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        護理長工作計劃大全(20篇)

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            計劃的制定需要有靈活性,隨時調整和適應變化的需求。制定計劃時要考慮到長遠的規(guī)劃,不僅局限于眼前的任務和目標。需要制定一份計劃嗎?以下是一些經(jīng)典范例,或許能給你一些靈感。
            護理長工作計劃篇一
            積極組織我院護士參加太原市衛(wèi)生局因慶祝護士節(jié)所組織的一系列活動。
            4月份完成三基書基礎護理及專科部分的考核;5月、6月連續(xù)兩個月以三基書為主要考核內容對全院護士進行考試;操作考試要求各科根據(jù)本科室的特點組織護士進行強化考核。
            危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理,不斷提高護理質量,確保護理安全。
            業(yè)務學習按計劃進行,護理查房以各科時下重點的護理病人為主,如無特殊靈活掌握,爭取涵蓋到各個科室。
            護理長工作計劃篇二
            1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的'業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
            2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
            3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
            二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素質。
            1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期考核。
            2、純熟把握心肺復蘇術的搶救技能。
            3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
            4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
            三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇
            1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。
            2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。
            3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
            四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
            1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
            2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關懷體貼病人,推行人性化服務。
            3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
            4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生。
            急診科護理工作計劃
            一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
            1、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
            2、強化安全意識:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴格執(zhí)行“四不放過”。
            3、加強重點時段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
            4、分層管理:按主管護師――護師――護士――新護士(1年以內)――實習護士,對她們進行分層管理,加強新護士的培訓學習教育,提高他們的專業(yè)能力。
            5、完善護理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,即客觀、真實、準確、及時、完整。
            6、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學習相關知識,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
            7、完善護理緊急風險預案:平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
            1、確保、完善便民措施,管理責任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質量。
            3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。
            4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。
            三、 定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。
            1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。
            2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
            3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。
            4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
            四、加強院內感染管理
            1、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
            2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
            3、增加“總務班”,專門負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。
            五、嚴格落實三基三嚴培訓,加強教學、進修、繼續(xù)教育工作,提高護理人員業(yè)務素質。
            2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。
            3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識,每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護士應急能力。
            4、通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價,選拔護理骨干人員,定期培訓學習,安排護理講課任務,建立以護理部――護士長――護理骨干――新護士的分級護理教學管理網(wǎng)絡。
            護理長工作計劃篇三
            1、連續(xù)強化安定意識教誨,發(fā)覺工作中的不安定身分時要及時提醒,并發(fā)起整改辦法,以院表里賜顧幫襯護士過錯為實例構造評論辯論進修鑒戒,使賜顧幫襯護士人員富裕認識賜顧幫襯護士過錯身分新環(huán)境、新特點,從中汲取教訓,使安定警鐘常鳴。
            2、將各項規(guī)章軌制落到實處,按期和不按期查抄,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督查抄記錄。
            3.加強重點時段的辦理,如夜班、中班、節(jié)假日等,履行彈性排班制,公道搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士自力值班時的慎獨精神.
            4、加強重點病兒的辦理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交代班時評論辯論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛伏的風險做出評估,達成共識,引發(fā)各班的珍視。
            5、對重點員工的辦理,如練習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教誨,進步他們的抗風險意識及本領,使門生明了只有在帶教教授的教導或監(jiān)督下才華對病人履行賜顧幫襯護士。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教教授,培養(yǎng)門生的雷同技巧、臨床操縱技巧等。
            6、美滿賜顧幫襯護士文件記錄,裁減安定隱患。珍視現(xiàn)階段賜顧幫襯護士文書存在題目,典范賜顧幫襯護士文件記錄,當真履行賜顧幫襯護士記錄中“十字原則,即客觀、真正、精確、及時、完好”,禁止不典范的謄寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與大夫記錄不聯(lián)合等,既要表現(xiàn)綜合賜顧幫襯護士題目記錄,又要表現(xiàn)特長癥狀的特別性,使賜顧幫襯護士文件標準化和典范化。
            7、加強賜顧幫襯護士人員本身職業(yè)防護,構造全科護士進修《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)敗露防護工作教導原則》和《艾滋病防護條例》,訂定職業(yè)敗露報告軌制、職業(yè)敗露防備辦法及職業(yè)敗露后詳細的處理辦法和程序。
