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        區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)(熱門18篇)

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            總結(jié)是一個(gè)寶貴的成長機(jī)會(huì),通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法??偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該客觀真實(shí),做到實(shí)事求是,不盲目夸大成績或包裝形象。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)的經(jīng)典語句和表達(dá)方式,供大家參考借鑒。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇一
            環(huán)境,教師,幼兒是區(qū)域活動(dòng)的三要素。而環(huán)境是主要的物質(zhì)因素。有了充分的了解和前期準(zhǔn)備,教師從模仿開始,理論結(jié)合實(shí)際,在充分思考的基礎(chǔ)上創(chuàng)建自己心中的區(qū)角活動(dòng)環(huán)境。分析現(xiàn)有的空間條件,找出不能任意變動(dòng)的位置,如門窗,壁柜等,再分析各種活動(dòng)所需的活動(dòng)空間、光線、材料存放、活動(dòng)強(qiáng)度等,在綜合考慮的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,畫一張活動(dòng)室的平面圖,標(biāo)上固定部門,如門窗廚壁等。然后在活動(dòng)室的圖紙上進(jìn)行模擬擺設(shè),以確定最佳方案。教師根據(jù)孩子的年齡不同及主題活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,選擇區(qū)域內(nèi)容,投放區(qū)域材料。在教師實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上,組織區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng),提高教師的積極性,促進(jìn)教師深入思考,不斷完善。在評(píng)比的過程中,保教室設(shè)計(jì)科學(xué)的評(píng)價(jià)細(xì)則給老師以引領(lǐng),督促教師豐富材料,讓孩子有事可做。
            2、合理安排一日作息,保障幼兒活動(dòng)時(shí)間。
            為了避免區(qū)域活動(dòng)材料成為一種擺設(shè),保障孩子的活動(dòng)權(quán)利,在一日幼兒生活作息表中,安排專門的區(qū)域活動(dòng)時(shí)間,并加強(qiáng)督察,讓孩子真正走進(jìn)區(qū)角,進(jìn)行自主游戲。通過孩子的操作讓材料活起來,材料的適宜性彰顯,有助于老師發(fā)現(xiàn)材料及區(qū)角設(shè)置的存在問題,在孩子的不斷活動(dòng)中改進(jìn),依據(jù)孩子的需要找到我們的不足。也為老師深入了解孩子,關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)方法打開一扇窗。
            3、設(shè)置樣板班,樹立區(qū)角活動(dòng)“樣板間”
            在區(qū)角活動(dòng)全面鋪開的同時(shí),在小中大班個(gè)設(shè)立樣板班一個(gè),選擇教師綜合能力較強(qiáng)的班級(jí)擔(dān)任,教研組長全程跟進(jìn),大到設(shè)置幾個(gè)區(qū),區(qū)域怎么擺放,材料的投放,小到材料的調(diào)整,區(qū)域分界線的巧妙設(shè)置,幼兒特殊情況的處理,幼兒的觀察指導(dǎo)評(píng)價(jià)等全部以身說法,在親身示范的基礎(chǔ)上,和老師共同探討更好的方法。通過一段時(shí)間的實(shí)踐,調(diào)整,反思,觀摩,實(shí)驗(yàn)班的老師對(duì)區(qū)角活動(dòng)有了更深刻的了解,對(duì)于區(qū)角環(huán)境的創(chuàng)設(shè)也能根據(jù)孩子的與材料互動(dòng)的反應(yīng)進(jìn)行有的放矢的調(diào)整,邁出了區(qū)角活動(dòng)開展的第一步。無論是空間分割,材料投放,幼兒活動(dòng)常規(guī),區(qū)角氛圍營造,教師指導(dǎo)策略都給其他班級(jí)提供了最直接的幫助。
            4、開展常態(tài)教研,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決問題。
            在集中力量抓好實(shí)驗(yàn)班的同時(shí),區(qū)角活動(dòng)全園推進(jìn)。將區(qū)角活動(dòng)的開展納入每周的日常教研中,教師們帶著活動(dòng)實(shí)踐中的問題來,在會(huì)上陳述自己的問題,在大家討論幫助下形成解決問題的行動(dòng)方案,帶著方案走;經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐研究后,老師們又帶著行動(dòng)的結(jié)果來,再次匯報(bào)交流自己的研究,請(qǐng)大家對(duì)自己的行動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)議,集思廣益后再帶著更新的方案去實(shí)踐教學(xué),如此反復(fù)幾次,原來的問題得以解決,新的研究問題又會(huì)生成,研究在實(shí)踐中不斷推向深入。
            園長與教研組長針對(duì)活動(dòng)研討表格設(shè)計(jì)交換意見,開誠布公地表述自己的觀點(diǎn),并能依據(jù)我園教師的現(xiàn)狀對(duì)表格內(nèi)容做針對(duì)性的調(diào)整,目的只有一個(gè),開創(chuàng)我園教師區(qū)域活動(dòng)研究的新模式,細(xì)化研討內(nèi)容,豐富研討主題,將教研與區(qū)域活動(dòng)充分融合,讓研究引領(lǐng)發(fā)展,在研討中提升,在互動(dòng)中共進(jìn)。通過區(qū)域活動(dòng)的常態(tài)教研,進(jìn)一步改變教師的教育行為,真正踐行幼兒為本的教育觀,將老師的目光從注重老師的教,吸引到幼兒的學(xué),在活動(dòng)過程中,注重教師支持幼兒學(xué)習(xí)策略的選擇及運(yùn)用,從幼兒活動(dòng)的表現(xiàn)與反應(yīng)中,去評(píng)析教師支持策略的科學(xué)性與適宜性,并提出積極的建議,和老師一起討論最佳策略,在互動(dòng)研討中共同提高,達(dá)成共識(shí),形成最適宜的幼兒學(xué)習(xí)支持策略,并推廣至全園。通過5月份的家長開放日觀摩活動(dòng),讓所有參加活動(dòng)的老師、家長,對(duì)區(qū)角的設(shè)置,材料的投放,如何觀察幼兒,怎樣給予幼兒最有效的指導(dǎo)等問題分別從主觀組織,客觀觀察的角度進(jìn)行觀察與思考評(píng)析,提高教師指導(dǎo)區(qū)角活動(dòng)的能力。
            針對(duì)區(qū)角活動(dòng)的材料投放問題,有的認(rèn)為區(qū)角就是充分的自主活動(dòng),孩子是主人,教師給孩子提供相關(guān)領(lǐng)域的材料,且都是開放性的材料,一物多玩,孩子們可以根據(jù)自己的想法充分做自己想做的事情,教師只能在充分觀察的基礎(chǔ)上,根據(jù)孩子的表現(xiàn),在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予孩子幫助,而且介入的時(shí)機(jī)與方法一定要科學(xué)有效。與有教師認(rèn)為在孩子活動(dòng)以前就預(yù)設(shè)活動(dòng)內(nèi)容的做法有分歧,大家在相互的探討與交流中,心中的疑惑解開了,同時(shí)對(duì)區(qū)角活動(dòng)也有了更明晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也促進(jìn)了區(qū)域活動(dòng)與集體教學(xué)活動(dòng)的無縫對(duì)接。材料投放就是教師在用隱形的手掌控孩子的活動(dòng),集體活動(dòng)的前期經(jīng)驗(yàn)獲得我們可以在區(qū)角中完成。教師可以通過孩子的區(qū)角活動(dòng)了解孩子的已有經(jīng)驗(yàn)水平,以便于更有針對(duì)性的開展集體教學(xué)。集體教學(xué)的延伸活動(dòng)也有一大部分在區(qū)角中完成。針對(duì)集體教學(xué)時(shí)間局限性問題,在孩子們意猶未盡時(shí),可將教學(xué)活動(dòng)的學(xué)具材料,投放至區(qū)角,滿足孩子們的需求,如語言活動(dòng)《小花籽找朋友》,教師在上課結(jié)束后,將頭飾,圖片,圖畫書等材料投放至語言區(qū),孩子們興趣極濃,在充分表演故事的基礎(chǔ)上,還進(jìn)行故事創(chuàng)編和續(xù)編,圖畫書也讓孩子們愛不釋手,提高了孩子們的想象力和語言表達(dá)能力,促進(jìn)了早期閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。還有的科學(xué)活動(dòng)不適宜采用集體教學(xué),如大班科學(xué)活動(dòng)《測量》,更適宜在區(qū)角完成。讓孩子們?cè)诔浞植僮髋c探究中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象,啟迪思維。所以說,區(qū)角活動(dòng)的內(nèi)容教師是可以預(yù)先設(shè)置的,只要我們的材料投放足夠科學(xué),能抓住孩子的興趣點(diǎn),再加上我們老師的科學(xué)引導(dǎo)與巧妙介入,孩子們會(huì)在完全自主的情境中收獲成長。
            材料投放的有效性與適宜性,取決于老師對(duì)孩子們需要的正確解讀,而要了解孩子,細(xì)致科學(xué)的觀察孩子是前提,只有我們老師心中有《指南》,對(duì)不同年齡段孩子的典型特征及教育目標(biāo)都了然于心,那么我們就能在各種活動(dòng)中有的放矢的實(shí)施我們的教育,不錯(cuò)失任意一個(gè)教育契機(jī),找準(zhǔn)每個(gè)孩子的最近發(fā)展區(qū),給孩子提供他們需要的支架,幫助每一個(gè)孩子實(shí)現(xiàn)從應(yīng)然水平到實(shí)然水平的一次次飛躍,促進(jìn)其全面發(fā)展。
            教師現(xiàn)場觀摩區(qū)角活動(dòng)的開展,以一個(gè)旁觀者的角度審視孩子的活動(dòng),教師的角色定位,發(fā)現(xiàn)孩子的精彩,看到材料的不足,并以活動(dòng)中的老師為鏡,照出自己的不足,修正自己的行為,找到區(qū)角活動(dòng)中自己的位置。觀摩活動(dòng)后的專題對(duì)話,教師們各抒己見,有質(zhì)疑,有震撼,有反思,對(duì)教師的促進(jìn)作用很大。老師們?cè)谟^摩,學(xué)習(xí),摸索和實(shí)踐中,對(duì)區(qū)角活動(dòng)的質(zhì)疑在逐漸減少,班級(jí)的區(qū)角創(chuàng)設(shè)初具模型,區(qū)角活動(dòng)的開展老師心里有了譜。區(qū)域規(guī)則由原來的教師說了算,變成了現(xiàn)在的孩子說了算,教師在孩子游戲的過程中,和孩子一起發(fā)現(xiàn)問題,啟發(fā)引導(dǎo)孩子制定規(guī)則,保障活動(dòng)的有序進(jìn)行,如區(qū)域的人數(shù)限制,圖書區(qū)的安靜讀書,輕輕翻書,不在書上亂涂亂畫等。孩子們自己制定的規(guī)則,在用自己的小手將規(guī)則用圖畫表達(dá),張貼,大大提高對(duì)規(guī)則的遵守程度。因?yàn)樗麄儾坏懒艘@么做,還懂得為什么要這么做。
            5、進(jìn)行階段性經(jīng)驗(yàn)交流,同伴互助。
            通過一段時(shí)間的實(shí)踐,我們對(duì)老師的區(qū)角活動(dòng)指導(dǎo)水平有了更清晰地了解,對(duì)老師的薄弱環(huán)節(jié)也了然于心,在期末請(qǐng)區(qū)域活動(dòng)開展比較好的實(shí)驗(yàn)班級(jí)班長做經(jīng)驗(yàn)介紹,通過身邊榜樣的分享,讓老師們少了一份障礙,更好的借鑒,完善自己的工作。如中班老師分享的教師活動(dòng)介入策略“如何面對(duì)孩子活動(dòng)中的糾紛”:當(dāng)幼兒因材料發(fā)生矛盾時(shí),教師不應(yīng)以裁判的身份介入,以自己所看到的瞬間景象或孩子的報(bào)告匆忙替孩子做出決定,而應(yīng)該引導(dǎo)幼兒雙方充分表達(dá),將自己的游戲想法告訴同伴,引導(dǎo)發(fā)生矛盾的幼兒表達(dá)自己的想法和需求,同時(shí)理解對(duì)方的想法,需求,并自主提出解決問題的辦法,贊賞出現(xiàn)親社會(huì)行為的幼兒。(師幼間的精彩對(duì)話摘錄:明明:我想要這個(gè)這個(gè)盒子。師:可以給琪琪嗎?琪琪:不可以,我也要盒子。師:那怎么辦呢?都想要盒子,可是只有一個(gè)盒子。明明:輪流玩!師:好主意,可是誰先玩呢?琪琪:我先玩,然后明明玩.師:可以嗎?明明:不行,我先玩,然后她玩,(琪琪立刻答應(yīng),松了手。明明拿了就走,叫?。?。師:琪琪對(duì)你真好,她讓你先玩,你應(yīng)該對(duì)她說什么?明明:謝謝!師:這個(gè)琪琪讓你先玩,下次你讓琪琪先玩,好嗎,(點(diǎn)點(diǎn)頭),師大加贊賞琪琪:你讓了明明,真好,輪流玩,兩個(gè)人都能玩到?。┩ㄟ^老師細(xì)膩的過程的呈現(xiàn),教師們一目了然,被老師的教育智慧所折服,老師給了孩子尊重與理解,并給他們提供了最好的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)交往,解決問題。
            教研組長對(duì)活動(dòng)的開展情況做以總結(jié),并根據(jù)活動(dòng)的存在問題,做有針對(duì)性的專題培訓(xùn),解決大家踐行中的共性問題,答疑解惑,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決問題,把區(qū)角活動(dòng)開展有力向前推進(jìn),我們的區(qū)角活動(dòng)翻開新的篇章。
            6、邀請(qǐng)專家來園,答疑解惑。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇二
            1.轉(zhuǎn)變家長教育觀念,提高家長科學(xué)育兒的能力。
            2.通過研究,提高教師組織、指導(dǎo)區(qū)域活動(dòng)的能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,探索開發(fā)和利用家庭資源優(yōu)化區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容和形式的有效途徑。
            3.通過研究,促進(jìn)幼兒在社會(huì)交往、操作、合作意識(shí)等方面的發(fā)展,豐富和拓展幼兒的生活和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
            (二)研究的內(nèi)容。
            家長是孩子的第一任老師,家庭教育、家園教育的一致性是教育幼兒的重中之重。目前在一個(gè)家庭中獨(dú)生子女的教育已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,父輩忙于生計(jì),將孩子的教育轉(zhuǎn)嫁給了祖輩,祖輩對(duì)幼兒過分包辦代替,致使幼兒在家衣來伸手、飯來張口,基本的生活自理能力、動(dòng)手操作能力每況愈下。在區(qū)域活動(dòng)中獨(dú)占玩具、獨(dú)霸材料的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,社會(huì)性發(fā)展、交往能力低下,無合作意識(shí)和合作欲望。家長對(duì)教師為什么組織區(qū)域活動(dòng)?需要哪些材料?用來干什么不了解。究其原因,市面上一些色彩鮮艷,做工精致的高檔玩具既衛(wèi)生又美觀,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越教師準(zhǔn)備的廢舊材料。家長為什么會(huì)有這樣的看法,如何轉(zhuǎn)變家長這一教育觀念,達(dá)到家園教育一致性是我們首要的研究任務(wù)。
