素質(zhì)不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動，并定期組織業(yè)務(wù)操作技能、客戶服務(wù)用語等方面的知識培訓(xùn)，提高他們業(yè)務(wù)操作技能和客戶服務(wù)水品。
(三)完善內(nèi)部管理制定，提升綜合管理水平。
1、進一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜，進一步提高他們的工作積極性，穩(wěn)定攬投隊伍。
2、進一步完善三級責(zé)任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級責(zé)任中心損益核算辦法為基礎(chǔ)，制定和完善20xx年各分部三級損益核算辦法，旨在進一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關(guān)鍵點，重點引導(dǎo)大家加強車輛維修、油耗等日常可控的管理工作，以及增強發(fā)展高效業(yè)務(wù)的意識，起到降本增效的目的。
3、加強安全管理。強化安全就是效益，安全是生產(chǎn)經(jīng)營的前提，以安全促生產(chǎn)增效益的意識。20xx年，我們將制定安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，同時加強日常檢查工作，確保全年生產(chǎn)無事故。
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇二
位代表、同志們：
在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導(dǎo)的安徽省委組織部、安徽省國資委的領(lǐng)導(dǎo)同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!
建設(shè)做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!
下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：
一、牢固樹立長期學(xué)習(xí)不斷實踐的思想，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長期堅持不懈地深入學(xué)習(xí)和實踐，才能不斷推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實整改責(zé)任，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學(xué)習(xí)、不斷實踐的觀念，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，在提高認識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻。
中鐵四局各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當前，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領(lǐng)域的擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目管理以及經(jīng)濟效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。
四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設(shè)置、工作機制和活動載體創(chuàng)新，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機制，探索建立黨內(nèi)幫扶機制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風(fēng)黨紀教育，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴大企業(yè)的社會影響力，塑造企業(yè)良好形象。
五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產(chǎn)一線傾斜，切實保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔(dān)負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子，確保這次大會的各項任務(wù)圓滿完成。
最后，祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇三
各位代表、同志們：
這次職代會是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會和公司工作會的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“”之后召開的第一次職代會。今天上午，x礦長作了題為的工作報告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報告，實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作，認真回顧了我礦“十五”時期取得的豐碩成果，客觀分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)，提出了我礦“”的奮斗目標，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點工作。報告所提出的“123456”工作目標，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強的熱切愿望，必將極地促進我礦的發(fā)展。這次會雖然時間短、議題多，但在會主席團和與會代表的共同努力下，整個會組織嚴密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計的會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會、鼓勁會。會后，各位代表要切實發(fā)揮作用，傳達貫徹好會議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標。下面，就如何抓好這次會議精神的落實，全面實現(xiàn)的目標，強調(diào)幾點意見：
一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務(wù)目標的圓滿完成。
把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產(chǎn)品的價格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產(chǎn)運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導(dǎo)意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團?？梢哉f，未來五年集團公司的經(jīng)濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟實力明顯增強，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時期，我礦仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項任務(wù)指標，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務(wù)實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權(quán)，為實現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。
二、要強化責(zé)任，狠抓落實，以扎實的工作作風(fēng)促進各項任務(wù)目標的順利完成。
20xx年是我們實施“”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質(zhì)量完成今年的各項工作任務(wù)，最終要靠抓落實。而落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實的措施在責(zé)任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。
一抓落實，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。
二抓落實，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無人負責(zé)，無人負責(zé)就無以落實。從某種意義上說，解決了責(zé)任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設(shè)做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問題，進一步增強干部職工的責(zé)任心，時刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責(zé)任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責(zé)，使各級黨員干部人人身上有擔(dān)子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強對責(zé)任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責(zé)任意識促進各項任務(wù)目標的順利完成。
全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權(quán)益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權(quán)”，切實保障職工民主管理權(quán)利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務(wù)公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強化經(jīng)濟上維“權(quán)”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動競賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務(wù)目標就一定能夠順利實現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇四
各位代表、同志們：
人勤春來早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會，在此，我代表市委、市政府對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!
過去的一年，我市經(jīng)濟社會延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財政一般預(yù)算收入億元;全社會固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。
過去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長足進步的一年。一年來，你們團結(jié)拼搏，加強能力建設(shè)，強化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動生產(chǎn)率達到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績表示熱烈的祝賀!
20xx年是“”規(guī)劃開局之年，是我市立足新起點，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟社會要在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅克難中取得新的成績。下面，我就20xx年郵政工作提兩點希望：
一、抓住機遇，繼續(xù)做大做強郵政事業(yè)。
20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“”的發(fā)展思路，力爭全市生產(chǎn)總值增長以上，地方財政一般預(yù)算收入增長以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長以上，全社會消費品零售總額增長以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長以上，農(nóng)民人均純收入增長以上。據(jù)了解，今年我市確定重點建設(shè)項目共計**個，其中，新開工項目**個，續(xù)建項目**個，竣工項目**個，總投資億元，今年計劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機遇，緊密把握地方經(jīng)濟社會發(fā)展的脈搏，進一步創(chuàng)新工作思路，積極開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的快速發(fā)展，做大做強郵政事業(yè)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要。
郵政是國家重要的社會公用事業(yè)，擔(dān)負著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實樹立社會責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更要努力為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要;二是要主動接受群眾和社會監(jiān)督，強化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過得硬的員工隊伍，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團結(jié)一心，奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績譜寫郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇五
各位代表，同志們：
今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。
落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：
一是準確定位工會工作。要堅持在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下開展工會工作。我國《工會法》明確指出，工會要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了工會必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將自己置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下。積極爭取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心任務(wù)去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對工會的人、財、物給予大力支持，提升工會工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度享有的各種權(quán)益。要依法維護職工參加和組織工會的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會要在幫助困難職工、維護職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護職工的利益。
二是創(chuàng)新豐富工會工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會制度和企務(wù)公開工作，建立健全職工代表大會制度，認真落實“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，積極推進廠務(wù)公開工作。建立平等協(xié)商機制，訂立集體合同是維護職工權(quán)益的有效實現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會在開展此項工作時一定要認真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實踐中不斷完善推進此項工作。積極組織動員職工群眾，大力開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、表彰勞模先進等活動，努力提高職工的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷推動和促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作還是維護職工自身利益的重要內(nèi)容。認真抓好對職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊伍、穩(wěn)定職工隊伍和社會安定、維護職工精神文化權(quán)益的需要。要通過會議、培訓(xùn)、競賽、文體活動、樹立典型和品牌建設(shè)等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻的聰明才智。堅持組織企業(yè)員工有計劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動，增強員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進和諧勞動關(guān)系。工會干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時掌握和了解職工的思想動態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對職工的關(guān)心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結(jié)合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。
三是大力加強工會自身建設(shè)。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責(zé)。
值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇六
各位代表、同志們：
大家好!
**公司第一屆職工代表大會的召開，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事，為此，我向大會的順利召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向廣大干部職工致以親切的慰問，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機會，就進一步做好經(jīng)營工作和發(fā)揮好職代會的作用提幾點希望。
第一，希望**公司繼續(xù)把各項工作向前推進。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，各項工作都開展得很不錯，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進，剛才總經(jīng)理的工作報告對其上任半年以來所做的工作進行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié)，并對20xx年的工作作了詳細的部署和安排，我非常同意他的報告，的確，通過改革后，**公司在政治思想工作、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進步，成績突出，效果顯著，這些成績的取得既離不開企業(yè)經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動。所以，我真誠希望，**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵，奮發(fā)進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學(xué)習(xí)，倍加扎實工作，倍加推護穩(wěn)定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，不信謠，不傳謠，上下團結(jié)一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進**公司的跨越式發(fā)展，做出更新更大的貢獻。
第二，希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是實行企務(wù)公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系;進一步發(fā)揮職代會在推進兩個文明建設(shè)中的作用;進一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會的工作，關(guān)心工會干部的成長，選配好工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些政治堅定，群眾觀念強，敢于為職工說實話、辦實事的優(yōu)秀干部充實到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三，希望這次大會開成一個團結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實的大會。所謂團結(jié)和諧就是上下團結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標。所謂求真務(wù)實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、扎扎實實的推進各項工作，務(wù)必確保20xx各項目標任務(wù)的完成?？偨?jīng)理在工作報告中提出的經(jīng)濟發(fā)展思路和目標任務(wù)，是切合**公司的實際，體現(xiàn)了"三個代表"重要思想和與時俱進、求真務(wù)實的精神，我希望通過這次大會，把全體干部職工進一步動員起來，為全面完成20xx年的目標任務(wù)，進一步推進**公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻。
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
新年好!