            8、美滿賜顧幫襯護士告急風險預案,平常工作中注意培養(yǎng)護士的應急本領,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中汲取經(jīng)驗教訓,進步護士對突發(fā)變亂的反響本領。
            1、辦公班護士樸拙歡迎新入院病兒,把病兒送到床前,自動向病兒家屬做入院宣教及健康教誨。
            2、加強辦事意識教誨,進步人道化自動辦事的理念。
            3、要求責任護士每天與患兒家屬雷同,包括健康教誨、明白病兒的病情轉歸、糊口生涯需求、用藥后的結果及反響等,護患雷同能收縮護患之間的間隔,是做好一切賜顧幫襯護士工作的前提和必要前提。
            4、當真履行臨床處理前后的告知程序,恭敬患兒家屬的知情權,清除患兒家屬的顧忌。
            5、每個月召開工休漫談會,發(fā)放病人如意度查看表,對辦事質量高的護士賜與表揚鼓勵,對辦事質量差的護士賜與責怪教誨。
            1、富裕闡揚賜顧幫襯護士質量把握小組的效用,每周進行質量查抄,以便及時發(fā)覺題目,及時改正、處理。
            2、連續(xù)點竄美滿各種賜顧幫襯護士質量標準,并構造進修,按標準履行各項賜顧幫襯護士工作。
            3、護士長按期與不按期進行質量查抄,不敷的地方進行因為分析并及時整改,強化賜顧幫襯護士人員的辦事意識、質量意識。
            4、每個月對證控小組、護士長質量查抄、賜顧幫襯護士部質量查抄反饋信息進行綜合分析,查找因為,訂定切當可行的整改辦法,并查抄整改落實環(huán)境。
            1、對各級賜顧幫襯護士人員按三基三嚴培訓籌劃進行培訓,每個月構造表面測驗和技巧操縱考核。
            2、賜顧幫襯護士查房時發(fā)問護士,內容為根本表面知識、特長表面知識、院內傳染知識等。
            3、利用科晨會發(fā)問病院賜顧幫襯護士核心軌制,使每個護士都能諳練把握并當真落實。
            4、凡是復習賜顧幫襯護士告急風險預案知識并進行模仿練習練習,進步護士應急本領。
            5、每季度進行救助技巧練習練習,諳練把握救助東西及儀器的利用。
            6、每季度對三基三嚴籌劃落實環(huán)境進行綜合考評。
            護理長工作計劃篇四
            1、首先,充分利用人力資源,找各社員可以聯(lián)絡到的新生或者是通過他們進行宣傳。
            2、借助社團宣傳部進行適宜的海報宣傳或者是通過院宣傳部在院布告欄上標注一些我們社團的招新廣告(我們學院應該只有兩個社團吧,到時候用一下應該可以的)。
            3、可以派發(fā)由我們社團特色的宣傳單,再配上吸引人的招新標語下寢室宣傳(向他們介紹我們往年的活動成果,介紹今年的活動);發(fā)放傳單(此傳單的設計可以將護士操作大賽的照片為背景);當場作介紹(場地布置可以下一番功夫,從而吸引他們的視線);最重要的是,我們要告訴他們,我們護理協(xié)會是以護理知識為重點,但不僅僅只有護理,我們還會涉及一些護理以外有益于身心的知識和活動。
            4、活動計劃:去敬老院、孤兒院、社區(qū)(以老年群體為主),可以為他們進行一些簡單的身體檢查,如量血壓、測心率·····(可以請以兩位老師帶隊,主要由我們社團發(fā)起,可以歡迎不同學院、不同年級的有意向的學生參加)。
            計劃:合理的安排好社團里各人員的分配任務,自己本身還要更好的.掌握護理基礎知識,以便能夠更好的被應用于實踐中,作為社團中的領導成員,自己要盡心盡責的完成每一項工作,凡事能夠一絲不茍、盡善盡美的完成預期的目標,爭取這一屆的社團活動能夠多姿多彩,以便社團能夠更好的發(fā)展。
            可以設有常規(guī)活動,并不涉及護理專業(yè),從而增加他們的興趣,同時也符合大學生活的多樣性。
            我們的前進方向:護理協(xié)會更上一層樓。
            護理長工作計劃篇五
            精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
            一、全年各項護理工作量及工作達標情況
            1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
            二、加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質服務
            1、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達xx%。
            2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診(xx),對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。
            三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況
            1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。
            2、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。
            3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。
            4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
            5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
            6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
            四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
            1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。
            2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。
            4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
            5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。
            6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
            7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。
            五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務。
            加強護理水平是我們每一個護士的任務,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,獲取的途徑會從護士長,同事之間獲取,還會通過自我學習,主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。
            在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
            同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細致。
            每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領導,通知相關人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎做好工作。
            護理長工作計劃篇六
            為進一步提高護理人員綜合素質和崗位技能,根據(jù)20xx年護理業(yè)務培訓開展的情況,以及存在的'不足,制訂20xx年度護理培訓計劃。
            1、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》進行系統(tǒng)培訓。
            2、加強《護士條例》、法律法規(guī)培訓。每周開展《普法系列培訓》,提高法律意識,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,保證護理質量。
            3、根據(jù)《北京市護理技術操作規(guī)范》進行各項護理技能訓練,包括各種注射、靜脈穿刺技術、無菌技術、測血壓、吸氧、換藥、縫合、導尿、下胃管、心電監(jiān)測技術、洗胃技術等操作技能。
            4、急救技術培訓、常用及搶救設備使用:心電圖機、心電監(jiān)護儀、血糖儀、制氧機、除顫儀、簡易呼吸器、洗胃機、輸液泵等。
            5、病歷討論、急診病歷、心電圖監(jiān)測,急救藥品的藥理作用、適應癥、用法用量等。
            6、學習《現(xiàn)代護理報》、《當代護士》等雜志的最新知識。
            每周三下午。
            一分學習室。
            1、全體護士參加,采用多媒體形式由護士輪流講課。
            2、安排課題,分別準備,互相交流。
            3、具體計劃每月末在中心網(wǎng)站公布。
            1、技能操作考核小組負責,每月20完成,每月1—2項護理技術操作。
            2、每月末理論知識考試,試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》內容。
            3、急救藥品用法、用量;《護士條例》、《護理常規(guī)》等應知應會的內容周三業(yè)務學習時間考試。
            護士熟練掌握各項護理技能操作,心電圖知識等;不斷提高護理業(yè)務技能,提升護理服務品質。
            希望:
            由于社區(qū)護理工作高風險的特殊性,常有突發(fā)事件,無規(guī)律可言。同時由于社區(qū)的局限性,新知識、新技能只有通過不斷學習、不斷實踐,持之以恒,才能運用自如,掌握熟練。
            希望全體護理人員共同努力!
