方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時制定的一套具體步驟和方法，它是我們解決問題的有效工具。方案可以提供全面的解決方案，幫助我們做出明智的決策。明確了方案，我們才能更好地推進工作進程，提高效率，實現(xiàn)目標。方案的制定需要充分考慮各種因素，包括目標、資源、風險等，確保方案的可行性和實施效果。在制定方案之前，要充分評估其可能帶來的影響和效果，以便更好地權衡利弊。方案的制定需要有相關部門的支持和配合，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇一
第一條為進一步加強北京機械工業(yè)自動化研究所(以下稱北自所)網(wǎng)站的建設、運行和管理，促進網(wǎng)站健康發(fā)展，依據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合北自所實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱網(wǎng)站是指北自所及有關部門和直屬單位建立的通過國際互聯(lián)網(wǎng)面向社會公眾的網(wǎng)站及其子網(wǎng)站(以下簡稱“網(wǎng)站”)。
第三條北自所網(wǎng)站是北自所及其部門和直屬單位在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息、提供公共服務和接受公眾監(jiān)督的重要平臺和窗口，是北自所信息化建設的重要組成部分。
第四條北自所門戶網(wǎng)站的建設、運行和管理實行“統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、各負其責”的原則。
各部門、各中心實行“誰建設、誰負責”的原則。
第五條本辦法適用于北自所各部各中心。
第二章組織管理。
第六條市場發(fā)展部是北自所門戶網(wǎng)站的歸口管理部門。
負責全所網(wǎng)站建設、運行和管理的.指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審批北自所門戶網(wǎng)站有關鏈接。
承辦北自所門戶網(wǎng)站的建設和運行維護，負責對全所網(wǎng)站運行狀況實施監(jiān)測，為有關部門、單位提供網(wǎng)站的網(wǎng)絡環(huán)境和技術支持。
負責北自所門戶網(wǎng)站的日常運行管理和網(wǎng)站內(nèi)容的采編及其發(fā)布。
第七條各中心網(wǎng)站應明確一名領導分工負責，由本中心市場部負責管理。
各中心網(wǎng)站由本中心確定一名負責人負責管理。
各網(wǎng)站管理中心要有一定的條件和技術實力，并要做到專(兼)職人員定崗、定責。
第三章內(nèi)容管理。
第八條保密委員會負責確定北自所門戶網(wǎng)站欄目的設立和重要上網(wǎng)內(nèi)容的審核，并對各欄目信息更新情況進行跟蹤監(jiān)督，提出改進意見，承辦單位按照要求具體組織實施。
各中心或相關職能部門負責確定所屬網(wǎng)站欄目的設立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
有關部門主管負責確定所屬網(wǎng)站欄目的設立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
第九條各網(wǎng)站欄目設置可根據(jù)業(yè)務具體確定，網(wǎng)站一般應包括以下欄目：
(二)中心級：主要業(yè)務、解決方案、成功案例等;。
第十條除法定保密事項外，北自所門戶網(wǎng)站及直屬單位網(wǎng)站應公開下列信息：
(一)本單位服務事項的項目名稱，辦事地點及聯(lián)系方式;。
(二)本單位的機構設置;。
(三)本單位需要向社會發(fā)布的公告、公示、通知以及新聞發(fā)布內(nèi)容等;。
(四)其他應予公開的信息。
第十一條各網(wǎng)站應建立上網(wǎng)信息更新維護責任制。
信息來源可通過自編信息、網(wǎng)上抓取、信息報送、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。
建立信息上網(wǎng)審核和發(fā)布制度，未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。
網(wǎng)站應做到信息及時更新，防止重大信息缺失、滯后。
第十二條網(wǎng)上信息和相應的服務，遵循“誰發(fā)布，誰負責;誰承諾，誰辦理”的原則。
網(wǎng)站發(fā)布、轉載其他媒體新聞應當依據(jù)國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條任何單位和個人不得利用網(wǎng)站散布含有危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，不得泄露國家秘密和商業(yè)秘密，不得宣揚暴力、色情等內(nèi)容。
第十四條網(wǎng)站不得從事營利性活動，不得與非法網(wǎng)站建立超級鏈接，也不得從事與網(wǎng)站所屬部門、中心身份不符的活動。
第十五條網(wǎng)站的基本鏈接關系包括：
(一)北自所門戶網(wǎng)站在網(wǎng)站首頁的醒目位置，列出所中心網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站的基本鏈接區(qū)，達到從北自所門戶網(wǎng)站可方便訪問各鏈接網(wǎng)站的要求。
(二)各中心網(wǎng)站在鏈接區(qū)的重要位置以文字或圖標形式建立北自所門戶網(wǎng)站鏈接，保持上通下達。
第十六條北自所門戶網(wǎng)站應在主頁的顯著位置設置北自所徽志。
第十七條各網(wǎng)站網(wǎng)頁設計應當做到莊重、典雅、大方和美觀，體現(xiàn)北自所形象，發(fā)揮網(wǎng)上名片作用。
第四章網(wǎng)站域名規(guī)范和運行維護。
第十八條根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡域名注冊暫行管理辦法》相關規(guī)定，結合北自所實際，北自所網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范：
(一)，中文域名為北京機械工業(yè)自動化研究所，代表北京機械工業(yè)自動化研究所。
(二)北自所在國際互聯(lián)網(wǎng)上不再申請獨立域名。
(三)各中心可在國際互聯(lián)網(wǎng)上申請獨立域名;獨立域名獲批15日內(nèi)，其主辦單位須將注冊域名報市場發(fā)展部備案，并抄所辦公室。
(四)各中心在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機或主機托管方式建設二級網(wǎng)站，其域名(網(wǎng)址)由北自所統(tǒng)一分配和解析，，其中xxx為中心、單位英文名稱或漢語拼音名稱的縮寫組合，中文全稱為：xxx中心名稱。
第十九條網(wǎng)站的運行維護應當遵守下列要求：
(一)各網(wǎng)站承辦單位必須保障網(wǎng)站的正常運行和提供服務，保證網(wǎng)站在工作日和節(jié)假日24小時開通，方便公眾訪問。
如有特殊情況不能向社會提供服務，應及時采取措施向社會發(fā)布公告。
(二)在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機或主機托管方式的網(wǎng)站安全及網(wǎng)絡管理由北自所負責，信息維護由委托方負責。
第二十條北自所市場發(fā)展部應定期對各中心網(wǎng)站運行狀況進行監(jiān)測，定期發(fā)布監(jiān)測結果。
如發(fā)現(xiàn)問題，立即通知有關中心采取措施加以解決。
第二十二條各中心應增強網(wǎng)站安全防范意識，明確職責分工，建立健全各項管理制度，配置相應的網(wǎng)絡安全設備，形成多層次比較完備的安全責任體系。
第二十三條北自所市場發(fā)展部負責北自所門戶網(wǎng)站的安全工作。
網(wǎng)站服務器托管在北自所門戶網(wǎng)站的，該網(wǎng)站的安全運行和網(wǎng)絡管理統(tǒng)一由北自所市場發(fā)展部負責。
網(wǎng)站采用本地管理方式的，網(wǎng)站所屬單位應當設置網(wǎng)絡管理人員，負責網(wǎng)站的安全運行。
必要時，北自所應協(xié)助有關部門、中心做好網(wǎng)站的安全管理。
第二十四條各部門、中心應嚴格遵照《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》(國務院令第292號)和《互聯(lián)網(wǎng)安全保護技術措施規(guī)定》(公安部令第82號)，加強網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管，確保網(wǎng)上信息安全;對散布有礙安定團結，歪曲事實，危害社會的信息應設立必要的防范措施。
第二十五條北自所及各網(wǎng)站運行維護單位應加強安全技術和手段的應用，完善安全基礎設施，制定完備的安全策略和應急預案，提高應對網(wǎng)絡攻擊、病毒入侵、系統(tǒng)故障等風險的安全防范和應急處置能力，確保及時解決突發(fā)情況。
第二十六條各部門、中心應根據(jù)國家有關保密法律、法規(guī)，嚴禁涉密信息上網(wǎng)。
網(wǎng)上信息出現(xiàn)安全問題，除追究當事人責任外，還將追究提供信息的部門和單位負責人的責任。
第六章獎懲。
第二十八條違反本辦法的，將予以通報批評并責令改正;違反國家法律、法規(guī)的將依法追究相應法律責任。
第七章附則。
第二十九條本辦法由北自所負責解釋。
第三十條本辦法自發(fā)布之日起施行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇二
2、傳單廣告，可以在城市小區(qū)農(nóng)村主要路口張貼廣告。另外也可以通過與電信協(xié)商獲取農(nóng)村寬帶接入的用戶名和地址，進行針對性推廣。還有一個比較有意思的，可以為電腦商城免費贈送電腦配置單表格，然后背面就是我們的廣告了，這個上鏡率也很高!
3、活動推廣，可以舉辦互動活動進行推廣。比如：免費的電腦知識問答免費軟件故障維修等。另外一些大型活動，基于成本考慮，前期可以不予考慮。
5.免費派送，這也是常用推廣方法之一，由于對于成本的考慮，物品可以是鼠標墊，鼠標腳貼，以及音樂影視軟件等免費光盤。這些物品成本較低，而且與電腦相關。
6.熟人推廣，親戚朋友同學認識的人，可以告訴他們以及讓他們相互轉告。范圍有限，但是能夠起到一定的作用。
這個最不好說的，不過必備的ggad等等先加上去是關鍵，具體的收益有了流量自然就什么都好辦了。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇三
下面就由小編來為大家?guī)砭W(wǎng)站會員管理方案，希望這些信息能夠幫助到大家!
第一章總則
第一條“ccem平臺”(以下稱“本平臺”)由“創(chuàng)客空間”(域名為http://)與“雙創(chuàng)商城”(域名為http://)兩網(wǎng)站共同組成。
為保障本平臺交易安全,維護平臺正常秩序,根據(jù)相關的法律法規(guī)和本平臺規(guī)則,特制定本辦法。
第二條按照本平臺規(guī)則使用真實信息在“創(chuàng)客空間”(域名為http://)與“雙創(chuàng)商城”(域名為http://)兩個網(wǎng)站完成所有注冊程序,即獲得本平臺會員資格,享受本平臺提供的相應服務。
第二章會員權利
第三條會員享有下列權利:(一)依據(jù)本平臺相關規(guī)則進行網(wǎng)上交易;(二)依據(jù)本平臺相關規(guī)則進行推廣活動;(三)依據(jù)本平臺相關規(guī)則獲得本平臺贈送的積分;(四)獲得本平臺提供的技術支持和咨詢服務;(五)參加本平臺組織的會員培訓及相關業(yè)務交流活動;(六)享有本平臺提供的其它服務。
第三章會員義務
第四條會員應當履行下列義務:(一)遵守國家相關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;(二)應隨時關注并遵守本平臺公布或修改的各類規(guī)則規(guī)定;(三)不得傳輸或發(fā)表:煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施的言論,煽動顛覆國家政權、推翻社會主義制度的言論,煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的言論,煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結的言論;(四)從中國大陸向境外傳輸資料信息時必須符合中國有關法規(guī);(五)不得利用本平臺從事洗錢、竊取商業(yè)秘密、竊取個人信息等違法犯罪活動;(六)不得干擾本平臺的正常運轉,不得侵入本平臺及國家計算機信息系統(tǒng);(七)不得傳輸或發(fā)表任何違法犯罪的、騷擾性的、中傷他人的、辱罵性的、恐嚇性的、傷害性的、庸俗的、淫穢的、不文明的等信息資料;(八)不得傳輸或發(fā)表損害國家社會公共利益和涉及國家安全的信息資料或言論;(九)不得教唆他人從事本條所禁止的行為;(十)不得利用在本平臺注冊的賬戶倒賣積分、紅單、藍單或進行任何形式的商業(yè)投機活動;(十一)不得發(fā)布任何侵犯他人著作權、商標權等知識產(chǎn)權或合法權利的內(nèi)容。
第四章活動管理
第五條會員間自發(fā)組織的線上或線下活動(包括業(yè)務培訓、業(yè)務推廣等活動),應遵守法律法規(guī)。
會員自發(fā)組織的線上線下活動與本平臺無關,由組織者和參與者自行承擔責任。
第六條舉辦大型活動,需要向行政機關進行申請批準的,應由活動組織者向有關機關履行相關手續(xù),并同時向本平臺管理部門備案,備案的內(nèi)容包括:活動組織者的姓名、聯(lián)系方式、住址,活動的時間、地點、內(nèi)容、參與人數(shù)以及活動是否得到行政部門批準。
如平臺管理部門認為活動存在問題,可以提出改正和取消的建議。
第七條本平臺對會員間自發(fā)組織的活動進行備案或提出建議并不意味本平臺對此類活動承擔任何形式的責任,而僅是掌握會員活動情況的一種方式。
第五章微信群管理
第八條微信群是會員自發(fā)組織并進行信息交流和分享的一種媒介,會員組建微信群應向本平臺備案,進行備案的內(nèi)容包括:微信群名稱、管理員(群主)的真實姓名、微信、聯(lián)系方式以及建群目的等相關內(nèi)容。
本規(guī)定公布之時尚未進行備案的微信群應在本規(guī)定公布兩日內(nèi)完成備案,本規(guī)定公布后新組建的微信群,應在建群兩日之內(nèi)完成備案。
進行備案并經(jīng)過本平臺認可的微信群將在平臺上予以公示,公示的內(nèi)容包括微信群名稱和微信群管理員的真實姓名和微信。
微信群的參與人員應按照本章規(guī)定參與微信群活動,管理員作為微信群的第一負責人應積極按照本章的要求履行管理職責。
第九條微信群內(nèi),會員必須采用真實姓名,操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
第十條信息發(fā)布要求:(一)基本要求:務實、效率、正面;(二)提倡發(fā)布有關本平臺的正面報道;(三)鼓勵分享有價值的財經(jīng)、科技信息;(四)禁止發(fā)布與本平臺無關的廣告;(五)禁止詆毀本平臺及其員工形象;(六)嚴禁發(fā)布反黨反政府負面消息;(七)不得發(fā)布色情、賭博等不良信息,不可惡意刷屏;(八)聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,不得謾罵他人,或出現(xiàn)粗鄙言論;(九)不提倡討論政治話題,管理員均有權隨時終止政治話題;(十)晚上23:30至早上07:30休息時間段請勿群聊;(十一)禁止在朋友圈內(nèi)發(fā)布詆毀本平臺及其員工的信息。
第十一條未經(jīng)管理員同意,不得擅自拉人進群,管理員有權清退群內(nèi)的非會員人員。
第十二條違反本辦法第十條第(五)、(六)、(七)、(十一)款規(guī)定的,管理員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權直接將其清退出群。
違反第十條其他規(guī)定,經(jīng)管理員提醒或警告仍不改正的,管理員有權將其清退出群。
第六章業(yè)務推廣管理
第十三條會員應按照本平臺的規(guī)則進行交易和消費活動,禁止會員以層級形式發(fā)展下線會員;本平臺實行免費注冊入會,入會不設消費門檻,禁止以欺騙手段騙取他人加入本平臺。
第十四條本平臺是進行真實貨物或服務交易的電子商務平臺,禁止會員使用虛假交易等欺騙手段騙取平臺贈送的積分,禁止會員使用平臺非法從事金融業(yè)務。
第十五條禁止會員在平臺上槍、彈、管制器具、毒物、色情淫穢音像制品以及其他國家明令禁止的商品。
第十六條禁止會員采用不正當競爭手段,侵害他人的合法權益。
第十七條違反本章規(guī)定的,本平臺有權視情節(jié)嚴重程度,給予通報警告、暫停服務或關閉會員賬戶的處罰。
第七章法律責任
第十八條會員與本平臺不存在任何形式的隸屬關系,會員應對自己的一切言行獨立承擔責任。
本平臺發(fā)現(xiàn)會員利用平臺從事違法犯罪活動的.,將依法向有關部門舉報。
第十九條本平臺旨在為會員與銷售方提供商業(yè)磋商的機會,促進雙方的共贏發(fā)展,不承諾任一方可從平臺獲得特定收益,會員無法獲得自己預期收益的不可歸責于本平臺。
第二十條會員在進行入會注冊時,已經(jīng)同意接受本平臺制定的包括本辦法在內(nèi)的所有規(guī)則,若會員違反上述規(guī)則的,本平臺有權根據(jù)情節(jié)嚴重程度作出獨立判斷并采取通報警告、暫停服務或關閉會員賬號等處分措施。
第八章附則
第二十一條本辦法由ccem平臺制定并解釋。
第二十二條本辦法自二零一六年七月二十六日起公布并實施
一、 系統(tǒng)介紹
北京天石優(yōu)聯(lián)科技有限責任公司所開發(fā)的《會員管理系統(tǒng)》采用分級別會員制管理模式設計，可對會員的資料、充值、刷卡消費和積分等信息進行分級統(tǒng)計和管理，實現(xiàn)會員服務的全面信息化，有效控制會員資源。
會員持該系統(tǒng)發(fā)行的會員卡在消費產(chǎn)品時，可通過促銷員和配送員手中的pos機自動對會員卡級別進行判斷，系統(tǒng)依據(jù)判斷結果所對應的折扣和積分規(guī)則對會員卡的電子錢包進行操作，使會員享受相應的折扣和積分回報等優(yōu)惠政策。
同時該系統(tǒng)對會員卡的充值、消費和積分過程實施全程電子化監(jiān)控和管理，從而確保整個流程的安全性和高效率運轉。
本系統(tǒng)設計之初充分考慮了企業(yè)的管理現(xiàn)狀、技術水平、會員拓展工作的階段性要求和未來發(fā)展規(guī)劃等情況，達到系統(tǒng)的先進性、穩(wěn)定性、成熟性、可擴展性上的平衡，對系統(tǒng)進行優(yōu)化配置，并提高其易用性。
在強調(diào)系統(tǒng)智能化程度的同時，盡量滿足企業(yè)管理人性化的需要。
二、 系統(tǒng)的構成
《會員管理系統(tǒng)》主要包括硬件和軟件兩部分。
硬件部分說明：
服務器：用于安裝系統(tǒng)和會員管理軟件，完成會員及會員卡的有關管理工作。
無線手持pos: 用于促銷員和配送員對會員卡進行扣款和積分等操作。
會員卡：會員身份識別標志，能存儲基本信息供系統(tǒng)使用。
會員發(fā)卡器: 完成會員卡的發(fā)放、修改、回收等操作。
psam卡：終端安全控制模塊，安裝于會員發(fā)卡器和手持pos機中，負責安全控制。
sim卡：安裝于手持pos機中，以便與計算機服務器進行實時無線通訊。
軟件部分：服務器操作系統(tǒng)、服務器數(shù)據(jù)庫、《會員管理系統(tǒng)》、《無線手持pos系統(tǒng)》。
軟件部分說明：
服務器操作系統(tǒng)：系統(tǒng)軟件為windows 2003簡體中文版。
服務器數(shù)據(jù)庫：sql server2005簡體中文版。
天石科技會員管理系統(tǒng)。
天石科技無線手持pos系統(tǒng)。
三、 系統(tǒng)拓撲圖
四、 系統(tǒng)流程圖
五、 系統(tǒng)功能介紹
該系統(tǒng)主要由：卡賬號管理子系統(tǒng)、會員管理子系統(tǒng)、消費積分管理子系統(tǒng)、查詢統(tǒng)計子系統(tǒng)、商品發(fā)布子系統(tǒng)和權限管理子系統(tǒng)。
5.1 系統(tǒng)功能結構圖
5.2 卡賬戶管理子系統(tǒng)
5.2.1 發(fā)卡
發(fā)放會員卡，同時錄入會員基本資料,例如：會員類別、編號、姓名、推薦人以及其它基本資料。
5.2.2 儲值
對會員卡進行電子貨幣寫入操作。
5.2.3 設置密碼
設置密碼功能可在會員卡發(fā)行同時初始化個人密碼，會員在收到會員卡時可以通過b2c和手持pos實現(xiàn)密碼更改操作。
5.2.4 掛失/解掛
輸入會員要掛失的卡號和用戶密碼后即可實現(xiàn)掛失和補辦新卡。
掛失的周期內(nèi)此帳戶凍結無法使用，如果會員找到會員卡便可以使用解掛功能對其掛失的會員卡進行恢復，會員也可在b2c網(wǎng)上實現(xiàn)掛失解掛功能。
5.2.5 積分查詢
輸入會員卡號后系統(tǒng)可顯示該會員目前的積分、會員級別、可兌換禮品、升級換卡信息提示等。
5.2.6 黑名單管理
系統(tǒng)將掛失的卡號列入黑名單并通過gprs下發(fā)到無線手持pos系統(tǒng)中。
無線pos在刷到黑名單卡后會自動報警。
5.3 會員管理子系統(tǒng)
5.3.1 查找會員信息
輸入會員卡號、姓名、電話或其它信息查找該會員的詳細信息。
5.3.2 修改會員信息
當會員的地址、聯(lián)系方式等其它信息發(fā)生變化時可以通過此項功能實現(xiàn)修改。
5.3.3 刪除會員信息
管理員可以將查找到相對應的會員信息進行刪除操作。
5.4 消費積分子系統(tǒng)
5.4.1 積分規(guī)則定義
可在系統(tǒng)中定義積分規(guī)則，如規(guī)則需要調(diào)整可通過該功能進行修改。
5.4.2 積分換物
可以根據(jù)不同級別的會員卡進行可兌換禮品的b2c發(fā)布及可兌換禮品的修改。
5.4.3 沖賬管理
如果用戶在b2c網(wǎng)上訂貨時錯誤消費或配送員利用手持pos錯誤操作導致錯賬，則管理員可以通過沖賬功能找到該會員的消費明細并實現(xiàn)沖賬、倒扣積分、和禮品退還功能。
5.5 查詢統(tǒng)計子系統(tǒng)
5.5.1 會員查詢統(tǒng)計
可按照會員類型、時間段等條件統(tǒng)計會員的消費次數(shù)、消費額度、消費產(chǎn)品種類等統(tǒng)計信息。
5.5.2 消費統(tǒng)計信息
可按照消費產(chǎn)品種類統(tǒng)計會員的數(shù)量、會員類型等數(shù)據(jù)。
5.5.3 禮品兌換統(tǒng)計
查詢統(tǒng)計已兌禮品和可兌禮品總量、明細等信息。
5.6 商品發(fā)布子系統(tǒng)
5.6.1 商品信息發(fā)布
向b2c網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品的圖片、價格、促銷等信息。
5.6.2 商品信息的修改
通過商品編碼查找到相應的商品，對其圖片、價格、促銷等信息進行修改。
5.7 權限管理子系統(tǒng)
5.7.1 權限分配
管理員可以通過權限分配功能為發(fā)卡、查詢、商品信息發(fā)布等相關操作人員進行用戶名、密碼和權限的分配來保障系統(tǒng)安全性。
5.7.2 系統(tǒng)日志
對系統(tǒng)操作的一系列記錄，方便日后查詢追蹤。
5.7.3 數(shù)據(jù)備份
可以設置手動或自動備份會員和其它相關資料。
5.8 手持pos系統(tǒng)
本系統(tǒng)客戶端采用天石公司p130手持pos機，具有gprs傳輸模塊，可以通過中國移動的sim卡進行無線傳輸。
前端主要有查詢、消費、充值、通訊、系統(tǒng)設置5個功能模塊。
pos機使用時采用嚴格的認證方式，使用者必須輸入系統(tǒng)分配的指定用戶名和密碼才能登陸進入主界面，否則不能使用。
登陸成功后pos機會從后臺比對目前本地數(shù)據(jù)版本(包括時間、黑名單、品名、折扣等)和后臺最新版本是否一致，如不一致會自動進行更新。
5.8.1 消費積分功能
配送員(促銷員)將商品送到會員處，手持pos機對會員卡進行刷卡操作，手持pos自動將該會員的消費、積分信息通過gprs傳到會員管理系統(tǒng)，系統(tǒng)對將該訂單狀態(tài)改為已配送同時累計積分。
如累計到可升級換卡時系統(tǒng)將信息傳給無線pos系統(tǒng)，配送員看到后便可將信息告知給會員。
5.8.2 余額、積分查詢
配送員可以采用無線手持pos機對會員的會員卡進行余額、積分等信息的查詢。
5.8.3 手持pos系統(tǒng)流程圖
六、 安全體系結構
由于會員系統(tǒng)涉及到會員儲值消費和會員換物及一些個人隱私信息，涉及到會員及管理方的切身利益，所以安全性非常重要。
為保證系統(tǒng)能夠正常、正確、長期穩(wěn)定的運作，系統(tǒng)在以下四個方面加以考慮：
7.1 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全設置
7.2 會員卡密鑰系統(tǒng)安全設置
7.3 系統(tǒng)軟件安全設置
7.4 會員卡系統(tǒng)使用管理規(guī)范制定
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇四
20xx年，物業(yè)公司在集團公司的領導下，稟承集團公司“凝聚產(chǎn)生力量、團結誕生希望”的企業(yè)宗旨及工作精神，努力工作，求實創(chuàng)新，較為圓滿完成了全年工作任務。2009年，是集團整體業(yè)務發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們物業(yè)公司工作繼往開來的全新開始，新的領導班子、新的領導骨干組合，在除了要一如既往地堅定“凝聚產(chǎn)生力量、團結誕生希望”的理念外，還要開拓與創(chuàng)新物業(yè)公司管理的工作思路，準確分析物業(yè)公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡“以溝通促進和諧，講服從多協(xié)作”的團隊理念，倡導實干意識，同心同德，實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標做好扎實的后勤基礎。今年物業(yè)公司工作重點主要有以下幾個方面：
