亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        企宣年度工作計劃(模板18篇)

        字號:

            計劃有助于提高時間管理和自我管理能力。制定計劃時,需要考慮時間的合理安排和任務的優(yōu)先級。當然,一個完美的計劃只是開始,我們還需要堅持執(zhí)行,才能達到預期效果。
            企宣年度工作計劃篇一
            在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。
            (1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。
            (2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
            (3)安排好每天的固定工作,調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:
            1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,
            3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
            (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
            (2)協(xié)助領導組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。
            (3)針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范工作,繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權制止違章,停止作業(yè),并及時向上級報告。
            (4)掌握安全生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
            (5)及時為安全負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。
            (6)參加傷亡事故的調查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
            (7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。
            (10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,并保證能有效使用,嚴格按要求規(guī)范、妥善保管。
            (11)結合季節(jié)特點開展各類安全演練。
            企宣年度工作計劃篇二
            2、建立組織內部協(xié)調一致的質量管理目標。
            3、重視并做好內部質量審核,充分利用質量管理體系這個有效的管理手段,促進內部體系的保持和持續(xù)改進。
            4、建立相應的組織程序,培訓人員,制定計劃,實施質量管理體系。
            5、協(xié)助經(jīng)理確保質量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
            6、定期向經(jīng)理匯報質量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質量的持續(xù)改進,使之與客戶要求相適應。
            1制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供經(jīng)理批準、
            2擬定內部質量管理體系審核報告、
            3協(xié)助經(jīng)理定期召開管理評審會議、
            4全面負責內部質量管理體系審核工作、
            6指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施、
            7組織、協(xié)調內審活動的開展、
            1、審查各有關部門編制的質量計劃、
            2、負責對各部門質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查、
            3、協(xié)助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。
            5、評審對新產(chǎn)品質量要求的檢測能力、
            6、協(xié)助技術部評審新產(chǎn)品的設計開發(fā)能力、
            7、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、
            8、協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力、
            9、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表、
            3、在質量要求方面協(xié)助技術部在設計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調、實施工作,設計和(或)開發(fā)的策劃、確定設計、開發(fā)的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報告。
            4、為經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質量方面的參考意見。
            5、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。
            6、協(xié)助營銷部進行質量方法的調研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。
            7、負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。
            8、協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
            9、收集行業(yè)質量技術,制定適宜的內控質量標準。
            1、在質量控制方面指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設施的維護保養(yǎng),編制必要的質量作業(yè)指導書,負責產(chǎn)品的防護。
            2、協(xié)助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規(guī)程。
            3、在質量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批,負責設施采購的質量審批。
            4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質量所需的工作環(huán)境進行控制。
            5、負責進行產(chǎn)品質量驗證和標識及可追溯性控制。
            6、協(xié)助營銷部在質量方面的售后服務工作。
            1、負責對測量、監(jiān)控設備的校準;根據(jù)需要編制內部校準規(guī)程。
            2、負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理。
            3、負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。
            1、負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結果。
            2、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。
            3、協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。
            1、協(xié)調部門對內、對外相關數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、
            2、指導品質部對相關的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
            3、協(xié)調各部部門統(tǒng)計技術的.具體選擇與應用、
            1、負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當出現(xiàn)存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施,并跟蹤驗證實施效果。
            2、指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果。
            3、協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。
            4、負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施。
            5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。
            用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
            企宣年度工作計劃篇三
            根據(jù)我市社會工作人才發(fā)展情況,結合各地社會人才隊伍建設目標任務,年,我們將努力實現(xiàn)三大發(fā)展目標,完成七大發(fā)展任務,強化三項保障措施。
            目前市具備社會工作專業(yè)背景或取得職業(yè)資格證書的社會工作者只有40人。按照社會工作職業(yè)化、專業(yè)化的要求,通過外部引進和內部培育,力爭每年新增50名,進一步擴大社會工作人才隊伍規(guī)模,提升社會工作人才專業(yè)能力,造就一支結構合理、素質優(yōu)良的社會工作人才隊伍。
            1、加大外部引進。重點引進具有碩士以上社會工作專業(yè)學位;副高及以上專業(yè)職稱;三級及以上社會工作師;獲得省級及以上政府獎勵的專家學者;重點機構或緊缺崗位的本科以上專業(yè)人員等。
            2、加強內部培育。委托具有培訓資質的專業(yè)機構進行社工理論與實務的培訓,同時鼓勵有條件者參加社工職業(yè)資格鑒定與職稱評定。
            3、強化專業(yè)服務。推動社區(qū)黨群工作、社區(qū)服務、社會救助、人口計生、醫(yī)務、學校、家庭等相關社會管理、公共服務領域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流動人口等工作領域的社會工作專業(yè)化。
            全市社會工作專業(yè)崗位主要分兩類:一類是在市、縣(市、區(qū))、街道的民政、教育、文化、衛(wèi)生、勞動、信訪、人口計生、公安、司法、工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門;另一類是針對特定的服務對象,按一定的比例,在社會福利與社會救助機構、學校、醫(yī)院、社區(qū)等設置社工崗位。
            為推動社會工作人才隊伍的全面發(fā)展,實現(xiàn)預定的發(fā)展目標,重點做好七大任務:
            1、貫徹職業(yè)標準,加強行業(yè)規(guī)范。根據(jù)社會工作者職業(yè)標準的要求,推進社會工作人才的職業(yè)資格準入制度,加強社會工作人才的認證工作,鼓勵和引導專業(yè)崗位使用具備職業(yè)資格的人員;同時,建立和完善社會工作機構準入制度,加強行業(yè)規(guī)范建設。
            2、加強專業(yè)培訓,提升人才素質。完善培訓計劃,優(yōu)化課程設置,邀請社工理論和實務專家,對管理人員進行社會工作輪訓,對社會工作人才和社會工作相關管理人員進行社會工作專業(yè)培訓。同時,加強與高校聯(lián)合,舉辦高層次的社會工作研修班,對公共服務與社會管理部門領導崗位、社工機構負責人進行專業(yè)提升。