            護理長工作計劃篇七
            20xx年,是醫(yī)院“三甲評審年”,我們門急診護理工作也將緊緊圍繞“醫(yī)院三甲評審”相關要求及護理部、門診部有關精神,結合門急診護理實際情況,堅持以“以病人為中心”“以人為本”的服務宗旨和管理思路,加強護理服務質量的管理與提升,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措、創(chuàng)新管理方式增強門急診護理服務工作的生機與活力,為加快我院的發(fā)展做出應有的貢獻,并不斷提高患者滿意度。
            1、落實護士服務規(guī)范,加強群體形象要求,要求護士淡妝上崗、著裝整潔,精神飽滿,表情親切,態(tài)度和藹,言語輕柔,動作輕穩(wěn)。落實文明用語,做到接待患者要有問候聲、咨詢聲,不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷,經(jīng)常主動詢問患者否需要幫助等,不斷提高護士的文化素質和修養(yǎng)。
            2、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。導分診護士熱情主動接待患者,禮貌待人,有問必答,白問不厭,熱情做好解釋工作。讓病人得到有效有序的診治。
            3、嚴格執(zhí)行首問負責制,切實幫助患者及時解決問題。
            4、確保、完善便民措施,使便民工作落到實處。
            5、根據(jù)專科患者疾病特點優(yōu)化健康教育內容和形式,為患者提供心理與健康服務。
            1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
            2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查。
            3、合理利用人力資源,加強重點時段的管理,合理排班,以滿足病人需求為目的:如節(jié)假日、患者高峰時段等,實行彈性排班制,減少患者候診時間。
            4、對新入職護士的管理:對她們進行上崗培訓,內容包括:護士的工作職責、儀表禮儀、急救技術和知識等。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士及護士長做帶教老師,不斷提高他們的專業(yè)水平。
            5、完善護理緊急風險預案,注重培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作如患者突然暈厥、電腦網(wǎng)絡突然中斷,突發(fā)性停電、停水等都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,尤其是當就診患者出現(xiàn)緊急狀況,要能迅速做出正確、及時、完善的處理,為挽救患者生命爭取搶救時機。
            1、積極配合做好醫(yī)院等級評審前的各項準備、整改工作,全力以赴迎檢。
            2、積極、按時完成院、護理部、門診部交給的其他工作和任務。
            3、鼓勵護理人員積極參與各項活動,努力提高護士個人素質,增強團隊凝聚力,營造和諧的護理團隊。
            護理長工作計劃篇八
            在新的一年里,隨著“雙零”目標的'制定與及醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”活動的開展,對護理工作也提出了更高的要求,我們將以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,內分泌科制定工作計劃如下:
            1、推進家屬、患者參與的合作性照顧項目隨著公立醫(yī)院的改革,內分泌科護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走??平ㄔO之路。今年擬培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師,對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導工作。進一步完善指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,最大限度地滿足了病人對健康知識的需求,提高了病人的“自護能力”,調動了病人及家屬參與疾病康復的積極性,并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診,讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
            2、開展多團隊合作項目由科室牽頭,聯(lián)合責任護士、醫(yī)生、心理咨詢師、健康管理師、營養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐、心理輔導等項目,由相關人員提供專業(yè)多角度咨詢,滿足患者全方位需求。
            3、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng),由相對固定的。
            1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
            2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。
            1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、、層次、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。
            2、持續(xù)抓好??浦R的培訓,提高護士專業(yè)素質,采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、“每周一課”、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。
            3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行1次業(yè)務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。
            4、鼓勵護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學習新技術、新知識。
            知是病人配合的必備環(huán)節(jié),我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。
            1、提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。繼續(xù)完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變?yōu)椤拔乙铡薄?、把“以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。包括:診療計劃、與患者的溝通內容,如:及時的醫(yī)療護理信息,從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡經(jīng)治醫(yī)生,跟蹤問題的解決情況,建立出院患者后續(xù)康復隨訪制度,為出院提供電話隨訪和咨詢,建立隨訪檔案等。
            1、發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點,充分利用其優(yōu)點,選擇恰當?shù)臅r機和方式指導其工作,讓其自信地發(fā)揮個人專長。
            2、發(fā)揚團隊精神,保持優(yōu)勢互補的良好局面,讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人力量,讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。
            3、積極培育內分泌科護理文化,突出??铺厣?,豐富護理人員的業(yè)余文化生活,充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。
            每次參加醫(yī)院、護理部的會議后,科室對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設中。