物業(yè)公司管轄范圍大，人員多且雜，整體管理素質(zhì)不高。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把管理、服務工作做的更好，為集團公司09年整體發(fā)展目標打好基礎。
物業(yè)公司由原六個下屬物業(yè)單位組合而成，員工多且復雜。對物業(yè)管理的方式及方法尚處于懵懂階段，整體管理意識欠缺。經(jīng)物業(yè)公司管理班子重新組合后，首先提倡“人性化”管理模式，對以往所取得的成績給予充分認可，而對于所存在的問題深度研究。因此，07年度物業(yè)公司將會在適當時候進行適當調(diào)整，完善管理人員隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領導。
物業(yè)公司在建立之初部門的規(guī)劃上存在有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率及服務質(zhì)量。我們將基于第2點對物業(yè)公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為兩大部門，分別是物業(yè)綜合管理部和行政事務部，物業(yè)綜合管理部管轄物業(yè)公司下屬六個物業(yè)單位，下屬物業(yè)單位直接向物業(yè)綜合管理部負責，這樣做的目的就是增加工作中的透明度，杜絕灰色事件的發(fā)生，且對于集團所下達的各項工作安排及指示能充分作到“上傳下達、下報上知”，取消中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。而增加行政事務部門是進一步完善物業(yè)公司的管理體制，該部門充分行使監(jiān)督、督促下屬各物業(yè)對物業(yè)公司所下發(fā)的工作任務的跟蹤及落實，對集團及物業(yè)公司內(nèi)部信息及數(shù)據(jù)的快速歸集、整理，并及時通報反饋。
走商業(yè)物業(yè)運營與專業(yè)的物業(yè)管理兩者有機結合的管理思路”！現(xiàn)如今物業(yè)公司下屬物業(yè)單位的管理模式已無法適應市場的發(fā)展需要，必須求新。單純的物業(yè)管理已無法保證物業(yè)利益的最大化，有效的將商業(yè)運做模式深入到物業(yè)管理，通過有效的商業(yè)運做模式可逐步提升下屬物業(yè)各單位的經(jīng)營效益，強化同業(yè)競爭力，更好的彌補與完善傳統(tǒng)物業(yè)管理所存在的漏洞與不足。再通過物業(yè)管理來保障物業(yè)收益的正?；?、最大化。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇五
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。
旅游資源中的人文資源是指一個國家，一個地區(qū)獨特的歷史文化、民族地域文化資源，其凝聚著極為豐富的文化內(nèi)涵，而其中有著濃郁民族風情，地方特色和悠遠的文物古跡的人文資源，其蘊藏著獨特的、深厚的文化內(nèi)涵，反映著一個民族的文化水準，思維方式和審美情趣，能滿足旅游者追求新奇樂的心理，往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，形成一種旅游文化，并影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。姜子牙釣魚臺風景區(qū)不但有特定的人文資源，而且有豐富的自然資源。
（一）國家對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。
當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。
世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導轉變?yōu)橐允袌鰹橹鲗А?BR> 3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。
（三）xx景區(qū)資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。
借助“魚米之鄉(xiāng)”的資源稟性和文化優(yōu)勢，xx鄉(xiāng)村游日益成為xx大旅游中的重要一極。在“三區(qū)三城”城市新定位實行創(chuàng)新轉型過程中，鄉(xiāng)村旅游與城市聯(lián)為一體，真正構成“精致xx”的延伸板塊，已經(jīng)被置于“旅游強市”的戰(zhàn)略板塊中并開始提速疾跑。
（1）長江沿岸“江海文化與鄉(xiāng)村觀光”鄉(xiāng)村旅游。
（2）環(huán)太湖“綠色度假與文化休閑”鄉(xiāng)村旅游。
（3）湖泊蘆蕩“美食體驗與生態(tài)休閑”鄉(xiāng)村旅游。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇六
為進一步完善xx公司系統(tǒng)的治理結構，規(guī)范企業(yè)運作，健全xx公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員的激勵和制約機制，從而提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益，特制訂本方案。
本方案適用于xx公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工：
1.各分支公司總經(jīng)理；
2.各分支公司副總經(jīng)理；
3.其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員。
1.收入形式。
以上人員均實行年度薪酬制度（以下簡稱年薪制）。
2.收入構成。
高管人員年薪收入由基準年薪、風險收入兩個部分組成。
1.考核指標。
考核指標以凈資產(chǎn)收益率為主，結合考核發(fā)展進度、職工收入等指標。
2.指標基數(shù)。
（1）凈資產(chǎn)收益率：7%；
（2）發(fā)展進度：當年實現(xiàn)主營收入高于上年主營收入；
（3）職工收入：職工當年人均收入比上年增加5%。
在完成以上考核指標基數(shù)的前提下，各類高管人員基準年薪標準如下：
1.總經(jīng)理：12萬/年。
2.副總經(jīng)理：7.2萬/年。
3.其他：6萬/年。
風險收入=凈資產(chǎn)收益率對應計提的風險收入×（1-復合指標扣減率）。
1.總經(jīng)理考核辦法。
（1）凈資產(chǎn)收益率：低于7%折算所產(chǎn)生的利潤率按0.6%的比例扣減基準年薪；超過7%部分折算所產(chǎn)生的利潤率，超過額度在1000萬元之內(nèi)的，按0.5%的比例計提；超過額度在1000萬元以上的，按1.2%的比例計提。
（2）發(fā)展速度：若公司當年實現(xiàn)主營收入低于上年實現(xiàn)主營收入，扣減風險收入的5%。
（3）職工收入：若職工當年人均收入比上年增長低于5%，扣減風險收入的10%。
2.副總經(jīng)理及其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員考核辦法。
上述人員的風險收入根據(jù)各人工作績效情況在總經(jīng)理實得風險收入總額的比例幅度內(nèi)由董事會進行評估考核計提（或扣減）。
各人比例幅度如下：
（1）副總經(jīng)理：50%——60%。
（2）其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員：45%——55%。
xx公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員在任期內(nèi)實現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻突出的（如重大投資、招商引資、配股成功等），可由董事會確定對相關人員另行實行一次性單項特殊獎勵；如投資、經(jīng)營決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失，則予以單項扣罰。
3.董事會根據(jù)測評意見對評估對象進行評估審議后，確定各人風險收入金額；
4.董事會對評估考核結果按規(guī)定予以說明。
3.經(jīng)營層高管人員年薪在計提的工資總額（效益工資）中列支；
10.本方案的基準年薪可考慮地域和物價差異，但上下浮動控制在8%之內(nèi)，并必須由董事會審議通過，方可實行。
為20xx年12月31日——20xx年12月31日。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇七
公司的指令式管理，容易使得部門缺乏計劃力、靈活性，員工失去創(chuàng)造力，同時也使得公司領導工作量沉重，所以建議公司要有這樣的意識并開始部署并嘗試推行部門“分權管理”制。1、公司從大體上制定一個工作方向、任務，具體操作就交由部門團隊自由發(fā)揮了。這樣一來，在工作目標的實現(xiàn)上，部門團隊會有很大的靈活性來采用具體的方法。（抓大放小，放手去做）。
2、根據(jù)實際工作情況，不定期召開內(nèi)部溝通短會，每月不低于兩次，讓公司各種政策措施、方案變動等信息，及時準確傳達到公司基層。
1、各部門匯報上一月度工作任務完成進度，未能如期完成的需說明原因，并在會上提出最終完成時間，需要其它部門或人員協(xié)助解決的會上提出。
2、公司決策人依據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標大綱，分解下一月度各部門的具體工作任務及安排。
3、各部門同時也根據(jù)各自部門的實際業(yè)務開展情況計劃好自己的工作安排。
4、同時會議也將公司經(jīng)營過程中，各部門存在的問題、不良現(xiàn)象逐一提出并要求整改。各部門也可以對公司經(jīng)營反映情況、提出好建議。月度工作例會制度是各部門之間溝通的重要橋梁，目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（上情下達，下情上報）。
（一）先以部門作試點，逐漸將“績效考核”這一概念意識植入員工腦中。（現(xiàn)處導入階段，日后嚴格收緊）。
（二）行政部除了日常員工工作考核外，更多的是在日常監(jiān)管、巡查公司各部門、員工工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題（工作方法、溝通技巧、工作態(tài)度、違法違紀等），隨時約談當時人，及時糾正其方向、不足，并提出改善意見（目前階段以日常監(jiān)管為主，績效考核為輔，防患于未然）。
（三）年終進行公司“優(yōu)秀部門團隊獎”、“杰出員工獎”評比，以此激勵員工力爭上游、鼓舞士氣！
1、對辦公室人員的紀律要加強監(jiān)管：上班時間大聲說笑、閑聊、串崗、接聽客戶咨詢電話不夠熱情等。
2、根據(jù)國家法律法規(guī)，新員工試用期最長為2個月，入職即簽訂勞動合同及購買社保，為了避免風險及防范別有用心的員工投訴，建議按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。
3、薪酬設計。
總體原則。
為了工作的執(zhí)行落實，同時也基于“分權管理”中存在的漏洞，所以訂立“部門溝通協(xié)作機制”。工作過程中，各部門之間會涉及到人員的互相協(xié)作。這是要主動配合其他同事完成工作任務。（分權管理、溝通協(xié)調(diào)）。
2、要樹立典型，獎罰分明。
在月度例會上、要第一時間將做事正確、突出、先進的部門、個人去鼓勵和表彰他；帶頭出風頭的話，一定要給予批評嚴懲；并且將一些成就突出，能力強貢獻大的員工樹立為企業(yè)的優(yōu)秀員工榜樣，以供大家學習。
4、要加強引導和培訓。
（1）行政部根據(jù)各部門職能、業(yè)務技能情況，不定期的組織培訓，讓他們?nèi)ラ_闊視野，了解自己理論或業(yè)務技巧上的存在不足。
（2）各部門根據(jù)自己部門存在的不足，向行政部提交需要的相關培訓課程。
（3）對員工參加相關培訓，提升與自身工作崗位相關業(yè)務技能的，公司給予學費上的報銷。（但需與公司簽處相關協(xié)議）。
1、接到活動之后，要通知公司人員，讓相關人員知道此次活動的相關信息，可開個小會討論相關細節(jié)，具體分工，做個表格列出我們具體要做哪些東西。這樣可避免有人知道有這個活動，有人不知道。知道的人忙的不可開交，不知道的人無所事事。
2、做一個活動進度表，什么時間具體做什么，什么時候完成，由誰來負責。
3、及時溝通，看完場地回來，構思好要做什么，就及時叫相關人員開始做，也可開會討論，整理思路，再分工。首先要做一個活動方案，交由誰檢查，回復要修改內(nèi)容，修改完后做ppt。要設計什么東西，都列出來，ppt模板可先做。設計完，審核通過，交由做ppt的人整理做出一套完整的方案。最后交由領導審核，再發(fā)給客戶。
4、文檔的管理、命名，統(tǒng)一命名，名稱+時間，對之前文檔有更新要注明，并且要把舊的版本刪掉。
5、到活動現(xiàn)場，明確自己的工作職責，人員可靈活調(diào)配，相互配合。
6、活動結束及時開會總結，從活動的評價到自我評價，總結經(jīng)驗吸取教訓。
7、每次活動之后要把這次活動的資料整理一下，每個文檔，最后確認的設計稿件等，都整理到一個以這次活動命名的文件夾里，然后再統(tǒng)一交由沒人管理，也可以整理紙質(zhì)的活動資料，把每次活動的策劃方案、流程表、主持人串詞等打印出來的資料整理在一個文件夾里，按時間順序固定放在某個地方?？蔀橐院蠡顒幼鼋梃b，讓公司的所有人都共享到這份資料。
8、網(wǎng)站宣傳，每次活動后，可寫一篇新聞報道附上一些活動照片，發(fā)布在我們好日子的網(wǎng)站上去，讓更多人了解我們好日子文化傳媒的實力。
1、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
2、每天正常上班時間為小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午點前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
3、工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
4、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
5、作業(yè)時間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇八
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段的作息信號。
3、總務處提前安排以下工作：
(1)食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生；
(2)水電工做好配電房的準備工作，待開始供電時及時送電；
4、各位教師調(diào)整教學方式，關好用電設備。
5、電工準備好發(fā)電器材，準備臨時發(fā)電。晚間停電時段，領導組成員必須全部在校指揮并巡視校園。
(一)白天停電。
1、教導處安排停電時段的作息信號。
2、總務處關閉(本文來自)自備水源。
3、教職工關閉用電設備。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準備。
(二)晚上突遇停電應急預案。
(1)過道、樓梯口的應急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學校備用照明用具。
(2)上晚自習的學生必須坐在教室的原來座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
(3)如正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自己的眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍?，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。
(4)組織相關人員查明停電原因，并采取相應的應對措施。電工做好供電設備的檢修，及時發(fā)電。
(5)若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。
(6)晚自習學生沒有離校之前，學校的行政運轉照常進行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇九
強勢賣點，了解其他競爭對手的資訊對比分析，分建立客戶檔案，定期拜訪，舉辦聯(lián)誼活動，節(jié)假日的優(yōu)惠推廣，收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質(zhì)，銷售技巧，專業(yè)知識及技能，積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。
公關策劃：首先應了解行業(yè)背景，給予有效分析，并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應的公共活動，有新聞價值的發(fā)布會，社會公眾人物，著名人士的來訪，參與相關流行資訊報道，得到眾多企業(yè)，政府部門等各行業(yè)團體的支持和認可，贊助公益事業(yè)等。
公司內(nèi)部活動資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關系，定期戶外的語言圖像廣告策劃，網(wǎng)絡媒體宣傳等。
人力資源的管理培訓體系：建立完整的理論培訓機制，根據(jù)不同崗位和職級由專業(yè)培訓人員進行相應的培訓，從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)。
資源配置：根據(jù)公司運營的實際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發(fā)揮員工的潛能，成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
績效考核：建立完整的績效考核體系，對員工進行工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績評估，管理效率等方面的考核，獎優(yōu)懲劣，使團隊的整體人力有質(zhì)的保障。
激勵制度：提供優(yōu)秀員工的良好待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以人性化的管理，組織外派學習，評選明星人員，突出形象意識，以月度為獎勵周期，持續(xù)性調(diào)動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
福利待遇：針對相應職位制定相應的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個認知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本，有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹立企業(yè)形象，為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務，贏得廣大消費者的認同，是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應制度的配套，在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調(diào)整，使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標才會有發(fā)展，相信通過合理的完善，企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉。
企業(yè)要發(fā)展的方式有很多，但是管理永遠是不能忽視的一點，只有各個環(huán)節(jié)都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實力，這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重！
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十
工作上有時需要我們寫工作方案，那么關于網(wǎng)站管理方案怎么寫呢?下面帶來網(wǎng)站管理方案范文，歡迎閱讀。
為了貫徹落實中共中央辦公廳，國務院辦公廳關于進一步加強互聯(lián)網(wǎng)管理工作的意見精神，切實做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作，加強互聯(lián)網(wǎng)管理相關部門之間協(xié)調(diào)配合，中共中央宣傳部、信息產(chǎn)業(yè)部、國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局、國家工商行政管理總局、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中國科學院、總參謀部通信部聯(lián)合制定互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作方案如下：
一、建立日常協(xié)調(diào)體制，切實加強互聯(lián)網(wǎng)站管理溝通協(xié)調(diào)
藥品監(jiān)督管理局、中國科學院、總參謀部通信部。
全國協(xié)調(diào)小組負責全國互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導，協(xié)調(diào)各成員單位對互聯(lián)網(wǎng)站實施齊抓共管。
全國協(xié)調(diào)小組辦公室設在信息產(chǎn)業(yè)部。
各省(自治區(qū)、直轄市)將本行政區(qū)集中開展互聯(lián)網(wǎng)站清理整頓工作領導小組同步調(diào)整為本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站管理工作協(xié)調(diào)小組(簡稱省級協(xié)調(diào)小組)，成員單位包括：省(自治區(qū)、直轄市)黨委宣傳部、通信管理局、新聞辦、教育廳(教委)、文化廳(局)、衛(wèi)生廳(局)、公安廳(局)、國家安全廳(局)、廣播影視局、新聞出版局、保密局、工商行政管理局、食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局)。
省級協(xié)調(diào)小組負責本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導。
省級協(xié)調(diào)小組辦公室設在省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局。
各級協(xié)調(diào)小組辦公室負責小組內(nèi)各成員單位間溝通，協(xié)調(diào)工作，負責定期召集聯(lián)席會議，通報情況，研究問題，監(jiān)督落實工作流程，及時確定上報重大事項，建立協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位應當指定負責人(局級)，聯(lián)絡員(處級)，負責網(wǎng)站管理日常工作以及與協(xié)調(diào)小組辦公室的日常聯(lián)系和溝通工作，并將負責人，聯(lián)絡員的聯(lián)系方式(包括姓名、所在部門、職務、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等信息)報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
如遇人員調(diào)整，應及時通報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
協(xié)調(diào)小組辦公室負責對上述信息匯總、更新，并及時通報各成員單位。
二、落實互聯(lián)網(wǎng)站管理職責，形成管理合力
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部門(信息產(chǎn)業(yè)部)，專項內(nèi)容主管部門(包括國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局等)，前置審批部門(包括國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家食品藥品監(jiān)督管理局等)。
公益性互聯(lián)單位主管部門(教育部、商務部、中國科學院、總參謀部通信部等)，企業(yè)登記主管部門(國家工商行政管理總局)應認真落實互聯(lián)網(wǎng)站管理職責，加強溝通，密切合作，在發(fā)揮各部門職能作用的同時，加強信息通報和管理聯(lián)動，各部門發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)網(wǎng)站和有害信息，在依法查處的同時，及時通報協(xié)調(diào)小組相關成員單位，相關成員單位積極予以配合，形成管理合力，對網(wǎng)站實施齊抓共管。