            加大政府機關和事業(yè)單位社會工作人才培育力度。公共服務和社會管理部門在招錄公務員和事業(yè)單位工作人員時,優(yōu)先錄用獲得社會工作職業(yè)資格證書、并在社工專業(yè)領域有兩年以上工作經(jīng)驗者;通過專題培訓、講座、到社會工作機構實習鍛煉等形式,對政府機關公務員和事業(yè)單位工作人員實施社會工作輪訓;對公共服務與社會管理部門的新進公務員進行社會工作培訓,要求兩年內取得職業(yè)資格證書。
            3、拓展實務領域,充實專業(yè)人才。
            (1)在黨員服務機構、社區(qū)(村)等黨群工作領域內充實具有社工資格的社區(qū)黨群工作專業(yè)人員。
            (2)在新社會組織和公益機構中充實社會工作專業(yè)人員。
            企宣年度工作計劃篇四
            招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
            1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
            新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
            2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
            策略陳述書可以如下所示:
            目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
            產(chǎn)品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
            價格:價格稍高于競爭廠家。
            配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
            服務:提供全面的物業(yè)管理。
            廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。
            研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到的滿足。
            市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。
            策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
            行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
            企宣年度工作計劃篇五
            xx年度學生德育和師德教育工作總的要求是:貫徹落實國家和省有關教育工作的會議精神,依據(jù)省教育廳今年工作要求,按照市教育局統(tǒng)一部署和年度工作要點確定的目標,堅持以立德樹人為根本任務,以培育踐行社會主義核心價值觀為主線,以課堂教學、文化熏染和實踐活動為載體,加強和改進學生德育工作,推進現(xiàn)代學生德育體系建設;堅持示范引領與懲戒警示相結合,以深入開展主題教育活動為著力點,以建立完善師德建設獎懲機制為突破口,全面強化教師職業(yè)道德教育,努力在教師群體中形成規(guī)范從教、用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。
            開學初各學校要組織教職工集中學習活動,認真學習中共中央辦公廳《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,并結合學校工作實際,貫徹落實國家和省教育部門有關會議精神和文件要求,統(tǒng)一教職員工的思想,加深理解,提高認識。要切實把社會主義核心價值觀貫穿于學校教育教學和管理服務的各個環(huán)節(jié),落實到每個年級、每個班級、每個學科、每個教師,把“二十四字”基本內容與學校工作緊密結合,科學謀劃學生德育工作,分別以年度和學期為時間段,制定學校德育工作計劃。
            各學校要組織上好“開學第一課”,利用返校日、開學典禮、升旗儀式等時間和場合,實施“三愛”“三節(jié)”教育鼓勵提倡學生愛學習、愛勞動、愛祖國,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧,不斷豐富教育實踐活動載體,形成有效形式和長效機制,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。要注重發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,抓好地方課程和校本教材的開發(fā)和利用,強化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和黑龍江優(yōu)秀精神教育等,培養(yǎng)學生堅強自立、孝悌有序、銳意進取的優(yōu)良品質。深入開展“中國夢”主題教育活動,引導和幫助廣大中小學生樹立堅定理想信念,明確使命與責任。要注重發(fā)揮社會實踐的養(yǎng)成作用,設計并實施好實踐課程和活動課程,組織和鼓勵學生參加力所能及的生產(chǎn)勞動和愛心公益活動、益德益智的科研發(fā)明和創(chuàng)新創(chuàng)造活動、形式多樣的志愿服務和勤工儉學活動等。要注重發(fā)揮校園文化的熏陶作用,加強櫥窗板報、校園廣播、學校網(wǎng)站(頁)等多種校內媒介的建設和使用,在制度完善、管理服務、人際關系方面重視人文環(huán)境培育,讓學生成長始終處于良好的育人環(huán)境接受教育。
            全面落實《xx市九年義務教育學科德育指導綱要》,堅持依托課堂教學主渠道,繼續(xù)強化課程德育融入工作,重點加強各學科德育教學內容和方法的研究。3月末組織開展學科德育研究實踐基地校創(chuàng)建活動,根據(jù)學段范圍和科目優(yōu)勢,按照學校自行申報、縣區(qū)初選推薦、市里復核認定的步驟,4月底前選擇一批教研能力強、教學水平高、課程管理好的義務教育學校,認定為某一或多個學科的德育研究實踐基地。要加大學科德育的教學實施和教研活動指導力度,5月初開始,市、縣(區(qū))教師進修學院(校)要組織學科教研員深入學校深入課堂聽課、評課,指導和幫助形成教學研究成果。各學校要鼓勵和支持學科教師積極參與,提供必要的財力和物力支持。6月初面向全市學校廣泛征集各學科德育優(yōu)秀素材,選拔精品課例。暑期時間組織人員對征集上來的素材和課例進行篩選整理。9月中旬舉辦優(yōu)秀成果展示活動。10月末完成學科德育指導綱要的年度修訂工作。
            加快促進學校、家庭、社會“三位一體”德育網(wǎng)絡建設,深入開展“學校、家庭、社會同教育、同引導”行動,根據(jù)省里出臺的《關于進一步加強學校、家庭、社會三結合教育的意見》,結合大慶教育實際,制定下發(fā)相應的工作實施方案。繼續(xù)集中舉辦學校開放日活動,進一步擴大參與群體規(guī)模,促進學校間相互學習,促進家長間相互交流。積極推進家庭教育模式創(chuàng)新,各學校要建立完善并落實家長委員會、家長學校、教師家訪、社區(qū)教育等制度,利用微信、微博、校訊通等平臺,強化教師和家長之間的溝通聯(lián)系,不定期開展專題性的特色教育活動,組織學生積極參與社區(qū)管理和服務,吸引家長和社會各界參與學校管理和評價活動。
            圍繞“夢想、責任、感恩”年度活動主題,在繼續(xù)開展好“經(jīng)典誦讀”、“我們的節(jié)日”、“做一個有道德的人”等系列德育活動的基礎上,重點抓好以下幾項教育活動。
            要組織各學段學生繼續(xù)傳唱《細節(jié)歌》,通過組織演講、征文、辯論、情景劇表演等活動形式,加深學生對細節(jié)和品行的理解。各學校要以班級為單位落實教育活動,開學后第一次班團隊會以“行為細節(jié)與品行塑造”為主題,開展大討論活動。要結合社會主義核心價值觀教育和“三愛”“三節(jié)”教育,引導學生注重日常生活細節(jié),倡導和鼓勵學生從小事做起,從細節(jié)入手,積極開展實踐活動,在家庭開展“給父母捶一次背、洗一次腳、掃一次地、整理一次房間、倒一杯茶”的“五個一”活動;在學校開展“為學校撿一次垃圾、為班級掃一次地、為老師擦一次黑板、幫同學做一件好事”的“四個一”活動;在社會開展“擦亮城市臉”、“文明交通督導員”、“關愛空巢老人”等小小志愿者活動,努力塑造并展現(xiàn)當代青少年學生的時代氣質和優(yōu)秀品行。
            以“熱土、濃情、和美”為系列主題,號召全市青少年學生尋找、發(fā)現(xiàn)身邊發(fā)生的故事和美好事物,以鏡頭語言和影像表達方式記錄、講述感觀世界,傳遞正能量。向學生征集的微電影作品,在題材選擇、創(chuàng)作模式和呈現(xiàn)方式等方面不作限制,且相應降低參賽作品的技術標準,主旨在增強學生創(chuàng)新意識,提高動手實踐和情感表達能力。1月中旬制定下發(fā)活動方案,通過多渠道廣泛宣傳和動員,要求學校積極動員鼓勵學生申報參賽,并組織指導參賽人員或團隊收集素材、編排創(chuàng)作和后期完善等;4月中旬開展作品征集,學生參賽作品制作成光盤后,統(tǒng)一上交到學校,由學校按要求統(tǒng)一報送組委會;5月中旬邀請專業(yè)評委對參賽作品進行評審,初審階段從所有參賽作品中選出若干入圍作品,終審階段從入圍作品中評選產(chǎn)生一、二、三等獎,若干單項獎及優(yōu)秀組織獎,在網(wǎng)上展播由群眾投票完成最佳人氣獎評選。6月上旬在網(wǎng)上公示評選結果,適時舉辦優(yōu)秀作品展示活動。
            飛疊杯運動是新引進的一項校園趣味運動,以新穎有趣的競技形式,培養(yǎng)鍛煉學生手眼協(xié)調能力,增強團隊協(xié)作意識和集體榮譽感。有興趣的學校要向學生做好相關宣傳和動員,以學校為單位成立運動俱樂部或興趣小組,安排專人負責指導和訓練。市局擬在9月開學初下發(fā)賽程和規(guī)則,邀請有俱樂部或興趣小組的學校參賽。
            市教育局3月底前將制定出臺《進一步加強校園文化建設的意見》。各學校要在4月中旬根據(jù)《意見》要求,結合本校實際,制定完成各自的校園文化建設方案和年度計劃,報送管校單位審核后組織實施。各學校要放寬眼界,認真挖潛,在視野環(huán)境、藝術展現(xiàn)、活動策劃、制度建設、管理機制、育人氛圍等多個方面,整合各種文化元素,歸納提升文化層次,形成獨有特色的校園文化。9月新學期開學后市里將組織巡檢組,調查檢驗各學校校園文化建設進度,推選成果顯著、具備代表性的學校,適時籌辦校園文化建設成果巡展,促進校際間交流學習。
            改進推廣小記者站運作模式,擴大學生記者的影響,加強與新聞傳媒機構的聯(lián)系合作,相繼組織系列觀察、感悟、實踐活動等,做好學生優(yōu)秀稿件征集、篩選和發(fā)布工作,籌辦發(fā)行學生電子報刊,開設小眼看世界、成長的煩惱、直諫敢言、教師心得、家長隨筆、佳作眾攬等多個專欄,充分調動學生、家長積極性,發(fā)揮學生傳媒在學生之間的輿論引導和精神引領作用,同時調動家長積極參與學生三觀建設,暢通家長與孩子、教師與學生的溝通新渠道,促進相互理解。各學校要認真組織學生參與,聘請或安排人員對小記者進行相關培訓,為小記者站工作提供便利條件。有條件的學校要通過校刊、校園廣播、櫥窗欄等信息流通平臺,幫助小記者登載播放文稿作品。
            xx年是文明城創(chuàng)建驗收大檢之年,要協(xié)調市文明辦等單位,做好工作對接,密切聯(lián)系,加強溝通,抽調基層工作人員,嚴格對照年度驗收標準,細化分解任務,集中做好相關資料收集整理。同時,督促各被檢學校全力做好各項迎檢準備。各有關學校要高度重視,認真對待,主動推進,積極配合,共同做好此項工作,確保檢查驗收合格。
            按照省有關文件要求,整理綜合近年來我市師德建設工作成功做法和經(jīng)驗,研究制定《師德建設獎懲機制試點工作實施細則》,探索建立評選表彰師德先進的有效措施,鞏固推進師德表彰獎勵制度化、規(guī)范化;根據(jù)教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,細化師德違紀處理的工作權限、程序步驟、執(zhí)行標準和結果使用等,發(fā)揮懲戒警示作用。各學校要開好學期師德主題會議,安排布置師德建設相關工作,嚴肅申明師德紀律,定期開展自查自糾活動,推進師德建設工作上水平。要著重關注歷屆師德標兵和師德先進獲獎者的職業(yè)生涯成長,強化措施幫助其補足短板,促進個人能力素質的全面提高。下半年將開展師德建設獎懲機制建立示xx縣區(qū)創(chuàng)建活動,評選1-2個在機制建立和運行方面較為突出的縣區(qū),適時組織現(xiàn)場會或總結會,推廣工作經(jīng)驗。
            制定印發(fā)《xx市中小學師德建設評估方案》,明確評估標準,量化賦值,市教育局根據(jù)各學校隸屬關系,委托管校單位每年開展一次專項評估,評估結果向社會公布。各學校要根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,結合客觀實際,制定適用于教師個人的師德考評方案,每年兩次每學期一次,對所有教職工的師德表現(xiàn)進行量化打分,考評方式包括校領導班子評價、同事互評、學生和家長調查問卷等,其中調查問卷的設計要科學合理,內容要涵蓋全面,且對當前師德主要問題具有針對性。考評結果將記入個人師德檔案,作為教師個人師德獎勵的主要依據(jù)。學校內部師德考評工作將作為學校師德建設評估的重要指標。
