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        衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)(熱門16篇)

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            總結(jié)是一個自我反思的過程,通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢。在寫總結(jié)時,要做到全面、系統(tǒng),不偏廢、不偏執(zhí)。閱讀一些總結(jié)范文,可以幫助我們更好地了解總結(jié)的要領(lǐng)和方法。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇一
            xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下:
            一、目標任務(wù)完成狀況。
            (一)2015年各項目標任務(wù)。
            引進縣外國內(nèi)資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。
            (二)預計全年任務(wù)完成狀況。
            2015年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1―12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。
            二、主要作法。
            (一)明確職責和任務(wù)。
            一是根據(jù)x發(fā)【xxxx】44號文件精神,我縣制定了2015年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導干部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
            (二)“節(jié)會”招商。
            充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動,發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10.6億元。
            (三)做好投資項目的服務(wù)。
            樹立科學發(fā)展觀,增強服務(wù)意識,加強部門之間的配合,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào),幫忙解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯(lián)系,用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
            三、存在問題。
            功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《2015年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調(diào)動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。
            四、下步工作重點和措施。
            先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。
            夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務(wù)培訓,邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干,對縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓,著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
            重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作,引進資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
            宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時,主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。
            搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價,加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
            用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢,吸引外商入駐羅平發(fā)展。
            主要領(lǐng)導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好局面。
            優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設(shè),完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
            扮好主角服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手,設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務(wù)機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào),主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù),切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)”,在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
            獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
            在區(qū)旅游局的指導和關(guān)懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
            今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
            在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。
            一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
            今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上:
            今后工作的打算。
            (一)進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè),強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
            (二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
            (三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用最優(yōu)惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
            (四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,構(gòu)成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
            解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務(wù),有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結(jié)如下:
            一、加強組織領(lǐng)導,細化招商引資目標職責。
            經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領(lǐng)導小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導和指導;二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領(lǐng)導小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資職責目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
            抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
            為確保項目和資金的落實,街道辦事處領(lǐng)導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫忙查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
            (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導放下多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
            (二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領(lǐng)導小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
            四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務(wù)。
            全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
            五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章。
            紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
            (一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
            (二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
            (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
            (四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進2015年招商工作再上新臺階。
            近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
            (一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
            (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
            (三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。
            (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
            (五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
            (六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
            (七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
            目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。
            (一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領(lǐng)導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
            (二)強化領(lǐng)導,落實工作職責。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
            (三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
            (四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            (五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
            (六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
            3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,構(gòu)成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究。
            報告。
            的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