            首先,我們?cè)O(shè)計(jì)了兩份調(diào)查問卷:平羅一幼“家庭資源”情況調(diào)查表、平羅一幼“家長對(duì)區(qū)域活動(dòng)認(rèn)知”情況調(diào)查表。分別從家長職業(yè)、愛好、教育幼兒的方法,以及家長參與幼兒園區(qū)域活動(dòng)情況等方面向家長發(fā)放兩份問卷,問卷回收率高達(dá)100%,根據(jù)問卷情況分析數(shù)據(jù),確定可開發(fā)的家庭資源。
            其次,召開可開發(fā)家庭資源家長座談會(huì),協(xié)商制定家委會(huì)制度,由課題組成員向家長介紹我園開展區(qū)域活動(dòng)的過程,區(qū)域活動(dòng)對(duì)幼兒的發(fā)展、促進(jìn)作用以及科學(xué)的育兒知識(shí),為家庭資源的開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。
            小班幼兒動(dòng)手能力低,喜歡玩獨(dú)自游戲,有意識(shí)擺弄、操作時(shí)間短,依賴性、模仿性強(qiáng),區(qū)域活動(dòng)中易受外界環(huán)境的干擾。中班幼兒具有初步的合作意識(shí),游戲過程中逐漸趨于平行游戲、合作游戲,動(dòng)手能力日漸增強(qiáng),樂于表現(xiàn)、敢于動(dòng)手、善于思考。大班幼兒具有一定的合作欲望,對(duì)一些低結(jié)構(gòu)的材料表現(xiàn)出無所謂的態(tài)度,敢于大膽嘗試、創(chuàng)新,挑戰(zhàn)高結(jié)構(gòu)材料的欲望逐漸形成,成人是否在旁無所謂。因此,我們根據(jù)不同年齡段幼兒建構(gòu)知識(shí)的特點(diǎn)和在區(qū)域活動(dòng)中的需要,分兩個(gè)階段采取適宜的措施開發(fā)了相應(yīng)的家庭資源,豐富區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)容和形式。
            第一階段:不同年齡段家庭資源開發(fā)的策略研究。
            策略一:有目的按需開發(fā)。
            小班幼兒情緒不穩(wěn)定,需要家長的配合,因此家庭資源的開發(fā)主要是人力資源和信息資源,還要建立在彼此之間的理解和相互信任的基礎(chǔ)上才能順利開發(fā)。人力資源的開發(fā)多是閑職的祖輩,父輩的有超市售貨員、家庭專業(yè)教師、理發(fā)師、小區(qū)物業(yè)管理員,這些人群中女同志較多。區(qū)域活動(dòng)時(shí),邀請(qǐng)他們進(jìn)課堂,根據(jù)教師制定的主題內(nèi)容一對(duì)一的指導(dǎo)幼兒,逐步穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)幼兒的興趣,教師主要是觀察記錄。信息資源在小班運(yùn)用最為頻繁的是短信交流和網(wǎng)上留言,教師運(yùn)用先進(jìn)的科技手段,將一些溫馨提示或區(qū)域活動(dòng)需要的材料給家長留言,避免年輕的父輩因忙于工作忽略對(duì)幼兒的教育。
            中大班家長經(jīng)過兩年或三年的交往,對(duì)班級(jí)開展區(qū)域活動(dòng)的形式有所了解,家庭資源的開發(fā)傾向于人力資源和物力資源。人力資源的開發(fā)主要是家長的職業(yè)和特長,有警察、個(gè)體經(jīng)商戶、醫(yī)生、護(hù)士、銀行職員、廚師、在校專業(yè)教師、養(yǎng)殖戶。在掌握家長職業(yè)和特長的基礎(chǔ)上,了解他們何時(shí)有時(shí)間方便到幼兒園與幼兒互動(dòng),根據(jù)他們工作的性質(zhì)靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整一周內(nèi)既定時(shí)間的活動(dòng)內(nèi)容,以使家長既不耽誤工作,又能扎實(shí)有效、積極地與教師互動(dòng)。不同職業(yè)的家長幫助幼兒了解更多的社會(huì)知識(shí),促進(jìn)幼兒的社會(huì)性發(fā)展,家長的特長還引發(fā)了幼兒積極向上、追求完美的欲望。物力資源的聚焦點(diǎn)是發(fā)揮家長主人翁和幼兒的主體作用,他們將收集到的廢舊物品整理、分類,存放于家中,隨需隨取。
            財(cái)力資源的開發(fā)集中于小班,主要是在特殊的節(jié)日,比如:圣誕節(jié)、三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、國慶節(jié),教師主動(dòng)與家長交流,告訴他們活動(dòng)的目的,家長召開家委會(huì),自發(fā)的購買一些氣球、圣誕老人、小裝飾品、國旗等布置在活動(dòng)室里,為幼兒營造一種寬松、愉悅、濃厚的節(jié)日氛圍。
            策略二:建立家庭資源庫。
            家庭資源的開發(fā)有效地改變了我們的區(qū)域活動(dòng),減緩了教師收集、投放材料的重復(fù)勞動(dòng)。為使家庭資源的開發(fā)和利用富有長期性和實(shí)用性,我們根據(jù)家庭資源的種類和幼兒活動(dòng)表現(xiàn)建立資源庫。一是建立家長檔案和幼兒成長檔案,家長檔案包括家長姓名、性別、年齡、職業(yè)、愛好、聯(lián)系方式、幼兒所在班級(jí);幼兒成長檔案包括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)中的表現(xiàn)(照片);二是建立廢舊物品分類、使用檔案,包括物品名稱、數(shù)量、是否消毒、使用班級(jí)(取用數(shù)量)、制作作品名稱、作品展示地點(diǎn);三是設(shè)計(jì)信息資源調(diào)查、統(tǒng)計(jì)表,內(nèi)容有時(shí)間、交流方式,其中交流方式中涉及到發(fā)短信、打電話、班級(jí)空間互動(dòng)、網(wǎng)上交流、面談、留字條、帶口信等;四是建立財(cái)力資源互動(dòng)表,包括時(shí)間、物件名稱、數(shù)量、效果。
            第二階段:利用家庭資源優(yōu)化區(qū)域活動(dòng)環(huán)境、內(nèi)容、形式。
            (1)對(duì)癥下藥,創(chuàng)設(shè)“變化”的環(huán)境。
            不同年齡的幼兒表現(xiàn)不同的年齡特點(diǎn),中班幼兒活潑好動(dòng),大班幼兒好探索、好思考。邀請(qǐng)?jiān)卺t(yī)院工作的醫(yī)生、護(hù)士家長為幼兒設(shè)計(jì)形象逼真的“小醫(yī)院”活動(dòng)方案。教師根據(jù)家長提供的方案和材料,師幼共同制作醫(yī)院標(biāo)志:“掛號(hào)處”“收費(fèi)處”“藥房”“內(nèi)科”“外科”“兒科”“急診科”,環(huán)境布置時(shí)家長親臨現(xiàn)場,布置出互不干擾又緊密相連的“小醫(yī)院”?;顒?dòng)中家長先按自己的真實(shí)身份引導(dǎo)幼兒活動(dòng),等幼兒掌握了一些技巧后,家長則根據(jù)幼兒的需要,增減變化環(huán)境材料。大班男小朋友對(duì)“車”情有獨(dú)鐘,于是,我們邀請(qǐng)“汽車美容店”的家長帶來一些車模展示在班級(jí)窗臺(tái)上,或懸掛在樓道的護(hù)欄上;開“廣告制作店”的家長打印不同彩印的名車張貼在樓道里,整個(gè)樓道的幼兒都能欣賞到,達(dá)到資源共享的目的。
            (2)自娛自樂,創(chuàng)設(shè)“自主”的環(huán)境。
            《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》強(qiáng)調(diào)“幼兒是學(xué)習(xí)的主體”,的確作為學(xué)習(xí)者的每一位幼兒都是知識(shí)理解和意義建構(gòu)的主體,我們強(qiáng)調(diào)在區(qū)域活動(dòng)中創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)每一位孩子自主性的環(huán)境。在設(shè)置區(qū)域時(shí),一改以往教師說了算的現(xiàn)狀,本著尊重的原則,把主動(dòng)權(quán)交還給幼兒,讓他們自己來設(shè)置區(qū)域。在“各行各業(yè)的人”主題活動(dòng)中,幼兒參觀了汽車修理鋪的工作現(xiàn)場后,展開了熱烈的討論:在班級(jí)中設(shè)置哪些區(qū)域?這些區(qū)域怎樣擺放又是最合適的?有的說把修理鋪開在走廊上,因?yàn)樾蘩礓伹们么虼虻穆曇舯容^吵;有的說美容和理發(fā)室可以成鄰居,這都是關(guān)于打扮自己的;有的說我們開個(gè)小吃店吧,最好在活動(dòng)室的中間,大家都要到小吃店去光顧,比較方便;還有的說,圖書室搬到午睡室去,這樣可以少受干擾……眾說紛紜,最后集中大家的意見,進(jìn)行集體分析、規(guī)劃、綜合設(shè)計(jì)各區(qū)域,做到合理、方便。在自主設(shè)置區(qū)域的過程中,幼兒成為了區(qū)域活動(dòng)的主角,他們的合作意識(shí)、綜合分析能力、空間思維能力都得到了充分的發(fā)展。
            (3)因人而異,創(chuàng)設(shè)“適宜”的環(huán)境。
            合適的才是最好的。農(nóng)閑時(shí)我們邀請(qǐng)部分農(nóng)村家長攜帶自制的布娃娃、老虎枕頭、鞋墊、刺繡手絹、秸稈草人、泥塑等到幼兒園,共同布置具有濃郁鄉(xiāng)村氣息的農(nóng)家小院。這種返璞歸真的環(huán)境,給一些從未去過農(nóng)村的幼兒帶來樸實(shí)、勤廉的民風(fēng)民俗教育。安全教育周邀請(qǐng)做警察的家長自帶交通管制工具到幼兒園布置出一個(gè)大的、真實(shí)的交通安全立體圖,現(xiàn)場指導(dǎo)幼兒安全過馬路,幼兒也可以學(xué)習(xí)警察叔叔的指揮方式現(xiàn)場指導(dǎo)幼兒,發(fā)揮同伴互學(xué)的效應(yīng)。免去家長、教師占用幼兒大量的自主游戲時(shí)間,滔滔不絕說教帶來的負(fù)面影響。
            物力資源是區(qū)域活動(dòng)中運(yùn)用最為廣泛,對(duì)幼兒各種能力的培養(yǎng)最具有影響力的,如何有效利用物力資源優(yōu)化區(qū)域活動(dòng)?我們的具體做法是:
            (1)利用物力資源開展角色游戲。
            角色游戲其實(shí)就是一個(gè)濃縮的微型社會(huì),在幼兒園里開展角色游戲務(wù)必做到“真實(shí)、可操作性強(qiáng)”。
            娃娃家小班幼兒對(duì)娃娃家的游戲非常感興趣,家長將幼兒不穿、不用的服裝鞋帽、物品玩具,整理分類后帶到幼兒園布置出一個(gè)很形象的“家”,幼兒在情緒不愉快的時(shí)候可以進(jìn)去發(fā)泄或宣泄,還可以模擬自己到別人家做客或伙伴來訪時(shí)的情景,促進(jìn)幼兒語言和交往能力的發(fā)展。
            理發(fā)店利用家長提供的廢舊理發(fā)工具開展理發(fā)店游戲,幼兒要么扮演理發(fā)師,神情專注、認(rèn)真細(xì)致的為顧客服務(wù);要么扮演顧客,向理發(fā)師提出自己需要的發(fā)型;要么扮演服務(wù)員清理衛(wèi)生、接待顧客。三種角色的互換,不僅讓幼兒體驗(yàn)服務(wù)與被服務(wù)的感覺,更鍛煉了與人交流溝通的能力。
            銀行銀行是貨幣流通最快、最多的地方,是人們生活中不可或缺的場所。設(shè)置銀行主要是讓幼兒學(xué)會(huì)使用自動(dòng)取款機(jī)存、取錢,知道“錢”是非常珍貴的,不能隨便亂花、亂放;“錢”的用處很大,要用到合適的地方,提高幼兒的生活自理能力,促進(jìn)幼兒的社會(huì)性發(fā)展。
            醫(yī)院利用真實(shí)的醫(yī)療器械開展“小醫(yī)院”游戲,增加了游戲的真實(shí)性和趣味性。因此,游戲中如果是醫(yī)護(hù)人員,教育幼兒必須有高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)技;如果是病人即使很痛苦,也要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和忍耐力,不發(fā)出呻吟,表現(xiàn)出難過的樣子;如果是家屬,一要學(xué)會(huì)照顧病人,二要保持安靜,三要理解尊重醫(yī)護(hù)人員。
            (2)利用物力資源開展主題區(qū)域活動(dòng)。
            開展主題區(qū)域活動(dòng)是我們多年沿用的分組教學(xué)模式,豐富的活動(dòng)內(nèi)容需要有足夠豐富的材料支撐。由于家庭的生活方式和生活環(huán)境不同,家長提供的材料也不同,但都是一些實(shí)用性較強(qiáng)、具有可操作性和探索性的廢舊材料。木質(zhì)類的有:大小不一、形狀不同的木塊、廢舊拖把把子、小木凳;植物類的有:玉米秸稈、玉米皮、稻草桿等;棉質(zhì)類的有:嬰幼兒衣服、鞋帽、包包、白線手套等;紙質(zhì)類的有:大小不等、形狀不一的紙盒、紙杯、紙盤、紙箱;小醫(yī)院器具、廚具類等等等等,解決了以往區(qū)域活動(dòng)材料單一、數(shù)量有限的困難。將這些材料分層次、有針對(duì)性和目的性地投放在相應(yīng)的主題區(qū)域活動(dòng)“春天來了”“嘟嘟樂餐廳”“各種各樣的車”“兔寶寶社區(qū)”“寶貝花園”“動(dòng)物樂園”“廢舊大變身”等中,拓寬了幼兒的眼界,拓展了幼兒的思維。
            (3)利用人力、物力、信息資源優(yōu)化區(qū)域活動(dòng)形式。
            幼兒園區(qū)域活動(dòng)的形式主要有:全園性活動(dòng)(可以是以班級(jí)為單位的室內(nèi)外游戲,也可以是無班界室內(nèi)外互動(dòng))、分組式活動(dòng)、隨機(jī)活動(dòng)。
            全園性活動(dòng)依據(jù)幼兒園硬件設(shè)施條件,分南北樓按時(shí)段開展。夏季南樓(小中班)先以班級(jí)為單位進(jìn)行室內(nèi)區(qū)域活動(dòng),參與活動(dòng)的家長根據(jù)季節(jié)不同對(duì)幼兒進(jìn)行相應(yīng)的主題教育活動(dòng)。比如,春夏兩季是各類傳染病的高發(fā)期,保健醫(yī)協(xié)同保健所保健科大夫在班里設(shè)置臨時(shí)門診,邊講解邊演示,接下來將這種活動(dòng)延伸到無班界戶外活動(dòng)中,幼兒在室外自選空間自由結(jié)伴玩“看病”的游戲。北樓先在室外開展無班界戶外活動(dòng),邀請(qǐng)?jiān)谙狸?duì)工作的家長帶滅火器、消防栓等消防器材和大班幼兒共同玩“著火了”的情景游戲。幼兒在這種無拘無束的真實(shí)場景中,各種逃生自救和呼救的經(jīng)驗(yàn)得到再現(xiàn)、重組和提升。
            分組式的活動(dòng)主要是教師根據(jù)幼兒的最近發(fā)展情況,有目的、有指向的邀請(qǐng)個(gè)別家長,攜帶一些半成品材料到幼兒園一對(duì)一的指導(dǎo),了解幼兒學(xué)習(xí)情況,把握幼兒發(fā)展方向。還根據(jù)主題游戲內(nèi)容,通過電話聯(lián)系,請(qǐng)家長將分類好的材料帶到幼兒園,幼兒觀察后合理投放到不同的角,確保每位幼兒都有事可做。
            隨機(jī)活動(dòng)側(cè)重于教師的觀察、記錄。教師隨時(shí)捕捉并拍攝幼兒活動(dòng)的精彩瞬間,甄別、分類后布置在家園聯(lián)系園地供家長和幼兒欣賞。家長瀏覽后有什么想法,或者對(duì)有關(guān)科學(xué)育兒的方法有疑惑、拿捏不準(zhǔn)的,及時(shí)在公告板里留言,縮短了家園之間的距離,有效實(shí)現(xiàn)家園“零距離”溝通的愿望。
            3.為幼兒創(chuàng)設(shè)促進(jìn)其發(fā)展的公共角色游戲環(huán)境,構(gòu)建同齡、混齡的無班界互動(dòng)游戲框架。
            公共角色游戲是促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展,提高交往技能的有效手段。其交往過程既包括與成人的交往,也包括與同伴的交往,本研究主要幫助幼兒學(xué)會(huì)與不同層面的人交往的方法,學(xué)會(huì)合作、分享,培養(yǎng)建立與協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,初步養(yǎng)成積極向上的溝通、交往能力,豐富生活經(jīng)驗(yàn),提高自理能力。因此,我們將采用“階梯狀”遞進(jìn)式的操作形式,一是幼兒能力發(fā)展目標(biāo)設(shè)定的循序漸進(jìn),二是與目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的游戲內(nèi)容的層層深入,三是教師指導(dǎo)策略的步步遞進(jìn)。
            (1)目標(biāo)設(shè)定的循序漸進(jìn)。
            小班:知道角色游戲的名稱,樂意參與角色游戲。
            中班:在角色游戲中知道角色之間的關(guān)系,能用簡單的語言清楚表達(dá)、表述自己的想法。
