在總結(jié)中，我們可以全面地了解自己在這段時(shí)間內(nèi)的成果和不足之處。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以借鑒一些經(jīng)典總結(jié)的方法和技巧，比如歸納概括、舉例說(shuō)明等。這里有一些寫(xiě)作總結(jié)的樣例，可以給你提供一些寫(xiě)作思路和參考。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇一
    開(kāi)縣發(fā)展和改革委員會(huì)：
    為了____，依據(jù)___，我單位擬建___項(xiàng)目?，F(xiàn)已完成___等準(zhǔn)備工作，現(xiàn)申請(qǐng)項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)狀況報(bào)告如下：
    一、單位基本狀況本單位全稱____，單位性質(zhì)_____，地址____，法定代表人___：營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號(hào)碼___，法人代碼(有關(guān)憑證)____，注冊(cè)資本及行業(yè)資質(zhì)等。
    二、項(xiàng)目基本狀況。
    1、項(xiàng)目名稱：
    2、項(xiàng)目性質(zhì)：
    3、擬建地點(diǎn)：
    5、建設(shè)工期及計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：建設(shè)工期個(gè)月，年※月開(kāi)工。
    三、項(xiàng)目投資狀況項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中自籌萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款萬(wàn)元。本單位對(duì)申報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)完全職責(zé)。敬請(qǐng)審核準(zhǔn)予備案登記。附：
    1、《重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》(一式五份)。
    2、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證。
    3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)。
    (聯(lián)系人：聯(lián)系電話：)。
    _____(公章單位)。
    二___年_月_日。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇二
    從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
    自200x以來(lái)，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過(guò)程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
    1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見(jiàn)的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周?chē)用癖姸?，設(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬(wàn)元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁，起到止水作用。
    將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬(wàn)元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過(guò)墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多。經(jīng)過(guò)研究，自行將塑料管通過(guò)壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%，節(jié)省15000元。
    2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒(méi)有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過(guò)油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來(lái)的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢(qián)。
    “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽(yù)，滿足業(yè)主的需要，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場(chǎng)，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來(lái)，我一直堅(jiān)持以下措施：
    1、實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測(cè)。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目。堅(jiān)持所有書(shū)面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書(shū)面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對(duì)項(xiàng)目的專職質(zhì)量人員，我主動(dòng)給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動(dòng)提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒(méi)有空白。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
    木缽鎮(zhèn)共轄17個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，4600戶，2.3萬(wàn)人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
    20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬(wàn)畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進(jìn)舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問(wèn)題，啟動(dòng)實(shí)施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
    針對(duì)我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實(shí)施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤(pán)，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓(xùn)等方式，并組織技術(shù)人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)放資料，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性。
    示范帶動(dòng)戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊(duì)韓廣峰等示范戶的帶動(dòng)下，目前已落實(shí)到戶1.13萬(wàn)噸，20xx座，采取簡(jiǎn)易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu)，以殷家橋村為示范點(diǎn)，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡(jiǎn)易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實(shí)施，已全部落實(shí)到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡(jiǎn)易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
    為了加大青貯窖建設(shè)力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)貼為輔的辦法，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補(bǔ)貼500元，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇四
    20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
    1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
    20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，
    1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
    &&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
    兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
    項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝!
    2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)。
    目立項(xiàng)的可能性。
    做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
    大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周?chē)娜撕褪?。也就是“在什么?chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!
    同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
    例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
    (1)提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
    (2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
    (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
    (4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
    (5)飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
    (6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
    (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
    3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
    作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
    4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
    中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
    20xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門(mén)人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫助很大。
    兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹(shù)立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開(kāi)始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!
    5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
    20xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。
    1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
    2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
    3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的編制等工作覺(jué)得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。
    總結(jié)過(guò)去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。
    1、年度工作目標(biāo)。
    20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
    2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
    3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
    4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
    尺有所長(zhǎng)、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，***迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái)，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇五
    今年以來(lái)，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新理念為指導(dǎo)，圍繞“兩城四地”建設(shè)目標(biāo)，深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會(huì)更趨和美。
    著力調(diào)動(dòng)積極因素，不斷完善保障體系。
    奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中，積極調(diào)動(dòng)各方有利因素，努力營(yíng)造良性建設(shè)環(huán)境。概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
    1、進(jìn)一步鞏固村莊整治建設(shè)的良好氛圍。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門(mén)成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、中心村培育等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位的職責(zé)。分管市領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常聽(tīng)取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)三村一線、農(nóng)房?jī)筛?、土地增減掛鉤、欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報(bào)，多次帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)赴農(nóng)村一線調(diào)研，就地商討、研究實(shí)際問(wèn)題。在年初預(yù)算安排時(shí)，市委副書(shū)記還專門(mén)召集了農(nóng)辦和財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，在確保對(duì)農(nóng)資金足額安排的基礎(chǔ)上，商討了新增建設(shè)項(xiàng)目資金如何及時(shí)配套等問(wèn)題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，新農(nóng)村建設(shè)辦公室牽頭，各線分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
    二是強(qiáng)化政策扶持。近年來(lái)，各部門(mén)制定出臺(tái)了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策，今年我市對(duì)17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進(jìn)行了匯總和梳理，內(nèi)容涉及村級(jí)組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設(shè)、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多個(gè)方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過(guò)全市新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級(jí)，大大提高了相關(guān)政策的知曉率和利用率。
    三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。在“三村一線”工程推進(jìn)中，全市各級(jí)各部門(mén)各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)?？偨Y(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”、村企結(jié)對(duì)、“一事一議”等貼合農(nóng)村實(shí)際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，社會(huì)各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作格局。
    2、保持去年創(chuàng)建省先進(jìn)縣、召開(kāi)市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的火熱干勁。
    20xx年，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關(guān)單位精心準(zhǔn)備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)兩件重點(diǎn)工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度和贊譽(yù)度，在部門(mén)協(xié)調(diào)、宣傳造勢(shì)、資源整合、考察點(diǎn)及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了各級(jí)各部門(mén)共同關(guān)心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請(qǐng)，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對(duì)接，落實(shí)創(chuàng)建村的項(xiàng)目配套。
    3、“四化同步”推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革試點(diǎn)的建設(shè)契機(jī)。
    近年來(lái)，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實(shí)施實(shí)力城市、品質(zhì)城市、文化強(qiáng)市“三大建設(shè)”和美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃，為農(nóng)村改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，農(nóng)村集體建設(shè)用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點(diǎn)，已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團(tuán)簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權(quán)限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點(diǎn)區(qū)域。目前示范區(qū)推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個(gè)指導(dǎo)性規(guī)劃也分別由同濟(jì)大學(xué)、省農(nóng)科院編制完成，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。
    有效實(shí)施項(xiàng)目載體，全力推進(jìn)村莊建設(shè)。
    今年我市新啟動(dòng)1條精品線、2個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個(gè)中心村、6個(gè)全面小康村、7個(gè)特色村培育建設(shè)，新啟動(dòng)30個(gè)村開(kāi)展面上生活污水處理。
    1、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村精品線1條。基于20xx年美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報(bào)了尚田鎮(zhèn)開(kāi)展精品線培育建設(shè)。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個(gè)村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個(gè)性特色。同時(shí)抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點(diǎn)村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動(dòng)的莼白花木長(zhǎng)廊精品線的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備。
    2、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個(gè)。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標(biāo)安排和我市實(shí)際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
    3、啟動(dòng)培育中心村3個(gè)。根據(jù)各村近年建設(shè)安排，并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個(gè)村開(kāi)展培育建設(shè)。各培育建設(shè)村相繼制定了建設(shè)規(guī)劃和具體方案，有序推進(jìn)建設(shè)。同時(shí)做好20xx年啟動(dòng)的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個(gè)中心村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
    4、啟動(dòng)培育特色村7個(gè)。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設(shè)村對(duì)照相關(guān)要求制定了2年項(xiàng)目實(shí)施方案，并按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。同時(shí)，積極做好20xx年啟動(dòng)的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車(chē)頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個(gè)特色村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
    5、啟動(dòng)全面小康村創(chuàng)建6個(gè)。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎(chǔ)上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個(gè)村莊開(kāi)展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務(wù)，市農(nóng)辦另外準(zhǔn)備了1個(gè)后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設(shè)項(xiàng)目，上報(bào)了申報(bào)材料，等待最后的考核驗(yàn)收。