            避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置科室資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
            護理長工作計劃篇九
            根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案,結合骨科??频奶攸c,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微工作著手,改變服務理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關系,提高護理質量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質護理工作計劃如下:
            組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
            以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。
            骨一科床位48張,護士15人,根據(jù)每一位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。
            重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
            (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
            (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
            (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。
            對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。
            每位護士分管8—12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷。
            依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。
            每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。
            由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
            分配原則:效率、質量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
            分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。
            護理長工作計劃篇十
            20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標,抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機,深化優(yōu)質護理服務工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質和專業(yè)能力。規(guī)范管理,和諧創(chuàng)新,以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質量管理,全面鞏固和提升護理服務質量。
            1、按醫(yī)院總體規(guī)劃,規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。
            2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。
            3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內網(wǎng)站平臺,對強化基礎護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。
            4、修訂優(yōu)質護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,調動護士工作積極性。
            5、開展評選優(yōu)質護理服務先進病房活動,建立院內責任護士培訓基地2-3個。
            1、護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。
            2、護理骨干隊伍:一是充分發(fā)揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;二是推薦2-3個專業(yè)的護士參加安徽省??谱o士選拔;三是做好院內??谱o士培訓,發(fā)揮??谱o士作用;四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。
            3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度、??谱o理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。
            1、修訂20xx年護理質量控制方案,完善基礎護理、??谱o理、優(yōu)質護理評價指標;完善統(tǒng)一護理標識;落實護理不良事件上報制度。
            2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導管滑脫。
            3、每季度組織一次全院性護理查房。
            4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
            1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷,開展調研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。
            2、每半年召開一次護士座談會,了解護士對護理部工作需求、需要解決的問題。
            3、護理部主任、科護士長每月參加科室交班一次,每周組織行政查房,聽取護士反饋意見,及時解決實際問題。
            4、開展5.12護士節(jié)紀念活動,提升護理團隊凝聚力。
            一是按制度落實帶教工作,分兩批接收實習生、進修生;二是豐富實習生活,擬組建禮儀隊、志愿服務隊。
            一是推進電子護理病歷(如體溫圖由手工繪制改數(shù)據(jù)錄入)在臨床護理工作中使用;二是做好護理網(wǎng)站的維護,重點做好我院護理工作的介紹宣傳;三是建立護士在線考試系統(tǒng)。
            另外,完善并落實我院控煙工作計劃,繼續(xù)做好控煙工作。
            護理長工作計劃篇十一
            在2***年新的一年里,我們堅持把"以"病人為中心"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求"以病人需求為服務導向",在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2**年護理工作計劃:
            提高護理人員的專業(yè)素質1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。
            2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。
            3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
            4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
            安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
            2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