            大班:獨(dú)立與人溝通,發(fā)現(xiàn)游戲中存在的問題,學(xué)習(xí)調(diào)控游戲形式和內(nèi)容。
            (2)游戲內(nèi)容的層層深入。
            第一,強(qiáng)調(diào)以幼兒個(gè)體為中心。通常的區(qū)域游戲是以班級(jí)為單位,相對(duì)的是同一年齡的幼兒,他們的能力與需求相差不大,而混齡互動(dòng)中教師面對(duì)的是完全不同的個(gè)體,因此同樣主題的角色游戲,如:“娃娃家”,環(huán)境創(chuàng)設(shè)時(shí)要充分考慮幼兒間的年齡差異,創(chuàng)設(shè)自主游戲、自主學(xué)習(xí)的寬松、愉悅的游戲環(huán)境。有適合低齡幼兒直接感知的環(huán)境(照顧娃娃)和高齡幼兒操作體驗(yàn)后獲得經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境(做客)相結(jié)合;或采用“大帶小”的方式,將傳統(tǒng)游戲中教師精心的傳授轉(zhuǎn)化為幼兒間自主的“教與學(xué)”,使每位幼兒都能夠在自由的活動(dòng)中感到輕松自然,從而實(shí)現(xiàn)游戲情境中隱含的教育目標(biāo)。
            第二,強(qiáng)調(diào)公共角色游戲的層次設(shè)計(jì)。
            發(fā)揮家長主人翁的作用,充分利用家長的職業(yè)資源,將異齡幼兒組織在一起,建構(gòu)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),增加親子之間、家園之間、幼幼之間的情感,同時(shí)也對(duì)教師提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在同一的角色游戲中,面對(duì)同一種材料,呈現(xiàn)在幼兒面前的往往是截然不同的玩法,教師要做好觀察者,對(duì)三個(gè)年齡段幼兒表現(xiàn)出的不同行為予以恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。比如:在“小醫(yī)院”的游戲中,我們分層次投放了適合小、中、大年齡的材料,原以為幼兒會(huì)選擇相應(yīng)的材料游戲,實(shí)際操作中,發(fā)現(xiàn)并不是所有的孩子都按自己所處的年齡段選擇材料。小年齡段的孩子選擇大年齡段的材料,大年齡段的與之相反。其實(shí)孩子是根據(jù)自己的發(fā)展水平,重組自己的經(jīng)驗(yàn),這也就提醒我們?cè)陬A(yù)設(shè)材料的操作難度時(shí)不能只是依據(jù)年齡差距,主要是看孩子的實(shí)際發(fā)展水平。
            (3)教師指導(dǎo)策略的步步遞進(jìn)。
            教師的指導(dǎo)策略包括對(duì)家長的指導(dǎo)和幼兒在游戲中的指導(dǎo),由于家長的職業(yè)、幼兒的發(fā)展水平都不同,教師不能用相同的方法對(duì)家長創(chuàng)設(shè)的環(huán)境或是家長對(duì)幼兒的指導(dǎo)進(jìn)行考量,也不能用一把尺子評(píng)價(jià)幼兒對(duì)環(huán)境的興趣、對(duì)材料的操控度。因此,教師的指導(dǎo)要指向于環(huán)境中和環(huán)境外兩種。環(huán)境中主要是家長和幼兒在游戲過程中表現(xiàn)出來的顯性行為的適當(dāng)指導(dǎo),如:行為暗示、語言指導(dǎo)、示范引導(dǎo)、適時(shí)評(píng)價(jià)(鼓勵(lì)和糾錯(cuò))。環(huán)境外是家長對(duì)游戲內(nèi)容的選擇、預(yù)設(shè)目標(biāo)的達(dá)成情況、捕捉到的典型事例的記錄和分析,是一種隱形指導(dǎo)。如:幼兒是否喜歡所選內(nèi)容,預(yù)設(shè)目標(biāo)中是否體現(xiàn)出層次性、留有很大的可調(diào)整和生成空間,游戲情境創(chuàng)設(shè)是否具有很強(qiáng)的趣味性,引發(fā)幼兒積極參與,材料的投放是否促進(jìn)幼兒在健康、語言、社會(huì)性等方面的發(fā)展。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇三
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            為您編輯整理幼兒園教學(xué)觀摩活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀。
            我園在今天開始了音樂觀摩活動(dòng)。全園教師全部參與活動(dòng)。教師們積極投入到了這次觀摩活動(dòng)。從教案、教師準(zhǔn)備的教具、學(xué)具上就可以看得出教師對(duì)這次活動(dòng)的重視。相信又是推動(dòng)我園教育教學(xué)的一次進(jìn)步,同時(shí)有促進(jìn)教師們之間的相互學(xué)習(xí)相互交流的機(jī)會(huì)。
            一、對(duì)教材是否分析到位。
            在進(jìn)行歌唱教學(xué)之前,首先要對(duì)所選擇地音樂作品進(jìn)行細(xì)致分析,要對(duì)歌曲的旋律、歌詞、風(fēng)格等要有一定的了解和熟悉。
            二、目標(biāo)定位是否準(zhǔn)確。
            音樂教學(xué)目標(biāo)強(qiáng)調(diào)幼兒的感受和興趣的培養(yǎng),淡--------化技能的要求,重視幼兒的感知體驗(yàn),創(chuàng)造表達(dá)及個(gè)性地發(fā)展。因此,教師在目標(biāo)的制定上要從以下三個(gè)方面進(jìn)行思考。
            1、知識(shí)目標(biāo)。主要是指歌曲中所需要理解和掌握的歌曲內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)。
            2、能力目標(biāo)。主要指幼兒演唱、表演、創(chuàng)作、與同伴合作等方面的能力。
            3、情感目標(biāo)。包括幼兒對(duì)很多的感受及對(duì)歌曲所要表達(dá)的情感。
            三、對(duì)歌詞的理解。
            四、教師怎樣教唱歌曲。
            1、設(shè)計(jì)幼兒歌曲的伴奏和前奏。
            2、唱歌教育活動(dòng)過程的指導(dǎo)和設(shè)計(jì)。
            教師如果在教唱歌曲時(shí),遵循以上的原則相信效果更好!
            我再談?wù)動(dòng)^摩教學(xué)活動(dòng)中的音樂欣賞。音樂欣賞是通過傾聽音樂,對(duì)作品進(jìn)行感受,理解和初步簽賞的一種審美的活動(dòng)。我園張春雷老師在音樂欣賞這一方面做的比較到位。她是先將正個(gè)音樂欣賞完整。運(yùn)用畫面的形式引導(dǎo)幼兒理解曲的意義。再分段欣賞再次完整欣賞。教師在小結(jié)的過程中運(yùn)用故事的形式讓孩子通過舞蹈將其表現(xiàn)出。
            --------。
            音樂欣賞的一般模式。
            1、先整后分,層層深入。
            2、先分后整,層層累加。
            3、類比前制,一一匹配。
            在音樂欣賞中應(yīng)注意的問題,不應(yīng)該關(guān)注知識(shí),而忽視審美!音樂欣賞應(yīng)多手段滲透,讓幼兒多通道參與。教師的介入,適時(shí)推出,適度的引導(dǎo)。因此我們會(huì)在今后的音樂欣賞中注意的問題是教師的引導(dǎo)語不易過多,提供的線索過多發(fā)問過多,就會(huì)出現(xiàn)控制過多的現(xiàn)象。
            今天在觀摩教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)最多的就是這兩種活動(dòng)形式,通過活動(dòng)后的交流我們會(huì)改進(jìn)教學(xué)中出現(xiàn)的問題,逐步提高我園的教育教學(xué)質(zhì)量。
            打造高效課堂,成就教師專業(yè)成長!實(shí)驗(yàn)幼兒園為期兩天半的優(yōu)質(zhì)課教學(xué)觀摩活動(dòng)順利結(jié)束了,此次觀摩活動(dòng)不同以往,在各個(gè)教研推薦的基礎(chǔ)上,又通過抓鬮的形式抽出同組的其他教師參加,教師的平均成績將代表本教研組的最后成績,保證了全體教師的積極參與和整體教學(xué)水平的提高。
            一、對(duì)本次優(yōu)質(zhì)課的分析。
            共18節(jié)課,其中2節(jié)展示匯報(bào)課,在余下的16--------節(jié)課中,教師一組4節(jié),占本次觀摩活動(dòng)的25%,即1/4;教師二組12節(jié),占本次觀摩活動(dòng)的75%,即3/4。
            二、教學(xué)效果。
            教師一組的4個(gè)教學(xué)活動(dòng),展現(xiàn)了班長組教師扎實(shí)的教學(xué)基本功,質(zhì)量較高。我按照上課的順序,一一向大家介紹:
            李萍老師選擇了通過繪本關(guān)注孩子的內(nèi)心世界,《各種各樣的害怕》通過教師創(chuàng)設(shè)的多種情境,讓孩子明白每個(gè)人都有自己害怕的事情,但是只要鼓起勇--------氣,勇敢地面對(duì)你的害怕,這樣你的害怕就會(huì)慢慢消失。
            繪本好像一座可以行走的花園。通過共讀,讓孩子們?cè)跍\顯易懂、童趣盎然的繪本故事中領(lǐng)悟深?yuàn)W的人生哲理。感謝園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,讓我們?cè)诮逃⒆拥倪^程中自己也不斷的感悟著人生,不斷的成長和完善著自我。
            教師二組的教師在此次優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)中占據(jù)了很大的力量,這些都反映出青年教師積極上進(jìn)、樂于進(jìn)取的精神面貌,12個(gè)活動(dòng)包含繪本、數(shù)學(xué)、體育、音樂欣賞、歌唱等內(nèi)容,安然、張楠、張麗娟、曲曉珊、楊柳、張明艷、魏穎、馬小貝、楊麗、王曉晶、王利衛(wèi)、牛平霞老師,在自己原有的執(zhí)教水平上有了較大的提高,有些教師從容淡定、有些教師活潑可愛、有些教師敢于大膽嘗試新領(lǐng)域的教法,雖然在教育思路、教學(xué)環(huán)節(jié)、教材內(nèi)容的挖掘、提升方面還有待繼續(xù)提高,但此次活動(dòng)的平臺(tái)已經(jīng)讓她們?cè)僖淮畏e累了經(jīng)驗(yàn),得到了成長!
            同時(shí),要告訴大家的是,此次優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)的輻射作用開始呈現(xiàn),在開放日活動(dòng)中,魏穎老師的音樂活動(dòng)《可愛的小彈簧》被6個(gè)小班和1個(gè)中班集體采納。繪本教學(xué)《我媽媽》、《蚯蚓的日記》等活動(dòng)將--------在開放日中綻放光彩。
            三、教師專業(yè)成長的歷程。
            在實(shí)驗(yàn)幼兒園園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,教師們通過“每周一節(jié)示范課”、教研組聽課、磨課以及優(yōu)質(zhì)課展示等活動(dòng),教育理念不斷更新,教育教學(xué)技能不斷提高,教學(xué)活動(dòng)煥發(fā)出新的光彩。
            四、推選結(jié)果。
            經(jīng)研究決定,周國英老師的大班音樂游戲《快樂機(jī)器人》,邵玉鵬老師的中班繪本《好餓的毛毛蟲》已經(jīng)上報(bào)教育局基教科,同時(shí)上報(bào)的還有實(shí)驗(yàn)幼兒園“在崗教師花名冊(cè)”,教育局將在全市觀摩課開賽前一周通知抽到的另兩位教師名單。4位教師的總成績將代表我園的最后成績。在這里讓我們大家一同預(yù)祝教師們參加全市優(yōu)質(zhì)課大賽取得好成績!
            學(xué)期末教研組活動(dòng)總結(jié)。
            教研活動(dòng)總結(jié)怎么寫。
            教研活動(dòng)總結(jié)。
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            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇四
            游戲是為了尋求快樂而自愿參加的一種活動(dòng)。但幼兒游戲決不是單純感覺上的快樂,而是伴有生命充實(shí)感的快樂。游戲是幼兒的活動(dòng),與學(xué)習(xí)活動(dòng),勞動(dòng)活動(dòng)有著不少的區(qū)別。它有這樣的一些特點(diǎn):第一:游戲是幼兒主動(dòng)自愿的活動(dòng),游戲是幼兒的天性,幼兒游戲不是在外強(qiáng)制的情況下進(jìn)行的,而是幼兒出于自己的興趣與愿望自發(fā)自愿主動(dòng)進(jìn)行的活動(dòng)。幼兒游戲的類型很多,本學(xué)期我們班創(chuàng)設(shè)了教育區(qū)角游戲、角色游戲和晨間自選活動(dòng),其中包括益智區(qū)、美工區(qū)、科學(xué)區(qū)、建構(gòu)區(qū)、生活區(qū)、語言區(qū)以及銀行、幼兒園、娃娃家、小老鼠面包房、正儀青團(tuán)店等游戲。下面對(duì)我們班本學(xué)期的游戲活動(dòng),作一總結(jié)。
            一、角色游戲在角色游戲中,角色是游戲的中心。幼兒在游戲中的通過扮演某一種假想的角色,以假想的方式把頭腦中已有的表想重新組合,從而反映對(duì)社會(huì)生活的認(rèn)識(shí),并參與成人的社會(huì)生活。幼兒在游戲中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣或那樣的問題,并為之爭吵不休,對(duì)于我們大班的孩子,不僅要進(jìn)行品德教育,讓他們懂得互相謙讓,同時(shí)在本學(xué)期著重對(duì)幼兒協(xié)作意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。
            第一,利用游戲規(guī)則誘發(fā)幼兒的協(xié)作行為。規(guī)則的提出,不僅是為幼兒的活動(dòng)提出要求,也是對(duì)幼兒行為及其游戲開展一種暗示。如,在娃娃家,我們這樣引導(dǎo)幼兒確立規(guī)則:“小朋友在游戲開始前,要先商量,確定各扮演什么角色,然后再游戲。爸爸媽媽、爺爺奶奶和孩子是一家人,每人都要關(guān)心家里的事情和家里的人,不能想做什么就怎么做”。要求幼兒能提出自己想要擔(dān)任的角色,并相互協(xié)商。用“一家人”將他們間關(guān)系明確,暗示他們?cè)谛袨樯弦袇f(xié)作。
            第二,教師主動(dòng)加入幼兒游戲。老師加入幼兒的活動(dòng)中,可以激發(fā)幼兒的游戲興趣,也能為幼兒做出良好的榜樣。如:一次,我在娃娃家當(dāng)“媽媽”,晉杰當(dāng)“爸爸”。早晨起來,我對(duì)晉杰說:“我給孩子穿衣服,你去買早點(diǎn)吧?!彼貋頃r(shí)對(duì)我說:“我買了蛋糕?!背赃^早點(diǎn),我看了一眼手表說:“哎呀,我要遲到了,來不及送寶寶了,”晉杰說:“你快點(diǎn)走吧,我去送他”。開始時(shí),晉杰是被動(dòng)的與我交往,后來就變被動(dòng)為主動(dòng),協(xié)調(diào)我們之間的行為。
            此外,由于幼兒年齡小,他們參與角色的主要?jiǎng)恿κ桥d趣和好動(dòng)性。因此本學(xué)期在組織角色游戲時(shí),在設(shè)置情景,激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣的基礎(chǔ)上,注意引導(dǎo)和鼓勵(lì)幼兒去大膽嘗試獲取經(jīng)驗(yàn),從親身體驗(yàn)中逐步認(rèn)識(shí)自己。這樣才能逐步變自發(fā)的好動(dòng)為主動(dòng)的活動(dòng),有利于幼兒自身潛力的發(fā)展。例如,在“小老鼠面包房”這一角色游戲中,我們的小朋友能選擇、利用各種材料制作他們心目中的特色蛋糕。他們?cè)谟螒蛑锌梢宰杂勺栽诘仉S意選用材料制成心中所想的東西,大家都玩得十分開心。由此可見,在游戲中,幼兒通過自身的體驗(yàn)從中獲取了經(jīng)驗(yàn),選擇了自己感到好的方法,這樣使他們?cè)诟酶斓卣莆占寄艿耐瑫r(shí),更增強(qiáng)了他們對(duì)角色游戲的興趣和信心。
            二、教育區(qū)角游戲。