    6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項(xiàng)目方面：做好第二批6個(gè)行政村運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動(dòng)第三批11個(gè)行政村工程，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個(gè)行政村設(shè)計(jì)，完成工程監(jiān)理和施工招投標(biāo)工作;完成第五批村選村，并開(kāi)始設(shè)計(jì)。面上項(xiàng)目方面：完成20xx年度5個(gè)行政村工程驗(yàn)收工作。完成今年實(shí)施村莊選擇和實(shí)施細(xì)則制定，確定設(shè)計(jì)單位，完成初步設(shè)計(jì)，向各村進(jìn)行交底并完善方案，完成設(shè)計(jì)評(píng)審和施工圖設(shè)計(jì)。完成施工單位入圍招標(biāo)工作和管道集中采購(gòu)招標(biāo)工作。完成各村工程招標(biāo)工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。
    此外，還積極配合上級(jí)部門(mén)完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落保護(hù)重點(diǎn)村與一般村申報(bào)、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點(diǎn)”申報(bào)、浙江最美鄉(xiāng)村評(píng)選、寧波市十年村莊整治建設(shè)三“十佳”評(píng)選、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作。
    充分尊重客觀現(xiàn)實(shí)，科學(xué)對(duì)待面臨困難。
    1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
    比如全面小康村創(chuàng)建，已經(jīng)實(shí)施了十年，我市累計(jì)創(chuàng)成了61個(gè)，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻(xiàn)。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開(kāi)展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎(chǔ)條件短期內(nèi)很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
    2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。
    主要是三個(gè)方面：一是鎮(zhèn)村對(duì)污水項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主動(dòng)性和積極性不高，工作推進(jìn)難度大;二是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊，要在一年時(shí)間內(nèi)完成選村、地形勘察、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等一系列工作，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術(shù)、會(huì)管理的工程技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目管理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、資金瓶頸依然存在。
    中心村培育、特色村培育、精品線、先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財(cái)力投入很大。盡管市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門(mén)配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，項(xiàng)目建設(shè)資金存在瓶頸仍然是一個(gè)不可回避的問(wèn)題。
    嚴(yán)格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。
    20xx年，我市將繼續(xù)按照各項(xiàng)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進(jìn)鎮(zhèn)打造，以此帶動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各個(gè)方面。
    一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進(jìn)鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設(shè)工作。及時(shí)開(kāi)展村莊摸底排查和選村工作，新啟動(dòng)2個(gè)左右中心村和4個(gè)左右特色村培育、5個(gè)以上全面小康村創(chuàng)建。同時(shí)，在莼白花木長(zhǎng)廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時(shí)科學(xué)合理、在年中項(xiàng)目建設(shè)時(shí)扎實(shí)推進(jìn)、在年末考核驗(yàn)收時(shí)順利圓滿。
    二是著力實(shí)施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作。在《奉化市中國(guó)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗(yàn)方案》的總體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實(shí)施建設(shè)用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設(shè)，依托土地集中流轉(zhuǎn)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化綜合配套改革，推動(dòng)改革試點(diǎn)工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開(kāi)。
    三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的招投標(biāo)工作，監(jiān)督運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗(yàn)收工作，完成世行第四批村工程建設(shè)，啟動(dòng)第五批村工程建設(shè)。分批實(shí)施20xx年度面上污水處理項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年共完成70個(gè)村農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目建設(shè)。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇六
    工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處，與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng)，批復(fù)文號(hào)：澄發(fā)改投[20xx]531號(hào)。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋，橋梁總長(zhǎng)22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車(chē)道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)通航要求。
    開(kāi)工時(shí)間：20xx年9月18日。
    竣工時(shí)間：20xx年6月18日。
    本工程經(jīng)過(guò)資格預(yù)審、考察現(xiàn)場(chǎng)、編制標(biāo)書(shū)、投送標(biāo)書(shū)、業(yè)主評(píng)定標(biāo)書(shū)等程序后，確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位，工程中標(biāo)價(jià)180.65萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理李國(guó)涵。
    1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
    2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠。
    家提供樣式，并進(jìn)行安裝。
    本工程無(wú)工傷死亡事故，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
    20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織，對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn)，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開(kāi)了總結(jié)會(huì)，一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
    存在問(wèn)題：1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。
    2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時(shí)處理。
    施工單位接到整改通知書(shū)已將上述兩個(gè)問(wèn)題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強(qiáng)橋梁及路面排水。2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理，并用水泥漿密實(shí)勾縫。
    1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
    2、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對(duì)施工的影響，避免因管線問(wèn)題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇七
     一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，不論項(xiàng)目工作進(jìn)展如何，一定要學(xué)會(huì)模塊化管理。在年終總結(jié)報(bào)告中也要進(jìn)行分類匯報(bào)，切忌只有一兩個(gè)標(biāo)題。
     許多人認(rèn)為辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。這種認(rèn)為是正確的，因?yàn)槟杲K總結(jié)呈現(xiàn)你一年來(lái)的工作成果。目前，寫(xiě)總結(jié)有一個(gè)誤區(qū)：互相攀比，追求長(zhǎng)篇大論，別人寫(xiě)10萬(wàn)字，我要寫(xiě)20萬(wàn)字，氣勢(shì)上要?jiǎng)龠^(guò)別人。于是出現(xiàn)這種現(xiàn)象：認(rèn)為通過(guò)長(zhǎng)篇大論，能博得領(lǐng)導(dǎo)的歡心、賞識(shí)。如果為了追求篇幅，東拼西湊，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。
     豈不知，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到第3頁(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)你是羅列證據(jù)向他邀功，他也就不會(huì)繼續(xù)看下去了。結(jié)論是你浪費(fèi)了大量的時(shí)間，把全部精力都用在拼湊的功夫上!
     比篇幅是錯(cuò)誤的，但比內(nèi)容卻是正確的。如果能把“渲染”這個(gè)詞巧妙地用在內(nèi)容的描述上，年終總結(jié)就能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，更有利于你的年終獎(jiǎng)、加薪、升職。
     總結(jié)內(nèi)容可以按地區(qū)進(jìn)行總結(jié)，也可以按進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)，還可以按模塊進(jìn)行總結(jié)，更可以按成敗進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容，既要突出項(xiàng)目收益狀況，又要體現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建規(guī)模，還要說(shuō)明組織過(guò)程資產(chǎn)更新情況等。
     總之，內(nèi)容雖多，但不累贅，放棄任何一部分，都不完美。
     有人一開(kāi)頭就是“時(shí)光荏苒， 年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
     還有人在中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)。
     互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特點(diǎn)是高效、快速，這些套話已經(jīng)深深地印在每個(gè)人的`腦海里，領(lǐng)導(dǎo)也是從寫(xiě)這些話起家的，你寫(xiě)給他不笑才怪呢。
     20xx年，各行各業(yè)都在挖掘大數(shù)據(jù)，總結(jié)內(nèi)容如果用文字來(lái)表達(dá)，雖然也能敘述清楚，但是效果不明顯。如果我們合理地增加一些表格、圖形和數(shù)據(jù)，就會(huì)層次清楚、內(nèi)容突出、對(duì)比鮮明。
     年終總結(jié)，其目的是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本年度的成長(zhǎng)歷程，以及下一年度的工作計(jì)劃。如果沒(méi)有對(duì)比分析，很難看出你的成長(zhǎng)情況，更說(shuō)明不了你為公司帶來(lái)的價(jià)值。通過(guò)不同項(xiàng)目、階段、區(qū)域、年份的對(duì)比，可以體現(xiàn)自己本年度的成長(zhǎng)幅度，為公司創(chuàng)造的價(jià)值財(cái)富。
     在總結(jié)任何一部分內(nèi)容的時(shí)候，都要先列舉相應(yīng)的項(xiàng)目事例，然后進(jìn)行分析說(shuō)明，最后要總結(jié)此部分的成功、失敗經(jīng)驗(yàn)。
     在總結(jié)中，如果某一部分需要詳細(xì)說(shuō)明(比如數(shù)字列表)時(shí)，最好前文概括，加配相應(yīng)的附件，并提示“詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件n”。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此內(nèi)容感興趣，他會(huì)通過(guò)附件深入了解，否則他知道大意即可，避免領(lǐng)導(dǎo)花太多的時(shí)間在某一環(huán)節(jié)上。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇八
    為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責(zé)、一專多能”的運(yùn)行模式，建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式，以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：
    為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺(tái)，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí)，由社區(qū)居委會(huì)安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng)，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、活動(dòng)共辦，全面掌握轄區(qū)實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
    xx轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復(fù)雜，特別是x平房區(qū)、緊鄰xx菜市場(chǎng)，流動(dòng)人口多、居民成份復(fù)雜，導(dǎo)致一些地方治安問(wèn)題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時(shí)化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時(shí)反饋給網(wǎng)格長(zhǎng)，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群防、越級(jí)訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個(gè)網(wǎng)格員不僅承擔(dān)著政策宣傳、信息收集的工作，還負(fù)責(zé)治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé)，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，20xx年上半年，社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實(shí)現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標(biāo)。社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，提高了服務(wù)效率。
    總之，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī)，但也有很多的不足，今后，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)的要求一如既往的做好各項(xiàng)工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設(shè)工作，完善工作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇九
    以項(xiàng)目增后勁，惠民生項(xiàng)目工作總結(jié)。
    一要抓好項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。牢牢把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好項(xiàng)目的策劃、包裝、宣傳，爭(zhēng)取更多、更好的項(xiàng)目落戶。
    二要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。廣開(kāi)渠道、多措并舉，緊密結(jié)合不同時(shí)期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)與趨向，爭(zhēng)取把更多中央、省市投資通過(guò)項(xiàng)目引到閩清來(lái)，助力閩清發(fā)展。要進(jìn)一步完善政銀企協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，全面加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、海峽銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，通過(guò)實(shí)施金融機(jī)構(gòu)地方貸款獎(jiǎng)勵(lì)政策等措施，爭(zhēng)取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當(dāng)前民資充沛、投資活躍的有利時(shí)機(jī)，下大力氣搭建民間資本進(jìn)入市場(chǎng)的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴(kuò)大投資的源頭活水。要通過(guò)財(cái)政資金的科學(xué)調(diào)度安排，積極開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)作，廣泛開(kāi)辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺(tái)，籌措更多的資金為發(fā)展服務(wù)。
    三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會(huì)和同鄉(xiāng)會(huì)作用，加強(qiáng)與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵(lì)在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉(zhuǎn)變招商思維，拓寬招商領(lǐng)域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目；圍繞拉動(dòng)居民消費(fèi)，加快引進(jìn)商貿(mào)、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造和優(yōu)化升級(jí)。
    推進(jìn)一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要把時(shí)間和精力集中到抓項(xiàng)目上，積極為項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)設(shè)“綠色通道”，每個(gè)項(xiàng)目確定一套班子成員跟蹤服務(wù)，全面協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實(shí)意抓項(xiàng)目、真抓實(shí)干促項(xiàng)目、齊心協(xié)力為項(xiàng)目。同時(shí)，要進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴(yán)抓質(zhì)量，實(shí)行每月一檢查、每季一拉練，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日建成投產(chǎn)，用實(shí)際效益推動(dòng)閩清科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十
    現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目類型有很多，不同經(jīng)驗(yàn)、不同的經(jīng)濟(jì)能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個(gè)投資項(xiàng)目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對(duì)投資項(xiàng)目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢(mèng)想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項(xiàng)目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說(shuō)小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過(guò)仔細(xì)查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯(cuò)，下面我們可以詳細(xì)了解一下。
    首先我們看看它的投資金額，開(kāi)一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬(wàn)元左右，對(duì)于只需要萬(wàn)元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務(wù)體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費(fèi)者多元化需求，同時(shí)可以讓加盟商四季火爆盈利。
    如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒(méi)有太多的資金，在考慮只有萬(wàn)元可以做什么生意，請(qǐng)果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項(xiàng)目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費(fèi)升級(jí)店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風(fēng)險(xiǎn)。
    看了以上介紹，對(duì)于只有一萬(wàn)元可以做什么生意的問(wèn)題，相信你也有了一定的了解。在好項(xiàng)目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時(shí)間的浪費(fèi)，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個(gè)時(shí)間就是金錢(qián)的社會(huì)，千萬(wàn)不要把時(shí)間浪費(fèi)給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動(dòng)吧!