首先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，豬年大發(fā)。感謝各位代表在過去一年里為我88的各項工作和工會工作所做出的貢獻和努力，同時也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，在黨的“十八”大精神的鼓舞下，在這新舊交替的重要時刻，888賓館第十三屆職工代表大會今天隆重召開了。在此，請允許我代表88所支部、88工會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。這次大會的勝利召開，是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會，充分體現(xiàn)了所支部對工會工作的高度重視和支持。以職工代表大會為形式的民主管理工作，在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出，也將把我所的工會工作進一步推向新的高度。
在所支部和所委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自20xx年第十二屆職代會以來，按照職代會所確定的工作思路和目標，全所干部職工充分發(fā)揚“團結(jié)奮斗，創(chuàng)新進取，服務(wù)奉獻，勇爭一流”的企業(yè)精神，攻堅克難，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，硬件設(shè)施不斷完善，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，職工工資待遇不斷增長，職工生活水平不斷改善，取得了經(jīng)濟效益和社會效益全面進步的可喜成績。
20xx年，是我黨全面貫徹落實黨的“十八”大精神的開局之年，我們必須以“十八”大的召開為契機，團結(jié)和動員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，求實創(chuàng)新，在改革上有新突破，在管理上有新舉措，在發(fā)展上有新思路。
各位代表、同志們，我們肩負著廣大員工的利益和意愿，本次大會期間，我們一是要識大體，顧大局，服從大會安排，共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局，為此，我們要堅定地站在時代發(fā)展潮流的前頭，準確把握當前的發(fā)展形勢，解放思想，與時俱進，認識總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗，積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進一步振奮精神，精誠團結(jié)，增強責(zé)任感和使命感，為我所可持續(xù)發(fā)展，貢獻自己的聰明才智。
這次大會會期短，任務(wù)重，關(guān)系到我所的長遠發(fā)展，我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度，不負重托，緊緊圍繞大會主題，結(jié)合我所發(fā)展實際，以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，以對企業(yè)認真負責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)力，共商發(fā)展大計，積極諫言獻策。講真話，重原則，求實效。認真研究、探討新一年的工作思路。
各位代表，本次大會是一次承上啟下，繼往開來的大會，是一次總結(jié)過去，謀劃發(fā)展的大會。我相信，在88所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力，會議確定的各項目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，也一定能夠開成一個民主團結(jié)、求真務(wù)實、開拓奮進的大會，為我所20xx年的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功。
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇八
各位職工，同志們：
早上好!
正當全分局上下認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會和20__年中央經(jīng)濟工作會議精神、開展年度工作總結(jié)之際，金昌銀監(jiān)分局二屆一次職工(代表)大會經(jīng)過緊張有序的準備，今天隆重開幕了。出席今天大會的有分局全體31名職工。在此，我代表分局黨委，向為分局監(jiān)管事業(yè)辛勤工作的全體職工致以親切的問候和崇高的敬意!
今天，在貫徹落實黨的十七精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的緊要關(guān)頭，我們再次召開職工大會，采取多種形式，廣開言路，集思廣益，引導(dǎo)和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，充分體現(xiàn)了我們科學(xué)管理，科學(xué)發(fā)展的堅定信心。
二屆一次職工(代表)大會的召開是我分局廣大干部職工政治生活中的一件大事，是廣大干部職工以主人翁精神行使民主權(quán)利，參與分局的管理和監(jiān)督的重要形式。充分發(fā)揮職工大會的作用，有利于分局依法行政，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化;有利于維護職工的合法權(quán)益。
預(yù)祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇九
新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹代表xx公司向奮戰(zhàn)在x店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福!
2017年已經(jīng)結(jié)束，回首走過的這一年，xx店在各位的共同努力下，各項工作任務(wù)都基本完成，銷量同比增長20%，這一切都離不開各位的辛勤工作。展望2017，我們充滿希望。“風(fēng)雨同舟創(chuàng)偉業(yè)，共享成果再發(fā)展，把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐，推進公司各項制度的改革，盡管會遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷員腳踏實地，務(wù)實進取，我們一定能克服困難圓滿的完成各項任務(wù)、目標。
在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時，也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好!我們x店的明天更輝煌!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十
各位代表、同志們：
這次職代會是在全礦上下深入貫徹黨的十六屆五中全會和公司工作會的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“十一五”之后召開的第一次職代會。今天上午，x礦長作了題為的工作報告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報告，實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作，認真回顧了我礦“十五”時期取得的豐碩成果，客觀分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)，提出了我礦“十一五”的奮斗目標，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點工作。報告所提出的“123456”工作目標，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強的熱切愿望，必將極地促進我礦的發(fā)展。這次會雖然時間短、議題多，但在會主席團和與會代表的共同努力下，整個會組織嚴密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計的會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會、鼓勁會。會后，各位代表要切實發(fā)揮作用，傳達貫徹好會議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標。下面，就如何抓好這次會議精神的落實，全面實現(xiàn)的目標，強調(diào)幾點意見：
一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務(wù)目標的圓滿完成。
把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產(chǎn)品的價格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產(chǎn)運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導(dǎo)意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“十一五”工作思路，到20**年公司生產(chǎn)總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團?？梢哉f，未來五年集團公司的經(jīng)濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟實力明顯增強，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“十一五”時期，我礦仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項任務(wù)指標，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務(wù)實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權(quán)，為實現(xiàn)“十一五”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。
二、要強化責(zé)任，狠抓落實，以扎實的工作作風(fēng)促進各項任務(wù)目標的順利完成。
20xx年是我們實施“十一五”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質(zhì)量完成今年的各項工作任務(wù)，最終要靠抓落實。而落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實的措施在責(zé)任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。
一抓落實，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。
二抓落實，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無人負責(zé)，無人負責(zé)就無以落實。從某種意義上說，解決了責(zé)任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設(shè)做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問題，進一步增強干部職工的責(zé)任心，時刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責(zé)任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責(zé)，使各級黨員干部人人身上有擔(dān)子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強對責(zé)任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責(zé)任意識促進各項任務(wù)目標的順利完成。
全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權(quán)益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權(quán)”，切實保障職工民主管理權(quán)利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務(wù)公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強化經(jīng)濟上維“權(quán)”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動競賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務(wù)目標就一定能夠順利實現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十一
各位代表、同志們：
_廠職工第八屆暨工會第五次代表大會今天隆重開幕了!我謹代表廠黨委、廠部向大會表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問候!
20__年是我國電力體制改革不斷深化的一年，同時也是我廠建廠以來經(jīng)營形勢最為嚴峻的一年。在集團公司和華中分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體員工團結(jié)一心，迎難而上，同心同德，開拓進取，各項工作取得了可喜成績：我們圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，發(fā)電量及安全無事故運行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個文明建設(shè)也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴建工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過參建各方的共同努力，項目建設(shè)取得重大進展。
所有這些成績的取得，離不開全廠職工的共同努力，也離不開各個工會小組同志們的辛勤工作和無私奉獻。實踐證明，廣大職工，是推動企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會，是黨團結(jié)職工、教育職工的重要陣地。今天，我們來自全廠各個單位，不同崗位的二百多名代表，濟濟一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計，充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團結(jié)奮進、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。
本次大會，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》和《工會章程》，選舉產(chǎn)生新一屆職代會有關(guān)專門機構(gòu)和新一屆工會委員會，總結(jié)我廠20__年主要的成績和經(jīng)驗，分析存在的不足和面臨的新形勢，對20__年的各項工作進行安排部署。
各位代表，同志們，這次大會，是我廠改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期召開的一次盛會。20__年我廠有兩臺機組大修改造，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)將更加艱巨，但同時也存在著電價調(diào)整等機遇，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。希望各位代表在會議期間，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻策，為我廠的各項工作再上新臺階而努力奮斗。
我相信，各位與會代表一定不會辜負全廠廣大工會會員的重托，一定能夠以高度的主人翁責(zé)任感，把握大局，認真履行民主權(quán)利，集中精力，團結(jié)一心，圓滿完成大會各項議程，這次大會也一定會開成一個承前啟后、繼往開來、團結(jié)民主、務(wù)實求是的大會，開成一個調(diào)動全體職工積極性，推動我廠各項工作新發(fā)展的動員大會!