中央中央宣傳部對互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)工作進行宏觀協(xié)調(diào)和指導。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門負責互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理工作。
具體承擔互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作，依法對基礎電信運營商，互聯(lián)網(wǎng)接入服務提供商，互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者，域名注冊服務機構進行日常行業(yè)監(jiān)管，指導互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會工作。
前置審批部門負責互聯(lián)網(wǎng)信息服務各自主管服務項目的前置審批，對網(wǎng)站相關專項內(nèi)容進行監(jiān)督檢查和審核，并向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供年度審核意見。
部級前置審批部門應當明確審批范疇，健全審批流程，建立網(wǎng)站內(nèi)容日常監(jiān)督管理辦法，并將全國負責前置審批工作的部門、人員、聯(lián)系方式(名稱、通信地址、郵政編碼)等通報信息產(chǎn)業(yè)部，如遇變動應及時通報。
國務院新聞辦公室負責互聯(lián)網(wǎng)上意識形態(tài)工作，具體協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)管理，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)網(wǎng)上管理。
公安機關負責互聯(lián)網(wǎng)站安全監(jiān)督，依法處罰和打擊網(wǎng)上違法犯罪行為;國家安全機關負責對互聯(lián)網(wǎng)站涉及國家安全事項的信息內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。
公安機關，國家安全機關和國家保密工作主管部門提供年度審核意見。
公益性互聯(lián)單位主管部門負責對所主管的公益性互聯(lián)單位(包括中國教育和科研計算機網(wǎng)、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)、中國科學技術網(wǎng)、中國長城互聯(lián)網(wǎng)等公益性互聯(lián)網(wǎng)絡運行維護單位)進行日常監(jiān)管。
公益性互聯(lián)單位主管部門應嚴格按照“誰主管誰負責”的要求，切實承擔起公益性互聯(lián)單位的管理責任，督促所主管的公益性互聯(lián)單位履行相關互聯(lián)網(wǎng)接入服務的責任和義務，配合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項內(nèi)容主管部門對接入其互聯(lián)網(wǎng)絡內(nèi)的網(wǎng)站實施管理。
三、理順網(wǎng)站管理工作銜接流程，密切部門協(xié)作
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門與前置審批部門、專項內(nèi)容主管部門、公益性互聯(lián)單位主管部門以及企業(yè)登記主管部門之間建立、完善有效的互聯(lián)網(wǎng)站管理工作銜接流程，制定前置審批、查處違法違規(guī)網(wǎng)站、年度審核、公益性互聯(lián)單位主管部門管理網(wǎng)站、查詢網(wǎng)站信息等流程，各有關部門應按照共同制定的工作流程，認真執(zhí)行、密切配合、通力協(xié)作，切實做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作。
(一)前置審批流程
1、擬從事新聞、出版、教育、醫(yī)療保健、藥品和醫(yī)療器械、文化、視聽節(jié)目(包括影視類音像制品)等互聯(lián)網(wǎng)信息服務，應當經(jīng)過相關前置審批部門的批準。
2、網(wǎng)站主辦者在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門辦理經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可或非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務備案之前，應根據(jù)有關規(guī)定向省級或部級前置審批部門提交相關申請材料。
3、前置審批部門收到網(wǎng)站主辦者提交的申請材料后，在規(guī)定時限內(nèi)做出批準、不予批準或者不需要前置審批的決定。
4、擬從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準后，登陸“信息產(chǎn)業(yè)部icp/ip地址信息備案管理系統(tǒng)”(以下簡稱“備案管理系統(tǒng)”，網(wǎng)址是http://)履行備案手續(xù)，同時需向住所(自然人身份證住所或者法人注冊住所)所在地省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局書面提交相關前置審批部門審核同意的文件;擬從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準后，按照有關規(guī)定向相關省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部辦理經(jīng)營許可手續(xù)。
5、省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局收到網(wǎng)站主辦者提交的備案信息和相關前置審批材料后，應在規(guī)定時限內(nèi)為其辦理備案手續(xù)，對予以備案的，及時發(fā)放備案電子驗證標識和備案編號;省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部對許可經(jīng)營的，及時向“備案管理系統(tǒng)”錄入網(wǎng)站主辦者相關信息，發(fā)放許可電子驗證標識。
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案管理系統(tǒng)”按前置審批項目分類公布已取得經(jīng)營許可或者已經(jīng)備案的網(wǎng)站主辦者名單。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可，為經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者辦理相關登記或經(jīng)營范圍變更手續(xù)。
網(wǎng)站主辦者名稱、住所、法定代表人或者網(wǎng)站負責人、服務項目、網(wǎng)站域名、ip地址等事項發(fā)生變更的，比照前置審核流程辦理變更手續(xù)。
(二)查處違法違規(guī)網(wǎng)站流程
1、專項內(nèi)容主管部門應依法對所主管的相關互聯(lián)網(wǎng)信息服務內(nèi)容進行檢查。
2、專項內(nèi)容主管部門應依法對違法違規(guī)網(wǎng)站進行查處，視情節(jié)將查處結果通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
對專項內(nèi)容主管部門依法責令停止超范圍提供信息服務而網(wǎng)站拒不停止的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通知相關接入服務提供商或公益性互聯(lián)單位主管部門(公益性互聯(lián)單位主管部門應當要求所主管的公益性互聯(lián)單位)停止其接入服務。
3、專項內(nèi)容主管部門要求互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門配合停止接入服務的，可以向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關行政處罰情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)專項內(nèi)容主管部門通報的情況，注銷網(wǎng)站主辦者的經(jīng)營許可或備案，并通知相關接入服務提供商停止接入服務，或通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入服務。
4、前置審批部門取消網(wǎng)站前置審批業(yè)務資格的，應向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關處理情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)前置審批部門的通報情況，變更網(wǎng)站主辦者經(jīng)營許可服務項目或備案服務項目，并向同級工商部門通報有關變更經(jīng)營許可服務項目情況。
工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
5、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門、專項內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站涉嫌犯罪的，移交同級公安機關處理。
(三)年度審核流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門依法對基礎電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)接入服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者、域名注冊服務機構進行年度審核。
2、專項內(nèi)容主管部門負責對各自主管的專項內(nèi)容進行年度審核，向行業(yè)主管部門提供年度審核不合格意見，實行一票否決制。
3、專項內(nèi)容主管部門的年度審核意見分為“年度審核合格”“取消專項服務資格”、“關閉網(wǎng)站”三種。
其中，“取消專項服務資格”、“關閉網(wǎng)站”屬于年度審核不合格意見。
4、專項內(nèi)容主管部門應當對出具年度審核不合格意見的網(wǎng)站先進行依法查處，并將依法查處情況通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
5—1、前置審批部門應區(qū)別不同情況提出年度審核不合格意見：
(2)對于未取得相應前置審批文件、超范圍提供信息服務的網(wǎng)站，依法予以查處。
對拒不補辦前置審批手續(xù)或拒不糾正違法違規(guī)行為的網(wǎng)站，依法做出“關閉網(wǎng)站”的年度審核不合格意見。
5—2、公安機關、國家安全機關和國家保密工作主管部門對網(wǎng)站提出年度審核不合格意見的，應當向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關依法查處情況。
6、聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門對同級專項內(nèi)容主管部門提供年度審核不合格意見的，應依法做出如下處理：
(2)對于年度審核意見為“關閉網(wǎng)站”的，應依法注銷其經(jīng)營許可證或備案，并通知相關接入服務提供商停止接入，或者通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求其所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入，同時向同級工商部門通報處理情況。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
8、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門應及時向同級有關部門通報年度審核的處理結果。
(四)公益性互聯(lián)單位主管部門網(wǎng)站管理工作流程
1、公益性互聯(lián)單位主管部門應對所主管的公益性互聯(lián)單位的接入服務行為加強監(jiān)督檢查。
公益性互聯(lián)單位應嚴格遵守國家有關規(guī)定，不得為未取得電信業(yè)務經(jīng)營許可或者未履行備案手續(xù)的網(wǎng)站主辦者提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務。
公益性互聯(lián)單位主管部門對違規(guī)的公益性互聯(lián)單位予以行政處罰。
2、公益性互聯(lián)單位主管部門應要求所主管的公益性互聯(lián)單位記錄所接入的網(wǎng)站主辦者備案信息，對網(wǎng)站主辦者的備案信息進行認真核實、動態(tài)更新，保證備案信息的真實、完整、準確，并督促、知道已經(jīng)備案的互聯(lián)網(wǎng)站按規(guī)定標明備案編號、下載安裝備案電子標識文件。
3、公益性互聯(lián)單位主管部門應要求所主管的公益性互聯(lián)單位積極配合、協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站進行依法查處。
(五)查詢網(wǎng)站信息流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門向?qū)ｍ梼?nèi)容主管部門提供查詢網(wǎng)站信息便利條件，并盡快提供聯(lián)網(wǎng)查詢條件。
2、前置審批部門、專項內(nèi)容主管部門向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供要求配合查詢網(wǎng)站有關信息的函。
3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案信息系統(tǒng)”開展查詢，并及時按查詢要求將查詢結果反饋給相關部門，大批量查詢以電子數(shù)據(jù)方式反饋。
藥品監(jiān)督管理局、中國科學院、總參謀部通信部。
全國協(xié)調(diào)小組負責全國互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導，協(xié)調(diào)各成員單位對互聯(lián)網(wǎng)站實施齊抓共管。
全國協(xié)調(diào)小組辦公室設在信息產(chǎn)業(yè)部。
各省(自治區(qū)、直轄市)將本行政區(qū)集中開展互聯(lián)網(wǎng)站清理整頓工作領導小組同步調(diào)整為本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站管理工作協(xié)調(diào)小組(簡稱省級協(xié)調(diào)小組)，成員單位包括：省(自治區(qū)、直轄市)黨委宣傳部、通信管理局、新聞辦、教育廳(教委)、文化廳(局)、衛(wèi)生廳(局)、公安廳(局)、國家安全廳(局)、廣播影視局、新聞出版局、保密局、工商行政管理局、食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局)。
省級協(xié)調(diào)小組負責本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導。
省級協(xié)調(diào)小組辦公室設在省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局。
各級協(xié)調(diào)小組辦公室負責小組內(nèi)各成員單位間溝通，協(xié)調(diào)工作，負責定期召集聯(lián)席會議，通報情況，研究問題，監(jiān)督落實工作流程，及時確定上報重大事項，建立協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位應當指定負責人(局級)，聯(lián)絡員(處級)，負責網(wǎng)站管理日常工作以及與協(xié)調(diào)小組辦公室的日常聯(lián)系和溝通工作，并將負責人，聯(lián)絡員的聯(lián)系方式(包括姓名、所在部門、職務、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等信息)報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
如遇人員調(diào)整，應及時通報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
協(xié)調(diào)小組辦公室負責對上述信息匯總、更新，并及時通報各成員單位。
二、落實互聯(lián)網(wǎng)站管理職責，形成管理合力
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部門(信息產(chǎn)業(yè)部)，專項內(nèi)容主管部門(包括國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局等)，前置審批部門(包括國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家食品藥品監(jiān)督管理局等)，公益性互聯(lián)單位主管部門(教育部、商務部、中國科學院、總參謀部通信部等)，企業(yè)登記主管部門(國家工商行政管理總局)應認真落實互聯(lián)網(wǎng)站管理職責，加強溝通，密切合作，在發(fā)揮各部門職能作用的同時，加強信息通報和管理聯(lián)動，各部門發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)網(wǎng)站和有害信息，在依法查處的同時，及時通報協(xié)調(diào)小組相關成員單位，相關成員單位積極予以配合，形成管理合力，對網(wǎng)站實施齊抓共管。
中央中央宣傳部對互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)工作進行宏觀協(xié)調(diào)和指導。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門負責互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理工作。
具體承擔互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作，依法對基礎電信運營商，互聯(lián)網(wǎng)接入服務提供商，互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者，域名注冊服務機構進行日常行業(yè)監(jiān)管，指導互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會工作。
前置審批部門負責互聯(lián)網(wǎng)信息服務各自主管服務項目的前置審批，對網(wǎng)站相關專項內(nèi)容進行監(jiān)督檢查和審核，并向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供年度審核意見。
部級前置審批部門應當明確審批范疇，健全審批流程，建立網(wǎng)站內(nèi)容日常監(jiān)督管理辦法，并將全國負責前置審批工作的部門、人員、聯(lián)系方式(名稱、通信地址、郵政編碼)等通報信息產(chǎn)業(yè)部，如遇變動應及時通報。
國務院新聞辦公室負責互聯(lián)網(wǎng)上意識形態(tài)工作，具體協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)管理，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)網(wǎng)上管理。
公安機關負責互聯(lián)網(wǎng)站安全監(jiān)督，依法處罰和打擊網(wǎng)上違法犯罪行為;國家安全機關負責對互聯(lián)網(wǎng)站涉及國家安全事項的信息內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。
公安機關，國家安全機關和國家保密工作主管部門提供年度審核意見。
公益性互聯(lián)單位主管部門負責對所主管的公益性互聯(lián)單位(包括中國教育和科研計算機網(wǎng)、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)、中國科學技術網(wǎng)、中國長城互聯(lián)網(wǎng)等公益性互聯(lián)網(wǎng)絡運行維護單位)進行日常監(jiān)管。
公益性互聯(lián)單位主管部門應嚴格按照“誰主管誰負責”的要求，切實承擔起公益性互聯(lián)單位的管理責任，督促所主管的公益性互聯(lián)單位履行相關互聯(lián)網(wǎng)接入服務的責任和義務，配合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項內(nèi)容主管部門對接入其互聯(lián)網(wǎng)絡內(nèi)的網(wǎng)站實施管理。
三、理順網(wǎng)站管理工作銜接流程，密切部門協(xié)作
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門與前置審批部門、專項內(nèi)容主管部門、公益性互聯(lián)單位主管部門以及企業(yè)登記主管部門之間建立、完善有效的互聯(lián)網(wǎng)站管理工作銜接流程，制定前置審批、查處違法違規(guī)網(wǎng)站、年度審核、公益性互聯(lián)單位主管部門管理網(wǎng)站、查詢網(wǎng)站信息等流程，各有關部門應按照共同制定的工作流程，認真執(zhí)行、密切配合、通力協(xié)作，切實做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作。
(一)前置審批流程
1、擬從事新聞、出版、教育、醫(yī)療保健、藥品和醫(yī)療器械、文化、視聽節(jié)目(包括影視類音像制品)等互聯(lián)網(wǎng)信息服務，應當經(jīng)過相關前置審批部門的批準。
2、網(wǎng)站主辦者在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門辦理經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可或非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務備案之前，應根據(jù)有關規(guī)定向省級或部級前置審批部門提交相關申請材料。
3、前置審批部門收到網(wǎng)站主辦者提交的申請材料后，在規(guī)定時限內(nèi)做出批準、不予批準或者不需要前置審批的決定。
4、擬從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準后，登陸“信息產(chǎn)業(yè)部icp/ip地址信息備案管理系統(tǒng)”(以下簡稱“備案管理系統(tǒng)”，網(wǎng)址是http://)履行備案手續(xù)，同時需向住所(自然人身份證住所或者法人注冊住所)所在地省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局書面提交相關前置審批部門審核同意的文件;擬從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準后，按照有關規(guī)定向相關省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部辦理經(jīng)營許可手續(xù)。
5、省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局收到網(wǎng)站主辦者提交的備案信息和相關前置審批材料后，應在規(guī)定時限內(nèi)為其辦理備案手續(xù)，對予以備案的，及時發(fā)放備案電子驗證標識和備案編號;省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部對許可經(jīng)營的，及時向“備案管理系統(tǒng)”錄入網(wǎng)站主辦者相關信息，發(fā)放許可電子驗證標識。
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案管理系統(tǒng)”按前置審批項目分類公布已取得經(jīng)營許可或者已經(jīng)備案的網(wǎng)站主辦者名單。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可，為經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者辦理相關登記或經(jīng)營范圍變更手續(xù)。
網(wǎng)站主辦者名稱、住所、法定代表人或者網(wǎng)站負責人、服務項目、網(wǎng)站域名、ip地址等事項發(fā)生變更的，比照前置審核流程辦理變更手續(xù)。
(二)查處違法違規(guī)網(wǎng)站流程
1、專項內(nèi)容主管部門應依法對所主管的相關互聯(lián)網(wǎng)信息服務內(nèi)容進行檢查。
2、專項內(nèi)容主管部門應依法對違法違規(guī)網(wǎng)站進行查處，視情節(jié)將查處結果通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
對專項內(nèi)容主管部門依法責令停止超范圍提供信息服務而網(wǎng)站拒不停止的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通知相關接入服務提供商或公益性互聯(lián)單位主管部門(公益性互聯(lián)單位主管部門應當要求所主管的公益性互聯(lián)單位)停止其接入服務。