            (七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù),帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
            “炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,禮貌新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2xxxx,洽談項目1xxxx,簽約落戶1xxxx,續(xù)建6項,正在洽談簽約xxxx,客商投資進資額達615xxxx萬元,增加年納稅額55xxxx萬元,完成全年任務(wù)11xxxx,有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點:
            一、強化職責、整合力量抓招商。
            經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導,明確職責。進一步明確黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導負主責,招商辦負具體職責,各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1―xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1―xxxx招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達招商引資職責目標,并簽訂職責狀,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。
            二、強化措施,改軟、惠商抓招商。
            契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            三、領(lǐng)導掛帥,腳踏實地,務(wù)真求實抓招商。
            今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,強力推進“一主三化”建設(shè),一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目1xxxx個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2xxxx,聯(lián)系客戶1xxxx,洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。透過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有1xxxx,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:武四生化科技有限職責公司、simo服裝進出口公司。
            跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:
            (1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
            (2)邾城垃圾處理廠;
            (3)鋁合金特種工具制造廠;
            (4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
            (5)常想食品引資擴建;
            (6)服裝加工廠;
            (7)宏達沖壓件有限公司;
            (8)萬鑫制衣有限公司。
            四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務(wù)抓招商。
            邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:
            1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。
            2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
            3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。
            一、領(lǐng)導重視,目標任務(wù)完成較好。
            1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個),到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元,占年初市下達我縣目標任務(wù)的112.7%。全縣在冊外來企業(yè)22家,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元,上交稅金2483萬元,安置就業(yè)1063人。
            二、突出重點,招商引資收到實效。
            1、聯(lián)動部門,科學編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門,編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬畝有機蔬菜基地建設(shè)、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè)、商貿(mào)物流園建設(shè)、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
            2、攜手園區(qū),強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標準化廠房建設(shè)、s202縣城過境路建設(shè)、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè)、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目。
            3、多位一體,努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商,在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦,指派2名干部駐點招商。二是與有關(guān)新聞媒體、專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構(gòu)60余家,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
            土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。
            5、真抓實干,簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設(shè)。4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目。目前,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,初步與相關(guān)村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目,完成投資1380萬元。
            6、全程跟蹤,外企服務(wù)上臺階。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,定人定責,每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,分析存在的問題,提出對策推薦,解決實際困難,全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作。
            三、強化管理,自身建設(shè)躍上臺階。
            一是打造陽光黨務(wù),進一步健全和完善了小車管理、財務(wù)審批報賬等8項規(guī)章制度,做到了按季度進行帳務(wù)公開。二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”,撰寫調(diào)研材料15篇,其中《推廣應(yīng)用新能源,促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建,科學實踐謀發(fā)展》、《學王瑛先進事跡,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》、《西部經(jīng)濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。三是建立健全了“學習考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān)。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結(jié)對共建,讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,開展了“走出機關(guān)、走近企業(yè)、走入村莊”、紀念建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛先進事跡活動,用心構(gòu)建招商工作科學發(fā)展的長效機制,學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。
            四、統(tǒng)籌兼顧,各項工作整體推進。
            戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),迎接大交通構(gòu)成后的平昌發(fā)展新格局。
            (一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
            (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
            (三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。
            (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
            (五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
            (六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2015年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
            (七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
            抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。
            (一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領(lǐng)導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
            (二)強化領(lǐng)導,落實工作職責。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
            (三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
            (四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            (五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
            (六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
            3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,構(gòu)成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究。
            報告。
            的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
            (七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù),帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
            高。
            招商局是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為招商局職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作,作為機關(guān)單位的一個重要部門,招商信息的集散地,招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了超多認真細致高質(zhì)量的招商工作。
            我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,有事主動向主管領(lǐng)導請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團結(jié)同志、與人為善,具有強烈的職責感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和潛力。在作風上,務(wù)真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。四、用心參加義務(wù)勞動,認真履行職責,用心開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己,加強自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,用心樂觀,以精神飽滿地情緒對待工作,在工作、學習和生活中用心發(fā)揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。