最后，預(yù)祝大會圓滿成功!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十二
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重召開全市第八次郵政工作會議暨市局二屆三次職工代表大會。會議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實全省第八次郵政工作會議和市委五屆十次全體(擴大)會議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動員全市郵政員工，進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心、求真務(wù)實、狠抓落實，加快推進xx郵政全面和諧發(fā)展進程。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年，在省局黨組和xxx委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會議和全省郵政局長、書記座談會議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運行質(zhì)量和效益得到進一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點：
第一、經(jīng)營效益得到進一步提高。
一是經(jīng)營效益明顯。全年累計實現(xiàn)收入5504萬元，同比增長8.6;上交省局管理費及收支差總額562萬元，完成年計劃101.3;人均貢獻率2.22萬元;實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量490.5萬元;貨幣資金較年初凈增36.8萬元;全員勞動生產(chǎn)率達20.7萬元;全市居民人均用郵量達49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費及收支差均排全省前列。
二是成本控制有效。在人工費用增長、折舊費增長的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長5.6，低于收入增長個百分點。其中業(yè)務(wù)費累計下降，管理費下降，通信費下降，車輛相關(guān)費用在全局車輛增加，燃油費持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
三是職工收益增長。全市郵政職工年貨幣收入同比增長，與工資相關(guān)的三費、社會保險費和住房公積金增長了。
第二、業(yè)務(wù)市場得到進一步開拓。
圍繞省局七項業(yè)務(wù)競賽活動，以項目管理為手段，突出重點，尋找突破點，取得了很好的效果。
函件業(yè)務(wù)：全年累計實現(xiàn)收入415萬元。在12個營銷項目中占有3個，即專用郵資封、企業(yè)金卡和省運會籌資明信片的攬制。利用半年時間累計承攬仙女湖專用郵資封138萬枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個月時間累計承攬企業(yè)金卡65萬枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫建設(shè)與營銷取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬條，利用數(shù)據(jù)庫營銷全年已發(fā)出商函萬件;省運會籌資明信片項目也有較大的進展。
速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進位目標全面完成，累計實現(xiàn)收入335萬元。在12個營銷項目中占有3個，即特快送錄取通知書和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車票。一是特快寄遞高校錄取通知書和學(xué)生檔案累計開發(fā)3.6萬余件，同比增長30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計創(chuàng)收70余萬元。全市的重點中學(xué)、xx高專及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項目喜獲豐收。為全市136個大客戶提供了此項服務(wù)，占在冊大客戶總數(shù)82。銷售額達92萬元，實現(xiàn)收入40萬元，同比增長533,完成目標進度列全省第二位。三是特快火車票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實;其它單證照業(yè)務(wù)進展順利。
物流業(yè)務(wù)：全年實現(xiàn)收入萬元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達，成為收入增幅最快的一項業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入萬元，其中銷售種子萬斤，實現(xiàn)收入萬元。建成農(nóng)資分銷點個，其中精品網(wǎng)點有個，行政村代辦點覆蓋率達。二是成功開發(fā)了華源一體化物流項目。華源地毯是xx招商引資的一個重點項目,目標是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機，以第四方物流的先進理念、一體化物流的運作模式，成功攻克了此項目。目前，該項目組承擔(dān)了生產(chǎn)線原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運輸和倉儲管理。項目實施僅8個月，已累計實現(xiàn)收入160萬元。而且，該項目已成為xx現(xiàn)代物流標志性項目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場合進行宣傳，為郵政進軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
金融業(yè)務(wù)：郵儲業(yè)務(wù)：年末郵儲余額達億元，凈增3.73億元，郵儲活期余額凈增7500元，活期比例達19.96，市場占有率為。一是在做大規(guī)模的同時，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費手段拓寬了校園學(xué)雜費市場。全年累計收取學(xué)雜費近千萬元，有效拉動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲蓄網(wǎng)點推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲網(wǎng)點余額凈增較去年同期增長了。代理保險業(yè)務(wù)：通過走專業(yè)化的經(jīng)營道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計完成代收保費6827萬元。
集郵業(yè)務(wù)：全年實現(xiàn)收入萬元。累計開發(fā)個性化郵冊2.01萬版，制作了企業(yè)年冊7.4萬冊。通過加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會議”營銷、“節(jié)日”營銷，共實現(xiàn)邊緣郵品銷售額萬元。
報刊業(yè)務(wù)：面對xx日報自辦發(fā)行的嚴峻形勢，發(fā)行、投遞部門發(fā)揚了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團隊作用，奮力拼搏，實現(xiàn)一次性報刊流轉(zhuǎn)額991萬元。加強了對報刊亭管理，為所有新報刊亭安裝了公用電話，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
第三、基礎(chǔ)管理得到進一步夯實。
1、財務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進行了專業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過專業(yè)核算，對專業(yè)發(fā)展的重點和難點進行了準確定位，為各專業(yè)經(jīng)營、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時、足額到賬。三是強化節(jié)約意識，出臺了《xxx郵政局幾項成本費用節(jié)支管理實施細則》，嚴格控制預(yù)算外費用的支出。完善了考核辦法，車輛、水電、文印、低值易耗品、通信費用及各類設(shè)備成本費用管理做得更精、更實、更科學(xué)。
2、安全管理更加注重細節(jié)。認真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進一步分解目標，簽訂責(zé)任書，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動，對查出各類隱患進行了及時的整改。
3、服務(wù)管理認真抓好落實。認真抓好了“提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意”專項整治活動開展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對檢查中出現(xiàn)的情況每月進行通報，明確整改時限。加強了執(zhí)法力度，開展了郵政市場整頓活動，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
第四、改革創(chuàng)新得到進一步推進。
一是機構(gòu)改革落實到位。三部一室機構(gòu)落實到位，全局共壓縮3個科級單位，其中機關(guān)縮減了2個，并對生產(chǎn)部門按照業(yè)務(wù)特點進行了重組，將相關(guān)人員充實到生產(chǎn)一線，取得了較好的效果。
二是投遞網(wǎng)運行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運、內(nèi)部處理職能進行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是營銷隊伍建設(shè)得到強化。加強了大客戶營銷隊伍建設(shè)，在人員上給予保障，機制上進行激勵，使我們的客戶資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類客戶經(jīng)理22名，客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶經(jīng)理、主任客戶經(jīng)理、專職和兼職客戶經(jīng)理四個層面，通過各種措施激勵，我局在開發(fā)大客戶方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶戶，較上年增加戶，大客戶收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲蓄收入)比重。
第五、服務(wù)支撐得到進一步加強。
1、技術(shù)支撐得到強化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲代理保險和開放式基金系統(tǒng)上線，實現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對全市的綠卡設(shè)備進行了更新，使生產(chǎn)能力得到進一步滿足，確保了對外服務(wù)質(zhì)量。
2、人力資源得到有效利用。對集郵公司經(jīng)理一職進行了公開競聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強化了教育培訓(xùn)工作，累計培訓(xùn)人數(shù)達到了400余人次，培訓(xùn)面達到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開展“創(chuàng)星級”評定工作，聘用了名星級服務(wù)服務(wù)人員。
3、網(wǎng)點形象得到改善。對全市個城市骨干服務(wù)網(wǎng)點進行了全面裝修改造，對個營業(yè)網(wǎng)點實施了標準化建設(shè)，進一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進一步豐富。
舉辦了“迎新春”和“季季樂”文藝晚會，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開展行之有效的活動;選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎;由我局推薦的西門投遞員xxx獲全國模范投遞員稱號;我局女職工xxx榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標兵等多項榮譽;認真開展好了“保持黨員先進性教育活動”，在全局黨員中開展我為郵政多作貢獻”主題實踐活動，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進性教育活動”征求意見表，取得了較好的效果;再次榮獲xxx廠務(wù)公開工作先進單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開展了征求節(jié)約金點子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
同志們，20xx年，面對郵儲政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進，市場競爭日趨激烈。一年來，我們堅持科學(xué)的發(fā)展觀，認真落實省局“求真務(wù)實年”的各項工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表xxx郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時，也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類收入比重偏低;二是郵儲業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會營銷、綜合能力強的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是推進郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開好局、起好步，對實現(xiàn)xx郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機遇，同時也存在不少發(fā)展壓力。
機遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟增長給郵政發(fā)展帶來了空間。市委在五屆十次全會中，提出了：今年xx經(jīng)濟工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達154億元，財政總收入和地方財政收入都增長25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長10和12。地方經(jīng)濟發(fā)展將進一步拉動內(nèi)需。同時，市委又提出大力推進工業(yè)化進程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟新思路，采取政策扶持，大力吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到xx。這為郵政服務(wù)進商廈、進樓宇提供了良好的平臺。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營效益的提高。在最近召開促進xx社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場，提高農(nóng)村郵政效益帶來了機遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國務(wù)院出臺的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補償機制、特殊服務(wù)機制和安全保障機制，要加快郵政法修改進程、拓寬郵政經(jīng)營領(lǐng)域、解決歷史遺留問題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是xx郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過七年來的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營、善管理的職工隊伍，為郵政發(fā)展儲備了厚實的人力資源;營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項目營銷的成功，積累了豐富的營銷經(jīng)驗，初步建成與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的管理體系。
與此同時，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來的不利因素和嚴峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場將全面開放，國際跨國公司加快了進入中國市場的進程，郵政市場競爭更加激烈，這對我們加快速遞物流等競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來嚴峻挑戰(zhàn)。郵政儲蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤源帶來極大的壓力。郵政市場的競爭主體不斷增多，市場環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機構(gòu)帶來了新的考驗。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿足現(xiàn)代企業(yè)對服務(wù)的要求。
綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個重要的戰(zhàn)略機遇期，主動樹立改變現(xiàn)狀的理想抱負、奮發(fā)進取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢利導(dǎo)、順勢而為、乘勢而上，力求做到“三個結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅持速度、效益并重的原則，實事求是地制定企業(yè)目標。企業(yè)發(fā)展的目標是上規(guī)模、上效益，要通過保持一定的發(fā)展速度，來追求更大的經(jīng)濟效益，達到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時，必須講求效益，沒有效益的速度是無用的，沒有速度的效益是難以長久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過改革推動企業(yè)的發(fā)展，通過企業(yè)的發(fā)展促進企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)管理創(chuàng)新與運作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
同志們，20xx年是推進xx郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對眾多的發(fā)展機遇，嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅定發(fā)展的信心，以不達目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實，促使各項工作圓滿實現(xiàn)。
20xx年郵政工作總體思路：堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標，促使xx郵政更快、更好、更和諧。
20xx年全市郵政工作的總體目標是：
郵政業(yè)務(wù)收入完成萬元，增長;。
收支差額完成萬元;。
用戶服務(wù)滿意度達到分以上;。
職工個人收益實現(xiàn)穩(wěn)中有升。
實現(xiàn)上述目標，全市郵政各級部門必須牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認真抓好以下五方面工作。
(一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)經(jīng)營的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營和諧發(fā)展，必須對業(yè)務(wù)準確定位，對經(jīng)營思路進行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶，不斷加大開發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強對郵政市場客戶需求的研究，做到做好一批、培育一批、開發(fā)一批。
1、注重服務(wù)做大競爭型業(yè)務(wù)。競爭型業(yè)務(wù)是效益好、利潤高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹立和打響服務(wù)品牌。
函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，年底全市實現(xiàn)當月賬單、數(shù)據(jù)庫營銷商函發(fā)布量達到85萬件。要認真組織落實好“函件發(fā)展年”活動，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個大客戶，努力開拓一批新客戶，力爭以點帶面、以強扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場。確保通信類、銀行類、公用事業(yè)類、稅費類等賬單的客戶覆蓋面達到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)市場要加快名址信息庫的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫為用戶提供個性化的服務(wù)。要做強外部市場，鞏固大客戶的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊伍建設(shè)，保持隊伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營造函件發(fā)展氛圍。