3、專項內(nèi)容主管部門要求互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門配合停止接入服務的，可以向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關行政處罰情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)專項內(nèi)容主管部門通報的情況，注銷網(wǎng)站主辦者的經(jīng)營許可或備案，并通知相關接入服務提供商停止接入服務，或通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入服務。
4、前置審批部門取消網(wǎng)站前置審批業(yè)務資格的，應向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關處理情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)前置審批部門的通報情況，變更網(wǎng)站主辦者經(jīng)營許可服務項目或備案服務項目，并向同級工商部門通報有關變更經(jīng)營許可服務項目情況。
工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
5、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門、專項內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站涉嫌犯罪的，移交同級公安機關處理。
(三)年度審核流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門依法對基礎電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)接入服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者、域名注冊服務機構進行年度審核。
2、專項內(nèi)容主管部門負責對各自主管的專項內(nèi)容進行年度審核，向行業(yè)主管部門提供年度審核不合格意見，實行一票否決制。
3、專項內(nèi)容主管部門的年度審核意見分為“年度審核合格”“取消專項服務資格”、“關閉網(wǎng)站”三種。
其中，“取消專項服務資格”、“關閉網(wǎng)站”屬于年度審核不合格意見。
4、專項內(nèi)容主管部門應當對出具年度審核不合格意見的網(wǎng)站先進行依法查處，并將依法查處情況通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
5—1、前置審批部門應區(qū)別不同情況提出年度審核不合格意見：
(2)對于未取得相應前置審批文件、超范圍提供信息服務的網(wǎng)站，依法予以查處。
對拒不補辦前置審批手續(xù)或拒不糾正違法違規(guī)行為的網(wǎng)站，依法做出“關閉網(wǎng)站”的年度審核不合格意見。
5—2、公安機關、國家安全機關和國家保密工作主管部門對網(wǎng)站提出年度審核不合格意見的，應當向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關依法查處情況。
6、聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門對同級專項內(nèi)容主管部門提供年度審核不合格意見的，應依法做出如下處理：
(2)對于年度審核意見為“關閉網(wǎng)站”的，應依法注銷其經(jīng)營許可證或備案，并通知相關接入服務提供商停止接入，或者通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求其所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入，同時向同級工商部門通報處理情況。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的.通報情況，責令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
8、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門應及時向同級有關部門通報年度審核的處理結果。
(四)公益性互聯(lián)單位主管部門網(wǎng)站管理工作流程
1、公益性互聯(lián)單位主管部門應對所主管的公益性互聯(lián)單位的接入服務行為加強監(jiān)督檢查。
公益性互聯(lián)單位應嚴格遵守國家有關規(guī)定，不得為未取得電信業(yè)務經(jīng)營許可或者未履行備案手續(xù)的網(wǎng)站主辦者提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務。
公益性互聯(lián)單位主管部門對違規(guī)的公益性互聯(lián)單位予以行政處罰。
2、公益性互聯(lián)單位主管部門應要求所主管的公益性互聯(lián)單位記錄所接入的網(wǎng)站主辦者備案信息，對網(wǎng)站主辦者的備案信息進行認真核實、動態(tài)更新，保證備案信息的真實、完整、準確，并督促、知道已經(jīng)備案的互聯(lián)網(wǎng)站按規(guī)定標明備案編號、下載安裝備案電子標識文件。
3、公益性互聯(lián)單位主管部門應要求所主管的公益性互聯(lián)單位積極配合、協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站進行依法查處。
(五)查詢網(wǎng)站信息流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門向?qū)ｍ梼?nèi)容主管部門提供查詢網(wǎng)站信息便利條件，并盡快提供聯(lián)網(wǎng)查詢條件。
2、前置審批部門、專項內(nèi)容主管部門向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供要求配合查詢網(wǎng)站有關信息的函。
3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案信息系統(tǒng)”開展查詢，并及時按查詢要求將查詢結果反饋給相關部門，大批量查詢以電子數(shù)據(jù)方式反饋。
第一章 總 則
第一條 為進一步加強北京機械工業(yè)自動化研究所(以下稱北自所)網(wǎng)站的建設、運行和管理，促進網(wǎng)站健康發(fā)展，依據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合北自所實際，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱網(wǎng)站是指北自所及有關部門和直屬單位建立的通過國際互聯(lián)網(wǎng)面向社會公眾的網(wǎng)站及其子網(wǎng)站(以下簡稱"網(wǎng)站")。
第三條 北自所網(wǎng)站是北自所及其部門和直屬單位在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息、提供公共服務和接受公眾監(jiān)督的重要平臺和窗口，是北自所信息化建設的重要組成部分。
第四條 北自所門戶網(wǎng)站的建設、運行和管理實行"統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、各負其責"的原則。
各部門、各中心實行“誰建設、誰負責”的原則。
第五條 本辦法適用于北自所各部各中心。
第二章 組織管理
第六條 市場發(fā)展部是北自所門戶網(wǎng)站的歸口管理部門。
負責全所網(wǎng)站建設、運行和管理的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審批北自所門戶網(wǎng)站有關鏈接。
承辦北自所門戶網(wǎng)站的建設和運行維護，負責對全所網(wǎng)站運行狀況實施監(jiān)測，為有關部門、單位提供網(wǎng)站的網(wǎng)絡環(huán)境和技術支持。
負責北自所門戶網(wǎng)站的日常運行管理和網(wǎng)站內(nèi)容的采編及其發(fā)布。
第七條 各中心網(wǎng)站應明確一名領導分工負責，由本中心市場部負責管理。
各中心網(wǎng)站由本中心確定一名負責人負責管理。
各網(wǎng)站管理中心要有一定的條件和技術實力，并要做到專(兼)職人員定崗、定責。
第三章 內(nèi)容管理
第八條 保密委員會負責確定北自所門戶網(wǎng)站欄目的設立和重要上網(wǎng)內(nèi)容的審核，并對各欄目信息更新情況進行跟蹤監(jiān)督，提出改進意見，承辦單位按照要求具體組織實施。
各中心或相關職能部門負責確定所屬網(wǎng)站欄目的設立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
有關部門主管負責確定所屬網(wǎng)站欄目的設立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
第九條 各網(wǎng)站欄目設置可根據(jù)業(yè)務具體確定，網(wǎng)站一般應包括以下欄目：
(二)中心級：主要業(yè)務、解決方案、成功案例等;
第十條 除法定保密事項外，北自所門戶網(wǎng)站及直屬單位網(wǎng)站應公開下列信息：
(一)本單位服務事項的項目名稱，辦事地點及聯(lián)系方式;
(二)本單位的機構設置;
(三)本單位需要向社會發(fā)布的公告、公示、通知以及新聞發(fā)布內(nèi)容等;
(四)其他應予公開的信息。
第十一條 各網(wǎng)站應建立上網(wǎng)信息更新維護責任制。
信息來源可通過自編信息、網(wǎng)上抓取、信息報送、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。
建立信息上網(wǎng)審核和發(fā)布制度，未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。
網(wǎng)站應做到信息及時更新，防止重大信息缺失、滯后。
第十二條 網(wǎng)上信息和相應的服務，遵循"誰發(fā)布，誰負責;誰承諾，誰辦理"的原則。
網(wǎng)站發(fā)布、轉載其他媒體新聞應當依據(jù)國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 任何單位和個人不得利用網(wǎng)站散布含有危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，不得泄露國家秘密和商業(yè)秘密，不得宣揚暴力、色情等內(nèi)容。
第十四條 網(wǎng)站不得從事營利性活動，不得與非法網(wǎng)站建立超級鏈接，也不得從事與網(wǎng)站所屬部門、中心身份不符的活動。
第十五條 網(wǎng)站的基本鏈接關系包括：
(一)北自所門戶網(wǎng)站在網(wǎng)站首頁的醒目位置，列出所中心網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站的基本鏈接區(qū)，達到從北自所門戶網(wǎng)站可方便訪問各鏈接網(wǎng)站的要求。
(二)各中心網(wǎng)站在鏈接區(qū)的重要位置以文字或圖標形式建立北自所門戶網(wǎng)站鏈接，保持上通下達。
第十六條 北自所門戶網(wǎng)站應在主頁的顯著位置設置北自所徽志。
第十七條 各網(wǎng)站網(wǎng)頁設計應當做到莊重、典雅、大方和美觀，體現(xiàn)北自所形象，發(fā)揮網(wǎng)上名片作用。
第四章 網(wǎng)站域名規(guī)范和運行維護
第十八條 根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡域名注冊暫行管理辦法》相關規(guī)定，結合北自所實際，北自所網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范：
(一)，中文域名為北京機械工業(yè)自動化研究所，代表北京機械工業(yè)自動化研究所。
(二)北自所在國際互聯(lián)網(wǎng)上不再申請獨立域名。
(三)各中心可在國際互聯(lián)網(wǎng)上申請獨立域名;獨立域名獲批15日內(nèi)，其主辦單位須將注冊域名報市場發(fā)展部備案，并抄所辦公室。
(四)各中心在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機或主機托管方式建設二級網(wǎng)站，其域名(網(wǎng)址)由北自所統(tǒng)一分配和解析，，其中xxx為中心、單位英文名稱或漢語拼音名稱的縮寫組合，中文全稱為：xxx中心名稱。
第十九條 網(wǎng)站的運行維護應當遵守下列要求：
(一)各網(wǎng)站承辦單位必須保障網(wǎng)站的正常運行和提供服務，保證網(wǎng)站在工作日和節(jié)假日24小時開通，方便公眾訪問。
如有特殊情況不能向社會提供服務，應及時采取措施向社會發(fā)布公告。
(二)在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機或主機托管方式的網(wǎng)站安全及網(wǎng)絡管理由北自所負責，信息維護由委托方負責。
第二十條 北自所市場發(fā)展部應定期對各中心網(wǎng)站運行狀況進行監(jiān)測，定期發(fā)布監(jiān)測結果。
如發(fā)現(xiàn)問題，立即通知有關中心采取措施加以解決。
第五章 網(wǎng)站安全管理
第二十二條各中心應增強網(wǎng)站安全防范意識，明確職責分工，建立健全各項管理制度，配置相應的網(wǎng)絡安全設備，形成多層次比較完備的安全責任體系。
第二十三條北自所市場發(fā)展部負責北自所門戶網(wǎng)站的安全工作。
網(wǎng)站服務器托管在北自所門戶網(wǎng)站的，該網(wǎng)站的安全運行和網(wǎng)絡管理統(tǒng)一由北自所市場發(fā)展部負責。
網(wǎng)站采用本地管理方式的，網(wǎng)站所屬單位應當設置網(wǎng)絡管理人員，負責網(wǎng)站的安全運行。
必要時，北自所應協(xié)助有關部門、中心做好網(wǎng)站的安全管理。
第二十四條各部門、中心應嚴格遵照《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》(國務院令第292號)和《互聯(lián)網(wǎng)安全保護技術措施規(guī)定》(公安部令第82號)，加強網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管，確保網(wǎng)上信息安全;對散布有礙安定團結，歪曲事實，危害社會的信息應設立必要的防范措施。
第二十五條北自所及各網(wǎng)站運行維護單位應加強安全技術和手段的應用，完善安全基礎設施，制定完備的安全策略和應急預案，提高應對網(wǎng)絡攻擊、病毒入侵、系統(tǒng)故障等風險的安全防范和應急處置能力，確保及時解決突發(fā)情況。
第二十六條 各部門、中心應根據(jù)國家有關保密法律、法規(guī)，嚴禁涉密信息上網(wǎng)。
網(wǎng)上信息出現(xiàn)安全問題，除追究當事人責任外，還將追究提供信息的部門和單位負責人的責任。
第六章 獎 懲
第二十八條 違反本辦法的，將予以通報批評并責令改正;違反國家法律、法規(guī)的將依法追究相應法律責任。
第七章 附 則
第二十九條 本辦法由北自所負責解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十一
企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、高級技術人員及總經(jīng)理指定人員，是一個企業(yè)的主要負責人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中，中高層管理人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的管理培訓，很多人是從業(yè)務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業(yè)帶來時間、金錢和機會的代價。中高層管理團隊的水平低下已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，導致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略，也很難實現(xiàn)?，F(xiàn)為客戶公司量身定制中高層管理者培訓方案，以提升中高層管理者的管理能力，實現(xiàn)客戶公司的快速發(fā)展。
客戶公司主管級以上管理人員，包括承擔部分管理職責的高級技術人員。
通過本次培訓會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益：
1、懂得做領導的真正含義；
2、明白作為一名優(yōu)秀的領導應具備的素質(zhì)和能力；
3、掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；
4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；
5、學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；
6、提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等領導能力，從而提高團隊整體效率；
7、提升有效授權的能力，讓員工和管理者一起行動起來，提高團隊作戰(zhàn)能力；8、提升個人的領導力，擁有個人的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標。
關于中高層管理者培訓的需求分析主要通過三方面來進行：
1、戰(zhàn)略與環(huán)境分析。
管理類工作是素質(zhì)模型專家們所研究的最大的工作類別，由于管理類工作十分普遍而且重要，所以在工作勝任特征研究上比其他工作類別受到了更多的關注。國外專家們通過大量的統(tǒng)計分析和深入研究得出了一個適用于所有管理人員的通用的素質(zhì)模型。他們發(fā)現(xiàn)，一個合格的管理人員必須具備下列11項素質(zhì)（見圖3-1），否則很難成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。其中基本要求：組織認識、關系建立、專業(yè)知識。這里所講的管理人員素質(zhì)模型是比較通用的，不可能百分之百適用于所有企業(yè)，企業(yè)在實際應用過程中，還應根據(jù)企業(yè)的文化特點和實際情況對這個模型作適當?shù)男拚瑥亩贸銎髽I(yè)自己的個性化的管理人員素質(zhì)模型。
3、人員與績效分析。
主要通過分析中高層管理者的績效評估報告，總結出其中反映的共性問題，由此制定出有針對性的培訓提升方案。
1、設計思路。
為幫助學員在有限的時間及預算下學到必備的知識，并且強化學員學習效果，課程將秉承精簡、全面、有效的設計理念，采用講授與輔導相結合的培訓方式。通過對客戶公司中高層管理者培訓進行需求分析，結合管理維度分解，總結出公司中高層管理者培訓主要集中在三個方面：自我管理、員工管理、業(yè)務管理。每個管理維度又有相應的核心能力素質(zhì)體現(xiàn)。課程將針對于各管理維度的核心能力素質(zhì)進行設計。
2、課程設置。
說明：講授時間主要是指講師對課程知識的講解時間，輔導時間主要是指講師幫助學員制定自身的行動計劃，以及幫助解答學員在課程學習中的相關問題等的時間。
3、課程大綱。
第一部分——自我管理。
概述：自我管理是指管理者對自身的行為、情感、思維的主動掌握，調(diào)整自己的動機與行動，以達到所預定的目標的自我實現(xiàn)過程。自我管理培訓模塊包括“角色認知”、“時間管理”、“情緒管理”三個知識模塊。管理者通過學習和掌握這些知識、方法和工具，將幫助其養(yǎng)成良好的自我管理習慣，具備高效達成目標的強大動力，為創(chuàng)造卓越業(yè)績打下堅實基礎。
課程一：管理者角色認知與能力建設。
課程收益：
1、深刻認知管理者的身份涵義和身份職責；
2、掌握理解層次模型，思考和調(diào)整與企業(yè)結合的身份和目標；
3、理解目標職責，培養(yǎng)以目標為核心的工作思路；
4、理解通過團隊達成目標的意義，提高對選育用留、帶隊成功的重視度和投入度；
5、理解管理者的能力模型，思考和擬定提升管理能力的行動計劃。
課程綱要。
1、能力現(xiàn)狀課前測試。
2、管理者的角色認知案例研討管理者的身份職責。
3、管理者的能力建設管理者能力模型學習能力建設通用能力建設專業(yè)能力建設。
4、制定我的行動計劃整理我的管理能力模型擬定我的課后行動計劃。
5、知識掌握度課堂考試。
課程二：基于目標的時間管理。
課程收益。
1、深刻認知時間管理與實現(xiàn)個人目標和組織目標之間的關系；
2、掌握基于目標的時間管理的核心方法，減少個人行為的盲目性和無章法現(xiàn)象；
3、能夠?qū)⒒谀繕说臅r間管理的核心方法對應于實現(xiàn)工作，融會貫通地理解和應用；
4、能夠形成基于目標的時間管理的行動計劃。
課程綱要。
1、能力現(xiàn)狀課前測試。
3、高效時間管理的核心方法影響有效使用時間的原因。
方法一：價值為導向——把時間花在最具價值的事情上。
方法二：要事緊急化——讓要事變得重要又緊急。
方法三：急事公式化——用固定套路處理突發(fā)事件。
方法四：養(yǎng)成好習慣——逐步讓好習慣替代壞習慣。
5、知識掌握度課堂考試。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十二
建立和完善安全檢查制度，明確職責。按照“誰檢查、誰負責”的原則，督促相關人員要認真履行職責，切實加強對船舶設施設備安全的日常監(jiān)督管理，確保設施設備的使用安全。定期檢查，為了解設施設備運行狀態(tài)，為設施設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。
1、載客量控制，二次核定人數(shù)。嚴格按照相關規(guī)定控制船舶載客量，杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù)，無論是檢票，還是登船，都應督促工作人員認真，仔細核定人數(shù)。確保安全工作落實到位。
2、游客上下船的安全管理。游船接待中，對游客上下船的安全管理應作為重點去實施，加強對現(xiàn)場的管理和督促，安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車，按先后秩序上下車，講究文明禮貌，優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女，切勿擁擠，以免發(fā)生意外，保障游客的安全上下船。
3、預案制定及落實。加強對應急預案的制定和演練工作，必須加強對應急預案的落實、執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高各船員的應急處理能力。要進行全員安全演練和培訓活動，對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定，堅守崗位，不得脫崗。
4、游船海上安全管理。其一，旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設施設備情況及有無安全隱患，，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告，其需制定游客安全須知，并張貼于經(jīng)營場所和旅游船舶明顯位位置。同時也應向游客多宣傳安全乘船知識，禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二，在靠近碼頭時，船長必須了解：.碼頭的位置、結構，泊位的長度是否符合要求，泊位有沒有清理好，泊位附近水流的流向、流速，有無不正常水流。當時的風向、風速等可能影響船舶靠泊安全的因素，從而與海上周圍環(huán)境相適應，控制好船舶速度，當慢則慢。其三，船長和船員應熟悉掌握設備結構、原理、性能和設備布置情況，以及設備的運行、維護、操作方法和注意事項，能審核設備檢修、試驗、檢測記錄，掌握設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。
5、游輪的使用安排。公司要認真完成游輪的登記和使用安排工作，確實加強對游輪安排的監(jiān)督管理，嚴格按照法律法規(guī)辦事，禁止無資質(zhì)的兩艘高速船舶載客營運，除非在客流量多，無法安排的情況下，才允許調(diào)用高速船舶，不過在使用前后都要嚴格做好安全運營工作。
6、對帆船的管理。部門要認真履行職責，并注重相互協(xié)作配合，切實加強帆船安全的日常監(jiān)督管理，仔細檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運，人員安全配員是否齊全，禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關資質(zhì)證書，若凡仍未辦理的的，一律作為“三無”船舶，公司應將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀行為的，要堅決從嚴查處。
略
1、按船舶要求配員。針對不同的情況采取不同的管理方案，在船員的管理上，要加強對實習生的考核以及培訓，對無證的4人，督促他們加強學習，提高對各種理論知識和業(yè)務技能的掌握能力，盡快取得證書。在船舶的管理上，對配員齊全的'三艘普通游輪要合理安排，加強其安全管理，沒有高速資質(zhì)船員的兩艘高速船，沒有資質(zhì)證書的木制休閑漁船要嚴格按照法律法規(guī)辦事，禁止使用。在配員的管理上，要嚴格按照船舶配員規(guī)則配員，對于沒有高速船員資質(zhì)的高速游輪要盡快招攬合適人才，實現(xiàn)配員。
2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質(zhì)船員，可通過以下方式招聘合適的人才，加強船資力量，設置船員培訓師，提高新進船員保盡快實現(xiàn)高都符合要求。