            繼續(xù)開展“學規(guī)范、強素質、樹形象”師德主題教育活動,加強師德專項培訓,強調職業(yè)道德規(guī)范,重點突出典型選樹和先進事跡宣傳。3月底全市啟動開展“一校一標兵——我身邊的好教師”評選活動,以學校為基本活動單元,根據(jù)職工數(shù)量規(guī)模,內部選樹校級師德標兵(原則上1%的比例,不足百人的學??稍u選1人),持續(xù)性地宣傳先進事跡,號召全校教職工向身邊的標兵學習。校級師德標兵及其主要事跡要于4月底前報送管校單位,由管校單位負責通過網(wǎng)絡、報紙、電視等媒介,以專欄或專題的形式向社會進行統(tǒng)一的系列的不間斷宣傳,努力營造師德建設良好氛圍的同時,也為下步新一輪市級師德標兵評選造勢預熱。要通過先進人物事跡宣傳,教育和引導廣大教師愛崗敬業(yè),規(guī)范從教,用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)。
            堅持“民主推薦、公開評選、擇優(yōu)評定”的原則,抓好xx年度各類先進評選表彰工作。
            擬評選表彰先進個人400名左右、先進集體60個左右。3月末下發(fā)評選方案和指標分配,6月底前完成學校、管校單位層級評選推薦,7月至8月市里進行審核認定,9月分確認表彰名單并通報結果,適時予以表彰并發(fā)放證書。
            擬評選表彰中小學優(yōu)秀德育工作者170名左右、優(yōu)秀班主任170名左右、先進班集體300個左右。4月末下發(fā)評選方案和指標分配,暑期放假前完成學校、管校單位層級評選推薦,8月至9月市里進行審核認定,10月確認表彰名單并通報結果,適時予以表彰并發(fā)放證書。
            擬評選表彰三好學生500名左右、優(yōu)秀學生干部200名左右。4月初下發(fā)評選方案和指標分配,5月底前完成學校、管校單位層級評選推薦,6月市里進行審核認定,6月末確認表彰名單并通報結果,暑期放假前發(fā)放證書。
            省級及以上先進評選表彰活動,將按照省和國家統(tǒng)一部署進行工作安排;與相關部門聯(lián)合開展的其它先進評選表彰活動,以具體文件要求為準。
            以上評優(yōu)工作要與學生德育和師德教育重點工作推進情況緊密結合,重點評選工作推進積極、效果顯著的單位和個人,市教育局將組織專項檢查。
            (3月底至4月初,市教育局將對各縣區(qū)教育局和兩個中心安排落實本計劃的情況,以聽取匯報和實地察看的形式進行專項檢查,對各學校、幼兒園工作推進情況進行隨機抽查。聯(lián)系人:。)。
            企宣年度工作計劃篇六
            以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的_、十六屆五中、六中全會精神,凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展,堅持服務企業(yè)改革發(fā)展大局,著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就,凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中的地位和作用,樹立企業(yè)優(yōu)質市場品牌,提升企業(yè)社會認知度,積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
            (二)基本要求。
            1、全面準確。對外宣傳的內容要全方位、多角度地準確體現(xiàn)企業(yè)認真貫徹黨的_、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
            2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性,塑造企業(yè)品牌和社會形象,積極推進和實施標準化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng),應用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務推廣。在舉行公共社會活動及應用于對外交往的名片和宣傳材料印制時,須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標識,提高社會各界對閩運的識別度和認知度。
            (一)建立閩運修理公司對外宣傳領導工作機制。
            1、閩運修理公司設立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導下,負責組織協(xié)調指導本單位對外宣傳工作,研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務、要求和措施,對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協(xié)調。
            2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領導,公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求,涉及領導視察、重大建設工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關全局的宣傳事項,應報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關業(yè)務主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料,大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
            3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作,指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員,名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責任制,根據(jù)閩運總公司有關對外宣傳工作的部署,明確任務要求和工作重點,精心組織實施,充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性,努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
            (二)建立對外宣傳信息共享工作機制。
            建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調會議,通報本單位及兄弟單位信息報道,對外宣傳開展情況,交流宣傳信息工作經(jīng)驗,表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間,年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結,對工作突出的予以獎勵。
            (一)公司本部要努力建設精簡高效、結構合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。
            (二)要加強對外宣傳隊伍建設,充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識,善于把握難點熱點問題,提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務的能力;要加強學習,勇于實踐,增強對外溝通協(xié)調能力和宣傳活動策劃組織能力。
            (三)要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設備。
            企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標責任制,認真加以考核,并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員,增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
            企宣年度工作計劃篇七
            量建設的方針政策為指導,緊緊圍繞市武裝部的安排部署,加快“平安增江”的創(chuàng)建步伐,強化落實措施,努力實現(xiàn)民兵、預備役組織結構科學,尤其做好村(居)武裝工作考核、民兵應急分隊建設、民兵參與群防群治、民兵組織整頓、民兵素質訓練、年度征兵任務、“雙擁”工作優(yōu)化等七方面重點工作,具體如下:
            制定村(居)年度武裝工作重點工作計劃,把征兵、民兵整組、義務兵優(yōu)待金統(tǒng)籌、民兵訓練費、民兵干部的配備及待遇等工作列入各村(居)的綜合指標考評責任書中,進行跟蹤指導與督辦落實,年終在開展各村(居)武裝工作考評,實行獎優(yōu)罰劣,提高基層自治組織的武裝工作質量。
            通過優(yōu)化選用、審查考核、制度落實、經(jīng)費保障等方式,公開招聘和發(fā)動機關年輕退伍軍人成立了28人的民兵應急維穩(wěn)分隊,完善配備基礎設施和物資器材,加強思想教育和技能訓練,使民兵應急分隊能配合我街做好治安巡邏,搶險救災等工作,發(fā)揮武裝工作在社會治安維穩(wěn)中的重要力量。
            發(fā)動11個行政村和5個社區(qū)的民兵建立16支群防群治隊伍,每支隊伍不少于10人,每天抽調1個村的民兵巡防隊到派出所報到,由專區(qū)民警、輔警安排每天群防群治巡查工作,并將每個村(居)進行網(wǎng)格細化,將基干民兵細分為若干小組,在每個網(wǎng)格內定人、定點、定位,為社會面群防群治工作提供足夠武裝力量支持。
            注重科學編制、宣傳教育、組織保障,召開民兵整頓工作專題會議,指導駐村部門摸清底數(shù),改進編組方法,編實、編強了民兵隊伍,做好重點分隊建設,確保民兵應急分隊在緊急情況下拉得出、用得上、起作用,有利于執(zhí)行多樣化任務,提高民兵隊伍的質量。
            以提高軍事素質和執(zhí)行應急任務的能力為目標,抓好基本法規(guī)、技能的學習,加大對應付自然災害、社會突發(fā)事件等訓練內容的技能培訓。同時,有計劃地組織演練,安排民兵應急隊伍在重大節(jié)假日配合公安機關完成各種戰(zhàn)備執(zhí)勤任務,理順指揮及協(xié)同關系,保證做到“一旦需要,能拉得出、用得上、聽指揮、協(xié)同好”。
            企宣年度工作計劃篇八
            我們送走忙忙碌碌的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在新的一年里如何繼續(xù)將計生工作在春園社區(qū)中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們春園社區(qū)20xx年計生工作的工作思路如下:
            一、目標任務。
            社區(qū)計劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨,以建立健全科學有效的社區(qū)管理和為民服務的長效機制為目的,構建區(qū)域化社區(qū)計生管理服務模式,形成“兩委負總責、協(xié)會當骨干、依法定規(guī)章、群眾做主人”的計劃生育居民自治工作,提高居民的自我教育、自我管理、自我服務和自我監(jiān)督水平,促使社區(qū)人際關系更加和諧、管理更加民主、服務更加完善、社會更加穩(wěn)定。
            二、工作措施。
            1、領導重視,加強隊伍建設。
            社區(qū)書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水平和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。
            2、結合社區(qū)實際,構建計生服務網(wǎng)絡。
            首先,按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則,將轄區(qū)劃分為九個片區(qū)、十八個網(wǎng)格。居民辦事、咨詢直接找“網(wǎng)格”負責人即可;二是“定人”,社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊伍,每人具體負責一個網(wǎng)格,網(wǎng)格再細化成居民小組,組長由樓棟長擔任,同時建立志愿者隊伍,形成社區(qū)全員動員的工作態(tài)勢;三是“定責”,實行“一崗多責、一員多能”,網(wǎng)格責任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會事務服務員,又是計生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口計劃生育平臺信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫,及時將育齡婦女的服務信息輸入并提供給社區(qū)實施服務,清理補充育齡婦女個案信息,確保育齡婦女個案建檔率達到100%,個案信息準確率達到100%,全員人口個案建檔率達到100%,準確率達到100%。