速遞業(yè)務(wù)注重做大市場。全年實現(xiàn)收入萬元。按照省局收復(fù)市場、爭奪異地市場、優(yōu)化同城市場的要求，力爭國際業(yè)務(wù)增幅達，異地市場占有率達，同城市場增幅達。今年，我國對速遞業(yè)務(wù)市場全面開放，現(xiàn)在社會和國際四大公司都紛紛進軍速遞市場，競爭越來越激烈。為此，今年我們要在人員儲備、管理手段和經(jīng)營機制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競爭力。要進一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門攬收力度，通過增加攬收車輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進一步前移，力爭上門攬收量收增幅50以上。要積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)重點客戶市場。做到引進一家跟蹤一家，開工一家開發(fā)一家，實現(xiàn)國內(nèi)、國際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進一步做好校園特快送錄取通知書、學(xué)生檔案、各類單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲業(yè)務(wù)：確保全年郵儲凈增余額達到個億，實現(xiàn)兩個必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點來完成。要轉(zhuǎn)變營銷模式，強化專職營銷隊伍建設(shè)，加大專業(yè)營銷激勵考核力度，進一步提高專業(yè)營銷發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專職營銷人員的攻關(guān)力度，通過對現(xiàn)有客戶進行分析，找到主攻目標、重點市場，采取強有力的個性化營銷，為客戶提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶，開發(fā)潛在客戶，真正做大、做強一批優(yōu)質(zhì)客戶。代理業(yè)務(wù)：保險業(yè)務(wù)要繼續(xù)強化專業(yè)營銷，確保全年實現(xiàn)代收保費萬元。代收費業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點的優(yōu)勢，加大宣傳力度，力爭實現(xiàn)收入萬元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢，及時扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
2、打好基礎(chǔ)做實前瞻型業(yè)務(wù)。
物流業(yè)務(wù)：全年實現(xiàn)收入萬元，力求再開發(fā)家收入萬元以上的大客戶。要大力實施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗，依托xx工業(yè)的快速發(fā)展，進一步打響品牌，使xx郵政成為xx物流的知名企業(yè)。要著力加強對高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶和諧發(fā)展。要進一步加大對設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進方式，造就一支專家型物流營銷隊伍，成為客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實現(xiàn)物流經(jīng)營管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開與社會物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競爭力和盈利水平。
農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)：實現(xiàn)收入萬元，建成精品網(wǎng)點個，完成銷售種子萬斤，銷售農(nóng)資萬元。要認真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對性將郵政服務(wù)融入到xx新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加大宣傳力度，進一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強農(nóng)村營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵措施，鼓勵有理想、有抱負的年輕人到農(nóng)村、到基層去開拓市場。要積極探索農(nóng)村大客戶管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶之中，加強對他們的研究，選準xx農(nóng)村的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強。
3、深挖市場做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
集郵業(yè)務(wù)：實現(xiàn)收入萬元，承攬個性化郵冊萬枚，形象年冊萬冊。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會工作，服務(wù)好基層協(xié)會，開拓思路，創(chuàng)新協(xié)會工作方法，廣泛地吸納會員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺。要進一步開發(fā)好大客戶市場，根據(jù)客戶的特點，提供更為貼近客戶的集郵宣傳品，在個性化集郵禮品的方式、方法上進行創(chuàng)新。要結(jié)合xx創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開發(fā)潛在市場。
報刊業(yè)務(wù)：實現(xiàn)報刊收入萬元，補續(xù)訂報刊流轉(zhuǎn)額完成萬元。要按照“全年收訂、滾動發(fā)展”思路，認真開展“天天月月抓收訂”活動，大力發(fā)展私費訂閱市場，加強對市場的調(diào)查研究，對一些市場潛力大，用戶受歡迎的刊物要加大營銷力度，做到分階段重點突破。要規(guī)范報刊亭管理，做強做大零售業(yè)務(wù)市場。通過加強對報刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵措施，充分調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報刊的市場占有率。三要主攻校園市場，重點抓好圖書、音像、電腦軟件、教輔類業(yè)務(wù)。要選定3-4個系列教輔類報刊，密切關(guān)注教材的招標工作，隨時準備，積極應(yīng)對。四要強化隊伍建設(shè)，要組建一支專業(yè)化的營銷隊伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開拓市場打下一個良好的基礎(chǔ)。
包裹業(yè)務(wù)：要找準客戶、研究客戶需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
(二)強化精細管理，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
1、財務(wù)管理：一要將專業(yè)核算進一步做精、做細。通過專業(yè)核算，進一步明晰各專業(yè)的成本費用，為分析專業(yè)經(jīng)營成果和專業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標準化。通過制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營活動和會計行為，利用技術(shù)手段來減少成本費用歸集過程中的人工干預(yù)，提高成本費用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進一步完善績效考核辦法，探索專業(yè)考核新模式，使各項考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強資金的時、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進一步加強對效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運營效率。
2、人力資源的管理：要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實加強人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊伍和員工隊伍。一要認真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當知識型員工”活動的要求，建立科級干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實抓好人事管理工作。加快推進人事工作民主化。始終堅持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進人事工作制度化。通過加強制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運轉(zhuǎn);加快推進人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長遠培養(yǎng)人才。堅持以提高人的綜合素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開放性、立體化教育與實踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機會、實踐的平臺。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強對人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實行更加有效的激勵政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進行合理流動，讓絕大部分員工都能找到自己滿意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺，更多的發(fā)展機會。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機關(guān)型的標準、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開。要多為他們提供一些鍛煉自我的機會，使其盡快成長起來，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
3、現(xiàn)場管理：要進一步完善實施細則，抓好落實，使各部門、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機制。
企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實現(xiàn)這一目標，必須不斷創(chuàng)新，以強有力的運行機制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機制上要努力做到三個“轉(zhuǎn)變”。
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
大家好!受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結(jié)，請各位代表審議。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關(guān)鍵一年，全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)先”的目標;加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升效益;加快營銷能力建設(shè)，提高市場開拓能力;加大精細化管理推進力度，提高運營效率。20xx年揚中累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業(yè)務(wù)收入24萬元，實現(xiàn)收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。
(一)經(jīng)營方面。
1、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動，推動重點高效業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率。
2、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)。國際速遞業(yè)務(wù)一直是我們揚中速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置。為此，我們在20xx年7月份特地成立了營銷部，并增設(shè)國際業(yè)務(wù)專員崗位，重點工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查，尋找商機，下半年國際業(yè)務(wù)收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強國際速遞業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
3、大力推進物流業(yè)務(wù)發(fā)展。物流業(yè)務(wù)同國際速遞業(yè)務(wù)一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現(xiàn)狀，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排，并爭取市公司物流業(yè)務(wù)部的支持，同時對營銷骨干進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在六月中旬就出臺了項目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展營銷活動辦法，合同物流項目取得了突破性進展。
4、營銷能力持續(xù)提升，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創(chuàng)新求實。20xx年，速遞物流公司根據(jù)省、市公司總體活動的要求，成功運作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項營銷活動，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動，我們速遞物流公司克服了任務(wù)重(計劃是去年4倍)、壓力大、時間緊，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計劃目標，共實現(xiàn)銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營銷團隊管理，提升營銷能力。20xx年，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊，全部實行實體化運作，形成有效運轉(zhuǎn)的營銷人員激勵機制，對各分部的重點項目(客戶)運作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務(wù)制度，提升對大客戶服務(wù)能力。建立三級客戶維護體系，制定大客戶維護制度，結(jié)合客管系統(tǒng)中的用郵分析，對大客戶進行重點維護，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標，根據(jù)營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人。對新增客戶的業(yè)務(wù)收入按相應(yīng)的系數(shù)進行統(tǒng)計核算績效，以及新項目開發(fā)獎勵等新的激勵政策的實施，切實調(diào)動了營銷人員的積極性。
(二)管理方面。
1、加強用工管理，強化員工培訓(xùn)工作。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產(chǎn)一線，同時辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現(xiàn)了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓(xùn)，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質(zhì)。
2、完善績效考核機制。20xx年，我們在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上作了適當調(diào)整。調(diào)整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距，提高攬收郵件單價，旨在調(diào)動一線攬投人員增強業(yè)務(wù)發(fā)展意識，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;二是對新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數(shù)進行折算，旨在調(diào)動一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數(shù)進行折算，目的是及時回籠資金，增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩(wěn)定了職工隊伍。
3、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識。企業(yè)的目的是為了盈利，揚中速遞物流公司根據(jù)鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務(wù)部門為核算單位的三級損益核算辦法，將效益優(yōu)先意識下移到各個班組機構(gòu)，增強了他們的效益意識、成本意識，調(diào)動了他們的工作積極性。
4、加強欠費管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現(xiàn)斷流，否則將無法運轉(zhuǎn)，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。20xx年，速遞物流公司按照業(yè)務(wù)欠費賬齡實行三層欠費考核辦法，即攬投員、分部經(jīng)理、市場部主任，層層落實，各負其責(zé)，確保欠費余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內(nèi)。
5、強化安全管理。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經(jīng)營理念。平時加強安全知識培訓(xùn)，定期召開安全生產(chǎn)會議，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調(diào)郵件驗視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。
6、積極推動三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應(yīng)省公司三大板塊聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(lián)(20xx)13號文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求，定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通，聯(lián)動加快窗口速遞業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，資源共享、優(yōu)勢互補，努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務(wù)水平。
(三)網(wǎng)運方面。
1、推行過程管控，提高運行質(zhì)量。20xx年，省、市公司重點加強網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量管理，加大考核力度，我們揚中公司上級文件要求，以及揚中在網(wǎng)運方面存在問題，相繼下發(fā)了關(guān)于全名址信息錄入、電話預(yù)約投遞以及好享購等相關(guān)質(zhì)量指標考核辦法，并安排專人每天對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、檢查，相關(guān)運行指標在全區(qū)名列前茅。
2、積極推進攬投平臺建設(shè)。根據(jù)省、市公司的文件要求，揚中速遞物流公司加大攬投分部建設(shè)，20xx年，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設(shè)當中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時限，改善了市場競爭的硬件環(huán)境，競爭能力得到了明顯提升。
存在不足：我們肯定成績的同時，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展，主要有以下幾點不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設(shè)需進一步完善，專業(yè)營銷能力不足，營銷團隊基礎(chǔ)管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務(wù)雖然起色比較明顯，但是整體規(guī)模還很小，對整體業(yè)務(wù)拉動作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。
二、20xx年工作思路。
20xx年，揚中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會議精神，努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自營發(fā)展速度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升。