            招商是一項很復雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念,務(wù)必摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進一步對外、對內(nèi)開放,實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了職責感、使命感與緊迫感,堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。透過自己的理論于實踐的相結(jié)合,我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足,在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識,同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作潛力、政策理論水平。努力工作,勇于創(chuàng)新,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了必須的成績,但也總結(jié)出必須的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改善。在今后,我相信,在工委、管委及局領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫忙下,我在今后的日子里必須會做得更好、更出色。自己有決心必須認真學習黨的十七大精神,認真貫徹實踐“科學發(fā)展觀”的重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應(yīng)貢獻的一份力量。
            一、上半年主要招商成果。
            2009年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有:1、xxx項目,總投資1200萬元,總占地200畝,于2008年4月份開始建設(shè),目前完成投資近200萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。2、規(guī)模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金300萬元。
            二、招商主要做法。
            (一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引。
            由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結(jié)合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
            (二)主動出擊,充分調(diào)動各方用心性。
            根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,透過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還透過宣傳發(fā)動,用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構(gòu)成全民招商的氛圍。
            (三)加強服務(wù),確保項目的順利建設(shè)。
            對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,用心為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
            三、存在問題。
            一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,個性是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
            四、下一步工作打算。
            下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結(jié)如下:
            計劃。
            投資5500萬元。
            (一)新建項目。
            1、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元,4個主廠房正在施工建設(shè),還有兩個倉庫正在安裝屋頂,主要設(shè)備大部分已經(jīng)安裝。預計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。
            2、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環(huán)評手續(xù)已做完,城建手續(xù)已基本結(jié)束,土地等手續(xù)正在辦理之中。
            3、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址透過初審,正在辦理規(guī)劃、土地等有關(guān)手續(xù)。
            4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成,分別投資400萬元和200萬元。
            (二)續(xù)建項目。
            1、恒興2萬噸片堿項目:目前累計投資1500萬元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,預計8月初投產(chǎn)。
            2、億源肉制品項目:目前累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等,各種檢疫設(shè)備已到位,已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
            (三)擴建項目。
            1、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施,預計8月中可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備;總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中,合作方正先行支付390萬元,用于企業(yè)處理遺留問題。
            2、榮昌公司擴建項目:廠房主體工程已基本結(jié)束,正在處理地面,挖通風道,下一步開始安裝設(shè)備,預計9月底之前投產(chǎn)。
            3、明膠廠擴建項目:與上海市雙風股份有限公司(新華路818號)合作投資300萬元,新上年產(chǎn)500噸明膠項目,5月份開工,10月份投產(chǎn),投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。
            4、氧化鋁微粉擴建項目:與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元,新增氧化鋁微粉項目,年生產(chǎn)潛力1000噸,年產(chǎn)值1200萬元;新上一座5m3梭式窯(陶瓷體),年生產(chǎn)700噸(2萬元/個)。
            5、編織袋擴建項目:與孟州市客商合作投資150萬元,新上14臺織機,8臺拉絲機,年新增生產(chǎn)潛力500萬條。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇二
            xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),今年來,在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持配合下,園區(qū)緊緊圍繞“開放強市,產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署,充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng),突出招商選商,加大高新技術(shù)項目的引進力度,招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個,總投資123.104億元,其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個,億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個,總投資24.6億元。主要做法是:
            1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產(chǎn)業(yè),加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進,推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商,努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
            2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部,與市城區(qū)連成一體,享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利,在招商工作中,我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機,吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶;我們還采取以商招商的策略,讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點,通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢,吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港??葡嚓P(guān)重要負責人牽線搭橋,促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作;xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè),投資額近10億元,計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園,支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
            3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動,每場活動都圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目,成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目,其中,簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動,向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境,為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
            4.突出重點抓招商。按照“建用并舉,更注重于用”的原則,重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家,簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)??萍嫉软椖?,投資額25.908億元,累計達到23家,綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家,總數(shù)達39家,主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
            1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū),園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重,個別時候天接待量甚至超過3個,目前招商合作局僅有5名工作人員,人手嚴重不足;此外,招商工作缺乏專業(yè)人員,前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域,現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究,項目論證水平不夠高,隔行如隔山,對項目實際情況分析不夠,從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。
            2.配套資源缺乏,項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓,現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員,第三期標準化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工,且推進速度較慢,還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要,導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
            3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面,不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求;二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力,手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限,國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè),普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高,人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