            3、創(chuàng)新機制,提供宣傳服務。
            隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質服務的全面開展,計劃生育服務領域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。利用每月一期的黑板報豐富宣傳內容(內容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等),在轄區(qū)內形成輿論氣氛;利用計生節(jié)日(“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”),為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優(yōu)質服務,并及時準確上報宣傳情況及信息簡報;利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育,使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
            4、勤于走訪,實際服務群眾。
            人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是社區(qū)居民所需要的。隨訪率力爭達到95%以上。
            5、加強避孕藥具服務和管理工作。
            以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女(包括流動人口)及時發(fā)放避孕藥具,繼續(xù)按照“保障供應、方便群眾、防止浪費、提高效益”的原則,深入開展藥具服務工作,幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務,送藥具上門,做好藥具隨訪工作,使藥具應用率、有效率、隨訪率達98%以上,對重點人群隨訪率達100%。
            6、定期驗證,關注流動人口。
            根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這項工作作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料在轄區(qū)張貼和免費發(fā)放避孕藥具告知書,真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務活動,設立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務。
            以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質服務工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。
            企宣年度工作計劃篇九
            20xx年,公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污,造福于民”的工作中心,以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標,以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神,推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
            20xx年宣傳工作的總體要求是:以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導,進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,把建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促進企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心,統(tǒng)一思想、凝聚人心,積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
            20xx年,公司理論學習要以學習貫徹xx屆四中全會精神為重點,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹xx屆四中全會精神上來,把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來,掀起公司學習貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。
            在開展好物質文明、政治文明建設的同時,公司將積極開展精神文明建設系列活動,全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設,把反腐倡廉建設放在更加突出的位置,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度,更有效地預防腐朽。
            建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出,對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求,同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求,切實加大宣傳力度,落實宣傳目標,加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育,通過志愿者活動等形式,社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道,增強全社會愛水、護水意識,不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
            堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主,牢牢把握正確導向,積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設,努力增強宣傳工作的輻射力,擴大覆蓋面,發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
            1、規(guī)范宣傳載體,提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具,宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢,有力度,并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活,講求實效和宣傳的藝術和方法,努力提高宣傳工作的質量和效果,增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
            2、建立健全通訊員隊伍,不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量,通訊員隊伍的建設,有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此,公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選,健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法,確保通訊員工作落到實處。年內,公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座,請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點,如何提高新聞寫作技巧等。
            3、配合公司網(wǎng)站建設,做好有關資料的收集整理。年內公司網(wǎng)站將正式投入使用,公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多,致使公司網(wǎng)站內容較為單薄。為此,公司將抓緊有關資料的收集整理,為充實網(wǎng)站內容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
            4、建立征求意見制度,發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況,深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求,建立定期征求意見制度,并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來,利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
            在對外宣傳中,要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通,突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作,突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌,塑造排水公司良好形象,努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
            以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點,緊密圍繞公司的中心任務,實施形象工程和亮點工程,以各種文體活動為載體,營造良好的公司文化氛圍,全面提高干部職工的文化素質和審美情操,推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,抓好黨的建設,促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設,加大干部考察培養(yǎng),積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊,努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè),現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè),真正把科學發(fā)展觀落到實處。
            20xx年,公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下,以黨的十x大、xx屆四中全會精神為指導,學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提升工作能力和宣傳觀念,為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
            企宣年度工作計劃篇十
            以學校20××年工作意見為指導,不斷推進后勤工作改革,以穩(wěn)定為核心,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,以依法治校作為依據(jù),進一步貫徹學校管理工作制度。以制度強化責任意識,以學習提高職業(yè)素質,以人文關懷培育團隊精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊伍,全面提高服務質量,支撐學??沙掷m(xù)發(fā)展。
            強化服務意識、法治意識、憂患意識、節(jié)約意識、風險意識、機遇意識和大局意識;做好為教育教學工作服務、為教職工的工作和生活的服務、為學生的健康成長服務、為學校的可持續(xù)發(fā)展服務。
            1、開學準備工作:教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室,各種辦公用品的購。
            (1)收費標準的制定和公布(8月27日前)。
            (2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場所的準備及組織收費。
            (3)后續(xù)報名工作。
            3、清查繳費工作。