(一)加強市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營，進一步促進規(guī)模效益同步發(fā)展。20xx年，我們將明確發(fā)展重點，做大做強國際和物流業(yè)務(wù)，強化市場開拓，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不遺余力地促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
1、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務(wù)，著力擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
20xx年，速遞物流公司將加大對國際和業(yè)務(wù)的支持力度，在人員、車輛等方面給予適當傾斜，國際業(yè)務(wù)重點開發(fā)國際電子商務(wù)業(yè)務(wù)，要形成實質(zhì)性的進展，確保開發(fā)成功1家國際電子商務(wù)客戶;物流將把重點放在合同物流項目的開發(fā)上，確保開發(fā)成功100萬元合同物流項目一家，力爭兩家。
2、繼續(xù)組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動。20xx年，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，調(diào)整相關(guān)政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發(fā)展，有效提高速遞高效業(yè)務(wù)收入的占比，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高競爭能力。
3、做新做活電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)，實現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)是速遞物流公司成長最快的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點攻關(guān)，利用好經(jīng)濟航空線路、資費優(yōu)惠政策大力宣傳，確保電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入比20xx年翻一番。
4、加大“長三角”速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。針對“長三角”速遞業(yè)務(wù)市場規(guī)模巨大，而我們的收入占比相對的現(xiàn)狀，20xx年，我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運通道，制定相應(yīng)的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，努力提高我們的市場占有率。
(二)強化隊伍建設(shè)，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強營銷隊伍建設(shè)，提升營銷能力。20xx年，我們將在20xx年營銷隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，強化營銷隊伍綜合素質(zhì)的提高。根據(jù)隊伍實際情況，我們將加強大家對業(yè)務(wù)知識和文化理論知識的學(xué)習(xí)能力，定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)他們獨立運作項目，獨立開展工作的能力。
2、加強攬投隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水品。針對一線攬投人員整體素質(zhì)不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動，并定期組織業(yè)務(wù)操作技能、客戶服務(wù)用語等方面的知識培訓(xùn)，提高他們業(yè)務(wù)操作技能和客戶服務(wù)水品。
(三)完善內(nèi)部管理制定，提升綜合管理水平。
1、進一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜，進一步提高他們的工作積極性，穩(wěn)定攬投隊伍。
2、進一步完善三級責(zé)任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級責(zé)任中心損益核算辦法為基礎(chǔ)，制定和完善20xx年各分部三級損益核算辦法，旨在進一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關(guān)鍵點，重點引導(dǎo)大家加強車輛維修、油耗等日常可控的管理工作，以及增強發(fā)展高效業(yè)務(wù)的意識，起到降本增效的目的。
3、加強安全管理。強化安全就是效益，安全是生產(chǎn)經(jīng)營的前提，以安全促生產(chǎn)增效益的意識。20xx年，我們將制定安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，同時加強日常檢查工作，確保全年生產(chǎn)無事故。
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇二
位代表、同志們：
在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導(dǎo)的安徽省委組織部、安徽省國資委的領(lǐng)導(dǎo)同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!
建設(shè)做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!
下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：
一、牢固樹立長期學(xué)習(xí)不斷實踐的思想，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長期堅持不懈地深入學(xué)習(xí)和實踐，才能不斷推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實整改責(zé)任，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學(xué)習(xí)、不斷實踐的觀念，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，在提高認識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻。
中鐵四局各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當前，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領(lǐng)域的擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目管理以及經(jīng)濟效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。
四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設(shè)置、工作機制和活動載體創(chuàng)新，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機制，探索建立黨內(nèi)幫扶機制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風(fēng)黨紀教育，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴大企業(yè)的社會影響力，塑造企業(yè)良好形象。
五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產(chǎn)一線傾斜，切實保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔(dān)負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子，確保這次大會的各項任務(wù)圓滿完成。
最后，祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇三
各位代表、同志們：
這次職代會是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會和公司工作會的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“”之后召開的第一次職代會。今天上午，x礦長作了題為的工作報告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報告，實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作，認真回顧了我礦“十五”時期取得的豐碩成果，客觀分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)，提出了我礦“”的奮斗目標，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點工作。報告所提出的“123456”工作目標，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強的熱切愿望，必將極地促進我礦的發(fā)展。這次會雖然時間短、議題多，但在會主席團和與會代表的共同努力下，整個會組織嚴密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計的會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會、鼓勁會。會后，各位代表要切實發(fā)揮作用，傳達貫徹好會議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標。下面，就如何抓好這次會議精神的落實，全面實現(xiàn)的目標，強調(diào)幾點意見：
一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務(wù)目標的圓滿完成。
把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產(chǎn)品的價格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產(chǎn)運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導(dǎo)意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團?？梢哉f，未來五年集團公司的經(jīng)濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟實力明顯增強，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時期，我礦仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項任務(wù)指標，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務(wù)實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權(quán)，為實現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。
二、要強化責(zé)任，狠抓落實，以扎實的工作作風(fēng)促進各項任務(wù)目標的順利完成。
20xx年是我們實施“”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質(zhì)量完成今年的各項工作任務(wù)，最終要靠抓落實。而落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實的措施在責(zé)任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。
一抓落實，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。
二抓落實，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無人負責(zé)，無人負責(zé)就無以落實。從某種意義上說，解決了責(zé)任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設(shè)做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問題，進一步增強干部職工的責(zé)任心，時刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責(zé)任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責(zé)，使各級黨員干部人人身上有擔(dān)子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強對責(zé)任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責(zé)任意識促進各項任務(wù)目標的順利完成。
全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權(quán)益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權(quán)”，切實保障職工民主管理權(quán)利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務(wù)公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強化經(jīng)濟上維“權(quán)”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動競賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務(wù)目標就一定能夠順利實現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇四
各位代表、同志們：
人勤春來早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會，在此，我代表市委、市政府對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!
過去的一年，我市經(jīng)濟社會延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財政一般預(yù)算收入億元;全社會固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。
過去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長足進步的一年。一年來，你們團結(jié)拼搏，加強能力建設(shè)，強化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動生產(chǎn)率達到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績表示熱烈的祝賀!
20xx年是“”規(guī)劃開局之年，是我市立足新起點，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟社會要在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅克難中取得新的成績。下面，我就20xx年郵政工作提兩點希望：
一、抓住機遇，繼續(xù)做大做強郵政事業(yè)。
20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“”的發(fā)展思路，力爭全市生產(chǎn)總值增長以上，地方財政一般預(yù)算收入增長以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長以上，全社會消費品零售總額增長以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長以上，農(nóng)民人均純收入增長以上。據(jù)了解，今年我市確定重點建設(shè)項目共計**個，其中，新開工項目**個，續(xù)建項目**個，竣工項目**個，總投資億元，今年計劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機遇，緊密把握地方經(jīng)濟社會發(fā)展的脈搏，進一步創(chuàng)新工作思路，積極開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的快速發(fā)展，做大做強郵政事業(yè)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要。
郵政是國家重要的社會公用事業(yè)，擔(dān)負著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實樹立社會責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更要努力為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要;二是要主動接受群眾和社會監(jiān)督，強化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過得硬的員工隊伍，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團結(jié)一心，奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績譜寫郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇五
各位代表，同志們：
今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。
落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：
一是準確定位工會工作。要堅持在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下開展工會工作。我國《工會法》明確指出，工會要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了工會必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將自己置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下。積極爭取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心任務(wù)去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對工會的人、財、物給予大力支持，提升工會工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度享有的各種權(quán)益。要依法維護職工參加和組織工會的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會要在幫助困難職工、維護職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護職工的利益。
二是創(chuàng)新豐富工會工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會制度和企務(wù)公開工作，建立健全職工代表大會制度，認真落實“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，積極推進廠務(wù)公開工作。建立平等協(xié)商機制，訂立集體合同是維護職工權(quán)益的有效實現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會在開展此項工作時一定要認真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實踐中不斷完善推進此項工作。積極組織動員職工群眾，大力開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、表彰勞模先進等活動，努力提高職工的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷推動和促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作還是維護職工自身利益的重要內(nèi)容。認真抓好對職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊伍、穩(wěn)定職工隊伍和社會安定、維護職工精神文化權(quán)益的需要。要通過會議、培訓(xùn)、競賽、文體活動、樹立典型和品牌建設(shè)等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻的聰明才智。堅持組織企業(yè)員工有計劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動，增強員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進和諧勞動關(guān)系。工會干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時掌握和了解職工的思想動態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對職工的關(guān)心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結(jié)合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。
三是大力加強工會自身建設(shè)。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責(zé)。
值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇六
各位代表、同志們：
大家好!