    1、選擇項(xiàng)目是搞對(duì)象
    2、選項(xiàng)首先是選自己
    選擇項(xiàng)目是開(kāi)創(chuàng)自覺(jué)的人生，標(biāo)志著把握自己命運(yùn)的自主意識(shí)的萌生。許多人當(dāng)初未必知道，這正是邁向成功之路的起點(diǎn)。若干年后，當(dāng)你站在事業(yè)的巔峰回頭看當(dāng)初的選擇，便會(huì)感嘆它的歷史意義之重大。選擇項(xiàng)目，是創(chuàng)造一個(gè)切入社會(huì)的端口，找到一個(gè)與社會(huì)結(jié)合的點(diǎn)。這就需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔?shì)和需求有所敏感，就會(huì)比別人快上一拍半拍，當(dāng)此種需求顯露的時(shí)候，你已經(jīng)是有準(zhǔn)備的人。
    1
    3、選項(xiàng)要舍得花工夫
    4、選項(xiàng)要整和加特色
    沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說(shuō)他們總部的辦公室像卡車(chē)終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
    按這樣四個(gè)步驟來(lái)確定選擇投資項(xiàng)目路徑：
    1、排除一大-片
    知道什么事情是不可以做的。說(shuō)有個(gè)地方有100戶人家，每家有一元錢(qián)；你有很大本事，把所有人家的所有的錢(qián)都賺來(lái)了――100元。還有個(gè)地方有100戶人家，每家有一萬(wàn)元；你本事不大，只能把1/10人家的'1/10的錢(qián)賺來(lái)――10000元。
    2、劃出一個(gè)圈
    3、列出一個(gè)序
    把可能作的事情排列起來(lái)?；仡^看看過(guò)去的20年中，做強(qiáng)、做長(zhǎng)的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場(chǎng)、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項(xiàng)。
    4、切入一個(gè)點(diǎn)
    成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點(diǎn)上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉(zhuǎn)向自己的時(shí)候了，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)，與自己比較選出最強(qiáng)的。 項(xiàng)目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻?xiàng)目也要靠創(chuàng)造性的艱苦努力。
    結(jié)果由過(guò)程決定，過(guò)程由細(xì)節(jié)決定。
    人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揚(yáng)特色是選擇的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)會(huì)放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無(wú)知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。
    如果你選擇財(cái)富，你就去做商人；
    如果你選擇科學(xué)研究，你就去做科學(xué)家；
    如果你選擇打工一族，你就永遠(yuǎn)不會(huì)當(dāng)上老板。這就是選擇。 人生的命運(yùn)，都是自己選擇的結(jié)果。自己給別人打工掙錢(qián)叫愚蠢，自己給自己掙錢(qián)叫聰明，讓別人給自己掙錢(qián)叫智慧。
    運(yùn)用選擇的力量，做自己命運(yùn)的船長(zhǎng)、靈魂的舵手。
    一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺(jué)得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成就了自己的事業(yè)”。選擇項(xiàng)目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項(xiàng)目呢？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)難題。在我看來(lái)沒(méi)有最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還要判定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞和是否適合自己，我認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做到五個(gè)原則。
    一、要選擇國(guó)家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)
    二、要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求
    調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細(xì)的了解，要了解市場(chǎng)需要什么？需要多少？你的顧客是誰(shuí)？誰(shuí)會(huì)來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些等等。市場(chǎng)調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個(gè)親戚在一小區(qū)附近購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)店面，想開(kāi)一個(gè)餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來(lái)的大學(xué)生，連一間小商店也沒(méi)有，居民抱怨購(gòu)物難。于是，我的這位親戚改為開(kāi)小百貨店，結(jié)果開(kāi)業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，是永遠(yuǎn)成功的秘訣”。
    顧客的需求有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求之分。作為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，適應(yīng)市場(chǎng)。我們更要?jiǎng)?chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。
    為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法就是傾聽(tīng)你周?chē)藗兊牟粷M，抱怨和困難。人們所抱有的每一個(gè)問(wèn)題都可能意味著一個(gè)潛在的生意機(jī)會(huì)，越是難以解決的問(wèn)題，它可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問(wèn)題，關(guān)注社會(huì)特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問(wèn)題，那么成功的可能性就越大。
    三、要充分利用優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場(chǎng)是一個(gè)海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，優(yōu)勢(shì)。比如：有的對(duì)某一行業(yè)、某一領(lǐng)域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長(zhǎng)；有的有某種興趣愛(ài)好；有的善于公關(guān)和溝通等等。這就是自己的長(zhǎng)處，能充分自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。
    從小對(duì)園藝有著相當(dāng)濃厚的興趣，工作之余也曾搞過(guò)綠化種植和綠化裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場(chǎng)。到目前為止，他們種植了包括7個(gè)大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達(dá)百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會(huì)。
    四、要量力而行，從干小事，求小利做起
    創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則，對(duì)于下崗失業(yè)人員來(lái)說(shuō)，是拿自己的血汗錢(qián)去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡量避免風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)該將為數(shù)不多的資金投到風(fēng)險(xiǎn)較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢(qián)，再賺大錢(qián)，聚沙成塔，滾動(dòng)發(fā)展。
    在大超市銷售。6年他共賣(mài)掉1000多萬(wàn)雙拖鞋，現(xiàn)在供應(yīng)上海拖鞋市場(chǎng)30~40%的貨源。俗話說(shuō)“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。
    五、要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無(wú)常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個(gè)新的市場(chǎng)；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來(lái)源；5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因?yàn)椋旱谝?，目前市?chǎng)上不是缺大路貨的商品，一般的勞務(wù)，而缺的是特殊的商品，特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當(dāng)，投資較小，容易進(jìn)入但是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    有人說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)道理。但如仔細(xì)推敲也并非完全在理。事實(shí)上，只要存在尚未被滿足的需要，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而人們未被滿足的需要可以說(shuō)是無(wú)限的，因此，商機(jī)也是無(wú)限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場(chǎng)上的產(chǎn)品有一百萬(wàn)余種，而國(guó)內(nèi)僅十八萬(wàn)種。目前我國(guó)供求平衡，或供大于求的是實(shí)物產(chǎn)品，而在服務(wù)領(lǐng)域存在許多“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象，人們?cè)谏钜灿兄T多的抱怨和不便。這說(shuō)明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機(jī)會(huì)就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡(jiǎn)單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意的五個(gè)原則，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽(tīng)取專家、成功企業(yè)家的建議，結(jié)合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實(shí)可行。
    現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難就是一個(gè)公開(kāi)的秘密，好不容易應(yīng)聘崗位成功，在公司上班，不僅工作壓力非常大，而且每個(gè)月幾乎都是月光族，掙的死工資很難滿足現(xiàn)在高消費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn)，所以越來(lái)越多的大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。最近就看到有好多人在咨詢，一個(gè)大學(xué)生如何去創(chuàng)業(yè)? 那么究竟大學(xué)生如何去創(chuàng)業(yè)呢?小編為你推薦合其客酸奶吧加盟。合其客酸奶吧投資小、利潤(rùn)大、風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)快，非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。合其客酸奶吧富含豐富的活性乳酸菌，無(wú)任何化學(xué)合成食品添加劑，上至80歲老人，下至3歲小孩，都是合其客酸奶的忠實(shí)粉絲，廣大的客戶群體，可以讓加盟商輕松打開(kāi)市場(chǎng)，獲取巨額盈利。
    現(xiàn)在致富項(xiàng)目雖然很多，但是適合自己的才是最好的，要問(wèn)大學(xué)生如何去創(chuàng)業(yè)?當(dāng)然首選合其客酸奶吧加盟。選擇合其客酸奶吧加盟，總部擁有獨(dú)特的產(chǎn)品工藝及配套設(shè)施，不需要任何經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)總部技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)及全方位跟蹤指導(dǎo)，加盟者都可以輕松立店，以最快的速度實(shí)現(xiàn)火爆運(yùn)營(yíng)。
    對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很艱難的！經(jīng)過(guò)多方考慮，合其客酸奶吧特別適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。它可以以最小的投資，獲取最大的收益，短期即可收回成本，在不斷的經(jīng)營(yíng)中積累雄厚的資金，從此攀登人生更高的財(cái)富巔峰!