            4、學校食堂月承包費的核算及催交工作。加強學校食堂的監(jiān)控,辦師生滿意的食堂。
            5、配合學校全盤計劃,做好后勤保障工作。
            6、本著對學生負責的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實校園強制責任險。
            7、配合財政局做好預算調。工作。
            8、配合學校行政做好資金使用工作。
            9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。
            10、全校教職工的公積金調。工作。
            11、自查和迎接上級檢查。
            12、一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。
            13、校舍安全信息表格的填報。
            14、學校運動場所維護及運動器材的維護。
            15、學校教職工房屋的維修。
            16、學校公物的維護及維修。
            17、配合學校其他部門做好甲型h1n1流感防控工作。
            總之,總務后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務后勤工作搞好,為學校的中心工作提供優(yōu)質服務,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。
            企宣年度工作計劃篇十一
            圍繞推進蘇區(qū)振興發(fā)展,認真貫徹縣委縣政府有關會議精神,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實有效工作,為城區(qū)美化、綠化、亮化環(huán)境顯著改善。
            (一)加大綠化景觀工程建設力度,在城市建設推進過程中,完成在街道景觀綠地方面完成:。
            1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點項目主管部門做好綠化建設工作。
            2、根據(jù)城市建設進展推進情況,協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設。
            3、城區(qū)部分行道樹和綠化苗木補種;
            (二)加強對綠化養(yǎng)護承包單位的監(jiān)督管理工作,加強路段監(jiān)管,即分地段責任到人,包干負責又聯(lián)動檢查,發(fā)現(xiàn)違法破壞綠地的行為集中整治、執(zhí)法,在技術上對養(yǎng)護單位進行指導,在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進行簽證管理。
            (三)進一步加強對居住小區(qū)綠化建設的檢查驗收工作,通過聯(lián)審聯(lián)批的辦法,按規(guī)定要求審查綠化設計方案,明確綠化要求和綠地比例,確保在規(guī)劃設計方面符合要求,對開工建設的小區(qū)綠化進行質量檢查,從土質、苗木等方面給予一定的指導,在綠化竣工驗收中,嚴格要求、按圖施工,不能擅自修改已審批通過的綠化方案,對綠地比例不達標,綠化質量不符合設計要求的不予通過驗收。
            1、協(xié)助信池公路項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
            2、協(xié)助信安大道項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
            3、協(xié)助迎賓大道北端項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
            4、進一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。
            5、切實抓好城區(qū)建設路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
            6、認真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
            7、繼續(xù)完善城區(qū)小街小巷路燈建設。
            8、切實做好城區(qū)和工業(yè)園區(qū)路燈維修工作。
            1、完成、路等大型路段改造項目建設。
            2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作;
            3、完成縣中學路下水道改造工程等市政日常維修工程。
            1、督促綠化單位,管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
            2、維修及理換公廁內部設施,提升公廁環(huán)境。
            3、對健身區(qū)人為踐踏出的小道進行鋪裝,消滅黃土裸露。
            4、繼續(xù)抓好廣場衛(wèi)生保潔工作,進一步改造完善廣場竹林周邊的環(huán)境,噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
            5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
            企宣年度工作計劃篇十二
            2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
            一、行政后勤管理方面。
            1、提高辦公室行政服務意識,優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務能力。
            (1)總務后勤工作事無巨細,擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事,做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作,提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理:
            2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門,安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
            7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結,找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進,提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力,與集團同舟共濟,同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。
            (2)加強后勤總務人力配置,提高服務能力。根據(jù)今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制,爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前,報人力資源部。
            (3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責清晰工作目標任務明確。根據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。
            (4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協(xié)調,做好上傳下達工作。
            2、率先垂范樹立節(jié)約意識,做好日常行政事務成本控制。
            (1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,切實做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率,進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據(jù)集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點,將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。
            (2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
            3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
            下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊編號登記,根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見,交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后,將相關圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀或送有資質的單位處理。
            (3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等,集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號,成文后留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文,向辦公室申領文號并登記編號,成文并留存存檔。
            (4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時,外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
            二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
            1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
            (1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報,協(xié)調財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項,爭取2017年9月份申報工作完成。
            (2)根據(jù)集團2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項,6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
            (3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程,使該項工作程序化、規(guī)范化,逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標。
            (4)多渠道收集獲取國家相關產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關政府門戶網(wǎng)站,了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息,由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動申報程序。
            (5)12月中旬起編制2017年工作總結及2017年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。
            3、外聯(lián)工作。
            (1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
            (2)構建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關形式,培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。
            (3)外聯(lián)工作延伸,協(xié)調協(xié)助銷售部門提升集團知名度,拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務。