**公司第一屆職工代表大會的召開，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事，為此，我向大會的順利召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向廣大干部職工致以親切的慰問，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機會，就進一步做好經(jīng)營工作和發(fā)揮好職代會的作用提幾點希望。
第一，希望**公司繼續(xù)把各項工作向前推進。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，各項工作都開展得很不錯，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進，剛才總經(jīng)理的工作報告對其上任半年以來所做的工作進行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié)，并對20xx年的工作作了詳細的部署和安排，我非常同意他的報告，的確，通過改革后，**公司在政治思想工作、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進步，成績突出，效果顯著，這些成績的取得既離不開企業(yè)經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動。所以，我真誠希望，**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵，奮發(fā)進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學(xué)習(xí)，倍加扎實工作，倍加推護穩(wěn)定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，不信謠，不傳謠，上下團結(jié)一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進**公司的跨越式發(fā)展，做出更新更大的貢獻。
第二，希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是實行企務(wù)公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系;進一步發(fā)揮職代會在推進兩個文明建設(shè)中的作用;進一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會的工作，關(guān)心工會干部的成長，選配好工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些政治堅定，群眾觀念強，敢于為職工說實話、辦實事的優(yōu)秀干部充實到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三，希望這次大會開成一個團結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實的大會。所謂團結(jié)和諧就是上下團結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標。所謂求真務(wù)實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、扎扎實實的推進各項工作，務(wù)必確保20xx各項目標任務(wù)的完成?？偨?jīng)理在工作報告中提出的經(jīng)濟發(fā)展思路和目標任務(wù)，是切合**公司的實際，體現(xiàn)了"三個代表"重要思想和與時俱進、求真務(wù)實的精神，我希望通過這次大會，把全體干部職工進一步動員起來，為全面完成20xx年的目標任務(wù)，進一步推進**公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻。
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
新年好!
首先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，豬年大發(fā)。感謝各位代表在過去一年里為我88的各項工作和工會工作所做出的貢獻和努力，同時也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，在黨的“十八”大精神的鼓舞下，在這新舊交替的重要時刻，888賓館第十三屆職工代表大會今天隆重召開了。在此，請允許我代表88所支部、88工會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。這次大會的勝利召開，是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會，充分體現(xiàn)了所支部對工會工作的高度重視和支持。以職工代表大會為形式的民主管理工作，在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出，也將把我所的工會工作進一步推向新的高度。
在所支部和所委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自20xx年第十二屆職代會以來，按照職代會所確定的工作思路和目標，全所干部職工充分發(fā)揚“團結(jié)奮斗，創(chuàng)新進取，服務(wù)奉獻，勇爭一流”的企業(yè)精神，攻堅克難，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，硬件設(shè)施不斷完善，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，職工工資待遇不斷增長，職工生活水平不斷改善，取得了經(jīng)濟效益和社會效益全面進步的可喜成績。
20xx年，是我黨全面貫徹落實黨的“十八”大精神的開局之年，我們必須以“十八”大的召開為契機，團結(jié)和動員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，求實創(chuàng)新，在改革上有新突破，在管理上有新舉措，在發(fā)展上有新思路。
各位代表、同志們，我們肩負著廣大員工的利益和意愿，本次大會期間，我們一是要識大體，顧大局，服從大會安排，共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局，為此，我們要堅定地站在時代發(fā)展潮流的前頭，準確把握當前的發(fā)展形勢，解放思想，與時俱進，認識總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗，積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進一步振奮精神，精誠團結(jié)，增強責(zé)任感和使命感，為我所可持續(xù)發(fā)展，貢獻自己的聰明才智。
這次大會會期短，任務(wù)重，關(guān)系到我所的長遠發(fā)展，我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度，不負重托，緊緊圍繞大會主題，結(jié)合我所發(fā)展實際，以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，以對企業(yè)認真負責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)力，共商發(fā)展大計，積極諫言獻策。講真話，重原則，求實效。認真研究、探討新一年的工作思路。
各位代表，本次大會是一次承上啟下，繼往開來的大會，是一次總結(jié)過去，謀劃發(fā)展的大會。我相信，在88所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力，會議確定的各項目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，也一定能夠開成一個民主團結(jié)、求真務(wù)實、開拓奮進的大會，為我所20xx年的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功。
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇八
各位職工，同志們：
早上好!
正當全分局上下認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會和20__年中央經(jīng)濟工作會議精神、開展年度工作總結(jié)之際，金昌銀監(jiān)分局二屆一次職工(代表)大會經(jīng)過緊張有序的準備，今天隆重開幕了。出席今天大會的有分局全體31名職工。在此，我代表分局黨委，向為分局監(jiān)管事業(yè)辛勤工作的全體職工致以親切的問候和崇高的敬意!
今天，在貫徹落實黨的十七精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的緊要關(guān)頭，我們再次召開職工大會，采取多種形式，廣開言路，集思廣益，引導(dǎo)和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，充分體現(xiàn)了我們科學(xué)管理，科學(xué)發(fā)展的堅定信心。
二屆一次職工(代表)大會的召開是我分局廣大干部職工政治生活中的一件大事，是廣大干部職工以主人翁精神行使民主權(quán)利，參與分局的管理和監(jiān)督的重要形式。充分發(fā)揮職工大會的作用，有利于分局依法行政，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化;有利于維護職工的合法權(quán)益。
預(yù)祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇九
新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹代表xx公司向奮戰(zhàn)在x店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福!
2017年已經(jīng)結(jié)束，回首走過的這一年，xx店在各位的共同努力下，各項工作任務(wù)都基本完成，銷量同比增長20%，這一切都離不開各位的辛勤工作。展望2017，我們充滿希望。“風(fēng)雨同舟創(chuàng)偉業(yè)，共享成果再發(fā)展，把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐，推進公司各項制度的改革，盡管會遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷員腳踏實地，務(wù)實進取，我們一定能克服困難圓滿的完成各項任務(wù)、目標。
在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時，也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好!我們x店的明天更輝煌!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十
各位代表、同志們：
這次職代會是在全礦上下深入貫徹黨的十六屆五中全會和公司工作會的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“十一五”之后召開的第一次職代會。今天上午，x礦長作了題為的工作報告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報告，實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作，認真回顧了我礦“十五”時期取得的豐碩成果，客觀分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)，提出了我礦“十一五”的奮斗目標，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點工作。報告所提出的“123456”工作目標，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強的熱切愿望，必將極地促進我礦的發(fā)展。這次會雖然時間短、議題多，但在會主席團和與會代表的共同努力下，整個會組織嚴密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計的會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會、鼓勁會。會后，各位代表要切實發(fā)揮作用，傳達貫徹好會議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標。下面，就如何抓好這次會議精神的落實，全面實現(xiàn)的目標，強調(diào)幾點意見：
一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務(wù)目標的圓滿完成。
把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產(chǎn)品的價格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產(chǎn)運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導(dǎo)意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“十一五”工作思路，到20**年公司生產(chǎn)總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團?？梢哉f，未來五年集團公司的經(jīng)濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟實力明顯增強，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“十一五”時期，我礦仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項任務(wù)指標，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務(wù)實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權(quán)，為實現(xiàn)“十一五”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。
二、要強化責(zé)任，狠抓落實，以扎實的工作作風(fēng)促進各項任務(wù)目標的順利完成。
20xx年是我們實施“十一五”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質(zhì)量完成今年的各項工作任務(wù)，最終要靠抓落實。而落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實的措施在責(zé)任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。
一抓落實，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。
二抓落實，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無人負責(zé)，無人負責(zé)就無以落實。從某種意義上說，解決了責(zé)任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設(shè)做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問題，進一步增強干部職工的責(zé)任心，時刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責(zé)任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責(zé)，使各級黨員干部人人身上有擔(dān)子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強對責(zé)任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責(zé)任意識促進各項任務(wù)目標的順利完成。
全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權(quán)益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權(quán)”，切實保障職工民主管理權(quán)利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務(wù)公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強化經(jīng)濟上維“權(quán)”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動競賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務(wù)目標就一定能夠順利實現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十一
各位代表、同志們：
_廠職工第八屆暨工會第五次代表大會今天隆重開幕了!我謹代表廠黨委、廠部向大會表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問候!