            首先,教育區(qū)角游戲的設(shè)置是靈活的,我們依據(jù)主題活動(dòng)的內(nèi)容在多方面考慮下進(jìn)行了設(shè)置:如《我們身邊的科學(xué)》的主題活動(dòng)中,就設(shè)置了美工區(qū)、科學(xué)區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、建構(gòu)區(qū)等。而在《我找到了春天》主題活動(dòng)中,就設(shè)置了生活區(qū)、美工區(qū)、語言區(qū)、建構(gòu)區(qū)、益智區(qū)、科學(xué)區(qū)等。
            其次,各個(gè)區(qū)角的創(chuàng)設(shè)也根據(jù)主題的具體情況而定。語言區(qū)通常投放一些與主題相關(guān)的圖書、卡片、指偶等資料,張貼一些有趣的圖畫和一些幼兒仿編的兒歌,同時(shí)也放置一些空白紙,鉛筆等習(xí)作物品;美工區(qū)投放的東西除一些常規(guī)的幼兒幼兒練習(xí)用品外,如剪刀、橡皮泥、彩紙、油畫棒等,還投放一些簡單手工作品的示范圖,同時(shí)鼓勵(lì)幼兒粘貼自己覺得滿意的繪畫及其他的作品;在科學(xué)區(qū)通常提供一些幼兒操作材料,操作材料與主題相關(guān);通常建構(gòu)區(qū)是根據(jù)主題而定。
            三、晨間自選活動(dòng)。
            玩積木的幼兒可任意搭建高樓。因此,我們會(huì)提前做好準(zhǔn)備,對(duì)幼兒的興趣愛好做到心中有數(shù),在幼兒來園之前準(zhǔn)備好各種活動(dòng)材料,使幼兒一到幼兒園就能投入到活動(dòng)之中去。在活動(dòng)過程中,我們注意觀察每個(gè)幼兒表現(xiàn)出的興趣,個(gè)性語言發(fā)展水平,和同伴的交往能力,便于因人施教,幫助幼兒解決在活動(dòng)中遇到的問題,使活動(dòng)順利進(jìn)行。
            不論是角色游戲、教育區(qū)角游戲,還是晨間自選活動(dòng),我們都會(huì)在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方式有很多,有時(shí)是全班進(jìn)行,有時(shí)是分組討論,也可以讓幼兒自己評(píng)價(jià),由老師指點(diǎn)迷津等。幼兒的自主評(píng)價(jià)主要是鼓勵(lì)幼兒把自己在游戲中的所見所聞、感受體驗(yàn)表達(dá)出來,與同伴交流分享,如:以教師的鼓勵(lì)性言語來鼓勵(lì)幼兒的“你搭建的樓房可真高,可以向大家介紹一下你的搭建經(jīng)驗(yàn)嗎?你游戲玩的很開心,把你游戲中最快樂、最有趣的事情講給大家聽好嗎?”由幼兒主動(dòng)評(píng)價(jià)的“我發(fā)現(xiàn)了什么問題?為了以后玩得更好,我們還應(yīng)該做些什么?我覺得誰玩得好,誰玩得不好?!庇秩纾阂越處煹娜嬖u(píng)價(jià)為主的“今天哪一組小朋友收拾玩具最快?”“發(fā)現(xiàn)有的小朋友在更換游戲的時(shí)候,沒有將原來的游戲的玩具收拾好再到另一個(gè)游戲去,下次活動(dòng)中不能再出現(xiàn)這種情況了?!薄澳銓W(xué)習(xí)了什么新本領(lǐng)?”“為了使下次游戲玩得更開心,還需要做什么?”等等。
            當(dāng)然,在本學(xué)期的游戲活動(dòng)中,還存在著一些問題需要我們?nèi)プ⒁夂透纳?。如在分配游戲角色、游戲任?wù)時(shí),我們會(huì)指定幾個(gè)能力強(qiáng)的幼兒為負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人再去邀請(qǐng)其他人。我們發(fā)現(xiàn),負(fù)責(zé)人在班上走動(dòng)召喚伙伴時(shí),大多數(shù)的幼兒兩眼緊張地注視著他們,小手舉得高高,嘴里不停地說著:“我,我!”可是,每次被召喚走的總是那么一些人,剩下的往往是常規(guī)習(xí)慣較差,或者是能力較弱的。剩下的孩子常常由教師另行安排:去看圖書吧,去玩插塑吧。沮喪、難過、不滿,種種表情立即會(huì)出現(xiàn)在這些孩子們的臉上,而那些被召喚的孩子對(duì)教師或小負(fù)責(zé)人指定的角色也不一定滿意。
            在實(shí)踐中我們體會(huì)到,是游戲激起了幼兒的學(xué)習(xí)興趣,增長了幼兒的生活知識(shí)。在以后的游戲活動(dòng)中,我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)幼兒游戲的觀察和指導(dǎo),讓幼兒在游戲中快樂地成長和學(xué)習(xí)。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇五
            研究中發(fā)現(xiàn),教師對(duì)家長資源的開發(fā)存在著“重利用輕開發(fā)”“重臨時(shí)輕長遠(yuǎn)”的問題,有些教師認(rèn)為:家庭資源的范圍大,家長多,不知開發(fā)哪一個(gè);個(gè)別家長認(rèn)為孩子交給幼兒園就是老師的事,怎么開展活動(dòng)?開展哪些活動(dòng)由老師決定。因此,雙方都采取臨時(shí)突擊的辦法,缺乏有計(jì)劃的開發(fā)意識(shí)。
            2.教師在利用家庭資源優(yōu)化區(qū)域活動(dòng)環(huán)境時(shí)與家長缺乏互動(dòng)性。
            由于教師時(shí)間比較緊,一般都是自己根據(jù)主題內(nèi)容告訴家長準(zhǔn)備什么材料,怎么準(zhǔn)備,什么時(shí)候,家長往往不知道這樣做的目的是什么,只是很機(jī)械的按老師的要求去做,教師忽略了與家長平等協(xié)商的過程,忽視了家長的感受。
            3.沒有充分挖掘幼兒的主體性。
            為了安全、省事,教師在創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動(dòng)環(huán)境時(shí),多半是自己或讓家長幫忙制作半成品玩具,沒有讓更多的幼兒共同參與制作和布置,幼兒動(dòng)手機(jī)會(huì)少。對(duì)幼兒而言,這種環(huán)境只是一個(gè)擺設(shè),沒有探索的機(jī)會(huì)和操作的過程。
            4.幼兒園現(xiàn)有的教育資源沒有很好的得以利用。
            便于幼兒適用的電腦、大型玩具區(qū)的健身器材、幼兒園的門廳、花池、南北樓墻邊兩米寬的空地等等,沒有挖掘這些潛在教育資源的價(jià)值,使得全園整個(gè)區(qū)域活動(dòng)仍存在以班級(jí)為單位的小格局局面。
            5.教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,年齡結(jié)構(gòu)差異性大,青年(新)教師逐漸增多,不斷更換班級(jí)教師,新老交替給我們注入了新鮮的血液,也給我們的課題研究持久、深入開展帶來諸多不利因素。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇六
            區(qū)域活動(dòng)是幼兒非常喜歡的一種學(xué)習(xí)活動(dòng)。推動(dòng)幼教改革的一種重要的教育活動(dòng)形式,能促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的形成,發(fā)展和提高。區(qū)域活動(dòng)是有目的有計(jì)劃的一種學(xué)習(xí)活動(dòng),讓幼兒在自立、自由的探索活動(dòng)中學(xué)習(xí)、探索,掌握知識(shí)。而不是先教后玩,也不是邊教邊玩。把區(qū)域活動(dòng)看作是能給幼兒提供一個(gè)優(yōu)化的有利于幼兒活動(dòng)與表現(xiàn)的良好環(huán)境和機(jī)會(huì),可以合理地安排各項(xiàng)活動(dòng),提供充分的能撫慰幼兒活動(dòng)的資料,建立和諧、自由、輕松的氣氛,從而促進(jìn)幼兒各方面的發(fā)展。
            站在幼兒的角度,根據(jù)幼兒健康、社會(huì)性、認(rèn)知、語言、藝術(shù)等方面發(fā)展的需要。從孩子的心理動(dòng)身,為小班幼兒創(chuàng)設(shè)了娃娃家、點(diǎn)心店、閱讀區(qū)、搭建區(qū)、音樂扮演區(qū)等不同形式的區(qū)域活動(dòng)。為幼兒提供了動(dòng)手、動(dòng)腦、并且能按照自己的興趣和能力進(jìn)行活動(dòng)了科學(xué)探索區(qū)、美的場所和施展才能的機(jī)會(huì)。本著合理布局便于流動(dòng)的原則,根據(jù)活動(dòng)室的特點(diǎn),將閱讀區(qū)、搭建區(qū)、娃娃家等區(qū)域設(shè)為固定區(qū),其余設(shè)為活動(dòng)區(qū)。
            小班幼兒善于模仿,在娃娃家小女孩玩得不亦樂乎,晨曦抱著娃娃,見小雨來了,馬上對(duì)娃娃說:“快叫阿姨?!薄罢婀裕次医o你買的新衣服。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇七
            區(qū)域活動(dòng)是當(dāng)前幼兒園普遍采用的一種自由、自主的分組活動(dòng)形式,是人為創(chuàng)設(shè)自然情景下的幼兒自愿、自發(fā)的游戲,以其個(gè)別化的教育形式尊重了幼兒的個(gè)體差異,滿足了幼兒個(gè)體發(fā)展的需要,而區(qū)域活動(dòng)所具有的自選性、自主性、小組活動(dòng)、教育價(jià)值依托于幼兒的活動(dòng)環(huán)境、操作材料、家長資源等的綜合利用。
            區(qū)域活動(dòng)是根據(jù)幼兒發(fā)展需求和主題教育目標(biāo)創(chuàng)設(shè)的立體化育人環(huán)境,即充分利用各類教育資源,有效運(yùn)用集體、分組和個(gè)別相結(jié)合的活動(dòng)形式,組織幼兒進(jìn)行自主選擇、合作交往、探索發(fā)現(xiàn)的學(xué)習(xí)、生活和游戲活動(dòng),它是深受幼兒喜愛的活動(dòng)之一。在這寬松、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境中,幼兒根據(jù)自己的興趣和能力,自主地選擇活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和合作伙伴,按自己的速度進(jìn)行自主學(xué)習(xí),改變了集體教學(xué)時(shí)全班幼兒“一刀切,齊步走”的教學(xué)模式,給學(xué)習(xí)活動(dòng)賦予了鮮活的生命力,真正讓幼兒體驗(yàn)到操作和交往的樂趣,從而積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、探索、表現(xiàn)。既促進(jìn)了幼兒身心全面和諧的發(fā)展,又能夠維護(hù)幼兒愛游戲的天性,滿足不同幼兒的發(fā)展需要和能力需求,使他們?cè)谠兴缴系玫讲煌潭鹊奶岣摺?BR>    家長們有著不同的職業(yè)、不同的知識(shí)和專業(yè)背景以及物質(zhì)條件,充分開發(fā)和合理利用家庭資源,能豐富區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)容、凸現(xiàn)區(qū)域活動(dòng)形式的多樣。就教師而言,家長的參與縮短了自己準(zhǔn)備材料的時(shí)間,拓寬了視野,拓展了思維,減輕了重復(fù)勞動(dòng)帶來的負(fù)擔(dān);就活動(dòng)主體而言,幼兒在與家長共同收集、整理、準(zhǔn)備材料的過程,其實(shí)就是一個(gè)不斷建構(gòu)知識(shí)、建立親子關(guān)系、培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)和創(chuàng)新精神的過程。幼幼之間的互動(dòng)和磋商促進(jìn)了幼兒交往能力的發(fā)展,同時(shí)也是貫徹和落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中指出的“充分開發(fā)和利用農(nóng)村蘊(yùn)含的教育資源,是能辦好低成本、高效益、高質(zhì)量幼兒教育的關(guān)鍵,能夠有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展?!薄鞍l(fā)揮家庭的資源作用,與教師共同構(gòu)建有效的教育策略,培養(yǎng)幼兒對(duì)科學(xué)的興趣和探索的欲望,對(duì)家鄉(xiāng)生活的理解、認(rèn)同和情感。”
            近年來,隨著我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,人民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求日益迫切,大量農(nóng)村孩子進(jìn)城上幼兒園,致使我園各個(gè)教學(xué)班的人數(shù)逐年增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了示范類幼兒園應(yīng)編幼兒數(shù),是一所典型的城鄉(xiāng)結(jié)合幼兒園(農(nóng)村幼兒占全園幼兒人數(shù)的多半)。因此,“充分開發(fā)和合理利用農(nóng)村豐富的教育資源”既是《綱要》倡導(dǎo)的精神,也是建立“人盡其能、物盡其用”的樸素價(jià)值觀的要求。
            目前由于我園班額較大、空間范圍小,教師在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和材料投放上或“眼花繚亂”或“單調(diào)貧乏”,環(huán)境的潛在教育價(jià)值挖掘不深、不透,一些老師為了省時(shí)省力,將設(shè)計(jì)好的特殊“角”高高擱置著,只有在臨近參觀檢查時(shí),才能讓孩子們與之互動(dòng)一下,生怕準(zhǔn)備好的材料耗盡,孩子們眼里所謂的“好玩具”、喜歡的“角”純粹是擺花架子、擺樣子。另外,投放的材料橫向比較,獨(dú)立性較強(qiáng),彼此之間沒有聯(lián)系,拓寬不了幼兒的思維;縱向分析,欠遞進(jìn)性、層次性,引發(fā)不了幼兒深入持久探索的欲望,而且小中班僅限于美工方面的繪畫、剪帖等,大班雖有操作區(qū)和益智區(qū)等,幼兒只是按部就班地完成老師交代的任務(wù),沒有獨(dú)立思考、積極創(chuàng)作的愿望,參與活動(dòng)的過程變成了一種簡單的、呆板的、機(jī)械的“手工勞動(dòng)”。家長對(duì)主題區(qū)域的設(shè)計(jì)和材料準(zhǔn)備的目的不明確,幼兒對(duì)“我想布置什么”、“怎么布置”、“需要哪些材料”等問題無法主動(dòng)思考,硬性浪費(fèi)了優(yōu)質(zhì)的家庭教育資源,造成家長誤認(rèn)為區(qū)域活動(dòng)就是老師領(lǐng)著孩子在玩,幼兒失去了自己學(xué)習(xí)、向同伴學(xué)習(xí)的過程。
            教師指導(dǎo)方式程式化,未能觀察了解幼兒的游戲行為,指導(dǎo)隨意性大,缺乏個(gè)性化指導(dǎo),幼兒游戲時(shí)間得不到保證,現(xiàn)有的教育資源利用不夠到位。歸結(jié)起來乃是“導(dǎo)演”與“放任”兩種極端并存,反映出非此即彼的極端化、片面化認(rèn)識(shí)。此外,區(qū)域活動(dòng)所倡導(dǎo)的“間接指導(dǎo)、適時(shí)介入”“尊重個(gè)體差異”“幼兒自主建構(gòu)”等理念與日常教學(xué)觀念中的“個(gè)體要服從集體的統(tǒng)一要求”“強(qiáng)調(diào)短期可見的學(xué)習(xí)結(jié)果”尚有較大的差異。
            2.課題研究的目的和意義。
            目的:(1)利用家庭資源的優(yōu)勢,豐富區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容和形式,改變活動(dòng)中教師說了算的定式思維,減少教師的重復(fù)勞動(dòng),發(fā)揮區(qū)域活動(dòng)的教育功能,轉(zhuǎn)變家長的教育觀念,引領(lǐng)家長科學(xué)育兒。(2)發(fā)揮幼兒在區(qū)域活動(dòng)中主體地位的作用,讓幼兒在與家長共同收集、整理、準(zhǔn)備材料的過程中,不斷建構(gòu)知識(shí)、建立親子關(guān)系,培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神,獲得自我發(fā)展的空間,為其后續(xù)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。(3)提高教師組織、實(shí)施區(qū)域活動(dòng)的能力,有效實(shí)施家園同步教育。