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一
    現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目類型有很多，不同經(jīng)驗(yàn)、不同的經(jīng)濟(jì)能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個(gè)投資項(xiàng)目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對(duì)投資項(xiàng)目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢(mèng)想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項(xiàng)目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說(shuō)小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過(guò)仔細(xì)查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯(cuò)，下面我們可以詳細(xì)了解一下。
    首先我們看看它的投資金額，開(kāi)一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬(wàn)元左右，對(duì)于只需要萬(wàn)元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務(wù)體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費(fèi)者多元化需求，同時(shí)可以讓加盟商四季火爆盈利。
    如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒(méi)有太多的資金，在考慮只有萬(wàn)元可以做什么生意，請(qǐng)果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項(xiàng)目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費(fèi)升級(jí)店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風(fēng)險(xiǎn)。
    看了以上介紹，對(duì)于只有一萬(wàn)元可以做什么生意的問(wèn)題，相信你也有了一定的了解。在好項(xiàng)目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時(shí)間的浪費(fèi)，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個(gè)時(shí)間就是金錢(qián)的社會(huì)，千萬(wàn)不要把時(shí)間浪費(fèi)給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動(dòng)吧!
    1、選擇項(xiàng)目是搞對(duì)象
    2、選項(xiàng)首先是選自己
    選擇項(xiàng)目是開(kāi)創(chuàng)自覺(jué)的人生，標(biāo)志著把握自己命運(yùn)的自主意識(shí)的萌生。許多人當(dāng)初未必知道，這正是邁向成功之路的起點(diǎn)。若干年后，當(dāng)你站在事業(yè)的巔峰回頭看當(dāng)初的選擇，便會(huì)感嘆它的歷史意義之重大。選擇項(xiàng)目，是創(chuàng)造一個(gè)切入社會(huì)的端口，找到一個(gè)與社會(huì)結(jié)合的點(diǎn)。這就需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔?shì)和需求有所敏感，就會(huì)比別人快上一拍半拍，當(dāng)此種需求顯露的時(shí)候，你已經(jīng)是有準(zhǔn)備的人。
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    3、選項(xiàng)要舍得花工夫
    4、選項(xiàng)要整和加特色
    沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說(shuō)他們總部的辦公室像卡車(chē)終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
    按這樣四個(gè)步驟來(lái)確定選擇投資項(xiàng)目路徑：
    1、排除一大-片
    知道什么事情是不可以做的。說(shuō)有個(gè)地方有100戶人家，每家有一元錢(qián)；你有很大本事，把所有人家的所有的錢(qián)都賺來(lái)了――100元。還有個(gè)地方有100戶人家，每家有一萬(wàn)元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢(qián)賺來(lái)――10000元。
    2、劃出一個(gè)圈
    3、列出一個(gè)序
    把可能作的事情排列起來(lái)。回頭看看過(guò)去的20年中，做強(qiáng)、做長(zhǎng)的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場(chǎng)、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項(xiàng)。
    4、切入一個(gè)點(diǎn)
    成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點(diǎn)上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉(zhuǎn)向自己的時(shí)候了，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)，與自己比較選出最強(qiáng)的。 項(xiàng)目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻?xiàng)目也要靠創(chuàng)造性的艱苦努力。
    結(jié)果由過(guò)程決定，過(guò)程由細(xì)節(jié)決定。
    人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揚(yáng)特色是選擇的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)會(huì)放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無(wú)知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。
    如果你選擇財(cái)富，你就去做商人；
    如果你選擇科學(xué)研究，你就去做科學(xué)家；
    如果你選擇打工一族，你就永遠(yuǎn)不會(huì)當(dāng)上老板。這就是選擇。 人生的命運(yùn)，都是自己選擇的結(jié)果。自己給別人打工掙錢(qián)叫愚蠢，自己給自己掙錢(qián)叫聰明，讓別人給自己掙錢(qián)叫智慧。
    運(yùn)用選擇的力量，做自己命運(yùn)的船長(zhǎng)、靈魂的舵手。
    一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺(jué)得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成就了自己的事業(yè)”。選擇項(xiàng)目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項(xiàng)目呢？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)難題。在我看來(lái)沒(méi)有最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有最適合的.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還要判定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞和是否適合自己，我認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做到五個(gè)原則。
    一、要選擇國(guó)家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)
    二、要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求
    調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細(xì)的了解，要了解市場(chǎng)需要什么？需要多少？你的顧客是誰(shuí)？誰(shuí)會(huì)來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些等等。市場(chǎng)調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個(gè)親戚在一小區(qū)附近購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)店面，想開(kāi)一個(gè)餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來(lái)的大學(xué)生，連一間小商店也沒(méi)有，居民抱怨購(gòu)物難。于是，我的這位親戚改為開(kāi)小百貨店，結(jié)果開(kāi)業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，是永遠(yuǎn)成功的秘訣”。
    顧客的需求有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求之分。作為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，適應(yīng)市場(chǎng)。我們更要?jiǎng)?chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。
    為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法就是傾聽(tīng)你周?chē)藗兊牟粷M，抱怨和困難。人們所抱有的每一個(gè)問(wèn)題都可能意味著一個(gè)潛在的生意機(jī)會(huì)，越是難以解決的問(wèn)題，它可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問(wèn)題，關(guān)注社會(huì)特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問(wèn)題，那么成功的可能性就越大。
    三、要充分利用優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場(chǎng)是一個(gè)海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，優(yōu)勢(shì)。比如：有的對(duì)某一行業(yè)、某一領(lǐng)域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長(zhǎng)；有的有某種興趣愛(ài)好；有的善于公關(guān)和溝通等等。這就是自己的長(zhǎng)處，能充分自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。
    從小對(duì)園藝有著相當(dāng)濃厚的興趣，工作之余也曾搞過(guò)綠化種植和綠化裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場(chǎng)。到目前為止，他們種植了包括7個(gè)大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達(dá)百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會(huì)。
    四、要量力而行，從干小事，求小利做起
    創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則，對(duì)于下崗失業(yè)人員來(lái)說(shuō)，是拿自己的血汗錢(qián)去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡量避免風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)該將為數(shù)不多的資金投到風(fēng)險(xiǎn)較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢(qián)，再賺大錢(qián)，聚沙成塔，滾動(dòng)發(fā)展。
    在大超市銷售。6年他共賣(mài)掉1000多萬(wàn)雙拖鞋，現(xiàn)在供應(yīng)上海拖鞋市場(chǎng)30~40%的貨源。俗話說(shuō)“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。