            3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
            4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
            5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
            1.培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
            2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"用心服務,創(chuàng)造感動"的服務理念運用到實際工作中。
            3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的'發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。
            4深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
            隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。
            嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺和其他利器損傷。
            護理長工作計劃篇十二
            一、將新聘護理人員分配到各科室,由科護士長帶崗培訓,三個月使用期滿經(jīng)科室考核合格后方可值班,在此期間的一切工作在護士長帶領下完成。
            二、護士長不再值班,專門負責科室護理業(yè)務和病房管理工作。醫(yī)院決定從四月一日到四月五日,每天二小時對科室護士長進行護理管理工作的培訓。
            三、建議經(jīng)院方協(xié)調,對病房內1科、內2科、骨婦科實行護士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護士承擔。護理部協(xié)助科室護士長制定并熟悉其流程。
            四、科護士長對各科室護士的排班進行合理的調整,以適應新的護理要求,達到每班護士的工作數(shù)量。質量。時間上的合理性。
            五、對全院護理人員進行護理技術操作培訓,具體內容見附表。
            護理長工作計劃篇十三
            一。加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的'護理服務。
            1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
            2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
            3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
            4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
            5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
            6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
            7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
            8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
            二。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
            1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
            2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
            3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
            三。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。
            護理長工作計劃篇十四
            正正在醫(yī)院黨委的關心支撐下,小女科病房行動步伐得到了很大年夜改善,正正在新的一年里,隨著科室條件的改善,比較瞅護士義務也提出了更下的懇求,我們要以此為契機,狠抓照應護士處事量量,寬酷落實規(guī)章制度,深化集團照應護士,加強業(yè)務、技術操練,挨造一支下教化的照應護士隊伍。
            1、認真學習《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》,刪下照應護士處事量量。
            詳細目標:結構學習醫(yī)院下支的《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》,認真執(zhí)行職責,激發(fā)照應護士人員的處事熱情,刪下照應護士處事量量。
            執(zhí)行方法:
            1、結構局部照應護士人員認真學習《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》,按規(guī)定尺度照應護士義務。
            2、正正在照應護士義務中做到視病天然親人,以"十足為了病人,為了病人十足,為了十足病人"為義務引誘,認真執(zhí)行護士職責,刪下照應護士人員對處事熟悉的熟習水平,激發(fā)照應護士人員的義務熱情。
            3、結構局部照應護士人員認真學習護士修養(yǎng)取禮儀尺度,強化處事熟悉。對立上班進步止妝扮整理儀式,使護士正正在義務中保持整潔文雅、安靜嚴肅大雅,為給病人供應舒心服務挨下良好基礎。
            2、深切睜開集團照應護士,全面刪下職業(yè)教化。
            詳細目標:承繼睜開集團照應護士,尺度照應護士軌范,刪下集團照應護士病歷量量,豐盛健康宣教內容,更好的為病人中止集團照應護士。
            執(zhí)行方法:
            1、結構學習《女科學》,熟悉有閉徐病的病果、病理及支病機制,豐盛健康宣教內容。責任護士深切到病房,加強對患女家屬的健康宣教,刪下用照應護士手段解決結果的能力,促進患女早日全愈。
            2、讓有經(jīng)歷的老護士為新護士講課,傳授集團照應護士經(jīng)歷。如遇恍忽看法,行家一起談判,合營解決結果。
            3、每一個月結構一次講解查房,剖析存正正在結果,提出改進方法。
            4、電子病歷及時評價,護士少對立每周搜查2-3次,支現(xiàn)結果及時更正并告知到責任護士,預防遠似結果再次發(fā)生。
            3、重視照應護士人員教化培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術操練,刪下應緩、救濟能力。
            詳細目標:以《女科照應護士教》為基礎,沒有竭學習業(yè)務知識。加強十五項照應護士技術及救濟能力操練,刪下照應護士量量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術細,教化下的照應護士隊伍。
            執(zhí)行方法:
            1、制定年操練挨算,每一個月結構一次專題講座。煽動鼓勵護士自教并做好讀書筆記。
            2、低年資護士加強十五項照應護士技術操練,刪下小女頭皮靜脈脫刺成功率,刪動手藝火仄。
            3、下年資護士加強應緩、救濟能力操練。義務中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓女科團結、互助的劣良作風支揚光大年夜。
            4、大力表揚星級護士及"5.12"劣同護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病人供應愛心服務。
            5、加強照應護士人員法律熟悉,強化法律不雅觀念,結構學習有閉法律知識,并矯捷利用就任務中去。
            4、寬酷實行各項規(guī)章制度,刪下照應護士義務量量。