            1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上,新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上,科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家,力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
            具體采用的做法是:一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫,同時,在招商引資工作中,加強與企業(yè)交流,注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目,要爭取早日簽署正式合同、落地;二是突出主導產(chǎn)業(yè)。基于現(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析,并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產(chǎn)業(yè),結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商,加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議;三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園,圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng)。
            2.不斷改進招商引資的工作方式。
            一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”,實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。
            二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
            三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動,同時,充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介,以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài),展示發(fā)展成就。
            3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
            一是要確保用地保障。加快征地進程,迅速將“凈地”交付已簽約項目,保障項目落得了戶,避免已簽約項目因用地原因夭折。
            二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境,提升綜合服務(wù)能力和配套功能等,確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能,加快美化、綠化工作力度,保持文明、整潔的外部環(huán)境,努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作,以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
            三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面,啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務(wù),不斷提升配套服務(wù)功能。加強審批服務(wù)與管理,進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序,落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制,形成獨特的服務(wù)“高地”。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇三
            總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的.工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的招商引資工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
            按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署,我局加大了招商引資工作力度,精心安排,大力宣傳,齊抓共管,狠抓落實,圍繞“一三五”發(fā)展思路,全力推進我區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),扎實做好招商引資工作?,F(xiàn)將招商引資工作總結(jié)如下:
            我局非常重視招商引資工作,堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長,黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,加強招商引資工作的組織領(lǐng)導。明確分工,強化責任,落實到人。
            年初,將全年目標任務(wù)分解細化,落實到位,并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制,制定了招商引資工作制度,成立了招商引資小分隊,安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的局面。
            采取多種形式,利用各種渠道,廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農(nóng)科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū),通過“走出去”和“請進來”招商方式,想方設(shè)法開展招商引資,引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè),引進好項目,大項目,推動我區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。
            今年上半年,通過我局指導和積極與上級部門省、市局協(xié)調(diào),6月5日,我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)gsp認證證書,通過認證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售,是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心 、植入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設(shè)備、自動電子標簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設(shè)備的現(xiàn)代化藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè),20xx年上繳稅收百多萬元,安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了就業(yè),創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃,試種成功后將大面積進行推廣,預計種植柴胡年產(chǎn)值可達8100元/畝,種植姜黃年產(chǎn)值可達11000元/畝,我們對有投資意向的客商,將加強聯(lián)系,努力做好跟蹤服務(wù),力爭取得成效。
            20xx年,我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求,進一步動員全體干部職工,創(chuàng)新思路,搶抓機遇,全力招商,努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇四
            xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。
            一年來共引進項目 10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321 %;完成標準廠房建設(shè) 13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101 %。具體情況是:
            (1)已完工投產(chǎn)項目9個
            (請結(jié)合實際工作情況填寫).
            (2)續(xù)建項目1個
            一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
            1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導牽頭負責的招商引資工作領(lǐng)導小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
            2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導更是傾注心血,全程跟蹤。
            3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務(wù)責任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
            4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標準廠房13470平方米,為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
            回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇五
            為貫徹落實《東豐縣招商引資攻堅方案(試行)》精神,東豐縣衛(wèi)生局采取積極措施,全力以赴抓招商,積極推進招商引資攻堅工作。
            一是層層動員,安排部署。全縣“解放思想、創(chuàng)新突破”動員部署大會后,衛(wèi)生局立即召開了機關(guān)干部、縣直單位主要領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和有關(guān)人員會議,研究部署衛(wèi)生系統(tǒng)的招商引資工作。各基層單位也分別召開動員會,營造人人"招商、引商、護商、便商"的良好氛圍。
            二是強化領(lǐng)導,組建機構(gòu)。成立了由衛(wèi)生局黨組書記、局長為組長,副局長為副組長,縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)16名人員組建了招商組和服務(wù)組。制定了招商引資工作計劃,實行一把手負總責制,把招商引資作為當前壓倒一切的中心工作來抓。
            三是分解任務(wù),明確目標。按照“任務(wù)到單位,責任到個人”的原則,將任務(wù)指標層層分解到局班子成員、局機關(guān)各科室和各基層單位。對引進的項目,安排專人負責跟蹤服務(wù),確保從項目進入我縣就有專人負責,為企業(yè)和外來投資者提供服務(wù)。
            四是籌措資金,落實經(jīng)費。衛(wèi)生局籌措資金30萬元,專門用于招商引資的各項費用和獎勵招商引資有功人員。衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資中介人,除享受縣里的獎勵政策外,衛(wèi)生局再追加2‰的獎勵。
            五是緊盯項目,及時跟蹤。牢牢把握醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機,及時跟蹤國家、省各類資金投向和政策方向,及時捕捉、掌握和跟蹤上級信息,加強與發(fā)改委等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),主動做好項目的篩選、推介和上報工作,做到了解上情,超前謀劃,增強主動性、講究實效性。
            六是轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)化環(huán)境。進一步提高招商引資意識,真正把思想統(tǒng)一到經(jīng)濟發(fā)展上來,把精力集中到服務(wù)上來,把工作著力點放到推動落實上來。切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,規(guī)范執(zhí)法行為,主動為外商搞好服務(wù),做到令行禁止,對影響客商投資環(huán)境,侵害客商利益的行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不手軟。
            七是發(fā)揮優(yōu)勢,多方招商。充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子較多、接觸人物較多的優(yōu)勢,凝聚全系統(tǒng)力量,形成強大合力,全方位招商引資,確保完成20xx年招商引資任務(wù)。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇六
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            第一篇:衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)
            為積極響應(yīng)縣委、縣政府“全民招商、全民創(chuàng)業(yè)”的號召,衛(wèi)生系統(tǒng)采取措施,動員全系統(tǒng)積極參與。
            一是加強組織領(lǐng)導,實行招商責任制。成立由黨政主要負責人任組長的商引資工作領(lǐng)導小組,實行“一把手”負總責,領(lǐng)導班子分工負責的招商引資責任制。