    五、要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無(wú)常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個(gè)新的市場(chǎng)；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來(lái)源；5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因?yàn)椋旱谝?，目前市?chǎng)上不是缺大路貨的商品，一般的勞務(wù)，而缺的是特殊的商品，特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當(dāng)，投資較小，容易進(jìn)入但是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    有人說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)道理。但如仔細(xì)推敲也并非完全在理。事實(shí)上，只要存在尚未被滿足的需要，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而人們未被滿足的需要可以說(shuō)是無(wú)限的，因此，商機(jī)也是無(wú)限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場(chǎng)上的產(chǎn)品有一百萬(wàn)余種，而國(guó)內(nèi)僅十八萬(wàn)種。目前我國(guó)供求平衡，或供大于求的是實(shí)物產(chǎn)品，而在服務(wù)領(lǐng)域存在許多“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象，人們?cè)谏钜灿兄T多的抱怨和不便。這說(shuō)明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機(jī)會(huì)就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡(jiǎn)單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意的五個(gè)原則，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽(tīng)取專家、成功企業(yè)家的建議，結(jié)合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實(shí)可行。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二
    影響特種養(yǎng)殖成敗的外部環(huán)境因素有： 1、國(guó)家的政策環(huán)境（野生動(dòng)物保護(hù)政策、農(nóng)業(yè)政策、投資政策、技術(shù)政策、環(huán)境保護(hù)政策）； 2、養(yǎng)殖所在地區(qū)的自然資源條件，如海拔高度、地理緯度、氣候、飼料資源情況等； 3、養(yǎng)殖者所從事項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)； 4、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及發(fā)展形勢(shì) 5、養(yǎng)殖所在地區(qū)的交通便利、信息流通程度。交通便利、經(jīng)濟(jì)條件好的地方特種養(yǎng)殖發(fā)展就快一些。
    養(yǎng)殖者在上馬時(shí)必須認(rèn)真分析市場(chǎng)，切實(shí)弄清特種養(yǎng)殖場(chǎng)品的市場(chǎng)前景，保證特種養(yǎng)殖項(xiàng)目的健康發(fā)展。 1、市場(chǎng)容量分析 （1）市場(chǎng)需求量分析：包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)特種養(yǎng)殖所提供產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)與潛在需求量的分析及需求量發(fā)展變化趨勢(shì)的分析；（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：即國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者的生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展動(dòng)向的分析；（3）壽命周期分析：對(duì)特種養(yǎng)殖產(chǎn)品的壽命及其變化趨勢(shì)的分析。 2、市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)間與價(jià)格分析。特種養(yǎng)殖的產(chǎn)品往往是全新的產(chǎn)品，存在一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)，為市場(chǎng)所了解、所接納的'過(guò)程。
    因而養(yǎng)殖者應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、潛在的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展等情況確定市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)間，同時(shí)，還要根據(jù)特種養(yǎng)殖市場(chǎng)的特殊性及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行價(jià)格分析及定位，確保既能開(kāi)拓市場(chǎng)，又能收到較高的經(jīng)濟(jì)效益。 效益分析 效益分析的重點(diǎn)在于通過(guò)投入與產(chǎn)出的比較來(lái)評(píng)價(jià)特種養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三
    你還在為寫(xiě)策劃書(shū)而煩惱嗎，策劃書(shū)到底有哪些步驟，有哪些內(nèi)容你是不是還是很模糊，本站手把手教您怎么寫(xiě)策劃書(shū)，還有海量的范文供您參考，包括活動(dòng)策劃書(shū)匯總精選、2018策劃書(shū)模板大全匯總，快來(lái)收藏(ctrl+d)我們吧。
    項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的作用：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對(duì)于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái)，以便根據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本項(xiàng)目的開(kāi) 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
    1引言
    1.1編寫(xiě)目的
    說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
    1.2背景
    說(shuō)明：
    a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
    b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
    c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
    1.3定義
    列出本文件中用到的專門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1.4參考資料
    列出用得著的參考資料，如：
    a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
    b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
    c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
    2項(xiàng)目概述
    2.1 工作內(nèi)容
    簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
    2.2主要參加人員
    扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的.情況，包括他們的技術(shù)水平。
    2.3產(chǎn)品
    2.3.1程序
    列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。
    2.3.2文件
    列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
    2.3.3服務(wù)
    列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持 的級(jí)別和服務(wù)的期限。
    2.3.4非移交的產(chǎn)品
    說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
    2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
    對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    2.5完成項(xiàng)目的員遲用限
    2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
    3實(shí)施計(jì)劃
    3.1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工
    對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
    3.2 接口人員
    說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
    a .負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;
    c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
    3.3進(jìn)度
    對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
    3.4預(yù)算
    逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。
    3.5關(guān)鍵問(wèn)題
    逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。
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    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四
    怎樣判斷你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合不合適？ 往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會(huì)錯(cuò)過(guò)新的風(fēng)口機(jī)會(huì)，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時(shí)就夠了。
    本文來(lái)自天使客微訪談第十五期，嘉賓是達(dá)晨創(chuàng)投投資副總裁李楊，他在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著符合人民幣基金風(fēng)格并結(jié)合境內(nèi)資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)的獨(dú)特的投資理念與操作經(jīng)驗(yàn)。在達(dá)晨主持投資了yoho!有貨、yhouse悅會(huì)、南訊客道crm、touch他趣，都是在細(xì)分領(lǐng)域非常知名的項(xiàng)目，是基于垂直人群的商業(yè)平臺(tái)與服務(wù)企業(yè)，此外個(gè)人還投資了好慷家政在線、歡樂(lè)逛&美芽app，冬日中醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。 雖然達(dá)晨創(chuàng)投2015年在廈門(mén)互聯(lián)網(wǎng)只有李楊一個(gè)人，但他也是最拼、最高產(chǎn)的投資人之一，投資覆蓋了一批最有代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)入達(dá)晨創(chuàng)投剛剛2年，就從毫無(wú)專業(yè)背景的小兵成長(zhǎng)為投資副總，并剛剛被派駐杭州。實(shí)際上李楊還曾在解放軍某部服役，有著軍人的剛打剛拼的個(gè)性。
    這樣一位身經(jīng)百戰(zhàn)的投資人，對(duì)創(chuàng)業(yè)對(duì)投資都有積累多年的思考，尤其是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域，如果你有志于在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)或投資，本文絕對(duì)值得一讀。 我是李楊，來(lái)自達(dá)晨創(chuàng)投，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)新興消費(fèi)行業(yè)，今天來(lái)跟大家分享在達(dá)晨這兩年來(lái)一路從零走來(lái)的一些心得體會(huì)。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)有兩種打法
    我這兩年在做互聯(lián)網(wǎng)的投資，主要是在北京、上海、深圳，之前在廈門(mén)的時(shí)間比較多，目前主要是在杭州。整個(gè)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)者從團(tuán)隊(duì)屬性和業(yè)務(wù)發(fā)展模式應(yīng)該分為兩種：
    產(chǎn)品導(dǎo)向型，往往會(huì)觀察各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的邏輯增長(zhǎng)，緊跟競(jìng)品，磨合團(tuán)隊(duì)，等待資本翻轉(zhuǎn)，競(jìng)品先犯錯(cuò)或資金鏈先出問(wèn)題，將后手之力發(fā)揮極致，南方的創(chuàng)業(yè)者在資金運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)打法上這點(diǎn)是有優(yōu)勢(shì)的。
    相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目來(lái)看：
    第一類比較典型的如：
    用戶社交與社區(qū)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要形成一個(gè)大的壁壘，即一個(gè)大的用戶量和一個(gè)大的估值，通常是資金導(dǎo)向的。再保持產(chǎn)品的跟進(jìn)迭代，做好留存和活躍度，因?yàn)榱髁砍杀疽话闶窃絹?lái)越高的，先獲客建立門(mén)檻，并把后來(lái)者的重置成本拉高。 這類項(xiàng)目因?yàn)樽儸F(xiàn)模式的不確定，最佳的方式是通過(guò)輕運(yùn)作獲得數(shù)千萬(wàn)的用戶量，借助規(guī)模效應(yīng)，拉高估值融資，儲(chǔ)備資金為遲早的一天無(wú)論電商或是其他模式。女性用戶還是電商，男性用戶考慮游戲或消費(fèi)女性的虛擬道具變現(xiàn)，特別是電商也是要大資金推動(dòng)的，所以沒(méi)有錢(qián)哪個(gè)階段都玩不動(dòng)。