(2)招聘專科?？茖W校合宣傳，發(fā)布招要有目的、有人才的選擇，件，對前來應并篩選簡歷，行筆試和面試的考核，對考核通過的學生下發(fā)錄用通知，與求職者做好良好溝通，簽訂入職協(xié)議。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇一
第一條為進一步加強北京機械工業(yè)自動化研究所(以下稱北自所)網(wǎng)站的建設、運行和管理，促進網(wǎng)站健康發(fā)展，依據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合北自所實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱網(wǎng)站是指北自所及有關部門和直屬單位建立的通過國際互聯(lián)網(wǎng)面向社會公眾的網(wǎng)站及其子網(wǎng)站(以下簡稱“網(wǎng)站”)。
第三條北自所網(wǎng)站是北自所及其部門和直屬單位在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息、提供公共服務和接受公眾監(jiān)督的重要平臺和窗口，是北自所信息化建設的重要組成部分。
第四條北自所門戶網(wǎng)站的建設、運行和管理實行“統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、各負其責”的原則。
各部門、各中心實行“誰建設、誰負責”的原則。
第五條本辦法適用于北自所各部各中心。
第二章組織管理。
第六條市場發(fā)展部是北自所門戶網(wǎng)站的歸口管理部門。
負責全所網(wǎng)站建設、運行和管理的.指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審批北自所門戶網(wǎng)站有關鏈接。
承辦北自所門戶網(wǎng)站的建設和運行維護，負責對全所網(wǎng)站運行狀況實施監(jiān)測，為有關部門、單位提供網(wǎng)站的網(wǎng)絡環(huán)境和技術支持。
負責北自所門戶網(wǎng)站的日常運行管理和網(wǎng)站內(nèi)容的采編及其發(fā)布。
第七條各中心網(wǎng)站應明確一名領導分工負責，由本中心市場部負責管理。
各中心網(wǎng)站由本中心確定一名負責人負責管理。
各網(wǎng)站管理中心要有一定的條件和技術實力，并要做到專(兼)職人員定崗、定責。
第三章內(nèi)容管理。
第八條保密委員會負責確定北自所門戶網(wǎng)站欄目的設立和重要上網(wǎng)內(nèi)容的審核，并對各欄目信息更新情況進行跟蹤監(jiān)督，提出改進意見，承辦單位按照要求具體組織實施。
各中心或相關職能部門負責確定所屬網(wǎng)站欄目的設立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
有關部門主管負責確定所屬網(wǎng)站欄目的設立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
第九條各網(wǎng)站欄目設置可根據(jù)業(yè)務具體確定，網(wǎng)站一般應包括以下欄目：
(二)中心級：主要業(yè)務、解決方案、成功案例等;。
第十條除法定保密事項外，北自所門戶網(wǎng)站及直屬單位網(wǎng)站應公開下列信息：
(一)本單位服務事項的項目名稱，辦事地點及聯(lián)系方式;。
(二)本單位的機構設置;。
(三)本單位需要向社會發(fā)布的公告、公示、通知以及新聞發(fā)布內(nèi)容等;。
(四)其他應予公開的信息。
第十一條各網(wǎng)站應建立上網(wǎng)信息更新維護責任制。
信息來源可通過自編信息、網(wǎng)上抓取、信息報送、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。
建立信息上網(wǎng)審核和發(fā)布制度，未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。
網(wǎng)站應做到信息及時更新，防止重大信息缺失、滯后。
第十二條網(wǎng)上信息和相應的服務，遵循“誰發(fā)布，誰負責;誰承諾，誰辦理”的原則。
網(wǎng)站發(fā)布、轉載其他媒體新聞應當依據(jù)國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條任何單位和個人不得利用網(wǎng)站散布含有危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，不得泄露國家秘密和商業(yè)秘密，不得宣揚暴力、色情等內(nèi)容。
第十四條網(wǎng)站不得從事營利性活動，不得與非法網(wǎng)站建立超級鏈接，也不得從事與網(wǎng)站所屬部門、中心身份不符的活動。
第十五條網(wǎng)站的基本鏈接關系包括：
(一)北自所門戶網(wǎng)站在網(wǎng)站首頁的醒目位置，列出所中心網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站的基本鏈接區(qū)，達到從北自所門戶網(wǎng)站可方便訪問各鏈接網(wǎng)站的要求。
(二)各中心網(wǎng)站在鏈接區(qū)的重要位置以文字或圖標形式建立北自所門戶網(wǎng)站鏈接，保持上通下達。
第十六條北自所門戶網(wǎng)站應在主頁的顯著位置設置北自所徽志。
第十七條各網(wǎng)站網(wǎng)頁設計應當做到莊重、典雅、大方和美觀，體現(xiàn)北自所形象，發(fā)揮網(wǎng)上名片作用。
第四章網(wǎng)站域名規(guī)范和運行維護。
第十八條根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡域名注冊暫行管理辦法》相關規(guī)定，結合北自所實際，北自所網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范：
(一)，中文域名為北京機械工業(yè)自動化研究所，代表北京機械工業(yè)自動化研究所。
(二)北自所在國際互聯(lián)網(wǎng)上不再申請獨立域名。
(三)各中心可在國際互聯(lián)網(wǎng)上申請獨立域名;獨立域名獲批15日內(nèi)，其主辦單位須將注冊域名報市場發(fā)展部備案，并抄所辦公室。
(四)各中心在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機或主機托管方式建設二級網(wǎng)站，其域名(網(wǎng)址)由北自所統(tǒng)一分配和解析，，其中xxx為中心、單位英文名稱或漢語拼音名稱的縮寫組合，中文全稱為：xxx中心名稱。
第十九條網(wǎng)站的運行維護應當遵守下列要求：
(一)各網(wǎng)站承辦單位必須保障網(wǎng)站的正常運行和提供服務，保證網(wǎng)站在工作日和節(jié)假日24小時開通，方便公眾訪問。
如有特殊情況不能向社會提供服務，應及時采取措施向社會發(fā)布公告。
(二)在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機或主機托管方式的網(wǎng)站安全及網(wǎng)絡管理由北自所負責，信息維護由委托方負責。
第二十條北自所市場發(fā)展部應定期對各中心網(wǎng)站運行狀況進行監(jiān)測，定期發(fā)布監(jiān)測結果。
如發(fā)現(xiàn)問題，立即通知有關中心采取措施加以解決。
第二十二條各中心應增強網(wǎng)站安全防范意識，明確職責分工，建立健全各項管理制度，配置相應的網(wǎng)絡安全設備，形成多層次比較完備的安全責任體系。
第二十三條北自所市場發(fā)展部負責北自所門戶網(wǎng)站的安全工作。
網(wǎng)站服務器托管在北自所門戶網(wǎng)站的，該網(wǎng)站的安全運行和網(wǎng)絡管理統(tǒng)一由北自所市場發(fā)展部負責。
網(wǎng)站采用本地管理方式的，網(wǎng)站所屬單位應當設置網(wǎng)絡管理人員，負責網(wǎng)站的安全運行。
必要時，北自所應協(xié)助有關部門、中心做好網(wǎng)站的安全管理。
第二十四條各部門、中心應嚴格遵照《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》(國務院令第292號)和《互聯(lián)網(wǎng)安全保護技術措施規(guī)定》(公安部令第82號)，加強網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管，確保網(wǎng)上信息安全;對散布有礙安定團結，歪曲事實，危害社會的信息應設立必要的防范措施。
第二十五條北自所及各網(wǎng)站運行維護單位應加強安全技術和手段的應用，完善安全基礎設施，制定完備的安全策略和應急預案，提高應對網(wǎng)絡攻擊、病毒入侵、系統(tǒng)故障等風險的安全防范和應急處置能力，確保及時解決突發(fā)情況。
第二十六條各部門、中心應根據(jù)國家有關保密法律、法規(guī)，嚴禁涉密信息上網(wǎng)。
網(wǎng)上信息出現(xiàn)安全問題，除追究當事人責任外，還將追究提供信息的部門和單位負責人的責任。
第六章獎懲。
第二十八條違反本辦法的，將予以通報批評并責令改正;違反國家法律、法規(guī)的將依法追究相應法律責任。
第七章附則。
第二十九條本辦法由北自所負責解釋。
第三十條本辦法自發(fā)布之日起施行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇二
2、傳單廣告，可以在城市小區(qū)農(nóng)村主要路口張貼廣告。另外也可以通過與電信協(xié)商獲取農(nóng)村寬帶接入的用戶名和地址，進行針對性推廣。還有一個比較有意思的，可以為電腦商城免費贈送電腦配置單表格，然后背面就是我們的廣告了，這個上鏡率也很高!
3、活動推廣，可以舉辦互動活動進行推廣。比如：免費的電腦知識問答免費軟件故障維修等。另外一些大型活動，基于成本考慮，前期可以不予考慮。
5.免費派送，這也是常用推廣方法之一，由于對于成本的考慮，物品可以是鼠標墊，鼠標腳貼，以及音樂影視軟件等免費光盤。這些物品成本較低，而且與電腦相關。
6.熟人推廣，親戚朋友同學認識的人，可以告訴他們以及讓他們相互轉告。范圍有限，但是能夠起到一定的作用。
這個最不好說的，不過必備的ggad等等先加上去是關鍵，具體的收益有了流量自然就什么都好辦了。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇三
下面就由小編來為大家?guī)砭W(wǎng)站會員管理方案，希望這些信息能夠幫助到大家!
第一章總則
第一條“ccem平臺”(以下稱“本平臺”)由“創(chuàng)客空間”(域名為http://)與“雙創(chuàng)商城”(域名為http://)兩網(wǎng)站共同組成。
為保障本平臺交易安全,維護平臺正常秩序,根據(jù)相關的法律法規(guī)和本平臺規(guī)則,特制定本辦法。
第二條按照本平臺規(guī)則使用真實信息在“創(chuàng)客空間”(域名為http://)與“雙創(chuàng)商城”(域名為http://)兩個網(wǎng)站完成所有注冊程序,即獲得本平臺會員資格,享受本平臺提供的相應服務。
第二章會員權利
第三條會員享有下列權利:(一)依據(jù)本平臺相關規(guī)則進行網(wǎng)上交易;(二)依據(jù)本平臺相關規(guī)則進行推廣活動;(三)依據(jù)本平臺相關規(guī)則獲得本平臺贈送的積分;(四)獲得本平臺提供的技術支持和咨詢服務;(五)參加本平臺組織的會員培訓及相關業(yè)務交流活動;(六)享有本平臺提供的其它服務。
第三章會員義務
第四條會員應當履行下列義務:(一)遵守國家相關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;(二)應隨時關注并遵守本平臺公布或修改的各類規(guī)則規(guī)定;(三)不得傳輸或發(fā)表:煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施的言論,煽動顛覆國家政權、推翻社會主義制度的言論,煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的言論,煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結的言論;(四)從中國大陸向境外傳輸資料信息時必須符合中國有關法規(guī);(五)不得利用本平臺從事洗錢、竊取商業(yè)秘密、竊取個人信息等違法犯罪活動;(六)不得干擾本平臺的正常運轉,不得侵入本平臺及國家計算機信息系統(tǒng);(七)不得傳輸或發(fā)表任何違法犯罪的、騷擾性的、中傷他人的、辱罵性的、恐嚇性的、傷害性的、庸俗的、淫穢的、不文明的等信息資料;(八)不得傳輸或發(fā)表損害國家社會公共利益和涉及國家安全的信息資料或言論;(九)不得教唆他人從事本條所禁止的行為;(十)不得利用在本平臺注冊的賬戶倒賣積分、紅單、藍單或進行任何形式的商業(yè)投機活動;(十一)不得發(fā)布任何侵犯他人著作權、商標權等知識產(chǎn)權或合法權利的內(nèi)容。
第四章活動管理
第五條會員間自發(fā)組織的線上或線下活動(包括業(yè)務培訓、業(yè)務推廣等活動),應遵守法律法規(guī)。
會員自發(fā)組織的線上線下活動與本平臺無關,由組織者和參與者自行承擔責任。
第六條舉辦大型活動,需要向行政機關進行申請批準的,應由活動組織者向有關機關履行相關手續(xù),并同時向本平臺管理部門備案,備案的內(nèi)容包括:活動組織者的姓名、聯(lián)系方式、住址,活動的時間、地點、內(nèi)容、參與人數(shù)以及活動是否得到行政部門批準。
如平臺管理部門認為活動存在問題,可以提出改正和取消的建議。
第七條本平臺對會員間自發(fā)組織的活動進行備案或提出建議并不意味本平臺對此類活動承擔任何形式的責任,而僅是掌握會員活動情況的一種方式。
第五章微信群管理
第八條微信群是會員自發(fā)組織并進行信息交流和分享的一種媒介,會員組建微信群應向本平臺備案,進行備案的內(nèi)容包括:微信群名稱、管理員(群主)的真實姓名、微信、聯(lián)系方式以及建群目的等相關內(nèi)容。
本規(guī)定公布之時尚未進行備案的微信群應在本規(guī)定公布兩日內(nèi)完成備案,本規(guī)定公布后新組建的微信群,應在建群兩日之內(nèi)完成備案。
進行備案并經(jīng)過本平臺認可的微信群將在平臺上予以公示,公示的內(nèi)容包括微信群名稱和微信群管理員的真實姓名和微信。
微信群的參與人員應按照本章規(guī)定參與微信群活動,管理員作為微信群的第一負責人應積極按照本章的要求履行管理職責。
第九條微信群內(nèi),會員必須采用真實姓名,操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
第十條信息發(fā)布要求:(一)基本要求:務實、效率、正面;(二)提倡發(fā)布有關本平臺的正面報道;(三)鼓勵分享有價值的財經(jīng)、科技信息;(四)禁止發(fā)布與本平臺無關的廣告;(五)禁止詆毀本平臺及其員工形象;(六)嚴禁發(fā)布反黨反政府負面消息;(七)不得發(fā)布色情、賭博等不良信息,不可惡意刷屏;(八)聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,不得謾罵他人,或出現(xiàn)粗鄙言論;(九)不提倡討論政治話題,管理員均有權隨時終止政治話題;(十)晚上23:30至早上07:30休息時間段請勿群聊;(十一)禁止在朋友圈內(nèi)發(fā)布詆毀本平臺及其員工的信息。
第十一條未經(jīng)管理員同意,不得擅自拉人進群,管理員有權清退群內(nèi)的非會員人員。
第十二條違反本辦法第十條第(五)、(六)、(七)、(十一)款規(guī)定的,管理員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權直接將其清退出群。
違反第十條其他規(guī)定,經(jīng)管理員提醒或警告仍不改正的,管理員有權將其清退出群。
第六章業(yè)務推廣管理
第十三條會員應按照本平臺的規(guī)則進行交易和消費活動,禁止會員以層級形式發(fā)展下線會員;本平臺實行免費注冊入會,入會不設消費門檻,禁止以欺騙手段騙取他人加入本平臺。
第十四條本平臺是進行真實貨物或服務交易的電子商務平臺,禁止會員使用虛假交易等欺騙手段騙取平臺贈送的積分,禁止會員使用平臺非法從事金融業(yè)務。
第十五條禁止會員在平臺上槍、彈、管制器具、毒物、色情淫穢音像制品以及其他國家明令禁止的商品。
第十六條禁止會員采用不正當競爭手段,侵害他人的合法權益。
第十七條違反本章規(guī)定的,本平臺有權視情節(jié)嚴重程度,給予通報警告、暫停服務或關閉會員賬戶的處罰。
第七章法律責任
第十八條會員與本平臺不存在任何形式的隸屬關系,會員應對自己的一切言行獨立承擔責任。
本平臺發(fā)現(xiàn)會員利用平臺從事違法犯罪活動的.,將依法向有關部門舉報。
第十九條本平臺旨在為會員與銷售方提供商業(yè)磋商的機會,促進雙方的共贏發(fā)展,不承諾任一方可從平臺獲得特定收益,會員無法獲得自己預期收益的不可歸責于本平臺。
第二十條會員在進行入會注冊時,已經(jīng)同意接受本平臺制定的包括本辦法在內(nèi)的所有規(guī)則,若會員違反上述規(guī)則的,本平臺有權根據(jù)情節(jié)嚴重程度作出獨立判斷并采取通報警告、暫停服務或關閉會員賬號等處分措施。
第八章附則
第二十一條本辦法由ccem平臺制定并解釋。
第二十二條本辦法自二零一六年七月二十六日起公布并實施
一、 系統(tǒng)介紹
北京天石優(yōu)聯(lián)科技有限責任公司所開發(fā)的《會員管理系統(tǒng)》采用分級別會員制管理模式設計，可對會員的資料、充值、刷卡消費和積分等信息進行分級統(tǒng)計和管理，實現(xiàn)會員服務的全面信息化，有效控制會員資源。
會員持該系統(tǒng)發(fā)行的會員卡在消費產(chǎn)品時，可通過促銷員和配送員手中的pos機自動對會員卡級別進行判斷，系統(tǒng)依據(jù)判斷結果所對應的折扣和積分規(guī)則對會員卡的電子錢包進行操作，使會員享受相應的折扣和積分回報等優(yōu)惠政策。
同時該系統(tǒng)對會員卡的充值、消費和積分過程實施全程電子化監(jiān)控和管理，從而確保整個流程的安全性和高效率運轉。
本系統(tǒng)設計之初充分考慮了企業(yè)的管理現(xiàn)狀、技術水平、會員拓展工作的階段性要求和未來發(fā)展規(guī)劃等情況，達到系統(tǒng)的先進性、穩(wěn)定性、成熟性、可擴展性上的平衡，對系統(tǒng)進行優(yōu)化配置，并提高其易用性。
在強調(diào)系統(tǒng)智能化程度的同時，盡量滿足企業(yè)管理人性化的需要。
二、 系統(tǒng)的構成
《會員管理系統(tǒng)》主要包括硬件和軟件兩部分。
硬件部分說明：
服務器：用于安裝系統(tǒng)和會員管理軟件，完成會員及會員卡的有關管理工作。
無線手持pos: 用于促銷員和配送員對會員卡進行扣款和積分等操作。
會員卡：會員身份識別標志，能存儲基本信息供系統(tǒng)使用。
會員發(fā)卡器: 完成會員卡的發(fā)放、修改、回收等操作。
psam卡：終端安全控制模塊，安裝于會員發(fā)卡器和手持pos機中，負責安全控制。
sim卡：安裝于手持pos機中，以便與計算機服務器進行實時無線通訊。
軟件部分：服務器操作系統(tǒng)、服務器數(shù)據(jù)庫、《會員管理系統(tǒng)》、《無線手持pos系統(tǒng)》。
軟件部分說明：
服務器操作系統(tǒng)：系統(tǒng)軟件為windows 2003簡體中文版。
服務器數(shù)據(jù)庫：sql server2005簡體中文版。
天石科技會員管理系統(tǒng)。
天石科技無線手持pos系統(tǒng)。
三、 系統(tǒng)拓撲圖
四、 系統(tǒng)流程圖
五、 系統(tǒng)功能介紹
該系統(tǒng)主要由：卡賬號管理子系統(tǒng)、會員管理子系統(tǒng)、消費積分管理子系統(tǒng)、查詢統(tǒng)計子系統(tǒng)、商品發(fā)布子系統(tǒng)和權限管理子系統(tǒng)。
5.1 系統(tǒng)功能結構圖
5.2 卡賬戶管理子系統(tǒng)
5.2.1 發(fā)卡
發(fā)放會員卡，同時錄入會員基本資料,例如：會員類別、編號、姓名、推薦人以及其它基本資料。
5.2.2 儲值
對會員卡進行電子貨幣寫入操作。
5.2.3 設置密碼
設置密碼功能可在會員卡發(fā)行同時初始化個人密碼，會員在收到會員卡時可以通過b2c和手持pos實現(xiàn)密碼更改操作。
5.2.4 掛失/解掛
輸入會員要掛失的卡號和用戶密碼后即可實現(xiàn)掛失和補辦新卡。
掛失的周期內(nèi)此帳戶凍結無法使用，如果會員找到會員卡便可以使用解掛功能對其掛失的會員卡進行恢復，會員也可在b2c網(wǎng)上實現(xiàn)掛失解掛功能。
5.2.5 積分查詢
輸入會員卡號后系統(tǒng)可顯示該會員目前的積分、會員級別、可兌換禮品、升級換卡信息提示等。
5.2.6 黑名單管理
系統(tǒng)將掛失的卡號列入黑名單并通過gprs下發(fā)到無線手持pos系統(tǒng)中。
無線pos在刷到黑名單卡后會自動報警。
5.3 會員管理子系統(tǒng)
5.3.1 查找會員信息
輸入會員卡號、姓名、電話或其它信息查找該會員的詳細信息。
5.3.2 修改會員信息
當會員的地址、聯(lián)系方式等其它信息發(fā)生變化時可以通過此項功能實現(xiàn)修改。
5.3.3 刪除會員信息
管理員可以將查找到相對應的會員信息進行刪除操作。
5.4 消費積分子系統(tǒng)
5.4.1 積分規(guī)則定義
可在系統(tǒng)中定義積分規(guī)則，如規(guī)則需要調(diào)整可通過該功能進行修改。
5.4.2 積分換物
可以根據(jù)不同級別的會員卡進行可兌換禮品的b2c發(fā)布及可兌換禮品的修改。
5.4.3 沖賬管理
如果用戶在b2c網(wǎng)上訂貨時錯誤消費或配送員利用手持pos錯誤操作導致錯賬，則管理員可以通過沖賬功能找到該會員的消費明細并實現(xiàn)沖賬、倒扣積分、和禮品退還功能。
5.5 查詢統(tǒng)計子系統(tǒng)
5.5.1 會員查詢統(tǒng)計
可按照會員類型、時間段等條件統(tǒng)計會員的消費次數(shù)、消費額度、消費產(chǎn)品種類等統(tǒng)計信息。
5.5.2 消費統(tǒng)計信息
可按照消費產(chǎn)品種類統(tǒng)計會員的數(shù)量、會員類型等數(shù)據(jù)。
5.5.3 禮品兌換統(tǒng)計
查詢統(tǒng)計已兌禮品和可兌禮品總量、明細等信息。
5.6 商品發(fā)布子系統(tǒng)
5.6.1 商品信息發(fā)布
向b2c網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品的圖片、價格、促銷等信息。
5.6.2 商品信息的修改
通過商品編碼查找到相應的商品，對其圖片、價格、促銷等信息進行修改。
5.7 權限管理子系統(tǒng)
5.7.1 權限分配
管理員可以通過權限分配功能為發(fā)卡、查詢、商品信息發(fā)布等相關操作人員進行用戶名、密碼和權限的分配來保障系統(tǒng)安全性。
5.7.2 系統(tǒng)日志
對系統(tǒng)操作的一系列記錄，方便日后查詢追蹤。
5.7.3 數(shù)據(jù)備份
可以設置手動或自動備份會員和其它相關資料。
5.8 手持pos系統(tǒng)
本系統(tǒng)客戶端采用天石公司p130手持pos機，具有gprs傳輸模塊，可以通過中國移動的sim卡進行無線傳輸。
前端主要有查詢、消費、充值、通訊、系統(tǒng)設置5個功能模塊。
pos機使用時采用嚴格的認證方式，使用者必須輸入系統(tǒng)分配的指定用戶名和密碼才能登陸進入主界面，否則不能使用。
登陸成功后pos機會從后臺比對目前本地數(shù)據(jù)版本(包括時間、黑名單、品名、折扣等)和后臺最新版本是否一致，如不一致會自動進行更新。
5.8.1 消費積分功能
配送員(促銷員)將商品送到會員處，手持pos機對會員卡進行刷卡操作，手持pos自動將該會員的消費、積分信息通過gprs傳到會員管理系統(tǒng)，系統(tǒng)對將該訂單狀態(tài)改為已配送同時累計積分。
如累計到可升級換卡時系統(tǒng)將信息傳給無線pos系統(tǒng)，配送員看到后便可將信息告知給會員。
5.8.2 余額、積分查詢
配送員可以采用無線手持pos機對會員的會員卡進行余額、積分等信息的查詢。
5.8.3 手持pos系統(tǒng)流程圖
六、 安全體系結構
由于會員系統(tǒng)涉及到會員儲值消費和會員換物及一些個人隱私信息，涉及到會員及管理方的切身利益，所以安全性非常重要。
為保證系統(tǒng)能夠正常、正確、長期穩(wěn)定的運作，系統(tǒng)在以下四個方面加以考慮：
7.1 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全設置
7.2 會員卡密鑰系統(tǒng)安全設置
7.3 系統(tǒng)軟件安全設置
7.4 會員卡系統(tǒng)使用管理規(guī)范制定
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇四
20xx年，物業(yè)公司在集團公司的領導下，稟承集團公司“凝聚產(chǎn)生力量、團結誕生希望”的企業(yè)宗旨及工作精神，努力工作，求實創(chuàng)新，較為圓滿完成了全年工作任務。2009年，是集團整體業(yè)務發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們物業(yè)公司工作繼往開來的全新開始，新的領導班子、新的領導骨干組合，在除了要一如既往地堅定“凝聚產(chǎn)生力量、團結誕生希望”的理念外，還要開拓與創(chuàng)新物業(yè)公司管理的工作思路，準確分析物業(yè)公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡“以溝通促進和諧，講服從多協(xié)作”的團隊理念，倡導實干意識，同心同德，實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標做好扎實的后勤基礎。今年物業(yè)公司工作重點主要有以下幾個方面：