            實(shí)踐意義:幼兒期是個(gè)體形成的關(guān)鍵期。此時(shí),幼兒的心理健康與否對(duì)于今后適應(yīng)社會(huì)環(huán)境、承受社會(huì)生活的挫折、壓力等,有著密切的關(guān)系。心理學(xué)研究認(rèn)為,良好的心理承受力是幼兒解決挫折的必要條件。教育者應(yīng)讓幼兒從小就建立起良好的心理品質(zhì)和學(xué)習(xí)品質(zhì),讓幼兒擁有解決問題的自信心,才能激發(fā)他們克服困難的斗志,從而面對(duì)困難,提高受挫能力和抗挫意識(shí)。因此,讓幼兒參與區(qū)域活動(dòng)材料的準(zhǔn)備、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、玩教具的整理,可以使幼兒發(fā)現(xiàn)與自己不同的觀點(diǎn)和方法,從而更好地認(rèn)識(shí)他人和自己,克服自我中心,在同伴群體中,不斷積累經(jīng)驗(yàn)、獲得發(fā)展。而幼兒參與區(qū)域環(huán)境的布置,由單純的傾聽者變成了參與者,萌發(fā)了積極的主動(dòng)意識(shí),環(huán)境潛在的教育價(jià)值提升了幼兒學(xué)習(xí)的技能,分工合作、討論決策能力和發(fā)現(xiàn)解決問題的能力迅速提高,有利于幼兒自主性的形成。也改變了以往的區(qū)域活動(dòng)中教師動(dòng)手動(dòng)腦多,家長和幼兒動(dòng)手動(dòng)腦少;教師設(shè)想計(jì)劃多,家長對(duì)幼兒在園一日活動(dòng)關(guān)注較少等問題。因此,利用家庭資源優(yōu)化區(qū)域活動(dòng)的教育價(jià)值其優(yōu)越性表現(xiàn)在:
            1.有利于彌補(bǔ)幼兒園教育資源的不足。
            幼兒園區(qū)域活動(dòng)的開展一般是以分組形式展開的,根據(jù)幼兒的個(gè)體差異需要教師為每個(gè)幼兒投放相應(yīng)的活動(dòng)材料,而這些材料單靠老師的力量是很難完成的,這時(shí)家長就成了區(qū)域活動(dòng)材料最重要的提供者,每個(gè)家庭根據(jù)自己的情況提供一些就可以解決材料不足的問題。此外,家長來自各行各業(yè),有著不同的專長和愛好,成為協(xié)助我們開展區(qū)域活動(dòng)的重要教育資源。
            2.有利于增加親子之間的感情。
            分組教學(xué)有利于幼兒從原有水平向更高水平發(fā)展,但大班額即使是分組教學(xué),教師也難以因人而異、按需指導(dǎo),家長進(jìn)課堂助教,就可以針對(duì)自己孩子的特點(diǎn)和能力進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),和孩子一起收集、整理、制作、帶孩子外出參觀等,增進(jìn)親子之間的互動(dòng),增加親子之間的感情。
            3.有利于家長樹立科學(xué)的教育觀。
            家長通過參加幼兒園組織的半日開放活動(dòng)、親子游戲、助教活動(dòng),對(duì)區(qū)域活動(dòng)的方式和途徑有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),他們學(xué)著孩子的樣子成為孩子游戲的伙伴,也學(xué)著老師的樣子成為孩子學(xué)習(xí)的榜樣和引導(dǎo)者,給孩子傳授科學(xué)的、正確的知識(shí),不知不覺中家長成了老師和孩子之間信息交流的傳遞者,自身的科學(xué)育兒素養(yǎng)也在悄然升級(jí)。
            4.有利于青年教師專業(yè)化成長。
            青年教師在與幼兒一起進(jìn)行操作活動(dòng)時(shí),由于自身能力的不足和自身知識(shí)的限制,難免會(huì)有一些自己解決不了的問題。這時(shí),來自各行各業(yè)、擁有不同興趣和特長的家長就成為她們的得力助手,也是她們獲得科學(xué)知識(shí)和信息的重要來源。另外,青年教師在利用家庭資源的過程中,接觸到形形色色的家長,這無形中挑戰(zhàn)了她們的溝通、合作、組織能力。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇八
            幼兒園區(qū)域活動(dòng),在我們的幼兒園工作中很熟悉,我們的區(qū)域活動(dòng)很容易流于形式,使得幼兒園的區(qū)域活動(dòng)顯得雞肋一般。尤其是在區(qū)域活動(dòng)中,教師這個(gè)主角的位置在哪我們教師是跟孩子一齊玩,還是只做一個(gè)旁觀者。在這幾年的工作中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):讓幼兒主動(dòng)參與區(qū)域活動(dòng),主動(dòng)探索學(xué)習(xí)。
            在區(qū)域活動(dòng)中,教師的“教”和幼兒的“學(xué)”是一個(gè)互動(dòng)的過程,在區(qū)角活動(dòng)中,教師應(yīng)尊重幼兒的意愿,激發(fā)幼兒自由探索的愿望,培養(yǎng)孩子動(dòng)手動(dòng)腦的本事,孩子能夠自由選擇游戲的材料、方式等,按照自我喜歡的.方式進(jìn)行游戲,讓游戲真的成為孩子的游戲。教師協(xié)助參與,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
            在區(qū)域活動(dòng)中,教師是環(huán)境的創(chuàng)設(shè)者、條件供給者、觀察指導(dǎo)者,教師要注意不斷的在不一樣區(qū)域來回的觀察和參與游戲,不能只參與一個(gè)區(qū)域中與孩子游戲而忽視其他區(qū)域幼兒的指導(dǎo),針對(duì)幼兒區(qū)域活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)參與到幼兒的活動(dòng)中,與幼兒一齊操作、發(fā)現(xiàn),一齊解決問題,真正體現(xiàn)孩子們的主導(dǎo)地位。
            區(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo),教師的介入要適時(shí)適度。
            教師在區(qū)域活動(dòng)中要發(fā)揮孩子的主導(dǎo)地位,按照孩子的。意愿進(jìn)行游戲,不代表教師能夠不管不問,而是要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)予以介入。比如在孩子有求助行為的時(shí)候;發(fā)生糾紛現(xiàn)象的時(shí)候,發(fā)生困難的時(shí)候等。教師介入活動(dòng)時(shí)還要適度,多給孩子鼓勵(lì)、啟發(fā)、暗示,比如孩子在活動(dòng)中向教師求助的時(shí)候,不是直接告訴他“你應(yīng)當(dāng)這樣做”,而是說“你能夠試著這樣做”,盡量讓孩子自我去發(fā)現(xiàn)與探索。
            總之,幼兒園區(qū)域活動(dòng)是幼兒最歡樂的活動(dòng),在區(qū)域活動(dòng)中,教師要學(xué)會(huì)做觀察者,引導(dǎo)者和參與者,我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適合幼兒主動(dòng)發(fā)展的環(huán)境,以游戲?yàn)榛拘问?,調(diào)動(dòng)孩子活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性,為促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展而努力。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇九
            大區(qū)市場成長發(fā)展階段一般有如下狀態(tài):所管轄區(qū)域的經(jīng)銷商部分或大部分已開始合作,市場處于繼續(xù)分銷、并且開始樹樣板市場、樣板店階段,下屬人數(shù)增加,開始有城市經(jīng)理、促銷主管/促銷員(指有終端渠道運(yùn)作的品牌)。
            復(fù)制多個(gè)“自己”是重中之重的大事。
            前面提到,大區(qū)經(jīng)理選擇好區(qū)域經(jīng)理之后,不能放任自流,而且更要在市場啟動(dòng)階段觀察和測試區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理能力、人品作風(fēng)、敬業(yè)態(tài)度,然后手把手去教、去指正,因?yàn)槿藷o完人。在區(qū)域市場進(jìn)入成長發(fā)展階段,區(qū)域經(jīng)理不再只管好自己就行了,同時(shí)面臨著下屬各層級(jí)人員的招聘、選、用、留問題,而且這時(shí)的市場通過前三個(gè)月推動(dòng),到底怎么樣了,經(jīng)銷商的耐性已經(jīng)到了極點(diǎn),所以還會(huì)面對(duì)經(jīng)銷商熱情下降、抱怨牢騷滿度等問題;也許連區(qū)域經(jīng)理本人在市場壓力和公司壓力之下,也坐不住了,或者干脆在混日子了,市場問題非常多。
            這時(shí),大區(qū)經(jīng)理要有意識(shí)地根據(jù)市場特點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)理特點(diǎn),開始復(fù)制自己的思想、理念、工作作風(fēng)到他們身上。重點(diǎn)引導(dǎo)他們做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫他們看清當(dāng)時(shí)的市場局面,關(guān)鍵要解決的問題,以及他們身上的優(yōu)缺點(diǎn),尤其是樹立全局觀念和管理觀念,提供人員管理的技能和方法,幫助他們樹立信心,指導(dǎo)或示范解決經(jīng)銷商問題等。比如怎么選人、怎么用人、怎么安排日常工作、怎么檢查工作、怎么解決突發(fā)事件等。
            當(dāng)然,也有不少大區(qū)經(jīng)理不愿過多幫助下屬,因?yàn)樗J(rèn)為下屬一旦業(yè)績好了,能力上來了,自己就得“丟飯碗了”,這種事情發(fā)生有三種情形:一是他業(yè)績好了,而你的整體業(yè)績并不好,他取代了你;二是他業(yè)績好了,你的業(yè)績也不賴,公司要求單列他的市場,或者調(diào)到其它市場。三是他業(yè)績好了,你的業(yè)績也好,結(jié)果你升他也升了。稍微仔細(xì)想想,就能清楚,這時(shí)大區(qū)經(jīng)理的眼界決定了他的前途!
            復(fù)制市場操作成功思路。
            人的心態(tài)、理念、管理方法在改進(jìn)了,而貨也鋪了,形象也在做了,這時(shí)最不能忽視的是區(qū)域市場如何突破銷量,提升品牌知名度問題。
            其實(shí),市場操作本無定論,而且中國的市場差異性太大,個(gè)性化強(qiáng),無法套用任何成熟或其它市場成功的方案。這時(shí),大區(qū)經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)a區(qū)域的.階段性操作的閃光點(diǎn),善于分析當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貐^(qū)域特點(diǎn),理出一些成功案例的共性點(diǎn),嫁接到b或c區(qū)域中,以點(diǎn)帶面,形成突破口,這樣下屬區(qū)域經(jīng)理就不會(huì)在運(yùn)作中迷失方向,而且容易樹立他們自己的信心和經(jīng)銷商信心,起碼經(jīng)銷商知道了“我這市場沒做好,而a市場做好了,原來是我這里的方法不對(duì),而不是這個(gè)牌子/產(chǎn)品不行”。
            系統(tǒng)管理流程開始完善和健全。
            管理重在持續(xù)改進(jìn)。所以在公司管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理健全和完善細(xì)則,顯得非常重要;畢竟適用的流程和制度能讓區(qū)域工作有序開展,離預(yù)定目標(biāo)會(huì)越走越近。引導(dǎo)和指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理去做,既能贏得他們認(rèn)同,便于執(zhí)行,也能提高他們的管理水平;當(dāng)然,如果區(qū)域經(jīng)理的本身管理能力較弱,風(fēng)格較板,是親自配合他去宣貫培訓(xùn)下屬人員,有利于工作推進(jìn)。
            團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)堅(jiān)持不懈。
            當(dāng)直接下屬有3個(gè)人或整個(gè)團(tuán)隊(duì)有7、8號(hào)人馬時(shí),就得重視培訓(xùn)工作了,這時(shí)可分層面對(duì)下屬培訓(xùn),而且要杜絕純理論的培訓(xùn),結(jié)合熟悉的人和事指導(dǎo)性培訓(xùn),如區(qū)域經(jīng)理主要是人員招/用/考核/過程跟進(jìn)/獎(jiǎng)罰激勵(lì)等、經(jīng)銷商本人及其團(tuán)隊(duì)積極性的引導(dǎo)、異議處理、配合重點(diǎn)分銷商或門店樹立樣板等等、自己的時(shí)間管理、個(gè)人學(xué)習(xí)成長等。一線員工的敬業(yè)精神、具體工作思路方法、個(gè)人工作時(shí)間安排、終端推廣具體執(zhí)行方法等。
            前期工作再忙,大區(qū)經(jīng)理都不能忽視下屬培訓(xùn),各層級(jí)人員有2x3次/月的機(jī)會(huì);當(dāng)然,大區(qū)經(jīng)理本人更要堅(jiān)持學(xué)習(xí)成長,否則整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長也會(huì)受到制約。
            樹立樣板,重獎(jiǎng)重罰。
            一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,大家一團(tuán)和氣,不求進(jìn)取,就會(huì)出問題。所以必須要有競爭,有競爭的環(huán)境。而這個(gè)環(huán)境可以由大區(qū)經(jīng)理創(chuàng)造的。樣板樹立包括樣板區(qū)域市場(階段性業(yè)績)、樣板店(形象和業(yè)績)、樣板人物(經(jīng)銷商、分銷商、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、促銷員等)、樣本操作個(gè)案(如某一次成功的終端促銷活動(dòng),社區(qū)活動(dòng)等)。
            一旦啟動(dòng)樣板,事先要有清晰思路和計(jì)劃,根據(jù)企業(yè)管理特性申請(qǐng)總部盡快簽批,讓總部明白目的、操作可行性、預(yù)期效果、所需費(fèi)用、執(zhí)行細(xì)則等關(guān)鍵內(nèi)容。一旦簽批后,即對(duì)下屬做好充分宣傳,引導(dǎo)大家積極參與,適時(shí)跟蹤過程,不要讓人感覺有頭沒尾,尤其第一次活動(dòng)時(shí),一定要注意定期評(píng)比,準(zhǔn)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),以樹立威信,達(dá)成管理目的。
            個(gè)人工作時(shí)間安排注意事項(xiàng)。(分區(qū)域分階段確定重點(diǎn))。
            這階段的工作量非常大,尤其是中小型企業(yè),無法配置太多的資源和人力,而隨著市場的深耕,工作往往沒日沒夜,這時(shí)最忌諱的是大區(qū)經(jīng)理“越忙越亂、越亂越忙”、眉毛胡子一把抓,所以周密的思考,有重點(diǎn)地安排自己的工作時(shí)間顯得急為迫切。而且針對(duì)不同成熟度的市場和不同個(gè)性、能力的區(qū)域經(jīng)理投入的時(shí)間要有所側(cè)重。
            善于管理上司,借力打力。
            聰明的大區(qū)經(jīng)理總是會(huì)協(xié)調(diào)好上司的關(guān)系,這既是為自己提供一個(gè)“護(hù)身符”,更重要的是借力打力,通過一系列的操作成功案例和思路去贏得上司的認(rèn)同,從而爭取資源、爭取時(shí)間,更重要的是爭取通過上司的“嘴”去贏得下屬的認(rèn)可和尊重。但現(xiàn)實(shí)中,往往很多大區(qū)經(jīng)理怕銷售部經(jīng)理、營銷總經(jīng)理接觸下面人員,為什么?也許怕下屬“告狀”,也許是怕下屬說出市場的“不足”,影響到他本人在上司心目中的形象。任何清醒的上司都知道,人無完人,誰都有缺點(diǎn),關(guān)鍵是看這人缺點(diǎn)大還是優(yōu)點(diǎn)大,更何況一個(gè)有績效的大區(qū)經(jīng)理,如果有自知之明,能坦然承認(rèn)自己的不足,不是更讓上司認(rèn)為這又是你的優(yōu)點(diǎn)?哪怕直接上司不明理,上頭總有明理的人吧?!