    第二類產(chǎn)品型項(xiàng)目：
    往往是商業(yè)模式比較清楚的一些產(chǎn)品，比較典型的比如游戲、電商，以及一些提高效率的線上線下服務(wù)模式。
    這一類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品是比較重要的，先把模式打磨清楚，在其他平臺(tái)可以盈利，當(dāng)然要形成入口就需要大的資金投入。其實(shí)沒(méi)有特別絕對(duì)的模式或產(chǎn)品路徑，最重要的是根據(jù)各自的場(chǎng)景和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的大環(huán)境，如融資周期來(lái)決定各自的打法，沒(méi)有絕對(duì)好的方式。
    先拋開(kāi)資本周期層面的考慮。我和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常討論能改造行業(yè)的團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)是我們？其實(shí)，創(chuàng)業(yè)是需要天時(shí)、地利、人和的。
    我經(jīng)常會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè)就會(huì)失去一個(gè)改造機(jī)會(huì)，還是當(dāng)下不創(chuàng)業(yè)，改造機(jī)會(huì)也還是在那里?，F(xiàn)實(shí)是生活中很多痛點(diǎn)已經(jīng)存在，但是實(shí)際上得到解決的路徑還沒(méi)有到，或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)在一些痛點(diǎn)上可能還是乏力的。
    以創(chuàng)業(yè)者經(jīng)?？紤]的項(xiàng)目為例。比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)婚慶，這是個(gè)高額低頻的行業(yè)。這個(gè)決策是非常慎重的，更多是在pc端解決問(wèn)題。我相信很多男孩子都是陪著自己的女朋友或太太在大屏幕上去選婚紗、酒店的，在這樣一個(gè)場(chǎng)景下，它明明就是一個(gè)pc端的產(chǎn)品。
    可以進(jìn)行一下類比，如果我們把場(chǎng)景設(shè)置成一條高速公路，這條高速公路是pc端的。在網(wǎng)速和移動(dòng)端模式創(chuàng)新和覆蓋人群沒(méi)有大的變化的情況下，我們來(lái)看下高速公路上的車(chē)，也就是想要結(jié)婚的人群，有沒(méi)有迅速涌入到高速公路上來(lái)。包括攝影、婚車(chē)、酒店這些配套的服務(wù)設(shè)施如同高速公路上的加油站有沒(méi)有迅速的增加。
    實(shí)際上，任何革命都需要很強(qiáng)助燃的導(dǎo)火索，可惜在一些消費(fèi)模式上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還擔(dān)當(dāng)不了導(dǎo)火索的重任。這樣的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)，我為什么要去創(chuàng)業(yè)呢？就是因?yàn)樗且粋€(gè)很大的市場(chǎng)，同時(shí)我有一個(gè)類似婚紗相冊(cè)這樣的移動(dòng)端產(chǎn)品么？實(shí)際上相冊(cè)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工具，在高速公路上能帶來(lái)的加速還是很小的。
    移動(dòng)端與pc端的差別是，移動(dòng)端是零散時(shí)間、碎片化時(shí)間，并且移動(dòng)端上有新的場(chǎng)景，手機(jī)相當(dāng)于和人的身體聯(lián)系在一起?；趌bs的系統(tǒng)的“多對(duì)多位置輕鏈接”模式得到了快速發(fā)展，綜合來(lái)看，這條高速公路變得更寬了甚至變得更快了。
    回過(guò)頭來(lái)看，怎么考慮創(chuàng)業(yè)的時(shí)點(diǎn)是不是合適？
    比如，婚禮的項(xiàng)目其實(shí)達(dá)晨也投，很多同行也投了非常多。但是，婚慶市場(chǎng)現(xiàn)在還沒(méi)有形成一個(gè)真正的入口。假如這一波寒冬過(guò)去之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也過(guò)去了，資金紅利過(guò)去了，但這個(gè)行業(yè)還是沒(méi)有得到大的改變。那在這樣的情況之下，任何時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不晚，應(yīng)該等待下一波技術(shù)的革新。
    我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該去等下一個(gè)風(fēng)口，往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會(huì)錯(cuò)過(guò)新的風(fēng)口機(jī)會(huì)，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時(shí)就夠了。
    在這樣一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，每個(gè)創(chuàng)業(yè)的小伙伴們應(yīng)該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者非常多，我經(jīng)常給之前聊過(guò)的創(chuàng)業(yè)者打電話問(wèn)你的項(xiàng)目怎么樣了，發(fā)現(xiàn)很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。
    實(shí)際上我們每天又遇到新的一波創(chuàng)業(yè)者拿著類似的bp或行業(yè)，他會(huì)說(shuō)市場(chǎng)上沒(méi)人做，或者競(jìng)品的模式不對(duì)，他的模式有優(yōu)勢(shì)。其實(shí)就不是這樣子的，往往是眾多創(chuàng)業(yè)人已走過(guò)的路或之前已放棄的模式而已，在中國(guó)基本沒(méi)有唯有你能想到的情況。
    為什么突然一個(gè)跑道都跑不出來(lái)了
    我認(rèn)為跑道如果對(duì)，夠大，絕對(duì)不只一家可以出來(lái)，要是跑道不對(duì)，就沒(méi)有可以跑出來(lái)的。對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，是花錢(qián)來(lái)快速印證一個(gè)跑道有沒(méi)有價(jià)值，能不能有出來(lái)的。
    例如，2015年火爆的比較輕的產(chǎn)品，比如社交和社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者和投資人都希望形成爆款，迅速的捧紅。但這種模式往往是可遇不可求的，同時(shí)生命周期和變現(xiàn)模式是始終跑不了的問(wèn)題，我們經(jīng)?？吹揭粋€(gè)產(chǎn)品突然火了，但很快就死掉了。很多創(chuàng)業(yè)者的輕模式項(xiàng)目實(shí)際上放到市場(chǎng)上沒(méi)有任何反應(yīng)，其實(shí)一旦形成不了爆款的話，你怎么改也改不回來(lái)。
    如果進(jìn)的早，形成了大用戶量，到了商業(yè)變現(xiàn)的階段。很多的社區(qū)，包括媽媽類的社區(qū)、女性社區(qū)、運(yùn)動(dòng)社區(qū)，它們其實(shí)在pc時(shí)代就有，只是在移動(dòng)時(shí)代利用用戶碎片化時(shí)間，uv和pv對(duì)應(yīng)的如dav和在線時(shí)長(zhǎng)得到快速增長(zhǎng)，以為是巨大的機(jī)會(huì)來(lái)了。
    但是因?yàn)榧兙€上商業(yè)對(duì)用戶心智的品牌觸達(dá)程度是非常低的，所以往往很難形成一個(gè)商業(yè)模式，也就是不論pc還是移動(dòng)端都是變現(xiàn)不了的，只是流量平臺(tái)。2015年整個(gè)社交都火爆起來(lái)了，所有的社交都被大機(jī)構(gòu)投資掉了，但實(shí)際上只有一個(gè)陌陌能在美國(guó)上市，而且只是一個(gè)億的級(jí)別，但也是變現(xiàn)的終極問(wèn)題。
    為什么現(xiàn)在很多的社區(qū)app困境很明顯？因?yàn)樗娚躺习l(fā)展，月流水非常低。 我們知道，任何一個(gè)企業(yè)的價(jià)值都來(lái)自于未來(lái)的現(xiàn)金流折現(xiàn)。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都是一樣的，只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)會(huì)非常的明顯，一旦轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來(lái)，就像阿里，可能一下把十年的錢(qián)都賺回來(lái)了。
    但是，現(xiàn)在很多社區(qū)app的估值已經(jīng)達(dá)到幾億美金，真的非常之高，但你發(fā)現(xiàn)它還沒(méi)有毛利，未來(lái)的預(yù)期其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不住估值，本把他想成能成為一做大的商城，發(fā)現(xiàn)只是一個(gè)大咖啡廳，大概是這樣。這是很多商業(yè)模型的困境，倒不一定是資本沒(méi)有錢(qián)，而是沒(méi)人愿意去買(mǎi)單，因?yàn)榇蠹铱辞宄恕?BR>    很多數(shù)千萬(wàn)級(jí)別的下載量和激活用戶量的app，現(xiàn)在走到電商這一步也是非常痛苦的。這段時(shí)間我集中看了非常多appstore里排名非常高的app。實(shí)際上，社區(qū)的ugc信息沒(méi)有主導(dǎo)。電視購(gòu)物和超市導(dǎo)購(gòu)員是強(qiáng)力推薦，告訴你什么東西應(yīng)該買(mǎi)，算是強(qiáng)pgc。
    但是ugc讓每個(gè)人都可以發(fā)表看法。試想一下，如果去超市七八個(gè)閨蜜在一起，我買(mǎi)一個(gè)東西，有人說(shuō)這個(gè)東西好，有的人說(shuō)不值得買(mǎi)，實(shí)際上這個(gè)環(huán)境中的轉(zhuǎn)換率是非常低的。
    我們可以看一下三大門(mén)戶網(wǎng)站。這種信息網(wǎng)站的日活是非常之高的。在pc時(shí)代，它們是新聞入口，pv和uv非常之高。但在美國(guó)資本市場(chǎng)它們的估值大概就是小幾十億美金，而且波動(dòng)還非常大。
    一個(gè)社區(qū)app跟這樣的新聞網(wǎng)站比起來(lái)，流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。而且移動(dòng)端廣告?zhèn)τ脩暨h(yuǎn)大于pc端，廣告價(jià)值的想象空間會(huì)更小，所以估值很難支撐。估值不是一路向上，只漲不跌的，如同二級(jí)股票一樣，資本再冷下去，打折融資的情況就會(huì)出來(lái)，在pc垂直電商的案子里我們已習(xí)以為常。
    看項(xiàng)目的眼光是如何煉成的
    進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，隨著接觸越來(lái)越深，你對(duì)項(xiàng)目就會(huì)有自己的判斷。特別是很多項(xiàng)目的成與敗給你去打嘴巴子，讓你清醒。
    其實(shí)很多的團(tuán)隊(duì)，特別是我常駐廈門(mén)的一年，我其實(shí)跟非常多現(xiàn)在估值很高的創(chuàng)始人的關(guān)系非常之好，甚至幫他們改bp、介紹投資人投了他們。但是我個(gè)人沒(méi)有投，很多炙手可熱的案子我都沒(méi)有投，因?yàn)槲覂?nèi)心對(duì)團(tuán)隊(duì)或是模式有“過(guò)不去的檻”。
    后面的這些項(xiàng)目拿了兩三輪融資，估值翻了十倍甚至百倍。在這個(gè)過(guò)程中我內(nèi)心非?？鄲赖?，我會(huì)不停的思考：
    是不是我看錯(cuò)了？
    或者當(dāng)時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的判斷是不是發(fā)生了大的變化？
    或者模式有了大的突破？
    互聯(lián)網(wǎng)投資的要更冷靜，首先要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。
    要是我的判斷成功了，個(gè)人的自信成長(zhǎng)是非?？斓?，但項(xiàng)目成功還是概率的`，中間的波折也很讓我成長(zhǎng)。
    無(wú)論投資成功還是失敗，個(gè)人成長(zhǎng)都是很快的。但成功的概率一定是越來(lái)越高，而你的心態(tài)會(huì)越來(lái)越平和，但風(fēng)險(xiǎn)投資始終是如履薄冰的，沒(méi)退出之前投資人談成功都太早。但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都會(huì)和創(chuàng)業(yè)者講真話，干貨，雙方可以對(duì)項(xiàng)目理解不認(rèn)同，我投與不投，也都會(huì)干脆。因?yàn)橹甭?，不論是否投資，都成為了很好的朋友，彼此長(zhǎng)遠(yuǎn)的認(rèn)可，我們都在成長(zhǎng)，可能下一個(gè)項(xiàng)目就是合作的時(shí)點(diǎn)。所以我收獲了與創(chuàng)業(yè)者的友誼。
    想入早期投資，怎么找到靠譜的項(xiàng)目？
    一定要混進(jìn)圈子，特別是在區(qū)域覆蓋上剛進(jìn)入一開(kāi)始不可能有什么高質(zhì)量的項(xiàng)目放在你面前，更多的是很多不靠譜的項(xiàng)目，但是建議還是要跟創(chuàng)業(yè)者大面積的聊。 當(dāng)然大部分是不靠譜的，從我的感悟來(lái)看一開(kāi)始你會(huì)覺(jué)得他說(shuō)的有道理，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)很多人也在做，甚至做過(guò)，再聽(tīng)他講，或咨詢最早的判斷因素時(shí)，他們給出了你怎么研究都研究不出的問(wèn)題所在。