物業(yè)公司管轄范圍大，人員多且雜，整體管理素質(zhì)不高。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把管理、服務工作做的更好，為集團公司09年整體發(fā)展目標打好基礎。
物業(yè)公司由原六個下屬物業(yè)單位組合而成，員工多且復雜。對物業(yè)管理的方式及方法尚處于懵懂階段，整體管理意識欠缺。經(jīng)物業(yè)公司管理班子重新組合后，首先提倡“人性化”管理模式，對以往所取得的成績給予充分認可，而對于所存在的問題深度研究。因此，07年度物業(yè)公司將會在適當時候進行適當調(diào)整，完善管理人員隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領導。
物業(yè)公司在建立之初部門的規(guī)劃上存在有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率及服務質(zhì)量。我們將基于第2點對物業(yè)公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為兩大部門，分別是物業(yè)綜合管理部和行政事務部，物業(yè)綜合管理部管轄物業(yè)公司下屬六個物業(yè)單位，下屬物業(yè)單位直接向物業(yè)綜合管理部負責，這樣做的目的就是增加工作中的透明度，杜絕灰色事件的發(fā)生，且對于集團所下達的各項工作安排及指示能充分作到“上傳下達、下報上知”，取消中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。而增加行政事務部門是進一步完善物業(yè)公司的管理體制，該部門充分行使監(jiān)督、督促下屬各物業(yè)對物業(yè)公司所下發(fā)的工作任務的跟蹤及落實，對集團及物業(yè)公司內(nèi)部信息及數(shù)據(jù)的快速歸集、整理，并及時通報反饋。
走商業(yè)物業(yè)運營與專業(yè)的物業(yè)管理兩者有機結合的管理思路”！現(xiàn)如今物業(yè)公司下屬物業(yè)單位的管理模式已無法適應市場的發(fā)展需要，必須求新。單純的物業(yè)管理已無法保證物業(yè)利益的最大化，有效的將商業(yè)運做模式深入到物業(yè)管理，通過有效的商業(yè)運做模式可逐步提升下屬物業(yè)各單位的經(jīng)營效益，強化同業(yè)競爭力，更好的彌補與完善傳統(tǒng)物業(yè)管理所存在的漏洞與不足。再通過物業(yè)管理來保障物業(yè)收益的正?；?、最大化。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇五
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。
旅游資源中的人文資源是指一個國家，一個地區(qū)獨特的歷史文化、民族地域文化資源，其凝聚著極為豐富的文化內(nèi)涵，而其中有著濃郁民族風情，地方特色和悠遠的文物古跡的人文資源，其蘊藏著獨特的、深厚的文化內(nèi)涵，反映著一個民族的文化水準，思維方式和審美情趣，能滿足旅游者追求新奇樂的心理，往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，形成一種旅游文化，并影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。姜子牙釣魚臺風景區(qū)不但有特定的人文資源，而且有豐富的自然資源。
（一）國家對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。
當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。
世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導轉變?yōu)橐允袌鰹橹鲗А?BR> 3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。
（三）xx景區(qū)資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。
借助“魚米之鄉(xiāng)”的資源稟性和文化優(yōu)勢，xx鄉(xiāng)村游日益成為xx大旅游中的重要一極。在“三區(qū)三城”城市新定位實行創(chuàng)新轉型過程中，鄉(xiāng)村旅游與城市聯(lián)為一體，真正構成“精致xx”的延伸板塊，已經(jīng)被置于“旅游強市”的戰(zhàn)略板塊中并開始提速疾跑。
（1）長江沿岸“江海文化與鄉(xiāng)村觀光”鄉(xiāng)村旅游。
（2）環(huán)太湖“綠色度假與文化休閑”鄉(xiāng)村旅游。
（3）湖泊蘆蕩“美食體驗與生態(tài)休閑”鄉(xiāng)村旅游。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇六
為進一步完善xx公司系統(tǒng)的治理結構，規(guī)范企業(yè)運作，健全xx公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員的激勵和制約機制，從而提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益，特制訂本方案。
本方案適用于xx公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工：
1.各分支公司總經(jīng)理；
2.各分支公司副總經(jīng)理；
3.其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員。
1.收入形式。
以上人員均實行年度薪酬制度（以下簡稱年薪制）。
2.收入構成。
高管人員年薪收入由基準年薪、風險收入兩個部分組成。
1.考核指標。
考核指標以凈資產(chǎn)收益率為主，結合考核發(fā)展進度、職工收入等指標。
2.指標基數(shù)。
（1）凈資產(chǎn)收益率：7%；
（2）發(fā)展進度：當年實現(xiàn)主營收入高于上年主營收入；
（3）職工收入：職工當年人均收入比上年增加5%。
在完成以上考核指標基數(shù)的前提下，各類高管人員基準年薪標準如下：
1.總經(jīng)理：12萬/年。
2.副總經(jīng)理：7.2萬/年。
3.其他：6萬/年。
風險收入=凈資產(chǎn)收益率對應計提的風險收入×（1-復合指標扣減率）。
1.總經(jīng)理考核辦法。
（1）凈資產(chǎn)收益率：低于7%折算所產(chǎn)生的利潤率按0.6%的比例扣減基準年薪；超過7%部分折算所產(chǎn)生的利潤率，超過額度在1000萬元之內(nèi)的，按0.5%的比例計提；超過額度在1000萬元以上的，按1.2%的比例計提。
（2）發(fā)展速度：若公司當年實現(xiàn)主營收入低于上年實現(xiàn)主營收入，扣減風險收入的5%。
（3）職工收入：若職工當年人均收入比上年增長低于5%，扣減風險收入的10%。
2.副總經(jīng)理及其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員考核辦法。
上述人員的風險收入根據(jù)各人工作績效情況在總經(jīng)理實得風險收入總額的比例幅度內(nèi)由董事會進行評估考核計提（或扣減）。
各人比例幅度如下：
（1）副總經(jīng)理：50%——60%。
（2）其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員：45%——55%。
xx公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員在任期內(nèi)實現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻突出的（如重大投資、招商引資、配股成功等），可由董事會確定對相關人員另行實行一次性單項特殊獎勵；如投資、經(jīng)營決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失，則予以單項扣罰。
3.董事會根據(jù)測評意見對評估對象進行評估審議后，確定各人風險收入金額；
4.董事會對評估考核結果按規(guī)定予以說明。
3.經(jīng)營層高管人員年薪在計提的工資總額（效益工資）中列支；
10.本方案的基準年薪可考慮地域和物價差異，但上下浮動控制在8%之內(nèi)，并必須由董事會審議通過，方可實行。
為20xx年12月31日——20xx年12月31日。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇七
公司的指令式管理，容易使得部門缺乏計劃力、靈活性，員工失去創(chuàng)造力，同時也使得公司領導工作量沉重，所以建議公司要有這樣的意識并開始部署并嘗試推行部門“分權管理”制。1、公司從大體上制定一個工作方向、任務，具體操作就交由部門團隊自由發(fā)揮了。這樣一來，在工作目標的實現(xiàn)上，部門團隊會有很大的靈活性來采用具體的方法。（抓大放小，放手去做）。
2、根據(jù)實際工作情況，不定期召開內(nèi)部溝通短會，每月不低于兩次，讓公司各種政策措施、方案變動等信息，及時準確傳達到公司基層。
1、各部門匯報上一月度工作任務完成進度，未能如期完成的需說明原因，并在會上提出最終完成時間，需要其它部門或人員協(xié)助解決的會上提出。
2、公司決策人依據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標大綱，分解下一月度各部門的具體工作任務及安排。
3、各部門同時也根據(jù)各自部門的實際業(yè)務開展情況計劃好自己的工作安排。
4、同時會議也將公司經(jīng)營過程中，各部門存在的問題、不良現(xiàn)象逐一提出并要求整改。各部門也可以對公司經(jīng)營反映情況、提出好建議。月度工作例會制度是各部門之間溝通的重要橋梁，目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（上情下達，下情上報）。
（一）先以部門作試點，逐漸將“績效考核”這一概念意識植入員工腦中。（現(xiàn)處導入階段，日后嚴格收緊）。
（二）行政部除了日常員工工作考核外，更多的是在日常監(jiān)管、巡查公司各部門、員工工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題（工作方法、溝通技巧、工作態(tài)度、違法違紀等），隨時約談當時人，及時糾正其方向、不足，并提出改善意見（目前階段以日常監(jiān)管為主，績效考核為輔，防患于未然）。
（三）年終進行公司“優(yōu)秀部門團隊獎”、“杰出員工獎”評比，以此激勵員工力爭上游、鼓舞士氣！
1、對辦公室人員的紀律要加強監(jiān)管：上班時間大聲說笑、閑聊、串崗、接聽客戶咨詢電話不夠熱情等。
2、根據(jù)國家法律法規(guī)，新員工試用期最長為2個月，入職即簽訂勞動合同及購買社保，為了避免風險及防范別有用心的員工投訴，建議按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。
3、薪酬設計。
總體原則。
為了工作的執(zhí)行落實，同時也基于“分權管理”中存在的漏洞，所以訂立“部門溝通協(xié)作機制”。工作過程中，各部門之間會涉及到人員的互相協(xié)作。這是要主動配合其他同事完成工作任務。（分權管理、溝通協(xié)調(diào)）。
2、要樹立典型，獎罰分明。
在月度例會上、要第一時間將做事正確、突出、先進的部門、個人去鼓勵和表彰他；帶頭出風頭的話，一定要給予批評嚴懲；并且將一些成就突出，能力強貢獻大的員工樹立為企業(yè)的優(yōu)秀員工榜樣，以供大家學習。
4、要加強引導和培訓。
（1）行政部根據(jù)各部門職能、業(yè)務技能情況，不定期的組織培訓，讓他們?nèi)ラ_闊視野，了解自己理論或業(yè)務技巧上的存在不足。
（2）各部門根據(jù)自己部門存在的不足，向行政部提交需要的相關培訓課程。
（3）對員工參加相關培訓，提升與自身工作崗位相關業(yè)務技能的，公司給予學費上的報銷。（但需與公司簽處相關協(xié)議）。
1、接到活動之后，要通知公司人員，讓相關人員知道此次活動的相關信息，可開個小會討論相關細節(jié)，具體分工，做個表格列出我們具體要做哪些東西。這樣可避免有人知道有這個活動，有人不知道。知道的人忙的不可開交，不知道的人無所事事。
2、做一個活動進度表，什么時間具體做什么，什么時候完成，由誰來負責。
3、及時溝通，看完場地回來，構思好要做什么，就及時叫相關人員開始做，也可開會討論，整理思路，再分工。首先要做一個活動方案，交由誰檢查，回復要修改內(nèi)容，修改完后做ppt。要設計什么東西，都列出來，ppt模板可先做。設計完，審核通過，交由做ppt的人整理做出一套完整的方案。最后交由領導審核，再發(fā)給客戶。
4、文檔的管理、命名，統(tǒng)一命名，名稱+時間，對之前文檔有更新要注明，并且要把舊的版本刪掉。
5、到活動現(xiàn)場，明確自己的工作職責，人員可靈活調(diào)配，相互配合。
6、活動結束及時開會總結，從活動的評價到自我評價，總結經(jīng)驗吸取教訓。
7、每次活動之后要把這次活動的資料整理一下，每個文檔，最后確認的設計稿件等，都整理到一個以這次活動命名的文件夾里，然后再統(tǒng)一交由沒人管理，也可以整理紙質(zhì)的活動資料，把每次活動的策劃方案、流程表、主持人串詞等打印出來的資料整理在一個文件夾里，按時間順序固定放在某個地方?？蔀橐院蠡顒幼鼋梃b，讓公司的所有人都共享到這份資料。
8、網(wǎng)站宣傳，每次活動后，可寫一篇新聞報道附上一些活動照片，發(fā)布在我們好日子的網(wǎng)站上去，讓更多人了解我們好日子文化傳媒的實力。
1、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
2、每天正常上班時間為小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午點前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
3、工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
4、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
5、作業(yè)時間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇八
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段的作息信號。
3、總務處提前安排以下工作：
(1)食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生；
(2)水電工做好配電房的準備工作，待開始供電時及時送電；
4、各位教師調(diào)整教學方式，關好用電設備。
5、電工準備好發(fā)電器材，準備臨時發(fā)電。晚間停電時段，領導組成員必須全部在校指揮并巡視校園。
(一)白天停電。
1、教導處安排停電時段的作息信號。
2、總務處關閉(本文來自)自備水源。
3、教職工關閉用電設備。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準備。
(二)晚上突遇停電應急預案。
(1)過道、樓梯口的應急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學校備用照明用具。
(2)上晚自習的學生必須坐在教室的原來座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
(3)如正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自己的眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍?，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。
(4)組織相關人員查明停電原因，并采取相應的應對措施。電工做好供電設備的檢修，及時發(fā)電。
(5)若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。
(6)晚自習學生沒有離校之前，學校的行政運轉照常進行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇九
強勢賣點，了解其他競爭對手的資訊對比分析，分建立客戶檔案，定期拜訪，舉辦聯(lián)誼活動，節(jié)假日的優(yōu)惠推廣，收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質(zhì)，銷售技巧，專業(yè)知識及技能，積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。
公關策劃：首先應了解行業(yè)背景，給予有效分析，并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應的公共活動，有新聞價值的發(fā)布會，社會公眾人物，著名人士的來訪，參與相關流行資訊報道，得到眾多企業(yè)，政府部門等各行業(yè)團體的支持和認可，贊助公益事業(yè)等。
公司內(nèi)部活動資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關系，定期戶外的語言圖像廣告策劃，網(wǎng)絡媒體宣傳等。
人力資源的管理培訓體系：建立完整的理論培訓機制，根據(jù)不同崗位和職級由專業(yè)培訓人員進行相應的培訓，從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)。
資源配置：根據(jù)公司運營的實際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發(fā)揮員工的潛能，成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
績效考核：建立完整的績效考核體系，對員工進行工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績評估，管理效率等方面的考核，獎優(yōu)懲劣，使團隊的整體人力有質(zhì)的保障。
激勵制度：提供優(yōu)秀員工的良好待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以人性化的管理，組織外派學習，評選明星人員，突出形象意識，以月度為獎勵周期，持續(xù)性調(diào)動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
福利待遇：針對相應職位制定相應的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個認知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本，有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹立企業(yè)形象，為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務，贏得廣大消費者的認同，是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應制度的配套，在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調(diào)整，使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標才會有發(fā)展，相信通過合理的完善，企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉。
企業(yè)要發(fā)展的方式有很多，但是管理永遠是不能忽視的一點，只有各個環(huán)節(jié)都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實力，這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重！
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十
工作上有時需要我們寫工作方案，那么關于網(wǎng)站管理方案怎么寫呢?下面帶來網(wǎng)站管理方案范文，歡迎閱讀。
為了貫徹落實中共中央辦公廳，國務院辦公廳關于進一步加強互聯(lián)網(wǎng)管理工作的意見精神，切實做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作，加強互聯(lián)網(wǎng)管理相關部門之間協(xié)調(diào)配合，中共中央宣傳部、信息產(chǎn)業(yè)部、國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局、國家工商行政管理總局、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中國科學院、總參謀部通信部聯(lián)合制定互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作方案如下：
一、建立日常協(xié)調(diào)體制，切實加強互聯(lián)網(wǎng)站管理溝通協(xié)調(diào)
藥品監(jiān)督管理局、中國科學院、總參謀部通信部。
全國協(xié)調(diào)小組負責全國互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導，協(xié)調(diào)各成員單位對互聯(lián)網(wǎng)站實施齊抓共管。
全國協(xié)調(diào)小組辦公室設在信息產(chǎn)業(yè)部。
各省(自治區(qū)、直轄市)將本行政區(qū)集中開展互聯(lián)網(wǎng)站清理整頓工作領導小組同步調(diào)整為本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站管理工作協(xié)調(diào)小組(簡稱省級協(xié)調(diào)小組)，成員單位包括：省(自治區(qū)、直轄市)黨委宣傳部、通信管理局、新聞辦、教育廳(教委)、文化廳(局)、衛(wèi)生廳(局)、公安廳(局)、國家安全廳(局)、廣播影視局、新聞出版局、保密局、工商行政管理局、食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局)。
省級協(xié)調(diào)小組負責本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導。
省級協(xié)調(diào)小組辦公室設在省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局。
各級協(xié)調(diào)小組辦公室負責小組內(nèi)各成員單位間溝通，協(xié)調(diào)工作，負責定期召集聯(lián)席會議，通報情況，研究問題，監(jiān)督落實工作流程，及時確定上報重大事項，建立協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位應當指定負責人(局級)，聯(lián)絡員(處級)，負責網(wǎng)站管理日常工作以及與協(xié)調(diào)小組辦公室的日常聯(lián)系和溝通工作，并將負責人，聯(lián)絡員的聯(lián)系方式(包括姓名、所在部門、職務、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等信息)報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
如遇人員調(diào)整，應及時通報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
協(xié)調(diào)小組辦公室負責對上述信息匯總、更新，并及時通報各成員單位。
二、落實互聯(lián)網(wǎng)站管理職責，形成管理合力
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部門(信息產(chǎn)業(yè)部)，專項內(nèi)容主管部門(包括國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局等)，前置審批部門(包括國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家食品藥品監(jiān)督管理局等)。
公益性互聯(lián)單位主管部門(教育部、商務部、中國科學院、總參謀部通信部等)，企業(yè)登記主管部門(國家工商行政管理總局)應認真落實互聯(lián)網(wǎng)站管理職責，加強溝通，密切合作，在發(fā)揮各部門職能作用的同時，加強信息通報和管理聯(lián)動，各部門發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)網(wǎng)站和有害信息，在依法查處的同時，及時通報協(xié)調(diào)小組相關成員單位，相關成員單位積極予以配合，形成管理合力，對網(wǎng)站實施齊抓共管。
中央中央宣傳部對互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)工作進行宏觀協(xié)調(diào)和指導。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門負責互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理工作。