            詳細目標:建立健全各項規(guī)章制度,尺度義務次第,使小女科照應護士義務軌范化、制度化、尺度化、標準化。
            執(zhí)行方法:
            1、寬酷實行消毒間斷中止制度。靜脈脫刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗足;每早治療室紫中線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性沾染。
            2、寬酷實行早班制度。真實做好晨早間照應護士,基礎照應護士到位。保持患女床單位清潔整齊,狀況溫馨、溫馨。
            3、寬酷實行床頭交卸制度。對病人病情做到九明白,正正在交卸班時背下班護士做具體陳說。
            4、寬酷落實各級義務人員職責。護士少每周兩次搜查衛(wèi)逝世員義務量量,保持病區(qū)清潔整齊;每周兩次對病人對勁度中止考察,確保處事量量。
            5、配合照應護士部做好月照應護士量量搜查、夜查房、單戚日查房等制度,確保各項照應護士目的抵達三級甲等醫(yī)院標準。
            5、強化科研熟悉,刪下照應護士科研能力。
            執(zhí)行方法:
            1、自動給下年資護士創(chuàng)作發(fā)明條件,安排到圖書閱覽室學習,查閱文獻材料,修建良好的教術氛圍,力爭有下火仄的論文發(fā)表。
            2、選用勉勵機制,對有教術論文正正在雜志上發(fā)表或正正在散會上互換的護士正正在評選劣同護士及年閉獎勵時,劣先推敲。
            6、睜開嬰女撫觸,拓展照應護士技能。
            詳細目標:正正在較短時刻內醫(yī)教,培養(yǎng)全科照應護士人員控制嬰女撫觸技術。
            執(zhí)行方法:
            1、完善嬰女撫觸室的配套行動步伐,燈光、狀況、溫干度符合標準懇求。
            2、操練照應護士人員嬰女撫觸手腕,盡快控制撫觸方式,讓那項照應護士技術為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。
            結構全科照應護士人員認真學習醫(yī)院相關規(guī)章制度及科室相關規(guī)定,看重處事坐場及義務次第的養(yǎng)成。
            照應護士20xx年義務挨算(四)。
            為進一步抓好醫(yī)療照應護士量量,晉升照應護士人員業(yè)務技術水平。今年的照應護士義務要以抓好照應護士量量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展企圖,本著“以病天然中心”,以“處事、量量、安全”,為義務重面的處事理念,坐同解決編制,沒有竭晉升社會對勁度。胸中科局部護士談判制定20xx年照應護士量量義務挨算以下:
            1、加強照應護士安全解決。
            完善照應護士風險防范方法,有效的遁避照應護士風險,為病人供應劣量、安全有序的照應護士處事。
            1、沒有竭強化照應護士安全教育,把安全照應護士做為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將義務中的沒有安全成分及時提醒,并提出整改方法,以院內、中照應護士過錯為實例談判借鑒,使照應護士人員充分熟習過錯成分、新情況、新特點,從中接收教誨,使安全警鐘常叫。
            2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期戰(zhàn)沒有定期搜查,看管醫(yī)教,教育網(wǎng)匯集整理到位,并有看管搜查記錄。
            3、加強重面環(huán)節(jié)的風險解決,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交卸班的頻次,減少義務中的漏洞,合理拆配年輕護士戰(zhàn)老護士值班,同時重視培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨粗力。
            4、加強重面解決:如病沉人交卸、壓瘡預防、輸血、迥殊用藥、病人管講解決戰(zhàn)病人現(xiàn)存戰(zhàn)暗藏風險的評價等。
            5、加強重面病人的照應護士:如足術病人、危沉人、老年病人,正正在早會或交卸班時對上述病人做為交卸班時談判的重面,對病人現(xiàn)存的戰(zhàn)暗藏的風險做出評價,達成共識,激發(fā)各班的重視。
            6、對重面員工的解決:照練習護士、輪轉護士及新進科護士等對他們中止法律熟悉教育,晉升他們的抗風險熟悉及能力,使師長教師清楚只需正正在帶教教員的引誘或看管下才能對病人執(zhí)行照應護士。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教員,培養(yǎng)師長教師的雷同方式、臨床操作技能等。
            7、進一步尺度照應護士文書謄錄,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段照應護士文書存正正在結果,記錄要“客不雅觀、真實、準確、及時無缺”,幸免沒有尺度的謄錄,如錯字、涂改沒有渾、前后抵觸、取醫(yī)生記錄沒有統(tǒng)一等,使照應護士文書標準化戰(zhàn)尺度化。
            8、完善照應護士緊急風險預案,平常平常義務中重視培養(yǎng)護士的應緩能力,對每項應緩義務,如輸血、輸液反應、迥殊液體、藥物滲漏、突支停電等,皆要做回顧回頭性評價,從中接收經(jīng)歷教誨,晉升護士對突支事件的反應能力。
            2、以病天然中心,提倡人性化處事。
            加強護患雷同,晉升病人對勁度,幸免照應護士轇轕。
            1、主管護士真誠迎接病人,把病人支到床前,主動做收支院病人健康宣教。
            2、加強處事熟悉教育,晉升人性化主動處事的理念,并于周兩基礎照應護士日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育引誘及安全防范方法。
            3、建立健康教育處圓,支放護患聯(lián)系卡,每一個月召落成戚座講會,搜聚病人及家屬定睹,對處事量量好取壞的護士中止表揚戰(zhàn)攻訐教育。
            3、建立搜查、考評、回響反映制度。
            設坐可遁溯制度,護士少及量控小組,經(jīng)常深切病室搜查、敦促、考評??荚u編制以現(xiàn)場考評護士及檢討病人、檢討記錄、聽取醫(yī)生定睹,支現(xiàn)照應護士義務中的結果,晉升整改方法。
            護理長工作計劃篇十五
            所謂謂“三分治療,七分護理”,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。xxxx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定xxxx年護理工作計劃:
            隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
            1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
            安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
            1、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
            2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內18項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
            3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
            4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
            (一)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
            (二)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
            (三)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