    這時(shí)候你要開(kāi)始懷疑，在去反思，再找最早的創(chuàng)業(yè)者聊，可能發(fā)現(xiàn)他正在面臨相同的困境，甚至他已經(jīng)放棄了，這時(shí)你會(huì)很震感，就是扇臉的感覺(jué)這是一個(gè)很重要的循環(huán)，結(jié)果就是你會(huì)比剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者看的遠(yuǎn)一點(diǎn)，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，你會(huì)慢慢進(jìn)入更多更加靠譜的項(xiàng)目，同時(shí)在這個(gè)行業(yè)里樹(shù)立自己的口碑，勤奮是加快這一過(guò)程。
    q：什么樣的互聯(lián)網(wǎng)+不靠譜？
    a:確實(shí)對(duì)行業(yè)要有更深入的理解，不是見(jiàn)風(fēng)就投，這和一級(jí)市場(chǎng)很不同，股票有分板塊都在漲，但一級(jí)上，估值可有漲，但項(xiàng)目本身沒(méi)有可類比性。
    因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只是解決了信息流。任何一個(gè)行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，都包括三大流：信息流、資金流、物流。非常依賴于信息流的，產(chǎn)品比較標(biāo)準(zhǔn)的，運(yùn)輸比較簡(jiǎn)單的，資金流要求不高的話，就很容易被b2b改造。
    煤炭產(chǎn)品是很難標(biāo)準(zhǔn)化的，它的生產(chǎn)成本非常低，但是物流成本非常高。從山西到長(zhǎng)江流域，剛出井煤其實(shí)沒(méi)有什么成本，幾十元一噸，但物流很貴，一噸要數(shù)百元。
    你可以看到在煤炭的案例里，
    物流成本是第一重要的，這是互聯(lián)網(wǎng)不能解決的問(wèn)題；
    煤炭產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)化的，煤炭的大卡到底是多少焦，每個(gè)地方的煤含硫量、熱量都不一樣。
    體制內(nèi)的地方檢測(cè)單位還是很難跳躍的一環(huán)，所以互聯(lián)網(wǎng)在改造這種非標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)的時(shí)候，再考慮到無(wú)法解決的商業(yè)信用問(wèn)題，將會(huì)非常困難。
    所以這種，“一人得道，雞犬升-天”的投資理念是不行的，投資人缺少對(duì)垂直行業(yè)的理解，只能是依賴創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這中間存在巨大的信息鴻溝，任何風(fēng)口最后可能只有一到兩家出來(lái)，其他很多都是社會(huì)資源的浪費(fèi)。
    q：請(qǐng)分享一個(gè)遺憾錯(cuò)過(guò)的項(xiàng)目，以及從中的收獲
    a:這個(gè)問(wèn)題對(duì)于任何投資人來(lái)說(shuō)都是不太好講的。那我今天也破例下，其實(shí)因?yàn)槿胄胁婚L(zhǎng)，真正思考過(guò)而沒(méi)有投成的這方面的遺憾其實(shí)比較少。因?yàn)楣究赡芤驗(yàn)橐恍┮蛩貨](méi)有投，但我個(gè)人還是參與了。
    有一些是競(jìng)爭(zhēng)下，對(duì)方選擇了其他機(jī)構(gòu)，這方面我盡力了，遺憾但要面對(duì)事實(shí)； 還有一類不是我的興趣方向，研究不深，所以沒(méi)有積極跟進(jìn)，遺憾但覺(jué)得也可以接受。
    我講兩個(gè)真實(shí)的案子，“請(qǐng)他教”和“美家?guī)汀薄?BR>    我和三毛（“請(qǐng)他教”創(chuàng)始人）還有洪亮兄（“美家?guī)汀眲?chuàng)始人）是非常好的朋友，三毛在做“請(qǐng)他教”前的兩款產(chǎn)品“靚媽”和“樂(lè)檬”，都是在我的反復(fù)討論下，他決定放棄的。
    我有個(gè)習(xí)慣晚上在軟件園逛，走到哪個(gè)樓就上去找創(chuàng)業(yè)者聊，有點(diǎn)像掃樓，經(jīng)常半夜到創(chuàng)業(yè)者那里泡茶，三毛那邊應(yīng)該算是最多的幾個(gè)地方之一?！罢?qǐng)他教”這個(gè)項(xiàng)目，由來(lái)到模式，都有一直討論，連bp都是我?guī)椭黄鸶牡摹?BR>    有一次三毛說(shuō)他要努力一博，我應(yīng)該是11點(diǎn)飛機(jī)到的廈門(mén)，我就直接到三毛那討論到快兩點(diǎn)，回家三點(diǎn)的樣子，我和三毛還有老非（請(qǐng)他教的cto），我們一起討論展現(xiàn)的邏輯思路，我也拿了一些感覺(jué)不錯(cuò)的樣板。
    這樣算我雖然算是投資前的第一個(gè)投資人，因?yàn)槲覍?duì)模式，對(duì)低頻線下剛粘性的模式有很強(qiáng)的質(zhì)疑。包括現(xiàn)在也一樣，雖然說(shuō)現(xiàn)在估值上應(yīng)該有快近百倍的提升，半年內(nèi)拿了1.5個(gè)億。有一次到北京時(shí)，我還和三毛幫他分析新一輪ts中要注意的問(wèn)題。我尊重勤奮的創(chuàng)業(yè)者，都愿意幫忙，這和投與不投并沒(méi)有關(guān)系。 另外是廈門(mén)剛剛拿到b輪的美家?guī)?，我和?chuàng)始人戴洪亮也是非常好的兄弟。在pre-a輪，盡調(diào)時(shí)那時(shí)新進(jìn)的cto突然離職，我們達(dá)晨項(xiàng)目組綜合討論只得暫停。 當(dāng)時(shí)戴總之前從沒(méi)有融資過(guò)，資金緊張，將車(chē)房都抵押給公司發(fā)展，我很認(rèn)可戴總，所以推薦給了另外的機(jī)構(gòu)，并將做的全套dd底稿交由對(duì)方參考，幫助其拿到了當(dāng)時(shí)非常急需的一筆錢(qián)。一年半后到新的天圖資本b輪，估值已提升10倍。 現(xiàn)在，我和戴哥經(jīng)常溝通行業(yè)情況。不管在微信里、還是辦公室泡茶，都很掏心窩子。講到當(dāng)時(shí)的情景不免兩人都有所動(dòng)容：做投資和創(chuàng)業(yè)者一樣是孤獨(dú)的。
    當(dāng)然，我對(duì)裝修領(lǐng)域一直比較猶豫，大家可以回看下我上面談到的“高道公路”等問(wèn)題。但我希望有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者得到機(jī)會(huì)，所以我認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)者會(huì)給予他們力所能及的幫助，與創(chuàng)業(yè)者的理念是“投與不投都是緣分，成與不成都會(huì)幫忙”。 后面我也學(xué)著做自己的圈子投資，但我從不會(huì)因?yàn)楹蛣?chuàng)始人的關(guān)系，以折扣或是半買(mǎi)半送，這是我堅(jiān)持的底線。條件上和機(jī)構(gòu)投資人一樣，相信這樣才能得到創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可，才能可持續(xù)發(fā)展。
    遺憾的事情要放在中長(zhǎng)期去看，包括我投的案子，現(xiàn)在發(fā)展的好不代表以后也會(huì)發(fā)展很順利，現(xiàn)在發(fā)展不好你也不好說(shuō)以后能發(fā)展的好。投資是遺憾的行業(yè)，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。不留遺憾是不可能的。
    我也在學(xué)習(xí)，在早期的時(shí)候，更多的應(yīng)該對(duì)人的判斷其實(shí)是非常非常重要的，我寧可把人看的深一點(diǎn)透一點(diǎn)，這樣我投了項(xiàng)目能夠睡得著覺(jué)。
    q：達(dá)晨創(chuàng)投如今的投資方向如今更注重哪一方面？為什么？
    a:達(dá)晨以前投了很多傳統(tǒng)案子，包括電子行業(yè)、制造行業(yè)。但從2015年底到14年的時(shí)候，我們正式轉(zhuǎn)型為行業(yè)組的構(gòu)架，達(dá)晨有五個(gè)大行業(yè)組，也是我們投資的方向：
    tmt。包括2b類的、技術(shù)類的公司我們也放在這個(gè)行業(yè)里面。
    消費(fèi)行業(yè)組，醫(yī)療行業(yè)是放在一起的。我們消費(fèi)行業(yè)組看了很多跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合比較深，同時(shí)在消費(fèi)領(lǐng)域有很大機(jī)會(huì)的項(xiàng)目。
    達(dá)晨特色的智能制造。這塊外資是不會(huì)去看的。我們認(rèn)為中國(guó)制造一定要立足于中國(guó)。出于國(guó)-家-安-全也好，出于我們自己人民幣基金的愛(ài)國(guó)心也好，確實(shí)愿意把一些中國(guó)好的制造業(yè)扶上去。
    達(dá)晨比較有特色的軍工行業(yè)，這是我們?nèi)嗣駧呕鸱浅Ｓ袃?yōu)勢(shì)的。
    如何正確地選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要思考的問(wèn)題。擁有合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功最重要的基礎(chǔ)。每一位創(chuàng)業(yè)者都要對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇抱以極其謹(jǐn)慎的態(tài)度，要按照自身技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力等實(shí)際情況，對(duì)各類項(xiàng)目加以甄選。
    不同的項(xiàng)目面對(duì)不同的市場(chǎng)客戶群體，需要不同的創(chuàng)業(yè)資源和不同的技能與經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目分類對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)具有更為現(xiàn)實(shí)的參考意義。這里初步歸納出以下幾類。
    1、資源類項(xiàng)目
    此類項(xiàng)目要求你擁有大多數(shù)人不具備的資源。這些資源可以是自然資源，如：石油、公用事業(yè)專營(yíng)；也可以是人事關(guān)系資源。一般來(lái)說(shuō)，作為自主創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，擁有壟斷性自然資源的可能性非常小，擁有人事關(guān)系資源的可能性比較大，但必須注意這種資源的非持久性，以及變更可能帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
    2、制造類項(xiàng)目
    適合自主創(chuàng)業(yè)的制造類項(xiàng)目大致可以分為三類：
    (1) 配套制造。此類制造屬于某個(gè)整機(jī)(整體)制造項(xiàng)目的一部分，無(wú)須考慮全局，也無(wú)須有很好的創(chuàng)新技術(shù)，只需把負(fù)責(zé)加工的零(部)件做到性價(jià)比最好。由于環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單，此類項(xiàng)目不需要復(fù)雜的管理流程。從事此類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)較多常見(jiàn)于江浙一帶，尤其是溫州和臺(tái)州。但此類制造需要一個(gè)良好的外部整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
    (2) 技術(shù)制造。此類制造屬于擁有自主創(chuàng)新的技術(shù)，或者擁有某種技術(shù)優(yōu)勢(shì)。能夠制造出大多數(shù)人無(wú)法制造的產(chǎn)品或服務(wù)。北京由于科技優(yōu)勢(shì)明顯，此類技術(shù)制造企業(yè)較為多見(jiàn)，尤其是中關(guān)村地區(qū)的信息技術(shù)企業(yè)。
    (3) 改良制造。此類制造需要?jiǎng)?chuàng)造性思維，需要善于捕捉現(xiàn)有產(chǎn)品不足的能力，并通過(guò)自己的努力改良原有產(chǎn)品。此類制造一般必須具備能夠降低成本或提高利潤(rùn)的能力。
    3、技術(shù)創(chuàng)新類項(xiàng)目
    技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目涉及范圍相當(dāng)廣泛，品種繁多。按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，主要有四大類。
    (1) 技術(shù)開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目。如果選該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性，包括技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、材料、設(shè)計(jì)和生物品種。此類項(xiàng)目，對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有優(yōu)化升級(jí)的作用。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有很多可以選擇的項(xiàng)目。
    (2) 社會(huì)公益類項(xiàng)目。如果選該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性、有推廣的應(yīng)用價(jià)值、社會(huì)效益以及對(duì)科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)意義。例如，標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、科技信息、科技檔案等科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)性工作；環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、自然資源調(diào)查和合理利用、自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和防治等社會(huì)公益性科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，也可有一定的選擇空間。