            三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
            1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度,完善公司安全管理制度。
            (1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
            (2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。
            2、做好安全生產(chǎn)培訓工作,提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識,保護職工身心健康,保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進行。
            (1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃,完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場,杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評,采取考試、問卷等不同形式評估,成績交人力資源部納入員工績效考核。
            (2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
            (3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬,證照到期提前一個月,提醒相關人員參加審驗換證。
            3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
            (1)加強日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。
            (2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
            4、編制事故救援預案,每年至少進行2次應急演練。
            (1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》,報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
            (2)相關文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
            企宣年度工作計劃篇十三
            圍繞教育局工作計劃,結合學校電教工作實際,以資源建設為基礎,以創(chuàng)新為動力,以發(fā)展為主題,以應用為主的基本工作思路;樹立服務意識,不斷提高電教工作服務水平,大力推進我校教育現(xiàn)代化,使我校電教工作上一個新臺階。
            1、定期對學校各終端設備(計算機、投影儀、視頻展臺、音箱等)、專用教室、校園廣播、校園網(wǎng)等系統(tǒng)進行檢查、維護,保證設備設施安全性、完好率,延長使用壽命,并使其處于最佳工作狀態(tài)。
            2、認真落實學校安全目標責任制,防火、防盜、防觸電等各項工作常抓不懈,防患未然,杜絕安全事故的發(fā)生。
            4、加強資源建設,采用市場購置一些、網(wǎng)上下載一些、教師自制一些相結合的方法,充實我校信息資源庫,做好重要資料的備份工作。
            5、隨時作好學校各項活動的音響、照相、攝像等工作,并做好資料的整理、登記工作。
            6、樹立主動服務意識,到教學一線征求教師意見,隨時改變工作方法,配合教師開展教學研究活動,為教師使用電教手段(使用課件、錄象、錄音、圖片)提供指導與幫助,不斷滿足教師教學需要。
            1、加強信息技術課教學研究,提高信息技術學科教學質量。
            (1)確立教學目標、進度要求,扎扎實實上好信息技術課,使學生掌握信息技術的基本知識和基本技能,提高信息素養(yǎng)。學期中,將定期聽課調研,并要求信息技術教師積極參加市各級各類教研活動,使信息技術教育有序開展。
            (2)開展學科整合研究,探索學科整合規(guī)律。在百兆校園網(wǎng)建成后,學校計劃出一節(jié)信息技術與學科整合課的錄像課,初步摸索信息技術與學科整合的教學模式。
            (3)加強學生信息技術興趣小組的輔導,為參加中小學生電腦技術比賽做好準備。
            2、繼續(xù)完善校園網(wǎng)的建設,挖掘校園網(wǎng)的功能,通過校園網(wǎng)的建設,為師生、家校、社會搭建學習、交流平臺,并成為我校貫徹教育方針,追蹤教育動態(tài),介紹新人新事的一個窗口。
            (1)調動各部門各教研組參與校園網(wǎng)建設,使校園網(wǎng)在學校管理,教師業(yè)務提高,學生素質發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
            (2)對學?,F(xiàn)有信息資源進行整合、向資源庫進行資源添加,實現(xiàn)資源共享。鼓勵并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上發(fā)布教研信息,形成教研探討與學習的氛圍,充實校園網(wǎng)內容。
            3、繼續(xù)加強班級博客的建設工作。
            (1)抓好班主任隊伍,進行班主任培訓,培養(yǎng)班主任有敏銳的洞察力,抓住時機利用博客對班級活動進行宣傳。
            (2)加大各班學生博客管理員的培訓力度,除了技術層面上培訓外,同時與學校的拓展課堂活動結合,加強新聞宣傳方面的培訓,使學生能夠協(xié)助老師工作,發(fā)揮班級博客的宣傳導向作用。
            4、演播室工作。
            進一步加強“星光”演播室工作,圍繞學校的中心工作,開展以小記者、小主持人為活動載體的廣播室工作,使學生會寫稿、會采訪、會播音,逐步學習如何開展新聞評論,做到每月都有學生自己主持和參加的節(jié)目播出。演播室工作要同學校各項活動有機結合,開展集知識性、趣味性、教育性為一體的活動,寓教育于活動之中,使演播室成為學生了解學校、宣傳學校的一個窗口。
            (1)新的電教設備到位后,組織相關負責的教師熟悉新設備的使用,通過這種自訓的方式,提升業(yè)務能力。
            (2)教師在使用電腦過程中經(jīng)常由于一些軟件問題而導致無法工作,學校將采用組織教師集中攻關和尋求外援的方式,解決問題。然后采取層層傳達解決方法,培訓教師操作技巧。
            企宣年度工作計劃篇十四
            今年以來,我縣農(nóng)村綜合改革工作在縣委、縣政府和財政局的堅強領導下,綜改辦緊緊圍繞深入推進農(nóng)村綜合改革這一目標任務,突出重點、精心謀劃、認真組織、進一步規(guī)范完善,深入推進綜改工作的配套改革,積極學習調研,創(chuàng)新工作思路,嚴格按照上級有關文件精神,采取切實有效措施,取得了一定的成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
            根據(jù)“關于申報20xx年度村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目的通知”精神,經(jīng)過上半年的精心組織,布置,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所大力配合,全縣已完成22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)213個村的項目申報和部門審批工作,申報項目223個,已批項目213個。項目內容大都是道路修建、農(nóng)田水利、公共環(huán)衛(wèi)(綠化)等和農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關的村級公益事業(yè)。20xx年全縣村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補統(tǒng)計總投入資金3569.17萬元,實施項目213個,其中道路建設75個,農(nóng)田水利建設50個,公共環(huán)衛(wèi)(綠化)建設88個,大部分項目已基本完工。
            (一)加強組織領導,落實部門責任
            為確保一事一議財政獎補工作規(guī)范有序,層層成立領導機構:縣政府成立了以縣委副書記、縣長為組長的領導小組,抽調各部門精兵強將專門負責此項工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的領導小組;各村成立了以村支書為組長的領導機構。20xx年6月28日,我縣召開了一事一議財政獎補工作專題會議,提出建立健全“三三五”機制,進一步做好一事一議財政獎補工作,做到好布置、安排好、行動好。
            一是在一事一議項目村的選擇上實行“三個優(yōu)先”。即上年未安排一事一議財政獎補項目的村優(yōu)先,新農(nóng)村建設示范村優(yōu)先,20xx年一事一議財政獎補項目考核獲一、二、三等獎的村優(yōu)先。
            二是在具體項目安排上突出“三個重點”。即突出水利設施項目,突出村內綠化項目,莽山旅游專線和城鎮(zhèn)周邊的村突出環(huán)衛(wèi)設施項目。
            三是在實施程序上做到“五個嚴格”。一要嚴格把握范圍。20xx年我縣進一步保持一事一議財政獎補覆蓋面,計劃實施獎補項目210個,約占全縣行政村的60%。擇優(yōu)確定重點項目,提高獎補額度,爭取每個重點項目獎補10到15萬元,做到既能解決村里的當務之急,又符合民心民意。二要嚴格操作程序。把握項目擬定、初審、審批、公示、民主議事、籌資籌勞審批、實施、驗收、決算和申請獎補等10個環(huán)節(jié),做到程序到位,資料完備,既讓群眾滿意,又讓上級放心。三要嚴格資金管理。上級撥付的獎補資金、村集體投入、村民或社會捐資等所有用于一事一議項目建設的資金,必須統(tǒng)一納入當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))財政所設立的村帳鄉(xiāng)代管賬戶,??顚S?,實行報賬制管理。一事一議項目建設支出報賬必須按程序辦理,項目村民主理財小組人員必須在有關憑證上簽字。四要嚴格業(yè)務培訓。加大對鄉(xiāng)村兩級一事一議財政獎補工作人員的培訓力度,確保準確掌握政策,提高工作水平。五要嚴格落實管護責任。按照“誰建設,誰受益,誰所有,誰管護”的原則,明確村級公益設施的所有權,嚴格落實管護責任主體,積極探索后期管護方式,提高項目的使用效益。
            (二)突出建設重點,搞好集中連村建設
            20xx年全省在各地挑選30個左右的縣市進行一事一議財政獎補集中連村建設試點工作。我縣抓住這一契機積極組織水利、交通等相關部門人員,經(jīng)過實地調查,制定出了詳細的規(guī)劃設計方案,上報省廳后,得到了上級的充分肯定。由于去年底才開工,20xx年9月集中連村水利建設及村容已全部合格完工。
            (三)嚴格程序,堅持公示
            一是充分發(fā)揮“村民監(jiān)督小組”的作用,凡是通過一事一議形式籌資籌勞建設的農(nóng)村公益項目,由3—5名受益群眾代表配合村民監(jiān)督小組成員,對工程進展、工程質量進行監(jiān)督。二是嚴格執(zhí)行一事一議項目預算、決算和審計監(jiān)督制度,防止和杜絕在使用過程中超范圍、超標準和挪用的現(xiàn)象發(fā)生。三是加強對村級籌資籌勞的監(jiān)督,對違規(guī)使用一事一議資金的單位和責任人實行責任追究,規(guī)范了村干部行為,防范和避免了村干部在執(zhí)行和落實一事一議制度上的個人隨意性和獨斷性。四是強化監(jiān)管、嚴格公示制度。認真落實公示制度,實行陽光操作、規(guī)范運行,凡經(jīng)過一事一議形成的建設項目都要在村交通要道、群眾居住集中的地方,定期將項目建設情況進行財務公示、進度公示、籌資花名冊公示、會議記錄公示等。
            目前我縣一事一議財政獎補項目建設正按照計劃有序推進。從我縣開展一事一議財政獎補工作以來,群眾參與熱情空前高漲、發(fā)展態(tài)勢良好、取得了初步成效,得到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎和擁護。