            二是發(fā)動全員招商,建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。動員全系統(tǒng)干部職工積極主動地參與招商引資工作,利用親情、同學及工作往來關(guān)系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢,用“親朋鏈”、“關(guān)系網(wǎng)”,建立全系統(tǒng)招商引資工作信息聯(lián)系網(wǎng)。
            三是分解招商任務(wù),明確工作重點。成立衛(wèi)生局及縣直衛(wèi)生單位招商組、縣醫(yī)院招商組、中醫(yī)院招商組等三個招商組。
            四是加大考核獎懲力度。建立招商工作基金,統(tǒng)一繳存衛(wèi)生局專戶,用于獎勵有功單位和個人。對引進縣外資金、項目完成任務(wù)者,除享受縣政府獎勵外,衛(wèi)生局同時給予獎勵,在年度綜合目標考核中加分。職工優(yōu)先享受職稱聘任、年度考核評優(yōu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工引進固定資產(chǎn)達300萬元以上經(jīng)縣招商局驗資認可后,除享受以上獎勵外,優(yōu)先使用、優(yōu)先調(diào)動。對重大項目引進者給予重獎。
            第二篇:衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)
            一是加強組織領(lǐng)導,實行招商責任制。把招商引資工作作為“一號工程”來抓,成立“一把手”為組長的招商引資領(lǐng)導小組,定期檢查、定期督辦、定期通報,主要負責人多次參與專項招商,拜會客商、洽談項目、推介郾城,與一批客商建立了良好的感情,不斷拓展招商思路。
            二是發(fā)動全員招商,建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。動員全系統(tǒng)干部職工積極主動地參與招商引資工作,利用親情、同學及工作往來關(guān)系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢,用“親朋鏈”、“關(guān)系網(wǎng)”,建立全系統(tǒng)招商引資工作信息聯(lián)系網(wǎng)。
            三是分解招商任務(wù),明確工作重點。成立衛(wèi)生局機關(guān)招商組、區(qū)醫(yī)院招商組、中醫(yī)院招商組等三個招商組。建立招商引資工作基金,統(tǒng)一繳存衛(wèi)生局專戶,用于招商引資及獎勵有功單位和個人。
            四是加大考核獎懲力度。把招商引資工作作為年底考核重要指標,并把招商業(yè)績作為培養(yǎng)、使用干部的重要依據(jù)和評先評優(yōu)條件。同時,對成績突出的單位和個人,除上級獎勵以外,衛(wèi)生局同時給予獎勵。職工優(yōu)先享受職稱聘任、年度考核評優(yōu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工引進固定資產(chǎn)達300萬元以上經(jīng)區(qū)招商局驗資認可后,除享受以上獎勵外,優(yōu)先使用、優(yōu)先調(diào)動。
            止目前,衛(wèi)生局已確定投資項目2項,分別計劃投資1億元和5000萬元,提供有價值招商信息4條,邀請外地客商來郾考察2批次。
            第三篇:衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)
            為貫徹落實《東豐縣招商引資攻堅方案(試行)》精神,東豐縣衛(wèi)生局采取積極措施,全力以赴抓招商,積極推進招商引資攻堅工作。
            一是層層動員,安排部署。全縣“解放思想、創(chuàng)新突破”動員部署大會后,衛(wèi)生局立即召開了機關(guān)干部、縣直單位主要領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和有關(guān)人員會議,研究部署衛(wèi)生系統(tǒng)的招商引資工作。各基層單位也分別召開動員會,營造人人"招商、引商、護商、便商"的.良好氛圍。
            二是強化領(lǐng)導,組建機構(gòu)。成立了由衛(wèi)生局黨組書記、局長為組長,副局長為副組長,縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)16名人員組建了招商組和服務(wù)組。制定了招商引資工作計劃,實行一把手負總責制,把招商引資作為當前壓倒一切的中心工作來抓。
            三是分解任務(wù),明確目標。按照“任務(wù)到單位,責任到個人”的原則,將任務(wù)指標層層分解到局班子成員、局機關(guān)各科室和各基層單位。對引進的項目,安排專人負責跟蹤服務(wù),確保從項目進入我縣就有專人負責,為企業(yè)和外來投資者提供服務(wù)。
            四是籌措資金,落實經(jīng)費。衛(wèi)生局籌措資金30萬元,專門用于招商引資的各項費用和獎勵招商引資有功人員。衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資中介人,除享受縣里的獎勵政策外,衛(wèi)生局再追加2‰的獎勵。
            五是緊盯項目,及時跟蹤。牢牢把握醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機,及時跟蹤國家、省各類資金投向和政策方向,及時捕捉、掌握和跟蹤上級信息,加強與發(fā)改委等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),主動做好項目的篩選、推介和上報工作,做到了解上情,超前謀劃,增強主動性、講究實效性。
            六是轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)化環(huán)境。進一步提高招商引資意識,真正把思想統(tǒng)一到經(jīng)濟發(fā)展上來,把精力集中到服務(wù)上來,把工作著力點放到推動落實上來。切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,規(guī)范執(zhí)法行為,主動為外商搞好服務(wù),做到令行禁止,對影響客商投資環(huán)境,侵害客商利益的行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不手軟。
            七是發(fā)揮優(yōu)勢,多方招商。充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子較多、接觸人物較多的優(yōu)勢,凝聚全系統(tǒng)力量,形成強大合力,全方位招商引資,確保完成20xx年招商引資任務(wù)。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇七
            20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際,深入推進招商引資工作,優(yōu)化投資環(huán)境,不斷拓寬招商思路、擴大投資規(guī)模,狠抓項目各階段工作任務(wù)的落實,使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
            一、工作成效。
            今年我鎮(zhèn)強化招商舉措,創(chuàng)新招商方式,招商引資取得新進展。截至目前,我鎮(zhèn)共完成實際利用內(nèi)資8890萬元,完成任務(wù)數(shù)的104.3%。已投產(chǎn)項目9個:南昌縣東方樂飲食有限公司,南昌縣尚宇實業(yè)有限公司,南昌市樂祥針織內(nèi)衣有限公司,南昌市鴻興毛織有限公司,南昌縣永順油脂有限公司,南昌市福瑞實業(yè)有限公司,南昌食環(huán)食品有限公司,江西鵬翔建設(shè)工程公司,江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地,拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個:江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項目,用地面積5.18畝,預測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬元,年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅(qū)動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元,租用面積1500畝,著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。
            目前,我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系,力爭這個總投資額2億元的太陽能發(fā)電站項目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點。
            二、主要措施。
            一是強化組織領(lǐng)導。成立招商引資工作領(lǐng)導小組,組建招商小分隊,分期分批走出去招商,下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,瞄準知名品牌企業(yè),赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競爭力強、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份,以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊招商活動。
            二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉(xiāng)賢會、參加上級組織的各種招商引資活動,利用好新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺,把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢積極向外進行大力宣傳推介,提升幽蘭知名度和吸引力,為招商引資工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
            三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想,做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺,積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動,廣交朋友,積極洽談,引導更多的社會資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
            四是全程協(xié)調(diào)對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。
            五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項目跟蹤服務(wù)工作,通過不定期走訪、召開座談會等方式,協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商,努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面。
            三、未來工作思路。
            1、資源招商,發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。
            幽蘭鎮(zhèn)風景秀美,青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天,馬游山延綿起伏、風光無限,園藝場果樹茂盛、品種繁多,這都是都市近郊少有的自然風景,我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進行項目包裝、招商引資,通過招引實力客商,重點開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。
            2、載體招商,打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場。
            抓住昌南大道東延工程這一機遇,適時轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地,作為項目落地的載體引進一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,依托農(nóng)貿(mào)市場的集散功能,使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。
            3、產(chǎn)業(yè)招商,形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢。
            依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶),及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地,青嵐無公害蔬菜示范基地,馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū),加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度,形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
            4、以商招商,壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
            著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,進行招商引資的系列活動,推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團,引導優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接,引進戰(zhàn)略投資者,幫助龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)開展合作,吸引國內(nèi)外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇八