具體承擔互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作，依法對基礎電信運營商，互聯(lián)網(wǎng)接入服務提供商，互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者，域名注冊服務機構進行日常行業(yè)監(jiān)管，指導互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會工作。
前置審批部門負責互聯(lián)網(wǎng)信息服務各自主管服務項目的前置審批，對網(wǎng)站相關專項內(nèi)容進行監(jiān)督檢查和審核，并向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供年度審核意見。
部級前置審批部門應當明確審批范疇，健全審批流程，建立網(wǎng)站內(nèi)容日常監(jiān)督管理辦法，并將全國負責前置審批工作的部門、人員、聯(lián)系方式(名稱、通信地址、郵政編碼)等通報信息產(chǎn)業(yè)部，如遇變動應及時通報。
國務院新聞辦公室負責互聯(lián)網(wǎng)上意識形態(tài)工作，具體協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)管理，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)網(wǎng)上管理。
公安機關負責互聯(lián)網(wǎng)站安全監(jiān)督，依法處罰和打擊網(wǎng)上違法犯罪行為;國家安全機關負責對互聯(lián)網(wǎng)站涉及國家安全事項的信息內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。
公安機關，國家安全機關和國家保密工作主管部門提供年度審核意見。
公益性互聯(lián)單位主管部門負責對所主管的公益性互聯(lián)單位(包括中國教育和科研計算機網(wǎng)、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)、中國科學技術網(wǎng)、中國長城互聯(lián)網(wǎng)等公益性互聯(lián)網(wǎng)絡運行維護單位)進行日常監(jiān)管。
公益性互聯(lián)單位主管部門應嚴格按照“誰主管誰負責”的要求，切實承擔起公益性互聯(lián)單位的管理責任，督促所主管的公益性互聯(lián)單位履行相關互聯(lián)網(wǎng)接入服務的責任和義務，配合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項內(nèi)容主管部門對接入其互聯(lián)網(wǎng)絡內(nèi)的網(wǎng)站實施管理。
三、理順網(wǎng)站管理工作銜接流程，密切部門協(xié)作
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門與前置審批部門、專項內(nèi)容主管部門、公益性互聯(lián)單位主管部門以及企業(yè)登記主管部門之間建立、完善有效的互聯(lián)網(wǎng)站管理工作銜接流程，制定前置審批、查處違法違規(guī)網(wǎng)站、年度審核、公益性互聯(lián)單位主管部門管理網(wǎng)站、查詢網(wǎng)站信息等流程，各有關部門應按照共同制定的工作流程，認真執(zhí)行、密切配合、通力協(xié)作，切實做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作。
(一)前置審批流程
1、擬從事新聞、出版、教育、醫(yī)療保健、藥品和醫(yī)療器械、文化、視聽節(jié)目(包括影視類音像制品)等互聯(lián)網(wǎng)信息服務，應當經(jīng)過相關前置審批部門的批準。
2、網(wǎng)站主辦者在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門辦理經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可或非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務備案之前，應根據(jù)有關規(guī)定向省級或部級前置審批部門提交相關申請材料。
3、前置審批部門收到網(wǎng)站主辦者提交的申請材料后，在規(guī)定時限內(nèi)做出批準、不予批準或者不需要前置審批的決定。
4、擬從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準后，登陸“信息產(chǎn)業(yè)部icp/ip地址信息備案管理系統(tǒng)”(以下簡稱“備案管理系統(tǒng)”，網(wǎng)址是http://)履行備案手續(xù)，同時需向住所(自然人身份證住所或者法人注冊住所)所在地省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局書面提交相關前置審批部門審核同意的文件;擬從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準后，按照有關規(guī)定向相關省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部辦理經(jīng)營許可手續(xù)。
5、省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局收到網(wǎng)站主辦者提交的備案信息和相關前置審批材料后，應在規(guī)定時限內(nèi)為其辦理備案手續(xù)，對予以備案的，及時發(fā)放備案電子驗證標識和備案編號;省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部對許可經(jīng)營的，及時向“備案管理系統(tǒng)”錄入網(wǎng)站主辦者相關信息，發(fā)放許可電子驗證標識。
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案管理系統(tǒng)”按前置審批項目分類公布已取得經(jīng)營許可或者已經(jīng)備案的網(wǎng)站主辦者名單。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可，為經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者辦理相關登記或經(jīng)營范圍變更手續(xù)。
網(wǎng)站主辦者名稱、住所、法定代表人或者網(wǎng)站負責人、服務項目、網(wǎng)站域名、ip地址等事項發(fā)生變更的，比照前置審核流程辦理變更手續(xù)。
(二)查處違法違規(guī)網(wǎng)站流程
1、專項內(nèi)容主管部門應依法對所主管的相關互聯(lián)網(wǎng)信息服務內(nèi)容進行檢查。
2、專項內(nèi)容主管部門應依法對違法違規(guī)網(wǎng)站進行查處，視情節(jié)將查處結果通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
對專項內(nèi)容主管部門依法責令停止超范圍提供信息服務而網(wǎng)站拒不停止的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通知相關接入服務提供商或公益性互聯(lián)單位主管部門(公益性互聯(lián)單位主管部門應當要求所主管的公益性互聯(lián)單位)停止其接入服務。
3、專項內(nèi)容主管部門要求互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門配合停止接入服務的，可以向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關行政處罰情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)專項內(nèi)容主管部門通報的情況，注銷網(wǎng)站主辦者的經(jīng)營許可或備案，并通知相關接入服務提供商停止接入服務，或通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入服務。
4、前置審批部門取消網(wǎng)站前置審批業(yè)務資格的，應向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關處理情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)前置審批部門的通報情況，變更網(wǎng)站主辦者經(jīng)營許可服務項目或備案服務項目，并向同級工商部門通報有關變更經(jīng)營許可服務項目情況。
工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
5、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門、專項內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站涉嫌犯罪的，移交同級公安機關處理。
(三)年度審核流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門依法對基礎電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)接入服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者、域名注冊服務機構進行年度審核。
2、專項內(nèi)容主管部門負責對各自主管的專項內(nèi)容進行年度審核，向行業(yè)主管部門提供年度審核不合格意見，實行一票否決制。
3、專項內(nèi)容主管部門的年度審核意見分為“年度審核合格”“取消專項服務資格”、“關閉網(wǎng)站”三種。
其中，“取消專項服務資格”、“關閉網(wǎng)站”屬于年度審核不合格意見。
4、專項內(nèi)容主管部門應當對出具年度審核不合格意見的網(wǎng)站先進行依法查處，并將依法查處情況通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
5—1、前置審批部門應區(qū)別不同情況提出年度審核不合格意見：
(2)對于未取得相應前置審批文件、超范圍提供信息服務的網(wǎng)站，依法予以查處。
對拒不補辦前置審批手續(xù)或拒不糾正違法違規(guī)行為的網(wǎng)站，依法做出“關閉網(wǎng)站”的年度審核不合格意見。
5—2、公安機關、國家安全機關和國家保密工作主管部門對網(wǎng)站提出年度審核不合格意見的，應當向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關依法查處情況。
6、聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門對同級專項內(nèi)容主管部門提供年度審核不合格意見的，應依法做出如下處理：
(2)對于年度審核意見為“關閉網(wǎng)站”的，應依法注銷其經(jīng)營許可證或備案，并通知相關接入服務提供商停止接入，或者通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求其所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入，同時向同級工商部門通報處理情況。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
8、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門應及時向同級有關部門通報年度審核的處理結果。
(四)公益性互聯(lián)單位主管部門網(wǎng)站管理工作流程
1、公益性互聯(lián)單位主管部門應對所主管的公益性互聯(lián)單位的接入服務行為加強監(jiān)督檢查。
公益性互聯(lián)單位應嚴格遵守國家有關規(guī)定，不得為未取得電信業(yè)務經(jīng)營許可或者未履行備案手續(xù)的網(wǎng)站主辦者提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務。
公益性互聯(lián)單位主管部門對違規(guī)的公益性互聯(lián)單位予以行政處罰。
2、公益性互聯(lián)單位主管部門應要求所主管的公益性互聯(lián)單位記錄所接入的網(wǎng)站主辦者備案信息，對網(wǎng)站主辦者的備案信息進行認真核實、動態(tài)更新，保證備案信息的真實、完整、準確，并督促、知道已經(jīng)備案的互聯(lián)網(wǎng)站按規(guī)定標明備案編號、下載安裝備案電子標識文件。
3、公益性互聯(lián)單位主管部門應要求所主管的公益性互聯(lián)單位積極配合、協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站進行依法查處。
(五)查詢網(wǎng)站信息流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門向?qū)ｍ梼?nèi)容主管部門提供查詢網(wǎng)站信息便利條件，并盡快提供聯(lián)網(wǎng)查詢條件。
2、前置審批部門、專項內(nèi)容主管部門向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供要求配合查詢網(wǎng)站有關信息的函。
3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案信息系統(tǒng)”開展查詢，并及時按查詢要求將查詢結果反饋給相關部門，大批量查詢以電子數(shù)據(jù)方式反饋。
藥品監(jiān)督管理局、中國科學院、總參謀部通信部。
全國協(xié)調(diào)小組負責全國互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導，協(xié)調(diào)各成員單位對互聯(lián)網(wǎng)站實施齊抓共管。
全國協(xié)調(diào)小組辦公室設在信息產(chǎn)業(yè)部。
各省(自治區(qū)、直轄市)將本行政區(qū)集中開展互聯(lián)網(wǎng)站清理整頓工作領導小組同步調(diào)整為本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站管理工作協(xié)調(diào)小組(簡稱省級協(xié)調(diào)小組)，成員單位包括：省(自治區(qū)、直轄市)黨委宣傳部、通信管理局、新聞辦、教育廳(教委)、文化廳(局)、衛(wèi)生廳(局)、公安廳(局)、國家安全廳(局)、廣播影視局、新聞出版局、保密局、工商行政管理局、食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局)。
省級協(xié)調(diào)小組負責本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導。
省級協(xié)調(diào)小組辦公室設在省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局。
各級協(xié)調(diào)小組辦公室負責小組內(nèi)各成員單位間溝通，協(xié)調(diào)工作，負責定期召集聯(lián)席會議，通報情況，研究問題，監(jiān)督落實工作流程，及時確定上報重大事項，建立協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位應當指定負責人(局級)，聯(lián)絡員(處級)，負責網(wǎng)站管理日常工作以及與協(xié)調(diào)小組辦公室的日常聯(lián)系和溝通工作，并將負責人，聯(lián)絡員的聯(lián)系方式(包括姓名、所在部門、職務、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等信息)報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
如遇人員調(diào)整，應及時通報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
協(xié)調(diào)小組辦公室負責對上述信息匯總、更新，并及時通報各成員單位。
二、落實互聯(lián)網(wǎng)站管理職責，形成管理合力
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部門(信息產(chǎn)業(yè)部)，專項內(nèi)容主管部門(包括國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局等)，前置審批部門(包括國務院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家食品藥品監(jiān)督管理局等)，公益性互聯(lián)單位主管部門(教育部、商務部、中國科學院、總參謀部通信部等)，企業(yè)登記主管部門(國家工商行政管理總局)應認真落實互聯(lián)網(wǎng)站管理職責，加強溝通，密切合作，在發(fā)揮各部門職能作用的同時，加強信息通報和管理聯(lián)動，各部門發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)網(wǎng)站和有害信息，在依法查處的同時，及時通報協(xié)調(diào)小組相關成員單位，相關成員單位積極予以配合，形成管理合力，對網(wǎng)站實施齊抓共管。
中央中央宣傳部對互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)工作進行宏觀協(xié)調(diào)和指導。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門負責互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理工作。
具體承擔互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作，依法對基礎電信運營商，互聯(lián)網(wǎng)接入服務提供商，互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者，域名注冊服務機構進行日常行業(yè)監(jiān)管，指導互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會工作。
前置審批部門負責互聯(lián)網(wǎng)信息服務各自主管服務項目的前置審批，對網(wǎng)站相關專項內(nèi)容進行監(jiān)督檢查和審核，并向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供年度審核意見。
部級前置審批部門應當明確審批范疇，健全審批流程，建立網(wǎng)站內(nèi)容日常監(jiān)督管理辦法，并將全國負責前置審批工作的部門、人員、聯(lián)系方式(名稱、通信地址、郵政編碼)等通報信息產(chǎn)業(yè)部，如遇變動應及時通報。
國務院新聞辦公室負責互聯(lián)網(wǎng)上意識形態(tài)工作，具體協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)管理，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)網(wǎng)上管理。
公安機關負責互聯(lián)網(wǎng)站安全監(jiān)督，依法處罰和打擊網(wǎng)上違法犯罪行為;國家安全機關負責對互聯(lián)網(wǎng)站涉及國家安全事項的信息內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。
公安機關，國家安全機關和國家保密工作主管部門提供年度審核意見。
公益性互聯(lián)單位主管部門負責對所主管的公益性互聯(lián)單位(包括中國教育和科研計算機網(wǎng)、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)、中國科學技術網(wǎng)、中國長城互聯(lián)網(wǎng)等公益性互聯(lián)網(wǎng)絡運行維護單位)進行日常監(jiān)管。
公益性互聯(lián)單位主管部門應嚴格按照“誰主管誰負責”的要求，切實承擔起公益性互聯(lián)單位的管理責任，督促所主管的公益性互聯(lián)單位履行相關互聯(lián)網(wǎng)接入服務的責任和義務，配合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項內(nèi)容主管部門對接入其互聯(lián)網(wǎng)絡內(nèi)的網(wǎng)站實施管理。
三、理順網(wǎng)站管理工作銜接流程，密切部門協(xié)作
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門與前置審批部門、專項內(nèi)容主管部門、公益性互聯(lián)單位主管部門以及企業(yè)登記主管部門之間建立、完善有效的互聯(lián)網(wǎng)站管理工作銜接流程，制定前置審批、查處違法違規(guī)網(wǎng)站、年度審核、公益性互聯(lián)單位主管部門管理網(wǎng)站、查詢網(wǎng)站信息等流程，各有關部門應按照共同制定的工作流程，認真執(zhí)行、密切配合、通力協(xié)作，切實做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作。
(一)前置審批流程
1、擬從事新聞、出版、教育、醫(yī)療保健、藥品和醫(yī)療器械、文化、視聽節(jié)目(包括影視類音像制品)等互聯(lián)網(wǎng)信息服務，應當經(jīng)過相關前置審批部門的批準。
2、網(wǎng)站主辦者在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門辦理經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可或非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務備案之前，應根據(jù)有關規(guī)定向省級或部級前置審批部門提交相關申請材料。
3、前置審批部門收到網(wǎng)站主辦者提交的申請材料后，在規(guī)定時限內(nèi)做出批準、不予批準或者不需要前置審批的決定。
4、擬從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準后，登陸“信息產(chǎn)業(yè)部icp/ip地址信息備案管理系統(tǒng)”(以下簡稱“備案管理系統(tǒng)”，網(wǎng)址是http://)履行備案手續(xù)，同時需向住所(自然人身份證住所或者法人注冊住所)所在地省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局書面提交相關前置審批部門審核同意的文件;擬從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準后，按照有關規(guī)定向相關省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部辦理經(jīng)營許可手續(xù)。
5、省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局收到網(wǎng)站主辦者提交的備案信息和相關前置審批材料后，應在規(guī)定時限內(nèi)為其辦理備案手續(xù)，對予以備案的，及時發(fā)放備案電子驗證標識和備案編號;省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部對許可經(jīng)營的，及時向“備案管理系統(tǒng)”錄入網(wǎng)站主辦者相關信息，發(fā)放許可電子驗證標識。
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案管理系統(tǒng)”按前置審批項目分類公布已取得經(jīng)營許可或者已經(jīng)備案的網(wǎng)站主辦者名單。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可，為經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者辦理相關登記或經(jīng)營范圍變更手續(xù)。
網(wǎng)站主辦者名稱、住所、法定代表人或者網(wǎng)站負責人、服務項目、網(wǎng)站域名、ip地址等事項發(fā)生變更的，比照前置審核流程辦理變更手續(xù)。
(二)查處違法違規(guī)網(wǎng)站流程
1、專項內(nèi)容主管部門應依法對所主管的相關互聯(lián)網(wǎng)信息服務內(nèi)容進行檢查。
2、專項內(nèi)容主管部門應依法對違法違規(guī)網(wǎng)站進行查處，視情節(jié)將查處結果通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
對專項內(nèi)容主管部門依法責令停止超范圍提供信息服務而網(wǎng)站拒不停止的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通知相關接入服務提供商或公益性互聯(lián)單位主管部門(公益性互聯(lián)單位主管部門應當要求所主管的公益性互聯(lián)單位)停止其接入服務。
3、專項內(nèi)容主管部門要求互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門配合停止接入服務的，可以向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關行政處罰情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)專項內(nèi)容主管部門通報的情況，注銷網(wǎng)站主辦者的經(jīng)營許可或備案，并通知相關接入服務提供商停止接入服務，或通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入服務。