    (3) 國(guó)-家-安-全類項(xiàng)目。如果選擇該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者包括在軍隊(duì)建設(shè)、國(guó)防科研、國(guó)-家-安-全及相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生，并對(duì)推進(jìn)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)、增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力和保障國(guó)-家-安-全具有重要意義的科學(xué)技術(shù)成果。
    (4) 重大工程類項(xiàng)目。如果選擇該類項(xiàng)目，就要突出團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新，包括有良好的經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益，以及對(duì)推動(dòng)本領(lǐng)域科技發(fā)展、對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和國(guó)-家-安-全的戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目。具體來(lái)說(shuō)，此類項(xiàng)目是指列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的重大綜臺(tái)性基本建設(shè)工程、科學(xué)技術(shù)工程和國(guó)防工程等。其中，綜合性是指需要跨學(xué)科、跨專業(yè)進(jìn)行協(xié)作研究、聯(lián)合開(kāi)發(fā)，并對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，對(duì)國(guó)家科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力的整體提高產(chǎn)生重要影響。
    在項(xiàng)目選擇的過(guò)程中，除一般的服務(wù)行業(yè)外，選擇項(xiàng)目最好接近或考慮到行業(yè)與技術(shù)及其服務(wù)的前瞻發(fā)展趨勢(shì)。
    5.2.2 在市場(chǎng)中尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
    5.2.2.1 從熟悉的領(lǐng)域中尋找項(xiàng)目
    作為一名創(chuàng)業(yè)者，你可能是白手起家，但以前你可能在別的企業(yè)工作過(guò)，你可以通過(guò)分析原來(lái)公司運(yùn)作的情況，找出它的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并揭示新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)方向甚至是新的企業(yè)。對(duì)于熟悉的領(lǐng)域，總有一些商機(jī)你能夠發(fā)現(xiàn)。
    5.2.2.2 通過(guò)重新確認(rèn)生意所屬的范圍來(lái)尋找項(xiàng)目
    當(dāng)劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的門(mén)類屬性時(shí)，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有去確認(rèn)運(yùn)營(yíng)中全部潛在的范圍。例如，出版社應(yīng)歸屬信息生意，肥皂應(yīng)歸屬清洗生意，卡車(chē)應(yīng)歸屬運(yùn)輸生意。但將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行清楚而全面的定義后，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)額外的商機(jī)。
    5.2.2.3 利用市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換尋找項(xiàng)目
    當(dāng)客戶群體在長(zhǎng)期的意義上從一類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一類產(chǎn)品上時(shí)，將能夠帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，市場(chǎng)轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造對(duì)新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求。
    當(dāng)客戶群體在長(zhǎng)期的意義上從一類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一類產(chǎn)品上時(shí)，將能夠帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，市場(chǎng)轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造對(duì)新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求。
    5.2.2.4 借助產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)尋找項(xiàng)目
    5.2.2.5 利用市場(chǎng)間隙來(lái)尋找項(xiàng)目
    當(dāng)所需要的產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)法獲得，或消費(fèi)者的需求大于目前的供應(yīng)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)間隙或不足。對(duì)那些進(jìn)入并提供這些產(chǎn)品或服務(wù)的需求者就意味著存在生意機(jī)會(huì)。
    5.2.2.6 利用社會(huì)事件或形勢(shì)尋找項(xiàng)目
    5.2.2.7瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)下的小市場(chǎng)
    懷著服務(wù)于其中僅僅一小塊市場(chǎng)的想法，有時(shí)可能進(jìn)人大市場(chǎng)。要注意只有這種情況才能成功——市場(chǎng)如此之大以至于其中一小塊市場(chǎng)就能夠贏利。
    5.2.2.8 擴(kuò)大市場(chǎng)區(qū)域
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十五
    項(xiàng)目管理師首先要知道多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，由于項(xiàng)目之間存在依賴關(guān)系及項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別不同，很可能一個(gè)項(xiàng)目的變更會(huì)引發(fā)其他項(xiàng)目的相應(yīng)變更，因此再多項(xiàng)目管理時(shí)，不僅要控制好各個(gè)項(xiàng)目的變更，還要在多項(xiàng)目變更之間進(jìn)行好協(xié)調(diào)。
    項(xiàng)目范圍變更的原因來(lái)自各方面——一個(gè)外部事件、一個(gè)增值的變更、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身的變化、范圍定義的.疏漏和業(yè)主的要求等。在這諸多因素中，能夠施加影響加以控制的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該盡量采取相應(yīng)的措施使項(xiàng)目范圍變更最小化。
    項(xiàng)目范圍的變更控制與項(xiàng)目整體及其他變更控制所使用的方法是具有通用性的，主要包括三部分-信息反饋系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和組織實(shí)施系統(tǒng)。
    在實(shí)行控制時(shí)，除了要有項(xiàng)目合同和計(jì)劃作為依據(jù)外，首先應(yīng)該建立起一套信息控制制度，或者說(shuō)是協(xié)調(diào)程序。它是為了各部門(mén)之間相互配合、溝通信息而建立的制度，從而使信息暢通，使各類文件的傳遞程序化。
    具體的控制工作主要通過(guò)控制系統(tǒng)來(lái)完成。用于此過(guò)程的工具和技術(shù)主要有三種：范圍變更控制系統(tǒng)、績(jī)效測(cè)量以及補(bǔ)充計(jì)劃編制。
    范圍變更控制系統(tǒng)定義了項(xiàng)目范圍變更的有關(guān)程序，包括文檔工作、跟蹤系統(tǒng)及對(duì)于授權(quán)變更所需要的審批層次等。其中文檔工作是指一些有文檔記錄的過(guò)程，說(shuō)明了如何提交變更申請(qǐng)、如何管理變更請(qǐng)求以及由于這些變更附屬于相關(guān)的項(xiàng)目而帶來(lái)的管理方面的影響。跟蹤系統(tǒng)會(huì)跟蹤變更申請(qǐng)的狀態(tài)，包括其批準(zhǔn)狀態(tài)。一些變更申請(qǐng)可以根據(jù)項(xiàng)目管理者的決定得到批準(zhǔn)，有些則需要更正式的批準(zhǔn)或者需要經(jīng)過(guò)多級(jí)批準(zhǔn)，如項(xiàng)目主管，行政長(zhǎng)官等。并非所有的變更申請(qǐng)都可以得到批準(zhǔn)，沒(méi)有得到批準(zhǔn)的變更也會(huì)被跟蹤并且記錄在項(xiàng)目記錄薄中以便將來(lái)參考。
    以控制管理項(xiàng)目有關(guān)關(guān)系人的變更申請(qǐng)為例，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取這樣一些措施來(lái)對(duì)變更要求進(jìn)行管理。
    1.制定并遵循一個(gè)要求的管理程序，包括項(xiàng)目最初要求的確定程序。
    2.透徹理解客戶的要求。
    3.對(duì)所有要求都記錄在案，并確保這些信息易于流傳和獲得。可以借助計(jì)算機(jī)建立要求數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行記錄和管理。
    4.進(jìn)行充分的測(cè)試，確保項(xiàng)目產(chǎn)品能夠符合客戶的期望和要求。
    5.運(yùn)用評(píng)審過(guò)程，從系統(tǒng)觀點(diǎn)評(píng)審提出的要求變更。
    6.強(qiáng)調(diào)完工日期，即當(dāng)客戶提出變更要求時(shí)，跟他們強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的截止日期，讓他們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)度和變更要求之間進(jìn)行權(quán)衡。
    在各項(xiàng)目變更之間進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，關(guān)鍵是要考慮項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系，從而確定一個(gè)項(xiàng)目的變更是否會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響，并分析影響原因，根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和重要程度，決定是否采取變更，或者采取措施盡量避免連鎖反應(yīng)的產(chǎn)生。
    如何寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十六
    老師在我發(fā)成績(jī)單的時(shí)候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的一直到現(xiàn)在，把你認(rèn)為寫(xiě)得好的復(fù)制到word文檔里面去，再讓家長(zhǎng)寫(xiě)個(gè)前言取個(gè)詩(shī)意的名字，再花點(diǎn)錢(qián)便一本書(shū)，這不，今天我又到我爸單位來(lái)“上班”了。
    要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰(shuí)愿意來(lái)這里“辦公”，我先打開(kāi)了文檔，然后登錄鳳凰語(yǔ)文論壇，把四年級(jí)成長(zhǎng)記錄到五年級(jí)成長(zhǎng)記錄全部復(fù)制到文檔里之后，由于五年級(jí)成長(zhǎng)記錄后面還有，我就一個(gè)一個(gè)的抄，抄了半個(gè)小時(shí)，又打了半個(gè)小時(shí)，終于把目錄排好了，結(jié)果太亂，我又一個(gè)個(gè)地往前移，真慘??！
    說(shuō)好幫我的，自己卻跑到樓下洗車(chē)去了，真是言而無(wú)信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點(diǎn)了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
    沒(méi)辦法，我只好在那個(gè)后面接著粘貼了，咦？后面又出來(lái)一張紙，原來(lái)是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會(huì)出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會(huì)了，不用你幫忙了！
    但這還是很費(fèi)時(shí)間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來(lái)了。