            1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
            2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
            3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
            1、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
            2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
            3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
            4、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
            5、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。
            1、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
            2、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            xxxx年,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己,希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下,希望在所有的病人早日康復。
            xxxx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定xxxx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。
            護理長工作計劃篇十六
            (1)護士熟悉醫(yī)囑查對制度,及時執(zhí)行醫(yī)囑,服藥、注射、輸液等嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”,記錄及時、完整。
            (2)護士每天總查對醫(yī)囑1次,護士長每周組織總查對醫(yī)囑1次,有記錄。
            (3)主班護士接醫(yī)囑后及時通知治療護士執(zhí)行并勾簽醫(yī)囑、簽名,治療護士配藥后要在治療單上打勾,治療護士醫(yī)囑執(zhí)行后記錄執(zhí)行時間、滴數(shù)、打勾及簽名。
            (4)輸血病人嚴格執(zhí)行查對及輸血監(jiān)護制度。
            (5)根據(jù)醫(yī)囑做好護理標示。
            (1)護士熟悉分級護理制度,按照護理級別定時巡視病人,發(fā)現(xiàn)病情變化做到“三及時”(及時報告醫(yī)生、及時配合處理、及時準確記錄)。
            (2)交班內容完整。危重病人床旁交接班,做到交接治療、用藥、病情、皮膚、輸液、引流等。
            (3)主班護士掌握病區(qū)動態(tài)掌握特、一級護理病人的“八知道(姓名、診斷、病情觀察重點、診療護理措施、自理能力、睡眠、飲食營養(yǎng)狀況、健康指導)。
            (1)住院病人每周更換床單、被套一次,手術當天應更換床單元如有血跡等污染應及時更換。
            (2)晨間護理:整理床單元,必要時更換床單及被套,腹部手術的病人給半臥位(護士應將床頭適當搖高)。必要時協(xié)助患者洗漱等。檢查各管道固定情況,治療完成情況。詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況及活動情況。
            (3)晚間護理:整理,理順各種管道,對不能自理的患者進行口腔護理。對術后疼痛的患者,應注意保持病室安靜以便于入睡,督促探視人員盡快離院。注意病室溫度變化,適當關小門窗。
            (4)飲食護理:根據(jù)醫(yī)囑給于飲食指導,告知其飲食范圍。對于腸道營養(yǎng)患者護士要做好飲食,調配,衛(wèi)生,溫度,速度等指導。觀察患者進食后的反應。
            (5)排泄護理:做好失禁護理,及時督促更換潮濕衣物,保持皮膚清潔干燥。對留置導尿的患者進行膀胱功能鍛煉。
            (6)術前護理:對于手術患者給于心理支持,適當講解手術知識,手術的配合及術后注意事項。告知術前禁食進水時間,戒煙戒酒的必要性。做好術前指導如:有效咳嗽、深呼吸、拍背、床上大小便等。如有需要給于備皮。
            (7)術后護理:準備好麻醉床,遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護、吸氧等。做好各種管道標示并妥善固定各管道,保證管道在位通暢。密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時報告醫(yī)生。
            (8)臥位護理:根據(jù)病情選擇合適的臥位,指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。按需要翻身、拍背、協(xié)助拍痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽。加強巡視壓瘡高?;颊撸袎函従瘓髸r,及時采取有效的預防措施。預防墜床及跌倒的發(fā)生。
            (9)熟悉常見、多發(fā)疾病護理常規(guī),技術操作熟練、準確,嚴格技術操作規(guī)程。
            (10)采集檢驗標本嚴格查對,選擇合適容器,放置環(huán)境符合要求并及時送檢,送檢標本確保安全、完好、標示正確、清晰。
            (11)各種引流裝置定時更換,及時清理、傾倒。病人長期留置胃管、尿管,每周更換一次。
            (12)輸液病人做到“四及時”(治療及時、巡視觀察及時、處理問題及時、更換液體及拔針及時),“六告知”(告知每瓶藥物的名稱、告知輸液滴數(shù)、告知每瓶藥物輸入所用的時間、告知某些藥物進入人體后發(fā)揮作用的時間、告知藥物的不良反應),杜絕病人及家屬更換液體、拔針。
            (13)預防壓瘡病人措施落實,無壓瘡發(fā)生。
            (14)住院病人做到“三短”(指趾甲、胡須短)“六潔”(皮膚、手足、口腔、頭發(fā)、肛門、會陰)。
            (15)對危重、手術、轉入、轉出病人嚴格按照工作規(guī)范做好交接班并記錄。
            (16)做好貴重藥品、物品交接班,有記錄。
            (17)做好安全管理,及時巡視病房,危重、躁動病人使用約束帶、護欄等保護措施。
            (18)針對患者病情及恢復情況進行健康指導:如辦理出院結賬手續(xù)、術后注意事項、飲食及功能鍛煉等。
            (19)發(fā)放患者滿意度調查表,聽取患者住院期間的意見和建議。
            (20)做好出入院登記。
            (21)出院后的床單元嚴格終末處理,取消出院病人所有標示。
            護理長工作計劃篇十七
            新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,肛腸科的優(yōu)質護理服務將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。
            1.認真組織實施優(yōu)質護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。
            2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。
            3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
            制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
            護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
            在優(yōu)質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,xx年我們會走的越來越好!