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十
            區(qū)域活動(dòng)是促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展的重要途徑。和我們平時(shí)的。
            教學(xué)。
            活動(dòng)相比可以提供更豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),使幼兒在自主、輕松、愉快的環(huán)境中自由、主動(dòng)學(xué)習(xí),也是幼兒小組學(xué)習(xí)和個(gè)別學(xué)習(xí)的主要場所。在區(qū)域活動(dòng)中,孩子們的學(xué)習(xí)是否快樂?是否主動(dòng)?是否投入?環(huán)境的創(chuàng)設(shè)起著十分重要的作用。我們知道環(huán)境是重要的教育資源和幼兒發(fā)展的條件,它對(duì)幼兒生理、心理的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。多年來,作為教師的我們?cè)谟變好刻於家_展的區(qū)域活動(dòng)中,已經(jīng)能漸漸突出在材料提供上的多樣性、層次性等問題。但在新的教育理念下,這樣的環(huán)境創(chuàng)設(shè)要求教師根據(jù)幼兒的需要,允許幼兒按照自己的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整環(huán)境,不斷深化或調(diào)整區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容。在活動(dòng)過程中教師要關(guān)注幼兒的表現(xiàn),傾聽他們的想法,敏銳的覺察他們提出的問題、困惑和需要,并及時(shí)給予適當(dāng)?shù)闹С?、引?dǎo)和幫助,與幼兒形成合作探究式的師幼互動(dòng),成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者。教師要正確把握好自己在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的角色定位,使環(huán)境成為引領(lǐng)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要途徑。
            一、讓環(huán)境引發(fā)幼兒思考,使集體活動(dòng)內(nèi)容與區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容相互協(xié)調(diào)和滲透。
            在以往,我們往往過分強(qiáng)調(diào)了對(duì)教育過程的精心設(shè)計(jì)而很少考慮創(chuàng)設(shè)支持幼兒學(xué)習(xí)、探索的環(huán)境,我們可以看到教師為孩子們精心準(zhǔn)備的操作材料、游戲玩具等,都非常重視其“教育的目的性”,有的教師已經(jīng)意識(shí)到環(huán)境創(chuàng)設(shè)的作用,卻只在活動(dòng)開始前幾分鐘才將與活動(dòng)內(nèi)容有關(guān)的圖片、掛件等布置在教室的四周。從某種意義上說,教師忽略了幼兒身心發(fā)展中的“量”的積累過程,這樣的環(huán)境缺乏對(duì)幼兒身心發(fā)展的“支持性”?!毒V要》指出:“環(huán)境不僅是物質(zhì)的、精神的,而且還是活動(dòng)的”。因此教師在創(chuàng)設(shè)環(huán)境時(shí),應(yīng)重視環(huán)境的“活動(dòng)性”,讓環(huán)境引發(fā)幼兒思考,使環(huán)境與幼兒互動(dòng)對(duì)話起來。記得在中班下學(xué)期的“逛商場”主題中,有一個(gè)“設(shè)計(jì)迷宮”的內(nèi)容。孩子們都喜歡走迷宮,因此我提前將收集到的現(xiàn)成的幾副迷宮圖經(jīng)過加工,分散貼到手工區(qū)的墻面上。一到區(qū)域活動(dòng)時(shí)間,孩子們就三五成群的來到迷宮圖前走迷宮。幾天過后,我又在墻上增添了教師自制的迷宮圖,并告訴幼兒這是老師自己設(shè)計(jì)的,這一下孩子們的興趣又來了“原來迷宮圖還可以自己畫呢”。有的孩子當(dāng)即就說這種迷宮圖我們也會(huì)畫的!聽了孩子們的話,我沒有立即組織活動(dòng),而是讓幼兒再次分散到圖前,了解設(shè)計(jì)的方法、可呈現(xiàn)的不同主題等問題。待時(shí)機(jī)成熟時(shí),我就組織了設(shè)計(jì)迷宮圖的活動(dòng),在活動(dòng)中由于幼兒已經(jīng)有了一定的感知經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)作中孩子們各自按照自己的想法設(shè)計(jì),可以說沒有一副作品是雷同的。許多孩子設(shè)計(jì)迷宮的創(chuàng)造性被激發(fā),一個(gè)集體活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足與他們,于是在充滿神秘和布滿“迷宮”的科學(xué)區(qū)域中,總是座滿了設(shè)計(jì)迷宮的孩子。孩子們對(duì)自己的創(chuàng)作是非常珍惜的,于是我又和孩子們一起將一副副作品取代了原來的現(xiàn)成圖片。孩子們?cè)谧髌穳η跋嗷バ蕾p、相互比比劃劃,每個(gè)孩子的臉上都洋溢著成功的被關(guān)注的快樂。
            二、讓環(huán)境促進(jìn)幼兒間的互動(dòng)交往,使同一區(qū)域的內(nèi)容在目標(biāo)層次上得到深化。
            《綱要》同時(shí)指出:創(chuàng)設(shè)環(huán)境的能力和內(nèi)涵應(yīng)包括“促進(jìn)兒童間的互動(dòng)與交往”,同伴極其交往是兒童重要的學(xué)習(xí)資源與環(huán)境。孩子們到了大班,對(duì)知識(shí)的苛求欲望明顯增強(qiáng),他們逐漸喜歡上了圖書,而幼兒園為孩子訂閱的雜志已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于孩子們的學(xué)習(xí)欲望了。為此,我們結(jié)合“我喜歡看的圖書”這個(gè)主題,充分利用家庭資源,和家長溝通,動(dòng)員孩子們把家中優(yōu)秀的圖書帶到幼兒園來和同伴共享,設(shè)立“班級(jí)圖書館”。讓每組幼兒將自己的圖書進(jìn)行分組擺放,讓幼兒為他們自己小組的圖書總數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后每周為他們進(jìn)行數(shù)字更改,幼兒的借書情況用“幼兒借書登記表”來登記,定期為幼兒的借書情況進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)選每月的“明星圖書”和“愛書明星”,讓幼兒成為圖書的朋友,愛看書、愛借書、愛護(hù)書。同時(shí)把幼兒園里訂閱的圖書用文字進(jìn)行標(biāo)識(shí),讓幼兒整理的時(shí)候?qū)c書袋上的漢字對(duì)應(yīng)起來,發(fā)展了幼兒的良好看書習(xí)慣,發(fā)展整理圖書的良好規(guī)則。我們班級(jí)的“小小圖書館”已經(jīng)設(shè)立了整整半年時(shí)間,在這段時(shí)間里,每天放學(xué)的時(shí)候借閱圖書的孩子總是圍得水泄不通。我想,正是我們?yōu)楹⒆觽兯O(shè)置的這樣一個(gè)環(huán)境,促進(jìn)了幼兒間的互動(dòng)交往,使同一區(qū)域的內(nèi)容在目標(biāo)和層次上得到深化。
            三、
            讓環(huán)境支持幼兒的探索活動(dòng),生成區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容。
            幼兒園《綱要》強(qiáng)調(diào):“幼兒每天有適當(dāng)?shù)淖灾鬟x擇和自由活動(dòng)的時(shí)間”,通過“引發(fā)、支持幼兒與周圍環(huán)境之間積極的相互作用”來學(xué)習(xí)知識(shí)技能、發(fā)展認(rèn)知能力與形成良好的社會(huì)性等。因此,創(chuàng)設(shè)積極健康的、豐富多彩的活動(dòng)環(huán)境來支持幼兒的探索活動(dòng)就顯得十分重要了。自然角環(huán)境的創(chuàng)設(shè)在幼兒園是很普遍的事情,以往,我們總是在空地上或在幾個(gè)瓶罐中種上一些容易發(fā)芽、容易管理的植物,然后任由其自由發(fā)展,幼兒的觀察也全是自發(fā)的,隨著時(shí)間的推移他們會(huì)對(duì)這些植物極其生長變化熟視無睹。為了改變這個(gè)狀況,當(dāng)我與孩子們一起收集好各類種子后,組織了談話活動(dòng),引導(dǎo)幼兒討論這些是什么種子?會(huì)發(fā)芽么?怎樣才能讓它們發(fā)芽?在討論中,有的孩子認(rèn)為有的種子會(huì)發(fā)芽,有的看去黑乎乎的不會(huì)發(fā)芽;有的幼兒認(rèn)為種子只有在泥中才會(huì)發(fā)芽,水里就不行。對(duì)幼兒的這些分歧,我沒有當(dāng)場做種子發(fā)芽條件的總結(jié),而是鼓勵(lì)幼兒一起找來透明的瓶子和小罐子,讓他們自己把各種種子分開分別放在泥中和水中種植,并在區(qū)域一邊投放了白紙和筆,鼓勵(lì)幼兒觀察并記錄。孩子們?cè)诿刻斓膮^(qū)域活動(dòng)時(shí)間都要去“探望”這些“種子寶寶”,并不時(shí)的傳來驚喜的話語,“黃豆發(fā)芽了”“黑的種子也有小芽眼了”“云豆的葉子真大呀?”“水里的種子也開始長牙了”“快來看這種種子的根與那一種根不一樣的呀”……他們?cè)谀抢镉^察討論后記錄了種子的生長變化。期間,有的孩子為了活動(dòng)更豐富,還動(dòng)員家長一起收集相關(guān)資料并帶到幼兒園中給同伴介紹??梢哉f自然探索角的這些材料環(huán)境的創(chuàng)設(shè),很好的支持了幼兒的探究活動(dòng),并由此生成了系列豐富的、幼兒感興趣的活動(dòng)。
            四、讓環(huán)境幫助幼兒獲得有益經(jīng)驗(yàn),整合主題活動(dòng)內(nèi)容。
            有位外國教育家曾經(jīng)說過“孩子,是由一百種組成的。孩子們有一百種語言,一百雙手,一百個(gè)想法,一百種思考、游戲、說話的方式?!话俜N世界等著孩子們?nèi)?chuàng)造?!笨陀^看待幼兒教育現(xiàn)狀,不禁讓人生出幾分感慨。孩子們?cè)矩S富多彩的生活變得枯燥乏味,即便是在衛(wèi)生間,也有老師看著,不能玩水、不能大聲說話。這樣既定的教育模式怎么能讓孩子們?nèi)?chuàng)造一百種世界呢?因此,教師要給予孩子完整的感覺,恢復(fù)他們快樂、富有個(gè)性的童年生活,使他們積極參與自我的發(fā)展和建構(gòu)。進(jìn)入秋季,是昆蟲世界最斑斕的時(shí)節(jié),孩子們?cè)诓輩仓型嫠r(shí)發(fā)現(xiàn)了昆蟲的世界,并對(duì)此產(chǎn)生了濃厚的興趣,他們討論的話題從“戰(zhàn)斗陀螺”逐漸轉(zhuǎn)為“奇妙的蟲子世界”。于是,我將整個(gè)走廊變成探索區(qū)域,把一些昆蟲的圖片張貼在墻上,并鼓勵(lì)、支持幼兒去收集各種各樣的蟲子圖片、標(biāo)本帶到幼兒園中,或把捉到的蟲子養(yǎng)在自然角中。這一階段,探索區(qū)中的孩子們對(duì)蟲子世界的興趣空前的高昂,每天都有孩子從家中收集圖片帶來,也有的是孩子們自己畫的,自然角中昆蟲盒里的“朋友”也越來越多。在老師、家長的共同參與指導(dǎo)下,幼兒逐漸了解了昆蟲的特征,并能主動(dòng)提出要將昆蟲和其他蟲類分開來,要將益蟲和害蟲分開來,在探索區(qū)中,孩子們相互講述著自己了解到的不同昆蟲的奇異的特性,有的孩子則娓娓地說著自己捉昆蟲的趣事。現(xiàn)在,整個(gè)走廊成了一個(gè)奇妙的昆蟲世界。孩子們?cè)谟纱硕归_的手工區(qū)中用各種廢舊材料把制作昆蟲的裝飾品;在繪畫區(qū)中繪畫昆蟲;語言區(qū)中,他們又相互講述著昆蟲的故事……在這一階段,孩子們圍繞著“昆蟲”而展開著主題活動(dòng)的各個(gè)內(nèi)容,并使主題活動(dòng)的各個(gè)內(nèi)容在區(qū)域活動(dòng)中得到延伸和發(fā)展。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十一
            現(xiàn)需要對(duì)照域架構(gòu)建立"采購部"共享文件夾,并添加相應(yīng)共享權(quán)限。
            共享權(quán)限一般有兩種,是必須要設(shè)置的,一個(gè)是共享權(quán)限,一個(gè)是ntfs權(quán)限。共享權(quán)限決定帳戶是否有權(quán)限能瀏覽、讀、寫該文件夾,而ntfs權(quán)限決定里面的文件對(duì)應(yīng)帳戶的操作所有權(quán)。
            就是說,要允許共享文件夾給帳戶瀏覽,則必須先設(shè)置共享權(quán)限給帳戶。要允許帳戶操作文件夾里面的文件夾和文件,則需要設(shè)置ntfs權(quán)限。
            共享權(quán)限是管理外部文件夾權(quán)限,ntfs權(quán)限管理里面文件和文件夾的權(quán)限。
            1、設(shè)置共享權(quán)限。
            共享名設(shè)置后面添加一個(gè)美元符號(hào),可以在瀏覽共享目錄時(shí)隱藏該共享,而只是顯示我們定義的名稱。
            設(shè)置添加組帳戶,并分配相應(yīng)權(quán)限,同時(shí)需要添加管理員帳戶和分配權(quán)限。
            2、設(shè)置共享文件夾的ntfs權(quán)限。
            在高級(jí)里面,選擇“更改權(quán)限”---把紅色框的選擇去掉,再把相應(yīng)無關(guān)的帳戶和組刪除。
            這樣做是把父目錄繼承的權(quán)限去掉,只添加我們需要的權(quán)限。完成這一步后,確定回到安全設(shè)置界面,選擇“編輯”----“添加”,完成帳戶或組權(quán)限添加。
            一般文件夾權(quán)限采用添加組帳戶形式,這樣以后添加帳戶權(quán)限是,只需要把帳戶添加到該組就行,就能繼承該組所有的權(quán)限。
            測試:10.2.100.13,可以看到,共享文件夾是看不到的,因?yàn)槲覀兲砑恿嗣涝骸?”符號(hào),只有在dfs里面發(fā)布后,才能看到該共享文件夾。
            3、設(shè)置dfs,發(fā)布共享文件夾。
            打開服務(wù)器管理器,指向“文件服務(wù)”---“命名空間”---“四川嘉寶莉”命名空間。
            檢查命名服務(wù)器,必須添加所有域服務(wù)器,如果沒有添加所有域服務(wù)器,則dfs會(huì)出現(xiàn)沒辦法正確顯示發(fā)布的共享文件夾的故障。
            添加共享文件夾。
            確認(rèn)服務(wù)器和共享文件夾名稱,選擇需要共享文件夾。
            命名共享文件夾名稱。
            測試。
            可以查看該文件夾的權(quán)限和屬于哪臺(tái)服務(wù)器文件夾。
            文件夾共享和dfs發(fā)布完成。
            如果需要用兩臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行文件復(fù)制和備份,以保證某一臺(tái)服務(wù)器不能用時(shí),還可以訪問該文件夾,則需要完成以下設(shè)置。
            需要在第二臺(tái)服務(wù)器上建立該文件夾的復(fù)制文件夾。步驟和上面一樣,需要添加相同的權(quán)限。
            建立文件夾后,需要“添加文件夾目標(biāo)”,也就是添加第二臺(tái)服務(wù)器對(duì)應(yīng)文件夾。
            服務(wù)器框需要填寫第二臺(tái)服務(wù)器名稱:scdomain??梢栽陲@示共享文件夾下看到已經(jīng)建立的“采購部”。選擇該文件夾。
            確定后,系統(tǒng)會(huì)自己完成添加任務(wù)。
            主要成員需要選擇:scfile,也就是被復(fù)制服務(wù)器。
            在這里,可以設(shè)置復(fù)制的帶寬和時(shí)間,但是如果要保證最安全復(fù)制和書籍零丟失,建議選擇完整,則復(fù)制動(dòng)作會(huì)一直起作用,并且采用最高連接速度進(jìn)行復(fù)制。
            檢查文件夾目標(biāo),出現(xiàn)兩個(gè)服務(wù)器連接就是正常的。
            檢測復(fù)制,如果出現(xiàn)連個(gè)鏈接就是正常的。
            打開采購部共享屬性,在“引用”里勾選下面顯示方框。
            當(dāng)某臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)故障停機(jī),則另外一臺(tái)服務(wù)器還可以繼續(xù)提供文件夾共享服務(wù),并能保證所有文件都是完整復(fù)制的。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十二
            本學(xué)期我們就寶貝們的特點(diǎn),尊重孩子自由發(fā)展,也尊重孩子們的選擇,所以本學(xué)期我們的孩子充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性,特色區(qū)域更是發(fā)揮的淋漓盡致:
            我們發(fā)現(xiàn)孩子們喜歡自己給同伴織辮子,最喜歡麻花辮,為了滿足孩子們這一喜好,我們?cè)谝嬷菂^(qū)的一邊墻上布置了“流行美”,幼兒用家長提供過來的編繩、廢舊布條編織出麻花辮,當(dāng)然,老師們會(huì)在墻上貼上“麻花辮編織三部曲”一開始,寶貝們熱衷于兩股的,但是慢慢地,寶貝們基本會(huì)織三股麻花辮,寶貝們太棒了!
            為了鍛煉孩子們的手指靈活度,我們?cè)诎嗌显O(shè)置了翻繩游戲,即一名或兩名幼兒一起游戲,一人開始,另一人翻出來。孩子們非常感興趣,特別喜歡翻降落傘,后來教了兩人合作游戲后,孩子們自由兩兩組合,可以成功地翻出飛機(jī)、面條、五角星等,好玩又鍛煉了自己的腦部發(fā)展。
            魔尺,一種可以鍛煉智商的玩具,我們就這個(gè)選材上也想了不少時(shí)間,最后在家長的配合下,完成了人手一根的配備,一開始我們只教了寶貝們最基本的拼出長方形,慢慢地到稍微復(fù)雜的小貓、小狗、大灰狼、球,之后就沒有再教別的造型了,可是孩子們會(huì)舉一反三,會(huì)自己拼出機(jī)器人、挖掘機(jī)、槍、鉆石、戒指、陀螺、飛機(jī)等等造型了,遠(yuǎn)超過我們想象的難度,有的一根魔尺已經(jīng)不夠發(fā)揮了,還會(huì)使用兩根或更多來合體了,這想象力真的太豐富了。
            我們很熱衷于鍛煉寶貝們的大腦,于是在家長的配合下我們又向魔方進(jìn)軍了,人手一個(gè),一開始要求寶貝將同一種顏色的4塊拼在一個(gè)面上,慢慢挑戰(zhàn)5塊、6塊……直到一整面完整的同色——9塊,寶貝們遠(yuǎn)比我們想象地學(xué)得快,并且自己會(huì)給自己慢慢提速,一次次加快,到后來厲害的閉著眼睛都可以講一種顏色拼在一個(gè)面上,老師們可沒有一個(gè)有這個(gè)閉眼拼一面的能力哦,青出于藍(lán)而勝于藍(lán)??!