20__年是我國電力體制改革不斷深化的一年，同時也是我廠建廠以來經(jīng)營形勢最為嚴峻的一年。在集團公司和華中分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體員工團結(jié)一心，迎難而上，同心同德，開拓進取，各項工作取得了可喜成績：我們圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，發(fā)電量及安全無事故運行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個文明建設(shè)也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴建工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過參建各方的共同努力，項目建設(shè)取得重大進展。
所有這些成績的取得，離不開全廠職工的共同努力，也離不開各個工會小組同志們的辛勤工作和無私奉獻。實踐證明，廣大職工，是推動企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會，是黨團結(jié)職工、教育職工的重要陣地。今天，我們來自全廠各個單位，不同崗位的二百多名代表，濟濟一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計，充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團結(jié)奮進、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。
本次大會，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》和《工會章程》，選舉產(chǎn)生新一屆職代會有關(guān)專門機構(gòu)和新一屆工會委員會，總結(jié)我廠20__年主要的成績和經(jīng)驗，分析存在的不足和面臨的新形勢，對20__年的各項工作進行安排部署。
各位代表，同志們，這次大會，是我廠改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期召開的一次盛會。20__年我廠有兩臺機組大修改造，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)將更加艱巨，但同時也存在著電價調(diào)整等機遇，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。希望各位代表在會議期間，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻策，為我廠的各項工作再上新臺階而努力奮斗。
我相信，各位與會代表一定不會辜負全廠廣大工會會員的重托，一定能夠以高度的主人翁責(zé)任感，把握大局，認真履行民主權(quán)利，集中精力，團結(jié)一心，圓滿完成大會各項議程，這次大會也一定會開成一個承前啟后、繼往開來、團結(jié)民主、務(wù)實求是的大會，開成一個調(diào)動全體職工積極性，推動我廠各項工作新發(fā)展的動員大會!
最后，預(yù)祝大會圓滿成功!
職代會上級領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十二
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重召開全市第八次郵政工作會議暨市局二屆三次職工代表大會。會議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實全省第八次郵政工作會議和市委五屆十次全體(擴大)會議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動員全市郵政員工，進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心、求真務(wù)實、狠抓落實，加快推進xx郵政全面和諧發(fā)展進程。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年，在省局黨組和xxx委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會議和全省郵政局長、書記座談會議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運行質(zhì)量和效益得到進一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點：
第一、經(jīng)營效益得到進一步提高。
一是經(jīng)營效益明顯。全年累計實現(xiàn)收入5504萬元，同比增長8.6;上交省局管理費及收支差總額562萬元，完成年計劃101.3;人均貢獻率2.22萬元;實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量490.5萬元;貨幣資金較年初凈增36.8萬元;全員勞動生產(chǎn)率達20.7萬元;全市居民人均用郵量達49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費及收支差均排全省前列。
二是成本控制有效。在人工費用增長、折舊費增長的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長5.6，低于收入增長個百分點。其中業(yè)務(wù)費累計下降，管理費下降，通信費下降，車輛相關(guān)費用在全局車輛增加，燃油費持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
三是職工收益增長。全市郵政職工年貨幣收入同比增長，與工資相關(guān)的三費、社會保險費和住房公積金增長了。
第二、業(yè)務(wù)市場得到進一步開拓。
圍繞省局七項業(yè)務(wù)競賽活動，以項目管理為手段，突出重點，尋找突破點，取得了很好的效果。
函件業(yè)務(wù)：全年累計實現(xiàn)收入415萬元。在12個營銷項目中占有3個，即專用郵資封、企業(yè)金卡和省運會籌資明信片的攬制。利用半年時間累計承攬仙女湖專用郵資封138萬枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個月時間累計承攬企業(yè)金卡65萬枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫建設(shè)與營銷取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬條，利用數(shù)據(jù)庫營銷全年已發(fā)出商函萬件;省運會籌資明信片項目也有較大的進展。
速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進位目標全面完成，累計實現(xiàn)收入335萬元。在12個營銷項目中占有3個，即特快送錄取通知書和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車票。一是特快寄遞高校錄取通知書和學(xué)生檔案累計開發(fā)3.6萬余件，同比增長30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計創(chuàng)收70余萬元。全市的重點中學(xué)、xx高專及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項目喜獲豐收。為全市136個大客戶提供了此項服務(wù)，占在冊大客戶總數(shù)82。銷售額達92萬元，實現(xiàn)收入40萬元，同比增長533,完成目標進度列全省第二位。三是特快火車票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實;其它單證照業(yè)務(wù)進展順利。
物流業(yè)務(wù)：全年實現(xiàn)收入萬元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達，成為收入增幅最快的一項業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入萬元，其中銷售種子萬斤，實現(xiàn)收入萬元。建成農(nóng)資分銷點個，其中精品網(wǎng)點有個，行政村代辦點覆蓋率達。二是成功開發(fā)了華源一體化物流項目。華源地毯是xx招商引資的一個重點項目,目標是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機，以第四方物流的先進理念、一體化物流的運作模式，成功攻克了此項目。目前，該項目組承擔(dān)了生產(chǎn)線原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運輸和倉儲管理。項目實施僅8個月，已累計實現(xiàn)收入160萬元。而且，該項目已成為xx現(xiàn)代物流標志性項目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場合進行宣傳，為郵政進軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
金融業(yè)務(wù)：郵儲業(yè)務(wù)：年末郵儲余額達億元，凈增3.73億元，郵儲活期余額凈增7500元，活期比例達19.96，市場占有率為。一是在做大規(guī)模的同時，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費手段拓寬了校園學(xué)雜費市場。全年累計收取學(xué)雜費近千萬元，有效拉動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲蓄網(wǎng)點推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲網(wǎng)點余額凈增較去年同期增長了。代理保險業(yè)務(wù)：通過走專業(yè)化的經(jīng)營道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計完成代收保費6827萬元。
集郵業(yè)務(wù)：全年實現(xiàn)收入萬元。累計開發(fā)個性化郵冊2.01萬版，制作了企業(yè)年冊7.4萬冊。通過加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會議”營銷、“節(jié)日”營銷，共實現(xiàn)邊緣郵品銷售額萬元。
報刊業(yè)務(wù)：面對xx日報自辦發(fā)行的嚴峻形勢，發(fā)行、投遞部門發(fā)揚了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團隊作用，奮力拼搏，實現(xiàn)一次性報刊流轉(zhuǎn)額991萬元。加強了對報刊亭管理，為所有新報刊亭安裝了公用電話，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
第三、基礎(chǔ)管理得到進一步夯實。
1、財務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進行了專業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過專業(yè)核算，對專業(yè)發(fā)展的重點和難點進行了準確定位，為各專業(yè)經(jīng)營、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時、足額到賬。三是強化節(jié)約意識，出臺了《xxx郵政局幾項成本費用節(jié)支管理實施細則》，嚴格控制預(yù)算外費用的支出。完善了考核辦法，車輛、水電、文印、低值易耗品、通信費用及各類設(shè)備成本費用管理做得更精、更實、更科學(xué)。
2、安全管理更加注重細節(jié)。認真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進一步分解目標，簽訂責(zé)任書，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動，對查出各類隱患進行了及時的整改。
3、服務(wù)管理認真抓好落實。認真抓好了“提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意”專項整治活動開展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對檢查中出現(xiàn)的情況每月進行通報，明確整改時限。加強了執(zhí)法力度，開展了郵政市場整頓活動，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
第四、改革創(chuàng)新得到進一步推進。
一是機構(gòu)改革落實到位。三部一室機構(gòu)落實到位，全局共壓縮3個科級單位，其中機關(guān)縮減了2個，并對生產(chǎn)部門按照業(yè)務(wù)特點進行了重組，將相關(guān)人員充實到生產(chǎn)一線，取得了較好的效果。
二是投遞網(wǎng)運行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運、內(nèi)部處理職能進行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是營銷隊伍建設(shè)得到強化。加強了大客戶營銷隊伍建設(shè)，在人員上給予保障，機制上進行激勵，使我們的客戶資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類客戶經(jīng)理22名，客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶經(jīng)理、主任客戶經(jīng)理、專職和兼職客戶經(jīng)理四個層面，通過各種措施激勵，我局在開發(fā)大客戶方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶戶，較上年增加戶，大客戶收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲蓄收入)比重。
第五、服務(wù)支撐得到進一步加強。
1、技術(shù)支撐得到強化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲代理保險和開放式基金系統(tǒng)上線，實現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對全市的綠卡設(shè)備進行了更新，使生產(chǎn)能力得到進一步滿足，確保了對外服務(wù)質(zhì)量。
2、人力資源得到有效利用。對集郵公司經(jīng)理一職進行了公開競聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強化了教育培訓(xùn)工作，累計培訓(xùn)人數(shù)達到了400余人次，培訓(xùn)面達到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開展“創(chuàng)星級”評定工作，聘用了名星級服務(wù)服務(wù)人員。
3、網(wǎng)點形象得到改善。對全市個城市骨干服務(wù)網(wǎng)點進行了全面裝修改造，對個營業(yè)網(wǎng)點實施了標準化建設(shè)，進一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進一步豐富。
舉辦了“迎新春”和“季季樂”文藝晚會，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開展行之有效的活動;選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎;由我局推薦的西門投遞員xxx獲全國模范投遞員稱號;我局女職工xxx榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標兵等多項榮譽;認真開展好了“保持黨員先進性教育活動”，在全局黨員中開展我為郵政多作貢獻”主題實踐活動，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進性教育活動”征求意見表，取得了較好的效果;再次榮獲xxx廠務(wù)公開工作先進單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開展了征求節(jié)約金點子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
同志們，20xx年，面對郵儲政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進，市場競爭日趨激烈。一年來，我們堅持科學(xué)的發(fā)展觀，認真落實省局“求真務(wù)實年”的各項工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表xxx郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時，也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類收入比重偏低;二是郵儲業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會營銷、綜合能力強的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是推進郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開好局、起好步，對實現(xiàn)xx郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機遇，同時也存在不少發(fā)展壓力。
機遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟增長給郵政發(fā)展帶來了空間。市委在五屆十次全會中，提出了：今年xx經(jīng)濟工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達154億元，財政總收入和地方財政收入都增長25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長10和12。地方經(jīng)濟發(fā)展將進一步拉動內(nèi)需。同時，市委又提出大力推進工業(yè)化進程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟新思路，采取政策扶持，大力吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到xx。這為郵政服務(wù)進商廈、進樓宇提供了良好的平臺。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營效益的提高。在最近召開促進xx社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場，提高農(nóng)村郵政效益帶來了機遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國務(wù)院出臺的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補償機制、特殊服務(wù)機制和安全保障機制，要加快郵政法修改進程、拓寬郵政經(jīng)營領(lǐng)域、解決歷史遺留問題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是xx郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過七年來的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營、善管理的職工隊伍，為郵政發(fā)展儲備了厚實的人力資源;營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項目營銷的成功，積累了豐富的營銷經(jīng)驗，初步建成與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的管理體系。
與此同時，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來的不利因素和嚴峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場將全面開放，國際跨國公司加快了進入中國市場的進程，郵政市場競爭更加激烈，這對我們加快速遞物流等競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來嚴峻挑戰(zhàn)。郵政儲蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤源帶來極大的壓力。郵政市場的競爭主體不斷增多，市場環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機構(gòu)帶來了新的考驗。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿足現(xiàn)代企業(yè)對服務(wù)的要求。
綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個重要的戰(zhàn)略機遇期，主動樹立改變現(xiàn)狀的理想抱負、奮發(fā)進取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢利導(dǎo)、順勢而為、乘勢而上，力求做到“三個結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅持速度、效益并重的原則，實事求是地制定企業(yè)目標。企業(yè)發(fā)展的目標是上規(guī)模、上效益，要通過保持一定的發(fā)展速度，來追求更大的經(jīng)濟效益，達到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時，必須講求效益，沒有效益的速度是無用的，沒有速度的效益是難以長久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過改革推動企業(yè)的發(fā)展，通過企業(yè)的發(fā)展促進企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)管理創(chuàng)新與運作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
同志們，20xx年是推進xx郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對眾多的發(fā)展機遇，嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅定發(fā)展的信心，以不達目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實，促使各項工作圓滿實現(xiàn)。
20xx年郵政工作總體思路：堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標，促使xx郵政更快、更好、更和諧。
20xx年全市郵政工作的總體目標是：
郵政業(yè)務(wù)收入完成萬元，增長;。
收支差額完成萬元;。
用戶服務(wù)滿意度達到分以上;。
職工個人收益實現(xiàn)穩(wěn)中有升。
實現(xiàn)上述目標，全市郵政各級部門必須牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認真抓好以下五方面工作。
(一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)經(jīng)營的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營和諧發(fā)展，必須對業(yè)務(wù)準確定位，對經(jīng)營思路進行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶，不斷加大開發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強對郵政市場客戶需求的研究，做到做好一批、培育一批、開發(fā)一批。
1、注重服務(wù)做大競爭型業(yè)務(wù)。競爭型業(yè)務(wù)是效益好、利潤高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹立和打響服務(wù)品牌。
函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，年底全市實現(xiàn)當月賬單、數(shù)據(jù)庫營銷商函發(fā)布量達到85萬件。要認真組織落實好“函件發(fā)展年”活動，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個大客戶，努力開拓一批新客戶，力爭以點帶面、以強扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場。確保通信類、銀行類、公用事業(yè)類、稅費類等賬單的客戶覆蓋面達到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)市場要加快名址信息庫的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫為用戶提供個性化的服務(wù)。要做強外部市場，鞏固大客戶的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊伍建設(shè)，保持隊伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營造函件發(fā)展氛圍。
速遞業(yè)務(wù)注重做大市場。全年實現(xiàn)收入萬元。按照省局收復(fù)市場、爭奪異地市場、優(yōu)化同城市場的要求，力爭國際業(yè)務(wù)增幅達，異地市場占有率達，同城市場增幅達。今年，我國對速遞業(yè)務(wù)市場全面開放，現(xiàn)在社會和國際四大公司都紛紛進軍速遞市場，競爭越來越激烈。為此，今年我們要在人員儲備、管理手段和經(jīng)營機制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競爭力。要進一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門攬收力度，通過增加攬收車輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進一步前移，力爭上門攬收量收增幅50以上。要積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)重點客戶市場。做到引進一家跟蹤一家，開工一家開發(fā)一家，實現(xiàn)國內(nèi)、國際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進一步做好校園特快送錄取通知書、學(xué)生檔案、各類單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲業(yè)務(wù)：確保全年郵儲凈增余額達到個億，實現(xiàn)兩個必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點來完成。要轉(zhuǎn)變營銷模式，強化專職營銷隊伍建設(shè)，加大專業(yè)營銷激勵考核力度，進一步提高專業(yè)營銷發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專職營銷人員的攻關(guān)力度，通過對現(xiàn)有客戶進行分析，找到主攻目標、重點市場，采取強有力的個性化營銷，為客戶提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶，開發(fā)潛在客戶，真正做大、做強一批優(yōu)質(zhì)客戶。代理業(yè)務(wù)：保險業(yè)務(wù)要繼續(xù)強化專業(yè)營銷，確保全年實現(xiàn)代收保費萬元。代收費業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點的優(yōu)勢，加大宣傳力度，力爭實現(xiàn)收入萬元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢，及時扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
2、打好基礎(chǔ)做實前瞻型業(yè)務(wù)。
物流業(yè)務(wù)：全年實現(xiàn)收入萬元，力求再開發(fā)家收入萬元以上的大客戶。要大力實施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗，依托xx工業(yè)的快速發(fā)展，進一步打響品牌，使xx郵政成為xx物流的知名企業(yè)。要著力加強對高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶和諧發(fā)展。要進一步加大對設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進方式，造就一支專家型物流營銷隊伍，成為客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實現(xiàn)物流經(jīng)營管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開與社會物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競爭力和盈利水平。
農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)：實現(xiàn)收入萬元，建成精品網(wǎng)點個，完成銷售種子萬斤，銷售農(nóng)資萬元。要認真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對性將郵政服務(wù)融入到xx新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加大宣傳力度，進一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強農(nóng)村營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵措施，鼓勵有理想、有抱負的年輕人到農(nóng)村、到基層去開拓市場。要積極探索農(nóng)村大客戶管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶之中，加強對他們的研究，選準xx農(nóng)村的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強。
3、深挖市場做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
集郵業(yè)務(wù)：實現(xiàn)收入萬元，承攬個性化郵冊萬枚，形象年冊萬冊。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會工作，服務(wù)好基層協(xié)會，開拓思路，創(chuàng)新協(xié)會工作方法，廣泛地吸納會員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺。要進一步開發(fā)好大客戶市場，根據(jù)客戶的特點，提供更為貼近客戶的集郵宣傳品，在個性化集郵禮品的方式、方法上進行創(chuàng)新。要結(jié)合xx創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開發(fā)潛在市場。
報刊業(yè)務(wù)：實現(xiàn)報刊收入萬元，補續(xù)訂報刊流轉(zhuǎn)額完成萬元。要按照“全年收訂、滾動發(fā)展”思路，認真開展“天天月月抓收訂”活動，大力發(fā)展私費訂閱市場，加強對市場的調(diào)查研究，對一些市場潛力大，用戶受歡迎的刊物要加大營銷力度，做到分階段重點突破。要規(guī)范報刊亭管理，做強做大零售業(yè)務(wù)市場。通過加強對報刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵措施，充分調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報刊的市場占有率。三要主攻校園市場，重點抓好圖書、音像、電腦軟件、教輔類業(yè)務(wù)。要選定3-4個系列教輔類報刊，密切關(guān)注教材的招標工作，隨時準備，積極應(yīng)對。四要強化隊伍建設(shè)，要組建一支專業(yè)化的營銷隊伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開拓市場打下一個良好的基礎(chǔ)。
包裹業(yè)務(wù)：要找準客戶、研究客戶需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
(二)強化精細管理，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
1、財務(wù)管理：一要將專業(yè)核算進一步做精、做細。通過專業(yè)核算，進一步明晰各專業(yè)的成本費用，為分析專業(yè)經(jīng)營成果和專業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標準化。通過制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營活動和會計行為，利用技術(shù)手段來減少成本費用歸集過程中的人工干預(yù)，提高成本費用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進一步完善績效考核辦法，探索專業(yè)考核新模式，使各項考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強資金的時、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進一步加強對效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運營效率。
2、人力資源的管理：要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實加強人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊伍和員工隊伍。一要認真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當知識型員工”活動的要求，建立科級干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實抓好人事管理工作。加快推進人事工作民主化。始終堅持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進人事工作制度化。通過加強制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運轉(zhuǎn);加快推進人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長遠培養(yǎng)人才。堅持以提高人的綜合素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開放性、立體化教育與實踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機會、實踐的平臺。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強對人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實行更加有效的激勵政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進行合理流動，讓絕大部分員工都能找到自己滿意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺，更多的發(fā)展機會。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機關(guān)型的標準、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開。要多為他們提供一些鍛煉自我的機會，使其盡快成長起來，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
3、現(xiàn)場管理：要進一步完善實施細則，抓好落實，使各部門、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機制。
企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實現(xiàn)這一目標，必須不斷創(chuàng)新，以強有力的運行機制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機制上要努力做到三個“轉(zhuǎn)變”。