            護理長工作計劃篇十八
            20xx年門診部照應護士義務總結本年度5月,門診部正式樹立,5月設坐門診部副護士少,正正在門診部戰(zhàn)照應護士部的率領下,正正在相關科室的支撐戰(zhàn)協(xié)助下,主要做了以下幾項義務。
            1、經(jīng)過進程結構門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),院支文件資料,晉升了門診護士的職業(yè)人格素養(yǎng),強化了照應護士量量安全不雅觀,樹立了牢固的社會主義枯辱不雅觀,清楚了十足以病天然中心,誠懇誠意為病員處事的職業(yè)不雅觀。正正在義務中做到坐場熱情,自動主動,緩病人所緩,念病人所念,應用尺度的著拆,懈弛的措辭,激情親切的語氣,對病人一視同仁,照應護士熱情詳實,完成了病員對門診照應護士義務的整歌頌。
            2、正正在照應護士部的引誘下,正正在科主任的支撐下,結構門診護士中止照應護士技術操作培訓,經(jīng)過進程不雅觀看技術操作錄像、樹范、現(xiàn)場引誘,彼此互換經(jīng)歷,使新護士的照應護士技術操作得到了尺度戰(zhàn)統(tǒng)一,促進了照應護士技術操作水平的晉升,順利經(jīng)過進程了醫(yī)院的照應護士技術操作考核。
            3、每一個月結構門診護士業(yè)務學習戰(zhàn)讀書筆記互換一次,完成本錢共享,拓展思想,增進科室之間體會,擴大知識面,晉升了行家的學習快活喜歡,紛紛掃瞄照應護士雜志,促進行家撰寫照應護士論文,培養(yǎng)護士科研熟悉。
            4、每熱情各科搜查救濟藥品、工具的無缺情況,滅菌包的合格情況,支現(xiàn)結果,及時整改,確保救濟藥品工具無缺率達100%,滅菌藥品達標,消弭安全隱患,根絕事變的發(fā)生,全年無一例照應護士過錯事變的發(fā)生。寬酷實行一人一針一管一用一消毒,寬酷無菌技術操作,無交叉沾染發(fā)生。每一個月接受照應護士部的定期搜查,支現(xiàn)錯誤,及時提出整改方法,及時更正。
            5、正正在門診部主任的引誘下,參與門診部健康講座廣告的想象,時刻、內容、場地的安排,行動步伐的籌辦、資料的支放,病員的迎接、登記等。并敦促主講人整理稿件,背健康**投稿,滿足病人疑息需供,促進病員身心健康。正正在相關科室的支撐下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,得到了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。
            6、接受照應護士部的人員分派,一名心腔科護士戰(zhàn)中一病房護士順利中止崗位更調。門診照應護士人員緊缺,經(jīng)過進程照應護士不和門診自己中部門配,圓滿完成了每周的中出巡診任務戰(zhàn)門診的多量量體檢義務。社區(qū)照應護士人員加班加面,圓滿完成了社區(qū)的女童預防接種戰(zhàn)社區(qū)保健任務,得到了良好的社會效益。
            7、門診護士背照應護士雜志投稿1篇,背健康**投稿2篇。經(jīng)過進程內強教化,中樹籠統(tǒng),團結孝敬,努力義務,門診部護士的職業(yè)教化戰(zhàn)照應護士業(yè)務技術水平進一步得到晉升,滿足新形勢下病人的照應護士。
            護理長工作計劃篇十九
            一、加強優(yōu)質護理質量管理,努力提高護理質量。
            1.認真組織實施優(yōu)質護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。
            2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。
            3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
            二、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
            三、制定和完善各級護理人員的崗位職責。
            四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
            五、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
            六、完善各項優(yōu)質護理規(guī)章制度。
            在優(yōu)質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,20xx年我們會走的越來越好!
            護理長工作計劃篇二十
            落實措施:
            1、護理質量管理委員會每季度對全院病房、icu、ccu等進行全面質量考核檢查,及時在護士長例會上反饋,分析評價與改進。
            2、護士長每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            落實措施:
            1、經(jīng)常在護士長例會上強調,加強護理安全教育,提高安全意識。
            2、科室有安全防范教育計劃及措施,護士長負責落實。
            3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時報表。
            4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定,提出改進措施。
            落實措施:
            1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“四固定”。
            2、科室專人負責,每周檢查兩次,護士長每周檢查、簽字。
            3、護理部每季度檢查、考核。
            落實措施:
            1、加強重病人護理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。
            2、護士長每日督促、檢查。
            3、護理部抽查。
            落實措施:
            1、嚴格執(zhí)行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。
            2、嚴格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。
            3、加強三基培訓,護理技術操作規(guī)范化。
            4、護理部定期檢查、考核。
            5、定期做好各項監(jiān)測工作,防止院內交叉感染。
            6、嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理。
            落實措施:
            1、要求收集資料全面、及時、準確,符合病人狀況。
            2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用。
            3、護理部、護士長根據(jù)病人情況,詢問責任護士,檢查護理病歷、記錄等。
            4、檢查護理問題,評估準確與病人狀況相符,并及時指導與修正。
            落實措施:
            1、制定具體、及時、有效、科學的護理措施,便于護士操作。
            2、指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。
            3、要求護士及時進行效果評價。
            4、護理部、護士長督促檢查。
            1、規(guī)定各科室必備常見疾病、護理常規(guī)和標準健康教育計劃,供各級護理人員學習和應用。
            2、填寫健康教育評價表,要求按病人的不同階段及時進行健康教育。
            3、護理部經(jīng)常深入病房,了解病人教育情況,檢查評價記錄。
            落實措施:
            1、開展“病人滿意的護理單元”活動,通過全年每季度發(fā)放“病人調查問卷”的統(tǒng)計,評選出優(yōu)秀護理團隊。
            2、護理部每季度下病房征求病人對護理工作的意見,及時反饋并改進。
            3、科室每月召開病員公休座談會,聽取病員意見。
            4、整體護理病房護士長每周征求病人意見。
            5、患者投訴應及時調查了解,如屬實按醫(yī)院規(guī)定處罰。
            落實措施:
            1、制定護理文件書寫統(tǒng)一規(guī)范。
            2、組織各級人員學習并熟練應用。
            3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。
            4、護理部檢查,護士長每周抽查,及時糾正。
            落實措施:
            1、按“護士行為規(guī)范手冊”要求,檢查落實。
            2、護士長監(jiān)督檢查。
            3、護理部定期檢查與平時抽查相結合。
            4、每月考核護理各級人員崗位職責。