            為進一步鞏固農(nóng)村稅費改革成果,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,縣財政局根據(jù)《xxx省xxx辦公廳轉發(fā)省財政廳等單位關于開展化解鄉(xiāng)村干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務工作意見的通知》和xxxx精神,從三方面積極推進全縣清理化解鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務工作,截止20xx年3月30日我縣鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務經(jīng)審計認定為178.86萬元。已爭取上級化債資金933萬元,目前已到位資金606萬元。
            一是加強領導,嚴肅紀律。清理化解鄉(xiāng)村墊稅債務工作實行黨政主要領導負責制,要求部門密切配合,明確任務,落實責任,精心組織實施。要堅持先清理再化解的原則,加強調查研究,及時解決化債過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保清理化解鄉(xiāng)村墊稅債務工作的順利推進。
            二是制定方案,建立機制。為確保償債資金的規(guī)范、安全和有效,要求各鄉(xiāng)村根據(jù)實際,制定鄉(xiāng)清理化解兩稅債務工作實施方案,建立起事前、事中、事后相結合,日常檢查和專項檢查相結合的全方位監(jiān)督體系和制約機制。
            三是加強監(jiān)督,動態(tài)監(jiān)控。根據(jù)清理化解其他公益性鄉(xiāng)村債務監(jiān)管系統(tǒng)內的數(shù)據(jù)資料,對全縣清理化解鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)稅債務實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控,對弄虛作假、虛報套取化債補助資金的行為,除追回化債補助資金外,將按照有關規(guī)定追究直接責任人和有關領導的責任。
            一事一議財政獎補這項工作在我縣實施已有五年,五年來工作進展順利成效顯著,但也暴露出諸多問題。
            一是村干部存在畏難情緒。由于在前些年農(nóng)村一事一議工作不規(guī)范、議事不嚴謹?shù)葐栴},議事效果不佳,部分老百姓不理解。致使村民籌勞時,難度較大。
            二是村民議事不易召集。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,當前,農(nóng)村外出務工人員較多,造成在召開村民會議或村民代表會議時,參會人員比例難以達到標準。
            三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作開展不平衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著主要領導重視不夠,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)有套取資金苗頭。
            四是存在急功近利行為。從項目的申報和審批的`結果來看,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村想實施投資大、受益人口多的工程,但項目投資額遠遠超過農(nóng)民籌資籌勞和各級財政補貼資金總額,申報的項目不切實際。
            針對以上存在的情況,按照序時進度,下一步主要加強做好以下幾個方面的工作:
            一是進一步加大宣傳力度。一事一議財政獎補工作才剛剛起步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要切實把此項工作擺到議事日程,要進行再宣傳,再發(fā)動,做到家喻戶曉,人人皆知,大力推動此項工作。
            二是積極組織項目實施。根據(jù)已經(jīng)審批的一事一議財政獎補項目,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組織項目實施。
            三是規(guī)范資金和票據(jù)管理。做到各級財政獎補資金專戶管理、單獨核算,不得用于一事一議項目以外的其他事項。
            四是嚴明工作紀律??h、鄉(xiāng)兩級建立健全一事一議財政獎補檔案。全面公開一事一議財政獎補政策、實施辦法、資金管理、辦事程序和服務承諾等,讓村民對一事一議建設項目進一步全程監(jiān)督和管理。
            五是強化督查、及時總結。定期或不定期組織有關部門對各村項目實施和監(jiān)管情況進行監(jiān)督檢查,建立一事一議財政獎補工作報告制度,及時掌握項目實施和工作開展情況。
            六是檔案資料歸檔及時。綜改辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所都已明確專人及時對相關資料分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行整理、分類、裝訂、歸檔,確保各種資料的規(guī)范性、有效性和長期性。
            企宣年度工作計劃篇十五
            在這夜深人靜的時候,讓我來細細想下學期的工作計劃。
            上個學期,我在社工部過得很開心,在大家的幫助下,我學會了很多東西,也逐漸明白我在社工部應該要做些什么。為了下學期能夠更好的協(xié)助社工部開展各項工作,在我的反復思考下,我為自己制定了“一個宗旨,兩個目標”
            一個宗旨:以全心全意,協(xié)助社工部開展好各項工作為宗旨
            兩個目標:以提高自己的應變能力為目標;以開闊自己的思維為目標。
            一。以全心全意,協(xié)助社工部開展好各項工作為宗旨。沒錯,既然成為社工部的一員,那我的一切工作都是圍繞社工部來開展的,把社工部的工作做好,那我的工作也就做好了。
            1)。開學后要抓緊時間,配合年紀社工部部長鄧思源同學繼續(xù)開展南亭義教。上學期南亭義教雖然只開展了四個星期,但我們已經(jīng)取得了一些小成果。為了繼續(xù)鞏固我們學院青協(xié)在南亭村的聲望,開學后就應該抓緊時間繼續(xù)開展義教活動,并且設法開展一些更有新意更能體現(xiàn)土木特色的活動。對于廣工的青協(xié),一方面,我們是朋友,都在為青年志愿者事業(yè)做貢獻;而另一方面,我們也是競爭對手,我們要取得先機,不能在向上個學期那樣,很多事情都是落在別人后面。但我們的競爭是良心競爭,是良性循環(huán),是為了互相提高。
            2)。協(xié)助部門開展好志愿者文化節(jié)的系列活動。這是部門李銳師兄提出的,我覺得這個大型的系列活動很有意義,一方面,它讓人們更加了解志愿者,有助于擴大志愿者隊伍;另一方面,這個活動將全面提升我們的綜合能力。對于這個系列活動,我認為可以從如下幾個方面入手。
            1。開展以志愿者服務為主題的圖片展,成果展。
            2。開展以“光榮的志愿者”為主題的征文活動,并評出優(yōu)秀作品,在廣大的各大網(wǎng)站上發(fā)布。
            3。聯(lián)系周邊地區(qū)知名志愿者,組織10~15名志愿者到該地區(qū)做社區(qū)服務,如慰老,探望孤兒,殘疾兒,智障兒,搞大清潔等活動。
            4。在文化節(jié)其間,組織任何(不限年級,學院,甚至學校)志愿者到南亭進行義教。
            5。在廣州大學城的上發(fā)貼,宣傳我們的文化節(jié),展示我們的成果。
            6。聯(lián)系學院各大社團,開展相關活動。如聯(lián)系紅會,組織志愿者獻血等。
            7。聯(lián)系大四的師兄師姐,開展義賣活動。
            暫時只想到這些,如有需要,可在部門例會上進行討論,切實可行的,再寫具體的策劃書。
            3)。在開學初期,抓緊時間,將注冊廣州市青協(xié)這件事落實。
            4)。極聯(lián)合科普協(xié)會,心協(xié)分會,紅會,青協(xié)分會,藝術團,團開展大學生社會實踐活動,與這些協(xié)會進行的交流,協(xié)助其日常工作的展開。具體開展要視乎協(xié)會本身的活動,并做好學院這些協(xié)會與學院之間的溝通橋梁。
            5)。全力協(xié)助學院日常工作的展開,配合學院團委學生會的活動的準備以及現(xiàn)場工作,維護學院團委學生會的內部團結。
            二。以提高自己的應變能力為目標;以開闊自己的思維為目標。經(jīng)過一個學期的學習與鍛煉,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的,需要迫切彌補的缺陷。沒錯,我的目標就是部長,但要做到部長這個位置,我的思維還不夠開闊,我的應變能力還不夠強。針對這兩個問題,我會在這個學期里有意識的去鍛煉自己,爭取在這個學期內讓自己的思維和應變能力得到全面提升,以周圍的每個人為榜樣,學習他們的長處,彌補自己的短處。
            1)。做個細心的人,多些留意身邊的事物,多些去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
            2)。多些與人溝通,在不斷的溝通中鍛煉自己的口才。
            3)。努力建立自己的人脈。
            4)。遇事多問幾個為什么。
            5)。要把握機會,該自己爭取來做的,就要爭取。
            20xx。2。19
            企宣年度工作計劃篇十六
            主管:
            成員:
            助理:
            二、工程部20xx年度主要任務和目標
            1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。
            2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經(jīng)驗總結,供其他監(jiān)理機構學習和交流。
            3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
            4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。
            5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
            三、員工培訓計劃
            1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
            2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。
            3、上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
            4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
            5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。
            四、各監(jiān)理機構管理經(jīng)驗或者技術交流相關內容
            1、在質量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。
            2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。
            3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
            4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
            5、質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程,要規(guī)范化、標準化、簡單化。
            6、路基及小橋涵施工組織設計重點審查內容和注意事項,橋梁施工組織設計重點審查內容和注意事項。
            7、裝配式箱梁預制及安裝施工技術指南。
            8、各種配合比技術指南。
            9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。
            10、針對施工風險管理,監(jiān)理工程師在組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險方面有何經(jīng)驗和總結。
            11、現(xiàn)代管理學中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構建設中的應
            用。
            12、可以總結和交流的其他事項。
            五、監(jiān)理機構試驗檢測工作總結