            我們?cè)絹碓健暗么邕M(jìn)尺”了,將“魔抓”伸向了飛行棋,挑戰(zhàn)自己的`同時(shí),也鍛煉同伴合作的能力,飛行棋可是一項(xiàng)高智商游戲哦,不僅規(guī)則難度有升級(jí),對(duì)數(shù)字也要有一定的把握,可以2人玩,可以3人玩,也可以4人同時(shí)游戲,首先第一顆骰子必須投到6才能出發(fā),出發(fā)后若遇到對(duì)方剛好走到你的點(diǎn)上,那么你就會(huì)被退回原點(diǎn),你還得想想怎么樣讓4顆棋子都以最快的速度跑到終點(diǎn)等,這些都需要用腦,但這么難的游戲沒有嚇退寶貝們,大家依然興致勃勃,每天都玩得不亦樂乎,懂得多的教懂得少的,慢慢地,大家都可以玩了,不論輸贏,快樂就好。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十三
            著名幼兒教育家陶行知曾說過:游戲是幼兒認(rèn)識(shí)世界的途徑,是向幼兒進(jìn)行教育的手段之一。幼兒是在不斷的活動(dòng)中學(xué)習(xí)的,他們?cè)谕嬷袑W(xué)、動(dòng)中學(xué)、動(dòng)中求進(jìn)步。區(qū)域游戲活動(dòng)是幼兒園一日活動(dòng)重要組成部分,是幼兒自我學(xué)習(xí)、自我探索、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的重要途徑之一。如今我們選用的是由毛曙陽等教育專家主編的的綜合活動(dòng)教材,如何將每一單元的主題活動(dòng)融入滲透到區(qū)域游戲中,從而更好地培養(yǎng)幼兒生活自理能力、動(dòng)手能力、實(shí)踐能力等諸方面能力是非常值得我們這些一線教師思考、研究的,以下是我近幾年的帶班過程中總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
            一、活用主題內(nèi)容,夯實(shí)游戲基礎(chǔ)。
            《綱要》中指出:“幼兒教育活動(dòng)內(nèi)容的選擇要貼近幼兒的生活,選擇幼兒感興趣的事物和問題,應(yīng)有助于拓展幼兒的經(jīng)驗(yàn)和視野”。我們應(yīng)該帶著“學(xué)習(xí)(主題活動(dòng))與游戲是相互并存的”這一理念去全面正確深刻地把握好教材,備課時(shí)必須聯(lián)系本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平選擇主題活動(dòng)的課程內(nèi)容,預(yù)設(shè)幼兒的游戲內(nèi)容,關(guān)注兒童的個(gè)性發(fā)展,挖掘幼兒潛能,培養(yǎng)幼兒健全的人格,在各項(xiàng)活動(dòng)中扮演好引導(dǎo)者、合作者、支持者的角色。在教材中,每個(gè)主題的活動(dòng)都有“游戲活動(dòng)建議”,我們可以根據(jù)建議里的內(nèi)容選擇性的開展與主題相關(guān)的區(qū)域游戲活動(dòng)。我們還可以將主題的活動(dòng)內(nèi)容延伸到區(qū)域游戲中。如中班主題活動(dòng)《我們身邊的科學(xué)》中數(shù)學(xué)《相鄰數(shù)》在集體活動(dòng)中引導(dǎo)幼兒感知相鄰兩數(shù)之間的數(shù)量關(guān)系,并完成《幼兒畫冊(cè)》上的作業(yè),課后我們可以在數(shù)學(xué)操作區(qū)中投放“相鄰數(shù)接龍”、“數(shù)物接龍”、“撲克牌匹對(duì)”等材料供幼兒操作練習(xí)。
            二、收集主題材料,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境。
            新《綱要》指出,環(huán)境應(yīng)充分發(fā)揮其教育價(jià)值,注意體現(xiàn)教育進(jìn)程及幼兒發(fā)展?fàn)顩r。因此,在主題活動(dòng)開展過程中,首先要相信孩子,讓幼兒成為學(xué)習(xí)的主人,環(huán)境創(chuàng)設(shè)中要始終堅(jiān)持“兒童參與”的原則,力求區(qū)域游戲與主題課程及班級(jí)環(huán)境有機(jī)整合。我們應(yīng)放手讓孩子們大膽地去參加區(qū)域游戲,去布置活動(dòng)的場所,并且逐步把主題活動(dòng)內(nèi)容和區(qū)域游戲互相滲透,使他們?cè)谪S富多彩的集體活動(dòng)、游戲活動(dòng)中與老師同伴共同學(xué)習(xí)、共同操作、共同探索、共同發(fā)展、共同提高。另外我們應(yīng)開動(dòng)腦筋,采取多種形式,真正發(fā)揮區(qū)域游戲的實(shí)效性,讓各區(qū)域都“活”起來。如在中班主題活動(dòng)《我找到春天》中,春季放風(fēng)箏是孩子最喜歡運(yùn)動(dòng)之一,根據(jù)教材內(nèi)容、及本班幼兒實(shí)際發(fā)展水平,在班級(jí)主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)中設(shè)立了一個(gè)版塊“風(fēng)箏博覽會(huì)”,我和孩子們共同收集各種各樣種類風(fēng)格迥異的風(fēng)箏及風(fēng)箏的相關(guān)資料布置該版塊,并鼓勵(lì)孩子自由的去觀察交流自己的發(fā)現(xiàn)。在此主題活動(dòng)的第三周中我選用了教材中的美術(shù)活動(dòng)《美麗的風(fēng)箏》,同時(shí)我還在跟孩子們的交談中發(fā)現(xiàn)孩子們有意愿親手制作風(fēng)箏,于是在區(qū)域游戲美工區(qū)中也開設(shè)“風(fēng)箏制作坊”,引導(dǎo)鼓勵(lì)孩子們運(yùn)用印染、剪貼、繪畫等多種方法制作風(fēng)箏。
            其次,《綱要》明確指出家園配合,使幼兒在園獲得的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟诩彝ブ械玫窖永m(xù)、鞏固和發(fā)展;同時(shí),使幼兒在家庭獲得的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谟變簣@的學(xué)習(xí)活動(dòng)中得到應(yīng)用。家長資源的有效利用在主題活動(dòng)中正發(fā)揮越來越來重要的作用。如通常我們?cè)陂_展新的主題活動(dòng)之前都會(huì)向幼兒發(fā)放《主題調(diào)查表》,調(diào)查表是由幼兒和家長共同完成的,在班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)中我們也會(huì)專門設(shè)立一塊墻面張貼每一位幼兒的調(diào)查表,供孩子相互交流、學(xué)習(xí)。熱心的家長們還幫助收集一些與主題相關(guān)的材料,幫助孩子積累新主題知識(shí)經(jīng)驗(yàn)讓孩子在新的主題活動(dòng)及游戲中如魚得水。如中班主題活動(dòng)《我們居住的地方》中,就需要請(qǐng)家長利用雙休日,有意識(shí)地帶幼兒參觀自己居住的小區(qū),游覽家鄉(xiāng)的風(fēng)景名勝后共同填寫調(diào)查表,并向幼兒介紹本地民間傳說、土特產(chǎn)和近幾年的變化。還需幫助班級(jí)搜集有關(guān)本地特色建筑及道路、風(fēng)景名勝等的圖片和照片豐富班級(jí)主題墻飾“可愛的家鄉(xiāng)”。根據(jù)該主題墻飾,我班在表演區(qū)中開展了“開心旅行社”活動(dòng),在游戲活動(dòng)中“小導(dǎo)游”向“游客們”介紹咱句容的名勝古跡、風(fēng)土人情,進(jìn)一步升華了幼兒愛家鄉(xiāng)的情感。
            三、完善游戲過程,豐富主題內(nèi)容。
            《綱要》指出:“教師要善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物,游戲和偶發(fā)事件中所隱含的教育價(jià)值,把握時(shí)機(jī),積極引導(dǎo)?!弊鳛榻處?,除了要為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、愉快、寬松的外部氛圍,重視幼兒之間進(jìn)行積極、充分的情感交流,還要在充分理解幼兒的基礎(chǔ)上,對(duì)幼兒瞬間產(chǎn)生的思想予以肯定、支持和引導(dǎo),并生成新的課程。特別是在我們的區(qū)域中,幼兒對(duì)于投放的新材料,經(jīng)常表現(xiàn)出興趣或者從中產(chǎn)生問題和困惑,這時(shí)候,作為老師,我們應(yīng)該把這些疑問提出來,通過集體教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)和支持孩子們一起去探索和解決,或者傳授給孩子們有價(jià)值的知識(shí)。如:在開展中班主題活動(dòng)《熱鬧的夏天》中,我們?cè)诳茖W(xué)區(qū)中收集了不同材質(zhì)和形狀的扇子,布置“扇展”,供孩子相互欣賞和交流,在游戲中我發(fā)現(xiàn)孩子有對(duì)制作扇子有興趣,有的孩子在家中用掛歷紙折疊小紙扇。于是我們?cè)谥黝}活動(dòng)內(nèi)容中調(diào)機(jī)增添了一個(gè)美術(shù)活動(dòng)《美麗的扇子》,在活動(dòng)中孩子利用我提供的各種形狀的扇面,筷子、吸管等輔材,制作出了一把把富有個(gè)性的精美的扇子。
            總之,主題活動(dòng)和區(qū)域游戲間的關(guān)系是密切聯(lián)系、互為補(bǔ)充、互為滲透、互為融合的,我們要科學(xué)的整合兩者,圍繞幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、興趣、需要,去設(shè)計(jì)、開展適合本班幼兒發(fā)展的主題活動(dòng)和區(qū)域游戲,在活動(dòng)中促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十四
            現(xiàn)公司所有電腦采用工作組的管理模式,域管理與工作組管理的主要區(qū)別在于:
            1、工作組網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的是分散的管理模式,每一臺(tái)計(jì)算機(jī)都是獨(dú)自自主的,用戶賬戶和權(quán)限信息保存在本機(jī)中,同時(shí)借助工作組來共享信息,共享信息的權(quán)限設(shè)置由每臺(tái)計(jì)算機(jī)控制。在網(wǎng)上鄰居中能夠看到的工作組機(jī)的列表叫瀏覽列表是通過廣播查詢?yōu)g覽主控服務(wù)器,由瀏覽主控服務(wù)器提供的。
            而域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的是主/從管理模式,通過一臺(tái)域控制器來集中管理域內(nèi)用戶帳號(hào)和權(quán)限,帳號(hào)信息保存在域控制器內(nèi),共享信息分散在每臺(tái)計(jì)算機(jī)中,但是訪問權(quán)限由控制器統(tǒng)一管理。這就是兩者最大的不同。
            2、在“域”模式下,資源的訪問有較嚴(yán)格的管理,至少有一臺(tái)服務(wù)器負(fù)責(zé)每一臺(tái)聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)的電腦和用戶的驗(yàn)證工作,相當(dāng)于一個(gè)單位的門衛(wèi)一樣,稱為“域控制器(domaincontroller,簡寫為dc)”。
            3、域控制器中包含了由這個(gè)域的賬戶、密碼、屬于這個(gè)域的計(jì)算機(jī)等信息構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫。當(dāng)電腦聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)時(shí),域控制器首先要鑒別這臺(tái)電腦是否是屬于這個(gè)域的,用戶使用的登錄賬號(hào)是否存在、密碼是否正確。如果以上信息有一樣不正確,那么域控制器就會(huì)拒絕這個(gè)用戶從這臺(tái)電腦登錄。不能登錄,用戶就不能訪問服務(wù)器上有權(quán)限保護(hù)的資源,他只能以對(duì)等網(wǎng)用戶的方式訪問windows共享出來的資源,這樣就在一定程度上保護(hù)了網(wǎng)絡(luò)上的資源。而工作組只是進(jìn)行本地電腦的信息與安全的認(rèn)證。
            二公司采用域管理的好處。
            1、方便管理,權(quán)限管理比較集中,管理人員可以較好的管理計(jì)算機(jī)資源。
            2、安全性高,有利于企業(yè)的一些保密資料的管理,比如一個(gè)文件只能讓某一個(gè)人看,或者指定人員可以看,但不可以刪/改/移等。
            3、方便對(duì)用戶操作進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,可以分發(fā),指派軟件等,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的軟件一起安裝。
            4、很多服務(wù)必須建立在域環(huán)境中,對(duì)管理員來說有好處:統(tǒng)一管理,方便在ms軟件方面集成,如isaexchange(郵件服務(wù)器)、isaserver(上網(wǎng)的各種設(shè)置與管理)等。
            5、使用漫游賬戶和文件夾重定向技術(shù),個(gè)人賬戶的工作文件及數(shù)據(jù)等可以存儲(chǔ)在服務(wù)器上,統(tǒng)一進(jìn)行備份、管理,用戶的數(shù)據(jù)更加安全、有保障。
            6、方便用戶使用各種資源。
            7、sms(systemmanagementserver)能夠分發(fā)應(yīng)用程序、系統(tǒng)補(bǔ)丁等,用戶可以選擇安裝,也可以由系統(tǒng)管理員指派自動(dòng)安裝。并能集中管理系統(tǒng)補(bǔ)?。ㄈ鐆indowsupdates),不需每臺(tái)客戶端服務(wù)器都下載同樣的補(bǔ)丁,從而節(jié)省大量網(wǎng)絡(luò)帶寬。
            8、資源共享。
            用戶和管理員可以不知道他們所需要的對(duì)象的確切名稱,但是他們可能知道這個(gè)對(duì)象的一個(gè)或多個(gè)屬性,他們可以通過查找對(duì)象的部分屬性在域中得到一個(gè)所有已知屬性相匹配的對(duì)象列表,通過域使得基于一個(gè)或者多個(gè)對(duì)象屬性來查找一個(gè)對(duì)象變得可能。
            9、管理。
            域控制器集中管理用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的訪問,如登錄、驗(yàn)證、訪問目錄和共享資源。為了簡化管理,所有域中的域控制器都是平等的,你可以在任何域控制器上進(jìn)行修改,這種更新可以復(fù)制到域中所有的其他域控制器上。
            域的實(shí)施通過提供對(duì)網(wǎng)絡(luò)上所有對(duì)象的單點(diǎn)管理進(jìn)一步簡化了管理。因?yàn)橛蚩刂破魈峁┝藢?duì)網(wǎng)絡(luò)上所有資源的單點(diǎn)登錄,管理遠(yuǎn)可以登錄到一臺(tái)計(jì)算機(jī)來管理網(wǎng)絡(luò)中任何計(jì)算機(jī)上的管理對(duì)象。在nt網(wǎng)絡(luò)中,當(dāng)用戶一次登陸一個(gè)域服務(wù)器后,就可以訪問該域中已經(jīng)開放的全部資源,而無需對(duì)同一域進(jìn)行多次登陸。但在需要共享不同域中的服務(wù)時(shí),對(duì)每個(gè)域都必須要登陸一次,否則無法訪問未登陸域服務(wù)器中的資源或無法獲得未登陸域的服務(wù)。
            10、可擴(kuò)展性。
            在活動(dòng)目錄中,目錄通過將目錄組織成幾個(gè)部分存儲(chǔ)信息從而允許存儲(chǔ)大量的對(duì)象。因此,目錄可以隨著組織的增長而一同擴(kuò)展,允許用戶從一個(gè)具有幾百個(gè)對(duì)象的小的安裝環(huán)境發(fā)展成擁有幾百萬對(duì)象的大型安裝環(huán)境。
            9、安全性。
            域?yàn)橛脩籼峁┝藛我坏牡卿涍^程來訪問網(wǎng)絡(luò)資源,如所有他們具有權(quán)限的文件、打印機(jī)和應(yīng)用程序資源。也就是說,用戶可以登錄到一臺(tái)計(jì)算機(jī)來使用網(wǎng)絡(luò)上另外一臺(tái)計(jì)算機(jī)上的資源,只要用戶具有對(duì)資源的合適權(quán)限。域通過對(duì)用戶權(quán)限合適的劃分,確定了只有對(duì)特定資源有合法權(quán)限的用戶才能使用該資源,從而保障了資源使用的合法性和安全性。
            10、可冗余性。
            每個(gè)域控制器保存和維護(hù)目錄的一個(gè)副本。在域中,你創(chuàng)建的每一個(gè)用戶帳號(hào)都會(huì)對(duì)應(yīng)目錄的一個(gè)記錄。當(dāng)用戶登錄到域中的計(jì)算機(jī)時(shí),域控制器將按照目錄檢查用戶名、口令、登錄限制以驗(yàn)證用戶。當(dāng)存在多個(gè)域控制器時(shí),他們會(huì)定期的相互復(fù)制目錄信息,域控制器間的數(shù)據(jù)復(fù)制,促使用戶信息發(fā)生改變時(shí)(比如用戶修改了口令),可以迅速的復(fù)制到其他的域控制器上,這樣當(dāng)一臺(tái)域控制器出現(xiàn)故障時(shí),用戶仍然可以通過其他的域控制進(jìn)行登錄,保障了網(wǎng)絡(luò)的順利運(yùn)行。
            域管理的作用。
            三公司域的詳細(xì)規(guī)劃。
            下圖為域建設(shè)圖:
            1、公司采用單域單站點(diǎn)管理模式,建設(shè)ad與bad,即主域控器與備份域控制器,在其下面采用ou(組織單元)的模式進(jìn)行集中管理各部門人員與電腦。此種管理模式,成本降低,且減少管理復(fù)雜度和維護(hù)量。
            2、ad(主域控制器):公司所有權(quán)限管理,用戶建立以及各種策略、軟件等的管理及實(shí)施到每臺(tái)電腦。
            3、bad(備份域控制器):采用與ad完全相同的設(shè)置,繼承ad上的所有管理資料,防止ad出現(xiàn)故障后,公司電腦無法登陸ad和使用網(wǎng)絡(luò)資源,在bad服務(wù)器上,建立資源共享文件夾,即fileserver,進(jìn)行公司種文件的共享和使用,將bad服務(wù)器做成wsus服務(wù)器(windows補(bǔ)丁服務(wù)器),管理公司所有電腦的補(bǔ)丁的下載與提供安裝的服務(wù),如有需要還可集成isaserver服務(wù)器,進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)的管控(上外網(wǎng)的的控制)。
            現(xiàn)企業(yè)當(dāng)中有電腦500臺(tái)左右,有200臺(tái)在澳門,200臺(tái)在中山,另外有100臺(tái)電腦分布在其它三個(gè)城市,中山與澳門是通過384k的iplc專線連接,其它各個(gè)分部是通過vpn進(jìn)行連接,不穩(wěn)定。現(xiàn)此網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需要布署設(shè)計(jì)域環(huán)境。
            要考慮以下問題:
            1.活動(dòng)目錄的總體如何規(guī)劃?2.域控制器及ou如何命名?