4、前置審批部門取消網(wǎng)站前置審批業(yè)務資格的，應向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關處理情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)前置審批部門的通報情況，變更網(wǎng)站主辦者經(jīng)營許可服務項目或備案服務項目，并向同級工商部門通報有關變更經(jīng)營許可服務項目情況。
工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
5、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門、專項內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站涉嫌犯罪的，移交同級公安機關處理。
(三)年度審核流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門依法對基礎電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)接入服務提供商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者、域名注冊服務機構進行年度審核。
2、專項內(nèi)容主管部門負責對各自主管的專項內(nèi)容進行年度審核，向行業(yè)主管部門提供年度審核不合格意見，實行一票否決制。
3、專項內(nèi)容主管部門的年度審核意見分為“年度審核合格”“取消專項服務資格”、“關閉網(wǎng)站”三種。
其中，“取消專項服務資格”、“關閉網(wǎng)站”屬于年度審核不合格意見。
4、專項內(nèi)容主管部門應當對出具年度審核不合格意見的網(wǎng)站先進行依法查處，并將依法查處情況通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
5—1、前置審批部門應區(qū)別不同情況提出年度審核不合格意見：
(2)對于未取得相應前置審批文件、超范圍提供信息服務的網(wǎng)站，依法予以查處。
對拒不補辦前置審批手續(xù)或拒不糾正違法違規(guī)行為的網(wǎng)站，依法做出“關閉網(wǎng)站”的年度審核不合格意見。
5—2、公安機關、國家安全機關和國家保密工作主管部門對網(wǎng)站提出年度審核不合格意見的，應當向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關依法查處情況。
6、聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門對同級專項內(nèi)容主管部門提供年度審核不合格意見的，應依法做出如下處理：
(2)對于年度審核意見為“關閉網(wǎng)站”的，應依法注銷其經(jīng)營許可證或備案，并通知相關接入服務提供商停止接入，或者通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求其所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入，同時向同級工商部門通報處理情況。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的.通報情況，責令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
8、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門應及時向同級有關部門通報年度審核的處理結果。
(四)公益性互聯(lián)單位主管部門網(wǎng)站管理工作流程
1、公益性互聯(lián)單位主管部門應對所主管的公益性互聯(lián)單位的接入服務行為加強監(jiān)督檢查。
公益性互聯(lián)單位應嚴格遵守國家有關規(guī)定，不得為未取得電信業(yè)務經(jīng)營許可或者未履行備案手續(xù)的網(wǎng)站主辦者提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務。
公益性互聯(lián)單位主管部門對違規(guī)的公益性互聯(lián)單位予以行政處罰。
2、公益性互聯(lián)單位主管部門應要求所主管的公益性互聯(lián)單位記錄所接入的網(wǎng)站主辦者備案信息，對網(wǎng)站主辦者的備案信息進行認真核實、動態(tài)更新，保證備案信息的真實、完整、準確，并督促、知道已經(jīng)備案的互聯(lián)網(wǎng)站按規(guī)定標明備案編號、下載安裝備案電子標識文件。
3、公益性互聯(lián)單位主管部門應要求所主管的公益性互聯(lián)單位積極配合、協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站進行依法查處。
(五)查詢網(wǎng)站信息流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門向?qū)ｍ梼?nèi)容主管部門提供查詢網(wǎng)站信息便利條件，并盡快提供聯(lián)網(wǎng)查詢條件。
2、前置審批部門、專項內(nèi)容主管部門向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供要求配合查詢網(wǎng)站有關信息的函。
3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案信息系統(tǒng)”開展查詢，并及時按查詢要求將查詢結果反饋給相關部門，大批量查詢以電子數(shù)據(jù)方式反饋。
第一章 總 則
第一條 為進一步加強北京機械工業(yè)自動化研究所(以下稱北自所)網(wǎng)站的建設、運行和管理，促進網(wǎng)站健康發(fā)展，依據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合北自所實際，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱網(wǎng)站是指北自所及有關部門和直屬單位建立的通過國際互聯(lián)網(wǎng)面向社會公眾的網(wǎng)站及其子網(wǎng)站(以下簡稱"網(wǎng)站")。
第三條 北自所網(wǎng)站是北自所及其部門和直屬單位在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息、提供公共服務和接受公眾監(jiān)督的重要平臺和窗口，是北自所信息化建設的重要組成部分。
第四條 北自所門戶網(wǎng)站的建設、運行和管理實行"統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、各負其責"的原則。
各部門、各中心實行“誰建設、誰負責”的原則。
第五條 本辦法適用于北自所各部各中心。
第二章 組織管理
第六條 市場發(fā)展部是北自所門戶網(wǎng)站的歸口管理部門。
負責全所網(wǎng)站建設、運行和管理的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審批北自所門戶網(wǎng)站有關鏈接。
承辦北自所門戶網(wǎng)站的建設和運行維護，負責對全所網(wǎng)站運行狀況實施監(jiān)測，為有關部門、單位提供網(wǎng)站的網(wǎng)絡環(huán)境和技術支持。
負責北自所門戶網(wǎng)站的日常運行管理和網(wǎng)站內(nèi)容的采編及其發(fā)布。
第七條 各中心網(wǎng)站應明確一名領導分工負責，由本中心市場部負責管理。
各中心網(wǎng)站由本中心確定一名負責人負責管理。
各網(wǎng)站管理中心要有一定的條件和技術實力，并要做到專(兼)職人員定崗、定責。
第三章 內(nèi)容管理
第八條 保密委員會負責確定北自所門戶網(wǎng)站欄目的設立和重要上網(wǎng)內(nèi)容的審核，并對各欄目信息更新情況進行跟蹤監(jiān)督，提出改進意見，承辦單位按照要求具體組織實施。
各中心或相關職能部門負責確定所屬網(wǎng)站欄目的設立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
有關部門主管負責確定所屬網(wǎng)站欄目的設立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
第九條 各網(wǎng)站欄目設置可根據(jù)業(yè)務具體確定，網(wǎng)站一般應包括以下欄目：
(二)中心級：主要業(yè)務、解決方案、成功案例等;
第十條 除法定保密事項外，北自所門戶網(wǎng)站及直屬單位網(wǎng)站應公開下列信息：
(一)本單位服務事項的項目名稱，辦事地點及聯(lián)系方式;
(二)本單位的機構設置;
(三)本單位需要向社會發(fā)布的公告、公示、通知以及新聞發(fā)布內(nèi)容等;
(四)其他應予公開的信息。
第十一條 各網(wǎng)站應建立上網(wǎng)信息更新維護責任制。
信息來源可通過自編信息、網(wǎng)上抓取、信息報送、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。
建立信息上網(wǎng)審核和發(fā)布制度，未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。
網(wǎng)站應做到信息及時更新，防止重大信息缺失、滯后。
第十二條 網(wǎng)上信息和相應的服務，遵循"誰發(fā)布，誰負責;誰承諾，誰辦理"的原則。
網(wǎng)站發(fā)布、轉載其他媒體新聞應當依據(jù)國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 任何單位和個人不得利用網(wǎng)站散布含有危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，不得泄露國家秘密和商業(yè)秘密，不得宣揚暴力、色情等內(nèi)容。
第十四條 網(wǎng)站不得從事營利性活動，不得與非法網(wǎng)站建立超級鏈接，也不得從事與網(wǎng)站所屬部門、中心身份不符的活動。
第十五條 網(wǎng)站的基本鏈接關系包括：
(一)北自所門戶網(wǎng)站在網(wǎng)站首頁的醒目位置，列出所中心網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站的基本鏈接區(qū)，達到從北自所門戶網(wǎng)站可方便訪問各鏈接網(wǎng)站的要求。
(二)各中心網(wǎng)站在鏈接區(qū)的重要位置以文字或圖標形式建立北自所門戶網(wǎng)站鏈接，保持上通下達。
第十六條 北自所門戶網(wǎng)站應在主頁的顯著位置設置北自所徽志。
第十七條 各網(wǎng)站網(wǎng)頁設計應當做到莊重、典雅、大方和美觀，體現(xiàn)北自所形象，發(fā)揮網(wǎng)上名片作用。
第四章 網(wǎng)站域名規(guī)范和運行維護
第十八條 根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡域名注冊暫行管理辦法》相關規(guī)定，結合北自所實際，北自所網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范：
(一)，中文域名為北京機械工業(yè)自動化研究所，代表北京機械工業(yè)自動化研究所。
(二)北自所在國際互聯(lián)網(wǎng)上不再申請獨立域名。
(三)各中心可在國際互聯(lián)網(wǎng)上申請獨立域名;獨立域名獲批15日內(nèi)，其主辦單位須將注冊域名報市場發(fā)展部備案，并抄所辦公室。
(四)各中心在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機或主機托管方式建設二級網(wǎng)站，其域名(網(wǎng)址)由北自所統(tǒng)一分配和解析，，其中xxx為中心、單位英文名稱或漢語拼音名稱的縮寫組合，中文全稱為：xxx中心名稱。
第十九條 網(wǎng)站的運行維護應當遵守下列要求：
(一)各網(wǎng)站承辦單位必須保障網(wǎng)站的正常運行和提供服務，保證網(wǎng)站在工作日和節(jié)假日24小時開通，方便公眾訪問。
如有特殊情況不能向社會提供服務，應及時采取措施向社會發(fā)布公告。
(二)在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機或主機托管方式的網(wǎng)站安全及網(wǎng)絡管理由北自所負責，信息維護由委托方負責。
第二十條 北自所市場發(fā)展部應定期對各中心網(wǎng)站運行狀況進行監(jiān)測，定期發(fā)布監(jiān)測結果。
如發(fā)現(xiàn)問題，立即通知有關中心采取措施加以解決。
第五章 網(wǎng)站安全管理
第二十二條各中心應增強網(wǎng)站安全防范意識，明確職責分工，建立健全各項管理制度，配置相應的網(wǎng)絡安全設備，形成多層次比較完備的安全責任體系。
第二十三條北自所市場發(fā)展部負責北自所門戶網(wǎng)站的安全工作。
網(wǎng)站服務器托管在北自所門戶網(wǎng)站的，該網(wǎng)站的安全運行和網(wǎng)絡管理統(tǒng)一由北自所市場發(fā)展部負責。
網(wǎng)站采用本地管理方式的，網(wǎng)站所屬單位應當設置網(wǎng)絡管理人員，負責網(wǎng)站的安全運行。
必要時，北自所應協(xié)助有關部門、中心做好網(wǎng)站的安全管理。
第二十四條各部門、中心應嚴格遵照《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》(國務院令第292號)和《互聯(lián)網(wǎng)安全保護技術措施規(guī)定》(公安部令第82號)，加強網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管，確保網(wǎng)上信息安全;對散布有礙安定團結，歪曲事實，危害社會的信息應設立必要的防范措施。
第二十五條北自所及各網(wǎng)站運行維護單位應加強安全技術和手段的應用，完善安全基礎設施，制定完備的安全策略和應急預案，提高應對網(wǎng)絡攻擊、病毒入侵、系統(tǒng)故障等風險的安全防范和應急處置能力，確保及時解決突發(fā)情況。
第二十六條 各部門、中心應根據(jù)國家有關保密法律、法規(guī)，嚴禁涉密信息上網(wǎng)。
網(wǎng)上信息出現(xiàn)安全問題，除追究當事人責任外，還將追究提供信息的部門和單位負責人的責任。
第六章 獎 懲
第二十八條 違反本辦法的，將予以通報批評并責令改正;違反國家法律、法規(guī)的將依法追究相應法律責任。
第七章 附 則
第二十九條 本辦法由北自所負責解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十一
企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、高級技術人員及總經(jīng)理指定人員，是一個企業(yè)的主要負責人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中，中高層管理人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的管理培訓，很多人是從業(yè)務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業(yè)帶來時間、金錢和機會的代價。中高層管理團隊的水平低下已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，導致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略，也很難實現(xiàn)?，F(xiàn)為客戶公司量身定制中高層管理者培訓方案，以提升中高層管理者的管理能力，實現(xiàn)客戶公司的快速發(fā)展。
客戶公司主管級以上管理人員，包括承擔部分管理職責的高級技術人員。
通過本次培訓會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益：
1、懂得做領導的真正含義；
2、明白作為一名優(yōu)秀的領導應具備的素質(zhì)和能力；
3、掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；
4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；
5、學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；
6、提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等領導能力，從而提高團隊整體效率；
7、提升有效授權的能力，讓員工和管理者一起行動起來，提高團隊作戰(zhàn)能力；8、提升個人的領導力，擁有個人的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標。
關于中高層管理者培訓的需求分析主要通過三方面來進行：
1、戰(zhàn)略與環(huán)境分析。
管理類工作是素質(zhì)模型專家們所研究的最大的工作類別，由于管理類工作十分普遍而且重要，所以在工作勝任特征研究上比其他工作類別受到了更多的關注。國外專家們通過大量的統(tǒng)計分析和深入研究得出了一個適用于所有管理人員的通用的素質(zhì)模型。他們發(fā)現(xiàn)，一個合格的管理人員必須具備下列11項素質(zhì)（見圖3-1），否則很難成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。其中基本要求：組織認識、關系建立、專業(yè)知識。這里所講的管理人員素質(zhì)模型是比較通用的，不可能百分之百適用于所有企業(yè)，企業(yè)在實際應用過程中，還應根據(jù)企業(yè)的文化特點和實際情況對這個模型作適當?shù)男拚瑥亩贸銎髽I(yè)自己的個性化的管理人員素質(zhì)模型。
3、人員與績效分析。
主要通過分析中高層管理者的績效評估報告，總結出其中反映的共性問題，由此制定出有針對性的培訓提升方案。
1、設計思路。
為幫助學員在有限的時間及預算下學到必備的知識，并且強化學員學習效果，課程將秉承精簡、全面、有效的設計理念，采用講授與輔導相結合的培訓方式。通過對客戶公司中高層管理者培訓進行需求分析，結合管理維度分解，總結出公司中高層管理者培訓主要集中在三個方面：自我管理、員工管理、業(yè)務管理。每個管理維度又有相應的核心能力素質(zhì)體現(xiàn)。課程將針對于各管理維度的核心能力素質(zhì)進行設計。
2、課程設置。
說明：講授時間主要是指講師對課程知識的講解時間，輔導時間主要是指講師幫助學員制定自身的行動計劃，以及幫助解答學員在課程學習中的相關問題等的時間。
3、課程大綱。
第一部分——自我管理。
概述：自我管理是指管理者對自身的行為、情感、思維的主動掌握，調(diào)整自己的動機與行動，以達到所預定的目標的自我實現(xiàn)過程。自我管理培訓模塊包括“角色認知”、“時間管理”、“情緒管理”三個知識模塊。管理者通過學習和掌握這些知識、方法和工具，將幫助其養(yǎng)成良好的自我管理習慣，具備高效達成目標的強大動力，為創(chuàng)造卓越業(yè)績打下堅實基礎。
課程一：管理者角色認知與能力建設。
課程收益：
1、深刻認知管理者的身份涵義和身份職責；
2、掌握理解層次模型，思考和調(diào)整與企業(yè)結合的身份和目標；
3、理解目標職責，培養(yǎng)以目標為核心的工作思路；
4、理解通過團隊達成目標的意義，提高對選育用留、帶隊成功的重視度和投入度；
5、理解管理者的能力模型，思考和擬定提升管理能力的行動計劃。
課程綱要。
1、能力現(xiàn)狀課前測試。
2、管理者的角色認知案例研討管理者的身份職責。
3、管理者的能力建設管理者能力模型學習能力建設通用能力建設專業(yè)能力建設。
4、制定我的行動計劃整理我的管理能力模型擬定我的課后行動計劃。
5、知識掌握度課堂考試。
課程二：基于目標的時間管理。
課程收益。
1、深刻認知時間管理與實現(xiàn)個人目標和組織目標之間的關系；
2、掌握基于目標的時間管理的核心方法，減少個人行為的盲目性和無章法現(xiàn)象；
3、能夠?qū)⒒谀繕说臅r間管理的核心方法對應于實現(xiàn)工作，融會貫通地理解和應用；
4、能夠形成基于目標的時間管理的行動計劃。
課程綱要。
1、能力現(xiàn)狀課前測試。
3、高效時間管理的核心方法影響有效使用時間的原因。
方法一：價值為導向——把時間花在最具價值的事情上。
方法二：要事緊急化——讓要事變得重要又緊急。
方法三：急事公式化——用固定套路處理突發(fā)事件。
方法四：養(yǎng)成好習慣——逐步讓好習慣替代壞習慣。
5、知識掌握度課堂考試。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十二
建立和完善安全檢查制度，明確職責。按照“誰檢查、誰負責”的原則，督促相關人員要認真履行職責，切實加強對船舶設施設備安全的日常監(jiān)督管理，確保設施設備的使用安全。定期檢查，為了解設施設備運行狀態(tài)，為設施設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。
1、載客量控制，二次核定人數(shù)。嚴格按照相關規(guī)定控制船舶載客量，杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù)，無論是檢票，還是登船，都應督促工作人員認真，仔細核定人數(shù)。確保安全工作落實到位。
2、游客上下船的安全管理。游船接待中，對游客上下船的安全管理應作為重點去實施，加強對現(xiàn)場的管理和督促，安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車，按先后秩序上下車，講究文明禮貌，優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女，切勿擁擠，以免發(fā)生意外，保障游客的安全上下船。
3、預案制定及落實。加強對應急預案的制定和演練工作，必須加強對應急預案的落實、執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高各船員的應急處理能力。要進行全員安全演練和培訓活動，對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定，堅守崗位，不得脫崗。
4、游船海上安全管理。其一，旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設施設備情況及有無安全隱患，，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告，其需制定游客安全須知，并張貼于經(jīng)營場所和旅游船舶明顯位位置。同時也應向游客多宣傳安全乘船知識，禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二，在靠近碼頭時，船長必須了解：.碼頭的位置、結構，泊位的長度是否符合要求，泊位有沒有清理好，泊位附近水流的流向、流速，有無不正常水流。當時的風向、風速等可能影響船舶靠泊安全的因素，從而與海上周圍環(huán)境相適應，控制好船舶速度，當慢則慢。其三，船長和船員應熟悉掌握設備結構、原理、性能和設備布置情況，以及設備的運行、維護、操作方法和注意事項，能審核設備檢修、試驗、檢測記錄，掌握設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。
5、游輪的使用安排。公司要認真完成游輪的登記和使用安排工作，確實加強對游輪安排的監(jiān)督管理，嚴格按照法律法規(guī)辦事，禁止無資質(zhì)的兩艘高速船舶載客營運，除非在客流量多，無法安排的情況下，才允許調(diào)用高速船舶，不過在使用前后都要嚴格做好安全運營工作。
6、對帆船的管理。部門要認真履行職責，并注重相互協(xié)作配合，切實加強帆船安全的日常監(jiān)督管理，仔細檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運，人員安全配員是否齊全，禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關資質(zhì)證書，若凡仍未辦理的的，一律作為“三無”船舶，公司應將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀行為的，要堅決從嚴查處。
略
1、按船舶要求配員。針對不同的情況采取不同的管理方案，在船員的管理上，要加強對實習生的考核以及培訓，對無證的4人，督促他們加強學習，提高對各種理論知識和業(yè)務技能的掌握能力，盡快取得證書。在船舶的管理上，對配員齊全的'三艘普通游輪要合理安排，加強其安全管理，沒有高速資質(zhì)船員的兩艘高速船，沒有資質(zhì)證書的木制休閑漁船要嚴格按照法律法規(guī)辦事，禁止使用。在配員的管理上，要嚴格按照船舶配員規(guī)則配員，對于沒有高速船員資質(zhì)的高速游輪要盡快招攬合適人才，實現(xiàn)配員。
2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質(zhì)船員，可通過以下方式招聘合適的人才，加強船資力量，設置船員培訓師，提高新進船員保盡快實現(xiàn)高都符合要求。
(2)招聘專科?？茖W校合宣傳，發(fā)布招要有目的、有人才的選擇，件，對前來應并篩選簡歷，行筆試和面試的考核，對考核通過的學生下發(fā)錄用通知，與求職者做好良好溝通，簽訂入職協(xié)議。