            為積極響應(yīng)縣委、縣政府“全民招商、全民創(chuàng)業(yè)”的號召,衛(wèi)生系統(tǒng)采取措施,動員全系統(tǒng)積極參與。
            一是加強組織領(lǐng)導,實行招商責任制。成立由黨政主要負責人任組長的商引資工作領(lǐng)導小組,實行“一把手”負總責,領(lǐng)導班子分工負責的招商引資責任制。
            二是發(fā)動全員招商,建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。動員全系統(tǒng)干部職工積極主動地參與招商引資工作,利用親情、同學及工作往來關(guān)系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢,用“親朋鏈”、“關(guān)系網(wǎng)”,建立全系統(tǒng)招商引資工作信息聯(lián)系網(wǎng)。
            三是分解招商任務(wù),明確工作重點。成立衛(wèi)生局及縣直衛(wèi)生單位招商組、縣醫(yī)院招商組、中醫(yī)院招商組等三個招商組。
            四是加大考核獎懲力度。建立招商工作基金,統(tǒng)一繳存衛(wèi)生局專戶,用于獎勵有功單位和個人。對引進縣外資金、項目完成任務(wù)者,除享受縣政府獎勵外,衛(wèi)生局同時給予獎勵,在年度綜合目標考核中加分。職工優(yōu)先享受職稱聘任、年度考核評優(yōu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工引進固定資產(chǎn)達300萬元以上經(jīng)縣招商局驗資認可后,除享受以上獎勵外,優(yōu)先使用、優(yōu)先調(diào)動。對重大項目引進者給予重獎。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇九
            今年以來,鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的首要任務(wù),按照“規(guī)劃先行,廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路,緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元,到位資金3.28億元(順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元,到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項目4000萬元,到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元,到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元,到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元,到位4400萬元)。
            今年以來,通過領(lǐng)導招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式,已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè),分別是:占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目;占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目;占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項目;占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目;占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當年引資當年投產(chǎn)。
            續(xù)建項目有:順景農(nóng)業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿(mào)城項目等。
            擴建項目有:順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
            今年以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作,全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力,招商引資與工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、商貿(mào)經(jīng)濟四項工作一起抓,把招商工作納入黨委政府的重要議事日程,結(jié)合實際,制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》,建立健全項目落地聯(lián)席會議制度,明確職責,推進全民招商,強化招商引資措施,把招商引資納入年度考評,實行同獎同罰。
            一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項目,按實際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎勵給引資人;二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子每人承擔20xx萬元招商引資任務(wù),完成任務(wù)獎勵1個月基本工資;三是每村必須引進一個項目,將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
            定期分析、定期調(diào)度,組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟工作,實行一條信息一個項目一位領(lǐng)導牽頭負責,一個會議拍板一套人馬服務(wù),另外,對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
            今年,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商;4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介,引鳳筑巢;同時,還安排分管領(lǐng)導到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。
            鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟與招商引資工作,堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐,一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設(shè)計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。其次。積極營造良好的施工環(huán)境,順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工,我們充分用足親情、友情,多次外出找其親朋好友做其工作,最終達成協(xié)議;3000畝文冠果栽培項目一農(nóng)戶為租金而梗阻,鎮(zhèn)負責該項目的工作組長帶領(lǐng)一班人,與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作,有時直到深度,經(jīng)過二十余天多番耐心細致的思想工作,終于感動了對象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目項目,征地涉及三個生產(chǎn)組兩百余戶,占地面積大、工作量大、難度大,鎮(zhèn)負責該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間,搶工趕時,僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定,同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春,皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導得知情況后,迅速向區(qū)匯報,并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四,經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進度,召開談心活動,進一步溝通尚需幫助解決的問題,利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會,開展觀摩活動,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五,推進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大,促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠,從事品牌服裝生產(chǎn)。促進舒爾佳與外商合作,由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地,殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料,推進循環(huán)發(fā)展。
            一是緊盯現(xiàn)有在談項目,多舉措確保項目早日簽約;二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務(wù),加快工程進度,爭取盡快投產(chǎn);三要進一步提高服務(wù)質(zhì)量,全方位幫辦協(xié)辦多種證照等,爭取項目又好又快落地;四要走出去、請進來,充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機,宣傳,推介影響,以商招商、以友招商;五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責任,全程服務(wù)。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十
            今年以來,我局根據(jù)xx縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。
            一是高度重視。今年以來,我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。
            二是落實責任。招商引資任務(wù)下達后,我局即落實分管領(lǐng)導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務(wù)、不干預,多設(shè)“路標”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
            三是主動服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕??瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。
            我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十一
            今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱辛創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣開展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作方案。
            (一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進工程75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上工程到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建立的重點招商引資工程有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)工程、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸工程、信樂味精公司復合肥工程、美達紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業(yè)步行街開發(fā)工程等。
            (二)主要做法1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。
            今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資發(fā)動大會,對原來的招商引資考核認定方法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進展了重新修訂、完善,對20xx年工程引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好場面,為全年工作的開展奠定了堅實的根底。
            一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核方法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強催促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
            2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商工程制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商工程制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)工程,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召開一次工程進展調(diào)度會,聽取包保重點工程的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決工程進展中遇到的實際困難和問題,催促企業(yè)加快工程建立。