            不知大家是如何設(shè)計(jì)布署及考慮相關(guān)問題的。
            首先,這個(gè)規(guī)模的ad不是一個(gè)很大的case,所以不要感覺很復(fù)雜,很難,其實(shí)等你做完了,你發(fā)現(xiàn)也就不過如此.總體規(guī)劃,你們各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量不是很強(qiáng),所以還是不要用父域-子域模式了,就用一個(gè)域好了.因?yàn)榘拈T,中山直接有穩(wěn)定的專線,所以可以把他們2個(gè)地方當(dāng)作一個(gè)地方來看,各部署一臺(tái)dc好了,當(dāng)然如果你們機(jī)器多,可以多部署一臺(tái),其他3個(gè)城市,每個(gè)地方部署一臺(tái)dc,然后做site,和ou的命名和規(guī)劃,這個(gè)每個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)和使用方法不一樣,所以沒有什么定式的,怎么方便,的同步問題,在win2003里面,ad的同步做的很好了,如果你沒有很大的改動(dòng)的話,每次同步的數(shù)據(jù)流不是很大,所以不要為這個(gè)太擔(dān)心.如何用組策略管理ou,不明白什么意思?怎么方便怎么管理,呵呵.至于其他的dns,dhcp等,根據(jù)自己的實(shí)際情況應(yīng)用,沒有什么一定的,當(dāng)然dns是一定要有的.
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十五
            我在一本書上看到過著么一句話:“孩子的學(xué)習(xí)品質(zhì)包括好奇心、求知欲、認(rèn)真專注,不怕困難、敢于探究和嘗試等內(nèi)容”,幼兒的挑戰(zhàn)性正是這些學(xué)習(xí)品質(zhì)的一個(gè)核心要素。然而遺憾的是,我國幼兒的挑戰(zhàn)性以及培養(yǎng)幼兒挑戰(zhàn)性的環(huán)境正在喪失。一些研究者指出:中國大多數(shù)幼兒園也存在活動(dòng)缺乏挑戰(zhàn)性,問其原因,老師們說:我們也知道挑戰(zhàn)性對(duì)幼兒的成長有很大的幫助,但是,我們首先保證的是安全,安全是第一位。這樣的情況也存在于家庭教育中。因此我們?yōu)楦淖兲魬?zhàn)性缺乏的現(xiàn)狀,并根據(jù)“幼兒園指南”以及“綱要”的試行,實(shí)施有挑戰(zhàn)性的“區(qū)域化戶外活動(dòng)”,讓幼兒在活動(dòng)中得到挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中獲得成長。
            當(dāng)教師對(duì)孩子說起“挑戰(zhàn)”二字,孩子們往往表現(xiàn)出害怕、恐懼,不愿來試玩。孩子們肯定認(rèn)為是那些活動(dòng)量很大的,活動(dòng)難度有點(diǎn)高的,他們不容易玩的項(xiàng)目。實(shí)際上,挑戰(zhàn)也指向兒童的心理,幼兒認(rèn)知的挑戰(zhàn),情緒情感的挑戰(zhàn)等等。首先,作為教師該做的就是讓幼兒認(rèn)識(shí)挑戰(zhàn)。我們?cè)诿總€(gè)區(qū)域都設(shè)置三種以上的挑戰(zhàn)項(xiàng)目,讓教師仔細(xì)分析,介紹玩法,突破挑戰(zhàn)的那個(gè)難點(diǎn),讓幼兒接受挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)性的活動(dòng)中,接觸新的東西,在接觸過程中認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己的'潛能。
            本學(xué)期開始每班都根據(jù)班級(jí)的特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)符合幼兒年齡特點(diǎn)的挑戰(zhàn)項(xiàng)目,正因?yàn)檫@些讓幼兒覺得恐懼的、不敢嘗試的活動(dòng)項(xiàng)目,讓教師們有了新的想法。單一的挑戰(zhàn)吸引不到孩子們的興趣及積極性,必須要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一些情境讓幼兒對(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目感興趣,其次是在成功后給予幼兒鼓勵(lì),并用獎(jiǎng)勵(lì)聰明豆等形式提高孩子挑戰(zhàn)的積極性。比如我們小班的“地道戰(zhàn)”,讓幼兒獨(dú)自爬過漆黑的“山洞”,獨(dú)自穿過晃蕩的“小橋”,獨(dú)自攀巖到最高的頂峰,奪的小彩旗才算挑戰(zhàn)成功,才可以得到老師的獎(jiǎng)勵(lì)。孩子們?yōu)樽约耗艿玫礁嗟穆斆鞫乖谕黄品N種困境接受新的挑戰(zhàn)。
            有挑戰(zhàn)的活動(dòng),同時(shí)也存在著一些安全隱患。正是這些安全隱患,才讓幼兒有學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會(huì)。比如:我們小班的攀爬階梯組合。一個(gè)有高度的地方,一個(gè)只能放一只腳的木條,有一個(gè)需要幼兒很大勇氣跨過去的階梯,很可能幼兒的一個(gè)不小心從這些地方摔下來受到傷害,也正因?yàn)檫@些攀爬、平衡、搖蕩,讓小班幼兒有發(fā)展與成長的機(jī)會(huì)。還有我們中大班的滾油桶,這個(gè)可能我們大人都難挑戰(zhàn)成功的項(xiàng)目卻讓我們的孩子嘗試挑戰(zhàn)并獲得成功。幼兒獨(dú)自爬上這滾圓滾圓的油桶,獨(dú)自往前行是需要多大的勇氣,是要經(jīng)歷無數(shù)次的摔下爬上摔下爬上、受傷無數(shù)次才能挑戰(zhàn)成功的事。也正是在這些種種困境中讓幼兒學(xué)習(xí)怎樣讓自己不受到傷害,如何學(xué)會(huì)保護(hù)自己等等。
            孩子們?cè)诼L大,考驗(yàn)也會(huì)隨之而來,他們?cè)诔砷L的道路上會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn),不管是家長也好,老師也好,只有培養(yǎng)幼兒勇于挑戰(zhàn)的勇氣與毅力,才能讓他們大膽地往前行。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十六
            范文。
            xxxx作為全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作成員單位,高度重視創(chuàng)建工作的開展,取得了階段性成果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            一是加強(qiáng)組織保障。成立全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,科室及局屬單位負(fù)責(zé)人任成員。
            二是大力支持推動(dòng)殘疾人發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。今年以來,縣xxx大力推進(jìn)殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,通過微信公眾號(hào)、信息報(bào)導(dǎo)、電視媒體等途徑加大對(duì)殘疾人旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展宣傳力度,在資金、政策上對(duì)其進(jìn)行扶持,對(duì)幾個(gè)較成功的殘疾人旅游創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給與2萬元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助,全力打造旅游品牌。
            等10余類小吃的制作,使殘疾人能夠掌握一門技術(shù),增強(qiáng)他們脫貧致富的能力。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十七
            華南市場(廣東、廣西、福建)在公司的支持下,迅速擴(kuò)展銷售渠道,并于年中重新開發(fā)被一度放棄的海南市場。完成銷售任務(wù),回款同期增長26.68%,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:。
            一是本年度工作總結(jié),二是未來一年的工作計(jì)劃。在本年度總結(jié)部分主要是要回顧一年的銷售情況;對(duì)直接影響當(dāng)年工作結(jié)果的經(jīng)營情況作重點(diǎn)分析,只談重點(diǎn),不記流水賬;客觀匯報(bào)市場存在的問題;陳述工作亮點(diǎn),寫工作亮點(diǎn),不是單純的表功,而是體現(xiàn)自己的工作能力和所帶團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績。
            在下一年工作計(jì)劃部分,重點(diǎn)陳述銷售目標(biāo),完成銷售目標(biāo)的`依據(jù)是什么?另外,把未來一年的主要幾項(xiàng)工作計(jì)劃寫出來,要定位好自己的位置,不要寫成省辦經(jīng)理總結(jié),具體到分析某個(gè)渠道或網(wǎng)點(diǎn)的銷售辦法。也不要寫成銷售總經(jīng)理總結(jié),只談方向,談?wù)雇透拍睢?BR>    華南市場由于中小品牌眾多,迪彩、亮p、蒂花之秀這類新品牌又切入終端賣場搶占份額,20xx年和20xx年都處于銷售下滑態(tài)勢。今年能止跌,并實(shí)現(xiàn)23.48%的增長,主要居于兩個(gè)方面的原因:一是收回沃爾瑪?shù)慕?jīng)營權(quán)。沃爾瑪之前一直由經(jīng)銷商供貨、結(jié)款,我們提供促銷人員和促銷活動(dòng)支持,經(jīng)銷商享受利潤。由于經(jīng)銷經(jīng)營資金有限,沃爾瑪新店逐淅增加,經(jīng)銷商從前年底開始就經(jīng)常不能滿足沃爾瑪訂單需求;同時(shí),經(jīng)銷商對(duì)利潤要求高,對(duì)店方基本上沒有銷售支持,造成沃爾瑪對(duì)我們品牌不夠重視,給予的陳列或堆碼支持都較少。這些原因直接影響到銷售的增長,去年底開始與經(jīng)銷商協(xié)商,于今年初成功收回沃爾瑪?shù)慕?jīng)營權(quán)。沃爾瑪轉(zhuǎn)為公司直營后,沒有再出現(xiàn)斷貨情況,加對(duì)店方的促銷支持,沃爾瑪全年直接增加銷售920萬元。
            另一方面,重新開發(fā)海南市場。海南市場前年因?yàn)榻?jīng)銷商原因被公司放棄,今年6月份尋找新的經(jīng)銷商合作,重新啟動(dòng)運(yùn)作,半年時(shí)間直接增加銷售372萬元。(分析增長的主要原因,銷售是有來源的,沒有平白無故的增長或下滑。你的區(qū)域增長,公司管理層首先痛的不一定是肯定的目光,也許是質(zhì)疑:是不是竄貨?是下面省辦經(jīng)理自己表現(xiàn)好吧,區(qū)經(jīng)理對(duì)增長有沒起到?jīng)Q定作用?管理層所站的角度不一樣,思考問題的方式也有差異,不能主觀的認(rèn)為管理層什么都知道,很多誤會(huì)常常因?yàn)椴粶贤ǘl(fā)生。增長,是因?yàn)槭裁??下滑,是什么原因?客觀的寫出來,既可以減少誤會(huì),更可以體現(xiàn)自己一直在市場一線,市場的發(fā)展是和自己的規(guī)劃與運(yùn)作分不開的,作為區(qū)經(jīng)理,自己并不是“甩手掌柜”。當(dāng)然,銷售下滑,自己也首當(dāng)其沖的承擔(dān)責(zé)任。)。
            按年初預(yù)算,華南區(qū)銷售費(fèi)用點(diǎn)數(shù)為27%,利潤指標(biāo)為10%.由于我們是以終端銷售為主,需要配置量的促銷人員,銷售代表和內(nèi)勤人員也相對(duì)較多,所以人員工資一直居高不下,在14.5%左右徘徊,占銷售費(fèi)用很比重。華南市場因?yàn)橘M(fèi)用高居不下,已經(jīng)連續(xù)兩年沒有完成利潤指標(biāo)。
            為降低銷售費(fèi)用,提高經(jīng)營利潤,華南主要做兩個(gè)方面的調(diào)整:一是優(yōu)化人員。省辦經(jīng)理帶頭兼省辦所在地區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼部分賣場管理工作,整個(gè)華南市場直接減少銷售代表15名;核定每個(gè)省辦含倉管、文員、出納內(nèi)勤人數(shù)為3名,不能隨意增加。
            另一方面,改變賣場的投入方式。之前由于多年終端銷售習(xí)慣,只要是上貨,銷售達(dá)到3000元的賣場,都會(huì)配置1名促銷人員,人均產(chǎn)出極不合理。今年作調(diào)整,撤掉單店產(chǎn)出在4500元以下的駐店促銷人員。同時(shí)加家樂福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)(廣西)、柳州佳用連鎖(已被聯(lián)華兼并)等重點(diǎn)零售賣場的投入,通過提高單產(chǎn)來降低銷售費(fèi)用。通過這兩項(xiàng)工作,人均單產(chǎn)從20xx年9.5萬/人提高至12.4萬/人,直接降低銷售費(fèi)用。(在一年銷售工作中,一些事件或決策直接影響到經(jīng)營結(jié)果。分析經(jīng)營狀況,重點(diǎn)在于分析這些對(duì)經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生重影響的銷售事件或決策。一個(gè)方面是展現(xiàn)自己的經(jīng)營能力,體現(xiàn)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績;另一方面,是為管理層提供一些新的工作方法和工作思路,有利于將優(yōu)秀的工作方法在全國推廣,以提升整個(gè)公司的銷售業(yè)績,而不是自己“偷著樂”。)。
            區(qū)域活動(dòng)工作總結(jié)篇十八
            光陰飛逝,xx年轉(zhuǎn)瞬過半?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎瑇x區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo),通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì),落實(shí)管理促使規(guī)范。在工作中,大家克難攻堅(jiān),力拓市場,為雅致品牌在遼西扎根,開花,結(jié)果,作出了應(yīng)有的努力。基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半的要求。具體說來,我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。
            xx區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有x名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括xx,xx,x,x,x,x六個(gè)地級(jí)市,地域廣,線路長。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低,為了搶占市場,打壓競爭對(duì)手,區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中,大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”,對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北xx公里;不論是tg項(xiàng)目,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,哪里有契機(jī),哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競爭,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí),大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運(yùn)用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個(gè)朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,xx區(qū)域完成產(chǎn)值xx萬元,市場占有率超過xx%。
            抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是最大限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開銷售,也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:
            1、抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰(zhàn)線長,困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點(diǎn),我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進(jìn)行對(duì)照,共同探討和學(xué)習(xí),營造一個(gè)寬松和諧的氛圍,讓大家有一個(gè)家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的'工作斗志。
            2、抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來抓,并按照公司的要求,努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區(qū)合同回籠率xx%,驗(yàn)收單回籠率xx%,結(jié)算單回籠率xx%。
            3、抓回款管理。上半年,我區(qū)回款率xx%,沒有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力。
            4、抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn),我們把客戶資源和市場信息進(jìn)行疏理和整合,并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。
            5、抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,報(bào)銷制度,會(huì)議制度等,積極改進(jìn)存在的問題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
            學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,才可以提高我們開拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高。
            1、市場的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。
            2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。
            3、業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。
            下半年,我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長處,克服其不足,主要做好以下幾點(diǎn):
            1、繼續(xù)加大市場的開拓力度,不但提供市場占有率,做到有單簽單,無單搶單。樹立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心。力爭市場占有率提高到xx%以上??偖a(chǎn)值力爭達(dá)到xx萬。
            2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行,及時(shí)解決回款中遇到的各種問題,力爭老款回款率xx%,新款回款率20xx市場拓展總結(jié)報(bào)告。
            3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭實(shí)現(xiàn)合同回籠率xx%,驗(yàn)收單回籠率xx%,結(jié)算單回籠率20xx市場拓展總結(jié)報(bào)告。報(bào)表,臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。
            4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí),自我提高的同時(shí),將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助,使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。
            5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
            6、做好客戶維護(hù)工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。