            監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,上報工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗”上。
            六、工程進度完成情況
            監(jiān)理機構每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內容和要求上報每月進度完成情況。
            七、工程部資料庫整理
            工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實際情況積極對應目錄要求搜集相關資料報工程部,工程部匯總整理。
            企宣年度工作計劃篇十七
            學習部為了更好完成工作,現(xiàn)做20xx年年學習部年度工作計劃:
            為了使學習部成員之間盡快相互了解,方便部門內部工作的開展,活躍部門的氣氛,并使學習部變得更加的團結,準備在最近幾天舉行一次小party,讓成員之間增進友誼和經(jīng)驗的交流。繼續(xù)完善“學習部成長歷程”記錄冊的整理,并期望聯(lián)系前任部長建立學習部群,構成學習部特色文化,使學習部艱苦奮斗的歷史得以銘記,學習部的故事得以流傳。
            1、本部將在第三周承辦20xx級新生學習經(jīng)驗交流會,詣在幫忙20xx級新生解決開學來在學習生活上所遇到的諸多問題,以讓新生更快地適應大學的學習、生活方式。
            2、國慶前夕,學習部將用心協(xié)助學院舉行國慶游園活動。
            3、在xx月初我部門將與社會實踐部聯(lián)合開展主題為“我愛祖國”征稿大賽。稿件資料可包含愛國情懷、祖國的發(fā)展歷程、取得的成就、奧運等資料。
            4、xx月上旬,為了使廣大同學能夠提前適應英語四六級考試,熟悉考場紀律,感受臨場氣氛,最終提高學院英語四六級的過級率,本部門準備進行若干次的模擬考試。
            5、xx月,為鞏固同學們的學科知識,豐富同學們的課余生活,展現(xiàn)藥學人風采,本部門將舉辦一次化學競賽。
            1、“英語四六級考試”知識講座。
            2、“中醫(yī)的未來”知識講座。
            1、整理學習資料。為了方便同學們的學習,提高同學們的讀書效率,方便同學們期末復習,學習部將幫忙藥學同學擁有屬于自我的一套學習資料,主要整理出大一到大三的學習資料。
            2、組織階段性考試。為了督促同學們能進行階段性地對所學知識進行鞏固整理,學習部將在各班學委的配合下舉行階段性考試,主要是讓同學們及時的回顧所學的知識,預計一學期舉行三次,時間分別是開學至期中的中間段,期中,期中至期末的中間段。
            此計劃僅是初步的,仍需在實踐操作中改善和補充。
            企宣年度工作計劃篇十八
            20××是門診面對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動,注射室、感染性疾病科門診搬遷,規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設管理格局,任務艱巨而繁重。門診部將在院領導的正確領導下,圍繞“《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》”實施方案、平安醫(yī)院建設兩個主題,開展今年的門診醫(yī)療服務工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問題。
            將20××年的具體工作安排如下:
            1、門診日志登記完好,復診率60%;
            2、門診處方合格率95%;
            3、門診病歷書寫格式合格率90%;
            4、門診與出院診斷符合率90%;
            5、掛號、劃價、收費、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘;
            6、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點,有使用記錄)。
            7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
            8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。
            9、門診病人滿意度90%。
            10、本地患者復診預約率達到50%。
            科學、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的有力保證,為了切實提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項工作:
            1、加強專家門診管理
            2、加強感染性疾病科門診管理
            3、加強普通門診診室管理
            4、加強注射室管理
            5、加強科室行政管理力度,明確門診辦管理職責。
            規(guī)范門診管理格局。
            把兩種管理模式:
            單獨核算自收自支式,直線門診式。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度,不斷提高管理質量和管理效率。部門負責人不定期深入科室、診室,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。對違反規(guī)章制度的部門或個人,按照績效管理辦法采取教育、勸導、經(jīng)濟處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),自覺遵紀守法的良好習慣。
            6、大力倡導“以人為本”的管理理念。
            定期與員工進行交流,認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議,充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化。推進我科規(guī)范化、制度化、科學化管理進程。
            7、按時完成院方臨時性指令任務。
            全面啟動門診醫(yī)生工作站,提高門診診療效率,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,大力推進深化改革和改善服務,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。
            努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),使醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構建和諧醫(yī)患關系。
            (一)優(yōu)化診區(qū)設施布局,營造溫馨就診環(huán)境
            1、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,有效引導和分流患者。
            2、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。達到公共場所禁煙要求。
            3、設置醒目標識。就診區(qū)域設置建筑平面圖、科室分布圖,指示標識清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。
            4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務,為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;完善無障礙設施。
            (二)推進預約診療服務,有效分流就診患者
            1、建立網(wǎng)絡信息化預約平臺。增加預約診療方式。
            2、推進雙向轉診。推進分級診療,支持雙向轉診,為基層醫(yī)療機構預留號源用于轉診。通過網(wǎng)絡、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑,提供預約診療服務,方便患者預約。實行“預約優(yōu)先”,對預約患者和預約轉診患者優(yōu)先安排就診。
            3、準備試性分時預約。借網(wǎng)絡平臺推行分時段預約,合理安排患者就診、檢查時間,盡量縮短在醫(yī)院候診時間。
            (三)合理調配診療資源
            根據(jù)病人流量排好專家門診、普通門診、節(jié)假日門診的值班。
            (四)發(fā)揮信息技術優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗
            1、加強信息引導。
            通過新媒體、微平臺等途徑告知醫(yī)院就診時段分布信息,引導患者錯峰就診。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務。通過診間結算、手機等移動設備支付,減少患者排隊次數(shù),縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。
            2、提供信息查詢。
            在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網(wǎng)絡查詢等多種形式的`檢查檢驗結果查詢服務。
            (五)持續(xù)改進護理服務,落實優(yōu)質護理要求
            1、加強門診服務。
            體現(xiàn)良好風貌。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。
            2、落實優(yōu)質護理。
            門診全覆蓋:
            導醫(yī)、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。
            (六)規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全
            1、加強門診合理用藥。
            抗菌藥物使用率20%,規(guī)范激素類藥物、輔助用藥臨床應用,倡導能吃藥,就不打肌肉針,能打肌肉針,就不輸液的觀念,降低患者用藥損害。
            (七)注重醫(yī)學人文關懷,促進社工志愿服務
            1、注重心理疏導。
            加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識。各項診療服務有愛心、耐心、責任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。對手術或重癥患者提供心理疏導,有效緩解患者不安情緒。實施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒。
            2、保護患者隱私。
            執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、設置私密性保護設施。
            3、加強社工和志愿者服務。
            配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設。積極開展社工和志愿者服務,優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
            (八)妥善化解醫(yī)療糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。
            規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應的問題有督促整改、持續(xù)改進。
            安全生產(chǎn)工作責任重大??剖页闪⒁钥浦魅螢榻M長的安全管理領導小組,制定好全年安全管理工作計劃,不斷完善門診安全管理工作制度及各項應急預案。根據(jù)二級綜合醫(yī)院的要求,加大應急處置能力培訓和管理。門診的應急處置主要是突發(fā)火災、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應急的培訓,做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。