            3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程,該工程總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建立開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商工程的.建立。
            今年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)心指導下,全縣上下緊緊圍繞“強工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)開展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效?,F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下:
            (一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人屢次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展工程考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資工程28個,合同引資31.34億元,同比增長333%,累計到位資金17.08億元元,同比增長55.3%,完成市對縣全年任務(wù)的85.4%(市對縣任務(wù)數(shù)為到位資金20億元)。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎工程、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)工程、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品工程、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)工程、投資7億元的城西新區(qū)土地儲藏和根底設(shè)施建立工程等。
            (二)重大招商工程進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎工程仍停留在工程前期準備階段。因工程用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、工程涉及居民搬遷等問題工程進展緩慢;二是鉀長石工程。該工程的子工程特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,有關(guān)工作正在銜接中;三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場工程,目前正在測風階段,確認天雷山風電場有開發(fā)價值后,將立即實施該工程。
            (三)意向投資招商工程進展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程??嫡箤崢I(yè)投資擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)工程;二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)工程轉(zhuǎn)移;三是浙江水晶工程轉(zhuǎn)移;四是城東物流園建立工程;五是東莞鞋廠工程轉(zhuǎn)移;六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標準廠房建立和光伏電站工程;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等工程。目前以上工程正在跟進洽談中。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十二
            解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務(wù),有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結(jié)如下:
            一、加強組織領(lǐng)導,細化招商引資目標責任。
            經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。
            三是細化目標,明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
            二、強化措施,全力推進招商引資工作。
            抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。
            一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。
            二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
            三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。
            四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
            三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處。
            為確保項目和資金的落實,街道辦事處領(lǐng)導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
            (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
            (二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
            四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務(wù)。
            全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
            五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章。
            紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
            (一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
            (二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
            (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
            (四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進2017年招商工作再上新臺階。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十三
            今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結(jié)合《xx縣領(lǐng)導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求,我局努力做好招商引資工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            引進“侗藏紅米”種植基地,發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積3770畝,投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”,發(fā)展制種產(chǎn)業(yè),制種基地建設(shè)100多畝,投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”,發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積1000畝,投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),核心示范基地建設(shè)面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項目4個,引進資金1280余萬元。
            二、主要措施。
            (一)建立健全組織領(lǐng)導體系,確保各項目標任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》,建立目標管理責任制,成立招商引資工作領(lǐng)導小組,實行“一把手”負責制。領(lǐng)導小組由局長任組長,其它班子成員為領(lǐng)導小組成員,對我局招商引資工作目標任務(wù)分解,制定詳細的工作進度計劃,把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人,形成了一個有效、嚴密的工作體系。
            (二)強化工作措施,確保各項任務(wù)進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大,系統(tǒng)而又復雜的工程,為了保證工程進度,我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動,層層明確目標任務(wù)和相應(yīng)責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目,在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上,進一步強化領(lǐng)導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度,對一些重點項目,實行分管領(lǐng)導蹲點督導,主要領(lǐng)導不定期檢查的措施,確保任務(wù)及時完成。
            (三)落實質(zhì)量責任,嚴肅責任追究,確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊,分管領(lǐng)導包任務(wù),駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定,凡領(lǐng)導所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的,取消其年末評先評優(yōu)資格。
            三、下步打算。
            堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
            (一)解放思想,充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
            (二)強化領(lǐng)導,落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
            (三)創(chuàng)新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十四
            今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區(qū)經(jīng)濟強縣戰(zhàn)略目標,堅持“工業(yè)強縣,農(nóng)業(yè)固縣,三產(chǎn)活縣,開放興縣”的總體取向,深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”開展戰(zhàn)略,緊緊抓住東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機,依托農(nóng)產(chǎn)品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢,強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建立,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,取得很好成績。今年1-5月,全縣共新引進工程11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元,占市下達全年考核目標任務(wù)的35.29%,同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元,占市下達目標27.05%,同比增長65.95%。
            新引進了成都貴能投資、成都摩爾百盛中心商務(wù)a、b區(qū)建立、浙江佳業(yè)貿(mào)易公司泰江銅業(yè)生產(chǎn)、黑龍江長鑫科技路礦機械及光伏組壓件生產(chǎn)等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產(chǎn)、xx興銅金屬材料公司銅帶生產(chǎn)等工程順利建成投產(chǎn)。17個省重點督辦工程已開工7個,開工率達41.2%,另有200余個在談工程正在跟蹤落實中。
            (一)加強對外宣傳,營造招商氣氛。
            充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機,通過召開茶話會、招待酒會等開式,加強對外宣傳。先后接待深圳金典精細電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè),杭州軒靜紡織等企業(yè)16家,企業(yè)負責人38人次,并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件,讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖,家鄉(xiāng)人的熱情,從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條,并進展了有效對接。
            (二)科學分解目標任務(wù),擬定了考核方法。
            根據(jù)市擬下達我縣的.招商引資目標任務(wù),及時草擬了目標任務(wù)分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實施方法》征求意見稿送縣領(lǐng)導審定。
            (三)積極開展小分隊招商,加強工程對接,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
            積極做好縣領(lǐng)導外出招商的聯(lián)系工作,為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,共開展小分隊招商活動3次,與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進展有效對接。
            (四)創(chuàng)新效勞方式,加強部門配合,促進工程落地。不斷深化“保姆式”效勞,深入推進“攜手園區(qū),聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地,縣招商局采取專人負責,全程跟蹤的方式,協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門在一周內(nèi)即辦妥了工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù),創(chuàng)造了“xx投資速度”,受到了企業(yè)的好評。
            (五)加強根底工作,提高工程承接水平。
            切實抓好招商網(wǎng)站建立、生產(chǎn)要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的根底。今年,圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源,籌劃、編制一批招商工程,建立了招商工程庫,實行動態(tài)管理,定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作,及時收集工程憑證。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十五
            20xx年以來,我街道辦克服了轄區(qū)地勢偏僻、自身經(jīng)濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素,堅持走借力發(fā)展之路,緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神,把招商引資與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來,因地制宜,搶抓機遇,全方位、多層次、多渠道開展工作。
            截至到7月份,我街道已申報招商引資項目(含增資)9個,其中千萬元以上的項目7個,主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農(nóng)業(yè)科技批零項目、紅寶石貿(mào)易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產(chǎn)開發(fā)項目、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目,實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元,完成全年目標任務(wù)18909萬元的88.73%。
            其中我辦跟蹤服務(wù)的商貿(mào)流通項目具體情況匯報如下:
            (一)引進xxxxx生活超市項目,項目協(xié)議投資20xx萬元,已完成固定資產(chǎn)投資1400萬元,約5000平方米的大型商場已裝修完畢,并于7月28日開始對外經(jīng)營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區(qū)精神的努力成果,從5月份開始協(xié)助業(yè)主進行項目選址、超市規(guī)劃設(shè)計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業(yè),我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設(shè)工序。在推進項目過程中,我們實事求是,邊檢查邊整改,協(xié)助業(yè)主不斷完善超市裝設(shè),力求達到市內(nèi)各職能部門的審核要求取得前許可。由于業(yè)主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設(shè)施,大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業(yè)為工作重點,多次到工商、衛(wèi)生、消防等部門進行申報、協(xié)調(diào),在有限的時間內(nèi)按時完成超市項目所有證件的辦理工作,得到企業(yè)的肯定和認同。
            (二)引進xx海鮮閣,項目協(xié)議投資400萬元,到位固定資產(chǎn)400萬元,已開業(yè)經(jīng)營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一,該企業(yè)走精品路線,規(guī)模一般,但是企業(yè)理念明確、主題新鮮,并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈,具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。我辦在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持,協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思,并巧學文件,活用政策,及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金,受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。
            今年以來,雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
            1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。
            我辦招商引資企業(yè)xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設(shè)xx路帶集商貿(mào)、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目,目前企業(yè)已完成初步設(shè)計方案,但由于項目規(guī)模較大,涉及我市主要交通干道及河道,雖然我辦及時與城區(qū)上級領(lǐng)導匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協(xié)調(diào)溝通,但項目仍未獲得市有關(guān)部門的批復。
            xx路地下商業(yè)街項目是我辦商貿(mào)流通項目之一,同時也是城區(qū)重點服務(wù)項目。該項目總投資2億元,建設(shè)總面積約2萬平方米,戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部和物資庫,平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區(qū)政府雙方會章,將《關(guān)于開發(fā)xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領(lǐng)導的批示,該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素,導致項目未能如期開工。
            2、招商引資項目比較少,特別是大項目少。主要原因是土地資源有限,無法建立轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū),缺乏招商引資平臺,造成數(shù)次企業(yè)想進駐投資,而無法投資建設(shè)的局面。
            3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少,轄區(qū)自身經(jīng)濟條件薄弱,沒有“等商上門”有利區(qū)位,沒能建立和完善良好的招商運行機制,招商引資項目洽談多,成功少。
            1、加強與在談建設(shè)項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題確保項目按期推進。
            在xx項目推進過程中,我辦主動貼近,主動聯(lián)絡(luò),保持與企業(yè)的良好溝通關(guān)系,爭取企業(yè)資金進駐城區(qū)發(fā)展旅游文化事業(yè)。而企業(yè)表示將按照市有關(guān)精神修改完善項目規(guī)劃方案,努力爭取獲得市通過。同時,我辦亦注意關(guān)注城區(qū)旅游文化方面的商業(yè)動態(tài),收集相關(guān)數(shù)據(jù),下一步建議企業(yè)尋找替補項目進行投資經(jīng)營。
            對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向,我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關(guān)于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復,同時積極對外招商引資,為項目開展前期工作做好資金準備,爭取項目實現(xiàn)新突破。
            2、加強項目儲備,圍繞我街道經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位,結(jié)合我街道經(jīng)濟社會發(fā)展實際,充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目,積極推薦給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。把招商引資任務(wù)量化分解落實到具體領(lǐng)導和責任人,加大招商引資投入,確保完成全年招商引資目標任務(wù)。
            3、抓好服務(wù),打造“服務(wù)型”街道。在思想上強化服務(wù)意識,進一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面,對已落實和有意向的企業(yè),推行“保姆式”服務(wù),強化企業(yè)的主體地位,方便讓給企業(yè),為投資者做好服務(wù)工作,從而達到以情留商,以商招商,以企引商的作用。
            衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十六
            20xx年以來,我們駐xxxx招商團積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商,營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
            根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xxxx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xxxx市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xxxx市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結(jié),正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設(shè),通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
            此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
            我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的`水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊。基于這些,我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xxxx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當?shù)?。著眼向大xxxx范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領(lǐng)導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
            在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xxxx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
            我們駐xxxx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領(lǐng)導匯報,由主要領(lǐng)導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領(lǐng)導只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xxxx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。
            在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐xxxx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設(shè),明確目標責任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。